美團(tuán)
【編者按】在遍地O2O創(chuàng)業(yè)的時(shí)代,資深零售人趙廷超也果斷亮劍了。他瞄準(zhǔn)的是超市O2O,產(chǎn)品叫“即買送”,還沒正式上線,1500萬天使融資已到賬。這個(gè)2014年底才成立的創(chuàng)業(yè)公司,不擁有一家實(shí)體超市,不采購一個(gè)商品,沒有一個(gè)自己的倉庫,甚至也不雇傭一個(gè)快遞員。趙廷超說,他要通過“改良”而非“推翻”的方式來實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)商超行業(yè)的電商化。“現(xiàn)在流行說‘互聯(lián)網(wǎng)+’,我要嘗試的是‘互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)零售’,而不是用互聯(lián)網(wǎng)去搞死傳統(tǒng)零售?!壁w廷超告訴記者,現(xiàn)在國內(nèi)大多數(shù)的生鮮電商都試圖建立一套全新的供應(yīng)鏈、倉儲物流體系,這實(shí)際上很浪費(fèi)資源。即買送不會另起爐灶,而是會選擇“討好”傳統(tǒng)商超。借助現(xiàn)有連鎖超市的供應(yīng)鏈和倉儲體系,將其現(xiàn)有的商品以全新的邏輯呈現(xiàn)在顧客的手機(jī)端,顧客下單后,通過眾包的超市代購員完成配送。這就是即買送的運(yùn)作邏輯,與美國當(dāng)紅的Instacart如出一轍?!袄瓟n”傳統(tǒng)商超“過去幾年,電商快速發(fā)展,加上媒體的煽風(fēng)點(diǎn)火,讓整個(gè)社會都感覺傳統(tǒng)零售已經(jīng)被打敗了。我們要扭轉(zhuǎn)這個(gè)局面。”與零售商打了7年交道的趙廷超,非常清楚其長短板,“很多傳統(tǒng)零售商的功夫是電商沒有的,他們花了太多力氣在供應(yīng)鏈上、商品品質(zhì)上、門店上,他們甚至知道同一個(gè)村不同山上的柚子味道有什么不同,但就是做不好電商?!痹?013、2014年期間,有不少連鎖超市已經(jīng)開始涉足電商,想一試深淺,但基本都摔得比較慘。深知商超困境的趙廷超知道,應(yīng)該解決其問題,才能將其拉到一條戰(zhàn)線上來。缺流量,那就為他們帶流量。即買送的邏輯是,將訂單分配到地理位置最近的門店,這樣,商超的區(qū)位優(yōu)勢又被激活了。缺動(dòng)銷率,就幫他們提高動(dòng)銷。據(jù)趙廷超介紹,即買送的選品標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中有一條:精選超市中被顧客忽略的好貨,以此激活滯銷商品。此外,在趙廷超的算盤里,他還想幫助傳統(tǒng)商超完成供應(yīng)鏈的變革。例如,通過周期訂購來減少供貨的浪費(fèi),“一般情況下,一戶人家一年內(nèi)對大米的需求還是比較恒定的,我們可以先收集社區(qū)用戶的訂單需求,然后反饋給零售商,零售商再向上游采購,這樣可以避免牛鞭效應(yīng)(營銷過程中的需求變異放大現(xiàn)象),減少浪費(fèi)?!痹俦热纾m然即買送在商品的呈現(xiàn)和推薦上會參考商超的銷售數(shù)據(jù),但最終沉淀在即買送上的銷售數(shù)據(jù),還可以“反哺”商超,給其提供一定的銷售參考。此外,趙廷超表示,即買送將推動(dòng)商超實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品預(yù)包裝,減少生鮮的損耗。他介紹,傳統(tǒng)超市賣水果主要按重量,產(chǎn)品都未經(jīng)包裝,在運(yùn)輸、挑選的多個(gè)環(huán)節(jié)中,損耗率非常高。而電商的銷售通常是按個(gè)數(shù)、套裝,損耗更小,利潤也更高。那商超需要做什么?“第一,點(diǎn)頭同意與我們合作;第二,給我們一定的地推空間,后端運(yùn)營都由即買送負(fù)責(zé)。”趙廷超表示。賣什么?怎么賣?“不碰供應(yīng)鏈?!边@是趙廷超做即買送最初就定下的原則。但這并不意味著即買送不運(yùn)營商品。相反,由于即買送目前只做移動(dòng)端App,商品展示空間實(shí)際不多,因此選品和呈現(xiàn)更加重要。三冷(冷藏、冷凍、冷鮮)、三鮮(奶、水果、蔬菜)、三重(水、米面、油),是即買送的主要選擇品類。趙廷超認(rèn)為,常溫商品方面,電商完全有理由能勝過傳統(tǒng)零售商,而生鮮類商品,卻是電商的短板。具體來講,即買送的選品主要有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):1、根據(jù)商超銷售排行,推送線下顧客喜歡的商品;2、挑選出被忽略的好商品;3、根據(jù)時(shí)間、地點(diǎn)推送符合場景的商品,比如早上推送牛奶面包、下午推送下午茶,等等。在即買送的中央商品數(shù)據(jù)庫中,有5~8萬左右的商品數(shù)據(jù)。而真正實(shí)施起來,需要考驗(yàn)到即買送的有三個(gè)核心技術(shù):一、價(jià)格、庫存的實(shí)施對接。系統(tǒng)對接是個(gè)“大活兒”,一旦系統(tǒng)對接不順利,很容易影響用戶體驗(yàn),比如下單后,代購發(fā)現(xiàn)超市缺貨,或者價(jià)格調(diào)整。而趙廷超在這方面非常自信,他介紹稱,即買送創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)中有兩人來自富基融通(國內(nèi)快消和連鎖零售主流的ERP廠商,上市公司)。趙廷超自己從2007年加入富基融通,其聯(lián)合創(chuàng)始人鄒紅軍則是富基融通第二大股東,任職期間負(fù)責(zé)了很多超市項(xiàng)目的ERP開發(fā),對國內(nèi)40%的商超系統(tǒng)了如指掌。因此,趙廷超堅(jiān)信,“系統(tǒng)對接一定是即買送的技術(shù)門檻”。二、訂單優(yōu)配。也就通過算法將訂單與代購員(配送員)進(jìn)行高效匹配。趙廷超介紹,即買送的匹配邏輯包括:配送員的地理位置、點(diǎn)贊量(服務(wù)質(zhì)量),以及訂單是否順路。三、基于場景的個(gè)性化推薦。主要指按照時(shí)間、空間的不同來推送應(yīng)景的商品,用戶在辦公室、在家里看到的商品不一樣,早上和晚上看到的商品也不一樣。與所有超市O2O創(chuàng)業(yè)者都不同的是,即買送在配送策略上非常大膽,采取“眾包”策略,即不雇傭?qū)B毰渌蛦T,而是招納社會力量,利用閑散資源。快遞眾包在中國也已經(jīng)不算首創(chuàng),成都的人人快遞早已經(jīng)聲名在外。而即買送剛剛創(chuàng)立,在快遞員的數(shù)量上必然是不夠的。因此,即買送在前期會更多地利用專業(yè)快遞員。一個(gè)有趣的現(xiàn)象是,近兩年火爆起來的網(wǎng)絡(luò)外賣實(shí)際上讓即買送“撿了便宜”。餓了么、美團(tuán)外賣、京東外賣、肯德基、麥當(dāng)勞……對于大多數(shù)外賣配送員來說,一天中最忙的主要是中午,其他時(shí)間依然比較閑,通過眾包快遞,能充分利用到其閑散時(shí)間,同時(shí)解決超市的配送問題。除此之外,即買送還準(zhǔn)備拓展另一個(gè)閑散時(shí)間充足的人群——大嬸大媽,通過利益激勵(lì),讓其主動(dòng)成為配送員。雖然即買送明確定位“中國版Instacart”,但實(shí)際運(yùn)作起來,依然有所不同,比如配送環(huán)節(jié)。趙廷超介紹,由于美國地廣人稀,配送距離相對都比較遠(yuǎn),配送員們更多選擇開車送貨,而中國人員分布密集,配送距離只有美國的1/3甚至1/5,配送員步行或者騎電動(dòng)車就足矣。
一起惠2015-03-19 09:09:55618 次
O2O行業(yè)正越來越成資本聚集地。在美團(tuán)宣布完成新一輪7億美元融資后,其對手大眾點(diǎn)評也不甘落后。騰訊科技今日獨(dú)家獲悉,大眾點(diǎn)評8.5億美元的新一輪融資可能很快完成。今年2月,已有消息稱,大眾點(diǎn)評在和多家潛在機(jī)構(gòu)投資者洽談,潛在投資者包括新加坡主權(quán)基金淡馬錫、私募股權(quán)公司方源資本和大連萬達(dá)、漢景家族,大眾點(diǎn)評老股東也有跟投。資料顯示,美團(tuán)2010年時(shí)獲得紅杉資本A輪1200萬美元投資;2011年7月獲阿里巴巴和紅杉資本B輪5000萬美元投資;2014年5月獲得3億美元C輪融資。大眾點(diǎn)評在2011年獲來自摯信資本、紅杉資本、啟明創(chuàng)投及光速創(chuàng)投超過1億美元的聯(lián)合投資,2014年上半年又獲得來自騰訊的戰(zhàn)略入股,騰訊占股20%,且有權(quán)增持5%股份。一位資深行業(yè)人士向騰訊科技爆料,大眾點(diǎn)評最初并沒有想要融資8.5億美元,只想融資到3億美元左右,畢竟融資會稀釋股權(quán),但隨著美團(tuán)獲得巨額融資,大眾點(diǎn)評也不得不跟上。上述人士稱,“當(dāng)前國內(nèi)好的O2O項(xiàng)目不多,美團(tuán)7億美元融資宣布后,很多基金也找上大眾點(diǎn)評。大眾點(diǎn)評這輪巨額融資交易由業(yè)內(nèi)知名機(jī)構(gòu)操盤,近期可能會最終敲定或宣布。”不過,騰訊科技致電大眾點(diǎn)評董事、高級副總裁龍偉及大眾點(diǎn)評官方,均表示對此不予置評。一位投資行業(yè)資深大佬對騰訊科技指出,O2O市場足夠大,市場上有5家本土企業(yè)都在做O2O,分別是美團(tuán)、大眾點(diǎn)評、58同城、趕集網(wǎng)及百度旗下糯米網(wǎng),最終必然產(chǎn)生競爭。“這5家企業(yè)彼此競爭中,除拼團(tuán)隊(duì)、大方向、行業(yè)地位、持續(xù)融資能力外,還得向BAT靠邊,如果其中一家離BAT關(guān)系太遠(yuǎn),那也不行,后面進(jìn)入的投資人會心里有顧慮。”上述人士稱,后續(xù)的投資人會覺得這家離BAT關(guān)系較遠(yuǎn)的企業(yè)有危險(xiǎn),不愿意跟進(jìn),也會導(dǎo)致這家企業(yè)競爭力不足?!爱?dāng)前融資能力也是重要考核指標(biāo),沒有好的融資能力也不行?!绷硪晃毁Y深投資人士指出,趕集網(wǎng)最近也在運(yùn)作1億美元的融資。對于這些企業(yè)來說,這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),融資越多越好,擁有了足夠的資金,就可以延遲上市以更好的搶奪市場。
一起惠2015-03-12 09:20:50763 次
2014年11月:拉手網(wǎng)、我買網(wǎng)、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城、唯品會、拉手網(wǎng)12月:順豐優(yōu)選、聚美優(yōu)品、趣天麥網(wǎng)、易果網(wǎng)、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、蘇寧易購、國美在線、我買網(wǎng)、沱沱工社、可得眼鏡、美團(tuán)網(wǎng)、百度糯米、健一網(wǎng)、唯品會、1號店、京東商城2015年1月:文軒網(wǎng)、大眾點(diǎn)評網(wǎng)、蘇寧易購、聚美優(yōu)品、母嬰之家、民生商城、易迅網(wǎng)、優(yōu)購商城、華為商城、尚妝網(wǎng)、1號藥網(wǎng)、健一網(wǎng)、唯品會、1號店、京東商城、百度糯米2月:大眾點(diǎn)評網(wǎng)、蘑菇街、銀泰網(wǎng)、健一網(wǎng)、博庫書城、尚妝網(wǎng)、知我藥妝、文軒網(wǎng)、拍鞋網(wǎng)、易迅網(wǎng)
一起惠2015-03-03 10:23:4711839 次
【一起惠訊】新東方原執(zhí)行總裁陳向東辭職后,其就業(yè)動(dòng)向受到廣泛關(guān)注。日前,記者聯(lián)系到陳向東本人,了解了其離職后的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——O2O學(xué)習(xí)服務(wù)電商平臺—“跟誰學(xué)”。據(jù)一起惠了解,該平臺在去年9月份已開始內(nèi)測,課程分類涵蓋知識和技能等多種領(lǐng)域,教學(xué)的方式除了提供線上授課外,還有線上線下結(jié)合的O2O模式,包括老師上門、學(xué)生上門或者老師和學(xué)生協(xié)商地址輔導(dǎo)。原新東方執(zhí)行總裁陳向東陳向東告訴記者,和其他的在線教育網(wǎng)站最不一樣,跟誰學(xué)要打造教育行業(yè)的“淘寶+大眾點(diǎn)評+美團(tuán)”模式。跟誰學(xué)的目標(biāo)是要打造一個(gè)類似淘寶的讓老師都能夠入駐的電商平臺,老師可以在這個(gè)平臺上通過自我介紹、授課短視頻等多種方式展示自己的教育成果,跟誰學(xué)也會對老師的身份、曾經(jīng)供職的機(jī)構(gòu)、職位和時(shí)間、教學(xué)成果、專業(yè)資格認(rèn)證等等作出認(rèn)證,老師的授課報(bào)價(jià)、風(fēng)格甚至所在位置都能在平臺上被明確的展示。繼而,通過這些前期的準(zhǔn)備,登陸跟誰學(xué)的用戶就可以根據(jù)學(xué)習(xí)興趣、家庭住址、對老師的偏好等作出適合自己的選擇。此外,跟誰學(xué)還有一個(gè)創(chuàng)新是引入了評價(jià)體系,每一次授課完成,學(xué)生都會對授課老師給出一個(gè)評價(jià)。跟誰學(xué)會根據(jù)學(xué)生的評價(jià)以及老師的教學(xué)成果等方面綜合考慮,對平臺上的老師進(jìn)行排名。陳向東介紹,跟誰學(xué)未來也會引入類似美團(tuán)的團(tuán)購產(chǎn)品,從而完成“淘寶+大眾點(diǎn)評+美團(tuán)”模式的打造,進(jìn)而解決老師和學(xué)生在時(shí)間和空間上的信息不對稱問題,幫助老師和教育機(jī)構(gòu)節(jié)省推廣成本,同時(shí)也幫助學(xué)生和家長更便利的找到最適合的老師。據(jù)悉,跟誰學(xué)項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)估值接近6000萬美元,獲得百萬美元級的天使投資。截止到本月,跟誰學(xué)的平臺上已經(jīng)有5萬多老師入駐,預(yù)計(jì)到2015年,跟誰學(xué)將會進(jìn)軍全部的一線城市以及部分的二三線城市。關(guān)于跟誰學(xué)的盈利模式,陳向東稱未來都會有一點(diǎn)淘寶、大眾點(diǎn)評和美團(tuán)的影子,但目前還在吸引用戶階段。據(jù)一起惠了解,在線教育過去一年延續(xù)了2013年的集中爆發(fā),全年在線教育投融案件超過60起。其中不乏超億元的巨額投資。可以看出,整個(gè)在線教育行業(yè)的競爭日趨激烈。對此,陳向東給出了自己的看法。他表示,對于整個(gè)在線教育市場來說,目前的市場完全沒有飽和。但對于某些細(xì)分領(lǐng)域,比如很多專門做題庫的在線教育網(wǎng)站去年都拿到了融資,市場已經(jīng)飽和,再進(jìn)去就是一片紅海。
一起惠2015-02-11 09:15:47824 次
【一起惠訊】2月9日消息,一起惠獲得消息,外賣O2O企業(yè)“生活半徑”近期已正式上線水果送貨上門服務(wù)。據(jù)生活半徑市場部負(fù)責(zé)人介紹,生活半徑從上個(gè)月開始嘗試水果O2O的服務(wù)。在該服務(wù)覆蓋的商圈內(nèi),用戶在線上下單之后,生活半徑將在45分鐘之內(nèi)完成配送。目前,該服務(wù)主要覆蓋北京地區(qū)的9個(gè)商圈。實(shí)際上,在水果配送之前,生活半徑就有便利店送貨的業(yè)務(wù),具體模式也是自己采購、自己配送。根據(jù)生活半徑提供的數(shù)據(jù),其在北京已經(jīng)擁有40個(gè)商圈,倉儲系統(tǒng)主要由商圈附近的網(wǎng)點(diǎn)(比如在社區(qū)居民樓里租下的一個(gè)空房間)來承擔(dān)。根據(jù)生活半徑提供的數(shù)據(jù),目前其便利店每日訂單能達(dá)到1500~2000單左右。一起惠了解到,與國內(nèi)很多社區(qū)O2O項(xiàng)目通過整合社區(qū)周邊商鋪的供應(yīng)鏈系統(tǒng)不同,生活半徑采取的是自營模式,所有水果貨源都由自己采購,物流和配送也都是自有團(tuán)隊(duì)在負(fù)責(zé)(目前生活半徑北京配送團(tuán)隊(duì)約有600~700人)。因此,在已有的便利店O2O基礎(chǔ)上,生活半徑拓展水果送貨上門業(yè)務(wù)無疑輕松許多,在原有倉儲基礎(chǔ)上增加冷藏系統(tǒng)即可保證水果的新鮮度。據(jù)悉,生活半徑是創(chuàng)立于2010年的本地生活服務(wù)O2O企業(yè),主要業(yè)務(wù)是在線外賣,目前日訂單量在2萬左右。至于為什么要拓展便利店和水果配送業(yè)務(wù),生活半徑相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,主要是由于今年外賣O2O領(lǐng)域競爭加劇,尤其是百度、美團(tuán)等互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)爭相進(jìn)入這一領(lǐng)域,更是讓創(chuàng)業(yè)企業(yè)倍感壓力。因此,生活半徑試圖拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,進(jìn)行差異化競爭。
一起惠2015-02-09 09:13:33687 次
2014年9月:亞馬遜10月:亞馬遜11月:國美在線、我買網(wǎng)12月:華強(qiáng)北商城、諾心lecake、本來生活、華為商城、美團(tuán)網(wǎng)、博庫網(wǎng)、文軒網(wǎng)、海爾商城、民生商城、順豐優(yōu)選、易迅網(wǎng)、優(yōu)購商城2015年1月:蘑菇街、博庫書城
一起惠2015-02-06 16:07:496535 次
【一起惠訊】1月28日消息,在線外賣平臺餓了么日前在其融資發(fā)布會上公布了未來的戰(zhàn)略走向,同時(shí)也披露了一系列平臺業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),包括日均訂單量、用戶量、市場份額、移動(dòng)端占比、在線支付比例等等。一、平臺交易量。2014年餓了么平臺交易總訂單量達(dá)到1.1億,日訂單平均值超過100萬單,峰值200萬單。而根據(jù)媒體此前曝光的數(shù)據(jù),美團(tuán)外賣在2014年的日訂單數(shù)量已經(jīng)突破150萬,與餓了么基本上不相上下。二、市場份額。餓了么CEO張旭豪透露,餓了么目前的市場占有率為60%,而一年以前這一占比為80%。張旭豪坦承,市場份額的下降,主要原因是在過去一年內(nèi),多家企業(yè)紛紛進(jìn)入在線外賣領(lǐng)域,切割了市場。不過,對于市場份額的下降,張旭豪稱并沒有太多擔(dān)憂。他對記者表示,雖然餓了么的市場份額在下降,但由于整個(gè)市場在膨脹,所以餓了么的絕對業(yè)務(wù)量是一直在飛速增長的。另外,他還表示自己不希望未來在線外賣市場不要成為一家獨(dú)大的局面,而是有幾家平臺同時(shí)存在。三、覆蓋城市。目前,餓了么一共覆蓋全國超過200個(gè)城市,20萬家餐廳。而根據(jù)美團(tuán)外賣提供的數(shù)據(jù),其已經(jīng)覆蓋了全國超過240個(gè)城市。市。四、用戶市場。餓了么用戶數(shù)量約達(dá)2000萬,主要包括高校學(xué)生和城市白領(lǐng)兩類人群。張旭豪稱,餓了么一直在高校的市場占有率較高,而城市白領(lǐng)人群方面還偏弱,這也是其今年重點(diǎn)待突破的業(yè)務(wù)。五、在線支付。張旭豪介紹,目前餓了么平臺通過在線支付交易的比例占到了70%,其中高校學(xué)生的在線支付比例更高。六、移動(dòng)端占比。在顧客端,餓了么來自移動(dòng)端的交易額占比超過75%,而在商戶端,有90%的訂單是在手機(jī)端處理的。七、團(tuán)隊(duì)規(guī)模。據(jù)餓了么聯(lián)合創(chuàng)始人康嘉介紹,餓了么目前總?cè)藬?shù)已經(jīng)從2014年4月份的200多人擴(kuò)張到將近4000人,其中市場經(jīng)理約有2000人??导伪硎荆@2000個(gè)市場經(jīng)理有非常大的權(quán)限,基本相當(dāng)于其負(fù)責(zé)市場區(qū)域的CEO。
一起惠2015-01-28 09:13:591008 次
2014年12月22日,多家媒體稱美團(tuán)完成新一輪7億美元的融資,領(lǐng)投方為紅杉資本中國基金(SequoiaCapital,以下簡稱“紅杉中國”)。上述報(bào)道稱,此次融資后美團(tuán)估值達(dá)50億美元。《中國經(jīng)營報(bào)》記者采訪到了美團(tuán)網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人,其表示無論是融資消息還是否認(rèn)消息,均不是美團(tuán)網(wǎng)發(fā)布。業(yè)內(nèi)人士分析,和窩窩團(tuán)一樣,美團(tuán)正在走上市流程,也屬于緘默期??梢钥隙ǖ氖?,哪家網(wǎng)站先上市,就有可能借助由此而來的品牌影響力而在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。而對于上市誰先誰后,上市之后誰能占得先機(jī),業(yè)內(nèi)還沒有比較一致的觀點(diǎn)。一位不愿具名的分析人士認(rèn)為,由于大眾點(diǎn)評網(wǎng)被收購在騰訊旗下,這讓整個(gè)團(tuán)購市場未來的格局成為了未知數(shù)?!?015年,從大眾點(diǎn)評網(wǎng)分出了婚禮業(yè)務(wù)、開創(chuàng)餐飲預(yù)訂業(yè)務(wù)來看,騰訊對大眾點(diǎn)評的改變還只是開始。團(tuán)購網(wǎng)站未來的情況隨著騰訊逐漸深入行業(yè)而慢慢地變得未知?!惫_資料顯示,中國團(tuán)購市場競爭格局呈“三足鼎立”局勢,而且局勢的背后是BAT主導(dǎo)下的團(tuán)購大戰(zhàn)。上述不愿具名的消息人士向記者透露,近期網(wǎng)絡(luò)上突然爆發(fā)對美團(tuán)以及大眾點(diǎn)評兩家公司的負(fù)面言論,是因?yàn)閮杉夜綢PO節(jié)點(diǎn)在即,大家都想爭搶“第一家團(tuán)購上市公司”的主導(dǎo)權(quán)所致。根據(jù)EnfoDesk易觀智庫的統(tǒng)計(jì)報(bào)告,2014年第三季度,美團(tuán)、大眾點(diǎn)評團(tuán)、百度糯米占據(jù)中國團(tuán)購市場份額前三名。其中美團(tuán)名列第一,占據(jù)團(tuán)購市場份額的55%,大眾點(diǎn)評團(tuán)占比22%,排名第二,第三名百度糯米占比13%。整體來看,目前中國團(tuán)購市場競爭格局已成“三足鼎立”之勢,未來針對市場份額以及用戶的爭奪主要集中在前三名當(dāng)中進(jìn)行。而餐飲美食、休閑娛樂、酒店旅游為團(tuán)購市場主要營收品類。2015年1月初大眾點(diǎn)評CEO張濤發(fā)郵件宣布告別慢公司,并發(fā)力三四線城市。大眾點(diǎn)評相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者透露,目前公司旗下團(tuán)購業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)快速增長,在今年新開拓的三四線城市中,已有近20城實(shí)現(xiàn)逆襲,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)?shù)貓F(tuán)購市場占有率第一。而隨著進(jìn)一步發(fā)力,目前大眾點(diǎn)評在業(yè)務(wù)營收、用戶數(shù)、服務(wù)覆蓋等的增長幅度都超過了150%。不過,其競爭對手美團(tuán)網(wǎng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)似乎與大眾點(diǎn)評有所出入。根據(jù)美團(tuán)網(wǎng)的內(nèi)部統(tǒng)計(jì),美團(tuán)已經(jīng)在800多個(gè)城市進(jìn)行了布點(diǎn),其中80%為三四線城市。目前市場占有率不是第一名的城市僅有北京、上海、蘇州及個(gè)別縣市。其實(shí),美團(tuán)網(wǎng)已經(jīng)占據(jù)了團(tuán)購市場的老大位置,但是,大眾點(diǎn)評網(wǎng)并不滿足于自己的排名。上述不愿具名的業(yè)內(nèi)人士透露,歸隊(duì)騰訊讓大眾點(diǎn)評的實(shí)力大增,有了更多想象力,其非??释茉诖藭r(shí)反撲。但是,一旦美團(tuán)獲得融資補(bǔ)給、成功IPO后,大眾點(diǎn)評的反撲士氣就會有所削弱,將會失去絕佳的反攻機(jī)會。
一起惠2015-01-19 09:15:23764 次
近日,來自多方消息稱,美團(tuán)網(wǎng)已完成新一輪融資,融資金額高達(dá)7億美元,領(lǐng)投方為紅杉資本。融資完成后,美團(tuán)網(wǎng)的估值至少超過50億美元。針對此事,美團(tuán)網(wǎng)相關(guān)人士在接受《中國經(jīng)營報(bào)》記者采訪時(shí)表示,“這個(gè)消息目前還沒有得到確認(rèn),一旦有確切消息,會發(fā)出公告。”事實(shí)上,美團(tuán)此前也多次獲得融資。其于2010年上線,同年便獲得了紅杉資本A輪1200萬美元投資,2011年7月獲得阿里巴巴和紅杉資本的B輪5000萬美元投資。2014年5月獲得3億美元C輪融資,領(lǐng)投機(jī)構(gòu)為泛大西洋資本,美團(tuán)C輪融資的估值在40億美元左右。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,連接線上和線下的O2O市場前景廣泛,此前阿里集團(tuán)上市也論證了這一點(diǎn)。作為中國O2O的領(lǐng)先企業(yè),美團(tuán)被各方寄予了厚望。而如今急于獲得融資,一方面是美團(tuán)拓展新業(yè)務(wù)急需大量資金;另一方面是為了接下來的長遠(yuǎn)發(fā)展留足資金。2014年以來,專注于團(tuán)購業(yè)務(wù)的美團(tuán)重新定位自己,以“吃喝玩樂的大平臺”為核心,開始向更垂直的多條業(yè)務(wù)線上拓展方向。其具體做法是:在團(tuán)購業(yè)務(wù)上切入到更多的細(xì)分市場,包括電影票和酒店業(yè)務(wù);同時(shí),也開始?xì)⑷雸F(tuán)購以外的服務(wù),比如2014年末上線的由副總裁王慧文帶隊(duì)的外賣業(yè)務(wù)。不過,瞄準(zhǔn)這些細(xì)分領(lǐng)域的并不是只有美團(tuán)。有分析師向記者表示,“電影票方面美團(tuán)的優(yōu)勢比較大。酒店業(yè)務(wù)上,雖然美團(tuán)很迅速地成為了第三大酒店分發(fā)平臺,但美團(tuán)的酒店資源基本集中在經(jīng)濟(jì)型酒店,短期內(nèi)不會有太大的進(jìn)展。而且團(tuán)購酒店的體驗(yàn)和預(yù)定相比相差甚遠(yuǎn),美團(tuán)雖然有些優(yōu)勢,但未來還不好說,除了老對手去哪兒,開始下沉的攜程會成為比較大的障礙,而且很難越過去。”此外,上述分析師指出,“外賣方面美團(tuán)的主要競爭對手是餓了么、百度外賣和淘點(diǎn)點(diǎn),其中又以和餓了么之間的戰(zhàn)斗最為激烈。餓了么有大眾點(diǎn)評的支持,本身又在這個(gè)領(lǐng)域深耕多年,相對來說比美團(tuán)還是具有一些優(yōu)勢的,這里的勝負(fù)還很難說,但美團(tuán)在這個(gè)市場的投入?yún)s非常大,未來很不明朗。”目前,團(tuán)購仍是美團(tuán)的主營業(yè)務(wù),而從整個(gè)團(tuán)購行業(yè)來看,經(jīng)歷了千團(tuán)大戰(zhàn)、惡意競爭、資本斷糧、裁員關(guān)站等狀況后,回歸到巨頭爭霸的局面,存活下來的幾家巨頭日子也并不好過。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,這很大程度在于團(tuán)購商業(yè)模式的限制,甚至團(tuán)購鼻祖Groupon也遭遇業(yè)績凈虧損同比擴(kuò)大的困境。美團(tuán)此前接受記者采訪時(shí)表示,“雖然我們最早是學(xué)美國Groupon這個(gè)模式,但我們很早就認(rèn)識到它只是一個(gè)服務(wù)的電商平臺,美團(tuán)是中間渠道,就像沃爾瑪、亞馬遜一樣,是一個(gè)相對低毛利的事情,Groupon看起來更像廣告形式,商家跟它合作第一次可能是虧錢的,就類似于打廣告,前期虧錢,效果后續(xù)慢慢才能出來。所以它的扣點(diǎn)要40%,非常高。而我們認(rèn)為美團(tuán)是一個(gè)大規(guī)模的交易平臺,O2O是一個(gè)萬億市場,但是美團(tuán)中間的傭金不會很高,可能很長時(shí)間就是一直在10%以下,可能低的時(shí)候就是3%~5%,高的時(shí)候在6%~8%,都是個(gè)位數(shù)的幅度,所以我們和Groupon非常不一樣。由儉入奢易,由奢入儉難,如果可以拿到40%傭金的話,可能各方面的成本就容易高,把錢花掉總是很容易的,但一旦形成高成本結(jié)構(gòu),以后再面對市場競爭,需要傭金下降的時(shí)候就很困難了。所以,我們很早就確定美團(tuán)的毛利率是比較低的,要各方面開支匹配,不斷想辦法去提升效率,降低成本。”至于上市的事宜,美團(tuán)則坦言,“上市對于美團(tuán)來說只是未來的某一節(jié)點(diǎn),時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候自然就會上市了,現(xiàn)在對于此事我們還不著急?!?/div>
一起惠2015-01-12 10:01:321065 次
O2O概念如今越來越熱,那些被打上“團(tuán)購”標(biāo)簽的網(wǎng)站,因?yàn)檫^去積累有眾多商戶資源和線下團(tuán)隊(duì),正展現(xiàn)出新的價(jià)值。在接受記者的采訪時(shí),窩窩董事長兼CEO徐茂棟就表示,窩窩如今定位為本地生活服務(wù)的在線銷售平臺,商家可以在窩窩上開店實(shí)現(xiàn)自主銷售。根據(jù)窩窩公布的數(shù)據(jù),截止2014年11月,窩窩注冊用戶為4000萬,合作商家超過30萬,窩窩在140個(gè)城市擁有分公司團(tuán)隊(duì)。窩窩在移動(dòng)端的交易占比超過7成。徐茂棟表示,窩窩在向生活服務(wù)銷售平臺轉(zhuǎn)型方面,已經(jīng)取得成果,截止2014年10月份,商家在窩窩平臺開店的費(fèi)用,占到了窩窩收入報(bào)表中的60%,2014年底將超過65%。窩窩轉(zhuǎn)型,目標(biāo)是生活服務(wù)銷售平臺徐茂棟表示,團(tuán)購如今只是窩窩的一個(gè)頻道,向商家提供促銷和廣告服務(wù)。窩窩在2012年發(fā)布了商城模式,生活服務(wù)商家可以在窩窩上開店,窩窩今年對平臺進(jìn)行升級,打通了微信、支付寶和直達(dá)號。徐茂棟表示窩窩是個(gè)獨(dú)立的角色,跟主流平臺保持著非常好的關(guān)系,窩窩將會在微信、百度直達(dá)號、支付寶同步生成店鋪。對于第三方平臺與窩窩的關(guān)系,徐茂棟表示,第三方平臺盡管擁有龐大用戶,但細(xì)分到微信公眾號這一級別,流量已經(jīng)很小了。因此,窩窩希望將主流第三方平臺作為渠道,對平臺來講,窩窩是內(nèi)容提供商,是互相免費(fèi)的關(guān)系。在對接商家方面,窩窩的合作對象也由餐飲、電影、酒店向更多領(lǐng)域拓展,包括攝影、美容美發(fā)、汽車服務(wù)等。徐茂棟表示,在團(tuán)購領(lǐng)域,窩窩的潛在服務(wù)商是一百萬個(gè),在生活服務(wù)領(lǐng)域,窩窩的潛在服務(wù)商是一千萬個(gè)。徐茂棟:窩窩仍將要獨(dú)立發(fā)展在2014年底,大眾點(diǎn)評、美團(tuán)先后有傳聞稱將融資數(shù)億美元,窩窩也在2014年中宣布股東追加5000萬美元投資。對于窩窩是否也考慮面向整個(gè)行業(yè)融資,徐茂棟表示,到目前仍沒有這個(gè)計(jì)劃。徐茂棟表示,窩窩肯定會堅(jiān)持走獨(dú)立發(fā)展的路線,O2O是一個(gè)長跑,O2O領(lǐng)域存在大量機(jī)會,窩窩要多一些耐心,多一些創(chuàng)新,慢慢來。
一起惠2015-01-06 09:46:34729 次
全年交易額突破460億元,較去年增長180%;團(tuán)購市場份額占60%,較去年提升7個(gè)百分點(diǎn);覆蓋城市近1000個(gè),較去年增長400%;全國范圍內(nèi)合作商戶數(shù)量超過80萬家,較去年增長300%——?jiǎng)倓傔^去的2014年,美團(tuán)網(wǎng)交出了這樣一份業(yè)績答卷。美團(tuán)官方表示,美團(tuán)走完了高速增長的一年,團(tuán)購領(lǐng)域的721格局基本形成?!?21格局”指的是,2011年美團(tuán)網(wǎng)創(chuàng)始人王興在接受網(wǎng)易科技專訪時(shí)稱,團(tuán)購市場最終排名第一的市場份額大約占到70%,第二名可能占到20%,第三及其他分享剩下的10%。這樣看來,“基本形成”的描述基本屬實(shí)。除此之外,還有兩項(xiàng)數(shù)據(jù)值得注意。截至目前,美團(tuán)網(wǎng)激活用戶超過2億。得益于移動(dòng)支付的逐漸普及,美團(tuán)移動(dòng)端交易額占比達(dá)90%。按流量計(jì)算,美團(tuán)網(wǎng)已經(jīng)成為僅次于淘寶的第二大移動(dòng)電商。2015年,美團(tuán)網(wǎng)預(yù)計(jì)交易額突破1000億元,在電影、酒店、餐飲、外賣等本地生活O2O垂直領(lǐng)域?qū)⑷姘l(fā)力。聯(lián)想到一周前傳出的美團(tuán)獲7億美元D輪融資消息,不難看出,團(tuán)購已經(jīng)不是美團(tuán)的未來,與主要競爭對手大眾點(diǎn)評在O2O業(yè)務(wù)上的拉鋸戰(zhàn)才是美團(tuán)接下來的業(yè)務(wù)重心。如果說資本市場押注美團(tuán)能夠成為“下一個(gè)千億元生意”,一大原因想必是O2O平臺的想象力。不過,去年11月份,虎嗅網(wǎng)曾撰文《美團(tuán)四面受敵》寫道,在團(tuán)購端,糯米獲得百度流量導(dǎo)入,大眾點(diǎn)評進(jìn)軍三四線城市,美團(tuán)面臨被蠶食的地步;酒店業(yè)務(wù)則遭遇去哪兒等公司的挖墻腳,導(dǎo)致高層離職人才流失;外賣業(yè)務(wù)的競爭則更是慘烈,線上與餓了么、淘點(diǎn)點(diǎn)等補(bǔ)貼戰(zhàn)不休,線下與餓了么打人事件頻頻;而在向商家推出的商用Wifi和CRM系統(tǒng)方案則舉步維艱,遭遇邁外迪的圍追堵截。恐怕,最樂觀的只有美團(tuán)的電影業(yè)務(wù)。以電影《心花怒放》獨(dú)家預(yù)售平臺的身份切入電影發(fā)行業(yè)務(wù),貓眼電影開始變得不僅僅是一家電影團(tuán)購平臺,而是要進(jìn)入電影產(chǎn)業(yè)鏈的上游,做現(xiàn)有電影銷售體系的一大補(bǔ)充??雌饋?,要想成為“千億元O2O平臺”,美團(tuán)的2015年依然任重而道遠(yuǎn)。至少,最急迫的事情應(yīng)該是確定融資傳聞吧。
一起惠2015-01-04 09:44:05991 次
藝龍、去哪兒網(wǎng)訴訟之爭的結(jié)果于日前出臺,雙方均表示“自己贏了官司”。據(jù)悉,法院判決藝龍向去哪兒網(wǎng)賠償812.7402萬元現(xiàn)金,去哪兒網(wǎng)給藝龍充值5200萬。但該充值不能提現(xiàn),只能按照去哪兒網(wǎng)廣告合約進(jìn)行廣告消費(fèi)。該案雙方都顯示出了“勝訴”的傲嬌。藝龍趕在新年第一天宣布,法院已經(jīng)支持了其訴求,去哪兒網(wǎng)將向藝龍賠償5200萬。事件另一主角去哪兒網(wǎng)則回應(yīng),該案中去哪兒網(wǎng)收入了800多萬現(xiàn)金,并無現(xiàn)金支出。去哪兒網(wǎng)同時(shí)回應(yīng)稱,即便如此還是不愿意與藝龍合作,還將選擇上訴。去哪兒網(wǎng)方面表示,上述5200萬不會對去哪兒網(wǎng)造成任何財(cái)務(wù)損失:因?yàn)樵摽铐?xiàng)名義上是給藝龍的,但實(shí)質(zhì)上是要打在藝龍?jiān)O(shè)立在去哪兒網(wǎng)的廣告賬戶里,必須按照去哪兒網(wǎng)公司規(guī)則進(jìn)行廣告消費(fèi),不能提現(xiàn)?!拔覀冓A了。”這是去哪兒網(wǎng)和藝龍,同時(shí)傳遞給外界的態(tài)度。一個(gè)官司,兩個(gè)贏家?業(yè)內(nèi)指出,這樁案件反映的則是OTA和搜索平臺之爭。2013年,由于看好去哪兒網(wǎng),藝龍?zhí)岢龊腿ツ膬旱暮献?,去哪兒網(wǎng)作為其前臺現(xiàn)付酒店庫存的分銷商,幫助其銷售酒店。達(dá)成上述合作的條件是,去哪兒網(wǎng)按照每季度不低于45萬間夜的銷量為藝龍分銷。如果達(dá)不到,去哪兒網(wǎng)將會按照每間夜27元的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼給藝龍。另一方面,藝龍則不僅需要向去哪兒網(wǎng)支付廣告費(fèi)用,同時(shí)也需要支付傭金。2013年,由于在線旅游行業(yè)格局發(fā)生變化。藝龍放棄了機(jī)票業(yè)務(wù),隨后在酒店業(yè)務(wù)上也增長乏力,是唯一一個(gè)保利潤而放棄市場份額的OTA。去哪兒網(wǎng)表示,也是此時(shí)發(fā)現(xiàn)藝龍的庫存在自己的平臺上并不好銷售。據(jù)悉,當(dāng)時(shí)藝龍國際酒店遲遲不能上線,為此去哪兒網(wǎng)提出終止合同。雙方就此無法達(dá)成一致,藝龍最終將去哪兒網(wǎng)起訴到法院。這一年,藝龍?jiān)?jīng)試圖聯(lián)合同程對抗攜程,但最終被攜程入股同程而宣告失敗。與此同時(shí),去哪兒網(wǎng)在酒店業(yè)務(wù)上,按效果付費(fèi)收入已經(jīng)達(dá)到了1.117億元,同比增長98.1%。此外,去哪兒網(wǎng)酒店間夜總數(shù)達(dá)到1000萬,超過藝龍的940萬間。同時(shí),去哪兒網(wǎng)在數(shù)百個(gè)城市的酒店團(tuán)購超過了美團(tuán)。有專業(yè)人士分析,事實(shí)上去哪兒網(wǎng)平臺優(yōu)勢已經(jīng)與日俱增?!叭绻圐堖x擇和去哪兒網(wǎng)合作,并在后者的平臺上購買流量,其費(fèi)用是比在百度上要優(yōu)惠很多的。昨日,有消息稱“去哪兒網(wǎng)連合作的機(jī)會都不愿意給藝龍”——雖然贏了官司,又有800萬現(xiàn)金的收入,去哪兒網(wǎng)還將選擇上訴。經(jīng)歷了數(shù)輪大戰(zhàn),去哪兒網(wǎng)表示已經(jīng)找了自己的道路——將堅(jiān)持直銷。2014年第三季度,去哪兒網(wǎng)酒店直銷量占酒店業(yè)務(wù)總量的51%。
一起惠2015-01-04 09:41:30630 次
“去攜大戰(zhàn)”正在升級,雙方已不是停留在“口水戰(zhàn)”上,去哪兒拿出“真金白銀”投資發(fā)展。去哪兒12月25日宣布,投資了國內(nèi)最大全國性旅游連鎖機(jī)構(gòu)之一的旅游百事通。這是迄今為止,去哪兒投資金額最大的一個(gè)項(xiàng)目,盡管其并未透露具體金額,但有業(yè)內(nèi)消息稱,大約超5億元。而攜程也沒有歇著,其指出自己平臺開放戰(zhàn)略正擊中去哪兒痛點(diǎn)。去哪兒表示,其與旅游百事通兩者的投資整合,是旅游行業(yè)內(nèi)朝著O2O發(fā)展的標(biāo)志性事件,投中資本擔(dān)任本次交易的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。去哪兒網(wǎng)是全球最大的中文在線搜索旅游平臺之一,擁有4,190家旅游代理商網(wǎng)站、國內(nèi)外77萬余家酒店等豐富的旅游供應(yīng)商資源,同時(shí),是用戶在線預(yù)訂旅游產(chǎn)品的重要入口。旅游百事通,則是目前國內(nèi)最大的線下旅游連鎖渠道之一,擁有超過3500家實(shí)體門店。雙方表示,前者作為線上平臺,后者作為實(shí)體渠道,在供應(yīng)鏈資源共享、渠道用戶聯(lián)合推廣層面有非常高的契合度。雙方日后增強(qiáng)線上線下的互動(dòng),兩者的結(jié)合,會極大拉動(dòng)傳統(tǒng)旅游企業(yè)O2O的轉(zhuǎn)型。去哪兒方面表示,投資旅游百事通后,將就供應(yīng)鏈資源進(jìn)行整合,共享雙方優(yōu)質(zhì)的跟團(tuán)游、自由行旅游產(chǎn)品、以及機(jī)票酒店等單項(xiàng)服務(wù)庫存。從而給去哪兒網(wǎng)及百事通的用戶均帶來更豐富、更高性價(jià)比的產(chǎn)品。這邊去哪兒開始資本擴(kuò)張,而“去攜大戰(zhàn)”的另一方也不是好惹的。攜程1月25日表示,其平臺開放戰(zhàn)略擊中去哪兒痛點(diǎn),12月攜程發(fā)布了全新機(jī)票平臺,旗下機(jī)票合作商已達(dá)近千家,而原先做機(jī)票平臺起家的去哪兒網(wǎng),卻在機(jī)票業(yè)務(wù)上有些心不在焉,反而將發(fā)展重心轉(zhuǎn)向了此前落后的酒店業(yè)務(wù),試圖借此轉(zhuǎn)變巨額虧損的財(cái)務(wù)窘境。機(jī)票預(yù)訂一直是在線旅游巨頭爭奪的核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域。2011年起,作為后起之秀的去哪兒,通過打造比價(jià)搜索平臺,聚集了大批中小票代,給老大哥攜程帶來了巨大沖擊。2013年末,去哪兒對外宣布,當(dāng)年三季度總訂票量已超過攜程,躍居全國第一。重壓之下,攜程的應(yīng)對之策是“以彼之道,還施彼身”。創(chuàng)始人梁建章回歸后,攜程實(shí)施了平臺開放戰(zhàn)略,在各個(gè)業(yè)務(wù)板塊均引入合作商,訂單量得到了爆發(fā)式增長。同時(shí),攜程保留了利潤較高的自營產(chǎn)品,確保收入增速不減。一年多后,這種創(chuàng)新經(jīng)營模式,幫助攜程在機(jī)票預(yù)訂業(yè)務(wù)上反超去哪兒,打出了翻身仗。攜程機(jī)票事業(yè)部CEO熊星透露,攜程旗下的機(jī)票合作商已有近千家,合作航司超過300家,國內(nèi)外可售航線達(dá)200多萬條。目前,攜程的機(jī)票預(yù)訂總金額已反超去哪兒,機(jī)票收入更是遠(yuǎn)超對手。雙方三季度財(cái)報(bào)顯示,去哪兒當(dāng)季的機(jī)票收入為3.121億元,攜程為8億元(含極少量火車票代訂服務(wù)收入),是對方的2.5倍?!柏?cái)大氣粗”的攜程進(jìn)一步指出,已連續(xù)三個(gè)季度財(cái)報(bào)巨虧的去哪兒,也無暇將主要精力繼續(xù)聚焦在機(jī)票業(yè)務(wù)上了。在整體業(yè)績方面,去哪兒因地推、網(wǎng)絡(luò)推廣等投入巨大、并受累于和攜程無休止的營銷大戰(zhàn),去哪兒近日卻陷入了“造假門”。有行業(yè)媒體曝出,去哪兒推出了“千元禮包”活動(dòng),規(guī)定凡通過攜程、藝龍、美團(tuán)預(yù)訂酒店房間的客人,只要在酒店前往掃描去哪兒的定制二維碼登記入住,可獲得最多可優(yōu)惠千元的抵扣券。攜程指出,這個(gè)接近于“策反”酒店的猛招,剛一祭出,就受到了競爭對手與行業(yè)專家的反對與質(zhì)疑。
一起惠2014-12-26 09:44:46660 次
雖然近期中概股有點(diǎn)慘不忍睹,但阿里巴巴股價(jià)依舊較為堅(jiān)挺,甚至阿里巴巴總市值已經(jīng)超過納斯達(dá)克交易所中概股市值總和。市值已超納指中概股截至12月12日美股收盤,阿里巴巴股價(jià)上漲0.13%,報(bào)收105.11美元,至此阿里巴巴總市值為2613億美元。與此同時(shí),作為近年來中國科技類股票以及中小型企業(yè)主要上市集中地——納斯達(dá)克交易所,其中概股數(shù)量已達(dá)112只。如果以12日收盤價(jià)計(jì)算,上述112只個(gè)股市值總和為1956.20億元。也就是說目前阿里巴巴總市值已經(jīng)超越納斯達(dá)克交易所中上市中概股市值總和。即便在阿里巴巴上市的主體——紐約股票交易所,除去中國石油、中國石化、中國人壽、中國移動(dòng)四家國有企業(yè)總市值,阿里巴巴總市值也已超過紐交所其他中概股市值之和。自9月19日阿里巴巴上市以來,盡管其股價(jià)在遭遇美股股指調(diào)整期間表現(xiàn)不佳,但在10月15日之后,阿里巴巴股價(jià)就強(qiáng)勢反彈,最高曾一度觸及120美元。這也讓阿里巴巴市值成為中國上市公司頭把交椅。目前阿里巴巴股價(jià)報(bào)收105.11美元,雖然較前期120美元的高點(diǎn)位下跌約12.41%,但不得不提的是,其他中概股,尤其是中國電商概念股票跌幅遠(yuǎn)超阿里巴巴。Wind資訊統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,11月13日以來(阿里巴巴股價(jià)最高點(diǎn)),反映中概股整體走勢的霍特中概指數(shù)下跌幅度達(dá)到10.67%。中國電商概念方面,其間京東股價(jià)下跌13.13%,聚美優(yōu)品股價(jià)更是下跌44.19%,唯品會股價(jià)下跌幅度也達(dá)到17.50%。戰(zhàn)略布局或促股價(jià)繼續(xù)上漲阿里巴巴近期股價(jià)的孱弱表現(xiàn)或許與中國A股市場的“任性”有關(guān),美股市場里中概股資金回流中國讓中概股多數(shù)遭遇暴跌的慘況。不過,分析人士指出,中國移動(dòng)社交應(yīng)用陌陌的上市,也越發(fā)讓阿里巴巴的戰(zhàn)略布局浮出水面,阿里巴巴股價(jià)后市仍以看漲為主。12月11日,陌陌在納斯達(dá)克交易所掛牌上市,開盤價(jià)14.25美元,較發(fā)行價(jià)上漲5.6%,市值26.57億美元。阿里巴巴持有陌陌20.7%的股份。以此推算,阿里巴巴的賬面回報(bào)達(dá)5.5億美元。而據(jù)不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),目前阿里巴巴戰(zhàn)略性設(shè)立、并購或入股微博、高德地圖、快的打車、美團(tuán)網(wǎng)、菜鳥網(wǎng)絡(luò)、中信21世紀(jì)、天弘基金以及恒生電子等眾多公司。分析來看,微博戰(zhàn)略定位為移動(dòng)流量共享,高德地圖、快的打車、美團(tuán)網(wǎng)則是O2O,彌補(bǔ)全線上的不足,菜鳥網(wǎng)絡(luò)則是布局物流產(chǎn)業(yè),天弘基金以及恒生電子更是互聯(lián)網(wǎng)金融方面的標(biāo)的物。上述分析人士指出,移動(dòng)流量共享、O2O、物流產(chǎn)業(yè)、數(shù)字娛樂以及互聯(lián)網(wǎng)金融基本構(gòu)建起阿里巴巴未來的主要發(fā)展方向,而籠統(tǒng)地說,就是電商板塊、娛樂板塊以及金融板塊。而金融板塊方面,與支付寶之間的合作將相得益彰。JGCapital分析師表示,阿里巴巴的金融服務(wù)業(yè)務(wù)具有顯著潛力,而根據(jù)目前我們對阿里巴巴在螞蟻金服中潛在所有權(quán)的估值為250億美元,這可能會被事實(shí)證明是比較保守的。對于阿里巴巴股價(jià)走勢,上述分析人士指出,一般來說,針對互聯(lián)網(wǎng)公司,主要看其成長性。但是阿里巴巴與其他互聯(lián)網(wǎng)上市公司不同的是,其已經(jīng)開始獲得穩(wěn)定現(xiàn)金流入。這并不能看做阿里巴巴發(fā)展?jié)摿ο?,相反卻是阿里巴巴股價(jià)的基石。因?yàn)閺哪壳扒闆r來看,無論是螞蟻金融還是阿里巴巴布局海外市場電商,這些都讓阿里巴巴希望無限。所以對阿里巴巴定價(jià),仍可看做是互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展前期階段。
一起惠2014-12-15 09:24:05817 次
6月:京東商城8月:國美在線、攜程旅行網(wǎng)9月:國美在線、1號店、易果網(wǎng)、拉手網(wǎng)、藝龍旅行網(wǎng)10月:1號店、拉手網(wǎng)、蘇寧、酒仙網(wǎng)、夢芭莎、亞馬遜、華為商城、百度糯米、聚美優(yōu)品、我買網(wǎng)、順豐優(yōu)選、母嬰之家、易迅網(wǎng)、健一網(wǎng)、LifeVC11月:蘑菇街、民生商城、銀泰網(wǎng)、美麗說、美團(tuán)網(wǎng)、海爾商城、知我藥妝、文軒網(wǎng)、北發(fā)圖書網(wǎng)、1號藥網(wǎng)、本來生活
一起惠2014-12-03 15:30:361749 次
阿里巴巴剛剛上市創(chuàng)下全球IPO記錄,本應(yīng)該來說并不缺錢,不過令人想不到的是,就在上市后,阿里巴巴馬上又發(fā)債80億美元。外界分析認(rèn)為,這和海外資金使用的成本有關(guān),發(fā)債獲得的資金使用成本比直接挪騰IPO募集的資金更合算。回顧阿里巴巴的歷史,阿里巴巴自從成立以來,一直是資本的高手,在阿里巴巴的業(yè)務(wù)以外,“玩錢”的水平也是世界上數(shù)一數(shù)二的。這些資本運(yùn)作保證了阿里巴巴一直有充足的資金去擴(kuò)張業(yè)務(wù)。下面我來就來簡單的看看阿里巴巴是怎樣“玩錢”的。創(chuàng)業(yè)伊始,集資創(chuàng)業(yè)熟悉互聯(lián)網(wǎng)的人們都知道阿里巴巴成立在1999年,那個(gè)時(shí)候電子商務(wù)剛進(jìn)入中國,網(wǎng)購似乎還是個(gè)難以置信的神奇的事情。馬云從北京拉到杭州了18羅漢籌集了50萬人民幣,成立了阿里巴巴。阿里巴巴最初的定位是服務(wù)于中小企業(yè),主要做的是外貿(mào)業(yè)務(wù),給他們提供一個(gè)發(fā)布信息的平臺,將交易搬到互聯(lián)網(wǎng)。1999年2月阿里巴巴從建立初期零會員、零信息開始,7月份會員3.8萬名,9月后會員8萬名,買賣信息20萬條,日新增信息800條,1999年年底時(shí),阿里巴巴的會員人數(shù)已超越10萬。第一輪投資隨著公司的壯大,最初籌集的50萬已經(jīng)消耗殆盡,這時(shí)候阿里巴巴雖然沒錢,但阿里的發(fā)展前景也足夠馬云任性一下了。因?yàn)橄M玫礁嗟暮M赓Y源以及更長遠(yuǎn)的投資先后拒絕了38位投資人,最后在自己的CFO蔡崇信的引薦下,得到了著名風(fēng)投公司高盛看重,并在高盛的帶頭下,聯(lián)合InvestorAB公司以及新加坡政府科技發(fā)展基金等4家VC共投資500萬美元,這500萬美元的注入讓阿里深深的松了一口氣。第二輪投資僅僅一年,1999年秋,亞洲首富、日本軟銀總裁孫正義約見了馬云。孫正義表示將投資阿里巴巴3000萬美元,希望占有30%股權(quán),這時(shí)候剛剛得到天使投資的阿里,在馬云看來并不缺錢,最終在軟銀的牽頭情況下,軟銀聯(lián)合富達(dá)、匯亞資本、日本亞洲投資、瑞典投資、TDF等6家機(jī)構(gòu)總共投資2500萬美元,其中接受軟銀2000萬美元的投資。2000年初這個(gè)時(shí)期屬于互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期,互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅,雨打股市,每況愈下,納斯達(dá)克指數(shù)開始暴跌,長達(dá)兩年的熊市寒冬開始了,很多互聯(lián)網(wǎng)公司陷入困境,這個(gè)時(shí)期的最初的電子商務(wù)網(wǎng)站8848宣布關(guān)閉。易趣被美國ebay收購,但是阿里巴巴卻因?yàn)槎虝r(shí)間內(nèi)先后獲得的3000萬美元投資安然度過了嚴(yán)冬。那個(gè)時(shí)候,全社會對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了一種不信任,阿里巴巴盡管不缺錢,業(yè)務(wù)開展卻十分艱難。馬云提出關(guān)門把產(chǎn)品做好,等到春天再出去。冬天很快就過去了,互聯(lián)網(wǎng)的春天在2003年隨著非典爆發(fā)開始慢慢到來。在2003年3月和9月淘寶和支付寶先后上線,開啟了中華大地的淘寶時(shí)代。2004年2月,經(jīng)過2003年一年的發(fā)展,阿里完成了他的第三輪融資,總共從包括軟銀、富達(dá)創(chuàng)業(yè)投資部、寰慧投資和TDF四家VC手中融資8200萬美元,其中日本軟銀6000萬美元。三輪融資過后,馬云及其創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)仍然是阿里巴巴的第一大股東,占47%的股份,第二大股東為軟銀,約占20%,富達(dá)約占18%,其他幾家股東合計(jì)約15%。2005年8月,雅虎以投資十億美元加整個(gè)雅虎中國換購阿里巴巴40%股份。靠著這些投資在2007年11月6日,阿里巴巴作為全球最大的B2B公司在香港聯(lián)交所正式掛牌完成了第一次上市,正式登上全球資本市場舞臺。據(jù)中鋁網(wǎng)統(tǒng)計(jì),11月6日10時(shí),港交所開盤,阿里巴巴以30港幣,較發(fā)行價(jià)13.5港元漲122%的高價(jià)拉開上市序幕。小幅震蕩后,隨后一路單邊上沖。最后以39.5港元收盤,較發(fā)行價(jià)漲了192.59%,成為香港上市公司上市首日漲幅最高的“新股王”,創(chuàng)下香港7年以來科技網(wǎng)絡(luò)股神話。當(dāng)日,阿里巴巴交易筆數(shù)達(dá)到14.4萬多宗。輸入交易系統(tǒng)的買賣盤為24.7萬宗,兩項(xiàng)數(shù)據(jù)都打破了工商銀行2006年10月創(chuàng)造的紀(jì)錄。按收盤價(jià)估算,阿里巴巴市值約280億美元,超過百度、騰訊,成為中國市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。阿里的上市成為當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)全球繼谷歌之后全球第二大的融資案例。2011年9月:阿里巴巴以350億美元的估值向包括云鋒基金、俄羅斯風(fēng)險(xiǎn)投資公司DST、銀湖等基金公司出售了大約5%的管理層及員工持股,獲得了大約17億美元的融資。隨著淘寶商城、支付寶等產(chǎn)品出現(xiàn),傳統(tǒng)的B2B業(yè)務(wù),已經(jīng)不能支撐阿里巴巴業(yè)務(wù)的發(fā)展。阿里巴巴重心也轉(zhuǎn)到了B2CC2C上面,B2B業(yè)務(wù)對阿里巴巴來說已經(jīng)不是重點(diǎn),但是阿里是作為B2B型公司上市,退市以后就變成私人公司,轉(zhuǎn)型更容易。2012年6月8日,阿里巴巴正式摘牌退市,13.5港幣上市,退市時(shí)股價(jià)也是13.5港幣,相當(dāng)于來了一個(gè)5年的無息貸款。馬云為了使阿里巴巴成功私有化,在2012年2月,向6家銀行共借貸30億美元,其中包括澳盛銀行、瑞士信貸、星展銀行、德意志銀行、匯豐銀行與瑞穗實(shí)業(yè)銀行,每家銀行將承貸5億美元。退市后,馬云為首的管理層為了理順管理權(quán),更好的整合業(yè)務(wù),決定76億美元的價(jià)格回購雅虎的20%阿里股權(quán)。阿里成功退市以后,為了償還雅虎的76億美元,阿里巴巴向一系列PE基金和主權(quán)財(cái)富基金出售了26億美元的普通股和16.88億美元的可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股。同年9月,獲得中投聯(lián)合中信資本、國開金融等投資公司投資的20億美元。第二次上市2014年5月7日阿里巴巴集團(tuán)向美國證券交易委員會提交了IPO(首次公開招股)招股書,準(zhǔn)備在美國。阿里巴巴集團(tuán)本周一向美國證券交易委員會提交更新后的招股書文件顯示,該公司股票交易代碼為“BABA”,定價(jià)區(qū)間從每股60-66美元上調(diào)至每股66-68美元,原因是來自于投資者的需求表現(xiàn)強(qiáng)勁,并將發(fā)售3.2億股美國存托股票。2014年9月19日23:53在紐約證券交易所正式掛牌上市,完成第二次上市。股票交易代碼為“BABA”,發(fā)行價(jià)為每股美國存托股(ADS)68美元,以此計(jì)算阿里巴巴市值達(dá)到1748.28億美元,阿里巴巴最高融資規(guī)模達(dá)250億美元。截至收盤,阿里巴巴股價(jià)暴漲25.89美元報(bào)93.89美元,漲幅達(dá)38.07%。成為美國融資額最大的IPO。這次紐交所成功上市,也讓馬云成功坐上了中國首富的寶座。——————————阿里巴巴除了最初創(chuàng)業(yè)的艱難,可以說一直就不缺錢,投資就沒有斷過。也可以說一直在缺錢,因?yàn)榘⒗镆恢痹谘杆贁U(kuò)張中。2006年8月口碑網(wǎng)入駐淘寶,10月阿里巴巴戰(zhàn)略投資口碑網(wǎng)。2009年9月,投資5.4億美元購股萬網(wǎng)。萬網(wǎng)與2013年初與阿里旗下阿里云合并成為新的阿里云服務(wù)。2010年1月,阿里戰(zhàn)略投資上海寶尊公司。2010年6月,阿里巴巴收購美國電子商務(wù)SaaS(軟件及服務(wù))提供商VendioServices。2011年7月,阿里領(lǐng)頭美團(tuán)B輪5000萬美元融資。2012年11月,戰(zhàn)略投資陌陌以及丁丁網(wǎng),布局O2O。2013年4月淘寶網(wǎng)聯(lián)合蝦米網(wǎng)推出邊聽音樂邊購物的服務(wù)。屆時(shí),淘寶用戶登錄購物時(shí),可直接點(diǎn)開嵌入的蝦米網(wǎng)音樂服務(wù)。2013年5月,以2.94億美元戰(zhàn)略投資高德,并與今年2月以11億美元收購高德。阿里上市不久,如今又發(fā)債80億美元,獲550億美元訂單,超出預(yù)期近7倍,在投資者看來阿里全身都是金燦燦的了。阿里巴巴可以說永遠(yuǎn)都在缺錢,也正因?yàn)榇?,不斷的資本運(yùn)作,讓阿里巴巴從來沒有真正缺過錢。
一起惠2014-11-27 09:24:14754 次
一、返利網(wǎng)哪個(gè)最好?作為電子商務(wù)的重要導(dǎo)購環(huán)節(jié),返利網(wǎng)一方面根據(jù)用戶在京東商城、天貓、蘋果、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、1號店、蘇寧易購等在內(nèi)的400余家知名B2C電商網(wǎng)購產(chǎn)品的成交量,即合作電商實(shí)際銷售產(chǎn)品的數(shù)量結(jié)算傭金,并把傭金的70%左右按照各自返利比例返還給網(wǎng)購用戶,在此過程中,傭金相當(dāng)于電商支付的一筆可量化廣告刊登費(fèi)用,即CPS(CostPerSales)效果營銷費(fèi)用,在電商成本高企背景下,受到高度重視;另一方面,幫助用戶發(fā)現(xiàn)并實(shí)現(xiàn)網(wǎng)購需求。二、返利網(wǎng)信譽(yù)哪家好?通過一起惠返利網(wǎng),您可能會節(jié)省幾十幾百或是幾千在您網(wǎng)購的商品上,這也是為何返利網(wǎng)會有如此多的消費(fèi)者選用其作為返利平臺。雖然返利網(wǎng)有如此大的誘惑力,但還是有很多網(wǎng)友覺得操作繁瑣,太麻煩。下面就來學(xué)習(xí)下,做個(gè)真正的網(wǎng)購達(dá)人。注冊一起惠返利網(wǎng)會員后登陸返利網(wǎng),然后找到返利網(wǎng)上的介紹頁面點(diǎn)擊進(jìn)入返利網(wǎng)上商城,隨后你就按照正常購買流程,選擇自己需要購買的商品下單;在一般情況下,您在商城下完訂單之后1到25分鐘內(nèi),就可以在“返利網(wǎng)-訂單查詢處”查到該筆交易訂單的詳細(xì)信息記錄,詳細(xì)操作步驟請移步商城返利教程;由于B2C商城需確保該訂單沒有退貨才會向返利網(wǎng)支付提成,而這個(gè)周期一般情況是需要1~2個(gè)月時(shí)間,當(dāng)然也有些商城返利速度快,第二天就返利了,也有返利特別慢的時(shí)候,如合作商接口升級,造成結(jié)算延遲的情況。屆時(shí)返利網(wǎng)會把訂單對應(yīng)的現(xiàn)金返利轉(zhuǎn)到會員在返利網(wǎng)的虛擬帳戶里,這時(shí)您還可以來返利網(wǎng)"會員中心"申請兌換現(xiàn)金服務(wù);一般情況下,收到申請后的1~4個(gè)工作日內(nèi),一起惠返利網(wǎng)會通過您填寫的收款支付寶或收款銀行信息轉(zhuǎn)賬給您;返利網(wǎng)現(xiàn)在加入了團(tuán)購,通過一起惠返利網(wǎng)購美團(tuán)網(wǎng)等知名團(tuán)購網(wǎng)站商品均可獲得返利;返利網(wǎng)的積分可以換購商品或商城優(yōu)惠券。
一起惠2014-11-26 15:43:217008 次
據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道,近日,京東全網(wǎng)率先上線商用顯示業(yè)務(wù),不僅向企業(yè)提供專業(yè)的商用顯示器等產(chǎn)品,還圍繞其使用場景和使用需求,定制企業(yè)專屬的配套服務(wù)系統(tǒng)。據(jù)悉,京東首次上線的商用顯示產(chǎn)品包括了交互式會議一體機(jī)、橫式和立式的數(shù)字標(biāo)牌、多用途觸控顯示器以及大屏商用顯示器等,后續(xù)還會針對行業(yè)客戶,開發(fā)出標(biāo)準(zhǔn)化的飯店點(diǎn)餐系統(tǒng)、酒店快捷服務(wù)系統(tǒng)、智能網(wǎng)控?cái)?shù)字標(biāo)牌、智能訪客登記系統(tǒng)等商品。京東商用顯示服務(wù)系統(tǒng)將與大眾點(diǎn)評、美團(tuán)網(wǎng)、攜程、去哪兒網(wǎng)等網(wǎng)站和移動(dòng)端App進(jìn)行聯(lián)合推廣,為企業(yè)的商業(yè)顯示需求注入互聯(lián)網(wǎng)基因。
一起惠2014-11-17 09:24:31919 次
8月:國美在線、1號店9月:國美在線、唯品會、1號藥網(wǎng)、博庫網(wǎng)、文軒網(wǎng)、大眾點(diǎn)評網(wǎng)、健一網(wǎng)、北發(fā)圖書網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)、優(yōu)購商城、我買網(wǎng)、邦購10月:美麗說(10月5日至11月5日)、大眾點(diǎn)評網(wǎng)、蘇寧易購、唯品會、易迅網(wǎng)、母嬰之家、文軒網(wǎng)、百度糯米、博庫書城、LifeVC、華強(qiáng)北商城、北發(fā)圖書網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)、酷派商城、知我藥妝、健一網(wǎng)、順豐優(yōu)選、華為商城、聚美優(yōu)品11月:拉手網(wǎng)
一起惠2014-11-05 09:01:551911 次
導(dǎo)語:在互聯(lián)網(wǎng)巨頭越來越無所不能的背景下,曾經(jīng)言必談的O2O,又被添加了新的后綴——閉環(huán)。其實(shí),所謂閉環(huán),就是自己一家就把O2O所有的事都干了。如今,騰訊、阿里、百度正在通過大舉并購或合縱連橫,加速打造自己的O2O閉環(huán)生態(tài)圈,其中,餐飲、旅游等行業(yè),成為當(dāng)下的爭奪熱點(diǎn)。國慶前夕,大眾點(diǎn)評網(wǎng)宣布對天財(cái)商龍進(jìn)行B輪投資,持股比例超過10%。不過,雙方均未透露投資的具體金額或數(shù)量級。對于天財(cái)商龍這家公司,很多人并不熟悉,主要是因?yàn)槠鋸氖碌氖荁端業(yè)務(wù),但其在餐飲企業(yè)中可謂是“天天見”。而且,若論資歷,歲數(shù)比大眾點(diǎn)評還要老。公開信息顯示,天財(cái)商龍成立于1996年,從事餐飲ERP系統(tǒng)已有17年。去年9月6日,獲得深創(chuàng)投數(shù)千萬元A輪投資。截至目前,天財(cái)商龍業(yè)務(wù)覆蓋全國29個(gè)省及直轄市,超過5萬家商戶使用其餐飲管理系統(tǒng),其中餐飲百強(qiáng)企業(yè)超過40家。構(gòu)筑餐飲閉環(huán)O2O大眾點(diǎn)評是一家線上2C的互聯(lián)網(wǎng)公司,天財(cái)商龍是一家線下2B的軟件公司,這兩家公司的聯(lián)手意欲何為?對此,雙方表示,將共同打造貼合餐飲企業(yè)流程的閉環(huán)“云餐廳”模式,即將大眾點(diǎn)評的O2O服務(wù)產(chǎn)品——在線訂座、點(diǎn)餐、團(tuán)購、外賣等與天財(cái)商龍餐廳ERP系統(tǒng)打通,用戶登錄大眾點(diǎn)評移動(dòng)端,按地區(qū)、人氣、評價(jià)、口味等指標(biāo)選擇餐廳后,只要點(diǎn)擊帶有“訂”標(biāo)識的餐廳,輸入用餐人數(shù)、時(shí)間等信息之后,訂單將直接進(jìn)入商家的天財(cái)商龍餐飲系統(tǒng)中。商家確定訂單后,用戶就會收到預(yù)訂成功的信息,到店消費(fèi)后可選擇手機(jī)支付。大眾點(diǎn)評副總裁姜躍平表示:“通過與天財(cái)商龍的合作,能使大眾點(diǎn)評更好的連接線上用戶與線下商家。用戶在線下的消費(fèi)體驗(yàn)會更好,商家的管理效率會更高。此外,這也意味著大眾點(diǎn)評向本地生活O2O全平臺的目標(biāo)更進(jìn)了一步。”“無論是何種餐飲O2O企業(yè),它們和餐廳對接時(shí)都越不過餐飲軟件服務(wù)商”,有不愿具名的分析人士對《證券日報(bào)》表示,“大眾點(diǎn)評長期在線上為餐飲企業(yè)大量導(dǎo)流,但一直缺少‘最后一公里’,無法掌握用戶最終的用餐數(shù)據(jù)。此番通過入股天財(cái)商龍,一舉實(shí)現(xiàn)了在5萬家商戶的落地。通過微信、大眾點(diǎn)評、天財(cái)商龍三個(gè)產(chǎn)品的接力與反饋,餐飲O2O的閉環(huán)生態(tài)的大框架已經(jīng)基本成型?!贝蟊婞c(diǎn)評大舉并購值得一提的是,天財(cái)商龍并非大眾點(diǎn)評近期并購的首家餐飲軟件企業(yè)。9月18日,大眾點(diǎn)評宣布對石川科技進(jìn)行B輪投資,持股比例超過10%。公開信息顯示,石川科技成立于2000年,也是從事餐飲ERP系統(tǒng),客戶群主要是中高端餐飲企業(yè)。2001年,公司研制出國內(nèi)第一款專業(yè)無線點(diǎn)菜設(shè)備,開創(chuàng)了中國無線點(diǎn)菜商業(yè)應(yīng)用先河。截至目前,覆蓋商戶總數(shù)已經(jīng)突破2萬家。雙方表示,大眾點(diǎn)評與石川科技將實(shí)現(xiàn)包括菜單在內(nèi)的信息數(shù)據(jù)的打通,大眾點(diǎn)評的核銷、訂座等服務(wù)將與石川科技的軟件系統(tǒng)無縫連接。5月13日,大眾點(diǎn)評宣布投資自助點(diǎn)菜應(yīng)用“大嘴巴”5000萬元,大嘴巴成立于2013年,是一家面向餐飲企業(yè)的自助點(diǎn)餐解決方案服務(wù)商。雙方表示,未來,大嘴巴將與大眾點(diǎn)評的訂座、外賣、團(tuán)購等產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)對接。今年1月,大眾點(diǎn)評投資了餐飲外賣系統(tǒng)和呼叫中心軟件商上海智龍。除了接連收購三家ERP企業(yè)之外,大眾點(diǎn)評對近來風(fēng)生水起的外賣行業(yè)也不放過。5月6日,大眾點(diǎn)評斥資8000萬美元入股餐飲外賣網(wǎng)站“餓了么”?!梆I了么”成立于2009年,主要業(yè)務(wù)為線上外賣訂餐,覆蓋全國近30個(gè)大中城市,加盟餐廳超過5萬家,年在線交易額超過12億元?!梆I了么”CEO張旭豪稱,餓了么平臺日均訂單量約為10萬單,預(yù)計(jì)1年內(nèi)提升至百萬級。在業(yè)界人士看來,大眾點(diǎn)評之所以如此大手筆“圈地”,與騰訊的出錢出力密不可分。今年2月19日,騰訊入股大眾點(diǎn)評20%股份,且在一年內(nèi)有權(quán)按照大眾點(diǎn)評IPO發(fā)行價(jià)增持5%的股份。換言之,如果大眾點(diǎn)評能在明年一季度之前上市,騰訊的持股比例將達(dá)到25%。有消息稱,騰訊入股大眾點(diǎn)評的出資額為4億美元。不過,對于大眾點(diǎn)評而言,之所以選擇騰訊,除了錢之外,最看重的是微信這個(gè)入口。同理,對于天財(cái)商龍、石川科技、餓了么等企業(yè)而言,除了錢之外,看重的也是大眾點(diǎn)評及其背后的微信?!澳壳霸诓惋婳2O領(lǐng)域,大眾點(diǎn)評的最大對手就是美團(tuán)網(wǎng)”,上述分析人士指出,“在京東、阿里相繼上市之后,下一對IPO的競爭對手就是大眾點(diǎn)評和美團(tuán)網(wǎng)了。通常來看,上市之前,也是企業(yè)‘貼金’的密集期。從并購速度而言,目前背靠騰訊的大眾點(diǎn)評要快于背靠阿里的美團(tuán),當(dāng)然,這也與阿里在美團(tuán)中的持股比例不高有一定關(guān)系”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前市場上較為知名的餐飲ERP企業(yè)約有12家,大眾點(diǎn)評已入股了2家,未來還將繼續(xù)“圈地”。值得一提的是,在這12家企業(yè)中,上海正品貴德軟件公司在2008年成為北京奧運(yùn)會餐飲信息化軟件供應(yīng)商,2011年11月,正品貴德被上市公司石基信息并購。深圳萬國思迅軟件公司則在2013年12月也被石基信息并購。而今年9月28日,石基信息發(fā)布公告稱,阿里巴巴以28.1億元入股公司,持股比例為15%。“餐飲O2O領(lǐng)域背后的真正角力者,依舊是騰訊和阿里”,上述分析人士指出。
一起惠2014-10-13 09:08:45927 次