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蘇寧金融
第三方支付的發(fā)展搶占了銀行不少的利潤(rùn)。在此背景下,銀行也在不斷創(chuàng)新與謀變,目前,已有多家銀行推出了虛擬信用卡,致力于推廣無(wú)卡支付,而以支付寶為首的互聯(lián)網(wǎng)金融公司也在極力推廣無(wú)現(xiàn)金社會(huì)。分析人士表示,前期來(lái)看,銀行的反應(yīng)要慢半拍,坐視第三方支付企業(yè)做強(qiáng)做大。不過(guò),之后二者合作大于競(jìng)爭(zhēng),將共同推動(dòng)無(wú)現(xiàn)金社會(huì)的加速到來(lái)。多家銀行推虛擬信用卡4月17日,交通銀行信用卡宣布正式推出“手機(jī)信用卡”,號(hào)稱開(kāi)卡用卡顛覆傳統(tǒng),做信用卡中的“黑科技”。所謂虛擬信用卡是指信用卡無(wú)卡交易,不需要在POS機(jī)上進(jìn)行刷卡的物理動(dòng)作,就能夠?qū)崿F(xiàn)信用卡消費(fèi)的行為。事實(shí)上,目前已有建行、中行、招行、浦發(fā)、中信、廣發(fā)等多家銀行推出了虛擬信用卡。北京商報(bào)記者了解到,申請(qǐng)中行、浦發(fā)、中信、廣發(fā)等銀行的虛擬信用卡要先擁有該行的一張實(shí)體信用卡,在此基礎(chǔ)上再開(kāi)設(shè)虛擬信用卡賬戶。而建行推出的龍卡e付卡,是一款主卡型虛擬卡,用于獨(dú)立完整的主賬戶,不依賴于實(shí)體信用卡。建行客服人員介紹,沒(méi)有建行信用卡的客戶可以掃碼申請(qǐng),有卡客戶可以通過(guò)建行微信銀行辦卡。據(jù)悉,虛擬信用卡按照與實(shí)體信用卡的關(guān)系及實(shí)現(xiàn)方式的不同可分為三類:一種是主卡型虛擬卡,用于獨(dú)立完整的主賬戶,不依賴于實(shí)體信用卡;一種是依附于實(shí)體卡的附屬卡,即附卡型虛擬卡,這類信用卡可以通過(guò)一張主卡申請(qǐng)若干虛擬卡賬戶;還有一種是映射型虛擬卡,如應(yīng)用于ApplePay、SamsungPay、HCE云閃付等的信用卡。一位銀行業(yè)人士表示,由于在使用上沒(méi)有實(shí)體卡的形式,卡號(hào)、安全碼的復(fù)制問(wèn)題得以解決,能夠在很大程度上避免盜刷事件的發(fā)生?;ソ鸫罄辛ν茻o(wú)現(xiàn)金社會(huì)事實(shí)上,早在2014年3月11日,支付寶、騰訊就曾聯(lián)合商業(yè)銀行試水虛擬信用卡。但讓市場(chǎng)始料未及的是,在3天之后央行下發(fā)“暫停函”,函中指出虛擬信用卡在落實(shí)客戶身份識(shí)別義務(wù)、保障客戶信息安全等方面尚待進(jìn)一步研究,有關(guān)部門將對(duì)其合規(guī)性和安全性進(jìn)行綜合評(píng)估?;ヂ?lián)網(wǎng)金融巨頭的“虛擬信用卡”大計(jì)就此折戟。不過(guò),有分析人士認(rèn)為,虛擬信用卡并非只有“信用卡虛擬化”一種姿態(tài),以螞蟻花唄為代表的消費(fèi)金融產(chǎn)品以及一些互金平臺(tái)推廣的消費(fèi)分期,都是虛擬信用卡的變身。在與銀行這場(chǎng)無(wú)卡支付、無(wú)現(xiàn)金支付的較量中,互聯(lián)網(wǎng)金融公司毫不示弱。4月18日,無(wú)現(xiàn)金聯(lián)盟在杭州成立,聯(lián)合國(guó)環(huán)境署、螞蟻金服作為理事。據(jù)透露,未來(lái)螞蟻金服將每年投入不少于30億元優(yōu)先支持無(wú)現(xiàn)金聯(lián)盟商家,包括手續(xù)費(fèi)減免、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用投入等各方面。蘇寧金融研究院高級(jí)研究員薛洪言表示,事實(shí)上,第三方支付很大程度上便是依靠無(wú)現(xiàn)金、無(wú)卡支付的便捷性在線下攻城略地的,相比之下,銀行的反應(yīng)要慢半拍,坐視第三方支付企業(yè)做強(qiáng)做大。對(duì)于無(wú)現(xiàn)金社會(huì)的推廣,也有人士表現(xiàn)出擔(dān)憂。中國(guó)人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院國(guó)際貨幣研究所副所長(zhǎng)宋科表示,農(nóng)民、老年人、孩子以及其他低收入、低知識(shí)水平和低信息技術(shù)接受度的人群大量存在,會(huì)受到新支付技術(shù)的排擠,失去分享高效率金融技術(shù)的機(jī)會(huì),如果應(yīng)對(duì)不當(dāng),可能導(dǎo)致新的社會(huì)不公平和貧富分化,這與我國(guó)當(dāng)前大力推動(dòng)的普惠金融發(fā)展導(dǎo)向不符。在薛洪言看來(lái),雖然現(xiàn)金支付場(chǎng)景不可能被消滅,但其市場(chǎng)空間無(wú)疑正在被電子支付手段侵蝕。雙方合作大于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于銀行紛紛推出虛擬信用卡的舉措,交通銀行太平洋信用卡中心總經(jīng)理王衛(wèi)東表示,中國(guó)信用卡行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了下半場(chǎng)。手機(jī)信用卡,將是傳統(tǒng)信用卡謀求變局的一根厲刺,其背后將是銀行從產(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷到管理的全方位經(jīng)營(yíng)模式的改變,也是傳統(tǒng)信用卡中心變身成為互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的一個(gè)重要標(biāo)志。薛洪言表示,對(duì)銀行業(yè)而言,推出虛擬信用卡,既是順應(yīng)銀行賬戶虛擬化趨勢(shì)的需要,更是應(yīng)對(duì)線下支付電子化挑戰(zhàn)的必然選擇。另外,隨著銀行進(jìn)軍線下掃碼,推出一款部署在掃碼支付上的信用支付工具,也是優(yōu)化用戶體驗(yàn)的需要?;谏鲜鰩c(diǎn)內(nèi)在訴求,未來(lái)還會(huì)有越來(lái)越多的銀行推出虛擬信用卡業(yè)務(wù)。而銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融公司誰(shuí)將在這場(chǎng)較量中居于不敗之地?薛洪言指出,在無(wú)卡支付的這個(gè)潮流中,目前第三方支付占據(jù)了口碑優(yōu)勢(shì)和用戶優(yōu)勢(shì),而傳統(tǒng)銀行多年的線下收單業(yè)務(wù)耕耘,使其具備更強(qiáng)的渠道優(yōu)勢(shì)和場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)。不過(guò),薛洪言補(bǔ)充,由于第三方支付的賬戶余額支付方式在額度和筆數(shù)上均存在限制,在大多數(shù)支付場(chǎng)景中均繞不開(kāi)銀行賬戶;同時(shí),銀行在推廣掃碼支付產(chǎn)品時(shí)也需要借助第三方支付的用戶優(yōu)勢(shì),所以整體上二者是合作大于競(jìng)爭(zhēng)的,共同推動(dòng)無(wú)現(xiàn)金社會(huì)的加速到來(lái)。
一起惠2017-04-24 09:57:22485 次
在醞釀半年之后,非銀行支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付清算平臺(tái)(下稱“網(wǎng)聯(lián)”)終于啟動(dòng)試運(yùn)行。據(jù)接近網(wǎng)聯(lián)處人士表示,首批接入了3家市場(chǎng)份額較大的第三方支付機(jī)構(gòu)——支付寶、財(cái)付通、京東金融旗下的網(wǎng)銀在線以及4家商業(yè)銀行。試運(yùn)行結(jié)束后,將按計(jì)劃、分批次安排其他銀行和支付機(jī)構(gòu)陸續(xù)接入系統(tǒng)。值得關(guān)注的是,此前計(jì)劃由兩家支付巨頭(支付寶和財(cái)付通)主導(dǎo)建設(shè)的思路由于備受爭(zhēng)議而被否決。為了保證網(wǎng)聯(lián)的獨(dú)立性,此次在股權(quán)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)上,央行系第一大股東,央行下屬六家單位將共出資約7億元,占股比例超過(guò)30%,而支付寶和財(cái)付通分別持股約10%左右。此前,10月下旬,央行正式發(fā)文批復(fù)中國(guó)支付清算協(xié)會(huì)(下稱協(xié)會(huì))籌備網(wǎng)聯(lián)的建設(shè),即按照市場(chǎng)化方式組織建設(shè)網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)。按照前述文件的主要內(nèi)容,央行將網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)定位于“主要處理非銀行金融機(jī)構(gòu)發(fā)起的涉及銀行賬戶的網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù),”并強(qiáng)調(diào)“不得處理銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)發(fā)起的跨行支付業(yè)務(wù)”,各參與機(jī)構(gòu)(支付機(jī)構(gòu)和銀行)按照“共建、共有、共享”及人民銀行有效監(jiān)管原則,合理設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的股權(quán)結(jié)構(gòu)和公司治理結(jié)構(gòu)。功能:只做清算,掌握資金流向據(jù)財(cái)新網(wǎng)報(bào)道,首批接入四家商業(yè)銀行和三家最大的支付機(jī)構(gòu)支付寶、財(cái)付通和京東金融旗下的網(wǎng)銀在線,第二批包括快錢支付、平安付、百付寶等;以后每個(gè)月陸續(xù)接入技術(shù)籌備到位的銀行和第三方支付機(jī)構(gòu)?!熬W(wǎng)聯(lián)”的全稱是“非銀行支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付清算平臺(tái)”,指要為支付寶、財(cái)付通這類非銀行的第三方支付機(jī)構(gòu)搭建一個(gè)共有的轉(zhuǎn)接清算平臺(tái),受央行監(jiān)管。事實(shí)上,并非網(wǎng)上的發(fā)卡機(jī)構(gòu),只是一個(gè)清算平臺(tái),類似于銀行間的大小額清算系統(tǒng),并不做支付。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,建設(shè)網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)的最大意義在于切斷大量第三方支付機(jī)構(gòu)直連銀行的模式,解決第三方支付機(jī)構(gòu)多個(gè)備付金賬戶、資金賬戶的關(guān)聯(lián)關(guān)系復(fù)雜且透明度低等問(wèn)題,回歸支付和清算相獨(dú)立的業(yè)務(wù)監(jiān)管規(guī)則。據(jù)了解,在現(xiàn)有的第三方支付模式中,同一支付機(jī)構(gòu)除了在備付金存管銀行開(kāi)立賬戶之外,還可以在多家備付金合作銀行開(kāi)立賬戶;同時(shí)一家銀行也將對(duì)接多家支付機(jī)構(gòu)。在此模式下,支付機(jī)構(gòu)用戶的支付清算,實(shí)際上是該支付機(jī)構(gòu)內(nèi)部的資金流轉(zhuǎn),其信息隱藏在支付機(jī)構(gòu)內(nèi)部。監(jiān)管機(jī)構(gòu)只能看到銀行賬戶金額的變動(dòng),看不到資金流轉(zhuǎn)的詳細(xì)信息,這就暗藏違法違規(guī)的隱患。必要性:備付金統(tǒng)一存管除了直連模式的改變,網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)統(tǒng)一托管備付金也將重拳直擊第三方支付行業(yè)的痛點(diǎn)。所謂備付金,是支付機(jī)構(gòu)為辦理客戶委托的支付業(yè)務(wù)而實(shí)際收到的預(yù)收待付貨幣資金。雖然此前央行規(guī)定一家支付機(jī)構(gòu)只能選一家銀行作為備付金存管銀行,但備付金合作銀行并不受限制。大型支付機(jī)構(gòu)靠手里巨額的沉淀資金可以存到多家銀行,甚至同家銀行的不同分行,以降低費(fèi)用和變相實(shí)現(xiàn)直連。業(yè)內(nèi)人士表示,備付金不僅能產(chǎn)生“隱形收益”,而且是第三方支付機(jī)構(gòu)與商業(yè)銀行談判托管協(xié)議的利器。統(tǒng)一托管后,大型支付機(jī)構(gòu)很可能“受傷”。據(jù)媒體報(bào)道,繼年初央行發(fā)布備付金存管通知后,部分支付機(jī)構(gòu)日前接到央行下發(fā)的《支付機(jī)構(gòu)將部分客戶備付金交存人民銀行操作指引》(以下簡(jiǎn)稱《指引》),重申交存的“大限”為今年4月17日,并對(duì)支付機(jī)構(gòu)交存?zhèn)涓督疬M(jìn)行了操作層面的明確和細(xì)化。首次交存的平均比例為20%左右,最終將實(shí)現(xiàn)全部客戶備付金集中存管。這意味著支付機(jī)構(gòu)靠備付金吃利差、與銀行談判的籌碼將不復(fù)存在。“網(wǎng)聯(lián)上線為備付金集中存管提供了條件,而備付金集中存管后,除了集中存管行外,大多數(shù)銀行都將難以獲得資金沉淀。”蘇寧金融研究院互聯(lián)網(wǎng)金融研究中心主任薛洪言對(duì)新浪科技表示。影響:第三方支付迎變局網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)的設(shè)立,雖然沒(méi)有直接觸動(dòng)第三方支付的利益格局,但是第三方支付面臨信息透明化和經(jīng)營(yíng)規(guī)范化的挑戰(zhàn)。薛洪言認(rèn)為,對(duì)于第三方支付機(jī)構(gòu)而言,網(wǎng)聯(lián)的上線打破了信息孤島,也破除了備付金的多頭存管模式,雖然會(huì)在一定程度上增加支付成本,但從整個(gè)行業(yè)角度看,有利于其健康可持續(xù)發(fā)展。但具體到不同支付機(jī)構(gòu),影響也有所不同。薛洪言稱,“對(duì)于已經(jīng)建立起完善的銀行直連體系的支付巨頭而言,網(wǎng)聯(lián)上線抹平了其直連體系帶來(lái)的壁壘優(yōu)勢(shì),打破了因體驗(yàn)優(yōu)化帶來(lái)的市場(chǎng)份額的自我強(qiáng)化循環(huán);而對(duì)中小支付機(jī)構(gòu)而言,網(wǎng)聯(lián)的上線將會(huì)大大提高其支付賬戶覆蓋的銀行數(shù)量,支付體驗(yàn)會(huì)有大幅的提升,是個(gè)利好因素。但考慮到網(wǎng)聯(lián)對(duì)銀行直連模式的替代有一個(gè)過(guò)程,所以上述影響也是逐步釋放的,有一個(gè)緩沖期,整體上對(duì)行業(yè)格局便很難有大的影響。”中國(guó)人民大學(xué)重陽(yáng)金融研究院客座研究員董希淼對(duì)此表達(dá)了相同的觀點(diǎn),他認(rèn)為對(duì)中小支付機(jī)構(gòu)是利好的。“對(duì)于第三方支付機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),要和許多銀行談判、開(kāi)放接口,對(duì)接的銀行的多少往往成了機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一。對(duì)于談判能力較弱的中小機(jī)構(gòu)而言,往往是不利的。網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)的上線,將省去支付機(jī)構(gòu)和銀行談判的步驟,改變中小機(jī)構(gòu)話語(yǔ)權(quán)較弱的局面。”“網(wǎng)聯(lián)的試運(yùn)行只是一個(gè)新時(shí)代的開(kāi)始。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,對(duì)于整個(gè)第三方支付行業(yè)來(lái)說(shuō),是一種利好;對(duì)于規(guī)范銀行和第三方支付機(jī)構(gòu)之間的合作,也是一種促進(jìn)?!倍m祵?duì)新浪科技表示。
一起惠2017-04-06 09:26:14382 次
3月31日消息,蘇寧云商昨日晚間對(duì)外發(fā)布2016年年度業(yè)績(jī)報(bào)告。年報(bào)顯示,蘇寧云商2016年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1485.85億元,同比增長(zhǎng)9.62%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為7.04億元,同比下降19.27%。蘇寧云商預(yù)計(jì),2017年一季度歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為2000萬(wàn)元至1億元,同比扭虧,上年同期虧損2.96億元。門店方面,報(bào)告期內(nèi),蘇寧云商新開(kāi)、改造云店99家,云店規(guī)模達(dá)141家;新開(kāi)常規(guī)店54家、紅孩子店19家、超市店1家。公司合計(jì)置換/關(guān)閉各類店面195家。截至2016年底,蘇寧云商擁有店面1510家,其中云店141家、蘇寧易購(gòu)常規(guī)店1303家(旗艦店242家、中心店389家、社區(qū)店672家)、縣鎮(zhèn)店34家、蘇寧紅孩子店26家、蘇寧超市店6家。蘇寧易購(gòu)服務(wù)站直營(yíng)店1902家,蘇寧易購(gòu)授權(quán)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)1927家。農(nóng)村市場(chǎng)方面,2016年,超過(guò)八成的蘇寧易購(gòu)直營(yíng)店在去年12月實(shí)現(xiàn)了單月盈利,2015年年底,商品SKU數(shù)為2000萬(wàn),截止去年年底,SKU數(shù)量超4400萬(wàn)。此外,截至2016年末,公司零售體系會(huì)員總數(shù)達(dá)2.8億。海外市場(chǎng)方面,公司在香港、澳門地區(qū)合計(jì)擁有店面24家,日本市場(chǎng)擁有店面42家。截至2016年年底,蘇寧云商合計(jì)擁有各類型店面合計(jì)3,491家。從公司未來(lái)的店面結(jié)構(gòu)來(lái)看,蘇寧的店面將分為兩個(gè)大的類型,一類是在核心商圈所部署的云店和旗艦店;另一類是在城市社區(qū)和三四級(jí)市場(chǎng)所開(kāi)設(shè)的便利型門店。物流方面,蘇寧物流業(yè)務(wù)通過(guò)提供包括合同物流、倉(cāng)儲(chǔ)代運(yùn)營(yíng)、倉(cāng)配一體、供應(yīng)鏈金融、倉(cāng)儲(chǔ)租賃等多元化的服務(wù)產(chǎn)品,目前已經(jīng)有1000多家企業(yè)接入蘇寧物流云系統(tǒng),社會(huì)化物流收入同比增速達(dá)到320.33%。截至2016年年底,蘇寧易購(gòu)及天天快遞擁有物流倉(cāng)儲(chǔ)及相關(guān)配套總面積達(dá)583萬(wàn)平方米,擁有的快遞網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到17,000個(gè),公司物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)352個(gè)地級(jí)城市、2,805個(gè)區(qū)縣城市。金融方面,2016年蘇寧金融業(yè)務(wù)總體交易規(guī)模同比增長(zhǎng)157.21%,并于2017年上半年完成蘇寧銀行的籌建工作。蘇寧云商方面稱,經(jīng)歷7年的轉(zhuǎn)型升級(jí),蘇寧已經(jīng)形成了零售、金融、物流三大業(yè)務(wù)單元協(xié)同發(fā)展的態(tài)勢(shì)。2016年,企業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型收獲階段,零售業(yè)務(wù)規(guī)模效應(yīng)顯現(xiàn),運(yùn)營(yíng)效益提升,蘇寧物流、蘇寧金融板塊基于多年的超前投入儲(chǔ)備,資源優(yōu)勢(shì)及價(jià)值逐步凸顯,初步形成了企業(yè)多元化盈利結(jié)構(gòu)。
一起惠2017-03-31 09:55:32590 次
11月16日消息,日前,化塑匯方面向北極光創(chuàng)投LP介紹業(yè)績(jī),其中,今年10月,化塑匯物流開(kāi)放平臺(tái)“E哥物流”單月總營(yíng)業(yè)額近400萬(wàn)。與金駒物流、飛馬物流等物流企業(yè)達(dá)成合作關(guān)系。此外,化塑匯還推出了自營(yíng)商城、閃購(gòu)等業(yè)務(wù)。據(jù)了解,目前,B2B平臺(tái)多推出第四方物流平臺(tái),如歐冶云商旗下運(yùn)幫找貨、鋼銀電商旗下運(yùn)鋼網(wǎng)和找鋼網(wǎng)旗下胖貓物流等。此外,2016年找鋼網(wǎng)成為無(wú)車承運(yùn)人試點(diǎn)企業(yè)?;軈R相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱,目前,化塑匯每月自營(yíng)業(yè)績(jī)已突破9億元,未來(lái)主要的發(fā)展方向是自營(yíng)業(yè)務(wù)與供應(yīng)鏈服務(wù)。此外,金融方面已與蘇寧金融、銅板街、寧波通商等多家金融機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議,并聯(lián)合推出在線金融產(chǎn)品“匯惠貸”,希望以此中小企業(yè)解決賬期問(wèn)題。該負(fù)責(zé)人表示,化工行業(yè)產(chǎn)品繁多,上下游關(guān)系復(fù)雜。因此,平臺(tái)希望以具有連帶性的化工品類——苯乙烯、乙二醇、二甘醇、PE膜料等通用塑料為敲門磚,吸引客戶購(gòu)買次大宗商品、精細(xì)化工等附加產(chǎn)品。從化塑匯方面了解到,在下游應(yīng)用方面,化塑匯集中于樹(shù)脂、建材、化纖、塑料包裝、工程塑料等品類,提升銷售連帶率。希望以此為下游用戶在短時(shí)間內(nèi),找到便宜的商品,消除行業(yè)不對(duì)稱?;軈R創(chuàng)始人、CEO智建鵬介紹稱,此前,化塑匯推出“閃購(gòu)”業(yè)務(wù),通過(guò)借助大數(shù)據(jù)和IT技術(shù),向上游供應(yīng)商推送精準(zhǔn)的閃購(gòu)招標(biāo)信息,邀請(qǐng)其參與報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo),在限定時(shí)間內(nèi),價(jià)低者奪標(biāo),形成訂單并完成交易。智建鵬透露,日前,化塑匯推出自營(yíng)商城——化塑商城,希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)為上游供應(yīng)商打開(kāi)銷售渠道?;苌坛侵饕N售產(chǎn)品包括塑料添加劑、色母粒、改性塑料和功能材料、助劑和溶劑等?!盎軈R將會(huì)以技術(shù)和大數(shù)據(jù)為核心,高效整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源,通過(guò)代采代銷、撮合、寄售、競(jìng)價(jià)等模式,逐步覆蓋高附加值、數(shù)十萬(wàn)SKU產(chǎn)品,為客戶建立起互聯(lián)網(wǎng)+信息流、互聯(lián)網(wǎng)+物流、互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融等,一整套服務(wù)體系?!敝墙i說(shuō)道。
一起惠2016-11-17 09:50:54558 次
10月24日消息,今日,蘇寧云商發(fā)布最新的投資者關(guān)系公告,蘇寧云商相關(guān)負(fù)責(zé)人談及蘇寧商品復(fù)購(gòu)率時(shí)表示,目前蘇寧銷售的商品主要還是家電、3C,這類產(chǎn)品的購(gòu)買頻率不高。隨著紅孩子和超市的發(fā)展,復(fù)購(gòu)率會(huì)有進(jìn)一步提升。據(jù)了解到,在現(xiàn)場(chǎng),蘇寧云商相關(guān)負(fù)責(zé)人向投資者介紹了蘇寧目前門店轉(zhuǎn)化率、招商運(yùn)營(yíng)、蘇寧易購(gòu)服務(wù)站及蘇寧金融的發(fā)展情況。對(duì)于蘇寧目前的門店轉(zhuǎn)化率,蘇寧云商相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,蘇寧對(duì)于提升門店轉(zhuǎn)化率做了很多措施,包括加大了員工的培訓(xùn)?!艾F(xiàn)在門店一對(duì)一“蘇寧V購(gòu)”服務(wù)的轉(zhuǎn)化率就非常高,這說(shuō)明線下人員在促進(jìn)銷售方面的作用很大,通過(guò)對(duì)員工加強(qiáng)培訓(xùn),提升其專業(yè)能力,不但能提升客戶的購(gòu)物體驗(yàn),還可以促進(jìn)員工在線下推廣高毛利的商品?!逼浣榻B稱。而對(duì)蘇寧招商運(yùn)營(yíng)情況,我們了解到,目前蘇寧線下的的招商運(yùn)營(yíng)主要還是圍繞零售業(yè)務(wù),豐富現(xiàn)在的業(yè)態(tài),此外,在新的門店中,蘇寧還推出了針對(duì)新、奇、特產(chǎn)品的專區(qū),“現(xiàn)在有的門店有專門的電競(jìng)區(qū)、電影咖等,同時(shí)也有咖啡、輕食等來(lái)提升購(gòu)物環(huán)境。未來(lái)將加大該類專區(qū)的推廣?!碧K寧云商相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。對(duì)于蘇寧易購(gòu)服務(wù)站的運(yùn)營(yíng)情況,蘇寧相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,蘇寧易購(gòu)服務(wù)站是蘇寧在三四級(jí)市場(chǎng)推進(jìn)O2O零售落地的載體,易購(gòu)服務(wù)站大小不統(tǒng)一,有一百多平米、兩百多平米的、三百到四百平米甚至更大面積的也有,主要結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況以及選址的情況來(lái)定。蘇寧易購(gòu)服務(wù)站的商品有部分商品是實(shí)體出樣,更多的會(huì)采用虛擬出樣的方式。而了解到,截至今年上半年,蘇寧云商共有蘇寧易購(gòu)服務(wù)站直營(yíng)店1478家,蘇寧易購(gòu)授權(quán)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2329家。對(duì)于蘇寧金融的發(fā)展情況,蘇寧云商相關(guān)負(fù)責(zé)人向投資者表示,目前蘇寧金融業(yè)務(wù)包括支付、供應(yīng)鏈融資、消費(fèi)金融、理財(cái)、眾籌、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)?!肮?yīng)鏈金融方面,蘇寧金融資金成本很低,收益較好;消費(fèi)金融業(yè)務(wù)暫時(shí)虧損,主要是由于今年公司重點(diǎn)推廣用戶,加大補(bǔ)貼,比如現(xiàn)在進(jìn)行免息的分期,雖然階段性盈利不好,但這帶來(lái)消費(fèi)金融客戶增加和業(yè)務(wù)增加。”其介紹道。據(jù)了解到,目前,蘇寧的供應(yīng)鏈金融主要有三類業(yè)務(wù),一是對(duì)供應(yīng)商的貸款,主要針對(duì)的是中小型供應(yīng)商;二是對(duì)開(kāi)放平臺(tái)上的商戶提供貸款。據(jù)了解,這些商戶都是與蘇寧有合作的;三是小貸業(yè)務(wù)。此外,據(jù)了解到,在現(xiàn)場(chǎng)蘇寧云商相關(guān)負(fù)責(zé)人還介紹了蘇寧與阿里合作的進(jìn)展情況。其介紹稱,旗艦店方面,目前蘇寧天貓旗艦店運(yùn)營(yíng)日益成熟,銷售量有貢獻(xiàn);物流業(yè)務(wù)方面,蘇寧將將閑置的物流資源結(jié)合到阿里合作業(yè)務(wù)上。此外,還與阿里的菜鳥(niǎo)在最后一公里上有合作,合作方式主要包括倉(cāng)儲(chǔ)、倉(cāng)配一體等。同時(shí),還了解到,在現(xiàn)場(chǎng),蘇寧云商相關(guān)負(fù)責(zé)人還向投資者介紹了蘇寧用戶的復(fù)購(gòu)率和蘇寧流量獲取費(fèi)用情況。其表示,目前蘇寧銷售的商品主要還是家電、3C,這類產(chǎn)品的購(gòu)買頻率不高。隨著紅孩子和超市的發(fā)展,復(fù)購(gòu)率會(huì)有進(jìn)一步提升。而在蘇寧流量獲取費(fèi)用方面,據(jù)了解,今年上半年,蘇寧廣告促銷費(fèi)率達(dá)1.85%,主要花費(fèi)在品牌廣告的宣傳和主要的線上支出。據(jù)蘇寧三季度的營(yíng)收預(yù)計(jì)顯示,前三季度,蘇寧凈利潤(rùn)虧損在3.21億元—2.21億元之間。
一起惠2016-10-25 08:50:05517 次
上周,隨著多項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)金融整治方案落地,監(jiān)管日益趨嚴(yán)已成為行業(yè)共識(shí)。值得注意的是,銀監(jiān)會(huì)明確,校園網(wǎng)貸將作為專項(xiàng)整治的重點(diǎn)。監(jiān)管高壓之下,近期,包括我來(lái)貸等多家平臺(tái)宣布退出校園貸市場(chǎng),轉(zhuǎn)型其他業(yè)務(wù)。近日,我來(lái)貸在官方微信發(fā)布通知稱,于2016年10月正式關(guān)閉學(xué)生申請(qǐng)貸款通道。至于原因,我來(lái)貸在通知中稱是由于多地發(fā)文限制校園貸業(yè)務(wù),并降低學(xué)生用戶的信貸風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)管下校園貸原有業(yè)務(wù)難維持而在此之前,已有多家主攻校園貸的平臺(tái)宣布轉(zhuǎn)型或退出。4月,分期樂(lè)宣布其分期消費(fèi)服務(wù)向白領(lǐng)人群開(kāi)放;8月,優(yōu)分期成立和創(chuàng)金服集團(tuán),進(jìn)軍非校園消費(fèi)金融業(yè)務(wù);9月5日,趣分期宣布暫停校園分期市場(chǎng)地推;9月27日,名校貸也宣布進(jìn)軍白領(lǐng)市場(chǎng)。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),以前廣州大學(xué)城在宿舍、課室、飯?zhí)玫鹊乜偰芤?jiàn)到的各種宣傳校園消費(fèi)借貸平臺(tái)的傳單或者發(fā)傳單的人已經(jīng)難覓蹤跡,在廣州大學(xué)城讀書的隆小姐表示:“最近也沒(méi)有看到發(fā)傳單了”。廣州互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)方頌稱,經(jīng)摸查統(tǒng)計(jì),在廣州注冊(cè)的校園網(wǎng)貸平臺(tái)約有7家,業(yè)務(wù)規(guī)模較小,其中有4家進(jìn)行了整改,3家已經(jīng)關(guān)閉或無(wú)法訪問(wèn)網(wǎng)站。對(duì)于平臺(tái)相繼退出或轉(zhuǎn)型的原因,融360分析師徐瑾指出,此前的“裸條”、“暴力催收”等事件,加速了監(jiān)管政策的落地,近期監(jiān)管層更是采取了一系列措施規(guī)范市場(chǎng),校園貸平臺(tái)受到了極大束縛,原有的業(yè)務(wù)很難維持。自3月份有學(xué)生因欠60多萬(wàn)元校園貸款而自殺后,教育部、銀監(jiān)會(huì)等部委多次發(fā)文提示風(fēng)險(xiǎn),多地地方金融局也下發(fā)配套細(xì)則。在上周銀監(jiān)會(huì)等十五部委聯(lián)合發(fā)布的《P2P網(wǎng)絡(luò)借貸風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》中,校園貸更是與房地產(chǎn)行業(yè)并行,被列入了重點(diǎn)排查領(lǐng)域。而有業(yè)內(nèi)人士還告訴記者,讓校園貸壓力劇增的還有地方金融辦和互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)。8月底起,深圳、廣州、重慶等地紛紛下發(fā)監(jiān)管文件……如9月7日廣州發(fā)布的《關(guān)于規(guī)范校園網(wǎng)絡(luò)借貸業(yè)務(wù)的通知》,明確規(guī)定不得向未成年或限制民事行為能力的學(xué)生提供借貸撮合服務(wù),未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)不得在校園開(kāi)展任何形式的營(yíng)銷宣傳活動(dòng)等。必須要有監(jiān)護(hù)人擔(dān)保隨著監(jiān)管不斷加強(qiáng),多家平臺(tái)相繼退出,有業(yè)內(nèi)人士預(yù)言校園貸市場(chǎng)即將消失。不過(guò),蘇寧金融研究院高級(jí)研究員薛洪言認(rèn)為現(xiàn)在退出市場(chǎng)的主要還是創(chuàng)業(yè)型的一些企業(yè),并不是說(shuō)全行業(yè)都在退出這個(gè)市場(chǎng),監(jiān)管僅僅是壓縮了市場(chǎng)空間。在這樣的情況下,企業(yè)如果還只專注于做一塊業(yè)務(wù),可能做不大。所以,有很多校園網(wǎng)貸平臺(tái)轉(zhuǎn)而提供非校園消費(fèi)金融服務(wù)。方頌也告訴記者,根據(jù)專項(xiàng)整治工作安排,校園貸也將分類處置,對(duì)于虛假宣傳、高利放貸、暴力催收等亂象將堅(jiān)決地進(jìn)行清理整頓,對(duì)繼續(xù)保留的校園貸業(yè)務(wù),將嚴(yán)格地設(shè)立準(zhǔn)入條件,特別是借款人的條件,有的大學(xué)生沒(méi)有還款能力。“我們下一步要繼續(xù)做校園網(wǎng)貸,大學(xué)生必須要有監(jiān)護(hù)人擔(dān)保,進(jìn)行雙身份認(rèn)證。”方頌說(shuō)。
一起惠2016-10-24 09:20:55621 次
校園貸市場(chǎng)正經(jīng)歷一場(chǎng)“浩劫”。趣分期宣布退出校園市場(chǎng)謀求轉(zhuǎn)型,名校貸也計(jì)劃升級(jí)現(xiàn)有校園貸平臺(tái),記者獲悉,佰仟金融對(duì)學(xué)生分期業(yè)務(wù)也保持謹(jǐn)慎,下線了此類業(yè)務(wù),市場(chǎng)認(rèn)為是監(jiān)管施壓,另一方面校園市場(chǎng)壞賬過(guò)高,推高了平臺(tái)的成本,侵蝕了原本應(yīng)得的利潤(rùn),也令不少平臺(tái)動(dòng)了后撤的心思。但“禁得了欲望,禁不住需求”,校園貸市場(chǎng)會(huì)否真的消失?在采訪過(guò)程中,不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,校園貸市場(chǎng)應(yīng)該不會(huì)消失,未來(lái)應(yīng)該是如何讓校園貸變得合規(guī)。校園貸起家的趣分期日前宣布從校園市場(chǎng)向全社會(huì)信用卡消費(fèi)金融用戶轉(zhuǎn)型,而名校貸緊隨其后進(jìn)行升級(jí)。同時(shí)有消息稱,佰仟金融也將下線校園分期業(yè)務(wù)。一時(shí)間,校園貸行業(yè)風(fēng)聲鶴唳,不少人士認(rèn)為,這些主要是緣于對(duì)校園貸市場(chǎng)的整治。近期,銀監(jiān)會(huì)以及各地金融辦加緊了對(duì)校園貸的監(jiān)管,在8月底舉行的網(wǎng)貸監(jiān)管細(xì)則發(fā)布會(huì)上,銀監(jiān)會(huì)發(fā)言人表示,對(duì)校園網(wǎng)貸擬采取“五字”整治方針,“停、轉(zhuǎn)、整、教、引”。近段時(shí)間,重慶、廣西、深圳及廣州等地,也相繼出臺(tái)了校園貸的整改措施,而不少措施都以“負(fù)面清單”為主,可見(jiàn)監(jiān)管整治的決心。多年以來(lái),盤踞在校園金融領(lǐng)域的不僅有近來(lái)備受關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)金融公司和電商企業(yè),銀行、小貸等機(jī)構(gòu)同樣也有參與。早在2009年以前,商業(yè)銀行信用卡就進(jìn)入了校園消費(fèi)市場(chǎng),但是由于銀行對(duì)學(xué)生還款能力審查不嚴(yán)、學(xué)生消費(fèi)缺乏自我控制能力等多方原因,銀監(jiān)會(huì)在2009年叫停了商業(yè)銀行為大學(xué)生辦理信用卡的行為,但這一市場(chǎng)仍然存在。近年來(lái),隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,越來(lái)越多的平臺(tái)開(kāi)始進(jìn)入校園分期市場(chǎng),除了趣分期、分期樂(lè)以外的互金平臺(tái),還有京東白條和螞蟻花唄都把校園定位為服務(wù)群體之一。據(jù)了解,當(dāng)前校園借貸平臺(tái)大致有兩種類型:第一類是電商+金融,基于消費(fèi)場(chǎng)景的模式;第二類則是現(xiàn)金直接貸款平臺(tái)。但是,由于缺乏有效監(jiān)管,數(shù)以千計(jì)的、良莠不齊的地方借貸公司也將業(yè)務(wù)觸角伸向?qū)W生群體,有的以網(wǎng)絡(luò)貸款形式出現(xiàn)在校園,有的直接以校內(nèi)傳單的形式出現(xiàn),“裸條”、“暴力催收”、“超高滯納金”、“超額授信額度”、“超高手續(xù)費(fèi)”等亂象爆發(fā),嚴(yán)重?cái)_亂行業(yè)秩序。在監(jiān)管逐漸趨嚴(yán)的背景下,校園貸平臺(tái)會(huì)否逐漸消失?他們又將如何發(fā)展?南京財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)區(qū)域金融研究中心教授閆海峰指出,“校園貸”本質(zhì)上只是一種金融工具,具備其應(yīng)有的工具價(jià)值。如果接受“校園貸”服務(wù)的對(duì)象能夠挖掘其價(jià)值,培養(yǎng)正確的消費(fèi)觀和理財(cái)觀,“校園貸”是利大于弊的。“按照各地監(jiān)管原則,校園分期平臺(tái)惟有轉(zhuǎn)型一條路可走?!碧K寧金融研究院高級(jí)研究員薛洪言認(rèn)為。網(wǎng)貸之家首席研究員馬駿認(rèn)為,校園貸市場(chǎng)肯定不會(huì)消失,因?yàn)樾枨蟠嬖?,近段時(shí)間出臺(tái)的政策也并非一刀切,而是建議平臺(tái)更加規(guī)范。對(duì)于校園貸平臺(tái)適合轉(zhuǎn)型的方向,馬駿認(rèn)為,可以隨著畢業(yè)生的發(fā)展軌跡進(jìn)行轉(zhuǎn)型,比如目標(biāo)客戶為剛畢業(yè)沒(méi)多久的學(xué)生、剛剛進(jìn)入職場(chǎng)的新人,這樣也能有效地控制平臺(tái)成本?!靶@貸本身并不是洪水猛獸,未來(lái)的重點(diǎn)應(yīng)該是如何讓校園貸變得合規(guī)。合規(guī)的校園貸,有嚴(yán)格的額度限制,有真實(shí)的消費(fèi)場(chǎng)景,普通大學(xué)生在合規(guī)平臺(tái)上的平均消費(fèi)在3000元左右,在學(xué)生的償付能力內(nèi)。其實(shí),不少專注于學(xué)生借貸的平臺(tái)積累了不少‘白板’用戶的信用狀況,他們沒(méi)有信用卡、貸款,在央行征信系統(tǒng)中沒(méi)有記錄,將大學(xué)生這個(gè)群體的征信信息納入到全社會(huì)統(tǒng)一的征信體系,有利于國(guó)內(nèi)不健全的征信市場(chǎng)建設(shè),一些平臺(tái)可以利用這些大數(shù)據(jù)發(fā)展新的業(yè)務(wù)方向?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士分析道。
一起惠2016-09-19 09:03:10699 次
昨日,蘇寧控股集團(tuán)、蘇寧云商董事長(zhǎng)張近東在第四屆中國(guó)(北京)國(guó)際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)2016中國(guó)電子商務(wù)大會(huì)上說(shuō),“互聯(lián)網(wǎng)+本質(zhì)上就是實(shí)體資源的互聯(lián)網(wǎng)化,未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)零售的新機(jī)遇在線下,會(huì)誕生大量現(xiàn)在難以想象的新模式、新生態(tài),這對(duì)于擁有豐富積累的實(shí)體企業(yè)來(lái)說(shuō),將是一次難得的轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇。”蘇寧在此次京交會(huì)上搭建了最新的VR體驗(yàn)展廳。張近東透露,未來(lái)3個(gè)月將在全國(guó)建設(shè)300個(gè)VR體驗(yàn)館,打造中國(guó)最大的VR體驗(yàn)平臺(tái)。電商新機(jī)遇在線下“互聯(lián)網(wǎng)已成企業(yè)標(biāo)配,未來(lái),每一個(gè)企業(yè)都將成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”,張近東表示,電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)已大大超越純線上的概念,向線下實(shí)體資源滲透。互聯(lián)網(wǎng)+零售本質(zhì)是實(shí)體資源互聯(lián)網(wǎng)化,新機(jī)遇在線下。針對(duì)未來(lái)電商新機(jī)遇,張近東總結(jié)為三大類:一是受益于消費(fèi)市場(chǎng)升級(jí)而帶來(lái)的農(nóng)村和跨境市場(chǎng)高增長(zhǎng);二是顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式的C2B與實(shí)體零售互聯(lián)網(wǎng)升級(jí);三是盈利模式創(chuàng)新多元化,物流、金融等基礎(chǔ)能力開(kāi)放形成的新增長(zhǎng)點(diǎn)。張近東介紹,蘇寧去年在全國(guó)開(kāi)設(shè)1500多家O2O模式的蘇寧易購(gòu)直營(yíng)店,遍布全國(guó)1200多個(gè)縣。今年五一期間,蘇寧易購(gòu)直營(yíng)店同比銷售增長(zhǎng)超過(guò)15倍,一款針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)定制研發(fā)的滾筒洗衣機(jī)銷售了近10萬(wàn)臺(tái)。同時(shí),蘇寧農(nóng)村電商是采取的“工業(yè)品下鄉(xiāng)+農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”模式,去年蘇寧為全國(guó)30個(gè)省170多個(gè)市縣上線了“中華特色館”,其中3天幫助果農(nóng)賣掉600萬(wàn)斤蘋果,創(chuàng)造近10億元的農(nóng)產(chǎn)品銷售額。張近東現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布新的農(nóng)村電商戰(zhàn)略:2016年,蘇寧計(jì)劃再投50億元,新建1500家易購(gòu)直營(yíng)店和200個(gè)線上地方特色館,培訓(xùn)10萬(wàn)農(nóng)村電商人才。針對(duì)持續(xù)增長(zhǎng)的跨境消費(fèi),張近東表示,除已上線的歐洲館、美國(guó)館、香港館等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)館;今年還專門成立蘇寧國(guó)際公司,以加快海外供應(yīng)鏈的開(kāi)拓。零售企業(yè)以C2B參與供給側(cè)改革張近東強(qiáng)調(diào),供給側(cè)改革“看似是生產(chǎn)制造企業(yè)需要思考的問(wèn)題,而實(shí)際上零售商可以扮演很重要的角色、承擔(dān)更重要的責(zé)任”。蘇寧一直將供應(yīng)商視為命運(yùn)共同體,愿意為他們提供流量、運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)、物流、金融和客服等一系列資源支持,共同建立C2B反向驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈管理能力,推動(dòng)供應(yīng)商精準(zhǔn)研發(fā)和按需定產(chǎn)?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)的深度融合,對(duì)傳統(tǒng)模式是一種革新,甚至是顛覆。但張近東認(rèn)為,這是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的新機(jī)遇。他說(shuō),蘇寧易購(gòu)云店通過(guò)線上線下的消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘、匹配,開(kāi)展精準(zhǔn)營(yíng)銷,大大提高了用戶轉(zhuǎn)化率。全國(guó)80多家云店一季度銷售同比增長(zhǎng)高達(dá)20%,五一期間,北京地區(qū)的線下門店銷售增長(zhǎng)近四成?!肮蚕斫?jīng)濟(jì)”成零售新盈利點(diǎn)張近東認(rèn)為,零售商以前主要是通過(guò)商品差價(jià)來(lái)盈利,隨著零售資源的網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)據(jù)化,物流、金融等零售資源開(kāi)放共享,正在成為企業(yè)新的盈利點(diǎn)。以物流為例,張近東表示,蘇寧物流已經(jīng)開(kāi)放給第三方企業(yè)使用,近500萬(wàn)平方米的物流倉(cāng)儲(chǔ)面積,全國(guó)57個(gè)城市的物流基地,一萬(wàn)個(gè)快遞點(diǎn)都已經(jīng)向蘇寧商戶和上游供應(yīng)商開(kāi)放,并拿出5億元作為社會(huì)化種子基金,扶持新入駐的中小商戶。目前,已有美的、志高、永輝、品勝等1200多家品牌商使用蘇寧的物流云平臺(tái)。金融的開(kāi)放也是蘇寧快速發(fā)展的一塊共享業(yè)務(wù),零售企業(yè)集聚的大量穩(wěn)定現(xiàn)金流,一旦互聯(lián)網(wǎng)化,就能為用戶、供應(yīng)商打造各種豐富的金融產(chǎn)品。張近東表示,蘇寧金融已構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)布局,收入和利潤(rùn)都保持高速增長(zhǎng)。今年1-4月,蘇寧金融整體交易規(guī)模同比增長(zhǎng)210%,旗下的支付業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)230%、理財(cái)業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)177%、企業(yè)貸款同比增長(zhǎng)65%。
一起惠2016-05-30 08:53:53734 次
5月23日消息,從化工B2B平臺(tái)化塑匯內(nèi)部泄露的消息獲知,日前,化塑匯已獲得千萬(wàn)美元Pre-B輪融資,投資方暫未透露?;軈R方面透露,平臺(tái)GMV(成交總額)達(dá)每月50億元,自營(yíng)單日交易額突破9000萬(wàn)元,物流平臺(tái)單日營(yíng)業(yè)額突破20萬(wàn)元,運(yùn)輸物品價(jià)值超2000萬(wàn)元?;軈R創(chuàng)始人智建鵬曾透露稱,2015年下半年,化塑匯開(kāi)始進(jìn)入自營(yíng)。2016年,化塑匯要將撮合交易做到1000億元,自營(yíng)做到100億元。據(jù)了解到,化塑匯已與蘇寧金融、銅板街、寧波通商等金融機(jī)構(gòu)共同推出匯惠貸的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品。業(yè)內(nèi)人士分析稱,2016年,化塑匯的重點(diǎn)應(yīng)該在金融、物流、自營(yíng)交易的滲透,以完成產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。公開(kāi)資料顯示,2014年9月,化塑匯完成100萬(wàn)美元天使輪融資,投資方為險(xiǎn)峰華興;2015年1月完成數(shù)百萬(wàn)美元A輪融資,投資方為北極光創(chuàng)投;同年4月,完成數(shù)百萬(wàn)美元A+輪融資,投資方為SIG海納亞洲。
一起惠2016-05-24 09:02:28584 次
5月10號(hào)消息,蘇寧金融獲得基金銷售牌照后,其理財(cái)業(yè)務(wù)引入了國(guó)內(nèi)基金公司和基金理財(cái)產(chǎn)品。目前,蘇寧理財(cái)已與25家基金公司達(dá)成合作,其中有五家公司在國(guó)內(nèi)排名前十。據(jù)了解到,蘇寧理財(cái)?shù)幕鹄碡?cái)產(chǎn)品覆蓋了低風(fēng)險(xiǎn)、中低風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)、中高風(fēng)險(xiǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)等不同類型,同時(shí)用戶可以自由選擇股票型基金、債券型基金、混合型基金?!皩?duì)于基金類型和基金公司,主要依據(jù)基金理財(cái)專業(yè)團(tuán)隊(duì)的意見(jiàn)切合市場(chǎng)熱點(diǎn)去篩選,在分析用戶收入水平、資產(chǎn)配置、風(fēng)險(xiǎn)承受能力后為用戶提供定制化的解決方案。數(shù)據(jù)顯示,蘇寧理財(cái)?shù)幕痄N售規(guī)模提升了160%。”蘇寧理財(cái)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。據(jù)悉,用戶只需要擁有蘇寧易付寶的賬戶就可以登陸蘇寧理財(cái)平臺(tái)購(gòu)買不同基金公司的產(chǎn)品,而無(wú)需去每家基金公司官網(wǎng)注冊(cè)申購(gòu)。據(jù)艾瑞2015年發(fā)布的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)基金行業(yè)研究報(bào)告顯示,用戶通過(guò)網(wǎng)上申購(gòu)基金使用最多的渠道是第三方支付平臺(tái)、網(wǎng)上銀行、基金官網(wǎng),占比分別是46%、45.6%、28.7%。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,第三方基金銷售模式可以簡(jiǎn)化用戶基金認(rèn)購(gòu)、申購(gòu)、定投交易等流程,增強(qiáng)用戶粘性,在未來(lái)仍是主流渠道。
一起惠2016-05-11 09:06:15714 次
12月2日消息,由劉燁、宋承憲、布魯斯威利斯、陳道明、范冰冰、謝霆鋒等明星加盟的電影《大轟炸》,在11月30日上線蘇寧眾籌。目前,《大轟炸》項(xiàng)目籌資達(dá)1474萬(wàn)元,完成目標(biāo)額的294%。據(jù)了解,《大轟炸》以獎(jiǎng)勵(lì)眾籌+收益眾籌的方式推出五檔玩法,投資者可選擇1000、2000、10000、20000、50000元的眾籌金額,并根據(jù)金額不同享受預(yù)期年化7.8%的增值收益、電影票和禮品等報(bào)酬。而要投資蘇寧眾籌項(xiàng)目,需擁有蘇寧易付寶賬號(hào),通過(guò)零錢包、易付寶余額、銀行快捷支付和網(wǎng)銀支付等方式付款?!洞筠Z炸》產(chǎn)品的起息日為2015年12月12日,結(jié)束日為2016年6月7日,在到期后5個(gè)工作日內(nèi),蘇寧金融將一次還本付息到消費(fèi)者的易付寶余額之中。由于蘇寧眾籌功能限制,用戶在購(gòu)買產(chǎn)品后,訂單顯示在“我的眾籌”訂單中,暫時(shí)不能查看每日收益。據(jù)了解,目前影視眾籌的收益模式大致分兩種:一種為獎(jiǎng)勵(lì)眾籌,屬于普遍小額投資,一般多予以實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì),風(fēng)險(xiǎn)較低;另一種為與票房或理財(cái)收益掛鉤的金融收益模式,受票房影響較大,《大轟炸》即屬于后者。此前10月28日,蘇寧眾籌推出其涉足電影眾籌領(lǐng)域的處女作——《葉問(wèn)3》電影眾籌項(xiàng)目,上線一天內(nèi)籌資4050萬(wàn)元以上。11月25日,由張翰、趙麗穎主演的愛(ài)情片《女漢子之真愛(ài)無(wú)敵》電影眾籌項(xiàng)目上線,籌資量超過(guò)原定目標(biāo)的500%。
一起惠2015-12-03 08:57:42642 次
日銷售額近5萬(wàn)元,月度買家數(shù)達(dá)到近千人,這是蘇寧第一家自營(yíng)易購(gòu)服務(wù)站開(kāi)業(yè)四個(gè)月至今的成績(jī),它位于江蘇省宿遷市洋河區(qū)。今年之內(nèi),和它一樣的店將在三四級(jí)縣鎮(zhèn)及農(nóng)村達(dá)到1500家,未來(lái)五年,這個(gè)數(shù)字要達(dá)到一萬(wàn)。如蘇寧云商董事長(zhǎng)張近東所言,農(nóng)村市場(chǎng)的爭(zhēng)奪,蘇寧寸步不讓。這些服務(wù)站點(diǎn)大部分都是早前實(shí)體門店時(shí)代,蘇寧在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建造的售后維修點(diǎn),面積一般為30至40平方米。經(jīng)過(guò)改造,未來(lái)這些站點(diǎn)將承擔(dān)部分商品銷售服務(wù),并提供最后一公里的物流配送。數(shù)據(jù)顯示,2016年農(nóng)村電商規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到4600億元,這還只是家電、3C產(chǎn)品。如果說(shuō)把所有品類都算上去,這塊“蛋糕”之大不難想象。早在2008年,蘇寧就開(kāi)始布局三四級(jí)市場(chǎng),在當(dāng)?shù)赜泻芏嚅T店。易觀國(guó)際分析師王小星告訴記者,蘇寧的家電物流能力比一般傳統(tǒng)企業(yè)要強(qiáng),在全國(guó)線下布局能力也很強(qiáng)。去年決策層開(kāi)會(huì)的時(shí)候,蘇寧明確把農(nóng)村電商發(fā)展作為核心戰(zhàn)略。侯恩龍當(dāng)時(shí)提出“抓兩頭促中間”,“兩頭”是云店和易購(gòu)服務(wù)站;中間是整個(gè)平臺(tái)的建設(shè)。在這句對(duì)蘇寧整體戰(zhàn)略布局的簡(jiǎn)單概括中,農(nóng)村電商幾乎是蘇寧“云”商的根系所在?!斑@是一個(gè)高門檻的市場(chǎng)?!蓖跣⌒钦f(shuō),“不是任何人都能做好的?!碧K寧徐州大區(qū)一位工作人員對(duì)記者分析,農(nóng)村市場(chǎng)的難點(diǎn)在于,農(nóng)民知識(shí)水平普遍不高,沒(méi)接觸過(guò)電商,更不知道怎么網(wǎng)購(gòu);同時(shí)農(nóng)民對(duì)綜合電商平臺(tái)心里存在疑慮,覺(jué)得東西要看得見(jiàn)摸得著才踏實(shí)。解決兩大瓶頸說(shuō)到底,蘇寧要想在農(nóng)村電商市場(chǎng)有一番作為,要首先解決兩個(gè)問(wèn)題,第一要說(shuō)服農(nóng)村消費(fèi)者去蘇寧下單,第二蘇寧還要有能力把東西送到位?!耙踪?gòu)服務(wù)站就是線上蘇寧易購(gòu)在線下的延展。”侯恩龍?jiān)诮邮懿稍L時(shí)表示,易購(gòu)服務(wù)站的定位不僅僅是賣商品。它能教會(huì)農(nóng)村消費(fèi)者怎么上網(wǎng)購(gòu)物;其次,它還能把蘇寧金融易付寶支付服務(wù)提供給農(nóng)村消費(fèi)者。中國(guó)有8億農(nóng)民,在這片“藍(lán)海”里還沒(méi)有絕對(duì)的領(lǐng)先者。這幾年農(nóng)村很多進(jìn)城打工的人學(xué)會(huì)了在互聯(lián)網(wǎng)上購(gòu)物,這種現(xiàn)象為發(fā)展農(nóng)村電商帶來(lái)了一個(gè)非常大的推動(dòng)力。電商里面最大的成本是“引流成本”,易購(gòu)服務(wù)站就肩負(fù)了這樣一個(gè)重要使命。蘇寧各個(gè)大區(qū)的工作人員正忙著在當(dāng)?shù)貒@店面去開(kāi)發(fā)商戶、政企事業(yè)單位、村莊小區(qū),做興趣點(diǎn),發(fā)展會(huì)員;除此之外,他們還要常去找異業(yè)商戶(汽修店、五金店),和他們進(jìn)行會(huì)員、資源置換,實(shí)現(xiàn)會(huì)員的相互引流。蘇寧已經(jīng)不愿意被繼續(xù)看做是一家家電零售商。近來(lái)該公司一直在對(duì)商品品類進(jìn)行擴(kuò)容,今年年末開(kāi)放平臺(tái)商戶還要達(dá)到3萬(wàn)家。很多易購(gòu)服務(wù)站開(kāi)業(yè)的時(shí)候,非電器類的商品總數(shù)占比達(dá)到70%多?!白C明顧客的黏性會(huì)非常強(qiáng)?!焙疃鼾堈f(shuō)。最后一公里是決定未來(lái)電商的最大瓶頸?,F(xiàn)在電商最大的物流成本不在一二級(jí)市場(chǎng),而是在三四五六級(jí)市場(chǎng)?!叭绻f(shuō)你要是把一件面膜送到河北涉縣去,可能光運(yùn)費(fèi)就要一二百元。”侯恩龍說(shuō)。易購(gòu)服務(wù)站解決“最后一公里”的辦法是沿途開(kāi)發(fā)、連片開(kāi)發(fā)、串聯(lián)送貨。比如在某個(gè)縣里面開(kāi)了10個(gè)易購(gòu)服務(wù)站,每個(gè)站每天賣20個(gè)訂單,總共就是200件商品。蘇寧只需要一輛4.2米長(zhǎng)的廂式貨車,就可以把這10個(gè)鎮(zhèn)的易購(gòu)服務(wù)站一條線全部配完。假設(shè)這輛車一趟的成本是200元,那就相當(dāng)于1個(gè)包裹物流成本只有1塊錢。到了配送點(diǎn)以后,服務(wù)站再用三輪車、摩托車再送到鄉(xiāng)下去。“這是未來(lái)決勝‘藍(lán)?!囊粋€(gè)重要的利器?!焙疃鼾堈f(shuō)。和京東幫服務(wù)站采用第三方合作的方式不同,蘇寧易購(gòu)服務(wù)站是以自營(yíng)為主。侯恩龍的顧慮在于,加盟可能會(huì)有一些問(wèn)題,比如說(shuō)出現(xiàn)了非正品行貨怎么辦?蘇寧自營(yíng)確實(shí)可以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù),但同時(shí)擴(kuò)張速度就會(huì)比較慢。比如說(shuō)要送到某一個(gè)縣城,蘇寧自建物流肯定不如當(dāng)?shù)匚锪鞴舅偷每??!白誀I(yíng)能夠更好地維護(hù)自己的品牌,但擴(kuò)張的速度可能不及加盟推廣?!蓖跣⌒钦f(shuō)。蘇寧發(fā)動(dòng)原有的工作人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),由于他們熟悉蘇寧的運(yùn)營(yíng)模式,便于服務(wù)站的運(yùn)營(yíng)管理。另外,蘇寧正在培養(yǎng)自己的大學(xué)生團(tuán)隊(duì),將他們放到農(nóng)村電商市場(chǎng),目的是為自己孵化農(nóng)村電商人才。兩條腿走路侯恩龍出身農(nóng)村,對(duì)農(nóng)村消費(fèi)者的樸實(shí)深有體會(huì),他知道,能打動(dòng)他們的只有服務(wù)、性價(jià)比和誠(chéng)信。而想要把這些信息傳遞出去,只能靠口口相傳。蘇寧徐州大區(qū)就正在考慮做VIP推廣,比如張三在村子里有影響力,蘇寧會(huì)把他簽下來(lái),給予其一定的購(gòu)物優(yōu)惠,讓他作為蘇寧在村子里的簽約推廣員。與此并行的是“一帶一”的模式,比如會(huì)員在易購(gòu)服務(wù)站買了東西,蘇寧會(huì)贈(zèng)予他禮品或優(yōu)惠,讓他把易購(gòu)的商品推薦給其他村民。侯恩龍?jiān)诟鞯卣疁贤〞r(shí)發(fā)現(xiàn),政府很希望在借助電商把工業(yè)品賣下鄉(xiāng)的同時(shí),把農(nóng)產(chǎn)品帶回城。農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城,于是成為蘇寧做農(nóng)村電商的“另一條腿”。說(shuō)起來(lái)容易,但是由于供應(yīng)鏈鏈條過(guò)長(zhǎng),加上農(nóng)產(chǎn)品保鮮運(yùn)輸?shù)膯?wèn)題,農(nóng)村電商的供應(yīng)鏈還是非常復(fù)雜的。農(nóng)戶如果要把農(nóng)產(chǎn)品賣到城里,需要有一個(gè)中間機(jī)構(gòu)。蘇寧就和代運(yùn)公司合作,幫這些農(nóng)戶進(jìn)行代運(yùn)營(yíng),把農(nóng)產(chǎn)品帶回城。去年蘇寧在西安和湖南做了一個(gè)嘗試,當(dāng)時(shí)陜西渭南的農(nóng)戶已幾近絕望,因?yàn)樗麄兊奶O果滯留在田里,運(yùn)不出去。蘇寧物流知道后,與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系,做了兩件事:第一件事是在西安和長(zhǎng)沙做了一個(gè)預(yù)售,一天就賣完了滯銷蘋果;第二件事,在配送方面,只收了農(nóng)戶大概一半的物流成本,這么做其實(shí)也對(duì)未來(lái)蘇寧優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)幫助很大。這些服務(wù)站點(diǎn)大部分是蘇寧以前在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建造的售后維修點(diǎn)改造而成,其中既有實(shí)體商品出樣,還有二維碼、平板電腦、視頻演示的虛擬出樣。侯恩龍不愿把它們僅僅看做是一個(gè)O2O的落地,他設(shè)想中的服務(wù)站還承載著更多功能。易購(gòu)服務(wù)站的物流現(xiàn)在正在進(jìn)行一系列的改造和系統(tǒng)對(duì)接,將來(lái)農(nóng)村消費(fèi)者要給城市打工的子女寄東西,就可以到易購(gòu)服務(wù)站來(lái)。此外,如果農(nóng)村消費(fèi)者遇到生活問(wèn)題,易購(gòu)服務(wù)站現(xiàn)成的服務(wù)人員可以上門幫助解決。王小星稱,未來(lái)在與傳統(tǒng)渠道和城商行的競(jìng)爭(zhēng)中,還是要看企業(yè)的服務(wù)能力和資源整合能力。農(nóng)村電商市場(chǎng)需要很大的投入,回報(bào)卻沒(méi)有想象的那么快,不會(huì)像城市電商那樣一下子做起來(lái)?!斑@是個(gè)需要精耕細(xì)作的市場(chǎng)?!?/div>
一起惠2015-05-12 10:16:40686 次
2015年開(kāi)年,張近東就讓蘇寧云商有了緊迫感。1月12日,蘇寧董事長(zhǎng)張近東一改歷年春季部署會(huì)春節(jié)后召開(kāi)的慣例,提早舉行,向市場(chǎng)發(fā)出了強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)信號(hào)。與此同時(shí),繼續(xù)向物流發(fā)力的意圖已經(jīng)十分明顯。電商一路走來(lái)充滿殘酷的價(jià)格廝殺,如今格局漸穩(wěn),而對(duì)于一家互聯(lián)網(wǎng)零售上市公司來(lái)說(shuō),沖擊市場(chǎng)的同時(shí)又能保證業(yè)績(jī)使股東滿意,這是目前需要直面的問(wèn)題。“蘇寧2014年迎來(lái)了從彎道向直道的轉(zhuǎn)變,經(jīng)營(yíng)重回較快增長(zhǎng)軌道,2015年要主動(dòng)沖擊市場(chǎng),因?yàn)闀r(shí)間不等人,市場(chǎng)更不等人?!睆埥鼥|說(shuō)。再調(diào)組織架構(gòu)的意圖每年的春季部署會(huì)是蘇寧最重要的工作會(huì)議,將對(duì)集團(tuán)一年的工作做出安排。尤其從2013年蘇寧電器改名蘇寧云商以來(lái),每一年都有大動(dòng)作,今年也不例外。1月12日,張近東在2015年春季部署會(huì)上宣布,首次成立蘇寧物流集團(tuán)和蘇寧金融集團(tuán),加速兩大業(yè)務(wù)板塊產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、獨(dú)立化運(yùn)營(yíng)的能力,全面提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。伴隨組織架構(gòu)調(diào)整的還有人事變動(dòng)。據(jù)記者了解,侯恩龍將擔(dān)任蘇寧云商首席運(yùn)營(yíng)官,負(fù)責(zé)營(yíng)銷管理總部及各品類事業(yè)部日常經(jīng)營(yíng)工作,并統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)總部和連發(fā)總部管理工作。實(shí)際上,早在2014年2月,蘇寧就宣布成立獨(dú)立的物流公司,由原蘇寧云商副總裁侯恩龍全面負(fù)責(zé)。張近東此次再度調(diào)整將物流公司獨(dú)立出來(lái),升級(jí)為集團(tuán),向物流發(fā)力的意圖已經(jīng)再明顯不過(guò)。據(jù)蘇寧內(nèi)部人士向《華夏時(shí)報(bào)》記者介紹,升任COO的侯恩龍將繼續(xù)執(zhí)掌物流集團(tuán)。數(shù)據(jù)顯示,2014年三季度以來(lái),蘇寧銷售線上占比超過(guò)30%?!熬€上的增速提升已成為集團(tuán)增長(zhǎng)的最強(qiáng)有力的引擎,將有助于我們快速搶占市場(chǎng)份額?!睆埥鼥|說(shuō)。所以,即便蘇寧手上持有充足的線下門店資源,但加強(qiáng)物流板塊是其不容回避的現(xiàn)實(shí)?!斑@是從頂層架構(gòu)開(kāi)啟協(xié)同運(yùn)營(yíng),加速?zèng)Q策效率的重要決策。”蘇寧云商集團(tuán)總裁金明表示。而面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境對(duì)傳統(tǒng)管理的沖擊,張近東拋出了極簡(jiǎn)管理的理念,“我們2015年的組織架構(gòu)調(diào)整也必須要互聯(lián)網(wǎng)化,打造柔性、敏捷的自組織體系,實(shí)現(xiàn)極簡(jiǎn)管理?!笨形锪鳌坝补穷^”線上業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng),已經(jīng)使物流難以跟上它的腳步,為提升效率向供應(yīng)鏈下游滲透,電商巨頭集體向物流領(lǐng)域布局,這也使蘇寧不得不發(fā)力電商“最后一公里”。據(jù)記者了解,2014年,蘇寧物流推出急速達(dá)、半日達(dá)、一日三送等特色化產(chǎn)品,不斷完善覆蓋城市及農(nóng)村市場(chǎng)的物流網(wǎng)絡(luò)布局。而眾所周知,自建物流是燒錢的行當(dāng),需要巨量資金支持,國(guó)內(nèi)電商在早期基本依賴第三方物流。近年來(lái),由于資本開(kāi)始涌入電商行業(yè),目前已經(jīng)進(jìn)入自建物流時(shí)代。公開(kāi)資料顯示,目前,包括蘇寧、易迅、京東、亞馬遜中國(guó)在內(nèi)的電商巨頭紛紛加入自建物流隊(duì)伍,國(guó)內(nèi)電商掀起一輪自建物流高潮。尤其是在電商必爭(zhēng)之地的江浙滬更是可見(jiàn)一斑。去年10月,京東在上海的“亞洲一號(hào)”物流基地投入使用;就在同一個(gè)月,亞馬遜正式宣告其在中國(guó)的第十個(gè)經(jīng)營(yíng)中心——昆山經(jīng)營(yíng)中心投入運(yùn)用;與之相對(duì)應(yīng)的是,蘇寧宣布其在南京投建的全球最大物流中心——蘇寧雨花二期自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)也在建設(shè)中,倉(cāng)庫(kù)占地20萬(wàn)平方米,日發(fā)貨量181萬(wàn)件,預(yù)計(jì)明年投入使用?!疤K寧物流已具備沖擊市場(chǎng)的能力,將在2015年實(shí)現(xiàn)社會(huì)化運(yùn)營(yíng),而此次蘇寧物流集團(tuán)的成立勢(shì)必將加速蘇寧物流的公司化運(yùn)營(yíng)能力,加速向第三方、第四方開(kāi)放進(jìn)程?!碧K寧內(nèi)部人士對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者表示。該人士還進(jìn)一步透露,2015年春節(jié)期間,蘇寧自營(yíng)快遞將真正實(shí)現(xiàn)全年無(wú)休。轉(zhuǎn)型步入第三階段縱觀蘇寧轉(zhuǎn)型,張近東將其劃分為三個(gè)階段?!暗谝粋€(gè)階段我們上線了蘇寧易購(gòu);第二個(gè)階段我們加大了線下的互聯(lián)網(wǎng)化,加強(qiáng)移動(dòng)端布局和O2O融合;第三個(gè)階段我們正大力推動(dòng)供應(yīng)鏈互聯(lián)網(wǎng)變革、互聯(lián)網(wǎng)金融、物流社會(huì)化和公有云,從而實(shí)現(xiàn)全面的互聯(lián)網(wǎng)化?!睆埥鼥|在去年10月的時(shí)候曾這樣表示。按照這一說(shuō)法,蘇寧轉(zhuǎn)型已經(jīng)步入了第三個(gè)階段,但走到今天這一步,蘇寧也經(jīng)歷了挫折和反思。2012年,蘇寧凈利潤(rùn)同比下跌44.37%,2013年這一數(shù)字再度下跌86.32%。這樣的狀況讓張近東在2014年的春季部署會(huì)上反思,“今年,我們不能再拍腦袋決策,眼里只盯著一時(shí)的轟動(dòng)效應(yīng)和促銷效果?!比欢M(jìn)入2014年,蘇寧的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)似乎還在持續(xù)。蘇寧云商業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,2014年1-9月,蘇寧實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入796.75億元,較2013年同期的801.43億元下滑0.58%。報(bào)告期內(nèi)公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額、歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)分別較上年同期下降347.81%、343.75%、266.47%?!笆袌?chǎng)下行之時(shí),也是行業(yè)洗牌之時(shí),會(huì)加速行業(yè)的優(yōu)勝劣汰,強(qiáng)者愈強(qiáng)。我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)、O2O融合、物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和品牌形象方面做了巨大的投入,有了一定的積淀?!睆埥鼥|表示。張近東進(jìn)一步表示,“2014年集團(tuán)度過(guò)了轉(zhuǎn)型最艱難的拐點(diǎn),迎來(lái)了從彎道向直道的轉(zhuǎn)變。2015年我們轉(zhuǎn)型漸入佳境,因而提出了‘極速發(fā)展、極致體驗(yàn)、極效協(xié)同’的三極裂變,蘇寧將在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中‘守正出奇’,在鞏固挖掘放大既有優(yōu)勢(shì)的同時(shí),以互聯(lián)網(wǎng)顛覆者的形象主動(dòng)出擊?!?/div>
一起惠2015-01-19 09:17:25668 次
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