親愛的一起惠會員們：大家好！一起惠返利網(wǎng)購物助手2.0版本已更新，舊版本現(xiàn)成已暫停使用，煩請各位網(wǎng)友及時(shí)刪除老版本，安裝最新版本，安裝方法（請點(diǎn)擊），2.0版本更新如下：新增“評價(jià)指數(shù)”顯示功能和右鍵菜單功能1、增加插件登錄功能和返利網(wǎng)站同步登錄；2、新增右鍵菜單功能；3、修改查貨，只顯示有貨的切換開關(guān)；4、修改手Q微信二維碼鏈接生成地址；5、修復(fù)京東閃購，不顯示價(jià)格問題；6、新增“評價(jià)指數(shù)”顯示功能；7、修修復(fù)京東品牌街商品頁面不顯示內(nèi)容；8、修復(fù)京東全球購不能查貨問題；9、修復(fù)部分BUG；谷歌應(yīng)用商店下載（需翻墻）：下載一起惠返利網(wǎng)2016年4月21日

繼云游控股、飛魚科技香港上市后，天使投資人蔡文勝系第三家企業(yè)很快也將在香港上市。據(jù)多方消息透露，美圖秀秀開發(fā)商美圖公司，計(jì)劃年底前在港上市，最多募集資金7億美元（約54.6億港元），已選定招商證券、瑞信及大摩為上市安排行。目前美圖公司正處于上市前融資階段，估值約為38億美元（約294億港元），預(yù)期在年底正式上市時(shí)，估值有望上升至50億美元（約390億港元）。資料顯示，美圖公司是蔡文勝于2008年成立，主要業(yè)務(wù)為研發(fā)圖片及影片軟件及產(chǎn)品，旗艦產(chǎn)品軟件為美圖秀秀、美拍，近年則涉足硬件市場，推出美顏相機(jī)及美圖手機(jī)。2014年，美圖公司共完成A、B、C三輪融資，累計(jì)融資金額為3.6億美元，C輪后美圖公司的估值為20億美元。美圖2015年獲得約8億元人民幣的銷售收入，2014年為4.93億元，2013年則為8600萬元，不過，目前美圖公司一直處于虧損狀態(tài)，按照規(guī)劃，美圖預(yù)計(jì)2017年實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。分析認(rèn)為，由于網(wǎng)絡(luò)用戶的時(shí)間有限性，互聯(lián)網(wǎng)社交逐漸從復(fù)雜、緩慢的文字社交轉(zhuǎn)向到簡單的、快捷的圖片社交和視頻社交，該趨勢未來會更加明顯。知情人士透露，美圖未來將在平臺化、國際化兩個(gè)方向發(fā)力，要從深度和廣度挖掘用戶的資源和黏性，為美圖多元化的商業(yè)化提供支撐。美圖借鑒對象是獵豹移動(dòng)，獵豹移動(dòng)是從工具類向移動(dòng)廣告平臺轉(zhuǎn)化，美圖則是從工具類向圖片社交平臺轉(zhuǎn)變，通過深化機(jī)器學(xué)習(xí)與推薦算法，定位用戶畫像，及推出云服務(wù)增加黏性。美圖通過圖片美化和美顏?zhàn)鳛榍腥朦c(diǎn)，希望從單純APP的公司轉(zhuǎn)向軟硬件結(jié)合平臺公司，并要圍繞美做一個(gè)女性社區(qū)。而美圖稱未來用戶增長靠海外，目前海外已有1億激活用戶。在上一輪融資中，蔡文勝持股達(dá)38.6%、美圖CEO吳欣鴻持股為15.6%，兩人一共持有超過50%以上美圖公司股權(quán)，美圖核心員工持有3.2%的股權(quán)。吳欣鴻和蔡文勝都是福建人，出身草根，沒上過大學(xué)，且均是中國最早一批做域名生意起家的人。蔡文勝2003年5月創(chuàng)辦265.com，2007年網(wǎng)站被谷歌收購，此后投資了一系列網(wǎng)站。吳欣鴻則在2007年創(chuàng)立火星文，引爆90后群體，此后，吳創(chuàng)辦美圖秀秀等產(chǎn)品。與大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者不同的是，吳欣鴻和蔡文勝早期主要時(shí)間是在廈門工作，只是經(jīng)常在北京等地出差。目前，IDG持有美圖9%的股權(quán)、啟明投資持有7.7%的股權(quán)、老虎基金持有11%的股權(quán)、華夏基金持有7%的股權(quán)，另外，創(chuàng)新工場持股也達(dá)到3.8%左右，戰(zhàn)略股東富士康持股1.7%。其他基金如Hcaptial持有美圖股權(quán)不到1%、策源聯(lián)創(chuàng)持股1.9%。隨著美團(tuán)秀秀完成新一輪融資，這些股東股份都會出現(xiàn)部分稀釋。

我們在出海海淘之前，準(zhǔn)備好了船，準(zhǔn)備好了槳，準(zhǔn)備好了好幾天的食糧，不過，在這之前，或許先得翻過一座墻……像Nordstrom就是禁止中國IP訪問的。那么，我們該怎么辦呢？搞一個(gè)VPNVPN應(yīng)該是最簡單，最好操作的一種方式了。你唯一要考慮的就是選擇哪一個(gè)，唯一要付出的就是月費(fèi)或者年費(fèi)。這些VPN只要登錄官網(wǎng)，注冊賬號，下載客戶端，然后充值就可以使用了。但是，米飯粒建議大家盡量不要使用這種特殊的上網(wǎng)方式，尤其是在購物的時(shí)候，因?yàn)椤@，個(gè)，方，法，并，沒，有，很，科，學(xué)。如果您使用的特殊方式存在安全隱患，那么……您在購物的時(shí)候，很有可能會出現(xiàn)信用卡被盜取的可怕情況。所以，為了自己買的放心，米飯粒向大家推薦一種雖然比較復(fù)雜，但是更加靠譜的方式。首先，我們要去美國一家VPS網(wǎng)站購買一臺VPS服務(wù)器，一年的費(fèi)用$15，應(yīng)該不是很貴吧。為了安全著想嘛！那么VPS是什么呢，其實(shí)就是海外的一臺虛擬電腦，你有了這臺虛擬電腦，在你去國外網(wǎng)站海淘的時(shí)候，就相當(dāng)于通過這臺虛擬電腦訪問一樣。我們打開這個(gè)網(wǎng)站：http://buyvm.net打開之后，是這個(gè)樣子的：然后我們往下拉，可以看到有一些虛擬電腦，我們點(diǎn)開之后還能看到配置，不同配置的價(jià)格不一樣，對于海淘來說呢，我們需求的配置不用很高，選擇一個(gè)便宜點(diǎn)的2~3美元的就好~當(dāng)然，如果你很壕的話，也可以買15刀一個(gè)月的哦。選擇好你想買的虛擬機(jī)器之后呢，會出現(xiàn)這個(gè)頁面，選擇哪個(gè)都沒有關(guān)系啦接下來，我們就跳到了這樣的一個(gè)頁面，就填寫基本信息了，不用著急，米飯粒為大家一一講解：Hostname和password是由大家來設(shè)定的，大家按照自己的喜好輸入就好，下面還有幾條信息大家不必理會，直接點(diǎn)擊“ADDCART”進(jìn)入結(jié)算頁面。下面這個(gè)頁面是詢問我們是否有折扣碼，想必大家都是沒有的，沒有的話直接點(diǎn)擊checkout就好啦，注意checkout的頁面會要求您填寫聯(lián)系方式，一定要把郵箱地址添上。網(wǎng)站支持信用卡和paypal支付好啦，支付成功之后，我們就會跳轉(zhuǎn)到這個(gè)頁面，可以看到我們的VPS開通狀態(tài)是：pending，我們要稍等一下VPS服務(wù)商為我們開通，至于等待的時(shí)間呢，看人品吧！有的時(shí)候10-20分鐘，有的時(shí)候……開通成功之后，您在前面支付的步驟里添的聯(lián)系郵箱，會收到一封郵件里面有告知VPS的IP地址，用戶名root,密碼就是剛才設(shè)置的密碼。在等待郵件期間，我們還需要準(zhǔn)備幾個(gè)小軟件，才算真正的完成任務(wù)。首先，到這個(gè)網(wǎng)站：http://www.chiark.greenend.org.uk/~sgtatham/putty/download.html我們需要在這里下載一個(gè)可以登錄VPS服務(wù)器的軟件putty，選擇windows版本，軟件只有540K，應(yīng)該會很快，建議關(guān)閉360等軟件后下載，其實(shí)putty是良民，只是被誤解了。下載之后，我們輸入剛剛注冊的hostname，或者郵件里告知的IP地址，然后點(diǎn)擊open，進(jìn)行驗(yàn)證：驗(yàn)證后彈出對話框，我們點(diǎn)擊是，然后出現(xiàn)以下界面——這時(shí)候可能有人就撓頭了，神馬！這是讓我編程的節(jié)奏嗎！臣妾做不到啊。大家不用看到黑底白字兒就撓頭啦，其實(shí)這個(gè)頁面只是讓大家輸入賬號密碼而已，跟登錄QQ一樣簡單哦，輸入之后系統(tǒng)會自動(dòng)登錄，登陸成功后會顯示"#"。到了這一步，我們的服務(wù)器已經(jīng)可以使用了，但是我們還需要一個(gè)撥號軟件，讓我們可以遠(yuǎn)程啟動(dòng)我們的VPS。下載地址在這里：http://myentunnel.software.informer.com/進(jìn)入這個(gè)頁面之后，不要著急點(diǎn)擊中間那個(gè)download哦，那個(gè)是廣告。進(jìn)入頁面后網(wǎng)下拉，拉倒底，就能找到正確的下載地址了，軟件只有1.7M，自帶簡體中文版。下載之后，進(jìn)行簡單的設(shè)置。設(shè)置好之后，我們會發(fā)現(xiàn)電腦的右下角出現(xiàn)了一個(gè)小鎖頭的標(biāo)志，在鏈接成功的情況下，這個(gè)鎖頭會是藍(lán)色的。接下來就是最后一步了，我們還得請出來那款知名瀏覽器：打開谷歌瀏覽器，進(jìn)入谷歌商店（需要翻墻，大家可以臨時(shí)使用VPN完成這一步，現(xiàn)在很多網(wǎng)上的VPN都提供免費(fèi)試用）搜索Switchysharp應(yīng)用，點(diǎn)擊添加至chrome，進(jìn)行如下設(shè)置。好了，大功告成，保存設(shè)置后，我們在Switchysharp中選擇mifanli，就可以科學(xué)的上網(wǎng)了。大家每次使用的時(shí)候，首先要用Myentunnel進(jìn)行撥號，接著用Switchysharp進(jìn)行切換。這樣的一個(gè)私人通道是非常安全的。

由于國內(nèi)無法直接訪問谷歌商店，所以無法與谷歌商店進(jìn)行通訊，建議使用谷歌瀏覽器的用戶，先下載一個(gè)谷歌訪問助手，然后翻墻去谷歌應(yīng)用商店下載一起惠一鍵購物助手插件。谷歌商店下載地址：馬上下載

3月15日消息，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志日前刊發(fā)文章，討論了移動(dòng)健康市場發(fā)展的近況，及其面臨的監(jiān)管問題。以下為文章內(nèi)容節(jié)選：手機(jī)應(yīng)用Your.MD使用人工智能來理解自然語言表述，從而為用戶提供量身定制的健康建議。它能聽懂“我頭疼”這樣的問題，并會進(jìn)一步向病人詢問病情。這款應(yīng)用代表著移動(dòng)健康市場（m-health）的一種新趨勢：智能化、個(gè)性化，而且可以從用戶處收集資料進(jìn)行學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在市面上有大約16.5萬個(gè)與健康相關(guān)的應(yīng)用，可以支持蘋果的iOS系統(tǒng)或者谷歌的安卓系統(tǒng)。普華永道預(yù)計(jì)，到2017年，這類應(yīng)用將被下載17億次。不過，這個(gè)市場是極度碎片化的。許多服務(wù)的提供商規(guī)模還很小，而且大多數(shù)應(yīng)用很少被使用。這也就是說，成功的應(yīng)用極為流行。隨著應(yīng)用與可穿戴設(shè)備能功能與實(shí)用性逐漸提高，加之智能手機(jī)依然是人們?nèi)粘Ｉ钪惺褂玫闹髁髟O(shè)備，移動(dòng)健康市場的前景非常美好。市場調(diào)研公司BCCResearch預(yù)計(jì)，到2018年，全球移動(dòng)健康市場的收入將達(dá)215億美元，歐洲將成為最大的市場。就目前來看，多數(shù)智能手機(jī)健康應(yīng)用都被劃分到“健身”（wellness）一類。在便攜式傳感器的幫助下，這類應(yīng)用幫助人們管理并記錄鍛煉、飲食，以及壓力情況。其他類型的應(yīng)用，例如WebMD和iTriage，則把網(wǎng)上已有的醫(yī)療信息打包，并提供有關(guān)癥狀和治療的信息。其他一些應(yīng)用，例如ZocDoc，則負(fù)責(zé)用戶預(yù)約醫(yī)生。移動(dòng)健康行業(yè)還想在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域做更多貢獻(xiàn)。首先，越來越多的應(yīng)用可以讓用戶直接與醫(yī)生交談。典型的例子是DoctorOnDemand、HealthTap，以及Pingmd。美國的沃爾格林連鎖藥房在2014年末推出了一款名為MDLive的應(yīng)用，提供24小時(shí)的咨詢服務(wù)，向醫(yī)師咨詢一次收費(fèi)49美元。用不了多久，病人就可以與人工智能的健康顧問交流了，而且是通過即時(shí)通信應(yīng)用。第二，隨著醫(yī)療的普及，一類應(yīng)用可以監(jiān)測并診斷患有輕微病癥的病人，有時(shí)還可以預(yù)測并幫助預(yù)防大面積健康危機(jī)的出現(xiàn)。美國賓西法尼亞州的一家公司Cerora打造了一款頭戴式設(shè)備，搭配上相關(guān)的智能手機(jī)應(yīng)用，便可以監(jiān)測大腦的健康情況。這款頭戴式設(shè)備能測量腦電波與眼動(dòng)；應(yīng)用則使用智能手機(jī)內(nèi)部的傳感器，測試病人的平衡能力與反應(yīng)時(shí)間。Cerora公司計(jì)劃在通過FDA審查后，今年正式發(fā)布這款產(chǎn)品；該產(chǎn)品可以幫助診斷腦震蕩以及其他神經(jīng)退行性疾病。舊金山的Cellscope則有一款智能手機(jī)外接設(shè)備，可以讓家長觀察孩子的耳朵內(nèi)部的情況，拍照或拍視頻后發(fā)給醫(yī)生。一小部分病人，主要是慢性病患者，無論在什么醫(yī)保制度下花費(fèi)與療效都不成比例。移動(dòng)健康則能提供長期、持續(xù)的監(jiān)測，可以在一定程度上改善心血管病、癲癇、哮喘，以及糖尿病病癥的管控。糖尿病患者經(jīng)常要判斷自己的用藥、飲食以及活動(dòng)情況，然而大多數(shù)人約醫(yī)生就要花好幾個(gè)月時(shí)間。Medtronic公司正與IBM的人工智能系統(tǒng)“沃森”合作，打造一款應(yīng)用，用來提前三小時(shí)預(yù)測病人是否會出現(xiàn)高血糖或低血糖的狀況。該應(yīng)用還能從公司的胰島素泵和血糖監(jiān)測儀中收集數(shù)據(jù)，并把這些數(shù)據(jù)與用戶的膳食信息以及活動(dòng)數(shù)據(jù)結(jié)合起來，幫助判斷。處方應(yīng)用一般來說，無線監(jiān)測設(shè)備可以發(fā)現(xiàn)病人病情惡化的初期征兆，從而減輕其病痛，醫(yī)療服務(wù)提供商與保險(xiǎn)公司也可以省下昂貴的住院費(fèi)用。英國國家保健局（NHS）調(diào)查了慢性阻塞性肺疾病患者遠(yuǎn)程支持手段的成本收效比，結(jié)果發(fā)現(xiàn)平板電腦與測量重要指標(biāo)的傳感器搭配，通過早期介入，就可以提供更好的醫(yī)療服務(wù)，并節(jié)省大量的費(fèi)用。一些移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)品非常有效，以至于有醫(yī)生開始把它們列進(jìn)處方。到目前為止，大型藥廠對移動(dòng)健康帶來的革命并不感冒。不過也有一些例外，輝瑞有HemMobile，巴克斯特有BeatBleeds，它們都可以幫助病人監(jiān)控血友病的情況。葛蘭素史克與PropellerHealth合作，正在為哮喘吸入器開發(fā)傳感器，從而獲得患者使用這種設(shè)備的信息。葛蘭素史克希望知道，病人在使用時(shí)在多大程度上遵循了說明，也希望獲知相關(guān)藥物安全、療效以及經(jīng)濟(jì)收益的信息。隨著移動(dòng)健康應(yīng)用愈發(fā)實(shí)用，它們也需要更為嚴(yán)格的監(jiān)管。計(jì)步器不準(zhǔn)確不是什么大問題，但換成心率監(jiān)測儀就不一樣了。去年8月，蘋果應(yīng)用網(wǎng)店下架了一款頗為流行的應(yīng)用“即時(shí)量血壓”（InstantBloodPressure），因?yàn)樵搼?yīng)用的準(zhǔn)確性引發(fā)了嚴(yán)重的質(zhì)疑。2011年，一名開發(fā)者聲稱自己開發(fā)的應(yīng)用“AcneApp”可以用iPhone屏幕發(fā)出的光線治療粉刺，結(jié)果被處以罰款。美國FDA去年完成了對移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)的監(jiān)管草案，表明該機(jī)構(gòu)將調(diào)整監(jiān)管方式，較少管控那些低風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)用，例如推廣健康的生活方式；嚴(yán)格管控那些信息錯(cuò)誤可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的領(lǐng)域。其他國家或許可以效仿此種做法。在監(jiān)管方面還有更為棘手的問題。隨著健康應(yīng)用的流行，如何存儲、使用和分享病人的數(shù)據(jù)也成為了關(guān)注的重點(diǎn)?！睹绹t(yī)學(xué)協(xié)會學(xué)報(bào)》的一項(xiàng)新研究發(fā)現(xiàn)，許多將康應(yīng)用在病人不知曉的情況下與第三方分享了他們的數(shù)據(jù)。在211款糖尿病應(yīng)用中，有五分之四根本沒有隱私政策。自從iPhone面世以來，美國關(guān)于個(gè)人健康數(shù)據(jù)存儲與傳輸?shù)谋O(jiān)管法規(guī)就沒有改變過。因此，醫(yī)生與醫(yī)院可能不太愿意使用這類應(yīng)用，除非監(jiān)管規(guī)則更新，明確這樣做并不違規(guī)。碎片化的、尚在萌芽的移動(dòng)健康市場可能會及時(shí)整合，多數(shù)有前景的創(chuàng)業(yè)公司可能會被大型醫(yī)療品牌收購，或是與其結(jié)盟合作。這有助于發(fā)揮這些應(yīng)用的潛能，使其更好地幫助患者、醫(yī)生、保險(xiǎn)公司與研究人員。

薩克斯第五大道精品百貨店工廠店(SaksFifthAvenueOFF5th)常年都會有一些大品牌打折，包括巴寶莉(Burberry),雨果博斯(HUGOBOSS),橘滋(JuicyCouture),北臉TheNorthFace,ColeHaan等。Saksoff與著名的SaksFifthAvenue想必，貨品相差無幾，但是Saksoff的折扣更大。下面，大家請跟隨米飯粒一起來看看如通過米飯粒在這家精品工廠店下單吧！第一步準(zhǔn)備一張信用卡有的網(wǎng)站支持中國銀聯(lián)信用卡支付，但是海淘大部分網(wǎng)站還是需要您自備一張雙幣、或全幣信用卡的。有了信用卡，您才能買，買，買！第二步注冊一家轉(zhuǎn)運(yùn)公司雖然由于我大天朝的購買能力已經(jīng)讓歪果仁們震驚的不行，導(dǎo)致一些國外網(wǎng)站支持直郵中國。但是直郵第一很慢，第二費(fèi)用很高，第三呢，非常容易被稅。所以，海淘轉(zhuǎn)運(yùn)大法好！轉(zhuǎn)運(yùn)公司的原理呢，就是您在國外網(wǎng)站購物之后，填寫轉(zhuǎn)運(yùn)公司在海外的倉庫地址來作為您的收貨地址，轉(zhuǎn)運(yùn)公司收到貨之后，再與您取得聯(lián)系，并把商品分箱、打包、通關(guān)發(fā)到您的手中。那么如何注冊一家轉(zhuǎn)運(yùn)公司呢。首選，您要選擇一家轉(zhuǎn)運(yùn)公司。當(dāng)然，您也可以注冊多家轉(zhuǎn)運(yùn)公司賬號，因?yàn)槿侵形牟僮?，所以注冊起來很簡單?.從轉(zhuǎn)運(yùn)公司官網(wǎng)進(jìn)行注冊（很簡單啦，要的信息無非是郵箱和電話）2.完善您的個(gè)人資料我們可以看到，地址和郵編等信息轉(zhuǎn)運(yùn)公司已經(jīng)為您提供了，差的就是Firstname和lastname了，這部分在轉(zhuǎn)運(yùn)公司就相當(dāng)于您的用戶編碼，是很重要的部分哦。有的轉(zhuǎn)運(yùn)公司會在您輸入firstname后自動(dòng)為您生成lastname，有的轉(zhuǎn)運(yùn)公司需要您手動(dòng)輸入。一定要把這兩個(gè)name牢牢記住，因?yàn)檫@兩個(gè)東東對您后面順利的海淘十分重要。3.填寫國內(nèi)收貨地址4.上傳身份證掃描件（照片），正反面都需要哦5.您在使用轉(zhuǎn)運(yùn)公司的過程中遇到任何問題，都可以咨詢轉(zhuǎn)運(yùn)公司的客服。第三步，從米飯粒跳轉(zhuǎn)到商家鏈接我們以這款Zaczacposen的信封包為例，通過米飯粒跳轉(zhuǎn)到商家購買鏈接，您只需要點(diǎn)擊米飯粒網(wǎng)站發(fā)布的折扣優(yōu)惠即可跳轉(zhuǎn)?，F(xiàn)在注冊米飯粒賬號即可拿5美金哦！通過米飯粒購買Saksoff上的商品，可以享受5%的返利優(yōu)惠。第四步注冊賬號1.通過米飯粒跳轉(zhuǎn)后，我們來到了這個(gè)頁面，下單之前，首先要注冊賬號。注冊位置如下圖：點(diǎn)擊后，輸入您的郵箱（國內(nèi)的QQ郵箱、網(wǎng)易等常用郵箱都支持），點(diǎn)擊SIGNIN，進(jìn)入注冊的下一個(gè)步驟。2.Saksoff雖然支持部分直郵中國，但是直郵第一費(fèi)用很高，第二還有很大的可能會被稅，所以建議大家選擇轉(zhuǎn)運(yùn)公司進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)。在轉(zhuǎn)運(yùn)公司的官網(wǎng)完成注冊，一般轉(zhuǎn)運(yùn)公司會要求您提供您的真實(shí)姓名、國內(nèi)地址、電話號碼、以及身份證掃描件（通關(guān)用），如實(shí)填寫。注冊成功后，轉(zhuǎn)運(yùn)公司會提供給您的有：國外郵寄地址、國外收件人姓名（Firstname和Lastname）、電話等收貨信息，您在Saksoff購物的時(shí)候，收貨信息按照轉(zhuǎn)運(yùn)公司為您提供的填寫即可（如下圖所示）下面這個(gè)頁面是正式的賬號注冊頁面，需要您填寫一些基本信息，建議您按照轉(zhuǎn)運(yùn)公司為您提供的相關(guān)信息填寫，郵箱地址和密碼要牢牢記住哦。信息填寫齊全后，點(diǎn)擊SUBMIT即可完成注冊。3.注冊成功畫面注意：點(diǎn)擊注冊后，耐心等待一下，畢竟是國外網(wǎng)站，建議大家還是使用一些科學(xué)上網(wǎng)方式，可以稍微提升一下速度。有的時(shí)候點(diǎn)擊submit之后，上面展示的注冊成功頁面并不會跳出，而是停留在注冊頁面，您可以嘗試刷新一下，就可以發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)登錄并注冊成功啦，神奇吧！第五步將您選好的商品加入購物車完成注冊后，頁面會自動(dòng)跳轉(zhuǎn)到您剛剛瀏覽的商品頁面，在這里您可以選擇商品的顏色、尺碼、數(shù)量，完成選擇后，點(diǎn)擊“ADDTOBAG”加入購物車。點(diǎn)擊CHECKOUT后，頁面會彈出對話框，您需要再輸入一遍您的Saks賬號密碼。然后進(jìn)入下一個(gè)步驟。如果您還想繼續(xù)逛逛，稍后再結(jié)賬，那么您可以關(guān)閉彈出的“SHOPPINGBAG”頁面，在頁面的右上角您也可以找到它。不過米飯粒建議大家使用右鍵，選擇在新標(biāo)簽中打開。第六步查看購物車詳情，填寫折扣碼Saksoff上的優(yōu)惠活動(dòng)，有一些是需要優(yōu)惠碼才能夠享受的，另外一些是不需要優(yōu)惠碼的。Saksoff一般會有兩種折扣碼，一種是折扣優(yōu)惠碼，另一種是運(yùn)費(fèi)優(yōu)惠碼。如果您遇到需要輸入多個(gè)折扣碼的情況，您只需要輸入完成一個(gè)折扣碼，點(diǎn)擊“Apply”后，即可繼續(xù)輸入第二個(gè)，Saks每一單一共可輸入5個(gè)折扣碼。關(guān)于zipcode一欄，表示的是收貨地的郵政編碼，我們可以暫時(shí)不用管它，待下一步輸入地址后，會自動(dòng)填上。輸入可用的優(yōu)惠碼后（當(dāng)然下圖的這筆訂單已經(jīng)是折后價(jià)格了，無需使用折扣碼，并且滿99美元才能免運(yùn)費(fèi)），點(diǎn)擊CHECKOUT進(jìn)入下一步吧！對于Saksoff來說，除非出現(xiàn)全場免美國境內(nèi)運(yùn)費(fèi)的大促銷之外，一般情況下都是滿額免運(yùn)費(fèi)，大家可以關(guān)注一下網(wǎng)站的如圖位置，這個(gè)地方會輪播一些Saksoff上長期的活動(dòng)，大家可以在這里找到一些很好用的信息哦。如果英文捉急，那么來就求助谷歌或者有道的網(wǎng)頁翻譯吧！第七步填寫收貨信息信息要和轉(zhuǎn)運(yùn)公司給您提供的一樣！要和轉(zhuǎn)運(yùn)公司給您提供的一樣！和轉(zhuǎn)運(yùn)公司提供給您的一樣！重要的事情說三遍。就像上面說的，轉(zhuǎn)運(yùn)公司會提供給您收貨信息，您只要完完全全的復(fù)制粘貼過來就可以了。需要注意的是“bilingaddress”這一欄，在Saksoff下單的同學(xué)們要注意了，這里最好不要使用專用公司的地址，有可能通不過哦，最好填寫國內(nèi)地址比較好。完成后，檢查一遍，然后點(diǎn)擊“CONTINUECHECKOUT”進(jìn)入下一步。系統(tǒng)會再次與您確認(rèn)地址，點(diǎn)擊“CONTINUE”,進(jìn)行到下一步。注意：您可能會遇到以下情況，在點(diǎn)擊“”CONTINUECHECKOUT"后，有可能會跳出如下畫面：這是因?yàn)槲覀儚霓D(zhuǎn)運(yùn)公司那里復(fù)制過來的地址的寫法，與美國郵政數(shù)據(jù)庫中的寫法不一樣，但并不是說這個(gè)地址不存在，只是寫法不規(guī)范而已，事實(shí)上您按照不規(guī)范的寫法填寫的話，美國的快遞小哥們還是能夠看得懂的。不過米飯粒建議大家還是選擇“USESUGGESTEDADDRESS”，如果您是處女座，覺得不放心的話，那么您可以把我們米飯粒的客服小哥叫出來，問問我們，我們替您去質(zhì)問一下轉(zhuǎn)運(yùn)公司的客服小哥。亦或者您直接找到轉(zhuǎn)運(yùn)公司的客服小哥，義正言辭的問問他們：這個(gè)地址到底能不能寄到！第八步支付首先我們要填寫信用卡地址，地址填寫的方式省、市這樣的詞用標(biāo)準(zhǔn)英文，其他的用拼音就好，記住英文地址是從小到大來寫的，如在國內(nèi)是：Ｘ國Ｘ?。厥校貐^(qū)Ｘ路Ｘ號，而英文地址則剛好相反，是由小到大。如上例寫成英文就是：Ｘ號，Ｘ路，Ｘ區(qū)，Ｘ市，Ｘ省，Ｘ國，掌握了這個(gè)原則，翻譯起來就容易多了。另附幾個(gè)常用的字詞，大家可以復(fù)制粘貼。Ｘ室RoomＸＸ號No.XＸ單元UnitＸＸ號樓BuildingNo.ＸＸ街ＸStreetＸ路ＸRoadＸ區(qū)ＸDistrictＸ縣ＸCountyＸ鎮(zhèn)ＸTownＸ市ＸCityＸ?。豍rovince接下來，就是選擇支付方式了，Saksoff支持visa、mastercard、americanexpress、禮品卡，值得一提的是Saksoff也支持中國銀聯(lián)的信用卡支付，沒有雙幣卡的同學(xué)們也可以用它來支付。這些信息確認(rèn)無誤后，點(diǎn)擊CONTINUECHECKOUT，會彈出確認(rèn)您剛剛輸入的賬單地址的對話框，檢查一遍，如果沒有問題，點(diǎn)擊CONTINUE。完成支付。注意：這個(gè)階段可能會很慢，視網(wǎng)速情況而定，如果遲遲無法跳轉(zhuǎn)，可以刷新頁面。大家要耐心等待。當(dāng)跳轉(zhuǎn)到這個(gè)頁面之后，就已經(jīng)成功了99%了，再次確認(rèn)您的信息，點(diǎn)擊"PLACEORDER"。TIPS：如果發(fā)現(xiàn)訂單信息有誤，或者不想買了，15分鐘之內(nèi)訂單可以取消。在支付完成頁面，可以直接點(diǎn)擊取消，或者您可以采取下圖的方法。取消后，您在OrderHistory里就能看到您的訂單狀態(tài)了。第九步聯(lián)系您的轉(zhuǎn)運(yùn)公司下單成功之后，您要做的就是等待了。隔個(gè)一兩天，就去您的轉(zhuǎn)運(yùn)公司網(wǎng)站看一下，或者等待轉(zhuǎn)運(yùn)公司的郵件或者電話通知。如果提醒您有到庫貨品的話，那么恭喜您，您所購之物已經(jīng)半入您手。接下來就是轉(zhuǎn)運(yùn)公司網(wǎng)站的一系列操作了，主要包括確認(rèn)您的國內(nèi)收貨地址，是否需要保險(xiǎn)，向轉(zhuǎn)運(yùn)公司支付運(yùn)費(fèi)，都是中文操作，很簡單。接下來您就等著快遞小哥給您送貨上門吧！

2月18日消息，據(jù)EngadgetUK網(wǎng)站報(bào)道，谷歌生鮮配送服務(wù)谷歌快遞GoogleExpress將開始送達(dá)新鮮果蔬。據(jù)華爾街日報(bào)表示，這一服務(wù)將逐漸展開，先從舊金山和洛杉磯部分地區(qū)開始。它導(dǎo)致谷歌將與其他貨物送達(dá)服務(wù)提供商，例如亞馬遜和Instacart相抗衡，盡管它與當(dāng)?shù)亓闶凵?，例如Costco和WholeFoods合作。報(bào)告表示，（對于用戶而言）這其中存在某些弊端，兩小時(shí)的送貨時(shí)間被拓展到四小時(shí)，最低運(yùn)費(fèi)從15美元增加到35美元，此外會員還有3美元的提前預(yù)定費(fèi)用。自去年秋天，谷歌就一直在舊金山地區(qū)測試自己的食物送貨服務(wù)，盡管這一服務(wù)最終變成主流的確有些出人意料。公司認(rèn)為，通過充當(dāng)零售商和消費(fèi)者之間的有效的中間人，這一服務(wù)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)是可能的。谷歌并沒有自己設(shè)立后勤中心，而是開貨車到超市合作伙伴那里提貨，然后送到消費(fèi)者家里。谷歌現(xiàn)在終于開始為用戶提供選購果蔬的服務(wù)，這讓不少用戶大舒一口氣，因?yàn)樗麄円詾榈靡恢笨砍酝赓u為生。

2月14日消息，Endomondo、MyFitnessPal、MapMyFitness、Runtastic、FitStar和RunKeeper等應(yīng)用有什么共同特點(diǎn)呢？除了都是安裝在智能手機(jī)上用來追蹤用戶的健康和活力等狀況這一共同點(diǎn)之外，另一大共同特點(diǎn)就是——在過去的幾年中，所有的這些應(yīng)用都已經(jīng)被更大的公司、亦或是更大的品牌收購。最近一次就是RunKeeper被收購，這家應(yīng)用公司剛剛被運(yùn)動(dòng)跑鞋品牌Asics收入囊中。在此之前，Endomondo、MyFitnessPal和MapMyFitness等應(yīng)用則都被Armour收購麾下。FitStar則被Fitbit收購，在此交易之時(shí)，F(xiàn)itbit還沒有上市，不過，當(dāng)時(shí)的Fitbit已經(jīng)發(fā)展成為活動(dòng)追蹤應(yīng)用行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。從多個(gè)角度來講，應(yīng)用與服裝巨頭和設(shè)備制造商合二為一，就會產(chǎn)生較大的意義。對服裝公司而言，這就意味著收購了一個(gè)業(yè)已形成大規(guī)模的數(shù)字客戶群體。對應(yīng)用制造商而言，這也是一種較為完美的撤出。許多應(yīng)用提供多種服務(wù)，然而，真正購買優(yōu)質(zhì)訂閱服務(wù)的用戶數(shù)量可能不足以維持這些應(yīng)用的長期發(fā)展。就在去年，RunKeeper方面就宣布該公司裁減30%的員工，以此將業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在創(chuàng)收方面。另外，諸如Runtastic之類的一些應(yīng)用公司甚至還進(jìn)軍設(shè)備業(yè)務(wù)領(lǐng)域，盡管硬件業(yè)務(wù)也面臨巨大的困難。另外還存在一些不同的情況。如今仍然保持獨(dú)立的Strava應(yīng)用，除了提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)之外，而且還成立了一個(gè)應(yīng)用商店。通過這一應(yīng)用商店，Strava還銷售少量的的服裝，而且還向市政建設(shè)規(guī)劃者銷售地圖數(shù)據(jù)。不過，這些業(yè)務(wù)到底能夠幫助Strava增加多少收入，目前仍不得而知。但是，這對真正的用戶，即成百上千萬使用這些應(yīng)用來履行他們常規(guī)培訓(xùn)職責(zé)或?qū)崿F(xiàn)他們周末練習(xí)目標(biāo)的用戶而言，又意味著什么呢？再說，對那些出于最好打算下載這些應(yīng)用但又很少使用這些應(yīng)用的用戶而言，這又意味著什么呢？總而言之，一連串的并購安全表明，真正的獨(dú)立健康應(yīng)用時(shí)代已經(jīng)宣告終結(jié)。健康應(yīng)用是全新的照片應(yīng)用：即使這個(gè)應(yīng)用稍顯疏遠(yuǎn)，但仍有著一定的關(guān)聯(lián)性，那么這款應(yīng)用仍有機(jī)會被更大的公司收購，特別是那些想通過這種應(yīng)用來支持自身數(shù)字產(chǎn)品的公司，哪怕是通過長期保留戰(zhàn)略。盡管健康應(yīng)用領(lǐng)域存在諸多的業(yè)務(wù)并購，但是，最初的承諾就是一切都不會改變——那些被收購的應(yīng)用仍將成為用戶的鍛煉伙伴，即使這些應(yīng)用升級成為一個(gè)大型公司的一員。但事實(shí)上，這些應(yīng)用最終都會發(fā)生改變。這可能會像一個(gè)標(biāo)識那樣微妙：MyFitnessPal應(yīng)用在經(jīng)過了重大升級之后，已經(jīng)擁有了一個(gè)類似于Armour的標(biāo)識。但是，這可能會像Munchery之類的服務(wù)廣告那樣具有重要的意義，這些廣告如今出現(xiàn)在用戶的食品日記之當(dāng)，或者是出現(xiàn)在用戶的鍛練事項(xiàng)當(dāng)中。這些措施會幫助應(yīng)用創(chuàng)造收入。當(dāng)然，用戶的數(shù)據(jù)也成為創(chuàng)收的一種的基礎(chǔ)。用戶多年前注冊使用的免費(fèi)健康應(yīng)用，需要用戶輸入性別、身高、體重、出生日期、總體健康狀況、以及健康目標(biāo)等信息之后才能使用。這些信息如今也隨著業(yè)務(wù)并購交易的結(jié)束而被其它的大公司掌握。所有的公司都會急于得到這些數(shù)據(jù)信息，以便通告給其它公司制定相應(yīng)的商業(yè)決策，盡管這些公司聲稱這些數(shù)據(jù)完全是匿名提供。當(dāng)然，這并意味著會導(dǎo)致恐慌蔓延，相反，這可能會是一種更多的遠(yuǎn)景。這些健康與運(yùn)動(dòng)應(yīng)用的市場仍然非常新穎：具體來講，甚至就像應(yīng)用商店那樣屬于新生事物。在智能手機(jī)出現(xiàn)之前，我們沒有看到過能夠存儲如此多的用戶健康信息的口袋電腦。如今，健康和運(yùn)動(dòng)應(yīng)用已經(jīng)成為蘋果應(yīng)用商店和谷歌(微博)應(yīng)用商店排名最靠前的應(yīng)用，而且在蘋果智能手表AppleWatch的所有應(yīng)用中占據(jù)的份額幾乎達(dá)到7%左右。應(yīng)用一度被認(rèn)為是“方便的工具”，例如，用戶會說，看，我能夠查看到我行走的步數(shù)。如今，這些應(yīng)用都將經(jīng)歷相似的整合期，這并不奇怪，特別是在數(shù)據(jù)業(yè)已對企業(yè)具有更大價(jià)值的形勢之下。當(dāng)然，樂觀地來看，健康應(yīng)用在被其它公司收購之后，仍會繼續(xù)存在。不過，從一些交易來看，有些應(yīng)用在被收購之后，就會被立即關(guān)閉。這種現(xiàn)象意味著，用戶必須找到另一款健康應(yīng)用，并下載使用。如果是這樣的話，用戶又必須輸入所有的個(gè)人信息。

2月14日消息，Endomondo、MyFitnessPal、MapMyFitness、Runtastic、FitStar和RunKeeper等應(yīng)用有什么共同特點(diǎn)呢？除了都是安裝在智能手機(jī)上用來追蹤用戶的健康和活力等狀況這一共同點(diǎn)之外，另一大共同特點(diǎn)就是——在過去的幾年中，所有的這些應(yīng)用都已經(jīng)被更大的公司、亦或是更大的品牌收購。最近一次就是RunKeeper被收購，這家應(yīng)用公司剛剛被運(yùn)動(dòng)跑鞋品牌Asics收入囊中。在此之前，Endomondo、MyFitnessPal和MapMyFitness等應(yīng)用則都被Armour收購麾下。FitStar則被Fitbit收購，在此交易之時(shí)，F(xiàn)itbit還沒有上市，不過，當(dāng)時(shí)的Fitbit已經(jīng)發(fā)展成為活動(dòng)追蹤應(yīng)用行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。從多個(gè)角度來講，應(yīng)用與服裝巨頭和設(shè)備制造商合二為一，就會產(chǎn)生較大的意義。對服裝公司而言，這就意味著收購了一個(gè)業(yè)已形成大規(guī)模的數(shù)字客戶群體。對應(yīng)用制造商而言，這也是一種較為完美的撤出。許多應(yīng)用提供多種服務(wù)，然而，真正購買優(yōu)質(zhì)訂閱服務(wù)的用戶數(shù)量可能不足以維持這些應(yīng)用的長期發(fā)展。就在去年，RunKeeper方面就宣布該公司裁減30%的員工，以此將業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在創(chuàng)收方面。另外，諸如Runtastic之類的一些應(yīng)用公司甚至還進(jìn)軍設(shè)備業(yè)務(wù)領(lǐng)域，盡管硬件業(yè)務(wù)也面臨巨大的困難。另外還存在一些不同的情況。如今仍然保持獨(dú)立的Strava應(yīng)用，除了提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)之外，而且還成立了一個(gè)應(yīng)用商店。通過這一應(yīng)用商店，Strava還銷售少量的的服裝，而且還向市政建設(shè)規(guī)劃者銷售地圖數(shù)據(jù)。不過，這些業(yè)務(wù)到底能夠幫助Strava增加多少收入，目前仍不得而知。但是，這對真正的用戶，即成百上千萬使用這些應(yīng)用來履行他們常規(guī)培訓(xùn)職責(zé)或?qū)崿F(xiàn)他們周末練習(xí)目標(biāo)的用戶而言，又意味著什么呢？再說，對那些出于最好打算下載這些應(yīng)用但又很少使用這些應(yīng)用的用戶而言，這又意味著什么呢？總而言之，一連串的并購安全表明，真正的獨(dú)立健康應(yīng)用時(shí)代已經(jīng)宣告終結(jié)。健康應(yīng)用是全新的照片應(yīng)用：即使這個(gè)應(yīng)用稍顯疏遠(yuǎn)，但仍有著一定的關(guān)聯(lián)性，那么這款應(yīng)用仍有機(jī)會被更大的公司收購，特別是那些想通過這種應(yīng)用來支持自身數(shù)字產(chǎn)品的公司，哪怕是通過長期保留戰(zhàn)略。盡管健康應(yīng)用領(lǐng)域存在諸多的業(yè)務(wù)并購，但是，最初的承諾就是一切都不會改變——那些被收購的應(yīng)用仍將成為用戶的鍛煉伙伴，即使這些應(yīng)用升級成為一個(gè)大型公司的一員。但事實(shí)上，這些應(yīng)用最終都會發(fā)生改變。這可能會像一個(gè)標(biāo)識那樣微妙：MyFitnessPal應(yīng)用在經(jīng)過了重大升級之后，已經(jīng)擁有了一個(gè)類似于Armour的標(biāo)識。但是，這可能會像Munchery之類的服務(wù)廣告那樣具有重要的意義，這些廣告如今出現(xiàn)在用戶的食品日記之當(dāng)，或者是出現(xiàn)在用戶的鍛練事項(xiàng)當(dāng)中。這些措施會幫助應(yīng)用創(chuàng)造收入。當(dāng)然，用戶的數(shù)據(jù)也成為創(chuàng)收的一種的基礎(chǔ)。用戶多年前注冊使用的免費(fèi)健康應(yīng)用，需要用戶輸入性別、身高、體重、出生日期、總體健康狀況、以及健康目標(biāo)等信息之后才能使用。這些信息如今也隨著業(yè)務(wù)并購交易的結(jié)束而被其它的大公司掌握。所有的公司都會急于得到這些數(shù)據(jù)信息，以便通告給其它公司制定相應(yīng)的商業(yè)決策，盡管這些公司聲稱這些數(shù)據(jù)完全是匿名提供。當(dāng)然，這并意味著會導(dǎo)致恐慌蔓延，相反，這可能會是一種更多的遠(yuǎn)景。這些健康與運(yùn)動(dòng)應(yīng)用的市場仍然非常新穎：具體來講，甚至就像應(yīng)用商店那樣屬于新生事物。在智能手機(jī)出現(xiàn)之前，我們沒有看到過能夠存儲如此多的用戶健康信息的口袋電腦。如今，健康和運(yùn)動(dòng)應(yīng)用已經(jīng)成為蘋果應(yīng)用商店和谷歌(微博)應(yīng)用商店排名最靠前的應(yīng)用，而且在蘋果智能手表AppleWatch的所有應(yīng)用中占據(jù)的份額幾乎達(dá)到7%左右。應(yīng)用一度被認(rèn)為是“方便的工具”，例如，用戶會說，看，我能夠查看到我行走的步數(shù)。如今，這些應(yīng)用都將經(jīng)歷相似的整合期，這并不奇怪，特別是在數(shù)據(jù)業(yè)已對企業(yè)具有更大價(jià)值的形勢之下。當(dāng)然，樂觀地來看，健康應(yīng)用在被其它公司收購之后，仍會繼續(xù)存在。不過，從一些交易來看，有些應(yīng)用在被收購之后，就會被立即關(guān)閉。這種現(xiàn)象意味著，用戶必須找到另一款健康應(yīng)用，并下載使用。如果是這樣的話，用戶又必須輸入所有的個(gè)人信息。

1月28日，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志網(wǎng)絡(luò)版發(fā)表分析文章稱，盡管Uber征服了全球多數(shù)市場，但在中國市場上卻遭到了世界級的對手。憑借比Uber更加豐富的服務(wù)和全球結(jié)盟，滴滴在本土市場上的地位變得更加難以撼動(dòng)。以下為文章摘要：國外互聯(lián)網(wǎng)公司常常在中國遭遇困境。Facebook、Twitter和谷歌(微博)在中國大陸已被邊緣化。美國打車應(yīng)用Uber征服了全球許多地區(qū)，但目前也發(fā)現(xiàn)中國市場是一塊難啃的骨頭。不過與其他科技巨頭不同，Uber并非被本土政策所阻擋，該公司只是遇到了世界級的本土競爭對手。滴滴出行于去年成立，由兩家本土打車巨頭合并而來。這兩家公司此前分別獲得了騰訊和阿里巴巴的支持。目前，滴滴主導(dǎo)著中國在線個(gè)人出行市場。去年，滴滴在中國完成了14億出行訂單，超過Uber創(chuàng)辦以來全球的訂單總量。在中國專車市場（即最主要的營收來源），滴滴的份額超過2/3，并且已在中國數(shù)百座城市提供打車服務(wù)。Uber只進(jìn)軍了中國少數(shù)大城市。不過該公司本周表示，將進(jìn)一步拓展中國業(yè)務(wù)，使覆蓋的城市總數(shù)達(dá)到55個(gè)。兩家公司都支出了大筆補(bǔ)貼，吸引司機(jī)的注冊。Uber在中國專注于專車服務(wù)。與此不同，滴滴提供了多種選擇，例如出租車、專車、順風(fēng)車和巴士等。在2月份繁忙的中國春運(yùn)中，滴滴正推廣跨城拼車服務(wù)，幫助乘客拼車返鄉(xiāng)，而車費(fèi)并不比火車票更貴。此外，滴滴還與Uber在全球其他地區(qū)的競爭對手結(jié)為了聯(lián)盟，并向這些公司投資。這其中包括東南亞的GrabTaxi、印度的Ola，以及美國的Lyft。高盛前銀行家、滴滴總裁柳青幫助公司完成了30億美元融資，以對抗Uber。柳青表示，不久的未來，這一聯(lián)盟在全球在線打車市場的份額將達(dá)到一半。這將給前往海外旅行的中國人，以及來到中國的外國人帶來便利。不過，幫助用戶從出發(fā)地到達(dá)目的地只是滴滴宏偉計(jì)劃的起點(diǎn)。該公司還計(jì)劃利用龐大的用戶數(shù)及相關(guān)用戶數(shù)據(jù)推出其他多種服務(wù)。1月26日，滴滴宣布與中國招商銀行合作。越來越多的滴滴司機(jī)希望買新車。這些司機(jī)依靠滴滴獲得了穩(wěn)定的收入，但常常無法得到正式的信用評分。滴滴和招商銀行此次將合作提供購車貸款。第一步將面向司機(jī)，而未來可能也將覆蓋平臺上的乘客。通過滴滴應(yīng)用，用戶目前可以預(yù)約試駕，而參與這一項(xiàng)目的汽車廠商包括奔馳和奧迪等。自去年10月推出以來，已有約140萬用戶通過該服務(wù)試駕了92款車型?；蛟S滴滴最奇特的新副業(yè)是“交友平臺”。通過順風(fēng)車服務(wù)，司機(jī)和乘客將可以基于興趣互相選擇。滴滴目前已經(jīng)與LinkedIn展開合作，打通雙方帳號。通過這樣的合作，每天上下班通勤時(shí)間達(dá)到一兩個(gè)小時(shí)的白領(lǐng)人士將獲得更愉快的旅程。在使用順風(fēng)車的過程中，他們或許可以結(jié)交朋友，甚至找到另一半。

Lyft周一宣布，公司將與通用汽車（GM）合作開發(fā)無人駕駛汽車。作為合作的部分內(nèi)容，通用汽車將對公司投資5億美元。Lyft目前的估值為55億美元。它剛剛完成了一輪規(guī)模為10億美元的融資，但是它的競爭對手Uber最近一次的融資規(guī)模更大，Uber在最近一次融資時(shí)的估值超過了600億美元。這并非Lyft在自我調(diào)整時(shí)與其他公司達(dá)成的首項(xiàng)合作交易。去年9月，Lyft與滴滴快的宣布建立合作關(guān)系。雖然那項(xiàng)交易的目的似乎只是為了拓展Lyft的服務(wù)范圍，但它與通用汽車達(dá)成的這項(xiàng)合作似乎更注重長期技術(shù)和硬件。雙方希望能在未來十年內(nèi)正式推出它們合作開發(fā)的無人駕駛汽車。通用汽車一直在開發(fā)無人駕駛汽車項(xiàng)目，預(yù)計(jì)今年晚些時(shí)候會在總部附近展示ChevyVolt（雪佛蘭沃特）樣品車。同時(shí)，Lyft和通用汽車還將建立一項(xiàng)類似于ZipCar的汽車租賃業(yè)務(wù)。Lyft希望最終能夠讓租車和打車變得非常便利，甚至取代人們購車的需求。Uber和谷歌也都在開發(fā)各自的無人駕駛汽車解決方案。

通過社交分享方式賣水果，主打水果拼單的電商服務(wù)平臺“拼好貨”已于近期完成5000萬美金的B輪融資，主要投資方為高榕資本和IDG資本。億歐網(wǎng)向拼好貨市場總監(jiān)吳湄確認(rèn)此消息時(shí)，得到了肯定答復(fù)，其表示公司估值目前接近4.8億美金。在此前接受億歐網(wǎng)采訪時(shí)吳湄曾透露，“拼好貨”的A輪800萬美金也正是高榕資本和IDG資本投資。據(jù)悉，拼好貨成立于2015年4月，其最初從微信服務(wù)號起家，創(chuàng)始人兼CEO為黃崢。黃崢是一位80后連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，畢業(yè)于浙江大學(xué)和美國WisconsinMadisonUniversity，畢業(yè)后加入美國谷歌，后跟隨李開復(fù)回國參與谷歌中國辦公室的創(chuàng)立，隨后創(chuàng)辦“拼好貨”?！捌春秘洝眲?chuàng)始團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)做過電商和游戲，正是因?yàn)橛辛穗娚毯陀螒虻幕虼嬖?，“拼好貨”產(chǎn)品完全融合了這兩者的優(yōu)點(diǎn)，讓消費(fèi)者感覺：買水果好像做一個(gè)游戲一樣。消費(fèi)者購買之前先得拉人成團(tuán)，然后通過分享的方式拼團(tuán)購買。爆發(fā)源自于新的玩法，作為早期嘗試“拼團(tuán)”的水果電商，拼好貨將社交和購買這兩件事完全地綁在一起：買水果，用戶先下單付款，然后邀請其他用戶一起完成“拼團(tuán)”。成團(tuán)后，開團(tuán)人和團(tuán)員才能一起以更優(yōu)惠的價(jià)格購買到該產(chǎn)品。若24小時(shí)內(nèi)拼團(tuán)失敗，則錢款自動(dòng)退回。此舉使得“在拼好貨買東西”這件事，不僅僅是一種簡單的購買行為，同時(shí)還具有了社交屬性。社交電商的意義，在于促成了用戶的自傳播。一方面，用戶為了獲得更優(yōu)惠的價(jià)格，會不斷地推銷自己的親友一同購買。由于拼好貨的團(tuán)購要求一般是在3-5人，這就意味著一個(gè)用戶的進(jìn)入，至少會帶來2-4個(gè)新用戶的進(jìn)入量。另一方面，說服親友購買，意味著用戶要為拼好貨的產(chǎn)品背書。但同時(shí)，“自傳播”也給拼好貨的運(yùn)營質(zhì)量提出了非常高的要求。一旦用戶之間形成即時(shí)傳播效應(yīng)，則水果的質(zhì)量如何、甜度如何、發(fā)貨快不快，用戶之間會迅速反饋開來，成敗皆在口碑。根據(jù)“拼好貨”方面提供的信息顯示，目前拼好貨根據(jù)7個(gè)大區(qū)做了7個(gè)微信服務(wù)號，基本覆蓋全國，7個(gè)號微信粉絲數(shù)加起來近1000萬；2015年7月底，拼好貨APP正式上線。吳湄表示，今天的拼好貨的確在認(rèn)真學(xué)習(xí)Costco：嚴(yán)格控制SKU數(shù)量，有一半水果做到產(chǎn)地直采以保證質(zhì)量，商品毛利率控制在5%。經(jīng)過一段時(shí)間的產(chǎn)品打磨后，“拼好貨”近期正在試水了三文魚、牛排這樣的凍品生鮮品類。

證券時(shí)報(bào)記者獲悉，生意寶[-0.18%資金研報(bào)](002095)近日已戰(zhàn)略投資浙江萬事通供應(yīng)鏈管理有限公司，此舉意味著生意寶全面進(jìn)軍供應(yīng)鏈B2B跨境電商，這也意味著進(jìn)一步加速公司大宗商品供應(yīng)鏈生態(tài)圈“閉環(huán)”構(gòu)建，并將迎來全面“合龍”階段。據(jù)悉，萬亊通供應(yīng)鏈?zhǔn)且再Q(mào)易金融服務(wù)為核心的跨境產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)商，提供針對性金融優(yōu)化方案。目前涉及的行業(yè)包括化工、紙漿紙張、棉紗等大宗貨物；涵蓋金融產(chǎn)品包括：進(jìn)口代理、境內(nèi)外貨權(quán)質(zhì)押、貼現(xiàn)業(yè)務(wù)、海外保險(xiǎn)、貿(mào)易融資等。自2012年公司前身成立以來，銷售規(guī)模累計(jì)逾200億人民幣。對此，生意寶董事長孫德良表示，此次投資萬事通供應(yīng)鏈主要基于公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，將作為公司大宗商品供應(yīng)鏈生態(tài)圈的重要組成部分。選擇萬事通供應(yīng)鏈，首先基于雙方在內(nèi)外貿(mào)業(yè)務(wù)鏈條互補(bǔ)；其次，萬事通提供的深度、專業(yè)的貿(mào)易金融服務(wù)是公司未來發(fā)展所需要的，能給生意寶會員企業(yè)提供跨境貿(mào)易供應(yīng)鏈金融增值服務(wù)，產(chǎn)生更大規(guī)?！皡f(xié)同效應(yīng)”。孫德良說，供應(yīng)鏈管理，是切實(shí)推進(jìn)“供給側(cè)改革”的重要“抓手”和著力點(diǎn)，也是提升制造業(yè)競爭力的有效手段，供應(yīng)鏈金融還是傳統(tǒng)銀行業(yè)、金融業(yè)轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。生意寶未來還將繼續(xù)關(guān)注并參與供應(yīng)鏈的發(fā)展，時(shí)機(jī)成熟時(shí)，生意寶將擇機(jī)成立供應(yīng)鏈管理基金，投資國內(nèi)外優(yōu)秀供應(yīng)鏈管理企業(yè)。據(jù)了解，在跨境B2B電商領(lǐng)域，生意寶雖早有布局，但更多通過自建平臺的方式進(jìn)行，從全球化工網(wǎng)到韓國化工網(wǎng)、推出生意寶國際版、網(wǎng)盛歐洲子公司成立、與谷歌合作、攜手美亞保險(xiǎn)(AIG)、英國跨境電商RedStep公司等，到今天戰(zhàn)略投資萬事通供應(yīng)鏈等一系列的動(dòng)作可看出，生意寶通過自建平臺、外部合作、投資并購等手段“三管齊下”不斷做深跨境B2B業(yè)務(wù)，推進(jìn)公司戰(zhàn)略的落地。

11月26日消息，據(jù)最新獲悉，繼開設(shè)美元及歐元收款服務(wù)后，美國跨境支付公司Payoneer在日前也推出了英鎊收款服務(wù)，借此把跨境服務(wù)市場拓展到英國。Payoneer方面介紹，該業(yè)務(wù)開設(shè)后，Payoneer可為賣家設(shè)立一個(gè)英國收款賬戶，該賬戶可以用來接收英國境內(nèi)包括亞馬遜英國站在內(nèi)的所有商業(yè)打款。此外，為了推廣該項(xiàng)業(yè)務(wù)，現(xiàn)在到下年1月15日前，使用英鎊收款服務(wù)，入賬和轉(zhuǎn)款都是零費(fèi)用的。據(jù)了解，Payoneer于2005年在美國成立，總部位于紐約，研發(fā)中心在特拉維夫。其主要業(yè)務(wù)是幫助合作公司將資金下發(fā)到全球，同時(shí)也為全球客戶提供美國銀行和歐洲銀行收款賬戶。服務(wù)包括全球范圍內(nèi)的萬事達(dá)預(yù)付借記卡、國際電匯、當(dāng)?shù)劂y行轉(zhuǎn)款、當(dāng)?shù)豦Wallets服務(wù)。Payoneer通過創(chuàng)新的跨境支付系統(tǒng)幫助超過200多個(gè)國家數(shù)百萬名的專業(yè)人士和外貿(mào)人士收取跨境的資金。同時(shí)也為數(shù)千家行業(yè)知名企業(yè)將款項(xiàng)批量下發(fā)到全球需要收款的客戶手中，谷歌、Airbnb、GettyImages等都是Payoneer的合作伙伴。該企業(yè)于今年8月獲得由威靈頓管理公司領(lǐng)投和現(xiàn)有股東SusquehannaGrowthEquity跟投的5000萬美元融資。

“晚上因壓力大睡不著，說明你還沒修煉到家。”原賽維LDK創(chuàng)始人、現(xiàn)陽光動(dòng)力能源互聯(lián)網(wǎng)公司（以下簡稱SPI）掌舵者彭小峰說。見過彭小峰的人對其第一印象都是內(nèi)斂、溫和、敦厚，但同屬光伏業(yè)內(nèi)的大佬卻形容他“像一支矛”，因?yàn)樗麚碛忻翡J的商業(yè)嗅覺，還有人以果敢、大膽、敢于冒險(xiǎn)來形容他。這個(gè)22歲便獨(dú)自創(chuàng)業(yè)的農(nóng)村孩子，經(jīng)歷了從身家400億元國內(nèi)新能源首富到從頭開始的跌宕人生之后，人們開始重新審視這個(gè)既年輕又經(jīng)歷豐富的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，“屢敗屢戰(zhàn)”的韌性成為他的新標(biāo)簽。牌局并未到分曉明了的那一天。經(jīng)歷了大起大落的彭小峰選擇在踏入不惑的今年重整旗鼓再出發(fā)，這也是李克強(qiáng)總理提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”思路的第二年，此次彭小峰試圖通過綠能寶等系列產(chǎn)品，構(gòu)建一個(gè)從綠色發(fā)電、儲電、售電、用電一體化的生態(tài)系統(tǒng)。他仍然在路上。第四次創(chuàng)業(yè)彭小峰攜綠能寶殺回來已近一年了，這是他的第四次創(chuàng)業(yè)，除了22歲創(chuàng)辦的個(gè)人勞保產(chǎn)品公司和后來跨界締造的賽維LDK傳奇，彭小峰還有一次僅幾個(gè)月便夭折的電商平臺的嘗試。在談到綠能寶誕生的淵源時(shí)，彭小峰說，“在國外考察學(xué)習(xí)時(shí)發(fā)現(xiàn)，美國、歐洲很多家庭都安裝了分布式光伏發(fā)電站，為此也有不少投資服務(wù)公司的興起。中國雖然沒有那么多私人的屋頂可以用，但仍然有不少工廠和企業(yè)的屋頂閑置著，所以就想到架起普通投資者與電站建設(shè)之間的一座橋梁，才有了綠能寶?！比ツ?月彭小峰辭去賽維LDK董事長及董事職位，彼時(shí)公司“去彭化”正式收官，與此同時(shí)，彭小峰并未像“光伏雙雄”之一的施正榮一樣沉寂下去，他全身心參與到SPI公司的建設(shè)與運(yùn)營管理當(dāng)中。SPI曾于2011年被賽維LDK收購，它的前身是美國太陽能股份有限公司，2005年成立于美國加利福尼亞州，2007年在美國上市，致力于光伏電站開發(fā)、投資、建設(shè)和運(yùn)營管理。綠能寶是該公司旗下的一個(gè)品牌項(xiàng)目。長期以來，新能源領(lǐng)域里融資難是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的“痛點(diǎn)”，為此彭小峰推出了讓普通老百姓可以投資的綠能寶產(chǎn)品，圍繞著實(shí)物融資租賃平臺——綠能寶，在售電環(huán)節(jié)推出了供老百姓在手機(jī)APP上買綠電且可打折優(yōu)惠的“綠電通”；他還用3000萬元收購了純電動(dòng)車公司宜維租車60%的股權(quán)，試圖打通電動(dòng)汽車充電樁網(wǎng)絡(luò)上下游鏈條。SPI在光伏領(lǐng)域不斷攻城拔寨，收購擴(kuò)張，比如收購了上海亞澤屋面和澳大利亞光伏系統(tǒng)分銷商SolarJuice，戰(zhàn)略投資了美國上市公司ZBB，宣布將戰(zhàn)略投資一家做太陽能監(jiān)控和優(yōu)化的公司——康威特吉，宣布收購歐洲最著名的太陽能分銷公司Energiebau。“這次我還是把目光放在熟悉的光伏領(lǐng)域里”。彭小峰告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)。改變在幾個(gè)月前的一次會議上站在演講臺中間的彭小峰，以“我一個(gè)40歲的老男人，本應(yīng)該靠思想、靠實(shí)力吃飯，而現(xiàn)在竟然要靠顏值吃飯”作為開場白。經(jīng)歷了大起大伏的彭小峰變得更加幽默和“接地氣”。改變很明顯。彭說，以前賽維LDK員工都穿工作服，現(xiàn)在做綠能寶，公司的員工有穿T恤的，有穿西裝的……言外之意，這次重新創(chuàng)業(yè)讓公司文化有了很大變化。雖然還是光伏領(lǐng)域，可工作邏輯和以前不一樣了。在賽維LDK時(shí)，彭小峰時(shí)刻關(guān)注的是生產(chǎn)車間里生產(chǎn)線的技術(shù)改進(jìn)以及產(chǎn)品規(guī)模和質(zhì)量的管控，打交道的客戶也多是歐美等海外市場的客戶，而如今的綠能寶從原來的生產(chǎn)端跨到了消費(fèi)端，是一個(gè)集光伏、互聯(lián)網(wǎng)、金融于一體的平臺，這種新商業(yè)模式之下，他要時(shí)刻想著創(chuàng)新、“接地氣”、做好客戶體驗(yàn)以及快速整合整個(gè)鏈條上的資源。彭小峰認(rèn)為自己如今所做的，并沒有太多“跨界”，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資以前也比較熟，此前也有過資本運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，比如賽維在美國上市，與金融機(jī)構(gòu)的合作等等。他們的團(tuán)隊(duì)來自于新能源、金融和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，來自互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的員工占比60%，其他兩個(gè)行業(yè)的各占20%。從以往的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷看，彭小峰是一個(gè)善于學(xué)習(xí)和提前準(zhǔn)備的人，所以每次進(jìn)入一個(gè)看似他并不熟悉的領(lǐng)域，都能迅速發(fā)展起來。這一次，彭小峰在學(xué)習(xí)研究互聯(lián)網(wǎng)公司，比如谷歌、特斯拉、阿里、華為、騰訊等，“華為對客戶交付服務(wù)的態(tài)度，我們?nèi)トA為感受很深，還有阿里對企業(yè)價(jià)值的貫徹，騰訊對客戶產(chǎn)品體驗(yàn)的追求，谷歌的管理氛圍，很多都值得我們學(xué)習(xí)?！迸硇》逭f。除了投資綠色發(fā)電站外，綠能寶的平臺上還有充電樁投資、綠電通、宜維租車等系列產(chǎn)品，用彭小峰的說法就是，剛開始做綠能寶時(shí)，想法很簡單，后來在“綠豆粉“們的建議下，開始考慮向逐漸理清打通整個(gè)綠色發(fā)電、儲電、售電、用電的整體架構(gòu)發(fā)展。從今年年初至今，彭小峰一直在為打通整個(gè)生態(tài)鏈做準(zhǔn)備。他試圖借“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新“的政策東風(fēng)，為那些“創(chuàng)客”提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會。他利用綠能寶找閑置的屋頂魚塘土地建太陽能發(fā)電站，找閑置的停車場做充電樁，還介紹別人投資綠能寶做代理人等，通過這些方式，他將“創(chuàng)客”與綠能寶進(jìn)行資源整合。“現(xiàn)在‘創(chuàng)客’培訓(xùn)已經(jīng)進(jìn)行了許多期了，我們希望未來五年培養(yǎng)十萬名創(chuàng)客從事綠能寶創(chuàng)業(yè)?！迸硇》逭f。仍然在路上彭小峰曾在微博里寫過一句話，“一天到晚琢磨過去已沒有意義，對過去戀戀不舍的人，成就不了未來?！爆F(xiàn)在他的一天都在接受采訪、與員工和客戶交流、解決公司難題中度過。在結(jié)束與經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者的采訪之后，還有不少光伏電站建設(shè)者在排隊(duì)等著與他見面。彭小峰1975年出生在江西西安福坊下村，父親彭正祥一度經(jīng)營過服裝生意。或許經(jīng)商的基因已經(jīng)滲透到了其骨髓之中，在獲得外貿(mào)業(yè)務(wù)員的第一份工作后，彼時(shí)才22歲的他便為了出國留學(xué)開始做生意。和所有創(chuàng)業(yè)者一樣，他也曾背著電腦包約客戶在咖啡館談生意，和客戶一起吃10塊錢的盒飯。正因有過這樣的經(jīng)歷，即便在登上中國新能源首富寶座之后，彭小峰也不習(xí)慣帶秘書、保鏢，而喜歡獨(dú)來獨(dú)往到處跑。引入投資者是一個(gè)創(chuàng)業(yè)型新公司的關(guān)鍵。與一般的創(chuàng)業(yè)公司不同，綠能寶的投資人名單里，可謂諸多大佬加持。在綠能寶官網(wǎng)上掛著史玉柱、許家印、蔡朝暉、陳義紅等人的照片。在今年1月20日新公司成立之時(shí)，這些大佬還在通過視頻“我為SPI代言”為彭小峰站臺。彭小峰還邀請了國際鋼琴巨星郎朗為其代言。彭小峰直言，“之前在賽維LDK投資用的是自己的錢，現(xiàn)在是投資人的錢，所以壓力更大些，肩上的擔(dān)子更重些?！彪m然如此，彭小峰的睡眠狀態(tài)還不錯(cuò)，他認(rèn)為，因壓力大而睡不著覺，顯然是個(gè)人心理素質(zhì)還未“修煉到家”。今年上半年的一天，彭小峰對創(chuàng)業(yè)大學(xué)生說，“不要害怕失敗，這次失敗了，爬起來再來，多堅(jiān)持一會兒，可能就有轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)”——這似乎也是說給他自己的。

11月3日晚間，有消息稱支付寶APP被GooglePlay市場下架，記者去GP搜索“支付寶”，的確只搜索出Pad版本的應(yīng)用。原因未明，但按照V2EX上的技術(shù)人員的分析，有可能是“被舉報(bào)后臺下載apk”，或者違反了“不允許從GooglePlay以外的渠道獲取二進(jìn)制內(nèi)容”的條款。對此，支付寶方面表示：“谷歌方面郵件通知的下架原因是支付寶APP的安卓版本帶有升級功能。而按照谷歌最新修改的規(guī)則要求，上傳到GooglePlay市場的應(yīng)用，不允許自身帶升級功能，只能通過GooglePlay進(jìn)行升級?！编]件里標(biāo)注的下架原因是違反了“GooglePlay中下載的應(yīng)用不可使用除GooglePlay升級機(jī)制以外的方式對其APK二進(jìn)制代碼進(jìn)行修改、替換和升級操作"條款。這項(xiàng)開發(fā)者政策是今年4月推出的。據(jù)悉，政策的DangerousProducts（危險(xiǎn)產(chǎn)品）項(xiàng)目中規(guī)定開發(fā)者不允許發(fā)出惡意軟件、病毒、安全漏洞及欺騙信息，目的是“阻止含惡意代碼的應(yīng)用滲透在用戶設(shè)備上”。支付寶稱修改后的安裝包已經(jīng)打包，重新上傳。

11月2日消息，水果電商平臺“拼好貨”App日前透露，其上線3個(gè)月，累計(jì)用戶已達(dá)500萬。據(jù)悉，拼好貨項(xiàng)目估值8000萬美元，天使輪投資人為順豐創(chuàng)始人王衛(wèi)、網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊、淘寶第一人CEO孫彤宇、以及步步高創(chuàng)始人段永平，具體數(shù)額不祥；A輪投資方為IDG、高榕資本等投資機(jī)構(gòu)，具體數(shù)額不祥。拼好貨相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，其主要模式為產(chǎn)地直采+C2B，上百人采購團(tuán)隊(duì)世界范圍內(nèi)尋找產(chǎn)地，消費(fèi)者通過“拼單”的方式購買水果。此模式的優(yōu)點(diǎn)為，水果從產(chǎn)地到消費(fèi)者手里，僅經(jīng)過兩次搬運(yùn)：產(chǎn)地-倉庫-消費(fèi)者。相比之前被多次搬運(yùn)（從產(chǎn)地-水果販子-水果市場-水果經(jīng)銷商-水果店），拼好貨的水果新鮮度更高，損耗更低，成本更低。據(jù)悉，拼好貨創(chuàng)始人黃錚為連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，其畢業(yè)后加入美國谷歌，后跟隨李開復(fù)回國參與谷歌中國辦公室的創(chuàng)立；2007年，創(chuàng)立食品和母嬰電商代運(yùn)營公司樂其，客戶包括強(qiáng)生、達(dá)能、雅詩蘭黛等；而后，創(chuàng)立游戲公司；2015年4月，創(chuàng)辦拼好貨。據(jù)了解，目前國內(nèi)多家采用產(chǎn)地直采+C2B模式的生鮮電商浮出，除拼好貨之外，一米鮮、許鮮、非常非嘗等也先后試水C2B，均獲得可觀的市場份額。

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