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經(jīng)營(yíng)
掛牌新三板之后的百姓網(wǎng)近日首次公布業(yè)績(jī),2016年上半年其終于結(jié)束此前虧損局面首次實(shí)現(xiàn)盈利,營(yíng)收也出現(xiàn)大幅增長(zhǎng)超過1.5億元。期內(nèi),該公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入1.58億元,同比增長(zhǎng)163.68%,已經(jīng)超出2015年全年的營(yíng)收總和。從收入構(gòu)成來看,百姓網(wǎng)兩大現(xiàn)金奶牛分別是信息發(fā)布和推廣服務(wù)。從利潤(rùn)來看,其走出了此前連續(xù)三年虧損的局面,2016年上半年凈利潤(rùn)達(dá)825萬元。走過盈利拐點(diǎn)的百姓網(wǎng),除分類信息外,未來將進(jìn)入招聘等垂直領(lǐng)域廝殺。盡管競(jìng)爭(zhēng)激烈,但百姓網(wǎng)CEO王建碩向南都記者表示,盡管競(jìng)爭(zhēng)激烈,但招聘領(lǐng)域從宏觀和微觀角度而言都正處于快速上升階段,“一定要沖進(jìn)去?!备鶕?jù)百姓網(wǎng)披露,凈利潤(rùn)的大幅增長(zhǎng)主要得益于營(yíng)業(yè)收入的攀升。“對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司來說,尤其現(xiàn)在O2O、燒錢并不被看好,資本一會(huì)兒熱潮、一會(huì)兒寒冬的背景下,盈利且各方面的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),尤其是財(cái)務(wù)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)都變得正向,這是一個(gè)挺不多見、挺亮麗的風(fēng)景。”王建碩頗為感慨。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手58同城在昨日發(fā)布的Q2財(cái)報(bào)顯示,同樣也實(shí)現(xiàn)了扭虧,當(dāng)期58同城凈利潤(rùn)為1390萬美元。值得注意的是,百姓網(wǎng)大股東給其貢獻(xiàn)了不少營(yíng)收。報(bào)告中指出,2016年上半年百度給百姓網(wǎng)貢獻(xiàn)收入超過8000萬元,占公司當(dāng)期營(yíng)收比重為53.41%,而去年全年該數(shù)字僅為36.66%?!鞍俣炔皇俏覀兊目蛻?,是無數(shù)的中小企業(yè),通過百度結(jié)算給我們?!蓖踅ùT表示,百姓網(wǎng)實(shí)際的營(yíng)收來自百度聯(lián)盟背后對(duì)接的多個(gè)中小企業(yè),“百度聯(lián)盟會(huì)把廣告主的廣告,投放到有流量的網(wǎng)站上去?!迸c此同時(shí),百姓網(wǎng)在招聘垂直領(lǐng)域的買買買也不斷。南都記者了解到,今年以來,他們投資1000萬元在秒聘中占股70%,并在此基礎(chǔ)上推出了“百姓秒聘”。不過,自2015年,獵聘網(wǎng)等垂直平臺(tái)殺出,招聘領(lǐng)域已是一片紅海。王建碩告訴南都記者,百姓網(wǎng)的目標(biāo)用戶在城市藍(lán)領(lǐng)、灰領(lǐng)階層,而不是目前競(jìng)爭(zhēng)火熱的白領(lǐng)階層,“初期它是百姓網(wǎng)很重要的類目,現(xiàn)在已經(jīng)是平臺(tái)級(jí)的戰(zhàn)略位置?!?/div>
一起惠2016-08-19 08:53:58782 次
8月19日消息,據(jù)了解,日前,紅旗連鎖與美年大健康舉行“優(yōu)勢(shì)整合拓產(chǎn)業(yè)健康服務(wù)進(jìn)社區(qū)”項(xiàng)目合作簽約儀式。在簽約儀式上,雙方表示,此次兩家上市公司合作,希望以健康體檢為產(chǎn)品,以紅旗連鎖線下門店和線上商城為平臺(tái),為用戶提供更便捷的預(yù)約體檢、社區(qū)健康公益活動(dòng)以及健康管理衍生產(chǎn)品服務(wù)項(xiàng)目。根據(jù)雙方介紹,目前,中國(guó)體檢行業(yè)年市場(chǎng)規(guī)模已超過千億,但絕大部分收入是來自單位和企業(yè)團(tuán)檢,美年大健康和紅旗連鎖將主要針對(duì)個(gè)檢市場(chǎng)推出針對(duì)性的產(chǎn)品,拓寬體檢服務(wù)的銷售范圍。據(jù)了解,紅旗連鎖和美年大健康合作后,消費(fèi)者在紅旗連鎖購(gòu)物的同時(shí),就可以便捷地購(gòu)買健康體檢卡,享受體檢等服務(wù)。通過紅旗連鎖龐大的市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn),消費(fèi)者可實(shí)現(xiàn)在家門口購(gòu)買體檢卡,同時(shí)美年大健康在成都已有9家分院,可供選擇。此外,雙方還將整合用戶群,探索健康服務(wù)和社區(qū)連鎖的合作深度。2015年,美年大健康的用戶規(guī)模已達(dá)到1000萬人次,2016年,將形成健康體檢與健康管理兩大業(yè)務(wù)支撐。而紅旗連鎖目前門店已達(dá)2500余家,僅2015年進(jìn)店消費(fèi)達(dá)2.87億人次。雙方表示,紅旗連鎖和美年大健康將通過雙方對(duì)用戶的個(gè)性化需求分析,從而將傳統(tǒng)的社區(qū)線下服務(wù)與拓展中的線上服務(wù)融為一體。下一步,美年大健康與紅旗連鎖還將在會(huì)員權(quán)益、產(chǎn)業(yè)互通、社區(qū)醫(yī)療、健康管理等方面進(jìn)行深入合作。據(jù)悉,美年大健康集團(tuán)已在全國(guó)100多個(gè)城市建立了300多家體檢分院,2015并購(gòu)行業(yè)內(nèi)另一體檢巨頭慈銘,并于8月成功登陸A股市場(chǎng)。2016年美年大健康集團(tuán)收購(gòu)國(guó)際高端體檢中心美兆體檢。紅旗連鎖是是中國(guó)A股市場(chǎng)首家便利連鎖超市上市企業(yè)。目前在四川省內(nèi)已開設(shè)2500余家連鎖超市,擁有四座物流配送中心,公司采用“商品+服務(wù)”經(jīng)營(yíng)策略,致力于多功能便民服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。目前,紅旗連鎖已開展水電氣費(fèi)代收、移動(dòng)/電信/聯(lián)通繳費(fèi)、火車票/汽車票/飛機(jī)票代售、中國(guó)郵政/順豐快遞代收代存、微信支付、QQ錢包、福利彩票代銷、洗衣、旅游門票代售等近60項(xiàng)便民服務(wù)。
一起惠2016-08-19 08:47:33547 次
8月16日消息,據(jù)獲悉,臺(tái)灣集山餐飲集團(tuán)旗下快餐品牌“五號(hào)便當(dāng)”宣布與微盟旗下O2O餐飲平臺(tái)智慧餐廳達(dá)成合作。五號(hào)便當(dāng)將借智慧餐廳提供的餐飲O2O解決方案,自建微信外賣平臺(tái),消費(fèi)者可通過“五號(hào)便當(dāng)”微信公號(hào)就近選擇門店點(diǎn)餐,點(diǎn)餐、支付皆在線上完成后,消費(fèi)者可在家坐等便當(dāng)。據(jù)了解,五號(hào)便當(dāng)屬于臺(tái)灣集山餐飲集團(tuán)旗下,主攻大陸市場(chǎng),目前在大陸擁有超過40家門店。在生產(chǎn)和配送環(huán)節(jié)上,五號(hào)便當(dāng)由中央工廠統(tǒng)一生產(chǎn),再經(jīng)冷鏈配送到各個(gè)門店;在交易環(huán)節(jié)上,消費(fèi)者只要通過線上下單支付,門店就能接單并出餐配送。在整個(gè)經(jīng)營(yíng)鏈條上,門店依然保留前店后廚的形式,但是廚房扮演的角色不是烹飪制作,而是加熱中心。門店在接單以后,利用專門的工業(yè)微波爐加熱便當(dāng),再由配送團(tuán)隊(duì)送到消費(fèi)者手中。此外,五號(hào)便當(dāng)智慧門店除了“點(diǎn)餐”、“外賣”等基礎(chǔ)應(yīng)用外,會(huì)員和營(yíng)銷是核心功能。目前,五號(hào)便當(dāng)已接入微盟智慧餐廳的會(huì)員卡系統(tǒng),用戶可直接領(lǐng)取微信會(huì)員卡,會(huì)員卡可在訂餐時(shí)享受便利和優(yōu)惠。為了將用戶吸引到微信上點(diǎn)餐并轉(zhuǎn)化為門店忠實(shí)消費(fèi)者,五號(hào)便當(dāng)還利用會(huì)員營(yíng)銷系統(tǒng)推出了首次充值送、首次消費(fèi)送以及滿減優(yōu)惠等活動(dòng),吸引粉絲參與,培養(yǎng)忠實(shí)顧客群。據(jù)五號(hào)便當(dāng)負(fù)責(zé)人介紹,五號(hào)便當(dāng)在提升出餐效率后,運(yùn)營(yíng)效率也要跟得上,因此選擇與微盟智慧餐廳合作,在其微信公眾號(hào)搭建自有O2O平臺(tái)。智慧門店的整個(gè)流程和外賣平臺(tái)十分相近,但平臺(tái)上的用戶資源不是商家自己的,而只有沉淀在自己平臺(tái)上的用戶才是屬于自己的,所以建立屬于商家自己的O2O渠道和會(huì)員營(yíng)銷系統(tǒng)十分必要。據(jù)悉,智慧餐廳是由微盟推出的服務(wù)于線下餐廳的O2O解決方案,可為商戶提供包含等位、點(diǎn)餐、外賣、支付、營(yíng)銷、會(huì)員管理系統(tǒng)等在內(nèi)的多種服務(wù),將線下餐廳和線上商家自有微信公眾號(hào)無縫對(duì)接。
一起惠2016-08-17 08:50:28692 次
8月15日消息,近日,上海B2B生鮮電商“大白菜商城”宣布正式上線運(yùn)營(yíng),開始為餐廳、食堂提供配送服務(wù)。據(jù)悉,“大白菜商城”由大漢三通控股集團(tuán)有限公司投資設(shè)立?!按蟀撞松坛恰毕嚓P(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱,市場(chǎng)定位和經(jīng)營(yíng)模式基本等同于美菜網(wǎng)。公開資料顯示,美菜網(wǎng)于2014年上線,以中小型餐飲商戶為切入點(diǎn),采取產(chǎn)地直銷的模式,自建采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流體系,通過官方App及微信公眾號(hào)等平臺(tái),使需求方和農(nóng)民直接對(duì)接,縮短農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)。據(jù)了解到,目前,“大白菜商城”基于微信服務(wù)號(hào)運(yùn)作,與大漢三通旗下的O2O平臺(tái)家樂寶擁有類似的售賣版塊。據(jù)了解,家樂寶電子商務(wù)公司成立于2014年,于2015年正式投入運(yùn)營(yíng),是一家O2O全品類生鮮電商,主要面向家庭提供居家飲食的“一站式”采購(gòu)。2016年5月,家樂寶通過媒體通氣會(huì)宣布,擬收購(gòu)美味七七全部品牌及部分資產(chǎn),并將美味七七原有的B2B業(yè)務(wù)剝離至大白菜商城,最終收購(gòu)未成功。通過家樂寶網(wǎng)頁(yè)版和大白菜商城的比較發(fā)現(xiàn),雖然大白菜商城的服務(wù)對(duì)象為餐館、食堂,其部分菜品在價(jià)格上沒有變化。以其蔬菜版塊中的葉菜類為例,杭白菜,家樂寶為3.2元/斤,大白菜商城為16元/5斤;芹菜前者為3.8元/斤,后者為19元/5斤。該情況在其他品類中也有出現(xiàn)。此外,商品分類上,大版塊相同,具體劃分稍有變化。如日用版塊下,大白菜商城取消了家樂寶中個(gè)護(hù)和家戶兩個(gè)品類;干貨版塊下,將家樂寶中細(xì)分的6個(gè)品類歸至3類。支付方式上,兩者都支持微信支付。同時(shí),家樂寶也可通過支付寶及其推出的“家元卡”充值支付。目前,“家元卡”是否可用于大白菜商城尚不明確。大漢三通董事長(zhǎng)高比布表示,B2B大白菜、O2O家樂寶是大漢電商戰(zhàn)略布局的兩個(gè)重要組成部分,大白菜、家樂寶運(yùn)營(yíng)上相互獨(dú)立,供應(yīng)鏈、技術(shù)等資源上相互整合后可起到相互促進(jìn)的作用,接下來大漢電商將發(fā)力加快蔬果基地對(duì)接、冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)配送體系的建設(shè),全方位的為上海市民解決“吃喝”問題。
一起惠2016-08-16 09:07:45572 次
8月15日消息,據(jù)獲悉,廈門海關(guān)近日首次以“前店后倉(cāng)”的方式成功通關(guān)了一單跨境電商商品。據(jù)悉,此次通關(guān)的商品為15箱180瓶個(gè)人洗護(hù)類用品,商品在位于海滄自貿(mào)園區(qū)的廈門跨境電商監(jiān)管中心內(nèi),由廈門愛邦商貿(mào)有限公司向海關(guān)申報(bào)出庫(kù),這是廈門跨境電商監(jiān)管中心投用之后首票“前店后倉(cāng)”出庫(kù)貨物。通過這種方式,消費(fèi)者在位于保稅區(qū)的店內(nèi)體驗(yàn)商品后直接下單,商品經(jīng)過出庫(kù)、打包、清關(guān)等環(huán)節(jié)后,消費(fèi)者可以直接將購(gòu)買的商品帶走,省去跨境O2O體驗(yàn)店需要下單后等待商品送貨上門的時(shí)間,提高了用戶的消費(fèi)體驗(yàn)。此外,用戶仍然可以選擇以往“線上下單、物流配送”的模式,商品交付時(shí)間也有所減少。據(jù)海關(guān)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,通過廈門跨境電商監(jiān)管中心,現(xiàn)在從通關(guān)到配送的整個(gè)流程可縮短一半左右?!扒暗旰髠}(cāng)”的監(jiān)管模式通過關(guān)檢“審、驗(yàn)、放”一體化監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)了商品“存、展、銷”一站式經(jīng)營(yíng),將企業(yè)的通關(guān)通檢成本和通關(guān)通檢時(shí)間壓縮到最低,促進(jìn)了跨境電商進(jìn)口渠道的便捷、安全、高效。據(jù)了解,廈門跨境電商監(jiān)管中心是廈門海關(guān)與廈門自貿(mào)委、廈門檢驗(yàn)檢疫局、海滄區(qū)政府等相關(guān)部門共同創(chuàng)立,是服務(wù)廈門自貿(mào)片區(qū)建設(shè),創(chuàng)新B2B供應(yīng)鏈管理模式的一項(xiàng)重要舉措。
一起惠2016-08-15 09:05:44997 次
美國(guó)最有影響力的新聞博客網(wǎng)站《赫芬頓郵報(bào)》(TheHuffingtonPost)的聯(lián)合創(chuàng)始人、總編輯,前美國(guó)女政客阿里安娜·赫芬頓(AriannaHuffington)昨天宣布辭去總編輯職務(wù),潛心經(jīng)營(yíng)她的初創(chuàng)公司,專注于健康的ThriveGlobal。ThriveGlobal已經(jīng)獲得了來自阿里巴巴創(chuàng)始人馬云和有“硅谷奇才”之稱的著名投資人SeanParker,以及美國(guó)NBA球星、金州勇士隊(duì)的安德烈-伊戈達(dá)拉(AndreIguodala)在內(nèi)的眾多投資。2005年,當(dāng)時(shí)已經(jīng)55歲赫芬頓創(chuàng)立了政治博客網(wǎng)站——《赫芬頓郵報(bào)》,2006年赫芬頓郵報(bào)就獲得500萬美元的風(fēng)投。赫芬頓也因此入選2006年《時(shí)代》雜志全球最有影響力一百人名單。《赫芬頓郵報(bào)》網(wǎng)站的創(chuàng)立被認(rèn)為引發(fā)了一場(chǎng)新的媒體革命,目前每天的獨(dú)立用戶訪問量為2500萬。2011年《赫芬頓郵報(bào)》被AOL以3.15億美金的價(jià)格收購(gòu)。在AOL和Verizon合并后,《赫芬頓郵報(bào)》如今成為了Verizon的一部分。今年已經(jīng)66歲的赫芬頓昨天在一份向員工發(fā)布的聲明中表示:“希望把注意力轉(zhuǎn)向全球都關(guān)注的健康養(yǎng)生話題,專注于ThriveGlobal的發(fā)展。新一代年輕人在追求成功的同時(shí),很容易損傷身體,他們壓力太大。這是一個(gè)全球普遍的問題?!笔聦?shí)上,此前赫芬頓已經(jīng)出版了包括《Thrive》、《睡眠革命》(TheSleepRevolution)等養(yǎng)身類書,ThriveGlobal也作為《赫芬頓郵報(bào)》的一部分存在了一段時(shí)間。選擇離開,赫芬頓表示是因?yàn)椤皟烧叩钠胶庠絹碓诫y”。她在聲明中表示:“ThriveGlobal已經(jīng)從一個(gè)概念發(fā)展到實(shí)質(zhì)性的階段,擁有了投資人、員工和辦公室。我已經(jīng)沒法兩頭兼顧?!彼€在接受采訪時(shí)稱,選擇什么時(shí)候離開很重要。ThriveGlobal的最新一輪投資是由LererHippeau風(fēng)投領(lǐng)投的,該風(fēng)投也是同為《赫芬頓郵報(bào)》聯(lián)合創(chuàng)始人的KennyLerer和另一位《赫芬頓郵報(bào)》高管EricHippeau創(chuàng)立的。目前投資ThriveGlboal的財(cái)團(tuán)中的重量級(jí)企業(yè)和個(gè)人包括,阿里巴巴創(chuàng)始人馬云的家族財(cái)富基金B(yǎng)luePoolCapital,GreycroftPartners,ZoeBaird,以及全球最大對(duì)沖基金橋水聯(lián)合創(chuàng)始人雷-達(dá)里奧(RayDalio),Napster創(chuàng)始人、Facebook首任總裁肖恩-帕克(SeanParker)和NBA金州勇士隊(duì)球星安德烈-伊戈達(dá)拉(AndreIguodala)。對(duì)于赫芬頓的離職,AOLCEOTimArmstrong表示:“阿里安娜是非常有遠(yuǎn)見的先鋒創(chuàng)業(yè)家,她創(chuàng)立的《赫芬頓郵報(bào)》已經(jīng)成為一個(gè)革命性的新聞平臺(tái),今天《赫芬頓郵報(bào)》的地位已經(jīng)鞏固。AOL和Verizon將會(huì)繼續(xù)努力為它帶來增長(zhǎng)。”過去一年,赫芬頓一直致力于健康和養(yǎng)身課程的宣講。真正成立ThriveGlobal公司是在今年6月。盡管赫芬頓和公司的合同要2019年才到期,但是公司還是允許她創(chuàng)立自己的新公司。ThriveGlobal是一家提供線上和線下的健身課程、健身工作室以及健身證書的公司。正式啟動(dòng)要到今年11月份美國(guó)大選結(jié)束后。公司將和一些伙伴公司合作,為企業(yè)提供員工健康的整合方案。這些合作伙伴包括提供冥思訓(xùn)練的BobRoth和DavidLynch基金,睡眠教育的SensebyHello,身體訓(xùn)練的Altus以及飲食和營(yíng)養(yǎng)的ThriveMarket。據(jù)悉,ThriveGlobal已經(jīng)開始幫助埃森哲進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的訓(xùn)練,并開設(shè)健身工作室。赫芬頓致力于健康方面的研究與她的個(gè)人經(jīng)歷不無關(guān)系。她曾在一次與美國(guó)NBA籃球巨星科比-布萊恩特的聯(lián)合采訪中透露,她的小女兒患有厭食癥,大女兒曾經(jīng)吸毒,這讓她更加關(guān)注年輕人的健康。此外,她對(duì)于睡眠的要求也非常高。“入睡前一小時(shí)我會(huì)將所有的電子設(shè)備和電話移出我的房間,實(shí)體書除外?!彼@樣表示。
一起惠2016-08-15 09:02:10711 次
今日凌晨,著名影星王寶強(qiáng)在微博發(fā)布與馬蓉的離婚聲明,瞬間上頭條,刷爆各種圈,段子無數(shù),甚至連微商也加入了:要是武大郎那年有微商就沒西門慶什么事了,過著兩口子靠代理炊餅o2o月入幾十萬的幸福美滿生活。馬蓉有沒有做微商不清楚,不過,電商經(jīng)理在馬蓉個(gè)人微博信息中發(fā)現(xiàn),她在淘寶開了一個(gè)星店,品牌名叫RiannaWang。所謂淘寶星店,就是指名人經(jīng)營(yíng)店鋪的店鋪。該店鋪主營(yíng)服飾鞋包,店內(nèi)標(biāo)注三大福利:1、每天交易消費(fèi)額最高者,送王寶強(qiáng)或馬蓉照片一張和帽子一頂;2、交易消費(fèi)額第二最高者,送電影大鬧天竺工作服一件(T恤);3、交易消費(fèi)額第三最高者,送店內(nèi)斗牛犬T恤一件。店鋪中還掛有一段視頻,內(nèi)容主要是王寶強(qiáng)與馬蓉拍婚紗照的情景。店鋪首頁(yè)導(dǎo)航,有配飾、特價(jià)、套裝、新品、下裝、上裝、店主推薦,但是點(diǎn)擊之后,均顯示“很抱歉,搜索到‘0’個(gè)寶貝”。而且,店內(nèi)幾乎所有商品顯示已經(jīng)下架。據(jù)電商經(jīng)理了解,該品牌是馬蓉送給女兒娜娜4歲生日的一個(gè)禮物。2015年10月28日,馬蓉在微博曬出為女兒娜娜慶祝4歲生日的照片,并附文稱“Happybirthdaytomysweet,今天是你四歲的生日,在這個(gè)特殊的日子里,媽媽為你準(zhǔn)備了特殊的禮物——RiannaWang,一個(gè)屬于你的品牌,敬請(qǐng)期待。”
一起惠2016-08-15 08:57:131069 次
華爾街日?qǐng)?bào)日前撰文報(bào)道了中國(guó)手機(jī)廠商OPPO和Vivo的銷售模式。文章指出,跟小米依靠網(wǎng)絡(luò)銷售,華為依靠跟移動(dòng)運(yùn)用商合作擴(kuò)大用戶群不一樣,OPPO和Vivo專注于在開設(shè)零售店。開遍中國(guó)每一個(gè)角落的零售店讓這兩家品牌的市場(chǎng)份額在過去的一年迅速增長(zhǎng),最終站在了中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)第二和第三的位置。以下為原文內(nèi)容:無論李東(音)走到鄭州哪個(gè)地方,他都能看見兩個(gè)四字母的單詞:“OPPO”和“Vivo”。在廣告牌、公交車站、電視和社交媒體上,這兩家同屬于一家大公司的手機(jī)廠商正在進(jìn)行一場(chǎng)在中國(guó)手機(jī)業(yè)界罕見的廣告戰(zhàn)?!笆袇^(qū)里到處都是他們的廣告,無論你走到哪里,你都能聽到OPPO的‘充電五分鐘,通話兩小時(shí)’廣告語(yǔ),”李東說。今年25歲的李東是鄭州一家工廠的工人。這兩個(gè)品牌同屬于廣東步步高電子有限公司。OPPO銷售高端手機(jī),這些手機(jī)通常配有高端攝像頭,采用金色或者玫瑰金色的金屬機(jī)身,給人一種奢華的感覺,Vivo則面向年輕消費(fèi)者銷售廉價(jià)手機(jī)。價(jià)格高昂的iPhone手機(jī)在中國(guó)的銷售增長(zhǎng)乏力,但是這兩個(gè)新興的品牌卻人氣飆升。它們依靠的是傳統(tǒng)的實(shí)體店面和不間斷播放的廣告。根據(jù)市場(chǎng)研究公司StrategyAnalytics的數(shù)據(jù),從今年第二季度的出貨量來看,OPPO和Vivo分別在中國(guó)市場(chǎng)占據(jù)第二和第三的位置,僅僅落后于華為。這兩家公司的成功對(duì)蘋果來說是個(gè)威脅。中國(guó)曾經(jīng)是蘋果增長(zhǎng)最快的市場(chǎng),但根據(jù)StrategyAnalytics的統(tǒng)計(jì),上個(gè)季度iPhone在中國(guó)市場(chǎng)的份額跌到了7%以下?!疤O果正在努力爭(zhēng)取中國(guó)的中產(chǎn)階級(jí),這里的消費(fèi)者越來越精明了,他們更加關(guān)心性價(jià)比,而不僅僅是品牌,”市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Canalys的中國(guó)研究主管彭路平(NicolePeng)說道。“中國(guó)對(duì)蘋果來說是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的市場(chǎng)。”在這兩個(gè)品牌當(dāng)中,OPPO直接面向可能購(gòu)買iPhone的消費(fèi)者。OPPO手機(jī)擁有許多跟iPhone一樣的功能,但是價(jià)格更低。其售價(jià)最高的機(jī)型R9Plus擁有128G內(nèi)存,售價(jià)僅為3299元,而蘋果最廉價(jià)的手機(jī)——16G內(nèi)存的iPhoneSE——售價(jià)3288元,只便宜10元錢。OPPO技術(shù)規(guī)劃負(fù)責(zé)人盧建強(qiáng)稱,在過去的幾年里,OPPO專注于建立自己的零售渠道,而其他品牌則是通過跟電信運(yùn)營(yíng)商和電商平臺(tái)合作擴(kuò)大銷售。“我們的策略就像是下圍棋,”盧建強(qiáng)說。“我們專注于擺好自己的棋子,而不擔(dān)心對(duì)手在做什么?!彼麄兊膶?duì)手包括華為和小米。華為通過把手機(jī)賣給移動(dòng)服務(wù)提供商建立起其用戶群,而小米則開了先河,通過互聯(lián)網(wǎng)直接向消費(fèi)者銷售手機(jī)。跟華為和小米不同,OPPO和Vivo開設(shè)了零售店,并跟零售店簽署了獨(dú)家經(jīng)銷協(xié)議。彭路平說:“這有點(diǎn)像特許經(jīng)營(yíng)模式,讓經(jīng)銷商高度積極地為它們銷售手機(jī)?!边@兩家公司從小城市起步。那里的人們更習(xí)慣于傳統(tǒng)的購(gòu)物方式。就像肯德基和麥當(dāng)勞一樣,它們把零售店開到了城市的每一個(gè)角落,讓OPPO和Vivo手機(jī)成為許多中國(guó)銷售者的首選。李東說:“Vivo和OPPO的零售店到處都是,買它們的手機(jī)很方便。”李東最近花了2598元買了一部VivoX7手機(jī)。在過去一年,OPPO在中國(guó)的市場(chǎng)份額翻了一倍,增長(zhǎng)至14%。與此同時(shí),Vivo的市場(chǎng)份額從7.4%增長(zhǎng)至12%。華為以18%的市場(chǎng)份額排在了第一,但是蘋果和小米的份額均出現(xiàn)了下降。OPPO和Vivo的策略非常有效,引起了華為和小米的模仿。后兩家公司正在計(jì)劃開設(shè)更多的零售店。過去幾乎只依靠社交媒體進(jìn)行宣傳的小米從上個(gè)月開始大舉做起了戶外廣告,并聘請(qǐng)了明星為其產(chǎn)品代言。小米在其廣告中打起了愛國(guó)牌,稱自己的手機(jī)是“國(guó)民手機(jī)”。小米靠銷售高配廉價(jià)手機(jī)而起步,并成為了中國(guó)最有價(jià)值的初創(chuàng)公司。然而,要讓越來越懂科技的中國(guó)消費(fèi)者滿意變得越來越難了。金立總裁盧偉冰認(rèn)為,OPPO和Vivo等線下品牌的成功證明了實(shí)體店的生命力。在兩年前小米市場(chǎng)份額達(dá)到頂峰的時(shí)候,電商投資者認(rèn)為,未來將有一半的智能手機(jī)都是在網(wǎng)上銷售的?!澳菚r(shí)候有人擔(dān)心傳統(tǒng)實(shí)體零售商會(huì)消失,”盧建強(qiáng)說道。“你無法想象這樣的一個(gè)世界,人人都待在家里,街上除了快遞員,沒有其他人。這當(dāng)然是不可能的,因?yàn)槿祟愂巧缃粍?dòng)物。“
一起惠2016-08-12 09:01:54989 次
8月11日消息,阿里巴巴集團(tuán)2017財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)顯示,口碑單季度交易額達(dá)310億元,較上一季度增長(zhǎng)48%。據(jù)悉,口碑是由阿里巴巴集團(tuán)與螞蟻金服集團(tuán)共同投資設(shè)立的合資公司,專注于本地生活服務(wù)的O2O業(yè)務(wù)。2015年6月底成立以來,口碑業(yè)務(wù)迅速覆蓋了餐飲、超市、便利店、美容美發(fā)、KTV、休閑娛樂等多個(gè)行業(yè)。截至2016年6月,入駐口碑的商家數(shù)量超過100萬家,單日交易筆數(shù)達(dá)到1121萬筆。成立至今,口碑相繼發(fā)布了開放平臺(tái)與餐飲、快消零售行業(yè)的解決方案,以“支付即會(huì)員”為核心,幫助線下商家做回頭客的生意,運(yùn)營(yíng)線下流量。據(jù)統(tǒng)計(jì),口碑為平臺(tái)中的線下商家總共帶來了4.9億的會(huì)員用戶,口碑日均交易筆數(shù)也增長(zhǎng)了超過8倍。據(jù)了解,口碑開放平臺(tái)支持商家、服務(wù)商與開發(fā)者等免費(fèi)入駐,并對(duì)外開放了平臺(tái)流量、會(huì)員營(yíng)銷、支付體系及大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)能力,幫助線下商家經(jīng)營(yíng)生意和顧客。據(jù)透露,口碑還將上線以“內(nèi)容即流量”為核心的線上運(yùn)營(yíng)方案,幫助線下商家從線上引流??诒綜EO范馳表示,口碑模式與傳統(tǒng)的團(tuán)購(gòu)模式完全不同,口碑將商家的生意還給商家,用產(chǎn)品和數(shù)據(jù)幫他們更加精準(zhǔn)高效的運(yùn)營(yíng)自己的生意。同時(shí),口碑還以開放的模式與心態(tài),培育本地生活服務(wù)的生態(tài),將給線下商家、開發(fā)者與服務(wù)商,更多的資源支持。
一起惠2016-08-12 08:51:30587 次
8月10日消息,在今年七月宣布擬收購(gòu)垂直時(shí)尚媒體onlylady女人志(80%股權(quán))和kimiss閨蜜網(wǎng)(70%股權(quán))后,廣東傳統(tǒng)鞋業(yè)品牌星期六很快就開始“消化”。日前,據(jù)了解到,星期六旗下品牌集合店SATURDAYMODE聯(lián)合OnlyLady在多個(gè)平臺(tái)直播30位網(wǎng)紅變裝秀。據(jù)悉,此次直播活動(dòng)覆蓋了一直播、花椒、映客等平臺(tái),一小時(shí)時(shí)間內(nèi),觀看人數(shù)便沖破八萬人次,最終總觀看人次超過六百萬。SATURDAYMODE是星期六集團(tuán)旗下多品牌集合店,有多個(gè)國(guó)際鞋履和配飾品牌,以年輕時(shí)尚的風(fēng)格為主。直播網(wǎng)紅變裝的過程借助了OnlyLady在達(dá)人方面的資源和影響力,試圖讓品牌、消費(fèi)者和市場(chǎng)與達(dá)人零距離接觸。最終,將流量導(dǎo)向SATURDAYMODE集合店、網(wǎng)紅專業(yè)秀臺(tái)以及網(wǎng)紅電商等多個(gè)渠道,通過產(chǎn)品變現(xiàn)。目前SATURDAYMODE店鋪已遍及北京、上海、深圳、廣州、南京、武漢、西安等十多個(gè)城市。據(jù)了解,在今年7月,星期六披露收購(gòu)預(yù)案,擬以合計(jì)3.7億元的對(duì)價(jià),通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金收購(gòu)時(shí)尚鋒迅80%股權(quán)、北京時(shí)欣70%股權(quán),兩家標(biāo)的公司主要從事互聯(lián)網(wǎng)時(shí)尚媒體業(yè)務(wù)的垂直開發(fā),分別運(yùn)營(yíng)有onlylady女人志和kimiss閨蜜網(wǎng)。資料顯示,OnlyLady女人志成立于2002年,旗下有網(wǎng)站OnlyLady女人志、移動(dòng)終端App以及在第三方平臺(tái)開設(shè)的官方賬號(hào),通過向時(shí)尚、美容、生活消費(fèi)相關(guān)行業(yè)的用戶有償提供整合營(yíng)銷(網(wǎng)絡(luò)廣告、線下活動(dòng)、社交媒體宣傳等)服務(wù),以實(shí)現(xiàn)收入和利潤(rùn)。根據(jù)審計(jì)報(bào)告,OnlyLady女人志網(wǎng)2014年底資產(chǎn)總額為4600萬,營(yíng)業(yè)總收入為8200萬,凈利潤(rùn)是700多萬。2015年底資產(chǎn)總額為4900萬,營(yíng)業(yè)總收入為8600萬,凈利潤(rùn)為330萬;2016年3月底資產(chǎn)總額為6100萬,營(yíng)業(yè)總收入為1900萬,凈利潤(rùn)為8.7萬。根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2016年5月,OnlyLady女人志日均覆蓋人數(shù)達(dá)129.8萬人,網(wǎng)民到達(dá)率達(dá)0.54%。而81%的用戶會(huì)按照OnlyLady達(dá)人推薦進(jìn)行購(gòu)買。據(jù)了解,2016年,基于直播的火爆、網(wǎng)絡(luò)紅人爆發(fā)的趨勢(shì),時(shí)尚鋒迅成立“OnlyLady時(shí)尚自媒體聯(lián)盟”,成立專門的時(shí)尚自媒體部門和視頻紅人部門,借助平臺(tái)的媒體資源、明星資源、時(shí)尚達(dá)人資源,進(jìn)行線上內(nèi)容營(yíng)銷、視頻直播、線下活動(dòng)營(yíng)銷等合作。據(jù)悉,佛山星期六鞋業(yè)股份有限公司是國(guó)內(nèi)知名的鞋業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)商,在中國(guó)大陸擁有各品牌形象專賣店1200個(gè),經(jīng)營(yíng)的品牌包括:自有“ST&SAT”(星期六)、“FBL”(菲伯利爾)和“SAFIYA”(索菲婭)、“MOOFFY”、“Rizzo”品牌;代理意大利“Baldinin”、"Killah"品牌。
一起惠2016-08-10 08:48:14622 次
書店就像是一座城市溫暖的靈魂,浮光掠影的背后也可以書香彌漫,有書店陪伴的城市永遠(yuǎn)不會(huì)讓人覺得孤單,本期我們既為大家搜羅了由教堂或歌劇院改建的最美書店,也有邊賣吃食邊賣書不務(wù)正業(yè)的有趣書店,下次旅行路過的時(shí)候,就進(jìn)去逛逛吧。歌劇院里的書店雅典人書店@阿根廷隱藏在布宜諾斯艾利斯的ElAteneoGrandSplendid雅典人書店,就坐落在城中一座古老的電影院和歌劇院舊址,因?yàn)槔细鑴≡旱莫?dú)特歷史和魅力,ElAteneoGrandSplendid被評(píng)為世界上最美的書店之一。外面看是不動(dòng)聲色的低調(diào)建筑這間古樸優(yōu)雅的老式劇院建立開放于1919年,在建成的百年史中,劇院曾一度被改用為老式電影院,一直到2000年,雅典人出版社才把它變成了一間21000平方英尺的書店,每年都有百萬游客慕名而來。ElAteneoGrandSplendid書店前身的劇院由建筑師Peróa(chǎn)ndTorresArmengol設(shè)計(jì)而成,天花板上則是由藝術(shù)家NazarenoOrland創(chuàng)作的象征一戰(zhàn)后和平寓言主題的壁畫。作為一座20年代初的建筑,這座劇院里彌漫著滿滿的上世紀(jì)20年代的魅影和浮華。在建筑師FernandoManzone的改造下,ElAteneoGrandSplendid書店保留了老劇院的諸多元素:華麗的雕刻,穹頂?shù)谋诋?,以及紅色的天鵝絨幕布,原本的舞臺(tái)則被改造成了咖啡館,在那里,你可以品嘗到口味純正的咖啡;舒適幽雅的劇院包廂現(xiàn)在變成了小型閱覽室,滿滿都是時(shí)光的味道。與其他書店不同的是,ElAteneoGrandSplendid出售的書籍只有一小部分是英文作品,剩下的圖書幾乎涵蓋了全世界的語(yǔ)言。所以,無論你來自哪里,都可以安心的坐在在這兒,消磨掉一天的時(shí)光。老教堂里的書店馬斯特里赫特瑟萊克斯書店@荷蘭既有阿根廷的老歌劇院書店,在荷蘭,也同樣有著由老式建筑改建而來的現(xiàn)代書店——SelexyzDominicanen馬斯特里赫特瑟萊克斯書店,這座由13世紀(jì)教堂改建而來的書店,正應(yīng)了博爾赫斯的那句:「天堂應(yīng)該是圖書館的模樣。」馬斯特里赫特瑟萊克斯教堂由St.Dominic在1294年設(shè)計(jì)建成,是尼德蘭地區(qū)最早的哥特式建筑,而在1974年被拿破侖沒收用作軍事基地后,教堂從此便再未為宗教所用,直到1815年,馬斯特里赫特瑟萊克斯教堂才重新歸還荷蘭,此后這座教堂被用于檔案管理處、倉(cāng)庫(kù)、音樂廳甚至存車處等奇怪用途。直到2005年,荷蘭當(dāng)?shù)刈畲蟮膱D書集團(tuán)BoekhandelsGroepNederland才決定將教堂改造為書店。使得這座古老的教堂結(jié)合古典與現(xiàn)代、傳統(tǒng)與創(chuàng)新,得以重生。書店的改造不僅完好地保存了教堂的昔日舊貌,而且沒有破壞任何原有設(shè)施,高高的穹頂,莊嚴(yán)雄偉的大廳,以及14-16世紀(jì)的壁畫,即使用作書店,也依然保持著教堂的尊嚴(yán),帶給人們心靈上的震撼。試想帶著一本最喜歡的書捧著咖啡坐進(jìn)教堂書店,那種油然而生的感動(dòng)不是因?yàn)榇饲榇司跋聲r(shí)空的交叉跨越,而是荷蘭對(duì)歷史、對(duì)建筑本身的尊重。海邊書店亞特蘭蒂斯書店@希臘相對(duì)于歌劇院、老教堂書店的古典,鋪滿了地中海陽(yáng)光的AtlantisBooks亞特蘭蒂斯書店則滿滿都是度假的輕松和愜意。這家坐落在圣托里尼島伊亞小鎮(zhèn)的陽(yáng)光書店背后的故事就像書店本身一樣溫暖純粹:Oliver和Craig是兩名劍橋的大學(xué)生,一次他們來到伊亞度假,讀完了所有帶來的書后,Oliver和Craig發(fā)現(xiàn)這個(gè)地方?jīng)]有書店。于是一次醉酒之后,他們決定要在伊亞開一間書店。畢業(yè)后Oliver和Craig重返圣托里尼,經(jīng)營(yíng)起了AtlantisBooks書店,「我們先找到了一間陽(yáng)光充足的空屋,喝了幾杯威士忌之后就和房東簽了租約,接著找來朋友幫忙做書架,甚至在屋頂放了一只船,慢慢的書就填滿了整個(gè)房間,島上的貓貓狗狗‘慕名而來’,最后,我們把它刷成了藍(lán)色?!箯?002年春兩人初到伊亞,到2004年春書店開業(yè),再到2005年第一次遷址,這座坐落在藍(lán)白兩色的在愛琴海的懷抱中的書店,從開始到現(xiàn)在都美好輕盈的像是一個(gè)封存在陽(yáng)光里的童話,也許只有相信童話的人才能探究它的美好。世界上最好吃的書店BooksforCooks@英國(guó)位于倫敦的BooksforCooks是一間專為美食家開設(shè)的書店,這家只賣食譜的書店位于倫敦的諾丁山區(qū),作為書店,BooksforCooks的特別之處在于它不僅出售,而且還收購(gòu)全世界美食名家的食譜,店內(nèi)書架容納了上萬本美食相關(guān)書籍。BooksforCooks根據(jù)菜品或食材將圖書分類,甜點(diǎn)、湯羹、主食、肉、蔬菜、酒水等分別各占了一到兩個(gè)書架,此外店里還有美食相關(guān)史、食物養(yǎng)生學(xué)等方面書籍,絕對(duì)是美食家的天堂。除了販賣美食書籍外,書店后側(cè)的檢驗(yàn)廚房同樣吸引了更多的美食同好,而「檢驗(yàn)廚房」的概念則是幫助讀者檢驗(yàn)食譜的實(shí)用性,不僅廚房菜單從不重樣,而且總是物超所值,用心的大廚永遠(yuǎn)不會(huì)辜負(fù)你的期盼。大廚會(huì)根據(jù)用餐客人的評(píng)價(jià)和自己的烹飪心得記錄成冊(cè),寫成自己的食譜點(diǎn)評(píng),并在店里出版售賣。這也使BooksforCooks更加獨(dú)特,相信它在倫敦人心里,永遠(yuǎn)不是一家書店那么簡(jiǎn)單。如果書店能夠成為一個(gè)行者駐足的理由時(shí),那么這個(gè)城市便是溫潤(rùn)的。
一起惠2016-08-09 08:47:33595 次
8月7日消息,日前,三江購(gòu)物發(fā)布公告稱,因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,將以自有資金設(shè)立電子商務(wù)全資子公司。據(jù)了解到,該全資子公司注冊(cè)資本為1000萬元,全名為寧波三江電子商務(wù)有限公司,經(jīng)營(yíng)范圍為電子商務(wù)。據(jù)了解,此次三江購(gòu)物子公司的全名和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍,都為暫定,一切以工商部門核準(zhǔn)的名稱和范圍為準(zhǔn)。近年來,作為寧波傳統(tǒng)零售巨頭,三江購(gòu)物一直在積極發(fā)展電商業(yè)務(wù)。先是自建三江購(gòu)物網(wǎng)上商城——三江購(gòu)物網(wǎng),在線銷售零食、糧油調(diào)味、水果蔬菜等商品。其次,三江購(gòu)物還通過與電商巨頭合作,加碼線上優(yōu)勢(shì),形成線上線下融合。去年8月,三江購(gòu)物入駐京東到家,尋求增量客戶。事實(shí)上,傳統(tǒng)零售企業(yè)入駐類似京東到家等O2O平臺(tái)后,能為其帶來多少增量客戶,這一直是外界所質(zhì)疑的。對(duì)此,三江購(gòu)物總裁王露此前在接受采訪時(shí)表示,京東到家每個(gè)月都能為三江購(gòu)物帶來千萬級(jí)的銷售收入,而直接表現(xiàn)在門店上的就是商品結(jié)構(gòu)變化,諸如生鮮、糧油等商品訂單量的增加。此次三江購(gòu)物設(shè)立全資的電商子公司,在外界看來,表明公司管理層對(duì)于電商渠道的極度重視。而三江購(gòu)物方面也向外界傳達(dá)了其設(shè)立三江電商子公司的目的:“本公司對(duì)三江購(gòu)物網(wǎng)站改造升級(jí)已經(jīng)基本完成,為提升用戶體驗(yàn),特設(shè)立全資子公司,以整合各種資源,加快本公司電子商務(wù)和O2O業(yè)務(wù)的發(fā)展?!比?gòu)物在公告中如此表示。此外,公告還稱,本次出資由公司自有資金投入,且投資規(guī)模不大,因此對(duì)三江購(gòu)物的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果無重大影響。據(jù)了解,自建電商公司只是三江購(gòu)物“未來規(guī)劃”的落地之一。未來幾年,三江購(gòu)物還將進(jìn)行加大商品供應(yīng)鏈探索、toB業(yè)務(wù)發(fā)展、會(huì)員信用體系建設(shè)、人才儲(chǔ)備等任務(wù)。資料顯示,三江購(gòu)物是浙江省最大的連鎖零售企業(yè)之一,專注于社區(qū)超市和生鮮等超市商品零售業(yè)務(wù)。今年上半年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約21.61億元,同比下降4.00%,屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)約5030萬元,同比下降1.73%。
一起惠2016-08-08 08:59:421082 次
8月4日消息,日前,深圳賽格股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱深賽格)購(gòu)買了深圳市賽格集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱賽格集團(tuán))旗下四家公司持有的股權(quán),以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)資源整合和協(xié)同發(fā)展。據(jù)了解,在交易前,賽格集團(tuán)持有深賽格股票23,735.97萬股,占交易前上市公司總股本比例的30.24%,是深賽格的控股股東。此次交易方案中,深賽格購(gòu)買了賽格集團(tuán)持有的深圳市賽格創(chuàng)業(yè)匯有限公司100%的股權(quán)、深圳市賽格康樂企業(yè)發(fā)展有限公司55%的股權(quán)、深圳市賽格物業(yè)發(fā)展有限公司100%的股權(quán)、深圳市賽格地產(chǎn)投資股份有限公司79.02%的股權(quán),同時(shí)還向不超過10名特定投資者非公開發(fā)行股份募集配套資金。同時(shí),深賽格對(duì)此次收購(gòu)決定及其目的做出了具體說明:(一)提升戰(zhàn)略地位減少同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)賽格集團(tuán)通過向深賽格出售其持有的股權(quán),將優(yōu)質(zhì)國(guó)有資產(chǎn)注入上市公司,進(jìn)一步提升賽格集團(tuán)對(duì)上市公司的持股比例,促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值增,也加強(qiáng)了賽格集團(tuán)在上市公司業(yè)務(wù)版圖中的戰(zhàn)略地位,為賽格集團(tuán)未來產(chǎn)業(yè)鏈布局帶來有利因素。同時(shí),收購(gòu)?fù)瓿珊?,將進(jìn)一步減少賽格集團(tuán)與深賽格之間的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),解決了賽格集團(tuán)資產(chǎn)分散、業(yè)務(wù)重點(diǎn)分散問題,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部資源協(xié)同發(fā)展。(二)整合集團(tuán)資源發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)賽格集團(tuán)將電子專業(yè)市場(chǎng)、物業(yè)經(jīng)營(yíng)、商業(yè)地產(chǎn)等核心經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)注入深賽格,將實(shí)現(xiàn)集團(tuán)和上市公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的規(guī)劃和資源整合,為拓展新業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。收購(gòu)?fù)瓿珊螅惛窦瘓F(tuán)將實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)與電子專業(yè)市場(chǎng)互動(dòng)發(fā)展,并圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,優(yōu)化整合業(yè)務(wù)鏈體系的商業(yè)模式,進(jìn)行戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局;通過將創(chuàng)客平臺(tái)注入上市公司,構(gòu)建完整的賽格創(chuàng)客生態(tài)圈,并借助上市公司本身的賽格電商平臺(tái)、以及與其他電商的合作平臺(tái)實(shí)現(xiàn)線上線下融合,提供一站式服務(wù),最終形成以消費(fèi)者體驗(yàn)為載體的賽格“互聯(lián)網(wǎng)+電子專業(yè)市場(chǎng)”的新型生態(tài)圈。此外,據(jù)了解,深圳賽格股份有限公司是集科技、工業(yè)、專業(yè)電子市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)及倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸為一體的綜合性的大型企業(yè),目前擁有十余家控股子公司及聯(lián)營(yíng)公司,公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)為電子專業(yè)市場(chǎng)。公司直接經(jīng)營(yíng)的的深圳賽格電子市場(chǎng)在行業(yè)內(nèi)居領(lǐng)先地位,此外,正在形成的全國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)是亞洲規(guī)模較大的專業(yè)電子配套市場(chǎng),同時(shí)公司經(jīng)營(yíng)以涉外運(yùn)輸及保稅倉(cāng)儲(chǔ)、代理銷售、物業(yè)出租為代表的現(xiàn)代綜合物流與服務(wù)業(yè)務(wù)。
一起惠2016-08-06 08:50:08608 次
8月4日消息,日前,母嬰零售商孩子王正式宣布進(jìn)軍資本市場(chǎng),申請(qǐng)掛牌新三板,并在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)披露了《公開轉(zhuǎn)讓說明書》。公告顯示,孩子王2014年、2015年和2016年1~3月營(yíng)業(yè)收入分別為15.61億,27.60億和9.20億,凈利潤(rùn)分別為-8854.49萬元、-1.38億元和463.17萬元,其中2014年、2015年公司凈利潤(rùn)均為負(fù)數(shù)。報(bào)告期內(nèi),公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~也均為負(fù)數(shù)。孩子王方面解釋,造成上述局面的主要原因在于公司近年加快了全國(guó)布局的速度,實(shí)施快速擴(kuò)張戰(zhàn)略,顯著增加了新開門店數(shù)量。2014年、2015年分別新開了24家與47家門店,因而產(chǎn)生了較多的開辦費(fèi)用,且新開門店經(jīng)營(yíng)時(shí)間較短,尚未達(dá)到成熟期門店的盈利水平。另一方面,公司力推全渠道戰(zhàn)略,“組建高素質(zhì)線上運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),大力建設(shè)線上零售及服務(wù)平臺(tái)?!睆亩鴮?dǎo)致了線上平臺(tái)相關(guān)研發(fā)費(fèi)用與人員費(fèi)用支出的增加。雖然轉(zhuǎn)讓書中并未披露孩子王電商營(yíng)業(yè)狀況,但CEO徐偉宏此前曾表示,從未來盈利的角度來講,母嬰電商的效率極低,因而孩子王并不主動(dòng)引導(dǎo)用戶在線上成交,其主要交易在線下店完成,有利于充分利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)降低成本,避免單獨(dú)發(fā)貨所產(chǎn)生的包裝和物流費(fèi)用。在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估中,孩子王列舉了經(jīng)濟(jì)增速和消費(fèi)水平下降的風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管缺位和行業(yè)發(fā)展不規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)監(jiān)管政策帶來的風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)格局分散、高度競(jìng)爭(zhēng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)等十項(xiàng)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。孩子王方面表示,截至2016年5月31日,品牌在全國(guó)16個(gè)省、66個(gè)城市擁有127家線下實(shí)體門店,單店平均面積達(dá)3500平米,移動(dòng)端APP累計(jì)注冊(cè)用戶達(dá)134萬人,公司2016年1季度線上銷售有72%來自于移動(dòng)端。
一起惠2016-08-05 09:09:35665 次
8月4日消息,億邦動(dòng)力網(wǎng)最新獲悉,飛凡電商通過官方渠道發(fā)表聲明稱,名為《揭秘騰百萬散伙內(nèi)情萬達(dá)電商如何燒光50億?》的相關(guān)報(bào)道沒有進(jìn)行調(diào)查更未經(jīng)采訪,所謂內(nèi)情純屬臆造,均為不實(shí)報(bào)道。聲明中明確,雖然騰訊、百度、萬達(dá)曾簽訂戰(zhàn)略合作意向協(xié)議,但由于綜合因素影響,三方并未實(shí)現(xiàn)投資性合作,上海新飛凡電子商務(wù)有限公司(簡(jiǎn)稱“飛凡”)完全由萬達(dá)出資,騰訊和百度并未實(shí)際投入任何資金。飛凡方面表示,項(xiàng)目成立以來,無論資金、資源、人力、物力,都是由萬達(dá)一方投入,萬達(dá)堅(jiān)信“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”有巨大的市場(chǎng)空間,并將持續(xù)對(duì)飛凡投入以期取得更大的成功。以下為聲明全文:關(guān)于近期媒體發(fā)布《揭秘騰百萬散伙內(nèi)情萬達(dá)電商如何燒光50億?》的聲明近期,有媒體發(fā)出《揭秘騰百萬散伙內(nèi)情萬達(dá)電商如何燒光50億?》等相關(guān)文章,沒有調(diào)查更沒有采訪,所謂內(nèi)情純屬臆造,均為不實(shí)報(bào)道。2014年8月,騰訊、百度、萬達(dá)三家公司簽署了戰(zhàn)略合作意向協(xié)議,并計(jì)劃成立合資公司三年時(shí)間擬投入50億元到后期的項(xiàng)目合作中。但實(shí)際上由于綜合因素影響,三方并未實(shí)現(xiàn)投資性合作,上海新飛凡電子商務(wù)有限公司(簡(jiǎn)稱“飛凡”)完全由萬達(dá)出資,騰訊和百度并未實(shí)際投入任何資金。一直以來,萬達(dá)與百度、騰訊在多方面都有戰(zhàn)略性合作,這些合作對(duì)彼此的業(yè)務(wù)發(fā)展都起到了積極的作用,未來萬達(dá)還將與百度、騰訊進(jìn)行多維度、深層次的合作?;谝陨鲜聦?shí),媒體不實(shí)報(bào)道中聲稱的“萬達(dá)電商燒光50億”之說純屬無稽之談。個(gè)別媒體未經(jīng)核實(shí),沒做深入的調(diào)查采訪就發(fā)出,是極其不嚴(yán)肅的。飛凡正在開辟的是一條未有前人探索過的路徑,其難度與一般模式不可同日而語(yǔ)。飛凡成立以來,無論資金、資源、人力、物力,都是萬達(dá)一方的投入,經(jīng)過2年多的實(shí)踐摸索,有過曲折也走過彎路,已取得了階段性成果,萬達(dá)堅(jiān)信實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)巨大的市場(chǎng)空間,并將持續(xù)對(duì)飛凡的投入以期取得更大的成功。飛凡正在積極推行“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展模式,依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、思維和手段,連通實(shí)體零售、商業(yè)地產(chǎn)、文化旅游、交通、醫(yī)療等多個(gè)業(yè)態(tài)領(lǐng)域,這種以智慧場(chǎng)景應(yīng)用為主要模式,以用戶全生態(tài)的智慧生活體驗(yàn)為核心,打造實(shí)體經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)化經(jīng)營(yíng)生態(tài)圈,為實(shí)體產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者搭建的全方位開放平臺(tái),不僅是萬達(dá)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的積極探索,更受到了實(shí)體領(lǐng)域合作伙伴的廣泛認(rèn)可。截至2016年7月底,飛凡上線一周年之際,飛凡開放平臺(tái)合作商業(yè)項(xiàng)目超過3000個(gè),飛凡商業(yè)聯(lián)盟擁有商戶超40000家;飛凡會(huì)員總數(shù)超過1.2億,其中活躍會(huì)員達(dá)4718萬,飛凡APP下載量達(dá)1350萬。正如羅馬不是一天建成的,飛凡的發(fā)展既離不開企業(yè)自身的努力,也離不開各界的支持,飛凡愿意攜手各類合作伙伴,共同推動(dòng)實(shí)體互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。飛凡未來發(fā)展如何,請(qǐng)大家拭目以待。上海新飛凡電子商務(wù)有限公司2016年8月4日
一起惠2016-08-05 08:45:58588 次
CabbeenFashionLimited卡賓服飾周一午市發(fā)布中期業(yè)績(jī),該公司截至6月底收入下跌4.5%至人民幣5.362億元(下稱元),凈利潤(rùn)下跌31.5%至1.022億元,合每股收益0.143元。上半年期內(nèi),卡賓服飾毛利潤(rùn)錄得2.693億元,較上年同期2.629億元有2.4%的增幅,毛利率50.2%,同比有340個(gè)基點(diǎn)的大幅提升。截止上半年末,卡賓服飾運(yùn)營(yíng)店鋪凈減少47間至1012間,其中433間零售店鋪以代銷模式經(jīng)營(yíng),約占總店鋪數(shù)41.7%,期內(nèi)集團(tuán)零售業(yè)務(wù)收入下跌5.3%,分銷商、二級(jí)分銷商以及自營(yíng)店鋪同店銷售有6.9%的跌幅。值得一提的是收歸自營(yíng)后,卡賓服飾的電商業(yè)務(wù)上半年錄得73%的高速增長(zhǎng)至9710萬元。卡賓服飾主席楊紫明表示,集團(tuán)預(yù)期中國(guó)大陸宏觀經(jīng)濟(jì)疲軟、消費(fèi)意欲低迷狀況將繼續(xù)持續(xù),不過,長(zhǎng)期來看,伴隨中產(chǎn)階級(jí)壯大,相信會(huì)為集團(tuán)帶來增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。卡賓服飾擬派中期息每股6.8港仙,派息比率約40%??ㄙe服飾股價(jià)周一收?qǐng)?bào)2.42港元,有0.42%的跌幅。
一起惠2016-08-03 09:07:24732 次
8月1日消息,今日,“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”場(chǎng)景服務(wù)運(yùn)營(yíng)商飛凡在北京宣布,已完成戰(zhàn)略投資智慧停車平臺(tái)ETCP,成為后者核心股東。飛凡公司CEO李進(jìn)嶺表示,ETCP在智慧停車領(lǐng)域擁有豐富的技術(shù)積累和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),產(chǎn)品成熟度和穩(wěn)定性很高,可在短時(shí)間內(nèi)幫助飛凡快速改造合作業(yè)態(tài)的停車場(chǎng)。據(jù)了解,ETCP是我國(guó)智慧停車行業(yè)的創(chuàng)始企業(yè),自2012年開始專注于對(duì)傳統(tǒng)停車行業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)改造,其“ETCP停車”App覆蓋車主千萬級(jí),日均覆蓋獨(dú)立車主70余萬,每月覆蓋車次3000萬以上,占據(jù)智慧停車80%的市場(chǎng)份額。ETCP創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO譚龍表示,ETCP公司擁有全球領(lǐng)先和規(guī)模最大的整套智慧停車聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng),與飛凡達(dá)成戰(zhàn)略合作后,雙方可以資源互補(bǔ),讓國(guó)內(nèi)3億車主真正享受到智慧停車帶來的便利。據(jù)了解到,此次投資后,雙方將從大型商業(yè)項(xiàng)目的智慧化改造、車主大數(shù)據(jù)分析、停車生態(tài)建設(shè)和萬達(dá)會(huì)員服務(wù)體系打通等多方面深度合作,聯(lián)合打造全球最大智慧車生活服務(wù)平臺(tái)入口,更好實(shí)現(xiàn)“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”消費(fèi)閉環(huán)的戰(zhàn)略目標(biāo)。其中,ETCP將利用其行業(yè)內(nèi)眾多的優(yōu)質(zhì)停車場(chǎng)資源、完善的產(chǎn)品技術(shù)和成熟的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),為飛凡體系下超過3000家大型商業(yè)項(xiàng)目提供全套智慧停車解決方案。此外,ETCP還將結(jié)合飛凡現(xiàn)有的軟硬件系統(tǒng)體系,針對(duì)性地打造停車產(chǎn)品。通過與其會(huì)員體系、積分體系等全面對(duì)接,在大數(shù)據(jù)分析支持下,使用新系統(tǒng)為車主畫像,提供更加精準(zhǔn)的服務(wù),優(yōu)化用戶停車體驗(yàn)。據(jù)了解,作為萬達(dá)集團(tuán)傾力打造的網(wǎng)絡(luò)科技品牌,飛凡不斷整合實(shí)體商業(yè)、娛樂、美食、旅游等資源,希望通過打造實(shí)體經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)化經(jīng)營(yíng)生態(tài)圈,為實(shí)體產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者搭建一個(gè)全方位的“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”開放平臺(tái)。截至目前,飛凡開放平臺(tái)合作商業(yè)項(xiàng)目超過3000個(gè),飛凡商業(yè)聯(lián)盟擁有商戶超40000家;飛凡會(huì)員總數(shù)超過1.2億,其中活躍會(huì)員達(dá)4718萬,飛凡App下載量達(dá)1350萬。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)+浪潮對(duì)實(shí)體企業(yè)的沖擊,此次投資ETCP,有利于幫助萬達(dá)集團(tuán)以及合作者強(qiáng)化商圈停車服務(wù)水平,也意味著實(shí)體企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行反攻線上平臺(tái)又邁出扎實(shí)的一步。
一起惠2016-08-02 08:55:13684 次
日前,市發(fā)改委開出多份罰單,其中有兩份是針對(duì)電商的。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)因存在各種假促銷的價(jià)格違法行為,被罰15萬元;“聚美優(yōu)品”則因未標(biāo)明原價(jià)含義,以及未讓消費(fèi)者享受到應(yīng)有的優(yōu)惠,被罰款2萬元?!癷Phone6plus16g金色公開版A1524三網(wǎng)通用,頁(yè)面示‘¥5538.00¥6888.00,8折’”“NIKE耐克2015秋季新款女子復(fù)古內(nèi)增高運(yùn)動(dòng)休閑鞋,頁(yè)面標(biāo)示‘¥625.00,7.1折¥869.00’”……當(dāng)當(dāng)網(wǎng)銷售的10多個(gè)品牌、50多件商品,被查出“商品自上架以來,售價(jià)均低于原價(jià)(或劃線價(jià)、市場(chǎng)價(jià))”,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)“利用虛假或使人誤解的價(jià)格手段”進(jìn)行“假打折”,誘騙消費(fèi)者。在這張開給“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)”長(zhǎng)達(dá)11頁(yè)的罰單里,像上述這類假促銷的價(jià)格違法行為尤其多,涉及毛呢外套、羽絨服、童裝、戶外運(yùn)動(dòng)品、手機(jī)、鞋、包、圖書等方方面面的商品,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)以抬高這些商品原價(jià)的手法,進(jìn)行所謂的“促銷”。除此之外,還有一種“欺騙消費(fèi)者”的手法是,宣傳頁(yè)與實(shí)際付款的價(jià)格根本不同,如2014年12月28日,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在銷售“華為mate7”手機(jī)時(shí),搜索頁(yè)面顯示價(jià)格為2999元,但點(diǎn)擊購(gòu)買后結(jié)算頁(yè)面顯示金額變?yōu)?400元。還有一些“假促銷”的手法則更為荒唐,如2015年5月9日,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)銷售《歷史的地理樞紐》圖書時(shí),頁(yè)面標(biāo)示為“當(dāng)當(dāng)價(jià)¥29.10定價(jià):¥30.60”,然而,這本書背面的標(biāo)示為“定價(jià):¥16.00”;還有一些商品,則是促銷“搶購(gòu)價(jià)”比促銷前的原價(jià)還高,如2015年5月27日當(dāng)當(dāng)網(wǎng)促銷“江中集團(tuán)猴菇酥性餅干1.44kg”時(shí),頁(yè)面標(biāo)示“搶購(gòu)價(jià)¥199.00,市場(chǎng)價(jià)¥369.00,(節(jié)省了170元)”,但是,該商品在促銷前七日內(nèi)的最低成交價(jià)格是169元。此外,還有諸如“全場(chǎng)滿100減50”的優(yōu)惠沒有兌現(xiàn)的價(jià)格違法行為……此次市發(fā)改委開出的這份“罰單”,可謂對(duì)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)進(jìn)行了一番清查?!拌b于你單位能夠及時(shí)改正價(jià)格違法行為,且從輕處罰能夠起到教育作用,建議予以從輕處罰”。在行政處罰決定書中,根據(jù)《價(jià)格法》、《價(jià)格違法行為行政處罰規(guī)定》等相關(guān)法律規(guī)定,市發(fā)改委對(duì)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的價(jià)格違法行為做出最終的處罰決定,給予警告,并開出了15萬元罰單。除了當(dāng)當(dāng)網(wǎng),“聚美優(yōu)品”也因存在“未標(biāo)明原價(jià)的準(zhǔn)確含義”以及未兌現(xiàn)相關(guān)優(yōu)惠被開了罰單,包括MichaelKors挎包、謎尚氣墊BB霜、海飛絲組合裝等6件商品都存在價(jià)格問題?!熬勖纼?yōu)品”的經(jīng)營(yíng)商——北京創(chuàng)銳文化傳媒有限公司被罰款2萬元。
一起惠2016-08-01 09:01:37570 次
7月28日消息,今日下午3點(diǎn),網(wǎng)約車新政出爐,網(wǎng)約車合法地位獲得明確。此后,滿足條件的私家車可按一定程序轉(zhuǎn)為網(wǎng)約車,從事專車運(yùn)營(yíng)。此外,鼓勵(lì)私人小客車合乘。新政與11月1日其實(shí)施。對(duì)此,滴滴官方立刻做出回應(yīng),以下為滴滴出行回應(yīng)全文:滴滴出行:網(wǎng)約車合法是國(guó)家對(duì)發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)的肯定和鼓勵(lì)今天,交通運(yùn)輸部等七部委公布了《網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理暫行辦法》(下稱《暫行辦法》),從國(guó)家法規(guī)層面首次明確了網(wǎng)約車的合法地位,對(duì)我國(guó)交通出行行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展具有里程碑意義。這充分體現(xiàn)了政府“以人為本、鼓勵(lì)創(chuàng)新”的執(zhí)政理念,是對(duì)分享經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)下移動(dòng)出行領(lǐng)域的肯定和鼓勵(lì)。作為移動(dòng)出行的一份子,滴滴出行倍感鼓舞,我們相信,這亦將開創(chuàng)我國(guó)網(wǎng)約車發(fā)展的全新局面。網(wǎng)約車監(jiān)管是世界級(jí)難題,《暫行辦法》充分考慮了市場(chǎng)需求,平衡新舊業(yè)態(tài)發(fā)展,照顧到了人民群眾的實(shí)際出行需要。《暫行辦法》作為世界范圍內(nèi)頒布的第一個(gè)國(guó)家級(jí)的網(wǎng)約車法規(guī),表明在如何監(jiān)管網(wǎng)約車的探索上,中國(guó)走在了世界前列,也充分體現(xiàn)了國(guó)家推動(dòng)城市交通供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,支持“互聯(lián)網(wǎng)+”和發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)的思路和決心。相較去年10月公布的征求意見稿,《暫行辦法》采納了包括社會(huì)各界、專家學(xué)者和出行企業(yè)的意見建議,做了許多修改和優(yōu)化。在對(duì)網(wǎng)約車平臺(tái)、駕駛員和車輛實(shí)行許可管理的基礎(chǔ)上,取消了8年報(bào)廢的規(guī)定,改以行駛里程達(dá)到60萬千米時(shí)報(bào)廢,更符合兼職為主的網(wǎng)約車分享經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)?!稌盒修k法》還刪除了原先的數(shù)量限制條款,規(guī)定原則上實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià),給了市場(chǎng)、平臺(tái)及司機(jī)更大的自主權(quán),并肯定了順風(fēng)車、拼車等新的出行方式。在過去的4年里,創(chuàng)新業(yè)態(tài)的“互聯(lián)網(wǎng)+”分享經(jīng)濟(jì)深刻改變了我國(guó)出行行業(yè),極大地方便了群眾生活,基本解決了長(zhǎng)期困擾我國(guó)城市的打車難等問題,也為城市交通變革做出了貢獻(xiàn)。盡管如此,網(wǎng)約車目前只承載了中國(guó)每天城鎮(zhèn)人口出行需求的1%左右,未來還有巨大發(fā)展空間。我們將按照《暫行辦法》要求,規(guī)范運(yùn)營(yíng),積極申請(qǐng)網(wǎng)約車平臺(tái)公司相關(guān)經(jīng)營(yíng)許可,亦將積極與相關(guān)政府部門、出行行業(yè)相關(guān)企業(yè)一同探索,加大技術(shù)創(chuàng)新,提高交通資源利用和城市交通效率,改善出行體驗(yàn),為社會(huì)創(chuàng)造更多靈活的就業(yè)機(jī)會(huì),更好地為億萬群眾提供安全、便捷、舒適的出行服務(wù)。今天同時(shí)公布了《關(guān)于深化改革推進(jìn)出租汽車行業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》(下稱《指導(dǎo)意見》),對(duì)出租車行業(yè)深化改革進(jìn)行了頂層設(shè)計(jì)和制度性安排,堅(jiān)持轉(zhuǎn)型發(fā)展,統(tǒng)籌兼顧乘客、駕駛員、出租汽車企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等各方利益,鼓勵(lì)促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與出租汽車的融合發(fā)展。滴滴平臺(tái)上不僅有上千萬??燔囁緳C(jī),還有上百萬出租車司機(jī),我們將采取切實(shí)措施,初期投入1億元發(fā)展基金,與相關(guān)政府部門、出租車企業(yè)、出租車司機(jī)等多方攜手,共同推進(jìn)出租車與網(wǎng)約車融合發(fā)展,加快推動(dòng)出租車行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提升運(yùn)營(yíng)效率和司機(jī)收入,共同為人民群眾出行服務(wù)。我們也注意到,《暫行辦法》要求網(wǎng)約車平臺(tái)根據(jù)經(jīng)營(yíng)區(qū)域向相應(yīng)的出租汽車行政主管部門提出申請(qǐng),地方政府對(duì)網(wǎng)約車的具體管理標(biāo)準(zhǔn)和營(yíng)運(yùn)要求有一定的裁量權(quán)。我們誠(chéng)懇希望,各級(jí)地方政府在落實(shí)中央政策的過程中,能夠以維護(hù)人民群眾利益、方便人民群眾生活為根本目標(biāo),鼓勵(lì)創(chuàng)新,簡(jiǎn)政放權(quán),為新業(yè)態(tài)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好環(huán)境。分享出行的價(jià)值就在于高效盤活調(diào)配閑置資源,解決出行的潮汐問題。我們也希望各地在落實(shí)《暫行辦法》的過程中,能夠明確對(duì)兼職司機(jī)區(qū)別管理,進(jìn)一步加大出行領(lǐng)域的供給側(cè)改革?!稌盒修k法》和《指導(dǎo)意見》只是開始,我們相信,相關(guān)配套的政策法規(guī)將會(huì)在實(shí)踐中不斷完善,讓今天蓬勃興旺的出行分享經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展,進(jìn)一步推進(jìn)傳統(tǒng)出租汽車行業(yè)提升服務(wù)和轉(zhuǎn)型升級(jí),以滿足數(shù)億群眾改善出行的需求,讓城市交通更美好。
一起惠2016-07-29 08:50:17559 次
7月28日消息,日前,國(guó)美在線方面宣布,未來平臺(tái)將打造全品類、一站式的電商生態(tài),并計(jì)劃重點(diǎn)發(fā)力生鮮、超市、金融和家裝業(yè)務(wù)。據(jù)了解,國(guó)美在線新的品牌定位是“國(guó)美在線,不止有家電?!庇蓚鹘y(tǒng)家電3C向綜合電商轉(zhuǎn)型,并聯(lián)手大潤(rùn)發(fā)飛牛網(wǎng),雙方共享供應(yīng)鏈和流量,并打通后臺(tái)系統(tǒng),最終打造一站式電商。國(guó)美在線COO何陽(yáng)青表示,在做深與做廣之間,平臺(tái)會(huì)以家電和目前形成的家電所擁有的目標(biāo)消費(fèi)群體為主線,逐漸擴(kuò)張商品類目,“如果只做電器,這個(gè)網(wǎng)站是活躍不起來的?!焙侮?yáng)青透露,出于電商專業(yè)水平的考慮,國(guó)美在線下半年的核心重點(diǎn)為生鮮和超市,同時(shí)會(huì)放大金融頻道。他指出,國(guó)美在線金融頻道上半年?duì)I業(yè)額為80億,下半年目標(biāo)為100億,“它是一個(gè)金額很高,能夠使整個(gè)國(guó)美在線的行業(yè)排名很靠前,規(guī)模很大的一個(gè)品類?!眹?guó)美在線第四個(gè)計(jì)劃拓展的品類便是家裝。由于類目的特殊性,家電消費(fèi)者多為新婚或二次裝修人群,與裝修需求用戶群體重疊,二者關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)。“這些頻道都有一定的用戶關(guān)聯(lián)性問題,也有比較好的電商的商業(yè)模式支撐,所以目前在廣度上面我們會(huì)圍繞著幾個(gè)來做。”何陽(yáng)青說道。除此之外,就行業(yè)深度來說,國(guó)美在線將借助飛牛網(wǎng)供應(yīng)鏈來拓展生鮮和超市業(yè)務(wù),何陽(yáng)青坦言,雙方的合作是國(guó)美在線實(shí)現(xiàn)快速做精的捷徑,飛牛網(wǎng)的加入減輕了國(guó)美在線商戶拓展及經(jīng)營(yíng)管理方面的壓力和責(zé)任,并極大提高了資源使用效率?!皩I(yè)的事情讓專業(yè)的人做?!憋w牛網(wǎng)聯(lián)席CEO袁斌表示。出于效率考慮,快消品配送網(wǎng)絡(luò)可由飛牛網(wǎng)搭建,但大件家電配送業(yè)務(wù)等均交由國(guó)美在線負(fù)責(zé)。
一起惠2016-07-29 08:45:57527 次