設(shè)備
【一起惠訊】5月8日消息,一起惠獨(dú)家獲悉,聯(lián)想內(nèi)部正在醞釀一場(chǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)變革,而發(fā)力點(diǎn)首先則被鎖定在打印事業(yè)部。來(lái)自該部門(mén)秘密研發(fā)的移動(dòng)app產(chǎn)品,計(jì)劃透過(guò)用戶(hù)的智能手機(jī),將商務(wù)打印變成一場(chǎng)隨時(shí)隨地都可以進(jìn)行的便民服務(wù)。據(jù)知情人士透露,該項(xiàng)目在聯(lián)想內(nèi)部被命名為“打印工場(chǎng)”,聯(lián)想打印部門(mén)正試圖協(xié)調(diào)集團(tuán)事業(yè)部資源,去推動(dòng)該項(xiàng)目落地與實(shí)施。與此前外界對(duì)聯(lián)想移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化的猜測(cè)不同,此次圍繞著聯(lián)想打印去部署的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品似乎更接地氣。從經(jīng)銷(xiāo)商提供的一份資料可見(jiàn),聯(lián)想不僅準(zhǔn)備“打印工場(chǎng)”這一枚app子彈,其打印部門(mén)還希望打出更多的組合拳,聯(lián)合線(xiàn)下經(jīng)銷(xiāo)渠道、便利店、咖啡廳,甚至是shoppingmall,完成一場(chǎng)對(duì)傳統(tǒng)打印方式顛覆性的O2O革命。據(jù)一起惠了解,“打印工場(chǎng)”app實(shí)際上在2013年就以“聯(lián)想樂(lè)打印”的身份開(kāi)拓市場(chǎng)。這款app的產(chǎn)品寄托了聯(lián)想打印機(jī)部門(mén)押寶移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要籌碼。利用這款app,用戶(hù)可以隨時(shí)隨地讓手機(jī)接入打印設(shè)備,打印出想要的文檔、網(wǎng)頁(yè)或者照片。不過(guò),聯(lián)想樂(lè)打印“app+門(mén)店”的思路并未能順利破冰。經(jīng)銷(xiāo)商反映的情況是,一方面,用戶(hù)手機(jī)儲(chǔ)存的打印文檔相當(dāng)不規(guī)范,WORD、PDF、PPT、JEPG各種格式“亂入”,在不同的打印機(jī)面前難以施展全椒。另一方面,市場(chǎng)上的多數(shù)移動(dòng)打印設(shè)備還不具有Wifi功能,這讓不少興致勃勃的體驗(yàn)者在無(wú)法聯(lián)網(wǎng)的情況下,敗興而歸?!皳Q句話(huà)說(shuō),‘樂(lè)打印’只是完成了自身移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化的一個(gè)籌備工作?!睒I(yè)內(nèi)人士指出,聯(lián)想在PC時(shí)代無(wú)疑是強(qiáng)勢(shì)品牌,但要全面擁抱互聯(lián)網(wǎng),仍然在尋找破局點(diǎn)。聯(lián)想董事長(zhǎng)楊元慶在年初公開(kāi)場(chǎng)合談到小米的時(shí)候曾表示,雖然不能認(rèn)為小米已經(jīng)成長(zhǎng)為聯(lián)想的對(duì)手,但強(qiáng)調(diào)必須要學(xué)習(xí)小米在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、軟件開(kāi)發(fā)的升級(jí)方式等方面的能力。這從側(cè)面也反映出聯(lián)想集團(tuán)面向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的焦慮。“打印工場(chǎng)”是2.0版本的聯(lián)想樂(lè)打印,與之俱來(lái)的將會(huì)有如下改變:首先,“打印工場(chǎng)”獲得了miopria(打印機(jī)品牌商行業(yè)聯(lián)盟)關(guān)于打印設(shè)備統(tǒng)一的文檔輸出授權(quán)。這意味著,手機(jī)中任何格式的文檔,都將通過(guò)“打印工場(chǎng)”自動(dòng)轉(zhuǎn)化為統(tǒng)一的PDF文檔,隨后再輸出給打印機(jī)設(shè)備。其次,打印機(jī)增添了WIFI和USB接口,讓用戶(hù)真正感受到即插即用的“快感”。使得無(wú)Wifi功能的打印機(jī),也可以通過(guò)手機(jī)USB接口直接實(shí)現(xiàn)資料輸出打印。如果說(shuō)這兩點(diǎn)變化還不夠刺激的話(huà),接下來(lái)的升級(jí)可能會(huì)令人耳目一新:根據(jù)線(xiàn)人提供的線(xiàn)索,聯(lián)想打印有意在未來(lái)將App開(kāi)放給所有的打印機(jī)品牌,而不是僅僅支持聯(lián)想打印。這讓已經(jīng)具備文檔識(shí)別能力的“打印工場(chǎng)”同時(shí)也更具兼容性。這點(diǎn)也表明了聯(lián)想打印的心跡,即抓住App用戶(hù)顯然要比推送自有品牌打印設(shè)備的銷(xiāo)售更具優(yōu)先級(jí)。同時(shí),這種開(kāi)放性也更具互聯(lián)網(wǎng)思維。此外,“打印工場(chǎng)”不僅僅是一個(gè)傳輸文檔的簡(jiǎn)單App,它還會(huì)接入LBS功能,定位查詢(xún)附近的代理商、經(jīng)銷(xiāo)渠道,以及可打印的門(mén)店。這是殺手锏級(jí)別的功能嵌入。雖然LBS功能并不可怕,但革新打印門(mén)店的形態(tài)和功能,或許才是聯(lián)想打印的野心。所謂的“打印門(mén)店”,在聯(lián)想看來(lái),已經(jīng)跳出原有傳統(tǒng)意義上的社區(qū)周邊的小型打印店,而是更為寬闊的應(yīng)用場(chǎng)景。在聯(lián)想的規(guī)劃中,包括餐館、咖啡館、小賣(mài)店、商場(chǎng)這樣聚集在商圈、寫(xiě)字樓的零售與服務(wù)型門(mén)店,都可能搖身一變,成為提供打印服務(wù)的場(chǎng)所。相反,“打印工場(chǎng)”則可以為這些線(xiàn)下門(mén)店帶去更多的客流,輸出更多的增值服務(wù)。同時(shí),這些線(xiàn)下門(mén)店也會(huì)納入代理商視野,經(jīng)銷(xiāo)渠道也會(huì)變得越來(lái)越寬泛。如此一來(lái),“打印工場(chǎng)”將從以移動(dòng)打印這一剛需出發(fā),運(yùn)用O2O+LBS,逐漸向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人群的資源配置平臺(tái)、零售體系的營(yíng)銷(xiāo)推廣中心發(fā)展。而聯(lián)想打印,也將從單純的賣(mài)打印機(jī)、賣(mài)耗材的模式,完成賣(mài)打印服務(wù)、緊貼移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人群等多種模式并存的升級(jí)。
一起惠2014-05-09 10:03:02633 次
平靜之下暗潮涌動(dòng)。央行以安全性為由暫停二維碼支付一個(gè)多月后,真相開(kāi)始浮出水面。“現(xiàn)在監(jiān)管層不表態(tài),也不討論(二維碼支付)這個(gè)業(yè)務(wù)形態(tài)的安全性到底如何?!币晃回?cái)付通相關(guān)負(fù)責(zé)人向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道表示。他至今仍認(rèn)為,暫?;蛟S因?yàn)檫@一形態(tài)觸及了“他人”利益,“但我們會(huì)全力配合,執(zhí)行這一政策”。21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道從多位知情人士處獲悉,包括財(cái)付通、支付寶在內(nèi)的多家第三方支付開(kāi)展二維碼支付前,并未向央行報(bào)備。該信息也得到了一位接近央行的權(quán)威人士證實(shí)。而據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者調(diào)查,早在2013年10月,財(cái)付通就把深圳市威富通科技有限公司(下稱(chēng)“威富通”)等第三方公司列為合作伙伴,并簽署合作協(xié)議。通過(guò)向這些合作伙伴開(kāi)放接口,再由合作伙伴發(fā)展多級(jí)代理商的方式,進(jìn)行騰訊財(cái)付通移動(dòng)支付產(chǎn)品的業(yè)務(wù)推廣,“包括拓展商戶(hù)、提供技術(shù)支持和相關(guān)服務(wù)”。一份威富通與一級(jí)代理商簽署的合作協(xié)議顯示,威富通在財(cái)付通移動(dòng)支付的相關(guān)接口下,開(kāi)發(fā)“商戶(hù)移動(dòng)支付管理平臺(tái)”,商戶(hù)可通過(guò)該平臺(tái)接入財(cái)付通。平臺(tái)內(nèi)容包括,商戶(hù)移動(dòng)支付終端(SPAD),商戶(hù)移動(dòng)支付手機(jī)軟件(SPAY),和SwiftPass商戶(hù)移動(dòng)支付管理后臺(tái)(包括手機(jī)版和手機(jī)微信版)。財(cái)付通的二維碼支付模式中,商戶(hù)向SPAD移動(dòng)支付終端硬件和SPAY軟件輸入消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)商品或服務(wù)的信息,設(shè)備自動(dòng)生成二維碼,消費(fèi)者再通過(guò)微信掃描二維碼獲得消費(fèi)信息,替代了線(xiàn)下通過(guò)POSS機(jī)刷卡的環(huán)節(jié),最后通過(guò)綁定銀行卡的微信支付功能進(jìn)行支付?!跋喈?dāng)于通過(guò)掃碼把傳統(tǒng)的線(xiàn)下支付轉(zhuǎn)化成線(xiàn)上支付了。這個(gè)模式中,財(cái)付通一邊綁定發(fā)卡行的銀行卡,中間替代了銀聯(lián)的角色,還充當(dāng)了收單機(jī)構(gòu)的角色,只不過(guò)由傳統(tǒng)的線(xiàn)下收單轉(zhuǎn)為線(xiàn)上收單?!眳R付天下一位人士說(shuō)。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),最核心的問(wèn)題是,“商戶(hù)移動(dòng)支付管理平臺(tái)”中嵌入了未獲得銀行監(jiān)控的賬戶(hù),財(cái)付通作為收單機(jī)構(gòu)返還給商戶(hù)的資金都從該賬戶(hù)在平臺(tái)中清收,資金安全存在隱患。這也是央行暫停二維碼支付的重要原因。此外,財(cái)付通通過(guò)多級(jí)代理的模式,讓利給代理商的同時(shí),壓低發(fā)卡行的費(fèi)率分成,打破了傳統(tǒng)線(xiàn)下刷卡支付的費(fèi)率分成規(guī)則,開(kāi)辟了一個(gè)新的支付模式和生態(tài),傳統(tǒng)模式下的銀聯(lián)、發(fā)卡銀行、收單機(jī)構(gòu)的利益受損。4月28日,財(cái)付通方面獨(dú)家回應(yīng)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道稱(chēng),“‘二維碼支付’作為一項(xiàng)創(chuàng)新型支付服務(wù),財(cái)付通及業(yè)內(nèi)第三方支付機(jī)構(gòu)都會(huì)遵循央行的指導(dǎo)意見(jiàn)和監(jiān)管要求來(lái)開(kāi)展?!蹦壳埃?cái)付通已針對(duì)涉及的相關(guān)業(yè)務(wù)和合作進(jìn)行了逐步有序的暫停處理?!岸濉逼脚_(tái)資金安全隱憂(yōu)在財(cái)付通這種通過(guò)合作伙伴發(fā)展多級(jí)代理商的商戶(hù)拓展模式中,威富通以合作伙伴的身份開(kāi)發(fā)了“商戶(hù)移動(dòng)支付管理平臺(tái)”。該平臺(tái)一邊接入作為收單機(jī)構(gòu)的財(cái)付通賬戶(hù),一邊連接商戶(hù)?!跋喈?dāng)于威富通做了一個(gè)‘二清’(二級(jí)清帳系統(tǒng)),所有的錢(qián)都要從財(cái)付通經(jīng)過(guò)威富通的賬戶(hù),才能給返還到商戶(hù)的賬戶(hù)。這個(gè)賬戶(hù)又不受銀行監(jiān)控(并非托管賬戶(hù)),隨時(shí)都有挪用資金的風(fēng)險(xiǎn),有違規(guī)之嫌?!币晃回?cái)付通二維碼支付代理商認(rèn)為。根據(jù)央行《銀行卡收單業(yè)務(wù)管理辦法》,收單機(jī)構(gòu)應(yīng)建立資金結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)管理制度,不得挪用特約商戶(hù)待結(jié)算資金;建立收單交易風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),對(duì)可疑交易及時(shí)核查并采取有效措施。一位從事傳統(tǒng)收單業(yè)務(wù)的第三方人士則認(rèn)為,按正常流程,資金流的路徑是“消費(fèi)者賬戶(hù)-銀聯(lián)-收單機(jī)構(gòu)-商戶(hù)賬戶(hù)”,信息傳遞則逆向;二維碼支付模式中,財(cái)付通承擔(dān)了銀聯(lián)和收單機(jī)構(gòu)的雙重角色,返還給商戶(hù)的資金應(yīng)由財(cái)付通直接進(jìn)入商戶(hù)的賬戶(hù),清賬只能由獲得收單牌照的財(cái)付通開(kāi)展,威富通并不具有收單、清賬資格。記者從一份代理商的商戶(hù)推廣資料中獲知,為保障資金安全,威富通最初計(jì)劃把銀行托管賬戶(hù)引入平臺(tái)。即,財(cái)付通通過(guò)威富通平臺(tái)賬戶(hù)返還至商戶(hù)賬戶(hù)的資金,在銀行的監(jiān)控之下進(jìn)行。“威富通最開(kāi)始讓我們找銀行合作,一方面是賬戶(hù)監(jiān)管,另一方面是作為合作伙伴幫我們開(kāi)拓商戶(hù),銀行根本不愿意合作?!鄙鲜龃砩谭Q(chēng),“最后威富通在民生銀行開(kāi)了一個(gè)普通的‘代收、代付’公司賬戶(hù),資金都是從這個(gè)賬戶(hù)清收的,并沒(méi)有銀行的托管和監(jiān)控?!毖胄性硎?,暫停二維碼支付是基于安全性考慮,其信息安全、資金安全保障等方面都需要進(jìn)一步研究。上述接近央行人士表示,“二維碼支付是一種全新模式,安全性上沒(méi)有經(jīng)過(guò)認(rèn)證,目前也沒(méi)有測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)。傳統(tǒng)支付模式中,銀行卡、POSS機(jī)國(guó)內(nèi)和國(guó)際都有一套很?chē)?yán)格的標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)設(shè)備和技術(shù)都是經(jīng)過(guò)第三方檢測(cè)的。此外,二維碼的科技含量不高,制作和生成簡(jiǎn)單二維碼的技術(shù)門(mén)檻很低,所以風(fēng)險(xiǎn)比較大?!必?cái)付通官方回應(yīng)稱(chēng),“財(cái)付通根據(jù)央行和支付清算協(xié)會(huì)的意見(jiàn),正積極與監(jiān)管部門(mén)、專(zhuān)業(yè)組織、安全機(jī)構(gòu)等共同探討二維碼支付標(biāo)準(zhǔn)制定?!薄岸S碼支付的核心是把線(xiàn)下業(yè)務(wù)做到了線(xiàn)上。創(chuàng)新需要鼓勵(lì),但必須有安全性底線(xiàn)?!币晃坏谌街Ц度耸空J(rèn)為,二維碼支付已突破了監(jiān)管紅線(xiàn)。據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者調(diào)查,此前,財(cái)付通至少向威富通、樂(lè)刷兩家合作伙伴開(kāi)通了二維碼支付的接口,而對(duì)應(yīng)商家使用的終端平臺(tái),則由兩家公司分別開(kāi)發(fā)。對(duì)于記者“是否有其他開(kāi)放接口的合作伙伴,及威富通的上述平臺(tái)是否得到了財(cái)付通認(rèn)可”的詢(xún)問(wèn),財(cái)付通方面拒絕回應(yīng);威富通總經(jīng)理鮮丹則表示無(wú)可奉告。央行暫停二維碼支付后,財(cái)付通曾向威富通發(fā)送一份暫停業(yè)務(wù)推廣的公函。另?yè)?jù)知情人士透露,財(cái)付通認(rèn)為這種代理模式魚(yú)龍混雜,內(nèi)部已在討論是否收回所有代理的問(wèn)題。剝開(kāi)多級(jí)代理利益分成體系傳統(tǒng)線(xiàn)下支付模式中,商戶(hù)拓展一般由包括銀行和第三方支付在內(nèi)的收單機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),銀行本身?yè)碛写罅靠蛻?hù)資源,大都由銀行客戶(hù)經(jīng)理承擔(dān)開(kāi)拓商戶(hù)的工作;第三方支付則采用直銷(xiāo)或代理模式。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),財(cái)付通二維碼支付無(wú)論在商戶(hù)拓展的模式,還是分成規(guī)則上,都打破了傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)原有的線(xiàn)下支付生態(tài)是顛覆性的改變。財(cái)付通的商戶(hù)拓展也是代理模式,其中卻多了一層“合作伙伴”,比如由威富通作為合作伙伴去發(fā)展代理商,且是多級(jí)代理商的模式。“我們是區(qū)域一級(jí)代理商,央行暫停二維碼支付前,大部分商戶(hù)是我們自己發(fā)展的,也發(fā)展了幾個(gè)二級(jí)代理商,至于這下面還有沒(méi)有三級(jí)、四級(jí)代理商我們就不清楚了?!鄙鲜鲐?cái)付通代理商說(shuō)。前述《辦法》規(guī)定,收單機(jī)構(gòu)同時(shí)提供收單外包服務(wù)的,應(yīng)對(duì)二者分別管理;收單機(jī)構(gòu)作為收單業(yè)務(wù)主體的管理責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任不因外包關(guān)系而轉(zhuǎn)移。“收單業(yè)務(wù)被層層外包,導(dǎo)致代理商利潤(rùn)攤薄,尤其是最后一層的代理商利潤(rùn)微薄,可能就會(huì)放松對(duì)商戶(hù)資質(zhì)的審查。”一位傳統(tǒng)收單第三方支付人士則表示,“根據(jù)發(fā)改委的價(jià)格指導(dǎo)規(guī)定,收單機(jī)構(gòu)通過(guò)代理商跟商戶(hù)談的刷卡手續(xù)費(fèi)不能超過(guò)一定限額,每個(gè)行業(yè)稍有差別,餐飲行業(yè)是1.25%?!贝砩掏嘎?,這種多級(jí)代理的機(jī)制下,財(cái)付通通過(guò)威富通向一級(jí)代理商收取的費(fèi)率是0.65%,后又降至0.55%,商戶(hù)最終的支付費(fèi)率由各個(gè)代理商與商戶(hù)洽談,并沒(méi)有費(fèi)率上限,多出部分就是代理商的利潤(rùn);在多級(jí)代理的機(jī)制下,下一級(jí)代理商向上一級(jí)代理商上繳的費(fèi)率也由二者洽談,費(fèi)率差就是中間代理商的利潤(rùn)。“上級(jí)代理發(fā)展下級(jí)代理,再?gòu)闹谐槿±麧?rùn),這類(lèi)似‘傳銷(xiāo)’,破壞了原有的代理機(jī)制?!鄙鲜鰪氖聜鹘y(tǒng)收單的第三方支付人士稱(chēng)。按上述費(fèi)率機(jī)制,商戶(hù)支付的1.25%費(fèi)率中,威富通從一級(jí)代理商只拿到了0.65%或0.55%的費(fèi)率,除去威富通的抽成,財(cái)付通拿到的費(fèi)率更低,一半以上都讓給了合作伙伴和代理商,這中間還要向發(fā)卡銀行付費(fèi)。在傳統(tǒng)線(xiàn)下支付,發(fā)卡銀行、銀聯(lián)、收單機(jī)構(gòu)對(duì)商戶(hù)刷卡手續(xù)費(fèi)的分成比例一般是7:2:1。也就是說(shuō),收單機(jī)構(gòu)外包商戶(hù)拓展的代理商的費(fèi)率,由收單機(jī)構(gòu)從上述2成的整體費(fèi)率中分羹。財(cái)付通二維碼支付的分成機(jī)制,則通過(guò)巨量讓利給合作伙伴和代理商的方式,目的是快速拓展商戶(hù)。據(jù)記者了解,在支付寶、財(cái)付通等第三方支付對(duì)接發(fā)卡銀行后,持卡人通過(guò)第三方支付的通道進(jìn)行快捷支付,目前支付寶、財(cái)付通給銀行的費(fèi)率為1‰-3‰,甚至免費(fèi)。而傳統(tǒng)線(xiàn)下刷卡支付模式中,發(fā)卡銀行的分成比例是7成,以1.25%的商戶(hù)刷卡費(fèi)率計(jì),費(fèi)率為0.875%。“每個(gè)行業(yè)都有它的規(guī)則。這樣下去,(其他人)就沒(méi)法玩了。它的這種代理機(jī)制,我認(rèn)為是挺混亂的。央行暫停完全是有道理的。”上述從事傳統(tǒng)收單的第三方支付人士表示。暫停后遺癥:代理商之殤財(cái)付通興致勃勃地布局二維碼支付,未曾想被央行緊急暫停,剩下只有代理商的一地雞毛。據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道調(diào)查,僅財(cái)付通向威富通開(kāi)放的接口下,威富通目前便在廣東、湖南、湖北、廣西、遼寧六個(gè)省級(jí)地區(qū)分別發(fā)展了1家獨(dú)家代理商。樂(lè)付也在多個(gè)地區(qū)發(fā)展了大量代理商。“一級(jí)代理下面還有二級(jí)代理。上次召開(kāi)全國(guó)代理商大會(huì),一共坐了70桌。”一位財(cái)付通代理商表示。財(cái)付通一家一級(jí)代理商透露,該公司目前已拓展了11處網(wǎng)點(diǎn),其中8處為直拓商戶(hù)點(diǎn),3家為旗下的二級(jí)代理商,員工超200人?!鞍春贤瑮l款,我們目前已經(jīng)向威富通交了70萬(wàn)款項(xiàng),包括代理費(fèi)用和購(gòu)買(mǎi)終端系統(tǒng)設(shè)備的錢(qián)。加上辦公室租賃、員工工資等,目前總投入近400萬(wàn)?!鄙鲜鲆患?jí)代理商負(fù)責(zé)人稱(chēng),“公司是專(zhuān)門(mén)為這個(gè)代理業(yè)務(wù)成立的,現(xiàn)在業(yè)務(wù)暫停了,200多人閑了一個(gè)多月?!毖胄袝和A詈?,財(cái)付通已上線(xiàn)的少量商戶(hù)的支付功能也暫停,原來(lái)開(kāi)拓線(xiàn)下商戶(hù)的代理商陷入困局。財(cái)付通官方回應(yīng)稱(chēng),“對(duì)于合作伙伴的合法權(quán)益,財(cái)付通很重視,會(huì)在遵循監(jiān)管意見(jiàn)和相關(guān)法律法規(guī)的前提下予以保障?!?/div>
一起惠2014-04-29 09:52:02616 次
在移動(dòng)支付領(lǐng)域,NFC(NearFieldCommunication)近場(chǎng)支付與遠(yuǎn)程支付的較量才剛剛開(kāi)始。4月22日,中國(guó)人民銀行金融IC卡領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任李曉楓在“2014移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)論壇”上表示,NFC生態(tài)圈落后于第三方支付機(jī)構(gòu),可能發(fā)生快魚(yú)吃慢魚(yú)的現(xiàn)象。他同時(shí)又表示,移動(dòng)支付發(fā)展目標(biāo)方向應(yīng)以商業(yè)銀行、通信運(yùn)營(yíng)商、中國(guó)銀聯(lián)的NFC移動(dòng)支付電子化路線(xiàn)為主導(dǎo),第三方支付機(jī)構(gòu)、地方性區(qū)域性移動(dòng)支付電子化路線(xiàn)為補(bǔ)充。也有觀點(diǎn)認(rèn)為,央行之所以力挺NFC還是不愿看到商業(yè)銀行在支付領(lǐng)域中的地位旁落。機(jī)構(gòu)發(fā)力NFC支付NFC即近距離無(wú)線(xiàn)通訊技術(shù)。通過(guò)在芯片上結(jié)合感應(yīng)式讀卡器、感應(yīng)式卡片和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的功能,能在短距離內(nèi)與兼容設(shè)備進(jìn)行識(shí)別和數(shù)據(jù)交換。配置了NFC支付功能的手機(jī)可以用于機(jī)場(chǎng)登機(jī)驗(yàn)證、門(mén)禁鑰匙、交通一卡通等。針對(duì)NFC業(yè)務(wù)的五大要素:NFC手機(jī)、NFC-SIM卡、相關(guān)應(yīng)用、客戶(hù)端、受理環(huán)境,有包括電信運(yùn)營(yíng)商、商業(yè)銀行、銀聯(lián)等多家機(jī)構(gòu)參與其中。中國(guó)移動(dòng)(微博)下屬中移電子商務(wù)有限公司副總經(jīng)理賀新初在22日表示,為普及NFC終端,每賣(mài)一臺(tái)NFC手機(jī),中國(guó)移動(dòng)總部會(huì)給30元的補(bǔ)貼;中移動(dòng)總部亦發(fā)文要求,4G卡默認(rèn)要綁定NFC-SIM卡;應(yīng)用方面,中國(guó)移動(dòng)將在近期發(fā)布TSM(TrustedServiceManager)平臺(tái),接入應(yīng)用商;受理環(huán)境方面,除了攜手銀聯(lián)改造POS機(jī),與20多個(gè)城市公交地鐵達(dá)成合作,中移支付還將通過(guò)社會(huì)代理渠道加速商圈覆蓋。而中移動(dòng)在3月發(fā)布的《TD定制終端產(chǎn)品白皮書(shū)》顯示,2014年計(jì)劃銷(xiāo)售NFC終端3000萬(wàn)臺(tái)。據(jù)此計(jì)算,中移動(dòng)支付的補(bǔ)貼將達(dá)到9億元。NFC支付的另一家主要參與者——中國(guó)銀聯(lián),正著力推進(jìn)與NFC手機(jī)相適應(yīng)的受理終端——“閃付”P(pán)OS機(jī)。這一設(shè)備主要是對(duì)直聯(lián)收單領(lǐng)域的POS機(jī)功能進(jìn)行改造,每臺(tái)費(fèi)用補(bǔ)貼在300~500元。根據(jù)銀聯(lián)在4月10日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,截至2014年一季度末,全國(guó)“閃付”終端近300萬(wàn)臺(tái)。由此來(lái)看,銀聯(lián)此項(xiàng)投入已達(dá)9億~15億元。銀聯(lián)方面還表示,已有近20家商業(yè)銀行進(jìn)入銀聯(lián)的移動(dòng)支付平臺(tái),另有近30家銀行已完成簽約或即將上線(xiàn)。而在此之前,中國(guó)電信(微博)也曾表態(tài),4G時(shí)代的天翼終端將全部具備N(xiāo)FC功能。中國(guó)聯(lián)通(微博)也正與多家銀行合作推廣NFC手機(jī)錢(qián)包,個(gè)別省市已啟動(dòng)NFC手機(jī)錢(qián)包專(zhuān)用SWP卡采購(gòu)。真金白銀之下,各家機(jī)構(gòu)正厲兵秣馬,蓄勢(shì)待發(fā)?!巴伯悏?mèng)”的尷尬2011年12月,中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)移動(dòng)的子公司正式獲得支付牌照,獲準(zhǔn)開(kāi)展移動(dòng)支付業(yè)務(wù)。但NFC支付的概念遠(yuǎn)早于此?!拔矣浀迷?004年時(shí)談?wù)撘苿?dòng)支付,NFC支付就被認(rèn)為會(huì)成為主流?!币晃徊辉竿嘎缎彰牡谌街Ц度耸拷邮堋度A夏時(shí)報(bào)》采訪(fǎng)時(shí)表示,產(chǎn)業(yè)鏈太長(zhǎng)可能是NFC發(fā)展緩慢的主要原因,“涉及到的機(jī)構(gòu)太多,并不是哪一家就能推動(dòng)的?!薄澳壳巴苿?dòng)移動(dòng)支付發(fā)展的主要貢獻(xiàn)還是來(lái)源于遠(yuǎn)程支付,近場(chǎng)支付的發(fā)展確實(shí)不是很快?!币子^國(guó)際高級(jí)分析師張萌回應(yīng)本報(bào)記者時(shí)稱(chēng),NFC支付發(fā)展較慢主要有三個(gè)方面的原因。從產(chǎn)品形式來(lái)看,NFC支付需要個(gè)人消費(fèi)者更換相適應(yīng)的手機(jī)或手機(jī)卡,商戶(hù)則需要申請(qǐng)相適應(yīng)的受理終端,這些硬件設(shè)備的替代成本無(wú)論是由用戶(hù)、商戶(hù)還是相關(guān)運(yùn)營(yíng)商來(lái)承擔(dān),都存在推廣的阻力;從產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看,NFC支付需要涉及電信運(yùn)營(yíng)商、軟硬件提供商、商業(yè)銀行、銀聯(lián)等多個(gè)行業(yè)或部門(mén),環(huán)節(jié)頗多;從應(yīng)用場(chǎng)景來(lái)看,目前NFC技術(shù)主要應(yīng)用于公共交通、門(mén)禁等,便利性并不突出。在NFC支付領(lǐng)域,伙伴之間的分歧由來(lái)已久。此前,NFC技術(shù)的工作頻率一直存在兩類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)——銀聯(lián)的13.56MHz和中移動(dòng)的2.4GHz。雙方分別坐擁銀行與移動(dòng)用戶(hù)資源,互不妥協(xié)。直到2012年6月中移動(dòng)與銀聯(lián)簽訂移動(dòng)支付業(yè)務(wù)合作協(xié)議,放棄自主開(kāi)發(fā)的2.4GHz標(biāo)準(zhǔn),接受銀聯(lián)13.56MHz標(biāo)準(zhǔn)。NFC支付標(biāo)準(zhǔn)才最終統(tǒng)一。最早從2006年涉足手機(jī)支付業(yè)務(wù),賀新初稱(chēng):“從2006年到今年,這八年是抗戰(zhàn)的八年,不斷與自己抗?fàn)?,也要與行業(yè)內(nèi)、行業(yè)外的聲音抗?fàn)帯!睂?duì)于機(jī)構(gòu)之間的“恩怨”,監(jiān)管層了然于心?!癗FC移動(dòng)支付技術(shù)客戶(hù)體驗(yàn)有待提升,NFC手機(jī)、閃付POS和TSM平臺(tái)三方面的合作有一定困難。此外,商業(yè)銀行、中國(guó)銀聯(lián)、通信運(yùn)營(yíng)商能否形成緊密合作的商業(yè)模式,現(xiàn)在看還是個(gè)未知數(shù)。”李曉楓在22日這樣表示。銀行卡檢測(cè)中心副總經(jīng)理范貴甫介紹說(shuō),目前通過(guò)檢測(cè)的NFC手機(jī)大概只有50余款。移動(dòng)支付跑馬圈地與發(fā)展緩慢的NFC近場(chǎng)支付相比,以第三方支付主導(dǎo)的遠(yuǎn)程支付發(fā)展迅速。尤其微信支付、二維碼支付等形式的出現(xiàn),迅速吸引了輿論的關(guān)注。李曉楓認(rèn)為,目前移動(dòng)支付服務(wù)會(huì)出現(xiàn)包括三條平等的電子化建設(shè)線(xiàn)路,包括商業(yè)銀行的NFC支付業(yè)務(wù);以電商平臺(tái)、社交平臺(tái)、行業(yè)供應(yīng)鏈信用支付平臺(tái)為依托的線(xiàn)上手機(jī)移動(dòng)支付業(yè)務(wù);通信運(yùn)營(yíng)商自身或與銀聯(lián)合作的NFC支付業(yè)務(wù)。盡管李曉楓強(qiáng)調(diào),從央行的角度來(lái)看不同線(xiàn)路“一視同仁”,但他又表示,移動(dòng)支付應(yīng)以商業(yè)銀行、通信運(yùn)營(yíng)商、中國(guó)銀聯(lián)的NFC移動(dòng)支付電子化路線(xiàn)為主導(dǎo),第三方支付機(jī)構(gòu)、地方性區(qū)域性移動(dòng)支付電子化線(xiàn)路為補(bǔ)充。“在網(wǎng)絡(luò)金融信用評(píng)估、線(xiàn)上雙邊市場(chǎng)、信用支付等諸多建設(shè)內(nèi)容方面,NFC生態(tài)圈落后于第三方支付機(jī)構(gòu),可能發(fā)生快魚(yú)吃慢魚(yú)的現(xiàn)象?!彼f(shuō)。作為“快魚(yú)”的第三方支付僅僅被視作補(bǔ)充,上述第三方支付人士認(rèn)為,央行還是為了保證商業(yè)銀行在支付領(lǐng)域的地位?!癗FC支付相當(dāng)于銀行‘空中發(fā)卡’,將銀行賬戶(hù)里的資金轉(zhuǎn)入手機(jī),手機(jī)就像一個(gè)‘零錢(qián)包’。而遠(yuǎn)程支付會(huì)吸引用戶(hù)將資金轉(zhuǎn)入第三方支付的賬戶(hù),形成虛擬賬戶(hù)體系,這并不是監(jiān)管層樂(lè)于見(jiàn)到的。”他解釋?zhuān)瑢?duì)于監(jiān)管層來(lái)說(shuō),虛假賬戶(hù)可能意味著監(jiān)管漏洞;但對(duì)于第三方支付來(lái)說(shuō),建立賬戶(hù)體系才能增強(qiáng)用戶(hù)黏性,有更多的業(yè)務(wù)空間。但張萌認(rèn)為,并不能簡(jiǎn)單地對(duì)NFC支付與遠(yuǎn)程支付進(jìn)行比較,因?yàn)檫@兩種方式適應(yīng)不同的應(yīng)用環(huán)境及需求。對(duì)于這兩種方式的發(fā)展空間。賀新初認(rèn)為,NFC業(yè)務(wù)將在未來(lái)3-4年突破3億規(guī)模。但上述第三方支付人士卻表示,目前NFC支付也只是在韓國(guó)和日本比較流行,在歐美國(guó)家同樣不是主流的移動(dòng)支付方式?!艾F(xiàn)在仍然在跑馬圈地,培養(yǎng)消費(fèi)者移動(dòng)支付消費(fèi)文化習(xí)慣的階段。是否會(huì)是一場(chǎng)贏者通吃的賽跑,鹿死誰(shuí)手有待觀察?!崩顣詶髡f(shuō)。李曉楓同時(shí)透露,央行將建立移動(dòng)支付技術(shù)檢測(cè)認(rèn)證體系,要求提出商業(yè)銀行移動(dòng)支付、移動(dòng)金融相關(guān)任務(wù)時(shí)間表。
一起惠2014-04-26 09:48:59724 次
【編者案】O2O像拴上了馬達(dá),一發(fā)不可收拾的除了漫天飛馳的概念,還有令人“反胃”炒作。這有點(diǎn)像幾年前的團(tuán)購(gòu),僅是火了一把之后,便在漫長(zhǎng)的實(shí)戰(zhàn)中,化作肥料和春泥。如今,一頭扎進(jìn)這個(gè)市場(chǎng)的,是原先的零售大鱷,亦有BAT這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。在這個(gè)從未被開(kāi)采的新處女地上,一個(gè)新的巨型的流量入口正在慢慢匯聚。它究竟是阿里,還是騰訊,是萬(wàn)達(dá),還是銀泰,與這些玩家有深入接觸的第三方大數(shù)據(jù)技術(shù)公司百分點(diǎn),頗有話(huà)語(yǔ)權(quán)。以下為對(duì)話(huà)實(shí)錄:一起惠:O2O為什么會(huì)火?柏林森:原來(lái)的O2O是指offline到online,只是把線(xiàn)下交給線(xiàn)上,作為一門(mén)生意,其實(shí)關(guān)心這么幾件事:第一,我的客人從哪來(lái)?第二,我在哪給他提供體驗(yàn)?第三,他在哪支付?第四,他在哪得到貨或者服務(wù)。后來(lái)出現(xiàn)了onlinetooffline,主要是針對(duì)服務(wù)體驗(yàn)性的行業(yè),就是服務(wù)交付不能在線(xiàn)上完成,但是希望通過(guò)一個(gè)新渠道,于是大眾點(diǎn)評(píng)成為一個(gè)流量入口。那么,現(xiàn)在因?yàn)橛辛酥悄苁謾C(jī),線(xiàn)下也終于成為一個(gè)流量入口了。一起惠:流量入口的意義和價(jià)值是什么?柏林森:兩個(gè)核心要素,第一,你要有足夠的量,人得來(lái);第二,你得有辦法調(diào)控、控制這個(gè)量。不能調(diào)控的話(huà),就不能叫做一個(gè)入口。打一個(gè)比方,一個(gè)看門(mén)的大爺,每天從這經(jīng)過(guò)好幾千人,那能說(shuō)這門(mén)是一個(gè)流量入口嗎?不能,你只管看門(mén),但是不能限制別人進(jìn)出這個(gè)門(mén)。你要是能不讓他進(jìn)出這個(gè)門(mén),那就是一個(gè)流量入口了。同理,到這個(gè)入口,你說(shuō)去誰(shuí)家店,他就去了。所以現(xiàn)在的O2O是onlinetooffline,還是offlinetoonline,都不一定,對(duì)于他們來(lái)說(shuō)這是一個(gè)大零售的概念。為什么說(shuō)整個(gè)O2O、大數(shù)據(jù)的這件事,會(huì)變得這么迫切。作為標(biāo)品,比如像京東那樣,早上訂貨,下午就能收到,那我就沒(méi)有必要去中關(guān)村跑一趟了,就算中關(guān)村在我旁邊。但是,如果和人的身體固有性相關(guān)的體驗(yàn)是線(xiàn)上取代不了的,比如說(shuō),洗腳、按摩、吃飯、電影;另外,一個(gè)門(mén)口的便利店,我要買(mǎi)包煙,雖然這煙要比網(wǎng)上貴兩塊,比家樂(lè)福還貴1塊,那我現(xiàn)在就要,還得買(mǎi)。那么基于此,shoppingmall將來(lái)將補(bǔ)充體驗(yàn)內(nèi)容。包括品牌店的發(fā)展,更可能也成為一種品牌展示、試穿、體驗(yàn),不再專(zhuān)業(yè)的承擔(dān)一個(gè)銷(xiāo)售的職能。一起惠:自從和傳統(tǒng)零售展開(kāi)合作之后,除了通過(guò)移動(dòng)端和WIFI向百貨商場(chǎng)、購(gòu)物中心抓取數(shù)據(jù)之外,所謂的線(xiàn)下大數(shù)據(jù)還會(huì)在哪些新的領(lǐng)域出現(xiàn)突破?柏林森:大家對(duì)O2O內(nèi)涵和外延都不是很了解,只存在于一個(gè)概念。我們做事,當(dāng)然是從哲學(xué)到科學(xué),再到工程。所以必須把這件事融入實(shí)踐當(dāng)中。首先強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):第一,大數(shù)據(jù)或者O2O一定是跟企業(yè)的KPI和效率掛鉤的。它對(duì)一個(gè)企業(yè)有用。第二,大數(shù)據(jù)一定要和行業(yè)強(qiáng)結(jié)合,只有行業(yè)非常縱深,才能產(chǎn)生數(shù)據(jù)的精髓,不存在一個(gè)泛化的大數(shù)據(jù)的這樣的一個(gè)觀點(diǎn)。其次反言之,我們對(duì)于一個(gè)企業(yè)或者客戶(hù)所謂大數(shù)據(jù)意味著什么?第一,我們從數(shù)據(jù)源上來(lái)看,之前不能夠得到或者量化的數(shù)據(jù),隨著技術(shù)手段的進(jìn)步,現(xiàn)在能夠得到,或者可以量化了。線(xiàn)下消費(fèi)數(shù)據(jù)的著力點(diǎn)在于,手機(jī)作為一個(gè)智能隨身設(shè)備的普及,使得現(xiàn)在線(xiàn)下終于可以做得像我們?yōu)殡娚套龅哪菢?,定位并且追蹤一個(gè)消費(fèi)者的消費(fèi)行為軌跡。第二,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),之前的那股零散的、不能打通的數(shù)據(jù),可以把它匯在一個(gè)平臺(tái)上來(lái)處理,觀察之間有什么關(guān)聯(lián)。第三,百分點(diǎn)這樣的公司會(huì)提供第三方的、行業(yè)的外部數(shù)據(jù),作為補(bǔ)充。一起惠:WIFI可以鎖定用戶(hù)在商場(chǎng)中的動(dòng)線(xiàn),但是無(wú)法像cookie一樣,跟蹤用戶(hù)的瀏覽軌跡。比如,他看過(guò)哪些商品,試穿過(guò)哪些衣服。怎么辦?柏林森:舉個(gè)例子,迪卡儂,一個(gè)運(yùn)動(dòng)服飾品牌,他會(huì)在貨品上放一個(gè)類(lèi)似于RFID的設(shè)備,假設(shè)這件衣服被拿進(jìn)試衣間了,他就知道衣服被拿進(jìn)試衣間了。但是他不知道,是誰(shuí)拿進(jìn)試衣間的。但接下來(lái),我們有可能這件衣服被誰(shuí)穿過(guò),評(píng)價(jià)過(guò),然后和會(huì)員之間形成匹配。包括到后面的智能pos等,從營(yíng)銷(xiāo)的角度上來(lái)說(shuō),我們關(guān)心每一個(gè)用戶(hù)觸點(diǎn)。傳統(tǒng)pos機(jī)在線(xiàn)下只是作為刷卡、收錢(qián)的工具,它沒(méi)有作為用戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)觸點(diǎn),沒(méi)有大規(guī)模的發(fā)揮主動(dòng)。智能pos這里,我會(huì)對(duì)用戶(hù)進(jìn)行關(guān)懷呵護(hù)和再營(yíng)銷(xiāo)。至于怎么實(shí)現(xiàn),那當(dāng)然是用智能的方法去實(shí)現(xiàn),這肯定跟你的手機(jī)有強(qiáng)烈的關(guān)聯(lián)。一起惠:大數(shù)據(jù)對(duì)傳統(tǒng)零售的指導(dǎo)意義是否還存在于開(kāi)店選址上?蘇萌:當(dāng)然可以。比如說(shuō)從集團(tuán)的層面會(huì)關(guān)注怎么對(duì)一個(gè)店進(jìn)行評(píng)級(jí)?;旧虾诵膶用孀铌P(guān)心兩個(gè),一個(gè)是客流量,一個(gè)是銷(xiāo)售額。之前就是按照這兩個(gè)來(lái)評(píng),但是事實(shí)上一個(gè)mall開(kāi)在什么地方,其外部環(huán)境如何也會(huì)影響到銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。比如,開(kāi)到三線(xiàn)城市和開(kāi)在北上廣的中心地帶,銷(xiāo)售額說(shuō)不定差一個(gè)數(shù)量級(jí),但你并不能證明北上廣的人就比三線(xiàn)城市的人做的好。所以,模型里面至少會(huì)拆開(kāi)外部環(huán)境,這些都是要?jiǎng)佑么罅康臄?shù)據(jù)的。比如會(huì)考慮到周?chē)^(qū)密度、房?jī)r(jià)、分布、交通,在建模時(shí),我們把這些外部因素排除,剩下的就是內(nèi)部能力所導(dǎo)致的店今年做的好不好。其實(shí),除了選址,大數(shù)據(jù)甚至可以預(yù)測(cè)要在這開(kāi)一個(gè)什么樣的店,什么樣的規(guī)模,預(yù)期的performance。當(dāng)然這是個(gè)非常復(fù)雜的模型,從商業(yè)運(yùn)作的角度來(lái)說(shuō)有很多的做法是相輔相成的,當(dāng)這個(gè)mall建成之后,周?chē)牡貎r(jià)、人群都會(huì)往上漲,所以這是個(gè)動(dòng)態(tài)的、交互的模型。一起惠:類(lèi)似商超、便利店這樣的業(yè)態(tài)在你們合作的考慮范圍內(nèi)嗎?蘇萌:便利店目前還不是。一起惠:這兩個(gè)差別在哪?便利店是太分散了?實(shí)施成本過(guò)高?蘇萌:便利店的核心主打點(diǎn)在于方便,而shoppingmall的核心主打點(diǎn)在于體驗(yàn),這兩是不一樣的,整個(gè)運(yùn)營(yíng)策略都不一樣。他核心滿(mǎn)足的需求也不一樣。一起惠:大平臺(tái)越來(lái)越聚焦,第一梯隊(duì)比較穩(wěn)定,剩下的B2C日子很難受,百分點(diǎn)原有的線(xiàn)上合作伙伴是不是下滑很厲害,從而對(duì)業(yè)務(wù)造成影響?柏林森:這些客戶(hù)會(huì)比較穩(wěn)定的增長(zhǎng),但是基本上格局已定了。我們覺(jué)得將來(lái)能看到的就是垂直電商增長(zhǎng)的速度,用戶(hù)忠誠(chéng)度的形成。比如說(shuō)戶(hù)外,可能就不上淘寶。另外一塊就是線(xiàn)下傳統(tǒng)品牌,他們的整個(gè)線(xiàn)下渠道、門(mén)店、體驗(yàn)等,這些可能與純電商相比很好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一起惠:這也是一種O2O,新老業(yè)務(wù)在O2O上交叉。柏林森:是的。購(gòu)物中心是一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)的模式,核心是人流,它的核心用戶(hù)群就是周邊影響力覆蓋范圍的這些人。所以對(duì)于北京大悅城來(lái)說(shuō),上海的客戶(hù)到這里毫無(wú)意義的,就是天上掉下來(lái)的雨點(diǎn)。所以,從引流的角度,我們幫助他擴(kuò)大自己的影響力范圍。從原來(lái)覆蓋三個(gè)小區(qū)到現(xiàn)在覆蓋五個(gè)小區(qū)。第二,需要豐富業(yè)態(tài),讓消費(fèi)者有更多的時(shí)間花在我這。任何一個(gè)人和家庭的支出預(yù)算中,有多少比例是在我這完成的。比如今年平均是百分之二十,明年能不能把它做到百分之二十五。
一起惠2014-04-24 10:27:571012 次
4月22日消息,移動(dòng)支付初創(chuàng)企業(yè)Square周一否認(rèn)了其與數(shù)家大型科技公司就收購(gòu)事宜進(jìn)行談判的報(bào)道。此前,《華爾街日?qǐng)?bào)》曾援引消息人士的話(huà)報(bào)道稱(chēng),Square已與谷歌就潛在收購(gòu)進(jìn)行過(guò)談判,并還與蘋(píng)果以及eBay旗下的支付系統(tǒng)PayPal進(jìn)行了非正式接觸。Square發(fā)言人亞倫?扎莫斯特(AaronZamost)表示,公司從未與谷歌(微博)進(jìn)行過(guò)談判,也“從未認(rèn)真考慮”出售給其他公司。PayPal在另一份送交給《華爾街日?qǐng)?bào)》的聲明中也表示,PayPal未與Square進(jìn)行過(guò)談判。扎莫斯特在聲明中稱(chēng):“我們從未認(rèn)真考慮將公司出售給任何人,或是就此開(kāi)展任何談判。”報(bào)道稱(chēng),這家由Twitter聯(lián)合創(chuàng)始人杰克?多西(JackDorsey)創(chuàng)建的移動(dòng)支付公司去年的虧損額已達(dá)1億美元,較2012年有所擴(kuò)大。若Square選擇出售或是放棄傳聞已久的首次公開(kāi)募股(IPO)計(jì)劃,這將為公司的前景以及整個(gè)移動(dòng)支付行業(yè)的發(fā)展蒙上一層陰影。去年秋季,《華爾街日?qǐng)?bào)》稱(chēng)Square已經(jīng)就IPO事宜與銀行進(jìn)行協(xié)商,準(zhǔn)備在今年進(jìn)行操作。市場(chǎng)研究公司Gartner預(yù)計(jì),到2017年,全球移動(dòng)支付用戶(hù)將超過(guò)4.5億人,總交易金額可達(dá)7210億美元。Square自2009年至今,已經(jīng)完成了四輪融資,總募集金額為3.4億美元。不過(guò),據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》援引匿名人士的話(huà)報(bào)道稱(chēng),融資金額已被公司花費(fèi)過(guò)半。截至目前,Square已經(jīng)與幾家大型零售商達(dá)成合作關(guān)系,例如咖啡連鎖品牌星巴克和美國(guó)有機(jī)食品連鎖運(yùn)營(yíng)商WholeFoodsMarkets。自從Square設(shè)備和應(yīng)用2010年進(jìn)入市場(chǎng),該服務(wù)已經(jīng)獲得了數(shù)百萬(wàn)消費(fèi)者。去年,Square還推出了可以直接通過(guò)電郵匯錢(qián)的SquareCash功能和針對(duì)小商家的數(shù)字市場(chǎng)SquareMarket。這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)可能會(huì)讓Square具有更強(qiáng)的盈利能力。此外,Square支持商店追蹤消費(fèi)者數(shù)據(jù)。
一起惠2014-04-23 09:10:24810 次
據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,據(jù)移動(dòng)廣告平臺(tái)OperaMediaworks稱(chēng),Android的移動(dòng)廣告印象份額首次超過(guò)了iOS。廣告印象(AdvertisingImpression)是指廣告信息接觸受眾成員的一次機(jī)會(huì)。總印象數(shù)(或稱(chēng)接觸人次)指媒介計(jì)劃中整個(gè)媒介投放的亮相總次數(shù),或指一個(gè)媒介排期計(jì)劃所接觸的總?cè)舜巍LO(píng)果iOS以前一直是移動(dòng)廣告市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊,但是Android在上個(gè)季度顯然在該領(lǐng)域超越了iOS。據(jù)OperaMediaworks對(duì)2014年第一季度的全球移動(dòng)廣告市場(chǎng)的調(diào)查顯示,Android的移動(dòng)廣告流量份額已由去年第四季度的37.7%上升到42.8%,而iOS的流量份額則由43.4%下滑到38.2%。OperaMediaworks在最新的《2014年第一季度移動(dòng)廣告狀況》報(bào)告中寫(xiě)道,上個(gè)季度標(biāo)志著谷歌(微博)的移動(dòng)OS第一次擊敗蘋(píng)果iOS,拿到最大的移動(dòng)廣告印象份額。在所有的Android設(shè)備廠(chǎng)商中,三星的廣告印象份額最高,達(dá)到60%;LG、摩托羅拉、HTC和中興通訊的移動(dòng)廣告印象份額依次為11%、5.7%、3.3%和2.5%。其他的Android設(shè)備廠(chǎng)商的份額總和為17%。然而,iOS仍然是上個(gè)季度全球最賺錢(qián)的移動(dòng)操作系統(tǒng)。它的移動(dòng)廣告收入份額為52.2%,Android排在第二位,移動(dòng)廣告收入份額為33%。Android去年同期的移動(dòng)廣告收入份額為26.7%。OperaMediaworks稱(chēng),Android在移動(dòng)廣告印象份額和移動(dòng)廣告收入份額上獲得的增長(zhǎng)主要來(lái)自黑莓和塞班。雖然失去了諾基亞的支持,塞班仍然占有一定的市場(chǎng)份額,其移動(dòng)廣告印象份額為5.8%。黑莓的移動(dòng)廣告印象份額略高于1%。OperaMediaworks分析了來(lái)自1.4萬(wàn)多個(gè)網(wǎng)站和應(yīng)用的5億多用戶(hù)的移動(dòng)廣告印象,每月分析的移動(dòng)廣告印象總數(shù)達(dá)到640億條。
一起惠2014-04-23 09:08:23765 次
【一起惠訊】4月22日消息,繼美團(tuán)網(wǎng)之后,國(guó)內(nèi)另一團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站高朋網(wǎng)開(kāi)始布局商戶(hù)路由器市場(chǎng),搭建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量入口。一起惠了解到,高朋網(wǎng)近期已開(kāi)始測(cè)試商戶(hù)路由器,向用戶(hù)提供免費(fèi)wifi。據(jù)悉,上述商用路由器項(xiàng)目由高朋網(wǎng)旗下微商戶(hù)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā),項(xiàng)目命名為yeahwifi。高朋網(wǎng)將向其微商戶(hù)項(xiàng)目下的商戶(hù)低價(jià)推廣該路由器,而對(duì)于已經(jīng)有wifi設(shè)備的大型商戶(hù)來(lái)說(shuō),也可以在不改變?cè)新酚刹渴鸬那闆r下使用yeahwifi,只需增加軟件應(yīng)用。在C端,消費(fèi)者連接wifi的方式與傳統(tǒng)方式也有所不同。通常情況下,用戶(hù)在公眾場(chǎng)所連接wifi的方式為:找到熱點(diǎn)、輸入密碼,或者找到熱點(diǎn)、彈出登陸頁(yè)面,短信獲取密碼再登陸。而yeahwifi的連接方式為:找到y(tǒng)eahwifi熱點(diǎn)——關(guān)注(或打開(kāi))yeahwifi公眾號(hào)——點(diǎn)擊上網(wǎng)連接,中間省掉了密碼輸入環(huán)節(jié)。高朋wifi依然以微信為噱頭高朋網(wǎng)副總裁大俠向一起惠介紹,目前高朋已經(jīng)在全國(guó)46個(gè)城市鋪設(shè)該商用路由器。他表示,高朋網(wǎng)將通過(guò)wifi服務(wù)引導(dǎo)用戶(hù)關(guān)注yeahwifi公眾號(hào)。用戶(hù)量達(dá)到一定規(guī)模之后,該公眾號(hào)將逐漸平臺(tái)化,向商戶(hù)提供服務(wù),例如push相關(guān)的優(yōu)惠信息。大俠透露,yeahwifi下一個(gè)版本將聯(lián)合應(yīng)用寶、手機(jī)管家等騰訊內(nèi)部部門(mén)推一些行業(yè)應(yīng)用。據(jù)一起惠了解,早在去年底,美團(tuán)網(wǎng)就已經(jīng)開(kāi)始在部分線(xiàn)下商戶(hù)(包括餐廳、咖啡廳、影院等場(chǎng)所)鋪設(shè)wifi,同時(shí)上線(xiàn)了iOS版客戶(hù)端“美團(tuán)wifi”,而小米、360等企業(yè)也在嘗試路由器的開(kāi)發(fā),試圖通過(guò)wifi這一“免費(fèi)午餐”爭(zhēng)奪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量入口。
一起惠2014-04-22 10:02:34988 次
【編者按】當(dāng)下思變的企業(yè)很多,只是行動(dòng)快慢不同。寶島眼鏡2011年成立電商部,一年后總投資達(dá)一千萬(wàn),董事長(zhǎng)王智民親自?huà)鞄浬详?。他說(shuō),看不清局勢(shì)還可以樂(lè)觀地死,知道變革在即,真的有些怕了。正是因?yàn)槿绱?,寶島眼鏡從IT系統(tǒng)、呼叫中心再到管理層頭腦風(fēng)暴,每一個(gè)環(huán)節(jié)都緊扣互聯(lián)網(wǎng)。星創(chuàng)視界董事長(zhǎng)王智民:星創(chuàng)視界旗下寶島眼鏡于1972年成立于臺(tái)灣,在臺(tái)灣具有一定知名度。1997年由王國(guó)勝開(kāi)拓大陸市場(chǎng),目前在大陸突破1200多家門(mén)店,成為華人眼鏡界的翹楚。2001年至2009年,王智民擔(dān)任中國(guó)寶島眼鏡全國(guó)總經(jīng)理,2010年擔(dān)任寶島眼鏡董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)。三五年后企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)地變了一起惠:一年前,電商新聞中沒(méi)有寶島眼鏡。如今,寶島眼鏡與天貓、大眾點(diǎn)評(píng)、微信積極合作,布局O2O。忽然大改變,原因是什么?王智民:看不清楚局勢(shì)還可以很快樂(lè),看得太清楚知道前面這么大危險(xiǎn),肯定會(huì)改變。去年年底,看到天貓光棍節(jié)的殺傷力、移動(dòng)的殺傷力,我真的有點(diǎn)怕了——消費(fèi)者永遠(yuǎn)在線(xiàn)的情況下,商業(yè)環(huán)境是不一樣的。前不久我和一茶一座的老總聊天,一茶一座用微信支付剛好一個(gè)月,我問(wèn)他有什么感覺(jué),他說(shuō)現(xiàn)在有了預(yù)知的能力,可以知道某些店鋪一周后的賣(mài)座情況。再繼續(xù)發(fā)展下去,假如一茶一座在上海有20家店,當(dāng)知道A店座位滿(mǎn)了,可以給其他客人20塊錢(qián)優(yōu)惠券,刺激他去B分店。所以,在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,你可以在一茶一座旁邊開(kāi)店,許多人從你眼前飄過(guò)但是沒(méi)有人進(jìn)來(lái),因?yàn)闆Q戰(zhàn)不是在門(mén)店,他們已經(jīng)在線(xiàn)上被截流了。所以我感覺(jué),未來(lái)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不是發(fā)生在線(xiàn)下,而是在線(xiàn)上就已經(jīng)分勝負(fù)了。以后,IT實(shí)力不強(qiáng)的公司將很難生存,三五年后商業(yè)3.0時(shí)代到來(lái),他們根本玩不動(dòng)。一起惠:描述下你眼中三五年后的商業(yè)環(huán)境。王智民:現(xiàn)在談?wù)摰牡腛2O還很粗淺,未來(lái)端的變化會(huì)比現(xiàn)在更豐富,除了手機(jī)之外,還有可穿戴智能設(shè)備,車(chē)子也會(huì)變得智能,我看了最新的報(bào)道說(shuō),美國(guó)人在車(chē)子上是1.2小時(shí),比手機(jī)還要多,手機(jī)只有一個(gè)小時(shí)。實(shí)際上,汽車(chē)也是一個(gè)很大的應(yīng)用場(chǎng)景,比如我快要到家的時(shí)候,告訴我家微波爐開(kāi)始煮飯。所以我覺(jué)得,未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的邊界取消了,線(xiàn)上和線(xiàn)下不再隔離,只要可以接觸到消費(fèi)者的點(diǎn)都可以串聯(lián)在一起。品牌實(shí)力比流量更有競(jìng)爭(zhēng)力一起惠:在適應(yīng)新的商業(yè)環(huán)境途中,寶島眼鏡有何經(jīng)驗(yàn)分享給其他傳統(tǒng)企業(yè)?王智民:IT系統(tǒng)只要花錢(qián)基本就可以打通了,最難的是打通管理者的思維模式。馬上要進(jìn)入移動(dòng)商業(yè)時(shí)代了,這對(duì)眼鏡行業(yè)的影響是什么?那個(gè)時(shí)候消費(fèi)者會(huì)怎么買(mǎi)眼鏡?眼鏡又長(zhǎng)成什么樣?寶島眼鏡每個(gè)月會(huì)把高管集中在一起,選擇一兩個(gè)話(huà)題集中討論,讓每個(gè)人針對(duì)以上各種問(wèn)題提想法,只有把管理層的思維整理好了,才有可能適應(yīng)新商業(yè)時(shí)代。一起惠:寶島眼鏡沒(méi)有力推自己的線(xiàn)上平臺(tái)和應(yīng)用工具,為什么?王智民:每一個(gè)渠道商都喜歡有一個(gè)自己的平臺(tái),但是爭(zhēng)取流量入口太難了。每一個(gè)品牌商都想做一個(gè)APP,但是要可觀的裝機(jī)量也太難了。前不久遇到一個(gè)眼鏡品牌商說(shuō)要做自己的APP,我問(wèn)他有多少裝機(jī)量,他說(shuō)4A廣告公司答應(yīng)至少5萬(wàn)。我說(shuō)對(duì)啊,那是僵尸粉絲,不活躍有什么用?從我們的數(shù)據(jù)來(lái)看,眼鏡有個(gè)消費(fèi)特點(diǎn),女性大概十一個(gè)月回來(lái)一次,男性三年才回來(lái)一次,我們做一個(gè)移動(dòng)客戶(hù)端,他們一年也不打開(kāi)一次有意義么?所以說(shuō),產(chǎn)業(yè)很小,公司不大,找棵大樹(shù)抱著就算了,這就是商業(yè)的現(xiàn)實(shí)。而且,我認(rèn)為未來(lái)最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力不是流量,而是品牌實(shí)力。比如,消費(fèi)者一想到眼鏡就想到寶島,不管是從微信,還是從大眾點(diǎn)評(píng)進(jìn)去,直接找寶島眼鏡的官方平臺(tái),直接交易就行,這才厲害。很累但必須堅(jiān)持前行一起惠:2002年寶島眼鏡上了一套ERP系統(tǒng),2013年上CRM系統(tǒng),現(xiàn)在又上了一套新的系統(tǒng),為什么這兩年系統(tǒng)更新較頻繁?亮點(diǎn)在哪里?王智民:過(guò)去我們從管理層的角度關(guān)注系統(tǒng)建設(shè),現(xiàn)在我們更加從消費(fèi)者的角度關(guān)注系統(tǒng)建設(shè)。一起惠:在實(shí)施O2O戰(zhàn)略中,IT部門(mén)最頭痛的事是什么?王智民:不同平臺(tái)的接口不一樣,這就需要IT部門(mén)分別與天貓系統(tǒng)對(duì)接,與京東系統(tǒng)對(duì)接,與點(diǎn)評(píng)系統(tǒng)對(duì)接,與微信系統(tǒng)對(duì)接……IT部門(mén)快要忙瘋了。未來(lái),我覺(jué)得肯定有中間服務(wù)商出來(lái),幫我們與各大平臺(tái)系統(tǒng)對(duì)接,這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。一起惠:三五年后,寶島眼鏡長(zhǎng)什么樣?截至目前為止,寶島眼鏡試水O2O投入大概有多少?王智民:第一期投入到今年年底結(jié)束,大概是一千萬(wàn),具體的商業(yè)形式到年底會(huì)公布。那個(gè)時(shí)候會(huì)有大數(shù)據(jù),不管你從微信還是微博進(jìn)來(lái),我都可以收集數(shù)據(jù)。此外,我們還建一個(gè)新的呼叫中心,為了更多地了解消費(fèi)者,他是多少度數(shù),喜歡什么顏色,這些信息我們都要收集。有時(shí)候想,這一條路走下去真的很累,但不走又不行,否則當(dāng)3.0真正爆發(fā)出來(lái)的時(shí)候,2015年之后你會(huì)跟不上。
一起惠2014-04-17 09:47:30974 次
4月12日消息,在兩年前,耐克將自己的業(yè)務(wù)范圍從運(yùn)動(dòng)服飾擴(kuò)展到了健身技術(shù),并推出了首款FuelBand健身追蹤器。而據(jù)知情人士日前透露,耐克公司內(nèi)部已經(jīng)在認(rèn)真地討論是否要退出可穿戴硬件市場(chǎng)。這究竟是出于怎樣的原因呢?科技網(wǎng)站CNET日前就對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行了分析:目前,耐克在售的旗艦設(shè)備是Nike+FuelBandSE,價(jià)格是150美元。旗下另有一款Nike+運(yùn)動(dòng)手表,售價(jià)140美元。耐克從未公布這些設(shè)備的銷(xiāo)售數(shù)字。健身追蹤器市場(chǎng)目前尚處于萌芽期,但其在去年的市場(chǎng)價(jià)值預(yù)計(jì)達(dá)到了3.3億美元。耐克的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們——Fitbit、Jawbone、Withings和Garmin——都已經(jīng)在市場(chǎng)上展開(kāi)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。根據(jù)NPDGroup的數(shù)據(jù),F(xiàn)uelBand在實(shí)體店和大型在線(xiàn)零售商處的銷(xiāo)售占到可穿戴健身追蹤器總銷(xiāo)量的10%。放棄硬件業(yè)務(wù)并不意味著耐克會(huì)退出可穿戴市場(chǎng)。分析師表示,因?yàn)镹ike+這個(gè)數(shù)字健身平臺(tái)的高度成熟,耐克可能更適合作為數(shù)據(jù)收集商和應(yīng)用制造商,而不是去銷(xiāo)售硬件。耐克很有可能會(huì)和蘋(píng)果展開(kāi)合作,特別是考慮到這兩家公司非同一般的關(guān)系。蘋(píng)果總裁蒂姆?庫(kù)克擔(dān)任耐克的董事會(huì)成員已經(jīng)長(zhǎng)達(dá)9年,而耐克的FuelBand配套應(yīng)用從兩年前問(wèn)世以來(lái)就一直是iOS平臺(tái)所獨(dú)占的。師JimDuffy在談及耐克于可穿戴市場(chǎng)的側(cè)重時(shí)說(shuō)道,“而是去開(kāi)發(fā)可供他們進(jìn)行診斷分析的客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)據(jù)池,來(lái)讓用戶(hù)變得更加活躍,而核心產(chǎn)品的需求則會(huì)因此而提高?!睋?jù)一位不愿透露姓名的知情人士透露,耐克內(nèi)部的討論始于最近幾個(gè)月。據(jù)稱(chēng)耐克的高層當(dāng)時(shí)一度決定正式停止可穿戴硬件產(chǎn)品的研發(fā),不過(guò)相關(guān)的討論已經(jīng)暫時(shí)停止,所以最終情況可能有所變化。在耐克考慮退出可穿戴硬件市場(chǎng)的同時(shí),現(xiàn)有的移動(dòng)設(shè)備制造商也紛紛轉(zhuǎn)向該領(lǐng)域?qū)ふ倚碌臋C(jī)遇。谷歌的AndroidWear已經(jīng)吸引到了包括摩托羅拉、LG和Fossil在內(nèi)的多家廠(chǎng)商,相關(guān)的硬件產(chǎn)品也將陸續(xù)問(wèn)世。此外,三星在今年年初也帶來(lái)了旗下第二代可穿戴設(shè)備,而蘋(píng)果據(jù)傳也會(huì)在今年發(fā)布名為iWatch的智能手表。在2006年,耐克和蘋(píng)果聯(lián)合發(fā)布了Nike+iPod跑步追蹤器,這是這家運(yùn)動(dòng)品牌在策略轉(zhuǎn)變上邁出的第一部,也是雙方真正意義上的合作?!澳强赡苁且粋€(gè)碩果累累的合作關(guān)系?!盋owenandCompany的耐克分析師FayeLandes說(shuō)道。耐克和蘋(píng)果目前都拒絕對(duì)相關(guān)的信息進(jìn)行任何評(píng)論。“我是否認(rèn)為耐克在5年之后還會(huì)在這個(gè)領(lǐng)域里?由于現(xiàn)有用戶(hù)群體的存在,他們的Nike+業(yè)務(wù)絕對(duì)不會(huì)停止。”Landes說(shuō)道。在去年8月份,耐克宣布旗下Nike+平臺(tái)中的用戶(hù)數(shù)量達(dá)到了1800萬(wàn)。而在日前,官方公布的數(shù)字已經(jīng)達(dá)到了2800萬(wàn)。FuelBand:不只是推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展FuelBand于2012年2月正式發(fā)布,并獲得了外界的一致好評(píng)。在去年11月,耐克又推出了這款設(shè)備的SE升級(jí)版。但軟件平臺(tái)Nike+的命運(yùn)在2011年秋天時(shí)就遠(yuǎn)沒(méi)有那么順風(fēng)順?biāo)?。“和你們一樣,我們給自己定下了超高的標(biāo)準(zhǔn),但目前的Nike+還達(dá)不到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?!睍r(shí)任NikeRunning高級(jí)副總監(jiān)兼總經(jīng)理的JaymeMartin在一封道歉信當(dāng)中這樣寫(xiě)道。在當(dāng)時(shí),Nike+存在著諸多問(wèn)題,從同步到登錄再到整體的網(wǎng)站當(dāng)時(shí)都存在許多問(wèn)題。而通過(guò)FuelBand這款設(shè)備,耐克得以扭轉(zhuǎn)了整個(gè)局面。Nike+得到了全面的修整,而FuelBand則成了一款代表著全新生活方式的產(chǎn)品。更多FuelBand的售出意味著Nike+將迎來(lái)更多的用戶(hù),耐克核心產(chǎn)品同時(shí)也將獲得更多的潛在購(gòu)買(mǎi)者?!皩?duì)于耐克來(lái)說(shuō),F(xiàn)uelBand是一次展示創(chuàng)新的機(jī)遇,”P(pán)iperJaffray分析師SeanNaughton說(shuō)道,“他們的最終目的是利用收集到的數(shù)據(jù)和信息來(lái)售出更多的鞋子和服飾,并制作和推出消費(fèi)者感興趣的產(chǎn)品?!边@種策略已經(jīng)見(jiàn)到了成效。不僅Nike+擁有了超過(guò)2800萬(wàn)的用戶(hù),耐克也開(kāi)始拓展其他的產(chǎn)品,比如女性訓(xùn)練應(yīng)用N+TC和Nike+Move等。耐克把自己的目光放在了依靠軟件引領(lǐng)市場(chǎng),讓FuelBand和智能手表的嘗試變得更加依附于這些設(shè)備原本要去促成的:一個(gè)開(kāi)始于你手機(jī)當(dāng)中的應(yīng)用、結(jié)束于你腳上的鞋子/身上的衣服的生態(tài)系統(tǒng)?,F(xiàn)在,智能手機(jī)所具備的追蹤能力已經(jīng)非常強(qiáng)大,專(zhuān)用的健身追蹤器也因此變得不再那么重要了?!斑@類(lèi)健身追蹤設(shè)備所做的是為品牌解決一個(gè)大問(wèn)題,那就是你要如何以一種私人的方式來(lái)和個(gè)人進(jìn)行交互,”CreditSuisse分析師ChristianBuss分析師說(shuō)道,“這和建立一個(gè)品牌存在感并不相同。”從這方面看,耐克應(yīng)該會(huì)認(rèn)為自己專(zhuān)有的鍛煉測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)NikeFuel,和圍繞著它的健身生活模式品牌要比銷(xiāo)售一款售價(jià)150美元、對(duì)自己237億美元年銷(xiāo)售額基本沒(méi)有任何幫助的設(shè)備更加重要。“FuelBand從來(lái)都不是要成為一款增加收益的產(chǎn)品,也不是為了成為可穿戴市場(chǎng)里長(zhǎng)期的領(lǐng)導(dǎo)者,”P(pán)iperJaffray的Naughton說(shuō)道,“他們擁有如此大的消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò),并已經(jīng)建立了用戶(hù)社區(qū)。而這些才是真正的力量和價(jià)值所在——理解一位消費(fèi)者,建立一份信任,并根據(jù)用戶(hù)的行為去理解他/她所尋找的?!睕](méi)有什么比Nike+FuelLab更能說(shuō)明耐克已經(jīng)把重點(diǎn)重新放回軟件上了。這個(gè)實(shí)驗(yàn)室會(huì)讓耐克的合作伙伴——從鍛煉應(yīng)用RunKeeper、性能平臺(tái)Strava,還有健身應(yīng)用MyFitnessPal——開(kāi)發(fā)包含NikeFuel系統(tǒng)的產(chǎn)品。耐克還將在今年秋天開(kāi)放Nike+的API,讓感興趣的開(kāi)發(fā)者能夠?yàn)檫@個(gè)生態(tài)系統(tǒng)添磚加瓦。蘋(píng)果的合作:再明顯不過(guò)的選擇如果蘋(píng)果推出一款智能手表或是健身追蹤器(或者兩者混合),耐克可能會(huì)成為首要的合作伙伴。8年前的Nike+iPod運(yùn)動(dòng)套件——包含一個(gè)需要固定在耐克運(yùn)動(dòng)鞋上的小型追蹤器和一個(gè)iPod臂帶——在蘋(píng)果的網(wǎng)站上依然有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的頁(yè)面。追蹤器本身的價(jià)格是19美元,對(duì)比8年前下降了10美元。對(duì)于蘋(píng)果來(lái)說(shuō),耐克擁有著強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)沖擊力。而對(duì)于Nike+平臺(tái),蘋(píng)果同樣也是如此?!疤O(píng)果的業(yè)務(wù)是硬件,耐克的業(yè)務(wù)是運(yùn)動(dòng)鞋。我并不認(rèn)為蘋(píng)果把耐克看成了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。蘋(píng)果的硬件產(chǎn)品可能會(huì)對(duì)耐克的軟件起到支持作用,”Duffy說(shuō)道,“至少蘋(píng)果能支持自己的應(yīng)用,耐克將會(huì)滿(mǎn)足于讓蘋(píng)果銷(xiāo)售硬件?!睒I(yè)界一直盛傳,因?yàn)閹?kù)克的董事會(huì)成員身份,耐克和蘋(píng)果達(dá)成了某種握手協(xié)議,讓FuelBand成為一款iOS所獨(dú)享的健身配件。但耐克對(duì)此進(jìn)行了澄清。耐克的數(shù)字運(yùn)動(dòng)副總StefanOlander在去年接受采訪(fǎng)時(shí)曾說(shuō)道,由于公司注重的是品質(zhì)而非規(guī)模,谷歌的碎片化現(xiàn)狀讓Android版FuelBand遲遲未能推出?!拔覀儾⒉环磳?duì)Android,我們也并沒(méi)有被禁止這樣做。我們只是想要確定,當(dāng)我們做這件事的時(shí)候,能夠把它做好?!睂?duì)于那些等待Android兼容性的FuelBand粉絲來(lái)說(shuō),如果耐克退出設(shè)備市場(chǎng),他們肯定會(huì)很失望。但耐克現(xiàn)在可能會(huì)把側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向以軟件為中心,而在這個(gè)領(lǐng)域里,他們的核心應(yīng)用已經(jīng)具備了Android和iOS的支持。“耐克想不想變得更加以軟件為中心?答案是肯定的,”Duffy說(shuō)道,“他們的目標(biāo)是盡可能地建立一個(gè)大型的社區(qū)?!薄八麄儾⒉幌胍蔀橐患以O(shè)備公司。他們的主要側(cè)重是繼續(xù)銷(xiāo)售更多的運(yùn)動(dòng)鞋、休閑鞋、服裝和其他運(yùn)動(dòng)裝備,”Naughton補(bǔ)充道,“最終,Nike+社區(qū)才是他們和消費(fèi)者建立聯(lián)系的地方?!?/div>
一起惠2014-04-13 09:53:591291 次
據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,消息人士透露,亞馬遜計(jì)劃于今年下半年發(fā)布一款智能手機(jī),這是該公司大舉進(jìn)軍硬件領(lǐng)域的一部分,從而將使其與蘋(píng)果和三星發(fā)生直接爭(zhēng)鋒。消息人士表示,最近幾周,在舊金山及其總部所在地西雅圖,亞馬遜向應(yīng)用開(kāi)發(fā)者展示了數(shù)款智能手機(jī)。這些消息人士被告知,亞馬遜計(jì)劃于今年6月底發(fā)布智能手機(jī),并爭(zhēng)取在9月份開(kāi)始出貨。在美國(guó),每年的9月份之后開(kāi)始進(jìn)入假日購(gòu)物旺季。這些消息人士稱(chēng),亞馬遜推出的智能手機(jī),其顯示屏能在人們沒(méi)有佩戴特殊眼鏡的情況下,顯示一種貌似3D的圖像,并以此區(qū)別于目前市場(chǎng)上眾多的智能手機(jī)。這些人表示,亞馬遜的智能手機(jī)將配備四個(gè)具有視網(wǎng)膜跟蹤功能的前置攝像頭或傳感器,從而使一些圖像顯示3D效果,類(lèi)似于全息圖像。亞馬遜發(fā)言人拒絕對(duì)此發(fā)表評(píng)論。亞馬遜推出智能手機(jī),將進(jìn)入一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到白熱化的市場(chǎng)。在該市場(chǎng)上,一些曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的老資格企業(yè),如黑莓和摩托羅拉移動(dòng)等,如今處境艱難,接近破產(chǎn)邊緣。根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IDC的統(tǒng)計(jì),僅蘋(píng)果和三星這兩家公司,已占據(jù)全球智能手機(jī)市場(chǎng)49%的份額,這使后來(lái)者能發(fā)揮的空間很小。在市場(chǎng)傳出亞馬遜將推出智能手機(jī)的消息之前,該公司在設(shè)計(jì)和硬件制造領(lǐng)域推出了更多舉措。上周,該公司推出了FireTV電視機(jī)頂盒,并表示該產(chǎn)品將很快上市。FireTV讓用戶(hù)在客廳娛樂(lè)的同時(shí),可以通過(guò)電視遙控器在線(xiàn)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,而不需要再去登錄電腦。去年,亞馬遜還推出了其最新一代KindleFire平板電腦。但亞馬遜涉足硬件領(lǐng)域的目標(biāo)不同于其他許多公司。該公司CEO杰夫·貝佐斯(JeffBezos)曾表示,他更喜歡亞馬遜獲利的方式,是客戶(hù)通過(guò)該公司的硬件購(gòu)買(mǎi)其服務(wù),而不是從設(shè)備本身獲得利潤(rùn)。消息人士警告稱(chēng),亞馬遜智能手機(jī)的設(shè)計(jì)和定價(jià)目前還不清楚,該公司也有可能會(huì)因其性能或其它問(wèn)題而改變發(fā)布計(jì)劃。
一起惠2014-04-13 09:49:02716 次
我們收到了著名的閱后讀服務(wù)提供商Pocket(以前叫ReaditLater)發(fā)來(lái)的確認(rèn)函:Pocket將正式登陸中國(guó)大陸和港澳臺(tái)市場(chǎng),推出官方簡(jiǎn)體、繁體中文的Pocket服務(wù)和客戶(hù)端版本。Pocket是世界上最受歡迎的文章保存“閱后讀”應(yīng)用之一,可以在用戶(hù)發(fā)現(xiàn)感興趣的內(nèi)容,但卻沒(méi)有足夠時(shí)間詳細(xì)閱讀時(shí),將其保存在用戶(hù)賬戶(hù)中。Pocket能夠?qū)⒕W(wǎng)頁(yè)或文章以更簡(jiǎn)介、美觀,去除廣告的排版顯示出來(lái),并且一次聯(lián)網(wǎng)直接保存,方便用戶(hù)脫機(jī)閱讀。Pocket曾經(jīng)被蘋(píng)果AppStore、GooglePlay商城、WIREDMagazine等評(píng)為iPhone、iPad和Android最佳應(yīng)用程序。盡管在過(guò)去,中國(guó)大陸和港澳臺(tái)地區(qū)用戶(hù)一直可以保存任意語(yǔ)言的內(nèi)容到Pocket服務(wù),但從今天——4月9日起,Pocket將推出后臺(tái)的全新增強(qiáng)型中文分析器,以及重新翻譯的應(yīng)用界面,讓中國(guó)用戶(hù)用的更加舒心。在此次新版發(fā)布之后,Pocket將真正成為橫跨12種語(yǔ)言(單算繁體中文13種)的國(guó)際級(jí)閱后讀服務(wù)。支持的語(yǔ)言包括:英語(yǔ)、簡(jiǎn)體中文、繁體中文、韓語(yǔ)、日語(yǔ)、德語(yǔ)、波蘭語(yǔ)、葡萄牙語(yǔ)、法語(yǔ)、意大利語(yǔ)、荷蘭語(yǔ)、西班牙語(yǔ)以及俄語(yǔ)。根據(jù)TECH2IPO/創(chuàng)見(jiàn)和Pocket方面的溝通,我們也了解到了一些關(guān)于本次打入中國(guó)市場(chǎng)的相關(guān)信息。1)Pocket目前還沒(méi)有在中國(guó)以及大中華區(qū)部署實(shí)體或虛擬的主機(jī)。盡管現(xiàn)在在較好的網(wǎng)絡(luò)條件下,Pocket的文章保存-加載速度還是可以接受的,該服務(wù)也沒(méi)有被墻。但服務(wù)器仍在國(guó)外,服務(wù)質(zhì)量以及可獲取程度勢(shì)必略打折扣。2)大中華區(qū)沒(méi)有員工。Pocket全員14人在硅谷工作,在除了美國(guó)以外的任何地方?jīng)]有任何其他工作人員。這也就意味著,用戶(hù)反饋說(shuō)不定還得寫(xiě)英文,才能讓人看得懂。當(dāng)然,Pocket的服務(wù)質(zhì)量還是很不錯(cuò)的。3)中國(guó)區(qū)服務(wù)與美國(guó)/國(guó)際服務(wù)沒(méi)有差別。當(dāng)然,除了應(yīng)用界面的本地化以外?,F(xiàn)有的賬戶(hù)與未來(lái)的“中國(guó)區(qū)”賬戶(hù)是互通的,或者說(shuō)根本沒(méi)有區(qū)別(這個(gè)問(wèn)題相信使用印象筆記的朋友們應(yīng)該頭疼過(guò))。理論上講,從今天開(kāi)始,中國(guó)用戶(hù)打開(kāi)Pocket應(yīng)用就應(yīng)該可以自動(dòng)轉(zhuǎn)換為中文版。4)中國(guó)區(qū)每天新增用戶(hù)大約在20000名左右。對(duì)于具有閱后讀功能需求的用戶(hù)來(lái)說(shuō),大部分都對(duì)Pocket以及它的前身ReadItLater有所了解,因此,Pocket在華用戶(hù)數(shù)據(jù)還是比較好看的。在中國(guó),Pocket的其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括搜狐隨身看,印象筆記中國(guó)版等。5)在Instapaper中,每一個(gè)用戶(hù)都成為應(yīng)用內(nèi)社群的一個(gè)個(gè)體,能夠在社群內(nèi)互相推薦文章,分享閱讀列表等。而Pocket目前也有整合這個(gè)功能的行動(dòng)。在本次更新中,他們將在文章分享功能中加入一個(gè)“分享給好友”的按鈕,用戶(hù)可以輸入好友的Pocket用戶(hù)名進(jìn)行直接分享。同樣,這個(gè)功能對(duì)中國(guó)用戶(hù)開(kāi)放。6)社交網(wǎng)站連接功能目前僅對(duì)Google賬戶(hù)開(kāi)放,不過(guò)Pocket在郵件回復(fù)中表示未來(lái)將在Pocket中加入新浪微博和QQ賬號(hào)連接登陸的方式。從今天開(kāi)始,中國(guó)大陸的用戶(hù)將可以在iOS和Android移動(dòng)設(shè)備的商城中,找到對(duì)應(yīng)的Pocket中國(guó)大陸版。同時(shí),用戶(hù)也可以在官網(wǎng)中找到對(duì)應(yīng)操作系統(tǒng)的下載鏈接。顯然,作為繼Uber、LinkedIn等之后又一位正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司,Pocket將獲得直接面對(duì)中國(guó)廣袤市場(chǎng)的絕妙發(fā)展機(jī)會(huì)。
一起惠2014-04-09 14:48:57766 次
作為俄羅斯最大的電子商務(wù)企業(yè),Ulmart為自己在接下來(lái)的18個(gè)月內(nèi)設(shè)立了明確的擴(kuò)張方向,SKU(庫(kù)存量單位)數(shù)量將從6.3萬(wàn)提升至8.5萬(wàn),而在下一個(gè)五年內(nèi)爭(zhēng)取將年銷(xiāo)售額增加到100億-150億美元。當(dāng)前Ulmart已經(jīng)在籌備明年的IPO計(jì)劃,上市地點(diǎn)將在倫敦、紐約、香港之間進(jìn)行選擇。該公司透露,Ulmart更傾向于在香港上市。Ulmart為自己列出了相當(dāng)多的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃,在接下來(lái)的幾年內(nèi)Ulmart將有很多要忙。在過(guò)去的2013年,Ulmart的銷(xiāo)售額達(dá)到了10億美元,上漲了60%,它預(yù)計(jì)在2014年公司的銷(xiāo)售額將達(dá)到16億美元。當(dāng)前,Ulmart已經(jīng)在莫斯科與圣彼得堡建立了兩個(gè)新的物流中心,并計(jì)劃在接下來(lái)的18個(gè)月內(nèi)使自己現(xiàn)在的32個(gè)物流中心的占地面積擴(kuò)大4倍。Ulmart總裁兼公司大股東DmitryKostygin表示,在今年底Ulmart計(jì)劃將自己的SKU數(shù)量從6.3萬(wàn)拓展到8.5萬(wàn),品類(lèi)的增多將有助于Ulmart在接下來(lái)的五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售額達(dá)到100億-150億美元的雄心壯志。Ulmart網(wǎng)站首頁(yè)截圖為IPO進(jìn)行沖刺,是Ulmart最近正努力在做的事情。Ulmart的理想上市地點(diǎn)將在倫敦、紐約及香港之間選擇,希望募集到3億-4億美元資金。Kostygin表示,當(dāng)前公司的財(cái)務(wù)狀況已經(jīng)交由德勤會(huì)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行審核,希望能夠在明年成功進(jìn)行IPO。Kostygin透露,每一個(gè)上市地點(diǎn)都有好有壞,美國(guó)雖然很好,但政策方面是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,公司更傾向于在香港上市。在物流方面,Ulmart計(jì)劃在圣彼得堡與莫斯科郊區(qū)再投資增加80萬(wàn)-100萬(wàn)平方米的額外建筑面積。Ulmart成立于2008年,第一年運(yùn)營(yíng)就在網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售方面達(dá)到了1億美元的進(jìn)賬,在2011年使這個(gè)數(shù)字翻了倍。創(chuàng)業(yè)初期Ulmart主營(yíng)電腦及電子產(chǎn)品,但當(dāng)前其售賣(mài)的品類(lèi)已經(jīng)擴(kuò)張至工具、動(dòng)力設(shè)備以及玩具。Kostygin介紹,現(xiàn)在電腦及電子產(chǎn)品僅占銷(xiāo)售額的六成。Ulmart以驚人的發(fā)展速度在成長(zhǎng),但這與它對(duì)于物流配送的重視息息相關(guān)。Ulmart的用戶(hù)可以在物流中心免費(fèi)領(lǐng)取自己的訂單,而半數(shù)的消費(fèi)者都會(huì)這么做。同時(shí),消費(fèi)者還能夠選擇將訂單免費(fèi)運(yùn)送至Ulmart在郊區(qū)的任一站點(diǎn)。實(shí)際上,由于俄羅斯特殊的地域關(guān)系,俄羅斯電商不得不花高昂的投資在物流配置上,尤其需要深入一些偏遠(yuǎn)地區(qū)。Ulmart布局全國(guó)物流已久,當(dāng)前已經(jīng)覆蓋俄羅斯境內(nèi)的150個(gè)城市,在邊區(qū)有300個(gè)站點(diǎn),在這些被Ulmart設(shè)置的物流站點(diǎn)內(nèi),消費(fèi)者可以下單也可以取單。如果要求將訂單送至家中,Ulmart也會(huì)為消費(fèi)者提供相應(yīng)服務(wù),但消費(fèi)者需要支付郵費(fèi)。價(jià)位與消費(fèi)者對(duì)速度的要求有關(guān),舉例來(lái)看,若消費(fèi)者想要在接下來(lái)的兩小時(shí)內(nèi)就能在門(mén)前看到自己的包裹,那么他可能需要支付16美元的價(jià)格。從數(shù)據(jù)來(lái)看,僅有10%-20%的消費(fèi)者會(huì)選擇送貨上門(mén),30%-40%的消費(fèi)者使用邊區(qū)站點(diǎn)進(jìn)行自主取貨,畢竟這是一項(xiàng)免費(fèi)服務(wù)。
一起惠2014-04-09 14:47:58712 次
天,微軟將正式停止對(duì)WindowsXP系統(tǒng)的技術(shù)支持,雖然用戶(hù)能繼續(xù)使用XP系統(tǒng),但繼續(xù)使用安全風(fēng)險(xiǎn)加大。記者了解到,為鼓勵(lì)用戶(hù)遷移到更高版本的系統(tǒng),微軟已經(jīng)與360、騰訊達(dá)成合作,共同推出Windows8優(yōu)惠升級(jí)計(jì)劃,價(jià)格相當(dāng)于原價(jià)的三折。退役:黑客或?qū)ⅰ皠?dòng)手”WindowsXP操作系統(tǒng)已運(yùn)行逾12年。一些網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)家認(rèn)為,黑客可能已經(jīng)掌握攻陷XP操作系統(tǒng)的新方法,可能在安全服務(wù)停止后“動(dòng)手”?!吧习偃f(wàn)個(gè)電腦系統(tǒng)將停止收到定期安全更新,”全球信息安全服務(wù)公司Trustwave主管克里斯托弗·波格說(shuō),“那顯然會(huì)引發(fā)恐慌,因?yàn)闀?huì)出現(xiàn)新的漏洞。”談及XP系統(tǒng)目前的使用范圍,波格說(shuō),XP系統(tǒng)無(wú)處不在,“從警察局到銀行,從司法機(jī)構(gòu)到餐館。每個(gè)人面臨同樣的危險(xiǎn)”。優(yōu)惠:三折可升級(jí)Win8從4月8日零時(shí)持續(xù)4月10日晚11時(shí)59分,用戶(hù)可以在360官網(wǎng)會(huì)員專(zhuān)區(qū)、騰訊電腦管家論壇獲取Win8在線(xiàn)發(fā)行軟件版本的優(yōu)惠代碼,使用代碼后,只需花費(fèi)299元就可以升級(jí)到Win8。此外,用戶(hù)還可以在QQ瀏覽器論壇和官方微博下回復(fù)支持Win8理由,就能獲得優(yōu)惠代碼。利用該優(yōu)惠代碼,用戶(hù)可以在微軟官方商城以299元的的價(jià)格升級(jí)到Win8,之后還可免費(fèi)升級(jí)到Windows8.1。這一優(yōu)惠相較此前888元的售價(jià)便宜了近七成。微軟方面透露,此次優(yōu)惠活動(dòng)也是幫助盡可能多的XP用戶(hù)以更經(jīng)濟(jì)的方式升級(jí),從而解決安全問(wèn)題和得到更好的網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)。通過(guò)此次活動(dòng)購(gòu)買(mǎi)的Win8,只要在一年內(nèi)激活都可以使用。提醒:打好最后一次補(bǔ)丁除了升級(jí)之外,用戶(hù)還可以選擇第三方安全軟件對(duì)XP進(jìn)行防護(hù)。據(jù)了解,國(guó)內(nèi)的一些安全廠(chǎng)商紛紛推出了相應(yīng)的防護(hù)軟件,如騰訊電腦管家(XP專(zhuān)屬版本)、金山毒霸(XP防護(hù)盾)、360安全衛(wèi)士(XP盾甲)和“WindowsXP遷移助手”等。不過(guò)專(zhuān)家表示,防護(hù)軟件的解決方案都是暫時(shí)性的。金山毒霸安全專(zhuān)家李鐵軍建議,如果要在4月8日后繼續(xù)使用XP,應(yīng)根據(jù)自身情況選擇采用USB設(shè)備控制、部署殺毒軟件、使用軟件限制等策略,做好殺毒、備份和適度斷網(wǎng)的工作。此外,今天恰逢微軟“補(bǔ)丁星期二”的發(fā)布日期,微軟還將最后一次為XP和Office2003推送安全更新。根據(jù)微軟發(fā)布的安全公告預(yù)告,XP系統(tǒng)將會(huì)收到針對(duì)IE6、7和8的危急補(bǔ)丁,而Office2003則會(huì)獲得針對(duì)MicrosoftPublisher2003的危急補(bǔ)丁。XP用戶(hù)可從Microsoft下載中心獲取補(bǔ)丁更新。據(jù)了解,目前聯(lián)想也設(shè)立了2400多家“WindowsXP救援站”,為不同電腦品牌的WindowsXP用戶(hù)提供從線(xiàn)上到線(xiàn)下的救援和升級(jí)援助。服役13年!XP成為不朽傳奇對(duì)于全世界電腦用戶(hù)來(lái)說(shuō),藍(lán)天綠地的開(kāi)機(jī)畫(huà)面再熟悉不過(guò)。盡管微軟Windows操作系統(tǒng)不斷更新?lián)Q代,但WindowsXP無(wú)疑是最長(zhǎng)壽也最受歡迎的版本。2001年10月25日,WindowsXP全球正式發(fā)布,藍(lán)天綠地的初始畫(huà)面已經(jīng)陪伴全球用戶(hù)走過(guò)了13年的光陰。13年,足以讓一個(gè)剛剛接觸電腦的孩子長(zhǎng)大成人,而XP系統(tǒng)則用13年時(shí)間走到了生命終點(diǎn)。13年,XP系統(tǒng)見(jiàn)證了個(gè)人計(jì)算機(jī)的更新?lián)Q代,也見(jiàn)證了互聯(lián)網(wǎng)的全球普及。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,目前XP系統(tǒng)在全球市場(chǎng)的占有率仍然有38.73%,而在中國(guó)的占有率更是超過(guò)了70%,以此算來(lái),中國(guó)的XP用戶(hù)超過(guò)3億。在網(wǎng)絡(luò)上,無(wú)數(shù)網(wǎng)友對(duì)XP系統(tǒng)表達(dá)著感懷?!霸概c不愿,生命中許多事物是很難改變的,正如我們只能眼睜睜看著WindowsXP的離去,正如我們無(wú)力挽留北京的藍(lán)天?!币晃痪W(wǎng)友昨日在百度貼吧這樣記錄著自己的心情。對(duì)很多網(wǎng)民來(lái)說(shuō),XP系統(tǒng)陪伴自己走過(guò)了青春歲月,如今XP要退休了,“感覺(jué)自己的青春也真的不再了”。連微軟公司也動(dòng)情的表示:“感謝大家一直以來(lái)對(duì)XP的喜愛(ài)和不離不棄。說(shuō)再見(jiàn)總是很難,但千里相送終須一別?!倍还苁浅鲇趹涯?,還是習(xí)慣使然,相信數(shù)億用戶(hù)難以在很短時(shí)間內(nèi)全部告別XP,仍然會(huì)有大量用戶(hù)選擇沿用這款已成經(jīng)典的操作系統(tǒng)。何以退休?技術(shù)落后維護(hù)成本高如此成功的操作系統(tǒng)為何要選擇棄用?微軟官方表示,首先WindowsXP系統(tǒng)已服役很多年,很多技術(shù)都已落后,過(guò)于老舊的安全機(jī)制更加容易受到病毒木馬的攻擊。并且WindowsXP的運(yùn)行環(huán)境在很多地方存在很大的漏洞,雖然微軟及時(shí)發(fā)布了補(bǔ)丁,但并不能有效抑制病毒的攻擊。盡管微軟承諾將聯(lián)合第三方針對(duì)中國(guó)用戶(hù)繼續(xù)提供安全支持,但是微軟還是在其官網(wǎng)上告知用戶(hù)可能承受的一些風(fēng)險(xiǎn)。微軟公司在公告中說(shuō),在2014年4月8日之后,微軟不再提供WindowsXP技術(shù)幫助,“包括幫助保護(hù)你的電腦的自動(dòng)更新。如果你在支持結(jié)束后繼續(xù)使用WindowsXP,那么你的電腦仍可工作,但它可能更容易受到安全風(fēng)險(xiǎn)與病毒的攻擊。此外,由于更多軟件和硬件制造商將改良產(chǎn)品以便與更多最新版本的Windows兼容,因此,大量應(yīng)用和設(shè)備將無(wú)法在WindowsXP中使用?!蔽④浌窘忉屨f(shuō):“現(xiàn)在對(duì)我們以及我們的硬件和軟件供應(yīng)商而言,是時(shí)候?qū)⑽覀兊馁Y源轉(zhuǎn)向支持更多最新技術(shù),以便我們能夠繼續(xù)為用戶(hù)提供出色的全新體驗(yàn)?!蔽④浌就瑫r(shí)建議用戶(hù),直接升級(jí)到視窗最新版本的系統(tǒng)軟件,即視窗8.1系統(tǒng)。在此之前,微軟曾在3月初發(fā)出聲明,表示將繼續(xù)關(guān)注中國(guó)XP用戶(hù)的安全問(wèn)題,在中國(guó)XP用戶(hù)更新新一代操作系統(tǒng)之前,將與國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)安全廠(chǎng)商合作,為XP用戶(hù)繼續(xù)提供獨(dú)有安全保護(hù)。WindowsXP發(fā)展史:2000年:WindowsXP的前身WindowsWhistler開(kāi)始研發(fā)。2001年:10月,微軟副總裁JimAllchin首次展示了WindowsXP。同年發(fā)行了兩個(gè)版本:Professional和HomeEdition。2002年:9月25日微軟推出WindowsXPSP1補(bǔ)丁包,允許消費(fèi)者與電腦制造商自行移除部分結(jié)合在XP中的“中介軟件”技術(shù)。2004年:微軟花費(fèi)3億美元推出XPSP2補(bǔ)丁包。2005年:微軟發(fā)布64位的WindowsXP和WindowsServer2003服務(wù)器2個(gè)系列,支持Intel和AMD的64位桌面處理器。2007年:1月,WindowsVista發(fā)布,隨后微軟首次提到停止XP發(fā)售的計(jì)劃。2008年:4月,微軟推出XPSP3補(bǔ)丁包,并宣布這是為XP的最后一次升級(jí)。同年6月30日,微軟停止XP銷(xiāo)售。2009年:4月14日,微軟停止WindowsXP的技術(shù)支持。10月,Windows7操作系統(tǒng)正式上市。開(kāi)始替代WindowsXP。2013年:微軟宣布WindowsXPSP3將于2014年4月8日停止服務(wù)。2014年:4月8日,服役13年的WindowsXP正式宣告“退休”。
一起惠2014-04-08 09:50:26653 次
TCL多媒體擬斥資約1.2億港元收購(gòu)三洋墨西哥彩電工廠(chǎng)的相關(guān)資產(chǎn),以“收復(fù)”美洲市場(chǎng)。與此同時(shí),三洋將在未來(lái)4年內(nèi)向TCL多媒體采購(gòu)一定數(shù)量的電視機(jī),這意味著三洋彩電業(yè)務(wù)正在“去制造化”。據(jù)TCL多媒體公告,雙方已于3月31日簽訂資產(chǎn)收購(gòu)協(xié)議,TCL多媒體付出的總代價(jià)為1522萬(wàn)美元,其中1327萬(wàn)美元用于收購(gòu)三洋墨西哥彩電工廠(chǎng)的土地、廠(chǎng)房和設(shè)備;195萬(wàn)美元用于收購(gòu)三洋墨西哥公司90%的股權(quán)。三洋墨西哥公司主要產(chǎn)銷(xiāo)多種電子消費(fèi)品,其中包括電視機(jī),其2013年除稅前凈利為349萬(wàn)港元。據(jù)日本媒體報(bào)道,三洋墨西哥工廠(chǎng)為沃爾瑪代工生產(chǎn)電視機(jī),2012年度銷(xiāo)售量達(dá)到170萬(wàn)臺(tái),出售給TCL集團(tuán)后,該工廠(chǎng)仍會(huì)繼續(xù)接受沃爾瑪?shù)碾娨曃猩a(chǎn)。TCL多媒體的董事會(huì)認(rèn)為,此次交易將有助于提升生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率,降低平均生產(chǎn)成本,同時(shí)也能促進(jìn)海外市場(chǎng),尤其是北美洲和南美洲市場(chǎng)。據(jù)日本媒體報(bào)道,三洋與TCL之間的上述交易,將于今年4月底完成。而作為中國(guó)彩電龍頭企業(yè)之一的TCL,今年繼續(xù)積極擴(kuò)張海外業(yè)務(wù)。2013年TCL液晶電視銷(xiāo)售1718.4萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)10.7%,高于市場(chǎng)增幅,彩電銷(xiāo)量躋身全球前三。2014年,TCL彩電沖擊更高目標(biāo),計(jì)劃全球銷(xiāo)售1850萬(wàn)臺(tái)。DisplaySearch中國(guó)區(qū)研究總監(jiān)張兵向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者分析,關(guān)稅是進(jìn)入美洲市場(chǎng)的主要障礙,接手三洋墨西哥工廠(chǎng),TCL不用在美洲重新建工廠(chǎng)就可以跨越關(guān)稅壁壘,而三洋則實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)和去制造化,“雙方是你情我愿”。
一起惠2014-04-04 09:53:14660 次
跨界新領(lǐng)域——移動(dòng)支付今年春節(jié),騰訊借新年搶紅包的習(xí)俗將其微信移動(dòng)支付功能通過(guò)病毒營(yíng)銷(xiāo)的模式迅速傳播,使其成為今年新春一個(gè)由移動(dòng)支付帶來(lái)的“新習(xí)俗”??梢?jiàn),有趣好玩而又便捷的功能讓更多人嘗試并主動(dòng)宣傳,例如支付寶錢(qián)包的當(dāng)面付和AA收款等功能,只需要簡(jiǎn)單操作,即能完成交易。這么看來(lái),移動(dòng)支付已經(jīng)慢慢滲透進(jìn)我們的日常生活中,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),搶占這一塊領(lǐng)地,變得刻不容緩。隨后,騰訊、阿里巴巴往打車(chē)軟件投下的幾輪巨額注資,讓嘀嘀打車(chē)和快的打車(chē)在短時(shí)間內(nèi)在國(guó)內(nèi)迅速蔓延,即使是普通用戶(hù)都對(duì)其有所耳聞甚至都以此打到車(chē)省了錢(qián)而順帶宣傳一把。表面來(lái)看,這只是兩大巨頭在搶占新的移動(dòng)產(chǎn)品份額??墒聦?shí)絕非如此淺白,推廣移動(dòng)支付端并培養(yǎng)用戶(hù)習(xí)慣才是雙方最深層的目標(biāo)。魅族:移動(dòng)支付領(lǐng)域的搶跑者對(duì)于移動(dòng)支付領(lǐng)域,魅族屬于終端廠(chǎng)商里極具前瞻性的一員。早在去年魅族發(fā)布Flyme3.0時(shí),魅族已將情景支付內(nèi)置在系統(tǒng)并優(yōu)化了支付邏輯,使得移動(dòng)支付的便捷性得以最大程度發(fā)揮。移動(dòng)支付,最大基調(diào)便是方便快捷。但萬(wàn)物皆是如此,越方便的越危險(xiǎn),越繁瑣的流程反而越穩(wěn)妥。魅族與阿里巴巴合作,將支付寶錢(qián)包內(nèi)置正是清楚這點(diǎn),平安保險(xiǎn)公司提供的100%賠付,賠付金額無(wú)上限正是給用戶(hù)和終端都打了雙重包票。魅族近期與拉卡拉的合作正式開(kāi)始,不僅新增了情景支付方式,可直接通過(guò)手機(jī)通訊錄轉(zhuǎn)賬,由于支付組件是植入在系統(tǒng)層面,還另外專(zhuān)門(mén)定制了安全措施,所以安全方面遠(yuǎn)比單一的App強(qiáng)大。此外,拉卡拉還帶領(lǐng)魅族成功將移動(dòng)支付移到線(xiàn)下20萬(wàn)家商戶(hù),更完善了其布局大線(xiàn)。攜手銀行線(xiàn)上聯(lián)動(dòng)線(xiàn)下有消息人士指出,魅族可能跟招商銀行合作,通過(guò)MX3的NFC功能實(shí)現(xiàn)手機(jī)錢(qián)包功能,該功能可以在國(guó)內(nèi)超過(guò)200萬(wàn)部具有銀聯(lián)閃付標(biāo)識(shí)的POS機(jī)上直接消費(fèi),商店超市等線(xiàn)下付款均可以一步到位,徹底告別以往繁瑣的交易手續(xù)。電信研究院最新研究分析表示,智能手機(jī)的迅猛發(fā)展,一定程度讓用戶(hù)養(yǎng)成了手機(jī)上的消費(fèi)習(xí)慣,也造就了用戶(hù)對(duì)近場(chǎng)支付的強(qiáng)烈需求。同時(shí),在近幾年商家、金融機(jī)構(gòu)的合作漸趨成熟,大規(guī)模推廣流行移動(dòng)支付的客觀條件已經(jīng)完成。另外,NFC會(huì)成為中高端手機(jī)的標(biāo)配。在去年MWC2013上,幾乎全部高端智能手機(jī)都支持NFC技術(shù),運(yùn)營(yíng)商方面也正在加大推廣力度,如中移動(dòng)在去年已實(shí)現(xiàn)NFC手機(jī)錢(qián)包全國(guó)商用,在全國(guó)14個(gè)重點(diǎn)城市推廣NFC業(yè)務(wù)。所以,進(jìn)軍線(xiàn)下市場(chǎng),已經(jīng)成為了2014年移動(dòng)支付的最新潮流。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的徹底平民化將伴隨移動(dòng)智能設(shè)備的全面普及而來(lái),隨之,移動(dòng)支付也會(huì)取代老舊傳統(tǒng)的常規(guī)支付方式,解放現(xiàn)有的物理錢(qián)包。
一起惠2014-04-04 09:52:00825 次
【一起惠訊】4月4日消息,一起惠獲悉,印度電商網(wǎng)站Snapdeal與印度國(guó)防土地系統(tǒng)Mahindra公司合作,為顧客提供汽車(chē)防彈系統(tǒng)設(shè)備。據(jù)Snapdeal的商務(wù)開(kāi)發(fā)副總TonyNavin表示,這是印度電商第一次提供汽車(chē)防彈系統(tǒng)設(shè)備,并且在選舉季還會(huì)進(jìn)行特別關(guān)注。據(jù)了解,Snapdeal是第一個(gè)可以為消費(fèi)者提供可靠的-防彈裝備的網(wǎng)站,因?yàn)橹耙呀?jīng)積累了很高的用戶(hù)信任。印度國(guó)防系統(tǒng)的高級(jí)指揮官SukhvindarHayer表示,我們通過(guò)Snapdeal給尋求安全設(shè)備的人提供幫助,雙方的合作將會(huì)給用戶(hù)帶來(lái)幫助。
一起惠2014-04-04 09:49:07853 次
【一起惠訊】4月3日消息,國(guó)內(nèi)大數(shù)據(jù)技術(shù)公司百分點(diǎn)日前向一起惠透露,公司正朝著集團(tuán)化方向發(fā)展,已經(jīng)成立O2O子公司“信柏科技”,卡位O2O大數(shù)據(jù),協(xié)助傳統(tǒng)零售業(yè)的線(xiàn)下數(shù)據(jù)挖掘和分析。百分點(diǎn)作為一家應(yīng)用導(dǎo)向的大數(shù)據(jù)技術(shù)公司,此前一直專(zhuān)注于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的消費(fèi)者偏好數(shù)據(jù)整合以及和個(gè)性化推薦,已涉獵電商、在線(xiàn)教育、在線(xiàn)旅游、媒體、金融、證券、制造業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。隨著垂直行業(yè)縱深發(fā)展,以及傳統(tǒng)零售加速擁抱互聯(lián)網(wǎng),百分點(diǎn)從去年就開(kāi)始專(zhuān)注于O2O大數(shù)據(jù)的開(kāi)發(fā)和管理能力,提前布局O2O大數(shù)據(jù)市場(chǎng)。據(jù)一起惠了解,剛剛獲得阿里57億元注資的銀泰集團(tuán)旗下銀泰百貨和銀泰網(wǎng)均是百分點(diǎn)的重要客戶(hù)。特別是銀泰百貨,自去年以來(lái),率先接入百分點(diǎn)提供的大數(shù)據(jù)服務(wù),并針對(duì)線(xiàn)下客戶(hù)人群,開(kāi)展一系列的定位、數(shù)據(jù)分析,從而更好地掌握實(shí)體店鋪內(nèi)的動(dòng)線(xiàn)和消費(fèi)者行為軌跡。百分點(diǎn)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)蘇萌向一起惠介紹,很多傳統(tǒng)企業(yè)不僅缺乏數(shù)據(jù)技術(shù)與管理能力,甚至不了解自己企業(yè)內(nèi)部究竟有哪些可以發(fā)揮出商業(yè)價(jià)值的數(shù)據(jù)傳統(tǒng)零售業(yè)收集數(shù)據(jù)的方式極為有限,也非常傳統(tǒng),必須借助“外腦”的力量來(lái)完成自身數(shù)據(jù)的整合、管理、挖掘、應(yīng)用,以及線(xiàn)上線(xiàn)下信息孤島的打通。蘇萌強(qiáng)調(diào),百分點(diǎn)相比其他數(shù)據(jù)公司或營(yíng)銷(xiāo)公司的優(yōu)勢(shì)在于,第一,百分點(diǎn)是一家應(yīng)用導(dǎo)向的大數(shù)據(jù)技術(shù)公司,以百分點(diǎn)推薦引擎和分析引擎為代表的大數(shù)據(jù)應(yīng)用產(chǎn)品經(jīng)過(guò)多次迭代已成熟并市場(chǎng)化。第二,百分點(diǎn)是一家技術(shù)基因濃厚的互聯(lián)網(wǎng)公司,在大數(shù)據(jù)技術(shù)上的不斷創(chuàng)新已深入根植于企業(yè)文化;第三,百分點(diǎn)五年以來(lái)積淀的對(duì)消費(fèi)者偏好的理解和洞察已成為最有價(jià)值的云數(shù)據(jù)平臺(tái)。在保護(hù)用戶(hù)隱私和數(shù)據(jù)安全的前提下讓數(shù)據(jù)被更多的企業(yè)交叉復(fù)用,一定是互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)時(shí)代最耀眼的特征。目前,傳統(tǒng)零售業(yè)對(duì)于O2O、大數(shù)據(jù)的興趣越來(lái)越濃厚,傳統(tǒng)行業(yè)大數(shù)據(jù)正處于爆發(fā)前夜。此前,萬(wàn)達(dá)、王府井、大悅城、銀泰、紅星美凱龍、居然之家等傳統(tǒng)購(gòu)物中心、百貨商場(chǎng)、大賣(mài)場(chǎng)等業(yè)態(tài)都開(kāi)始自行探索O2O的商業(yè)模式,并借勢(shì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),真正掌握會(huì)員、商品等核心數(shù)據(jù),并根據(jù)畫(huà)像、標(biāo)簽等方式,指導(dǎo)企業(yè)更好的掌握消費(fèi)者行為偏好。萬(wàn)達(dá)董事長(zhǎng)王健林也曾強(qiáng)調(diào),大數(shù)據(jù)、大會(huì)員體系,盡可能多地將客流量轉(zhuǎn)化成會(huì)員,把會(huì)員消費(fèi)的次數(shù)、額度、喜好等建立和掌握起來(lái),對(duì)會(huì)員消費(fèi)行為作出精確分析,是萬(wàn)達(dá)電商全新的商業(yè)模式。據(jù)悉,數(shù)家國(guó)內(nèi)知名傳統(tǒng)零售商均與百分點(diǎn)達(dá)成合作。而百分點(diǎn)新公司“信柏科技”也由百分點(diǎn)CEO柏林森親自?huà)鞄洝!爸悄苁謾C(jī)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及,讓線(xiàn)下消費(fèi)者的數(shù)據(jù)可以量化。這也為傳統(tǒng)零售業(yè)改變營(yíng)銷(xiāo)模式,提高效率,掌握決策、降低成本等方面發(fā)生了根本性的改變?!卑亓稚赋?,信柏科技接下來(lái)要做的事情,就是為萬(wàn)達(dá)、銀泰這樣的傳統(tǒng)企業(yè)在每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)觸點(diǎn)上引發(fā)商機(jī),讓線(xiàn)下也具備成為流量入口的實(shí)力。一起惠了解到,百分點(diǎn)已先后獲得兩輪融資。分別來(lái)自IDG資本和名信中國(guó)成長(zhǎng)基金720萬(wàn)美元的A輪投資,以及東方星空創(chuàng)投和IDG資本聯(lián)合投資的1000萬(wàn)美元B輪融資。據(jù)柏林森透露,百分點(diǎn)為了更好的服務(wù)傳統(tǒng)零售企業(yè),將著重在O2O硬件商家、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能設(shè)備廠(chǎng)商方面展開(kāi)收并購(gòu)動(dòng)作。
一起惠2014-04-03 10:24:46708 次
4月1日消息,阿里云計(jì)算今日宣布將聯(lián)合高德、友盟、科大訊飛等,推出移動(dòng)開(kāi)發(fā)平臺(tái)“聚無(wú)線(xiàn)”。這是阿里巴巴首次在移動(dòng)領(lǐng)域開(kāi)放云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、支付、分發(fā)推廣、移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)和廣告五大能力,形成一個(gè)云服務(wù)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、融資、推廣、分發(fā)、變現(xiàn)的一站式平臺(tái)。阿里云相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,聚無(wú)線(xiàn)首先建立在阿里云的云計(jì)算實(shí)力上,并提供服務(wù)器,儲(chǔ)存和數(shù)據(jù)庫(kù)力量。平臺(tái)上匯聚的高德的地圖、友盟的統(tǒng)計(jì)和社會(huì)化分享、科大訊飛的語(yǔ)音、云測(cè)的測(cè)試、Appcan的開(kāi)發(fā)、酷傳的分發(fā),阿里云將整合這些服務(wù),并對(duì)SDK打包,再提供給用戶(hù)一站式享用的服務(wù)。阿里云計(jì)算業(yè)務(wù)總經(jīng)理陳金培坦言,正是在阿里云開(kāi)發(fā)者大會(huì)上,開(kāi)發(fā)者提出的大量我們無(wú)法滿(mǎn)足的問(wèn)題,催生了今天“聚無(wú)線(xiàn)”平臺(tái)?!耙苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)意層出不窮創(chuàng)意,需要多元而多變的能力,目前沒(méi)有哪一家公司能夠完全滿(mǎn)足,阿里云和合作伙伴希望打造一個(gè)移動(dòng)生態(tài),集合全行業(yè)能力,滿(mǎn)足創(chuàng)新的需求”。近年來(lái),阿里云布局智能家居,可穿戴設(shè)備等垂直物聯(lián)網(wǎng)板塊。“聚無(wú)線(xiàn)”上線(xiàn)后,將為可穿戴設(shè)備提供傳感器適配層,人體健康模型框,針對(duì)O2O提供核心的商家和商品信息庫(kù),繼續(xù)不斷推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力的儲(chǔ)備,開(kāi)發(fā)新的技術(shù)框架?!霸谖磥?lái),物聯(lián)網(wǎng)上的每一個(gè)端,都可以在聚無(wú)線(xiàn)平臺(tái)上一站式開(kāi)發(fā),調(diào)用云服務(wù)和能力。”據(jù)悉,聚無(wú)線(xiàn)聯(lián)合了銀杏谷資本,真格基金,豐厚資本,浙商創(chuàng)投,對(duì)平臺(tái)開(kāi)發(fā)者進(jìn)行投資。而未來(lái)來(lái)自聚無(wú)線(xiàn)平臺(tái)上的每個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū),都會(huì)得到阿里投資部的回復(fù),優(yōu)秀開(kāi)發(fā)者有機(jī)會(huì)獲得阿里巴巴自有資本的垂青。
一起惠2014-04-01 10:21:19666 次
在政府監(jiān)管逐漸趨嚴(yán)的情況之下,政府監(jiān)管與的哥共同提出了一個(gè)問(wèn)題:打車(chē)App是否會(huì)影響司機(jī)的駕駛安全?在眾多政府提出的苛刻條件中,不少人認(rèn)為,這或許是打車(chē)App與政府周旋中唯一需要自己解決的問(wèn)題,爆料稱(chēng),嘀嘀很有可能因此在數(shù)月內(nèi)公布其硬件產(chǎn)品。近日,嘀嘀打車(chē)與東南大學(xué)在南京舉辦了研討會(huì),針對(duì)政府與打車(chē)App之間的微妙關(guān)系進(jìn)行了討論,在會(huì)前,巴人特意與部分嘀嘀打車(chē)內(nèi)部人士進(jìn)行了交流,結(jié)合會(huì)議內(nèi)容,得到了如下信息:1、嘀嘀打車(chē)或涉足硬件。比起政府監(jiān)管等“不可抗力”因素,嘀嘀打車(chē)目前卻是需要解決的是如何讓司機(jī)在使用打車(chē)App過(guò)程中相對(duì)安全。一位打車(chē)App內(nèi)部人士向巴人透露,嘀嘀目前內(nèi)部正在研發(fā)硬件設(shè)備,據(jù)他了解,該硬件將捆綁在司機(jī)的方向盤(pán)上以讓司機(jī)通過(guò)該設(shè)備直接搶單,該人士透露,該產(chǎn)品或在今年上半年問(wèn)世。2、深圳等地打車(chē)新政不溫不火。此前深圳交通監(jiān)管機(jī)構(gòu)曾宣布,要求當(dāng)?shù)厮写蜍?chē)App接入其官方叫車(chē)平臺(tái)。目前新政之行如何?巴人在深圳出差時(shí)發(fā)現(xiàn),目前,深圳出租車(chē)的電叫平臺(tái)仍然使用率很低。嘀嘀和快的訂單并未接入當(dāng)?shù)仉娊衅脚_(tái),大部分司機(jī)仍在同時(shí)使用兩款打車(chē)軟件,一位的哥向巴人表示,嘀嘀和快的明顯是在拖延合作的時(shí)間。3、蘇州正與打車(chē)App爭(zhēng)奪“調(diào)度權(quán)”。比起在深圳各家打車(chē)App消極應(yīng)對(duì)政府政策,蘇州則讓嘀嘀有些無(wú)奈,蘇州政策要求,除后臺(tái)技術(shù)外嘀嘀需要將訂單分發(fā)權(quán)利完全交給當(dāng)?shù)卣贫ǖ碾娊泄?,而該公司?huì)將訂單以其規(guī)定。據(jù)悉,快的目前已經(jīng)接入該平臺(tái)。嘀嘀方面透露,接入后打車(chē)App需要每年強(qiáng)制向當(dāng)?shù)乩U納5萬(wàn)元調(diào)度費(fèi),同時(shí)不確定是否參與此后分成計(jì)劃。4、北京模式是打車(chē)App們期待的。與全國(guó)各地推出嚴(yán)格新政不同,北京的政策是從源頭整治嘀嘀的核心資源——司機(jī)信息。北京政府要求,嘀嘀打車(chē)必須將其司機(jī)注冊(cè)信息上傳至北京市交管局,并與其內(nèi)部信息進(jìn)行比對(duì),確認(rèn)司機(jī)確實(shí)為合規(guī)運(yùn)營(yíng)的師傅。嘀嘀人士表示,這樣的合作其實(shí)非常好,既沒(méi)有限制我們的行動(dòng),反而起到了監(jiān)督作用,而這一行為也提高了打車(chē)App的用戶(hù)體驗(yàn)和用戶(hù)信任感。5、打車(chē)App集體期待高層推出統(tǒng)一政策。一位嘀嘀城市大區(qū)政府關(guān)系負(fù)責(zé)人對(duì)巴人透露,目前,和政府打交道真的是件很麻煩的事情,嘀嘀在妥協(xié)與抵制之間幾乎沒(méi)有選擇權(quán),而受限于每個(gè)地方政策各有不同,打車(chē)App整體疲于奔命。嘀嘀一位內(nèi)部人士吐槽道,不僅是嘀嘀,其實(shí)各家打車(chē)App都希望交通部或更高層能出臺(tái)統(tǒng)一的打車(chē)App政策,否則各地政策定會(huì)嚴(yán)重制約這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。無(wú)論是推出硬件還是接入平臺(tái),政府的政策都讓打車(chē)App經(jīng)歷著城市推廣的被動(dòng)局面。而由此造成的人力資源隨時(shí)也是驚人的,目前嘀嘀盡在北京辦公人員就有200余人,全國(guó)則可能已達(dá)千人,這與各地不同的政策有著一定關(guān)系。巴人真想說(shuō),政府何必如此“認(rèn)真”,市場(chǎng)化的行為或許足夠深刻的告訴我們打車(chē)App應(yīng)該是去是留。
一起惠2014-04-01 10:19:45626 次
3月28日早間消息,《華爾街日?qǐng)?bào)》援引消息人士的說(shuō)法稱(chēng),亞馬遜正計(jì)劃推出免費(fèi)的流媒體視頻服務(wù),并將其作為年費(fèi)99美元的亞馬遜金牌服務(wù)的補(bǔ)充。亞馬遜加強(qiáng)流媒體視頻服務(wù)和原創(chuàng)節(jié)目的舉措將對(duì)廣播電視公司形成挑戰(zhàn)。亞馬遜發(fā)言人拒絕對(duì)這一消息置評(píng)。亞馬遜金牌服務(wù)包括3項(xiàng)主要功能:免費(fèi)的兩天送達(dá)快遞服務(wù)、流媒體電視劇和電影服務(wù),以及電子書(shū)借閱服務(wù)。目前,如果沒(méi)有訂購(gòu)亞馬遜金牌服務(wù),那么將無(wú)法觀看亞馬遜的原創(chuàng)節(jié)目,例如“AlphaHouse”和“Betas”。亞馬遜計(jì)劃中的免費(fèi)服務(wù)可能將改變這一局面。根據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》的報(bào)道,該服務(wù)可能類(lèi)似ABC、NBC和??怂构餐瑩碛械腍ulu。Hulu的大部分用戶(hù)使用其帶廣告的免費(fèi)服務(wù),不過(guò)也有約500萬(wàn)用戶(hù)付費(fèi)使用其HuluPlus服務(wù)。HuluPlus的價(jià)格為每月8美元,每年96美元,與亞馬遜金牌服務(wù)相當(dāng)。不過(guò)亞馬遜金牌服務(wù)還包含了其他功能。免費(fèi)版Hulu提供了許多電視節(jié)目,包括一些該網(wǎng)站獨(dú)播的內(nèi)容。不過(guò),由于免費(fèi)版存在許多限制,因此許多用戶(hù)隨后轉(zhuǎn)而使用HuluPlus。亞馬遜可能也在考慮采用這種分為兩檔的商業(yè)模式,尤其考慮到該公司正準(zhǔn)備推出自主的流媒體視頻設(shè)備。本周四,在《華爾街日?qǐng)?bào)》發(fā)布這一報(bào)道之前,亞馬遜邀請(qǐng)了多名記者參加其4月2日舉辦的活動(dòng)。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),亞馬遜屆時(shí)將發(fā)布流媒體視頻設(shè)備。傳聞中的這款產(chǎn)品類(lèi)似蘋(píng)果公司的AppleTV機(jī)頂盒或谷歌的Chromecast電視棒,將幫助用戶(hù)在電視機(jī)上觀看互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容,包括亞馬遜金牌服務(wù)中的電視劇。亞馬遜或許還希望進(jìn)一步開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。如果亞馬遜在電視劇的播放前后銷(xiāo)售廣告,那么將對(duì)廣播電視公司造成更大的沖擊。
一起惠2014-03-28 11:06:21700 次
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