當前位置:首頁>一起惠資訊>衣柜>文章列表
衣柜
米家掃拖機器人1T,原價在1999元,現(xiàn)在年貨節(jié)這款掃地機在京東自營只要799元,現(xiàn)在有著立減1200元的預(yù)算,非常實惠。米家掃拖機器人1T搭載了應(yīng)用于無人駕駛領(lǐng)域的ToF3D測距避障技術(shù),可通過精確計算和智能感知快速實現(xiàn)對障礙物的測距來智能測算空間。這一技術(shù)的感知精度較紅外線能夠提升10倍,不僅能夠提前規(guī)避墻體、衣柜等大體積障礙物,對居家常見的線團、兒童玩具、拖鞋等小物件能夠同樣做到精準避開。
一起惠返利網(wǎng)2023-01-13 11:31:54991 次
尊敬的會員:4月14日~4月16日是“家居日用春裝煥新”活動,活動當天“店鋪和單品”返利提升的獎勵規(guī)則已確定,活動規(guī)則詳見下方,返利提升的商品如下:一、活動規(guī)則活動時間:2021年4月14日~4月16日(共計3天)獎勵規(guī)則:活動期間,推廣指定獎勵店鋪內(nèi)的商品,傭金比例最高提升至20%活動鏈接:APP:https://pro.m.jd.com/mall/active/pSmufUkacSnERnbNy8Kvi25ZGkJ/index.htmlPC:https://pro.jd.com/mall/active/pSmufUkacSnERnbNy8Kvi25ZGkJ/index.html店鋪ID店鋪名稱返利比例941784富安娜家紡專營店20%25481金號官方旗艦店20%10269418水星兒童家紡旗艦店20%937106富安娜專賣店19%212353圣之花家紡旗艦店19%999879故宮文創(chuàng)官方旗艦店18%781569富安娜旗艦店18%190762馨而樂家居旗艦店18%29503水星Kids館18%33637富安娜家居家紡旗艦店18%938217富安娜家紡專賣店17%938683富安娜家居專賣店17%70417富安娜婚慶旗艦店17%602065酷奇智家紡旗艦店17%37256清幽雅竹旗艦店17%10072325富安娜居家生活旗艦店17%36339美之扣官方旗艦店16%713200羅萊官方旗艦店15%21146鼎誠禮品專營店15%945178故宮文化官方旗艦店15%10072283富安娜床上用品京東自營旗艦店15%68620水星家紡官方旗艦店15%208564WMF官方旗艦店15%602122富安娜官方旗艦店15%995883康巴赫炒鍋旗艦店15%55559天堂傘旗艦店14%730436可米生活KEMELIFE旗艦店14%817228生活無憂LATTLIV官方旗艦店14%547485泰嗨旗艦店14%980680妙潔廚具旗艦店14%201241鈞燦煙具專營店14%54161太力官方旗艦店14%10113638中國國家博物館旗艦店13%967708大英博物館旗艦店13%827016WMF餐具旗艦店13%40040蕉下官方旗艦店12%869719蘇泊爾佳里盛廚具專賣店11%112533水星家紡婚慶旗艦店11%10219097水星家紡家居京東自營旗艦店11%773107尚行知是官方旗艦店11%692576星優(yōu)家居旗艦店11%824379小米有品官方旗艦店11%836616愛仕達官方旗艦店11%10091659閻鐵匠旗艦店11%696927禧天龍旗艦店11%10303868DUMIK廚具旗艦店10%143766榮寶齋旗艦店9%66930Tiger虎牌官方旗艦店9%87333蘇泊爾炊具官方旗艦店9%33124博洋家紡官方旗艦店9%652036朱炳仁官方旗艦店8%608479睡眠博士家居館8%600640網(wǎng)易嚴選官方旗艦店7%174706蘇泊爾水具官方旗艦店7%98082膳魔師官方旗艦店5%119930Staub旗艦店5%69706富光旗艦店5%24402愛麗思官方旗艦店5%713072名創(chuàng)優(yōu)品官方旗艦店4%12888雙立人官方旗艦店4%SKUIDSKU名稱返利比例43104312299泰嗨(TAIHI)泰國乳膠枕頭原裝進口成人枕天然枕芯帶枕套2020年新款高低波浪枕29%30726712394泰嗨(TAIHI)天然乳膠枕頭泰國進口頸椎枕芯橡膠枕頭天然乳膠枕頭泰象吉祥狼牙枕29%11188161137泰嗨(TAIHI)天然乳膠枕頭兒童乳膠枕泰國進口天然乳膠枕頭學生枕護枕芯國內(nèi)發(fā)貨大兒童枕29%10023275327207太力收納袋真空壓縮袋免抽氣棉被衣服真空收納旅行整理袋28%34655030935太力真空壓縮袋免抽氣衣服被子真空收納袋衣柜收納整理袋特大號搬家打包袋28%68147294300太力收納袋真空壓縮袋免抽氣衣服被子收納整理袋全家福套裝28%31553035194太力浴室強力吸盤掛鉤承重10斤免打孔衛(wèi)生間臥室掛衣鉤28%10022366769089網(wǎng)易嚴選懶人抹布百潔布洗碗布擦手巾廚房紙巾去污吸水吸油干濕兩用一次性抹布3卷裝28%10024940672413網(wǎng)易嚴選泰國93%天然乳膠枕護頸釋壓減壓按摩抗菌防螨透氣成人青少年枕頭枕芯28%10028196328895名創(chuàng)優(yōu)品(MINISO)Marvel漫威卡通冰杯吸管杯750ml28%47621665693晶彩保鮮盒3套裝1000mL28%10023775690147榮寶齋毛筆自來水毛筆文房四寶國畫書法李小平大師親制便攜不蘸墨小管便攜簽字筆禮盒小管-入門款(黑色)28%11893718799榮寶齋宣紙米字格紙文房四寶書法練習紙半生半熟不洇墨學生中大楷毛筆紙手工紙?zhí)籽b批發(fā)初學者毛邊紙8cm*28格/100張[同規(guī)格買2送1]28%10462395502金號毛巾A類嬰幼標準純棉毛巾華夫格面巾4條裝73*33cm華夫格四色各一28%68066247130清幽雅竹乳膠枕頭枕芯泰國進口原液天然乳膠枕舒睡護頸枕波浪枕50*30*7/9+內(nèi)套(簡裝)28%70864008324清幽雅竹乳膠枕頭枕芯泰國進口原液天然乳膠枕舒睡護頸枕舒適狼牙乳膠枕狼牙乳膠枕+內(nèi)套簡裝60*36*8/1028%1022594365清幽雅竹泰國進口天然乳膠床墊單雙人可折疊床褥子1.5米1.8米榻榻米90D強化款厚5cm150cm*200cm28%10028249105540金號一次性洗臉巾棉柔巾美容化妝棉女洗面巾潔面擦臉毛巾平紋3包-90抽-20*20cm28%10028095112409金號一次性毛巾浴巾旅行毛巾便攜毛巾干濕兩用一次性毛巾2條+浴巾1條28%45571075160生活無憂lattliv一次性口罩成人學生男女防細菌級防護面罩透氣3層含熔噴布防塵飛沫霧霾10個裝28%10026804328748leverloc真空收納袋免抽氣真空壓縮袋棉被大衣收納衣柜整理收納袋21%45542871626禧天龍透明收納盒證件文具零件化妝品收納箱衣服整理箱內(nèi)衣玩具多用儲物箱A4B5文件盒發(fā)票桌面整理盒【中號】浴室化妝品收納盒-6317三個裝21%39725078252禧天龍收納箱小中大號家用整理箱搬家箱衣物玩具化妝品儲物箱宿舍小件手提箱子藥箱工具箱有蓋收納10#21%10027261048495禧天龍卡通印花兒童收納柜抽屜式夾縫塑料玩具收納柜子客廳床頭柜家用衣服衣物整理箱儲物柜萌趣-三層柜21%55666933661【鎮(zhèn)店款】收納博士被子真空壓縮袋棉被衣物旅行收納袋搬家打包袋真空袋21%70116999665收納博士真空壓縮袋帶抽氣泵大號棉被子衣物加厚真空袋收納袋21%10027800420031網(wǎng)易嚴選抗菌玉石冷感雙面夏涼被春秋機洗纖維被單人雙人空調(diào)被涼感被日本抗菌技術(shù)冰點藍150x200cm21%10027863941276網(wǎng)易嚴選Q彈棉抗菌軟涼席春夏季空調(diào)被涼爽冷感柔軟親膚健康睡眠天然安全晴空藍120*200cm21%53214054043網(wǎng)易嚴選純棉印花床上四件套40支全棉床單被套枕套可愛創(chuàng)意親膚動物植物卡通21%43116754017網(wǎng)易嚴選冰絲席三件套可折疊夏季春秋空調(diào)被提花席子擔任雙人抗菌抑菌涼爽柔軟21%35504538972網(wǎng)易嚴選保鮮盒套裝食品級密封安心品質(zhì)冷熱皆宜冰箱微波21%10027760590738網(wǎng)易嚴選晾曬無痕衣架強韌耐彎工學設(shè)計無痕防滑實用不劃落體貼肩膀弧度21%10028456243098網(wǎng)易嚴選珍珠紋抽取式一次性洗臉巾洗臉巾加厚加大擦臉卸妝巾干濕兩用21%67979862022名創(chuàng)優(yōu)品可口可樂經(jīng)典不銹鋼吸管保溫杯21%10027197312385MINISO名創(chuàng)優(yōu)品春之綻放系列無火香薰50ml21%56884936704名創(chuàng)優(yōu)品(MINISO)K66Pro無線藍牙降噪耳機21%10027100000000密封袋中號+小號【70只】二合一21%10028800000000手撕保鮮膜90米*30cm21%62758001867可米生活禮品白夜童話家居擺設(shè)裝飾品小雕塑朋友生日情人節(jié)公司年會擺件禮物暖熊21%60041334241可米生活禮品白夜童話家居藝術(shù)擺件車載裝飾送女友可愛情人節(jié)生日禮品Lite版暖熊·夏夜Lite21%56609878519可米生活白夜童話卡通公仔可愛辦公室裝飾家居客廳擺件創(chuàng)意玩偶女生情人節(jié)禮物車載禮物海洋之歌Lite-騎鯨少女lite21%56609878528可米生活白夜童話卡通公仔可愛辦公室裝飾家居客廳擺件創(chuàng)意玩偶女生情人節(jié)禮物車載禮物海洋之歌Lite-飛魚天使lite21%56609878520可米生活白夜童話卡通公仔可愛辦公室裝飾家居客廳擺件創(chuàng)意玩偶女生情人節(jié)禮物車載禮物海洋之歌Lite-海底夢游lite21%10023127581485故宮文創(chuàng)故宮雪趣馬克杯21%10028494957220故宮文創(chuàng)宮迎雪月毛巾禮盒21%10027904823873故宮文創(chuàng)故宮清香仙露五色紫砂杯21%71882694679生活無憂LATTLIV卷紙無芯4層加厚48卷加量16卷衛(wèi)生紙巾卷筒紙本色竹纖維紙整箱16卷21%10021988258368生活無憂lattliv簡約時尚純色棉襪短襪船襪男女款襪子隱形運動吸汗透氣棉襪子混紡船襪顏色隨機發(fā)【5雙混發(fā)】男士耐磨運動款棉襪均碼21%10027164495369生活無憂LATTLIV經(jīng)典牙線棒舒適深潔牙簽200支/袋內(nèi)含隨身盒方便攜帶200只裝21%37869414730生活無憂LATTLIV帶蓋收納箱雜物零食玩具儲物箱有蓋子塑料箱4.5L白綠混發(fā)21%10024521810423生活無憂LATTLIV24片百潔布洗碗海綿擦雙面刷清潔去污魔力擦除銹刷鍋碗筷24只裝21%11148849215睡眠博士(AiSleep)枕芯記憶枕頸椎枕全方位慢回彈太空艙記憶棉枕頭星空藍21%16599108973【買一個送一個送同款】睡眠博士(AiSleep)枕芯乳膠枕進口乳膠護頸枕60*40*10/12cm(釋壓按摩顆粒)21%59158950844睡眠博士(AiSleep)TPE水洗科技無壓枕單人護頸綿柔貼合成人護頸椎52*35*8/10cm21%10026491999592尚行知是碗碟套裝家用碗盤子餐具陶瓷小碗可愛黃鴨網(wǎng)紅餐具套裝吃飯碗16件四人食21%10022712044977尚行知是餐具碗碟套裝網(wǎng)紅景德鎮(zhèn)陶瓷釉下彩餐具創(chuàng)意日式風套裝面碗家用陶瓷碗筷【4碗4盤4勺4筷2湯碗】混色21%10022708450662尚行知是餐具碗碟套裝網(wǎng)紅景德鎮(zhèn)陶瓷釉下彩餐具創(chuàng)意日式風套裝面碗家用陶瓷碗筷【4碗4盤4勺4筷】千葉草21%10022712044980尚行知是餐具碗碟套裝網(wǎng)紅景德鎮(zhèn)陶瓷釉下彩餐具創(chuàng)意日式風套裝面碗家用陶瓷碗筷【湯碗2個】日式混色21%10022712044979尚行知是餐具碗碟套裝網(wǎng)紅景德鎮(zhèn)陶瓷釉下彩餐具創(chuàng)意日式風套裝面碗家用陶瓷碗筷【4碗4盤4勺4筷1湯碗1湯勺】千葉草21%10023949302263抗菌炒鍋32CM21%10027906695993高壓鍋6L21%71882694679生活無憂LATTLIV卷紙無芯4層加厚48卷加量16卷衛(wèi)生紙巾卷筒紙本色竹纖維紙整箱16卷21%10021988258368生活無憂lattliv簡約時尚純色棉襪短襪船襪男女款襪子隱形運動吸汗透氣棉襪子混紡船襪顏色隨機發(fā)【5雙混發(fā)】男士耐磨運動款棉襪均碼21%10024521810423生活無憂LATTLIV24片百潔布洗碗海綿擦雙面刷清潔去污魔力擦除銹刷鍋碗筷24只裝21%10024245516447生活無憂LATTLIV卷紙48卷無芯4層加厚衛(wèi)生紙巾16卷手紙廁紙卷筒紙白色竹纖維紙16卷【4層加厚】21%10024522132046生活無憂LATTLIV24片百潔布洗碗海綿擦雙面刷清潔去污魔力擦除銹刷鍋碗筷12只裝21%10021411096270生活無憂LATTLIV洗衣液珠75顆8倍濃縮型洗衣液12斤抑菌母嬰可用抑菌1包加量裝(20+5)顆香奈兒香21%10021411096271生活無憂LATTLIV洗衣液珠75顆8倍濃縮型洗衣液12斤抑菌母嬰可用抑菌2包家用裝(35)顆香奈兒香21%69125458035蕉下BENEUNDER太陽傘雨傘防曬遮陽傘女防紫外線折疊傘晴雨兩用迷你五折傘口袋系列甜玫18%66717505278蕉下BENEUNDER果趣太陽傘女晴雨兩用防曬遮陽折疊小巧便攜雨傘可愛日系清新遮陽傘士多啤梨【限定】18%65822239541蕉下BENEUNDER太陽傘雨傘防曬遮陽傘女防紫外線折疊傘晴雨兩用迷你五折傘口袋系列青蘿18%69125458036蕉下BENEUNDER太陽傘雨傘防曬遮陽傘女防紫外線折疊傘晴雨兩用迷你五折傘口袋系列繁葉18%10027941864769蕉下BENEUNDER太陽傘雨傘戶外防曬遮陽傘女防紫外線折疊傘晴雨兩用迷你五折傘口袋碎花系列菊笙18%1026616446富安娜100%蠶絲空調(diào)被17%10028174264255星優(yōu)前開蓋玩具收納箱3件套14%10024083248462星優(yōu)莫蘭迪配色桌面雜物收納盒5件套14%57308805098星優(yōu)衣柜收納筐衣物收納神器4個裝14%10022320275389星優(yōu)特大號收納箱加厚搬家塑料整理箱暮光藍120#大號14%50190587264星優(yōu)內(nèi)衣收納盒3件套14%10028305552248禧天龍?zhí)卮筇柾该魇占{箱塑料衣服加厚搬家箱有蓋玩具書籍帶滑輪整理箱儲物箱收納箱子【商家補貼款】31升高透三個裝14%10026666251944天堂傘旗艦三折傘商務(wù)傘雨傘晴雨傘強效拒水傘經(jīng)典包邊男女5#藏青14%71600132623天堂傘旗艦防曬傘遮陽傘防曬防紫外線太陽傘戶外傘晴雨傘小巧輕便傘4#黑色14%10026678551315天堂傘旗艦三折傘商務(wù)傘雨傘晴雨傘10骨經(jīng)典簡約強效拒水傘男女5#藏青14%10021212109895天堂傘旗艦防曬簡約便攜超輕折疊晴雨傘兩用遮陽傘太陽傘男女款1#湖蘭14%10023991580810名創(chuàng)優(yōu)品(MINISO)棉柔珍珠紋AB雙面一次性洗臉巾100片抽*3包裝14%69199724926名創(chuàng)優(yōu)品(MINISO)繁星璀璨無火香薰精油100ml14%10027089975138MINISO名創(chuàng)優(yōu)品糖果系列手持USB隨身迷你小風扇14%54346277006名創(chuàng)優(yōu)品(MINISO)故宮宮廷蒸汽眼罩12片14%100260831099964個裝方凳-黃色14%10022988672690朱炳仁銅牛二爺創(chuàng)意可愛生肖牛年吉祥擺件物家居裝飾小擺件禮品牛二爺14%26581197392朱炳仁銅福壽有鹿吉祥鹿銅家居飾品工藝品擺件饋贈禮品禮福壽有鹿(小號)14%11566847104朱炳仁銅牛擺件大展宏圖精銅華爾街牛家居擺件工藝品禮品彩色銅雕禮中號14%1021772297zippo打火機美國原裝點煙器芝寶商務(wù)經(jīng)典150ZL黑冰鏡面打火機zp防風火機14%66864535427Zippo原裝煤油防風打火機之寶紅啞漆彩印魔鬼貓?zhí)籽b(火機+133ml油+火石)魔鬼貓14%10028117320149zippo打火機芝寶黑裂漆煤油防風火機236刻花系列支持定制鑿邊線雕麋鹿14%25777172018zippo招財貓14%57613956819zippo星空獨角獸14%62282440697繁花似錦文具套裝14%10025485861061宮貓納福書本燈14%44243506750小確幸筆記本14%10025014275596大英博物館官方天鵝游戲棋盤風暴瓶14%10024290050979大英博物館官方蓋亞·安德森貓透明斜挎包14%10020190920900中國國家博物館秋影金波茶具禮盒套裝14%10021479114394中國國家博物館小鹿天氣瓶風暴瓶14%11403506768紅星宣紙凈皮單宣四/六尺100張文房四寶毛筆安徽涇縣古法手工收藏生宣紙四尺/100張14%10694869936紅星宣紙?zhí)胤N凈皮單宣四尺/六尺書法國畫毛筆山水寫意創(chuàng)作禮品安徽涇縣古法檀皮生宣紙四尺/100張14%10027781937755裝飾畫客廳榮寶齋宋文治復(fù)刻畫新中式現(xiàn)代簡約風格臥室餐沙發(fā)客廳背景墻創(chuàng)意玄關(guān)掛畫單幅大氣輕奢壁畫江南春潮(畫框60x80厘米)檀香木框14%27145211508魔幻空間冰絲席三件套14%41912372344煙霞淺全棉夏被14%65219801452水星家紡全棉四件套斕花逸影14%10026240581303水星家紡涵素抗菌印花冰絲席14%68018813830水星家紡全棉夏被斕花逸影14%41329083751水星家紡晨慕印花冰絲席-K0314%47694502798水星家紡雀上花緣夏被14%14141590803博洋家紡全棉四件套純棉簡約床品套件1.8m雙人被套床單床上用品14%41511026718博洋家紡可水洗全棉夏涼被純棉空調(diào)被雙人被芯可機洗夏被薄被子床上用品14%10025745820467博洋家紡竹席涼席1.8m1.5米單雙人宿舍可折疊夏季冰絲雙面碳化空調(diào)席子單件套14%33304050619富安娜60支長絨棉四件套14%10205245935富安娜冰絲席三件套14%11324583946富安娜冰絲印花席三件套14%69764355453富安娜七孔抗菌夏被14%68492532949富安娜蒙古包蚊帳14%11531457785富安娜天絲印花夏被14%30649497675富安娜泰國進口乳膠枕14%10260624093LOVO60支長絨棉貢緞四件套14%70660563996LOVO100%蠶絲防螨蠶絲夏被14%30668522807LOVO可折疊提花冰絲涼席三件套14%10201895836LOVO可水洗全棉親膚夏被14%27145211508魔幻空間冰絲席三件套14%42768126709水星家紡四件套納德倫14%55621350768閻鐵匠正宗章丘鐵鍋炒鍋32厘米14%55621350769閻鐵匠正宗章丘鐵鍋炒鍋34厘米14%55959535454正宗章丘鐵鍋炒鍋鏡面款32厘米14%55959535455正宗章丘鐵鍋炒鍋鏡面款34厘米14%10020023376473蘇泊爾(SUPOR)智能保溫杯男女士大容量316L不銹鋼帶茶濾水杯便攜車載商務(wù)辦公室泡茶杯子【500ML儒雅黑】-觸屏顯溫14%10026851279697蘇泊爾(SUPOR)玻璃杯智能泡茶杯茶水分離雙層男女士水杯辦公家用送禮杯子280ML-烏木黑14%10026914338114蘇泊爾(SUPOR)塑料杯隨行BB杯Tritan水杯春夏新款男女運動學生水杯大容量便攜帶拎繩茶隔杯子510ml-抹茶綠14%61207403238小米有品Funjia趣家保溫杯泡茶杯316不銹鋼(茶水分離)男女士商務(wù)時尚過濾車載泡茶學生水杯1個520ml8%32898288025禧天龍收納箱大號家用搬家箱打包箱車載后備箱帶輪子儲物箱衣服被子玩具整理箱子【百億補貼款】55L無輪櫻草藍2個裝8%10021167473645抽屜式收納箱500D8%10026483374015白色大號28L三個裝8%684441967565層透明收納柜8%12260787032抽屜式收納箱3708%54838931149蘇泊爾(SUPOR)炒鍋麥飯石色不粘鍋32cm平底鍋無油煙炒菜鍋電磁爐燃氣灶通用EC32SP02直徑32cm(適用3-5人)7%45494022535蘇泊爾(SUPOR)圓底炒鍋老式尖底鐵鍋家用無涂層爆炒菜鍋明火燃氣灶專用烹飪鍋具FC32T2432cm(帶鋼化玻璃蓋+鐵鏟)7%33522863868蘇泊爾(SUPOR)高壓鍋304不銹鋼藍眼系列20/22/24cm家用壓力鍋燃氣電磁爐明火通用YW22S122CM(5.2L3-4人使用)7%67462446720蘇泊爾(SUPOR)火紅點抗菌不銹鋼炒鍋不易粘鍋炒菜鍋平底煎鍋少油煙家用可立蓋煤燃氣灶電磁爐通用32cm升級款全屏蜂窩晶紋EC32JEC017%38342706453蘇泊爾(SUPOR)平底鍋不粘鍋家用28CM煎鍋火紅點無油煙炒菜鍋電磁爐燃氣通用直徑28cm(2-5人適用)7%1255172383蘇泊爾supor火紅點鍋具套裝居家不粘鍋炒鍋煎鍋湯鍋蒸鍋三件套裝鍋電磁爐燃氣通用廚具TP2006E7%71206347626蘇泊爾(SUPOR)316L不銹鋼平底鍋煎鍋不易粘鍋炒菜鍋牛排鍋煎蛋鍋少油煙家用燃氣電磁爐通用EJ26JBC01蜂窩全面屏【26CM2-4人】7%10026290070467蘇泊爾(SUPOR)筷子日式健康筷合金筷子磨砂防滑防霉耐高溫家用筷子套裝餐具套裝分色六雙裝TK2061E7%47350588406蘇泊爾(SUPOR)硅膠鏟子不粘鍋護鍋鏟炒鍋煎鍋平底鍋耐高溫炒菜鏟勺KH0757%37782686759膳魔師(THERMOS)保溫杯朱一龍同款316L不銹鋼十二星座保溫杯子TCMD-501S雙魚座7%70454957395膳魔師(THERMOS)膳魔師雙層飯盒可微波爐加熱上班便攜分隔便當盒1100MLTCXA-1320春日粉7%10090297711富光雙層玻璃杯男女商務(wù)茶杯便攜帶茶隔辦公茶水杯雙層隔熱加厚底杯子墨藍350ml7%66791680491富光大容量杯子戶外男女運動水壺吸管杯學生水杯便攜塑料茶杯太空杯防摔冷水瓶宿舍ins風黑色2000ml7%17198490102富光歐式家用保溫壺保溫水壺暖水瓶保溫瓶玻璃內(nèi)膽家居熱水瓶暖水壺白色1500ml7%28267105201膳魔師(THERMOS)保溫杯真空不銹鋼輕量水杯男女時尚隨身杯進口JNL500ml進口-黑色7%10020792757714銅師傅限量版作品《大圣之傳奇珍藏版》4%備注:1.返利獎勵將在結(jié)算時結(jié)算;商品返利比例返回不正確,請勿擔心,以結(jié)算為準。2.具體數(shù)據(jù)以京東結(jié)算為準;所產(chǎn)生的訂單不能存在流量劫持、刷單等違規(guī)行為,否則訂單無效;一起惠返利網(wǎng)2021年4月14日
一起惠2021-04-14 17:48:211788 次
成功的時候,誰都是朋友,但只有母親,無論順境逆境她始終都在。今天就來和大家說一下生日送給母親的十佳禮物。01護膚品歲月不饒人,女人過了30就開始衰老了。媽媽一般都比較節(jié)約,舍不得買更好的東西,作為兒女的應(yīng)該體諒媽媽,給予媽媽更多更好的東西。比如精心挑選一款比較好的護膚品,保護媽媽的皮膚,讓她看起來更加年輕。02保健品健康對每個人來說都是非常重要的,媽媽年齡大了,需要好好保養(yǎng)身體。選購一款比較好口碑好的保健品,讓媽媽可以有更好的身體享受生活。03珠寶首飾飾的選擇也是比較多樣的,不用特意挑選貴的,好看設(shè)計感才是要考慮的因素,價格方面都是次要的考慮。給媽媽策劃一場旅游可以提前為媽媽和父親安排一場旅游,放松下心情,同時可以去外面的世界多看看,多玩玩。在這個特別的日子,可以在其他城市旅游度過。05按摩儀媽媽天天工作操持家務(wù)都比較辛苦,選擇一款比較好用的按摩儀送給媽媽,讓媽媽身體更加舒適。06買衣服女人的衣柜里總少一套衣服,這話一點也沒錯。雖然媽媽天天都是在家里操勞,但是她們也是想要更美的,為她們選擇一套好看的衣服,在她生日那天送出去,相信十分不錯。07花雖然很多人覺得送花太俗了,但是實際上花確實是非??梢源騽尤说臇|西。買上一束花,你可以選擇一般的康乃馨,也可以選擇百合等等其他的東西,讓家里充滿了花的芬芳。08定制相冊可能你陪伴媽媽的時間不多,定制一本屬于自己家庭的相冊給媽媽,給她慰藉。9美容卡每個女人都愛美,給她們買一張附近比較好口碑的美容院美容卡,讓她定時護膚,保持更多光彩,人更加年輕,心情也會更好。10身在遠方的問候如果不在媽媽身邊,這天無論再怎么忙,一定要打個電話問問媽媽近況,最好是打電話。短信還是沒有語言來得親切。和媽媽聊聊天,說說趣事,并報平安。遠方的你一切安好就是給媽媽最好的禮物。特別提示:最好的禮物是陪伴,有時間多回家陪陪父母是送給他們最好的禮物!
一起惠返利網(wǎng)2019-12-19 09:57:39358 次
從2017年開始,全屋定制、大家居開始嶄露頭腳。兩年以來,已有多家公司涉足全屋定制或大家居。僅考慮大家居戰(zhàn)略,據(jù)大材研究的不完全統(tǒng)計,明確提出大家居戰(zhàn)略,并且至少部署了三個家居品類的公司,已有20多家公司,這只考慮了那些名氣比較大的一二線品牌。如果算上一些地方性的龍頭企業(yè),跨界多品類的大家居公司預(yù)計向100家看齊,一些做門的企業(yè)已經(jīng)做起了窗子、墻板;一些做客餐廳家具的做起了櫥柜、木門;一些做地板的企業(yè)經(jīng)營起家裝、壁紙等業(yè)務(wù)。借道大家居的路線,不少企業(yè)都提出了全屋定制的方案,而并不是簡單地跨品類經(jīng)營。比如以門類起家的美心,單獨做了一個美心家美的業(yè)務(wù),提出木門+衣柜+櫥柜+墻板+推拉門+防盜門的全屋定制。尚品宅配的第二代全屋定制,強調(diào)了除硬裝之外的全屋配齊,在全屋柜類定制的基礎(chǔ)上,增加背景墻、沙發(fā)、床墊、窗簾、電器、燈飾、飾品等全品類定制,提供從木門、衛(wèi)浴、陽臺等全場景解決方案,據(jù)說有5000多個SKU供選擇。志邦在整體廚柜、定制衣柜等業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,向全屋配套品類擴張,要增加床、床墊、沙發(fā)、餐桌椅、軟飾等家居配套成品?,敻褡罱_出了4000平方米的品質(zhì)生活體驗館,并發(fā)布了全屋定制產(chǎn)品線,據(jù)公開信息,這個展廳涵蓋的產(chǎn)品包括定制家具、護墻系統(tǒng)、室內(nèi)門、廚房系統(tǒng)、配套商品等,主推經(jīng)典歐美、現(xiàn)代簡約、新中式三大風格。據(jù)大材研究了解,尤其是一些上市的家居公司,對大家居路線的全屋定制店非常熱衷,按照2019年的計劃,我樂家居計劃新開整體櫥柜店和全屋定制店400多家,索菲亞計劃新開大家居店150家。歐派的動作更大一些,從2018年開始推行整裝大家居、微型大家居、櫥衣融合店、衣木融合店等多種探索,大家居試點店實現(xiàn)了92%的增長。目前整裝大家居開業(yè)21家,第二批40多家店的籌備正在推進。微型大家居在8個城市試點,衣木融合店已開業(yè)與將開業(yè)的加起來200多家。櫥衣融合店試點10多家,櫥衛(wèi)融合店籌備試點5家。志邦的全屋定制業(yè)務(wù)集中在三線以上城市,計劃完善三線以下城市布局,新開350家門店。尚品宅配目前主要加強成都、廣州、佛山三地的自或視整裝業(yè)務(wù),暫時沒有公布擴大網(wǎng)點的計劃。現(xiàn)在各路力量都在干兩件事情,一是試點大家居全屋定制店,增品類,圈客流;二是試點比較成功的,正在加速招經(jīng)銷商、搶位置、加速開店,其中不乏一些幾百平,甚至上千平方米的大店。鄧超明預(yù)計,未來三五年內(nèi),將有更多企業(yè)加入大家居全屋定制店的戰(zhàn)場,可能增加更多品類,向一站式配齊靠攏;也可能招到更多經(jīng)銷商,開上百家、幾百家的門店。還有部分大家居企業(yè),跨了多個品類,但尚未提出全屋定制的方案,也并沒有全力推行大家居店,比如大自然家居,旗下已有地板、木門、家裝、壁高軟裝、柯拉尼衣柜櫥柜等,但并沒有力推全屋定制或大家居店。不排除未來可能推行全屋定制門店,加入戰(zhàn)局。一般不會出問題的全屋定制,應(yīng)該是單品類的全屋定制,比如柜類全屋定制,將一套房子里的櫥柜、衣柜、榻榻米、書柜等全部搞定;比如根據(jù)裝修風格,提供一套房子里的廚房門、衛(wèi)生間門、臥室門、書房門等所有的門;比如賣瓷磚的,提供整套房子的瓷磚,并能提供設(shè)計方案。這種同品類的全屋定制,本質(zhì)上并沒有跨品類經(jīng)營,很多公司早就在這么做了。它只是借勢了全屋定制的概念,從空間的角度提出整套產(chǎn)品方案,比以前單獨推產(chǎn)品的做法,往前面邁進了一小步。比如夢天提出的全屋定制,目前就是一套房子所需木門的定制,并沒有跨出更多的品類。比如客來福、伊戀等品牌,其實主要就是做衣柜,它也有全屋定制的方案,會涉及衣柜、酒柜、榻榻米、青少年等系列??蛠砀R呀?jīng)有沙發(fā)、實木床等產(chǎn)品。這類企業(yè)以后也會增加品類,走大家居全屋定制的路線,廠家策略一變,經(jīng)銷商也會調(diào)整,影響到終端門店的業(yè)態(tài)。那么,問題來了,都想做大家居全屋定制,把一個客戶吃透,把客單價做上去,但市場容量的高速增長已經(jīng)不可能,這么多玩家跑進來,開了那么多全屋配齊的門店,客流量能夠支撐起來嗎?大材研究鄧超明認為,極其考驗各路英雄的系統(tǒng)經(jīng)營能力,要解決幾個關(guān)鍵問題:一是能不能提供從設(shè)計、生產(chǎn)到交付的無障礙服務(wù)支持,并能在效率與服務(wù)質(zhì)量上贏得客戶認可?二是能不能獲得極高的市場認可度,讓客戶愿意在你的店里一站式配齊?三是有沒有能力圈到足夠多的客戶到店里?在同行里算什么水平?這三點問題解決不好,結(jié)局只有兩個,關(guān)店,或者轉(zhuǎn)型。大家居全屋定制店的面積都比較大,經(jīng)營成本遠高于以前的單品店,只要你的系統(tǒng)競爭力跟不上,獲客留客能力跟不上,可能連一個訂單都撈不到。因為其他大家居店把客戶的生意吃透了,他們都已經(jīng)全屋配齊了,還有你什么事。而以前,你的很多同行都是賣單品,很難把一個客戶吃透,總有你賣貨的機會。比如一個客戶在A家買了餐桌椅,他可能跑到另一家店去買沙發(fā),而現(xiàn)在力推全屋定制,對方會把全屋的家具配好,設(shè)計效果圖弄出來,漂亮精致,只要打動客戶,所有的訂單都被一家收了。在經(jīng)歷大家居全屋店的加速布局后,可能是三五年時間就會達到一個爆點,接著就可能迎來一撥關(guān)店轉(zhuǎn)型潮,部分競爭力較弱的店,只有敗下陣來。鄧超明的建議是,如果要切入大家居全屋定制店,有必要對自己的系統(tǒng)競爭力提出更高要求,包括交付能力、獲客水平、服務(wù)品質(zhì)等。對比現(xiàn)在的能力,要按翻倍的標準提要求。
一起惠2019-04-15 09:19:02377 次
適用范圍:本規(guī)則適用于京東開放平臺第三方賣家銷售的商品,不適用于京東自營、虛擬、閃購及海外購的商品。定制商品主要是指買家介入產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,以獲得符合自己的個人屬性、需求以及尺寸樣式的商品,例如:將指定的圖案、文字印刷到指定的產(chǎn)品上,或按自身需要制作的商品(如定制沙發(fā)、定制衣柜等)。因此若買家與賣家進行定制商品交易的,建議買家認真查看商品頁面標示的商品生產(chǎn)周期、發(fā)貨時間等信息,并與賣家明確約定好商品的交付時間、交付標準等,避免產(chǎn)生不必要的糾紛。一、定制商品的處理原則賣家出售的商品如屬于定制商品的,若買賣雙方申請京東介入糾紛處理后,京東將根據(jù)賣家商品詳情頁中的描述,以及買賣雙方在交易前的約定情況進行判斷及處理,定制類商品不支持“七天無理由退貨”,但賣家如自行提供退貨承諾的情況除外?!疽延星逦s定】1)若商品確實存在描述不符、質(zhì)量問題等情況,買家有權(quán)向賣家提出退換貨申請。2)除商品確實存在描述不符、質(zhì)量問題等情況、不符合雙方約定的定制要求外,不支持退換貨申請,但如賣家明確表明不履行定制約定的情況除外。3)若買家無正當理由拒絕簽收定制商品,應(yīng)當由買家承擔發(fā)貨及退貨運費,及賣家因此產(chǎn)生的損失?!炯s定不清或無約定】1)若買家與賣家未約定具體的交付時間,且賣家商品詳情頁未就交付時間進行說明的,賣家應(yīng)當按京東開放平臺規(guī)定的非特殊商品發(fā)貨時間為買家進行發(fā)貨,若賣家未在約定的交付時間內(nèi)發(fā)貨的,買家可以申請退款。2)若買家提出的交付標準不清晰存在沖突,且賣家未與買家進行確認的,買家可申請退貨退款,發(fā)貨及退貨運費均由賣家承擔。3)若買家與賣家已約定了具體的交付標準,但買家在賣家開始生產(chǎn)后提出新的需求(該新需求買賣家雙方之前并未約定,同時該需求將會導(dǎo)致商品的組成、功能、屬性等發(fā)生改變),因此引起的糾紛申請京東介入后,京東將根據(jù)買賣雙方的舉證情況,按“誰過錯,誰承擔”原則進行處理。二、定制商品的舉證若買家表示收到的定制商品存在“質(zhì)量問題”或“描述不符”,買家可按照《商品質(zhì)量問題糾紛處理(買家版)》、《商品描述不符的糾紛處理(買家版)》糾紛處理對應(yīng)專題中的相關(guān)舉證要求進行舉證。若買家表示收到的定制商品與之前約定的情況存在不一致時,買家需要根據(jù)糾紛問題提供相應(yīng)的證據(jù)予以證明商品確實與約定不一致(如咚咚聊天記錄等)。三、定制商品運費糾紛交易中的運費爭議,根據(jù)“誰過錯,誰承擔”的原則處理,但買賣雙方協(xié)商一致的除外。具體關(guān)于退換貨問題相應(yīng)的運費爭議,請您查看《運費問題糾紛處理(買家版)》。
一起惠2018-07-19 11:34:28344 次
女生的衣柜里永遠缺一件衣服,缺的那件衣服就是逛街欲望的體現(xiàn)?!杜枷窬毩暽凤L靡之后,我們又看到,原來男生也可以打扮得甚為精致。歸根結(jié)底,隨著人們的消費需求、生活方式和行為態(tài)度不斷演變,我們迎來全民消費時代。都市單身人口增多,消費者口味越來越挑剔,買什么、如何買得專業(yè)成為了他們共同的功課。正所謂愛過才知情深,醉過才知酒濃,要交上一份滿意的答卷,就需要體驗。很難說,是用戶行為變遷驅(qū)動了商業(yè)浪潮,還是商業(yè)前瞻帶動了用戶消費。不管怎樣,實體經(jīng)濟和體驗經(jīng)濟正在回歸,而電商早就不是那個電商了。01亞馬遜、阿里、京東、網(wǎng)易等巨頭紛紛進軍線下店。亞馬遜進攻線下領(lǐng)域為其帶來了不同于一般公司的發(fā)展空間。去年,亞馬遜收購全食超市,獲得在美數(shù)百家線下零售門店。此外,亞馬遜還創(chuàng)立了自主品牌實體書店,建立了無人門店AmazonGo。國內(nèi)則是阿里和騰訊系爭霸,網(wǎng)易電商崛起成第三極。此前,AT的線下版圖主要體現(xiàn)在生鮮領(lǐng)域,比如盒馬鮮生、永輝超市等等。而最近,線下店正在多點開花。走到第五年的天貓國際,在杭州開出了第一家線下門店。不過這更像是一個體驗與展示門店。消費者來逛,能夠獲得專業(yè)店員推薦,不過到了購買階段,用戶還是需要通過App來加入購物車以及結(jié)賬付款。對天貓國際的大盤子來說,這個線下店目前還只是輔助業(yè)務(wù)。今年滿三歲的網(wǎng)易考拉,于五一前夕,在杭州開出了首家線下店“海淘爆品店”。這家線下店位于杭州武林CBD核心區(qū)域的杭州大廈,算是這座電商之城的潮流中心。店內(nèi)在售和展示的商品,依據(jù)網(wǎng)易考拉的用戶消費數(shù)據(jù),從全球數(shù)十萬款進口商品中精選得出,之后會根據(jù)數(shù)據(jù)更新而定期更換。雖然到店體驗更為完整,但賣貨也并非網(wǎng)易考拉線下店的核心。對現(xiàn)階段的電商平臺來說,線下店更多是體驗和品牌導(dǎo)向,用于快速迭代。正如哈佛商學院教授杰拉爾德提出的,由全程體驗形成的感受和情感因素對顧客的購買偏好和刺激的影響,遠比產(chǎn)品和服務(wù)本身的功能性感知要大得多。這也就是為什么網(wǎng)易考拉的線下店保持了網(wǎng)易的時尚簡約風格,其設(shè)計團隊曾參與Apple旗艦店、上海中心大廈等諸多項目。另外,圍繞主題也能夠創(chuàng)造差異化體驗。比如宜家的商場定位就是“買家居,更賣生活”,直觀、簡潔的方式,融商品信息和家居時尚為一體?!昂L员返辍钡囊粋€slogan是“家在杭州,隨時隨地預(yù)見歐洲”,從環(huán)境體驗、服務(wù)體驗再到情感體驗,網(wǎng)易考拉線上線下的道理是一以貫之的。02線下店的選品推薦,其實有點類似最近比較流行的全民制作人概念。每個用戶都有權(quán)力pick心儀的商品,越受歡迎的商品越有可能從線上走到線下。于網(wǎng)易考拉而言,線下店就是和用戶價值共創(chuàng)的過程。這一點在網(wǎng)易考拉“全球工廠店”上得到充分體現(xiàn)。海內(nèi)外工廠其實都面臨同樣的問題,就是沒有在消費者心中形成認知度。線下店相當于提供了一個展示空間,讓消費者能夠近距離感受這些品牌,用料材質(zhì)、設(shè)計風格等等。這其實也補足了網(wǎng)易考拉“全球工廠店”對于賦能優(yōu)質(zhì)工廠品牌的線下一環(huán)。消費者在線下體驗和購買的過程,相當于貢獻了自己的資源。畢竟,新消費時代下的門店,其消費體驗的結(jié)果不是平臺方獲得流水,消費者獲得商品,而是兩者與第三方品牌一起,共同創(chuàng)造價值。像“全球工廠店”這樣深入產(chǎn)業(yè)上游,精選商品源頭的打法,已經(jīng)不是傳統(tǒng)電商的路子了。線下店的另外一點好處體現(xiàn)在購買決策。我們可以把“海淘爆品店”理解成編輯精選的線下版本,當然,這個所謂編輯是有用戶數(shù)據(jù)產(chǎn)生的。用戶到店體驗,不需要花太多時間思考或者對比,就能選購到符合自己口味的商品。在質(zhì)價比和精選這兩個方面,網(wǎng)易考拉、小米有品、京東京造等其實都是師從costco。costco在大而全的沃爾瑪生態(tài)之外,找到了特制精選、規(guī)模供應(yīng)、會員變現(xiàn)的差異化競爭體系。網(wǎng)易考拉們則是在淘寶之外,找到了泛中產(chǎn)階層這一群體。costco不久也要在中國開線下店了,這說明國外巨頭也看好中國會員收費的前景。主打“精選+極致質(zhì)價比+用戶忠誠度”的網(wǎng)易考拉模式,其定位其實也就是線上costco。他山之石,可以攻玉,對網(wǎng)易考拉和未來的costco中國市場來說,都是機遇和挑戰(zhàn)并存。03正如吳曉波在其年終秀所說的那樣,曾經(jīng)處于產(chǎn)業(yè)鄙視鏈底端的百貨店、便利店等,如今成為最值得投資的標的物,表現(xiàn)出很多新品牌……因為每個人都需要談戀愛,都需要放松自己的情緒,都希望有一場邂逅,都愿意在線下歡笑一次,流一次眼淚。線下店的存在,就是滿足人的體驗性,這也是實體經(jīng)濟的本質(zhì)。所以,吳曉波才會預(yù)測,當人的體驗、情感和購物之間形成一種新的粘連時,在中國地區(qū)將發(fā)生全世界最為激進、規(guī)模最大的一次零售革命。就像亞馬遜一樣,中國的科技公司也越來越多跨界。就像武林高手一樣,能夠綜合各家功夫所長,才能縱橫江湖。從“買得到”到“買得好”,網(wǎng)易抓住用戶新消費的需求,打造精選、有品質(zhì)、有品味的平臺,并且在線下打通體驗、互動、售賣、用戶情感溝通于一體的線下場景。騰訊則手握微信生態(tài),作為流量富裕者,其對新零售布局更加重視零售企業(yè)自身的經(jīng)營能力,以自身流量和數(shù)據(jù)賦能新興電商企業(yè)。比如拼多多異軍突起,以及騰訊聯(lián)合京東的一系列投資。阿里的投資布局,既是自身從線上向線下的渠道延伸,也是低成本流量獲取的方式,基于其基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)者和廣告變現(xiàn)服務(wù)的盈利模式,阿里更像是一種創(chuàng)新改造。今年,阿里收購餓了么,阿里CEO張勇(逍遙子)在員工信中是這樣定調(diào)的:為阿里生態(tài)拓展全新的本地生活服務(wù)領(lǐng)域,完成從新零售走向新消費的重要一步。這說明,詞匯也是有風口的,電商的服役期可能就要過去了。當我們看到新零售的業(yè)態(tài)豐富到“新零售”都無法概括的時候,丁磊提出的“新消費”又風起了。
一起惠2018-05-04 09:12:18672 次
新零售攻城略地的戰(zhàn)火紛飛中,海瀾之家因周旋于騰訊、阿里之間獲得較高關(guān)注,但一紙財報暴露了其間的隱憂。3月24日海瀾之家最新公布的2017年年報顯示,其營業(yè)收入182億元,對比其2014至2016年間的營業(yè)收入,123.38億元、158.30億元、170.00億元,海瀾之家在2014至2017年的年營業(yè)收入比上年增幅分別為72.56%、28.30%、7.39%、7.06%,雖然營業(yè)收入呈不同程度的增長,但增速已在放緩。壞消息不止一個。3月20日,海瀾之家發(fā)布公告,發(fā)行可轉(zhuǎn)債擬募集不超過30億元,用于產(chǎn)業(yè)鏈信息化升級、物流園區(qū)建設(shè)、愛居兔研發(fā)辦公大樓建設(shè)項目,在可轉(zhuǎn)債獲得證監(jiān)會通過的前一天,機構(gòu)投資者大宗拋售海瀾之家股票。海瀾之家是國內(nèi)紡織服裝行業(yè)上市公司中總市值排名領(lǐng)先的企業(yè),目前在全國擁有5000余家門店,包括男裝品牌海瀾之家、女裝品牌愛居兔等。其中大部分為加盟店和商場店,直營店僅有31家。對于機構(gòu)與投資者失望的最大原因,華夏時報《“男人的衣柜”存貨太多海瀾之家陷斷舍離困境》一文稱,是海瀾之家持續(xù)疲軟的增長業(yè)績,其主營業(yè)務(wù)男裝品牌海瀾之家的業(yè)績已經(jīng)進入“瓶頸期”。高庫存也是關(guān)鍵原因。根據(jù)海瀾之家財報,2014至2017年的庫存額分別是60.86億元、95.8億元、86.32億元、81.83億元。高庫存對供應(yīng)鏈健康、公司利潤、產(chǎn)品更新?lián)Q代速度都會造成致命影響。這也導(dǎo)致試圖走時尚青春路線的海瀾之家在新產(chǎn)品迭代方面力不從心,一度被外界稱為“老男人的衣柜”。海瀾之家由周建平創(chuàng)辦于1988年,依靠將生產(chǎn)和銷售渠道外包、專注做品牌運營的輕資產(chǎn)模式,快速擴張,超越雅戈爾等老牌服飾企業(yè)。輕資產(chǎn)運營讓其快速擴張的同時也為高庫存埋下隱憂。事實上,2012年海瀾之家首次公開募股時,就曾因為高達56.82%的高庫存率被否。海瀾之家坦言,“面對龐大并快速增長的存貨量,如公司對存貨的管理能力不能及時提升,對訂貨安排、存貨數(shù)量、存貨周轉(zhuǎn)和存貨調(diào)度的控制將面臨風險,可能對公司經(jīng)營帶來不利影響?!边@已引起海瀾之家的重視。海瀾之家2017年年報稱,“由于存貨金額重大,且預(yù)計售價的確定過程涉及管理層的判斷和估計,我們將存貨跌價準備確認為關(guān)鍵審計事項?!睘榱烁淖儭奥殘鲋心耆恕钡男蜗?,吸引更多年輕人,2017年海瀾之家不僅與本土時裝設(shè)計師合作,推出新品牌,還在營銷方面進行了一系列變革,請林更新代言、冠名《奔跑吧兄弟》、《最強大腦》等多項綜藝節(jié)目,但在壓力面前,這些動作終歸治標不治本。借助電商渠道也成為海瀾之家擺脫困境的途徑之一。周建平敢于放權(quán),將轉(zhuǎn)型的重任交到了兒子手中。2012年周建平之子周立宸從清華大學金融學專業(yè)畢業(yè),工作兩年后回到海瀾之家工作。他親眼目睹了海瀾之家倉儲壓力高、效率低的疲態(tài)和困境。2015年接受信息、商品中心、電子商務(wù)等幾大板塊業(yè)務(wù),采用RFID芯片技術(shù),為超過2億件衣服完成了“身份編碼”。海藍之家基于RFID芯片的物流倉庫也是由他搭建而成。2017年2月,年僅29歲的周立宸出任海瀾之家總裁,主要負責互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型工作。與周立宸有過接觸的天貓小二告訴“商業(yè)人物”,周立宸是一位敬業(yè)、負責的領(lǐng)導(dǎo),他會過問電商的每一個細節(jié),貨品、消費人群、競品、競品人群與競品的差距等等。阿里巴巴新零售有四路大軍:服裝百貨、電器、快銷食品與生鮮、本地生活服務(wù)。雖然海瀾之家不同于銀泰集團、高鑫零售等阿里巨額投資的大型商超,因為服裝是阿里巴巴發(fā)展最早的項目,也是“新零售”思路提出后最早布局的產(chǎn)業(yè)之一。海瀾之家這樣積極轉(zhuǎn)型的心態(tài)顯然容易贏得阿里方面的好感,并有試圖將其培育為新零售標桿的跡象。去年8月,馬云到訪海瀾之家,半個月后,雙方達成戰(zhàn)略合作。這也被業(yè)內(nèi)稱為阿里新零售戰(zhàn)略在服裝領(lǐng)域的試探之舉。周立宸把海瀾之家稱作航空母艦,阿里巴巴為宇宙飛船,希望雙方合力打破邊界,在新零售領(lǐng)域深耕細作。阿里新零售的推進路徑是,基于大數(shù)據(jù),對人、貨、場的重構(gòu),促使線上對線下環(huán)節(jié)進行反哺。他們更愿意用“重構(gòu)”描繪新零售的未來,阿里認為,傳統(tǒng)零售商很難深度參與線上與線下各個鏈條,在效益與利益方面還有很大提升空間,而重構(gòu)的核心是要發(fā)生化學反應(yīng),使真正的商業(yè)價值獲得本質(zhì)的提升。對于與之合作的線下企業(yè),阿里大多先從場景入手,通過支付寶、大數(shù)據(jù)、精準營銷等技術(shù),吸引線下客流。不過,雙方的合作還沒有傳出實質(zhì)進展,海瀾之家就投向了騰訊的懷抱?!癕artin急了,不滿騰訊投資團隊在線下零售布局太慢太弱。這一個多月,他們真是沒日沒夜地加班?!必斝码s志報道了騰訊負責投資業(yè)務(wù)的總裁劉熾平在新年交替之際的焦慮,期間騰訊密集投資了包括海瀾之家在內(nèi)的數(shù)家零售企業(yè),僅僅這波投資,就達到了200億元。根據(jù)馬化騰在3月25日召開的“中國(深圳)IT領(lǐng)袖峰會”上的發(fā)言,騰訊投資線下零售商,最主要目的是讓微信用戶和線下服務(wù)產(chǎn)生更多連接,以利好騰訊支付、云和廣告三大業(yè)務(wù)。零售企業(yè)用好騰訊的流量、技術(shù),可以降低獲客成本,并且與庫存建立連接?;ヂ?lián)網(wǎng)線上流量紅利進一步消失,零售行業(yè)成為騰訊、阿里戰(zhàn)略攻守的新陣地。新零售與之前阿里和騰訊參與投資的大多數(shù)項目一樣,割裂為兩個陣營。在新零售的眾多參與者中,大多數(shù)零售商選擇了選邊戰(zhàn)隊。阿里旗下有三江、銀泰、聯(lián)華、新華都、高鑫零售等;騰訊旗下則是京東、永輝、家樂福、沃爾瑪、步步高。只有海瀾之家、蘇寧等少數(shù)商家選擇了雙線合作。與蘇寧相比,海瀾之家雖然店面眾多,但多數(shù)為加盟店,而且自身的互聯(lián)網(wǎng)探索時間較短,能否在雙方的合作中爭奪更多主動權(quán),還是個未知數(shù)。華興資本董事總經(jīng)理王力行告訴財新,AT資源稟賦不同,造成了投資路徑不同:“騰訊處于流量上游,長于在去中心化中分發(fā);而阿里處于流量下游,長于在中心化中變現(xiàn)?!被跇I(yè)務(wù)協(xié)同,阿里希望對新零售企業(yè)擁有更多話語權(quán)。在目前騰訊投資的眾多項目中,也有沃爾瑪、步步高這樣的企業(yè)先是與阿里談過,因為主導(dǎo)權(quán)問題最終轉(zhuǎn)向騰訊。關(guān)于阿里和騰訊的不同,步步高董事長王填做過這樣的比喻,阿里像蘋果,封閉,騰訊像安卓,給大家提供了一個平臺,互不干預(yù)。不過,沒有誰愿意把自主權(quán)拱手相讓。雖然馬化騰在公開場合表示,“大家看滿大街的移動支付,我們其實并不排斥另外一家”,他也在公開信中指出,騰訊將幫助商家從“二選一”的困境中走出來,但騰訊大規(guī)模投資背后,對零售行業(yè)帶來的影響還是比外界預(yù)想地快得多。3月15日,沃爾瑪在西南地區(qū)接入微信支付,對外明確表示,什么支付方式都能用,就是不能用支付寶。對此,騰訊方面回應(yīng),尊重傳統(tǒng)零售商的自主選擇。但從方便消費者角度考慮,兩個支付工具同時使用顯然對商家更有利。繼沃爾瑪之后,步步高也于3月24日宣布,旗下門店禁止使用支付寶,值得注意的是,此次行動距步步高戰(zhàn)隊騰訊僅一個多月時間,而禁用支付寶的“排他性”行為也不像此前王填對騰訊所做的比喻,反觀阿里系的實體店并沒有禁用微信支付。如此看來,騰訊高姿態(tài)背后是另一種試與爭鋒的霸氣,外界普遍認為,騰訊參與新零售后,勢必帶來更多類似的“二選一”。零售業(yè)這場對決,爭奪的是實體行業(yè)的未來,這也應(yīng)驗了此前內(nèi)部人士對財新雜志所講的預(yù)判,對A(阿里)、T(騰訊)兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說,不是一場戰(zhàn)斗,而是全面的戰(zhàn)役,“AT兩家的競爭針尖對麥芒,雖說不見得在協(xié)議條款里進行排他性限定,但股權(quán)關(guān)系一旦綁定,一定會有傾向性?!焙懼业某踔允窍M秒p方的技術(shù)優(yōu)勢,取長補短、互相借力,但在新零售這一雙雄逐鹿、舍我其誰的戰(zhàn)場上,居于攻守同盟中間地帶的海瀾之家能否得償所愿,它會成為拉鋸戰(zhàn)的靶心,還是合作共贏的標桿?命運并不完全掌握在自己手中。
一起惠2018-03-28 09:16:09441 次
1月30日消息,小編獲悉,歐派家居昨日發(fā)布業(yè)績預(yù)增公告,預(yù)計2017年年度實現(xiàn)營業(yè)收入為95億元到99億元,比上年同期增長33%到39%。預(yù)計2017年年度實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤與上年同期(法定披露數(shù)據(jù))相比,將增加2.75億元到3.70億元,同比增加29%到39%。據(jù)小編了解,歐派成立于1994年,主要從事整體廚柜、整體衣柜、整體衛(wèi)浴和定制木門等定制化整體家居產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和安裝服務(wù)。并于2017年3月28日正式在上海證券交易所上市。據(jù)悉,歐派2014年度、2015年度和2016年度的營業(yè)收入分別為47.51億元、56.07億元和71.34億元,分別實現(xiàn)凈利潤(歸屬于母公司股東凈利潤)3.85億元、4.88億元、9.49億元。據(jù)其2017年上半年財報顯示,歐派實現(xiàn)營業(yè)收入38.75億元,同比增長34.69%,歸屬于上市公司股東的凈利潤4.14億,同比增長33.42%。對比數(shù)據(jù),可以看出歐派的營業(yè)收入穩(wěn)中有升,實現(xiàn)了穩(wěn)健增長。這也跟其在家居領(lǐng)域不斷發(fā)展新道路有關(guān)系。20世紀90年代初,歐派將歐洲“整體廚房”概念引入中國,開創(chuàng)中國工業(yè)化生產(chǎn)現(xiàn)代櫥柜的先河。2003年歐派擴寬產(chǎn)品線,增加整體衛(wèi)浴,2005年再次發(fā)展整體衣柜,2010年推出定制木門業(yè)務(wù),加強一站式全屋定制。2014年,歐派正式發(fā)布“大家居戰(zhàn)略”,從產(chǎn)品經(jīng)營者轉(zhuǎn)變?yōu)橐惑w化家居解決方案提供者。其中,2016年,歐派大家居概念落地的首家全屋定制MALL在哈爾濱開業(yè),占地10000多平方米共5層。同年7月中旬左右,歐派在廣州的首個全屋定制MALL也在車陂落戶。相比傳統(tǒng)的家居賣場,歐派全屋定制MALL細分除了體驗區(qū)、休息區(qū)、洽談區(qū)和兒童區(qū)外,還有免費的飲料和茶點提供。顧客可以按照個性及房型定制專屬家居產(chǎn)品。歐派北京公司副總經(jīng)理姚剛曾表示,“定制是風口,能滿足個性化的定制服務(wù)將是未來的主流?!?016年以來,歐派開辟了一條以設(shè)計為導(dǎo)向的大店戰(zhàn)略。截止2017年上半年,歐派大家居專屬門店新覆蓋8個城市,新增門店12個,累計實現(xiàn)對61個城市的覆蓋,門店總數(shù)達到65家。除了一線城市的布局外,歐派還在2016年底,推出全新子品牌歐鉑麗,旨在打開家居品牌的中低端市場。目前,歐鉑麗招商近100家,以省會及二三線城市為主,有效拓展了市場空間。同時歐鉑麗啟用了全新LOGO和主體形象畫面,強化了消費者對歐鉑麗品牌的認知和記憶,積極提升三維家設(shè)計軟件的終端覆蓋率,大幅提升了終端效率,實現(xiàn)終端數(shù)據(jù)化、信息化。在歐派多層次品牌戰(zhàn)略活動中,“定制明星的生活”活動也是其出色的亮點之一。2017年3月,歐派在登陸上交所實現(xiàn)上市后,先后啟動“特惠裝——全屋19800,定制家具裝滿家”、“定制明星的生活”、“品牌植入《那年花開月正圓》”等系列營銷推廣活動”,提高品牌知名度和美譽度。通過一系列舉措,歐派2017年前三季度實現(xiàn)營收69億元,同比增長37.2%;凈利潤9.45億元,同比增32.17%。就北京分公司而言,10個月銷售額破10億元,十年間業(yè)績增長了80倍。期間,歐派也不斷創(chuàng)新,并于2017年上半年,在櫥柜定制行業(yè)首創(chuàng)性地推出“櫥柜﹢”運營戰(zhàn)略,以用戶思維為導(dǎo)向,規(guī)劃出鮮活洗滌、懶人備餐、星廚烹飪、魔方收納、品質(zhì)生活五大系統(tǒng),并從產(chǎn)品套餐、設(shè)計方案、銷售流程等多層面構(gòu)建起“櫥柜+”全體系。一站式、一步到位地為消費者提供完整優(yōu)質(zhì)的廚房生活打造方案,強化了消費者的品牌信賴度,加快了市場占有率和品牌滲透率的提升。姚剛曾透露,2017年,歐派在北京市場銷售額突破12億元已無懸念,櫥柜領(lǐng)域歐派頭把交椅位置無人能撼,接下來,在衣柜領(lǐng)域也將持續(xù)發(fā)力,沖刺行業(yè)翹楚地位。
一起惠2018-01-31 09:47:07443 次
“都說女人的錢好賺,那么女人生意的市場究竟有多大?根據(jù)網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù),中國城市女性消費市場規(guī)模竟然高達11萬億元。其中,服裝是最大的品類,市場規(guī)模為4000億—5000億元;化妝品位居其后,規(guī)模為1000多億元;第三是鞋類,規(guī)模為數(shù)百億元。其后是珠寶首飾,盡管目前市場不大,但潛力看好。奢侈品則是增長最快的品類,增幅達200%,成為當之無愧的市場黑馬?!毙涡紊呐陨庵?,許多都可以歸為“暴利”之列。比如,介于食品和保健品之間的口服美容品(主要功能是抗衰老、減肥等),毛利率為60%-70%,化妝品的毛利率大約為100%。一些品類的利潤更高,有知情人透露,不少女性鐘愛的美即面膜,主要原料就是無紡布加上一些精華、化妝品材料,成本不到兩塊,卻賣二十塊,比護膚品都暴利。女性生意市場規(guī)模龐大,存在非常相似的市場規(guī)律,因此如果能給產(chǎn)品精準定位,根據(jù)特定群體的個性需求推出產(chǎn)品,通常能迅速打開局面。而要勾起女人購物的沖動欲望,最有效的辦法就是打廣告。早年在湖南衛(wèi)視投幾千萬元的廣告,能回收上億元的銷售額;一個整形醫(yī)院,投足一千多萬元,第一年就能回收成本;化妝品也是,投上三千萬元,至少能回收2-3億元。這里面的門道是,廣告千萬不能只投幾個月,一定要持續(xù)投入。比如電視廣告,在前三個月基本是沒有效果的,在第四到第八個月才會見效,因為目標客戶不是每天都看電視。近年,隨著微信的興起,基于朋友圈營銷的微商也大行其道,其中也捧紅了不少女性生意的品牌。不過,隨著信息越來越對稱,女性生意市場已經(jīng)在從營銷驅(qū)動向產(chǎn)品驅(qū)動轉(zhuǎn)變。比如寶潔、海飛絲以前能占到將近30%的市場,但現(xiàn)在下滑很厲害,寶潔市占率才百分之十幾。而蘋果iPhone廣告很少,照樣受女性青睞。市場總歸還是要回到原點。以下是根據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析而形成的“十大暴利女性生意”。其中,“平均毛利率”僅針對國內(nèi)品牌而言,不包括國際大牌和“三無”產(chǎn)品,結(jié)論僅供參考。第10名.衛(wèi)生用品平均毛利率:20%衛(wèi)生用品屬于必需品,包括染發(fā)劑、衛(wèi)生巾等品類。其中,自己使用染發(fā)劑仍然是少數(shù)行為,而衛(wèi)生巾等清潔用品作為“貼身物品”,產(chǎn)品質(zhì)量和體驗至關(guān)重要。這類產(chǎn)品需求大,但近年不斷上漲的原料價格擠壓了這類產(chǎn)品的利潤空間。第9名.女包平均毛利率:20%-30%雖然毛利不算太高,但女包同樣作為服裝的搭配品,比女鞋的市場增長空間更大。和女鞋類似,國內(nèi)市場上的女包品牌也超過百個,但在全國范圍內(nèi)的知名品牌同樣不多。具體而言,奢侈品女包最搶手,但這不是國內(nèi)品牌的強項。第8名.飾品平均毛利率:30%首飾和衣服、化妝品一樣是女人生命中不可或缺的元素,東西雖小,作用卻不可小覷。一枚胸針足以彰顯不同凡響的品位,女人天生對閃耀著絢麗光芒的物體毫無抵抗力。據(jù)估算,全中國的女人每年拿出300億元購買各類飾品。第7名.內(nèi)衣平均毛利率:30%-40%作為女性的貼身衣物,內(nèi)衣的地位不言而喻。如今的內(nèi)衣不僅僅具有最早的原始功能,打著塑身美體、保健、情趣等旗號的產(chǎn)品也不在少數(shù)。和服裝類似,舒適是內(nèi)衣最重要的因素,但新女性們對內(nèi)衣外型也越發(fā)挑剔。第6名.化妝品平均毛利率:30%-40%化妝品包含了護膚品和彩妝,由于調(diào)查的是國內(nèi)品牌,因此化妝品的毛利不像想象的那么高。相對而言,化妝品市場已經(jīng)比較成熟,消費者對各類產(chǎn)品都已培養(yǎng)起使用習慣,她們更偏好保濕、補水功能,而安全是最重要的因素。第5名.面膜平均毛利率:40%和去美容院動輒數(shù)千、上萬元的消費相比,敷個面膜無疑是更便捷、更省錢的辦法,因此深受廣大女性喜愛。面膜制造簡單,主要原料就是無紡布加上護理成分,可以起到基礎(chǔ)的保濕作用。據(jù)說有的品牌毛利高達10倍。第4名.女鞋平均毛利率:50%和服裝一樣,女鞋同樣是女性消費支出的重要組成部分。目前,國內(nèi)市場上的女鞋品牌超過百個,但知名品牌不多,只有形象鮮明的品牌才會給人留下印象。無論如何,舒適度和產(chǎn)品質(zhì)量是女性決定購買的關(guān)鍵因素。第3名.珠寶平均毛利率:60%-80%珠寶是女人最好的伙伴之一,也是中國女性必備之物,僅有10%的消費者連一件珠寶首飾都沒有。除去全球女人都愛的鉆石,中國女性的黃金情結(jié)也非常濃郁。她們購買珠寶首飾首先考慮的因素是美觀,而非保值。第2名.服裝平均毛利率:60%-80%在中國女性市場中,服裝是最大的品類,市場規(guī)模達4000億—5000億元。愛美是女人的天性,而服裝則是品位與眼光最主要的體現(xiàn)。俗話說,“女人的衣柜里總是少一件衣服”,新一代女性對個性的追求,使得女裝成為“永遠的朝陽產(chǎn)業(yè)”。第1名.整形美容平均毛利率:80%在大多數(shù)人看來,只有外貌平平的人才去整形。但實際上,現(xiàn)在去整形的美女不在少數(shù),因為女人都喜歡比較,比如某女在高中時是校花,來到大學后卻只是一般美女,強烈的心理落差會促使她去動刀。這恰恰為整形醫(yī)院提供了商機。在國內(nèi),整形醫(yī)院大多被莆田人把持(只說現(xiàn)象,無地域黑),也因此形成了一個極具特色的“整容產(chǎn)業(yè)鏈”。因為利益關(guān)系,莆田系還跟客戶的流量來源——百度發(fā)生過糾葛,從而引發(fā)極大的社會關(guān)注和爭議。不論是非如何,整形美容的暴利性質(zhì)不會改變,因為它牢牢抓住了女性“愛美之心,人皆有之”的天性,而“基于人性”也恰恰是所有暴利行業(yè)的共性特征。
一起惠2017-12-12 09:19:21399 次
“全屋定制上下游有可能出規(guī)模化企業(yè),甚至上市公司?!边t景朝說。小編剛剛獲悉,兔寶寶通過旗下產(chǎn)業(yè)基金向知名封邊條企業(yè)歐德雅投資了1650萬元,后者估值約3億元。根據(jù)兔寶寶的公告,德清兔寶寶金鼎資產(chǎn)管理合伙企業(yè)將向東莞歐德雅裝飾材料有限公司(歐德雅)投資1650萬元,持有其5.50%的股權(quán),即此次交易中歐德雅估值為3億元。歐德雅專門為板式家具商生產(chǎn)配套PVC、ABS、亞克力等封邊條,公司成立于2007年10月,公司占地面積35畝,廠房面積3萬多平方米。目前,穩(wěn)定客戶數(shù)量已達300多家,包括索菲亞、尚品宅配、金牌櫥柜、好萊客、詩尼曼、百得勝、宜家、曲美、江山歐派等。據(jù)了解,歐德雅引進了德國、意大利、西班牙等國家先進的封邊帶生產(chǎn)設(shè)備線、德國生產(chǎn)技術(shù)和配套的德國進口原材料。其所出品的成品符合歐盟品質(zhì)標準,通過SGS、法國BV、英國ITS、宜家ITTC等各類環(huán)保和性能測試標準。此次投資的大背景是定制家居受到資本市場追捧,今年上半年刮起一股全屋定制IPO熱潮,如今已有9家此類上市企業(yè),家裝、成品家具賽道里的選手也紛紛加入。天鷹資本創(chuàng)始合伙人人遲景朝指出,目前來看,巨頭工藝已經(jīng)優(yōu)化得很好,且資金足夠,又鋪設(shè)了大量終端獲客渠道,全屋定制行業(yè)很難再有新玩家跑出來。但是,他認為,定制家居也帶動了周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,上下游有可能出規(guī)?;髽I(yè),甚至上市公司,具體是哪個環(huán)節(jié)要取決于所處市場的規(guī)模以及競爭激烈程度。根據(jù)中國家具協(xié)會原輔材料專業(yè)委員會發(fā)布的資料,2010年我國用于板式家具的封邊裝飾材料的市場規(guī)模達到58.30億元,2005年至2010年年均復(fù)合增長率達27.50%。該行業(yè)呈現(xiàn)集中度低、地域性強的特點,主要分散在東部沿海省市及西南地區(qū),行業(yè)內(nèi)多為中小微型企業(yè),從業(yè)人員在300人以上的且以自主技術(shù)為主的企業(yè)相對較少。資本市場上不乏類似企業(yè)的身影,今年1月,華立股份成功上市,主要從事裝飾復(fù)合材料(封邊裝飾材料、異型裝飾材料和其他裝飾材料)的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售,客戶包括皇朝家私、和風、索菲亞、全友家私等。2013-2015年,公司營業(yè)收入分別為4.32億元、4.67億元和4.89億元,年均復(fù)合增長率6.29%。當然,對于兔寶寶而言,這可能不僅僅是一筆財務(wù)投資。2012年以來,兔寶寶從基礎(chǔ)裝飾材料產(chǎn)品逐步向成品家居領(lǐng)域拓展,陸續(xù)導(dǎo)入了地板、衣柜、木門等產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。2015年,公司又提出“全屋定制”的全新戰(zhàn)略,目標成為知名“全屋定制解決方案綜合服務(wù)商”,陸續(xù)導(dǎo)入了地板、衣柜、木門等定制化家居產(chǎn)品。同時,通過外引內(nèi)建,設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金整合行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢家居企業(yè),不斷拓寬和完善家居產(chǎn)品品類。今年618期間兔寶寶對定制家具業(yè)務(wù)兔寶寶易裝進行了線上系統(tǒng)測試,現(xiàn)已在十點市場正式銷售。這是一項以兔寶寶板材為核心的增值服務(wù),涵蓋材料選擇、計算、搭配再到施工等環(huán)節(jié)。兔寶寶總部向外輸出標準化柜體結(jié)構(gòu),搭配各類木線、五金、羅馬柱、門型等配套材料,由兔寶寶板材門店提供裁切、封邊及上門安裝服務(wù)。據(jù)了解,兔寶寶今年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入18.25億元,同比增長72.03%;凈利潤1.58億元,同比增長61.12%。
一起惠2017-10-12 09:37:15455 次
整裝施展強力整合大法,流量入口地位凸顯,從前直面C端的材料商的生存大計亟待思考。是不是必須以裝修截獲流量,并盡力擴充產(chǎn)品庫,建立自己的小生態(tài)才能立于不敗之地?否則,又該如何使自家產(chǎn)品差異化,練就核心武器?當然,多問一句,整裝會是市場的全部嗎,從前的打法全然行不通了嗎?八位材料玩家就要不要拓寬品類、能不能親手抓施工、整裝的盤子有多大等多個問題展開了探討,透露了自己的生存之道。聯(lián)邦家私1.踐行大家居戰(zhàn)略,做家裝。2.中高端整裝是泥潭,尚待探索。3.嘗試新零售,賦能代理商。董事副總裁李虹瑤:首先,我相信“大家居”,且身體力行地去做,過去的兩年,聯(lián)邦圍繞著消費者的空間交付,也做了很多的探索和實踐。從賣產(chǎn)品,到提供整體的個性化的軟裝設(shè)計和整體的交付,包括對接一些B端企業(yè),比如愛家。我們的家裝公司應(yīng)該是有20年左右的時間了,工裝和家裝,聯(lián)邦在2010年左右最后放棄了2B端的生意,我們當時做酒店家具,酒店裝修,建筑裝修都有了,但是果斷地放棄,就是為了聚焦。說到整裝,我們把自己的戰(zhàn)略部署放在一個進可攻、退可守的位置,因為這的確要探索。經(jīng)過這幾次,包括展覽會的嘗試和行業(yè)的互動,我發(fā)現(xiàn)整裝水溫沒有完全熱起來,尤其是中高端的。低端的模式比較容易看清楚,關(guān)鍵看是不是執(zhí)行到位,是不是可以履約,但是中高端整裝是泥潭,大家不知道怎么發(fā)力,力氣下去沒有回彈,真的需要大家共同去探索。我們在南海萬達做了第一個試驗點,有一定的成效。到今年,我們爭取將廣佛地區(qū)的直營先從產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)換為服務(wù)銷售的模式,希望能夠?qū)拥教熵堖@些資源,在新零售上做一些嘗試。在這個嘗試的過程當中,給我們代理什么樣的好處?我們不斷地在內(nèi)容開發(fā)上、工具開發(fā)上去創(chuàng)造,或者是進行打通。無論是3D、云設(shè)計,包括微信用戶粉絲的玩法,有很多的工具,這些工具圍繞著體系服務(wù)的時候,不斷地被打造和實踐應(yīng)用。接下來還可以將我們這些工具復(fù)制到我們?nèi)珖嗟牡昝?,他們也許做不了完整的設(shè)計交付,但可以用這些工具,吸引、培養(yǎng)更多的從業(yè)人員。樂華1.只做產(chǎn)品,做不了整裝2.從衛(wèi)浴向整個家裝品類延伸。副總裁嚴邦平:我們只做產(chǎn)品,做不了整裝,一個企業(yè)和一個品牌一定有自己的特長,不可能整個產(chǎn)業(yè)鏈所有環(huán)節(jié)都可以做得最好。但是,我們的產(chǎn)品品類確實在擴大。我們原來做衛(wèi)浴,后來做瓷磚,做衣柜、櫥柜,現(xiàn)在我們做晾衣架,洗衣柜,就是陽臺的空間,整個家裝使用產(chǎn)品的品類延伸。因為這是消費者都需要的,我們有能力就多做一個品類,沒有能力就少做一個品類,所以逐漸地會把這個品類豐富起來。至于從設(shè)計環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)等等都來做,現(xiàn)在沒有這個想法。大自然家居1.品類擴張要依據(jù)企業(yè)本身的能力半徑。2.整裝將成為家居企業(yè)的入口,大自然要變成“英特爾”。總裁傅占杰:每個企業(yè)有它的核心能力,你要做發(fā)展,做擴張很重要,但是要依據(jù)自己本身企業(yè)的能力的半徑。在地板領(lǐng)域,大自然說第二,沒有人敢說第一,品類的擴充也是必然的。可是也有挑戰(zhàn),因為做工業(yè)化,標準化的產(chǎn)品和定制化有很大的區(qū)別,比如說衣柜、木門等等類似定制的產(chǎn)品,和標準化產(chǎn)品的差別很大。通常說標準化產(chǎn)品賣出去了,基本上整個價值鏈完成了90%,而定制化產(chǎn)品銷售了才剛剛開始,它對于整合能力的需求非常大的。大自然在布局大家居中交了一些學費,我們做整裝也付出了一些代價,我們要回歸,未來應(yīng)該是做好我們的產(chǎn)品。品類也好,延伸也罷,緊緊地圍繞著整個家展開。我認為企業(yè)生存的本質(zhì)還是價值。大自然的價值是什么?我更愿意說是設(shè)計價值,通常說產(chǎn)品是生產(chǎn)出來是錯的,而是設(shè)計出來的。大自然對于產(chǎn)品,是基于用戶的需求設(shè)計價值,從起點到終點,形成整個閉環(huán)當然,我們也在擔心說未來這些做家居的,整個入口會不會被整裝拿走,有沒有這個可能?當然有的。但是,你拿走了,你也需要有好的產(chǎn)品,所以我更加愿意說大自然未來是英特爾,你買電腦的時候一定關(guān)注芯片是誰家的,如果是英特爾一定要。我認為大自然,所有的大家居,會往這個方向發(fā)展的,做好我們的產(chǎn)品,透過我們整裝家裝的合作伙伴,幫助提升用戶的生活品質(zhì)。久盛地板1.中高端的消費人群需要更多的選擇,當下的整裝無法還滿足其個性化需求。2.投入2億改造工廠,讓久盛的產(chǎn)品不斷滿足個性化,同時能夠標準化。董事長張凱:從我們久盛地板來說,我特別重視兩個新業(yè)務(wù)部門,一個是與整裝行業(yè)的合作,另一個是設(shè)計工作,這兩個新業(yè)務(wù)部門在整體業(yè)務(wù)體系的占比現(xiàn)在都還不是太高,但都屬于飛速發(fā)展的端口。我們發(fā)現(xiàn),這兩個方向可能有所矛盾,一方面,我們看到整裝行業(yè)大量優(yōu)秀企業(yè)冒出來,另一方面中國室內(nèi)設(shè)計行業(yè)在崛起。實際上,整裝能夠做到什么樣的范疇?我覺得是取決于企業(yè),現(xiàn)在為什么整裝停留在相對更在乎性價比的人群當中?可能是中高端的消費人群需要更多的選擇,幾十種的選擇短期內(nèi)還滿足不了他們的個性化需求。我不是專業(yè)的從業(yè)人士,如果說整裝會滲透到中高端行業(yè),我覺得會有更多模塊化和標準化,能夠給消費者提供上萬種選擇的個性化的整裝。剛才說的整裝也好,從設(shè)計領(lǐng)域出發(fā)也好,誰能做更多的事情,首先把個性化的事情做得更加標準化,把效率提高,這個是核心的所在。建材行業(yè)與家裝類似,是比較標準化的產(chǎn)品,一方面我們在規(guī)模化,把量放大,降低成本,把品質(zhì)做好;另一方面,我們又要考慮如何去滿足越來越小的單子,越來越個性化的需求。這個過程中存在矛盾。我們在自己的功能性和風格設(shè)計的領(lǐng)域,不斷地去創(chuàng)新,滿足日益不斷地改變的個性化需求。我們打算未來三年對工廠做2億投入的智能制造的工業(yè)化改造。這個過程當中,我們既要滿足個性化,又要讓這種個性化能夠標準化。美涂士1.把最核心的產(chǎn)品和服務(wù)做到極致:除了涂料,還有水漆、藝術(shù)涂料、防水和膠,同時在培育行業(yè)施工的工藝問題。2.向整裝公司提供墻面定制服務(wù)??偨?jīng)理楊繼軍:個性也好,整裝也好,應(yīng)該是消費者說了算,二者可能在未來的相當長的時間段必須要存在的。我們是做涂料、墻面定制,墻面定制在家裝行業(yè)里面也是非常重要的板塊,現(xiàn)在和個性化、傳統(tǒng)的家裝企業(yè)合作比較多,大型的家裝基本上和我們有合作,這兩年也是從產(chǎn)品和模式上配合裝修企業(yè)做整裝的服務(wù)工作。從產(chǎn)品的角度講,前兩年我跟皮阿諾的老板溝通,做不做全屋定制,我說我們要做,但是也不做,我們把最核心的東西做到精益求精,比如說涂料,把產(chǎn)品做好,把服務(wù)做到極致。比如,和其他的可能不一樣的地方是,別人可能只做涂料,一個產(chǎn)品,我們現(xiàn)在涂料、水漆,甚至未來墻面定制的藝術(shù)涂料都做,我們還做防水,還做膠。三分料、七分工,我們現(xiàn)在還在培育著整個行業(yè)施工的工藝問題。從模式的角度來講,我們現(xiàn)在推出的整屋的墻面定制的模式,我不只做材料,把這個服務(wù)業(yè)做了。比如,現(xiàn)在我們和靚家居合作,墻面定制全部交給我了,走的速度還可以。尚品宅配1.嘗試過施工,決定不做整裝。2.為整裝公司提供供應(yīng)鏈配套服務(wù)。副總經(jīng)理郭子騫:整裝我們公司自己本身不會去做,施工這一塊也有一些分公司嘗試了,發(fā)現(xiàn)付出和回報差得太遠了。我們認為整裝一定是家裝的大趨勢,不同裝修公司可能根據(jù)各自特點以不同形式做。家裝行業(yè)玩了這么多年,整裝人才現(xiàn)在不是特別缺,但是供應(yīng)鏈國內(nèi)家裝公司目前做得不太好。我們的消費層次分了中高低三個層次,消費者入口在家裝公司,全國那么多的家裝公司手里面抓的客戶流量,我們和他們?nèi)プ龉?yīng)鏈的配套,只要滿足了整裝的產(chǎn)品需求,我們覺得就夠了。中國市場和國外不一樣,市場太大了,消費群體五花八門,供應(yīng)鏈的確也是太多了,所以能把自己最強項的東西發(fā)揮出來就夠了。華耐家居整裝=整合服務(wù)商=細分的標準化解決方案+菜單式選擇華耐可以提供針對某個痛點的、成套的標準化解決方案副總裁李琦:我認為未來的整裝是,標準化的細分領(lǐng)域的解決方案,加上菜單式的選擇,形成一個整體化的解決方案。華耐家居一直是做零售的,從顧客和消費者的角度出發(fā),不是說給整體的屋子的裝修,而是解決家里面空氣的溫度,水的溫度,廚房的問題和浴室的問題。針對消費者某些具體的需求,提出成套的標準化解決方案。為什么要加上菜單式的這種選擇?現(xiàn)在消費者,有老人,有年輕人,有三口之家,必須要到一套適合的解決方案。所以,假設(shè)大家都在某一個細分領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了標準化,但是針對個人的需求要進行標配的選擇。最后有一個人,有一個整合服務(wù)商,它能夠把剛才都談到的鏈接在一起,每個人有各自的專長和價值,把各自的專長和價值,有人是工長,有人是家居,我理解這是我心目當中的整裝。作為一個企業(yè),不可能滿足所有消費者,可能每個企業(yè)會出現(xiàn)一類專門針對一類消費者的整裝,整合服務(wù)商,不可能自己從生產(chǎn)到施工都做完的。東箭完整家居整裝的發(fā)展取決于供應(yīng)鏈和行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)CEO謝雨:整裝可以迭代的,可以更多涵蓋一些個性化的東西,其實整裝能夠走多遠,能夠走多高,核心的因素其實是供應(yīng)鏈和行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的速度以及高度。今天我們做供應(yīng)鏈為什么說壓力大?壓力來自于鏈條很長,要有產(chǎn)品,有價格,有倉,有配,有服務(wù),有系統(tǒng),這么長的一個鏈條,怎么合為一個產(chǎn)品呢?好的產(chǎn)品不能落地有什么用呢?倉、配、服務(wù)體系、好的IT產(chǎn)品的串接,這些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的壓力是巨大的。對于我們來說,我們就是拼命地往前跑,和菜鳥建高標倉,我們是菜鳥的CP,同時我們做SAP和ODS的系統(tǒng),這次第一次和行業(yè)里面講這個事情,我們會和SAP簽戰(zhàn)略合作協(xié)議,做整個建材領(lǐng)域的第一個SAP的建材私有云,通過倉配服務(wù)和IT幫整裝往前跑。
一起惠2017-10-10 09:23:15333 次
設(shè)計與制造的矛盾似乎天然存在,互相拉扯,能達到一定規(guī)模下的商業(yè)化必然是在其中找到了精妙的平衡。無論是在一眾老牌家具廠商里,亦或面對剛剛冒頭的原創(chuàng)品牌,挪亞家都是個特例,既具備新鮮的設(shè)計感,同時保證規(guī)?;捏w量。結(jié)合新品,挪亞家總裁兼首席設(shè)計師陳志軍向小編講述了自家的秘密:模塊化設(shè)計,選用多種材料。與定制化差半步的個性化部件按照模塊化生產(chǎn),先有模塊,基于此誕生整體家具設(shè)計。對外銷售時,所有家具實際以組件來計價,以柜子為例,將門板、側(cè)板、隔板作為基本單位。各經(jīng)銷商門店提供圖冊供顧客參考組裝方式,并有專業(yè)的組裝團隊上門安裝。對于使用者而言,則可依照自己的喜好來進行二次設(shè)計,“挪亞家是給設(shè)計提供了一個開放的空間?!薄岸鄻有允侨藗兊男枨?,標準化要適應(yīng)家具尺寸的變化,在標準化多樣性之間我們找到了一個很好的選擇。”以茶幾為例,兩種高度,兩種圓度,四種顏色,即16種單品,腿面分開賣,可自由組合,理論上可以拼成五顏六色、高高低低的“千足蟲”。再比如,書柜高度剛好是六個抽屜盒的總和,每個格子的高度和寬度都專為抽屜盒而設(shè)計?!叭绻阍敢獾脑?,可以把所有格子都變成抽屜。”抽屜盒同樣可以放進書架上床沒有配床頭柜,設(shè)計了可收納的置物架,而置物架的高度也經(jīng)過測算,其下方的空間剛好可以容納一個抽屜盒。當然,再設(shè)計不僅僅是關(guān)于美學的自主探尋,作為提供“魔術(shù)道具”的一方同樣需要考慮家具所必須的實用性、穩(wěn)固性。比如,柜子上的格子換成儲物盒之后,因為其與兩側(cè)的隔板沒有連接,放置時間久了底板可能會變形或下沉。陳志軍透露,設(shè)計時需要經(jīng)過力量測試,放多重的東西會彎曲,超出一定寬度的格子要設(shè)置隔板。當然,挪亞家并非完全意義上先銷售后生產(chǎn)的定制家具,其采取庫存式的方式,提前備貨制,這也意味著可以大大壓縮等待發(fā)貨的時間。上千個組件,通配率超過30%模塊化設(shè)計在制造端上的優(yōu)勢是實現(xiàn)標準化,規(guī)?;a(chǎn),降低成本。在公開數(shù)據(jù)里,挪亞家的生產(chǎn)效率是同面積家具廠區(qū)的3倍。在陳志軍看來,模塊化關(guān)系可以使設(shè)計與制造達到平衡。“通過設(shè)計可以幫助制造梳理制造,我們的模塊化關(guān)系就是如此,簡化制造過程,批量生產(chǎn)?!倍嘀亟M合離不開相互的兼容性,在挪亞家系統(tǒng)里標準件統(tǒng)一規(guī)格,在全系列中通行。“一共有上千個組件,超過30%的通配率?!标愔拒姼嬖V小編,總共算下來,挪亞家的家具有“上萬”種適用的組合方式。同個系列里的衣柜和書柜,雖然功能不同,但其實一半以上是兼容的。上圖柜門的寬度為550厘米,另一款矮柜的門板規(guī)格也相同但是,陳志軍指出,盡管可以提升生產(chǎn)效率,但并非所有廠商都有必要、有能力考慮模塊化:第一,模塊化生產(chǎn)決定了對規(guī)模和加工精度的要求極高。第二,必須在產(chǎn)品設(shè)計上先天導(dǎo)入,標準件系統(tǒng)一旦建立,很難修改,改變起來周期漫長。創(chuàng)業(yè)二十多年后的今天,陳志軍依然對挪亞家的所有設(shè)計起主導(dǎo)作用,自己也會去看許多年輕設(shè)計品牌的作品。但是,陳志軍指出,有些小眾設(shè)計品牌過于強調(diào)設(shè)計感,距離工業(yè)化、規(guī)?;幸欢ň嚯x?!霸谧呦蛏虡I(yè)化的時候,設(shè)計師會遇到很多溝溝坎坎。一個是特意強調(diào)木匠,一個是強調(diào)藝術(shù),都偏離了家具應(yīng)該走的道路,他可以存在,但不是主流?!痹陉愔拒姷脑O(shè)計觀里,木匠可以作為一個傳統(tǒng)的保留項目,“就像是傳統(tǒng)的京劇,但普通大眾無法都消費京劇”。設(shè)計可以具有藝術(shù)細胞,但不能稱之為藝術(shù),更多是使用功能的梳理和組合。“藝術(shù)必須是無用的,變得實用也便失去了愉悅感?!卑迥疽酝獾呐瞾喖耶a(chǎn)品的另一大特點是材料不局限于木材,金屬、玻璃、亞克力都在備選范圍內(nèi)。陳志軍指出,重要的是通過不同材料的應(yīng)用,呈現(xiàn)出新的色彩和質(zhì)感,給消費者心理營造不一樣的體驗。小編了解到,家具行業(yè)一直都在嘗試木材以外的新材料,意大利的Magis以塑料家具打響名號,后來又應(yīng)用了鋁罐模技術(shù)。國內(nèi)也有了許多嘗試,比如本土創(chuàng)造使用的是水泥,百家邦的全鋁,法第奧的不銹鋼。陳志軍認為,對于以板式結(jié)構(gòu)家具為主的廠家,在材料上的創(chuàng)新會帶來強烈的反應(yīng)。他介紹道,木材本身的特質(zhì)能給人以家的溫度,避免光滑冰涼感,提升親切感,而不同的材料也會帶來色澤、質(zhì)感、材料上的變化。比如,衣柜使用白色玻璃作為面板,可以通過光線看到玻璃里的層次感,呈現(xiàn)出晶瑩剔透的氣質(zhì)。這種玻璃是經(jīng)過顏色、磨研、強化等多重處理碳玻璃,更加貼合,硬度也很高,不會被輕易地被撞壞或者傷到人。該餐桌采用納米技術(shù),不留臟印,污漬不會沾粘,觸覺更加潤滑。同時,材料的多樣也是出于結(jié)構(gòu)的考慮。比如,金屬固件增加了家具的牢固性。“家具本身性質(zhì)無法改變。木板凳木桌子很難做出新意,但是材料不同,它就脫穎而出了?!?/div>
一起惠2017-09-28 10:19:31377 次
素有“男人的衣柜”之稱的海瀾之家開始向全品類集合店加速擴張。9月24日,北京商報記者從海瀾之家官微獲悉,海瀾之家旗下生活方式類家居品牌HeilanHome優(yōu)選生活館在張家港曼巴特購物廣場開幕。今年上半年,海瀾之家營業(yè)收入和凈利潤雖然實現(xiàn)了不同程度的增長,但表現(xiàn)最好的卻不是海瀾之家的男裝品牌,而是海瀾之家旗下的女裝品牌愛居兔。近年來,海瀾之家已由專業(yè)男裝品牌向多品牌業(yè)務(wù)方向發(fā)展,旗下的愛居兔、圣凱諾品牌成為新的增長主力。為尋求新的利潤增長點,海瀾之家就開始跨界布局生活方式領(lǐng)域,計劃以多元品牌集群進一步擴張更多的版圖。海瀾之家目前主要擁有海瀾之家、愛居兔、圣凱諾三大服裝品牌。最新財報顯示,海瀾之家的男裝營收增長遠低于其他品牌營收的增長。北京商報記者發(fā)現(xiàn),海瀾之家旗下女裝品牌愛居兔的營收增幅遠高于其他男裝品牌。愛居兔在2017年上半年獲得主營業(yè)務(wù)收入33263.14萬元,較上年同期大增70.76%;而海瀾之家品牌營收比上年僅增2.43%,遠低于2016年的8.98%。海瀾之家在財報中表示,近年來,居民收入增長放緩影響了人們的服裝購買意愿,商場、街邊店客流不旺,行業(yè)競爭日趨激烈,海瀾之家將圍繞打造時尚產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈及多品牌運營平臺的戰(zhàn)略目標,繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,以服裝產(chǎn)業(yè)為核心,推進多品牌、多品類、管理型平臺的運營。根據(jù)HeilanHome海瀾優(yōu)選生活館官網(wǎng)披露的信息顯示,目前HeilanHome優(yōu)選生活館線下門店共有4家,分別位于江陰市、張家港市、蘇州市以及無錫市。HeilanHome海瀾優(yōu)選生活館售賣的商品種類包括服裝、生活雜貨以及時尚家居領(lǐng)域,涉及品類近2000種,產(chǎn)品包括辦公用品、化妝用品、餐桌用品、廚房用品、床上用品、護理用品、旅行用品、生活用品、家具用品共十大商品系列。據(jù)介紹,HeilanHome優(yōu)選生活館每月將有超過100款商品上新。服裝觀察人士程偉雄在接受北京商報記者采訪時表示,全品類的擴張并非易事,品類的延伸應(yīng)該是在主品牌及業(yè)務(wù)發(fā)展良好基礎(chǔ)下的一種補充。目前海瀾之家跨界開設(shè)集合店鋪品類涉及延伸到家居等行業(yè)顯得有些倉促。當下,海瀾之家應(yīng)進一步做好主營業(yè)務(wù)的內(nèi)控管理和坪效的提升,否則多元化的擴張可能會導(dǎo)致企業(yè)成本的增長,影響公司的利益。
一起惠2017-09-25 09:24:04345 次
“即便實體零售行業(yè)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,在受到電商的強力擠壓的當下,英國百年老店JohnLewis仍然保持著出色的業(yè)績”,業(yè)內(nèi)人士如此評價這個英國最大的連鎖百貨JohnLewis(約翰?路易斯),它還被連續(xù)四年評為英國最受青睞的零售商,而這絕對與它不斷擁抱消費升級脫不了關(guān)系。日前,JohnLewis就又在其店內(nèi)玩出了新花樣。據(jù)了解,JohnLewis在牛津街、利物浦、以及劍橋的門店推出了設(shè)備齊全的TheResidence“公寓”,該服務(wù)是零售商秋季促銷活動OnlyHere的一部分,主要為消費者提供其所謂的終極版買前體驗服務(wù),其中最大的特點就是可為消費者提供留宿過夜以及私人晚餐體驗。小編獲悉,每個公寓都包含一個寬敞的客廳和餐廳和臥室,屋內(nèi)的櫥柜和衣柜都配有最新的秋冬產(chǎn)品。在牛津街的公寓內(nèi)還有一間設(shè)備齊全的廚房、書房以及可以俯瞰卡文迪什廣場的露臺。這些“公寓”會全天候開放,消費者可在TheResidence團隊的幫助下體驗及試用空間內(nèi)的商品,品類從時尚到家居再到家電、電子等。對此,JohnLewis方面表示,在選定有限的消費者后,將在星期六對這部分用戶開放“博物館奇妙夜”式的留宿體驗,其中包括在整個百貨商店內(nèi)的私人購物時間對ohnLewis百貨進行全面了解,參加十人規(guī)模的晚宴,享受大廚準備的特別佳肴,接收報紙,收聽晨間電臺以及從服務(wù)人員口中獲得購物建議等。另外,TheResidence還會面向消費者免費舉辦一些家庭實用技巧,比如,如何選擇最適合的枕頭和羽絨被,如何在家辦派對等等??傊?,JohnLewis就是想讓你在這兒有家一般的感覺。JohnLewis的用戶體驗總監(jiān)PeterCross也表示,他們的目的就是營造一個家一樣的場景,給用戶一種全新的購物體驗。小編了解到,該集團董事長CharlieMayfield曾表示,“無論消費者選擇哪條途徑或者何種形式與我們接觸,我們都要盡最大的可能讓一切變得方便、精準、有趣和令人激動?!币虼耍銜l(fā)現(xiàn)在國內(nèi)高喊新零售時,這個英國的老牌百貨也做了許多走心的新嘗試。比如,消費者可以在店內(nèi)瀏覽商品,在移動端查價并下單,提貨也可選擇到店取、送貨上門或是去與JohnLewis合作的5000多家鄰店取貨,也因此,JohnLewis被數(shù)字營銷公司EPiServer評為英國最佳移動零售商。而為了與線上零售商拼成績,JohnLewis自2007年開始,每年的圣誕節(jié)廣告成了備受期待的事,并且還曾被稱為“地球上最會拍廣告的百貨公司”。譬如,2011年的《漫長的等待》、2014年的《企鵝的禮物》等,憑借圣誕節(jié)廣告,在2012年-2016年期間的銷售額保持16%左右的穩(wěn)定增長。另外,將廣告片上傳至YouTube、在每個視頻中嵌入網(wǎng)站鏈接等也是JohnLewis屢試不爽的營銷手段。在使用新技術(shù)方面,JohnLewis也從來不會裹足不前。據(jù)公開資料顯示,針對家居品類,JohnLewis推出了一項定制服務(wù),消費者可自行選擇家具的款式、顏色及織物類型并查看效果圖。升級后,JohnLewis還在家具模型和織物上附加RFID標簽,以便消費者用RFID讀取器掃一下來觀看效果圖。另外,JohnLewis還試圖利用虛擬現(xiàn)實3D影像技術(shù)為用戶從展示虛擬起居室,讓用戶感受到家具放在自己家中的樣子……據(jù)了解,從1864年在倫敦牛津街開辦第一家店鋪算起,JohnLewis百貨店已有150年的歷史。在截至2017年1月28日的2016財年,JohnLewis稅前利潤錄得21.2%的增幅至3.7億英鎊(約合32.9億元)。這個百年商店通過不斷迎合用戶需求、借力線上工具、擁抱新技術(shù)等“生存法則”好像依舊保持著活力。
一起惠2017-09-22 09:31:35351 次
獨家獲悉,阿里在家居行業(yè)的新零售項目將落地杭州,預(yù)計9月9日正式開業(yè),目前正在裝修階段。家居類目成阿里新零售新寵小編拿到的資料顯示,該門店叫“家時代”,定位家居品牌集合店,面積在500-1000平米,要做小而美的宜家,所有品牌主要來自阿里平臺,前期以天貓上的品牌為主?!凹視r代由阿里零售+項目牽頭,從前期的戰(zhàn)略咨詢、方案到品牌商、服務(wù)商的整合,阿里都在深度介入?!苯咏擁椖康娜耸客嘎?。據(jù)了解,家時代不單會有線下店,還將有獨立的APP、微商城,線下門店將配備大屏幕、VR等,打通線上線下,實現(xiàn)線上線下的同款同價。杭州舜尚為該項目的具體經(jīng)營管理和落地主體。據(jù)了解,舜尚是為該項目新成立的公司,今年3月份才正式注冊。該公司背景為線下經(jīng)營服飾、餐飲等多個行業(yè)多年的實體零售商,欲轉(zhuǎn)型新零售。阿里零售+為阿里新零售戰(zhàn)略的重要實踐者,于去年9月正式上線,主要目標是幫助阿里系的線上品牌落地拓展全渠道業(yè)務(wù)。同時幫助線下零售渠道轉(zhuǎn)型,使其具備線上數(shù)字化運營管理、引流的能力。阿里方面介紹稱,零售+平臺不僅僅是管理線下門店的交易通道,還與線上的對應(yīng)淘寶企業(yè)店、自有APP等不同消費通道打通,最終實現(xiàn)的是線上線下全渠道會員數(shù)據(jù)化管理。目前,零售+平臺入駐的品牌有阿卡、裂帛、茵曼、阿芙精油、妖精口袋、人本、寶家潔等,其中家居品牌可查的有一夢居、康爾馨家紡,大件家具品牌尚未看到具體入駐的品牌。已落地的項目有素型、生活選集、趣買Joybuy、謎秀等,主要以服飾類為主。其中,生活選集為阿里和銀泰聯(lián)合打造的第一個新零售家居項目,去年底在杭州武林銀泰總店開業(yè),總面積1200平米,集合了淘寶線上24個品牌,內(nèi)設(shè)顧客體驗區(qū)、場景展示區(qū)和商品精選區(qū),展示方式與宜家相似,有客廳、臥室、兒童房、浴室、廚房和書房幾個樣板間,商品精選區(qū)則按客廳、廚房、臥室等具體使用場景陳列不同品牌和不同品類的商品。生活選集的每件商品都有二維碼,通過掃碼來實現(xiàn)線上線下商品信息、價格的打通。小編了解到,此次新落地的家時代為阿里零售+邀約的第三方零售渠道,通過在自家銀泰試驗后,阿里正在開放家居類目的新零售落地。阿里挖掘家居這座礦不只有一個手段家居建材品類是阿里和京東平臺所剩無幾的未完全開發(fā)地和希望田野。一方面,在總體流量遭遇天花板的時候,家居類目超高的客單價對需要規(guī)模的平臺具有致命誘惑力;另一方面,互聯(lián)網(wǎng)用戶逐漸進入家庭生活,消費從服飾向家居產(chǎn)品轉(zhuǎn)移,但純電商模式顯然無法滿足用戶對家居類產(chǎn)品的體驗需求。為此,家居品類被業(yè)內(nèi)人士稱為最適合新零售的試驗場。京東和阿里也在秘密試驗適合的解決方案。除了零售+平臺的方式外,天貓電器美家事業(yè)部也在圍繞家場景,協(xié)同各個單品品牌、線下家居零售場景形成聯(lián)盟,滿足用戶綜合的整體解決方案需求。例如把美的家電、華日家具放在一個方案里,在百安居整體展示、銷售。據(jù)此前天貓透露的消息,這個聯(lián)盟已經(jīng)在運作中,大概在8月份會看到很多線下的新型店面。小編了解到,TaTa木門在跟一些家電品牌進行線下場的融合。買家電、買木門或者布景墻是完全分離的,用戶看到背景墻,只能憑腦子想象配一個什么樣的電視比較合適,并沒有一個場讓人直觀的感覺到?,F(xiàn)在,家電和家裝都融合在一個線下場景里,變成統(tǒng)一搭配,匹配到一個以家為場景的空間中,當用戶進到這個環(huán)境中,會咨詢整個空間多少錢。這套方案與當前家裝領(lǐng)域的整裝一樣,按平米計價。2017年,天貓將推出叫場景庫,場景庫里全是一個個整體的空間解決方案。據(jù)了解,百安居計劃要開的3000平米左右的標準店,就是和天貓線上完全打通,在線下主要以樣板間的形式做主材的體驗和展示。搭建完線下場景后,天貓將通過場復(fù)刻技術(shù)將線下完整的家裝場景數(shù)字化到線上,形成線上線下一體化。(天貓首次亮相實景復(fù)刻技術(shù)——實景-GO)天貓實景復(fù)刻——“實景-GO”,通過對家裝樣板間的3D復(fù)刻,消費者可以在“家”里360°旋轉(zhuǎn)、任意游走查看房間里的衣柜、冰箱、甚至花瓶擺件,體驗商品放置在家中的實際效果,消費者逛天貓時可獲得逼真的逛店體驗,并可“所看即所得”在線購買。天貓方面透露,天貓?zhí)峁┙K端設(shè)備,只需要半個小時時間,通過全景掃描,就可以將整個空間掃描到手機淘寶上。這個技術(shù)跟現(xiàn)在通過箭頭點往前走的全景不同,可以任意角度、跟人一樣的抬頭往上看也是沒有曲面,100%的還原線下場景。用戶在線上選中一個場景后,可以在其附近的紅星美凱龍、百安居等體驗實體一模一樣的線下場景。家居才是新零售的最佳試驗場?天貓的新零售剛剛在家居行業(yè)展開,而紅星美凱龍的新零售幾乎已經(jīng)宣告失敗。上月,紅星美凱龍的新零售掌舵人李斌卸任。此前,李斌自去年下半年開始強推新零售,搭建了紅星美凱龍APP,上線了直播、內(nèi)容等功能,并強勢讓線下門店的經(jīng)銷商、品牌商入駐APP,試圖將紅星美凱龍的線上線下商品、客流打通。但該戰(zhàn)略受到了來自紅星美凱龍內(nèi)部的多重阻力,最終以李斌的卸任落幕?!凹t星美凱龍的轉(zhuǎn)型就像跨越太平洋的飛機,飛了三分之二堅持不了了,要返航,其實它返航的成本可能比堅持到彼岸的成本更高。”一位零售行業(yè)大佬認為,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)幾乎都會遇到紅星美凱龍的尷尬,但其實家居類是最適合線上線下打通試驗新零售的場景。除了紅星美凱龍,國美也在自己的賣場引入了愛空間、JAJAHOME這樣的硬裝、軟裝品牌,全面由“電器零售商”轉(zhuǎn)向為以“家”為主導(dǎo)的方案服務(wù)商和提供商。線下做到頂級的宜家也于去年上線了官方網(wǎng)站,試驗線上線下聯(lián)動?!凹揖拥目钍揭衽b一樣豐富,匹配的物流支撐保障卻要像大家電一樣負重前行,而且要比大家電還復(fù)雜。大家電的物流基本是標品,產(chǎn)品雖重,但是裝箱規(guī)格比較統(tǒng)一。家具產(chǎn)品不但重,規(guī)格還不統(tǒng)一,需要占用的運輸空間更多。”零售專欄作家葉志榮認為,像買女裝一樣,大家居消費也是顏值消費,運輸過程中還必須保護好,退換貨也很麻煩。貨架寬度和服務(wù)重度,決定了大家居電商的配置會是“天貓的款式多樣性+京東的物流保障力”。事實上,除了家居品類的互聯(lián)網(wǎng)化時機正在到來外,整個家居渠道多年來本身存在一個消費升級帶來的供給斷層,體現(xiàn)為80后、90后主流消費人群,受困于找不到符合自己審美、品質(zhì)要求和價格期待的產(chǎn)品。這個斷層即體現(xiàn)為價格上的也體現(xiàn)為離用戶距離上的。壹間家居創(chuàng)始人謝青池告訴小編,市場現(xiàn)狀是,傳統(tǒng)家居賣場要六七倍加價率;淘寶這樣的網(wǎng)購渠道一兩倍加價就能賣,但質(zhì)量千差萬別。一個售價幾千塊的大品牌椅子,淘寶上仿品一百多塊到幾百塊的都有,看著都一模一樣,用一段時間螺絲掉了,才能感受到。在距離上,宜家只開在一二線城市的“近郊”,北京這樣的城市也只有兩家,紅星美凱龍、居然之家也是如此,離用戶很遠。渠道需要走近用戶,增加觸達用戶的能力。為了填補這個空間,增強渠道輻射力,拉進與消費者的距離。此前宜家就已經(jīng)開始布局小型門店,即宜家訂貨中心,門店僅1900平方米,面積是普通IKEA商場的十分之一。五星電器這樣的傳統(tǒng)家電賣場也推出了家居零售品牌星格瑪,以“店中店”形式開在五星電器連鎖直營門店,未來還計劃開設(shè)獨立店,預(yù)計今年將開20家店,3年內(nèi)將開100家店。此外,像索菲亞這樣的定制家具品牌,通過密集的小型門店快速滲透市場;野獸派這樣的家居品牌集合店也正在崛起,成為一股新的勢力。橙家這樣的家裝公司也正在將店開在商業(yè)中心,將家裝和軟體家具整合在一場景里,直接面向消費者零售。家時代無疑也是這些新勢力中的一個。隨著阿里零售+的開放,家居領(lǐng)域也將像服飾領(lǐng)域一樣,不只有一個家時代來踐行阿里的新零售夢想。對想轉(zhuǎn)型新零售的零售商和品牌商來說,這無疑是個抱大腿的好機會。
一起惠2017-08-10 09:18:06515 次
夏天來了,看著空空的衣柜,不禁有點感懷,獨在異鄉(xiāng)為異客......我孤獨是因為我的心房空了寂寞闖了進來肆意攪動著我即將冰凍的記憶你走了帶去我的一切只留下一副軟軟的皮囊我干涸的眼前一片漆黑我默默地用額頭上縱橫交錯的滄桑編織著一張能包圍地球的網(wǎng)一件漂亮的衣服會讓我忘記那些短暫的寂寞,于是一有空閑的時間,我都是在網(wǎng)上瀏覽各個商城女裝,最近老聽朋友們提起京東網(wǎng)上商城,不知道怎么樣,是正品嗎?里面有女裝是正品嗎?對于夏天的衣服我喜歡棉麻類布品的衣服,一個透氣,吸汗。非化學人造制作的衣服,就想把天然穿在身上。那怕驕陽似火,都仿佛置身一陣森林的歌聲,呼喚起我朝霞的衣裳。璞衣618爆品搶先逛2014夏新款女裝亞麻長款百搭文藝范背心,京東價格是128,而在實體卻要375雙倍還要多哦。在京東網(wǎng)上商城購買的話還可以通過返利網(wǎng)去的,那樣買衣服還有返利拿的。我本人推薦一下給惠網(wǎng)吧!給惠網(wǎng)是最近很火的返利網(wǎng),因為返利最高,京東最高有2.17%的返利率;返利提現(xiàn)門檻低,只需0.01元哦,同類返利最低也要50元哦如返利網(wǎng);返利提現(xiàn)最快,最方便,購物返利直接返到你的帳戶,另只要你注冊給惠就有5元紅包哦(10元提現(xiàn)),京東的夏裝,就像是一首熱情的詩把它們串起來了,它領(lǐng)著我們走進了一個女裝的世界。璞衣618爆品搶先逛2014夏新款女裝文藝范簡約百搭麻質(zhì)拼接T恤9971白色均碼。這款衣服差不多算是百搭了,配這種長裙就有一種文藝范簡約,如果配牛仔什么的也可以了,那樣就活潑,輕快一點了。價格倒是比實體便宜一些,看起來也還不錯了,不過總是想聽聽買過的網(wǎng)友說一下了,畢竟買一件舒服好看的衣服回來才是我最想要的了!
一起惠2017-08-02 08:53:59358 次
【編者按】用幾年時間,從一個小賣家做起,通過自己打拼,成就一家跨國企業(yè),這或許是不少跨境電商賣家的夢想,也是這個行業(yè)的魅力之處。有棵樹則是從賣家成功發(fā)展為跨國企業(yè)的其中一員。2010年創(chuàng)立,到2016年,有棵樹年進出口銷售額已經(jīng)超過25億元。其中,有棵樹每年發(fā)送的包裹量超過3千噸,日均進出口訂單超過15萬,高峰時候峰值甚至超過60萬單。在2017年,有棵樹甚至定下進出口目標翻倍,達到50億元營收的目標。只用6年世界,發(fā)展一家跨國企業(yè),有棵樹跨境電商如何實現(xiàn)如此快速的增長?日前,在湖南電子商務(wù)大會上,有棵樹集團副總裁王章民分享了有棵樹增長的秘密。經(jīng)歷:跨境電商的四個階段王章民指出,實際上現(xiàn)在跨境電商已經(jīng)走到了第四個階段。第一個階段,主要指跨境電商賣家通過郵政小包把中國小件貨品賣到全球。這里主要的商品是小件貨品,比如手機殼等。第二個階段,主要指跨境電商慢慢成長,開始有實力到海外進行倉儲運送物流等投資,或者借助一下跨國倉儲物流企業(yè)把更大的貨品。這讓跨境電商能賣的東西變得更多,限制更少,包括沙發(fā)衣柜這種體積龐大的商品也能賣到海外了。第三階段,主要指一些大企業(yè)已經(jīng)把全球布局好了,這時開始推廣自己的產(chǎn)品。在這個階段,最重要的是如何打造自己的品牌。第四階段,也就是有棵樹正在經(jīng)歷的階段,就是“商品平臺化”,即從過去以發(fā)達國家即歐美國家為發(fā)展中心,到現(xiàn)在開始發(fā)展發(fā)達國家外的新國家,特別是一帶一路沿岸國家。全球平臺開店的全景圖新趨勢:雙向跨境商業(yè)模式布局而在發(fā)展的過程中,有棵樹開始實現(xiàn)雙向跨境電商商業(yè)模式的布局。在王章民看來,有棵樹的雙向跨境電商商業(yè)模式布局也是遵循電商發(fā)展的三個階段——跨國到跨境物流最后走向一般貿(mào)易。從成績上看,有棵樹進出通道均能實現(xiàn)良好的增長。從出口上看,目前,有棵樹在中國主要的采購基地在華南和華東目前已經(jīng)擁有6000多家合作供應(yīng)商,深度合作供應(yīng)商200多家,SKU高達10萬個。目前主要采取的模式是把最熱銷的商品篩選出來運到海外倉?!拔覀円话惆旬a(chǎn)品集中在深圳的核心分發(fā)倉,訂單發(fā)送的時候全球的訂單倉儲中心系統(tǒng)ERP會去覆蓋全球市場,這就是有棵樹的目的。”王章民說道。進口方面,有棵樹是2014年開始創(chuàng)造海豚供應(yīng)鏈。在過去三年里有棵樹發(fā)展的是跨境B2B、跨境BBC的商業(yè),與大量一線、二線和中小電商平臺合作,通過跨境保稅,保稅備貨以及跨境直郵方式,分別從杭州、深圳、廣州、重慶、天津以及海外的日本、德國、美國、香港服務(wù)中國消費者。這種雙向方式對跨境電商企業(yè)是非常有意義的。在此前,通拓科技集團合伙人李鵬博曾指出,倉儲、底層系統(tǒng)及資金的使用,可以說都是可以共用的,這就是進出口最終的一個真正的聯(lián)動點?!氨热邕M口這塊業(yè)務(wù)規(guī)模也達到出口的規(guī)模,他們操作的時候,就可以直接用海外的利潤,直接去進行采購,放到進口的采購里面,這樣他整個資金的使用,就能節(jié)省一筆手續(xù)費及可能的匯率損失?!崩铢i博舉例說明雙向跨境電商模式的優(yōu)勢。關(guān)注點:把大部分錢砸到海外在商業(yè)模式下,企業(yè)需要的就是進行合理的資源調(diào)配來實現(xiàn)目標。而要獲得銷售增長,必須要關(guān)注自己的用戶。王章民認為,要滿足全球消費者的期待,非常重要的一點就是響應(yīng)度和及時性,這就對有棵樹的物流做出了很高的要求?!坝锌脴湓谶^去幾年里面融資4輪,金額多達10億元。為了達到消費者要求,有棵樹把大部分錢全部都砸在海外?!彼绱苏f道。據(jù)王章民透露,在此前,有棵樹主要重金打造英國、德國和波蘭等市場,在下一步,有棵樹將準備投資中東市場,在當?shù)卦O(shè)立海外派送中心。另外,在東南亞以及澳大利亞有棵樹都已經(jīng)開展海外倉建設(shè)。其中,英國倉是有棵樹最早建立的倉,是在2015年建立的,目前建立了進口和出口兩個倉。而德國倉主要借助的是中歐班列。有棵樹在波蘭以及德國的邊境已經(jīng)設(shè)立了整個歐洲的派送中心,目前已經(jīng)有1萬平方米,有棵樹將準備拓展找2萬平方米。運輸趨勢:鐵路+貨運包機在各國投資了倉后,有棵樹還需有更高效的物流運輸方式把中國產(chǎn)品運出海外和把海外產(chǎn)品運到中國。王章民表示,在貫通中國和一帶一路沿線國家的運輸物流方式得實踐中不斷摸索,有棵樹最終確定下來,中歐班列是最適應(yīng)跨境電商行業(yè)大規(guī)模國際運輸模式。首先是時間,通過中歐班列,歐洲產(chǎn)品到達中國最近城市只要16天。而除了節(jié)約時間外,中歐班列在整體供應(yīng)鏈成本上也有很大的優(yōu)勢。此前,走訪了杭州跨境電商綜試區(qū)空港園區(qū),對中歐班列“義新歐”情況(義烏至德國杜伊斯堡的列車,輻射杭州、寧波、上海等城市)進行了解。在時效方面,目前,去程義烏-馬拉舍維奇需用時12天,義烏-杜伊斯堡需14天,義烏-馬德里需21天,義烏-倫敦雙向18天。而回程馬德里-義烏需用時26天、杜伊斯堡-義烏用時20天、馬拉舍維奇-義烏用時19天。當然,除了鐵路外,王章民認為也不能忽視貨運包機的力量。他透露,在過去一年,有棵樹成為首次實現(xiàn)突破恐懼出口、跨境進口全貨運包機,每個包機量達到100到120噸?!拔覀円蚕M軌?qū)崿F(xiàn)今后包機常態(tài)化,也樂意看到長沙能夠通往主要歐美國家一級一些新型國家,特別是要關(guān)注中亞、中東、拉美這些國家的貨運市場?!彼f道。決勝點:實現(xiàn)沒國界全渠道全范圍競爭但最終,要成為一個跨國企業(yè),一定會是一個沒有國界全渠道全范圍的競爭。那有棵樹是如何應(yīng)對這樣的競爭的?王章民指出,要實現(xiàn)這個目標主要有兩點。第一是大數(shù)據(jù)。王章民以中歐班列為例。他指出中歐班列每個集裝箱都裝了GPS,通過這種方式,有棵樹可以精確知道自己產(chǎn)品的范圍、溫度、濕度。這種技術(shù)讓一個電商企業(yè)或者貨主,能夠第一時間知道貨物的方向以及動態(tài),所以這個技術(shù)也是物聯(lián)網(wǎng)的重要應(yīng)用。第二是需求鏈管理。包括如何運用電子商務(wù)工具和各種銷售平臺。比如比價網(wǎng),因為整個歐美是非常善于比價位的。
一起惠2017-06-27 09:06:28339 次
當初投資百得勝的時候,德爾未來(以下簡稱德爾)應(yīng)該沒想到這個業(yè)務(wù)回報率居然能超出預(yù)期,而自己的老本行——地板卻成了拖后腿的那個。昨日,地板制造商德爾發(fā)布了2016年年度報告,期內(nèi)實現(xiàn)營收11.32億元,同比增長0.9%,歸母凈利潤1.91億元,同比增長17.9%。報告稱,增長的主要原因公司堅持“智能互聯(lián)家居產(chǎn)業(yè)+石墨烯新材料新能源產(chǎn)業(yè)”雙主業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,在堅持家居產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。大家居電商圈獲悉,德爾創(chuàng)立初期的主營業(yè)務(wù)為強化復(fù)合地板與實木復(fù)合地板的生產(chǎn)銷售。2016年2月、3月,分步購入了定制衣柜品牌蘇州百得勝智能家居有限公司100%的股權(quán),由此切入定制家居領(lǐng)域。2016年11月,百得勝又投資設(shè)立了蘇州韓居實木定制家居有限公司。自此,德爾家居板塊已擁有德爾地板和百得勝衣柜兩大品牌。從營收數(shù)據(jù)來看,2016年德爾定制衣柜業(yè)務(wù)營收4.03億元,同比增長45.91%,營業(yè)利潤6424萬元,同比增長138.34%,凈利潤5426.37萬元(未經(jīng)審計),超額完成4250萬元的業(yè)績承諾。同時,該業(yè)務(wù)毛利率高達36%,而其他一線家居品牌如索菲亞、曲美家居、好萊客、尚品宅配等同期毛利率基本維持在34%~47%之間。德爾方面稱,未來國內(nèi)定制家居市場容量巨大,城鎮(zhèn)化進程的推進、居民可支配收入提高、巨大的婚育人口和二次裝修市場改善性需求都為行業(yè)帶來了更為廣闊的發(fā)展空間。分析指出,未來定制家居將成為德爾家居業(yè)務(wù)增長的主要驅(qū)動力。相較這方于衣柜業(yè)務(wù)的火熱,德爾地板的營收數(shù)字略顯尷尬。去年德爾地板營收6.6億元,同比下降16.54%,營業(yè)利潤9772.85萬元,較上年同期下降38.91%,拖累了公司整體營收增速。德爾方面表示,由于去年木地板工程類業(yè)務(wù)增加,期末訂單尚未履行完畢,導(dǎo)致地板庫存量同比增加57.01%,且進行了部分產(chǎn)品跌價銷售處理。但隨著未履行完畢的工程訂單有望在今年1季度開始確認收入,未來木地板營收有望恢復(fù)增長。但是大家居電商圈查閱相關(guān)資料了解到,據(jù)不完全統(tǒng)計,2016年,我國具有一定規(guī)模的地板企業(yè)木質(zhì)地板總銷量約39680萬平方米,同比增長約4.38個百分點,總體呈平穩(wěn)上升趨勢。但由于原材料價格和人力成本的增加,曾在短期內(nèi)出現(xiàn)銷量下滑的現(xiàn)象。
一起惠2017-03-22 10:33:30588 次
衣服太多亂糟糟,出門找衣服把柜拆,為什么衣服難找,堆成山還整天倒,因為你沒有好好收拾你的衣柜,再多的衣服也不怕,一勞永逸。第一步扔第一步實在太關(guān)鍵了!為什么衣服那么多還覺得自己沒衣服穿,因為有太多衣服是你根本不穿的,既然不穿了還留著干嘛,請甩甩手扔掉或者捐出去,給真正需要的人。第二步分格抽屜收納內(nèi)衣褲、襪子這些小件的衣物用一個柜子就能收納好,內(nèi)衣疊放立好,既能保護內(nèi)衣不變形,也節(jié)省收納空間,內(nèi)褲和襪子分開存放,折疊成塊獨立放置,更方便拿取。像背心、T恤這類比較薄的衣物也可以用分格抽屜進行整理,用平時包裝用的瓦楞紙做成縱橫相間的隔板更方便放置。當然,如果你懶得做隔板,直接將衣物卷成條狀排列放置,這樣也比折疊堆放來得方便。褲子也一樣,不要胡亂放,要~卷~起~來~抽屜不夠,盒子來湊毛衣厚重,件數(shù)相對較少并且懸掛容易導(dǎo)致變形,因此直接疊放就行。第三步衣架掛放衣架占位比較大,一般用來懸掛一些易皺不能折疊的衣服,節(jié)省衣架放置空間的一個妙招就是在衣架頸部扣一個易拉環(huán),這樣能掛更多的衣服,節(jié)省空間。沒有易拉環(huán),買個這種掛鉤也行。圍巾也一一系在衣架上清晰明了,節(jié)省空間。皮帶細長,將皮帶集聚起來套在掛環(huán)上最方便第四步包包首飾收納包包不能掛,容易讓肩帶變形,平放就好,使用頻率較少的放在衣柜的最上端;如果空間不夠,還有一種方法「包中有包」,就是把小包放入大包中的收納方法。首飾收納最重要的就是獨立存放,避免打結(jié)。存放在抽屜中,放一個蛋盒就能安放心愛的首飾,太機智。太陽眼鏡、手表手鏈這樣陳列是不是一目了然。衣柜亂的趕緊學著整理吧,連衣柜都打理不好,又談何精致生活呢。
一起惠2017-03-14 09:26:19929 次
當當風的衣服怎么樣?小編我和許多當友們一樣,很喜歡在當當網(wǎng)購買書籍,因為當當網(wǎng)上書店里面的書種類齊全,價格優(yōu)惠,都是正版的,雖然也有一些朋友說當當網(wǎng)的書有次品類的,但就我個人而言,還沒有買過一次,只有一次是因為快遞的原因吧,書被劃破了,當時我當著快遞的面打電話給客服,他們沒有說任何的理由,只叫我拍照,然后把書給回快遞就可以了。沒有幾天新書就送來了。很開心沒有別的網(wǎng)友說的那樣糾結(jié),也加固了當當網(wǎng)在我心目中的重要性,現(xiàn)在買書我一般都不去第二家看的。現(xiàn)在天氣越來越熱了,翻翻衣柜,去年的衣服都不怎么想穿了,是那位古人說的:愛美是女人的本性!這總是我拿來說服老公我要添新衣的最好理由,呵呵。其實我呢也不是特別偏好買衣了,但要求是要精,衣服的精在我看來不是它有多時尚而是質(zhì)量一定要好,但現(xiàn)在的理念是大品牌的衣服不僅質(zhì)量好更具時尚,所以我以前的選擇是正確的,這也是為什么我有的衣服過了好幾年拿出來穿,一樣不會顯得格格不入的。當當網(wǎng)的衣服怎么樣呢?我看上了三彩服飾的一件連衣裙2014春裝新款簡約V領(lǐng)撞色拼接收腰長袖連衣裙,含腰帶,價格也是我不敢想象的低,只要169元因為是三八在即,三彩還推出了299元任選二件的誘人促銷,太高興了,我們家菜場對面一個大型商場里面就有三彩的專賣哦,價格都是我這種屌絲不敢逆襲的,一問價格都是7.8百的,折扣只有8.5折,試過幾次都沒有買過,呵呵,三彩服飾是浙江產(chǎn)的,口碑一直不錯,更讓我喜歡的是它明麗的著色,一般都是桔紅和桔黃的為主,一條件過去,你能一眼就看到它。沒有回頭率都不行呀!
一起惠2017-03-07 09:27:56561 次
1-20/33 記錄1/2 頁首頁12下一頁尾頁
每周熱門資訊更多
推薦商家更多
京東商城
最高返利56%
蘇寧易購
最高返利5.6%
京東商城wap端
最高返利56%
榮耀商城
最高返利3.5%
拼多多
最高返利35%
華為商城
最高返利3.5%
考拉海購
最高返利7%
當當網(wǎng)
最高返利4.2%
萬表網(wǎng)
最高返利6%