2月18日消息，據(jù)EngadgetUK網(wǎng)站報(bào)道，谷歌生鮮配送服務(wù)谷歌快遞GoogleExpress將開(kāi)始送達(dá)新鮮果蔬。據(jù)華爾街日?qǐng)?bào)表示，這一服務(wù)將逐漸展開(kāi)，先從舊金山和洛杉磯部分地區(qū)開(kāi)始。它導(dǎo)致谷歌將與其他貨物送達(dá)服務(wù)提供商，例如亞馬遜和Instacart相抗衡，盡管它與當(dāng)?shù)亓闶凵?，例如Costco和WholeFoods合作。報(bào)告表示，（對(duì)于用戶(hù)而言）這其中存在某些弊端，兩小時(shí)的送貨時(shí)間被拓展到四小時(shí)，最低運(yùn)費(fèi)從15美元增加到35美元，此外會(huì)員還有3美元的提前預(yù)定費(fèi)用。自去年秋天，谷歌就一直在舊金山地區(qū)測(cè)試自己的食物送貨服務(wù)，盡管這一服務(wù)最終變成主流的確有些出人意料。公司認(rèn)為，通過(guò)充當(dāng)零售商和消費(fèi)者之間的有效的中間人，這一服務(wù)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)是可能的。谷歌并沒(méi)有自己設(shè)立后勤中心，而是開(kāi)貨車(chē)到超市合作伙伴那里提貨，然后送到消費(fèi)者家里。谷歌現(xiàn)在終于開(kāi)始為用戶(hù)提供選購(gòu)果蔬的服務(wù)，這讓不少用戶(hù)大舒一口氣，因?yàn)樗麄円詾榈靡恢笨砍酝赓u(mài)為生。

賣(mài)之秀是中國(guó)最大、返利最高的返利特賣(mài)網(wǎng)站,集折扣、返利、分享為一體的純買(mǎi)家導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)；提供購(gòu)物返利、獨(dú)享折扣商品、最新最全優(yōu)惠信息等服務(wù)，支持淘寶、天貓、京東、唯品會(huì)等400多家知名商城的返利；獨(dú)家實(shí)時(shí)跟單不丟單，無(wú)提現(xiàn)門(mén)檻，當(dāng)日到賬還送抽獎(jiǎng)和紅包,千萬(wàn)會(huì)員喜愛(ài)的95%超高巨返利網(wǎng)站，累計(jì)返利過(guò)億，致力于為中國(guó)的網(wǎng)上購(gòu)物用戶(hù)帶來(lái)全新的網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)。公司名稱(chēng)：賣(mài)之秀公司性質(zhì)：互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)型公司外文名稱(chēng)：Maizhixiu公司口號(hào)：您身邊的省錢(qián)助手總部地點(diǎn)：寧夏銀川員工數(shù)：2000人成立時(shí)間：2011年12月創(chuàng)始人：蘇文龍經(jīng)營(yíng)范圍：互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)代言人：陳天星公司定位：省錢(qián)、賺錢(qián)宗旨：共贏提現(xiàn)方法：手動(dòng)提現(xiàn)到支付寶到賬時(shí)間：當(dāng)天到賬，最快3分鐘一、創(chuàng)始人蘇文龍，1984年出生于寧夏銀川，賣(mài)之秀創(chuàng)始人兼CEO，2009年加入電商創(chuàng)業(yè)行業(yè)，先后創(chuàng)辦了寧夏本地O2O、折扣網(wǎng)、微導(dǎo)航等知名網(wǎng)站。二、發(fā)展史2015年6月：賣(mài)之秀聚福系統(tǒng)研發(fā)成功，“互聯(lián)網(wǎng)+消費(fèi)+創(chuàng)業(yè)”新型共贏模式。2015年5月：賣(mài)之秀新增時(shí)下最流行時(shí)尚省錢(qián)購(gòu)物板塊，手機(jī)專(zhuān)享、超級(jí)返利、任務(wù)游戲賺錢(qián)等。2015年3月：賣(mài)之秀榮獲百度開(kāi)放平臺(tái)電子商務(wù)移動(dòng)應(yīng)用創(chuàng)新獎(jiǎng)。2014年12月：賣(mài)之秀新版上市，從新定位省錢(qián)、返現(xiàn)、返利、導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站。2014年11月：賣(mài)之秀成為淘寶聯(lián)盟年度優(yōu)質(zhì)合作站。2014年10月：賣(mài)之秀手機(jī)WAP和APP成功更新上線(xiàn)，在移動(dòng)端獲得大量好評(píng)。2014年9月：賣(mài)之秀成為騰訊開(kāi)放平臺(tái)優(yōu)秀合作伙伴。2014年8月：賣(mài)之秀接受寧夏衛(wèi)視、晴彩寧夏、寧夏公共頻道等電視臺(tái)大力宣傳專(zhuān)訪，推進(jìn)寧夏本地電子商務(wù)發(fā)展。2013年10月賣(mài)之秀榮獲寧夏年度最佳創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng).2013年7月：賣(mài)之秀榮獲兩項(xiàng)電子商務(wù)大獎(jiǎng).2013年2月：賣(mài)之秀榮獲寧夏回族自治區(qū)新型電子商務(wù)科技公司稱(chēng)號(hào).三、運(yùn)營(yíng)模式賣(mài)之秀是導(dǎo)購(gòu)返利網(wǎng)站，其主要任務(wù)就是把網(wǎng)購(gòu)的人群引導(dǎo)到淘寶、天貓、京東、當(dāng)當(dāng)?shù)?000家正規(guī)知名的商城選購(gòu)自己需要的商品，涵蓋了衣食住行等多領(lǐng)域的服務(wù)資源。賣(mài)之秀本身不是商城，所以賣(mài)之秀本身不銷(xiāo)售任何商品。賣(mài)之秀就相當(dāng)于是一個(gè)中介服務(wù)網(wǎng)站，在網(wǎng)購(gòu)人群與知名商城間起著橋梁和中介的作用，為網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、便捷、人性化的導(dǎo)購(gòu)返現(xiàn)服務(wù)。網(wǎng)民通過(guò)賣(mài)之秀購(gòu)物返現(xiàn)每件商品可能會(huì)節(jié)省幾元或幾千元不等；可以搜索到網(wǎng)民想網(wǎng)購(gòu)商品的最低價(jià)；可以獲得最新最劃算的商品信息和超值優(yōu)惠券；可以分享自己的網(wǎng)購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，查看他人的網(wǎng)購(gòu)心得，結(jié)識(shí)更多志同道合的網(wǎng)購(gòu)朋友。四、品牌理念?lèi)?ài)網(wǎng)購(gòu)，上賣(mài)之秀，您身邊的省錢(qián)專(zhuān)家五、特色功能淘寶返利通過(guò)賣(mài)之秀進(jìn)入淘寶網(wǎng)、天貓商城、聚劃算、團(tuán)購(gòu)等商家網(wǎng)購(gòu)會(huì)返集分寶,并且隨時(shí)提現(xiàn)。任務(wù)游戲賣(mài)之秀會(huì)員可以通過(guò)做任務(wù)，玩游戲賺錢(qián)賺傭金店鋪返利淘寶鉆以上賣(mài)家店鋪展示，從本頻道進(jìn)入店鋪均可獲得一定比率的返利。什么值得買(mǎi)每天推薦上百件國(guó)內(nèi)高性?xún)r(jià)比網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)品、海外購(gòu)物優(yōu)惠信息和特價(jià)打折商城，還有高質(zhì)量的購(gòu)物曬單、購(gòu)物攻略分享，讓網(wǎng)購(gòu)生活更有品質(zhì)。比價(jià)購(gòu)物400多家商城在線(xiàn)搜索比價(jià)購(gòu)物，均可享受額外返利,最高折扣50%。超級(jí)返利每天8點(diǎn)限量搶購(gòu)，云集淘寶商城（天貓旗艦店）、1號(hào)店超市、亞馬遜商城等一線(xiàn)大牌商城與品牌，最高返利高達(dá)81%！手機(jī)專(zhuān)享近年來(lái)興起無(wú)線(xiàn)客戶(hù)端，各大電商網(wǎng)站也紛紛推出手機(jī)客戶(hù)端。為促銷(xiāo)客戶(hù)端消費(fèi)，通過(guò)手機(jī)客戶(hù)端購(gòu)物可以專(zhuān)享低價(jià)優(yōu)惠，是電腦端不能享受的優(yōu)惠。聚福社區(qū)賣(mài)之秀購(gòu)物返現(xiàn)賺傭金交流分享平臺(tái)，提供賣(mài)之秀會(huì)員在線(xiàn)網(wǎng)購(gòu)經(jīng)驗(yàn)分享，邀請(qǐng)好友一起賺外塊，玩轉(zhuǎn)淘寶返利六、返利流程第一步：清空cookies，進(jìn)入賣(mài)之秀首頁(yè)，登錄賣(mài)之秀，通過(guò)賣(mài)之秀去返現(xiàn)商家，交易完成獲返現(xiàn)。輸入寶貝標(biāo)題或者鏈接點(diǎn)擊“開(kāi)始淘”按鈕即可直接進(jìn)入該網(wǎng)站購(gòu)物拿返現(xiàn)，如果賣(mài)之秀會(huì)員未注冊(cè)或者未登錄，會(huì)有小彈窗進(jìn)行提示。第二步：進(jìn)入返現(xiàn)入口的對(duì)應(yīng)網(wǎng)站，并在一個(gè)小時(shí)內(nèi)完成購(gòu)物；第三步：商城下單5~10分鐘后請(qǐng)到“我的訂單”里查詢(xún)賣(mài)之秀會(huì)員所下的訂單，如果查詢(xún)到，說(shuō)明訂單被成功跟蹤到；如果沒(méi)有查詢(xún)到，請(qǐng)到購(gòu)物網(wǎng)站取消所下訂單，然后按照上述步驟重新下單，直到查詢(xún)到為止；（注：只有訂單跟蹤到了才會(huì)有返現(xiàn)，部分商城如卓越、蘇寧易購(gòu)、藝龍旅行網(wǎng)等訂單將在下單后第二天反饋到賣(mài)之秀。）；淘寶（天貓）下單，需要您確認(rèn)收貨之后才能看到返現(xiàn)訂單，一般來(lái)說(shuō)，在您確認(rèn)收貨后的第二天，就可在賣(mài)之秀查詢(xún)到訂單信息，并同時(shí)獲得返還的集分寶。第四步：管理人員會(huì)在24小時(shí)內(nèi)審核所有訂單，審核完畢后，工作人員會(huì)為會(huì)員的訂單進(jìn)行返現(xiàn)；第五步：商城賬號(hào)積累10元（1000個(gè)集分寶），可以進(jìn)入“我要提現(xiàn)”頁(yè)面，按要求仔細(xì)填寫(xiě)申請(qǐng)帳戶(hù)信息并申請(qǐng)?zhí)岈F(xiàn)，會(huì)員的提現(xiàn)申請(qǐng)成功后，賣(mài)之秀會(huì)在24小時(shí)內(nèi)把返現(xiàn)支付到其在賣(mài)之秀填寫(xiě)的支付寶賬戶(hù)中，會(huì)員應(yīng)注意郵箱是否有賣(mài)之秀的相關(guān)郵件提醒。若有問(wèn)題，也可以聯(lián)系在線(xiàn)客服.七、移動(dòng)應(yīng)用賣(mài)之秀IPhone掌中導(dǎo)購(gòu)、比價(jià)、返利、購(gòu)物分享為一體的綜合省錢(qián)助手,賣(mài)之秀Android體驗(yàn)掌中省錢(qián)購(gòu)物小幸福，隨心所欲地訂閱自己喜歡的風(fēng)格。賣(mài)之秀Ipad手機(jī)購(gòu)物專(zhuān)享優(yōu)惠價(jià)，精選寶貝24小時(shí)不間斷更新八、推廣模式賣(mài)之秀是通過(guò)邀請(qǐng)注冊(cè)贈(zèng)送現(xiàn)金的方式來(lái)吸引用戶(hù)的注意力，邀請(qǐng)方可以獲得積分的同時(shí)也能獲得其下線(xiàn)返現(xiàn)額的一定比例，如被邀請(qǐng)方返現(xiàn)額度的1%-18%，被邀請(qǐng)方在注冊(cè)的時(shí)候則能獲得一定數(shù)額的積分獎(jiǎng)勵(lì)九、前景將來(lái)越來(lái)越多的人從網(wǎng)上購(gòu)物，網(wǎng)上的便捷和便宜是所有用戶(hù)都喜愛(ài)的，據(jù)統(tǒng)計(jì)工薪階層的網(wǎng)購(gòu)人員占30%—40%，中學(xué)生占30%—50%，大學(xué)生占50%—70%，農(nóng)民占3%——10%。網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)是最大的發(fā)展趨勢(shì)。網(wǎng)購(gòu)會(huì)逐漸代替商場(chǎng)、超市，除了水產(chǎn)和蔬菜等商品外幾乎都在可以在網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售，幾年后80%以上的商品將在網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售。賣(mài)之秀集折扣、返利、分享為一體的純買(mǎi)家導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)；提供購(gòu)物返利、獨(dú)享折扣商品、最新最全優(yōu)惠信息等服務(wù)，支持淘寶、天貓、京東、唯品會(huì)等400多家知名商城的返利，能夠鎖定所有的網(wǎng)上購(gòu)物群體，市場(chǎng)非常大。

2月1日消息，據(jù)獲悉，今天，支付企業(yè)PayPal與獨(dú)立市場(chǎng)研究公司Ipsos共同發(fā)布第二屆全球跨境貿(mào)易調(diào)查報(bào)告。該調(diào)查報(bào)告指出，在2015年，有81%的中國(guó)消費(fèi)進(jìn)行網(wǎng)購(gòu)，其中有35%的中國(guó)網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者曾以海淘方式購(gòu)物，而在2014年該比例僅為26%。當(dāng)提及為何選擇海淘這種購(gòu)物方式，該調(diào)查指出，安全、便捷和正品保障依舊是中國(guó)消費(fèi)者選擇海淘的主要原因。其中，分別有49%和45%的被調(diào)查者認(rèn)為，選擇海淘主要是因?yàn)橛邪踩闹Ц斗绞胶蜕唐返恼繁Ｕ稀＿x擇海淘的其他重要因素還包括提供中文服務(wù)和有利的買(mǎi)家保障政策，占比分別為40%和35%。有趣的是，與去年的調(diào)查結(jié)果相似，美國(guó)網(wǎng)站依舊最受中國(guó)海淘消費(fèi)者的歡迎，而日本和韓國(guó)網(wǎng)站則分別位列第二位及第三位。參與調(diào)查的中國(guó)消費(fèi)者表示，選擇這些國(guó)家的網(wǎng)站進(jìn)行購(gòu)物的主要原因?yàn)槟軌虬l(fā)現(xiàn)更多價(jià)格優(yōu)惠的高質(zhì)量正品和未在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售的新奇產(chǎn)品。而PayPal認(rèn)為，中國(guó)海淘消費(fèi)頻率在去年整體呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。2015年，約22%的中國(guó)海淘消費(fèi)者曾在美國(guó)網(wǎng)站購(gòu)物，2014年該比例為14%。與去年相比，中國(guó)消費(fèi)者在日本和韓國(guó)網(wǎng)站的購(gòu)買(mǎi)率，也各增長(zhǎng)了至少10%。當(dāng)被問(wèn)及如何選擇海淘網(wǎng)站時(shí)，熟悉度和優(yōu)惠信息成為影響中國(guó)海淘消費(fèi)者的兩大主要因素。大多數(shù)參與調(diào)查的海淘消費(fèi)者會(huì)選擇直接去他們?cè)?jīng)使用過(guò)或知道網(wǎng)址的網(wǎng)站購(gòu)物，分別占比47%和45%。而43%的消費(fèi)者表示他們會(huì)在例如“黑色星期五”或“光棍節(jié)”等購(gòu)物季獲得促銷(xiāo)信息后，搜尋相關(guān)的海外網(wǎng)站。此外，PayPal還指出，盡管跨境網(wǎng)購(gòu)規(guī)模在不斷增長(zhǎng)，但中國(guó)海淘消費(fèi)者依舊在購(gòu)買(mǎi)更多海外商品或結(jié)賬時(shí)面臨阻礙。超過(guò)三分之一的中國(guó)海淘消費(fèi)者表示，購(gòu)買(mǎi)海外商品時(shí)他們最擔(dān)心的問(wèn)題是：假冒商品、繁瑣的退貨流程，以及遇到問(wèn)題時(shí)不能得到充分的幫助，占比分別為38%、37%以及35%。而費(fèi)用和配送問(wèn)題對(duì)中國(guó)海淘消費(fèi)者也同樣重要。根據(jù)調(diào)查，據(jù)了解到，目前讓海淘用戶(hù)放棄購(gòu)買(mǎi)的兩大主要原因?yàn)楦哳~的運(yùn)輸費(fèi)用和漫長(zhǎng)的配送時(shí)間，占比分別為27%和26%。

2016年1月26日?qǐng)?bào)道：四季度達(dá)芙妮國(guó)際控股有限公司銷(xiāo)售進(jìn)一步惡化，達(dá)芙妮和鞋柜兩大核心品牌的同店銷(xiāo)售跌幅從三季度的19.7%擴(kuò)大至20.2%，集團(tuán)因此大幅提升關(guān)店速度，并發(fā)布了盈利預(yù)警。全年達(dá)芙妮國(guó)際核心品牌的同店銷(xiāo)售比2014財(cái)年暴跌18.5%，而且表現(xiàn)越來(lái)越差，一至四季度的跌幅（15.9%、17.7%、19.7%和20.2%）逐步擴(kuò)大。集團(tuán)把四季度的疲軟表現(xiàn)歸咎于中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)放緩及消費(fèi)意欲疲弱、冬季氣溫異常溫暖、“雙十一”網(wǎng)上推廣攤薄了實(shí)體門(mén)店客流以及同行提早提供大幅折扣讓競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。四季度集團(tuán)凈關(guān)店數(shù)量超過(guò)了前三季的總和，達(dá)到了405間（384間直營(yíng)店和21間加盟店），全年集團(tuán)合共凈關(guān)店805間（692間直營(yíng)店和113間加盟店），截至2015年12月31日核心品牌門(mén)店總數(shù)減少至5,597間（5,056間直營(yíng)店和541間加盟店）。達(dá)芙妮國(guó)際指出加快關(guān)店的效益暫未反應(yīng)于營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率上，而且銷(xiāo)售驟降、平均售價(jià)也有單位數(shù)跌幅讓毛利率備受壓力，因此營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率進(jìn)一步下降。此外負(fù)面經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng)增加，與庫(kù)存梳理、精簡(jiǎn)員工和店鋪整合相關(guān)的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用增加，預(yù)計(jì)全年會(huì)錄得顯著虧損。唯一的好消息是電子商務(wù)在四季度和全年銷(xiāo)售均實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，在阿里巴巴“雙十一”活動(dòng)中達(dá)芙妮品牌繼續(xù)排名女鞋類(lèi)別的首名。但電商業(yè)務(wù)在集團(tuán)整體銷(xiāo)售的占比不高，其增長(zhǎng)不能抵銷(xiāo)實(shí)體店客流被攤薄的負(fù)面效應(yīng)。達(dá)芙妮國(guó)際周二收?qǐng)?bào)1.04港元，從2015年至今該股已經(jīng)報(bào)道超過(guò)六成。

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21日晚9點(diǎn)20分左右，有用戶(hù)發(fā)現(xiàn)微信支付一度癱瘓，包括發(fā)紅包、付打車(chē)費(fèi)用等場(chǎng)景均不能使用。有用戶(hù)在朋友圈和微博上發(fā)出信息稱(chēng)，表示在發(fā)紅包時(shí)出現(xiàn)提示“當(dāng)前發(fā)紅包的人過(guò)多”的字樣，而在滴滴出行使用微信付費(fèi)時(shí)，也出現(xiàn)了“支付繁忙，請(qǐng)稍后再試”的字樣。9點(diǎn)40分，微信支付官方微博發(fā)布聲明稱(chēng)：由于微信支付機(jī)房擴(kuò)容，部分用戶(hù)的支付功能受到影響，紅包功能已經(jīng)恢復(fù)，其他功能正在陸續(xù)恢復(fù)中，請(qǐng)小伙伴們耐心等待。隨后在10點(diǎn)12分，微信支付官方微博表示：目前所有功能全部恢復(fù)正常。據(jù)估算，21日晚微信支付發(fā)生故障時(shí)間約為1個(gè)小時(shí)左右。而在2015年12月31日跨年當(dāng)晚，微信也出現(xiàn)了宕機(jī)情況，根據(jù)網(wǎng)友反映，使用微信時(shí)只能自己發(fā)出消息，卻接收不到群里其他人消息，同時(shí)紅包無(wú)法發(fā)出，或發(fā)出后其他人無(wú)法看到。對(duì)此，微信方面給出的官方回應(yīng)為：“由于跨年夜消息發(fā)送量急劇增加，后臺(tái)服務(wù)出現(xiàn)短暫不穩(wěn)定，導(dǎo)致極少數(shù)用戶(hù)在約20分鐘內(nèi)收發(fā)消息有延遲?，F(xiàn)在已經(jīng)完全恢復(fù)，所有延遲消息均已下發(fā)。給大家?guī)?lái)的不便，非常抱歉，祝大家新年快樂(lè)!”據(jù)了解，12月31日當(dāng)天微信紅包收發(fā)總量達(dá)到23.1億次，跨年夜微信紅包峰值時(shí)，一分鐘里有240萬(wàn)個(gè)紅包被發(fā)出，620萬(wàn)個(gè)紅包被拆開(kāi)。微信相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：與往年春節(jié)相比，此次跨年夜的實(shí)際請(qǐng)求量要超出許多。而為了即將到來(lái)的大高峰，微信支付方面一直在做擴(kuò)容，因而影響了一些體驗(yàn)。目前，發(fā)紅包和打車(chē)付費(fèi)是微信支付最主要的兩個(gè)使用場(chǎng)景，支付宕機(jī)對(duì)這個(gè)兩個(gè)場(chǎng)景中的用戶(hù)體驗(yàn)帶來(lái)直接影響。雖然微信方面一直在努力擴(kuò)容，但有業(yè)內(nèi)人士表示，微信支付因?yàn)閿U(kuò)容就有可能宕機(jī)，在即將到來(lái)的春節(jié)紅包高峰，微信在技術(shù)上也將面臨直接考驗(yàn)。

1月20日消息，據(jù)外媒報(bào)道稱(chēng)，亞馬遜可能買(mǎi)下英國(guó)生鮮電商O(píng)cado，消息傳開(kāi)后，Ocado股票大漲。據(jù)了解，亞馬遜對(duì)該英國(guó)網(wǎng)上超市的“收購(gòu)”，意在完善自己在當(dāng)?shù)氐奈锪鞣?wù)。亞馬遜Pantry目前只提供有限范圍的干貨（約4000種產(chǎn)品）配送服務(wù)，每個(gè)箱子最多20千克，訂單中第一個(gè)箱子費(fèi)用為2.99英鎊，其他的每個(gè)99便士，僅對(duì)亞馬遜Prime用戶(hù)開(kāi)放。據(jù)悉，Ocado于2000年成立，2002年1月開(kāi)始與合作伙伴Waitrose經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，2010年7月21日在倫敦證券交易上市。Ocado世界上最大的網(wǎng)上食品零售商，采取O2O+B2C模式，除了售賣(mài)生鮮外，也賣(mài)其它食品、玩具和醫(yī)藥產(chǎn)品等。有趣的是，Ocado公司在過(guò)去10年都未能實(shí)現(xiàn)盈利，但其市值高達(dá)11.8億英鎊，可見(jiàn)資本市場(chǎng)對(duì)其的信心。公開(kāi)資料顯示，Ocado擁有先進(jìn)的物流技術(shù)，訂單正確率達(dá)到99%；使用自有定制的冷藏型卡車(chē)，能在次日送達(dá)客戶(hù)的訂單占95%；到2011年，其配送服務(wù)覆蓋到70%的英國(guó)家庭。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，Ocado廣泛的配送范圍正是亞馬遜Pantry所缺的，解決的最好方法就是和Ocado直接合作。據(jù)了解到，Ocado的股票在2014年曾超過(guò)600點(diǎn)，但因?yàn)槭袌?chǎng)擔(dān)心亞馬遜和本土折扣商的威脅，它已經(jīng)一路跌到了242點(diǎn)。有分析人士指出，如果亞馬遜按照現(xiàn)在的市價(jià)買(mǎi)下Ocado，其費(fèi)用會(huì)比它自建便宜得多。對(duì)此，Ocado的發(fā)言人拒絕發(fā)表評(píng)論。亞馬遜發(fā)言人說(shuō)：“我們從來(lái)不對(duì)謠言和猜測(cè)做出回應(yīng)?！睋?jù)了解，消息傳開(kāi)后，周二，Ocado股票上升24.1點(diǎn)，接近10%，達(dá)到266.6點(diǎn)。

印度外賣(mài)O2O平臺(tái)Swiggy于近日完成3500萬(wàn)美元C輪融資，投資方包括賽富亞洲、NorwestVenturePartners、AccelPartners、HarmonyPartners、RB投資和一家未公開(kāi)的全球投資機(jī)構(gòu)。本輪融資后，Swiggy總?cè)谫Y額超過(guò)5300萬(wàn)美元。Swiggy成立于2014年，位于印度班加羅爾，由RahulJaimimi、SriharshaMajety、NandanReddy聯(lián)合創(chuàng)立，現(xiàn)今其服務(wù)已覆蓋班加羅爾、孟買(mǎi)、德里等8個(gè)城市，接入5000家餐廳，月單量約100萬(wàn)單，平均日單量超過(guò)3萬(wàn)單。據(jù)此前報(bào)道，SwiggyA輪融資額為200萬(wàn)美元，B輪1650萬(wàn)美元融資于2015年6月完成，由NorwestVenturePartners和AccelPartners投資。在外賣(mài)配送方面，SwiggyCEOMajety表示外賣(mài)配送時(shí)間的把控是其未來(lái)業(yè)務(wù)重點(diǎn)。長(zhǎng)期以來(lái)，Swiggy運(yùn)用技術(shù)手段設(shè)定算法，優(yōu)化配送員配送路線(xiàn)，從而縮短配送時(shí)間。Majety稱(chēng)，此次C輪融資將輪資金將用于技術(shù)人才的引進(jìn)，現(xiàn)今Swiggy平均配送時(shí)間為36分鐘，他希望技術(shù)升級(jí)能進(jìn)一步提高配送效率。在這一點(diǎn)上，Swiggy與美國(guó)同城按需快遞公司Postmates有所類(lèi)同。此前曾報(bào)道過(guò)Postmates使用自行車(chē)配送，實(shí)現(xiàn)同城一小時(shí)送達(dá)，而Majety稱(chēng)Swiggy之前的配送團(tuán)隊(duì)以摩托車(chē)為主，最近在試點(diǎn)自行車(chē)配送團(tuán)隊(duì)。據(jù)了解到，B輪融資時(shí)，Swiggy外賣(mài)配送團(tuán)隊(duì)就已超過(guò)150人。在配送費(fèi)用方面，Swiggy稱(chēng)會(huì)向商家收取15%到25%的傭金，如果訂單較小，還會(huì)根據(jù)不同城市額外向用戶(hù)收取20-24盧比（約合人民幣1.9元-2.3元）配送費(fèi)用。隨著智能手機(jī)在印度的普及以及越來(lái)越多的人樂(lè)于享受訂餐平臺(tái)帶來(lái)的便利，印度的外賣(mài)O2O市場(chǎng)正不斷被挖掘。2015年7月，Swiggy的B輪投資方NorwestVenturePartners的SumerJuneja表示印度外賣(mài)O2O市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)60億美元。現(xiàn)今據(jù)稱(chēng)印度外賣(mài)O2O市場(chǎng)規(guī)模已發(fā)展至150億美元。除Swiggy外，印度外賣(mài)O2O平臺(tái)還有主打健康飲食理念的iTiffin、Yumist、TapCibo等。

日前，深圳市公安局經(jīng)濟(jì)犯罪偵查局官方微博發(fā)布消息稱(chēng)：深圳公安機(jī)關(guān)已經(jīng)對(duì)e租寶網(wǎng)絡(luò)金融平臺(tái)及其關(guān)聯(lián)公司涉嫌非法吸收公眾存款案件立案?jìng)刹椤＿@也是繼e租寶正式被立案?jìng)刹楹?，第一次被明確定性為“涉嫌非法集資”。其實(shí)，自從P2P貸款這種模式出現(xiàn)以后，就一直與非法集資關(guān)聯(lián)。隨著不斷的競(jìng)爭(zhēng)與跑路，P2P也在不斷異化，發(fā)展到今天終于引發(fā)了影響全國(guó)的大案，非法集資的定義也終于壓給了P2P。e租寶被定義非法集資，而前不久翼龍貸也被指責(zé)違法。其實(shí)，你把現(xiàn)在的P2P一家家拿出來(lái)，用非法集資的定義去套，能逃過(guò)嫌疑的恐怕沒(méi)有幾家，這是為什么呢？一、P2P的異化P2P最早來(lái)自于海外，是第三世界農(nóng)民生產(chǎn)或者消費(fèi)的小額信用貸款，后來(lái)到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)立網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)，就有了P2P。最初的P2P是嚴(yán)格的一對(duì)一關(guān)系，張三通過(guò)平臺(tái)把錢(qián)借給李四，張三李四發(fā)生債務(wù)關(guān)系，網(wǎng)站抽取費(fèi)用，李四到期還款或者不還款，最多是網(wǎng)站與擔(dān)保公司雙重?fù)?dān)保。后來(lái)，這種關(guān)系發(fā)展到一對(duì)多，多對(duì)一，一筆債權(quán)或者債務(wù)可以拆分給多人，但是借貸關(guān)系不變。再后來(lái)發(fā)展到多對(duì)多，這個(gè)時(shí)候就已經(jīng)沒(méi)有明確的借貸關(guān)系，債權(quán)債務(wù)都被分割。對(duì)于債權(quán)人來(lái)說(shuō)，通過(guò)P2P來(lái)放貸是滿(mǎn)足高收益的要求，除了安全問(wèn)題以外，債權(quán)人有時(shí)候會(huì)有流動(dòng)性的需要，這里就產(chǎn)生了債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)讓的問(wèn)題。債權(quán)人把10萬(wàn)給了P2P平臺(tái)借給債務(wù)人，債務(wù)人未到期還不能還款，而債權(quán)人又著急用錢(qián)，這怎么辦呢？結(jié)果就是把這筆債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三者，第三者給錢(qián)，獲得債權(quán)。這是初始的變化。但是這種交易需要有匹配的債權(quán)債務(wù)，還需要有接盤(pán)人，如果找不到怎么辦？于是P2P就進(jìn)化到資金池，債權(quán)人可以通過(guò)資金池隨時(shí)取現(xiàn)，而翼龍貸的翼存寶項(xiàng)目，是先以公司的名義借入用戶(hù)的理財(cái)資金再去尋找借款項(xiàng)目，用戶(hù)無(wú)法查詢(xún)自己的錢(qián)具體投在了哪些項(xiàng)目上。當(dāng)P2P進(jìn)化到這一步，就已經(jīng)異化了，這個(gè)時(shí)候P2P就不僅僅是一個(gè)中介的問(wèn)題，而是類(lèi)似于吸收存款，發(fā)放貸款的商業(yè)銀行了，不同的是P2P的利息更高，而客戶(hù)資質(zhì)更差，風(fēng)險(xiǎn)更高。有人把P2P定義為中國(guó)的次級(jí)債券，就是這個(gè)道理。而問(wèn)題在于，中國(guó)的銀行作為平臺(tái)背后其實(shí)是有國(guó)家信用支持的，銀行也不存在惡意跑路的問(wèn)題，而P2P平臺(tái)是可以跑路的。二、異化的P2P與非法集資非法集資被定義為未經(jīng)審批向不確定對(duì)象募集資金，并且承諾還本付息。這個(gè)定義很模糊，其實(shí)，我們看一看非法集資案，都可以用龐氏騙局來(lái)概括。查爾斯·龐茲(CharlesPonzi)是一位生活在19、20世紀(jì)的意大利裔投機(jī)商，1903年移民到美國(guó)，1919年他開(kāi)始策劃一個(gè)陰謀，騙子向一個(gè)事實(shí)上子虛烏有的企業(yè)投資，許諾投資者將在三個(gè)月內(nèi)得到40%的利潤(rùn)回報(bào)。然后，龐茲把新投資者的錢(qián)作為快速盈利付給最初投資的人，以誘使更多的人上當(dāng)。由于前期投資的人回報(bào)豐厚，龐茲成功地在七個(gè)月內(nèi)吸引了三萬(wàn)名投資者，這場(chǎng)陰謀持續(xù)了一年之久，才讓被利益沖昏頭腦的人們清醒過(guò)來(lái)，后人稱(chēng)之為“龐氏騙局”。在中國(guó)，從改革以后，所謂的非法集資案都是這種騙局。80年代，這種騙局比較原始，就是簡(jiǎn)單的給予高利率回報(bào)，不斷借新債還舊債支付高額利息，資金鏈斷裂，組織者跑路。投資者血本無(wú)歸；90年代以后，這種騙局發(fā)展為實(shí)體掩護(hù)，搞出來(lái)一個(gè)看似實(shí)業(yè)的東西，而且有高額利潤(rùn)回報(bào)，其本質(zhì)依然是借新債還舊債和高額利息誘惑，到資金鏈斷裂為止；2000年后，這種騙局演化為確有實(shí)業(yè)確有盈利，但是其利潤(rùn)率遠(yuǎn)不足以支付其融資所需的高利率。本質(zhì)上依然是借新債還舊債，資金鏈斷裂跑路。P2P貸款異化到P2P公司自建資金池，不再根據(jù)債權(quán)債務(wù)變現(xiàn)以后，實(shí)際上就變成了龐氏騙局，也就是所謂的非法集資。本來(lái)，P2P應(yīng)該是借貸雙方發(fā)生關(guān)系，P2P平臺(tái)只能收中介費(fèi)用，但是當(dāng)P2P直接建立資金池，吸收資金并且隨時(shí)提現(xiàn)的時(shí)候，實(shí)際上就變成了P2P平臺(tái)與債權(quán)人發(fā)生借貸關(guān)系，再與債務(wù)人發(fā)生借貸關(guān)系。而P2P平臺(tái)只要承諾高利率，并且能不斷借到新債，他是不是與債務(wù)人真的發(fā)生了借貸關(guān)系，這個(gè)借貸關(guān)系有沒(méi)有壞賬都不重要。不到資金鏈斷裂的時(shí)候，這個(gè)戲法就能變下去。造成這種糟糕的原因，一是監(jiān)管不到位，二是不建立資金池，不搞隨時(shí)變現(xiàn)的P2P平臺(tái)因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)無(wú)法生存下去，他們也必須搞出來(lái)資金池，即使他們運(yùn)營(yíng)良好，不想搞龐氏騙局，他們也符合非法集資案的特征。結(jié)果就是幾乎所有P2P都可以算非法集資。三、加強(qiáng)監(jiān)管，回歸本質(zhì)其實(shí)，由銀監(jiān)會(huì)公安部工信部和國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)辦公室等部門(mén)共同起草的網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)管理暫行辦法(征求意見(jiàn)稿)已于2015年12月28日正式出臺(tái)。征求意見(jiàn)稿明確了平臺(tái)的信息中介職能，明確提出了禁止發(fā)放貸款禁止從事股權(quán)眾籌實(shí)物眾籌不得吸收公眾存款不得歸集資金設(shè)立資金池，要求P2P平臺(tái)不得發(fā)售銀行理財(cái)券商資管基金保險(xiǎn)或信托產(chǎn)品這將導(dǎo)致現(xiàn)有不少P2P平臺(tái)進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整。但是僅僅有制度還不夠，而是要有真正的監(jiān)管，首先，得把P2P平臺(tái)注冊(cè)管理起來(lái)，有審批有注冊(cè)的P2P平臺(tái)，才允許營(yíng)業(yè)，不注冊(cè)的按照非法集資定義處理即可，這樣就可以解決目前金融詐騙半合法化的問(wèn)題。然后，對(duì)于已經(jīng)登記注冊(cè)的P2P，就要嚴(yán)查產(chǎn)品，涉及到資金池，涉及到隨時(shí)變現(xiàn)的產(chǎn)品，也要按照非法集資來(lái)處理。把已經(jīng)異化的P2P還原回去。最終P2P回到有明確債權(quán)人，債務(wù)人，債權(quán)人債務(wù)人之間發(fā)生關(guān)系，P2P平臺(tái)收取中介費(fèi)服務(wù)費(fèi)的模式。只要P2P平臺(tái)與債權(quán)人債務(wù)人不直接發(fā)生債權(quán)債務(wù)關(guān)系，那么在銀行監(jiān)管的情況下，P2P的亂象是可以解決的。這才能回到P2P的本質(zhì)。

1月14日消息，二胎政策已于今年正式實(shí)施，第一批二胎寶寶們即將降生。據(jù)獲悉，網(wǎng)易考拉海購(gòu)近日發(fā)布了《二胎家庭生存狀態(tài)調(diào)查》，涉及二胎寶寶的養(yǎng)育成本、家庭經(jīng)濟(jì)壓力、幸福感等多方面問(wèn)題。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，二胎的養(yǎng)育成本較高，八成受訪家庭的二胎月平均養(yǎng)育成本高達(dá)3000元，一成受訪家庭的花費(fèi)甚至達(dá)到了每月7000元。“奶粉一個(gè)月至少兩罐，紙尿褲要花掉400多，再算上食品、服裝、玩具、孕檢費(fèi)用等，加起來(lái)要幾千元。這還是在順產(chǎn)、母乳喂養(yǎng)和寶寶不生病的前提下，否則費(fèi)用還得增加?！币晃皇茉L者表示。為了更加順利地養(yǎng)育二胎，有51%的受訪母親選擇了放棄工作，成為全職媽媽?？祭笅胧聵I(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，家里老人年紀(jì)增大，且育兒觀念陳舊，是母親們成為全職媽媽的主要原因。轉(zhuǎn)職成為全職媽媽加劇了二胎給家庭帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)壓力，八成受訪者認(rèn)為生完二胎后個(gè)人生活品質(zhì)有所下降，得“勒緊褲腰帶過(guò)日子”。盡管如此，還是有63%的受訪家庭表示，生完二胎后家庭幸福感得到了躍升。但更加現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是，64%的孩子介意媽媽生二胎，如何平衡一胎與二胎之間的關(guān)系，也是眾多全職媽媽們需要重點(diǎn)考慮的。此外，調(diào)查數(shù)據(jù)還顯示，有72%的受訪者更傾向于為二胎選擇進(jìn)口母嬰產(chǎn)品。據(jù)了解，考拉海購(gòu)此前發(fā)布的“2015年度跨境商品熱賣(mài)排行榜”中，紙尿褲、奶粉、輔食的銷(xiāo)量遙遙領(lǐng)先，TOP10品牌中母嬰品類(lèi)占據(jù)了7席，分別為：花王、尤妮佳、嘉寶、德國(guó)愛(ài)他美、荷蘭牛欄、美林和童年時(shí)光。

“14天無(wú)理由退車(chē)”的承諾成了二手車(chē)O2O和買(mǎi)車(chē)用戶(hù)開(kāi)的一個(gè)玩笑。記者昨日觀察發(fā)現(xiàn)，瓜子二手車(chē)直賣(mài)網(wǎng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“瓜子二手車(chē)”）官網(wǎng)此前宣傳的“14天無(wú)理由退車(chē)”已更改為“14天可退”。據(jù)了解，主流二手車(chē)O2O強(qiáng)調(diào)的“無(wú)理由退車(chē)”針對(duì)的只是事故車(chē)，“無(wú)理由退車(chē)”不等于“無(wú)條件退車(chē)”，“想退就退”成了買(mǎi)車(chē)用戶(hù)的一廂情愿?！盁o(wú)理由退車(chē)”本是二手車(chē)O2O向用戶(hù)提出的服務(wù)保障，現(xiàn)在卻被用戶(hù)視為誘人的“陷阱”。據(jù)了解，瓜子二手車(chē)官網(wǎng)主頁(yè)的宣傳標(biāo)示已從原來(lái)的“14天無(wú)理由退車(chē)”變?yōu)椤?4天可退”。而日前有媒體報(bào)道稱(chēng)，瓜子二手車(chē)承諾的“14天無(wú)理由退車(chē)”僅限事故車(chē)，非事故車(chē)輛退車(chē)需買(mǎi)車(chē)用戶(hù)繳納相應(yīng)手續(xù)費(fèi)和租賃費(fèi)。對(duì)此瓜子二手車(chē)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，公司對(duì)標(biāo)示更改原因還未說(shuō)明，此前媒體報(bào)道的糾紛事件的真實(shí)性也有待確認(rèn)。北京商報(bào)記者觀察發(fā)現(xiàn)，除瓜子二手車(chē)外，人人車(chē)、好車(chē)無(wú)憂(yōu)、車(chē)貓網(wǎng)等主流二手車(chē)O2O官網(wǎng)中的宣傳也都不是“無(wú)理由退車(chē)”，而是“可退車(chē)”或“問(wèn)題車(chē)包退”。如人人車(chē)和好車(chē)無(wú)憂(yōu)為“14天可退”，車(chē)貓網(wǎng)為“重大問(wèn)題車(chē)15天包退”。車(chē)貓網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，如果用戶(hù)反映所購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛存在重大事故、泡水、火燒等問(wèn)題，公司確認(rèn)存在問(wèn)題后，會(huì)退還車(chē)款，但正常車(chē)輛沒(méi)有無(wú)理由退車(chē)服務(wù)?！岸周?chē)交易環(huán)節(jié)中一定會(huì)產(chǎn)生人力成本和過(guò)戶(hù)費(fèi)用?！睋?jù)一位傳統(tǒng)二手車(chē)商介紹，二手車(chē)過(guò)戶(hù)記錄每多一次，車(chē)輛價(jià)格也會(huì)產(chǎn)生一次折損，這些損失都需要有人承擔(dān)。對(duì)此，人人車(chē)聯(lián)合創(chuàng)始人杜希勇向北京商報(bào)記者表示，對(duì)于僅收取3%-5%服務(wù)費(fèi)的二手車(chē)O2O來(lái)說(shuō)，要實(shí)現(xiàn)無(wú)條件退車(chē)并不現(xiàn)實(shí)。中國(guó)電子商務(wù)研究中心特約研究員、知名IT律師趙占領(lǐng)表示，按照二手車(chē)的商品屬性，屬于不宜退貨的特殊商品，并不適用于消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法規(guī)定的7天無(wú)理由退換貨。但在企業(yè)自我承諾的情況下，如果要另設(shè)門(mén)檻，應(yīng)在版面允許的情況下在廣告中予以說(shuō)明，否則可能涉嫌虛假宣傳或者欺詐。但也有法律相關(guān)人士表示，二手車(chē)O2O宣傳的“無(wú)理由退車(chē)”，是二手車(chē)O2O玩的一場(chǎng)文字游戲，消費(fèi)者可選擇退車(chē)但有附加條件，并不觸犯相關(guān)法律。雖然“無(wú)理由退車(chē)”的說(shuō)辭可能并未觸及到法律，但在業(yè)內(nèi)分析人士看來(lái)，更大的影響是二手車(chē)O2O的品牌信譽(yù)因此受損。

市場(chǎng)空間較為艱難的微商又有了新麻煩。1月9日，廣東省食品藥品監(jiān)督管理局發(fā)布化妝品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查結(jié)果通告，在抽檢的118家化妝品生產(chǎn)企業(yè)中發(fā)現(xiàn)35家未履行質(zhì)量安全責(zé)任?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，微商知名品牌俏十歲和思埠集團(tuán)子品牌黛萊美均上榜。俏十歲、黛萊美上榜上述通告稱(chēng)，2015年11月16~27日，廣東省食品藥品監(jiān)督管理局開(kāi)展了全省化妝品執(zhí)法檢查，主要檢查生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品注冊(cè)備案和生產(chǎn)記錄情況，共抽查118家化妝品生產(chǎn)企業(yè)，發(fā)現(xiàn)35家化妝品生產(chǎn)企業(yè)未履行好質(zhì)量安全主體責(zé)任。記者在通告中看到，廣州俏十歲生物科技有限公司被抽查的5個(gè)國(guó)產(chǎn)非特殊用途化妝品，備案歸檔資料均缺少產(chǎn)品安全性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告；廣州黛萊美化妝品有限公司被抽查的2個(gè)國(guó)產(chǎn)非特殊用途化妝品，產(chǎn)品標(biāo)簽標(biāo)識(shí)不規(guī)范。上述兩家公司均被廣州市食品藥品監(jiān)督管理局責(zé)令改正。據(jù)記者了解，俏十歲和黛萊美早期都以面膜產(chǎn)品起家。此外，妮維雅、廣州好迪集團(tuán)有限公司等33家公司也被點(diǎn)名。工商資料顯示，廣州俏十歲生物科技有限公司成立于2015年2月，法定代表人為武斌；廣州黛萊美化妝品有限公司成立于2011年3月，法定代表人為吳召?lài)?guó)。武斌、吳召?lài)?guó)都是網(wǎng)絡(luò)上的紅人，他們被很多微商從業(yè)人員視為鼻祖，短期內(nèi)上演的暴富神話(huà)被津津樂(lè)道或當(dāng)做勵(lì)志故事。現(xiàn)在，黛萊美已經(jīng)不止賣(mài)面膜，還有洗面奶、精華液等多種化妝品。一位業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，雖然現(xiàn)在微商已經(jīng)沒(méi)有之前那么火了，但黛萊美這樣的品牌還是能借助思埠的影響力在線(xiàn)下走量。傳統(tǒng)微商面臨信任危機(jī)微商“大哥大”被點(diǎn)名，折射出微商行業(yè)諸多不規(guī)范問(wèn)題。微商起家產(chǎn)品——面膜更是問(wèn)題頻出。2015年4月，90后“網(wǎng)紅”周夢(mèng)晗被媒體曝光留學(xué)回國(guó)后營(yíng)造“網(wǎng)紅”身份，積累10萬(wàn)粉絲并售賣(mài)面膜，同時(shí)也發(fā)展下線(xiàn)，自稱(chēng)年收入近8位數(shù)。而她的三無(wú)面膜卻讓一些買(mǎi)家差點(diǎn)毀了容?！叭€(gè)高大上的公司名字，然后工商注冊(cè)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)，再買(mǎi)現(xiàn)成的面膜貼牌，以前很多微商都是這么干的?！鼻笆鰳I(yè)內(nèi)人士說(shuō)，早期野蠻生長(zhǎng)的過(guò)程中，大部分微商的品牌與廠家是斷開(kāi)的。而在廣州白云區(qū)周邊，聚集著大量面膜代加工的小廠家。第三方微信營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)微信通CEO王易也曾告訴記者，面膜的生產(chǎn)成本和包裝等費(fèi)用很低，基本在2~3元左右，產(chǎn)量越大稀釋到每張面膜上的固定成本越少。但“高大上”的產(chǎn)品擺到朋友圈后經(jīng)過(guò)代理層層加價(jià)翻倍，最下級(jí)的到手價(jià)可能已達(dá)到30元。2015年4月，央視在曝光“毒面膜”時(shí)也提到，廣州市白云區(qū)有大量的化妝品OEM公司提供全套的產(chǎn)品方案。吳召?lài)?guó)也曾對(duì)媒體坦承，大部分的微商品牌，沒(méi)有研發(fā)，不管質(zhì)量，完全交由上游代工廠做，只管渠道。在以王易為代表的觀察者眼里，缺乏質(zhì)量保障的面膜正是導(dǎo)致微商遭遇滑鐵盧的關(guān)鍵所在。分銷(xiāo)平臺(tái)有量業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人裴大鵬告訴記者，微商應(yīng)通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)中的口碑傳播和信任關(guān)系影響周?chē)南M(fèi)者，品牌商需要做好產(chǎn)品端的服務(wù)。

1月8日消息，對(duì)大多數(shù)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，買(mǎi)洋貨買(mǎi)的便宜，一直是選擇跨境電商的重要原因之一。但隨著通過(guò)一般貿(mào)易進(jìn)口的商品關(guān)稅紛紛下降，走行郵稅的跨境電商逐漸失去價(jià)格優(yōu)勢(shì)，消費(fèi)者還會(huì)“愛(ài)”跨境電商么？據(jù)獲悉，繼2015年6月下調(diào)部分進(jìn)口商品關(guān)稅后，2016年1月初，政府進(jìn)一步擴(kuò)大進(jìn)口商品降稅范圍，再次降低包括箱包、服裝、圍巾、攤子、真空保溫杯和太陽(yáng)鏡等16項(xiàng)日用消費(fèi)品的暫定稅率。降稅后，箱包、毛制西服套裝的暫定進(jìn)口稅率為10%，毛制上衣、圍巾、毯子的暫定進(jìn)口稅率為8%，真空保溫杯的暫定進(jìn)口稅率為12%，太陽(yáng)鏡為6%。大部分品類(lèi)稅率下調(diào)50%以上。降稅后標(biāo)品還是比跨境電商貴如此大幅度關(guān)稅下調(diào)后，跨境電商模式還有存在的空間嗎？明星衣櫥創(chuàng)始人林清華指出，在整個(gè)一般貿(mào)易稅里，關(guān)稅只占較小的一部分，只有關(guān)稅下調(diào)，整體的稅費(fèi)影響并沒(méi)有那么大。據(jù)了解，在一般進(jìn)口貿(mào)易稅中，除了關(guān)稅外，商家還需繳納增值稅，當(dāng)某商品，海外進(jìn)價(jià)A元人民幣，國(guó)內(nèi)售價(jià)B元時(shí)，其一般貿(mào)易稅應(yīng)為：A×關(guān)稅稅率%＋B÷117%×增值稅%－（A＋A×關(guān)稅稅率%）×增值稅%。從上述公式可以發(fā)現(xiàn)，一般貿(mào)易稅是受關(guān)稅稅率和增值稅稅率共同影響的，關(guān)稅降低一般貿(mào)易稅會(huì)有一定的減少，但因?yàn)樯碳胰孕枥U納增值稅的關(guān)系，而且除了稅費(fèi)外一般貿(mào)易還需加上保險(xiǎn)和運(yùn)輸費(fèi)，因此關(guān)稅稅率對(duì)進(jìn)口成本的影響有限。以尿褲為例，雖然這次把尿褲的關(guān)稅下調(diào)到2%，但加上增值稅后其稅率仍在20%左右。與其相比較，目前對(duì)于在跨境電商平臺(tái)上熱賣(mài)的紙尿褲、奶粉等標(biāo)品，因?yàn)橛?0元起征額度，所以通常這里產(chǎn)品通過(guò)跨境電商模式進(jìn)口國(guó)內(nèi)所需繳納的稅為0元，跨境尿褲的價(jià)格仍完勝一般貿(mào)易?？缇畴娚痰膬?yōu)勢(shì)更在于商品準(zhǔn)入和商檢便利但是，并不是所有跨境電商都比一般貿(mào)易有絕對(duì)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。一位在海關(guān)有多年工作經(jīng)驗(yàn)的業(yè)內(nèi)人士告訴說(shuō)，實(shí)際上，去年6月和今年1月下調(diào)關(guān)稅的大多都為服裝和護(hù)膚品類(lèi)目，而這些類(lèi)目其行郵稅高達(dá)50%，而且很容易超過(guò)50元起征額度，所以當(dāng)關(guān)稅進(jìn)行下調(diào)后，在跨境電商購(gòu)買(mǎi)這類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)將越來(lái)越不明顯。但物流服務(wù)商心怡科技跨境物流負(fù)責(zé)人張喆告訴說(shuō)，稅率只是跨境電商的其中一個(gè)優(yōu)勢(shì)，除了稅率外，商品準(zhǔn)入和商檢流程的簡(jiǎn)便是跨境電商的另外兩大優(yōu)點(diǎn)?！吧唐窚?zhǔn)入方面，很多產(chǎn)品從一般貿(mào)易進(jìn)口時(shí)需要辦各種復(fù)雜的許可證，甚至部分產(chǎn)品不通過(guò)跨境電商根本是進(jìn)不來(lái)中國(guó)；而商檢方面，跟跨境電商相比，一般貿(mào)易商檢的費(fèi)用更高，建議時(shí)間也更長(zhǎng)?！鄙莩奁冯娚套咝憔W(wǎng)的副總裁吳盛幸也稱(chēng)，報(bào)關(guān)模式很大程度由品類(lèi)和商業(yè)模式所決定，稅率只是其中一個(gè)因素?！皹?biāo)品通常走一般進(jìn)口或保稅模式，而非標(biāo)品則走直郵更普遍，走秀網(wǎng)更多的是非標(biāo)品，因此直郵占比會(huì)更大?！苯刀惱脟?guó)內(nèi)奢侈品行業(yè)而對(duì)于這次關(guān)稅下調(diào)的意義，奢侈品電商第五大道的CEO孫亞菲認(rèn)為，把關(guān)稅下調(diào)，并不是針對(duì)跨境電商行業(yè)，而是針對(duì)大量在海外進(jìn)行購(gòu)物的人群。她指出，實(shí)際上，在2014年，光是奢侈品行業(yè)，中國(guó)消費(fèi)者一年在海外購(gòu)買(mǎi)量就達(dá)5000億元，而在國(guó)內(nèi)購(gòu)買(mǎi)奢侈品的總額卻僅有1800億元。其中，讓這群人出國(guó)進(jìn)行購(gòu)物的主要原因是國(guó)際間的價(jià)差，奢侈品進(jìn)口稅大約在30%到50%，加上代理商的分成，就意味著在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售要比海外翻一倍的價(jià)格。“當(dāng)中國(guó)人不在國(guó)內(nèi)消費(fèi)都到海外消費(fèi)后，國(guó)內(nèi)消費(fèi)環(huán)境會(huì)變差，品牌的中國(guó)代理也因完成不了銷(xiāo)售任務(wù)而取消代理，品牌方難盈利也會(huì)關(guān)閉中國(guó)店。”孫亞菲說(shuō)道，“而當(dāng)關(guān)稅降低后，品牌方就有理由在國(guó)內(nèi)降價(jià)了。這樣就可以把中國(guó)的消費(fèi)留在國(guó)內(nèi)了?！倍鴮?shí)際上，自去年6月中國(guó)開(kāi)始下調(diào)部分進(jìn)口商品關(guān)稅后，各大奢侈品品牌也紛紛在中國(guó)區(qū)實(shí)行“降價(jià)”策略。在2015年7月底，奢侈品牌Prada宣布對(duì)包含中國(guó)在內(nèi)的多個(gè)地區(qū)進(jìn)行調(diào)價(jià)，服裝、箱包等部分主營(yíng)商品均在調(diào)價(jià)行列。此外，資生堂、SK-II、歐萊雅的國(guó)際品牌也相繼降價(jià)。韓國(guó)化妝品SKINFOOD的降價(jià)幅度甚至超過(guò)40%。孫亞菲認(rèn)為跨境電商目前可以分兩類(lèi)：第一類(lèi)：國(guó)內(nèi)沒(méi)有的商品，從國(guó)外引入中國(guó)的；第二類(lèi)：國(guó)內(nèi)已有的商品，在國(guó)外從其他渠道采購(gòu)，取得更低的采購(gòu)價(jià)格，通過(guò)降低價(jià)格來(lái)獲利的。孫亞菲指出，因?yàn)殛P(guān)稅降了后品牌方也會(huì)降價(jià)，這樣對(duì)第二類(lèi)型的跨境電商沖擊會(huì)較大，因?yàn)檫@類(lèi)型商家大多為C2C上的代購(gòu)買(mǎi)手，他們本身主要是賺取海外跟國(guó)內(nèi)的價(jià)格差，國(guó)內(nèi)價(jià)格下降了，他們獲利必然減少?！岸鴮?duì)于第一類(lèi)商家，沖擊不但沒(méi)有，反而有促進(jìn)作用。關(guān)稅提高，消費(fèi)者留在國(guó)內(nèi)買(mǎi)東西，就能拉動(dòng)國(guó)內(nèi)的消費(fèi)環(huán)境，這類(lèi)跨境電商也會(huì)受到促進(jìn)作用?！睂O亞菲說(shuō)道。

微信終于也要做網(wǎng)絡(luò)電話(huà)了。據(jù)tech2ipo報(bào)道，近日有Google+網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，微信中新增了一個(gè)“微信電話(huà)”的功能，點(diǎn)擊進(jìn)入之后可到撥號(hào)界面，直接通過(guò)微信發(fā)起主叫電話(huà)。據(jù)悉，該服務(wù)只需要主叫方聯(lián)網(wǎng)，被叫一方無(wú)需聯(lián)網(wǎng)，也不需要是微信用戶(hù)。這一點(diǎn)，與目前的QQ、微信語(yǔ)音通話(huà)還是有很大區(qū)別的。從曝光的截圖來(lái)看，該服還正在測(cè)試期，目前僅對(duì)美國(guó)、香港、印度用戶(hù)開(kāi)放，這些地區(qū)的用戶(hù)可以用極低的費(fèi)率撥打全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的手機(jī)和固定電話(huà)。未來(lái)將會(huì)有更多國(guó)家的用戶(hù)可以使用。費(fèi)用方面，點(diǎn)擊充值按鈕會(huì)彈出GooglePlay充值界面，打往中國(guó)的主叫電話(huà)資費(fèi)為每0.99美元110分鐘，折合人民幣約為6分錢(qián)每分鐘，非常劃算。據(jù)了解，目前國(guó)內(nèi)用戶(hù)尚不能使用該服務(wù)，國(guó)外用戶(hù)使用需要下載GooglePlay上的微信版本，同時(shí)微信號(hào)綁定美國(guó)、香港、印度的海外手機(jī)號(hào)碼。

家裝O2O這個(gè)概誕生已經(jīng)有很多年的時(shí)間，根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2015年有43億資本投到家裝O2O領(lǐng)域。但很多人都單純的認(rèn)為家裝O2O平臺(tái)就只是個(gè)信息中介而已，除了對(duì)接裝修公司和業(yè)主并沒(méi)有其他的卵用。為了讓大家更清楚的了解家裝O2O，下面我就來(lái)和大家說(shuō)說(shuō)家裝O2O是如何發(fā)展的：第一階段：信息撮合式的O2O早期通過(guò)對(duì)裝修用戶(hù)和裝修公司進(jìn)行需求分析，發(fā)現(xiàn)需要裝修的用戶(hù)在買(mǎi)完房后最迫切的需求就是：我的房子需要什么樣的設(shè)計(jì)，能裝修出什么的效果，大概需要多少錢(qián)來(lái)裝修。裝修公司最迫切的需求就是想知道需要裝修的人在哪里？所以傳統(tǒng)裝修公司需要養(yǎng)一大堆的營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)找這樣的人，這就需要支出大量的交通成本、固定工資，還有去跟物業(yè)搞關(guān)系等等各種各樣的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用費(fèi)用開(kāi)支。于是就有了像：艾逸網(wǎng)、裝惠網(wǎng)這種家裝O2O平臺(tái)站出來(lái)，讓三家或者四家裝修公司幫助業(yè)主做免費(fèi)的戶(hù)型設(shè)計(jì)、免費(fèi)的報(bào)價(jià)預(yù)算，甚至免費(fèi)的驗(yàn)房。這就讓以前裝修公司把大量花在營(yíng)銷(xiāo)上的時(shí)間和金錢(qián)都停掉，先來(lái)幫助業(yè)主做一點(diǎn)事情。業(yè)主在這個(gè)過(guò)程中得到了他想要的東西，裝修公司也在這個(gè)過(guò)程見(jiàn)到了最想見(jiàn)的人。對(duì)于裝修公司來(lái)說(shuō)做這個(gè)事情舉手之勞，沒(méi)有客戶(hù)的時(shí)候設(shè)計(jì)師閑著也是閑著；而在這個(gè)過(guò)程中業(yè)主又可以發(fā)現(xiàn)哪個(gè)裝修公司服務(wù)態(tài)度更好，這樣雙方的痛點(diǎn)都解決了。家裝O2O平臺(tái)通這樣的解決方案向裝修公司收取一個(gè)固定的信息費(fèi)用。對(duì)于裝修公司來(lái)說(shuō)成本是非?？深A(yù)期的，只需要把設(shè)計(jì)和服務(wù)做好，要見(jiàn)多少業(yè)主向家裝O2O平臺(tái)支付相應(yīng)的費(fèi)用就行了，而不是像以前一樣計(jì)劃和生產(chǎn)都是不可預(yù)期的，我的營(yíng)銷(xiāo)人員強(qiáng)就幫我多引薦幾個(gè)業(yè)主。這種信息撮合式的家裝O2O在一定程度上改變了裝修公司的營(yíng)銷(xiāo)理理念，不要一上來(lái)就談錢(qián)，要先把設(shè)計(jì)和服務(wù)做好。第二階段：交易保障式的O2O通常情況下，裝修公司都是先收錢(qián)再裝修。往往在簽訂合同的時(shí)候就要支付60%的工程款，這也就給了一些無(wú)良商家卷款跑路的機(jī)會(huì)。就算商家收錢(qián)后按照約定幫你做服務(wù)，但是裝修做為一個(gè)純?nèi)斯?、?zhuān)業(yè)性特別強(qiáng)的行業(yè)，在施工過(guò)程中也存在著各種不確定性，裝修達(dá)不到客戶(hù)滿(mǎn)意的程度。為了改變這種局面，讓業(yè)主在裝修交易過(guò)程中變得更有保障，家裝O2O平臺(tái)除了在之前做信息撮合的基礎(chǔ)上又增加資金保障的服務(wù)。業(yè)主事先把工程款托管給家裝O2O平臺(tái)，等裝修完工后確認(rèn)滿(mǎn)意，平臺(tái)再把錢(qián)付給裝修公司。也就是裝修公司的工地必須接受家裝O2O平臺(tái)的監(jiān)管，這就極大的保障了業(yè)主在裝修過(guò)程中的安全。這種交易保障式的做法，一開(kāi)始是非常受到裝修公司抵制的。很明顯家裝O2O平臺(tái)截走了裝修公司的現(xiàn)金流。但是過(guò)去業(yè)主對(duì)裝修公司的不信任，可能需要非常長(zhǎng)的談判周期，現(xiàn)在裝修公司接受這種模式后，有第三方作為信用擔(dān)保就可以把談判周期大大縮短。慢慢的，裝修部分裝修公司開(kāi)始接受了這種模式。從此以后裝修行業(yè)就有了類(lèi)似“支付寶”一樣的東西。交易保障式的家裝O2O誕生之后，家裝O2O初步開(kāi)始從裝修前端涉及到裝修環(huán)節(jié)。為進(jìn)化行業(yè)和保障業(yè)主裝修利益再次做出偉大貢獻(xiàn)。第三階段：服務(wù)端改造式的O2O這個(gè)階段，家裝O2O平臺(tái)，開(kāi)始對(duì)裝修公司進(jìn)行一些標(biāo)準(zhǔn)化的改造。要求裝修公司的ID系統(tǒng)，設(shè)計(jì)系統(tǒng)、材料、施工都接受平臺(tái)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)對(duì)裝修公司服務(wù)端的改造，就極大的提高了裝修公司的生產(chǎn)效率。比如：云設(shè)計(jì)平臺(tái)，過(guò)去裝修公司設(shè)計(jì)師出一張圖可能要一天甚至幾天時(shí)間，現(xiàn)在云設(shè)計(jì)平臺(tái)只需要幾十分鐘就能渲染出一張效果圖。再如，原來(lái)的裝修公司都是分散的去采購(gòu)原材料，現(xiàn)在通過(guò)集中式的采購(gòu)，家裝O2O平臺(tái)統(tǒng)一跟廠家談判。這不僅保證了業(yè)主采購(gòu)的材料質(zhì)量，還幫助裝修公司降低了材料成本，這個(gè)階段的材料集中采購(gòu)更多的是停留在輔料階段。這種服務(wù)端改造式的O2O出現(xiàn)，標(biāo)志著家裝O2O平臺(tái)已經(jīng)全面介入道裝修的各個(gè)環(huán)節(jié)，行業(yè)整體的運(yùn)行效率再次被提高。第四階段：產(chǎn)業(yè)鏈重塑式的O2O當(dāng)服務(wù)端改造式的O2O出現(xiàn)后，也就意味著傳統(tǒng)裝修公司已經(jīng)被徹底改了。但裝修市場(chǎng)上除了裝修公司外，還存在著另一個(gè)群體，也就是“馬路游擊隊(duì)”俗稱(chēng)工長(zhǎng)。在我國(guó)，由于房?jī)r(jià)居高不下大多數(shù)老百姓買(mǎi)完房后已經(jīng)花掉了全部積蓄，根本就承受不了裝修公司高昂的裝修費(fèi)用。所以有大量的業(yè)主選擇越過(guò)裝修公司直接找工長(zhǎng)來(lái)裝修，直接找工長(zhǎng)裝修，存在著沒(méi)售后，沒(méi)保障，增項(xiàng)多等問(wèn)題。于是家裝O2O平臺(tái)開(kāi)始對(duì)“裝修游擊隊(duì)”進(jìn)行改造。工長(zhǎng)入住后，首先是家裝O2O平臺(tái)承擔(dān)起了售后責(zé)任并且獲得定價(jià)權(quán)，其次裝修過(guò)程中任何增項(xiàng)減都得經(jīng)過(guò)平臺(tái)同意，最后平臺(tái)有監(jiān)理人員對(duì)工長(zhǎng)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)監(jiān)督。這就極大的規(guī)范了“裝修游擊隊(duì)”的市場(chǎng)。這種做法將過(guò)去家裝O2O的產(chǎn)業(yè)鏈由：用戶(hù)——家裝O2O平臺(tái)——裝修公司——工長(zhǎng)——工人；改成了：用戶(hù)——家裝O2O平臺(tái)——工長(zhǎng)——工人。未來(lái)，產(chǎn)業(yè)鏈重塑式的家裝O2O模式還將取消工長(zhǎng)模式，升級(jí)為2.0版本，平臺(tái)直接簽約工人。因?yàn)檠b修本質(zhì)是靠人來(lái)完成了，工人技術(shù)的好壞決定了裝修的質(zhì)量。家裝O2O平臺(tái)通過(guò)工人評(píng)價(jià)體系，將會(huì)讓手藝好的工人獲得更多收入生，生活得更有尊嚴(yán)。這種模式將家裝流程變?yōu)椋河脩?hù)——家裝O2O平臺(tái)——工人，這就對(duì)裝修產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行了極大的重塑。

1月6日消息，日前典典養(yǎng)車(chē)官方正式對(duì)外公布DCCP（Direct-Control-Chain-Project）直控加盟計(jì)劃后，再次宣布近期在杭州地區(qū)將上線(xiàn)50家實(shí)體加盟店。據(jù)了解，典典養(yǎng)車(chē)所謂的直控加盟計(jì)劃，即典典養(yǎng)車(chē)通過(guò)已有的平臺(tái)品牌優(yōu)勢(shì)，對(duì)線(xiàn)上線(xiàn)下流量及服務(wù)資源進(jìn)行整合，建立車(chē)后技術(shù)性管理性人才的孵化基地和標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)體系，形成完整成型的整店和集成改建的方案。進(jìn)而為加盟商戶(hù)提供從服務(wù)體系、人才培養(yǎng)、服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)支持、供應(yīng)鏈等資源的支持。簡(jiǎn)單通俗講，典典養(yǎng)車(chē)就是要開(kāi)加盟實(shí)體店了。結(jié)合其官方資料發(fā)現(xiàn)，典典養(yǎng)車(chē)除了為加盟店導(dǎo)流并不會(huì)收取商戶(hù)的加盟費(fèi)以外，通過(guò)“DCCP”后臺(tái)支撐系統(tǒng)，將為線(xiàn)下實(shí)體店提供一下服務(wù)：1、提供門(mén)店?duì)I建、定價(jià)、技術(shù)、材料、配件、SA培訓(xùn)等整店標(biāo)準(zhǔn)化管理流程；2、提供代招、培訓(xùn)、認(rèn)證、評(píng)級(jí)、績(jī)效方案支持等全方位員工解決方案；3、提供門(mén)店工位設(shè)計(jì)、開(kāi)業(yè)/日常營(yíng)銷(xiāo)、6S/收銀/庫(kù)管等全方位門(mén)店管理解決方案；4、提供改造費(fèi)用按揭貸款支持，門(mén)店業(yè)績(jī)?nèi)請(qǐng)?bào)及經(jīng)營(yíng)資金管理；5、配件集采供應(yīng)，總部提供結(jié)算支持，大幅降低經(jīng)營(yíng)成本等配件供應(yīng)鏈支撐；6、引入典典車(chē)險(xiǎn)、年卡及未來(lái)更多盈利項(xiàng)目；7、為加盟商搭建1.5公里品牌授權(quán)保護(hù)圈，不會(huì)有相同品牌與其競(jìng)爭(zhēng)。據(jù)介紹，典典線(xiàn)下連鎖加盟店內(nèi)有還設(shè)有“非現(xiàn)金支付通道”，用戶(hù)可以使用典典養(yǎng)車(chē)app直接付款。但業(yè)內(nèi)人士分析稱(chēng)，典典養(yǎng)車(chē)切入后市場(chǎng)的廉價(jià)洗車(chē)模式已經(jīng)被市場(chǎng)驗(yàn)證走不通，大量追隨者走入寒冬就是最好的證明。其轉(zhuǎn)型到門(mén)店也是預(yù)料中的事情，因?yàn)楝F(xiàn)有的轉(zhuǎn)型方案中，平臺(tái)向上就要觸及供應(yīng)鏈端，向下最大的可能就是開(kāi)設(shè)門(mén)店。自營(yíng)做供應(yīng)鏈，典典養(yǎng)車(chē)就要涉及更加繁瑣沉重的倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存問(wèn)題，資金周轉(zhuǎn)壓力明顯，博湃養(yǎng)車(chē)的資金鏈斷裂結(jié)局還歷歷在目，典典轉(zhuǎn)入線(xiàn)下門(mén)店也是被逼之舉。而新推出的DCCP門(mén)店模式，雖然由店主加盟承擔(dān)房租、人力等固定成本，但如果加盟商不掙錢(qián)也都會(huì)選擇脫離，典典能夠一次性同開(kāi)50家店，給予門(mén)店加盟商的預(yù)期應(yīng)該不低。同時(shí)，典典養(yǎng)車(chē)雖然不是純自營(yíng)門(mén)店的方式進(jìn)入下線(xiàn)，也會(huì)與其他門(mén)店形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，導(dǎo)致其他門(mén)店的擔(dān)憂(yōu)引發(fā)反彈效果。同時(shí)，還有業(yè)內(nèi)人士爆料稱(chēng)，之所以典典敢此次如此高調(diào)進(jìn)入線(xiàn)下，主要是因?yàn)榈涞湟該Q股的方式變相收購(gòu)了“杭州正能量汽車(chē)生活廣場(chǎng)”團(tuán)隊(duì)，他們負(fù)責(zé)實(shí)施“直控加盟計(jì)劃”，具體而言就是負(fù)責(zé)典典養(yǎng)車(chē)線(xiàn)下門(mén)店的開(kāi)拓與運(yùn)營(yíng)。據(jù)了解，正能量控股創(chuàng)立于2014年1月總部位于杭州，旗下?lián)碛姓憬芰科?chē)服務(wù)有限公司（正能量汽車(chē)服務(wù)連鎖）和杭州正能量品牌管理有限公司（正能量品牌管理）在內(nèi)的2家公司，前者主要負(fù)責(zé)正能量汽車(chē)服務(wù)連鎖直營(yíng)系統(tǒng)的發(fā)展和壯大；后者負(fù)責(zé)正能量品牌的輸出、植入和運(yùn)營(yíng)。正能量在杭州及周邊地區(qū)擁有的直營(yíng)與聯(lián)營(yíng)門(mén)店總計(jì)超過(guò)20多家。典典養(yǎng)車(chē)隸屬于杭州小卡科技有限公司，更名前為養(yǎng)車(chē)點(diǎn)點(diǎn)，此前于2015年7月宣布獲得6000萬(wàn)美金C輪融資，投資方不明。養(yǎng)車(chē)點(diǎn)點(diǎn)創(chuàng)始人兼CEO費(fèi)岸，曾在騰訊、搜狗負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)；2011年擔(dān)任杭州淘然網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO；2013年做天使投資人；2014年創(chuàng)建“養(yǎng)車(chē)點(diǎn)點(diǎn)”。據(jù)其C輪融資期間的數(shù)據(jù)顯示，典典養(yǎng)車(chē)目前已經(jīng)服務(wù)了30多所城市，合作商戶(hù)超過(guò)10000家，日均訂單突破60000單，其市場(chǎng)估值達(dá)5億美元。

“天貓、京東是賣(mài)產(chǎn)品的，我們是賣(mài)解決方案的?！比杖枕楥EO邱玉棟一直堅(jiān)持，凈水產(chǎn)品的銷(xiāo)售痛點(diǎn)在于安裝和服務(wù)，而非價(jià)格。相比于綜合型平臺(tái)，日日順的優(yōu)勢(shì)在于其全流程整合營(yíng)銷(xiāo)，銷(xiāo)售、安裝、售后全部負(fù)責(zé)。在這個(gè)剛起步每年增幅卻高達(dá)40%的市場(chǎng)里，日日順的目標(biāo)就是搶占先機(jī)，成為行業(yè)領(lǐng)頭羊。要做就做市場(chǎng)上沒(méi)有的海爾在2013年開(kāi)始涉足凈水行業(yè)，彼時(shí)柴靜的《穹頂之下》還未上映，但市場(chǎng)需求已開(kāi)始漸漸升溫，各色凈水器品牌也開(kāi)始崛起。邱玉棟算了下，目前凈水市場(chǎng)規(guī)模約有200億，市面可見(jiàn)凈水品牌約有3000個(gè)。但問(wèn)題在于，這3000個(gè)品牌中，魚(yú)龍混雜，要么沒(méi)有生產(chǎn)資質(zhì)，要么質(zhì)量以次充好，“核心就是這個(gè)行業(yè)初級(jí)階段毛利特別高，達(dá)到50%到70%的毛利”，相應(yīng)的，后期的服務(wù)體系、物流體系更是難以跟上，日日順便從這個(gè)市場(chǎng)嗅到了商機(jī)。通過(guò)過(guò)去兩年間線(xiàn)下服務(wù)兵積累的數(shù)據(jù)，海爾已經(jīng)收集全國(guó)168萬(wàn)個(gè)社區(qū)的水質(zhì)數(shù)據(jù)，積累了約1106個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景，3068個(gè)解決方案，以及200多家O2O體驗(yàn)館和3500多個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，并且日日順物流擁有9萬(wàn)臺(tái)物流車(chē)，18萬(wàn)服務(wù)兵。除此之外，海爾的濾芯管家也決定了其售后完善程度，這些都保證了日日順的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。加盟成店面拓展主力渠道與別其他品牌不同的是，日日順將凈水當(dāng)成一個(gè)平臺(tái)來(lái)做，而非單純的家電品牌，并將其逐步發(fā)展為社區(qū)O2O。目前海爾線(xiàn)下體驗(yàn)店以加盟居多，邱玉棟解釋?zhuān)瑐鹘y(tǒng)家電的增長(zhǎng)和利潤(rùn)空間較低，而水家電利潤(rùn)較高，因而觀望者較多。日日順選取那些有足夠資金能力、并對(duì)海爾和日日順有一定認(rèn)知度的加盟者，對(duì)其店面和周?chē)鐓^(qū)進(jìn)行評(píng)估，之后方能允許對(duì)方加盟。據(jù)了解到，海爾目前在全國(guó)有42個(gè)工貿(mào)，每個(gè)工貿(mào)負(fù)責(zé)找店面開(kāi)店，之后還會(huì)負(fù)責(zé)O2O體驗(yàn)館營(yíng)銷(xiāo)、進(jìn)社區(qū)、做水站以及飲水機(jī)等后續(xù)服務(wù)，全流程整合營(yíng)銷(xiāo)?！皬钠脚_(tái)上走的產(chǎn)品，只有來(lái)自品牌方的3%的利潤(rùn)給我們，其余全部讓利線(xiàn)下?！鼻裼駰澩嘎?，發(fā)展初期，利潤(rùn)分成還是以加盟商利益為主，平臺(tái)僅收取品牌商支付的基礎(chǔ)費(fèi)用。目前平臺(tái)已聚集100多個(gè)品牌，并不會(huì)刻意扶持海爾制造?！耙蝗迥Ｊ健弊錾鐓^(qū)化日日順目前經(jīng)營(yíng)模式為線(xiàn)上+線(xiàn)下相結(jié)合，移動(dòng)端微店、PC端及O2O體驗(yàn)館三端打通。通過(guò)公眾號(hào)逾700萬(wàn)粉絲的積累，逐步將粉絲轉(zhuǎn)化為微店店主，從而實(shí)現(xiàn)渠道下沉逐級(jí)分銷(xiāo)，“現(xiàn)在分享經(jīng)濟(jì)會(huì)變得越來(lái)越重，因此我們把這部分推展的比較快?！睋?jù)獲悉，線(xiàn)下領(lǐng)域日日順采用“一三五”模式進(jìn)行店面輻射，即一個(gè)社區(qū)店對(duì)應(yīng)三個(gè)傘下店，每個(gè)傘下店又分別附有五個(gè)凈水器出售店。加盟商可獲得周?chē)宓绞锖栍脩?hù)的數(shù)據(jù)，以方便其面銷(xiāo)，加強(qiáng)交易轉(zhuǎn)化。除此之外，日日順社區(qū)店本身可承接平臺(tái)產(chǎn)生的銷(xiāo)售，通過(guò)LBS應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行定位，服務(wù)范圍內(nèi)的消費(fèi)者在官網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)凈水器之后，該社區(qū)店可負(fù)責(zé)上門(mén)安裝做送裝一體服務(wù)?！笆袌?chǎng)規(guī)?？梢宰龊艽?，本身每年增幅大概是40%，到2020年1000億級(jí)的市場(chǎng)?！鼻裼駰澅硎?，目前國(guó)內(nèi)凈水市場(chǎng)較為分散，大量?jī)羲放崎_(kāi)始涌進(jìn)，但苦于規(guī)模較小，知名度低，行業(yè)內(nèi)始終缺乏佼佼者，日日順希望能憑借在物流、服務(wù)、安裝體系方面的優(yōu)勢(shì)，在產(chǎn)品及后服務(wù)市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位。除凈水產(chǎn)品外，日日順下一步還打算擴(kuò)充品類(lèi)，涉足多個(gè)生活場(chǎng)景，目前已上線(xiàn)空氣凈化器產(chǎn)品。

為了李寧公司，李寧甘愿拋頭露面。他頻繁參加各種他原本不喜歡的活動(dòng)和應(yīng)酬。一個(gè)好的跡象是，李寧的各種妥協(xié)與付出，終于讓這家公司開(kāi)始走上正軌。懶熊體育從多方得到消息，在即將公布的2015年財(cái)報(bào)中，李寧自2012年虧損以來(lái)首次實(shí)現(xiàn)盈利。這也是四年來(lái)李寧第一次從財(cái)報(bào)中帶來(lái)好消息。李寧之所以實(shí)現(xiàn)盈利，相信到時(shí)候財(cái)報(bào)會(huì)詳細(xì)說(shuō)明，一個(gè)數(shù)據(jù)是，李寧在跑鞋、籃球方面會(huì)有大的增長(zhǎng)。實(shí)際上，李寧的回暖從2015年上半年財(cái)報(bào)已能看出一些跡象。李寧2015年中報(bào)凈虧損2940.70萬(wàn)元，已經(jīng)同比增長(zhǎng)了94.98%，而整個(gè)集團(tuán)營(yíng)收是36.41億元，同比增加16%。上半年，李寧之所以實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，緣于李寧在產(chǎn)品、渠道及零售運(yùn)營(yíng)能力的增長(zhǎng)。最突出的就是籃球品類(lèi)，其零售流水同比增長(zhǎng)了43%。李寧實(shí)現(xiàn)了扭虧，還有一個(gè)重要原因是節(jié)省推廣等費(fèi)用。細(xì)心的人可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，李寧公司不再像過(guò)去那樣大力投入品牌推廣了，包括目前跟華米科技合作的智能跑鞋，李寧也沒(méi)有像過(guò)去那樣盲目發(fā)力。這或許是正確的，細(xì)數(shù)目前國(guó)內(nèi)的體育用品公司，就品牌知名度和辨識(shí)度，李寧還是當(dāng)之無(wú)愧的“老大”，他們應(yīng)該將更多的錢(qián)用在刀刃上。另外，在店鋪的增長(zhǎng)方面，李寧也沒(méi)有停下腳步。據(jù)懶熊體育得到的消息，2015年李寧曾將店鋪數(shù)定在8000這一目標(biāo)上。但我們從上半年的財(cái)報(bào)可以發(fā)現(xiàn)，李寧希望的詳細(xì)目標(biāo)是增長(zhǎng)500家以上(2014年是5626家)——要知道，這是李寧自2011年首次店鋪實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。很多好消息會(huì)在不久后公布的財(cái)報(bào)中一一出現(xiàn)，這是創(chuàng)始人李寧對(duì)公司架構(gòu)與方向梳理的結(jié)果，也是其“李寧精神”的展現(xiàn)。不過(guò)，懶熊體育還有另外一個(gè)消息，福建品牌安踏今年的財(cái)報(bào)同樣驚人，他們將首次突破100億元。是的，100億元。這是很多中國(guó)體育品牌的夢(mèng)想，李寧曾在2010年達(dá)到94.79億元，距100億僅一步之遙。現(xiàn)在丁世忠做到了。不僅如此，野心勃勃的安踏掌門(mén)人還將收購(gòu)幾家體育品牌，實(shí)現(xiàn)品牌矩陣，同時(shí)在體育產(chǎn)業(yè)崛起的情況下扮演越來(lái)越重要的角色。時(shí)光倒回2012年。正是這一年，李寧的67.4億元營(yíng)收被安踏的76.2億元超越，更主要的，李寧虧損約19.8億元，安踏盈利13.59億元。自此，安踏坐上國(guó)內(nèi)體育品牌老大的位子。聲音與輿論自然偏向這個(gè)新晉“老大”，深陷泥潭的李寧連續(xù)在2013年、2014年、2015年上半年虧損，總共達(dá)31億多元。故事不會(huì)就此結(jié)束。懶熊體育將持續(xù)關(guān)注李寧公司的歸來(lái)。李寧重新啟用“一切皆有可能”的口號(hào)以及李寧本人創(chuàng)業(yè)家精神的回歸，都讓李寧公司有了更多的定力與砝碼?；蛟S，就像星巴克的舒爾茨、戴爾的戴爾們回歸一樣，李寧也在拯救這家明星公司?！敖裉祀m然有點(diǎn)霾，下午還是忍不住要去騎行，直踏到華燈初上，月上柳梢。”12月20日，李寧在新浪微博上說(shuō)，并配著一副夜色朦朧的圖片。有人回復(fù)說(shuō)：“這思路就對(duì)了，還是得創(chuàng)始人回歸!”李寧沒(méi)有回復(fù)，圖片中他扶著自行車(chē)，在霧霾中前進(jìn)。在一系列改革與陣痛中，創(chuàng)始人李寧的回歸終于讓李寧公司有所起色。懶熊體育得到獨(dú)家消息，在不久將公布的2015年財(cái)報(bào)中，李寧將首次實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。整個(gè)12月份，李寧沒(méi)有閑著，他不停刷微博、帶女兒參加馬拉松賽、去柳州看望自己的老師等?？瓷先ィ顚幵谖⒉┥先鰦少u(mài)萌，但熟悉他的人都知道，這一年，李寧豁出去了，他要讓以自己命名的公司重新證明自己。李寧的確做到了。他出現(xiàn)在各地經(jīng)銷(xiāo)商的店里、馬拉松賽場(chǎng)、自行車(chē)賽道以及媒體訪談中，甚至在微博上，他從2015年1月21日更新，到現(xiàn)在已經(jīng)俘獲了近200萬(wàn)粉絲。這200萬(wàn)粉絲都是現(xiàn)在或曾經(jīng)李寧的用戶(hù)們。

如果說(shuō)2014年是進(jìn)口跨境電商元年，那么2015年是進(jìn)口跨境電商洗牌年。是的，行業(yè)發(fā)展的就是這么快。隨著政策及試點(diǎn)的明朗化，傳統(tǒng)電商巨頭悉數(shù)入局，創(chuàng)業(yè)者壓力陡增。這個(gè)時(shí)候，風(fēng)投不再像去年那么瘋狂。而資本寒冬的到來(lái)，讓不少進(jìn)口跨境電商企業(yè)要么高調(diào)轉(zhuǎn)型，要么低調(diào)死去。因此，對(duì)于進(jìn)口跨境電商來(lái)說(shuō)，2015年是卡位的一年，是洗牌的一年。可以從政策二貨試點(diǎn)來(lái)總結(jié)下這一年的進(jìn)口跨境電商。政策：更為明朗，但依舊存在不確定性雖然跨境電商的試點(diǎn)是從2012年啟動(dòng)的，但是一開(kāi)始的政策主要針對(duì)出口，尤其是零售出口。之所以說(shuō)2014年是進(jìn)口跨境電商元年，就是因?yàn)楹ｊP(guān)56號(hào)文及57號(hào)文的頒布實(shí)施。56號(hào)文明確了海關(guān)對(duì)進(jìn)口跨境電商的監(jiān)管思路，也即三單對(duì)接；57號(hào)文賦予了網(wǎng)購(gòu)保稅進(jìn)口的合法身份，也即1210監(jiān)管代碼。到了2015年，海關(guān)總署推動(dòng)了政策的落地實(shí)踐。5月份《關(guān)于調(diào)整跨境貿(mào)易電子商務(wù)監(jiān)管海關(guān)作業(yè)時(shí)間和通關(guān)時(shí)限要求有關(guān)事宜的通知》提升了進(jìn)口商品的通關(guān)效率，贏得行業(yè)廣泛贊譽(yù)；9月份《關(guān)于加強(qiáng)跨境電子商務(wù)網(wǎng)購(gòu)保稅進(jìn)口監(jiān)管工作的函》打擊了網(wǎng)購(gòu)保稅試點(diǎn)中的不規(guī)范行為，例如刷單逃稅、非試點(diǎn)城市的網(wǎng)購(gòu)保稅業(yè)務(wù)等。從這可以看出，海關(guān)努力在做兩件事：一是加強(qiáng)通關(guān)便利化，讓企業(yè)能夠低成本快速通關(guān)，對(duì)應(yīng)的是5月份文件；二是加大監(jiān)管力度，防止不良企業(yè)利用進(jìn)口跨境電商通道從事走私違法活動(dòng)，對(duì)應(yīng)的是9月份文件。從某種程度來(lái)看，這兩者是矛盾的：嚴(yán)格的監(jiān)管會(huì)導(dǎo)致通關(guān)效率的降低，寬松的通關(guān)環(huán)境又會(huì)帶來(lái)監(jiān)管漏洞。做好這兩者的平衡，是海關(guān)監(jiān)管最大的挑戰(zhàn)。與海關(guān)面臨同樣挑戰(zhàn)的是質(zhì)檢總局。2015年5月，質(zhì)檢總局終于出臺(tái)了針對(duì)進(jìn)口跨境電商的政策文件《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)揮檢驗(yàn)檢疫職能作用促進(jìn)跨境電子商務(wù)發(fā)展的意見(jiàn)》。該文件提出的“跨境電子商務(wù)清單管理制度”(原文表述：除以下禁止以跨境電子商務(wù)形式入境外，全面支持跨境電子商務(wù)發(fā)展)屬于典型的負(fù)面清單，本應(yīng)算是行業(yè)重磅利好。然而，10月份《網(wǎng)購(gòu)保稅模式跨境電子商務(wù)進(jìn)口食品安全監(jiān)督管理細(xì)則(征求意見(jiàn)稿)》瞬間將從事食品、化妝品的網(wǎng)購(gòu)保稅跨境電商冰冷化，尤其是嬰幼兒配方奶粉，其監(jiān)管模式與一般貿(mào)易進(jìn)口幾乎一致。該文件尚未正式發(fā)布實(shí)施，因此存在一定的不確定性。如果完全按照意見(jiàn)征求稿實(shí)施發(fā)布，保稅進(jìn)口模式下的食品、化妝品將受較大影響，直郵進(jìn)口或?qū)⒂瓉?lái)更大發(fā)展。外匯方面，外管局2015年1月出臺(tái)7號(hào)文《支付機(jī)構(gòu)跨境外匯支付業(yè)務(wù)試點(diǎn)指導(dǎo)意見(jiàn)》，取代之前的5號(hào)文，將外匯支付的試點(diǎn)區(qū)域覆蓋全國(guó)，并開(kāi)放第三方支付機(jī)構(gòu)的試點(diǎn)申請(qǐng)。目前，有超過(guò)30家第三方支付機(jī)構(gòu)獲得跨境支付牌照。對(duì)于進(jìn)口跨境電商來(lái)說(shuō)，采用國(guó)內(nèi)銀行卡或支付寶等收單，再通過(guò)具有跨境支付資質(zhì)的第三方支付機(jī)構(gòu)購(gòu)匯，甚至直接通過(guò)開(kāi)通跨境電商支付業(yè)務(wù)的銀行購(gòu)匯，便可順利完成對(duì)國(guó)外合作方的外匯支付。財(cái)稅方面，政策依舊是一片空白。可以確定的是，2016年肯定會(huì)出臺(tái)針對(duì)進(jìn)口跨境電商的稅收政策，且政策制定思路是基于與一般貿(mào)易的公平性出發(fā);無(wú)法確定的是，最終的具體政策到底長(zhǎng)啥樣？業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)同的觀點(diǎn)是：直購(gòu)進(jìn)口模式繼續(xù)執(zhí)行行郵稅方式，但取消50元免收額；網(wǎng)購(gòu)保稅模式實(shí)施綜合稅，具體稅率是“關(guān)稅+增值稅”的七折(另有說(shuō)法是統(tǒng)一為11.9%)，并取消免稅額度。一旦該政策實(shí)施，進(jìn)口跨境電商的通道成本將增加。理論上來(lái)看，其將加劇水客攜帶、郵件快件入境等灰色通關(guān)。然而，只要海關(guān)在入境關(guān)口加大核查力度，灰色通關(guān)將難以壯大，陽(yáng)光化的進(jìn)口跨境電商依舊是規(guī)模企業(yè)的不二之選。2015年6月，國(guó)務(wù)院頒布《關(guān)于促進(jìn)跨境電子商務(wù)健康快速發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》。文件明確指出，要“通過(guò)跨境電子商務(wù)，合理增加消費(fèi)品進(jìn)口”。李克強(qiáng)總理在鄭州考察時(shí)，勉勵(lì)進(jìn)口跨境電商企業(yè)“在質(zhì)疑聲中成長(zhǎng)”?？磥?lái)，盡管進(jìn)口跨境電商政策依舊存在些許的不確定，但其逐步的明朗化監(jiān)管將促使行業(yè)更加公平、健康的發(fā)展。試點(diǎn)：九省市并進(jìn)，發(fā)展進(jìn)度差別大出口跨境電商的試點(diǎn)早已放開(kāi)，進(jìn)口直購(gòu)模式也有很多城市在嘗試，唯獨(dú)進(jìn)口的保稅模式卡的很?chē)?yán)，目前僅有杭州、鄭州、寧波、上海、重慶、廣州、深圳、天津以及福建(福州及平潭)等九省市擁有資質(zhì)。那么，2015年，這些試點(diǎn)城市做的如何呢?杭州于2015年3月率先升級(jí)為中國(guó)跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)，承擔(dān)著監(jiān)管制度方面的先行先試。因此，盡管杭州的通關(guān)量比廣州、寧波、鄭州要少，但杭州在制度方面的探索領(lǐng)先所有城市。在海關(guān)方面，10月份出臺(tái)了《中國(guó)(杭州)跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)海關(guān)監(jiān)管方案》。該文件由海關(guān)總署批準(zhǔn)后才公布，可以說(shuō)是去年海關(guān)總署56號(hào)文的細(xì)化，不僅將進(jìn)口與出口、B2B與B2C進(jìn)行了區(qū)分表述，而且將監(jiān)管模式由原來(lái)的“清單核放、匯總申報(bào)”升級(jí)為“清單核放、集中納稅、代扣代繳”。在商檢方面，質(zhì)檢總局于2015年7月專(zhuān)門(mén)針對(duì)杭州制定了《關(guān)于支持中國(guó)(杭州)跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)發(fā)展的意見(jiàn)》。在該文件的支持下，杭州簡(jiǎn)化了境外食品企業(yè)衛(wèi)生注冊(cè)手續(xù)和強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證免辦流程，實(shí)施了進(jìn)出口產(chǎn)品的清單管理制度，并成立了跨境電子商務(wù)商品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)國(guó)家中心。此外，杭州在6月份啟動(dòng)了跨境電商單一窗口平臺(tái)，該平臺(tái)可以說(shuō)是原有通關(guān)平臺(tái)(杭州為“跨境一步達(dá)”)的升級(jí)版，不僅提供線(xiàn)上的無(wú)紙化政務(wù)服務(wù)，而且提供金融、物流等商務(wù)服務(wù)。在線(xiàn)下，杭州的園區(qū)在今年多點(diǎn)開(kāi)花，截止12月合計(jì)8個(gè)園區(qū)已經(jīng)開(kāi)園。盡管杭州的試點(diǎn)方向以出口為主(尤其是B2B)，但其在制度方面的探索也是有助于推動(dòng)進(jìn)口跨境電商整體發(fā)展的。鄭州是中部地區(qū)唯一的跨境電商試點(diǎn)城市。從通關(guān)單數(shù)來(lái)看，鄭州試點(diǎn)遙遙領(lǐng)先：截止2015年9月，鄭州E貿(mào)易累計(jì)進(jìn)口業(yè)務(wù)量突破3000萬(wàn)單，超過(guò)了其他試點(diǎn)城市總和。雖然試點(diǎn)量依舊以河南保稅物流中心的E貿(mào)易為主，但鄭州機(jī)場(chǎng)和新鄭綜合保稅區(qū)都在今年分別走通了海外直郵和網(wǎng)購(gòu)保稅實(shí)單測(cè)試。這也意味著，除了E貿(mào)易外，鄭州統(tǒng)一版跨境電商信息化平臺(tái)也已經(jīng)上線(xiàn)運(yùn)行。2015年9月，李克強(qiáng)視察河南保稅物流中心，鄭州跨境電商試點(diǎn)再次受到國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的厚遇(上一次是2014年5月份的習(xí)總書(shū)記視察)。此外，今年鄭州也在積極申報(bào)國(guó)家級(jí)跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)。在我看來(lái)，鄭州的通關(guān)量以及對(duì)通關(guān)流程的探索都走在試點(diǎn)前列，唯一的缺陷是出口試點(diǎn)進(jìn)展不大。如果鄭州往出口方面發(fā)力，其實(shí)有望成為下一個(gè)國(guó)家跨境電商試驗(yàn)區(qū)的。寧波試點(diǎn)在2015年也有較大進(jìn)展，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：第一，啟動(dòng)了出口跨境電商試點(diǎn)。盡管出口業(yè)務(wù)早就列在寧波跨境電商試點(diǎn)方案中，但直到2015年5月才正式啟動(dòng)。第二，開(kāi)通了“直購(gòu)進(jìn)口”模式。2015年8月，一批從臺(tái)灣發(fā)出的真空保溫杯在寧波櫟社國(guó)際機(jī)場(chǎng)的海關(guān)監(jiān)管倉(cāng)內(nèi)順利通關(guān)，標(biāo)志著寧波直購(gòu)進(jìn)口業(yè)務(wù)正式走通。第三，擴(kuò)張了進(jìn)口跨境電商試點(diǎn)區(qū)域。2015年11月，梅山保稅港區(qū)啟動(dòng)進(jìn)口跨境電商試點(diǎn)業(yè)務(wù)，成為繼寧波保稅區(qū)、櫟社國(guó)際機(jī)場(chǎng)、櫟社保稅物流中心之后的第四個(gè)試點(diǎn)區(qū)域。值得一提的是，從進(jìn)口試點(diǎn)金額來(lái)看，2015年1-10月寧波合計(jì)試點(diǎn)18.1億元，屈居第三，而去年寧波通關(guān)試點(diǎn)金額是排第一的。不過(guò)，網(wǎng)易丁磊是寧波人，其在今年已經(jīng)明確表示會(huì)將考拉海購(gòu)的戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)向?qū)幉āＨ绻锌祭牧孔髦?，寧波試點(diǎn)金額會(huì)增長(zhǎng)很快。上海試點(diǎn)盡管很早就啟動(dòng)了，但在2015年依舊進(jìn)展不大。根據(jù)估算，全年進(jìn)口跨境電商試點(diǎn)金額在4億元左右，在所有試點(diǎn)城市中排名墊底(不考慮天津和福建)。這也證明，東方支付和跨境通主導(dǎo)的模式是行不通的。不過(guò)，我們依舊看到了上海在2015年的進(jìn)步。首先，上海開(kāi)始更為重視跨境電商試點(diǎn)了，于6月成立了高規(guī)格的跨境電商工作領(lǐng)導(dǎo)小組;其次，上?？缇畴娚淘圏c(diǎn)區(qū)域從自貿(mào)區(qū)延伸到松江、嘉定、普陀等地區(qū);最后，上海已經(jīng)著手建設(shè)統(tǒng)一的、完全第三方的跨境電商監(jiān)管平臺(tái)，改變?cè)械目缇惩ㄖ鲗?dǎo)模式。我曾在《揭秘跨境電商》一書(shū)及多篇文章中強(qiáng)調(diào)過(guò)，上海擁有最佳的進(jìn)口跨境電商區(qū)位優(yōu)勢(shì)和商業(yè)環(huán)境。因此，盡管上海這些年走了一些彎路，但一旦其走上正軌，發(fā)展前景將巨大無(wú)比。重慶的跨境電商試點(diǎn)受制于國(guó)際區(qū)位條件，發(fā)展并不顯眼，目前入駐的知名跨境電商企業(yè)僅有蜜芽一家(網(wǎng)易考拉確定入駐，但還未實(shí)單運(yùn)作)。蜜芽之所以入駐重慶西永綜合保稅區(qū)，主要是看中渝新歐鐵路運(yùn)輸通道。今年6月，渝新歐首次將蜜芽的跨境電商貨物運(yùn)輸回國(guó)。實(shí)際上，這也是跨境電商史上第一次通過(guò)鐵路將商品運(yùn)輸入境。渝新歐鐵路運(yùn)輸費(fèi)用低于空運(yùn)，速度快于海運(yùn)，是進(jìn)口跨境物流的良好補(bǔ)充。如果渝新歐走順，未來(lái)或許有更多的知名跨境電商企業(yè)入駐重慶。廣州的跨境電商試點(diǎn)在2015年發(fā)展飛快，通關(guān)貨值位居試點(diǎn)城市之首。由于廣州在空運(yùn)(白云機(jī)場(chǎng)是國(guó)內(nèi)三大國(guó)際樞紐機(jī)場(chǎng)之一)、海運(yùn)(華南地區(qū)吞吐量第一)、陸運(yùn)(毗鄰香港，每天陸港車(chē)來(lái)回穿梭)的優(yōu)勢(shì)，很多知名跨境電商企業(yè)都選擇在廣州布局，包括京東、1號(hào)店、亞馬遜、唯品會(huì)、聚美優(yōu)品、蘇寧以及天貓國(guó)際的商戶(hù)等。此外，廣州在2015年試點(diǎn)量的爆發(fā)也得益于廣州的模式：由各大物流企業(yè)主導(dǎo)，政府不建設(shè)統(tǒng)一的通關(guān)服務(wù)平臺(tái)。在這個(gè)模式下，各物流企業(yè)快馬加鞭建立自己的通關(guān)平臺(tái)，并大力招攬全國(guó)跨境電商企業(yè)進(jìn)行合作，這顯然比政府效率高多了。此外，今年廣州的進(jìn)口跨境電商O(píng)2O體驗(yàn)店遍地開(kāi)花?？梢哉f(shuō)，今年的跨境電商O(píng)2O熱潮就是由廣州引爆的，進(jìn)而推廣到全國(guó)其他地區(qū)。深圳進(jìn)口跨境電商試點(diǎn)于去年7月獲批，較以上六個(gè)城市都晚。盡管如此，2015年1-10月，深圳進(jìn)口試點(diǎn)驗(yàn)放貨值達(dá)6.31億元，并吸引了聚美優(yōu)品和小紅書(shū)等知名跨境電商企業(yè)入駐。深圳的跨境電商試點(diǎn)幾乎都集中于前海灣保稅港區(qū)，與之配套的基礎(chǔ)設(shè)施包括深圳機(jī)場(chǎng)、香港機(jī)場(chǎng)及港口。我們知道，深圳前海是“特區(qū)中的特區(qū)”，不僅是深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)，而且在今年掛牌成為廣東自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)三大片區(qū)之一。由此看見(jiàn)，前海的政策優(yōu)勢(shì)明顯。今年11月，深圳跨境貿(mào)易電子商務(wù)通關(guān)服務(wù)平臺(tái)(www.szceb.com)上線(xiàn)，這標(biāo)志著深圳試點(diǎn)變得更加成熟規(guī)范了。以上七個(gè)城市就是我們此前常說(shuō)的“5+2”試點(diǎn)。2015年，天津和福建的福州、泉州也加入跨境電商的保稅進(jìn)口試點(diǎn)行列。其中，福州、泉州沒(méi)有獲得國(guó)務(wù)院正式批文，但已經(jīng)開(kāi)始保稅進(jìn)口的實(shí)單運(yùn)作；天津于10月獲得國(guó)務(wù)院批文，目前正在建設(shè)相關(guān)的通關(guān)服務(wù)平臺(tái)。可以看出，十個(gè)城市的試點(diǎn)進(jìn)度有較大差距。但不管如何，目前保稅進(jìn)口試點(diǎn)已呈現(xiàn)出東西南北中九省市并進(jìn)的格局。

近日有消息稱(chēng)，外賣(mài)O2O平臺(tái)餓了么已與阿里簽署了投資協(xié)議，接受了后者高達(dá)12.5億美元的投資。該公司向南都記者表示，目前融資事宜雙方還沒(méi)有確認(rèn)。據(jù)易觀智庫(kù)11月份對(duì)互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣(mài)市場(chǎng)的最新統(tǒng)計(jì)，市場(chǎng)占有率方面，餓了么目前以33.6%的份額排在行業(yè)第一，美團(tuán)外賣(mài)緊隨其后，份額達(dá)到33.5%，百度外賣(mài)也獲得了18.8%的份額，排在第三的位置。如果這筆融資最后落地，對(duì)于餓了么繼續(xù)擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，拓展新業(yè)務(wù)板塊無(wú)疑起到助推作用。同時(shí)，隨著各方融資的確定，新美大和餓了么總算是找到了自己的歸屬，BAT在O2O新一輪的大戰(zhàn)將一觸即發(fā)。外賣(mài)平臺(tái)業(yè)務(wù)向上下游拓展如今，用“送外賣(mài)的”來(lái)形容外賣(mài)O2O平臺(tái)，顯然無(wú)法涵蓋其業(yè)務(wù)板塊。今年以來(lái)，餓了么已經(jīng)開(kāi)始向上下游進(jìn)軍，形成了以交易平臺(tái)為核心，即時(shí)配送平臺(tái)為基礎(chǔ)和供應(yīng)鏈平臺(tái)為上游保障的外賣(mài)O2O生態(tài)。除了C端外賣(mài)交易平臺(tái)，餓了么又搭建起即時(shí)配送和供應(yīng)鏈B2B平臺(tái)，可見(jiàn)是為了尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，那么未來(lái)這三個(gè)平臺(tái)是三分天下，還是有主次？三個(gè)平臺(tái)都發(fā)展起來(lái)后，哪一個(gè)平臺(tái)的盈利能力最強(qiáng)，成為公司的核心業(yè)務(wù)呢？對(duì)此，餓了么回復(fù)南都記者表示，截至目前，餓了么即時(shí)配送平臺(tái)日處理訂單超過(guò)100萬(wàn)單，成中國(guó)最大即時(shí)配送平臺(tái)；餓了么交易平臺(tái)日交易額突破1億元，日訂單量超過(guò)330萬(wàn)單，創(chuàng)下外賣(mài)O2O行業(yè)新高，白領(lǐng)、高校兩大細(xì)分市場(chǎng)均穩(wěn)居第一；而“有菜”上線(xiàn)數(shù)月日交易額即突破600萬(wàn)元。從目前來(lái)看，餓了么是希望三個(gè)平臺(tái)三足鼎立。餓了么CEO張旭豪此前就透露過(guò)未來(lái)在整個(gè)上門(mén)領(lǐng)域的布局跟想法。他表示到店團(tuán)購(gòu)的業(yè)務(wù)慢慢在走下坡路，因此餓了么會(huì)盯準(zhǔn)上門(mén)服務(wù)。而他認(rèn)為，對(duì)于“到家”業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，核心其實(shí)是物流，物流是整個(gè)用戶(hù)體驗(yàn)的保障。外賣(mài)市場(chǎng)格局大洗牌新美大的合并對(duì)于整個(gè)O2O行業(yè)來(lái)說(shuō)影響不小，外賣(mài)市場(chǎng)的格局在今年下半年也發(fā)生了很大變化。今年8月，餓了么供應(yīng)鏈B2B平臺(tái)正式上線(xiàn)。11月18日，美團(tuán)外賣(mài)宣布品牌升級(jí)，其LOGO由一碗飯變成了一只袋鼠，并提出超市、水果、鮮花、藥品的品類(lèi)擴(kuò)張策略。也就是說(shuō)，雙方的野心不止于餐飲，還將擴(kuò)大為全品類(lèi)的上門(mén)配送服務(wù)。如今，普通外賣(mài)業(yè)務(wù)由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)已經(jīng)非常低了，那么這些相對(duì)高端的外賣(mài)品種利潤(rùn)水平是否會(huì)有相應(yīng)提升呢？對(duì)此餓了么表示，不同品類(lèi)到家服務(wù)，由于食品保鮮要求、包裝要求、配送要求等都不一樣，費(fèi)用也會(huì)不同。比如火鍋配送，單筆配送費(fèi)可達(dá)20至40元不等；還有全家宴等高端配送服務(wù)，收取的服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也與一般外賣(mài)配送不一樣。不僅僅是美團(tuán)有野心，阿里也不例外。阿里親手打造的淘點(diǎn)點(diǎn)發(fā)展并不理想，不得已之下阿里重啟了關(guān)閉四年的口碑網(wǎng)。要想在用戶(hù)端趕超新美大顯然有點(diǎn)困難，口碑的優(yōu)勢(shì)在于支付寶在線(xiàn)下市場(chǎng)的圈地，目前餐飲、超市等越來(lái)越多的線(xiàn)下商戶(hù)都接入了支付寶體系，借助支付優(yōu)勢(shì)，口碑宣稱(chēng)要打造新的平臺(tái)模式，為線(xiàn)下商家提供基于生態(tài)的、全鏈路的閉環(huán)服務(wù)，意欲聯(lián)手商家，打造場(chǎng)景化消費(fèi)。在剛剛過(guò)去的支付寶口碑雙十二狂歡節(jié)里，雙十二一天，支付寶和口碑為線(xiàn)下商家總共帶去了1951萬(wàn)新增會(huì)員。如阿里巴巴選擇投資餓了么將可以彌補(bǔ)阿里在外賣(mài)領(lǐng)域的短板。相較于新美大和餓了么與阿里騰訊的糾纏，百度外賣(mài)顯得低調(diào)很多，從誕生到發(fā)展一直都是百度的親生兒子。李彥宏在百度發(fā)布第二季財(cái)報(bào)的時(shí)候稱(chēng)，百度戰(zhàn)略定位于打造包括百度糯米、百度外賣(mài)和去哪兒組成的O2O平臺(tái)“新百度”。百度外賣(mài)定位于白領(lǐng)市場(chǎng)，客單價(jià)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的兩倍，號(hào)稱(chēng)送餐速度在45分鐘以?xún)?nèi)，借著百度的推廣和補(bǔ)貼也迅速站到了外賣(mài)市場(chǎng)的第二梯隊(duì)上。百度外賣(mài)的負(fù)責(zé)人此前稱(chēng)百度要投90億做外賣(mài)，其最終目標(biāo)是要做好同城物流。跟口碑、新美大一樣，百度外賣(mài)也把能送的都送了，餐飲、鮮花、超市等均被納入其同城物流范圍內(nèi)。依靠大數(shù)據(jù)延展更多玩法看起來(lái)新美大、餓了么+口碑、百度糯米+外賣(mài)已經(jīng)將這一領(lǐng)域瓜分得差不多，但真正的線(xiàn)下消費(fèi)與互聯(lián)網(wǎng)融合才剛剛開(kāi)始。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院最新發(fā)布的《中國(guó)生活服務(wù)O2O模式閉環(huán)策略與應(yīng)用案例分析報(bào)告》顯示，中國(guó)是餐飲O2O行業(yè)的巨大潛力市場(chǎng)。餐飲行業(yè)線(xiàn)下市場(chǎng)的規(guī)模超過(guò)3萬(wàn)億，而現(xiàn)有O2O平臺(tái)餐飲的交易額才1500億，將近5%而已，市場(chǎng)空間仍舊足夠大。一位專(zhuān)注于O2O的投資經(jīng)理告訴南都記者，餐飲O2O新大戰(zhàn)一觸即發(fā)，外賣(mài)戰(zhàn)場(chǎng)成為繼打車(chē)軟件之后的下一個(gè)燒錢(qián)戰(zhàn)場(chǎng)。外賣(mài)場(chǎng)景跟打車(chē)場(chǎng)景一樣，都是高頻次的生活場(chǎng)景，對(duì)于支付寶、微信支付、百度錢(qián)包來(lái)說(shuō)這也是一個(gè)很有價(jià)值的入口。餐飲O20作為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的重要產(chǎn)物，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)為傳統(tǒng)商家和用戶(hù)建立更有效的連接，其本質(zhì)還是要解決用戶(hù)的真實(shí)需求，解決市場(chǎng)痛點(diǎn)。口碑網(wǎng)CEO范馳在接受南都記者采訪時(shí)表示，口碑的出現(xiàn)是為了幫助商家能充分利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)升級(jí)自己的商業(yè)模式。今年，口碑平臺(tái)上線(xiàn)了首個(gè)餐飲解決方案，以會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)為核心，總共包括聚客、愛(ài)客以及尊客三階段，主要從支付即會(huì)員、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)和大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)三個(gè)方面幫助餐飲商戶(hù)降低運(yùn)營(yíng)成本、提升運(yùn)營(yíng)效率，提高投入產(chǎn)出比，將通過(guò)支付寶的廣泛覆蓋幫助提升商家會(huì)員覆蓋率。這套解決方案也意味著，餐飲業(yè)在高成本低毛利的時(shí)代率先走出團(tuán)購(gòu)類(lèi)的野蠻促銷(xiāo)進(jìn)入會(huì)員精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的新階段。而餓了么則新上線(xiàn)供應(yīng)鏈平臺(tái)“有菜”業(yè)務(wù)，是針對(duì)B端的，涉足食材供應(yīng)鏈上游或?qū)⒊蔀闈撛谟Ｊ?。?jù)有菜負(fù)責(zé)人信景波介紹，“有菜”主要是給中小餐廳提供一站式的采購(gòu)服務(wù)。張旭豪曾表示“與C端不同的是，B端基本上不是靠補(bǔ)貼的，而是靠更多的供應(yīng)，更多的選擇。”可見(jiàn)，是利益趨動(dòng)外賣(mài)平臺(tái)向供應(yīng)鏈進(jìn)軍。而且依靠外賣(mài)業(yè)務(wù)多年累計(jì)的大數(shù)據(jù)，供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)會(huì)延展出更多“玩法”。據(jù)信景波介紹，通過(guò)外賣(mài)積累出的菜單數(shù)據(jù)，可以使其夠精準(zhǔn)地看到中小餐廳在食材上有什么需求，比如魚(yú)香肉絲的肉需要多少，整個(gè)上海地區(qū)有多少家餐廳賣(mài)魚(yú)香肉絲等。再往上可以發(fā)展到“菜譜”階段，可以告訴餐廳，做魚(yú)香肉絲用什么部分的豬肉最好。