董事會(huì)
貝索斯一定想不到,這個(gè)在亞馬遜身上至今尚未全面落地的無(wú)人便利店計(jì)劃,已經(jīng)被國(guó)人玩出了各種花樣?,F(xiàn)在,連高鑫零售也坐不住了。上周,歐尚中國(guó)首個(gè)繽果盒子在其位于上海楊浦區(qū)的總部樓下亮相,這個(gè)大約15㎡的便利店填充了近500個(gè)SKU,商品包括食品、非食品等。在這個(gè)可移動(dòng)的便利“盒子”里,消費(fèi)者掃碼開(kāi)門(mén)后,可選購(gòu)商品并放在收銀臺(tái)檢測(cè)區(qū),掃碼付款并取走商品,全程無(wú)人值守。沒(méi)過(guò)幾日,大潤(rùn)發(fā)總部也迎來(lái)了同樣的“客人”——大潤(rùn)發(fā)首個(gè)繽果盒子正式開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)。(位于大潤(rùn)發(fā)總部的繽果盒子,圖片來(lái)自大潤(rùn)發(fā)員工朋友圈)由于被歐尚中國(guó)與大潤(rùn)發(fā)背后母公司高鑫零售投資,繽果盒子一經(jīng)推出便在零售圈內(nèi)廣為討論。這個(gè)由繽果水果推出的全新社區(qū)智能化項(xiàng)目,目的是為高端社區(qū)居民提供高品質(zhì)的生鮮及便利服務(wù)。根據(jù)官方說(shuō)法,繽果水果成立于2013年11月,是目前華南地區(qū)規(guī)模最大的生鮮移動(dòng)電商,通過(guò)自建物流,業(yè)務(wù)覆蓋5個(gè)城市,并擁有超過(guò)22個(gè)線(xiàn)下網(wǎng)店,年銷(xiāo)售額數(shù)千萬(wàn)元。具體到繽果盒子方面,共分中號(hào)盒子和大號(hào)盒子兩款,面積分別是12.48㎡(4.8m*2.6m)、15.6㎡(6m*2.6m)。繽果盒子配備了智能防盜識(shí)別系統(tǒng),在盒子里多角落裝置攝像頭,離店檢測(cè)區(qū)可通過(guò)讀取商品標(biāo)簽內(nèi)信息判斷是否所有商品成功結(jié)賬,予以開(kāi)門(mén)或語(yǔ)音提示。繽果盒子方面表示,現(xiàn)已試運(yùn)營(yíng)超過(guò)半年,無(wú)一偷盜情況。(圖片截自繽果盒子官宣視頻,版權(quán)歸對(duì)方所有)盈利方面,繽果盒子推出了地區(qū)合伙人計(jì)劃,向個(gè)人加盟者收取一次性加盟費(fèi),每個(gè)月收取流水傭金3%~5%。根據(jù)繽果盒子方面的說(shuō)法,加盟者盈利方向主要有銷(xiāo)售利差收入、渠道價(jià)值變現(xiàn)以及現(xiàn)金流再利用等三個(gè)方面。除此之外,繽果盒子還設(shè)想到可以作為自提柜,兼顧生鮮自提柜及普通包裹自提柜,作為解決“最后一公里”的商業(yè)容器存在,集成柜員機(jī)、自助政務(wù)處理、物業(yè)服務(wù)功能等商業(yè)服務(wù)模塊。據(jù)悉,繽果盒子目前仍處于調(diào)試階段,預(yù)計(jì)還需要3~4個(gè)月才能完成調(diào)試。出于保密的原因,大潤(rùn)發(fā)的相關(guān)負(fù)責(zé)人并不愿意透露關(guān)于這個(gè)項(xiàng)目的具體情況。但關(guān)于無(wú)人便利店業(yè)態(tài),想必大家早已不陌生。從目前市面上已出現(xiàn)的便利店形態(tài)來(lái)看,AmazonGo的“拿了就走”(“JustWalkOut”)似乎更接近于理想中的發(fā)展方向。但由于技術(shù)原因,目前遲遲不見(jiàn)公開(kāi)營(yíng)業(yè)的蹤跡。而在國(guó)內(nèi),則有一眾更貼近于“半成品”的無(wú)人便利店,比較知名的有愛(ài)鮮蜂、羅森“無(wú)人化”便利店、7-ElevenSignature等。他們的一大特點(diǎn)是均定位無(wú)人便利店,但均有用戶(hù)手動(dòng)掃碼環(huán)節(jié)。(部分無(wú)人便利店經(jīng)營(yíng)模式對(duì)比)單從自助收銀來(lái)看,除了無(wú)人便利店業(yè)態(tài),包括翠微百貨、永輝超市、物美等大型商超對(duì)于這方面的探索也早已展開(kāi)。線(xiàn)下方面,曾實(shí)地探訪(fǎng)過(guò)翠微百貨(翠微店),對(duì)其自助結(jié)賬機(jī)進(jìn)行了簡(jiǎn)單探討(詳情請(qǐng)見(jiàn)億邦官網(wǎng):《實(shí)地體驗(yàn)翠微百貨自助購(gòu)物:驚喜與遺憾》)。物美則在其多點(diǎn)App中新增“自由購(gòu)”功能,通過(guò)手機(jī)App掃描商品條形碼,在線(xiàn)支付獲得條形碼并在物美多點(diǎn)專(zhuān)屬通道憑條形碼出超市。盡管繽果盒子號(hào)稱(chēng)“全球首創(chuàng),十八項(xiàng)專(zhuān)利發(fā)明”,但從目前的體驗(yàn)來(lái)看,繽果盒子仍沒(méi)有解決現(xiàn)階段大部分無(wú)人便利店面臨的顧客需“主動(dòng)掃碼”問(wèn)題?,F(xiàn)有的已投入運(yùn)營(yíng)的“無(wú)人”便利店業(yè)態(tài),主要還是節(jié)省了人工成本,并通過(guò)選址過(guò)濾、門(mén)禁掃碼等方式將可能帶來(lái)的偷盜及失信風(fēng)險(xiǎn)最大限度的降低。不僅如此,無(wú)人零售還有一個(gè)關(guān)鍵在于監(jiān)督防盜。無(wú)人零售/收銀創(chuàng)業(yè)者陳維龍認(rèn)為,防作弊的作用,一般的方案是自己去結(jié)賬。不過(guò),這樣的方案存在的技術(shù)難點(diǎn)在于商品品類(lèi)的識(shí)別?!皩?duì)大規(guī)模商品進(jìn)行建模、訓(xùn)練、提取特征值,是非常非常大的工作量。它在貨架上的位置,或在貨架上的組合再進(jìn)行訓(xùn)練,也是一個(gè)非常大的問(wèn)題?!蹦敲矗喏瘟闶塾譃楹芜x擇這個(gè)時(shí)候以這種方式切入便利店呢?事實(shí)上,面對(duì)客群需求的轉(zhuǎn)變,投資繽果盒子或許只是高鑫零售對(duì)于小型超市的一次對(duì)便利店這一業(yè)態(tài)的嘗試。過(guò)去的2016年,業(yè)務(wù)差異化及整合線(xiàn)上線(xiàn)下業(yè)務(wù),使得高鑫零售旗下賣(mài)場(chǎng)同店銷(xiāo)售增長(zhǎng)有所改善,但消費(fèi)市場(chǎng)增速仍低于往期。高鑫零售也開(kāi)始尋求小型業(yè)態(tài)的落腳點(diǎn)。大潤(rùn)發(fā)董事長(zhǎng)黃明端此前在接受商業(yè)觀察家采訪(fǎng)時(shí)曾表示,高鑫零售開(kāi)董事會(huì)時(shí)也在想,除了大店,也要考慮精品超市、小型超市等多業(yè)態(tài)的組合?!斑^(guò)去,我們比較偷懶。主要怪我,我看不起小店的業(yè)績(jī),總說(shuō)開(kāi)100個(gè)便利店等于一個(gè)大賣(mài)場(chǎng)。現(xiàn)在,大賣(mài)場(chǎng)市場(chǎng)增速正在放緩,那我們需要找到更多成長(zhǎng)動(dòng)力。我們?cè)跈z討這件事情?!秉S明端說(shuō)道。為了顯示改革決心,大潤(rùn)發(fā)和歐尚最近的調(diào)整也是一波接著一波。上月中旬,歐尚大賣(mài)場(chǎng)總經(jīng)理沈輝宣布離職。隨后,在歐尚繽果盒子上線(xiàn)同一天,歐尚對(duì)外宣布零售中國(guó)大賣(mài)場(chǎng)組織架構(gòu)全面調(diào)整。另一方面,歐尚與大潤(rùn)發(fā)的中國(guó)采購(gòu)業(yè)務(wù)合并一事也在穩(wěn)步推進(jìn)中。在選址方面,黃明端表示,大潤(rùn)發(fā)發(fā)展便利店,形態(tài)可能跟喜士多不太一樣,會(huì)類(lèi)似于家樂(lè)福便利超市業(yè)態(tài)?!拔覀冃碌谋憷陿I(yè)態(tài)可能會(huì)更接近居民區(qū)。這個(gè)業(yè)態(tài)在公司董事會(huì)上,已經(jīng)形成共識(shí)了,今年會(huì)處于打磨階段。我們要去研究這個(gè)業(yè)態(tài)。”
一起惠2017-06-14 09:08:41642 次
俄羅斯是世界上人口第九多的國(guó)家,人口集中在行政區(qū)官方所在地周?chē)沟眠@個(gè)國(guó)家主要的居住區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)相對(duì)繁榮,給了俄羅斯中產(chǎn)階級(jí)很大的發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí),由于之前經(jīng)歷過(guò)的金融危機(jī)讓人們不愿意存錢(qián)或投資,俄羅斯消費(fèi)者喜歡把可支配收入的很大部分花在買(mǎi)東西上,這一點(diǎn)是相當(dāng)出名的。也就是說(shuō),這里有一個(gè)龐大的消費(fèi)者群體。然而,由于俄羅斯輕工業(yè)不發(fā)達(dá),很多居民日常生活用品都嚴(yán)重依賴(lài)進(jìn)口,所以,很多國(guó)外商家在這里找到了“發(fā)財(cái)”之路。根據(jù)eMarketer的調(diào)研,2016年,俄羅斯跨境網(wǎng)購(gòu)的主要來(lái)源國(guó)中,中國(guó)占比52%,美國(guó)占比12%,歐洲占比23%。即便存在支付和物流等方面的種種困難,俄羅斯的電商市場(chǎng)近年來(lái)都以?xún)晌粩?shù)的增長(zhǎng)速率發(fā)展著,而且業(yè)界普遍認(rèn)為,它的潛力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有釋放出來(lái)。日前,移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商Yeahmobi(易點(diǎn)天下)結(jié)合大量數(shù)據(jù)及市場(chǎng)調(diào)研資料發(fā)布了《全球電商咨詢(xún)——俄羅斯篇》報(bào)告。該報(bào)告從地域情況、電商環(huán)境、營(yíng)銷(xiāo)和品牌、商業(yè)環(huán)境、法律、支付、物流、用戶(hù)體驗(yàn)等方面對(duì)俄羅斯電商進(jìn)行了全面解讀。通過(guò)這份報(bào)告,我們了解到:1、俄羅斯線(xiàn)上消費(fèi)市場(chǎng)很大,且流行跨境網(wǎng)購(gòu)。1.47億人口中,互聯(lián)網(wǎng)滲透率超過(guò)70%。2014年俄羅斯線(xiàn)上商務(wù)規(guī)模比上年增長(zhǎng)31%,雖然2015-2016年俄羅斯經(jīng)濟(jì)下滑,但據(jù)預(yù)測(cè),至2018年俄羅斯電商仍然能夠保持年均8-10%的增幅。2、俄羅斯的社交媒體參與度超過(guò)全球平均數(shù)。一半以上的俄羅斯網(wǎng)民會(huì)在社交媒體上選擇關(guān)注他們喜歡的品牌或零售商。因此,這種使用社交媒體的傾向不容忽視,對(duì)電商來(lái)說(shuō)是個(gè)很好的觸及顧客的手段。3、支付和物流是俄羅斯電商發(fā)展最大的兩個(gè)困難。電商實(shí)體貨物交易中,80-95%的付款采用貨到付款方式,電商也必須提前準(zhǔn)備好付款機(jī)制來(lái)應(yīng)對(duì)。同時(shí),俄羅斯國(guó)土面積龐大,要將物品送給分布在1707.5萬(wàn)平方公里地域的1.47億人口,無(wú)論從時(shí)間或成本來(lái)說(shuō)都是個(gè)不簡(jiǎn)單的任務(wù)。以下為Yeahmobi的報(bào)告全文:地域綜述全球電商排行:13人口:1.47億組成:俄羅斯領(lǐng)土被劃分為85個(gè)不同的聯(lián)邦主體,有自治共和國(guó),州,邊疆區(qū),自治區(qū),自治州和聯(lián)邦直轄市等行政區(qū)劃。官方語(yǔ)言:俄語(yǔ)GDP:$3.7萬(wàn)億貨幣:盧布(RUB)2014年,暴跌的國(guó)際油價(jià),被強(qiáng)烈譴責(zé)的占領(lǐng)克里米亞戰(zhàn)略重地的舉動(dòng),和對(duì)烏克蘭的軍事干預(yù),使得俄羅斯盧布兌美元的匯率一落千丈,這些事件,讓線(xiàn)上零售商在接近這片動(dòng)蕩的市場(chǎng)時(shí),變得更加猶豫。一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的市場(chǎng)并不讓人驚奇,政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境不穩(wěn)定,俄羅斯龐大的領(lǐng)土給境內(nèi)電商的物流和配送帶來(lái)巨大挑戰(zhàn),更不用說(shuō)在俄羅斯紛繁多樣的市場(chǎng)上推廣同一種線(xiàn)上解決方案困難重重。畢竟,俄羅斯跨越了歐亞兩個(gè)大洲,不同地區(qū)消費(fèi)者的線(xiàn)上舉動(dòng)有很大不同,他們對(duì)于線(xiàn)上購(gòu)物的期待也很可能與其他熟悉線(xiàn)上零售的消費(fèi)者不盡相同。但是,隨著各種挑戰(zhàn)而來(lái)的,是機(jī)遇。俄羅斯的電商環(huán)境也無(wú)出其右。俄羅斯是世界上領(lǐng)土面積最大的國(guó)家,占據(jù)地球上將近八分之一的可居住土地。人口眾多,也因此有龐大的消費(fèi)者群體。俄羅斯是世界上人口第九多的國(guó)家,人口集中在行政區(qū)官方所在地周?chē)?,使得這個(gè)國(guó)家主要的居住區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)相對(duì)繁榮,給俄羅斯中產(chǎn)階級(jí)很大的發(fā)展機(jī)會(huì)。而且,俄羅斯消費(fèi)者有名的喜歡把可支配收入的很大部分都花在買(mǎi)東西上,因?yàn)橹敖?jīng)歷過(guò)的金融危機(jī)讓人們不愿意存錢(qián)或投資。有趣的是,對(duì)想要進(jìn)入俄羅斯的電商來(lái)說(shuō),有報(bào)道說(shuō)俄羅斯顧客喜歡在電子產(chǎn)品和大家電上花很多錢(qián),也很喜歡買(mǎi)外國(guó)的時(shí)尚奢侈品??偟膩?lái)說(shuō),在俄羅斯做生意比較復(fù)雜,在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)也不會(huì)變得簡(jiǎn)單。但是,很多大企業(yè)已紛紛進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng),其中很多還發(fā)現(xiàn)這里很有利可圖,因此都對(duì)俄羅斯現(xiàn)在和未來(lái)的市場(chǎng)表示了樂(lè)觀的態(tài)度。電商環(huán)境電商市場(chǎng)總值:約$170億美元(6600億盧布)(2014年)移動(dòng)端電商總值:約$34億美元(2220億盧布)(2014年)移動(dòng)端線(xiàn)上購(gòu)物人數(shù):約850萬(wàn)線(xiàn)上消費(fèi)者平均訂單價(jià)值:約$75美元眾所周知,俄羅斯聯(lián)邦最近才被國(guó)際和國(guó)內(nèi)的動(dòng)蕩局勢(shì)影響過(guò),這樣的重大變化也使得國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)大受打擊。雖然有這些困難存在,俄羅斯的電商市場(chǎng)仍保持強(qiáng)韌,繼續(xù)以?xún)晌粩?shù)增長(zhǎng)速率增長(zhǎng)。對(duì)市場(chǎng)的長(zhǎng)期期待仍然高漲,普遍認(rèn)為,俄羅斯電商市場(chǎng)的潛力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有釋放出來(lái)。科技滲透2015年底,俄羅斯的互聯(lián)網(wǎng)滲透率超過(guò)70%,8400萬(wàn)俄羅斯16歲以上的人口聲稱(chēng)他們使用互聯(lián)網(wǎng)。而2010年出統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,俄羅斯互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)僅為4330萬(wàn)。這樣快速的增長(zhǎng)歸功于智能手機(jī)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展。(俄羅斯移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)滲透率,2013-2016)俄羅斯人經(jīng)常使用的國(guó)際著名網(wǎng)站包括Yandex,Google,Wikipedia,VK.com,OK.ru,mail.ru,QQ,Facebook,YouTube,Livejournal,Twitter,Blogger等。俄羅斯本土的三家著名社交網(wǎng)站:VK.com,Ok.ru,mail.ru,其各自注冊(cè)用戶(hù)分別已經(jīng)達(dá)到1.4億(截至2012年9月),2.05億(截至2013年1月),4億(截至2013年)。俄羅斯電子商務(wù)方面,根據(jù)InSales.ru公司的分析數(shù)據(jù),2014年俄羅斯網(wǎng)上商務(wù)規(guī)模達(dá)到了6120億盧布,比上年增長(zhǎng)了31%。雖然2015-2016年俄羅斯經(jīng)濟(jì)下滑,但據(jù)預(yù)測(cè),至2018年俄羅斯電子商務(wù)仍然能夠保持年均8-10%的增幅。(俄羅斯線(xiàn)上零售額,2013-2017)營(yíng)銷(xiāo)與品牌俄羅斯有著獨(dú)特的語(yǔ)言和文化,這些都是電商試圖進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)時(shí)需要首要考慮的因素。俄羅斯主要的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)與世界其他地方的有所不同,恰當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)調(diào)研非常重要,而且關(guān)于俄羅斯特有的平臺(tái)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)是必需。(俄羅斯前15位線(xiàn)上購(gòu)物網(wǎng)站,以獨(dú)立訪(fǎng)客人數(shù)計(jì))在增加顧客的可見(jiàn)性方面,三個(gè)最有效也最常用的辦法是改善線(xiàn)上商店在俄羅斯聯(lián)邦中的有機(jī)搜索量,通過(guò)SEO,PPC和媒體廣告方式。SEO為了提高自己線(xiàn)上商店在顧客端的能見(jiàn)度,在俄羅斯,可以嘗試使用Yandex的YandexMetrica和Google的GoogleAnalytics,來(lái)評(píng)估搜索引擎方面的表現(xiàn)。另外,Yandex有一些專(zhuān)為SEO專(zhuān)業(yè)人員設(shè)計(jì)的功能,可以非常有效的提高SEO的效果。例如WORDSTAT,一個(gè)詞組選取工具,既可以幫助電商選取對(duì)SEO最有利的關(guān)鍵字,又可以顯示某地區(qū)在某時(shí)間段內(nèi)對(duì)某一關(guān)鍵詞的搜索量。俄羅斯人使用搜索引擎的偏好也與世界其他地區(qū)的人民沒(méi)有太大不同。PPC(Payperclick)與世界很多地區(qū)相同,在俄羅斯聯(lián)邦,GoogleAdWords也是最知名,最普遍使用的營(yíng)銷(xiāo)工具。Yandex也有相似的PPC營(yíng)銷(xiāo)選擇-YandexDirect.俄羅斯內(nèi)容關(guān)聯(lián)廣告花費(fèi)分配:Yandex–70%GoogleRussia–28.5%其他–1.5%媒體廣告?zhèn)鹘y(tǒng)媒體廣告已經(jīng)逐漸在俄羅斯失去市場(chǎng),越來(lái)越多的廣告主開(kāi)始將他們的營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算轉(zhuǎn)向SEO,PPC和社交媒體廣告方面。也就是說(shuō),俄羅斯電商需要通過(guò)小心定位廣告網(wǎng)站或其他數(shù)字媒體,來(lái)達(dá)到期望的、合理的轉(zhuǎn)化率。社交媒體營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家的推薦是,在俄羅斯,一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)策略必須有Facebook或VK的參與。VK是俄羅斯本土的與Facebook非常相似的社交網(wǎng)站,有很多社區(qū)和群組,也有公司和品牌頁(yè)面讓顧客瀏覽某個(gè)品牌或商品的信息,表達(dá)他們對(duì)品牌或商品的支持。在俄羅斯使用最多的8個(gè)社交媒體網(wǎng)站包括:VK.comOk.ruMoiMirFacebookLivejournalTwitterRutubeInstagram(俄羅斯手機(jī)端社交媒體用戶(hù)預(yù)計(jì)增長(zhǎng)情況,2016-2020)俄羅斯目標(biāo)顧客俄羅斯顧客經(jīng)常被看作是一群年輕又沖動(dòng)的消費(fèi)者,總體來(lái)說(shuō),他們接觸國(guó)際品牌的時(shí)間還不到20年。他們已經(jīng)非常傾向于大品牌,尤其是品牌聲譽(yù)好,是奢侈品牌,而且是國(guó)際大牌的時(shí)候,更是如此。盡管有這樣的傾向,俄羅斯顧客還是不斷變化的,年輕一批的顧客并不完全會(huì)落入這個(gè)傾向之內(nèi)。跟他們的歐洲鄰居比較起來(lái),俄羅斯不同收入的顧客都會(huì)將可支配收入中的很大一部分花在高級(jí)服飾,旅游和食品上。這種現(xiàn)象產(chǎn)生的一部分是因?yàn)槎砹_斯民眾比較不喜歡投資或存錢(qián),不像歐洲民眾那樣。另一方面,總體來(lái)說(shuō)俄羅斯人不太愿意提供信用卡或借記卡信息,或其他個(gè)人信息,因?yàn)楹ε略獾皆p騙或騷擾。在整個(gè)俄羅斯的環(huán)境中,信任是很缺乏的,顧客們覺(jué)得俄羅斯的司法系統(tǒng)也并沒(méi)有起到強(qiáng)有力的保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的作用,不過(guò)好的一點(diǎn)是,政府已經(jīng)開(kāi)始施行一些舉措來(lái)改善這種狀況。一個(gè)零售商越能表現(xiàn)出自己網(wǎng)站的安全性,就越有可能成功,甚至說(shuō)對(duì)安全性的保證比價(jià)格還重要。商業(yè)環(huán)境政體俄羅斯聯(lián)邦實(shí)行的是聯(lián)邦制及半總統(tǒng)制,以俄羅斯聯(lián)邦憲法和法律為基礎(chǔ),根據(jù)立法、司法、行政三權(quán)分立又相互制約,相互平衡的原則行使職能。選舉俄羅斯總統(tǒng)選舉每6年舉行一次,下一屆總統(tǒng)選舉是在2018年。總統(tǒng)被全體俄羅斯民眾以無(wú)記名方式直接選舉出來(lái)。候選人需要得到絕對(duì)多數(shù)票(50%以上)才能當(dāng)選。俄羅斯聯(lián)邦政治活動(dòng)頻繁,也常有批評(píng)和爭(zhēng)議之聲,引發(fā)世界各國(guó)媒體的關(guān)注,也使一些零售商猶豫到底要不要進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。著名的英國(guó)零售品牌,NewLook,就曾在2014年底撤出俄羅斯和烏克蘭市場(chǎng),因?yàn)閾?dān)憂(yōu)這里的政治不穩(wěn)定性因素將帶來(lái)的影響,有很多其他品牌也跟著退出了俄羅斯市場(chǎng)。經(jīng)濟(jì)后果不太穩(wěn)定的政治環(huán)境和已經(jīng)開(kāi)始退出的零售商們進(jìn)一步刺激了零售行業(yè)的神經(jīng)。那現(xiàn)在是逆流而上挖掘俄羅斯巨大的電商潛力的時(shí)候呢,還是環(huán)境劣勢(shì)的影響已經(jīng)超過(guò)了其中的機(jī)會(huì)?可能的經(jīng)濟(jì)后果包括:當(dāng)?shù)睾蛧?guó)外進(jìn)口原材料價(jià)格上漲通貨膨脹率上升(2015年2月達(dá)到過(guò)16.7%)商業(yè)利潤(rùn)率普遍降低,企業(yè)需要考慮預(yù)算問(wèn)題,并縮減開(kāi)支進(jìn)口相關(guān)貨品成本上升,將會(huì)導(dǎo)致普通商品價(jià)格上升。在可能的危機(jī)情況下,顧客的行為也有所變化,危機(jī)情緒如果增加,購(gòu)買(mǎi)下降不可避免。人口整體負(fù)債增加,消費(fèi)者會(huì)更傾向于儲(chǔ)蓄以應(yīng)對(duì)未來(lái)可能的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。社會(huì)人口學(xué)統(tǒng)計(jì)據(jù)俄羅斯科學(xué)院社會(huì)學(xué)院的調(diào)查,俄羅斯約42%的人口為中產(chǎn)階級(jí),約6000萬(wàn)人。需要注意的是,俄羅斯關(guān)于中產(chǎn)階級(jí)的定義與西方國(guó)家不太一樣,大量的俄羅斯中產(chǎn)階級(jí)實(shí)際上是俄羅斯政府公務(wù)人員。根據(jù)俄羅斯經(jīng)濟(jì)發(fā)展部的數(shù)據(jù),2013年,俄羅斯的政府公共部門(mén)支撐著50%的俄羅斯經(jīng)濟(jì),俄羅斯聯(lián)邦統(tǒng)計(jì)局報(bào)告顯示政府雇員占總經(jīng)濟(jì)活躍人口的25.7%,且在近年內(nèi)保持增長(zhǎng)。這樣,政府的近2000萬(wàn)雇員,大部分落入了“中產(chǎn)階級(jí)”的收入框架內(nèi),他們比其他民眾收入高,是現(xiàn)行的社會(huì)政治和社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的主要受益人。經(jīng)合組織發(fā)布的數(shù)據(jù)也顯示,俄羅斯平均可支配收入為$17,230美元每人每年,少于全球平均的$23,938美元。更重要的是,俄羅斯人口中,收入最高的20%人均可支配收入是$33,860美金每人每年,而收入最低的20%每年僅以$5,735美元過(guò)活。(俄羅斯本土及跨境零售銷(xiāo)售份額)財(cái)務(wù)和支付俄羅斯的銀行業(yè)被俄聯(lián)邦中央銀行管轄,央行是俄羅斯少有的幾個(gè)被立法部門(mén),而不是行政部門(mén)管轄的政府機(jī)構(gòu)之一。央行負(fù)責(zé)監(jiān)管整個(gè)俄羅斯經(jīng)濟(jì)中的財(cái)政板塊。俄羅斯的銀行系統(tǒng)遵從聯(lián)邦法律的規(guī)定,整個(gè)銀行系統(tǒng)在嚴(yán)格的規(guī)定管轄之內(nèi),不過(guò)近幾年規(guī)定有所放松。俄羅斯銀行系統(tǒng)被幾大國(guó)家金融巨頭所壟斷,包括:SberbankVTBBankGazprombankVnesheconombank(VEB)Rosselkhozbank支付俄羅斯支付方面的情況很獨(dú)特,需要花時(shí)間來(lái)透徹的研究這一領(lǐng)域,尤其是俄羅斯的零售商意見(jiàn)一致地認(rèn)為這是零售中會(huì)遇到的關(guān)鍵困難。電商實(shí)體貨物交易中,80-95%的付款采用貨到付款方式,電商也必須提前準(zhǔn)備好付款機(jī)制來(lái)應(yīng)對(duì)?,F(xiàn)行俄羅斯財(cái)政年的劃分是從一年的1月1日到12月31日,與日歷年相同。稅收情況綜述稅法列出了三個(gè)層級(jí)的稅收:聯(lián)邦,地區(qū)和本地稅收。目前,聯(lián)邦稅收包括VAT,消費(fèi)稅,所得稅,個(gè)人所得稅,采礦稅,國(guó)家稅,特種稅和其他的一些。地區(qū)稅收包括企業(yè)財(cái)產(chǎn)稅,運(yùn)輸稅,和賭博稅,本地稅收包括地稅,個(gè)人財(cái)產(chǎn)稅和貿(mào)易稅。社會(huì)保險(xiǎn)繳納會(huì)進(jìn)入國(guó)家養(yǎng)老金基金、社會(huì)保險(xiǎn)基金和聯(lián)邦強(qiáng)制醫(yī)療保險(xiǎn)基金。針對(duì)外公國(guó)司的稅收俄羅斯稅務(wù)收入主要來(lái)源于當(dāng)?shù)氐摹俺TO(shè)機(jī)構(gòu)”。俄羅斯稅法決定一個(gè)常設(shè)機(jī)構(gòu)是不是存在,跟外國(guó)公司有沒(méi)有在俄羅斯當(dāng)?shù)刈?cè)辦公室并沒(méi)有關(guān)系。即使沒(méi)有注冊(cè)地址,在有些情況下俄羅斯稅法也是可以向一個(gè)企業(yè)征收稅款的。對(duì)國(guó)外公司在俄羅斯取得利潤(rùn)征稅所適用的稅率跟俄羅斯當(dāng)?shù)仄髽I(yè)適用的稅率是一樣的。從2012年1月開(kāi)始,稅法包含了新的規(guī)定,根據(jù)一個(gè)企業(yè)在俄羅斯常設(shè)機(jī)構(gòu)所起的作用,所使用的資產(chǎn)和商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)決定如何界定常設(shè)機(jī)構(gòu)的收入和稅收情況,這一規(guī)定大致與國(guó)際經(jīng)合組織的做法相同。除非有雙重征稅協(xié)定生效,俄羅斯公司付給國(guó)外股東的分紅需要預(yù)扣15%的所得稅。其他付給國(guó)外公司的款項(xiàng)需要付10-20%的預(yù)扣所得稅。(貨運(yùn)或租賃運(yùn)輸車(chē)輛所得收入付10%,大部分收入款項(xiàng),包括版稅、稿酬和大部分利潤(rùn)收入付20%)。公司利潤(rùn)稅可以按季度、年度或月度報(bào)稅。年度納稅申報(bào)表和外國(guó)公司在俄羅斯的活動(dòng)報(bào)告必須在3月28日之前交給稅務(wù)機(jī)構(gòu)。法律法院系統(tǒng)形式上,從法律角度來(lái)說(shuō),俄羅斯并沒(méi)有判例法,法庭可以不重復(fù)或遵從其他法庭或案件的審判,在實(shí)際情況中,理論上,判決結(jié)果可以因?yàn)榈赜蚝蛯徟虚L(zhǎng)的不同而相差懸殊。但是實(shí)際上,地方和初級(jí)法院基本上都會(huì)遵循高級(jí)法院的判決結(jié)果來(lái)審理案件。俄羅斯聯(lián)邦的法律框架非常復(fù)雜,初看起來(lái),毫無(wú)疑問(wèn)很?chē)樔?,很多?xì)微之處都與國(guó)際常見(jiàn)的法律不同。俄羅斯的立法系統(tǒng)是在不斷變化和波動(dòng)著的,地區(qū)間法律規(guī)定有區(qū)別也很常見(jiàn)。所以對(duì)基礎(chǔ)法律框架和適用法律的了解不容忽視,尤其是在進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng)的準(zhǔn)備階段,當(dāng)然在已建立商業(yè)以后也一樣。在零售商合法注冊(cè)成立公司以后,對(duì)相關(guān)法律的理解需求會(huì)更加顯著,所需要承擔(dān)的法律責(zé)任也會(huì)不同。這里的法律很可能企業(yè)祖國(guó)的法律法規(guī)有很大不同。俄羅斯立法機(jī)構(gòu)俄羅斯聯(lián)邦的聯(lián)邦法律由聯(lián)邦兩個(gè)議院起草和制定。議院由俄羅斯聯(lián)邦委員會(huì)(上議院)和國(guó)家杜馬(下議院)組成。在進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng)前僅僅考量聯(lián)邦法律是不夠的,忽視適用的地區(qū)法律是個(gè)很大的錯(cuò)誤。在俄羅斯境內(nèi),各地區(qū)間為了吸引投資會(huì)有很激烈的競(jìng)爭(zhēng),無(wú)論是對(duì)俄羅斯境內(nèi)的資本或是國(guó)外資本。結(jié)果就是,各個(gè)地區(qū)會(huì)頒布很多法律、法規(guī)和其他政策來(lái)促進(jìn)或是控制投資,最終達(dá)到改善本地社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的目的。將要進(jìn)入俄羅斯的零售商需要花時(shí)間來(lái)審視哪個(gè)地區(qū)的法律最適應(yīng)于自己的商業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍,最好是能尋求專(zhuān)業(yè)的法律建議。公司形式在俄羅斯聯(lián)邦建立和運(yùn)營(yíng)任何形式的公司都受俄羅斯民法的管轄,可能會(huì)有其他的公司法規(guī),法令和指南,也是指向、解釋和擴(kuò)充民法所規(guī)定的基本框架。國(guó)外電商可以不用親自到俄羅斯,就能在俄羅斯成立一個(gè)合法的企業(yè),法律上是可行的。在俄羅斯聯(lián)邦,幾乎所有的事都可以外包給俄羅斯當(dāng)?shù)氐牡谌絹?lái)做,無(wú)論是配送物流,營(yíng)銷(xiāo),客戶(hù)關(guān)系或是倉(cāng)儲(chǔ)。不過(guò)如果電商選擇這樣做,那就沒(méi)有必要再在俄羅斯境內(nèi)注冊(cè)公司了。成立公司的好處就是公司可以更方便的傳達(dá)決定,內(nèi)部運(yùn)作更可靠,經(jīng)濟(jì),而且高效。有限責(zé)任公司由一位或多位股東建立,最多50位。要求股本最少10,000盧布。其中一半要在注冊(cè)時(shí)付清,另一半只做要求。注冊(cè)后三月內(nèi)付清注冊(cè)資金。主要決策必須由股東在定期舉行的股東會(huì)議中決定,日常決策由董事長(zhǎng)做出。這一種企業(yè)形式很靈活,取決于公司的需求和資源,可以成立董事會(huì)和執(zhí)行委員會(huì)。企業(yè)的存續(xù)時(shí)間也可以由建立之初的章程作出規(guī)定,或是無(wú)限期。股東可以自由離開(kāi)公司而不需要其他股東的同意股份公司可以是公開(kāi)股份公司或封閉股份公司。公開(kāi)股份公司中公司股份可以自由交易,封閉股份公司中股份只能在股東間交易。要求股本最少100,000盧布(公開(kāi)股份公司)或10,000(封閉股份公司)。所有資本分?jǐn)倿楠?dú)立股份。如公司沒(méi)有另行規(guī)定,企業(yè)存續(xù)時(shí)間無(wú)限期。同有限責(zé)任公司一樣,管理決定在定期大會(huì)中決定,董事長(zhǎng)做日常決定。如果有超過(guò)50位股東,必須成立董事會(huì),也可以成立監(jiān)管董事會(huì)。封閉股份有限公司不需要發(fā)布經(jīng)營(yíng)活動(dòng)報(bào)告,相反的,公開(kāi)股份有限公司必須發(fā)布報(bào)告,盈虧賬目,和資產(chǎn)負(fù)債表。公開(kāi)股份有限公司也必須每年審計(jì),而封閉股份有限公司只需要在某些情況下接受審計(jì)。合伙企業(yè)俄羅斯普通合伙企業(yè)成立的基礎(chǔ)是兩個(gè)或多個(gè)個(gè)人之間的合約,在負(fù)債的情況下,合伙人的個(gè)人資產(chǎn)可以被用來(lái)償還合伙企業(yè)的債務(wù)。所有合伙人對(duì)公司的管理決定負(fù)同等責(zé)任。在注冊(cè)之初,合伙人需要付清承諾資本的至少一半,另一半需要在合伙企業(yè)合約規(guī)定的時(shí)間內(nèi)付清。有限責(zé)任合伙企業(yè)需要由普通合伙人和有限責(zé)任合伙人共同組成,但人數(shù)可以不同。個(gè)體經(jīng)營(yíng)者個(gè)體經(jīng)營(yíng)是最基本的一種商業(yè)形式。主要決定由創(chuàng)始人做出,對(duì)最低股本也沒(méi)有限制。但是個(gè)體經(jīng)營(yíng)者不是一個(gè)法人實(shí)體,也就是說(shuō)一旦有債務(wù),個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的個(gè)人財(cái)產(chǎn)是可以被拿來(lái)償還債務(wù)的。個(gè)體經(jīng)營(yíng)者也必須每年申報(bào)個(gè)人所得稅。代表處和分支機(jī)構(gòu)代表處和分支機(jī)構(gòu)可以說(shuō)是建立法人實(shí)體之外的另一種選擇,讓國(guó)外電商在選擇不注冊(cè)法人實(shí)體時(shí),仍然可以在俄羅斯境內(nèi)有實(shí)體存在。但是這些機(jī)構(gòu)所允許的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是很有限的。物流俄羅斯境內(nèi)物流絕不容易,即使只考慮地域,龐大的國(guó)土面積對(duì)物流也是很大挑戰(zhàn)。要將物品送給分布在1707.5萬(wàn)平方公里地域的1.47億人口,無(wú)論從時(shí)間或是成本來(lái)說(shuō),這本身就是一個(gè)令人怯步的任務(wù)。而且,這個(gè)國(guó)家跨越了11個(gè)時(shí)區(qū),兩大洲,顧客對(duì)于電商配送的期待也是各種各樣。俄羅斯是世界上領(lǐng)土面積最大的國(guó)家,即使是它在亞洲和歐洲的部分,也分別比兩大洲其他任何國(guó)家都廣大。(俄羅斯跨境電商銷(xiāo)售的主要來(lái)源)總則最低限度,電商也應(yīng)該選出一個(gè)合適的合作伙伴,這個(gè)合作伙伴能高效的應(yīng)對(duì)俄羅斯的廣大地域和氣候與溫度的差異,履行物流配送的責(zé)任。在這里,運(yùn)送費(fèi)用會(huì)比西歐國(guó)家高出許多,很大程度上是因?yàn)樨浳镄枰L(zhǎng)距離運(yùn)輸。俄羅斯有郵政系統(tǒng),但使用俄羅斯郵政存在的問(wèn)題包括:1.俄羅斯郵政配送的一般用時(shí)為10-14天。如果是到偏遠(yuǎn)地區(qū)還會(huì)更長(zhǎng),跨境運(yùn)輸有可能需要幾個(gè)月。2.會(huì)有包裹遺失甚至是被盜的情況。不過(guò)這種情況在近幾年已經(jīng)有所改善,行業(yè)協(xié)會(huì)NAMO在2014年就發(fā)布報(bào)告說(shuō)只有不到1%的包裹會(huì)遭此厄運(yùn)。3.俄羅斯郵政所使用的貨物到達(dá)通知系統(tǒng)效率很低。4.在郵局取包裹時(shí)很有可能要排長(zhǎng)隊(duì)。5.俄羅斯郵政會(huì)加收“保管費(fèi)”,如果幾天之內(nèi)包裹都被留在郵局沒(méi)有人來(lái)取的話(huà)。保存時(shí)間也并沒(méi)有很明確的追蹤,許多包裹在標(biāo)準(zhǔn)存放時(shí)間到來(lái)之前就已經(jīng)被退回給寄送人。盡管速度慢,不太可靠,服務(wù)費(fèi)還很高,俄羅斯郵政在俄聯(lián)邦的配送范圍是最廣的。做最佳選擇如果電商只準(zhǔn)備在俄聯(lián)邦境內(nèi)售賣(mài)有限數(shù)量的商品,通常會(huì)選擇與由當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)的運(yùn)送公司簽協(xié)議,僅將這一部分貨物運(yùn)送到地址。這一過(guò)程相對(duì)簡(jiǎn)單,非常需要第三方的配合。另外,運(yùn)送公司也方便在出問(wèn)題或有延遲的時(shí)候跟顧客解釋。如果有其他考慮,也可以在俄羅斯設(shè)置常駐機(jī)構(gòu),通常的解決方案包括:1.在俄羅斯設(shè)置倉(cāng)儲(chǔ)。這樣可以節(jié)省跨國(guó)運(yùn)輸花費(fèi)的大量時(shí)間,避免單個(gè)貨物運(yùn)送至顧客手中所帶來(lái)的成本和流程中的麻煩。跨國(guó)零售商應(yīng)該將貨物以大宗貨物運(yùn)送到俄聯(lián)邦,雖然這樣也會(huì)有不同的流程和復(fù)雜手續(xù)產(chǎn)生。當(dāng)然這個(gè)選擇并不適用于數(shù)量不多的跨境銷(xiāo)售貨物,成本可能會(huì)超過(guò)收益。在這種情況下,尋求第三方倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)是比較好的解決辦法,沒(méi)有必要再在俄羅斯設(shè)立單獨(dú)機(jī)構(gòu)。2.如果顧客的需求增長(zhǎng)到一定階段,也可以在俄境內(nèi)設(shè)立生產(chǎn)制造設(shè)施。(俄羅斯顧客選擇跨境電商購(gòu)買(mǎi)的原因)用戶(hù)體驗(yàn)俄羅斯的顧客并不是一成不變的,這個(gè)世界上領(lǐng)土面積最大的國(guó)家孕育著非常豐富多彩的文化。因此滿(mǎn)足這些不同的顧客的需求,尤其是地域不同,城市和鄉(xiāng)村差異存在,年齡、性別和其他人口統(tǒng)計(jì)特征被考慮進(jìn)來(lái)的時(shí)候,就不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的任務(wù)。當(dāng)?shù)靥卣鞫砹_斯線(xiàn)上市場(chǎng)有一些奇怪之處,因此電商需要入鄉(xiāng)隨俗,本地化一些運(yùn)作。比如說(shuō),俄羅斯買(mǎi)家比起其他地方的顧客來(lái)說(shuō)喜歡在購(gòu)買(mǎi)之前跟賣(mài)家在線(xiàn)上交流,這讓他們覺(jué)得是從“別的人”手里買(mǎi)東西,因此與顧客的交流不容忽視。幾乎所有的俄羅斯零售網(wǎng)站都將他們當(dāng)?shù)氐穆?lián)系電話(huà)很明顯的顯示在主頁(yè)上,也會(huì)提供免費(fèi)電話(huà)讓顧客打來(lái)咨詢(xún)或?qū)で髱椭?。配送信息之前提到過(guò)俄聯(lián)邦最受歡迎的支付方式是貨到付款。這可以導(dǎo)致高退還率,但是在俄羅斯這是電商需要提供的一個(gè)支付選擇。俄羅斯顧客認(rèn)為有多種配送選擇很重要,受訪(fǎng)的顧客10人中有8人會(huì)因?yàn)榕渌瓦x擇決定是不是從一個(gè)電商那里買(mǎi)東西。對(duì)配送時(shí)間來(lái)說(shuō),大部分俄羅斯人希望他們買(mǎi)的東西在下單后7-10天內(nèi)就可以到他們手上,不過(guò)比較偏遠(yuǎn)地區(qū)的顧客也會(huì)相對(duì)的放低一點(diǎn)他們對(duì)配送時(shí)間的要求。免費(fèi)次日達(dá)和”先試后買(mǎi)“是最受歡迎,最常用的配送選擇。人口趨勢(shì)男性比女性平均上網(wǎng)時(shí)間更長(zhǎng),而且傾向于買(mǎi)不同種類(lèi)的東西,女性花更多時(shí)間逛購(gòu)物網(wǎng)站。汽車(chē)配件和電子產(chǎn)品配件,像是手機(jī)和電腦,常常是男性買(mǎi)的,女性?xún)A向于買(mǎi)更多服飾和小孩用品。年輕人,尤其是來(lái)自中高收入家庭和受過(guò)高等教育的那些,會(huì)更精通最近的新科技,會(huì)更信任線(xiàn)上購(gòu)物和支付方式。這樣,他們自然會(huì)在線(xiàn)上花更多錢(qián)。俄羅斯人很有名的對(duì)商品價(jià)格敏感,總體來(lái)說(shuō)會(huì)從多家線(xiàn)上商店比較價(jià)格。結(jié)果導(dǎo)致俄羅斯線(xiàn)上顧客忠誠(chéng)度很低。這些顧客也會(huì)對(duì)網(wǎng)上的商品信息更警覺(jué),對(duì)價(jià)格和配送選擇也很挑剔,所以為了提高顧客的轉(zhuǎn)化率,最好還是對(duì)這些信息、對(duì)顧客持坦率的態(tài)度。信任是另一個(gè)關(guān)鍵的因素。社交媒體俄羅斯的社交媒體參與度超過(guò)全球平均數(shù)。這種使用社交媒體的傾向不容忽視,對(duì)電商來(lái)說(shuō)是個(gè)很好的觸及顧客的手段。2013年,51%的俄羅斯網(wǎng)民會(huì)在社交媒體上選擇關(guān)注他們喜歡的品牌或零售商。(2015年4季度俄羅斯社交媒體/消息類(lèi)app的滲透率)
一起惠2017-06-05 09:41:29457 次
具備盈利能力的企業(yè)更受到資本的關(guān)注,新三板創(chuàng)新層名單的出爐再次驗(yàn)證了這一點(diǎn)。全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)5月30日公布了2017年創(chuàng)新層最終名單,共計(jì)1393家公司入選,分類(lèi)信息生態(tài)服務(wù)商百姓網(wǎng)憑借業(yè)績(jī)表現(xiàn)成為其中之一。對(duì)此,百姓網(wǎng)表示,未來(lái)公司將通過(guò)渠道、市場(chǎng)下沉,深化在3-6線(xiàn)城市的布局,挖掘新的增長(zhǎng)動(dòng)力。入圍新三板創(chuàng)新層是資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的認(rèn)可。根據(jù)《全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌公司分層管理辦法(試行)》,全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)將所有在新三板掛牌的公司,劃分為創(chuàng)新層和基礎(chǔ)層兩個(gè)層級(jí)。根據(jù)創(chuàng)新層準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),申請(qǐng)企業(yè)需在連續(xù)盈利、營(yíng)業(yè)收入連續(xù)增長(zhǎng)、日均市值不少于6億元三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)中,滿(mǎn)足其中一項(xiàng)。百姓網(wǎng)董事會(huì)秘書(shū)高奕峰表示,百姓網(wǎng)符合創(chuàng)新層標(biāo)準(zhǔn)二,即最近兩年?duì)I業(yè)收入連續(xù)增長(zhǎng),且復(fù)合增長(zhǎng)率不低于50%;最近兩年平均營(yíng)業(yè)收入不低于4000萬(wàn)元。據(jù)了解,百姓網(wǎng)營(yíng)業(yè)收入從2014年的8981.48萬(wàn)元增長(zhǎng)至2016年的3.4億元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)94.67%。此外,百姓網(wǎng)于今年4月完成首筆1400萬(wàn)元的定增后,總股本達(dá)3.51億股,總市值接近50億元。業(yè)內(nèi)人士指出,包括百姓網(wǎng)在內(nèi)的TMT公司是此次創(chuàng)新層名單中的一大亮點(diǎn),而在中國(guó)資本市場(chǎng),優(yōu)質(zhì)的TMT公司一直都是投資界最為關(guān)注的潛在標(biāo)的。高奕峰稱(chēng),入選創(chuàng)新層既表明公司發(fā)展得到了股轉(zhuǎn)系統(tǒng)、資本市場(chǎng)的認(rèn)可,也為公司更好地?fù)肀зY本市場(chǎng)提供了更大的可能。對(duì)于未來(lái)發(fā)展規(guī)劃,百姓網(wǎng)董事長(zhǎng)王建碩此前在股東大會(huì)中透露,未來(lái)百姓網(wǎng)將繼續(xù)深化在3-6線(xiàn)城市的布局,并更加聚焦中小微商戶(hù)的服務(wù),加大技術(shù)投入,不斷提升對(duì)中小微商戶(hù)的一站式網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力。
一起惠2017-06-01 09:26:56386 次
新三板掛牌的酒類(lèi)電商酒仙網(wǎng)電子商務(wù)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“酒仙網(wǎng)”)發(fā)布公告稱(chēng),因公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要,擬向全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)申請(qǐng)?jiān)谛氯褰K止掛牌。據(jù)新浪財(cái)經(jīng)了解,酒仙網(wǎng)計(jì)劃從新三板摘牌后啟動(dòng)IPO。酒仙網(wǎng)今天的公告稱(chēng),為推進(jìn)公司首次公開(kāi)發(fā)行股票的工作,根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要,于2017年5月26日召開(kāi)第二屆董事會(huì)第九次會(huì)議,審議通過(guò)了《關(guān)于公司股票在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)終止掛牌的議案》等相關(guān)議案。公司擬向全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限責(zé)任公司申請(qǐng)公司股票在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)終止掛牌。該議案尚需提交公司2017年第三次臨時(shí)股東大會(huì)審議通過(guò)。公開(kāi)資料顯示,酒仙網(wǎng)成立于2010年,曾先后經(jīng)過(guò)7輪融資,累計(jì)融資金額14.3億元,并于2015年10月正式掛牌新三板,至今掛牌不到兩年時(shí)間。根據(jù)全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)的數(shù)據(jù),酒仙網(wǎng)目前的市值大概為204億。毫無(wú)疑問(wèn),目前新股審核正在悄然加速,而新三板成為IPO重要供應(yīng)商,酒仙網(wǎng)不會(huì)不心動(dòng)。在去年8月份,酒仙網(wǎng)董事長(zhǎng)郝鴻峰就曾向新浪財(cái)經(jīng)表示,不排除擇機(jī)轉(zhuǎn)板的可能性。當(dāng)然,對(duì)于酒仙網(wǎng)在內(nèi)的酒類(lèi)電商來(lái)說(shuō),盈利能力一直是被外界質(zhì)疑的一個(gè)問(wèn)題。在商品和服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景之下,對(duì)于國(guó)內(nèi)的垂直類(lèi)酒類(lèi)電商來(lái)說(shuō),如何提升毛利率和議價(jià)能力是一個(gè)難題。酒仙網(wǎng)自從掛牌以來(lái),相比于其他同行,雖然營(yíng)收規(guī)模上遙遙領(lǐng)先,市值不斷攀升,但截至2016年,公司尚未實(shí)現(xiàn)盈利。根據(jù)2016年下半年酒仙網(wǎng)發(fā)布的半年報(bào)顯示,上半年?duì)I收12.07億元,同比增長(zhǎng)36.72%;減虧4121萬(wàn),虧損收窄達(dá)到36.5%。不過(guò),據(jù)新浪財(cái)經(jīng)從酒仙網(wǎng)方面了解到,酒仙網(wǎng)2017年第一季度已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利,并預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)全年的盈利。對(duì)于酒仙網(wǎng)來(lái)說(shuō),此時(shí)可能是轉(zhuǎn)板合適的時(shí)機(jī)。而酒仙網(wǎng)此前一直發(fā)力定制酒,預(yù)計(jì)未來(lái)將成為貢獻(xiàn)增長(zhǎng)的主要板塊。近年來(lái),除了上線(xiàn)當(dāng)年便銷(xiāo)售破2億的爆款單品“三人炫”之外,酒仙網(wǎng)相繼聯(lián)合知名品牌酒廠(chǎng)共同研發(fā)出多款互聯(lián)網(wǎng)定制酒。據(jù)了解,目前互聯(lián)網(wǎng)定制酒的銷(xiāo)售額約占到酒仙網(wǎng)整體營(yíng)收的25%,今年這一數(shù)字有望達(dá)到35%。另外與其它幾家酒類(lèi)電商有所區(qū)別的一點(diǎn)是,酒仙網(wǎng)一直側(cè)重B2B板塊,未來(lái)也將是貢獻(xiàn)業(yè)績(jī)的重要業(yè)務(wù)。根據(jù)酒仙網(wǎng)去年的半年報(bào)顯示,2016年上半年B2B的營(yíng)收為4.46億元,同比增長(zhǎng)超200%,已接近2015年全年B2B總營(yíng)收6.32億元,成為酒仙網(wǎng)減虧的主要來(lái)源。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,目前,酒仙網(wǎng)的B2B板塊已布局全國(guó)的2000個(gè)縣市,覆蓋近20萬(wàn)會(huì)員。
一起惠2017-05-27 09:00:08475 次
CNBC財(cái)經(jīng)電視臺(tái)援引消息人士的說(shuō)法稱(chēng),樂(lè)視美國(guó)正計(jì)劃進(jìn)行一輪裁員,員工人數(shù)將由目前的500多人裁減至60人。此次裁員最快將從本周二開(kāi)始。兩名知情人士表示,樂(lè)視正計(jì)劃在美國(guó)進(jìn)行大規(guī)模裁員。一名消息人士透露,在裁員后,樂(lè)視美國(guó)將只保留60名員工。目前,樂(lè)視美國(guó)的員工總數(shù)超過(guò)500人。CNBC獲得的電子郵件顯示,樂(lè)視將在美國(guó)的3處地點(diǎn),包括圣迭戈、圣莫妮卡和圣何塞舉行全體員工大會(huì),時(shí)間為美國(guó)太平洋時(shí)間周二10:00。電子郵件要求員工在未請(qǐng)假的情況下必須參會(huì),而請(qǐng)假的員工需要通過(guò)電話(huà)接入。目前尚不清楚,樂(lè)視將在此次會(huì)議上宣布什么消息。不過(guò)另一名消息人士表示,樂(lè)視美國(guó)將于周二宣布裁員。消息稱(chēng),根據(jù)重組計(jì)劃,樂(lè)視美國(guó)計(jì)劃重新專(zhuān)注于推動(dòng)華裔美國(guó)用戶(hù)收看樂(lè)視的中文內(nèi)容庫(kù)。此外,樂(lè)視可能會(huì)繼續(xù)投資電動(dòng)汽車(chē)公司法樂(lè)第未來(lái)(FaradayFuture)。中國(guó)媒體此前報(bào)道稱(chēng),樂(lè)視計(jì)劃在美國(guó)裁減約三分之一的員工。樂(lè)視最初是一家中國(guó)的流媒體視頻公司,被稱(chēng)作“中國(guó)的Netflix”。該公司此前試圖在美國(guó)低價(jià)銷(xiāo)售硬件,將用戶(hù)與樂(lè)視合作伙伴的內(nèi)容關(guān)聯(lián)在一起。該公司推出的首批產(chǎn)品包括兩款智能手機(jī)和幾款電視機(jī)。樂(lè)視的產(chǎn)品具備旗艦級(jí)的硬件配置,但價(jià)格較低。樂(lè)視的商業(yè)模式似乎是推動(dòng)用戶(hù)觀看合作伙伴的節(jié)目,從中獲得收入。在2016年10月美國(guó)的發(fā)布會(huì)上,樂(lè)視還宣布了更多項(xiàng)目,包括虛擬現(xiàn)實(shí)頭戴設(shè)備,以及電動(dòng)自行車(chē)。此次裁員將再次損害樂(lè)視在美國(guó)的品牌形象。樂(lè)視CEO賈躍亭周日宣布不再擔(dān)任上市公司樂(lè)視網(wǎng)CEO,他仍將留在董事會(huì)中。樂(lè)視發(fā)言人拒絕對(duì)此消息置評(píng)。
一起惠2017-05-23 09:28:25343 次
近日,美國(guó)最大的手工品電商Etsy發(fā)布了2017Q1財(cái)報(bào),財(cái)報(bào)顯示,Etsy一季度營(yíng)收9690萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)18%,但不幸的是,這已經(jīng)是Etsy連續(xù)第四季度增速放緩。同時(shí),從2012年開(kāi)始執(zhí)掌Etsy的ChadDickerson被董事會(huì)成員JoshSilverman接替,現(xiàn)任CTOJohnAllspaw也將離職,工程副總裁MikeBrittain出任臨時(shí)CTO。高層換血還不夠,Etsy還計(jì)劃裁員80人,約占員工總數(shù)的8%。裁員預(yù)計(jì)在今年年底完成,Esty將要為此付出450萬(wàn)至600萬(wàn)美元的遣散費(fèi)。一系列消息放出后Etsy的股價(jià)下跌了21%。由于切入的是小眾、垂直電商,外加對(duì)上架商品略顯偏執(zhí)的苛刻,Etsy可謂一家慢熱型公司:創(chuàng)辦于2005年,兩年后網(wǎng)站交易額僅170萬(wàn)。不過(guò)從2008年開(kāi)始,Etsy開(kāi)始漸獲資本和市場(chǎng)的關(guān)注,原先擔(dān)任公司CTO的ChadDickerson于2011年開(kāi)始任職CEO,在任期間開(kāi)發(fā)了Etsy的移動(dòng)應(yīng)用和支付系統(tǒng),并帶領(lǐng)Etsy走向上市,市值一度達(dá)33億美元。小眾、孤品、社會(huì)化運(yùn)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛、對(duì)用戶(hù)打感情牌,這些都是Etsy身上的標(biāo)簽,其一直將自己的使命定義成“為社會(huì)化商品創(chuàng)造一個(gè)更具包容性的商業(yè)平臺(tái)”。Etsy上有近三分之一的賣(mài)家來(lái)自低收入社區(qū),絕大部分是女性,這部分人群有時(shí)能靠出售腿部保暖織物和圍巾獲得近百萬(wàn)美元的年收入。Etsy在服務(wù)賣(mài)家方面也是不遺余力,甚至收購(gòu)了人工智能公司來(lái)幫助賣(mài)家拓展業(yè)務(wù),2017Q1Etsy在R&D方面的費(fèi)用增加了48%。2015年上市后,Etsy在布魯克林建了一個(gè)辦事處,采用太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng),設(shè)置了自行車(chē)停放處,屋頂收集的雨水過(guò)濾之后可解決辦公用水需求。這個(gè)辦公室可以被視作Etsy為認(rèn)證成B-Corp所做的努力——BLab在2016年給Etsy的打分是127,超中位數(shù)的兩倍。B-Corp是什么?通俗來(lái)說(shuō)就是一些美國(guó)人試圖用公益組織的標(biāo)準(zhǔn)去認(rèn)證商業(yè)企業(yè),這些商業(yè)企業(yè)必須在社會(huì)職責(zé)、環(huán)境績(jī)效方面達(dá)到足夠高的標(biāo)準(zhǔn)和透明度,聽(tīng)起來(lái)不可思議。在美國(guó)科技界,Etsy還以“Blameless”企業(yè)文化著稱(chēng),其員工們被鼓勵(lì)從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),并保持一種反企業(yè)(anti-corporate)態(tài)度,Etsy宣揚(yáng)的理念是“人高于利潤(rùn)”,這也使得很多員工覺(jué)得Etsy上市是一個(gè)錯(cuò)誤,會(huì)使得Etsy“初心不再”。Etsy一直被視作電商巨頭eBay和亞馬遜之間的第三業(yè)態(tài),個(gè)性、獨(dú)立又造作。手工品電商其實(shí)也被業(yè)界寄予一定的期待,此前和Etsy模式類(lèi)似的手作愛(ài)好者社區(qū)LoveCraft就獲得了3300萬(wàn)美元的融資。但不得不承認(rèn)的是,手工品難以批量生產(chǎn)(Etsy也不支持批量生產(chǎn)),小眾定位使其無(wú)法觸達(dá)普通用戶(hù),形成樂(lè)觀的市場(chǎng)規(guī)模。此外,Etsy的營(yíng)收主要來(lái)自向賣(mài)家收取2美分的展示費(fèi)和3.5%的成交傭金,部分廣告費(fèi),盈利模式也較為單一。如今,增速放緩、高層換血,外加裁員,看起來(lái)情懷滿(mǎn)分的Etsy一地雞毛,市值滑落至12億美元,同時(shí)還受制于資本市場(chǎng)的壓力。對(duì)沖基金公司Black-and-WhiteCapital在本周早些時(shí)候便披露,他們持有Etsy2%的股份,目前正督促Etsy降低營(yíng)業(yè)費(fèi)用,重新加快營(yíng)收增速。新任CEOJosh曾在eBay擔(dān)任行政職務(wù),還曾擔(dān)任過(guò)Skype和Evite的CEO。此番做出更換CEO的決策后,盡管Josh承諾將繼續(xù)秉持公司的非財(cái)務(wù)價(jià)值觀,還是有前員工認(rèn)為,Etsy先前的時(shí)代結(jié)束了,有一批員工已經(jīng)決定離職。擺在Etsy面前的現(xiàn)實(shí)很殘酷,要賺錢(qián),還要好好賺錢(qián),先前盈利模式略顯單薄,在研發(fā)方面也是燒錢(qián)過(guò)多。情懷雖好,還是需要顧及作為一家上市公司立命之本的漂亮的營(yíng)收數(shù)字。此前有消息傳出Etsy或面臨賣(mài)身,但目前來(lái)看境況還未至此。新任CEO和更明確發(fā)展目標(biāo)能否讓Etsy在講好故事的同時(shí)也做好生意,值得觀望。
一起惠2017-05-06 10:01:59391 次
近日消息據(jù)路透社援引消息人士報(bào)道稱(chēng),螞蟻金服將把到期一次性?xún)斶€貸款案的目標(biāo)金額從30億美元提高到35億美元。在此之前,螞蟻金服把對(duì)美國(guó)電子支付公司速匯金的收購(gòu)報(bào)價(jià)提高了逾三分之一,超過(guò)了競(jìng)購(gòu)方的報(bào)價(jià),速匯金董事會(huì)一致批準(zhǔn)了該交易。這筆貸款已吸引14家銀行承貸,將取代用于支持螞蟻金服收購(gòu)速匯金的一筆過(guò)橋貸款。澳新銀行、巴克萊、花旗集團(tuán)、瑞士信貸、星展銀行、高盛、匯豐、荷蘭安智銀行(ING)、摩根大通、瑞穗銀行和摩根士丹利擔(dān)任牽頭行兼簿記行(MLAB)。德意志銀行與法國(guó)興業(yè)銀行以牽頭行身份加入。法國(guó)巴黎銀行作為主辦行加入。貸款文檔準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行,預(yù)計(jì)在未來(lái)幾天簽約。是次貸款期限為三年,并可選擇延期兩年,利率為倫敦銀行間拆放款利率(Libor)加碼135個(gè)基點(diǎn);期限若為五年,則利率為L(zhǎng)ibor加碼155個(gè)基點(diǎn)?;谳^Libor加碼143個(gè)基點(diǎn)的混合利率和五年貸款期限,最高綜合收益是164個(gè)基點(diǎn),前端費(fèi)是105個(gè)基點(diǎn)。
一起惠2017-05-05 10:25:30369 次
外媒消息,韓國(guó)樂(lè)天集團(tuán)(LOTTE)周三表示,集團(tuán)旗下四家上市企業(yè)的部分業(yè)務(wù)正合并成一家控股公司,以改善公司治理和經(jīng)營(yíng)透明度。據(jù)申報(bào)文件披露,樂(lè)天購(gòu)物、樂(lè)天制果、樂(lè)天七星飲料和樂(lè)天食品四家子公司將各自一分為二變成八家公司,其中四家合并成一個(gè)控股公司。1970年代,樂(lè)天集團(tuán)通過(guò)成立樂(lè)天七星飲料、樂(lè)天三岡、樂(lè)天火腿腸、樂(lè)天利等公司,發(fā)展成韓國(guó)最大的食品企業(yè)。此后,樂(lè)天集團(tuán)以資本和技術(shù)積累為基礎(chǔ),逐步涉及流通、旅游、國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域。有評(píng)論認(rèn)為,這次合并重組或與樂(lè)天創(chuàng)始人家族成員反目有關(guān)?!皹?lè)天創(chuàng)始人家族成員在2015年公開(kāi)反目,加劇該集團(tuán)解決其復(fù)雜治理結(jié)構(gòu)的壓力?!?015年7月,樂(lè)天集團(tuán)創(chuàng)始人辛格浩與長(zhǎng)子辛東主來(lái)到日本,宣布解除小兒子辛東彬和日本樂(lè)天的幾名董事職務(wù),當(dāng)著媒體的面,辛東主展示了辛格浩親筆簽署的解職令和對(duì)他本人的任命書(shū)。然而,第二天辛東彬就對(duì)外宣稱(chēng)辛格浩的解職令未經(jīng)過(guò)董事會(huì)表決,屬無(wú)效。同時(shí),他召集樂(lè)天日本的董事們召開(kāi)緊急會(huì)議,解除了辛格浩會(huì)長(zhǎng)職務(wù),只給了個(gè)“名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)”的虛名。不過(guò),受“樸槿惠彈劾案”影響,韓國(guó)檢方指控辛氏家族的四位成員涉嫌挪用公款和違反信托等罪,涉案金額高達(dá)2800億韓元(約合2.47億美元)。至今,樂(lè)天集團(tuán)繼承權(quán)將鹿死誰(shuí)手仍未可知。唯一可以肯定的是,樂(lè)天集團(tuán)設(shè)立的控股公司將把交叉持股關(guān)系從目前的67個(gè)減少到18個(gè)。新實(shí)體股份在獲股東批準(zhǔn)后,將于10月30日開(kāi)始交易。同時(shí),受?chē)?guó)際政治因素影響,樂(lè)天集團(tuán)在中國(guó)消費(fèi)者心中的形象大大受挫。數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)消費(fèi)者在樂(lè)天百貨店的消費(fèi)額一度占外國(guó)人整體消費(fèi)額的88%,但今年3月已降至72%,減少了16個(gè)百分點(diǎn)。為了提高銷(xiāo)售額,樂(lè)天百貨店開(kāi)始積極吸引其他國(guó)家的外國(guó)游客。
一起惠2017-04-28 09:41:32422 次
時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的邊界越來(lái)越廣大!在一個(gè)或許你從未想到的地方:醫(yī)院,居然也蘊(yùn)藏著巨大的時(shí)尚潛能。醫(yī)生、護(hù)士們每天必須穿著的制服常年沒(méi)有變化,而這個(gè)特殊門(mén)類(lèi)-醫(yī)療服飾的市場(chǎng)規(guī)模竟然高達(dá)100億美元!誰(shuí)來(lái)攪動(dòng)它?Jaanuu成立于2013年,由私募股權(quán)投資者ShaanSethi和姐姐——兒科醫(yī)生NeelaSethiYoung博士聯(lián)合創(chuàng)立,或許是迄今唯一一家設(shè)計(jì)生產(chǎn)時(shí)尚又兼具功能性的專(zhuān)業(yè)醫(yī)療服裝的品牌。在醫(yī)院工作的NeelaSethiYoung博士對(duì)單調(diào)乏味的醫(yī)療制服感到厭倦,著手尋求解決方案。Jaanuu的服裝給專(zhuān)業(yè)醫(yī)護(hù)人員提供時(shí)髦而具功能性的制服,采用高端抗菌面料和具有專(zhuān)利的“four-fabric”面料混紡制成,適用于醫(yī)院惡劣的環(huán)境。Jaanuu的醫(yī)療服裝反映了當(dāng)前的時(shí)尚趨勢(shì),能讓專(zhuān)業(yè)醫(yī)護(hù)人員對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)造型充滿(mǎn)信心。服裝設(shè)計(jì)追求多樣化,包括:帶圍兜的上衣,印花,系帶領(lǐng)口,拉鏈裝飾,不對(duì)稱(chēng)剪裁等等。本輪投資方包括:SipadanCapital,InnovationGlobalCapital(由優(yōu)衣庫(kù)前任COO創(chuàng)辦),DanNordstrom(Nordstrom.com的前任CEO和OutdoorResearch現(xiàn)任CEO)和DeborahBenton(TheBouqs,Carbon38和VowToBeChic董事會(huì)成員)。4月19日,專(zhuān)業(yè)醫(yī)療服飾品牌Jaanuu宣布獲得500萬(wàn)美元融資,融得資金將用于推動(dòng)公司發(fā)展,支持產(chǎn)品開(kāi)發(fā),加強(qiáng)數(shù)字和實(shí)體產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。截止目前,該公司融資總額已達(dá)762.5萬(wàn)美元。原有投資方包括:BAMVentures,JohnSuh(LegalZoomCEO),RonBurkle(TheYucaipaCompanies創(chuàng)始人),SeanCollins(BCGDigitalVentures創(chuàng)始人),RickMarini(Tickle和BranchOut創(chuàng)始人),PotenzaCapital,M3Ventures等。Jaanuu的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官ShaanSethi表示:“依托這些杰出的投資人,Jaanuu將成為產(chǎn)值100億美元的醫(yī)療服飾行業(yè)發(fā)展最快的公司?!蓖顿Y人DeborahBenton表示:“Jaanuu的擴(kuò)張意識(shí)以及僅憑借小額資本快速發(fā)展的能力,得益于品牌的口碑,這也是公司繼續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵力量?!比谫Y后,Jaanuu任命DerrickDinglasan為產(chǎn)品管理部門(mén)高級(jí)副總裁。DerrickDinglasan來(lái)自時(shí)尚男裝品牌FiveFourClub(此前曾供職美國(guó)天然生活方式品牌TheHonest負(fù)責(zé)產(chǎn)品)-他擅長(zhǎng)制定和執(zhí)行積極獲取客戶(hù)的策略,曾領(lǐng)導(dǎo)公司在2年內(nèi)把銷(xiāo)售收入從3,000萬(wàn)美元提高到1億美元。
一起惠2017-04-24 09:52:46615 次
奢侈品電商北京良物珍品電子商務(wù)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“良物珍品”)在被自己的供應(yīng)商收購(gòu)后,內(nèi)部高層開(kāi)始出現(xiàn)動(dòng)蕩。4月21日,珍品網(wǎng)母公司良物珍品公告稱(chēng)董事、總經(jīng)理王志翔、董事謝家春、董事蘇秉剛、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人王崢因個(gè)人原因離職。根據(jù)良物珍品公布的信息顯示,王志翔、謝家春、蘇秉剛、王崢在4月18日均因個(gè)人原因向公司提出辭職,辭職后也不再擔(dān)任公司其他職務(wù),四人在任職期間均不持有公司股份。尹美蘭、張永勝、尹美子將被補(bǔ)選成為第一屆董事會(huì)董事,自2017年4月21日至2020年4月20日期間,張永勝將任職公司總經(jīng)理,尹美玉為公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。北京商報(bào)記者在良物珍品此前公布的財(cái)報(bào)中發(fā)現(xiàn),除蘇秉剛不在公司領(lǐng)取薪酬外,王志翔、謝家春、王崢等人均在公司領(lǐng)取薪酬。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),公司在完成收購(gòu)后,董事會(huì)成員都會(huì)有所變動(dòng)。良物珍品方面稱(chēng),四位高管辭職對(duì)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)未產(chǎn)生重大負(fù)面或重大不利影響,但辭職導(dǎo)致公司董事會(huì)成員人數(shù)低于法定最低人數(shù)。北京商報(bào)記者了解到,根據(jù)《公司法》第109條規(guī)定,股份有限公司的董事會(huì)成員為5-19人,此前良物珍品有5位董事,本次辭職的4位高管中有3位是董事會(huì)成員。公告顯示,在公司股東大會(huì)選舉出新的董事前,王志翔、謝家春、蘇秉剛?cè)匀话凑辗伞⑿姓ㄒ?guī)、部門(mén)規(guī)章和《公司章程》的規(guī)定履行董事職責(zé)?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)律師董毅智對(duì)北京商報(bào)記者稱(chēng),《公司法》在調(diào)整,如果董事會(huì)成員辭職,相關(guān)工作和人員可按照公司章程進(jìn)行調(diào)整。對(duì)于北京商報(bào)提出的“珍品網(wǎng)接下來(lái)業(yè)務(wù)是否有變化、是否會(huì)有裁員等變動(dòng)”的疑問(wèn),截至記者截稿,仍沒(méi)有收到良物珍品方面的官方回應(yīng)。其實(shí),良物珍品在本次董事會(huì)成員辭職前,剛剛被自己的供應(yīng)商收購(gòu)。今年3月份,良物珍品在收購(gòu)報(bào)告書(shū)中確認(rèn)將公司部分股份轉(zhuǎn)讓給自然人尹美蘭。尹美蘭是北京米蘭驛國(guó)際貿(mào)易有限公司的CEO,該公司也是珍品網(wǎng)供應(yīng)商之一。尹美蘭共支付1650.8萬(wàn)元直接和間接持有的良物珍品股份16,56萬(wàn)股,持股比例為51.41%,成為良物珍品的實(shí)際控制人。良物珍品在2016年上市,但營(yíng)收狀況表現(xiàn)的并不良好。根據(jù)良物珍品公布的2106年上半年的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,雖然公司營(yíng)收6873.6萬(wàn)元同比增長(zhǎng)57.08%,但在報(bào)告期內(nèi)歸屬于掛牌公司股東的凈利潤(rùn)虧損2948.9萬(wàn)元,較上年同期增加74.1%,毛利率較同比下降3.87%。良物珍品在報(bào)告期內(nèi)呈連續(xù)虧損狀態(tài),流動(dòng)資金合計(jì)金額超過(guò)流動(dòng)負(fù)債合計(jì)金額,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量持續(xù)凈流出,財(cái)報(bào)預(yù)計(jì)到2016年年末,公司仍可能存在凈資產(chǎn)為負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。北商研究院特約研究員、北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)賴(lài)陽(yáng)此前在接受北京商報(bào)記者記者采訪(fǎng)時(shí)表示,近幾年實(shí)體奢侈品零售商比較低迷,互聯(lián)網(wǎng)讓奢侈品有了新的發(fā)展方向,然而盈利一直是傾向低價(jià)銷(xiāo)售產(chǎn)品的電商的難點(diǎn)。同時(shí),賴(lài)陽(yáng)稱(chēng)質(zhì)量也是電商的短板,國(guó)內(nèi)的電商平臺(tái)一般很難拿到奢侈品品牌的官方經(jīng)銷(xiāo)權(quán),電商平臺(tái)一般都是買(mǎi)手制,假貨不斷、貨源不明是電商的通病。供應(yīng)商向上游拓展吞下渠道的珍品網(wǎng),能否擺脫一般奢侈品電商的痛點(diǎn),值得關(guān)注。
一起惠2017-04-24 09:47:38435 次
途牛向美國(guó)證監(jiān)會(huì)提交了截至2016年12月31日的經(jīng)審計(jì)年度財(cái)報(bào),報(bào)告涵蓋了途牛過(guò)去5年的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、目前公司股權(quán)結(jié)構(gòu)、近年投資及融資細(xì)節(jié)等:途牛股權(quán)結(jié)構(gòu)截至2017年3月31日,途牛董事會(huì)成員及高管共計(jì)持有公司78.6%的經(jīng)濟(jì)權(quán)益、84.7%的投票權(quán):途牛CEO于敦德持有公司5%的經(jīng)濟(jì)權(quán)益、20.9%的投票權(quán)??偛脟?yán)海峰持有公司4.1%的經(jīng)濟(jì)權(quán)益、14.5%的投票權(quán)。海航持有途牛26.5%的經(jīng)濟(jì)權(quán)益、18.8%的投票權(quán),并在途牛董事會(huì)任命了兩名董事代表。京東在途牛董事會(huì)的代表沈皓瑜,持有途牛20.6%的經(jīng)濟(jì)權(quán)益、14.6%的投票權(quán)。梁建章作為攜程投資控股公司的代表,持有途牛3.3%的經(jīng)濟(jì)權(quán)益、2.3%的投票權(quán)。途?;酒髽I(yè)結(jié)構(gòu)過(guò)去5年主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)從2012年到2016年的5年間,途牛的年度總收入由2012年的11.20億人民幣一路飆升,2016年達(dá)到105.66億人民幣;但年度凈虧損也由2012年的1.07億人民幣,擴(kuò)大到2016年的24.43億人民幣。報(bào)告指出,“公司歷史凈虧損部分由于在快速擴(kuò)張運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)上的投入,包括地區(qū)擴(kuò)張、品牌和廣告營(yíng)銷(xiāo)、移動(dòng)端相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的投入成本等。公司預(yù)期未來(lái)在業(yè)務(wù)擴(kuò)張上仍將繼續(xù)投入較大成本,公司盈利能力和運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流都將會(huì)受到影響?!苯刂?016年底,途牛賬面現(xiàn)金及現(xiàn)金等同項(xiàng)的總額為10.85億人民幣(約1.56億美元),相比2015年底約為21.01億人民幣,減少了約10億人民幣。報(bào)告稱(chēng),“盡管途牛相信目前公司現(xiàn)金及現(xiàn)金等同項(xiàng)、以及預(yù)期運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流將可以滿(mǎn)足預(yù)期未來(lái)12個(gè)月的現(xiàn)金需求,但是鑒于業(yè)務(wù)環(huán)境改變和其它未來(lái)發(fā)展需求,公司仍然可能爭(zhēng)取更多現(xiàn)金資源,為未來(lái)可能采取的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或投資提供現(xiàn)金儲(chǔ)備。”IPO與私募途牛于2014年5月份在美國(guó)納斯達(dá)克上市,在公開(kāi)發(fā)行IPO隨后,公司又和3個(gè)投資者達(dá)成了私募交易的協(xié)議:2014年12月,途牛與弘毅投資(HonyCapital)子公司UnicornRichesLimited、京東電商投資、攜程等達(dá)成股份認(rèn)購(gòu)協(xié)議,新發(fā)行約3681萬(wàn)股A類(lèi)普通股,募得1.48億美元。2015年5月,途牛向京東子公司FabulousJadeGlobalLimited、弘毅投資(HonyCapital)子公司UnicornRichesLimited、DCM中國(guó)及其關(guān)聯(lián)公司、攜程投資控股、淡馬錫控股附屬公司EstaInvestments和紅杉資本共計(jì)新發(fā)行9375萬(wàn)股A類(lèi)普通股,募得5億美元。2015年11月,途牛向海航新發(fā)行了約9090萬(wàn)股A類(lèi)普通股,并于2016年1月份成功募資5億美元。投資線(xiàn)下旅行社2015年途牛斥資1.155億人民幣,收購(gòu)了浙江中山國(guó)旅、天津經(jīng)典假期(擁有臺(tái)灣游資質(zhì))等4家線(xiàn)下旅行社,相應(yīng)的持股比例分別100%、100%、75%、80%。報(bào)告稱(chēng),“途牛借助上述收購(gòu)交易,打進(jìn)了臺(tái)灣旅游市場(chǎng),并提升了公司對(duì)上游產(chǎn)品的直接采購(gòu)能力”。2016年,途牛以2810萬(wàn)人民幣(約400萬(wàn)美元)收購(gòu)了一家線(xiàn)下旅行社的100%股權(quán)。報(bào)告稱(chēng),該交易幫助途牛打進(jìn)海外旅游市場(chǎng)并提升公司目的地服務(wù)能力。
一起惠2017-04-19 09:32:58375 次
4月17日晚間消息,針對(duì)周航“樂(lè)視挪用易到13億元資金”一說(shuō),易到與樂(lè)視控股發(fā)布聯(lián)合聲明,表示樂(lè)視從未挪用包括用戶(hù)充值在內(nèi)的易到任何資金,而且已經(jīng)投入近40億元資金及大量樂(lè)視生態(tài)資源支持易到發(fā)展。聯(lián)合聲明稱(chēng),周航所說(shuō)的“挪用13億”,事實(shí)上是2016年11月,在易到單獨(dú)貸款困難的情況下,樂(lè)視控股以名下樂(lè)視大廈作為抵押物,以樂(lè)視汽車(chē)生態(tài)內(nèi)的易到為主體取得的一筆14億聯(lián)合貸款中的一部分。當(dāng)時(shí)雙方已明確約定,該筆資金用于包括易到在內(nèi)的樂(lè)視汽車(chē)生態(tài)的日常經(jīng)營(yíng)資金周轉(zhuǎn),其中,1億用于易到,13億用于樂(lè)視汽車(chē)生態(tài)。且聲明表示,對(duì)上述情況,周航本人不僅知情,也在相關(guān)的董事會(huì)文件上簽字確認(rèn),并且易到與樂(lè)視控股也已經(jīng)簽訂了相關(guān)協(xié)議。“但是,目前仍為易到二股東及CEO的周航,此時(shí)卻污蔑樂(lè)視控股為‘挪用’,并且惡意誤導(dǎo)易到資金問(wèn)題是由所謂‘挪用13億‘引起,用心險(xiǎn)惡,該等不實(shí)言論嚴(yán)重侵害了易到及樂(lè)視的名譽(yù)權(quán),已涉嫌誹謗?!甭暶鬟€提到,樂(lè)視作為大股東一直在積極幫助易到融資渡過(guò)難關(guān),已經(jīng)與戰(zhàn)略合作伙伴拿出解決易到問(wèn)題的方案,并已啟動(dòng)易到的上市融資進(jìn)程。而周航聲明系誤導(dǎo)公眾,試圖制造群體性事件,影響公司正常運(yùn)營(yíng),企圖從中牟利?!按伺e堪稱(chēng)農(nóng)夫與蛇的現(xiàn)代版,令人憤慨?!绷硗?,聯(lián)合聲明指出,周航稱(chēng)其本人已退出了易到的實(shí)際管理層角色,但截至本月依然在易到領(lǐng)取CEO的工資、并報(bào)銷(xiāo)相關(guān)費(fèi)用,公然撒謊、毫無(wú)誠(chéng)信,嚴(yán)重違反了忠實(shí)勤勉義務(wù)。易到即將召開(kāi)董事會(huì),討論對(duì)于周航的處理,并就上述行為追究其法律責(zé)任。今日早些時(shí)候,易到創(chuàng)始人周航針對(duì)近期易到相關(guān)問(wèn)題發(fā)布的聲明在網(wǎng)絡(luò)流傳。周航表示,據(jù)其所知,易到當(dāng)前確實(shí)存在著資金問(wèn)題,而這個(gè)問(wèn)題最直接的原因是樂(lè)視對(duì)易到的資金挪用13億。他提到,易到所面臨的并非簡(jiǎn)單的債權(quán)債務(wù)糾紛,而是可能會(huì)引發(fā)妨礙社會(huì)穩(wěn)定的群體性事件。“因此,我作為易到用車(chē)的創(chuàng)始人,代表易到的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)以及所有用戶(hù),強(qiáng)烈呼吁現(xiàn)在的實(shí)際控制人——樂(lè)視和賈躍亭先生,能夠優(yōu)先站在社會(huì)責(zé)任的角度,妥善處理好易到的問(wèn)題。”稍后,針對(duì)周航聲明,樂(lè)視生態(tài)和易到分別在微博發(fā)文,指周航言行為“農(nóng)夫與蛇現(xiàn)代版”,并預(yù)告,關(guān)于周航今日誹謗樂(lè)視挪用易到13億資金等各項(xiàng)事宜,今晚易到和樂(lè)視控股將聯(lián)合發(fā)布嚴(yán)正聲明。(李楠)以下為易到、樂(lè)視聲明全文:易到與樂(lè)視控股就周航惡意誹謗的聯(lián)合聲明1、今日周航在聲明中指稱(chēng),“易到當(dāng)前確實(shí)存在資金問(wèn)題,而這個(gè)問(wèn)題最直接的原因是樂(lè)視對(duì)易到的資金挪用13億”。在此,易到與樂(lè)視控股嚴(yán)正聲明:樂(lè)視從未挪用過(guò)包括用戶(hù)充值在內(nèi)的易到任何資金,而且已投入近40億元資金及大量生態(tài)資源,支持易到發(fā)展。周航所說(shuō)的“挪用13億”,事實(shí)上是2016年11月,在易到單獨(dú)貸款困難的情況下,樂(lè)視控股以名下樂(lè)視大廈作為抵押物,以樂(lè)視汽車(chē)生態(tài)內(nèi)的易到為主體取得的一筆14億聯(lián)合貸款中的一部分。當(dāng)時(shí)雙方已明確約定,該筆資金用于包括易到在內(nèi)的樂(lè)視汽車(chē)生態(tài)的日常經(jīng)營(yíng)資金周轉(zhuǎn),其中,1億用于易到,13億用于樂(lè)視汽車(chē)生態(tài)。對(duì)此,周航本人不僅知情,也在相關(guān)的董事會(huì)文件上簽字確認(rèn),并且易到與樂(lè)視控股也已經(jīng)簽訂了相關(guān)協(xié)議。但是,目前仍為易到二股東及CEO的周航,此時(shí)卻污蔑樂(lè)視控股為“挪用”,并且惡意誤導(dǎo)易到資金問(wèn)題是由所謂“挪用13億”引起,用心險(xiǎn)惡,該等不實(shí)言論嚴(yán)重侵害了易到及樂(lè)視的名譽(yù)權(quán),已涉嫌誹謗。2、網(wǎng)約車(chē)是一個(gè)資金高投入、高消耗的產(chǎn)業(yè),2015年10月,樂(lè)視戰(zhàn)略投資易到,當(dāng)時(shí)正是易到和周航最困難的時(shí)候,樂(lè)視此舉可謂雪中送炭,解救易到、周航于危難。當(dāng)下,易到確實(shí)面臨一些資金困難,樂(lè)視作為大股東一直在積極幫助易到融資渡過(guò)難關(guān),已經(jīng)與戰(zhàn)略合作伙伴拿出解決易到問(wèn)題的方案,并已啟動(dòng)易到的上市融資進(jìn)程。然而,身為易到創(chuàng)始人、CEO的周航,卻在此時(shí)拋出聲明,反刺一刀,打著維護(hù)用戶(hù)利益的旗號(hào),實(shí)則在司機(jī)和乘客端制造恐慌,引發(fā)擠兌,誤導(dǎo)公眾,試圖制造群體性事件,影響公司正常運(yùn)營(yíng),企圖從中牟利。此舉堪稱(chēng)農(nóng)夫與蛇的現(xiàn)代版,令人憤慨。3、周航在聲明中稱(chēng)其本人已退出了易到的實(shí)際管理層角色,但其實(shí)截至本月依然在易到領(lǐng)取CEO的工資、并報(bào)銷(xiāo)相關(guān)費(fèi)用,公然撒謊、毫無(wú)誠(chéng)信,嚴(yán)重違反了忠實(shí)勤勉義務(wù)。易到即將召開(kāi)董事會(huì),討論對(duì)于周航的處理,并就上述行為追究其法律責(zé)任。4、易到始終將司機(jī)、乘客的利益放在首位。樂(lè)視控股作為易到的大股東,會(huì)鼎力支持易到業(yè)務(wù)發(fā)展,確保易到資金問(wèn)題得到妥善解決,竭盡全力保障司機(jī)及乘客利益。易到(北京東方車(chē)云信息技術(shù)有限公司)樂(lè)視控股(北京)有限公司2017年4月17日早些時(shí)候周航聲明全文:周航對(duì)近期易到相關(guān)問(wèn)題的聲明上周以來(lái),關(guān)于我本人和易到的各種消息被議論紛紛,為了避免信息不對(duì)稱(chēng)造成的誤會(huì),也為了易到的未來(lái)能夠更好。我覺(jué)得有必要在此說(shuō)明一下情況。2015年10月以來(lái),樂(lè)視啟動(dòng)了對(duì)易到的并購(gòu)式投資,易到的董事會(huì)也進(jìn)行了相應(yīng)的改組。樂(lè)視相繼派出何毅出任董事長(zhǎng)、彭鋼出任易到總裁。并在2016年6月完成了對(duì)易到及相關(guān)公司法人的變更?;仡欉@段歷程,從2016年2月起,本人及原易到管理團(tuán)隊(duì),一直積極配合并全力支持以彭鋼為首的樂(lè)視派駐新管理團(tuán)隊(duì)在易到的工作,幫助他們盡快融入,過(guò)渡和完成工作交接。在此期間,我們?cè)欢群芨吲d的看到新管理團(tuán)隊(duì)在投入、能力上的積極表現(xiàn)。也正因此,在完成易到的法人變更后,在希望平穩(wěn)過(guò)渡、不引起外界誤解的考量之下,我本人逐步平穩(wěn)地退出了易到的實(shí)際管理層角色。眾所周知,易到是網(wǎng)約車(chē)(專(zhuān)車(chē))的開(kāi)創(chuàng)者,七年以來(lái),憑借著行業(yè)開(kāi)創(chuàng)者的先發(fā)優(yōu)勢(shì)、更懂場(chǎng)景需求的服務(wù)品質(zhì),在高端用戶(hù)群體中一直保有良好的口碑,沉淀出一大批優(yōu)質(zhì)的忠實(shí)用戶(hù),這也是易到最大的價(jià)值所在。網(wǎng)約車(chē)新政之后,市場(chǎng)經(jīng)歷過(guò)瘋狂補(bǔ)貼大戰(zhàn)后,又重新回歸到理性和以服務(wù)為核心的新階段。這對(duì)于一貫以品質(zhì)為堅(jiān)持的易到,本是重大的利好消息,易到也理應(yīng)抓住這一機(jī)遇實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。但很遺憾由于樂(lè)視眾所周知的原因,也不可避免的殃及了易到本身。對(duì)于近期易到出現(xiàn)的所有問(wèn)題,我和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)都很關(guān)切和憂(yōu)慮。據(jù)我所知,易到當(dāng)前確實(shí)存在著資金問(wèn)題。而這個(gè)問(wèn)題最直接的原因是樂(lè)視對(duì)易到的資金挪用13億。易到所面臨的并非簡(jiǎn)單的債權(quán)債務(wù)糾紛,而是可能會(huì)引發(fā)妨礙社會(huì)穩(wěn)定的群體性事件。社會(huì)穩(wěn)定問(wèn)題的主體責(zé)任首先應(yīng)該是企業(yè),企業(yè)在任何時(shí)候都應(yīng)將社會(huì)責(zé)任放在第一位。因此,我作為易到用車(chē)的創(chuàng)始人,代表易到的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)以及所有用戶(hù),強(qiáng)烈呼吁現(xiàn)在的實(shí)際控制人——樂(lè)視和賈躍亭先生,能夠優(yōu)先站在社會(huì)責(zé)任的角度,妥善處理好易到的問(wèn)題。據(jù)我了解,易到的資金問(wèn)題并非像外界一些傳言那般危言聳聽(tīng)。對(duì)于這件事,誠(chéng)懇希望心系易到的朋友們能夠理性客觀的關(guān)注,同時(shí)也能給予樂(lè)視團(tuán)隊(duì)一些時(shí)間,支持他們?nèi)ネ咨平鉀Q這次危機(jī)。事實(shí)上基于對(duì)出行行業(yè)前景的判斷,以及易到在市場(chǎng)多年的積累和良好的用戶(hù)口碑,一直有機(jī)構(gòu)有信心、有意愿、有誠(chéng)意投資易到。司機(jī)的勞動(dòng)所得和用戶(hù)的平臺(tái)充值,都應(yīng)當(dāng)受到法律的保護(hù),這也是企業(yè)的責(zé)任。期待樂(lè)視團(tuán)隊(duì)能夠清晰看待當(dāng)下的危機(jī),接受外界合作伙伴已經(jīng)提出的建設(shè)性方案,迅速、徹底地解決好易到面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。我們也相信樂(lè)視最終會(huì)做出明智的選擇。我作為易到的創(chuàng)始人,雖已淡出易到的管理層,但仍心系易到、祝福易到,希望易到一切都好。我也會(huì)盡自己的一切努力,幫助易到重回正軌,迎來(lái)更健康的發(fā)展。周航2017年4月17日
一起惠2017-04-18 09:29:37389 次
韻達(dá)快遞發(fā)布2016年度報(bào)告,稱(chēng)公司實(shí)現(xiàn)2016年歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)11.77億元,同比增長(zhǎng)120.87%。2014年至2016年,毛利率分別為25.83%、31.08%和31.16%,銷(xiāo)售凈利率分別為9.09%、10.55%、16.01%,公司盈利能力持續(xù)增強(qiáng),單票獲利能力穩(wěn)步提升。年報(bào)稱(chēng),2016年公司實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量32.14億件,同比增長(zhǎng)50.82%;營(yíng)業(yè)收入達(dá)到73.50億元,同比增長(zhǎng)45.44%,增幅處于行業(yè)領(lǐng)先水平。報(bào)告期內(nèi),公司開(kāi)展轉(zhuǎn)運(yùn)中心、網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推廣建設(shè),主要包括全網(wǎng)轉(zhuǎn)運(yùn)中心三區(qū)分離、目視化看板、定制定位、場(chǎng)地6S等靜態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化全面落地,對(duì)加盟商網(wǎng)點(diǎn)的門(mén)店門(mén)頭、車(chē)身、工服等統(tǒng)一更新推廣。報(bào)告期末,已完成標(biāo)準(zhǔn)化門(mén)店超過(guò)7500余個(gè),標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)輛超過(guò)6400余輛,持續(xù)提升公司品牌形象。同時(shí),公司經(jīng)本次董事會(huì)審議通過(guò)的普通股利潤(rùn)分配預(yù)案為:以截至2016年12月31日公司總股本1,013,645,331股為基數(shù),向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利1.17元(含稅),送紅股0股(含稅),以資本公積金向全體股東每10股轉(zhuǎn)增2股。
一起惠2017-04-18 09:26:24317 次
樂(lè)視與融創(chuàng)的合作有了實(shí)際性進(jìn)展。昨日,融創(chuàng)中國(guó)董事會(huì)主席孫宏斌在融創(chuàng)中國(guó)2016年業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上,談及對(duì)樂(lè)視投資時(shí)表示,“目前公司已經(jīng)投了124億元,同時(shí)已經(jīng)向融創(chuàng)投資的三家公司派了董事人員”。這是自1月雙方宣布合作以來(lái),首次公布合作進(jìn)展細(xì)節(jié)。孫宏斌對(duì)樂(lè)視現(xiàn)階段的發(fā)展持樂(lè)觀態(tài)度。“樂(lè)視是在向好的方向發(fā)展,你要給樂(lè)視一個(gè)發(fā)展的過(guò)程。樂(lè)視要把業(yè)務(wù)該切的切、該合的合,我們投資的方向沒(méi)變,樂(lè)視現(xiàn)在該賣(mài)的也在賣(mài),該合作的在合作,人員該調(diào)整的也在調(diào)整,這些不是負(fù)面,是正面?!痹谶^(guò)去一段時(shí)間里,樂(lè)視調(diào)整動(dòng)作不斷。上周,樂(lè)視超級(jí)汽車(chē)全球副董事長(zhǎng)、中國(guó)及亞太區(qū)CEO丁磊宣布不再擔(dān)任樂(lè)視汽車(chē)相關(guān)職務(wù);樂(lè)視控股亞太區(qū)總裁兼LeEco香港CEO高峻接任樂(lè)視體育COO。有業(yè)內(nèi)專(zhuān)家指出,高層調(diào)整是樂(lè)視組織變革的推進(jìn),對(duì)于整個(gè)樂(lè)視來(lái)說(shuō),調(diào)整可能才剛剛開(kāi)始,后續(xù)可能還會(huì)涉及到更多的業(yè)務(wù)和部門(mén)。產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌認(rèn)為,樂(lè)視資金問(wèn)題的根本在于其反常的商業(yè)模式,不管是電視、手機(jī)還是體育,操作手法都類(lèi)似,即貼補(bǔ)硬件、購(gòu)買(mǎi)大量賽事版權(quán),快速獲取用戶(hù)。但問(wèn)題在于,樂(lè)視無(wú)法快速通過(guò)經(jīng)營(yíng)用戶(hù)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)等收益,導(dǎo)致資金缺口。從去年下半年以來(lái),樂(lè)視一直在收縮,主動(dòng)縮小資金缺口,加上融創(chuàng)資金注入后,樂(lè)視各個(gè)板塊也有望逐漸復(fù)蘇。此外,北京商報(bào)記者還從樂(lè)視控股方面獲悉,3月28日,仁寶通過(guò)控股子公司以7億元資金參投樂(lè)視致新。
一起惠2017-03-29 09:50:35301 次
“因?yàn)槔斫猓缘却薄@一煽情的中文標(biāo)題來(lái)自韓國(guó)樂(lè)天集團(tuán),24日起粘貼在其韓國(guó)主要酒店、商場(chǎng)、免稅店外,顯而易見(jiàn)目標(biāo)是中國(guó)游客。韓國(guó)媒體26日對(duì)此議論紛紛。《中央日?qǐng)?bào)》稱(chēng),韓國(guó)政府出手無(wú)望,“束手無(wú)策的樂(lè)天打出感情牌”。韓國(guó)《中央日?qǐng)?bào)》26日稱(chēng),樂(lè)天在中國(guó)受到“集體炮轟”,2/3店鋪處于關(guān)門(mén)停業(yè)狀態(tài),每月?lián)p失超過(guò)千億韓元。中國(guó)民眾也發(fā)起抵制樂(lè)天運(yùn)動(dòng),樂(lè)天免稅店本月銷(xiāo)售額比去年同期下降25%。此前一直希望韓國(guó)政府出面的樂(lè)天集團(tuán),在毫無(wú)指望的情況下,危機(jī)感越來(lái)越強(qiáng)烈,因此開(kāi)始展開(kāi)自救行動(dòng)。文章稱(chēng),樂(lè)天集團(tuán)常務(wù)李鐘鉉表示,此前曾希望通過(guò)中國(guó)媒體解釋樂(lè)天“沒(méi)有辦法”的處境,但效果甚微,因此作為最后的手段,在韓國(guó)店鋪內(nèi)掛起大幅標(biāo)牌,希望借來(lái)此的中國(guó)人之口向中國(guó)人民轉(zhuǎn)達(dá)樂(lè)天的立場(chǎng)。目前中國(guó)是樂(lè)天的重要市場(chǎng),集團(tuán)銷(xiāo)售總額的10%來(lái)自中國(guó)市場(chǎng)。一位要求匿名的樂(lè)天高層表示,萬(wàn)一“薩德”事態(tài)遲遲無(wú)法平息,不排除樂(lè)天關(guān)閉在華事業(yè)的可能,那么損失可能高達(dá)10萬(wàn)億韓元。“樂(lè)天向中國(guó)求愛(ài)”,韓國(guó)《每日經(jīng)濟(jì)》26日稱(chēng),自從上月底決定向部署“薩德”提供用地后,樂(lè)天在中國(guó)就處處受到抵制。似乎意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性,樂(lè)天最近積極展開(kāi)對(duì)華公關(guān),表現(xiàn)出絕不放棄中國(guó)市場(chǎng)的明確意志。從本月24日起,樂(lè)天在中國(guó)游客比較密集的樂(lè)天百貨店出入口、總服務(wù)臺(tái)和各大便利店等掛上大幅中文標(biāo)牌,上書(shū)8個(gè)簡(jiǎn)體大字“因?yàn)槔斫猓缘却?,下面還有幾行小字:“十寸光陰十年心,樂(lè)天始終如一將您放在心里,所以我們理解您”(如圖)。其意思是,樂(lè)天理解中國(guó)人目前的憤怒情緒,希望等待未來(lái)中韓關(guān)系改善,拜托中國(guó)游客不要忘記光顧樂(lè)天店鋪。據(jù)韓聯(lián)社26日?qǐng)?bào)道,為緩解在中國(guó)的困境,樂(lè)天方面聘請(qǐng)中國(guó)人擔(dān)任當(dāng)?shù)胤值攴ㄈ舜?,并擴(kuò)大其權(quán)限,同時(shí)計(jì)劃擴(kuò)大宣傳,提升樂(lè)天是“中國(guó)友好型”企業(yè)的形象。另外,為讓供應(yīng)商們放心供貨,樂(lè)天還召開(kāi)董事會(huì),緊急籌措3600億韓元(約合人民幣22.5億元)資金和貨款,力挺樂(lè)天瑪特運(yùn)營(yíng)。韓國(guó)《亞洲經(jīng)濟(jì)》26日稱(chēng),樂(lè)天集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)辛東彬當(dāng)?shù)貢r(shí)間23日接受美國(guó)媒體采訪(fǎng)時(shí)公開(kāi)表示,他熱愛(ài)中國(guó),絕不放棄中國(guó)市場(chǎng)。不過(guò)他也承認(rèn),眼下他并沒(méi)有化解困局的辦法,希望5月9日韓國(guó)大選誕生的新總統(tǒng)能夠幫助緩和韓中緊張關(guān)系,為樂(lè)天恢復(fù)在華業(yè)務(wù)掃清障礙。一位中國(guó)的韓國(guó)問(wèn)題專(zhuān)家26日對(duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者表示,樂(lè)天在中國(guó)運(yùn)營(yíng)多年,深諳中國(guó)社會(huì)的“套路”。打出“感情牌”,無(wú)非是為了兩邊當(dāng)好人,既配合韓國(guó)政府部署“薩德”,也不損失在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)利益。樂(lè)天的目的能否達(dá)到,要看中國(guó)人答不答應(yīng)。
一起惠2017-03-28 10:20:20494 次
有投資者在全景網(wǎng)投資者互動(dòng)平臺(tái)上向蘇寧云商(10.940,0.05,0.46%)(002024)提問(wèn),公司花高價(jià)接盤(pán)亞足聯(lián)下的所有轉(zhuǎn)播權(quán),但是PPTV及體育軟件的設(shè)計(jì)真是太差,同樣的網(wǎng)絡(luò),每隔三十秒就要卡頓,而龍珠直播同樣播放公司的內(nèi)容卻非常流暢。花大錢(qián)買(mǎi)內(nèi)容,卻因?yàn)檐浖涣鲿秤^眾流失,是不是有點(diǎn)惋惜?蘇寧云商回應(yīng),公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為互聯(lián)網(wǎng)零售,足球相關(guān)業(yè)務(wù)非公司業(yè)務(wù)范疇;同時(shí),為避免外商投資產(chǎn)業(yè)政策對(duì)PPTV后續(xù)業(yè)務(wù)發(fā)展可能造成的影響和限制,公司已出售PPTV股權(quán)至公司實(shí)際控制人張近東先生控制的企業(yè),該議案已經(jīng)董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過(guò),履行了必要的程序。
一起惠2017-03-22 10:42:42436 次
3月3日,騰訊科技從一位消息人士處獲悉,蔚來(lái)汽車(chē)正在進(jìn)行新一輪融資,而百度方面有意參與此次投資。對(duì)此,騰訊科技聯(lián)系到蔚來(lái)汽車(chē)董事長(zhǎng)李斌求證,對(duì)方回應(yīng)稱(chēng)該消息只是外界傳言,蔚來(lái)汽車(chē)對(duì)此不予置評(píng)。不過(guò),一位接近此次交易的人士告訴騰訊科技:“對(duì)于這個(gè)消息,既不否認(rèn),也不承認(rèn),你自己去理解吧!”而另一位接近此次交易的人士也稱(chēng),百度與蔚來(lái)汽車(chē)洽談投資一事屬實(shí),但并未結(jié)束。蔚來(lái)汽車(chē)的新一輪融資不僅僅是百度有意向,蔚來(lái)汽車(chē)的老股東們也有意繼續(xù)跟進(jìn)。該人士還表示,蔚來(lái)汽車(chē)最早的6家創(chuàng)始投資方里面,創(chuàng)始人李斌出資最多,出了一半,由于出資與占股是成比例對(duì)等的,因此另外5家創(chuàng)始股東的持股總和與李斌的持股一樣多。蔚來(lái)汽車(chē)此前的六家創(chuàng)始投資人包括易車(chē)網(wǎng)CEO李斌(蔚來(lái)汽車(chē)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng))、騰訊公司董事會(huì)主席兼CEO馬化騰、京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東、汽車(chē)之家創(chuàng)始人李想、小米科技創(chuàng)始人雷軍和高瓴資本創(chuàng)始人張磊。就在2016年6月,騰訊、百度和京東聯(lián)合注資李斌所創(chuàng)辦的易車(chē)網(wǎng),投資額共計(jì)1.5億美元;2016年8月,騰訊、百度和京東再次同時(shí)注資易車(chē)網(wǎng)旗下獨(dú)立出的易鑫金融,投資金融共計(jì)5.5.億美元。因此,在騰訊和京東各自創(chuàng)始人參與投資李斌所創(chuàng)辦的蔚來(lái)汽車(chē)后,百度再次進(jìn)入也在情理之中。在2015年夏天完成創(chuàng)始股東注資后,蔚來(lái)汽車(chē)幾個(gè)月后又完成了一筆5億美元的融資,投資方包括紅杉資本和愉悅資本。2016年夏天,蔚來(lái)汽車(chē)又完成一輪來(lái)自聯(lián)想集團(tuán)和淡馬錫等企業(yè)的數(shù)億美元融資。據(jù)了解,與特斯拉的做法類(lèi)似,蔚來(lái)汽車(chē)做超跑也是一種“降維攻擊”的打法,先從最高性能的車(chē)做起,然后再往下做更容易的車(chē)。“我們一開(kāi)始做賽道賽車(chē),然后做超跑,最后再往下做為消費(fèi)者提供的量產(chǎn)車(chē)。這中間有很多技術(shù)是相通的,這就好比你做了時(shí)速300公里的車(chē),再去做一臺(tái)時(shí)速200公里的車(chē),就會(huì)容易很多。”李斌對(duì)騰訊科技表示。百度自去年以來(lái)也有意在人工智能和自動(dòng)駕駛方面加大投資,百度創(chuàng)始人李彥宏甚至從美國(guó)微軟總部挖來(lái)該公司執(zhí)行副總裁陸奇擔(dān)任百度總裁兼COO,將整個(gè)公司的未來(lái)也都押注在人工智能上。就在3月1日,百度成立了最新的事業(yè)群組——智能駕駛事業(yè)群組(IDG),由百度集團(tuán)總裁和COO陸奇兼任總經(jīng)理。此次成立智能駕駛事業(yè)群組對(duì)百度而言意義重大。據(jù)介紹,此次百度新成立的智能駕駛事業(yè)群組(IDG),將由自動(dòng)駕駛事業(yè)部(L4)、智能汽車(chē)事業(yè)部(L3)、車(chē)聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)(CarLifeetc.)共同組成。不過(guò),百度在智能駕駛方面并不打算自己造車(chē),而蔚來(lái)汽車(chē)的目標(biāo)就是自己完成造車(chē),正好沒(méi)有沖突、相互彌補(bǔ),百度一旦完成對(duì)蔚來(lái)汽車(chē)的投資,未來(lái)雙方不排除進(jìn)行進(jìn)一步合作的可能。
一起惠2017-03-06 09:50:54490 次
近日,原國(guó)美電器集團(tuán)董事會(huì)主席陳曉敗訴給國(guó)美電器控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“國(guó)美電器”,00493.HK)的法律文書(shū)被曝光。2月7日,陳曉回復(fù)澎湃新聞稱(chēng),“關(guān)于本人與國(guó)美合同糾紛一案,目前已由北京高院做出了終審判決。對(duì)于此案的結(jié)果我們表示遺憾,但是尊重法院的判決?!痹谶@份只有短短108字的聲明中,陳曉還提到表達(dá)了朝前看的態(tài)度?!岸杀M劫波兄弟在,相逢一笑泯恩仇。不管對(duì)與錯(cuò),這些事情也都已經(jīng)過(guò)去了。我也始終非常高興擁有永樂(lè)和國(guó)美的這段經(jīng)歷,其他的就相忘于江湖。”陳曉在聲明中稱(chēng)。陳曉發(fā)給澎湃新聞的聲明1月6日,中國(guó)裁判文書(shū)網(wǎng)發(fā)布了一份《陳曉與國(guó)美電器控股有限公司合同糾紛二審民事判決書(shū)》。判決書(shū)顯示,原國(guó)美電器集團(tuán)董事會(huì)主席陳曉由于違反了離開(kāi)國(guó)美時(shí)所簽訂的離職協(xié)議,需全額歸還國(guó)美所支付的1000萬(wàn)元對(duì)價(jià)款。這份判決書(shū)的落款日期為2016年12月30日。這也意味著,這項(xiàng)關(guān)于所謂“封口費(fèi)”的糾紛,在歷時(shí)約6年后,于去年年底以陳曉的敗訴告終。2月7日,陳曉沒(méi)有回復(fù)澎湃新聞是否已經(jīng)向國(guó)美歸還1000萬(wàn)元對(duì)價(jià)款。澎湃新聞亦未能就此聯(lián)系到國(guó)美電器方面置評(píng)。陳曉現(xiàn)年58歲,曾在1996年創(chuàng)立永樂(lè)電器,并在2005年帶領(lǐng)永樂(lè)在香港上市。2006年,永樂(lè)被國(guó)美收購(gòu),陳曉出任國(guó)美電器總裁。2008年,國(guó)美電器創(chuàng)始人黃光裕被捕后,陳曉出任國(guó)美電器董事會(huì)代理主席,并在次年“轉(zhuǎn)正”。但此后陳曉和黃光裕就國(guó)美電器的控制權(quán)問(wèn)題陷入惡戰(zhàn),直到2011年3月,陳曉在國(guó)美電器控制權(quán)之爭(zhēng)中敗下陣來(lái),辭任了包括公司董事會(huì)主席、執(zhí)行董事、執(zhí)行委員會(huì)成員兼主席以及授權(quán)代表在內(nèi)的全部職務(wù)。陳曉在離職時(shí)與國(guó)美電器簽下一份《協(xié)議》,承諾不會(huì)以任何方式向任何人發(fā)表或公開(kāi)其他國(guó)美電器股東董事及高管沒(méi)有公開(kāi)的資料,包括公司運(yùn)營(yíng)策略等內(nèi)容,不發(fā)表任何不利于其他董事和公司高管以及公司的不利言論等。為此,國(guó)美向陳曉支付了1000萬(wàn)元(稅后)對(duì)價(jià)款。然而,就在陳曉離職國(guó)美電器兩個(gè)月后的2011年5月,有媒體刊登了題為《國(guó)美事件再露面陳曉大爆國(guó)美財(cái)務(wù)漏洞》的文章,引發(fā)輿論關(guān)注。隨后,又有媒體刊出《陳曉揭黑國(guó)美一日三變》和《陳曉是與非》等文章。文章涉及陳曉對(duì)國(guó)美電器財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)模式和繼任者評(píng)價(jià)等內(nèi)容。相關(guān)文章發(fā)表后,國(guó)美電器回應(yīng)稱(chēng),國(guó)美電器不認(rèn)同稿件中所列觀點(diǎn)和意見(jiàn),也不會(huì)容忍陳曉在稿件中所顯示的言行,并會(huì)采取適當(dāng)手段保護(hù)自身權(quán)益。不就,國(guó)美電器便以陳曉違反了雙方的保密協(xié)議為由,上訴至法院,要求陳曉退還離職時(shí)拿到的1000萬(wàn)元人民幣對(duì)價(jià)款。該案件在2012年一審時(shí),這1000萬(wàn)元人民幣的性質(zhì)成了爭(zhēng)論的焦點(diǎn)。國(guó)美代理人、公司執(zhí)行董事鄒曉春認(rèn)為,“這1000萬(wàn)元也就是我們通常說(shuō)的封口費(fèi)”,且國(guó)美已經(jīng)分兩次向陳曉付清。但陳曉的律師質(zhì)證時(shí)則稱(chēng),這1000萬(wàn)元在協(xié)議的說(shuō)明中,被稱(chēng)為“高管經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金”,難以證明這筆款項(xiàng)就是協(xié)議中的“封口費(fèi)”。在2012年12月北京市二中院民事判決國(guó)美勝訴后,陳曉繼續(xù)提出上訴,但法院仍維持原判,支持國(guó)美要求陳曉返還1000萬(wàn)元對(duì)價(jià)款的訴訟請(qǐng)求。陳曉繼續(xù)上訴。其間,陳曉分別以名譽(yù)權(quán)糾紛起訴相關(guān)媒體,但最終陳曉對(duì)兩家媒體的名譽(yù)權(quán)訴訟以被駁回訴訟請(qǐng)求和和解收?qǐng)觥?016年12月,法院最終決定駁回上訴,維持原判,即陳曉歸還國(guó)美電器1000萬(wàn)人民幣對(duì)價(jià)款,并承擔(dān)二審案件受理費(fèi)81800元。對(duì)于陳曉而已,這場(chǎng)官司的終結(jié)或許也是對(duì)過(guò)去畫(huà)上一個(gè)句號(hào)。早在2011年離任國(guó)美電器后,陳曉便已轉(zhuǎn)戰(zhàn)投資界。注冊(cè)成立了上海新滬商實(shí)業(yè)集團(tuán)投資股份有限公司,擔(dān)任董事長(zhǎng)一職。目前該公司已經(jīng)投資了包括車(chē)王(中國(guó))二手車(chē)經(jīng)營(yíng)有限公司在內(nèi)的多個(gè)項(xiàng)目。
一起惠2017-02-09 09:56:58638 次
半年時(shí)間,沃爾瑪持有的京東股權(quán)從去年6月的5%一路增加至超過(guò)10%,增持間隔短且迅速。就雙方在中國(guó)市場(chǎng)的落地合作來(lái)看,最具看點(diǎn)的沃爾瑪大賣(mài)場(chǎng)入駐京東到家還未大范圍鋪開(kāi),若此項(xiàng)合作效果顯著,后續(xù)不排除沃爾瑪再次增持京東。京東日前遞交的SEC文件顯示,截至2016年12月31日,沃爾瑪一共持有京東2384954010股A類(lèi)普通股,占京東總的A類(lèi)普通股的12.1%。2016年6月,雙方同時(shí)宣布,沃爾瑪將獲得京東新發(fā)行的1.4億A類(lèi)普通股,約為京東發(fā)行總股本數(shù)的5%,并在多個(gè)戰(zhàn)略領(lǐng)域進(jìn)行合作,沃爾瑪還承諾將增持京東股權(quán)。2016年10月,沃爾瑪?shù)谝淮涡荚龀郑钟械木〇|A類(lèi)普通股增加至10.8%,并獲得京東董事會(huì)觀察員資格。根據(jù)京東近日提交的SEC文件,沃爾瑪已經(jīng)進(jìn)行了第二次增持。值得注意的是,在第一次增持后,沃爾瑪又戰(zhàn)略投資了新達(dá)達(dá)5000萬(wàn)美元(約合3.36億元人民幣),這是一家去年4月剛剛合并成立的新公司,擁有本地即時(shí)物流平臺(tái)“達(dá)達(dá)”和生鮮商超O2O平臺(tái)“京東到家”,京東以“京東到家”業(yè)務(wù)換取了新達(dá)達(dá)47.4%的股權(quán)并一舉成為最大股東。截至2016年12月31日,沃爾瑪共持有京東10.1%的股權(quán)。沃爾瑪和京東在一系列的資本合作同時(shí),目前已經(jīng)呈現(xiàn)的落地動(dòng)作包括沃爾瑪旗下山姆會(huì)員商店獨(dú)家入駐京東;沃爾瑪全球E購(gòu)?fù)V躬?dú)立的App業(yè)務(wù)并且以沃爾瑪全球官方旗艦店的方式入駐京東全球購(gòu);廣州、深圳等地的20多家沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)作為首批門(mén)店接入京東到家平臺(tái)。沃爾瑪對(duì)電商的大手筆投資不僅僅發(fā)生在中國(guó),去年8月,沃爾瑪宣布以約33億美元的價(jià)格收購(gòu)電商Jet.com,被業(yè)界認(rèn)為是其在電商領(lǐng)域挑戰(zhàn)亞馬遜做出的最大動(dòng)作,9月末印度最大電商Flipkart也進(jìn)入沃爾瑪?shù)氖召?gòu)清單。而在中國(guó),即使增持京東股權(quán)至10.1%,沃爾瑪也只有董事會(huì)觀察員身份,沒(méi)有提案權(quán)和表決權(quán)。京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東持股18.2%,擁有80.9%的投票權(quán)。因?yàn)閯?qiáng)東持有的主要是B類(lèi)股,B類(lèi)股每股擁有20票投票權(quán),而A類(lèi)股每股只有1票投票權(quán)。這使得即便沃爾瑪大幅進(jìn)行了增持,但劉強(qiáng)東依然牢牢控制著京東的控制權(quán)。這與沃爾瑪戰(zhàn)略投資的定位不符,也與沃爾瑪在世界其他國(guó)家的電商投資風(fēng)格不一致。沃爾瑪曾經(jīng)逐步增持并全資控股1號(hào)店,雖然提前占座但并未因此而在電商領(lǐng)域有所突破。沃爾瑪對(duì)電商寄予厚望促使它再次出手,去年6月和京東戰(zhàn)略合作后,沃爾瑪將在中國(guó)的電商發(fā)展以及實(shí)體零售的轉(zhuǎn)型等幾乎所有機(jī)會(huì)都押在了京東一家之上。但是京東和1號(hào)店在體量上沒(méi)有可比性,并不容易控制,同時(shí)在看到實(shí)際效果之前,沃爾瑪也不敢輕易出手。一方面,實(shí)體門(mén)店的發(fā)展還未找到新的發(fā)展路徑,據(jù)統(tǒng)計(jì),2015年沃爾瑪在華新開(kāi)門(mén)店23家,僅關(guān)閉1家門(mén)店。而從2016年1月1日至12月31日,沃爾瑪新開(kāi)24家店(含3家山姆會(huì)員店),關(guān)閉門(mén)店13家。另一方面,電商對(duì)于零售業(yè)務(wù)的推動(dòng)在全球范圍內(nèi)都有目共睹,沃爾瑪中國(guó)已經(jīng)明確提出“致力于成為一家真正的全品類(lèi)O2O零售公司”。沃爾瑪2015年就推出了O2O平臺(tái)“沃爾瑪”(由最初的“速購(gòu)”改名而來(lái))App,在廣州、深圳等地率先試行,但一直沒(méi)有廣泛鋪開(kāi)。去年最早接入京東到家平臺(tái)的20多家沃爾瑪門(mén)店也是基于“沃爾瑪”的O2O覆蓋范圍。不過(guò),在沃爾瑪和京東到家的O2O大戲剛剛開(kāi)幕時(shí),國(guó)內(nèi)的O2O熱潮已經(jīng)退燒,提供送貨到家業(yè)務(wù)的公司大多偃旗息鼓或者收縮業(yè)務(wù),單純地將消費(fèi)者在O2O平臺(tái)上下單的商品送貨到家并不是一個(gè)走得通的模式,實(shí)體門(mén)店和O2O平臺(tái)需要在商品、庫(kù)存、供應(yīng)鏈等各個(gè)方面打通運(yùn)作,另外,實(shí)體門(mén)店的生鮮商品對(duì)于O2O化有著目前難以越過(guò)的標(biāo)準(zhǔn)化障礙,這些都決定了O2O雙方需要深度捆綁合作,愿意為此做出改變和付出,僅有董事會(huì)觀察員身份的沃爾瑪可能需要繼續(xù)增持才能推動(dòng)雙方合作有效深入地開(kāi)展下去,才能“成為一家真正的全品類(lèi)O2O零售公司”。
一起惠2017-02-06 09:59:02439 次
愛(ài)立信日前宣布,鮑毅康(B?rjeEkholm)自2017年1月16日起正式擔(dān)任愛(ài)立信總裁兼首席執(zhí)行官,此前暫時(shí)代理總裁兼首席執(zhí)行官的JanFrykhammar仍然是高層管理團(tuán)隊(duì)的成員,并被任命為執(zhí)行副總裁兼首席執(zhí)行官顧問(wèn),他將在過(guò)渡期間支持鮑毅康,并致力于公司治理和效率提升。MagnusMandersson依然擔(dān)任執(zhí)行副總裁兼首席執(zhí)行官顧問(wèn),重點(diǎn)負(fù)責(zé)客戶(hù)關(guān)系,也是高層管理團(tuán)隊(duì)的成員。另外,Mandersson依然是愛(ài)立信四大市場(chǎng)區(qū)(全球共十大市場(chǎng)區(qū))的執(zhí)行委會(huì)員主席。CarlMellander繼續(xù)擔(dān)任首席財(cái)務(wù)官,同時(shí)也是高層管理團(tuán)隊(duì)的成員。對(duì)于鮑毅康的履新,他提到,能夠擔(dān)任愛(ài)立信總裁兼首席執(zhí)行官,本人深感榮幸,一直以來(lái),我對(duì)愛(ài)立信公司非常欽佩和贊賞。愛(ài)立信塑造了整個(gè)行業(yè),引領(lǐng)技術(shù)開(kāi)發(fā),使千千萬(wàn)萬(wàn)的人受益。然而,我們的移動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)之旅才剛剛開(kāi)始,在未來(lái)幾年里,隨著5G的推出,我們將看到各行各業(yè)發(fā)生翻天覆地的變化。同時(shí),愛(ài)立信董事長(zhǎng)雷夫·約翰森(LeifJohansson)則表示:我相信,鮑毅康能夠帶領(lǐng)愛(ài)立信順利開(kāi)展后續(xù)發(fā)展工作。鮑毅康擁有多年的愛(ài)立信董事會(huì)成員經(jīng)歷,對(duì)愛(ài)立信公司的業(yè)務(wù)及目前所面臨的挑戰(zhàn)了解頗深。此外,本人還想對(duì)自去年7月起擔(dān)任臨時(shí)首席執(zhí)行官的JanFrykhammar表示感謝,在這段時(shí)間里他領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)立信正常運(yùn)營(yíng),表現(xiàn)出了非凡的敬業(yè)和專(zhuān)業(yè)精神。據(jù)悉,鮑毅康同時(shí)也是阿里巴巴、納斯達(dá)克和天寶導(dǎo)航公司(TrimbleNavigation)的董事會(huì)成員。
一起惠2017-01-19 09:40:26448 次