1月4日消息今日，去哪兒網(wǎng)宣布管理層和董事會成員調整。該調整于公告當日生效。去哪兒網(wǎng)原執(zhí)行副總裁和無線事業(yè)群負責人諶振宇被任命為去哪兒網(wǎng)首席執(zhí)行官。去哪兒網(wǎng)原執(zhí)行副總裁和目的地事業(yè)群負責人張強被任命為首席運營官。去哪兒網(wǎng)原戰(zhàn)略及投資者關系高級總監(jiān)朱小路被任命為首席財務官。去哪兒網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人莊辰超（CC）將不再擔任去哪兒網(wǎng)首席執(zhí)行官，趙軼璐不再擔任首席財務官。莊辰超和趙軼璐將從即日起直至2016年一季度末，作為去哪兒網(wǎng)的高級顧問，繼續(xù)為攜程和去哪兒網(wǎng)的合作做出貢獻。此外，去哪兒網(wǎng)宣布董事會調整。新的董事會將由五名成員組成，包括攜程董事會主席兼首席執(zhí)行官梁建章、去哪兒網(wǎng)新首席執(zhí)行官諶振宇、以及三名獨立董事，賴佑明、朱劍岷和時穎?！拔覀儗F隊過去幾年取得的成果感到非常自豪，”諶振宇表示。“我們將繼續(xù)執(zhí)行我們的戰(zhàn)略，和攜程一起創(chuàng)建更強大的中國旅游生態(tài)系統(tǒng)，帶來長期的協(xié)同效應，為股東創(chuàng)造更多價值?！薄拔掖矶聲兄x莊辰超和團隊對去哪兒網(wǎng)的巨大貢獻，”梁建章說。“我相信振宇將帶領去哪兒網(wǎng)進一步加強市場領導力，并期待在中國多元而快速成長的旅游業(yè)中獲得更多機遇。”以下為莊辰超內部信全文：各位去哪兒的同學們：今天，將是我擔任QunarCEO和董事的最后一天。諶振宇將接替我出任QunarCEO，張強將接替Denise擔任COO，朱小路將接替趙軼璐擔任CFO，楊淼/甘泉/何偉平/李繼鋒將擔任更高技術職務分擔接替CTODavid的工作。過去5年的愉快共事，我相信振宇能和新的管理層一起將去哪兒帶向一個新的高度。10年前，我和Fritz，Douglas，Denise，周強等一起開創(chuàng)Qunar的時候，我們帶著的是對未知事物的好奇心。商業(yè)世界如同一部高速運轉的復雜機器，時時刻刻都有新的零部件在運轉中更新的機會。我們憑借著商業(yè)分析的工具，好奇的在這個復雜的系統(tǒng)里尋找下一個大的部件更新的機會，這些分析的圖表最終指向了一個概率最高的細分市場，在線旅游---以旅游搜索的方式切入。于是我們幾個僅僅坐過飛機住過酒店的人開始了大膽的冒險，完全根據(jù)我們分析進入一個陌生的市場。好奇心一直驅動著我們用獨特的視角看待這個市場，用創(chuàng)新的策略不斷探索前行。10年后，經歷了種種艱難，在多個關鍵時刻上我們苦戰(zhàn)過關，Qunar成為了一家年收入超過40億人民幣的公司。這一切的成績都是Qunar的團隊艱苦不懈的努力所共同造就的。我非常幸運的和許許多多優(yōu)秀的人一起共事，這當中有早期就一起開創(chuàng)事業(yè)的Denise，周強，郝若云；有后來為公司規(guī)模化運作奠定基石的David，張宇，楊淼；有從產品經理做起把去哪兒機票業(yè)務帶向國內第一的楊威，丘暉，勾志鵬，肖宇；有從0開始建設無線業(yè)務，讓Qunar無線業(yè)務占比全球最高的振宇，甘泉，楊昌樂，蔡歡，Tina；有酒店業(yè)務最初的建設者張澤，寇建；有酒店下架門后艱苦奮戰(zhàn)2個月簽下上萬高星酒店的者希博，王稚茗；有2014年加入我們的建成地推鐵軍的張強，陸寅峰，李繼鋒；有建立健壯可信的財務法務團隊的軼璐，朱小路，Cathy，Susan,郭琦，Rachel；還有楊子，高興，胡潔，Candy；還有太多太多優(yōu)秀的同事我沒有能夠一一提到，他們的優(yōu)秀和杰出都刻印在我的心里。另外還有很多已經離開的公司同學比如Fritz,Douglas,王彤，戴政，Sam，王京，高鵬等等，都對去哪兒的過去的發(fā)展做出了杰出的貢獻。能和大家在過去10年共同經過了這一段探險之旅，一起開創(chuàng)偉大事業(yè)，是我的榮幸與驕傲?，F(xiàn)在，高速成長的Qunar在旅游行業(yè)建立了領先的市場地位，我們資金充沛，我們歷史上每一個承諾都能超額交付，我們流量上已經完全獨立自給，我們擁有良好的市場形象及源源不斷的融資能力。發(fā)生在10月底交易，并非管理層無數(shù)次推演的場景中的最優(yōu)解，也不是次優(yōu)解。即使如此，我們交易的市值大約在100億美元左右，是中國互聯(lián)網(wǎng)并購交易中最大規(guī)模的交易。這一切都有賴于團隊的努力，投資者的支持，以及行業(yè)合作伙伴的鼎力相助。是我們的市場地位奠定了交易的規(guī)模，是我們的汗水和努力支撐了我們的價值。這兩個月，和攜程的管理團隊，尤其是James和Jane緊密的協(xié)作，也讓我能夠近距離的感受的攜程管理團隊的誠意和專業(yè)。對于我這個離開上海20多年的上海人來說，攜程的嚴謹細致的工作文化非常的熟悉。在這次交易以后，Qunar團隊總共持有的攜程股份占到攜程總股本的10%以上。我相信所有Qunar團隊和攜程的團隊能夠心力合一，我對于兩家公司高效協(xié)同整合充滿信心。在中國在線旅游的巨大且高速增長的市場中，攜程和Qunar一定可以收獲更大的成就；在James和振宇的領導下，攜程和Qunar也必將走出中國，成為全球最領先的在線旅游公司。我和軼璐，Denise，David會繼續(xù)但仍公司的戰(zhàn)略顧問，和攜程未來也會在旅游投資方面開展深入而廣泛的合作。未來，好奇心尤其是科技創(chuàng)新的好奇心始終驅動著我個人的職業(yè)發(fā)展。我會持續(xù)參與全球技術創(chuàng)新一波又一波的浪潮，同時希望能在創(chuàng)新的大潮中以創(chuàng)造力的冒險創(chuàng)造出有趣的獨特價值。也衷心祝愿Qunar的同學們對于生活和工作，對于在線旅游，對于一切新鮮事物充滿熱忱的好奇心，讓我們的生活和工作驚喜連連，碩果累累。最后，祝大家新年快樂!CC.諶振宇于2010年3月加入去哪兒網(wǎng)，出任副總裁，負責去哪兒網(wǎng)的產品和無線開發(fā)。2014年11月，他成為去哪兒網(wǎng)執(zhí)行副總裁和無線事業(yè)群負責人。振宇領導了去哪兒網(wǎng)無線APP的研發(fā)和無線業(yè)務的發(fā)展，2015年三季度去哪兒網(wǎng)無線業(yè)務貢獻了73%以上的總營收。加入去哪兒網(wǎng)之前，2005年12月至2009年6月，振宇是抓蝦網(wǎng)的首席技術官和聯(lián)合創(chuàng)始人。振宇還曾于2001年1月至2005年11月在百度任職，先后擔任工程師和搜索部門的高級經理。諶振宇于1999年獲得武漢水利電力大學計算機軟件學士學位。張強于2014年1月加入去哪兒網(wǎng)，擔任公司副總裁和新設立的目的地事業(yè)部的負責人。2015年9月，他成為公司執(zhí)行副總裁和目的地事業(yè)群的負責人。在張強的領導下，去哪兒網(wǎng)建立了強大的直銷團隊，在短短幾個季度覆蓋了30多萬間酒店，建立了行業(yè)最廣泛的住宿網(wǎng)絡之一。他還協(xié)助去哪兒網(wǎng)無線業(yè)務的發(fā)展。在加入去哪兒網(wǎng)之前，張強曾在阿里巴巴和美團網(wǎng)任職，并擔任美團網(wǎng)南四大區(qū)經理。他曾幾度獲得阿里巴巴全國銷售冠軍。在美團擔任南四大區(qū)經理期間，他負責管理1200人的銷售團隊，帶領團隊成為所轄區(qū)域的銷售冠軍。張強擁有中國人民解放軍空軍工程大學計算機科學學士學位。

日前，萬達院線（002739.SZ）公告稱“發(fā)行股份及支付現(xiàn)金并募集配套資金”的方案已經實施?！八﹂_”廣場，快速跑馬圈地2015年上半年，國內票房達203.6億，同比增長48%。同期，萬達院線票房28.5億，同比增長43.3%；觀影人次6477萬，同比增長37.5%；市場占有率為14%。可見，萬達院線票房增速已經落后于全國票房，市場占有率正在下滑。眾所周知，有萬達廣場必有萬達影院。萬達廣場開到那里院線就鋪到那里，賣場與影院相互引流是萬達院線是重要的優(yōu)勢。根據(jù)萬達院線公布的數(shù)據(jù)，單塊銀幕產出及上座率達到全國平均水平的2倍以上。下屬于影院中有42家躋身全國票房前100名。隨著在建萬達廣場陸續(xù)開業(yè)，萬達院線旗下“搖錢樹”還會越來越多。但萬達廣場的數(shù)量畢竟是有限，而且建設周期長。中國電影正在經歷爆發(fā)式增長，票房一年上一個臺階。萬達院線不會讓自己的優(yōu)勢成為包袱，必須加快腳步“甩開”萬達廣場，到全國各地去跑馬圈地。在2015年中報里，萬達院線已明確表示：通過自我發(fā)展及對外并購等方式，不斷擴大公司規(guī)模，保持公司收入、利潤持續(xù)增長。萬達院線此次增發(fā)收購的對象是慕威時尚100%股權及世茂影院投資發(fā)展有限公司持有的重慶世茂影院管理有限公司等15家公司100%股權，總對對為22億。收購以帶來114塊屏幕，相當于萬達院線現(xiàn)有數(shù)量的6.73%（截至2015年6月30日，萬達院線有1694塊屏）。萬達院線的擴長是立體的，不僅僅是增加銀幕，還有構建有利于自己的生態(tài)環(huán)境。就在2015年8月31晶，萬達院線通過戰(zhàn)略投資獲得時光網(wǎng)20%股權。雙方宣布將全面開展電影O2O業(yè)務，探索電影電商新模式。股本擴張登陸資本市場之后，通過增發(fā)股票購入資產，使業(yè)務規(guī)模和股本同時擴張，是從“千里馬”成長為“恐龍”的必由之路。萬達院線共增發(fā)5429.5萬股，價格根據(jù)公告前20、60、120交易日均價確定為148.08元/股，較當前20日均價高26%（復權價）。增發(fā)股票分為兩部分：作為購買資產對價的2485.1萬股到2017年1月4日后可以分批分期上市流通；用于募集資金向萬達文化產業(yè)集團發(fā)行的2944.3萬股，預計2019年1月4日可以流通。此輪增發(fā)完成后，萬達院線總股本將達11.74億股，市值約1410億。

云南春舞枝花卉股份有限公司成立于2006年，是一家以優(yōu)質鮮切花種植、干花加工、銷售、配送等一條龍服務為主營業(yè)務的綜合性鮮花銷售企業(yè)。在花卉生產方面，春舞枝花卉股份有限公司已擁有紅豆杉、玫瑰、菊花、劍蘭、非洲菊、百合、紅掌、蘭花等鮮切花生產基地，還有富貴竹、針葉及各種切葉、配草、花藝資材等生產基地。在花卉銷售方面，春舞枝花卉股份有限公司已做到與中國電信號百集團及多家省級號百進行長期合作，聯(lián)手運營全國“114鮮花預訂平臺”。并建立起春舞枝旗下的電子商務網(wǎng)站www.wodinghua.com走電話訂購與電子商務雙管其下的營銷方式，迅速占領了全國范圍內鮮花預訂銷售的大量市場。在花卉配送方面，春舞枝花卉股份有限公司已建起遍布全國2800個縣級以上各規(guī)模城市的，7000多家物流配送點，架設了覆蓋全國的無縫式配送網(wǎng)絡。真正做到全國唯一一家可以承諾“4小時內送達全國所有縣級以上城市”的花卉配送企業(yè)。云南春舞枝花卉股份有限公司總是走在行業(yè)內其他企業(yè)的前面，積極配合政府活動，多次舉辦，協(xié)辦，承辦各種大型公益活動，使公司在行業(yè)內乃至社會中獲得了廣泛的知名度和良好的口碑。從公司成立之初，便始終堅持著：“讓世界的花卉以中國為中心，讓中國的花卉以春舞枝為中心！”的終極經營目標，遵循著：“沒有送不到的鮮花，沒有做不到的服務”的服務宗旨。公司采用專業(yè)科學的管理方法，堅持干練高效的運作風格，從而穩(wěn)健，快速，認真的走在持續(xù)做大做強的路上.我訂花官網(wǎng)地址：http://www.wodinghua.com/現(xiàn)在通過登錄一起惠前往我訂花官網(wǎng)訂花，最高可獲得16%的返利。

12月26日，國家新聞出版廣電總局科技司、工業(yè)和信息化部電子信息司在湖南長沙正式發(fā)布智能電視操作系統(tǒng)TVOS2.0軟件。TVOS2.0是在TVOS1.0與華為MediaOS及阿里巴巴YunOS融合的基礎上，打造的新一代智能電視操作系統(tǒng)。根據(jù)此前的媒體報道，華為主要承擔TVOS2.0的開發(fā)工作，TVOS2.0內置的電視購物商城由阿里方面負責。智能電視操作系統(tǒng)TVOS2.0由廣電總局廣播科學研究院、華為、阿里、中興、創(chuàng)維等來自國內外的60多家產學研相關單位與公司共同研發(fā)。據(jù)介紹，TVOS2.0內置了智慧家庭服務、媒體網(wǎng)關、智能人機交互、大數(shù)據(jù)采集等軟件功能模塊，并搭載了視頻通信、電視游戲等多款增值業(yè)務，可以支撐機頂盒、一體機、媒體網(wǎng)關等各種智能電視終端形態(tài)。會上，國家新聞出版廣電總局科技司宣布成立“廣電智能終端產業(yè)聯(lián)盟”，以進一步加快推進我國智能電視操作系統(tǒng)TVOS2.0的創(chuàng)新應用和推廣普及。智能電視操作系統(tǒng)TVOS工作組與國際開源代碼社區(qū)組織Linaro簽署了兩組織相互加入、互為成員單位的協(xié)議。2013年12月，國家新聞出版廣電總局科技司在北京發(fā)布了TVOS1.0軟件，隨后，廣電總局發(fā)令，要求有線電視OTT盒子須安裝TVOS系統(tǒng)。首批試點單位為江蘇有線和上海東方有線兩家有線電視運營商，兩家分別承擔了各50萬套的試點推廣任務。目前，基于TVOS1.0的有線電視智能機頂盒和一體機已在東方有線網(wǎng)絡有限公司、江蘇省廣電有線信息網(wǎng)絡股份有限公司、陜西廣電網(wǎng)絡傳媒（集團）股份有限公司等有線網(wǎng)絡中得到應用。今年8月，據(jù)《人民郵電報》報道，國家新聞出版廣電總局發(fā)布通知，決定擴大TVOS智能電視操作系統(tǒng)在有線運營商中的試點范圍。這意味著，日后各地有線運營商推出的OTT機頂盒等終端只能安裝和使用TVOS1.0，不得安裝其他操作系統(tǒng)。而隨著此次TVOS2.0發(fā)布以及“廣電智能終端產業(yè)聯(lián)盟”的成立，TVOS也有望得到更加快速的普及。

阿里巴巴投資網(wǎng)上訂餐平臺餓了么最終落定。12月24日晚間，財新記者從投資人士處獲悉，阿里巴巴和餓了么已于12月17日簽署投資框架性協(xié)議，阿里巴巴投資餓了么12.5億美元。獲投資后，餓了么估值超過45億美元，繼續(xù)獨立運作。以此計算，本輪投資后阿里占股餓了么27.7%，成為第一大股東。11月底，餓了么在6.3億美元F輪系列融資過去后僅3個月即再度開放融資窗口，除滴滴出行戰(zhàn)略入股之外，還和阿里巴巴就投融資事宜展開接觸。市場知情人士告訴財新記者，阿里希望能夠成為餓了么除管理團隊外的單一最大股東。同期，多家媒體報道稱阿里對餓了么投資額度接近15億美金，餓了么估值達到49億美元。但消息未獲得阿里和餓了么兩家正式回應。最終，阿里獲得餓了么第一大股東身份，投資金額鎖定12.5億美元，餓了么估值相比市場傳言有所折價。自此，O2O領域幾大巨頭在BAT站隊完成。就在最近幾天，10月初合并的美團和大眾點評新融資信息被踢爆。媒體報道稱新美大已經完成28億美元融資，其中騰訊投資10億美元。此前財新記者獲悉，騰訊不但是本輪融資主投資人，還和其他兩家投資機構共同支付了大眾點評創(chuàng)始人張濤團隊的退出溢價騰訊和大眾點評均是餓了么投資人，而美團的外賣業(yè)務與餓了么直接競爭。騰訊對新美大的投資已經表明了在新一輪合縱連橫中不再單一支持餓了么的態(tài)度。另一邊，騰訊主導新美大合并和融資后，美團曾經的投資人阿里巴巴角色變得微妙。2011年，在美團面臨融資困境時，阿里在行業(yè)第一拉手網(wǎng)和美團間選擇投資更為便宜的美團，投資5000萬美金。但一直尋求和被投企業(yè)建立交易閉環(huán)的阿里卻未能控制住美團創(chuàng)始人王興。前述市場知情人士稱，阿里作為美團的投資人并未跟進新美大本輪融資，但也未實施打折出售美團股份以阻擊美團融資的策略?！澳壳?，阿里持有新美大的股份應該是7%左右?！彼Q。阿里曾有自己的外賣業(yè)務淘點點，但一直未能獲得很好發(fā)展。今年6月，阿里巴巴重啟此前收購卻被雪藏的口碑品牌，和螞蟻金服共同注資60億元人民幣，再次高調殺入O2O行業(yè)，淘點點業(yè)務亦被并入口碑。但此后，口碑的業(yè)務推廣重點卻從外賣轉向到店業(yè)務。此次，阿里投資餓了么成為第一大股東后，在O2O領域就有了口碑平臺之外另一塊重要外賣業(yè)務。目前，餓了么在外賣領域市場份額第一。12月21日餓了么公布數(shù)據(jù)顯示其日交易額突破1億元，日訂單量超過330萬單。此外，餓了么自營配送人員超過6000人，蜂鳥配送員超過50萬人。對于一向投資即希望掌握控制權的阿里而言，本次投資餓了么務必謀求業(yè)務協(xié)同和控制，未來餓了么將可能接入支付寶錢包等移動端入口。百度方面，甩掉去哪兒獲得攜程25%投票權在OTA領域站住腳后，獲得的資金也可進一步支持團購業(yè)務糯米。百度外賣業(yè)務在完成2.5億美元獨立融資后也已經啟動新一輪融資

好享購物股份有限公司，是江蘇省廣播電視總臺（集團）旗下好享購物網(wǎng)上商城，好享購物以“誠意為你”為口號，高舉企業(yè)社會責任大旗，以服務創(chuàng)新為理念，高效整合供應鏈；以做“會員幸福生活提案師”為宗旨，實施會員品牌經營，提升了中國電視購物會員滿意度。官方地址：http://www.hao24.cn/現(xiàn)在通過登錄一起惠前往好享購物商城購買商品，最高可獲得4%的商品返利。

網(wǎng)友吐槽騰訊體育會員坑人近日，有網(wǎng)友反映，自己剛剛通過官方渠道花“大價錢”購買了騰訊體育的會員，就在淘寶上發(fā)現(xiàn)了僅售1元的“超值會員”，感覺自己像是被忽悠了。他告訴說，買會員是為了能在騰訊視頻中觀看更多場次的NBA賽事，“之前在新浪上能觀看的場次雖然沒有現(xiàn)在騰訊上這么多，但可以免費看到很多精彩的賽事；現(xiàn)在騰訊上雖然能看的場次變多了，但免費開放的都是一些普通比賽，熱門場次都只有會員才能看?！彼г沟溃暗F(xiàn)在卻只能用騰訊看，這不是逼著我們買會員么！”令該網(wǎng)友更為不滿的是，淘寶上的會員價格讓他感覺像是被官方“坑了”，“在淘寶上購買騰訊體育會員只需要每天1元，每月5元左右，包年60元左右。”為此查看了淘寶平臺，在淘寶首頁搜索欄中輸入“騰訊體育”便出現(xiàn)了大量標注騰訊體育會員和NBA字樣的“商品”，價格基本和上述網(wǎng)友所說的一致。淘寶賣低價會員由來已久據(jù)了解，淘寶上出售的視頻會員賬號由淘寶店主注冊充值，每個賬號會由賣家提供給多個買家進行共享，買家付款后，由店主提供賬號密碼。由于騰訊方面的機制限制，同一個賬號不能被過多IP同時登錄，因此每個賬號只會提供給2-3個賣家，賣家購買后一旦出現(xiàn)了登錄沖突不能使用的情況，可以立即聯(lián)系店主索要其它賬號。據(jù)悉，淘寶“低價會員”商品對“正版視頻”市場的擾亂由來已久。自2014年起，就有媒體曝光淘寶出售低價視頻資源，《猩球崛起》、《后會無期》等電影資源都曾在上映同期出現(xiàn)在了淘寶上，賣家只需支付1.5元，就可以獲得高清完整版視頻資源。而當各個視頻網(wǎng)站將大量新片視頻資源納入會員權益之后，淘寶店家又打上了“低價會員”的主意。在淘寶上搜索愛奇藝、樂視、優(yōu)酷、新浪等視頻網(wǎng)站的關鍵詞后可以發(fā)現(xiàn)，新浪、優(yōu)酷兩者類似的“超值會員”已經被淘寶整治屏蔽，愛奇藝和樂視兩個網(wǎng)站的低價會員商品卻仍大量存在，甚至出現(xiàn)了“5天會員0.01元”的低價。據(jù)了解到，通過各大網(wǎng)站的官方渠道購買會員，包月的平均價要在幾十元，淘寶上的“低價會員”確實和官方價格相差甚遠。誠然，各大視頻網(wǎng)站的“低價會員”憑借著和官方的高額差價備受消費者歡迎，但既然有某些視頻網(wǎng)站的會員產品遭到了屏蔽，說明淘寶已經意識到這些商品對市場的影響，可又為什么只屏蔽了新浪和優(yōu)酷，卻沒有限制針對愛奇藝、騰訊和樂視的相關商品呢？阿里不管“別人家的孩子”？資料顯示，今年1月，騰訊重金與NBA簽下5年契約，而后，NBA將新浪、樂視、騰訊三家共享的直播權獨賣給了騰訊一家。雙方合同金額為5年5億美元，每年1億美元的版權費達到了新浪上賽季合同（2000萬美元/年）的五倍。既然花了血本，自然要想辦法流量變現(xiàn)。于是，手握獨家直播權的騰訊玩起了付費與免費并行的模式。除免費直播以外，騰訊每天會推出一到兩場“會員專享比賽”，而成為騰訊體育會員的價格為包月30元，三個月66元，包年298元。然而，把NBA從新浪“搶”走、做會員制流量變現(xiàn)，騰訊的這些行為，都被阿里看在了眼里。有電商業(yè)內人士認為，淘寶對各平臺“低價會員”商品的差別對待看似簡單，實際上正顯示出了阿里的態(tài)度。早在今年8月，就有消息稱阿里擬收購新浪體育全部股權。而該消息傳出之前，阿里和新浪已經展開過多次資本和業(yè)務合作：2013年，阿里曾以約5.8億美元投資新浪微博，獲得后者約18%股份；體育業(yè)務上，阿里和新浪體育曾共同舉辦NBA巨星科比的中國粉絲見面會。而拋開阿里和新浪的關系，阿里本身對標騰訊的架勢也早見端倪，在娛樂產業(yè)上動作不斷：2014年成立阿里影業(yè)，投資電影、合作大地影院、收購合一集團（優(yōu)酷土豆）；體育方面，阿里入股恒大、成立阿里體育……一直在挖掘體育產業(yè)的價值?！膀v訊從新浪手里把NBA搶走，實際上是從阿里嘴里搶了一塊肉，阿里對NBA會員的做事不管就是在反擊?！币晃徊辉竿嘎缎彰臉I(yè)內人士表示。上述人士認為，“淘寶上的‘超值會員’已經使得騰訊體育會員大大貶值，淘寶屏蔽掉自己旗下優(yōu)酷土豆的低價會員商品，不理會針對其它視頻網(wǎng)站類似產品的肆意傳播就是這個道理，”該人士推斷，淘寶在整治低價騰訊體育會員上的不作為，其實就是阿里阻礙騰訊的流量變現(xiàn)的一個方式。

“褚橙”紅了，但為何褚時健卻緘默了？日前，頂著褚時健光環(huán)并在網(wǎng)上走紅的“褚橙”，似乎陷入了一種“內耗”狀態(tài)。在剛剛過去的2個月時間內，圍繞“褚橙”的電商策略、產品布局等話題，褚氏家族內部似乎意見相左，甚至沖突不斷。針對家族成員之間因“褚橙”對外合作等產生的摩擦，褚橙的創(chuàng)始人兼代言人褚時健卻未公開回應。那么，褚時健緘默的背后到底有何隱情？“褚橙”的品牌到底歸誰所有？褚氏家族對“褚橙”發(fā)展又有何打算？迷局：“褚橙”到底有無與阿里巴巴、京東合作？2015年10月10日，褚時健的兒子、云南恒冠泰達農業(yè)發(fā)展有限公司（簡稱“恒冠泰達”）董事長褚一斌，在褚橙山莊宣布與阿里巴巴滿天星計劃合作，同時在天貓“獨家”開設了“褚氏新選水果旗艦店”，并推出“云冠紅心青柚”，外界普遍稱其為“褚柚”。而10月21日，褚時健外孫女任書逸的丈夫、新平金泰果品有限公司（簡稱“新平金泰”）總經理李亞鑫在內容為“向褚時健致敬”的發(fā)布會上，特別澄清褚橙已注冊商標，并做到“?！焙汀熬保淮嬖凇榜诣帧碑a品，而且“褚橙并沒有和天貓及滿天星計劃獨家合作”。間隔不過10天時間，但是，褚時健外孫女婿李亞鑫通過所謂澄清，相當于暗示褚時健兒子褚一斌的恒冠泰達并非正統(tǒng)“褚橙”系。11月20日，京東CEO劉強東(微博)親赴云南拜會褚時健，并參觀了褚橙分選包裝線，劉強東還和褚時健合了影。雙方的合作看上去水到渠成。不過，第二天，新平金泰發(fā)聲明稱，拜會褚時健，屬于公司間正常參觀交流，京東及其投資的天天果園目前暫未和金泰果品達成合作。對于這些紛爭，褚橙的創(chuàng)始人兼代言人褚時健卻未公開回應。一時間，褚橙的品牌管理和授權到底誰說了算？“褚柚”與“褚橙”之間有何關系？似乎成了一團迷霧。品牌：大多數(shù)“褚橙”商標目前在新平金泰之手商標局網(wǎng)站（中國商標網(wǎng)）查詢結果顯示，截止2015年12月21日，共有46件“褚橙”商標申請，全部由新平金泰果品有限公司提交申請，其中，已有9件轉讓給云南實建果業(yè)有限公司。工商登記顯示，成立于2003年6月17日、注冊資金為1875萬的新平金泰果品有限公司實際為中外合資公司，兩位股東分別為WHIZTOYS私營有限公司和馬靜芬。其中，褚時健的妻子馬靜芬持股55%，WHIZTOYS私營有限公司持股為45%。而云南實建果業(yè)有限公司成立于2013年1月23日，李亞鑫夫婦持有70%股份，褚時健的孫女褚楚持有20%，褚時健和馬靜芬則分別持股5%。可以看到，在上述兩家公司中，云南實建果業(yè)有限公司算是褚氏家族公司，而新平金泰果品有限公司雖然由褚時健的妻子馬靜芬持股55%且擔任法人代表，但不算真正意義上的褚氏家族公司。而從品牌或商標層面來看，在已提交的46件“褚橙”商標申請中，僅有20%跟褚時健有點關系，也就是云南實建果業(yè)有限公司目前持有的9件“褚橙”商標，涉及1類、29類、30類、31類、32類、33類、35類、40類、44類。因此，雖然“褚橙”品牌頂著褚時健的光環(huán)、融入了褚時健的創(chuàng)業(yè)故事，但從法律上講，為數(shù)眾多的“褚橙”商標與褚時健并無直接關系，一方面，其他公司與褚時健達成的合作并不代表與“褚橙”達成的合作，另一方面，褚時健自己也沒有資格許可或授權他人使用“褚橙”品牌。而這應該就是褚時健對各類紛爭保持緘默，卻由新平金泰出面否認“褚橙”與阿里巴巴、京東天天果園有任何合作的原因所在。策略：2012年成“褚橙”商標申請保護最高峰商標局網(wǎng)站（中國商標網(wǎng)）查詢結果顯示，截止2015年12月21日，新平金泰果品有限公司累計提交了89件商標申請，除去“褚橙”外，還包括“褚橙莊園”、“云冠果園”、“金泰褚橙”、“云冠”、“云冠橙”等品牌。而從申請時間分布來看，2012年成為“褚橙”相關商標申請保護的最高峰，在新平金泰果品有限公司89件商標申請中，有42件商標申請發(fā)生在2012年。商標局網(wǎng)站（中國商標網(wǎng)）查詢結果顯示，截止2015年12月21日，云南實建果業(yè)有限公司累計提交了65件商標申請，除去“褚橙”外，還包括“褚橙莊園”、“云冠褚橙”、“實建褚橙”、“褚魂”、“褚果”、“褚橘”、“褚柑”、“人生總有起落、精神終可傳橙”、“褚橙傳橙”、“傳橙”、“實建”、“金泰褚橙”等品牌。而從申請時間分布來看，2014年則是云南實建果業(yè)有限公司對“褚橙”相關品牌進行保護的最高峰，在其提交的65件商標申請中，有28件商標申請發(fā)生在2014年。值得一提的是，自云南實建果業(yè)有限公司2013年成立以來，新平金泰果品有限公司陸陸續(xù)續(xù)向其轉讓了13件“褚橙”相關商標。簡單說，褚氏家族成員正在加快將“褚橙”相關品牌轉至褚氏家族公司名下。借勢：褚時健兒子、本來生活網(wǎng)都想消費“褚橙”從法律層面講，褚時健的兒子、恒冠泰達董事長褚一斌，其與阿里巴巴達成滿天星計劃，以及在天貓“獨家”開設“褚氏新選水果旗艦店”本身并無不妥，只是這些合作與“褚橙”品牌并無任何關系，更重要的是，它在這些場合中未經新平金泰或云南實建果業(yè)許可也不得使用“褚橙”品牌。至于所謂“褚柚”，由于目前該品牌尚未注冊或已申請但無法查詢到，包括恒冠泰達在內的任何個人或企業(yè)都可以使用或申請商標注冊。事實上，就“褚橙”品牌而言，想要借勢的并非只有褚時健的兒子褚一斌，也包括最初大肆推廣“褚橙”的本來生活網(wǎng)。商標局網(wǎng)站（中國商標網(wǎng)）查詢結果顯示，本來生活網(wǎng)的經營主體北京本來工坊科技有限公司于2013年12月10日，就“褚橙柳桃”和“褚橙柳桃潘蘋果”各提交了1件商標申請。此前，褚時健的妻子馬靜芬在接受媒體采訪時曾表示：“褚橙以后絕對是家族企業(yè)”。而從當前“褚橙”相關商標布局和爭奪來看，在“褚橙”品牌取得成功后，鑒于新平金泰是合資公司，并非真正意義上的褚氏家族企業(yè)，因此，在新平金泰之外，褚氏家族企業(yè)也在加緊布局，不論是通過新設公司，還是家庭成員另立山頭，朝著把“褚橙打造成家族企業(yè)”的方向努力。只不過，“褚橙”商標如果不能全部轉讓至褚氏家族企業(yè)云南實建果業(yè)有限公司或其他公司名下，抑或褚氏家族不能從新平金泰外資合作方手中收回股份，那么，“褚橙”在法律上是不太可能變成真正的“家族企業(yè)”。

12月18日消息，日前，上海鋼聯(lián)旗下鋼鐵B2B平臺鋼銀電商召開新品發(fā)布會，并宣布鋼銀電商平臺V3.0上線。據(jù)悉，本次平臺升級，意在明確平臺定位。未來，鋼銀電商將重點打造大宗商品生態(tài)閉環(huán)，為大宗商品提供解決方案。據(jù)上海鋼聯(lián)方面透露，同時上線的新產品包括，在線金融、大數(shù)據(jù)、鋼銀助手App、O2O服務。主要提供：在線金融服務、數(shù)據(jù)信息服務、在線交易服務、物流運輸服務、倉儲加工服務。以形成鋼鐵生產企業(yè)、貿易企業(yè)、終端用戶、倉儲企業(yè)、加工企業(yè)、物流企業(yè)、銀行、保險等多方互動并互相監(jiān)督的形式。上海鋼聯(lián)集團董事長朱軍紅介紹，目前，鋼銀電商平臺累積交易用戶數(shù)超過5萬；每日寄售成交量突破8.15萬噸；結算交易金額突破190億元。據(jù)了解，會中鋼銀電商分別與中國建設銀行寶鋼寶山支行、中國銀行上海市寶山支行、歐浦智網(wǎng)股份有限公司、廣州商品清算中心股份有限公司簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。其中，鋼銀電商與建設銀行、中國銀行、商品清算中心的戰(zhàn)略合作可完善平臺供應鏈金融服務；與歐浦智網(wǎng)的合作則可完善平臺物流服務。

昨日晚間，上海家化周日公告稱，公司與浙江天貓技術有限公司擬于2015年12月21日在杭州簽訂《上海家化聯(lián)合股份有限公司與浙江天貓技術有限公司戰(zhàn)略框架協(xié)議》，雙方致力于共同打造領先的銷售平臺、品牌建設平臺和創(chuàng)新平臺。公司股票于12月18日停牌，21日起復牌。公司認為，本次合作預計對公司2015年度財務狀況、經營成果暫不構成重大影響。根據(jù)公告，雙方共同目標為：鞏固阿里作為上海家化線上重要銷售平臺占比地位；聯(lián)合阿里成為上海家化重要線上及O2O營銷平臺；上海家化與阿里大數(shù)據(jù)整合運用與聯(lián)合研發(fā)中心深度合作；上海家化與阿里巴巴的相關網(wǎng)絡及技術平臺構建全新O2O項目；雙方物流體系、渠道合作及其他。雙方擬定合作主要內容包括：共建線上領先銷售平臺，努力實現(xiàn)上海家化旗下品牌各旗艦店在天貓的銷售增長和線上領先銷售平臺地位；共同創(chuàng)建阿里生態(tài)系統(tǒng)品牌建設與消費者聯(lián)接創(chuàng)新營銷模式；行業(yè)分析洞察與行業(yè)報告；產品研發(fā)與技術創(chuàng)新；供應鏈優(yōu)化等，協(xié)議有效期擬至2017年3月31日。此外，《投資快報》記者關注到，無獨有偶，近日，國內領先的移動社交電商平臺萌店也剛剛宣布與上海家化達成戰(zhàn)略合作，上海家化正式進駐萌店，深入探索移動社交電商渠道。市場分析認為，入駐萌店是全品牌全渠道戰(zhàn)略的有益嘗試，上海家化將借助其強大的平臺技術和便捷的互聯(lián)網(wǎng)支付優(yōu)勢，開辟在移動社交電商平臺領域的全新銷售渠道?！肮緺I收增速的確放緩，但公司并沒有調低‘2018年營收突破120億元’目標的打算，這是一項長期的戰(zhàn)略規(guī)劃。”公司董事長兼總經理謝文堅上周剛表示，公司也在積極開展并購、延伸產業(yè)鏈的工作，有進展會及時公告。數(shù)據(jù)顯示，2014年公司營業(yè)收入為53.35億元，同比增長僅19.38%；2015年半年報顯示，期內公司實現(xiàn)營業(yè)總收入32.15億元，同比增長也僅14.03%。

沒有雪地靴，根本都不好意思和小伙伴打招呼吧。大牌雪地靴基本都在四位數(shù)，不是所有人都能舍得扔下大把鈔票入手，今天和大家分享下4年來購買保養(yǎng)雪地靴的私家心得。雪地靴價位差異之大，除了品牌溢價外，它們的成本也有一定的差距，現(xiàn)在就來看看雪地靴可能會選擇到的材質。鞋底泡沫底：泡沫底的造價相對低廉，耐穿性較差，很快就會被壓扁，而且泡沫有吸水的特性，沾上水和雪，很容易浸透鞋底，讓腳部處于冰冷的環(huán)境中。一般幾十元的雪地靴會使用這種材質。牛筋底：牛筋底的耐穿性要比泡沫底好一些，但是因為冬天下雪結冰，牛筋底的防滑度不盡人意，穿著容易摔跤。合成橡膠底：合成橡膠底是雪地靴品質的基本保證，它防水防滑，耐磨度好，符合冬鞋的需求，一般品質比較好的雪地靴都會采用這種材質。鞋面雪地靴的鞋面不一定都是皮質，市面上的雪地靴大致會采用以下幾種材質：人造麂皮絨：最好的人造麂皮絨的價格一般為10元-15元之內，在制鞋的材料中，它的造價低，容易變形，較為容易與內里材質分離。牛皮：牛皮厚實略硬一些，鞋面平整無褶皺，一般會用于生產售價在100-150元左右的雪地靴。羊皮：羊皮比較軟，褶皺比較多，摸上去的手感會比較柔軟，多用于中高檔皮毛一體雪地靴。因為雪地靴的防水需求，市場上出現(xiàn)防水雪地靴，鞋面材質涂以防水涂層，起到短暫防水的作用，如果下雪天也想穿雪地靴的話，可以考慮這款。內里材質人造毛：多搭配便宜材質制成雪地靴，現(xiàn)在有一種叫做“絲光羊毛”的材質也是人造毛，千萬不要誤以為是羊毛哦。人造毛的手感比較滑。羊毛：皮毛一體的雪地靴，價格也千差萬別，原因在于羊毛的造價不同。質量高的羊毛，聞上去隱約有羊毛特有清香，腳感保暖透氣無悶熱之感，具備優(yōu)質純羊毛具有的透氣性，保暖性，吸濕性和保健性等優(yōu)點。如何理解皮毛一體和真皮羊毛經常能在某寶商家的產品介紹中見到“真皮羊毛雪地靴”的字樣，很多購買者就會混淆真皮羊毛和皮毛一體的差別。看雪地靴是否皮毛一體，鑒別方法也很簡單：扒開羊毛，看毛的根部。真正的皮毛一體，扒開之后可以看見光亮的羊皮，羊毛就像毛發(fā)一樣生長在羊皮上。非皮毛一體，扒開毛的根部，可見網(wǎng)格線，毛毛是縫在網(wǎng)格線上，用有一揪，毛就會掉下來！既然說到一分錢一分貨，就來看看在滿足真皮真毛的基礎上，材質的大致劃分吧。純正澳大利亞羔羊皮毛一體這種材質是目前市場上最好，也是最貴的材質，它直接從進口澳大利亞羔羊皮毛一體原料加工的雪地靴。采購有嚴格的標準，例如全澳大利亞最優(yōu)質的美利奴（Merino）A級羔羊皮，其特點是毛長必須在15~17mm，皮質柔軟密實，可塑性強，且羊毛與皮料為一體裁剪，無任何人工植毛痕跡。由于材質的昂貴性，市場售價一般在800元以上（而少量打折也不低于500）。目前市場上僅有UGGAustralia、Jomvox、Aukoala等知名高端品牌堅持采用該材質。國產出口1級皮毛一體這種皮毛質量是用專柜出售的雪地靴材質，皮質均勻厚實，毛質厚密軟滑，長度達到1.5MM左右（偏差小于2MM）聞上去隱約有羊毛特有清香，腳感保暖透氣無悶熱之感，具備優(yōu)質純羊毛具有的透氣性，保暖性，防潮性和保健性4個優(yōu)點。精選牛皮+進口優(yōu)質澳毛這種材質為CGMexcellent專用，精選牛皮：皮質均勻厚實，防寒透氣。里毛采用澳大利亞進口A級羊毛，眾所周知澳毛是全世界最好的毛，毛脂豐厚、軟滑，且干爽透氣。國產內銷2-3級羊毛一體材質這種雖然是采用“皮毛一體”的材質，已經比較接近正版材質了，但是采用的是無法達到出口標準的2-3級羊皮毛，皮質比較軟薄不經穿，羊毛稀疏。牛皮面+混紡羊毛里材質混紡毛里混了高達百分之70以上的化纖，降低了保暖性和透氣性。有的只有靴筒外圍為羊毛，鞋頭為化纖毛。據(jù)一位雪地靴銷售人員介紹：材料不同，雪地靴售價相差甚遠，最便宜的是仿皮仿毛(人造皮+化纖毛)，大概幾十元就可以買到；地道的雪地靴則是羊皮毛一體(真羊皮+純羊毛)，價格至少在數(shù)百元；如果是純進口的優(yōu)質雪地靴，有可能在千元左右?？磧r格皮毛一體羊皮靴即使是由雪地靴生產工廠的出廠價也不會是一百塊錢的價格，精選牛皮靴的價格要比皮毛一體稍微便宜，但也不會低于150，因為牛皮和澳毛都是比較貴的材質。有的女生覺得雪地靴沒必要買太貴的品牌產品，在其他商家選擇購買雪地靴的時候，也盡量要選擇200元以上的產品，才能保證買到皮毛一體的產品。觀外貌優(yōu)質雪地靴的顏色很正，力求內里與皮面顏色一致，鞋型比較秀氣，色澤花紋要一致，鞋頭長短、后幫高低要一致，鞋面針車線規(guī)整，無跳針、漏針、斷線等情況。聞味道優(yōu)質的雪地靴從皮毛到鞋底都采用優(yōu)質材料，不會有刺鼻的氣味。取一小塊毛進行燃燒，如果一邊冒煙起泡一邊燃燒，伴有燒毛發(fā)的臭味，燃燒后的剩余物質可以用手捻成灰燼的為全羊毛。如果有顆粒狀的，為人造毛材質，顆粒狀越多，說明毛越不純。憑觸感鞋面的皮質光澤，磨毛勻稱。內里如果是人造毛的手感均勻，光照會反光，內里毛料切口過于整齊，羊毛則因為是天然材質，手感澀，把手放在羊毛上，很快就會覺得有溫感，手感非常柔軟舒適，里面的的剪絨很整齊，密度長短均勻。用手抓一下羊毛，基本沒有掉毛和浮毛過多的情況。按壓一下鞋面，會馬上反彈回來，不會留下印記。按鞋底質量過硬的橡膠鞋底如果用指甲用力壓，也會馬上還原。試尺碼因為雪地靴的鞋型一般都較為寬松，所以按照正常的尺碼進行購買就可以，雪地靴穿一定的時間，就會變的稍微松大一些，腳底的羊毛也被踩平壓扁，可以在購買的時候加配一雙羊毛鞋墊，隨時可以墊上鞋墊，恢復暖融融的感覺。上面說了這么多，還是建議大家選擇優(yōu)質羊皮毛一體的雪地靴，畢竟健康才是最重要的。不得不說的UGG傳說澳洲海關的一位女海關在對貨品和收據(jù)時，曾說CouldIpleasehavealookatyour'油嘰嘰'"；傳說一名美國小伙伴曾經在聚會上對朋友說"your'阿格'lookpretty"。無論是“油嘰嘰”還是“阿格”，總之有很多人為只有UGG才是真正意義上的雪地靴。下面這段關于UGG的介紹可供您參考：1978年，一個叫做BrianSmith的澳大利亞沖浪員帶了一批羊皮靴到達美國加利福尼亞，后來他建立了UGGHolding公司，注冊了UGG商標，但是由于經營不善，1995年BrianSmith將股份賣給Deckers（德克斯）戶外用品有限公司運營，該公司使好萊塢明星穿著而走紅美國，進而UGG開始慢慢從一個小的沖浪用品品牌發(fā)展成為全球知名的羊皮雪地靴豪華品牌。如果您打算網(wǎng)購UGG的話，那么謹記：目前網(wǎng)購平臺上，僅天貓旗艦店與UGG中文官網(wǎng)的產品可信賴，其余通過網(wǎng)絡銷售的UGG雪地靴大部分為假冒。除了UGG之外，比較不錯的雪地靴品牌還有JOMVOX、MOU、EMU、ANYPRIZE、YellowEarth、AUKOALA等。此外，目前國內許多知名品牌生產的雪地靴并不比國際品牌差，質量都很優(yōu)秀，價位卻低得多，比較符合大眾的消費水平。只要掌握以上基本選購原則，就不會花冤枉錢。雪地靴的舒適度和溫暖感讓人穿上以后很難脫下，一個冬天下來，它傷痕累累，需要休整。雪地靴保養(yǎng)方法最簡單的辦法是將它送到保養(yǎng)店，保養(yǎng)的費用在50元之內，根據(jù)地域的不同會略微浮動。如果不能將它勤送保養(yǎng)店，我們就可以自己動手。辦法1：噴上防水噴霧冬天難免會有雪水和其他水印留在雪地靴上，等水跡干了以后鞋面就會留下難看的痕跡。如果是沒有防水功能的雪地靴，可以噴上一層防水噴霧，增加鞋子的防水性。將噴霧劑輕輕噴灑在雪地靴靴子表面,然后放置10分鐘后令靴子自然晾干。可以保護靴子避免遭受油類或者污水的傷害，并可以延長雪地靴靴子的穿著使用壽命。辦法2：日常勤打理每天回家后，盡可能做到用專用絨皮護理刷刷去鞋子表面的灰塵，注意要按照鞋面磨絨的走勢來刷，再用一把細毛牙刷或者小刷子，刷干凈鞋邊縫隙殘留的塵土。辦法3：合理存放雪地靴不要折疊存放，在保存的時候一定要加上靴撐，保證靴子不會走形，如果有條件的話，可以給靴子穿上防塵套，如果沒有防塵套，家里有絲襪也可以替代防塵套來使用。雪地靴去污小貼士1、油污用一把小刀，均勻的刮取一定量的白粉筆粉末覆蓋在污點上，令白粉筆粉末停留在靴子上幾分鐘，然后拍打掉上面的粉筆末，輕柔的揉搓污點處。重復以上操作幾次直到污點幾乎被完全祛除。對于非常嚴重的污點，使用砂紙輕柔的擦掉污點處或者專用清理絨皮的刷子輕刷。如果這2個辦法讓雪地靴輕微掉色的話，可以用可用絨皮翻新劑著色，看著就和新鞋子一樣了。2、雨水斑點除去這些雨水斑點，只需將有污痕的地方相對著折疊起來，讓它們兩面相互摩擦，這樣兩面的污痕就相互摩擦掉了。然后在用專用鞋刷將鞋面打理整齊就好。3、日常臟污穿了一陣子的雪地靴里面的羊毛和鞋面都會變得臟兮兮，尤其是淺色雪地靴就更加明顯。中性洗衣液兌水稀釋，然后用吸水性好的干布蘸取稀釋后的洗衣液，然后擰干，用擰干的布將羊毛擦拭一遍，會去除羊毛的灰塵和一定油污，也不影響羊毛的蓬松保暖。清潔鞋面的時候不用將鞋子浸泡在水里，只需要先用刷子清潔掉灰塵后，用清潔的海綿刷或者軟毛刷徹底均勻的刷洗整個鞋身表面。雖然雪地靴是女生們人手一雙，讓男人們實在是羞于穿上它，生怕穿上會有“娘”的感覺，但是要知道，雪地靴可是飛行員和沖浪運動員的工裝靴，男人氣十足！男人們不要再觀望，男明星們已經做了很好的示范。看看下圖，這樣的愜意生活氣息，是不是有雪地靴的一份功勞。如果實在是接受不了傳統(tǒng)版的雪地靴，也沒關系，商家可是非常貼心的，他們在鞋頭處做了改動，加入了軍靴鞋頭的元素，腳踝處做了收緊，做成了軍靴的款式或者是做成了休閑款的豆豆鞋等款式。姑娘們心中的“男神”就穿了一雙軍靴款的UGG，那叫一個帥氣。只要你想穿，一定能找到合適的款式。不過，雪地靴也不是想穿就能穿！看到一個熟識的朋友，給一個雪地靴的賣家留言，說要給家里的寶貝定做雪地靴。怕孩子冷到的慈母心懷可以理解，但是這樣的作法到底對不對？英國骨療醫(yī)學院的伊恩?德里斯達勒說：“因為這種靴子很暖和，很柔軟，所以年輕女孩認為，穿這種靴子腳會放松，事實上，這種靴子會損壞她們的腳。她們的腳在靴子里來回滑動。每走一步，腳內部就會受到外力襲擊，她們的腳會八字張開，這會讓腳弓變平。可能引起腳部、腳踝最后是髖部的顯而易見的問題?！逼降籽┑匮ミ€會對腳底的筋膜和軟組織造成一定損傷，而且雪地靴里面是很軟的毛，多數(shù)為高幫，對踝關節(jié)沒有很好的保護，不建議長時間穿這樣的鞋子行走。建議老人和兒童不要穿雪地靴，因為兒童的腳仍在生長，這種沒有支撐的靴子，會增加長期損傷的風險，老人則是因為骨關節(jié)會因此受到更嚴重的傷害和磨損。

12月17日消息，中國的阿里巴巴集團，正在媒體領域加速布局。幾天前，阿里宣布斥資2.6億美元，收購香港知名英文報紙《南華早報》，這是阿里巴巴第一次在內地之外收購媒體業(yè)務。而據(jù)外媒最新報道，阿里巴巴集團正準備收購香港另外一家知名報紙《明報》。外媒《澳大利亞金融評論》日前引述知情人士的話說，阿里巴巴收購《明報》的交易，從今年七月份就開始進入談判，目前談判尚未結束。據(jù)稱，雙方達成收購交易，可能還需要幾個月的時間，另外收購金額等消息，目前尚不詳。資料顯示，《明報》誕生于1959年，創(chuàng)辦人是中國家喻戶曉的武俠小說大師金庸和他的中學同學沈寶新。后來，《明報》幾次更換東家，目前的東家是馬來西亞從事木材生意的富豪張曉卿。一位專家評論稱，《明報》目前在香港仍有著不小的影響力，尤其是受到一些知識界人士的喜愛。騰訊科技注意到，阿里巴巴集團的掌門人馬云(微博)，酷愛金庸先生的武俠小說，其另外一個名號是“風清揚”，此人正是金庸武俠小說《笑傲江湖》中的人物。在阿里巴巴集團的管理運營中，馬云也曾經獨具一格地植入了中國獨有的武俠文化。金庸和武俠文化這一要素，是否推動阿里巴巴集團和馬云收購《明報》，目前尚不詳。和《南華早報》不同，《明報》是中文報紙，除了香港地區(qū)之外，也在加拿大印刷發(fā)行。由于兩家報紙的受眾并不相同，因此收購《南華早報》和收購《明報》在交易上并不沖突。在收購《南華早報》之前，阿里巴巴集團已經在中國內地進行了廣泛的媒體資產收購，其入股了“第一財經”等媒體，另外也是社交網(wǎng)絡媒體“新浪微博”的大股東之一。最近業(yè)內頻繁有消息稱，阿里巴巴將會繼續(xù)收購剩余股份，將“新浪微博”轉為全資控股子公司。據(jù)媒體不完全統(tǒng)計，迄今為止，包括馬云個人和阿里巴巴集團在內，其一共入股了國內25家媒體及內容公司，傳媒和輿論影響力正在擴大。

作為中國互聯(lián)網(wǎng)領域最高成就——電商生態(tài)的一員，電商導購平臺淘粉吧以“電商導購第一股”的身份在2015年終登陸資本市場。電商導購平臺淘粉吧今日正式對外宣布，淘粉吧所屬杭州雷訊網(wǎng)絡技術股份有限公司成功登陸新三板。以返利模式切入電商導購的淘粉吧創(chuàng)始于2011年，總部位于電商之都杭州，創(chuàng)始團隊中有3人來自阿里巴巴集團，其中淘粉吧CEO劉俊曾在阿里巴巴支付寶無線事業(yè)部門擔任要職。目前，淘粉吧用戶數(shù)量已經突破4000萬，每日活躍用戶超100萬，年交易規(guī)模上百億。2013年12月，淘粉吧獲得上海景林資產的A輪融資。就在上市前兩個月，淘粉吧完成由辰海資本領投，森馬投資、中聯(lián)基金、杭州聯(lián)創(chuàng)等機構跟投的7500萬元B輪融資。淘粉吧CEO在采訪中表示，淘粉吧將借助資本市場的力量，持續(xù)關注用戶體驗、增強淘粉吧在大眾市場的美譽度與品牌傳播；面向中端網(wǎng)購用戶群，以導購為基礎服務構建一個包含導購、海淘、互聯(lián)網(wǎng)金融的混合型平臺。雖然在2013年淘寶收窄導購流量入口后，以“美麗說”和“蘑菇街”為代表的導購網(wǎng)站受到了影響，不過劉俊認為，這是阿里基于對體系的維護，但始終還是個開放平臺。劉俊表示，淘粉吧通過開發(fā)“超高返”等產品及與其他平臺合作，所以業(yè)績并未受到太大影響。（注：超高返是淘粉吧與天貓、淘寶品牌商家定向合作專門為淘粉吧的用戶提供高額返利商品。）辰海資本創(chuàng)始合伙人陳塵在此之前就很看好淘粉吧的模式：“可能很多投資人對導購返利沒有那么青睞，但這個模式的彈性和擴展性比純自建電商強很多，試錯成本更低，如果團隊夠強、方向選擇合適，可以彎道超車?！碧苑郯砂碆輪融資時的計劃，順利在年底完成了掛牌新三板的目標。另據(jù)了解，為應對中國消費者日益旺盛的進口產品消費需求，淘粉吧已于日前上線跨境電商平臺——海狐全球購，幫國內用戶方便快速購買全球商品。同時，金融理財產品的導購服務也在積極籌備，不久將正式上線。

趣鋪注冊于2002年，隸屬于南京趣鋪科技股份有限公司，趣鋪旗下有趣鋪返利網(wǎng)，嗨要網(wǎng)，嗨喇叭三個互聯(lián)網(wǎng)交互平臺，返利模塊成立于2011年，趣鋪返利是通過“導購+淘寶和天貓返集分寶+其他商城返利”的模式，幫助消費者在網(wǎng)上購物省錢，客戶可以享受到500多家網(wǎng)上商城的“返利”服務。趣鋪返利依靠淘寶聯(lián)盟和其他廣告聯(lián)盟來賺取廣告推廣傭金回饋我們的用戶。、

趣鋪注冊于2002年，隸屬于南京趣鋪科技股份有限公司，趣鋪旗下有趣鋪返利網(wǎng)，嗨要網(wǎng)，嗨喇叭三個互聯(lián)網(wǎng)交互平臺，返利模塊成立于2011年，趣鋪返利是通過“導購+淘寶和天貓返集分寶+其他商城返利”的模式，幫助消費者在網(wǎng)上購物省錢，客戶可以享受到500多家網(wǎng)上商城的“返利”服務。趣鋪返利依靠淘寶聯(lián)盟和其他廣告聯(lián)盟來賺取廣告推廣傭金回饋我們的用戶。

12月11日消息，據(jù)最新獲悉，芯片B2B平臺華強電子網(wǎng)母公司華強電商將掛牌新三板，為示鼓勵，華強電商股權中的15%由的管理和業(yè)務骨干持有。公告稱，深圳華強實業(yè)股份有限公司發(fā)布公告，旗下深圳華強電子商務股份有限公司（簡稱“華強電商”）近日收到全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)有限責任公司《關于同意深圳華強電子商務股份有限公司股票在全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)掛牌的函》，同意華強電商股票在全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)（簡稱“新三板”）掛牌，轉讓方式為協(xié)議轉讓。據(jù)悉，華強電子網(wǎng)為芯片B2B平臺，其成立于2002年，主營業(yè)務為電子元器件的信息撮合交易、信息咨詢等。據(jù)了解，華強電商在新三板掛牌，希望進入資本市場的融資平臺，幫助華強電商建立激勵機制，穩(wěn)定和吸引優(yōu)秀人才；以提升其市場競爭力，推動其進一步發(fā)展；完善法人治理結構，提升經營管理水平。

12月11日消息，據(jù)最新獲悉，芯片B2B平臺華強電子網(wǎng)母公司華強電商將掛牌新三板，為示鼓勵，華強電商股權中的15%由的管理和業(yè)務骨干持有。公告稱，深圳華強實業(yè)股份有限公司發(fā)布公告，旗下深圳華強電子商務股份有限公司（簡稱“華強電商”）近日收到全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)有限責任公司《關于同意深圳華強電子商務股份有限公司股票在全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)掛牌的函》，同意華強電商股票在全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)（簡稱“新三板”）掛牌，轉讓方式為協(xié)議轉讓。據(jù)悉，華強電子網(wǎng)為芯片B2B平臺，其成立于2002年，主營業(yè)務為電子元器件的信息撮合交易、信息咨詢等。據(jù)了解，華強電商在新三板掛牌，希望進入資本市場的融資平臺，幫助華強電商建立激勵機制，穩(wěn)定和吸引優(yōu)秀人才；以提升其市場競爭力，推動其進一步發(fā)展；完善法人治理結構，提升經營管理水平。

12月8日消息，今日，京東到家舉行永輝超市入駐發(fā)布會，正式宣告京東43.1億投資永輝超市邁出實質步伐。據(jù)悉，永輝超市入駐京東到家后，雙方將聯(lián)合拓展生鮮O2O市場。據(jù)此前報道，發(fā)布會之前的12月1日，永輝超市（魯谷店）就已在京東到家APP上運營。首次上線的品類以生鮮和超市商品為主，商品數(shù)量達1000個。京東到家總裁王志軍表示，雙方合作后，永輝超市的生鮮倉儲將直接對接到京東到家的平臺。據(jù)其介紹，目前北京大區(qū)的多家永輝超市門店正在積極籌備上線，預計12月底將有接近30家門店入駐。此外，隨著雙方合作的加深，京東到家覆蓋的城市也將陸續(xù)接入當?shù)氐挠垒x超市。永輝超市總裁李建波表示，與京東到家的合作是把雙方能力做有機結合：京東到家運營優(yōu)秀，有流量基礎，而永輝有生鮮供應鏈優(yōu)勢。李建波還表示，雙方后期還將會有數(shù)據(jù)和金融等方面的合作。此外，雙12馬上到來，京東到家也要“過把癮”。據(jù)了解，京東到家將聯(lián)手入駐商家主推低價爆款商品。永輝超市方面表示，作為京東到家的合作伙伴，今年雙12，永輝超市也將參與到京東到家的促銷活動中。據(jù)悉，今年8月7日，京東宣布與永輝超市達成戰(zhàn)略合作，京東以43.1億元戰(zhàn)略入股永輝超市。通過這一交易，京東將持有永輝超市10%的股份，并可以任命兩個獨立董事。對于雙方業(yè)務的具體合作，一直沒有對外宣布，如今終有結果。資料顯示，永輝超市成立于1998年，總部設在福建省福州市,是中國500強企業(yè)之一。永輝超市第三季度財報顯示，1-9月永輝超市營業(yè)收入約314.4億元，同比增長16.70%；歸屬上市公司股東的凈利潤5.97億，同比減少7.98%；每股基本收益0.16元，同比減少20%。

12月7日消息，今日股票截至收盤，服飾家紡板塊里，有33只股票上漲，包括海瀾之家、森馬服飾等在內的6只股票下跌。據(jù)了解到，服飾家紡板塊里，截至收盤，有2只股票漲停，分別為卡奴迪路、多喜愛。值得一提的是華斯股份，連續(xù)3日已經有大單流入。據(jù)同花順統(tǒng)計顯示，12月3日、4日兩日分別流入資金12976658元、13712379元，而今日截止收盤，又有84093140元流入。據(jù)了解，華斯股份是河北省一家服裝家紡企業(yè)，主要從事裘皮服裝、裘皮飾品、裘皮皮張的生產和銷售。其今年第三季度財報顯示，華斯股份營業(yè)收入4.03億，同比減少33.34%，凈利潤797.18萬，同比減少88.27%。作為裘皮服裝行業(yè)的龍頭，面對凈利潤和營業(yè)收入的雙重下滑，華斯股份積極布局轉型。據(jù)了解到，一方面華斯股份深耕裘皮產業(yè)鏈，覆蓋生產到營銷的整個環(huán)節(jié)，另一方面，其積極押寶社交電商，今年5月，華斯股份入股開放社交電商平臺微賣，占其30%的股份。此外，通過投資微賣，華斯股份還借此整合行業(yè)大數(shù)據(jù)，為裘皮商戶提供商品通道、金融服務等多項解決方案。資料顯示，微賣是采用分享經濟模式，以自媒體和社交平臺拓展營銷，深度整合社交媒體中的興趣關系鏈和人際關系鏈。事實上，從投資的角度來看，有投資機構表示，現(xiàn)階段服裝家紡行業(yè)有四條投資主線：一是供應鏈體系強大，行業(yè)的整合者；二是輕資產服務商，未來驅動在于擴品類或外延并購；三是市值彈性大，或有外延預期；四是棉紡產業(yè)鏈龍頭企業(yè)。據(jù)了解到，目前，服裝家紡行業(yè)企業(yè)都在加快新業(yè)務布局，主要有幾類：一是諸如跨境通、奧康國際布局跨境電商；二是諸如華斯股份等企業(yè)在布局微商；三是諸如探路者、貴人鳥布局大體育生態(tài)圈；四是諸如報喜鳥布局互聯(lián)網(wǎng)金融；四是富安娜、羅萊家紡布局智能家居；五是諸如森馬服飾布局嬰童產業(yè)。

12月5日消息，最新獲悉，日前，敦煌網(wǎng)與外運發(fā)展股份有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，合搞海外批發(fā)市場的跨境O2O。據(jù)外運發(fā)展方面介紹，這次合作，敦煌網(wǎng)與外運發(fā)展針對中國批發(fā)市場和國外批發(fā)市場，提出了“跨境O2O+一站式外貿服務”的解決方案。利用線上的跨境電商平臺和海外展示中心+海外倉，盤活國內批發(fā)市場的貨源，對接線上線下的海外批發(fā)市場，實現(xiàn)線上線下融合互動，內外貿一體。目前在北美、歐洲、中東等地這種新型O2O新體系已經建立。此外運發(fā)展還指出，敦煌網(wǎng)與外運發(fā)展的跨境O2O將利用線上、線下、移動、社交，互相引流，通過線下體驗店，打入新興市場。其中，其海外展示中心還承載退換貨、售后等服務內容，借此提示買家體驗。此外，以前只能走一般貿易的大宗物件，現(xiàn)在可以先囤貨到海外倉，有了訂單后直接發(fā)貨，以實現(xiàn)全品類的跨境網(wǎng)上交易。據(jù)了解，敦煌網(wǎng)為國內跨境電商B2B交易平臺，目前擁有全球230多個國家和地區(qū)的1000萬買家，國內注冊賣家數(shù)超過120萬。而外運發(fā)展則是國內航空貨運代理行業(yè)第一家上市公司，其在國內物流網(wǎng)絡密布，服務范圍已覆蓋全球200多個國家和地區(qū)。