算法
繼云游控股、飛魚科技香港上市后,天使投資人蔡文勝系第三家企業(yè)很快也將在香港上市。據(jù)多方消息透露,美圖秀秀開發(fā)商美圖公司,計劃年底前在港上市,最多募集資金7億美元(約54.6億港元),已選定招商證券、瑞信及大摩為上市安排行。目前美圖公司正處于上市前融資階段,估值約為38億美元(約294億港元),預期在年底正式上市時,估值有望上升至50億美元(約390億港元)。資料顯示,美圖公司是蔡文勝于2008年成立,主要業(yè)務為研發(fā)圖片及影片軟件及產(chǎn)品,旗艦產(chǎn)品軟件為美圖秀秀、美拍,近年則涉足硬件市場,推出美顏相機及美圖手機。2014年,美圖公司共完成A、B、C三輪融資,累計融資金額為3.6億美元,C輪后美圖公司的估值為20億美元。美圖2015年獲得約8億元人民幣的銷售收入,2014年為4.93億元,2013年則為8600萬元,不過,目前美圖公司一直處于虧損狀態(tài),按照規(guī)劃,美圖預計2017年實現(xiàn)盈虧平衡。分析認為,由于網(wǎng)絡用戶的時間有限性,互聯(lián)網(wǎng)社交逐漸從復雜、緩慢的文字社交轉向到簡單的、快捷的圖片社交和視頻社交,該趨勢未來會更加明顯。知情人士透露,美圖未來將在平臺化、國際化兩個方向發(fā)力,要從深度和廣度挖掘用戶的資源和黏性,為美圖多元化的商業(yè)化提供支撐。美圖借鑒對象是獵豹移動,獵豹移動是從工具類向移動廣告平臺轉化,美圖則是從工具類向圖片社交平臺轉變,通過深化機器學習與推薦算法,定位用戶畫像,及推出云服務增加黏性。美圖通過圖片美化和美顏作為切入點,希望從單純APP的公司轉向軟硬件結合平臺公司,并要圍繞美做一個女性社區(qū)。而美圖稱未來用戶增長靠海外,目前海外已有1億激活用戶。在上一輪融資中,蔡文勝持股達38.6%、美圖CEO吳欣鴻持股為15.6%,兩人一共持有超過50%以上美圖公司股權,美圖核心員工持有3.2%的股權。吳欣鴻和蔡文勝都是福建人,出身草根,沒上過大學,且均是中國最早一批做域名生意起家的人。蔡文勝2003年5月創(chuàng)辦265.com,2007年網(wǎng)站被谷歌收購,此后投資了一系列網(wǎng)站。吳欣鴻則在2007年創(chuàng)立火星文,引爆90后群體,此后,吳創(chuàng)辦美圖秀秀等產(chǎn)品。與大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者不同的是,吳欣鴻和蔡文勝早期主要時間是在廈門工作,只是經(jīng)常在北京等地出差。目前,IDG持有美圖9%的股權、啟明投資持有7.7%的股權、老虎基金持有11%的股權、華夏基金持有7%的股權,另外,創(chuàng)新工場持股也達到3.8%左右,戰(zhàn)略股東富士康持股1.7%。其他基金如Hcaptial持有美圖股權不到1%、策源聯(lián)創(chuàng)持股1.9%。隨著美團秀秀完成新一輪融資,這些股東股份都會出現(xiàn)部分稀釋。
一起惠2016-04-19 08:54:10658 次
印度外賣O2O平臺Swiggy于近日完成3500萬美元C輪融資,投資方包括賽富亞洲、NorwestVenturePartners、AccelPartners、HarmonyPartners、RB投資和一家未公開的全球投資機構。本輪融資后,Swiggy總融資額超過5300萬美元。Swiggy成立于2014年,位于印度班加羅爾,由RahulJaimimi、SriharshaMajety、NandanReddy聯(lián)合創(chuàng)立,現(xiàn)今其服務已覆蓋班加羅爾、孟買、德里等8個城市,接入5000家餐廳,月單量約100萬單,平均日單量超過3萬單。據(jù)此前報道,SwiggyA輪融資額為200萬美元,B輪1650萬美元融資于2015年6月完成,由NorwestVenturePartners和AccelPartners投資。在外賣配送方面,SwiggyCEOMajety表示外賣配送時間的把控是其未來業(yè)務重點。長期以來,Swiggy運用技術手段設定算法,優(yōu)化配送員配送路線,從而縮短配送時間。Majety稱,此次C輪融資將輪資金將用于技術人才的引進,現(xiàn)今Swiggy平均配送時間為36分鐘,他希望技術升級能進一步提高配送效率。在這一點上,Swiggy與美國同城按需快遞公司Postmates有所類同。此前曾報道過Postmates使用自行車配送,實現(xiàn)同城一小時送達,而Majety稱Swiggy之前的配送團隊以摩托車為主,最近在試點自行車配送團隊。據(jù)了解到,B輪融資時,Swiggy外賣配送團隊就已超過150人。在配送費用方面,Swiggy稱會向商家收取15%到25%的傭金,如果訂單較小,還會根據(jù)不同城市額外向用戶收取20-24盧比(約合人民幣1.9元-2.3元)配送費用。隨著智能手機在印度的普及以及越來越多的人樂于享受訂餐平臺帶來的便利,印度的外賣O2O市場正不斷被挖掘。2015年7月,Swiggy的B輪投資方NorwestVenturePartners的SumerJuneja表示印度外賣O2O市場規(guī)模將達60億美元?,F(xiàn)今據(jù)稱印度外賣O2O市場規(guī)模已發(fā)展至150億美元。除Swiggy外,印度外賣O2O平臺還有主打健康飲食理念的iTiffin、Yumist、TapCibo等。
一起惠2016-01-20 09:26:01663 次
全球智能手機行業(yè)發(fā)生了天翻地覆的變化,安卓陣營與蘋果之間的大戰(zhàn)愈演愈烈,每一款新iPhone的登場依舊獨領風騷,博得全球媒體與用戶的焦點。雖然近2年來iPhone的保密工作越來越糟糕,滿天飛的曝光與泄露比比皆是,但依舊減少不了果粉的熱情,而安卓陣營依舊是機海戰(zhàn)術,一年2部旗艦機的節(jié)奏根本停不下來,三星、HTC、索尼、小米、魅族、華為、中興、酷派在國內(nèi)市場展開白熱化的戰(zhàn)爭,誰知半路還殺出一個錘子,也是讓人防不勝防。隨著時間的推移,各廠商研發(fā)技術的提升與源源不斷的創(chuàng)新,在這2年時間里帶來了太多優(yōu)秀的產(chǎn)品,簡直就是讓人應接不暇,智能手機市場再次風生水起,那么在這篇選購技巧中,筆者就來一次大補全,將這2年時間里在智能機上衍生出來的新系統(tǒng)、新硬件、新技術及新產(chǎn)品匯總(本技巧只針對安卓智能機)。各品牌安卓機操作系統(tǒng)為什么先說安卓的系統(tǒng)優(yōu)化呢?因為時隔2年安卓手機目前款式更多了,在硬件配置方面早就同質化了,所以同等價位不同品牌的手機硬件配置差不多,手機硬件性能明顯過剩,硬件參數(shù)似乎變得沒什么意義,那么還可以用什么方法來吸引購買者呢,那自然就是操作系統(tǒng)了。其實,我們用手機的時候最在意的還是手機系統(tǒng)本身帶給我們的使用體驗,快捷、流暢、方便才是我們最想要的,所以,各家安卓廠商對自己的手機也會基于安卓操作系統(tǒng)進行一些定制、優(yōu)化、改進、完善。Flyme4.0Flyme4.0是魅族最新的操作系統(tǒng),較之前的版本有大的改進,在解鎖方式上可以在界面任意位置完成,向右滑打開應用向左滑打開相機,下滑可以打開通知欄等等,只需簡單設置即可完成,另外可以雙擊喚醒屏幕,界面圖標走輕量小清新路線,讓界面更加統(tǒng)一,通知欄可以直拖到底,在通知欄的設計上由于可以拖到底使得顯示的選項更多,在字體上清新,界面與導航都思路清晰不易混淆。Flyme4.0在應用功能細節(jié)上,有生動的動態(tài)天氣效果,便簽功能可以添加聲音、圖片、加密保存了,而常用的撥號界面可以支持九宮格查找聯(lián)系人了,通話錄音與來電過濾的功能非常實用,以免被騷擾。在其它功能上,F(xiàn)lyme4.0內(nèi)置了安全中心,清理垃圾文件、殺病毒、應用程序管理以及流量管理,讓手機的狀態(tài)都在你掌握之中,這種設計大大提高了效率,不用在菜單間反復切換,一鍵搞定。另外在常用小工具方面,還可以添加訂閱日歷,用它服務每一天,有趣的還有在時鐘功能里居然自帶了菜譜,吃貨們會覺得即貼心又管用,計算器可以支持匯率、單位換算等等,隨時開啟調用方便快捷。最后,在影音娛樂方面,由于MX4屏幕為15:9比例,所以除開MXPlayer外的第三方播放器會有上下黑邊的情況,這次基于MX4的配置提升,4K超高清視頻播放也成為了可能,如果你喜歡看書或者大量文字信息,還可以訂閱,登錄Flyme賬號就可以進行評論了??傮w上Flyme4.0是一款外表清新但內(nèi)在功能齊全的一個操作系統(tǒng),初次你使用它可能會出現(xiàn)不熟悉功能設置的位置,以及APP圖標是否能習慣等問題,但用久后你會發(fā)現(xiàn),慢慢已經(jīng)接受了它,再換一個系統(tǒng)用就不愿意了,因為Flyme4.0已經(jīng)漸漸的把你的使用習慣發(fā)生了轉變。MIUIV6MIUI6強調內(nèi)容才是本質,其實這次的MIUI6在界面上也是下了功夫的,首先主界面給人的感覺就是漂亮鮮艷,不管是配色還是圖標設計都非常討好眼球,也是趨于扁平化的設計,在解鎖方式上改為了上滑解鎖,而在小細節(jié)方面MIUI6很貼心,相信大家的智能機每天都會收到許多實時的消息提示與推送吧,MIUI6可以“聰明”的將不重要的信息以省略號的樣式集中到任務欄中,而重要的就直接推送給你了,主動的讓你去查收消息。如果你是一個喜歡動畫的用戶,那么在MIUI6中動畫效果也挺有意思,這樣也提升了系統(tǒng)的生動與互動性,例如步數(shù)統(tǒng)計、時間顯示、刪掉APP時會有煙花效果,開啟飛行模式后那個小飛機會飛走等都有特制的動畫效果,非常好玩。在其它方面MIUI6也有所改動,拍照界面是可以直觀感受的到,下滑變自拍,右滑變設置菜單,左滑就是各種濾鏡效果,點按齒輪圖標就是具體功能設置菜單了,多么方便。還有值得一提的就是MIUI6確實有目前最完善的APP圖標管理功能,在桌面整理模式中,你可以批量整理、刪除APP,在圖標順序位置的變換中點擊圖標籃子就可以搞定了。最后還有小米非常貼近生活的各種服務,通過MIUI6訂個麥當勞、肯德基、必勝客快餐,醫(yī)院掛個號,游戲充值虛擬幣,查找快遞單號,充話費,買電影票等等生活各個方面都幾乎整合到了這個生活服務類應用里,這樣就不需要去額外下載APP了。MIUI6以充實的內(nèi)容方便大家,所以公認為目前最完善好用的安卓深度定制ROM。EMUI3.0EMUI3.0可謂是從鎖屏界面就把用戶給迷住,雜志解鎖的方式得到保留,每一張鎖屏壁紙都是攝影大片的效果,讓人看了又看,主屏界面與其它ROM都是走的簡潔清新的路線,淡色系配合纖細的字體非常精致,橢圓形的圖標設計比反正形的圖標更萌的同時還凸顯了立體感。上手EMUI3.0后會發(fā)現(xiàn),簡潔就是追求的方向,不管是撥號界面、時鐘顯示、日歷界面還是通訊錄都是以一種時鐘點與線的搭配,線條感與時間軸的圖形對比鮮明,讓人可以立刻察覺到主與次的分明。說到時間線的設計,EMUI3.0在消息通知欄里將特色發(fā)揮的淋漓盡致,因為時間線可以將消息推送的時間先后順序自動整理,線上的每一個點就是一個通知事件,同時也可以看到?jīng)]有結束的后臺運行進程,當然在通訊錄里也是有所體現(xiàn)的。在其它功能上EMUI3.0有親情關懷這種類似于遠程操控的協(xié)助功能,例如長輩手機出問題玩不轉了,你可以通過此功能來控制對方手機來解決問題,生活黃頁功能顧名思義就是類似MIUI6的生活服務功能一樣,充話費、快遞查詢、訂電影票車票快餐幾乎都會涵蓋在內(nèi)。另外,在每天都要接觸到的APP圖標管理方面上,EMUI3.0也有自己的一套,只需按住需要移動的圖標,然后滑動屏幕就可以拉到另外一個頁面,或者如果需要多個圖標同時整理,在編輯界面選取多個圖標就OK了。其它的例如單手操作優(yōu)化、下拉菜單懸停、重力鍵盤、自動旋轉屏幕等等都是不會少的,總的來說,EMUI3.0改進較大,從外到內(nèi)都有很大的進化與變化,將用戶使用體驗提到了一個新層次。FunTouchOSFunTouchOS系統(tǒng)無一例外的采用了當今最流行的扁平化設計,當你使用Vivo手機時會發(fā)現(xiàn)該系統(tǒng)與手機很好的結合在一起,在鎖屏界面上有個性化動態(tài)頭像,你喜歡什么動態(tài)頭像都可以使用,簡潔化的APP圖標一目了然的同時也更適合開啟文件夾下的毛玻璃效果,有一種朦朧感,在整體界面上呈現(xiàn)出一種清新整潔的樣式。在功能上比較有意思的有i管家服務,該功能可以很不錯的讓你對手機進行深入的安全管理,省去了安裝第三方APP的過程,在音樂中增加了情景音樂與發(fā)現(xiàn)音樂,對于愛聽歌的你有福了,電臺與在線聽歌都更加方便及時。如果你還是一個自拍控,那么相冊功能使用了時間軸的模式,即每一一天的拍的照片都會以時間軸的形式排列出來,而珍藏相冊功能的界面設計也非常帶感。另外,Vivo還在相機功能里玩了些花樣,如果你想更深度的設置拍照功能,你可以按住拍攝按鈕向上滑動,這樣就可以開啟專業(yè)相機功能了,這個專業(yè)相機功能自然就是具備全面的設置選項,ISO、白平衡、曝光值、對焦模式、HDR、全景拍照甚至是微視頻都可以在專業(yè)相機里使用??偟膩碚fFunTouchOS在創(chuàng)新程度上并不大,但系統(tǒng)功能是肯定夠用,隨著不斷的完善與機型適配的增多,F(xiàn)unTouchOS還是值得把玩的。ColorOS2.0ColorOS是非常有個性的國產(chǎn)操作系統(tǒng),因為它不像是其它操作系統(tǒng)那樣采用了扁平化設計而是自成一派的擬物化,所以給人一種具象的生動感,每一個APP圖標都是精心繪制。另外,Color2.0加入了手勢體感功能,可以使用各種不同的手勢,例如有黑屏手勢、亮屏手勢、全局手勢,這些功能可以很隨意的通過劃圖案來完成對應操作,而動作感應方面有智能通話與隔空操作,前者可以實現(xiàn)通過特定動作快捷操作,后者就是比較酷炫的用揮手替代觸屏操作了。解鎖方式方面也別出心裁,有聲紋解鎖,可以自己錄制一段話來解鎖手機,這樣既有個性又安全,而其它的解鎖方式也全都具備,可以根據(jù)自己喜歡設置,另外ColorOS2.0在其它變化上包括了音樂播放器、通話界面、指南針等等,值得一提的是在后臺任務管理的方式上改為了像iOS8那種卡片抽離式向上滑動結束程序的方式,這樣可以更直觀的體現(xiàn)出那些程序在后臺運行,避免了審美疲勞。最后還有一點很不錯的使用感受就是,ColorOS2.0的下拉快捷通知欄設計的非常好看且功能齊全,使用方便,在日常手機的使用過程中大大提高了便利度,不管是新來的推送消息還是連接USB到電腦,在快捷通知欄上都會非常細化的呈現(xiàn),毛玻璃的效果也增添了一絲神秘感??傮w上來說ColorOS2.0在OPPO與一加手機上的適配都非常出色,用過一段時間后就完全接受了該系統(tǒng)。SmartisanOSSmartisanOS就是錘子ROM了,對于該系統(tǒng)而言,可以說是打破了常規(guī)ROM的格局,老羅的大膽創(chuàng)新與犀利的言語令該系統(tǒng)褒貶不一,而當真正的上手了錘子手機后會發(fā)現(xiàn)錘子ROM與其完美融合,這種感覺是非常微妙的。在當今同質化現(xiàn)象嚴重的安卓機里,錘子ROM就像是異類,需要人去接受它,鎖屏界面簡潔沒有文字,不能換壁紙就是這么任性,有人嫌棄9宮格菜單太難看結果可以變成36宮格甚至81宮格讓人萬萬沒想到,在APP圖標上同樣看的到老羅的固執(zhí),就是不采取扁平化設計,極度擬物化的風格可以讓你在第一時間就知道這是哪一款應用,另外,錘子ROM把桌面的編輯做成了拼圖游戲一樣,大量卡片化的設計也非常討喜。在通訊錄有著人性化的側邊欄,右邊的26個字母太小容易誤按,那么你只需要往左一滑就可以看見放大版的26個字母,這樣就可以很準確的去搜索你想要撥通的聯(lián)系人了,短信方面就是延遲發(fā)送與卡片短信彈窗了,直接可以在彈出的短信窗口進行刪除與回復。在拍照體驗上,界面設計的也是挺好看,但是在拍照對焦能力上還有待提高,圖庫相冊經(jīng)過系統(tǒng)更新優(yōu)化后反應速度更快了,而圖片分類也很準確。最后自然就是音樂播放器、日歷、時鐘、便簽、計算器、天氣、瀏覽器、錄音諸如此類實用小工具的設計了,每一個功能的設計都非常用心,在這里還需要大家去細細體會。HTCSense6.0Sense系統(tǒng)伴隨著HTC已經(jīng)更新?lián)Q代到了6.0版,整體給人一種靜謐的感受,與其它突出色彩運用的ROM相比別有一番韻味,在主界面上依舊擁有HTC標志性的插件與BlinkFeed瀑布流形式的資訊展示,在圖標設計上還是遵循了目前主流的扁平化設計,但前提是保證了足夠高的辨識度。但是有一點還是有些遺憾,那就是Sense6.0預裝了一些可能都用不上的第三方應用,有趣的是Sense6.0的下拉快捷欄并沒有采取現(xiàn)在流行的毛玻璃朦朧效果,而是依舊純黑界面,個人倒是覺得非??幔谙吕藛畏譃橥ㄖ缑媾c設置界面,只需通過右上角點擊切換即可,而后臺管理界面為9宮格卡片式設計,還遵循了使用頻率排序等規(guī)則。在新增功能方面,Sense6.0新增了MotionLaunch功能,其實就是通過手勢操作,例如亮屏與熄屏等,還有自帶的安全防護軟件、省電、高級省電等模式,值得一提的是Sense6.0為了方便操作還提供了簡單模式,省去了BlinkFeed資訊,這樣將不會顯得那么繁雜,界面簡單簡潔一些,將主屏分為三屏,且支持自定義。而在必備的娛樂方面,Sense6.0的音樂、娛樂界面都顯得中規(guī)中矩,且只有相機界面較有可玩性,畢竟HTCM8可是附帶了雙攝像頭,所以在拍照界面左側顯示的信息可以讓初始Sense6.0的用戶很快上手,而在功能選擇上比較豐富,可根據(jù)時間軸、相冊、位置進行預覽,還可以播放幻燈片、涂鴉功能的加入滿足了愛畫畫的用戶,非常有趣味性,讓你天馬行空的想法都可以得到實現(xiàn)。最后,HTC在推出HTCM8的時候附帶推出了專用的手機套HTCDotView,通過搭配使用這個保護套+Sense6.0可以讓天氣、時間、信息提示更加酷炫。TouchWizTouchWiz是三星研發(fā)針對智能手機的觸摸技術,也不能完全說是技術吧,只是對于三星手機而言比較重要,這項技術可以實現(xiàn)動態(tài)圖標的拖放與界面平滑切換,最新的TouchWiz5.0版本擁有3D主屏切換功能,也能對主屏功能進行設置,例如長按主屏幕Home鍵之后,你會看到任務管理器,可以讓用戶一鍵關閉活動中的應用程序。三星較為出名的畫中畫功能選項中,可以實現(xiàn)多窗口任務運行等等,總之三星的操作系統(tǒng)給人的感覺就是功能過于繁雜,有些功能甚至用不上,偏向商務,Note系列更是如此。綜上所述,各家安卓手機廠商在系統(tǒng)上大花功夫,力求做到差異性,畢竟安卓智能機的硬件同質化現(xiàn)象太嚴重,在售價差不多的情況下,讓用戶掏腰包的絕招就是在用戶體驗上抓住消費者的心了,誰家的系統(tǒng)優(yōu)化給力、運行穩(wěn)定、軟件兼容性高、趣味性強,那么就可以受到大家的歡迎。說完了主流的手機操作系統(tǒng),下面再來看看新的硬件,時隔2年之久,安卓智能機在硬件配置上早已不能同日而語,升級較大的就是處理器、運行內(nèi)存、攝像頭這三方面了。處理器安卓智能機除華為有自家的海思麒麟系列處理器、三星Exynos獵戶座處理器外,其它品牌基本上都采用了高通驍龍801、805這2大處理器,驍龍801采用了28nm制程工藝的四核Krait400處理器,運用了L-DDR3內(nèi)存、Adreno330圖形處理器等新特性,而驍龍805采用了28HPm制程工藝的四核Krait450處理器,同樣才用LP-DDR3內(nèi)存,但圖形處理器升級為Adreno420,支持更多的視覺特效等。而高通驍龍801、805是開放對外的,大家都在使用,往低端方向走就有各種MTK聯(lián)發(fā)科處理器了,千元機型用的較多。(目前有少部分機型采用了64位處理器,也會是以后發(fā)展升級趨勢)運行內(nèi)存既然說到了處理器就不得不提運行內(nèi)存了,在主流安卓機型2GBRAM已經(jīng)成為最基本的標配,國際大廠的旗艦機型還率先采用了3GBRAM,低端的就依舊保持在1GBRAM,其一是一種硬件發(fā)展趨勢,其二是出于安卓操作系統(tǒng)的特殊性,需要大容量的運行內(nèi)存,外加上安卓系統(tǒng)版本號繁多。廠商基于安卓深度定制的系統(tǒng)與五花八門,各種各樣的應用軟件良莠不齊,所以廠商們就直接開始堆運行內(nèi)存空間了,原則上運行內(nèi)存空間越大越好,其實也要看廠商們與軟件開發(fā)者的優(yōu)化了。目前,主流安卓智能機的運行內(nèi)存容量為2GBRAM,換句話說2GBRAM是最低要求了,隨著安卓智能機的APP越來越多,系統(tǒng)的改善更加全面,那些之前1GBRAM的手機已經(jīng)不能滿足重度使用情況,運行內(nèi)存空間越大,手機就運行越流暢,這就是最直觀的感受。所以,筆者建議購買2GBRAM的手機,如果有預算買旗艦機型,那將會是3GBRAM趨勢,何況目前一些廠商還推出了低配與高配機型的差別來供大家選擇,完全可以按照自己的使用需求來購買,目前具備3GBRAM運行內(nèi)存的機型就是最高的了,明年估計就配備4GBRAM了。拍照能力各安卓機在近2年里將拍照能力飛速提升,甚至都推出了專門以拍照為強項的智能機,攝像頭像素值也一直往上飆,例如索尼Z3采用了自家的2070萬像素G鏡頭,這顆鏡頭可以拍出媲美專業(yè)相機的作品,在ISO感光度方面達到了12800,并且搭載了新一代超感光度的ExmorRS傳感器與BIONZ專業(yè)影像處理引擎,在暗光環(huán)境下拍照使得暗部細節(jié)顯示的更加細膩,能夠用手機拍出更多清晰的照片,25mm的廣角鏡頭也更加適合抓拍,并且還首次加入了SteadyShot防抖技術,實現(xiàn)更流暢平穩(wěn)的拍攝過程,讓畫面遠離抖動。當然了,以上只是筆者舉的一個例子,像NubiaZ7、VivoXshot、小米4、魅族MX4等等在拍照表現(xiàn)上都非常優(yōu)秀,安卓智能機目前在拍照這方面已經(jīng)做的是非常全面不錯了,至于那種以自拍為主的手機例如美圖手機2、HTCEYE、XperiaC3、OPPON1/N3等等也比比皆是。目前手機拍照能力已經(jīng)越來越被廠商與消費者看重,所以一款手機的拍照效果好不好將決定消費者買不買單,在經(jīng)過2年時間發(fā)展,目前安卓智能機拍照效果有質的飛越,不管是售價2000元內(nèi)的主流國產(chǎn)機,還是旗艦機型都已經(jīng)在拍照技術上加入了自己的特色。所以,有專門為拍照而生的手機,例如OPPON3、索尼Z3、VivoXshot、NubiaZ7等,筆者建議大家在購買手機時實際拿著手機都拍拍照片,看看成像效果,對于那些冷冰冰的參數(shù)還不如相信自己眼睛看見的。說完了主要的新硬件的升級,那么在新技術上又有什么突破呢?其實這2年時間里,主要圍繞的方向就是屏幕分辨率、指紋識別、超窄邊框、三防能力等四個方面,其中超窄邊框是眾多安卓廠商都在追求的,實現(xiàn)起來也不是什么難事,為的就是提高屏占比與正面整體觀感。以上3點就是這2年時間內(nèi)安卓智能機升級較大的新硬件了,其實不論是哪一塊硬件升級都是有趨勢性的,因為手機畢竟是快消品,更新迭代的周期已經(jīng)越來越短,行業(yè)內(nèi)的標準是任何一家廠商都在要遵循的,因為只要產(chǎn)品落后即意味著淘汰,硬件新規(guī)格出來后只要適用到量產(chǎn)機型中,那么必定其它品牌的產(chǎn)品也會第一時間用到這些新硬件。說完硬件再來看看這2年時間內(nèi)安卓智能機的新技術發(fā)展,廠商們在技術上不斷深挖,目前主要實現(xiàn)的較為成熟的技術為2K分辨率屏與指紋識別技術。2K超清屏在屏幕顯示方面,iPhone6有引以為傲的RetinaHD視網(wǎng)膜屏,但是安卓陣營照樣不落后,現(xiàn)在都升級到了2K屏了(從2012年的720P到2013年的1080P再到今年的2K屏),雖然具備2K屏的機型目前并不多,但起碼也是趨勢,要知道iPhone6Plus的分辨率為1080P,這點在安卓上早就用爛了。而且,像素密度也沒有安卓旗艦那么高,硬性指標上就拉低了與安卓旗艦的差距,剩下的就是實際體驗觀感與專業(yè)的色彩校對儀器檢測來得出結論。另外,在安卓機方面,廠商會有對屏幕專門針對的技術與解決方案,例如索尼方面IPS面板+特麗魅彩技術+X-Reality技術將屏幕色彩顯示效果最大程度上的保留,就連國廠魅族MX4都有1100:1的對比度,85%的NTSC色域,還是與世界頂級屏幕研發(fā)商夏普與JDI深度合作,安卓各家機型的屏幕顯示效果都更好了,而中端機型基本上都是1080P或者720P屏幕,總體來說屏幕配備已經(jīng)不再是廠商們在做產(chǎn)品時所要吝嗇的方面了。2K超清屏聽上去是多么的高大上,目前已經(jīng)成為了準旗艦機型的標配了,但是實際情況卻有所不同,因為2560*1440分辨率與1920*1080分辨率在肉眼上看上去是沒多少區(qū)別的,但是搭配了2K超清屏的手機在電池續(xù)航能力上會要弱些,畢竟2K屏就是耗電大戶。2K屏雖然提高了PPI像素密度值但是相對應的是增大了電池負荷,這就看各自的取向了,但不可否認的是2K屏確實已經(jīng)成為了今后手機屏幕標準的趨勢了。指紋識別說到指紋識別就給人一種高大上的感覺,從iPhone5s的TouchID開始,指紋識別技術就成為了其它廠商爭相效仿的功能,另外,提到指紋識別技術就自然要涉及到安全性與保密性,甚至在iPhone6發(fā)布會上,蘋果還賦予其安全支付等功能。按壓式指紋識別技術應該是目前的一個大方向,像三星GalaxyS5的那種滑動式指紋識別的方案,用戶使用體驗感受并不好,畢竟還有一個刻意滑動的過程,而按壓式就基本感覺不到這個過程,手指放在感應區(qū)就自動解鎖了。目前,用上指紋識別技術或者將來要具備指紋識別的安卓機也是越來越多,已知的有華為Mate7、魅族MX4Pro、三星GalaxyS5等,相信在將來具備指紋識別功能的安卓機會更多。指紋識別是自從iPhone5s之后才流行起來的,于是各家廠商都在爭相效仿,在使用體驗上指紋識別確實會帶來不錯的感受與便捷,但是相對應的就是技術指標與安全隱私系數(shù)保障了,三星的GalaxyS5采用的滑動式指紋識別在口碑上并不好,還是按壓式的受歡迎。所以,即將到來的MX4Pro與已經(jīng)上市的華為Mate7都采用了按壓式指紋識別技術,建議大家在選購時不要盲目的跟風指紋識別,畢竟指紋識別技術在目前手機上還不能作為強有力的決定性購買因素,反之你想體驗指紋識別而去購買也無可厚非。到這里,安卓智能機在近2年的發(fā)展基本上就介紹完了,下面開始最后一個環(huán)節(jié),那就是推薦當今主流且熱門的安卓智能機了,說實話安卓智能機在近2年時間發(fā)展飛速,具備性價比的產(chǎn)品也是十分的多,下面這些推薦機型想必肯定有各位的菜了。全網(wǎng)通機型(推薦用戶:實惠換卡頻繁)榮耀暢玩4X榮耀暢玩4X是最新推出的一款全網(wǎng)通機型,分為全網(wǎng)通版與電信版共2個版本,其中全網(wǎng)通售價1299元,電信版為999元。榮耀暢玩4X支持雙卡雙待,支持最多50家主流運營商SIM卡,配備了5.5寸720P屏,高通64位四核處理器,采用2GBRAM+8GBROM存儲組合,運行EMUI3.0操作系統(tǒng),采用500萬像素前置+1300萬像素主攝像頭拍照組合。榮耀暢4X這款手機整體的表現(xiàn)不錯,但外觀設計就不要抱太大希望,關鍵在使用體驗以及系統(tǒng)上都有穩(wěn)定表現(xiàn),尤其在標榜的全網(wǎng)通以及意外的拍照效果這兩點令人滿意。全網(wǎng)通在國內(nèi)可以使用任意一家運營商的SIM卡,這個方便就不用多說了。而拍照效果在此等價位令人滿意,不能苛求更多,對于一部全網(wǎng)通手機來說,性價比非常棒。努比亞Z7MaxNubiaZ7Max也是一款明星機型,可以拍星星銀河的機機哦,該機延續(xù)了Nubia系列拍照特色,在拍照趣味性上得到提升,另外該機還具備了雙卡4G全網(wǎng)通,網(wǎng)絡制式方面支持FDD/TDD,具備了5.5寸夏普定制屏幕,分辨率為1640*960,在顯示效果上采用了Mode2全視角技術,配備高通驍龍801四核處理器,2GBRAM+32GBROM的存儲組合,主攝像頭為1300萬像素,具備F2.0大光圈,前置攝像頭為500萬廣角前置鏡頭。NubiaZ7Max定位中端,而且在近2千元左右的價位里nubiaZ7Max擁有近乎頂配的硬件配置與出色拍照水平外,剩下的自然就是其雙卡雙待和4G全網(wǎng)通的殺手锏功能了。因此,全網(wǎng)通手機顯然是網(wǎng)絡制式糾結方面最佳的選擇,而相對于同胞NubiaZ7mini來說,nubiaZ7Max則擁有更強的處理器,更大的屏幕,以及更好的電池續(xù)航,因此2千元的價位,nubiaZ7Max將成為新的非常有競爭力的產(chǎn)品。千元機型(推薦用戶:講究性價比預算千元內(nèi))紅米Note增強版紅米Note增強版就不過多介紹了,999元的千元內(nèi)手機中絕對爆款產(chǎn)品,搶不到缺貨都是常事,但還是要推薦。紅米Note增強版為5.5寸720P屏,采用GFF全貼合技術,聯(lián)發(fā)科MT6592真八核處理器,2GBRAM+8GBROM存儲組合,支持最大32GBMicroSD卡擴展,3100毫安可拆卸電池,1300萬像素主攝像頭+500萬前置攝像頭,使用MIUIV5操作系統(tǒng)。紅米Note增強版顯然就是雷布斯的決心之作,爭當千元內(nèi)最強力機型,配備了5.5寸高清大屏,采用八核處理器,在細節(jié)方面也有所改進,加入虛擬背光燈,對于單手操控系統(tǒng)有所優(yōu)化,溫度控制方面更加均衡??傮w上來看,憑借小米目前的人氣與實在的價格,紅米Note增強版銷量自然不會差,也順理成章的成為了千元內(nèi)首要考慮機型。華為榮耀3C華為榮耀3C明顯就是針對紅米來的,余承東都表示過要給小米退退燒,榮耀3C分為1GBRAM與2GBRAM版本,前者售價798元后者999元。榮耀3C的機身設計較為硬朗,采用5寸黑瀑720P屏,處理器為聯(lián)發(fā)科MT6582四核處理器,2300毫安可拆卸電池,800萬像素主攝像頭+500萬前置攝像頭,使用EMUI2.0操作系統(tǒng)。榮耀3C的發(fā)布選在了雷軍生日當天,這一點足以搶風頭,表明了要和小米死磕到底且讓搶不到小米手機的用戶可以選購榮耀3C,而在隨后的電商與官方搶購中可以發(fā)現(xiàn),榮耀3C銷量一點也不差,在產(chǎn)能上華為肯定不弱。所以,在全力生產(chǎn)榮耀3C中,但不管怎樣,榮耀3C已經(jīng)是成功產(chǎn)品了,不到800元的售價還可以實現(xiàn)現(xiàn)貨銷售非常有良心,在硬件配置方面也處于主流水平。華碩ZenFone5華碩誠意之作,售價799元令人驚訝,ZenFone5采用5寸720P高清屏,處理器為IntelAtomZ2560雙核處理器,1GBRAM+8GBROM存儲組合,800萬像素主攝像頭+200萬前置攝像頭,具備LED補光燈,另有PixelMaster拍照技術,設計方面較為精致,整體操控感也不錯,支持手套操作,另外該機還有2GBRAM版本,售價999元。Zenfone5性價比非常突出,帶給用戶的是比較全面的體驗,在性能,通話、上網(wǎng)影音、玩游戲拍照等功能上的應對都游刃有余,算得上是實惠的入門手機。但是,Zenfone5在續(xù)航表現(xiàn)一般,發(fā)熱量控制方面還有提升空間,ZenUI系統(tǒng)自然也有完善的余地,總得來說千元內(nèi)的智能手機,華碩Zenfone5值得推薦。中興V5MAX中興V5在今年也非常受消費者關注,在千元機內(nèi)競爭力大幅提高,該機為5.5寸OSG全貼合技術的720P高清屏,搭載高通驍龍410處理器,2GBRAM+16GBROM的存儲組合,1300萬像素主攝像頭+500萬前置攝像頭,具備LED補光燈,3100毫安可拆卸電池。中興V5Max主打大屏,在999元市場上要做出自己的一個平臺,在外觀上大氣華美,在體驗中以小見大,在硬件配置中同屬于主流機型,有了外觀+售價+性能配置開始挺近千元機市場,也彌補了中興在千元4G大屏手機產(chǎn)品中的空缺,突然一個下馬威的出現(xiàn)讓國內(nèi)千元機市場亂了陣腳,瞬間躋身到千元機的主流地位。酷派大神F2酷派大神F2強勢回歸,配備5.5寸720P高清屏,采用康寧大猩猩玻璃以及OSG全貼合技術黑鉆屏,搭載真八核64位驍龍615處理器,2GBRAM+16GBROM存儲組合,1300萬像素主攝像頭+500萬前置攝像頭,具備LED補光燈,2500毫安可拆卸電池,基于安卓4.4定制的CoolUI5.7版本??崤纱笊馞2接替大神F1之位,從硬件參數(shù)上來看,5.5寸大屏+4G網(wǎng)絡支持就是最大升級,另外酷派大神F2的工業(yè)設計方面機身變薄、按鍵設計更合理、后蓋也更有質感。另外CoolLife5.7操作界面也帶來了不一樣的操作體驗,并且還有望在本月升級到最新的Android5.0,999元的售價值得一買。主流安卓機(推薦用戶:想花相對較少預算體驗旗艦配置)魅族MX41799元魅族MX4絕對是今年最受關注的安卓機了,售價1799元就是大驚喜,讓競爭對手小米措手不及,白永祥也在發(fā)布會上表示MX4是魅族最好用的手機,銷量也非常瘋狂。魅族MX4為5.36寸1920*1152分辨率屏,采用第三代康寧大猩猩玻璃,單玻璃全貼合技術,屏幕點膠懸掛技術,具備2.58mm窄邊框,支持3G/4G網(wǎng)絡,處理器采用聯(lián)發(fā)科MTK6595智能八核處理器,2GBRAM+16GB/32GB/64GB存儲組合,索尼2070萬相熟主攝像頭,但前置僅為200萬像素,3100毫安不可拆卸電池。魅族MX4年度最受關注的智能機,與小米4棋逢對手,對于魅族來說一次重大改進,1799元的售價震驚了國產(chǎn)手機圈,令小米都為之感到措手不及,MTK6595智能八核處理器榮登2014年度安兔兔跑分排行榜第一名,主流的配置+全新的工業(yè)設計+Flyme4.0系統(tǒng)+2070萬像素攝像頭,上市就瘋狂熱銷買買買的節(jié)奏,對于MX4而言實在沒什么好說的,2千元內(nèi)最值得購買的智能機之一。小米4小米4這款機子就不用多說了,雷布斯的情懷之作,配上MIUIV6操作系統(tǒng),使用起來非常棒,為發(fā)燒而生這次口號喊的沒那么響了,但是配置卻依然為頂級的。小米4為5寸1080P全高清屏,采用了超靈敏觸控技術,OGS全貼合技術,高通驍龍801處理器,3GBRAM+16GB/64GBROM版本,1300萬像素主攝像頭+800萬前置攝像頭,3080毫安不可拆卸電池。小米4同魅族MX4一樣,年度最受關注最熱銷智能機之一,雷布斯的情懷之作,不在為跑分與發(fā)燒而生,小米4成為了小米史上最好看的一代產(chǎn)品,MIUI6成為了最好的操作系統(tǒng),兩者完美結合,再加上1999元的售價與小米強大的品牌號召力,同樣是瘋搶買買買的節(jié)奏。從目前種種跡象來看,對小米4的評價還是非常高的,而實際上手用過后,確實如此,小米至今最棒的一款智能機。華為榮耀6華為榮耀6也算是年度旗艦機型了,不錯的外觀設計與強悍的配置于一身,其中處理器還是華為自主研發(fā)的海思麒麟的920芯片。華為榮耀6配備5寸1080P屏幕,采用第三代大猩猩玻璃,支持懸浮觸控與手套操作,搭載一顆華為自主研發(fā)有強勁性能表現(xiàn)的海思麒麟920處理器,具備3GBRAM+16GB/32GBROM存儲組合,1300萬主攝像頭+500萬前置攝像頭,3100毫安不可拆卸電池,使用EMUI3.0操作系統(tǒng)。榮耀6的發(fā)布給魅族MX4,小米4等一系列定位在2千元內(nèi)的智能機一個大沖擊,也可以說成是榮耀系列的一個大突破,因為榮耀6是首款搭載華為自研發(fā)的海思Kirin920處理器的手機,也是全球首款支持LTECat6標準的手機。不夸張的說,榮耀6在性能上達到了榮耀系列與國產(chǎn)手機的拔尖水準,同時4華為敢于在4G網(wǎng)絡基帶的研發(fā)上讓海思芯片大放光彩,而其它方面如工業(yè)設計、電池續(xù)航、拍照也有所進步,該機的綜合素質表現(xiàn)優(yōu)秀,成為國產(chǎn)明星機型。一加手機一加手機可以說是最有逼格的手機,售價也相當有競爭力,不將就是一加的態(tài)度,該機的特點在于后殼可以更換,尤其是竹制版后殼手感細膩握持感也不錯,而且也不難買到,整機外觀與OPPOFind7神似。一加手機配置5.5寸1080P屏,采用超靈敏觸摸技術、康寧大猩猩玻璃,懸浮屏幕、CABC背光亮度調節(jié)、Ram自動省電刷新等,搭載驍龍801四核處理器,3GBRAM+16GBROM的存儲組合,1300萬像素主攝像頭+500萬前置攝像頭組合,具備LED補光燈,3100毫安不可拆卸電池,使用ColorOS系統(tǒng)。一加手機也算是一種情懷產(chǎn)品吧,劉作虎的不將就態(tài)度將手機打造的特別優(yōu)秀,是一款在硬件與設計上都兼顧的佳作,握持手感特別棒,開放式的系統(tǒng),3GBRAM空間,多樣的后殼,1999.99元的售價都成為了你購買它的理由。一加手機在拍照方面,也能夠帶來不錯的用戶體驗,是一款驚喜多多的產(chǎn)品,后期還推出了砂巖殼、竹制殼限量版、JBL定制版,選擇更加豐富,值得推薦。SmartisanT1錘子手機起初售價為3000元,讓網(wǎng)友無數(shù)吐槽,老羅說做手機的情懷值這個價,但是理想終于斗不過現(xiàn)實,錘子手機終于降價了,目前售價1980元競爭力立刻猛增,銷量也眼看著好起來。SmartisanT1的工業(yè)設計與硬件配置還是可圈可點的,該機采用了4.95寸1080P分辨率屏,采用了In-Cell全貼合技術、康寧大猩猩玻璃、防指紋涂層,采用高通驍龍801處理器,2GBRAM+16GB/32GBROM存儲組合,1278萬像素主攝像頭+503萬前置攝像頭,具備LED補光燈,2570毫安電池容量,使用了SmartisanOS系統(tǒng)。錘子手機不管怎么樣也算是老羅的情懷之作,費了老大力氣給折騰出來的,雖然起初上市售價3000元讓網(wǎng)友瘋狂吐槽+老羅的固執(zhí)與高傲,讓該手機一直處于風頭浪尖,沒有一款產(chǎn)品時完美的,但是老羅用著工匠精神帶來了一款精致的手機,就在前不久錘子手機宣布降價到1980元,瞬間情懷沒了但是銷量上來了,論錘子手機的工業(yè)設計與硬件配置,1980元的價位非常有競爭力,何況還有優(yōu)秀的錘子ROM,如果你不反感老羅,那么錘子手機值得一買。IUNIU3IUNIU3雖然關注度不高,但是在2000元就能買到2K屏分辨率實在是棒,該機為5.5寸2K超清屏,像素密度高達534ppi,搭載驍龍801四核處理器,3GBRAM+32GBROM存儲組合,1300萬像素主攝像頭+400萬前置攝像頭,具備LED補光燈,3000毫安不可拆卸電池,與其它同價位智能機相比,IUNIU3最大的特點就在于具備2K超清屏了,畢竟這個價位只有這一款。IUNIU3是一款在市場上被冷待遇的手機,似乎知道它的人并不多,但是該手機有著非常不錯的性價比,2K屏+3GBRAM你只需花不到2000元就能擁有,在外觀設計上自成一派,手感還算不錯,操作系統(tǒng)上對應用商城與智能體感進行了修補,也或是2K屏技術的選擇,彌補了在處理器與攝像頭傳感器上的不足,較為均衡的掌控了手機的成本與性價比,這樣一來IUNIU3在市場定位就非常準確了。HTCDesire820HTC推出了一款定位主流的安卓機型新渴望820,雖然HTC再現(xiàn)在的處境并不樂觀,但是依舊重視中國市場,推出了這款具有活力朝氣的產(chǎn)品。新渴望820具備5.5寸SuperLCD的720P屏,搭載驍龍64位真八核615處理器,2GBRAM+16GBROM存儲組合,最大支持128GBMicroSD卡擴展,1300萬像素主攝像頭+800萬前置攝像頭,2600毫安不可拆卸式電池,運行HTCSense6.0操作系統(tǒng)。在1999元的價位上目前確實有太多的機型可以選擇,那么對于消費者而言,哪一款產(chǎn)品在性能配置與外觀設計上出彩那么就會優(yōu)先選擇,對于HTC來說Desire820是一次大膽的嘗試,64位高通驍龍的處理器+色彩豐富配色,在2千元內(nèi)的價位里特色鮮明,相對應的該價位目前有競爭力的機型實在太多,也是HTC向競爭對手發(fā)起的一次挑戰(zhàn),如果你想體驗HTC的Sense系統(tǒng)與獨特的工業(yè)設計,可以推薦。旗艦機型(推薦用戶:不差錢愛搞機,對手機有苛刻要求的人)OPPON3OPPON3于前不久正式發(fā)布,最大的亮點就是具備雙攝像頭電動馬達自動旋轉的攝像頭,也號稱是當今最強的安卓拍照旗艦機型,售價為3999元在國產(chǎn)機型里偏高的了。OPPON3配備了5.5寸1920*1080P全高清屏,采用驍龍801四核處理器,2GBRAM+32GB存儲組合,前置與主攝像頭均為1600萬像素,且可以自動旋轉,采用了OmniVisionCMOS傳感器,具備LED補光燈,F(xiàn)/2.2光圈,3000毫安不可拆卸電池,運行ColorOS2.0系統(tǒng)。OPPON3絕對算是今年最有特色的一款旗艦機,OPPO敢于創(chuàng)新,在N3上實現(xiàn)了電動馬達自動旋轉攝像頭,為用戶帶來了科技美學,也讓那些愛自拍的用戶有了更好的使用體驗感受。同時,在OPPON3的工業(yè)設計上也非常不錯,攝像頭部分采用仿皮革設計,增加了檔次與逼格,然后底部鏤空的設計對于機身強度是一種挑戰(zhàn),背部的指紋識別模塊可以實現(xiàn)解鎖+加密+觸控三合一功能,只是在硬件配置升級上并不大,總體來說如果你希望手機擁有優(yōu)秀的拍照質量與新鮮的拍照體驗,OPPON3會是一個不錯的選擇。華為Mate7AscendMate7是華為繼AscendP7、Honor6之后又一力作,主要用來阻擊大屏機型,該機為6寸1080P高清屏,采用超靈敏觸摸技術,采用華為最新研發(fā)的海思麒麟925智能八核處理器,2GBRAM+16GBROM存儲組合,1300萬主攝像頭+500萬前置攝像頭,具備LED補光燈,4100毫安不可拆卸電池,另外背部還有一枚按壓式指紋識別感應器,運行EMUI3.0操作系統(tǒng)。華為Mate7售價2999元,是Mate系列的最新大屏旗艦,在各個方面都達到了優(yōu)秀的水準,風頭甚至都超過了榮耀6,也難怪余承東信心滿滿的表示該機可以賣到4000-5000元都值。首先,該機的外觀非常精致,也一度拿來與iPhone6Plus相比,何況該機同樣具備了按壓式的指紋識別技術。在大家都用聯(lián)發(fā)科或者高通驍龍?zhí)幚砥鲿r,華為自研的海思麒麟925處理器也成為了Mate7的核心競爭力,如果你喜歡大屏,精美的外觀設計,強勁的性能以及想體驗指紋識別技術的話,搭載EMUI3.0系統(tǒng)的華為Mate7不會令人失望的。OPPOFind7OPPO的經(jīng)典旗艦機型,當屬Find7了,售價3298元,熄屏美學體現(xiàn)的淋漓盡致,在機型版本上有輕裝版與標準版,其中標準版為5.5寸2K超清屏,采用驍龍805處理器,主頻率要比輕裝版高些,3GBRAM+32GBROM存儲組合,1300萬主攝像頭+500萬前攝像同頭組合,電池容量為3000毫安,背部采用了凱夫拉涂層非常顯高檔,整機外觀與一加手機非常相似,手感也非常不錯。OPPOFind7又是一款不用多介紹手機了,F(xiàn)ind系列從來都是走的高端旗艦路線,這次Find7分為簡裝版與標準版,簡裝版在屏幕分辨率、運行內(nèi)存等方面比標準版低一些,而標準版的硬件配置自然就是準旗艦級別了,2K屏+3GBRAM+驍龍805處理器足以令人難忘,另外VOOC閃充技術大大提高充電效率,而屏熄美學的設計理念也很好的呈現(xiàn),OPPOFind7不可錯過的年度旗艦機。LGG3LGG3絕對是年度最不能忽視的一款旗艦機,它的所有硬件配置都是頂級的,但是在國內(nèi)還是屬于小眾產(chǎn)品。LGG3售價3000元,5.5寸2K超清屏,像素密度高達534ppi,顯示非常細膩清晰,采用驍龍801處理器,2GBRAM(可選3GBRAM)+16GBROM存儲組合,最大支持128GBMicroSD卡擴展,主攝像頭為1300萬像素激光輔助對焦鏡頭+210萬像素前置攝像頭,具備LED補光燈,支持4K視頻錄制,還有OIS光學防抖功能,是目前對焦速度最快的手機之一,3000毫安可拆卸式電池非常人性化,運行安卓4.4.4操作系統(tǒng)。LGG3有著超高屏占比的5.5寸2K超清屏,支持雙擊屏幕喚醒技術,就算背殼采用的塑料材質,但是工業(yè)設計非常棒,手感也很不錯,拍照體驗也非常的不錯,1300萬像素+激光自動對焦技術與光學防抖的技術加入成為年度對焦速度最快的智能手機,毫無疑問的是LGG3的屏幕顯示效果讓人感到驚艷。LGG3的超高屏占比保證了更加美觀以及單手可操控的最大可能性,激光輔助對焦技術與光學防抖讓LGG3拍照體驗成為佼佼者,如果你想體驗與爛大街的旗艦不同的感受又喜歡韓式風,LGG3算的上是最佳選擇了,另外該機行貨由歐巴李敏鎬代言,(還有高配版)售價與其它旗艦相比優(yōu)勢也很大。HTCOneM8HTCOneM8售價從4699元-4899元之間都有,憑借一體式全金屬的機身被評為年度最好看的安卓旗艦機之一,酷感十足的設計給人一種硬朗扎實的即視感。該機在配置方面依然為準旗艦級別,5寸1080P高清屏,采用康寧大猩猩玻璃,采用驍龍801四核處理器,2GBRAM+16GB/32GBROM存儲組合,在攝像頭方面為兩顆后置攝像頭,一顆UltraPixel攝像頭與一顆景深攝像頭,像素為400萬+500萬像素。具備雙色溫LED補光燈,2600毫安不可拆卸電池,運行Sense6.0操作系統(tǒng)。HTC雖然在目前市場表現(xiàn)不景氣,但是同樣推出了HTCM8這樣的優(yōu)秀旗艦機,HTCM8也是一款有創(chuàng)意的旗艦機,全金屬一體化的機身設計質感強烈,比前輩M7更加耐看手感也大幅提升,后部雙攝像頭的設計成為了該機標志性的特點,主攝像頭+景深攝像頭的組合也使得該機成為了年度拍照體驗最佳手機之一??梢哉f,HTC試圖在避免安卓機的同質化現(xiàn)象,也在發(fā)掘自己的發(fā)展新方向,在系統(tǒng)方面Sense6.0內(nèi)置了多項智能操作功能,整體上來說HTC表現(xiàn)還算出彩,后續(xù)推出的HTCEYE則是更加大幅的提升了拍照體驗。三星GalaxyNote4在今年上半年的GalaxyS5并沒有給人一種驚艷的感覺,不管是硬件配置是多么的平庸還是背部設計被人瘋狂吐槽,總之GalaxyS5不能算的上是一款準旗艦機,所以三星將重頭戲押在了GalaxyNote4上。GalaxyNote4售價4900元,屏幕尺寸為5.7寸SuperAMOLED屏,分辨率為2K超清屏,像素密度高達515ppi,搭載驍龍頂級805四核處理器,主頻達到2.7Ghz,3GBRAM+16GBROM存儲組合,1600萬主攝像頭+370萬前攝像頭,支持數(shù)碼變焦,自動對焦,降噪等功能,具備LED補光燈,支持4K超清視頻錄制,3220毫安可拆卸電池。三星GalaxyNote4本應該成為年度最注目的旗艦智能機,但是被同期發(fā)布的GalaxyEdge蓋過風頭,沒想到直接競爭對手蘋果一口氣發(fā)布了2款新iPhone,將三星的氣勢完全給滅了,三星的大屏旗艦稱霸時代差不多要走下神壇了,但是在Note4上還是可以看出三星的用心,機子設計的確實漂亮些了,取消了指紋識別,增加了金屬邊框,逼格一下也提升不少。對于硬件配置方面就不多說了,Note系列一直都是三星的真旗艦,如果你是三星粉與韓劇控,還喜歡大屏與商務辦公,GalaxyNote4將會是首選。索尼Z3索尼今年的頂級旗艦自然就是Z3了,該機工業(yè)設計有目共睹,手感非常優(yōu)秀,匯聚索尼精粹,OminiBalance全平衡設計理念,新增琥珀金色,售價4100元。索尼Z3采用了5.2寸1080P全高清屏,而且用的也是索尼自家的特麗魅彩顯示技術與X-Reality迅銳圖像處理引擎,采用驍龍801四核處理器,3GBRAM+16GBROM存儲組合,2070萬像素索尼G鏡頭,具備LED補光燈,4K視頻錄制、自動對焦,連拍,8倍數(shù)碼變焦,HDR,防抖動,多鏡頭模式,對象追焦,紅眼消除,場景識別,笑臉快門,全景,觸摸對焦,觸摸拍攝,白平衡,人臉檢測,25mm廣角鏡頭等功能,3100毫安不可拆卸式電池,另外該機的IP58三防能力是目前最強的,可以水下2米正常使用。索尼Z3延續(xù)了索尼的OminiBalance全平衡設計理念,機身工業(yè)設計依舊是業(yè)界頂級水準,這一點不容質疑,不管從哪個角度去看機身設計都堪稱完美,三防性能升級成為IP58級,可以水下2米潛水正常運作,在硬件配置方面倒是與XperiaZ2差別不大這點稍有遺憾,拍照方面用了索尼高端G鏡頭2070萬像素,并且經(jīng)過了算法優(yōu)化,與Z1、Z2有顯著提升。如果你是一個外貌協(xié)會又追求不落后的性能,然后還想帶手機游泳,索尼Z3是目前的唯一選擇也是最佳選擇。
一起惠2015-12-21 09:25:102053 次
自本周蘇寧與京東圍繞“老板娘上頭條”一事展開數(shù)輪罵戰(zhàn)后,近日蘇寧又上線數(shù)據(jù)監(jiān)控比對“平京雷達”,每5分鐘一次更新數(shù)據(jù),提供單品實時更新比價信息及促銷形態(tài),與“平京戰(zhàn)役”的諧音類似,這一工具的命名也將目標暗指向京東。2012年8月,京東成立“打蘇寧指揮部”,讓當時還未完成互聯(lián)網(wǎng)轉型的蘇寧猝不及防。今年,蘇寧聯(lián)合阿里成立“貓寧聯(lián)合作戰(zhàn)部”,讓今年的“雙十一”電商戰(zhàn)充滿火藥味。蘇寧披露內(nèi)部“棱鏡”:“平京雷達”5分鐘比價7日,蘇寧內(nèi)部工作人員向華西都市報客戶端記者透露,日前蘇寧在原內(nèi)部情報工具(代號:棱鏡)的平臺上,上線代號為“平京雷達”的數(shù)據(jù)分析工具。蘇寧方面透露,“平京雷達”以海量商品和消費數(shù)據(jù)后臺為基礎,按照一定的規(guī)則,自動匹配算法和程序,將核心商品篩選成類,提供單品實時更新比價信息及促銷形態(tài),每5分鐘一次更新數(shù)據(jù),確保時效,是一種高可視化的比價工具。華西都市報客戶端記者從蘇寧方面了解到,“平京雷達”可以識別商品促銷形式、商品備貨狀態(tài),其目的“直指同行故意復雜化促銷形式、無貨商品虛標低價等行徑”?!袄走_工具完全基于大數(shù)據(jù)后臺,比價只是一種應用形式,后續(xù)還將拓展數(shù)據(jù)應用,分析產(chǎn)品熱度并匹配營銷資源和形式,實現(xiàn)商品采購、上架、推廣的全智能化管理?!碧K寧內(nèi)部人員說?!袄习迥锷项^條”引發(fā)口水戰(zhàn)自從上個月蘇寧對外披露“平京戰(zhàn)役”后,蘇寧與京東的“口水戰(zhàn)”不斷升級:先是蘇寧送貨車隊圍繞京東總部轉圈“示威”,6日蘇寧又刊登了多條宣傳海報直接炮轟京東,并以“老板若是強,頭條何須老板娘”來諷刺。隨后,網(wǎng)上又流傳出京東反擊的海報:秀不秀都有老板娘,強不強問你家馬郎。但京東方面并未證實海報的出處?!翱谒畱?zhàn)”正酣時,半路殺出個程咬金,聚美優(yōu)品創(chuàng)始人陳歐發(fā)微博說“別去攻擊女人”,“還是學哥這樣給女人發(fā)紅包吧”,有趁蘇寧、京東大戰(zhàn)之際炒作的嫌疑。
一起惠2015-11-09 09:11:571463 次
作為一個「半業(yè)界」人士,關注了導購領域近3年(一會兒你就知道我為什么一直關注這個領域了),知道此類網(wǎng)站很多,也算見證了許多站的興衰,簡單說一下我知道的。導購網(wǎng)站的種類很多,有偏小清新的、偏潮品的,但最主要的還是偏優(yōu)惠的,我稱之為折扣導購站。先說說國內(nèi)的折扣站,改天再說說海淘。最早的時候,隨著國內(nèi)電商網(wǎng)站興起,一群geek發(fā)現(xiàn)這些大商家有好多墻角可以挖,經(jīng)常能碰到給力的促銷,但很多人都不知道。而且電商的調價系統(tǒng)沒那么穩(wěn)定(大商家的價格都是跟著競爭對手采取一定算法自動調的),一不小心就出現(xiàn)個「神價格」。于是就搭個wordpress,用博客的方式把這些內(nèi)容匯總,然后就有了「什么值得買」)這樣幾個小網(wǎng)站。光靠興趣生產(chǎn)內(nèi)容肯定是不穩(wěn)定的,這東西的本質就是新聞,是新聞就得有專業(yè)的編輯。有遠見的折扣網(wǎng)站不再甘當博客,而是成立了公司,每天由專業(yè)的編輯滿網(wǎng)找內(nèi)容發(fā)出來,大大提高了效率,豐富了內(nèi)容數(shù)量。此時站長們慢慢的盯上了這塊領域,但畢竟水平(技術水平、編輯水平)參差不齊,所以一個個wordpress搭起來,數(shù)量是真的爆發(fā)了(幾千家是有了),但真做的好的沒幾個。很像當年的團購,但門檻比團購還要低得多,連成本都幾乎可以不計。這期間做得比較好的,我印象里有兩家:網(wǎng)購值值值(內(nèi)容和頁面的設計都不錯,但此站老大貌似很愛折騰,半年前將其轉移到rehui.com上,取名熱惠,但沒幾天又灰頭土臉的改回來了。最近貌似又要把內(nèi)容移過去。個人覺得老域名更讓人能記住,雙拼域名雖然好,但字眼都沒特色。)買個便宜貨(以前叫「美國便宜貨」,主做海淘,后來可能發(fā)現(xiàn)國內(nèi)市場更大,干脆域名都不改,直接改名叫「買個便宜貨」了?,F(xiàn)在國內(nèi)外兩方面內(nèi)容都做)后來這個領域就涌入了一批電商其它領域轉型過來的網(wǎng)站,主要有:惠惠網(wǎng)(原網(wǎng)易返現(xiàn)和有道購物搜索,很早就在有個欄目叫「有道精品折扣」。大公司技術底子肯定是沒得說,有足夠的技術去發(fā)現(xiàn)好的折扣內(nèi)容,所以發(fā)展很快)一淘網(wǎng)(阿里的購物搜索網(wǎng)站,和網(wǎng)易返現(xiàn)類似,從技術導向轉型到內(nèi)容,會對內(nèi)容生產(chǎn)有一些幫助,但可能由于一淘身在阿里,發(fā)的內(nèi)容總是和淘寶天貓關系更大一些,并不是純粹的B2C電商折扣)折800值得買(折800在淘寶折扣領域做得算是有點名氣的了,近一年來發(fā)力B2C領域的折扣,開了這么一個二級頻道,但因為編輯和技術實力在,所以整體質量也還算說得過去)慢慢買(原來主要做比價搜索,路線和惠惠類似,技術實力稍弱一些,后來也開始重視內(nèi)容)今日聚超值(太平洋旗下的一個導購頻道,畢竟太平洋是運營了這么多年的內(nèi)容型網(wǎng)站,編輯水平和管理模式都成熟,所以即便起步晚,一上來也做得有模有樣的,推薦質量和用戶活躍都還不錯)百度系列:今天值得買、今挑細選(前者是原愛樂活旗下的優(yōu)惠頻道,從B2C的特價做到淘寶特價,現(xiàn)在跟折800沒區(qū)別,而且愛樂活主站也已經(jīng)死掉了;今挑細選一開始自己做內(nèi)容,后來做不下去了直接用什么值得買的內(nèi)容。話說百度真心不適合電商,這點小事都做不成,讓人鄙視)天涯超抵買(已經(jīng)關掉了,當時依賴著天涯論壇優(yōu)惠版的帖子來選出好內(nèi)容,思路很好,但沒堅持下去,可惜了)當然還有一些起初就是做折扣的站,在和數(shù)千個類似小站競爭后仍然堅持活下來的。這些站肯定是有自己的編輯團隊的,甚至一些也進入了用戶貢獻內(nèi)容為主的階段。列舉一些我聽說過的:超值分享匯(說實話此站的編輯肯定不多,原創(chuàng)的內(nèi)容比例不高,但貴在起步早,能堅持,看alexa排名還是相對不低的)一分網(wǎng)(http://起源時間不太清楚,但推薦內(nèi)容的質量還不錯,欄目設定和標題文案都有一定的水準)淘伴網(wǎng)(http://內(nèi)容也不錯,原創(chuàng)比例不小,也基本進入了靠用戶貢獻內(nèi)容的階段,不過2014下半年以來不知為何經(jīng)常停滯更新,所以用戶估計也流失得差不多了,可惜了設計得還不錯的頁面了)留住你(也是一個堅持下來的小站的典范,沒有什么大的背景,貴在重視內(nèi)容,現(xiàn)在活得不錯,用戶活躍度甚至可與惠惠等有大公司背景的網(wǎng)站相媲美)一起惠爆料平臺(http://www.12年剛開始做返利站,13年開始加入了爆料功能,現(xiàn)在全新改版為爆料不用審核的模式,用戶通過一起惠爆料平臺去購買商品后,返利全部歸爆料者所有,有望成為一個兼職平臺,現(xiàn)在還在發(fā)展初期,有這需求的可至官方平臺咨詢)后來的電商,已經(jīng)不再是「被挖墻角」的角色了,知道了大眾對于促銷的口味,開始主動投懷送抱,所以活動頻度也比幾年前強出了很多倍,與這些折扣類網(wǎng)站已經(jīng)是合作的關系。如果說前面是在拼編輯的專業(yè)性,后來的這個階段就是直接拼內(nèi)容數(shù)量了。滿網(wǎng)的好價商品,光靠編輯顯然已經(jīng)不夠用,所以能充分發(fā)動用戶來產(chǎn)生內(nèi)容的網(wǎng)站就走在了前面。做得好的網(wǎng)站如什么值得買,不但早就把爆料的獎勵機制做得足夠好,后面還開了一個「發(fā)現(xiàn)頻道」,用來發(fā)布那些未被發(fā)到首頁上的「次等質量」的內(nèi)容,極大豐富了內(nèi)容數(shù)量?!赴l(fā)現(xiàn)頻道」的模式非常順勢,對于真正依賴用戶生產(chǎn)內(nèi)容的網(wǎng)站,可謂是解決了一個難題,所以其它站也都紛紛搞起:惠惠的「逛折扣」、買個便宜貨的「有爆必應」、留住你的「全民爆料」、一分網(wǎng)的「微優(yōu)惠」,全都是類似的欄目。在這些網(wǎng)站,用戶爆料被采用都是有錢可賺的(一般會是幾塊錢),所以就滋生了一小批用戶,他們活躍在多個網(wǎng)站上,來回搬運內(nèi)容,利用審核人員信息的不對稱,賺點小錢。這樣也就導致了各個網(wǎng)站的內(nèi)容有不少雷同的。
一起惠2015-09-10 09:38:263066 次
競爭非常激烈,資本的支持下大家都花費了高昂的代價搶用戶,然而這都不能改變市場空間有限的現(xiàn)實?,F(xiàn)在,大姨嗎把勺子伸到了一個新“杯子”里。如假包換的富二代柴可最近剛剛讀完《人類簡史》,深受此書啟發(fā),他正考慮將創(chuàng)業(yè)變成一種家族使命,要求以后柴家每一代人都必須創(chuàng)業(yè),“看看最終會不會產(chǎn)生一個新的人種”。柴可的父親就是一個醫(yī)藥領域的成功創(chuàng)業(yè)者。嘗試像父親一樣白手起家,柴可在大學畢業(yè)后連續(xù)創(chuàng)立了六個創(chuàng)業(yè)項目,最終女性健康管理應用大姨嗎堅持了下來,C輪估值達到兩億美金。從經(jīng)期管理工具起步,再增加女性健康社區(qū),大姨嗎的商業(yè)化之路頗多波折。三年積累后,柴可發(fā)現(xiàn),經(jīng)期管理本身是一個存量市場,而此前市面上已有數(shù)十家同類產(chǎn)品。競爭非常激烈,資本的支持下大家都花費了高昂的代價搶用戶,然而這都不能改變市場空間有限的現(xiàn)實?!凹词刮覀冊斐隽烁蟮纳鬃觼矸指舆€是這么大,早晚有一天會被舀光?!爆F(xiàn)在,大姨嗎把勺子伸到了一個新杯子里。去年3季度開始,大姨嗎收縮了投放,開始韜光養(yǎng)晦,謀求破局。其間,柴可進行了8個月的秘密部署以建立壁壘。今年3月,大姨嗎電商頻道“美月優(yōu)選”上線;5月,核心產(chǎn)品“周期購”上線。閉環(huán)正在形成,大姨嗎商業(yè)模式雛形已現(xiàn)。“打硬仗”:爭奪用戶在找到“新杯子”之前,大姨嗎很長一段時間都陷入在耗費精力的分羹爭奪戰(zhàn)中。2012年初,大姨嗎正式上線,開始做經(jīng)期管理工具。起初,市場并不看好這一領域,認為在手機上記錄經(jīng)期可能并不符合中國女性的使用習慣,發(fā)展前景模糊。但隨后,大姨嗎用戶增長穩(wěn)健,并陸續(xù)獲得天使輪、A輪融資,大大小小的同類產(chǎn)品開始涌入,市場陡然變得擁擠。2013年中旬,看到了增長前景、也注意到了強大對手,柴可開始了一輪以贏得競爭為導向的光速融資,B輪在45天內(nèi)就完成了從和紅杉初次見面到資金到賬的全過程。手握1000萬美元,大姨嗎開始在資方的支持下“打硬仗”,在市場和渠道上花費重金爭奪用戶。錢并沒有白花,用戶數(shù)的增長切實可見。但柴可很快發(fā)現(xiàn),在大家埋頭競爭的格局下,用戶獲取成本越來越高,陷入了一種“死命砸”的白熱化燒錢戰(zhàn),連應用市場對他們的投放期望也在不斷提高,鷸蚌相爭,只會讓漁翁得利。更為關鍵的是,柴可意識到大姨嗎還并不是像大眾點評、滴滴快的那樣有流水閉環(huán)的產(chǎn)品,花錢拉來了用戶,但用戶的經(jīng)濟效應到底在哪里?同時,充裕的預算也使得獲取用戶非常簡單,柴可擔心,這樣會不會讓團隊變懶,喪失競爭力?就像武俠小說里的掌門人需要閉關修煉,柴可決定帶著團隊慢下來,沉淀和反思?!翱焖僭鲩L下其實很多團隊內(nèi)部的問題會被掩蓋,我們看到很漂亮的60度角的增長,但這很可能只是大量投放帶來的,如果有一天沒錢投了,怎么辦?”柴可反思,B輪融資后一味的埋頭爭奪用戶雖然是局面所迫不得不做,但其實并不是最有效的方式。于是,從2014年三季度開始,大姨嗎縮減了投放預算,有的月份一個月投放才十幾萬,逼著團隊去摳方法、摳流量,把真正務實的人留下。但用戶的獲取仍在變難。柴可發(fā)現(xiàn),市場上40多家競品,所有人的增量都在往下走。這是一個危險的信號,當大家都在同一種場景里競爭時,市場空間就會像跌落在三維空間里的四維泡泡,很快將會耗盡。面對幾千萬注冊用戶和幾百萬日活用戶,柴可開始尋找新場景下的商業(yè)化出路。拿著C輪融資的3000萬美元過橋資金,他給自己設定的過渡期是兩年:允許試錯,但需要真正看清楚方向,完成卡位布局?!靶卤印保捍怪彪娚淘谌甑倪\營基礎上,商業(yè)化的曙光來得比想象的更快。跳出競爭后,冷靜下來的柴可很快找到了一個看起來不錯的“新杯子”:女性健康生活方式電商。這是一個看似很飽和,但仍然有機會的市場。表面上看,線下超市和京東等電商巨頭已經(jīng)能夠滿足消費者,但對于經(jīng)期衛(wèi)生用品這樣消費頻次固定、使用時間機動的商品來說,方便和低價仍是亟待滿足的需求。比如,在過去的消費場景中,用戶可能會在超市低價促銷時采購一大堆衛(wèi)生巾搬回家中,但在上班需要用時卻會發(fā)現(xiàn)辦公室里仍然沒有?;蛘?,在網(wǎng)上訂購的產(chǎn)品,送到時卻發(fā)現(xiàn)包裝“臟臟的”體驗很差。只要有需求沒被滿足,其中就有機會,柴可判斷,優(yōu)化服務的女性電商一定有市場。5月20日,大姨嗎上線“周期購”產(chǎn)品,其中最基礎的就是每個月給用戶快遞當月衛(wèi)生用品。通過大姨嗎掌握的經(jīng)期數(shù)據(jù),“周期購”可以給用戶推薦合適的購買量、提供紅糖姜茶等搭配產(chǎn)品,隨后按月提前將商品以“禮包”形式送到。上線第二天,“周期購”的訂單數(shù)就達到了數(shù)萬,甚至面臨爆倉。快速的用戶轉化超出了柴可預期,仿佛“柳暗花明又一村”。但虎視眈眈的其他勺子仍在逡巡,想要安心品嘗這杯新羹,就需要建立好壁壘?!拔覀儚娜ツ耆径饶╅_始布局,前面也是試水,不想把意圖完全暴露,”柴可說,“但我們花了8個月時間,自建了整個電商體系,包括供貨商環(huán)節(jié)、中間商控制、物流議價、倉儲等等,已經(jīng)全部走通,這是一個極高的壁壘?!北趬局辉谟诠┴浨馈Mㄟ^前期的供貨商布局,大姨嗎已經(jīng)能夠提供包括蘇菲、高潔絲、護舒寶、ABC等主流品牌和日本花王、韓國Kleannara等進口高端產(chǎn)品,“幾乎涵蓋了市面上的優(yōu)質品牌”。這其中最重要的是品質監(jiān)控,特別是進口產(chǎn)品,需要確認供貨商資質、建立抽查等制度保證正品。壁壘之二則是極低的價格。比如,一款主打的七度空間衛(wèi)生巾套裝的包郵價是9.9元每月,而同樣的產(chǎn)品在京東的零售價是29.7元?!?.9還包郵別人做不到,我們能做到,這就是壁壘?!辈窨烧f,為了實現(xiàn)低價,在過去的八個月中大姨嗎和整個供應鏈流程死磕,比如供貨商和快遞,我們拿到了有競爭性的價格?!斑@樣的成果別人也許花一段時間可以復制,但是那時我們已經(jīng)跑得更遠”,柴可說。在商業(yè)化目的之外,大姨嗎涉水電商,仍是希望能夠通過這些優(yōu)質的服務留住用戶?!拔覀兊幕ㄊ蔷氉鞯挠脩魷蚀_數(shù)據(jù),”柴可說,“我們有一個7人的算法團隊來保證周期數(shù)據(jù)的準確。只有專業(yè)度才能帶來信任感,只有用戶長期使用我們才有盈利可能性。從電商嘗試上就可以看出,目前消費者大多是我們的忠實用戶?!爆F(xiàn)在,柴可只給大姨嗎電商產(chǎn)品打50分,認為在用戶體驗上還有很多提高的空間。而明年年底,大姨嗎的目標則是達到50萬日單量?!艾F(xiàn)在更多的是擔憂,有一種危機感,團隊扛不扛得住?人才結構、資金鏈有沒有問題?我們?nèi)栽诿鳌?,柴可說。
一起惠2015-06-30 09:25:45742 次
在爭奪智能設備入口上,小米與李寧又聯(lián)姻了。日前,李寧公司宣布與小米生態(tài)鏈企業(yè)、小米手環(huán)締造者華米科技達成戰(zhàn)略協(xié)議,共同研發(fā)新一代智能跑鞋,探索大數(shù)據(jù)健康領域。李寧希望借此來解決目前遇到的轉型危機,探索智能鞋的市場空間,而小米無疑是在給自己的生態(tài)圈補墻。目前智能產(chǎn)品還在孕育中,產(chǎn)品已經(jīng)進入測試階段,預計2015年7、8月份上市。各取所需下的“各懷鬼胎”作為中國最為知名的本土體育品牌,李寧公司公布的2014年財報顯示,公司2014年虧損達7.43億元,截止到2014年年底,李寧品牌共有4424家加盟店,比2013年降低了11.3%。與此同時,李寧積極擴張網(wǎng)絡直營店,新開276家門店,共計1202家,同比增長29.8%,然而這并未能使其虧損狀況有所好轉,自2012年、2013年分別虧損19.79億元和3.91億元后,這已是李寧連續(xù)第三年虧損。小米公司在推出智能穿戴設備小米手環(huán)后,經(jīng)歷了一段爆發(fā)期,但銷售量在突破100萬之后,用戶相對飽和,產(chǎn)品進入了緩慢增長階段。為了緩解用戶增長緩慢現(xiàn)象,加緊智能生態(tài)布局,在李寧宣布雙方合作的兩個星期前,小米公司旗下生態(tài)鏈企業(yè)小蟻科技正式推出了“小米版GoPro”——小蟻運動相機,主打“讓每個人都能享受科技的樂趣”,基礎版售價399元,增加自拍桿套裝的旅行版售價499元,在小米官網(wǎng)、京東以及天貓旗艦同步發(fā)售。隨著公眾參與體育的熱情劇增,健康追蹤應用等各種智能運動設備流行,在小米手環(huán)用戶增長飽和、推出小米運動相機以及李寧連續(xù)虧損、深陷轉型困境的時期,兩家的合作給市場增加了更多的遐想空間。但是,雙方的合作,除了追逐商業(yè)上的各取所需之外,似乎并沒有太大的誠意。小米與李寧合作主要出于以下三個考慮:首先,從小米以往的產(chǎn)品來看,以價格為核心競爭力的小米最擅長的是產(chǎn)品營銷,尤其是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營銷,但是其在硬件研發(fā)上并無突出的優(yōu)勢。在很早之前,耐克就進行了相關智能運動鞋的研發(fā)和嘗試,而在之后與李寧合作研發(fā)的項目中,更像是進行了一場技術大練兵;其次,經(jīng)過爆發(fā)式的增長之后,小米手環(huán)用戶趨于飽和,亟須開拓新用戶,而李寧的用戶與小米的用戶有一定的重合;最后,小米手環(huán)、小米相機、智能跑鞋都是與運動相關的設備,將之串聯(lián)起來對于小米深入智能硬件領域、打造完善的運動生態(tài)圈有幫助。而對于耗費了兩年時間,改革計劃沒有明顯起色,業(yè)績依舊走不出虧損泥潭的運動品牌李寧而言,的確亟須轉型自救尋找良方。一直以來,李寧作為一款運動品牌,主要消費人群的年齡在25歲以上。雖然近兩年其年輕化的戰(zhàn)略均以失敗告終,但是李寧依舊希望能夠打開年輕市場,畢竟運動市場的主力還是年輕人。此次李寧與小米合作,一方面希望借助小米的品牌形象,提升自身在年輕群體中的曝光率與口碑;另一方面,在目前的困境中,借助智能穿戴設備的風口,從傳統(tǒng)體育鞋服品牌正式進入相對剛剛起步的智能運動細分領域,雖然帶有豪賭意味,但對于深陷虧損泥潭的李寧公司來說,無異于一根救命稻草;同時,受此次信息的刺激,李寧公司的股價連升五日,更在3月19日和20日大漲,這反應出外界對于李寧公司突破目前困境持樂觀態(tài)度。智能跑鞋真的是運動剛需嗎?據(jù)悉,雙方此次合作的具體內(nèi)容為“將李寧運動實驗室積累的中國跑者數(shù)據(jù)和測試數(shù)據(jù)轉化為一系列算法,由小米手環(huán)研發(fā)團隊實現(xiàn)在鞋底智能芯片中;智能芯片通過采集跑者運動數(shù)據(jù)和對跑姿和步態(tài)進行分析,為跑者提供專業(yè)的指導。產(chǎn)品還將與小米運動移動端APP相連,對跑者的運動過程和結果進行運動記錄、步態(tài)分析、專業(yè)指導和里程換購。”簡單點說,就是小米研發(fā)出智能芯片,將其放入鞋底,搭配智能手環(huán)使用??雌饋硭坪鹾芨叽笊?,但是,在鞋底加入芯片的設計概念早已被其他品牌使用過,現(xiàn)在這種概念已過時。早在2006年,Apple就和Nike推出了Nike+系列產(chǎn)品,包括Nike+iPod——用戶將傳感器連接至iPodNano、iPodTouch或iPhone,跟蹤用戶的運動數(shù)據(jù)。NIKE在合作中研發(fā)的技術包括記錄、分析和換購等功能。實際上這款產(chǎn)品并沒有大賣,而買了的用戶表示只用了幾次。對于喜愛跑步的用戶來說,他們大多數(shù)情況下買跑鞋第一還是看重品牌和質量,價格反而相對沒那么重要,甚至低價的產(chǎn)品對于愛好跑鞋者沒有吸引力,大家更愿意多花幾百塊錢買個高質量的;對于普通用戶來說,定價500多元的李寧跑鞋雖然擁有智能功能,但并不實用,而且這個價位的同類產(chǎn)品還有很多其他的選擇,因此這一產(chǎn)品對于普通用戶的吸引力并不大。如何從外觀、舒適性、耐用性、機能性等方面趕上國際品牌,讓用戶認同,對李寧來說,這是一個非常嚴峻的考驗。此外,智能跑鞋的實際功能也有待考驗:以目前的智能手環(huán)來說,市場上并沒有一款能說服人們相信它真的比教練更能了解消費者自身該如何運動的產(chǎn)品;不僅如此,多數(shù)智能手環(huán)所產(chǎn)生的分析數(shù)據(jù)結果也并不令人信服。如果小米芯片記錄的結果無法帶來真正的指導作用,最終淪為僅監(jiān)測跑步時間、路線與具備社交功能的工具,那么買智能跑鞋的意義就不大了。就算兩家公司解決了上述問題,那么可穿戴設備的電池、傳輸、功耗等技術上存在的瓶頸是整個行業(yè)的老大難問題,目前依舊沒有很好的解決辦法,嚴重影響消費者體驗。尋求華麗變身,可惜灰姑娘找錯了王子在日新月異的數(shù)碼和運動裝備產(chǎn)業(yè)中,兩家決定合作推出智能跑鞋是本身一件好事,但不論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)零售業(yè),在創(chuàng)新方面上都避免不了迷失方向,況且這一概念早已在多年前被他人玩過了。此外這種合作后來者完全可以快速復制,一旦華為、聯(lián)想等具有研發(fā)實力的廠商與安踏、特步等進行聯(lián)合,在無法迅速站穩(wěn)腳跟的情況下,小米和李寧將會迎來當頭一棒。2014年李寧電商收入上升48%,但電商業(yè)務占總收入比例僅為5%。線上線下互搏難題是李寧電商營銷缺失的難言之隱,在傳統(tǒng)渠道迅速衰落的大潮中,如何快速地進入互聯(lián)網(wǎng)、成功打開在電商銷量是李寧的重中之重。而僅僅與小米合作推出智能跑鞋的舉動對長期面臨艱難的李寧公司幫助有限。更多情況下,消費者是否會青睞李寧品牌的智能跑鞋,取決于李寧在渠道和品牌上的重塑,而回歸零售行業(yè)的本質才最為關鍵。而對于小米來說,在四線城市的年輕人群體中,李寧的確是有市場的,小米希望通過與李寧合作更迅速地收獲這一運動消費用戶。即便目標方向沒有錯誤,但這種方式卻十分欠妥。因為對這部分運動用戶來說,體育與健康并沒有那么被廣為關注。小米每次的投資合作都會在業(yè)界帶來一股旋風,讓眾人對他們的合作充滿想象,但是這次與李寧的能夠讓人想象的空間卻極為有限。兩家公司可能都希望自己是灰姑娘,借助對方進行華麗的變身,事實是,對方都不是自己的王子。
一起惠2015-05-22 10:01:38676 次
據(jù)Forbes消息,VCexperts近日向《福布斯》提供了一份財務文件,其中顯示美移動電商Wish的母公司ContextLogic去年11月授權出售價值超過1.3億美元的股份,而今年2月又同意出售最多4.15億美元的股份。也就是說,Wish很可能已完成了一輪超過5億美元的融資,而估值則約為30億美元。不過Wish的CEOPeterSzulczewski表示,公司方面不會對融資情況置評。Wish是一個創(chuàng)立于2010年的硅谷C2C移動電商平臺。和其他移動購物APP最大的不同就是,Wish打造了一套自有的推薦算法,根據(jù)用戶在Wish上的購買行為,以瀑布流形式為用戶推薦他們可能會感興趣的商品。更重要的是,這一切都是在后臺服務器端悄悄進行的,你能夠意識到的,就是你每一次打開Wish,都會發(fā)現(xiàn)自己感興趣的商品。同時,Wish利用從入駐Wish平臺的超過1萬家的商家的交易額中抽取15%的方式獲得收益。去年六月,公司對外宣布獲得了新一輪5000美金的融資,投資方包括:FoundersFund、君聯(lián)資本、Formation8、GGVCapital和雅虎聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠等。
一起惠2015-05-11 11:25:38766 次
北京時間4月23日早間消息,eBay周三公布了截至3月31日的第一季度財報。該季度,eBay凈利潤為6.26億美元,而去年同期為虧損23.2億美元。去年同期,eBay出現(xiàn)了高額的一次性稅務費用。不包括稅務費用在內(nèi),eBay第一季度凈利潤同比增長4.8%。此外,eBay第一季度營收同比增長4%,至44.5億美元,超過分析師平均預計的44.2億美元。財報顯示,eBay的兩大業(yè)務呈現(xiàn)出分化的趨勢。eBay市場業(yè)務營收同比下降4%,至20.7億美元。過去4個季度,eBay電商業(yè)務的增長均呈現(xiàn)滑坡趨勢。第一季度,eBay該業(yè)務出現(xiàn)了自2009年以來首次營收同比下降。作為對比,eBay旗下PayPay支付業(yè)務營收為21億美元,同比增長14%,高于去年同期的18.45億美元。eBay將于今年晚些時候分拆PayPal。在此次分拆的同時,eBay將裁員2400人,占全球員工隊伍的7%。eBay同時表示,將考慮出售eBay企業(yè)業(yè)務,或是推動該業(yè)務的上市。eBay企業(yè)業(yè)務面向第三方賣家提供倉庫和物流服務。在分拆之后,eBay市場業(yè)務的疲軟可能將會更受關注。過去幾個月,eBay高管認為,谷歌搜索算法的調整給eBay帶來了問題,而信息安全事故也是導致eBay電商業(yè)務增長疲軟的原因之一。分析師希望,eBay該業(yè)務能取得積極的業(yè)績。RBC資本市場分析師馬克·馬哈尼(MarkMahaney)表示:“eBay市場業(yè)務在過去4到5個季度處于困境中。eBay將采取什么舉措恢復增長?”
一起惠2015-04-23 09:02:28607 次
【一起惠訊】4月21日消息,入華一年多的uber雖然不被外界看好,但其近期的口氣卻越來越大,推廣也越來越強勢。日前,uber憑借算法和應用內(nèi)導航宣稱:“在北京大部分地區(qū)您只需要等待3分鐘就能搭乘到Uber”。據(jù)一起惠了解,Uber使用手機內(nèi)的定位系統(tǒng)確定用戶,只需輕觸屏幕,系統(tǒng)將自動通知離用戶最近的車輛,即道乘客不知道上車的詳細地址,也可以在任何地方上車。但中投顧問高級研究員李宇恒指出,Uber一直對國內(nèi)市場水土不服,不論是APP功能設置,還是專車服務,在用戶體驗上均沒有較大優(yōu)勢,其未能很好滿足中國用戶的需求與習慣。同時他還指出,在互聯(lián)網(wǎng)時代,用戶體驗為王,缺少對中國用戶、習慣的把握,使Uber在中國的發(fā)展一度陷入困境。
一起惠2015-04-21 09:12:41759 次
手機淘寶團隊透露,手機淘寶團隊有望在今年推出“360商品展示”、“360虛擬試衣”功能。簡單來說,用戶可以在淘寶上看到一件“三維”的衣服,可以360度旋轉視角,可以拉近放大,從各個角度查看細節(jié)。具體的實現(xiàn)方式是賣家用普通的智能手機,圍繞商品轉一圈拍上20-40張照片,上傳照片到淘寶的云端,經(jīng)過算法分析,即可形成商品的三維模型數(shù)據(jù)。淘寶用戶也能通過同樣的方式在線上模擬出一個虛擬的“自己”,來查看衣服的“上身效果”。不過熟悉相關技術的人士告訴36氪,這需要對每個物體單獨進行建模,成本不小。其實一些電商已經(jīng)在嘗試“虛擬試衣”技術了,但“虛擬試衣”技術具有相當?shù)募夹g門檻。在優(yōu)衣庫的“虛擬試衣間”里,用戶只能選擇和自己相近的模特,“換上”不同款式的衣服。京東商城從2014年初開始推“虛擬試衣間”,用戶能拍攝照片,調整身高、體重、肩寬等指標,在網(wǎng)上形成一個虛擬的“自己”,但這項功能還是不能完全復制用戶的“身形”,并且只能展示正面。因此京東選擇了找“外援”。去年年底,京東與Intel合作,將Intel的“實感技術”植入到在京東“虛擬試衣間”的功能中。當時京東表示,“商品3D展示、虛擬試衣有望在兩年內(nèi)落地?!边@樣看來,手機淘寶在今年推出“360虛擬試衣”的任務還是挺重的。360度商品展示、試衣實際上是通過SFM(StructurefromMotion運動求取結構)技術實現(xiàn)的。SFM技術能夠從二維的圖像中恢復出相應的三維場景,Google全景地圖和Facebook的全景視頻都是基于這個技術開發(fā)的。同時在國外,已經(jīng)有比較成熟的虛擬試衣服務。創(chuàng)業(yè)公司Metail就用“用戶提供的照片+三維數(shù)據(jù)”建立虛擬的“個人模特”,用戶可以看到衣服“真實上身”的效果,這家公司去年獲得了1200萬美元的B輪融資。但用戶在決定要不要購買一件衣服的時候,考量的因素還有衣服的材質、垂墜感和上身的動態(tài)效果等。另一家美國創(chuàng)業(yè)公司PhiSix就嘗試解決這個問題,他們通過參考衣服本身的版型、材料等參數(shù)讓用戶看到自己不同動作環(huán)境下的動態(tài)試衣效果,如下樓梯時,打高樂夫時等。兩年前,國內(nèi)也有過做“虛擬試衣”的創(chuàng)業(yè)公司,在Metail、PhiSix的基礎上,Eden(伊甸園)能夠完全模擬服裝的材質,用戶可以看到棉、麻、絲以及不同材質的服裝在人身上不同的表現(xiàn)。當36氪再次訪問Eden的主頁時,發(fā)現(xiàn)上面賣的是“全身體感運動電腦”。36氪剛剛報道過的英梅吉也是虛擬穿戴大軍中的一員,專注于實時眼鏡虛擬試戴。今年1月的時候,CEO朱郁叢曾經(jīng)告訴36氪,虛擬穿戴技術是未來的趨勢,但在這個時間開始做,英梅吉也在擔心會不會“早了點”。不過看現(xiàn)在,淘寶、京東都入局,國內(nèi)虛擬穿戴的“時機”應該是到了。
一起惠2015-03-30 09:26:09864 次
【編者按】在遍地O2O創(chuàng)業(yè)的時代,資深零售人趙廷超也果斷亮劍了。他瞄準的是超市O2O,產(chǎn)品叫“即買送”,還沒正式上線,1500萬天使融資已到賬。這個2014年底才成立的創(chuàng)業(yè)公司,不擁有一家實體超市,不采購一個商品,沒有一個自己的倉庫,甚至也不雇傭一個快遞員。趙廷超說,他要通過“改良”而非“推翻”的方式來實現(xiàn)傳統(tǒng)商超行業(yè)的電商化。“現(xiàn)在流行說‘互聯(lián)網(wǎng)+’,我要嘗試的是‘互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)零售’,而不是用互聯(lián)網(wǎng)去搞死傳統(tǒng)零售?!壁w廷超告訴記者,現(xiàn)在國內(nèi)大多數(shù)的生鮮電商都試圖建立一套全新的供應鏈、倉儲物流體系,這實際上很浪費資源。即買送不會另起爐灶,而是會選擇“討好”傳統(tǒng)商超。借助現(xiàn)有連鎖超市的供應鏈和倉儲體系,將其現(xiàn)有的商品以全新的邏輯呈現(xiàn)在顧客的手機端,顧客下單后,通過眾包的超市代購員完成配送。這就是即買送的運作邏輯,與美國當紅的Instacart如出一轍?!袄瓟n”傳統(tǒng)商超“過去幾年,電商快速發(fā)展,加上媒體的煽風點火,讓整個社會都感覺傳統(tǒng)零售已經(jīng)被打敗了。我們要扭轉這個局面?!迸c零售商打了7年交道的趙廷超,非常清楚其長短板,“很多傳統(tǒng)零售商的功夫是電商沒有的,他們花了太多力氣在供應鏈上、商品品質上、門店上,他們甚至知道同一個村不同山上的柚子味道有什么不同,但就是做不好電商?!痹?013、2014年期間,有不少連鎖超市已經(jīng)開始涉足電商,想一試深淺,但基本都摔得比較慘。深知商超困境的趙廷超知道,應該解決其問題,才能將其拉到一條戰(zhàn)線上來。缺流量,那就為他們帶流量。即買送的邏輯是,將訂單分配到地理位置最近的門店,這樣,商超的區(qū)位優(yōu)勢又被激活了。缺動銷率,就幫他們提高動銷。據(jù)趙廷超介紹,即買送的選品標準當中有一條:精選超市中被顧客忽略的好貨,以此激活滯銷商品。此外,在趙廷超的算盤里,他還想幫助傳統(tǒng)商超完成供應鏈的變革。例如,通過周期訂購來減少供貨的浪費,“一般情況下,一戶人家一年內(nèi)對大米的需求還是比較恒定的,我們可以先收集社區(qū)用戶的訂單需求,然后反饋給零售商,零售商再向上游采購,這樣可以避免牛鞭效應(營銷過程中的需求變異放大現(xiàn)象),減少浪費。”再比如,雖然即買送在商品的呈現(xiàn)和推薦上會參考商超的銷售數(shù)據(jù),但最終沉淀在即買送上的銷售數(shù)據(jù),還可以“反哺”商超,給其提供一定的銷售參考。此外,趙廷超表示,即買送將推動商超實現(xiàn)產(chǎn)品預包裝,減少生鮮的損耗。他介紹,傳統(tǒng)超市賣水果主要按重量,產(chǎn)品都未經(jīng)包裝,在運輸、挑選的多個環(huán)節(jié)中,損耗率非常高。而電商的銷售通常是按個數(shù)、套裝,損耗更小,利潤也更高。那商超需要做什么?“第一,點頭同意與我們合作;第二,給我們一定的地推空間,后端運營都由即買送負責?!壁w廷超表示。賣什么?怎么賣?“不碰供應鏈?!边@是趙廷超做即買送最初就定下的原則。但這并不意味著即買送不運營商品。相反,由于即買送目前只做移動端App,商品展示空間實際不多,因此選品和呈現(xiàn)更加重要。三冷(冷藏、冷凍、冷鮮)、三鮮(奶、水果、蔬菜)、三重(水、米面、油),是即買送的主要選擇品類。趙廷超認為,常溫商品方面,電商完全有理由能勝過傳統(tǒng)零售商,而生鮮類商品,卻是電商的短板。具體來講,即買送的選品主要有三個標準:1、根據(jù)商超銷售排行,推送線下顧客喜歡的商品;2、挑選出被忽略的好商品;3、根據(jù)時間、地點推送符合場景的商品,比如早上推送牛奶面包、下午推送下午茶,等等。在即買送的中央商品數(shù)據(jù)庫中,有5~8萬左右的商品數(shù)據(jù)。而真正實施起來,需要考驗到即買送的有三個核心技術:一、價格、庫存的實施對接。系統(tǒng)對接是個“大活兒”,一旦系統(tǒng)對接不順利,很容易影響用戶體驗,比如下單后,代購發(fā)現(xiàn)超市缺貨,或者價格調整。而趙廷超在這方面非常自信,他介紹稱,即買送創(chuàng)始人團隊中有兩人來自富基融通(國內(nèi)快消和連鎖零售主流的ERP廠商,上市公司)。趙廷超自己從2007年加入富基融通,其聯(lián)合創(chuàng)始人鄒紅軍則是富基融通第二大股東,任職期間負責了很多超市項目的ERP開發(fā),對國內(nèi)40%的商超系統(tǒng)了如指掌。因此,趙廷超堅信,“系統(tǒng)對接一定是即買送的技術門檻”。二、訂單優(yōu)配。也就通過算法將訂單與代購員(配送員)進行高效匹配。趙廷超介紹,即買送的匹配邏輯包括:配送員的地理位置、點贊量(服務質量),以及訂單是否順路。三、基于場景的個性化推薦。主要指按照時間、空間的不同來推送應景的商品,用戶在辦公室、在家里看到的商品不一樣,早上和晚上看到的商品也不一樣。與所有超市O2O創(chuàng)業(yè)者都不同的是,即買送在配送策略上非常大膽,采取“眾包”策略,即不雇傭專職配送員,而是招納社會力量,利用閑散資源??爝f眾包在中國也已經(jīng)不算首創(chuàng),成都的人人快遞早已經(jīng)聲名在外。而即買送剛剛創(chuàng)立,在快遞員的數(shù)量上必然是不夠的。因此,即買送在前期會更多地利用專業(yè)快遞員。一個有趣的現(xiàn)象是,近兩年火爆起來的網(wǎng)絡外賣實際上讓即買送“撿了便宜”。餓了么、美團外賣、京東外賣、肯德基、麥當勞……對于大多數(shù)外賣配送員來說,一天中最忙的主要是中午,其他時間依然比較閑,通過眾包快遞,能充分利用到其閑散時間,同時解決超市的配送問題。除此之外,即買送還準備拓展另一個閑散時間充足的人群——大嬸大媽,通過利益激勵,讓其主動成為配送員。雖然即買送明確定位“中國版Instacart”,但實際運作起來,依然有所不同,比如配送環(huán)節(jié)。趙廷超介紹,由于美國地廣人稀,配送距離相對都比較遠,配送員們更多選擇開車送貨,而中國人員分布密集,配送距離只有美國的1/3甚至1/5,配送員步行或者騎電動車就足矣。
一起惠2015-03-19 09:09:55619 次
【一起惠訊】“人人電商”已成為近一年來的電商關鍵詞,包括微店、喵喵微店、拍拍微店等在內(nèi)的一系列工具都將個人開網(wǎng)店的成本降低為零,引發(fā)了一股手機端開店潮。女性垂直電商蘑菇街也加入了這一潮流。一起惠獲悉,蘑菇街近期已在其移動客戶端中增加了個人開店功能,允許所有用戶自主上傳商品,并進行各種渠道的營銷和銷售。據(jù)了解,“發(fā)布商品”功能上線后,蘑菇街App用戶可以上傳商品照片,進行商品描述,填寫商品價格、庫存等基本信息,然后分享到微信、QQ、微博等社交渠道,獲取流量和訂單。蘑菇街公關總監(jiān)丁家樂稱,個人開店功能既面向蘑菇街的8500萬用戶,也面向更多的個人買手、設計師,以及擁有時尚夢想的年輕人。蘑菇街試圖通過這一方式徹底開放供應端,讓更多的個人品牌、個人設計品牌和個人買手品牌參與進來,從而激發(fā)出更大規(guī)模消費潛力。值得注意的是,蘑菇街對個人發(fā)布的商品,不再限定其必須要對商品進行類目劃分?!澳愕纳唐肪褪悄愕纳唐?,不需要歸類,完全自由定義,只要你自己喜歡,follow你的粉絲喜歡就可以了。”丁家樂解釋,品類劃分的目的是平臺方站在供應商的角度,希望用戶能夠盡快地找到某一個類目之下的某一個特定商品,使得商品可以快速賣掉,實現(xiàn)收益。但蘑菇街的經(jīng)驗是,女性在購物(尤其是購買服飾、鞋包這類非標商品)時,其實很難準確地形容出其心愿商品的標準?!昂苌儆腥朔浅4_定我今天就是要買一條格子的、毛呢的裙子,更多的是‘我想買一條好看的裙子’,至于‘好看’是怎么定義的,是歐美風還是日韓風,日韓風里面具體是日系還是韓風,每個人有每個人的見地,越是試圖去歸類,越容易造成誤差。”至于個人開店是否會導致產(chǎn)生垃圾內(nèi)容,丁家樂解釋稱,用戶發(fā)布的圖片和商品,只有關注了她的粉絲才能看到,而且,只有在粉絲點了“喜歡”之后,才會在該粉絲自己的粉絲群體里看見,并不是A用戶發(fā)什么,B用戶就會看到什么。另外,蘑菇街也自己的審核機制,過濾掉黃賭毒等違規(guī)內(nèi)容。商品質量方面,通常單個商品或單個商家出現(xiàn)質量問題,蘑菇街會有客服和運營專員進行解決。個人開店權限的放開,同時意味著蘑菇街平臺的商品量將有可能迅速膨脹。龐大的SKU量極有可能帶來的是用戶購物效率的降低——如同現(xiàn)在的淘寶。對此,蘑菇街向一起惠解釋稱,其快時尚、意見領袖模式將避免這一問題出現(xiàn)?!霸谶^去一年多做交易平臺的時間里,我們發(fā)現(xiàn)蘑菇街上幾乎很難出現(xiàn)‘爆款’商品。一來是商品的更新速度很快,再受歡迎的商品也不可能在圖墻上停留很長時間,二來是蘑菇街上的用戶以90后為主,她們在時尚購物方面的有主見程度以及個性化需求之強烈,使得她們很少會去選擇一款已經(jīng)賣了幾十萬件或上百萬件的商品?!逼奉愡\營的垂直化、用戶流量的去中心化,這是蘑菇街CEO陳琪對電商的兩個趨勢判斷。蘑菇街從導購網(wǎng)站轉型為女性垂直電商平臺算迎合第一個趨勢,而個人開店功能屬于迎合第二個趨勢?!?013年底到2014年的這段時間里,蘑菇街從一個導購網(wǎng)站轉變成一個女性垂直電商平臺,做了很多底層和基礎性的工作。可以說,這并不是蘑菇街真正想要做的事情,但也正是因為有了這樣的基礎,從2015年開始,我們可以來做一些產(chǎn)品層面更大的變化。你現(xiàn)在看到的個人開店就是其中很重要的一部分新變化?!倍〖覙犯嬖V記者,蘑菇街在過去一年多的時間里一直在加強達人、買手資源的匯聚和運營?!斑^去的蘑菇街將了解女性時尚消費決策的方法主要想通過算法來解決,但越來越發(fā)現(xiàn)僅僅依靠算法是不夠的,必須加入‘人’的緯度,讓那些更懂得如何穿搭、如何選款的人來影響其他用戶的決策流程?!?/div>
一起惠2015-01-08 09:36:53692 次
【一起惠訊】12月24日消息,日前,一石激起千層浪,有媒體抨擊今年天貓雙11大促過后,眾多在大促中取得良好銷量的品牌商近期退款率猛增,高于行業(yè)均值。但是部分品牌商回擊:“小編應該回家補習天貓店鋪評分中退款率算法,現(xiàn)在的數(shù)據(jù)并不能反映雙11大促的真實退款率?!蹦敲措p11退款率的事實真相到底是怎樣的?記者向多家在雙11大促中獲得良好銷售成績的品牌商商詢問了相關情況。品牌商首先指出,天貓店鋪評分中退款率的計算邏輯存在一些問題:店鋪近一個月的退款率,是前30天所產(chǎn)生的退款總額作為分子除以這期間的銷售總額,所得出的數(shù)據(jù)?!斑@種邏輯算法在日常經(jīng)營中并不存在太大問題,但是一旦碰到促銷其中的計算邏輯存在的漏洞就表現(xiàn)了出來。”品牌商解釋,此前文章中提到的12月21日的退款率,是指11月21日到12月20日的這30天內(nèi)的退款率,也就是這期間的退款數(shù)量除以銷售數(shù)量的結果。在這段時期內(nèi),店鋪產(chǎn)生的退款是以雙十一的退款為主,而銷售數(shù)量中已經(jīng)沒有雙十一的銷售。為了解品牌商雙11訂單的退款情況,小編匯總了女裝、男裝、箱包、鞋子、戶外、食品、生活用品、家紡、化妝品等類目中,在雙11期間取得了良好銷售成績的十個品牌統(tǒng)計的雙11退款率。即品牌商將雙11訂單中產(chǎn)生的退款金額除以雙11當天產(chǎn)生的銷量所得出的數(shù)據(jù)。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,其中服裝品牌的退款率一般在12%到15%之間,鞋包類目的退款率約為10%。而零食、生活用品、家紡、化妝品等類目由于沒有尺碼、試穿等問題,所以退貨率都比較低。其中羅萊、韓都衣舍統(tǒng)計的退款率和天貓近30天退款率相差巨大。此外,有品牌商指出,數(shù)據(jù)只能進行參考,盡心數(shù)據(jù)不如無數(shù)據(jù)。退款率不能被認為是判斷一個商家運營能力的核心指標,某種程度看店鋪動態(tài)評分更加重要,反映了商家后端供應鏈和團隊的運營能力。
一起惠2014-12-24 09:29:27755 次
對于大眾點評來說,廣告業(yè)務是其基因。因為在公司成立的前幾年,廣告推廣這種商業(yè)模式使大眾點評盈利并有了上市的資本。但在接下來的幾年,大眾點評因為忙于發(fā)展團購業(yè)務和移動端產(chǎn)品,廣告推廣產(chǎn)品幾年沒有更新,而近期大眾點評分拆事業(yè)部之后,深度挖掘“吃喝玩樂”屬性的流量價值,成為推廣通的重要目標。業(yè)內(nèi)人士分析,廣告模式實際上經(jīng)過了三個階段:傳統(tǒng)廣告模式、線上廣告模式、O2O廣告模式,而互聯(lián)網(wǎng)的誕生和移動互聯(lián)網(wǎng)的興起分別成為了這三個階段的分水嶺。在傳統(tǒng)廣告階段,大量的傳單、DM派發(fā),電視廣告、出版物廣告,花費大、成本大、收效不可見;而在線上廣告階段,互聯(lián)網(wǎng)廣告投放精準可控,企業(yè)尤其是電商企業(yè)做投放可即時了解收效,但是互聯(lián)網(wǎng)廣告的問題在于其效果閉環(huán)停留在線上數(shù)據(jù)層面,無法有效形成一個線下效果的評估體系,這對于更廣泛的線下商戶——比如傳統(tǒng)服務業(yè)商戶是一個難以解決的問題;第三階段,O2O廣告模式則解決了線上廣告難以解決的問題,線下商戶一樣能評估線上廣告帶到線下的投放收益。今年7月,國內(nèi)咨詢機構艾瑞和大眾點評依據(jù)消費者行為習慣,分析了消費者從“關注”開始到“到店消費”整個過程的核心行為要素。最終通過商戶曝光量、到店轉化率、單次消費金額的統(tǒng)計建模得出廣告投放收益,突破性地把線下銷售收入納入到互聯(lián)網(wǎng)廣告的評估體系,建立了一個全新的O2O廣告價值模型。以上海餐飲商戶為例,大眾點評的每10次千人曝光可帶來4桌客人,約12個消費者,換算成店鋪營收,即可帶來1200元營業(yè)額(按照大眾點評此前公布的上海地區(qū)單人單次人均消費價格100元進行計算)。而大眾點評推廣通正是基于此廣告模型產(chǎn)生的。大眾點評聯(lián)合創(chuàng)始人李璟表示,“推廣通產(chǎn)品是移動廣告技術在本地生活消費行業(yè)的重大突破,在移動端消費決策的場景下,通過海量數(shù)據(jù)分析和算法,精準匹配消費者和商戶推廣,真正實現(xiàn)廣告就是內(nèi)容,內(nèi)容就是廣告的有機統(tǒng)一,從而在確保用戶體驗的基礎上,大幅提高大眾點評全平臺流量的利用率,讓更多的商戶有機會獲得高質量的品牌曝光,同時通過各種營銷手段,將消費者的關注轉化為到店消費?!贝蟊婞c評推廣事業(yè)部總經(jīng)理管宏表示,通過推廣通,特別是移動廣告產(chǎn)品上線后,商戶可以不受時間和廣告位置限制,靈活獲得更多定向推薦的品牌曝光,大幅提高大眾點評全平臺流量的利用率。例如,用戶在大眾點評搜索“三文魚”時,除了能獲得主打“三文魚”菜品的餐廳,推廣通還可為其推薦高品質的“日本料理”商戶;用戶瀏覽“美發(fā)”時,向用戶推薦附近的高質量“美甲”商戶。業(yè)內(nèi)人士表示,大家都知道,通過大眾點評,用戶可以結合自己所在的地理位置,按照自己的口味、喜好搜索適合自己的消費商戶和信息;而推廣通產(chǎn)品上線后,可以為用戶推薦更多具有相關性的商戶,用戶可以獲得更豐富的消費參考,而同時,商戶也能獲得更多精準的品牌曝光。上述業(yè)內(nèi)人士表示,“這意味著O2O廣告模式的突破?!迸c搜索、視頻等網(wǎng)站的流量屬性不同,大眾點評上的用戶都帶有極致的強需求——即吃喝玩樂的明確目的性。此外,大眾點評十多年積累的海量數(shù)據(jù)使得O2O流量的變現(xiàn)成為可能。這兩個基礎成為大眾點評推廣通產(chǎn)品的門檻,幫助商戶不僅獲取流量,還將流量轉化成為價值,在O2O盈利模式上探索出了一個方向。跟陌陌、今日頭條等相對生硬的模式相比,大眾點評的過渡講可以變得更加自然、流暢。畢竟,有臉萌、魔漫相機等一夜興起的移動產(chǎn)品,也有像團購這一短期流行的“尖刀”模式,但唯有媒體模式,需要行業(yè)積累、需要慢慢沉淀,不會一夜爆發(fā),但根基扎實。而大眾點評的推廣通產(chǎn)品,既是一種革命,也是一種繼承。
一起惠2014-12-03 09:55:14816 次
最近的一場數(shù)據(jù)造假被曝光。據(jù)《財新網(wǎng)》報道,10月18日最新公布的調查結果中,阿里巴巴處理了包括天貓總裁在內(nèi)的4名管理者,并承認一款手機的預約數(shù)據(jù)經(jīng)過人工改動。一家流量買賣網(wǎng)站的首頁商業(yè)販售數(shù)據(jù)流量造假并不鮮見。在眾多數(shù)據(jù)泡沫的背后,夾雜著利益的沖動、面子的作用。中國青年報記者采訪的多位互聯(lián)網(wǎng)研究者、從業(yè)人員均表示,流量作弊的現(xiàn)象的確存在。“這是長期以來普遍存在的潛規(guī)則。”《博客網(wǎng)》創(chuàng)始人方東興告訴記者。“大家都懂的規(guī)則”“買流量?我有,我買了100MB?!蓖跚?化名)搞不清什么是網(wǎng)站流量。他所說的100MB只不過是虛擬空間。2013年,上班族王清利用業(yè)余時間辦了一家網(wǎng)站,盡管指望它盈利,但他仍然只在熟人圈里做了推廣。慘淡的是,網(wǎng)站現(xiàn)今沒有一條廣告。網(wǎng)站流量通常指網(wǎng)站訪問量,包括獨立訪問者數(shù)量(UV)、頁面瀏覽數(shù)(PV)等指標。這些指標影響著廣告主投放廣告的決心?!熬W(wǎng)站主要登的是家鄉(xiāng)商業(yè)領袖的動態(tài)?!蓖跚宓囊?guī)劃是,先把網(wǎng)站的內(nèi)容做好,吸引足夠多人瀏覽,有了人氣之后再談廣告,甚至可以請商業(yè)領袖贊助,“反正業(yè)余時間做的,可以慢慢來”。他直到今天依然是“內(nèi)容為王”的堅定信奉者。每天,網(wǎng)站更新十余條信息,消息轉載自各大媒體。在后臺的編輯系統(tǒng)中,為了調整一個字體,他有時會反復刷新瀏覽好幾次。這家網(wǎng)站運行了兩年,王清期待的第一筆廣告一直沒有來。在世界網(wǎng)站Alexa排名中,他的網(wǎng)站排名數(shù)百萬。由于遠遠超出10萬名,網(wǎng)站連被顯示各時間段訪問量的資格都沒有?!皩Ψ绞菑V告客戶,你說你的網(wǎng)站好,怎么證明,只有看訪問量排名?!蓖跚迓裁靼琢诉@個道理。劉非(化名)所服務的網(wǎng)站,曾經(jīng)也不注重這項訪問量排名。這是一家新聞資訊類網(wǎng)站,具有官方背景,堅持“干干凈凈做內(nèi)容”,至于如何提高訪問量,一度不是網(wǎng)站關心的重點。相對這些“寂靜”的站點,商業(yè)網(wǎng)站則處于一個暗藏廝殺聲的戰(zhàn)場。在這個戰(zhàn)場中,因為與“變現(xiàn)”聯(lián)系在一起,訪問量成為看不見的資源。關注互聯(lián)網(wǎng)領域多年的前媒體人陽淼告訴中國青年報記者,無論從經(jīng)濟收入還是融資來說,流量多都是有好處的,“流量多,廣告變現(xiàn)或者導流能力會強一些。數(shù)字漂亮,融資會更高?!痹陉栱悼磥?,一般綜合性或是面向大眾的網(wǎng)站會看重Alexa排名,門戶網(wǎng)站的地位早已不用通過Alexa排名來確定。王清發(fā)現(xiàn),一些網(wǎng)站在準備尋找廣告主的贊助之前,會采用刷流量的方式作弊,提升自己網(wǎng)站的排名?!八⒘髁康囊话阒饕撬^的‘草根站’?!标栱嫡f的草根站主要指個人網(wǎng)站、網(wǎng)店等,“有的草根站需要變現(xiàn),短期內(nèi)比較大的動靜才會做?!币恍┬侣勝Y訊類網(wǎng)站在剛推出的時候,也可能采取這種辦法。一位創(chuàng)業(yè)多年的互聯(lián)網(wǎng)人士坦言:“任何網(wǎng)站做好都得買流量,這是互聯(lián)網(wǎng)大家都懂的規(guī)則。”可刷流量可定制Alexa排名網(wǎng)站流量,并不昂貴,也并不隱蔽。在互聯(lián)網(wǎng)搜索“流量買賣”等關鍵詞,能彈出不少相關交易網(wǎng)站或軟件。中國青年報記者注意到,一家流量聯(lián)盟以提供IP出售為主,價目表中,最低的標準是每天200個IP,價格僅1.19元;最多的為每天50萬個IP,價格2931.5元,平均每個流量大約0.005分錢。另一家網(wǎng)站的價格則便宜一些,售價是24元1萬IP?!斑@些不是一次性投放的,而是24小時分配投放的。”前述客服人員建議,為了讓數(shù)據(jù)更加真實,可以根據(jù)平常實際訪問量來選擇投放的數(shù)量。還有的刷流量網(wǎng)站采用包月的方式,平均每個流量兩分錢??头藛T表示,如果選取的是平均每天8000流量,一個月的價格是4800元,也可打折到3600元,“今天確定合作,明天就能看到8000流量?!彼Q,因為這屬于人工點擊,所以價格比一些同行稍高一些。此外,除了包月套餐之外,還有包季度、包年等套餐。當問及流量作弊是否會被人舉報,客服表示,如果每天只有幾千的投入,不會被舉報,被舉報的往往是一天被注入幾十萬甚至上百萬的。其實,在這個市場中,不僅是購買流量,甚至Alexa的指定排名位置也被宣稱可以量身定做。一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者,當客戶前來咨詢時,他們會根據(jù)客戶希望達到的排名,來預估一個相應的流量值,之后逐步地提升,“一般20天左右會有一個比較理想的效果”。當然,如果付費結束之后,仍然想持續(xù)通過刷流量獲得這個位次的排名,需要定期續(xù)費?!案黝愋偷木W(wǎng)站購買流量的都很多,小到個人站,大到知名門戶站。”一位宣稱可以刷Alexa排名的客服表示,不僅有事業(yè)單位,還有商業(yè)網(wǎng)站,有的網(wǎng)站已經(jīng)在Alexa排名中幾百名?!靶侣劸W(wǎng)站、門戶網(wǎng)站都有?!彼Q,“放心,我們對客戶資料保密?!卑凑账恼f法,之所以至少從月付開始,直到季付、半年付、年付,是因為大客戶希望能夠獲得穩(wěn)定的流量來源,這樣才可獲得更好的融資等發(fā)展,小客戶存在很多不穩(wěn)定因素,這也是其持久性不如大客戶的原因。方東興告訴記者,有的大的門戶網(wǎng)站也搞流量作弊,只要有收益,不分大小,“這個行為肯定是不合理的,但是網(wǎng)站為了生存,為了收益,就一定要做。網(wǎng)站流量作弊問題非常復雜,五花八門,各種原因,各種形式都有的?!敝袊苿踊ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長李易說,在早期桌面互聯(lián)網(wǎng)時代,作弊有非常重要的作用,訪問量、流量排名對于投資人的估值是一個很重要的參考,所以一些專業(yè)的公司專門刷流量、刷排名幫助融資?!斑€有一些比較高明的手段,如黑客級的,通過一些方式入侵到普通用戶的電腦里面,在電腦后臺悄悄訪問客戶的網(wǎng)站,造成看起來訪問量很高,其實這些客戶是沒有訪問的。”李易說。據(jù)公開資料與媒體披露,這些刷流量的服務提供商大多采取機器人作弊的技術手段,有的使用惡意插件,有的則使用木馬、病毒等手段植入其他網(wǎng)民的電腦,讓對方不得不訪問,有的則利用不同計算機之間的IP互訪等功能。為什么作假流量作弊的現(xiàn)狀如何?多位受訪的互聯(lián)網(wǎng)資深人士表示,沒有具體的數(shù)據(jù),但其中的“水很深”。中國青年報記者了解到,2007年,國內(nèi)對流量作弊的質疑曾經(jīng)引起一陣風波。當時有行業(yè)網(wǎng)站報道稱,Alexa公司調整了全球排名的算法,大量中國網(wǎng)站的排名出現(xiàn)下滑。“原先排名在前1000名的中國網(wǎng)站,有三分之一被完全清空或大幅降低排名。”報道披露,這一次被清空的網(wǎng)站幾乎都是2007年的新興熱門網(wǎng)站,包括視頻、娛樂等領域。在該網(wǎng)站同時進行的網(wǎng)友調查中,“你認為網(wǎng)站流量作弊現(xiàn)象是否嚴重”的問題里,81%的網(wǎng)友選擇“非常嚴重,很多新興網(wǎng)站都在作弊”。陽淼認為,流量作弊這個產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的時間不止七八年,很可能有互聯(lián)網(wǎng)的時候就出現(xiàn)了。方東興告訴記者,使用流量作弊的原因各不相同,有些是與利益、廣告收入相關,有些則是因為需要亮眼的排行榜、行業(yè)排名,有的則需要較大的數(shù)據(jù)吸引投資者。另一個因素則是競爭?!澳悴蛔鞅?,對手作弊了,對你會很不利。排名低于對手,就會處于弱勢地位,不利于競爭。”方東興表示,這個背后有很多很復雜的因素。除外部競爭外,網(wǎng)站中不同部門、不同頻道之間都會有競爭,依靠流量的排行來激烈角逐?!皩iT幫著作弊的公司其實也是有償服務的?!狈綎|興說,另一種情況是,網(wǎng)站自己弄虛作假,比如淘寶網(wǎng)站,一些商家搞出虛假訂單量,吸引客戶,這是一種不道德的行為。“客觀上來說,行業(yè)會造成一些泡沫,但是整體來說,這就是一個需求。具體情況大家都知道,還是有很多方式去檢測的,你是瞞不住的。還有就是看著熱鬧一點,其實具體影響沒多大。”陽淼告訴記者。多位互聯(lián)網(wǎng)的廣告主告訴記者,他們對流量作弊并不陌生,也琢磨出一些規(guī)律最大限度防止作弊行為。例如,在沒有突發(fā)事件的情況下,各日PV值波動較大,或者24小時內(nèi)每小時的IP訪問量大致平均等。陽淼表示,如果在行業(yè)內(nèi),大家對這種現(xiàn)象都很了解,并不是什么太大的問題,有時出現(xiàn)的問題是“忽悠行業(yè)外的人”?!氨热?,政府網(wǎng)站來找人運營這個網(wǎng)站,那個人可以短期內(nèi)把它刷得非常好看。”不公平的行業(yè)生態(tài)方東興認為,在法律上,流量作弊幾乎是“無從監(jiān)管”。因為流量是網(wǎng)站自身的機密,外界很難獲知,不像財務審計,相當于一個商業(yè)機密的組成部分,“網(wǎng)站自身統(tǒng)計都很難準確,外部就更搞不清楚了。”在李易看來,流量作弊帶來的不公平來自更遠的時刻。他分析,桌面互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)過去,門戶網(wǎng)站也不熱門,1.0時代的網(wǎng)站慢慢被邊緣化,競爭沒有那么激烈了,“現(xiàn)在更多的精力是放在APP上面。抓排行榜,抓流量,更多的是集中在移動互聯(lián)網(wǎng)應用上面?!彼f,這其中的方法是一樣的,在預裝上造假,在激活上造假,在活躍量上造假,“投資人看的就是這些東西,比如,下載的數(shù)量,周活躍量,月活躍量等,作假的商業(yè)鏈也是伴隨著時代的潮流進化的?!崩钜着e例,在APP時代,有的用戶會看見手機里有一些莫名其妙的東西,這就是在預裝的時候留有后門,需要的時候,可能會瞬間操縱幾千萬臺的智能手機完成某些事情,之后再將其卸載掉?!袄侠蠈崒嵶鼍W(wǎng)站的,反而沒有了競爭排名上的優(yōu)勢?!眲⒎菍@種改變暫時沒有適應。其實,流量作弊如何維權,這是早被媒體追問過的問題?!艾F(xiàn)在的規(guī)定很難上升到法律層面,起訴渠道也是沒有的,大多都是不了了之。”李易說,白名單制度也很難起作用,“因為交給你檢測的時候我這個APP是很干凈的,認證之后,我再加入東西,請問你怎么去核實?”“在中國這個百花齊放的時代,靠行業(yè)自律是不可能的,比如在行業(yè)風投,他造假我能不造假嗎?你侵犯我不侵犯,你融到了錢,我融不到,那我不就死了嗎?剛性需求,生死需求,行業(yè)自律是不可行的。”他說。“這樣的商業(yè)競爭,中國很難避免,它只是商業(yè)造假,生態(tài)就是這樣,從道德上來說不太好,對于創(chuàng)業(yè)者來說可能不太公平,不是公平公正公開的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。”李易說,這個環(huán)境不是政府可以左右的,本身就是行業(yè)里面的生態(tài),“隨著時間的推移,隨著投資人境界的提升,會慢慢地會好起來?!?/div>
一起惠2014-11-10 09:37:13766 次
越來越多的中國創(chuàng)業(yè)者開始將目光投向海外市場,C2C推薦引擎5miles便是其中之一,他們剛剛完成了數(shù)百萬美元的A輪融資,由海納亞洲(SIG)領投。目前5miles安卓版已經(jīng)上線,用戶主要集中于澳大利亞和南美市場。不過對于未來,5miles的創(chuàng)始人盧亮希望進入的則是更為廣闊的美國市場,國內(nèi)想體驗5miles的朋友們可能就要先等一下了。如題圖所示,5miles頁面非常簡潔,用戶打開5miles,系統(tǒng)就會根據(jù)用戶的喜好、需要、購物習慣以及地理位置等推薦相應的商品。如果用戶想成為賣家賣自己的二手物品,也只需要通過拍攝實物照片、語音描述商品信息、同步所在位置等簡單的流程,便可以讓自己的“寶貝”上架。目前5miles上線四周,簡捷外加個性化的產(chǎn)品特點還是吸引了不少用戶,用戶在5miles上的平均停留時間約為15分鐘,瀏覽深度為30多個頁面。大家對在這上面關注別人,同其他人聊商品以及和賣家討價還價表現(xiàn)出不小的熱情。和國內(nèi)的手機淘寶、京東等電商App相比,5miles多少有點像C2C電商中的“今日頭條”,基于機器學習和大數(shù)據(jù)的個性化推薦在盧亮看來才是5miles最大的競爭優(yōu)勢,這也與盧亮的個人經(jīng)歷有著很大關系。盧亮先后做過博客網(wǎng)CTO,07年加入阿里后,負責過淘寶搜索、廣告以及第一版淘寶商城的技術工作,08年成為淘寶無線事業(yè)部第一任負責人,后來則加入蘭亭集勢擔任CTO。盧亮長期負責電商項目的數(shù)據(jù)、算法等工作,這也讓他的創(chuàng)業(yè)項目5miles將個性化推薦和電商結合在了一起。在盧亮看來,移動端流量入口不唯一、用戶習慣快速尋找目標商品是移動電商市場最大的特點和機會。在PC端時代,淘寶構建起了一個基于流量的龐大生態(tài)體系,大多數(shù)電商則還是需要從少數(shù)幾個流量入口獲取流量。但是移動端每一個應用都可能成為一個獨立的入口,像淘寶、ebay、京東們的優(yōu)勢沒有那么明顯,這也就給了創(chuàng)業(yè)公司們機會。不同于PC端每個人在購買商品之前都會仔細“研究商品”,用戶在移動端很難從海量商品中去“淘”自己需要的那一款,快速便捷是用戶在移動端購物時的新需求。相比于國內(nèi),在盧亮看來國外在移動電商市場上的機會則更多。他早年留學美國的經(jīng)歷;ebay長期以來變化不足,對小賣家不夠重視;國外用戶更習慣于交易二手商品,都成為了他將5miles目標市場放在海外的原因。至于選擇澳大利亞作為自己的第一個發(fā)力點,則是因為澳洲和美國相似的文化環(huán)境和更為集中的人口分布可以讓他們更好地測試5miles這款產(chǎn)品,為進入美國市場做更多的準備。盧亮認為,中國電商重運營,美國電商重產(chǎn)品,將兩者結合,用中國電商的方式在海外移動電商市場尋求突破則是5miles的思路。對此,紀源資本的董事總經(jīng)理童士豪也曾有過類似的判斷,“中國對屌絲用戶的打法是很清楚的,模型也很明確,只是需要美國當?shù)氐膱F隊來執(zhí)行”。但對于5miles這樣一個創(chuàng)業(yè)項目來說,如何執(zhí)行將會是擺在他們面前的一大難題。聊至最后,當談到為什么選擇創(chuàng)業(yè),而非做投資或者其他行業(yè)時,盧亮的回答則顯得有些興奮,“這可能是最近幾十年來最好的機會,不出來做點什么真的感覺有點辜負了這個時代?!被蛟S這也是許許多多創(chuàng)業(yè)者的心聲吧。
一起惠2014-10-10 13:30:12632 次
【一起惠訊】9月30日消息,日前,移動跨境電商wish開始大規(guī)模整頓平臺的假貨、仿牌等侵權現(xiàn)象,一大批商品遭刪除或無法被買家搜索到,這不禁引起了賣家的騷動和恐慌。一位wish平臺的商家向一起惠反映,其2000多個SKU在后臺都能顯示,但無論在PC端還是移動端,打開店鋪,買家能看到的就只剩下了10幾個產(chǎn)品。對此,平臺給予的解釋是“仿牌”,但該賣家表示,其產(chǎn)品并非仿貨、不涉及侵權問題,因此感到十分困惑。另一位賣家則指出,wish平臺的整頓還有很多不公平的跡象。“此次商品遭到刪除的多半是中小賣家,大賣家都安然無恙。而且,并非所有侵權產(chǎn)品都被刪除了,很多真正侵權的產(chǎn)品還是搜索可見,但有些不侵權的產(chǎn)品反而被刪了?!贬槍ι鲜鰡栴},一起惠聯(lián)系了wish相關負責人,其解釋稱,近期wish正在治理仿冒商品和侵權問題,正針對全平臺的商品進行審核和排查,審核期間有些商品無法顯示,但商品通過審核后將會重新上線,也可重新被買家搜索到。而對于平臺不公平對待大小賣家的質疑,wish方面回應道:“此次審核是針對全平臺商品進行,并沒有針對某些特定商家,所以不存在對中小賣家的歧視。有的侵權商品還未下架只是審核時間早晚的問題?!睋?jù)其介紹,侵權行為對任何一個平臺來說都是難以杜絕的問題,wish一直在做這方面的努力,只是近期加大了力度而已。目前,wish主要以用戶的反饋為依據(jù)來排查侵權商品,暫時還沒有向賣家公布具體的標準和規(guī)則。不過,也有賣家向一起惠指出了wish產(chǎn)品審核機制存在的問題和弊端?!耙恢币詠?,賣家最頭痛的都是產(chǎn)品審核,經(jīng)常上傳沒多久就被撤下,給予的回應是侵權,但具體的仿品懲罰標準及如何處理都沒得到平臺給出的明確方案。此次整頓也一樣,有的侵權商品被刪除,有的還能顯示,也是說明平臺判斷仿品的方式或算法有問題?!贝送?,wish為何要在這個時候大力整頓侵權行為也是一個讓賣家猜不透的地方。對此,業(yè)內(nèi)人士指出,假貨、仿貨一直以來都是跨境電商行業(yè)的頑疾,尤其是在wish、速賣通、敦煌網(wǎng)、eBay這樣的第三方平臺。即便平臺高呼加大治理、積極整頓,也很難從根本上解決問題,很多時候也只是有心無力?!皐ish迅速躥紅后,賣家數(shù)量和商品商量都開始激增,當然問題也會越來越多的暴露。此前,PayPal斷掉wish買家端的支付也是聲稱對假貨、仿貨的懲罰?!睂ish來說,“羅馬不是一天建成的”,治理侵權是一個長期的工作,也會一直伴隨著平臺的成長。而目前來看,最棘手的是出臺一個統(tǒng)一標準,讓賣家和平臺都有矩可循。此外,如何在這個過程中平衡各類賣家的利益也將是一個極大的挑戰(zhàn)。此前wish聯(lián)合創(chuàng)始人Danny曾表示會繼續(xù)追求簡單直接的風格,無意討好大賣家,也不扶持小買家,要讓數(shù)據(jù)和發(fā)生了的事情來決定平臺的走向。那么,其簡單直接的運營規(guī)則到底能不能持久,還會不會繼續(xù)讓中小商家覓得新空間,也只能靜觀其變了。
一起惠2014-09-30 10:03:001040 次
【編者按】國內(nèi)送餐網(wǎng)站到家美食匯今天拿到京東的B輪追加融資,這屬于吃貨的福音。北京人愛吃鴨子,成都人愛吃火鍋,湖南人無辣不歡,上海人則優(yōu)雅地期待著鼎泰豐送上一屜香噴噴的小籠包……這些在國內(nèi)拿出手機搖一搖就唾手可得的美餐,在國外卻變成奢望。一來是地理位置受限,二來配送成本高,餐館們都不愿意舍近求遠長途跋涉做這筆生意。這也激發(fā)了送餐O2O的興起,那些同為天涯淪落人的吃貨,化身海外創(chuàng)業(yè)者,孜孜不倦地想用電子商務的方式,滿足每個遠在他鄉(xiāng)的“大胃王”。相比國內(nèi)如火如荼的餓了么、到家美食匯、美團外賣,美國送餐網(wǎng)站的做法似乎不盡相同。全新的運作模式和技術驅動,讓其看起來更具極客范兒。用Gesoo創(chuàng)始人林鐵的話,送餐O2O是餐飲行業(yè)的新開端,又是完全不一樣的玩法?!緞?chuàng)業(yè)項目】送餐O2O平臺Gesoo.com(極速網(wǎng))【創(chuàng)業(yè)者】林鐵,16歲赴美,后考入UCDavis學習經(jīng)濟學。求學期間一直打工,做過服務員、銷售,也在摩根斯坦利實習過。2013年畢業(yè),以大學期間醞釀的想法創(chuàng)業(yè),2014年1月19日,首個針對美國華人市場的第三方專業(yè)餐廳配送公司Gesoo.com上線?!緞?chuàng)業(yè)三問】1、創(chuàng)業(yè)初衷是什么?答:在美讀過大學的人都知道,要想在學校周邊或者在校內(nèi)隨時吃上點什么好吃的,簡直太難了2、商業(yè)模式是什么?答:通過人工智能物流系統(tǒng),為外送餐的配送人員規(guī)劃制定路線,做到時間上的最優(yōu),提升飯店翻臺率。3、創(chuàng)業(yè)瓶頸是什么?答:招人和配送團隊的養(yǎng)成,還在不斷實驗中?!緞?chuàng)業(yè)故事】在美國,華人生活在很多方面相對國內(nèi)來說很不錯:空氣質量、食品安全、相對單純的人際關系和工作環(huán)境、高福利、保險完善、教育水平高等等。就連汽車、不動產(chǎn)、汽油等方面,美國的生活成本也較國內(nèi)一線沿海類城市低。唯獨在一個方面,美國不能和國內(nèi)相比:人力成本較高而導致的和人力相關的服務類行業(yè)的消費較高。而這其中最為突出的一方面體現(xiàn)在:在美國,華人不能像國內(nèi)一樣方便快捷地享受到合自己胃口的美食,特別是高品質中餐。所以為了解鄉(xiāng)愁,華人吃貨們往往是自己擼起袖子進廚房,這也成為許多在華人留學生自嘲的段子:到了美國,真是新東方高級班畢業(yè),不過這個新東方不教單詞教顛勺。在全美范圍內(nèi),相對來說華人吃貨最為幸福的地方,應該要屬加州大洛杉磯地區(qū)。2010年的美國人口普查,加州洛杉磯地區(qū)的華裔人數(shù)接近40萬。由于華人的聚居,大洛杉磯地區(qū)不少地方都能吃到正宗的中國美食,就連小肥羊、眉州東坡、海底撈、鼎泰豐這樣的國內(nèi)知名連鎖餐飲企業(yè)也都入駐了洛杉磯。據(jù)統(tǒng)計,整個洛杉磯地區(qū),大大小小的中餐館一共有400多家,可謂說讓洛杉磯的華人成為了全美華人羨慕的對象。但是和國內(nèi)的餐飲業(yè)的發(fā)達還是不能相比的是,由于地理、商業(yè)、居住等環(huán)境的不同,就連洛杉磯地區(qū)的中餐館也達不到“客人穿著拖鞋溜達到小區(qū)門口,面、粥、豆?jié){、油條、麻辣燙隨便挑”的地步。為了吃飯,人們基本也要驅車前往。洛杉磯的堵車情況并不比國內(nèi)的大城市好多少,為了吃上一頓可口可心的飯菜,路上花上半個小時、四十分鐘也是最平常不過的事。而外送服務,超過十英里的范圍商家一般也不愿意送,一來時間成本不低,二來人力成本太高,專門養(yǎng)人提供外送服務是不現(xiàn)實的想法和做法。在這樣的背景下,Gesoo.com(極速網(wǎng))于2014年一月份在洛杉磯誕生,作為一家專注于中餐外賣的第三方送餐O2O平臺,在短短八個月里,Gesoo收獲的不僅僅是近萬張的外送訂單,還成功獲得了一家知名風投的種子投資,業(yè)務也即將拓展到洛杉磯以外的地區(qū)。能夠獲得這么高速發(fā)展的原因,以公司CEO林鐵的話說,無非是“我們將餐廳延伸至了顧客的家門口”。從外人的角度上來看,Gesoo無非就是一家送餐公司而已,和國內(nèi)做得還不錯的“餓了么”“到家美食匯”沒有太大區(qū)別。而實際上,在體驗了Gesoo的送餐服務以后,才知道這種在美國也是剛起步的送餐網(wǎng)站的服務有什么獨到之處。首先是可以選擇的餐廳種類,和“餓了么”不同的是,Gesoo上有的餐廳并非全部由自己提供外送服務。嚴格來說,Gesoo并不屬于“快餐”類型。其次,是配送的時效。比如一位不住在爾灣的顧客要吃到“鼎泰豐”的灌湯包,以前他需要自己開車一個小時,在鼎泰豐門口排隊等位一個小時以后才能坐下點餐吃飯。而在Gesoo上下單,灌湯包從Gesoo的送餐員手里交到顧客手里的時候,離下單時間也就是一個小時左右。而這其中,顧客省去了排隊等位花費的時間,所付出的遞送費用不會比自己開車的油費和汽車損耗費用貴太多。而商家,在無形中提高了翻臺率,接近了更多的訂單。所以,準確地說,Gesoo確實是將“餐廳延伸到了客戶家門口”。傳統(tǒng)的送餐網(wǎng)站,更多的是一個資源整合發(fā)布平臺,由商家自己送餐,時效性、餐廳種類、送餐距離都會受限。而Gesoo采用了是一套創(chuàng)新的可自我學習的人工智能即時物流系統(tǒng),整合了移動互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,并非只是單純提供數(shù)據(jù)那么簡單。這套“可學習的人工智能物流系統(tǒng)”或許是Gesoo區(qū)別于到家美食匯等國內(nèi)送餐網(wǎng)站(也叫外賣電商)的核心利器。簡單來說,這套智能物流就是將系統(tǒng)充當了“中央調度”的角色,又好比送餐界的“菜鳥”,自動給在外送餐的配送人員規(guī)劃制定路線:去哪兒拿單子、送去哪兒、接下來去哪兒拿、再送去哪兒,做到時間上的最優(yōu)化。有了這套系統(tǒng),Gesoo不僅可以節(jié)省人力調度的開銷,還可以因為數(shù)據(jù)的逐漸積累而實現(xiàn)50%-60%的效率提升。林鐵介紹,區(qū)別于國內(nèi)訂餐網(wǎng)站,這套系統(tǒng)的實現(xiàn),靠的是“無線互聯(lián)網(wǎng)”和“大數(shù)據(jù)”的支持,目前已經(jīng)可以實時追蹤訂單?!斑@比市面上UPS,F(xiàn)edEx,順豐等快遞公司采用的訂單跟蹤系統(tǒng)要精確得多,可以精確到一英里(1.6公里)?!币簿褪钦f,用戶可以看見自己的外賣離自己還有幾個街區(qū),然后開始鋪餐桌拿筷子洗手了。“我們也是一點一點進步,做起來的。”林鐵告訴一起惠駐美編輯,最初極速的想法也就是一個在線訂餐平臺,并不涉及物流系統(tǒng),而隨著業(yè)務的開展,這顯然很難走通,而且美國有了做的非常不錯的seamless.com網(wǎng)站在虎視眈眈。為此,Gesoo自建了配送團隊,每次出發(fā)前,送餐員都會檢查餐廳的食品包裝,而且,為了凸顯高大上氣質,Gesoo選擇了市面上最好的配備保溫箱。目前,Gesoo開發(fā)了兩套應用App,一為送餐員開發(fā),融合了GPS定位、實時交通數(shù)據(jù)處理和餐廳備餐時間預估,實現(xiàn)將接到的訂單有指向地發(fā)往餐廳附近送餐員、備餐時間提醒和GPS定位導航規(guī)避交通堵塞以最短時間送餐上門。這款送餐員的App可以精確到通知送餐員去取餐的時候,差不多餐就好,而非傳統(tǒng)的餐廳在做好之后用電話通知送餐員。另外一套為餐廳開發(fā),從Gesoo.com上的訂單自動出現(xiàn)在Gesoo配給餐廳的Pad上,融合訂單管理、財務記錄等功能。而客戶App也在進程當中。“應該說我們將O2O拓展到了餐飲送餐領域”。一起惠了解到,Gesoo涵蓋了洛杉磯地區(qū)180多家的中餐館,一些知名的日餐韓餐廳也開始上線。從Gesoo發(fā)出的訂單,可以將餐廳的日平均流水提高20%,占有外送服務餐廳外送訂單的40%-50%。這樣的銷售額使得洛杉磯很多餐廳都想加入Gesoo的體系?!暗俏覀儾⒉皇鞘裁礃拥亩冀邮眨覀儗Σ似贩找灿幸欢ǖ囊?。”最近和Gesoo開展了數(shù)次團購服務的新晉餐廳“滋味成都”,已經(jīng)成為了洛杉磯地區(qū)華人圈最火的餐廳之一。高效高質量的送餐服務加上對市場的細分,使得Gesoo在華人圈里掀起了不小的波瀾。在美各地的華人團體紛紛邀請Gesoo的業(yè)務拓展到當?shù)?。而九月份,Gesoo舊金山地區(qū)的服務即將上線,而“為全美華人”服務成為了林鐵的愿景之一。談到未來,25歲的林鐵顯得興奮又自信,“三到四萬”,這是林鐵給出的今年年內(nèi)訂單數(shù)量的預期值?!耙驗榕f金山地區(qū)的服務上線”。他指出,在菜品上,Gesoo不光只做細分市場,“白人主流菜品和餐廳我們肯定要涉及的,這也在我們的時間表上。”【作者手記】和林鐵的相識說起來也很湊巧,因為微博關注了一些“美帝生活大V”,其中包括一個招聘網(wǎng)站微博,有天忽然看見一條帖子說Gesoo需要招聘前端工程師,并且各種福利不錯,就留意了一下網(wǎng)站,發(fā)現(xiàn)居然是一個餐食配送網(wǎng)。作為一個地處大洛杉磯地區(qū)邊緣,在想吃和不想開兩個小時車的糾結中生活了五年的吃貨,義無反顧地將網(wǎng)站添加進了搜藏夾。要約見面,直接給招聘的郵箱發(fā)了郵件,很快得到了林鐵的回復,看見“TieLin”的署名時,我下意識地笑了下,“真逗,還有人給自己取名叫‘領帶’”,三秒過后,回過神來,覺得人家可能叫林鐵。25歲走出大學校園才一年多的林鐵創(chuàng)辦Gesoo的原因很簡單,“在美讀過大學的人都知道,要想在學校周邊或者在校內(nèi)隨時吃上點什么好吃的,簡直太難了。所以我的合作伙伴拿著他自己設計的算法來找我談的時候,幾乎就是一拍即合?!绷骤F作為一個讀經(jīng)濟學畢業(yè)的CEO,可能這是他回答問題最多的一句話。緊接著,和工程師反復計算設計探討以后,Gesoo在今年年初上線,“第二天就有訂單進來,我自己送的?!闭劦浆F(xiàn)在,林鐵顯得很自豪,說起未來,更是難以掩飾的興奮和自信,這跟初為人父母的人談及自己的孩兒時一樣沒什么區(qū)別。但Gesoo的技術壁壘也不是特別難以翻越,林鐵估計,在一到兩年的時間里,國內(nèi)將會出現(xiàn)類似的服務模式。所以,能否實現(xiàn)技術上更多的創(chuàng)新,比如從顧客角度上出發(fā),諸如能否實現(xiàn)熱門菜品的提前預期、套餐搭配、集中配送;或者說從商家角度出發(fā),實現(xiàn)多層面的市場推廣,將會是Gesoo能否持續(xù)高速發(fā)展的一個重要因素。而在林鐵提到的白人主流市場,目前已有的幾家網(wǎng)站,比如DoorDash、Caviar等。Gesoo能否成功打開市場還有待考驗,畢竟想要進入一個他國主流市場,光是地理上的拓展遠遠不夠的,技術創(chuàng)新、業(yè)務模式、市場推廣、團隊管理等等方面都會成為新的挑戰(zhàn)。
一起惠2014-09-18 12:04:321205 次
近期,移動電商領域的一筆大融資剛剛塵埃落定。硅谷的C2C電商平臺Wish獲得C輪5000萬美元的融資,F(xiàn)oundersFund、君聯(lián)資本、Formation8、GGV紀源資本和雅虎聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠等參與了本輪融資。目前Wish的估值已達4億美元,是北美最大的移動電商APP,有來自50多個國家的超過3100萬注冊用戶,其中50%來自美國的地區(qū)。其商業(yè)模式是利用從入駐平臺的商家的交易額中抽取15%的方式獲得收益。Wish的特點是打造了一套自有的推薦算法,根據(jù)用戶在Wish上的購買行為,以瀑布流形式為用戶推薦他們可能會感興趣的商品。紀源資本在B輪領投Wish,這也是紀源董事總經(jīng)理童士豪加入GGV后投資的第一個項目?!拔胰GV不到三個禮拜就和Wish團隊碰面,只花了20分鐘就決定投資他們?!蓖亢缹?1世紀經(jīng)濟報道記者表示,此前Wish還只是一個圖片分享APP,童在與他們接觸的時候才開始向移動電商轉移;而童士豪之前投閱讀應用Flipboard的時候,也是因為他們在做電商化的嘗試。童士豪2013年榮登《福布斯》最佳創(chuàng)業(yè)投資人榜單,其投資的公司包括:小米科技、一嗨租車、凡客和云游控股等公司。童士豪表示,移動電商領域現(xiàn)在處于IPO之前的融資階段,2015年開始國內(nèi)會有一批移動電商進入上市階段。移動電商為何還沒起來?《21世紀》:移動電商領域,你認為哪種模式最有前景?童士豪:PC時代的電商模式首先會復制到移動互聯(lián)網(wǎng)上。PC時代的電商主要有三種模式,第一種是導購,自己不碰交易,把要購買的流量導到其他網(wǎng)站。但這個行業(yè)在移動領域能發(fā)展到多大,我有一種懷疑的態(tài)度,因為移動互聯(lián)網(wǎng)的體驗不會是最佳的,他們不能形成一個閉環(huán),而要去別的平臺做交易,因此美麗說等移動電商也在從原來導購轉型為自己做平臺。第二種是Marketplace,首先是淘寶這種模式,但是淘寶不收交易費,只收廣告費,這個缺點就是淘寶小二很難管,會有桌下交易的風險;而天貓、樂天和EBAY也都是Marketplace,直接引進品牌廠商進入,但是收交易費的。第三種模式是像京東、亞馬遜,自己扛貨自己賣,變大以后也提供平臺讓第三方品牌廠商入駐,這個在全球也有一定的市場。但是這個缺點是需要資金,貨賣不出去的話就出現(xiàn)問題。其中,靠交易抽取傭金的模式是最容易全球化的,獲得的用戶更多并且價格可以賣得更高。而且風險最小,但前提是你對管理商家要有經(jīng)驗,解決商家信譽度問題,并把對用戶需求能夠把控得精準。中國公司利用以上三種模式要到海外發(fā)展5年前做都不行,但是現(xiàn)在淘寶把這個價值鏈帶起來了,有足夠多的有信譽的商家,這是我們做跨國經(jīng)營電商的機會。如果是移動互聯(lián)網(wǎng)自身創(chuàng)新的模式,那么基于地理位置會幫助一些新的電商模式出現(xiàn),賣商品和服務等模式都有一定的前景?!?1世紀》:為什么現(xiàn)在國內(nèi)還沒有看到一個成熟的移動電商?童士豪:因為這個領域才剛剛開始,移動互聯(lián)網(wǎng)最開始應該是資訊類應用,然后再到娛樂、社交等服務?,F(xiàn)在是移動電商開始起來的時候,未來的兩三年你會看到很多移動電商的企業(yè)在發(fā)展。這不僅是產(chǎn)業(yè)需要積累,并且對于用戶而言,接觸一個新的平臺需要從輕的服務開始,移動電商是一個高門檻的事情,用戶習慣也需要積累?,F(xiàn)在光是美國和中國加在一起就有10億部智能手機,這個市場足夠大了,只要你在上面做對的事情發(fā)展就很快了。兩三年前很多人看不懂手游,現(xiàn)在也不用再質疑這個市場了?!?1世紀》:國內(nèi)幾大電商巨頭都在往移動轉,你怎么看這個競爭格局?童士豪:微信目前跟58同城和大眾點評合作,越來越多O2O的因素在里面,我覺得O2O絕對是微信的方向,你可以在上面買一些服務跟商品,這個走法其實跟京東不一樣的,其實我覺得微信與京東的合作未必能夠成功,因為微信會是更加結合本地信息的消費。淘寶的移動端還是賣商品,把PC的模式搬到手機上,這也有市場。在國外相同類型的公司AliExpress在移動端成長速度非常快,尤其在中東、東歐和東南美市場,所以淘寶不需要做太多的改變還是有好的機會。這兩個是做得最大的。京東又賣自己的東西,又做平臺,我覺得他下一步會去印度或者大的市場是有機會的,因為當?shù)貨]有成型的公司,比較小的公司都會愿意跟他合作把自己的規(guī)模做大。而小米則是做自己的品牌,賣手機和其他硬件,現(xiàn)在周圍一些合作伙伴也開始貼小米的品牌,小米會通過小米手機和mi.com往外走。移動電商的機會《21世紀》:作為投資者,目前移動電商有什么機會?童士豪:我覺得在PC時代超越淘寶真的非常難,因為基本上每個國家的市場是分開的,樂天來這邊也不行,淘寶做了各種不同的嘗試,去其他國家也不容易,主要是因為用戶不愿意接受外來的網(wǎng)站。但是在移動上就不一樣了,可以有各種國家的版本,通過appstore或者GooglePlay很快看到用戶評論,讓新的用戶接受你,這是在PC時代無法發(fā)生的,因為PC很難找到一個地方說這個產(chǎn)品在其他地方有什么樣的評價。在移動端我有看過做品牌電商的公司,也看過交易平臺的公司,比較起來還是平臺的公司更有機會。因為這是移動電商剛剛起來,雖然未來做品牌電商不是沒有機會,但目前這個機會還不是很大。將來,移動購物、本地服務、異地消費,甚至嘀嘀打車、快的打車這種配送方式碰在一起成為一個產(chǎn)業(yè)鏈,我覺得其中各種機會是存在的,并不是只有交易平臺而已?!?1世紀》:移動電商對于創(chuàng)業(yè)者來說有哪些機會?童士豪:PC時代做物流的機會沒有那么大,但在移動時代因為更加國際化了,跨境的貨進貨出,第三方的物流服務有可能會產(chǎn)生;而人民幣還沒有全球流通,支付方面如何跟國外對接也有一定的機會;此外,在跨國貿(mào)易的時候,總是有一些資金的調動等行為,小額貸款也有可能有新的機遇。這些都是PC時代做真正沒有成功的,我覺得未來十年基于移動電商的國際化,創(chuàng)業(yè)者可以將這些服務做起來。值得注意的是,移動互聯(lián)網(wǎng)時代,社區(qū)經(jīng)濟將是個大機會,如何把5公里范圍內(nèi)的購物體驗做到極致,讓用戶覺得購物更加方便,配送更加快、及時,這些都是機會。而在異地消費,我在淘寶上看到一些數(shù)據(jù),每個地方的特產(chǎn)銷量是同類產(chǎn)品銷量中最大的,而在各地買到特產(chǎn)寄給朋友,這種需求是一種即興的需求,通過移動端可以將這種服務能做到極致。所以我覺得未來還有很多事情是移動端能做的,PC上做不到的。
一起惠2014-07-11 09:42:00826 次