費(fèi)用組成質(zhì)檢費(fèi)：入駐1號(hào)店商家的資質(zhì)由第三方公司進(jìn)行審核，費(fèi)用為第一個(gè)品牌300元人民幣，每超過(guò)一個(gè)品牌增加50元。質(zhì)檢若不通過(guò)，質(zhì)檢費(fèi)用不退還。保證金：1號(hào)店經(jīng)營(yíng)必須交納保證金，保證金主要用于保證商家按照1號(hào)店的規(guī)范進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，并且在商家有違規(guī)行為時(shí)根據(jù)相關(guān)規(guī)則規(guī)定用于向1號(hào)店及消費(fèi)者支付違約金。保證金根據(jù)店鋪性質(zhì)及品牌不同，明細(xì)參考“資費(fèi)列表”。平臺(tái)使用費(fèi)：商家在1號(hào)店經(jīng)營(yíng)必須按自然年繳納平臺(tái)使用費(fèi)，2015年平臺(tái)費(fèi)為740元/月，質(zhì)檢審核通過(guò)的次月開(kāi)始計(jì)費(fèi)。技術(shù)服務(wù)費(fèi)扣點(diǎn)：商家在1號(hào)店經(jīng)營(yíng)需要按照其銷(xiāo)售額（不包含運(yùn)費(fèi)）的一定百分比交納技術(shù)服務(wù)費(fèi)，扣點(diǎn)根據(jù)商品類(lèi)目會(huì)有不同，明細(xì)參考“資費(fèi)列表”。資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：1號(hào)店2016年技術(shù)服務(wù)費(fèi)扣點(diǎn)細(xì)則一級(jí)類(lèi)目二級(jí)類(lèi)目技術(shù)服務(wù)費(fèi)扣點(diǎn)三級(jí)類(lèi)目技術(shù)服務(wù)費(fèi)扣點(diǎn)平臺(tái)使用費(fèi)保證金服裝服飾女裝6%740元/月1萬(wàn)起男裝6%740元/月1萬(wàn)起鞋靴6%740元/月1萬(wàn)起箱包6%740元/月1萬(wàn)起內(nèi)衣及配件6%740元/月1萬(wàn)起運(yùn)動(dòng)戶(hù)外山地/公路/便攜自行車(chē)2%740元/月1萬(wàn)起電動(dòng)車(chē)/電動(dòng)車(chē)配件2%其他6%珠寶飾品黃金/K金/鉑金鉑金/PT2%740元/月3萬(wàn)起k金new2%其他1%貴重寶石/翡翠玉石3%740元/月3萬(wàn)起時(shí)尚表/國(guó)產(chǎn)表/日系表/瑞表5%740元/月2萬(wàn)起鉆石/珍珠3%740元/月3萬(wàn)起眼鏡/禮品/zippo/煙具6%740元/月2萬(wàn)起飾品/流行首飾/時(shí)尚新品6%740元/月2萬(wàn)起工藝藏品3%740元/月2萬(wàn)起美容護(hù)理美容護(hù)膚/精油/美體6%740元/月2萬(wàn)起護(hù)發(fā)洗浴/女性/口腔/家庭6%740元/月2萬(wàn)起彩妝/香氛/美容工具6%740元/月2萬(wàn)起家居百貨家具家裝建材五金4%740元/月1萬(wàn)居家日用6%740元/月1萬(wàn)收納洗曬5%740元/月1萬(wàn)清潔用品紙制品3%740元/月1萬(wàn)家庭清潔護(hù)理3%衣物清潔護(hù)理3%其他5%740元/月1萬(wàn)運(yùn)動(dòng)保健6%740元/月1萬(wàn)廚房用品6%740元/月1萬(wàn)汽車(chē)用品2%740元/月1萬(wàn)（整車(chē)10萬(wàn)）家紡及家飾6%740元/月1萬(wàn)鮮花速遞/綠植園藝6%740元/月1萬(wàn)寵物6%740元/月1萬(wàn)食品糧油干貨3%740元/月2萬(wàn)茶葉4%740元/月2萬(wàn)糖巧餅糕罐4%740元/月2萬(wàn)休閑食品4%740元/月2萬(wàn)堅(jiān)果蜜餞4%740元/月2萬(wàn)沖飲乳制品4%740元/月2萬(wàn)酒水滋補(bǔ)保健酒5%740元/月2萬(wàn)起其他4%進(jìn)口食品進(jìn)口食用油4%740元/月2萬(wàn)進(jìn)口飲用水/飲料4%進(jìn)口米面/面粉/雜糧4%進(jìn)口乳制品4%其他5%醫(yī)藥保健保健品/成人用品5%740元/月2萬(wàn)傳統(tǒng)滋補(bǔ)品（詳見(jiàn)備注）5%740元/月2萬(wàn)起家庭器械3%740元/月2萬(wàn)OTC藥品3%740元/月20萬(wàn)生鮮冷鏈烘焙甜品/冷面熟食/熏腸香腸/腌制泡菜5%740元/月5萬(wàn)低溫乳品/速凍食品/肉禽蛋蛋/冷鮮肉肉/海鮮水產(chǎn)4%果蔬新鮮水果/新鮮蔬菜4%票券票券3%母嬰輔食2%740元/月5萬(wàn)起母嬰營(yíng)養(yǎng)2%740元/月1萬(wàn)奶粉系列2%740元/月5萬(wàn)起防尿用品2%740元/月5萬(wàn)起洗護(hù)3%740元/月1萬(wàn)哺育用品3%740元/月1萬(wàn)健康安全品5%740元/月1萬(wàn)媽媽用品母乳喂養(yǎng)3%740元/月1萬(wàn)孕媽洗護(hù)3%待產(chǎn)系列3%束腹帶/產(chǎn)婦瘦身塑體衣3%其他5%清潔用品3%740元/月1萬(wàn)童車(chē)童床汽座5%740元/月1萬(wàn)紡織用品6%740元/月1萬(wàn)玩具5%740元/月1萬(wàn)童裝童鞋童內(nèi)衣配件6%740元/月1萬(wàn)起嬰幼兒服飾6%740元/月1萬(wàn)3C手機(jī)2%手機(jī)主機(jī)740元/月3萬(wàn)手機(jī)配件、運(yùn)營(yíng)商740元/月1萬(wàn)數(shù)碼2%數(shù)碼影像740元/月3萬(wàn)時(shí)尚影音（MID平板電腦、MP3/MP4、電子書(shū)3萬(wàn)，其余1萬(wàn)）740元/月1萬(wàn)起數(shù)碼配件、智能設(shè)備740元/月1萬(wàn)電腦辦公2%主機(jī)3萬(wàn)外設(shè)產(chǎn)品、存儲(chǔ)產(chǎn)品、周邊配件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、電腦軟件、辦公文儀、家具/禮品、學(xué)生文具740元/月1萬(wàn)辦公打印/耗材（打印機(jī)、一體機(jī)、投影機(jī)、考勤機(jī)、掃描儀、點(diǎn)鈔機(jī)、碎紙機(jī)、傳真機(jī)、裝訂機(jī)、復(fù)印機(jī)、塑封機(jī)、擴(kuò)音器、支付設(shè)備/POS機(jī)3萬(wàn)，其余1萬(wàn)）740元/月1萬(wàn)起小家電個(gè)護(hù)健康（不含電動(dòng)剃須刀）3%740元/月3萬(wàn)電動(dòng)剃須刀2%廚房電器、生活電器2%大家電2%740元/月3萬(wàn)影音視聽(tīng)740元/月1萬(wàn)電器附件740元/月1萬(wàn)虛擬旅游酒店2%740元/月2萬(wàn)教育培訓(xùn)1%740元/月2萬(wàn)美容養(yǎng)生1%740元/月2萬(wàn)餐飲美食1%740元/月2萬(wàn)健康服務(wù)1%740元/月2萬(wàn)休閑娛樂(lè)1%740元/月2萬(wàn)備注：傳統(tǒng)滋補(bǔ)保證金中，蟲(chóng)草、鹿茸、燕窩、石斛、魚(yú)翅、靈芝6個(gè)品種原材料保證金是5萬(wàn)元，其他2萬(wàn)元。說(shuō)明：部分類(lèi)目按照品牌情況以及國(guó)家相關(guān)部門(mén)規(guī)定將設(shè)置階梯保證金，具體請(qǐng)咨詢(xún)對(duì)應(yīng)品類(lèi)的招商經(jīng)理。海購(gòu)商家費(fèi)用如下：大類(lèi)明細(xì)類(lèi)目保證金平臺(tái)使用費(fèi)傭金扣點(diǎn)服裝服飾女裝9W8880元/年6%男裝9W8880元/年6%鞋靴9W8880元/年6%童裝9W8880元/年6%箱包9W8880元/年6%內(nèi)衣及配件9W8880元/年6%運(yùn)動(dòng)戶(hù)外9W8880元/年6%珠寶飾品金飾/投資黃金9W8880元/年1%鉆石/翡翠/珍珠9W8880元/年2%品牌手表/鬧鐘9W8880元/年5%眼鏡9W8880元/年6%流行飾品/銀飾品9W8880元/年6%其他配件9W8880元/年6%美容護(hù)理美容護(hù)膚/精油/美體9W8880元/年6%護(hù)發(fā)洗浴/女性/口腔/家庭9W8880元/年6%彩妝/香氛/美容工具9W8880元/年6%家具百貨家具家裝五金6W8880元/年4%居家日用6W8880元/年5%收納洗曬6W8880元/年5%清潔用品6W8880元/年5%運(yùn)動(dòng)保健6W8880元/年6%廚房用品6W8880元/年6%汽車(chē)用品6W8880元/年2%家紡及家飾6W8880元/年6%寵物6W8880元/年6%食品果蔬冷鏈6W8880元/年2%糧油干貨6W8880元/年3%茶葉6W8880元/年4%糖巧餅糕罐6W8880元/年4%休閑食品6W8880元/年4%堅(jiān)果蜜餞6W8880元/年4%沖飲乳制品6W8880元/年4%營(yíng)養(yǎng)保健9W8880元/年5%酒水9W8880元/年5%進(jìn)口食品6W8880元/年5%母嬰輔食9W8880元/年2%母嬰營(yíng)養(yǎng)9W8880元/年2%奶粉系列9W8880元/年2%防尿用品9W8880元/年2%洗護(hù)9W8880元/年5%哺育用品9W8880元/年5%健康安全品9W8880元/年5%媽媽用品9W8880元/年5%清潔用品9W8880元/年5%童車(chē)童床汽座9W8880元/年5%紡織用品9W8880元/年6%玩具9W8880元/年6%嬰幼兒服飾9W8880元/年6%3C3c/手機(jī)6W8880元/年2%3c/數(shù)碼6W8880元/年2%3C/電腦6W8880元/年2%3c/小家電6W8880元/年2%3c/大家電6W8880元/年2%3c/辦公6W8880元/年2%

9月26日消息，森馬（Semir）旗下品牌巴拉巴拉(Balabala)與沙特M.Al-AbudulKarim公司正式簽約合作，后者將作為巴拉巴拉在沙特的全國(guó)總代理商，計(jì)劃5年內(nèi)在當(dāng)?shù)亻_(kāi)出50家品牌專(zhuān)賣(mài)店。森馬方面稱(chēng)，M.Al-AbudulKarim公司始建于1958年，是一家品牌代理商兼地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商。從最初代理經(jīng)營(yíng)奢侈品牌，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)國(guó)際快時(shí)尚品牌，在沙特營(yíng)運(yùn)125家服裝零售店，代理6個(gè)歐美服裝品牌，還與合作伙伴在沙特共同經(jīng)營(yíng)21家購(gòu)物商場(chǎng)。按照雙方達(dá)成的商業(yè)計(jì)劃，未來(lái)五年該公司將在沙特市場(chǎng)開(kāi)設(shè)50家巴拉巴拉品牌專(zhuān)賣(mài)店，其中80%以上為購(gòu)物商場(chǎng)渠道。目前，第一批提報(bào)的3家店鋪正在準(zhǔn)備中，預(yù)計(jì)第一家品牌專(zhuān)賣(mài)店將在2017年1月底在沙特首都利雅得開(kāi)業(yè)。巴拉巴拉品牌于2002年創(chuàng)立，面向0~14歲兒童消費(fèi)群體，產(chǎn)品定位在中產(chǎn)階級(jí)以及小康之家，其品牌知名度及市場(chǎng)占有率位居中國(guó)童裝行業(yè)第一。2016年森馬服飾中報(bào)顯示，1~6月份兒童服飾營(yíng)業(yè)收入約18億元，比上年同期增長(zhǎng)26.23%，但其毛利率為42.7%，降低0.5%。森馬方面稱(chēng)，巴拉巴拉從2014年開(kāi)始布局海外市場(chǎng)，2014年11月在伊朗首家100多平方米的專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)業(yè)，目前已在伊朗、俄羅斯、阿聯(lián)酋等多個(gè)國(guó)家開(kāi)出十幾家專(zhuān)賣(mài)店。就森馬整個(gè)公司而言，對(duì)海外的布局可以追溯到2012年，然而，國(guó)際市場(chǎng)在森馬整個(gè)收入中占比還很低。據(jù)發(fā)現(xiàn)，森馬2015年上半年?duì)I業(yè)收入38.8億元，主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入（內(nèi)銷(xiāo)）為38.4億元，理論上說(shuō)起海外營(yíng)業(yè)收入為0~0.4億元，這可能也是為什么其財(cái)報(bào)鮮見(jiàn)對(duì)海外市場(chǎng)的呈現(xiàn)。但是，森馬的海外步伐似乎要邁開(kāi)了。除了巴拉巴拉，本月另一成人品牌森馬入駐東南亞最大電商平臺(tái)Lazada。目前已在馬來(lái)西亞、新加坡、印度尼西亞、菲律賓和泰國(guó)等五個(gè)國(guó)家站開(kāi)設(shè)線上店鋪，店鋪包含18個(gè)大品類(lèi)，具備超過(guò)200款商品、3000個(gè)SKU的貨品寬度。森馬方面稱(chēng)，森馬電商看準(zhǔn)了Lazada15億美元銷(xiāo)售額的平臺(tái)潛力和東南亞5億潛在客戶(hù)的市場(chǎng)規(guī)模，將利用其在國(guó)內(nèi)豐富的電商運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)東南亞顧客的特定需求采用不同的運(yùn)營(yíng)策略，力爭(zhēng)迅速擴(kuò)張東南亞市場(chǎng)。打開(kāi)森馬的Lazada店發(fā)現(xiàn)，其正在進(jìn)行開(kāi)業(yè)大促，最多三五折，一件T恤39.9元，最貴的是一款長(zhǎng)裙，原價(jià)122元，現(xiàn)價(jià)79.9元?？雌饋?lái)，森馬似乎把國(guó)內(nèi)的價(jià)格戰(zhàn)搬到了電商相對(duì)落后的東南亞，這種方法可不可行還需交由市場(chǎng)檢驗(yàn)。

9月1日消息，今日，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)雅戈?duì)柤瘓F(tuán)）公布了16半年度報(bào)告，其中，電商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入0.46億元，較上年同期增長(zhǎng)113.63%。據(jù)悉，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)于6月底完成了對(duì)電商平臺(tái)的全面接管，線上渠道繼續(xù)保持增長(zhǎng)。同時(shí)，公司直營(yíng)渠道的銷(xiāo)售收入占比90%左右，亦為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的O2O轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。據(jù)了解到，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)于15年9月就開(kāi)始試水O2O營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，并提出了“4個(gè)1000”的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，即在未來(lái)五年內(nèi)，發(fā)展1000萬(wàn)名年消費(fèi)額在1000元以上的活躍會(huì)員、1000家年銷(xiāo)售額在1000萬(wàn)元以上的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。而截至本報(bào)告期末，雅戈?duì)桚堮R·匯會(huì)員達(dá)到257.09萬(wàn)人，較年初增加47.20萬(wàn)人；會(huì)員消費(fèi)金額達(dá)14.71億元，較上年同期增長(zhǎng)45.84%；會(huì)員消費(fèi)占比為54.28%，較年初增加7.96%。據(jù)詳細(xì)信息顯示，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為30.17億元，上年同期為29.03億元，同比增長(zhǎng)5.78%；營(yíng)業(yè)收入為86.67億元，上年同期為87.13億元，同比下降0.53%；經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為-5.14億元，上年同期為11.83億元，同比減少143.48%；基本每股收益為1.31元，同比增長(zhǎng)0.78%。雅戈?duì)柤瘓F(tuán)還披露了公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、分產(chǎn)品情況，由上圖可以看出，報(bào)告期內(nèi)，公司品牌襯衫、品牌西服、品牌褲子、品牌上衣及其他產(chǎn)品毛利率均有下降，其中品牌上衣下降比例超過(guò)5個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)公司服裝板塊實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入22.14億元，較上年同期降低7.20%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3.95億元，較上年同期降低24.91%。其中，品牌服裝業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入21.08億元，較上年同期降低7.20%；代工及其他業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.06億元，較上年同期降低7.25%。此外，多品牌戰(zhàn)略已成為眾多傳統(tǒng)服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型的必由之路，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)也堅(jiān)持走品牌運(yùn)營(yíng)的道路，報(bào)告期內(nèi)，公司子品牌的發(fā)展體系漸為成熟，其中，HartSchaffnerMarx、GY、HANP、MAYOR四個(gè)子品牌合計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入23.02億元，平均增幅為8.66%；銷(xiāo)售占比為10.92%，較上年同期增加了1.59%；銷(xiāo)售毛利達(dá)1.40億元；產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~為1.11億元。同時(shí)，公司還搭建了橫跨中高端、高端定制及漢麻類(lèi)的多品種、多檔次、系列化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系，并探索推出女裝、童裝產(chǎn)品，為客戶(hù)提供全品類(lèi)體驗(yàn)。

8月20日消息，日前，GUESS通過(guò)官方微信宣布首次天貓旗艦店上線童裝大類(lèi)，據(jù)悉，這也是其首次在國(guó)內(nèi)電商渠道銷(xiāo)售童裝。除了天貓，GUESS在京東旗艦店也發(fā)布了童裝。本次天貓旗艦店推出了覆蓋2~14歲的男童/女童單品，均為秋季新品，價(jià)格從139~799元不等。有趣的是，GUESS京東店發(fā)布的童裝商品SKU和價(jià)格與天貓基本一致，卻似乎受到了冷落。GUESS官方微信公眾號(hào)推送的關(guān)于GUESS童裝上線的消息對(duì)京東店只字未提，給出的購(gòu)買(mǎi)方式是掃碼跳轉(zhuǎn)天貓。GUESS大中華區(qū)總裁JoseBlanco早前交流時(shí)透露，GUESS中國(guó)目前正在積極發(fā)展電商，線上部分大約占總銷(xiāo)售額的12%，渠道包括天貓和京東，以天貓為主。此外，GUESS也設(shè)有中文官網(wǎng)，但只有時(shí)尚大片展示以及品牌信息查閱，并無(wú)銷(xiāo)售功能。據(jù)觀察到，天貓旗艦店所售商品價(jià)格107~1699元不等，銷(xiāo)量最高的是一款原價(jià)259元、促銷(xiāo)價(jià)116元的牛仔褲，月售284條，有833條評(píng)價(jià)。談到為什么格外青睞天貓時(shí)，JoseBlanco說(shuō)“在中國(guó)目前的電商平臺(tái)中，我更看好天貓。天貓流量大，用戶(hù)多。不管在哪個(gè)渠道都要花錢(qián)買(mǎi)流量，不論是商場(chǎng)還是電商，天貓好的一點(diǎn)在于，花在它身上的錢(qián)都有保障，是值得的。特別是GUESS目前在中國(guó)的知名度并不是特別高，更需要天貓這樣的大眾化平臺(tái)，增加品牌的曝光度。“同時(shí)，他也強(qiáng)調(diào)，品牌要在不同渠道都保持一致性?！霸趦r(jià)格、形象、客戶(hù)定位、促銷(xiāo)等方面都要一樣，否則如果有一天消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)了，這個(gè)代價(jià)我們負(fù)擔(dān)不起。”GUESS成立于1981年，最初以牛仔褲起家，逐漸擴(kuò)展到其他品類(lèi)。到2016年4月，在美洲、歐洲和亞洲一共有840家零售店，公司的經(jīng)銷(xiāo)商和特許經(jīng)營(yíng)商遍及95個(gè)國(guó)家。GUESS近期的表現(xiàn)不盡如人意，根據(jù)最新的財(cái)報(bào)，在截止到4月3日的第一季度里，GUESS集團(tuán)凈收入為4.49億美元，降低6%，凈虧損2520萬(wàn)美元，其中大中華區(qū)的表現(xiàn)低于預(yù)期。

8月14日消息，據(jù)獲悉，森馬服飾旗下內(nèi)衣品牌初紡已于日前入駐京東。據(jù)悉，初紡針對(duì)15~35歲消費(fèi)群設(shè)計(jì)舒適性高性?xún)r(jià)比內(nèi)衣，主營(yíng)品類(lèi)包括內(nèi)褲、包括運(yùn)動(dòng)文胸在內(nèi)的內(nèi)衣背心、打底褲、襪子及家居服，產(chǎn)品風(fēng)格定位為大眾休閑、運(yùn)動(dòng)、舒適。據(jù)了解到，剛剛成立的初紡京東旗艦店中商品數(shù)量有限，除襪子外，男士背心、睡衣套裝、打底褲等多個(gè)品類(lèi)下僅有1~2個(gè)SKU。不過(guò)，為了拉動(dòng)銷(xiāo)量，店鋪正在進(jìn)行開(kāi)店促銷(xiāo)活動(dòng)，消費(fèi)者可以通過(guò)領(lǐng)取店內(nèi)優(yōu)惠券獲得一定減免。據(jù)了解，今年年初，森馬集團(tuán)森馬事業(yè)部成立了成人裝新品牌項(xiàng)目組，推出GSON、U.T.B、原點(diǎn)、ID&T和初紡五大新品牌，形成了公司的品牌集群。資料顯示，森馬集團(tuán)成立于1996年，主營(yíng)休閑服飾，旗下有休閑服“森馬”和童裝“巴拉巴拉”兩大在線品牌，連鎖網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)二十九個(gè)省、市、自治區(qū)、直轄市，目前已入駐京東、天貓、1號(hào)店等多個(gè)電商平臺(tái)。

日前，市發(fā)改委開(kāi)出多份罰單，其中有兩份是針對(duì)電商的。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)因存在各種假促銷(xiāo)的價(jià)格違法行為，被罰15萬(wàn)元；“聚美優(yōu)品”則因未標(biāo)明原價(jià)含義，以及未讓消費(fèi)者享受到應(yīng)有的優(yōu)惠，被罰款2萬(wàn)元?！癷Phone6plus16g金色公開(kāi)版A1524三網(wǎng)通用，頁(yè)面示‘￥5538.00￥6888.00，8折’”“NIKE耐克2015秋季新款女子復(fù)古內(nèi)增高運(yùn)動(dòng)休閑鞋，頁(yè)面標(biāo)示‘￥625.00，7.1折￥869.00’”……當(dāng)當(dāng)網(wǎng)銷(xiāo)售的10多個(gè)品牌、50多件商品，被查出“商品自上架以來(lái)，售價(jià)均低于原價(jià)（或劃線價(jià)、市場(chǎng)價(jià)）”，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)“利用虛假或使人誤解的價(jià)格手段”進(jìn)行“假打折”，誘騙消費(fèi)者。在這張開(kāi)給“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)”長(zhǎng)達(dá)11頁(yè)的罰單里，像上述這類(lèi)假促銷(xiāo)的價(jià)格違法行為尤其多，涉及毛呢外套、羽絨服、童裝、戶(hù)外運(yùn)動(dòng)品、手機(jī)、鞋、包、圖書(shū)等方方面面的商品，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)以抬高這些商品原價(jià)的手法，進(jìn)行所謂的“促銷(xiāo)”。除此之外，還有一種“欺騙消費(fèi)者”的手法是，宣傳頁(yè)與實(shí)際付款的價(jià)格根本不同，如2014年12月28日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在銷(xiāo)售“華為mate7”手機(jī)時(shí)，搜索頁(yè)面顯示價(jià)格為2999元，但點(diǎn)擊購(gòu)買(mǎi)后結(jié)算頁(yè)面顯示金額變?yōu)?400元。還有一些“假促銷(xiāo)”的手法則更為荒唐，如2015年5月9日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)銷(xiāo)售《歷史的地理樞紐》圖書(shū)時(shí)，頁(yè)面標(biāo)示為“當(dāng)當(dāng)價(jià)￥29.10定價(jià)：￥30.60”，然而，這本書(shū)背面的標(biāo)示為“定價(jià)：￥16.00”；還有一些商品，則是促銷(xiāo)“搶購(gòu)價(jià)”比促銷(xiāo)前的原價(jià)還高，如2015年5月27日當(dāng)當(dāng)網(wǎng)促銷(xiāo)“江中集團(tuán)猴菇酥性餅干1.44kg”時(shí)，頁(yè)面標(biāo)示“搶購(gòu)價(jià)￥199.00，市場(chǎng)價(jià)￥369.00，（節(jié)省了170元）”，但是，該商品在促銷(xiāo)前七日內(nèi)的最低成交價(jià)格是169元。此外，還有諸如“全場(chǎng)滿(mǎn)100減50”的優(yōu)惠沒(méi)有兌現(xiàn)的價(jià)格違法行為……此次市發(fā)改委開(kāi)出的這份“罰單”，可謂對(duì)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)進(jìn)行了一番清查。“鑒于你單位能夠及時(shí)改正價(jià)格違法行為，且從輕處罰能夠起到教育作用，建議予以從輕處罰”。在行政處罰決定書(shū)中，根據(jù)《價(jià)格法》、《價(jià)格違法行為行政處罰規(guī)定》等相關(guān)法律規(guī)定，市發(fā)改委對(duì)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的價(jià)格違法行為做出最終的處罰決定，給予警告，并開(kāi)出了15萬(wàn)元罰單。除了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，“聚美優(yōu)品”也因存在“未標(biāo)明原價(jià)的準(zhǔn)確含義”以及未兌現(xiàn)相關(guān)優(yōu)惠被開(kāi)了罰單，包括MichaelKors挎包、謎尚氣墊BB霜、海飛絲組合裝等6件商品都存在價(jià)格問(wèn)題。“聚美優(yōu)品”的經(jīng)營(yíng)商——北京創(chuàng)銳文化傳媒有限公司被罰款2萬(wàn)元。

7月1日消息，中國(guó)消費(fèi)者巨大的消費(fèi)潛力吸引力越來(lái)越多的海外電商網(wǎng)站開(kāi)啟對(duì)華銷(xiāo)售通路。據(jù)獲悉，法國(guó)最大時(shí)裝類(lèi)購(gòu)物網(wǎng)站LaRedoute近日開(kāi)通了中國(guó)電商網(wǎng)站，并提供了萬(wàn)余件商品。LaRedoute中文站產(chǎn)生的訂單均由LaRedoute總部倉(cāng)庫(kù)直接發(fā)貨，物流采用直郵的方式，且支持銀聯(lián)、支付寶等國(guó)內(nèi)主流支付方式，并配有專(zhuān)門(mén)的中文客服，消除了語(yǔ)言障礙。為慶祝中文官網(wǎng)上線，網(wǎng)站開(kāi)啟了包郵、優(yōu)惠券等活動(dòng)。部分品牌如Clarks、Newbalance、Asics等，還給出了優(yōu)惠價(jià)格，促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)間持續(xù)到到7月20日。據(jù)了解，LaRedoute于1837年在法國(guó)誕生，主要銷(xiāo)售男裝、女裝、童裝和家具用品等，在全球四大洲120多個(gè)國(guó)家擁有超過(guò)300萬(wàn)顧客。LaRedoute的電商網(wǎng)站在法國(guó)消費(fèi)者中擁有較高的接受度，日單量高達(dá)5000余件。據(jù)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)公司Médiamétrie在法國(guó)的月獨(dú)立訪問(wèn)量對(duì)電商企業(yè)進(jìn)行的排名，LaRedoute以月訪問(wèn)量574.6萬(wàn)的數(shù)字排名全法第七，僅次于亞馬遜、Cdiscount等綜合型電商企業(yè)，在法國(guó)服裝類(lèi)電商中排名第一。目前，LaRedoute在海外共成立了七家分公司，包括英國(guó)、比利時(shí)、俄羅斯、瑞士等，國(guó)際業(yè)務(wù)已占LaRedoute整體營(yíng)業(yè)額的25%，中國(guó)將成為其在電商渠道的下一個(gè)重要增長(zhǎng)點(diǎn)。但Newbalance、Clarks等品牌在天貓國(guó)際、京東全球購(gòu)等平臺(tái)上都有銷(xiāo)售，H&M、ZARA等快時(shí)尚品牌也已在中國(guó)拿下了一定的市場(chǎng)份額。有業(yè)內(nèi)人士分析，LaRedoute中文站雖然已于本土化的服務(wù)進(jìn)行了接軌，微信、微博等社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)手段也已跟進(jìn)，但要在商品、價(jià)格和推廣上全面鋪開(kāi)，還要客服不少的困難。

6月26日消息，淘品牌裂帛服飾于20日向證監(jiān)會(huì)提交了IPO申請(qǐng)，擬在深交所創(chuàng)業(yè)板上市，預(yù)計(jì)發(fā)行股票4100萬(wàn)股，占發(fā)行后總股本的比例不低于25%。若裂帛上市成功，將成為淘品牌的第一股。裂帛公司在其招股書(shū)中透露，連續(xù)三年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入出現(xiàn)下滑，2013年至2015年，營(yíng)收分別為68,808.16萬(wàn)元、57,930.80萬(wàn)元與54,642.83萬(wàn)元；凈利潤(rùn)分別為7,046.9萬(wàn)元、-421.45萬(wàn)元、3,164.49萬(wàn)元；扣除非經(jīng)常損益后凈利潤(rùn)分別為6,969.21萬(wàn)元、1,626.89萬(wàn)元、3,216.21萬(wàn)元。通過(guò)此次募資，裂帛公司計(jì)劃擬投入7000萬(wàn)元在2年內(nèi)開(kāi)設(shè)15家線下門(mén)店，其中，在北京、上海、杭州核心商圈開(kāi)設(shè)3家1000平米左右的旗艦店，在一線城市副商圈和消費(fèi)力強(qiáng)的二線城市的核心商圈開(kāi)設(shè)12家80~120平米左右的直營(yíng)門(mén)店。目前，在裂帛的控股股東中，湯險(xiǎn)峰、湯霄峰、曾華勇、向峰和經(jīng)緯香港分別持股在10%以上。另外，湯險(xiǎn)峰持有天津心物裂帛61.86%的股權(quán)，湯霄峰持有天津心物所在71.07%的股權(quán)，曾華勇持有天津天使之城94.60%的股權(quán)。據(jù)悉，裂帛旗下的品牌涵蓋了男裝、女裝、童裝、箱包等類(lèi)別，“裂帛”、“所在”、“天使之城”、“LadyAngel”、“蓮燦”、“非池中”、“裂帛童裝”、“天使之城kids”、“稻米”等占比相對(duì)靠前。根據(jù)裂帛公開(kāi)的線上渠道分布來(lái)看，其目前的主要銷(xiāo)售渠道集中在天貓、唯品會(huì)和京東。

5月31日消息，北京童創(chuàng)童心網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司于今日起正式掛牌新三板，證券簡(jiǎn)稱(chēng)為童創(chuàng)童欣，證券代碼：837514。根據(jù)公開(kāi)轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書(shū)，2013年度、2014年度和2015年度1-9月，童創(chuàng)童欣的營(yíng)業(yè)收入分別為879.60萬(wàn)元、1453.42萬(wàn)元和1593.40萬(wàn)元，凈利潤(rùn)分別為21.74萬(wàn)元、49.33萬(wàn)元和84.99萬(wàn)元，毛利率分別為20.69%、43.76%和39.23%。據(jù)悉，童創(chuàng)童欣成立于2009年，主要業(yè)務(wù)是于兒童服裝服飾的設(shè)計(jì)、外包生產(chǎn)與銷(xiāo)售，主要經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品包括派克蘭帝、探路者兒童、童壹庫(kù)等兒童服裝服飾品牌。目前，該公司主要采取以“線上直銷(xiāo)”和“線上經(jīng)銷(xiāo)”并行的銷(xiāo)售模式，此外也少量采用線下銷(xiāo)售模式。童創(chuàng)童欣方面介紹，公司的線上合作電商平臺(tái)包括唯品會(huì)、天貓商城、京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、貝貝網(wǎng)、卓越網(wǎng)等，2014年初以前的線下平臺(tái)主要指李寧兒童品牌的連鎖加盟，2015年后線下客戶(hù)主要指派克蘭帝所屬的派克兒童。公司從2013年起逐步淘汰線下銷(xiāo)售終端，截至2015年9月30日，公司所有銷(xiāo)售活動(dòng)均轉(zhuǎn)移至線上銷(xiāo)售終端。據(jù)了解到，該公司在2013年與京東簽訂平臺(tái)服務(wù)協(xié)議，同年12月，公司與唯品會(huì)簽訂商品銷(xiāo)售合同，2014年正式在唯品會(huì)平臺(tái)銷(xiāo)售童裝，2015年1-9月，唯品會(huì)渠道銷(xiāo)售占比已經(jīng)達(dá)到53.30%。此外，公司在天貓、當(dāng)當(dāng)均有銷(xiāo)售。童創(chuàng)童欣相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，從市場(chǎng)角度來(lái)看，童裝零售正處在快速發(fā)展階段。在80后、90后進(jìn)入婚育高峰期以及我國(guó)擬于明年施行全面二孩政策的驅(qū)使下，童裝行業(yè)規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)容。根據(jù)資料顯示，“全面二孩”政策會(huì)帶來(lái)每年500-600萬(wàn)新增人口和千億的消費(fèi)市場(chǎng)。據(jù)了解，目前國(guó)內(nèi)有上百個(gè)從事兒童服裝服飾銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的品牌，包括安奈兒、水孩兒、小豬班納等品牌。其中安奈兒以連鎖加盟的方式進(jìn)行品牌推廣，也已進(jìn)駐京東、天貓等電商平臺(tái)。童創(chuàng)童欣本次掛牌新三板的主辦券商為安信證券，律師事務(wù)所為北京德恒律師事務(wù)所，會(huì)計(jì)師事務(wù)所為中審亞太會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）。

4月24日消息，日前，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)快時(shí)尚品牌韓都衣舍，以直營(yíng)店形式入駐“社交拼團(tuán)”電商平臺(tái)拼多多。拼多多相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱(chēng)，首個(gè)登錄拼多多的是韓都衣舍韓風(fēng)主品牌HSTYLE。旗下男裝AMH、東方復(fù)古設(shè)計(jì)師女裝素縷、歐美浪漫田園風(fēng)女裝櫻桃小鎮(zhèn)、韓風(fēng)快時(shí)尚童裝米妮·哈魯?shù)茸悠放频娜腭v，也在商洽中。韓都衣舍創(chuàng)始人趙迎光介紹稱(chēng)，目前整個(gè)公司共運(yùn)營(yíng)31個(gè)子品牌，其中有18個(gè)自有品牌，韓都衣舍網(wǎng)站平均每天有500萬(wàn)人訪問(wèn)，雙11瀏覽人次超過(guò)1億人次，公司人數(shù)約2600人。據(jù)了解到，韓都衣舍曾獲得李冰冰、黃曉明、任泉等明星投資。

3月30日消息，主打少數(shù)民族風(fēng)系列的淘品牌女裝裂帛近日在官方微信中發(fā)布消息稱(chēng)，將單獨(dú)開(kāi)辟出電商孵化園，以孵化更多的互聯(lián)網(wǎng)新品牌。根據(jù)裂帛的介紹，旗下的電商孵化園除了提供辦公場(chǎng)地及基礎(chǔ)設(shè)備外，還將按需提供個(gè)性化的創(chuàng)業(yè)增值服務(wù)，以“新服務(wù)、新生態(tài)、新潮流、新概念、新模式、新文化”六個(gè)新合作模式為主導(dǎo)。同時(shí)，裂帛將引入導(dǎo)師輔導(dǎo)機(jī)制、創(chuàng)業(yè)沙龍、運(yùn)營(yíng)實(shí)操等一系列的創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃。目前，該電商孵化園的面積約2700平米。外界評(píng)論，裂帛電商孵化園的開(kāi)啟將加速其上市的進(jìn)程。據(jù)悉，2016年到2017年，正是裂帛籌劃上市的時(shí)間。有數(shù)據(jù)顯示，2014年，裂帛的年銷(xiāo)售額已超過(guò)10億元，利率達(dá)10%。3年前，在茵曼和韓都雙雙叫囂年銷(xiāo)售額將沖破幾十億的風(fēng)口下，裂帛湯大風(fēng)曾淡然回應(yīng)：“裂帛的野心并不在銷(xiāo)售額，而是更加關(guān)心品牌在未來(lái)十幾年的方向?！倍鼇?lái)，湯大風(fēng)再次發(fā)聲，互聯(lián)網(wǎng)品牌都進(jìn)入了一個(gè)與所謂傳統(tǒng)品牌的抗衡或者合作階段。孵化多品牌戰(zhàn)略已經(jīng)成為裂帛甚至是大多數(shù)淘品牌共同的訴求。從2012年到2015年，裂帛已經(jīng)先后拓展8個(gè)女裝品牌，1個(gè)男裝品牌，童裝品牌，內(nèi)衣品牌，以及鞋類(lèi)和箱包品類(lèi)。裂帛方面稱(chēng)，未來(lái)將致力于打造中國(guó)設(shè)計(jì)師集合平臺(tái)。淘品牌中有望上市的另兩家還有茵曼和韓都衣舍，而這兩家在品牌孵化的動(dòng)作轉(zhuǎn)型的更快。據(jù)了解，韓都衣舍2015年開(kāi)始大力推動(dòng)新品牌的孵化，截止目前已經(jīng)擁有超過(guò)30個(gè)子品牌，2015年銷(xiāo)售額據(jù)稱(chēng)接近25億元。而茵曼的舉措則是多品牌和線下的雙重?cái)U(kuò)張，方建華曾認(rèn)為，20億元是淘品牌的天花板，想成為百億品牌潛力則在線下。僅從銷(xiāo)售額上來(lái)看，裂帛與茵曼、韓都衣舍相比，還有一大段距離。有投資人士認(rèn)為，裂帛如能成功上市，也是給資本很大的信心，自從裂帛于2011年引入紅杉中國(guó)、經(jīng)緯創(chuàng)投兩大投資公司的融資后，整體趨勢(shì)相對(duì)緩慢。根據(jù)裂帛公開(kāi)的信息顯示，裂帛旗下的子品牌“所在”、“天使之城”、“LADYANGEL”年銷(xiāo)售額均過(guò)億，設(shè)計(jì)師內(nèi)衣新品牌“裂帛BRA”在2015年已經(jīng)上線。2016年，將陸續(xù)發(fā)展迷戈、新衣記、搜羅等品牌。

3月28日消息，近日，男裝品牌馬克華菲推出童裝系列產(chǎn)品，主打吳克羣同款系列，將于4月份正式登陸天貓，而在今年年初，馬克華菲還曾上線鞋類(lèi)旗艦店。馬克華菲向多品類(lèi)擴(kuò)張的趨勢(shì)明顯加快。據(jù)悉，今年國(guó)內(nèi)的整體童裝市場(chǎng)將呈爆發(fā)態(tài)勢(shì)，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局今年發(fā)布的報(bào)告，未來(lái)3年童裝零售額CAGR將超20%，預(yù)計(jì)到2017年童裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將接近3000億元。除馬克華菲外，早有多家服裝品牌提前搶占線上童裝入口。在去年的天貓雙11活動(dòng)中，馬克華菲一天總銷(xiāo)售額達(dá)到1.9億元，位列男裝品類(lèi)第七位。據(jù)馬克華菲相關(guān)人士透露，2015年全年，馬克華菲的銷(xiāo)售總額已接近10億元，今年通過(guò)多品類(lèi)的沖擊，實(shí)現(xiàn)10億元的目標(biāo)將不成問(wèn)題。從傳統(tǒng)品牌向線上延伸的過(guò)程中，馬克華菲經(jīng)歷了幾次大的方向調(diào)整，由最初的當(dāng)季品不允許網(wǎng)上售賣(mài)后轉(zhuǎn)向線上線下同款比例達(dá)到5%。2014年，馬克華菲開(kāi)啟O2O模式，與天貓合作萬(wàn)店同慶，提供線下試穿服務(wù)。據(jù)了解，馬克華菲的設(shè)計(jì)師“張肇達(dá)”被譽(yù)為“中國(guó)時(shí)尚界的巨子”，1985年就為美國(guó)OLEGCASSINI設(shè)計(jì)高級(jí)成衣，2001年打造出MarkFairwhale登陸中國(guó)，2002年再度推出FairwhaleJeansformen（馬克華菲JEANS男裝），隨后以創(chuàng)意反傳統(tǒng)的概念打造出針對(duì)都市女性的FairwhaleCreativeUrbanwear女裝，該三個(gè)系列目前在東南亞擁有1000多家門(mén)店。

3月23日消息，據(jù)獲悉，韓國(guó)購(gòu)物網(wǎng)站瑞洋網(wǎng)絡(luò)在3月份正式上線了中文站，銷(xiāo)售瑞洋網(wǎng)站上的韓國(guó)童裝類(lèi)商品。目前，該中文站上的商品數(shù)量大約為300種，品類(lèi)和SKU將在未來(lái)不斷擴(kuò)大。同時(shí)，瑞洋中文站還計(jì)劃在中國(guó)推出免費(fèi)配送的服務(wù)。此外，瑞洋中文站還與支付寶與菜鳥(niǎo)物流的韓國(guó)代理ICB在購(gòu)買(mǎi)、支付和配送方面合作，并推出“支付寶ePass”服務(wù)，中國(guó)消費(fèi)者在瑞洋中文站上可以使用支付寶結(jié)算，并由菜鳥(niǎo)物流負(fù)責(zé)配送。但是據(jù)發(fā)現(xiàn)，瑞洋中文站的用戶(hù)體驗(yàn)與國(guó)內(nèi)主流電商網(wǎng)站還有相當(dāng)大的差距。目前，該網(wǎng)站不支持取消訂單，也不支持退換貨，消費(fèi)者支付成功后也無(wú)法在網(wǎng)站上查詢(xún)支付完成的訂單。如果商品有破損或發(fā)錯(cuò)的情況，只能聯(lián)系支付寶客服尋求解決。據(jù)了解，瑞洋網(wǎng)絡(luò)是一家擁有30年傳統(tǒng)的以嬰幼兒為消費(fèi)群體的企業(yè)，它在韓國(guó)百貨店設(shè)有minkmui及BLUEDOG等品牌的250多家專(zhuān)賣(mài)店。

3月10日消息，戶(hù)外運(yùn)動(dòng)品牌駱駝總經(jīng)理萬(wàn)金剛近日宣布，集團(tuán)旗下的駱駝童裝將正式啟動(dòng)“駱駝童裝合伙人”計(jì)劃，首次對(duì)外開(kāi)放實(shí)體店單店加盟，并與此前的省級(jí)代理制雙軌運(yùn)行。駱駝童裝項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹稱(chēng)，目前駱駝童裝已經(jīng)在全國(guó)三分之二的省份招有總代理商，單店加盟模式僅在九個(gè)省份地區(qū)開(kāi)放，包括廣東、海南、福建、江西、湖北、河北、陜西、遼寧、上海等。駱駝將為這些地區(qū)的單店加盟商直接供貨，并給予每個(gè)單店一對(duì)一的服務(wù)和支持。據(jù)了解，駱駝童裝前期采取省級(jí)總代理商的渠道形式，由“省代”再去拓展省內(nèi)各地市的經(jīng)銷(xiāo)商，形成品牌-省代-地市經(jīng)銷(xiāo)的渠道模式。駱駝童裝方面稱(chēng)，省代模式的優(yōu)勢(shì)在于省代的資金雄厚，擁有成熟的經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)省代可以快速打開(kāi)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，產(chǎn)生業(yè)績(jī)。與省代制對(duì)比來(lái)看，單店加盟模式需要品牌方花費(fèi)更多的時(shí)間和精力，還有承擔(dān)較大的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。該負(fù)責(zé)人表示，此次駱駝童裝實(shí)行雙軌制，嘗試單店加盟模式如果能夠成功將會(huì)產(chǎn)生更高的經(jīng)濟(jì)效益，尤其在利潤(rùn)方面。據(jù)了解，駱駝戶(hù)外在全國(guó)擁有3800多家的實(shí)體門(mén)店，除開(kāi)放加盟外，駱駝童裝還將依托駱駝戶(hù)外俱樂(lè)部，為加盟的實(shí)體店定制親子戶(hù)外游項(xiàng)目，打造戶(hù)外社群的新經(jīng)濟(jì)模式。

3月1日消息，印度嬰童用品電商Hopscotch獲得Facebook聯(lián)合創(chuàng)始人EduardoSaverin價(jià)值1300萬(wàn)美元的投資。據(jù)了解，Hopscotch由RahulAnand和LisaKennedy于2012年成立，總部位于孟買(mǎi)，銷(xiāo)售產(chǎn)品包括童裝、鞋子、玩具、書(shū)籍、母嬰產(chǎn)品等。與其他印度同類(lèi)電商不同的是，它玩的是閃購(gòu)模式，每天在網(wǎng)站上推出不同品牌的限時(shí)搶購(gòu)。去年曾有報(bào)道稱(chēng)，該網(wǎng)站匯集了1000多家店鋪，主要銷(xiāo)售1000多種本土品牌和全球品牌產(chǎn)品，每天包裹寄遞量達(dá)1000件。去年年初，Saverin的風(fēng)投基金VelosPartners在Hopscotch的B輪融資中注入1100萬(wàn)美元。此外，當(dāng)時(shí)美國(guó)的RiseCapital、中東的JabbarInternetGroup，以及已有投資人新加坡的LionrockCapital和Skype聯(lián)合創(chuàng)始人ToivoAnnus也參與其中。再早一點(diǎn)，Hopscotch還從LionRockCapital、NisabaGodrej（印度億萬(wàn)富翁AdiGodrej的小女兒）和ToivoAnnus獲得了200萬(wàn)美元的投資。據(jù)了解到，F(xiàn)acebook聯(lián)合創(chuàng)始人Saverin自2012年移居新加坡，最新身價(jià)達(dá)65億美元，是在東南亞和北美非?；钴S的天使投資人，2014年開(kāi)始在印度投資。風(fēng)投基金VelosPartners總部位于洛杉磯，Saverin是聯(lián)合創(chuàng)始人，并擔(dān)任其咨詢(xún)委員會(huì)的主席，該基金投資的公司包括機(jī)場(chǎng)租車(chē)服務(wù)Silvercar、印尼女性電商平臺(tái)Oram等。

繼去年上半年拉開(kāi)5億元凈利差距后，發(fā)展策略的不同，讓本土兩大標(biāo)志性品牌美特斯邦威（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“美邦”）和森馬的差距進(jìn)一步擴(kuò)大。根據(jù)兩大品牌日前發(fā)布的2015年度業(yè)績(jī)快報(bào)，美邦凈利潤(rùn)同比暴跌396%，虧損4.31億元，森馬凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)23.16%至13.45億元，兩者凈利相差近18億元。兩家公司的財(cái)報(bào)顯示，美邦營(yíng)收同比下降5%至62.85億元，森馬營(yíng)收同比增長(zhǎng)15.74%至94.3億元，而2013年森馬與美邦尚有近6億元的營(yíng)收差距。美邦方面表示，報(bào)告期內(nèi)公司直營(yíng)零售狀況繼續(xù)改善，童裝業(yè)務(wù)和線上渠道增幅明顯，業(yè)績(jī)虧損主要源于加盟渠道經(jīng)營(yíng)調(diào)整仍滯后于直營(yíng)渠道及加盟批發(fā)收入一定幅度的下滑。森馬表示，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)主要是受益于公司加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)、改革銷(xiāo)售體系、推動(dòng)全渠道布局、休閑裝業(yè)務(wù)和兒童業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展以及線上業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。作為本土休閑服飾的代表品牌，美邦和森馬同為溫州起家，由于定位相似，成立以來(lái)一直互為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。此前美邦憑借自主設(shè)計(jì)、生產(chǎn)外包的輕資產(chǎn)模式和精準(zhǔn)的明星代言營(yíng)銷(xiāo)，在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，2011年?duì)I收達(dá)近百億元。然而，2011年后美邦業(yè)績(jī)逐年下滑，模仿ZARA的高端都市品牌ME&CITY不被消費(fèi)者買(mǎi)賬，大量開(kāi)設(shè)直營(yíng)店、體驗(yàn)店未能促進(jìn)銷(xiāo)售，被視為美邦轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵的“有范”App目前用戶(hù)寥寥，一系列高投入的轉(zhuǎn)型之舉均收效不佳。業(yè)內(nèi)人士表示，在面對(duì)快時(shí)尚大舉進(jìn)入中國(guó)、國(guó)內(nèi)淘品牌借電商崛起等市場(chǎng)變化時(shí)，美邦走在轉(zhuǎn)型前列，卻因轉(zhuǎn)型焦慮癥而“試錯(cuò)過(guò)度”。獨(dú)立服裝師馬崗表示，美邦與森馬的比較不能通過(guò)線性思維去看待。森馬今年業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)主要來(lái)自于童裝業(yè)務(wù)的發(fā)展，而這正是美邦的短板。但除了服飾業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售下滑，美邦虧損主要源于在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型上的巨額投資尚未獲得相應(yīng)回報(bào)以及激進(jìn)的轉(zhuǎn)型風(fēng)格帶來(lái)的高風(fēng)險(xiǎn)。美邦去年的虧損符合預(yù)期，仍在其承受范圍內(nèi)。

2月23日消息，從知名互聯(lián)網(wǎng)服裝品牌韓都衣舍母公司了解到，韓都集團(tuán)開(kāi)啟了為傳統(tǒng)品牌線上業(yè)務(wù)代運(yùn)營(yíng)的服務(wù)?！绊n都與探路者、九牧王和韓國(guó)LGS集團(tuán)成立了合資公司，韓都與傳統(tǒng)品牌優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)共同面對(duì)新時(shí)代。除此之外，與傳統(tǒng)企業(yè)的合作，代運(yùn)營(yíng)也是解決方案之一?！表n都衣舍創(chuàng)始人趙迎光透露。早在2015年雙十一大促剛結(jié)束，趙迎光表示，預(yù)計(jì)2016年韓都衣舍將全面開(kāi)放，對(duì)接互聯(lián)網(wǎng)品牌、傳統(tǒng)線下品牌、制造工廠、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)（亦即創(chuàng)客）、海外品牌等外部合作伙伴，為他們提供柔性供應(yīng)鏈、IT系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)客服系統(tǒng)、戰(zhàn)略、金融、人才等方面的支持，進(jìn)而依托淘寶、天貓、京東等綜合性電子商務(wù)平臺(tái)，打造一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)尚品牌生態(tài)系統(tǒng)。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士評(píng)論說(shuō)，韓都衣舍在上市前實(shí)行開(kāi)放策略，此舉勢(shì)必會(huì)令韓都集團(tuán)快速提升銷(xiāo)售額，其與傳統(tǒng)零售品牌和合作后續(xù)看點(diǎn)會(huì)更多。趙迎光透露，韓都集團(tuán)只為傳統(tǒng)品牌做線上服務(wù)，暫不涉及其線下業(yè)務(wù)。據(jù)獲悉，在2015年6月份，韓都集團(tuán)與探路者成立合資公司，專(zhuān)注于戶(hù)外國(guó)際品牌的線上運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。近日韓都方面透露，兩者的合資公司第一個(gè)項(xiàng)目是賣(mài)美國(guó)Discovery頻道旗下的DiscoveryExpedition童裝，如今每日銷(xiāo)售額可達(dá)10萬(wàn)左右?！癉X童裝天貓旗艦店于2015年11月11日正式上線，僅2個(gè)多月銷(xiāo)售額就達(dá)到了257萬(wàn)，這與運(yùn)營(yíng)中達(dá)到了品牌訴求相一致的視覺(jué)、營(yíng)銷(xiāo)和品質(zhì)有關(guān)?！壁w迎光認(rèn)為傳統(tǒng)品牌在線下市場(chǎng)積淀多年，相對(duì)成熟品牌擁有強(qiáng)大的資金實(shí)力，在大眾消費(fèi)者心中占有較強(qiáng)的認(rèn)知度，這是他們?cè)?015年雙11排名TOP10中傳統(tǒng)女裝品牌占了6席的主要原因。而未來(lái)，在萬(wàn)物互聯(lián)下的前提下，數(shù)據(jù)的力量會(huì)把傳統(tǒng)模式下的商業(yè)體系炸成一片廢墟，與消費(fèi)升級(jí)匹配的社群化生存將成為新商業(yè)模式的生存基礎(chǔ)。據(jù)了解到，韓都衣舍電商集團(tuán)創(chuàng)立于2006年，2008年員工只有40人，7年時(shí)間增長(zhǎng)64倍，年銷(xiāo)售額從20萬(wàn)元增長(zhǎng)到2014年的15億元。，截至2016年1月，公司有58個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)，員工超過(guò)2600人。在2012年、2013年、2014年的天貓雙十一促銷(xiāo)大戰(zhàn)中，韓都衣舍奪得女裝銷(xiāo)量第一，2015年雙11當(dāng)天總銷(xiāo)售額達(dá)到2.844億元，僅次于優(yōu)衣庫(kù)。

2月23日消息，多次獲得天貓雙11童裝銷(xiāo)售冠軍的巴拉巴拉日前對(duì)外透露，巴拉巴拉開(kāi)始布局海外市場(chǎng)，已在俄羅斯、阿聯(lián)酋等多個(gè)國(guó)家開(kāi)出了七八家專(zhuān)賣(mài)店，并且2016年要繼續(xù)尋找國(guó)際優(yōu)秀加盟商共同開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。此外，巴拉巴拉相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，2015年巴拉巴拉品牌在零售、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)上實(shí)現(xiàn)持續(xù)20%的增長(zhǎng)，市場(chǎng)占有率達(dá)4.5%，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大了在童裝領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，巴拉巴拉方面透露，為了使得銷(xiāo)售規(guī)模與利潤(rùn)繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)，公司會(huì)進(jìn)一步發(fā)展新品牌規(guī)模。據(jù)悉，2015年，巴拉巴拉旗下新品牌“馬卡樂(lè)”實(shí)現(xiàn)整體盈利，其終端銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)143%，門(mén)店數(shù)量達(dá)140家。并且，子品牌“夢(mèng)多多”經(jīng)過(guò)兩年地摸索也確定了成長(zhǎng)方向，2015年終端銷(xiāo)售增長(zhǎng)194%，門(mén)店數(shù)量達(dá)到55家。據(jù)獲悉，巴拉巴拉是中國(guó)森馬集團(tuán)2002年在香港創(chuàng)建的童裝品牌，目前產(chǎn)品已全面覆蓋0～16歲兒童的服裝、童鞋、配飾品類(lèi)，2015年雙11蟬聯(lián)母嬰類(lèi)銷(xiāo)售第一，銷(xiāo)售額達(dá)到1.5億元。

到2016年3月左右，你就可以在電商平臺(tái)上通過(guò)質(zhì)檢總局的入口查詢(xún)商品是不是假貨或次貨了。據(jù)新華網(wǎng)報(bào)道，12月28日，國(guó)家質(zhì)檢總局執(zhí)法督查司與阿里巴巴、京東、蘇寧和一號(hào)店4家電商平臺(tái)在京簽訂合作協(xié)議，約定雙方協(xié)作發(fā)布對(duì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量承諾履行情況檢查結(jié)果信息。網(wǎng)購(gòu)商品看得見(jiàn)摸不著，一旦質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，又要退換貨，給消費(fèi)者帶來(lái)不小的麻煩。目前，質(zhì)檢總局組織開(kāi)發(fā)了“‘產(chǎn)品質(zhì)量承諾’企業(yè)執(zhí)法檢查結(jié)果公開(kāi)查詢(xún)平臺(tái)”，該平臺(tái)預(yù)計(jì)將于2016年“3.15”前后上線，支持全國(guó)消費(fèi)者查詢(xún)使用。屆時(shí)，電商平臺(tái)也將同步設(shè)置消費(fèi)者查詢(xún)?nèi)肟?，由質(zhì)檢總局平臺(tái)向電商平臺(tái)推送有關(guān)信息，消費(fèi)者可查到質(zhì)量承諾企業(yè)名單、承諾內(nèi)容、檢查情況等信息。早期，查詢(xún)范圍僅限家電、洗滌用品、童裝三類(lèi)產(chǎn)品。質(zhì)檢總局表示，未來(lái)將擴(kuò)大可查詢(xún)的產(chǎn)品范圍至絕大多數(shù)消費(fèi)品。25日，質(zhì)檢總局公布了2015年電子商務(wù)產(chǎn)品執(zhí)法打假5起典型案例，包括：LV集團(tuán)提供線索發(fā)現(xiàn)阿里巴巴旗下平臺(tái)在售一批國(guó)際品牌“LV”圍巾涉嫌為假冒產(chǎn)品；消費(fèi)者舉報(bào)在淘寶網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)的標(biāo)稱(chēng)“SWAROVSKI”品牌的打折水晶產(chǎn)品疑似為假冒產(chǎn)品；杭州?？低暸e報(bào)一批阿里巴巴旗下電商平臺(tái)的入駐網(wǎng)店銷(xiāo)售標(biāo)稱(chēng)?？低暺放飘a(chǎn)品等。電商平臺(tái)根據(jù)質(zhì)監(jiān)部門(mén)查處情況已對(duì)相關(guān)商品作下架處理，涉案金額大的已移交公安機(jī)關(guān)處理，涉嫌刑事犯罪。阿里與京東正就假貨問(wèn)題大打口水仗。京東創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東最近連番嗆聲競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿里巴巴，稱(chēng)“網(wǎng)上管理假貨很簡(jiǎn)單，一個(gè)程序員花一天的時(shí)間就把它管好了”，并暗指阿里在假貨問(wèn)題上有利可圖。12月28日，阿里巴巴集團(tuán)合伙人、首席平臺(tái)治理官鄭俊芳對(duì)此回應(yīng)稱(chēng)，只有通過(guò)消費(fèi)者的反饋去找尋制假集團(tuán)的線索，配合政府打掉制假源頭才能造福所有消費(fèi)者，不論消費(fèi)者選擇在哪一個(gè)平臺(tái)上購(gòu)物。

2015年廣告門(mén)舉辦的金瞳獎(jiǎng)公布了，優(yōu)衣庫(kù)微信公眾賬號(hào)獲得了年度最佳品牌微信公眾賬號(hào)；緊接著《成功營(yíng)銷(xiāo)》雜志的金成獎(jiǎng)公布，優(yōu)衣庫(kù)再度獲得年度最佳內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)品牌微信公眾號(hào)。半年內(nèi)粉絲增加5.5倍，單條圖文信息最高閱讀量破70萬(wàn)人次，平均首條圖文3小時(shí)內(nèi)即可突破10萬(wàn)閱讀(注：優(yōu)衣庫(kù)公眾平臺(tái)為服務(wù)號(hào)，平均每周發(fā)布1次圖文信息)。粉絲活躍度及參與度都保持在高點(diǎn)，線上活動(dòng)參加的分享率高達(dá)67%，最高到達(dá)85%;農(nóng)歷年期間推出的6支8秒視頻，更創(chuàng)下1,700萬(wàn)次點(diǎn)擊率的記錄。那么，究竟一個(gè)成功的品牌微信公眾賬號(hào)(不是媒體賬號(hào)，而是企業(yè)品牌賬號(hào))該怎么煉成?作為優(yōu)衣庫(kù)微信賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)方，費(fèi)睿分享了其運(yùn)營(yíng)優(yōu)衣庫(kù)公眾賬號(hào)的眾多心得：1.懂得公主心我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，如果要成功運(yùn)營(yíng)微信賬號(hào)，一定要先認(rèn)為微信粉絲都得了公主病，兩大重點(diǎn)：a)沒(méi)事干別出現(xiàn)：不是圖文信息發(fā)布頻繁就有粉絲(其實(shí)每次發(fā)送，都會(huì)導(dǎo)致大量掉粉)，而是適時(shí)發(fā)布，發(fā)布內(nèi)容符合需求。b)叫你時(shí)小跑步過(guò)來(lái)：必須思考強(qiáng)大的服務(wù)性功能，當(dāng)粉絲有所需求時(shí)，后臺(tái)能夠快速反應(yīng)需求。所以，如何因應(yīng)公主們的需求?事實(shí)上，優(yōu)衣庫(kù)曾經(jīng)多次做過(guò)微信粉絲的線上調(diào)查，透過(guò)調(diào)查得知，微信粉絲對(duì)優(yōu)衣庫(kù)品牌公眾賬號(hào)的需求，希望取得--即時(shí)折扣訊息、新品上市訊息、店鋪地點(diǎn)、粉絲專(zhuān)享活動(dòng)…等，對(duì)應(yīng)這類(lèi)型的基本需求，必須先給與滿(mǎn)足，這是硬需求，同時(shí)，為達(dá)到能夠做到“小跑步”出現(xiàn)粉絲提出的要求，后臺(tái)功能上也需要能完整對(duì)接，包含LBS定位所在門(mén)店位置、關(guān)鍵字對(duì)應(yīng)各式服務(wù)請(qǐng)求、全新商品資料庫(kù)整合(亦即DigitalPOP【“碼”上優(yōu)衣庫(kù)】的微信端串聯(lián)-移動(dòng)化、立體化全商品訊息，并可查詢(xún)庫(kù)存、款式、搭配、尺寸、門(mén)店…等資訊)..等。2.細(xì)分人群有一大部分人群的需求，并非透過(guò)調(diào)查可以取得，而是源于精細(xì)的人群分析。包含對(duì)90后、80后Lifestyle的理解，在對(duì)應(yīng)品類(lèi)特性后，不論是編輯圖文、用語(yǔ)、設(shè)計(jì)H5活動(dòng)..上做整合。同時(shí)，善用來(lái)自消費(fèi)者的原創(chuàng)故事，通過(guò)產(chǎn)品與社交網(wǎng)絡(luò)，將消費(fèi)者串聯(lián)起來(lái)。而不同品類(lèi)間的串聯(lián)，也多方思考目標(biāo)族群的使用場(chǎng)景而定義。舉例，童裝品類(lèi)，使用父子裝或是母子裝模式進(jìn)行內(nèi)文撰寫(xiě)及頁(yè)面編排，而不是單純從童裝角度出發(fā)。3.品牌概念擴(kuò)張優(yōu)衣庫(kù)全球概念為“LiveWear服適人生”，通過(guò)改變穿衣服的方式，改變制造衣服的智慧和穿衣服的智慧，帶給人們更好的生活。讓衣服，不只是好看，還可以帶給你好看之外的心情與價(jià)值——優(yōu)衣庫(kù)CMO吳品慧小姐。品牌理念透過(guò)微信平臺(tái)與粉絲溝通是極為重要的一環(huán)，微信是中國(guó)最大的社交媒體，不同于大眾傳播媒體，除了可以與自己的粉絲溝通，重要的是獲得粉絲分享的機(jī)會(huì)。品牌理念能在這個(gè)平臺(tái)上獲得釋放，并尋求認(rèn)同;而粉絲能把優(yōu)衣庫(kù)的穿衣體驗(yàn)變成生活的一部分，等于傳達(dá)了“LiveWear服適人生”的最佳應(yīng)用場(chǎng)景。粉絲也一樣不會(huì)透過(guò)調(diào)查，主動(dòng)表達(dá)想看到“服適人生”的詮釋模式，但，對(duì)品牌方而言，必須善加利用平臺(tái)影響力，傳達(dá)品牌概念，卻是絕對(duì)不可或缺的一環(huán)!4.O2O緊密串聯(lián)所有人在談?wù)揙2O時(shí)，多半都會(huì)偏向線上造勢(shì)，然而，O2O的本質(zhì)，其實(shí)在于線下。每一個(gè)O2O活動(dòng)成功與否，更多取決于線下是否能夠完美承接。優(yōu)衣庫(kù)的微信賬號(hào)并沒(méi)有鏈接線上商城，更多的是為線下門(mén)店做引流的動(dòng)作;而重視與線下互動(dòng)的結(jié)果，就是造就活動(dòng)效果屢創(chuàng)新高的主軸。5.關(guān)鍵字更新與你的公主們對(duì)話(huà)，最重要的即是關(guān)鍵字的更新。透過(guò)后臺(tái)不同粉絲的詢(xún)問(wèn)、回復(fù)，做出模糊語(yǔ)義分析，再將數(shù)據(jù)匯整，同時(shí)不斷更新關(guān)鍵字字盤(pán)的對(duì)應(yīng)內(nèi)容。每一個(gè)關(guān)鍵字的對(duì)應(yīng)，可能是一串文字，一則圖文信息，也可能是1個(gè)活動(dòng)。唯有不斷更新，才能維持平臺(tái)的活躍度及新鮮感。6.大數(shù)據(jù)追蹤在微信公眾平臺(tái)上，最有價(jià)值的即是后臺(tái)的大數(shù)據(jù)分析。透過(guò)平臺(tái)圖文信息的發(fā)送，互動(dòng)游戲的參與，關(guān)鍵字的比對(duì)，O2O活動(dòng)的串聯(lián)等，一次又一次地學(xué)習(xí)并理解消費(fèi)者喜歡什么衣服、喜歡什么樣的訴求，喜歡什么樣說(shuō)法、什么樣的搭配..,地域上的差別，及也透過(guò)數(shù)據(jù)找到優(yōu)衣庫(kù)品牌的傳教士—優(yōu)衣庫(kù)的最優(yōu)粉!理解誰(shuí)是品牌最大的傳播者，誰(shuí)最能造就粉絲行動(dòng)。7.自定義菜單靈活運(yùn)用不受限于固有的模式，對(duì)應(yīng)每一波的活動(dòng)，優(yōu)衣庫(kù)經(jīng)常性活用自定義菜單欄的每一個(gè)欄目。事實(shí)上，不論粉絲是從線上或是線下進(jìn)入微信公眾賬號(hào)平臺(tái)，最直觀的內(nèi)容，即是服務(wù)號(hào)下方的自定義菜單。而當(dāng)粉絲能夠輕易理解并獲取需要其行動(dòng)的內(nèi)容時(shí)，自然會(huì)加大參與力度。例，在舉辦微信粉絲專(zhuān)享9折優(yōu)惠活動(dòng)時(shí)，平臺(tái)的自定義菜單中即有一欄直接改名為：領(lǐng)取九折券。這樣的闡述直接、易懂;比隱藏在所謂的“活動(dòng)”欄目?jī)?nèi)，需要經(jīng)過(guò)2層以上的搜索，確實(shí)是便利許多。經(jīng)營(yíng)品牌的微信公眾賬號(hào)，或許對(duì)許多人而言都是一份苦差事，因?yàn)樾枰?00萬(wàn)個(gè)公眾賬號(hào)中脫穎而出，的確不是簡(jiǎn)單易為之事，所以，凡事需以用戶(hù)思維為先，站在消費(fèi)者立場(chǎng)全盤(pán)考慮，并善用系統(tǒng)后臺(tái)功能，完善對(duì)應(yīng)需求，你的公主們就會(huì)不吝嗇地大量現(xiàn)身。