7月27日消息，今日，永輝超市發(fā)布澄清公告稱：公司未參與洽談收購北方某省最大連鎖企業(yè)，也未獲悉媒體所述收購信息。日前，據(jù)“生鮮傳奇”的公眾號稱，北方某省最大的超市連鎖企業(yè)陷入經(jīng)營困境，虧損較多，資金吃緊，擬整體出售超市業(yè)務(wù)。永輝超市、華潤等巨頭參與收購洽談。據(jù)了解到，目前，永輝超市的門店分布，在華東地區(qū)有185家，在西南地區(qū)有141家，華北地區(qū)只有50家。除去北京的31家，華北地區(qū)其他地區(qū)的門店較少。而籌建中的183家門店中，華東西南占133家，華北地區(qū)只有13家。在永輝超市2015年的財報規(guī)劃中，提到“山西和河北圍繞省會城市圈層遞進(jìn)”，但其籌建的門店中，華北地區(qū)集中于河北地區(qū)；已有的門店中，在山西亦只有一家分布。

7月26日消息，繼上個月京東聯(lián)手沃爾瑪之后，國美在線與大潤發(fā)飛牛網(wǎng)今天宣布正式達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方將共享供應(yīng)鏈和流量，并打通后臺系統(tǒng)。根據(jù)合作內(nèi)容，在第一階段，國美在線和飛牛網(wǎng)將打通后臺訂單系統(tǒng)和數(shù)據(jù)系統(tǒng)，飛牛網(wǎng)將在國美在線開設(shè)并經(jīng)營超市頻道（飛牛優(yōu)選），而國美在線家電商品也會全線入駐飛牛網(wǎng)家電頻道。據(jù)悉，飛牛網(wǎng)的入駐，將給國美在線帶來百貨9個分類中1600多個品牌，國美在線百貨類SKU新增約十萬個。除了平臺入駐、品類互補(bǔ)之外，在合作的第二階段，雙方將建立導(dǎo)流機(jī)制，通過開展多維交叉的促銷活動，共同投入做大流量平臺，并實時共享。國美在線相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，基于雙方數(shù)據(jù)、流量的共享，可以多維度進(jìn)一步完善用戶畫像，實現(xiàn)對用戶生活多個領(lǐng)域需求的提前感知，以便及時響應(yīng)用戶需求。有業(yè)內(nèi)人士分析，國美在線與飛牛網(wǎng)的結(jié)合，實質(zhì)上以家電為主要內(nèi)容的高價低頻品類與以生鮮百貨為主要內(nèi)容的低價高頻品類的互補(bǔ)。國美在線CEO李俊濤則提出，線上線下互為補(bǔ)充、消費者全渠道購買已經(jīng)成為常態(tài)，國美在線新的品牌定位是“國美在線，不止有家電”，未來，國美在線將打造全品類、一站式的電商生態(tài)。

7月25日消息，據(jù)最新獲悉，截至2016年7月20日中關(guān)村在線旗下3C商品B2B平臺“Z買賣”累計交易額突破1億元，單日交易額突破1000萬元。據(jù)了解，Z買賣是中關(guān)村在線旗下B2B電商平臺，致力于提供全品類3C商品渠道交易通路及相關(guān)服務(wù)。2016年4月上線至今，歷時3個月。Z買賣方面介紹稱，平臺定位于整合3C產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，提升產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作效率，為零售商提供多品類3C產(chǎn)品資源和便捷的一體化采銷服務(wù)。目前，主要覆蓋T1~T4級市場，為近千名零售客戶提供了采購渠道。未來將逐步引入10W+家零售商入駐平臺，可覆蓋千億級的3C產(chǎn)品渠道市場規(guī)模。此外，Z買賣方面介紹平臺特點如下：其一，平臺以半開放的形式邀請賣家入駐，入駐后可免費使用平臺軟件和服務(wù)；其二，平臺系統(tǒng)設(shè)計規(guī)避商家比價競爭的不良環(huán)境，實現(xiàn)商家的渠道業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化監(jiān)控和管理；其三，平臺接入慧付寶、支付寶、微信支付等資金支付和結(jié)算平臺，為3C渠道商提供交易服務(wù)；其四，平臺為賣家提供金融服務(wù)，為賣家擴(kuò)大經(jīng)營、周轉(zhuǎn)資金等商業(yè)需求提供支持。據(jù)了解，2016年6月30日，上海鋼聯(lián)發(fā)布復(fù)牌公告，宣布最終敲定與慧聰方面交易的計劃。公告稱，上海鋼聯(lián)將購買慧聰建設(shè)及銳景慧杰擬合計持有的知行銳景（中關(guān)村在線）100%股權(quán)，經(jīng)交易雙方協(xié)商初步確定本次交易價格為20.8億元，其中55%的對價11.44億將以發(fā)行股份的方式支付，45%的對價9.36億將以現(xiàn)金方式支付。

最近消息稱，北方某省的最大連鎖企業(yè)--X超市（暫以此代稱）陷入經(jīng)營困境，虧損項目較多，資金吃緊，根據(jù)官網(wǎng)新聞顯示從2015年元月開始便未再發(fā)新店開業(yè)信息。并且近半年多分批關(guān)閉不少虧損門店，現(xiàn)正擬整體出售超市業(yè)務(wù)。X超市歷程超過20年，以大賣場業(yè)態(tài)為主，年銷售超過60億元，并且以省會為中心跨區(qū)域經(jīng)營，是華北地區(qū)最大的連鎖超市之一。傳參與收購洽談的有永輝超市、華潤集團(tuán)等巨頭，永輝提出只收購部分符合自身需求的門店，而X超市與當(dāng)?shù)卣Ｍw打包出售，以避免虧損門店關(guān)閉數(shù)千員工失業(yè)。雙方具體洽談細(xì)節(jié)尚不得而知。永輝超市按現(xiàn)在自營+入股(聯(lián)華、中百)，已經(jīng)與高鑫零售(大潤發(fā)+歐尚)、華潤萬家的銷售規(guī)模相當(dāng)。同時這兩年永輝超市正在進(jìn)行以快消+生鮮為核心品類的門店升級和多業(yè)態(tài)發(fā)展，電商則與國內(nèi)第二大電商公司京東集團(tuán)合作為主。永輝是國內(nèi)大型連鎖超市中唯一快速年輕化的企業(yè)，不遠(yuǎn)的將來，隨著各新業(yè)態(tài)(全球會員店、金標(biāo)店等)更成熟和規(guī)?；卣?，新的收購機(jī)會再現(xiàn)，永輝超市勢必成為國內(nèi)銷售規(guī)模與市值雙項最高的連鎖超市。

7月25日消息，據(jù)阿里巴巴數(shù)據(jù)技術(shù)及產(chǎn)品部相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，今年8、9月份，生意參謀將進(jìn)行升級，平臺在門戶、數(shù)據(jù)內(nèi)容、產(chǎn)品形態(tài)等方面都會有所變化。據(jù)悉，升級后的生意參謀將在關(guān)注商家線上運(yùn)營環(huán)節(jié)之外，提供財務(wù)、客服、倉儲物流等相關(guān)的數(shù)據(jù)服務(wù)，覆蓋商家經(jīng)營全鏈路。在財務(wù)分析方面，生意參謀的小二稱，該功能將通過對商家財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理、統(tǒng)計和分析，幫助商家從營業(yè)利潤、資產(chǎn)負(fù)債、現(xiàn)金流量等方面了解店鋪財務(wù)健康度，并且和網(wǎng)商銀行達(dá)成合作，可以為商家提供借貸、營收、理財、投資等財務(wù)閉環(huán)服務(wù)。針對擁有多店鋪的商家，生意參謀將推出多店服務(wù)功能，商家只要在平臺上綁定相關(guān)分店，就能實時監(jiān)控多個店鋪的經(jīng)營動態(tài)和業(yè)績情況。此前，今年生意參謀會通過線上數(shù)據(jù)學(xué)院，邀請講師制作培訓(xùn)教材，和商家進(jìn)行互動。同時，生意參謀平臺上原有的功能，如競爭情報、市場行情、數(shù)據(jù)作戰(zhàn)室、來源分析等，也將面臨升級。

7月21日消息，日前，在中國連鎖經(jīng)營協(xié)會便利店委員會的支持下，鮮LIFE聯(lián)合國內(nèi)線下龍頭連鎖企業(yè)共同成立B2B平臺——“中國便利店直采聯(lián)盟”。該聯(lián)盟擬聯(lián)合政府引導(dǎo)基金、產(chǎn)業(yè)資本和社會資本共同發(fā)起“中小型零售企業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基金”。據(jù)介紹，直采聯(lián)盟將為成員單位整合海外供應(yīng)鏈優(yōu)勢資源，實現(xiàn)海外原產(chǎn)地直采、集約化跨境物流和極速報稅通關(guān)，同時搭建各自的O2O跨境銷售平臺，擴(kuò)大進(jìn)口商品的全渠道銷售。與此同時，“中小型零售企業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基金”將面向全國便利店產(chǎn)業(yè)，扶持便利店和中小型零售業(yè)的技術(shù)改造升級和消費模式升級，并整合優(yōu)化行業(yè)供應(yīng)鏈體系。此外，基金還將以提供低資金成本的方式扶持傳統(tǒng)社區(qū)便利店，進(jìn)行O2O升級。從公開資料中了解到，作為上述直采聯(lián)盟和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基金的發(fā)起方，鮮LIFE把自己定位為一個新型供應(yīng)鏈驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)平臺。其采用集約采購、集約物流、原產(chǎn)地品牌商直采的模式建立了海外供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，并與品牌總代、進(jìn)口貿(mào)易商以及國外品牌方建立合作關(guān)系。目前，鮮LIFE擁有超過100個海外品牌授權(quán)，涵蓋了零食、母嬰、保健、日用、美妝、輕奢日用、生鮮等產(chǎn)品，并以跨境電商和一般貿(mào)易的形式引入到內(nèi)地，。

據(jù)報道，近段時間，宣稱“一元奪寶”或“一元購物”的網(wǎng)站和APP漸漸風(fēng)行，但記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，所謂的“一元購物”實際上是“一元抽獎式購物”，而這種購物模式暗藏貓膩，實際上是變相的賭博。網(wǎng)友表示，“一元抽獎式購物”網(wǎng)站的興起，其實利用了多數(shù)人以小博大的“賭徒心理”。從法律角度來看，此舉涉嫌違反不正當(dāng)競爭法，也涉嫌賭博。建議有關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)管，盡快給“一元抽獎式購物”定性和規(guī)范。商業(yè)模式藏貓膩據(jù)了解，參與者只要花一塊錢，購買一個“幸運(yùn)號碼”，就有機(jī)會獲得某一件商品，小到幾十塊錢的電話卡，大到幾十萬元的高檔汽車，應(yīng)有盡有。但有網(wǎng)友提醒，這種銷售活動可能有問題。網(wǎng)友“楊召奎”表示，這些“一元購”網(wǎng)站上產(chǎn)品可分成的份數(shù)，永遠(yuǎn)都高于產(chǎn)品的實際售價，比如價值20元的電話卡被分成28份，官網(wǎng)售價6088元的蘋果手機(jī)，被分成了6480份，盡管最后會有一人以低價拿走獎品，但其他人都是空手而歸，網(wǎng)站總是穩(wěn)賺不賠。網(wǎng)友“岳屾山”指出，抽獎式的銷售活動，一般認(rèn)為它是屬于抽獎類的有獎銷售，通過此類網(wǎng)站進(jìn)行的汽車、高檔電子產(chǎn)品的有獎銷售，超過5000元的，已經(jīng)涉嫌違反了《反不正當(dāng)競爭法》。這是市場經(jīng)營活動過程中所不允許的。有賭博之嫌有網(wǎng)友表示，普通消費者不了解具體的流程，很多人抱著試試看的想法，投了一兩塊錢，有的人為了增加中獎機(jī)會投了很多錢，數(shù)額特別巨大，這不僅僅影響市場正常秩序，而且可能涉嫌賭博，所以建議相關(guān)監(jiān)管部門早日采取行動。網(wǎng)友“朱巍”則認(rèn)為，這種營銷模式，雖然很像彩票的形式，但實際上與賭博無異。國家法律規(guī)定，合法的彩票只有合法部門才可以發(fā)行，其余的實際上都是一種變相賭博，做莊的永遠(yuǎn)也不虧，特別是像這種“一元博大獎”，跟賭博非常接近，全靠“運(yùn)氣”，它的可能性全都掌握在莊家也就是互聯(lián)網(wǎng)提供商的手中，中獎與否全憑商家自己定。網(wǎng)友“苑廣闊”表示，“互聯(lián)網(wǎng)+”催生出很多新的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)，而新的業(yè)態(tài)在性質(zhì)上模糊不定，給有關(guān)部門監(jiān)管帶來一定難度。為此，有關(guān)部門應(yīng)該盡快明確“一元抽獎式購物”的性質(zhì)，根據(jù)其性質(zhì)或是叫停，或是給予規(guī)范和監(jiān)管。

京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東昨晚參加央視《對話》欄目時表示，京東未來仍將把擴(kuò)充商品品類放在第一位。劉強(qiáng)東透露，正考慮如何在三年內(nèi)結(jié)束商超之戰(zhàn)，做到線上線下第一。劉強(qiáng)東表示，目前京東運(yùn)營方面還是有問題，沒有讓消費者“逛”起來，“消費者可以在京東上找大量商品，但我們沒有很好地排列和組織，給消費者建立逛的路徑”。作為最早投資京東的投資人，今日資本投資人徐新表示，商超是零售業(yè)最大的品類，拿下商超就意味著拿下更多女性消費者，“京東此前3C品類更多的還是吸引男性消費者”。值得一提的是，劉強(qiáng)東還自曝是通過“一頓飯”拿下了與沃爾瑪?shù)暮献?，“我特意到美國與沃爾瑪方面兩個負(fù)責(zé)人吃了一頓午飯，但我們并沒有談合同，而是一直在講零售的本質(zhì)”。在劉強(qiáng)東看來，沃爾瑪方面最終做了大幅讓步就是認(rèn)同京東的經(jīng)營理念。而對于外界傳言的京東做物流已虧損300億元，劉強(qiáng)東回應(yīng)稱，“財報顯示按照美國會計準(zhǔn)則，京東去年虧損94億元，但真正虧損額為8億元”。劉強(qiáng)東表示，京東當(dāng)初在物流的投資是算過賬的。“物流投資真正花錢的是人，倉儲可以選擇租賃，也許20億-30億元就可以打造一個覆蓋全國的物流網(wǎng)絡(luò)，但現(xiàn)在京東投資最多的是買土地，建庫房。”在劉強(qiáng)東看來，“自建物流中心一年可能投入上百億元，但這些本身都是公司的資產(chǎn)，并不是燒掉了”。對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)燒錢行為，劉強(qiáng)東也有自己的看法。“任何一家公司只要燒出核心競爭力就能成功，如果燒錢沒有建立任何競爭壁壘，沒有核心競爭門檻兒，那錢燒的沒有任何價值和意義”。劉強(qiáng)東表示，京東的競爭壁壘便是自建物流打造的最好用戶體驗。劉強(qiáng)東直言，市場所有的快遞公司，設(shè)計初衷都是希望物品不斷搬運(yùn)，搬運(yùn)次數(shù)越多，越有利潤空間。但京東物流設(shè)計理念是減少商品搬運(yùn)次數(shù)。劉強(qiáng)東強(qiáng)調(diào)，如果京東把每件商品在整個中國搬運(yùn)7次以上降到兩次，才有社會價值?！斑@不是一個普通的快遞公司能夠做到的，必須放在一個完整的供應(yīng)鏈上去思考整個京東物流”。

7月15日消息，在藥品第三方零售平臺受到政策限制的背景下，發(fā)展自營B2C成了很多藥店零售企業(yè)的選擇。有知情人士透露，國內(nèi)藥店連鎖國泰永康大藥房近期正在醞釀上線自營B2C商城“九藥網(wǎng)”。雖然九藥網(wǎng)官網(wǎng)還未搭建完成，但已經(jīng)通過兩種形式接觸消費者：一是開設(shè)了微信公眾號，二是入駐平安好醫(yī)生的健康商城，提供各類藥品。（據(jù)了解，除了好藥師、康愛多外，九藥網(wǎng)實際上平安好醫(yī)生為數(shù)不多的供應(yīng)商家之一。)在九藥網(wǎng)微信公眾號的官方介紹中，其主要提供用藥咨詢服務(wù)，經(jīng)營保健器械/醫(yī)療器械/非處方藥品。目前，該公眾號已經(jīng)接入了微信官方的“微信小店”，不過，除了一款測試用的洗發(fā)水，并未上架任何商品。資料顯示，國泰永康大藥房成立于2011年，主要經(jīng)營范圍在北京。今年2月份，國泰永康大藥房獲得藥監(jiān)局發(fā)放的互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)C證。據(jù)了解，國泰永康大藥房此前其實已經(jīng)上線了一個官方B2C平臺，但體驗非常初級，相比之下，其電商運(yùn)營重點在在天貓、京東旗艦店，銷售包括OTC藥品、營養(yǎng)保健、成人用品、醫(yī)療器械、隱形眼鏡、保健品等在內(nèi)的產(chǎn)品。從國泰永康大藥房天貓旗艦店的銷量排行來看，其店內(nèi)不乏銷量較高的產(chǎn)品，不過相比之下，計生用品的銷量還是明顯比其他類目更高，其中成交最多的避孕套單品已接近4萬筆。而醫(yī)療器械、保健品的銷量明顯更低，大多在兩位數(shù)甚至個位數(shù)銷量。

快鹿系兌付危機(jī)發(fā)生近100天后，上海金融辦發(fā)布公示稱，快鹿系相關(guān)公司的融資擔(dān)保牌照到期不再續(xù)期，小額貸款公司牌照則被取消。盡管快鹿集團(tuán)董事局主席徐琪昨日在接受北京商報記者采訪時表示，連丟兩塊牌照對快鹿整體兌付情況并沒有什么影響，但在分析人士看來，政府出手將沉重打擊集團(tuán)整體業(yè)務(wù)，快鹿集團(tuán)起死回生的可能性較小。據(jù)上海市金融辦7月11日發(fā)布的兩則公示顯示，根據(jù)上海長寧區(qū)發(fā)改委的兩項請示，上海市金融辦在今年6月20日批復(fù)同意，請示內(nèi)容為取消長寧東虹橋小額貸款股份有限公司小額貸款公司試點資格，上海東虹橋融資擔(dān)保股份有限公司經(jīng)營許可證到期不予換發(fā)。公開資料顯示，東虹橋小貸公司目前注冊資本5億元，由快鹿集團(tuán)在2009年發(fā)起成立?？炻钩止杀壤秊?0%，東虹橋擔(dān)?？炻钩止杀壤秊?9%。此次監(jiān)管出手，快鹿系連丟兩塊牌照，是否意味著監(jiān)管將整治快鹿集團(tuán)？徐琪表示，連丟兩塊牌照對快鹿整體兌付的情況并沒有什么影響，目前監(jiān)管層方面也希望公司自行處理兌付危機(jī)，盡快籌集資金來滿足投資人的兌付需求。然而外界則不這么認(rèn)為。一位不愿具名的分析人士表示，在此次互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)整頓過程中，只要出現(xiàn)兌付問題的，基本上都會有經(jīng)偵介入。快鹿是個特例，兌付事件爆發(fā)后，經(jīng)偵機(jī)構(gòu)基本沒有介入，快鹿集團(tuán)依舊正常運(yùn)營，主要原因是快鹿集團(tuán)屬于持牌機(jī)構(gòu)，且能很快拿出兌付方案，這一方案在當(dāng)時看來還較為可行?！暗珡暮髞淼陌l(fā)展過程看，兌付方案并未得到很好的落實，兌付日期也是一拖再拖，并相繼曝出了高層內(nèi)斗、股東不配合等事件，使得兌付工作雪上加霜。一旦兌付工作不能順利進(jìn)行，引發(fā)投資人激烈反彈，經(jīng)偵機(jī)關(guān)勢必會介入處理。所以，對監(jiān)管機(jī)構(gòu)而言，取消其牌照也就變得理所當(dāng)然。否則，一旦經(jīng)偵機(jī)構(gòu)介入，作為持牌機(jī)構(gòu)是很尷尬的?！痹撊耸空f道。網(wǎng)貸之家首席分析師馬駿則直言，快鹿基本不再可能起死回生了。被吊銷營業(yè)執(zhí)照是正常的，在現(xiàn)有的兌付危機(jī)未解除之前，監(jiān)管機(jī)構(gòu)基本上不太可能讓其開展新的業(yè)務(wù)。值得一提的是，昨日，快鹿集團(tuán)在官網(wǎng)發(fā)布《關(guān)于調(diào)整特殊兌付工作的公告》，公告稱將暫停目前的“特兌”方式，將其統(tǒng)一納入到正常兌付的渠道中。公告顯示，前期已經(jīng)兌付了最緊急需要特殊兌付的投資人的部分權(quán)益，特殊兌付即對老、弱、病、殘及有緊急特殊情況需求的客戶兌付。馬駿表示，對于特兌取消，可能其資金已經(jīng)枯竭了，連特兌都無法進(jìn)行了，只能走所謂的正常兌付渠道，現(xiàn)在來看，只能繼續(xù)等待。據(jù)徐琪透露，目前快鹿已經(jīng)兌付的資金有1億多元。其中，5月大概兌付了7000多萬元，7月以來開啟的這次兌付有3000多萬元。目前的計劃是在10月1日之前開始恢復(fù)大面積的兌付，全面兌付可能需要2-3年時間。他還表示，“目前集團(tuán)仍在積極采取各種方式，追債、處置資產(chǎn)籌集資金，進(jìn)行墊付，同時，我們正在利用原有資源，特別是投資人資源轉(zhuǎn)換為新的資產(chǎn)，通過與各大電商平臺的合作，打造新的互聯(lián)網(wǎng)平臺‘愛達(dá)’，近期將上線。除此之外，還將集合大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等打造一個針對理財端的綜合理財平臺”。

探路者發(fā)布業(yè)績預(yù)告，公司預(yù)計2016年1-6月歸屬于上市公司股東的凈利潤9400萬元，同比下降24%，對業(yè)績影響較大的是戶外用品板塊和旅行服務(wù)板塊。探路者需要同時承受來自戶外用品銷售增速降低以及旅行服務(wù)凈利貢獻(xiàn)仍虧損的雙重壓力。這也意味著，盡管已經(jīng)在戶外生態(tài)圈方面布局多時，但仍然未實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。探路者預(yù)計今年上半年凈利潤同比下降24%至9400萬元，而去年同期為1.64億元，比2014年同期微增1.17%。2016年一季度，探路者實現(xiàn)總營收5.14億元，同比增長33.87%；凈利潤0.72億元，同比降低23.9%，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流為-1.3億元。實際上，凈利接連下降已經(jīng)成為常態(tài)。作為國內(nèi)戶外用品業(yè)上市第一股，探路者從2009年掛牌上市到如今，營業(yè)收入從不足3億元增長到超過38億元。2015年，實現(xiàn)營業(yè)收入38.08億元，同比增長近121.99%；但凈利潤為2.63億元，同比減少10.5%。有券商預(yù)計，2016年探路者營收和凈利潤增速為個位數(shù)。曾經(jīng)的主業(yè)戶外用品銷售現(xiàn)在被庫存拖累。探路者表示，在戶外用品板塊，上半年公司有效執(zhí)行庫存優(yōu)化方案，大幅降低期貨采購，強(qiáng)化庫存出清，同時進(jìn)一步優(yōu)化終端店鋪的陳列、產(chǎn)品組合等運(yùn)營管理，使得戶外用品板塊保持了平穩(wěn)發(fā)展，上半年的整體營業(yè)收入同比增長約1%。同時，因加大了對過季庫存的清理力度，使得公司的銷售毛利率同比出現(xiàn)下降。同時，2015年12月四家加盟商報表合并的影響，導(dǎo)致探路者零售終端費用大幅上升，從而使得上半年戶外用品板塊凈利潤同比明顯下滑。探路者表示，下半年公司將繼續(xù)加強(qiáng)庫存優(yōu)化，同時進(jìn)一步加強(qiáng)快速翻單補(bǔ)貨及柔性供應(yīng)鏈等運(yùn)營能力。希望在年底完成減少庫存25%的目標(biāo)，預(yù)計2017年業(yè)績回升。從2013年就陸續(xù)布局的旅行服務(wù)板塊現(xiàn)在還處于培養(yǎng)中，無法為凈利潤做出貢獻(xiàn)。探路者表示，因2015年7月公司完成了對易游天下的戰(zhàn)略投資，今年上半年對公司營業(yè)收入的貢獻(xiàn)明顯（上年同期公司旅行服務(wù)板塊僅包含綠野的經(jīng)營數(shù)據(jù)及2015年4-6月極之美的經(jīng)營數(shù)據(jù)），營業(yè)收入占公司總營業(yè)收入的比例約37%，初步呈現(xiàn)出旅行服務(wù)和戶外用品的協(xié)同效應(yīng)。事實上，與2015年收入構(gòu)成相比，旅游服務(wù)板塊比例有所下降，戶外用品事業(yè)群板塊2015年共實現(xiàn)營業(yè)總收入18.07億元；旅行事業(yè)群板塊2015年實現(xiàn)營業(yè)收入20.04億元，已經(jīng)超過了前者。但是，探路者向旅游服務(wù)板塊砸錢的心思并未動搖，上個月初，探路者宣布完成定增募集，所得12.7億元將運(yùn)用于探路者云項目、綠野戶外旅行O2O項目、戶外用品垂直電商項目等。本次非公開發(fā)行是探路者上市以來的首次定增，但是與去年發(fā)布的增發(fā)預(yù)案相比，募資總額將近少了一半。就目前的情況來看，戶外用品板塊是探路者集團(tuán)現(xiàn)階段的基石業(yè)務(wù)，也是利潤的主要來源。旅行服務(wù)板塊由于處于業(yè)務(wù)開拓及轉(zhuǎn)型期，只貢獻(xiàn)收入而凈利潤戰(zhàn)略性呈虧損，體育板塊還處于起步階段，整體來看，若要三大板塊形成協(xié)同發(fā)展之勢，還需要一定時間的磨合。

據(jù)報道，我國是全球第一快遞大國，2015年快遞業(yè)務(wù)量突破200億件。巨大的快遞包裹投放量讓“包裹上貼廣告”的生意悄然興起。對此，有網(wǎng)民認(rèn)為，快遞包裹貼廣告一舉多贏，是應(yīng)時而生的新商機(jī)，“法無禁止即可為”，但需建立法律制度，明確責(zé)任主體；也有網(wǎng)民認(rèn)為，未經(jīng)允許的包裹廣告是對包裹所有者權(quán)益的侵犯，必須采取相應(yīng)措施予以規(guī)范。填補(bǔ)監(jiān)管空白網(wǎng)民“苑廣闊”表示，通過大數(shù)據(jù)分析，商家可以很精準(zhǔn)地把自己的廣告打到經(jīng)常在網(wǎng)絡(luò)上購買其產(chǎn)品類別的消費者手中，大大提高廣告投放效率。還有網(wǎng)民表示，快遞企業(yè)通過發(fā)展快遞廣告業(yè)務(wù)，等于開拓了郵費之外的其他收入來源，可有效減輕經(jīng)營壓力；長遠(yuǎn)來看，該業(yè)務(wù)也能減緩快遞價格上漲速度，減輕消費者負(fù)擔(dān)。網(wǎng)民“劉華威”建議，通過制定相關(guān)法律明確廣告發(fā)布商、快遞企業(yè)及消費者三方的權(quán)利和義務(wù)，明確三方法律責(zé)任主體，使包裹廣告發(fā)生糾紛時，處理起來有章可循，有法可依，最大限度地保護(hù)相關(guān)人員合法權(quán)益。也有網(wǎng)民認(rèn)為，目前在承認(rèn)快遞廣告合法合理的前提下，應(yīng)盡快填補(bǔ)監(jiān)管空白，把其納入政府職能部門依法監(jiān)管當(dāng)中，使其在法律軌道和監(jiān)管視線中良性發(fā)展。盡快予以規(guī)范反對者也不在少數(shù)。網(wǎng)民“bst2014”表示，雖然法律上沒明確禁止，但快遞離開寄件人之后，在整個運(yùn)輸過程中，快遞物品的權(quán)益是屬于寄件人的，一直到收件人簽字收件。而快遞公司只負(fù)責(zé)受托中轉(zhuǎn)與運(yùn)輸，不具備對快遞物品表面改變的權(quán)利。有網(wǎng)民認(rèn)為，既然快遞公司和廣告商有合作，那么將客戶信息提供給第三方的需求就很強(qiáng)烈，客戶的地址和姓名、電話等詳細(xì)信息泄露的可能性極高。網(wǎng)民“羅瑞明”表示，對于此種廣告應(yīng)盡快予以規(guī)范，明確哪些廣告能做，哪些廣告不能做。同時，快遞企業(yè)應(yīng)考慮接收者的權(quán)益，應(yīng)允許消費者網(wǎng)購時注明接收或不接收廣告，對于注明不接收者，不能強(qiáng)求。還有網(wǎng)民認(rèn)為，快遞企業(yè)利潤率漸低是不爭的事實，但可通過開拓新型快遞業(yè)務(wù)，以及拓展快遞產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的方式，擴(kuò)展利潤空間，而沒有必要將目光僅盯在包裹廣告上，一不小心還可能踩了“法律禁區(qū)”的雷。

日前，化工B2B平臺“化塑匯”參與了同為化工B2B平臺的“塑商匯”Pre-A輪融資，領(lǐng)投機(jī)構(gòu)為海德資本。業(yè)內(nèi)人士透露，化塑匯創(chuàng)始人智建鵬與塑商匯創(chuàng)始人張繼東均曾經(jīng)供職于慧聰網(wǎng)?！盎勐攷汀钡耐獠柯?lián)姻原因是什么？公開資料顯示，塑商匯于2015年初在寧波注冊成立，擁有化工領(lǐng)域行業(yè)資訊、在線交易、產(chǎn)業(yè)研究等服務(wù)?；軈R創(chuàng)始人智建鵬表示，此次與塑商匯的“結(jié)合”，從行業(yè)角度上看，化塑匯偏大宗商品交易，塑商匯偏特種塑料，彼此在商品上有互補(bǔ)性；從用戶習(xí)慣上看，其往往不會只采購一種商品，兩個平臺在品類上互補(bǔ)可以更好的服務(wù)于雙方的用戶。雖然，化塑匯已經(jīng)有部門經(jīng)營特種塑料，但不如直接合作來的更高效、更快速。據(jù)了解，除化塑匯與塑商匯的“聯(lián)姻”，此前，化工B2B領(lǐng)域摩貝網(wǎng)與有料網(wǎng)也與不久前達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。雙方在合作發(fā)布會上表示，摩貝網(wǎng)與有料網(wǎng)在SKU方面互補(bǔ)，在模式上也有互相補(bǔ)充的作用。摩貝網(wǎng)CEO常東亮認(rèn)為，有料網(wǎng)擁有較為完善的線上閉環(huán)，而摩貝網(wǎng)在行業(yè)數(shù)據(jù)層面也有一定的積累，雙方的模式也能起到互補(bǔ)的作用。智建鵬介紹稱，本次化塑匯與塑商匯的結(jié)合，與摩貝有料的結(jié)合相似。雙方創(chuàng)始人均出自慧聰，再加上資本介入，大家對于估值等細(xì)節(jié)不會非常糾結(jié),會讓雙方在用戶、數(shù)據(jù)等方面的共享更加順暢。據(jù)了解，塑商匯擁有行業(yè)資訊平臺、研究機(jī)構(gòu)屬性。2016年來，類似交易平臺與資訊平臺結(jié)合已有先例。除上海鋼聯(lián)在“我的鋼鐵網(wǎng)”之外，另“造”交易平臺鋼銀電商外，找鋼網(wǎng)在行業(yè)資訊領(lǐng)域也動作頻頻。公開資料顯示，2016年4月，找鋼網(wǎng)方面對外宣布，與中國聯(lián)合鋼鐵網(wǎng)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議；同年6月，找鋼網(wǎng)與報春鋼鐵網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。找鋼網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，數(shù)據(jù)平臺與交易平臺的結(jié)合，將有助于豐富鋼鐵產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)體系。此外，還上線“找鋼指數(shù)”，以鋼鐵資訊內(nèi)容為基礎(chǔ)。創(chuàng)始人王東也提出“數(shù)據(jù)森林論”稱：“未來B2B會變成一個數(shù)據(jù)森林，爬得最高的那位將賺走最多的利潤。”對此，智建鵬表示，B2B雖起源于資訊平臺，慢慢進(jìn)入撮合、自營類交易，但媒體與交易平臺還是有較大的區(qū)別：從數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度上看，資訊類B2B平臺的數(shù)據(jù)來源主要以電話溝通為主，而交易型B2B平臺則擁有更真實的交易數(shù)據(jù)作為支撐；從中立性上看，資訊類B2B平臺的用戶之所以相信平臺，則是因為其擁有中立的媒體屬性。但如果雙方合作，則能互為補(bǔ)充：資訊類平臺可以為交易型平臺塑造品牌，以找鋼網(wǎng)、鋼銀電商如今的體量，品牌效應(yīng)的效率顯然大于地推的效率；換一種思路，找鋼網(wǎng)、鋼銀電商也可以提供更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，為資訊類B2B平臺提供研究素材，產(chǎn)生更加權(quán)威的研究報告。智建鵬同時表示，現(xiàn)階段，化塑匯的主要精力還是會放在自營（代采代銷）、供應(yīng)鏈金融等主要業(yè)務(wù)推進(jìn)上。目前，化塑匯的自營業(yè)務(wù)月交易量為6~8億元，2016年全年希望能夠達(dá)到100億元。

7月11日消息，深圳“好色派沙拉”團(tuán)隊今日透露，近期已完成2200萬元的A+輪融資，由東方富海、華諾創(chuàng)投、FreeS聯(lián)合投資。據(jù)悉，該項目于2015年8月得到由東方弘道領(lǐng)投、FreeS跟投的千萬級A輪投資，而此前還獲得過IDG的天使輪投資。據(jù)CMO黃偉強(qiáng)介紹，目前“好色派沙拉”擁有4家實體門店，均位于CBD核心區(qū)域的MALL內(nèi)。每家店平均實用面積在60~80平方之間，坪效6000，于餐飲業(yè)內(nèi)屬高水平。此外，好色派沙拉的線上外送業(yè)務(wù)亦于平穩(wěn)增長中，每開一家新店，該區(qū)域的線上訂單都有較為明顯的增幅，線上線下呈現(xiàn)互補(bǔ)狀態(tài)?！邦A(yù)計到今年底會開到12家門店，業(yè)務(wù)范圍依然以廣深為主，考慮明年進(jìn)軍北上。”據(jù)了解到，“好色派沙拉”是一個通過微信、社區(qū)推廣，線上線下同步推進(jìn)的沙拉外賣O2O品牌。對比半年前A輪的狀況，“好色派沙拉”在整體的經(jīng)營上沒有發(fā)生特別大的改變。對此，“好色派沙拉”方面表示，其與一般的TMT項目相比，會走得比較穩(wěn)健。與同行相比，其整體發(fā)展?fàn)顩r應(yīng)屬最迅速和穩(wěn)健的。除規(guī)模優(yōu)勢外，在整體的品牌運(yùn)營及供應(yīng)鏈管理方面也有一定的基礎(chǔ)?！拔覀兡壳白畲蟮娜蝿?wù)就是迅速搶占市場，在消費者中建立知名度與影響力?！睋?jù)了解，目前在歐美，主食沙拉已經(jīng)是最大的餐飲品類之一。大眾點評最新的數(shù)據(jù)顯示，從16年起，傳統(tǒng)中餐各品類占比已經(jīng)開始下滑，原本大熱的日料、韓餐亦開始停止增長，但不少小品類半年占比已經(jīng)增長了3%，而主食沙拉的品牌越來越多。連星巴克、肯德基、麥當(dāng)勞等巨頭亦開始賣沙拉。

國家食品藥品監(jiān)督管理總局副局長滕佳材近日在談到“家庭廚房外賣”時表示，家庭廚房沒有法律界定，不支持這種網(wǎng)絡(luò)訂餐方式。同時，他透露《網(wǎng)絡(luò)食品安全違法行為查處辦法》將出臺，網(wǎng)上訂餐記錄必須要在線上保存6個月。在談到網(wǎng)絡(luò)家庭廚房這種新型的餐飲方式時，國家食品藥品監(jiān)督管理總局副局長滕佳材表示，現(xiàn)在網(wǎng)上訂餐發(fā)展得特別快，尤其是現(xiàn)在都是年輕人在緊張工作，有這種平臺方便他們的生活，但網(wǎng)上訂餐存在很大的食品安全風(fēng)險。他表示，對于網(wǎng)上家庭廚房，他個人是不支持的，甚至是反對的。他說，家庭廚房沒有法律界定，如果經(jīng)營行為以后納入國家法規(guī)，在監(jiān)管的范圍之內(nèi)，可以發(fā)展。同時，消費者也應(yīng)該加強(qiáng)自我保護(hù)意識。對于第三方平臺提供的網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)，滕佳材表示，規(guī)定第三方平臺的法律責(zé)任、主體責(zé)任，就像開大型超市一樣，給消費者提供服務(wù)，必須有相應(yīng)服務(wù)的管理責(zé)任、必須有食品安全的主體責(zé)任?！安还苁琴u食品的，還是提供餐飲服務(wù)的，到你這里來，就要對它的資質(zhì)進(jìn)行審查。對它提供的相關(guān)信息，負(fù)有審查的義務(wù)，這樣才能保證它的合法性。同時我們監(jiān)管部門，對于查處、管轄的權(quán)限也要作出明確規(guī)定，以利于消費者在遇到問題的時候，能夠找到部門維護(hù)他的合法權(quán)益?！贝送猓巡耐嘎?，《網(wǎng)絡(luò)食品安全違法行為查處辦法》即將出臺，將要求網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺要在網(wǎng)上公示飯店的名稱還有食材，同時網(wǎng)上的店名必須跟合法部門頒發(fā)的證件名字一致，商家的許可證和相關(guān)的資質(zhì)要進(jìn)行公布。另外，針對送餐環(huán)節(jié)，要求送餐人員的身體一定要健康，不能有傳染性疾病，網(wǎng)絡(luò)訂餐記錄必須要在線上保存6個月。

紫光股份7月7日晚間公告稱，為進(jìn)一步拓展供應(yīng)鏈金融服務(wù)體系，完善現(xiàn)代服務(wù)業(yè)務(wù)布局，公司全資子公司紫光電子商務(wù)有限公司(“紫光電子商務(wù)”)與其全資子公司紫光數(shù)碼(香港)有限公司擬共同出資成立紫光數(shù)碼融資租賃有限公司。紫光融資租賃公司擬注冊資本總額為5億元，其中紫光電子商務(wù)以現(xiàn)金方式出資3.75億元，紫光數(shù)碼(香港)有限公司以現(xiàn)金方式出資1.25億元，分別占其注冊資本總額的75%和25%，資金來源均為自有資金。紫光融資租賃公司主要為客戶提供包括融資租賃、經(jīng)營租賃、IT資產(chǎn)管理服務(wù)在內(nèi)的全面IT硬件租賃解決方案及服務(wù)。紫光股份表示，公司從事IT行業(yè)增值分銷業(yè)務(wù)多年，在供應(yīng)鏈上下游積累了大量的客戶資源。隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及滿足客戶需求的多樣性，公司正在積極布局供應(yīng)鏈金融服務(wù)，為產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)客戶提供綜合金融、產(chǎn)融結(jié)合、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、結(jié)算和數(shù)據(jù)等多項服務(wù)，打造整體供應(yīng)鏈服務(wù)和供應(yīng)鏈金融生態(tài)體系。其中，融資租賃服務(wù)作為供應(yīng)鏈金融服務(wù)體系的一部分，公司將IT硬件設(shè)備及解決方案與以融資租賃為主的金融手段有效整合，將為客戶提供IT采購一站式服務(wù)，從而加速客戶從需求提出到合同簽訂直至設(shè)備獲取的交易流程，可以更好地優(yōu)化客戶體驗，降低客戶采購成本，促進(jìn)公司與客戶的深度合作，提升公司供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)利潤水平。

7月8日消息，日前，中華老字號五芳齋宣布與萌店達(dá)成戰(zhàn)略合作，正式入駐后者開設(shè)旗艦店，拓展移動端渠道。五芳齋方面表示，移動互聯(lián)網(wǎng)時代下懂得玩“分享經(jīng)濟(jì)”才能更好應(yīng)對商業(yè)的快速變化，品牌一直致力于“輕、快、互聯(lián)網(wǎng)+”的經(jīng)營思路，以加快推進(jìn)百年老字號轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。而借助萌店的分銷模式，五芳齋能夠迅速實現(xiàn)渠道下沉，精準(zhǔn)尋找潛在用戶，覆蓋更全面的市場層面，從來拉動銷量?！拔覀円矊⑼瞥鰝鞑ポ^快、性價比較高的產(chǎn)品”五芳齋相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。據(jù)了解到，五芳齋于2009年正式涉足電商，當(dāng)年電商銷售額超過800萬元，中秋月餅銷售60多萬，排名淘寶網(wǎng)獨立店鋪月餅銷售額第一名。2010年，五芳齋電商銷售額為2600萬元，同比增長225%。2015年五芳齋全年電商銷售總額達(dá)2億元，刷新粽子行業(yè)在電商領(lǐng)域的銷售紀(jì)錄。五芳齋創(chuàng)立于1921年，至今已獲得中華老字號稱號，目前公司產(chǎn)品覆蓋粽子、大米、米飯制品、鹵味制品、休閑食品等產(chǎn)品系列。

7月7日消息，上海家化集團(tuán)發(fā)布公告稱，聘任前強(qiáng)生醫(yī)療中國區(qū)總裁謝文堅為集團(tuán)的首席執(zhí)行官。據(jù)悉，謝文堅隸屬于上海家化集團(tuán)第五屆董事會董事長兼總經(jīng)理。4年時間內(nèi)，上海家化已經(jīng)歷經(jīng)3次的高層變動，相繼有四位董事離職。謝文堅之前，上海家化CEO先后由葛文耀、王茁、曲建寧擔(dān)任。近日有媒體曝出，退出上海家化后，王茁投資了國內(nèi)化妝品品牌北京植物醫(yī)生，曲建寧計劃個人創(chuàng)業(yè)。據(jù)了解，2015年上海家化提交的年報顯示，扣除非經(jīng)常性損益后凈利潤為8.17億元，同比下滑6.38%，這是上海家化十年來凈利潤的首次負(fù)增長。但該財報并未透露具體的品牌銷售數(shù)據(jù)。由于在年報中沒有明確透露公司的銷售和渠道，以及行業(yè)經(jīng)營狀況，上海家化在今年的4月份收到了上交所的問詢。在復(fù)函中，上海家化解釋稱，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)日化銷售渠道的變化，對于以百貨、商超為主渠道的公司而言帶來了一定挑戰(zhàn)，導(dǎo)致公司2015年營收增速放緩，營銷投入的加大和產(chǎn)品整體毛利率的下降又造成了公司扣非后凈利潤下滑。該公司正對渠道布局進(jìn)行持續(xù)的調(diào)整和優(yōu)化，并針對庫存和應(yīng)收賬款增長的情況啟動了盤查工作。資料顯示，上海家化集團(tuán)100%股權(quán)隸屬于中國平安人壽保險股份有限公司。

紡織品B2B交易平臺百布近期完成數(shù)千萬美元B輪融資。成為資本領(lǐng)投，原A+輪投資方源碼資本繼續(xù)跟投。據(jù)悉，百布本輪融資資金將用于擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，尋找更多優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商進(jìn)駐平臺，并對供應(yīng)鏈體系進(jìn)行優(yōu)化。百布是少數(shù)以自營模式經(jīng)營的面料B2B平臺，同時提供ERP進(jìn)銷存系統(tǒng)，方便買方查找、購買布料。平臺提供的圖片搜布技術(shù)，精確度達(dá)98%以上。此外，百布有自建倉儲和物流，幫助面料中轉(zhuǎn)、存放。在今年三月，百布平臺鏈接的一級供應(yīng)商數(shù)量已經(jīng)達(dá)到3000家，近20%供應(yīng)商對百布提供低于其他渠道的價格，不少客戶月復(fù)購頻次高達(dá)10次以上。百步自營面料信息庫中sku數(shù)超過200萬，覆蓋國內(nèi)市場面料的80%以上，此前預(yù)計今年二季度實現(xiàn)98%以上sku覆蓋。

7月5日消息，據(jù)日前獲悉，原搜房控股副總裁、居然之家集團(tuán)電商總經(jīng)理汪小康已于昨日入職左右家私，擔(dān)任總裁一職，負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理工作。今日，左右家私在其微信公眾號發(fā)布公告，正式宣布汪小康于7月4日入職深圳市左右家私有限公司。業(yè)內(nèi)人士分析，此前左右家私總裁均由董事長黃華坤兼任，此次選擇汪小康這一職業(yè)經(jīng)理人角色，或許是考慮加快品牌與國際接軌的速度，并推動電商領(lǐng)域的發(fā)展。左右家私為國內(nèi)知名家居生產(chǎn)品牌，旗下?lián)碛小白笥仪榫翱蛷d”“左右布藝”“左右國際”“左右健康”“左右功能”“納菲邇”“波洛克”三大品牌七大系列。左右沙發(fā)董事長黃華坤曾于2014年表示，公司前8個月整體銷售額同比增長達(dá)40%，五年內(nèi)營收目標(biāo)為百億，聚焦沙發(fā)品類，并引入定制產(chǎn)品以迎合市場需求。據(jù)悉，今年3月份，汪小康被曝已從搜房控股集團(tuán)離職，而這距其入職搜房不過8個月時間，彼時汪小康去向未定，外界猜測其有可能自主創(chuàng)業(yè)。作為搜房進(jìn)軍電商的掌舵人，汪小康的突然離職是否會對搜房電商轉(zhuǎn)型產(chǎn)生不利影響還有待觀察。據(jù)了解到，汪小康于2011年3月份至2012年11月期間任職于天貓愛蜂潮，并擔(dān)任副總裁一職，推動天貓愛蜂潮順利開業(yè)并實現(xiàn)了多輪融資。2012年11月至2015年6月，任北京居然之家電商總經(jīng)理，隨后升任居然之家集團(tuán)副總裁，主管統(tǒng)籌線上線下一體化。當(dāng)年8月至今年3月份，汪小康任搜房控股副總裁。就任職一事聯(lián)系汪小康，但截至發(fā)稿，并未得到其本人回應(yīng)。