當(dāng)前位置:首頁(yè)>一起惠資訊>研發(fā)>文章列表
研發(fā)
11月26日消息,據(jù)最新獲悉,繼開設(shè)美元及歐元收款服務(wù)后,美國(guó)跨境支付公司Payoneer在日前也推出了英鎊收款服務(wù),借此把跨境服務(wù)市場(chǎng)拓展到英國(guó)。Payoneer方面介紹,該業(yè)務(wù)開設(shè)后,Payoneer可為賣家設(shè)立一個(gè)英國(guó)收款賬戶,該賬戶可以用來(lái)接收英國(guó)境內(nèi)包括亞馬遜英國(guó)站在內(nèi)的所有商業(yè)打款。此外,為了推廣該項(xiàng)業(yè)務(wù),現(xiàn)在到下年1月15日前,使用英鎊收款服務(wù),入賬和轉(zhuǎn)款都是零費(fèi)用的。據(jù)了解,Payoneer于2005年在美國(guó)成立,總部位于紐約,研發(fā)中心在特拉維夫。其主要業(yè)務(wù)是幫助合作公司將資金下發(fā)到全球,同時(shí)也為全球客戶提供美國(guó)銀行和歐洲銀行收款賬戶。服務(wù)包括全球范圍內(nèi)的萬(wàn)事達(dá)預(yù)付借記卡、國(guó)際電匯、當(dāng)?shù)劂y行轉(zhuǎn)款、當(dāng)?shù)豦Wallets服務(wù)。Payoneer通過(guò)創(chuàng)新的跨境支付系統(tǒng)幫助超過(guò)200多個(gè)國(guó)家數(shù)百萬(wàn)名的專業(yè)人士和外貿(mào)人士收取跨境的資金。同時(shí)也為數(shù)千家行業(yè)知名企業(yè)將款項(xiàng)批量下發(fā)到全球需要收款的客戶手中,谷歌、Airbnb、GettyImages等都是Payoneer的合作伙伴。該企業(yè)于今年8月獲得由威靈頓管理公司領(lǐng)投和現(xiàn)有股東SusquehannaGrowthEquity跟投的5000萬(wàn)美元融資。
一起惠2015-11-27 09:10:14886 次
當(dāng)大多數(shù)男性朋友被問(wèn)及平時(shí)使用什么類型的剃須刀的時(shí),都會(huì)說(shuō)“電動(dòng)”。但是,什么是讓你選擇電動(dòng)剃須刀而不是一把手動(dòng)剃須刀的理由呢?或許你是喜歡電動(dòng)剃須刀的方便快捷,又或許你只是覺得大家都在用所以自己也用,再或許你是因?yàn)樗速?zèng)送所以就湊活著用沒想過(guò)要換過(guò),原因很多、不一而足。但是如果僅僅就是這些理由,相信你在看完本文后,也會(huì)嘗試著使用下手動(dòng)剃須刀,并且,從此愛上手動(dòng)剃須的感覺!理由一:手動(dòng)剃須展現(xiàn)精致的生活態(tài)度長(zhǎng)期以來(lái)我都有一個(gè)困惑,不知道大家注意了沒有,為什么在絕大多數(shù)電影里男主角刮胡子都是用手動(dòng)的而不是電動(dòng)的。在經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考后我認(rèn)為其理由主要有兩點(diǎn):其一,手動(dòng)剃須刀比電動(dòng)剃須刀更安靜,不會(huì)影響電影配樂(lè)和情調(diào);其二,手動(dòng)剃須刀能夠讓演員更有氣質(zhì)。想像這樣一幅畫面:伴隨著薩克斯迷情的音調(diào),英俊的男主角將泡沫在下顎抹勻,拿起一支剃須刀神閑氣定地刮著胡子,眼神不僅透露著專注更透露出自信……相信很多女性朋友看到這樣的畫面心中都會(huì)蕩起層層漣漪。所以,我認(rèn)為男性朋友剃須不僅僅是一種任務(wù),更是一種生活態(tài)度,手動(dòng)剃須刀更能將這種細(xì)致、專注的生活態(tài)度展現(xiàn)出來(lái)。圖:電影里的男主角都用手動(dòng)剃須刀正如前幾年吉列公司推出的一個(gè)概念,叫做“快城市,慢生活”。大概意思是男人通常每天都很忙,都市生活節(jié)奏很快,每天都在戰(zhàn)斗,陪客戶、拼指標(biāo)、周旋于各色人等之間,真正屬于自己的時(shí)間很少,很少。而每天早上,當(dāng)男人對(duì)著鏡子剃須的時(shí)候,是真正屬于自己的時(shí)間,男人可以在這個(gè)時(shí)候?qū)徱曌约?,欣賞自己,放松自己,無(wú)論多么快的生活節(jié)奏,手動(dòng)剃須都得從容專注,不緊不慢,除非你想刮破自己的臉!所以,如果說(shuō)電動(dòng)剃須刀追求的是結(jié)果,那么手動(dòng)剃須刀就是追求雕琢自己、享受生活的過(guò)程。理由二:手動(dòng)剃須刀剃的更干凈由于剃須前上了剃須泡或是剃須啫喱,下顎皮膚的毛囊是放松狀態(tài)的,胡須完全被軟化。所以,手動(dòng)剃須刀能將皮膚的刺激和損傷降低到最小同時(shí)剃的更干凈,這是任何多高檔的電動(dòng)剃須刀都無(wú)法做到的。用手動(dòng)剃須刀刮完胡子后的感覺就像自己從來(lái)沒長(zhǎng)胡子一樣!圖:高倍顯微鏡下手動(dòng)和電動(dòng)剃須效果對(duì)比圖理由三:手動(dòng)剃須刀價(jià)格實(shí)惠,更具性價(jià)比使用手動(dòng)剃須刀遠(yuǎn)比電動(dòng)的來(lái)得實(shí)惠,一把高帥富電動(dòng)剃須刀價(jià)格高達(dá)數(shù)千元,而屌絲機(jī)的價(jià)格也有好幾十近百元。與之相比而言,手動(dòng)剃須刀百元左右的已經(jīng)算得上手動(dòng)剃須刀里的上等品了,而且手動(dòng)剃須刀的刀片還可以更換呢!稱它為經(jīng)濟(jì)耐用品絲毫都不夸張。理由四:手動(dòng)剃須刀剔出你想要的造型或許有人會(huì)說(shuō),我已經(jīng)有了一個(gè)電動(dòng)剃須刀了,但這和你同時(shí)擁有一個(gè)手動(dòng)剃刀并不沖突!俗話說(shuō)型男有三寶:發(fā)型、肌肉、胡子好!手動(dòng)剃須刀除了能把胡子剃干凈還能夠幫助潮人們擺姿勢(shì)、凹造型,讓魅力指數(shù)蹭蹭蹭飆升,起到畫龍點(diǎn)睛的效果。雖然目前有一些電動(dòng)剃須刀也帶有美容修剪器的功能,但是一方面這樣的電動(dòng)剃須刀價(jià)格都比較昂貴,性價(jià)比不高。另一方面,一些長(zhǎng)在下顎較短的胡須電動(dòng)的處理起來(lái)比較困難,還是手動(dòng)剃須刀DIY起來(lái)效果更加立竿見影。圖:胡子造型可以改變氣質(zhì)當(dāng)下有很多皮膚白皙的男士,若是說(shuō)話細(xì)聲細(xì)語(yǔ),很容易讓人有一種偽娘的感覺,特別是精于梳理打扮的的小伙兒,更會(huì)令你愛慕的姑娘因?yàn)槟愕男蜗髥?wèn)題心生抗拒。腫么辦?想要打造出純爺們的氣質(zhì)不妨從胡須上下手,若是DIY的得當(dāng),一秒鐘變純爺們從此不再是夢(mèng)。預(yù)算較高的朋友還可以找專業(yè)設(shè)計(jì)師,根據(jù)你的臉型為您設(shè)計(jì)一款適合您的胡型效果。圖:不同臉型可以搭配不同的胡須效果有了購(gòu)買手動(dòng)剃須刀的欲望,那么如何才能挑對(duì)一款適合自己的剃須刀呢?本人建議大伙兒按照下面的步驟來(lái)進(jìn)行選購(gòu):1.確定自己的胡須類型;2.明確自己購(gòu)買剃須刀預(yù)算;3.確定自己想購(gòu)買的品牌;4.選擇型號(hào)。確定自己的胡須類型確定自己的胡須類型是為了選擇剃須刀的刀片,也是為了修剪出更適合自己的胡型。若自己胡須比較軟少對(duì)刀片的要求就不是很苛刻,若是自己的胡須堅(jiān)硬且濃密就要選擇質(zhì)量過(guò)硬的刀片了。常見的胡須類型有以下幾種:1.軟稀少,甚至沒有。這種胡須一般長(zhǎng)得比較白胖的男士,按照中醫(yī)的說(shuō)法體態(tài)肥胖皮膚細(xì)膩屬于虛胖,這類男士的體毛一般較少;2.軟而多。這類人的胡須密集,不過(guò)摸上去比較軟,一般很多“歪果仁”就是屬于這種類型的胡須。3.多且硬。常見于我們亞洲黃種人,傳言胡子多且硬的男性對(duì)“啪啪啪”更有欲望,額……嗯……這么沒下限的問(wèn)題大家可以在文章下面盡情研討,我這里就不甩節(jié)操了!4.濃且密,面積較大。這類的胡須一般出現(xiàn)在中國(guó)北方或者像俄羅斯這樣的戰(zhàn)斗名族男士的臉頰上,因?yàn)槟沁厷夂蚝?,為了抵御?yán)寒他們胡須包括體毛都比較豐富。圖:屬于胡須濃且密類型的馬克思,哈哈!判斷胡須軟硬的程度可以通過(guò)接觸和觀察來(lái)判斷,如果你的女票和你kiss的時(shí)候她很扎臉,那毫無(wú)疑問(wèn),你肯定是個(gè)“硬”漢,若剃須后的胡青很明顯也能說(shuō)明你的胡字密且硬,而嘴唇上下看上去只是一層薄薄的類似絨毛,剃了后沒留下胡青,這很明顯就是偏軟類的胡型了。圖:有胡青說(shuō)明胡須屬于“多且硬”型明確自己的購(gòu)買預(yù)算估計(jì)預(yù)算,明確自己選購(gòu)手動(dòng)剃須刀的價(jià)位,就是在確定自己選購(gòu)品質(zhì)和范圍。比如自己只打算買個(gè)湊合能用的,花幾塊十幾塊錢買個(gè)不知名的剃須刀就能打發(fā)了,若是預(yù)算較高,想買一個(gè)刀片經(jīng)久耐用,剃須體驗(yàn)極佳的可以考慮一下知名的牌子。確定自己想購(gòu)買的品牌如果自己是還在上學(xué)的男生,由于自己剛開始刮胡子,胡子較軟沒有完全成熟,那么,就沒必要選擇比較好的剃須刀,個(gè)人認(rèn)為可以選擇一些國(guó)產(chǎn)的品牌,如飛科,阿帕奇,英吉利等,這些剃須刀品牌對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)不但價(jià)格可以接受,而且質(zhì)量可靠。圖:熟悉這些品牌么?如果自己是在國(guó)企事業(yè)單位或者公司工作的白領(lǐng),經(jīng)濟(jì)條件允許就可以挑選剃須刀中比較好的名牌了,比如吉列、舒適等,這些品牌知名度較高,設(shè)計(jì)更符合潮流,質(zhì)量也靠得住。另外,如果自己的胡須多且硬也需盡量選擇一款質(zhì)量向吉利、舒適這樣靠譜的剃須刀,一方面質(zhì)量品質(zhì)高的剃須刀處理多且硬的胡須更加游刃有余,并且也更耐用;另一方面硬和多的胡子類型更適合修造型,一把好的剃須刀修起來(lái)也更順手,胡子也更有型。如果自己買剃須刀是送給老公、長(zhǎng)輩作為禮物,根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),剃須刀的最好要滿足以下條件:刮的干凈,質(zhì)量可靠,價(jià)格相對(duì)實(shí)惠。這三個(gè)要求就是他們最關(guān)心的,所以自己給他們買剃須刀,第一要求剃的干凈,然后才是品牌和外觀。選擇型號(hào)各個(gè)品牌各種型號(hào)的手動(dòng)剃須刀五花八門,我們?cè)谫?gòu)買時(shí)可以在多在網(wǎng)上看看別人對(duì)這款型號(hào)的評(píng)價(jià)如何,也可以多問(wèn)問(wèn)、聽聽身邊人對(duì)手動(dòng)剃須刀的使用感受,我也會(huì)在下一節(jié)中詳細(xì)的介紹各種品牌及推薦的型號(hào),這里就先暫按不表。手動(dòng)剃須界龍頭品牌——吉列吉列在手動(dòng)剃須刀界是公認(rèn)的世界第一,它由吉列之父“KingC.Gillette“創(chuàng)辦于1901年,經(jīng)過(guò)了幾代人的不懈努力漸漸走進(jìn)人們的視野,到了1917年,吉列品牌在美國(guó)國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)占有率已經(jīng)達(dá)到80%,確立了它在手動(dòng)剃須刀界的領(lǐng)導(dǎo)地位。從上世紀(jì)20年代開始,吉列逐漸進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),其產(chǎn)品的質(zhì)量、信譽(yù)也已經(jīng)得到了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可,并迅速成長(zhǎng)為國(guó)際知名品牌,來(lái)到中國(guó)后在中國(guó)的手動(dòng)剃須刀的市場(chǎng)上也占據(jù)了半壁江山。目前而言,吉列在中國(guó)市場(chǎng)剃須產(chǎn)品的品牌大概分為以下系列:超級(jí)藍(lán)吉列威鋒、超級(jí)感應(yīng)、鋒速3、鋒速3突破、鋒速3動(dòng)力贏、鋒隱5、鋒隱5動(dòng)力等(產(chǎn)品排名從低端到高端,超級(jí)藍(lán)吉列是最低端的大城市超市已經(jīng)沒有了,小城市還有,網(wǎng)上也有賣,不過(guò)現(xiàn)在山寨貨也有很多)單品推薦:吉列鋒速3(參考價(jià)位39元)就我個(gè)人而言,吉利系列里最喜歡的還是吉列鋒速3剃須刀,因?yàn)榧袖h速3在吉利系列里價(jià)位比較低,但是剃須效果卻表現(xiàn)不俗。他的閃光點(diǎn)主要有以下3點(diǎn):1.擁有前轉(zhuǎn)軸技術(shù),能夠更大角度靈活感應(yīng)刀頭,貼合我們面部的曲線;2.廣告號(hào)稱吉列鋒速3的刀片是人造鉆石涂層刀刃,但確實(shí)經(jīng)久耐用,并且使用起來(lái)阻力較低,刮起來(lái)各種流暢,如絲一般順滑。3.刀柄設(shè)計(jì)比較握感比較舒適,而且能有效防滑。全球第二大剃須護(hù)理品牌——舒適舒適和吉利一樣都有著十分悠久的歷史,很早很早以前它是生產(chǎn)火槍和刺刀的,后來(lái)又生產(chǎn)園藝用品和一些儀式用的長(zhǎng)劍,再后來(lái)就生產(chǎn)指甲刀、剃刀這些日常護(hù)理刀具。目前,舒適被美國(guó)的勁量控股集團(tuán)收購(gòu)了,舒適擁有Schick舒適以及WilkinsonSword兩大剃須護(hù)理用品品牌口碑都很好,暢銷全球市場(chǎng),進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后也被越來(lái)越多習(xí)慣手動(dòng)剃須的男士所喜歡。單品推薦:舒適創(chuàng)四紀(jì)鈦型之刀(參考價(jià)格169元)和它炫酷的名字一樣,舒適創(chuàng)四紀(jì)鈦型之刀的造型也很炫酷,頭部是電動(dòng)的四段式的修正刀頭,更加方便我們修整自己胡須的造型;尾部是具有超薄的鈦金屬圖層刀刃,可以緩解剃須時(shí)肌膚紅腫的癥狀。并且,舒適還利用上了“四刀片科技”,所謂四刀片科技就是在一個(gè)刀頭上安裝了四層刀片,四層刀片的位置在經(jīng)過(guò)精密計(jì)算后緊密聯(lián)動(dòng),將胡根拉出,剃除。和三刀片相比,四層刀片剃得更加干凈,回刮次數(shù)更少,對(duì)皮膚的刺激也更小,因此此款剃須刀特別適合皮膚敏感的消費(fèi)者。來(lái)自韓國(guó)的剃須刀品牌——多樂(lè)可多樂(lè)可是一家致力于專業(yè)刀具技術(shù)研發(fā)及提供精密刀具解決方案的技術(shù)開發(fā)公司,他的公司總部位于韓國(guó)首爾。目前在全球?qū)I(yè)精密刀具技術(shù)領(lǐng)域擁有極佳的口碑,多樂(lè)可產(chǎn)品包括剃須刀及刀片、雙面刀片、修眉刀、廚房用刀和美工刀等,現(xiàn)在已經(jīng)在全球130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)生產(chǎn)和銷售。單品推薦:“PACE(速度)“系列PACEXL(SXA5000)(參考價(jià)格:89元)PACE系列是多樂(lè)可公司的首席品牌,以這個(gè)詞匯命名的靈感來(lái)源于領(lǐng)路車的概念。PACEXL意為6+1,即6層刀片加一層精密刀片。PACEXL更加人性化的設(shè)計(jì)主要在于一層精密刀片使鼻下胡須剔除更加方便、干凈、安全,同時(shí)刀片柔和的切合皮膚也最大化減少對(duì)皮膚的損傷和刺激。特別值得一提的是,PACEXL剃須刀的厚度比之前一代的刀片薄了20%以上,而且利用了“NarrowBlade”的技術(shù),強(qiáng)化切削力,刀片上角裝的Trimmer刀片使鼻下的胡須剃的更徹底。另外,剃須刀背面也采用了開放式的刀盤設(shè)計(jì),清洗起來(lái)更加方便。潤(rùn)滑條方面,使用了含有蘆薈,維生素E,薰衣草成分的潤(rùn)滑條在剃須后,對(duì)于皮膚保濕及鎮(zhèn)定作用,是一款非常人性化的手動(dòng)剃須刀。讓世界欣賞中國(guó)臉——阿帕齊說(shuō)起“阿帕齊(Apache)”可能你的第一印象是世界使用排名第一的Web服務(wù)器軟件或者是美國(guó)的阿帕奇武裝直升機(jī),但是在中國(guó)有這樣一款質(zhì)量過(guò)硬的手動(dòng)剃須刀品牌也叫阿帕奇,它就是上海美安護(hù)理用品有限公司旗下的自有品牌——阿帕奇剃須刀。阿帕奇的剃須刀質(zhì)量過(guò)硬是有原因的,所出品的全部刀架、刀頭一律自美國(guó)ASR公司原裝進(jìn)口,而ASR公司是全球第一的自有和私有品牌剃須產(chǎn)品供應(yīng)商,至今已有超過(guò)135年的品牌歷史,超過(guò)70項(xiàng)的剃須產(chǎn)品專利技術(shù),在刀頭、刀片的生產(chǎn)供應(yīng)界絕對(duì)占用全球領(lǐng)導(dǎo)地位。單品推薦:阿帕奇極限5剃須刀(參考價(jià)格:29元左右)從功能上來(lái)講,阿帕奇極限5剃須刀具有刀頭一鍵替換的接口、5層鍍鈦刀片、可防滑設(shè)計(jì)和遇水自動(dòng)分泌潤(rùn)滑液的滑條,滿足了中等使用需求。另外推薦這款型號(hào)的原因是,這款剃須刀的性價(jià)比,阿帕奇的刀頭和刀片質(zhì)量可以說(shuō)和其他國(guó)外大品牌相差無(wú)幾,一般人的話使用3個(gè)月不換刀頭完全沒有問(wèn)題。而價(jià)格也是不到30元,非常親民。值得信賴的名族品牌——英吉利英吉利是一家致力于男用剃須產(chǎn)品的研發(fā)及創(chuàng)制的國(guó)產(chǎn)民營(yíng)企業(yè),1998年英吉利剃須泡沫成功上市,開始走進(jìn)我們中國(guó)人的視野。2005年,英吉利推出第一把超滑三層刀架,在國(guó)人中逐漸具有口碑。雖然在中國(guó),剃須刀市場(chǎng)一直遭受著國(guó)外一些知名品牌的沖擊和擠壓,但盡管如此,英吉利仍可以在國(guó)際品牌云集的剃須刀市場(chǎng)占有一席之地。2007年,英吉利剃須刀歷年銷量總和破5千萬(wàn),成為國(guó)內(nèi)手動(dòng)剃須刀領(lǐng)域僅次于吉列的第二品牌。目前,英吉利手動(dòng)剃須系列產(chǎn)品一共分為5大系列,即超威系列、旋轉(zhuǎn)系列、固定系列、輕便系列、雙面系列,同時(shí)配備相應(yīng)剃須輔助品。單品推薦:英吉利超感3D手動(dòng)剃須刀(參考價(jià)格:39元左右)英吉利超感3D手動(dòng)剃須刀和其他主流剃須刀一樣擁有開放式設(shè)計(jì)刀頭、三層進(jìn)口刀片、顯示型潤(rùn)滑條兒,但是超感系列的亮點(diǎn)在于它剃須時(shí)刀架使用十分順手,手柄長(zhǎng)度適中,重量合適,內(nèi)側(cè)還具有防滑設(shè)計(jì),握持感極佳。同時(shí),這款剃須刀的價(jià)格在39元左右,良心價(jià)當(dāng)之無(wú)愧虧了!當(dāng)然,手動(dòng)剃須刀知名的品牌除了我介紹的吉列、舒適、多樂(lè)可、阿帕齊、英吉利之外還有許多,比如在德國(guó)“刀城”——索林根生產(chǎn)的雙立人(ZWILLINGJ.A.Henckels)、博克(B?ker)、三叉牌(Wüsthof)等,不過(guò)像雙立人生產(chǎn)的都是老式的刮胡刀,自己用的時(shí)候很難用,如果技術(shù)不熟練,很容易刮傷自己。在很多老式的理發(fā)店里師傅常用,有點(diǎn)古董級(jí)別了。購(gòu)買的人要想好了,這類剃須刀用起來(lái)雖然逼格瞬間上了一個(gè)檔次,但是使用麻煩,好得保養(yǎng)還很貴。圖:老式手工剃須刀此外,剃須刀的知名品牌還有法國(guó)比克(BIC)、美國(guó)伯舒納(Personna)、國(guó)產(chǎn)百利(BAILI)、名士等,這里由于篇幅的限制我就不逐一介紹了,歡迎有興趣的朋友可以在下方留言討論交流,讓手動(dòng)剃須刀成為越來(lái)越多人的選擇。刀頭的選擇有人把手動(dòng)剃須刀比喻成打印機(jī),我覺得十分恰當(dāng)!刀架好比是打印機(jī)的主體部分,而刀頭相當(dāng)于打印機(jī)的紙張。我們知道打印機(jī)的利潤(rùn)空間很小,有些時(shí)候做活動(dòng)甚至?xí)澅句N售,為的就是消費(fèi)者使用后感覺良好,建立起品牌忠誠(chéng)度,然后源源不斷地使用紙張、墨盒這樣些具有較高毛利的耗材,手工剃須刀也是這樣。手動(dòng)剃須刀的利潤(rùn)空間的主體是在刀頭,而刀架的利潤(rùn)往往壓的很低,從一戰(zhàn)開始,吉列就采用贈(zèng)送(或低價(jià)銷售)刀架,然后獲得源源不斷的刀頭生意的模式。因?yàn)樗麄兠靼住暗额^是耗材的生意”的硬道理,目前任何一家公司在升級(jí)刀頭時(shí)(比從3層升級(jí)至5層),都只強(qiáng)調(diào)更鋒利、更舒適,而不會(huì)談到更耐用。針對(duì)這個(gè)邏輯,各大品牌的刀頭是不可以通用的,甚至一個(gè)品牌自己的不同系列間也不可以通用。比如說(shuō),吉列下面的威鋒、鋒速系列等,但是有時(shí)候?yàn)榱藥?dòng)一些產(chǎn)品的成長(zhǎng)它們同一個(gè)品牌的刀頭又是通用的,比如鋒速3、鋒速3突破、鋒速3動(dòng)力等,它們的刀頭接口就是相同的。所以,在這里需要特別提醒下大伙兒:在更換刀頭的時(shí)候要特別注意自己的刀架和選購(gòu)的刀頭是否適用。(就目前市面上的剃須刀而言,絕大多數(shù)不同品牌的手動(dòng)剃須刀都是不可通用的,看刀頭是否通用就是看刀頭和刀柄間的接口是否一樣,選購(gòu)時(shí)可以注意觀察刀頭的接口就行了,如果自己捉摸半天還是確定不了最好詢問(wèn)商品導(dǎo)購(gòu)或者客服人員,等到買回家才發(fā)現(xiàn)刀頭不可以通用就杯具了。)圖:刀頭刀頭上最重要的部分是刀片,刀片質(zhì)量的好壞直接決定了刀頭的質(zhì)量,也決定了整把剃須刀的好壞。刀片雖小,但是制作起來(lái)卻不簡(jiǎn)單,屬于精加工范疇。一般刀片生產(chǎn)要經(jīng)過(guò)初磨、細(xì)磨、精磨三道工序,然后是皮拋,接著是鍍特富龍、白金或是鈦合金這些耐氧化抗腐蝕的金屬涂層。目前而言,像手動(dòng)剃須刀的大品牌例如吉利、舒適、比克的刀片都是由專門產(chǎn)品供應(yīng)商提供,我國(guó)除了低端的碳鋼刀片自己生產(chǎn)以外,一般不銹鋼剃須刀片都需要從國(guó)外進(jìn)口采購(gòu)。市面上的刀片一般和刀頭是合體的,刀片不可拆卸。如果刀片使用久了變鈍了就要和刀頭一起更換,不可以拆下單獨(dú)跟換。剃須膏的選擇剃須膏是一種增加剃須舒適度,加強(qiáng)剃須效果的化學(xué)劑,屬于水包油型乳化膏霜,主要由油、水、表面活性劑及保濕劑等構(gòu)成。剃須膏的作用一般是抗菌和潤(rùn)滑,以及減少在剃須過(guò)程中刀片和皮膚的摩擦,從而保護(hù)皮膚。如果你在剃須時(shí)不用剃須膏時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)剃須后皮膚出現(xiàn)灼熱感或刺痛感,十分不爽。目前,隨著產(chǎn)品的不斷更迭,剃須膏又有了兩種形態(tài),一種是可提防止皮膚刮傷、變紅或產(chǎn)生緊繃感的剃須啫喱,另一種是產(chǎn)生豐富泡沫的剃須泡。這兩種產(chǎn)品的主要功能和目的其實(shí)都是軟化胡須、提高剃刀順滑性。但還是稍微有些差別的,一則剃須啫喱抹在臉上后不會(huì)產(chǎn)生剃須泡那么多的泡沫,二則剃須啫喱中加入了如可可籽脂、蘆薈這樣的營(yíng)養(yǎng)滋潤(rùn)型成分,更利于皮膚的保養(yǎng),當(dāng)然價(jià)格也比剃須泡稍貴。圖:剃須泡沫剃須膏的使用方法是:先用濕水濕潤(rùn)皮膚,然后用之前先搖一搖,感覺到里面的液體都膨脹開了,像是有半瓶水在里面的晃悠的感覺就OK了;然后再根據(jù)你個(gè)人的實(shí)際情況,擠出你要用的量,均勻涂抹在胡須處,徹底軟化胡須后就可以剃胡子了。剃須膏單品推薦GILLETTE吉列溫和型刮胡啫喱(參考價(jià)格/規(guī)格:47元/195g)吉利的品牌之前已經(jīng)做過(guò)介紹,這里就不再贅述了。推薦這款刮胡啫喱的理由有兩點(diǎn):1.這款啫喱的配方比較溫和,對(duì)于敏感性肌膚同樣適用;2.這款味道特別好聞,本人親自體驗(yàn)過(guò),用完后覺得好像用過(guò)男士淡香水,而且香味能持久好一陣兒!此外這款的泡沫細(xì)膩也很豐富,總之非常推薦。Neutrogena露得清男士?jī)羲觏毟啵▍⒖純r(jià)格/規(guī)格:49元/150ml)露得清是一個(gè)美國(guó)的保養(yǎng)品品牌,產(chǎn)品包含臉部保養(yǎng)、護(hù)發(fā)、護(hù)膚等產(chǎn)品。露得清以前是一家獨(dú)立公司,后來(lái)被強(qiáng)生集團(tuán)并購(gòu),成為該集團(tuán)的子公司。該款產(chǎn)品的特色是:將剃須膏抹在下顎的時(shí)候沒有泡沫很少,顯得十分凈爽,而且抹勻后過(guò)一段時(shí)間軟化和潤(rùn)滑的效果出眾,剃須的時(shí)候皮膚一點(diǎn)兒都沒有發(fā)紅不適感。倩碧男士蘆薈剃須啫喱(參考價(jià)格/規(guī)格:260元/125ml)倩碧是世界頂級(jí)化妝品品牌,生產(chǎn)并銷售高檔護(hù)膚品,彩妝產(chǎn)品和香水。它所生產(chǎn)的產(chǎn)品都通過(guò)皮膚敏性測(cè)試,百分之百不含化學(xué)香料,適合于各種皮膚。這款產(chǎn)品的價(jià)格和它的品牌一樣都是頂級(jí)的,高達(dá)260大洋。就我個(gè)人感覺而言,這款產(chǎn)品的特點(diǎn)有三點(diǎn):1.瓶子好看。頂級(jí)品牌的包裝絕對(duì)高大上,出門在外,不經(jīng)意間掏出這么個(gè)全是英文的罐罐兒,逼格瞬間爆表,所謂低調(diào)的奢華不過(guò)如此;2.安全滋潤(rùn)。和它宣傳的那樣,這款產(chǎn)品通過(guò)過(guò)敏性測(cè)試,百分百不含化學(xué)香料配方,而且加入了蘆薈植物成分,能夠有效鎮(zhèn)靜舒緩肌膚刺激;3.擁有無(wú)油配方及快洗配方,剃須啫喱在剃須后能瞬間沖洗干凈,一點(diǎn)也不會(huì)粘膩和殘留。很多人使用電動(dòng)剃須刀而不是手動(dòng)剃須刀的原因是,覺得手動(dòng)剃須會(huì)很麻煩,其實(shí)不然,手動(dòng)剃須刀使用熟練以后也可以很方便,很多手動(dòng)剃須的老手每次刮胡須的時(shí)間平均只要3到5分鐘就能解決,而且刮出來(lái)的效果絕對(duì)“Bling~Bling~”!對(duì)于我們新手來(lái)講,一開始剃須可能會(huì)刮到自己,不過(guò)沒關(guān)系,因?yàn)椤皞谑悄腥说睦寺?,傷疤是男人的勛章”,而且凡事都有個(gè)從陌生到熟悉,從生硬到熟練的過(guò)程。初步學(xué)習(xí)剃須的過(guò)程應(yīng)注意“剃須前,剃須時(shí),剃須后”三個(gè)部分。剃須前:徹底清潔/軟化胡須剃須前,首先應(yīng)該先我們清潔面部,因?yàn)槟樕?、胡須上留有污物及灰塵,在剃須時(shí),因剃刀對(duì)皮膚會(huì)產(chǎn)生刺激,或輕微地碰傷皮膚,污物會(huì)引起皮膚感染。在洗凈臉部后,第二步是軟化胡須。方法是用熱毛巾捂胡須,通過(guò)熱的蒸汽將毛孔放大,然后再擠少量剃須膏均勻地涂抹在胡須上,待泡沫出現(xiàn)或稍等片刻后,即可開始刮須。剃須時(shí):順刮/逆刮/再順刮徹底干凈我們刮胡子是有順序的,一般先刮整兩頰的胡須,其次是人中和下巴,最后才是脖子。刮胡子時(shí)應(yīng)繃緊皮膚或者另外一只手,最好輕輕按住皮膚以減少剃刀在皮膚上運(yùn)行時(shí)的阻力,尤其年紀(jì)大或者瘦弱的人,皮膚易起皺褶,更應(yīng)繃緊皮膚,使之保持彈性和一定支撐力。剃須時(shí)的剃須手法是,從左至右,從上到下,先順胡須生長(zhǎng)方向刮一輪,再逆胡須生長(zhǎng)方向刮一輪,最后再順刮一次就可基本能徹底干凈。注意,不要東刮一刀,西刮一刀,毫無(wú)章法地亂剃先順著剃。有的人不知道自己胡須生長(zhǎng)的方向,其實(shí)很好辨,只要胡須稍微長(zhǎng)一點(diǎn)就能夠看出來(lái)。圖:如何辨別自己胡須生長(zhǎng)方向剃須后:沖洗干凈/滋潤(rùn)皮膚頂級(jí)理發(fā)師推薦在刮胡子以后使用保濕霜,他們認(rèn)為,在刮胡子的過(guò)程中,皮膚等于經(jīng)歷了一場(chǎng)外傷,你必須在事后修復(fù)你的皮膚,給你的皮膚溫柔地保護(hù)。對(duì)于型男而言,最貼心的皮膚護(hù)理無(wú)疑是須后護(hù)理,我們可以使用須后膏、須后水、面后蜜、護(hù)膚脂或潤(rùn)膚霜之類的護(hù)膚品外搽,這樣可形成保持膜,使皮膚少受外界刺激。注意,避免使用含有過(guò)量酒精的須后用品,否則會(huì)讓你的皮膚變得干燥。剃須時(shí)自己最好在家里備一支止血筆,如果皮膚不小心被刮傷了,止血筆就能大派用場(chǎng)。如果想經(jīng)濟(jì)一點(diǎn),也可以用潤(rùn)唇膏涂在傷口上。即使真的不小心,把臉刮得血淋淋,或者已經(jīng)形成倒須,也不要過(guò)于害怕和緊張。如果只是出血,可以用舊式的止血藥膏,也可以用一小團(tuán)干凈的棉花使勁按住傷口2分鐘。棉花可能會(huì)粘在傷口上,別去揭它,至少在出門之前不要輕易去揭它。用干凈的紙蘸幾滴清水,輕輕貼在傷口上,然后再慢慢地把它揭下來(lái)。Q1:手動(dòng)剃須刀該如何存放和保養(yǎng)?A:刮完胡子后大家可千萬(wàn)不要在水池邊隨便亂放剃須刀,一方面萬(wàn)一小孩拿著玩會(huì)有危險(xiǎn),另一方面剃須刀的保存應(yīng)該放在干燥的地方才不容易滋生細(xì)菌。那該如何存放呢?一般如果買的高端剃須刀,包裝中一般會(huì)有附送分配器,瀝水陳列架或旅行盒,剃須后刀頭可以放在那些工具里。如果沒有贈(zèng)送,我們可以自己購(gòu)買,或者準(zhǔn)備一個(gè)干燥的牙刷杯子專門用來(lái)存放剃須刀。另外,剃須刀用上一段時(shí)間后應(yīng)該進(jìn)行消毒處理,這是我們很多男士都忽視的細(xì)節(jié),打開刀頭后我們會(huì)里面就非常的臟,使用消毒液,酒精消毒很有必要。Q:“胡子越刮越粗,天天刮胡子的男士,也會(huì)漸漸都變成是大絡(luò)腮胡子”這種說(shuō)法正確嗎?A:胡子越刮越粗這種說(shuō)法是錯(cuò)誤的,胡子的硬度粗細(xì),和我們的基因、生活環(huán)境、生活習(xí)慣都有很大關(guān)系,毛發(fā)的數(shù)量是由毛囊數(shù)量決定的,經(jīng)常剃胡子并不能改變毛囊數(shù)量,也就不能變成大絡(luò)腮胡了。另外,長(zhǎng)的胡須會(huì)顯得更軟一些,剪短以后顯得更硬些,就像同樣都是竹子,長(zhǎng)的時(shí)候能折彎,切短了想把它弄彎就很難了,這就解釋了為啥剃完胡須后會(huì)覺得自己胡子變硬了。Q:男生年齡多大可以用手動(dòng)剃須刀剃須,剃須對(duì)身體發(fā)育有影響嗎?A:在很多貼吧里常??吹接行┠猩Щ螅f(shuō)自己在讀高中,長(zhǎng)胡須,不好意思,想刮掉,可是家人說(shuō)了不能刮,刮了對(duì)身體發(fā)育不好。其實(shí)這樣說(shuō)的說(shuō)法是完全正確的,剛長(zhǎng)胡須的青少年不建議刮胡子,那是因?yàn)榍嗌倌昶つw尚未成熟,刮胡須對(duì)皮膚有一定傷害,很容易使得皮膚更加粗糙,而不是對(duì)身體發(fā)育有影響。多大年齡可以刮胡須取決于自己皮膚生長(zhǎng)的情況,一般讀高中的男士皮膚都不再像小時(shí)候那么脆弱敏感(個(gè)別除外),使用剃須刀完全可以。Q:剃須的時(shí)間有講究嗎?A:剃須的時(shí)間是有講究的,我們一般是在洗完澡后剃最好,因?yàn)樵谙赐暝韬蟮暮氂捕葧?huì)受濕變軟(硬度會(huì)下降30%左右),胡須容易彎曲等這樣更容易將胡須刮得徹底、光滑。但是我們不要早上一起床就剃,比較理想的時(shí)候是起床20分鐘后,這是因?yàn)槿藙倓傂褋?lái)的時(shí)候,生殖系統(tǒng)會(huì)很旺盛,這個(gè)很多男士都懂的,這個(gè)時(shí)段雄性激素會(huì)非常旺盛,所以胡須依然會(huì)長(zhǎng),等大約半小時(shí)后,就會(huì)慢慢下降,這時(shí)候剃就不會(huì)出門的時(shí)候胡茬有長(zhǎng)了。另外,不要在飯后刮胡子。飯后胃開始消化,心率加快,血流量增加,血液流經(jīng)脖子和面部下方動(dòng)脈,此時(shí)刮胡子容易刮破皮膚。到此,本次手剃須刀的全攻略就結(jié)束了,歡迎各位讀者批評(píng)指正文中存在的不足之處,有好的建議,大家也可在下方的評(píng)論提出,與大家一起分享選購(gòu)、使用手動(dòng)剃須刀的感受。
一起惠2015-11-27 09:08:154949 次
11月26日消息,萬(wàn)達(dá)董事長(zhǎng)王健林日前在接受媒體采訪時(shí)指出,BAT成立金融企業(yè)兩年來(lái)沒有做出很大成績(jī)的根本原因在于,他們的互聯(lián)網(wǎng)金融著力點(diǎn)是互聯(lián)網(wǎng),而不是金融。王健林還指出,馬云說(shuō)“銀行不改變,我們就改變銀行”,可是到現(xiàn)在他改變銀行了嗎?他沒有。線上企業(yè)存在的一個(gè)毛病,就是認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)萬(wàn)能,仿佛只要有大量數(shù)據(jù)、只要把互聯(lián)網(wǎng)接口做大就一定能贏,但現(xiàn)在我沒看到他們真實(shí)的突破。萬(wàn)達(dá)金融集團(tuán)也在布局銀行和證券業(yè)務(wù),“但是后來(lái)隨著我們對(duì)網(wǎng)絡(luò)金融討論越來(lái)越深入,大家認(rèn)為我們做實(shí)體銀行的必要性已經(jīng)不大了。做銀行主要是想解決資金來(lái)源,現(xiàn)在通過(guò)網(wǎng)貸、線上理財(cái),一樣可以做好,發(fā)理財(cái)產(chǎn)品就完了啊。”王健林介紹說(shuō)。王健林認(rèn)為,萬(wàn)達(dá)最大的優(yōu)勢(shì)是花幾十年打造了龐大的線下資源?!叭f(wàn)達(dá)在研發(fā)自己的現(xiàn)代化收款終端,萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)過(guò)去的收款機(jī)就是我們自己裝的,現(xiàn)在可以強(qiáng)制性更換。二維掃碼、NFC支付等方式都支持,還支持現(xiàn)金點(diǎn)鈔?!?/div>
一起惠2015-11-27 09:04:52664 次
柚子舍,針對(duì)東方女性特有的膚質(zhì)、環(huán)境氣候等特點(diǎn),以全球領(lǐng)先的“天然無(wú)添加”為研發(fā)核心理念,力求帶給每個(gè)愛美女性最完美的護(hù)膚體驗(yàn),尤其適合優(yōu)美典雅的東方女性使用。為做中國(guó)女性最值得信賴、最高安全性與性價(jià)比的頂級(jí)護(hù)膚品品牌而不懈努力!柚子舍官網(wǎng)地址:http://www.uzise.com現(xiàn)在通過(guò)登錄一起惠前往柚子舍官網(wǎng)購(gòu)買,最高可獲得14%的返利。
一起惠2015-11-23 09:10:222375 次
吃貨的字典里從來(lái)不缺少泡面的字樣,無(wú)論是紅燒牛肉面還是鮮蝦魚板面??墒牵蠖鄶?shù)人都沒有機(jī)會(huì)知道泡面是怎么做出來(lái)的,不過(guò),作為一條生物狗,我就有了接觸泡面制作的機(jī)會(huì)。當(dāng)年我大三,實(shí)習(xí)結(jié)束,論文未開,恰巧某方便面廠來(lái)我們學(xué)校招工,坦白說(shuō)條件不錯(cuò),實(shí)習(xí)期月薪三千,包吃住,六個(gè)月輪崗后直接進(jìn)管理層(有一個(gè)畢業(yè)一年的師姐已經(jīng)升到科長(zhǎng)了,堪稱神速)或搞研發(fā)。正是大多數(shù)同學(xué)找不到工作的時(shí)候,如此優(yōu)厚的條件,理應(yīng)趨之若鶩,但是聽說(shuō)廠址在河北的隆堯縣,大部分人退卻了。最后只有五個(gè)人去了,當(dāng)然,不包括偶。偶去那,是在他們?nèi)チ藘蓚€(gè)月后,恰巧我一個(gè)關(guān)系不錯(cuò)的老師和該廠有合作,把我?guī)ゴ袅税雮€(gè)多月,打一打下手。就我所知所見,淺談幾點(diǎn)。圖:方便面生產(chǎn)車間第一問(wèn):有個(gè)專門試吃面的崗位?這個(gè)工作是有的,兩個(gè)地方有,一個(gè)地方師兄叫他試面車間,也就是質(zhì)檢車間,這個(gè)地方除了一般的理化檢查之外,還會(huì)直接把生產(chǎn)線上下來(lái)的面弄熟,不過(guò)一般不吃。另一個(gè)就是真正吃面的地方了,叫研發(fā)車間,不過(guò)吃法可能要讓很多人失望了,因?yàn)橛行r(shí)候,這里是吃面的負(fù)責(zé)吃面,不加調(diào)料,做調(diào)料的喝湯,不加面······甚至試車(就是一種新的面餅正式投產(chǎn)前的小規(guī)模試驗(yàn),大概要試上幾次才可以)的時(shí)候要帶著家伙,等面下來(lái)反復(fù)吃好幾次····光是想想就覺得坑爹。圖:其實(shí),試吃是件苦差事所以這些人可能就是大家所說(shuō)的:一輩子吃方便面沒有調(diào)料包的人吧!據(jù)說(shuō)老壇酸菜就是因?yàn)檠邪l(fā)部的人總吃面都要吃吐了,然后想,要是有醋就好了,兩邊人一協(xié)調(diào),就出現(xiàn)了加了醋包的酸菜面,哈哈哈哈!第二問(wèn):口味研發(fā)特別費(fèi)時(shí)間?嗯,這個(gè)事,國(guó)外的不了解,可能新口味的研發(fā)是比較費(fèi)時(shí)間,不過(guò)國(guó)內(nèi)嘛,據(jù)說(shuō)他們大多數(shù)時(shí)間都在討論到底要開發(fā)什么口味,確定好后,按照食品工程推過(guò)去就可以了,然后就是想辦法把味道做得獨(dú)特,實(shí)在是覺得坑爹。哦,這就是為什么某壇酸菜被仿制的如此之快的原因。第三問(wèn):油是反復(fù)使用的棕櫚油?怎么說(shuō)呢,這是真的。我看到的油都是棕櫚油,也都是炸過(guò)一天后(只有兩條生產(chǎn)線很特殊,一條是不停車,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)的,另一條是每半天檢測(cè)一次,可能是工藝不一樣,沒細(xì)問(wèn))處理一下檢測(cè)合格就繼續(xù)使用的。很多人覺得棕櫚油對(duì)身體不好,我也不太想科普,坦白說(shuō),用棕櫚油就是因?yàn)楸阋耍瑢?duì)人體沒有已知的危害,嗯,吃多了發(fā)胖不算。至于循環(huán)使用,說(shuō)真的,檢測(cè)合格后循環(huán)使用是方便面乃至全世界油炸界的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),也符合國(guó)家要求,每次都檢測(cè)合格就算是極其有業(yè)界良心了,連肯德基麥當(dāng)勞這樣的大企業(yè)也不是說(shuō)前一天炸過(guò)的油就直接倒掉的,也是和這個(gè)一樣,檢測(cè),處理,重復(fù)利用。況且,既然檢測(cè)合格了,就代表不會(huì)產(chǎn)生大的危害。所以怎么看這件事,仁者見仁智者見智。圖:連總理大人都吃泡面第四問(wèn):腸跟蛋是自己產(chǎn)的么?一般來(lái)說(shuō),只要你沒看見這家廠生產(chǎn)這個(gè)單賣,都是和一些廠家簽訂協(xié)議訂購(gòu)的,肯定不如專業(yè)做腸或者蛋的大品牌,不過(guò),有總比沒有好。第五問(wèn):面餅都是一個(gè)樣?不管是紅燒牛肉,香辣牛肉,還是鮮蝦魚板,蔥燒排骨,小雞燉蘑菇都是同一種面餅。一般來(lái)說(shuō)一個(gè)大的方便面廠會(huì)有數(shù)十種口味的面,但是面餅只有數(shù)種,甚至只有一種。因?yàn)槊骘灥难邪l(fā)比調(diào)料難多了,和設(shè)備工藝有極大的關(guān)系,更改制面車間的結(jié)構(gòu)也特別難,所以只要是一個(gè)廠生產(chǎn)的同一系列面餅都是一個(gè)生產(chǎn)線下來(lái)的,然后加上什么調(diào)料,就是什么口味。即使是所謂噴粉技術(shù)魔法士干脆面也是在面餅半成型后噴涂的調(diào)料,面餅本身沒有差別。圖:所有方便面的面餅都一個(gè)樣,汗!所以說(shuō),每次想到這里就覺得康師傅對(duì)紅燒牛肉面不公平,明明是一樣的面餅為什么這個(gè)最便宜。第六問(wèn):食鹽量遠(yuǎn)超人體所需量?是的,一袋面里囊括的鹽,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)一個(gè)人一天所需量(重體力勞動(dòng)者除外),不過(guò)鑒于是湯面,只吃面的話,真心沒什么影響。所以,強(qiáng)烈建議有喝面湯習(xí)慣的人只喝一半,或者,放半包調(diào)料就可以了。第七問(wèn):蔬菜包都是爛菜做的?這不靠譜,我所見到的進(jìn)料都是按卡車計(jì)算的,大約每車有半噸左右,哪里能找到這么多爛菜來(lái)呢?更何況又都是些便宜的白菜胡蘿卜,食堂也用的是這些東西,都沒出過(guò)問(wèn)題,庫(kù)房里也比較干凈,也沒有什么菜進(jìn)來(lái)放一個(gè)多星期的現(xiàn)象。不過(guò)說(shuō)真的,方便面廠買菜比我平時(shí)在樂(lè)購(gòu)買便宜多了,讓我心中很是郁悶。聽?zhēng)熜终f(shuō),一般大廠子都犯不著弄爛菜,一整箱面都拼不出一整葉白菜來(lái),反倒是小廠子為了節(jié)省成本,有些這么做。第八問(wèn):蔬菜包有營(yíng)養(yǎng)么?以現(xiàn)在的科技手段,保留蔬菜的營(yíng)養(yǎng),不是難事,不過(guò),方便面廠是不會(huì)這么干就是了,成本太高,一般的面里脫水蔬菜里面維生素什么的還剩一半就算上天眷顧了,肉比蔬菜強(qiáng)一點(diǎn)點(diǎn)。蛋,我就不抱什么希望了。一般來(lái)說(shuō)有兩種主流生產(chǎn)模式,一個(gè)是全蛋調(diào)味烘干,一種是蛋粉調(diào)味烘干,國(guó)內(nèi)一般采用后者,雖然雞蛋粉號(hào)稱是全蛋營(yíng)養(yǎng),不過(guò),我沒相信過(guò)。第九問(wèn):配料表靠譜么?一般來(lái)說(shuō),只要明確說(shuō)明了到底是什么料的,都是極其靠譜的,不會(huì)出錯(cuò),但凡是寫什么提取物啊,濃縮精華啊,語(yǔ)焉不詳?shù)?,不是加了這種東西本身然后調(diào)了味,就是直接調(diào)的味道根本沒這東西,購(gòu)買的時(shí)候需要謹(jǐn)慎。最后,附上在面廠學(xué)到的煮面小技巧:煮面時(shí)用大量的水并同時(shí)單獨(dú)燒一壺開水,水沸后再放面不加調(diào)料,把調(diào)料預(yù)先放置在碗里不加醬包,煮好后把水倒掉,再把熱騰騰的面倒在調(diào)料上,加適量開水?dāng)嚢鑳上?,然后就可以愉快的開吃了!(也可以不加水調(diào)料只放半包直接攪拌,也挺好吃的)這樣做的好處是最大限度的去除了面餅里面的油,在不加醬包的條件下,非常適合口味清淡,熬夜吃泡面而又不想發(fā)福的吃貨們。(感謝作者紫電疾風(fēng)冒打斷腿之大風(fēng)險(xiǎn)提供的內(nèi)容)
一起惠2015-11-21 09:04:221641 次
今年雙11,全棉時(shí)代總銷售額達(dá)到1.26億元,相比2014年增加了一倍。事實(shí)上,全棉時(shí)代對(duì)于雙11的銷售預(yù)期高達(dá)兩億元,所以對(duì)這一成績(jī)并未十分欣喜?!拔覀兛紤]了兩方面的因素才制定了該銷售目標(biāo)。首先,天貓的整體的銷售大盤是在增長(zhǎng)的;其次,我們擁有160萬(wàn)老用戶,復(fù)購(gòu)率達(dá)到45%,我們相信在雙11期間這些用戶會(huì)釋放他們的銷售需求?!比迺r(shí)代電商總監(jiān)丁黎明解釋。全棉時(shí)代并非盲目自信。據(jù)了解,為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額,全棉時(shí)代正在進(jìn)行的一系列戰(zhàn)略調(diào)整和布局。拓展重點(diǎn)品類:家居和女性用品全棉時(shí)代自從品牌建立開始就緊緊圍繞著“純棉制造”這一定位,并不局限于單一品類,旗下有眾多商品。在前幾年,全棉時(shí)代將主要精力投入在母嬰類目中,嬰兒棉柔巾、嬰兒棉尿褲、尿布等商品都是主打爆款。進(jìn)入2015年,全棉時(shí)代開始加大對(duì)居家用品和女性用品的投入,提升其銷售占比。“我們?cè)谀笅腩惸恐械谋憩F(xiàn)已經(jīng)比較穩(wěn)定,所以也想把其他品類做深入?!倍±杳鹘榻B。據(jù)了解,目前家居產(chǎn)品和女性用品的銷售占比都分別在百分之十幾左右。全棉時(shí)代規(guī)劃未來(lái)非母嬰類產(chǎn)品的銷售占比要達(dá)到50%以上。不再低調(diào)廣告投入1000萬(wàn)2010年,全棉時(shí)代在起步階段曾經(jīng)掉入燒錢買流量的陷阱。第二年,全棉時(shí)代調(diào)整戰(zhàn)略,開始低調(diào)的通過(guò)產(chǎn)品建立和用戶之間的信任,堅(jiān)持自身的定位和較高的銷售價(jià)格。據(jù)了解,全棉時(shí)代通過(guò)建立直營(yíng)線下店,并線上線下同價(jià)的方式逐步積累品牌信任。截止到2015年為止,全棉時(shí)代已經(jīng)在線下?lián)碛?0多家直營(yíng)店鋪。據(jù)悉,在產(chǎn)品和渠道都相對(duì)完善之后,全棉時(shí)代又開始加大廣告投入,2015年廣告費(fèi)用將達(dá)到1000萬(wàn)元。有業(yè)內(nèi)人士指出,這些信號(hào)從側(cè)面體現(xiàn)出全棉時(shí)代進(jìn)入了市場(chǎng)規(guī)模的加速拓展階段。丁黎明表示,下一階段全棉時(shí)代將加強(qiáng)核心爆款對(duì)用戶的深入宣傳,加大爆款的輻射,通過(guò)這種方式增加銷售額。與此同時(shí),將加深對(duì)各個(gè)品類產(chǎn)品的研發(fā)和運(yùn)營(yíng)。年底全面布局O2O今年雙11,全棉時(shí)代參加了萬(wàn)店同慶,此次只在其銀泰系店鋪,即開在銀泰商城內(nèi)的實(shí)體店放置天貓雙11宣傳牌。雙11當(dāng)天,天貓?jiān)趨⒓尤f(wàn)店同慶的店鋪?lái)?yè)面入口處添加了商家的門店地址,通過(guò)LBS系統(tǒng)尋找商家線下實(shí)體店,提高線下店關(guān)注度,從而實(shí)現(xiàn)線上線下流量互通。丁黎明表示,萬(wàn)店同慶活動(dòng)對(duì)雙11銷售有一定促進(jìn)作用,但仍占比較小。“這是我們第一次嘗試這種O2O的模式,所以銷售占比不高也正常。”但全棉時(shí)代將繼續(xù)加深對(duì)O2O的探索和實(shí)踐。已經(jīng)擁有近百家直營(yíng)店鋪的全棉時(shí)代將繼續(xù)擴(kuò)大線下店鋪數(shù)量和覆蓋范圍。丁黎明透露,全棉時(shí)代將在今年年底制定詳細(xì)的O2O項(xiàng)目規(guī)劃,目前還不能透露細(xì)節(jié)。
一起惠2015-11-20 08:54:37766 次
9月份傳出的滴滴投資餓了么的消息遭遇滴滴和餓了么“冷處理”之后再次被推倒臺(tái)前。這一次餓了么CEO張旭豪向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》獨(dú)家確認(rèn)了餓了么獲得投資的消息11月12日,有爆料稱據(jù)接近滴滴出行的人士透露,餓了么獲滴滴出行的戰(zhàn)略入股,雙方投資交易已經(jīng)完成,最快將于下周公布。按照上述爆料信息公布的內(nèi)容,餓了么和滴滴將就配送業(yè)務(wù)全面合作,合力搭建兩個(gè)輪子的電動(dòng)車加四個(gè)輪子的汽車的“2+4”同城配送體系。目前合作已在北京試運(yùn)營(yíng),12月將全面上線。餓了么研發(fā)人員近日頻繁出入滴滴辦公地,為合作進(jìn)行最后的技術(shù)和產(chǎn)品對(duì)接。對(duì)于上述傳言,11月12日晚間餓了么CEO張旭豪向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》獨(dú)家確認(rèn)了餓了么獲得投資的消息。滴滴對(duì)餓了么進(jìn)行戰(zhàn)略投資的消息早在今年9月份就一度在業(yè)內(nèi)廣為流傳。當(dāng)時(shí)的消息是,上述合作信息是由滴滴和餓了么的共同投資方金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理朱嘯虎曝出的,而此次合作意在共同打造城內(nèi)配送系統(tǒng)。當(dāng)時(shí)滴滴餓了么雙方都沒有就此給出明確的回復(fù)。有意思的是,滴滴的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Uber已在國(guó)外推出了自己的外賣業(yè)務(wù)。但美團(tuán)點(diǎn)評(píng)合并之后,此前拿過(guò)點(diǎn)評(píng)投資的餓了么是否會(huì)由于這次合并改變獨(dú)立的身份一直眾說(shuō)紛紜。在確認(rèn)得到滴滴投資的同時(shí),張旭豪再次向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者否認(rèn)餓了么和美團(tuán)合并的可能性。事實(shí)上,12號(hào)早些時(shí)候,餓了么還對(duì)外發(fā)布聲明否認(rèn)網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)大量所謂餓了么將與某友商合并的謠言。在上述聲明中,餓了么強(qiáng)調(diào)其未來(lái)將保持獨(dú)立發(fā)展不變,并且會(huì)繼續(xù)做大做強(qiáng)。
一起惠2015-11-13 08:57:13627 次
在“互聯(lián)網(wǎng)+”效應(yīng)的帶動(dòng)下,傳統(tǒng)地產(chǎn)企業(yè)也在試水社區(qū)業(yè)務(wù)的擴(kuò)張與轉(zhuǎn)型。11月10日消息,房地產(chǎn)公司永泰集團(tuán)將于11月11日推出其首款社區(qū)O2O產(chǎn)品“火夫來(lái)了”,通過(guò)整合線下實(shí)體便利店、線上App購(gòu)物及物業(yè)服務(wù)切入社區(qū)O2O市場(chǎng)。據(jù)永泰集團(tuán)介紹,目前與社區(qū)O2O相關(guān)的創(chuàng)業(yè)公司已有近500家,但其中從物業(yè)入手的只有不到5%。這意味著大部分社區(qū)O2O產(chǎn)品都是基于全新自建或第三方合作的方式來(lái)推進(jìn),卻忽略了物業(yè)這個(gè)最為牢固的市場(chǎng)入口。據(jù)了解,“火夫來(lái)了”的產(chǎn)品模塊主要分為三大類:一是用戶通過(guò)APP的使用來(lái)解決物業(yè)繳費(fèi)、家政服務(wù)、物業(yè)報(bào)修、車位租賃、投訴建議等物業(yè)服務(wù)信息溝通的問(wèn)題;二是通過(guò)實(shí)體商超門店體驗(yàn)來(lái)解決用戶對(duì)商品及品牌的信任問(wèn)題,用戶可以線下掃描二維碼購(gòu)買商品;三是通過(guò)APP瀏覽并購(gòu)買米面油鹽等生活標(biāo)準(zhǔn)品,物業(yè)人員會(huì)在30分鐘內(nèi)送達(dá),并且提供24小時(shí)不打烊服務(wù)。據(jù)悉,“火夫來(lái)了”上線初期將在北京永泰酈城社區(qū)做試點(diǎn),先打造社區(qū)內(nèi)的影響力及使用率,再通過(guò)口碑及宣傳以點(diǎn)擴(kuò)面,影響到更多社區(qū)。相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,現(xiàn)有的傳統(tǒng)物業(yè)管理公司很容易陷入這樣一個(gè)通病——物業(yè)繳費(fèi)難導(dǎo)致人力成本的削減,隨后物業(yè)公司服務(wù)滿意度降低,物業(yè)繳費(fèi)就更是難上加難?!盎鸱騺?lái)了”是在反思傳統(tǒng)物業(yè)管理困局的基礎(chǔ)上研發(fā)的,目的就是改變傳統(tǒng)物業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理和營(yíng)業(yè)模式。據(jù)悉,近年來(lái)永泰在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域不斷發(fā)力,此次借助“火夫來(lái)了”切入社區(qū)O2O服務(wù),既是傳統(tǒng)物業(yè)從“管理者”到“管家”的服務(wù)定位轉(zhuǎn)型,又可以進(jìn)軍商超服務(wù),進(jìn)行橫向業(yè)務(wù)擴(kuò)張。
一起惠2015-11-11 08:58:49771 次
11月9日消息,據(jù)獲悉,雙十一已不再是個(gè)人消費(fèi)者的購(gòu)物節(jié),阿里云也為創(chuàng)業(yè)者和開發(fā)者設(shè)置了專場(chǎng),售賣“計(jì)算資源”。據(jù)悉,今年天貓雙十一設(shè)置了特色分會(huì)場(chǎng),在阿里云版的雙十一中,創(chuàng)業(yè)企業(yè)和開發(fā)者可通過(guò)網(wǎng)站一鍵下單購(gòu)買企業(yè)IT建設(shè)所需的計(jì)算資源產(chǎn)品與服務(wù),包括紅包、秒殺、解碼游戲等功能。據(jù)了解到,截至11月9日,已經(jīng)有超過(guò)10萬(wàn)家創(chuàng)業(yè)企業(yè)通過(guò)阿里云官網(wǎng)提交了計(jì)算資源采購(gòu)意向。其中,提交企業(yè)主要來(lái)自北上廣深杭等創(chuàng)業(yè)聚集區(qū),同時(shí)也包括了不少新疆、甘肅等中西部地區(qū)創(chuàng)業(yè)者。阿里云相關(guān)負(fù)責(zé)人就此表示,云計(jì)算已經(jīng)越來(lái)越多地惠及到偏遠(yuǎn)地區(qū)創(chuàng)業(yè)者。阿里云方面介紹,通過(guò)云計(jì)算,創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以在不采購(gòu)硬件服務(wù)器的情況下,使獲取計(jì)算服務(wù)的方式更便捷、成本更低,通過(guò)云的方式構(gòu)建起互聯(lián)網(wǎng)化的IT架構(gòu)。阿里研究院報(bào)告顯示,阿里云上的創(chuàng)業(yè)者6成為首次創(chuàng)業(yè),企業(yè)選擇采用公共云平臺(tái)后,計(jì)算成本降低了70%,創(chuàng)新效率上升了300%。阿里云運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理?xiàng)蠲硎?,希望借助雙11,讓計(jì)算成普惠科技和公共服務(wù),“讓所有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者都能享受到這一紅利?!辟Y料顯示,阿里云是阿里旗下的云計(jì)算品牌,云計(jì)算技術(shù)和服務(wù)提供商。創(chuàng)立于2009年,在杭州、北京、硅谷等地設(shè)有研發(fā)中心和運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)。2014年,在云計(jì)算的支撐下,天貓雙11訂單創(chuàng)建能力最高達(dá)到每秒鐘8萬(wàn)筆,支付寶的支付峰值突破了每分鐘285萬(wàn)筆,其中96%的雙11訂單由阿里云聚石塔平臺(tái)完成,無(wú)一漏單。
一起惠2015-11-10 09:21:23771 次
隨著跑步在大眾日常生活中的成為一種時(shí)尚,人們也越來(lái)越關(guān)注購(gòu)買的跑鞋和品牌了(跑步鞋深度指南)好多世界跑鞋品牌和小眾著名品牌,已經(jīng)讓小伙伴們蠢蠢欲動(dòng)了,不過(guò)很多品牌國(guó)內(nèi)買不到?不必?fù)?dān)心,今天就整理出一些海淘精品以供大家參考。開始前鞋子的歷史很悠久,起碼有上百萬(wàn)年的歷史,但真正形成現(xiàn)在的鞋子,尤其是自成一派的運(yùn)動(dòng)鞋卻是近幾十年的事情。早先的鞋子沒有左右腳之分,從上古時(shí)代直到19世紀(jì)都是這樣,尺碼也沒現(xiàn)在那么精準(zhǔn)。直到美國(guó)人發(fā)明了Brannock量腳器才徹底改變了這個(gè)問(wèn)題。從此之后,人類就開始根據(jù)量角器上的尺碼標(biāo)注進(jìn)行各種鞋類的開發(fā)。有了它,大大能減少你在挑鞋時(shí)對(duì)尺碼的疑惑,亦可幫助你自己和親朋好友尋找和定制獨(dú)一無(wú)二的合腳鞋款。圖:Brannock量腳器Saucony索康尼提到四大專業(yè)跑鞋,那就必須提到Saucony——“運(yùn)動(dòng)鞋中的勞斯萊斯”自1898年創(chuàng)世至今,已有100多年歷史。1960年,美國(guó)第一位宇航員愛德華·懷特穿著Saucony進(jìn)行太空漫步,從此Saucony更是名聲大震。相較于其他三個(gè)跑鞋品牌型號(hào)的復(fù)雜與腳型苛求,Saucony更適合每一種腳型的人穿著,其宗主的GRID系統(tǒng)被公認(rèn)為全球唯一可提供緩震和穩(wěn)定功能的中底技術(shù)系統(tǒng),可以提高運(yùn)動(dòng)鞋的穩(wěn)定與緩震性能。Saucony跑步鞋能夠極大地幫助跑步者獲得最佳的保護(hù)和運(yùn)動(dòng)效果。Saucony的核心緩震技術(shù),被公認(rèn)為第一個(gè)同時(shí)提供緩震和穩(wěn)定能的中底技術(shù)系統(tǒng)。GRID系統(tǒng)由GRID功能盒構(gòu)成,使用超強(qiáng)韌度的高彈性橡膠Hytrel織成網(wǎng)狀構(gòu)成為其主體,固定在腳跟部中底的空間處。GRID系統(tǒng)以Hytrel高韌度彈性纖維附壓著中底外側(cè),形成一個(gè)三維的彈性網(wǎng)格,在吸收沖擊力和緩震的同時(shí),加強(qiáng)了中底側(cè)面對(duì)腳部?jī)?nèi)外側(cè)力的抵消效果,從而提高穩(wěn)定性和動(dòng)向控制,并大大地降低沖擊力對(duì)人體從腳往上的傷害。圖:Saucony索康尼HurricaneISO跑鞋2015年春季上市的Saucony索康尼HurricaneISO跑鞋,作為入門級(jí)的類專業(yè)跑鞋,性價(jià)比很高。既繼承Saucony宗主的GRID技術(shù),特有ISOFIT技術(shù)提供穩(wěn)定支持,更適合跑步運(yùn)動(dòng)者的腳,使用增強(qiáng)PWEGRID+平臺(tái)提供超過(guò)20%的緩沖和更好的耐久性,使其入選健身雜志《贏家》2015年春季跑鞋選購(gòu)指南推薦產(chǎn)品之一。NewBalance新百倫1906年,NB的前身——Balance由WilliamJ.Riely在美國(guó)的馬拉松之城波士頓成立。其創(chuàng)建的思路來(lái)源于家禽的三趾分立概念,也就是此品牌的品牌名來(lái)源。1956年,保羅夫婦從Riely手中接過(guò)Balance,并在品牌前加入單詞“New”,這個(gè)“New”可以說(shuō)既是對(duì)過(guò)去的慘淡的揮別,也是合作后對(duì)未來(lái)的展望。NB產(chǎn)品分為復(fù)古系列和跑鞋等運(yùn)動(dòng)系列。下圖中的ML574就屬于復(fù)古系列,此外,74X系列,甚至是99X系列都屬于復(fù)古系列,嚴(yán)格上說(shuō)復(fù)古系列不能算作真正的跑鞋,但很奇怪的是99X系列中,從993開始已經(jīng)能與常規(guī)跑鞋沾邊了。所以把此類歸為慢步/跑系列更為恰當(dāng)。圖:NewBalanceML574574作為NB入門級(jí)別的慢步/跑鞋,性價(jià)比很高,尤其受到余文樂(lè)、陳奕迅等港臺(tái)明星的時(shí)尚宣傳,574逐漸成為很多文藝青年、潮流青年、追風(fēng)人士的追捧。雖然沒多少技術(shù)含量,但時(shí)尚性和舒適性還是值得一提的。相較于99X的中性風(fēng)格,574配色更亮更多樣,對(duì)于男女用戶來(lái)說(shuō),這樣的設(shè)計(jì)選擇性也更強(qiáng)。Brooks布魯克斯1914年,Brooks本著致力于專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋的研發(fā)在美國(guó)賓夕法尼亞州成立,此品牌也是率先使用運(yùn)動(dòng)鞋必備的EVA中底材質(zhì)的運(yùn)動(dòng)鞋品牌。Brooks一開始還沒有自己的宗主產(chǎn)品,起先它只是為斯伯丁等運(yùn)動(dòng)器械做代工,跟NIKE的起步有點(diǎn)相似。直到1972年,Brooks終于生產(chǎn)出屬于自己的運(yùn)動(dòng)鞋,加上一系列不懈的努力與研究(這里就省去那些狗血的描述),終成四大世界跑鞋品牌之一。1982年,Brooks推出最具開創(chuàng)性的斜紋保護(hù)桿——DRB這項(xiàng)創(chuàng)新成就。1995年Brooks推出PODPodulartechnology豆夾式科技。很多人都有個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),NB既然是繼Asics第二大跑鞋品牌,那NB的銷量肯定不落于ASICS。呵呵,那只是你想當(dāng)然而已。在美國(guó),除了Asics外,銷量排第二的要數(shù)跑壇老三——Brooks。Brooks的式樣沒有前面兩個(gè)品牌那么有特點(diǎn),甚至品牌LOGO能讓不知情的人誤以為是國(guó)產(chǎn)李寧的海外改版。真正的跑者,不見得會(huì)擁有Asics,但都會(huì)有這么一雙Brooks,而且一般是作為輔助輪換鞋來(lái)用。足見其在跑者心目中的地位。從樣式上來(lái)說(shuō),Brooks是一款脫離了日系跑鞋影響,并創(chuàng)造有自己宗主技術(shù)的跑鞋品牌。圖:BrooksTranscend2Brooks尚未進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),購(gòu)買只能走海淘渠道,主打市場(chǎng)也不是以跑鞋為主。BrooksTranscend2屬于2014年冬季上市鞋款,因此顏色偏深色系,選擇余地不是很多。Asics亞瑟士Asics的前身是OnitsukaTiger,其核心的技術(shù)在于GEL固態(tài)水溶性膠質(zhì)材料的運(yùn)用。GEL膠主要運(yùn)用于潛艇魚雷彈艙的減震閥門或其他高緩沖的緊密場(chǎng)合。GEL膠在運(yùn)動(dòng)鞋上的應(yīng)用直接的作用,就是為跑者帶來(lái)最有效的緩沖,當(dāng)跑者100%作用力于地面時(shí),GEL的反向緩沖技術(shù)能將地面反饋的百分力量分解掉40%-60%,剩余部分則由人體其余部分,例如膝關(guān)節(jié)、踝關(guān)節(jié)的調(diào)節(jié)進(jìn)行分解。另外,ASICS全鞋有近150個(gè)零部件組合而成,所有的構(gòu)件只為跑者更舒適的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)。就這么龐雜的工藝,成為一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊也是情理之中的事情,因而對(duì)于初跑者來(lái)說(shuō),Asics的昂貴價(jià)格是有所值得的。圖:AsicsGel-Surveyor2AsicsGel-Surveyor2屬于入門級(jí)跑鞋,高性價(jià)比的入手價(jià)格對(duì)于眾多初跑的跑者來(lái)說(shuō)是個(gè)不錯(cuò)的選擇。相對(duì)于更亮騷的時(shí)尚33跑鞋,價(jià)格與功能更具參考和購(gòu)買性。OnitsukaTiger鬼塚虎實(shí)際上OnitsukaTiger并沒有確切的男女之分,很多產(chǎn)品都是中性定位。所以這個(gè)推薦產(chǎn)品不是很準(zhǔn)確。雖然是復(fù)古運(yùn)動(dòng)鞋,但OnitsukaTiger卻是現(xiàn)代運(yùn)動(dòng)鞋的鼻祖,文章開頭提到的《跑步鞋深度指南》中有所介紹,前面所有推薦的品牌可以說(shuō)都是從OnitsukaTiger演化發(fā)展而來(lái)。如今的OnitsukaTiger大有退隱江湖的味道,早已不在專業(yè)跑鞋制造行列內(nèi),但所主打的復(fù)古休閑鞋卻成為文藝青年最為追捧的鞋款,甚至成為裝X的翹楚。圖:OnitsukaTigerTaiChiLeOnitsukaTigerTaiChiLe屬于特別鞋款,樣式介于MEXICO66與CALIFORNIA78之間,主要為電影《KillBill》女主同款,同時(shí)也是向華裔功夫巨星李小龍致敬。目前此款尚未在國(guó)內(nèi)上市,只能進(jìn)行海淘。說(shuō)了這么多,基本上涵蓋了跑步愛好者的首選品牌和系列了,直接在上方的產(chǎn)品頁(yè)面中點(diǎn)擊“海淘”即可跳轉(zhuǎn)到亞馬遜一鍵海淘了,祝你挑中真正適合自己雙腳的跑鞋!
一起惠2015-11-09 09:02:153413 次
11月5日消息,ERP解決方案平臺(tái)E店寶已配合電商平臺(tái)完成接口升級(jí),歸檔一系列客戶數(shù)據(jù),并對(duì)自身軟件進(jìn)行了壓力測(cè)試,準(zhǔn)備迎戰(zhàn)雙十一。據(jù)悉,E店寶針對(duì)雙十一提出了兩點(diǎn)保障計(jì)劃:第一,制定上門服務(wù)策略、重點(diǎn)跟蹤計(jì)劃,上門為客戶培訓(xùn)雙十一常見業(yè)務(wù)問(wèn)題,梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,針對(duì)不同行業(yè)客戶的特性給出大促應(yīng)急解決方案;第二,為單量大的客戶開設(shè)快速響應(yīng)通道,保證服務(wù)穩(wěn)定、細(xì)致、有序。相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,雙十一期間E店寶將全員實(shí)行72小時(shí)值班制,并派出研發(fā)及實(shí)施工程師、銷售顧問(wèn)、服務(wù)顧問(wèn)等300余人為全國(guó)客戶提供現(xiàn)場(chǎng)駐場(chǎng)支援,“保證及時(shí)反饋,快速反應(yīng),迅速處理”。據(jù)了解到,自今10月份起,E店寶已在北京、杭州、廣州等12個(gè)城市進(jìn)行了巡回培訓(xùn),針對(duì)雙十一的發(fā)展趨勢(shì)、平臺(tái)規(guī)則、店鋪運(yùn)營(yíng)技巧等方面的可預(yù)測(cè)問(wèn)題進(jìn)行解讀。而為了全面覆蓋更多地區(qū)電商客戶,也同時(shí)推出了在線培訓(xùn)。資料顯示,E店寶是國(guó)內(nèi)首家電商ERP、云ERP、跨平臺(tái)電商ERP公司,已具備五年雙十一實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),2013年雙11處理總訂單量占阿里總單量的30%,日單發(fā)包超200萬(wàn);2014年雙11阿里平臺(tái)總發(fā)貨量達(dá)到4億多單,E店寶約承載總單量的30%。
一起惠2015-11-06 09:16:37550 次
11月4日消息,據(jù)獲悉,日前,京東集團(tuán)與法國(guó)法孚集團(tuán)就京東“亞洲一號(hào)”智能物流體系項(xiàng)目簽署合作意向書,雙方將圍繞法國(guó)“未來(lái)工業(yè)”及“中國(guó)制造2025”領(lǐng)域開展合作,并著重推進(jìn)智能物流發(fā)展。據(jù)悉,法孚是擁有200多年歷史和專業(yè)技術(shù)的工業(yè)工程集團(tuán),雙方簽約后,京東將在北京“亞洲一號(hào)”項(xiàng)目中采用法孚相對(duì)成熟的技術(shù),在輸送系統(tǒng)及自動(dòng)分揀系統(tǒng)方面提升自動(dòng)化程度,結(jié)合自動(dòng)包裝技術(shù),減少人員投入、提升作業(yè)效率并降低運(yùn)營(yíng)成本。據(jù)介紹,“亞洲一號(hào)”物流體系是京東的旗艦工程,目前上海的“亞洲一號(hào)”已建成并運(yùn)營(yíng)一年,目前90%以上操作已實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,具備每天40萬(wàn)件商品的分揀能力以及99.99%的分揀成功率,貨損率接近0。相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴說(shuō),該物流體系中采用了自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)、自動(dòng)分揀機(jī)等硬件設(shè)備,在相同分揀量的情況下,一臺(tái)自動(dòng)分揀機(jī)相比傳統(tǒng)分揀設(shè)備可以減少2/3的作業(yè)人員;而軟件方面則采用京東自主研發(fā)的倉(cāng)庫(kù)管理、控制、分揀和配送信息系統(tǒng)。上述負(fù)責(zé)人透露,繼“亞洲一號(hào)”之后,京東智能機(jī)器人全自動(dòng)化物流中心項(xiàng)目的研發(fā)也已經(jīng)啟動(dòng),未來(lái),京東的高度智能化物流中心將可以實(shí)現(xiàn)“無(wú)人值守”。據(jù)了解到,今年十月,京東就曾與俄羅斯郵政局、俄羅斯聯(lián)邦郵政運(yùn)營(yíng)商聯(lián)合召開發(fā)布會(huì),欲通過(guò)俄羅斯本地物流,把中國(guó)商品跨境出口到俄羅斯,并在俄羅斯同步進(jìn)行“雙11”大促。而這次引入國(guó)外技術(shù),則是京東物流國(guó)際化布局的又一步棋。資料顯示,法國(guó)政府于2015年5月推出“未來(lái)工業(yè)”戰(zhàn)略,旨在通過(guò)信息化改造產(chǎn)業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)再工業(yè)化的目標(biāo);《中國(guó)制造2025》是中國(guó)版“工業(yè)4.0”規(guī)劃,提出了中國(guó)制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)三個(gè)十年的“三步走”戰(zhàn)略,是第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng)。
一起惠2015-11-05 09:06:16561 次
11月4日消息,湯臣倍健旗下互聯(lián)網(wǎng)品牌“每日每加”,與移動(dòng)醫(yī)療APP“平安好醫(yī)生”達(dá)成戰(zhàn)略合作。據(jù)了解到,消費(fèi)者在官方渠道購(gòu)買每日每加的產(chǎn)品,即可獲得平安好醫(yī)生的專屬健康管理服務(wù)。每日每加CEO龍翠耘表示,依托平安好醫(yī)生的品牌背書,每日每加強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍移動(dòng)醫(yī)療板塊。平安好醫(yī)生是中國(guó)平安旗下平安健康互聯(lián)網(wǎng)推出的健康類移動(dòng)應(yīng)用,為用戶提供一站式健康咨詢及健康管理服務(wù)。目前,平安好醫(yī)生用戶數(shù)已突破1200萬(wàn)。湯臣倍健在今年2月設(shè)立全新互聯(lián)網(wǎng)子公司廣東佰悅網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)專供電子商務(wù)的膳食補(bǔ)充劑新品牌和一些細(xì)分領(lǐng)域品牌的線上業(yè)務(wù)。5月18日,公司互聯(lián)網(wǎng)品牌“每日每加”系列產(chǎn)品全新上線,其天貓官方旗艦店同步上線。每日每加主要銷售適合年輕人的保健品。據(jù)了解,“每日每加”的母公司湯臣倍健也在布局移動(dòng)醫(yī)療。今年3月,湯臣倍健董事長(zhǎng)梁允超表示,原阿里健康高管張守川帶領(lǐng)幾十人的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)研發(fā)移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域項(xiàng)目,已經(jīng)籌備了半年時(shí)間,很快就會(huì)有產(chǎn)品上線。但截至目前,仍然沒有看到相關(guān)APP上線,只是不斷有投資的消息傳出。今年7月,湯臣倍健以6200萬(wàn)人民幣入股女性健康管理APP大姨嗎,10月30日披露1億元入股一家健康測(cè)量分析公司布局移動(dòng)健康管理領(lǐng)域。湯臣倍健在采訪中表示,通過(guò)并購(gòu)、投資參股、合作等多種方式嫁接移動(dòng)互聯(lián)的資源。業(yè)內(nèi)人士表示,此次每日每加與平安好醫(yī)生的合作,會(huì)是湯臣倍健在移動(dòng)醫(yī)療布局中一次重要的實(shí)踐,通過(guò)合作挖掘更深層次的用戶需要。但也有業(yè)內(nèi)人士表示,可能是湯臣倍健的移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)品進(jìn)行的并不順利,此次合作為其次,實(shí)為湯臣倍健移動(dòng)醫(yī)療布局“暗度陳倉(cāng)”。
一起惠2015-11-05 09:02:25620 次
11月3日消息,此前,在《美團(tuán)憋大招:偷零售門店心斷阿里O2O后路》一文中對(duì)美團(tuán)版閃惠進(jìn)行過(guò)一番描述,而今注意到,這款名為“優(yōu)惠買單”的產(chǎn)品已經(jīng)正式登陸美團(tuán)App。和“胞兄”大眾點(diǎn)評(píng)閃惠酷似,更像是換了名字而已。剛剛上線的美團(tuán)優(yōu)惠買單同樣是一款到店支付利器。用戶只需手持美團(tuán)App,即可在消費(fèi)后,直接輸入總金額,系統(tǒng)自動(dòng)匹配可享優(yōu)惠后的付費(fèi)金額。不過(guò),也許是上線不久,美團(tuán)優(yōu)惠買單接入的商家數(shù)量和閃惠相比還有一定差距,這也讓這些餐館密度顯得有些稀松。以北京為例,目前顯示接入美團(tuán)優(yōu)惠買單的商家為17079家。新數(shù)據(jù)顯示,閃惠已經(jīng)覆蓋30多個(gè)城市超過(guò)50萬(wàn)店鋪。來(lái)自點(diǎn)評(píng)的數(shù)據(jù)顯示,北上廣深四大城市閃惠交易額占比已經(jīng)達(dá)到40%。對(duì)比熱門商圈,美團(tuán)優(yōu)惠買單在望京簽約434家、王府井東單145家、三里屯200家;相比之下,大眾點(diǎn)評(píng)在望京接入1788家、王府井東單683家、三里屯983家。從優(yōu)惠力度來(lái)看,兩者并無(wú)太大差別。此外,在同一家餐館使用優(yōu)惠買單和購(gòu)買優(yōu)惠券的額折扣力度也如出一轍?!懊缊F(tuán)的執(zhí)行力確保了之后將會(huì)在覆蓋上迅速與大眾點(diǎn)評(píng)不相伯仲?!贝饲坝兄槿耸客嘎?,美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)合并之前,就已經(jīng)啟動(dòng)了內(nèi)部對(duì)類閃惠產(chǎn)品的研發(fā)。在過(guò)去,團(tuán)購(gòu)模式一直被外界詬病為沒有商業(yè)模式的商業(yè)模式,且因價(jià)格因素被線下商家詬病。但大眾點(diǎn)評(píng)閃惠出現(xiàn)之后,似乎有改變這一局面的可能。“閃惠的設(shè)計(jì)都是基于團(tuán)購(gòu)的痛點(diǎn)?!贝蟊婞c(diǎn)評(píng)CEO張濤認(rèn)為有可能代替掉大部分團(tuán)購(gòu)訂單,而在美大合并后,張濤也在內(nèi)部郵件中強(qiáng)調(diào),閃惠等高頻到店業(yè)務(wù)依然保持不變?!霸趥鹘y(tǒng)的團(tuán)購(gòu)模式中,商家的主要目的是獲得新顧客,因此不愿意進(jìn)行長(zhǎng)期的輸血式的營(yíng)銷。對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),團(tuán)購(gòu)也很難形成長(zhǎng)期的粘性。閃惠是一個(gè)三方共贏的服務(wù)方式——從用戶角度來(lái)說(shuō),它更加便利、優(yōu)惠;從商戶角度來(lái)說(shuō),它提升了運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷的效率;從平臺(tái)角度來(lái)說(shuō),它實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)和數(shù)據(jù)服務(wù)。”大眾點(diǎn)評(píng)總裁鄭志昊也曾表示。關(guān)于交易閉環(huán)和數(shù)據(jù)服務(wù)這一方面,無(wú)論是美團(tuán)優(yōu)惠買單還是點(diǎn)評(píng)閃惠,都有可能從餐飲切入,向更多線下品類完成覆蓋,并最終有可能成為一款近似支付寶的第三方支付工具乃至金融工具。值得注意的是,美團(tuán)內(nèi)部高管曾認(rèn)為,閃惠用交易類業(yè)務(wù)的成本結(jié)構(gòu)做支付業(yè)務(wù),是自取滅亡,本質(zhì)上混淆了兩者之間的邊界。通常情況下,支付業(yè)務(wù)的抽成比例保證在1%左右甚至更低。但在“美大”競(jìng)爭(zhēng)期間,雙方團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的返點(diǎn)幾乎也維持在這個(gè)水平?!耙虼碎W惠幾乎是人肉炸彈式的進(jìn)攻方法。”前述美團(tuán)高管坦言。而今,美團(tuán)優(yōu)惠買單采用同樣的方式跟進(jìn),雙方已經(jīng)合二為一了,這把牌還在繼續(xù)打。
一起惠2015-11-03 09:03:21841 次
2015年下半年開始,圍繞智能硬件展開的創(chuàng)業(yè)層出不窮,以“情趣”切入智能硬件的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目更是如雨后春筍,廣告宣傳雖不能登大雅之堂,但也在網(wǎng)絡(luò)世界中遍地開花。此前,“情趣智能硬件”相關(guān)創(chuàng)業(yè)者在接受采訪時(shí)表示,情趣智能硬件創(chuàng)業(yè),是希望能夠復(fù)制小米賴以崛起的“單品、極致、爆款和口碑”模式,進(jìn)而形成社區(qū),最終進(jìn)入醫(yī)療健康領(lǐng)域,而且因?yàn)橹袊?guó)傳統(tǒng)觀念和社會(huì)意識(shí)的原因,“情趣”幾乎成為了當(dāng)下最容易取得突破性成功的智能硬件領(lǐng)域。然而,在情趣用品領(lǐng)域浸淫了12年之久的春水堂創(chuàng)始人“春叔”藺德剛近日對(duì)新浪科技表示,情趣智能硬件創(chuàng)業(yè)相對(duì)扯淡。藺德剛認(rèn)為,首先是商業(yè)邏輯上并不成立,目前情趣智能硬件天花板極低,市場(chǎng)上標(biāo)價(jià)200元以上的產(chǎn)品,銷售額突破10萬(wàn)就能進(jìn)行業(yè)前十?!皠?chuàng)業(yè)從單點(diǎn)切入可以,但情趣智能硬件撐不住一個(gè)行業(yè),并不具有資本價(jià)值?!绷硗?,春叔表示,情趣智能硬件只是創(chuàng)業(yè)者的噱頭:“現(xiàn)在所謂的情趣智能硬件都是加個(gè)傳感器,這是工程師就能完成的事情,并不涉及研發(fā)。這玩意兒就好比現(xiàn)在的手機(jī),誰(shuí)還會(huì)專門區(qū)分‘智能機(jī)’和‘非智能機(jī)’?。啃酝婢呒觽€(gè)傳感器更加讓人感到刺激,已經(jīng)不是賣點(diǎn)了,是標(biāo)配!”“學(xué)小米搞口碑就更不靠譜了,女生買個(gè)包,可能會(huì)發(fā)朋友圈發(fā)微博,和100個(gè)她能影響的人講。但買個(gè)震動(dòng)棒,你能指望她發(fā)朋友圈發(fā)微博,跟100個(gè)人說(shuō)‘這東西非常好’?口碑傳播是不可能的,很多東西想起來(lái)總是很美,但只有實(shí)際做才知道可行不可行,不能看見人家手環(huán)成功了,就以為你做一個(gè)有噱頭的硬件也能成功,手環(huán)依靠的是低價(jià)和需求量大,情趣智能硬件可不一樣,而且也無(wú)法指望形成社區(qū),大談社區(qū)社群的情趣智能硬件創(chuàng)業(yè)者多半只是想依靠社區(qū)來(lái)提高估值?!碧A德剛告訴新浪科技。此外,春叔還提醒記者注意這樣一個(gè)事實(shí):很多情趣智能硬件為了智能而智能,眾籌、發(fā)布會(huì)之后就再?zèng)]有然后了。
一起惠2015-11-03 08:51:18684 次
分類信息網(wǎng)站百姓網(wǎng)(公司名稱為“上海百姓網(wǎng)客齊集股份有限公司”)已近日正式申請(qǐng)掛牌新三板,百姓網(wǎng)今年上半年?duì)I收為5986.57萬(wàn)元,2014年度營(yíng)收為8981.48萬(wàn)元,較2013年度同比上升78.92%。百姓網(wǎng)CEO王建碩為公司控制人,占股24.58%。10月30日,其《公開轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書》(以下簡(jiǎn)稱說(shuō)明書)在全國(guó)中小企業(yè)股轉(zhuǎn)公司官網(wǎng)上披露。說(shuō)明書中審計(jì)報(bào)告顯示,報(bào)告期內(nèi),百姓網(wǎng)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入包括:增值功能服務(wù)、VIP會(huì)員服務(wù)、信息推廣服務(wù)以及流量分發(fā)服務(wù)四類服務(wù)。2014年度百姓網(wǎng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8981.48萬(wàn)元,較2013年度同比上升78.92%。其中,推廣服務(wù)收入為3191.17萬(wàn)元,較2013年度同比增長(zhǎng)238.41%。說(shuō)明書顯示,百姓網(wǎng)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分為兩大類,即信息發(fā)布和推廣服務(wù)收入。據(jù)審計(jì)報(bào)告顯示,2014年度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8981萬(wàn)元,較2013年度同比上升78.92%。其中,信息發(fā)布收入為5790萬(wàn)元,較2013年度同比上升42.03%,推廣服務(wù)收入為3191萬(wàn)元,較2013年度同比增長(zhǎng)238.41%。今年上半年,得益于百度等大客戶的推廣服務(wù),公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5986.57萬(wàn)元,保持高速增長(zhǎng)。說(shuō)明書顯示,百姓網(wǎng)推廣業(yè)務(wù)對(duì)百度(中國(guó))有限公司呈現(xiàn)一定依賴,2015年1-6月,百度貢獻(xiàn)收入為2197.50萬(wàn)元,占公司當(dāng)期營(yíng)業(yè)收入的比重為36.71%,公司應(yīng)收百度866.89萬(wàn)元,占當(dāng)期應(yīng)收賬款總余額的比例為93.58%。受互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)特性及公司業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)的影響,市場(chǎng)推廣及研發(fā)費(fèi)用大幅增加。報(bào)告期內(nèi),公司經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流量均為負(fù)數(shù),2013、2014年及2015年1-6月,公司經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量分別為-82.81萬(wàn)元、-1837.15萬(wàn)元和-1309.71萬(wàn)元。根據(jù)公司的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃,公司將繼續(xù)致力提升業(yè)務(wù)規(guī)模,短期內(nèi)經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量可能持續(xù)為負(fù)。在今年中概股回歸浪潮中,百姓網(wǎng)備受關(guān)注。今年6月,百姓網(wǎng)拆除VIE后,國(guó)內(nèi)融資22億元,其中百度入股。說(shuō)明書顯示,百姓網(wǎng)曾經(jīng)為了謀求海外上市而搭建VIE架構(gòu),其境外融資主體百姓控股于2008年2月5日成立于開曼群島。2015年6月,公司開始拆除VIE架構(gòu),同時(shí)百姓控股決定回購(gòu)除Baomei(實(shí)際控制人王建碩在英屬維爾京群島注冊(cè)成立的獨(dú)資公司)以外其他全部股東的股份。截至本公開轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書出具之日,公司已完成VIE終止協(xié)議的簽署,百姓控股也已完成股份回購(gòu)。資料顯示,公司股股票每股面值1元,注冊(cè)資本為3.5億元,股份總額為350,000,000股。王建碩為公司第一大股東,持有公司86,000,019股股份,持股比例為24.58%;王建碩擔(dān)任上海香儂、上海派森和上海訪溪的唯一普通合伙人及執(zhí)行事務(wù)合伙人,三家合伙企業(yè)持有公司57,333,344股,持股比例合計(jì)16.38%。因此,王建碩可以控制公司40.96%股份的表決權(quán),為公司控股股東,且王建碩擔(dān)任公司董事長(zhǎng)兼經(jīng)理,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策具有決定權(quán),為公司實(shí)際控制人。截止2015年7月27日,百姓網(wǎng)員工數(shù)僅158人,手握47項(xiàng)軟件著作權(quán)和多項(xiàng)專利,人均產(chǎn)出價(jià)值在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)名列前茅。上海客齊集設(shè)立于2005年9月30日,設(shè)立時(shí)為客齊集國(guó)際(ebay全資子公司,注冊(cè)地為愛爾蘭)VIE架構(gòu)中實(shí)際控制的境內(nèi)實(shí)體公司。王建碩于2008年5月承接了對(duì)上海客齊集的實(shí)際控制權(quán)。說(shuō)明書顯示,百姓網(wǎng)公司業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)367個(gè)城市,涵蓋二手閑置、交友、招聘、車輛、房產(chǎn)、生活服務(wù)等多個(gè)行業(yè)。
一起惠2015-11-02 08:59:00614 次
11月2日消息,日前,國(guó)內(nèi)電商SaaS系統(tǒng)及服務(wù)提供商千米網(wǎng)上線了以ReactNative平臺(tái)開發(fā)的“來(lái)訂貨App”,該應(yīng)用可為傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)務(wù)提供B2B分銷訂貨、渠道管控、營(yíng)銷推廣等服務(wù)。據(jù)悉,來(lái)訂貨App可幫助企業(yè)用戶實(shí)現(xiàn)移動(dòng)分銷,下游采購(gòu)商可通過(guò)手機(jī)下單采購(gòu),提升企業(yè)分銷效率。企業(yè)用戶可使用該軟件展示商品,采購(gòu)方線上采購(gòu)。千米網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人稱,ReactNative是目前移動(dòng)開發(fā)領(lǐng)域內(nèi)領(lǐng)先技術(shù),國(guó)內(nèi)基于此平臺(tái)開發(fā)的App應(yīng)用數(shù)量非常有限,其優(yōu)勢(shì)在于,最大限度保證了用戶體驗(yàn)和開發(fā)體驗(yàn)之間平衡,可快速響應(yīng)用戶需求,完成更新迭代。其可讓App開發(fā)不再需要單獨(dú)的iOS和Android開發(fā)團(tuán)隊(duì),前端團(tuán)隊(duì)即可完成整個(gè)原生App開發(fā),有效加速項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度,縮短開發(fā)周期,減少企業(yè)投入。該負(fù)責(zé)人稱,F(xiàn)acebookGroupsiOS、FacebookAD等應(yīng)用的開發(fā)即基于ReactNative平臺(tái)的。國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),僅阿里、騰訊在跟進(jìn)此平臺(tái)應(yīng)用。同時(shí),微軟正在幫ReactNative在完善其云端的熱升級(jí)。快塑網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人郭堅(jiān)暉曾透露,目前國(guó)內(nèi)B2B平臺(tái)對(duì)SaaS需求意識(shí)逐漸萌發(fā),其目前正在研發(fā)相關(guān)SaaS系統(tǒng),目的在于將倉(cāng)儲(chǔ)、ERP、CRM等鏈接起來(lái),實(shí)現(xiàn)上游庫(kù)存管理、渠道、客戶需求的實(shí)時(shí)對(duì)接。另外,日前獲得1億美元D輪融資的紛享銷客相關(guān)負(fù)責(zé)人也曾表示,其通過(guò)企業(yè)級(jí)微信連接企業(yè)內(nèi)部員工,通過(guò)CRM與分銷系統(tǒng)連接企業(yè)上下游供應(yīng)鏈、分銷商和客戶,并計(jì)劃通過(guò)開放平臺(tái)滿足行業(yè)和企業(yè)的個(gè)性化需求。據(jù)了解,千米網(wǎng)除研發(fā)來(lái)訂貨之外,也曾研發(fā)快開店、供貨寶、E生活、隨手買等。
一起惠2015-11-02 08:51:44596 次
10月29日下午消息,成立四年的e代駕,今日下午通過(guò)微信發(fā)布會(huì),正式對(duì)外宣布成立“e車管家”,并成立車后事業(yè)部,進(jìn)軍汽車后服務(wù)市場(chǎng)。e代駕CEO楊家軍表示,e代駕成立4周年,4年來(lái)不斷的成長(zhǎng)。對(duì)于成立“e車管家”進(jìn)入汽車后服務(wù)市場(chǎng),楊家軍有兩方面的考慮,一方面是對(duì)于合作伙伴:汽車主機(jī)廠、汽車經(jīng)銷商集團(tuán)、4S店和平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商,e車管家可以幫助他們與車主之間建立線上、線下的聯(lián)系,讓服務(wù)過(guò)程透明化,促進(jìn)信任度;同時(shí),也能通過(guò)提高車主的到店預(yù)約率,提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。另一方面,對(duì)于車主用戶,通過(guò)e車管家可以全程享受智能、快捷、輕松、無(wú)憂的管家式服務(wù),輕松解決自己的養(yǎng)車和用車問(wèn)題,省時(shí)、省力、省心。共創(chuàng)“簡(jiǎn)單車生活”,這也是“e車管家”的未來(lái)愿景。e代駕是國(guó)內(nèi)最先做代駕市場(chǎng)的平臺(tái)之一,成立于2011年,通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),基于LBS位置信息服務(wù)改善傳統(tǒng)代駕行業(yè)的混亂。楊家軍表示,e代駕從無(wú)到有一手建立了完善的司機(jī)招募和管理體系,建立了自己的用戶數(shù)據(jù)庫(kù),大幅度提升了客戶體驗(yàn)。我們也從僅擁有19名開發(fā)人員的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),到現(xiàn)在擁有1500名員工及20萬(wàn)名司機(jī)。同時(shí)e代駕啟動(dòng)品牌升級(jí),推出全新的品牌LOGO。從平臺(tái)的角度,據(jù)其介紹“e車管家”可以讓汽車后市場(chǎng)合作伙伴的產(chǎn)品與服務(wù)更好的落地,最終實(shí)現(xiàn)服務(wù)O2O閉環(huán)。用戶的車生活大數(shù)據(jù)對(duì)于e代駕來(lái)說(shuō),都是寶貴的資料。對(duì)這些資料的研究與分析,可以讓汽車企業(yè)有效的用于改善產(chǎn)品、服務(wù),令相關(guān)產(chǎn)業(yè)更好地整合資源,提升服務(wù)質(zhì)量,最終獲得更好的用戶體驗(yàn),讓車主滿意。通過(guò)對(duì)平臺(tái)大數(shù)據(jù)的整合,汽車經(jīng)銷商也能為用戶車生活做出貼心的規(guī)劃,最終通過(guò)e車管家讓用戶享受到管家式服務(wù),體驗(yàn)簡(jiǎn)單車生活。會(huì)展電動(dòng)汽車充換電站檢測(cè)婚慶醫(yī)藥研發(fā)外包教育改革保稅區(qū)呼叫中心航空飛行培訓(xùn)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)老年教育在線教育而在10月15日,e代駕在北京舉行的戰(zhàn)略發(fā)布會(huì),會(huì)上e代駕與神州專車正式宣布建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,雙方將在業(yè)務(wù)和資本方面深度合作?,F(xiàn)場(chǎng),楊家軍曾表示,競(jìng)爭(zhēng)要回到本質(zhì),不是流量為王、資本為王,只有持續(xù)的為用戶創(chuàng)造價(jià)值才能贏得競(jìng)爭(zhēng)。今天楊家軍認(rèn)為e代駕的品牌升級(jí)、服務(wù)升級(jí)和業(yè)務(wù)升級(jí),可以說(shuō)是e代駕發(fā)展歷程上又一個(gè)里程碑,其希望讓“信任成習(xí)慣”的理念深入每一個(gè)車主的內(nèi)心,為車主們打造一站式服務(wù)平臺(tái),讓全天下的車主能夠輕松享受”簡(jiǎn)單車生活”。另外,不只是e代駕在布局后市場(chǎng)服務(wù),滴滴快的發(fā)布“試駕”服務(wù)以及開設(shè)線下服務(wù)店,而神州專車宣布重點(diǎn)布局二手車業(yè)務(wù)。目前e代駕攜手神州與滴滴快的抗衡,未來(lái)如何在互聯(lián)網(wǎng)+汽車的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)中取勝,還需持續(xù)關(guān)注更方業(yè)務(wù)調(diào)整。
一起惠2015-10-30 08:54:28585 次
10月30日消息,百度今日公布財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)報(bào)顯示,百度總營(yíng)收為183.83億元人民幣,同比增長(zhǎng)36%,其中移動(dòng)營(yíng)收占比持續(xù)上升,達(dá)到54%。同時(shí),百度糯米、百度外賣和去哪兒構(gòu)成的電商化交易總額(GMV)為602億元人民幣,同比增長(zhǎng)119%?!爸袊?guó)已全面進(jìn)入移動(dòng)時(shí)代,百度現(xiàn)在2/3的搜索流量都來(lái)自移動(dòng)端。百度正在重新定義用戶的移動(dòng)體驗(yàn)。通過(guò)將搜索、地圖與服務(wù)交易深度整合。”百度董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏表示,“這樣的優(yōu)勢(shì)使我們?cè)贠2O領(lǐng)域勢(shì)頭強(qiáng)勁,服務(wù)交易增長(zhǎng)迅速?!必?cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,百度第三季度網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷營(yíng)收為176.80億元人民幣,同比增長(zhǎng)31.7%;歸屬于百度的凈利潤(rùn)為28.41億元人民幣,同比下降26.7%。在這一季度,百度堅(jiān)定投入面向未來(lái)的研發(fā),以及加快服務(wù)交易轉(zhuǎn)型的支出。其中,研發(fā)支出為26.9億元,同比增長(zhǎng)46.9%。銷售、總務(wù)和行政支出為人民幣57.02億元,同比增長(zhǎng)111.2%,主要用于去哪兒、百度糯米、百度外賣、百度地圖、直達(dá)號(hào)、百度錢包等服務(wù)交易業(yè)務(wù)的營(yíng)銷支出以及愛奇藝業(yè)務(wù)的投入。第三季度,百度移動(dòng)搜索9月活躍用戶(MAU)為6.43億,同比增長(zhǎng)26%;移動(dòng)端百度地圖9月MAU為3.26億,同比增長(zhǎng)34%;截至到9月底,百度錢包激活賬戶為4500萬(wàn),同比增長(zhǎng)520%。財(cái)報(bào)中,百度對(duì)2015年第四季度的業(yè)績(jī)進(jìn)行了展望:預(yù)計(jì)2015年第四季度,百度營(yíng)收總額將會(huì)介于182億元人民幣到187.5億元人民幣之間,同比增長(zhǎng)29.5%到33.4%??紤]到百度用去哪兒股權(quán)置換了攜程的股權(quán)后,不再保留去哪兒的投票權(quán),自2015年10月26日起,百度將不再合計(jì)公布去哪兒的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。百度在財(cái)報(bào)中透露,2015年10月22日,百度董事會(huì)批準(zhǔn)了一項(xiàng)新的股票回購(gòu)計(jì)劃,可能會(huì)在接下來(lái)的24個(gè)月內(nèi)回購(gòu)總價(jià)值最高達(dá)20億美金的股票。本季度,百度剛剛完成一項(xiàng)公司董事會(huì)于今年7月批準(zhǔn)的股票回購(gòu)計(jì)劃。根據(jù)該計(jì)劃,百度回購(gòu)總價(jià)值約10億美金的將近600萬(wàn)股美國(guó)存托股份。
一起惠2015-10-30 08:47:03690 次
10月23日消息,日前,會(huì)場(chǎng)搜索比價(jià)和預(yù)訂平臺(tái)“酒店哥哥”召開新聞發(fā)布會(huì),正式宣布獲得B輪融資2000萬(wàn)美元,本次融資由成為資本領(lǐng)投,原投資方經(jīng)緯中國(guó)、SIG海納亞洲全部跟投。據(jù)了解,酒店哥哥創(chuàng)建至今,融資超過(guò)1.5億。同時(shí),其推出“小會(huì)+房實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)庫(kù)存系統(tǒng)”與“支付寶模式的會(huì)議擔(dān)保交易”的SaaS服務(wù)。酒店哥哥方面表示,小會(huì)加房的動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)預(yù)訂系統(tǒng)針對(duì)酒店缺乏實(shí)時(shí)的會(huì)議庫(kù)存系統(tǒng)問(wèn)題,開發(fā)房間和會(huì)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)庫(kù)存管理系統(tǒng),并在全國(guó)范圍內(nèi)試點(diǎn)推行了1000家酒店,做到實(shí)施快速確認(rèn)準(zhǔn)確價(jià)格和在線完成預(yù)定,成為這些庫(kù)存的獨(dú)家GDS(GlobalSalesOffice全球銷售辦公室)。目前攜程和去哪兒均為其用戶。此外,推出類“支付寶”模式的擔(dān)保交易服務(wù),主要對(duì)客戶的好處在于:為客戶墊付或監(jiān)管服務(wù)訂金;會(huì)議服務(wù)結(jié)束且客戶滿意后,平臺(tái)再向會(huì)議服務(wù)商支付尾款;一旦發(fā)生服務(wù)糾紛,酒店哥哥的DMC(DestinationManagementCompany目的地會(huì)務(wù)接待公司)專員會(huì)介入?yún)f(xié)調(diào)處理;幫助DMC提供增量業(yè)務(wù)和短期資金。之所以推出擔(dān)保服務(wù),是由中國(guó)的DMC會(huì)議服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定的。酒店哥哥方面認(rèn)為:企業(yè)和企業(yè)之間的會(huì)務(wù)交易,首先要解決的是風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題和資金問(wèn)題;互聯(lián)網(wǎng)公司在落地服務(wù)方面和傳統(tǒng)DMC公司相比并沒有什么優(yōu)勢(shì);我國(guó)的DMC產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定了“和平統(tǒng)一”比“暴力革命”要靠譜。酒店哥哥創(chuàng)始人兼CEO湯新滿表示,目前,酒店哥哥已經(jīng)實(shí)現(xiàn)收支平衡,穩(wěn)定的現(xiàn)金流和健康的業(yè)務(wù)發(fā)展為其獲得本輪投資的關(guān)鍵。未來(lái),酒店哥哥主要盈利點(diǎn)有:平臺(tái)廣告費(fèi);酒店繳納的GSO管理費(fèi);DMC管理公司的增值服務(wù);向客戶收取的SaaS軟件費(fèi)和服務(wù)費(fèi)。本次融資所得會(huì)用于推廣、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和扶持各地優(yōu)秀會(huì)務(wù)供應(yīng)商之上等。據(jù)了解,目前,酒店哥哥在全國(guó)8個(gè)城市聯(lián)合運(yùn)營(yíng),團(tuán)隊(duì)人數(shù)約100人,40%是研發(fā)人員。酒店哥哥的網(wǎng)站和App,共覆蓋超過(guò)300個(gè)城市,5萬(wàn)多優(yōu)質(zhì)會(huì)場(chǎng)。公司預(yù)計(jì)2016年初會(huì)開發(fā)海外目的地。此前酒店哥哥曾于2013年8月獲天使輪400萬(wàn)元,投資方為經(jīng)緯創(chuàng)投;2014年12月獲500萬(wàn)美元A輪融資,SIG海納亞洲領(lǐng)投。
一起惠2015-10-24 09:20:11628 次