研發(fā)
像電視/洗衣機/冰箱這三大件,都存在一個問題,那就是國外品牌和國內(nèi)品牌的選擇問題,其實也就是買貴的還是買便宜的。雖說這些年國內(nèi)的技術水平大幅上漲,但由于國內(nèi)的經(jīng)濟還處于初級階段,大多數(shù)人還是喜歡便宜的東西,在這種環(huán)境下,國內(nèi)的大多數(shù)家電廠都陷入了價格戰(zhàn)的惡性競爭中,根本不太可能投入太多的研發(fā)專心做產(chǎn)品。而且現(xiàn)在是一個營銷為王的時代,大多數(shù)廠家都會在宣傳上造假,這就讓我的選擇變得比較困難。對于小編這種背著房貸的工薪階層來講,買電視只有兩條路子:1.買便宜的國產(chǎn)品牌,比如海信的,本來是4000+,搞活動能降到3000+左右;2.買個貴的外國品牌,比如索尼的,本來5000+,搞活動能降到4000左右?,F(xiàn)在的電視可以分為兩種,一種是傳統(tǒng)的電視,比如索尼/三星等,它只提供簡單的電視系統(tǒng)和比較好的影像處理能力;另一種就是智能電視,比如小米電視和樂視電視,它的電視只是一個大一號的平板或者電腦顯示器,它厲害的是它內(nèi)置的系統(tǒng)和它的視頻資源。在小編看來,電視最重要的功能還是它對影像的處理能力,而不是它的網(wǎng)絡功能有多牛逼,按照中國目前的大環(huán)境來講,網(wǎng)絡上合法的資源肯定會越來越少,而且小編比較喜歡自己去找東西來看,所以小編選擇買個好點的液晶電視,再買一個好點的電視盒子。接下來要明確自己的需求:大小/分辨率/是否要3D?小編家的客廳距離是3.5M,這個距離下50寸左右的電視最好。這個經(jīng)驗也是同戶型的鄰居推薦的;現(xiàn)在的電視機主流分辨率是2K和4K,再低就不用去看了。而2K和4K的區(qū)別在現(xiàn)在的中國,其實沒那么大,因為它和你看的片源有很大的關系,如果你用了4K的片源,那效果是會比2K的效果好,但現(xiàn)在大多數(shù)中國人還在看2K以下的片源。如果是有線電視的話,更糟糕,那個還是模擬型號而不是數(shù)字信號。在這樣的大環(huán)境下,說什么4K都是扯淡。所以老老實實的買個好牌子的2K就不錯了;至于3D,對于小編這個4眼來講,那就是一個悲劇,所以我對帶不帶3D就沒啥要求了。這樣,小編對電視的要求就出來了,一個不帶3D功能的2K屏的好牌子50寸電視,選來選去,小編把目光放到了索尼大法的電視上,從今年年初的R48一直上升到48WM15,然后到4.18國美日的時候,50W700B降到4299,小編覺得這個電視要是能降到4000以下,小編就買了。從14年10月份的4689到今年4.18的4299,價錢一直在下跌,小編大概是5月中旬的時候住到房子里,那就賭這機器在五一的時候能夠降到4000以下。4.18的時候,去步步高/蘇寧和國美里看過電視,海信的50寸的基本款都要3999,就算再怎么打折,也得3500+,有這錢,干嘛不買個索尼的W700B,口碑和牌子都好得多。最終,4.30日凌晨,在國美以3999買了W700B。5月3日下午去西站的通程看空調(diào)的時候順帶著瞧了下,這款機器的折后價是4999,而西站的通程最多再給你少3個點。算算,在國美在線買的這價錢還是蠻值的。5月3日中午,電視被國美的員工送了過來。當天下午打索尼的客服預約安裝時間。這里有個小細節(jié),一般的液晶電視都是自帶底架,如果想把電視掛墻上,那就需要再加錢。索尼可以給你免費安裝底架,掛墻上的官方收費是270或者300塊吧。你預約的時候,會讓你選是裝在底架還是掛墻上,當時不想花這冤枉錢,就選了安裝底架。第二天,索尼的售后就和約好6點半來我家安裝電視。之前還在想,如果這電視只是安裝一個底架,那自己也能搞??!是不是不要售后來安裝了?為此,還在群里咨詢了一番,可沒人能給個確定的答復。等索尼的售后來了,才知道如果你自己拆開安裝,電視如果壞掉的話,索尼是不會給你質保的,因為它不確定這機器到你這是好的還是壞的?因為這電視有可能在運輸過程中被損壞,那這個的責任人就是電視的銷售和運輸了。這個索尼的售后在安裝好電視后,讓小編在他們的單子上簽字,然后這哥們拿著那個單子在電視的正面和背面各拍了照片然后發(fā)回總部去。之后,重點來了,索尼售后的另一個小哥說了句,你家有小孩吧,這種電視最好掛墻上。過去搖了下電視,電視前后擺動;然后坐到沙發(fā)上,感覺電視也有點低,小編的眼睛在電視屏的最上端了。上網(wǎng)查了下,電視的最好位置是當你坐在沙發(fā)上的時候,電視屏的中心線與你眼睛齊平或者稍下部分。安在墻上是要好很多,我笑著問,你們索尼安裝個壁掛好貴的,貌似要好幾百。這哥們說你找我們裝就便宜得多啊,只要你不告訴總部就行。問,多少錢?他說,150;我說,能讓我看看是啥樣的嗎?他拿著兩個小鐵架子告訴我,就是這個,心里落差有點大,說這玩意不值那個錢,100.他回到120,我堅持100,最終以100成交?,F(xiàn)在想想,這個100也不算太虧。裝個這個架子需要用到電鉆/水平尺和螺絲刀,如果自己來搞,需要買個50塊左右的架子,再去借一個電鉆和水平尺,然后還得找個人來一起安裝。電視的安裝高度,以上面說的那個原則為準。最好你拿個尺子測量一下你坐在你家沙發(fā)上,你眼睛的高度。然后再去定你壁掛的安裝位置。
一起惠2015-08-25 09:08:21684 次
昨日,格力手機在聚劃算開售,但僅開售半小時就下架。對此,格力方面表示是經(jīng)銷商的個人行為,總部發(fā)現(xiàn)后進行了撤銷。昨日上午10時,格力手機在聚劃算開售,標價1599元。意外的是,半小時后,北京商報記者發(fā)現(xiàn)格力手機已經(jīng)下架了,再也找不到銷售頁面。而上周五,北京商報記者在瀏覽聚劃算時發(fā)現(xiàn),該頁面顯示格力手機將于8月24日開搶。當時聚劃算統(tǒng)計的有購買意向的人數(shù)超過400人,而昨日的數(shù)據(jù)增長到了1200多人。對此,聚劃算方面表示,本次是和格力手機正規(guī)經(jīng)銷商的合作,但因為格力方面考慮到貨源配置的問題,內(nèi)部叫停了此次活動。而格力電器市場部部長陳自立告訴北京商報記者,格力手機聚劃算開搶活動系經(jīng)銷商個人行為,未取得格力授權,因此令其取消,鑒于手機目前供不應求的狀況,何時公開發(fā)售,還要等候通知。據(jù)了解,此次聚劃算開售格力手機是該產(chǎn)品首次在公開渠道發(fā)售。早在今年5月,格力電器董事長董明珠就放出格力手機的風聲,聲稱“格力手機已經(jīng)投放市場開始銷售”,但直到此次聚劃算開售之前,格力手機也只是采取內(nèi)部訂購的方式,并非通過格力自身的線下專賣店進行銷售,也就是說,普通用戶無法從大眾市場渠道購買到首批格力手機。此前,北京商報記者還從內(nèi)部渠道獲悉,格力目前正在研發(fā)第二代手機,配置方面將比第一代更加優(yōu)秀,價格也會更高。
一起惠2015-08-25 09:07:42659 次
跨境貿(mào)易整體解決方案,就是通過互聯(lián)網(wǎng)技術手段,建設跨境電商通關、公共服務、綜合服務以及在線交易四個平臺和一個公共監(jiān)管倉,即“4+1”體系,為產(chǎn)業(yè)帶城市和區(qū)域提供跨境電子商務貿(mào)易基礎服務平臺,創(chuàng)造跨境電子商務基礎生態(tài)服務圈,鋪設跨境貿(mào)易高速通道,為地方的外貿(mào)轉型升級提供的整體解決方案??缇畴娮由虅照w解決方案總體業(yè)務架構分為兩大部分:平臺布局和商貿(mào)布局。平臺布局即通過建設跨境電商通關服務平臺、跨境電商公共服務平臺、跨境電商綜合服務平臺、跨境電商在線交易平臺以及跨境電商公共監(jiān)管倉,為地方政府打造跨境電子商務基礎生態(tài)服務圈,鋪設境貿(mào)易高速通道,為外貿(mào)轉型升級建立扎實的基礎平臺。而商貿(mào)布局即通過建設跨境電子商務進出口商業(yè)市場平臺,并與物流、金融、零售等商業(yè)服務公司合作,公同打造跨境電子商務商流,信息流,物流,資金流的全流程通道,全面促進各地外貿(mào)全面轉型升級,提供跨境貿(mào)易的持續(xù)增量發(fā)展。新的市場環(huán)境下,中國的企業(yè)在進出口貿(mào)易市場面都面臨諸多瓶頸,企業(yè)需要的是一條龍的服務。最先提出跨境貿(mào)易整體解決方案概念的是大龍網(wǎng)總裁馮劍峰先生,有多年電子商務經(jīng)驗的馮劍峰帶領他的團隊研發(fā)出一套完整的跨境電商整體解決方案,通過整合電子商務的諸多環(huán)節(jié),為企業(yè)進軍海外市場掃除障礙,拿回定價權。通關平臺當前外貿(mào)訂單碎片化趨勢明顯,小包裹、小訂單急劇增多。政策空缺無監(jiān)管實施,該平臺是為跨境電商貿(mào)易提供通關管理服務的信息化系統(tǒng)平臺。為跨境電商企業(yè)提供數(shù)據(jù)申報,數(shù)據(jù)匯總,數(shù)據(jù)控制管理,物流和通關狀態(tài)查詢等一體化服務。服務對象主要是傳統(tǒng)中小型外貿(mào)企業(yè)、跨境進出口電商企業(yè)。其中監(jiān)管部門為海關總署、地方海關。公共服務平臺依托電子口岸建設的政府公益性質服務平臺,實現(xiàn)無紙化報關、報檢、退稅、結匯的一站式電子政務服務平臺。該平臺對接各政府部門監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)的公共信息平臺。服務傳統(tǒng)中小型外貿(mào)企業(yè)、跨境進出口電商企業(yè)。監(jiān)管部門為,國檢局、國稅局、外管局、外經(jīng)貿(mào)委、商委、經(jīng)信委等政府部門。是溝通政府職能部門、對接海關通關服務平臺,是政府職能部門面向外貿(mào)企業(yè)的服務窗口。綜合服務平臺為中小外貿(mào)企業(yè)、電商賣家等提供包含代理通關服務,代理結匯退稅服務以及物流、供應鏈金融等增值服務的一站式外貿(mào)綜合服務平臺。囊括了金融、通關、物流、退稅、外匯等市場化服務的綜合代理平臺。服務對象是傳統(tǒng)中小型外貿(mào)企業(yè),中小型跨境電商企業(yè),跨境電商平臺賣家。為中小型外貿(mào)企業(yè)和個人賣家提供一站式服務,屬于新興的市場化運作的代理服務行業(yè)??缇畴娚探灰灼脚_該平臺是一個陽光化的跨境電子商務在線交易網(wǎng)站。為企業(yè)提供數(shù)據(jù)電子化,交易線上化,通關陽光化等服務??缇迟Q(mào)易電子商務進出境貨物、物品,實現(xiàn)交易支付、配送并經(jīng)海關認可且與海關聯(lián)網(wǎng)的平臺。服務對象為傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè),跨境電商平臺賣家。建立線上交易平臺,助力外貿(mào)企業(yè)和中小型賣家外貿(mào)電商化??缇彻脖O(jiān)管倉依托全自動立體式倉儲,通過WMS智能管理系統(tǒng)軟件,實現(xiàn)跨境電商倉儲管理及海關現(xiàn)場監(jiān)管的一體化解決方案。包括產(chǎn)品的收貨、分揀、質檢、打碼、倉儲、配送等一系列服務,并且能滿足客戶的定制化需求。云庫房云庫房是跨境電子商務專業(yè)倉儲管理與海關監(jiān)管相結合的一體化解決方案。為企業(yè)提供包含倉儲、分揀、打包、物流、配送、通關等一系列服務。其優(yōu)勢是,第一,自主知識產(chǎn)權的云庫房WMS智能管理系統(tǒng)。第二,立式倉儲、全自動化分揀,解決包裹(訂單)碎片化。第三,完善的數(shù)據(jù)分析,決策支持服務。第四,與海關無縫對接,實現(xiàn)快速通關。云關碼云關碼是為規(guī)范跨境貿(mào)易電子商務貨物出入境數(shù)據(jù)標準以及提高通關效率的一套解決方案。是貨物出入境的身份證,包含有產(chǎn)品供應鏈信息、訂單信息、通關信息、物流信息等。為推動各監(jiān)管部門之間、與國際口岸實現(xiàn)“三互”提供數(shù)據(jù)基礎。其優(yōu)勢有效提高通關效率,實現(xiàn)信息可視化,可溯源,大數(shù)據(jù)分析,智能決策。海通易達海通易達是為中小型跨境電商企業(yè)、傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)提供的包含電商信息化、代理通關、結匯、退稅、倉儲物流、供應鏈金融、大數(shù)據(jù)分析等服務的一站式跨境電商綜合服務平臺,在降低外貿(mào)門檻和成本、降低外貿(mào)風險、解決貿(mào)易融資難題等問題上提供便利和解決方案。本著“就近就地”原則,通過“4+1”產(chǎn)品體系,為各個城市提供跨境電子商務貿(mào)易平臺解決方案,助力打造跨境電子商務基礎生態(tài)服務圈,鋪設跨境貿(mào)易高速通道,助力外貿(mào)轉型升級。目前,重慶知名的電商平臺已相繼與蘇州、廈門、佛山、葫蘆島、池州等產(chǎn)業(yè)帶城市;重慶、東莞、義烏、蘇州等重點城市;綏芬河、哈爾濱、平潭等口岸城市展開合作,為當?shù)禺a(chǎn)業(yè)提供定制化跨境貿(mào)易解決方案,幫助其實現(xiàn)外貿(mào)轉型升級。國家互聯(lián)網(wǎng)中心介紹未來互聯(lián)網(wǎng)電商要進入生態(tài)化系統(tǒng),必須保持生態(tài)體系的繁榮,整個電商的發(fā)展,其實核心就是一起去創(chuàng)造、一起去運營這個生態(tài)體系,怎樣在生態(tài)體系的發(fā)展當中,更好地站在商家的維度,站在服務商的維度給大家提供機會,是在生態(tài)化過程中必須去考慮的問題,特別是對一些新的機會能夠留白,能夠讓大家知道有這樣的一個機會。
一起惠2015-08-17 09:07:29675 次
昨日,航空旅游分銷平臺51Book獲得浙江永強4.38億元戰(zhàn)略投資,這也是是近期旅游分銷市場最大的一筆投資。浙江永強的公告顯示,公司將使用超募資金收購北京聯(lián)拓天際電子商務有限公司部分股權,并對它進行增資,本次收購并增資完成后,浙江永強持有北京聯(lián)拓60%股權,控股北京聯(lián)拓。據(jù)了解,51Book是北京聯(lián)拓天際電子商務旗下的航旅分銷平臺,2007年成立后便專注于旅游供應鏈分銷,整合上下游資源,并推出“旅行啦”掌柜,布局B2B2C。51Book公布的數(shù)據(jù)顯示,去年51Book在機票旅游上的年交易額接近200億元,積累了600多家供應商和20多萬的采購商資源。而浙江永強是全球最大的戶外休閑用品生產(chǎn)商,市值約234億元。51Book方面表示,此次浙江永強投資51Book,正是看中了旅游供應鏈分銷的市場潛力,愿與51Book打造旅游業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè),并依托豐富的海外管理經(jīng)驗,為51Book整合海外供應鏈提供管理經(jīng)驗和支持。同時,51Book也將利用浙江永強的資金實力和融資能力,構建國內(nèi)最大的在線旅游供應鏈分銷平臺,打造旅游供應鏈金融。通過這次投資,51Book將延展和升級自身業(yè)務,整合資源、拓展營銷渠道、進一步加大對移動端“旅行啦”掌柜的產(chǎn)品研發(fā)和推廣,拓展航司假期的合作模式,并通過資金沉淀提供供應鏈金融服務和其他資產(chǎn)增值服務。
一起惠2015-08-17 08:52:53906 次
海爾在智能家居領域的動作正愈加頻繁。繼上周與聯(lián)絡互動簽訂合作意向書,欲成立合資公司開展智能家居系統(tǒng)相關業(yè)務后,昨日,海爾又與華為正式簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將圍繞智能家居方面啟動全方位、多層次的深度合作。華為高級副總裁余承東昨日也在微博中表示,與海爾集團輪值總裁梁海山一起,簽署華為消費者業(yè)務與海爾在智能家居、智慧生活領域的戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同打造智能家居生態(tài)體系。同時微博認證的海爾家電也轉載了該微博,并表示雙方的合作是時代的選擇。據(jù)了解,雙方的主要合作將圍繞智能路由與模塊、移動智能終端與家電互動、云平臺對接與數(shù)據(jù)共享、通訊互聯(lián)的標準與協(xié)議。包括在智能路由與模塊/芯片方面,華為HI-LINK協(xié)議(LiteOS)將與海爾U+協(xié)議深度兼容,實現(xiàn)雙方在底層的對接。在移動智能終端與家電方面,華為消費者BG將逐步在智能手機和穿戴式產(chǎn)品的UI上集成對海爾家電的控制與交互。此外在渠道及市場推廣、品牌建設等方面形成全方位的合作關系。海爾將開放自有的線下門店、渠道資源,為華為消費者BG的產(chǎn)品提供展示、銷售和市場推廣;同時華為的電商平臺也進行海爾智能家電類產(chǎn)品的銷售與推薦。雙方合作的產(chǎn)品、整體解決方案可以在各自渠道進行推廣和銷售,或者進行聯(lián)合營銷,未來還可進一步推廣到全球。對于海爾與華為的合作,家電行業(yè)分析師梁振鵬認為,在智能家居領域,海爾擅長的是品牌營銷以及銷售渠道、售后服務,而華為擅長的是技術,包括產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新和專利,兩者聯(lián)手能夠實現(xiàn)優(yōu)勢資源互補,有利于拉動智能家居行業(yè)的快速發(fā)展。
一起惠2015-08-14 10:20:03621 次
跨境電商的火熱讓數(shù)字電視技術領域的上市公司也憋不住了。據(jù)最新獲悉,昨天,無線數(shù)字電視領域高新技術企業(yè)波智高遠發(fā)布重大資產(chǎn)重組報告書,宣布其將通過重大資產(chǎn)置換、發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式收購三態(tài)速遞、榮威供應鏈、鵬展萬國、思睿商貿(mào)等四個跨境電商企業(yè),正式涉足跨境電商行業(yè)。根據(jù)公開資料,這次收購中,波智高遠收購鵬展萬國、三態(tài)速遞、思睿商貿(mào)、榮威供應鏈100%股權的交易價格分別為人民幣696.35萬元、56,541.78萬元、8,045.07萬元、1,391.14萬元。本次交易完成后,三態(tài)速遞股東子午康成將成為波智高遠的控股股東,許一將成為波智高遠的實際控制人,致使波智高遠實際控制權發(fā)生變化。據(jù)了解,波智高遠于2014年5月30日在全國股份轉讓系統(tǒng)掛牌,主營業(yè)務為無線數(shù)字電視系統(tǒng)及關聯(lián)產(chǎn)品的研發(fā)、銷售和技術服務。而在波智高遠收購的四個跨境電商中,鵬展萬國為跨境電商和物流軟件研發(fā)企業(yè),而思睿商貿(mào)是一家從事跨境零售電子商務(跨境B2C)企業(yè),三態(tài)速遞、榮威供應鏈則是一個開放體系的跨境物流平臺,主要為近5萬家跨境電商客戶提供國內(nèi)倉儲、海外倉和第三方跨境物流的一站式解決方案。波智高遠公告中稱,從公司所處行業(yè)來看,目前無線數(shù)字電視為劃地區(qū)、多層次結構,市場區(qū)域分割,不利于發(fā)揮無線數(shù)字電視網(wǎng)絡的整體效應。同時,由于目前數(shù)字化整體轉換尚未全部完成,增值業(yè)務建設已經(jīng)啟動,數(shù)字電視的業(yè)務類型缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,存在著較多的管理問題。而這兩年,波智高遠由于收入規(guī)模較小、成本費用偏高,導致盈利能力較差。而隨著近年來國際電子商務環(huán)境逐步完善,電子商務服務向全球化發(fā)展。波智高遠為把握跨境零售電商迅速發(fā)展的契機,公司及時采取戰(zhàn)略轉型,收購具有優(yōu)質電商運營基因的跨境零售電商企業(yè),擬將公司自從事無線數(shù)字電視系統(tǒng)及關聯(lián)產(chǎn)品的研發(fā)企業(yè)轉變?yōu)殡娚膛c物流一體化的跨境電商企業(yè),在拓展新的業(yè)務渠道、挖掘電商領域潛在市場的同時,將本企業(yè)原有的無線數(shù)字電視、移動多媒體等領域的技術優(yōu)勢融合跨境電商產(chǎn)業(yè)。
一起惠2015-08-13 09:38:14657 次
6月12日消息,據(jù)獲悉,阿里巴巴影業(yè)集團經(jīng)過一年的業(yè)務盤整和戰(zhàn)略轉型后,終于蟄伏而出,進行了團隊人事調(diào)整,準備全面進軍全球。據(jù)了解,此次阿里影業(yè)宣布的最新的人事任命以及對應的組織保障措施中,任命阿里巴巴資深副總裁張蔚為阿里影業(yè)公司總裁,并直接負責公司海外業(yè)務以及投資并購等業(yè)務;任命阿里巴巴前資深副總裁、首席人力官鄧康明為公司首席運營官(COO),全面負責法務、財務、人力資源、市場公關等公司管理事務以及公司的電商業(yè)務,均向阿里影業(yè)首席執(zhí)行官(CEO)張強匯報。阿里影業(yè)的內(nèi)容研發(fā)和制作業(yè)務仍將由張強親自管理。據(jù)悉,阿里影業(yè)此次新到位的兩位高管均為“老阿里人”,在各自此前的崗位上為阿里巴巴集團做出了突出貢獻。其中,張蔚于2008年加入阿里巴巴集團,出任阿里集團資深副總裁和戰(zhàn)略投資部負責人,主導過阿里巴巴多項重大投資并購。加入阿里巴巴之前,張蔚曾在多家國際500強公司擔任高級管理職務,包括美國通用電氣集團、貝恩咨詢公司、NBC環(huán)球、新聞集團及下屬公司星空傳媒,具有豐富的互聯(lián)網(wǎng)、媒體和海外業(yè)務經(jīng)驗。鄧康明于2004年加入阿里巴巴集團,先后擔任阿里集團首席人力官、資深副總裁,執(zhí)行董事在內(nèi)的多個高級管理職務,主管過人力資源、市場營銷及戰(zhàn)略合作,在公司運營事務和相關業(yè)務上擁有豐富的管理經(jīng)驗。加入阿里巴巴之前,鄧康明曾于多家跨國企業(yè)出任人力資源總監(jiān),包括微軟(中國)、甲骨文(中國)、達能(中國)及強生下屬公司楊森制藥。同時獲悉,阿里影業(yè)CEO張強在所發(fā)的員工內(nèi)部信:我們的征途才剛剛開始各位同學:時間過的很快,我們已經(jīng)一歲了!一年前,當我來到這個公司的時候,公司正式更名為阿里影業(yè);在一年后的今天,我們已經(jīng)并在持續(xù)證明,我們這個團隊沒有絲毫辜負阿里巴巴這個品牌。對于公司的每一個人來說,過去的一年都是壓力巨大。因為在我們自己看來,我們是一家初創(chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)娛樂公司,需要時間成長和積累;但外界并不這么認為,因為我們是阿里巴巴,所以我們一出生就必須風華正茂。我們沒有辦法來選擇我們的出身,我們也不可能要求同行、社會因為我們年輕而對我們有所寬容,我們只能也必須迎難而上,用行動告訴別人,我們可以做的比他們最苛刻的要求還更好。我很高興的是,在過去的一年內(nèi),我們年輕的團隊頂住了這些壓力,而且做的比我預期中更加優(yōu)秀。我看到我們的初心得到了堅持,也看到了我們在壓力中的飛速成長。我們沒有因為現(xiàn)實的壓力而對短期利益妥協(xié),我們堅持為長期戰(zhàn)略的實施和推進而放棄了很多誘惑,并絲毫不為之后悔。我們找到了我們應該成為的自己,而且還在持續(xù)不斷的提升和改變。到目前,我們的戰(zhàn)略已經(jīng)清晰并在順利推進,我們各個戰(zhàn)略板塊都在高效運轉,和阿里巴巴集團生態(tài)資源的協(xié)同效應已經(jīng)初見成效。無論是在組織保障上,還是業(yè)務能力上,我們已經(jīng)完成了邁進新的階段的儲備。是時候進入下一個階段了!從這一刻起,我們的業(yè)務組織架構會全面與傳統(tǒng)影業(yè)公司脫鉤,將按照互聯(lián)網(wǎng)公司扁平化的組織生態(tài),聚焦內(nèi)容研發(fā)及制作、宣傳發(fā)行和電商平臺和海外業(yè)務四大業(yè)務板塊,在大數(shù)據(jù)底層上,基于互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)實現(xiàn)各業(yè)務單元之間的全面打通和橫向協(xié)同,以確??焖賹嵤?、高效執(zhí)行的互聯(lián)網(wǎng)化戰(zhàn)略實施能力,并能夠直接參與全球競爭。我們將在公司內(nèi)部推行“不拘一格用人,不拘一格做事”的新組織生態(tài),確保我們的每一個業(yè)務單元獲得充分授權,以強力執(zhí)行來確保我們拿結果的能力。我們將會把權力交給能聽得見炮火的同事,尊重市場、尊重用戶,有效協(xié)同,打造出屬于我們的嶄新時代。為了實現(xiàn)上述戰(zhàn)略目標,公司決定全面提升我們的組織保障體系。我非常高興的向大家宣布兩位“老”同事的新任命。經(jīng)公司討論決定并由董事局批準,自即日起,張蔚將擔任阿里巴巴影業(yè)集團總裁一職,并直接負責本公司的海外和投資并購等業(yè)務;鄧康明將擔任阿里巴巴影業(yè)集團首席運營官(COO)一職,全面負責法務、財務、人力資源、市場公關等公司管理事務及電商業(yè)務。上述兩位同事將向我直接匯報。公司的內(nèi)容研發(fā)和制作業(yè)務仍將由我直接管理。除此之外,公司也將在管理架構上進行重大調(diào)整。我們將成立管理委員會來全面保障公司各個業(yè)務單元的業(yè)務推進和彼此之間的協(xié)同。其中,公司執(zhí)行委員會將負責公司重大事項的決策;公司投資委員會將負責公司重大投資并購事項。而為了讓業(yè)務單元在獲得充分授權前提下?lián)碛懈蟮淖杂啥群蛨?zhí)行力,公司還將成立電影、電視、電商、宣發(fā)和國際業(yè)務五個業(yè)務委員會,打破部門界限,以業(yè)務形態(tài)和業(yè)務相關性為出發(fā)點,來實現(xiàn)無縫協(xié)同、快速反應和迅速推進。在接下來的時間內(nèi),我們需要更快的推進業(yè)務,更高效的協(xié)同配合,將戰(zhàn)略意圖變成戰(zhàn)略實施能力,幫助這個行業(yè)的每一個從業(yè)者獲益,使每一個用戶都可以獲取我們的產(chǎn)品和服務。我們要成為一個具有行業(yè)性平臺化服務能力的互聯(lián)網(wǎng)娛樂公司,而不僅僅是一個傳統(tǒng)的影視機構。這會是一個巨大的挑戰(zhàn),需要持續(xù)的,日復一日的付出和努力,更重要的是,這需要我們堅持長期的投入、有效的整合和策動以及完美的執(zhí)行。我深信不疑的是,我們的戰(zhàn)略機會在很大程度上取決于我們對這個行業(yè)未來幾年將因為互聯(lián)網(wǎng)信息技術而發(fā)生巨大變化的判斷,以及整個行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈利益機制的重塑、行業(yè)各個環(huán)節(jié)從中獲益的程度,而不僅僅是阿里影業(yè)自己的產(chǎn)品開發(fā)和制造。評價這個公司價值的核心標準在于,我們是否真正深度參與了這個行業(yè)的變革、促進了這種變革,并讓這個行業(yè)在全球范圍更有競爭力。我們的征途才剛剛開始。在接下來的日子里,我們將并肩進退,齊心協(xié)力,用組織生態(tài)來確保我們的戰(zhàn)略實施,來真正的改造這個行業(yè)。我們不想在中國范圍內(nèi)復制某一類型的成功,我們只想在未來五年、十年乃至更加長遠的時間跨度內(nèi)在全世界找到我們應有的位置。我們終將實現(xiàn)這個目標。各位同學,請為過去的我們鼓掌,也請為未來的我們加油。我們出發(fā)!張強
一起惠2015-08-13 09:34:50695 次
7月31日晚間,央行迅速發(fā)布《非銀行支付機構網(wǎng)絡支付業(yè)務管理辦法》征求意見稿,對網(wǎng)絡支付結構從支付限額、交叉認證、轉賬對象、金融業(yè)務范圍做出極其嚴格的限制規(guī)定。朋友圈一時哀鴻遍野,不少互聯(lián)網(wǎng)金融相關從業(yè)者紛紛轉發(fā),言語中對央行相關嚴格規(guī)定頗為不滿。坊間的新聞解讀,也一邊倒的開始哀嘆支付寶、微信支付等互聯(lián)網(wǎng)金融機構遭災,支付公司、P2P又將死一批。對于國內(nèi)方興未艾的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè),以及最為關鍵的第三方支付,的確可謂戴上了央行御賜的緊箍咒。但對于已經(jīng)領跑的螞蟻金服,這份管理辦法,幾乎已經(jīng)算是一架業(yè)務助推火箭。在這份辦法發(fā)布之前,其業(yè)務布局已經(jīng)做好了全面準備。央行限制,馬云竟輕松回應支付寶表示,以第三方支付為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融,是在央行及各級監(jiān)管部門的關注和支持中蓬勃發(fā)展起來的,在這個前提下,第三方支付經(jīng)過了十幾年的發(fā)展,風險可控,日趨成熟,對服務小微企業(yè)和大眾消費者,對服務實體經(jīng)濟促進普惠金融,起到了積極的作用。如此回應的背后,這些你要知道:應對一、化支付限制為網(wǎng)絡信貸業(yè)務,央行的規(guī)定不限于B端渠道自身的借貸支付寶手機錢包APP中,早已上線“螞蟻花唄”、“螞蟻借唄”兩大功能,直指線上交易借款與線下現(xiàn)金借貸。對于用戶來說,線上消費金額不夠,或者線下急需用現(xiàn)金,直接開通即可滿足需求。而使用這兩個功能,只需依靠自己過往在支付寶中的消費記錄,即可取得相應借貸額度。這背后依托的,是支付寶自身研發(fā)的“芝麻信用”信用體系,依靠交易記錄,而非常規(guī)的銀行征信系統(tǒng)。借貸所需的資金,也是支付寶自身提供,且由于有線上交易記錄的存在,加上本身資金用于小額消費,還款周期短,資金回流也非常迅速。央行對于線上消費金額的規(guī)定,只限于用戶的實體賬戶與第三方支付機構線上往來的資金,而不限于這種B端渠道自身的借貸。就算超5000,也無需擔心1、大多數(shù)用戶網(wǎng)絡消費限額基本不會超過央行監(jiān)管規(guī)定的5000元/日和20萬元/年。2、即便發(fā)生限額消費情況,通過“螞蟻花唄”,用戶也能輕松完成交易。于此同理的,還有京東“白條”等網(wǎng)絡信貸業(yè)務。央行此次管理辦法,對于已經(jīng)開通了網(wǎng)絡信貸的電商網(wǎng)站,可謂幾乎沒有影響。甚至完全是幫助這些電商機構更好的開展網(wǎng)絡信貸業(yè)務,讓用戶從支付方式上更加依賴大的電商機構所提供的便利。應付二、化支付限制為馬云網(wǎng)商銀行正式用戶,支付寶已是一家銀行支付機構從另外一個層面講,基于“芝麻信用“開通的”螞蟻花唄“、”螞蟻借唄”,都可能面臨大部分用戶因為網(wǎng)絡交易記錄不夠量級,而只能小額提升支付限額的窘境。畢竟在10年電商發(fā)展過程中,在淘系、京東等電商網(wǎng)站中留有足夠交易記錄的人,應該還是80以后的年輕人,而那些沒有網(wǎng)購習慣,或者正在慢慢習慣于網(wǎng)購的人群,大部分才剛剛接觸支付寶,限額限制,對他們來說,在大額交易上確實有足夠的影響。但螞蟻金服碰巧先行一步。上個月阿里巴巴集團旗下的網(wǎng)商銀行剛剛掛牌,在其營業(yè)范圍中,明確表示不做現(xiàn)金業(yè)務、不涉足線下銀行支票、匯票等業(yè)務,隨之換來的,是其與其它傳統(tǒng)銀行無異的業(yè)務范圍——馬云甚至更加先見之明的聲明,不做500萬以上的信貸業(yè)務,只服務與線下交易。這種安全范圍的劃定,似乎讓所有的大銀行都吃了定心丸,但與之交換而來的,是網(wǎng)商銀行更加珍視的C端消費市場。支付寶以線上第三方交易起家,逐漸走入線下支付場景。對于越縮越緊的第三方支付緊箍咒,網(wǎng)商銀行是最安全的港灣——因為這就是一家除了沒有實體網(wǎng)點但能幫你完成任何常規(guī)金融服務的銀行。從另外一個意義上來說,支付寶已經(jīng)全然告別了自己第三方支付的背景,成為一家真正的銀行支付機構。毫不夸張的說,由于網(wǎng)商銀行的存在,央行這份管理辦法,甚至對于支付寶的用戶基本上可說是全無用處。對于監(jiān)管條例限制以內(nèi)的用戶,通過支付寶錢包APP的覆蓋量級,順理成章的轉化成為網(wǎng)商銀行的開戶用戶,直接通過銀行快捷支付、轉賬等方式完成交易,只怕來得會比其它銀行的交易方式都要更加方便快捷。應付三、接保險業(yè)務入局,極度安全開展業(yè)務此次《征求意見稿》第七條規(guī)定:支付機構不得為金融機構,以及從事信貸、融資、理財、擔保、貨幣兌換等金融業(yè)務的其它機構開設支付賬戶。細讀此條,可謂百密一疏,保險業(yè)務并不在此范圍內(nèi)。而縱觀支付寶在余額寶以后,一直大力拓展保險相關的理財業(yè)務:2014年震動業(yè)界的娛樂寶,2015年越走越穩(wěn)的招財寶,其背后依托的實體標的都是傳統(tǒng)保險產(chǎn)品中的萬能險、投連險。對于支付寶來說,”螞蟻花唄“的確不是信貸,”招財寶“的大筆理財業(yè)務,也的確都是保險。而一直以來,萬能險、投連險等兼具保險和理財功能的產(chǎn)品,其保障實質和獲利功能,已經(jīng)得到了實際的檢驗。對監(jiān)管機構來說,這些產(chǎn)品一不會出發(fā)大的監(jiān)管漏洞,二不會影響金融機構常規(guī)業(yè)務開展,三不會觸發(fā)社會穩(wěn)定問題?;谶@三點,支付寶的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務,繼續(xù)可謂極度安全。應對四、箍緊用戶范圍,不搶大銀行蛋糕,不做大額,不動四大行的根基支付寶錢包9.0的發(fā)布,就意味著支付寶的真正戰(zhàn)略轉型。在我此前發(fā)表的《支付寶9.0兩大看點兩大風險》一文中已經(jīng)提到,支付寶2015年真正的戰(zhàn)略意圖,是盡快通過覆蓋線下支付場景搶占用戶支付終端。對于種種避開此次央行第三方支付監(jiān)管辦法的行徑,內(nèi)行人絕非不知。但支付寶早就已經(jīng)聰明的畫地為牢,小額支付場景本來就不是傳統(tǒng)銀行的業(yè)務范圍,而支付寶即便通過上述應對辦法繞開第三方支付監(jiān)管辦法,保全的仍只是自己已經(jīng)吃進的領土,而非此前通過余額寶大量吸儲提高銀行資金使用成本而造成的業(yè)內(nèi)天怒人怨。換而言之,只要不做大額拆借動傳統(tǒng)銀行奶酪,支付寶絕對高枕無憂。銀行的宗旨是限制互聯(lián)網(wǎng)理財(包括各類寶寶和招財寶)成長空間,因為這個動了銀行的根基,因此銀行利用政治優(yōu)勢制定政策以此”反革命“馬云,抄馬云的底。但是網(wǎng)商銀行雖然屬于虛擬銀行但卻不屬于第三方支付機構,因此不受上述辦法的限額約束,其次螞蟻花唄和借唄在很大程度上又解決了購物支付限額不足的情況,再次馬云前不久前申明網(wǎng)商銀行不做大額貸款和存款(這是四大行的根基),這樣等于給銀行吃了定心丸,這招真是神來之筆。在不久的將來支付寶上將會出現(xiàn)對接網(wǎng)商銀行的接口以及網(wǎng)商銀行APP!央行意見或加速國有四大行衰退可以預見,如果用民營銀行的方式來繞過網(wǎng)絡支付管理辦法,并且身份驗證不是問題的話。那么民營銀行很可能會加速發(fā)展,百度,京東,快錢、小米等都會去申辦民營銀行,因為不辦銀行頂不住了。國有銀行的業(yè)務會加速往民營銀行轉移。國有四大行加速衰弱(缺錢)。民營銀行之中至少會誕生一家可以比擬四大行的巨無霸銀行。
一起惠2015-08-06 09:13:42861 次
8月5日消息,天貓今日在杭召開服飾戰(zhàn)略合作伙伴發(fā)布會,與全球110多個集團的160多個服飾品牌簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。天貓方面表示,這些品牌未來一年在天貓的成交額將超300億元。天貓服飾構建124結構據(jù)了解到,簽約的160多個品牌中,淘品牌、國際品牌、線下傳統(tǒng)品牌的比例約為1:2:4,占據(jù)了核心品牌的半壁江山。根據(jù)協(xié)議,簽約商家與天貓將在新品首發(fā)、O2O、數(shù)據(jù)化運營、明星資源、品牌營銷、服務創(chuàng)新等方面開展深入合作。阿里巴巴中國零售事業(yè)群總裁張建鋒認為,服裝是天貓最重要的類目。作為品牌的大本營,天貓要同品牌商展開更具戰(zhàn)略性的合作。吸納戰(zhàn)略伙伴簽約獨家根據(jù)天貓的介紹,其戰(zhàn)略合作伙伴包括全球快時尚品牌、傳統(tǒng)線下品牌、從天貓成長起來的已達到一定規(guī)模的原創(chuàng)品牌以及國際奢侈品牌。天貓方面表示,全球九成快時尚品牌已入駐天貓,多數(shù)成為天貓戰(zhàn)略合作伙伴。傳統(tǒng)線下品牌中,男女裝、內(nèi)衣、箱包等多個類目的行業(yè)TOP品牌均與天貓達成戰(zhàn)略合作。在傳統(tǒng)線下品牌中,男女裝、內(nèi)衣、箱包、男女鞋、運動健身、戶外等各類目的行業(yè)TOP品牌均與天貓達成戰(zhàn)略合作,如綾致集團、太平鳥集團、MO&Co.、拉夏貝爾、安踏、李寧、特步等。原創(chuàng)品牌中,茵曼、韓都衣舍、裂帛、七格格、歌瑞爾也均與天貓達成戰(zhàn)略合作。國際奢侈品牌中,Buberry、HugoBoss等諸多國際奢侈品品牌也已在天貓開店。值得一提是,迪卡儂、Timberland、ELAND、TEENIEWEENIE以及Inditex集團等20多個品牌與天貓為獨家合作,天貓是其唯一合作第三方電商平臺。用大數(shù)據(jù)為品牌拉客此外,天貓還宣布,將協(xié)同阿里零售平臺,打造全方位、全鏈路的商家服務體系。該體系是阿里巴巴為戰(zhàn)略合作商家提供的跨平臺解決方案,其中重點為數(shù)據(jù)運營。針對戰(zhàn)略合作伙伴,天貓推出“潛客計劃”,即通過阿里大數(shù)據(jù)幫助商家發(fā)掘潛在客戶,從而提升成交量。目前迪卡儂、Gap等品牌已經(jīng)運行該計劃,天貓方面介紹,這些品牌的客戶轉化率明顯高于日常。天貓方面還介紹,大數(shù)據(jù)能幫助商家進行商品研發(fā)。天貓和戰(zhàn)略合作伙伴之間會進行商品供需數(shù)據(jù)分享,以此為基礎共同開發(fā)產(chǎn)品流行元素、功能性指標等?!霸谖磥恚袌錾铣霈F(xiàn)的新品很有可能將是通過大數(shù)據(jù)產(chǎn)生的?!?/div>
一起惠2015-08-06 08:53:21858 次
前言:網(wǎng)絡帶給我們的全新生活方式,從未像今天這么影響深遠。在家動動手指,就能輕松采購到想要的物品,大到汽車,小到瓜果蔬菜、鍋碗瓢盆,只要是你需要、你能想到的、你確定要買的,在互聯(lián)網(wǎng)的購物平臺上,都能輕松的采購到手。家電這一品類的大家電,在電商的快速擴張中一直深得寵愛。除了因為大物件的選購,過于繁瑣和麻煩,電商所帶來的送貨上門、在線采購、以及豐富的產(chǎn)品功能、應用介紹全面等優(yōu)勢,充分的讓用戶體驗到了一站式購物的便捷,所以,網(wǎng)購家電的新型購物方式是快速普及,就連夏季,選購實惠的空調(diào),也要到各大知名的電商網(wǎng)站上好好轉一轉。那么,今夏,有哪些超低價空調(diào)人氣爆棚又值得買?團購價賣格蘭仕KFR-35GW/dLC88-130(2)空調(diào)配備智能精確恒溫技術,高智能芯片能自動監(jiān)控空調(diào)送風距離,根據(jù)距離遠近自動控制送風時間,遠距離區(qū)域延長送風時間,確保溫控有效。室內(nèi)溫度與設定溫度誤差在±0.5℃之間,空間內(nèi)每個角落都能享受同樣的舒適。格蘭仕KFR-35GW/dLC88-130(2)空調(diào)采用精純度內(nèi)螺紋銅管,銅管來自國際知名品牌廠家,原材料精純。內(nèi)螺紋設計有效增加冷媒與銅管壁的接觸面積,增加潤周周長,延長熱交換時間。結合氦檢漏技術,銅管精密連接,打造空調(diào)的鋼筋鐵骨。格蘭仕KFR-35GW/dLC88-130(2)空調(diào)擁有4種睡眠模式,其貼心的睡眠模式設計,針對不同人群而劃分,無論老少,無論年輕與否,都能迅速選擇最適合自己的睡眠模式。格蘭仕KFR-35GW/dLC88-130(2)[參考價格]1899元[聯(lián)系方式]京東商城[報價查詢]空調(diào)產(chǎn)品報價格蘭仕產(chǎn)品報價強力來襲統(tǒng)帥KFR-26GW/07ZLD13T-DS空調(diào)有著蒸發(fā)器自清潔,抑菌防塵的特點,當空調(diào)關機后,空調(diào)風扇和電機持續(xù)運轉一段時間,直至冷凝水吹干,減少霉菌滋生,讓空調(diào)制冷制熱效果更好。統(tǒng)帥KFR-26GW/07ZLD13T-DS空調(diào)在智能運轉模式下,空調(diào)自動根據(jù)需求進入除濕模式,每小時最大除濕2.07公斤,保持室內(nèi)干爽舒適,呵護家人健康。根據(jù)室外機結霜情況,自動執(zhí)行是否化霜,隨時保持室外機高效正常運轉自動節(jié)。夜間睡眠設置溫度會根據(jù)人體溫度自動調(diào)節(jié),舒適睡眠。電源突然切斷時,空調(diào)會自動記憶停電前的工作狀態(tài),通電之后自動按照記憶狀態(tài)進行工作不用再手動開機啦。統(tǒng)帥KFR-26GW/07ZLD13T-DS搭載PMV人體舒適智能控制系統(tǒng),其是由海爾與中國標準化研究院聯(lián)合,創(chuàng)新研發(fā)而成的空調(diào)智能控制系統(tǒng)。PMV-PPD熱舒適模型是人體體溫調(diào)節(jié)最早的數(shù)學模型為,該模型提出的指標表示大多數(shù)人對熱環(huán)境的平均投票值,其有七級感覺,即冷(-3)、涼(-2)、稍涼(-1)、中性(0)、稍暖(1)、暖(2)、熱(3)。統(tǒng)帥KFR-26GW/07ZLD13T-DS[參考價格]2599元[聯(lián)系方式]京東商城[報價查詢]空調(diào)產(chǎn)品報價統(tǒng)帥產(chǎn)品報價千元驚喜美的KFR-26GW/WJCR3大1匹除甲醛冷暖節(jié)能掛機面板設計簡約溫馨,白色的經(jīng)典色加上浪漫溫馨的粉色花瓣,讓空調(diào)非常受年輕消費者的喜愛??照{(diào)的顯示屏就設置在出風口上方,開啟以后就會自動進行其運轉模式的顯示。美的(Midea)KFR-26GW/WJCR3大1匹除甲醛冷暖節(jié)能掛機在空調(diào)的室內(nèi)機,內(nèi)部內(nèi)置了一個甲醛過濾網(wǎng),只要用戶開啟空調(diào),甲醛濾網(wǎng),就會有效的過濾室內(nèi)的空氣,有效去除室內(nèi)甲醛,降低室內(nèi)有害氣體甲醛的含量。除甲醛功能實測:國家標準規(guī)定:《I類民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染物濃度限量》甲醛、苯、TVOC的含量應該限定在:甲醛≤0.08mg/m3,苯≤0.09mg/m3,TVOC≤0.5mg/m3。專家提醒,高濃度的甲醛污染可能引起細胞突變和癌癥(包括白血病)發(fā)生。使用前:室內(nèi)甲醛有害氣體的濃度為0.14mg/m3,嚴重影響室內(nèi)人體健康使用后:甲醛有害氣體的濃度為0.02mg/m3,空氣質量大幅提升經(jīng)過測試,筆者發(fā)現(xiàn),這款美的(Midea)KFR-26GW/WJCR3大1匹除甲醛冷暖節(jié)能掛機,僅運行一小時,室內(nèi)的甲醛濃度就明顯下降,在運行一小時以后,測量得室內(nèi)的甲醛濃度僅為0.02mg/m3,甲醛濃度明顯大幅降低,空調(diào)的不但讓室內(nèi)溫度舒適,還將室內(nèi)的甲醛有害氣體,快速去除。美的KFR-26GW/WJCR3[參考價格]1899元[聯(lián)系方式]京東商城[報價查詢]空調(diào)產(chǎn)品報價Midea(美的)產(chǎn)品報價冰點價格三菱重工SRKMB35DSAG空調(diào)有著時尚個性的面板設計色,其富有質感的色彩,讓其適合在不同的家居設計中安裝使用。空調(diào)的一體化面板,顯示屏隱藏其中,簡約而不簡單,時尚百搭。三菱重工SRKMB35DSAG空調(diào)采用高密度光譜抗菌過濾網(wǎng),能夠有效的過濾室內(nèi)的灰塵以及有害物質,高效過濾,強效去除,同時,其搭載的智能水洗,防霉的同時更加健康便捷,省去了用戶繁瑣的清洗過程。三菱重工SRKMB35DSAG空調(diào)還搭載智能電輔熱功能,它能夠智能開啟/關閉電輔熱功能,即保證制熱效果的同時又避免不必要的能源消耗,讓用戶在冬季使用起來即便捷又省事。如果在夜間使用空調(diào),空調(diào)還搭載夜間睡眠功能,智能調(diào)節(jié)睡眠溫度,讓您安睡無憂。三菱重工SRKMB35DSAG[參考價格]3399元[聯(lián)系方式]蘇寧易購[報價查詢]空調(diào)產(chǎn)品報價三菱重工產(chǎn)品報價瘋狂讓利海信KFR-26GW/20FZBpD-3a空調(diào)超白ABS面板,家居百搭點綴圖案,而其高端隱藏式顯示,彰顯大氣,面板弧面設計,精致美觀簡約時尚。當房間溫度較低時,空調(diào)就會啟動制熱,海信KFR-26GW/20FZBpD-3a空調(diào)會自動檢測房間溫度,主機調(diào)節(jié)風扇轉速而吹出暖風,避免冬季吹冷風帶來的不適。海信KFR-26GW/20FZBpD-3a空調(diào)拓寬空調(diào)運行頻率,運行更平穩(wěn)制溫速度較普通空調(diào)提升30%以上,讓空調(diào)更加節(jié)能、更加高效、更加靜音,真正實現(xiàn)全程控制,全程高效。空調(diào)獨有冷暖雙氣流技術冷風向上吹,涼爽自上而下,暖風向下吹,溫暖從腳開始。海信最新設計,打造最完美空調(diào)體驗。海信KFR-26GW/20FZBpD-3a采用低頻轉矩補償技術,最低頻率10HZ,控溫更精確;空調(diào)制溫速度快,采用高頻弱磁控制技,控溫出眾技術,最高頻率150HZ,制溫速度更快。海信KFR-26GW/20FZBpD-3a[參考價格]2099元[聯(lián)系方式]京東商城[報價查詢]空調(diào)產(chǎn)品報價Hisense(海信)產(chǎn)品報價
2015-07-31 09:45:511032 次
7月24日消息,一直很低調(diào)的餐飲O2O品牌搖滾甜心沙拉近期大火了一把。據(jù)了解到,為了慶祝周年慶,搖滾甜心沙拉邀請300位外國模特組成送餐團隊,計劃22、23、24日三天在SOHO中國的各大樓盤進行外賣配送,后被警察出面制止。當天“平安北京”在微博發(fā)布通告,稱其接到群眾舉報后,趕赴現(xiàn)場維持現(xiàn)場秩序。隨后,搖滾甜心沙拉官方微信發(fā)布道歉信“一萬個對不起”,回應稱“此次活動目的在于宣傳健康、營養(yǎng)的餐飲理念和生活方式。選用斯巴達的概念,邀請身材健美的國外模特,就是希望給予顧客這種健康美的觸動與激勵…針對因為現(xiàn)場太火爆引起的過度關注,昨晚我們公司與民警進行了充分的溝通交流,消除了誤會。”據(jù)發(fā)現(xiàn),搖滾甜心沙拉已經(jīng)刪除此前與“斯巴達勇士”相關的營銷內(nèi)容,并取消了接下來兩天的推廣活動,其創(chuàng)始人轉發(fā)此條道歉稱:“在這個分分鐘段子手的時代,堅持做好吃健康的沙拉,堅持傳遞健康生活方式的正能量,不忘初心?!睋?jù)了解到,搖滾甜心沙拉相關工作人員稱,此次關于斯巴達勇士送餐的活動有近170家外媒關注,其中不乏CNN等主流媒體,而也包括中青報、人民日報、央視新聞等在內(nèi)的國內(nèi)媒體也通過微博做出了響應。甜心搖滾沙拉是一家主打健康生活的互聯(lián)網(wǎng)餐飲品牌,自己擁有中央廚房,線上接到訂單后,自主研發(fā)菜品,用健康飲食給用戶傳遞一種低熱量配餐可以幫助收獲完美體態(tài)的品牌形象。在今年4月,甜心搖滾沙拉宣布完成數(shù)千萬A輪融資,本輪融資由競技世界、華映資本共同投資,方創(chuàng)資本擔任其財務顧問。
一起惠2015-07-25 09:01:28883 次
中國農(nóng)業(yè)發(fā)展基金董事長吳文軍說:“我們很贊同將‘農(nóng)商1號’定位于我國農(nóng)村領域的冠軍品牌聯(lián)盟。這次由財政部參與,中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金聯(lián)合現(xiàn)代種業(yè)基金、東方資產(chǎn)管理公司等一批機構,協(xié)同金正大對‘農(nóng)商1號’進行投資。”作為復合肥老大,傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)金正大生態(tài)工程集團股份有限公司(下稱金正大)掘金農(nóng)業(yè)電商藍海。7月20日,金正大發(fā)布公告稱,7月16日,公司與中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等五家股權投資基金在北京釣魚臺國賓館簽署協(xié)議,共同投資12億元人民幣,依托新農(nóng)道電子商務有限公司打造電子商務平臺“農(nóng)商1號”。同日“農(nóng)商1號”上線運營。金正大為什么要進入電商領域?該公司一位負責人向21世紀經(jīng)濟報道記者透露:“當初和國內(nèi)著名電商接觸,發(fā)現(xiàn)他們對農(nóng)村渠道的理解還不如我們,我們想,還是自己做吧!”20億打造電商平臺“農(nóng)商1號”號稱要為消費者特別是農(nóng)民提供包括肥料、種子、農(nóng)藥、農(nóng)機具等全品類農(nóng)資購買平臺,同時提供專家全程在線,解決選購和種植過程中的技術難題。公告中,金正大披露其全資子公司金正大農(nóng)業(yè)投資有限公司已與關聯(lián)方臨沂金正大投資控股有限公司簽訂《股權轉讓協(xié)議》,農(nóng)業(yè)投資公司以自有資金1億元收購臨沂金正大持有新農(nóng)道電子商務有限公司100%股權。公告還披露說,6家合作方已完成對金正大農(nóng)業(yè)投資公司的增資,增資后公司注冊資金為12億元,金正大出資4億元占33.34%股份,中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金和東富和通股權投資基金各出資3億元,分別占25%股份,現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金出資6000萬元占5%股份,江蘇谷豐農(nóng)業(yè)投資基金出資4000萬元占3.33%股份,北京京糧鑫牛潤瀛股權投資基金出資1億元占8.33%股份。金正大副總裁、“農(nóng)商1號”CEO羅文勝在簽約儀式上接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時說:“公司已在山東棲霞、萊西及蘭陵進行了為期一個月的試運行,已發(fā)展了上千名農(nóng)民簽約會員。下一步將陸續(xù)投資20億元,未來目標是五年內(nèi)在全中國搭建100個區(qū)域運營中心。區(qū)域中心包括運營、倉儲、管理、物流配送等等;建設1000個縣級服務中心,為消費者提供配送和技術服務;尋找1萬個事業(yè)合伙人,共同打造農(nóng)資電商平臺;打造10萬村站合作伙伴;發(fā)展1000萬優(yōu)質會員。”中國農(nóng)業(yè)發(fā)展基金董事長吳文軍介紹,之所以投資“農(nóng)商1號”,看中的正是金正大的整體實力。金正大復合肥產(chǎn)能已達到全球第一,年收入和利潤水平在行業(yè)排名第一。他說:“我們很贊同將‘農(nóng)商1號’定位于我國農(nóng)村領域的冠軍品牌聯(lián)盟。這次由財政部參與,中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金聯(lián)合現(xiàn)代種業(yè)基金,東方資產(chǎn)管理公司等等一批機構,協(xié)同金正大對‘農(nóng)商1號’進行投資?!敝袊r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金是由財政部、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、中信集團等聯(lián)合發(fā)起的市場化投資機構,現(xiàn)代種業(yè)基金由財政部會同農(nóng)業(yè)部、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、中國中化集團公司發(fā)起設立,二者投資均代表國家意愿,從這個意義上說,“農(nóng)商1號”堪稱電商國家隊。農(nóng)資電商的“痛點”與機會羅文勝告訴21世紀經(jīng)濟報道記者:“目前每年農(nóng)資包括種子、農(nóng)藥、肥料、農(nóng)機具大約有1.5萬億的消費量,其中肥料占將近8000億元。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,農(nóng)民購買農(nóng)資的消費占其總消費的40%?!钡绱舜蟮氖袌鰠s有諸多“痛點”。他說:“雖然農(nóng)資占農(nóng)民消費40%,但是農(nóng)民在購買農(nóng)資中還存在很多無奈。一是加價高。因為農(nóng)村渠道比較長,所以層層加價,使得農(nóng)資產(chǎn)品走到農(nóng)民手中時價格已經(jīng)有較大幅度的增加。二是選擇少。因為農(nóng)民購買農(nóng)資受限于附近農(nóng)資店的物流,他買什么農(nóng)資,取決于他村頭的店賣什么。三是服務差。廠家與消費者離得比較遠,廠家服務很難覆蓋到每一個農(nóng)民,再加上整個消費群體非常之大,實際上服務水準取決于村子零售店的服務水平,很難有保障。四是缺技術。農(nóng)民群體大,同時對技術需求又要求比較多,目前的農(nóng)技體系很難覆蓋到每一個農(nóng)民消費者。五是選肥難。中國目前有3000多家復合肥市場,整個農(nóng)村市場上,農(nóng)民面臨的是形形色色的復合肥,但是很多時候受制于購買肥料的渠道。我們調(diào)研發(fā)現(xiàn),有一半的農(nóng)民最希望不要買到假肥料,因為買到假肥料會影響一季的收入。這些是目前農(nóng)民在采購農(nóng)資時候遇到的主要問題。”雖說“痛點”就是“機會點”,但現(xiàn)實中并不是一個線性的對應關系。實際上目前農(nóng)村網(wǎng)購占比最大的反而是服裝占到60%,其他則是一些日用產(chǎn)品占19%。羅文勝解釋說:“農(nóng)資消費占農(nóng)民消費的40%,為什么網(wǎng)購比例中卻沒有農(nóng)資的身影?我們對市場進行了深入調(diào)研分析,結果發(fā)現(xiàn),農(nóng)資不像可以標準化的書籍、服裝那樣,它需要技術服務,對農(nóng)資來說,不同地方、不同作物、不同氣候需要不同的種植業(yè)解決方案,這是農(nóng)資的特別所在。就像我們看病一樣,不是說簡簡單單標準化產(chǎn)品就解決了。還有配送成本問題。現(xiàn)在買書買服裝都很方便,快遞幾塊錢全國包郵,但是一袋肥料50公斤或者40公斤,可能一臺摩托車只能帶上一袋肥,成本就會很高。第三是農(nóng)民購買農(nóng)資已經(jīng)習慣了賒銷,你讓他先掏錢非常不習慣?!睘榻鉀Q上述問題,羅文勝透露在鄉(xiāng)村一級建“服務中心”是個好辦法,讓每一個自然村的“最后100米”成為有力的“節(jié)點”。羅文勝說:“我們將會匯集諸多領域的國家級專家在平臺上提供技術指導,同時線下也會建立上千名農(nóng)化人員、農(nóng)技專家組成的專家?guī)?,隨時隨地為農(nóng)民朋友提供現(xiàn)場指導。”也有農(nóng)村市場研究人士向記者表示,改變農(nóng)民習慣可能會很難。
一起惠2015-07-23 09:00:24683 次
華為昨日證實,公司已從印度政府獲得一項關于手機制造的關鍵許可,從而為華為在印度生產(chǎn)手機鋪平道路。華為19個月前向印度政府提出該申請,公司一位高管周三證實,該申請已經(jīng)獲得印度內(nèi)政部的批準。當前,印度總理莫迪(NarendraModi)正在極力發(fā)展印度的制造業(yè),因此華為進入印度市場也是對該戰(zhàn)略的一個極大推動。印度手機市場發(fā)展迅猛,目前擁有9.75億手機賬戶。據(jù)匯豐銀行近期發(fā)布的報告顯示,其中近1.5億用戶使用進口智能手機。在未來四年,該數(shù)字將保持26%的年復合增長率。華為消費者事業(yè)部總裁艾倫·王(AllenWang)稱:“印度是華為的重要海外市場,我們的目標是在三年內(nèi)躋身三甲之列。”另據(jù)華為印度地區(qū)發(fā)言人稱,公司尚未接到印度政府的正式批文。雖然仍在等待正式的批文,但華為有望成為在印度市場生產(chǎn)手機的中國首家大廠商,從而彌補國內(nèi)業(yè)務的緩慢增長。小米本月早些時候宣布,上半年的手機銷量為3470萬部,較去年下半年有所下滑。之前,華為已經(jīng)在印度設立了研發(fā)部門,并在泰米爾納德邦(TamilNadu)生產(chǎn)專供出口的手機。在印度本地設立研發(fā)和生產(chǎn)中心有助于華為以低廉的成本將高端功能手機提供給對價格敏感的印度消費者。在華為此次獲得制造許可前的兩個月,印度總理莫迪剛剛訪問了中國,希望加強兩國間的商業(yè)關系。中國駐印度大使本月早些時候在接受采訪時曾表示,盡管莫迪政府承諾歡迎外國企業(yè)到印度投資,但嚴格的安全審批和簽證限制還是影響了投資。印度一直是聯(lián)想等中國公司測試新產(chǎn)品和新戰(zhàn)略的試驗場。在印度,中國廠商已經(jīng)開始從三星和本土手機廠商Micromax等更知名的廠商手中贏得了市場份額。此外,中國臺灣的富士康日前也在一份聲明中稱,計劃2020年前在印度開設10家至12家工廠,并打算在印度生產(chǎn)iPhone手機。
一起惠2015-07-16 09:32:07636 次
7月13日消息,近日,蘇寧云商CHO孟祥勝表示,蘇寧位于上海的第二總部已進入選址階段,落地后將重點關注超市、母嬰等新領域的運營,加強新品首發(fā)首銷。據(jù)了解到,第二總部選址上海后,O2O模式的蘇寧超市將在上海落地,新品的首發(fā)首銷也將更多放在上海,蘇寧在上海奉賢建成了電商行業(yè)內(nèi)最大的小件倉,日處理能力可達80萬。與此同時,蘇寧正重點推進各項金融業(yè)務在上海落地,以期為上海的消費者和商戶提供支付理財、信貸等全方面的服務。按照規(guī)劃,蘇寧還將在上海設立研發(fā)中心。初期以金融產(chǎn)品研發(fā)為主,后期將進一步放大為多功能、全產(chǎn)品的研發(fā)中心。此外,PPTV是蘇寧“一體兩翼三云四端”戰(zhàn)略的家庭端重要承載者,其總部就設在上海。孟祥勝表示,蘇寧將以PPTV為基礎,打造“內(nèi)容+硬件+應用”的三位一體生態(tài)圈,使PPTV成為全國文化產(chǎn)業(yè)的領軍者。據(jù)了解,蘇寧上海第二總部將圍繞互聯(lián)網(wǎng)零售、互聯(lián)網(wǎng)金融和文化娛樂三大板塊重點布局并引進200名中高層人才。孟祥勝介紹,在人才引進上,蘇寧將分成兩個重點項目同時進行,一是專業(yè)領軍人才引進,可在蘇寧的平臺上創(chuàng)新業(yè)務;二是社招梯隊人才引進,給他們提供發(fā)展機會和晉升空間。據(jù)悉,蘇寧內(nèi)部推行工資、福利、短期激勵和長期激勵在內(nèi)的一系列的措施。
一起惠2015-07-14 09:00:25741 次
7月9日消息,據(jù)了解,今日,韓都衣舍集團于宣布收購線上箱包品牌貓貓包袋,并且成立了濟南貓貓尚品電子商務有限公司。實施多品牌戰(zhàn)略的韓都衣舍收購箱包品牌是一個非常自然的決定,韓都衣舍將憑借此次收購開始布局箱包類目。但韓都衣舍的野心遠不止于此。此次,韓都衣舍創(chuàng)始人趙迎光和貓貓包袋創(chuàng)始人侯學剛共同簽署了協(xié)議,雙方聯(lián)合資源,旨在三年內(nèi)打造出最具影響力的互聯(lián)網(wǎng)箱包品牌孵化平臺。據(jù)悉,韓都衣舍集團將會為該平臺投入大量的人才和資金,而且還會將多年在互聯(lián)網(wǎng)多品牌運營方面的經(jīng)驗分享出來。同時,貓貓包袋團隊也將利用自身在行業(yè)中的積累,升級產(chǎn)品系統(tǒng)和運營系統(tǒng)。有業(yè)內(nèi)人士指出,未來憑借該平臺,韓都衣舍可能在箱包領域中再推出一系列定位各不相同的箱包品牌,延續(xù)并拓展韓都衣舍的多品牌戰(zhàn)略。貓貓包袋作為最早一批箱包類“淘品牌”自身的條件是促成該收購的重要因素。據(jù)了解到,貓貓包袋創(chuàng)立于2004年底,是目前淘寶箱包類目中唯一的一家四金冠店鋪,被業(yè)內(nèi)稱為“傳奇女包品牌”。根據(jù)淘寶數(shù)據(jù)顯示,貓貓包袋2008年排名行業(yè)第5名,2010年排名行業(yè)第3名,2011年成為行業(yè)TOP1,迄今連續(xù)4年銷量高居同行業(yè)榜首。貓貓包袋作為淘寶箱包類目人氣信用度第一的時尚品牌,如今已擁有超過800余萬的粉絲。2006年成立的韓都衣舍集團,定位于“互聯(lián)網(wǎng)時尚品牌運營集團”,經(jīng)過多年積累,創(chuàng)立了“以產(chǎn)品小組為核心的單品單品全程運營體系”,培養(yǎng)了大批具有經(jīng)營思維的產(chǎn)品研發(fā)和運營人員,同時也為集團發(fā)展戰(zhàn)略的實施,提供了最重要的人才儲備。韓都衣舍集團介紹,現(xiàn)在公司已進入了4.0發(fā)展階段:打造基于互聯(lián)網(wǎng)品牌的生態(tài)系統(tǒng)。(注:1.0階段:單品牌,2.0階段:多品牌,3.0階段:品牌孵化平臺)。
一起惠2015-07-10 08:51:17646 次
作為行業(yè)風向標的阿里健康近日發(fā)布的截至2015年3月31日年度業(yè)績公告,讓此前堅定看好“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥”的人多少感受到了一絲涼意。數(shù)據(jù)顯示,歸屬于阿里健康擁有人的年度虧損額為1.01億港元(約合8000萬人民幣),較上一財年虧損額增加159%。不過,巨額虧損似乎未能阻擋阿里健康對這一新業(yè)態(tài)的押注。阿里健康內(nèi)部人士透露,已經(jīng)在試圖用新的APP,以B2C+O2O的藥品零售形式,整合天貓在線醫(yī)藥平臺和阿里健康藥品O2O的線上線下藥品銷售模式。新APP肩負重任近期,阿里健康沒主動發(fā)聲,只在接受媒體采訪時否認了放棄在醫(yī)藥電商和處方社會化流轉方面嘗試的傳聞。不過,此番巨虧后,阿里健康絲毫沒有改變既定擴展路線的意思,其近日披露阿里的公司業(yè)務方向就指,公司將繼續(xù)推廣實施藥品電子監(jiān)管網(wǎng)及提供相關技術支持服務,同時,將致力于建設一個連接中國醫(yī)藥健康行業(yè)參與者的服務網(wǎng)絡,“整合線下與線上交易平臺以供更多數(shù)目及類別的藥品及其他醫(yī)藥保健產(chǎn)品使用”,并持續(xù)擴展平臺服務能力和數(shù)據(jù)分析能力。而作為踐行上述路線,和業(yè)績自救的一大舉措,就是阿里健康已表示,即將推出阿里健康醫(yī)藥電商APP,以此承擔整合天貓在線醫(yī)藥平臺和阿里健康藥品O2O的線上線下藥品銷售渠道的任務,最終通過B2C+O2O的藥品零售形式,為消費者提供豐富的購藥選擇。此外,為了更好地展開大數(shù)據(jù)業(yè)務,阿里健康還試圖在阿里健康醫(yī)藥電商APP整合B2C+O2O的基礎上,借助人臉比對技術和通訊工具“釘釘”(也有APP端),加速布局遠程醫(yī)療和轉診服務,以應對醫(yī)療資源分布不均的現(xiàn)狀。藥品網(wǎng)售業(yè)務何時爆發(fā)仍是未知數(shù)無論在移動醫(yī)療還是醫(yī)藥電商領域,這兩年的行業(yè)增長速度都遠遠超過其他領域。中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)表明,中國醫(yī)藥電商交易規(guī)模由2010年的1.5億元增至2014年的68億元,預計2015年醫(yī)藥電商的交易規(guī)模將達到百億?!?013中國醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告》則顯示,2014年中國線上醫(yī)療市場將增長到187億元,2015年預計可達290億元。也正是基于此,在2014年阿里巴巴入股后,阿里健康加大了對該領域的投入。阿里健康業(yè)績公告數(shù)據(jù)顯示,與上一財年對比,年度開支中增幅最大的是銷售及市場推廣費用以及產(chǎn)品研發(fā)等基礎建設導致的人力成本支出。正如外界所觀察到的,阿里健康在2015年初大力推行藥品O2O計劃,迅速吸引了超過300家連鎖藥房的20000多個實體零售門店參與其中。同步開始搭建的云醫(yī)院平臺,為醫(yī)療機構提供免費的云HIS系統(tǒng),以推動打通醫(yī)療機構數(shù)據(jù)庫。這兩個項目都在基礎建設階段,在人力物力上的投入必然是巨大的。但南都記者采訪業(yè)內(nèi)多個B2C藥品電商,得到的消息均顯示業(yè)內(nèi)對未來依舊存在不確定性?!皯撜f,‘賺錢’效應比去年好很多。一是可以賺資本的錢,二是,行業(yè)的成熟度比去年更高。但這一行業(yè)目前還是面臨政策不確定、核心人才緊缺、運營成本高等問題。以處方藥網(wǎng)售年內(nèi)能不能啟動這一問題來說,目前還是未知數(shù)。但這似乎已經(jīng)不是那么重要的事情。因為所有人都在做處方藥放開的準備。這些人包括央企華潤,也包括地方醫(yī)藥國資巨頭上藥集團。這些準備其實大家都在‘修路’?!卑傺蠼】稻W(wǎng)集團CMO、百洋電商總經(jīng)理廖光會在接受南都記者采訪時如是分析。廖此前是廣州一家醫(yī)藥電商的創(chuàng)始人,后被百洋健康網(wǎng)并購。“目前藥品網(wǎng)售領域,除了要有競爭力,還要有耐力。以前在第一梯隊的,部分已經(jīng)在慢慢掉隊,目前大家還是在熬,等處方藥網(wǎng)售放開政策的出爐。”一家總部在廣州的大型B2C藥店的相關負責人也如是說。
一起惠2015-07-09 09:23:10718 次
飛飛商城所屬公司是一家上市集團,擁有國際地位,在實力上很以說是非常強悍。飛飛商城里的廠家,全部都是經(jīng)過嚴格的審核程序的,如果有一項不達標,都是不能進入飛飛商城的。所以,用戶到飛飛商城購物,購買的商品在質量是可以說是有是非常好的保證的。飛飛商城是國內(nèi)唯一的一家,凡是進入的廠家都要經(jīng)過審核,有著非常高的門檻。飛飛對進入廠家的審核標準是:一、真正的制造商。二、工廠要有一定的規(guī)模。三、產(chǎn)品研發(fā)能力。四、有著生產(chǎn)優(yōu)質產(chǎn)品的能力。五、社會環(huán)境責任。六、擁有OEM/ODM經(jīng)驗。七、過去未發(fā)生過不好的影響。
2015-07-08 08:59:54927 次
專注汽車后服務O2O市場的典典養(yǎng)車今日在北京團結湖召開小卡科技品牌戰(zhàn)略發(fā)布會,現(xiàn)場典典養(yǎng)車CEO費岸宣布完成6000萬美金C輪融資。據(jù)其介紹,截止目前,典典養(yǎng)車已經(jīng)服務了30所城市,合作商戶超過10000家,日均訂單突破60000單,其市場估值達5億美元。據(jù)費岸介紹,對于移動互聯(lián)網(wǎng)時代O2O垂直領域的創(chuàng)業(yè),未來將出現(xiàn)眾多超百億的移動互聯(lián)網(wǎng)平臺。典典養(yǎng)車完成C輪融資后,將把資金主要用于研發(fā)戰(zhàn)略性產(chǎn)品,解決商業(yè)模型,打造一流團隊和業(yè)務壁壘上。典典養(yǎng)車隸屬于杭州小卡科技有限公司,更名前為養(yǎng)車點點,此前于2014年12月宣布獲得紀源資本領投的3000萬美元B輪融資;9月獲得400萬美元A輪融資。據(jù)資料顯示,養(yǎng)車點點創(chuàng)始人兼CEO費岸,曾在騰訊、搜狗負責產(chǎn)品開發(fā);2011年擔任杭州淘然網(wǎng)絡科技有限公司CEO;2013年做天使投資人;2014年創(chuàng)建“養(yǎng)車點點”。養(yǎng)車點點此前通過一元洗車活動切入汽車后服務O2O市場,其希望以高頻帶動低頻服務。進入2015年費岸把養(yǎng)車點點的關鍵詞定位為:出格;由此,在上周將養(yǎng)車點點改名為“典典養(yǎng)車”并切入到車險領域,同時據(jù)了解,其將切入汽車金融服務。汽車后服務O2O市場在2014年下半年爆發(fā)至今,相關O2O平臺競爭愈發(fā)激烈。以高頻帶動低頻的服務已成未來O2O平臺類發(fā)展的大趨勢,洗車作為后市場中私家車主最高頻的消費交易,是切入后市場其它消費的主要入口。通過洗車服務切入后,可自然延伸的服務包括保養(yǎng)、維修等,從高頻往低頻發(fā)展,從低客單價向高客單價品類過渡,未來可使服務疊加。此前據(jù)觀察,通過洗車切入后市場O2O服務的還有車點點、HomeCar、快洗車、洗愛車、天天快車、響馬幫等。
一起惠2015-07-07 08:57:23796 次
證監(jiān)會于上周五晚間預披露了36家企業(yè)的招股說明書,其中廣州尚品宅配家居股份有限公司在列,擬在深交所創(chuàng)業(yè)板上市。據(jù)尚品宅配預披露股說明書中顯示,公司采用公開發(fā)行新股及公司股東公開發(fā)售股份相結合的方式,合計公開發(fā)行不超過2,700萬股人民幣普通股(包括公開發(fā)行新股和公司股東公開發(fā)售股份),發(fā)行后總股本不超過10,800萬股。2014年尚品宅配營業(yè)收入達191,223.82萬元人民幣,與2013年相比約增長62.72%;2014年營業(yè)利潤達13,012.99萬元人民幣,相比2013年約增長了11.39%。根據(jù)尚品宅配招股書顯示,募集資金投資項目主要是用于擴大公司現(xiàn)有定制家具的產(chǎn)能以及擴充公司現(xiàn)有的營銷網(wǎng)絡。本次發(fā)行募集資金扣除發(fā)行費用后,將根據(jù)輕重緩急順序投資于“智能制造生產(chǎn)線建設項目”、“營銷網(wǎng)絡建設項目”、“互聯(lián)網(wǎng)營銷O2O推廣平臺項目”和“家居電商華南配套中心建設項目”,使用募集基金合計達250,932萬元。尚品宅配于2004年成立,是一家靠提供軟件服務起家的互聯(lián)網(wǎng)公司。目前主要經(jīng)營全屋辦事家具定制生產(chǎn)銷售以及相關配套家居產(chǎn)品的銷售。此外還向家居企業(yè)并提供設計軟件及信息化整體解決方案的設計、研發(fā)和技術服務。公司以圓方軟件的信息化技術、云計算、大數(shù)據(jù)應用為驅動,依托尚品宅配新居網(wǎng)的O2O互聯(lián)網(wǎng)營銷服務平臺,以及佛山維尚定制的柔性化生產(chǎn)工藝,實現(xiàn)了“尚品宅配”和“維意定制”兩大品牌全屋板式定制家具的“C2B+O2O”商業(yè)模式。
一起惠2015-06-30 09:35:20771 次
5月27日,網(wǎng)商銀行獲得了浙江銀監(jiān)局的開業(yè)批復,意味著國內(nèi)第一家基于自主可控核心系統(tǒng)的銀行誕生。因背靠阿里巴巴這棵大樹,網(wǎng)商銀行的業(yè)務模式以及潛在的市場客戶早已經(jīng)被市場猜出一二。近日,記者從網(wǎng)商銀行了解到,網(wǎng)商銀行的確將依托阿里巴巴電商平臺,為該平臺上的消費者、賣家提供包括融資在內(nèi)的多項金融服務,其中現(xiàn)金管理業(yè)務以及供應鏈金融將是網(wǎng)商銀行在小微企業(yè)服務上的重點業(yè)務。作為一家互聯(lián)網(wǎng)銀行,如何將交易行為轉化為借貸的信用管理,也是網(wǎng)商銀行正在急切思考的問題?!熬W(wǎng)商銀行建立基于互聯(lián)網(wǎng)的信用體系,讓有信用的客戶低成本獲得金融服務,讓失信者寸步難行,希望網(wǎng)商銀行能推動社會誠信體系的建設。”網(wǎng)商銀行副行長趙衛(wèi)星介紹說。自主研發(fā)系統(tǒng)費時較長相比華瑞銀行,網(wǎng)商銀行的籌建時間更長。據(jù)趙衛(wèi)星介紹,主要原因是所有系統(tǒng)都是自主研發(fā),從去年獲批籌建以來,幾百人的研發(fā)團隊就開始投入銀行系統(tǒng)建設。據(jù)趙衛(wèi)星介紹,“小微企業(yè)融資難、融資貴與小微企業(yè)同銀行之間的信息不對稱有著極為密切的關系?!本W(wǎng)商銀行首席信息官唐家才表示,系統(tǒng)上云后,網(wǎng)商銀行可以大幅降低系統(tǒng)成本,而且隨著業(yè)務的擴大,金融云的成本優(yōu)勢還會不斷顯現(xiàn)?;诮鹑谠频募軜嫞W(wǎng)商銀行的系統(tǒng)還能隨時隨地彈性擴容。而且,基于金融云的系統(tǒng)迅速擴充系統(tǒng)容量的時間以秒計算,傳統(tǒng)銀行的IT系統(tǒng)起碼要以天計算。網(wǎng)商銀行行長俞勝法向記者表示,網(wǎng)商銀行開業(yè)之初的產(chǎn)品會非常簡單,還是以存貸匯為主,因為這些產(chǎn)品比較適合在互聯(lián)網(wǎng)上操作。對于網(wǎng)商銀行未來面臨的挑戰(zhàn),復星集團銀行發(fā)展部投資總監(jiān)陳鐵表示,現(xiàn)在并不是所有的人都能接受完全網(wǎng)絡化辦理銀行業(yè)務,這就涉及如何提高粘度。第二,網(wǎng)商銀行模式會對現(xiàn)有監(jiān)管制度構成沖擊,但會積極配合,以形成適合的監(jiān)管辦法;第三,風控的挑戰(zhàn)。社交行為的信用如何轉化為借貸的信用管理,這是世界性難題。第四,同業(yè)競爭的挑戰(zhàn)。雖然網(wǎng)商銀行組建了純粹的網(wǎng)絡化銀行,但傳統(tǒng)銀行也向網(wǎng)絡化延伸,P2P等非銀行金融機構也是網(wǎng)絡化的。將觸角延伸到農(nóng)村領域對于網(wǎng)商銀行的戰(zhàn)略定位,趙衛(wèi)星介紹稱,在服務傳統(tǒng)物理網(wǎng)點沒有辦法服務的客戶的同時,建立基于互聯(lián)網(wǎng)的信用體系,并希望成為網(wǎng)商首選的金融服務提供商。趙衛(wèi)星還透露,網(wǎng)商銀行通過數(shù)據(jù)分析,將大數(shù)據(jù)應用貫穿到整個授信環(huán)節(jié)里。趙衛(wèi)星介紹,現(xiàn)金管理業(yè)務以及供應鏈金融將是網(wǎng)商銀行在小微金融方面的重點業(yè)務?!肮溄鹑诓皇轻槍Υ笮推髽I(yè)、核心企業(yè)的供應鏈金融,而是希望建立小微企業(yè)之間的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,提供一站式財富管理、用戶安全、信貸、征信等一系列服務?!贝送猓W(wǎng)商銀行也會將觸角延伸到廣大的農(nóng)村領域。趙衛(wèi)星表示,農(nóng)民持有的智能手機占比已達75%以上,手機上網(wǎng)用戶達到1.5億,農(nóng)村和農(nóng)村商戶在經(jīng)營貸款等方面都有大量需求。未來網(wǎng)商銀行會為他們在理財、貸款、支付等領域提供服務。值得注意的是,網(wǎng)商銀行還專門成立了農(nóng)村金融的團隊,目前正對農(nóng)村市場進行調(diào)研。俞勝法表示,網(wǎng)商銀行也會與同業(yè)合作,利用自身的技術優(yōu)勢、風險控制優(yōu)勢,共同為農(nóng)村市場提供更便捷的金融服務。農(nóng)村金融將是網(wǎng)商銀行非常重要的業(yè)務方向。“網(wǎng)商銀行不會去碰那20%的高價值客戶?!庇釀俜ū硎?,網(wǎng)商銀行的定位非常清楚,就是要做金融體系的有益補充,堅決服務“長尾”客戶,尤其是廣大的小微網(wǎng)商、個人創(chuàng)業(yè)者和普通消費者,特別是其中的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)和消費群體。以貸款業(yè)務為例,網(wǎng)商銀行非常明確不會做500萬元以上的貸款業(yè)務。
一起惠2015-06-29 09:58:411212 次