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聯(lián)盟
奶茶妹妹投資的澳洲Bubs奶粉公司董事長賺到錢立馬走人了。而奶茶妹妹投資Bubs奶粉公司,背靠京東,希望將Bubs奶粉在中國大賣,塑造另一個貝拉米。但是Bubs奶粉公司大股東看到貝拉米陷入前所未有危機后打退堂鼓,上市賺到錢后就開溜了。1月13日,奧華財經(jīng)在線報道,嬰兒奶粉公司BubsAustralia成功上市僅10天,公司董事長艾倫萬·諾爾特(AlanvanNoort)宣布辭職,幾天前大幅減持股票套現(xiàn)百余萬。Bubs公司內(nèi)部經(jīng)歷不同尋常的人事變動,這讓外界看不懂?;蛟S是商業(yè)對手貝拉米陷入冰窟窿讓他們嚇壞了,賺錢落袋為安,趕緊撤退。事實上,過去六周飽受盈利預警的拖累和市場信任危機的折磨。在曾經(jīng)的奶粉紅星貝拉米正陷入危機之際,Bubs于1月3日在澳交所完成借殼上市,以每股10澳分融資515萬澳元。通過由Hillcrest訴訟服務公司收購嬰兒食品公司TFH(如今的Bubs),公司主營業(yè)務從訴訟服務轉(zhuǎn)向嬰兒奶粉。貝拉米以有機為噱頭,成功崛起,這也讓其他看到機會紛紛效仿。與貝拉米一樣,Bub主打“有機”概念。官網(wǎng)資料顯示,Bubs主要生產(chǎn)有機嬰兒食品,富含谷物與營養(yǎng)成分,純凈無添加,味道天然,主推的山羊奶嬰兒配方奶粉、水果粥食等。Bubs基石股東包括諸多高調(diào)投資者,比如與富豪小派克有關(guān)的基金管理公司Ellerston資本,七集團背后的富豪家族Stokes,中國互聯(lián)網(wǎng)名人,京東創(chuàng)始人之妻章澤天持股17.3%。與澳前總理陸克文有親屬關(guān)系的AlbertTse主導成立的WattleHill私募基金是Bubs大股東,持股8.3%,而這只基金投資委員會包括新州前州長,澳式足球聯(lián)盟AFL委員會委員等。很少見到作為公司的董事長在上市后不顧股東利益以及投資人利益賺錢后趕緊跑掉的,這次艾倫萬·諾爾特的行為可能會帶來很大的不良后果,要知道,奶茶妹妹與京東可是大靠山。不顧奶茶妹妹的利益這肯定會讓京東很不滿。其他投資者都有被騙的感覺。Bubs去年11月發(fā)布的招股書并未提及諾爾特要離開,只是指出諾爾特在原先的訴訟公司任職長達18年。Bubs公告說,諾爾特的職責一直以來都是幫助公司上市和建立Bubs,現(xiàn)在他的任務圓滿完成了。1月6日Bubs升至每股45澳分,1月12日收盤報20.5澳分。截止至13日收盤,Bubs報于20.5澳分,較發(fā)行價仍有1倍漲幅??偸兄到?000萬澳元。值得注意的是,Bubs公司一些包括諾爾特在內(nèi)的大股東已經(jīng)開始減持股票。其中最為突出的是阿舒克·雅各布帶領(lǐng)的基金管理公司Ellerston資本。最近一周,Ellerston資本所持股份從13.7%降至5.32%,減持約600萬元公司股票。雅各布似乎也促動了其他股東減持,其中WF投資公司——據(jù)稱與AlbertTse主導成立的WattleHill私募基金有聯(lián)系,于近日減持股票(從8.33%降至5.78%)套現(xiàn)200萬。雅各布是WattleHill私募基金顧問。富豪家族Stokes此前間接持股0.63%,接下來是否會有變動不得而知。耐人尋味的是,諾爾特在出乎意料地離職前,早就做好了準備:于1月5日拋售所持三分之二的股票(約合324萬股),套現(xiàn)105萬澳元。諾爾特是唯一一位前Hillcrest董事會成員、又在Bubs的招股發(fā)行后仍留任的人。諾爾特表明,自己非常享受聯(lián)合Hillcrest和TIF公司一起建立Bubs的過程。董事長一職暫由其它董事會成員代理,直至有合適的人選。而新主席選聘將由公司內(nèi)部人員對候選人從專業(yè)能力和任職經(jīng)歷方面進行考評。Bubs常務董事凱爾(KristyCarr)說諾爾特的辭職決定令人意外。過去六個月諾爾特的目標職責就是確保公司未來有保障和收購交易的順利執(zhí)行。借殼上市前的招股書顯示,諾爾特與公司簽署有服務協(xié)議,可獲20萬的薪水含退休金,終止協(xié)議前提前一月告知。Bubs前身成立于2005年,產(chǎn)品在全澳零售點銷售,并通過跨境電商平臺在中國市場銷售。截至六月底的2016年報顯示,Bubs原運營實體營業(yè)收入434萬澳元,前一年200萬澳元;年虧損128萬,前一年為36萬。海外收入占四成。
一起惠2017-01-17 09:33:11868 次
當當網(wǎng)怎么樣的呢?我不說,我在這里說說當當網(wǎng)的發(fā)展歷程吧,相信大家看了這個介紹后會放心的在當當網(wǎng)購物了。當當網(wǎng)有兩位聯(lián)合總裁:李國慶和俞渝,二人是夫妻,聯(lián)手創(chuàng)業(yè),早已在業(yè)內(nèi)傳為佳話。1999年11月開通的當當網(wǎng),目前是全球最大的中文網(wǎng)上圖書音像商城。李國慶畢業(yè)于北大,兩次創(chuàng)業(yè),均以出版為主體。在圖書出版領(lǐng)域摸爬滾打了10年,很了解中國傳統(tǒng)的圖書出版和發(fā)行方面的所有環(huán)節(jié)。俞渝是紐約大學學金融MBA畢業(yè)的,在華爾街做融資,有過幾個很成功的案例。她在美國生活了整整10年,投資者非常信任她,又有共同語言。1996年,李國慶和俞渝邂逅,然后在紐約結(jié)婚,當當?shù)墓适乱簿烷_了頭。兩人從談戀愛開始,就經(jīng)常一起思考,一起聊亞馬遜的商業(yè)模型與傳統(tǒng)貿(mào)易手段的根本區(qū)別。后來夫婦倆常探討在圖書這個行業(yè)中間賺錢最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是什么,有著多年圖書出版運營經(jīng)驗的李國慶說肯定是出版社和讀者的直接聯(lián)系。于是他們一起去找風險投資商,說服了IDG、LCHG(盧森堡劍橋集團,該集團公司擁有歐洲最大的出版集團)共同投資,目標鎖定在憑借發(fā)達國家現(xiàn)代圖書市場的運作模式和成熟的管理經(jīng)驗,結(jié)合當今世界最先進的計算機技術(shù)和網(wǎng)絡技術(shù),用來推動中國圖書市場的“可供書目”信息事業(yè),及“網(wǎng)上書店”的門戶建設(shè),成為中國最大的圖書資訊集成商和供應商,成為全球最大的中文圖書網(wǎng)站。然而,當時國內(nèi)并不具備開辦網(wǎng)上書店的條件;沒有一個動態(tài)更新的書目數(shù)據(jù)庫;網(wǎng)民基礎(chǔ)人數(shù)也達不到開辦網(wǎng)上書店的要求,更沒有一個適合做圖書配送的物流系統(tǒng)。于是,這對果敢的夫妻將北大圖書館系、北大分校圖書館系的學生整班整班的訓練,訓練完了再到各個出版社普查數(shù)據(jù)。他們在出版社的倉庫里,在不同地方的犄角旮旯,一鉆就是幾天,沒日沒夜地翻閱那些發(fā)黃蒙塵的資料。終于拿出了一張數(shù)據(jù)庫普查清單——中國可供書目數(shù)據(jù)單。就這樣,從最基礎(chǔ)的工作開始到構(gòu)建網(wǎng)上書店大廈,夫妻倆一唱一和,各自發(fā)揮所長,相互補充,現(xiàn)在在公司,李國慶負責市場、技術(shù)、采編、運營;俞渝掌管財務和人力資源,還有戰(zhàn)略發(fā)展和其他網(wǎng)上的一些戰(zhàn)略聯(lián)盟等。經(jīng)過三年的辛苦積累,今天,當當網(wǎng)經(jīng)營著全國500多家出版社出版的20萬種圖書、1萬多種音像制品、游戲軟件等商品,圖書品種涵蓋中國在銷圖書的90%,有員工100多人,銷售額的月增長速度達到30%。顧客已經(jīng)遍及國內(nèi)各省、市、自治區(qū),和香港、澳門、臺灣、美國、加拿大東南亞等50多個國家地區(qū),在眾多的電子商務網(wǎng)站中一支獨秀,用李國慶的話說,就是“做得特踏實”。強化專業(yè)服務創(chuàng)品牌97年到現(xiàn)在,國內(nèi)電子商務公司基本上是大浪淘沙,碩果無幾了,當當在激烈的市場競爭中生存下來了,更成為無數(shù)網(wǎng)民耳熟能詳?shù)摹捌放啤?,這與當當不斷提高服務理念不無關(guān)系。當用俞渝的一句話說:“當當顧客就是我們的上帝”。當當成立以來,李國慶、俞渝等人三次優(yōu)化當當購物步驟:改變了原來繁瑣的購物步驟,每一步都有非常清楚的提示,使購物便捷輕松;公司還建立了無憂購物的保障體系,承諾如果顧客對其在當當所購買的商品有任何的不滿意,可以在收到商品7天內(nèi),無條件退換商品;這在眾多電子商務網(wǎng)站中,也是不多見的。為了給更多的顧客帶來便利,享受足不出戶的購物便利,李國慶、俞渝等公司領(lǐng)導不斷拓展貨到付款的地區(qū),現(xiàn)在,貨到付款的地區(qū)已經(jīng)從原來只有北京一個城市,發(fā)展到覆蓋北京、上海、廣州、深圳、天津、南京、杭州、沈陽、福州等多個地區(qū),并即將開通武漢等地的貨到付款服務,當當?shù)念櫩捅榧叭?0多個國家和地區(qū),真的是把書店開到了無限的境界。由于有以前做“中國可供書目”的專業(yè)優(yōu)勢,李國慶在商品的分類上,一直勝人一籌,當當音像店、法律書店等一個個專業(yè)店的開業(yè),標志著其專業(yè)化、綜合化水平的提高,現(xiàn)在當當?shù)姆诸?,已成為眾多網(wǎng)上書店借鑒的標準。為了讓顧客得到更加個性化的服務,當當還推出了VIP顧客答謝制度,只要成為了當當?shù)腣IP顧客,就能享受當當購物折上折的優(yōu)惠,將來還有機會得到更多的增值服務。一直以來,物流和配送都是困擾電子商務發(fā)展的一個瓶頸,由于依靠專業(yè)的配送公司,當當很大程度上節(jié)約了成本,更讓顧客得到了更加專業(yè)的服務。當當在不斷提高商品配送速度的同時,最重要的是公司創(chuàng)業(yè)者實事求是的作風。20萬個品種比起其他網(wǎng)站的幾千個品種是個天文數(shù)字,管理就更成了一個難題,沒有現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)是做不到的,現(xiàn)在當當承諾暢銷品24小時出庫,普通商品最多60個小時出庫,為了讓顧客購物更加放心,當當還把每本書的出庫時間打出來,讓顧客自己做一個評判,不用無休無止的等待,讓顧客更加放心。當當——一個普通的創(chuàng)業(yè)企業(yè),在李國慶、俞渝等人的帶領(lǐng)下,踏踏實實地走好了自己的每一步,成為今天網(wǎng)上圖書音像零售的旗艦。
一起惠2017-01-16 09:23:44597 次
北京崔玉濤兒童健康管理中心有限公司(以下稱“育學園”)于2016年12月完成2000萬美元的C輪融資。本次融資由源星資本領(lǐng)投,B輪投資人雙湖資本和A輪獨家投資者弘暉資本共同參與跟投。本次交易由浩悅資本擔任獨家財務顧問。育學園成立兩年時間,由著名兒科專家崔玉濤醫(yī)生及CEO邵宗宗和COO姜巍于2014年底共同創(chuàng)辦,致力于兒童成長發(fā)育、健康管理。過去兩年里,育學園先后推出了APP線上交互平臺、進行了持續(xù)的線上線下粉絲互動以及電視網(wǎng)綜節(jié)目的不斷試水等,并于2016年底第一家線下崔玉濤育學園兒科診所正式開業(yè)。診所由崔玉濤醫(yī)生及崔玉濤醫(yī)療團隊依照中國醫(yī)療標準建立并運營,以崔玉濤醫(yī)生從醫(yī)30年形成的自然養(yǎng)育理論為依據(jù),診所服務范圍涵蓋兒童保健門診、常見疾病門診,包括兒童口腔科、兒童眼科等多種門診,還開設(shè)兒童過敏、營養(yǎng)和胃腸道、心理咨詢等特色門診,同時設(shè)有針對嬰幼兒頭型問題的評估和矯正頭盔治療服務。另外,診所與手機APP“育學園”形成良性連動方式。本輪融資主要用于更好的完善線上育學園APP和線下育學園兒科診所搭建的健康育兒O2O管理體系。源星資本董事長卓福民表示:兒童的健康醫(yī)療服務管理是我國醫(yī)療服務領(lǐng)域的一個瓶頸,以崔玉濤大夫為首的團隊致力于提高兒童健康醫(yī)療服務管理水平,并以移動互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),實施結(jié)合線上線下兒童健康管理的模式,源星資本非常欣賞這種創(chuàng)新。源星資本(VstarCapital)原為紀源資本的人民幣基金。為適應中國新經(jīng)濟形勢的發(fā)展需要,源星資本作為紀源資本的人民幣基金,將獨立分拆,并與紀源資本形成聯(lián)盟基金的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。紀源資本成立于2000年,是一家專注于中美兩地早中期企業(yè)的風險投資,管理共6期美元基金和2期人民幣基金,累計達38億美元規(guī)模的資本,在硅谷和上海擁有辦公室。源星資本負責醫(yī)療健康投資的合伙人金炯女士說:“源星資本致力在醫(yī)療健康領(lǐng)域?qū)ふ椅磥淼男袠I(yè)領(lǐng)導者,尤其對能將移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、專業(yè)社群建設(shè)和優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務能力相結(jié)合的專業(yè)團隊,會給予全力的支持。此次牽頭投資育學園,就是出于這樣的投資邏輯,希望能和崔玉濤老師帶領(lǐng)的團隊一起加快線上線下的全面布局,為中國萬千家庭提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、科學的兒童健康管理和醫(yī)療服務!”針對此次的合作,北京崔玉濤兒童健康管理中心有限公司的CEO邵宗宗表示:“不管資本和市場怎么樣,我們始終是一家以醫(yī)療健康機構(gòu)為本位的公司,在與資本的合作上,育學園一直保持著清醒和客觀的判斷。我們歡迎那些愿意與公司一起成長、具有一定醫(yī)療投資經(jīng)驗的資本加入?!痹谟龑W園,資本的寒冬并未體現(xiàn)。邵宗宗認為,這與企業(yè)本身的商業(yè)模式是否回歸本質(zhì)有關(guān),一家真正在商業(yè)邏輯上運行的公司,當下不在寒流中。兩家跟投機構(gòu)弘暉資本和雙湖資本也都表達了對育學園理念的認可,并認為線上服務與線下診所相結(jié)合的模式將能夠為關(guān)注孩子健康的母親們提供更好的服務。
一起惠2017-01-13 09:32:16624 次
1月6日消息,據(jù)獨家獲悉,數(shù)字化精準營銷公司玖悅數(shù)碼已獲得近千萬天使輪投資,投資方為大眾點評天使投資人王雨和秒針系統(tǒng)董事長吳明輝、容億投資等。玖悅數(shù)碼于2016年8月初啟動,其技術(shù)團隊曾一直為優(yōu)衣庫、肯德基、必勝客等提供App和BI等開發(fā)服務。創(chuàng)始人邢科春告訴說,玖悅數(shù)碼將通過建立移動DMP營銷SAAS系統(tǒng),基于人群的消費場景關(guān)聯(lián),用移動營銷的方式,為品牌的授權(quán)線下門店提供真實、有效、具備消費能力的增量客流。據(jù)介紹,天使投資方不僅為玖悅數(shù)碼提供資金,在業(yè)務方面也將與其深入合作。其中,第三方大數(shù)據(jù)營銷技術(shù)的秒針系統(tǒng)將向玖悅數(shù)碼提供大數(shù)據(jù)技術(shù)能力支持和DMP數(shù)據(jù)共享;而由王雨擔任CEO的秉坤數(shù)碼,將與玖悅數(shù)碼的系統(tǒng)對接,讓近百個化妝品品牌的3萬家實體門店承接來自玖悅的營銷流量。據(jù)了解到,玖悅數(shù)碼在2016年10月獲得了微影時代(其核心產(chǎn)品為微信錢包、QQ錢包的票務入口“娛票兒”)的戰(zhàn)略授權(quán),微影向玖悅提供“海量流量+會員聯(lián)盟+電影IP”等資源,基于微影1億名的年輕娛樂族群及其線上線下消費場景,聯(lián)手玖悅數(shù)碼為一線品牌提供流量。據(jù)介紹,已經(jīng)入駐的品牌包括博士倫、哈根達斯等。除電影外,玖悅數(shù)碼聯(lián)合的另一個流量場景是“停車”,與智能停車公司ETCP、停簡單、輝通電子等合作,將聯(lián)動營銷逐步觸達全國6500家影院與周邊智能停車場,向品牌商門店導流。“消費在升級,以人為本,將節(jié)省的時間浪費在更加美好的吃喝玩樂上。”邢科春表示,“品牌商渴望觸達80~95后的年輕娛樂族群,需要優(yōu)質(zhì)的頭部內(nèi)容,來提升品牌的正面形象,拉動注意力和流量,進而導向線上旗艦店,或者授權(quán)的實體店增強體驗和銷售,這就是我們要做的品效營銷?!?/div>
一起惠2017-01-06 09:51:241281 次
“從2013年6月開始我們自營部分在減品類,足見我們對第三方平臺的重視”,在當當近期的廣州招商洽談會上,其CEO李國慶給欲入駐的商家吃了顆定心丸。他還透露,到今年底前,當當將新增4000個平臺商家,從而使商家總數(shù)達到近8000家。小編注意到,“百貨化”和“平臺化”正是當當網(wǎng)向綜合型電商轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略。財報數(shù)據(jù)來看,去年一季度,當當網(wǎng)平臺營收額僅1.996億元,去年同期至今當當平臺營收規(guī)模增長率在159%-200%。據(jù)介紹,目前在當當?shù)谌狡脚_上已上線優(yōu)質(zhì)商家3000多家,跟天貓類目TOP100的重合度超過50%,部分類目甚至在65%-70%。李國慶透露,為了進一步扶持平臺商家,當當此前已經(jīng)為商家開放了當當?shù)穆?lián)盟渠道?!耙酝敭斊脚_的商家大多自行存貨發(fā)貨,而到明年一季度,第三方商家可以選擇把貨物存放在當當?shù)膸旆?,還是商家來經(jīng)營、定價、促銷,但是所有倉內(nèi)的生產(chǎn)加工一直到最后的配送交給當當?!崩顕鴳c透露,目前當當在全國11個省市有21個庫房,總面積超過50萬平方米,這些倉儲設(shè)施今后都將開放給商家使用,商家同時還可享受當當網(wǎng)COD(貨到付款)服務。在李國慶看來,鋪貨式聯(lián)營的好處在于可以湊足客單價,同時還可以改善送貨速度。據(jù)小編了解,目前當當有七成用戶都使用COD服務,其在2000多個城市提供此項服務,省會城市除了新疆、西藏以外全部覆蓋,涵蓋九成以上的縣級市、一萬多個鄉(xiāng)村鎮(zhèn)。事實上,為全力沖刺平臺業(yè)務,從今年6月1日開始,當當網(wǎng)自營業(yè)務已經(jīng)在逐步減品種、減品類,目前已經(jīng)停止服裝自營業(yè)務及自有品牌業(yè)務,轉(zhuǎn)而改為全部引入第三方賣家。值得注意的是,當當在此次招商會上對入駐門檻也做了相關(guān)調(diào)整,取消了必須有線上運營經(jīng)驗的禁令,希望吸納更多的優(yōu)秀企業(yè)共同發(fā)展。這或許意味著當當網(wǎng)將把更多的資源向第三方平臺傾斜。當當網(wǎng)高級副總裁姚丹騫也透露,今年下半年當當將安排更多的電視投放計劃。此外,姚丹騫發(fā)現(xiàn)平臺與自營在運營方面確有不同之處,為了方便平臺商與用戶溝通,其在不久前開通了當當自產(chǎn)IM(即時通訊)。同時,當當還在倉儲物流方面向平臺商提供了差異化服務COD。當然,李國慶也承認目前在流量分配問題上還未完全解決,“哪些是自然引流、哪些是交叉營銷、哪些是通過郵件個性化、哪些是區(qū)域賣場,再給我一個月時間,一定把這件事解決了”。
一起惠2017-01-03 09:35:07555 次
秋田縣的新生代釀酒集團NEXT5找村上隆合作了一款很潮的日本酒。要說時下全球影響力最大的現(xiàn)代藝術(shù)家,非村上隆莫屬。村上隆當今西方世界最有影響力的鬼才日本藝術(shù)家,曾和LV等大牌多次合作。個人風格鮮明,融合了現(xiàn)代藝術(shù)和日本傳統(tǒng)藝術(shù)(尤其浮世繪)。代表作為太陽花系列和五百羅漢圖。再來看看這次發(fā)出邀約的主人,秋天縣的新生代釀酒集團NEXT5。NEXT5秋田縣內(nèi)的五位新生代釀酒老鋪繼承人組成的釀酒聯(lián)盟。他們希望能制造出打破既成概念的日本酒,把釀酒的傳統(tǒng)工藝變得年輕起來。成員分別是山本友文(白瀑6代)、栗林直章(春霞7代)、渡邊康衛(wèi)(一白水成16代)、小林忠彥(雪美人3代)、佐藤祐輔(新政8代)。順便一說,在他們的酒窖里,酒是聽著24小時不間斷的披頭士發(fā)酵的。除了把酒瓶的設(shè)計委托給了村上隆,這一次他們還把酒瓶的生產(chǎn)委托給了知名產(chǎn)品制作人丸若???。丸若??⊥枭轿葜骼砣恕R匀毡竞头▏鵀閾?jù)點活動,尤其擅長日本傳統(tǒng)技術(shù)的分析和產(chǎn)品化。善于跨文化分析,提出讓傳統(tǒng)工藝符合時下審美的提案。同樣專注于日本傳統(tǒng)文化再發(fā)現(xiàn)的DIscoverJapan雜志受忠實讀者村上隆的邀請,記錄了村上隆和丸若??〉膶φ?。他們的野心可不只在這一款日本酒而已?!@個東西我已經(jīng)竭盡全力了,是我現(xiàn)在所能拿出了的最好的東西?!@種才算是職人之心。曾被選為全球最有影響力的100人之一的村上隆,作為世界頂級的藝術(shù)家,卻很少在日本國內(nèi)進行創(chuàng)作。那么這一次,他究竟為什么要參與這個日本酒的企劃呢。「把日本高質(zhì)量的好東西,提供給海外的更多的人?!惯@對活躍在全球藝術(shù)界最前線的村上隆來說或許是使命感使然。村上隆這次的合作者,是總能為產(chǎn)品找到全新的突破口的丸若裕俊。初次見面的兩個人見面也不多寒暄,一下子就切入了正題?!赶襁@樣的能做出來嗎?」村上隆指著自己畫的白板不斷地向丸若??√岢龈鞣N問題。丸若??γ恳粋€問題都回答得很仔細,在和諧的氛圍里,一場高質(zhì)量的對談開始了。村上隆說,「我現(xiàn)在已經(jīng)不再做面向日本人的創(chuàng)作了。接下來我想針對的是那些口里說著喜歡日本,但是一年里只有兩天在思考日本的事情的外國人。讓他們能充分享受那僅有的兩天,就是我的目標。不管是做動漫也好、陶藝也好、日本酒也好……」因此,對村上隆來說,這次能和秋田縣的NEXT5相遇意義重大。「其實我是一個不怎么喝日本酒的人,但NEXT5的酒卻很不一樣。反正我想堅持的只有一點——要么不做,要做就要做到最好。如果放在戰(zhàn)國的話,我的目標客戶就是織田信長。所謂的造物就是,不管你花費了多少時間和金錢,最后做出來的東西不好就是不好。我也沒想要把我的東西做成‘村上’的品牌還是什么的。我總覺得一個東西一旦品牌化了,就像摻入了什么雜質(zhì),它本身的概念會漸漸腐壞掉。但我信任NEXT5,他們的態(tài)度是純粹的,我覺得這次碰到了很不錯的伙伴?!勾迳下『軔圩x《DiscoverJapan》雜志,這次擔任產(chǎn)品制作的丸若最初也是由雜志方面為他推薦的。丸若為這次為新的日本酒選擇的瓶子是在佐賀縣波佐見燒定制的,外形以江戶時代出口海外的醬油瓶為標準。丸若說,一個普通的醬油瓶,之所以能留存300多年,其中肯定是有原因的。「它也很符合村上的構(gòu)想和世界觀。與作家的作品不同,我們并不知道這只瓶子的作者是誰,它的美是由堅持不懈地追求細節(jié)的職人們創(chuàng)造的。這種美很符合我們的理念。而且這樣一個有故事的瓶子,在宣傳的時候也容易下手。更重要的是,容易喚起制作它的職人們的熱情。」村上隆在一邊連連點頭。「哪怕生出了一點點功名心也不行。大概是因為做東西的人的注意力會被分散吧。反正我一直覺得,要標榜無名性的話就要索性做到底。說得極端一點,想象一下我們死了之后的世界,也能像一個工廠一樣毫無阻礙地發(fā)展下去。無論怎么樣,我都要把自己的理念貫徹到底。」村上隆的日本酒瓶以他最有代表性的太陽花為主題,使用了傳統(tǒng)的藍色型染工藝。還有一個金色壓花的豪華版。酒瓶的每一個細節(jié)都很精致。「是的,就是這樣。」丸若說,「說實話如果單從銷量來看,確實是打著作家的旗號會比較好賣。但這樣總讓雙方都覺得有層隔膜。所以比起打著某某某的旗號,我更希望賣東西的時候能問心無愧地說:‘這個東西我已經(jīng)竭盡全力了,是我現(xiàn)在所能拿出了的最好的東西。,’這種才算是職人之心。把一生都在踐行這種想法的人的故事傳達出去,也是一件很有挑戰(zhàn)性的事。」村上隆一直以創(chuàng)作時能把眾多員工和技術(shù)人員團結(jié)起來,保持毫不妥協(xié)的嚴謹態(tài)度聞名。丸若問他,在這種時候要怎么把眾人的意志統(tǒng)一起來呢。村上隆苦笑,統(tǒng)一這種事是不可能的?!肝疫@里有很多從日本全國各地的美術(shù)學校挖來的精英。他們中有因為膽怯才來一天就回去了的人,也有努力畫了兩年左右的人。其中一部分的原因自然是因為適應不了職人的節(jié)奏,另一部分則是因為我常常在某一項技術(shù)好不容易確立的時候告訴他們,丟了它吧,我們?nèi)ふ蚁乱粋€。這時候很多人會覺得迷茫。」村上隆說自己是個很狠的人,只會一昧地否定?!肝幕慕涣魇悄茉杏鲂碌臇|西的。就比如日本酒,如果論起源,還是和中國文化有關(guān)。我想一邊珍視著這層根源上的關(guān)系,一邊去完成一件和尋根沒有關(guān)聯(lián)的、全新的事情。以前總覺得就算是新建一種全新的關(guān)系,一旦時間久了,也能變成一種根源性的東西。但其實不是這樣的。而且在感覺敏銳一點的客人面前,立馬就會暴露。因此需要常反思,常更新。做東西的人能充分地樂在其中,時刻保持干勁是非常重要的?!埂附酉聛磉@個系列我們還打算開發(fā)豬口和玻璃等?!雇枞粽f著,眼神里閃閃發(fā)光。村上隆限定版玻璃酒瓶,只限量發(fā)售5000瓶。
一起惠2017-01-03 09:24:55537 次
2013年10月24日消息,當當網(wǎng)官方微博曬出關(guān)于“美而小招商作戰(zhàn)室”的微博,證實當當網(wǎng)加速招募“美而小”平臺商家。當當網(wǎng)總裁李國慶隨后作出回應,并下了硬指標,指出:“年底前,百貨平臺招商達標線是3000家,重點扶持‘美而小’特色商家?!睋?jù)悉,當當網(wǎng)是最早啟動平臺招商的老牌電商之一,主要針對Top商家的首輪招商已初步完成。發(fā)力“美而小”商家,表示其平臺招商進入2.0階段。目前,各大主流電商平臺都在馬不停蹄的“招兵買馬”,借力發(fā)展平臺化,豐富品類。做為國內(nèi)最先啟動平臺招商的老牌電商,當當?shù)钠脚_招商最早是嚴格控制,要求必須是天貓一級類的Top100商家。9月份,李國慶曾透露入駐商家與這些Top100商家重合度已達到60%?,F(xiàn)在啟動“美而小”招商作戰(zhàn)室,表明當當?shù)牡谝惠員op商家招商已經(jīng)進入尾聲,平臺招商將進入2.0階段。而“美而小”特色商家明顯就是這個階段當當?shù)闹攸c目標。官微一出,引起電商行業(yè)人士對于當當“美而小”招商的猜想?!叭騃T資訊”表示:“當當平臺業(yè)務成長性較強,每季度都是超過150%以上的增長,這是否和已經(jīng)成立的‘美而小’招商作戰(zhàn)室有關(guān)?當當?shù)摹蓝 涝谀睦??”事實上,李國慶在今年9月廣州招商會上已經(jīng)做了明確的解釋。李總表示:“我們誰也不要再想做天貓、淘寶的事了。當當提出‘美而小’,具體美在哪?有三層內(nèi)容,一是品類的新奇特征,二是通過服務為用戶創(chuàng)造價值,更快的速度,更好的賣場氛圍,三是更低的價格,更高的性價比?!睋?jù)當當網(wǎng)財報數(shù)據(jù)顯示,2012年Q1當當網(wǎng)平臺營收額為1.996億元,去年同期至今當當平臺營收規(guī)模增長率在159%-200%。當當高級副總裁姚丹騫表示:“去年當當全年活躍用戶數(shù)是1570萬,而今年保守估計將在2100萬左右。我們的顧客群具有‘三高’的優(yōu)勢,高年齡、高收入、高學歷,而高收入人群月收入過萬的用戶占總用戶的三分之二。”可見,老牌電商獨有的平臺優(yōu)勢,不僅為Top商家開出了一劑良藥,也讓提供好產(chǎn)品、好服務、好價格的“小”商家入駐平臺后“背靠大樹好乘涼”。2013年,各大電商陸續(xù)開啟了開放平臺之路,天貓、當當、京東的三足鼎力格局也在不斷遭受沖擊。而當當網(wǎng)平臺招商2.0階段把重心放在與自身優(yōu)勢互補的“美而小”特色商家,卻是電商平臺化發(fā)展的創(chuàng)新之舉。商家更符合自身的特點,可以形成兩者更為緊密的聯(lián)盟關(guān)系,相信這也將鞏固當當?shù)莫氂懈偁幈趬荆M一步坐實三足鼎立的格局。
一起惠2016-12-29 09:57:18605 次
菜鳥網(wǎng)絡日前宣布,將著手打造一張家裝倉配網(wǎng)絡,主要包括覆蓋全國的集貨倉和覆蓋各區(qū)域的配送倉。家具建材品類特殊,是電商物流的一大難點,目前大多由商家自己租倉發(fā)貨,時效和服務不可控。有了全國性的家裝倉配網(wǎng)絡,今后更多消費者將享受菜鳥聯(lián)盟提供的確定性服務——預約配送,最快可以次日送達。第一個佛山集貨倉在雙12前已經(jīng)投入使用。隨后在杭州和上海等地的集貨倉也將陸續(xù)投入使用。同時,菜鳥還計劃在全國搭建覆蓋各區(qū)域范圍的配送倉,提供末端標準化服務。菜鳥方面表示,家裝倉配網(wǎng)絡最終會形成集貨倉、干線運輸、配送倉、末端配送、上門安裝和上門退貨等全流程的標準化服務,每年可服務數(shù)百萬消費者。
一起惠2016-12-10 09:33:141513 次
12月4日下午,來自澳洲的FREEZEFRAME和波蘭的INGLOT兩大國際品牌,宣布入駐O2O跨境電商平臺天津海鳥城。海鳥城由國內(nèi)外多家行業(yè)巨頭共同打造,強強聯(lián)合,并與澳大利亞、日本、美國、韓國等國家的眾多廠家進行深度合作,一站式供貨。這是自2014年12月12日天津自貿(mào)區(qū)獲批以來,跨境電商平臺建設(shè)的又一事件。今年6月,《中國(天津)跨境電子商務綜合試驗區(qū)實施方案》出臺。按照該方案,經(jīng)過3至5年的改革試驗,把綜合試驗區(qū)建成京津冀區(qū)域跨境電子商務發(fā)展新引擎和全國跨境電子商務金融創(chuàng)新示范區(qū)、倉儲物流中心區(qū)、轉(zhuǎn)型升級引領(lǐng)區(qū)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先行區(qū)。此前,國務院同意在天津等12個城市設(shè)立跨境電子商務綜合試驗區(qū)。各類示范管理措施和優(yōu)惠政策正不斷釋放改革紅利。中國國際電子商務中心今年6月發(fā)布的《中國電子商務報告(2015)》顯示,2015年,中國電子商務繼續(xù)保持快速發(fā)展勢頭,交易額已達到20.8萬億元人民幣,同比增長27%。中國跨境電商繼續(xù)呈現(xiàn)逆勢增長態(tài)勢,全年交易總額達到4.56萬億元,同比增長21.7%。而在天津自貿(mào)試驗區(qū)的紅利刺激下,越來越多進口商品直營中心和跨境電商體驗店等洋貨店落戶津城,中心商務區(qū)跨境電商生態(tài)圈初步形成?!兜谝回斀?jīng)日報》記者從天津自貿(mào)區(qū)了解到,今年“雙11”,天津迎來了獲批電子商務試點城市之后的第一個“網(wǎng)購狂歡節(jié)”,保稅區(qū)當天單量達到40530單,實現(xiàn)交易額885萬元。自今年7月首單試單成功起,累計訂單量已突破8萬單。天津自貿(mào)試驗區(qū)東疆片區(qū)目前已建成該市最大跨境電商保稅倉儲園區(qū),吸引30多家知名企業(yè)簽約入駐。多賀谷東京站是較早在東疆落戶的電子商務企業(yè),該公司總經(jīng)理張勇鵬稱,日本的母嬰、日化、日用品、食品,通過電子商務、通過保稅倉來解決,線上線下一個價。東疆保稅港區(qū)對外表示,東疆一直把建設(shè)進口商品直營中心作為自貿(mào)政策的延伸,圍繞“京津冀”和“一帶一路”等國家戰(zhàn)略加快進口商品直營中心在節(jié)點城市的布局,通過直營中心,直接銷售口岸通關(guān)的一手進出口商品,釋放自貿(mào)紅利,讓老百姓(49.630,-2.19,-4.23%)不出國門就能買到質(zhì)優(yōu)價廉的進口商品。今年11月,國內(nèi)特賣電商巨頭“折800”總部正式入駐商務區(qū),成為國內(nèi)首個將全國總部落戶在天津的電商平臺。折800是一家限時特賣網(wǎng)站,平臺每日聚合來自品牌直供商家、淘寶、天貓商家專供的折扣商品,供消費者選擇,有“精選版淘寶”之稱。4日下午,海鳥城有關(guān)負責人也對本報記者表示,未來將建立數(shù)個海外倉,以及建立將物聯(lián)網(wǎng)、傳感網(wǎng)與現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)整合起來的智慧物流系統(tǒng),最終將形成以中央配送中心為核心的全物流系統(tǒng),除了少量周轉(zhuǎn)產(chǎn)品外,大部分商品將可實現(xiàn)即買即送,顧客網(wǎng)上下單,中央配送中心極速配送至相應店面。今年4月,海航集團旗下專業(yè)化跨境電商物流供應商天津華宇二期工程正式動工,占地逾1.7萬平方米,建設(shè)施工的功能庫區(qū)主要為跨境個人物品快件通關(guān)及跨境電商直郵使用,每天通關(guān)貨量可達10萬單,將成為北方最大的集海關(guān)、檢驗檢疫、快遞運營人、快遞公司、信息服務商等各類資源于一體的跨境電商集聚區(qū)。據(jù)天津自貿(mào)區(qū)介紹,作為第一個使用海關(guān)總署版跨境電商通關(guān)服務平臺的試點城市,天津正在打造跨境電商聚集區(qū)。目前,京東、天天希杰等一批業(yè)內(nèi)知名企業(yè)在保稅區(qū)開展電子商務業(yè)務,同時,包括菜鳥網(wǎng)絡、聚美優(yōu)品、唯品會等一批跨境電商龍頭企業(yè)落戶保稅區(qū)。與此同時,自貿(mào)區(qū)的電子商務產(chǎn)業(yè)政策也從總部設(shè)立、金融倉儲支持、貿(mào)易便利化等方面為企業(yè)提供幫助,并推動海港保稅區(qū)的“保稅進口”業(yè)務模式向空港復制。據(jù)本報記者了解,截至目前,位于天津于家堡的京津冀跨境電商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成員企業(yè)已經(jīng)達到近百家,涵蓋了電商平臺、企業(yè)自營、服務商、國際物流和第三方支付等產(chǎn)業(yè)鏈多個環(huán)節(jié)。此外,天津自貿(mào)區(qū)中心商務區(qū)目前還整合30個品類的上萬種產(chǎn)品貨源、20萬平方米保稅倉、12萬平方米海外倉等產(chǎn)業(yè)資源。
一起惠2016-12-05 09:53:18676 次
手握一部分漫威漫畫和角色版權(quán)的20世紀福斯,看來是下定決心要把X戰(zhàn)警系列走到底。LatinoReview報道下一部《X戰(zhàn)警》將會講述鳳凰女的故事線,而且將此作為主要劇情,這也會延續(xù)《X戰(zhàn)警:天啟》的情節(jié),畢竟那當中擊敗天啟的就是鳳凰女。這也意味著福斯打算繼續(xù)推進《X戰(zhàn)警》電影系列,延續(xù)萬磁王、X教授等人之間的故事,只不過《X戰(zhàn)警:逆轉(zhuǎn)未來》抹掉了一些故事線,從鳳凰女來延續(xù)和重啟是再合理不過的了。不過之所以說「軟重啟」,主要還是在演員的問題——JamesMcAvoy、MichaelFassbender、JenniferLawrence這三位現(xiàn)階段的絕對主角現(xiàn)在已經(jīng)約滿,并且沒有流露出要續(xù)約的意思。而金剛狼的故事也進行到了最后一部,人們的關(guān)注點除了悲情告別之外,更多的也都聚集在了「金剛狼的繼任者是誰」上。這對接下來的電影計劃推進非常不利。因此福斯打算換一撥人來重新講述這些故事。負責下一部電影的制片人兼編劇SimonKinberg已經(jīng)確認了下一部電影將被設(shè)置在上個世紀90年代,而《X戰(zhàn)警:天啟》中出現(xiàn)的那些新面孔們或許將成為這一部中的主角。除此之外,福斯的殺手锏還有《死侍》。雖然這部充斥著粗口和帶色玩笑的電影沒能登陸國內(nèi)院線和我們見面,但它酣暢淋漓的敘述方式和跟其它漫威主角不太一樣的設(shè)定還是讓它收獲了意想不到的成功。因此福斯也開始積極籌備《死侍3》電影,而且想用它來引出隸屬于X戰(zhàn)警系列的非凡特工隊系列。和現(xiàn)在漫威陣營以及X戰(zhàn)警那種「高大全」的風格不太一樣,非凡特工隊走的是極端、殘暴的路子來完成保護變種人的使命,當然它也會延續(xù)《死侍》那種R級的敘述風格。當然這也就代表著福斯和漫威影業(yè)手牽手、讓復仇者聯(lián)盟和X戰(zhàn)警們攜手對抗大boss的劇情暫時不會出現(xiàn)。
一起惠2016-11-17 09:11:361847 次
阿里巴巴昨日晚間發(fā)布了2017財年第二季度財報。財報顯示,作為阿里巴巴的關(guān)聯(lián)公司,菜鳥網(wǎng)絡業(yè)務進展迅速,其倉配體系已經(jīng)為全國近千個區(qū)縣提供包裹當日達和次日達服務,成為了優(yōu)化電商購物體驗的一張王牌。與此同時,菜鳥網(wǎng)絡本季度也大力推進末端網(wǎng)點的拓展延伸,以數(shù)據(jù)為驅(qū)動,加強社會化資源協(xié)同,幫助優(yōu)質(zhì)物流服務走進了更多農(nóng)村地區(qū),甚至來到了珠穆朗瑪峰。近千區(qū)縣包裹可當日達次日達物流時效和確定性是網(wǎng)購消費者的核心需求。菜鳥網(wǎng)絡已經(jīng)搭建出一張中國最大的開放倉配網(wǎng)絡,菜鳥聯(lián)盟服務影響力進一步擴大。它通過大數(shù)據(jù)預測、多地分倉和就近配送,實現(xiàn)了對社會化物流資源的高效協(xié)同。以線上超市為例,經(jīng)過了商品豐富性和現(xiàn)金流的比拼后,物流已經(jīng)成為決定性的較量因子。目前,菜鳥聯(lián)盟已經(jīng)在全國16個城市為天貓超市開設(shè)了17個專屬倉庫,保障了絕大部分區(qū)域的消費者都能快速收到包裹。菜鳥聯(lián)盟已經(jīng)成為比拼電商購物體驗的一張王牌。憑借開放生態(tài)的優(yōu)勢,菜鳥聯(lián)盟能力繼續(xù)呈現(xiàn)出極強的增長性。本次財報顯示,截止9月底,菜鳥網(wǎng)絡已經(jīng)可以為全國37個城市/128個區(qū)縣提供當日送達,為162個城市/959個區(qū)縣提供次日送達,而且妥投率可以穩(wěn)定達到99%。除了包裹時效夠快,菜鳥聯(lián)盟在大件物流上推出了預約配送,大大提升了物流服務的確定性。協(xié)同社會資源推出農(nóng)村物流集包模式本季度,菜鳥網(wǎng)絡繼續(xù)加強社會化資源的協(xié)同,幫助物流網(wǎng)絡向更高更遠延伸。在農(nóng)村物流方面,菜鳥網(wǎng)絡在西部地區(qū)推出了中國首個鄉(xiāng)村末端物流線路共享系統(tǒng)。幫助當?shù)貙崿F(xiàn)村村都能通快遞。在這一個系統(tǒng)上,原本需要村民到區(qū)里自提的所有快遞包裹,將統(tǒng)一運送到菜鳥縣域運營中心內(nèi),形成集約優(yōu)勢,再由菜鳥縣域物流網(wǎng)絡專線派送到村中。該系統(tǒng)還為農(nóng)產(chǎn)品上行提供物流解決方案,幫助農(nóng)戶將各地農(nóng)產(chǎn)品發(fā)往全國,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。針對縣鎮(zhèn)村物流還停留在“手寫賬本時代”的特點,菜鳥網(wǎng)絡本季度建立了一個面向區(qū)域物流市場的運力服務平臺,提供在線下單、智能派單、智能路由、代收貨款保理、貨物保險、線上實時結(jié)算等增值服務,促進農(nóng)村物流跟上DT時代??缇澄锪鞣矫妫锁B網(wǎng)絡在香港和澳大利亞新開設(shè)了全球訂單履行中心(GFC),開啟了幫助海外商家把商品賣往海外地區(qū)的“全球賣全球”之旅。菜鳥本季度在末端網(wǎng)點方面繼續(xù)拓展,并在珠穆朗瑪峰大本營所在的扎西宗鄉(xiāng)開設(shè)了高海拔快遞點,開辟了一條高原快遞天路。
一起惠2016-11-03 09:38:07574 次
10月28日消息,據(jù)獲悉,日前,移動零售服務商有贊宣布和App自助運營平臺叮當推出“有贊APP大師”。有贊方面表示,有贊APP大師可實現(xiàn)的功能有:訂單管理、模塊管理、界面設(shè)計、消息推送、會員管理、社區(qū)管理、群聊管理、商品管理、評論管理等10項。據(jù)了解,相比于傳統(tǒng)實現(xiàn)獨立App的方法,有贊APP大師可幫助商家提供以下幾點便利。1、將常用功能如微商城、會員、秒殺等模塊化,可以幫助不懂開發(fā)App的有贊商家也能花較低成本做App,自己也可完成制作和運營。2、使用有贊APP大師的商家可以快速接入有贊店鋪,App交易數(shù)據(jù)實時同步有贊后臺,可實現(xiàn)跨平臺的數(shù)據(jù)遷移。3、當商家使用有贊App后,其商城的消費者購物時可省去HTML5網(wǎng)頁加載時間,還可解決機型及系統(tǒng)兼容性。據(jù)了解,有贊(口袋通)是在微信上搭建微信商城的平臺,提供店鋪、商品、訂單、物流、消息和客戶的管理模塊,同時還提供營銷應用和活動插件;目前旗下有:有贊微商城、有贊分銷平臺、有贊聯(lián)盟等產(chǎn)品。
一起惠2016-10-28 08:43:581674 次
10月20日消息,2016年天貓雙11在香港正式啟動,支付寶和天貓聯(lián)合宣布,支付寶已經(jīng)形成了“全球收全球付”的能力,可以為全球200多個國家和地區(qū)的用戶提供服務,支持18種貨幣結(jié)算。支付寶方面稱,通過和全球各地生態(tài)伙伴的協(xié)作,很多原先沒有銀行卡的海外用戶也能通過支付寶參與雙11,讓跨境貿(mào)易和普惠金融真正惠及草根用戶。在香港,沒有銀行卡的學生想在淘寶、天貓上購物,可以用八達通進行支付寶跨境支付。在巴西,近半數(shù)民眾沒有銀行賬戶,支付寶和當?shù)氐闹Ц斗绞紹oleto合作后,這些巴西用戶也能飄洋過海到阿里速賣通上買買買了。在銀行服務覆蓋越低的地區(qū),支付寶“全球收全球付”帶去的用戶便利和權(quán)益越明顯。目前,支付寶在海外已超過4000萬的用戶,其中用戶最多的國家包括俄羅斯、美國、西班牙、法國、巴西。在世界最北端的用戶位于挪威郎伊爾城,最南端的用戶位于阿根廷烏斯懷亞。據(jù)了解,支付寶的“全球收全球付”目前已經(jīng)支持18種貨幣結(jié)算,包括美元、港元、英磅、歐元、日元等。天貓官方透露,今年雙11期間,包括Costco、麥德龍、梅西百貨、屈臣氏、糖村、德國寳在內(nèi)的上百個港臺地區(qū)或海外品牌,將首次通過賣全球模式,將優(yōu)質(zhì)商品銷往港臺地區(qū)。這張龐大的自由貿(mào)易網(wǎng)絡背后,同樣在高速運轉(zhuǎn)的還有支付寶這個全球移動支付平臺。全球國家間千差萬別的支付方式和貨幣體系,讓大部分國家、地區(qū)的用戶無法自由地跨境購物。支付寶的“全球收全球付”,接入了世界各地的支付方式,目前已經(jīng)能服務200多個國家和地區(qū)的消費者和商家。據(jù)了解,杭州G20峰會期間,阿里提出建立世界電子貿(mào)易平臺eWTP(ElectronicWorldTradePlatform)的倡議,旨在推動建立自由、開放和普惠的全球電子商務市場,幫助全球中小企業(yè)和年輕人更好發(fā)展。電商和支付,已經(jīng)是推動全球貿(mào)易的中堅力量,也將成為全球商業(yè)系統(tǒng)下的基礎(chǔ)設(shè)施。螞蟻金服國際事業(yè)部資深總監(jiān)潘龘在接受采訪時表示,在每個國家和地區(qū),支付寶都會和當?shù)刈顚I(yè)、優(yōu)秀的機構(gòu)合作,通過生態(tài)協(xié)作的方式為當?shù)鼐用裉峁┳畋就粱姆?。例如,在俄羅斯,支付寶就和著名的支付公司W(wǎng)ebmoney、Qiwi達成聯(lián)盟,為俄羅斯商家和消費者提供跨境支付服務。“支付寶全球收全球付能力的迅速養(yǎng)成,和生態(tài)合作伙伴的支持密不可分?!睋?jù)悉,在全球,歐美、日韓、東南亞、港澳臺等國家和地區(qū)的8萬家線下商家已經(jīng)支持支付寶。在全球70個國家和地區(qū),接入了支付寶的Uber和Grab打車服務,解決了中國用戶出境旅游的交通煩惱。
一起惠2016-10-21 09:28:58702 次
1912年出生的AgnesMartin是美國著名的抽象畫家。出生于加拿大的她在19歲搬回美國后,在紐約受抽象表現(xiàn)主義作品的影響,走上了極簡主義的繪畫之路。AgnesMartin作畫筆觸細膩,擅長在油畫布上畫出細微精致的鉛筆線條,抽象表達豪邁又大氣,備受藝術(shù)愛好者們的推崇。而她也曾經(jīng)被授予過美國國家藝術(shù)勛章、美國高等學院藝術(shù)協(xié)會頒發(fā)的女性藝術(shù)聯(lián)盟終生成就獎等榮譽。而在一向就走極簡路線的COS的創(chuàng)意總監(jiān)KarinGustafsson看來,AgnesMartin的藝術(shù)美學一直在啟發(fā)COS設(shè)計團隊的靈感和創(chuàng)作,并表示AgnesMartin的深度和觸感以及處理顏色的細致程度,都對COS品牌在設(shè)計時的布料運用有所影響。而本次聯(lián)名款,COS也從AgnesMartin標志性的幾何結(jié)構(gòu)做藍本,設(shè)計出了獨特的圖案放在這一系列共12款的男女服飾上,用簡單的線條和圖案來重塑經(jīng)典的輪廓,風格當然也是隨性自然的。這次的COSxAgnesMartin系列將在2016年10月7日回顧展開展的同時上線售賣,有興趣的話可以關(guān)注COS官網(wǎng)進行了解。同時作為與展覽配合的一部分,這次聯(lián)名款的部分收入也將捐給AgnesMartin基金會。
一起惠2016-09-30 08:32:466232 次
網(wǎng)購多了,手上的紙箱該怎么處理是個問題,相信熱愛網(wǎng)購的惠友們肯定也遇到過這個問題,小編做為一個資深剁手黨當然也不例外,小編與室友是直接將紙盒當垃圾丟了,如果看到路邊撿瓶子的奶奶,就給她們了,不過紙盒做為可以再生利用的資源,直接當垃圾扔了是很浪費的,天貓、京東最近出了個紙箱回收計劃可以給惠友們是個不錯的選擇。京東物流日前推出一項“綠色物流”新舉措——“紙箱回收,綠色環(huán)?!庇媱潯3丝爝f紙箱回收,京東物流還推出了全降解包裝袋、推廣電子簽收,并成立了電商行業(yè)首家物流包裝實驗室,致力于環(huán)保性包裝產(chǎn)品的研發(fā)和使用。自本月20日起,在京東網(wǎng)購的用戶收到交付的商品后,可自愿將京東紙箱交給京東的配送員進行回收再利用。這項計劃將首先在北、上、廣三個城市試行,后續(xù)將在全國范圍內(nèi)陸續(xù)開放。為讓此次計劃順利落實,京東前期對配送員進行了培訓,針對紙箱回收對現(xiàn)有配送系統(tǒng)進行開發(fā)和調(diào)試。目前,京東在很多配送站已經(jīng)辟出專門區(qū)域用于紙箱的暫存,今后還將采取多種形式對積極參與紙箱回收計劃的用戶提供相應回饋,以號召更多消費者參與到這一行動中來。針對快遞包裝回收問題,多個電商企業(yè)已推出相應行動。1號店于2014年通過獎勵積分兌換商品的形式倡導用戶參與“紙箱回收”,回收一個紙箱獲贈20個積分。蘇寧易購去年也開展“回收包裝送云鉆”活動,一個訂單獎勵10云鉆用于抵現(xiàn)。此外,今年北京郵政EMS同城快遞推出可復用、可回收的環(huán)保包裝容器,包裝箱回收能攢積分換禮物。另外,菜鳥綠色聯(lián)盟也開始對天貓超市使用的快遞紙箱作回收,符合標準的回收箱會貼上專屬標簽后進行二次使用。以后處理紙盒時,又多了一個選擇,不過現(xiàn)在只是北上廣地區(qū)可以,小編暫時還不能享受此服務,希望這套方案可以更快的覆蓋其他地區(qū)。
一起惠2016-09-28 10:50:301339 次
9月25日消息,今日,家居生態(tài)平臺“艾佳生活”對外宣布,已完成1億元A輪融資,投資方為達晨創(chuàng)投、正和島基金。艾佳生活方面表示,公司估值超過10億元。據(jù)了解,艾佳生活成立于2015年,由中城聯(lián)盟第三任輪值主席、建業(yè)集團董事會主席胡葆森和中城聯(lián)盟第八任輪值主席、一德集團董事長陳俊共同投資創(chuàng)建。艾佳生活CEO潘定國介紹說,艾佳是一家互聯(lián)網(wǎng)家居生態(tài)企業(yè),此輪融資后,將會擴大服務區(qū)域,加快平臺化建設(shè),加速技術(shù)升級。希望通過整合地產(chǎn)、家居、家裝、設(shè)計、金融服務、物流安裝服務等資源,在消費者、設(shè)計師、家居全產(chǎn)業(yè)鏈之間重構(gòu)價值體系。達晨創(chuàng)投董事總經(jīng)理高洪表示,達晨創(chuàng)投看好整體家裝大市場,技術(shù)驅(qū)動和設(shè)計驅(qū)動的商業(yè)模式將改變傳統(tǒng)家裝領(lǐng)域低效率、低滿意度的現(xiàn)狀。此次投資艾佳生活,主要是看中了艾佳對傳統(tǒng)家居行業(yè)的顛覆式創(chuàng)新及其構(gòu)建的全新互聯(lián)網(wǎng)大家居生態(tài)圈。據(jù)了解到,此前,達晨創(chuàng)投在家裝、居住領(lǐng)域已參投了尚品宅配、歐工國際、明源軟件、木鳥短租、青客公寓等平臺。
一起惠2016-09-26 09:00:24786 次
9月23日消息,今日下午阿里車碼頭生態(tài)發(fā)布大會在杭州舉行,現(xiàn)場阿里汽車對阿里車碼頭的規(guī)劃做了詳細闡述。阿里汽車事業(yè)部總經(jīng)理王立成(微渺)在現(xiàn)場表示,目前線下汽車后市場約有40萬家門店,實際上只需要2萬家店即可,絕大多數(shù)的門店都要被淘汰。據(jù)現(xiàn)場PPT顯示,截止2017年底,阿里汽車將在全國開設(shè)2萬家車碼頭門店。根據(jù)阿里車碼頭現(xiàn)場的PPT顯示,在汽車保有量的強勁增長以及汽車平均車齡增長的雙重強勁推動,汽車后市場將在2015年以后迎來爆發(fā)式增長。目前汽車后市場分散,電商潛力巨大,而線下連鎖將是未來的趨勢,發(fā)展空間更大。據(jù)介紹,阿里汽車將通過“車碼頭”與線下優(yōu)質(zhì)門店達成合作,為所有合作商的門店提供阿里的品牌背書、線上用戶導流和正品貨源。同時,阿里汽車會嘗試打造配件供應鏈聯(lián)盟,里面不僅有配件品牌商,也會納入配件連鎖商家,形成線上線下打通的配件供應鏈。總的來說,車碼頭的目標就是通過整合供應鏈、阿里生態(tài)塑造一個優(yōu)質(zhì)的汽車后市場品牌,將分散的品牌門店整合成汽車服務聯(lián)盟,取代線下維修廠、洗車門店的“臟亂差”形象。同時,由于線下門店服務參差不齊,車碼頭還聯(lián)合華勝,快修先生等第三方培訓機構(gòu)做店面培訓,力圖實現(xiàn)聯(lián)盟服務門店的標準化。未來,車碼頭的認證工作還將細化到門店技師層面。車碼頭也在考慮和阿里云合作通過云服務,在門店汽車作業(yè)間安裝攝像頭,讓用戶可以實時看到每一個操作環(huán)節(jié)。不只是洗車、保養(yǎng)、維修等汽車后市場服務,阿里車碼頭對其他汽車環(huán)節(jié)也做了計劃。據(jù)現(xiàn)場阿里汽車方面介紹,阿里車碼頭還將為三四五線城市提供賣車、交車服務;為用車人群提供加油、保險服務,為二手車提供拍賣、評估服務。據(jù)介紹,阿里車碼頭門店聯(lián)盟基本上覆蓋了線下所有的與車相關(guān)的服務門店的功能。李逸此前接受采訪時就曾表示,想把二手車業(yè)務部門將二手車業(yè)務也整合到車碼頭中,未來車碼頭和阿里的線上資源,還能共同提供二手車置換、拍賣,以及品牌二手車銷售等服務;聯(lián)合螞蟻車險從線上和車碼頭門店售賣車險,一旦完成車險售賣,相應車碼頭門店將獲得來自保險公司的返點獎勵,而門店可以將一部分的返點變成洗車、美容等后市場服務贈送給購買保險的顧客,從而增加門店和車主之間的黏性。王立成在現(xiàn)場表示:“阿里車碼頭生態(tài)發(fā)布會可能成為中國汽車歷史上的遵義會議,能夠有一個覆蓋全國門店的體系,一般門店沒有這個資格,一般門店靠講故事燒錢的方式把體系建立起來,沒準燒到最后就倒下,現(xiàn)在融資不是那么好融的?!薄鞍⒗镘嚧a頭的目標就是在線上建立一個中國版的Autozone,線下建一個中國版的Napa?!蓖趿⒊烧f。一位參加車碼頭發(fā)布會的商家向億邦動力網(wǎng)表示,這龐大的汽車后市場規(guī)劃就像一個理想國,天貓、淘寶、阿里車生活等App提供流量支持,車主直接在網(wǎng)上買服務,阿里自己做供應鏈,有菜鳥的倉儲和配送,門店服務覆蓋汽車全產(chǎn)業(yè)鏈,賣車、保險、洗車、養(yǎng)車都要做,在搞一搞增值服務,汽車后市場其他的玩家怎么玩?據(jù)早前阿里車碼頭計劃,今年雙11后,阿里車碼頭的線下門店將會超過1000家,覆蓋20多個城市。同時,鍍晶、機油、輪胎、剎車片和汽車貼膜五個品類的供應鏈合作也將落地。阿里車碼頭聯(lián)盟門店將統(tǒng)一掛黃色車碼頭標示。據(jù)悉,車碼頭的城市已經(jīng)覆蓋了杭州、南京、廣州、鄭州、溫州、蘇州等13個城市,聯(lián)合了全國636家門店,覆蓋190萬超級粉絲。
一起惠2016-09-24 08:53:54580 次
前一陣子小區(qū)里一輛大眾和斯柯達為了停車位互看不順眼,最后大打出手,作為路人的我,只想痛心疾首地說一句:要相親相愛啊,咱祖上兩百年前是一家呢。包括布加迪和蘭博基尼,相遇了倒不用多么親密的客套,但至少相視一笑,想飆車?嘿哥倆飆過法拉利才爽呢,窩里橫跟保時捷較個什么勁啊?也許部分人不明白了,那么小編今天就來給大家普及一下,事實上,全世界55個常見的汽車品牌都由14家汽車公司擁有,在你糾結(jié)新吉利還是沃爾沃的時候,多查查,搞不好人家是一條生產(chǎn)線上生產(chǎn)的,價格卻有天壤之別(跟奢侈品同樣道理)。大眾族譜,真的很大……首先,聊聊財大氣粗的大眾集團。最近由于排放門事件,大眾集團同意賠款約153億美元(今年6月數(shù)據(jù),或有更新),光數(shù)字就可以讓我們看出大眾集團有多大了。大家可能覺得,大眾嘛,我怎么會不知道,路上到處都是大眾VW汽車,今天小編想聊的可不止這些,要知道,VW大眾汽車和蘭博基尼可是親戚哦,雖說不是一個親媽生的,但身在同一大家族,品牌定位相差如此之大也是十分有趣。大眾集團擁有11個國內(nèi)外知名的汽車品牌,分別是:大眾、布加迪、斯柯達、賓利、奧迪、保時捷、斯堪尼亞、西亞特、MAN,其中奧迪旗下還有蘭博基尼和杜卡迪。簡單介紹一下這些各具特色的品牌:大眾汽車VolkswagenVolkswagen這個德語詞匯,本意是「人民的汽車」,價格親民,像帕薩特、捷達、朗逸這些車型,在國內(nèi)外銷量長期領(lǐng)先。布加迪Bugatti1909年,意大利人布加迪在法國創(chuàng)建了這個超級跑車品牌,其以生產(chǎn)世界上最好最快的跑車聞名于世。布加迪的經(jīng)典車型布加迪威龍BugattiVeyron是世界頂級跑車的典范,價格約3000萬元人民幣左右。斯柯達SKODA斯柯達總部位于捷克,是世界上歷史最悠久的四家汽車生產(chǎn)商之一。2000年大眾將斯柯達完全收購,使其進而成為大眾旗下繼大眾、奧迪、西亞特后的第四大品牌。近年來,國內(nèi)消費者也越來越青睞斯柯達汽車。賓利Bentley賓利汽車公司成立于1919年,是舉世聞名的豪華汽車制造商,總部位于英國。1931年,賓利被勞斯萊斯收購;1998年,勞斯萊斯和賓利均被大眾買下。奧迪Audi奧迪是德國歷史最悠久的汽車制造商之一,它的四環(huán)徽標最初象征著奧迪與小奇跡DKW、霍希Horch和漫游者Wanderer合并成的汽車聯(lián)盟公司。奧迪公司總部設(shè)在德國的英戈爾施塔特。保時捷Porsche保時捷是著名的德國汽車品牌,1930年由費迪南德·保時捷教授創(chuàng)建于斯圖加特。保時捷以生產(chǎn)高級跑車聞名于汽車市場,此外,大眾汽車的甲殼蟲系列也是由保時捷設(shè)計師設(shè)計,2011年保時捷被大眾以約80億歐元(約合113億美元)收購旗下跑車業(yè)務。有趣的是,目前大眾集團持股最多也是保時捷的金融公司(某種程度上,相當于保時捷為大眾幕后最大股東),關(guān)于這場極富戲劇性的金融較量,感興趣的朋友可以自行搜索,堪比金融陰謀大片,待會兒簡單介紹。斯堪尼亞SCANIA斯堪尼亞是瑞典的貨車與巴士制造商,于1900年在瑞典南部馬爾默成立。最為全球領(lǐng)先的重型卡車巴士制造商,其產(chǎn)品銷往世界100多個國家和地區(qū),并憑借技術(shù)領(lǐng)先的模塊化系統(tǒng)成為了商用汽車領(lǐng)域盈利能力最強的公司。西雅特SEAT西雅特是西班牙最大的汽車公司,1950年成立于巴塞羅那。公司成立之初,在西班牙汽車市場占有率曾一度達到60%。1983年德國大眾汽車公司買下了西雅特的大部分股份,與另一合資者——西班牙政府共同經(jīng)營西雅特汽車公司。MANMAN是一個歐洲領(lǐng)先的工程集團,總部位于德國慕尼黑,是世界著名的重型卡車制造商之一。蘭博基尼Lamborghini蘭博基尼公司由費魯吉歐蘭博基尼在1963年創(chuàng)立,早期由于經(jīng)營不善,于1980年破產(chǎn)。數(shù)次易主后,1998年歸入奧迪旗下,現(xiàn)為大眾集團VolkswagenGroup旗下品牌之一。蘭博基尼汽車公司坐落于意大利圣亞加塔+波隆尼,其生產(chǎn)的多款超級跑車都聞名世界。杜卡迪DUCATI杜卡迪成立于1926年,是一家意大利高性能摩托車生產(chǎn)商,總部位于意大利博洛尼亞,創(chuàng)始人AntonioCavalieriDucati。其產(chǎn)品由于卓越的性能以及特色的意大利設(shè)計而聞名。2012年奧迪汽車公司正式收購了杜卡迪,總收購金額達到11億美元。其它汽車集團簡單「族譜」:通用:別克、凱迪拉克、雪佛蘭、GMC、歐寶、寶駿、五菱、霍頓、沃克斯豪爾戴姆勒:奔馳、邁巴赫、邁凱倫、精靈Smart、弗萊那、賽特拉克萊斯勒:克萊斯勒、道奇、JEEP、福特:福特、林肯、水星寶馬:寶馬、迷你、勞斯萊斯菲亞特:阿爾法羅密歐、法拉利、菲亞特、瑪莎拉蒂、蘭旗亞、依維柯大眾與保時捷的撕逼大戲,太精彩說到車企收購兼并,不得不提的就是保時捷與大眾的撕逼之戰(zhàn)了。2008年,保時捷這家德國豪車生產(chǎn)商稅前利潤為13.5億美元,汽車銷售記錄突破98652輛,也就是說,相當于單車盈利高達13.6萬美元。即便對于奢侈品牌,這個數(shù)字也幾乎是不可能的。當然,其秘密就來源于保時捷大部分利潤并非來自汽車銷售,而是來自金融衍生品投資。一個生產(chǎn)汽車的,干嘛沒事兒去投資呢,因為錢多嗎?當然不是,細心觀察你就會發(fā)現(xiàn),保時捷一直在偷偷增加對德國大眾的股份持有份額。至2008年10月,保時捷對外宣布其已經(jīng)控制了大眾74%的股權(quán)。轉(zhuǎn)折來了,正當所有人都以為大眾要被動地被心機Boy保時捷收購時,全球金融危機進一步惡化,本想一口吃下一個胖子的保時捷傻眼了,為了這次收購,它背負了約130億的銀行貸款,銀行開始讓其盡快償還。所有對沖基金都覺得保時捷這次要為其偷偷收購大眾的決定付出沉重代價,歐洲金融市場大面積看空大眾股票,BUT!不可思議的時刻再次發(fā)生,保時捷又在金融屆扔出了一個重磅炸彈,提出繼續(xù)增持大眾股票!保時捷的野心昭然若揭:此時保時捷已占股74.1%,只要達到75%,他就可以利用大眾集團資產(chǎn)負債表中的120億美元支付這次收購。對于之前唱空的所有對沖基金們來說,這是一場完全的災難,僅僅兩天,空頭的損失高達數(shù)百億美元,數(shù)家知名基金公司面臨破產(chǎn),據(jù)傳甚至有基金經(jīng)理因此自殺。也是短短兩天,大眾股價瘋狂漲到1000美元,一舉成為全球最有價值的公司。第三天,政府出面全力補救這場股市災難,協(xié)商后保時捷同意將其現(xiàn)有5%股份釋出,讓空頭平倉,金融市場得以恢復正常。如果你以為故事到這里就結(jié)束了,那就太天真了,大眾可不是白蓮花,大眾董事長費迪南德·皮耶希FerdinandPiech是個普京一樣的強硬管理者,他可以隨時無情解雇高管,或是一天之內(nèi)決定購買一家超跑公司。大眾董事長費迪南德·皮耶希,看這犀利的眼神他可抓住了保時捷的弱點:保時捷面臨身負巨額貸款無力償還的窘境,截至2009年3月,已向15家銀行貸款超130億美元,只要任何一家銀行高興,就可以讓其破產(chǎn)。不得已,保時捷只好向原來的獵物–大眾集團求助,大眾冷冷一笑,先把自己的股票收回來大部分,然后順手把保時捷收購了,再把原來主張收購大眾的保時捷CEO炒了,重新?lián)Q個自己人。你以為故事結(jié)束了?Nonono,迄今,保時捷仍是大眾最大的股東(約50%),坐等保時捷的新一輪開撕,也許已經(jīng)在默默地撕了—經(jīng)歷「排放門」丑聞后,大眾集團CEO辭職,原保時捷董事會主席借機上位,直接擔任起集團CEO。又一場商業(yè)好戲即將開演,總之,金融的世界,我們凡人不懂。
一起惠2016-09-21 09:02:323668 次
9月18日消息,日前,阿里1688誠信通發(fā)布了919企業(yè)誠信日的公告,屆時,阿里誠信通將聯(lián)合合作伙伴,向用戶提供一系列優(yōu)惠,以吸引更多用戶加入,構(gòu)筑企業(yè)誠信生態(tài)。根據(jù)公告顯示,此次參與合作的企業(yè)由三個部分組成:企業(yè)服務、商機平臺、金融貸款。其中企業(yè)服務主要有阿里云提供的云計算、郵箱、xin域名,阿里健康、阿里旅行、電子合同平臺法大大、中國電信的征信機構(gòu)香橙信用;商機平臺包括阿里旗下的誠信通、網(wǎng)銷寶、采購直達、商機通、全球E站;金融貸款由阿里誠企貸、誠e賒、信用保障,基于一達通數(shù)據(jù)的流水貸、保單貸、信融保提供。此外,其合作伙伴還包括新浪微博、阿里釘釘、中國平安保險、神馬搜索、鄧白氏、天貓商城等。在24個合作伙伴中,阿里系共有19個,占比79%。據(jù)了解到,阿里巴巴于2002年推出誠信通,用戶可以通過付費開通會員,得到由阿里提供的品牌建站、商機引流、交易促成等服務。目前,誠信通累計認證企業(yè)超過100萬家,非認證企業(yè)用戶接近3000萬家。據(jù)悉,2016年5月,國家印發(fā)了《國務院關(guān)于建立完善守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒制度加快推進社會誠信建設(shè)的指導意見》,其后,阿里巴巴牽頭籌備了誠信聯(lián)盟,并推出“阿里巴巴企業(yè)誠信體系服務”。公開資料顯示,阿里巴巴企業(yè)誠信體系分為誠信檔案中心及誠信服務應用兩部分。其中,檔案中心包括電子通信碼、動態(tài)誠信評級、誠信檔案;服務應用包括內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)、金融、企業(yè)服務四方面。
一起惠2016-09-19 09:09:36807 次
阿里巴巴集團董事局主席馬云9月11日在南寧舉辦的第13屆中國—東盟博覽會、商務與投資峰會開幕大會上表示,中國-東盟地區(qū)是世界上人口最大的經(jīng)濟聯(lián)盟,東盟是世界經(jīng)濟最有希望,最有活力,最有機會的地方,阿里巴巴將擴大在東盟地區(qū)的投資和發(fā)展。馬云稱,今天全世界面臨著兩大機遇——技術(shù)變革的機遇以及進一步促進和推廣普惠全球化的機遇。未來的三十年各行各業(yè)都會發(fā)生天翻地覆的變化,數(shù)據(jù)將成為核心的資源。新技術(shù)將會給發(fā)展中國家?guī)砹钊穗y以想象的跨越式發(fā)展,相信電子商務能夠在東盟經(jīng)濟的促進下,在將來起到關(guān)鍵性的作用。馬云表示,“相信接下來的全球機遇屬于發(fā)展中國家,只要我們愿意開放,愿意進行更加公平自由的貿(mào)易,相信普惠全球化將會給人類帶來巨大的福祉?!边@不僅僅是發(fā)展中國家和中小企業(yè)的機遇,也是全世界經(jīng)濟發(fā)展的巨大機遇,更是全世界成千上萬年輕人個人發(fā)展的巨大機遇。東盟國家處于東西方文化的中心,未來不是西方贏,不是東方贏,而是東西方融合者才贏。相信東盟是世界經(jīng)濟最有希望,最有活力,最有機會的地方。馬云最后表示,中國-東盟地區(qū)是世界上人口最大的經(jīng)濟聯(lián)盟,是世界上最大的發(fā)展中國家的聯(lián)盟,還是全球的工廠,也是世界制造業(yè)的中心,更是世界文化源泉的發(fā)源地。如果我們一起建立公平、自由、透明的貿(mào)易環(huán)境,能夠引領(lǐng)新經(jīng)濟的方向,至少世界上三分之一的中小企業(yè)和年輕人就擁有了明天最大的機會。阿里巴巴將擴大在東盟地區(qū)的投資和發(fā)展,參與當?shù)氐闹行∑髽I(yè)和年輕人的發(fā)展。
一起惠2016-09-12 08:48:21882 次
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