百度
O2O興起后的首個春節(jié)有期待也有無奈。北京商報記者在春節(jié)期間調(diào)查多個不同級別的城市發(fā)現(xiàn),外賣成為普及率最高的O2O業(yè)務。不過,以解決消費痛點為己任的O2O自身也凸顯“春節(jié)痛點”,幾乎全行業(yè)在春節(jié)期間都處于半癱瘓狀態(tài)。不過,在大平臺還未將觸角伸到低級市場的現(xiàn)實之下,當?shù)貏?chuàng)業(yè)O2O項目開始萌芽。食為天:外賣普及率最高北京商報記者春節(jié)期間分別在不同發(fā)展水平的城市體驗發(fā)現(xiàn),除了北京、上海這樣的O2O發(fā)源地早已被外賣O2O打穿外,鄭州、青島等大城市以及更多三四線城市也被外賣平臺覆蓋。其中,大眾點評、餓了么、美團外賣、百度外賣、口碑網(wǎng)等是開通服務最廣的外賣O2O平臺。在鄭州某建筑設(shè)計事務所工作的王小姐表示,去年是外賣平臺最活躍的一年,“在補貼優(yōu)惠的大力推廣下,自己不知道什么時候開始,中午在單位用餐時最先想到的是挨個在外賣平臺選菜品、比價格下單”。北京商報記者在緊鄰鄭州的縣級市——新鄭市看到,在該市與鄭州市交界處龍湖鎮(zhèn),由于多所大學校區(qū)的存在,各大外賣平臺已經(jīng)完成入駐。有餐館負責人表示,平時網(wǎng)上訂餐的主要是附近大學的在校生。某外賣平臺顯示,有餐館月銷售量超過800單。除了這些大城市,包括陜西銅川、山東臨沂等地,外賣也是最活躍的O2O業(yè)務。北京商報記者在各大平臺體驗發(fā)現(xiàn),除了外賣服務外,平臺已經(jīng)開始推廣鮮花配送等業(yè)務。北京商報記者統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,外賣、出行、在線購買(預計)電影票、鮮花、蛋糕等是消費者使用最多的業(yè)務,至于上門按摩、家政、超市配送等業(yè)務,三四線城市基本都尚未開通,消費者也較少聽說。假期?。阂痪€市場也煩惱雖然各大平臺都抱著“決戰(zhàn)到春節(jié)”的態(tài)度,但北京商報記者體驗發(fā)現(xiàn),即便是一線城市,O2O春節(jié)期間服務也不盡如人意。北京商報記者于除夕夜21時30分在北京工體使用打車軟件發(fā)現(xiàn),Uber有錢也打不到車,滴滴快車費率加到3.3倍。外賣平臺春節(jié)期間則面臨集體“半打烊”。除了連鎖品牌提供正常服務外,大量商家顯示暫停服務,沒暫停服務的也以高起送費變相停業(yè)。北京商報記者看到,某售賣餛飩的小館起送費直接提到了246元,而以解決“急病”痛點的送藥O2O春節(jié)期間幾乎全線停業(yè)。由于平臺屬性,商家休息和用工荒是一線市場O2O服務最大的煩惱。有專車司機表示,很多司機春節(jié)都回老家過年了,留下來的大多是北京司機,“節(jié)前公司發(fā)了通知,請愿意春節(jié)拉活的司機報名,不過并沒有獎勵機制,(司機收入)政策和平時一樣”。有外賣平臺負責人表示,平臺會保留自建物流團隊提供服務,但不會要求商家和第三方配送員正常服務,“畢竟春節(jié)期間大家都要過年,市場也沒有那么大的消費需求?!贝汗?jié)期間,剛需O2O平臺同樣面臨煩惱。北京商報記者體驗58到家、云家政等O2O平臺發(fā)現(xiàn),即便是各項服務均有所漲價,消費者也是“一單難求”。北京商報記者初一晚上登錄河貍家App查了六位美甲師的檔期,其中只有一位初二以后時間都可以預約,其他美甲師都要初五或初六以后才開工。追概念:三四線市場已萌芽雖然多數(shù)三四線城市的商家和消費者向北京商報記者表示未聽過O2O,但已有當?shù)貏?chuàng)業(yè)項目瞄準了正熱的O2O領(lǐng)域。不過,O2O創(chuàng)業(yè)項目在當?shù)匕l(fā)展并不容易,市場開發(fā)難度遠大于一二線市場。北京商報記者在鄭州調(diào)查發(fā)現(xiàn),包括京東到家等大量主流到家平臺均未在鄭州開展業(yè)務,不過,菜便利、美道家等一大批當?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目已經(jīng)開始提供生鮮配送等類似服務。陜西銅川當?shù)匾粋€主流微信公號服務平臺“銅小薇”顯示,該平臺可提供生活超市、特產(chǎn)、快餐、旅游以及找工作、家政、訂票等生活服務,不過,外賣服務僅有1家餐館和1家海鮮館,而且需要提前一天電話預訂,微信平臺也只提供菜單。在一線城市尚且處于試水階段之時,三四線的嘗試更多的像是追概念。北京商報記者體驗多個當?shù)豋2O業(yè)務發(fā)現(xiàn),除了服務不完善外,甚至有平臺無法使用微信、支付寶等在線支付工具,只能通過現(xiàn)金付款。教育市場是以創(chuàng)新模式為基礎(chǔ)的所有O2O業(yè)務共同面臨的問題。山東臨沂郯城某美甲店老板表示,自己做的是美甲、美容生意,每天來到店里的顧客很多,在不愁生意甚至店內(nèi)人手不足的情況下從未想過上門服務。對于小城市生活的消費者,幾乎所有被調(diào)查者均表示沒有上門美甲需求。
一起惠2016-02-15 09:16:02672 次
北京時間1月27日晚間消息,《華爾街日報》網(wǎng)站今日發(fā)表文章稱,中國消費者穩(wěn)定的消費趨勢所帶來的積極影響,遠超出經(jīng)濟低迷對阿里巴巴和其他中國電子商務公司的負面影響,因此市場擔憂有些過度。阿里巴巴將于美國東部時間2016年1月28日美國股市開盤前(北京時間1月28日晚)發(fā)布截至2015年12月31日的2016財年第三季度財報,以下為此次財報的主要關(guān)注點:利潤預期:標準普爾CapitalIQ所調(diào)查的16位分析師平均預計,阿里巴巴第三財季凈利潤將達到人民幣101億元(約合15億美元),與上年同期的人民幣59.8億元相比增長69%。而2014財年第三季度,阿里巴巴凈利潤同比下滑28%,主要受到了股票獎勵開支的影響。分析師認為,阿里巴巴此次凈利潤同比增長主要得益于平臺上每筆交易提成數(shù)額的提高。營收預期:分析師預計,阿里巴巴第三財季營收將達到人民幣338億元,與上年同期的262億元相比增長29%。該漲幅略低于上年同期,但分析師指出,這是很正常的,因為阿里巴巴已經(jīng)主導了中國的電子商務市場,份額約為80%。其他關(guān)注點:中國經(jīng)濟增速放緩和消費趨勢:市場對中國經(jīng)濟增速放緩,以及對阿里巴巴影響的擔憂已經(jīng)影響了阿里巴巴的股票表現(xiàn)。在過去的一年,阿里巴巴股價下跌約30%。但野村證券(NomuraSecurities)認為,這種負面影響是不公平的。野村證券稱:“投資者可能認為,鑒于其業(yè)務規(guī)模,阿里巴巴是中國經(jīng)濟增速放緩的最大受害。但事實上,中國消費者穩(wěn)定的消費趨勢所帶來的積極影響,遠超出經(jīng)濟低迷對阿里巴巴和其他中國電子商務公司的負面影響。”在“雙11”促銷當天,阿里巴巴交易額達到了143億美元,較2014年“雙11”促銷高出了54%,同時也高于許多分析師的預期。媒體戰(zhàn)略:去年11月,阿里巴巴宣布收購在線視頻提供商優(yōu)酷土豆,這筆交易為后者估值44億美元。面對騰訊和百度在該市場的激烈競爭,投資者將密切關(guān)注阿里巴巴在網(wǎng)絡(luò)視頻市場的計劃。瑞士信貸分析師近期在一份研究報告中稱,優(yōu)酷土豆交易將允許阿里巴巴提供一系列廣泛的電子商務服務,如品牌廣告和交易優(yōu)化等。此外,投資者關(guān)心阿里巴巴收購《南華早報》交易。阿里巴巴董事長馬云已經(jīng)表示,將確?!赌先A早報》的獨立性。線下服務:投資者還對阿里巴巴如何處理所持美團網(wǎng)股份感興趣。去年11月有報道稱,阿里巴巴正考慮出售所持美團網(wǎng)股份,因為公司正在打造自己的競爭性平臺。此外,面對當前的市場競爭,如何做到個性化也是投資者關(guān)注的問題。
一起惠2016-01-28 10:04:48978 次
近日,廣東康澤藥業(yè)于近日發(fā)布公告擬發(fā)行不超過1000萬股股票,募集資金總金額不超過2.5億元,主要用于醫(yī)藥電商物流配送中心的建設(shè)和連鎖藥店業(yè)務的拓展??禎伤帢I(yè)是廣東一家連鎖藥店以及醫(yī)藥電商企業(yè),全稱為廣東康澤藥業(yè)連鎖有限公司,連鎖藥店主要分布在廣東地區(qū)。2013年,康澤藥業(yè)就分別獲得了《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務資格證書》的B證和C證,分別有面向企業(yè)的醫(yī)藥B2B網(wǎng)站康澤商城和面向個人用戶的醫(yī)藥B2C網(wǎng)站康澤大藥房商城。2014年12月2日,康澤藥業(yè)正式掛牌新三板,是較早掛牌新三板的醫(yī)藥流通企業(yè)之一。本次募集資金后,康澤藥業(yè)預計將對其總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)有較大幅度的提升,財務狀況也將得到進一步的改善。2015年,康澤藥業(yè)大手筆發(fā)生了多起收購,比如有成功收購重慶玉馬醫(yī)藥有限公司、重慶瑞美臣藥房連鎖有限公司、東莞市廣濟藥品器械有限公司、廣州市昂泰藥業(yè)有限公司等。一、跨越式發(fā)展醫(yī)藥電商不久前,康澤藥業(yè)還發(fā)布了針對2015年業(yè)績的預告,營業(yè)收入方面2015年預計比2014年增長114%-140%,預計營業(yè)收入在9.8億元-11億元之間;而在凈利潤方面,2015年預計比2014年增長208%-233%,預計凈利潤在0.49億元-0.53億元之間。對于營業(yè)收入和凈利潤的雙雙大幅增長,預告指出,主要原因有如下幾點:第一、醫(yī)藥電商業(yè)務實現(xiàn)跨越式發(fā)展,這主要“2015年電商業(yè)務實現(xiàn)爆發(fā)性增長”,僅從其2015年上半年的報告中就可以看出,2015年上半年的醫(yī)藥電商批發(fā)業(yè)務(即醫(yī)藥B2B業(yè)務)收入達9206.81萬元,同比增長了4.43倍;醫(yī)藥電商零售業(yè)務(即醫(yī)藥B2C業(yè)務)收入達2017.04萬元,相比2014年上半年的12萬元,有了百倍的跨越。第二、傳統(tǒng)的批發(fā)和零售業(yè)務都有一定的增長;第三、并購也帶來了業(yè)績的增長。二、掛牌新三板好處多截至2016年1月22日,全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)共有5545家掛牌企業(yè)。2015年,醫(yī)藥流通行業(yè)也有多家醫(yī)藥連鎖企業(yè)成功掛牌新三板,比如有成都泉源堂、廣東康之家等。一直以來新三板給人的感覺是流動性差,現(xiàn)實情況確實如此,做市成交額和成交量都相對較低,但是,掛牌新三板對于企業(yè)的募集資金、知名度和企業(yè)形象、公司規(guī)范化治理等方面都有好處。康澤藥業(yè)就是一個典型的例子,據(jù)了解,康澤藥業(yè)在2015年總共進行了兩次募資:2015年3月,康澤藥業(yè)發(fā)布公告,募集資金9600萬元,主要用于公司連鎖門店拓展、B2C及B2B業(yè)務建設(shè)等項目,同時補充公司流動資金;2015年12月,康澤藥業(yè)再次發(fā)布公告,募集資金9000萬元,將用于補充公司流動資金,主要用于進一步增加電商的產(chǎn)品資源和線下實體連鎖藥店的拓展。另外,康澤藥業(yè)還在2016年1月6日獲得廣州市人民政府的新三板掛牌企業(yè)100萬元人民幣補貼。三、醫(yī)藥電商競爭激烈目前,虧錢做醫(yī)藥電商這是行業(yè)的常態(tài)。但是,從康澤藥業(yè)2015年上半年的營業(yè)業(yè)務收入和主營業(yè)務成本對比,以及近期發(fā)布的2015年度業(yè)績預告來看,康澤藥業(yè)雖然跨越式進軍醫(yī)藥電商卻還能夠保持盈利,這在眾多的醫(yī)藥電商企業(yè)中著實不易。不過,與其他醫(yī)藥電商企業(yè)一樣,康澤藥業(yè)也面臨著官網(wǎng)商城流量低、僅靠平臺支撐的難題。除自身官網(wǎng)商城以外,康澤藥業(yè)旗下的康澤大藥房也入駐到天貓醫(yī)藥館,京東等第三方醫(yī)藥電商零售平臺,但是眾所周知,大平臺的競爭激烈,消費者對于第三方平臺上的店鋪品牌意識較弱,這時網(wǎng)上藥店的競爭勢必會進入價格戰(zhàn),僅靠低價取勝。查閱網(wǎng)站Alexa流量發(fā)現(xiàn),各大網(wǎng)上藥店自身官網(wǎng)商城的流量都很低,顯得完全對應不上投入的重金,由此可以看出這些網(wǎng)上藥店在自身官網(wǎng)商城的銷售額應該并不大,而主要集中在第三方平臺上;另外,從日常的搜索中可以發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在各大網(wǎng)上藥店在百度的競價排名也競爭比較激烈,當搜索某一家網(wǎng)上藥店的關(guān)鍵詞時,往往出現(xiàn)的是另幾家正在推廣的網(wǎng)上藥店。所以網(wǎng)上藥店面臨的尷尬是在第三方平臺低價競爭才能取勝,自身官網(wǎng)品牌知名度低,而這里的競爭卻有過之而無不及。
一起惠2016-01-25 09:18:111022 次
線上社區(qū)服務平臺“在家點點”于近日完成千萬美元A輪融資,由紅杉資本中國基金領(lǐng)投,高榕資本、魔量基金等投資機構(gòu)跟投。在家點點告訴億歐網(wǎng),其實A輪融資早在2015年9月就已完成。據(jù)億歐網(wǎng)此前報道,在家點點成立于2015年7月,8月18日完成200萬美元天使輪融資,投資方為魔量基金。在家點點位于上海徐匯區(qū),CEO為周瑜峰,隸屬上海立到網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。其運營模式為為微小創(chuàng)業(yè)者(個體戶)和社區(qū)用戶提供一個在線創(chuàng)業(yè)平臺,即創(chuàng)業(yè)者可以再App上申請成為小區(qū)內(nèi)擁有小倉庫的“私人助理”,一個倉庫對應一個小區(qū)。平臺整合資源包括便利店、果蔬以及快遞收發(fā)等,并致力10分鐘送達。作為一個在線社區(qū)服務平臺,技術(shù)團隊是在家點點為用戶提供優(yōu)質(zhì)用戶體驗的有力支撐。據(jù)了解,在家點點現(xiàn)已引進大量來自騰訊、阿里、百度等平臺的技術(shù)人員,App一直在迭代版本。此前,億歐網(wǎng)曾談到,這種線上平臺模式對創(chuàng)業(yè)者而言,成本低、風險低;對平臺而言,人耗低,類加盟模式讓小微創(chuàng)業(yè)者更有自主創(chuàng)業(yè)的動力。在人員培訓方面,在家點點現(xiàn)已成立商家服務部及供應鏈服務部,通過品牌扶植、優(yōu)惠補貼、廣告引流等方式幫助用戶在平臺上成長。與此同時,在家點點要求創(chuàng)業(yè)者交納5000元保證金,作為平臺不參與商家的銷售分成和供貨。周瑜峰曾談到,在家點點作為一家互聯(lián)網(wǎng)服務公司,融資當以服務商家為首要目的。圍繞社區(qū)內(nèi)用戶需求,社區(qū)O2O模式不斷被創(chuàng)新被迭代。從社區(qū)便利店到社區(qū)內(nèi)一體化服務乃至現(xiàn)今社區(qū)中開始試行的共享經(jīng)濟模式,社區(qū)O2O服務越來越便利。在家點點的模式,對創(chuàng)業(yè)者而言,不僅節(jié)省了實體創(chuàng)業(yè)者難以承受的房租成本,還能通過平臺的引流獲得大量流量。并且基于社區(qū)場景中用戶需求市場容量,小微創(chuàng)業(yè)者在此場景中以低成本創(chuàng)業(yè),成功幾率更大。此外,現(xiàn)今用戶對物流配送要求越來越高,不僅要求及時性還要求質(zhì)量。在配送時間的提升上,據(jù)稱在家點點夠?qū)崿F(xiàn)29分鐘快速送達;社區(qū)O2O平臺e袋洗推出小e管家,基于社區(qū)共享經(jīng)濟,提高配送速度;小區(qū)內(nèi)智能柜廣設(shè),通過智能柜跨過配送服務中,供需雙方等待時間。此前關(guān)于“在家點點”獲得融資,億歐網(wǎng)曾談到,其通過營造社區(qū)線下商戶創(chuàng)業(yè)氛圍,鼓勵創(chuàng)業(yè)者到社區(qū)中去,并與其合力打造社區(qū)O2O生態(tài)體系,這是一種平臺化思維的體現(xiàn),其思維方式不再局限于用戶而是跳出供應鏈的圈子,從整個資源融合的角度來對待社區(qū)O2O。這次獲得紅杉資本和高榕資本的投資,或為其運營模式可行的力證。
一起惠2016-01-18 09:35:10695 次
9月:1號店10月:西集網(wǎng)11月:京東商城、國美在線、西集網(wǎng)、可得眼鏡、酒仙網(wǎng)、百度糯米、文軒網(wǎng)、網(wǎng)酒網(wǎng)、易迅網(wǎng)、我買網(wǎng)12月:當當網(wǎng)、蘇寧易購、蘑菇街、豐趣海淘、海爾商城、優(yōu)集品、飛牛網(wǎng)
一起惠2016-01-11 14:22:1963424 次
注:關(guān)于快播王欣的案件昨天開庭,庭上王欣一句:“技術(shù)本身沒有錯”讓人感慨,事實上當年草莽年底殺出的快播又何止王欣一人,最終鋃鐺入獄,只能說,時也,命也.。今天王欣受審,說了一句話,技術(shù)本身并不可恥。如果王欣不能東山再起的話,多年以后我們再回過頭來看,這就是這位80后程序員人生最光輝的時刻。這些程序員身上的光輝,絲毫不遜于屏幕上那些德藝雙馨的老師們。相比于廣大屌絲們“掛在嘴上,記在心里,存在硬盤上”的老師們,程序員們的工作更危險,更困難,但是卻一般很少人知道。我覺得有些遺憾,所以就扒出來一些資料給大家看看。從今天受審的王欣開始說。種子選手當年能看毛片的東西何其多也,只有快播做到了極致,最后做到4億活躍用戶,招來百度和騰訊的嫉恨??唇裉斓耐徲涗洠汗V人:起獲的服務器中有大量的視頻,你怎么解釋?王欣:這個服務器是緩存服務器,是網(wǎng)民點播網(wǎng)絡(luò)視頻時候自動緩存的數(shù)據(jù)……是為了提高服務質(zhì)量,讓用戶不卡頓。王欣辯護人:你解釋一下這個QSI是如何使用的?王欣:第三方網(wǎng)站管理者可以將QSI下載到自己電腦里,,通過編輯視頻得到一個哈希碼,也就是編號,他如果將編號粘到網(wǎng)上,網(wǎng)民就可以看見視頻了。之前王欣太太接受采訪的一篇文章里說的更明白:最開始大家用的是迅雷,就是要先下載才能看,而快播只要5-10秒就可以看,如果按每人每天節(jié)約半小時計算,可以說快播在迅雷的基礎(chǔ)上幫全中國人省了兩千年。迅雷當年也是看片神器,會員加速服務更是沒少切用戶的“高頻、剛需”。2014年一刀切,迅雷的會員服務收入損失慘重。網(wǎng)上的段子是“老板鄒勝龍帶著他的3.5億個種子了”。但是快播和迅雷的區(qū)別是,后者只加速不存儲,這成了一條法律上的生死線。鄒勝龍和程浩創(chuàng)辦迅雷比王欣早了兩年,恐怕背后是會感嘆,“王欣這小子真會玩兒”。下載工具的時代更會玩兒的是網(wǎng)際快車的創(chuàng)始人侯延堂,開發(fā)網(wǎng)際快車比迅雷早了四年,最后沉迷魔獸世界,一年不更新,拱手把市場讓給了迅雷。斷點續(xù)傳是當年網(wǎng)際快車的殺手锏,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不穩(wěn)定,在家里電腦上學習生理知識又需要偷偷摸摸,網(wǎng)際快車實在是必備神器。但是斷點續(xù)傳的發(fā)明者應該是網(wǎng)絡(luò)螞蟻(最初只有英文版,名字叫NetAnts)作者洪以容。根據(jù)新浪創(chuàng)事記的一篇文章,洪以容還是軟件植入廣告的先行者,后來還做了一套量化投資模型,在熊市里居然也掙到了錢。洪以容和侯延堂一樣,都屬于淡出行業(yè)金盆洗手的類型,而且早期互聯(lián)網(wǎng)下載工具可以被用來下毛片,但是和后來專為下毛片而設(shè)計不太一樣。比如PP點點通和Vagaa這種,作者的名字都很難再互聯(lián)網(wǎng)上找到,畢竟做人要低調(diào)。最低調(diào)的是草榴社區(qū)的總版主大紅鷹,從來沒有人知道他是誰。但是這些版主不是在北美就是在香港,1024最后關(guān)站也沒有人受到什么牽連。不過有個冒充草榴的收費網(wǎng)站被查,創(chuàng)始人叫陸大偉,反而被判了三年。王欣進去的時候林軍寫過一篇文章,舉“VerycD創(chuàng)始人黃一孟”的例子給他打氣。電驢被關(guān)閉之后黃一孟做了心動游戲,推出了大火的《神仙道》,2012年CJ的時候放出話來說一個月收入一個億。電驢關(guān)閉應該和毛片沒有關(guān)系,這是一個和豆瓣一樣美好的網(wǎng)站。主要是牌照和知識產(chǎn)權(quán)的問題,毛片屬于躺槍。真是可惜了這么好的下載工具。下載工具做的好的還有陳華,當年先后做天網(wǎng)FTP和天網(wǎng)Maze,雖然是“教育網(wǎng)”的搜索和文件傳輸,但是上面的東西可真是不一般地多。那時候GFW都還沒架好,更不知道什么是網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,真是田園牧歌的美好時代。你看陳華當年清秀的臉,哪里像是給你們寫毛片下載工具的樣子?相比于下載工具這種第一代看片工具,播放器屬于第二代看片工具,網(wǎng)速整體提升,用戶邊下邊看,比當年盯著進度條累瞎眼,不知道有多貼心。暴風影音當年能看的資源也不少。王欣做快播和馮鑫的暴風有諸多交集,IDG一度還想讓暴風影音收購快播。但是最后的結(jié)局實在是云泥之別,馮鑫A股上市成股王,王欣深陷囹圄。生死有命,富貴在天播放器普遍洗白之后,毛片的天堂轉(zhuǎn)到了網(wǎng)盤,除了大公司主導開發(fā)的360網(wǎng)盤和百度網(wǎng)盤(至今)非常好用之外,賴霖楓做的115網(wǎng)盤很多人應該都記得。2012年被禁止分享之前的115網(wǎng)盤的日訪問量有2000萬。賴霖楓至今還活躍在創(chuàng)業(yè)一線,2013年還鼓搗過免費硬件,但是始終沒火起來。和賴霖楓比較像的還有BTchina的站長黃希威,2010年網(wǎng)站被關(guān)之后,黃希威也一直在創(chuàng)業(yè)。最近的項目應該是沙發(fā)管家,一個在智能電視上可以安裝的內(nèi)容分發(fā)平臺,做的也是不溫不火吧!但是兩人都沒什么可抱怨的,特別是賴霖楓。畢竟115網(wǎng)盤和王欣的快播一樣,服務器上可是存儲著淫穢色情信息的。他命真算是不錯了,當年做雨林木風,和番茄花園都是齊名的盜版WindowsXP。最后孫顯忠被判了三年,他什么事情沒有??雌饋砗孟裆烙忻?,富貴在天。但是實際上還是有章可循的。總體來說,第一代程序員做好事不留名,基本都金盆洗手退隱江湖。第二代程序員借此受到關(guān)注或者獲取用戶,接下來或者產(chǎn)品逐漸洗白,或者轉(zhuǎn)型做“正經(jīng)項目”。但是依靠這個盈利的,下場一般比較慘。王欣趕在凈網(wǎng)最后時刻,還受周鴻祎的鼓動,想一舉上市。也不能怪騰訊辣手摧花。那百度的李彥宏,技術(shù)不知道比你們高到哪里去了,百度影音不是沒試過快播這一套,但是早早就罷手了。真道是,時也,命也。
一起惠2016-01-08 21:53:331091 次
2015年房地產(chǎn)商巨頭都很忙,既要面對經(jīng)濟下行帶來的銷售壓力,又要面對可能被“換了姓名”的危機,同時還得騰出手腳跟發(fā)展越來越快的互聯(lián)網(wǎng)做搏斗或者打聯(lián)合。碧桂園要做什么?在剛剛出爐的2015年房企銷售排行榜上,碧桂園以1357億元的銷售額位列第7,成功擠進“千億俱樂部”。面對前六紛紛落定互聯(lián)網(wǎng)布局,碧桂園在不久前也終于踏出了這一步。據(jù)了解到,碧桂園于2015年9月成立了“深圳市旺生活互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司”,其社區(qū)O2O產(chǎn)品“旺管家”也正式浮出水面。據(jù)了解,碧桂園旗下的“旺管家”共設(shè)五個業(yè)務模塊:第一是日常用品、外賣等購物,由樓盤周邊商家或者一級供應商直接供貨;第二是生鮮購物,主打原產(chǎn)地直供;第三是提供物業(yè)費、水費的查詢與繳納功能;第四提供家政、洗衣、維修等到家服務;第五,在未來將提供“一鍵咨詢”服務,用戶可進行法律、心理咨詢等。一位接近碧桂園內(nèi)部的人士告訴說,“旺管家”APP在2015年3月上線初級版本,只在順德碧桂園小范圍試運行,目前來看效果良好,所以正式開始大規(guī)模對外招商,希望更多的品牌或品牌供應商參與其中。據(jù)了解,此次招商同時面對美容護理、醫(yī)藥保健、糧油、特色農(nóng)產(chǎn)品、飲料等日常產(chǎn)品的省市一級代理商,碧桂園主要采取購買的方式合作,供應商也可提出合作方案。碧桂園負責招商的工作人員告訴說,未來碧桂園有可能會在樓盤內(nèi)設(shè)置微倉,對于商品配送,可能會采取兩種方式,其一是微倉的管理團隊負責配送;其二是物業(yè)團隊即保安負責配送。對于未來是否會在樓盤內(nèi)設(shè)置線下店,工作人員給了否定的答案,其表示在線下只會通過廣告宣傳,或者做商品臨時展示,不會單獨開設(shè)店鋪經(jīng)營。據(jù)發(fā)現(xiàn),“旺管家”最早試運營的順德碧桂園區(qū),其平臺上的部分商品如水果、海鮮、零食等以禮盒形式展現(xiàn),用戶下單后由商家發(fā)貨,產(chǎn)品將由快遞的形式發(fā)送,部分產(chǎn)品在當日15點前下單,即可當日發(fā)貨,15點后第二天發(fā)貨。而另外的商品由原來的碧桂園超市(現(xiàn)改名萬田超市)負責提供。房地產(chǎn)商的O2O大時代據(jù)了解到,“旺管家”首先將在廣東省內(nèi)約120個樓盤上線,其后再拓展至碧桂園全國樓盤。碧桂園對外招商介紹中稱,碧桂園在全國近300個社區(qū)樓盤,覆蓋業(yè)主近50萬戶。碧桂園方面預測,旺管家平臺服務的潛在人群約300萬。業(yè)內(nèi)人士分析稱,碧桂園此次建立社區(qū)O2O平臺,一方面是要補缺其在物業(yè)方面口碑一般的短板,最終達到銷售樓盤的最終目的,“現(xiàn)在是以社區(qū)O2O為切入口,未來一定會嫁接賣房營銷渠道,銷售碧桂園的新房或者二手房?!睋?jù)其介紹,物業(yè)的口碑和品牌是現(xiàn)在住戶選擇購房時衡量的標準之一,相對于其他房地產(chǎn)商巨頭,碧桂園的口碑還差一些,通過社區(qū)O2O的模式將物業(yè)的服務和功能發(fā)揮出來,是不錯的選擇。另一方面,O2O經(jīng)過半年多的燃燒,普遍認為以純互聯(lián)網(wǎng)背景撬動重模式的線下,實現(xiàn)線上線下的打通融合,基本很難。相反,線下背景通過在線化和數(shù)字化實現(xiàn)融合的難度則小很多。在征戰(zhàn)O2O的各路人馬中,房地產(chǎn)商背景最為雄厚,固定資源最優(yōu),離用戶最近,因而擁有最可想象的空間。搜房網(wǎng)副總裁司智告訴說,今年傳統(tǒng)房地產(chǎn)商發(fā)力社區(qū)O2O將成為一種趨勢?!伴_發(fā)商們做社區(qū)O2O有天然的優(yōu)勢,因為凡是大型房地產(chǎn)企業(yè)旗下都擁有廣大的社區(qū)資源和客戶群體,而且擁有成型的物業(yè)管理團隊,在此基礎(chǔ)上植入O2O概念十分簡便?!钡屬u房子的大土豪來做雞零狗碎的零售小服務,靠譜嗎?如何面對強大的對手?據(jù)了解,探路互聯(lián)網(wǎng)的房地產(chǎn)企業(yè)層出不窮,花樣也極多。最主要的方式借力物業(yè)板塊,建立社區(qū)O2O,但究其具體方式又有不同。如背靠開發(fā)商花樣年,已經(jīng)在香港上市的“彩生活”,主要通過收購中小物業(yè)公司管理擴展用戶?;幽暝?014年曾表示推出一個全新的社區(qū)O2O產(chǎn)品“解放區(qū)”,收割彩生活以外的社區(qū),但截止目前并未見到相關(guān)產(chǎn)品上線;而萬科推出的社區(qū)O2O產(chǎn)品“住這兒”除了提供社區(qū)服務外,可以直接在線上進行房屋的交易;作為另一巨頭的保利房地產(chǎn)建立的社區(qū)O2O“若比鄰”,是將其社區(qū)中心實體店和APP打通線上線下,作為保利社區(qū)商業(yè)模型;恒大雖很早宣布與騰訊合作打造社區(qū)O2O,但目前并未見到其產(chǎn)品。除了社區(qū)O2O的模式外,房地產(chǎn)商們還與互聯(lián)網(wǎng)進行了許多“不痛不癢”的合作。比如萬科入駐百度直達號、建立跨境電商倉;正榮集團與微信支付合作,將推出全國首個微信定制社區(qū);華潤五彩城致力于微信服務號的運營,助力在微信購物與支付等眾多功能的打通。從以上花樣的探索,可以看出各房地產(chǎn)商急于互聯(lián)網(wǎng)+的熱情,但并沒有真正探索出成熟的模式,各家的著重點也極不相同。萬科的著眼點在房屋交易,保利在其“若比鄰”社區(qū)店的在線化,碧桂園則布局全面的衣食住行零售和服務。其他家更多還停留在接入微信公眾號等觸網(wǎng)階段。目前看,保利和碧桂園的方式更貼近用戶日常需求,但卻與往線下滲透的電商直接沖突,挑戰(zhàn)最大。試想碧桂園做外賣,如何與百度外賣、餓了么等大平臺瘋狂補貼的打法抗衡?賣商品、生鮮,如何與京東等巨頭PK?在把零售玩出各種花式的電商對手面前,碧桂園能抓住周邊商戶、服務好身邊的住戶嗎?在司智看來,傳統(tǒng)房地產(chǎn)商要想做好互聯(lián)網(wǎng)+,管理人員必須以互聯(lián)網(wǎng)思維、電商思維進行思考與管理,同時還要獲得集團內(nèi)部的授權(quán)和資金支持,這三個方面如有一方存在短板,都會導致這個房地產(chǎn)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的路上走得異常艱難?!暗侨绻鐓^(qū)O2O這條路走的好的話,對于未來碧桂園房屋銷售有著極大的推動作用。”
一起惠2016-01-08 09:39:33848 次
1月4日消息今日,去哪兒網(wǎng)宣布管理層和董事會成員調(diào)整。該調(diào)整于公告當日生效。去哪兒網(wǎng)原執(zhí)行副總裁和無線事業(yè)群負責人諶振宇被任命為去哪兒網(wǎng)首席執(zhí)行官。去哪兒網(wǎng)原執(zhí)行副總裁和目的地事業(yè)群負責人張強被任命為首席運營官。去哪兒網(wǎng)原戰(zhàn)略及投資者關(guān)系高級總監(jiān)朱小路被任命為首席財務官。去哪兒網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人莊辰超(CC)將不再擔任去哪兒網(wǎng)首席執(zhí)行官,趙軼璐不再擔任首席財務官。莊辰超和趙軼璐將從即日起直至2016年一季度末,作為去哪兒網(wǎng)的高級顧問,繼續(xù)為攜程和去哪兒網(wǎng)的合作做出貢獻。此外,去哪兒網(wǎng)宣布董事會調(diào)整。新的董事會將由五名成員組成,包括攜程董事會主席兼首席執(zhí)行官梁建章、去哪兒網(wǎng)新首席執(zhí)行官諶振宇、以及三名獨立董事,賴佑明、朱劍岷和時穎。“我們對團隊過去幾年取得的成果感到非常自豪,”諶振宇表示?!拔覀儗⒗^續(xù)執(zhí)行我們的戰(zhàn)略,和攜程一起創(chuàng)建更強大的中國旅游生態(tài)系統(tǒng),帶來長期的協(xié)同效應,為股東創(chuàng)造更多價值?!薄拔掖矶聲兄x莊辰超和團隊對去哪兒網(wǎng)的巨大貢獻,”梁建章說?!拔蚁嘈耪裼顚ьI(lǐng)去哪兒網(wǎng)進一步加強市場領(lǐng)導力,并期待在中國多元而快速成長的旅游業(yè)中獲得更多機遇?!币韵聻榍f辰超內(nèi)部信全文:各位去哪兒的同學們:今天,將是我擔任QunarCEO和董事的最后一天。諶振宇將接替我出任QunarCEO,張強將接替Denise擔任COO,朱小路將接替趙軼璐擔任CFO,楊淼/甘泉/何偉平/李繼鋒將擔任更高技術(shù)職務分擔接替CTODavid的工作。過去5年的愉快共事,我相信振宇能和新的管理層一起將去哪兒帶向一個新的高度。10年前,我和Fritz,Douglas,Denise,周強等一起開創(chuàng)Qunar的時候,我們帶著的是對未知事物的好奇心。商業(yè)世界如同一部高速運轉(zhuǎn)的復雜機器,時時刻刻都有新的零部件在運轉(zhuǎn)中更新的機會。我們憑借著商業(yè)分析的工具,好奇的在這個復雜的系統(tǒng)里尋找下一個大的部件更新的機會,這些分析的圖表最終指向了一個概率最高的細分市場,在線旅游---以旅游搜索的方式切入。于是我們幾個僅僅坐過飛機住過酒店的人開始了大膽的冒險,完全根據(jù)我們分析進入一個陌生的市場。好奇心一直驅(qū)動著我們用獨特的視角看待這個市場,用創(chuàng)新的策略不斷探索前行。10年后,經(jīng)歷了種種艱難,在多個關(guān)鍵時刻上我們苦戰(zhàn)過關(guān),Qunar成為了一家年收入超過40億人民幣的公司。這一切的成績都是Qunar的團隊艱苦不懈的努力所共同造就的。我非常幸運的和許許多多優(yōu)秀的人一起共事,這當中有早期就一起開創(chuàng)事業(yè)的Denise,周強,郝若云;有后來為公司規(guī)模化運作奠定基石的David,張宇,楊淼;有從產(chǎn)品經(jīng)理做起把去哪兒機票業(yè)務帶向國內(nèi)第一的楊威,丘暉,勾志鵬,肖宇;有從0開始建設(shè)無線業(yè)務,讓Qunar無線業(yè)務占比全球最高的振宇,甘泉,楊昌樂,蔡歡,Tina;有酒店業(yè)務最初的建設(shè)者張澤,寇建;有酒店下架門后艱苦奮戰(zhàn)2個月簽下上萬高星酒店的者希博,王稚茗;有2014年加入我們的建成地推鐵軍的張強,陸寅峰,李繼鋒;有建立健壯可信的財務法務團隊的軼璐,朱小路,Cathy,Susan,郭琦,Rachel;還有楊子,高興,胡潔,Candy;還有太多太多優(yōu)秀的同事我沒有能夠一一提到,他們的優(yōu)秀和杰出都刻印在我的心里。另外還有很多已經(jīng)離開的公司同學比如Fritz,Douglas,王彤,戴政,Sam,王京,高鵬等等,都對去哪兒的過去的發(fā)展做出了杰出的貢獻。能和大家在過去10年共同經(jīng)過了這一段探險之旅,一起開創(chuàng)偉大事業(yè),是我的榮幸與驕傲?,F(xiàn)在,高速成長的Qunar在旅游行業(yè)建立了領(lǐng)先的市場地位,我們資金充沛,我們歷史上每一個承諾都能超額交付,我們流量上已經(jīng)完全獨立自給,我們擁有良好的市場形象及源源不斷的融資能力。發(fā)生在10月底交易,并非管理層無數(shù)次推演的場景中的最優(yōu)解,也不是次優(yōu)解。即使如此,我們交易的市值大約在100億美元左右,是中國互聯(lián)網(wǎng)并購交易中最大規(guī)模的交易。這一切都有賴于團隊的努力,投資者的支持,以及行業(yè)合作伙伴的鼎力相助。是我們的市場地位奠定了交易的規(guī)模,是我們的汗水和努力支撐了我們的價值。這兩個月,和攜程的管理團隊,尤其是James和Jane緊密的協(xié)作,也讓我能夠近距離的感受的攜程管理團隊的誠意和專業(yè)。對于我這個離開上海20多年的上海人來說,攜程的嚴謹細致的工作文化非常的熟悉。在這次交易以后,Qunar團隊總共持有的攜程股份占到攜程總股本的10%以上。我相信所有Qunar團隊和攜程的團隊能夠心力合一,我對于兩家公司高效協(xié)同整合充滿信心。在中國在線旅游的巨大且高速增長的市場中,攜程和Qunar一定可以收獲更大的成就;在James和振宇的領(lǐng)導下,攜程和Qunar也必將走出中國,成為全球最領(lǐng)先的在線旅游公司。我和軼璐,Denise,David會繼續(xù)但仍公司的戰(zhàn)略顧問,和攜程未來也會在旅游投資方面開展深入而廣泛的合作。未來,好奇心尤其是科技創(chuàng)新的好奇心始終驅(qū)動著我個人的職業(yè)發(fā)展。我會持續(xù)參與全球技術(shù)創(chuàng)新一波又一波的浪潮,同時希望能在創(chuàng)新的大潮中以創(chuàng)造力的冒險創(chuàng)造出有趣的獨特價值。也衷心祝愿Qunar的同學們對于生活和工作,對于在線旅游,對于一切新鮮事物充滿熱忱的好奇心,讓我們的生活和工作驚喜連連,碩果累累。最后,祝大家新年快樂!CC.諶振宇于2010年3月加入去哪兒網(wǎng),出任副總裁,負責去哪兒網(wǎng)的產(chǎn)品和無線開發(fā)。2014年11月,他成為去哪兒網(wǎng)執(zhí)行副總裁和無線事業(yè)群負責人。振宇領(lǐng)導了去哪兒網(wǎng)無線APP的研發(fā)和無線業(yè)務的發(fā)展,2015年三季度去哪兒網(wǎng)無線業(yè)務貢獻了73%以上的總營收。加入去哪兒網(wǎng)之前,2005年12月至2009年6月,振宇是抓蝦網(wǎng)的首席技術(shù)官和聯(lián)合創(chuàng)始人。振宇還曾于2001年1月至2005年11月在百度任職,先后擔任工程師和搜索部門的高級經(jīng)理。諶振宇于1999年獲得武漢水利電力大學計算機軟件學士學位。張強于2014年1月加入去哪兒網(wǎng),擔任公司副總裁和新設(shè)立的目的地事業(yè)部的負責人。2015年9月,他成為公司執(zhí)行副總裁和目的地事業(yè)群的負責人。在張強的領(lǐng)導下,去哪兒網(wǎng)建立了強大的直銷團隊,在短短幾個季度覆蓋了30多萬間酒店,建立了行業(yè)最廣泛的住宿網(wǎng)絡(luò)之一。他還協(xié)助去哪兒網(wǎng)無線業(yè)務的發(fā)展。在加入去哪兒網(wǎng)之前,張強曾在阿里巴巴和美團網(wǎng)任職,并擔任美團網(wǎng)南四大區(qū)經(jīng)理。他曾幾度獲得阿里巴巴全國銷售冠軍。在美團擔任南四大區(qū)經(jīng)理期間,他負責管理1200人的銷售團隊,帶領(lǐng)團隊成為所轄區(qū)域的銷售冠軍。張強擁有中國人民解放軍空軍工程大學計算機科學學士學位。
一起惠2016-01-05 09:30:29680 次
從“蜜芽寶貝”中拿掉“寶貝”后,這家母嬰跨境電商發(fā)生了哪些變化?日前,蜜芽創(chuàng)始人劉楠透露,平臺名去“寶貝”后非母嬰類產(chǎn)品GMV占比增長高于同行,第三季度這一數(shù)據(jù)接近20%。此前,蜜芽CFO孫偉在接受談時表示,更名的主要原因是蜜芽最終想做的不僅僅是一家垂直母嬰電商,而是要針對城市中產(chǎn)階級家庭提供全方位的需求。億邦動力網(wǎng)從蜜芽的官方APP注意到,蜜芽從2014年開始逐漸上線快消品和家居品,并且從蜜芽透露的數(shù)據(jù)來看,非母嬰品類的銷售增長速度2014年要快于2015年。除了非母嬰品類的GMV占比,劉楠經(jīng)常對外界提及的業(yè)務數(shù)據(jù)是標品銷售占比,她認為這一數(shù)據(jù)的高低往往決定了一家母嬰電商平臺是否賺錢。“光賣紙尿褲不賺錢,就是燒錢,肯定會燒死的。我們蜜芽有全行業(yè)最低的標品銷售占比,奶粉和紙尿褲的銷占比長期維持在40%左右?!贝送猓瑒㈤J為“蜜芽圈”是蜜芽在移動端推出的戰(zhàn)略級產(chǎn)品,2015年蜜芽的重心完全從PC端轉(zhuǎn)移至移動端。“12月份蜜芽移動端銷售占比達到97%,令我感到震驚。我和蜜芽技術(shù)團隊講,你們不要怪我不給你們PC端資源。事實上,如果有一天蜜芽的PC網(wǎng)站關(guān)掉了,那就是一場勝利。”劉楠認為,2015年的母嬰電商競爭異常慘烈,可能是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有史以來最激烈的競爭,所以2015年會有部分對手被淘汰?!澳笅胄袠I(yè)是一個存量行業(yè),這一批新興的母嬰平臺要競爭,線下具有20年經(jīng)驗的零售商也會參與競爭,此外還有平臺的巨頭電商。所以我個人認為這會是有史以來會激烈的一次競爭,由于很激烈時間就會很短,不是太有實力的很快就會被清掃出去。”據(jù)了解到,蜜芽于2014年3月上線,拿到徐小平100萬天使投資后,很快獲得由紅杉資本領(lǐng)投的2000萬美元B輪融資。同年12月,蜜芽又完成由HCapital領(lǐng)投的6000萬美元C輪融資,紅杉資本和真格基金繼續(xù)跟投。2015年9月,獲得百度領(lǐng)投的1.5億美元D輪融資,成為目前國內(nèi)融資規(guī)模最大的跨境電商。
一起惠2015-12-31 09:25:32976 次
近日有消息稱,外賣O2O平臺餓了么已與阿里簽署了投資協(xié)議,接受了后者高達12.5億美元的投資。該公司向南都記者表示,目前融資事宜雙方還沒有確認。據(jù)易觀智庫11月份對互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣市場的最新統(tǒng)計,市場占有率方面,餓了么目前以33.6%的份額排在行業(yè)第一,美團外賣緊隨其后,份額達到33.5%,百度外賣也獲得了18.8%的份額,排在第三的位置。如果這筆融資最后落地,對于餓了么繼續(xù)擴大競爭優(yōu)勢,拓展新業(yè)務板塊無疑起到助推作用。同時,隨著各方融資的確定,新美大和餓了么總算是找到了自己的歸屬,BAT在O2O新一輪的大戰(zhàn)將一觸即發(fā)。外賣平臺業(yè)務向上下游拓展如今,用“送外賣的”來形容外賣O2O平臺,顯然無法涵蓋其業(yè)務板塊。今年以來,餓了么已經(jīng)開始向上下游進軍,形成了以交易平臺為核心,即時配送平臺為基礎(chǔ)和供應鏈平臺為上游保障的外賣O2O生態(tài)。除了C端外賣交易平臺,餓了么又搭建起即時配送和供應鏈B2B平臺,可見是為了尋找新的增長點,那么未來這三個平臺是三分天下,還是有主次?三個平臺都發(fā)展起來后,哪一個平臺的盈利能力最強,成為公司的核心業(yè)務呢?對此,餓了么回復南都記者表示,截至目前,餓了么即時配送平臺日處理訂單超過100萬單,成中國最大即時配送平臺;餓了么交易平臺日交易額突破1億元,日訂單量超過330萬單,創(chuàng)下外賣O2O行業(yè)新高,白領(lǐng)、高校兩大細分市場均穩(wěn)居第一;而“有菜”上線數(shù)月日交易額即突破600萬元。從目前來看,餓了么是希望三個平臺三足鼎立。餓了么CEO張旭豪此前就透露過未來在整個上門領(lǐng)域的布局跟想法。他表示到店團購的業(yè)務慢慢在走下坡路,因此餓了么會盯準上門服務。而他認為,對于“到家”業(yè)務來說,核心其實是物流,物流是整個用戶體驗的保障。外賣市場格局大洗牌新美大的合并對于整個O2O行業(yè)來說影響不小,外賣市場的格局在今年下半年也發(fā)生了很大變化。今年8月,餓了么供應鏈B2B平臺正式上線。11月18日,美團外賣宣布品牌升級,其LOGO由一碗飯變成了一只袋鼠,并提出超市、水果、鮮花、藥品的品類擴張策略。也就是說,雙方的野心不止于餐飲,還將擴大為全品類的上門配送服務。如今,普通外賣業(yè)務由于競爭激烈,利潤已經(jīng)非常低了,那么這些相對高端的外賣品種利潤水平是否會有相應提升呢?對此餓了么表示,不同品類到家服務,由于食品保鮮要求、包裝要求、配送要求等都不一樣,費用也會不同。比如火鍋配送,單筆配送費可達20至40元不等;還有全家宴等高端配送服務,收取的服務費標準也與一般外賣配送不一樣。不僅僅是美團有野心,阿里也不例外。阿里親手打造的淘點點發(fā)展并不理想,不得已之下阿里重啟了關(guān)閉四年的口碑網(wǎng)。要想在用戶端趕超新美大顯然有點困難,口碑的優(yōu)勢在于支付寶在線下市場的圈地,目前餐飲、超市等越來越多的線下商戶都接入了支付寶體系,借助支付優(yōu)勢,口碑宣稱要打造新的平臺模式,為線下商家提供基于生態(tài)的、全鏈路的閉環(huán)服務,意欲聯(lián)手商家,打造場景化消費。在剛剛過去的支付寶口碑雙十二狂歡節(jié)里,雙十二一天,支付寶和口碑為線下商家總共帶去了1951萬新增會員。如阿里巴巴選擇投資餓了么將可以彌補阿里在外賣領(lǐng)域的短板。相較于新美大和餓了么與阿里騰訊的糾纏,百度外賣顯得低調(diào)很多,從誕生到發(fā)展一直都是百度的親生兒子。李彥宏在百度發(fā)布第二季財報的時候稱,百度戰(zhàn)略定位于打造包括百度糯米、百度外賣和去哪兒組成的O2O平臺“新百度”。百度外賣定位于白領(lǐng)市場,客單價是競爭對手的兩倍,號稱送餐速度在45分鐘以內(nèi),借著百度的推廣和補貼也迅速站到了外賣市場的第二梯隊上。百度外賣的負責人此前稱百度要投90億做外賣,其最終目標是要做好同城物流。跟口碑、新美大一樣,百度外賣也把能送的都送了,餐飲、鮮花、超市等均被納入其同城物流范圍內(nèi)。依靠大數(shù)據(jù)延展更多玩法看起來新美大、餓了么+口碑、百度糯米+外賣已經(jīng)將這一領(lǐng)域瓜分得差不多,但真正的線下消費與互聯(lián)網(wǎng)融合才剛剛開始。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院最新發(fā)布的《中國生活服務O2O模式閉環(huán)策略與應用案例分析報告》顯示,中國是餐飲O2O行業(yè)的巨大潛力市場。餐飲行業(yè)線下市場的規(guī)模超過3萬億,而現(xiàn)有O2O平臺餐飲的交易額才1500億,將近5%而已,市場空間仍舊足夠大。一位專注于O2O的投資經(jīng)理告訴南都記者,餐飲O2O新大戰(zhàn)一觸即發(fā),外賣戰(zhàn)場成為繼打車軟件之后的下一個燒錢戰(zhàn)場。外賣場景跟打車場景一樣,都是高頻次的生活場景,對于支付寶、微信支付、百度錢包來說這也是一個很有價值的入口。餐飲O20作為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的重要產(chǎn)物,借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢為傳統(tǒng)商家和用戶建立更有效的連接,其本質(zhì)還是要解決用戶的真實需求,解決市場痛點??诒W(wǎng)CEO范馳在接受南都記者采訪時表示,口碑的出現(xiàn)是為了幫助商家能充分利用移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)升級自己的商業(yè)模式。今年,口碑平臺上線了首個餐飲解決方案,以會員營銷為核心,總共包括聚客、愛客以及尊客三階段,主要從支付即會員、精準營銷和大數(shù)據(jù)營銷三個方面幫助餐飲商戶降低運營成本、提升運營效率,提高投入產(chǎn)出比,將通過支付寶的廣泛覆蓋幫助提升商家會員覆蓋率。這套解決方案也意味著,餐飲業(yè)在高成本低毛利的時代率先走出團購類的野蠻促銷進入會員精準營銷的新階段。而餓了么則新上線供應鏈平臺“有菜”業(yè)務,是針對B端的,涉足食材供應鏈上游或?qū)⒊蔀闈撛谟J?。?jù)有菜負責人信景波介紹,“有菜”主要是給中小餐廳提供一站式的采購服務。張旭豪曾表示“與C端不同的是,B端基本上不是靠補貼的,而是靠更多的供應,更多的選擇?!笨梢?,是利益趨動外賣平臺向供應鏈進軍。而且依靠外賣業(yè)務多年累計的大數(shù)據(jù),供應鏈業(yè)務會延展出更多“玩法”。據(jù)信景波介紹,通過外賣積累出的菜單數(shù)據(jù),可以使其夠精準地看到中小餐廳在食材上有什么需求,比如魚香肉絲的肉需要多少,整個上海地區(qū)有多少家餐廳賣魚香肉絲等。再往上可以發(fā)展到“菜譜”階段,可以告訴餐廳,做魚香肉絲用什么部分的豬肉最好。
一起惠2015-12-29 09:34:251090 次
第一步:打開手機淘寶(如無手機淘寶請百度下載)第二步:打開手機淘寶找到想要購買的商品,打開該商品,手指長按商品的標題,復制寶貝標題,如下圖:第三步:打開瀏覽器進入折折兔(或把折折兔添加到手機桌面)手指長按搜索框,把復制的標題粘貼到搜索框內(nèi),點擊查詢,如下圖:第四步:查詢后進入愛淘寶,找到剛才那件寶貝(注意:一般搜索結(jié)果第一個就是,無返利商品搜索不到)如下圖:確認收貨以后可以獲得返利,申請?zhí)岈F(xiàn)!注意:有返利的商品一般在第一,二個可以查找到,無返利的商品找不到。
一起惠2015-12-25 09:44:081033 次
阿里巴巴投資網(wǎng)上訂餐平臺餓了么最終落定。12月24日晚間,財新記者從投資人士處獲悉,阿里巴巴和餓了么已于12月17日簽署投資框架性協(xié)議,阿里巴巴投資餓了么12.5億美元。獲投資后,餓了么估值超過45億美元,繼續(xù)獨立運作。以此計算,本輪投資后阿里占股餓了么27.7%,成為第一大股東。11月底,餓了么在6.3億美元F輪系列融資過去后僅3個月即再度開放融資窗口,除滴滴出行戰(zhàn)略入股之外,還和阿里巴巴就投融資事宜展開接觸。市場知情人士告訴財新記者,阿里希望能夠成為餓了么除管理團隊外的單一最大股東。同期,多家媒體報道稱阿里對餓了么投資額度接近15億美金,餓了么估值達到49億美元。但消息未獲得阿里和餓了么兩家正式回應。最終,阿里獲得餓了么第一大股東身份,投資金額鎖定12.5億美元,餓了么估值相比市場傳言有所折價。自此,O2O領(lǐng)域幾大巨頭在BAT站隊完成。就在最近幾天,10月初合并的美團和大眾點評新融資信息被踢爆。媒體報道稱新美大已經(jīng)完成28億美元融資,其中騰訊投資10億美元。此前財新記者獲悉,騰訊不但是本輪融資主投資人,還和其他兩家投資機構(gòu)共同支付了大眾點評創(chuàng)始人張濤團隊的退出溢價騰訊和大眾點評均是餓了么投資人,而美團的外賣業(yè)務與餓了么直接競爭。騰訊對新美大的投資已經(jīng)表明了在新一輪合縱連橫中不再單一支持餓了么的態(tài)度。另一邊,騰訊主導新美大合并和融資后,美團曾經(jīng)的投資人阿里巴巴角色變得微妙。2011年,在美團面臨融資困境時,阿里在行業(yè)第一拉手網(wǎng)和美團間選擇投資更為便宜的美團,投資5000萬美金。但一直尋求和被投企業(yè)建立交易閉環(huán)的阿里卻未能控制住美團創(chuàng)始人王興。前述市場知情人士稱,阿里作為美團的投資人并未跟進新美大本輪融資,但也未實施打折出售美團股份以阻擊美團融資的策略?!澳壳?,阿里持有新美大的股份應該是7%左右?!彼Q。阿里曾有自己的外賣業(yè)務淘點點,但一直未能獲得很好發(fā)展。今年6月,阿里巴巴重啟此前收購卻被雪藏的口碑品牌,和螞蟻金服共同注資60億元人民幣,再次高調(diào)殺入O2O行業(yè),淘點點業(yè)務亦被并入口碑。但此后,口碑的業(yè)務推廣重點卻從外賣轉(zhuǎn)向到店業(yè)務。此次,阿里投資餓了么成為第一大股東后,在O2O領(lǐng)域就有了口碑平臺之外另一塊重要外賣業(yè)務。目前,餓了么在外賣領(lǐng)域市場份額第一。12月21日餓了么公布數(shù)據(jù)顯示其日交易額突破1億元,日訂單量超過330萬單。此外,餓了么自營配送人員超過6000人,蜂鳥配送員超過50萬人。對于一向投資即希望掌握控制權(quán)的阿里而言,本次投資餓了么務必謀求業(yè)務協(xié)同和控制,未來餓了么將可能接入支付寶錢包等移動端入口。百度方面,甩掉去哪兒獲得攜程25%投票權(quán)在OTA領(lǐng)域站住腳后,獲得的資金也可進一步支持團購業(yè)務糯米。百度外賣業(yè)務在完成2.5億美元獨立融資后也已經(jīng)啟動新一輪融資
一起惠2015-12-25 09:17:22992 次
12月22日消息,國內(nèi)大數(shù)據(jù)精準營銷公司億瑪今天發(fā)布“2016颶風計劃”。據(jù)了解,億瑪將通過易博移動DSP實現(xiàn)在移動精準營銷領(lǐng)域的布局,通過“億瑪移動商品墻”實現(xiàn)在電商移動商品分發(fā)領(lǐng)域的業(yè)務布局。對于“移動商品墻”,億瑪相關(guān)人士解釋為:“商品墻就是把商家想推廣的商品植入到移動端的流量入口之中,包括移動端APP、H5頁面、導航網(wǎng)站等等,用戶在使用APP時可以點擊商品,實現(xiàn)直接購買?!薄吧唐穳锳PP提供了流量變現(xiàn)渠道,也成為諸多APP會員權(quán)益的一項選擇,滿足了流量兩端的訴求。未來會有更多的APP接入商品墻?!眱|起發(fā)負責人魏志良談道。目前,億瑪商品墻已經(jīng)對接了百度、金山、360等媒體。此外,億瑪總裁助理楊歡歡透露:“億瑪旗下的易博、億起發(fā)、易購三條業(yè)務線已經(jīng)儲備了豐富的移動流量,易博DSP目前已完成對接包含GoogleAdx、淘寶TANX、百度BES,inmobi、芒果、廣點通、陌陌、今日頭條、網(wǎng)易新聞、一點資訊等移動流量。同時,易購和億起發(fā)平臺接入了百度、360、UC、金山等優(yōu)質(zhì)網(wǎng)址導航網(wǎng)站的移動流量?!?/div>
一起惠2015-12-23 09:27:15905 次
12月23日消息,京東到家醫(yī)藥版塊在天津地區(qū)開放夜間配送業(yè)務,在當天22點前下單,可保證2小時內(nèi)送達。據(jù)了解到,此次夜間配送的活動是京東到家與瑞澄大藥房合作展開的,目前暫時只開放了在天津紫金山路店和解放南路店的服務,未來則將有更多的區(qū)域推出同樣的服務。這是京東到家為醫(yī)藥健康版塊單獨設(shè)定的服務,京東到家普通下單時間是截止20:00。據(jù)了解,8月3日,京東健康到家在北京試運營;8月23日正式啟動運營;從8月初上線運營到現(xiàn)在的3個多月時間,京東健康到家已經(jīng)覆蓋北京、上海、武漢、天津、等11個城市。目前,包括德生堂、國大藥房、老百姓、益豐大藥房、金象大藥房、康復之家、同仁堂在內(nèi),京東到家的合作門店總數(shù)已超過1000個。此外,今年7月,百度外賣也上線了藥品類版塊,接入藥給力等移動送藥APP,提供送藥上門服務;另外,大眾點評、餓了么也單獨拿出窗口,提供送藥上門服務。
一起惠2015-12-23 09:15:223867 次
暖手寶是很多人冬天必備的,暖手暖腿暖腰暖肚子,女生簡直離不開它!試想:寒風凜冽的冬季,窩在沙發(fā)里,蓋著絨毯,握著暖手寶,看著電影,是一件多么讓人心馳神往的事!不過,這款冬季必備品在市場上有不少都是“三無”產(chǎn)品,一個不小心,捧在手心里的暖手寶可能就是一顆“手雷”,存在極大的安全隱患。所以我們在購買暖手寶的時候千萬要擦亮雙眼。今天筆者把自己的購買經(jīng)驗分享出來,希望大家都能挑到安全健康的暖手寶貝。圖:湯婆子暖手寶分類和各自的特點在介紹靠譜的品牌之前,必須先嘮叨一下不同品類的暖手寶會有什么樣的安全隱患,不是危言聳聽,是防患于未然。傳統(tǒng)灌水式暖手寶圖:傳統(tǒng)暖水袋也就是我們俗稱的“熱水袋”,灌熱水的那種,80后們小時候應該都見過。還有“湯婆子”,通常是金屬或者PVC塑料材質(zhì)的硬殼扁壺。因為本身較為簡易,市場價格也比較低廉,通常價位大概在20~30元左右,熱水袋大多以PVC或橡膠材質(zhì)制作。但也有不少無良廠家為了節(jié)約成本便將暖手寶使用劣質(zhì)橡膠制作,其中含有較多的“苯類”等易揮發(fā)的化合物,而這類成分又易通過揮發(fā)從皮膚進入體內(nèi),且進入人體后不易被排泄,對身體產(chǎn)生不良的影響。有的生產(chǎn)廠家用“下角料”作為原材料制作熱水袋,要是這種熱水袋加入熱水后,就會有異味,而要是水溫高,熱水還會燙破熱水袋的皮子,從而將人燙傷,所以我們在選購這種暖手寶時要十分注意它使用的材質(zhì)。關(guān)于灌水式暖手寶:如果家里有密封性很好的玻璃瓶子(譬如絕對伏特加的酒瓶),完全可以用來灌水當暖手寶,當然前提是要做好玻璃瓶的預熱工作,否則熱脹冷縮很容易在倒水的時候就炸了……金屬的“湯婆子”也要注意材質(zhì)的安全,不過可以拿回家用消毒水或白醋浸泡一段時間消消毒,比起劣質(zhì)橡膠要健康一些。禁止銷售的電極式加熱暖手寶圖:電極式加熱暖手寶工作原理示意圖這兩年出現(xiàn)的電熱水袋,相信大家不陌生。它能通過電動加熱裝置將內(nèi)部的易熱物質(zhì)加熱,免去了裝入熱水的麻煩,因此電熱水袋正得到越來越多人的青睞。但是,電熱水袋在給人們帶來方便的同時安全隱患也隨之而來。比如,這種極其不安全的暖手寶——“電極式加熱暖手寶”。電極式加熱暖手寶的工作原理簡單來說就是:通過電流正負極接通后取電來加熱升溫其內(nèi)芯的水。這類暖手寶的絕緣層很多就僅僅是一層塑料片,一旦破了,電流正負極接通后,危險系數(shù)相當高。按照2005年頒布的國家標準《家用和類似用途電器的安全》中的規(guī)定,“電極不應用于加熱液體”,所以這種電極加熱式的暖手寶是嚴禁生產(chǎn)銷售的。如下圖所示,一個外表看上去還算“靠譜”的暖手寶,在使用不到一星期之后,暖手寶上的接口就“壯烈犧牲”了。剪開內(nèi)芯,倒出來的水呈銹色。內(nèi)芯里的材料簡單得讓人大吃一驚。水、一個電極裝置,以及一個溫控器。所以我們在選購暖手寶時要擦亮眼睛,堅決不能買到這種電極式加熱暖手寶。圖:禁止銷售的“電極式加熱暖手寶”水電分離加熱式暖手寶(發(fā)熱絲式暖手寶)這種暖手寶是通過加熱管內(nèi)的加熱絲加熱,所以“水電分離加熱式暖手寶”有時也稱之為“發(fā)熱絲式暖手寶”。圖:水電分離加熱式暖手寶工作原理示意圖當電流通過發(fā)熱絲時,發(fā)熱絲升溫加熱內(nèi)芯的水,發(fā)熱絲的外圍有一層絕緣導熱的介質(zhì),最外圈還有一層金屬外殼包裹著,起到防水的作用,這樣就水電分離了!相比較電極式加熱暖手寶,水電分離加熱式暖手寶多了一個線圈和多處絕緣設(shè)計和多處溫控開關(guān),因此成本也比電極式的高出不少,這也應驗了“一分錢一分貨”的道理。硬殼充電式暖手寶圖:硬殼充電式暖手寶的各個組成部分兼具方便和安全兩大優(yōu)點,唯一不足的是,它的放熱時間通常沒有液體式的長久,其價位也比液體類的暖手寶稍高。但硬殼充電式暖手寶通常比較小巧,電源線有的采用了USB的充電線,非常方便隨身攜帶。工作原理就是:通過加熱內(nèi)部發(fā)熱片實現(xiàn)升溫,再通過包裹在發(fā)熱片外面的保溫棉實現(xiàn)緩慢放熱,從而實現(xiàn)取暖的目的。安全品牌和單品推薦以下品牌和單品,都是筆者自己用過、或者沒用過但考察下來比較靠譜的,如果有用過相關(guān)品牌,有不好的體驗,歡迎一起討論。彩虹牌暖手寶品牌簡介:成都“彩虹集團”是我國一家生產(chǎn)制熱電器的老品牌了,他于1983年生產(chǎn)滅蚊器和電熱毯起家,經(jīng)過三十多年產(chǎn)品的研發(fā)和積淀,其主導產(chǎn)品的蚊香片和電熱毯已然成為該行業(yè)的佼佼者,并且曾組織過電熱毯國家和行業(yè)的標準起草和修訂。圖:TB24暖手寶單品推薦:TB24暖手寶參考價:52元(點擊查看)這款彩虹牌柔性電熱暖手器袋體采用高級塑料制成,手感柔軟、貼身性好。產(chǎn)品設(shè)有雙重保護功能,能防止充電時意外漲裂。加熱過程中,由于水電分離,使袋身及袋內(nèi)液體均不帶電,極大的提高了電氣安全性。暖手寶的袋內(nèi)發(fā)熱體具備加熱時功率穩(wěn)定、電氣安全性好、能自動控溫和進行超溫保護等諸多功能,既能滿足取暖需要,有兼?zhèn)浒踩奖愕奶攸c。SKG暖手寶品牌簡介:SKG是一家跨國經(jīng)營的家電公司,最近幾年依靠互聯(lián)網(wǎng)逐漸發(fā)展成為中國互聯(lián)網(wǎng)家電小有名氣的品牌。它的產(chǎn)品線十分豐富,不僅包括電飯煲、電磁爐等生活小家電,也包括冰箱空調(diào)這樣的大家電,甚至還包括跑步機、按摩椅等運動保健電器,產(chǎn)品一直主打高性價比特色。圖:SK系列暖手寶單品推薦:SK系列暖手寶參考價:70元(點擊查看)這款SKG硬殼式的暖手寶設(shè)計上采用水滴的設(shè)計,同時擁有藍、粉、白三種顏色可供選擇。對于暖手寶的外部,正面是塑料包裹,反面是采用熱傳導性極佳的鋁片覆蓋,并且正面有一個LED智能指示燈,能夠提示暖手寶是否充好,暖手寶的內(nèi)部采用聚合物鋰電池發(fā)熱。另外,由于內(nèi)部使用了聚合物鋰電池,這款暖手寶還能夠作為移動電源使用,十分的方便。Stylepie(風格派)暖手寶品牌簡介:一個生產(chǎn)家居日常用品的品牌,從他們的口號(Livingbetterthroughdesige設(shè)計使生活更美好)就可以看出這是一家以設(shè)計見長的品牌。它的很多產(chǎn)品都十分精致,高端卻不顯俗氣,簡約卻不乏趣味,十分討人喜歡。圖:馬卡龍充電式暖手寶單品推薦:馬卡龍充電式暖手寶參考價:120元(點擊查看)這款暖手寶是以馬卡龍為設(shè)計靈感制作的,馬卡龍是一種法國甜點,通常在兩塊餅干之間夾有水果醬或者奶油等。設(shè)計師應用卡馬龍的形象,也是希望這款充電寶能夠像馬卡龍一樣在冬日里帶給我們溫暖甜蜜的感受。除了以馬卡龍為設(shè)計靈感,這款暖手寶還有一個設(shè)計亮點就是擁有神奇的吹起控制功能。設(shè)計師受到冬日里“吹起取暖”的啟發(fā),將卡關(guān)門撥到吹氣檔后,用戶對著吹氣孔吹一口氣,暖手寶便會自動工作,釋放5分鐘的熱量,這樣不僅能夠增加暖手寶的趣味性,還能夠起到節(jié)約暖手寶的能量的作用,可謂一舉兩得。馬卡龍暖手寶內(nèi)部的發(fā)熱體是聚合物鋰電池,外部是鋁合金包裹,再噴上細膩的金屬啞光烤漆,既保證了導熱,也兼顧了手感。而且,它也能一秒鐘變成充電寶,隨身帶著當移動電源用。暖手寶購買注意事項警惕“廉價三無產(chǎn)品”,別讓暖手寶成“溫暖炸彈”!如果在百度上輸入電熱水袋四個字,我們可以查找到關(guān)于它的成千上萬條相關(guān)信息,悉數(shù)點開其中一列,有很多都是全國各地電熱水袋爆炸傷人的新聞。圖:“溫暖炸彈”總結(jié)起來,熱水袋發(fā)生爆炸的原因主要有四:一是:暖手寶使用超出其壽命。暖手寶一般使用年限為2~3年,過了期限最好別再使用了,每當暖手寶多使用一個冬季后,產(chǎn)品的塑料層就多會老化一點,當暖手寶老化到了一定的程度它就會變成一顆“溫暖的炸彈”,給我們的安全帶來威脅。二是:電熱水袋中的空氣過多,沒有過壓保護裝置,受熱后膨脹容易導致爆裂。電加熱水的過程中會產(chǎn)生壓力,就必須有一個壓力保護裝置(學名叫“過壓保護裝置”)。形象地說,就像家里的壓力鍋用的減壓閥,鍋里的氣壓大了,通過減壓閥就能釋放。而密封的電熱水袋也需要排壓,過壓保護裝置則能起到自動排壓的效果,沒有了這個裝置,當電熱水袋承受壓力過大時就有可能會發(fā)生爆炸。三是:產(chǎn)品質(zhì)量問題,如溫控器不發(fā)揮作用、塑料層焊接不牢固等。一般合格的暖手寶會配備有兩個溫控器,這樣萬一其中一個溫控器失靈了另一個還能起到作用,相當于上了“雙保險”。但有些價格低廉不合格暖手寶為了節(jié)約成本只安裝了一個溫控器,當它失靈了暖手寶爆裂的可能性就很大了。此外,絕緣層、塑料層的焊接不牢固會導致暖手寶可能發(fā)生短路的情況,造成暖手寶爆裂的隱患。四是:暖手寶功率與標稱全部不符。在各種爆炸傷人新聞的電熱水袋中,有很多暖手寶的功率與標稱全部不符。比如其中某款品牌的暖手寶,標稱輸入功率為500瓦,但是實測卻高達1082瓦;這樣本因功率較高,應該使用截面積大于0.5平方毫米的電源連接線,實際只用了0.3平方毫米的電線,長時間使用會導致電線發(fā)熱,構(gòu)成火災隱患,使用不當便易引起爆炸。電極式暖手寶分辨小妙招圖:如何分辨電極式暖手寶前文講到,“電極式加熱暖手寶”是禁止在市場上銷售的暖手寶,但很多不良商家為了追逐利益,仍然生產(chǎn)和銷售這種家庭作坊式的電極加熱暖手寶。目前這種電極式加暖手寶的生產(chǎn)成本極低,每個大約六七元。而“水電分離式”(電熱絲式)的暖手寶,由于多了一個發(fā)熱線圈和多處絕緣設(shè)計,因此成本較高,每個成本大概在20元左右。那么,怎么區(qū)別電極式和水電分離式的暖手寶呢?其實分辨起來也很簡單,單憑自己雙手觸摸的感覺就能有效的分辨。電極式暖手寶加熱器較小,袋中有兩個電極是插在液體里,用手仔細摸一下,會感覺內(nèi)有兩截硬邦邦的圓柱體,大約只有乒乓球那么大。而“水電分離式”(電熱絲式)暖手寶摸上去會有一個直徑七八厘米弧形的線圈裝置,而且為了防止漏電這種加熱器外面包有絕緣體,比起電極式加熱器體積要大出不少。挑選暖手寶外觀固然重要,外包裝材質(zhì)也要注意挑選五顏六色的暖手寶可謂是“亂花漸欲迷人眼”,但是我們在挑選暖手寶的時候除了要挑自己喜歡的款式,更重要的還要看暖手寶的包裝材質(zhì)。暖手寶的外殼材質(zhì)較多,需要注意的是橡膠類外殼,消費者在購買這類產(chǎn)品時可以用鼻子聞聞暖手寶的橡膠包裝,如果有刺鼻的味道要謹慎購買,避免買到劣質(zhì)橡膠外包裝。選擇合格證明、檢測報告齊全的大品牌,安全有保障購買暖手寶還應注意暖手寶是否具有安全合格的證明,前文講到使用的過程中需要充電的暖手寶如果沒有質(zhì)量保證的話是很容易出現(xiàn)意外的。為了避免風險和不必要的人和物的傷害,我們購買暖手寶不能在地攤上購買沒包裝,沒廠家,也沒合格證及使用說明的暖手寶,而應該找正規(guī)的賣場,選擇品質(zhì)優(yōu)安全可靠的品牌。暖手寶使用注意事項防止低溫燙傷“低溫燙傷”通俗地理解就是:長時間接觸高于體溫的低熱物體所引起的燙傷。我們?nèi)梭w有個燙傷的閾值是45℃,但是長時間接觸這個溫度就會造成皮膚傷害。醫(yī)學上有一個很經(jīng)典的實驗,44℃的水溫持續(xù)6個小時就可以造成皮膚的損害,這說明:燙傷的程度不僅取決于燙傷的溫度,還要看持續(xù)時間。暖手寶造成的低溫燙傷就是因為它的基礎(chǔ)溫度不高,但皮膚長時間接觸高于體溫的低熱物體,從而造成燙傷。低溫燙傷在冬季高發(fā),一般占冬季所有燙傷案例的三分之一左右。低溫燙傷與開水引起的燙傷或明火引起的燒傷不同,人體沒有特別的疼痛,皮膚表面看起來燙傷面積也就大概只有半個巴掌那么大,燙傷皮膚表面也不一定有傷口,但創(chuàng)面往往比較深。受傷人群一般以糖尿病、皮膚敏感性低者以及老年人居多,因為這類人往往神經(jīng)末梢比較遲鈍,皮膚對溫度變化不敏感,也不容易察覺疼痛,所有更容易遭遇低溫燙傷。所以,平時給糖尿病人、截癱等病人使用暖水袋、暖手寶的時候,更要注意不能長時間地貼在身體上。圖:低溫燙傷如何防止冬季低溫燙傷?1.我們在使用暖手寶或者其它能夠持續(xù)發(fā)熱的產(chǎn)品時,最好間斷使用,比如用半個小時后,隔離一下或拿下來讓皮膚透透氣,也能讓局部殘留的熱量揮發(fā)一下,然后再繼續(xù)用。2.其次,很多人習慣睡覺時將暖手寶放在被窩里暖腳,其實最好是睡覺前放在被子里先暖被窩,睡覺時取出來,盡量避免整夜置于被窩內(nèi)。如果想睡覺時放在腳下取暖,要用毛巾把熱水袋包上,不要使熱力表面直接作用在皮膚上,這樣就可以避免絕大多數(shù)的低溫燙傷了。Tips:低溫燙傷后怎么辦呢?如果發(fā)現(xiàn)自己被低溫燙傷,一般不要立即弄破水泡,最好去醫(yī)院處理,以免發(fā)生皮膚感染。要提醒的是,患者在燙傷創(chuàng)面上不應涂紫藥水、紅藥水、醬油等作為緊急處理,這些帶顏色的藥水都會影響醫(yī)生對病情的判斷。治理時同樣要注意不要按摩燙傷部位,皮膚生長過程中新組織很脆弱,按摩會導致不斷有新的損傷產(chǎn)生,增加瘢痕。傳統(tǒng)灌水式暖手寶使用時應注意:圖:傳統(tǒng)熱水袋相對于電暖手寶,很多老人會買熱水袋,也就是這種傳統(tǒng)灌水式暖手寶,這種暖手寶在使用時要注意一下幾點:1.在選擇橡膠外套的暖手寶時,先聞一聞氣味,如果味道太濃烈,最好不要購買,如果味道人體能夠接受,且在拉扯的過程中,橡膠不易變形,韌性也比較好的話,再考慮購買。2.熱水袋一般只需倒8成水即可,切記在排氣后再擰上蓋?!耙菬崴鼉?nèi)有空氣,熱水熱脹,就會出現(xiàn)熱水袋膨脹漏水的情況,會燙傷人。3.暖手寶承重范圍一般在20斤以內(nèi)。所以在我們在睡覺時,盡量不要將暖手寶貼近身體,避免睡覺時身體不經(jīng)意地擠壓到暖手寶。4.在暖手寶臟了后,不能用手或強溶劑擦洗,因為強溶劑可能會腐蝕暖手寶的橡膠表面,削弱暖手寶的抗壓能力,最好用軟布沾中性洗滌劑擦拭。通電加熱式暖手寶使用時應注意:如果說熱水袋是老年人的寵兒,那么電暖手寶就可就是年輕人的保溫利器了。1.通電前,要注意檢查一下暖手寶漏不漏水以及插頭處是否有水漬,若有水漬應該立即擦干,保持插座插口處干燥。2.通電時,不要將電暖手寶抱在懷中,更加不要坐壓暖手寶,造成漏液就麻煩了。同時還應注意不要將電暖手寶放在棉被、床單等易燃物品上充電,而應放在耐熱材料上,以免發(fā)生火災。3.此外,暖手寶充電時間一般是8至12分鐘。雖然暖手寶有自動斷電功能,但盡量不要長時間充電。4.充電過程中,如散發(fā)輕微的塑料氣味、發(fā)出液體沸騰聲音這是正?,F(xiàn)象,輕輕拍打兩下即可消減聲響,若聲音持續(xù)變大那可就需要我們注意了,這可能是你買到了質(zhì)量有問題的暖手寶,此時最好停止充電。5.最后通電結(jié)束后,應先拔下電源插頭,再取下電暖手寶插頭。
一起惠2015-12-22 09:15:551286 次
一鍵購物助手目前支持的瀏覽器有:1、Chrome瀏覽器2、360安全瀏覽器3、360極速瀏覽器4、獵豹瀏覽器5、搜狗瀏覽器6、UC瀏覽器7、百度瀏覽器8、QQ瀏覽器9、2345加速瀏覽器10、Chrome內(nèi)核瀏覽器通用11、firefox火狐瀏覽器
2015-12-21 16:39:1493123 次
12月14日消息,百度CEO李彥宏今日發(fā)布內(nèi)部郵件,稱公司架構(gòu)調(diào)整是為更好集中資源優(yōu)勢,協(xié)同發(fā)展,提升效率。李彥宏還說,百度副總裁王湛攜視頻、音樂、樂彩、文學業(yè)務及團隊轉(zhuǎn)入戰(zhàn)略辦,并作為公司級戰(zhàn)略協(xié)同和執(zhí)行總負責人,負責跨體系業(yè)務協(xié)同工作的推進、戰(zhàn)略執(zhí)行的監(jiān)督與管理、及公司跨體系戰(zhàn)略合作的推動,王湛向Helen匯報。百度副總裁劉駿作為技術(shù)戰(zhàn)略副總裁轉(zhuǎn)入戰(zhàn)略辦,負責公司技術(shù)戰(zhàn)略的制定,并協(xié)助推進國際重點合作項目,劉駿向Helen匯報。據(jù)悉,百度今日宣布組建金融服務事業(yè)群組(FSG),由消費金融業(yè)務、錢包支付業(yè)務、互聯(lián)網(wǎng)證券業(yè)務組成,百度副總裁朱光任金融服務事業(yè)群組總經(jīng)理。百度同時宣布原美國運通高級副總裁王勁作為副總裁加盟百度,任金融服務事業(yè)群副總經(jīng)理,向朱光匯報。百度還宣布,百度大市場、公關(guān)及政府關(guān)系團隊轉(zhuǎn)向百度總裁、百度新興業(yè)務事業(yè)群組(EBG)總經(jīng)理張亞勤(微博)匯報。以下是百度CEO李彥宏內(nèi)部郵件:各位百度同學,大家好!為了更好地集中資源優(yōu)勢,協(xié)同發(fā)展,提升效率,經(jīng)公司研究決定,組建金融服務事業(yè)群組(FSG),由消費金融業(yè)務、錢包支付業(yè)務、互聯(lián)網(wǎng)證券業(yè)務組成。朱光任總經(jīng)理,直接向我匯報。同時隆重歡迎王勁(注意:此王勁非彼王勁)作為副總裁正式加盟百度,任FSG副總經(jīng)理,向朱光匯報。楊進攜消費金融業(yè)務及團隊、章政華攜錢包支付業(yè)務及團隊、金靈攜互聯(lián)網(wǎng)證券業(yè)務及團隊、王輝攜金融市場研究與策略團隊轉(zhuǎn)入FSG。希望他們能充分利用百度大平臺的優(yōu)勢和獨立事業(yè)群組的主動權(quán),在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域快速推進有百度特色的金融服務模式。王勁在風險管理、計量模型和數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗。加入百度前,曾任美國運通公司高級副總裁,主管企業(yè)級模型驗證,組建了對公司全球業(yè)務管理與資本相關(guān)模型進行監(jiān)督總控的獨立職能部門,首創(chuàng)了行業(yè)領(lǐng)先的模型風險管理體系和支撐系統(tǒng)。在運通的17年間,他歷任各核心產(chǎn)品、客戶群和職能部門重要領(lǐng)導職務,負責風險與信息管理,表現(xiàn)出高度的創(chuàng)新熱情。他開發(fā)實施了具有尖端水平的風控策略,為運通在2008年金融危機中贏得行業(yè)領(lǐng)先業(yè)績做出重大貢獻。王勁曾就讀于復旦大學核物理專業(yè),在美國密歇根州立大學獲物理學博士和金融工商管理碩士學位。同時,JamesLu攜貼吧業(yè)務及團隊,王菲攜移動游戲業(yè)務及團隊轉(zhuǎn)入MSG。任命JamesLu為MSG副總經(jīng)理,向李明遠匯報。楊光攜Hao123業(yè)務及團隊轉(zhuǎn)入SSG,向海龍匯報。原朱光負責的百度大市場、公關(guān)及政府關(guān)系團隊轉(zhuǎn)向張亞勤匯報。隨著百度各個事業(yè)群的發(fā)展,為進一步加強跨體系的業(yè)務協(xié)同、促進公司核心業(yè)務戰(zhàn)略的執(zhí)行,王湛攜視頻、音樂、樂彩、文學業(yè)務及團隊轉(zhuǎn)入戰(zhàn)略辦,并作為公司級戰(zhàn)略協(xié)同和執(zhí)行總負責人,負責跨體系業(yè)務協(xié)同工作的推進、戰(zhàn)略執(zhí)行的監(jiān)督與管理、及公司跨體系戰(zhàn)略合作的推動,王湛向Helen匯報。百度始終堅持以技術(shù)為戰(zhàn)略競爭核心,長期引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展方向,為進一步強化公司技術(shù)戰(zhàn)略,劉駿作為技術(shù)戰(zhàn)略副總裁轉(zhuǎn)入戰(zhàn)略辦,負責公司技術(shù)戰(zhàn)略的制定,并協(xié)助推進國際重點合作項目,劉駿向Helen匯報。感謝Jennifer對大市場、公關(guān)和政府關(guān)系業(yè)務多年來的支持、培育,和做出的突出貢獻。期待我們大家團結(jié)一致,再接再厲,在“連接人與信息”和“連接人與服務”的道路上開拓進取,為實現(xiàn)讓人們平等、便捷地獲取信息,找到所求這一使命,貢獻重要力量!
一起惠2015-12-15 09:22:58491 次
有人說,信用卡是女人的致命傷,帶來的是無盡的買買買和刷刷刷。但是“趁早”的創(chuàng)始人王瀟并不這么認為,她希望能通過信用卡與女性的自律完滿結(jié)合,更好的讓女性進行自我管理,“在我看來,女人一輩子畢生該追求的三點:靈魂、肉體和金錢,信用卡是直接和金錢掛鉤的?!睋?jù)了解到,“趁早”與中信銀行聯(lián)合發(fā)布了針對女性的魔力卡認同卡,信用卡也是“趁早”的會員卡,用戶可以通過堅持打卡的方式換授信,還可以享受中信銀行的部分專享功能。12月13日,王瀟舉辦了趁早社群的年會宣布了這個與“金錢”密切相關(guān)的產(chǎn)品,同時宣布將開創(chuàng)運動時尚服裝產(chǎn)品線“ShapeYourLife”,而她的新書也將在明年發(fā)售??雌饋?,這很符合她的“靈魂、肉體和金錢”的三個方向。王瀟告訴說,中信銀行和“趁早”都認可一個概念,即一個女性如果有足夠強的自我約束能力,那有足夠的理由相信她更有信用。所以此次與中信銀行合作發(fā)行的信用卡,將賦予“趁早”會員獨享的權(quán)利:當會員在“趁早”的公眾號上堅持連續(xù)打卡,累計獲得積分后即可兌換中信銀行更高額度的授信。同時,持有該信用卡的用戶也可以享受“趁早”社區(qū)的福利,如線下活動的權(quán)益、產(chǎn)品購買的優(yōu)惠權(quán)等等。據(jù)了解,“趁早”在2013年推出,其主要面向的是20-35歲的女性群體,目前已經(jīng)是國內(nèi)成長最快、規(guī)模最大的女性勵志類自組織社群。“而所有的社群都面臨著一個很現(xiàn)實的煩惱,”王瀟表示,在社群聚集一定用戶后,一定要考慮通過什么樣的承載為入口進行管理,“微信?QQ?還是APP?我會覺得這些并不是持久穩(wěn)定有效的入口?!薄俺迷纭蹦壳暗挠脩舸蟾庞?0萬左右,“這些都是產(chǎn)生實質(zhì)性的消費行為的真粉絲,要知道沒有形成購買的都不是粉絲?!蓖鯙t強調(diào),正因為粉絲難得,所以她更“愛惜羽毛”?!坝刑嗥放啤⑸碳叶枷肜贸迷鐏礓N售產(chǎn)品,但是趁早并不想透支用戶,太迅速商業(yè)化,所以通過社群+金融的方式來進行嘗試,這樣的模式更輕,因為如果不加上趁早的標簽,它其實就是一張普通的信用卡?!蓖鯙t對選擇以金融試水的原因解釋道。未來王瀟希望能更豐金融產(chǎn)品的使用場景,都將以鼓勵女性建立獨立意志為前提,比如在某些旅行產(chǎn)品或項目提供更高的授信、在學習類產(chǎn)品給予更多分期的鼓勵等,“但是你要用這個信用卡買零食,趁早是一定不會鼓勵的。”據(jù)了解,“趁早”在今年8月拿到首輪2000萬元投資,投資方為口袋購物和成為資本。而中信銀行很早就推出了魔力卡,該卡,免息期最長,增值服務也不少,是目前很受歡迎的女性卡。此次與“趁早”合作,并不是中信銀行首次“觸網(wǎng)”,早在2014年,中信銀行給予驢媽媽旅游網(wǎng)10億元授信支持;2015年1月中信銀行與阿里健康簽訂協(xié)議,雙方將雙方將憑借各自在金融服務和醫(yī)療健康方面的領(lǐng)先優(yōu)勢,共同建設(shè)推廣線上線下藥品電子商務平臺;11月,中信銀行宣布與百度合作,投資20億建設(shè)“百信銀行”。從文創(chuàng)產(chǎn)品到時尚產(chǎn)業(yè)再到社群經(jīng)濟,趁早尚未定型成什么樣的平臺或模式或許能帶來更多的驚喜。
一起惠2015-12-14 08:52:51656 次
手機返利教程第一步:打開手機淘寶(如無手機淘寶請百度下載)第二步:打開手機淘寶找到想要購買的商品,打開該商品,手指長按商品的標題,復制寶貝標題,如下圖:第三步:打開瀏覽器進入折折吧,手指長按搜索框,把復制的標題粘貼到搜索框內(nèi),點擊查詢,如下圖:第四步:查詢后進入愛淘寶,找到剛才那件寶貝(注意:一般搜索結(jié)果第一個就是,無返利商品搜索不到)如下圖:確認收貨以后可以獲得返利,申請?zhí)岈F(xiàn)!注意:有返利的商品一般在第一,二個可以查找到,無返利的商品找不到。提示:可以將折折吧添加到書簽或者桌面,方便使用!
一起惠2015-12-10 09:24:35655 次
12月7日消息,獨家獲悉,同城貨運平臺已達成戰(zhàn)略合作,雙方將打通貨運O2O中的“上下游”,更加高效地發(fā)揮各自在同城和城際兩方面優(yōu)勢。據(jù)悉,雙方合作后,將通過全國范圍內(nèi)的網(wǎng)點合作,推動全網(wǎng)干線向最后一公里的延伸,促進物流向高效、集約化發(fā)展,加快產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)化建設(shè);同時,促成干線、同城的銜接,提高運力及運輸效率,降低運輸成本。運滿滿相關(guān)負責人表示,雙方合作的基礎(chǔ)是“精耕細作”的共同價值取向,希望通過合作獲得先發(fā)優(yōu)勢,推動市場競爭“賽道”快速關(guān)閉。資料顯示,運滿滿創(chuàng)立于2013年,開發(fā)了一款APP智能配貨平臺,目前已完成云鋒基金領(lǐng)投的C輪數(shù)億元融資,截至2015年11月,平臺上已匯聚350萬司機、50萬貨主,市場占有率達70%以上;云鳥配送為各類客戶提供同城及區(qū)域配送,已為快消、餐飲等各類企業(yè)提供配送方案,客戶包括嘉和一品、百度外賣、蘇寧、德邦等,預計年底將業(yè)務發(fā)展至20個城市。
一起惠2015-12-08 09:00:10988 次