7月25日消息，日前，慧聰內部MBO項目化工B2B平臺“買化塑”，已于今日接入神州數碼慧聰小貸旗下，升級版支付工具“慧付寶”。買化塑創(chuàng)始人、CEO郭喜鴻介紹稱，目前，升級的慧付寶支持19家銀行的B2B網關和124家銀行的個人網關和銀行卡支付，同時支持賬戶余額支付和柜面及網銀支付。據悉，買化塑慧付寶還在開發(fā)電子銀承等更多的支付方式。郭喜鴻分析，企業(yè)級支付一直是B2B平臺的瓶頸之一，供需企業(yè)的信息化程度不同、企業(yè)會計水平不同、企業(yè)支付流程復雜化、支付手段多樣化、銀行網關差異大等難點，都阻礙了企業(yè)級支付應用的推進。此次，慧付寶升級版具備網銀支付、分賬網關、移動支付、POS支付、預授權支付、柜面支付、快捷支付、代扣支付等多種企業(yè)級支付功能，解決了支付銀行回單與開票信息不一致的問題。據了解，目前，買化塑業(yè)務主要集中在化工、塑料、涂料等產業(yè)。希望通過覆蓋全國的業(yè)務體系、交易情況，掌握企業(yè)征信，實現(xiàn)交易風險可控。截止發(fā)稿，買化塑月成交額超過10億，代采金額突破1億元，供應鏈金融貸款余額超過2000萬元，為1000多家生產工廠提供材料定制改性服務。

企業(yè)級服務公司紛享逍客宣布E+輪融資，投資方為華聯(lián)集團旗下長山興資本和私募股權基金金驪悅投資，金額為7000萬美元。本輪融資將主要用于加強產品能力建設和對機構組織進行重組。紛享逍客CEO羅旭表示，此次融資后的主要任務是：1、加強產品能力建設，：圍繞客戶需求，推進銷售產品能力一體化建設，打造更強的PASS能力，為客戶提供個性化的SAAS服務，未來將朝著互聯(lián)互通的開放平臺發(fā)展。2、對機構組織進行重組，圍繞著產品為原點、客戶為核心，提升產品服務，為用戶帶來更多價值?！凹娤礤锌汀笔潜本┮讋蛹娤砜萍加邢挢熑喂鹃_發(fā)的移動辦公平臺。公司創(chuàng)立于2011年底，總部位于北京市海淀區(qū)。目前已在上海、廣州、深圳、杭州等地建立分公司，員工超過2000人，并在全國100余個城市建立營銷和服務中心，服務能力覆蓋全部一二線城市和眾多三線城市。紛享逍客采用類微博、微信的交互方式，對OA、CRM等傳統(tǒng)辦公軟件進行了創(chuàng)新，對手機與PC進行了融通，在企業(yè)微信、外勤簽到、互動日志、審批、指令、分享、日程等免費基礎通訊協(xié)同模塊的基礎上，開發(fā)了應對中國企業(yè)需求的移動CRM、小助手系列、項目管理等增值功能，并通過建立開放平臺幫助企業(yè)完成向連接型、敏捷型、智慧型互聯(lián)網化。此前，紛享逍客已完成4次融資，2015年7月的1億美元D輪融資，投資方包括IDG資本、北極光創(chuàng)投、DCM等；2014年12月的5000萬美元C輪融資；2014年6月的千萬美元B輪融資以及2013年6月由IDG投資的A輪。

京東集團CEO劉強東昨晚參加央視《對話》欄目時表示，京東未來仍將把擴充商品品類放在第一位。劉強東透露，正考慮如何在三年內結束商超之戰(zhàn)，做到線上線下第一。劉強東表示，目前京東運營方面還是有問題，沒有讓消費者“逛”起來，“消費者可以在京東上找大量商品，但我們沒有很好地排列和組織，給消費者建立逛的路徑”。作為最早投資京東的投資人，今日資本投資人徐新表示，商超是零售業(yè)最大的品類，拿下商超就意味著拿下更多女性消費者，“京東此前3C品類更多的還是吸引男性消費者”。值得一提的是，劉強東還自曝是通過“一頓飯”拿下了與沃爾瑪的合作，“我特意到美國與沃爾瑪方面兩個負責人吃了一頓午飯，但我們并沒有談合同，而是一直在講零售的本質”。在劉強東看來，沃爾瑪方面最終做了大幅讓步就是認同京東的經營理念。而對于外界傳言的京東做物流已虧損300億元，劉強東回應稱，“財報顯示按照美國會計準則，京東去年虧損94億元，但真正虧損額為8億元”。劉強東表示，京東當初在物流的投資是算過賬的?！拔锪魍顿Y真正花錢的是人，倉儲可以選擇租賃，也許20億-30億元就可以打造一個覆蓋全國的物流網絡，但現(xiàn)在京東投資最多的是買土地，建庫房?！痹趧姈|看來，“自建物流中心一年可能投入上百億元，但這些本身都是公司的資產，并不是燒掉了”。對于互聯(lián)網企業(yè)燒錢行為，劉強東也有自己的看法。“任何一家公司只要燒出核心競爭力就能成功，如果燒錢沒有建立任何競爭壁壘，沒有核心競爭門檻兒，那錢燒的沒有任何價值和意義”。劉強東表示，京東的競爭壁壘便是自建物流打造的最好用戶體驗。劉強東直言，市場所有的快遞公司，設計初衷都是希望物品不斷搬運，搬運次數越多，越有利潤空間。但京東物流設計理念是減少商品搬運次數。劉強東強調，如果京東把每件商品在整個中國搬運7次以上降到兩次，才有社會價值。“這不是一個普通的快遞公司能夠做到的，必須放在一個完整的供應鏈上去思考整個京東物流”。

面對谷歌(微博)安卓支付、蘋果支付、三星支付在全球擴大覆蓋，中國的許多手機品牌也推出或將推出自有品牌支付，比如小米支付、華為支付、魅族支付等。據外媒最新消息，移動支付行業(yè)將會涌入一個新的隊伍：商業(yè)銀行。信用卡巨頭萬事達公司準備向全球銀行推出后臺技術，讓他們通過自己的客戶端完成支付。眾所周知的是，許多的商業(yè)銀行目前都已經推出了手機客戶端，可以提供手機轉賬、交易明細查詢等，甚至還整合了一些移動電子商務等功能。據美國科技新聞網站Engadget報道，萬事達已經是全球信用卡巨頭，該公司雖然具備了完整的技術，但是并未以萬事達的名義，面向用戶提出移動支付服務。比如在三星支付、蘋果支付中，萬事達等信用卡公司只是提供了幕后的信用卡結算平臺，并讓移動支付公司獲得一定比例的手續(xù)費分成。據報道，萬事達準備和商業(yè)銀行合作，讓他們的手機客戶端具備線下支付的功能。目前萬事達已經和美國的花旗銀行、美國銀行等進行合作。據稱，萬事達的后臺技術可以支持全球77個國家和地區(qū)的500多萬個實體商戶。不過和蘋果支付一樣，安裝有銀行客戶端的手機，必須具有支持近場通信的NFC芯片，另外這一服務目前暫時支持安卓操作系統(tǒng)。在蘋果手機中，蘋果已經擁有自家的移動支付服務，因此不允許外部的支付產品再使用其NFC芯片通信。萬事達和商業(yè)銀行的移動支付合作，首先在美國啟動，隨后在歐洲、非洲等市場推出，今年下半年進入中東國家，明年將會進入其他國家。目前在移動支付市場上，少數大型商業(yè)銀行支持自己的手機客戶端實現(xiàn)NFC支付，但是數量和規(guī)模十分有限，在市場影響力上難以和三星、蘋果和谷歌三家相比。如果萬事達的計劃順利實現(xiàn)，這意味著市面上以商業(yè)銀行為品牌的移動支付將會大量增加，這也將會影響到蘋果、三星等支付的市場份額爭奪。據外媒報道，從全球市場來看，移動支付發(fā)展速度比較緩慢，主要原因是發(fā)達國家消費者早已習慣了刷信用卡，他們認為刷手機并未帶來大幅度的體驗增加，因此沒有必要去麻煩下載支付工具、捆綁信用卡。

宋柯和高曉松一起鼓搗的阿里星球也要做直播了。升級為“阿里星球”后，阿里巴巴旗下的“天天動聽”不甘只做音頻播放器了。按照阿里音樂集團CEO宋柯的描述，阿里星球將進化為一個覆蓋音樂制作到消費的泛娛樂平臺，串聯(lián)藝人、粉絲、商家，形成完整的商業(yè)閉環(huán)。而新添加的星球直播功能，更是其中的重要一環(huán)。注意到，阿里星球的直播主要分為三個部分，明星、紅人和現(xiàn)場?，F(xiàn)場直播的內容目前以和阿里影業(yè)達成合作的女子偶像團體SNH48各隊的公演為主，而明星直播則主要從作品和內容角度增加入駐阿里星球的藝人的曝光。一位不愿具名的音樂人分析，直播的內容展示邏輯將會和粉絲游樂有更多的聯(lián)系。而相似于傳統(tǒng)秀場直播模式的紅人直播，則是以草根紅人和原創(chuàng)音樂人的演唱和日常生活為主。星球直播采用的也是秀場模式，用戶可以通過評論、打賞、贈送禮物等方式與主播互動。而阿里星球在之中加入了“搶紅包”等粉絲間互動的方式，也在一定程度上提高了用戶的參與感，并刺激了用戶的消費心理同時，阿里星球希望直播能帶來持續(xù)穩(wěn)定的盈利來源，同時彌補在線音樂平臺明星與粉絲割裂的狀態(tài)，構筑粉絲經濟。據了解，阿里星球正在嘗試將直播與粉絲游樂中的各項活動相結合，讓粉絲更多的參與到明星、藝人的工作和生活當中。同時，通過獨家的視頻直播內容可以為粉絲游樂中的圈子圈粉，圈子中的粉絲也可以為直播中的付費內容貢獻收入。而紅人直播主要是為低行業(yè)基礎的音樂愛好者打造的直播業(yè)務，主播多為音樂學院畢業(yè)生、選秀節(jié)目選手和簽約藝人等有一定音樂基礎、演唱能力的音樂人。直播火到什么程度？看看Papi醬和局座張召忠這兩天你的直播就知道了。2015年，由Periscope帶領的UGC移動端視頻直播突然爆紅，國內外各種視頻直播的APP如雨后春筍般井噴而出，各家都以直播的形式做社交、做內容，還有的開始做電商。然而，直播始終只是一個手段，重要的是產品內容導向。宋柯表示，阿里星球的直播區(qū)別于一般的秀場直播，所有主題都必須跟音樂相關，幫助音樂人在這里露出。在阿里星球的發(fā)布會上，宋柯曾透露出星球直播包含“養(yǎng)成互動”這個關鍵點，雖然并未詳細說明，但已經可以看出阿里星球做直播的目的。盡管從阿里星球上線至今褒貶不一，但對阿里音樂來說，對未來的生態(tài)布局已是大勢所趨，現(xiàn)在不過剛剛啟程。

每一個品牌在發(fā)展的過程中都在不斷地積累著自身的產品和經驗。這些歷史產品出現(xiàn)的配色，設計，科技等等對于品牌來說，都是取之不盡用之不竭的資源。今年Nike將歷史上經典籃球鞋產品設計都融入到當今旗下明星簽名鞋當中，讓經典和流行在一起碰撞出不一樣的火花。致敬經典今年Nike旗下的三大簽名鞋LeBron，Kyrie和KD系列都推出了一款以90年代經典籃球鞋為靈感而設計出的新配色籃球鞋。每一雙簽名鞋分別致敬一款經典籃球鞋，但是這樣的Hybrid設計也不是毫無理由的，接下來讓我們看看為什么這兩雙鞋子可以融合在一起。Kyrie2Kyrache今年的Kyirie2選擇1992年的經典后衛(wèi)鞋款AirFlightHuarache作為配色方案的靈感來源，我們看到AirFlightHuaracheOG鞋款上的黑白藍紫在Kyrie2上重新分配，黑色和白色在Kyrie2被設計上前后部的粉色設計，原本內襯上的紫色延伸到綁帶部分，讓這雙鞋子上的紫色元素非常醒目，鞋舌延續(xù)了原版的藍色配色。更特別的是鞋舌Logo也發(fā)生了變化。更特別的是鞋舌Logo也改成和Huarache概念的橡膠材質圓片。字母排列方式都和原版的HuaracheLogo一模一樣。我們還注意到后跟Swoosh里有黑白色格紋圖案，其實這里并不是碳板，取自于FlightHuarache鞋身部分的編織材料。原型AirFlightHuaracheAirFlightHuarache又是何許鞋也？它是Huarache系列第一雙籃球鞋，它是Nike設計師EricAvar進入Nike工作后設計的第一雙籃球鞋，雖然當年沒有特別的球星穿過這雙鞋子，但是在十年后，一名叫KobeBryant的球員讓人們重新認識了這雙鞋子。在他亂穿鞋的賽季中，Kobe多次穿著這雙看起來有點復古但是又非常好看的籃球鞋。2004年，Avar根據這雙FlightHuarache為基礎靈感之一，帶來了當時名噪一時的籃球鞋款ZoomHuarache2K4。所以都是優(yōu)秀的后衛(wèi)鞋款，Kyire2通過這次的Kyrache配色來致敬這雙24年前的經典之作。KD8Uptempo在KD9頻頻曝光的時候，這雙KD8Uptempo悄無聲息的上市了。這雙KD8的配色靈感來源于1997年的籃球鞋AirTotalMaxUptempo。從MaxUptempo系來說，這雙AirTotalMaxUptempo名氣遠小于“大AIR”AirMaxMoreUptempo以及“水滴”AirMaxUptempo97、“漁夫之寶”AirMaxUptempo。不過從實戰(zhàn)角度來說，這雙鞋子不遜于他的前輩們。TotalMaxAir氣墊擁有非常好的緩震功能。也許正是因為這個大尺寸MaxAir氣墊可以呼應KD8的全掌ZoomAir氣墊，KD8選用了這雙鞋子來完成新配色的制作。中底的藍色配色來自于原版球鞋上的藍色氣墊，鞋身側面的SwooshLogo并沒有選用TotalMaxUptempo的藍色，而是來自于后跟鍍銀色的塑料后跟。原型：AirTotalMaxUptempo誕生于1997年的AirTotalMaxUptempo大概是鞋面最簡潔的MaxUptempo系籃球鞋。鞋面使用厚實的皮革材質制成，鞋面只有一條藍色的曲線和一個藍色的SwooshLogo。后跟的鍍銀色后跟是鞋面上為數不多的亮點。相比前代Uptempo籃球鞋，這雙鞋子上使用了全新的TotalMaxAir，氣墊面積更大，緩震性能得到進一步提升。值得一提的是步行者隊的老大雷吉·米勒在1997-98賽季一直穿著這雙鞋款。LeBron13CommandForce90年代三部曲的最后一部就是LeBron13CommandForce。這雙LeBron13的配色來自于1990年一款專門為強力中鋒打造的頂級戰(zhàn)靴。鞋面以白色與灰色為主，在細節(jié)部分以熒光色和水藍色點綴，在后跟部分有NikeAirLogo的刺繡，這是LeBron其他鞋款上沒有的設計。雖然LeBron不算是一個內線球員，但是詹姆斯擁有強壯的身體和內線保護能力，更關鍵的是LeBron和CommandForce的代言人大衛(wèi)·羅賓遜一樣是一個聰明的籃球運動員。原型：AirCommandForce這是一雙誕生于1990年的籃球鞋，高聳厚實的鞋幫擁有明顯的時代印跡。雖然現(xiàn)代籃球鞋也出現(xiàn)過超高幫設計，但是不會使用這么厚實的材料。后掌使用了當時最新的緩震科技MaxAir氣墊。這雙鞋子不但中底有“氣”，鞋幫也有“氣”。Nike和Reebok一樣，在90年代也開發(fā)出類似于Pump的充氣系統(tǒng)，這雙鞋子上也擁有充氣系統(tǒng)，讓鞋子整體的保護性更強悍。除了今年出的三雙致敬經典的籃球鞋款之外，在歷史上還有很多BasketbllInBasketball的鞋款，下面就讓我們來看看有哪些有趣的案例。AirJordanXlabXAirJordan系列籃球鞋憑借旗下眾多產品總能一直玩出不一樣的花樣，推出各種系列的新產品。AirJordanXlabX系列就是將兩個AirJordan正代系列籃球鞋進行Hybrid，用某一代的一處設計特點覆蓋另一雙某一代籃球鞋的整體設計上。XlabX到目前為主推出了四款產品，包括AirJordan4lab1、AirJordan5lab3、AirJordan3lab5和AirJordan11lab4。AirJordan4lab1這雙AirJordan1將AirJordan4鞋面中部的網格布設計拿到鞋型的整體設計中，整雙AirJordan1的鞋面以OnePiece的設計方式完成，并且在鞋面外面鋪上塑料網格布。AirJordan5lab3AirJordan5lab3的靈感則是來源于AirJordan5的3M反光鞋舌，這也是AirJordan系列中第一次使用3M反光材料。所以這一次AirJordan5lab3也取材3M反光材料，整個鞋身都貼了一層3M反光材料，并且推出了兩款不同灰色配色的5lab3，一雙更明亮，另一雙更有啞光的效果。AirJordan3lab5既然3從5的鞋舌中選取了素材，所以互有往來，AirJordan5也從3代最具特點的設計elephant紋路，也是大家俗稱的“爆裂紋”上獲取新的靈感，帶來了AirJordan3lab5。值得一提的是在這雙3lab5之前，AirJordan3曾經推出過一款FLIP配色，也是鞋面上大面積的爆裂紋紋路。AirJordan11lab4最后一雙JordanXlabX系列是2015年推出的AirJordan11lab4。AirJordan11鞋身上亮晶晶的漆皮賦予了AirJordan11lab4新的生命。雖然看上去非常扎眼，但是消費者們并不太會為這種太外露和直接的設計買賬。致敬之靴Kobe11我們都知道今年籃球和球鞋最大的事件就是KobeBryant的退役。所以Kobe系列的最新款Kobe11也推出了非常多的配色，這其中有好幾雙的配色靈感來自于前代的Kobe系列籃球鞋。Kobe11DraftDay對于每一個球員來說，DraftDay(選秀日)都是最難以忘記的時刻之一。Kobe的DraftDay更具一些傳奇意味。當時選秀選中Kobe的是夏洛特黃蜂隊，但是洛杉磯湖人果斷地去用當時中鋒迪瓦茨換了這位當時前途未知，不過潛力無限的高中生球員。所以就算Kobe沒有穿上過一天黃蜂隊球衣，但是這個時刻是值得人們記住的，DraftDay配色也是以夏洛特黃蜂的球衣為主，最早一雙DraftDay配色是Kobe4，今年最新的這雙Kobe11依舊沿用了配色和后跟選秀日數字的設計。Kobe11CarpeDiem同樣是一雙靈感來自于Kobe4的Kobe11。這也是Kobe4的首發(fā)配色CarpeDiem。CarpeDiem的意思就是把握今天，及時行樂。表明Kobe在賽場上和訓練中都是拼盡全力的狀態(tài)。這雙Kobe11使用了4代上黃色紫邊的SwooshLogo。內襯的方格縫線來自于Kobe4的鞋幫部分的設計。Kobe11Sunset第三雙致敬前輩的對象是Kobe6Sunset，這是全明星賽期間推出的全明星版本的其中一雙，鞋面使用了漸變色設計，靈感來自于洛杉磯的日落大道。Kobe11Sunset也使用了漸變色的設計，但是相比Kobe6，Kobe11鞋身的配色更加豐富，從黃色一直過渡到紫色。LeBron的足跡除了Kobe之外，作為Nike旗下另一位重要簽約運動員LeBronJames的球鞋同樣也備受關注。在LeBron系列鞋款中，也創(chuàng)造很多特別主題的鞋款。在LeBron的后期鞋款，也從前代的一些特殊配色中進行選擇，然后在新一代鞋子上再現(xiàn)。LeBron12Wheat第一雙要說的是LeBron12Wheat。配色靈感來源于LeBron的第一雙簽名鞋ZoomGeneration。這雙鞋子是LeBron第一次參加全明星新秀賽穿著的配色。11年后，LeBron12Wheat選取了相同的麂皮材料和小麥配色打造，并且在鞋舌里面還藏了一個最初LeBron系列籃球鞋的LJ23Logo。LeBron11SouthBeachSouthBeach配色可以說是LeBron系列球鞋中第一個被成功制造話題的鞋款。初代SouthBeach配色的LeBron8到現(xiàn)在價格也居高不下。LeBron11也再次啟用了SouthBeach配色，但是價格神話并沒有在這雙鞋子得到延續(xù)。所以單純復制配色也不一定就能成功。LeBron12FruitPebbles除了一些市售過的配色之外，Nike還會把前代沒有發(fā)售過的配色重新放到新的市售鞋款里。比如這雙FruitPebbles配色，F(xiàn)ruitPebbles是LeBron最喜歡的水果麥片的品牌。最早這個配色出現(xiàn)在LeBron4上，這雙彩虹中底的鞋款并沒有公開發(fā)售，但是八年后的LeBron12再次啟用彩虹配色，讓更多的消費者們可以穿上FruitPebbles。LeBron11Graffiti這雙LeBron11Graffiti的配色靈感同樣來源于一雙未發(fā)售版本LeBron4NewYorkCity。中底充滿張力的涂鴉圖案以代表紐約這個街頭文化深厚的城市。在LeBron11Graffiti效果的圖案布滿整個鞋身，并且更特別的是在當時還加入了NIKEID選項，你可以定制屬于自己的Graffiti版本的LeBron11。除了以上已經成系列的鞋款之外，還有很多可能大家不知道的配色案例，下面就為大家列舉一些比較特別的配色和鞋款。KDWeatherman杜蘭特兒時有一個夢想是長大成為一名氣象員，但是沒想到最后走進NBA，成為一名一線球星。不過在他的球鞋上為他實現(xiàn)了這個夢想，KD4代籃球鞋推出了Weatherman配色，在隨后的KD7上也同樣推出了一款Weatherman配色。兩雙鞋子的官圖都使用了同樣的海報背景。Galaxy和SouthBeath一樣，Galaxy也是Nike最近幾年中最成功的配色方案。第一雙使用此配色方案的AirFoampositeOne現(xiàn)在已經飆升至萬元高價。美國球鞋雜志SOLECollector在與Nike進行聯(lián)名合作的時候也使用了Galaxy配色方案，將這個配色加入另一雙與Foam有關的鞋款ZoomRookie上。這雙SOLE聯(lián)名版本的ZoomRookie也是SOLE第一次通過網絡進行發(fā)售自己的聯(lián)名鞋款。Australia今年剛剛幫助球隊奪得總冠軍的Kyrie是一名擁有美國和澳大利亞雙重國籍的籃球運動員。在他正式擁有簽名鞋之前，Nike就為他推出了個人版本的Hyperdunk籃球鞋。Hyperdunk2013是一雙帶有KyrieLogo的市售鞋款，配色來自他的家鄉(xiāng)澳大利亞，在Kyrie1正式發(fā)售之后也推出了一款澳大利亞配色，雖然官方沒有說明兩雙鞋之間的關系，但是通過配色與設計，明顯看出來兩款鞋子來自于同一靈感。今天就為大家介紹這些球鞋以及他們背后的故事，下一期我們再為大家挖掘更多球鞋背后的故事。

7月12日消息，以出口電商業(yè)務為主的跨境快時尚公司SHEIN日前正式完成了超過3億元人民幣的B輪融資，投資方為IDG和景林資本。據介紹，SHEIN成立于2008年，定位為“跨境快時尚企業(yè)”，專注于歐美市場，自主設計、生產和銷售自有品牌的時尚女裝。目前，公司設有南京總部，廣州、深圳、常熟、美國、比利時等多個分支機構，擁有近千名員工。SHEIN方面指出，SHEIN與其他跨境出口電商的不同以及自身最大特色主要體現(xiàn)在三個方面：供應鏈、網紅營銷和移動端。據悉，SHEIN的所有產品均由自己完成設計、生產和銷售（銷售渠道是官網和官方APP）的全過程。其在設計上采用“C2B反向選款+社交眾籌投票”的模式，依靠大數據預測銷量和產能。SHEIN相關負責人談到，SHEIN好比出口電商版的ZARA。目前，SHEIN有2萬SKU，最快可以做到3天打版出貨，每天可開發(fā)200款產品。SHEIN產品價格約為ZARA的30％，而毛利率能達到70%以上。在營銷方面，SHEIN自豪地稱自己是世界上最早嘗試網紅推廣的公司之一，其從2011年起便打入了世界范圍內上萬個網紅的營銷網絡，覆蓋各大海外主流的社交媒體網絡。此外，移動端也是SHEIN的一個強項。根據SHEIN的公開資料，其在美國移動電商當中的排名（應用商店中購物類APP的綜合排名）挺進了前十位，超過Forever21、H&M、ZARA；在歐洲主要國家的移動電商排名均在前五位，超過Wish、H&M、ZARA。此外，SHEIN在谷歌的全球搜索關注度也已超過了Forever21。

自大連市成為國家跨境電商綜合試驗區(qū)以來，超過4000家外貿企業(yè)開始嘗試參與到跨境電商的業(yè)務流程中去。目前，通過跨境電商完成的貿易額已突破1億元，今年預計達到5億元。大連土城國際貿易公司是一家主營絕緣設備和電力配件出口的外貿公司，以往尋找海外客戶時，主要依靠海外展會這一渠道。今年以來，企業(yè)與大連市跨境電商平臺合作，以電商交易為平臺，目前已達成6筆超過10萬美元的訂單。自今年1月7日大連市成為國家跨境電子商務綜合試驗區(qū)以來，大連市跨境電商企業(yè)已為超過4000家企業(yè)提供服務。跨境電商平臺之一——出口時代首席執(zhí)行官徐延峰告訴記者，現(xiàn)在80%以上的傳統(tǒng)外貿企業(yè)已開始嘗試使用這一新的營銷模式，新的營銷模式借助國外搜索網站，利用cookies進行用戶篩選，可以迅速對接到國外的客戶，使營銷更加精準，也省去了傳統(tǒng)的營銷開支。目前，以中國方舟、大連天呈、出口時代等企業(yè)為代表的大連跨境電商平臺，產業(yè)領域已經擴展到機械、工業(yè)制品、食品、服裝等多個領域，在地域上已經覆蓋美國、歐洲、非洲、一帶一路沿線國家等。目前，跨境電商的客戶多為中小外貿企業(yè)，今年通過跨境電商完成的貿易額已突破1億元。記者從外經貿局獲悉，大連市今年還將就跨境電商綜合試驗區(qū)的下游產業(yè)部分執(zhí)行減稅、免稅等政策，今年預計通過跨境電商平臺實現(xiàn)的貿易額能達到5億元。

北京愛樂守一網絡科技有限公司“有菜”項目（以下簡稱“有菜”）宣布獲得數百萬元戰(zhàn)略投資，投資方為固安縣萬相朝元農業(yè)發(fā)展有限公司、無憂保姆、星火眾籌和領創(chuàng)金融等。此輪融資將主要用于優(yōu)質農產品上游供應鏈的產能和品控的整合，加速市場拓展和優(yōu)化內部運營。提到“有菜”，大多數人會想到餓了么旗下的生鮮B2B平臺“有菜”，但是愛樂守一旗下“有菜”完全是另外一款產品，它面向C端用戶，是專注于為消費者提供以優(yōu)質蔬菜為主的生活服務平臺，致力成為中國安全健康食材第一品牌?！坝胁恕庇?015年8月15日開始正式運作，并計劃在2016年覆蓋北京優(yōu)質農產品的居民消費市場，2017年開通上海、廣州、深圳、天津等市場進而推廣至全國。目前“有菜”團隊有18人，創(chuàng)始人劉守常，曾任華為墨西哥地區(qū)流程與IT管理部部長、原ETCP聯(lián)合創(chuàng)始人。對于為何創(chuàng)建“有菜”，劉守常表示：“創(chuàng)建初衷很簡單，就是為了讓孩子能吃上安全的飯菜。同時，消費升級是大勢所趨，二孩政策和城鎮(zhèn)化的雙重利好，中產家庭的高頻剛需，這些都預示著優(yōu)質蔬菜市場未來的想象空間很大?！苯涍^一年左右的部署，“有菜”目前在北京市場已經可以做到日均接近200單，到2016年底，目標是做到日均1000單實現(xiàn)公司盈虧平衡，而且形成基本的運作模式：1.蔬菜供應渠道上，“有菜”目前擁有戰(zhàn)略投資農場1家、有限合伙合作農莊5家、合作農莊30家，現(xiàn)可日供30個品種3萬斤優(yōu)質蔬菜；2.與京鐵物流建立戰(zhàn)略合作，京鐵物流為“有菜”免費建倉并免費從“有菜”合伙農莊拉運蔬菜進倉，“有菜”及合作的農莊可以共享京鐵物流的冷鏈配送物流；3.根據實際情況建立完整的標準，包括外包裝標準、內包裝標準、配送標準、客服標準等等；4.擴充下游渠道，與無憂保姆等家政母嬰下游企業(yè)合作。母嬰是“有菜”定位的主要客戶群體，通過第三方母嬰渠道實現(xiàn)用戶的迅速增長。與“有菜”模式相近的有上海的多利農莊以及深圳的良食網等。多利農莊于2005年在上海成立，是中國最大的專業(yè)從事有機蔬菜種植和銷售的企業(yè)之一；良食網則是整合各地無污染的、優(yōu)質有機蔬果種植基地、養(yǎng)殖牧場、甚至原生態(tài)地區(qū)，品類較多。而“有菜”作為一家初創(chuàng)公司，在供應鏈管理，流程優(yōu)化，市場拓展方面還有許多瓶頸需要突破，目前在業(yè)務模式和產品種類上也處在發(fā)展階段。筆者打開“有菜”APP，目前主打還是優(yōu)質蔬菜單品和套餐，此外還銷售肉蛋、糧油、副食等周邊產品，周期配送服務有月套餐，半年套餐和年套餐三個選項，均為每周五配送。如何從模式成熟和種類齊全的競爭對手中找出一條出路，“有菜”還有很長的路需要走。縱觀2016年資本市場對生鮮電商領域依然熱度不減，據所知，“有菜”目前正在為新一輪融資做準備。究竟這家專注于優(yōu)質農產品的品牌能否在競爭激烈的生鮮市場中突圍，將會持續(xù)關注。

7月8日消息，日前，中華老字號五芳齋宣布與萌店達成戰(zhàn)略合作，正式入駐后者開設旗艦店，拓展移動端渠道。五芳齋方面表示，移動互聯(lián)網時代下懂得玩“分享經濟”才能更好應對商業(yè)的快速變化，品牌一直致力于“輕、快、互聯(lián)網+”的經營思路，以加快推進百年老字號轉型創(chuàng)新。而借助萌店的分銷模式，五芳齋能夠迅速實現(xiàn)渠道下沉，精準尋找潛在用戶，覆蓋更全面的市場層面，從來拉動銷量。“我們也將推出傳播較快、性價比較高的產品”五芳齋相關負責人表示。據了解到，五芳齋于2009年正式涉足電商，當年電商銷售額超過800萬元，中秋月餅銷售60多萬，排名淘寶網獨立店鋪月餅銷售額第一名。2010年，五芳齋電商銷售額為2600萬元，同比增長225%。2015年五芳齋全年電商銷售總額達2億元，刷新粽子行業(yè)在電商領域的銷售紀錄。五芳齋創(chuàng)立于1921年，至今已獲得中華老字號稱號，目前公司產品覆蓋粽子、大米、米飯制品、鹵味制品、休閑食品等產品系列。

7月7日，支付寶在新加坡宣布啟動“Alipay+”計劃，在世界范圍內尋找合作伙伴，共同打造以海外機場、百貨和餐飲場景為中心的移動服務生態(tài)圈。首批包括韓國KICC、日本Orix、新加坡美食網等機構已率先加入。螞蟻金服國際事業(yè)部副總裁彭翼捷表示，支付寶全球化的目標是連接全球的生活服務，她希望在合作伙伴的生態(tài)共建下，每個出境游客都是自由的旅行者。根據該項計劃，支付寶將會在全球招募合作伙伴，并向他們全面開放支付、大數據和云計算等技術和資源，通過聚合全球更多技術、服務以及提供本地運營的力量，構建一個以海外機場、百貨和餐飲場景為中心的移動生態(tài)圈，服務更多的中國出境游客。近年，在簽證政策等利好刺激下，中國出境旅游市場持續(xù)升溫。數據顯示，2015年，中國出境游達1.2億人次，出境人次和消費均列世界第一，預計到2020年，中國出境旅游人數將超過2億。在出境游消費中，機場、百貨和餐飲無疑是出境游客消費逗留的主要場所?！皹嫿ㄒ赃@三個場景為中心的生態(tài)圈，是實現(xiàn)出境游客連接全球當地服務的關鍵一步”。彭翼捷表示，今天的世界已進入移動智能時代，移動互聯(lián)網對消費的顯著改變，是讓用戶更加易于觸達，用戶行為更加易于識別，而這股移動浪潮也將改變人們的出境旅行消費方式。為此，支付寶希望可以通過技術和數據，幫助出境用戶更加智能高效地連接當地的生活服務。“連接全球生活服務是一個系統(tǒng)工程，需要整合全球的技術服務力量”。彭翼捷透露，首批加入“Alipay+”的機構包括韓國KICC、日本Orix、新加坡美食網等、覆蓋亞洲、歐洲、北美等地區(qū)。支付寶從2014年底開始為中國游客拓展境外應用場景。目前，在韓國、泰國、新加坡、日本、德國等70個國家和地區(qū)，支付寶已經接入了近7萬個海外線下商戶，成為海外商家掘金中國跨境消費市場的標配。對于這些海外零售商而言，支付寶不僅僅意味著先進的移動支付技術，還有龐大用戶流量、會員體系、大數據運維等價值。支付寶是國內外超大的支付和生活服務平臺，實名用戶達到4.5億。彭翼捷表示，支付寶全球化將堅持生態(tài)的策略，因為只有平臺生態(tài)的模式才能支撐復雜多樣的跨境業(yè)態(tài)，并實現(xiàn)高效。“我們的使命是賦能別人，讓合作伙伴和商家獲得更多的服務能力，這也是‘Alipay+’計劃的初衷”。彭翼捷希望，通過3年時間，可以幫助100萬家海外商戶實現(xiàn)移動服務升級，為中國出境旅客提供當地服務。

7月7日消息，今日有消息稱百度外賣已經于今年第一季度完成了B輪融資，估值達24億美元。TechWeb向百度外賣內部人士求證此事，截至發(fā)稿，對方暫未回應。2015年底，一份百度外賣的融資計劃書在網上流出，計劃書顯示，在2016年Q1百度外賣將完成3-5億美元的融資，該輪融資資金計劃主要用于四方面，其中平臺建設占比40%，產品研發(fā)、品類擴展和市場推廣分別占比20%。2015年7月，百度外賣完成2.5億美元A輪融資，但此后的B輪融資進展并不順利。此前，百度董事長兼CEO李彥宏在公司架構調整的內部郵件中表示，未來將把更多時間和精力放在互聯(lián)網金融、無人駕駛汽車、人工智能等創(chuàng)新業(yè)務上，不少人解讀認為，外賣業(yè)務在百度內部已經風光不再。但在2016年Q1百度財報電話會議上，李彥宏表示，百度仍然非常支持外賣業(yè)務，并繼續(xù)持有多數股權。該電話會議還透露，外賣的新一輪融資已經結束，且目前估值已經達到了24億美金，投資方為百度和其他投資機構。百度外賣董事長劉駿透露，百度外賣是百度人工智能技術落地的重點業(yè)務，也是百度未來核心戰(zhàn)略的重要組成。數據顯示，截至2015年底，百度外賣整體交易額超過80億，已覆蓋全國120多個大中城市，吸引了幾十萬家優(yōu)質餐飲商家入駐，現(xiàn)平臺注冊用戶量已經達到了3000多萬，月出單的配送人員超過19000人，日均送單量維持在16-18單。

7月6日消息，據獲悉，拉夏貝爾集團近日公告，新任首席財務官于強已于2016年5月3日入職。據悉，于強持有中國人民大學會計學學士學位及香港中文大學專業(yè)碩士學位，并同時具有中國注冊會計師協(xié)會之非執(zhí)業(yè)會員資格。據介紹，于強在財務管理方面擁有超過20年的經驗，曾在1998年12月至2010年1月就職于中化國際（控股）股份有限公司，2007年3月至2010年1月?lián)呜攧詹靠偨浝?；后?010年1月加入南通江山農藥化工股份有限公司出任財務總監(jiān)，2011年1月晉升為董事、副總經理兼財務總監(jiān)。據了解到，今年4月，拉夏貝爾集團曾發(fā)布公告，前首席財務官全強因個人事業(yè)抱負及發(fā)展于2016年4月8日請辭，2016年5月7日正式離職。資料顯示，拉夏貝爾成立于1998年，2014年10月在港交所掛牌，從事設計、品牌推廣和銷售服飾產品，主營大眾女性休閑服裝，旗下有LaChapelle、Puella、UlifeStyle、7m、Candie’s等10個品牌以及OTHERMIX、JACKWALK、SiaStella等5個投資品牌。公司所有線下零售網點均由公司直營。截至2015年12月31日，在全國31個省份共有7893個零售網點，覆蓋約2500個百貨及購物中心。

7月6日消息，據獲悉，湖南海翼電子商務股份有限公司（以下簡稱海翼）已于近日正式申請新三板掛牌，該企業(yè)主要銷售自有的跨境出口品牌“Anker”系列產品。據了解，Anker由前Google工程師StevenYang于2011年10月于美國加州創(chuàng)辦，主營移動電源、充電器、藍牙外設、數據線等智能數碼周邊產品，重點市場覆蓋北美、日本及歐洲多國。而Anker線上B2C業(yè)務主要面向歐美市場，以Amazon渠道為主，同時，海翼也以第三方賣家身份在eBay，Lazada等平臺銷售產品。全國股轉系統(tǒng)公告中透露，海翼股份2014年度、2015年營業(yè)收入分別為7.46億元、13.02億元，2015年的整體收入較2014年同期增加5.6億元；凈利潤分別為1197.10萬元、1.61億元；2016年1-2月營業(yè)收入為2.46億元，凈利潤為2575.30萬元。在這其中，移動電源產品收入自2014年的52.68%下降到2016年1-2月的34.58%。

紡織品B2B交易平臺百布近期完成數千萬美元B輪融資。成為資本領投，原A+輪投資方源碼資本繼續(xù)跟投。據悉，百布本輪融資資金將用于擴大業(yè)務規(guī)模，尋找更多優(yōu)質供應商進駐平臺，并對供應鏈體系進行優(yōu)化。百布是少數以自營模式經營的面料B2B平臺，同時提供ERP進銷存系統(tǒng)，方便買方查找、購買布料。平臺提供的圖片搜布技術，精確度達98%以上。此外，百布有自建倉儲和物流，幫助面料中轉、存放。在今年三月，百布平臺鏈接的一級供應商數量已經達到3000家，近20%供應商對百布提供低于其他渠道的價格，不少客戶月復購頻次高達10次以上。百步自營面料信息庫中sku數超過200萬，覆蓋國內市場面料的80%以上，此前預計今年二季度實現(xiàn)98%以上sku覆蓋。

7月1日消息，據注意到，人才招聘服務平臺“淘工作”為出口電商平臺速賣通設置專區(qū)，速賣通的企業(yè)賣家可在此招收運營和客服人員。據悉，兩家網站同屬于阿里巴巴旗下。在淘工作首頁“精選職位分類”欄目下，運營和客服兩部分分別設置了全球速賣通運營和速賣通客服的專門入口?！百u家可以在網站上發(fā)布招聘信息，而有志投身跨境電商行業(yè)的人也可以在這里尋找伯樂?！彼儋u通方面表示。速賣通強調，應聘者在簡歷名稱中注明“速賣通”等關鍵詞，更容易獲得精準的關注。速賣通方面稱，根據一項調查顯示，跨境電商企業(yè)中90%擁有5名以上雇員，超過50%擁有20名以上雇員，近30%的賣家雇員人數超過50人以上，這說明擁有一定規(guī)模的賣家是跨境電商零售出口行業(yè)中的主流。與此同時，超過94%的受訪賣家表示在未來中有擴大公司規(guī)模、繼續(xù)招聘人才的計劃，行業(yè)對于人才的需求可見一斑。據了解到，求職者使用淘寶賬號即可進入。速賣通企業(yè)需要使用淘寶企業(yè)主賬戶授權登錄，新注冊的用戶則需要進入企業(yè)操作后臺填寫企業(yè)資料，進行實名認證，之后再發(fā)布職位信息。企業(yè)發(fā)布職位信息之后，可以在人才管理中查看、搜索簡歷，并對人才發(fā)出面試邀請。公開資料顯示，淘工作成立于2010年，僅向淘寶賣家開放。速賣通2014年上線，被稱為國際版淘寶，買家覆蓋世界243個國家和地區(qū)，2015年有3400萬海外獨立買家，預計今年將達1億。今年3月，開始向B2C和品牌方向轉型，宣布對平臺內賣家設立企業(yè)身份準入門檻，對于在今年8月15日前仍無法完成升級企業(yè)身份認證的個人身份認證賣家將被強行退出。

昨日，開業(yè)滿一年的浙江網商銀行對外表示，網商銀行的戶均貸款金額不到4萬元，戶均貸款頻次遠高于同業(yè)，不良貸款率為0.36%。去年6月25日，銀監(jiān)會批準的國內首批民營銀行，也是首批互聯(lián)網銀行——網商銀行正式開業(yè)，網商銀行定位于服務小微企業(yè)和農村普惠經濟?！坝捎谀壳斑h程開戶監(jiān)管并未放開，網商銀行這樣線下沒有網點的互聯(lián)網銀行還沒辦法實現(xiàn)賬戶結算，主要從事融資服務?！本W商銀行行長俞勝法介紹，一年來，網商銀行運用大數據風控、互聯(lián)網技術等能力，累計服務了170萬家小微企業(yè)，貸款資金余額達到230億元。目前農村金融是網商銀行的一個重要戰(zhàn)略，借助阿里巴巴農村淘寶渠道，網商銀行為農村地區(qū)小微經營者提供的無抵押無擔保信貸服務，已經覆蓋了全國25個省市區(qū)234個縣市的4852個村莊。從歷史統(tǒng)計看，網商銀行（包括之前的阿里小貸、螞蟻小貸）已經累計服務了100萬農村地區(qū)的小微用戶，累計提供信貸服務超過1400億元。俞勝法表示，面對小微企業(yè)和農村地區(qū)用戶的金融需求，網商銀行是“遲來的先行者”，正在嘗試用互聯(lián)網渠道、大數據風控、金融云計算等技術，去解決小微企業(yè)的融資難融資貴、農村金融服務相對匱乏的問題。

汽車類垂直媒體一貓汽車網近日發(fā)布“MTU”新媒體戰(zhàn)略，即在汽車資訊領域將圍繞MGC、TGC和UGC進行結合發(fā)展。還稱將最高花費1億元用以扶持汽車類垂直自媒體的發(fā)展。具體來說，MGC為媒體生產內容，創(chuàng)立于2014年的一貓以原創(chuàng)資訊起家，至今有80多人的原創(chuàng)團隊，未來仍將以原創(chuàng)為基礎，通過“原創(chuàng)+聚合”的方式提供及時、傳播量大，覆蓋廣的新聞資訊內容。TGC為產品培訓師產生內容，即汽車導購相關的內容。一貓創(chuàng)始人、產品培訓師出身的王輝宇表示：“除了媒體的資訊外，用戶購車時需要更專業(yè)的車輛導購說明。對于用戶而言，最專業(yè)的解讀，莫過于廠家的產品培訓師。相信由他們來進行產品優(yōu)劣勢的拆解，對用戶更具價值，所以一貓汽車網也會將這樣一股力量請到平臺上來?！盪GC則是用戶產生內容，即傳統(tǒng)意義上的用戶反饋、評價、吐槽和口碑。不過，一貓方面表示，由于去年已經正式進軍垂直電商領域，在UGC方面，其用戶的反饋更加聚焦和有針對性，對新用戶的選購也更有參考意義。此外，以汽車資訊媒體起家的一貓還表示，今年將在MGC方面下更大的功夫，并且因之制定了“1+X+N”的模式?！?”即一貓汽車網，聚焦于新車、評測、行業(yè)三大版塊進行內容原創(chuàng)，并根據用戶的車資訊閱讀的習慣，逐步由“內容圖文化”向“內容視頻化”方向發(fā)展；“X”為一貓核心媒體聯(lián)盟。并未為打造這個媒體聯(lián)盟，一貓方面將開設創(chuàng)業(yè)基金計劃，今年計劃投入5000萬，扶植30-50家新媒體，未來計劃還將投入1個億，達成150-200家核心媒體的規(guī)模。而“N”即為一貓汽車網地方媒體聯(lián)盟。一貓創(chuàng)始人王輝宇還進一步解釋稱，之所以在此時推出“MTU”新媒體戰(zhàn)略，并且花費5000萬到1億元去扶持垂直自媒體，是因為在汽車為代表的垂直領域內，正不斷面臨著銷售渠道下沉和傳播區(qū)域下沉，如何實現(xiàn)更加精準地銷售和傳播，是汽車垂直媒體的發(fā)展所在。公開資料顯示，一貓汽車網創(chuàng)立于2014年年初，其后獲得千萬元天使投資，2015年11月獲1億元A輪投資。一貓于去年正式從汽車媒體和資訊切入到電商導購領域，開始探索商業(yè)化道路。實際上，在一貓的創(chuàng)業(yè)方向和賽道內，汽車之家、易車均已實現(xiàn)上市，而目前如車惠網、車多少等，正是在汽車門戶之外，垂直化、電商化媒體方向上的試水。

6月28日消息，據獲悉，日前，速賣通公開一份平臺數據，數據顯示，在2015年，已有3400萬海外獨立買家在速賣通進行購物，而預計今年，速賣通的買家數將達1億。數據還顯示，全球速賣通已覆蓋世界243個國家和地區(qū)，目前交易量排名Top5國家為：俄羅斯、美國、西班牙、法國、英國。速賣通方面指出，這些國家交易量排名靠前主要是得益于當地市場網購人群基數大、消費能力強，教育程度高。此外，速賣通還透露了平臺無線端目前的數據。速賣通方面稱，目前，平臺內50%的交易量均來自無線端?，F(xiàn)在，AliExpressAPP（速賣通移動端）在全球45個國家的ios應用市場和29個國家的安卓市場的Shopping榜單中均據第一位。而全球速賣通網站目前在Alexa全球也排名51位。

6月28日消息，農村電商匯通達近期再獲知名機構3億元直接投資。據悉，從2015年6月至2016年6月，該公司先后獲得包括沿海資本、華夏人壽、華晟資本、新天域及江蘇省高投在內的多家機構的13億人民幣投資。匯通達負責人透露，通過為鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻老婆店提供特定的商品和服務，匯通達目前的銷售業(yè)績每年翻番，2016年預計銷售額可達160億元。截至今日，匯通達已服務30000多家會員店，服務面覆蓋13個省，8000多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的近3000萬農村家庭。探究匯通達在農村電商模式上的摸索，與其他電商最大的不同在于“在特定的地點提供特定的商品與服務”，即通過信息化的改造，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店成長，包括提升能力和管理手段，發(fā)揮其區(qū)域優(yōu)勢與社交屬性，與農民建立互動與聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)和滿足農民需求。據了解，匯通達所服務的會員店已由家電為主的經營品類拓展至農資、農機具、電動車、酒水等。匯通達提供的數據顯示，從2010年至2016年，匯通達的復合增長超過100%。2016年1-6月份的銷售業(yè)績已達到2015年全年業(yè)績總和，比2015年同期增長158%。另外，匯通達還將會員店升級為智慧門店，這類門店已經超過18000家，并結合線上形成互通，2015年雙十二活動中，匯通達參與會員店10000多家，會員店銷售10多億元，發(fā)展粉絲數超300萬人。據悉，匯通達由五星電器創(chuàng)始人汪建國與有“中國實力派企業(yè)家”之稱的徐秀賢等聯(lián)合創(chuàng)辦，利用整合的鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻老婆店，匯通達正在進行農村最后一公里物流、消費金融、農村保險等生態(tài)化布局。