12月4日消息，據(jù)港交所周五的權益披露資料顯示，騰訊控股主席馬化騰本周一至四接減續(xù)持逾2,500萬股騰訊控股股份，套現(xiàn)約38.68億港元。減持后，馬化騰在騰訊的持股量由9.36%降至9.1%。根據(jù)港交所披露易顯示，馬化騰在11月30日減持了500萬股，12月1日減持了699.2萬股，12月2日減持了606.46萬股，12月3日減持了700萬騰訊股份，總共減持了2500萬股騰訊股份。減持價在154港元上下。港交所披露易還顯示，騰訊總裁劉熾平也減持了騰訊股份。劉熾平在11月19日、20日總共減持了100萬騰訊股份，套現(xiàn)約1.5億港元。

不管你以前知不知道，愿不愿意相信，這些曾經(jīng)讓我們名族驕傲的中國品牌，很多都已被收入國際外資巨頭企業(yè)的麾下?，F(xiàn)在，我們再回首看看這些“中國品牌”，命運各不相同，有的被邊緣化被雪藏處理，直到消失；而有的卻發(fā)展的越來越好，成為我們生活中到處都能看到的品牌，被收購也成了這些企業(yè)很好的出路之一。拋開這些感嘆與背后的資本情況，小編君能幫忙做的就是，讓大伙平時在各大超市貨架、電商網(wǎng)站面前俳佪，不知道該不該買，不知道該買哪個牌子的時候，心里能對這些個品牌有個數(shù)。因為，有的人是支持、熱愛名族品牌，用了這么多年都習慣了，所以才買中國老品牌，尤其是爸媽那一輩的人；而有的人，也覺得這些老品牌用著確實不錯，效果也好，但在現(xiàn)在這什么都是“國外的好”的時代下，用國產(chǎn)品牌又覺得太low了吧，但你們不造吧，其實這些“土老帽”的國產(chǎn)品牌早已搖身一變成為跨國巨頭旗下的一員，成了真正“高大上的偽國貨”了。美即圖：唯美的美即面膜廣告，俘獲了不少有文藝情懷的型男靚女們美即面膜的廣告確實深深地吸引了很多人，有點韓范兒，還挺文藝，唯美的畫面走過一枚漂亮的女主角......這家創(chuàng)始人是佘雨原的中國本土企業(yè)，如今做的確實很好，走進超市面膜區(qū)、屈臣氏店里，他們家的面膜早已霸占整個貨架。小編就經(jīng)常貼他們家的面膜，不過偶更多的是通過網(wǎng)上購買。在2013年8月15日，法國歐萊雅集團宣布斥資65.38億港元全面收購美即。在收購完成后的2014年4月9日，美即也宣布從港交所退市，這家中國面膜行業(yè)，位居市場份額第一的面膜品牌，正式成為全球化妝品巨頭歐萊雅旗下的一員。蘇泊爾圖：包圍了國民廚房的蘇泊爾蘇泊爾，多么熟悉的一個品牌呀，現(xiàn)在不管是是走進人們的家里，還是走進超市，到處能看到蘇泊爾的鍋、電飯煲、電水壺、微波爐等等廚房用品，蘇泊爾幾乎已充斥占據(jù)了很多家庭的廚房。但就在2006年8月，法國賽博集團通過收購持有蘇泊爾52.74%的股權，獲得了蘇泊爾集團的控股權。這家由蘇顯澤與父親蘇增福創(chuàng)立的中國炊具和廚房小家電企業(yè)，正式被納入法國賽博集團旗下。樂百氏家里的樂百氏桶裝水、樂百氏礦泉水、樂百氏AD鈣奶以及大家經(jīng)常買的脈動，這些東西大家在生活中是不是經(jīng)常能見到哈，同樣，也沒有免于被收購的命運。2000年2月，法國達能集團以1.4億多美元的價格向樂百氏創(chuàng)始人何伯權收購了樂百氏92%的股權?？上召徶?，達能越來越弱化樂百氏這一品牌，在2009年11月30日，包括何伯權在內(nèi)的5位創(chuàng)始人宣布集體離職。大寶圖：大寶廣告語伴隨了一代人的成長“大寶明天見、大寶天天見、要想皮膚好，早晚用大寶......”這幾句經(jīng)典的廣告語幾乎所有80后都耳熟能詳，可以說是聽著這句廣告語長大的。這家誕生于上世紀80年代的中國護膚品品牌，在2008年的時候，被美國強生公司以23億人民幣的價格收購。不過，哎！強生目前對大寶所持的態(tài)度是邊緣化處理與對待，也并沒有對大寶的品牌形象著力去塑造。曾經(jīng)在中國中低端市場風靡一時的大寶，市場情況已漸現(xiàn)疲態(tài)，我們也越來越少看到這個品牌了。這個兒時記憶的品牌，或許在許多年后，你想買也會買不到了！很多人可能會覺得，大寶一直是又便宜又好用啊，怎么會這樣呢，其實我也想知道這是為什么，可能不僅僅他們自己不爭氣吧！哎，悲哀！絲寶（舒蕾、風影、順爽和美濤）2007年10月，妮維雅護膚品的母公司德國日化巨頭拜爾斯多爾夫集團，拿3.17億歐元收購控股了絲寶集團旗下的絲寶日化。絲寶日化有舒蕾、風影、順爽和美濤四大護發(fā)品牌。就在這幾年，大家也時不時地能在電視上見到這些洗護品牌的廣告。被收購之后，這四大護發(fā)品牌發(fā)展的也算還湊活，舒蕾的高端品牌本草優(yōu)萃更是一路高歌猛進；尤其是美濤，很多喜歡造型定型的型男靚女們，是不是到現(xiàn)在也總買美濤啫喱水等定型產(chǎn)品呀，反正小編我就是其中一個啦，嘿嘿。統(tǒng)一潤滑油很多開車愛車的人士都知道統(tǒng)一潤滑油。也確實，這家在全球潤滑油市場都排名靠前的中國潤滑油品牌，確實受到很多司機朋友的青睞。旗下產(chǎn)品線涉及汽車用油、摩托車用油、工業(yè)用油、工程機械用油、潤滑脂、剎車油、不凍液、汽車護理品等眾多石油化工領域的產(chǎn)品。這么牛叉的中國品牌，怎能沒被萬惡的唯利是圖的資本家盯上呢，哈哈，開個玩笑了！在2006年9月22日，由英國與荷蘭聯(lián)營的殼牌集團宣布，收購統(tǒng)一潤滑油75%的股權，將統(tǒng)一潤滑油整編進殼牌潤滑油的大軍。三笑2000年，高露潔與三笑共同出資成立了高露潔三笑合資公司，就在雙方合作的3年后，高露潔又宣布以溢價3倍的高價收購了三笑集團在高露潔三笑公司的全部股份，高露潔三笑公司從而成為了外方獨資公司。緊接著在2005年12月，高露潔又出資2100萬美元徹底買斷“三笑”品牌。至此，這家由中國企業(yè)家韓國平，在1989年的“牙刷之鄉(xiāng)”江蘇邗江縣杭集鎮(zhèn)創(chuàng)辦的中國企業(yè)，已完全成為美國高露潔公司所擁有的品牌。哈爾濱啤酒2004年,百威啤酒的母公司美國AB公司，用55.8億港元的價格將哈爾濱啤酒集團從港交所私有化，并持有哈爾濱啤酒90%以上的股權。不過，后來在2008年的11月18日，比利時英博集團又宣布耗資520億美元的價格收購了美國AB公司，我們的哈爾濱啤酒算是又被間接賣給了比利時英博集團。哎，被人賣來賣去的！不過資本市場嘛，這種情況算很正常啦。好在，現(xiàn)在的哈爾濱啤酒是越來越好喝，越來越受歡迎了。南孚電池“一節(jié)更比一節(jié)強，玩具車用完，還......"這則南孚電池的廣告是不是映像非常深刻呀。很多人去買電池，雖然貴點但就只認準南孚電池。南孚如今也已遠嫁洋企業(yè)了。2003年8月，美國吉列公司以1億美元的價格，買走了香港中國電池公司的全部股權，而香港中國電池公司持有南孚電池72%的股份。不過，后來在2005年，吉列公司又被全球日化巨頭美國寶潔公司以570億美元的價格收購，所以南孚電池又輾轉(zhuǎn)成了寶潔旗下的品牌。南孚電池是成立于1988年的一家福建企業(yè)，是世界五大堿性電池生產(chǎn)商之一，現(xiàn)在還是中國商務部重點扶持的企業(yè)。南孚電池可謂是一直風光無限，風頭保持強勁，反正希望你以后能一直好好的吧。中華牙膏1994年1月，聯(lián)合利華以1800萬美元資金入股，用占股60%的方式控股了由聯(lián)合利華跟上海牙膏廠合資建立的上海聯(lián)合利華牙膏有限公司，聯(lián)合利華用品牌租賃的方式取得了“中華牙膏”的經(jīng)營權。根據(jù)協(xié)議，只要中華牙膏每年的銷量不低于1994年的數(shù)據(jù)，不管“中華”商標是誰的，聯(lián)合利華都有權繼續(xù)使用，不擔心商標被收回?？梢哉f，以聯(lián)合利華的實力，幾乎是擁有一份永久租賃“中華”商標的權利。后來，從2001年開始，聯(lián)合利華也投入巨資逐步擴大對中華牙膏的品牌建設，在國內(nèi)的市場市場份額也一直能保持在15%左右，每年為聯(lián)合利華貢獻的收入超過10億元。除了上述說的這么品牌之外，其實還有很多很多“偽國貨”的品牌，命運各不相同，比如被肯德基母公司美國百勝餐飲集團收購的小肥羊火鍋；被英國帝亞吉歐集團收購的四川水井坊白酒......甚至還有被擁有阿迪達斯護膚、香水業(yè)務的法國香水巨頭科蒂收購三年后，在2014年又宣布全面停售的護膚品品牌丁家宜；被德國美潔時收購后又整停產(chǎn)的活力28......汗，一個個老品牌就這樣消失了，真是打的過就打，打不過就買，買了后就......資本市場往往就是這么殘酷！整個看下來，除了驚喜欣慰之外，有些品牌的命運確實免不了會有些嘆息。不過，對于對于有些普通消費者來說，這些曾經(jīng)讓國人驕傲的品牌是不是被納入洋企業(yè)的麾下可能并不那么重要，反正好用就行唄。反正，大家以后在買這么品牌的產(chǎn)品的時候多注意一下吧，除了能心里有個數(shù)之外，即使以后出現(xiàn)問題維權了，也事先知道該去找誰。

12月1日消息，據(jù)最新獲悉，布料B2B平臺“優(yōu)料寶”母公司上海逸尚云聯(lián)信息技術股份有限公司（以下簡稱“逸尚信息”），今日正式掛牌新三板。據(jù)悉，2015年初，其曾完成3000萬元的A輪融資。據(jù)悉，逸尚信息“優(yōu)料寶”于今年年初成立，主要為設計師匹配、對接面料商，使設計師能夠?qū)崿F(xiàn)快速找布、完成調(diào)樣與交易。逸尚信息創(chuàng)始人陸平一表示，掛牌后，逸尚信息將繼續(xù)把重心放在服飾供應鏈整合方面，母公司掛牌會對優(yōu)料寶的發(fā)展產(chǎn)生促進作用?！皟?yōu)料寶作為B2B平臺，并于今年10月開始涉及用戶資金管理業(yè)務，資金的安全性是否獲得用戶信任是平臺發(fā)展的關鍵，而掛牌新三板可以為交易平臺打下平臺誠信基礎。”“雖然買小批量、低金額的樣布買賣仍是我們平臺上最高頻的交易形式，但借助上市，優(yōu)料寶已經(jīng)具備了爆款大貨在線交易的服務能力，能夠?qū)⒄麄€鏈條的交易完全搬到線上。”陸平一說道。據(jù)了解，目前，該領域內(nèi)的B2B平臺還包括搜布、搜芽、百布易買、鏈尚網(wǎng)等。今年8月，搜芽曾發(fā)布官方聲明，指出優(yōu)料寶涉嫌抄襲，并將保留法律追究的權利。而后，再無下文。

12月2日消息，據(jù)獲悉，廣州若羽臣科技股份有限公司于今日正式在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌，簡稱若羽臣，代碼834647。據(jù)悉，若羽臣為電商代運營服務商，目前服務品牌包括奶粉品牌合生元、祛痘藥妝品牌比度克、嬰幼兒紙尿褲品牌ABC’sBB等，公司收入來源主要包括賺取經(jīng)銷差價和電商代運營服務費。若羽臣相關負責人表示，掛牌后公司股份暫不對外發(fā)行，“上新三板主要是因為希望在行業(yè)內(nèi)形成自身的影響力?！睋?jù)了解到，若羽臣控股股東王玉、王文慧夫婦將直接和間接持有公司合計68.06%股權，系公司第一大股東。上市后，公司將主要發(fā)展自有品牌、強化培訓提升團隊管理、布局自有平臺發(fā)展垂直APP并引進更多新品牌。資料顯示，廣州若羽臣信息科技有限公司成立于2011年，是一家全球品牌電商綜合服務商，提供互聯(lián)網(wǎng)整合營銷、店鋪運營、客戶服務、倉儲配送等電商綜合服務，現(xiàn)已與德、意、韓等國家多個優(yōu)質(zhì)品牌建立了合作。

11月28日消息，日前，中國五礦集團旗下五礦發(fā)展股份有限公司（以下簡稱“五礦發(fā)展”）與阿里巴巴集團旗下杭州阿里創(chuàng)業(yè)投資有限公司（以下簡稱“阿里投創(chuàng)”）聯(lián)合宣布，雙方達成協(xié)議共同向五礦發(fā)展下屬子公司五礦電子商務有限公司（以下簡稱“五礦電商”）增資，共同打造鋼鐵交易B2B平臺。同時其擬對五礦電商員工進行激勵，成立北京海立云垂投資管理中心（有限合伙）（以下簡稱“海立云垂”）作為員工股權激勵平臺。據(jù)介紹，五礦發(fā)展、阿里創(chuàng)投及海立云垂共向五礦電商增資近6億元，其中五礦發(fā)展以現(xiàn)金增資203,728,700元，阿里創(chuàng)投以現(xiàn)金增資316,800,000元，海立云垂增資72,000,000元。增資完成后，五礦發(fā)展、阿里創(chuàng)投、海立云垂分別持有五礦電商46%、44%、10%的股權。本次交易經(jīng)五礦發(fā)展第七屆董事會第八次會議審議通過。據(jù)了解，目前大宗B2B平臺增值服務多以兩點切入：其一，物流；其二，金融。五礦發(fā)展亦不例外，據(jù)了解，其擬用本次非公開發(fā)行的部分募集資金投資于蘭州、麻涌、無錫、羅涇四個智慧物流園的建設；供應鏈金融項目通過在前海設立小額貸款公司，憑借五礦電商“鑫益聯(lián)”大宗商品電子交易平臺，主要為中小微企業(yè)提供金融服務。另一方面，阿里巴巴在大數(shù)據(jù)、電商平臺和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品技術上則擁有一定優(yōu)勢。2015年“找字輩”B2B平臺風光無限，紛紛獲得高額融資，找鋼網(wǎng)更是在2015年1月獲得1億美元D輪投資，投資方為IDG資本、雄牛資本、紅杉資本中國、經(jīng)緯中國。慧聰網(wǎng)CEO郭江曾于2015年9月電子商務應用發(fā)展年會上發(fā)表公開演講，演講中其對B2B行業(yè)創(chuàng)業(yè)者提出“當阿里、慧聰?shù)染揞^進入你的行業(yè)，你該怎么辦”的問題。彼時，B2B2.0概念風靡，傳統(tǒng)B2B平臺單純信息撮合的模式，漸漸受到新型B2B平臺深入供應鏈方式的威脅。隨后，郭江指出，如果創(chuàng)業(yè)模式足夠垂直、有技術含量，方不會懼怕巨頭進入。如今一語成讖，不到3個月的時間，阿里便聯(lián)合五礦，瞄準鋼鐵B2B。但也有業(yè)內(nèi)人士分析稱，傳統(tǒng)企業(yè)雖然實力雄厚，但也有一定的局限性。如果傳統(tǒng)企業(yè)將“互聯(lián)網(wǎng)化”理解成一次將行業(yè)由線下“搬”到線上的經(jīng)歷，而不是將優(yōu)勢集中在供應鏈優(yōu)化，或者其無法處理線上、線下業(yè)務之間的沖突。那么，即便其具有絕對的資金優(yōu)勢，也未必能夠成功。

北京時間11月26日晚間消息，《華爾街日報》今日援引知情人士的消息稱，中國上海陸家嘴國際金融資產(chǎn)交易市場股份有限公司(以下簡稱“陸金所”)正在籌劃IPO(首次公開招股)事宜。知情人士稱，陸金所已聘請摩根士丹利和高盛集團來領導此次IPO相關準備工作。據(jù)預計，此次IPO將在明年第二季度或第三季度進行，最高融資規(guī)模有望達到50億美元。陸金所的主要業(yè)務是為個人投資者與貸款金額約為1萬美元的借款人牽線搭橋，經(jīng)營方式與美國的LendingClub和ProsperMarketplace類似。陸金所的第一大股東是中國平安保險集團，后者持有陸金所47.5%的股權。陸金所創(chuàng)建于2011年，擁有1000多萬名注冊用戶，去年的總交易額為433億美元。今年8月，陸金所出資20億美元從中國平安手中收購了消費者信貸公司平安普惠，從而將信貸業(yè)務擴展至線下。今年3月，陸金所從部分投資者手中融資4.88億美元，使公司當前估值達到近100億美元。知情人士稱，陸金所已經(jīng)在以更高的估值討論新一輛融資。陸金所的此次IPO預計將成為香港明年最大規(guī)模的IPO之一。除了陸金所，明年可能在香港進行的其他大型IPO還將包括一家中國國有銀行和一家證券公司。隨著中國P2P市場的迅速發(fā)展，中國其他一些在線借貸平臺還在積極尋求國際投資者。P2P借貸公司宜人貸本月早些時候已向美國證券交易委員會提交了IPO申請，計劃在紐交所融資1億美元。屆時，宜人貸將成為首家在美上市的在線借貸平臺。另一家競爭對手點融網(wǎng)創(chuàng)始人蘇海德(SoulHtite)本月早些時候在接受采訪時曾表示，公司正在籌劃新一輪融資事宜，預計在明年3月份最高融資5億美元。陸金所董事長兼CEO計葵生(GregoryGibb)今年4月曾表示，陸金所計劃利用所籌資金拓展業(yè)務范圍，爭取成為機構投資者買賣金融資產(chǎn)的主導平臺。

11月25日消息，今日58趕集集團對外宣布，集團創(chuàng)新項目孵化戰(zhàn)略項目，瓜子二手車直賣網(wǎng)已完成分拆，在經(jīng)濟上和法律上變成一家獨立的公司。楊浩涌將出任瓜子二手車CEO，領導新公司下一階段的發(fā)展。同時，他將卸任58趕集集團CEO一職，但保留集團聯(lián)席董事長職位，其在集團董事會上的投票權和在集團持股比例在本輪調(diào)整中均保持不變。據(jù)了解，此次瓜子二手車完成分拆后，58趕集集團聯(lián)席董事長楊浩涌將以個人投資者身份，向瓜子二手車投資6000萬美元。以楊浩涌為核心的管理團隊將持有瓜子二手車46％的股份。58趕集集團作為財務投資者，也將繼續(xù)擔任公司的股東。

昨晚，在廣州天河體育場，阿里巴巴集團董事局主席馬云像個孩子一樣：拍腿、嘟嘴、鼓掌、大笑……賽后不少球迷認為，這完全就是一套表情包。比賽的結(jié)果讓馬云很開心，恒大淘寶足球隊以1：0力克阿聯(lián)酋迪拜阿赫利隊，捧得亞冠冠軍獎杯?！白蛲砗愦筇詫氉闱蜿牭谋荣惤Y(jié)果對我很重要啊”，馬云在其來往“江湖情”扎堆中表示。其實，賽前馬云對于自己去不去現(xiàn)場看球很是“糾結(jié)”?！暗谝淮?，我和許家印一起看球，我方?jīng)]有贏……第二次，我們選了吉日去看球，對方?jīng)]有輸……決賽我是該去呢？還是該去呢？還是該去呢？”一個月前，恒大打進決賽，人在英國馬云就在來往發(fā)出自己糾結(jié)的心聲。原來，雖然2014年以12億收購恒大俱樂部50%股份以來，馬云總共看了恒大兩場球，結(jié)果恒大都輸了：第一場，恒大在亞冠四分之一決賽迎戰(zhàn)西悉尼流浪者，盡管恒大2比1擊敗對手（總比分2比2），但是因為客場進球少爾被淘汰；第二場，今年的超級杯，恒大淘寶隊點球不敵山東魯能，馬云在老家杭州目睹了恒大淘寶隊和冠軍擦肩而過。不過，也有球迷寬慰說“雖然沒有贏球，但是起碼他看的恒大比賽，恒大在90分鐘內(nèi)不敗啊?！边€好，第三次去看恒大淘寶的比賽，這回不但沒輸，還奪得了至關重要的亞冠冠軍?！斑M球之前我竟然緊張的去了三趟男廁所”，馬云調(diào)侃道。以下是馬云扎堆全文：昨晚恒大淘寶足球隊的比賽對我很重要啊。前兩場球我去看了都沒有贏，這次要是贏不了我也許就永遠不敢去現(xiàn)場看球了大哭進球之前我竟然緊張的去了三趟男廁所……唉，我發(fā)現(xiàn)我自己的問題了，很多事情還沒太懂就很投入。最大的問題是：太投入！?。吻蛎允遣皇嵌歼@樣。。哈哈大笑哈哈大笑其實老許也緊張，我是亂激動，他是一動不敢動，還坐錯位置！哈哈！

11月23日消息，據(jù)外電報道，消息人士周日透露，阿里巴巴集團當前正考慮出售所持的美團點評股份，原因是該公司正在打造自己的平臺。美團網(wǎng)與大眾點評網(wǎng)在上月宣布合并，阿里巴巴集團持有合并新公司美團點評大約7%的股份。消息人士稱，阿里巴巴集團當前正在兜售所持的美團點評股份。按照美團點評本輪融資的估值計算，阿里巴巴集團所持股份的估值約為10億美元。不過消息人士稱，準備接手阿里巴巴集團所持美團點評股權的投資人希望能夠折價獲得這部分股份，因為美團點評在進行的新一輪融資中向投資人提供了棘輪條款（EquityRatchet），這也就意味著如果首次公開招股發(fā)行價未達到特定數(shù)值，投資人能夠獲得額外的股票補償。（棘輪條款是對投資者有利的反稀釋工具，也是投資方最常用的反攤薄保護形式。稀釋是指融資后導致每股凈賬面價值下降，反稀釋則意味著資本結(jié)構的重新調(diào)整。）阿里巴巴集團所持的這部分股份并不享受棘輪條款保護。美團點評正通過從投資人手中募集到新一輪資金來支持公司的業(yè)務擴張。消息人士早些時候透露，美團點評計劃募集最高30億美元資金，包括注入資本公司的估值將達到約200億美元。不過根據(jù)美團點評設定的投資條款以及投資人的興趣，最后的估值以及實際募集資金可能會發(fā)生變化。消息人士稱，在阿里巴巴集團退出美團點評的同時，這家公司希望把精力專注于開發(fā)自己的平臺口碑網(wǎng)，因為阿里巴巴集團能夠完全控制口碑網(wǎng)?？诒W(wǎng)是由阿里巴巴集團和螞蟻金服在今年6月創(chuàng)建的合資公司，兩家公司總共為口碑網(wǎng)注入了近10億美元。中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭正在激烈爭奪把用戶與打車、食品速遞、餐廳預訂和電影片預訂等實體店服務連接在一起的智能手機應用市場。因為提供了折扣和補貼，許多初創(chuàng)公司在吸引用戶的過程中都已燒光了現(xiàn)金。不過像騰訊和阿里巴巴集團這樣的網(wǎng)絡巨頭，不僅掌握著巨額現(xiàn)金，而且還擁有地圖、數(shù)據(jù)和支付平臺，讓他們在競爭中能夠保持領先優(yōu)勢。阿里巴巴集團的高管一直表示，該公司在電子商務領域的統(tǒng)治性優(yōu)勢，能夠轉(zhuǎn)化為線下、本地服務小眾市場的成功，他們表示，除去淘寶網(wǎng)、支付寶之外，阿里巴巴集團的地圖服務和其它資產(chǎn)，都能夠支持類似的業(yè)務。與阿里巴巴集團的做法不同，騰訊的戰(zhàn)略一直是使用結(jié)盟的方式擴展已擁有數(shù)億用戶的即時通訊和社交網(wǎng)絡應用，對美團點評的投資就符合騰訊這樣的戰(zhàn)略。中國網(wǎng)絡搜索巨頭百度同樣也對O2O市場投入了巨資，因為該公司認為本地服務能夠與自己的網(wǎng)絡搜索、地圖服務結(jié)合在一起，通過向商戶收取傭金獲取更高的營收。

先不管《港囧》的影評口碑如何，但在商業(yè)上它確實取得了成功。除了高達16.12億的票房，徐崢還發(fā)掘了不少“囧”系列的電影IP價值，在《港囧》上尤甚，“囧盒”就是其中一個試水。什么是”囧盒“？2015年，北京真樂道文化傳播有限公司、合興包裝印刷股份有限公司和新格文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)有限公司共同成立北京盒子有戲文化傳媒公司（以下簡稱”盒子有戲“），三位發(fā)起人分別是徐崢、向正大、蘇曉東。盒子有戲在《港囧》上映前后推出了印有其電影宣傳海報的快遞盒子（以下簡稱”囧盒“），囧盒是盒子有戲的第一個產(chǎn)品，為了更好的宣傳自身的商業(yè)模式、宣傳《港囧》，盒子有戲共生產(chǎn)了100萬個囧盒，免費派發(fā)給電商商家，最終到達消費者手里。盒子有戲董事長向正大表示，盒子有戲的定位是”MOVIE+BOX+MEDIA“，也就是將盒子當成一種傳播媒介，賦予了媒體的價值，并結(jié)合電影IP再進行商業(yè)化的運作。據(jù)國家郵政局發(fā)布的數(shù)據(jù)，2014全年快遞業(yè)務量達140億件,同比增長51.9%,。而快件中的近30%都需要紙箱包裝，2014年需要40億個快遞紙盒，隨著電商的持續(xù)發(fā)展，快遞盒的需求量還會繼續(xù)增長，海量的快遞盒已成為新的傳播媒介。另外據(jù)筆者了解，目前淘寶上的中小賣家目前會有大量的紙盒需求，但由于每一個小商家的需求量又不大，紙盒工廠并不接這樣的訂單（一般工廠需要達到紙盒延展面積超過5千—1萬平米才可下單）。所以，這些中小賣家就只能自己通過淘寶購買紙盒，這些紙盒大約售價2元/平米，不僅提高了其成本，質(zhì)量也很一般。向正大稱，盒子有戲提供的快遞盒能節(jié)省商家成本，質(zhì)量又好，設計也精美，小B商家是很樂意接受的。截止目前，囧盒已經(jīng)派發(fā)了九十幾萬個，并將會針對“雙十一”派發(fā)了最后一批。徐崢為何會參與發(fā)起盒子有戲？近年來，電影的IP邊界在不斷拓寬，從文字到電影，再到游戲、玩具，甚至話劇、主題樂園等等，但相比較于美國，中國目前在這塊市場上的挖掘還遠遠不足，有數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)電影99%的收入都來自于票房。在打造了幾部囧系列電影后，徐崢對于電影商業(yè)化已經(jīng)輕車熟路，看到眾多影視公司、視頻網(wǎng)站都在想盡辦法挖掘這一塊藍海，徐崢也同樣想涉足。徐崢表示，未來一定會嘗試更多與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的產(chǎn)品，無論是以后做電影還是其他新的嘗試，都會更系統(tǒng)和專業(yè)的跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合?！斑@是發(fā)展的趨勢，已經(jīng)不是選擇的問題啦?！倍鴮τ诮Y(jié)合的產(chǎn)品，徐崢也更傾向于“互聯(lián)網(wǎng)+IP”的相關方向，“現(xiàn)在國內(nèi)電影IP雖然談的很熱，但是做的不好，其實還處于起步，像國外電影IP所帶來的衍生價值遠大于電影票房價值，我也希望能更好的用互聯(lián)網(wǎng)的方式來做囧品牌、電影IP，所以這次參與盒子有戲項目也是基于這樣的考慮，未來有機會還是會做更多的互聯(lián)網(wǎng)合作嘗試?！毙鞃樂Q。不過，這種嘗試尚在試水階段，用戶和中小賣家是否能接受？紙盒上的廣告是否能達到預計的傳播效果？盒子有戲能否真正“有戲”，還有待市場的進一步檢驗。

大家都知道在國內(nèi)的白酒中，茅臺很貴，動輒千元一瓶。1980元買6瓶茅臺酒是件不可思議的事！但這已經(jīng)不是什么新聞了。鋪天蓋地的打折促銷漸漸改變了大家原來的依靠價格分辨真?zhèn)蔚挠^念，即便是見到白粉賣到了白菜價，也不覺得奇怪了。那么，百元左右真的可以買到高大上的正品茅臺嗎？真正的貴州茅臺酒首先需要知道的是，茅臺集團下屬有近20個子公司，比如茅臺的技術開發(fā)公司、茅臺保健酒公司、習酒公司、貴州茅臺股份公司等，這些子公司都在做酒，但是只有貴州茅臺酒股份有限司的酒代表了茅臺的品質(zhì)。貴州茅臺酒股份有限公司貴州茅臺酒廠（集團）習酒有限責任公司貴州茅臺酒廠（集團）啤酒有限責任公司貴州茅臺酒廠（集團）貴陽商務有限公司中國貴州茅臺酒廠貿(mào)易（香港）有限公司貴州茅臺酒廠集團貴州酒業(yè)有限責任公司貴州茅臺酒廠集團珠海龍獅瓶蓋公司貴州茅臺酒廠集團保健酒業(yè)有限公司貴州茅臺酒廠（集團）昌黎葡萄酒業(yè)有限公司貴州茅臺酒廠集團技術開發(fā)公司貴州茅臺酒廠集團對外投資合作管理有限責任公司貴州茅臺酒廠（集團）置業(yè)投資發(fā)展有限公司貴州久遠物業(yè)有限公司貴州茅臺貿(mào)易公司中國貴州茅臺酒廠（集團）工業(yè)文化旅游有限責任公司茅臺集團財務公司遵義產(chǎn)業(yè)投資有限公司貴州仁懷茅臺機場有限責任公司我們平時所說的高檔茅臺酒是指貴州茅臺酒股份有限司生產(chǎn)的“貴州茅臺酒”，其中主要包括陳年茅臺酒、普通茅臺酒和低度茅臺酒。陳年茅臺酒最為高檔，包括漢帝茅臺酒和年份酒（80年茅臺酒、50年茅臺酒、30年茅臺酒、15年茅臺酒、陳年茅臺紀念酒）。普通茅臺酒包括飛天茅臺酒、五星茅臺酒、禮盒茅臺酒以及茅臺紀念酒。低度茅臺酒都是43度的茅臺酒，有飛天系列的，也有五星系列的。除以上“貴州茅臺酒”之外，茅臺酒股份有限司還生產(chǎn)其他醬香系列酒，我們比較常見的有仁酒、名將酒、神舟酒、茅臺王子酒、茅臺迎賓酒等。這些系列酒價格均偏低，百元出頭的也有，甚至與“貴州茅臺酒”價格相差十倍以上，因此絕對能與我們平時所說的“貴州茅臺酒”等同視之。以上所提到的這些酒在茅臺網(wǎng)上商城均能查到。再來了解一下習酒上文中有提到，習酒公司屬于茅臺集團子公司，旗下的習酒包括窖藏系列、金質(zhì)系列、習水五星系列、習醬系列。當然，以上這些習酒都可以說成是茅臺集團的酒，但絕非“貴州茅臺酒”，習酒最容易與“貴州茅臺酒”混淆的是窖藏系列，如53°窖藏1988。之前熱炒的經(jīng)典品味十年陳釀正是習酒公司生產(chǎn)的。習酒的價格基本都在千元以下（53°窖藏1988除外），有的甚至不到百元，如53°方品習酒（500ml）醬香型，官網(wǎng)報價僅98元。值得注意的是，習酒有自己單獨的網(wǎng)上商城。什么是茅臺保健酒貴州茅臺酒廠（集團）保健酒業(yè)有限公司，同樣隸屬于茅臺集團。生產(chǎn)的保健酒包括茅臺不老酒、播窖1935、海峽兩岸等系列?？梢院敛豢蜌獾恼f，茅臺保健酒與“貴州茅臺酒”是完全不搭邊的兩種酒，如果買這種酒當做茅臺酒來送人的話，懂酒的人認為你在忽悠他！本期重點：受三公消費政策影響，茅臺酒價格回落，于是有酒廠利用茅臺酒價格下跌這一事實，夸大自己產(chǎn)品的折扣幅度，靠打擦邊球的方式來傍大牌。請是大家牢記，茅臺酒作為高端白酒，其價格再降也不可能降得很低，因為茅臺還要維護其品牌形象。

11月18日消息，家裝平臺優(yōu)裝美家日前表示，其雙十一首度嘗試與京東合作，以666套餐和套餐Plus參與大促，雙方的合作還開辟了家裝O2O市場的新模式。據(jù)了解，666套餐即每平米666元包工、包料、包主材、包軟裝配飾，而套餐Plus則在其基礎之上附加了裝修險、免費環(huán)境監(jiān)測等多項增值服務。在為期15天的活動時間內(nèi)，共有15.2萬用戶訪問店鋪，發(fā)放優(yōu)惠券130萬元，收集意向訂單數(shù)623個。目前該活動已結(jié)束，11月16日至11月30日將舉行返場。除此之外，優(yōu)裝美家與京東的合作還實現(xiàn)了線上引流+過程監(jiān)管+線下服務的家裝O2O新玩法，加速家裝互聯(lián)網(wǎng)O2O模式落地生根。據(jù)統(tǒng)計，2015年中國家裝直接市場規(guī)模約為1.57萬億，而互聯(lián)網(wǎng)家裝市場規(guī)模僅為2000億，發(fā)展空間巨大，電商巨頭們也紛紛試水。但對于綜合電商來說，家裝屬于重度垂直的領域，自營成本過高，便轉(zhuǎn)而選擇行業(yè)企業(yè)合作，降低推進線下服務的成本。8月份京東便曾宣布與互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌紫薯家裝達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，推出智能家裝包，前置家裝入口。優(yōu)裝美家方面介紹，這次與京東將在用戶資源、在線支付、產(chǎn)品定制、渠道推廣等方面展開合作。據(jù)了解，除優(yōu)裝美家外，家裝e站、生活家裝飾、實創(chuàng)等家裝企業(yè)今年均參加了雙十一大促，其活動形式多以套餐為主，用戶前期付款簽訂協(xié)議，后期交付施工。優(yōu)裝美家為公裝巨頭洪濤股份全資設立，定位于B2B2C家裝平臺，其主要服務包括裝修圖庫、品牌商城、智能硬件與裝修管家，今年9月份正式上線。

11月18日消息，據(jù)《華爾街日報》網(wǎng)絡版報道，知情人士稱，騰訊旗下網(wǎng)絡銀行微眾銀行正尋求融資10億美元，以加強其金融服務業(yè)務。目前，中國科技巨頭都在爭相進入網(wǎng)絡銀行領域。知情人士稱，微眾銀行正在就融資事宜與外部投資者磋商，此輪融資對微眾銀行的估值可能達到50億美元。騰訊持有微眾銀行30%股份，是最大股東。這將是微眾銀行自今年1月開始運營以來的首輪融資。知情人士稱，新資金能夠讓微眾銀行擴大其小額貸款和投資產(chǎn)品業(yè)務。微眾銀行正在就融資計劃與美銀美林進行合作。網(wǎng)絡銀行為中國互聯(lián)網(wǎng)公司的競爭開辟了一條新戰(zhàn)線。騰訊微眾銀行和阿里巴巴集團的網(wǎng)商銀行正在互相競爭，通過他們的在線平臺提供小額貸款和投資產(chǎn)品。中國監(jiān)管部門目前限制了網(wǎng)絡銀行提供的服務范圍，實際上使他們成為了連接傳統(tǒng)銀行服務和移動用戶的中間商。中國網(wǎng)絡銀行平臺希望利用來自互聯(lián)網(wǎng)公司的海量數(shù)據(jù)，對借貸人的信譽進行篩選，爭取小企業(yè)主。中國國有銀行一直不愿將小額貸款擴大到只有有限抵押品的借貸人。微眾銀行使用來自傳統(tǒng)銀行的資金提供小額貸款，包括華夏銀行、東亞銀行。知情人士稱，騰訊計劃參與微眾銀行的此輪融資，以維持其持股比例，但是監(jiān)管條例將騰訊的持股限制在最高30%。微眾銀行的其它股東還包括深圳的兩家金融公司——深圳百業(yè)源投資有限公司和深圳立業(yè)集團，兩家公司分別持有微眾銀行20%股份。除了網(wǎng)絡銀行平臺，中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭還在擴大服務范圍，提供包括支付和保險在內(nèi)的其它金融服務。阿里旗下螞蟻金服運營著支付寶和網(wǎng)商銀行，已在今年早些時候融資人民幣逾120億元。百度也計劃與中信銀行合作，使用中信銀行各分行開設的賬戶提供在線服務。新籌集到的資金很有可能會幫助微眾銀行擴大其個人貸款服務“微粒貸”，后者允許用戶在不提供擔?；虻盅浩返那闆r下最高貸款人民幣20萬元。今年9月，騰訊微信添加了微粒貸服務，將其作為少量信譽可靠用戶的額外功能。不過，由于中國監(jiān)管部門試圖降低金融系統(tǒng)的風險，微眾銀行和其他網(wǎng)絡銀行的增長緩慢。

11月18日消息昨日晚間，中信銀行發(fā)布公告，證實了此前與百度合作開銀行的傳言，新的直銷銀行定名為“百信信銀行股份有限公司”，中信銀行將成為絕對控股方。根據(jù)公告，中信銀行11月17日在北京總行以現(xiàn)場會議形式完成董事會會議召開并形成決議，9名董事一致同意《關于設立直銷銀行公司的議案》。議案稱，根據(jù)業(yè)務需要，為進一步推進本行在互聯(lián)網(wǎng)金融領域的業(yè)務，發(fā)展普惠金融，支持實體經(jīng)濟，董事會同意本行擬與百度合作共同設立直銷銀行，該直銷銀行擬定名稱為“百信銀行股份有限公司”。出資方為中信銀行和福建百度博瑞網(wǎng)絡科技有限公司，注冊資金暫定20億元人民幣，擬由中信銀行絕對控股，具體出資比例待定。此前，阿里和騰訊發(fā)起設立的首批民營銀行網(wǎng)商銀行和微眾銀行都已開業(yè)。眼下，同為科技巨頭的百度和小米正在申請第二批民營銀行牌照。百度與中信銀行的合作由來已久。2014年11月，百度公司與中信銀行推出中信百度貼吧認同信用卡，并同步在百度貼吧推出“3D金融服務大廳”，為數(shù)億貼吧用戶提供線上金融及支付服務。今年6月5日，中信銀行與百度公司又簽訂全平臺戰(zhàn)略合作協(xié)議，合作范圍由部分業(yè)務擴展至全平臺業(yè)務。

11月16日消息，出口跨境電商企業(yè)傲基電商于今日正式在新三板掛牌，股票代碼為834206，交易方式為協(xié)議交易，長江證券為主辦券商，總股本為2222.22萬股，每股收益為0.18元。據(jù)悉，傲基電商主營業(yè)務為通過自建跨境購物網(wǎng)站，并以第三方平臺渠道作為補充，把中國產(chǎn)品直接銷售給國外終端客戶。從公開資料中了解到，深圳市傲基電子商務股份有限公司成立于2010年，目前已自建了德語、法語、西班牙語等歐洲小語種獨立網(wǎng)站，并創(chuàng)建了自主品牌AUKEY。目前，傲基自營網(wǎng)站的客戶數(shù)量已覆蓋170多個國家，會員數(shù)超過200萬。

11月16日消息，電商正在成為母嬰社區(qū)新的營收“重鎮(zhèn)”，據(jù)了解到，近期剛剛在新三板上市的母嬰社區(qū)媽媽網(wǎng)旗下電商業(yè)務收入已占到整體收入的30%左右。媽媽網(wǎng)母公司廣州盛成網(wǎng)絡科技股份有限公司的公開轉(zhuǎn)讓說明書提供的數(shù)據(jù)顯示，在2015年1~4月，媽媽網(wǎng)旗下電商業(yè)務總收入達到1175萬元，占公司整體營收比例27.6%。而在2014年度，媽媽網(wǎng)的電商收入僅為436萬，占整體收入比例4.2%。不過由于媽媽網(wǎng)旗下電商平臺“小樹熊”在2014年9月份才上線，所以2014年的統(tǒng)計時間范圍大致為9月~12月三個月。半年不到的時間里，媽媽網(wǎng)電商營收的占比幾乎提升了20%多，而最主要的廣告營收占比從原來的96%降低到72%。據(jù)悉，“小樹熊”平臺目前僅銷售進口商品，平臺商品的運營模式包括“自采自賣”和“代收代發(fā)”兩種模式。其中，“自采自賣”模式是指：小樹熊通過分析用戶需求，選擇市場爆品，由采購部門甄選優(yōu)質(zhì)供應商采購商品到倉庫，消費者在“小樹熊”平臺下單后由倉庫通過第三方物流發(fā)貨。而“代收代發(fā)”是指：“小樹熊”僅作為商品展示平臺，消費者在平臺上下單后，訂單轉(zhuǎn)移到供應商處，由供應商直接向消費者發(fā)貨并承擔售后服務。據(jù)了解，在過去一段時間里，國內(nèi)多家主要的母嬰社區(qū)紛紛拓展了電商業(yè)務：媽媽網(wǎng)上線了跨境電商平臺“小樹熊”，寶寶樹上線的“美囤媽媽”更是在近期展開了高調(diào)推廣，辣媽幫旗下的辣媽商城在原有直采自營的模式上，引入了平臺模式，試圖擴大規(guī)模。

上月美團點評合并案中強硬表示將獨立發(fā)展的餓了么，似乎也擺脫不了被資本玩弄的命運。有“新美大”內(nèi)部人士向Tech二人轉(zhuǎn)爆料稱，本月18日餓了么將與美團發(fā)生“大事”。而這個“大事”很有可能就是宣布餓了么被并入“新美大”的外賣與配送事業(yè)部。事實上，早在今年7月，美團就宣布建立外賣配送事業(yè)部。雖然其外賣業(yè)務發(fā)展較快，但在自營配送上一直進展遲緩，至今仍在小規(guī)模試運作。在此次合并后，自營配送上有一定積累的餓了么將進一步加強“新美大”的配送能力。資本游戲相關人士表示，此次合并很大程度上依舊來自于資本方的意志。在今年8月宣布拿到F輪融資時，餓了么就曾遇到資方華興資本的烏龍。在官方宣布的稿件中，餓了么宣稱已完成6.3億美元F輪融資，該輪融資由中信產(chǎn)業(yè)基金、華聯(lián)股份領投，華人文化產(chǎn)業(yè)基金、歌斐資產(chǎn)等新投資方以及騰訊、京東、紅杉資本等原投資方跟投。華興資本擔任本次融資的獨家財務顧問。該輪融資后，餓了么估值據(jù)稱將超過30億美元。然而，在消息發(fā)布不久，華興資本又向多家媒體發(fā)出撤稿請求，個中緣由并未講明。而據(jù)此前外界媒體所言，此輪融資中，餓了么融資額或僅為4億美元。這其中近10億人民幣的“差價”，使得不少外賣行業(yè)人士均表達了質(zhì)疑。最為重要的是，有投資界人士甚至評論稱，此次融資堪稱“流血”融資，餓了么的股份稀釋很大。餓了么之所以同意該輪注資，主要是因為仍處于燒錢階段的餓了么已經(jīng)容不得資金鏈上的絲毫差池，而資金鏈已經(jīng)岌岌可危。依舊找不到掙錢方法的餓了么，隨著股份稀釋及資本方意志的加強，可能并不如此前公告中張旭豪宣稱的那么硬氣。合并的邏輯在新美大成立時，就有不少人預計外賣的燒錢期可能快到頭了。作為餓了么的股東，騰訊還是此前美團點評合并背后的最大贏家。在新公司中，點評將主推高客單價、低頻業(yè)務，美團將主推低客單價、高頻業(yè)務，兩家公司將形成差異化以避免正面競爭。其中，外賣早已成為美團低客單價高頻業(yè)務中的重要組成部分。在美團此前的規(guī)劃中，新成立的外賣配送事業(yè)部將進一步擴張版圖，并在配送業(yè)務上有所突破。然而有美團相關業(yè)務人士告訴Tech二人轉(zhuǎn)，目前美團已經(jīng)上線了自營配送服務，每單5元，但規(guī)模很小，尚不能覆蓋北京全城，只是在其公司總部望京附近已經(jīng)較為完善。與此同時，如若要在外賣業(yè)務上進一步提升用戶體驗，建立自營配送體系是必經(jīng)之路，即便自營配送需要再次投入較大的資金。相比之下，餓了么在自營配送上已經(jīng)形成了較為成熟的打發(fā)。早在去年4月，餓了么就上線了主打高端餐飲的品牌館。如今，餓了么的品牌館大多由自營配送體系配送，今年三月的消息中，餓了么就已經(jīng)表示品牌館已經(jīng)進駐了15個城市。如此龐大的線下布局，自然離不開資本的支持。而此時，轉(zhuǎn)投騰訊旗下的美團，在“整合”的風潮中，似乎已經(jīng)沒有再把這條路重新走一遍的必要了。

“晚上因壓力大睡不著，說明你還沒修煉到家。”原賽維LDK創(chuàng)始人、現(xiàn)陽光動力能源互聯(lián)網(wǎng)公司（以下簡稱SPI）掌舵者彭小峰說。見過彭小峰的人對其第一印象都是內(nèi)斂、溫和、敦厚，但同屬光伏業(yè)內(nèi)的大佬卻形容他“像一支矛”，因為他擁有敏銳的商業(yè)嗅覺，還有人以果敢、大膽、敢于冒險來形容他。這個22歲便獨自創(chuàng)業(yè)的農(nóng)村孩子，經(jīng)歷了從身家400億元國內(nèi)新能源首富到從頭開始的跌宕人生之后，人們開始重新審視這個既年輕又經(jīng)歷豐富的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，“屢敗屢戰(zhàn)”的韌性成為他的新標簽。牌局并未到分曉明了的那一天。經(jīng)歷了大起大落的彭小峰選擇在踏入不惑的今年重整旗鼓再出發(fā)，這也是李克強總理提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”思路的第二年，此次彭小峰試圖通過綠能寶等系列產(chǎn)品，構建一個從綠色發(fā)電、儲電、售電、用電一體化的生態(tài)系統(tǒng)。他仍然在路上。第四次創(chuàng)業(yè)彭小峰攜綠能寶殺回來已近一年了，這是他的第四次創(chuàng)業(yè)，除了22歲創(chuàng)辦的個人勞保產(chǎn)品公司和后來跨界締造的賽維LDK傳奇，彭小峰還有一次僅幾個月便夭折的電商平臺的嘗試。在談到綠能寶誕生的淵源時，彭小峰說，“在國外考察學習時發(fā)現(xiàn)，美國、歐洲很多家庭都安裝了分布式光伏發(fā)電站，為此也有不少投資服務公司的興起。中國雖然沒有那么多私人的屋頂可以用，但仍然有不少工廠和企業(yè)的屋頂閑置著，所以就想到架起普通投資者與電站建設之間的一座橋梁，才有了綠能寶?！比ツ?月彭小峰辭去賽維LDK董事長及董事職位，彼時公司“去彭化”正式收官，與此同時，彭小峰并未像“光伏雙雄”之一的施正榮一樣沉寂下去，他全身心參與到SPI公司的建設與運營管理當中。SPI曾于2011年被賽維LDK收購，它的前身是美國太陽能股份有限公司，2005年成立于美國加利福尼亞州，2007年在美國上市，致力于光伏電站開發(fā)、投資、建設和運營管理。綠能寶是該公司旗下的一個品牌項目。長期以來，新能源領域里融資難是業(yè)內(nèi)公認的“痛點”，為此彭小峰推出了讓普通老百姓可以投資的綠能寶產(chǎn)品，圍繞著實物融資租賃平臺——綠能寶，在售電環(huán)節(jié)推出了供老百姓在手機APP上買綠電且可打折優(yōu)惠的“綠電通”；他還用3000萬元收購了純電動車公司宜維租車60%的股權，試圖打通電動汽車充電樁網(wǎng)絡上下游鏈條。SPI在光伏領域不斷攻城拔寨，收購擴張，比如收購了上海亞澤屋面和澳大利亞光伏系統(tǒng)分銷商SolarJuice，戰(zhàn)略投資了美國上市公司ZBB，宣布將戰(zhàn)略投資一家做太陽能監(jiān)控和優(yōu)化的公司——康威特吉，宣布收購歐洲最著名的太陽能分銷公司Energiebau。“這次我還是把目光放在熟悉的光伏領域里”。彭小峰告訴經(jīng)濟觀察報。改變在幾個月前的一次會議上站在演講臺中間的彭小峰，以“我一個40歲的老男人，本應該靠思想、靠實力吃飯，而現(xiàn)在竟然要靠顏值吃飯”作為開場白。經(jīng)歷了大起大伏的彭小峰變得更加幽默和“接地氣”。改變很明顯。彭說，以前賽維LDK員工都穿工作服，現(xiàn)在做綠能寶，公司的員工有穿T恤的，有穿西裝的……言外之意，這次重新創(chuàng)業(yè)讓公司文化有了很大變化。雖然還是光伏領域，可工作邏輯和以前不一樣了。在賽維LDK時，彭小峰時刻關注的是生產(chǎn)車間里生產(chǎn)線的技術改進以及產(chǎn)品規(guī)模和質(zhì)量的管控，打交道的客戶也多是歐美等海外市場的客戶，而如今的綠能寶從原來的生產(chǎn)端跨到了消費端，是一個集光伏、互聯(lián)網(wǎng)、金融于一體的平臺，這種新商業(yè)模式之下，他要時刻想著創(chuàng)新、“接地氣”、做好客戶體驗以及快速整合整個鏈條上的資源。彭小峰認為自己如今所做的，并沒有太多“跨界”，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資以前也比較熟，此前也有過資本運作的經(jīng)驗，比如賽維在美國上市，與金融機構的合作等等。他們的團隊來自于新能源、金融和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，來自互聯(lián)網(wǎng)領域的員工占比60%，其他兩個行業(yè)的各占20%。從以往的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷看，彭小峰是一個善于學習和提前準備的人，所以每次進入一個看似他并不熟悉的領域，都能迅速發(fā)展起來。這一次，彭小峰在學習研究互聯(lián)網(wǎng)公司，比如谷歌、特斯拉、阿里、華為、騰訊等，“華為對客戶交付服務的態(tài)度，我們?nèi)トA為感受很深，還有阿里對企業(yè)價值的貫徹，騰訊對客戶產(chǎn)品體驗的追求，谷歌的管理氛圍，很多都值得我們學習。”彭小峰說。除了投資綠色發(fā)電站外，綠能寶的平臺上還有充電樁投資、綠電通、宜維租車等系列產(chǎn)品，用彭小峰的說法就是，剛開始做綠能寶時，想法很簡單，后來在“綠豆粉“們的建議下，開始考慮向逐漸理清打通整個綠色發(fā)電、儲電、售電、用電的整體架構發(fā)展。從今年年初至今，彭小峰一直在為打通整個生態(tài)鏈做準備。他試圖借“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新“的政策東風，為那些“創(chuàng)客”提供創(chuàng)業(yè)機會。他利用綠能寶找閑置的屋頂魚塘土地建太陽能發(fā)電站，找閑置的停車場做充電樁，還介紹別人投資綠能寶做代理人等，通過這些方式，他將“創(chuàng)客”與綠能寶進行資源整合。“現(xiàn)在‘創(chuàng)客’培訓已經(jīng)進行了許多期了，我們希望未來五年培養(yǎng)十萬名創(chuàng)客從事綠能寶創(chuàng)業(yè)?！迸硇》逭f。仍然在路上彭小峰曾在微博里寫過一句話，“一天到晚琢磨過去已沒有意義，對過去戀戀不舍的人，成就不了未來。”現(xiàn)在他的一天都在接受采訪、與員工和客戶交流、解決公司難題中度過。在結(jié)束與經(jīng)濟觀察報記者的采訪之后，還有不少光伏電站建設者在排隊等著與他見面。彭小峰1975年出生在江西西安福坊下村，父親彭正祥一度經(jīng)營過服裝生意?；蛟S經(jīng)商的基因已經(jīng)滲透到了其骨髓之中，在獲得外貿(mào)業(yè)務員的第一份工作后，彼時才22歲的他便為了出國留學開始做生意。和所有創(chuàng)業(yè)者一樣，他也曾背著電腦包約客戶在咖啡館談生意，和客戶一起吃10塊錢的盒飯。正因有過這樣的經(jīng)歷，即便在登上中國新能源首富寶座之后，彭小峰也不習慣帶秘書、保鏢，而喜歡獨來獨往到處跑。引入投資者是一個創(chuàng)業(yè)型新公司的關鍵。與一般的創(chuàng)業(yè)公司不同，綠能寶的投資人名單里，可謂諸多大佬加持。在綠能寶官網(wǎng)上掛著史玉柱、許家印、蔡朝暉、陳義紅等人的照片。在今年1月20日新公司成立之時，這些大佬還在通過視頻“我為SPI代言”為彭小峰站臺。彭小峰還邀請了國際鋼琴巨星郎朗為其代言。彭小峰直言，“之前在賽維LDK投資用的是自己的錢，現(xiàn)在是投資人的錢，所以壓力更大些，肩上的擔子更重些。”雖然如此，彭小峰的睡眠狀態(tài)還不錯，他認為，因壓力大而睡不著覺，顯然是個人心理素質(zhì)還未“修煉到家”。今年上半年的一天，彭小峰對創(chuàng)業(yè)大學生說，“不要害怕失敗，這次失敗了，爬起來再來，多堅持一會兒，可能就有轉(zhuǎn)機出現(xiàn)”——這似乎也是說給他自己的。

11月6日消息，據(jù)獲悉，浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司（以下簡稱奧康）與中國郵政速遞EMS達成雙十一戰(zhàn)略合作，宣布推出“48小時不發(fā)貨，就送錢”活動。據(jù)悉，活動規(guī)定凡在11月11日當天在奧康網(wǎng)店完成訂單后48小時未發(fā)貨的消費者，每人可獲得50元無門檻代金券（使用期：2016年1月1日-2016年6月1日）。其中，50元代金券由奧康和EMS各承擔一半。奧康方面透露，去年雙十一期間發(fā)貨量超過50萬件，全部發(fā)完用時約一個星期。而今年聯(lián)手EMS推出該活動，是想通過“懲罰”的方式倒逼自身進一步提高發(fā)貨速度。中國郵政EMS電商物流部副總林浩表示，EMS將為奧康在溫州龍灣國際機場準備至少3架貨運飛機，用以快速將奧康包裹運送至全國各重要物流站。此外，奧康也已在溫州龍灣機場附近新設濱海倉庫，儲存“雙十一”爆款，接到訂單后，將需要空運的快件單直接轉(zhuǎn)交給濱海發(fā)貨倉，快件由濱海貨倉直接出庫登機飛往全國各地。據(jù)了解到，EMS在為奧康提供專機專送的同時，也會在分揀、配送等方面提供幫助。EMS將為奧康配備400名員工，并專門設置18條流水線為其分揀包裹；而除空運外，還將提供六條高鐵直通線，奧康總倉的包裹可直接封裝上車運往溫州南站，通過高鐵送往杭州、無錫等六個城市，減少周轉(zhuǎn)流程，使江浙滬消費者實現(xiàn)當天收貨。資料顯示，奧康以制鞋為主業(yè)，企業(yè)年產(chǎn)值40多億元，品牌價值50.02億元。集團實行母子公司管理體制，總部由八大中心組成，下轄國內(nèi)外18個子公司和事業(yè)部。公司現(xiàn)有員工2萬多人，擁有三大鞋業(yè)生產(chǎn)基地、五大鞋業(yè)品牌。在全國設立了30多個省級公司、3000多家連鎖專賣店、800多處店中店。

11月5日消息，醫(yī)藥電商七樂康已完成B輪融資，融資金額過億美元，在今年3月七樂康才獲得了3億元的A輪融資。據(jù)了解到，今年8月七樂康對外宣布啟動B輪融資，七樂康CEO石振洋曾表示，B輪融資主要用于醫(yī)生的開發(fā)、醫(yī)生服務費支付、患者的購藥優(yōu)惠補貼等。在移動醫(yī)療快速發(fā)展的今天，七樂康也在摸索和布局，石振洋曾對外稱，七樂康正在打造全新的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療‘大健康管理平臺’”手機應用——“大白云診”。七樂康給“大白云診”定位是“大眾普惠醫(yī)療項目”，致力讓“大白云診”成為為大眾消費者節(jié)約時間和金錢的健康私人顧問及管家。但截至目前，并未看到相關APP上線。據(jù)了解，今年3月七樂康獲得A輪融資，投資者為蘇高科技投資集團邦盛資本和上海長江國弘投資、啟迪資本及旗下的廣東啟程青年基金等四家投資機構，A輪融資額度為3億元。石振洋曾對媒體稱，C輪融資也將于今年12月完成。七樂康藥成立于2001年，銷售經(jīng)營范圍涵蓋藥品、醫(yī)療器械、計生產(chǎn)品、隱形眼鏡、營養(yǎng)保健品等醫(yī)藥健康生活產(chǎn)品，去年12月宣布取得國內(nèi)首張B2C醫(yī)藥物流牌照。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，七樂康蟬聯(lián)2011、2012、2013、2014連續(xù)4年天貓雙十一藥品類目冠軍。據(jù)發(fā)現(xiàn)，盡管資本遇冷，這一年醫(yī)藥電商動態(tài)不斷。6月，太安堂宣布將康愛多改制為股份制公司，擬申請在新三板掛牌上市；5月醫(yī)藥終端網(wǎng)獲得2700萬元A輪融資；3月，上海醫(yī)藥分別出資7000萬元、3000萬元設立“上藥云健康”打造線上線下平臺。