今年二季度，小米在中國市場的手機(jī)發(fā)貨量，暴跌了38%（根據(jù)IDC數(shù)據(jù)），這引發(fā)了業(yè)界的吃驚。小米未來如何自救呢？而據(jù)彭博社8月19日報道，小米負(fù)責(zé)國際業(yè)務(wù)的高管巴拉（HugoBarra）表示，小米很快將在美國開售智能手機(jī)，但是具體的發(fā)售日期還沒有定。據(jù)稱，小米在美國將采用類似中國的模式，即通過網(wǎng)絡(luò)零售渠道，另外通過社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營銷。巴拉在接受彭博財經(jīng)電視臺采訪時表示，按照收入計算，美國是全世界最大的智能手機(jī)市場，如今小米再也不能繼續(xù)忽視美國市場。彭博社指出，如今，小米在家鄉(xiāng)市場中國的增長正在放緩，另外包括華為在內(nèi)的競爭對手也蠶食了小米的份額，因此目前進(jìn)行國際化擴(kuò)張對于小米公司尤為重要。巴拉表示：“美國市場一直在我們的視野當(dāng)中，我們將首先會通過社交媒體起步，和美國對于新科技十分熱衷的年輕人建立聯(lián)系?！卑屠切∶坠矩?fù)責(zé)海外市場的高管，過去他也曾對外表示過小米將會在美國銷售智能手機(jī)。不過對于小米來說，現(xiàn)在進(jìn)入美國的時機(jī)和條件變得更加成熟。今年六月份，小米和微軟達(dá)成多項合作，而小米也從微軟收購了1500個技術(shù)專利，這將會提高小米的專利庫，以便未來在海外遇到專利訴訟時處在更加有利的位置。不過巴拉也表示，具體在美國開售智能手機(jī)的時間，尚未確定。此前，小米已經(jīng)進(jìn)入了美國市場，但是避開了最重要的產(chǎn)品智能手機(jī)，僅僅是銷售一些耳機(jī)、運(yùn)動手環(huán)等產(chǎn)品，也是采取網(wǎng)絡(luò)直銷的方式。巴拉表示，對于任何一個消費(fèi)電子品牌或是生活方式品牌，美國是一個非常重要的市場，而小米也需要謹(jǐn)慎做好各種安排和準(zhǔn)備。不過小米手機(jī)要進(jìn)入美國市場，可能會面臨一些挑戰(zhàn)。如今美國手機(jī)市場被蘋果和三星電子兩家主導(dǎo)，另外智能手機(jī)的銷售主要被Verizon無線、AT＆T等移動運(yùn)營商牢牢控制，而小米在運(yùn)營商渠道方面沒有太多經(jīng)驗。另外，華為和中興這兩家中國品牌，也在逐步瞄準(zhǔn)美國手機(jī)消費(fèi)者。市場研究公司Canalys的中國研發(fā)總監(jiān)NicolePeng表示，和小米目前主要的市場相比，美國手機(jī)市場的技術(shù)門檻更高。另外，小米也需要考慮進(jìn)入美國市場的計劃是否在經(jīng)濟(jì)上可行，“如果小米進(jìn)入一個無法盈利的市場，那沒有意義?！蹦壳埃思亦l(xiāng)市場中國之外，小米最大的海外市場是印度。印度擁有12億人口，正在掀起一場智能手機(jī)的普及風(fēng)暴。巴拉也談到了印度市場，他表示小米在印度的銷售“非常非常好”。小米需要在印度市場獲勝。目前小米在市場競爭中正在輸給華為、OPPO和Vivo等對手。IDC不久前發(fā)布的報告顯示，小米二季度在中國只銷售了1050萬部手機(jī)，同比跌幅高達(dá)38%。不過巴拉表示IDC的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，小米在六月份就銷售了700萬部手機(jī)。

8月19日消息，日前，IT分銷類B2B平臺“億采”對外宣布，完成數(shù)千萬元A+輪融資，領(lǐng)投機(jī)構(gòu)為徽瑾創(chuàng)投，宏遠(yuǎn)、西南證劵直投部門跟投。億采創(chuàng)始人沈鵬飛介紹稱，接下來希望能夠“跑馬圈地”。包括擴(kuò)充研發(fā)團(tuán)隊和銷售團(tuán)隊，以便增加產(chǎn)品迭代能力、豐富產(chǎn)品功能，完成對產(chǎn)業(yè)園、孵化器、IaaS\SaaS主流廠商的對接。億采網(wǎng)方面披露數(shù)據(jù)稱，目前，億采網(wǎng)注冊用戶超過3.5萬，撮合交易額超過15億元、交易訂單超2萬單，自營交易額約7000萬元、毛利約500萬元，云產(chǎn)品交易額300萬元，復(fù)購率達(dá)到50%。沈鵬飛表示，IT設(shè)備等的采購是中小企業(yè)的剛需，尤其是在新創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司。投資人選擇我們，布局這一行業(yè)有利于建設(shè)整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈條。“創(chuàng)始團(tuán)隊結(jié)合了產(chǎn)業(yè)人與互聯(lián)網(wǎng)人，既了解行業(yè)的深淺，又能夠與互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)結(jié)合起來。”沈鵬飛如是說道。據(jù)了解，2014年9月，億采網(wǎng)曾獲梅花基金、明勢資本天使輪投資；同年11月，獲安芙蘭資本Pre-A投資；2015年8月，獲得嘉盛興業(yè)A輪投資。

8月18日消息，趁著奧運(yùn)會進(jìn)入高潮階段，從事女襪行業(yè)四年半、自稱“關(guān)注女性下半身”的“上海壹錦絲襪”創(chuàng)始人朱文?。ɑ癒叔”）日前正式在京東發(fā)起一款跑步襪的眾籌活動。據(jù)朱文健介紹，公司從去年10月份開始研發(fā)輕力跑步襪，經(jīng)過8次打樣修改優(yōu)化，直到2016年7月完成最后一次測試。目前，這款輕力跑步襪已經(jīng)正式上線京東眾籌，目標(biāo)是在一個月內(nèi)籌集30萬。至于研發(fā)跑步襪的契機(jī)，朱文健透露，其從2013年開始跑步，后面陸續(xù)參加了多次馬拉松。開始穿的都是普通棉襪，后來買了一些外牌跑步襪，但感覺細(xì)節(jié)還是有欠缺如起球、磨腳、滑腳或偏大。同時看到國內(nèi)跑步熱潮起來，很多人還不知道襪子其實(shí)比跑鞋更重要，一些跑友沒有穿專業(yè)跑步襪而導(dǎo)致起泡、腳弓疼，小腿酸脹，甚至掉腳趾。于是決定研發(fā)一雙更好的專業(yè)跑步襪而且還要炫酷色彩。另外，不斷增長的運(yùn)動服飾市場也讓朱文健看到跑步襪的商機(jī)。資料顯示，中國2025年體育產(chǎn)業(yè)將達(dá)到5萬億人民幣規(guī)模，2020年國內(nèi)預(yù)計賽事達(dá)到1000場?！拔覀冎琅懿竭@項運(yùn)動已經(jīng)進(jìn)入爆發(fā)增長期，對于鞋服配飾的需求量激增?！敝煳慕》Q，相比一般棉襪，輕力跑步襪在材質(zhì)上有很大不同，更有利于排汗吸濕、加壓減震以及防滑。當(dāng)然，制作成本上也更高，據(jù)他介紹，壹錦輕力專業(yè)跑步襪采用意大利羅納蒂200針而且是專業(yè)跑步襪專用機(jī)器，工序達(dá)到170多道。據(jù)了解，上海壹錦從2011年10月就上線，主營女性絲襪及貼身服飾，線上渠道包括天貓、京東、微信等，2014年營業(yè)額在300萬左右。早在2015年3月，壹錦就曾嘗試過一次股權(quán)眾籌，在14天時間內(nèi)籌集到110萬元人民幣。而對于此次眾籌的跑步襪，朱文健表示將面向國內(nèi)所有跑步人群，不分性別。在京東首發(fā)以后，壹錦會開始在自己的代理團(tuán)隊、微信、淘寶，以及各地跑團(tuán)渠道嘗試零售，同時其也招募各地線上線下的平臺或應(yīng)用、代理公司、專賣店、跑團(tuán)長或個人經(jīng)營。未來，壹錦還計劃進(jìn)入壓縮褲服，壓縮配飾等，各種運(yùn)動襪類，圍繞運(yùn)動周邊如跑步、騎行、騎馬、足球、籃球類服飾的產(chǎn)品。

8月17日消息，今日，慧聰網(wǎng)有限公司公布了2016年上半年度業(yè)績報告，稱2016年上半年度，公司銷售收入約為4.66億元，同比增長19.1%；歸屬上市公司股東凈利潤約為2904.8萬元，同比減少29.4%；每股基本盈利0.0315元，同比減少48.9%。關(guān)于凈利潤減少，慧聰方面提出了兩點(diǎn)原因：國家經(jīng)濟(jì)持續(xù)轉(zhuǎn)型；B2B2.0有關(guān)產(chǎn)品及服務(wù)持續(xù)的資源投入。報告顯示，2016年上半年度公司在建立團(tuán)隊、IT相關(guān)的研發(fā)及組建B2B閉環(huán)環(huán)境上投入了7300萬元?；勐斁W(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，B2B2.0是以交易為核心，金融為輔助的垂直商業(yè)模型，通過在各個行業(yè)建立符合行業(yè)特性的線上交易標(biāo)準(zhǔn)，提高客戶交易效率，降低交易成本，同時完善交易撮合服務(wù)，線上代運(yùn)營服務(wù)，包括信息、詢盤、交易、支付以及運(yùn)輸?shù)?。?jù)了解，慧聰在互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)方面，有神州數(shù)碼慧聰小貸公司以及融資租賃公司，2016年上半年度，共向客戶授出互聯(lián)網(wǎng)金融余額約為19億元。報告還顯示，2016年上半年度交易總額（GMV）約為152億元，為去年全年的2.7倍。億邦動力網(wǎng)了解到，報告期內(nèi)，慧聰網(wǎng)開展了6.6訂貨節(jié)（6月6日~6月8日），之后宣布，訂貨節(jié)GMV較2015年同期增長150倍。此外，今年1月，慧聰完成收購中服控股集團(tuán)全部股權(quán)；3月，B2B線上線下商展中心順德慧聰家電城開始運(yùn)營，且在3個月內(nèi)完成GMV23.3億元?；勐斁W(wǎng)方面表示，至2016年年底，計劃完成交易總額300-500億元，互聯(lián)網(wǎng)金融余額25-30億元。目前，GMV已完成計劃的50%，互聯(lián)網(wǎng)金融余額已完成過半。

8月11日消息，阿里巴巴今日公布了2017財年第一季度財報。其中，菜鳥網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)進(jìn)展迅速，平臺日均處理包裹4200萬個。據(jù)悉，菜鳥網(wǎng)絡(luò)是阿里旗下的開放物流平臺，通過大數(shù)據(jù)預(yù)測、多地分倉和運(yùn)力整合，以社會化方式幫助物流企業(yè)提升效率。財報顯示，菜鳥平臺上運(yùn)行著超過170萬名快遞和倉庫工作人員，數(shù)據(jù)覆蓋18萬個快遞站點(diǎn)，每天平均處理4200萬個包裹。財報期內(nèi)，菜鳥網(wǎng)絡(luò)主要業(yè)務(wù)進(jìn)展如下：（1）快遞：幫助快遞企業(yè)推出面向商家的物流服務(wù)“橙諾達(dá)”，并搭建統(tǒng)一的云客服平臺，降低快遞企業(yè)整體投訴率30%；（2）跨境物流：推出全球智能配送平臺，通過技術(shù)接口使跨境物流鏈路實(shí)現(xiàn)了端到端對接。目前，菜鳥跨境網(wǎng)絡(luò)已接入倉庫110個，服務(wù)覆蓋224個國家和地區(qū)。（3）智能技術(shù)：菜鳥ET物流實(shí)驗室研發(fā)的倉內(nèi)機(jī)器人已經(jīng)開始投入分揀作業(yè)，末端配送機(jī)器人也已進(jìn)入測試階段，日處理百萬級商品的全自動倉庫也已經(jīng)正式運(yùn)行。（4）綠色物流：聯(lián)合全球32家合作伙伴發(fā)起綠色行動計劃。目前，菜鳥倉內(nèi)已經(jīng)開始引入免膠帶的紙箱，并開始對紙箱作回收利用。（5）用戶服務(wù)：通過裹裹App為全國近30個城市消費(fèi)者提供線上寄件和一鍵退貨，并開始承接大件包裹的個人投遞；運(yùn)用平臺和數(shù)據(jù)優(yōu)勢，打造線上公益物資流轉(zhuǎn)平臺，促進(jìn)公益配送的透明化。此外，財報中還顯示，菜鳥所代表的開放協(xié)同物流模式引來了包括高盛、瑞信、里昂證券等多家國際投行的看好，投行分別表達(dá)了對菜鳥大數(shù)據(jù)應(yīng)用和技術(shù)革新的肯定。

七夕將至，有對象的看官想必都已經(jīng)準(zhǔn)備了自己的禮物和驚喜。但在智能穿戴領(lǐng)域，也有不少新奇有趣的智能設(shè)備適合情侶間使用，小編因此為你盤點(diǎn)了幾款具有代表性的情侶智能設(shè)備，廢話少說，趕緊上車吧。Kissenger電話傳情還不夠表達(dá)思念？別說話，吻她。借助一款名為Kissenger的接吻器你就可以和遠(yuǎn)程的伴侶進(jìn)行間接接吻了，因為這款智能設(shè)備能夠識別嘴唇的動作，并將動作傳輸?shù)桨閭H的Kissenger上。這是一款由新加坡科學(xué)家HoomanSamani發(fā)明的智能接吻器有著小豬的外形，兔子的耳朵，和硅膠的嘴唇，總體趕上去很可愛。即使不是送給女朋友當(dāng)做接吻神器，其可愛外形也會深討女朋友的喜歡吧？Intimacy（親密）情趣內(nèi)衣low爆了？試下這款名為Intimacy的智能衣服吧，它是荷蘭設(shè)計團(tuán)隊Roosegaarde和V2的得意之作，由電敏材料制成，可以根據(jù)穿戴者情感波動（激動、害羞等）而漸漸變得透明。這款挑逗性滿滿的智能服裝內(nèi)置了超薄的“智能箔片”，采用了無線電技術(shù)、電子學(xué)技術(shù)、LED等技術(shù)。Ravijour如果你覺得Intimacy不夠好玩的話，你還可以試試Ravijour，它是一款可根據(jù)女性心跳次數(shù)自動解扣的智能文胸。這個吊炸天的產(chǎn)品“鎖”上后就開始工作，其內(nèi)置的心率傳感器可以實(shí)時監(jiān)測佩戴者的心率數(shù)據(jù)。除非心跳上達(dá)到一定的頻率，這款文胸才會自動解扣，不然的話你是無法將其打開的。沒錯，這個讓人腦洞炸裂的創(chuàng)意文胸是島國人民發(fā)明的，果真霓虹人民奇葩多。此外，Ravijour公司表示，該文胸還具有配套的APP，起心跳計數(shù)功能還有助于女性計算遇到的真命天子的“真愛率”。LovePalz這是一款“千里之外取人貞操”的情趣用品。想必不用我多說，各位老司機(jī)就知道這是干什么用的了。LovePalz分為男用（宙斯）跟女用（赫拉）兩個器具，其內(nèi)置的超精密傳感器可以識別出雙方的動作和力度，并完美的施加在對方身上。對此有網(wǎng)友評論，如果男生購買一套男女套裝豈不是可以自爆？S.T.EYE安全套如果我說安全套也能智能化，你可能會以為我瘋了，但事實(shí)上國外還真有一種安全套能用來監(jiān)測性病，而且這個產(chǎn)品是由三個14歲孩子而發(fā)明的……這種安全套名為S.T.EYE，內(nèi)有一層發(fā)光圖層，當(dāng)檢測到病毒活細(xì)菌時，會發(fā)出不同顏色的微光，綠色代表衣原體、藍(lán)色代表梅毒、黃色則代表皰疹等疾病。PillowTalkPillowTalk是一款智能枕頭，適合異地戀的情侶使用。和前面介紹的污污的智能穿戴產(chǎn)品相比，PillowTalk走的是溫馨路線。它的功能很簡單，當(dāng)有一方枕著PillowTalk入睡，另一方的枕頭就會發(fā)光提醒用戶該睡覺。當(dāng)情侶同時入睡時，PillowTalk內(nèi)置的揚(yáng)聲器還會發(fā)出雙方的心跳聲。Frebble現(xiàn)代通訊技術(shù)實(shí)現(xiàn)了語音、視頻的互動，但是卻無法提供更多更真實(shí)的交互體驗。而Frebble則是一款能提供握手感受的智能設(shè)備，當(dāng)用戶緊握Frebble時，雙方都可以感受到對方的握手感。這項功能對于異地戀的情侶，也算是頗具創(chuàng)意。雖然功能并不能算是豐富，但是作為情侶間的約會小工具還是蠻不錯的。FundawearFundawear是杜蕾斯推出的情趣內(nèi)褲，這款智能情趣內(nèi)褲中內(nèi)置了震動按摩裝置，當(dāng)用戶在手機(jī)應(yīng)用上進(jìn)行相應(yīng)的操作時，用戶便會收到相應(yīng)的震動反饋。Fundawear不僅可以精確的模擬按摩部位，連力度訊息也可以傳達(dá)。如果你想增加點(diǎn)情趣的話，這款玩具還是非常值得推薦的一款情侶用品。HBRing智能戒指這款戒指是由TheTouch團(tuán)隊研發(fā)，內(nèi)嵌了100多個精細(xì)零部件，內(nèi)部還鑲嵌了一塊藍(lán)寶石玻璃，整體做工小巧精致。當(dāng)使用時，利用藍(lán)牙將HBRing和手機(jī)相連后，你就可以在任何地方遠(yuǎn)程地感受愛人的心跳。不過話說回來，隔壁老王來家里作客時，你的戒指顯示愛人心跳急劇加速怎么辦？總的來說，適合情侶使用的智能穿戴產(chǎn)品主要圍繞在內(nèi)衣、情趣用品這兩大方面。而市面上也有越來越多人正在開始接受智能穿戴產(chǎn)品，特別是智能情趣用品在近年來取得了巨大的發(fā)展。

移動支付已經(jīng)不是什么新鮮事了，多數(shù)人早已習(xí)慣輸入密碼或用指紋支付搞定“剁手”大事。那VR購物呢？難道得戴著頭顯摸索著去找手機(jī)下單嗎？當(dāng)然不是。昨天，螞蟻金服透露的VRPay，想讓你可以在虛擬現(xiàn)實(shí)里直接完成付款操作。VRPay點(diǎn)頭、凝視即可付款，這么好？據(jù)《第一財經(jīng)日報》報道，VRPay相關(guān)技術(shù)9月底可落地問世。據(jù)介紹，用戶在接入了VRPay的商家店鋪內(nèi)下單后，VR界面內(nèi)會跳出一個3D形態(tài)的支付寶收銀臺，用戶根據(jù)所佩戴的VR硬件設(shè)備的操作特點(diǎn)，通過凝視、點(diǎn)頭、手勢等控制方法登錄支付寶賬戶，并輸入密碼完成交易。用戶視覺焦點(diǎn)：看向某處，停留幾秒鐘，表示確認(rèn)點(diǎn)頭控制：利用手機(jī)陀螺儀軌跡結(jié)合特殊算法來識別點(diǎn)頭動作手勢控制：需要用戶給VR頭盔外接手柄或手勢感應(yīng)器通過這三種方式來完成支付，似乎還挺方便。但如果認(rèn)真思考，看向某處幾秒就確認(rèn)？設(shè)想下有一個很糾結(jié)的買家，她在虛擬現(xiàn)實(shí)里眼神望著某處，思考買還是不買，當(dāng)她決定不買時候發(fā)現(xiàn)：啊，已經(jīng)買了？有些尷尬。通過凝視、點(diǎn)頭、手勢等控制方法登錄支付寶賬戶，并輸入密碼完成交易。也就是說，即使到了虛擬現(xiàn)實(shí)世界，你依然需要用手柄控制、用腦袋、用眼神來輸入賬戶密碼確認(rèn)身份。戴上了頭顯，其實(shí)也無法解放雙手自由買，甚至，你會覺得比用手機(jī)指紋識別還麻煩。螞蟻金服方面表示，目前，VRPay達(dá)到了手機(jī)端支付寶交易的安全性，未來會與生物識別技術(shù)配合使用。此前，淘寶虛擬現(xiàn)實(shí)購物Buy+推出時，愛范兒了解到Buy+傾向于做虹膜識別或其他生物安全識別技術(shù)，不過沒那么快能實(shí)現(xiàn)。VRPay能怎么用？支付寶將這項技術(shù)定位于未來可以通過統(tǒng)一的SDK接口對接各種第三方App的開放平臺。簡單解釋，VRPay與現(xiàn)在用的支付寶相似，與各種生活場景對接，像最先的電商購物，到外賣餐飲等，你都能用。但VRPay的接入可能沒多么豐富。畢竟當(dāng)你需要實(shí)實(shí)在在的吃個飯和打車出門時候，VRPay就用不上了，但在虛擬現(xiàn)實(shí)游戲、直播間送禮這些場景里還是有很大的發(fā)展可能。據(jù)《第一財經(jīng)日報》報道，VRPay內(nèi)部的討論目前集中在這項底層功能是否會在支付寶App端享有一個前端入口。螞蟻金服方面稱，VR盒子是他們首先考慮的合作對象。用戶能手機(jī)應(yīng)用里找到虛擬店鋪頻道，再進(jìn)行虛擬購物。三星的GearVR、GoogleCardboard，都是VRPay瞄準(zhǔn)的對象。而內(nèi)容生態(tài)體系相對完善的HTCVive、PSVR和Oculus，是VRPay目前相對難打入的堡壘。據(jù)研發(fā)這項技術(shù)的專業(yè)人士介紹，這是支付寶內(nèi)部一項已進(jìn)行了大半年的項目，研發(fā)難點(diǎn)在于用簡潔的交互形式完成虛擬購物場景下的付款，同時保證支付寶手機(jī)端同級別的底層安全?！把劭辞胺?，點(diǎn)頭數(shù)次，抬起左手，右手伸直?！边@套類似于全國中少年課間操的動作操作代表的新潮的支付方式VRPay會是是未來支付的風(fēng)向標(biāo)嗎，或只是宣傳的噱頭？愛范兒聯(lián)系螞蟻金服相關(guān)工作人員了解更多內(nèi)容，截至發(fā)稿尚未收到回復(fù)。在VR應(yīng)用場景尚未真正完善的發(fā)展環(huán)境下，依賴于使用場景的支付環(huán)節(jié)VRPay，還有很長的路要走。而支付里涉及的安全問題和能否取得用戶的信任也將是個不小的發(fā)展障礙。至少現(xiàn)在來看，這個的噱頭感還是比實(shí)用更甚。當(dāng)然，VRPay不是不可能，畢竟VR將會是一項能促進(jìn)你剁手的技術(shù)。

8月4日消息，日前，母嬰零售商孩子王正式宣布進(jìn)軍資本市場，申請掛牌新三板，并在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)披露了《公開轉(zhuǎn)讓說明書》。公告顯示，孩子王2014年、2015年和2016年1~3月營業(yè)收入分別為15.61億，27.60億和9.20億，凈利潤分別為-8854.49萬元、-1.38億元和463.17萬元，其中2014年、2015年公司凈利潤均為負(fù)數(shù)。報告期內(nèi)，公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額也均為負(fù)數(shù)。孩子王方面解釋，造成上述局面的主要原因在于公司近年加快了全國布局的速度，實(shí)施快速擴(kuò)張戰(zhàn)略，顯著增加了新開門店數(shù)量。2014年、2015年分別新開了24家與47家門店，因而產(chǎn)生了較多的開辦費(fèi)用，且新開門店經(jīng)營時間較短，尚未達(dá)到成熟期門店的盈利水平。另一方面，公司力推全渠道戰(zhàn)略，“組建高素質(zhì)線上運(yùn)營團(tuán)隊，大力建設(shè)線上零售及服務(wù)平臺?！睆亩鴮?dǎo)致了線上平臺相關(guān)研發(fā)費(fèi)用與人員費(fèi)用支出的增加。雖然轉(zhuǎn)讓書中并未披露孩子王電商營業(yè)狀況，但CEO徐偉宏此前曾表示，從未來盈利的角度來講，母嬰電商的效率極低，因而孩子王并不主動引導(dǎo)用戶在線上成交，其主要交易在線下店完成，有利于充分利用規(guī)模優(yōu)勢降低成本，避免單獨(dú)發(fā)貨所產(chǎn)生的包裝和物流費(fèi)用。在風(fēng)險預(yù)估中，孩子王列舉了經(jīng)濟(jì)增速和消費(fèi)水平下降的風(fēng)險、監(jiān)管缺位和行業(yè)發(fā)展不規(guī)范的風(fēng)險、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)監(jiān)管政策帶來的風(fēng)險、市場格局分散、高度競爭帶來的風(fēng)險等十項可能存在的風(fēng)險。孩子王方面表示，截至2016年5月31日，品牌在全國16個省、66個城市擁有127家線下實(shí)體門店，單店平均面積達(dá)3500平米，移動端APP累計注冊用戶達(dá)134萬人，公司2016年1季度線上銷售有72%來自于移動端。

8月1日消息，日前，漁業(yè)B2B平臺“海上鮮”對外宣布，正式掛牌寧波股權(quán)交易中心成長板，代碼：720071。據(jù)了解，海上鮮成立于2015年2月，其業(yè)務(wù)主要分為兩部分：第一，搭建“海上互聯(lián)網(wǎng)移動平臺”，即海上Wi-Fi；第二，提供連接漁民和采購商的B2B電商平臺，即漁船版和岸上版App。海上鮮董事長葉寧介紹稱，海上鮮利用北斗衛(wèi)星系統(tǒng)，研發(fā)海上Wi-Fi，幫助出海的漁民解決因沒有手機(jī)信號覆蓋的失聯(lián)問題，并為他們每日播報岸上市場價格及海上各大漁場天氣預(yù)報。在海上鮮電商平臺上，漁民發(fā)布他們的捕撈情況，所有批量采購海鮮的工廠、商家等了解后可直接下單。從公開信息中獲悉，2016年7月29日，寧波股權(quán)交易中心啟動儀式暨區(qū)域資本市場建設(shè)推進(jìn)會舉行。目前，通過審核并成功掛牌企業(yè)達(dá)302家，分別包括了優(yōu)選板20家，成長板64家，創(chuàng)新板218家。其中，包括美晶醫(yī)療、甬派、惠之星、泰立電子等多家寧波本土企業(yè)。寧波市副市長王仁洲表示，區(qū)域性股權(quán)市場是多層次資本市場體系的重要組成部分，要通過三到五年的努力，將寧波股權(quán)交易中心建設(shè)成為“立足大寧波、服務(wù)都市圈、輻射長三角、全國品牌型”的創(chuàng)業(yè)企業(yè)和私募基金綜合金融服務(wù)平臺。

據(jù)路透社報道，內(nèi)幕消息人士透露，打車應(yīng)用Uber已經(jīng)決定投資5億美元打造全球地球項目，以擺脫對谷歌地圖的依賴，同時為其無人駕駛汽車項目鋪平道路。自從成立以來，Uber已經(jīng)融資135億美元。這位內(nèi)部消息人士沒有說明Uber將如何使用這些錢，但其研發(fā)成本顯然在增加。全球性地圖項目需要大批汽車游走于街頭巷尾。與此同時，Uber與DigitalGlobe簽署協(xié)議以利用其高分辨率地圖可能將十分昂貴，因為它需要維持更新信息。但無論如何，研發(fā)開支將來都可能獲得更大回報。Uber從不吝于規(guī)劃未來，比如公布無人駕駛汽車計劃，那要求非常精確的地圖，以便無人駕駛汽車能夠更安全、更好地行駛，可以精確定位你的位置。簡而言之，室內(nèi)地圖將減少Uber對谷歌地圖的依賴，同時可提高用戶滿意度，因為他們已經(jīng)厭倦了引導(dǎo)司機(jī)前往建筑不同的入口。這家總部位于美國舊金山市的公司正加大開支，研發(fā)地圖、無人汽車等新興技術(shù)。Uber發(fā)言人還未對此置評。

7月23日，“讓世界愛上中國造·自主創(chuàng)新”第二屆中國制造高峰論壇在北京人民大會堂舉行。董明珠代表主辦方之一的格力電器發(fā)表演講，她宣布格力電器進(jìn)入了多元化時代。目前除了空調(diào)，格力還涉及小家電、手機(jī)以及新能源汽車等領(lǐng)域。董明珠也把受人關(guān)注的格力手機(jī)2代拿到會場給大家展示。在接受界面新聞記者采訪時，董明珠稱：“格力電器的產(chǎn)品質(zhì)量得到消費(fèi)者的認(rèn)可，口口相傳才算是真正的成功。希望格力手機(jī)2代能夠達(dá)到日銷10萬臺?！毙∶资謾C(jī)不行是因為質(zhì)量不好董明珠表示她堅持要做的原因不是因為手機(jī)領(lǐng)域有錢賺，而是要自我挑戰(zhàn)，走上智能化之路。董明珠說：“今天拿小米舉例子不恰當(dāng)，小米品質(zhì)好，我不用它，這種情況是沒有的。大家選擇不用小米手機(jī)是因為小米質(zhì)量不行，沒有人會說因為小米價格太貴，我不買它，并且小米把控不了供應(yīng)鏈的品質(zhì)?！睘榱俗C明格力手機(jī)2代的品質(zhì)，董明珠在日本時，找到了手機(jī)市場專門推銷手機(jī)的人員測試了格力手機(jī)，該日本推銷人員給出估價是4800元人民幣。她說：“我很自豪地說，我的手機(jī)在世界上第一，不是銷量第一，我最起碼對消費(fèi)者的承諾，我的品質(zhì)是第一?！痹跁蟮牟稍L上，董明珠也表示：“希望格力手機(jī)2代能夠達(dá)到日銷10萬臺，但這個時間不是現(xiàn)在，總有一天會達(dá)到?！苯缑嫘侣動浾咭擦私獾?，目前格力手機(jī)1代已經(jīng)停產(chǎn)，2代由兩條格力自建的生產(chǎn)線生產(chǎn)，日產(chǎn)量在幾百臺左右。生活家電是格力在家電領(lǐng)域產(chǎn)品的擴(kuò)充，目前大家熟知的就是“大松電飯煲”。董明珠認(rèn)為，過去的電飯煲模仿大于創(chuàng)新，因此沒有能夠給國內(nèi)的消費(fèi)者帶來更好的體驗。而格力的電飯煲能讓每一粒米，在飯鍋跳躍。對于，此前消費(fèi)者熱衷于去日本買電飯煲，她說：“不是日本的飯煲最好，而是格力的飯煲最好?！彪婏堨乙彩歉窳υ谥悄芗揖拥牟季?。董明珠在會上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，我們應(yīng)該進(jìn)軍智能裝備，并不是說行業(yè)有錢賺，并不是說行業(yè)生存不下去，而是我們有擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R和精神。從2012年開始，目前格力在智能裝備的累計投入達(dá)到200億元。數(shù)控機(jī)床與銀隆汽車目前格力新建的一些工廠能夠?qū)崿F(xiàn)完全自動化，據(jù)董明珠介紹，這些自動化設(shè)備是格力花費(fèi)不到四年的時間自主研發(fā)出來的。雖然目前在國內(nèi)數(shù)控機(jī)床研發(fā)機(jī)制方面，有一定的難度。但董明珠表示：“格力電器有接近一萬人的研發(fā)力量，都是年輕人，平均年齡大概不到30歲，他們沒有博士帽子，他們在這個平臺上，我們給他最大的支持，給他信心，給他力量，所以把智慧從他們的腦袋里挖出來，我很自豪地說。兩年以后，認(rèn)為數(shù)控機(jī)床最頂級的設(shè)備，我們格力能為所有的中國企業(yè)去服務(wù)，這就是我們的目標(biāo)?！睂τ谡谑召徶亟M的銀龍汽車，據(jù)珠海銀隆集總董事長魏銀倉表示，在APEC會議，包括中美低碳峰會都開始使用，該公司的新能源汽車現(xiàn)在大批開始在北京使用，且美國800輛電動大巴中，790輛是銀隆鈦電池。董明珠則表示，目前銀隆和格力正在進(jìn)行一些重組，消費(fèi)級別的新能源汽車也已經(jīng)研發(fā)出來，還在調(diào)試階段。董明珠說：“格力能夠掌握了空調(diào)內(nèi)在的核心的技術(shù)，給我們帶來了技術(shù)的延伸，所以我們進(jìn)軍多元化。”這些多元化布局的暢想，董明珠希望能夠讓消費(fèi)者以后用格力的手機(jī)，遙控著家里的電器，回到家里享受格力帶來的溫度，同時走出去坐格力的銀隆汽車。不過這個愿望可能需要很長的時間才能實(shí)現(xiàn)。雖然格力是一家以空調(diào)單品致勝的企業(yè)，當(dāng)空調(diào)增長乏力，企業(yè)通過多元化路子找新增盈利點(diǎn)，其實(shí)并沒有不對。但擺在董明珠面前的是，在兩三年內(nèi)，連連出擊多個領(lǐng)域，資源如何分配才能讓這些業(yè)務(wù)顯現(xiàn)出優(yōu)勢。不管是已經(jīng)做了兩年的手機(jī)還是電飯煲至今并未公布過數(shù)據(jù)，都讓人猜測格力的多元化道路到底能夠走多遠(yuǎn)。

據(jù)了解，在線二手書交易平臺AbeRuk剛剛獲得來自香港Swastika公司的天使輪投資，具體金額尚未透露。據(jù)AbeRuk的聯(lián)合創(chuàng)始人SidharthShankar透露，此輪融資將主要用于擴(kuò)展市場以及平臺技術(shù)研發(fā)。AbeRuk成立于2015年12月，創(chuàng)始人為曾就職于豐田的Shankar以及曾經(jīng)在施耐德電氣的SidharthKumar。之所以創(chuàng)立這樣一個平臺，一方面是印度圖書市場的小散亂現(xiàn)狀，另一方面源于創(chuàng)始人Shankar是個圖書的狂熱者，因此覺得創(chuàng)立一個正規(guī)的平臺，可以買到更便宜的書是一件很有意義的事情。AbeRuk首先對舊書進(jìn)行質(zhì)量檢測，然后才會上架。圖書按照八大類進(jìn)行細(xì)分：教育專業(yè)，入學(xué)考試，文學(xué)和小說，兒童和青少年，漫畫和圖畫小說，商業(yè)和管理、傳記和自傳、歷史和政治。此外，AbeRuk上還會有一些絕版圖書的提供。除了印度東北的偏遠(yuǎn)地區(qū)，AbeRuk都會提供送書到家的服務(wù)。據(jù)了解，AbeRuk上圖書一般折扣為40%。目前平臺上的書籍?dāng)?shù)量已經(jīng)從2015年開始的9000種，發(fā)展到到今年年中的1.8萬種，由于并不是每一本都是暢銷書，因此平臺上的書還有很大一部分還是會進(jìn)入二手書市場銷售。Shankar介紹說，印度圖書市場的潛力是40億美金，到2020年，這個數(shù)字將會上升至120億美元，而舊書市場將占到整個市場份額的25%-28%。雖然舊書是AbeRuk平臺上的重點(diǎn)，AbeRuk平臺上也與一些出版社合作提供新書售賣，分成在20%-22%。目前該公司共有6名員工，Shankar透露首輪融資將會支撐7-8個月的運(yùn)營，希望下一輪融資在接下來幾個月盡快敲定，且“已經(jīng)有幾家投資公司對AbeRuk很感興趣了。”舊書售賣模式在中國也發(fā)展的不溫不火，舊書更多是和公益結(jié)合在一起，但美國最大的二手書Half.com1999年由JoshKopelman創(chuàng)建，2000年被Ebay以$3.5億美元收購，算是二手書里面的成功典范，但印度的國情與美國不同，AbeRuk依然要經(jīng)歷教育市場的艱難時期。

7月22日消息，日前，家紡品牌富安娜宣布將切入定制家居市場，提供全屋定制服務(wù)，并計劃未來將針對各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)終端加大家居品類的擴(kuò)充。據(jù)媒體報道，富安娜三年籌劃切入C2B定制家具市場，產(chǎn)品定位介于索菲亞和美克美家之間，以填補(bǔ)家居市場價格帶空白。生產(chǎn)方面，富安娜將引進(jìn)德國豪邁全自動化生產(chǎn)系統(tǒng)，在龍華、常熟、南充布局三條生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)家居柔性定制，并采用自主研發(fā)的數(shù)碼印花技術(shù)。同時，為快速拓展渠道，富安娜在一線城市將以品牌旗艦店為主，二三四線城市則采用加盟模式拓展市場，并將與設(shè)計師、樓盤開發(fā)商合作，打造樣板房，同時線上通過C2B+O2O的定制家具模式進(jìn)行推廣。據(jù)了解到，7月17日，富安娜首個大家居體驗館正式對外營業(yè)，這也意味著其“整體大家居”計劃的具體落地。對于此次轉(zhuǎn)型動機(jī)，富安娜方面解釋定制家具市場未來將保持高速增長，調(diào)查顯示，2015年中國家具市場規(guī)模1.5萬億，定制家具占比不足15%，存在較大增長空間，未來5年，定制家具市場空間有望達(dá)到4500億左右。據(jù)了解到，2016年一季度富安娜凈利潤0.89億元，同比下降11.89%。業(yè)內(nèi)人士指出，不僅是富安娜，經(jīng)濟(jì)增速的放緩已波及整個家紡行業(yè)，夢潔家紡、羅萊生活也早已加入轉(zhuǎn)型行列，其中夢潔家紡?fù)ㄟ^投資婚禮堂涉足婚慶市場刺激業(yè)績增長，羅萊則向智能家居、智能硬件等領(lǐng)域發(fā)展。

“MadeinChina”和“MadeinJapan”這兩個詞有什么差別？撇開政治層面高漲的民族情結(jié)，在國人心中兩者的差別其實(shí)是不言而喻的。前者在很多人眼中依然是“代工、山寨、低質(zhì)、廉價”的代名詞，而后者則是聞名全球“高品質(zhì)、精細(xì)、可靠”之選。還記得去年年初知名財經(jīng)作家吳曉波發(fā)表的《去日本買只馬桶圈》一文嗎？當(dāng)然，吳曉波的文章并不是為了宣傳電飯煲馬桶蓋的，他更關(guān)注的是中國制造業(yè)該怎樣面對轉(zhuǎn)型困境。“中國制造”所推行的、用“市場換技術(shù)”的后發(fā)戰(zhàn)略已經(jīng)失效。而目前所獲得的成就，無論是國內(nèi)市場還是國際市場，不過是靠著成本優(yōu)勢。陷入困境的制造業(yè)者，必須力求技術(shù)上的銳度創(chuàng)新，由量的擴(kuò)展到質(zhì)的突圍，抓住中國制造的最后一公里。讓理性消費(fèi)的中堅力量——中產(chǎn)階級能夠不再越洋去買馬桶蓋，這才是“中國制造”的明天。這是一篇現(xiàn)實(shí)又頗具啟示意義的文章。造成目前這一現(xiàn)象的因素很多很復(fù)雜，我們這里不作深究。然而，我們看待事物的發(fā)展需要與時俱進(jìn)，需要客觀和全面，我們也要肯定中國制造的進(jìn)步與發(fā)展。比如早些年就已經(jīng)蜚聲海外的聯(lián)想、海爾，近年來在手機(jī)領(lǐng)域異軍突起的華為以及無人機(jī)領(lǐng)域的大疆等，都是目前中國制造頗具競爭力的代表。放到汽車領(lǐng)域，很多國人對于國產(chǎn)品牌車型的成見依然很深，雖然模仿和山寨的車型如今依舊不少（這里不點(diǎn)名了，你懂的），但是不可否認(rèn)的是如吉利、長安、比亞迪、長城等品牌早已脫離模仿和山寨的階段，堅持正向研發(fā)，打造出品質(zhì)越來越高，設(shè)計越來越美的車型，在市場上與合資品牌車型展開了激烈的拼殺。原創(chuàng)和正向研發(fā)的吉利博瑞那么問題來了，一邊是依然在走捷徑、拖后腿的山寨車型（有些也能獲得不錯的銷量哦），一邊是尋求突破，投入大量資金和人力堅持正向研發(fā)的車企，如何能夠轉(zhuǎn)變國人對于整體的認(rèn)知，清晰的認(rèn)識到后者的努力和付出以及產(chǎn)品力的提升呢？近來，正向研發(fā)的代表廠商——吉利汽車發(fā)起了一場勇氣可嘉的“博瑞品質(zhì)直播間——史上首個24小時無保留拆車直播”活動?；顒舆x取了中日兩大炙手可熱的B級車代表車型：吉利博瑞和本田雅閣同臺拆車，并通過多媒體平臺24小時直播，真實(shí)呈現(xiàn)兩車型的細(xì)節(jié)和品質(zhì)?，F(xiàn)場還邀請了40多位資深媒體現(xiàn)場見證，小編有幸成為其中一員，親眼見證了這兩款B級車型的拆解全過程，直觀了解了兩車在安全、隔音降噪、用料和造車?yán)砟畹确矫娴募?xì)節(jié)。吉利博瑞（左）和本田雅閣（右）實(shí)車對比拆解在小編看來，這樣的活動比此前某品牌新車上市聘請100位網(wǎng)紅到場造勢要更有看頭。它是一種中國制造的自信，也不失為一種證明和改變目前國內(nèi)消費(fèi)者對于中國品牌汽車品質(zhì)認(rèn)知的有效方法。通過與國際一線日系合資品牌B級車經(jīng)典標(biāo)桿相比較，展現(xiàn)吉利博瑞比肩合資甚至在配置、NVH、安全、用料等方面優(yōu)于合資的真實(shí)品質(zhì)水準(zhǔn)，為中國制造自信發(fā)聲。吳佩、夏東、顏宇鵬點(diǎn)評拆車實(shí)況整個過程，主辦方吉利汽車沒有任何偏袒自家產(chǎn)品的言行，而是非?？陀^的將整個過程呈現(xiàn)在大家面前。請到的多位汽車專家的點(diǎn)評也是有一說一，客觀分析兩車的利弊，充分肯定吉利博瑞的優(yōu)點(diǎn)，也已毫無保留的指出其與國際一線日系合資B級車的品質(zhì)差距和有待提升的地方。全程直播拆車過程并配工程師專業(yè)講解整個拆車過程在直播鏡頭及媒體見證下，由四門兩蓋及車內(nèi)座椅開始，分別完成車廂內(nèi)飾、底盤/發(fā)動機(jī)等四個階段的拆解。每完成一個階段的拆解，都會由資深汽車評論員夏東、顏宇鵬、吳佩對兩車拆解的細(xì)節(jié)進(jìn)行詳盡的評鑒。同時，來自吉利全球500強(qiáng)合作伙伴巴斯夫、博世等供應(yīng)商技術(shù)專家也親自上臺，講述他們對吉利博瑞在安全、技術(shù)、工藝等方面的各項支持。下面不妨來了解一些拆解和對比的細(xì)節(jié)。用料超合資，品質(zhì)不輸合資，細(xì)節(jié)仍需打磨實(shí)車對比拆解結(jié)果顯示，日系合資拆解車型確實(shí)有其獨(dú)特之處，尤其是在成本控制、材質(zhì)使用方面非常成熟，這也是歐美車制造企業(yè)都不得不佩服和學(xué)習(xí)的日本“精細(xì)化生產(chǎn)”的充分體現(xiàn)。如何在保證品質(zhì)甚至提升品質(zhì)的前提下降低成本？日本人的功力確實(shí)非常深厚。拆除四門兩蓋的博瑞（左）和雅閣（右）相反，我們在拆解中看到吉利博瑞顯得就不夠“明智”，材料的使用簡直就是不惜代價、不計成本。當(dāng)然這種不惜成本的理念，讓博瑞無論在車身設(shè)計理念，材質(zhì)用料的投入，安全、隔音降噪等方面，均給人以更加厚道的表現(xiàn)。資深車評人夏東說：“細(xì)節(jié)決定品質(zhì)，品質(zhì)塑造價值，這次對比實(shí)拆可以看到，博瑞身上每一處細(xì)節(jié)都表達(dá)著不輸合資品牌的品質(zhì)觀。”●安全方面四門兩蓋已被拆除的博瑞外觀博瑞在安全方面更是不惜血本，充分汲取了國際先進(jìn)車身結(jié)構(gòu)設(shè)計理念，配合高強(qiáng)度鋼材及激光焊接技術(shù)的使用，在車身強(qiáng)度、穩(wěn)定性及細(xì)節(jié)人性化等被動安全方面均考慮周到，在車身材質(zhì)和用料上也比雅閣更加厚道，體現(xiàn)出吉利在安全方面的絕對重視?！褴嚿碓O(shè)計方面博瑞在前后車門均配有加強(qiáng)筋。前側(cè)門有上下兩根加強(qiáng)筋（日本車只有一根），上部采用高強(qiáng)度沖壓加強(qiáng)筋，下部采用外徑32.8mm，厚度2.2mm的高強(qiáng)度空心管，后側(cè)車門配有一根高強(qiáng)度空心管加強(qiáng)結(jié)構(gòu)，減少側(cè)面碰撞時車門扭曲?！穹雷擦翰┤鸬匿X合金前防撞梁在消費(fèi)者較為關(guān)注的前后防撞梁方面，博瑞并沒有選擇價格較低的沖壓防撞梁，而選擇了價格更高的鋁合金結(jié)構(gòu)前后防撞梁，前部寬度為1185mm，高度為110mm的鋁合金防撞梁，在保證高強(qiáng)度的前提下，有助于車身輕量化。博瑞后座與后備箱之間的V形梁在易被忽視的車身后部梁方面，博瑞采用V形梁獨(dú)有設(shè)計，增強(qiáng)車身抗扭，加強(qiáng)激烈操控下的車身穩(wěn)定性，同時在發(fā)生碰撞時有效抵抗行李箱物品沖擊侵入車廂。●車身材質(zhì)方面博瑞車身大梁采用高強(qiáng)度沖壓鋼材及超高強(qiáng)度的熱成型鋼材焊接，最高強(qiáng)度達(dá)到1500MPa。B柱使用帶防腐涂層超高強(qiáng)度熱成型板，提高整車剛性。●車身制造工藝方面博瑞也已經(jīng)屬于國際先進(jìn)水平，以縱梁的制造工藝為例，博瑞縱梁采用獨(dú)有的三層潰縮結(jié)構(gòu)縱梁，以激光焊接技術(shù)將1.8mm、2.2mm、2.6mm鋼材焊接后沖壓成形，形成碰撞區(qū)、緩沖區(qū)、增強(qiáng)區(qū)，在碰撞中能有效實(shí)現(xiàn)分段潰縮效果，保證車身核心結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，防止車身變形傷害駕乘人員。博瑞熱成型切割實(shí)驗●隔音降噪方面博瑞的投入也是不計成本。它不僅在隔音降噪材料的使用量、使用材質(zhì)等多方面超越國際品牌合資主流經(jīng)典B級車，更在隔音材料的制造工藝方面，不畏繁瑣，獨(dú)具匠心。博瑞（左）和雅閣（右）后門內(nèi)飾板●車身耐久性方面博瑞防銹工藝、創(chuàng)新性的設(shè)計、不厭其煩的細(xì)節(jié)工藝提高整車耐久性。除了常見的空腔注蠟工藝，博瑞車身大量采用鍍鋅鋼板，通過脫脂、表調(diào)、磷化工藝處理后，使用世界最大巨頭德國巴斯夫提供的高泳透力電泳材料，滲透率高、膜厚均勻，配合表面水性漆，實(shí)現(xiàn)10年不銹蝕。評論員吳佩講解博瑞前排座椅骨架此外，值得一提的還有，為延長電器模塊使用壽命，博瑞創(chuàng)新性地將電器模塊從發(fā)動機(jī)區(qū)域調(diào)整至車型內(nèi)部，避開高熱工作環(huán)境，大幅提升了電器的耐久性。對于長期裸露在車廂底部的金屬材質(zhì)，如座椅底部拉簧、發(fā)動機(jī)傳動軸等均采用防銹涂層包裹。另外，博瑞車內(nèi)未使用瀝青阻尼墊，而雅閣使用的是瀝青阻尼墊，不過雅閣的瀝青阻尼墊基本沒有氣味。作為開啟吉利精品車3.0時代的首款車型，吉利博瑞憑借出色的造型設(shè)計、制造工藝和豐富的配置，以及比肩合資的品質(zhì)感，斬獲了“中國年度車”“年度最佳轎車獎”等眾多國內(nèi)外獎項，還先后成為外事禮賓指定用車、駐華使節(jié)用車、中國國家游泳隊官方指定用車，以及即將在杭州舉辦的G20峰會的官方指定用車。博瑞的銷量表現(xiàn)也是一舉突破了中國品牌B級車的天花板，上市一年銷售6萬臺，不僅成為中國品牌B級車銷量冠軍，更成為唯一擠進(jìn)B級車市場銷量前十的中國品牌，實(shí)屬不易。我們看到了博瑞的進(jìn)步，同時也透過拆解認(rèn)識到需要進(jìn)一步提升的空間，比如精細(xì)化生產(chǎn)、成本控制等。如何以小博大，花小錢仍然能夠辦大事？這點(diǎn)是中國車企需要向日本汽車企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒的。吉利博瑞（左）和本田雅閣（右）實(shí)車對比拆解小編相信，博瑞的進(jìn)步和已經(jīng)取得的突破不僅會帶動吉利汽車體系競爭力的提升，而且對于整個中國汽車制造業(yè)也會產(chǎn)生積極和深淵的影響，將會激發(fā)和促進(jìn)同行中國車企的信心和正能量。希望中國汽車領(lǐng)域有越來越多像吉利一樣的車企，共同努力和發(fā)聲，形成共振，改變“MadeinChina”在國人以及在全球范圍的既有形象，贏得更多認(rèn)可和支持。中國制造，加油！從中國制造到中國質(zhì)造，我們正在努力著。小編為大家推薦幾款國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)車品，助力中國質(zhì)造。1.定制車載藍(lán)牙耳機(jī)，智能降噪，超長待機(jī)。Levn/樂朗V28智能商務(wù)車載藍(lán)牙耳機(jī)4.1通用無線開車駕駛耳塞式166.002.LED炫彩無線藍(lán)牙音響，車載震撼低音。索愛防水無線藍(lán)牙音箱4.0無線戶外便攜插卡低音炮LED炫彩小音響優(yōu)雅黑-炫彩來襲295.00夏新（Amoi）V22無線藍(lán)牙音箱4.0低音炮便攜迷你小音響插卡電腦手機(jī)車載MP3外放金色167.003.最佳聽覺仰角設(shè)計，優(yōu)選車載低音炮。mayboosV8無線商務(wù)藍(lán)牙耳機(jī)4.0掛耳式通用型智能車載耳麥立體聲運(yùn)動聲控耳塞黑色報號99.004.精致有型的藍(lán)牙耳機(jī)，智能降噪一拖二。

7月22日消息，青島鼎商動力軟件股份有限公司于今日正式掛牌新三板，證券簡稱：鼎商動力，證券代碼為837858。據(jù)悉，鼎商動力是青島市首家在新三板掛牌的互聯(lián)網(wǎng)＋解決方案提供商。據(jù)了解到，鼎商動力成立于2011年10月，該公司董事長兼總經(jīng)理劉攀通過直接和間接共持股65.16%，為公司的控股股東和實(shí)際控制人。公開轉(zhuǎn)讓說明書顯示，2014年度和2015年度，鼎商動力的營業(yè)收入分別為62.94萬元和3323.72萬元，增長近52倍；凈利潤分別為-31.85萬元和777.67萬元，毛利率分別為61.40%和55.94%。據(jù)了解，該公司以自制ERP軟件（EnterpriseResourcePlanning企業(yè)資源計劃系統(tǒng)）為核心，對企業(yè)管理軟件進(jìn)行研發(fā)、銷售、實(shí)施以及提供服務(wù)。公司旗下?lián)碛凶灾髦R產(chǎn)權(quán)的互聯(lián)網(wǎng)計算平臺——鼎商云平臺，該技術(shù)可以通過計算和數(shù)據(jù)儲存處理，為電商企業(yè)的發(fā)展提供服務(wù)。鼎商動力的主要產(chǎn)品及服務(wù)是軟件銷售業(yè)務(wù)和電商全網(wǎng)服務(wù)，其重要子公司廣州漢舶的主要業(yè)務(wù)是電子商務(wù)銷售業(yè)務(wù)，目前已在天貓、京東、唯品會等互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺建立了自營店鋪，自營品牌主要為坤格手表。鼎商動力本次掛牌上市的主辦券商為光大證券股份有限公司，律師事務(wù)所為山東康橋（青島）律師事務(wù)所，會計師事務(wù)所為山東和信會計師事務(wù)所（特殊普通合伙）。

針對網(wǎng)上爆料稱錘子科技包括CTO錢晨、設(shè)計總監(jiān)羅子雄、COO、CFO等多名高管離職消息，昨日錘子科技給予否認(rèn)，證實(shí)錢晨目前已退休，但表示公司管理層一切正常穩(wěn)定。錘子科技方面還表示，錢晨退休之后，華為榮耀原產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人吳德周接替他的工作，并于兩個月前開始擔(dān)任錘子科技產(chǎn)品線、硬件研發(fā)副總裁，負(fù)責(zé)錘子科技的產(chǎn)品線以及全部硬件研發(fā)工作。據(jù)了解，錢晨是錘子科技產(chǎn)品和硬件方面的負(fù)責(zé)人，在手機(jī)領(lǐng)域知名度頗高，并一度被雷軍追逐，但最終并未加入小米。業(yè)內(nèi)人士指出，錘子科技高層變動之所以引發(fā)業(yè)內(nèi)的高度關(guān)注，主要在于錘子科技目前發(fā)展并不樂觀。由于產(chǎn)能、產(chǎn)品、渠道、市場等多方面因素，錘子手機(jī)發(fā)展遠(yuǎn)沒有預(yù)想中的順利。錘子科技創(chuàng)始人羅永浩此前公布，從2014年5月發(fā)布到2015年8月，SmartisanT1總銷量為255626臺。這一數(shù)據(jù)不僅與老牌手機(jī)廠商動輒千萬級年銷量差距較大，也遠(yuǎn)不及幾乎同時進(jìn)軍智能手機(jī)市場的一加。事實(shí)上，整體市場下滑，行業(yè)競爭加劇，對于360、樂視、聯(lián)想等新老廠商來說，都將面臨諸多發(fā)展難題。根據(jù)市場調(diào)研公司StrategyAnalytics調(diào)查的數(shù)據(jù)，2016年一季度中國智能手機(jī)的出貨量約1.049億部，較去年同期的1.098億部下降了5%。

小米公司近幾日陸續(xù)放出吳秀波、劉詩詩、劉昊然三位紅米手機(jī)代言人，這也是小米成立以來第一次采用代言人策略，背后則是小米銷售重心轉(zhuǎn)移、強(qiáng)攻線下渠道的野心。據(jù)悉，劉詩詩的代言形象已經(jīng)出現(xiàn)在部分小米之家的門店里。而代言人策略無疑是手機(jī)廠商最青睞的線下營銷模式。小米的主要競爭對手華為、OPPO、vivo無一不采用代言人策略，從而在線下年輕人市場獲得不錯的品牌認(rèn)知。無獨(dú)有偶，小米近日還舉辦了外部專家研討會。小米董事長雷軍在內(nèi)部講話中表示，小米手機(jī)未來的銷售渠道重心將從線上營銷轉(zhuǎn)向?qū)嶓w門店，小米之家將大力擴(kuò)張。“小米之家的目標(biāo)是每家店250平方米，月銷售額5000萬元。現(xiàn)在最高的門店一天能做到143萬元。”雷軍稱，未來小米的商業(yè)模式也將更加完善，“像無印良品一樣，店里只有50-100件商品，靠50-100件商品征服消費(fèi)者?！辈痪们埃∶着c中國聯(lián)通簽訂合作協(xié)議，二者將展開互聯(lián)網(wǎng)+全品類信息終端合作。小米與聯(lián)通初步規(guī)劃了一年1500萬臺終端的包銷計劃，進(jìn)駐1萬多個聯(lián)通核心營業(yè)廳。除了手機(jī)，電視、空氣凈化器、電飯煲等小米全品類產(chǎn)品都將出現(xiàn)在中國聯(lián)通全國的各大營業(yè)廳之中。雷軍表示，在過去四年多的時間里，小米很專注地做了互聯(lián)網(wǎng)品牌和手機(jī)電商，目前，小米超過2/3的手機(jī)是在網(wǎng)上銷售的。在這樣的策略下，小米的確面臨著成長的壓力，小米在電商上占的比例已經(jīng)非常高，拓展渠道已成必然。目前小米已經(jīng)在北京、成都、青島、洛陽等多地開設(shè)了實(shí)體零售店“小米之家”，預(yù)計今年將在國內(nèi)開設(shè)60家左右的小米之家。雷軍透露，最近小米處在低谷期，今年有3個月供應(yīng)鏈“極度缺貨”，但他接管手機(jī)供應(yīng)鏈之后，預(yù)計很快就會反彈。小米總裁林斌在6月18日青島小米之家開業(yè)現(xiàn)場同樣指出，一季度銷量下滑是因為供應(yīng)鏈跟不上，導(dǎo)致少賣600萬部手機(jī)。林斌稱，隨著雷軍親自掛帥手機(jī)研發(fā)和供應(yīng)鏈，問題將逐步得到解決。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，2016年一季度，中國智能手機(jī)出貨量冠軍已經(jīng)不再是小米。小米已被華為、OPPO、vivo、蘋果超越，僅排在第五位。

7月8日消息，據(jù)網(wǎng)獲悉，菜鳥網(wǎng)絡(luò)今日公布了“綠色聯(lián)盟”在包裝材料方面的進(jìn)展——免膠帶紙箱，免除消費(fèi)者收到包裹后尋找利器開箱和手撕膠帶的煩惱。據(jù)介紹，新型紙箱由菜鳥的合作伙伴“一撕得”公司研發(fā)，通體沒有膠帶，頂部有一條類似于拉鏈的封口的紙箱，一撕即開。目前，該紙箱已經(jīng)投用到了儷人購商品的快遞配送中，后續(xù)還將有更多針對不同品牌的多款紙箱投入使用。菜鳥相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，以2015年206億件包裹計算，中國快遞業(yè)全年消耗的膠帶長度為169.5億米，連起來可以繞地球赤道423圈，膠帶的材質(zhì)不可降解，膠狀粘性物又自帶污染，而這也是菜鳥新型快遞箱要解決的問題。上述人士介紹，除便利外，免膠帶紙箱還可以循環(huán)使用。該紙箱在投用前經(jīng)歷了高空墜落、西瓜遠(yuǎn)程運(yùn)輸?shù)葴y試，箱體均可保證全程無損。目前，菜鳥綠色聯(lián)盟已經(jīng)在部分校園驛站啟動了紙箱回收計劃，未來還將推廣至全國。資料顯示，今年6月，菜鳥網(wǎng)絡(luò)在全球智慧物流峰會上宣布與32家全國和全球合作伙伴組成菜鳥綠色聯(lián)盟，開啟物流綠色行動計劃，承諾到2020年替換50%的快遞包裝材料，填充物100%為可降解物。

7月7日消息，今日有消息稱百度外賣已經(jīng)于今年第一季度完成了B輪融資，估值達(dá)24億美元。TechWeb向百度外賣內(nèi)部人士求證此事，截至發(fā)稿，對方暫未回應(yīng)。2015年底，一份百度外賣的融資計劃書在網(wǎng)上流出，計劃書顯示，在2016年Q1百度外賣將完成3-5億美元的融資，該輪融資資金計劃主要用于四方面，其中平臺建設(shè)占比40%，產(chǎn)品研發(fā)、品類擴(kuò)展和市場推廣分別占比20%。2015年7月，百度外賣完成2.5億美元A輪融資，但此后的B輪融資進(jìn)展并不順利。此前，百度董事長兼CEO李彥宏在公司架構(gòu)調(diào)整的內(nèi)部郵件中表示，未來將把更多時間和精力放在互聯(lián)網(wǎng)金融、無人駕駛汽車、人工智能等創(chuàng)新業(yè)務(wù)上，不少人解讀認(rèn)為，外賣業(yè)務(wù)在百度內(nèi)部已經(jīng)風(fēng)光不再。但在2016年Q1百度財報電話會議上，李彥宏表示，百度仍然非常支持外賣業(yè)務(wù)，并繼續(xù)持有多數(shù)股權(quán)。該電話會議還透露，外賣的新一輪融資已經(jīng)結(jié)束，且目前估值已經(jīng)達(dá)到了24億美金，投資方為百度和其他投資機(jī)構(gòu)。百度外賣董事長劉駿透露，百度外賣是百度人工智能技術(shù)落地的重點(diǎn)業(yè)務(wù)，也是百度未來核心戰(zhàn)略的重要組成。數(shù)據(jù)顯示，截至2015年底，百度外賣整體交易額超過80億，已覆蓋全國120多個大中城市，吸引了幾十萬家優(yōu)質(zhì)餐飲商家入駐，現(xiàn)平臺注冊用戶量已經(jīng)達(dá)到了3000多萬，月出單的配送人員超過19000人，日均送單量維持在16-18單。

不過對于我們消費(fèi)者來說，資生堂的商業(yè)布局似乎也不是那么重要。重要的是，這份在2016年10月起生效的協(xié)議，很可能就把Dolce&Gabbana的美妝專柜帶到你所在的城市，到時候你拔草可就更方便了。