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9月27日,嗶哩嗶哩官方宣布,制作工作已正式啟動(dòng)。嗶哩嗶哩與上美影、上影元合作,共同推進(jìn)《中國(guó)奇譚》第二季的制作以及《小妖怪的夏天》大電影的開(kāi)發(fā)。雙方期待共同打造更多國(guó)內(nèi)原創(chuàng)作品的奇跡?!吨袊?guó)奇譚》第一季在豆瓣網(wǎng)獲得了高達(dá)8.7的高口碑。該劇以縱覽古今、展望未來(lái)的視角,從古代故事到科幻想象、從鄉(xiāng)土眷戀到唯美愛(ài)情、從生命母題到人性思考,展現(xiàn)了中式想象力,承載了中國(guó)民族文化與哲學(xué)。影片涵蓋了多種美術(shù)風(fēng)格和制作手法,包括傳統(tǒng)的二維、剪紙、偶定格動(dòng)畫(huà),現(xiàn)代技術(shù)(如CG、三渲二)以及將素描與中國(guó)水墨韻味相結(jié)合的創(chuàng)新嘗試。這些努力都是創(chuàng)作者對(duì)中國(guó)美學(xué)一次多視角的詮釋。
一起惠返利網(wǎng)2023-09-28 11:18:183324 次
《流浪地球2》上映第7天,豆瓣評(píng)分略降至8.2分(影片開(kāi)分8.3分),打分人數(shù)增至57萬(wàn)5383人,現(xiàn)為春節(jié)檔上映新片中該平臺(tái)打分人數(shù)最多的影片?!读骼说厍?》由郭帆導(dǎo)演,劉慈欣監(jiān)制,吳京、李雪健、沙溢、寧理、王智、朱顏曼滋領(lǐng)銜主演,劉德華特別演出。以提出計(jì)劃將建造1萬(wàn)座行星發(fā)動(dòng)機(jī)的時(shí)代為背景,講述了“太陽(yáng)危機(jī)”即將來(lái)襲,世界危在旦夕,人類(lèi)文明的延續(xù)將面臨巨大挑戰(zhàn)。
一起惠返利網(wǎng)2023-01-29 11:00:51327 次
豆瓣已經(jīng)公布了2022年電影榜單。評(píng)分最高華語(yǔ)電影有《愛(ài)情神話(huà)》《狙擊手》《一場(chǎng)很(沒(méi))有必要的春晚》《瀑布》《還是覺(jué)得你最好》《奇跡·笨小孩》《人生大事》《媽媽?zhuān) 贰稁闳ヒ?jiàn)我媽》《萬(wàn)里歸途》入選前10。評(píng)分最高外語(yǔ)電影榜單包括《西線(xiàn)無(wú)戰(zhàn)事》《青春變形記》《阿凡達(dá):水之道》《祝你好運(yùn),里奧·格蘭德》《子彈列車(chē)》《壯志凌云2:獨(dú)行俠》《套裝》《世界上最糟糕的人》《瞬息全宇宙》《不要抬頭》。評(píng)分最高的話(huà)語(yǔ)劇集包括:《警察榮譽(yù)》《她和她和她》《風(fēng)吹半夏》《人世間》《風(fēng)起隴西》《夢(mèng)華錄》《開(kāi)端》《蒼蘭訣》《唐朝詭事錄》《對(duì)手》。
一起惠返利網(wǎng)2022-12-28 11:38:36374 次
喜歡的明星的演唱會(huì)門(mén)票怎么買(mǎi)?到底需要通過(guò)哪些渠道才能成功購(gòu)買(mǎi)到門(mén)票呢?相信有不少朋友都急切的想知道答案,那么下面就由小編來(lái)跟大家說(shuō)一說(shuō)如何購(gòu)買(mǎi)演唱會(huì)門(mén)票吧。操作方法01:QQ錢(qián)包相信不少人玩發(fā)紅包時(shí),都很意外的發(fā)現(xiàn)了這個(gè)功能,沒(méi)錯(cuò)說(shuō)的就是QQ錢(qián)包功能下“演唱會(huì)”門(mén)票的購(gòu)買(mǎi)功能,直接通過(guò)手機(jī)QQ錢(qián)包購(gòu)買(mǎi),十分便捷,又安全可靠。02:微信錢(qián)包微信和QQ是不分家的,既然QQ錢(qián)包能買(mǎi)到,那么微信錢(qián)包自然也能輕而易舉的找到演唱會(huì)門(mén)票了,找到相應(yīng)的分類(lèi),就可以找到你所需要的演唱會(huì)門(mén)票了,按照要求進(jìn)行微信支付購(gòu)買(mǎi)即可。03:網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)購(gòu)票目前有很多歌迷們常用的購(gòu)買(mǎi)演唱會(huì)門(mén)票的專(zhuān)業(yè)票務(wù)網(wǎng)站,如票趣網(wǎng)、大麥網(wǎng)、沃票網(wǎng)、聚橙網(wǎng)、京東票務(wù)網(wǎng)、卓越票務(wù)、票務(wù)中國(guó)網(wǎng)等,這些都是目前比較正規(guī)權(quán)威的在線(xiàn)購(gòu)票平臺(tái),值得考慮。04:活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)在有很多的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)搞活動(dòng)都會(huì)有免費(fèi)的演唱會(huì)門(mén)票作為獎(jiǎng)勵(lì),比如某個(gè)微博、微信活動(dòng)一等獎(jiǎng)免費(fèi)贈(zèng)送xx演唱會(huì)門(mén)票一張,或者是某個(gè)購(gòu)物平臺(tái)也會(huì)有抽演唱會(huì)門(mén)票的活動(dòng),萬(wàn)一自己被幸運(yùn)抽中了就有可能獲取活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì),所以多參加一些活動(dòng)準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)的。05:活動(dòng)贈(zèng)券有些企業(yè)會(huì)與票務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行合作,或者互利互惠,為了進(jìn)行宣傳推廣某項(xiàng)計(jì)劃,會(huì)推出一系列吸引人來(lái)參與的活動(dòng)。所以有可能參加一次企業(yè)的活動(dòng)或者展會(huì)之類(lèi)的,就有機(jī)會(huì)獲得一張演唱會(huì)的免費(fèi)活動(dòng)的贈(zèng)券。06:朋友的邀請(qǐng)當(dāng)然以下才是最幸運(yùn)的獲取免費(fèi)演唱會(huì)門(mén)票的方式,比如過(guò)生日、約會(huì)、表白時(shí),對(duì)方邀請(qǐng)你一起去看演唱會(huì),或者是好朋友剛好有兩張演唱會(huì)門(mén)票,然后邀請(qǐng)你一起去玩耍,這拼的就是人品啦!07:轉(zhuǎn)讓的門(mén)票平時(shí)在一些社交平臺(tái)上多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),比如貼吧、豆瓣、論壇、本地生活服務(wù)平臺(tái),也會(huì)遇到一些網(wǎng)友的索取或者轉(zhuǎn)讓演唱會(huì)門(mén)票的信息,可以隨時(shí)留意一下哦。08:黃牛處買(mǎi)票最后一種應(yīng)該就是萬(wàn)不得已才使用的一招啦,如果你購(gòu)買(mǎi)的演唱會(huì)門(mén)票剛好比較暢銷(xiāo),一時(shí)資源緊缺,就可以通過(guò)黃牛手里購(gòu)買(mǎi)門(mén)票,雖然價(jià)格可能會(huì)翻個(gè)幾下,但是如果你迫切需要門(mén)票的話(huà),也是可以接受的,只要門(mén)票是真的,也無(wú)所謂了。特別提示:網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)門(mén)票需注意安全,謹(jǐn)防被騙哦!
一起惠返利網(wǎng)2019-12-26 10:01:361347 次
iOS13的“深色模式”發(fā)布后,各大主流app也坐不住了。微信剛剛發(fā)布了Android深色模式內(nèi)測(cè)版,淘寶也已準(zhǔn)備就緒。據(jù)“淘寶設(shè)計(jì)”官方微信公眾號(hào)消息,手機(jī)淘寶的深色模式初步適配完成,目前iOS已經(jīng)推出了支持深色模式的淘寶測(cè)試版,Android系統(tǒng)尚在開(kāi)發(fā)中。淘寶官方稱(chēng),這是“史上最難的深色模式適配”。淘寶的“深色模式”今年手機(jī)系統(tǒng)的重要特征之一就是深色模式,在全面屏?xí)r代,深色模式更能讓手機(jī)屏幕呈現(xiàn)一體感,并且增加用戶(hù)的沉浸感。淘寶參考了蘋(píng)果官方適配建議,通過(guò)語(yǔ)義化顏色的方式進(jìn)行適配。語(yǔ)義化顏色是指通過(guò)「用途」來(lái)對(duì)元素UI進(jìn)行定義描述,而不是具體的顏色值,可以讓UI元素靈活的適應(yīng)淺色與深色模式切換?!罢Z(yǔ)義化顏色”說(shuō)明淘寶官方介紹道,淘寶適配深色模式之所以難,是因?yàn)樗卸鄠€(gè)技術(shù)框架、數(shù)百個(gè)入淘業(yè)務(wù),要兼容多種品牌體系、各式各樣的商品和內(nèi)容、全年豐繁復(fù)雜的大促會(huì)場(chǎng)等等。如果對(duì)應(yīng)用內(nèi)所有頁(yè)面進(jìn)行顏色語(yǔ)義化設(shè)置,設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)量巨大,無(wú)異于重新開(kāi)發(fā)一遍。手機(jī)淘寶APP構(gòu)成復(fù)雜所以他們最終選擇了“智能語(yǔ)義化”的方案,可以極大地降低適配成本。設(shè)計(jì)師根據(jù)不同UI元素的特性先期制定顏色語(yǔ)義化規(guī)則,技術(shù)在框架層面通過(guò)“顏色自動(dòng)反轉(zhuǎn)”技術(shù)實(shí)現(xiàn)顏色反轉(zhuǎn)?;趦?nèi)容的智能語(yǔ)義化對(duì)于這項(xiàng)技術(shù),官方表示他們結(jié)合智能語(yǔ)義化方案,對(duì)全域的色值都進(jìn)行了適配規(guī)則定義,使得絕大多數(shù)場(chǎng)景無(wú)需修改代碼就可以自動(dòng)適配深色模式,再輔以設(shè)計(jì)和測(cè)試走查,手動(dòng)修改少量有問(wèn)題的界面,可以在短時(shí)間內(nèi)快速、高質(zhì)量適配深色模式。全域色值的適配(示意)36氪作者對(duì)內(nèi)測(cè)版的手機(jī)淘寶進(jìn)行了評(píng)測(cè),發(fā)現(xiàn)目前已經(jīng)適配深色模式的頁(yè)面仍然存在不完善之處。在深色模式下圖片過(guò)亮的問(wèn)題比較突出。適配下圖片過(guò)亮問(wèn)題深色模式目前并不支持所有的板塊,像“有好貨”、“聚劃算”、哇哦視頻、每日好店等板塊以及和淘寶小蜜的對(duì)話(huà)框并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)適配。部分板塊尚未實(shí)現(xiàn)適配目前iPhone上的APP很多都適配了深色模式,比如知乎、豆瓣、網(wǎng)易云音樂(lè)、百度、喜馬拉雅等等。其實(shí)這并不是個(gè)新鮮的模式,深色模式早在WindowsPhone時(shí)代就有了,但真正適配的APP很少,魅族也在蘋(píng)果之前開(kāi)發(fā)了深色模式,但相比蘋(píng)果其號(hào)召力有限。深色模式不僅可以護(hù)眼,而且也能延長(zhǎng)續(xù)航時(shí)間。有相關(guān)測(cè)評(píng)表示開(kāi)啟深色模式可以省30%的電量,但是機(jī)型有限,目前只有使用了OLED屏幕的手機(jī)才能在開(kāi)啟深色模式后達(dá)到省電效果。
一起惠返利網(wǎng)2019-12-24 09:56:53956 次
焦慮的女人們,正在成為知識(shí)付費(fèi)的主力。當(dāng)很多人對(duì)知識(shí)付費(fèi)仍然停留在羅振宇、吳曉波等“高精尖”的職場(chǎng)達(dá)人培訓(xùn)時(shí),一波越來(lái)越豐富的內(nèi)容正在影響著整體的生態(tài)。諸如美妝、親子、家庭職場(chǎng)平衡等針對(duì)女性群體的知識(shí)付費(fèi)內(nèi)容占比正在變高。2016年被稱(chēng)為知識(shí)付費(fèi)元年,這一年涌現(xiàn)出不少知識(shí)付費(fèi)的平臺(tái),知識(shí)能夠?qū)崒?shí)在在獲得收入。頭頭是道基金董事崔璀先后見(jiàn)證了估值20億的“吳曉波頻道”、擁有3500萬(wàn)用戶(hù)的十點(diǎn)讀書(shū)等項(xiàng)目的誕生和壯大。她曾無(wú)意間聽(tīng)到一個(gè)故事,一位全職媽媽在丈夫碰到企業(yè)管理問(wèn)題時(shí),在網(wǎng)上學(xué)習(xí)了管理課程,并對(duì)丈夫遇到的問(wèn)題提出了一些建設(shè)性意見(jiàn)。這讓她對(duì)女性自我提升覺(jué)得感動(dòng)的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了這塊市場(chǎng)的商機(jī)。出于女性自我意識(shí)的覺(jué)醒,越來(lái)越多的女性選擇上課充電,而付費(fèi)知識(shí)課程的易獲得、時(shí)間短、價(jià)格低等特點(diǎn),迅速成為了這部分女性的選擇。無(wú)論是遇到情感的困惑、職場(chǎng)的瓶頸、育兒的難題,女性們都會(huì)找到相應(yīng)的課程和老師,一邊學(xué)習(xí)一邊咨詢(xún)。在這個(gè)趨勢(shì)下,不少平臺(tái)上線(xiàn)了針對(duì)女性群體的付費(fèi)課程,也出現(xiàn)了更多垂直于育兒、女性職場(chǎng)等細(xì)分領(lǐng)域的平臺(tái)?!皩?duì)于男性來(lái)說(shuō),解決職場(chǎng)的困惑,就解決了80%的問(wèn)題,但對(duì)一個(gè)女性來(lái)說(shuō),這可能僅占10%。還有親子育兒、親密關(guān)系、職場(chǎng)自我發(fā)展、家庭和職場(chǎng)發(fā)展沖突等等,這意味著更多不同的課程,和更垂直的社群?!贝掼J(rèn)為。但目前無(wú)論是針對(duì)哪個(gè)群體的付費(fèi)課程,都還存在著營(yíng)銷(xiāo)大于內(nèi)容,實(shí)際效果不佳的問(wèn)題。女性群體想要依靠買(mǎi)知識(shí)付費(fèi)課程實(shí)現(xiàn)自我提升,很大程度上還需要靠“火眼金睛”挑選?!芭越箲]”下的機(jī)會(huì)在北京一家互聯(lián)網(wǎng)公司市場(chǎng)部工作的李拉,最近發(fā)現(xiàn)自己有一些“職業(yè)焦慮癥”。這是她步入職場(chǎng)的第四年,也是她覺(jué)得自己急需充電的一年。她并未選擇到學(xué)校進(jìn)修,而是選擇了這兩年流行的知識(shí)付費(fèi)課程。從2016年開(kāi)始,李拉開(kāi)始買(mǎi)知識(shí)付費(fèi)課程,她把學(xué)習(xí)的時(shí)間安排在下班后的9點(diǎn)-10點(diǎn)之間。從學(xué)習(xí)PPT制作,到學(xué)習(xí)PS應(yīng)用,最近她又買(mǎi)了得到平臺(tái)的《如何成為研究高手》,和三節(jié)課的《產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)入門(mén)》。購(gòu)買(mǎi)功利性很強(qiáng)的課程,李拉希望讓自己多掌握技能,來(lái)緩解自己在職場(chǎng)上感到的焦慮。同樣希望借助“上課”來(lái)緩解焦慮的,還有40歲的張婕,“現(xiàn)在每天有無(wú)數(shù)件事情要做,管孩子、管工作,說(shuō)不煩躁是騙人的?!彼幵谧顭灥臅r(shí)期,孩子7歲,剛上小學(xué)一年級(jí),自己在職場(chǎng)上還要競(jìng)爭(zhēng)公司管理層的崗位。在工作和家庭之間轉(zhuǎn)換已經(jīng)疲憊不堪,但雙重焦慮之下,她還是買(mǎi)了一些課。張婕在千聊平臺(tái)上買(mǎi)了“戒吼”課程,顧名思義,不要再對(duì)著孩子吼,而是通過(guò)科學(xué)的教育方法引導(dǎo)和教育孩子,這是媽媽群里廣泛傳播的課程。隨后,她會(huì)花一個(gè)小時(shí)上職場(chǎng)課程,學(xué)習(xí)撒切爾夫人怎樣演講、學(xué)習(xí)美國(guó)國(guó)務(wù)卿賴(lài)斯的表達(dá)等等。在暢銷(xiāo)書(shū)作家、“靈魂有香氣的女子”創(chuàng)始人李筱懿看來(lái),焦慮是現(xiàn)在社會(huì)不同年齡段女性共有的通病。這是因?yàn)榕缘纳鐣?huì)地位和社會(huì)作用也在不斷上升,女性意識(shí)正在覺(jué)醒,因此對(duì)提高自我的需求也變得更加強(qiáng)烈。而因?yàn)檫@種焦慮興起的付費(fèi)知識(shí)課程,已經(jīng)是一門(mén)生意。知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)“千聊”的創(chuàng)始人朱峻修曾在接受采訪(fǎng)時(shí)提到,最初創(chuàng)業(yè)時(shí)并沒(méi)有只關(guān)注女性群體,而是想要搭建一個(gè)面向更大市場(chǎng)的語(yǔ)音直播和知識(shí)分享平臺(tái)。但運(yùn)營(yíng)了一段時(shí)間之后,他發(fā)現(xiàn)女性用戶(hù)占據(jù)了更大的比重,平臺(tái)推出的情感、心理、美妝等課程,都獲得了更高的銷(xiāo)量?!?0-49歲之間,二三線(xiàn)城市的年輕女性,往往具有旺盛的學(xué)習(xí)和自我提升需求,熱愛(ài)泛進(jìn)步類(lèi)的知識(shí)?!鼻Я牟⒎俏ㄒ灰耘詾橹鞯钠脚_(tái),據(jù)全天候科技了解,擁有3500萬(wàn)用戶(hù)的十點(diǎn)讀書(shū)和1.5億用戶(hù)荔枝微課,平臺(tái)的女性用戶(hù)的都高達(dá)70%以上。根據(jù)2018年極光大數(shù)據(jù)對(duì)主要知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)的調(diào)查,喜馬拉雅FM和分答的女性占比分別為50.5%和51%,已經(jīng)和男性用戶(hù)平分天下。這些平臺(tái)上,課程相對(duì)較為低廉,交付預(yù)期并不高,但能夠產(chǎn)生集聚效應(yīng),提高復(fù)購(gòu)率,內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制也能更加持續(xù)。泰合資本投資副總裁蔣科告訴全天候科技,男性群體對(duì)知識(shí)付費(fèi)內(nèi)容的交付預(yù)期比較高,是因?yàn)閷?duì)于學(xué)習(xí)的效果有明確的預(yù)期,比如加薪、職場(chǎng)進(jìn)步等。但知識(shí)付費(fèi)并不是技能本身,很多時(shí)候并不能幫助用戶(hù)達(dá)成這個(gè)目標(biāo),因此產(chǎn)生心理落差,導(dǎo)致續(xù)費(fèi)率低。而女性的知識(shí)付費(fèi)內(nèi)容偏向生活類(lèi)、情感類(lèi),屬于文化消費(fèi)和精神消費(fèi),比較容易實(shí)現(xiàn),對(duì)效果比較容易產(chǎn)生滿(mǎn)足感。女性學(xué)習(xí)變遷:從功利到興趣知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)小鵝通的數(shù)據(jù)報(bào)告顯示,2017年小鵝通知識(shí)付費(fèi)的用戶(hù)中,女性用戶(hù)占比達(dá)到了62%。女性付費(fèi)用戶(hù)中,個(gè)人提升和母嬰親子是付費(fèi)用戶(hù)比例最高的兩個(gè),分別占據(jù)27%和18%。而心靈情感、生活文藝、女性時(shí)尚、醫(yī)療健康等領(lǐng)域,合計(jì)達(dá)到整個(gè)付費(fèi)用戶(hù)分布的15%左右。出于這樣的趨勢(shì),目前面向女性受眾的課程在每個(gè)付費(fèi)平臺(tái)都能占據(jù)一席之地,多與情感、親子和職場(chǎng)相關(guān)。千聊、荔枝微課平臺(tái)上面向女性用戶(hù)的課程較多。打開(kāi)千聊首頁(yè),就可以看到諸如完美妝容、30天瑜伽課、戀愛(ài)觀、女性自我管理方法等相關(guān)課程。十點(diǎn)讀書(shū)也推出了和女性職場(chǎng)、健康、親子、文藝等方向的書(shū)籍分享課。得到的首頁(yè)推出親子專(zhuān)欄,還有面向職場(chǎng)女性的解壓、管理人脈、提升職業(yè)形象、禮儀等課程。音頻平臺(tái)喜馬拉雅FM推出了專(zhuān)門(mén)的親子教育專(zhuān)欄,情感方面,也找到了張德芬打造的女性成長(zhǎng)必修課。蜻蜓FM推出了100天女神養(yǎng)成記、幸福課、完美關(guān)系必修課等針對(duì)女性受眾的課程。蔣科提到的生活類(lèi)、情感類(lèi)、興趣類(lèi)的內(nèi)容正在越來(lái)越豐富,占比甚至超越了目的性強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技能類(lèi)課程。據(jù)崔璀介紹,目前市場(chǎng)上很多課程內(nèi)容都只是干貨的講解,更適合男性用戶(hù),而女性用戶(hù)更喜歡指導(dǎo)、陪伴類(lèi)的課程?!耙诠睬楹透韶浿羞x擇一個(gè)完美的結(jié)合點(diǎn)?!辟I(mǎi)了很多技能類(lèi)課程的李拉告訴全天候科技,最近在連續(xù)兩天聽(tīng)著“產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)入門(mén)”的課程睡著之后,她放棄了這門(mén)課,“學(xué)不進(jìn)去,3個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)間馬上就到了,我才學(xué)習(xí)了不到1/3。”李拉提到。實(shí)際上,在買(mǎi)的課程中,她能堅(jiān)持下來(lái)的不多。她坦誠(chéng)每一次按下付款圖標(biāo)的時(shí)候,總是信心滿(mǎn)滿(mǎn),幻想著3個(gè)月后能有更飛速的提升,但最后往往事與愿違?!岸ê昧嗣刻焱砩蠈W(xué)習(xí)的時(shí)間,但經(jīng)常加班或者晚上和朋友聚會(huì),回到家收拾一下很快要睡覺(jué)。一天的課程落下了只能靠周末補(bǔ)回來(lái),落下太多就干脆不補(bǔ)了。”李拉提到,很多時(shí)候,一個(gè)不感興趣或是“太費(fèi)腦細(xì)胞”的課程,拖延到最后會(huì)形成惡性循環(huán)。最近,李拉聽(tīng)從朋友的推薦,開(kāi)始聽(tīng)情感、美妝、健身類(lèi)的課程。體驗(yàn)之后,深深感覺(jué)這類(lèi)課程花費(fèi)的頭腦和精力更少,卻在心里上有很大的安慰。她在上下班路上,就可以完成部分課程,更難得的是,“聽(tīng)完情感課,我學(xué)會(huì)剖析我自己,遇到困難和挫折能更舒心地面對(duì)。”現(xiàn)在,李拉只保留了幾門(mén)簡(jiǎn)單的女性課程,提高氣質(zhì),修養(yǎng)身心。從功利化的學(xué)習(xí),走向興趣化學(xué)習(xí),不只是李拉一個(gè)人的經(jīng)歷。2018年5月的新榜知識(shí)分銷(xiāo)課程列表top100,包括財(cái)富投資、職場(chǎng)技能等相關(guān)課程占據(jù)45個(gè)席位。而讀書(shū)、健身、旅游、攝影、寫(xiě)字等更加貼近生活類(lèi)課程占據(jù)55個(gè)席位。從大分類(lèi)來(lái)看,興趣類(lèi)占比超過(guò)50%。從內(nèi)容種類(lèi)來(lái)看,100個(gè)課程覆蓋了30種以上不同類(lèi)別的內(nèi)容。在半年以前,興趣類(lèi)課程可能還不到10%。下沉市場(chǎng)旺盛的求知欲2017年開(kāi)始,知識(shí)付費(fèi)的賽道逐漸增多,豆瓣、知乎等社交平臺(tái)紛紛進(jìn)場(chǎng),今日頭條近期也宣布正式入局。在崔璀看來(lái),很多平臺(tái)不是在做知識(shí)付費(fèi),而是用內(nèi)容的方式流量變現(xiàn)。她發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新的問(wèn)題,隨著類(lèi)目和數(shù)量的增多,不少人陷入了“決策癱瘓”?!爸R(shí)課程和商品不一樣,它的挑選沒(méi)有可以參考的標(biāo)準(zhǔn),只能去試,或者靠品牌背書(shū)。比如說(shuō)你想聽(tīng)財(cái)富相關(guān)的課,很容易選吳曉波。但是女性?xún)?nèi)容,現(xiàn)在好像想不出一個(gè)很有代表性的人來(lái)為付費(fèi)課程背書(shū)。”崔璀說(shuō)。在這種需要“火眼金睛”挑選的情況下,目前知識(shí)付費(fèi)項(xiàng)目已經(jīng)出現(xiàn)問(wèn)題?!?2章經(jīng)”創(chuàng)始人曲凱曾提到,知識(shí)付費(fèi)是一場(chǎng)劣幣驅(qū)逐良幣的生意,同質(zhì)化嚴(yán)重,干貨缺乏,質(zhì)量低的課程也可以通過(guò)價(jià)格優(yōu)勢(shì)逆襲。朱峻修本人也有些悲觀,他曾提到在“千聊”平臺(tái)的800萬(wàn)單節(jié)、50萬(wàn)小時(shí)的課程里,很多講師的內(nèi)容邏輯延續(xù)的是傳統(tǒng)的邏輯,內(nèi)容的稀缺性不夠。這會(huì)導(dǎo)致更多和李拉一樣受眾,最終選擇其他的學(xué)習(xí)方式。不過(guò),有問(wèn)題也意味著有機(jī)會(huì)?!半m然市場(chǎng)上似乎是個(gè)老師就可以開(kāi)課,但是目前已經(jīng)有人在用內(nèi)容塑造品牌,在長(zhǎng)期的積累和交流下,未來(lái)一定會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)平臺(tái)是能夠被垂直用戶(hù)認(rèn)可熟知的?,F(xiàn)在才剛剛開(kāi)始?!贝掼f(shuō)。2017年底,崔璀參與創(chuàng)建了知識(shí)付費(fèi)項(xiàng)目Momself,針對(duì)寶寶媽媽?zhuān)峁┥昂笏璧男睦磔o導(dǎo)和育兒知識(shí)。從懷孕到孩子出身成長(zhǎng),寶媽面臨的每一步都是崔璀看中的痛點(diǎn)。產(chǎn)前焦慮、產(chǎn)后抑郁、育兒經(jīng)、重返職場(chǎng)等,她和團(tuán)隊(duì)已經(jīng)圍繞相關(guān)話(huà)題開(kāi)展了多門(mén)課程?!皨寢屓后w的終身成長(zhǎng),都可以納入我們關(guān)注的行列?!倍幚砺殘?chǎng)和家庭方面,李筱懿也正在做更多的嘗試。全職媽媽李筱懿會(huì)對(duì)讀者們說(shuō),“我不能兼顧家庭事業(yè),但我很努力,這就是我的現(xiàn)狀?!睆乃牡谝槐緯充N(xiāo)書(shū)開(kāi)始,她一直在傳遞一個(gè)自己的價(jià)值觀——女人要把自己擺在第一的位置,不是孩子或是老公,而是自己。她的課程也在引導(dǎo)女性更多進(jìn)行人生和職場(chǎng)規(guī)劃,走一條自己的路。2016年她拿到了頭頭是道基金的投資,創(chuàng)建針對(duì)集社交、電商和知識(shí)付費(fèi)于一體的平臺(tái)——靈魂有香氣的女子?!拔覀兊暮诵挠脩?hù)大概是這樣一種形象:本科畢業(yè),已經(jīng)工作七八年,月薪上萬(wàn),消費(fèi)能力較強(qiáng)??赡芤呀?jīng)步入婚姻殿堂,追求生活和工作上的自我成長(zhǎng)。同時(shí)人生也面臨生活、工作、情感等多方面的困擾?!崩铙丬蔡岬?。了解到用戶(hù)需求之后,李筱懿得以“對(duì)癥下藥”,她與喜馬拉雅FM合作的女性職場(chǎng)課《職場(chǎng)成功女性三大心法》目前取得了17萬(wàn)份的銷(xiāo)售成績(jī)。李筱懿很看重對(duì)社群的運(yùn)營(yíng)和維護(hù),她認(rèn)為一個(gè)成熟的社群,可以對(duì)女性的成長(zhǎng)有至關(guān)重要的作用?!俺鰰?shū)、付費(fèi)課程只是第一步,現(xiàn)在我們要打造的小社群,涉及到關(guān)乎一個(gè)女性成長(zhǎng)的各個(gè)方面,女性用戶(hù)也能從這個(gè)平臺(tái)上,找到走出困境的方法?!崩铙丬舱f(shuō)。近期剛完成1600萬(wàn)元Pre-A輪融資的“簡(jiǎn)知”也是一個(gè)專(zhuān)門(mén)針對(duì)女性的女性?xún)?nèi)容付費(fèi)平臺(tái),創(chuàng)始人謝冠鵬曾提到,簡(jiǎn)知的主要用戶(hù)群體是主打25-45歲普通家庭女性。這部分群體大多已婚甚至已育,會(huì)苦惱于婆媳、育兒、婚姻等家庭問(wèn)題。相較于那些付費(fèi)能力強(qiáng)的頭部精英群體,她們更加焦慮,也更愿意尋求外部建議,因而付費(fèi)意愿會(huì)更強(qiáng)。在崔璀看來(lái),在知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域,垂直人群永遠(yuǎn)有機(jī)會(huì),重點(diǎn)看能不能把握好這個(gè)群體的需求,能不能把這個(gè)群體打透。“打透的方法,是找到一個(gè)適合自己的打法,從內(nèi)容到渠道做一個(gè)比較全面的布局?!睆那郎峡?,目前的新機(jī)會(huì)在三四線(xiàn)城市的下沉市場(chǎng)。蔣科已經(jīng)注意到這個(gè)趨勢(shì),他看到樊登讀書(shū)會(huì)等知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)已經(jīng)通過(guò)裂變等形式,下沉到三四線(xiàn)城市?!霸卩l(xiāng)鎮(zhèn)這個(gè)級(jí)別,如果用戶(hù)想追求比看電影和打游戲更高一點(diǎn)的文化消費(fèi)是很難的。最常見(jiàn)的文化消費(fèi)升級(jí)的模型就是他們自己組織讀書(shū)會(huì)。以此作為模板,更多的付費(fèi)課程仍然有獲得下沉的契機(jī)?!笔Y科說(shuō)。他提到,有了微信等平臺(tái)的賦能,通過(guò)分銷(xiāo)、群紅包、廣點(diǎn)通等、通過(guò)頭部產(chǎn)品帶動(dòng)、線(xiàn)下宣傳等五花八門(mén)的方式,產(chǎn)品有機(jī)會(huì)到達(dá)受眾。但能夠留住用戶(hù)的,仍然是持續(xù)獲取精準(zhǔn)流量的能力?!斑@要求創(chuàng)業(yè)公司有場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)和社群運(yùn)營(yíng)能力。需要對(duì)癥下藥,除了管理、財(cái)經(jīng),可以增加寫(xiě)藝術(shù)類(lèi)、文化類(lèi),也可以有養(yǎng)花、烹飪等更貼近生活方面的知識(shí)?!弊罱铙丬舶l(fā)現(xiàn),更多三四線(xiàn)甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)的女性具備了足夠的消費(fèi)能力,也開(kāi)始注重自我發(fā)展。“我們辦了兩次‘香蜜游’,這是20人一個(gè)小團(tuán),價(jià)位在4萬(wàn)左右的出國(guó)深度游,來(lái)自一線(xiàn)城市的用戶(hù)占比不到20%。”她舉例。對(duì)于未來(lái)知識(shí)付費(fèi)的發(fā)展趨勢(shì),蔣科總結(jié):“目前知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域主要是瞄準(zhǔn)男性、精英人群,我覺(jué)得未來(lái)還有幾個(gè)拓展方向。分別是針對(duì)女性群體、老年人、小孩、下沉人群的知識(shí)付費(fèi)內(nèi)容。流量上,目前主要聚集在頭部?jī)?nèi)容平臺(tái),未來(lái)生活化、多元化的腰部化內(nèi)容,可以在垂直受眾中高效傳播?!?/div>
一起惠2018-07-24 11:27:00393 次
在一批綜合音頻平臺(tái)及豆瓣等上線(xiàn)音頻付費(fèi)產(chǎn)品之后,知乎近日也表示將于近日推出音頻付費(fèi)產(chǎn)品“知乎讀書(shū)會(huì)”,據(jù)了解產(chǎn)品將于4月18日上線(xiàn),并于4月12日啟動(dòng)讀書(shū)會(huì)年卡會(huì)員的售賣(mài)。從產(chǎn)品形態(tài)來(lái)看,這是知乎又一款與書(shū)籍相關(guān)產(chǎn)品,并加入“名人領(lǐng)讀”模式。據(jù)知乎方面稱(chēng),在讀書(shū)會(huì)中,知乎精選600本經(jīng)典書(shū)籍,由領(lǐng)讀人為每本經(jīng)典帶來(lái)25分鐘的解讀音頻。與結(jié)構(gòu)性的專(zhuān)業(yè)技能講解不同,“名人領(lǐng)讀”更強(qiáng)調(diào)用戶(hù)與名人一起閱讀,通過(guò)名人講解激發(fā)用戶(hù)的閱讀興趣。此外,知乎的社區(qū)深度討論環(huán)境,也為用戶(hù)提供了從閱讀延伸到討論的空間與路徑,譬如,有近18萬(wàn)用戶(hù)在知乎關(guān)注紅樓夢(mèng)話(huà)題,從作品細(xì)節(jié)、人物解讀到紅樓美食,網(wǎng)友都在深入探討。從書(shū)籍類(lèi)型和領(lǐng)域來(lái)看,會(huì)陸續(xù)上線(xiàn)包括經(jīng)濟(jì)、文學(xué)傳記、戲曲體育類(lèi)等。
一起惠2018-04-13 08:56:24303 次
尊敬的爆料作者們:雙11來(lái)了,雙11來(lái)了,雙11真的來(lái)了!??!全民購(gòu)物狂歡,364天都很拼的你,這一天,還可以更拼!你的雙11你做主!為了感謝大家長(zhǎng)期對(duì)一起惠的支持和響應(yīng)雙11全民購(gòu)物狂歡的氣氛,一起惠針對(duì)爆料作者分享推廣優(yōu)惠商品進(jìn)行額外獎(jiǎng)勵(lì)支持!對(duì)在11月1日-11月20日期間爆料商品瀏覽量(占50%)+訂單交易成功量(占50%)前五(其中爆料商品須達(dá)到50條),額外給予以1500元禮品卡支持獎(jiǎng)勵(lì)!第一名500元京東禮品卡第二名400元京東禮品卡第三名300元京東禮品卡第四名200元京東禮品卡第五名100元京東禮品卡爆料科普:如何推廣爆料增加瀏覽量和收益??杉観Q微信購(gòu)物群,微博帶話(huà)題,百度貼吧,人人網(wǎng),豆瓣網(wǎng)等進(jìn)行推廣。(具體詳見(jiàn)一起惠一件復(fù)制分享推廣爆料)參與條件:凡一起惠會(huì)員均可參于此次活動(dòng),爆料作者需要進(jìn)行手機(jī)驗(yàn)證、支付寶、姓名等相關(guān)認(rèn)證,即可成為一起惠爆料作者。參與要求:1.爆料商品不能是濫竽充數(shù)、無(wú)優(yōu)惠、亂填、爆料理由不規(guī)范等問(wèn)題,否則將取消參與資格。2.在爆料過(guò)程中,被網(wǎng)友舉報(bào)三次及以上,取消參與資格;并根據(jù)《爆料作者規(guī)范》進(jìn)行相應(yīng)處理。獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定:在11月1日-11月20日期間,取爆料優(yōu)惠商品前50條的條數(shù)前五名作者(即需要在11月1日-11月20日期間爆料成功分享京東商品50條優(yōu)惠商品,并通過(guò)小編審核,才有可能獲得獎(jiǎng)勵(lì));獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放:1.在活動(dòng)結(jié)束7個(gè)工作日后由一起惠公布中獎(jiǎng)會(huì)員名單。2.會(huì)員需根據(jù)中獎(jiǎng)名單在3個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系一起惠并提供會(huì)員相關(guān)信息,否則將視為棄權(quán);爆料科普:1、什么是爆料作者,具體請(qǐng)點(diǎn)擊參看2、關(guān)于爆料作者要求,具體請(qǐng)點(diǎn)擊參看3、如何提高爆料收益,具體請(qǐng)點(diǎn)擊參看以上活動(dòng)所有權(quán)歸一起惠所有!一起惠返利網(wǎng)2017年10月27日
一起惠返利網(wǎng)2017-10-27 09:01:34747 次
亞馬遜中國(guó)今天宣布推出兩款最新Kindle電子書(shū)閱讀器和兩款Fire平板電腦。這四款最新上市產(chǎn)品分別是一款旗艦級(jí)Kindle電子書(shū)閱讀器KindleVoyage和另一款針對(duì)學(xué)生人群的Kindle電子書(shū)閱讀器;同時(shí)上市的還有兩款新一代Fire系列平板電腦—全新FireHDX8.9和FireHD7。中國(guó)作為第一批上市國(guó)家與美國(guó)和其他幾個(gè)國(guó)家同步預(yù)售,屆時(shí)中國(guó)的消費(fèi)者將有機(jī)會(huì)第一時(shí)間體驗(yàn)到這兩款傾情打造的Kindle電子書(shū)閱讀器所帶來(lái)的至臻完美的閱讀感受和最新Fire平板電腦帶來(lái)的極致視聽(tīng)盛宴。全新Kindle電子書(shū)閱讀器:2013年在中國(guó)發(fā)布的兩款KindlePaperWhite電子書(shū)閱讀器上市伊始便受到中國(guó)消費(fèi)者的歡迎和喜愛(ài)。亞馬遜為了滿(mǎn)足來(lái)自于廣大消費(fèi)者的不同需求,今天在中國(guó)推出的另外兩款全新電子書(shū)閱讀器將作為KindlePaperWhite的絕佳補(bǔ)充,從而進(jìn)一步擴(kuò)充Kindle電子閱讀器的產(chǎn)品系列。亞馬遜KindleVoyage電子書(shū)閱讀器是亞馬遜在全球推出的全新電子書(shū)閱讀器產(chǎn)品,也是亞馬遜推出的迄今最輕薄、最先進(jìn)的電子書(shū)閱讀器。這款厚度7.6毫米,僅重180克的Kindle設(shè)備擁有分辨率高達(dá)300ppi的超清晰顯示屏、智能調(diào)節(jié)閱讀燈、創(chuàng)新的【壓敏式翻頁(yè)鍵】、內(nèi)置WiFi,讓讀者真正享受“乘天地、游無(wú)窮”的完美閱讀體驗(yàn)。亞馬遜為中國(guó)的消費(fèi)者量身定制了一款珍藏限量版套裝,除了亞馬遜新推出的這款旗艦產(chǎn)品-KindleVoyage電子書(shū)閱讀器外,套裝還包括專(zhuān)屬折疊式真皮保護(hù)套,電源適配器及Kindle電子書(shū)券。與KindleVoyage同時(shí)上市的另一款全新Kindle電子書(shū)閱讀器,定位于學(xué)生人群,是學(xué)習(xí)的好幫手。這款經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的電子書(shū)閱讀器配備全觸摸顯示屏,小巧輕盈,便于攜帶,可以放到書(shū)包或口袋里,隨時(shí)隨地閱讀。這款產(chǎn)品內(nèi)置英漢詞典、生詞本等學(xué)習(xí)工具,同時(shí)我們也準(zhǔn)備了豐富的英文原版書(shū)和學(xué)習(xí)輔助書(shū)籍。亞馬遜創(chuàng)始人兼CEO杰夫?貝索斯表示:“我們的使命是讓讀者在拿著一個(gè)Kindle讀書(shū)的時(shí)候,完全忘記手里拿著一個(gè)電子產(chǎn)品,而真正沉浸在內(nèi)容本身。KindleVoyage讓我們向這一偉大的使命又邁進(jìn)了巨大的一步。這款設(shè)備具備最輕薄的設(shè)計(jì)、最高的分辨率和對(duì)比度、創(chuàng)新的【壓敏式翻頁(yè)鍵】,以及其他讀者最喜歡的Kindle的功能。包括轉(zhuǎn)瞬即得的圖書(shū)、避免眼部疲勞、無(wú)眩光、在強(qiáng)光下依然能夠進(jìn)行舒適的閱讀,以及長(zhǎng)達(dá)數(shù)周的電池續(xù)航能力等。KindleVoyage是完全從讀者需求出發(fā)、為讀者設(shè)計(jì)的一款電子書(shū)閱讀器?!眮嗰R遜全球副總裁,Kindle中國(guó)區(qū)總經(jīng)理張文翊女士表示:“亞馬遜中國(guó)始終致力于為中國(guó)的讀者帶來(lái)全新的閱讀體驗(yàn)。全新的KindleVoyage電子書(shū)閱讀器是我們迄今最先進(jìn)的電子書(shū)閱讀器,我們希望通過(guò)我們的努力讓中國(guó)的讀者能夠更加熱愛(ài)閱讀。這次的全球同步上市就是亞馬遜對(duì)于中國(guó)消費(fèi)者的承諾,我們希望中國(guó)的讀者能夠第一時(shí)間體會(huì)到全新Kindle電子書(shū)閱讀器帶給他們最純粹的閱讀體驗(yàn)。未來(lái),我們還將進(jìn)一步擴(kuò)充Kindle中國(guó)電子書(shū)店的圖書(shū)選品,為讀者提供更為豐富和優(yōu)質(zhì)的閱讀內(nèi)容”。新一代Fire平板電腦:全新FireHDX8.9平板電腦將旗艦級(jí)高通驍龍四核處理器、前后雙攝像頭、8.9英寸超高清顯示屏、以及最新一代杜比全景聲音效融于非凡輕盈的機(jī)身中,外型驚艷、性能超群,質(zhì)量可靠。為游戲、視頻或是音樂(lè)打造豐富澎湃的影音享受;同時(shí)全新升級(jí)的FireOS4.0操作系統(tǒng)操作直觀、簡(jiǎn)潔,系統(tǒng)整合Kindle電子書(shū)店和亞馬遜應(yīng)用商店,為用戶(hù)帶來(lái)豐富的內(nèi)容選擇。而全新的FireHD7平板電腦也憑借著其直觀易用的操作界面,色彩絢麗的七英寸高清顯示屏(216ppi,更好的色彩還原能力和更高的亮度),以及運(yùn)行速度高達(dá)1.7GHz的四核處理器同樣成為您全家樂(lè)享精彩視聽(tīng)內(nèi)容的絕佳伴侶。另外FireHD7配置的家長(zhǎng)監(jiān)護(hù)功能則能夠幫助家長(zhǎng)防止兒童接觸到不良內(nèi)容和避免意外花費(fèi)。亞馬遜創(chuàng)始人兼CEO杰夫?貝索斯表示:“我們的團(tuán)隊(duì)將大量技術(shù)和創(chuàng)新融入新一代FireHDX8.9這一產(chǎn)品。這款平板電腦配備超高清顯示屏、強(qiáng)勁的四核處理器、強(qiáng)大的圖形引擎、卓越的杜比全景聲以及迅疾的WiFi連接和非凡輕盈的機(jī)身。FireHDX8.9整合了同類(lèi)最佳的硬件與FireOS4獨(dú)家功能與服務(wù)。亞馬遜中國(guó)應(yīng)用商店同時(shí)也得到了中國(guó)開(kāi)發(fā)者的大力支持,目前應(yīng)用商店內(nèi)囊括了市場(chǎng)上最受歡迎的應(yīng)用和游戲(如神偷奶爸、神廟逃亡、百度音樂(lè)、豆瓣FM、搜狐視頻HD、風(fēng)行視頻HD、新浪微博HD、有道詞典、搜狗輸入法HD等)。所有進(jìn)入亞馬遜中國(guó)應(yīng)用商店的應(yīng)用和游戲都經(jīng)過(guò)亞馬遜全球團(tuán)隊(duì)反復(fù)審核和精挑細(xì)選,從而能夠保證每一款應(yīng)用都帶給中國(guó)的消費(fèi)者最佳的使用體驗(yàn)。風(fēng)行網(wǎng)總裁唐柯表示:風(fēng)行網(wǎng)和亞馬遜有著共同的使命和追求極致用戶(hù)體驗(yàn)的決心,雙方共同致力于科技與文化的融合。亞馬遜與風(fēng)行網(wǎng)一直是彼此信賴(lài)的伙伴,基于彼此間共同的發(fā)展和成長(zhǎng)。希望未來(lái)雙方能有更廣闊的合作契機(jī)和可能。
一起惠2017-10-26 09:00:06429 次
新生事物的成長(zhǎng)總是伴隨著質(zhì)疑聲。至今沒(méi)有一個(gè)官方準(zhǔn)確版本對(duì)其內(nèi)涵和外延進(jìn)行界定的社交電商就是一個(gè)典型的例子。因此,跑在前面的玩家似乎很難被人看懂,也少不了許多的爭(zhēng)議。就在參加“2017億邦社交電商峰會(huì)”之前,云集微店(以下簡(jiǎn)稱(chēng)云集)剛剛經(jīng)歷了一場(chǎng)風(fēng)浪,微信公眾號(hào)被封、一些媒體為其扣上“涉嫌傳銷(xiāo)”的帽子。不過(guò),云集官方并未對(duì)此作出過(guò)多解釋?zhuān)鋭?chuàng)始人兼CEO肖尚略在本次峰會(huì)的演講以及與小編的對(duì)話(huà)中,也顯得頗為淡然和篤定?!鞍炎约鹤龊镁涂梢粤耍瑳](méi)必要去回應(yīng)這些口水。你在做一個(gè)創(chuàng)新的事兒,因?yàn)槟銊?chuàng)新,你才有機(jī)會(huì),但你憑什么要讓所有人都有這樣的認(rèn)知呢?”肖尚略解釋道。在他看來(lái),未來(lái)社交場(chǎng)景下商品流通方式將被重構(gòu),這件事勢(shì)不可擋,但現(xiàn)階段并不能被所有人消化很正常,而云集也不渴望所有人的理解??吹靡?jiàn)的趨勢(shì)——云集的機(jī)會(huì)以往,線(xiàn)上線(xiàn)下零售是一種“你死我活”的關(guān)系,大家高喊“消滅低效零售渠道”的口號(hào)。但今天,線(xiàn)上企業(yè)的流量獲取、用戶(hù)復(fù)購(gòu)也遇到問(wèn)題,于是他們開(kāi)始與線(xiàn)下融合,轉(zhuǎn)變成幫助傳統(tǒng)零售改造升級(jí)的思路,各種新零售模式相繼出現(xiàn)。但這可能并不是新零售的全部,甚至不代表新零售。肖尚略指出,第一個(gè)渠道——線(xiàn)下零售,是一種中度壟斷,用幾千條商業(yè)街、幾萬(wàn)個(gè)百貨商場(chǎng)來(lái)連接品牌供給和消費(fèi)者需求,是分布式商業(yè)地產(chǎn)。第二個(gè)渠道——電商,是一種重度壟斷,因?yàn)殡娚蘐op10就等于原來(lái)線(xiàn)下那些商業(yè)街,它在連接品牌方的供給和消費(fèi)者的需求時(shí)是中心化的。但是,在今天新的消費(fèi)場(chǎng)景下,零售市場(chǎng)的外部環(huán)境發(fā)生了三個(gè)變化:第一,個(gè)體商業(yè)力量的崛起。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)下,90%的信息供給來(lái)自于個(gè)體,不到10%來(lái)自中小企業(yè),不到1%來(lái)自規(guī)模性企業(yè)。規(guī)模性企業(yè)的更新頻率和時(shí)效跟中小企業(yè)比、跟個(gè)人相比也是不可同日而語(yǔ)。生產(chǎn)信息主體的變革所帶來(lái)的正是經(jīng)濟(jì)商業(yè)的變革——經(jīng)濟(jì)單位變小,個(gè)體商業(yè)力量崛起。第二,共享經(jīng)濟(jì)的誕生。如果互聯(lián)網(wǎng)三個(gè)階段說(shuō)是叫做在線(xiàn)、互動(dòng)和重新協(xié)作的話(huà),今天的互聯(lián)網(wǎng)就是在重新協(xié)作這個(gè)階段?!昂芏噙@樣的典型企業(yè),Airbnb自己沒(méi)有一個(gè)房間卻可以調(diào)動(dòng)全球幾百萬(wàn)的房間;滴滴沒(méi)有一輛自己的車(chē)卻可以調(diào)動(dòng)數(shù)百萬(wàn)輛車(chē)、數(shù)百萬(wàn)駕駛員。因?yàn)榇蠹叶荚谠粕厦鎱f(xié)同?!钡谌?,消費(fèi)的升級(jí)。媒體碎片化或者自媒體崛起以后,信息的獲得發(fā)生了變化,這個(gè)時(shí)候消費(fèi)的需求也會(huì)越來(lái)越個(gè)性化?!澳憧梢韵胍幌?,十年前我們穿的用的東西的品牌集中度是怎樣的,今天我們穿的東西的品牌集中度又是怎樣的。這一些都代表著海量供給以及個(gè)性化需求的出現(xiàn)?!保ㄔ萍瘎?chuàng)始人兼CEO肖尚略)“要滿(mǎn)足海量供給與個(gè)性化需求之間的鏈接,解決方案既不是線(xiàn)下的中度壟斷連接,也不能靠線(xiàn)上的重度壟斷連接,而是要毛細(xì)血管一樣的連接。所以,我認(rèn)為新的個(gè)人零售會(huì)成為第三種渠道?!毙ど新哉劦??!拔磥?lái)可能是一千萬(wàn)個(gè)在各自細(xì)分領(lǐng)域有影響力的人來(lái)賣(mài)東西,他們的個(gè)體影響力變成了供給和需求的連接。”肖尚略解釋稱(chēng)。就好比羅振宇靠個(gè)體影響力變成了圖書(shū)的媒介和渠道,變成了連接器。但羅振宇這種大IP畢竟是少數(shù),只擁有幾百或者幾千粉絲的人才是大多數(shù),而他們不可能像邏輯思維那樣商業(yè)化。“這個(gè)時(shí)候,如果有一個(gè)平臺(tái)找到一千個(gè)擁有5000粉絲的人,那它就有500萬(wàn)粉絲了,并且還是互動(dòng)的。云集要做的就是這樣一個(gè)把一千個(gè)個(gè)體影響力聚合起來(lái)的平臺(tái)?!毙ど新灾毖?,“擁有5000粉絲的這些個(gè)體,他們?cè)瓉?lái)是沒(méi)有連接價(jià)值的,但有了云端的資源共享后,他們就有了連接價(jià)值,而他們背后的企業(yè)會(huì)比傳統(tǒng)電商更好,因?yàn)樗菢O具規(guī)模性效應(yīng)的。”激活個(gè)體商業(yè)潛能——成為百億級(jí)電商的秘密過(guò)去的平臺(tái)更多是在做資源聚合,而沒(méi)有實(shí)現(xiàn)資源共享。比如,在傳統(tǒng)電商平臺(tái)上,很多企業(yè)開(kāi)旗艦店、專(zhuān)賣(mài)店,客服、倉(cāng)庫(kù)、攝影師、美工都是自己的,都是一個(gè)個(gè)資源孤島。但在新的零售環(huán)境下,這些資源都可以變成共享云端的生產(chǎn)要素。云集作為一個(gè)平臺(tái),承載了三個(gè)利益主體:品牌商、店主、消費(fèi)者。從品牌到終端消費(fèi)者中間只有一個(gè)分銷(xiāo)環(huán)節(jié)——店主,實(shí)現(xiàn)最短流程,相當(dāng)于云集為品牌商提供了“渠道+媒介+代理”的解決方案。而從店主到消費(fèi)者,云集為其提供包括商品、內(nèi)容、客服、IT系統(tǒng)、培訓(xùn)在內(nèi)的后端支撐?!霸萍峁┑氖钦麄€(gè)零售的協(xié)作網(wǎng)絡(luò),我們通過(guò)資源的整合為店主(也就是小b)提供一整套零售解決方案,而不是一個(gè)生產(chǎn)要素?!睋?jù)肖尚略介紹。在這套解決方案里,商品、內(nèi)容、客服、IT系統(tǒng)、培訓(xùn)全部云化了。店主不需要囤貨、不需要建倉(cāng)庫(kù)、不需要自己對(duì)接快遞、不需要組織客服團(tuán)隊(duì)、不需要自建IT系統(tǒng),在供應(yīng)鏈端的投入接近于零。他們要做的就是從云集的商品庫(kù)里挑選商品添加到自己的虛擬店鋪中,然后分享商品、培養(yǎng)自己的買(mǎi)家?!爱a(chǎn)品本身沒(méi)有差異,但每個(gè)店主展現(xiàn)的內(nèi)容以及跟消費(fèi)者的溝通表達(dá)是有差異的。這種溝通還是千人千面的,我影響一部分人,你也影響一部分人,如果有一千種表達(dá)方式,那它對(duì)用戶(hù)的滲透和覆蓋就大了很多?!毙ど新哉劦溃骸皬慕裉煳覀兯幍碾A段來(lái)說(shuō),所有東西都可以數(shù)字化,音樂(lè)數(shù)字化、圖書(shū)數(shù)字化、錢(qián)也數(shù)字化了,那我們的供應(yīng)鏈以及各項(xiàng)服務(wù)也可以被數(shù)字化共享。你在云端開(kāi)了店以后,你就相當(dāng)于是擁有了幾千萬(wàn)上億的庫(kù)存。”反過(guò)來(lái),這些店主也為云集帶來(lái)了巨大的價(jià)值?!皩?duì)于我們這樣的創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),比較大的一個(gè)問(wèn)題就是用戶(hù)從哪里來(lái)。如果今天還向過(guò)往的那些公司一樣去投分眾、去投BAT、去投中心化的電視媒體,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這就是一條不歸路。但如果商品的銷(xiāo)售可以社會(huì)化就完全不同了。每一個(gè)店主都能影響他身邊的一群人,他們組成了巨大的精準(zhǔn)流量?!保ㄔ萍?朵“共享云”圖示)按照阿里巴巴集團(tuán)學(xué)術(shù)委員會(huì)主席、湖畔大學(xué)教育長(zhǎng)曾鳴的分析,云集是一種典型的S2b2C模式。這種模式的核心是,S和小b共同服務(wù)C,小b服務(wù)C離不開(kāi)S平臺(tái)提供的種種支持,S也需要通過(guò)小b來(lái)服務(wù)C。云集整合制造商資源,同時(shí)集成一張大的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),從后端全方位賦能小店主,鼓勵(lì)他們通過(guò)社交媒體服務(wù)于消費(fèi)者。據(jù)了解,云集有一個(gè)100多人的買(mǎi)手團(tuán)隊(duì),在全網(wǎng)、全球范圍內(nèi)精選適合中國(guó)市場(chǎng)的家庭消費(fèi)類(lèi)高頻剛需產(chǎn)品,上架到商品庫(kù)。目前,其總共有3000多SKU,品類(lèi)足夠?qū)?,但每個(gè)細(xì)分品類(lèi)的品牌很少,每個(gè)季度會(huì)被淘汰20%不暢銷(xiāo)商品,每個(gè)月有上億的庫(kù)存可共享給店主。內(nèi)容方面,也就是商品的信息表達(dá)(包括文案、圖片、視頻等),云集全部提供現(xiàn)成材料,既有云集員工編輯的,也有其他老店主提供的,店主也可以根據(jù)自身使用體驗(yàn)自己創(chuàng)作營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容。此外,云集還整合了客服云、物流云、IT系統(tǒng)云等,彼此協(xié)作,按需提供給店主。“通過(guò)兩年時(shí)間我們證明了這一個(gè)探索的價(jià)值。我們用兩年時(shí)間從一個(gè)月只五六十萬(wàn)銷(xiāo)售規(guī)模,做到今天一個(gè)月將近八九個(gè)億的銷(xiāo)售規(guī)模。不出意外,兩年半可以達(dá)到百億級(jí)銷(xiāo)售規(guī)模。”肖尚略表示。社交電商與就業(yè)——云集抓什么人群?截止到目前,云集大概有210萬(wàn)店主?!拔覀兊牡曛鞔蟛糠侄际桥?,是在就業(yè)市場(chǎng)受歧視的孕齡或育齡女性?!毙ど新韵蛐【幷劦?,“今天的就業(yè)市場(chǎng)對(duì)女性來(lái)說(shuō)是不公平的。社會(huì)的發(fā)展讓我們看到,第一產(chǎn)業(yè)(農(nóng)業(yè))、第二產(chǎn)業(yè)(工業(yè))、第三產(chǎn)業(yè)(服務(wù)業(yè))都擠壓出來(lái)大量就業(yè)人口,但新的就業(yè)崗位又沒(méi)有及時(shí)產(chǎn)生,而且女性在就業(yè)方面受到排擠、歧視的現(xiàn)實(shí)一直存在。所以,她們非常需要一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的渠道?!薄岸?zhàn)的時(shí)候,美國(guó)的男性都去打仗了,女性留下來(lái)做生產(chǎn),等仗打完之后,男性都回來(lái)了,女性就下崗了,又回到家庭,但她們又不甘于這樣。所以,當(dāng)時(shí)美國(guó)的直銷(xiāo)行業(yè)快速發(fā)展起來(lái)。這和今天我們的情況是一樣的,比如微商、社交電商,都是給女性創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會(huì),她們可以在這里有所作為?!苯夥排?、重塑女性社會(huì)價(jià)值——云集用這個(gè)口號(hào)快速吸引、培養(yǎng)了一大批店主,而這些店主不僅是云集的客戶(hù),也是云集狂熱的粉絲?!?017億邦社交電商峰會(huì)”上發(fā)生的一幕可以說(shuō)明這一點(diǎn):輪到肖尚略上臺(tái)演講時(shí),一群坐在觀眾席的女粉絲突然起身吶喊、拍照,還有人送上鮮花,等他結(jié)束演講離場(chǎng)時(shí),這群粉絲前簇后擁地跟著離場(chǎng),并在場(chǎng)外排隊(duì)與之合影留念。你不難發(fā)現(xiàn)這群年齡在30-40歲之間的女性,她們身上流露出的熱情和活力,以及她們相互之間的親密。據(jù)悉,年輕家庭主婦是云集的主力用戶(hù)人群。一方面因?yàn)樗齻兪羌彝ハM(fèi)的決策者,是家庭消費(fèi)的入口,另一方面是因?yàn)樗齻兇蠖祭в诩彝ィ释缃?、渴望重塑人生價(jià)值,因此天生具備了社交電商基因。從地區(qū)分布來(lái)看,目前云集一二線(xiàn)城市用戶(hù)占比約50%,而其在三四五線(xiàn)城市的用戶(hù)滲透率也高于傳統(tǒng)電商。“我們?nèi)ツ暧?00萬(wàn)店主,今年到現(xiàn)在是210萬(wàn),它會(huì)像滾雪球一樣,但也是一個(gè)我們認(rèn)為比較可控的發(fā)展速度?!毙ど新灾赋?,云集的店主除了來(lái)自自己銷(xiāo)售部門(mén)的市場(chǎng)推廣外,主要還是靠老店主推薦新店主?!熬拖衲阃娴耐跽邩s耀一樣,它的用戶(hù)也是靠一個(gè)推薦一個(gè)的方式來(lái)的。這就是社會(huì)化的力量,是一個(gè)用戶(hù)帶動(dòng)一個(gè)用戶(hù)的效果。這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是最有效的方式,而且是最低成本的方式。”據(jù)介紹,云集店主每推薦一個(gè)新店主,獎(jiǎng)勵(lì)是店主資格延期3個(gè)月以及40元購(gòu)物優(yōu)惠券,而如果他推薦的這個(gè)店主賣(mài)了商品或者又推薦了一個(gè)新店主,都不再與他有利益關(guān)系。因此,店主的盈利來(lái)源主要是商品交易提成,每賣(mài)出一件商品大概有10-15個(gè)點(diǎn)的利潤(rùn)空間?!八齻兙拖袷嵌拱晟匣蛘咛詫?、天貓上喜歡寫(xiě)商品評(píng)價(jià)的人,一方面追求自己購(gòu)物省錢(qián),另一方面也樂(lè)于給身邊朋友推薦好物?!毙ど新詮?qiáng)調(diào)?!捌鋵?shí),她們大部分不具備專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售能力,但不代表她不能夠做,她可以當(dāng)做一份愛(ài)好或兼職。我們讓她有事兒干,干完還能得到一些物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)和精神上的滿(mǎn)足感。何樂(lè)而不為呢?”據(jù)了解,云集店主主要通過(guò)微信、微博、陌陌、游戲平臺(tái)等線(xiàn)上渠道以及線(xiàn)下聚會(huì)場(chǎng)景分享商品,他的朋友購(gòu)買(mǎi)商品是跳轉(zhuǎn)到云集的H5頁(yè)面或者在云集App上完成交易。這樣就相當(dāng)于云集掌握著整個(gè)交易閉環(huán),可以保證商品品質(zhì)以及所有售后服務(wù)的規(guī)范性。風(fēng)險(xiǎn)與爭(zhēng)議——要在天亮之前跑出來(lái)2015年下半年,云集被認(rèn)為部分推廣形式與《禁止傳銷(xiāo)條例》沖突,但因存有爭(zhēng)議,杭州市濱江區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局針對(duì)其2015年行為的處罰罰單直到2017年六七月份才正式下發(fā),金額為958萬(wàn)元。而實(shí)際上,早在2016年2月,云集已在有關(guān)部門(mén)和法學(xué)人士的幫助下,就對(duì)地推中有爭(zhēng)議的部分進(jìn)行了整改,已由三級(jí)分銷(xiāo)變?yōu)橐患?jí)分銷(xiāo)。對(duì)于很多人質(zhì)疑云集店主推薦店主的模式有“走偏”的可能(比如不賣(mài)貨而專(zhuān)門(mén)去招募新店主),肖尚略回應(yīng)道:“我們的激勵(lì)政策是推薦一個(gè)新店主獎(jiǎng)勵(lì)3個(gè)月的平臺(tái)免費(fèi)使用權(quán)和40塊錢(qián)購(gòu)物代金券而已。在這種體系下,店主自己會(huì)衡量的。退一萬(wàn)步,他如果就把自己定義為一個(gè)專(zhuān)門(mén)招募店主而不是賣(mài)貨的,那他對(duì)誰(shuí)帶來(lái)壞處了嗎?”肖尚略坦承,事實(shí)上,云集最具爭(zhēng)議的地方,還不在于老店主推薦新店主的模式,而在于其針對(duì)店主的培訓(xùn)機(jī)制。店主基本上都不是專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員出身,關(guān)于商品、關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)等方面的培訓(xùn)必不可少,但遍及全國(guó)各地的店主該怎么來(lái)培訓(xùn)?云集的邏輯是把一些非常有經(jīng)驗(yàn)、做得較為成功的店主變成云集的兼職員工,讓他們來(lái)培訓(xùn)新店主,并按效果享受一定的獎(jiǎng)勵(lì)。肖尚略介紹稱(chēng):“我們采用競(jìng)聘制,那些具備銷(xiāo)售能力、達(dá)到一定銷(xiāo)售額度、對(duì)社交零售行業(yè)有很好認(rèn)知、有社群管理能力的老店主跟我們簽勞動(dòng)合同,變成兼職員工。我們根據(jù)勞動(dòng)成果來(lái)給他發(fā)工資。也就是說(shuō),看他服務(wù)了多少新店主、培訓(xùn)了多少人,我們給他固定的培訓(xùn)費(fèi),然后他維護(hù)社群、做售前售后支持這部分客服工作按效果計(jì)費(fèi),即他培訓(xùn)的店主賺錢(qián)了,他可以拿到獎(jiǎng)勵(lì)?!辈贿^(guò),在其看來(lái),監(jiān)管部門(mén)認(rèn)為云集所做的是合法、合情合理的才最重要的。商務(wù)部電子商務(wù)專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)委員汪向東就曾指出,社交電商是電商發(fā)展的一種趨勢(shì),要從社會(huì)功能上認(rèn)定它的價(jià)值,目前它的爆發(fā)增長(zhǎng)帶來(lái)了監(jiān)管的復(fù)雜性,傳銷(xiāo)也混入其中,但監(jiān)管和打擊要抓住“欺詐”實(shí)質(zhì),而不是多級(jí)代理的形式。“所以,你判斷一個(gè)商業(yè)模式是否是傳銷(xiāo)要看它的利益相關(guān)方有沒(méi)有欺詐行為,它是不是把不值錢(qián)或者根本不存在的東西賣(mài)高價(jià)獲取非法收益、擾亂經(jīng)濟(jì)秩序,它有沒(méi)有涉及到類(lèi)似人身控制等危害社會(huì)穩(wěn)定的東西?!毙ど新灾赋觯瑥脑萍瘜?shí)際產(chǎn)生的電子商務(wù)零售額、物流發(fā)貨件數(shù)、商品客單價(jià)、平臺(tái)的稅收貢獻(xiàn)來(lái)看,云集提高了商品流通的效率,創(chuàng)造了真實(shí)的社會(huì)價(jià)值。云集所有利益相關(guān)方(品牌商/廠商、店主、消費(fèi)者、平臺(tái))沒(méi)有任何商業(yè)欺詐行為,也沒(méi)有危害社會(huì)穩(wěn)定,反而是帶來(lái)了一定的就業(yè)。這才是根本?!叭绻豢催@些這些實(shí)質(zhì)就判斷這是一家違法的公司,豈不是很荒唐可笑?這是把對(duì)社會(huì)上一些不好的印象投射到了一個(gè)自己根本不了解的東西上去?!毙ど新灾毖?,云集遭遇的網(wǎng)絡(luò)“口水”正是一種社會(huì)情緒的表現(xiàn)。不過(guò),這些“口水”似乎并沒(méi)有給云集帶來(lái)什么阻礙。召開(kāi)店主動(dòng)員大會(huì)備戰(zhàn)雙十一、參加各種電商峰會(huì)、繼續(xù)每月一度的石榴節(jié)大促——經(jīng)歷了一系列風(fēng)波之后,云集一切工作正常進(jìn)行,而繼續(xù)增長(zhǎng)的銷(xiāo)售額更是最硬氣的回應(yīng)?!巴饨缈磥?lái),我這家企業(yè)正處于漩渦當(dāng)中,但實(shí)際上我是很篤定和坦然的。它是一個(gè)新生事物,很多人的認(rèn)知還沒(méi)跟上,或者因?yàn)橐恍﹦偘l(fā)生的惡性事件而把我們聯(lián)想進(jìn)去。但如果所有人的認(rèn)知都跟上了,我們也就不用創(chuàng)業(yè)了。”在肖尚略眼中,今天社交電商所引起的爭(zhēng)議,就好比當(dāng)年大眾不能接受哥白尼的“日心說(shuō)”、早期的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)被視作投機(jī)倒把一樣。“這是時(shí)代認(rèn)知造成的。你不能指望所有人都理解你、看懂你,那時(shí)天已經(jīng)亮了?!?/div>
一起惠2017-09-01 09:37:15464 次
1987年,摩托羅拉在中國(guó)推出了第一款無(wú)線(xiàn)電話(huà)。它采用900MHZ的模擬信號(hào),除了打電話(huà)什么都干不了,通話(huà)質(zhì)量也不夠清晰穩(wěn)定。即便如此,這個(gè)終端售價(jià)高達(dá)25000元的黑板磚一樣的家伙依然成為了第一批下海的商人們手中的搶手貨。他們支付了高昂的入網(wǎng)費(fèi),忍受著那充滿(mǎn)了也只能維持30分鐘通話(huà)時(shí)長(zhǎng)的厚電池,只為在酒席間往桌上一拍,收獲一長(zhǎng)串滋滋的吸涼氣聲和充滿(mǎn)艷羨的目不轉(zhuǎn)睛。頗有港澳味的“大哥大”外號(hào)逐漸傳開(kāi),一夜燎原。一、你連大哥大都沒(méi)有,裝什么大老板?整個(gè)90年代,逐漸涌現(xiàn)的式樣各異的大哥大成為了風(fēng)塵仆仆的商人和花樣少年們的共同夢(mèng)想。經(jīng)歷商海沉浮的長(zhǎng)者用一個(gè)陳樸厚重的大哥大無(wú)聲地宣示著自己的戰(zhàn)爭(zhēng)史,腳踩機(jī)車(chē)的追風(fēng)少年則用一個(gè)小小的翻轉(zhuǎn)鍵盤(pán)折疊青春。1987年,柳傳志剛剛創(chuàng)辦聯(lián)想3年,聯(lián)想還在代理美國(guó)AST的PC機(jī),每個(gè)月能賣(mài)幾百臺(tái)。在那個(gè)時(shí)代,全中國(guó)有幾萬(wàn)個(gè)和柳傳志一樣的企業(yè)家,他們中很多人沒(méi)有什么可以失去,背著家人的困惑和不解,懷揣著激動(dòng)和不安走南闖北,培育了中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)胚胎時(shí)期的血管。他們離開(kāi)家鄉(xiāng),沒(méi)有引路人,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢邁出的每一步都“踏踏實(shí)實(shí)地踏上了虛無(wú)之途”。在那個(gè)年代,價(jià)值是需要社會(huì)化外顯的──至少需要一個(gè)吉祥物。企業(yè)家們掏出大哥大的時(shí)候或許意識(shí)不到,手上沉甸甸的厚實(shí)是他們結(jié)實(shí)了的一路虛無(wú),拉長(zhǎng)的天線(xiàn)則偷偷地承擔(dān)了他們自我價(jià)值的聲張。三年自然災(zāi)害結(jié)束后,中國(guó)迎來(lái)了建國(guó)后最大的嬰兒潮。這股浪潮在1965年達(dá)到頂峰,一直持續(xù)到1973年。在此之前,“人多力量大”的口號(hào)推動(dòng)了華夏土地上無(wú)數(shù)“英雄媽媽”的誕生。人們不會(huì)知道,這些嬰兒會(huì)在未來(lái)的三十年內(nèi)把中國(guó)扛到一個(gè)舉足輕重的現(xiàn)代化工業(yè)國(guó)的位置。這代人成長(zhǎng)于人民公社和文革運(yùn)動(dòng),年輕的心里充滿(mǎn)了激蕩,通常來(lái)不及困惑。出于安全感的需要,“節(jié)儉”和“隨大流”成為時(shí)代的主流價(jià)值觀,堅(jiān)韌至今。在這個(gè)時(shí)空背景下,社會(huì)的期許成為人對(duì)自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的第一認(rèn)知:達(dá)成社會(huì)定義的成功成為彰顯價(jià)值的必要條件。(需要補(bǔ)充的是,社群對(duì)成功的定義是彈性的,即成功并非狹義的大富大貴或加官進(jìn)爵,小富即安或小有所成同樣被承認(rèn)。)這批人中的一些游走天下,開(kāi)荒拓路。他們呼喚一個(gè)作為價(jià)值硬通貨的符號(hào)──而大哥大接過(guò)了時(shí)代的權(quán)杖。人們的價(jià)值認(rèn)知,隨著市場(chǎng)的開(kāi)放和信息的擴(kuò)散,經(jīng)歷了兩次變化。第一個(gè)轉(zhuǎn)折發(fā)生在,經(jīng)歷了財(cái)富的野蠻生長(zhǎng)后,獲得了原始積累的一群人們“買(mǎi)累了”。如果公布2000年~2010年這十年間中國(guó)奢侈品店的出貨單,一定會(huì)讓人大吃一驚:幾乎所有的出貨都是表和包。男人女人們走進(jìn)奢侈品店,按耐不住地帶走LOGO最大的那些包、揣走看起來(lái)齒輪最多、鉆石最亮的表,喜氣洋洋地走進(jìn)名利場(chǎng)揮灑自信。如同激情過(guò)后的退潮,忽然有一天他們發(fā)現(xiàn)這份喜悅已經(jīng)不能讓他們興奮了,面對(duì)那些大大的LOGO再也打不起精神──他們才驀然覺(jué)察到旁邊不起眼的衣服上隱藏的深色光輝。2012年以后,奢侈品鞋服和手工藝品的大量出貨詮釋了一個(gè)新的社會(huì)心理狀態(tài):人們開(kāi)始用商品定義自己,而非定義成功。因“低調(diào)的高貴”而備受贊譽(yù)的品牌BV在許多圈子里流行開(kāi)來(lái),它的受眾深知自己的價(jià)值和強(qiáng)大,或是深明這種價(jià)值感和強(qiáng)大感。在這個(gè)階段,理解自己變成了一件非常本能的事情。每天的自己都是煥然一新的,如果不能解讀今天的自己,可能甚至不愿與世界交流。他們理解自己,選擇商品:不再和渴求度相關(guān),不再和商標(biāo)掛鉤,是純粹的人與物的交互。當(dāng)被一種冷冽而孤獨(dú)的氣質(zhì)擊中的時(shí)候,商品就是自己了。第二個(gè)轉(zhuǎn)折和第一個(gè)共同生長(zhǎng)和發(fā)酵。好多女孩愿意花更多的錢(qián)住得離辦公的地點(diǎn)近一點(diǎn)兒,她們或許暫時(shí)不能在金錢(qián)上隨心所欲但內(nèi)心足夠優(yōu)雅,努力維持一個(gè)理想的生活幸福感。于是,更多的預(yù)算被投放在了維持生活的狀態(tài)這件事本身。她們?cè)诰蛹?、飲食、修養(yǎng)等部分細(xì)細(xì)咀嚼,把生活過(guò)得足夠讓自己驕傲。不管生存條件如何,總有一群人抖抖擻擻地走著,意識(shí)到自己創(chuàng)造的價(jià)值無(wú)可替代,然后一往無(wú)前。二、你胸這么大,裝什么平胸?“每個(gè)成功男人的背后,都有一個(gè)女人?!边@是一句老話(huà)。當(dāng)成功的男人們外出把大哥大拍在酒桌上的時(shí)候,有一群女人開(kāi)始了中國(guó)現(xiàn)代內(nèi)衣史上的初次探索。穿上一套有品牌的內(nèi)衣,或者單單一枚文胸,成為了那個(gè)年代女性消費(fèi)升級(jí)的標(biāo)志。黛安芬和華歌爾在70年代走進(jìn)了臺(tái)灣,這兩個(gè)分別來(lái)自德國(guó)和日本的品牌透過(guò)臺(tái)灣島和中國(guó)大陸保持著絲絲隱隱的連接。那時(shí)的中國(guó)女性大多穿著尚存于我們記憶內(nèi)的肚兜──這種形式甚至可以追溯至漢代的“心衣”、唐代的“訶子”等──往身上一掛就是超過(guò)兩千年的厚重。在港臺(tái)的影響下,部分沿海地區(qū)開(kāi)始慢慢淘汰肚兜,更為輕便的背心成為女性?xún)?nèi)衣的首選。外資在90年代爭(zhēng)相進(jìn)入中國(guó),這塊全新的廣袤地圖被一群搶灘手撬開(kāi),毫不掩飾地畫(huà)上他們的全球化構(gòu)想。國(guó)際內(nèi)衣品牌首次在中國(guó)登陸,相伴而生的是愛(ài)慕、曼妮芬等中國(guó)自主品牌的出現(xiàn)。黛安芬們勤勤懇懇地把歐美那一套邏輯搬運(yùn)到中國(guó),告訴所有人什么才是內(nèi)衣,什么樣的內(nèi)衣才是美的;而曼妮芬們?cè)诰ぞI(yè)業(yè)地學(xué)習(xí),它們快速吸收了這一套“國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)”,一時(shí)間所有的內(nèi)衣廣告都像記憶里那樣:挺拔的身姿、更挺拔的胸部、擠壓出的溝壑讓男性血脈噴張、兩邊呼之欲出的飽滿(mǎn)仿佛包藏了世界。鏡頭之外的是,模特們拍完片后的第一件事就是解下文胸:為了達(dá)到性感效果,幾乎所有模特都要穿著比自己尺寸小兩號(hào)的內(nèi)衣進(jìn)行拍攝。不過(guò),品牌商們要的效果達(dá)到了。幾年內(nèi),人們?cè)跐撘颇g接受了這樣的內(nèi)衣設(shè)定。從過(guò)去媽媽要捂住看報(bào)刊亭《知音》封底廣告的孩子的眼睛,到所有人都能在碩大的兩層樓高的內(nèi)衣廣告牌下毫無(wú)波瀾地走過(guò),只算大城市的話(huà),僅僅用了不到五年。在這個(gè)階段,女性對(duì)內(nèi)衣的認(rèn)知由蔽體轉(zhuǎn)向追求美感,而一切關(guān)于美感的詮釋權(quán)都在大品牌手里。在這里,美感需要被認(rèn)同。詮釋權(quán)的外置讓女性感到焦慮,她們常常會(huì)問(wèn)伴侶或閨密“我的身材好嗎?”,渴望得到世俗眼光下的準(zhǔn)確評(píng)價(jià)。實(shí)際上,無(wú)論何種回答都只會(huì)加重對(duì)這套評(píng)價(jià)體系的依賴(lài),而這個(gè)過(guò)程中唯一缺失的是女性對(duì)身體自由和自有的意識(shí)。豆瓣有一個(gè)叫做“Allaboutbra”的小組,成立于2007年,目前有超過(guò)36萬(wàn)組員。她們關(guān)注并且嘗試了解自己的身體,并在此基礎(chǔ)上挑選最適合自己的文胸。有意思的是,管理員在小組介紹中特別提到“這里不是豐胸組”,胸大為美的觀念正在慢慢落下帷幕。周冬雨在知乎大談“平胸沒(méi)什么不好”,奶茶妹妹肆無(wú)顧忌地曬著自己的度假照片──沒(méi)有溝。她們一定是想說(shuō),“我過(guò)得很好啊?!比?、不買(mǎi)一面鏡子,你永遠(yuǎn)都買(mǎi)不到適合你的內(nèi)衣如果把1985年后生人定位為泛90后(也不妨再往下浮一點(diǎn)兒),這代人的成長(zhǎng)是有認(rèn)知斷代的。他們同樣誕生于嬰兒潮,他們擁有前所未有豐富的物質(zhì)和信息,也有著最孤獨(dú)的童年。困囿在高樓間的少男少女衣食無(wú)憂(yōu),可能自己也無(wú)意識(shí)地“過(guò)早”開(kāi)始了對(duì)生命終極意義的思考。當(dāng)大大的哲學(xué)問(wèn)題難以被小小的腦袋解答的時(shí)候,探索就成了無(wú)法割舍的生命活動(dòng)。認(rèn)知一定是有過(guò)程的,但是泛90后們升級(jí)得特別快。他們?cè)谕贶S過(guò)虛榮,青春期開(kāi)始思考自己,在高校完成個(gè)體和世界的交互,步入社會(huì)后開(kāi)始詮釋價(jià)值。還記得前面說(shuō)的豆瓣小組嗎?這是一群有著相同思維方式的人在共同探索自己,她們?cè)O(shè)立了一整套的規(guī)則試圖演繹一個(gè)價(jià)值體系。但這個(gè)群體發(fā)出的聲音太微弱了,于是又有泛90后走了出來(lái),想試試用商業(yè)的力量把價(jià)值的波浪傳達(dá)到整片海洋,她就是張敏(下稱(chēng)Ella)。Ella做了一個(gè)內(nèi)衣創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。她和她的團(tuán)隊(duì)開(kāi)始把朋友圈里最top的那幫女朋友們喊過(guò)來(lái)測(cè)量身體,并且?guī)退齻兇蛟靸?nèi)衣。誰(shuí)都不知道她們?yōu)榱诉@件事已經(jīng)準(zhǔn)備了18個(gè)月。中國(guó)的女孩子們對(duì)自己的身體有多不了解?在所有聲稱(chēng)自己是75B的姑娘里,體測(cè)結(jié)果和真實(shí)數(shù)據(jù)吻合的只占到5%。在品牌前期服務(wù)的近300個(gè)用戶(hù)里,有超過(guò)80%的姑娘不知道自己應(yīng)該是什么尺碼,也不知道應(yīng)該怎么判斷一件內(nèi)衣是否適合自己。事實(shí)上,每一個(gè)女孩子的身體和個(gè)性都是獨(dú)一無(wú)二的。Ella認(rèn)為她們絕不是統(tǒng)一而呆板的75B,而應(yīng)該是一個(gè)個(gè)獨(dú)有風(fēng)味的莓子和瓜果──于是她把能想到的各種“莓”和各種“瓜”組合在一起,給了這個(gè)項(xiàng)目非常俏皮可愛(ài)的名字:BerryMelon。為了這些莓和瓜們,Ella在過(guò)去的18個(gè)月飛行了20萬(wàn)公里,在全世界體驗(yàn)了1000多款產(chǎn)品,研究了100多個(gè)品牌,走進(jìn)工廠和供應(yīng)鏈去獲得想要了解的一切。許多人第一次聽(tīng)說(shuō)Ella還是因?yàn)閮赡昵翱祭嘬?chē)的悲情謝幕,雖然她之前在微博和去哪兒擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理的生涯履歷已足夠閃耀。當(dāng)人們把她站在理想國(guó)際大廈樓下?lián)]手告別的圖像視作某一種縮影的時(shí)候,筆者卻看見(jiàn)了她作為觀察者身上閃耀的光。在交流中,Ella的邏輯性和透視度讓筆者印象深刻。她的愛(ài)好就是當(dāng)一名觀察者,而邏輯性和透視度無(wú)疑是最好的思維工具。Ella算得上最早開(kāi)始觀察和理解自己的那批人,在完成和這個(gè)世界足夠多的互動(dòng)之后,她會(huì)試著去觀察和理解別人。我曾以為聰明人會(huì)厭倦于觀察一個(gè)笨拙的人,后來(lái)發(fā)現(xiàn)當(dāng)用一種平等的置入感去理解人和事的時(shí)候,聰明人有聰明人的掃興,而笨拙者有笨拙者的生機(jī)?;蛟S正是由于這份觀察,Ella才能飛遍世界,去在每一件內(nèi)衣上和每一間工廠里尋找新鮮感。也正是由于這份理解,Ella才會(huì)在引導(dǎo)姑娘們理解自己和自我接納的過(guò)程中極度享受。BerryMelon把內(nèi)衣的壓迫感分解成七大壓力點(diǎn),經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)性的打磨,做到了“最高級(jí)別的舒適”,用她們的話(huà)說(shuō),“不是沒(méi)有壓力,而是壓力和壓力之間互相抵消了?!本脑O(shè)計(jì)過(guò)的底圍和杯的角度使得罩杯的左右邊形成了均勻向上的托力,使得地心引力不再是運(yùn)動(dòng)時(shí)的煩惱。對(duì)于Ella和她的小伙伴們來(lái)說(shuō),這就是生活。純粹、簡(jiǎn)單、舒服到不存在,對(duì)應(yīng)著雋永、精密、深刻到很平凡。不必在回家的路上承受一肩的異物感,不必在不適的場(chǎng)合尷尬地調(diào)整,可以全天愉快地釋放價(jià)值、保持優(yōu)雅就是品牌最美好的饋贈(zèng)。身體是女性的自留地。很多農(nóng)村老鄉(xiāng)不知道自家的自留地多大,不是連猜帶估,就是去翻看薄薄的土地合同。Ella和她的BerryMelon帶上了尺和種子,圍著姑娘們丈量方圓,向內(nèi)播種。
一起惠2017-08-23 09:29:01323 次
8月15日消息,最新獲悉,獵豹移動(dòng)副總裁許曉輝已經(jīng)離職加盟每日優(yōu)鮮,擔(dān)任每日優(yōu)鮮合伙人兼CMO。許曉輝(圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò))據(jù)悉,許曉輝是一名資深的營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)人士,曾就職于雅虎中國(guó)、金山軟件、凡客誠(chéng)品。其中,2009年加入凡客誠(chéng)品,操盤(pán)的“凡客體”營(yíng)銷(xiāo)曾風(fēng)靡一時(shí);2010年底,創(chuàng)建慢生活品牌“初刻CRUCCO”,被業(yè)界稱(chēng)為“豆瓣版凡客”、“中國(guó)的無(wú)印良品”,而后被凡客全資收購(gòu);2014年9月,加入上市公司天音控股,擔(dān)任其下屬獨(dú)立子公司天聯(lián)網(wǎng)CEO職務(wù);2016年8月,加入獵豹移動(dòng),擔(dān)任副總裁。據(jù)了解,每日優(yōu)鮮是圍繞老百姓餐桌的生鮮O2O電商平臺(tái),覆蓋水果蔬菜、海鮮肉禽、牛奶零食等,在主要城市建立了“城市分選中心+社區(qū)配送中心”速達(dá)冷鏈物流體系,為用戶(hù)提供全球生鮮產(chǎn)品“2小時(shí)上門(mén)”服務(wù)。2016年4月,每日優(yōu)鮮完成共計(jì)4.3億元的B輪系列融資;2017年1月,完成C輪1億美元融資。每日優(yōu)鮮已經(jīng)開(kāi)始試圖搭建線(xiàn)下流量入口,孵化了一個(gè)“無(wú)人超市”項(xiàng)目——每日優(yōu)鮮便利購(gòu),為企業(yè)提供“生鮮茶水間”。每日優(yōu)鮮用該項(xiàng)目跨過(guò)了傳統(tǒng)門(mén)店,直接設(shè)置了離消費(fèi)者最近的終端——市內(nèi)無(wú)人貨架:用戶(hù)通過(guò)微信掃描碼即可跳轉(zhuǎn)至“每日優(yōu)鮮便利店”小程序,掃碼選購(gòu)、自助付款。目前,市面上與每日優(yōu)鮮便利購(gòu)類(lèi)似的產(chǎn)品有很多,包括同為綜合商品貨架的小e微店、老虎快購(gòu)等,也有像回家吃飯、歐亞咖啡等垂直商品的自動(dòng)售貨設(shè)備。而每日優(yōu)鮮便利購(gòu)的優(yōu)勢(shì)在于,可以直接嫁接原本每日優(yōu)鮮的物流資源,以前置倉(cāng)當(dāng)做供貨倉(cāng),保證每日高頻補(bǔ)貨。自去年12月AmazonGo曝光以來(lái),便利店在國(guó)內(nèi)瞬間大熱,從超市、便利店再到自動(dòng)售貨設(shè)備,覆蓋不同規(guī)模、不同距離購(gòu)物場(chǎng)景的企業(yè)紛紛入場(chǎng):自助購(gòu)物超市便利蜂、無(wú)人便利店繽果盒子、無(wú)人智能售貨機(jī)邦馬特……相較于上述無(wú)人便利店的在半開(kāi)放區(qū)域落地,每日優(yōu)鮮便利購(gòu)及類(lèi)似產(chǎn)品選擇從企業(yè)入手,鎖定了特定購(gòu)物場(chǎng)景。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這樣的模式一方面規(guī)避了外界的進(jìn)場(chǎng)難度,一方面也可以在具備誠(chéng)信基礎(chǔ)的環(huán)境中運(yùn)營(yíng),不過(guò)未來(lái)可能會(huì)在供應(yīng)鏈能力上面臨挑戰(zhàn)。
一起惠2017-08-15 09:39:37477 次
壹間家居第一批產(chǎn)品歷經(jīng)雄安停產(chǎn)、工廠失火、辦公拆遷各種歷險(xiǎn),于7月終于正式上線(xiàn)。與眾多主打?qū)嵞镜脑O(shè)計(jì)師品牌不同,壹間家居是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),強(qiáng)調(diào)用實(shí)木以外的“新材料”,與他們一樣的是,壹間家居也主打北歐風(fēng)。謝青池此前創(chuàng)業(yè)便利店項(xiàng)目成功過(guò)一次,退出后他想做個(gè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。在豆瓣做了多年產(chǎn)品經(jīng)理,學(xué)計(jì)算機(jī)的謝青池喜歡建筑設(shè)計(jì)相關(guān)?!皩?duì)市場(chǎng)調(diào)研后,我覺(jué)得家居行業(yè)在渠道和品牌上都有一個(gè)很大的機(jī)會(huì)。市場(chǎng)現(xiàn)狀是,傳統(tǒng)家居賣(mài)場(chǎng)要六七倍加價(jià)率;淘寶這樣的網(wǎng)購(gòu)渠道一兩倍加價(jià)就能賣(mài),但質(zhì)量千差萬(wàn)別。”謝青池稱(chēng),一個(gè)售價(jià)幾千塊的大品牌椅子,淘寶上仿品一百多塊到幾百塊的都有,看著都一模一樣,用一段時(shí)間螺絲掉了,才能感受到。在淘寶和傳統(tǒng)家居賣(mài)場(chǎng)之間,謝青池認(rèn)為存在一個(gè)消費(fèi)供給斷層。體現(xiàn)為80后、90后主流消費(fèi)人群,受困于找不到符合自己審美、品質(zhì)要求和價(jià)格期待的產(chǎn)品。而這里,存在花幾十年做個(gè)品牌的機(jī)會(huì)。謝清池對(duì)壹間家居的產(chǎn)品定位圖壹間家居將品牌定位在貴一點(diǎn)、好很多。北歐風(fēng)格,簡(jiǎn)約現(xiàn)代設(shè)計(jì),用色彩提升一些熱鬧,很有近幾年大火的HAY的氣質(zhì)。為了在色彩上有氣質(zhì)、設(shè)計(jì)上更現(xiàn)代,與一眾創(chuàng)業(yè)品牌區(qū)隔化,壹間家居非常注重新材料的使用。目前,其茶幾、餐桌等產(chǎn)品均使用進(jìn)口的一種涂料做,該材料在歐洲也僅僅被少數(shù)高端家居品牌使用,謝清池稱(chēng)國(guó)內(nèi)對(duì)該材料還很陌生,會(huì)使用的工廠很少。通過(guò)半年多的與工廠反復(fù)打磨,壹間家居才實(shí)現(xiàn)了對(duì)該材料的掌握和使用。謝青池介紹,該涂料可以實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)刷漆等材料難以達(dá)到的色彩感,防刮花等也優(yōu)于玻璃、實(shí)木材料,非常適合傳遞現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格,色調(diào)還有一點(diǎn)小清醒。除進(jìn)口涂料外,為了傳遞實(shí)木氣質(zhì)、顏色、體現(xiàn)設(shè)計(jì)上的現(xiàn)代感,謝清池還使用鋁合金、有顏色的天然木材,甚至高級(jí)布料等多種材料。謝青池向小編介紹了一件還未正式上線(xiàn)的圓形角幾,該角幾看上去是一件實(shí)木的產(chǎn)品桌面部分用了壹間家居的進(jìn)口涂料。事實(shí)上,該產(chǎn)品的面層非常薄,為了實(shí)現(xiàn)桌面部分的薄凸顯整體設(shè)計(jì)的現(xiàn)代感,謝青池們掏空了實(shí)木面層的中間,用鋁合金材料填充,來(lái)平衡實(shí)木變薄后帶來(lái)的不穩(wěn)定性?!皩?shí)木家具木料必須要有一定的厚度才能穩(wěn)定,很多實(shí)木的椅子都要在桌腿間加橫梁,很不好看,但不加穩(wěn)定性不夠,使用時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)變形?!倍@種木料的局限性限制了設(shè)計(jì)選擇,使實(shí)木家具很難傳遞出“薄”的現(xiàn)代感。據(jù)了解,近幾年興起的家具設(shè)計(jì)師品牌,往往選擇實(shí)木材料,主要源于實(shí)木家具的起步輕,找到好的師傅,一件件細(xì)心打磨就可以,容錯(cuò)率高,可以適當(dāng)修改調(diào)整。壹間家居的定位和材料選擇,使其一開(kāi)始就需要借助工廠反復(fù)試驗(yàn)確定標(biāo)準(zhǔn),工業(yè)化生產(chǎn)能力要求更高,容差率低。而且,因?yàn)槭褂玫男滦屯苛贤耆M(jìn)口,壹間家居的成本很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)很難降低。但謝青池對(duì)此很樂(lè)觀,他認(rèn)為家居產(chǎn)品原本就是一個(gè)低頻更換周期長(zhǎng)的生意,只要產(chǎn)品能符合當(dāng)前目標(biāo)用戶(hù)的審美和品質(zhì)要求,用戶(hù)也愿意為高一點(diǎn)的溢價(jià)買(mǎi)單。“當(dāng)一個(gè)對(duì)的產(chǎn)品被做出來(lái)之后,用戶(hù)會(huì)翻山越嶺找到你,這是我們產(chǎn)品上線(xiàn)10天后的感受。比如我們淘寶剛剛上線(xiàn)來(lái)不及優(yōu)化,我們自己都搜不到產(chǎn)品,用戶(hù)愣是刷了幾十頁(yè)翻到我們?!敝x青池稱(chēng)。目前,壹間家居除了官方的店之外,也與新型的時(shí)尚家居買(mǎi)手店洽談,計(jì)劃以寄賣(mài)的方式合作。此外,謝青池特別看好優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容渠道,與內(nèi)容渠道合作直接銷(xiāo)售產(chǎn)品也是其觸達(dá)用戶(hù)的一種目標(biāo)方式?!艾F(xiàn)在很多主打消費(fèi)升級(jí)的lifestyle類(lèi)品牌,都非常善于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師聯(lián)名、跟大牌跨界合作),真正意義上在升級(jí)產(chǎn)品的人很少。舉一個(gè)例子:我們想要做一款布藝沙發(fā),想要給用戶(hù)更好的觸感。但當(dāng)我們走遍了我國(guó)的紡織大省后,得到結(jié)論是想要的布料一米都織不出來(lái)。要么選擇20塊一米以下的國(guó)產(chǎn)面料,要么選擇300塊一米以上的進(jìn)口布料。一些布料廠的老板,看得出也是有理想有情懷的,問(wèn)及為什么,也是一肚子苦水。一方面他們的上游紡不出他們要的紗線(xiàn),另一方面他們的下游賣(mài)不動(dòng)用好布做出來(lái)的產(chǎn)品。”謝青池稱(chēng),kvadrat面料每一根織線(xiàn)都由多種不同顏色的線(xiàn)組成,在色彩上傳遞的層次感是國(guó)產(chǎn)面料無(wú)法比擬的。最后,壹間家居選擇了丹麥的頂級(jí)面料kvadrat,將這種布料使用在新的柜子門(mén)板表面。據(jù)說(shuō),這個(gè)大膽的想法成本還要比使用進(jìn)口涂料高。
一起惠2017-07-29 11:33:44316 次
尊敬的爆料作者們:為了感謝大家長(zhǎng)期對(duì)一起惠的支持,一起惠聯(lián)合蘇寧商城,針對(duì)爆料作者進(jìn)行額外獎(jiǎng)勵(lì)支持!1.對(duì)在6月1日-6月20日期間爆料商品條數(shù)前五(其中爆料商品“電腦/辦公/配件”須達(dá)到50條),額外給予以禮品支持獎(jiǎng)勵(lì)!第一名2016WCA限量套裝第二名電競(jìng)鍵鼠套裝第三名黑貂科技頭戴式耳機(jī)第四名聯(lián)想耳麥第五名藍(lán)牙自拍桿2.對(duì)在6月1日-6月20日期間爆料商品(電腦/辦公/配件)瀏覽量前五(其中爆料商品“電腦/辦公/配件”須達(dá)到50條),額外給予以禮品支持獎(jiǎng)勵(lì)!第一名2016WCA限量套裝第二名電競(jìng)鍵鼠套裝第三名黑貂科技頭戴式耳機(jī)第四名聯(lián)想耳麥第五名鼠標(biāo)爆料科普:如何推廣爆料增加瀏覽量和收益??杉観Q微信購(gòu)物群,微博帶話(huà)題,百度貼吧,人人網(wǎng),豆瓣網(wǎng)等進(jìn)行推廣。(具體詳見(jiàn)一起惠一鍵復(fù)制分享推廣爆料)(注:若同時(shí)滿(mǎn)足以上兩個(gè)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)品可疊加領(lǐng)取。)參與條件:凡一起惠會(huì)員均可參于此次活動(dòng),爆料作者需要進(jìn)行手機(jī)驗(yàn)證、支付寶、姓名等相關(guān)認(rèn)證,即可成為一起惠爆料作者。參與要求:1.爆料商品不能是濫竽充數(shù)、無(wú)優(yōu)惠、亂填、爆料理由不規(guī)范等問(wèn)題,否則將取消參與資格。2.在爆料過(guò)程中,被網(wǎng)友舉報(bào)三次及以上,取消參與資格;并根據(jù)《爆料作者規(guī)范》進(jìn)行相應(yīng)處理。獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定:1.在6月1日-6月20日期間,取爆料蘇寧優(yōu)惠商品前300條的條數(shù)前五名作者(其中爆料商品“電腦/辦公/配件”須達(dá)到50條)(即需要在6月1日-6月20日期間爆料成功分享蘇寧商品300條優(yōu)惠商品,且其中爆料商品“電腦/辦公/配件”須達(dá)到50條,通過(guò)小編審核,才有可能獲得獎(jiǎng)勵(lì));2.在6月1日-6月20日期間,取爆料蘇寧優(yōu)惠商品前300條的商品瀏覽量前五名作者(其中爆料商品“電腦/辦公/配件”須達(dá)到50條)(即需要在6月1日-6月20日期間爆料成功分享蘇寧商品300條優(yōu)惠商品,且其中爆料商品“電腦/辦公/配件”須達(dá)到50條,通過(guò)小編審核,才有可能獲得獎(jiǎng)勵(lì));獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放:1.在活動(dòng)結(jié)束7個(gè)工作日后由一起惠公布中獎(jiǎng)會(huì)員名單。2.會(huì)員需根據(jù)中獎(jiǎng)名單在3個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系一起惠并提供郵寄相關(guān)信息(郵寄費(fèi)用由一起惠承擔(dān)),否則將視為棄權(quán);爆料科普:1、什么是爆料作者,具體請(qǐng)點(diǎn)擊參看2、關(guān)于爆料作者要求,具體請(qǐng)點(diǎn)擊參看3、如何提高爆料收益,具體請(qǐng)點(diǎn)擊參看以上活動(dòng)所有權(quán)歸一起惠所有!一起惠返利網(wǎng)2017年06月2日
2017-06-02 14:01:08643 次
尊敬的爆料作者們:“京東618全民年中購(gòu)物節(jié)”終于來(lái)了,是時(shí)候擼起袖子大干一場(chǎng)了。為了感謝大家長(zhǎng)期對(duì)一起惠的支持,一起惠聯(lián)合京東商城,針對(duì)爆料作者進(jìn)行額外獎(jiǎng)勵(lì)支持!對(duì)在6月1日-6月20日期間爆料商品數(shù)量前五,額外給予以1500元禮品卡支持獎(jiǎng)勵(lì)!第一名500元京東禮品卡第二名400元京東禮品卡第三名300元京東禮品卡第四名200元京東禮品卡第五名100元京東禮品卡爆料科普:如何推廣爆料增加瀏覽量和收益??杉観Q微信購(gòu)物群,微博帶話(huà)題,百度貼吧,人人網(wǎng),豆瓣網(wǎng)等進(jìn)行推廣。(具體詳見(jiàn)一起惠一鍵復(fù)制分享推廣爆料)參與條件:凡一起惠會(huì)員均可參于此次活動(dòng),爆料作者需要進(jìn)行手機(jī)驗(yàn)證、支付寶、姓名等相關(guān)認(rèn)證,即可成為一起惠爆料作者。參與要求:1.爆料商品不能是濫竽充數(shù)、無(wú)優(yōu)惠、亂填、爆料理由不規(guī)范等問(wèn)題,否則將取消參與資格。2.在爆料過(guò)程中,被網(wǎng)友舉報(bào)三次及以上,取消參與資格;并根據(jù)《爆料作者規(guī)范》進(jìn)行相應(yīng)處理。獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定:在6月1日-6月20日期間,取爆料京東優(yōu)惠商品前1000條的條數(shù)前五名作者(即需要在6月1日-6月20日期間爆料成功分享京東商品1000條優(yōu)惠商品,并通過(guò)小編審核,才有可能獲得獎(jiǎng)勵(lì));獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放:1.在活動(dòng)結(jié)束7個(gè)工作日后由一起惠公布中獎(jiǎng)會(huì)員名單。2.會(huì)員需根據(jù)中獎(jiǎng)名單在3個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系一起惠并提供郵寄相關(guān)信息(郵寄費(fèi)用由一起惠承擔(dān)),否則將視為棄權(quán);爆料科普:1、什么是爆料作者,具體請(qǐng)點(diǎn)擊參看2、關(guān)于爆料作者要求,具體請(qǐng)點(diǎn)擊參看3、如何提高爆料收益,具體請(qǐng)點(diǎn)擊參看以上活動(dòng)所有權(quán)歸一起惠所有!一起惠返利網(wǎng)2017年06月2日
2017-06-02 13:04:33643 次
現(xiàn)在網(wǎng)上購(gòu)書(shū)很多,一個(gè)因?yàn)榉奖悖趯?shí)體的書(shū)店里面你要找一本自己喜歡的書(shū)無(wú)疑是一個(gè)大的工程,在網(wǎng)上你只要知道書(shū)名搜索一下就可以了,你要那類(lèi)的書(shū)搜索一下,價(jià)格比實(shí)體都要便宜很多,再加上書(shū)的郵遞也比較安全一點(diǎn),所以現(xiàn)在網(wǎng)上書(shū)店也是越來(lái)越多的了,比較有名氣點(diǎn)的如京東,當(dāng)當(dāng)網(wǎng),亞馬遜網(wǎng)上書(shū)店,不過(guò)我更喜歡在當(dāng)當(dāng)網(wǎng),因?yàn)楫?dāng)當(dāng)網(wǎng)是全球最大的中文網(wǎng)上書(shū)店。每個(gè)人都有自己的人生低谷和高潮期,而做為年青時(shí)代,這個(gè)或者體現(xiàn)的更明顯一點(diǎn)……《你是最好的自己》在本書(shū)通過(guò)21個(gè)最感人的勵(lì)志故事,150張最文藝攝影,10組超級(jí)創(chuàng)意插圖,構(gòu)筑給所有年輕人的完美勵(lì)志故事集。每個(gè)人都曾遭遇拒絕,遭遇失敗,遭遇人生中的各種不快,都會(huì)在失敗的時(shí)候懷疑自己是不是不夠好,都會(huì)覺(jué)得世界上是不是沒(méi)有人愛(ài)自己……不!你要相信,你是最好的自己。每當(dāng)遇到陰雨天,就努力做自己的小太陽(yáng),正能量的青春,不畏懼的未來(lái),你也可以擁有?!霸诮o這本書(shū)起名字的最開(kāi)始,我們本打算用‘愿你成為最好的自己’,假若這本書(shū)是你找回自己的航班的話(huà),我們希望你也能在合上書(shū)本時(shí),在旅程的最后找到生活的動(dòng)力,成為最好的自己。但后來(lái)我們發(fā)現(xiàn),“最好的自己”并不是將來(lái)時(shí),也不是一個(gè)祝愿,它是你本該對(duì)自己的認(rèn)知,是你善待自我的每一刻的感受,是你內(nèi)心充滿(mǎn)愛(ài)與喜悅的完成時(shí)。你是誰(shuí),在這點(diǎn)上,你比我們更清楚。這是最好的時(shí)光,你是最好的自己?!弊髡咭彩莾蓚€(gè)本來(lái)不怎么有名的年輕人:楊楊,張皓宸。楊楊:手機(jī)攝影愛(ài)好者,駐點(diǎn)MTV中文頻道。立志做最有創(chuàng)意的正能量大暖男,和這星球上最會(huì)用手機(jī)拍照的主持人。微博ID:@Young楊楊張皓宸:寫(xiě)故事的人,沒(méi)想到靠著自己學(xué)前班水平的簡(jiǎn)筆畫(huà),成了半個(gè)畫(huà)畫(huà)的。一直相信懂得愛(ài)自己,才知道如何愛(ài)別人。楊楊&張皓宸的創(chuàng)意插圖作品在網(wǎng)絡(luò)發(fā)布之后就備受熱捧,包括《人民日?qǐng)?bào)》《新京報(bào)》《華西都市報(bào)》《時(shí)尚》《1626》《讀者》《青年文摘》《格言》《意林》、央視新聞、新浪網(wǎng)、豆瓣網(wǎng)、新華網(wǎng)、人人網(wǎng)……諸多媒體均全面轉(zhuǎn)載報(bào)道,被譽(yù)為最具正能量和創(chuàng)意勵(lì)志的作者組合,張皓宸的故事發(fā)布在“一個(gè)”app更是贏得了千萬(wàn)讀者的喜愛(ài),是90后廣大讀者心目中最喜愛(ài)的作家。
一起惠2017-03-13 10:47:32553 次
最近正當(dāng)是換季收拾屋子整理閑置的時(shí)候,「斷舍離」之后,怎么處理閑置就成了下一個(gè)重要問(wèn)題。不像好幾年前還會(huì)在各個(gè)論壇、58、趕集之類(lèi)的平臺(tái)發(fā)發(fā)閑置信息,近兩年大多數(shù)人的選擇幾乎都是某寶旗下的閑魚(yú)。話(huà)說(shuō)池子大了什么魚(yú)都有,作為這個(gè)產(chǎn)品剛剛出來(lái)就在用的小編君,可謂是看著它的水變得越來(lái)越深的。盡管它比58、趕集用起來(lái)方便太多,買(mǎi)賣(mài)雙方的交流很方便、借助某寶系統(tǒng)交易也能更放心,但讓賣(mài)閑置這件事變得更簡(jiǎn)單的同時(shí),卻讓另外一些事兒更復(fù)雜了。什么「到手刀」、「退貨調(diào)包」、「變態(tài)假面」先不說(shuō),光是日常交易里的哭窮、砍價(jià)、奇葩留言就已經(jīng)夠閑置賣(mài)家們喝一壺的了??傊?,現(xiàn)在想要賣(mài)個(gè)閑置還錢(qián),還真得先做好足夠的心理建設(shè)。上周日就問(wèn)了大家關(guān)于賣(mài)閑置的問(wèn)題,收到的答案五花八門(mén),大多都是集中在對(duì)買(mǎi)家們「砍刀無(wú)情」的控訴。小編君也很有同感好嗎?對(duì)于最容易被刀價(jià)的服裝和化妝品(此處只指品牌產(chǎn)品),隨便就被還到幾十塊錢(qián)簡(jiǎn)直是太稀松平常的事,順便再要個(gè)包郵,剩下那入賬的十塊錢(qián),還不算給買(mǎi)家陪聊的時(shí)間……有的時(shí)候真是賣(mài)著賣(mài)著就不知道自己到底是在圖點(diǎn)什么了。不經(jīng)讓小編君懷念起了學(xué)生時(shí)代在豆瓣相冊(cè)里平平靜靜賣(mài)閑置的歲月靜好啊。其實(shí)小編君的經(jīng)歷還算和諧,除了上面說(shuō)的,大概也就是被買(mǎi)家莫名其妙要求加微信,莫名其妙被罵以后,莫名其妙被拉黑罷了……但隨手翻翻知乎、貼吧,才知道好多人更慘痛的經(jīng)歷:有人把閑魚(yú)里的無(wú)奇不有歸咎為某寶生態(tài)的龐大,也有人覺(jué)得我們的社會(huì)還沒(méi)有成熟到擁有互相信任的平等買(mǎi)賣(mài)關(guān)系:買(mǎi)家普遍站在心理地位的高處,賣(mài)家對(duì)來(lái)者也總是將信將疑;另外,習(xí)慣了淘寶商家客服的高度熱情,到了買(mǎi)賣(mài)雙方更平等的閑置平臺(tái),大家似乎還需要一定時(shí)間來(lái)適應(yīng)。總之,雖然賣(mài)閑置已經(jīng)變成了一件遇到「奇葩」的高危舉動(dòng),但把它利用好,還是會(huì)給自己的生活帶來(lái)很多方便的,下面我們總結(jié)了一些來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)和我們自己的經(jīng)驗(yàn)之談,希望能給大家作個(gè)參考,在閑置路上避免踩雷。如果大家有什么獨(dú)門(mén)秘籍分享,也歡迎在留言中告訴小編君哦。遇到下面幾種情況要警惕就算平時(shí)逛魚(yú)塘不帶腦,碰到這幾種情況的話(huà),要趕緊呼叫智商上線(xiàn)了。for買(mǎi)家:1、警惕釣魚(yú)鏈接??賣(mài)家稱(chēng)閑魚(yú)比較少上,要求QQ、微信聯(lián)系的。通過(guò)QQ或者微信,賣(mài)家會(huì)以各種理由,比如系統(tǒng)錯(cuò)誤,商品下架等等,重新發(fā)連接讓你購(gòu)買(mǎi)。通常這個(gè)連接后面會(huì)加入干擾字符,由此逃避QQ自帶的危險(xiǎn)鏈接提醒。騙子用這樣的鏈接讓你給他充值游戲點(diǎn)卡,直接到賬。無(wú)法挽回。2、警惕那些「貨超全」的賣(mài)家有的賣(mài)家(主要集中在化妝品、數(shù)碼產(chǎn)品)同一類(lèi)型產(chǎn)品的型號(hào)或者貨號(hào)非常全。而且成交量奇高,價(jià)格也普遍非常誘人,這個(gè)時(shí)候就要警惕了,誰(shuí)會(huì)在自己家囤那么多東西呢?如果說(shuō)他本身就是做這行生意,那么價(jià)格比個(gè)人閑置賣(mài)的都低,更不科學(xué)了吧!for賣(mài)家:1、警惕換物以物換物時(shí)記得以雙方物品的實(shí)際價(jià)格互拍。通常騙子會(huì)以「窮」為理由,讓你把物品價(jià)格改到1元互拍,然后讓你用順豐等速度有保障的快遞給他發(fā)貨,而他則使用較慢的快遞給你發(fā)貨,最后收到的很可能只有一瓶水或一包紙等等。2、警惕修改收貨地址買(mǎi)家通過(guò)閑魚(yú)以外的第三方軟件聯(lián)系你修改發(fā)貨地址。因?yàn)殚e魚(yú)處理售后糾紛只支持閑魚(yú)自帶的聊天記錄,并且只承認(rèn)閑魚(yú)系統(tǒng)內(nèi)記錄的收貨地址。所以就有人鉆空子通過(guò)修改地址,最后不承認(rèn)已收貨品來(lái)騙貨。3、警惕上來(lái)就要加微信和上面說(shuō)的一樣,如果有人上來(lái)就要加微信、QQ,就有可能是想逃避閑魚(yú)內(nèi)部的監(jiān)管,另外,因?yàn)榱奶旖缑鏁?huì)有預(yù)警提示,所以很多時(shí)候,會(huì)有人在回復(fù)最后尾綴幾個(gè)亂碼來(lái)避免被「關(guān)鍵詞」,所以看見(jiàn)有人和你聊天帶亂碼,還是把他拉黑吧。一些避雷竅門(mén)for買(mǎi)家:1、最基本的,看芝麻信用、評(píng)價(jià)、淘寶等級(jí)。目前來(lái)說(shuō),這個(gè)參考度會(huì)比你在淘寶買(mǎi)東西去看賣(mài)家信用更高一點(diǎn)。2、看賣(mài)家的在售物品和歷史銷(xiāo)售記錄,這些東西是不是有關(guān)聯(lián)?還是完全不搭界?這可直接關(guān)系到賣(mài)家的可信度。3、看賣(mài)家商品的圖片,特別是熱門(mén)數(shù)碼產(chǎn)品,有的時(shí)候你能很明顯的看出一些價(jià)格奇低的商品,不是圖片質(zhì)量奇差就是每張圖看起來(lái)都是在不同地方,用不同攝像頭拍的。這種情況就不排除是盜圖的可能性。for賣(mài)家:1、還是看芝麻信用、評(píng)價(jià)、淘寶等級(jí)。芝麻信用650分以下、淘寶等級(jí)是0的,基本可以pass。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),芝麻信用基本和買(mǎi)家素質(zhì)成正比。2、所有交易和交流盡量只走閑魚(yú)系統(tǒng),高價(jià)值產(chǎn)品盡量同城面交。面交時(shí)選擇人流量大的地方。3、如果你賣(mài)的是手機(jī)、大額電子產(chǎn)品,最好使用順豐快遞。在寄件的同時(shí),與快遞員說(shuō)明,在運(yùn)單上標(biāo)記手機(jī)序列號(hào),以及電子產(chǎn)品的其他唯一的編碼標(biāo)識(shí)(很重要!)。之后,如果出現(xiàn)賣(mài)家拒簽,要退貨的情況,快遞員首先會(huì)打電話(huà)給你,是否同意拒簽,是否退回。你可以讓快遞員對(duì)一下序列號(hào)的否與運(yùn)單上一致,如果不是,讓快遞員看看是否被收件人換機(jī)?;蛘呖梢宰呃碣r渠道申請(qǐng)賠償。最后,給大家的一個(gè)建議是,無(wú)論你是賣(mài)家換是買(mǎi)家,在確認(rèn)交易之前最好都去百度搜一搜對(duì)方的電話(huà)或者ID,因?yàn)樵谫N吧、微博等等社交網(wǎng)絡(luò)很多人會(huì)去po騙子的這兩個(gè)信息。不論如何,閑置的物品再次利用起來(lái)總是好事,另外,除去這些糟心事,撿漏的情況也不是沒(méi)有。祝你買(mǎi)到好東西。*以上部分整理自百度貼吧及知乎。
一起惠2017-03-06 09:28:43685 次
剛剛過(guò)去的2013年,被當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人李國(guó)慶稱(chēng)為數(shù)字閱讀元年。這一年既有亞馬遜kindle入華的標(biāo)志性事件,也有騰訊、阿里、百度三巨頭的嚴(yán)密布局,更有豆瓣、多看、拇指等新銳公司的持續(xù)探索。數(shù)字閱讀越來(lái)越流行,“閱讀的未來(lái)”將會(huì)有怎樣的演進(jìn)?李國(guó)慶在本報(bào)專(zhuān)訪(fǎng)中認(rèn)為,至少在5-8年內(nèi),電子書(shū)還無(wú)法取代紙書(shū),他的判斷依據(jù)是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的數(shù)據(jù);而獨(dú)立書(shū)店萬(wàn)圣書(shū)園的總經(jīng)理劉蘇里則認(rèn)為,紙書(shū)價(jià)格將會(huì)是現(xiàn)在的幾十倍。不過(guò),這一輪的變革已經(jīng)如此之深,其影響已遠(yuǎn)不止消費(fèi)者。也是在2013年,內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈和生產(chǎn)流程已被顛覆。唐建光介紹了《我們的歷史》如何轉(zhuǎn)型純數(shù)字內(nèi)容品牌;中信出版社介紹了他們的數(shù)據(jù)和憧憬;拇指閱讀更試圖將社交與閱讀緊密融合。紙書(shū)成為奢侈品,電子書(shū)以社交的方式閱讀?在傳統(tǒng)與未來(lái)之間,二者應(yīng)當(dāng)還有無(wú)數(shù)種可能,或許他們都能活的不錯(cuò)。經(jīng)緯創(chuàng)投管理合伙人就披露,他們既投資了傳統(tǒng)出版,也投資了數(shù)字閱讀。因?yàn)椤伴喿x是剛性需求,在全世界范圍內(nèi)都沒(méi)有很被很好的滿(mǎn)足”。一如去年此時(shí)我們的預(yù)測(cè),行業(yè)在進(jìn)化,讀者會(huì)有福。這一年來(lái),紙書(shū)的設(shè)計(jì)和印刷越來(lái)越精美,電子書(shū)的排版和體驗(yàn)也越來(lái)越舒適,整個(gè)行業(yè)正在向美好的方向邁進(jìn)。閱讀的未來(lái),正是要讓人重新愛(ài)上閱讀?!斑^(guò)去十年,中國(guó)圖書(shū)市場(chǎng)‘居然’保持了12%的年增長(zhǎng)率。”李國(guó)慶說(shuō)到這個(gè)數(shù)據(jù)時(shí),用了“居然”兩個(gè)字。顯然,這個(gè)增長(zhǎng)率有點(diǎn)出乎他本人的意料。要知道,這十年,正是互聯(lián)網(wǎng)迅速普及的年代,電子書(shū)將埋葬紙書(shū)的論調(diào)更是甚囂塵上。但紙書(shū)還在增長(zhǎng),李特別強(qiáng)調(diào),這個(gè)統(tǒng)計(jì)里面不包括教材、教輔類(lèi)圖書(shū)。與此同時(shí),李國(guó)慶也感受到電子書(shū)來(lái)勢(shì)兇猛。剛剛過(guò)去的2013年,被他認(rèn)為是“數(shù)字閱讀”元年。2013年度,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)電子書(shū)下載數(shù)量已達(dá)2250萬(wàn)份,這同樣是一個(gè)讓他意外的數(shù)字。如今的當(dāng)當(dāng)網(wǎng),依然是網(wǎng)絡(luò)圖書(shū)業(yè)的老大,號(hào)稱(chēng)擁有50%-55%的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)書(shū)份額,同時(shí)也有專(zhuān)門(mén)的數(shù)字出版事業(yè)部,甚至推出了自己的閱讀器。處在傳統(tǒng)和變革之間,這個(gè)出版商人出身的企業(yè)掌門(mén),如何看待閱讀的未來(lái)?以及,電子書(shū)與紙書(shū)的競(jìng)爭(zhēng),是不是一場(chǎng)自我革命?誰(shuí)說(shuō)中國(guó)人讀書(shū)少?《21世紀(jì)》:其實(shí)紙書(shū)沒(méi)有人們想象的那么沒(méi)落,而是繼續(xù)在增長(zhǎng)?李國(guó)慶:過(guò)去的十年里,中國(guó)的圖書(shū)居然是12%的增長(zhǎng),而且這不包括教材、教輔。不光是市場(chǎng)規(guī)模,我們可以看,過(guò)去的兩年,總的銷(xiāo)售冊(cè)數(shù),也是兩位數(shù)的增長(zhǎng)。另外,我們看人均閱讀冊(cè)數(shù),有統(tǒng)計(jì)說(shuō)是人均閱讀5-6冊(cè),也是兩位數(shù)的增長(zhǎng)?!?1世紀(jì)》:但很多人感覺(jué),中國(guó)人讀書(shū)特別少,有一種論調(diào)就是“中國(guó)人不愛(ài)看書(shū)”。李國(guó)慶:可能中國(guó)人的閱讀有些功利。其實(shí)中國(guó)人花在閱讀上的時(shí)間是不少的,但是中國(guó)的小說(shuō)沒(méi)有國(guó)外銷(xiāo)售多。中國(guó)主要閱讀是和職業(yè)發(fā)展相關(guān)的工具書(shū),閱讀的功利性較強(qiáng)。至于,“不愛(ài)看書(shū)”論,也可能是兩個(gè)因素。第一,可能中國(guó)人的閱讀習(xí)慣問(wèn)題;第二,傳統(tǒng)出版物的內(nèi)容本身是否夠好?《21世紀(jì)》:出版社有哪些問(wèn)題?李國(guó)慶:我們可以參考美國(guó)。美國(guó)一本書(shū)的平均銷(xiāo)售壽命大約是7年,而中國(guó)是兩年半,可以看到出版物的平均質(zhì)量要差。另外,產(chǎn)品的形態(tài)是不是需要變化了?第一,要不要那么長(zhǎng),有的書(shū)一篇文章都可以講清楚,出版社在兌水;第二,能不能出些便攜的口袋本,國(guó)外很流行?!?1世紀(jì)》:即便出版的內(nèi)容很好,紙書(shū)的增長(zhǎng)是否可持續(xù)呢?估計(jì)整個(gè)行業(yè)的毛利也比較低吧?李國(guó)慶:目前的這個(gè)增長(zhǎng),應(yīng)該屬于“文化紅利”,即中國(guó)每年受教育的人口在大幅度增長(zhǎng)。至于說(shuō),是否可持續(xù),至少目前,當(dāng)當(dāng)?shù)膱D書(shū)業(yè)務(wù)還是盈利的,當(dāng)然是微利。未來(lái),紙書(shū)的增長(zhǎng)幅度也許會(huì)放緩,但單價(jià)和毛利都會(huì)提高。這兩年圖書(shū)的單價(jià)已經(jīng)在漲,這個(gè)大家應(yīng)該都能看到。電子書(shū)不會(huì)取代紙書(shū)《21世紀(jì)》:所以你認(rèn)為短期內(nèi)紙書(shū)不會(huì)被電子書(shū)取代?李國(guó)慶:至少,紙書(shū)的閱讀體驗(yàn)還是沒(méi)法被取代,拿紙書(shū)看,效率和感覺(jué)完全不一樣。比如手機(jī)閱讀時(shí)間長(zhǎng)了肯定會(huì)刺眼,即便是kindle也有翻頁(yè)不流暢的問(wèn)題。未來(lái)5-8年內(nèi),電子書(shū)不會(huì)取代紙書(shū)。國(guó)外數(shù)字閱讀走得比較前的,比如美國(guó),也是如此。二者會(huì)長(zhǎng)期共存?!?1世紀(jì)》:有什么數(shù)據(jù)可以支持這個(gè)觀點(diǎn)?李國(guó)慶:當(dāng)當(dāng)現(xiàn)在有13萬(wàn)種電子書(shū),2013年的整個(gè)下載數(shù)是2250萬(wàn)本,這里面,免費(fèi)的書(shū)是大頭。即便這個(gè)數(shù)字很大,那也只是紙書(shū)的一個(gè)零頭,10%。因?yàn)?013年,當(dāng)當(dāng)?shù)募垥?shū)銷(xiāo)售是2億冊(cè)。更有意思的是,在下載電子書(shū)的人里頭,又有三分之一是買(mǎi)了紙書(shū)的。試水電子書(shū)《21世紀(jì)》:但電子書(shū)的增長(zhǎng)勢(shì)頭更迅猛,所以你們也已經(jīng)布局很深。李國(guó)慶:我們有專(zhuān)門(mén)的數(shù)字閱讀事業(yè)部在推進(jìn)這塊。2013年2250萬(wàn)份下載中,40%來(lái)自PC,50%來(lái)自手機(jī),10%來(lái)自我們自己出的都看閱讀器。2013年,我們目標(biāo)是下載能夠翻番,到4500萬(wàn)份?!?1世紀(jì)》:?jiǎn)栴}在于,現(xiàn)在電子書(shū)還很難盈利。李國(guó)慶:電子書(shū)的加工成本太高了,我原來(lái)給數(shù)字閱讀部門(mén)定了一個(gè)虧損額度,因?yàn)樗麄冨X(qián)用得省,所以只是略虧。我們估計(jì),等我們電子書(shū)品種有30萬(wàn)的時(shí)候,可以把電子書(shū)加工的錢(qián)掙出來(lái)?!?1世紀(jì)》:有沒(méi)有想過(guò)繞開(kāi)出版社,自己做一些內(nèi)容?你以前自己也做過(guò)出版。李國(guó)慶:我們也買(mǎi)了一些作者的版權(quán),比如蔣一談的短篇小說(shuō)。另外,2014年,我們也會(huì)做為年輕人服務(wù)的原創(chuàng)內(nèi)容,如網(wǎng)絡(luò)文學(xué)。以前這類(lèi)內(nèi)容的讀者比較年輕,都是初中生、高中生,這些年輕用戶(hù)占我們比例太少。這塊我們想抓住,等他們長(zhǎng)大了,會(huì)變成我們現(xiàn)在數(shù)字內(nèi)容的用戶(hù)。《21世紀(jì)》:專(zhuān)門(mén)的閱讀器還需要嗎?當(dāng)當(dāng)自己的都看閱讀器,市場(chǎng)反饋如何?李國(guó)慶:我感覺(jué)數(shù)字閱讀行業(yè),閱讀器本身是一個(gè)死扣。Kindle剛出來(lái)的時(shí)候,也被嘲笑,功能那么簡(jiǎn)單,但還是有需求。所以閱讀器的體驗(yàn)很關(guān)鍵。我們的“都看”已經(jīng)出了兩代,這塊成本不高,所以不會(huì)虧錢(qián)。但中國(guó)的問(wèn)題在于,電子書(shū)價(jià)格太低,否則我可以虧損賣(mài)閱讀器,靠?jī)?nèi)容賺錢(qián)。電子書(shū)的未來(lái)《21世紀(jì)》:電子書(shū)目前來(lái)錢(qián)太少,收費(fèi)模式上有沒(méi)有一些變革的可能?李國(guó)慶:我們已經(jīng)開(kāi)始嘗試按章節(jié)收費(fèi)。其實(shí)原創(chuàng)內(nèi)容,都是按章節(jié)收費(fèi)的。但我們已經(jīng)開(kāi)始嘗試,讓用戶(hù)直接購(gòu)買(mǎi)一些精彩章節(jié),也可以讓他們省時(shí)間?!?1世紀(jì)》:電子書(shū)會(huì)不會(huì)沖擊你的傳統(tǒng)紙書(shū)業(yè)務(wù)?二者之間如何協(xié)調(diào)?李國(guó)慶:現(xiàn)在來(lái)看,電子書(shū)不會(huì)沖擊紙書(shū)。而且二者可以聯(lián)合。比如我們?cè)认脒^(guò),讓購(gòu)買(mǎi)過(guò)紙質(zhì)書(shū)的用戶(hù),可以免費(fèi)獲取電子版,但這塊出版商不樂(lè)意。這個(gè)我們也理解,Amazon想推的時(shí)候,也遇到很大的阻力。我們或許可以嘗試,在購(gòu)買(mǎi)紙質(zhì)書(shū)的同時(shí),略微加點(diǎn)錢(qián),就可以購(gòu)買(mǎi)電子書(shū)?!?1世紀(jì)》:在商業(yè)模式上,電子書(shū)有沒(méi)有可能突破?比如廣告。李國(guó)慶:廣告是完全可能的。比如Kindle閱讀器,就是帶廣告的。當(dāng)然,這得閱讀器有一定的保有量,目前都看還沒(méi)到這個(gè)量級(jí)。此外,如果靠大數(shù)據(jù)和閱讀內(nèi)容在書(shū)里精準(zhǔn)投放,也是一種可能。如果單靠?jī)?nèi)容收費(fèi),可能是很難快速發(fā)展的,當(dāng)初音樂(lè)、視頻行業(yè),都面臨類(lèi)似的問(wèn)題。他們都是在“免費(fèi)+廣告”之后,才重新發(fā)展起來(lái)。
一起惠2017-01-12 09:43:52465 次
名字只是代號(hào),它并不重要!當(dāng)然說(shuō)這話(huà)很可能是在騙人,如果你也擁有一個(gè)四個(gè)字比劃數(shù)近五十的名字就知道,它其實(shí)會(huì)影響你的成績(jī)、心態(tài),進(jìn)而左右你的整個(gè)人生,這是真的,因?yàn)槟銜?huì)發(fā)現(xiàn)每次考試別人已經(jīng)做到第三題了,而你還在寫(xiě)名字。對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)也是如此,名字就是企業(yè)或產(chǎn)品的風(fēng)水,一個(gè)氣質(zhì)不凡的名字很有可能會(huì)影響整個(gè)品牌的命運(yùn)。本期教你欄目解析眾多本土品牌的起名套路,手把手領(lǐng)你邁出上市第一步。首先讓我們一起感受一些別致的起名思路打?qū)γ鎭?lái)了個(gè)老熟人型對(duì)于醬料品牌來(lái)說(shuō),產(chǎn)品味道和品質(zhì)的穩(wěn)定勝過(guò)一切,而其名字的鄰家老阿姨氣質(zhì)越濃郁看起來(lái)越是值得信賴(lài)。不信你看李錦記、王致和以及留學(xué)黨摯愛(ài)老干媽。嘮嗑式以餓了么、去哪兒、大姨嗎為代表,正所謂人間自有真情在,明明只是偶爾碰頭的acquaintance,它們卻不管不顧堅(jiān)持對(duì)你噓寒問(wèn)暖,如果品牌界有感動(dòng)中國(guó),我投它們一票了。看到就忍不住搖晃起來(lái),自帶節(jié)奏的疊詞系一二,起:叮!當(dāng)當(dāng)?shù)蔚萎?dāng)當(dāng)哇哈哈,啦,啦啦啦,哇,哈,哈。從詩(shī)詞歌賦到人生理想派眾里尋他千百度,驀然回首,知之為知之,不知上知乎,窮則「什么體驗(yàn)」,懶則「如何評(píng)價(jià)」,是知乎也。意象派VPN們起名字都老用心了,比如紅杏出墻,比如能「通幽處」的曲徑,比如土行孫,辦個(gè)流量套餐一看,叫「遁地術(shù)」。佛學(xué)研究會(huì)物流分舵同門(mén)四個(gè)大弟子:圓通、中通、申通、百世匯通。以及,集齊一套可以玩詞語(yǔ)接龍的化妝品像這樣:溫碧泉、碧歐泉、歐萊雅、歐珀萊珀萊雅雅詩(shī)蘭黛……要分清它們誰(shuí)是本土阿嬌誰(shuí)是海外夢(mèng)露可能還需要懂一點(diǎn)玄學(xué)。除了上述三教九流,在所有的品牌命名方法中,又有三種囊括萬(wàn)千的門(mén)派鼎足于命名風(fēng)水學(xué)界,它們分別是:菜市場(chǎng)幫、炸裂教和動(dòng)物世界派。菜市場(chǎng)幫人多勢(shì)眾,成員眾多,富有濃郁的「十塊錢(qián)一斤買(mǎi)的多送的多,走過(guò)路過(guò)千萬(wàn)不要錯(cuò)過(guò)」氣息,最具代表性的案例就是作為魚(yú)香茄子辣炒米粉之魂,「豆瓣」閃亮成為文藝咖最?lèi)?ài)網(wǎng)站、看起來(lái)像是賣(mài)粥的「小米」,還有總覺(jué)得應(yīng)該是一個(gè)主食交易平臺(tái)的「大麥」。除了主食調(diào)味料,菜市場(chǎng)幫旗下弟子還包括但不限于:閑魚(yú)、蝦米、土豆、黃油、豌豆莢、蘑菇街、果殼、瓜子、農(nóng)夫山泉、百姓趕集,啊,從春忙到大秋里,腌上了咸菜忙棉衣,雜花子糧食收二斗,一門(mén)心思我要趕集……關(guān)于菜市場(chǎng)幫的一個(gè)終極疑問(wèn)是:把擁有這款名字的公司全部湊一起,你猜能炒幾盤(pán)菜?炸裂教此派宗旨是,用包辦宇宙業(yè)務(wù)的氣勢(shì)來(lái)起名字,一定要大氣大氣再大氣,大氣到炸裂。教主之位由去年剛剛改名的谷歌母公司「阿爾法貝塔(Alphabet)」執(zhí)掌,Alphabet表示全體字母,加上abc.xyz的宏偉域名,充滿(mǎn)了包舉宇內(nèi)的氣魄。下面請(qǐng)?jiān)试S我用恭敬地態(tài)度介紹幾位炸裂教本土成員:海天——吃這么大氣的醬油,感覺(jué)自己心胸都顯著得開(kāi)闊了起來(lái)!新東方——給你半個(gè)地球的愛(ài)意。錘子——吃啥都是「吃個(gè)錘子哦」,看啥都是「看個(gè)錘子哦」,囊括萬(wàn)千充滿(mǎn)禪意。萬(wàn)達(dá)萬(wàn)科萬(wàn)通——姓萬(wàn)的野心都不小。恒大——一直都很大,從未被超越。永久——從時(shí)間維度上來(lái)講還是我贏了。三一重工——圣三位一體聯(lián)合重型工業(yè),簡(jiǎn)稱(chēng)三一重工。六神——sixgod厲害死你。漢王——總之聽(tīng)起來(lái)是個(gè)很大的王,電子書(shū)慘淡之后,現(xiàn)在居然去做空氣凈化器,也是可以改名越王了。百合——感覺(jué)是要為全世界的拉拉服務(wù)。勁霸——豈止是大氣,簡(jiǎn)直是大氣,渾身上下充滿(mǎn)了炸裂感。動(dòng)物世界派顧名思義,它是由名稱(chēng)內(nèi)含動(dòng)物的品牌組成的一個(gè)非常樸實(shí)的門(mén)派,成員不多,看起來(lái)憨態(tài)可掬且接地氣——比如途牛、酷狗、搜狗、搜狐、(兒子可能叫騾寶寶的)驢媽媽?zhuān)灿凶詭зF族感的比如鳳凰牌自行車(chē),每天騎鳳凰上下班,誰(shuí)敢說(shuō)我不是公主。最關(guān)鍵的是本門(mén)暗藏頂尖高手,互聯(lián)網(wǎng)三巨頭BAT有兩個(gè)可以算在動(dòng)物世界派門(mén)下,分別是阿里巴巴家的天貓和騰訊本人,畢竟「鵝廠」。名字特大氣的有的是真霸王,有的則是假霸王真朋克。菜市場(chǎng)氣息濃郁可能是跟風(fēng)蘋(píng)果,雖然看起來(lái)命不如人,但要知道殊途同歸,everythingyoudo,Yeah,theywereallyellow,就很多都快黃了??偟膩?lái)說(shuō),還是小動(dòng)物們贏了?;氐奖局改系某踔裕€(wěn)妥起見(jiàn),你可以考慮在品牌名稱(chēng)里加入以下動(dòng)物:揚(yáng)子鱷、紅斑羚、新疆大頭魚(yú)、中華白海豚、東方白鸛、蒙古野驢。
一起惠2016-10-26 08:47:062328 次
小長(zhǎng)假接近尾聲,美劇們也都回歸得七七八八了,雖然這是看劇的好時(shí)節(jié),不過(guò)今年?duì)顩r略有些不一樣,那些「成名」許久的招牌制作雖然也帶來(lái)不少討論,但真正成為現(xiàn)象級(jí)的明星、占據(jù)了最多討論話(huà)題的,卻集中在了一部新劇上—《西部世界Westworld)》??纯催@部HBO在當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月2日晚開(kāi)播的新劇有什么成績(jī)吧:當(dāng)晚在有線(xiàn)臺(tái)和數(shù)字平臺(tái)上共收獲了超過(guò)330萬(wàn)觀眾,成為2014年《真探》之后首播成績(jī)最好的新劇,相比之下,之前花了大力氣制作的新劇《黑膠時(shí)代》的首播收視人數(shù)僅為140萬(wàn),在勉力支撐完第一季后就被迫夭折。此外《西部世界》也被引進(jìn)同步在官方訂閱鼎級(jí)劇場(chǎng)中播出,收視成績(jī)同樣不錯(cuò)。事實(shí)上在《西部世界》播映之前,不管重度還是輕度美劇迷,甚至不太關(guān)注美劇的人們就有不少對(duì)它抱有相當(dāng)高的期待,在劇集還沒(méi)上映時(shí)豆瓣上的評(píng)分和評(píng)論區(qū)里就被無(wú)數(shù)人先打上了高分。原因很簡(jiǎn)單,主創(chuàng)陣容夠強(qiáng)大。首先是喬納森·諾蘭,著名電影導(dǎo)演克里斯托弗·諾蘭的弟弟。諾蘭兄弟的美名在影迷中間非常有號(hào)召力,克里斯托弗·諾蘭的導(dǎo)演功力不用多說(shuō),喬納森·諾蘭則從《記憶碎片》開(kāi)始就給哥哥當(dāng)編劇,合作了《致命魔術(shù)》、《蝙蝠俠:黑暗騎士》、《蝙蝠俠:黑暗騎士崛起》以及《星際穿越》等作品。而大家最早知道《西部世界》的消息,也正是因?yàn)橹Z蘭。今年年中時(shí)喬納森·諾蘭結(jié)束了口碑極佳的《疑犯追蹤》(倉(cāng)促完結(jié)并非是劇集不好,而是商業(yè)運(yùn)作的犧牲品),隨后就宣布了新劇的計(jì)劃—而新劇對(duì)機(jī)器人、對(duì)人工智能的探索和思考,倒也延續(xù)了《疑犯追蹤》的核心元素,這在當(dāng)時(shí)讓因《疑犯追蹤》嘎然而止而難過(guò)不已的劇迷們略感寬慰。而幾位主演同樣份量十足,演過(guò)《燃情歲月》、《沉默的羔羊》和《查令十字街84號(hào)》的安東尼·霍普金斯不用說(shuō),埃文·蕾切爾·伍德在《真愛(ài)如血》里和大家混了個(gè)臉熟,另外還有小克利夫頓·克林斯、本·巴恩斯和英格麗德·波爾索·貝達(dá)爾,也都是足夠自己撐一部劇的演員。第一集當(dāng)中出現(xiàn)的主題公園里的機(jī)器人們?nèi)A麗的主創(chuàng)陣容加上諾蘭的劇本,一個(gè)未來(lái)機(jī)器人世界被構(gòu)建出來(lái)。在這個(gè)世界當(dāng)中,機(jī)器人被放在主題公園里,沒(méi)有記憶也沒(méi)有情感,讓游客角色扮演去體驗(yàn)生活,甚至感受殺戮和性欲上的滿(mǎn)足。而隨著劇集發(fā)展,當(dāng)中的一些機(jī)器人將產(chǎn)生自主意識(shí),逃脫了后臺(tái)的監(jiān)控,開(kāi)始懷疑起了整個(gè)世界進(jìn)而開(kāi)始反攻人類(lèi)。同時(shí)在《西部世界》里,還不僅是人與機(jī)器人之間的矛盾,人與人之間的明爭(zhēng)暗斗也將成為另一條暗線(xiàn),把故事往更深層次的思考中推進(jìn)。之所以現(xiàn)在就能講出這個(gè)故事走向,是因?yàn)?973年,邁克爾·克萊頓就有過(guò)同名的電影,1980年還被改編成電視劇,不過(guò)那部劇集非常短命。1973年電影版的《西部世界》這樣一個(gè)宏大的題材和光靠聽(tīng)劇情就能想到的特效場(chǎng)面,是需要投入大量時(shí)間、人力和財(cái)力來(lái)完成的(如果你已經(jīng)有看第一集,想必從片頭開(kāi)始你就已經(jīng)感受到份量了),關(guān)于劇中那個(gè)主題公園存在的意義也需要相當(dāng)?shù)某叨炔拍鼙幻枥L準(zhǔn)確。不過(guò)對(duì)HBO來(lái)說(shuō),這些都不是什么問(wèn)題。HBO向來(lái)愿意為了好劇砸錢(qián),《權(quán)力的游戲》先導(dǎo)集就花了500到1000萬(wàn)美元,更早之前的《羅馬》花得更多,一季用掉了近1億美元的制作費(fèi)。相對(duì)應(yīng)的,HBO也愿意為了呈現(xiàn)劇作的精細(xì)而保留大尺度,這也使得HBO出品的劇作在人設(shè)、背景甚至人物動(dòng)機(jī)上都更加豐滿(mǎn)完整。當(dāng)年花費(fèi)巨資拍出的《羅馬》因此《西部世界》當(dāng)中所呈現(xiàn)出的效果也相當(dāng)感人,機(jī)器人被生產(chǎn)出來(lái)的時(shí)候皮囊質(zhì)感和人類(lèi)接近,內(nèi)部肌肉線(xiàn)條和臟器完全以人類(lèi)和動(dòng)物的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完成,諾蘭還動(dòng)用了大批真人全裸出鏡扮演機(jī)器人,讓場(chǎng)面顯得更加真實(shí)切震撼。也正因?yàn)榇?,HBO算是為《西部世界》花了大價(jià)錢(qián),第一季的制作預(yù)算達(dá)到了1億美元,幾乎和《權(quán)力的游戲》持平了。不僅背面全裸,正面也是全裸,這都不叫事兒不過(guò)在《西部世界》上下了大籌碼,也是因?yàn)镠BO的壓力越來(lái)越大了。過(guò)去HBO可以說(shuō)用精良制作在美劇世界中特立獨(dú)行,但現(xiàn)在它也在漸漸受到FX和Netflix的雙面夾擊。雖然《權(quán)力的游戲》是一出好棋,但畢竟《權(quán)力的游戲》接下去只有兩季的打算了,HBO需要再給自己找一個(gè)新的接班人,《西部世界》頂著壓力誕生,而對(duì)于HBO來(lái)說(shuō),它只能成功,不能失敗。至少就現(xiàn)在來(lái)看,《西部世界》得到的評(píng)價(jià)大多正面又積極,HBO方面可以暫時(shí)松一口氣。而對(duì)于粉絲們來(lái)講,這年頭找一部能看得酣暢淋漓的美劇也不是特別容易了,希望它能保持高開(kāi)高走的質(zhì)量。畢竟再怎么說(shuō),它才播出了第一集而已。
一起惠2016-10-10 08:43:054257 次
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