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經(jīng)銷商
【編者按】上線不到兩年,新車電商平臺“車?yán)取辟u出了一萬臺車,交易額近13億元。與9個主機(jī)廠、1700家經(jīng)銷商達(dá)成合作,覆蓋70多個城市。車?yán)菴EO兼創(chuàng)始人黃小星覺得,自己活得還算瀟灑。今年2月份,車?yán)饶腹灸暇┳苛﹃科嚪?wù)股份有限公司(下文簡稱“卓力昕”)正式掛牌新三板,公開轉(zhuǎn)讓說明書顯示,其2014年度、2015年度和2016年1-6月,卓力昕的營業(yè)收入分別為394萬元、1038萬元和984萬元,對應(yīng)的凈利潤分別為18.48萬元、68.87萬元和53.51萬元。記者了解到,車?yán)鹊氖杖雭碓粗饕ǎ合驈S商收取銷售線索傭金、經(jīng)銷差價等,此外,公司還與多家汽車廠商簽訂品牌電商代理運(yùn)營合同,收取周期性服務(wù)費(fèi)、獲取銷售傭金等。從提供銷車服務(wù)方案起家,到現(xiàn)在的汽車電商平臺,經(jīng)過幾番探索和試錯后,車?yán)让鞔_了一點(diǎn):做經(jīng)銷商線上集成平臺,即服務(wù)主機(jī)廠,也服務(wù)經(jīng)銷商,兩方的利益都不觸碰,。目前,車?yán)葮I(yè)務(wù)包含兩種模式:一種是B2B2C模式(分銷+直銷),一種是O2O模式(廠商在車?yán)绕脚_開設(shè)官方旗艦店賣車)。以下為記者與黃小星的對話內(nèi)容,嘗試還原車?yán)鹊某砷L軌跡。獲得車源與渠道支持記者:為什么要做車?yán)??黃小星:兩個原因。其一,通過網(wǎng)絡(luò)賣車,我們當(dāng)時覺得是靠譜的,盡管這兩年,汽車電商的概念起起伏伏,但從市場購車行為看,我們覺得可行?,F(xiàn)在,我們網(wǎng)站賣出了電動汽車、面包車,這些購車客戶實(shí)質(zhì)上對互聯(lián)網(wǎng)的接觸頻次是比較低的,他們都能在線上買車,我們相信汽車經(jīng)銷的模式一定會變化。第二,做服務(wù)的過程中,發(fā)現(xiàn)廠商對電商十分理解,也有各種各樣的需求,尤其在交易服務(wù)領(lǐng)域有很多機(jī)會。所以我們決定去做,通過服務(wù)做交易。記者:過程是否順利?黃小星:前半年沒有摸清門道,虧損很厲害,也沒找到很好的模式,推廣也不行。我們意識到,做下去會把錢燒光,所以果斷對模式進(jìn)行了很大調(diào)整。2016年1月,開始產(chǎn)生了收益,9月份,開始實(shí)現(xiàn)盈利了,就是這樣的歷程。記者:做了哪些具體調(diào)整?黃小星:最初我們想學(xué)滴滴那樣去燒錢,給用戶做補(bǔ)貼,告訴用戶我們網(wǎng)站的車便宜,會送東西,經(jīng)銷商沒有那么便宜,過來買吧。補(bǔ)貼2個多月后,血流成河,太慘了。因?yàn)樽寖r賣車,對于客戶來說,一輛七八萬的車,少幾百塊錢是沒有感覺的。但從企業(yè)的角度講,這樣的金額燒下去會死掉的。哪怕投資人給你錢,也經(jīng)不起這樣燒。因?yàn)橘u車的利潤很薄。最早我們通過B2C的模式,從廠商或經(jīng)銷商采購便宜的車型,然后賣給用戶。為什么用戶會在我這里買?我的車型便宜,便宜又是怎么來的?來自于廠商好的折扣,但是我又必須收錢啊。這個模式我們做了兩個月,做不下去,趕快停了。第二個模式,我們完全為廠商和經(jīng)銷商提供服務(wù),為他們導(dǎo)流購車線索,類似于汽車之家那種模式。這樣一來,廠家也很高興,經(jīng)銷商很高興。但是他們的車賣得很快,我們卻掙不到多少錢。要知道,汽車銷售的推廣成本很高,因?yàn)橘I車人畢竟還是少數(shù)。忙活半天,掙得錢倒虧掉不少,這樣也不行。通過上面與廠商和經(jīng)銷商的合作,我們獲取了他們的信任,那么,為什么不去做一些有差異化的產(chǎn)品?后來,自己做經(jīng)銷,成為廠商的經(jīng)銷商,做廠商一部分車的經(jīng)銷。這樣做了之后,利潤就好了,空間就大了。我們面對廠家時會介紹,車?yán)仁菑S家網(wǎng)絡(luò)上的總經(jīng)銷商。只不過這個總經(jīng)銷商要為全國的門店服務(wù)。背后是一個服務(wù)團(tuán)隊記者:車?yán)仍趺醋龇?wù)的?黃小星:我們主要是幫助廠家提升電商體系、產(chǎn)供銷體系的建設(shè),以及經(jīng)銷商本身的門店建設(shè)。有了廠商做背書,平臺就解決了購車客戶的信任問題,與經(jīng)銷商達(dá)成合作關(guān)系,線下門店的服務(wù)也具備了。總之,發(fā)揮平臺優(yōu)勢,為他們提供導(dǎo)流、營銷工具、方案等服務(wù)。記者:向廠商拿車源時,庫存車和新車哪個更多?黃小星:我們把新車稱為常規(guī)車型,庫存車是非常規(guī)車型。目前,庫存車加上一些定制車型,占車?yán)日w采購量的10%。為什么是這樣?我們站在汽車的產(chǎn)業(yè)鏈條上看,現(xiàn)在90%的汽車銷量都是由傳統(tǒng)經(jīng)銷商渠道來承擔(dān)的。如果線上平臺做不到這個水平,廠家一定會保護(hù)傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道,這就是商業(yè)。記者:廠商愿意合作的電商平臺不止車?yán)纫患?,與其它平臺相比,你們有什么不同?黃小星:先說劣勢。和其它平臺比,我們沒有線下渠道。廠商會覺得他們的渠道廣,所以愿意向他們放出更多車源,也就有了更多利潤空間。而我們的優(yōu)勢是,車?yán)仁呛蛷S家、經(jīng)銷商完全融為一體的。這樣會讓用戶很快信任我們,流量和銷售也比較快,覆蓋面會更廣??梢宰屛覀兊钠鸩胶桶l(fā)展會更順一些,而且資金需求量少,風(fēng)險相對也小。舉個例子,長安的一千家門店,有七八百家我都可以用。我們認(rèn)為,4S店的渠道是不會消除的,也許功能會發(fā)生變化,會向服務(wù)或體驗(yàn)的機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變。記者:車?yán)鹊谋举|(zhì)是不是類似天貓,只是沒有天貓的體量大?黃小星:不只是沒有天貓的體量大,我們其實(shí)和它還有其它不同。我們沒有天貓的流量和知名度。但是通過和廠商合作,信任問題解決掉了。流量問題雖然不好解決,這個問題我也不怕。因?yàn)槠囀谴怪毙袠I(yè),不需要那么大的流量,我們要做的是找到精準(zhǔn)客戶。另外,天貓只是一個平臺,所有廠家在上面開店,但廠家沒有專業(yè)的團(tuán)隊去維護(hù)這個平臺。天貓說白了只是搭建一個舞臺,讓廠商在上面唱戲。而戲的精彩與否,完全取決于導(dǎo)演,導(dǎo)演是誰,就是服務(wù)機(jī)構(gòu)。為什么說我們與天貓不一樣?因?yàn)樗麄儾粫プ龇?wù)層面的東西。你說你不會做支付,天貓?zhí)峁┲Ц豆ぞ呓o你,不會做內(nèi)容,提供內(nèi)容工具給你,到底這些工具用得怎么樣,用戶體驗(yàn)好不好,天貓不做,主要取決于外面的第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)。而這正是我們的優(yōu)勢。車?yán)瓤雌饋碇皇且粋€網(wǎng)站,但背后其實(shí)是一個服務(wù)團(tuán)隊。我們平臺上所有廠商的店鋪、車型、服務(wù)全部是自己做的,不外包,也不做第三方,我們就是總導(dǎo)演。參照客戶需求做決策記者:用戶在車?yán)荣徿嚨牧鞒淌窃鯓拥模奎S小星:比如你在北京下一個訂單,電話號碼留下后,我們會判斷當(dāng)?shù)赜袔准医?jīng)銷商門店,然后把訂單放出去,讓當(dāng)?shù)厮虚T店的銷售顧問搶單。同時,我們也有一個排名,按照客戶評價、成交率的高低排序,排名靠前的更容易被用戶看到并選擇。這是一種競價機(jī)制。另外一種是人工派送訂單,一旦這個訂單派給某個銷售顧問,車?yán)葧袑iT的人員跟蹤訂單,查看經(jīng)銷商是否向下單客戶進(jìn)行了邀約、試駕,以及網(wǎng)上公布的政策是否落實(shí)等。記者:廠商的政策會不被落實(shí)?黃小星:汽車行業(yè)很奇怪。我不談大道理,只談小事情。比如,有很多廠家明文規(guī)定的,無論是網(wǎng)上公示的,還是要求經(jīng)銷商在門店做展示的促銷活動內(nèi)容,部分經(jīng)銷商會把這些優(yōu)惠少放出一部分。你看到網(wǎng)上在說底價,什么叫底價?我們認(rèn)為的底價就是公平、合理、透明。既然廠商已經(jīng)把政策拿出來了,包括油卡、購置稅減半、金融政策等,我們希望用戶能完整地得到它。記者:如果有人違反廠商政策,車?yán)葧鯓??黃小星:有兩個方法。經(jīng)銷商和我們合作,一旦發(fā)現(xiàn)廠商的政策沒被落實(shí),我們會降低給經(jīng)銷商的傭金。還有一種,降低經(jīng)銷商在車?yán)绕脚_展示的權(quán)重。記者:車?yán)痊F(xiàn)在的移動端情況如何?黃小星:我們做了微信端,微信商城可以直接達(dá)成交易。現(xiàn)在的交易量已經(jīng)占到占車?yán)绕脚_交易的80%。剩下的是PC端。記者:移動端的業(yè)務(wù)量還是很大的。黃小星:對,移動端業(yè)務(wù)量大的主要原因在于,我們對接的是經(jīng)銷商門店銷售顧問。經(jīng)銷商門店里面電腦很少,用戶到門店后,可以直接用手機(jī)查看車?yán)鹊奈⑿派坛?。另外,我們現(xiàn)在沒有做APP,因?yàn)橘I車時低頻行為,別人買車時好不容易下載一個,后天可能就卸載掉了,成本太高昂。記者:現(xiàn)在車?yán)鹊馁徿嚳蛻羰遣皇且匀木€城市為主?黃小星:對的。為什么是這樣?因?yàn)檫@些地方的人群,相對更在乎價格一些。記者:車?yán)痊F(xiàn)在以中低端車型為主,接下來會不會采購一些中高端的車?黃小星:采購與否不取決于我們,而是看消費(fèi)人群是否需要。接下來我們準(zhǔn)備在平臺上賣房車。房車的市場價格非常不透明,買車的人不知道去哪里找,這就是互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,互聯(lián)網(wǎng)不就是解決信息不透明嗎?我們就做這個。
一起惠2017-02-23 09:33:03564 次
還記得在亞馬遜上紅翻天的馬應(yīng)龍痔瘡膏嗎?通過跨境電商渠道,國產(chǎn)老字號藥企在海外獲得了意外的寵愛。而一些藥企已經(jīng)準(zhǔn)備好要在跨境出口渠道大干一場,比如另一家老字號同仁堂。其實(shí)同仁堂的產(chǎn)品早已經(jīng)通過一般貿(mào)易渠道走向海外,目前其在21個國家和地區(qū)有門店,產(chǎn)品行銷40多個國家和地區(qū)。但通過跨境電商的方式出口,同仁堂是從2016年底才正式開始的。據(jù)悉,2015年,北京同仁堂集團(tuán)創(chuàng)辦同仁堂國際,并很快上線了負(fù)責(zé)“引進(jìn)來”的跨境電商健康平臺“天然淘”。2016年12月16日,同仁堂國際上線負(fù)責(zé)“走出去”的跨境電商平臺“同仁堂國際”,稱要將中藥及植物健康產(chǎn)品與服務(wù)提供給全球消費(fèi)者。(同仁堂國際平臺,負(fù)責(zé)“走出去”)“同仁堂想通過自營平臺,成為中醫(yī)藥文化傳播的窗口?!蓖侍脟H平臺相關(guān)負(fù)責(zé)人這樣告訴小編。自建平臺把中醫(yī)診療也送出海?據(jù)悉,同仁堂跨境出口電商平臺主要面向個人用戶,覆蓋美國、加拿大、英國、愛爾蘭、新西蘭、澳大利亞以及新加坡七個國家。目前,同仁堂出口電商平臺為自營模式,除了銷售同仁堂自有品牌,也銷售國內(nèi)其他中醫(yī)藥企業(yè)如揚(yáng)子江制藥、羚銳、泰安堂等品牌的產(chǎn)品,首批上線的產(chǎn)品主要為植物藥、民族藥產(chǎn)品,既有保食品,也有OTC藥品。值得注意的是,在出口產(chǎn)品的定價上,同仁堂采取以低于海外中醫(yī)藥銷售平臺20%-30%左右的價格來提升競爭力。利用同仁堂的直采及供應(yīng)鏈優(yōu)勢,從源頭直接供貨給全球用戶,減掉中間環(huán)節(jié),從而降低成本。據(jù)同仁堂國際平臺相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,目前海外需求量大的產(chǎn)品主要集中在感冒咳嗽、腸胃健康類和營養(yǎng)滋補(bǔ)等品類的產(chǎn)品。之所以選擇自建電商平臺,而非入駐第三方出口平臺如亞馬遜、eBay,同仁堂國際平臺相關(guān)負(fù)責(zé)人稱是為了提高公信力,同時更方便延展中醫(yī)特色服務(wù)。“自建平臺有更好的品牌公信力,不僅僅是藥品銷售,而且可以成為中醫(yī)藥文化傳播的窗口。未來在自有平臺,我們將延展更多的中醫(yī)特色服務(wù),這是第三方平臺所不能夠?qū)崿F(xiàn)的。”同仁堂國際平臺相關(guān)負(fù)責(zé)人稱。中醫(yī)診療服務(wù),如何通過跨境電商傳到海外?中醫(yī)最重要的望聞問切,如何通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)?對此,同仁堂國際平臺相關(guān)負(fù)責(zé)人解釋稱,同仁堂國際正在開發(fā)基于中醫(yī)理念的健康管理軟件,提供不用語言版本,通過互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)各國用戶。但該產(chǎn)品不支持醫(yī)生診療,而主要是幫助用戶實(shí)現(xiàn)慢性病預(yù)防和健康調(diào)理。藥品跨境出口,有哪些資質(zhì)要求?在國內(nèi),醫(yī)藥電商平臺的搭建都需要多重資質(zhì)要求,例如最基本的《互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)許可證》《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)許可證》,雖然不久前國務(wù)院宣布取消了《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)許可證》B證和C證的審核,但從業(yè)者仍然需要提交各類資質(zhì)材料進(jìn)行備案。那么,出口藥品交易平臺在資質(zhì)審核上有哪些門檻?據(jù)同仁堂國際平臺相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,目前同仁堂出口電商平臺主要銷售膳食補(bǔ)充劑和植物提取的藥劑類產(chǎn)品,這些產(chǎn)品均已滿足首批出口國家的準(zhǔn)入條件,在澳洲銷售的同仁堂系列的藥品,也已在澳洲進(jìn)行備案注冊。在物流方面,同仁堂采取直郵和海外供應(yīng)鏈結(jié)合的模式。同仁堂在海外設(shè)有100多家門店,在海外國家設(shè)有倉儲物流中心,能夠支持海外發(fā)貨,提高配送效率。如澳洲的消費(fèi)者在平臺訂購某款產(chǎn)品,同仁堂澳洲倉庫有存貨,就可直接從澳洲發(fā)貨。據(jù)介紹,北京同仁堂集團(tuán)于1993年走出國門,在香港開辦了第一家海外藥店;2016年9月成功登陸北美,在美國開設(shè)了4家門店和一家文化展示中心;去年底在中國大陸以外26個國家和地區(qū)擁有130家包括零售終端、中醫(yī)診所和養(yǎng)生中心在內(nèi)的網(wǎng)點(diǎn)。最大的難題:獲客成本高小編了解到,醫(yī)藥保健品出口企業(yè)大多是以一般貿(mào)易的形式出口,通過跨境出口的產(chǎn)品能一炮而紅,且大受外國人歡迎的,“馬應(yīng)龍麝香痔瘡膏”算是一個。在2016年,一系列馬應(yīng)龍痔瘡膏在亞馬遜的用戶評論風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò),外國網(wǎng)友對該產(chǎn)品的花式贊美讓國內(nèi)用戶大開眼界,甚至將其與老干媽、六神并稱為“神秘的東方力量”。小編注意到,在美國亞馬遜網(wǎng)站上,馬應(yīng)龍麝香痔瘡膏評分達(dá)到4.3分(滿分5分),同時還收獲了1027個消費(fèi)者評價。不過,一位馬應(yīng)龍內(nèi)部人士向小編介紹,目前亞馬遜等平臺上的馬應(yīng)龍產(chǎn)品大多是經(jīng)銷商在運(yùn)營和銷售,馬應(yīng)龍集團(tuán)并未直接涉足經(jīng)營。相比之下,同仁堂對出口電商的積極性明顯更高。通過自建平臺的方式,無論在資金和精力的投入上,都比第三方平臺要大很多。當(dāng)然,難度也要大很多。同仁堂國際平臺相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言,同仁堂走出去平臺目前最主要的困難是高額的流量獲取成本。比起服裝和家居用品,中醫(yī)藥產(chǎn)品是客單價低的品類,但同仁堂不希望采用高毛利低銷量的策略,而是以優(yōu)惠價格服務(wù)更多海外用戶,推廣中藥產(chǎn)品和中醫(yī)文化。而目前購買流量,獲得新用戶的成本是非常高的。區(qū)別于產(chǎn)品爆款的營銷方式,同仁堂則選擇深耕做品牌,“我們更關(guān)注產(chǎn)品的品質(zhì)與對癥,遵從市場的選擇,用戶的需求,‘寧愿架上藥生塵,但愿天下無人病’”。同仁堂國際平臺相關(guān)負(fù)責(zé)人說道。同仁堂國際平臺相關(guān)負(fù)責(zé)人稱,2017年同仁堂走出去平臺的目標(biāo)是美國、加拿大、澳大利亞以及英國等英語國家市場,獲得穩(wěn)定的客群,從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長。
一起惠2017-02-21 09:48:57447 次
2月19日消息,“一汽-大眾奧迪不僅為中國用戶提供最好的產(chǎn)品,未來我們將重點(diǎn)關(guān)注奧迪AI技術(shù),奧迪e-tron和myAudi三個領(lǐng)域的發(fā)展,逐漸成為一家移動出行服務(wù)提供商?!币黄?大眾奧迪銷售事業(yè)部總經(jīng)理任思明昨日表示。奧迪官方宣布,2017年上半年,中德雙方將成立一家移動出行服務(wù)公司,這將是第一個由汽車廠商主導(dǎo)的,專為中國提供移動出行服務(wù)的公司。通過這家公司,奧迪將根據(jù)用戶需要,為用戶提供個性化定制的高端移動出行服務(wù)。據(jù)了解,一汽大眾于去年9月便已發(fā)布奧迪移動出行項(xiàng)目年度代理招募公告。公告內(nèi)容顯示,奧迪移動出行項(xiàng)目的業(yè)務(wù)范圍主要包括移動出行項(xiàng)目方案策劃、組織、實(shí)施,車輛庫存管理及維修保養(yǎng)、車輛和司機(jī)調(diào)度及管理、道路救援、丟失車輛追回、IT開發(fā)或IT系統(tǒng)支持等。去年11月,上汽集團(tuán)發(fā)布公告顯示,奧迪與上汽集團(tuán)在德國簽署《在中國制造和銷售奧迪品牌產(chǎn)品,銷售奧迪品牌進(jìn)口汽車,并提供相關(guān)移動服務(wù)的合作協(xié)議框架協(xié)議》諒解備忘錄。根據(jù)公告內(nèi)容,上汽與奧迪將就雙方的合資企業(yè)上汽大眾汽車有限公司(上汽和德國大眾各持有上汽大眾公司50%的股權(quán))引進(jìn)奧迪品牌產(chǎn)品進(jìn)行制造,銷售,并向中國消費(fèi)者提供新能源汽車、智能互聯(lián)移動出行服務(wù)的可能性進(jìn)行探討,從而進(jìn)一步深化公司與德國大眾的合作。不過,上述合作框架協(xié)議后因一汽-大眾奧迪經(jīng)銷商的集體反對未能進(jìn)行,奧迪與上汽在智能互聯(lián)移動出行方面的探討自然也無法開展。對于此次成立移動出行服務(wù)公司,奧迪認(rèn)為,智能移動出行、互聯(lián)移動出行和環(huán)保移動出行將是其為用戶提供全新體驗(yàn)的重要領(lǐng)域。按照計劃,待上半年中德雙方成立的移動出行服務(wù)公司面世后,其將通過這家公司,根據(jù)用戶需要,為用戶提供個性化定制的高端移動出行服務(wù)。了解到,作為移動出行服務(wù)的組成部分,奧迪準(zhǔn)備在2020年實(shí)現(xiàn)汽車的批量聯(lián)網(wǎng)功能。奧迪myAudi即是其在互聯(lián)技術(shù)基礎(chǔ)上推出的數(shù)字化定制服務(wù)的平臺,可以為車主提供移動互聯(lián)網(wǎng)時代的個性化用戶體驗(yàn)。此外,生產(chǎn)e-tron系列的車型也成為奧迪提供移動出行服務(wù)的基礎(chǔ)?!拔磥砦迥?,奧迪將再國產(chǎn)5款車型,其中包含續(xù)航里程500公里的純電動SUV?!币黄?大眾奧迪銷售事業(yè)部總經(jīng)理任思明先生日前提到。據(jù)了解,計劃中的5款車將有4款屬于e-tron系列。按照奧迪的描述,在e-tron系列車型中,將不再需要信息中心提供交通信息,所有交通信息由交通網(wǎng)中的個體車輛自主提供,并可與其他車輛形成信息的共享和自由溝通。至于奧迪AI技術(shù),目前尚未得知相關(guān)的具體執(zhí)行計劃。“在‘后合資時代’,企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加關(guān)注三方面的硬實(shí)力,即獨(dú)立自主的能力提升、卓越完美的產(chǎn)品品質(zhì)、全面發(fā)展的企業(yè)責(zé)任。這是響應(yīng)國家政策號召,致力于實(shí)現(xiàn)中國汽車行業(yè)‘由大到強(qiáng)’轉(zhuǎn)變的基石。”一汽-大眾汽車有限公司董事、總經(jīng)理張丕杰稱。
一起惠2017-02-20 09:46:44398 次
今天東南亞電商頭條包括螞蟻金服投資菲律賓金融科技公司Mynt;印尼政府將于數(shù)月后出臺線上貸款法規(guī),限制借款規(guī)模;Oppo去年馬來西亞出貨量上升66.8%,秒殺三星和華為;Grab拼車服務(wù)再增兩大市場,死磕UberPool。以下是詳細(xì)內(nèi)容:螞蟻金服投資“菲律賓版支付寶”Mynt在投資泰國正大集團(tuán)的TrueMoney三個月后,螞蟻金服再度出手。2月17日晚間,菲律賓金融科技公司Mynt宣布,螞蟻金服通過注資獲得其重大非控股股權(quán);本土最大綜合性集團(tuán)之一的Ayala也參與投資,占少數(shù)股權(quán)。Mynt擁有菲律賓最大的電子錢包GCash,主要用于手機(jī)充值、轉(zhuǎn)賬、線上購物和繳費(fèi),目前有300多萬用戶;另外,還向個人和小微企業(yè)發(fā)放貸款。未來,螞蟻金服將把在中國開展普惠金融的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)輸出給Mynt,為當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者和小微企業(yè)提供普惠金融服務(wù)。當(dāng)?shù)氐穆曇簦篔innyLiu:對馬云在該地區(qū)的戰(zhàn)略計劃非常感興趣。他可能很容易使螞蟻金服成為匯款領(lǐng)域的一個大玩家,菲律賓將是其中的重要參與者。此前收購來自美國的全球匯款服務(wù)提供商MoneyGram也是朝著這個方向……ChandraGupta:有誰可以看懂螞蟻金服的計劃?不可能是一個sprayandpray(遍地撒網(wǎng))戰(zhàn)略,對吧?StevenMillward:它在整個亞洲市場謹(jǐn)慎地采用投資而非收購的方式,但是在快速增長和移動第一位的市場力有很清晰的模式。監(jiān)管越來越嚴(yán)的印尼金融科技路在何方據(jù)當(dāng)?shù)孛襟wTheJakartaGlobe報道,印尼金融服務(wù)機(jī)構(gòu)(OJK)正針對線上貸款制定法規(guī),預(yù)計將于今年4月至6月發(fā)布。該法規(guī)不涉及P2P貸款(第三方平臺匹配放款方和借款方),而是面向自有資金的線上借款。據(jù)悉,新法規(guī)將對借款上限進(jìn)行約束,確保貸款規(guī)模保持在一定范圍內(nèi),從而防止其與銀行展開直接競爭。政府不會限制利息高低,但將要求出資方定期提交財務(wù)報告。新的規(guī)定將對金融科技創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生怎樣的影響呢?印尼小額貸款網(wǎng)站UangTeman副總裁RioQuiserto表示,自2015年成立以來,該公司一直與OJK合作。UangTeman的模式為向難以從傳統(tǒng)渠道獲得貸款的用戶發(fā)放10至30天的小額貸款,正好適合OJK為金融技術(shù)公司設(shè)定的補(bǔ)充銀行服務(wù)的角色。Oppo成為馬來西亞2016年智能機(jī)市場大贏家“中國面孔”O(jiān)ppo看起來是去年馬來西亞智能手機(jī)市場上最大的贏家。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù),在消費(fèi)收緊的大背景下,2016年馬來西亞智能機(jī)出貨量累計880萬臺,下降5.9%。從總量上看,三星仍然排名第一,其次是Oppo和華為。與此同時,華碩和蘋果則有所下降。其中,Oppo出貨量上升了66.8%,相比之下,三星和華為的增幅僅為17.2%和6.6%?!笆袌銮闆r導(dǎo)致本地經(jīng)銷商偏向選擇利潤率高且受消費(fèi)者歡迎的品牌,主要是三星和華為、Oppo等中國品牌?!盜DC方面稱。Grab將拼車服務(wù)開到馬來西亞和菲律賓“東南亞版滴滴”Grab宣布,拼車服務(wù)GrabShare將從新加坡擴(kuò)張到馬來西亞和菲律賓。GrabShare于去年12月在新加坡推出,據(jù)稱已有200萬輛司機(jī)。該服務(wù)最大競爭對手為Uber的UberPool,后者去年6月開始在新加坡和菲律賓首都馬尼拉運(yùn)營。Grab方面表示,GrabShare可以幫助緩解馬來西亞注冊汽車數(shù)量最高的城市——吉隆坡的交通擁堵。2014年尼爾森研究發(fā)現(xiàn),馬來西亞汽車保有量世界排名第三?!咀ⅰ繓|南亞地區(qū)包括越南、老撾、柬埔寨、泰國、緬甸、馬來西亞、新加坡、印度尼西亞、文萊、菲律賓、東帝汶等11個國家,面積約457萬平方千米,有6億人口。目前,東南亞的網(wǎng)絡(luò)零售占比僅為1%,但該地區(qū)被認(rèn)為在未來4-5年內(nèi)將有望達(dá)到中國電商銷售額的2倍。印度國土面積為298萬平方公里,總?cè)丝?2億,據(jù)有關(guān)部門預(yù)測,印度電商市場有望在2020年之前突破1000億美元大關(guān)。
一起惠2017-02-20 09:45:351065 次
上周TomFord剛確認(rèn)將要推出自有品牌腕表,而時間過了不到一周,TomFord又宣布將和意大利服裝制造商Albisetti集團(tuán)合作,設(shè)計生產(chǎn)男士內(nèi)衣系列產(chǎn)品。對于TomFord的產(chǎn)品線來說,這無疑又是一次重要的擴(kuò)充,和腕表一樣,內(nèi)衣的加入進(jìn)一步補(bǔ)全了TomFord整個產(chǎn)品陣營。TomFord本人表示,內(nèi)衣系列「是公司男士產(chǎn)品品類的自然延伸,將幫助TomFord鞏固在男性時尚行業(yè)的領(lǐng)軍者地位」。而以TomFord一貫性感的服飾設(shè)計來看,屆時內(nèi)衣如何也同樣讓人期待。Albisetti方面也對這次合作充滿期待,在Albisetti手上已經(jīng)有KarlLagerfeld、TommyHilfigerCollection、JilSander、Galliano、Cavalli、Bikkembergs、AlexanderMcQueen等品牌的內(nèi)衣線,經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)豐富。TomFord的內(nèi)衣系列將主要自家精品店、官網(wǎng)以及特約經(jīng)銷商的渠道進(jìn)行銷售。目前產(chǎn)品細(xì)節(jié)和定價等信息尚未公布。
一起惠2017-02-17 09:10:25563 次
汽車經(jīng)銷商未來三到五年要失去汽車銷售渠道的頂梁柱的頭銜了?日前,吉利汽車全新子品牌LYNK&CO高級副總裁魏思瀾在海外公開場合透露,LYNK&CO想省略或改變一些傳統(tǒng)車輛購買和所有權(quán)的原則。希望使用直銷模式,繞過傳統(tǒng)的經(jīng)銷商。魏思瀾認(rèn)為,汽車行業(yè)在不斷地自我革命和進(jìn)化,傳統(tǒng)經(jīng)銷商模式已經(jīng)跟不上行業(yè)的進(jìn)步,“是落后于時代的”。例如千禧一代就寧愿用購買智能手機(jī)的方式來購買車輛,汽車行業(yè)需要趕上新生消費(fèi)者態(tài)度的變化。什么是汽車行業(yè)跟隨時代的銷售方式呢?探索網(wǎng)上銷售無疑是必然選擇。自建網(wǎng)上商城近年來逐漸被主機(jī)廠重視,吉利也不例外。據(jù)了解,今年12月,吉利旗下的智能SUV車型博越在吉利藍(lán)色商城上線,吉利藍(lán)色商城向用戶開放了博越車型訂單的每項(xiàng)進(jìn)度信息。從訂單狀態(tài)中可以看到,預(yù)定后將歷經(jīng)物流準(zhǔn)備、排產(chǎn)、生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)、提車、到店等一系列環(huán)節(jié)。如果LYNK&CO真的想采用直銷手段,藍(lán)色商城無疑是吉利國內(nèi)最好的渠道之一。但LYNK&CO的做法并不意味著吉利汽車將取締經(jīng)銷商。魏思瀾補(bǔ)充稱,經(jīng)銷商仍然是LYNK&CO服務(wù)的關(guān)鍵部分,他們主要通過交付和服務(wù)來獲得利潤,而后者已經(jīng)為許多經(jīng)銷商主要利潤來源。在渠道方面,作為吉利集團(tuán)旗下的獨(dú)立品牌,LYNK&CO也將組建獨(dú)立的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)。LYNK&CO的做法與汽車行業(yè)其他創(chuàng)業(yè)者的想法不謀而合,汽車流通服務(wù)平臺賣好車CEO李研珠對于經(jīng)銷商的未來進(jìn)一步解釋稱,經(jīng)銷商一定會長期存在,但是其利潤結(jié)構(gòu)會發(fā)生巨大變化,差價會因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的存在而變成0,但金融類收入和售后會成為主要收入。吉利LYNK&CO他認(rèn)為,如果汽車還是工業(yè)產(chǎn)品,需要規(guī)模化大生產(chǎn),那么就一定需要有庫存緩沖,目前還沒有比經(jīng)銷商更好的緩沖方式。經(jīng)銷商的主要屬性是金融屬性而不是銷售屬性。同時,隨著(主機(jī)廠)新型產(chǎn)品推出,同質(zhì)化趨勢會更加明顯,因此汽車的流通方式會越來越偏向目前電子產(chǎn)品的流通方式,更快速,更標(biāo)準(zhǔn),更低毛利率,更多周邊產(chǎn)品和服務(wù)。反觀LYNK&CO,在外媒眼里被直接稱作是“激進(jìn)”和“重塑汽車行業(yè)”,但在電子商務(wù)高度發(fā)展的中國,或意味著,經(jīng)銷商和線上銷售渠道的分工會越來越明確,合作共贏或是未來汽車電商與線下經(jīng)銷商之間的主旋律,汽車經(jīng)銷商們也將順應(yīng)時代發(fā)生變化,除了經(jīng)銷商效率極大提升之外,線下汽車金融和汽車服務(wù)也將迎來風(fēng)口。據(jù)悉,LYNK&CO是吉利汽車2016年10月在德國柏林發(fā)布的全新子品牌,由歐洲研發(fā)設(shè)計,融合CMA架構(gòu),中國制造。LYNK寓意博采東西方汽車工業(yè)優(yōu)勢,融合東西方文化,通過創(chuàng)新科技在人、場景和體驗(yàn)之間建立全新連接模式;CO代表互聯(lián)網(wǎng)時代開放與協(xié)作的精神以及無限可能。
一起惠2017-02-10 10:07:18467 次
2017年日內(nèi)瓦表展將于1月16日到20日在瑞士鐘表重鎮(zhèn)日內(nèi)瓦舉行。20多個高級鐘表品牌、獨(dú)立制表品牌以及制表工坊將在這里匯集,在這五天的展覽中,它們將為媒體、經(jīng)銷商和大眾帶來2017高級制表從設(shè)計創(chuàng)意到技術(shù)革新的最新趨勢。日內(nèi)瓦表展,全稱為日內(nèi)瓦高級鐘表沙龍(SalonInternationaldelaHauteHorlogerie),1991年正式開始首展,是全球最頂級的腕表珠寶沙龍。與同在瑞士的巴塞爾國際腕表珠寶展不同,日內(nèi)瓦表展參展商少(大多數(shù)是歷峰集團(tuán)旗下表牌)、級別高、接待的規(guī)格也相比巴塞爾要高很多,所以它只以預(yù)約的形式接待行業(yè)專家、經(jīng)銷商和媒體,也就是說無論你是富豪還是貴族,有錢你也進(jìn)不去。不過今年,日內(nèi)瓦表展在歷史上首次對公眾開放,那些鐘表愛好者、收藏家等普通大眾們也可以進(jìn)入表展現(xiàn)場參觀。不過此次對公眾開放并非是五天時間,表展前四天依舊是媒體專家專場,而最后一天,也就是2017年1月20日上午11點(diǎn)到下午6點(diǎn)才是對公眾開放的時間。表展主辦方規(guī)定,表展門票只能在日內(nèi)瓦表展官網(wǎng)預(yù)定,并采用先到者先服務(wù)的原則,每張門票只能供一人參觀一次,不能隨進(jìn)隨出,售價70瑞郎(約合人民幣480元)。如果你有意去瑞士參觀此次表展,那么還有一個重要的變化你不可不知,那就是兩個大傳統(tǒng)制表商:雅典表和芝柏表,以及五個獨(dú)立制表品牌的加入。其中芝柏表在2011年之前一直是日內(nèi)瓦表展上的重要品牌之一,被開云集團(tuán)收購之后退出了日內(nèi)瓦表展。今年可以說是再次回歸,表現(xiàn)如何非常值得期待。芝柏表最知名的三金橋陀飛輪腕表從去年開始,日內(nèi)瓦表展就在整合獨(dú)立制表品牌資源。2016年引進(jìn)的9個獨(dú)立制表品牌在行業(yè)內(nèi)名氣都不小。而今年主辦方又引進(jìn)了五個獨(dú)立制表品牌,它們分別是Gr?nefeld、MCT-ManufactureContemporaineduTemps、Ressence、RomainJerome和Speake-Marin。這些獨(dú)立制表品牌沒有集團(tuán)的限制和定位上的考量,作品會更加的藝術(shù)和追求高精尖的技術(shù),也十分有看點(diǎn)。2016年日內(nèi)瓦表展引進(jìn)的9個獨(dú)立制表品牌當(dāng)然除了新加入的7個品牌之外,日內(nèi)瓦常駐的卡地亞(Cartier)、朗格(A.Lange&S?hne)、愛彼(AudemarsPiguet)、IWC、積家(Jaeger-LeCoultre)、萬寶龍(Montblanc)、伯爵(Piaget)、RichardMille、梵克雅寶(VanCleef&Arpels)、江詩丹頓(VacheronConstantin)等15個品牌也會集體亮相,為大家?guī)碜钚碌捻敿壨蟊硎⒀纭?/div>
一起惠2017-01-12 09:15:57473 次
網(wǎng)購,在當(dāng)今的生活中早已平常到不能再平常,關(guān)于商品質(zhì)量問題的討論此起彼伏,也已再平常不過。為了避免遇到質(zhì)量問題,很多網(wǎng)友紛紛轉(zhuǎn)向有保障和售后服務(wù)好的大型購物網(wǎng)站,可當(dāng)這些網(wǎng)站也出現(xiàn)問題的時候,購買者該怎么辦?就連當(dāng)當(dāng)網(wǎng)這樣大的商城都會出問題??!一、當(dāng)當(dāng)兩度售假被曝光,深陷“假貨”之禍央視《每周質(zhì)量報告》欄目曝光了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)出售假冒卡西歐手表的事件,而在此前,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也曾因卡西歐品牌的授權(quán)問題,陷入到非法銷售的漩渦之中。后來再登陸當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上商城,記者發(fā)現(xiàn)卡西歐品牌的手表已全部下架。時至今日,在首頁購物導(dǎo)航區(qū),也難尋“鐘表”頁面的鏈接。作為一家以“正品行貨”為銷售理念的上市公司,竟因“售假”被曝光,不禁讓當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在消費(fèi)者心目中的形象大打折扣。然而,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)公然售假,究竟是偶然事件還是電商行業(yè)又一個即將被揭露的“潛規(guī)則”?記者在搜索引擎輸入關(guān)鍵字“當(dāng)當(dāng)假貨”,發(fā)現(xiàn)相關(guān)新聞多達(dá)17000多篇??磥?,電商企業(yè)“售假”已經(jīng)成了網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)飛速發(fā)展的副產(chǎn)品。二、誰解電商企業(yè)售假謎團(tuán)奢侈品、化妝品和電子產(chǎn)品一直是網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)售假的“重災(zāi)區(qū)”。今年三月,施華洛世奇宣布,目前沒有在中國地區(qū)授權(quán)任何網(wǎng)站銷售“施華洛世奇”的產(chǎn)品。此后,LV、Gucci等奢侈品品牌也紛紛表示沒有授權(quán)電商渠道銷售。沒有經(jīng)過任何授權(quán),各大購物網(wǎng)站上出售的那些琳瑯滿目的奢侈品從何而來?其實(shí),電商銷售的奢侈品一般有三種來源:海外買手購買、國內(nèi)經(jīng)銷商提供以及假冒產(chǎn)品。復(fù)雜的供貨渠道,讓品牌企業(yè)不得不把一些網(wǎng)購平臺的商品拒之“質(zhì)?!钡拇箝T之外。消費(fèi)者從網(wǎng)購渠道買到假貨的投訴層出不窮,各大知名電商企業(yè)紛紛“中槍”,幾乎無一例外。消費(fèi)者一方在買到假貨之后暗自傷神,電商一方又堅稱自己“正品行貨”的理念,這真真假假的謎團(tuán),讓網(wǎng)購深陷羅生門之中。怎樣才能撥開消費(fèi)者眼前的那團(tuán)迷霧,還網(wǎng)購一片晴朗的天空?小編在此提供一些辨識品牌真假的“技術(shù)貼”,教大家網(wǎng)購如何遠(yuǎn)離假貨。●別迷信剛剛開始網(wǎng)購的新手一般都會“迷信”很多表象,商家的信譽(yù)等級、商品的高清細(xì)節(jié)圖等等,但是經(jīng)驗(yàn)豐富的高手會告訴你,網(wǎng)友對于商品的真實(shí)評價往往比掛在頁面上的“皇冠”和“鉆石”更靠譜,因?yàn)槌叩男抛u(yù)可能是店主花錢刷出來的;看起來質(zhì)量超好的高清細(xì)節(jié)圖,很有可能是從品牌官網(wǎng)或者其他商家盜取的,跟店家要一些實(shí)拍的商品圖片往往會更真實(shí)?!駝e沖動沖動購物的心理在網(wǎng)購平臺被演繹得淋漓盡致,跟品牌專柜相比,超低的價格,配上一些“正品保證”“無條件退貨”等煽動性文字,再看看那成百上千的成交記錄數(shù)字,只需輕點(diǎn)鼠標(biāo)的購物過程,往往就在買家的頭腦一熱中完成了。購物一定要“貨比三家”,網(wǎng)購更該如此,電商不止一家,也鮮有品牌“獨(dú)家銷售”。多看評論,去品牌專柜和正品比對一下,抑制自己的沖動心理,是成功網(wǎng)購的一大法寶。●別沉默萬一不幸從網(wǎng)購渠道買到了假冒商品,你該怎么辦?今年年初,網(wǎng)友911花480元網(wǎng)購買了某品牌價值兩千多元的沖鋒衣,拿到之后發(fā)現(xiàn)是假冒商品。當(dāng)記者詢問當(dāng)時的處理方法時,他給出的答案是,當(dāng)時快過年了,很多事情要處理,就沒有追究,認(rèn)栽了。很多人對待網(wǎng)購到的假冒商品都是這種“認(rèn)栽”的沉默心理,退換貨的繁復(fù)程序、搭時間搭金錢也不一定能拿到的國家質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的證明文件,都讓消費(fèi)者在維權(quán)的道路上舉步維艱。盡管如此,消費(fèi)者還是要選擇通過法律途徑來維護(hù)自己的合法權(quán)益。不要選擇沉默,不要輕言放棄,不要給假冒商品一個寬容的生長環(huán)境。
一起惠2016-12-27 09:14:58998 次
從2012年嶄露頭角,到2016年行業(yè)“領(lǐng)頭羊”宣布盈利,鋼鐵電商只用了5年時間,就實(shí)現(xiàn)了從燒錢到掙錢的轉(zhuǎn)變。鋼鐵電商的迅速崛起顯示,在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)之后,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已迎來發(fā)展風(fēng)口,未來5年還有相當(dāng)大的增長空間。作為國內(nèi)鋼鐵生產(chǎn)和流通重鎮(zhèn),2015年上海的鋼鐵電商平臺交易量達(dá)到4470億元,占電子商務(wù)交易總額的約27%。今年隨著鋼價反彈,主要交易平臺業(yè)績保持高速增長。如找鋼網(wǎng)全年預(yù)計自營交易量超過1300萬噸,較去年有50%以上的增長。鋼銀電商前三季度的結(jié)算交易量約1285萬噸,同比增長70%以上。寶鋼旗下的歐冶云商,全年目標(biāo)則直指2000萬噸。比交易量增長更受人關(guān)注的,是主要鋼鐵電商正在告別互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)常見的“燒錢”模式。找鋼網(wǎng)高級副總裁郎永淳表示,平臺上半年已實(shí)現(xiàn)整體盈利。在新三板掛牌的鋼銀電商財報顯示,前三季度其實(shí)現(xiàn)凈利1282萬元。與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)不同,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并不是在網(wǎng)上賣東西這么簡單,還承擔(dān)著改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的重任。賺錢后的鋼鐵電商能否保持初心,繼續(xù)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展浪潮?記者采訪發(fā)現(xiàn),未來“互聯(lián)網(wǎng)+鋼鐵”將在兩個方向上深入拓展。一是推動鋼鐵企業(yè)的信息化、智能化發(fā)展。位于江蘇江陰的西城鋼鐵,最近就聯(lián)手找鋼網(wǎng),在倉儲、物流和質(zhì)保等多個環(huán)節(jié)啟動信息化戰(zhàn)略。今后,在西城鋼鐵生產(chǎn)的每卷鋼材的吊牌上,都有一個電子二維碼,里面集成了鋼材的長、寬等規(guī)格信息和質(zhì)保信息。通過信息追溯,既避免規(guī)格出錯影響開票銷售,又避免市場上以次充好的行為?!耙粐嶄摬?不算倉儲成本,每在倉庫多呆一天,資金成本就達(dá)1塊錢。信息化可以明顯提高鋼材的周轉(zhuǎn)效率,實(shí)現(xiàn)降本增效,”西城鋼鐵總經(jīng)理惲強(qiáng)告訴記者。二是解決流通環(huán)節(jié)的金融服務(wù)等痛點(diǎn)。鋼銀電商副總裁徐賽珠表示,依托電商平臺上的企業(yè)用戶交易數(shù)據(jù),可以構(gòu)建信用體系,并在基礎(chǔ)上開發(fā)多種形式的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品。找鋼網(wǎng)首席運(yùn)營官王常輝說,有了大數(shù)據(jù)做信用支撐,普惠金融才能成為現(xiàn)實(shí)。電商平臺的目標(biāo)是要形成一種“鋼鐵銀行”的模式?!半S著鋼鐵電商滲透率快速提升,其發(fā)展已位居大宗B2B電商之首?!眹WC券的研報指出。目前,鋼鐵電商的模式正在向油品、化工等其他產(chǎn)業(yè)快速復(fù)制。除了國內(nèi)市場,中國鋼鐵電商的國際化征程也已開啟。包括找鋼網(wǎng)等平臺,從2015年開始就在韓國等區(qū)域布局。“通過電商平臺,鋼廠繞開了總代理、分代理和經(jīng)銷商等重重環(huán)節(jié),一噸鋼材出口可以多賣至少8美元?!睈翉?qiáng)表示,下一步,包括越南、泰國和迪拜在內(nèi)的“一帶一路”沿線地區(qū),將是國內(nèi)鋼鐵電商“走出去”的重要目標(biāo)。
一起惠2016-12-15 09:37:58531 次
1.勛章賬號禁止轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓他人使用,如因轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓他人使用所帶來的一切后果,1號店概不負(fù)責(zé),如被1號店發(fā)現(xiàn)有轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓使用情況,我公司則有權(quán)立即取消此勛章賬號的相應(yīng)級別資格;2.如1號店發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的勛章中有經(jīng)銷商,則1號店有權(quán)立即取消此賬號的勛章或禁止此賬號再次下單;3.店鋪勛章目前只支持入駐商家,1號店自營商家暫不參與。
一起惠2016-12-12 09:33:30407 次
12月5日消息,今日,農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融平臺“寶象金融”宣布,已獲得信達(dá)金控億元級戰(zhàn)略投資。據(jù)悉,此后,寶象金融將在業(yè)務(wù)模式、風(fēng)險管理、產(chǎn)品技術(shù)和用戶服務(wù)等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)升級。寶象金融董事長兼CEO侯彥衛(wèi)表示:“農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新,核心在于深挖優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、堅持銀行級風(fēng)控和穩(wěn)健的發(fā)展之路?!辟Y料顯示,寶象金融自主研發(fā)了三套系統(tǒng):象牙風(fēng)控系統(tǒng)、旺象投資系統(tǒng)以及寶象CRM系統(tǒng)。其中,象牙風(fēng)控系統(tǒng)在借款端接入人民銀行征信系統(tǒng),并自建了產(chǎn)權(quán)評分模型及反欺詐算法,在投資端提供雙A級擔(dān)保機(jī)構(gòu)及太平財險作為保障;旺象投資系統(tǒng)涵蓋自助投融資、實(shí)時債權(quán)轉(zhuǎn)讓等業(yè)務(wù)功能,并可提供PC端、移動端等多終端、多系統(tǒng)的服務(wù)支持;寶象CRM系統(tǒng)可以挖掘客戶行為數(shù)據(jù),通過對平臺用戶精準(zhǔn)分類等,以及時響應(yīng)客戶需求。據(jù)悉,截至2016年12月,寶象金融累計交易額超過24億元,注冊用戶達(dá)108萬人。公司已先后與益海嘉里、新希望六和、卡行天下、大象集團(tuán)等農(nóng)牧企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作,并通過多種金融工具為大型農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)及其上下游供應(yīng)商、經(jīng)銷商等提供多渠道的融資、票據(jù)、現(xiàn)金管理、理財?shù)冉鹑诜?wù)。據(jù)了解到,寶象金融上線于2015年4月,主要以農(nóng)業(yè)上市公司及龍頭企業(yè)供應(yīng)鏈中有核心企業(yè)擔(dān)保的小微企業(yè)為服務(wù)對象,為小微企業(yè)、三農(nóng)經(jīng)濟(jì)、普惠金融提供融資和理財服務(wù)。今年1月,公司獲得俊遠(yuǎn)投資的5000萬元戰(zhàn)略投資。信達(dá)金控是中國信達(dá)旗下的投資管理平臺,主營業(yè)務(wù)為投資管理、資產(chǎn)管理、投資咨詢、企業(yè)管理咨詢等,目前已與太平保險、華夏保險等金融機(jī)構(gòu)建立了長期的合作關(guān)系,管理基金規(guī)模達(dá)60億元。
一起惠2016-12-06 09:45:19748 次
36氪獲悉,從服飾領(lǐng)域切入的女性內(nèi)容電商“錦尚志”已完成千萬人民幣級A輪融資,估值1.5億元,參與本輪的機(jī)構(gòu)包括騰訊雙百計劃與中川盛唐?!板\尚志”的上一輪融資來自美圖,另外明星李亞鵬也是他們的股東之一。內(nèi)容與電商結(jié)合,是“錦尚志”最初級的形態(tài)——通過專題、穿搭推薦等內(nèi)容形式來教化用戶,減小購買決策成本。這種形式在非標(biāo)的服飾領(lǐng)域并不少見,36氪報道過的產(chǎn)品XY、See、小紅書以及大批時尚自媒體都在這么干。不過這并不是“錦尚志”的全部。后來他們上線了一個類似StitchFix的藍(lán)盒子服務(wù),即平臺穿搭師根據(jù)用戶提交的身形、風(fēng)格數(shù)據(jù)判斷用戶可能適合的衣服,打包幾件寄給用戶,用戶留下喜歡的,不喜歡的寄回。SitichFixC輪融資3000萬美元,而另一家服裝訂閱平臺TrunkClub已被Nordstorm收購(不過最近爆出遭受減記1.97億美元的新聞)。在國內(nèi),男性電商“垂衣”也效仿了這種做法?!板\尚志”CEO談健向36氪透露,目前平臺小幾百萬的月GMV中,藍(lán)盒子貢獻(xiàn)了一半左右。貨架挑選、內(nèi)容導(dǎo)購、再加上藍(lán)盒子,背后“錦尚志”的思路其實(shí)是想讓不同層級的用戶能在這里各取所需?!坝行┯脩舸┮轮鲝埡苊鞔_,那他們就會直接根據(jù)類別挑選;不知道要買什么好的,或者需要一些搭配啟迪的,就會看看內(nèi)容推薦;而工作繁忙沒有時間的,可能就會用藍(lán)盒子服務(wù)?!毙枰赋龅氖?,藍(lán)盒子其實(shí)對平臺的供應(yīng)鏈能力提出了更高的要求。畢竟,用戶隨時下單意味著平臺需要儲備足夠多,也足夠豐富精準(zhǔn)的備選商品,但由于服裝過季很快,賣不出去可能就會虧在庫房里。對此談健表示,“錦尚志”目前的貨品主要來自兩方面:一是通過技術(shù)+人工篩選方式扒取海外商品,用戶下單后海外直發(fā);同時也有部分衣服是國內(nèi)小眾設(shè)計師品牌,但無論哪一種路徑,“錦尚志”都不囤貨,現(xiàn)在藍(lán)盒子中的商品也是。對于盒子里的海外品牌,他們的做法是問國內(nèi)經(jīng)銷商拿貨來降低風(fēng)險。在盈利方式上,除了電商之外,現(xiàn)在“錦尚志”通過內(nèi)容渠道分發(fā)獲得的打賞,以及給其它平臺供稿也有小部分收入。“我們不排斥與其他‘競品’合作。”談健說,“做內(nèi)容分發(fā)目前來看導(dǎo)流的效果還是差一點(diǎn),不過我們看重的是品牌宣傳,以及為之后的新業(yè)務(wù)營造氛圍?!\尚志’里的內(nèi)容不僅僅是教人穿衣服,還會圍繞女性時尚擴(kuò)散到娛樂、八卦、人物等相關(guān)范疇。”這里談健提到的新業(yè)務(wù),具體是指“錦尚志”接下來的線下店計劃。最近談健正在全國到處飛地做選址,第一家店預(yù)計落地在北京中關(guān)村?!白≌瑓^(qū)、寫字樓這些和用戶生活、工作更貼近的地方是我們的首選位置。”在“錦尚志”團(tuán)隊的規(guī)劃中,線下店不僅僅是電商業(yè)務(wù)的延伸,而更像一個時尚娛樂場所。因此除了購物元素,店里還會引進(jìn)餐飲品牌,不定時舉辦女性沙龍,或者講娛樂八卦的脫口秀。如果說此前“錦尚志”背后美圖、李亞鵬手上的明星資源還沒有被充分利用起來,那等公司自己的店面開起來以后這塊的發(fā)揮空間就更大了。談健舉例,未來不僅李亞鵬的餐飲品品牌會進(jìn)來,他的明星朋友也會來為店站臺。另外即將推出的直播板塊,各方也會予以支持。
一起惠2016-11-28 09:28:49593 次
本月初,以“C2R”(R:Retailer終端零售商,以美國硅谷運(yùn)營的AutoForce為例,它主要幫助二手車源從個人手中聚集到經(jīng)銷商/零售商手里)模式標(biāo)榜的二手車服務(wù)商公司車置寶提出了“經(jīng)緯計劃”,開始頻繁宣布戰(zhàn)略合作事宜。截止日前,車置寶已經(jīng)和阿里巴巴旗下閑魚二手車平臺、中國聯(lián)通、上海廣播電臺、微車、汽車之家、海爾云貸、百度糯米,以及百姓網(wǎng)等多方達(dá)成戰(zhàn)略合作。車置寶創(chuàng)始人兼CEO黃樂表示,未來5年,車置寶推出的“經(jīng)緯計劃”主要包含“兩橫四縱”以及“五年戰(zhàn)略”兩大核心。除縱向合作外,兩橫指車置寶兩大核心金字塔——”天網(wǎng)“和”地網(wǎng)“(注:指線上線下基礎(chǔ)設(shè)施)。該戰(zhàn)略主要是為二手車經(jīng)銷商/零售商服務(wù)。據(jù)黃樂介紹,車置寶打造的“天網(wǎng)”包括二手車C端和R端的交易數(shù)據(jù)、車輛數(shù)據(jù)、車況車價數(shù)據(jù)、場景資產(chǎn)、其他數(shù)據(jù)資產(chǎn)等,這些龐大的核心資產(chǎn)都由車置寶的線上數(shù)字化運(yùn)營統(tǒng)籌。而“地網(wǎng)”是車置寶全國地面的交易服務(wù)網(wǎng)絡(luò),目前已經(jīng)覆蓋了全國15座車源城市,200余座經(jīng)銷商城市和數(shù)萬個R端,基于線下服務(wù)和運(yùn)營基礎(chǔ)設(shè)施的深耕,車置寶如今的跨區(qū)域交易服務(wù)已占比50%以上。在此戰(zhàn)略推動下,車置寶稱其已經(jīng)擁有其他平臺不具備的互聯(lián)網(wǎng)整車交易能力,牢牢鎖定了跨區(qū)域交易的毛利。在此基礎(chǔ)上,還有消息稱,車置寶在橫向、縱向的全產(chǎn)業(yè)鏈合作方已經(jīng)接近300家。同時,車置寶在拓展城市已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)盈利,公司整體也已經(jīng)盈利。數(shù)據(jù)顯示,去年新注冊登記的汽車達(dá)2385萬輛,為歷史最高水平;截至2015年底,全國汽車總保有量已達(dá)1.72億輛,僅次于美國,居全球第二。同時高層也積極配合二手車行業(yè)流通,今年10月中旬,陜西宣布限遷政策解綁,至此全國解除限遷的城市已接近一半?!安贿^,這些機(jī)遇并沒有在二手車市場得到有效利用和釋放,2015年,二手車實(shí)際銷量941.71萬輛,距離業(yè)內(nèi)1000萬臺的預(yù)期仍有距離。即使是今年,因?yàn)橘Y本等客觀因素制約,二手車行業(yè)承擔(dān)的壓力和責(zé)任還是很大的?!秉S樂告訴說:“車置寶推出‘經(jīng)緯計劃’,就是希望打造一個全新的C2R2C的二手車行業(yè)閉環(huán)生態(tài),‘兩橫四縱’是我們釋放二手車過剩生產(chǎn)能、盤活潛在市場的重要手段?!睋?jù)介紹,通過R端迅速的消化車源,以及承擔(dān)下游C端的售后以及地面服務(wù)。像車置寶這樣的汽車交易服務(wù)商就能有更多的精力服務(wù)于上游C端,為C1(賣方用戶)端在價格評估、上門檢測、一站競拍、代辦過戶,以及物流運(yùn)輸提供支持。資料顯示,車置寶成立于2012年,公司現(xiàn)有員工1000余人,定位為私家車出讓互聯(lián)網(wǎng)平臺。平臺商業(yè)模式為C2R,其中C端賣車的車源城市已達(dá)15個,R端的經(jīng)銷商收車城市已接近200個。目前平臺異地成交數(shù)據(jù)已占60%以上。資本方面,車置寶在2014年9月,獲得戈壁投資的千萬美元的A輪融資;2015年6月,獲得毅達(dá)資本和九鼎投資的3億元B輪融資;車置寶獨(dú)家向億邦動力網(wǎng)透露,其C輪融資也將在今年到位,但金額暫不方便透露。據(jù)悉,目前百度糯米的二手車幫賣服務(wù)就由車置寶提供;中國聯(lián)通和車置寶的合作圍繞固定通信、移動通信和4G信息化應(yīng)用、行業(yè)AI信息系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)分析等戰(zhàn)略合作內(nèi)容。在多方合作單位加持下,未來車置寶還將在VR、AR、AI等新興產(chǎn)業(yè)與多方進(jìn)行合作、投資、研發(fā)。例如,車置寶設(shè)想通過遠(yuǎn)程的VR技術(shù)讓商戶更加透明的認(rèn)識車況信息,力圖打造二手車交易的未來新生態(tài)。
一起惠2016-11-23 09:28:50652 次
11月15日消息,日前,杭州快搶車網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(下文簡稱“快搶車”)與平安銀行杭州分行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在汽車金融領(lǐng)域展開深度合作。據(jù)了解,快搶車是一家互聯(lián)網(wǎng)汽車銷售金融服務(wù)平臺,主要提供廠商直供新車和汽車金融等服務(wù)。車源方面,快搶車與一些汽車品牌的官方渠道進(jìn)行了合作,其中包括汽車整車廠商、經(jīng)銷商集團(tuán)和4S店??鞊屲囃ㄟ^集中采購的方式獲得車源。在車輛售賣中,快搶車也有購車顧問陪同購車。支付環(huán)節(jié),快搶車不僅選擇了與支付進(jìn)行合作,還支持其它在線支付渠道。用戶在付款后,定金將凍結(jié)在支付寶中,驗(yàn)車確認(rèn)后定金在轉(zhuǎn)賬給快搶車。此外,快搶車還提供車輛上牌服務(wù)。據(jù)了解到,快搶車的提車網(wǎng)點(diǎn)主要分布在江蘇、浙江和湖南三個省市。不過,快搶車CEO張鵬介紹,未來將建立全國范圍的以汽車電商B2B交易為核心的服務(wù)平臺,為全國汽車經(jīng)銷商提供信息流、物流、資金流及saas系統(tǒng)等服務(wù)。目前,快搶車開發(fā)了一款車源寶App,用戶可以在上面進(jìn)行發(fā)布車源、尋車和車商金融等操作。其中,在尋車版塊,車源寶采取了競價尋車的方式,先凍結(jié)一筆誠意金,讓用戶通過競價的方式參與購車。目前車源寶平臺注冊商戶數(shù)為9000余家。10月單月交易量超過7億元。接下來,快搶車將與平安杭州分行在線上平臺對接、綜合授信、線上融資、支付業(yè)務(wù)及跨境電商等互聯(lián)網(wǎng)金融等方面展開深入合作。通過建立商戶信用體系,為車商提供汽車金融服務(wù)。張鵬表示。
一起惠2016-11-16 09:47:18647 次
11月11日消息,汽車之家今年11.11瘋狂購車節(jié)交易量持續(xù)攀升。截至11月11日8點(diǎn)34分,2016汽車之家瘋狂購車節(jié)訂單總量已經(jīng)突破10萬輛,交易金額高達(dá)145.82億,訂單總量已經(jīng)同比翻番。和往年不同的是,今年汽車之家瘋狂購車節(jié)早在11月1日便開啟搶購模式,交易量不斷攀升。11月1日活動開始后43秒,汽車之家瘋狂購車節(jié)誕生第一單,首單交易額16.8萬元。截至11月7日20點(diǎn)54分時,訂單總量已經(jīng)超過去年,突破54085輛,交易金額達(dá)75.04億。消費(fèi)者在汽車之家購車,享受補(bǔ)貼不僅涉及購車,還包括車險、車貸等環(huán)節(jié),以及汽車生活領(lǐng)域;除了汽車廠商、經(jīng)銷商、金融機(jī)構(gòu)等,非汽車類以及汽車周邊產(chǎn)業(yè),今年也首次加入汽車之家11.11瘋狂購車節(jié)。汽車之家大股東平安集團(tuán)發(fā)揮金融領(lǐng)域的資源優(yōu)勢,多方面助力汽車之家11.11瘋狂購車節(jié),不僅在移動端促進(jìn)與汽車之家的流量共享,平安銀行+平安產(chǎn)險共同補(bǔ)貼購車用戶1.2億元,平安集團(tuán)旗下100多萬保險代理人也將參與11.11瘋狂購車節(jié)信息傳播和銷售。
一起惠2016-11-12 09:30:06519 次
11月4日消息,據(jù)獲悉,昨天,騰訊汽車商城發(fā)出招募總代理的公告,宣布對商城的營銷及電商策略制定等業(yè)務(wù)進(jìn)行公開招標(biāo)。據(jù)了解到,這次招募中,企業(yè)可代理業(yè)務(wù)限定在“負(fù)責(zé)騰訊汽車商城營銷及電商策略制定、營銷活動規(guī)劃及平臺運(yùn)營、互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)意設(shè)計及媒介規(guī)劃等業(yè)務(wù)”。此外,針對此次投標(biāo),騰訊汽車對招募對象在服務(wù)整車企業(yè)和電商代理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)方面都有明確要求,如限定投標(biāo)公司具備2年以上的天貓、汽車之家等汽車電商相關(guān)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。一位騰訊汽車商城運(yùn)營人士表示,此次招募商城總代理,主要基于人力和業(yè)務(wù)專業(yè)性的考慮。之前,騰訊汽車商城的業(yè)務(wù)主要由騰訊內(nèi)部人員打理。值得注意的是,該計劃只是騰訊汽車往社交電商布局的“一招棋“。上述運(yùn)營人士指出,跟天貓和汽車之家等電商平臺不同,騰訊汽車商城更注重轉(zhuǎn)化率,而非交易額,其目標(biāo)是做引流和分銷,朝著社交電商的方向發(fā)展。他表示,要做社交電商,騰訊汽車一方面要與經(jīng)銷商形成合力,并基于騰訊QQ、微信積累的用戶人群,做一些分銷產(chǎn)品,幫助廠商和經(jīng)銷商觸達(dá)更多消費(fèi)者。另一方面,騰訊汽車會調(diào)動騰訊大數(shù)據(jù),通過用戶畫像分析,進(jìn)行更加精準(zhǔn)化的營銷。實(shí)際上,在今年雙十一期間,騰訊汽車商城就開始針對微信用戶群體做出嘗試:除了放出1億元紅包外,還引入微信步數(shù)抵購車現(xiàn)金等營銷形式,用戶可通過捐贈微信個人步數(shù)抵扣部分車型的購車現(xiàn)金。信息顯示,騰訊汽車商城于2015年6月上線,主要提供新車、二手車、汽車用品及保養(yǎng)服務(wù)等解決方案。目前,商城內(nèi)擁有“熱銷車“、”本周主打車型“、”平行進(jìn)口車“以及”拍賣“模塊。其中,拍賣業(yè)務(wù)從去年雙11開始,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)截止到今年4月份,目前暫未看到新的待拍車輛。平行進(jìn)口車業(yè)務(wù)版塊也僅提示暫無新品。此外,目前騰訊汽車的二手車業(yè)務(wù)實(shí)際上并未納入騰訊汽車商城中,而是單列頻道。騰訊汽車商城內(nèi)部人士透露,目前,騰訊汽車商城主要以新車銷售為主,后續(xù)會將二手車業(yè)務(wù)合并到商城中來,后市場、汽車金融也都會隨之納入進(jìn)來。目前,已有20多家主機(jī)廠入駐商城。2017年,騰訊汽車商城與全國車企的合作將更加緊密,屆時,或根據(jù)不同車企定制一些專屬產(chǎn)品。
一起惠2016-11-04 09:31:26859 次
“半夜起來給未滿月的女兒沖奶粉,在剛剛打開的網(wǎng)購進(jìn)口奶粉中發(fā)現(xiàn)了一只蟲子,我要求網(wǎng)商退貨,竟一波三折?!苯?,遼寧大連消費(fèi)者鄭先生向記者講述了自己跟網(wǎng)店交涉退貨的過程。網(wǎng)購進(jìn)口奶粉有蟲今年9月初,鄭先生的妻子生下一個女兒。10月8日夜里11時許,孩子哭鬧,鄭先生立刻爬起來沖奶粉?!爱?dāng)時,我打開包裝袋正要用小勺舀一勺奶粉,就看見奶粉里有一個黑乎乎的東西在動。”鄭先生仔細(xì)一看,那個在奶粉中動的東西竟是一只蟲子?!斑@袋奶粉是新打開包裝的,怎么會有蟲子?”鄭先生隨即錄下了這一場景,并拍了照片。記者在鄭先生展示的視頻中看到,蟲子長約一厘米,在奶粉中拖出一條長長的痕跡。鄭先生向記者介紹說,奶粉是妻子今年8月在“寶寶樹”論壇上,一個叫“美囤媽媽”的電商購物頻道購買的,當(dāng)時一共買了兩盒美素一段嬰幼兒奶粉,據(jù)稱是從荷蘭進(jìn)口的,168元錢一盒,每盒800克,每盒中各有400克的奶粉兩小袋。此后,他們又購買了4盒美素奶粉。鄭先生的妻子生下女兒后,需要混合喂養(yǎng),提前購買的奶粉便派上了用場?!爸皇菦]想到才吃到第二盒就出現(xiàn)了蟲子?!编嵪壬f,發(fā)現(xiàn)蟲子的第二天,他聯(lián)系“美囤媽媽”客服要求退貨,過程并不順利。鄭先生按“美囤媽媽”客服要求,將自己所拍攝的視頻和照片發(fā)給對方,要求退掉前后兩次購買的6盒奶粉。客服回復(fù)否認(rèn)奶粉自帶蟲子,表示不能退貨。經(jīng)過交涉,“美囤媽媽”的態(tài)度有所轉(zhuǎn)變,表示供應(yīng)商方面同意退回未打開包裝的奶粉,至于有蟲子的奶粉,只能退半袋的錢,但鄭先生要承擔(dān)發(fā)貨運(yùn)費(fèi)和通關(guān)的費(fèi)用。鄭先生對此不滿意。外包裝無中文標(biāo)簽《食品安全法》第九十七條規(guī)定,進(jìn)口的預(yù)包裝食品、食品添加劑應(yīng)當(dāng)有中文標(biāo)簽,還應(yīng)當(dāng)有中文說明書。沒有中文標(biāo)簽、說明書或者標(biāo)簽、說明書不符合規(guī)定的,不得進(jìn)口?!妒称钒踩ā返谝话偎氖藯l規(guī)定,生產(chǎn)不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的食品或者經(jīng)營明知是不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的食品,消費(fèi)者除要求賠償損失外,還可以向生產(chǎn)者或經(jīng)營者要求支付價款十倍或者損失三倍的賠償金;增加賠償?shù)慕痤~不足1000元的,為1000元。記者發(fā)現(xiàn),鄭先生第一次購買的兩盒奶粉的外包裝盒上,除了一個二維碼,再無其他中文字樣,均為外文。二維碼為寧波跨境貿(mào)易電子商務(wù)進(jìn)口商品防偽溯源碼。記者通過該二維碼查詢,結(jié)果顯示,美素奶粉的原產(chǎn)國為荷蘭,進(jìn)口代理商為浙江省糧油食品進(jìn)出口股份有限公司,除此之外還有報檢和報關(guān)相關(guān)信息等。記者通過電話聯(lián)系到在上海的“美囤媽媽”。客服稱,他們網(wǎng)店的商品均由經(jīng)銷商供貨,以電商的形式進(jìn)行營銷。記者報上了鄭先生的購物單號??头裾J(rèn)奶粉中的蟲子是“原生”的,稱奶粉是通過充氮?dú)獠⒑Y粉進(jìn)行生產(chǎn)罐裝的,而蟲子的生長需要氧氣和水分,不排除消費(fèi)者開罐后保存不當(dāng)或在潮濕陰雨的季節(jié)導(dǎo)致奶粉生蟲子。關(guān)于奶粉外包裝盒上無中文標(biāo)簽的問題,客服說“這是進(jìn)口商品,當(dāng)然不會有中文標(biāo)簽”??头€表示,可以提供海外清關(guān)證明標(biāo)識。截至記者發(fā)稿時,未收到該證明標(biāo)識。經(jīng)銷商同意退貨進(jìn)口商品就沒有中文標(biāo)志嗎?近日,遼寧出入境檢驗(yàn)檢疫局負(fù)責(zé)人接受記者采訪時表示,這種說法是錯誤的。該負(fù)責(zé)人表示,規(guī)范的進(jìn)口商品標(biāo)簽上應(yīng)該有名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、成分或者配料表,還要有生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式、保質(zhì)期、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)代號、貯存條件、生產(chǎn)許可證編號,進(jìn)口食品的中文標(biāo)簽還要寫明進(jìn)口食品的原產(chǎn)地、境內(nèi)代理商的名稱/地址/聯(lián)系方式,使用的食品添加劑在國家標(biāo)準(zhǔn)中的通用名稱,專供嬰幼兒和其他特定人群的主輔食品標(biāo)簽要寫明主要營養(yǎng)成分及其含量等?!坝捎诳缇畴娚踢M(jìn)口食品方面問題頻發(fā),國家對跨境電商食品特別是乳制品、奶粉類都有更為嚴(yán)格的監(jiān)管。”該負(fù)責(zé)人說,消費(fèi)者在通過網(wǎng)絡(luò)和跨境電商購買食品時要多了解相關(guān)的政策法規(guī),出現(xiàn)糾紛時便于維權(quán)。10月22日,“美囤媽媽”方面回復(fù)稱,將對鄭先生所購買的美素奶粉進(jìn)行全額退貨,運(yùn)費(fèi)由鄭先生先行墊付,奶粉退回后,將給予鄭先生運(yùn)費(fèi)補(bǔ)償。
一起惠2016-11-03 09:25:36532 次
10月24日消息,雖然阿里對今年的雙11各種嚴(yán)加保密,但接到接近天貓的人士爆料,稱宋仲基或?qū)⒊鱿衲甑碾p11春晚。據(jù)了解到,自《太陽的后裔》爆紅后,宋仲基成繼都教授金秀賢之后又一個風(fēng)靡亞洲的金牌代言人,先后代言了vivo手機(jī)、珀萊雅化妝品和馬克華菲等國內(nèi)品牌。其中馬克華菲作為去年雙11男裝類目第四名、珀萊雅作為去年本土化妝品第五名,這兩個品牌今年均是各自類目的黑馬企業(yè)。最新馬克華菲爆出的雙11傳播主題,就以宋仲基為宣傳。業(yè)內(nèi)人士分析稱,今年天貓主打娛樂化和全球化,雙11春晚將引入眾多國際化明星,宋仲基作為當(dāng)前最紅的韓國明星,又代言多個雙11核心品牌,非常契合雙11春晚。但今年8月,有網(wǎng)媒爆出廣電總局向各大地方臺下令,今后將不準(zhǔn)韓國明星以一切形式出現(xiàn)在電視上,包括電視劇、電影、綜藝節(jié)目、廣告,已經(jīng)審核過的不在范圍內(nèi)。并且禁止韓國明星在大型場合進(jìn)行演藝活動。該禁令雖然沒有官方正式文件,但業(yè)內(nèi)人士紛紛承認(rèn)確有此令,不少品牌甚至更換了韓籍明星代言人。上述業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,如此禁令下,天貓還邀請宋仲基出席雙11春晚,可謂以身犯險,娛樂至死。據(jù)了解,宋仲基是韓國內(nèi)最高水準(zhǔn)的代言費(fèi),約在10億韓元(550萬人民幣)左右,其在中國的代言費(fèi)更是翻翻。此前有媒體報道稱宋仲基代言vivo手機(jī)和珀萊雅化妝品的價格分別為43億韓元(人民幣2398萬)和60億韓元(人民幣3402萬)。今年上半年,宋仲基受聘為馬克華菲FJ男裝首席時尚官,為FJ服裝拍攝廣告,同時馬克華菲FJ微信公眾號開通了“仲基sir直線“。馬克華菲相關(guān)人士透露,2015年全年,馬克華菲網(wǎng)絡(luò)銷售總額達(dá)7.5億元,今年通過多品類部署及明星代言,將帶來新一輪的銷售增長。數(shù)據(jù)顯示,2015年雙11當(dāng)天,馬克華菲總銷售額達(dá)到1.9億元,超出1.8億的預(yù)期目標(biāo),位列男裝類目第四位。同是上半年,國貨化妝品品牌珀萊雅也簽下了宋仲基代言。珀萊雅2015年雙11位居本土化妝品品牌第五,在去年雙11化妝品全部銷售額47億元中占比2.71%,位居化妝品品類全網(wǎng)排名第七。近幾年,珀萊雅也在加快電商布局。最新珀萊雅申請上市招股書顯示,2013-2015年,珀萊雅在大型B2C網(wǎng)站(京東、聚美優(yōu)品等)的銷售金額分別占銷售總金額的1.32%、7.06%和10.92%,增速明顯。天貓旗艦店、淘寶直營店等電商渠道,也從2013年的2.53%增長到2015年的7.83%。2015年,珀萊雅電子商務(wù)(除經(jīng)銷商部分)的銷售額已占到總銷售額的近20%。據(jù)了解到,珀萊雅2015年電子商務(wù)銷售收入約3.14億元,其中京東、聚美優(yōu)品等B2C渠道約1.83億元,天貓旗艦店、淘寶旗艦店等渠道約1.31億元。2015年全年,珀萊雅總銷售收入約16.78億元,較2014年下降了約6000萬元。究其原因,發(fā)現(xiàn),2015年珀萊雅的營業(yè)成本雖然從2014年的6.4億元收緊到6億元,但銷售費(fèi)用從6.8億元提高到了7億元,占營業(yè)收入的比例從39.08%提升到41.66%。Vivo作為國產(chǎn)針對年輕用戶的手機(jī)品牌,一早便搶下了宋仲基的代言。2015年,在天貓公布的十大品牌銷售金額前十中,vivo位列第九,僅次于三星。據(jù)了解,2015年vivo全年出貨量超過4000萬臺,收入超過400億元。2015、2016年,在全球前十大智能手機(jī)排名中,vivo均位列第九,2016年市場份額占比為3.4%,較2014年略有上漲。但由于其賴以生存的渠道是線下,其線上渠道占比約為5%。
一起惠2016-10-24 08:57:22541 次
安利、完美等直銷品牌在各地?zé)徜N的時候,作為第一家在中國獲得直銷牌照的老牌國際巨頭,雅芳卻正經(jīng)歷尷尬的業(yè)績?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,雅芳門店在國內(nèi)已經(jīng)大幅縮減。以西安為例,現(xiàn)在僅剩4家,且部分門店已開始做美甲等副業(yè)。雅芳財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,公司凈利已經(jīng)虧損多年,其2015年凈利更是出現(xiàn)斷崖式下滑,從2014年的-3.849億美元下滑至-11.456億美元,而其去年在中國的營收也下滑29%。公司今年上半年凈利繼續(xù)虧損-1.322億美元。去年中國營收下滑近三成根據(jù)雅芳2015年年報,公司當(dāng)年在中國營收較上年同期下降28%~29%,這一下降幅度遠(yuǎn)大于其在亞太地區(qū)營收的下滑比例11%,亦遠(yuǎn)高于其2014年較2013年的下降幅度10%。雅芳(中國)有限公司市場部負(fù)責(zé)人楊女士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,雅芳最近幾年營收下滑和銷售渠道受限分不開關(guān)系?!皬?999年開始,雅芳用專賣店的形式做銷售。2005年雅芳拿到中國第一塊直銷牌照之后,就開始用直銷的形式在中國經(jīng)營?!比欢鴱膶Yu店向直銷的轉(zhuǎn)變并未使雅芳獲得預(yù)期的成功,卻使其失去了大量的專賣店。楊女士稱,“我們在全國有六七千家專賣店,但2010年我們做了這樣一個決定,就是全面做直銷,專賣店不再積極去做?!钡@樣的轉(zhuǎn)變使許多專賣店的店主難以適應(yīng),雅芳的專賣店從那時開始大幅縮減。2013年之后,雅芳試圖再做回專賣店,以零售的方式做銷售,并設(shè)置公司直營店。“但是在當(dāng)時的背景下,這并沒有得到一個立竿見影的效果。”楊女士說道。店面的大幅度減少對雅芳的營業(yè)影響不可謂不大。雅芳2015年年報顯示,2013年下半年開始,中國區(qū)域內(nèi)雅芳門店的減少對公司營收產(chǎn)生了負(fù)面影響。楊女士也稱,“門店少了,消費(fèi)者接觸我們的機(jī)會就少,所以讓我們的銷售變得不容易。”記者實(shí)地走訪雅芳在西安僅剩的4家門店,發(fā)現(xiàn)其店面都不算大,且其中有的已經(jīng)開始“搞副業(yè)”做美甲,真正銷售產(chǎn)品的店面只剩僅容兩人通過的狹窄的一條。這幾家店的工作人員都表示,雖然現(xiàn)在產(chǎn)品銷售情況不如從前,但在目前市場大環(huán)境下,很多品牌都受到了影響。記者注意到,不僅在中國,雅芳在全球的營收自2011年到2015年都呈現(xiàn)不斷下滑趨勢,其去年營收僅為2011年的三分之二。而公司凈利潤也已經(jīng)多年為負(fù),其中去年凈利更是出現(xiàn)斷崖式下滑,為-11.456億美元。雅芳欲升級專賣店形象雅芳作為很早就進(jìn)入中國市場的“老字號”化妝品企業(yè),如今的境遇可謂十分尷尬。如今,國家政策持續(xù)推動直銷這種商業(yè)模式。在2015年11月發(fā)布的《國務(wù)院關(guān)于積極發(fā)揮新消費(fèi)引領(lǐng)作用加快培育形成新供給新動力的指導(dǎo)意見》中提出要積極培育國際消費(fèi)市場,“暢通商品進(jìn)口渠道,穩(wěn)步發(fā)展進(jìn)口商品直銷等新型商業(yè)模式”。商務(wù)部、工商總局2016年3月17發(fā)布公告稱,根據(jù)《直銷管理?xiàng)l例》,對直銷產(chǎn)品范圍進(jìn)行了調(diào)整,除化妝品、保潔用品、保健食品、保健器材、小型廚具之外,增加了家用電器。應(yīng)該說,直銷行業(yè)的情況是整體趨好。對此,楊女士表示,公司在2006年拿到直銷牌照以來,一方面由于公司自身經(jīng)營模式的不當(dāng)而在之后長期處于轉(zhuǎn)型過程;另一方面由于近年來市場大量同行業(yè)競爭對手涌入中國市場,致使公司員工流失和業(yè)績下滑。對于網(wǎng)上傳言的“暫停直銷”,楊女士表示,這個情況是由于公司本身直銷業(yè)務(wù)已經(jīng)很少,現(xiàn)在要突破,尋找新模式。而接下來要做的,是應(yīng)對市場的轉(zhuǎn)型,要專注于旗艦店和做專賣店形象的升級。在網(wǎng)上會設(shè)立一個B2C和一個O2O的運(yùn)行模式。今后會加強(qiáng)旗艦店的精致度和專業(yè)度。同時,會通過經(jīng)銷商自己開網(wǎng)店?!敖衲暌詠碓趯Yu店這塊,我們推了一個升級計劃,就是把專賣店的形象升級,當(dāng)然我們不強(qiáng)制要求所有專賣店強(qiáng)制一次性升級,我們是用鼓勵的形式。所以,逐步讓我們的專賣店有一個新的形式,在人潮比較多的地方開設(shè)一個新的形象店,讓新的消費(fèi)者能夠進(jìn)到我們的店里來?!睏钆空f。
一起惠2016-10-19 09:37:41516 次
而在其他業(yè)態(tài)方面,KA渠道目前不是一個在增長的渠道,嬰童連鎖還是有比較明顯的優(yōu)勢。另外在終端門店建立全程追溯系統(tǒng),會對終端消費(fèi)有比較好的監(jiān)控,掌控消費(fèi)者的數(shù)據(jù),重點(diǎn)是要培養(yǎng)消費(fèi)者的掃碼習(xí)慣。此外,貝因美相關(guān)負(fù)責(zé)人還介紹了目前公司的目前客戶群,他表示,二三四線城市是優(yōu)勢區(qū)域,價格段100-200元、200-300元的都有,公司200-300元的產(chǎn)品占比在上升,以三四線城市為主,受益于中高端產(chǎn)品升級?!敖鼉赡甑氖袌鰻顩r是崇洋消費(fèi)下的國際品牌成長較好,國產(chǎn)品牌往往受困其中,再加上國內(nèi)雜牌傾銷?!必愐蛎蓝亟榻B稱,事實(shí)上,貝因美董秘提到的近兩年奶粉品牌魚龍混雜的市場情況,國家食藥監(jiān)頒布的奶粉配方注冊制已于今年10月1日起正式實(shí)施。按照新政要求,每個企業(yè)不得超過3個配方系列共9種產(chǎn)品配方。業(yè)內(nèi)人士分析,新政意味著會奶粉市場將迎來大規(guī)模整合,一旦注冊制落地實(shí)施,市場現(xiàn)有的2000多個品牌中,約有四分之三品牌會被清理出局,比例超過七成。大品牌將加速清理子品牌,中小品牌則面臨生死危機(jī)。而在新的政策下,對于奶粉價格戰(zhàn)何時結(jié)束的問題,貝因美相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,目前的奶粉價格戰(zhàn)是必然的,“新政之下,被淘汰的雜牌目前在集中低價拋售產(chǎn)品,價格競爭始終存在,2018年1月1日后可能會塵埃落定,還有一年多時間過渡?!睋?jù)了解到,對于魚龍混雜的奶粉品牌和奶粉注冊制新政影響,貝因美可以說是有切身利益之痛的。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,貝因美凈利潤虧損2.1億元。而貝因美曾在今年第一季度季報的時候預(yù)測,2016年上半年歸屬于母公司股東的凈利潤同比扭虧為盈7000萬元~10000萬元。由于虧損額較大以及與第一季度的預(yù)測相差甚遠(yuǎn),貝因美日前還受到深交所的問詢,據(jù)了解到,貝因美在給深交所問詢的回復(fù)函中寫到,凈利潤出現(xiàn)虧損主要受今年4月份的假冒奶粉事件和奶粉新政頒布后部分奶企拋售奶粉的影響,公司經(jīng)營將在下半年很快恢復(fù)。除了凈利潤虧損外,貝因美營收也不樂觀,今年上半年,貝因沒營業(yè)收入13.61億元,同比下降23.23%。分產(chǎn)品來看,奶粉類產(chǎn)品營收12.93億元,同比下降21.41%,米粉類產(chǎn)品營收3286萬元,同比減少49.96%。值得注意的是,今年上半年,貝因美在市場推廣費(fèi)和廣告宣傳費(fèi)方面的支出分別為4.72億元和2.05億元,同比分別減少2.5%和11.1%。10月10日消息,日前,貝因美發(fā)布投資者關(guān)系公告,貝因美相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,公司電商渠道正在加大開拓,目前主要是兩個途徑,一是通過天貓、京東和淘寶C店,二是公司正在打造媽媽購一站式購物平臺。據(jù)了解,本次參加調(diào)研的機(jī)構(gòu)包括中金公司、海富通基金、中歐基金、長江基金、國海富蘭克林基金、上海六禾投資、興業(yè)證券等34家機(jī)構(gòu)。貝因美董事會秘書和證券事務(wù)相關(guān)人員負(fù)責(zé)了接待。對于目前的庫存情況,據(jù)了解到,截至今年上半年,貝因美存貨額達(dá)6.73億元,同比增長11.9%。而貝因美相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,向渠道壓庫存代價會很大,雜牌清倉甩貨的動作也給經(jīng)銷商帶來困惑,公司希望加強(qiáng)終端走貨,三季度和四季度依然會延續(xù)這樣的策略,不會參與渠道壓庫存無序的攪局。在現(xiàn)場,貝因美相關(guān)負(fù)責(zé)人還介紹了貝因美產(chǎn)品在商超、嬰童店和電商方面的發(fā)展情況,據(jù)了解到,貝因美董秘沈立軍表示,在電商方面,貝因美正在加大開拓,目前主要是兩個途徑,一是通過天貓、京東和淘寶C店,二是公司正在打造媽媽購一站式購物平臺。
一起惠2016-10-11 08:59:31635 次
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