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證券
1月12日消息,據(jù)獲悉,于2015年12月在新三板正式掛牌交易的北京天天美尚信息科技股份有限公司(即天天網(wǎng)公司名稱)日前正式宣布采取做市轉(zhuǎn)讓,由中泰證券、開源證券、華安證券、華林證券及第一創(chuàng)業(yè)證券參與做市。據(jù)悉,在1月7日,天天網(wǎng)就發(fā)布提示性公告,稱其股票轉(zhuǎn)讓方式變更為做市轉(zhuǎn)讓方式的申請(qǐng)已經(jīng)全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限責(zé)任公司同意。公司股票將自2016年1月11日起采取做市轉(zhuǎn)讓方式。資料顯示,截至目前,天天網(wǎng)股改前已獲得兩輪融資,股改后定增兩次。2011年,天天網(wǎng)獲得A輪融資,投資方為賽富;2015年5月,天天網(wǎng)完成B輪融資,陳坤、魯證新天使、線性資本張川等參與投資。2015年12月15日,北京天天美尚信息科技股份有限公司通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式在全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)掛牌,并同時(shí)發(fā)行270萬股,每股人民幣12.03元,募集資金3248.1萬元。由中泰證券、開源證券、華安證券、華林證券、第一創(chuàng)業(yè)證券及個(gè)人投資者參與認(rèn)購(gòu);2016年1月11日,天天美尚對(duì)外發(fā)布公告,公司擬以12.03元/股向非特定對(duì)象發(fā)行不超過750萬股,擬募集金額不超過9022.5萬元,本次股票發(fā)行的募集資金用途為補(bǔ)充公司流動(dòng)資金。資料顯示,北京天天美尚信息科技股份有限公司成立于2008年9月,以天天網(wǎng)官網(wǎng)及天天網(wǎng)APP作為主要銷售平臺(tái),首創(chuàng)“1小時(shí)限時(shí)閃購(gòu)”模式,同時(shí)在天貓等第三方B2C平臺(tái)上開設(shè)有旗艦店,主要銷售國(guó)內(nèi)外知名護(hù)膚品、香水、洗護(hù)品等,已與300多家國(guó)內(nèi)外品牌商及其總代理建立直接合作關(guān)系,并同時(shí)擁有自有品牌“卡莉芙”和“粉紅小妖”等,注冊(cè)會(huì)員達(dá)1200多萬名。天天網(wǎng)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)鞠傳國(guó)透露,2016年天天網(wǎng)將在加大全球化妝品海外購(gòu),自有品牌及星妝品牌拓展力度的同時(shí),做大做強(qiáng)規(guī)模:一方面借助資本的力量進(jìn)行國(guó)內(nèi)外中高端品牌的參股或收購(gòu)整合,完善品牌金字塔;另一方面做全做深美妝各品類,適應(yīng)主流消人群的需求。
一起惠2016-01-13 09:22:52439 次
1月8日消息,據(jù)英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》報(bào)道,為了總體收入的增長(zhǎng),英國(guó)零售商馬莎百貨(M&S)將在8家門店削減用于服裝銷售的面積。《衛(wèi)報(bào)》報(bào)道指出,因服裝銷售額持續(xù)下降,M&S準(zhǔn)備開始一個(gè)新的試驗(yàn)項(xiàng)目——削減店內(nèi)服裝區(qū)域,轉(zhuǎn)為出售食品。其8家店在接下來6個(gè)月里將會(huì)增加高檔食品的銷售區(qū)域,同時(shí),M&S也正在測(cè)試其他增加銷售額和利潤(rùn)的可能。消息人士透露,M&S很快將會(huì)公布截至12月26日的3個(gè)月銷售情況,服裝銷售額預(yù)計(jì)將大幅下降,線下實(shí)體店銷售額降幅可能高達(dá)10%。而隨著M&S逐漸克服了網(wǎng)售配送中心所面臨的問題,其線上銷售額預(yù)計(jì)將會(huì)增長(zhǎng)三分之一??偟膩碚f,線下和線上的服裝銷售總額將下降2%。據(jù)了解到,對(duì)于這家始創(chuàng)于1884年的老牌零售商來說,這是其連續(xù)第三個(gè)季度的下降,而其在5年之內(nèi),只有一個(gè)季度的服裝銷售額是增長(zhǎng)的。近兩年來,對(duì)于M&S來說,來自服裝品牌Next和百貨商場(chǎng)Debenhams的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,而且時(shí)尚連鎖零售商H&M、Zara和NewLook也在吸收M&S的核心客戶——“爸爸媽媽”人群。但是,雖然服裝市場(chǎng)情況不好,M&S的餐飲生意卻蒸蒸日上,BoxingDay(圣誕節(jié)次日)之前的3個(gè)月里增長(zhǎng)了1%,這個(gè)成績(jī)比Tesco和Morrisons等傳統(tǒng)超市都好。知情人士透露,M&S內(nèi)部已達(dá)成一致,認(rèn)為用于服裝銷售的面積過大,特別是現(xiàn)在越來越多的消費(fèi)者選擇網(wǎng)購(gòu),而且M&S原本在80年代對(duì)于英國(guó)家庭的廣泛吸引力也一去不復(fù)返了。還有消息人士表示,隨著食品業(yè)務(wù)表現(xiàn)上佳,M&S旗下多達(dá)60家店可能會(huì)為此騰出空間來。M&S最大的幾家店餐飲部面積多達(dá)16000平方英尺(合1500平方米),相當(dāng)于一個(gè)小型高街超市。但是,中型店則只有大約7000平方英尺(合650平方米),其中幾家最多可以增加30%。野村證券(Nomura)的零售分析師FraserRamzan說:“近幾個(gè)季度的渠道轉(zhuǎn)型(線上銷售)確實(shí)對(duì)實(shí)體店的未來經(jīng)營(yíng)提出了挑戰(zhàn),像B&Q和Debenhams等商家已經(jīng)把自己的一部分店租借出去或者直接關(guān)門,應(yīng)該說,M&S對(duì)于店內(nèi)空間的再規(guī)劃還是很有智慧的。”不過,也有業(yè)內(nèi)人士指出,十年以前,M&S曾在一些門店里減少了食品的銷售面積。如今,它不可能輕易改變這一策略,需要考慮一系列因素,包括店面位置、停車條件、當(dāng)?shù)劁N售能力、競(jìng)爭(zhēng)情況等,從而決定是否會(huì)擴(kuò)大食品銷售面積。“每家店都得基于自身的利弊來重新判斷,各方面因素都要列入考量當(dāng)中?!睋?jù)了解,目前,M&S已經(jīng)減少了一些店的服裝銷售面積,替換為咖啡、餐廳、熟食區(qū),還提供線上下單店內(nèi)取貨的服務(wù),暫時(shí)不支持送貨上門。而對(duì)于M&S如今這一舉動(dòng),Ramzan認(rèn)為,M&S不僅僅需要重新評(píng)估現(xiàn)有店面,而且要做好準(zhǔn)備重整店內(nèi)布置。截止到11月的四個(gè)月里,它關(guān)閉了12家店,幾乎是之前6個(gè)月的兩倍?!安粌H僅是要關(guān)店,在日益電商化的環(huán)境下,還要把店開在合適的地方,人們?cè)敢膺M(jìn)店購(gòu)物的地方?!盡&S的發(fā)言人對(duì)此回應(yīng)道:“在接下來的幾個(gè)月里,我們將在旗下的8家門店里,把一些空間從服裝和家居用品變?yōu)椴惋?。這是我們的正常業(yè)務(wù)變化,用以保證每家店都能最大程度滿足消費(fèi)者的需求。”
一起惠2016-01-08 09:33:06595 次
12月30日下午消息,互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融平臺(tái)分期樂宣布,“嘉實(shí)資本-分期樂1號(hào)資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃資產(chǎn)支持證券”(以下簡(jiǎn)稱“分期樂ABS”)正式收到上海證券交易所的無異議確認(rèn)函。分期樂此次資產(chǎn)證券化過程中,招商證券擔(dān)任財(cái)務(wù)顧問,嘉實(shí)基金子公司嘉實(shí)資本擔(dān)任計(jì)劃管理人,中合擔(dān)保為優(yōu)先級(jí)提供增信,中誠(chéng)信擔(dān)任評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu),君合律所擔(dān)任外聘律所、亞太會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供審計(jì)意見。據(jù)介紹,合作伙伴可以通過分期樂的資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)SPV系統(tǒng),隨時(shí)登陸、查看和下載分期樂的債權(quán)信息。分期樂是國(guó)內(nèi)專注于年輕人分期購(gòu)物的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融平臺(tái),目前用戶群體以大學(xué)生為主。平臺(tái)對(duì)單個(gè)大學(xué)生的信用額度控制在5000元人民幣左右,通常分期期數(shù)為3-24個(gè)月,學(xué)生每月應(yīng)還200元左右,還款無壓力。分期樂稱,公司地推和風(fēng)控團(tuán)隊(duì)也覆蓋了包括西藏在內(nèi)的全國(guó)近3000所高校,年度交易額突破100億人民幣。分期樂創(chuàng)始人兼CEO肖文杰表示,ABS成功掛牌后,將實(shí)現(xiàn)資金供給的多元化,顯著降低資金成本。肖文杰曾任騰訊財(cái)付通產(chǎn)品總監(jiān),2013年5月創(chuàng)辦分期樂。公開資料顯示,2014年3月,分期樂獲得經(jīng)緯中國(guó)領(lǐng)投的數(shù)千萬元人民幣A輪融資;2014年12月,由DST領(lǐng)投,貝塔斯曼、經(jīng)緯中國(guó)以及險(xiǎn)峰華興跟投,完成B輪融資;2015年3月,又獲京東商城戰(zhàn)略投資。目前,阿里和京東都在探索資產(chǎn)證券化,而分期樂是首單消費(fèi)金融ABS。
一起惠2015-12-31 09:29:411176 次
12月17日消息,汽車超人CEO鄭超在第十屆中國(guó)網(wǎng)上零售年會(huì)上發(fā)表了公開演講。他表示,汽車后市場(chǎng)在中國(guó)有8000億的市場(chǎng)容量,但是對(duì)于平臺(tái)來說最大痛點(diǎn)就是供應(yīng)鏈效率非常低。鄭超表示今年上半年有800多家拿到A輪融資的O2O公司已經(jīng)面臨倒閉,當(dāng)然汽車后市場(chǎng)是重災(zāi)區(qū),“前幾個(gè)月有一些知名度的易洗車倒閉了,昨天上門保養(yǎng)號(hào)稱最大規(guī)模的公司也宣布停止?fàn)I業(yè)了?!编嵆瑫r(shí)分析了目前,汽車后市場(chǎng)中存在的五個(gè)模式:第一、上門模式。優(yōu)點(diǎn)是去店化,可以滿足一些用戶個(gè)性化的需求。但最大的問題是,對(duì)于整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)效率下降。除了外賣之外,到目前為止沒有哪一家上門的公司目前做的很成功。第二、線下連鎖店的模式,就是在線下開維修的汽修店。在美國(guó)這種連鎖的模式可以成功,因?yàn)橛凶銐驎r(shí)間發(fā)展,但是在中國(guó)不行。第三、線上導(dǎo)流模式,現(xiàn)在我們看到最多的也就是這種模式了,優(yōu)點(diǎn)是模式不能輕,能夠幫助門店解決一些問題,比如幫他們導(dǎo)流,但是最本質(zhì)的問題是它沒有整合供應(yīng)鏈,這樣就不能解決產(chǎn)品的正品品質(zhì)問題,也不能解決價(jià)格的問題,它只是一個(gè)導(dǎo)流,產(chǎn)品是門店的,服務(wù)也是門店的,它只是線上導(dǎo)流這么一個(gè)模式。第四種模式就是B2B供應(yīng)鏈模式。第五種是自營(yíng)到店模式,又把這種模式叫做B2B+O2O的模式,B2B整合供應(yīng)鏈,O2O幫助門店提升盈利能力。據(jù)了解到,汽車超人作為洗車、保養(yǎng)、輪胎、美容、維修等一站式的O2O服務(wù)平臺(tái),目前已經(jīng)擁有線下加盟門店近20000家,覆蓋近300座城市,為用戶提供一站式汽車后服務(wù)。此前,汽車超人母公司金固已經(jīng)投資上海語鏡、蘇州智華、車友網(wǎng)絡(luò),分別做交通大數(shù)據(jù)、智能駕駛、二手車運(yùn)營(yíng)。據(jù)了解,此次會(huì)議主題“萬物零售”直指2015電子商務(wù)行業(yè)趨勢(shì),針對(duì)電商平臺(tái)、移動(dòng)電商、O2O、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、跨境電商等多個(gè)領(lǐng)域,在國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,探討如何激發(fā)創(chuàng)新意識(shí),沉淀商業(yè)內(nèi)涵,尋求未來的生存根基。此次大會(huì)有1場(chǎng)主論壇和品牌零售、農(nóng)村電商、電商技術(shù)與產(chǎn)品等6場(chǎng)分論壇,預(yù)計(jì)將有市內(nèi)外嘉賓1200多人參加。大會(huì)邀請(qǐng)了多位經(jīng)濟(jì)學(xué)專家和電商操盤手將從理論和實(shí)踐兩方面剖析電子商務(wù)以及系統(tǒng)研判經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和資本市場(chǎng)。此次會(huì)議邀請(qǐng)到上海證券交易所首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家胡汝銀先生,就中國(guó)電商如何理性選擇資本市場(chǎng)發(fā)表其獨(dú)特觀點(diǎn);經(jīng)濟(jì)學(xué)家、耶魯大學(xué)管理學(xué)院終身教授陳志武教授將就全球資本走勢(shì)如何影響中國(guó)電商做深度演講;國(guó)家電子商務(wù)示范城市專家咨詢委組長(zhǎng)柴躍廷教授及“十三五”國(guó)家發(fā)展規(guī)劃專家委員會(huì)專家、中國(guó)社科院信息化研究中心主任汪向東教授分別就電商政策、“十三五“電商規(guī)劃、農(nóng)村電商解讀做演講。除此之外,還有100多位一線電商實(shí)力派操盤手同臺(tái)分享操盤經(jīng)驗(yàn)。演講話題將涵蓋跨境、母嬰、汽車、健康、生鮮、奢侈品等幾乎大部分主流零售行業(yè)以及周邊服務(wù)行業(yè)。
一起惠2015-12-18 09:37:42601 次
12月17日消息,天天果園創(chuàng)始人兼CEO王偉在的第十屆中國(guó)網(wǎng)上零售年會(huì)上發(fā)表了題為《回歸商業(yè)本質(zhì)的生鮮電商創(chuàng)新之道》的公開演講。他表示,中國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)人群逐步上升,越來越多的人對(duì)新鮮美味的食品有更高的需求,但市場(chǎng)卻無法滿足,天天果園就是為了滿足這部分用戶。王偉指出,目前天天果園平臺(tái)用戶大部分是女性,有小孩,有家庭,月收入在2萬塊錢以上,這些用戶只看重兩部分,商品品質(zhì)和服務(wù)體驗(yàn)。但生鮮如何在保證商品品質(zhì)上創(chuàng)新?從根本上解決這個(gè)問題,一定要改變供應(yīng)鏈。天天果園整個(gè)供應(yīng)鏈的升級(jí)是保證用戶商品品質(zhì)最核心的部分。例如,天天果園從原產(chǎn)地采購(gòu),在全球17個(gè)地方有直供體系保證冷鏈倉(cāng)儲(chǔ),建立龐大的生產(chǎn)管理系統(tǒng),這都是在做供應(yīng)鏈的升級(jí)。目前,天天果園自建物流體系,向用戶承諾下單到2小時(shí)送達(dá),48小時(shí)無理由退換貨機(jī)制,圍繞用戶的需求做了這樣一個(gè)大的體系,包括全球采購(gòu)體系、混合存儲(chǔ)體系、運(yùn)營(yíng)體系、物流體系和IT體系,該供應(yīng)鏈體系是保證商品品質(zhì)最重要的基礎(chǔ)。未來天天果園將開放平臺(tái)和資源,和更多人來共享。據(jù)悉,天天果園創(chuàng)立于2009年,致力于搭建產(chǎn)地源頭到消費(fèi)者的直供平臺(tái),網(wǎng)站上80%以上為進(jìn)口水果自建專業(yè)冷庫,目前天天果園97%的訂單量來自于手機(jī)端。據(jù)了解,此次會(huì)議主題“萬物零售”直指2015電子商務(wù)行業(yè)趨勢(shì),針對(duì)電商平臺(tái)、移動(dòng)電商、O2O、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、跨境電商等多個(gè)領(lǐng)域,在國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,探討如何激發(fā)創(chuàng)新意識(shí),沉淀商業(yè)內(nèi)涵,尋求未來的生存根基。此次大會(huì)有1場(chǎng)主論壇和品牌零售、農(nóng)村電商、電商技術(shù)與產(chǎn)品等6場(chǎng)分論壇,預(yù)計(jì)將有市內(nèi)外嘉賓1200多人參加。大會(huì)邀請(qǐng)了多位經(jīng)濟(jì)學(xué)專家和電商操盤手將從理論和實(shí)踐兩方面剖析電子商務(wù)以及系統(tǒng)研判經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和資本市場(chǎng)。此次會(huì)議邀請(qǐng)到上海證券交易所首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家胡汝銀先生,就中國(guó)電商如何理性選擇資本市場(chǎng)發(fā)表其獨(dú)特觀點(diǎn);經(jīng)濟(jì)學(xué)家、耶魯大學(xué)管理學(xué)院終身教授陳志武教授將就全球資本走勢(shì)如何影響中國(guó)電商做深度演講;國(guó)家電子商務(wù)示范城市專家咨詢委組長(zhǎng)柴躍廷教授及“十三五”國(guó)家發(fā)展規(guī)劃專家委員會(huì)專家、中國(guó)社科院信息化研究中心主任汪向東教授分別就電商政策、“十三五“電商規(guī)劃、農(nóng)村電商解讀做演講。除此之外,還有100多位一線電商實(shí)力派操盤手同臺(tái)分享操盤經(jīng)驗(yàn)。演講話題將涵蓋跨境、母嬰、汽車、健康、生鮮、奢侈品等幾乎大部分主流零售行業(yè)以及周邊服務(wù)行業(yè)。
一起惠2015-12-18 09:26:25807 次
12月17日消息,香港金利來電子商務(wù)公司總裁王詠在第十屆中國(guó)網(wǎng)上零售年會(huì)上發(fā)表了公開演講。他表示,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力非常大的情況下,中國(guó)民族品牌的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力是非常關(guān)鍵的。作為老牌品牌公司的電商“掌門人”,王詠向現(xiàn)場(chǎng)人員分析了造成品牌老化的原因。一是隨著科技的進(jìn)步,人類所有的需求都在發(fā)生轉(zhuǎn)移;二是從用戶的角度來說,他們對(duì)一個(gè)品牌從品牌的形象、包裝、傳播的形式、渠道、溝通的內(nèi)容以及體驗(yàn)的形式都有了不同的需求,但是很多傳統(tǒng)的曾經(jīng)有過輝煌戰(zhàn)績(jī)的品牌往往變得非常緩慢;三是所有老化品牌曾經(jīng)的輝煌戰(zhàn)績(jī)和成功經(jīng)歷恰恰是未來讓它產(chǎn)生老化甚至下滑最重要的推力。王詠覺得如果一個(gè)品牌能夠做好三點(diǎn),它是可以越過品牌老化問題,從而將品牌打造成“百年名品”的。他以中國(guó)化妝品品牌——百雀羚舉例向現(xiàn)場(chǎng)觀眾進(jìn)行了說明.王詠指出,百雀羚這么多年業(yè)績(jī)驚人,主要是做到了三點(diǎn):一是產(chǎn)品過硬;二是百雀羚能夠引導(dǎo)理性消費(fèi);三是百雀羚持續(xù)的新媒體營(yíng)銷。最后,對(duì)于如何重構(gòu)一個(gè)老的品牌,讓其煥發(fā)出新活力,王詠給出了三點(diǎn)“金點(diǎn)子”:一是不斷的打磨自己的產(chǎn)品;二是塑造場(chǎng)景,挖掘顧客潛在的需求;三是拉近與用戶之間的關(guān)系,做好跟用戶溝通的通道和內(nèi)容。據(jù)了解到,作為老牌男裝品牌,金利來曾被譽(yù)為“中國(guó)的LV”,一直以“男人的世界”鎖住了男裝市場(chǎng)。但目前金利來也在重塑自己的品牌形象,除男裝外,金利來將拓展親子裝、情侶裝,以家庭概念為導(dǎo)向引導(dǎo)用戶消費(fèi)。而在今年的會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),王詠也介紹了金利來未來塑造品牌的六大舉措:一是品牌定位的調(diào)整;二是進(jìn)行產(chǎn)品的更新;三是改變產(chǎn)品的呈現(xiàn)形式,不再是賣產(chǎn)品,而是賣的解決方案;四是用戶關(guān)系進(jìn)行更新,讓用戶通過使用金利來超高性價(jià)比的產(chǎn)品成為其粉絲;五是交互方式的更新;六是全時(shí)段全渠道覆蓋。據(jù)了解,此次會(huì)議主題“萬物零售”直指2015電子商務(wù)行業(yè)趨勢(shì),針對(duì)電商平臺(tái)、移動(dòng)電商、O2O、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、跨境電商等多個(gè)領(lǐng)域,在國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,探討如何激發(fā)創(chuàng)新意識(shí),沉淀商業(yè)內(nèi)涵,尋求未來的生存根基。在此次大會(huì)有1場(chǎng)主論壇和品牌零售、農(nóng)村電商、電商技術(shù)與產(chǎn)品等6場(chǎng)分論壇,預(yù)計(jì)將有市內(nèi)外嘉賓1200多人參加。大會(huì)邀請(qǐng)了多位經(jīng)濟(jì)學(xué)專家和電商操盤手將從理論和實(shí)踐兩方面剖析電子商務(wù)以及系統(tǒng)研判經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和資本市場(chǎng)。此次會(huì)議邀請(qǐng)到上海證券交易所首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家胡汝銀先生,就中國(guó)電商如何理性選擇資本市場(chǎng)發(fā)表其獨(dú)特觀點(diǎn);經(jīng)濟(jì)學(xué)家、耶魯大學(xué)管理學(xué)院終身教授陳志武教授將就全球資本走勢(shì)如何影響中國(guó)電商做深度演講;國(guó)家電子商務(wù)示范城市專家咨詢委組長(zhǎng)柴躍廷教授及“十三五”國(guó)家發(fā)展規(guī)劃專家委員會(huì)專家、中國(guó)社科院信息化研究中心主任汪向東教授分別就電商政策、“十三五“電商規(guī)劃、農(nóng)村電商解讀做演講。除此之外,還有100多位一線電商實(shí)力派操盤手同臺(tái)分享操盤經(jīng)驗(yàn)。演講話題將涵蓋跨境、母嬰、汽車、健康、生鮮、奢侈品等幾乎大部分主流零售行業(yè)以及周邊服務(wù)行業(yè)。
一起惠2015-12-18 09:23:17637 次
12月16日消息,京東集團(tuán)副總裁鄧天卓在第十屆中國(guó)網(wǎng)上零售年會(huì)上發(fā)表了公開演講。他分析了目前中國(guó)零售業(yè)的兩大發(fā)展趨勢(shì),并指出物流是零售還是互聯(lián)網(wǎng),最大的特征是贏著通吃。鄧天卓指出,目前實(shí)體零售遭遇艱難曲折主要是因?yàn)閮牲c(diǎn),一方面是中國(guó)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入新常態(tài),另一方面是用戶不斷在變,但原來的商家不一定能夠跟上這個(gè)改變的速度?!皩?duì)于傳統(tǒng)企業(yè),他們的供應(yīng)鏈效率沒有明顯提升,并不像互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展這么迅猛。無論是品類擴(kuò)張還是地獄擴(kuò)張,還是行業(yè)的集中度,傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展都沒有那么快?!编囂熳空f道。而鄧天卓表示,在現(xiàn)在的中國(guó)市場(chǎng),可以明確看到兩種趨勢(shì):第一、用戶加速網(wǎng)上遷移。從中國(guó)零售連鎖協(xié)會(huì)發(fā)布的報(bào)告可以了解到,過去三年當(dāng)中每年的實(shí)體店的流量差不多都以同比20%到30%比例進(jìn)行下降。這實(shí)際上是互聯(lián)網(wǎng)在沖擊實(shí)體店。因此,這得出一個(gè)結(jié)論:用戶到哪,商業(yè)利益就到哪,新的分配結(jié)構(gòu)就到哪。以前大家認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是其中一個(gè)渠道,但現(xiàn)在已經(jīng)變成最主要的渠道了,這不僅僅是滲透率的問題,而且是購(gòu)買路徑和接觸點(diǎn)的問題。第二、懶人經(jīng)濟(jì)和共享經(jīng)濟(jì)正盛。目前存在一個(gè)觀點(diǎn),就是社會(huì)主義和資本主義都沒有解決的生產(chǎn)過剩的問題今天有可能通過互聯(lián)網(wǎng)解決,互聯(lián)網(wǎng)把資源打到最小顆粒度使其流動(dòng),最高效的分配、匹配和供給。今天的共享經(jīng)濟(jì)包括airbnb,包括專車,包括大家每天在享受的外賣,都在以更小的顆粒度在進(jìn)行更高效的流通,在這個(gè)流通當(dāng)中降低了非常多的生產(chǎn)過剩和損耗。除此之外,鄧天卓還憑借自己在線零售多年經(jīng)驗(yàn)指出中國(guó)零售業(yè)發(fā)展的狀況。他指出,從2000年到今年,中國(guó)拿到過大規(guī)模融資的在線零售企業(yè)有58家,但是今天活下來的就4、5家?!澳壳昂芏嗔闶坌袠I(yè)業(yè)內(nèi)人士都在討論零售的發(fā)展中心和核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么,但目前整個(gè)零售行業(yè)內(nèi)雖然大家都在各個(gè)領(lǐng)域建立自己的核心壁壘和競(jìng)爭(zhēng)力。,但是未來到底是一個(gè)什么樣的趨勢(shì)?基于未來的格局和趨勢(shì),今天你該樹立的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?”鄧天卓表達(dá)了目前零售商的困惑。對(duì)此,鄧天卓表示,無論是零售還是互聯(lián)網(wǎng),兩行業(yè)都有共同的特征,就是贏者通吃?!耙?yàn)榇蠹叶加X得我這個(gè)行業(yè)不一樣,我有地域性的原因和品類原因不會(huì)一家獨(dú)大。但是今天市場(chǎng)上發(fā)生著什么?是不是原來非常分裂的品牌都在高度集中化?我們看到太多超大的并購(gòu)了,零售領(lǐng)域更是這樣,未來的零售集中度會(huì)越來越高。即使今天中國(guó)零售渠道的集中度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,中國(guó)TOP100零售商占涉零總額比例不到10%,而美國(guó)是50%到60%,所以我們的集中度就是不夠,效率就是低,這就是為什么線上發(fā)展更快的原因?!编囂熳繌?qiáng)調(diào)。據(jù)了解,此次會(huì)議主題“萬物零售”直指2015電子商務(wù)行業(yè)趨勢(shì),針對(duì)電商平臺(tái)、移動(dòng)電商、O2O、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、跨境電商等多個(gè)領(lǐng)域,在國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,探討如何激發(fā)創(chuàng)新意識(shí),沉淀商業(yè)內(nèi)涵,尋求未來的生存根基。此次大會(huì)有1場(chǎng)主論壇和品牌零售、農(nóng)村電商、電商技術(shù)與產(chǎn)品等6場(chǎng)分論壇,預(yù)計(jì)將有市內(nèi)外嘉賓1200多人參加。大會(huì)邀請(qǐng)了多位經(jīng)濟(jì)學(xué)專家和電商操盤手將從理論和實(shí)踐兩方面剖析電子商務(wù)以及系統(tǒng)研判經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和資本市場(chǎng)。此次會(huì)議邀請(qǐng)到上海證券交易所首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家胡汝銀先生,就中國(guó)電商如何理性選擇資本市場(chǎng)發(fā)表其獨(dú)特觀點(diǎn);經(jīng)濟(jì)學(xué)家、耶魯大學(xué)管理學(xué)院終身教授陳志武教授將就全球資本走勢(shì)如何影響中國(guó)電商做深度演講;國(guó)家電子商務(wù)示范城市專家咨詢委組長(zhǎng)柴躍廷教授及“十三五”國(guó)家發(fā)展規(guī)劃專家委員會(huì)專家、中國(guó)社科院信息化研究中心主任汪向東教授分別就電商政策、“十三五“電商規(guī)劃、農(nóng)村電商解讀做演講。除此之外,還有100多位一線電商實(shí)力派操盤手同臺(tái)分享操盤經(jīng)驗(yàn)。演講話題將涵蓋跨境、母嬰、汽車、健康、生鮮、奢侈品等幾乎大部分主流零售行業(yè)以及周邊服務(wù)行業(yè)。
一起惠2015-12-17 09:22:24618 次
12月14日消息,百度CEO李彥宏今日發(fā)布內(nèi)部郵件,稱公司架構(gòu)調(diào)整是為更好集中資源優(yōu)勢(shì),協(xié)同發(fā)展,提升效率。李彥宏還說,百度副總裁王湛攜視頻、音樂、樂彩、文學(xué)業(yè)務(wù)及團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)入戰(zhàn)略辦,并作為公司級(jí)戰(zhàn)略協(xié)同和執(zhí)行總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)跨體系業(yè)務(wù)協(xié)同工作的推進(jìn)、戰(zhàn)略執(zhí)行的監(jiān)督與管理、及公司跨體系戰(zhàn)略合作的推動(dòng),王湛向Helen匯報(bào)。百度副總裁劉駿作為技術(shù)戰(zhàn)略副總裁轉(zhuǎn)入戰(zhàn)略辦,負(fù)責(zé)公司技術(shù)戰(zhàn)略的制定,并協(xié)助推進(jìn)國(guó)際重點(diǎn)合作項(xiàng)目,劉駿向Helen匯報(bào)。據(jù)悉,百度今日宣布組建金融服務(wù)事業(yè)群組(FSG),由消費(fèi)金融業(yè)務(wù)、錢包支付業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)證券業(yè)務(wù)組成,百度副總裁朱光任金融服務(wù)事業(yè)群組總經(jīng)理。百度同時(shí)宣布原美國(guó)運(yùn)通高級(jí)副總裁王勁作為副總裁加盟百度,任金融服務(wù)事業(yè)群副總經(jīng)理,向朱光匯報(bào)。百度還宣布,百度大市場(chǎng)、公關(guān)及政府關(guān)系團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)向百度總裁、百度新興業(yè)務(wù)事業(yè)群組(EBG)總經(jīng)理張亞勤(微博)匯報(bào)。以下是百度CEO李彥宏內(nèi)部郵件:各位百度同學(xué),大家好!為了更好地集中資源優(yōu)勢(shì),協(xié)同發(fā)展,提升效率,經(jīng)公司研究決定,組建金融服務(wù)事業(yè)群組(FSG),由消費(fèi)金融業(yè)務(wù)、錢包支付業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)證券業(yè)務(wù)組成。朱光任總經(jīng)理,直接向我匯報(bào)。同時(shí)隆重歡迎王勁(注意:此王勁非彼王勁)作為副總裁正式加盟百度,任FSG副總經(jīng)理,向朱光匯報(bào)。楊進(jìn)攜消費(fèi)金融業(yè)務(wù)及團(tuán)隊(duì)、章政華攜錢包支付業(yè)務(wù)及團(tuán)隊(duì)、金靈攜互聯(lián)網(wǎng)證券業(yè)務(wù)及團(tuán)隊(duì)、王輝攜金融市場(chǎng)研究與策略團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)入FSG。希望他們能充分利用百度大平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)和獨(dú)立事業(yè)群組的主動(dòng)權(quán),在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域快速推進(jìn)有百度特色的金融服務(wù)模式。王勁在風(fēng)險(xiǎn)管理、計(jì)量模型和數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗(yàn)。加入百度前,曾任美國(guó)運(yùn)通公司高級(jí)副總裁,主管企業(yè)級(jí)模型驗(yàn)證,組建了對(duì)公司全球業(yè)務(wù)管理與資本相關(guān)模型進(jìn)行監(jiān)督總控的獨(dú)立職能部門,首創(chuàng)了行業(yè)領(lǐng)先的模型風(fēng)險(xiǎn)管理體系和支撐系統(tǒng)。在運(yùn)通的17年間,他歷任各核心產(chǎn)品、客戶群和職能部門重要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)與信息管理,表現(xiàn)出高度的創(chuàng)新熱情。他開發(fā)實(shí)施了具有尖端水平的風(fēng)控策略,為運(yùn)通在2008年金融危機(jī)中贏得行業(yè)領(lǐng)先業(yè)績(jī)做出重大貢獻(xiàn)。王勁曾就讀于復(fù)旦大學(xué)核物理專業(yè),在美國(guó)密歇根州立大學(xué)獲物理學(xué)博士和金融工商管理碩士學(xué)位。同時(shí),JamesLu攜貼吧業(yè)務(wù)及團(tuán)隊(duì),王菲攜移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)及團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)入MSG。任命JamesLu為MSG副總經(jīng)理,向李明遠(yuǎn)匯報(bào)。楊光攜Hao123業(yè)務(wù)及團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)入SSG,向海龍匯報(bào)。原朱光負(fù)責(zé)的百度大市場(chǎng)、公關(guān)及政府關(guān)系團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)向張亞勤匯報(bào)。隨著百度各個(gè)事業(yè)群的發(fā)展,為進(jìn)一步加強(qiáng)跨體系的業(yè)務(wù)協(xié)同、促進(jìn)公司核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的執(zhí)行,王湛攜視頻、音樂、樂彩、文學(xué)業(yè)務(wù)及團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)入戰(zhàn)略辦,并作為公司級(jí)戰(zhàn)略協(xié)同和執(zhí)行總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)跨體系業(yè)務(wù)協(xié)同工作的推進(jìn)、戰(zhàn)略執(zhí)行的監(jiān)督與管理、及公司跨體系戰(zhàn)略合作的推動(dòng),王湛向Helen匯報(bào)。百度始終堅(jiān)持以技術(shù)為戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)核心,長(zhǎng)期引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展方向,為進(jìn)一步強(qiáng)化公司技術(shù)戰(zhàn)略,劉駿作為技術(shù)戰(zhàn)略副總裁轉(zhuǎn)入戰(zhàn)略辦,負(fù)責(zé)公司技術(shù)戰(zhàn)略的制定,并協(xié)助推進(jìn)國(guó)際重點(diǎn)合作項(xiàng)目,劉駿向Helen匯報(bào)。感謝Jennifer對(duì)大市場(chǎng)、公關(guān)和政府關(guān)系業(yè)務(wù)多年來的支持、培育,和做出的突出貢獻(xiàn)。期待我們大家團(tuán)結(jié)一致,再接再厲,在“連接人與信息”和“連接人與服務(wù)”的道路上開拓進(jìn)取,為實(shí)現(xiàn)讓人們平等、便捷地獲取信息,找到所求這一使命,貢獻(xiàn)重要力量!
一起惠2015-12-15 09:22:58477 次
證券時(shí)報(bào)記者獲悉,生意寶[-0.18%資金研報(bào)](002095)近日已戰(zhàn)略投資浙江萬事通供應(yīng)鏈管理有限公司,此舉意味著生意寶全面進(jìn)軍供應(yīng)鏈B2B跨境電商,這也意味著進(jìn)一步加速公司大宗商品供應(yīng)鏈生態(tài)圈“閉環(huán)”構(gòu)建,并將迎來全面“合龍”階段。據(jù)悉,萬亊通供應(yīng)鏈?zhǔn)且再Q(mào)易金融服務(wù)為核心的跨境產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)商,提供針對(duì)性金融優(yōu)化方案。目前涉及的行業(yè)包括化工、紙漿紙張、棉紗等大宗貨物;涵蓋金融產(chǎn)品包括:進(jìn)口代理、境內(nèi)外貨權(quán)質(zhì)押、貼現(xiàn)業(yè)務(wù)、海外保險(xiǎn)、貿(mào)易融資等。自2012年公司前身成立以來,銷售規(guī)模累計(jì)逾200億人民幣。對(duì)此,生意寶董事長(zhǎng)孫德良表示,此次投資萬事通供應(yīng)鏈主要基于公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要,將作為公司大宗商品供應(yīng)鏈生態(tài)圈的重要組成部分。選擇萬事通供應(yīng)鏈,首先基于雙方在內(nèi)外貿(mào)業(yè)務(wù)鏈條互補(bǔ);其次,萬事通提供的深度、專業(yè)的貿(mào)易金融服務(wù)是公司未來發(fā)展所需要的,能給生意寶會(huì)員企業(yè)提供跨境貿(mào)易供應(yīng)鏈金融增值服務(wù),產(chǎn)生更大規(guī)?!皡f(xié)同效應(yīng)”。孫德良說,供應(yīng)鏈管理,是切實(shí)推進(jìn)“供給側(cè)改革”的重要“抓手”和著力點(diǎn),也是提升制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段,供應(yīng)鏈金融還是傳統(tǒng)銀行業(yè)、金融業(yè)轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。生意寶未來還將繼續(xù)關(guān)注并參與供應(yīng)鏈的發(fā)展,時(shí)機(jī)成熟時(shí),生意寶將擇機(jī)成立供應(yīng)鏈管理基金,投資國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀供應(yīng)鏈管理企業(yè)。據(jù)了解,在跨境B2B電商領(lǐng)域,生意寶雖早有布局,但更多通過自建平臺(tái)的方式進(jìn)行,從全球化工網(wǎng)到韓國(guó)化工網(wǎng)、推出生意寶國(guó)際版、網(wǎng)盛歐洲子公司成立、與谷歌合作、攜手美亞保險(xiǎn)(AIG)、英國(guó)跨境電商RedStep公司等,到今天戰(zhàn)略投資萬事通供應(yīng)鏈等一系列的動(dòng)作可看出,生意寶通過自建平臺(tái)、外部合作、投資并購(gòu)等手段“三管齊下”不斷做深跨境B2B業(yè)務(wù),推進(jìn)公司戰(zhàn)略的落地。
一起惠2015-12-15 09:16:13590 次
在中央高層的多次強(qiáng)調(diào)下,“供給端改革”近期成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)熱詞。中國(guó)經(jīng)濟(jì)似乎正在從“看需求”時(shí)代走向“看供給”時(shí)代,政府的注意力從拉動(dòng)投資、消費(fèi)、出口轉(zhuǎn)移到改造供給端(包括勞動(dòng)力、土地、資本、創(chuàng)新四大要素),為企業(yè)減負(fù)??偫淼降渍f了啥?首先讓我們來看看中央對(duì)“供給端改革”提出了哪幾條指示。國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)近日對(duì)該問題發(fā)表的講話大致強(qiáng)調(diào)了兩點(diǎn):1、產(chǎn)業(yè)升級(jí),產(chǎn)品、服務(wù)、業(yè)態(tài)都要升級(jí);2、打破行業(yè)壟斷,保護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng),處理重點(diǎn)行業(yè)的“僵尸企業(yè)”。作為連接了兩個(gè)企業(yè)端的B2B電商,能從這一政策中享受到怎樣的紅利?日前聯(lián)系到工業(yè)B2B、農(nóng)業(yè)B2B兩大領(lǐng)域的資深人士做了相關(guān)分析。工業(yè)B2B:減少壟斷中小企業(yè)入局快塑網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO郭堅(jiān)暉分析稱,B2B平臺(tái)一端為供應(yīng)端,一端為需求端,主要工作就是合理優(yōu)化產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),總理力挺打破供應(yīng)端壟斷,走市場(chǎng)化道路,會(huì)在大環(huán)境上給B2B營(yíng)造一個(gè)更好的市場(chǎng)環(huán)境??梢哉f,供應(yīng)端決定著B2B企業(yè)的合理化成本。郭堅(jiān)暉同時(shí)舉例稱,如石油化工領(lǐng)域,以前是“兩桶油”壟斷,市場(chǎng)效率相對(duì)低下,中小企業(yè)成本高企,被抹殺了一定的競(jìng)爭(zhēng)力。解放上游,促進(jìn)“兩桶油”在市場(chǎng)和銷售上忠實(shí)客戶,改善了整個(gè)大化工產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)環(huán)境。類似聯(lián)想化工集團(tuán)這樣的優(yōu)秀企業(yè),也可以進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步。農(nóng)業(yè)B2B:解救高成本的苦逼電商從農(nóng)業(yè)方面來看,土地制的改革將成為一個(gè)關(guān)注點(diǎn)。海通證券宏觀分析師姜超分析,改革土地制度,加速確權(quán)流轉(zhuǎn),將放活農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng),農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)?;魍▽⒂型麛U(kuò)大。據(jù)了解到,2015年我國(guó)土地流轉(zhuǎn)率僅為35%,這意味著,大多數(shù)的土地還處于“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”狀態(tài),離規(guī)?;?、集約化、機(jī)械化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)還差很遠(yuǎn)——而這也正式目前農(nóng)業(yè)B2B電商發(fā)展的重要阻礙。一位農(nóng)產(chǎn)品電商業(yè)內(nèi)人士分析,目前農(nóng)業(yè)B2B(包括農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資、農(nóng)技)行業(yè)存在幾個(gè)重要困境:首先,農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?;魍ㄊ茏瑁率罐r(nóng)產(chǎn)品B2B平臺(tái)成本高、損耗嚴(yán)重。據(jù)悉,目前國(guó)內(nèi)的美菜、優(yōu)配良品、本來生活等電商平臺(tái)都主打產(chǎn)地直采,而因我國(guó)土地較為分散,農(nóng)產(chǎn)品品牌效應(yīng)較差,產(chǎn)地直采受到一定程度的局限。以美菜、鏈農(nóng)為例,其大部分產(chǎn)地直采均無法繞過合作社、蔬菜經(jīng)理人、菜販子等,農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)推行具有一定困難,以此導(dǎo)致的后續(xù)流通成本增大,農(nóng)產(chǎn)品耗損加大,分裝成本加大等諸多問題。其次,農(nóng)資B2B平臺(tái)物流成本較高。據(jù)悉,農(nóng)村物流現(xiàn)狀一直得不到根本性提升,除對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、商品下鄉(xiāng)產(chǎn)生困擾之外,農(nóng)資供給效率同樣不高。以農(nóng)資B2B平臺(tái)云農(nóng)場(chǎng)為例,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;螅滢r(nóng)資供給物流費(fèi)用將得到大規(guī)模下降。最后,農(nóng)技B2B平臺(tái)老農(nóng)幫創(chuàng)始人楊磊分析稱,按照國(guó)外經(jīng)驗(yàn),當(dāng)土地流轉(zhuǎn)率超過25%時(shí),農(nóng)機(jī)、農(nóng)技的需求量出現(xiàn)爆發(fā)期。土地規(guī)?;螅r(nóng)機(jī)、農(nóng)技需求會(huì)有大幅度提升。而奧科美旗下農(nóng)產(chǎn)品溯源平臺(tái)綠色家遞CEO毛愛科也曾透露稱,目前,我國(guó)大部分農(nóng)場(chǎng)規(guī)模較小,作業(yè)水平科技含量較低,其希望以溯源技術(shù),整合農(nóng)場(chǎng),隨后將智能化、數(shù)字化設(shè)備輸入農(nóng)場(chǎng)。甚至連小米也可能成為土地流轉(zhuǎn)的“受益者”。小米科技內(nèi)部人士透露,早在3年前,小米便已經(jīng)開始關(guān)注農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng),2015年,雷軍旗下順為資本先后投資美菜、51訂貨網(wǎng)、什馬金融等項(xiàng)目,均與三農(nóng)相關(guān)。有分析人士稱,已經(jīng)在手機(jī)、家電領(lǐng)域都已經(jīng)相對(duì)成熟的小米,未來投入農(nóng)業(yè)智能設(shè)備也完全有可能。
一起惠2015-12-07 09:00:05546 次
向來以穩(wěn)健著稱的信托業(yè),今年三季度出現(xiàn)了自2010年以來的首次負(fù)增長(zhǎng)。規(guī)模降低、收益下滑、通道瓶頸,傳統(tǒng)信托業(yè)“冬天”的腳步聲已在耳邊。傳統(tǒng)信托正在接受隆冬的洗禮,互聯(lián)網(wǎng)信托卻“風(fēng)景這邊獨(dú)好”,逆勢(shì)增長(zhǎng)。在金融創(chuàng)新大潮洶涌澎湃、互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)起云涌之時(shí),傳統(tǒng)信托業(yè)遇到了什么瓶頸?互聯(lián)網(wǎng)信托業(yè)又何以脫穎而出?市場(chǎng)在選擇,業(yè)界在思考,投資者在等待。信托業(yè):一個(gè)“水深”,一個(gè)“火熱”中國(guó)信托業(yè)協(xié)會(huì)日前披露的數(shù)據(jù)顯示,受實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資需求下降、經(jīng)營(yíng)景氣度持續(xù)下滑、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)難尋等因素影響,信托資產(chǎn)自2010年第一季度以來首次出現(xiàn)環(huán)比負(fù)增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示,今年3季度,信托規(guī)模環(huán)比下降1.58%。三季度末,證券投資信托規(guī)模為2.67萬億元,相比二季度末減少11.59%。信托產(chǎn)品收益受其連累,一路下滑,信托業(yè)開始進(jìn)入“漫漫寒冬”。和傳統(tǒng)信托業(yè)形成鮮明對(duì)比的是,互聯(lián)網(wǎng)信托等創(chuàng)新產(chǎn)品卻野蠻生長(zhǎng),蓬勃發(fā)展。由于定義尚不明確,目前還沒有互聯(lián)網(wǎng)信托的具體數(shù)據(jù),但業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)信托逆勢(shì)走強(qiáng)的格局已定,互聯(lián)網(wǎng)信托是整個(gè)信托業(yè)“冬天里的一把火”。以金融創(chuàng)新最為活躍的深圳市為例,日前,這個(gè)市公布的《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金支持名單》中,除了華為、中興、泰康等一批行業(yè)翹楚外,在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)信托公司高搜易也名列其中,其產(chǎn)品“信托寶”已成為深圳金融創(chuàng)新的一張名片。數(shù)據(jù)顯示,高搜易公司旗下的“信托寶”等互聯(lián)網(wǎng)信托產(chǎn)品,自今年6月起,交易量明顯提升,三季度完成5.6億元交易額,月增幅均超過120%。信托業(yè)的收益互聯(lián)網(wǎng)的門檻作為投資產(chǎn)品中的“貴族”,信托一方面具有穩(wěn)健和較高收益,深得投資者青睞;同時(shí)其百萬元以上的投資門檻,又將大量中小投資者拒之門外。能不能既保留信托產(chǎn)品的高收益,又打破其“貴族”的門檻,讓普通投資者也能分享信托紅利呢?答案是肯定的。互聯(lián)網(wǎng)給“高大上”的傳統(tǒng)信托產(chǎn)品,注入了創(chuàng)新、草根、自由、集聚的互聯(lián)網(wǎng)基因,使之成為高度契合互聯(lián)網(wǎng)特征的金融品類,從而開辟了其新的廣闊發(fā)展空間。鈾鏈投資總分析師張翼翔認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)信托的成功,與其靈活性、草根性的特點(diǎn)密不可分?;ヂ?lián)網(wǎng)信托靈活的制度設(shè)計(jì),一是更好地將產(chǎn)業(yè)、金融、資金等要素連接起來;二是將傳統(tǒng)信托的穩(wěn)健與收益,與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新草根的基因相互嫁接,從而實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)信托的破繭化蝶。以深圳市發(fā)改委注資扶持的“信托寶”為例,投資門檻從100萬元拉低到10元,即用10元錢買信托產(chǎn)品,就能享受原來100萬以上資金才有的較高收益。張翼翔說,在多數(shù)人依然將信托定位固化于高端之時(shí),“信托寶”等互聯(lián)網(wǎng)信托通過合規(guī)分拆,將理財(cái)投標(biāo)門檻拉到最低十元,業(yè)務(wù)量逆勢(shì)走強(qiáng),使得信托業(yè)的價(jià)值鏈悄然重塑?!伴L(zhǎng)尾效應(yīng)”:靠搜索,還是靠推薦?煙草業(yè)利潤(rùn)眾人皆知,但浙江義烏人看到的是煙民手中容易被忽略的打火機(jī);服裝市場(chǎng)規(guī)模海量,義烏人看到的卻是衣服上不起眼的紐扣。義烏全球小商品市場(chǎng)的形成,就是經(jīng)濟(jì)學(xué)上典型的“長(zhǎng)尾效應(yīng)”:非流行市場(chǎng)的累加,會(huì)形成一個(gè)比流行市場(chǎng)還大的市場(chǎng)。要賺很少的錢,但要賺很多人的錢?;ヂ?lián)網(wǎng)基因的植入,打破了傳統(tǒng)意義上行商坐賈的時(shí)空限制,讓“賺很多人的錢”成為可能。以“信托寶”為代表的互聯(lián)網(wǎng)信托產(chǎn)品,就是這種“長(zhǎng)尾效應(yīng)”的產(chǎn)物:專注于那些口袋并不豐滿的草根階層,制定個(gè)性化、有特色、小利潤(rùn)的“非典型”信托產(chǎn)品,最終開啟一個(gè)廣闊的新信托空間?;ヂ?lián)網(wǎng)是海,有海一樣巨大的信息量;互聯(lián)網(wǎng)是風(fēng),任何信息都會(huì)被瞬間淹沒?!罢承浴本统闪嘶ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)最核心的價(jià)值目標(biāo),互聯(lián)網(wǎng)信托自然也不例外。以高搜易的金融社交布局為例,其APP“高手幫”,在提供網(wǎng)絡(luò)記賬、云端存儲(chǔ)等基礎(chǔ)功能外,還增加了自媒體等社交應(yīng)用,形成了一個(gè)由眾多理財(cái)高手和理財(cái)用戶互助共贏的生態(tài)圈,通過金融垂直社交,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化產(chǎn)品的推薦與撮合。在追求個(gè)性化和差異化的今天,人們更加依賴于熟人推薦和口碑效應(yīng)。在搜索和推薦之間,人們更愿意相信后者。以“信托寶”為代表的互聯(lián)網(wǎng)信托,正是基于熟人社交關(guān)系裂變而成的一種強(qiáng)粘性理財(cái)模式。
一起惠2015-11-30 08:57:12548 次
11月26日消息,萬達(dá)董事長(zhǎng)王健林日前在接受媒體采訪時(shí)指出,BAT成立金融企業(yè)兩年來沒有做出很大成績(jī)的根本原因在于,他們的互聯(lián)網(wǎng)金融著力點(diǎn)是互聯(lián)網(wǎng),而不是金融。王健林還指出,馬云說“銀行不改變,我們就改變銀行”,可是到現(xiàn)在他改變銀行了嗎?他沒有。線上企業(yè)存在的一個(gè)毛病,就是認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)萬能,仿佛只要有大量數(shù)據(jù)、只要把互聯(lián)網(wǎng)接口做大就一定能贏,但現(xiàn)在我沒看到他們真實(shí)的突破。萬達(dá)金融集團(tuán)也在布局銀行和證券業(yè)務(wù),“但是后來隨著我們對(duì)網(wǎng)絡(luò)金融討論越來越深入,大家認(rèn)為我們做實(shí)體銀行的必要性已經(jīng)不大了。做銀行主要是想解決資金來源,現(xiàn)在通過網(wǎng)貸、線上理財(cái),一樣可以做好,發(fā)理財(cái)產(chǎn)品就完了啊。”王健林介紹說。王健林認(rèn)為,萬達(dá)最大的優(yōu)勢(shì)是花幾十年打造了龐大的線下資源?!叭f達(dá)在研發(fā)自己的現(xiàn)代化收款終端,萬達(dá)廣場(chǎng)過去的收款機(jī)就是我們自己裝的,現(xiàn)在可以強(qiáng)制性更換。二維掃碼、NFC支付等方式都支持,還支持現(xiàn)金點(diǎn)鈔?!?/div>
一起惠2015-11-27 09:04:52663 次
北京時(shí)間11月26日晚間消息,《華爾街日?qǐng)?bào)》今日援引知情人士的消息稱,中國(guó)上海陸家嘴國(guó)際金融資產(chǎn)交易市場(chǎng)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“陸金所”)正在籌劃IPO(首次公開招股)事宜。知情人士稱,陸金所已聘請(qǐng)摩根士丹利和高盛集團(tuán)來領(lǐng)導(dǎo)此次IPO相關(guān)準(zhǔn)備工作。據(jù)預(yù)計(jì),此次IPO將在明年第二季度或第三季度進(jìn)行,最高融資規(guī)模有望達(dá)到50億美元。陸金所的主要業(yè)務(wù)是為個(gè)人投資者與貸款金額約為1萬美元的借款人牽線搭橋,經(jīng)營(yíng)方式與美國(guó)的LendingClub和ProsperMarketplace類似。陸金所的第一大股東是中國(guó)平安保險(xiǎn)集團(tuán),后者持有陸金所47.5%的股權(quán)。陸金所創(chuàng)建于2011年,擁有1000多萬名注冊(cè)用戶,去年的總交易額為433億美元。今年8月,陸金所出資20億美元從中國(guó)平安手中收購(gòu)了消費(fèi)者信貸公司平安普惠,從而將信貸業(yè)務(wù)擴(kuò)展至線下。今年3月,陸金所從部分投資者手中融資4.88億美元,使公司當(dāng)前估值達(dá)到近100億美元。知情人士稱,陸金所已經(jīng)在以更高的估值討論新一輛融資。陸金所的此次IPO預(yù)計(jì)將成為香港明年最大規(guī)模的IPO之一。除了陸金所,明年可能在香港進(jìn)行的其他大型IPO還將包括一家中國(guó)國(guó)有銀行和一家證券公司。隨著中國(guó)P2P市場(chǎng)的迅速發(fā)展,中國(guó)其他一些在線借貸平臺(tái)還在積極尋求國(guó)際投資者。P2P借貸公司宜人貸本月早些時(shí)候已向美國(guó)證券交易委員會(huì)提交了IPO申請(qǐng),計(jì)劃在紐交所融資1億美元。屆時(shí),宜人貸將成為首家在美上市的在線借貸平臺(tái)。另一家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手點(diǎn)融網(wǎng)創(chuàng)始人蘇海德(SoulHtite)本月早些時(shí)候在接受采訪時(shí)曾表示,公司正在籌劃新一輪融資事宜,預(yù)計(jì)在明年3月份最高融資5億美元。陸金所董事長(zhǎng)兼CEO計(jì)葵生(GregoryGibb)今年4月曾表示,陸金所計(jì)劃利用所籌資金拓展業(yè)務(wù)范圍,爭(zhēng)取成為機(jī)構(gòu)投資者買賣金融資產(chǎn)的主導(dǎo)平臺(tái)。
一起惠2015-11-27 08:59:02690 次
11月16日消息,出口跨境電商企業(yè)傲基電商于今日正式在新三板掛牌,股票代碼為834206,交易方式為協(xié)議交易,長(zhǎng)江證券為主辦券商,總股本為2222.22萬股,每股收益為0.18元。據(jù)悉,傲基電商主營(yíng)業(yè)務(wù)為通過自建跨境購(gòu)物網(wǎng)站,并以第三方平臺(tái)渠道作為補(bǔ)充,把中國(guó)產(chǎn)品直接銷售給國(guó)外終端客戶。從公開資料中了解到,深圳市傲基電子商務(wù)股份有限公司成立于2010年,目前已自建了德語、法語、西班牙語等歐洲小語種獨(dú)立網(wǎng)站,并創(chuàng)建了自主品牌AUKEY。目前,傲基自營(yíng)網(wǎng)站的客戶數(shù)量已覆蓋170多個(gè)國(guó)家,會(huì)員數(shù)超過200萬。
一起惠2015-11-17 08:57:18601 次
據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道,知情人士表示,由于在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)面臨一些問題,中國(guó)的阿里巴巴已放慢了之前雄心勃勃的印度擴(kuò)張努力,擱置了擬議中的與智能手機(jī)集團(tuán)Micromax的交易,并推遲了其他投資計(jì)劃。過去一年里,阿里巴巴創(chuàng)始人馬云把快速增長(zhǎng)的印度電商市場(chǎng)放在了該集團(tuán)全球發(fā)展計(jì)劃的核心位置,入股了印度創(chuàng)業(yè)型企業(yè)Paytm和Snapdeal。但上述知情人士表示,由于正在努力應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)放緩以及監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)阿里巴巴平臺(tái)上銷售的假貨的調(diào)查,這家中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已收斂了在印度迅速達(dá)成更多交易的計(jì)劃。特別是,阿里巴巴擱置了收購(gòu)印度營(yíng)收最高的智能手機(jī)制造商Micromax少數(shù)股權(quán)的計(jì)劃,終止了今年初啟動(dòng)的談判。談判涉及收購(gòu)這家印度企業(yè)至多20%的股權(quán),這筆交易對(duì)Micromax的估值高于30億美元。阿里巴巴和Micromax均拒絕置評(píng)。“他們遠(yuǎn)不像之前那么激進(jìn)了,”一名了解阿里巴巴想法的人士表示,“除Micromax之外,他們還曾打算投資印度的娛樂和服務(wù)型企業(yè),但他們現(xiàn)在不再著急了?!?014年11月首次訪問印度時(shí),馬云表示他打算“擴(kuò)大在印度的投資”。阿里巴巴希望,印度規(guī)模不大但快速擴(kuò)張的在線經(jīng)濟(jì)能夠更進(jìn)一步,實(shí)現(xiàn)中國(guó)市場(chǎng)出現(xiàn)過的、曾助推阿里巴巴崛起的那種爆炸性增長(zhǎng)。后來,馬云又多次赴印度考察當(dāng)?shù)氐碾娚淌袌?chǎng)。據(jù)高盛估算,到2030年時(shí),印度電商市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)3000億美元。在過去一年里,阿里巴巴及其附屬公司斥資6.8億美元收購(gòu)了創(chuàng)業(yè)型支付業(yè)務(wù)企業(yè)PayTM40%的股權(quán),并收購(gòu)了在線集市Snapdeal不到40%的股權(quán)。一名了解阿里巴巴戰(zhàn)略的人士表示,盡管這家中國(guó)企業(yè)仍打算在印度市場(chǎng)擴(kuò)張,但如今它采用的是一種漸進(jìn)方式。這名人士說:“他們?nèi)栽妇秃线m的交易展開討論,只是不再急于推進(jìn)了?!薄鞍⒗锇桶拖胪ㄟ^談?wù)摂U(kuò)張至印度和美國(guó)等地來展示自己的全球雄心,”瑞穗證券駐香港分析師李牧之(音譯)表示,“(但)與投資海外相比,努力捍衛(wèi)他們?cè)谥袊?guó)現(xiàn)有的市場(chǎng)很可能會(huì)給阿里巴巴帶來更大收益?!?/div>
一起惠2015-11-17 08:51:41566 次
11月15日消息,據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,根據(jù)美國(guó)證券交易委員會(huì)公布的申報(bào)文件,F(xiàn)acebook早期投資者、董事會(huì)成員馬克·安德森(MarkAndreessen)在過去兩周賣出超過150萬股Facebook股票,套現(xiàn)大約1.6億美元。自10月30日以來,安德森已經(jīng)賣出其手中持有的Facebook股票的73%有多,以及他所持有的A級(jí)股票(沒有投票權(quán))的90%。本次套現(xiàn)恰逢Facebook在11月4日公布季度財(cái)報(bào)。該公司的業(yè)績(jī)超過分析師預(yù)估,并且達(dá)到了一個(gè)新的里程碑——日活躍用戶達(dá)到10億。自從10月底至11月12日,F(xiàn)acebook股票累計(jì)上漲約6%。安德森本次拋售根據(jù)10b5-1規(guī)則交易計(jì)劃所進(jìn)行的,即這些股票是按照一個(gè)特定的日程表來實(shí)施的,從而減少了對(duì)內(nèi)線交易的疑慮。
一起惠2015-11-16 09:04:27477 次
雅虎周一表示,即便是美國(guó)國(guó)稅局(IRS)不贊成公司免稅分拆阿里巴巴集團(tuán)股權(quán)的交易,該公司也會(huì)著手繼續(xù)分拆所持的阿里巴巴集團(tuán)股權(quán)。雅虎的這番表述,似乎在暗示即便是分拆阿里巴巴集團(tuán)股權(quán)的交易會(huì)產(chǎn)生巨額稅款,該公司仍有意分拆這部分資產(chǎn)。雅虎目前持有阿里巴巴集團(tuán)3.84億股股票。雅虎此前曾制定分拆計(jì)劃,擬通過免稅交易,把這部分資產(chǎn)和雅虎小企業(yè)部門分拆并組建成為一家獨(dú)立公司。最終,雅虎將把這家獨(dú)立公司的大部分資產(chǎn)返還給公司股東。長(zhǎng)期以來,雅虎投資人一直呼吁公司兌現(xiàn)在阿里巴巴集團(tuán)的投資,并把交易所獲的資金返還給股東。通過免稅的方式完成交易相當(dāng)復(fù)雜,但是股東認(rèn)為免稅能夠最大化他們的投資回報(bào)。雅虎在提交給美國(guó)證券交易委員會(huì)的報(bào)告中表示,分拆阿里巴巴集團(tuán)股權(quán)的交易依然受支配于“美國(guó)聯(lián)邦稅法和監(jiān)管部門的相關(guān)規(guī)定”。不過雅虎并未透露如果招致美國(guó)國(guó)稅局反對(duì),雅虎將會(huì)采取什么做法。雅虎還表示,該公司預(yù)計(jì)分拆阿里巴巴集團(tuán)股權(quán)的交易將會(huì)在今年年底完成。雅虎股價(jià)周一在納斯達(dá)克證券市場(chǎng)常規(guī)交易中下跌1.53美元,跌幅為5.25%,報(bào)收于27.60美元。不過受此消息推動(dòng),該公司股價(jià)在盤后交易中上漲1.04美元,漲幅為3.44%,報(bào)收于28.74美元。雅虎股價(jià)周一最低探至27.20美元,創(chuàng)出52周新低。由于投資人對(duì)阿里巴巴集團(tuán)股價(jià)的持續(xù)下跌以及雅虎能否分拆這部分資產(chǎn)存有顧慮,這家公司股價(jià)已較52周的最高價(jià)下跌了45%以上。
一起惠2015-09-29 09:03:22534 次
9月23日消息,日前,女演員張靜初戀愛的消息傳遍娛樂圈,而根據(jù)網(wǎng)友及娛樂記者的挖掘,張靜初的“神秘男友”是曾任跨境電商蘭亭集勢(shì)(LightInTheBox)聯(lián)合創(chuàng)始人、董事兼聯(lián)席總裁的文心。那么,張靜初男友背后的這家公司究竟是個(gè)什么來頭呢?據(jù)了解,蘭亭集勢(shì)成立于2007年,通過PC端網(wǎng)站、移動(dòng)網(wǎng)站與手機(jī)客戶端,將商品銷售給全球客戶。其主要收入來自海外消費(fèi)者,主要市場(chǎng)在歐洲、北美與南美,銷售的主要品類包括服裝(婚紗最為著名)、家居和各類小商品。其于2013年6月6日在紐約證券交易所(NYSE)上市,成為了中國(guó)第一個(gè)真正意義上的跨境電商上市公司。蘭亭集勢(shì)在紐交所成功掛牌后,一度受到追捧,股價(jià)也被業(yè)界評(píng)論為“悶聲猛漲”,市值曾突破10億美元。不過,其IPO之后的首份財(cái)報(bào)并不盡如人意,2013財(cái)年第二季度(截至6月30日),蘭亭集勢(shì)凈營(yíng)收為7220萬美元,低于華爾街7580萬美元的預(yù)期,同比增長(zhǎng)率是52.6%,而第一季度的同比增長(zhǎng)率接近100%。2014年1月6日,蘭亭集勢(shì)宣布完成對(duì)美國(guó)社交電商網(wǎng)站Ador公司的收購(gòu)。此后,Ador公司的首席執(zhí)行官M(fèi)arkStabingas成為蘭亭集勢(shì)的總裁,Ador的另一位高管QuintenShay成為蘭亭集勢(shì)的高級(jí)副總裁。而蘭亭集勢(shì)的聯(lián)合創(chuàng)始人兼聯(lián)席總裁文心和張良則成為執(zhí)行副總裁,但工作職責(zé)保持不變。2014年1月,蘭亭集勢(shì)推出了一個(gè)名為“InTime”的婚禮策劃App。這是一個(gè)把社交網(wǎng)絡(luò)和婚禮活動(dòng)策劃結(jié)合在一起的應(yīng)用,一方面呼應(yīng)著蘭亭集勢(shì)的婚禮相關(guān)業(yè)務(wù),另一方面也是蘭亭集勢(shì)在社交電商上邁出的新步伐。與此同時(shí),蘭亭集勢(shì)還在移動(dòng)端上線了一個(gè)閃購(gòu)APP——SaleClock,專門針對(duì)其限時(shí)特賣頻道做移動(dòng)端的推廣。2014年1月28日,蘭亭集勢(shì)宣布公司CFO薛錚已因個(gè)人理由而決定離職,并于2月17日正式生效。2014年4月29日,蘭亭集勢(shì)宣布任命呂彬(RobinLu)為新任首席財(cái)務(wù)官,接替薛錚(RichardXue)的職位。同時(shí),公司創(chuàng)始人之一及高級(jí)副總裁劉?。∕ikeLiu)和公司首席技術(shù)官盧亮(Dr.LiangLu)出于個(gè)人原因辭職。這也意味著2014上半年蘭亭集勢(shì)有3位高層出走。2014年5月,蘭亭集勢(shì)發(fā)布“全球時(shí)尚開放平臺(tái)”戰(zhàn)略,公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官郭去疾介紹了開放平臺(tái)的商業(yè)計(jì)劃和運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)。其表示,已啟動(dòng)全國(guó)招商,但短期內(nèi)只開放服裝品類(主要是成衣),不包括蘭亭的核心品類婚紗,招商對(duì)象分為三類:國(guó)內(nèi)線下傳統(tǒng)品牌、互聯(lián)網(wǎng)品牌、外貿(mào)工廠。2014年6月,蘭亭集勢(shì)宣布任命徐小平為公司獨(dú)立董事,并接替元野擔(dān)任董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)成員。而由于董事會(huì)人數(shù)的法定限制,聯(lián)合創(chuàng)始人、執(zhí)行副總裁文心于6月4日從董事會(huì)中退出。文心持有蘭亭集勢(shì)大約9%股權(quán)。2014年6月17日,蘭亭集勢(shì)再次發(fā)布高層人事變動(dòng)消息,此前均來自Ador的兩位高管MarkStabingas與QuintenShay皆因個(gè)人原因離職,在職僅5個(gè)月。2014年9月5日,蘭亭集勢(shì)宣布已就有關(guān)上市的集體訴訟與原告達(dá)成和解,和解金額(包括律師費(fèi)用)總計(jì)155萬美元,將由蘭亭集勢(shì)及其保險(xiǎn)公司共同承擔(dān)。2014年10月,有報(bào)道稱在2011年試水淘寶商城受挫后,蘭亭集勢(shì)再次啟動(dòng)內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù),已悄然入駐天貓及京東,銷售婚紗、禮服及相關(guān)配飾。2014年11月,蘭亭集勢(shì)與百度點(diǎn)心達(dá)成戰(zhàn)略合作,將共同開發(fā)海外移動(dòng)市場(chǎng)。2015年1月,蘭亭集勢(shì)宣布正式啟動(dòng)“蘭亭智通”全球跨境電商物流平臺(tái),旨在以開放平臺(tái)模式為跨境電商賣家整合全球各地物流配送服務(wù)商,從而降低跨境物流成本。2015年5月,蘭亭集勢(shì)正式發(fā)布一款基于全球社交網(wǎng)絡(luò)的C2C移動(dòng)電商平臺(tái)WeStore。WeStore向全球用戶提供了一種快捷、免費(fèi)的途徑來創(chuàng)建他們自己的移動(dòng)在線商店,并通過社交網(wǎng)絡(luò)銷售商品。2015年6月,蘭亭集勢(shì)引入中國(guó)上交所上市公司浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司的戰(zhàn)略投資。奧康國(guó)際已與蘭亭集勢(shì)部分現(xiàn)有股東簽署股份購(gòu)買協(xié)議,通過擬成立的海外分支機(jī)構(gòu)以每股美國(guó)存托股份6.3美元的價(jià)格從該等股東購(gòu)買合共25.66%的公司股份。2015年9月15日,蘭亭集勢(shì)發(fā)布了截至2015年6月30日的第二季度未經(jīng)審計(jì)的財(cái)報(bào),數(shù)據(jù)顯示,非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,凈營(yíng)收為9080萬美元,凈利潤(rùn)為710萬美元,移動(dòng)端營(yíng)收占總營(yíng)收的比例從上年同期的28.2%增長(zhǎng)至32.9%。之后,有報(bào)道稱蘭亭集勢(shì)遭遇資金困局,員工正在加速離職。該報(bào)道指出,蘭亭集勢(shì)在經(jīng)歷徐小平等人的天使投資,又經(jīng)過2008年500萬美元、2009年1127萬美元、2010年3500萬美元三輪融資后,于2013年6月6日登陸紐約交易所。在上市初期的連續(xù)7個(gè)交易日,蘭亭集勢(shì)股價(jià)較發(fā)行價(jià)(9.5美元)漲幅達(dá)78.73%,并在2013年8月觸及最高點(diǎn)23.38美元,此后便一路下跌。截至2015年9月8日,其收盤價(jià)為2.96美元,僅相當(dāng)于發(fā)行價(jià)的31%,為上市以來最低值。
一起惠2015-09-23 09:05:08719 次
9月23日消息,據(jù)獲悉,大商集團(tuán)自2個(gè)月前確定上線的跨境全球購(gòu)O2O線下體驗(yàn)店將于9月26日在大連正式開啟。據(jù)了解到,該體驗(yàn)店面積有700平方米左右。據(jù)天狗網(wǎng)CEO劉思軍透露,在該線下體驗(yàn)店里,有幾千種進(jìn)口商品可以直接購(gòu)買提貨?!鞍闹夼H饪梢灾苯淤?gòu)買?!睋?jù)悉,目前,大商集團(tuán)跨境全球購(gòu)已在法國(guó)和澳大利亞設(shè)有分公司,負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品的采購(gòu)和物流。據(jù)了解到,事實(shí)上早在2012年,大商集團(tuán)就開始了海外供應(yīng)鏈的布局,先后在歐洲、澳洲、美洲等地手收購(gòu)酒莊,布局紅酒產(chǎn)業(yè)。2015年大商集團(tuán)加快全球資源的收購(gòu),先后收購(gòu)了兩塊澳洲牧場(chǎng)總面積達(dá)316平方公里,并獲得澳洲活牛的進(jìn)口資質(zhì)。此外,今年大商集團(tuán)首家在海外投資的澳洲食品公司還在悉尼證券交易所掛牌上市,大商集團(tuán)為其最大股東和最大經(jīng)銷商。近年來,大商集團(tuán)加速轉(zhuǎn)型線上。2014年11月,大商集團(tuán)正式上線其移動(dòng)電商平臺(tái)——天狗網(wǎng)。據(jù)了解,天狗網(wǎng)第一階段的任務(wù)是為大商旗下的零售實(shí)體店導(dǎo)流、引流,使這些門店具備互聯(lián)網(wǎng)電商的能力。目前,天狗網(wǎng)已經(jīng)上線了百貨、超市、有機(jī)農(nóng)業(yè)、進(jìn)口紅酒四大頻道,但其超市商品僅限同城銷售,百貨則可以跨城銷售。此外,大商集團(tuán)還與中國(guó)銀聯(lián)達(dá)成協(xié)議,在消費(fèi)金融、大數(shù)據(jù)、O2O模式、營(yíng)銷推廣等方面開展合作,發(fā)力全渠道支付。據(jù)了解到,截至目前,大商集團(tuán)已完成了集連鎖實(shí)體門店+手機(jī)跨境電商+海外自銷直營(yíng)的跨境進(jìn)口零售模式。值得一提的是,天狗網(wǎng)有兩個(gè)與其他跨境電商不同的特點(diǎn):一是跟沃爾瑪一樣實(shí)行差價(jià)返現(xiàn)。即用戶下單后,無論是在門店購(gòu)買完稅商品還是在手機(jī)上購(gòu)買的跨境商品,顧客可以點(diǎn)擊或掃描購(gòu)物小票的二維碼,提交希望與其他網(wǎng)站或?qū)嶓w店的比價(jià)需求,如果在大商購(gòu)買的商品比其他渠道高,大商將在3天內(nèi)審核后直接把差價(jià)通過天狗客戶端以現(xiàn)金電子券的形式返還給顧客。二是不賣日本商品。“天狗網(wǎng)作為東北電商,我們有些生意可以不做,所以這次開業(yè)選擇了對(duì)日本商品說不。”劉思軍如此說道。事實(shí)上,近年來,不少傳統(tǒng)百貨發(fā)力跨境電商。除了大商集團(tuán)的天狗網(wǎng)外,步步高旗下的云猴網(wǎng)也上線云猴全球購(gòu)。此外,像華潤(rùn)萬家等線下商超也開始做跨境,開跨境電商線下體驗(yàn)店和體驗(yàn)區(qū)。資料顯示,大連大商集團(tuán),組建于1995年,目前為中國(guó)最大的零售業(yè)集團(tuán)之一。截至2013年,共有200多家大中型店鋪遍及14省70余城市,基本形成東北店網(wǎng)、華北店網(wǎng)、西部店網(wǎng)三足鼎立的店網(wǎng)格局。旗下主力業(yè)態(tài)包括百貨店、大型綜合購(gòu)物中心、大型綜合超市及以電器、家居為代表的專業(yè)店。海外供應(yīng)鏈先行作為中國(guó)百貨零售業(yè)的龍頭企業(yè),大商人早在2012年,大商集團(tuán)在歐洲、澳洲、美洲等著名紅酒產(chǎn)地進(jìn)行了長(zhǎng)期的調(diào)研,并果斷出手收購(gòu)酒莊,在全球各地布局紅酒產(chǎn)業(yè),批次收購(gòu)成功法國(guó)酒莊,“大商集團(tuán)在法國(guó)全資收購(gòu)著名酒莊,并聘請(qǐng)法國(guó)一流顧問、農(nóng)業(yè)師等團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理,從最前端的生產(chǎn)環(huán)節(jié)開始管控紅酒的全產(chǎn)業(yè)鏈,確保紅酒的品質(zhì)。”2015年大商集團(tuán)加快全球稀缺資源的收購(gòu),先后收購(gòu)了兩塊澳洲牧場(chǎng)總面積達(dá)316平方公里,并獲得澳洲活牛的進(jìn)口資質(zhì),通過“天然飼養(yǎng)、建港通航、活牛進(jìn)口、專業(yè)屠宰、交易配送、鮮肉專賣、牛排餐飲連鎖”等,開創(chuàng)國(guó)內(nèi)“澳?!表?xiàng)目全產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)先河。同樣是今年,大商集團(tuán)首家在海外投資的澳洲食品公司在悉尼證券交易所掛牌上市,大商集團(tuán)為上市公司最大股東、最大經(jīng)銷商。天狗網(wǎng)移動(dòng)電商行業(yè)領(lǐng)先2014年12月大商集團(tuán)在北京正式發(fā)布實(shí)體店移動(dòng)客戶端平臺(tái):天狗網(wǎng),截至目前為止,平臺(tái)上線的百貨店和超市數(shù)量行業(yè)領(lǐng)先,活躍用戶和交易額行業(yè)領(lǐng)先,基于實(shí)體店電商的電子會(huì)員、單品營(yíng)銷等產(chǎn)品功能行業(yè)領(lǐng)先,尤其是上線的試衣間產(chǎn)品,將解決傳統(tǒng)百貨單品化問題,通過營(yíng)業(yè)員的客戶端建立起統(tǒng)一、快捷的單品化系統(tǒng),通過與顧客互動(dòng),把實(shí)體店消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行了單品化采集和關(guān)聯(lián),并借助大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了專柜和品牌商在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的營(yíng)銷互動(dòng)和二次精準(zhǔn)營(yíng)銷,這是一個(gè)具有行業(yè)里程碑意義的O2O產(chǎn)品創(chuàng)新。正是在基于天狗網(wǎng)的電子會(huì)員和活躍用戶的流量基礎(chǔ),大商集團(tuán)以供應(yīng)鏈先行,快速完成移動(dòng)電商平臺(tái)的搭建,實(shí)現(xiàn)線上線下的無縫融合,并在實(shí)體店建立連鎖性質(zhì)的各種綜合體驗(yàn)店、專賣店和專營(yíng)店,在經(jīng)營(yíng)成本上、用戶便捷上、產(chǎn)地質(zhì)量保證上真正作到了大商集團(tuán)的承諾:向消費(fèi)者負(fù)全責(zé)。這種集連鎖實(shí)體門店+手機(jī)跨境電商+海外自銷直營(yíng)的跨境進(jìn)口零售模式讓大商人喊出一年內(nèi)做到全國(guó)跨境電商的行業(yè)第一名的目標(biāo)。開放心態(tài)是快速發(fā)展的核心理念大商天狗將不僅僅通過海外并購(gòu)為中國(guó)人鎖定全球稀缺優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行自銷直營(yíng),推進(jìn)F2C模式外,在系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)方面,成立公司推進(jìn)升級(jí)大連市跨境貿(mào)易電子商務(wù)的公共服務(wù)平臺(tái);在購(gòu)物模式上,將在海外中國(guó)人旅游購(gòu)物熱點(diǎn)地區(qū)建立本地化服務(wù)公司,與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作,綜合保稅區(qū)和海外直郵模式,整合物流、選貨、零售各個(gè)環(huán)節(jié)打造網(wǎng)上目的地購(gòu)物街;在B2B2C模式上,將利用大商全國(guó)200多家百貨零售店的存量?jī)?yōu)勢(shì),直接與海外著名百貨公司、品牌商家、電商企業(yè)進(jìn)行深度合作,在保證貨品來源的前提下,為中國(guó)消費(fèi)者提供更加長(zhǎng)尾的商品購(gòu)買選擇。開業(yè)讓利并對(duì)日本商品說不基于這樣的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),大商天狗提供了各種優(yōu)惠,除傳統(tǒng)電商的首單禮、紅包等做法之外,大商天狗有兩個(gè)做法引起關(guān)注和熱議:一個(gè)是即將上線的差價(jià)返現(xiàn),一個(gè)是東北對(duì)日貨說不。差價(jià)返現(xiàn)是美國(guó)沃爾瑪最近大力推行的一種銷售行為,具體操作是,用戶下單后,無論是在門店購(gòu)買完稅商品還是在手機(jī)上購(gòu)買的跨境商品,顧客可以點(diǎn)擊或掃描購(gòu)物小票的二維碼,提交希望與其他網(wǎng)站或?qū)嶓w店的比價(jià)需求,如果在大商購(gòu)買的商品比其他渠道高,大商將在3天內(nèi)審核后直接把差價(jià)通過天狗客戶端以現(xiàn)金電子券的形式返還給顧客。“初看起來,這個(gè)方式很笨很燒錢,但其實(shí)這是一個(gè)收集顧客屬性和二次營(yíng)銷的機(jī)會(huì),是顧客主動(dòng)與天狗網(wǎng)互動(dòng)的方式,我希望所有顧客都點(diǎn)擊提交這個(gè)”,天狗網(wǎng)CEO劉思軍直接這樣回答記者的提問。另外一個(gè)就是天狗跨境電商上日本商品不能購(gòu)買,“今年正值中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年,最近也發(fā)生了一些國(guó)際事件,天狗網(wǎng)作為東北電商,我們有些生意可以不做,所以這次開業(yè)選擇了對(duì)日本商品說不”,劉思軍說完,露出了一絲微笑,眼光轉(zhuǎn)到了門店墻體上各種國(guó)際范的天狗形象上,它們的名字叫:西雅圖。
一起惠2015-09-23 08:56:14728 次
一年前的阿里巴巴在美國(guó)高調(diào)上市,無數(shù)瘋狂的投資者成就了這場(chǎng)全球最大的IPO。那時(shí)對(duì)于多數(shù)海外投資人來說,阿里巴巴象征著中國(guó)飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)及其背后潛力巨大的市場(chǎng)。然而時(shí)隔一年,股價(jià)在2個(gè)月的時(shí)間里較IPO發(fā)行價(jià)下滑了近76%,起起伏伏的阿里巴巴,接下來還會(huì)發(fā)生什么?對(duì)此,AtlanticEquitiesLLP公司首席分析師JamesCordwell在接受彭博社采訪時(shí)表示,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體趨緩將拖累電子商務(wù)的發(fā)展,而這種趨勢(shì)至少在2016年之前是無法得到緩解的,阿里巴巴此前鋪開的“大餅”需要很長(zhǎng)一段時(shí)間去“消化”?!八羞\(yùn)營(yíng)指標(biāo)都在朝很不理想的方向發(fā)展”,JamesCordwell指出,“直到投資人重拾信心認(rèn)為其能扭轉(zhuǎn)這一局面之前,股價(jià)很難再漲回來”。在IPO公開信中,馬云曾表示股東的利益要次于消費(fèi)者和員工,他不會(huì)為了長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)而受制于短期市場(chǎng)。對(duì)此,彭博社表示,至少?gòu)默F(xiàn)在來看馬云的觀點(diǎn)是正確的——阿里有太多的麻煩起源于中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),它們沒能完全控制住這個(gè)龐大的市場(chǎng)。截至目前,雖然認(rèn)識(shí)到了頭一年的失誤,但很明顯,阿里不是一個(gè)靠?jī)?nèi)省而過活的企業(yè)。首席財(cái)務(wù)官蔡崇信在采訪中說:“我們有過失誤,但也從中吸取了教訓(xùn)”??墒聦?shí)呢?在多數(shù)外媒眼中,盡管多宗是有目的有規(guī)劃的戰(zhàn)略性投資,但阿里的投資也有一些仍然難以去評(píng)估,例如投資廣州恒大足球、投資魅族、建立阿里影業(yè)……“阿里的投資戰(zhàn)略有時(shí)候看上去的確令人費(fèi)解”,香港AreteResearchServiceLLP公司分析師LiMuzhi表示,“雖然它的核心業(yè)務(wù)發(fā)展不錯(cuò),這些未來投資也增加了資本的多元化,但隨著核心業(yè)務(wù)發(fā)展的減速,這些投資的意義就沒有那么重要了”。把O2O的面鋪得這么廣,阿里需要多久去消化呢?是的,這些投資可能的確意義深遠(yuǎn),但在海外投資人的眼里,他們不僅沒能在現(xiàn)在增加公司的營(yíng)收,即便是在未來,阿里也沒敢如此保證?!叭绻袊?guó)的電商經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好,那投資人是的確不用擔(dān)心阿里的這種做法”,然而正如Cordwell所暗指的那樣,事實(shí)并非如此。中國(guó)股市近期的劇烈波動(dòng)引發(fā)了連鎖反應(yīng),《巴倫周刊》直言阿里的真實(shí)市值還不及當(dāng)前的50%,盡管隨后出面直接回應(yīng)這種質(zhì)疑,但此舉卻大范圍點(diǎn)燃了此前埋藏已久的焦慮,越來越多的證券機(jī)構(gòu)下調(diào)了阿里的股票評(píng)級(jí),德意志銀行把目標(biāo)股價(jià)從89美元減到85美元,大和證券把價(jià)格目標(biāo)從95美元削減到88美元,摩根大通分析師把他們的目標(biāo)從96美元降到93美元。但樂觀的人總還是有的,DaiwaCapitalMarkets公司分析師JohnChoi就認(rèn)為,盡管唱衰的媒體很多且大環(huán)境堪憂,但鑒于阿里的“底子”比較好也不至于如此悲觀?!艾F(xiàn)在問題是情緒問題,市場(chǎng)對(duì)中國(guó)的情緒都比較消極”,JohnChoi表示,“要知道,電商已經(jīng)是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中發(fā)展比較好的領(lǐng)域了”。跟JohnChoi一樣沒放棄的分析師還有很多,在彭博社52名分析師中44名對(duì)阿里的股價(jià)評(píng)級(jí)仍是“建議買入”,盡管多數(shù)投資人不這么想——例如,跟給出“建議賣出”的2位分析師一樣,億萬富豪DanielLoeb和GeorgeSoros就分分鐘賣光了手中所持的阿里股票?!拔磥?~3個(gè)季度將會(huì)非常難熬,但熬過去了就是勝利”
一起惠2015-09-19 08:56:40594 次
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