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10月29日消息,參與了五次“雙11”的駱駝戶外(CAMEL),今年目標(biāo)銷售額5億,并打出了“明星”這張牌。駱駝戶外總經(jīng)理萬金剛表示,現(xiàn)在生意難做,不做“雙11”、不推廣品牌就更難做,運(yùn)動(dòng)戶外品類的特點(diǎn)決定了駱駝要“耍大牌”。萬金剛介紹稱,運(yùn)動(dòng)戶外的消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)體驗(yàn)要求更高,這導(dǎo)致戶外運(yùn)動(dòng)的品牌壁壘比普通女裝更高,正因此,運(yùn)動(dòng)戶外行業(yè)內(nèi)多是大牌,很少有小品牌生成。為了打造品牌,宣傳自己的“時(shí)尚”和“有范兒”,在韓寒之后,駱駝今年連續(xù)簽約了佟大為、范冰冰、錢楓四個(gè)明星代言人,并且,明星代言人們或出現(xiàn)在天貓雙十一春晚上,來給駱駝“站臺(tái)”?!敖衲甑碾p十一春晚值得關(guān)注,這場(chǎng)晚會(huì)本質(zhì)上就是一場(chǎng)從消費(fèi)者的客廳到線上購物的娛樂化的O2O,也將會(huì)引起全民的互動(dòng),給雙11帶來很大的關(guān)注度和流量。”萬金剛說道。除了計(jì)劃讓明星代言人線下直接參與晚會(huì),駱駝還將在天貓店上策劃和晚會(huì)相關(guān)的專題活動(dòng),帶消費(fèi)者玩,以充分利用晚會(huì)這個(gè)賣點(diǎn);此外,天貓今年在PC端和無線端推出了“明星吆喝”玩法,駱駝的代言人均參與錄制了這場(chǎng)“吆喝”。今年運(yùn)動(dòng)戶外行業(yè)面臨什么新情境?萬金剛透露,今年新商家、新國際品牌會(huì)分部分流量和份額。同時(shí),雙11做了5、6年,行業(yè)整體沒過去那么有激情了,不再想著做大力促銷、沖流量和排名,而是開始精細(xì)化管理,講究效益。“但是,如何高效益地參與雙11,大家還沒有找到一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)?!睋?jù)悉,銷售額是希望在20%-30%的增長,穩(wěn)定增長是駱駝的核心目標(biāo)。
一起惠2015-10-29 09:05:01525 次
10月27日消息,全球知名飲料品牌可口可樂今日宣布在天貓開設(shè)旗艦店,并發(fā)布了雙11紀(jì)念版限量套裝,但消費(fèi)者對(duì)此似乎并不買賬。登陸天貓發(fā)現(xiàn),可口可樂旗艦店已然存在,只是尚未正式營業(yè)。從首頁宣傳圖來看,店內(nèi)商品以可樂、芬達(dá)、雪碧、美汁源果粒橙等傳統(tǒng)熱銷產(chǎn)品居多,輔之以少量周邊產(chǎn)品。粉色可樂、“SharingCan”限量版罐裝可樂等在社交圈廣受關(guān)注的產(chǎn)品并未在店內(nèi)出現(xiàn)。與線下零售店不同的是,可口可樂旗艦店內(nèi)產(chǎn)品多為小支裝,其中瓶裝容量為300ml,罐裝為330ml,且目前多數(shù)商品尚未開售,僅有少量產(chǎn)品以組合套裝的形式進(jìn)行預(yù)售。此外,由可口可樂和天貓聯(lián)合推出的的限量版300毫升可樂套裝將于11月1日起免費(fèi)隨機(jī)贈(zèng)送,首批共發(fā)放500萬瓶。但從店內(nèi)售價(jià)來看,每個(gè)可樂套裝,即4瓶300毫升的限量版,標(biāo)價(jià)為59元,使用優(yōu)惠券后為29元,仍遠(yuǎn)超過普通裝價(jià)格。不少消費(fèi)者表示,這款包裝只是在瓶身添加了天貓的廣告,并沒有特別出彩的地方,除非贈(zèng)送,否則不會(huì)購買。目前該套餐銷量不足百套。了解到,可口可樂此前曾多次推出特殊款產(chǎn)品,如粉色可樂,冰制瓶可樂,007紀(jì)念版,可以一分為二的“SharingCan”罐裝限量版等,這些限量版在瓶身設(shè)計(jì)方面變化較大,具有收藏價(jià)值,廣受消費(fèi)者歡迎。而這次可口可樂雙11款在造型方面,與此前往瓶身印制昵稱的“快樂昵稱瓶”創(chuàng)意雷同,對(duì)消費(fèi)者而言并未形成足夠吸引力,且定價(jià)較高,因而造成了銷量不佳的局面。
一起惠2015-10-28 09:16:29802 次
為了避免電商渠道與線下渠道的價(jià)格沖突,開發(fā)網(wǎng)絡(luò)專供款成為很多傳統(tǒng)品牌摸索電商的重要途徑。而了解到,女裝品牌歌莉婭近期卻在做一個(gè)大膽嘗試:減少網(wǎng)絡(luò)專供款,通過線上線下商品的整合,逐步實(shí)現(xiàn)線上、線下“一盤貨”。歌莉婭電商總經(jīng)理嚴(yán)潔婷透露,從去年年底開始,歌莉婭做了一個(gè)業(yè)務(wù)調(diào)整:取消部分電商專供品牌操作。這樣的結(jié)果是,指定時(shí)間內(nèi)線上、線下同款同價(jià),共享庫存。據(jù)了解,歌莉婭在涉足電商后,開發(fā)了專供品牌goelia,與傳統(tǒng)品牌GOELIA相對(duì)應(yīng)。其中,GOELIA的消費(fèi)群年齡多集中于28歲左右,goelia則集中在23、24歲。取消線上專供品牌,涉及兩個(gè)動(dòng)作:一是設(shè)計(jì)部合并,撤掉線上品牌的設(shè)計(jì)師,合并到線下品牌團(tuán)隊(duì);二是商品部的合并,以前歌莉婭既有直營的商品,也有加盟的商品,還有電商商品,現(xiàn)在全部整合成一塊,由大商品部來做統(tǒng)一的貨品資源調(diào)控,實(shí)現(xiàn)渠道之間的商品共享?!斑@是老板下的決心?!眹?yán)潔婷透露,取消線上專供款之后,會(huì)面臨一個(gè)調(diào)整期,重新對(duì)實(shí)體零售定位。如何協(xié)調(diào)線下門店的利益體系?歌莉婭的答案是“給它利益”。“如果你跟他們(指線下門店)搶市場(chǎng),他不愿意配合;如果你把利益貢獻(xiàn)給到他,他們會(huì)擁抱?!眹?yán)潔婷總結(jié)道。據(jù)了解,歌莉婭未來試圖改變對(duì)電商部門的定位,將其調(diào)整為服務(wù)中心,電商所有業(yè)績歸屬到線下店鋪。嚴(yán)潔婷表示,門店受空間限制大,不可能展現(xiàn)太多款式,但電商可以。如果讓門店導(dǎo)購主動(dòng)推送線上商品,并且給其最大的利益回報(bào),他們是愿意配合的。不過嚴(yán)潔婷補(bǔ)充表示,目前歌莉婭并未完全取消線上品牌,目前還有幾十款專供商品在繼續(xù)銷售。實(shí)際上,取消線上專供品牌,只是歌莉婭“全渠道布局”的其中一個(gè)。在近期“零售全渠道布局集體思辨”沙龍上,嚴(yán)潔婷系統(tǒng)性地分享了歌莉婭的渠道布局思路。嚴(yán)潔婷介紹,歌莉婭目前擁有600多家線下門店,包括直營和加盟兩種模式。2009年,歌莉婭開始涉足電商,建立了官網(wǎng)、天貓、淘寶、京東、唯品會(huì)等渠道。歌莉婭的全渠道布局,目的是要做到以消費(fèi)者為中心的全渠道,滿足消費(fèi)者隨時(shí)、隨地、隨心的體驗(yàn)。第一步是整合內(nèi)部架構(gòu)。據(jù)悉,2014年11月,歌莉婭正式成立C&O部門(CRM、O2O和官網(wǎng)部門),由嚴(yán)潔婷統(tǒng)一管轄包括電子商務(wù)部、全渠道項(xiàng)目組在內(nèi)的業(yè)務(wù)。目前,全渠道OMS項(xiàng)目第一期已經(jīng)完成,配合整體布局,未來將上線新官網(wǎng)、CRM系統(tǒng)和全渠道OMS項(xiàng)目第二期。第二步是梳理和規(guī)劃公司整體的IT架構(gòu),實(shí)現(xiàn)線下門店系統(tǒng)與電商系統(tǒng)(包括ERP、POS、CRM、訂貨系統(tǒng)等)的打通。其中,上文提到的取消電商專供品牌、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)渠道一盤貨就屬于其對(duì)商品系統(tǒng)的打通。而會(huì)員系統(tǒng)(CRM)的打通則是指,顧客無論在線上、線下,無論在哪個(gè)門店,積分和資訊都是通用的。嚴(yán)潔婷坦承,在全渠道布局過程之中,有諸多阻力,最典型的是線上、線下的利益分配問題。歌莉婭的解決方案是“把利益給到線下門店”。比如,嘗試把線上會(huì)員引流到線下,讓門店導(dǎo)購嘗到甜頭,激發(fā)其積極性主動(dòng)尋求合作。從近期兩次會(huì)員測(cè)試數(shù)據(jù)來看,會(huì)員活動(dòng)能帶來銷售同比增長20-50%。此外,為了提高門店的運(yùn)營效率,歌莉婭未來也會(huì)嘗試對(duì)門店進(jìn)行智能化改造,比如做店鋪流量探測(cè),收集進(jìn)店率、購買轉(zhuǎn)化率等數(shù)據(jù),通過這些數(shù)據(jù)作為后期分析的主要資料。
一起惠2015-10-28 08:56:06479 次
10月23日消息,家裝品牌實(shí)創(chuàng)裝飾日前曝光了其雙11具體規(guī)劃,據(jù)了解,今年實(shí)創(chuàng)雙11目標(biāo)為4億元,主要依靠新品來拉動(dòng)銷售。據(jù)獲悉,去年實(shí)創(chuàng)雙11銷售額為1億元,與今年的4億目標(biāo)差距甚大,實(shí)創(chuàng)為何敢在一年之內(nèi)將目標(biāo)翻2番?對(duì)此實(shí)創(chuàng)方面表示,此前天貓對(duì)實(shí)創(chuàng)來說只是個(gè)托管平臺(tái),并未加以好好經(jīng)營,去年9月份開始認(rèn)真打理,并在兩個(gè)月后的大促中摘得互聯(lián)網(wǎng)家裝類目第一。經(jīng)過一年的營銷,今年品牌十分看重雙11大促,調(diào)整了營銷策略,并結(jié)合此前活動(dòng)銷量,對(duì)雙11轉(zhuǎn)化率、客流量等進(jìn)行預(yù)估,最終確定目標(biāo)為4億。據(jù)介紹,實(shí)創(chuàng)今年將會(huì)依托新品拉動(dòng)雙11銷售。大促期間,實(shí)創(chuàng)將在北京、上海等28個(gè)城市同步推出一款特色建材包,結(jié)合各地特系,每款建材包價(jià)格和產(chǎn)品內(nèi)容都不同,如北京是668元,廣州是988元,且由于原始戶型的原因,廣州和杭州的建材包內(nèi)不含水電。此外,實(shí)創(chuàng)6月份推出的一款668/平米的建材包也將參與本次大促活動(dòng)。此外,由于毛利率太低的原因,雙11期間實(shí)創(chuàng)產(chǎn)品沒有折扣,但大促當(dāng)天線上線下消費(fèi)者均可獲得10年質(zhì)保服務(wù),而平時(shí)只有線上消費(fèi)者才能享受該服務(wù)。據(jù)了解,去年雙11期間實(shí)創(chuàng)預(yù)售量近1億,獲得互聯(lián)網(wǎng)家裝、天貓銷量和天貓銷量增速三項(xiàng)冠軍。
一起惠2015-10-24 09:05:54494 次
10月22日消息,日前,樂游科技召開發(fā)布會(huì),宣布獲得A輪融資5500萬元,此輪投資由誠成資本領(lǐng)投,遠(yuǎn)程創(chuàng)投等蕪湖市、區(qū)所屬投資機(jī)構(gòu)跟投。其同時(shí)宣布,旗下B2B平臺(tái)旅贊及獨(dú)立支付平臺(tái)樂匯付完成開發(fā)與調(diào)試。據(jù)樂游科技相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,樂游科技致力于幫助傳統(tǒng)旅游企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化、系統(tǒng)化、電商化,面相旅游行業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)旅游資源服務(wù)及互聯(lián)網(wǎng)旅游金融服務(wù),旗下主要運(yùn)營旅游B2C平臺(tái)樂游網(wǎng)、旅游B2B平臺(tái)旅贊和支付平臺(tái)樂付匯。其中,樂游網(wǎng)在2014年取得40萬用戶注冊(cè)數(shù)量,以及超億元的平臺(tái)收入。誠成資本曹清偉表示,樂游科技的融資策略不完全等同于傳統(tǒng)B2C電商燒錢式的、主動(dòng)虧損來打價(jià)格戰(zhàn)的營銷策略,其橫跨B2B和B2C的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),且B2B業(yè)務(wù)今后有望達(dá)到其總量的80%以上?!奥糜螛I(yè)出售的應(yīng)該是一種服務(wù),只有對(duì)各種資源游刃有余的整合,提高服務(wù)質(zhì)量,才能為消費(fèi)者帶來實(shí)惠和回報(bào),在線旅游業(yè)角逐的著眼點(diǎn)不應(yīng)該簡單的放在市場(chǎng)份額和價(jià)格上,而應(yīng)該在服務(wù)上。”樂游科技CEO張墨凌在發(fā)布會(huì)透露,本輪融資獲得的資金,將主要用于研發(fā)團(tuán)隊(duì)及產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)張,加大技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新層面的投入,加大渠道落地建設(shè),以及移動(dòng)端平臺(tái)建設(shè)等;線下運(yùn)營方面,將著重打造“150運(yùn)營商計(jì)劃”——長江以南12省150個(gè)城市招募城市運(yùn)營商(代理商),實(shí)現(xiàn)真正意義上的O2O旅游產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。張墨凌同時(shí)稱,目前國內(nèi)OTA行業(yè)的資金收付都要依靠第三方支付平臺(tái)完成,沒有掌控金融優(yōu)勢(shì)。“樂匯付”作為樂游科技獨(dú)立推出的支付平臺(tái),將解決資金收付的安全、效率與賬期問題。此外,樂游科技還將適時(shí)推出一系列旅游消費(fèi)金融產(chǎn)品,在B2C平臺(tái)上進(jìn)行推廣。據(jù)了解,近來B2B領(lǐng)域頻現(xiàn)黑馬,以找字輩為首的大宗商品交易B2B企業(yè)尤為引人關(guān)注,農(nóng)業(yè)B2B、家紡業(yè)B2B、汽配B2B等頻頻發(fā)出融資信息。旅游B2B亦不遑多讓,51book、酒店哥哥、票管家等旅游B2B公司均獲得高額融資。其中,酒店哥哥曾于日前宣布其獲得2000萬美元融資消息,原有投資機(jī)構(gòu)經(jīng)緯創(chuàng)投、成為資本、SIG海納亞洲全部跟進(jìn)。
一起惠2015-10-23 09:11:36669 次
10月22消息,今年將是馬克華菲第6次加入到天貓雙11中,且與天貓為獨(dú)家合作。相比去年9600萬的銷售業(yè)績,其今年的目標(biāo)是1.2億元。馬克華菲相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱,目前,馬克華菲已完成了10億元的備貨量,是去年的1.5倍,在營銷的投入上消耗1300萬元。對(duì)于馬克華菲而言,今年籌備天貓雙11較以往區(qū)別很大,不僅天貓所給予的資源支持力度大,其自身公司的支持也較大,其中,天貓所給的平臺(tái)資源包括會(huì)場(chǎng)品牌資源、O2O主會(huì)場(chǎng)資源。9成新品專供線上新增線上線下同款據(jù)悉,除了將加入天貓雙11的春晚活動(dòng)外,馬克華菲今年最大的亮點(diǎn)就是與天貓配合,嘗試O2O玩法。在貨品上,馬克華菲介紹稱,將有85%的新品專供線上,5%的新品將實(shí)現(xiàn)線上與線下專賣店同款。另外,公司集團(tuán)為支持雙11,將先后在近千萬地鐵廣告資源、上海時(shí)裝周走秀進(jìn)行宣傳。與阿里結(jié)合做大社會(huì)化傳播馬克華菲介紹,在營銷手法上,沿襲去年的女神反串穿男裝的玩法基礎(chǔ)上,雙11活動(dòng)中加入了H5的新玩法,并將去年的6位女神增加至12位。同時(shí),在天貓的萬店同慶活動(dòng)中,天貓馬克華菲JEANS男裝、天貓馬克華菲型格和馬克華菲官方旗艦店和線下50多家直營店鋪一同開啟“萬店同慶”活動(dòng),線下消費(fèi)者可以前往門店試穿,并支持手機(jī)端購物、下單、支付,線下門店順豐發(fā)貨到家。另外,據(jù)悉,馬克華菲耗資300多萬元,參與了阿里媽媽的TOP級(jí)19家商家Allin項(xiàng)目,屆時(shí),電視媒體、網(wǎng)絡(luò)視頻、報(bào)刊等將有大量的傳播。有數(shù)據(jù)顯示,去年雙11,馬克華菲因“女神誘惑”而實(shí)現(xiàn)了1.36億元的營業(yè)額,排名男裝熱銷品牌第三名。
一起惠2015-10-22 09:08:15672 次
10月21日消息,今日下午,蘇寧在總部召開口號(hào)為“獅不可擋”的第三屆O2O購物節(jié)供應(yīng)商大會(huì),全國大家電、3C領(lǐng)域的134家供應(yīng)商齊聚南京,作出首先對(duì)蘇寧供貨的承諾。據(jù)了解到,參加蘇寧“O2O購物節(jié)”的供應(yīng)商包括空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、電視、通訊、數(shù)碼、電腦、廚衛(wèi)八大品類,其將給予蘇寧第一位的貨源、資源、流量,尤其在暢銷品、雙11期間主賣機(jī)型方面,確保給予蘇寧的貨源超過其他任何一家線上純B2C電商,且雙11促銷暢銷品入庫在10月31日前完成;在新品首發(fā)方面,各品牌商確保將70%以上首發(fā)選擇蘇寧O2O渠道,將蘇寧線下1600多家門店及線上蘇寧易購作為第一平臺(tái);同時(shí),蘇寧將開放在線客服權(quán)限,邀請(qǐng)各廠家委派專門客服專員入駐蘇寧,以提升用戶體驗(yàn)和售后服務(wù)質(zhì)量。
一起惠2015-10-22 08:54:54668 次
10月20日消息,今日蜜芽首家線下實(shí)體店正式開業(yè),不同與街邊店的是,蜜芽的實(shí)體店選在了三亞內(nèi)的五星級(jí)親子度假酒店。據(jù)悉,蜜芽的首家線下店位于三亞亞龍灣的天域酒店,而該酒店為亞龍灣最受歡迎的五星級(jí)親子度假酒店,平均每天有300-600個(gè)親子家庭住店。另外,此次合作也是國內(nèi)酒店業(yè)態(tài)首次和互聯(lián)網(wǎng)零售平臺(tái)進(jìn)行跨界異業(yè)合作。蜜芽CEO劉楠表示,首家實(shí)體店如此布局,主要是看重三亞尤其亞龍灣的度假人群和蜜芽目標(biāo)用戶高度吻合。天域董事長稱,蜜芽和天域?qū)⒙?lián)手為每年數(shù)萬個(gè)親子家庭提供一站式度假服務(wù),為國內(nèi)中高端親子出游市場(chǎng)注入了新的增值服務(wù)。據(jù)了解,亞龍灣作為國內(nèi)中高端家庭的度假勝地,擁有密集的五星級(jí)度假酒店,蜜芽通過與親子游結(jié)合,彌補(bǔ)了這一市場(chǎng)空缺。在今年的9月份,蜜芽剛剛獲得來自百度領(lǐng)投的1.5億美元D輪融資。蜜芽CFO孫偉曾對(duì)外稱,公司的戰(zhàn)略制定有兩個(gè)維度,即圍繞整個(gè)母嬰供應(yīng)鏈的上下游去做,還包括母嬰服務(wù)的供應(yīng)鏈。另外,就是基于整個(gè)母嬰用戶群體的生命周期做拓展。從現(xiàn)在來看,蜜芽的第二部戰(zhàn)略已踐行。據(jù)悉,在今年過去8個(gè)多月里,蜜芽的GMV已經(jīng)近20億元人民幣,平均客單一直保持在350元左右,大約有400萬的注冊(cè)用戶。其當(dāng)前的估值已達(dá)到10億美金。
一起惠2015-10-21 08:57:04593 次
10月20日消息,日前,銀泰商業(yè)COO牛偉在公開活動(dòng)上表示,今年雙11和中國購物節(jié)期間,銀泰將打出“銀泰天貓價(jià),天貓銀泰貨”的口號(hào),推進(jìn)線上線下一體化進(jìn)程。牛偉指出,今年雙11,銀泰會(huì)融合到阿里快樂全球的購物狂歡的活動(dòng)當(dāng)中去?!般y泰作為阿里天貓一個(gè)獨(dú)家的淘品牌和跨境商品的落地,和顧客的互動(dòng)體驗(yàn),在我們銀泰實(shí)體門店是首選和獨(dú)家的”。對(duì)于由十幾家線下零售企業(yè)發(fā)起的第二屆中國購物節(jié),牛偉稱,在這個(gè)購物節(jié)期間,正好是銀泰17周年慶,“我們想和供應(yīng)商聯(lián)手,把更好更多的產(chǎn)品提供給客戶,讓他們感受到多樣的選擇,體現(xiàn)我們貨品線上線下的同時(shí)、同款、同貨”。據(jù)了解到,“銀泰天貓價(jià)、天貓銀泰貨”指的就是顧客到實(shí)體門店購買商品可以享受天貓雙11的價(jià)格,也可通過銀泰天貓旗艦店享受到實(shí)體門店的優(yōu)質(zhì)商品。此外,對(duì)于銀泰進(jìn)口商品O2O直營中心——西選超市,牛偉稱,今年銀泰將在杭州和寧波再開9家西選超市?!拔覀儎倓傄苍谔熵埳祥_了我們銀泰的線上西選超市,從2000多個(gè)SKU里選了最好賣的300個(gè)上去?!睋?jù)悉,在此次活動(dòng)上,由包括銀泰、步步高、王府井在內(nèi)17家零售企業(yè)啟動(dòng)2015第二屆中國購物節(jié)。據(jù)了解到,本次購物節(jié)參與門店數(shù)超過10萬。參與本次購物節(jié)的線下零售企業(yè)所有門店將送出數(shù)億購物券和紅包,并承諾商品價(jià)格不輸電商。
一起惠2015-10-21 08:52:51569 次
10月19日消息,移動(dòng)購物平臺(tái)楚楚街日前曝光了其雙11具體玩法。據(jù)了解,雙11當(dāng)天楚楚街全場(chǎng)五折封頂,并提前10天在APP設(shè)置雙十一專題入口,幫助商家引流。據(jù)獲悉,五折封頂是楚楚街今年雙11的最主要玩法。平臺(tái)要求,未報(bào)名其他平臺(tái)雙11的商品,活動(dòng)期間在楚楚街價(jià)格不得高于原價(jià)5折,且不高于30天內(nèi)歷史最低價(jià)的9折;而同時(shí)報(bào)名其他平臺(tái)的商品,楚楚街價(jià)格必須是最低。此外,雙11期間楚楚街還將通過限時(shí)發(fā)放、分裂紅包、足額返還等方式送出價(jià)值10億的紅包,用戶簽到還可獲取砸金蛋機(jī)會(huì)。楚楚街方面表示,啟動(dòng)新玩法的意義并不局限于雙十一,其長遠(yuǎn)目的在于拉新和蓄客,并起到長期維護(hù)的作用。據(jù)獲悉,楚楚街早先曾通過免費(fèi)送坑位的方式拉攏天貓雙11商家入駐,并以線上線下協(xié)同的方式投放廣告,引流的同時(shí)以提高交易轉(zhuǎn)化率。
一起惠2015-10-20 08:53:46924 次
一組調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,鹵豬蹄在飯店平均點(diǎn)菜率在70%以上。40萬人口的馬鞍山市“一支花豬蹄”每天銷售2000多斤,日銷售額達(dá)5萬元以上。專家預(yù)計(jì),我國鹵豬蹄市場(chǎng)容量每年將超過100億以上。為抓住這一先機(jī),雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)執(zhí)行董事長豬司令開始了互聯(lián)網(wǎng)化的嘗試,創(chuàng)建了“蹄勁”休閑零食豬蹄品牌。摒除傳統(tǒng)渠道,河南豬蹄品牌“蹄勁”完全走互聯(lián)網(wǎng)化路線,從項(xiàng)目籌備到銷售,借助眾籌、分銷等概念成為新的市場(chǎng)追捧者?!疤銊拧逼放破鸺遥罕娀I化運(yùn)作據(jù)悉,“蹄勁”品牌從市場(chǎng)籌備開始,就加入了粉絲的理念,從產(chǎn)品口味、品牌設(shè)計(jì)、包裝等方面集合了粉絲的意見,這為其后期進(jìn)入到市場(chǎng)減少了阻力。從今年5月開始項(xiàng)目籌備到10月份投放市場(chǎng),“蹄勁”僅經(jīng)過5個(gè)月左右的時(shí)間,并先后進(jìn)行了26次產(chǎn)品口感改良升級(jí),目前麻辣和五香兩種口味受市場(chǎng)歡迎程度高。據(jù)了解到,相比眾多的豬蹄品牌,“蹄勁”最大的特點(diǎn)是背靠雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)強(qiáng)勁的供應(yīng)鏈資源。其中,在食材方面,雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)的雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)采用全自養(yǎng),且全程可追溯。在產(chǎn)品成分上,“蹄勁”加入了氨基酸、多“肽”、小肽羥基磷酸鈣等多種營養(yǎng)成分。通過人人分銷廣布渠道對(duì)于“蹄勁”來講,其品牌知名度依然較低,對(duì)此,豬司令稱:“我們計(jì)劃展開分銷體系,讓公司全員開店?!痹谇郎?,目前“蹄勁”已與有贊商城取得合作,另外還擁有自媒體店鋪。據(jù)悉,公司目前正在籌劃進(jìn)入淘寶、京東、1號(hào)店等平臺(tái)。除此之外,“蹄勁”將借助雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)在全國的200多家門店進(jìn)行品牌展示和銷售。據(jù)了解,作為食品品牌,“蹄勁”未來將以線上渠道為重心,以線下為輔助渠道,并計(jì)劃開展專賣店式銷售方式。目前,“蹄勁”在河南、北京等地市場(chǎng)份額較大,用戶集中于白領(lǐng)?!疤銊拧逼放苿?chuàng)始人豬司令介紹稱,前期,蹄勁豬蹄在售價(jià)上不追求高額利潤,欲通過極致單品求規(guī)模。
一起惠2015-10-20 08:45:23649 次
10月19日消息,跨境電商拉拉米近日動(dòng)作頻頻,在啟動(dòng)上市消息剛剛曝光后,據(jù)獨(dú)家獲悉,拉拉米將于近日與萬寧簽署合作協(xié)議,雙方將共同開啟跨境O2O模式。拉拉米創(chuàng)始人李天天介紹稱,雙方合作后,萬寧的部分線下店將開辟出獨(dú)立的跨境電商體驗(yàn)區(qū),供拉拉米進(jìn)行跨境商品的展示,用戶可以通過掃描二維碼進(jìn)入到拉拉米官方網(wǎng)站進(jìn)行購物。除此之外,在對(duì)外品牌合作以及后臺(tái)的會(huì)員管理中,雙方將進(jìn)行打通,萬寧的海外品牌可以同時(shí)入駐到拉拉米官方平臺(tái),而會(huì)員體系將實(shí)行共享。據(jù)了解,在該跨境體驗(yàn)區(qū),主要展示的商品包括海外的美妝、保健品、母嬰等類別的明星產(chǎn)品。李天天稱,目前,拉拉米的跨境產(chǎn)品大部分來自于海外品牌商的直接供貨,并取得了相應(yīng)的授權(quán)。據(jù)悉,截止到目前,拉拉米在全球已有七大采購中心,包括北美、歐洲、澳洲、日本、韓國、香港、臺(tái)灣等地。就在上周,拉拉米剛剛宣布已引入A輪5000萬元融資,并計(jì)劃明年在新三板上市。從當(dāng)前的趨勢(shì)來看,傳統(tǒng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已呈現(xiàn)相互融合的態(tài)勢(shì),萬寧與拉拉米的合作是今年大的合作浪潮下的一個(gè)縮影。據(jù)了解到,作為目前國內(nèi)最大的網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái),阿里巴巴于已先后大手筆入股了銀泰商業(yè)以及蘇寧云商,而在阿里之前,京東也壕投43億元戰(zhàn)略入股永輝超市。在2014年,萬寧母公司香港牛奶公司出資近57億元入股永輝超市,持股19.99%,成為永輝超市第一大股東。
一起惠2015-10-19 09:00:42602 次
10月13日消息,自去年速賣通首次參與雙十一活動(dòng)后,這個(gè)一年一度的購物大促盛宴已經(jīng)不是內(nèi)貿(mào)玩家的專利了。而跟去年低調(diào)形成對(duì)比,今年速賣通無論在流量支持上和玩法上也比去年首秀更多花樣。據(jù)獲悉,今年速賣通雙十一將提升活動(dòng)門檻,并首次啟用天貓和淘寶在雙十一中常用的賽馬機(jī)制。從速賣通雙十一活動(dòng)報(bào)名規(guī)則上了解到,今年雙十一速賣通會(huì)通過好評(píng)率、銷售額和最小促銷數(shù)設(shè)置招商門檻,此外還需賣家先設(shè)置好符合要求的店鋪滿立減或店鋪優(yōu)惠券活動(dòng)后才可以進(jìn)行報(bào)名,以此確保速賣通賣家能事前做好店鋪營銷工作。此外,在這次雙十一,速賣通還將第一次采取賽馬機(jī)制,速賣通全店鋪和限時(shí)的熱銷產(chǎn)品,將會(huì)在大促進(jìn)行若干小時(shí)后,出現(xiàn)在大促主會(huì)場(chǎng),賣家可借此在當(dāng)天獲取較高的曝光率。當(dāng)然,跟去年一樣,為了在雙十一當(dāng)天給賣家引入較高的流量,速賣通除了從自焦點(diǎn)圖、APPS、全站頂通等站內(nèi)提供流量資源外,還會(huì)從國外主流搜索引擎、視頻網(wǎng)站、社交網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站等外部媒體以及速賣通重點(diǎn)國家的紙媒、路牌、廣播、電商等線下媒體給予雙十一活動(dòng)一定的流量支持。據(jù)了解,速賣通于2010年正式上線,在去年第一次參與阿里的雙十一活動(dòng),把雙十一的概念推到海外去。據(jù)悉,在去年速賣通雙十一中,有211個(gè)國家和地區(qū)消費(fèi)者在速賣通上發(fā)生交易,當(dāng)天訂單量超680個(gè)。
一起惠2015-10-14 08:56:39524 次
在戶外運(yùn)動(dòng)中,登山鞋的重要性毋庸置疑,但其實(shí)國內(nèi)驢友很多都不了解登山鞋的重要性,我見過很多穿著耐X阿X走負(fù)重長線的,那就是當(dāng)一次性的用了,回來不光鞋得扔,腳底板跟上過刑一樣慘不忍睹。所以,本篇重點(diǎn)在于幫助大家建立登山鞋的概念。登山鞋的分類歐洲的制鞋公司對(duì)登山鞋是有非常標(biāo)準(zhǔn)化的分類的,按用途主要分為以下幾類:圖:登山鞋的幾大分類其實(shí)不同廠商之間對(duì)這些類別的定位也是各有不同,但總體來說,按專業(yè)程度排序如下:HighMountaineering>Mountaineering>Backpacking>Trekking>Hiking簡單總結(jié)如下:一般走山石,森林,溪谷等復(fù)雜地形,不負(fù)重,Hiking這個(gè)級(jí)別就可以了。如果負(fù)重超過10公斤,就需要Trekking這個(gè)級(jí)別的鞋子。如果還有上升數(shù)百米的攀爬任務(wù),那Backpacking是你的菜?;顒?dòng)到雪線以上Mountaineering就是必須的了。什么?你爬香山?阿迪屌絲也是可以滴親……除以上三類,還經(jīng)常能看到以下幾類,超出了登山鞋的范疇了,只是順帶介紹下:TrailRunning:越野跑鞋,輕便,透氣性極佳,鞋底一般設(shè)計(jì)都不止一層,但部分都由外底,墊板,中底三部分構(gòu)成。外底通常設(shè)計(jì)多重密度紋的來應(yīng)對(duì)腳面不同位置對(duì)地面沖擊需要不同類型的抓地力。Multisport:多功能運(yùn)動(dòng)鞋,適合各種球類及體育運(yùn)動(dòng)穿著。Approach:這類比較難找到準(zhǔn)確的翻譯,簡單定義就是能湊合爬簡單巖壁的攀登用鞋,具有一定的徒步能力,又有足夠的攀爬保護(hù)。Forester:森林工作鞋,一般是整張牛皮,良好的耐磨和防水性能。Hunting:狩獵靴,類似Forester。Alpine:Alpine是阿爾卑斯的意思,顧名思義,就是指滑雪鞋,搭配滑雪板穿著的厚重鞋子。Climbing:攀巖鞋,專門為攀巖運(yùn)動(dòng)設(shè)計(jì)制作的鞋子,一般用輕便、柔軟、粘貼性強(qiáng)的橡膠為底,以方便攀巖運(yùn)動(dòng)員在巖壁上更好的使用蹬踏等技術(shù)動(dòng)作。二、登山鞋的技術(shù)指標(biāo)選一款好的登山鞋,主要看三個(gè)方面:鞋面,內(nèi)襯,大底。1)鞋面鞋面材料包括純皮面料,皮革面料紡織面料混合,以及硬塑樹脂面料。皮革和紡織面料混合型:優(yōu)點(diǎn):重量輕,透氣性能好,穿起來比較柔軟方便,紡織面料的成本比皮革面料低很多。缺點(diǎn):紡織面料的防水性能差,使用壽命不如皮革,質(zhì)地軟,對(duì)腳面的保護(hù)也不如皮革。但個(gè)人認(rèn)為這種鞋面是未來主流,因?yàn)楦鞣N缺點(diǎn)早晚會(huì)被科技水平的上升而彌補(bǔ),以下是常見的紡織面料:圖:登山鞋面常見的紡織面料純皮面料:優(yōu)點(diǎn):防水性能好、耐磨程度高、對(duì)腳面的保護(hù)程度好于紡織面料缺點(diǎn):其自身重量較紡織面料重,透氣性能也不如紡織面料,穿鞋時(shí)比較費(fèi)時(shí)。皮革基本上是登山鞋使用最多的材料,主要是牛皮,具有抗撕裂強(qiáng)度高、柔軟、輕便、容易加工、透氣性好等特點(diǎn),常見分類如下:圖:登山鞋面常見的皮革面料硬塑樹脂:優(yōu)點(diǎn):比較堅(jiān)硬,具有較好的硬性,可有效的保護(hù)腳部安全,高山登山靴均是采用這種樹脂材料做面。缺點(diǎn):體積大、自重重、穿脫比較笨重費(fèi)時(shí)費(fèi)力。例如,Asolo、Scarpa等公司生產(chǎn)的雪山登山靴,Crispi、Garmont等公司生產(chǎn)的滑雪板用靴都是采用此種材料。2)內(nèi)襯內(nèi)襯的主要作用就是防水,透氣,這兩樣直接關(guān)系著你穿著登山鞋時(shí)腳部的幸福指數(shù),如果說鞋面是拼工藝水品,內(nèi)襯就是拼科技材料了。如果你不想過個(gè)小水洼就弄濕襪子或在下雨天鞋子被灌滿水,建議你選擇擁有這兩種科技面料的鞋子:GORE-TEX和eVENT,都是世界頂級(jí)的防水透氣面料:GORE-TEX:大名鼎鼎的GORE-TEX是世界上首創(chuàng),也是迄今為止品質(zhì)最高的防水、防風(fēng)、透氣面料。GORE-TEX面料的神奇之處,就在于GORE-TEX薄膜。此薄膜每平方厘米由90億個(gè)小孔組成,這些小孔比水分子小2萬倍,比蒸汽分子大700倍,同時(shí)成不規(guī)則排列。GORE-TEX的鞋用襯里是一種雙層的薄膜材質(zhì),內(nèi)層散熱,外層尼龍背襯具有濕熱傳導(dǎo)功能。eVENT:eVENT是一種微毛孔聚四氟乙烯防水薄膜,它擁有比當(dāng)今所用其它任何薄膜更高的透氣性,而這一特性在與TransActive(主動(dòng)導(dǎo)濕膜)的技術(shù)結(jié)合時(shí)得到了完美的實(shí)現(xiàn),主動(dòng)導(dǎo)濕膜技術(shù)甚至能將身體表面的汗珠吸住排出。其卓越的高透氣性是通過一種聚合體結(jié)構(gòu)的不斷變化而實(shí)現(xiàn)的,而不是在eVENT/TransActive上另加一層PU滲透薄。迄今為止,所有的薄膜都須加一層PU層以免受人體脂肪/油脂或洗滌劑對(duì)其的損傷。但PU的缺陷是它吸潮后保持了潮濕而不排濕。而正是由于eVENT/TransActive沒有這一層PU,其薄膜毛孔始終保持敞開確保水份散發(fā)無阻。關(guān)于防水面料,還有Porlartec家的neoshell、MountainHardwear家的Dry.Q等品牌,但目前尚未用在登山鞋上,等以后介紹沖鋒衣時(shí)再詳細(xì)說。3)大底鞋底要看是否耐用,是否具有防滑性主要是看它的用料選擇和紋路設(shè)計(jì)。那么最好的選擇,一般來說就是V底。V底這個(gè)詞是無數(shù)次被廣大驢友一遍遍復(fù)述的東西,什么是V底,就是采用了Vibram橡膠的鞋底。Vibram橡膠是意大利生產(chǎn)的,人家1947年就開始給飛機(jī)生產(chǎn)橡膠輪胎,后來發(fā)現(xiàn)做鞋底更省事更好更實(shí)惠,于是就跑去拿橡膠生產(chǎn)鞋底,于是,就成了世界第一鞋底供應(yīng)商。識(shí)別你的鞋子是否擁有Vibram底,只要看看鞋底那是否有一款黃色的印有Vibram的LOGO橡膠就知道了。當(dāng)然不排除你買回來的鞋子在相應(yīng)的部分印的是個(gè)”O(jiān)K”或者是”SHIT”,又或者一雙200元的鞋子也赫然的印著Vibram,那么恭喜你,你杯具了。圖:Vibram出品的超酷五指鞋誠然,V底也叫滑底,部分驢友說穿著V底的鞋子在煤渣路上也能讓你產(chǎn)生溯溪的感覺,這個(gè)我個(gè)人來看。Vibram僅僅是一種橡膠,1947年的Vibram應(yīng)該還具有一定的抓地型,自從轉(zhuǎn)型做鞋底后,我估計(jì)他們的設(shè)計(jì)重心主要放在耐用,輕便上面。不過據(jù)說Vibram都是根據(jù)鞋子的用途來分配橡膠的抓地性,有部分攀巖鞋也是采用Vibram底,所以在登山鞋上,我覺得抓地牢要看紋路,至于紋路就不好說了,也不好選擇。到底是東非大裂谷式的大開防滑紋合適還是艾佛森莫西干式細(xì)紋防滑合適,這就是仁者見仁了,有待技術(shù)帝考證。登山鞋的概念、功能和技術(shù)指標(biāo)就先介紹到這里。下一部分中我們會(huì)重點(diǎn)說說登山鞋各個(gè)檔次的牌子、代表作,以及選購的幾點(diǎn)建議。在上一部分中,筆者介紹了什么是登山鞋,這邊重點(diǎn)介紹買什么牌子的了,一雙充滿科技和優(yōu)秀工藝水平的鞋子,不光幫你走的更遠(yuǎn),背的更多,還能很好的保護(hù)你脆弱的腳部,更重要的是,一雙滿是泥沙灰塵卻露著牛逼牌子logo的登山鞋穿在你腳上,本身就是你戶外愛好者身份的最好證明。真正一流的登山鞋品牌,基本都集中在阿爾卑斯山周邊諸國。沒辦法,人家推開后門就是山,登山鞋基本長年穿在腳上的,工藝和科技積累已經(jīng)上百年不止,不是美加日韓等后起之秀可以短時(shí)間超越的,其中尤其以意大利的Montebelluna鎮(zhèn)最為著名:講登山鞋,就不能不說意大利阿爾卑斯山區(qū)的Montebelluna鎮(zhèn),這里出產(chǎn)全世界50%以上的專業(yè)登山靴及75%以上的滑雪靴,后面介紹的許多品牌都源自這里。那為什么這一地區(qū)被譽(yù)為意大利著名的登山鞋制鞋中心呢?首先我們要了解Venice水城的建造。Venice水城在1866年并入意大利后開始擴(kuò)大城市規(guī)模,這里建筑的方法,是先在水底下的泥上打下大木樁,木樁一個(gè)挨一個(gè),這就是地基,打牢了,鋪上木板,然后就蓋房子,這兒的房子無一不是這么建造的。有人說,威尼斯城上面是石頭,下面是森林。當(dāng)年為建造Venice,意大利北部的森林全被砍完了。Montebelluna鎮(zhèn)位于意大利北部的特雷維蘇省,離Venice有四十多公里。這里有一座三百米高,很平緩且完全被綠色覆蓋的小山,當(dāng)?shù)厝朔Q之為Montello山。Montello山上的木材也為Venice水城的建造做出了巨大貢獻(xiàn),并成為當(dāng)?shù)厝松畹闹饕?jīng)濟(jì)來源。由于Venice的大量需要,催生出一大批伐木工人,伐木工人每天辛苦勞作,早晨上山晚上下山,中午吃在山上。對(duì)于這些工人來說,一雙結(jié)實(shí)耐用,能保護(hù)雙腳的鞋子就顯得尤為重要,這樣的鞋子也成為世界上第一批戶外穿越鞋的原型。羅嗦了這么多,終于說到大家最關(guān)心的品牌了??赡芎芏嗥放茋鴥?nèi)驢友都根本沒有聽說過,為了讓大家對(duì)各品牌有個(gè)直觀的了解,我只能將各品牌分個(gè)檔次排個(gè)座次,難免有主觀和偏見,歡迎拍磚。第一流:專業(yè)的制鞋商,公認(rèn)一流的品牌,綜合市場(chǎng)占有率,口碑及獲獎(jiǎng)情況,他們排在第二,沒人敢排第一SCARPA意大利頂級(jí)品牌,不用多說,不管是從歷史,品質(zhì),甚至價(jià)格,都是一流的,留意看專業(yè)登山運(yùn)動(dòng)員的腳上,八成穿的是它。如果從材料上來劃分,SCARPA戶外功能鞋分為兩個(gè)大類:塑料系列:高山滑雪鞋、專業(yè)高山鞋全皮面系列:登山鞋、健行鞋、戶外休閑鞋、攀巖鞋推薦backpacking系列的KinesisGTX以及,hiking系列的BhutanGTX,都是拿了BACKPACKER大獎(jiǎng)的款式:LASPORTIVA始創(chuàng)于1928年,是一個(gè)歷史悠久的意大利品牌,專注于各項(xiàng)戶外運(yùn)動(dòng)鞋類的設(shè)計(jì)與制作。高山靴類產(chǎn)品依據(jù)使用環(huán)境和海拔的需要分為HighMountain和Mountain兩個(gè)系列。登山鞋根據(jù)行走時(shí)間及負(fù)重程度,分為三個(gè)系列:Backpacking、Trekking、Hiking,此外還有攀巖鞋和各類休閑/軍用鞋,產(chǎn)品線廣,品質(zhì)無可挑剔。國內(nèi)最常見的是SandstoneGTX,以及FCECOGTX,同樣都是得了大獎(jiǎng):LASPORTIVA的國內(nèi)推廣做的也不錯(cuò),總代是福建拉雅戶外。中文官網(wǎng):http://www.sportiva.com.cnKOFLACH德國品牌,專業(yè)塑料雙層高山靴的制造商,它的高山靴款少而精,樣子也夠騷。但因?yàn)椴蛔銎胀ǖ巧叫?,所以這里只是把這個(gè)牌子放在這里占坑。第二流:同樣是專業(yè)的制鞋商,不輸?shù)谝涣鞯闹圃旃に嚭涂萍己浚啡钡目赡苤皇前詺?。LOWA德國的專業(yè)登山鞋制造商,1923年,LOWA創(chuàng)立于德國南部巴伐利亞州Jetzendorf。感覺在國內(nèi)宣傳和推廣不錯(cuò),得到了大量的擁護(hù),不過鞋子技術(shù)和樣式好象總是跟德國人一樣,趕不上潮流。鞋子的產(chǎn)品線比較全,Mountain、Backpacking、Trekking、Hiking等等都做,比較有特色的是外置骨架的AL系列:2005年LOWA正式進(jìn)入中國銷售,中國區(qū)總代:南京諾詩蘭戶外用品有限公司。中文官網(wǎng):http://www.lowaboots.com.cnCRISPICRISPI戶外登山鞋也同樣來自意大利的Montebelluna鎮(zhèn),純意大利制造,品質(zhì)可以說精益求精,鞋子質(zhì)量沒得挑,技術(shù)上走輕量化路線,比較符合發(fā)展方向。國內(nèi)最常見的要屬Hiking系列的MONACOGTX與AWAYGTX這兩款了,其他的Trekking和Backpacking款十分少見:AKU同樣是來自意大利Montebelluna的品牌,六十年制鞋歷史,特點(diǎn)是輕量化,強(qiáng)調(diào)透氣性和舒適程度,鞋子外觀十分時(shí)尚。另外他家的Forester系列森林工作靴非常有名,全皮高腰GORE-TEX,造型拉風(fēng)。比較知名的款式是:Hiking系列的SUITERRAINJGTX,拿過11年BACKPACKER大獎(jiǎng):ASOLO1975年ASOLO公司創(chuàng)立于意大利ASOLO山區(qū),在意大利的牌子里算是新秀了,給人感覺總能推陳出新,專利不斷,鞋子的外觀也是比較張揚(yáng)。另外,ASOLO的鞋子在國內(nèi)是有專柜的,有興趣的可以去找找。其經(jīng)典的FSN95GTX曾獲得01年BACKPACKER大獎(jiǎng),在國內(nèi)倒?fàn)數(shù)某醋飨赂巧钊雵鴥?nèi)驢友的心:Zamberlan意大利品牌,70年的制鞋歷史。就質(zhì)量上來說,Zamberlan真的可以說是意大利鞋的頂級(jí),大部分登山鞋都是意大利原產(chǎn),而且是少數(shù)幾個(gè)戶外鞋用GTX全襪套的廠商,防水效果無可匹敵。產(chǎn)品線廣,從高山靴到生活休閑鞋都做,但感覺上登山鞋不是他們家重點(diǎn),而且貴的要死。另外,他家的鞋都是用數(shù)字編號(hào),很好記。中國代理是KingCamp。760STEEPGT曾是BACKPACKER推薦的大獎(jiǎng)作品,唯一缺憾就是沒有鞋尖的橡膠護(hù)邊,當(dāng)然這樣更適合平時(shí)穿著GARMONT意大利Montebelluna鎮(zhèn)出品,5代人140年的努力建立起來的品牌。外觀和用料上經(jīng)常被人詬病,但從沒有人說GARMONT的鞋穿的不舒服。個(gè)人非常喜歡他們家把logo印在鞋護(hù)頭的側(cè)面的設(shè)計(jì),張揚(yáng)得很得體。另外他家很早就進(jìn)入中國市場(chǎng)了,至今11年,應(yīng)該算是最早的了,戶外店最常見的品牌了,官方網(wǎng)站:http://www.garmontcn.com因?yàn)樵趪鴥?nèi)比較知名,他家的經(jīng)典款也比較多,例如性價(jià)比超高的FLASHGTX系列,整張Nubuck牛皮的SYNCRO系列重型徒步鞋:以及分別榮獲05年和11年OUTSIDE大獎(jiǎng)的EclipseGTX與ZenithMidGTX兩款超輕徒步鞋:第三流:這類主要是一些定位稍低口碑稍差,或登山鞋不是主業(yè)的品牌,品質(zhì)自然不如上面兩檔Raichle瑞士著名品牌,創(chuàng)始于1909年,至今已經(jīng)百年,03年被瑞士的著名戶外品牌Mammut(猛犸象)收購,09年開始完全由Mammut銷售,也算是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。本身品質(zhì)是無庸置疑的,但在國內(nèi)知名度是在不如意大利的鞋子高,倒?fàn)攤兌疾蛔?,也沒有正規(guī)代理,很難買到款新碼全的,所以只能委屈它在第三類了MILLET法國品牌,1921年誕生于法國的阿爾卑斯Chamonix鎮(zhèn),產(chǎn)品線廣泛,包括背包,服裝,睡袋等各種戶外用品。他家剛剛進(jìn)軍國內(nèi)市場(chǎng),而且是在國內(nèi)成立的子公司,但主打服裝類,登山鞋感覺推廣力度不夠,國內(nèi)用戶也不買賬。Salomon1947創(chuàng)立于法國,以冬季戶外裝備為主,冬季體育項(xiàng)目的頂尖高手基本都是用他家的裝備。另外,被戶外愛好者奉為神級(jí)裝備的Arc’teryx始祖鳥就是他家收購來的子公司。他家的雪鞋一流水準(zhǔn),但登山鞋也是近幾十年才開始做的,水平和技術(shù)積累有限,口碑比較一般。國內(nèi)有正規(guī)代理,并且淘寶上是有官方旗艦店的。VasqueVasque是世界知名的RedWing鞋業(yè)公司的子公司。RedWing于1905年在美國明尼蘇達(dá)州成立,60年代拓展出Vasque這個(gè)戶外鞋品牌。產(chǎn)品線全面,包括美國品牌少見的高山靴,用料扎實(shí),性價(jià)比很高。深圳喜馬拉雅代理,淘寶上有店,貨品全面,不用擔(dān)心買到廠貨或高仿的。MEINDL德國品牌,他家的鞋分A,AB,BC,C,D五個(gè)級(jí)別,A基本就是其他家的hiking系列,而D基本就是Mountaineering,其他類推。特點(diǎn)是輕量化,外形時(shí)尚,一反德國鞋子給人的印象。另外MEINDL和德國著名戶外品牌VAUDE是戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,一起開拓國外市場(chǎng),已經(jīng)進(jìn)入北京,武漢等城市商場(chǎng)的專柜。在北京的專柜在建國門賽特,但宣傳力度不夠,知名度不廣。KAYLAND意大利品牌,產(chǎn)品線比較豐富,但產(chǎn)品的更新速度不夠,據(jù)說與著名戶外服裝品牌phenix達(dá)成戰(zhàn)略合作進(jìn)入中國,但國內(nèi)很少能看到,淘寶上賣的也不象真的。KEEN相當(dāng)年輕的美國品牌,2002年誕生到現(xiàn)在也才10年,迅速被追捧的原因主要是他家潮流化的設(shè)計(jì),高科技材料的運(yùn)用。但感覺風(fēng)格偏休閑,不是專業(yè)的登山鞋制造商,所以只能放在這里。DANNER美國專業(yè)軍靴的品牌,有70多年的歷史,他家的軍靴可是有美軍訂單的,有一些徒步鞋還是不錯(cuò)的,很有美國特色。Montrail美國品牌,不象KEEN那么花哨,款式較少但每款很下功夫,有幾款還拿過大獎(jiǎng)。不過他家的越野跑鞋才是主打的產(chǎn)品,所以不過多介紹了。另外,他家被Columbia收購了。Dolomite創(chuàng)始于1897年的意大利品牌,主打登山鞋,另外服裝和背包也做,價(jià)位比較親民,在北京王府井有專賣店。Bestard西班牙品牌,在歐洲也算有一號(hào),非常注重細(xì)節(jié)和科技的品牌,從官網(wǎng)對(duì)其制鞋技術(shù)的分解的詳細(xì)程度就可見一斑,三夫可以買到他家的行貨。第四流:這一行列不乏”大牌”戶外品牌,但這些家的特點(diǎn)就是什么都做,什么都做不好,說他們?nèi)腴T初級(jí),價(jià)格又不低,總之是最不值得買的一檔了。TheNorthFace這個(gè)大家都熟悉的品牌終于排上了,不少驢友當(dāng)它是世界頂尖產(chǎn)品呢,但實(shí)際上在登山鞋領(lǐng)域,他家只能排在這里,主要就是性價(jià)比不高,另外國內(nèi)假貨泛濫。GARMONT意大利Montebelluna鎮(zhèn)出品,5代人140年的努力建立起來的品牌。外觀和用料上經(jīng)常被人詬病,但從沒有人說GARMONT的鞋穿的不舒服。個(gè)人非常喜歡他們家把logo印在鞋護(hù)頭的側(cè)面的設(shè)計(jì),張揚(yáng)得很得體。另外他家很早就進(jìn)入中國市場(chǎng)了,至今11年,應(yīng)該算是最早的了,戶外店最常見的品牌了,官方網(wǎng)站:http://www.garmontcn.com因?yàn)樵趪鴥?nèi)比較知名,他家的經(jīng)典款也比較多,例如性價(jià)比超高的FLASHGTX系列,整張Nubuck牛皮的SYNCRO系列重型徒步鞋:以及分別榮獲05年和11年OUTSIDE大獎(jiǎng)的EclipseGTX與ZenithMidGTX兩款超輕徒步鞋:第三流:這類主要是一些定位稍低口碑稍差,或登山鞋不是主業(yè)的品牌,品質(zhì)自然不如上面兩檔Raichle瑞士著名品牌,創(chuàng)始于1909年,至今已經(jīng)百年,03年被瑞士的著名戶外品牌Mammut(猛犸象)收購,09年開始完全由Mammut銷售,也算是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。本身品質(zhì)是無庸置疑的,但在國內(nèi)知名度是在不如意大利的鞋子高,倒?fàn)攤兌疾蛔?,也沒有正規(guī)代理,很難買到款新碼全的,所以只能委屈它在第三類了MILLET法國品牌,1921年誕生于法國的阿爾卑斯Chamonix鎮(zhèn),產(chǎn)品線廣泛,包括背包,服裝,睡袋等各種戶外用品。他家剛剛進(jìn)軍國內(nèi)市場(chǎng),而且是在國內(nèi)成立的子公司,但主打服裝類,登山鞋感覺推廣力度不夠,國內(nèi)用戶也不買賬。Salomon1947創(chuàng)立于法國,以冬季戶外裝備為主,冬季體育項(xiàng)目的頂尖高手基本都是用他家的裝備。另外,被戶外愛好者奉為神級(jí)裝備的Arc’teryx始祖鳥就是他家收購來的子公司。他家的雪鞋一流水準(zhǔn),但登山鞋也是近幾十年才開始做的,水平和技術(shù)積累有限,口碑比較一般。國內(nèi)有正規(guī)代理,并且淘寶上是有官方旗艦店的。VasqueVasque是世界知名的RedWing鞋業(yè)公司的子公司。RedWing于1905年在美國明尼蘇達(dá)州成立,60年代拓展出Vasque這個(gè)戶外鞋品牌。產(chǎn)品線全面,包括美國品牌少見的高山靴,用料扎實(shí),性價(jià)比很高。深圳喜馬拉雅代理,淘寶上有店,貨品全面,不用擔(dān)心買到廠貨或高仿的。MEINDL德國品牌,他家的鞋分A,AB,BC,C,D五個(gè)級(jí)別,A基本就是其他家的hiking系列,而D基本就是Mountaineering,其他類推。特點(diǎn)是輕量化,外形時(shí)尚,一反德國鞋子給人的印象。另外MEINDL和德國著名戶外品牌VAUDE是戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,一起開拓國外市場(chǎng),已經(jīng)進(jìn)入北京,武漢等城市商場(chǎng)的專柜。在北京的專柜在建國門賽特,但宣傳力度不夠,知名度不廣。KAYLAND意大利品牌,產(chǎn)品線比較豐富,但產(chǎn)品的更新速度不夠,據(jù)說與著名戶外服裝品牌phenix達(dá)成戰(zhàn)略合作進(jìn)入中國,但國內(nèi)很少能看到,淘寶上賣的也不象真的。KEEN相當(dāng)年輕的美國品牌,2002年誕生到現(xiàn)在也才10年,迅速被追捧的原因主要是他家潮流化的設(shè)計(jì),高科技材料的運(yùn)用。但感覺風(fēng)格偏休閑,不是專業(yè)的登山鞋制造商,所以只能放在這里。DANNER美國專業(yè)軍靴的品牌,有70多年的歷史,他家的軍靴可是有美軍訂單的,有一些徒步鞋還是不錯(cuò)的,很有美國特色。Montrail美國品牌,不象KEEN那么花哨,款式較少但每款很下功夫,有幾款還拿過大獎(jiǎng)。不過他家的越野跑鞋才是主打的產(chǎn)品,所以不過多介紹了。另外,他家被Columbia收購了。Dolomite創(chuàng)始于1897年的意大利品牌,主打登山鞋,另外服裝和背包也做,價(jià)位比較親民,在北京王府井有專賣店。Bestard西班牙品牌,在歐洲也算有一號(hào),非常注重細(xì)節(jié)和科技的品牌,從官網(wǎng)對(duì)其制鞋技術(shù)的分解的詳細(xì)程度就可見一斑,三夫可以買到他家的行貨。第四流:這一行列不乏”大牌”戶外品牌,但這些家的特點(diǎn)就是什么都做,什么都做不好,說他們?nèi)腴T初級(jí),價(jià)格又不低,總之是最不值得買的一檔了。TheNorthFace這個(gè)大家都熟悉的品牌終于排上了,不少驢友當(dāng)它是世界頂尖產(chǎn)品呢,但實(shí)際上在登山鞋領(lǐng)域,他家只能排在這里,主要就是性價(jià)比不高,另外國內(nèi)假貨泛濫。Columbia與上面THENORTHFACE齊名的品牌,在美國還算不錯(cuò),在國內(nèi)做成了休閑品牌,登山鞋全都是休閑款,經(jīng)常穿上走一次長線就廢了,同樣假貨泛濫,性價(jià)比低。順便提一下,他們家旗下品牌除了上面提到的Montrail外,還有大名鼎鼎MountainHardwear,都比本家的品質(zhì)強(qiáng)。SALEWA德國品牌,在攀冰領(lǐng)域大有建樹,此外雖然服裝鞋襪睡袋背包等全面發(fā)展,但登山鞋的品質(zhì)還是不錯(cuò)的。國內(nèi)官網(wǎng):http://www.salewa.com.cnTIMBERLAND美國品牌,屬于中高端戶外裝備品牌,鞋子主打休閑徒步鞋,只有少量登山鞋,而且在國內(nèi)假貨泛濫。OAKLEY美國著名的太陽鏡和雪鏡品牌,鞋類一般,有幾款沙地靴還不錯(cuò),但在國內(nèi)基本都是假貨。Merrell美國比較知名的戶外品牌,但還是偏休閑,尤其是徒步鞋太休閑,國內(nèi)假貨泛濫,把它的名聲給搞臭了,另外《荒野生存》里的貝爾有幾季穿的就是他們家的鞋。Lafuma著名法國戶外用品品牌,主要經(jīng)營戶外服裝,野營用品,這些年來也開始做登山鞋,并購了不少知名登山鞋品牌,包括上面提到的MILLET。跟THENORTHFACE一樣,全面發(fā)展的大公司,不專則不精。Tecnica美國品牌,以勞保靴起家,現(xiàn)在主打滑雪鞋和冬靴,登山鞋品類都較少。JackWolfskin除THENORTHFACE和Columbia外大家最熟悉的品牌了吧,和那兩家一樣,也是屬于戶外領(lǐng)域中的休閑路線,在登山鞋領(lǐng)域是排不上號(hào)的。第五流:主要是一些國產(chǎn)品牌,是在太多,列舉一些有名以及有購買價(jià)值的吧。選擇這個(gè)檔位就不要關(guān)注什么防水、透氣性能了,結(jié)實(shí)、穿幾次不爛掉就是不錯(cuò)的了。Kailas/凱樂石國內(nèi)戶外品牌里比較大牌的了,特點(diǎn)嘛,和TNF差不多,衣鞋襪帽包帳篷墊子什么都做,鞋子只是其眾多產(chǎn)品線中的一個(gè)小環(huán)節(jié),質(zhì)量嗎,可想而知。TOREAD/探路者國內(nèi)也算一線戶外品牌了吧,評(píng)語如上。OZARK/奧索卡其實(shí)就是國產(chǎn)品牌,還非要給人外國品牌的感覺,沖鋒衣和鞋子都買的死貴。HI-TEC/海泰克英國品牌,低端路線,性價(jià)比不錯(cuò),入門推薦。NIKKO/日高日本的NIKKO并不是做登山鞋的,而是各類工業(yè)用品,在香港的子公司才是做戶外用品的,品質(zhì)非常一般。Coleman/科爾曼確實(shí)是老外的牌子,但屬于低端品牌,主要是做各種露營裝備的。鞋子質(zhì)量非常一般,價(jià)格倒是真便宜。HIll/西沿國產(chǎn)品牌,性價(jià)比不錯(cuò).質(zhì)量一般。kingtex/金帝獅國產(chǎn)品牌,不是專門做鞋的,質(zhì)量一般。Camel/駱駝被做爛了的牌子,也是把戶外休閑鞋當(dāng)?shù)巧叫u,價(jià)格也不便宜。不入流:MERRTO/邁途號(hào)稱是美國品牌,但找不到他們的美國官網(wǎng),這種情況八成是國內(nèi)山寨廠商掛個(gè)外國進(jìn)口名頭坑騙消費(fèi)者。HINature/罕步號(hào)稱韓國品牌,實(shí)際上找不到HBN韓國官方網(wǎng)站,而只有www.hbnature.com.cn這一個(gè)中國域名網(wǎng)站的出現(xiàn),國內(nèi)山寨無疑。Pitorpan/潘比得號(hào)稱來自澳洲的品牌.同樣找不到澳洲官網(wǎng),所以……SHERPA/夏爾巴也是號(hào)稱美國進(jìn)口的牌子,國外倒是有個(gè)SHERPA的戶外品牌,但人家不做鞋子的,logo也完全不一樣,確定是國內(nèi)山寨。Voom/博恩國產(chǎn)牌子,連官網(wǎng)http://www.voomoutdoor.com.cn的域名都弄丟了,鞋子的品質(zhì)可想而知…THEFirstOutdoor/第一戶外這個(gè)是最坑爹牌子了,首先,他家標(biāo)榜是美國牌子,但根本找不到官網(wǎng)。其次,操盤人叫肖紅波,在國內(nèi)搶注知名戶外企業(yè)的商標(biāo)成癖,所謂九項(xiàng)專利都和技術(shù)無關(guān)。想了解細(xì)節(jié)可以看這貼:http://www.doyouhike.net/forum/gear/372598,0,0,1.html選購建議最后,關(guān)于選購的幾點(diǎn)建議:1.淘寶是比較省錢的途徑,上面1,2,3檔次的鞋子,拜相對(duì)小眾和價(jià)高寡合所賜,一般都不會(huì)有假貨。如果不差錢又圖省事,可以去線下的戶外用品店,例如北京三夫,貨品還是很齊全的,就是價(jià)格嚇?biāo)滥?...2.所謂廠貨,就是在國內(nèi)代工,但因?yàn)橥.a(chǎn),滯銷,質(zhì)量不過關(guān),等按理必須被銷毀的產(chǎn)品。這類鞋子其實(shí)和正品用料是一樣的,工藝上差些或基本一樣,這類一般都沒盒子,注意和老板商量好退換貨,買來檢查下工藝是否過關(guān),有問題就退掉。3.號(hào)碼不合適怎么辦?尤其是歐洲的鞋子普遍偏窄(不知道他們的腳是怎么長的),很簡單,去上面的戶外用品店試好了款式和號(hào)碼,再在網(wǎng)上購買,氣死線下店的JS。4.一雙GORE-TEX+牛皮面料,V底的大牌鞋子,按上面1,2,3檔次的品牌,除非是廠貨,否則基本不可能在1K以下,量力而為……(完)
一起惠2015-10-10 09:22:391015 次
日前,騰訊旗下微信支付自7月份開始和菠蘿科技以及澳洲本土支付平臺(tái)RoyalPay(RoyalPayTreadwellPartner皇家支付)協(xié)同制定澳洲移動(dòng)支付發(fā)展計(jì)劃,加速實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代線上與線下、澳洲與中國的自然轉(zhuǎn)換。三方各自代表商戶、支付平臺(tái)、技術(shù)平臺(tái),結(jié)合各自所長,致力連接澳洲商家與中國消費(fèi)者,全面開通澳洲微信支付,構(gòu)建智慧商圈!目前首批開通的商家包括澳洲境內(nèi)知名藥房、免稅店、旅行社、快遞物流公司、夜店、地產(chǎn)等。而大型的通訊公司、購物中心也正在洽談當(dāng)中,預(yù)計(jì)不久之后就會(huì)正式接入開通微信支付!以RoyalPay作為線下商戶源,向其澳洲境內(nèi)線下商戶開通微信支付功能。同時(shí)利用微信的傳播功能,覆蓋上百萬跨境游高質(zhì)量消費(fèi)人群,并發(fā)放大量現(xiàn)金紅包及優(yōu)惠券,以加速推進(jìn)智慧化商圈進(jìn)程。這將會(huì)是微信支付自2013年推出以來,跨境實(shí)現(xiàn)海外移動(dòng)支付o2o消費(fèi)閉環(huán)的重要嘗試。經(jīng)過兩年春節(jié)紅包大戰(zhàn),微信支付成功走進(jìn)消費(fèi)者的生活。通過第三方合作,微信支付在30個(gè)行業(yè)都開拓了支付場(chǎng)景。RoyalPay自成立以來,通過一系列智能移動(dòng)支付和增值服務(wù)方案,得到了大量客戶的信賴和支持。在推進(jìn)微信支付的戰(zhàn)略上,RoyalPay將根據(jù)不同類型商戶設(shè)計(jì)相應(yīng)方案,包括微信掃碼、反掃、便攜式掃碼(iOS平臺(tái))、刷卡收銀臺(tái)等支持在線、離線交易的微信支付產(chǎn)品,這些服務(wù)是實(shí)現(xiàn)澳洲商戶特賣閉環(huán)的重要一環(huán)。RoyalPay執(zhí)行董事葛洋帆表示:“微信支付解決澳洲商戶在吸引中國游客方面的痛點(diǎn),澳洲商戶可以向更精準(zhǔn)的群體推送消息,而我們的戰(zhàn)略是讓澳洲商戶和中國消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)雙向溝通,讓資源充分被利用?!?/div>
一起惠2015-10-10 09:06:30690 次
10月9日消息,繼福州、寧波、天津、北京、鄭州、武漢之后,加拿大新永安集團(tuán)旗下跨境電商平臺(tái)美市庫(Americo)又在南京開出了線下店,成為其實(shí)現(xiàn)“遍布中國”戰(zhàn)略目標(biāo)的重要舉措。據(jù)獲悉,美市庫南京店也采取跨境O2O的模式,一方面直接向消費(fèi)者售賣一般貿(mào)易進(jìn)口(已完稅)商品,另一方面展示跨境進(jìn)口(未完稅)商品。其主營產(chǎn)品包括食品、保健品、母嬰用品、生活用品等品類。據(jù)美市庫相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,面對(duì)O2O來勢(shì)洶涌的潮流,美市庫線下店正在加緊腳步,能夠逐步覆蓋中國各大一二線城市,以達(dá)到美市庫O2O遍布全國的最終成果?!懊朗袔煲跃€下實(shí)體店與線上購物網(wǎng)站互相引流,讓客戶真實(shí)看到跨境商品,取代原來跨境電商只提供二維商品圖片的尷尬。先行的幾家店反響都不錯(cuò),成功實(shí)現(xiàn)了交易量提升?!贝送?,據(jù)了解到,隨著南京美市庫的開張,新永安集團(tuán)旗下的極地熊營養(yǎng)館(PolarBear,極地熊,新永安旗下自有品牌)也正式亮相。據(jù)悉,極地熊營養(yǎng)館是一家面對(duì)中國消費(fèi)者的保健品經(jīng)銷商,所銷售的產(chǎn)品覆蓋了世界范圍內(nèi)的各大保健品品牌及各種功效的保健品。其有自己的專業(yè)營養(yǎng)師團(tuán)隊(duì),能為客戶提供咨詢服務(wù),同時(shí)還創(chuàng)辦了《健康世界》雜志以傳播健康生活、科普保健知識(shí)。
一起惠2015-10-10 09:03:48716 次
10月9日消息,首汽租車近日正式對(duì)外公布獲得嘉實(shí)投資超過1.2億美元的A輪戰(zhàn)略性投資,據(jù)悉本輪融資資金將主要用于車隊(duì)規(guī)模的擴(kuò)張、技術(shù)研發(fā)及人才引進(jìn)。在此之前,首汽租車已在年初獲得了股東首旅集團(tuán)和首汽集團(tuán)合計(jì)1.5億美元的PreA輪投資,首汽租車年初就已確定發(fā)展規(guī)劃:一、在線下資源實(shí)現(xiàn)O2O模式的同時(shí),運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+便捷交通滿足社會(huì)出行的需求。首汽約車近日已在北京投入試運(yùn)行,年底將在其他重點(diǎn)城市推廣應(yīng)用。新能源車輛產(chǎn)業(yè)積極布局,Car2Share模式試行上線。二、與一批品牌影響力和實(shí)力同樣出眾的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,與梅賽德斯奔馳、上海大眾、上汽通用、一汽大眾、一汽豐田、神龍汽車、東風(fēng)日產(chǎn)等多家知名品牌的主機(jī)廠達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,降低線下資源運(yùn)行成本。三、打通債務(wù)市場(chǎng),與中信、中國、交通、招商、北京、民生六家大型銀行簽署了共計(jì)270億的綜合授信協(xié)議,為首汽租車發(fā)展提供資金支持。本輪融資投資方嘉實(shí)投資是1999年成立的嘉實(shí)基金旗下的一級(jí)市場(chǎng)投資平臺(tái),本次除了資本方面的投入,嘉實(shí)投資還將提供資源渠道支持,推動(dòng)內(nèi)外部資源整合和多樣化戰(zhàn)略性合作。據(jù)介紹,首汽租車早在1992年就已成立,是國內(nèi)第一家綜合性的汽車租賃服務(wù)供應(yīng)商。經(jīng)過20年發(fā)展,其現(xiàn)已在全國設(shè)立直營網(wǎng)點(diǎn)150多家,覆蓋國內(nèi)50多個(gè)城市,車隊(duì)規(guī)模超過15,000輛;旗下的業(yè)務(wù)既擁有傳統(tǒng)的短租自駕、定向長租、商務(wù)用車、公車改革,也涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)模式的融資租賃、約租車、新能源分時(shí)租賃等。
一起惠2015-10-10 09:00:49674 次
獲得成功的京東商城和聚美優(yōu)品,都各自有來源多樣的股東結(jié)構(gòu)。多元化的好處是,電商平臺(tái)的發(fā)展方向不易被某個(gè)單一大股東的偏好和看法所挾持。1號(hào)店要想做好,股權(quán)多元化是必須的,后來但1號(hào)店卻恰恰是從一開始就落入了大股東的全面掌控,創(chuàng)始人控制權(quán)旁落,這等于是將發(fā)展方向的決定權(quán)全面從創(chuàng)始人手中轉(zhuǎn)讓給了大股東。如果大股東對(duì)這類事情并不在行,后果可想而知。沃爾瑪入股后,對(duì)于1號(hào)店的發(fā)展規(guī)劃和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)之間始終有出入,沃爾瑪在乎的是有實(shí)際的利潤,而1號(hào)店卻一直在燒錢。2014年,于剛公開表示,前一年也就是2013年公司的銷售額為115.4億元。但在2015年的業(yè)績發(fā)布會(huì)上,于剛卻沒有披露前一年的銷售額,他對(duì)此解釋為“沃爾瑪方面的要求”。但更多人將此理解為2014年1號(hào)店的業(yè)績并不理想。而這也為于剛和劉峻嶺的出局埋下了伏筆。大股東急著將一號(hào)店沃爾瑪化,創(chuàng)始人的股權(quán)一再被稀釋,原本創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的氣氛逐漸消失,這直接導(dǎo)致了于剛和劉峻嶺出走。一切在沃爾瑪入主之后出現(xiàn)微妙變化。1號(hào)店較為注重自身品牌形象,沃爾瑪則更注重開放平臺(tái)。若進(jìn)行大發(fā)展的話,必然會(huì)出現(xiàn)一些諸如假貨之類的亂相,因此總有一只無形的手按著1號(hào)店開放平臺(tái)發(fā)展,其第三方賣家業(yè)務(wù)逐年滑落,對(duì)自營的依賴程度越來越高。不能不說,沃爾瑪在里面起了相當(dāng)關(guān)鍵的作用。作為全球供應(yīng)鏈專家,零售巨頭沃爾瑪?shù)哪翘拙€下零售思維不可避免地對(duì)1號(hào)店的方向產(chǎn)生影響。1號(hào)店在去年還嘗試進(jìn)行擴(kuò)品類,向綜合性電商平臺(tái)轉(zhuǎn)變,但最終效果也不盡人意。手機(jī)和3C這類商品盯緊京東,挑釁式地派出無人機(jī)“轟炸東京”,開展創(chuàng)新性的營銷活動(dòng),但怎奈電商市場(chǎng)大局已定。1號(hào)店自身品類的擴(kuò)充并沒有獲得沃爾瑪?shù)闹С?,沃爾瑪?duì)線上和線下的平衡策略做得很到位,堅(jiān)決不讓線上的1號(hào)店影響到自己線下業(yè)務(wù)的推進(jìn)。沃爾瑪對(duì)1號(hào)店毛利率、周轉(zhuǎn)效率、商品安全等指標(biāo)的要求,也極大阻礙了1號(hào)店嘗試進(jìn)行改變的努力。作為跨國零售巨頭,沃爾瑪在華的拓展腳步并不順利,之前曾10億美元收購線下連鎖超市好又多,但卻用了好幾年時(shí)間才完全整合完畢,之后又遭遇各種擴(kuò)張問題,在華門店開開關(guān)關(guān),發(fā)展速度并沒有想象中那么快。1號(hào)店可以算是沃爾瑪在華投下的一個(gè)重注,沃爾瑪用了4年時(shí)間證明1號(hào)店的方向是錯(cuò)的,這才有了之后沃爾瑪收購創(chuàng)始人和其他股東剩余股權(quán),100%控股1號(hào)店這一幕,沃爾瑪要甩開膀子按照自己的方式去干了。但電子商務(wù)市場(chǎng)的紅利期已經(jīng)過去,即便1號(hào)店10倍于京東的投入也不大可能再造一個(gè)綜合平臺(tái)電商了,何況上面還有個(gè)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)相當(dāng)看重、近乎于嚴(yán)苛的大股東沃爾瑪。1號(hào)店的品牌形象已經(jīng)固定,就是個(gè)垂直類快消電商,不大可能從飲食類快消品一步跳到綜合電商行列,市場(chǎng)環(huán)境已不允許,其自身?xiàng)l件亦無法辦到。雖然1號(hào)店已具備進(jìn)行全品類拓展的條件,可如果沃爾瑪通過挖掘效率潛力來做到最佳的成本控制,那就涉及到要在其他環(huán)節(jié)下大力氣,如物流配送、社區(qū)配送等。然而,這些都是精細(xì)活,目前為止沒幾家能做得很好,沃爾瑪有什么本事能做好呢?眼下的一號(hào)店,恐怕很難在京東,天貓和易購的夾擊下翻身了。
一起惠2015-10-10 08:57:20576 次
10月8日晚間消息,據(jù)最新獲悉,順豐旗下跨境進(jìn)口電商順豐海淘于今天宣布將于本月中旬全面升級(jí)移動(dòng)端服務(wù)和進(jìn)行品牌更名,啟用新品牌“豐趣海淘”,啟動(dòng)新域名FengQu.com,并聘請(qǐng)鐘漢良為豐趣海淘代言人。豐趣海淘方面表示,豐趣海淘目標(biāo)定為中國品質(zhì)生活跨境購物第一站,其目前已經(jīng)打通保稅和海外直郵,重現(xiàn)日、韓、歐、美海外零售場(chǎng)景,推廣國際高質(zhì)量居家生活形態(tài)給中國消費(fèi)者。而在順豐上億用戶基礎(chǔ)下發(fā)展,移動(dòng)端已經(jīng)可以輕松實(shí)現(xiàn)單日超過10萬筆訂單。任曉煜揭示,選擇“豐趣海淘”這個(gè)品牌名稱做升級(jí),有兩個(gè)原因:一、原品牌“順豐海淘”的順豐快遞物流形象比較強(qiáng)烈,而跨境電商業(yè)務(wù)從商品的品類規(guī)劃,到購物體驗(yàn)的完整性,需要重塑更清晰的用戶心智,給海淘一個(gè)更加明確的定義。圍繞提升國人的家庭品質(zhì)生活這個(gè)目標(biāo)全面開展我們的業(yè)務(wù)。換為“豐趣海淘”品牌,意味著獨(dú)立團(tuán)隊(duì)更專注發(fā)展跨境電商服務(wù)以及對(duì)應(yīng)的線上線下業(yè)務(wù)的布局。二、定位上,豐趣海淘的“豐”是大量備貨人氣爆款商品,給用戶天天豐年祭的實(shí)惠特價(jià)。豐趣海淘的“趣”是用豐趣海淘的全球供應(yīng)鏈能力鏈接日韓歐美澳新的消費(fèi)場(chǎng)景,大量商品和全球消費(fèi)同步,給用戶制造驚喜連連的生活情趣。品牌標(biāo)示圖案也更換設(shè)計(jì)為吉祥物小章魚,象征八爪觸角遍及全球各地搜羅好物。除了本次移動(dòng)服務(wù)和品牌形象雙重升級(jí)之外,任曉煜也宣布,豐趣海淘將和優(yōu)酷土豆建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,與其簽訂入駐協(xié)議,依托優(yōu)酷土豆自頻道和商城生態(tài)圈戰(zhàn)略,落實(shí)豐趣海淘樂趣多元化的視頻導(dǎo)購。豐趣海淘方面表示,通過于優(yōu)酷土豆合作,豐趣海淘的用戶將通過豐富的視頻內(nèi)容,在屏幕前隨時(shí)隨地虛擬逛街體驗(yàn),和國際流行零時(shí)差同步,從視頻導(dǎo)購場(chǎng)景,體會(huì)國外的品質(zhì)生活商品的設(shè)計(jì)制造理念,還有國外用戶使用的心得和示范。此外,豐趣海淘代言人鐘漢良未來也在優(yōu)酷土豆自頻道,親身推薦優(yōu)質(zhì)商品。據(jù)了解,豐趣海淘由上海牽趣網(wǎng)絡(luò)科技有限公司營運(yùn),是順豐旗下唯一自營的跨境電商平臺(tái),提供在線網(wǎng)站、移動(dòng)客戶端、微信移動(dòng)版等多渠道電商服務(wù)。主營母嬰兒童用品、美妝個(gè)護(hù)、食品生鮮、保健品、3C家電、流行鞋包、家居生活等多個(gè)類目,上萬款式商品。
一起惠2015-10-09 08:53:581032 次
10月8日消息,十一黃金周期間,蘇寧易購的20家新云店正式開張,其中的北京慈云寺云店,在開業(yè)首日銷售額超過5000萬元。官方數(shù)據(jù)顯示,成都春熙路蘇寧易購云店,在開業(yè)三天內(nèi)客流超過5萬人,店內(nèi)的蘇寧超市賣出榴蓮近4噸,AIRCOFFCE店賣出咖啡2000杯。截至7日18時(shí),紅孩子母嬰品類銷量亦創(chuàng)新高,其中,惠氏、美素佳兒、花王等仍是最受消費(fèi)者歡迎的品牌。據(jù)了解,在新云店中,除了傳統(tǒng)的家電、3C產(chǎn)品,蘇寧幫客、海外購、紅孩子、咖啡、金融等業(yè)務(wù),還有日用、百貨、家裝等全品類商品的虛擬出樣,以及游戲體驗(yàn)專區(qū)、大自然家居樣板間、兒童樂園、餐飲課堂、攝影課堂、母嬰課堂。在支付方面,蘇寧易付寶通過“任性付”的“全民授信”服務(wù),讓在蘇寧易購或者線下門店購物的消費(fèi)者,以三零分期(0首付、0利率、0手續(xù)費(fèi))的優(yōu)惠來“先消費(fèi)、后買單”,最高授信額度達(dá)20萬元。據(jù)了解到,黃金周期間,易付寶線下掃碼支付訂單數(shù)較平時(shí)增長850%,交易總額超10億元,其中“易付寶+本地生活”日均交易總額為平時(shí)的10倍。10月1日當(dāng)天,北京和上海兩地的10萬消費(fèi)者,共向蘇寧“賒賬”近4億元;十一期間,蘇寧“任性付”在全國授信邀請(qǐng)達(dá)300億元,共向1300萬人發(fā)出授信邀請(qǐng)。在物流方面,十一期間蘇寧物流小件商品妥投率達(dá)98%以上,大家電配送完成率達(dá)99%以上。
一起惠2015-10-09 08:49:13684 次
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