7月21日消息，拉夏貝爾公司一直想要在男裝領(lǐng)域有所突破，以彌補自己的短板，尋找有潛力的投資標(biāo)的成為其提升男裝市場份額的核心戰(zhàn)略，如去年以7500萬元投資的男裝品牌杰克沃克。淘品牌品立男裝有可能成為其下一個入手的目標(biāo)。據(jù)知情人士透露，昨日，一向極少拋頭露面的拉夏貝爾公司總裁邢加興、副總裁王勇，以及七格格創(chuàng)始人曹青秘密拜訪品立男裝的廣州總部。品立創(chuàng)始人鄧有駿與拉夏貝爾一行人做了分享交流。拉夏貝爾方面或有意與品立男裝建立合作。但是目前，雙方密談是否涉及投資意向尚未得知。截止今日上午，拉夏貝爾公司股價上漲2.18%。據(jù)了解，品立是從2013年從淘寶中成長起來的男裝品牌，主打個性時尚的休閑男裝，品立一直以來樹立自己設(shè)計師品牌的形象，以“每一件品立，都有一處獨特設(shè)計!”的形象定位強調(diào)設(shè)計感。2015年1月，品立成為米蘭歐國際時尚教育唯一合作機構(gòu)，后又成為CIMC總決賽唯一指定男裝品牌。從拉夏貝爾近2年的投資策略中可以發(fā)現(xiàn)，設(shè)計感較強的潮牌是其主要的目標(biāo)，此前，拉夏貝爾就曾斥資2億元收購女裝潮牌七格格，七格格以電商渠道的銷售帶動了拉夏貝爾品牌在線上的增長，僅在2015年雙11，拉夏貝爾線上銷量達(dá)到2.038億元。但是據(jù)相關(guān)人士透露，收購杰克沃克后，拉夏貝爾在男裝市場當(dāng)中的表現(xiàn)并不理想，畢竟杰克沃克作為一個新銳品牌，在百貨商場當(dāng)中并不具備競爭力，尤其是面對綾致集團的強勢占位。相比較而言，如果與品立達(dá)成合作，借用品立在線上的優(yōu)勢，同時拓展實體店，將能很好的提振其男裝的地位。拉夏貝爾副總裁王勇曾表示，2016年公司要實現(xiàn)開設(shè)1萬家零售店鋪的目標(biāo)。

也許你在逛商場時并不會比看電影時更在意背景音樂，但大多數(shù)人可能不知道，就在這不知不覺之間，靠著不同風(fēng)格的店鋪音樂，品牌們已經(jīng)從你的腰包里偷偷賺了好多錢。一家店應(yīng)該放什么歌？絕對不是隨隨便便決定的。所以，首先請大家看看這個「廣告」這是優(yōu)衣庫營銷史上非常著名的一個案例，制作于2007年，在次年的戛納廣告節(jié)上獲得金獅獎。準(zhǔn)確的說，它是一個可以嵌入在博客和用作電腦桌面的時鐘插件「UNIQLOCK」。www.uniqlock.jp/電腦端打開這個網(wǎng)址依舊可以體驗以節(jié)奏感很強的音樂和舞蹈展示演員們身上的優(yōu)衣庫當(dāng)季新品，同時又把這些視頻素材融合進(jìn)時鐘插件里，每過5秒，這些舞蹈演員們就將和你見一次面……它在當(dāng)時獲得了來自76個國家超過27000的插件使用者，被譽為「頂級傳播」。這個想法最初為了宣傳2007年春天上市的POLO衫，而「UNIQLOCK」帶來的效應(yīng)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了這個初衷，柳井正對此的解釋是，「UNIQLOCK」的意思是Music×Dance×Clock，在全世界范圍內(nèi)人們之所以無法溝通是因為語言不通，但音樂、舞蹈和時間是可以超越任何語言而獨立存在的。正像柳井正說的，音樂不存在障礙，故此也是不用翻譯的營銷語言。「UNIQLOCK」嘗試用舞蹈和音樂來展示服裝，從零售業(yè)的角度來說，伴隨人們消費的背景音樂，同樣也是商品的一部分。在國內(nèi)，眾多快時尚品牌中，優(yōu)衣庫門店的背景音樂無疑最被大家津津樂道，在某音樂網(wǎng)站隨手搜索，便能得到不少非官方歌單，其中最有意思的部分是命名：「迪廳」、「蹦迪」這樣的關(guān)鍵詞頻繁出現(xiàn)，而實際上許多歌單的內(nèi)容并不是優(yōu)衣庫真實的playlist，「類優(yōu)衣庫音樂」意指與優(yōu)衣庫背景音樂相似的Techno、TechnoHouse類音樂，從某種意義上來說似乎也為這些音樂做了一次大眾普及。于此同時，在筆者和身邊人聊起這件事的時候發(fā)現(xiàn)，不少人對優(yōu)衣庫的好印象居然是從它的音樂品味開始的。外地來京新媒體編輯，朝陽區(qū)的余小姐表示，每次過年回老家忍受不了商場里的三線城市背景音樂就會趕緊去逛新開的優(yōu)衣庫，雖然在北京的時候可能不會太注意，但比較之下區(qū)別真的太明顯了。家住北京的音樂專業(yè)學(xué)生孫同學(xué)說，如果要說列舉出幾個喜歡優(yōu)衣庫的理由，除了有便宜的白T恤，就是他們店里放的歌了。有時候覺得比起在耳機里聽，店鋪的空間感會帶來不一樣的感受。作為迅銷品牌的優(yōu)衣庫使用Techno或House這一類節(jié)奏冷峻的音樂在同類競爭對手中可以算是別有用心，相比Forever21或H&M更喜歡Billboard排行榜里的歌來顯示對消費者的友好態(tài)度。容易讓人察覺到隔離感的音樂似乎更多出現(xiàn)在時裝周的秀場里，原因很簡單，人們從音樂里收到產(chǎn)生距離的訊號，也理所應(yīng)當(dāng)能把這種感受嫁接到價值不菲的服裝上，從而認(rèn)同它的高級感。瑞典的techno制作人SebastianMullaert的作品也許不被大眾熟知，但你如果常常逛優(yōu)衣庫，不如找來《WaWuWe》這張專輯聽聽不過，商業(yè)場所的音樂并非都來自品牌自己，最近國內(nèi)部分優(yōu)衣庫的playlist又換回了最初的J-pop，有人猜測是優(yōu)衣庫發(fā)生了什么人員流動，其實國內(nèi)優(yōu)衣庫門店的音樂都是由一家上海的專業(yè)背景音樂公司制作的。據(jù)說為優(yōu)衣庫制作店鋪背景音樂的2muse的合作版權(quán)方列表背景音樂制作公司簡單來說就是扮演了音樂版權(quán)代理的角色，因為即便是優(yōu)衣庫這樣的公司，也承擔(dān)不了自行播放他人音樂作品帶來的高昂版權(quán)費用，而類似的代理公司則通合作的唱片公司等等版權(quán)方，通常能拿到更為優(yōu)惠的「打包價格」，市面上大多數(shù)快時尚品牌都是根據(jù)代理公司的正版曲庫來制作店鋪音樂的。目前市面上主要的代理公司有muzak、Storever等等。而在品牌自己制作店鋪背景音樂的行列里，除了像Gucci、Burberry一樣財大氣粗的角色，MUJI也算是做得有聲有色，至今已經(jīng)出版了20張的《MUJIBGM》系列囊括了從1980年開始，MUJI在全球各個門店播放過的背景音樂。20張專輯收錄了世界各地富有地方色彩的音樂作品，大部分都在當(dāng)?shù)劁浿?，也堪稱日本最值得收藏的一系列輕音樂唱片?！禡UJIBGM》的首張唱片，一套共三張，收錄MUJI1980開業(yè)至2000年間門店所播放過的歌曲，由細(xì)野晴臣監(jiān)制第16張北京篇，由劉索拉擔(dān)任制作，啟用了北京本地音樂人參與創(chuàng)作，以公元前的傳統(tǒng)中樂為主軸，混合巴洛克式風(fēng)格及現(xiàn)代曲風(fēng)對于在店鋪里放什么歌，每個品牌都有他們自己的算盤，這些歌不光是為了好聽，還要最大程度上讓逛街的消費者趕快花錢，對于這個終極目的，幾乎每一家的策略都有所不同。Hollister在門店里昏暗的燈光下播放WildBeasts、Timeflies這些性感的男聲兜售他作為Abercrombie&Fitch副線所要宣揚的審美。這些富有精力和荷爾蒙的聲音，就像在顧客耳邊說悄悄話一樣，讓他們獲得來自品牌的認(rèn)同感，以激發(fā)自信和消費沖動。Victoria'sSecret通常也有姣好的音樂品味，門店的播放列表里有SkyFerreira、FrankieRose和LustforYouth等等，從民謠、合成器音樂到流行電子，包括許多獨立音樂人的作品，聽起來更像是張個人歌單。除此之外，Victoria'sSecret還在全球最大的正版流媒體音樂服務(wù)平臺Spotify擁有自己的官方頁面，為人們制作出了官方正版的各場景Playlist。需要健身房歌曲？派對背景樂？都能在上面維密風(fēng)格的解決方案。法日合作的人氣潮牌MAISONKITSUNE則在服裝和音樂兩種介質(zhì)間做了更酷的事情，他們同時是時裝廠牌也是唱片廠牌，2013年他們還把自己的秀做成了一場現(xiàn)場音樂演出。線上零售弱于實體的購物體驗一向是被人們詬病的地方，但是創(chuàng)造出獨特電商模式的Frank&Oak（我們曾經(jīng)介紹過這個以會員試穿制出名的男裝電商）對音樂也很重視，在每個Frank&Oak編輯的個人頁面里，都有一個介紹各種音樂人的專門播放列表，以個人口味出現(xiàn)，從播放量來看，人氣都很可觀。關(guān)于背景音樂，還有一個聽起來有點懸乎的案例，據(jù)說久光百貨給商場背景音樂賦予了更多功能，比如只要外面下起雨，滴答滴答的音樂就會配合著在商場內(nèi)響起，直到雨停為止；一旦商場懷疑進(jìn)了小偷，就會放起急促的音樂……前者為了提醒顧客，后者則為了提醒工作人員。說了這么多，不知道哪家店的音樂最合你的口味，歡迎告訴我們。

今天我們來講講幾位最會穿衣服的大叔！正確的呢，就是下面這幾位，不管你知不知道這幾位大叔，他們的穿搭都是十分牛逼的，快點讓我們來看看。NickWooster站在模特中間的NICK一點也不輸氣勢Nick夏天的打扮也很簡單，條紋襯衫，純色T恤，這些單品都是你要放在衣櫥里的！NigelCabourn這是我見過穿迷彩最帥的大叔，沒有之一復(fù)古界最強雜志CLUTCH封面Nigel的著裝不是你一時半會學(xué)的來的，畢竟人家從大學(xué)沒畢業(yè)就開始玩兒服裝了，收集的VINTAGE衣服更是有4000多件。你能學(xué)的就是他60多歲身體還這么硬朗的原因，那就是一周六天的運動！對于喜愛日本潮流文化的愛好者來說，《POPEYE》這本潮流雜志絕對是每月定番讀物，而這本雜志的主編木下孝浩（TakahiroKinoshita），大家可能相對陌生，這位可是在街拍中最常出現(xiàn)的大叔之一了！潮流雜志POPEYE黑框眼鏡是木下孝浩的標(biāo)志性單品當(dāng)你看完NICKWOOSTER會感覺木下孝浩在氣勢上敗下陣來，其實不然。木下孝浩身上有著一種儒雅的氣質(zhì)，這與他的穿著風(fēng)格是分不開的，當(dāng)你想要穿的好又不霸氣外漏的時候，就可以來參照木下大叔了，他絕對是一個好樣本。中村世紀(jì)好了，看完了這幾個最會穿衣服的大叔，每個人都有自己不同的穿搭的特點，所以你最喜歡的是哪個？

7月8日消息，明明是一款普通包，卻掛羊頭賣狗肉自稱“愛馬仕同款”，甚至是羅列了“LV香奈兒普拉迪奧”等一堆品牌在標(biāo)題欄，這種通過傍名牌提升搜索量的行為正在被淘寶全面攔截。近日，淘寶啟動最大規(guī)模的“傍名牌”整治行動——“掃霾行動”，通過規(guī)則宣導(dǎo)、發(fā)布攔截、存量清理等手段多管齊下，對傍名牌或通過品牌名堆砌引流的商品實行了嚴(yán)格的主動處置，首批處理商品量高達(dá)2000余萬件?！啊畳喏残袆印饕槍Φ氖菢?biāo)題上亂用別人的關(guān)鍵詞，尤其是品牌關(guān)鍵詞，通過傍名牌吸引眼球，實現(xiàn)導(dǎo)流?！卑⒗锇桶褪紫卫砉汆嵖》急硎?，為此從今年4月開始阿里啟動了專項治理行動，希望用技術(shù)的手段，通過大數(shù)據(jù)建模主動開展防控。為此，專項行動組專門對“傍名牌”等行為進(jìn)行梳理，羅列了日常消費情景中最常出現(xiàn)的1500個品牌，并根據(jù)消費者日常投訴、品牌權(quán)利人反饋等維度，第一期率先對涉及愛馬仕、杜嘉班納、菲拉格慕、百達(dá)翡麗、寶格麗、萬寶龍、江詩丹頓等在內(nèi)的685個品牌進(jìn)行試水。根據(jù)行動計劃，“掃霾”主動針對標(biāo)屬不一致、品牌堆砌、傍名牌等三類情形重拳出擊。也就是說，對于上述685個品牌，一旦賣家出售的商品標(biāo)題、詳情描述、或商品圖片中出現(xiàn)品牌信息，且與商品屬性中品牌名不一致，或者商品標(biāo)題出現(xiàn)2個或以上的品牌信息，尤其是“同款”、“仿款”、“媲美”等描述，立刻就能被阿里巴巴的大數(shù)據(jù)打假系統(tǒng)列為高危敏感情形，并被抓現(xiàn)行做出處罰。除了通過上述方式對存量商品進(jìn)行清理外，專項行動組還上線了新發(fā)攔截系統(tǒng)，賣家發(fā)布寶貝詳情時出現(xiàn)標(biāo)屬不一致、品牌堆砌等任何一種情形，也都無法發(fā)布成功。截止到2016年6月，“掃霾行動”已處理超2000萬涉嫌不當(dāng)使用他人權(quán)利的商品，其中處罰量最大的五個類目分別是：男裝、女裝、女鞋、男鞋、箱包皮具，均是傳統(tǒng)知名品牌分布的大本營，也是互聯(lián)網(wǎng)時代知產(chǎn)保護(hù)的重鎮(zhèn)。也正因如此，“掃霾行動”不僅使前臺展示頁變得更加清爽，也使品牌投訴量直線下降了超5成。“掃霾行動”只是近期阿里巴巴知產(chǎn)保護(hù)的舉措之一。鄭俊芳表示，2015年阿里巴巴通過主控模型攔截和下架的商品數(shù)量是權(quán)利人投訴數(shù)量的8倍，而今年上半年通過“掃霾行動”、LOGO涂抹治理、山寨治理等手段已經(jīng)使得這一數(shù)字達(dá)到22倍。也就是說，在權(quán)利人投訴某個商品前，已經(jīng)有至少22件涉假商品被阿里發(fā)現(xiàn)并主動處理。未來，阿里也將通過技術(shù)升級，持續(xù)不斷地輸出大數(shù)據(jù)打假能力，借助權(quán)利人共建、政府合作提高知產(chǎn)保護(hù)效率。

7月1日消息，中國消費者巨大的消費潛力吸引力越來越多的海外電商網(wǎng)站開啟對華銷售通路。據(jù)獲悉，法國最大時裝類購物網(wǎng)站LaRedoute近日開通了中國電商網(wǎng)站，并提供了萬余件商品。LaRedoute中文站產(chǎn)生的訂單均由LaRedoute總部倉庫直接發(fā)貨，物流采用直郵的方式，且支持銀聯(lián)、支付寶等國內(nèi)主流支付方式，并配有專門的中文客服，消除了語言障礙。為慶祝中文官網(wǎng)上線，網(wǎng)站開啟了包郵、優(yōu)惠券等活動。部分品牌如Clarks、Newbalance、Asics等，還給出了優(yōu)惠價格，促銷活動時間持續(xù)到到7月20日。據(jù)了解，LaRedoute于1837年在法國誕生，主要銷售男裝、女裝、童裝和家具用品等，在全球四大洲120多個國家擁有超過300萬顧客。LaRedoute的電商網(wǎng)站在法國消費者中擁有較高的接受度，日單量高達(dá)5000余件。據(jù)數(shù)據(jù)監(jiān)測公司Médiamétrie在法國的月獨立訪問量對電商企業(yè)進(jìn)行的排名，LaRedoute以月訪問量574.6萬的數(shù)字排名全法第七，僅次于亞馬遜、Cdiscount等綜合型電商企業(yè)，在法國服裝類電商中排名第一。目前，LaRedoute在海外共成立了七家分公司，包括英國、比利時、俄羅斯、瑞士等，國際業(yè)務(wù)已占LaRedoute整體營業(yè)額的25%，中國將成為其在電商渠道的下一個重要增長點。但Newbalance、Clarks等品牌在天貓國際、京東全球購等平臺上都有銷售，H&M、ZARA等快時尚品牌也已在中國拿下了一定的市場份額。有業(yè)內(nèi)人士分析，LaRedoute中文站雖然已于本土化的服務(wù)進(jìn)行了接軌，微信、微博等社會化營銷手段也已跟進(jìn)，但要在商品、價格和推廣上全面鋪開，還要客服不少的困難。

Equipment維密天使LilyA和名媛OP小姐都有穿過這件經(jīng)典又暢銷的襯衣。以簡潔優(yōu)雅為Theory的Theory絕對是為職場女性設(shè)計的品牌，特別是剪裁合身的西裝堪稱衣櫥必備單品。Oversize款則延續(xù)了中性化路線，面料舒適有質(zhì)感。日常通勤無阻之外，配上休閑的破洞牛仔褲，也可以當(dāng)作潮人的周末出行裝。RMB2977來自英國的Joseph走的就是低調(diào)奢華的中性路線。時尚圈人都知道，一件Joseph毛衣是不可或缺的奢侈單品。屈臣氏小姐的機場LOOK隨處可見Joseph的外套和內(nèi)搭，想必就是看中了它的舒適且精致。小編覺得下面這幾張街拍更好地傳遞了Joseph的精神——簡約但從不簡單！RMB2983設(shè)計師HelmutLang有著奧地利剪刀手和極簡大師的美名，利落的剪裁和摩登的設(shè)計就是這個品牌的特色。要說HelmutLang有什么讓明星趨之若鶩的單品，小編覺得就是這條讓變形金剛女星Rosie百穿不厭的皮褲了。RMB3517右：RMB10670DonnaKaranDKNY設(shè)計師本人就是這樣一個很有事業(yè)心的女強人，自然最懂女人心。律政劇的女主角們也都是她的粉絲，看起來穿上DonnaKaran就等于和powerful劃上了等號。單品推薦RMB2272RMB4446

Net-A-Porter網(wǎng)站本來就遠(yuǎn)低于國內(nèi)專柜標(biāo)定的原價，再加上5折起跳的finalsale，過一兩個月還會變成3折起跳和最近英鎊的暴跌，現(xiàn)在在英國的時尚電商平臺搜刮一些好貨絕對是最好的時機?！窹orter系」電商平臺只支持英鎊結(jié)算和國際信用卡支付，不過對于「海淘老手」來說，它常規(guī)化的海淘流程應(yīng)該已是輕車熟路。相比起「Porter系」，「HUT系」則主攻護(hù)膚品和日用品。旗下的主力電商平臺Lookfantastic和MANKIND分別針對女性用戶和男性用戶推出，雅詩蘭黛、倩碧、雅漾、NARS、茱莉蔻、Aesop、LabSeries、各大品牌的香水和林林總總小眾品牌的護(hù)膚用品幾乎可以承包你的日常護(hù)理步驟。「HUT系」除了兩個主力平臺，還有從服裝、家居、護(hù)膚品到玩具都有得賣的TheHut、專攻健身愛好者的Myprotein、可以買到劍橋包的Mybag和專門賣鞋子的Allsole等等?？傊窰UT系」的經(jīng)營范圍很雜，若想買點日常所需，上去逛一逛準(zhǔn)能找到合適的商品。MANKIND網(wǎng)站總的來說現(xiàn)在絕對是去英鎊結(jié)算的購物平臺掃貨的好時機。雖然假使英國真的脫歐會給商品物價帶來何種波動很難準(zhǔn)確地分析出一個結(jié)果，但是在當(dāng)下這段時間，剁手黨們完全沒必要吝惜自己的荷包了。如果馬上落實，曼聯(lián)將立馬告別馬夏爾具體來說，這樣的影響來自勞工證制度，這是英國政府關(guān)于外來務(wù)工人員所指定的政策。注意是政府方面而不是英超方面，也就是這個制度適用于其它所有領(lǐng)域。在現(xiàn)有規(guī)則當(dāng)中，來自歐盟國家的球員不需要申請勞工證就可以加盟球隊踢球，非歐盟國家則需要申請勞工證，而勞工證的申請異常嚴(yán)格，簡單的說：年輕的未來之星將不可能被英超球隊搶到，因為國家隊比賽不夠；英超吸引外援將非常困難；英超本土球星的價格將大幅提升——哪怕能力并沒有那么強。延伸閱讀：球員申請英國勞工證需要具備哪些條件2.來自國際足聯(lián)排名11—20名國家的國腳，在過去兩年參加了國家隊45%以上的比賽。4.來自國際足聯(lián)排名31—50名國家的國腳，在過去兩年參加了國家隊75%以上的比賽。三個結(jié)果最終都將導(dǎo)致同一個結(jié)果：英超球隊的競爭力和觀賞性都將大幅降低，同時經(jīng)營的壓力將大幅抬高，相應(yīng)的，英超的轉(zhuǎn)播和其它方面所有收入也勢必將受直接影響，甚至連球迷看比賽的成本都將提高。不只是經(jīng)營壓力更高的球隊和聯(lián)賽會轉(zhuǎn)嫁壓力到觀眾身上，歐盟之間暢通習(xí)慣了的球迷會發(fā)現(xiàn)脫歐之后去英國麻煩太多了。英超衰落幾乎是可以肯定的事情。上面花大篇幅說到了海淘，許多人花大力氣找代購或者研究海淘，其實也就是看中了在歐洲買奢侈品的相對劃算和方便。但對消費者來說或許是福音的脫歐，卻讓奢侈單品背后的時尚產(chǎn)業(yè)巨頭們不太高興。遇到麻煩的不止是大公司們，連倫敦的時裝院校也要開始考慮未來的路該怎么走。過去不少優(yōu)秀的時尚創(chuàng)作新星愿意選擇倫敦時裝學(xué)院就讀，除了它自身的教育資源優(yōu)秀之外，整個歐盟范圍內(nèi)的大量發(fā)展機會也是他們所看中的。藝術(shù)創(chuàng)作本身就需要機會開放和交流碰撞，脫歐無疑是讓上好的機會們白白溜走。即便遠(yuǎn)在地球另一頭，英國的這次「大事件」也足夠在旅游、留學(xué)、海淘、足球以及時尚產(chǎn)業(yè)這五個方面帶來我們可以感受到的切身變化，當(dāng)然，不管是好事壞事，除了匯率的浮動在短期內(nèi)已經(jīng)可以直接體現(xiàn)，更多的變化還是會等相當(dāng)長一段時間之后，在逐漸的過渡之后才會慢慢體現(xiàn)。

MichaelKors美國MichaelKors在質(zhì)量和品質(zhì)上，雖然不能和瑞士傳統(tǒng)制表品牌相比，但還是屬于性價比不錯的時裝表。TommyBahama美國不同于追求奢華的通俗概念，TB品牌理念讓人倍感輕松，喜歡休閑風(fēng)格的男士別錯過。Shinola美國在國內(nèi)相對小眾，不需要擔(dān)心「撞表」，適合年輕人。ESCADA德國除此之外，ESCADA旗下品牌ESCADASPORT將運動完美地與優(yōu)雅融合，讓精致女人在運動中也能盡顯優(yōu)雅。熟悉音樂的朋友可能對這個名字并不陌生，品牌同名設(shè)計師的第二任丈夫是英國著名搖滾樂隊「個性手槍」的組建者和經(jīng)紀(jì)人，受其影響，設(shè)計師將挖洞、拉鏈、色情口號、金屬掛鏈等等融入到了其設(shè)計中。成立于1988年的時尚品牌由同名設(shè)計師TedBaker建立，品類經(jīng)過多年發(fā)展，逐步覆蓋了服飾、香氛、腕表、行李箱等，價格由55—570美元左右，其設(shè)計相比于英國老品牌PAULSMITH更為大膽，以幽默哲學(xué)著稱。目前，該品牌在北京上海香港均有門店。品牌創(chuàng)立于上世紀(jì)60年代，經(jīng)常同時使用兩種完全不同類的材料讓其時裝常常體現(xiàn)出狂野性感與簡單樸素的碰撞，意大利同名設(shè)計師RobertoCavalli是時裝界、藝術(shù)界、香水領(lǐng)域標(biāo)新立異的創(chuàng)意者。Cavalli是40年代最早開始使用豹紋作為主要時尚元素的國際大牌之一。三宅一生，這是以其設(shè)計師名字命名的日本女裝品牌。設(shè)計師三宅一生極具創(chuàng)造力，他偏愛黑色、灰色、暗色調(diào)和印第安的扎染色，其顧客群集中在東西方中上階層前衛(wèi)人士?，F(xiàn)今，三宅一生已歸屬日本奢侈品集團資生堂旗下。雷達(dá)表作為相對專業(yè)的手表品牌不多贅述，在這里想專門介紹一下Centrix晶萃系列開芯腕表，表盤鑲嵌12顆璀璨威塞爾頓鉆石，玫瑰金色色調(diào)搭配白色高科技陶瓷中部鏈節(jié)表鏈，與率性褲裝和諧搭配，能為整體裝扮錦上添花。表盤也針對女性進(jìn)行了獨特設(shè)計：倒月牙形的表盤設(shè)計令腕表下方的瑞士機芯清晰可見，代表了愛侶相會時站立的鵲橋。位于正上方的鏤空開窗象征著愛侶相聚時的明月，寓意愛情之圓滿與美好，更巧妙展現(xiàn)了腕表機芯的分秒律動。

6月26日消息，淘品牌裂帛服飾于20日向證監(jiān)會提交了IPO申請，擬在深交所創(chuàng)業(yè)板上市，預(yù)計發(fā)行股票4100萬股，占發(fā)行后總股本的比例不低于25%。若裂帛上市成功，將成為淘品牌的第一股。裂帛公司在其招股書中透露，連續(xù)三年主營業(yè)務(wù)收入出現(xiàn)下滑，2013年至2015年，營收分別為68,808.16萬元、57,930.80萬元與54,642.83萬元；凈利潤分別為7,046.9萬元、-421.45萬元、3,164.49萬元；扣除非經(jīng)常損益后凈利潤分別為6,969.21萬元、1,626.89萬元、3,216.21萬元。通過此次募資，裂帛公司計劃擬投入7000萬元在2年內(nèi)開設(shè)15家線下門店，其中，在北京、上海、杭州核心商圈開設(shè)3家1000平米左右的旗艦店，在一線城市副商圈和消費力強的二線城市的核心商圈開設(shè)12家80~120平米左右的直營門店。目前，在裂帛的控股股東中，湯險峰、湯霄峰、曾華勇、向峰和經(jīng)緯香港分別持股在10%以上。另外，湯險峰持有天津心物裂帛61.86%的股權(quán)，湯霄峰持有天津心物所在71.07%的股權(quán)，曾華勇持有天津天使之城94.60%的股權(quán)。據(jù)悉，裂帛旗下的品牌涵蓋了男裝、女裝、童裝、箱包等類別，“裂帛”、“所在”、“天使之城”、“LadyAngel”、“蓮燦”、“非池中”、“裂帛童裝”、“天使之城kids”、“稻米”等占比相對靠前。根據(jù)裂帛公開的線上渠道分布來看，其目前的主要銷售渠道集中在天貓、唯品會和京東。

長袖or短袖？這是個問題。但短袖襯衫真的那么「土」么？倒也未必?？纯碞ick大叔就知道了，有時候它或許是你在夏天區(qū)別于路人的吸睛秘訣。這里短袖襯衫可謂成也袖口敗也袖口，關(guān)于這部分挑選的時候要不就選oversize的寬大袖口，要不就選剪裁緊湊的貼身袖口，后者可以參考Nick大叔的新紳士路數(shù)，前者則可以參考今年春夏優(yōu)衣庫和Lemaire合作的男裝襯衫，前提是你最好夠瘦，才能穿得出頹頹的1970s感覺。短袖襯衫就選點不一樣的面料吧，足夠柔軟和貼身的面料可以避免線條挺括造成的死板和老派之感。關(guān)于短袖襯衫的搭配只有「輕松」這一個關(guān)鍵詞，最簡單來說，一條Levi’s501就足夠了。如果再配上一雙Teva涼鞋，沒準(zhǔn)就是好感度加分的日系男子了。小編君以前也有介紹過，這里順便再說一下，即先一下子卷起袖口兩倍長的袖子，然后再進(jìn)行對折。扎進(jìn)褲子or不扎？也是個問題。其實對于這個問題，懂行的人都知道一個常識「看下擺」，下擺如果是很明顯的弧形，則說明這件襯衫就是讓你扎進(jìn)褲子里穿的，大多數(shù)這樣的襯衫都是傳統(tǒng)剪裁；如果弧形不太明顯，扎不扎進(jìn)褲子就隨你了，常見比如美式剪裁的格子襯衫、工裝襯衫等等，都會是這樣的情況。好多人把襯衫扎到褲子里以后都會出現(xiàn)不平整的尷尬情況，這兒也藏著一個小方法：只要將襯衫依自己身材在左右兩邊折疊一下再扎進(jìn)去就好了。紐扣領(lǐng)or溫莎領(lǐng)？只想不撞衫而已最王道的尖角領(lǐng)也是我們最常見的領(lǐng)型，最適合搭配領(lǐng)帶或領(lǐng)結(jié)，并且能應(yīng)付各種場合。經(jīng)典領(lǐng)型之外最有名的就是溫莎領(lǐng)了，因為被溫莎公爵喜愛得名，其實它又叫寬角領(lǐng)，源于其左右領(lǐng)的打開角度角，最經(jīng)典的搭配是系上溫莎結(jié)。立領(lǐng)也很常見，它又叫作BandCollar，更適合休閑場合。今年優(yōu)衣庫的棉麻系列又有很多款立領(lǐng)T恤，很適合夏天通勤。關(guān)于領(lǐng)子最大的煩惱應(yīng)該就是不挺括了，尤其到了夏天，幾乎一天一洗的襯衫每次把領(lǐng)子打理平整要花太多時間，出門見客第一映像很重要，不論是工作見客戶還是和某某某的首次約會，穿什么顏色大多數(shù)情況下都比穿什么款式更容易被記住。大熱天的在國外的某項調(diào)查里，黑色被認(rèn)為是男女第一次約會最妥當(dāng)和容易給對方留下好感的著裝顏色，不限于約會，在任何其他場合，它也可以無差別應(yīng)付。藍(lán)色和白色都是排在黑色之后的受歡迎選項，而墊底的則是黃色、粉色、橙色等等這些鮮艷的顏色，特別是橙色，穿橙色襯衣的男士可能會被對方認(rèn)為是呆子。當(dāng)然這份調(diào)查也大多數(shù)是針對正裝襯衣，其實想選什么顏色還不是看你怎么搭？說到底會搭配的男孩運氣都不會太差，Whatever。

6月8日消息，中國男裝行業(yè)品牌七匹狼旗下運動品牌SWSPORT宣布入駐人人電商，布局移動社交渠道、搶占年輕用戶群體。據(jù)了解，此前SWSPORT還從未進(jìn)入電商渠道，與人人電商合作是該品牌首次布局電商?！芭c人人電商合作，基于三點考量：一是點點客的強力品牌背書及微信三級分銷領(lǐng)域多年積累的經(jīng)驗；二是去中心化的企業(yè)戰(zhàn)略能最大化SWSPORT自身的品牌價值；三是人人電商在大數(shù)據(jù)挖掘方面的重度投入對未來品牌在移動消費生態(tài)洞察與企業(yè)整體資源合理配置的戰(zhàn)略價值”SWSPORT電商事業(yè)部負(fù)責(zé)人稱。人人電商負(fù)責(zé)人表示，服裝行業(yè)也是人人電商業(yè)務(wù)的核心板塊之一。未來，雙方將聯(lián)手利用移動社交電商，通過社交裂變式分享，與消費者拉近關(guān)系，拓展品牌影響力。據(jù)了解到，福建七匹狼實業(yè)股份有限公司主導(dǎo)服裝開發(fā)、生產(chǎn)、銷售，擁有“七匹狼”男裝品牌，是以品牌經(jīng)營為核心的上市公司。已有26年的歷史，在中國男裝市場具有較高的占有率。2005年，七匹狼進(jìn)軍體育用品行業(yè)，“七匹狼時尚運動”（SWSPORT）正式成立，以中高檔的個性運動休閑整體形象入市。2013年8月，七匹狼成立全資子公司廈門七匹狼電子商務(wù)有限公司，以過季庫存銷售為主，進(jìn)軍線上業(yè)務(wù)。2015年，七匹狼線上業(yè)務(wù)在承擔(dān)原有的庫存清理功能以外，嘗試進(jìn)行了更多的電商新品如戶外系列的銷售。2015年，公司電商業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入約7億元，比去年同期增長超過60%。據(jù)了解，人人電商作為點點客旗下基于新消費生態(tài)的移動社交電商平臺，是一個用社會化營銷方式來幫助企業(yè)構(gòu)建品牌，建立用戶社群，吸引目標(biāo)流量的平臺。

京東618大促即將到來，23日至31日為預(yù)熱階段，目前小編已陸續(xù)推薦各類目的給力專場促銷，較多優(yōu)惠券領(lǐng)取后要等到6月1日可用，其中一些給力的優(yōu)惠券（如滿100減61.8、滿300減150）需每天10點蹲點秒殺?；顒蝇F(xiàn)匯總?cè)缦拢?18主會場全品類券領(lǐng)?。壕〇|會員滿100-5、滿200-10、滿500-30，移動端頁面，但網(wǎng)頁端可領(lǐng)取。東北專享全品類滿66減6、滿110減11會員狂歡節(jié)，銀牌、金牌、鉆石會員可分別領(lǐng)取滿200-20、滿500-40等券，領(lǐng)券區(qū)域右側(cè)為指紋解碼送全品類券京東錢包掃一掃專享：多品類滿300減150等優(yōu)惠券匯總頁（京東的匯總并不齊全，下面的分類目專場內(nèi)也大多含有此類型券，可自行留意，需要10點蹲點秒殺）個護(hù)清潔：京東個護(hù)清潔買二免一領(lǐng)券最高滿400減210☆清潔用品：滿129減119神券每天10點搶，另有買2免1美妝：滿199減188元優(yōu)惠券，用于購買眾多小樣贈品，相當(dāng)于付郵費試用?？赡苌唐穾齑婢o俏。生鮮：第二件半價，以及各種券（第二件半價可點擊查看更多）零食：京東618休閑零食買2免1、99元任選5件等手機：可領(lǐng)取滿1000-50、滿2000-100手機通用券，部分單品定金膨脹最高1元抵扣1099元。家電：京東618家電5元/10元/50元無門檻京券整點搶鉆石會員可領(lǐng)家電滿300減30、3000減100券☆數(shù)碼：京東618數(shù)碼類領(lǐng)券滿100減61.8、滿500減100等6月1日起可用電腦外設(shè)：U盤滿99-20/移動硬盤滿499-30/外設(shè)滿199-40、滿599-120等廚房電器：部分2件8.8折，預(yù)售定金5元最高可抵100元家居軟飾：家居軟飾轉(zhuǎn)盤抽取滿200減100、滿400減200、滿199減188等券銅牌以上會員每天可抽3次截止6月20日汽車用品：滿199減60優(yōu)惠券，雪佛龍滿198減99券家具：自營家具滿199減100雨具：雨具滿20-10元/199-100元天堂傘/蕉下/美度家紡：滿199減100、滿300減50等自營綜合：滿300減50、滿500減100圖書：滿160減60、滿300減120母嬰玩具：玩具滿299減50、用品滿188減60。母嬰勛章V4會員可領(lǐng)滿399減50券。男裝：付定金，10元最高抵扣100元國際奢品大牌：滿999減200券京東全球購方面多品類：全球購3C、母嬰等品類滿減券領(lǐng)取個護(hù)美妝：199元任選5件等可領(lǐng)取滿299減100券嬰兒輔食洗護(hù)：每滿2元減1元（即下單5折）原貼地址：http://dallasluxuryneighborhoods.com/zdm/view-266392.html

5月20日消息，近日，美國牛仔品牌Levi’s正式推出俄語版線上旗艦店，用戶可通過Yandex.Money和PayPal在線支付。Levi’s將采取線上線下同步發(fā)售新品的戰(zhàn)略，以保證俄羅斯消費者能夠第一時間獲得最新產(chǎn)品的信息和購買到產(chǎn)品。此外，其在線用戶單筆消費滿7000盧布（約合700元），可享受包郵服務(wù)。Levi’s俄方負(fù)責(zé)人MaartenSlingerland表示，電商為公司打開了新的發(fā)展領(lǐng)域，很高興通過這一平臺為俄羅斯用戶帶去最全最新的牛仔系列服裝體驗。據(jù)了解到，Levi’s在俄羅斯第一家店于1993年在莫斯科開設(shè)，以此打開了Levi’s通向俄羅斯市場的大門。目前，Levi’s已在全俄開了150多家實體店。Levi’s最近發(fā)布了2016年一季度財報，營收增加至10.57億美元，公司的凈利潤增至6580萬美元，同比大漲了71％。其中，女裝業(yè)務(wù)連續(xù)三個季度實現(xiàn)雙位數(shù)的增長。Levis計劃繼續(xù)加速發(fā)展女裝業(yè)務(wù)，因為相對于男裝業(yè)務(wù)，它增長更快。此外，Levi’s還將開設(shè)更多的outlet門店和主線門店，去年它在全球范圍內(nèi)開設(shè)了91家新店，而今年將開設(shè)60-70家新店。

5月13日消息，阿里巴巴集團CEO張勇在“2016商業(yè)服務(wù)生態(tài)峰會”上表示，電商已經(jīng)從運營貨品走向運營內(nèi)容，憑借優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引消費者，從而帶動商品銷售。近日，服裝品牌太平鳥正是憑借內(nèi)容運營，單次活動三天成交總計超過3208萬，90后客群占比超過五成。太平鳥電商總經(jīng)理翁江宏透露：“太平鳥男裝核心定位的年齡層在26歲左右，男裝/女裝消費人群的比例90后占五成?！彼?，此次活動主要面向年輕人，主題被定為“慫”。為對應(yīng)主題，在貨品安排方面，太平鳥旗下男裝新單品主推校服褲和破洞牛仔褲，女裝品牌樂町主推少女的、活潑的、運動的主題系列和宅文化；互動獎品也偏年輕化，包括迪斯尼門票、棒球帽等。翁江宏介紹說，為配合客戶群體的消費習(xí)慣，這次營銷活動分為三個階段：第一，重新定義“慫”的概念，給一個負(fù)面詞語賦予新的內(nèi)涵，推出“我不行，我慫”、“我不美，我慫”、“我不甜，我慫”等主題海報；第二，利用微淘、微博、微信進(jìn)行話題互動；第三，正式披露活動主題，主要環(huán)節(jié)是產(chǎn)品露出，開始在淘系內(nèi)推廣。據(jù)了解到，2015年，寧波太平鳥時尚服飾股份有限公司累計零售額達(dá)到90億，無線移動端成交占比為72%。目前太平鳥時尚服飾股份擁有PEACEBIRD、PEACEBIRD、MiniPeace、樂町、AMAZINGPEACE和MATERIALGIRL等品牌，去年入股了法國高定品牌AlexisMabille。

在此概念的指導(dǎo)下，淘寶服飾有重要兩個業(yè)務(wù)方向：內(nèi)容化和社區(qū)化。唐宋表示：“今年不同以往，淘寶服飾不談?wù)劭?、價格、庫存和款式，這是由于無線時代已經(jīng)徹底到來了。”他指出，無線端到來將引發(fā)幾大變化。第一個變化是，無線端的用戶的變化，過去的主流用戶是70后和85后，而現(xiàn)在的主要用戶則集中在90后到95后群體，不管是購買人數(shù)，還是成交金額占比，這群人都超過了50-60%?！霸诓恢挥X間，我們之前很多的款式設(shè)計、貨品、供應(yīng)鏈、理念和對用戶的畫像還停留在過去的階段，這是最大的背景變化?！碧扑伪硎?，到95后的這群人，他們在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下長大，天天玩弄手機，看著日劇和韓劇長大，在這樣的成長環(huán)境和消費理念下，他們不會特別盲從一些品牌，更強調(diào)自我、個性，甚至?xí)J(rèn)為大牌不夠酷。第二個變化是，這群人的生活習(xí)慣讓無線越來越興起。除了技術(shù)突破帶來的繁榮外，這群人的生活方式讓無線成為了絕對的主流，占到了70-85%的成交占比。唐宋認(rèn)為，無線時代給線上生意造成了巨大影響，以前人們可能會有30分鐘到1小時坐在電腦前，當(dāng)時中心化的流量和導(dǎo)購會很有效，因為在集中的時間內(nèi)做一件事，搜索、列表頁、直通車、鉆展等營銷手法會非常有效。但現(xiàn)在前的工具效果打折扣了，因為用戶觸網(wǎng)的時間變長了，也變得更零碎了。唐宋表示，基于這兩個變化，今年淘寶服飾一定要做社區(qū)化和內(nèi)容化。“大家可以想象，用戶在一天時間里，不可能每時每刻都想著要購物，有很多時間在做娛樂消費，這時如果不能介入進(jìn)去，就失去了這些用戶，純粹貨架式的銷售不再那么有效了，因為用戶可能會來了就走，這是他們的習(xí)慣。所以說內(nèi)容非常重要?！?月25日消息，日前，2016淘寶男裝賣家大會在阿里巴巴西溪園區(qū)召開，淘寶服飾總監(jiān)唐宋闡述了服飾類目未來發(fā)展方向是內(nèi)容化和社區(qū)化。唐宋強調(diào)，無線端轉(zhuǎn)型已經(jīng)完成，2016年將是一個分水嶺，其發(fā)展主題是“創(chuàng)變未來”。

4月24日消息，日前，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)快時尚品牌韓都衣舍，以直營店形式入駐“社交拼團”電商平臺拼多多。拼多多相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱，首個登錄拼多多的是韓都衣舍韓風(fēng)主品牌HSTYLE。旗下男裝AMH、東方復(fù)古設(shè)計師女裝素縷、歐美浪漫田園風(fēng)女裝櫻桃小鎮(zhèn)、韓風(fēng)快時尚童裝米妮·哈魯?shù)茸悠放频娜腭v，也在商洽中。韓都衣舍創(chuàng)始人趙迎光介紹稱，目前整個公司共運營31個子品牌，其中有18個自有品牌，韓都衣舍網(wǎng)站平均每天有500萬人訪問，雙11瀏覽人次超過1億人次，公司人數(shù)約2600人。據(jù)了解到，韓都衣舍曾獲得李冰冰、黃曉明、任泉等明星投資。

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3月30日消息，主打少數(shù)民族風(fēng)系列的淘品牌女裝裂帛近日在官方微信中發(fā)布消息稱，將單獨開辟出電商孵化園，以孵化更多的互聯(lián)網(wǎng)新品牌。根據(jù)裂帛的介紹，旗下的電商孵化園除了提供辦公場地及基礎(chǔ)設(shè)備外，還將按需提供個性化的創(chuàng)業(yè)增值服務(wù)，以“新服務(wù)、新生態(tài)、新潮流、新概念、新模式、新文化”六個新合作模式為主導(dǎo)。同時，裂帛將引入導(dǎo)師輔導(dǎo)機制、創(chuàng)業(yè)沙龍、運營實操等一系列的創(chuàng)業(yè)扶持計劃。目前，該電商孵化園的面積約2700平米。外界評論，裂帛電商孵化園的開啟將加速其上市的進(jìn)程。據(jù)悉，2016年到2017年，正是裂帛籌劃上市的時間。有數(shù)據(jù)顯示，2014年，裂帛的年銷售額已超過10億元，利率達(dá)10%。3年前，在茵曼和韓都雙雙叫囂年銷售額將沖破幾十億的風(fēng)口下，裂帛湯大風(fēng)曾淡然回應(yīng)：“裂帛的野心并不在銷售額，而是更加關(guān)心品牌在未來十幾年的方向。”而近來，湯大風(fēng)再次發(fā)聲，互聯(lián)網(wǎng)品牌都進(jìn)入了一個與所謂傳統(tǒng)品牌的抗衡或者合作階段。孵化多品牌戰(zhàn)略已經(jīng)成為裂帛甚至是大多數(shù)淘品牌共同的訴求。從2012年到2015年，裂帛已經(jīng)先后拓展8個女裝品牌，1個男裝品牌，童裝品牌，內(nèi)衣品牌，以及鞋類和箱包品類。裂帛方面稱，未來將致力于打造中國設(shè)計師集合平臺。淘品牌中有望上市的另兩家還有茵曼和韓都衣舍，而這兩家在品牌孵化的動作轉(zhuǎn)型的更快。據(jù)了解，韓都衣舍2015年開始大力推動新品牌的孵化，截止目前已經(jīng)擁有超過30個子品牌，2015年銷售額據(jù)稱接近25億元。而茵曼的舉措則是多品牌和線下的雙重擴張，方建華曾認(rèn)為，20億元是淘品牌的天花板，想成為百億品牌潛力則在線下。僅從銷售額上來看，裂帛與茵曼、韓都衣舍相比，還有一大段距離。有投資人士認(rèn)為，裂帛如能成功上市，也是給資本很大的信心，自從裂帛于2011年引入紅杉中國、經(jīng)緯創(chuàng)投兩大投資公司的融資后，整體趨勢相對緩慢。根據(jù)裂帛公開的信息顯示，裂帛旗下的子品牌“所在”、“天使之城”、“LADYANGEL”年銷售額均過億，設(shè)計師內(nèi)衣新品牌“裂帛BRA”在2015年已經(jīng)上線。2016年，將陸續(xù)發(fā)展迷戈、新衣記、搜羅等品牌。

3月28日消息，近日，男裝品牌馬克華菲推出童裝系列產(chǎn)品，主打吳克羣同款系列，將于4月份正式登陸天貓，而在今年年初，馬克華菲還曾上線鞋類旗艦店。馬克華菲向多品類擴張的趨勢明顯加快。據(jù)悉，今年國內(nèi)的整體童裝市場將呈爆發(fā)態(tài)勢，根據(jù)國家統(tǒng)計局今年發(fā)布的報告，未來3年童裝零售額CAGR將超20%，預(yù)計到2017年童裝行業(yè)市場規(guī)模將接近3000億元。除馬克華菲外，早有多家服裝品牌提前搶占線上童裝入口。在去年的天貓雙11活動中，馬克華菲一天總銷售額達(dá)到1.9億元，位列男裝品類第七位。據(jù)馬克華菲相關(guān)人士透露，2015年全年，馬克華菲的銷售總額已接近10億元，今年通過多品類的沖擊，實現(xiàn)10億元的目標(biāo)將不成問題。從傳統(tǒng)品牌向線上延伸的過程中，馬克華菲經(jīng)歷了幾次大的方向調(diào)整，由最初的當(dāng)季品不允許網(wǎng)上售賣后轉(zhuǎn)向線上線下同款比例達(dá)到5%。2014年，馬克華菲開啟O2O模式，與天貓合作萬店同慶，提供線下試穿服務(wù)。據(jù)了解，馬克華菲的設(shè)計師“張肇達(dá)”被譽為“中國時尚界的巨子”，1985年就為美國OLEGCASSINI設(shè)計高級成衣，2001年打造出MarkFairwhale登陸中國，2002年再度推出FairwhaleJeansformen（馬克華菲JEANS男裝），隨后以創(chuàng)意反傳統(tǒng)的概念打造出針對都市女性的FairwhaleCreativeUrbanwear女裝，該三個系列目前在東南亞擁有1000多家門店。

只買貴的，不買對的。所以，請不要拿“理性消費”來阻止大家對大牌和洋牌的偏愛?？诒玫钠放瞥藫碛锌煽康馁|(zhì)量之外，有時候還象征著個人的一種格調(diào)、一種文化，甚至是一種追求。不過，琳瑯滿目的市場上充斥著這樣一些“偽大牌”和“偽洋牌”，這里沒有詆毀否定的意思，它們叫法獨特匠心，非大氣即洋氣，總能讓你與某些高大上的品牌聯(lián)系在一起。愛一個品牌，首先要真正了解它的“血統(tǒng)”，這樣才不會自鳴得意，以至于弄出笑話。本文旨在幫助大家增長姿勢，掃掉一些購物時的品牌盲區(qū)。先講個真實的故事：年產(chǎn)24萬瓶的拉菲，分到中國市場約5萬瓶，但滑稽的是，中國一年卻能消耗200萬瓶所謂的拉菲，如此慘烈的數(shù)據(jù)對比像開了一個莫大的玩笑！真是有多少假拉菲，就有多少傻大款。目前拉菲造假主要是山寨，俗稱傍大款，拉菲正牌、拉菲副牌、拉菲傳說、卡斯特拉菲，不過是讓自己看起來和拉菲有關(guān)系而已。本文要討論的話題遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是紅酒，服裝可是這一現(xiàn)象的第一重災(zāi)區(qū)，動不動就是意大利的、法國的……國產(chǎn)的山寨品牌竟然也敢稱自己是意大利米蘭的。LAMIU曾經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)一度熱銷的內(nèi)衣品牌，商家更是自稱這是一個來自日本的國際知名品牌。如果你一直以為蘭繆是在島國備受寵愛的知名內(nèi)衣品牌的話，那就錯了。據(jù)悉，這個日本品牌的商標(biāo)在中國和日本是同時進(jìn)行注冊的，在國內(nèi)運作這個品牌的是優(yōu)品生活（北京）科技有限公司。而更奇怪的是，日本的官網(wǎng)注冊時間竟然比中文網(wǎng)站還要晚。一般來說，母公司的網(wǎng)站推出時間不應(yīng)晚于中文網(wǎng)站的推出時間。實際上，蘭繆在本質(zhì)上是一個由中國人主導(dǎo)推動的日本牌子。簡單來說就是：在國外注冊一個牌子放到國內(nèi)來賣，然后說自己是國際品牌。GXGGXG全稱GILLMIXGREEN，法國設(shè)計風(fēng)格的年輕與時尚的男性服裝，2007年由中哲慕尚創(chuàng)立。中哲慕尚是一家主要定位于中高端休閑男裝的自有服裝品牌公司，旗下?lián)碛小癎XG”、“gxg.jeans”等服飾品牌。GXG一直對外宣稱該品牌誕生于法國，其實GXG起家的工廠就位于杉杉集團所在的寧波市鄞州望春工業(yè)園區(qū)杉杉路111號。正因如此，中哲慕尚一直難以擺脫制造“假洋品牌”的嫌疑。另外據(jù)悉，森馬服飾最終未能并購中哲慕尚，似乎也與其“假洋牌”有關(guān)。JEEPJeep是克萊斯勒集團有限責(zé)任公司的注冊商標(biāo)，創(chuàng)立于1941年，主要用于公司生產(chǎn)的具有越野性能的四輪驅(qū)動車。老美的純種jeep只生產(chǎn)汽車，不生產(chǎn)衣服。商場里jeep的衣服賣的挺貴，一個襯衫都得800-900，一個帽子也要200以上，其實就是北京的一個服裝品牌，和Jeep車沒有半毛錢關(guān)系。PLAYBOY國內(nèi)常聽說的是花花公子，年輕人對這個品牌更了解一些，男裝、女裝、羽絨服、內(nèi)衣內(nèi)褲、拉桿箱……產(chǎn)品很多很多。花花公子企業(yè)國際有限公司，英文名：PlayboyEnterprisesInternational,Inc，總部位于美國，有半個多世紀(jì)的歷史，旗下的《PLAYBOY》是知名度極高的老牌男性成人雜志。經(jīng)典的兔子LOGO，代表了這家公司所倡導(dǎo)的輕松自然的生活態(tài)度。接下來說說國內(nèi)的花花公子，2007年美國花花公子企業(yè)國際有限公司委任PremierConceptsPteLtd為中國“PLAYBOY”、“兔頭標(biāo)志”的女裝總代理商（注意這里指的是女裝），并由PremierConceptsPteLtd授權(quán)江蘇必勝服飾有限公司為PLAYBOY休閑系列女裝的中國區(qū)總經(jīng)銷商，由此正式進(jìn)入中國大陸市場。必勝公司全權(quán)負(fù)責(zé)中國區(qū)“PLAYBOY”、“兔頭標(biāo)志”的休閑系列女裝產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)和銷售。說到這里大家可能已經(jīng)明白了，國內(nèi)所謂的花花公子，從設(shè)計到生產(chǎn)再到銷售，完全本土化，說白了不過是貼上了PLAYBOY的“兔頭標(biāo)志”而已。adivon沒錯，這就是以前的阿迪王。是不是以為這個是阿迪達(dá)斯的兄弟？“一切皆可改變”，這是阿迪王的廣告語，是不是又聯(lián)想到了“一切皆有可能”？正式介紹一下，adivon阿迪王，1993年于福建泉州創(chuàng)立的體育用品品牌，主要開發(fā)、生產(chǎn)、銷售運動鞋、服裝、運動器材。阿迪王公司創(chuàng)立之初確實被稱為山寨品牌。但經(jīng)過近年來的發(fā)展，產(chǎn)品在三四線城市已經(jīng)很受歡迎。小故事：2008年8月，阿迪達(dá)斯訴訟阿迪王侵犯商標(biāo)權(quán)，雙方協(xié)商決定將“阿迪王”中文商標(biāo)和三角標(biāo)LOGO被無償轉(zhuǎn)讓給阿迪達(dá)斯，該中文商標(biāo)及三角標(biāo)LOGO將不能再繼續(xù)使用并出現(xiàn)在終端店面中。所以現(xiàn)在看到的adivon的LOGO和以前的大不一樣了。Ochirly、TRENDIANO歐時力服裝在新世界、SOGO、百盛、銀泰等百貨店都有得賣，而且銷量一直不錯。不能說歐時力的服裝有任何問題，因為從很多方面來看，歐時力的衣服確實有那么一些意大利的時尚魅力。1990年，OCHIRLY正式出身于佛羅倫薩，沿襲著意大利的時尚與佛羅倫薩的深邃，一躍成為歐洲新銳品牌，成為時尚、典雅的代表，生動在世界時裝舞臺上。但很多人不知道，中國銷售的歐時力服裝的母公司是赫基國際集團（TrendyGroup），總部位于廣州市，老板是溫州企業(yè)家。赫基國際集團旗下?lián)碛卸鄠€經(jīng)營服裝業(yè)務(wù)的子公司，1999年將OCHIRLY品牌引進(jìn)國內(nèi)，從此打造出中文品牌歐時力。如果說歐時力是地地道道的廣州貨的話，稍顯不敬，但是如果說它屬于意大利，就很牽強附會了。TRENDIANO的情況與歐時力類似，并且同樣由赫基國際集團進(jìn)行運作，官網(wǎng)確有那么一點歐洲范兒，就連模特都是洋人。me&city這個牌子很洋氣是吧，海報和模特也都是洋人，me&city是美特斯邦威于2008年底推出的高端品牌，當(dāng)時選定的代言人為《越獄》男一號米勒。主要銷售一些城市白領(lǐng)類型的衣服，是地道的國貨，男裝女裝都有，衣服、鞋、羽絨服等都很全，價格不算貴，基本都在千元以內(nèi)，邦購上經(jīng)常會有打折活動。拉夏貝爾拉夏貝爾（LaChapelle）本意在法文中譯為小教堂，是法國一條風(fēng)情小街，創(chuàng)始人邢加興在構(gòu)思這個品牌時正居住在這條充滿法國文化的小街上，在浪漫溫馨而又充滿激情的歲月里誕生了拉夏貝爾服飾，并將這唯美風(fēng)情延續(xù)至今。于是就有很多人一廂情愿的以為這個總部位于上海的“拉夏貝爾”是法國的品牌。不過，拉夏貝爾的服飾可圈可點，以20歲左右的年輕人為主要受眾，設(shè)計風(fēng)格一直走在潮流前線，款式較多，尤其適合可愛風(fēng)的小女生。MO&Co女裝品牌，有人戲言“遠(yuǎn)看像MAX&CO，近看像COCO”，網(wǎng)上搜索相關(guān)資料的話，你會發(fā)現(xiàn)這樣的介紹：時尚女裝品牌摩安珂（MO&Co.）誕生于法國巴黎，擅長以天然的材質(zhì)，內(nèi)斂的剪裁和獨特的細(xì)節(jié)演繹型格又略帶女人味的摩登法式風(fēng)格……不過，下面這段介紹可能是你想不到的：廣州愛帛服飾有限公司于2004年代理了法國時尚品牌“MO&Co”在中國市場的開發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)、銷售權(quán)……又是一個異域品牌本土化的鮮活案例。即便如此，MO&Co的女裝價格依舊不菲，動輒千元以上。Ports以下內(nèi)容原封不動轉(zhuǎn)載，但可信度極高：寶姿國內(nèi)名氣非常大，銷量也非常好。消費者一直認(rèn)為寶姿是美洲的品牌，其實它是一個徹頭徹尾的中國品牌。十多年前兩個溫州人去美洲注冊了寶姿這個商標(biāo)，然后花大本錢在國內(nèi)各大城市黃金地段大搞專賣店，在各大時尚雜志、媒體猛打廣告，以及操作其他種種高明的炒作手段，讓大眾認(rèn)為寶姿是一個國際性的高級時裝品牌，繼而去瘋狂購買寶姿的衣服，紛紛成為寶姿擁躉。中國人的寶姿也成功打入了國際市場，這一點很不容易，因為從來都是外國人的服裝品牌打入中國市場，而中國人的服裝品牌只能在國內(nèi)賣賣，所以我很佩服創(chuàng)造寶姿這個品牌的兩個溫州人。駱駝CAMEL美國駱駝只賣香煙，皮具和鞋子等基本都是山寨！駱駝CAMEL和美國駱駝Cantorp均為中國人萬金剛所創(chuàng)。美國駱駝香煙始創(chuàng)于1913年，駱駝CAMEL、美國駱駝Cantorp和美國駱駝香煙一點關(guān)系都沒有。至于駱駝戶外、駱駝休閑、駱駝商務(wù)等服飾，統(tǒng)統(tǒng)都是國貨。Latosca這個牌子的衣服在不少商場都能見到，款式偏年輕人群，乍一看，以為是Lacoste（鱷魚）？睜大眼睛再仔細(xì)看看，人家鱷魚是Lacosteeeee……尼瑪Latoscaaaaa……該品牌隸屬于青島意潤升時裝有限公司，是意大利、香港、青島三方合資的品牌，據(jù)說有意大利T-BannerS.A.的資本，于是就敢出來說自己是意大利米蘭品牌，想吐了有沒有？價格上，真不比鱷魚低多少呢！Stellaluna女鞋品牌，號稱意大利品牌，把價格賣的高高的，兩三千一雙。Stellalun（意大利文）音譯過來的意思是星月光滑，也有叫星星月亮的。其實這個品牌是中國的，只不過是在意大利注冊，鞋子也是國產(chǎn)的，產(chǎn)地全部來自東莞，據(jù)悉設(shè)計師都是咱中國同胞（品牌創(chuàng)意總監(jiān)StephenChi齊樂人，他是StellaLuna的設(shè)計靈魂）。官網(wǎng)地址：stellalunafashion.com，是不是有點奇怪為什么不是stellaluna.com，其實你懂的！ONLY、VEROMODA、JACK&JONES、SELECTED轉(zhuǎn)遍一二三線城市，你發(fā)現(xiàn)在各種檔次商場，都會有上面這幾個熟悉的身影，而且它們往往占據(jù)最大面積。傳說中，這些品牌來自北歐，再細(xì)點，丹麥。之所以要把這幾個品牌放在一起來說，是因為它們都是丹麥BESTSELLER集團的品牌。幾經(jīng)周轉(zhuǎn)進(jìn)入中國，如果你認(rèn)為穿上這幾個品牌的衣服就找到了國際范兒那就大錯特錯了，實際上，這幾個品牌衣服的設(shè)計、加工、生產(chǎn)都由幾個天津人控制。稍微細(xì)心一點你會發(fā)現(xiàn)，每一季最流行的、最艷麗的服裝，你都能在ONLY找到，當(dāng)然它們過季的速度也比其它品牌更快，基本沒有經(jīng)典款。其實它沒有真正的設(shè)計師，它的所有設(shè)計，基本就是抄襲每一季最紅最熱的一線品牌秀。Swissgear威戈我們先梳理一下幾個品牌之間的關(guān)系，瑞士軍刀有三個牌子：Wenger威戈、Victorinox維氏和VictorinoxSwissArmy（瑞士部隊），這三個品牌都是正宗的。那么Swissgear是怎么來的？Wenger威戈在北美的分公司曾經(jīng)開發(fā)過一個名叫“Swissgear”的產(chǎn)品系列，此系列專門針對低收入人群，該系列的所有產(chǎn)品上均會注明“SwissgearBYWenger”的標(biāo)志。大家要注意，正宗的“Swissgear”只是產(chǎn)品系列的名稱，沒有注冊商標(biāo)。而我們在其他地方看到的“Swissgear威戈”是正式注冊商標(biāo)的了，可以肯定的是，這個商標(biāo)和上面說的三個純種沒任何關(guān)系！提到國產(chǎn)奶粉，大家都抱以“不加評論”的態(tài)度，可一旦提到進(jìn)口奶粉，國人便趨之若鶩。正因如此，國內(nèi)的奶粉市場中充斥著大量的“假洋牌”。歐美日澳等國家的奶粉品牌是比較少的，一個國家也就三、四個。只有德國和法國的稍微多一些，但也十個不到。而且這些品牌都是歷史比較悠久的，幾十年、上百年（惠氏Wyeth）、甚至三百年（牛欄Cow-Gate）。因為國外的監(jiān)管嚴(yán)苛，所以很難會有什么新品牌誕生，如美國百余年奶粉歷史下來也就僅存區(qū)區(qū)三個大牌子。以下內(nèi)容經(jīng)核實后摘自網(wǎng)易博客：善臣善臣是對中國市場刻意起的名字，利用國人崇美心理。將美國維他命品牌“Centrium善存”稍作修改，調(diào)換了‘e’和‘n’，以及‘r’和‘i’的順序，以欺騙英文盲?！瞥肌l(fā)音接近‘善存’，用以對付不細(xì)心者；可笑的是，美國品牌會自豪地標(biāo)上USA，但不會標(biāo)America，因后者僅表示“美洲，南美洲或北美洲”，只有中國英文使用者才會自作聰明這么標(biāo)。這個山寨得厲害！施恩被認(rèn)為是奶粉行業(yè)最大的“假洋鬼子”，業(yè)內(nèi)人從來都是將它當(dāng)笑話講的。實際上是雅士利換了一個名字在廣州分裝的高價產(chǎn)品，奶源來自雅士利山西的一個奶粉基地。和雅士利一樣的配方、原料，卻披個美國的品牌外衣來騙錢，前幾年靠大量的廣告成名，后來在三聚氰胺中出事和假洋鬼子身份被曝光后，差不多倒閉了，但雅士利不差錢，還在硬撐著。新怡剛從新西蘭回國后，就有一些朋友問我“新怡奶粉”英文名叫“Newfresh”在新西蘭怎么樣？我在新西蘭呆過4年，就從沒聽說過、見到過“Newfresh”或者“新怡奶粉”，而且還說是配方奶粉。要知道在新西蘭政府對配方奶粉管制是很嚴(yán)格的。在新西蘭超市里我根本就沒見過新怡奶粉。常見的也就KARICARE、惠氏Wyeth和亨氏Heinz幾家，市場上幾乎沒有其他牌子的。國內(nèi)那一大把名字帶‘紐’字的所謂新西蘭奶粉實在太坑人了！育嬰博士挺會起名字的，對準(zhǔn)了中國媽媽的心理。在歐美澳新市場，連個影子都不見的假貨。竟然還分牛奶粉和羊奶粉,也只有國產(chǎn)奶粉才會想出這個招數(shù),不過那個包裝看起來確實挺好看的,也難怪有些家長會給騙了呀！瑞士皇牌在瑞士本土絕對沒有這個品牌！那么有可能是瑞士廠家生產(chǎn)的外銷品牌？本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，我仔細(xì)看了瑞士皇牌的介紹，在生產(chǎn)商這一攔是這么寫的，HerstelltinHochendorf，意思是生產(chǎn)于Hochendorf這個地方。這個寫的很是語焉不詳，第一不符合正常的書寫規(guī)律、未清晰地標(biāo)注出制造商，一般都是寫明具體生產(chǎn)商是誰，是一家有限公司GmBH還是股份公司AG，而不是只寫一個地名。在瑞士叫做Hochendorf的地方不止一處，Hochendorf字面意思就是高處的村莊，這樣的村莊可就太多了，在瑞士都是同時寫明州的名字和四位數(shù)的郵編，這才能確定一個地方究竟在哪里。確實Hochendorf是個很有歷史的乳制品公司，但是奇怪的是，它的嬰兒食品少的出奇，只有兩種兒童飲品。新西蘭紐瑞滋現(xiàn)在打著澳大利亞和新西蘭的品牌的牌子實在太多了，在中國就有幾十個，可是在人家澳大利亞和新西蘭真的就只有幾個奶粉品牌，只能說中國人在“造假”這一方面有其他國家無可比擬的想象力呀!產(chǎn)品在奶罐上只留了固定信箱，沒有標(biāo)明生產(chǎn)地址，此外，在產(chǎn)品產(chǎn)地新西蘭本土市場也未發(fā)現(xiàn)紐瑞滋產(chǎn)品銷售。澳大利亞澳優(yōu)和施恩、合生元一樣也是假洋鬼子，是原來湖南南山的一批管理人員出來自創(chuàng)的一個品牌，主要是通過澳大利亞的一家原料貼牌公司TATURA來生產(chǎn)，也有部分是以配方粉的形式運回長沙分裝的，其的能力多是澳大利亞貼牌生產(chǎn)的，澳優(yōu)品牌是國內(nèi)生產(chǎn)的，價格低一些。主要是高利潤給嬰童店銷售，因為利潤高，很多小店很喜歡推廣這個品牌，但對于消費者來說性價很低；其假洋鬼子身份也曾被中央電視臺等報道過。荷蘭美智寶號稱始建于1894年荷蘭公司旗下主打品牌的美智寶（Mercebio）奶粉，當(dāng)?shù)刂髁髑谰匆娺^該品牌產(chǎn)品，一直以“荷蘭美智寶”品牌出現(xiàn)的美智寶奶粉，實際上只在中國有售。在嬰兒奶粉行業(yè)，此前已經(jīng)有施恩奶粉、澳優(yōu)奶粉等只在國內(nèi)有售的產(chǎn)品，因為冒充假洋品牌而被曝光。美智寶奶粉被網(wǎng)友認(rèn)為是嬰兒奶粉中的又一個山寨洋品牌。德露滋CREMILK作為牛奶干燥工廠成立于1918年，距今不足百年，后來一直以來以生產(chǎn)速溶咖啡和速溶卡布奇諾為主。德露滋德國官網(wǎng)信息翻譯出來就是：“2011年開始，標(biāo)注VIBALEN商標(biāo)的德露滋嬰兒配方奶粉和嬰幼兒配方奶粉供給中國市場”，在德露滋的德國官網(wǎng)上看不到德文包裝的配方奶粉?？磥碛质且粋€中國制造的假洋鬼子！多美滋多美滋雖然標(biāo)榜屬于法國達(dá)能集團，所用設(shè)備分別從丹麥、澳大利亞、新西蘭和挪威等國進(jìn)口，但生產(chǎn)線位于上海金橋出口加工區(qū)。這個品牌很有意思，1993年，由丹麥寶隆洋行投資在上海建設(shè)英特兒營養(yǎng)乳品有限公司，建立以本地奶源為主要原料的奶粉生產(chǎn)基地，生產(chǎn)名為多美滋的奶粉，號稱丹麥品牌，其實只是丹麥的品牌，并非丹麥進(jìn)口的產(chǎn)品。2006年又變成了荷蘭品牌，到了2007年，納入達(dá)能麾下，又成了法國品牌。說是世界品牌，可是在美國、丹麥、荷蘭、法國都沒有多美滋的產(chǎn)品，原來，這樣所謂的進(jìn)口品牌竟然也是個披著洋外衣的假洋鬼子。大家還記得“丸美冒充日貨遭遇打假名人”和“卡姿蘭身陷馬甲門”吧，時至今日，化妝品行業(yè)“披洋衣”的現(xiàn)象依然比比皆是。其操作手法和套路與上文中所提到的一些服裝品牌等類似，在境外某個國家或地區(qū)注冊商標(biāo)或空殼公司，然后以授權(quán)或與國內(nèi)公司合作的名義在國內(nèi)使用。韓妙我的美麗日記我的美麗日記，是臺灣統(tǒng)一藥品股份有限公司2004年自創(chuàng)的保養(yǎng)面膜品牌，在臺灣特別受歡迎。這個立志成為臺灣第一藥妝產(chǎn)品供應(yīng)商的公司，早已為當(dāng)?shù)叵M者提供了雅漾、自白肌等品牌產(chǎn)品。有人說，去臺灣旅游，我的美麗日志面膜與鳳梨酥一起被并稱為“大陸游客赴臺必帶的兩樣特產(chǎn)”。韓妙我的美麗日記（以下簡稱韓妙）則是廣東的，和臺灣的“我的美麗日記”沒有半毛錢的關(guān)系，鑒于其無節(jié)操模仿，所以這里忍不住稱韓妙為地道的土鱉。從包裝到設(shè)計都是山寨“我的美麗日記”的路線，而且為了裝臺灣貨還找了個臺灣藝人做代言，所以很容易混淆視聽。很多使用后的妹子表示，韓妙有含熒光粉的嫌疑，瞬間小心肝碎一地了。目前韓妙的面膜等產(chǎn)品在一些電商中仍有銷售，大家擦亮眼睛??！如果是購買“我的美麗日記”產(chǎn)品，建議去屈臣氏等正規(guī)授權(quán)渠道?；ㄓ』ㄓ　狧ANAJIRUSHI，在日文里，意味著“花的印跡”和“花的精神”。主營面膜、面霜、潔面產(chǎn)品等化妝品，目前是柳巖為其代言。百度一下你會發(fā)現(xiàn)對花印有如下介紹：進(jìn)口面膜第一品牌……日本國內(nèi)銷量第一……花印株式會社COSMOBEAUTY……等等。感覺如何？是不是聯(lián)想到了“日本”、“進(jìn)口”、“大牌”等詞匯。不過，花印產(chǎn)品上曾經(jīng)出現(xiàn)的疑問可能會讓你瞬間有被懵的趕腳：第一，大部分日本化妝品在標(biāo)注產(chǎn)地時都會用英文‘MadeInJapan’，而花印的產(chǎn)品上卻是‘日本制’這樣的漢字表述；第二，在日本，‘蛋白質(zhì)’是用日文片假名寫的，寫法是‘タンパク質(zhì)’或者‘たん白質(zhì)’，而花印產(chǎn)品中標(biāo)注的‘蛋白’在日文書寫中已經(jīng)不使用了。此前就有相關(guān)媒體報道過，在日本很少有人聽說過花印這個品牌，也沒有人聽過一家叫COSMOBEAUTY的化妝品公司。而曾經(jīng)在日本工作過幾年的作者，在日本時也不曾聽說過花印這個品牌。另外，在花印官網(wǎng)（http://www.hanajirushi.com/）中發(fā)現(xiàn)，目前在日本僅有的一家實體店地址竟然與該公司的辦公地址同屬一處，種種跡象表明，花印極有可能是“假洋牌”。至少不是宣傳中所說的“日本國內(nèi)銷量第一”。韓束韓束是上海的品牌，是由上海韓束化妝品有限公司生產(chǎn)的，2002年創(chuàng)建于上海，其生產(chǎn)工廠位于蘇州。明明就是大路貨色，卻要趁著近些年的韓風(fēng)裝成是從韓國遠(yuǎn)渡重洋的樣子，而且還請了韓國明星做代言，產(chǎn)品的包裝也偏韓化，名字里又帶了一個韓字所以也不免讓大眾以為這貨真的是韓國本土的化妝品。其實韓束化妝品是正經(jīng)八百的國貨，根本就不是什么韓國的牌子。不過韓束倒也沒有吹噓自己是韓國來的，只不過種種宣傳確實成功的誤導(dǎo)了消費者，不得不說一個化妝品名字真的很重要啊。韓束現(xiàn)在比較火的一款BB霜也請了志玲姐姐做代言，很多使用過的妹紙還是表示非常滿意的。所以擺正心態(tài)，韓束還是可以繼續(xù)購買。韓后和韓束一樣還有一個叫做韓后的化妝品品牌，記得么？《星你》中總出現(xiàn)的那個化妝品，她是廣東十年長生旗下的化妝品牌，土生土長的國貨，不禁想到商家為了打造這個品牌真是大手筆啊。（因為沒看星你呢……所以這段請看過的童鞋發(fā)揮）。美即你會以為它是韓國的嗎？其實它不是！美即面膜剛剛上市時，打的正是“韓國面膜”的牌子，直到后來才在韓國為該品牌追加注冊。2003年，正值韓劇侵襲中國熒屏，韓流文化如洪水猛獸撲來，美即面膜沒有錯過這個機會，不但以韓國著名品牌自稱，還在產(chǎn)品概念和包裝上都費盡心思。為了跟自己宣傳的韓國品牌身份相符，美即面膜所推出的所有產(chǎn)品上都印上了醒目的韓文商標(biāo)。值得一提的是，美即沒有任何產(chǎn)品在韓國銷售，美即公司在其上市的招股書中這樣寫道：公司的所有業(yè)務(wù)都在中國……故事講到這里，可能你會說美即不厚道，但這并不能說美即面膜產(chǎn)品不好，商業(yè)上永恒的道理是“businessisbusiness”。2013年歐萊雅集團收購美即，這才讓背負(fù)了多年“假洋牌”的美即獲得“洋身份”。自此，這款從最初并未在韓國有過銷售的“韓國面膜”，終于逐漸擺脫“假洋牌”的尷尬。珀萊雅人家的確沒說自己是洋品牌，只是名字起得很洋氣點，容易和“歐萊雅”“歐珀萊”混淆。現(xiàn)在鄭重介紹一下，珀萊雅化妝品有限公司成立于2003年，地點在杭州，公司旗下?lián)碛小扮耆R雅”、“晶藍(lán)”、“韓雅”等多個品牌，佟麗婭和徐熙媛是珀萊雅的形象代言人。在國內(nèi)的諸多化妝品中，珀萊雅做的算是不錯的。簡而言之一句話：珀萊雅是地地道道的國產(chǎn)品牌，與什么法國等完全不沾邊。契爾氏看到這個名字你的第一反應(yīng)肯定是美國的Kiehl's吧？No！我們今天說的“契爾氏”，是廣州市望莎妝業(yè)旗下的護(hù)膚品牌。不錯，Kiehl’s沒有正式進(jìn)入中國市場以前，大家都習(xí)慣叫它“契爾氏”，但是現(xiàn)在，Kiehl’s已經(jīng)確定更改為科顏氏了。其原因？也許就是因為被廣州望莎妝業(yè)搶注了“契爾氏”這個名字吧。話說到這里，大家應(yīng)該明白是怎么一回事了吧。不過還好，雖然“契爾氏”的護(hù)膚品也有往Kiehl’s的明星單品小黃瓜水上靠，但是產(chǎn)品包裝沒有抄襲，從外包裝上很容易區(qū)分，尤其Kiehl’s忠實用戶們，閉著眼睛都能分辨出來。實在分不清，記住“科顏氏”，或者英文名Kiehl’s就好了，因為“契爾氏”的英（pin）文（yin）名是“qiershi”。比較讓人難以接受的是，亞馬遜中國粗心大意到把“契爾氏”產(chǎn)品放到了Kiehl’s品牌下，這是存心迷惑用戶？還是亞馬遜你太呆萌了？另外，關(guān)于廣州市望莎精細(xì)化工有限公司，也就是望莎妝業(yè)，成立于2006年，護(hù)膚品質(zhì)量如何不妄下定論，因為沒用過，實在好奇感興趣的話，也可以試試，畢竟也不貴，亞馬遜自營商品，滿49就包郵呢。玻兒中文名很嗲很洋氣，英文名是正統(tǒng)的英文單詞（雖然依舊感覺怪怪的），不是漢語拼音，外包裝設(shè)計也是很洋氣的女孩風(fēng)，筆者當(dāng)年差點就以為它是洋品牌了，哦不，人家的自我介紹確實是“源自英國”的洋牌。它太像洋品牌了！太像貝玲妃了！太像格蘭瑪弗蘭了！當(dāng)然，這些都是很主觀的判斷，不能因為像，就說人家是山寨。可是，辛辛苦苦找了幾個英國主流的購物網(wǎng)站，沒有發(fā)現(xiàn)Popular、PopPopular、PopArtBeauty、popularartcosmetics等玻兒用過或者可能有關(guān)系的美妝品牌。再回過頭看看玻兒的中國官網(wǎng)，沒有英國官網(wǎng)的鏈接？2009年成立后就在上海、福建建立了研發(fā)及生產(chǎn)基地，目前銷售的美妝產(chǎn)品產(chǎn)地也都是中國大陸，結(jié)論顯而易見——注冊在英國的國產(chǎn)化妝品公司。好了，關(guān)于“玻兒”就到此為止吧，我想說，其實用戶沒有你想象中的那么不喜歡國貨，你硬要染發(fā)漂白把自己打扮成金發(fā)碧眼的洋品牌，最后不中不洋，豈不是得不償失……Ifiona菲奧娜上面說過了玻兒，再說Ifiona菲奧娜就簡單多了，因為人家盡管品牌介紹扯上了法國南部地中海沿岸小鎮(zhèn)什么的，但官網(wǎng)上很坦然地注明了“杭州嘉妙貿(mào)易有限公司”，美妝產(chǎn)品產(chǎn)地自然也是“中國大陸”。再說說菲奧娜的產(chǎn)品吧，它家的CC霜你未必用過，但你一定在某些地方見過，因為電商上到處都有，不得不承認(rèn)貓咪的形象賺了不少第一眼的好感分。菲奧娜CC霜價格不高，40g的CC霜只要三四十元，除了外包裝，瓶身全是英文，名字又誘惑十足，“瘦臉”、“淡斑”、“水顏新生”、“神奇換膚”……很想找人幫忙看鑒定一下成分，為何這么神奇，可是產(chǎn)品介紹頁除了“蘊含精純維生素C，大豆精華、維生素B3”這種模糊的概念，根本沒有具體的成分表。所以，別期望太高，如果真覺得那么好用，請相信我，一定是你皮膚底子好的無可挑剔！