大家知道怎么在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上買書(shū)?我今天上網(wǎng)來(lái)一搜，大家的答案很多，有一位網(wǎng)友一路狂飆的答案，先注冊(cè)。帳號(hào)就是你的郵件地址。只要有一個(gè)郵件地址就可以注冊(cè)一般有兩種付款方式，一是先付后貨，二是到付如果你沒(méi)有在網(wǎng)上買過(guò)東西，可以選擇到付，就是貨送到后再付款。大部分地區(qū)支持到付，但有些偏遠(yuǎn)地區(qū)不支持。先付后貨就是先付款后發(fā)貨。這個(gè)要求你開(kāi)通網(wǎng)上付款功能，也可以匯款到當(dāng)當(dāng)指定帳號(hào)。但是這些都是不齊全的，現(xiàn)在就跟著小編一起來(lái)了解在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是怎么樣買書(shū)的吧？一、搜索商品當(dāng)當(dāng)網(wǎng)為您提供了方便快捷的商品搜索功能（1）您可以通過(guò)在首頁(yè)輸入關(guān)鍵字的方法來(lái)搜索您想要購(gòu)買的商品。（2）您還可以通過(guò)當(dāng)當(dāng)?shù)姆诸悓?dǎo)航欄來(lái)找到您想要購(gòu)買的商品分類，根據(jù)分類找到您的商品。（3）觀看搜索商品演示。二、放入購(gòu)物車在您想要購(gòu)買的商品的詳情頁(yè)點(diǎn)擊“購(gòu)買”，商品會(huì)添加到您的購(gòu)物車中；您還可以繼續(xù)挑選商品放入購(gòu)物車，一起結(jié)算。（1）在購(gòu)物車中，每件商品的訂購(gòu)數(shù)量默認(rèn)為一件，如果您想購(gòu)買多件商品，可修改購(gòu)買數(shù)量。（2）如果您在購(gòu)物車中刪除了某件商品，該商品會(huì)暫時(shí)放在下面；想重新購(gòu)買這件商品，點(diǎn)擊“恢復(fù)”，就可以將它重新放入購(gòu)物車了。（3）購(gòu)物車頁(yè)面上方的商品是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)根據(jù)您訂購(gòu)的商品為您作出的推薦，如果有您喜愛(ài)的商品，您可以直接點(diǎn)擊“購(gòu)買”。三、登陸注冊(cè)老顧客，請(qǐng)輸入您的E-mail地址或昵稱、密碼、驗(yàn)證碼，點(diǎn)擊“登錄”；新顧客，請(qǐng)點(diǎn)擊“還沒(méi)有注冊(cè)”，按提示完成注冊(cè)。四、選擇訂單如果購(gòu)物車中有兩個(gè)以上（含兩個(gè)）的商家的商品，您需要分別提交每個(gè)商家的訂單。五、填寫(xiě)收貨人信息\選擇送貨方式\選擇付款方式（1）請(qǐng)您填寫(xiě)真實(shí)的收貨人姓名、所在地區(qū)、詳細(xì)的收貨地址、郵編和聯(lián)系電話。（2）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)提供的送貨方式有普通快遞送貨上門、加急快遞送貨上門、普通郵遞、特快專遞；查看快遞的送貨范圍、時(shí)間及費(fèi)用。（3）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)為您提供了網(wǎng)上支付、貨到付款、郵局匯款、銀行轉(zhuǎn)賬等多種支付方式。六、訂單確認(rèn)填寫(xiě)完以上信息之后，請(qǐng)仔細(xì)核對(duì)；確認(rèn)無(wú)誤后，請(qǐng)點(diǎn)擊“提交訂單”按鈕提交訂單。生成訂單號(hào)后，表明您已經(jīng)成功提交了訂單。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)提供多種收貨方式：1）普通快遞送貨上門，2）加急快遞送貨上門，3）普通郵遞，4）郵政特快專遞(EMS)；7、選擇支付方式；8、索取發(fā)票；9、提交訂單。購(gòu)買小提示：一般網(wǎng)上書(shū)店幫助中心都有相關(guān)問(wèn)題的詳細(xì)介紹，需要了解細(xì)節(jié)的讀者朋友，先不要著急買書(shū)，好好看看幫助中心的購(gòu)書(shū)流程再操作就能節(jié)省很多時(shí)間，希望大家購(gòu)書(shū)順利。七、溫馨提示1、您一旦選擇使用禮券并點(diǎn)擊“確定使用”后，將無(wú)法取消使用禮券，如果您取消了該訂單，禮券無(wú)法恢復(fù)。2、如果您將商品放入購(gòu)物車但尚未提交訂單，購(gòu)物車中商品的價(jià)格、優(yōu)惠政策、配送時(shí)間等信息可能發(fā)生變化。因此，您保留在購(gòu)物車中的商品最終成交信息將以您成功提交訂單時(shí)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)公布的信息為準(zhǔn)。怎么在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上買書(shū)?上面的介紹可能還不完整，小編特意登陸當(dāng)當(dāng)官網(wǎng)，根據(jù)官網(wǎng)信息提供當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上買書(shū)的完整流程：1、搜索商品；2、放入購(gòu)物車；3、選擇訂單；4、注冊(cè)登陸；5、填寫(xiě)收貨人信息；6、選擇收貨方式。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是北京當(dāng)當(dāng)網(wǎng)信息技術(shù)有限公司營(yíng)運(yùn)的一家中文購(gòu)物網(wǎng)站，以銷售圖書(shū)、音像制品為主，兼具發(fā)展小家電、玩具、網(wǎng)絡(luò)游戲點(diǎn)卡等其他多種商品的銷售。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)目前是全球最大的中文網(wǎng)上圖書(shū)音像商城，面向全世界中文讀者提供近30多萬(wàn)種中文圖書(shū)和音像商品。2010年12月8日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)首次登陸美國(guó)股市，吸引了全球投資者的目光。2011年7月底8月初，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)連續(xù)出現(xiàn)三起價(jià)格烏龍事件，10天內(nèi)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)3次違約，給出的原因卻都是“操作失誤”。事件發(fā)生后，部分消費(fèi)者已把當(dāng)當(dāng)網(wǎng)告上法庭。由于接二連三的烏龍事件，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)時(shí)常被推向輿論的風(fēng)口浪尖。盡管這樣，當(dāng)當(dāng)依然可以說(shuō)是目前國(guó)內(nèi)最重要的中文圖書(shū)音像網(wǎng)上商城之一。在國(guó)內(nèi)可以說(shuō)說(shuō)除了卓越亞馬遜在無(wú)敵手。不過(guò)，隨著京東商城，蘇寧商城相繼加入圖書(shū)銷售市場(chǎng)，以及老牌的圖書(shū)銷售商城99圖書(shū)，都力求在巨大的中文圖書(shū)網(wǎng)絡(luò)銷售上分一杯羹，未來(lái)的圖書(shū)市場(chǎng)勢(shì)必競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。但是由于幾家商城的圖書(shū)發(fā)展較晚，在種類上與數(shù)量上均與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越亞馬遜有著較大的差距。所以目前中文圖書(shū)網(wǎng)上銷售的巨頭還是當(dāng)屬當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與卓越亞馬遜。那么下面就和小編一起來(lái)看看當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和卓越哪個(gè)圖書(shū)活動(dòng)更好一點(diǎn)了呢？當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與卓越網(wǎng)的圖書(shū)活動(dòng)，我并沒(méi)有選擇一個(gè)一個(gè)的逐一對(duì)比，而是選擇將其整合在一起。因?yàn)槿绻?xì)心發(fā)現(xiàn)就會(huì)發(fā)現(xiàn)兩家商城的活動(dòng)看似對(duì)立的大比拼，但是有的活動(dòng)其實(shí)也是相互互補(bǔ)的。當(dāng)當(dāng)滿59元折上折98。也就是說(shuō)在購(gòu)物滿59的時(shí)候可以再將圖書(shū)價(jià)格乘以0.98。以59元為例，可以便宜1.18元。而卓越滿69元減少9元，當(dāng)滿69的時(shí)候只需要支付60元。遺憾的是限制了類目，限制為學(xué)習(xí)用書(shū)、這兩個(gè)活動(dòng)看似大比拼，其實(shí)也是可以互補(bǔ)的。根據(jù)自己選購(gòu)圖書(shū)的價(jià)格，對(duì)號(hào)入座有人說(shuō)當(dāng)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與卓越網(wǎng)最相似的地方在價(jià)格了。同樣一款商品，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與卓越網(wǎng)的價(jià)格通常是一樣。如果不信可以隨便選擇幾樣看看是不是價(jià)格一樣，如果有差距通常情況差距也不會(huì)很大！當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與卓越網(wǎng)最大的區(qū)別之處，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券到處都是，卓越的優(yōu)惠券卻非常稀少！所以如果自己手中有優(yōu)惠券，從當(dāng)當(dāng)購(gòu)買圖書(shū)是非常合適的。此外當(dāng)當(dāng)網(wǎng)還有農(nóng)業(yè)銀行每天前200名支付80-20的活動(dòng)。同時(shí)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也支持中國(guó)移動(dòng)的手機(jī)支付方式。在淘吧時(shí)間稍微久點(diǎn)的朋友，應(yīng)該看過(guò)我的文稿《你購(gòu)物，中移動(dòng)為你分擔(dān)》上面有中國(guó)移動(dòng)手機(jī)支付優(yōu)惠券領(lǐng)取的主要辦法。而且當(dāng)當(dāng)網(wǎng)還有非常好的圖書(shū)促銷活動(dòng)的。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書(shū)店十月圖書(shū)促銷活動(dòng)開(kāi)始啦1.0-14歲成長(zhǎng)階梯千種圖書(shū)，當(dāng)當(dāng)為您精選分段推薦，并且底價(jià)促銷哦~活動(dòng)時(shí)間：即日-10.172.林心如傾力主演，又一吸人眼球的宮廷大戲，湖南衛(wèi)視正在熱播電視劇新浪原創(chuàng)小說(shuō)《傾世皇妃》（套裝全2冊(cè)）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)華麗熱賣！庫(kù)存有限，快來(lái)?yè)屬?gòu)喲~3.每一個(gè)父母都應(yīng)該給予的親子時(shí)刻，童書(shū)、母嬰、玩具49折起。活動(dòng)時(shí)間：即日-10.17當(dāng)當(dāng)網(wǎng),全球領(lǐng)先的綜合性網(wǎng)上購(gòu)物中心,5000萬(wàn)正版圖書(shū)、500萬(wàn)精品百貨天天特價(jià)！圖書(shū)、音像、母嬰、美妝、家居、服裝、數(shù)碼3C等,低至2折,想買就買！知道分子，省錢e族，想當(dāng)就當(dāng)！正品行貨，假一賠五；800城市貨到付款；70%訂單當(dāng)日/次日達(dá)；7天無(wú)條件上門退換貨，當(dāng)面退款；全場(chǎng)滿29元免運(yùn)費(fèi)！總的來(lái)說(shuō)，小編認(rèn)為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和卓越網(wǎng)各有千秋，各有各的好，但是個(gè)人更偏向去當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買圖書(shū)，喜歡當(dāng)當(dāng)網(wǎng)！

2012年7月25日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)對(duì)外發(fā)布旗下首款電子書(shū)閱讀器，名為“都看（doucon）”，售價(jià)599元，1萬(wàn)臺(tái)首發(fā)限量版售價(jià)499元。）。順便說(shuō)一句，當(dāng)當(dāng)非常不認(rèn)真，折扣竟然寫(xiě)「低于10折」。在這個(gè)特殊的時(shí)刻，當(dāng)當(dāng)電子書(shū)上線。我懷著「小白鼠」的精神嘗試一了一下。在微博上看到當(dāng)當(dāng)拿到了《金陵十三釵》電子書(shū)首發(fā)權(quán)，并且定價(jià)僅1.5元。于是，我以一個(gè)普通讀者的思路進(jìn)入了當(dāng)當(dāng)。如果一個(gè)讀者得知一本叫《金陵十三釵》的電子書(shū)在當(dāng)當(dāng)有售，并有意購(gòu)買，那第一件事當(dāng)然是進(jìn)入當(dāng)當(dāng)，搜索「金陵十三釵」。我也是這么做的，得到了這個(gè)搜索結(jié)果（http://search.dangdang.com/search_pub.php?key=%BD%F0%C1%EA%CA%AE%C8%FD%EE%CE）。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)從上線到現(xiàn)在，1年多時(shí)間了，雖然大家很喜歡當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的電子書(shū)，但是也有不少的網(wǎng)友提出很多問(wèn)題了！第一個(gè)問(wèn)題：我找不到這本電子書(shū)！前七個(gè)搜索結(jié)果都有《金陵十三釵》，但沒(méi)有一本是電子書(shū)，價(jià)格雖高低不同，可不存在1.5元的條目。一個(gè)缺乏耐心的購(gòu)書(shū)者看到這個(gè)結(jié)果應(yīng)該已經(jīng)罵「坑爹」了。好在我有耐心，一通Google+新浪微博搜索，輾轉(zhuǎn)找到了本書(shū)頁(yè)面（http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=1900010361當(dāng)當(dāng)價(jià)：￥1.50定價(jià)：￥29.80折扣:低于10折）中，你看到的幾乎都是沒(méi)有意義的爛書(shū)。試想，誰(shuí)會(huì)因?yàn)楸阋肆?8元而在當(dāng)當(dāng)購(gòu)買一本《英語(yǔ)等級(jí)考試歷年真題及解析(三級(jí))》電子版復(fù)習(xí)呢？但這一切已經(jīng)不重要了。出版商不給好書(shū)的電子版權(quán)可以慢慢來(lái)，但當(dāng)當(dāng)妄想用這種破爛玩意讓讀者、作者、出版商相信當(dāng)當(dāng)能做好電子閱讀就是弱智了。這就是一個(gè)美國(guó)上市公司，中國(guó)最大的網(wǎng)上書(shū)店做出來(lái)的電子書(shū)。它已經(jīng)爛到任何一個(gè)盜版電子書(shū)都比它做得好，爛到直接讀TXT文件都比讀它舒服?？吹竭@種毫無(wú)誠(chéng)意的商品敢上線銷售，我就覺(jué)得中國(guó)人愛(ài)網(wǎng)上下盜版電子書(shū)是不應(yīng)該被指責(zé)的。購(gòu)買過(guò)程和當(dāng)當(dāng)一般購(gòu)書(shū)流程差不多，只不過(guò)電子書(shū)購(gòu)買只支持在線支付。各大銀行網(wǎng)銀還有支付寶等第三方平臺(tái)都支持，所以付錢不是件難事。從下單到審核完畢，大概需要五分鐘。雖然這個(gè)時(shí)間還是有些長(zhǎng)，但不至于無(wú)法忍受。第二個(gè)問(wèn)題：找不到客戶端下載頁(yè)面在商品頁(yè)面，當(dāng)當(dāng)顯著地標(biāo)出閱讀介質(zhì)支持AndroidE-inkiPadPCiPhone。然而，你無(wú)法直接找到Android和iOS客戶端下載。一個(gè)正常人都會(huì)以為，點(diǎn)擊這些圖標(biāo)會(huì)被引導(dǎo)至客戶端下載頁(yè)面，結(jié)果不是，它們就是圖片而已。于是我又輾轉(zhuǎn)找到了客戶端下載頁(yè)面（http://e.dangdang.com/static/software/download.htm）。第三個(gè)問(wèn)題：各平臺(tái)支持不足iOS平臺(tái)的客戶端是需要越獄安裝的；我沒(méi)有Android設(shè)備，無(wú)法測(cè)試；而所謂支持E-ink也僅僅是支持「漢王E920」一個(gè)產(chǎn)品罷了。使用KindleNook的朋友們洗洗睡吧，當(dāng)當(dāng)沒(méi)打算給你這本書(shū)的ePub文件。第四個(gè)問(wèn)題：PC在線閱讀體驗(yàn)奇爛無(wú)比這是最讓我暴怒的。在幾個(gè)手持設(shè)備都與我無(wú)緣的情況下，我只能試著PC在線閱讀。原本以為只要回到本書(shū)頁(yè)面，「購(gòu)買」按鈕會(huì)自動(dòng)變成「閱讀」按鈕，一點(diǎn)就能閱讀——我太天真了。事實(shí)上，你需要從自己在當(dāng)當(dāng)?shù)馁?gòu)物訂單里找到這本書(shū)，點(diǎn)擊「訂單號(hào)」，在右側(cè)找到「在線閱讀」四個(gè)小字才能開(kāi)始讀書(shū)之旅。還有一種方法略直觀些：在「我的當(dāng)當(dāng)」左側(cè)找到「已購(gòu)商品」，找到這本書(shū)，點(diǎn)擊「在線閱讀」。你看到的是這樣的界面，你就說(shuō)多丑吧：我翻了兩頁(yè)，基本就是一個(gè)粗制濫造的Flash文件，讀起來(lái)還不如PDF舒服。我想把字放大，拖動(dòng)那個(gè)百分比進(jìn)度條，它像放大圖片樣地放大了整本書(shū)。我得靠拖動(dòng)頁(yè)面才能窺得整行文字。這樣不行的，沒(méi)法看。我想起了提示語(yǔ)「全屏更精彩」。一旦你陷入這種泥沼，你就很難抑制想看看它「還能多精彩」的沖動(dòng)。點(diǎn)擊全屏。果然精彩，翻頁(yè)效果是仿iBooks的，仿得多爛只能您自己花1.5元體驗(yàn)了。相當(dāng)恐怖。字體是Window默認(rèn)的宋體，在Flash下被渲染得更加猙獰。而且，你很難看清。我忍不住想把頁(yè)面放大，于是找工具條上放大按鈕……找不到！最后又輾轉(zhuǎn)得知放大是「鼠標(biāo)雙擊」——頁(yè)面毫無(wú)征兆地放大了，又變成了閱讀PDF。只有這種放大哦！你想調(diào)節(jié)個(gè)比例都不行。你一定會(huì)覺(jué)得：這個(gè)工具條真煩?。≡趺床拍苋サ?？有過(guò)正常電子閱讀體驗(yàn)的人都知道：閱讀時(shí)，任何干擾閱讀的東西都會(huì)自動(dòng)隱藏。這是常識(shí)，這是公理。但當(dāng)當(dāng)再次ThinkDifferent，工具條就橫亙?cè)陧?yè)面上，你能拖動(dòng)，但無(wú)法滅了他。后來(lái)有人告訴我，點(diǎn)擊右鍵可以選擇隱藏它——哦！忘了這是在Flash上。不放大看不清，放大了無(wú)法翻頁(yè)，工具條留在頁(yè)面惡心，不留著無(wú)法翻頁(yè)。這就是神奇的當(dāng)當(dāng)PC閱讀器。能在這里看完一本書(shū)的都是真漢子。第五個(gè)問(wèn)題：電子書(shū)品種貧乏當(dāng)當(dāng)電子書(shū)商品（http://e.dangdang.com/list_98.01.htm）中，你看到的幾乎都是沒(méi)有意義的爛書(shū)。試想，誰(shuí)會(huì)因?yàn)楸阋肆?8元而在當(dāng)當(dāng)購(gòu)買一本《英語(yǔ)等級(jí)考試歷年真題及解析(三級(jí))》電子版復(fù)習(xí)呢？但這一切已經(jīng)不重要了。出版商不給好書(shū)的電子版權(quán)可以慢慢來(lái)，但當(dāng)當(dāng)妄想用這種破爛玩意讓讀者、作者、出版商相信當(dāng)當(dāng)能做好電子閱讀就是弱智了。這就是一個(gè)美國(guó)上市公司，中國(guó)最大的網(wǎng)上書(shū)店做出來(lái)的電子書(shū)。它已經(jīng)爛到任何一個(gè)盜版電子書(shū)都比它做得好，爛到直接讀TXT文件都比讀它舒服。看到這種毫無(wú)誠(chéng)意的商品敢上線銷售，我就覺(jué)得中國(guó)人愛(ài)網(wǎng)上下盜版電子書(shū)是不應(yīng)該被指責(zé)的。

親們，有沒(méi)有在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)書(shū)店買過(guò)書(shū)呢？質(zhì)量怎么樣呢？這是很多人都會(huì)問(wèn)的一個(gè)問(wèn)題吧。現(xiàn)在是一個(gè)信息時(shí)代，大家都好像已經(jīng)習(xí)慣用電腦或者是手機(jī)上網(wǎng)看書(shū)了，但是我一直喜歡在一個(gè)陽(yáng)光明媚的午后，捧著一本書(shū)配著一杯茶，慢慢的享受午后看書(shū)的時(shí)光，這樣的時(shí)光是慢的，可以把現(xiàn)代都市快節(jié)奏的生活拋之腦后，好好的慢下來(lái)，靜下來(lái)！親們，你們喜歡嗎？而且我最討厭翻版的圖書(shū)，那會(huì)把我一天的心情都破壞的，所以在買書(shū)的時(shí)候我一直很慎重。下面是小編和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)書(shū)店的故事，你們想知道都有那些故事嗎？一起來(lái)看看吧！當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，是我第一次在網(wǎng)上購(gòu)物的網(wǎng)站。記得那次我是在里面買了一件衣服，感覺(jué)還挺不錯(cuò)的。于是就開(kāi)始在當(dāng)?shù)?dāng)里面買東西了，而且我經(jīng)常在里面買圖書(shū)。我是學(xué)法律的，需要看很多書(shū)，再說(shuō)從小我就是一個(gè)書(shū)迷，我很喜歡看各類書(shū)籍，也喜歡收集書(shū)籍。家里的書(shū)房有很多的書(shū)都是我自己買的，有時(shí)候爸媽給我的零花錢我都沒(méi)有用，而是把它們都存下來(lái)，拿去賣了書(shū)。很多書(shū)買回來(lái)沒(méi)時(shí)間看，但我還是把它買了下來(lái)，放在那收藏。讀大學(xué)之后，我就變得很懶，不喜歡出去逛街，因?yàn)闀?shū)店也離學(xué)校很遠(yuǎn)，所以我就很少買書(shū)了，有時(shí)候想看書(shū)了也沒(méi)有。一直在為這個(gè)問(wèn)題傷腦筋，可是自從知道了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)這個(gè)網(wǎng)站有書(shū)賣，我就又開(kāi)始了我的書(shū)生活了。在寢室我就能夠買到我想要看的書(shū)。真是為人省心啦，而且當(dāng)當(dāng)網(wǎng)里面的書(shū)都打折，很實(shí)惠，有時(shí)候在書(shū)店買一本書(shū)，我可以在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)里面買兩本了，而且當(dāng)當(dāng)網(wǎng)里面的書(shū)的質(zhì)量也不錯(cuò)。一般都是正版的，比在一般的小書(shū)店里面買的書(shū)質(zhì)量好多了。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)里面的書(shū)種類很多，很齊全，而且這里面的書(shū)本上的字也很清晰，紙張也很好，不像一般差的紙張那樣一寫(xiě)就花掉。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)里面書(shū)本的質(zhì)量很好，寫(xiě)起來(lái)很舒暢，不會(huì)花掉，字也看起來(lái)很清楚。前些天我在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)里面買了一套2011版司法考試歷年真題及考點(diǎn)歸類精解。我覺(jué)得這本書(shū)挺好的，去年的時(shí)候我就想買這本書(shū)了，在外面書(shū)店就沒(méi)有這本書(shū)，有的了也很貴。所以我一直沒(méi)買，于是今年就在當(dāng)當(dāng)里面把它買到了。憑我這個(gè)買書(shū)狂的買書(shū)經(jīng)驗(yàn)，我覺(jué)得還是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上的書(shū)店好，能讓我們買到各類書(shū)籍，還能夠讓我們買到質(zhì)量好的書(shū)。買書(shū)沒(méi)必要一定要買正版的，那樣太浪費(fèi)了，但一定要買看的清楚的，不要到時(shí)買本書(shū)回來(lái)看都看不清，那就白買了。我覺(jué)得當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上的書(shū)店就很不錯(cuò)，大家如果要買書(shū)，可以去看看。

怎么在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)書(shū)?來(lái)自網(wǎng)友一路狂飆的答案，先注冊(cè)。帳號(hào)就是你的郵件地址。只要有一個(gè)郵件地址就可以注冊(cè)一般有兩種付款方式，一是先付后貨，二是到付如果你沒(méi)有在網(wǎng)上買過(guò)東西，可以選擇到付，就是貨送到后再付款。大部分地區(qū)支持到付，但有些偏遠(yuǎn)地區(qū)不支持。先付后貨就是先付款后發(fā)貨。這個(gè)要求你開(kāi)通網(wǎng)上付款功能，也可以匯款到當(dāng)當(dāng)指定帳號(hào)。當(dāng)當(dāng)是相當(dāng)早期的B2C網(wǎng)站了。信譽(yù)很高，非常安全的。怎么在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)書(shū)?來(lái)自網(wǎng)友小朋友的回復(fù)，1、申請(qǐng)賬戶：2、購(gòu)買：申請(qǐng)完畢后，在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上看準(zhǔn)合適的書(shū)，點(diǎn)擊放進(jìn)了購(gòu)物車。3、付賬：購(gòu)買完畢后點(diǎn)擊購(gòu)物車，選結(jié)算。4、結(jié)算：根據(jù)你的自身情況，填寫(xiě)收貨人信息、送貨方式、付款方式。5、提交訂單：確認(rèn)所有信息，看清商品清單后，輸入驗(yàn)證碼，提交訂單就完成購(gòu)書(shū)過(guò)程了。6、查看最后頁(yè)面的信息。以上就是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)書(shū)的全過(guò)程。怎么在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)書(shū)?上面的介紹可能還不完整，小編特意登陸當(dāng)當(dāng)官網(wǎng)，根據(jù)官網(wǎng)信息提供當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上買書(shū)的完整流程：1、搜索商品；2、放入購(gòu)物車；3、選擇訂單；4、注冊(cè)登陸；5、填寫(xiě)收貨人信息；6、選擇收貨方式。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)提供多種收貨方式：1）普通快遞送貨上門，2）加急快遞送貨上門，3）普通郵遞，4）郵政特快專遞(EMS)；7、選擇支付方式；8、索取發(fā)票；9、提交訂單。購(gòu)買小提示：一般網(wǎng)上書(shū)店幫助中心都有相關(guān)問(wèn)題的詳細(xì)介紹，需要了解細(xì)節(jié)的讀者朋友，先不要著急買書(shū)，好好看看幫助中心的購(gòu)書(shū)流程再操作就能節(jié)省很多時(shí)間，希望大家購(gòu)書(shū)順利?！揪W(wǎng)購(gòu)省錢技巧：從“一起惠”去京東、當(dāng)當(dāng)、天貓、淘寶、1號(hào)店等各大商城買東西，最高可以返回50%的現(xiàn)金哦】

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當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書(shū)店首頁(yè)地址：http://www.dangdang.com當(dāng)當(dāng)網(wǎng)從最開(kāi)始的僅銷售圖書(shū)，到后來(lái)調(diào)整為綜合性商城，消費(fèi)者也對(duì)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的印象發(fā)生了相應(yīng)的改變；因?yàn)樯坛巧唐返钠奉愒龆?，?duì)商城商品價(jià)格有點(diǎn)亂花迷人眼了，有時(shí)候像小編這樣有點(diǎn)糾結(jié)癥的人群，對(duì)于該買什么樣的商品，更是傷腦筋，網(wǎng)友們可以在一起惠爆料平臺(tái)查看當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的優(yōu)惠信息，可以搜索型號(hào)可以查看該商品的歷史低價(jià)，好對(duì)該商品的入手價(jià)格有個(gè)更清晰的認(rèn)識(shí)，小編最開(kāi)始還沒(méi)有接觸一起惠時(shí)，就看到淘寶天貓商家自行填寫(xiě)的原價(jià)與“特價(jià)”購(gòu)買了不少的商品，現(xiàn)在想想也是圖樣圖森破，如今小編都快養(yǎng)成不是歷史低價(jià)不入手的習(xí)慣了；周圍朋友都夸我會(huì)買[開(kāi)心]；想想最近幾年也是在網(wǎng)上敗了不少，已經(jīng)算是一個(gè)不折不扣的剁手族啦，另外，通過(guò)一起惠返利網(wǎng)去網(wǎng)購(gòu)，返利都有幾千塊了（另外還可以通過(guò)爆料拿返利，詳情點(diǎn)擊），從最開(kāi)始什么便宜買什么，到現(xiàn)在的不僅要便宜，質(zhì)量也不能差的挑剔眼光，這應(yīng)該是這幾年消費(fèi)觀念最大的變化。網(wǎng)友們?nèi)绻凶约旱馁?gòu)物小心得，歡迎大家在留言區(qū)評(píng)論喲，集百家之長(zhǎng)嘛。一起惠返利網(wǎng)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書(shū)店爆料：http://baoliao.178hui.com/212-0-new.html當(dāng)當(dāng)網(wǎng)（www.dangdang.com）是全球最大的綜合性中文網(wǎng)上購(gòu)物商城，由國(guó)內(nèi)著名出版機(jī)構(gòu)科文公司、美國(guó)老虎基金、美國(guó)IDG集團(tuán)、盧森堡劍橋集團(tuán)、亞洲創(chuàng)業(yè)投資基金（原名軟銀中國(guó)創(chuàng)業(yè)基金）共同投資成立。1999年11月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)(www.dangdang.com)正式開(kāi)通。成立以來(lái)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一直保持高速度成長(zhǎng)，每年成長(zhǎng)率均超過(guò)100%。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在線銷售的商品包括了家居百貨、化妝品、數(shù)碼、圖書(shū)、音像等幾十個(gè)大類，近百萬(wàn)種商品，在庫(kù)圖書(shū)超過(guò)40萬(wàn)種。目前當(dāng)當(dāng)網(wǎng)有超過(guò)4000萬(wàn)的注冊(cè)用戶（含大陸、港、澳、臺(tái)和國(guó)外），遍及全國(guó)32個(gè)省、市、自治區(qū)和直轄市，2007年圖書(shū)銷售碼洋超過(guò)六億元。每天有上萬(wàn)人在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買東西，每月有2000萬(wàn)人在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)瀏覽各類信息。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的使命是堅(jiān)持“更多選擇、更多低價(jià)”讓越來(lái)越多的顧客享購(gòu)網(wǎng)上購(gòu)物帶來(lái)的方便和實(shí)惠。

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1月23日，快書(shū)包CEO徐智明在微博上公開(kāi)“叫賣”快書(shū)包，在業(yè)內(nèi)引起不小反響。這家創(chuàng)立于2010年要做“網(wǎng)上711”的創(chuàng)業(yè)公司，曾以獨(dú)特的“一小時(shí)送達(dá)”服務(wù)在業(yè)內(nèi)成為關(guān)注焦點(diǎn)?？鞎?shū)包CEO徐智明“如果是最近兩年創(chuàng)立快書(shū)包，我不會(huì)選擇自建配送”、“如果再有500萬(wàn)，快書(shū)包也許能熬過(guò)來(lái)”，其創(chuàng)始人徐智明近日對(duì)新浪科技說(shuō)。“（但）對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，所有‘如果’都是沒(méi)有意義的假設(shè)?！闭劦娇鞎?shū)包的此次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，徐智明頗為惋惜地說(shuō)道?！?小時(shí)送達(dá)”的模式錯(cuò)了嗎？“模式和時(shí)間點(diǎn)之前有聯(lián)系的。2010年我做1小時(shí)送有點(diǎn)太超前了，所以當(dāng)先烈了。”徐智明笑稱。2010年6月9日，快書(shū)包成立，口號(hào)是打造“網(wǎng)上711”，不過(guò)第一年主要售賣圖書(shū)。運(yùn)作思路是運(yùn)費(fèi)全免，自建物流和倉(cāng)儲(chǔ)。2011年，快書(shū)包嘗試在迅速興起的微博上做營(yíng)銷，一炮打紅，省下一大筆公司啟動(dòng)的營(yíng)銷費(fèi)用?！拔覐臎](méi)懷疑過(guò)自己的模式?！毙熘敲髡f(shuō)，這個(gè)服務(wù)對(duì)客戶是有價(jià)值的，也是一個(gè)傳播點(diǎn)，但實(shí)現(xiàn)方式有時(shí)代局限性。就最近一兩年電商的配送方式來(lái)看，短時(shí)的配送需求正在越來(lái)越旺盛，京東商城、蘇寧易購(gòu)、亞馬遜等都在推快速送達(dá)服務(wù)。但1小送達(dá)的模式在2010年實(shí)現(xiàn)起來(lái)太難了。一個(gè)很明顯的大背景是：2010年中國(guó)的智能手機(jī)還沒(méi)有普及，快書(shū)包的整個(gè)思路和運(yùn)營(yíng)方式都是基于PC，做不到結(jié)合地理位置和手機(jī)來(lái)解決人力高效率配置的問(wèn)題。徐智明在回憶中提到，他嘗試過(guò)用短信通知配送員，但執(zhí)行效果很差于是選擇放棄。起初他將北京劃為30多個(gè)片區(qū)，每個(gè)配送員負(fù)責(zé)一個(gè)片區(qū)，貨物存放在配送員家里。但由于這種模式對(duì)人員穩(wěn)定性要求過(guò)高，后改為集中倉(cāng)儲(chǔ)，這增加了倉(cāng)儲(chǔ)成本。圖書(shū)打頭陣是否合適？實(shí)際上，1小時(shí)送達(dá)的服務(wù)還引出了很多的問(wèn)題，比如用這個(gè)服務(wù)做圖書(shū)配送是否妥當(dāng)，配送團(tuán)隊(duì)如何搭建，收費(fèi)模式與物流如何配套等。不過(guò)，在快書(shū)包創(chuàng)立初期選擇圖書(shū)配送上，徐智明有著自己的理由。在創(chuàng)立快書(shū)包之前，徐智明已經(jīng)在圖書(shū)行業(yè)十余載，并推出了龍之媒網(wǎng)上書(shū)店。他認(rèn)為，圖書(shū)的特點(diǎn)是極其標(biāo)準(zhǔn)化，并是定價(jià)商品。消費(fèi)者能提前了解書(shū)會(huì)是什么樣，并且能夠直觀的看到折扣力度。另外，圖書(shū)銷售是賒銷，結(jié)款周期比較長(zhǎng)，這對(duì)于初期資金并不充裕的快書(shū)包很重要。并且中國(guó)用電子商務(wù)最早一批人使用人群都是買書(shū)人群。在《喬布斯傳》上市的三天內(nèi)，快書(shū)包銷售了兩萬(wàn)多本。這是一個(gè)令人欣喜的成績(jī)。但快書(shū)包卻一直被質(zhì)疑配送圖書(shū)服務(wù)的用戶需求是否過(guò)窄，以及買書(shū)人是否真的需要一小時(shí)送達(dá)服務(wù)。對(duì)于快書(shū)包而言，致命的問(wèn)題來(lái)了。正如徐智明所說(shuō)，實(shí)際上并沒(méi)有那么多超級(jí)暢銷書(shū)來(lái)維持這種高銷量。另外更為重要的是，購(gòu)買圖書(shū)的人對(duì)于送達(dá)時(shí)間并沒(méi)有那么敏感。一小時(shí)送達(dá)服務(wù)也不是這部分人群的強(qiáng)需求。不堪重負(fù)的自建配送當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶曾公開(kāi)表示，中國(guó)的圖書(shū)市場(chǎng)規(guī)模只有300億元，并且經(jīng)營(yíng)太難，這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)是80萬(wàn)品種、低價(jià)格、低毛利率。但是在這樣低毛利的圖書(shū)行業(yè)，徐智明卻做了一個(gè)讓他如今后悔不已的決定——自建配送團(tuán)隊(duì)。對(duì)于自建配送團(tuán)隊(duì)，徐智明則有明顯的悔意。據(jù)了解，快書(shū)包的人力成本要占到整個(gè)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的70%-80%。這對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司有些過(guò)重了，尤其是資金并不充裕的創(chuàng)業(yè)公司。徐智明很坦承地承認(rèn)了這樣一點(diǎn)。他說(shuō)，這幾年主要賠在人力上，在這一塊每年快書(shū)包都要貼上三百萬(wàn)，五年一共賠掉一千五百萬(wàn)。徐智明在2012年接受新浪科技采訪時(shí)提到，其送貨速度越快成本越低，按測(cè)試配送人員每天配送12-14單是沒(méi)問(wèn)題的。不過(guò)快書(shū)包的發(fā)展速度始終沒(méi)有讓配送人員的工作達(dá)到飽和狀態(tài)，但給物流配送員工的固定工資卻一分也不能少。徐智明說(shuō)，快書(shū)包沒(méi)有足夠資金改變配送模式，每年在人力成本上耗費(fèi)的巨大資金讓快書(shū)包在策略上有些“施展不開(kāi)手腳”。徐智明說(shuō)，他十分欣賞e代駕的合作模式，即司機(jī)是兼職的，e代駕推送訂單由司機(jī)接單，根據(jù)每一單會(huì)向司機(jī)收取信息費(fèi)。收費(fèi)模式與資金鏈2010年，國(guó)內(nèi)電商競(jìng)爭(zhēng)殘酷，京東、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等均不收取運(yùn)費(fèi)，快書(shū)包只能跟上。另外在快書(shū)包發(fā)展初期，客單價(jià)并不高，如果收取運(yùn)費(fèi)將會(huì)流失掉大批對(duì)價(jià)格敏感的客戶。但在后續(xù)的發(fā)展過(guò)程中，雖然快書(shū)包的客單價(jià)得到提高，但仍沒(méi)有選擇收取費(fèi)用。沒(méi)有運(yùn)費(fèi)收入以及毛利潤(rùn)和客單量上不去都是導(dǎo)致快書(shū)包資金不充裕的原因之一?？鞎?shū)包的啟動(dòng)資金為300萬(wàn)人民幣。開(kāi)始做圖書(shū)配送，對(duì)于徐智明而言，一方面是熟悉的選擇，一方面也有些被迫的成分，因?yàn)橘Y金的限制導(dǎo)致快書(shū)包無(wú)法選擇其他更合適的商品品類來(lái)銷售。除了極速送達(dá)外，快書(shū)包也嘗試過(guò)1小時(shí)送藥。失敗的原因徐智明自己談到了很多，除了配送模式外，1小時(shí)的理念在當(dāng)時(shí)也有些超前，他還認(rèn)為自己在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代思路轉(zhuǎn)變的不夠快。在快書(shū)包創(chuàng)業(yè)的幾年內(nèi)，資金運(yùn)轉(zhuǎn)始終不是很順利。徐智明透露，2011年4月快書(shū)包曾與某投資機(jī)構(gòu)簽300萬(wàn)美元的投資意向書(shū)，不過(guò)在當(dāng)年7月份該投資機(jī)構(gòu)毀約。由于快書(shū)包已經(jīng)拒絕了其他投資方，他們?cè)陔S后的時(shí)間沒(méi)能很快的拿到其他投資。資金的匱乏讓快書(shū)包沒(méi)能在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮時(shí)興起時(shí)，及時(shí)進(jìn)軍移動(dòng)領(lǐng)域。同類新興公司的模式對(duì)于快書(shū)包來(lái)說(shuō)，其嘗試過(guò)的很多模式在如今都成為了熱門領(lǐng)域。最近興起的很多公司身上或多或少都能看到快書(shū)包的影子，如愛(ài)鮮蜂、社區(qū)001、小區(qū)無(wú)憂、美國(guó)的Instacart等。剛拿到2.1億美元融資的Instacart主打快速配送模式，與快書(shū)包的模式有些類似。不同的是，這家公司一開(kāi)始就收取運(yùn)費(fèi)，與配送人員采取的是眾包的合作方式。由于沒(méi)有自己的產(chǎn)品，Instacart不需要自建倉(cāng)庫(kù)，而其主要購(gòu)買內(nèi)容則是被徐智明認(rèn)為毛利潤(rùn)低的日常雜貨。Instacart的主要收入來(lái)自于運(yùn)費(fèi)而不是貨物。愛(ài)鮮蜂的不同之處在于拉攏了大批社區(qū)里的便利店作為配送點(diǎn)，將普通雜貨需求留給便利店自己配送賺取配送費(fèi)，愛(ài)鮮蜂自己經(jīng)營(yíng)相對(duì)有特點(diǎn)的食品?，F(xiàn)在，這些類似的公司成為了風(fēng)險(xiǎn)投資的寵兒，但是趟路的快書(shū)包卻因?yàn)闆](méi)有后續(xù)資金的投入，而走投無(wú)路，被迫賣身。這讓徐智明頗為感慨。他說(shuō)，天時(shí)、地利、人和，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)“特別重要”?；赝约簞?chuàng)業(yè)近5年來(lái)的經(jīng)歷，徐智明給創(chuàng)業(yè)企業(yè)提出了一點(diǎn)建議——必須有特別鋒利的、清晰的定位，能夠戳到用戶痛點(diǎn)。而對(duì)于自己的未來(lái)，他表示要看將來(lái)收購(gòu)方的決定?！拔也粫?huì)再創(chuàng)業(yè)了，因?yàn)槲覍?duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，太老了”，徐智明說(shuō)，未來(lái)他傾向于做一名天使投資人，投資別人的夢(mèng)想?？鞎?shū)包的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷1月23日，快書(shū)包CEO徐智明在微博上公開(kāi)“叫賣”快書(shū)包，在業(yè)內(nèi)引起不小反響。這家創(chuàng)立于2010年要做“網(wǎng)上711”的創(chuàng)業(yè)公司，曾以獨(dú)特的“一小時(shí)送達(dá)”服務(wù)在業(yè)內(nèi)成為關(guān)注焦點(diǎn)?？鞎?shū)包一小時(shí)送達(dá)的服務(wù)并非首創(chuàng)，2010年前后曾有眾多類似公司出現(xiàn)，如2000年的“E國(guó)一小時(shí)”，但這些公司早已消失在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的浪潮中。而快書(shū)包的起伏則成為了那個(gè)時(shí)代創(chuàng)業(yè)公司的一個(gè)縮影?？鞎?shū)包發(fā)展時(shí)間軸：2010年6月9日，快書(shū)包成立，口號(hào)是打造網(wǎng)上711，不過(guò)第一年主要售賣圖書(shū)。運(yùn)作思路是運(yùn)費(fèi)全免，自建物流和倉(cāng)儲(chǔ)。2011年，快書(shū)包嘗試在迅速興起的微博上做營(yíng)銷，省下一大筆營(yíng)銷費(fèi)用。這一年快書(shū)包開(kāi)始投入資金自建技術(shù)團(tuán)隊(duì)。2012年3月，快書(shū)包拿到900萬(wàn)人民幣融資，開(kāi)始實(shí)現(xiàn)便利店想法擴(kuò)充品類。由于做便利店商品的客單價(jià)與毛利潤(rùn)都比較低，快書(shū)包開(kāi)始做進(jìn)口食品，客單價(jià)與毛利都得到大幅提升。這年的數(shù)據(jù)顯示，快書(shū)包員工數(shù)量有80人，配送隊(duì)伍60人。在整個(gè)成本里中人力占到70%-80%，倉(cāng)儲(chǔ)成本10%左右。2013年，快書(shū)包業(yè)績(jī)達(dá)到1千萬(wàn)人民幣，但沒(méi)有找到一個(gè)有效辦法迅速提高客單量，這也是徐智明認(rèn)為最致命的問(wèn)題。這一年快書(shū)包上線了自主研發(fā)的PC與移動(dòng)端系統(tǒng)。2014年9月，快書(shū)包的資金鏈斷裂，先是宣布“一小時(shí)配送”服務(wù)停止，后來(lái)在9月大幅度裁員，配送團(tuán)隊(duì)被全部裁掉。2015年1月，徐智明決定賣掉快書(shū)包。