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美噠網
6月24日消息,生活服務O2O平臺美噠網絡宣布已完成數(shù)百萬美元天使輪融資,投資方來自海外和國內兩個市場。值得一提的是,該公司產品在獲得融資前尚未上線,今年7月產品將在中美同步上線。美噠網絡定位為S2C服務者平臺,創(chuàng)業(yè)切口選擇目前十分火熱的生活服務領域。美噠網絡于2015年6月15日在杭州成立,創(chuàng)業(yè)團隊堪稱豪華,共有13位聯(lián)合創(chuàng)始人,其中大部分來自阿里五年以上中高級管理層及一線骨干。公司創(chuàng)始人兼CEO唐永波,是原阿里巴巴淘寶本地生活行業(yè)、淘點點業(yè)務及淘寶食品農業(yè)特色中國業(yè)務負責人。唐永波告訴億歐網,他的愿景是“讓服務行業(yè)所有創(chuàng)業(yè)者在美噠網絡上安居樂業(yè)”。針對服務者的S2C模式所謂S2C平臺,是完全針對個人服務者的創(chuàng)業(yè)平臺,通過撮合服務者和被服務者的供需,解決服務匹配效率。也就是在滿足消費者的需求的同時,為服務者提供個人創(chuàng)業(yè)平臺。S2C平臺概念的提出,也是對當下大火的上門服務的詮釋和補充:一、與B2C電商時代實物交易盛行規(guī)?;?、標準化不同;S2C模式強調服務必須以人為本、無法標準化。首先,目前在生活服務市場,都是以垂直O(jiān)2O的形式切入,導致創(chuàng)業(yè)團隊在B和C兩端都消耗巨大的人力、物力成本去貼補。即便如此也未完全激活市場需求:①有限的垂直領域APP日活有限且用戶使用時間偏短;②市場上服務品類比較單一;③覆蓋的服務城市偏發(fā)展速度慢;④服務者的服務創(chuàng)新能力受限。其次,很多人希望通過一技之長改善自己的生活狀態(tài),卻苦于無從下手,因此需要一個面向個人服務者的平臺,加入這個平臺的用戶可以利用碎片化時間彼此以不同的方式(技能或服務)付出和受益,同時這個交互過程也是雙方發(fā)現(xiàn)生活、享受生活各種美好的過程。二、上門服務只是契約買賣的其中一種表現(xiàn)形式,只占生活服務O2O市場非常小的市場份額;美噠針對個人服務者的S2C平臺橫向覆蓋全網服務,不受地域限制。從切口而言,生活服務平臺可分為全網服務、本地服務和社區(qū)服務,遵循漏斗理論,覆蓋面逐漸收窄。橫向覆蓋全網服務的S2C平臺,通過連接各行業(yè)服務提供者和生活服務需求者,將是一個巨大的風口。接入各類生活服務的O2O平臺在資本的推動下,一夜之間,各種O2O創(chuàng)業(yè)項目集中爆發(fā),餐飲、家政、美業(yè)、出行、租房等,滲透到人們的日常生活的每一個環(huán)節(jié)?;趯χ袊ヂ?lián)網發(fā)展歷程和趨勢的分析,唐永波認為,現(xiàn)在的垂直O(jiān)2O平臺的白熱化競爭像極了2010年左右的團購大戰(zhàn),用戶不可能在移動端裝入數(shù)百個不同類型的APP,最終勢必會產生一個生活服務類O2O平臺。一、58趕集合并,是分類信息行業(yè)十年商戰(zhàn)的結束,亦是生活服務業(yè)O2O大戰(zhàn)的開局。58和趕集屬于信息分類平臺,是作為一種線上渠道為生活服務領域各線下門店引流。二、美團和大眾點評的商業(yè)模式幾乎接近,在酒店預訂、餐飲,電影、婚慶等領域競爭白日化,處于燒錢階段。美團和大眾點評代表的團購那個時代同樣是作為標準化的渠道實現(xiàn)線下引流。三、O2O創(chuàng)業(yè)受資本熱捧,已然形成燎原之勢的情況下,需要一個O2O平臺作為各類非標準化的入口,線上連接供給與需求,線下服務閉環(huán)。O2O創(chuàng)業(yè)公司,每月都有超過5家以上的融資消息,接下來生活服務市場的垂直創(chuàng)業(yè)平臺還會像雨后春筍般出現(xiàn)。其中出行O2O平臺Uber,已經將共享經濟在移動端的營運商業(yè)化發(fā)揮的淋漓盡致;美業(yè)O2O河貍家的最大貢獻不是使上門服務標準化,因為服務本質上是不能標準化的,而是使得尋遍北京城的線下美甲店可能找不到美甲師,因為這些美甲師都去線上創(chuàng)業(yè)了。各垂直領域O2O創(chuàng)業(yè)公司正處于廝殺階段,從用戶服務需求角度而言,最終勢必會產生一個作為入口的生活服務O2O平臺。以人為中心,打造服務領域的淘寶作為阿里系創(chuàng)業(yè)又一大動作,美噠網絡在產品還未正式上線就獲得海內外投資者的青睞,億歐網從唐永波處了解,主要有以下幾點原因:一、扎實的創(chuàng)業(yè)團隊。核心團隊成員中不僅大多數(shù)來自阿里五年以上中高級管理層及一線骨干,同時還有些創(chuàng)業(yè)成員來自美國硅谷的資深架構師以及中信出版?zhèn)髅郊瘓F等機構。這個13人的創(chuàng)始人團隊都有行業(yè)操盤經驗,經歷過團購大戰(zhàn),對生活服務領域趨勢有清晰的認識;與此同時,核心團隊成員都是放棄晉升和高新投入美噠網絡的創(chuàng)業(yè)。二、逐漸增強的在線化能力。據(jù)知名市場調研機構IDC統(tǒng)計數(shù)據(jù),2014年四季度,中國智能手機出貨量為1.075億部。在PC時代,在網上開店需要商品或服務提供者全職投入;而在移動互聯(lián)時代,時間被嚴重碎片化,服務供給和需求雙方都有高效管理時間的需求,催生生活服務O2O平臺。三、明顯的去渠道化趨勢。各類班、店、院都會被弱化,線下服務門店地位下降。共享經濟的普及與流行,使服務供需雙方的關系發(fā)生改變,主動營銷變得更受歡迎,未來可能不需要線下門店對服務質量背書。在日本,生活服務類線下門店已經不是主要的服務獲取渠道了。四、資本市場的認可。雖然O2O風口即將關閉的傳言不絕入耳,但是美噠網絡在產品還未正式上線就獲得數(shù)百萬美元天使投資,唐永波對億歐網透露A輪融資也已經在接洽中,表示資本仍然看好生活服務O2O創(chuàng)業(yè)項目。隨著李克強總理開啟“互聯(lián)網+”,全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的大時代,如何把有閑暇時間并有一技之長的服務業(yè)創(chuàng)業(yè)者整合起來一定是未來的風口之一。移動互聯(lián)的創(chuàng)業(yè)背景以及服務非標準化的本質特征,使得何種商業(yè)模式、創(chuàng)業(yè)切入口成為需要考慮的關鍵性問題。
一起惠2015-06-26 09:42:231375 次