互聯網時代，便捷、高效越發(fā)成為社會各行業(yè)追逐的潮流，因此近兩年來，各大傳統(tǒng)手機廠商紛紛推出旗下電商品牌，占領競爭高地。近日國內老牌天語于北京發(fā)布電商品牌“Nibiru”，成為進軍互聯網電商的又一手機廠商。作為手機三個主要銷售渠道之一，電商平臺憑借自身獨有的優(yōu)勢成為越來越多手機廠商的首選渠道。但是，隨著更多新的品牌加入，市場必然會掀起新的競爭高潮，各品牌廠商在圖謀互聯網增加出貨量，提升整體銷售額的道路上，都將面臨不小挑戰(zhàn)。但從另一個角度看，競爭的日益激烈也意味著市場變得日益紅火，可以預計，移動市場的電商品牌百花齊放的局面即將到來。天語喚出“尼比魯”繼中興、酷派之后，日前國內老牌天語也發(fā)布了旗下電商品牌Nibiru。據悉，Nibiru是由天語旗下全新的團隊打造，目前團隊已成立公司并獨立運作。Nibiru這個名字對中文用戶來說，讀起來還有點拗口，但天語聲稱其“靈感源自外星科技”。據廠方介紹，Nibiru中文發(fā)音是“尼比魯”，是六千年前蘇美人神話中的神，至今未被發(fā)現的行星。后續(xù)的金、木、水、土及X產品系列設計定義及生產，靈感同樣源自外星科技。首款Nibiru手機名為H1，屬于H系列。這款手機正面上部造型方正，下部采用了“C”造型，類似回形針，擁有六種配色，其中白色、粉色、藍色三款將首先上市。除此之外此次Nibiru品牌及新品發(fā)布會中，官方透露旗下兩款全新產品——NibiruJ1、NibiruH1C即將在不久后正式亮相。金立推出了子品牌IUNI，華為拿出了榮耀Honor，中興搬出了Nubia，宇龍酷派叫來了“大神”，再加上此次天語喚出了“尼比魯”，手機電商品牌百花齊放的局面已經到來。電商漸成廠商首選渠道廠商發(fā)力電商渠道，在一定程度上反映出其他渠道發(fā)展的頹勢。在手機的三種銷售渠道之中，第一種是傳統(tǒng)的零售店銷售。而在這種途徑之下，廠商、代理商以及零售店都將從手機上獲得相應的利潤，這樣也把手機的價格拉高，零售店在三四線城市仍然是主要的銷售途徑；第二種便是運營商合約機，和運營商合作的廠商，每次的出貨量都會很大，一般有上百萬臺。但是在這種模式之中，運營商把控著游戲的主導權，產品的配置和價格也都受制于運營商，廠商在這之中所獲得的利潤并不高，更多的是在賺“名”、賺“出貨量”；第三種渠道就是電商渠道。小米的成功讓眾多傳統(tǒng)手機廠商看到了電商之路的可行性，開始了對電商的嘗試。在一眾手機品牌高調宣布要用互聯網思維做手機之后，電商化儼然成為傳統(tǒng)手機廠商進入互聯網大戰(zhàn)的一個重要手段。目前，宇龍酷派、中興、華為、聯想都實現了子品牌布局。消費者在網上選購，通過快遞把手機配送，中間省去了各種代理商的利潤，所以消費者可以買到接近成本價的產品，增加產品銷量的同時也能夠塑造自身的品牌。因此隨著近兩三年電商興起，手機電商便成為不少廠商在傳統(tǒng)零售店、運營商合約機和電商三大銷售渠道中的首選。不過可以看到大多數傳統(tǒng)品牌的電商運營還處于小打小鬧的階段，因為只要有傳統(tǒng)零售店的存在，就必須考慮給代理和零售店的利潤分成，價格就很難降下去，沒有價格方面的優(yōu)勢，就無法與小米這種純電商品牌競爭。為了擺脫傳統(tǒng)渠道帶來的成本壓力，最有效的方法就是建立一個新的電商品牌，有很多品牌也在籌劃自己的電商子品牌，如華為旗下的榮耀品牌也即將單飛，產品將對位紅米等的千元手機，而OPPO也在傳聞將與CM合作做新的手機品牌。勿入互聯網陷阱然而更多新品牌的加入必然會帶來新的競爭，各品牌想依托互聯網增加手機銷量或是想通過手機控制移動互聯網入口，都將面臨不小挑戰(zhàn)。2012年360特供機一度伴隨著小米的崛起而風聲鵲起，但如今卻已銷聲匿跡?！皟r格就是生命線”在電商中廣為流傳，手機品牌為了保證讓消費者保持搶購，手機配置越來越高，價格越來越低。另一方面，手機電商需要依靠短期內銷售量暴漲帶動利益，而價格的比拼卻會讓消費者形成了自然分流，廠商在短期內想要實現手機銷量暴漲，進而實現“薄利多銷”的難度非常大，而由此導致的最后結果便是“三個和尚沒水吃”的局面產生。360特供機一款比一款更具性價比，但出貨最多的夏新或許也不超過20萬臺，一方面難以實現通過巨額銷量降低成本實現盈利的目標，另一方面若是線下按線上價格銷售只會虧損更多，“雙輸”的結局讓360特供機難逃短命的結局。這便是互聯網的陷阱所在，但卻也是最吸引消費者的地方。可見，對于剛進入電商領域的傳統(tǒng)企業(yè)而言，若想在這片領土上站穩(wěn)，仍需要有全面的戰(zhàn)略規(guī)劃。從外部環(huán)境看，眾多傳統(tǒng)手機巨頭涌入手機電商競爭，市場格局已經發(fā)生變化，競爭將越來越激烈。京東方面不久前曾表示，2014年預計手機銷售約2500萬臺，增長會比2013年放緩。在如此環(huán)境下，廠商布局電商平臺更需要抓緊消費者的神經，因為一旦其出現審美疲勞，會直接影響購買欲望。就自身而言，自身的電商品牌也是電商平臺重要的一環(huán)。更重要一點，是擁有完善的物流和備貨體系，畢竟眾多廠商已經建立的子品牌，若是出現積壓庫存過多的情況，便像是背了個炸藥包，隨時會產生連鎖問題，而這當然也更加考驗企業(yè)領導者的操盤技巧。無論如何，手機廠商布局電商平臺已成趨勢，相信2014年將成為手機電商品牌大爆發(fā)的一年。

印度時裝電子商務網站Myntra與哈佛大學合作，將于今年8月份開始起售哈佛系列高檔服裝。雨果網從印度《經濟時報》3月21日的報道中了解到，在過去一些年中，知名服裝品牌拉夫?勞倫、耐克、ChampionSportswear和TagHeuer等在設計服裝時總是從“哈佛風”中汲取靈感，并一直致力于獲取哈佛大學的授權，欲以其名義出售服裝。Myntra首席運營官GaneshSubrahmanian稱：“我們與哈佛大學簽署了排他性的專賣合同，將推出‘哈佛風格’的時裝產品，屆時會在線上和線下同時銷售。跟哈佛大學建立聯系，將有助于網購平臺與那些渴求與哈佛等知名學府沾邊的消費者建立聯系?！彼a充道：“我們將在印度獨家推出哈佛系列的運動衫、polo衫、田徑服等。”在第二階段，Myntra還將引入其他校園系列的服裝，這類服裝被稱為“精致的休閑服”。他們將以頗具競爭力的價格推向市場。除此之外，Myntra平臺上還出售Roadster、Dressberry、KooknKeech、Mast&Harbour等品牌的服裝。最近，寶萊塢影星HrithikRoshan創(chuàng)立了HRX牌時裝，在Myntra網站里獨家出售。Myntra于2007年開始介入B2B業(yè)務板塊，如今有500家品牌在其旗下銷售。預期Myntra將很快實現收支平衡并在未來10—12個月實現盈利。雨果網了解到，著名的哈佛大學推出了以該校名為商標的自有品牌服裝,商標為HarvardYard（哈佛校園），哈佛大學授權WearWolfGroupLtd.,旗下的VerusGroup子公司生產。該系列的服裝以哈佛大學最古老建筑群所圍繞的綠草地“HarvardYard”（哈佛校園）命名，從195美元起的褲子、160美元的T-shirt到495美元的運動外衣組成的一系列服裝折射出哈佛大學“品質，傳承和杰出”（quality,heritageandexcellence）的精神。印度電商平臺Myntra如今與哈佛大學合作，起售“哈佛校園”服裝，必定能引起一部分“名校粉絲”的熱捧。不過，哈佛系列的服裝很貴，像耐克之類的大眾品牌，其一件普通T恤僅售20至30美元，而“哈佛校園”的T恤要賣到160多美元，可以說已經算是奢侈服裝的價格了。

如果從2003年算起，過去的11個財務年度里，中國移動凈利總和超過了1萬億，是名副其實的賺錢機器。但巨大的資本開支及推廣費用暫時限制了中國移動盈利能力，中國移動這架賺錢機器正在慢下來。中國移動昨日公布了2013年全年業(yè)績。中國移動去年實現營收6302億元，同比增長8.3%，凈利潤1217億元人民幣，同比下降5.9%。這一利潤指標低于市場預期，這也是該公司自2000年以來首次出現盈利倒退。“在4G時代，中國移動面臨的挑戰(zhàn)將會更大，資本開支仍然在一定時期內影響其業(yè)績表現?！卑紺EO張毅對《第一財經日報》表示。與此同時，中國移動的競爭對手中國聯通和中國電信則均取得了盈利增長。OTT負面影響顯著財報中將過去一年總結為中國移動發(fā)展“極為關鍵”的轉型之年：4G牌照為公司發(fā)展帶來新機遇，但公司也面臨著OTT(OverTheTop,指互聯網公司越過運營商環(huán)節(jié)發(fā)展業(yè)務)等對傳統(tǒng)通信業(yè)務的替代進一步加速、傳統(tǒng)通信市場更加飽和、競爭更加激烈等挑戰(zhàn)。OTT等移動互聯網企業(yè)業(yè)務的發(fā)展影響最大的是中移動的短信收入。受到OTT大潮的影響，2011年中國移動的短信收入已經下跌0.9%，2012年更是擴大至4.8%，去年更是擴大至6.5%。在不久前的WMC2014展會上，中國移動CEO李躍對在場的媒體表示，短信、彩信業(yè)務繁榮期已過，收入銳減，中移動將用“新三者”取代。這一段談話隨后在業(yè)內引起不小波瀾，認為中國移動準備放棄短信業(yè)務。而此話背后還有一個背景是全國短信數據的下滑。工信部數據顯示，2014年春節(jié)假期，全國短信發(fā)送量累計為182.1億條，同比下降42%，約減少131.86億條。除夕當日的發(fā)送量為110.4億條，同比下降8.0%。除此之外，中國移動的話音服務也受到OTT影響，首次出現負增長。數據顯示，中國移動的語音業(yè)務收入在2011年還有5.9%的增長，到2012年已經降至僅增1.1%，去年首度下跌3.4%。雖然財報中也強調了未來會繼續(xù)發(fā)揮MM、靈犀、飛信、無線城市等自身產品的入口作用，但中移動內部人士對記者表示，和互聯網企業(yè)競爭，首先需要自我革命，而這不是一兩年內就可以完成的?！凹涌鞂崿F從語音經營為主向流量經營為主的轉變，從拓展通信業(yè)務向拓展移動互聯網業(yè)務和信息消費轉變，這看上去容易，但怎么做考驗著操盤手的智慧?！鄙鲜鲆苿尤耸繉τ浾弑硎尽?G投資加大在財報中，中國移動首次公布了目前4G的用戶數，足以表現其對4G業(yè)務的重視和期待。截至2月底，中國移動客戶總數7.7562億戶，今年首兩個月凈增加840.9萬戶；上月3G客戶總數2.154億戶，2月4G客戶總數134萬戶。而在上周日，中國移動廣東公司總經理鐘天華對外表示，到今年年底，中國移動僅在廣東將建成6.5萬個基站，4G一年的基站數將相當于3G五年、2G十年的建站規(guī)模。中移動主席兼執(zhí)行董事奚國華在業(yè)績會上表示，公司今年目標4G上客量可達至5000萬戶，但相對于整體8億客戶比例仍較少?！肮救ツ觐A算在4G上的投資為417億元，但由于牌照去年底才發(fā)放，部分投資將延至今年，今年預算4G的投資占總資本開支約33%，公司目標于年內增加50萬個基站?！鞭蓢A說。與蘋果公司的合作也是未來影響中國移動業(yè)績表現的因素之一。經過6年的拉鋸戰(zhàn)，iPhone終于出現在了中國移動的柜臺上。不過隨之而來的補貼問題成為大家的關注點?；ㄆ祛A測中移動2014年的手機補貼為350億元，并會補貼一半的iPhone銷售，巴克萊更是將手機補貼數字預期提升至500億元，相當于占服務收入7.9%。中國移動仍然是目前國內用戶規(guī)模最為龐大的電信運營商，截至2013年底，中國移動的用戶規(guī)模達到7.67億戶。在三大運營商總營收中，中國移動的份額占到51%；在總凈利中，中國移動仍占到81%的份額。中國移動仍是賺錢能力最強的公司。

家電各品牌在互聯網戰(zhàn)略之下呈現出新的局面，奧維咨詢(AVC)數據預測顯示，2014年家電市場整體規(guī)模將達到12370億元，同比增長3%;而線上占比將達到1090億元，同比增長52%。分析人士認為，在互聯網、大數據時代下的中國消費出現新模式，商業(yè)流通將遇大變局。電商倒逼流通模式變局根據奧維咨詢數據顯示，2013年家電市場整體規(guī)模將達到12008億元，同比增長10%，2013年中國家電線上銷售712億元，同比增長120%，大家電、廚電、生活電器的占比分別為45.7%、33.6%和20.7%。線下銷售11292億元，同比增長7%。顯然電子商務發(fā)展勢頭之猛，已經開始擠壓傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)的發(fā)展空間，業(yè)內人士指出，在互聯網的倒逼下，中國家電零售業(yè)態(tài)正進入下一個階段?！半娚陶蔀榻K端銷售的主要增長點?！眾W維咨詢總裁喻亮星認為，通過對電視等傳統(tǒng)家電銷售渠道的分析發(fā)現，大連鎖、區(qū)域連鎖、百貨商超的占比都在下降，取而代之的是專賣店、社區(qū)店和電子商務的快速增長，尤其是電子商務的表現突出。奧維咨詢(AVC)預測，2014年家電市場整體規(guī)模將在12370億元，同比增長3%，而線上占比將達到1090億元，同比增長52%，值得注意的是，所增長的有很大一部分來自電商。業(yè)內人士普遍認為，以往線下選購的主模式已變?yōu)榫€下體驗、線上銷售，而隨著移動支付、電視購物等進一步的興起，O2O模式的成熟，電子商務的整體規(guī)模還將進一步上漲。中怡康總經理賈東升表示，在互聯網思維變革的浪潮下，傳統(tǒng)制造企業(yè)和傳統(tǒng)零售渠道紛紛加緊互聯網化轉型，努力在O2O雙線融合的趨勢中尋找出路?！?014年將是家電產業(yè)整體的變革年，是自我革命、脫胎換骨的一年。”產業(yè)生態(tài)圈形成大互聯對于家電產業(yè)的2013年，互聯網背景下的智能化是一個繞不開的話題，家電產業(yè)的熱點始終是圍繞轉型升級展開。分析人士指出，家電企業(yè)今年對互聯網戰(zhàn)略的推廣積極和迫切，這意味著傳統(tǒng)的家電企業(yè)已經正式進入了全面觸網的時代，這也成為家電占今年最大的看點，也成為家電行業(yè)下一個發(fā)展的方向所在。記者注意到，率先實現智能化的電視，在經歷了互聯網品牌的跨界經營，不僅在渠道模式上出現異化，也對盈利模式發(fā)起了挑戰(zhàn)，甚至影響到產業(yè)鏈格局變化。海爾相關負責人告訴記者，白電行業(yè)雖然與互聯網關聯度較低，但作為智能家電的終端，智能化控制的功能將更強化，并預言家電智能化將是2014年產品變革的主基調。喻亮星表示：大家電是一個典型的傳統(tǒng)產業(yè)，但在互聯網大潮下轉型升級，需要用互聯網思維來進行改造，但絕不是拋棄傳統(tǒng)制造，而是利用互聯網的“開放、平等、協作、分享”的機制，從而奠定適應互聯網普及背景下的產業(yè)生態(tài)圈。”

曾經位于上海市中心的新蛋網中國總部，現在已經人去樓空。從5月下旬開始，為了節(jié)省成本，新蛋網就將中國總部從上海市靜安區(qū)搬到了30多公里外的嘉定地區(qū)。如果挪到北京，這相當于從國貿到門頭溝的距離。十年來，這家在全美規(guī)模最大的IT數碼類網上零售商，一直沒能撬開中國消費者的荷包。而美國公司的資金斷流，讓他們徹底走上絕境。現在，他們正在準備收拾行囊離開這里。跌出電商第一梯隊一位曾在中國新蛋網任職多年的市場部員工透露，去年新蛋網的銷售業(yè)績并不理想，B2C業(yè)務的銷售額同比前一年出現再次下滑。原新蛋網高管陳運(化名)也證實了這一消息?！叭ツ甑匿N售數字雖然有所增加，但利潤卻在下滑，因為大部分銷售額來自于利潤相當低的B2B，比如手機品類，曾經一段時間的毛利只有0.4%?！迸c此同時，中國新蛋網在B2C企業(yè)中的地位也逐漸被新公司替代。按照易觀智庫提供的2010-2012年中國B2C市場交易份額來看，2010年新蛋以1.9%的市場份額僅次于當當網位居第五；2011年其市場份額降至0.9%，居全國第九名；而到了2012年，新蛋網的名字并未出現在TOP10榜單中，與新蛋網一起消失的還有麥網，取而代之的是騰訊B2C。新蛋網原CEO顧建興在回應北京商報記者采訪時只說，“這個公司已經沒必要談論了”。事實上，在此期間新蛋網進行了很多努力，比如入駐天貓增加曝光和流量，與支付寶展開戰(zhàn)略合作等，但均收效甚微。正如上述市場部員工所言，新蛋網的保守戰(zhàn)略成為了其擴展中國市場的最大軟肋。即使是去年號稱投資3億元加入“6·18”價格戰(zhàn)等看似激進的表現，也都只是營銷上的手法而已，“實際并沒有多大資源投入，與同行相比更是根本不在一個量級”。年底或將退出內地市場并不亮眼的業(yè)績只是表面現象。真正讓中國新蛋網喪失發(fā)展雄心的事件發(fā)生在今年1月。北京商報記者獨家獲悉，美國總部從年初起停止了向中國新蛋網的資金輸送，這讓尚未實現盈利、也從未引入風投的新蛋網成了斷奶的孤兒。陳運向北京商報記者透露，在美國總部停止資金投入后，中國新蛋網一直依靠抵押房產換錢，目前已經抵出的包括其在嘉定區(qū)投資的倉儲用地、位于萬航渡路和延安西路的辦公室。這些資產的抵押讓中國新蛋網從銀行拿到5000余萬元人民幣，作為“最后的收尾資金”。盡管新蛋網在今年上半年先后采取了裁員、遷址等方法盡可能降低資金支出，但據知情人士測算，這5000余萬元大概僅能支撐到今年11-12月。這也就意味著，中國新蛋網有可能將在今年底或明年初陸續(xù)退出中國內地市場，或者尋求接盤者。此前，新蛋中國曾傳出將被蘇寧易購收購的傳聞，但其中國區(qū)總裁周昭武予以否認，表示“在看得見的未來，也絕不會有出售計劃”。雖然并未了解到新蛋網幾個月后的出路問題，但可以肯定的是，新蛋網已經在逐步縮減規(guī)模。一方面，曾經在20多個城市配備自營物流團隊的新蛋奧碩物流，已將布局縮減至北京、上海等10個主要城市，一位北京快遞員表示，他每天只能分到約5個訂單，北京地區(qū)的十余個快遞員都是如此；另一方面，其備貨規(guī)模也在縮水。某國內PC生產商向北京商報記者提供的資料顯示，在2011年9月前，新蛋網還在少量訂貨，此后就再也沒有下過一個訂單。“由于資金不足，新蛋網的倉庫里并沒有太多存貨，部分商品甚至是在用戶下單后，新蛋網才去向廠家訂購，然后發(fā)出。這也導致配送效率進一步下降?！标愡\說。家住廣東的消費者何先生向北京商報記者表示，其在6月6日下單的兩件商品，到6月15日才備貨完畢，18日才送到手中。總部后院起火2001年，中國新蛋網與美國新蛋網同時成立，被看做除美國本土外新蛋最看重的戰(zhàn)略布局。然而，面對奮戰(zhàn)12年后或將退出的命運，美國公司似乎只能默然接受?！安⒉皇敲绹静辉篙斞呛笤浩鸹鹱灶櫜幌?。”陳運說，從2009年開始，美國新蛋網的運營就出現了問題。在此之前，新蛋網的臺灣籍創(chuàng)始人FredChang逐漸將高管中的美國人替換成臺灣團隊，而被替換下來的美國高管，正是將新蛋網從一家創(chuàng)業(yè)公司做到全美第二大純電子商務零售商的最大功臣。當時，新蛋網甚至在美國遭到工會抗議，指責其只雇傭亞裔高管，而不為美國人提供就業(yè)機會。非本土團隊的運營，讓新蛋網在美國的領先地位逐步縮減。2010年，在亞馬遜的銷售增幅達到40%的時候，新蛋網的增幅僅為9%。今年以來，美國新蛋網的流量也在下滑，從300多位降至700多位。出于捍衛(wèi)美國本土優(yōu)勢地位的目的，新蛋網召回了不少優(yōu)秀人才和資源。“在策略和資源配比上，新蛋肯定更加重視美國本土市場。去年，新蛋網曾向中國輸出一批熟悉產品研發(fā)的美國高管，但由于總部需要，又陸續(xù)調回美國了?！鄙鲜鲈袌霾繂T工表示。值得一提的是，上周，跨國電商服務平臺4PX科技集團宣布與美國新蛋網結為戰(zhàn)略合作伙伴，吸引中國賣家入駐美國新蛋網。此外，新蛋中國的B2B批發(fā)業(yè)務已經超過B2C零售。有知情人士認為，新蛋網有可能在未來轉型外貿電商或B2B平臺。

華爾街日報援引知情人士的話報道稱，國內電商巨頭阿里巴巴正在準備赴美上市，而這可能會成為美國最大的一次IPO。據知情人士透露，這次IPO的融資金額可能會超過150億美元，持平或超過Facebook在2012年創(chuàng)下的160億美元記錄。此外，新浪微博在本周五宣布將在美IPO，擬融資5億美元。截至去年12月，新浪微博共有1.29億用戶，對比之下，Twitter在去年四季度的用戶人數達到了2.41億。據悉，新浪微博在去年的收益增長近三倍，達到1.88億美元。與Twitter類似，新浪微博依然處于虧損狀態(tài)，去年的虧損金額為3800萬美元。通過廣告和市場服務的銷售，新浪微博在2012年才開始實現盈利。據預測，微博最早可能會在下個月赴美上市。有關阿里巴巴打算上市的傳聞由來已久，外界認為這家公司應該會在今明兩年之內上市?，F在，據知情人士透露，阿里巴巴正在為最早可能會在三季度進行的赴美上市奠定基礎。據分析師預測，阿里巴巴的股票估值可能會超過1000億美元，而這可能會使其躋身標準普爾500的前40。此外，阿里可能依然會決定在香港上市，或者處于市場或商業(yè)原因將上市延期。阿里的一位發(fā)言人表示，公司在IPO的問題上還沒有做出任何決定，無論是時間、地點還是顧問。吸引著投資者的是阿里巴巴超大的利潤。這家公司。截至去年9月，這家公司創(chuàng)造了31億美元的年營業(yè)利潤，其營業(yè)利潤率也因此達到了46%。而對比之下，亞馬遜在同期的營業(yè)利潤只有6.4億美元。據知情人士透露，正在考慮中的美國上市可能會募得超過150億美元。售股股東將會是雅虎和其他潛在的IPO投資者。無論阿里巴巴會在何時正式發(fā)布IPO，他們應該都會很快進行。對于美國公司的標準和程序，阿里已經非常熟悉了，其財務業(yè)績也作為雅虎的一部分被披露了數年。他們所遵循的也是美國的一般公認會計原則，也就是GAAP。此外，阿里巴巴應該會避免有可能會影響其他中國公司的論戰(zhàn)。嚴格來講，阿里并不算是一家中國企業(yè)，他們是在開曼群島注冊成立的，使用的是香港的審計事務所。阿里會在何時、何地和誰一同公開上市已經成引發(fā)了國際的猜測。

互聯網營銷模式的擴張終于觸動房產中介敏感的神經。接連兩天之內，我愛我家、鏈家地產、麥田房產、21世紀不動產等9家在北京、上海經營的房地產經紀公司紛紛宣稱，自動從房產信息網站安居客上“下架”，原因只有一個：安居客單方面提出要漲價。昨日，迫于壓力的安居客方面宣布，在全國范圍內放棄對中介公司的漲價計劃。作為國內最早的房地產電商平臺之一，2007年創(chuàng)立的安居客等幾家大型電商幾乎發(fā)展到了“挾房源以令中介”的地步。安居客稱，旗下業(yè)務網站每月獨立訪問用戶已突破6600萬。安居客市場部相關負責人介紹，該公司旗下業(yè)務主要包括租房、二手房、新房、商業(yè)地產四大塊，二手房業(yè)務只是其中之一，不過二手房收入是他們的主要收入來源。對于“按點擊付費”的傳統(tǒng)互聯網盈利方式，這名負責人認為，按房源點擊量進行收費，對中介公司來說是最有效果的，也是最劃算的，之前的按月“打包”的收費方式，不能保證有點擊量，如今要改成競價排名方式，在互聯網搜索行業(yè)中屢見不鮮。話雖如此，可房產中介們的感受卻大相徑庭。3月初安居客決定漲價后一周左右，北京幾家大型中介公司便開始停用安居客，而把重心放在自己的網站和其他房產電商平臺上，經紀人周先生說，公司停用安居客的主要原因在于安居客收費較高，且點擊量計算不夠透明，從這點來說，安居客性價比其實并不高。據一些中介公司測算，3月初安居客提高了單次點擊的定價，其出售房源的單次點擊價上漲幅度達到20%以上，租賃房源的單次點擊價上漲幅度達到50%。同時，根據中原地產、21世紀不動產等房產中介發(fā)布的聯合聲明稱，此次漲價并未通知合作中介公司，并直接導致了京滬兩地9家房產中介下架了在安居客上的房源?！氨砻嫔峡矗@次是安居客妥協了，但背后卻折射出在樓市交易量下滑的背景下，房產中介營銷效果不甚理想、成本不斷提高的趨勢?！睒I(yè)內人士分析。

【編者按】如果說微信打阿里是“三維打二維”，那么搭上微信順風車的大眾點評與背靠阿里的美團之間的生死較量，是否也變得輕而易舉？在業(yè)內資深人士看來，美團并沒有想象中那么不堪一擊，它仍然走得很快，特別是在細分市場；大眾點評則被對手強拆底層建筑，現在寄希望于微信+手機QQ的組合，降維攻擊。對話雙方：深喉（曾經的團購一線創(chuàng)業(yè)者、對O2O、本地生活研究頗深）一起惠一起惠：騰訊“娶”了京東，又“納妾”大眾點評，他們的合作對阿里、美團有威脅嗎？深喉：微信在三四線城市的覆蓋不是那么大。一起惠：美團靠阿里，這不純粹是抱大腿的模式嗎？深喉：其實，美團沒有靠阿里?？客跖d自己。一起惠：你覺得王興最近狀態(tài)怎么樣，有見到他嗎？深喉：沒有。一起惠：美團移動端真有走這么快嗎？深喉：移動端是挺快的。但是我沒想到微信會如此力挺大眾點評一家。那天發(fā)布會上，有人問騰訊，在微信“我的銀行卡”中是不是只會放大眾點評、美麗說等騰訊系的物種。騰訊說，誰做的好就放誰。但是，“好”本身就是一個主觀的評估，我想很顯然不會放美團。一起惠：假設微信推的是美團，美團會坐上火箭吧？深喉：會，美團會，美團如果自己不出錯，會很強。一起惠：這家公司到底強在哪？深喉：有些時候成績好也要看他的時機，美團遇到了幾個很關鍵的時間點。2011年3月，美團把阿里巴巴的銷售拉了過來，組建了一個非常強的銷售團隊。2012年，24券倒閉，美團網又把24券的城市團隊收編了。那個時候，這些城市里面只有拉手、窩窩和24券，美團還沒有這么大的實力。美團其實是看準了競爭對手的情況，選了一些增長有潛力的城市。美團應該也是這些團購網站里最早做手機客戶端的，然后2012年的時候做了貓眼電影票app。貓眼電影票做得非常人性化。影院的取票機通常藏在很偏的地方，有意迷惑用戶。但貓眼就標的很細，告訴用戶路線，就像打游戲有張小地圖一樣。一起惠：你覺得大眾點評差在哪？深喉：移動端推廣慢了三個季度。因為大眾點評最開始推廣的是大眾點評客戶端。大眾點評最強大的地方是“商戶評論”，用戶去線下消費的時候，肯定會關注。我在河南一些小城市時候吃飯都是看評論的。但美團根本就不重視點評系統(tǒng)，因為團購所有的錢是依靠廣告業(yè)務。這也意味著，大眾點評做的是二樓的生意，美團（團購）做的是一樓。大眾點評從二樓下樓，卻發(fā)現插不進腳了。相反，一樓已經被別人挖得差不多了，二樓就要塌了。美團是CPS的模式，不能動態(tài)調價，我一單一單的抽羊毛。我每一單都薅到的羊毛不是很多，但是單數一累加就多了。美團做成一個正循環(huán)，業(yè)務是跟商家一起成長，只要客流量放大十倍，那么收入便放大十倍。一起惠：本質上是流量游戲，大眾點評缺的就是流量。深喉：是的。CPM是線上流量，CPS是線下流量。任何流量的轉化一定是像漏斗一樣有折損的。所以當你推大眾點評客戶端的時候，不一定能增加大眾點評團購的業(yè)務量。所以，大眾點評要下樓了才發(fā)現美團就堵在門口，對大眾點評來講壓力蠻大的。一起惠：與微信合作之后，戰(zhàn)局改變了。深喉：是的，有更便宜的流量進來。CPM事實上還是很辛苦。微信給大眾點評導流直接就在團購頁面，澆到了漏斗下面的地方，這樣就可以直接跟美團PK。微信找大眾點評進行合作，一定有騰訊和阿里之間的考慮。但從局部的競爭來講，對大眾點評不是壞事。而且這個流量不光是微信，還有手機QQ，手機QQ覆蓋是很強的，正好彌補了大眾點評在三四線城市的不足。另外，大眾點評所有的成敗都在于微信和手Q有多強的關聯，點評現在已經占據了騰訊兩個路口。一起惠：QQ很早就開始整合本地生活市場了，現在也推出了QQ手機，手機QQ和微信要打架嗎，騰訊如何平衡內部資源的爭奪？深喉：他們都支持大眾點評。聽說高朋的CEO林寧已經離職了，這樣一來，高朋也要并到大眾點評了，就像騰訊電商并到京東。其實，發(fā)生在騰訊和大眾點評的問題，也是阿里和美團的問題，百度和糯米的問題。比如，阿里巴巴要推自己的淘寶本地生活節(jié)、推出O2O事業(yè)部，這個事業(yè)部跟美團就有點像親娘養(yǎng)的和后娘養(yǎng)的。后娘養(yǎng)的比你做的還好，你怎么辦，你是把它給捅了呢，還是允許美團比你做的更好。而且，美團自己心里怎么想，他還想獨立上市呢。不一樣。一起惠：美團上市還有時間機會嗎？深喉：有啊，傳說今年啊。一起惠：美團今年能做到多大？深喉：一個月十個億吧。全年一百二十個億。一起惠：贏利了嗎？深喉：自己說盈利了啊。這有點像沃爾瑪，規(guī)模達到一定程度以后，就算是微利我也ok。前提是要走順了，能引來流量。一起惠：百度和糯米呢？38節(jié)的時候還和阿里淘寶叫板來著。深喉：百度團購以前是導航，現在把糯米給吃了。以后這個牌子叫百度團購呢，還是叫百度糯米呢，還是有兩個團隊呢？兩個團隊各有自己的技術和產品，一定會中間出現合并和整合的事情。這個也是麻煩的事情。一起惠：百度選擇糯米是看中糯米的市場份額嗎？深喉：銷售，市場份額代表了他的銷售能力。百度地圖是另外一個移動互聯網入口，跟吃飯也很相關。阿里還有高德也要好好整合一下。一起惠：除了這些吃喝玩樂，在傳統(tǒng)領域，還有沒有什么東西能跟互聯網連接上，爆發(fā)新的機會和創(chuàng)業(yè)點呢？深喉：一定是高頻次的東西，比如送餐、外賣、電影票。一起惠：這也是美團在布局的戲份領域，根本上還是離不開衣食住行。

【一起惠訊】3月12日消息，多位接近阿里巴巴的人士一起惠爆料，阿里巴巴已于日前完成了對深圳市一達通企業(yè)服務公司的全資收購，雙方正著手將彼此的業(yè)務進行深度整合。對此，一起惠致電一達通高管，但對方表示不予置評，并稱一切以阿里巴巴方面的對外通知為準。公開資料顯示，深圳一達通是國內首家結合專業(yè)進出口代理和電子商務功能的中小企業(yè)進出口環(huán)節(jié)外包服務提供商，為中小企業(yè)提供通關、運輸、保險、碼頭、外匯、退稅、融資、認證等全程進出口服務。據一起惠了解，2010年11月，阿里巴巴以一達通2011年利潤的20倍進行估值，收購一達通65%的股權，實現了對其的控股。而此次，阿里巴巴則完成了對一達通剩余35%股份的收購。但據業(yè)內人士稱，阿里巴巴的控股，卻并沒有換來雙方的優(yōu)勢資源進行有效地整合，而是更多地讓一達通自由生長?！半p方的合作基于營銷層面，如阿里巴巴在廣東的銷售一般會向客戶重點推薦一達通的服務，而一達通則給予阿里巴巴國際站的供應商免除服務費的優(yōu)惠?！睂嶋H上，阿里巴巴國際站已將推廣一達通的服務納入其2014年的重點規(guī)劃。而從去年11月起，阿里巴巴國際站的員工就已頻繁地飛往深圳，與一達通方面就業(yè)務的整合、產品的優(yōu)化進行磋商。而關于為何阿里巴巴會選擇在此時完成對一達通剩余股份的收購，該人士分析，首先，阿里巴巴正在籌備上市，一達通則是阿里巴巴旗下少數有很強盈利潛力，并能保持盈利穩(wěn)定性的業(yè)務，完成對一達通的收購，有利于提高阿里巴巴上市時的估值。其次，過去一達通代理進出口報關、退稅等綜合業(yè)務存在政策不明朗，阿里巴巴不敢過于深入地整合一達通。但從去年下半年起，政策的風向開始轉變，國家開始重點扶持一達通類的外貿綜合服務企業(yè)。今年3月初，國稅局剛剛下發(fā)公告，明確了外貿綜合服務企業(yè)的代理出口退稅資質。此外，近兩年，阿里巴巴的外貿B2B業(yè)務已經飽和，傳統(tǒng)的信息服務逐漸喪失活力，“養(yǎng)”銷售人員的成本過大，所以阿里巴巴國際站迫切需要轉變業(yè)務模型和盈利模式。一達通主打的外貿綜合服務則是一條很好的出路。一達通總裁魏強此前曾對一起惠表示，2013年一達通實現進出口總額40億美元，比去年同期增長117%，預計將在2013全國一般貿易出口排名中位列第四。同時，其客戶量突破14000家；融資總額超過60億元人民幣；純利或達1億元人民幣。

騰訊入股京東今早最終塵埃落定，如果將復雜的港股公告淺顯解讀，這個交易分為兩部分，第一部分是騰訊以2.14億美元+QQ網購+C2C拍拍網+少量易迅股權(據估算約10%)獲得了京東IPO前的15%股份，根據公告，第一部分股權交易完成后，騰訊數碼、騰訊電商、易迅物流及騰訊廣州都將屬于京東。第二部分是一個未來承諾：京東首次公開招股時，騰訊以招股價再認購京東額外5%股份，京東有權利收購易迅剩余股份。這其中關于易迅網有兩個問題，第一是目前京東到底持有多少易迅股權。根據公告披露，易迅是騰訊附屬公司，在股份認購協議交割前，騰訊電商持有易迅9.9%注冊資本，而騰訊電商在本次交易中出售給京東，加上易迅子公司易迅物流也會出售給京東，京東至少持有易迅10%股份。第二個問題就是，為何京東并購易迅沒有一次性做交易，而是分為兩個部分？新浪科技就此問題請教了一些投行專業(yè)人士和分析師，大致上有兩個推測：第一，京東暫時不接盤易迅，是為了上市前不計入易迅的虧損。根據今天騰訊披露的信息，騰訊QQ網購以及C2C拍拍業(yè)務，截至2013年9月20日的財務資料為虧損7100萬元，而這兩個業(yè)務在2012年虧損2000萬元、2011年虧損16200萬元。易迅的虧損數額更大，2013年前9個月虧損4.37億元，2013年虧損3.15億元，2011年虧損1.72億元。而對于已經提交招股書的京東而言，其2013年前三個月的盈利也只有6000萬元，并且主營B2C業(yè)務并未實現盈利，如果上市前100%并購易迅，并這部分虧損并入進去，京東上市的財報將會很難看。第二，通過兩部分來完成這一步驟，可能是為了規(guī)避法律風險，如果目前京東直接100%接盤易迅，由于雙方都是以3C類為主營業(yè)務，有可能會遭到反壟斷調查。實際上易迅并入京東已經是協商好的事情，可能存在一個未披露的協議。而根據港股的公告，也給這部分未來的交易做了充分說明：京東獲得騰訊授予的認購期權，京東有權利要求騰訊轉讓對上海易迅保留的權益。至于購買易迅剩下股權所需要的花費，騰訊則規(guī)定有兩個方法，第一是整體花費8億元，第二是雙方認可的市場公允價值，以兩個方法中價格高的為準。這個交易的有效期是2017年3月10日。分析人士認為，京東很有可能在IPO后才會收購剩下易迅的股份。不過目前易迅和京東的合并已經開始，據了解易迅網一線的員工以及重要業(yè)務員工(比如3C業(yè)務)都將并入京東相應各個大區(qū)，而因為合并需要調整的重復崗位人員，則將被分配到其他大區(qū)。京東原則上希望保持易迅員工的穩(wěn)定。而且就在上周五，易迅內部做出了組織架構調整以及人員調整，包括組成聯營事業(yè)部，負責公司開放平臺業(yè)務，由易迅網CEO卜廣齊負責。同時在內部集中將一批經理級別員工提拔為總監(jiān)，有分析人士認為，這可能是易迅網暫時還將保持獨立運營的狀況。

意大利奢侈品電商Yoox今天公布2013財年完整財報。Yoox披露旗下Yoox截至2013年12月31日的全年凈利潤為1,260萬歐元，比2012財年1,020萬歐元上漲23.9%；EBITDA息稅折舊攤銷前利潤同比增長34.2%至4,310萬歐元，2012財年為3,210萬歐元，EBITDA率也比2012財年8.5%提升100個基點至9.5%。Yoox2013財年的月均訪客有1,320萬，比2012財年增加20萬，活躍用戶人數從前一年的94.7萬上升至110萬，全年訂單總數達280萬，客單價215歐元，2012財年訂單總數和客單價分別為230萬和206歐元。集團已于二月初發(fā)布2013財年銷售業(yè)績：全年收入上漲21.2%至4.556億歐元，四季度收入增長24.1%至1.363億歐元。按渠道，包含yoox.com,thecorner.com和shoescribe.com的多品牌業(yè)務全年收入增長25.3%至3.282億歐元，單品牌業(yè)務全年收入增長11.9%至1.274億歐元，目前集團單品牌業(yè)務共管理有37個品牌，2013年該部門收入占集團總收入28%。按地區(qū)，意大利本土全年收入增長20.0%至7090萬歐元，除意大利外的歐洲區(qū)增21.4%至2.187億歐元，北美市場長26.1%至1.028億歐元，日本市場增10.7%至3440萬歐元。母公司Yoox2013財年收入為3.816億歐元，較2012財年增長21.4%，EBITDA同比增長28.1%至3,590萬歐元，凈利潤從前一年的820萬歐元上漲11.8%至920萬歐元。Yoox首席執(zhí)行官FedericoMarchetti預計2014財年收入增幅與2013年大致持平，凈利潤將可以實現增長。2014年2月，Yoox的銷售比2013年同期增加了21.2%。Yoox周三收報30.53歐元，下跌1.52%。今年至今受大環(huán)境影響已經累計下跌6.35%。

新浪今天發(fā)布了截至12月31日的2013年第四季度和全年財報。財報顯示，新浪去年第四季度凈營收同比增長42%，達到1.97億美元；歸屬于新浪的凈利潤為4450萬美元，大大超過去年同期的240萬美元。2013年第四季度焦點業(yè)績凈營收1.97億美元，較上年同期增長42%。非美國通用會計準則凈營收1.923億美元，較上年同期增長43%，處在公司1.90億美元至1.94億美元的預期范圍內。廣告營收1.601億美元，較上年同期增長45%，處在公司1.60億美元至1.62億美元的預期范圍內。非廣告營收3690萬美元，較上年同期增長30%。非美國通用會計準則非廣告營收3230萬美元，較上年同期增長36%，超過公司3000萬美元至3200萬美元的預期范圍。新浪應占凈利潤為4450萬美元，合每股攤薄凈收益59美分。非美國通用會計準則新浪應占凈利潤為3300萬美元，較上年同期增長267%，合每股攤薄凈收益47美分。2013年度焦點業(yè)績凈營收6.651億美元，較上年度增長26%。非美國通用會計準則凈營收6.464億美元，較上年度增長27%。廣告營收5.265億美元，較上年度增長28%。非廣告營收1.386億美元，較上年度增長19%。非美國通用會計準則非廣告營收1.199億美元，較上年度增長23%。2013年新浪應占凈利潤4510萬美元，合每股攤薄凈收益66美分。2013年非美國通用會計準則新浪應占凈利潤為7730萬美元，較上年同期增長645%，合每股攤薄凈收益1.13美元，較上年同期增長653%。新浪首席執(zhí)行官兼董事長曹國偉表示：“微博廣告和增值服務第四季度的良好表現幫助我們取得了營收和利潤的強勁增長，為2013年畫上了圓滿句號。進入2014年，我們將繼續(xù)致力于以產品創(chuàng)新來推動微博用戶基數和使用時間的增長，同時抓住有助我們長期成長的機遇。”2013年第四季度企業(yè)業(yè)績凈營收為1.97億美元，上年同期為1.391億美元。非美國通用會計準則凈營收為1.923億美元，上年同期為1.344億美元。網絡廣告營收為1.601億美元，上年同期為1.107億美元。2013年第四季度微博廣告營收同比增長163%，至5600萬美元。2013年第四季度非廣告營收為3690萬美元，上年同期為2850萬美元。2013年第四季度非美國通用會計準則非廣告營收為3230萬美元，上年同期為2380萬美元。2013年第四季度微博非廣告業(yè)務營收為1540萬美元，同比增長114%，這源自公司推出數據授權服務，以及諸如微博游戲營收分享和微博會員收費等其他收費服務的增長。毛利率為64%，超過上年同期的57%。2013年第四季度廣告業(yè)務毛利率為64%，上年同期為56%。2013年第四季度非美國通用會計準則廣告業(yè)務毛利率增至64%，超過上年同期的57%，這得益于公司側重盈利性營收的增長。2013年第四季度非廣告業(yè)務毛利率為66%，超過上年同期的61%。2013年第四季度非美國通用會計準則非廣告業(yè)務毛利率增至61%，超過上年同期的54%，這主要得益于營收組合從利潤率較低的移動增值服務轉向利潤率較高的微博增值服務。運營開支為9950萬美元，上年同期為7380萬美元。2013年第四季度非美國通用會計準則運營開支為9430萬美元，上年同期為6900萬美元。非美國通用會計準則運營開支的增長主要與人力成本和營銷開支的增加有關。運營利潤為2740萬美元，上年同期為560萬美元。2013年第四季度非美國通用會計準則運營利潤為2860萬美元，上年同期為640萬美元。非運營利潤為2450萬美元，上年同期為非運營虧損210萬美元。2013年第四季度非運營利潤中包括與阿里巴巴投資微博相關的投資者期權負債公允值調整帶來的1950萬美元收益。2013年第四季度非運營利潤中還包括350萬美元的股權投資收益，依據非美國通用會計準則合收益580萬美元，股權投資收益根據權益會計法進行計算，其公布遞延一個季度。2012年第四季度非運營虧損中包括440萬美元的股權投資虧損，依據非美國通用會計準則合虧損40萬美元。新浪應占凈利潤為4450萬美元，上年同期為240萬美元。2013年第四季度新浪應占每股攤薄凈利潤為59美分，上年同期為3美分。2013年第四季度非美國通用會計準則新浪應占凈利潤為3300萬美元，上年同期為900萬美元。2013年第四季度非美國通用會計準則新浪應占每股攤薄凈收益為47美分，上年同期為13美分。截至2013年12月31日，新浪的現金、現金等價物及短期投資總額為18.682億美元，截至2012年12月31日為7.136億美元。除企業(yè)利潤外，現金、現金等價物及短期投資總額的增長源自2013年第四季度進行的8億美元可轉債發(fā)行及與之同時發(fā)生的1億美元股票回購，以及2013年第二季度收自阿里巴巴的與其投資微博有關的現金。2013年第四季度運營活動所提供的現金為4190萬美元，資本開支為3710萬美元，折舊和攤銷費用為940萬美元。其他事項2013年11月18日，公司舉行了年度股東大會。在本次會議上，股東再次選舉曹德豐和張懿宸為新浪董事。股東還批準并認可普華永道中天會計師事務所(特殊普通合伙)北京分所為新浪在截至2013年12月31日財年的獨立審計師行。業(yè)績展望新浪預計2014年第一季度的非美國通用會計準則凈營收將在1.62億美元至1.67億美元之間，其中廣告營收將在1.33億美元至1.36億美元之間，非美國通用會計準則非廣告營收將在2900萬美元至3100萬美元之間。非美國通用會計準則凈營收和非美國通用會計準則非廣告營收不包括與新浪在易居公司/CRIC(中國房產信息集團)股權投資有關的470萬美元分期攤還遞延營收。

【一起惠訊】2月25日消息，在游戲成為借微信火爆移動端的行業(yè)后，電商們也開始蠢蠢欲動。一起惠了解到，團購網站高朋網近期將上線一款微信購物游戲，有意在微信游戲紅利期搭順風車。據悉，這款購物游戲名為“極速秒購”，由騰訊與高朋網聯合研發(fā)，目前高朋已在官方賬號“微團購”自定義菜單中加入了“極速秒購”頻道。高朋方面稱，2月26日該游戲將正式進行全網公測。有自媒體爆料稱，“極速秒購”的玩法具體為：用戶在購物之前必須從12款個性標簽中選擇5個標簽作為“人物設定”，微團購將根據用戶的標簽推送商品，每個標簽推送一款（也就是說，每個用戶每天可以接收到5款商品推送），每款商品只有60秒的游戲時間，時間一到，就會立即跳轉到下一款商品。例如，用戶若選擇“極客”作為標簽，微團購將可能推送只能手環(huán)；而若用戶選擇了“吃貨”，則有可能接收到巧克力的商品推送。其余的標簽還包括樂活、辣媽、愛爹媽、土豪、小清新、復古、宅、夜貓子等。據了解，該游戲中推送的商品均來源與相關商家的微信公眾號，這些商家在“極速秒購”中可以推廣自己的商品，也可以展示自己的微信號。而這一商品推送邏輯也或將是“極速秒購”最大的盈利空間所在。

英國最大的服裝零售商瑪莎百貨最近推出一個新的電子商務網絡平臺，旨在扭轉近十年來主要盈利業(yè)務板塊持續(xù)縮水的頹勢。雨果網從英國媒體《每日電訊報》2月18日的報道中了解到，瑪莎百貨是一個成立了130年之久的零售集團，其服裝等主要業(yè)務的銷售額連續(xù)十個季度出現下滑。瑪莎表示，經過三年多的發(fā)展，新的電商平臺終于正式上線。隨后，亞馬遜于2007年為其提供的原有網絡平臺將被替換掉?，斏儇浽诰€業(yè)務負責人LauraWade-Gery表示，我們將駕駛自己的“汽車”上路了，而不再租賃別人的車?，斏儇汣EO對新的網絡平臺寄予厚望，將其視為瑪莎轉型的重要戰(zhàn)略步驟。瑪莎百貨耗費巨資，欲在三年內將自己轉型為國際化、多渠道零售商，并通過瑪莎旗下商店、互聯網和移動設備終端將顧客聯接在一起。這一新的網絡平臺將與其位于達寧頓堡的巨型電子商務配送中心互為補充。兩者相得益彰，為2014年圣誕節(jié)的購物高峰做好準備，同時也為給顧客提供更佳的瀏覽和網購體驗。相比之前的電商網站，新網站的商品圖片數量增加了將近50%，同時還具備圖片縮放功能，也有時裝表演內容，為顧客提供360度的全方位視頻體驗?，斏儇浽诰€業(yè)務負責人LauraWade-Gery說得更直接：如果你上網買東西，你主要買的是商品圖片——圖片直接影響了消費者的購買決策。新網站還有專門設立一個編輯中心，顧客可以參與編輯網站內容。設立這一編輯中心的原因在于，瑪莎百貨研究后發(fā)現，主動參與網站內容編輯的顧客更愿意下單購物，其購物的可能性比一般顧客高出了24%。新電商網站的第一批目標客戶群主要是瑪莎原有的600萬網購顧客，隨后，瑪莎網站將增加送貨服務的種類并提高送貨服務的質量。雨果網了解到，目前很多顧客經常進入瑪莎百貨的電子商務網站里瀏覽商品內容，但是不少顧客只瀏覽內容不購買任何東西，并且往往掉轉頭去競爭對手的網站里買東西。對于瑪莎百貨來說，推出這一經過優(yōu)化的電子商務網站的獎賞在于，可以吸引1450萬“游離在外“的網購者。

【一起惠訊】2月18日消息，一起惠獲悉，東南亞時尚電商的招聘信息顯示Zalora正在籌備在美國進行IPO。記者觀察到Zalora所屬的母公司RocketInternet在上周發(fā)布了一則在新加坡招聘IPO項目經理的消息。自從2012年Zalora成立以來已經迅速的在東南亞市場擴張，得到了摩根大通公司和其他很多私人投資公司的支持。Zalora成立之初獲得了1億美元的投資，在2013年更是獲得了超過2倍的投資來運營這個時尚電商網站。根據一份被Zalora泄露的文件顯示，2012年Zalora凈負增長為9100萬美元，但是預計2015年就可以開始盈利了。目前Zalora正在節(jié)儉市場開支來維持一個更加健康的運轉，去年已經節(jié)約了70%的市場推廣預算。據了解，Zalora并不是RocketInternet公司在美國IPO的唯一子公司。根據華爾街日報報道，RocketInternet旗下的德國電商網站Zalando也準備今年在美國進行IPO，Zalando估值38億美元。一起惠了解到，Zalora招聘的IPO項目經理將要準備公開上市的所有資料，還將與美國證券交易委員會(SEC)合作準備上市相關數據文件。這個職位的其他相關要求還包括四大會計事務所工作經驗，并且還要熟悉美國科技公司的IPO經驗。此外，還需要對美國證券交易委員會(SEC)的報表和規(guī)范有深刻的理解。

繼去年蘇寧宣布更名“蘇寧云商”并進行組織架構大調整之后，新一輪的架構調整又在醞釀之中。多位消息人士透露，蘇寧近期正密集召開高層工作會，討論構建新的組織架構。此次調整之后數個部門將被合并重組，多位高管將面臨轉崗。蘇寧易購調整力度最大據悉，此次調整力度最大的是運營體系，連鎖平臺經營總部和電子商務經營總部(即蘇寧易購)將被合并，線上線下兩大平臺的運營、市場營銷職能將合二為一。這意味著，蘇寧易購在此輪調整后將完全融入集團，不再獨立運作。在蘇寧的各地分公司，績效的計算方式已經發(fā)生悄然調整，蘇寧易購的業(yè)績考核任務開始與門店合二為一，各地區(qū)公司既要負責門店運營，也要承擔易購在本地區(qū)的銷售業(yè)績，避免線上線下左右手互博。去年2月，蘇寧曾進行大規(guī)模組織架構調整，將之前的獨立公司性質的蘇寧易購拿回到總部體系中，蘇寧易購的采購、物流、財務管理等職能被全部上收到集團，與線下門店的相關職能合并，統(tǒng)一采購，統(tǒng)一管理。而蘇寧易購(即電子商務經營總部)只擁有電商平臺的業(yè)務管理和市場營銷等職能，旗下擁有本地生活事業(yè)部、商旅事業(yè)部、數字應用事業(yè)部、云產品事業(yè)部、金融產品事業(yè)部等新部門?！爸疤K寧的市場營銷是兩條線，易購一條線，線下門店一條線，分別進行廣告投放，各自為戰(zhàn)，互相之間難以協作?！鄙鲜鱿⑷耸勘硎?，新的組織架構確立后，營銷職能將統(tǒng)歸一個新部門，統(tǒng)一管理，之前負責蘇寧易購業(yè)務的執(zhí)行副總裁李斌有望領導該部門。另外，蘇寧之前收購的兩家公司PPTV和滿座網都面臨與集團業(yè)務的融合問題。據悉，PPTV創(chuàng)始人姚欣、陶闖和滿座網馮曉海都將得到蘇寧集團層面的職位，并且負責管理一條具體的業(yè)務線。張近東不滿2013年業(yè)績對于此次調整的原因，蘇寧云商董事長張近東上周談及公司2014年戰(zhàn)略規(guī)劃給出了明確的解釋，“我們的體系越來越龐大，組織越來越復雜，但體系之間的協作卻越來越難?，F在我們的一些干部變的越來越本位、越來越封閉，事不關己高高掛起，這種心態(tài)的存在使得工作溝通的成本上升，導致溝通效率降低?！痹趶埥鼥|看來，在連鎖時代，蘇寧的快速擴張得益于制度的標準化，工作有章可循。而互聯網零售時代使蘇寧要快速趕超，但是由于經驗和知識結構都來自于連鎖，面對大量的新業(yè)務，存在著大量的模糊地帶和探索空間?！?3年集團由于轉型探索而開展了很多工作，雖然方向對了，但是因為缺少聚焦，資源得不到有效的整合，導致很多工作結果卻沒有達到預期?！睆埥鼥|說。根據蘇寧第三季度業(yè)績報告，其營業(yè)收入和凈利潤雙雙同比下滑，營業(yè)收入同比下滑2.5%，凈利潤創(chuàng)造了近6年來首次單季度虧損。相比之下，蘇寧的老對手國美盈利能力則在持續(xù)改善，第三季度凈利潤達2.6億元?！?013年，我們沒有達到理想的業(yè)績?！睆埥鼥|在內部反思時表示，蘇寧要吸收互聯網公司在組織架構方面的優(yōu)勢，推動組織架構更加扁平化，由以產品決定目標、項目決定組織，集中力量辦大事。

繼去年蘇寧宣布更名“蘇寧云商”并進行組織架構大調整之后，新一輪的架構調整又在醞釀之中。多位消息人士透露，蘇寧近期正密集召開高層工作會，討論構建新的組織架構。此次調整之后數個部門將被合并重組，多位高管將面臨轉崗。蘇寧易購調整力度最大據悉，此次調整力度最大的是運營體系，連鎖平臺經營總部和電子商務經營總部(即蘇寧易購)將被合并，線上線下兩大平臺的運營、市場營銷職能將合二為一。這意味著，蘇寧易購在此輪調整后將完全融入集團，不再獨立運作。在蘇寧的各地分公司，績效的計算方式已經發(fā)生悄然調整，蘇寧易購的業(yè)績考核任務開始與門店合二為一，各地區(qū)公司既要負責門店運營，也要承擔易購在本地區(qū)的銷售業(yè)績，避免線上線下左右手互博。去年2月，蘇寧曾進行大規(guī)模組織架構調整，將之前的獨立公司性質的蘇寧易購拿回到總部體系中，蘇寧易購的采購、物流、財務管理等職能被全部上收到集團，與線下門店的相關職能合并，統(tǒng)一采購，統(tǒng)一管理。而蘇寧易購(即電子商務經營總部)只擁有電商平臺的業(yè)務管理和市場營銷等職能，旗下擁有本地生活事業(yè)部、商旅事業(yè)部、數字應用事業(yè)部、云產品事業(yè)部、金融產品事業(yè)部等新部門?！爸疤K寧的市場營銷是兩條線，易購一條線，線下門店一條線，分別進行廣告投放，各自為戰(zhàn)，互相之間難以協作。”上述消息人士表示，新的組織架構確立后，營銷職能將統(tǒng)歸一個新部門，統(tǒng)一管理，之前負責蘇寧易購業(yè)務的執(zhí)行副總裁李斌有望領導該部門。另外，蘇寧之前收購的兩家公司PPTV和滿座網都面臨與集團業(yè)務的融合問題。據悉，PPTV創(chuàng)始人姚欣、陶闖和滿座網馮曉海都將得到蘇寧集團層面的職位，并且負責管理一條具體的業(yè)務線。張近東不滿2013年業(yè)績對于此次調整的原因，蘇寧云商董事長張近東上周談及公司2014年戰(zhàn)略規(guī)劃給出了明確的解釋，“我們的體系越來越龐大，組織越來越復雜，但體系之間的協作卻越來越難?，F在我們的一些干部變的越來越本位、越來越封閉，事不關己高高掛起，這種心態(tài)的存在使得工作溝通的成本上升，導致溝通效率降低?！痹趶埥鼥|看來，在連鎖時代，蘇寧的快速擴張得益于制度的標準化，工作有章可循。而互聯網零售時代使蘇寧要快速趕超，但是由于經驗和知識結構都來自于連鎖，面對大量的新業(yè)務，存在著大量的模糊地帶和探索空間?！?3年集團由于轉型探索而開展了很多工作，雖然方向對了，但是因為缺少聚焦，資源得不到有效的整合，導致很多工作結果卻沒有達到預期?！睆埥鼥|說。根據蘇寧第三季度業(yè)績報告，其營業(yè)收入和凈利潤雙雙同比下滑，營業(yè)收入同比下滑2.5%，凈利潤創(chuàng)造了近6年來首次單季度虧損。相比之下，蘇寧的老對手國美盈利能力則在持續(xù)改善，第三季度凈利潤達2.6億元?！?013年，我們沒有達到理想的業(yè)績?！睆埥鼥|在內部反思時表示，蘇寧要吸收互聯網公司在組織架構方面的優(yōu)勢，推動組織架構更加扁平化，由以產品決定目標、項目決定組織，集中力量辦大事。

1月30日晚間，京東向美國證券交易委員會遞交了IPO招股書，計劃在美國納斯達克和紐交所之間二選一上市，最高融資額為15億美元，承銷商是美林和UBS。在京東的IPO招股書中，其各項業(yè)績一片向好的盛世背后也存“危言”：幾無移動化方面的戰(zhàn)績。與阿里巴巴、蘇寧、騰訊等對手們全面搶占移動端、客廳端等戰(zhàn)略相比，京東需要被追問一個問題：京東版微信在哪兒？虧損背后的“止損”面在京東提交的招股書中，去年前三季度6000萬元盈利的數據最引人關注，因為這標志著高舉“在不該賺錢的時候賺錢是愚蠢”的京東開始盈利。不過此筆贏利背后卻既有“贏”面，也有“虧”面?！疤潯泵嬖谟?，去年前三季度，京東B2C主營業(yè)務運營仍虧損3.16億元。受益于2.22億元的利息收入，以及政府退稅等其他方面收入1.64億元，兩項合計3.86億元，扣除0.1億元稅后，剩余3.76億元?？鄢?.16億元的B2C主業(yè)運營虧損，最后賬面盈利6000萬元?？v向來看，6000萬盈利背后的“虧”面，也存在止損的一面：京東去年全年運營虧損額，同比大降78.5%。伴隨京東強化供應鏈金融等增值服務，2014年，京東的運營利潤有可能由負轉正。京東招股書中“向上攀”的核心運營指標還包括毛利率。《每日經濟新聞》記者綜合京東招股書相關數據后發(fā)現，京東2009年~2013年前三季度的毛利率分別為4.80%、4.82%、5.45%、8.42%和9.76%。值得注意的是，與同行相比，京東的毛利率仍然較低。記者匯總相關公司財報數據后發(fā)現，亞馬遜去年前三季度的毛利率為27.61%、蘇寧云商為15.02%。相較之下，京東去年前三季度9.76%的毛利率并不高，主要緣于其營業(yè)收入中的85%來自于電商領域競爭激烈的消費電子產品領域。但其主要的“贏”面仍表現在伴隨規(guī)?；娘@現，其毛利率快速上升的趨勢。兜里缺少移動牌京東招股書透露出的信息中，除了相關核心運營指標折射出的贏面外，也反映出京東的一個經營危機：幾無移動端布局業(yè)績。從行業(yè)經營布局層面來說，電商圈內，阿里巴巴、蘇寧云商、騰訊等，皆在搶占移動端，尤其馬云驚慌的樣子最令人印象深刻，手握微信的馬化騰則相對占據最有利的局勢?？梢哉f，在移動互聯網的沖擊下，移動端已成了戰(zhàn)略制高點和公司標配。與其相比，在移動端還幾無收獲的京東則相對要落后了。尤其在電商圈內，建立在PC互聯網基礎上的單向式電商模式，正在遭遇以微信為代表的社交化電商模式的沖擊，這也是馬云急于補缺移動化和社交化短板的原因所在。但對于這一點，幾無移動端業(yè)績的京東，其京東版微信在哪里？這必將成為接下來劉強東不得不面臨的經營挑戰(zhàn)。在溝通中，IT評論人陽淼就對此質疑道，在電商業(yè)移動化的比拼中，阿里巴巴已手握手機淘寶、支付寶錢包和新浪微博兩個半的移動布局，且仍在力推來往等，而擁有微信的騰訊自不必說，俯視行業(yè)。但京東自身的APP在業(yè)內的號召力并不大，其在移動方面布局幾乎沒有，在此背景下，京東還有多少想象空間呢？《每日經濟新聞》記者就相關問題與京東相關人士溝通時，對方強調以公司發(fā)布的招股書為主。IPO猜想：估值空間的左右互搏在移動端影響估值的背景下，京東卻在大年三十與IPO開啟來了一次閃戀。京東本次開啟IPO事宜，對外界來說可算是一次閃婚。而閃婚背后的其中一個邏輯就是估值的左右手互搏的問題。一方面，伴隨京東平臺規(guī)?；娘@現，如劉強東曾對外宣布2013年京東銷售額突破1000億元，其未來仍在不斷釋放生態(tài)運營方面的想像空間，比如理財、供應鏈金融等。另一方面，移動端的短板，在資本市場日益重視移動端指標的背景下，可能將不斷擠壓京東的估值溢價。這一點可參考阿里巴巴馬云之急，其中最核心的一個原因便是擔心微信的崛起會擠壓阿里巴巴的估值空間，所以全力推來往等。對于這種在估值左右手互搏的背景下開啟IPO事宜，華平資本顧問黃若的觀點極具代表性。黃若指出，京東此時沖擊IPO的一個核心邏輯就是，在電商加碼移動化以及資本市場越發(fā)注重移動端布局指標之時，京東欲以買賣式電商模式搶先IPO，意在估值最大化。換句話，越往后推，其移動端短板對其估值的擠壓效應可能越明顯。

【一起惠訊】1月27日消息，一起惠最新獲悉，跨境電商服務商中環(huán)運擬在今年3月份于澳亞太證交所（APX）上市。1月24日，澳大利亞寶澤資本證券有限公司舉辦首次公開招股(IPO)新股發(fā)行說明會，以中資為背景的澳大利亞生命力控股集團中環(huán)運控股集團獲得澳大利亞證券投資委員會(ASIC)批準，在獲得澳亞太證交所最后審批同意后，將于3月初在該證交所上市。據一起惠了解，中環(huán)運控股集團有限公司是跨境電子商務服務商。除了各種國際郵政小包至外地，中環(huán)運還在2013年推出針對中俄跨境電商的物流配送服務“俄郵寶”。據中環(huán)運方面透露，為中國電商賣家提升全球的配送時效，已經與澳洲郵政攜手合作，推出針對澳市場的快遞專線“澳郵寶”。通過該服務，從中國賣家發(fā)貨開始到澳大利亞買家收貨時效可以縮短到3至7天。據中環(huán)運方面介紹，在APX上市后，該公司將加大對澳大利亞市場的開發(fā)力度，年內將在悉尼建立倉儲中心。澳大利亞生命力控股集團旗下深圳市生命力生物保健科技有限公司董事長陳良超表示，之所以選擇在澳大利亞上市，主要是看中澳大利亞證券市場的成熟穩(wěn)定和規(guī)范監(jiān)管，有利于更好的與澳本土公司展開合作，引入澳大利亞獨有的原材料及先進的生產工藝，與更多的澳原材料及半成品供應商達成合作。據悉，APX的前身為澳大利亞太平洋證券交易所，是澳大利亞三大證券交易所之一，曾培育過眾多成功的澳大利亞上市公司。澳大利亞太平洋證交所于2008年被澳大利亞寶澤金融集團收購，改名為亞太證券交易所(APX)，并獲得澳大利亞證券和投資委員會(ASIC)的認可。澳大利亞寶澤資本證券有限公司是寶澤金融集團屬下子公司，已與澳大利亞及中國上千家企業(yè)作了在亞太證券交易所上市推介。消息人士指出，與港交所、納斯達克等海外市場相比，APX的優(yōu)勢在于上市門檻較低，擬上市企業(yè)只需要擁有50個自然人股東，最低200萬澳幣凈資產及30萬澳幣的流動資產即可提交上市申請，對企業(yè)無盈利要求?！敖窈蠓蠗l件的中國企業(yè)在獲得ASIC及APX的批準后，將陸續(xù)在APX掛牌上市。將為中國和澳大利亞的成長型企業(yè)提供多元化的市場融資途徑?！鄙鲜鋈耸勘硎?。

【一起惠訊】1月27日消息，一起惠日前針對國內的“類余額寶”產品做了一份問卷調查，調查顯示，對現有的互聯網余額理財產品，大多數用戶在收益太低、可供選擇的理財產品太少、資金轉出受限制等問題上表示不滿。此外，近八成用戶認為“類余額寶”產品存在刻意隱瞞風險的情況。根據一起惠的調查，在余額理財產品的選擇上，阿里巴巴旗下的余額寶用戶覆蓋最廣，有66.7%的用戶選擇了這款產品；25.6%的用戶選擇了蘇寧旗下的零錢寶；10.5%的用戶選擇了綁定微信的理財通。此外，網易旗下現金寶、百度旗下百發(fā)、挖財App等其他產品也有部分用戶。在購買方式上，利用移動終端購買理財產品正在逐漸流行。調查顯示，56.9%的用戶選擇了利用智能手機購買余額理財產品，還有4.93%的用戶在平板電腦上購買上述產品。而對于上述產品的體驗，用戶主要的不滿集中在可選擇的理財產品太少（36.5%用戶選擇）、收益太低（36.1%用戶選擇）、資金轉出受限制（21.3%用戶選擇）、支持的轉入方式太少（18%用戶選擇）。此外，雖然高達87%的用戶認為類余額寶是一種很好的理財方式，但近80%的用戶依然認為這類產品存在刻意隱瞞風險的情況。據一起惠了解，國內余額理財產品基本都將風險描述得極小，例如微信理財寶的提示為“從貨幣基金歷年年化收益來看，沒有出現虧損的記錄，收益穩(wěn)定，風險極小?！倍Ц秾毧蛻舳松嫌囝~寶的提示為“歷史上貨幣基金出現過幾次負收益，其它均為盈余……風險極低，虧錢的可能微乎其微?！毕啾戎?，貨幣基金公司的風險提示更為明確，例如與騰訊合作的華夏基金網頁上的風險提示：購買貨幣基金不等于將資金作為存款存放在銀行或者存款類金融機構；管理人不保證基金一定盈利，也不保證最低收益?；鸬倪^往業(yè)績不預示其未來表現。