10月30日消息，百度今日公布財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)報(bào)顯示，百度總營(yíng)收為183.83億元人民幣，同比增長(zhǎng)36%，其中移動(dòng)營(yíng)收占比持續(xù)上升，達(dá)到54%。同時(shí)，百度糯米、百度外賣(mài)和去哪兒構(gòu)成的電商化交易總額（GMV）為602億元人民幣，同比增長(zhǎng)119%。“中國(guó)已全面進(jìn)入移動(dòng)時(shí)代，百度現(xiàn)在2/3的搜索流量都來(lái)自移動(dòng)端。百度正在重新定義用戶(hù)的移動(dòng)體驗(yàn)。通過(guò)將搜索、地圖與服務(wù)交易深度整合?！卑俣榷麻L(zhǎng)兼CEO李彥宏表示，“這樣的優(yōu)勢(shì)使我們?cè)贠2O領(lǐng)域勢(shì)頭強(qiáng)勁，服務(wù)交易增長(zhǎng)迅速?！必?cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，百度第三季度網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)收為176.80億元人民幣，同比增長(zhǎng)31.7%；歸屬于百度的凈利潤(rùn)為28.41億元人民幣，同比下降26.7%。在這一季度，百度堅(jiān)定投入面向未來(lái)的研發(fā)，以及加快服務(wù)交易轉(zhuǎn)型的支出。其中，研發(fā)支出為26.9億元，同比增長(zhǎng)46.9%。銷(xiāo)售、總務(wù)和行政支出為人民幣57.02億元，同比增長(zhǎng)111.2%，主要用于去哪兒、百度糯米、百度外賣(mài)、百度地圖、直達(dá)號(hào)、百度錢(qián)包等服務(wù)交易業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)支出以及愛(ài)奇藝業(yè)務(wù)的投入。第三季度，百度移動(dòng)搜索9月活躍用戶(hù)（MAU）為6.43億，同比增長(zhǎng)26%；移動(dòng)端百度地圖9月MAU為3.26億，同比增長(zhǎng)34%；截至到9月底，百度錢(qián)包激活賬戶(hù)為4500萬(wàn)，同比增長(zhǎng)520%。財(cái)報(bào)中，百度對(duì)2015年第四季度的業(yè)績(jī)進(jìn)行了展望：預(yù)計(jì)2015年第四季度，百度營(yíng)收總額將會(huì)介于182億元人民幣到187.5億元人民幣之間，同比增長(zhǎng)29.5%到33.4%?？紤]到百度用去哪兒股權(quán)置換了攜程的股權(quán)后，不再保留去哪兒的投票權(quán)，自2015年10月26日起，百度將不再合計(jì)公布去哪兒的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。百度在財(cái)報(bào)中透露，2015年10月22日，百度董事會(huì)批準(zhǔn)了一項(xiàng)新的股票回購(gòu)計(jì)劃，可能會(huì)在接下來(lái)的24個(gè)月內(nèi)回購(gòu)總價(jià)值最高達(dá)20億美金的股票。本季度，百度剛剛完成一項(xiàng)公司董事會(huì)于今年7月批準(zhǔn)的股票回購(gòu)計(jì)劃。根據(jù)該計(jì)劃，百度回購(gòu)總價(jià)值約10億美金的將近600萬(wàn)股美國(guó)存托股份。

10月27日消息，今日晚間，阿里巴巴集團(tuán)發(fā)布2015第三季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，第三季度阿里成交額（GMV）7130億人民幣，收入222億元人民幣，同比漲32%，好于預(yù)期的213億元；凈利潤(rùn)達(dá)到了227億元人民幣，甚至超過(guò)了營(yíng)收。從財(cái)報(bào)中得知，第三季度阿里巴巴平臺(tái)的成交額（GMV）上升28%至7130億元人民幣，其中移動(dòng)端成交額上升近三倍，至105.20億元人民幣；天貓平臺(tái)GMV高達(dá)2750億元，同比增長(zhǎng)56%。據(jù)悉，天貓本季度同比增長(zhǎng)990億元交易額，相當(dāng)于京東上個(gè)季度全平臺(tái)的交易額。此外，財(cái)報(bào)顯示，三季度淘寶移動(dòng)月度活躍用戶(hù)數(shù)3.46億，阿里云計(jì)算同比增長(zhǎng)128%，當(dāng)季產(chǎn)生自由現(xiàn)金流136.24億。股票收益方面，財(cái)報(bào)顯示，阿里巴巴本財(cái)季每股收益8.87元人民幣；NON-GAAP每股收益3.63元人民幣，好于預(yù)期的3.43元。據(jù)悉，財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)公布后阿里巴巴盤(pán)前股價(jià)漲7.7%，至82美元/股。

10月27日消息，京東商城消費(fèi)品事業(yè)部表示，“雙11”期間其玩重頭戲的主平臺(tái)是京東超市，并將為消費(fèi)者提供商品的“私人訂制”和“專(zhuān)家?guī)湍阗I(mǎi)”等服務(wù)。據(jù)京東商城消費(fèi)品事業(yè)部總裁馮軼介紹，鐘表、酒水、食品、美妝、母嬰這5大品類(lèi)參參與“私人訂制”，消費(fèi)者通過(guò)私人訂制頁(yè)面下單后，可備注或與商家直接溝通定制信息，來(lái)訂制專(zhuān)屬禮品。而“專(zhuān)家?guī)湍阗I(mǎi)”覆蓋個(gè)護(hù)清潔、美妝、母嬰、鐘表、食品、酒飲6大品類(lèi)，在10月26日到11月12日期間，將有68為行業(yè)專(zhuān)家和消費(fèi)者互動(dòng)。例如，熊乃瑾、瞿穎等明星和時(shí)尚達(dá)人將作為美妝領(lǐng)域?qū)＜遥ㄟ^(guò)PC和移動(dòng)端在線答疑的方式，向消費(fèi)者傳授化妝技巧和挑貨方法。據(jù)了解到，京東超市的“雙11”第一階段促銷(xiāo)將從10月19日開(kāi)始，第二階段促銷(xiāo)起始于11月1日，活動(dòng)期間購(gòu)買(mǎi)不同品類(lèi)也可以進(jìn)行“滿(mǎn)減”。另外，11月份，京東商城消費(fèi)品事業(yè)部的各品類(lèi)也會(huì)推出不同力度的促銷(xiāo)，在11月13日至20日，其將結(jié)合12個(gè)細(xì)分品類(lèi)的熱銷(xiāo)單品TOP5，給消費(fèi)者帶來(lái)返場(chǎng)優(yōu)惠。

10月22日消息，日前，樂(lè)游科技召開(kāi)發(fā)布會(huì)，宣布獲得A輪融資5500萬(wàn)元，此輪投資由誠(chéng)成資本領(lǐng)投，遠(yuǎn)程創(chuàng)投等蕪湖市、區(qū)所屬投資機(jī)構(gòu)跟投。其同時(shí)宣布，旗下B2B平臺(tái)旅贊及獨(dú)立支付平臺(tái)樂(lè)匯付完成開(kāi)發(fā)與調(diào)試。據(jù)樂(lè)游科技相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，樂(lè)游科技致力于幫助傳統(tǒng)旅游企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化、系統(tǒng)化、電商化，面相旅游行業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)旅游資源服務(wù)及互聯(lián)網(wǎng)旅游金融服務(wù)，旗下主要運(yùn)營(yíng)旅游B2C平臺(tái)樂(lè)游網(wǎng)、旅游B2B平臺(tái)旅贊和支付平臺(tái)樂(lè)付匯。其中，樂(lè)游網(wǎng)在2014年取得40萬(wàn)用戶(hù)注冊(cè)數(shù)量，以及超億元的平臺(tái)收入。誠(chéng)成資本曹清偉表示，樂(lè)游科技的融資策略不完全等同于傳統(tǒng)B2C電商燒錢(qián)式的、主動(dòng)虧損來(lái)打價(jià)格戰(zhàn)的營(yíng)銷(xiāo)策略，其橫跨B2B和B2C的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，且B2B業(yè)務(wù)今后有望達(dá)到其總量的80%以上。“旅游業(yè)出售的應(yīng)該是一種服務(wù)，只有對(duì)各種資源游刃有余的整合，提高服務(wù)質(zhì)量，才能為消費(fèi)者帶來(lái)實(shí)惠和回報(bào)，在線旅游業(yè)角逐的著眼點(diǎn)不應(yīng)該簡(jiǎn)單的放在市場(chǎng)份額和價(jià)格上，而應(yīng)該在服務(wù)上?！睒?lè)游科技CEO張墨凌在發(fā)布會(huì)透露，本輪融資獲得的資金，將主要用于研發(fā)團(tuán)隊(duì)及產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)張，加大技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新層面的投入，加大渠道落地建設(shè)，以及移動(dòng)端平臺(tái)建設(shè)等；線下運(yùn)營(yíng)方面，將著重打造“150運(yùn)營(yíng)商計(jì)劃”——長(zhǎng)江以南12省150個(gè)城市招募城市運(yùn)營(yíng)商（代理商），實(shí)現(xiàn)真正意義上的O2O旅游產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。張墨凌同時(shí)稱(chēng)，目前國(guó)內(nèi)OTA行業(yè)的資金收付都要依靠第三方支付平臺(tái)完成，沒(méi)有掌控金融優(yōu)勢(shì)?！皹?lè)匯付”作為樂(lè)游科技獨(dú)立推出的支付平臺(tái)，將解決資金收付的安全、效率與賬期問(wèn)題。此外，樂(lè)游科技還將適時(shí)推出一系列旅游消費(fèi)金融產(chǎn)品，在B2C平臺(tái)上進(jìn)行推廣。據(jù)了解，近來(lái)B2B領(lǐng)域頻現(xiàn)黑馬，以找字輩為首的大宗商品交易B2B企業(yè)尤為引人關(guān)注，農(nóng)業(yè)B2B、家紡業(yè)B2B、汽配B2B等頻頻發(fā)出融資信息。旅游B2B亦不遑多讓?zhuān)?1book、酒店哥哥、票管家等旅游B2B公司均獲得高額融資。其中，酒店哥哥曾于日前宣布其獲得2000萬(wàn)美元融資消息，原有投資機(jī)構(gòu)經(jīng)緯創(chuàng)投、成為資本、SIG海納亞洲全部跟進(jìn)。

10月23日消息，中國(guó)電商風(fēng)風(fēng)火火搞“雙十一”之際，東南亞電商也按捺不住了。日前，Lazada宣布將于11月11日在印度尼西亞、馬來(lái)西亞、菲律賓、新加坡、泰國(guó)和越南六國(guó)全面啟動(dòng)“網(wǎng)購(gòu)革命”大促計(jì)劃，一直持續(xù)至12月12日，并將在結(jié)束前進(jìn)行為期三天的壓軸促銷(xiāo)活動(dòng)。據(jù)獲悉，本次促銷(xiāo)活動(dòng)將橫跨Lazada的各個(gè)品類(lèi)，平臺(tái)上的本地賣(mài)家及跨境賣(mài)家（包括來(lái)自中國(guó)、香港、韓國(guó)、美國(guó)和英國(guó)的賣(mài)家）均參與進(jìn)來(lái)。而跨境商家將有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的登陸頁(yè)面，用以展示其最暢銷(xiāo)的商品，并設(shè)有專(zhuān)門(mén)的橫幅為其推廣品牌。目前，已經(jīng)確認(rèn)參與此次Lazada大促活動(dòng)的知名品牌包括聯(lián)想、微軟、小米、飛利浦、華為和法國(guó)特福。Lazada香港跨境電商部首席執(zhí)行官AimoneRipadiMeana表示:“這是我們本年度最大的銷(xiāo)售活動(dòng)計(jì)劃。我們的快閃促銷(xiāo)優(yōu)惠、頂級(jí)產(chǎn)品優(yōu)惠、獨(dú)家促銷(xiāo)和手機(jī)應(yīng)用程序中的特別獎(jiǎng)勵(lì)，將吸引消費(fèi)者時(shí)刻關(guān)注促銷(xiāo)活動(dòng)的動(dòng)向。而對(duì)于品牌和商家而言，這是一個(gè)能接觸到大量消費(fèi)群及提升營(yíng)業(yè)額的難得機(jī)會(huì)?！睋?jù)了解到，除了線上的推廣，Lazada還大力進(jìn)行電視廣告，為為期一個(gè)月的“網(wǎng)購(gòu)革命”進(jìn)行預(yù)熱宣傳?；顒?dòng)期間，除了平日的折扣優(yōu)惠，Lazada每周還將介紹不同產(chǎn)品類(lèi)別的亮點(diǎn)，策劃品牌展示，并與銀行合作進(jìn)行獨(dú)家促銷(xiāo)。據(jù)其相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，Lazada本年度的“網(wǎng)購(gòu)革命”有四大特色：1、大促時(shí)間長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月，并將在12月10日、11日、12日推出壓軸活動(dòng)；2、移動(dòng)端全面參與，通過(guò)Lazada手機(jī)App發(fā)放優(yōu)惠券、搞獨(dú)家優(yōu)惠活動(dòng)；3、加入社交娛樂(lè)和互動(dòng)游戲體驗(yàn)；4、為品牌商提供專(zhuān)屬位置。該負(fù)責(zé)人指出，為了幫助賣(mài)家淮備促銷(xiāo)，Lazada團(tuán)隊(duì)將提供量身定制的支持方案，包括一系列培訓(xùn)及銷(xiāo)售提示，比如介紹在這六大市場(chǎng)中，每個(gè)市場(chǎng)最熱賣(mài)的產(chǎn)品種類(lèi)和消費(fèi)者行為，提供庫(kù)存規(guī)劃和包裝總量方面的建議等等。事實(shí)上，據(jù)了解到，早在2013年，Lazada便與Zalora、Foodpanda等東南亞電商主要玩家一起把類(lèi)似中國(guó)的“雙十一”和美國(guó)的“網(wǎng)絡(luò)星期一”等電商大促模式引入了東南亞地區(qū)，并將11月11日至12月12日這一大促月命名為“TheOnlineRevolution”（網(wǎng)購(gòu)革命）。而在去年的“網(wǎng)購(gòu)革命”中，Lazada的銷(xiāo)售總額已達(dá)到平日交易額的10倍之多。

10月22日消息，自與微盟聯(lián)合之后，云猴全球購(gòu)似乎已經(jīng)下決心要將微商進(jìn)行到底。據(jù)獲悉，云猴網(wǎng)日前啟動(dòng)了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽，欲借校園力量實(shí)現(xiàn)分銷(xiāo)。據(jù)了解到，創(chuàng)業(yè)大賽的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于參賽者成立自己的店鋪，并以分享鏈接的方式分銷(xiāo)云猴網(wǎng)商品，從中獲得傭金以作創(chuàng)業(yè)資金，其營(yíng)銷(xiāo)模式與微商基本一致。不久之前，云猴全球購(gòu)剛剛宣布與微商平臺(tái)微盟達(dá)成戰(zhàn)略合作，其官方表示未來(lái)將移動(dòng)端的發(fā)展作為首要目標(biāo)。而這次的創(chuàng)業(yè)大賽無(wú)疑是將微商的橄欖枝伸向大學(xué)生群體，相較于普通消費(fèi)者，大學(xué)生憑借其年輕化、移動(dòng)化的特點(diǎn)，已然成為移動(dòng)端消費(fèi)群體的主力成員。據(jù)獲悉，目前國(guó)內(nèi)涉足微商的跨境品牌并非云猴全球購(gòu)一家，如食品電商鮮life、化妝品品牌思埠和蜜芽旗下的媽米，都已經(jīng)拓展了微商渠道，這些品牌都有一個(gè)共性，即垂直型較強(qiáng)。業(yè)內(nèi)人士分析，垂直品類(lèi)的受眾群體更為集中，而基于社交需求誕生的微商，用戶(hù)黏性更高，同時(shí)較之全品類(lèi)，單一品類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)更低，或許這也是專(zhuān)注于母嬰、保健品的云猴全球購(gòu)選擇微商的主要原因。

京東商城今天發(fā)布了自己的PLUS+會(huì)員計(jì)劃，基本原則是付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)一年會(huì)員，下單提供10倍京東的回饋，同時(shí)全場(chǎng)提供免運(yùn)費(fèi)活動(dòng)（通過(guò)發(fā)放免郵券）實(shí)現(xiàn)。此外就是各種VIP客服計(jì)劃、會(huì)員專(zhuān)享特惠，與Amazon的Prime會(huì)員計(jì)劃福利基本一致。京東商城號(hào)稱(chēng)是“可以賺錢(qián)”的，應(yīng)該說(shuō)的就是返豆，一年返還的金額可能會(huì)超過(guò)年費(fèi)。邀請(qǐng)參與試用應(yīng)該是上線初期的原因，京東會(huì)員PLUS目前采取邀請(qǐng)制，還沒(méi)有開(kāi)放購(gòu)買(mǎi)。京東會(huì)根據(jù)用戶(hù)綜合信息，通過(guò)大數(shù)據(jù)挑選出忠實(shí)用戶(hù)參與，比例大概超過(guò)萬(wàn)分之一，而且前提也要是京東金融用戶(hù)。所有受邀用戶(hù)都有30天的試用期，到期可以選擇是否續(xù)費(fèi)。至于什么時(shí)候大家都能買(mǎi)到呢？京東表示，如果一切順利的話，明年上半年就會(huì)正式推出并開(kāi)放購(gòu)買(mǎi)。京豆回饋力度加大對(duì)于經(jīng)常網(wǎng)購(gòu)的網(wǎng)友來(lái)說(shuō)，京東會(huì)員PLUS最有吸引力的特權(quán)，應(yīng)該是增加回饋力度的京豆了。京豆是用戶(hù)產(chǎn)生購(gòu)物、評(píng)價(jià)和曬單行為后獲得的虛擬貨幣獎(jiǎng)勵(lì)，可用于現(xiàn)金抵扣，兌換比例為100:1（1京豆相當(dāng)于1分錢(qián)）。此前標(biāo)準(zhǔn)是訂單金額越大，獲取的京豆越多，折算下來(lái)大概返豆1-1.5‰；而加入會(huì)員PLUS后，可以疊加返豆1-2%。換句話說(shuō)，有著高于普通用戶(hù)10倍京豆回饋力度，全年最高可獲得2000元（數(shù)學(xué)帝算算1年要消費(fèi)多少）。即使消費(fèi)不了那么多，假設(shè)以300元計(jì)算會(huì)員年費(fèi)，回本應(yīng)該還是比較輕松的，尤其考慮到眼下雙11大促臨近。自營(yíng)免運(yùn)費(fèi)每月將獲得5張有效期為30天的免運(yùn)費(fèi)券，全年累計(jì)可以獲得60張。當(dāng)單筆訂單不夠79元包郵門(mén)檻的時(shí)候，可抵減通常5元的自營(yíng)運(yùn)費(fèi)。這么算下來(lái)，免運(yùn)費(fèi)券總價(jià)值是5元x60張=300元，還是很值的。每天刷一起惠，難免遇到一些京東白菜，這時(shí)候用上一張免郵券非常實(shí)用。暢讀電子書(shū)雖然當(dāng)下知名度比起亞馬遜Kindle遜色一些，不過(guò)京東電子書(shū)發(fā)展的也不慢，這次京東會(huì)員PLUS特權(quán)之一就是電子書(shū)的——1元購(gòu)買(mǎi)價(jià)值90元的暢讀VIP年卡，支持從近20萬(wàn)本電子書(shū)中挑選1000本中文電子書(shū)閱讀。退換貨免費(fèi)、專(zhuān)享客服還有就是一些售后環(huán)節(jié)的升級(jí)，自營(yíng)商品售后服務(wù)（退貨、換貨、維修）免運(yùn)費(fèi)和免費(fèi)上門(mén)取件，更加友好；以及24小時(shí)直通客服專(zhuān)線400-656-2211（需綁定手機(jī)號(hào)），給你VIP級(jí)別待遇。會(huì)員專(zhuān)享價(jià)再有就是會(huì)員專(zhuān)享價(jià)，也是個(gè)很有吸引力的特權(quán)。不過(guò)目前畢竟處于服務(wù)上線初期，價(jià)格和選品都比較有限。不過(guò)將來(lái)可以期待一下，如果能像移動(dòng)端專(zhuān)享那樣做到大部分商品詳情頁(yè)，再來(lái)個(gè)早先普通用戶(hù)30分鐘開(kāi)搶啥的，估計(jì)粘性會(huì)非常之高。

10月19日消息，據(jù)獲悉，日前掌合天下手機(jī)客戶(hù)端“掌合商城”安卓版正式上線，面向全國(guó)超市店主使用。其相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱(chēng)，使用掌合商城App可直接搜索商品名稱(chēng)和供貨商。在“我的訂單”中，可選擇使用不同面額的優(yōu)惠券、管理收貨地址、銀行卡綁定等。商家可以在掌合商城移動(dòng)端自主選擇商品，下單，并且完成訂單支付。據(jù)悉，掌合天下主要服務(wù)于中小型超市，以城市合伙人方式解決城市擴(kuò)展、地推、物流等服務(wù)。2015年7月掌合天下獲得湖畔山南基金掌門(mén)人、阿里巴巴聯(lián)合創(chuàng)始人謝世煌的億元投資。據(jù)了解到，近年來(lái)，B2B部分領(lǐng)域涌現(xiàn)出許多以移動(dòng)端為主要營(yíng)銷(xiāo)渠道的企業(yè)。如超市業(yè)的愛(ài)鮮蜂，食材B2B平臺(tái)美菜、餐館無(wú)憂(yōu)，冷鏈B2B凍凍等。

10月15日消息，洋碼頭創(chuàng)始人兼CEO曾碧波在2015中國(guó)（四川）電子商務(wù)發(fā)展峰會(huì)上，發(fā)表了以《跨境電商新形態(tài)新趨勢(shì)》為題的公開(kāi)演講。他表示，跨境電商的未來(lái)將是社交化、移動(dòng)化和全球化，“不能等著國(guó)外品牌來(lái)找你，要走出去?！钡谝?、跨境電商正往社交化行走，在社交化場(chǎng)景下，用戶(hù)的需求不那么清晰，開(kāi)始傾向于“發(fā)現(xiàn)”，從此需求導(dǎo)向消費(fèi)變?yōu)榕d趣型消費(fèi)。第二、“50%以下交易在移動(dòng)端的公司，離死不遠(yuǎn)了?！睋?jù)悉，今年跨境網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)占整體網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)比15%，2017年預(yù)計(jì)達(dá)到30%。“更快地提高滲透率，加快了行業(yè)爆點(diǎn)的到來(lái)。電商巨頭在PC端把控流量，手握重型資金，但移動(dòng)端給創(chuàng)業(yè)型企業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇，因?yàn)樗罂焖?、靈敏的反應(yīng)，就像游擊戰(zhàn)?！痹滩ǚQ(chēng)，目前洋碼頭80%來(lái)自移動(dòng)端。第三、全球化。曾碧波認(rèn)為，中國(guó)消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣在發(fā)生變化，大家已經(jīng)將視野放開(kāi)，從本土消費(fèi)轉(zhuǎn)移到全球消費(fèi)；而阿里巴巴、京東等正在做跨境電商的大平臺(tái)沒(méi)有社交化基因，不會(huì)做移動(dòng)化購(gòu)物，也沒(méi)有全球化基因，所以跨境電商在大平臺(tái)面前存在機(jī)會(huì)。“在運(yùn)營(yíng)機(jī)制方面也要做全球化部署，不要像阿里一樣等著國(guó)外品牌來(lái)找你，要走出去?！睋?jù)了解，此次會(huì)議主題“創(chuàng)新改變格局創(chuàng)意引領(lǐng)未來(lái)”直指2015電子商務(wù)行業(yè)趨勢(shì)，針對(duì)電商平臺(tái)、移動(dòng)電商、O2O、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、跨境電商等多個(gè)領(lǐng)域，在國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，探討如何激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)，沉淀商業(yè)內(nèi)涵，尋求未來(lái)的生存根基。此次大會(huì)由四川省商務(wù)廳主辦，綿陽(yáng)市人民政府、某網(wǎng)承辦。據(jù)承辦方介紹，大會(huì)分別電商領(lǐng)袖、創(chuàng)新發(fā)展兩大板塊入手，力邀京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東、聚美優(yōu)品CEO陳歐、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶、蘇寧云商集團(tuán)副董事長(zhǎng)孫為民、唯品會(huì)高級(jí)副總裁唐倚智、Uber中國(guó)區(qū)戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人柳甄、韓都衣舍CEO趙迎光、洋碼頭CEO曾碧波、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好等出席，大佬與新秀共話電商，暢想未來(lái)。

10月8日晚間消息，據(jù)最新獲悉，順豐旗下跨境進(jìn)口電商順豐海淘于今天宣布將于本月中旬全面升級(jí)移動(dòng)端服務(wù)和進(jìn)行品牌更名，啟用新品牌“豐趣海淘”，啟動(dòng)新域名FengQu.com，并聘請(qǐng)鐘漢良為豐趣海淘代言人。豐趣海淘方面表示，豐趣海淘目標(biāo)定為中國(guó)品質(zhì)生活跨境購(gòu)物第一站，其目前已經(jīng)打通保稅和海外直郵，重現(xiàn)日、韓、歐、美海外零售場(chǎng)景，推廣國(guó)際高質(zhì)量居家生活形態(tài)給中國(guó)消費(fèi)者。而在順豐上億用戶(hù)基礎(chǔ)下發(fā)展，移動(dòng)端已經(jīng)可以輕松實(shí)現(xiàn)單日超過(guò)10萬(wàn)筆訂單。任曉煜揭示，選擇“豐趣海淘”這個(gè)品牌名稱(chēng)做升級(jí)，有兩個(gè)原因：一、原品牌“順豐海淘”的順豐快遞物流形象比較強(qiáng)烈，而跨境電商業(yè)務(wù)從商品的品類(lèi)規(guī)劃，到購(gòu)物體驗(yàn)的完整性，需要重塑更清晰的用戶(hù)心智，給海淘一個(gè)更加明確的定義。圍繞提升國(guó)人的家庭品質(zhì)生活這個(gè)目標(biāo)全面開(kāi)展我們的業(yè)務(wù)。換為“豐趣海淘”品牌，意味著獨(dú)立團(tuán)隊(duì)更專(zhuān)注發(fā)展跨境電商服務(wù)以及對(duì)應(yīng)的線上線下業(yè)務(wù)的布局。二、定位上，豐趣海淘的“豐”是大量備貨人氣爆款商品，給用戶(hù)天天豐年祭的實(shí)惠特價(jià)。豐趣海淘的“趣”是用豐趣海淘的全球供應(yīng)鏈能力鏈接日韓歐美澳新的消費(fèi)場(chǎng)景，大量商品和全球消費(fèi)同步，給用戶(hù)制造驚喜連連的生活情趣。品牌標(biāo)示圖案也更換設(shè)計(jì)為吉祥物小章魚(yú)，象征八爪觸角遍及全球各地搜羅好物。除了本次移動(dòng)服務(wù)和品牌形象雙重升級(jí)之外，任曉煜也宣布，豐趣海淘將和優(yōu)酷土豆建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，與其簽訂入駐協(xié)議，依托優(yōu)酷土豆自頻道和商城生態(tài)圈戰(zhàn)略，落實(shí)豐趣海淘樂(lè)趣多元化的視頻導(dǎo)購(gòu)。豐趣海淘方面表示，通過(guò)于優(yōu)酷土豆合作，豐趣海淘的用戶(hù)將通過(guò)豐富的視頻內(nèi)容，在屏幕前隨時(shí)隨地虛擬逛街體驗(yàn)，和國(guó)際流行零時(shí)差同步，從視頻導(dǎo)購(gòu)場(chǎng)景，體會(huì)國(guó)外的品質(zhì)生活商品的設(shè)計(jì)制造理念，還有國(guó)外用戶(hù)使用的心得和示范。此外，豐趣海淘代言人鐘漢良未來(lái)也在優(yōu)酷土豆自頻道，親身推薦優(yōu)質(zhì)商品。據(jù)了解，豐趣海淘由上海牽趣網(wǎng)絡(luò)科技有限公司營(yíng)運(yùn)，是順豐旗下唯一自營(yíng)的跨境電商平臺(tái)，提供在線網(wǎng)站、移動(dòng)客戶(hù)端、微信移動(dòng)版等多渠道電商服務(wù)。主營(yíng)母嬰兒童用品、美妝個(gè)護(hù)、食品生鮮、保健品、3C家電、流行鞋包、家居生活等多個(gè)類(lèi)目，上萬(wàn)款式商品。

9月24日消息，據(jù)了解，2014年11月建立的互聯(lián)網(wǎng)珠寶品牌Summer.B獲得了300萬(wàn)元天使輪投資，投資方為北京杰外動(dòng)漫文化有限公司。關(guān)于此次投資，杰外動(dòng)漫文化有限公司董事長(zhǎng)劉雪濤表示，很看好這種傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的項(xiàng)目，而且Summer.B對(duì)上游供應(yīng)鏈資源和行業(yè)資源有較強(qiáng)的把控力，而且有自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，這和中國(guó)目前眾多珠寶品牌OEM或從經(jīng)銷(xiāo)商拿貨的模式有本質(zhì)區(qū)別。Summer.B創(chuàng)始人包雪霞介紹，該輪融資將將應(yīng)用于進(jìn)一步完善珍珠全產(chǎn)業(yè)鏈體系以及建立專(zhuān)業(yè)人才團(tuán)隊(duì)。據(jù)了解，Summer.B并未開(kāi)設(shè)線下店，而是通過(guò)移動(dòng)端的微信工具和PC端官網(wǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售，并設(shè)立了線下工作室。包雪霞介紹：“我們的工作室由設(shè)計(jì)師、運(yùn)營(yíng)人員、庫(kù)管構(gòu)成。我們的核心在于設(shè)計(jì)部分?！痹诋a(chǎn)品方面，Summer.B的所有產(chǎn)品都以海水珠制作而成，只經(jīng)營(yíng)高端珍珠做成珠寶。包雪霞表示，該品牌所用的都是南洋珠、大澤地黑珍珠。值得關(guān)注的是，包雪霞透露，公司將于2015年深入拓展珍珠產(chǎn)業(yè)鏈的最原始層——養(yǎng)殖業(yè)，和合作伙伴一起打通全產(chǎn)業(yè)鏈。在用戶(hù)方面，Summer.B的目標(biāo)消費(fèi)群體是都市中28到50歲（集中于30到38歲）的女性，這些女性大多文化內(nèi)涵較高。

前兩天，浪莎襪業(yè)有限公司董事長(zhǎng)翁榮金擺弄著手機(jī)，與記者一起分享了他對(duì)“浪莎襪業(yè)”微營(yíng)銷(xiāo)之路的發(fā)展思路。他說(shuō)，浪莎要做微商了，而且要做全國(guó)最大的“襪子微商”，年內(nèi)爭(zhēng)取在全國(guó)各地發(fā)展、培育50萬(wàn)“微創(chuàng)客”?；ヂ?lián)網(wǎng)，對(duì)于年過(guò)半百的翁榮金來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一種刺激。在做實(shí)業(yè)的同時(shí)，他也會(huì)廢寢忘食地去學(xué)習(xí)網(wǎng)店、微商等新型營(yíng)銷(xiāo)模式?！鞍l(fā)展太快了，真的不可想象?！蔽虡s金說(shuō)，針織襪業(yè)是典型的勞動(dòng)密集型傳統(tǒng)行業(yè)，浪莎之前做得再好，也要主動(dòng)去轉(zhuǎn)型升級(jí)，適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代。“B2C是網(wǎng)上經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)消費(fèi)者，C2C是個(gè)人單店對(duì)消費(fèi)者，我們要做的是F2C，工廠直面消費(fèi)者，盡量減少中間環(huán)境，讓消費(fèi)者得到最大實(shí)惠?！睘槭裁匆鑫⑸蹋课虡s金拿一雙成本價(jià)10塊錢(qián)的襪子給記者舉了個(gè)例子，進(jìn)傳統(tǒng)代理店或商超，標(biāo)價(jià)就要加約2倍，賣(mài)到30塊錢(qián)一雙，這其中包括進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、活動(dòng)費(fèi)等?，F(xiàn)在在第三方平臺(tái)設(shè)旗艦店的成本也變高了，推廣費(fèi)、活動(dòng)費(fèi)等等，建議零售價(jià)也會(huì)相應(yīng)地上去。如今，浪莎自己開(kāi)發(fā)微商城，全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià)，那么10塊錢(qián)的襪子，加上包裝等成本定價(jià)只要15元?！巴ㄟ^(guò)移動(dòng)端，可以直接下單私人定制，甚至可以要求不要包裝，更省錢(qián)?！蔽虡s金說(shuō)，在前期推廣階段，只要在浪莎微商城購(gòu)買(mǎi)過(guò)產(chǎn)品，就能注冊(cè)成為分銷(xiāo)商，加入浪莎官方微信群。進(jìn)入微信群后，可以參加浪莎定期舉行的線上培訓(xùn)，你對(duì)浪莎的品牌和產(chǎn)品熟悉之后，就可以自己開(kāi)微店創(chuàng)業(yè)，發(fā)展下級(jí)分銷(xiāo)商或消費(fèi)者。根據(jù)現(xiàn)在設(shè)定的方案，微商城自動(dòng)辨識(shí)三級(jí)分銷(xiāo)商，發(fā)展一個(gè)消費(fèi)者各級(jí)分銷(xiāo)商都拿到不同的返點(diǎn)。記者了解到，通過(guò)半年多的努力，“浪莎微商城”已經(jīng)于8月22日投入試運(yùn)行，一個(gè)月來(lái)吸引了26萬(wàn)多人注冊(cè)成為會(huì)員，銷(xiāo)售規(guī)模每天達(dá)到3萬(wàn)多單?！肮緦?lái)還會(huì)成立一個(gè)創(chuàng)業(yè)基金，用于幫扶更多大學(xué)生、退伍軍人、無(wú)創(chuàng)業(yè)資本的人，一起參與到浪莎的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中來(lái)?！蔽虡s金說(shuō)。

今年3月份，京東在北京悠唐廣場(chǎng)開(kāi)設(shè)了第一家母嬰體驗(yàn)店。日前，有消息人士透露，為了進(jìn)一步切割母嬰這塊大蛋糕，京東商城提出了關(guān)于母嬰體驗(yàn)店項(xiàng)目的具體計(jì)劃。京東證實(shí)了這一信息，相關(guān)負(fù)責(zé)人也向介紹了該項(xiàng)目的部分細(xì)節(jié)。目標(biāo)開(kāi)1000家體驗(yàn)店聯(lián)合更多伙伴消息人士介紹，京東將于年底完成開(kāi)始1000家母嬰體驗(yàn)店的計(jì)劃，并且曝光了京東在之前會(huì)議上展示的幾張關(guān)于母嬰O2O項(xiàng)目的PPT。根據(jù)PPT信息顯示，京東母嬰體驗(yàn)店也稱(chēng)為京東伙伴店，還推出了店鋪的裝修范例。京東方面指出1000家體驗(yàn)店是一個(gè)宏偉的愿景和目標(biāo)，未來(lái)會(huì)向這個(gè)方向努力，并在一二線城市和三四線城市共同布局。京東規(guī)劃將在一二線城市開(kāi)設(shè)一兩家有代表性的母嬰體驗(yàn)店，京東對(duì)這些店鋪有較高的形象要求，而且店內(nèi)所有商品均為京東供貨。這些一二線城市店鋪均在正規(guī)的百貨商場(chǎng)或者購(gòu)物中心開(kāi)設(shè)。京東透露，目前這種商超模式最有可能與永輝合作，以貨架形式和商超互補(bǔ)品類(lèi)。與此同時(shí)，京東母嬰還在與十月媽咪進(jìn)行洽談，未來(lái)有可能在十月媽咪的線下店鋪中開(kāi)設(shè)京東母嬰專(zhuān)柜。在三到六線城市，京東則會(huì)開(kāi)設(shè)比較小型的母嬰店，規(guī)模類(lèi)似于目前的個(gè)體線下店，面積在500平米以?xún)?nèi)，服務(wù)于社區(qū)型消費(fèi)者。據(jù)了解，這些體驗(yàn)店分為專(zhuān)屬母嬰店、母嬰專(zhuān)柜、加盟店幾個(gè)類(lèi)型。專(zhuān)屬母嬰店和母嬰專(zhuān)柜的所有貨品都來(lái)自于京東。加盟店則需要滿(mǎn)足熟悉母嬰產(chǎn)品，有線下店鋪的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，資金實(shí)力在500萬(wàn)元以上，能夠獨(dú)立完成店鋪選址、裝修、訂貨、運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)，愿意和京東一起探討線上線下整合營(yíng)銷(xiāo)策略等條件。京東方面指出，京東母嬰體驗(yàn)店沒(méi)有直營(yíng)店鋪，所有母嬰店鋪的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)均屬于其合作伙伴，京東會(huì)按照自己的管理模式對(duì)店鋪運(yùn)營(yíng)進(jìn)行有效指導(dǎo)，并將LOGO授權(quán)給合作方。京東伙伴店承載多重功能據(jù)了解到，未來(lái)京東母嬰體驗(yàn)店并非單純賣(mài)貨，而要承擔(dān)六大功能：O2O體驗(yàn)店、營(yíng)銷(xiāo)中心、移動(dòng)倉(cāng)庫(kù)、售后中心、配送站、自提點(diǎn)。作為O2O體驗(yàn)店，店鋪將提供線下虛擬商品展示、二維碼掃碼和代客下單等服務(wù)。有業(yè)內(nèi)人士指出，京東母嬰可以通過(guò)這種方式在線下展示跨境電商的虛擬商品，更好的開(kāi)展跨境電商業(yè)務(wù)。京東母嬰體驗(yàn)店作為營(yíng)銷(xiāo)中心，會(huì)通過(guò)口碑傳播、品牌宣傳、會(huì)員發(fā)展、鄉(xiāng)村推廣等形式提升訂單量的增長(zhǎng)。移動(dòng)倉(cāng)庫(kù)和售后中心是京東母嬰體驗(yàn)店的另外兩個(gè)重要功能。店鋪將針對(duì)應(yīng)季商品提前鋪貨，用這種方式拉近客戶(hù)和庫(kù)存之間的距離，并實(shí)現(xiàn)快捷交付。在售后方面，京東母嬰體驗(yàn)店將提供車(chē)床、調(diào)試、維修、退換貨、保養(yǎng)、技術(shù)支持和培訓(xùn)等全流程服務(wù)。此外，京東母嬰體驗(yàn)店作為配送站還將承接大件商品（車(chē)床等）最后一公里的配送業(yè)務(wù)。同時(shí)，店鋪也提供大小件商品的上門(mén)自提、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試安裝等服務(wù)。京東通過(guò)為體驗(yàn)店設(shè)置多重功能的方式充分利用線下體驗(yàn)店。PPT內(nèi)容還顯示出，京東為了充分發(fā)揮各項(xiàng)業(yè)務(wù)的功能，將把正在實(shí)體連鎖店、網(wǎng)上商城以及移動(dòng)端APP等渠道這三塊業(yè)務(wù)打通，進(jìn)行全面布局?！熬〇|提出了單體母嬰連鎖化、連鎖母嬰電商化、KA化等幾個(gè)方向?！毕⑷耸勘硎?，京東方面希望能充分利用傳統(tǒng)母嬰零售渠道的力量，將單體母嬰線下店、連鎖母嬰線下店都聯(lián)合在一起，成為京東的合作伙伴，同時(shí)京東幫助其開(kāi)展線上業(yè)務(wù)。實(shí)體店重現(xiàn)優(yōu)勢(shì)京東母嬰加強(qiáng)把控力？消息人士指出，母嬰線下店的市場(chǎng)份額和店鋪數(shù)量的不斷增長(zhǎng)是京東進(jìn)行體驗(yàn)店布局的重要原因。“京東肯定會(huì)抓住母嬰行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，和線下實(shí)體零售結(jié)合起來(lái)，之前有數(shù)據(jù)顯示，90后父母更偏向在實(shí)體店購(gòu)買(mǎi)母嬰商品?！痹撓⑷耸柯暦Q(chēng)。另一位母嬰行業(yè)資深人士則認(rèn)為，京東布局體驗(yàn)店還有一個(gè)重要目的就是讓母嬰類(lèi)商品更有保障、更方便消費(fèi)者追溯?！熬〇|母嬰體驗(yàn)店的貨品全部由京東提供、進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)，這一信息顯示出京東加強(qiáng)對(duì)母嬰類(lèi)商品把控的決心?！薄熬€下店這種形式讓用戶(hù)更有安全感，也更方便用戶(hù)溯源和維權(quán)。京東一直推崇自營(yíng)，而母嬰類(lèi)商品對(duì)于安全性、保障性的要求更高，所以京東將加強(qiáng)對(duì)于母嬰商品的掌控。而京東母嬰體驗(yàn)店就是這種思路?！鄙鲜鲑Y深人士表示：“商家確實(shí)需要通過(guò)各種措施構(gòu)建消費(fèi)者的信心，才能推動(dòng)母嬰行業(yè)的整體發(fā)展?！边@種判斷也并不是空穴來(lái)風(fēng)。據(jù)了解，早在2014年7月份，就曾有京東母嬰旗下的喂養(yǎng)、洗護(hù)、奶粉、尿褲等類(lèi)目全部轉(zhuǎn)戰(zhàn)自營(yíng)的傳言。當(dāng)時(shí)，京東高級(jí)副總裁徐雷在微博中透露，并不是所有母嬰類(lèi)商家都必須停止銷(xiāo)售，京東會(huì)根據(jù)品牌進(jìn)行區(qū)分處理。據(jù)悉，在第一家京東母嬰體驗(yàn)店開(kāi)業(yè)之初，一位京東母嬰負(fù)責(zé)人曾對(duì)媒體表示，體驗(yàn)店進(jìn)一步拓展了消費(fèi)者對(duì)京東母嬰的“接觸點(diǎn)”，有助于提升消費(fèi)者對(duì)京東母嬰品牌的印象和品牌忠誠(chéng)度。

9月23日消息，日前，女演員張靜初戀愛(ài)的消息傳遍娛樂(lè)圈，而根據(jù)網(wǎng)友及娛樂(lè)記者的挖掘，張靜初的“神秘男友”是曾任跨境電商蘭亭集勢(shì)（LightInTheBox）聯(lián)合創(chuàng)始人、董事兼聯(lián)席總裁的文心。那么，張靜初男友背后的這家公司究竟是個(gè)什么來(lái)頭呢？據(jù)了解，蘭亭集勢(shì)成立于2007年，通過(guò)PC端網(wǎng)站、移動(dòng)網(wǎng)站與手機(jī)客戶(hù)端，將商品銷(xiāo)售給全球客戶(hù)。其主要收入來(lái)自海外消費(fèi)者，主要市場(chǎng)在歐洲、北美與南美，銷(xiāo)售的主要品類(lèi)包括服裝（婚紗最為著名）、家居和各類(lèi)小商品。其于2013年6月6日在紐約證券交易所（NYSE）上市，成為了中國(guó)第一個(gè)真正意義上的跨境電商上市公司。蘭亭集勢(shì)在紐交所成功掛牌后，一度受到追捧，股價(jià)也被業(yè)界評(píng)論為“悶聲猛漲”，市值曾突破10億美元。不過(guò)，其IPO之后的首份財(cái)報(bào)并不盡如人意，2013財(cái)年第二季度（截至6月30日），蘭亭集勢(shì)凈營(yíng)收為7220萬(wàn)美元，低于華爾街7580萬(wàn)美元的預(yù)期，同比增長(zhǎng)率是52.6%，而第一季度的同比增長(zhǎng)率接近100%。2014年1月6日，蘭亭集勢(shì)宣布完成對(duì)美國(guó)社交電商網(wǎng)站Ador公司的收購(gòu)。此后，Ador公司的首席執(zhí)行官M(fèi)arkStabingas成為蘭亭集勢(shì)的總裁，Ador的另一位高管QuintenShay成為蘭亭集勢(shì)的高級(jí)副總裁。而蘭亭集勢(shì)的聯(lián)合創(chuàng)始人兼聯(lián)席總裁文心和張良則成為執(zhí)行副總裁，但工作職責(zé)保持不變。2014年1月，蘭亭集勢(shì)推出了一個(gè)名為“InTime”的婚禮策劃App。這是一個(gè)把社交網(wǎng)絡(luò)和婚禮活動(dòng)策劃結(jié)合在一起的應(yīng)用，一方面呼應(yīng)著蘭亭集勢(shì)的婚禮相關(guān)業(yè)務(wù)，另一方面也是蘭亭集勢(shì)在社交電商上邁出的新步伐。與此同時(shí)，蘭亭集勢(shì)還在移動(dòng)端上線了一個(gè)閃購(gòu)APP——SaleClock，專(zhuān)門(mén)針對(duì)其限時(shí)特賣(mài)頻道做移動(dòng)端的推廣。2014年1月28日，蘭亭集勢(shì)宣布公司CFO薛錚已因個(gè)人理由而決定離職，并于2月17日正式生效。2014年4月29日，蘭亭集勢(shì)宣布任命呂彬（RobinLu）為新任首席財(cái)務(wù)官，接替薛錚（RichardXue）的職位。同時(shí)，公司創(chuàng)始人之一及高級(jí)副總裁劉?。∕ikeLiu）和公司首席技術(shù)官盧亮（Dr.LiangLu）出于個(gè)人原因辭職。這也意味著2014上半年蘭亭集勢(shì)有3位高層出走。2014年5月，蘭亭集勢(shì)發(fā)布“全球時(shí)尚開(kāi)放平臺(tái)”戰(zhàn)略，公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官郭去疾介紹了開(kāi)放平臺(tái)的商業(yè)計(jì)劃和運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)。其表示，已啟動(dòng)全國(guó)招商，但短期內(nèi)只開(kāi)放服裝品類(lèi)（主要是成衣），不包括蘭亭的核心品類(lèi)婚紗，招商對(duì)象分為三類(lèi)：國(guó)內(nèi)線下傳統(tǒng)品牌、互聯(lián)網(wǎng)品牌、外貿(mào)工廠。2014年6月，蘭亭集勢(shì)宣布任命徐小平為公司獨(dú)立董事，并接替元野擔(dān)任董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)成員。而由于董事會(huì)人數(shù)的法定限制，聯(lián)合創(chuàng)始人、執(zhí)行副總裁文心于6月4日從董事會(huì)中退出。文心持有蘭亭集勢(shì)大約9%股權(quán)。2014年6月17日，蘭亭集勢(shì)再次發(fā)布高層人事變動(dòng)消息，此前均來(lái)自Ador的兩位高管MarkStabingas與QuintenShay皆因個(gè)人原因離職，在職僅5個(gè)月。2014年9月5日，蘭亭集勢(shì)宣布已就有關(guān)上市的集體訴訟與原告達(dá)成和解，和解金額（包括律師費(fèi)用）總計(jì)155萬(wàn)美元，將由蘭亭集勢(shì)及其保險(xiǎn)公司共同承擔(dān)。2014年10月，有報(bào)道稱(chēng)在2011年試水淘寶商城受挫后，蘭亭集勢(shì)再次啟動(dòng)內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)，已悄然入駐天貓及京東，銷(xiāo)售婚紗、禮服及相關(guān)配飾。2014年11月，蘭亭集勢(shì)與百度點(diǎn)心達(dá)成戰(zhàn)略合作，將共同開(kāi)發(fā)海外移動(dòng)市場(chǎng)。2015年1月，蘭亭集勢(shì)宣布正式啟動(dòng)“蘭亭智通”全球跨境電商物流平臺(tái)，旨在以開(kāi)放平臺(tái)模式為跨境電商賣(mài)家整合全球各地物流配送服務(wù)商，從而降低跨境物流成本。2015年5月，蘭亭集勢(shì)正式發(fā)布一款基于全球社交網(wǎng)絡(luò)的C2C移動(dòng)電商平臺(tái)WeStore。WeStore向全球用戶(hù)提供了一種快捷、免費(fèi)的途徑來(lái)創(chuàng)建他們自己的移動(dòng)在線商店，并通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售商品。2015年6月，蘭亭集勢(shì)引入中國(guó)上交所上市公司浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司的戰(zhàn)略投資。奧康國(guó)際已與蘭亭集勢(shì)部分現(xiàn)有股東簽署股份購(gòu)買(mǎi)協(xié)議，通過(guò)擬成立的海外分支機(jī)構(gòu)以每股美國(guó)存托股份6.3美元的價(jià)格從該等股東購(gòu)買(mǎi)合共25.66%的公司股份。2015年9月15日，蘭亭集勢(shì)發(fā)布了截至2015年6月30日的第二季度未經(jīng)審計(jì)的財(cái)報(bào)，數(shù)據(jù)顯示，非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，凈營(yíng)收為9080萬(wàn)美元，凈利潤(rùn)為710萬(wàn)美元，移動(dòng)端營(yíng)收占總營(yíng)收的比例從上年同期的28.2%增長(zhǎng)至32.9%。之后，有報(bào)道稱(chēng)蘭亭集勢(shì)遭遇資金困局，員工正在加速離職。該報(bào)道指出，蘭亭集勢(shì)在經(jīng)歷徐小平等人的天使投資，又經(jīng)過(guò)2008年500萬(wàn)美元、2009年1127萬(wàn)美元、2010年3500萬(wàn)美元三輪融資后，于2013年6月6日登陸紐約交易所。在上市初期的連續(xù)7個(gè)交易日，蘭亭集勢(shì)股價(jià)較發(fā)行價(jià)（9.5美元）漲幅達(dá)78.73%，并在2013年8月觸及最高點(diǎn)23.38美元，此后便一路下跌。截至2015年9月8日，其收盤(pán)價(jià)為2.96美元，僅相當(dāng)于發(fā)行價(jià)的31%，為上市以來(lái)最低值。

一年前，在布滿(mǎn)橙色LOGO的美國(guó)紐交所，馬云迎來(lái)了人生中極為閃耀的時(shí)刻。阿里巴巴集團(tuán)(代碼BABA，下稱(chēng)“阿里”)250億美元的IPO，打破了這里的歷史記錄。伴隨著那句“夢(mèng)想還是要有的，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢”，馬云被熱烈的掌聲包圍，他成了全世界最耀眼的創(chuàng)業(yè)明星，也成為了中國(guó)新一代企業(yè)家的代表，人們稱(chēng)他為“中國(guó)夢(mèng)的追夢(mèng)人”。現(xiàn)在，阿里上市幾近一周年時(shí)，贊美之聲猶在耳畔，但這位超級(jí)明星不得不面臨這樣的尷尬—阿里股價(jià)已連續(xù)下跌10個(gè)月。在過(guò)去10個(gè)月內(nèi)，阿里市值縮水1407億美元，至1530億美元，這是自阿里巴巴于2014年9月上市以來(lái)，市值首次低于騰訊。在2015年6月9日的美國(guó)紐約經(jīng)濟(jì)俱樂(lè)部午餐會(huì)上，當(dāng)被問(wèn)及阿里上市的問(wèn)題時(shí)，馬云直言不諱：“如果我有下輩子，我會(huì)讓我的公司保持私有化。”IPO就像一把雙刃劍，馬云的榮光和枷鎖都被置于放大鏡中?，F(xiàn)在，一些投資者對(duì)阿里前景發(fā)展的樂(lè)觀正被對(duì)整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的擔(dān)憂(yōu)所取代，人們甚至開(kāi)始拷問(wèn)阿里是否已見(jiàn)頂、阿里及其股票是否還能配得上當(dāng)前市值。2015年9月14日，阿里反駁外界對(duì)其股價(jià)下跌稱(chēng)，外界對(duì)于阿里股價(jià)的質(zhì)疑主要基于不實(shí)的數(shù)據(jù)，缺乏誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)和公平競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)度。作為阿里的掌舵者，馬云不斷編織一張巨網(wǎng)以提高這家上市公司的利潤(rùn)和價(jià)值—以支付寶為介質(zhì)在O2O領(lǐng)域大舉圈地，通過(guò)與巨頭公司甚至與地方政府不斷結(jié)盟來(lái)壘高“護(hù)城河”，通過(guò)投資機(jī)器人與智能時(shí)代接壤……無(wú)論上市前還是上市后，馬云一直不忘打造百年阿里的，只是現(xiàn)在他所托負(fù)的，早已不是16年前的阿里。深耕于中國(guó)經(jīng)濟(jì)土壤，觸角已伸向全球的阿里，已經(jīng)變得無(wú)比龐大。巨人之舞，些許磕絆或帶來(lái)致命影響。今年7月7日，馬云在聯(lián)想控股上市慶功宴上發(fā)表致辭，對(duì)“功成名就”的柳傳志表達(dá)了無(wú)限敬佩與羨慕?！暗任矣行乙材苡羞@么一天，柳總也得來(lái)一趟。”他說(shuō)。上市一年：打假、結(jié)盟和擴(kuò)張自去年9月在紐交所完成創(chuàng)紀(jì)錄IPO以來(lái)，馬云和他的阿里收獲了強(qiáng)大高效的融資渠道和紅遍全球的知名度，但也備受網(wǎng)貨售假、股價(jià)下挫、凈利下滑的指責(zé)。上市一年里，阿里股價(jià)最高曾達(dá)到120美元，這是在2014年“雙11”后第三天，這個(gè)價(jià)格幾近發(fā)行價(jià)68美元的兩倍，但此后卻一路下滑，今年8月24日甚至跌至58美元的低點(diǎn)。眼下，除了勸告投資者“忘掉股價(jià)”、回購(gòu)價(jià)值40億美元股票以鼓士氣，在全球股災(zāi)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)下滑的大勢(shì)下，馬云似乎很難驅(qū)走灰霾。在過(guò)去一年里，馬云和阿里主要做了三件事情：打假、結(jié)盟和擴(kuò)張。假貨一直是困擾阿里的一大難題，隨著國(guó)家工商總局對(duì)淘寶的施壓，京東、聚美優(yōu)品等電商平臺(tái)的日漸崛起，馬云凈化自家網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)的壓力也變得越來(lái)越大，他也亟須打消投資者的疑慮，但治本之策仍在尋覓之中?！鞍⒗锖推翁镎羞^(guò)深入的溝通，他們期望阿里能給那里的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)尋找出路?！鄙蹠苑逶诖饲敖邮軙r(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)認(rèn)為，“如果這些問(wèn)題不解決，光說(shuō)哪些地方有假貨，哪些地方要打(假)，狠狠打，那還是治標(biāo)不治本的?！边^(guò)去兩年，阿里投入了10億元打假，自上市后，馬云的“神盾局”也在探索打假新戰(zhàn)略，目前以福建莆田作為首個(gè)試點(diǎn)，準(zhǔn)備和地方政府一起幫扶當(dāng)?shù)刂萍佼a(chǎn)業(yè)升級(jí)迭代，爭(zhēng)取把那些喜歡仿制大品牌的生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂衅放粕a(chǎn)商。在流量通道和品牌宣傳等方面，這批生產(chǎn)商將獲得阿里給出的政策傾斜。除了打假，為了破除外界對(duì)阿里網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)的壞印象，馬云和他的電商團(tuán)隊(duì)還不斷補(bǔ)充著平臺(tái)的優(yōu)質(zhì)貨源，和100多個(gè)品牌簽約，拉來(lái)美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、日本的巨頭連鎖超市、中國(guó)的蘇寧甚至美國(guó)電商巨頭亞馬遜在天貓國(guó)際開(kāi)旗艦店，上線了天貓韓國(guó)館等。馬云敏銳地抓住了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和股市熱火的時(shí)機(jī)將阿里推上市，當(dāng)中國(guó)乃至全球經(jīng)濟(jì)步入低迷時(shí)，馬云不至于陷入太過(guò)被動(dòng)的地位。而在百貨商店關(guān)店潮起的背景下，這批知名的巨頭零售商甚至也希望借力馬云，通過(guò)打造線上線下組合銷(xiāo)售來(lái)消除部分危機(jī)感。對(duì)馬云來(lái)說(shuō)，這種結(jié)盟除了可以穩(wěn)固自己的電商地位，也可輕松地讓支付寶與龐大的線上線下客戶(hù)往來(lái)，結(jié)盟海外商家還對(duì)自己發(fā)展跨境電商和向海外擴(kuò)張是種助力。早在阿里上市前，馬云就表達(dá)過(guò)大力拓展海外市場(chǎng)的心聲。這一年來(lái)，馬云在全球股價(jià)低迷的時(shí)候，招募來(lái)了熟悉全球市場(chǎng)的前高盛主席MichaelEvans出任總裁，早些時(shí)候還任命了前通用電氣高管EricPelletier出任副總裁兼國(guó)際政府事務(wù)部負(fù)責(zé)人。阿里旗下的速賣(mài)通在上市前已成了俄羅斯的頭號(hào)購(gòu)物網(wǎng)站，今年馬云又分別投資了兩家美國(guó)電商和零售商、兩家印度電商和支付公司，并且還追投了新加坡郵政。馬云甚至在中國(guó)投了一家翻譯公司，期望幫助海內(nèi)外中小企業(yè)者破除語(yǔ)言障礙，正如他自己受益于掌握了一口流利的、全球通行的英語(yǔ)。但在全球經(jīng)濟(jì)疲軟、關(guān)稅政策尚未完全放開(kāi)、亞馬遜中國(guó)與上海自貿(mào)區(qū)達(dá)成合作備忘等背景下，馬云打的“全球賣(mài)、全球買(mǎi)”算盤(pán)似乎尚難如意。自阿里上市后，馬云把更多精力花在了合縱連橫上，依靠強(qiáng)大的現(xiàn)金流和流量資源，不斷在O2O領(lǐng)域、農(nóng)村電商、跨境電商圈地以擴(kuò)大規(guī)模。螞蟻聚寶螞蟻產(chǎn)品經(jīng)理劉樂(lè)君此前接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)表示，“在競(jìng)爭(zhēng)激烈的(互聯(lián)網(wǎng)理財(cái))市場(chǎng)，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手太多，很難用一款產(chǎn)品打所有的點(diǎn)，這時(shí)，我們就通過(guò)產(chǎn)品組合的方式應(yīng)對(duì)這樣的競(jìng)爭(zhēng)”。在阿里集團(tuán)內(nèi)部，馬云把在線醫(yī)藥業(yè)務(wù)整合至阿里健康，推出旅行平臺(tái)去啊，成立阿里體育集團(tuán)、音樂(lè)集團(tuán)和汽車(chē)事業(yè)部，企圖滲透進(jìn)更多的產(chǎn)業(yè)鏈里以穩(wěn)固自己的城市電商帝國(guó)。馬云還在對(duì)手京東總裁劉強(qiáng)東擅長(zhǎng)的物流領(lǐng)域加快了布局，投資了圓通，在西南和華東開(kāi)通超市配送中心，推出當(dāng)日達(dá)、三小時(shí)達(dá)服務(wù)。這一年，馬云終于圓了23年的銀行夢(mèng)。他一邊向大眾倒著創(chuàng)業(yè)之初借貸難的苦水，一邊拉著巨人集團(tuán)董事長(zhǎng)史玉柱、復(fù)興集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌、銀泰集團(tuán)董事長(zhǎng)沈國(guó)軍等江浙富商成立網(wǎng)商銀行。他還將最具想象力的業(yè)務(wù)板塊螞蟻金服獨(dú)立了出來(lái)，以讓這家互聯(lián)網(wǎng)金融公司不再像阿里那樣受到外資介入、控制權(quán)紛爭(zhēng)的干擾?！鞍⒗锇桶秃桶⒗锝鹑?，未來(lái)本質(zhì)上都是一個(gè)數(shù)據(jù)公司?！痹跁r(shí)代周報(bào)記者此前的采訪中，馬云希望建立一個(gè)囊括所有與消費(fèi)相關(guān)的數(shù)據(jù)平臺(tái)，再以這個(gè)平臺(tái)為中心建立數(shù)據(jù)交易中心?！坝囝~寶是針對(duì)草根群體碎片化的理財(cái)需求；阿里小貸則為滿(mǎn)足小微企業(yè)快速便捷的融資需求；而天貓分期的目的在于降低消費(fèi)門(mén)檻，迎合消費(fèi)需求；所以一直以來(lái)，我們都是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地提供服務(wù)，而通過(guò)網(wǎng)商銀行，我們希望為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)提供完整的、系統(tǒng)化的服務(wù)方案。”小微金服(螞蟻金融前身)品牌與公眾溝通部公關(guān)專(zhuān)家葛瑞超對(duì)時(shí)代周報(bào)記者說(shuō)。易觀國(guó)際分析師王小星對(duì)時(shí)代周報(bào)記者分析，阿里在金融領(lǐng)域的大手筆布局，一方面是為了補(bǔ)足產(chǎn)業(yè)鏈的不足處，另外也是基于一種金融大戰(zhàn)略。“但限制在于，阿里成立的螞金服和網(wǎng)商銀行，都不是傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)，這會(huì)導(dǎo)致它的業(yè)務(wù)受限?！蓖跣⌒堑莱隽笋R云眼下的些許無(wú)奈。編織巨網(wǎng)：龐然大物如何誕生1999年，經(jīng)營(yíng)中國(guó)黃頁(yè)失意的英語(yǔ)教師馬云，召來(lái)17人組建18羅漢團(tuán)隊(duì)，以50萬(wàn)元再度創(chuàng)業(yè)。受益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和人口紅利，馬云最終締造出了全球最大的電子商務(wù)集團(tuán)和創(chuàng)紀(jì)錄的IPO?，F(xiàn)在，阿里已經(jīng)成為一個(gè)龐大的商業(yè)帝國(guó)，而這個(gè)龐然大物正是有意追求規(guī)模的馬云一手締造。2011年，馬云把大淘寶戰(zhàn)略升級(jí)為大阿里戰(zhàn)略，在2012年“雙十一”淘寶、天貓的交易金額破億后，馬云加快了大阿里版圖的布局，將公司分拆為25個(gè)事業(yè)部，提出“平臺(tái)、金融、數(shù)據(jù)”十年戰(zhàn)略和三波上市計(jì)劃，阿里由此擔(dān)負(fù)著電子商務(wù)協(xié)同的服務(wù)商角色而不僅僅是電商平臺(tái)?；仡?6年的創(chuàng)業(yè)路，馬云最初或許遠(yuǎn)未想到自己日后會(huì)以電子商務(wù)為切口編織著一張巨網(wǎng)，他的服務(wù)觸角幾乎伸向了中國(guó)人的各個(gè)生活領(lǐng)域。按著大戰(zhàn)略規(guī)劃，近年來(lái)他收購(gòu)或投資了至少50家公司，囊括了電視、手機(jī)、打車(chē)、社交、視頻、地圖等多個(gè)入口，也包含了外界對(duì)中概股的全部幻想。上市之后，馬云的投資勢(shì)頭更猛。據(jù)《財(cái)經(jīng)》雜志在2014年9月的報(bào)道稱(chēng)，阿里自2011年到上市前收購(gòu)和投資了30家公司。而時(shí)代周報(bào)記者根據(jù)公開(kāi)資料統(tǒng)計(jì)，僅過(guò)去這一年，阿里就披露投資了25家公司，其中10家為海外公司。近年來(lái)，馬云和他的阿里入股了中國(guó)最大的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)美團(tuán)、最大的視頻網(wǎng)優(yōu)酷土豆、最大的打車(chē)巨頭快的、最大的家電零售商蘇寧、最大的民營(yíng)影視公司華誼兄弟和光線傳媒、最大的微博平臺(tái)新浪微博、最大的貨幣基金天弘基金、最早的P2P公司拍拍貸、最早的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司眾安保險(xiǎn)，還入股了傳媒巨頭第一財(cái)經(jīng)傳媒、華數(shù)傳媒和大型智能手機(jī)制造商魅族科技、知名足球俱樂(lè)部恒大足球、大型連鎖百貨銀泰百貨，收購(gòu)了地圖巨頭高德地圖和瀏覽器巨頭UC等，其投資觸角還伸向美國(guó)、印度、新加坡、日本、以色列等地。然而，馬云要如何整合這些復(fù)雜的業(yè)務(wù)、厘清關(guān)聯(lián)交易，挑戰(zhàn)仍然很大。但隨著馬云鋪設(shè)的這張巨網(wǎng)不斷延伸，阿里對(duì)中國(guó)數(shù)個(gè)產(chǎn)業(yè)的控制力勢(shì)必變得更強(qiáng)大，而這種控制力也多少會(huì)為其與政府、其它巨頭博弈時(shí)增加籌碼。這張巨網(wǎng)的最初一批編織者、阿里18羅漢，如今有15位仍在阿里擔(dān)任要職，馬云連同首席財(cái)務(wù)官蔡崇信和首席人力官、現(xiàn)螞蟻金服CEO彭蕾成了光環(huán)中心的顯赫明星，其它較為低調(diào)的創(chuàng)始者也位至運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、技術(shù)總監(jiān)等職位，馬云妻子張瑛則做起了全職太太，彭蕾丈夫?qū)O彤宇轉(zhuǎn)做了天使投資人，淘寶工程師周悅虹則移民國(guó)外。捆綁經(jīng)濟(jì)：馬云的微妙平衡術(shù)除開(kāi)商業(yè)領(lǐng)域，阿里上市公司的成長(zhǎng)緊跟中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)將中國(guó)出口商和國(guó)外批發(fā)商匯聚到網(wǎng)上，旨在利用中國(guó)龐大的出口拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)引擎；而當(dāng)中國(guó)轉(zhuǎn)向消費(fèi)驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)時(shí)，阿里又緊跟這一新風(fēng)尚，將注意力放到淘寶身上?，F(xiàn)在，螞蟻金服又緊跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起以及政府的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略。馬云的阿里與馬化騰的騰訊、李彥宏的百度并稱(chēng)為BAT。雖然都是中國(guó)排名前三的互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司，但相比強(qiáng)調(diào)游戲社交基因的騰訊、搜索技術(shù)基因的百度來(lái)說(shuō)，深具電商屬性的阿里與中國(guó)經(jīng)濟(jì)捆綁得最為緊密。阿里控制著大約80%的中國(guó)電子零售市場(chǎng)，在杭州當(dāng)?shù)?，人們稱(chēng)這家互聯(lián)網(wǎng)公司叫“阿里省”。2014年阿里營(yíng)收總額超過(guò)708億元，納稅額占到了營(yíng)收額的16%，其營(yíng)收總額快趕上西藏自治區(qū)的全年GDP總額。有3.4萬(wàn)阿里員工、2.5億活躍買(mǎi)家、800萬(wàn)網(wǎng)商、5萬(wàn)淘寶模特、90萬(wàn)快遞員，往來(lái)穿梭在這張中國(guó)最大的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)中。馬云和他的阿里極大改善了中國(guó)商業(yè)生態(tài)甚至社會(huì)生態(tài)，也解放了地方經(jīng)濟(jì)。2014年，全國(guó)億元淘寶縣超過(guò)300個(gè)，遍及25個(gè)省市區(qū)，其中來(lái)自中西部的億元淘寶縣超過(guò)100個(gè)，而國(guó)家級(jí)貧困縣成為億元淘寶縣的有21個(gè)。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的施行，越來(lái)越多的地方政府在聯(lián)合阿里帶旺當(dāng)?shù)仉娚谭諊徒?jīng)濟(jì)活力。浙江寧波保稅區(qū)管委會(huì)已與阿里簽署了《跨境電子商務(wù)戰(zhàn)略合作協(xié)議書(shū)》，雙方擬打造“網(wǎng)上自貿(mào)平臺(tái)”，杭州也在向國(guó)家申報(bào)成立“杭州網(wǎng)上自貿(mào)區(qū)”，試圖聯(lián)合阿里促進(jìn)跨境電商的自由化、便利化和規(guī)劃化。過(guò)去這一年，陜西、山東、福建、云南、新疆、天津和江蘇蘇州都和阿里達(dá)成了戰(zhàn)略合作，海南省長(zhǎng)劉賜貴也在剛剛結(jié)束不久的廈門(mén)國(guó)際貿(mào)易投資論壇上親會(huì)馬云，希望落實(shí)雙方的合作。這些地方政府迫切地想推進(jìn)當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)、現(xiàn)代物流、農(nóng)村電子商務(wù)、現(xiàn)代金融、大數(shù)據(jù)等的發(fā)展，以及培養(yǎng)青年創(chuàng)新人才。“你在我的帳下按照我的規(guī)矩辦事，做大了也要遵紀(jì)守法，別亂搞?！币子^國(guó)際分析師王小星道出了地方政府對(duì)企業(yè)的管制邏輯。在中國(guó)電子商務(wù)中心主任曹磊看來(lái)，阿里的外資控股背景，對(duì)其形象、網(wǎng)絡(luò)支付與信息安全也帶來(lái)一定隱患?！皬膰?guó)家角度來(lái)說(shuō)，必須要保障經(jīng)濟(jì)安全和數(shù)據(jù)安全。而且，國(guó)家也希望產(chǎn)業(yè)百花齊放，而不是一兩家獨(dú)大。”曹磊說(shuō)?？吹接麢C(jī)會(huì)就去追逐是商人的天性，但做大走遠(yuǎn)的企業(yè)家往往還要防止讓自己撞上冰山。捆綁地方經(jīng)濟(jì)，對(duì)馬云來(lái)說(shuō)，不失為一種平衡術(shù)。創(chuàng)新之問(wèn)：如何變得偉大？龐大的阿里帝國(guó)越來(lái)越像一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)，依靠投資擴(kuò)張版圖。它正享受龐大帶來(lái)的紅利與便利，也正面臨因?yàn)辇嫶蠖?chuàng)新活力的現(xiàn)實(shí)。“在純電商進(jìn)入規(guī)模收益下降的背景下，阿里的體量已做得足夠大了，高速成長(zhǎng)的阿里卻已成了過(guò)去時(shí)，它不再可能繼續(xù)維持瘋狂增長(zhǎng)，但這并不認(rèn)為這預(yù)示著阿里就已見(jiàn)頂?！蔽寮咀稍?xún)合伙人洪波在接受時(shí)代周報(bào)的采訪時(shí)說(shuō)。阿里最新財(cái)報(bào)也部分印證了洪波的說(shuō)法。阿里今年二季度營(yíng)收同比增長(zhǎng)28%，對(duì)一個(gè)市值近2000億美元的公司來(lái)說(shuō)，這一增幅仍然足以彰顯這家巨頭的市場(chǎng)實(shí)力，但該季度的增速也是阿里至少3年來(lái)營(yíng)收增速最低的一個(gè)季度?！案咚僭鲩L(zhǎng)過(guò)了并不代表黃金期就過(guò)去了。其實(shí)很多時(shí)候，一個(gè)增長(zhǎng)并不快的企業(yè)依然能夠創(chuàng)造非常好的價(jià)值。”洪波說(shuō)。不過(guò)，洪波也表示，那種期望阿里還會(huì)保持高速增長(zhǎng)的投資心態(tài)在當(dāng)下也已顯得不太現(xiàn)實(shí)了，而悖論在于，通常來(lái)說(shuō)，投資者往往更希望投資一個(gè)高速成長(zhǎng)的企業(yè)而不是投一個(gè)很穩(wěn)定的大型企業(yè)。今年6月29日，在清華經(jīng)管學(xué)院畢業(yè)典禮演講臺(tái)上，馬云說(shuō)：“阿里、馬云有今天，就是因?yàn)榍?0年中國(guó)的變革?！彼谘菡f(shuō)中重申了之前多次提到的觀點(diǎn)：世界正從IT(InformationTechnology的簡(jiǎn)稱(chēng)，意為信息技術(shù)產(chǎn)業(yè))時(shí)代走向DT(Data的簡(jiǎn)稱(chēng)，意為數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè))時(shí)代。在馬云看來(lái)，在開(kāi)放、透明的DT時(shí)代，挑戰(zhàn)和機(jī)遇在于如何把互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合，互聯(lián)網(wǎng)公司否則不會(huì)活得很好。這也就不難理解馬云在上市之后的幾個(gè)重大布局。一是斥資283億入股蘇寧，二是和螞蟻金服共投60億成立本地生活服務(wù)口碑網(wǎng)，三是投60億增資阿里云。但在全球正向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移的浪潮里，大阿里看起來(lái)正失去引領(lǐng)地位，盡管它總想努力保持老大的雄風(fēng)。馬云布點(diǎn)了多個(gè)入口，但他仍沒(méi)找到用戶(hù)量最多、用戶(hù)使用最頻繁的入口。來(lái)往日漸被邊緣化，UC的神馬搜索看起來(lái)也還沒(méi)取得突破，和美國(guó)搜索引擎公司Quixey準(zhǔn)備合作設(shè)計(jì)的移動(dòng)門(mén)戶(hù)應(yīng)用也未浮出水面?，F(xiàn)在，馬云仍將向移動(dòng)端遷移的希望寄托在支付寶身上。2015年9月7日，支付寶由橙色變成了藍(lán)色，阿里擬把擔(dān)負(fù)支付功能的支付寶變?yōu)橐豢盍餍械牧奶旃ぞ?，以與騰訊的微信進(jìn)行抗衡，后者擁有7億活躍用戶(hù)群?！拔⑿攀浅?jí)APP，阿里也想把支付寶打造成這樣一個(gè)產(chǎn)品，但看起來(lái)并沒(méi)有成功，人們對(duì)支付寶的最初認(rèn)知就是支付工具，這個(gè)既定印象形成后，你很難去改變它?！币子^國(guó)際分析師王小星對(duì)時(shí)代周報(bào)說(shuō)。上市這一年，阿里雖然也投資了日本軟銀機(jī)器人SBRH、發(fā)布了DTPAI可視化人工智能平臺(tái)，它努力地與智能時(shí)代和移動(dòng)時(shí)代接壤，但要在這些方面與騰訊和百度抗衡，馬云似乎顯得還很被動(dòng)。騰訊的微信擁有大規(guī)模的商業(yè)化想象空間，而百度在大數(shù)據(jù)和人工智能上的布局正占據(jù)著先機(jī)。最近，百度發(fā)布了一款引爆互聯(lián)網(wǎng)圈的“度秘”智能機(jī)器人產(chǎn)品，言稱(chēng)可為用戶(hù)提供秘書(shū)化的搜索服務(wù)，使得百度從連接人與信息進(jìn)化到連接人與服務(wù)。在上市之前，阿里被外界視為一家創(chuàng)新力強(qiáng)的企業(yè)，多次研發(fā)出了淘寶、支付寶、余額寶這些緊跟時(shí)代步伐的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品，也提出了聚劃算、“雙十一”等振奮用戶(hù)的創(chuàng)意。但在上市之后，它至今沒(méi)釋放出一款令市場(chǎng)振奮的爆款產(chǎn)品。根據(jù)阿里2015年第二季度財(cái)報(bào)顯示，其產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用為32.41億，占銷(xiāo)售額的16%，這可謂一筆在阿里多項(xiàng)支出中占比較大的費(fèi)用，其相比上一個(gè)財(cái)年的同期費(fèi)用19.52億多出近一倍。但據(jù)財(cái)報(bào)顯示，其增加原因，不是投入研發(fā)新品上，而主要是股份補(bǔ)償金以及支付給雅虎的版權(quán)費(fèi)用。BAT在長(zhǎng)城防火墻背后經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，免受了來(lái)自谷歌、Twitter和Facebook等外企的競(jìng)爭(zhēng)，但貼面競(jìng)爭(zhēng)隨著時(shí)間遷移也終會(huì)到來(lái)。在全球市場(chǎng)叢林里，任何一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如果無(wú)法跟上時(shí)勢(shì)和保持創(chuàng)新，必定難以在內(nèi)外夾擊的熱烈競(jìng)爭(zhēng)中傲視群雄。當(dāng)外界期待代表中國(guó)新經(jīng)濟(jì)的阿里，最終能走出國(guó)門(mén)，做成世界品牌時(shí)，眼下被股價(jià)灰霾、創(chuàng)新疲乏等纏繞的馬云，能否擺脫危機(jī)續(xù)寫(xiě)傳奇？資本市場(chǎng)總喜歡將阿里近況與其另一次上市做比較。阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)(Alibaba.com)是阿里的首家上市公司，于2007年在香港上市，首個(gè)交易日漲到最高水平，但隨后五年一路下滑，直到最后不得不尷尬退市。以至一些人提醒道，如果今日的阿里不加以遏制，阿里的股價(jià)下滑路線可能會(huì)與其不幸前身類(lèi)似。一家公司變成上市公司后，迎合投資者對(duì)高速增長(zhǎng)的期待，勢(shì)必要不斷造故事擴(kuò)規(guī)模，而無(wú)視投資者的預(yù)期，則又會(huì)讓自己陷入股價(jià)危機(jī)中。但如果阿里真的私有化，它會(huì)因此變得更安全而強(qiáng)大嗎？馬云提出了這個(gè)問(wèn)題，但也許無(wú)法解答這個(gè)問(wèn)題，無(wú)論愿意與否，馬云和阿里都只能向前，他需要把阿里巴巴從龐大變成偉大。

聯(lián)合利華全球CEO保羅·波爾曼（PaulPolman）出現(xiàn)在杭州阿里巴巴總部，與阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇等高層會(huì)面。雙方在7月份簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議后收效顯著，此次保羅·波爾曼作為全球商業(yè)領(lǐng)袖來(lái)訪，意在引爆聯(lián)合利華的全球“雙11”，推動(dòng)與阿里巴巴集團(tuán)的合作進(jìn)一步升級(jí)至全球?qū)用?。?jù)悉，在聯(lián)合利華和阿里巴巴的會(huì)議上，雙方高層圍繞全球消費(fèi)需求形勢(shì)、國(guó)際相關(guān)項(xiàng)目合作、全球新興市場(chǎng)的共同開(kāi)拓等問(wèn)題分享見(jiàn)解，共同探討戰(zhàn)略合作升級(jí)的可能性。2015年是阿里巴巴全球化的重要一年。張勇表示，包括聯(lián)合利華在內(nèi)，阿里巴巴已經(jīng)和多個(gè)優(yōu)質(zhì)商品產(chǎn)地國(guó)政府、行業(yè)協(xié)會(huì)以及幾乎所有的世界級(jí)零售巨頭達(dá)成了合作，在本次“雙11”期間讓中國(guó)消費(fèi)者充分享受“萬(wàn)貨來(lái)朝”的全新優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)。據(jù)聯(lián)合利華方面介紹，在雙方7月14日簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議以來(lái)，聯(lián)合利華7月份在天貓舉行了5周年店慶超級(jí)品牌日活動(dòng)，這是聯(lián)合利華第一次動(dòng)員旗下全品類(lèi)所有品牌開(kāi)展的大規(guī)模消費(fèi)者回饋活動(dòng)。當(dāng)月成交額與去年同期相比實(shí)現(xiàn)三倍增長(zhǎng)，跨店購(gòu)物比例（即同一消費(fèi)者在多家聯(lián)合利華品牌旗艦店購(gòu)物的比例）與2015年上半年相比翻了3倍，同時(shí)，消費(fèi)者重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率方面也取得了同比去年翻番的成績(jī)。保羅·波爾曼表示，聯(lián)合利華與阿里巴巴戰(zhàn)略合作協(xié)議簽署后，在全球范圍內(nèi)引起了很大的反響，與此同時(shí)，合作對(duì)聯(lián)合利華業(yè)績(jī)提速升級(jí)起到了顯著效果。因此這次來(lái)訪，聯(lián)合利華方面希望將合作進(jìn)一步升級(jí)到全球?qū)用?。目前?lián)合利華集團(tuán)在全球擁有的400多個(gè)品牌，面向中國(guó)市場(chǎng)只有20個(gè)左右，其中很多是小眾品牌，覆蓋人群窄，通過(guò)傳統(tǒng)渠道很難實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?。在與阿里巴巴進(jìn)行大數(shù)據(jù)合作后，聯(lián)合利華一改此前每年都花大量時(shí)間和精力做消費(fèi)者調(diào)研的繁冗，迅速通過(guò)天貓國(guó)際引入新品牌，尋求到一條迅速打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)的解決之道?！拔覀兿ＭM(fèi)者不需要在日本等海外市場(chǎng)買(mǎi)過(guò)來(lái)再帶回來(lái)，直接在天貓就可以買(mǎi)了”。聯(lián)合利華北亞區(qū)CEO馬瑞文此前的期待已經(jīng)成為了現(xiàn)實(shí)。雙方合作以來(lái)，聯(lián)合利華三大品牌重磅新品系列在天貓首發(fā)。來(lái)自英國(guó)的經(jīng)典品牌梨牌（Pears）的護(hù)手霜系列，來(lái)自于美國(guó)的圣艾芙（St.Ives）礦物潤(rùn)膚露，在日本也一瓶難求的力士“櫻花裝”限量版洗發(fā)水，暢銷(xiāo)歐美的凌仕（Lynx）男士頭發(fā)造型產(chǎn)品，以及來(lái)自歐洲的凡士林護(hù)唇系列，都已經(jīng)上架天貓。此外近兩億支可愛(ài)多冰激凌部署了“滿(mǎn)天星”二維碼，迎來(lái)消費(fèi)者使用手機(jī)淘寶掃碼高峰。聯(lián)合利華超過(guò)一半的營(yíng)收來(lái)自于中國(guó)等新興市場(chǎng)。最近一季財(cái)報(bào)顯示，該公司的營(yíng)收好于預(yù)期，主要表現(xiàn)在美國(guó)、中國(guó)和印度等主要市場(chǎng)。據(jù)介紹，天貓國(guó)際方面將持續(xù)引進(jìn)聯(lián)合利華海外優(yōu)質(zhì)新品，在天貓國(guó)際平臺(tái)上通過(guò)保稅區(qū)直發(fā)模式與中國(guó)消費(fèi)者見(jiàn)面。對(duì)于雙方的合作，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇強(qiáng)調(diào)，阿里巴巴從來(lái)沒(méi)有將自己僅僅定位為一家電商公司，阿里巴巴是一個(gè)數(shù)據(jù)平臺(tái)，今天數(shù)據(jù)正在全渠道流動(dòng)，阿里巴巴將從電商、供應(yīng)鏈、消費(fèi)者營(yíng)銷(xiāo)等多個(gè)領(lǐng)域入手，不斷開(kāi)創(chuàng)新的模式，用數(shù)據(jù)為商業(yè)合作伙伴創(chuàng)造新的價(jià)值。易觀《中國(guó)B2C市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2015年第一季度，在代表電商未來(lái)的移動(dòng)端，淘寶和天貓以82.5%的市場(chǎng)份額保持絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。這是海外品牌青睞天貓的另一優(yōu)勢(shì)所在。

9月10日消息，企業(yè)移動(dòng)社交應(yīng)用開(kāi)發(fā)商點(diǎn)點(diǎn)客日前宣布，與深創(chuàng)投、紅土基金等投資機(jī)構(gòu)簽署戰(zhàn)略協(xié)議，合作達(dá)成后將有不低于15億可投資金投入移動(dòng)電商領(lǐng)域。據(jù)了解，點(diǎn)點(diǎn)客將通過(guò)近期上線的微商分銷(xiāo)平臺(tái)“返享”，結(jié)合此次合作獲得的投資，推出“平臺(tái)+基金”的雙架構(gòu)運(yùn)作模式。其中，基金幫助“返享”吸引更多品牌前來(lái)入駐，并利用平臺(tái)自身的三級(jí)分銷(xiāo)功能，為這些品牌提供孵化機(jī)會(huì)，將其做大。同時(shí)，平臺(tái)為基金提供數(shù)據(jù)支持，篩選優(yōu)良的移動(dòng)電商項(xiàng)目，二者協(xié)同，將這些項(xiàng)目發(fā)展壯大，培育出一批發(fā)跡于返享的“返品牌”。點(diǎn)點(diǎn)客方面表示，消費(fèi)者正從PC端向移動(dòng)端遷移，從搜索比價(jià)轉(zhuǎn)向在社交情境下購(gòu)買(mǎi)，移動(dòng)電商是電商乃至零售業(yè)的風(fēng)口。據(jù)了解，作為布局電商領(lǐng)域的第一步，7月份點(diǎn)點(diǎn)客便已入股返享，但也有消息稱(chēng)返享實(shí)為點(diǎn)點(diǎn)客內(nèi)部孵化的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，其重要功能位微信三級(jí)分銷(xiāo)。點(diǎn)點(diǎn)客公司成立于2007年，2012年在新三板上市。主攻移動(dòng)社交營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，目前已覆蓋30多個(gè)行業(yè)，自2014年7月截至今年2月，曾三度融資，金額累計(jì)超過(guò)兩億。去年點(diǎn)點(diǎn)客營(yíng)收實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)17.02%，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)62.73%。

9月10日消息，今日凌晨，iPhone6s和iPhone6sPlus正式發(fā)布，蘇寧易購(gòu)采用“易付寶任性付、銀聯(lián)三零分期、舊機(jī)換新和門(mén)店急速達(dá)”四重營(yíng)銷(xiāo)方式，預(yù)約量增長(zhǎng)超過(guò)四成。蘇寧任性付今日推出了為期一個(gè)月的“0首付、分期免息”活動(dòng)，用戶(hù)可在PC端或者移動(dòng)端登陸易付寶，申請(qǐng)?zhí)K寧“任性付”信用支付，享受iPhone6s的免息分期信用支付服務(wù)。截止今日上午8時(shí)，5小時(shí)內(nèi)預(yù)約iPhone6s的用戶(hù)中，超過(guò)40%的新用戶(hù)選擇開(kāi)通“任性付”。據(jù)了解到，除易付寶任性付外，用戶(hù)還可在蘇寧門(mén)店使用工商銀行、信用銀行的信用卡付款，享受“0利息、0手續(xù)費(fèi)、0首付”的零分期政策；并且，在iPhone6s發(fā)售期間，不限品牌可以折價(jià)現(xiàn)場(chǎng)換購(gòu)iPhone6s新機(jī)。另外，蘇寧方面表示，“我們也將于25日開(kāi)啟深夜iPhone6s‘削腎’急速達(dá)服務(wù)，通過(guò)大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)鋪貨，確保商品與用戶(hù)的物理距離最近。”據(jù)悉，當(dāng)晚北京、上海、廣州、成都、南京、西安、武漢、沈陽(yáng)八個(gè)重點(diǎn)城市的蘇寧核心門(mén)店周邊將提供夜間急速達(dá)服務(wù)。

“我們比傳統(tǒng)家紡品牌更適合在移動(dòng)端銷(xiāo)售?！盡JHOME蜜家品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)李國(guó)棟自信的表示。據(jù)悉，原創(chuàng)家紡品牌蜜家日前已與微盟達(dá)成戰(zhàn)略合作，正式進(jìn)軍微商。作為設(shè)計(jì)師品牌，MJHOME蜜家主要經(jīng)營(yíng)原創(chuàng)設(shè)計(jì)美式休閑床品，消費(fèi)群體定位80后年輕人群。李國(guó)棟表示，微商恰好迎合了年輕群體的移動(dòng)化消費(fèi)趨勢(shì)，這也是品牌開(kāi)辟新渠道的初衷。據(jù)獲悉，為應(yīng)對(duì)此次合作，蜜家將在萌店舉行一次秋冬新品首發(fā)，新品優(yōu)先在微盟發(fā)售，一個(gè)月之后再向其他渠道開(kāi)放。同時(shí)，蜜家還成立了專(zhuān)門(mén)的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)小組來(lái)負(fù)責(zé)品牌在微盟的推廣事宜。此次入駐萌店，蜜家實(shí)行線上線下商品和價(jià)格完全統(tǒng)一，目前萌店的商品貨源均為原創(chuàng)個(gè)性系列，與其他渠道共享庫(kù)存。后期蜜家還將豐富萌店上架產(chǎn)品，提供針對(duì)萌店的“特供貨源”，區(qū)別其他移動(dòng)端市場(chǎng)的款式和定價(jià)。與傳統(tǒng)家紡品牌相比，李國(guó)棟認(rèn)為蜜家最大的優(yōu)勢(shì)是原創(chuàng)品牌驅(qū)動(dòng)利益，這也是其品牌文化所在?！凹壹徥袌?chǎng)同質(zhì)化嚴(yán)重，很少有做的很潮的，我們的產(chǎn)品很有識(shí)別度”。據(jù)了解到，蜜家產(chǎn)品在配色和圖案設(shè)計(jì)方面較為大膽，迎合了80后的口味。品牌宣傳方面，社交分享是蜜家銷(xiāo)量來(lái)源之一。蜜家根據(jù)其天貓數(shù)據(jù)研究得出，有相當(dāng)比例的消費(fèi)者是根據(jù)別人推薦而來(lái)的，“80后喜歡分享，在微盟會(huì)將這個(gè)優(yōu)勢(shì)放大。”李國(guó)棟說(shuō)道。除微盟外，蜜家已涉足1號(hào)店、天貓等B2C、C2C平臺(tái)，李國(guó)棟透露，明年蜜家將會(huì)嘗試O2O，“這是我們的最終目標(biāo)”。

9月8日消息，專(zhuān)注于俄羅斯市場(chǎng)，集進(jìn)出口貿(mào)易于一體的跨境電商平臺(tái)“綏易通”于今日宣布正式上線。其將面向中俄兩國(guó)市場(chǎng)提供零售與小規(guī)模的批發(fā)業(yè)務(wù)，一方面幫助“中國(guó)制造”銷(xiāo)往俄羅斯，另一方面精選俄羅斯貨品銷(xiāo)往中國(guó)。據(jù)獲悉，該平臺(tái)定位為一站式綜合跨境電商服務(wù)平臺(tái)，集合了跨境清結(jié)算、金融服務(wù)、海關(guān)清關(guān)、倉(cāng)儲(chǔ)物流和市場(chǎng)推廣服務(wù)等多方資源。據(jù)其官方介紹，平臺(tái)提供的多個(gè)俄羅斯本地化服務(wù)是最大的亮點(diǎn)?！敖椧淄ā逼脚_(tái)所銷(xiāo)售的商品均以盧布標(biāo)價(jià)，為買(mǎi)家節(jié)省3%~4%的成本；支持本地銀行卡付款；商品描述均為俄籍人員實(shí)際翻譯；提供俄羅斯本地客服熱線咨詢(xún)服務(wù)，有效解決跨國(guó)貿(mào)易中買(mǎi)家信任問(wèn)題。目前，綏易通平臺(tái)已有200多家中國(guó)商戶(hù)入駐，品類(lèi)涵蓋家用電器、服裝、鞋類(lèi)、配飾、體育用品、汽車(chē)配件等。平臺(tái)預(yù)計(jì)，到今年年底入駐商戶(hù)將達(dá)800家。其官方表示，將通過(guò)在俄羅斯境內(nèi)的市場(chǎng)推廣團(tuán)隊(duì)實(shí)施有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略，爭(zhēng)取在平臺(tái)發(fā)布后的3個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)吸引超過(guò)10萬(wàn)的俄羅斯用戶(hù)成為平臺(tái)會(huì)員。此外，平臺(tái)還計(jì)劃于今年9月底引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的俄羅斯商品銷(xiāo)往中國(guó)。據(jù)了解到，綏易通在俄羅斯境內(nèi)的線上支付環(huán)節(jié)由俄境內(nèi)最大的電子支付服務(wù)提供商“Yandex.支付”負(fù)責(zé)實(shí)施。“Yandex.支付”可受理俄境內(nèi)居民以銀行卡、電子錢(qián)包和移動(dòng)端進(jìn)行付款的業(yè)務(wù)，同時(shí)，現(xiàn)金也可通過(guò)遍布俄境內(nèi)的170,000個(gè)現(xiàn)金接收點(diǎn)實(shí)現(xiàn)線下支付。與此同時(shí)，中國(guó)銀行也將作為該項(xiàng)目的金融服務(wù)戰(zhàn)略合作伙伴，為綏易通平臺(tái)上的賣(mài)家提供盧布和人民幣直接兌換業(yè)務(wù)外，還可通過(guò)“授信”等方式提供短期融資，緩解賣(mài)家資金壓力。而由北京市政府于1998年發(fā)起成立的第三方支付企業(yè)首信易支付（PayEase）將為該平臺(tái)提供定制化的電子支付解決方案和跨境清結(jié)算服務(wù)。據(jù)悉，該項(xiàng)目得到了黑龍江省商務(wù)廳和綏芬河市政府的大力支持，綏芬河當(dāng)?shù)囟鄶?shù)從事中俄傳統(tǒng)貿(mào)易的企業(yè)已經(jīng)入駐綏易通平臺(tái)。綏易通總經(jīng)理郭文基談道：“我們希望通過(guò)‘互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)+金融’的創(chuàng)新應(yīng)用，為國(guó)內(nèi)對(duì)俄傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型提供了一個(gè)平臺(tái)?！?/div>