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耳機(jī)
8月6日晚間消息,在極客公園奇點創(chuàng)新者峰會上,羅永浩在現(xiàn)場透露,錘子科技已獲約10億元人民幣融資。此外,羅永浩還公布了下一階段的研發(fā)計劃,他表示在未來一段時間內(nèi),將帶領(lǐng)一支120人左右的團(tuán)隊做出一個革命性的新系統(tǒng)。這個新系統(tǒng)將整合人工智能技術(shù),顛覆現(xiàn)有的“鼠標(biāo)+鍵盤”交互模式,將日常辦公效率提升200%。對話開始,兩人首先談到了外界關(guān)注的堅果Pro的銷量問題。羅永浩表示,既沒有知乎上流傳的20萬臺低,又沒有傳言的200萬臺高,“總是到一定總結(jié)階段再跟大家說真實的數(shù)字,希望大家原諒我,我們不能報假數(shù)字也不能報真數(shù)字?!睂τ趫怨鸓ro發(fā)布會上的情緒失控,羅永浩也進(jìn)行了解釋。他稱每次開發(fā)布會之前都整夜的緊張焦慮,在堅果Pro發(fā)布會上也有了不可控的抖動。“我當(dāng)時有一句話,我想說的原話,如果有一天我們錘子手機(jī)賣得特別多,以至于一些煞筆也在用我們的手機(jī)時,我希望大家知道,這是給你們做的,這是對現(xiàn)場觀眾說的話,但特別激動,所以說‘有一天當(dāng)煞筆也在用的時候’,這就給了常年黑我們的人武器,好像在場的買我們手機(jī)的都是傻逼,因為我‘事故性的抖動’,導(dǎo)致我措詞不是特別嚴(yán)謹(jǐn)和精準(zhǔn),這是我回來和管理層反省和檢討的。”回顧起錘子科技的創(chuàng)業(yè)歷程,羅永浩分享了他認(rèn)為“最兇險的2016年”時的情形。他透露,當(dāng)時確實有公司要收購錘子,是在沒談成之后才發(fā)微博回應(yīng)是謠言。而錘子科技也一度面臨倒閉,經(jīng)歷了兩次發(fā)不出工資:第一次是三天,羅永浩跟員工說銀行系統(tǒng)出了問題,所以有一筆到款晚了,只能下周發(fā);第二次是中午12點人力資源員工跟羅永浩說今天又發(fā)不出工資了,在給公司全體600-700名員工發(fā)了通知后不到一個小時,結(jié)果銀行的錢就到帳了?!拔伊粲泻笫值模绻轮苷娴牡归]了,我們有一些庫存的存貨,按照國家的法律程序,企業(yè)倒閉是有一套流程和法律規(guī)定的,第一批要管的是員工工資,我們預(yù)算內(nèi)是留出來的,一定不會出現(xiàn)說工資沒發(fā),老板潛逃,這個事情不會發(fā)生?!绷_永浩說,為了錘子科技,他最多的時候曾借了9600多萬元放到公司。在堅果Pro發(fā)布之后,錘子科技的狀況得到了改善。在當(dāng)時發(fā)布會后的采訪中,羅永浩說自己對公司2017年實現(xiàn)盈利相當(dāng)看好,“盈利概率95%以上吧,除非天災(zāi)人禍。我們還有兩個沒有發(fā)布的產(chǎn)品,在一塊的話,就算手機(jī)沒錢賺,靠那兩個也行?!倍谶@次對話中,羅永浩進(jìn)一步透露了錘子科技現(xiàn)在的狀況以及未來的規(guī)劃。“因為堅果Pro走得非常好,我們最近這輪融資大概10億左右規(guī)模,這意味著我們從明年開始會向已經(jīng)正規(guī)的,已經(jīng)上了全球手機(jī)廠商一樣,高中低三個檔位每年會推出5-6款產(chǎn)品,成為正規(guī)的廠商?!背巳谫Y之外,他還透露,在未來一段時間自己將帶領(lǐng)一個120人左右的團(tuán)隊研發(fā)一個“即便不是革命性的,也是準(zhǔn)革命性的系統(tǒng)”,“下一代系統(tǒng)我們幾乎可以扔掉鼠標(biāo)鍵盤,只用語音識別,手的觸控屏操作,整合人工智能,有望實現(xiàn)比現(xiàn)有任何手機(jī)、平板、鼠標(biāo)、鍵盤的桌面電腦、筆記本電腦,在日常辦公實現(xiàn)超過200%效率的系統(tǒng)?!绷_永浩表示,這個系統(tǒng)將在明年春天、最晚明年夏天正式發(fā)布。(張俊)以下為羅永浩與張鵬對話實錄:張鵬:相信下一位來的嘉賓得到都會很期待,就是錘子科技的創(chuàng)始人羅永浩,我覺得羅永浩和極客公園特別有淵源,而且和“鵬友說”也特別有淵源,因為他是參加?xùn)|半球演說最多的一位企業(yè)家。他來到我們這里面,我對他的印象也很深刻,當(dāng)年第一次參加極客公園時,羅老師剛剛進(jìn)入科技圈,他的感覺是初試鶯啼,當(dāng)時獲得了最佳用戶體驗獎,當(dāng)時他在臺上揮著雙手說我得的是“用戶體驗獎”,我當(dāng)時心里想好不成熟啊。后來又有變化了,羅老師已經(jīng)平穩(wěn)地說我已經(jīng)是“武林中人了”,平常跟大家不生氣不著急,有人挑戰(zhàn)我,你注意不要傷到你自己,越來越成熟。今年大家知道,效果很好,所以羅老師的環(huán)境又有變化,今天如果給他個定義我就“山丘之王”,如果你不知道山丘之王是什么梗,自己搜索一下,總之是個非常強(qiáng)的戰(zhàn)士,這點記住就好。羅老師不斷地有變化,我們就非常期待在今天這樣的狀態(tài)下他是什么樣的心情、心態(tài),以及錘子會是什么樣子。我們這一輪智能新的變革他會怎么來利用,下面有請錘子科技的創(chuàng)始人羅永浩老師,有請!我們冷靜一下說說,回到正題,請你來,我覺得大家關(guān)心的第一個話題,一定是堅果Pro到底賣了多少臺?羅永浩:其實我們前面講過這個道理,就是說手機(jī)廠商階段性地宣布這個是有原因的,因為我們堅果Pro剛發(fā)布的時候,網(wǎng)上說當(dāng)天賣了50萬,當(dāng)天賣了100萬,當(dāng)天賣了200萬,各種說法都有,雖然官方說40萬臺不限貨,但也有當(dāng)天有賣200萬臺的說法。作為廠商角度來說,我們不報注水的量,所以,我們希望到一定階段總結(jié)一下這個量,因為有媒體說我們當(dāng)天就賣了幾十萬還有一周賣了二百萬臺的說法。事實上,這給我們帶來一個好處,本來和我們合作持觀望態(tài)度的,看到媒體報道以后很興奮,找到我們給我們秀了很多新技術(shù),這對我們做下一代技術(shù)有很多好處。所以過來跟我們講,聽說你們一周賣了200萬貨等等,他有這樣開場白時我們總是不置可否,用濃重的鼻音說你有什么事兒嗎?后來就談得很順暢。所以,我們沒有去澄清其實沒有那么多。后來有人在知乎還是哪里,有一些知乎上的“科學(xué)家”說我們只買了20萬部,這就使得我們變得非常尷尬,因為你要報真實的數(shù)字,坦率地講,比他們說的這個數(shù)字要多得多,但又沒有前面的多,前面沒有澄清的問題后面再澄清的時候這個數(shù)字你怎么說都有問題,但又不能說假數(shù)字。所以,對我們來講,其實比這個還要復(fù)雜得多。不刷榜光講數(shù)字總是到一定總結(jié)階段再跟大家說真實的數(shù)字,希望大家原諒我,我們不能報假數(shù)字也不能報真數(shù)字,只能到一個階段總結(jié)的時候我們報一個真數(shù)字。張鵬:羅老師的功力就在這兒,他什么都沒說,但說了5分鐘。羅永浩:這是企業(yè)家的必修課。原來我做演講嘉賓的時候不需要這樣的要求。張鵬:不難為你,作為企業(yè)家不容易,但肯定還是要面對這個產(chǎn)品大家的評論,我們其實收集了很多網(wǎng)上大家對你這個產(chǎn)品的好評和差評,各種都有,你看看哪個?羅永浩:先聽好的吧。張鵬:你挑一條點評點評,你覺得哪條說的有道理。羅永浩:“和閃念膠囊比,市面上大部分XX助手就想個傻X”。是的。張鵬:你挑三個說的最對的。羅永浩:指紋解鎖不是我們的能力,是我們供應(yīng)商的能力,這不是我們的功勞,“設(shè)計者一定屬于不折不扣的完美主義者”,是啊?!案哳佒怠?,怎么說的都是我們知道的呢?續(xù)航成績是這樣的。張鵬:“拿到手的時候就像追了多年的女孩終于答應(yīng)自己一樣”。羅永浩:我們這么便宜的機(jī)器你買來就完了嘛,尤其今年不缺現(xiàn)貨,以前發(fā)布會講完之后缺現(xiàn)貨,現(xiàn)在又不缺現(xiàn)貨,我想你追求了多年的姑娘沒有答應(yīng)你,要不然不至于。張鵬:這里每條都可以點評。羅永浩:我無所謂。大下巴確實比較大,因為腦門比較小,所以,它不是把下巴作大了,而是把腦門做小了,所以顯得下巴大一點,這很正常?!昂谶吀腥恕?,這是個誤會吧?我們說黑邊是假裝沒有邊的,我們的顏色有好幾種,像黑色的本來就是黑色的,你說黑邊這是邏輯有問題。他們很多人看完淺金色說發(fā)現(xiàn)沒有黑邊,很多人看白色沒有黑邊,說黑邊感人是因為酒紅色的機(jī)器版本他們有些誤會,誤會就誤會,沒事,我們是企業(yè)家,被誤會是我們的日常工作?!斑吘変J利”,是這樣的,因為當(dāng)時我們講的是圓滑當(dāng)?shù)罆r代的銳利異類,最后我們是這么做的?!案钍帧?,我覺得這是撒嬌話,充其量是硌手,雖然有人手上貼滿了邦迪,拿我的手機(jī)說割手,但我認(rèn)為這個攻擊也不是惡意的,善意的調(diào)侃也可以。“包裝盒里沒有原裝耳機(jī)”,因為耳機(jī)是便宜的,如果賣5288元的手機(jī)我送你兩個耳機(jī)。我們國內(nèi)的企業(yè)家做實業(yè)還是很不容易的,你說要賣5000多他說你缺德,你賣1000多他說你不送耳機(jī),但這是可以理解的,我們必須要經(jīng)歷這個階段,有時候要付出一代人或兩代人的時間,但我們還是堅信國產(chǎn)手機(jī)品牌還是能成為國際化的品牌,我們對此充滿了信心。雖然外國廠商品牌賣5288你不覺得貴,國產(chǎn)品牌單價賣5288元,可能會把全國人民都得罪了,但我們還是能心悅誠服地接受,因為我們是企業(yè)家嘛?!肮δ茈[藏太深”,我們有一些高級的功能,就是所謂按臺灣的話“進(jìn)階”的功能是隱藏的,因為我們不希望手機(jī)顯得過于復(fù)雜,如果把這些功能擺在桌面上,賣給大眾消費,比如說我媽媽、姐姐這樣的消費者看到這個復(fù)雜的功能會對機(jī)器產(chǎn)生畏懼的心理,但對進(jìn)階、極客公園型的用戶,對這些人來講,他怎么都能挖出來,何況我們官方還用一些替補,教你怎么發(fā)掘隱藏功能的錄像。我們把一些錄像放到官網(wǎng)上了,相信對大家有一些幫助,也就是說這些功能隱藏是故意隱藏的,我們不希望一個所謂的小白用戶打開這個機(jī)器的時候覺得它是個很復(fù)雜,專業(yè)的設(shè)備?!凹せ盍司筒荒芡素洝?,這很正常嘛,激活了就不能退貨了。張鵬:反正在這兒都找不出什么破綻,我們趕緊轉(zhuǎn)移陣地,進(jìn)入下一個環(huán)節(jié)。這次手機(jī)發(fā)布會能否開好?羅永浩:每次來都這么說。張鵬:因為發(fā)布會我們覺得開得很成功,有主觀因素,客觀因素,各種因素都有。羅永浩:客觀因素是什么?張鵬:一會兒再告訴你,主觀因素正準(zhǔn)備問你,之前好幾次你開發(fā)布會都說自己開成了,這次開發(fā)會之前那一個夜晚,你當(dāng)時腦子里面進(jìn)行什么樣的思維活動,給我們回想一下。羅永浩:好像也沒有什么思維活動,就是不停地改PPT。張鵬:沒有緊張焦慮嗎?你當(dāng)時最擔(dān)心,最看重的是什么呢?羅永浩:每次開發(fā)布會之前都整夜的緊張焦慮,緊張焦慮的同時修改PPT。張鵬:發(fā)布會前夜的主題就是修改PPT。羅永浩:今年沒有在上海搞的原因,上兩次發(fā)布會都在上海的梅賽德斯中心搞的,梅賽德斯中心給人一個很大的壓力,就是在我住的洲際酒店還是什么酒店,酒店窗戶上能看見梅賽德斯中心的圓頂,所以一般早晨天亮的時候拉開窗簾我就后悔。我想跟他們(發(fā)布會觀眾)說,現(xiàn)在我壓力太大,把發(fā)布會取消,我每年都有這個(焦慮)。這次在深圳搞的時候,房間里是在會展中心,看不到體育場,所以好一些。所以,吸取教訓(xùn)我們在上海梅賽德斯中心搞的話,張鵬:不住酒店了。羅永浩:總之,我會住在窗戶里看不到圓頂?shù)姆块g好一點??傊褪墙箲]。張鵬:說明之前壓力挺大的。羅永浩:同時很興奮,我們一發(fā)布觀眾高興成那個樣子,這個是沒有什么懸念的,一想到這個我也很興奮,也為他們高興。張鵬:發(fā)布會上其實有一個大家印象非常深的,制作的發(fā)布會也非常成功,就是你當(dāng)時的情緒在那個時候確實……羅永浩:有點失控我知道。張鵬:不不,有點抖動。羅永浩:它其實有兩次不可控的抖動所以還是失控。張鵬:你講講吧,并不是特別興奮。羅永浩:其中有一個抖動,因為抖動特別厲害,所以有一次措詞不是很精準(zhǔn)。我當(dāng)時有一句話,我想說的原話,如果有一天我們錘子手機(jī)賣得特別多,以至于一些煞筆也在用我們的手機(jī)時,我希望大家知道,這是給你們做的,這是對現(xiàn)場觀眾說的話,但特別激動,所以說“有一天當(dāng)煞筆也在用的時候”,這就給了常年黑我們的人武器,好像在場的買我們手機(jī)的都是傻逼,因為我“事故性的抖動”,導(dǎo)致我措詞不是特別嚴(yán)謹(jǐn)和精準(zhǔn),這是我回來和管理層反省和檢討的。激動哽噎的部分,其實這一事兒。另一件事兒,你知道我們今年發(fā)布會設(shè)了一個反轉(zhuǎn)劇情的戲劇化劇情設(shè)計。原來的計劃是,我們原來想秀一個長的和iPhone6一模一樣的東西,就是和中國99%手機(jī)長的一模一樣的東西。秀了之后,我堅信支持我們的群體會感到失望,因為他們希望我們做的是不一樣的東西,如果我們做的和……張鵬:友商?羅永浩:和iPhone長的一模一樣絕大多數(shù)中國友商一模一樣的話他們一定會失望,這是我們意料中的。但到了現(xiàn)場出了兩個意外,第一我們先秀了一個長的和iPhone6一模一樣的東西,下面鴉雀無聲很冷,大家很失望這是很可能的。第二因為事先彩排演練不足,導(dǎo)致有點拖沓,這和之前秀了一個假的,再秀一個反轉(zhuǎn)的是很危險的事情,因為現(xiàn)場直播沒有修改的余地。我們非常緊湊的一部分再反轉(zhuǎn)是非常好的,因為中間拖沓,雖然現(xiàn)場的觀眾未必會流失,但往上看直播的會流失,這兩步中間拖沓之后我們很緊張,雖然臺下我們看似輕松自如,但每一年都處于非常緊張,瀕臨崩潰的狀態(tài)。等到反轉(zhuǎn),我亮出真的設(shè)計的時候,我想象中下面會驚喜、歡呼、雀躍、嚎叫或各種高興,但他們的反應(yīng)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我的期待。所以,這導(dǎo)致的結(jié)果是,因為他們的反應(yīng),熱烈程度遠(yuǎn)超我的想象,所以我心情激動,我很高興,我產(chǎn)生了強(qiáng)烈的“我就知道你會這樣,沒白疼你們”,因為太強(qiáng)烈了,就有點失控,所以抖動了一下。抖動了一下好像也沒有壞處,最大的壞處是抖動完了說了那句不該說的話,操作有瑕疵。張鵬:不錯,在今天這個場合還原了一下當(dāng)時該說的話。這個事實很多人需要了解,我感覺這些年你還是有些變化的。羅永浩:顯得有變化。張鵬:還是本性難移。羅永浩:對對。張鵬:外界的呈現(xiàn)至少是這樣,比如早年間有人覺得你各種和人互懟的功力特別強(qiáng),懟回來的還得懟回去,不僅懟回去還得懟趴下。羅永浩:對,他捅一刀我捅十刀。張鵬:今年產(chǎn)品出來之后,好像你的心態(tài)變革很大。羅永浩:顯得。張鵬:看怎么顯得,有人說他手機(jī)割手,可以削皮,我們來看看是怎么回事。羅永浩:這有什么好看的,要知道你們喜歡看我就帶一些胡蘿卜過來。張鵬:武林高手的境界確實不一樣,面臨人家的挑戰(zhàn)(準(zhǔn)備)很充分。我特別想了解,你當(dāng)時并不是很憤怒“一看你這是黑我”,你甚至是微笑著拿著手機(jī)說“對呀,是能削”,你當(dāng)時是用不同的方式,你怎么選擇用這種方式?羅永浩:其實早幾年的時候,即使用錯的方式,別人說我和優(yōu)酷面對面地對峙,那種形式也和你們想的不一樣,也和我想的不一樣,當(dāng)初去對峙的時候沒有想弄得那么兇眉瞪眼的。那一年在優(yōu)酷節(jié)目里對峙的時候我意淫的畫面,我和對方都來到現(xiàn)場,我笑咪咪地指出人家的手腳,全部戳穿他,全程風(fēng)度很好,面帶微笑。等到他無地自容之后我再笑咪咪地拍拍他肩膀說“年輕人犯錯誤上帝是會原諒你的,沒事兒,你還年輕,還有的是可以改的機(jī)會,只要你走正道,大家都是歡迎的”,我本來意心的畫面是這樣的,但當(dāng)時我在工廠盯了兩個半月生產(chǎn),每天的問題都比前一天多而不是少。所以兩個半月以后我處在瀕臨崩潰的狀態(tài),雖然我面對面地對峙,依然風(fēng)度良好,處理得非常妥貼,待人接物春風(fēng)拂的畫面,但真一見到對方的時候我就情緒失控了。所以,我腦子里沒有嚴(yán)格按照劇本進(jìn)行,而是全程都是兇巴巴的,非常惡劣地、兇狠地進(jìn)行了對峙。這導(dǎo)致的結(jié)果是,面對公眾時,我們講不講道理呢,肯定是基礎(chǔ),同時表現(xiàn)的是不是有風(fēng)度,是不是溫文爾雅,是不是溫和同樣都非常重要,不是你認(rèn)為對了就對了。這處理得很糟糕,我現(xiàn)場甚至都沒有意識到。因為對峙結(jié)束之后,我回去看視頻時,只看了3分鐘就心想壞事了。最后的結(jié)果對峙前我們倆的支持率是1:1,對峙后是2:1,我就從1:1變成2:1,但在我意淫結(jié)果里應(yīng)該是9:1,出現(xiàn)2:1就是非常失敗的事情。從此以后,公司有公關(guān)團(tuán)隊對我職業(yè)技能進(jìn)行了培訓(xùn)。我們甚至從香港請來專門給企業(yè)家做公關(guān)應(yīng)對培訓(xùn)的講師對我們管理層上過課,所以有所改善,但骨子里的想法沒有什么改善。這次也一樣,因為他們老拿削皮的事情惡搞,有一些是善意的,有一些是惡意的,這帶來的問題是,如果我們再找一個貌似惡意的揪過來和他面對面對峙,要求像視頻里說“再給我削一遍”,他就慢慢地演一遍,又會給我們帶來公關(guān)危機(jī)和災(zāi)難,我們這次可控的是受過一些職業(yè)技能方面的培訓(xùn),而且現(xiàn)在攻擊型人格的內(nèi)分泌減少了一些。這是綜合的結(jié)果,這也是我們考慮企業(yè)家成長的必經(jīng)之路。張鵬:回應(yīng)的方式上更游刃有余了,大家觀點表達(dá)但又沒有懟回去的感覺,還是值得肯定的。視頻放著不光是這一點,大家注意沒有,他在削的時候,旁邊有個男人一直微笑著、慈祥、溺愛的眼光看著你,那個人就是我們接下來要談的主題任務(wù)——老羅終于在他的背后有一位男人。這個老羅背後的懶人就是吳德周,我們最近感覺到,吳德周你也會經(jīng)常提到,對他的夸獎、感謝溢于言表,我和老吳聊,經(jīng)常會感覺到他臉上有一點點泛紅。我想問問,為什么老吳這么重要?羅永浩:因為從2012年初,大家都覺得我們企業(yè)比較特殊,比較奇葩,雖然我們是個初創(chuàng)企業(yè),相聲演員做的科技公司,但這個公司長板比500強(qiáng)還長,短板比500強(qiáng)還短,這是大家的看法。長板部分是我負(fù)責(zé)的,短板部分一直以來是我非常焦慮的,好幾年都搞不定的。德周來了之后,因為他是研發(fā)工程出身,又在大企業(yè)里經(jīng)歷過從最差、最糟糕、最原始、最粗糙的手機(jī),一直在十多年研發(fā)過程里做到最優(yōu)最酷最先進(jìn),以至于拿到國外都有強(qiáng)力競爭力的產(chǎn)品,這個研發(fā)全過程他都是經(jīng)歷過的。所以,如果我們錘子科技發(fā)展過程中,能吸納這樣的人才加盟成為合伙人的話,有望使得我們這個公司長班和短板都有機(jī)會和500強(qiáng)爭長短。所以,對我來講,能進(jìn)來這么一個人是夢寐以求的事情,但創(chuàng)業(yè)三年半以后才終于實現(xiàn)了這個。他進(jìn)來以后,我有些失控的情緒表達(dá)也是可以理解的。張鵬:老吳的加入,這也是讓你能夠峰回路轉(zhuǎn)的關(guān)鍵原因,這次整體在硬件方面都非常順利?羅永浩:是的,這次堅果Pro出來之后,我們的返修率、用戶滿意度這些都是史無前例得好。張鵬:返修率史無前例得低。羅永浩:是的,史無前例得低。剛才口誤了。這批產(chǎn)品出來,是我們發(fā)布?xì)v史上速度最快的,很短時間內(nèi)幾十萬部同時發(fā)出去的結(jié)果是,如果它有很多問題會暴露得非??膳?,但我們從售后維修數(shù)據(jù)來看是非常非常健康的,比歷史上平均數(shù)據(jù)要低好幾倍。我們?nèi)タ匆粋€手機(jī)硬件研發(fā)的那些硬指標(biāo),比如功耗、發(fā)熱、續(xù)航等綜合性指標(biāo)來看,半數(shù)以上都做到了業(yè)界中等偏上的水準(zhǔn),相比過去幾年艱難掙扎來講,這是個質(zhì)的變化。張鵬:我有一句話特別高興,你旁邊有個好的伙伴,這是你的收獲。但其實在過去一年里也還是有一些不順的事兒,當(dāng)年有很多人說要收購你。羅永浩:2016年是最兇險的。張鵬:融資也不順利,你自己當(dāng)時好像說過心態(tài)不好,要被收購做產(chǎn)品經(jīng)理了。在那一瞬間,你認(rèn)為是不是2016年扛過來非常艱難?羅永浩:是,2016年是最兇險的一年。這里面很有意思,“XX收購錘子,老羅淡定回應(yīng)斥其為謠言”,XX收購錘子是真的,但我在發(fā)微博回應(yīng)是謠言,那是真沒談成以后發(fā)的;我們說要倒閉這也是很接近的一項,差一點要倒閉了,創(chuàng)業(yè)過程中我們終于和前輩企業(yè)家一樣,有幸經(jīng)歷了兩次發(fā)不出工資,第一次是三天,我們跟他們說銀行系統(tǒng)出了問題,所以有一筆到款晚了,只能下周發(fā),那次是周五還是周四,說只能下周給大家發(fā)工資。公司員工紛紛議論,要么說實話,要么編一個像一點的,怎么編這樣的。張鵬:錘子的員工智商都很高呀。羅永浩:真相是這樣的,因為這時候第一不適合講真話,因為有很多同事很單純,他就埋頭干他的活,如果告訴他下周,他會埋頭繼續(xù)寫代碼。維持這個狀態(tài)很重要,因為我留有后手的,如果下周真的倒閉了,我們有一些庫存的存貨,按照國家的法律程序,企業(yè)倒閉是有一套流程和法律規(guī)定的,第一批要管的是員工工資,我們預(yù)算內(nèi)是留出來的,一定不會出現(xiàn)說工資沒發(fā),老板潛逃,這個事情不會發(fā)生。順便給大家普及一下,為什么有些企業(yè)老板倒閉就倒閉,為什么又失蹤了呢?因為他最后搶救公司的時候跟黑社會借了高利貸,這是很可怕的,你跟黑社會借了高利貸還不上的話,他就跟你商量是卸左胳膊還是右胳膊,卸左大腿還是右大腿,使得一些企業(yè)老板最后就逃掉了,他不是要賴掉那些工資。我們雖然當(dāng)月沒有發(fā)工資,但有一些庫存,最極端的情況下可以割肉轉(zhuǎn)讓賣掉,工資發(fā)出去再完成倒閉程序的,我心里是有這個底氣,如果跟全體員工說發(fā)不出工資,那公司人心惶惶,大家就沒法正常進(jìn)行工作了,所以我們不得不撒這個謊。但我的底氣是我手里備著存貨割肉或轉(zhuǎn)讓一定能把這些貨甩出去的。第二,我們編的理由其實非常好,但是因為他們不懂銀行運作的,一致認(rèn)為借款不好,其實銀行到帳晚幾天是常有的事兒,本來這批貨款沒有到,本來編得很好,結(jié)果他們不知道銀行是怎么運作的,還以為銀行從來不會出任何問題,就說我借口編的不好。所以,我這個產(chǎn)品經(jīng)理被認(rèn)為編了普遍很不好的借口,我很羞愧,但過來了。第二次非常倒霉,本來我們整個創(chuàng)業(yè)過程中有一次我就覺得夠了,因為我們這種經(jīng)驗不需要很多次。中午12點,人力資源的孩子給我發(fā)微信,說今天又是發(fā)不出工資了,又是10號,所以建議早一點說,不要下班的時候才說,下班的時候再說大家怨氣更重。我猶豫了一下,那時候是真的應(yīng)該有一筆貨款該到銀行沒有到,我沒有任何撒謊。他說了這個話以后我猶豫了一下,說好吧,你說的也對,下班的時候再說大家會惱怒,就說早一點說得了。結(jié)果非常生氣的時候,人力資源當(dāng)時給全體600-700名同事發(fā)了通知說今天工資發(fā)不了了,又說銀行系統(tǒng)的故障。結(jié)果剛發(fā)完,連一個小時就不到,結(jié)果這狗娘養(yǎng)的銀行錢就到帳了,告訴我可以發(fā)工資了,你知道那時候我的心情,又只好通知大家,你看真的是銀行問題,現(xiàn)在到帳了。所以,我告訴你創(chuàng)業(yè)的過程全是這樣的血淚,事后說起來是笑話,當(dāng)時是血淚,當(dāng)處在血淚之中的時候一定要有革命樂觀主義精神。我們幾個管理層在后面幾個小屋里開會,也像今天和你開玩笑一樣,雖然心里怕的要命,但開完了心情好很多。如果你們將來創(chuàng)業(yè)走到了這樣的時候一定要硬著頭皮開玩笑,你看美帝國主義拍的好萊塢那些大片,在戰(zhàn)場上大家生死存亡大家還開玩笑,有人說這是美國英雄主義瞎渲染,把這些人弄的好像特別不懼生死似的,其實是我們處在那樣的情況下開個玩笑緩解一下自己和別人的焦慮是有積極正面的作用。張鵬:老羅非常不容易。他有一句話自己說過,他可能自己都不記得,有一次我和他聊過,他當(dāng)時說得擲地有聲,如果有一個創(chuàng)始人不想讓公司倒閉他總有辦法,你可能當(dāng)時都不太記得這個話了,但你說的時候其實也挺平靜,但對我來講也是個創(chuàng)業(yè)者心里受的沖擊是很大的。我能感覺到,因為我知道你當(dāng)時大概是什么情況和狀況,更關(guān)鍵是,在之后,其實老羅為了救公司做了很多事兒,我看看當(dāng)時你把各種直播平臺,各種內(nèi)容付費平臺,不管是為了公司品牌,甚至他會給你預(yù)付錢,給你打一點錢過來緩解一下資金壓力,會把所有的錢放到這里,你一個企業(yè)家要把所有的錢拿過來干這個事兒,一般人體驗不到,但我能感覺到這背后的付出是非常巨大的。你做這個決定的時候是怎么想的,就沒有覺得這個事兒有點太過了嗎?羅永浩:其實還好。我是有過那種特別沖動地想著,不管怎么樣挺到最后一刻,最后一秒的想法。實際操作的時候也有專業(yè)人士給我指點,所以我們是嚴(yán)格按照國家的破產(chǎn)清算那個程序,讓法務(wù)、財務(wù)過來給我們管理層做了一輪培訓(xùn),公司怎么樣倒閉才不會給國家、人民和同事帶來負(fù)擔(dān),我們有一整套流程訓(xùn)練。做過之后再往下做的時候,我個人之前跟媒體也講過,最多的時候差不多借了9600多萬搶救這個公司,包括個人出去賣身,賣了幾千萬放到公司里救公司,這些事情都做了。這里面固然有感情的因素,但基本還是基于理性判斷做的這個事情,因為對于我個人要在科技行業(yè)從事十年、二十年規(guī)劃來講,如果手機(jī)斷掉,我必須在下一個人機(jī)交互革命來臨之前重新?lián)炱饋怼K?,我們必須有個優(yōu)秀的團(tuán)隊,如果這個優(yōu)秀團(tuán)隊刪掉倒閉之后我做智能硬件可以賺很多錢,然后再殺回手機(jī)。這個規(guī)劃我都算過,但這個時間周期、精力、精神狀態(tài)、體能這些方面的投入產(chǎn)出比還不如現(xiàn)在把公司救活來得理智。所以,我們反復(fù)權(quán)衡,每天壓力大得要命,緊張的時候指尖也是發(fā)麻的,還是把它硬扛下來。有人說我五年的心血在這公司,所以不惜一切去挺住它,這個感性的部分或多或少是有的,但整體的判斷還是比較理性的結(jié)果。當(dāng)時我說過,如果我欠發(fā)工資一個月、兩個月,手里的庫存清了之后是不發(fā)工資的,這樣既不會產(chǎn)生群體性事件,也不會產(chǎn)生作為收入比員工高得多的人,說白了你作為相對富裕的人欠了一堆相對窮的人的錢這個事兒無論如何都說不過去的。所以,這部分的預(yù)算是留足了,只是說要不要走到那一步,真的走到那一步一定是做破產(chǎn)清算的。我不對別的企業(yè)談這個對錯,別人說,我肯定不會用我擅長煽動,蠱惑人心的能力,讓我600、700個同事在連續(xù)三個月、六個月發(fā)不出工資的情況下請求他們跟我走下去,這種事情我是不會去做的,因為這個錢不付了,會有相當(dāng)長時間這個事兒是沒法交代的,等到不缺錢了,你連本帶息對他進(jìn)行補發(fā),對他的生活已經(jīng)沒有意義了,對他造成的損失已經(jīng)無法挽回了。所以,我們算了手頭的庫存和清算完了以后能不能足夠發(fā),如果兩個月發(fā)不出工資就請他們挺挺,能挺三個月就發(fā)三個月,再多沒有了,我們一定會請求破產(chǎn)清算,第一步把工資發(fā)了,第二步把銀行的還了,我們有一整套流程,當(dāng)時我們整個演練過,不是非理性的。張鵬:也還是有理性的,但在這個過程中也還是非常艱難的。羅永浩:是的。張鵬:今天說起來,大家都很開心,各種歡聲笑語,實際在這個過程中心里感受還是不一樣。如果當(dāng)年你真的被并購了,可能新聞就會變成這樣了,你進(jìn)入了某某體系,那個體系本身也很強(qiáng)大,也許堅果Pro人家?guī)湍憔?00萬了,那個體系人家用戶就會認(rèn)同Smartisan開始刷機(jī)了,也許你說做個產(chǎn)品經(jīng)理最開心,也許更適合。羅永浩:那也沒有什么不好的,更實際地造福社會。張鵬:現(xiàn)在的新聞我們抓到另外一個層面,堅果Pro上市之后,大家看到之后有的覺得好,有的覺得有疑問,不管怎么樣還在這件事兒里。曾經(jīng)你做收購時已經(jīng)做好準(zhǔn)備但沒有成。今天堅果Pro到今天,這個心理的變化,過山車,到現(xiàn)在你怎么看?覺得今天你這個狀態(tài)和那個狀態(tài),哪個讓你覺得更舒適一點?羅永浩:我其實不是特別確定,因為對我來講做個好產(chǎn)品始終是創(chuàng)業(yè)最核心的動力。所以,是不是這個企業(yè)做這個產(chǎn)品必須我是老板這件事兒是可以商量的,不是說一定要我是老板才行。我其實當(dāng)時談收購,談兼并的時候,和談收購的巨頭老板談的時候,他們問我希望后面是個什么樣的關(guān)系,我想或多或少他們也擔(dān)心,比如我加入他們團(tuán)隊之后,作為一個六老板、七老板,風(fēng)頭蓋過大老板,那么這個大老板心里也會有壓力。他溝通的時候我能感覺到他有類似這樣的東西存在。所以,我們經(jīng)常溝通時他會問我這個問題,但我回答時也很誠實,作為產(chǎn)品經(jīng)理我本質(zhì)是更開心,比做企業(yè)家更開心。如果我們將來的關(guān)系能是馬化騰和張小龍的關(guān)系,這是我職業(yè)生涯非常愉快和愿意接受的結(jié)果。今天我能掌控著繼續(xù)往下做,順利說一下,今天這個場合說一下這個也挺好的,你們可能只知道堅果Pro我們賣的好,活過來了,但到底做了多大的轉(zhuǎn)變,公關(guān)部門沒有商量過,我不知道能不能講這個東西,之后我們也會開正式的新聞發(fā)布會跟大家宣布一下。因為堅果Pro走得非常好,我們最近這輪融資大概10億左右規(guī)模,這意味著我們從明年開始會向已經(jīng)正規(guī)的,已經(jīng)上了全球手機(jī)廠商一樣,高中低三個檔位每年會推出5-6款產(chǎn)品,成為正規(guī)的廠商。至于更具體,更詳細(xì)的狀況我們一兩個月后會有個新聞發(fā)布會,配套供應(yīng)商大會,到時候邀請媒體朋友產(chǎn)品參加,共同見證這個歷史性的時刻。本來沒有這個計劃的,一看到鵬總和你們我就又抖動了。張鵬:公關(guān)部不要怪我,這事兒不賴我,是老羅自己抖動的。羅永浩:這個企業(yè)繼續(xù)往下走給我?guī)碜畲蟮挠鋹偸钱a(chǎn)品方面我不需要指手劃腳,而不是其他的東西,對我來說這是產(chǎn)品經(jīng)理最大的愿望。張鵬:說到產(chǎn)品,我們倆第一次在你望京的辦公室見面就聊產(chǎn)品。你一直非常自信,但這個過程還是挺曲折的。我想了解的是,如果今天去看這個曲折的過程,雖然今天我們又快到沿岸了,但這個曲折的過程到底是什么原因?如果反過頭來說的話。羅永浩:性格比較直,作為企業(yè)家這個身份的轉(zhuǎn)換是需要一些職業(yè)技能訓(xùn)練的,沒有訓(xùn)練就匆匆上崗,導(dǎo)致公關(guān)方面給企業(yè)惹了一些不必要的麻煩。另外,面對公眾的企業(yè),原則上要盡可能讓朋友多一些,敵人少一些,因為我們沒有太注意這些,導(dǎo)致前期無端地惹了一些潛在的敵人。但我也沒有想到他們會那么不堪,充其量他們會討厭我,但沒有想到會黑我,這是我對人性有時候估計的以比較高尚的人去妄加揣測這些不正常的人。所以,會有這方面技術(shù)上的偏差,這是我做的很不好的部分。另外我做的很不好的部分,坦率地說也沒什么太多可檢討的部分,因為我本來是說相聲的去做科技公司。張鵬:你還能指望我怎么樣?羅永浩:不是,有一句歌詞“沒有人會隨隨便便的成功”,所以,過程里該付的學(xué)費,該上的課,這是必經(jīng)之路,這是繞不開的。張鵬:該曲折還是得曲折。羅永浩:這是沒有辦法的事情。還有我個人性格上的特點,我特別耿直是做企業(yè)家非常嚴(yán)重的特點,還有我攻擊型人格,喜歡和人對峙,對抗,這都是職業(yè)身份轉(zhuǎn)換過程中沒有及時調(diào)整自己,這是我應(yīng)該檢討的部分。我還有社交恐懼癥,我去談人、挖人的時候下意識會出面得少。張鵬:總之,在這件事兒上,一定有個成長的過程,太速成不太可能。羅永浩:而且這個行業(yè)技術(shù)資金門檻比較高。張鵬:是的。當(dāng)錘子手機(jī)沒有做出的時候,SmartisanOS就開始吸引大家的注意,這個操作系統(tǒng)經(jīng)歷了幾波進(jìn)步,最開始的時候,從我的感覺,我們第一次聊,九宮格,圖標(biāo)我全部畫一遍,在小的局部利,比如鬧鐘、倒計時、計時器有很人性化的設(shè)置;到2.0時里面就有更進(jìn)一步的東西,比如你的遠(yuǎn)程協(xié)作、云搜索加進(jìn)去;3.0的時候開始有銀幕大爆炸這種效率型的。這里面感覺有變化,一開始是審美的角度,后來是效率,有人說錘子是不是有進(jìn)步思維或者里面是不是有主旋律,你把這個還原還原。羅永浩:我們想做最易用,最人性化大的系統(tǒng),這個大的原則從來都沒有變化過,只是在初期的時候,因為對于市場上,你做的是大眾消費品,不是小眾的,所以對于市場上的消費者和用戶有可能更好,但高度差異化東西的接受程度,由于經(jīng)驗的缺乏所以計算得不是特別準(zhǔn)確,所以我們做了一些會有個性化的東西。今天我們會把個性化的東西保留,還是保留在設(shè)置里,如果打開會有變化,如果不打開從別的機(jī)器上轉(zhuǎn)過來也沒有太多的學(xué)習(xí)成本,這是中國企業(yè)一直需要調(diào)整的。到中期沒什么可說的。到了中后期,我們做了一些比如“大爆炸”、“閃念膠囊”、“移步”這樣的功能,其實是漸漸意識到做一些提高效率的東西會比提高愉悅感受的東西有時候更重要,因為提高愉悅的感受可能一部分特別敏感,另外一部分無感。但提高效率這個事兒無論任何人都是敏感的。所以,我們這方面精力投放的比例有一些問題。整個三個不同的時期我們本質(zhì)上還是想做最易用、最人性化之、最漂亮的OS系統(tǒng),做到今天我認(rèn)為,事實上我們也已經(jīng)做到了,如果用戶沒有偏見花錢使用一下我的系統(tǒng),但不試用,這既是我的損失也是他的損失,這是命運的安排,我相信只要我埋頭把產(chǎn)品做好,有一天他們不喜歡也會用的。說到這兒我得說說人工智能,因為上次咱們倆閑聊的時候,你說注意到最近一年,所有的科技公司創(chuàng)始人在公開演講或接受訪談時不談人工智能都好像我是最后一個了。羅永浩:為了配合今天活動的主題我也想講講我的看法,因為我們過去半年左右,無論是手內(nèi)嵌的系統(tǒng)里還是我們做的其他的智能硬件,在研發(fā)這個的過程中,和國內(nèi)人工智能方面最強(qiáng)的巨頭和新銳創(chuàng)業(yè)公司絕大多數(shù)都有接觸,接觸下來發(fā)現(xiàn)一個比較可喜的現(xiàn)象,就是所有這些公司都原以為我們產(chǎn)品提供技術(shù)支持,相信因為我們在產(chǎn)品方面可能賣的量不是足夠大,但擅長“忽悠”,擅長制造傳播和影響力,相信和這個有一定的關(guān)系。這帶來一定的好處,我們后續(xù)的產(chǎn)品和人工智能做深度整合時比較樂觀的一點,雖然這些巨頭們每一家都吹牛他在人工智能方面,自己每一項都是最強(qiáng)的,但經(jīng)過我們產(chǎn)品經(jīng)理和測試公司嚴(yán)格試用后發(fā)現(xiàn),明顯你這部分強(qiáng)人家那部分強(qiáng),但因為他是巨頭或者一些小公司已經(jīng)站隊,成了某巨頭的陣營,所以,他們使用這些技術(shù)的時候不可避免的,如果我是A陣營的就從頭到腳用A的技術(shù)。這樣帶來的壞處是,這項技術(shù)明明是B的好你卻用了A的。我們的好處是沒有站隊,這使得很多公司會和我們合作,我們在每個板塊上都是用國內(nèi)最好的,當(dāng)然國際上有最好的我們也會用。張鵬:你們會和他們合作?羅永浩:是的,這是我們做后續(xù)事情比較高興的地方。我強(qiáng)調(diào)一點,很多產(chǎn)品經(jīng)理做產(chǎn)品時有一個誤解,當(dāng)人工智能變得足夠聰明時,人機(jī)交互就不需要了,這是完全錯誤的想法,今天機(jī)器不夠聰明,我們不得不以聰明的方式使得人機(jī)交互使得它變得聰明。如果它像人一樣聰明,你就不需要設(shè)計一個聰明的讓人來為它服務(wù),因為已經(jīng)足夠聰明。無論設(shè)計師、產(chǎn)品經(jīng)理還是普通消費者都有這樣的觀點,但我認(rèn)為這是完全錯誤的,最終人工智能像人一樣聰明時表現(xiàn)出來的形態(tài)、氣質(zhì)、特征、為你服務(wù)時采用的方式方法和態(tài)度都是人設(shè)計出來的,你設(shè)計這個的過程中,想象一下你見過糟糕的服務(wù)員和好的服務(wù)員的天壤之別,但智力都是人類的水平。當(dāng)我們把人工智能有一天設(shè)計得和人一樣聰明時,它為你服務(wù),提供的產(chǎn)品仍然有自己缺點,好的是誰做的呢?當(dāng)然是像我這樣的產(chǎn)品經(jīng)理做出來的。那些爛的是誰做出來的呢?常常是那些技術(shù)很先進(jìn),但對于人機(jī)交互,什么是細(xì)膩人性化感受方面,比較鈍的技術(shù)巨頭型的公司做出的。從這個意義上,一個良好的社會有了精細(xì)的分工之后,技術(shù)型的公司做技術(shù)的事兒,產(chǎn)品型的公司做產(chǎn)品的事兒。對于未來,無論技術(shù)怎么變遷,對我們自身的發(fā)展都持樂觀的心態(tài)。雖然不一定是對的,但我們是這樣的信念,希望拿這個和你們分享一下。張鵬:在AI里面和手機(jī)是有關(guān)系的,包括這次我們看到的“大爆炸”、“閃念”都已經(jīng)有這樣的跡象,你今年肯定要發(fā)T3了?羅永浩:不一定叫T3。張鵬:你在這上面會有什么相關(guān)透露的?羅永浩:在系統(tǒng)里會做深度的整合,真正重量級的東西會在明年春天,最晚明年夏天發(fā)布的一個東西是我自己帶的一個120人的團(tuán)隊,甚至這個團(tuán)隊可能不在北京,多半會在成都。這個團(tuán)隊會有120人左右的規(guī)模,9-10個月時間做個非常非常不一樣的系統(tǒng)出來。這個系統(tǒng)即便不是革命性的,也是準(zhǔn)革命性的系統(tǒng)。最初我們和機(jī)器交互的方式是用鍵盤,再后來圖形界面出來之后是用鼠標(biāo)+鍵盤,成熟了之后,我們在鼠標(biāo)和鍵盤之間用了高效率的互動整合的方式,使得這個效率比單用鍵盤或單用師表效率高之后,觸控設(shè)備高度符合,看到哪兒點那兒就對了。再下一步我們整合了語音識別,實際我們在手機(jī)操作系統(tǒng)語音識別方面可以說借助訊飛的技術(shù)走的比較早了,也做得更深入。下一代系統(tǒng)我們幾乎可以扔掉鼠標(biāo)鍵盤,只用語音識別,手的觸控屏操作,整合人工智能的東西,三者整合起來,有望實現(xiàn)比現(xiàn)有任何手機(jī)、平板、鼠標(biāo)、鍵盤的桌面電腦、筆記本電腦,在日常辦公實現(xiàn)超過200%效率的系統(tǒng)。這是我接下來8-10個月最主要的工作。所以,我們會在明年春天最晚夏天發(fā)布這個事情。張鵬:經(jīng)常時不時地重新定義。時間過得挺快,我估計大家都已經(jīng)很餓了,我很不好意思再聊太多,雖然我們都想再多聊。最后一個問題是,經(jīng)過這么多的艱難曲折,2016年這么多的波峰波谷,你認(rèn)為現(xiàn)在錘子是進(jìn)入“面朝大海,春暖花開”的感覺嗎?你在這樣的畫面下,這樣的鋼琴曲伴奏下給大家講你的今天看未來會是什么樣的感覺?羅永浩:我認(rèn)為過去幾年一直是面朝大海的,因為一直有追求、雄心壯志的,所以一直是面朝大海的。但有的時候是驚濤駭浪,有的時候是腥風(fēng)血雨,有的時候看起來比較愉悅的樣子,只是這個區(qū)別,但一直是面朝大海的。從另一個角度,你剛才提到春暖花開,我們認(rèn)為這幾乎是不可能的,因為科技行業(yè)一旦走進(jìn)去就是一條不歸路,只有每天逼著自己往前跑往前趕才能存活下來,所以,春暖花開我們是不想的,對我們來講,春暖花開就是退休的時候,否則永遠(yuǎn)沒有春暖花開。我覺得這是科技行業(yè)創(chuàng)新者的宿命。但相對于別的行業(yè),傳統(tǒng)的快銷品行業(yè)是有百年老店的,像可口可樂這樣的汽水,100年以后它是第一還永遠(yuǎn)是第一,如果我們有機(jī)會穿越100年來到地球看,我相信可口可樂還是巨頭,但見過硅谷的,中國這些科技巨頭我估計99%都倒閉了,換成了一批你沒有聽說過的巨頭。從創(chuàng)業(yè)者或者企業(yè)家角度看起來,貌似是個傷感的東西,其實從整個人類角度看是非常好的主題,因為傳統(tǒng)行業(yè)里,正是做不出革命,做不出突破,做不出創(chuàng)新,只要人類基因?qū)τ谔堑男枨笫呛愣ǖ模煽诳蓸肥堑谝坏脑捘怯肋h(yuǎn)是第一。在科技行業(yè)里,來自以色列的幾個小伙子,南非的幾個小姑娘,或者來自中國大陸的幾個相聲演員顛覆一個行業(yè),結(jié)束一個時代這種事情是經(jīng)常會發(fā)生的,從這個意義上,我認(rèn)為這是科技行業(yè)真正令人興奮和感到幸福的地方,也就是說這個行業(yè)沒有百年老店,說明創(chuàng)新者是有機(jī)會的。如果一個行業(yè)兩百年、三百年被一個財團(tuán),被一個巨頭,被一個已經(jīng)毫無進(jìn)取心的巨頭始終把持局面的話,那才是真正悲哀的事情。從這個意義上,我們從事科技行業(yè)的人應(yīng)該心態(tài)健康地去看待沒有百年老店這件事兒,只要你在這個位置上一天就沒有春暖花開,永遠(yuǎn)……張鵬:但是可以面朝大海。羅永浩:對,可以面朝大海,但不要妄想春暖花開,春暖花開只能到退休的時候或者是倒閉的時候。張鵬:這種感覺有點說到本質(zhì),創(chuàng)業(yè)說到最后不是為了春暖花開,歸根到底面朝大海的感覺是第一的,但我們只有面朝大海才能最終實現(xiàn)自己難得的機(jī)遇,在科技領(lǐng)域做一些有意思的事兒,今天特別感謝老羅來到現(xiàn)場非常坦誠地給我們展示他的思考和變化,我也非常開心,能夠在后面更好更開心地做自己的產(chǎn)品。最后送給他一句話,面朝大海不負(fù)時光,錘子就一定能成為你在過去最了不起的成就。謝謝老羅!
一起惠2017-08-07 09:38:02450 次
樂視資金鏈危機(jī)的影響在持續(xù)發(fā)酵,最新受影響業(yè)務(wù)的是樂視手機(jī)。昨日,新快報記者登錄樂視商城官網(wǎng)看到,所有的手機(jī)產(chǎn)品都處在已下架、無貨或者無法購買狀態(tài),甚至連酷派的手機(jī)也是如此。此外,樂視手機(jī)維修點也處于零部件短缺狀態(tài),有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為樂視手機(jī)已進(jìn)入“休克”狀態(tài)。記者在樂視商城官網(wǎng)看到,樂視手機(jī)目前展示的手機(jī)有6種型號,第二代超級手機(jī)樂2、樂2Pro、樂Max2,以及第三代超級手機(jī)樂Pro3、樂Pro3AI雙攝版和樂S3,另外還有4款酷派手機(jī)。當(dāng)選好手機(jī)型號點擊立即購買時,樂視商城的界面會顯示“敬請期待”。有分析人士認(rèn)為,這意味著官方商城的庫存已經(jīng)清理完畢了,未來或許也不會繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)。不過,樂視手機(jī)公關(guān)部回應(yīng)稱:“樂視商城目前是因為其自身原因?qū)е率謾C(jī)產(chǎn)品處于缺貨狀態(tài),并非停售,據(jù)了解,樂視商城進(jìn)貨通路正在溝通。樂視手機(jī)產(chǎn)品在包括京東等第三方渠道,均處于正常銷售狀態(tài)?!庇浾咴俚卿浘〇|商城發(fā)現(xiàn),除了樂Pro3雙攝AI版、樂Pro3、樂2等少量機(jī)型在樂視手機(jī)官方旗艦店還顯示有貨,其他第三方的店鋪均顯示無貨。而樂視在天貓的官方旗艦店中,除了電視、耳機(jī)等配件產(chǎn)品,也已經(jīng)找不到樂視手機(jī)產(chǎn)品。除了樂視手機(jī)缺貨,樂視手機(jī)售后維修點也陷入一片茫然之中,手機(jī)配件也嚴(yán)重缺貨。有樂視手機(jī)用戶王小姐反映,自己親戚去年8月購買的樂2手機(jī)經(jīng)樂視超級手機(jī)維修點確認(rèn)為音量鍵有問題,但由于沒有這款手機(jī)的配件,10多天了仍舊無法修理,而保修期眼看就要過了。于是,王小姐趕緊撥打樂視商城的客服電話,沒想到始終無人接聽。據(jù)王小姐透露,她從消保委了解到,目前樂視手機(jī)的各維修點都面臨無米下鍋的尷尬,樂視全國手機(jī)配件供貨都暫停了。此前,賈躍亭曾表示,樂視手機(jī)由于對流動性管理的預(yù)判不足,后期資金的跟進(jìn)不謹(jǐn)慎,導(dǎo)致手機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)入準(zhǔn)休克狀態(tài)。如今看來,樂視手機(jī)的“休克”狀態(tài)已經(jīng)顯現(xiàn),前景并不樂觀。業(yè)內(nèi)分析稱樂視手機(jī)或難逃出售命運,但是接二連三的負(fù)面已經(jīng)消耗了樂視手機(jī)的品牌價值,這個“接盤俠”并不好找。
一起惠2017-07-12 09:22:32434 次
尊敬的惠友們:大家好,根據(jù)之前公告爆料商品分享達(dá)到規(guī)則《關(guān)于一起惠爆料作者蘇寧獎勵通知》,1.對在6月1日-6月20日期間爆料商品條數(shù)前五(其中爆料商品“電腦/辦公/配件”須達(dá)到50條),額外給予以禮品支持獎勵。相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)目前已經(jīng)出爐,詳請參看附表:序號UID會員名爆料數(shù)量名次是否合格122884zhaoling1111第一名是250799kaiju316第二名是36413lfzjie113第三名是411987xye19991015103第四名是549068薅羊毛那些小事88第五名是根據(jù)統(tǒng)計表數(shù)據(jù),以上5名用戶符合規(guī)則,第一名2016WCA限量套裝,第二名電競鍵鼠套裝,第三名黑貂科技頭戴式耳機(jī),第四名聯(lián)想耳麥,第五名藍(lán)牙自拍桿。2.對在6月1日-6月20日期間爆料商品(電腦/辦公/配件)瀏覽量前五(其中爆料商品“電腦/辦公/配件”須達(dá)到50條),額外給予以禮品支持獎勵!序號UID會員名瀏覽量名次是否合格122884zhaoling105108第一名是250799kaiju33897第二名是349068薅羊毛那些小事21217第三名是46413lfzjie10977第四名是511987xye1999101510743第五名是根據(jù)統(tǒng)計表數(shù)據(jù),以上5名用戶符合規(guī)則,第一名將獲得2016WCA限量套裝,第二名將獲得電競鍵鼠套裝,第三名將獲得黑貂科技頭戴式耳機(jī),第四名將獲得聯(lián)想耳麥,第五名將獲得鼠標(biāo)。獲得獎勵的會員請與3個工作日聯(lián)系我們在線客服登記收貨信息,否則將視為放棄獎勵資格!感謝大家對一起惠的支持!祝2017年所有惠友身體健康!闔家幸福!一起惠返利網(wǎng)2017年6月21日
一起惠2017-06-21 13:26:29806 次
尊敬的爆料作者們:為了感謝大家長期對一起惠的支持,一起惠聯(lián)合蘇寧商城,針對爆料作者進(jìn)行額外獎勵支持!1.對在6月1日-6月20日期間爆料商品條數(shù)前五(其中爆料商品“電腦/辦公/配件”須達(dá)到50條),額外給予以禮品支持獎勵!第一名2016WCA限量套裝第二名電競鍵鼠套裝第三名黑貂科技頭戴式耳機(jī)第四名聯(lián)想耳麥第五名藍(lán)牙自拍桿2.對在6月1日-6月20日期間爆料商品(電腦/辦公/配件)瀏覽量前五(其中爆料商品“電腦/辦公/配件”須達(dá)到50條),額外給予以禮品支持獎勵!第一名2016WCA限量套裝第二名電競鍵鼠套裝第三名黑貂科技頭戴式耳機(jī)第四名聯(lián)想耳麥第五名鼠標(biāo)爆料科普:如何推廣爆料增加瀏覽量和收益??杉観Q微信購物群,微博帶話題,百度貼吧,人人網(wǎng),豆瓣網(wǎng)等進(jìn)行推廣。(具體詳見一起惠一鍵復(fù)制分享推廣爆料)(注:若同時滿足以上兩個獎勵,獎品可疊加領(lǐng)取。)參與條件:凡一起惠會員均可參于此次活動,爆料作者需要進(jìn)行手機(jī)驗證、支付寶、姓名等相關(guān)認(rèn)證,即可成為一起惠爆料作者。參與要求:1.爆料商品不能是濫竽充數(shù)、無優(yōu)惠、亂填、爆料理由不規(guī)范等問題,否則將取消參與資格。2.在爆料過程中,被網(wǎng)友舉報三次及以上,取消參與資格;并根據(jù)《爆料作者規(guī)范》進(jìn)行相應(yīng)處理。獎勵評定:1.在6月1日-6月20日期間,取爆料蘇寧優(yōu)惠商品前300條的條數(shù)前五名作者(其中爆料商品“電腦/辦公/配件”須達(dá)到50條)(即需要在6月1日-6月20日期間爆料成功分享蘇寧商品300條優(yōu)惠商品,且其中爆料商品“電腦/辦公/配件”須達(dá)到50條,通過小編審核,才有可能獲得獎勵);2.在6月1日-6月20日期間,取爆料蘇寧優(yōu)惠商品前300條的商品瀏覽量前五名作者(其中爆料商品“電腦/辦公/配件”須達(dá)到50條)(即需要在6月1日-6月20日期間爆料成功分享蘇寧商品300條優(yōu)惠商品,且其中爆料商品“電腦/辦公/配件”須達(dá)到50條,通過小編審核,才有可能獲得獎勵);獎勵發(fā)放:1.在活動結(jié)束7個工作日后由一起惠公布中獎會員名單。2.會員需根據(jù)中獎名單在3個工作日內(nèi)聯(lián)系一起惠并提供郵寄相關(guān)信息(郵寄費用由一起惠承擔(dān)),否則將視為棄權(quán);爆料科普:1、什么是爆料作者,具體請點擊參看2、關(guān)于爆料作者要求,具體請點擊參看3、如何提高爆料收益,具體請點擊參看以上活動所有權(quán)歸一起惠所有!一起惠返利網(wǎng)2017年06月2日
2017-06-02 14:01:08664 次
前不久,京東首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東發(fā)聲,表示京東已在東南亞布局一年有余,并且經(jīng)營的還不錯。緊接著又有消息曝出,京東將向印尼版淘寶Tokopedia投資數(shù)億美元,后者的估值或?qū)⑦_(dá)到10億美元。這些動作無疑意味著京東在向大家宣告:我們也要去東南亞大干一場了!如此一來,阿里、騰訊、京東、獵豹、滴滴等中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭又在東南亞戰(zhàn)場“狹路相逢”了。那他們現(xiàn)在分別占據(jù)著什么樣的市場地位呢?我們來一一細(xì)數(shù)。阿里速度很快,“跑馬圈地”已初具規(guī)模其實,阿里在東南亞的野心可以追溯到2012年。當(dāng)年11月,其在泰國曼谷開設(shè)第一家海外電商學(xué)校。從2013年開始,阿里便開始大舉進(jìn)軍東南亞電商市場,比如在新加坡和馬來西亞等國家推出淘寶國際站,又開通了AliExpress(速賣通)的印尼站。隨后,阿里又打出了“連環(huán)炮”:2014年和2015年,阿里通過兩輪共超過4.5億美元的投資買入了新加坡郵政將近15%的股份;2016年6月商務(wù)部審批文件透露,支付寶(香港)認(rèn)購泰國支付公司AscendMoney增發(fā)的股份,占增發(fā)后總股權(quán)的20%;2017年2月,螞蟻金服宣布投資菲律賓金融公司Mynt;2017年4月,阿里旗下螞蟻金服宣布與Lazada旗下在線支付公司HelloPay合并,后者更名為Alipay……另外,阿里集團(tuán)旗下的UC也在深鉆東南亞市場。根據(jù)公開數(shù)據(jù),UCNews在印尼擁有逾2000萬月活用戶,今年2月的日均PV超4500萬,還推出了自媒體獎勵計劃提倡內(nèi)容創(chuàng)業(yè)。阿里這幾年在東南亞最大的動作要數(shù)其在2016年4月向Lazada注資10億美元并獲得控股權(quán)一事。這個由德國創(chuàng)業(yè)孵化器RocketInternet創(chuàng)立的東南亞最大電商平臺,覆蓋了印尼、菲律賓、馬來西亞、新加坡、泰國和越南市場,并以印尼和泰國為核心。而阿里也借此一舉拿下了六個東南亞國家市場,并打算讓Lazada按照天貓的路子走,華為手機(jī)、森馬服飾、駱駝服飾、QCY藍(lán)牙耳機(jī)、小狗電器等中國品牌目前均已入駐Lazada。與此同時,螞蟻金服也在加速出海步伐,除了與海外公司合作外,螞蟻金服也如前文所述入股了泰國、菲律賓等地的一些支付公司。另外,支付寶跨境線下業(yè)務(wù)目前也已經(jīng)遍布新加坡、泰國、馬來西亞、印度尼西亞、柬埔寨、越南等東南亞國家和地區(qū)。騰訊涉獵多方面,電商、支付、音樂一個都不放過比起阿里在東南亞電商和支付方面的滲透,騰訊似乎不及其深度,但在廣度上卻不甘示弱。在東南亞市場,騰訊曾兩度投資東南亞最大互聯(lián)網(wǎng)公司Garena,包括領(lǐng)投其A輪融資以及后續(xù)追投的D輪。而這個號稱“東南亞版騰訊”的Garena,旗下?lián)碛幸苿与娚唐脚_Shopee、在線支付平臺AirPay以及社交應(yīng)用軟件Beetalk。最近,Garena籌得新一輪5.5億美元資金,同時更名為Sea,而這筆資金將主要用于擴(kuò)大Shopee在印尼的規(guī)模。背靠騰訊,Shopee也時常被拿來與阿里旗下的Lazada一較高低。這個2015年才上線的電商平臺在第一年就成功上位,并陸續(xù)覆蓋了新加坡、馬來西亞、印尼、泰國、菲律賓、越南、臺灣七大市場。Shopee在成立的第一年里GMV達(dá)到18億美元,超過競爭對手Lazada曾公布過的13億美元。今年3月,Shopee透露其年化GMV已達(dá)到25億美元。另外,騰訊還搶占了東南亞移動音樂市場的半壁江山。2016年年底,騰訊全資收購了泰國最大的門戶網(wǎng)站Sanook,并將其更名為騰訊(泰國)。據(jù)悉,該公司專注于三項業(yè)務(wù):以SanookOnline和iPick為代表的新聞門戶業(yè)務(wù)、以JOOX和騰訊游戲為主的娛樂和多媒體業(yè)務(wù),以及以TopSpace(廣告機(jī)構(gòu))為主的服務(wù)業(yè)務(wù)。其中,JOOX陸續(xù)在香港、馬來西亞、印尼和泰國上線,并在這四個市場中名列前茅。在東南亞移動音樂市場,騰訊最近還干了一件事兒。它以5400萬美元的金額領(lǐng)投了一家美國版“唱吧”Smule,不過卻意在擴(kuò)張東南亞市場。據(jù)了解,Smule月活躍用戶目前已達(dá)5200萬人,其中東南亞用戶占到了40%。出行方面,騰訊同樣也有一些布局。最近就有消息曝出,Go-Jek獲得了騰訊領(lǐng)投的12億美元資金。不過截至目前,雙方均未對此進(jìn)行回應(yīng)。此外,微信支付也在不斷向東南亞國家滲透。目前,微信支付已在泰國、韓國、日本、新加坡、等12個國家和地區(qū)實現(xiàn)落地。京東打算以印尼為據(jù)點,再慢慢擴(kuò)散開來相較阿里和騰訊,京東在東南亞沒有支付和移動音樂方面的涉及,但它選擇了從一個國家開始向外拓張的路徑。劉強(qiáng)東在去年Q2財報發(fā)布會后表示,京東計劃未來以印尼為起點,輻射到整個東南亞市場。2015年11月,京東成立了京東印尼站,主要采用類似于國內(nèi)的B2C模式運行。此外京東還在雅加達(dá)、泗水和坤甸三地設(shè)有倉庫,并擁有一家名叫JayaEkspresTransindo的物流公司。不過,經(jīng)過一年多的發(fā)展,京東印尼業(yè)務(wù)還沒有什么出色的表現(xiàn)。根據(jù)外媒公布的2016年東南亞電商榜單(根據(jù)流量排名),京東還未擠進(jìn)印尼web端和蘋果商店的B2C前十名?,F(xiàn)在,京東又要向“印尼版淘寶”Tokopedia投資數(shù)億美元,大有改變戰(zhàn)局之勢??梢姡跂|南亞這塊有待開墾的土地上,京東似乎不再那么固執(zhí)的堅持自營B2C了。或許它在國內(nèi)沒有做到的事情,在東南亞就能實現(xiàn)呢?一心做內(nèi)容出海,獵豹帶著多款產(chǎn)品在東南亞落地生根最初提及獵豹移動出海,第一反應(yīng)都是CleanMaster(清理大師),然后是工具軟件出海,而從2015年以來,它就開始向內(nèi)容轉(zhuǎn)型。所以衍生出的產(chǎn)品包括Live.me、新聞客戶端NewsRepublic、圖片社交軟件PhotoGrid、網(wǎng)絡(luò)通訊工具WhatsCall等。據(jù)獵豹公司人士表示,目前獵豹內(nèi)部主推的兩款產(chǎn)品即NewsRepublic和Live.me。通過Live.me,獵豹將中國的直播模式復(fù)制到美國,收獲了當(dāng)?shù)啬贻p人的青睞。隨后Live.me又相繼在印尼、越南等東南亞國家上線,并且同樣常年占據(jù)印尼GooglePlay社交產(chǎn)品暢銷榜前五。本月初,Live.me還獲得6000萬美元的投資。目前,它已覆蓋全球50個國家和地區(qū),下載量超過1000萬。而在內(nèi)容戰(zhàn)略升級的過程中,獵豹旗下的移動新聞應(yīng)用NewsRepublic可以作為其內(nèi)容出海的“代表作”了。據(jù)公開資料顯示,除了印度之外,NewsRepublic用戶已遍布全球200多個國家,包括歐美、東南亞、拉美等區(qū)域,語言版本多達(dá)47個區(qū)域語言,共計33個語種。在去年年底,NewsRepublic還發(fā)布了自媒體內(nèi)容分發(fā)平臺—Spark。據(jù)獵豹移動方面透露,截至目前,公司在越南、新加坡、馬拉西亞、印度、印尼、俄羅斯等國家,員工總數(shù)近百人。另外,值得注意的是獵豹在2016年Q4的財報,其海外收入增至27.47億元,同比2015年增長了42.1%。所以,不難發(fā)現(xiàn),獵豹在海外的產(chǎn)品不在少數(shù),不過其目標(biāo)市場是全球而非僅僅是東南亞地區(qū)。滴滴在全球擴(kuò)張道路上不忘拉攏東南亞的Grab其實一直以來,滴滴都有著進(jìn)軍海外市場的“野心”,也進(jìn)行了一系列的投資與合作。2015年8月,滴滴參與東南亞打車應(yīng)用Grab3.5億美元的E輪融資,而Grab號稱是東南亞最大的打車應(yīng)用。2015年9月,滴滴投資印度叫車服務(wù)Ola。2015年12月,滴滴又與Grab、Lyft(美國打車應(yīng)用)、Ola組成跨國叫車聯(lián)盟。2016年8月,滴滴再次參投Grab7.5億美元的融資。不過,滴滴對這些東南亞企業(yè)的投資占比并不大。去年,滴滴向外界表明了幾個海外目標(biāo)市場,其中包括港澳臺地區(qū)、日本、韓國、歐洲、俄羅斯等新興的移動出行市場,但卻并未提及東南亞。百度低調(diào)搶奪東南亞泛電商市場在2016年5月,百度錢包駐進(jìn)泰國。與微信相似,它也主要針對中國游客而非當(dāng)?shù)鼐用瘛?jù)泰國旅游與體育部數(shù)據(jù)顯示,2016年泰國入境游客人次和旅游收入均較去年明顯增加,其中來自中國內(nèi)地的游客數(shù)量達(dá)到877萬人次,較去年增加10.56%,中國內(nèi)地游客為泰國帶來約856億元人民幣的收入,比上一年增長15.34%。百度旗下的百度游戲曾向新加坡移動游戲工作室Inzen發(fā)起投資,不過后者在去年9月被另一家上市移動娛樂公司iCandy收購了。而且,早在2012年,百度就與新加坡科學(xué)技術(shù)研究局旗下的資訊通信研究院達(dá)成合作,雙方在新加坡成立聯(lián)合實驗室,共同就面向東南亞語言的自然語言處理等基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)展開聯(lián)合研發(fā),以提升東南亞地區(qū)用戶的搜索體驗。此外,在向東南亞市場推出hao123網(wǎng)址導(dǎo)航和百度知道等產(chǎn)品后,百度還陸續(xù)向泰國、越南等國家推出了系統(tǒng)優(yōu)化工具BaiduPCFaster。結(jié)語東南亞在地理位置上臨近中國,市場面貌像是10年前的中國,這片市場坐擁6億人口,有著巨大的待開發(fā)市場和不斷增長的中產(chǎn)階級。在國內(nèi)電商市場日益飽和的背景下,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)東南亞——這似乎順理成章地成了他們開疆?dāng)U土的必經(jīng)之路。
一起惠2017-05-19 09:32:57462 次
從2014年至2016年間,中國同“一帶一路”沿線國家貿(mào)易總額超過3萬億美元。中國對“一帶一路”沿線國家投資累計超過500億美元。中國企業(yè)已經(jīng)在20多個國家建設(shè)56個經(jīng)貿(mào)合作區(qū)。這是過去三年以來,中國同“一帶一路”沿線國家經(jīng)貿(mào)成果。而未來3年,中國還將向參與“一帶一路”建設(shè)的發(fā)展中國家和國際組織提供600億元人民幣援助,建設(shè)更多民生項目。國家的頂層設(shè)計,也將為中國企業(yè)帶來多重利好。那么,對于中小企業(yè)而言,又該如何把握機(jī)遇?又有哪些企業(yè)搭上了這趟順風(fēng)車?“互聯(lián)網(wǎng)家電第一股”出海之路狂飆突進(jìn)小狗電器,一家成立于1999年的公司,主營吸塵器等小家電,從2007年起便已逐漸撤出賣場轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上。而自銷售渠道完全互聯(lián)網(wǎng)化之后,其整體銷量一路突飛猛進(jìn),進(jìn)入線上生活家電市場的第一陣營。頂著“互聯(lián)網(wǎng)家電第一股”光環(huán)的小狗電器,從2014年開始著手布局海外市場,此后便一路狂飆突進(jìn)。去年雙十一前夕,小狗電器拿下了西班牙消費者的訂單,這也是小狗電器出海進(jìn)程中拿下的第89個國家。在拿下第一名西班牙消費者以后,小狗電器的西征之行一片坦蕩,每月都能在歐洲市場銷售近千單,而西班牙不僅是小狗最近一個達(dá)成的銷售國家,也是小狗增速最快的市場之一。目前,小狗通過菜鳥基本站穩(wěn)了印度、東南亞、歐洲與俄羅斯市場,迅速增長的市場使小狗2016年的營收達(dá)到5.16億元,同比增長120%,利潤更是飆升450%。悶聲發(fā)大財這個你不知道的藍(lán)牙耳機(jī)在國外賣得超級好!在2016年亞馬遜全球PrimeDay大型促銷活動中,來自中國廣州的立偉電子有限公司生產(chǎn)的“藍(lán)弦”系列產(chǎn)品取得了亮眼的銷售業(yè)績——銷售額位列中國賣家第二位,在PrimeDay當(dāng)天銷售額超過50萬美元。藍(lán)弦(Bluedio)是廣州市立偉電子有限公司于2009年推出的藍(lán)牙耳機(jī)品牌。2013年,立偉公司選擇加入亞馬遜“全球開店”,力求借助亞馬遜在全球的業(yè)務(wù)體系和運營網(wǎng)絡(luò),拓展海外業(yè)務(wù)。如今,立偉公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)由最初的亞馬遜美國相繼拓展至包括加拿大、英國、德國、西班牙、意大利、法國和日本在內(nèi)的各大主流國際市場,并憑借高品質(zhì)產(chǎn)品和具有競爭力的價格,獲得了全球消費者的認(rèn)可。上線三年來,藍(lán)弦的整體業(yè)績平均年增長3倍。在每年11-12月份的銷售旺季,其單日最高銷售額高達(dá)45萬美金。從B2B到F2C這條中小企業(yè)“出走”路有點“溜”2015年亞馬遜海外單個站點銷售額超千萬美元;在歐洲日本迅速擴(kuò)張業(yè)務(wù);企業(yè)品牌獲得西方主流市場認(rèn)可……借助“一帶一路”倡議的東風(fēng),這家企業(yè)的“出走”之路成績斐然。百事泰于2007年在深圳成立,逐漸成為汽車電子、電源及數(shù)碼周邊配件領(lǐng)域小有名氣的制造品牌,部分產(chǎn)品還通過中國的出口商銷售給美國的品牌商和進(jìn)口商。自2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)后,大環(huán)境的低迷使得百事泰的業(yè)務(wù)受創(chuàng),收益逐年減少。2011年,亟欲改變現(xiàn)狀的百事泰董事長徐新華來到美國,希望能與美國的代理商建立直接聯(lián)系,縮短百事泰產(chǎn)品銷往海外市場的供應(yīng)鏈。在美國生活期間,徐新華意外發(fā)現(xiàn)在亞馬遜這個電商平臺。這讓多年來一直堅持采用B2B傳統(tǒng)制造業(yè)模式的徐新華霍然開朗——如果能在亞馬遜海外網(wǎng)站開店,成為亞馬遜上百萬商家的一員,將商品直接銷售給海外消費者,將是將供應(yīng)鏈縮至最短、以較低投入即可進(jìn)入全球市場的最佳途徑。從2012年起,百事泰相繼在亞馬遜英國、德國、法國、意大利、西班牙、日本站點上線,業(yè)務(wù)遍及北美、歐洲與亞洲,成為業(yè)界知名的國際F2C(從工廠到消費者)電子商務(wù)連鎖企業(yè)。與此同時,百事泰的“BESTEK”品牌也在世界多個國家成功注冊,眾多產(chǎn)品在美國、德國及英國站點位列品類第一,成為各國消費者選購汽車電子、電源等產(chǎn)品的首選品牌。時至今日,百事泰已成功完成了由國內(nèi)傳統(tǒng)制造企業(yè)向外貿(mào)電商的轉(zhuǎn)型。如今百事泰70%的銷售額來自海外業(yè)務(wù)。
一起惠2017-05-17 10:42:28395 次
京東售后服務(wù)怎么樣?有人說很好也有人說很垃圾,小編結(jié)合自己的京東購物經(jīng)驗來說說京東的售后服務(wù)究竟是怎么樣的吧。畢竟小編好歹在京東也幫一群土豪朋友買了幾十萬東西,也買到過不少質(zhì)量有問題的產(chǎn)品,退換貨次數(shù)都有十多次……相信這文對那些對網(wǎng)購有恐懼癥的朋友有一定的治療作用。注:本文談到的京東售后服務(wù)只針對京東自營商品,非直營商品的售后服務(wù)請跟店主溝通(跟淘寶商品的售后服務(wù)幾乎一樣)。京東售后服務(wù)怎么樣?小編實測告訴你京東售后服務(wù)心得——返修換貨篇現(xiàn)在先來談?wù)勎覀冑徺I的京東自營商品在保修期內(nèi)出問題京東是怎么負(fù)責(zé)的。小編先來簡單講講幾個例子,后面講結(jié)論。小編幫朋友在京東上買了一個某品牌耳機(jī)(只需39元),當(dāng)時推薦給他的理由是,少數(shù)幾個廉價又支持1年保修的耳機(jī)之一,耳機(jī)壞了可以隨時換新(保留發(fā)票和包裝),比街邊10元用一段時間就壞的耳機(jī)靠譜多了。購買東西時,注意商品的質(zhì)保期是多長結(jié)果,不到3個月,小編那朋友的耳機(jī)真壞了(他自己說他這輩子跟耳機(jī)有仇),于是小編簡單填了個返修單,返修單只寫了耳機(jī)單邊出聲音的事實,并沒有提交什么官方售后的檢測報告,京東在2小時之內(nèi)就直接上門收貨,然后在3天之內(nèi)就已經(jīng)寄了個新的耳機(jī)給朋友。售后速度有多快——3天內(nèi)就搞定這就是京東的售后服務(wù),那種感覺不好維修的東西直接給你換新貨。對于看著修不好的東西,京東直接給你換新但你別以為京東上所有跟電子數(shù)碼產(chǎn)品有關(guān)的東西都有保修服務(wù),如果你是這樣想的,那你就會跟小編一樣啞巴吃黃連——有苦說不出了。小編以為京東的數(shù)據(jù)線都是有品牌有保障的,但卻買到了一條沒有任何售后服務(wù)的數(shù)據(jù)線,結(jié)果用不了幾次就時好時壞了……結(jié)果當(dāng)小編想申請返修或者換一條時,最后才發(fā)現(xiàn),這坑爹的商品是沒有售后服務(wù)的。小編算是第一次見到?jīng)]有質(zhì)保的電子產(chǎn)品提交保修或者換貨服務(wù)直接被拒絕因此現(xiàn)在小編學(xué)乖了,凡是買數(shù)據(jù)線等線材商品,都要看看有沒有保修日期。后來小編發(fā)現(xiàn)一條堪稱逆天的數(shù)據(jù)線,竟然提供永久保修服務(wù),而且價格只需14元(有需求的自己去搜索購買)……京東售后服務(wù)怎么樣?小編實測告訴你小編再也不擔(dān)心手機(jī)數(shù)據(jù)線會壞了……小結(jié):對于有保修期并在保修期的商品,京東一般都會負(fù)責(zé)到底,而且只要證明該商品有問題,京東一般都不會讓你自己去找商家開什么坑爹的檢測報告,只需描述清楚商品出現(xiàn)問題的情況就行。對于絕大多數(shù)地方來說,京東還會提供免費的上面收貨服務(wù)。
一起惠2017-04-10 08:51:43416 次
忽如一夜春風(fēng)來,千樹萬樹梨花開。最近天氣越來越好,街景越來越美,不趁著這樣的日子練一練養(yǎng)了一冬天的肥膘似乎是沒有道理的。于是上周末我們向小伙伴們征集了關(guān)于運動的話題,練什么?帶點啥?我們先來看看大家怎么說的。還有一位直接開起了車,嗯,倒也算是運動吧……另有一位同學(xué)給小編君發(fā)來了櫻花樹下組隊刷街的照片,好浪漫呢。我們在收到的答案中整理了8件,能讓你運動得更佳暢快的隨身好物,來看看有哪些。運動手環(huán)盡管如今做運動數(shù)據(jù)管理的app越來越多,而且也大可以選擇iWatch什么的,但運動手環(huán)在很大程度上還是最適合輕裝上陣的東西。如何選擇一款運動手環(huán),關(guān)鍵在于你的訴求是不是明確,你對這個手環(huán)的要求是什么呢?只是單純的運動記錄?還是也想要心率監(jiān)測、甚至睡眠監(jiān)測?還是說你想要的更多?比如類似Moovnow這種會結(jié)合App作出很多新玩法的手環(huán)?這里小編君就來推薦兩款。小米手環(huán)2小米手環(huán)大概是最親民的一位了,僅僅149元的價格,可謂誰都消費得起的平民運動裝備。它能監(jiān)測運動和睡眠質(zhì)量,實時監(jiān)測心率等等,最后結(jié)合App根據(jù)數(shù)據(jù)生成健康建議。MoovnowMoovnow對自己的定位是「私人教練」,比起iWatch它便宜得多,但相比小米手環(huán),又了一些很有用的功能。特別是對于那些會嘗試各種運動而非單單跑步的人們來說,更是實用很多。它可以結(jié)合App體驗更多有意思的項目,比如說拳擊,App上不斷出現(xiàn)指引揮打的方向符號和力量程度符號,然后用戶揮拳打出,此后App會根據(jù)傳感器的數(shù)據(jù)和算法,決定用戶拳擊的效果。運動衣關(guān)于女生的運動內(nèi)衣我們之前已經(jīng)說過很多了,沒看過的同學(xué)可以看這篇《花了這筆錢以后,一口氣跑三公里算什么?》,品牌方面類似ShockAbsorber,華歌爾的CW-X系列都不錯。X-Bioni今天我們主要來看看男生的運動服裝裝備,這一點上,男生們最喜歡的恐怕就是壓縮褲了。壓縮衣物的原理是運用面料技術(shù)去減輕運動中可能出現(xiàn)的傷害,包括保護(hù)關(guān)節(jié)和肌肉等等,也能幫助排汗。當(dāng)然了,它們究竟能在多大程度上提高效率,減少傷害,這就說不太準(zhǔn)了。不過看到像X-Bionic這樣號稱自己的技術(shù)軍用改民用,又能減少消耗,又能提高運動表現(xiàn),也是很容易動心啊。SalomonEnduranceTights適合各種運動,提供輕度壓縮,可增加保暖性,沒有束縛感,也適合日常穿著用。運動水壺出門運動水壺必不可少,不光環(huán)保,拿在手里還頗具明星感。這方面的選擇實在太多了,小編隨便舉兩個例子。BUBI這個可以被卷起來的網(wǎng)紅水壺也太適合出門運動了吧。而且它不僅是水壺,還兼職熱水袋、冰袋,另外你能為它加配吸嘴杯蓋、隔熱杯套。SH&HiBottle這是一款有儲物功能的運動水壺。它可以放進(jìn)一部iPhone,并且不妨礙你操作手機(jī)。此外,甚至你的鑰匙和零錢等等都可以放在里面。水壺本身使用了Tritna食品級材質(zhì),可以放心使用。藍(lán)牙耳機(jī)沒有音樂跑不起來啊,所以你找到一款合適的藍(lán)牙運動耳機(jī)了嘛?AfterShokzTREKZmini是AfterShokz旗下第四代骨傳導(dǎo)耳機(jī),特別適合頭圍小的青少年和女性。骨傳導(dǎo)耳機(jī)不堵塞耳朵,讓你在享受音樂的同時,依舊可以留意身邊環(huán)境的聲音,使戶外運動更加安全。而且使用了記憶合金制作,極限變形后也能恢復(fù)你戴起來最舒適的狀態(tài),更是不用擔(dān)心在跑步途中耳機(jī)脫落。Runphones同樣,Runphones把耳機(jī)塞進(jìn)發(fā)帶,也非常適合跑步人士使用。發(fā)帶部分柔軟舒適,吸汗束發(fā),使用了低過敏性、可機(jī)洗的織物制成。嗯哼,小編君就安利到這,現(xiàn)在就去跑步啦!
一起惠2017-04-06 08:50:59556 次
北京時間3月31日,小米可能時來運轉(zhuǎn)了,據(jù)小米聯(lián)合創(chuàng)始人雷軍透露,今年小米已經(jīng)恢復(fù)了增長,全球營收應(yīng)該會超過150億美元,因為公司在印度加大投入終于獲得了回報。2年之前,小米進(jìn)入印度市場,投資5億美元,雷軍承諾,未來3-5年,小米還會向印度投入同等規(guī)模的資金。雷軍在接受采訪時指出,在過去幾年里,小米遭到了挑戰(zhàn),不過現(xiàn)在業(yè)務(wù)再次增長,增長的速度很健康。按照他的預(yù)測,今年印度營收將會翻倍,達(dá)到20億美元。雷軍還說,小米移動APP和服務(wù)有1000多萬活躍用戶,除了硬件之外,2016年公司還從這些用戶手中獲得10億美元收入。在印度取得一些成功小米業(yè)務(wù)立足于中國,后來在本地競爭對手面前黯然失色,雷軍認(rèn)為印度對于小米的復(fù)興相當(dāng)關(guān)鍵。在印度班加羅爾的郊外,小米開設(shè)了辦事處,最近雷軍拜訪了該辦事處,并接受了采訪,采訪時旁邊還有許多下屬陪同。雷軍稱:“我們面臨許多的挑戰(zhàn),負(fù)面報道很多。事實上沒有那么糟糕,我們已經(jīng)恢復(fù)增長,增長很健康。在未來2年內(nèi),我們將會回到快速增長軌道。”由于全球移動設(shè)備的需求增長放緩,印度吸引了外國企業(yè)的注意。2014年,小米估值約為450億美元。去年,在印度市場小米的手機(jī)出貨量只比三星少,排在第二位,其它中國對手相去不遠(yuǎn),比如Oppo。事實上,印度是小米最重要的海外市場,小米試圖以印度作為跳板向全球擴(kuò)張。印度總理納倫德拉·莫迪(NarendraModi)提出了“印度制造”戰(zhàn)略,它對小米擴(kuò)張有利。有許多企業(yè)計劃在印度組裝手機(jī),包括華為、聯(lián)想,小米也在名單之中。不過在印度組裝手機(jī)時,企業(yè)主要采用的還是半散件進(jìn)口組裝方式,而不是端到端制造,例如中國采用的就是端到端制造。準(zhǔn)備建造第三座工廠小米與富士康合作,在印度安得拉邦(AndhraPradesh)建造了第二座制造工廠,據(jù)說每秒可以生產(chǎn)一臺智能手機(jī)。雷軍稱,未來3年小米將會創(chuàng)造2萬個職位。他還說,為了滿足需要,小米準(zhǔn)備在印度建造第三座工廠?!拔磥?年,我們在印度將會擁有更大的影響力?!崩总姺Q,“我們想在印度冒更多的險,我們想掌控風(fēng)險?!毙∶诇?zhǔn)備提升產(chǎn)能滿足需求,還想擺脫傳統(tǒng)快閃銷售模式,保持稀缺性。IDC提供的數(shù)據(jù)顯示,去年四季度,小米手機(jī)在印度的出貨量同比增長15.3%,比行業(yè)平均速度5.2%高很多。高速增長引人注目,因為印度去年下半年頒布“廢鈔令”,影響了智能手機(jī)的銷量。IDC指出,小米在印度的市場份額約為10.7%,排在第二位,已經(jīng)超過了聯(lián)想。三星控制了四分之一的市場,不過三星的季度出貨量環(huán)比正在下降。2016年,全球智能手機(jī)市場的增長速度創(chuàng)了新低,只有2.5%,今年估計會反彈。IDC認(rèn)為今年智能手機(jī)出貨量將會增長4.2%。雖然小米在印度取得了一些成功,但是在關(guān)鍵市場進(jìn)步很小,比如歐洲、美國、南美。小米還曾積極進(jìn)入其它亞洲國家,由前國際主管雨果·巴拉(HugoBarra)領(lǐng)導(dǎo),由于國際擴(kuò)張不順利,1月份巴拉已經(jīng)離開小米,加入了Facebook。幾個月前,小米退出了巴西市場,在歐洲等發(fā)達(dá)國家,中國最有影響的手機(jī)品牌是華為。巴拉曾經(jīng)說過,小米準(zhǔn)備進(jìn)入美國市場,但是到目前為止小米只在美國銷售耳機(jī)、充電寶。銷售模式改變小米海外擴(kuò)張主要集中于新興市場,比如東歐、俄羅斯、東南亞,包括越南。再看中國市場,小米快要成為“落敗者”,2014年它是中國最有價值的創(chuàng)業(yè)公司,現(xiàn)在命運已經(jīng)逆轉(zhuǎn)。在短短2年里,小米棄城喪池,將許多領(lǐng)地交給競爭對手。在農(nóng)村地區(qū)和小城市,Oppo、Vivo占據(jù)上風(fēng),它們招攬了大量零售商,至于那些對身份比較敏感的用戶,華為高端設(shè)備更有吸引力。IDC數(shù)據(jù)顯示,2016年四季度,小米在中國市場只占了7.4%的份額。以前小米依賴網(wǎng)絡(luò)銷售,現(xiàn)在雷軍正在調(diào)整方向,讓實體店扮演更重要的角色。未來3年,小米準(zhǔn)備在中國開設(shè)1000家店鋪,在印度,它要將線下零售店增加一倍。雷軍稱:“大家都知道,線上市場存在很多限制?!毖邪l(fā)新產(chǎn)品、推廣新產(chǎn)品都需要資金,不過雷軍表示小米目前不需要融資。關(guān)于流傳已久的上市問題,雷軍沒有給出確定答案。他說:“我們有足夠多的現(xiàn)金?!?/div>
一起惠2017-04-01 09:18:26653 次
一天之際始于晨,早間的好心情可是保持全天滿血的敲門磚。不過事情不一定總是往你期待的方向發(fā)展,就算你睡了個好覺,吃了頓精致的英式breakfast,踏上上班路的那一刻,各種未知狀況也悄悄跟你一起上路了……你從北六環(huán)的城鐵進(jìn)站被堵在安檢隊伍里,他在東三環(huán)的公交車道上堵成停車場。你被后面男士的一個踉蹌不小心推出車門,他被旁邊女士的毛衣拉鏈拴住了去路。好了,其實已經(jīng)習(xí)慣了一切的你,都并不是很在意以上這些,畢竟你學(xué)會了戴上耳機(jī)成一統(tǒng),做一個都市里心無旁騖的上班族。就算打開你的「大容量明星款通勤包包」,看見耳機(jī)線、鑰匙、零錢包已經(jīng)纏成了一團(tuán),你也會很有耐心地把它們解開,讓這成為上班路上的一項益智游戲。然而,讓你掀桌的是:剛剛解開耳機(jī)線的你,發(fā)現(xiàn)已經(jīng)到站了!于是,你去買了一款無線耳機(jī),以為這樣就能解決全部問題,但每天連充電寶都不記得充電的你……發(fā)現(xiàn)耳機(jī)每次都在副歌部分準(zhǔn)時關(guān)機(jī)。所以,天下這么大,為什么容不下一個想安安靜靜聽歌的年輕人呢?果庫君想了想,決定幫大家研究一下「一款真正適合通勤路上陪伴你的耳機(jī)」到底應(yīng)該長什么樣?首先,毋庸置疑的是,它最好是一款無線耳機(jī),防止在你的包包纏成一坨,畢竟不是每個人都有耐心把它們綁在繞線器上。其次,這幾點也非常重要:充電便捷:值得注意的是充電接口,USB還是Lightning?哪款更適配你現(xiàn)在使用的手機(jī)。長待機(jī)時間:為匆忙的上班族提供足夠的時間支持。穩(wěn)固的佩戴體驗:考慮到通勤路上的擁擠,保證耳機(jī)能穩(wěn)穩(wěn)地佩戴在耳朵上顯得非常重要。免提通話:讓講電話不受周邊狀況限制,隨時隨地處理工作。說到這,最近作為蘋果拿下iPhone耳機(jī)插孔后再一次推出的無線耳機(jī)新作,「BeatsX」正好符合以上所有需求。與前作相同,BeatsX搭載APPLEW1芯片提供簡單一步到位的藍(lán)牙連接,你只需打開耳機(jī)電源并將它靠近iPhone,立即便可完成設(shè)置,然后可將它同時無縫切換到你的AppleWatch、iPad和Mac*。完美適配iOS10,被稱為是「iPhone最新的御用無線耳機(jī)」,可謂給了果粉們更多選擇。*需要iCloud帳戶和macOSSierra、iOS10或watchOS3操作系統(tǒng)。值得稱道的是,BeatsX設(shè)立了一個全新的標(biāo)準(zhǔn),用FastFuel技術(shù)提高了電池的效率,通過Lightning數(shù)據(jù)線充電5分鐘即可持續(xù)播放2小時,充電45分鐘可提供長達(dá)8小時的充足電量。也就是說,只要出門前閃充5分鐘即可避免出門后沒電的糟糕。此外,BeatsX的RemoteTalk線控讓你可以接聽電話、控制音樂播放以及啟動Siri。配合各種不同尺寸的耳塞和可拆卸的翼尖配件,給用戶帶來佩戴穩(wěn)固以及靈活舒適的使用體驗。當(dāng)你不佩戴時,磁性耳塞可以防止耳機(jī)線纏結(jié),易于收納且方便攜帶。但說來說去,對感性消費派來說,BeatsX最吸睛的其實應(yīng)該是它的超高顏值,黑、白、灰、藍(lán)四色,簡約又高級,拿來當(dāng)一件配飾單品也未嘗不可。難怪連陳偉霆都在微博專門po圖,親身騷氣示范,這是要變成爆款的節(jié)奏。隨便戴上出街都酷到不行。大家開始興奮了嗎?現(xiàn)在就去下單,第一時間擁有BeatsX吧。
一起惠2017-02-28 09:20:55749 次
跟前兩年相比,東南亞電商市場變化可謂翻天覆地。2015年10月,Lazada跨境跨境業(yè)務(wù)CEOAimone曾指出,東南亞市場擁有很多電商小白用戶,品類多、高性價比的中國制造成了他們網(wǎng)購的推動力。2016年1月,Ensogo跨境電商負(fù)責(zé)人BobbyBao曾說,移動端精準(zhǔn)推送將是東南亞電商新的爆發(fā)點,Ensogo要做東南亞版的Wish。2016年5月,Shopee剛進(jìn)入中國市場,其跨境業(yè)務(wù)總經(jīng)理Hans說,東南亞市場短期目標(biāo)并不是重點。現(xiàn)在,上述三家東南亞電商企業(yè)中,第一家企業(yè)已被阿里用10億美金收購,第二家企業(yè)已關(guān)閉電商業(yè)務(wù),而第三家不把東南亞作為主要市場的企業(yè)卻在去年迅速上位,在2016年年末宣布成立第一年GMV已達(dá)18億美元,超過2015年Lazada的GMV。自Lazada進(jìn)入中國招商以來,東南亞電商市場一直備受中國出口賣家關(guān)注,然而,整個市場電商渠道一直在變,入局東南亞賣家的生存空間如何?亂世,真能出英雄?市場容量有多大?了解到,整個東南亞地區(qū)有6億人口,幾乎相當(dāng)于中國的一半,但目前為止,東南亞的網(wǎng)絡(luò)零售占比僅為1%。根據(jù)市場調(diào)研公司Frost&Sullivan的數(shù)據(jù)顯示,東南亞地區(qū)B2C電商營收將從2015年的112億美元增長到2020年的252億美元,年增長率達(dá)17.7%。當(dāng)然,僅從寥寥幾個數(shù)字并不能辨別東南亞是否一支“潛力股”。那跟其他新興市場對比如何?據(jù)DataInsight數(shù)據(jù)顯示,在2015年,俄羅斯電商總額高達(dá)6500億盧布(約114.52億美元)。了解到,對俄出口電商在2012年開始爆發(fā),現(xiàn)已成為阿里旗下速賣通最重要的市場之一。而東南亞市場進(jìn)入中國賣家視野也不過三年時間,但該市場本身的體量就跟俄羅斯市場相當(dāng)了。然而,若論中國賣家的市場容量,俄羅斯市場仍比東南亞市場稍高。相關(guān)調(diào)研機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,在2016年上半年,中俄跨境電商貿(mào)易額就達(dá)11.5億美元。而在東南亞電商中,目前來華招商的電商平臺主要有Lazada和Shopee。其中,Lazada去年3月公布其年銷售額規(guī)模為13億美金,Shopee在去年12月公布的年GMV則達(dá)18億美金(注:Shopee所屬市場為泛東南亞市場,包含了臺灣地區(qū)市場),這也意味著,中國賣家能占有最大的銷售份額不超過40億美元,而且目前東南亞市場本地賣家仍屬多數(shù)?!皬腟hopee數(shù)據(jù)上看,目前如新加坡和馬來西亞等市場,跨境銷售占比已高達(dá)20%,但印尼這類本土賣家較多的市場跨境銷售占有率仍較小?!盨hopee的Hans如此說道。當(dāng)然,隨著去年4月阿里收購Lazada并開始往東南亞市場輸出中國賣家后,中國賣家市場份額或有所上升。此外,Shopee在中國招募賣家也不到半年時間,在今后向中國大部分賣家開放平臺通道后,中國賣家占比也將增大,而且從數(shù)據(jù)上看跨境賣家相對本土賣家更具優(yōu)勢。“實際上,目前Shopee平均每個跨境電商賣家的出單量是明顯比本土賣家高的?!盚ans如此說道。已進(jìn)入的玩家活得怎么樣?除了東南亞電商市場整體數(shù)據(jù)外,已進(jìn)入東南亞市場的賣家們明顯最了解該市場未來的潛力。那么,他們在東南亞活得怎么樣呢?其中,在歐美等電商市場已深耕多年的藍(lán)弦電商于2015年第二季度正式通過Lazada平臺布局東南亞市場。據(jù)藍(lán)弦電商負(fù)責(zé)人黎家成透露,從入駐到現(xiàn)在已經(jīng)獲得20倍以上的增長。國內(nèi)服裝品牌森馬則是去年9月正式入駐Lazada的,目前僅入駐了Lazada馬來西亞、印尼、泰國、新加坡、菲律賓五個站點,每個站點的SKU均超過3000個。2016年森馬在Lazada運營的兩個月內(nèi),其月銷售額就高達(dá)20萬人民幣。同為國內(nèi)服飾品牌的駱駝進(jìn)入東南亞市場的時間較晚,是從去年8月底正式入駐Lazada的,目前其月銷售額卻已經(jīng)高達(dá)10萬美金。從上述賣家反映的情況可以了解到,本身擁有良好供應(yīng)鏈體系的中國品牌賣家,進(jìn)入東南亞電商市場后爆發(fā)力是非常強(qiáng)大的?!皷|南亞市場人口眾多,物流基礎(chǔ)設(shè)施開始逐步完善,移動互聯(lián)網(wǎng)革命也剛剛開啟,若能搭乘東南亞互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)革命的東風(fēng),我相信中國企業(yè)能在該市場取得長足的發(fā)展?!彼{(lán)弦的黎家成如此說道。但與這類大品牌玩家相比較,一些中小賣家的東南亞路走得卻有點坎坷。張偉(化名)在去年8月就想進(jìn)入東南亞電商市場,并隨后入駐Lazada平臺。然而,截止今年2月,張偉仍未上架任何產(chǎn)品?!癓azada的招商經(jīng)理特難找,但我急需招商經(jīng)理來指導(dǎo)選品?!睆垈フf,亞馬遜等出口電商平臺的招商經(jīng)理都會很貼心地跟進(jìn)賣家每一步操作,然而,Lazada平臺對中小賣家的服務(wù)明顯更有限。而對于另外一個東南亞跨境電商通道——Shopee來說,目前中小賣家仍不是其關(guān)注的重心?!癝hopee才剛發(fā)展跨境電商業(yè)務(wù),所以目前招募的還是以大賣家為主。”Hans說道。哪些類型的賣家吃香?有人歡喜有人愁。那么,什么樣的賣家才能在東南亞混得如魚得水呢?目前,中國出口賣家主要有兩種類型:一種是手握多SKU多品牌的貿(mào)易商賣家,另外一種是品牌商,主要專注于建立自主品牌。“從銷量來看,貿(mào)易商目前的銷售量更大,在平臺方更占主導(dǎo)地位?!睎|南亞電商代運營服務(wù)企業(yè)SCI的CEO劉劍南如此說道。造成這個現(xiàn)象最主要的原因跟東南亞目前所處的階段有關(guān)。Shopee的Hans曾指出,目前東南亞市場所處階段有點類似十年前淘寶剛剛興起的時候。當(dāng)時消費者去淘寶主要是買便宜的商品,到現(xiàn)在才慢慢開始習(xí)慣網(wǎng)購單價較高的產(chǎn)品。所以現(xiàn)在有一些傳統(tǒng)大賣家,利用雜貨鋪模式,鋪大量性價比很高的SKU,在類似Shopee這類移動端電商平臺上機(jī)會是很大的,因為在移動端沖動性購物的幾率高。但是,雖說貿(mào)易商在市場初期占據(jù)優(yōu)勢,但在今后并不一定能保證其領(lǐng)先的地位。劉劍南指出,從去年開始,包括Lazada、Shopee等電商平臺開始推B2C旗艦店,若平臺有選擇的話,也會主推品牌的官方旗艦店。在今年1月初,Lazada甚至還聯(lián)合華為手機(jī)、森馬服飾、駱駝服飾、QCY藍(lán)牙耳機(jī)、小狗電器以及Bluedio藍(lán)弦等16家中國品牌在東南亞市場主推“東方館”,明顯平臺方已經(jīng)意識到品牌商對平臺的重要性。在平臺逐漸壯大的過程中,品牌商沒準(zhǔn)也會漸漸“上位”。當(dāng)然,貿(mào)易模式只是影響發(fā)展的其中一個變量,對于買賣而言,產(chǎn)品本身對買家購物欲的影響更大。而從產(chǎn)品上看,對于過去在歐美市場已經(jīng)有所布局的出口電商賣家,“經(jīng)驗”二字或成為其弱勢?!皷|南亞人群網(wǎng)購的產(chǎn)品品類跟中國淘寶網(wǎng)購人群很像,因為都是亞洲人。所以有些賣家單純把本身做亞馬遜平臺上面的產(chǎn)品復(fù)制過來東南亞電商上其實并不是非常有效的?!盚ans說,賣家需為亞洲市場做針對性的產(chǎn)品開發(fā)和包裝。而那些在中國本土扎根的品牌的定位反而更契合東南亞市場的需求。森馬電商方面表示,東南亞人的身形與中國人相符,且當(dāng)?shù)厮募救缦?,所以森馬的夏裝在當(dāng)?shù)負(fù)碛泻艽蟮匿N售潛力。當(dāng)然,要打造真正受東南亞人群歡迎的產(chǎn)品并不是易事。劉劍南指出,外來品牌進(jìn)入東南亞前要通過廣泛市場調(diào)研找準(zhǔn)定位,包括國際和本土競品品牌的價位、受眾,然后再具體規(guī)劃如何一步步鋪市場?!巴品挟a(chǎn)品線和設(shè)計,不是原產(chǎn)地有什么就運過去。在真正了解市場之后,在嶄新的市場里明確自己的定位,看自己的產(chǎn)品線適合生產(chǎn)當(dāng)?shù)厥裁串a(chǎn)品,以及特地為當(dāng)?shù)厣a(chǎn)一些產(chǎn)品?!眲δ险f道。
一起惠2017-02-17 09:31:26635 次
紅米手機(jī)是小米接下來要發(fā)布的一種低端機(jī)型。是小米公司為豐富產(chǎn)品線,嘗試機(jī)型多樣化的一款極具戰(zhàn)略意義的機(jī)型。這款手機(jī)主打的是低端手機(jī)市場,專供TD-SCDMA,主要通過小米官方合作的渠道發(fā)售,像小米官網(wǎng)、移動公司、都省等等。最近,紅米手機(jī)的風(fēng)聲愈演愈烈。一、當(dāng)當(dāng)網(wǎng):紅米手機(jī)性能紅米手機(jī)搭載最新28納米工藝MT6589Turbo四核1.5GHz,采用Cortex-A7超低功耗架構(gòu),四核性能強(qiáng)勁。其使用PowerVR系列最高型號SGX544圖形處理芯片,硬件解碼H.2641080p視頻,可完美運行3D游戲,流暢至極。二、當(dāng)當(dāng)網(wǎng):紅米手機(jī)屏幕紅米分辨率高達(dá)1280x720,顯示精度為312PPI??娠@示1600萬種顏色的IPS屏,擁有更廣的可視角度和極佳的色彩與反應(yīng)速度。使用美國康寧大猩猩2代玻璃,手指滑動,觸感十足。三、當(dāng)當(dāng)網(wǎng):紅米手機(jī)MIUIV5紅米手機(jī)搭載小米深度定制的MIUIV5操作系統(tǒng),運行流暢自然,界面美觀至極,炫彩奪目。四、當(dāng)當(dāng)網(wǎng):紅米手機(jī)音質(zhì)采用HiFi音質(zhì),它根據(jù)不同耳機(jī)的聲學(xué)特點深度定制優(yōu)化,聲音還原更真實、更有臨場感。聽音樂、看視頻等,完美試聽,完美呈現(xiàn),絕佳享受!五、當(dāng)當(dāng)網(wǎng):紅米手機(jī)攝像頭紅米手機(jī)采用三星背照式800萬像素相機(jī)以及F2.2大光圈、28mm廣角鏡頭,完美支持1080P高清視頻錄制。自拍一族擁有紅米,美圖秀秀、百度魔圖神馬都是浮云!六、當(dāng)當(dāng)網(wǎng):紅米手機(jī)雙卡雙待支持兩張TD-SCDMA或GSM手機(jī)卡同時待機(jī),完美支持移動3G網(wǎng)絡(luò),暢享急速網(wǎng)絡(luò)體驗。
一起惠2017-01-11 09:44:42569 次
1月5日消息,距離蘋果2017新年促銷活動還有不到一天的時間,許多果粉想必已翹首以待。根據(jù)蘋果官方的說法,1月6日當(dāng)天,用戶購買指定款Mac或iPhone(包括iPhone7),即可獲得紅色BeatsSolo3Wireless頭戴式耳機(jī)一副。據(jù)了解,在1月6日當(dāng)天,螞蟻花唄將推出蘋果全場12期免息的活動。要知道,即使是在2016年天貓雙十一期間,花唄也只是在天貓或大部分淘寶商戶購物時方可享受花唄6期分期免息,而12期分期免息券更是“可遇不可求”。盡管如此,但花唄的支持可能沒那么順利。接網(wǎng)友爆料,通過支付寶APP里的螞蟻花唄生活號,無法訪問Apple天貓旗艦店頁面。隨后,測試發(fā)現(xiàn),通過螞蟻花唄生活號引導(dǎo)進(jìn)入的蘋果手機(jī)天貓官方旗艦店里,MacBookPro、iPhone7、iWatch2、iPadPro、iPhone6s、MacBook等購買跳轉(zhuǎn)頁面都處于無法訪問的狀態(tài)。僅教育產(chǎn)品、iPhoneSE、Apple配件等仍能正常購買。事實上,類似的事情并不是第一次出現(xiàn)。2015年9月,蘋果官網(wǎng)在iPhone6s/6sPlus正式開啟預(yù)售前無法登陸。2016年9月,蘋果官網(wǎng)開啟iPhone7/7Plus的預(yù)購。但不少果粉發(fā)現(xiàn),時間一到,網(wǎng)頁瞬間被“刷癱”,持續(xù)了半小時左右。鬧心的事情不止這一件,還發(fā)現(xiàn),配備Multi-TouchBar的2016新款MacBookPro并不在促銷之列。而且截至目前,蘋果并未公布具體能夠享受該優(yōu)惠的具體款式,低配置的相關(guān)產(chǎn)品或?qū)⑴c這個優(yōu)惠活動無緣。此前,據(jù)外媒報道,根據(jù)從供應(yīng)鏈獲得的數(shù)據(jù)顯示,今年蘋果將削減10%iPhone的產(chǎn)量。其中包括剛發(fā)售沒多久的iPhone7系列,主要因為銷量不及預(yù)期。而另在2016年9月24日結(jié)束的上一財年,蘋果營收和利潤雙雙出現(xiàn)自2001年以來的首次下滑。在上一財季中,iPhone、iPad和Mac的銷量同比分別同比減少5%、6%和14%。截至上財季,iPhone銷量已連續(xù)三個季度出現(xiàn)同比下降的情況。知乎網(wǎng)友“泰達(dá)”認(rèn)為,iPhone7銷量疲軟,舊版Mac需要清理庫存,蘋果正是希望借這個機(jī)會拉動市場。當(dāng)然,這次促銷活動究竟能為Apple帶來多少訂單量,仍有待進(jìn)一步觀察。
一起惠2017-01-06 09:37:23708 次
天貓雙11手機(jī)預(yù)熱榜單發(fā)布,蘋果暫居第一,小米、榮耀尾隨其后;從加購物車和添加收藏看,蘇寧易購旗艦店則穩(wěn)居第一,小米和榮耀分列二三名。今天,天貓方面發(fā)布了雙11手機(jī)預(yù)熱榜單,蘋果暫居第一。其中,iPhone7plus、iPhone7等新品更是穩(wěn)居3000元以上高端機(jī)前列。從榜單來看,蘋果、小米、榮耀斬獲前三甲,受到消費者喜愛。從加購物車和添加收藏看,蘇寧易購旗艦店穩(wěn)居第一,小米和榮耀緊追不舍,分別位列二三名。此外,天貓手機(jī)宣布推億元級紅包補貼消費者,最高單個機(jī)型補貼達(dá)500元甚至更低,確保雙11當(dāng)天天貓所售手機(jī)為20天內(nèi)全行業(yè)最低。而在雙11當(dāng)天天貓AppleStore官方旗艦店還將推出史上最大果粉福利,包括Beats耳機(jī)半價以及全店商品12期花唄免息分期付款等。同時,包含華為、小米、魅族在內(nèi)的9大手機(jī)品牌的近20款新品將通過天貓平臺獨家首發(fā)。其中包括榮耀暢玩6X、小米4A、小米NOTE2、小米MIX、華為nova、華為暢享6、OPPOR9s、錘子SmartisanM1/M1L、360N4A、華為Mate9等。
一起惠2016-11-07 09:46:04670 次
蘋果今年將首次亮相天貓雙11,給出其在中國市場力度最大的一次優(yōu)惠。據(jù)悉,雙11期間,市面上稀缺的亮黑版iPhone7/7Plus通過天貓AppleStore官方旗艦店發(fā)售,共享蘋果官網(wǎng)庫存。雙11當(dāng)天,蘋果公司旗下的Beats耳機(jī)將推出五折商品。同時,蘋果最新發(fā)布的MacbookPro筆記本電腦,也將于近期在天貓同步首發(fā)。同時,在天貓AppleStore官方旗艦店,全店商品可享受12期花唄免息分期付款,以5388元的iPhone7為例,分12期,每期只需要支付449元。據(jù)了解,蘋果本次雙11的優(yōu)惠活動僅限被譽為“第二官網(wǎng)”的天貓AppleStore官方旗艦店,蘋果官網(wǎng)亦不能享受上述優(yōu)惠。這意味著,天貓已成蘋果服務(wù)中國消費者的主要陣地。其實早在去年,蘋果公司已經(jīng)感受到天貓雙11的威力。在僅推出“購機(jī)享11倍天貓積分”的情況下,天貓AppleStore官方旗艦店雙11當(dāng)天就賣出超平時10倍以上的銷量。去年雙11蘋果品牌也取得了不菲的戰(zhàn)績,通過天貓?zhí)K寧易購官方旗艦店、聯(lián)通華盛旗艦店等授權(quán)第三方銷售渠道,蘋果占據(jù)了手機(jī)類目品牌銷售金額榜第二。此后,蘋果與天貓開展更緊密的合作,通過天貓粉絲趴、互動直播等玩法,拉近與中國消費者的距離。今年8月份,蘋果“教育商店”正式登陸天貓AppleStore官方旗艦店,推出了支付寶教育認(rèn)證服務(wù),方便大學(xué)生“秒享”專享價及買贈優(yōu)惠。9月7日,在剛開完iPhone7全球發(fā)布會的第二天,天貓手機(jī)就請來當(dāng)紅明星薛之謙通過天貓直播推介iPhone7,當(dāng)天吸引了超百萬條評論,創(chuàng)造了天貓直播的互動評論之最。在隨后的iPhone7首發(fā)中,天貓AppleStore官方旗艦店僅用2小時17分就打破了去年iPhone6s首發(fā)全天的銷售記錄,粉絲爆增超200萬。隨著蘋果亮相天貓雙11,今年蘋果、華為、三星、榮耀、小米、魅族、oppo、vivo、樂視等9大手機(jī)廠商將同臺對決。誰成為這場年度購物盛宴中的王者,已成今年雙11最大懸念。
一起惠2016-11-01 09:25:05968 次
親愛的惠友們:大家好!因合作商業(yè)務(wù)調(diào)整,2016年10月14日起,小米CPS比例已更新,端口原因?qū)е虏糠制奉惙祷氐膫蚪鸨壤姓`的,將會在結(jié)算時予以更正處理。最新比例:商品類別返現(xiàn)比例紅米3S16G、小米平板216G、小米平板264G0.35%紅米3S32、紅米3X、紅米note316G、紅米note332G、紅米note464G、紅米Pro32G、紅米Pro64G、小米532G、小米564G、小米5尊享(陶瓷)、小米max3+32G、小米手環(huán)光感版0.56%小米電視355英寸、小米電視360英寸、小米電視370英寸、小米電視3S曲面65英寸、Yeelight床頭燈、米家iHealth血壓計、小蟻智能攝像機(jī)夜視版1.4%小米盒子3、小米方盒子藍(lán)牙音箱、小米藍(lán)牙音箱、小米小鋼炮藍(lán)牙音箱2、小米隨身藍(lán)牙音箱、小米頭戴式耳機(jī)、小米插線板、小米智能插線板、服飾3.5%小米筆記本Air12.5寸0.98%ZIM隨身路由器4.2%九號平衡車、米家騎記電助力折疊自行車、米家壓力IH電飯煲、小米凈水器(廚下式)、小米空氣凈化器2、小米活塞耳機(jī)標(biāo)準(zhǔn)版、小米活塞耳機(jī)基礎(chǔ)版、小米膠囊耳機(jī)、小米藍(lán)牙耳機(jī)、小米圈鐵耳機(jī)、小米移動電源10000mAh、小米移動電源10000mAh高配版、小米移動電源5000mAh0.7%米家LED智能臺燈3.71%米家恒溫電水壺2.8%米家小白智能攝像機(jī)3.29%米兔兒童電話手表、小米空氣凈化器濾芯經(jīng)濟(jì)版、箱包(不包含金屬旅行箱)2.1%米兔智能故事機(jī)2.8%魔方控制器、小米凈水器濾芯2號、小米凈水器濾芯3號9.1%小米VR眼鏡玩具版、小米人體傳感器、充電器5.6%小米多功能網(wǎng)關(guān)11.2%小米路由器mini、小米門窗傳感器、小米水質(zhì)TDS檢測筆、小米溫濕度傳感器、小米自拍桿、金屬旅行箱7%小米路由器3、電視盒子配件、線材6.3%小米路由器3C、小米空氣凈化器除甲醛增強(qiáng)版濾芯7.7%小米網(wǎng)絡(luò)收音機(jī)16.1%保護(hù)套/保護(hù)殼、貼膜14%小米凈水器濾芯1號10.5%小米凈水器濾芯4號13.3%注意事項:10月14日之前的訂單仍按照原比例結(jié)算,14日0點開始的訂單按照上表比例結(jié)算,如返回訂單比例有誤的,將會在結(jié)算時予以更正處理。一起惠返利網(wǎng)2016年10月18日
一起惠2016-10-18 15:22:273874 次
京東售后服務(wù)究竟怎么樣?下面小編結(jié)合自己的京東購物經(jīng)驗來說說京東的售后服務(wù)究竟是怎么樣的吧。畢竟小編好歹在京東也幫一群土豪買了數(shù)十萬東西,當(dāng)然也買到過不少有質(zhì)量問題的產(chǎn)品,退換貨次數(shù)都有十多次……希望這文對有網(wǎng)購恐懼癥的網(wǎng)友們有一定的治療作用。注:本文談到的京東售后服務(wù)只針對京東自營商品,非自營商品的售后服務(wù)請跟店主溝通(跟淘寶商品的售后服務(wù)幾乎一樣)。京東售后服務(wù)怎么樣?小編實測告訴你京東售后服務(wù)心得返修換貨篇現(xiàn)在先來談?wù)勎覀冑徺I的京東自營商品在保修期內(nèi)出問題京東是怎么負(fù)責(zé)的。小編幫朋友在京東上買了一個某品牌耳機(jī)(只需39元),當(dāng)時推薦給他的理由是,少數(shù)幾個廉價又支持1年保修的耳機(jī)之一,耳機(jī)壞了可以隨時換新(保留發(fā)票和包裝),比街邊10元用一段時間就壞的耳機(jī)靠譜多了。購買東西時,注意商品的質(zhì)保期是多長結(jié)果,不到3個月,小編那朋友的耳機(jī)真壞了(他自己說他這輩子跟耳機(jī)有仇),于是小編簡單填了個返修單,返修單只寫了耳機(jī)單邊出聲音的事實,并沒有提交什么官方售后的檢測報告,京東在2小時之內(nèi)就直接上門收貨,然后在3天之內(nèi)就已經(jīng)寄了個新的耳機(jī)給朋友。售后速度有多快3天內(nèi)就搞定這就是京東的售后服務(wù),那種感覺不好維修的東西直接給你換新貨。對于看著修不好的東西,京東直接給你換新但你別以為京東上所有跟電子數(shù)碼產(chǎn)品有關(guān)的東西都有保修服務(wù),如果你是這樣想的,那你就會跟小編一樣啞巴吃黃連——有苦說不出了。小編以為京東的數(shù)據(jù)線都是有品牌有保障的,但卻買到了一條沒有任何售后服務(wù)的數(shù)據(jù)線,結(jié)果用不了幾次就時好時壞了……結(jié)果當(dāng)小編想申請返修或者換一條時,最后才發(fā)現(xiàn),這坑爹的商品是沒有售后服務(wù)的。小編算是第一次見到?jīng)]有質(zhì)保的電子產(chǎn)品提交保修或者換貨服務(wù)直接被拒絕因此現(xiàn)在小編學(xué)乖了,凡是買數(shù)據(jù)線等線材商品,都要看看有沒有保修日期。后來小編發(fā)現(xiàn)一條堪稱逆天的數(shù)據(jù)線,竟然提供永久保修服務(wù),而且價格只需14元(有需求的自己去搜索購買)……京東售后服務(wù)怎么樣?小編實測告訴你小編再也不擔(dān)心手機(jī)數(shù)據(jù)線會壞了……小結(jié):對于有保修期并在保修期的商品,京東一般都會負(fù)責(zé)到底,而且只要證明該商品有問題,京東一般都不會讓你自己去找商家開什么坑爹的檢測報告,只需描述清楚商品出現(xiàn)問題的情況就行。對于絕大多數(shù)地方來說,京東還會提供免費的上面收貨服務(wù)。另外公司有一批電腦的硬件全采購自京東商城,因為采購部分的原因,CPU型號購買有誤,本該購買帶核心顯卡功能的CPU,卻錯誤的購買了無核實顯示的處理器,導(dǎo)致電腦開機(jī)黑屏,以為CPU是壞的,前前后后換了七八塊,京東商城也很爽快的接受退換,這樣的服務(wù),想必除了京東商城自營的,也沒有幾家能夠這樣了吧。網(wǎng)購省錢技巧:從“一起惠返利網(wǎng)”去天貓、淘寶、京東商城、1號店等各大商城買東西,最高可以返回50%的現(xiàn)金哦
一起惠2016-10-09 09:55:111445 次
.隨機(jī)附帶的EarPods耳機(jī)之外,標(biāo)配包裝里還會贈送一只轉(zhuǎn)接器來幫助用戶們繼續(xù)保留他們的3.5mm接口耳機(jī)。但這個方案顯然仍有許多不妥,首先是套著轉(zhuǎn)接頭的耳機(jī)畢竟不方便且不好看,其次,邊充電邊聽歌這事依舊是想都別想了,所以你看,Apple就是有勇氣到相信它的用戶們能為它生生改變習(xí)慣。據(jù)說最近PhilSchiller在親自回復(fù)一名對iPhone7充電聽歌提出疑問的網(wǎng)友時也是這么說的:「最推薦的就是購買AirPods耳機(jī),因為這樣可以一邊聽歌一邊自由活動,完全不防礙充電。」AirPods之所以在發(fā)布會里被PhilSchiller用盡溢美之辭,是因為那顆真正讓它不可取代的W1處理器——這就是數(shù)年來Apple在無線設(shè)備上的最大成果。除了聽音樂,可通過耳罩上的多功能按鈕用戶還能實現(xiàn)接聽電話和激活Siri等基本操作。包含亮黑、黑、金、銀、玫瑰金的五種顏色也完美搭配了iPhone7的配色,估計還會博得不少處女座的歡心。果庫君先行拿到這款耳機(jī)小試了一下,外形小巧簡潔,延續(xù)Beats一如既往的音質(zhì),中高低音都保持了不錯的水準(zhǔn)。讓人印象很深的是佩戴感方面相當(dāng)舒適,幾乎沒什么負(fù)重感,這也是無線耳機(jī)在人們?nèi)粘討B(tài)場景下使用非常重要的一點,無論日常出街或是在鍛煉中使用都十分合適。相信如果把它作為給新iPhone配置的無線耳機(jī),都足以俘獲人心?,F(xiàn)在,這款耳機(jī)在Beats天貓旗艦店開放預(yù)購。而且對于迷妹們還有一個好消息,在9月25日前的預(yù)售期間,預(yù)定耳機(jī)還能獲得「不設(shè)線」主題T恤一件。9月26日Beats天貓超級品牌日期間,還會有一系列粉絲活動開啟,這大概是今年想要購入beats耳機(jī)最不可錯過的一次機(jī)會啦!
一起惠2016-09-24 08:53:027892 次
9月17日消息,據(jù)《華爾街日報》報道,蘋果股價創(chuàng)下近五年來表現(xiàn)最好的一周。本周,蘋果股價收盤于114.92美元,累計上漲了11%,創(chuàng)下自2011年10月以來單周最大漲幅。蘋果市值本周凈增了約630億美元,是美國股市科技板塊近期上漲的一大推動力。根據(jù)標(biāo)普道瓊斯指數(shù)公司(S&PDowJonesIndices)的數(shù)據(jù),如果剔除蘋果股價的漲幅,在截止周四的九月份,標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)科技板塊的漲幅將從1.5%下降至0.2%。按市值計算,蘋果仍然是標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)成份股中最大的公司。不久前,蘋果曾經(jīng)歷一段短暫下跌時期。在上周三蘋果發(fā)布iPhone7后,其股價兩天內(nèi)下跌了近5%,導(dǎo)致今年以來的累計漲幅一時間成為負(fù)數(shù)。一些分析師表示,iPhone7與前幾代相比只有“漸進(jìn)式”的改進(jìn),如更好的電池壽命和防水性,而沒有推出引人注目的新功能。蘋果取消該手機(jī)的耳機(jī)插孔,也是一個讓人看法不一的決定。但自上周開始預(yù)訂以來,某些版本的iPhone7已經(jīng)售罄。此前,本周早些時候,T-Mobile美國公司和Sprint暗示iPhone7需求強(qiáng)勁,但沒有透露具體數(shù)據(jù)。周五,不少地方出現(xiàn)了消費者為購買到新款iPhone而排隊的現(xiàn)象。與此同時,三星電子正在召回其與iPhone7競爭的GalaxyNote7智能手機(jī),因為后者的電池存在易于起火的問題。一些投資者和分析師表示,iPhone7銷售強(qiáng)勁的信號開始讓投資者感到放心。在此之前,iPhone的銷量已連續(xù)兩個季度下跌。投資公司聯(lián)博控股(AllianceBernsteinHoldingLP)首席投資官吉姆·蒂爾尼(JimTierney)指出:“這表明,蘋果的用戶群非常忠誠,不管是新技術(shù)出現(xiàn)還是他們的手機(jī)用壞了,他們都會打算換新手機(jī)?!甭?lián)博控股持有蘋果股票。蘋果沒有對置評請求做出回應(yīng)
一起惠2016-09-18 09:18:13538 次
以下,送給中秋和國慶打算出去浪的小伙伴,打包行李是旅行前最甜蜜的負(fù)擔(dān),個個都想帶,最后都裝不下..……心中想要一個這樣的↓最后往往是不如意的↓不要捉急!看完下面這些,讓你瞬間被治愈!這么機(jī)智又逼格的旅行打包法,最適合打開箱子的時候和小伙伴炫耀了。衣物鞋帽篇1、首先來點基本的,衣服要卷起來整理才最節(jié)省空間,還不容易出皺褶~2、T恤、襪子、短褲,真是民族歡喜大團(tuán)結(jié)緊湊結(jié)合在一起。整理這些小件衣物最撓頭,稍有不慎就占據(jù)行李箱的半壁江山,還特別容易找不到。能想到把T恤、襪子、短褲卷在一起,腦洞也真是夠大。不過方法真的實用。3、襯衫和西裝最怕什么?皺褶是天敵。學(xué)會下面兩招,再也不用叫客房服務(wù)幫你熨衣服了。向內(nèi)翻折你的西裝外套,這樣放在行李箱里就可以趕走皺褶。在襯衫的領(lǐng)子里放一卷皮帶,領(lǐng)子就不會軟塌塌的啦。4、去海島必備的帽子,誰說不能塞進(jìn)箱子里。5、Bra和內(nèi)內(nèi)這樣放,既衛(wèi)生又不易變形。6、鞋子要用塑料袋裝?趕快丟掉!現(xiàn)在有更好的方法啦!護(hù)膚化妝篇1、用一個直板機(jī)、幾根吸管搞定每日的洗漱用量!一天一支不浪費!請收下我的膝蓋?。]有直板機(jī),用打火機(jī)座給封口加熱也可以哦)巧用吸管,讓所有的乳液、護(hù)膚品、洗面奶量化到吸管里。最后,不要忘記用彩色貼紙標(biāo)注清楚里面裝的是什么。2、如果實在想帶著瓶裝的走,但又擔(dān)心它很容易漏出來,用保鮮膜封住瓶口,再用蓋子蓋起來,你看!不管怎么弄它都不會出來啦。3、托運是眼影和粉餅的最大克星,碎掉的香奈兒粉餅猶如我破碎的心……裝箱前墊入化妝棉和棉花球就可以有效抗震,試試就知道,真的好神奇!4、玻璃瓶的香水裝進(jìn)襪子里就不怕磕碰啦!5、用完的隱形眼鏡藥盒,一邊放日霜一邊放晚霜,也是太機(jī)智了。6、小龍蝦專用手套還有這功效...眉筆、腮紅刷、唇刷都逃不出五指山啦!7、剃須刀、數(shù)據(jù)線接口,怕彎怕折怕丟的各種東東,都可以用一個夾子搞定!8、順便帶兩個衣夾做牙刷架,小編這樣的潔癖豁然開朗。電子產(chǎn)品篇1、最怕線如亂麻、無從理起?長尾夾君又來拯救地球了!2、眼鏡盒子也可以用來放充電線和耳機(jī),大小正合適。3、旅行途中想看看電影打發(fā)下無聊的坐車時間,一副墨鏡就能支起你的小小「電影院」。4、怕電腦在旅行中被拖壞嘛?想要保護(hù)它你只需要一件衛(wèi)衣!5、窩酒店時候,找個杯子做音響!6、用完的空唇膏不要丟,零錢放進(jìn)去,高大上的拿出來,小費也要給的有訣竅!還可以用于藏私房錢哦。飾品篇飾品配的不是衣服,是心情!不能不帶!1、用吸管裝項鏈就不會打結(jié)啦。2、口香糖盒子放發(fā)卡或是棉簽都是極好的。3、紐扣帶上了耳釘,麻麻再也不擔(dān)心我老是掉耳釘帽了……4、藥盒還有這樣的功效!喜歡疊帶的小盆友每天都能換配飾帶啦!希望這些實用又炫酷的打包方法,給你的長假旅行帶來好心情。
一起惠2016-09-18 09:01:291065 次
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