費(fèi)用
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一起惠2015-09-07 09:15:241068 次
9月7日消息,支付寶日前宣布推出在讀大學(xué)生優(yōu)惠活動(dòng),高校學(xué)生通過身份驗(yàn)證便可參與,正值開學(xué)季,支付寶這把算盤打得不可謂不巧。支付寶方面表示,在讀大學(xué)生可憑個(gè)人信息如真實(shí)姓名、身份證號(hào)、學(xué)校信息等進(jìn)行驗(yàn)證,驗(yàn)證通過的學(xué)生可在周黑鴨、許留山、牛狀元、如家、秦人美食等全國128個(gè)品牌600家門店享受最低五折的優(yōu)惠。但有寧波某用戶反饋,他的學(xué)生惠里優(yōu)惠品牌僅有如家和許留山,與支付寶宣稱的128家品牌有較大出入。同時(shí),支付寶在優(yōu)惠人群方面也有所不足,認(rèn)證功能主要針對(duì)在校本科大學(xué)生,研究生和已畢業(yè)學(xué)生均不可參與,今年新入學(xué)的2015級(jí)學(xué)生也要等至12月1日之后方能驗(yàn)證。據(jù)了解,今年支付寶推出“大學(xué)生認(rèn)證”功能,主要針對(duì)大學(xué)生推出不同力度的折扣優(yōu)惠,目前微信支付尚未推出相關(guān)功能。業(yè)內(nèi)人士分析,支付寶下一步有可能將其開發(fā)成一個(gè)例如學(xué)生證的功能,增強(qiáng)大學(xué)生群體的用戶粘性,奪回被微信支付搶占的市場。據(jù)悉,除消費(fèi)優(yōu)惠外,支付寶在2013年便實(shí)現(xiàn)了繳學(xué)費(fèi)功能,而老對(duì)手微信支付據(jù)傳近期也要推出智慧校園解決方案,高校師生可通過微信自助完成校內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的繳納,還可獲取校園資訊。不得不說,廣闊的學(xué)生市場,值得這番廝殺。
一起惠2015-09-07 08:54:09613 次
ShopbopShopbopShopbop輕奢是時(shí)下消費(fèi)者的一種生活態(tài)度?!拜p”代表的是一種優(yōu)雅態(tài)度,低調(diào),舒適,卻無損高貴與雅致?!吧荨敝傅氖巧萑A,但又并非琳瑯滿目的blingbling、動(dòng)輒上萬的標(biāo)價(jià)和暴發(fā)戶富二代的消費(fèi)水平,而是一種對(duì)時(shí)尚的執(zhí)著和對(duì)生活品質(zhì)的追求。手把手購物流程、中文界面版官網(wǎng)地址:http://cn.shopbop.com/2、有時(shí)候也會(huì)因?yàn)榫W(wǎng)路問題登陸不了,直接注冊Shopbop登陸即可。賬戶名的輸入只支持拼音輸入,交易幣種可支持13種,多幣種信用卡的優(yōu)勢就體現(xiàn)在這里了。注冊成功之后頁面顯示如下圖。4、添加銀行卡,現(xiàn)在62開頭的銀聯(lián)卡也可以支持了。6(2)拼音版中國四川省成都市高新區(qū)世紀(jì)城南路XX號(hào)XX棟XX樓→_→China,SiChuanprovince,ChengDushi,gaoxinqu,shijichengnanluXXhao,XXdongXXlou.若地址中出現(xiàn)非英文字母輸入,系統(tǒng)會(huì)有提示,如下圖。因此我們在進(jìn)行輸入法切換時(shí)要特別注意標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。7、注意看清尺寸說明,對(duì)于海淘鞋子以及服裝來說這都是很關(guān)鍵的一點(diǎn)。當(dāng)然,不要覺得海淘來的就全都是洋貨,因?yàn)槟阋嘈糯筇斐瘡?qiáng)大的生產(chǎn)和出口能力,madeinChina也是無處不在的。9、選擇快遞方式。第一種就是類似于美亞的方式,送貨快,預(yù)征關(guān)稅,多退少不補(bǔ)的政策,相對(duì)省心。第二種不會(huì)預(yù)收關(guān)稅,中獎(jiǎng)了要自己去繳納關(guān)稅。第一種和第二種都屬于可以跟蹤物流信息的國際快遞。第三種則是郵寄,7-20個(gè)工作日內(nèi)到貨,不能跟蹤物流信息,一般情況下,如果東西買的少人品好的話,是不用給天朝稅務(wù)機(jī)構(gòu)做貢獻(xiàn)的。、當(dāng)然,還可以選擇勾選禮盒包裝,加收5刀的費(fèi)用,除非有些商品本身不提供此種服務(wù)。如下圖所示商品就不支持禮盒包裝。12、接下來就是信用卡扣款然后坐等收貨了。下訂單后的兩天內(nèi),你將會(huì)收到shopbop郵箱發(fā)出的發(fā)貨通知郵件,表示你的貨品已成功出貨,如果你用的是前兩種快遞方式,還可以對(duì)自己的快進(jìn)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤。1.@Shopbop介紹朋友購買3.這里主要指一些合作的海淘網(wǎng)站,相信淘友們對(duì)于海淘網(wǎng)站的使用都有自己的習(xí)慣,這里就不一一推薦。經(jīng)驗(yàn)告訴我們,單價(jià)超過100刀的商品最好單獨(dú)下單;如果單價(jià)比較小,那么一個(gè)訂單的總金額最好也控制在160刀以內(nèi),體積較大的商品最好分成多個(gè)包裹運(yùn)輸(例如長筒靴、大衣和包包等最好分開寄送),海關(guān)蜀黍?qū)τ隗w積大、價(jià)值高、單件包裹里商品種類多的快件興趣比較大。Shopbop綜合來看,所以支持直郵的時(shí)尚購物網(wǎng)站,Shopbop還是值得海淘筒子們光顧的。另外,筒子們也可以通過他們家的手機(jī)APP了解最新時(shí)尚潮流資訊、打折促銷優(yōu)惠,支持水果APPstore和Googleplay下載。好了,Shopbop的手把手海淘到這里就結(jié)束了,祝大家淘得開心,淘得愉快,淘到自己心儀的好貨!
一起惠2015-09-01 09:10:321167 次
8月31日消息,據(jù)日本媒體報(bào)道,日本樂天公司(Rakuten)正考慮與紅丸集團(tuán)(Maruben)合作,向入駐樂天網(wǎng)上商城的中小企業(yè)低價(jià)購電的渠道。知情人士稱,雙方將于本周宣布此次合作。此外,樂天還計(jì)劃銷售家用電,并根據(jù)數(shù)額提供購物積分。此舉被看做是樂天利用其它周邊業(yè)務(wù)來拉動(dòng)主營業(yè)務(wù)的方法。據(jù)悉,樂天網(wǎng)上商城目前大約有42000家網(wǎng)店,同時(shí),樂天旅游網(wǎng)站上總共有30000家合作的旅館和酒店。業(yè)內(nèi)人士評(píng)論稱,樂天以銷售低價(jià)電的方式來拉攏企業(yè)客戶,或是為了對(duì)抗其它電商巨頭,如亞馬遜和雅虎。據(jù)了解,雅虎通過免開店費(fèi)用等優(yōu)惠措施吸引了大量日本賣家入駐。亞馬遜日本站也采取一系列措施來吸引商戶入駐,,包括對(duì)物流(FBA)、語言服務(wù)、商家制度管理等方面加以完善。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,樂天此舉可以為客戶提供更好的服務(wù),也是在明年四月日本電力零售全面自由化之前為供電業(yè)務(wù)留住顧客。去年,樂天建立了新電力全球工程等支持家庭節(jié)電的系統(tǒng)業(yè)務(wù)組合,而丸紅集團(tuán)則和該組合一起在電力零售市場尋求商機(jī)。據(jù)了解到,紅丸集團(tuán)擁有發(fā)電量410000千萬的設(shè)備,發(fā)電業(yè)務(wù)和電力批發(fā)銷售經(jīng)驗(yàn)豐富,通過和樂天的合作或許可以有效的擴(kuò)大電力銷售渠道。
一起惠2015-08-31 09:22:21647 次
臺(tái)灣移動(dòng)支付市場在2015年進(jìn)入發(fā)展期,LINE也于下半年積極發(fā)展移動(dòng)商務(wù),從移動(dòng)行銷LINEMarketingPlatform與移動(dòng)支付LINEPay兩大面向,完整LINELife的生活圈版圖。LINE今日宣布LINEPay首波近30家適用商家上線,LINEPay提供用戶將信用卡信息與智能手機(jī)做連結(jié),及儲(chǔ)值支付帳戶功能,讓用戶能透輕松付款,更積極與網(wǎng)絡(luò)商店合作。IDC預(yù)估,2015年臺(tái)灣移動(dòng)支付市場規(guī)模將比去年成長42%、達(dá)到新臺(tái)幣890億元交易額。根據(jù)資策會(huì)調(diào)查,約每三人就有一人使用手機(jī)購物,足見移動(dòng)服務(wù)的依賴程度。致力于打造Life生活圈,看準(zhǔn)移動(dòng)支付與移動(dòng)購物龐大市場需求,LINE以1,700萬用戶為基礎(chǔ),大力發(fā)展移動(dòng)商務(wù)領(lǐng)域,將LINEPay服務(wù)再進(jìn)化,6月推出「儲(chǔ)值支付帳戶」功能,首波合作商家也于今日正式開跑,讓LINEPay不僅能在LINEStore與LINE家族APP消費(fèi),而有更普遍的使用情境,不僅展現(xiàn)發(fā)展移動(dòng)支付的決心,更要全面提升用戶生活便利性。LINEPay首波與近30家網(wǎng)絡(luò)商家與服務(wù)合作,包括東森購物網(wǎng)、86小舖、人氣網(wǎng)絡(luò)服飾QueenFashionShop、OB嚴(yán)選、東京著衣等,也有金石堂網(wǎng)路書店、Taaze讀冊生活,玩具反斗城,連旅游如五福旅游,還有KKBOX,以及好吃宅配網(wǎng)等等也都能用LINEPay支付,串聯(lián)移動(dòng)購物樂園,創(chuàng)造用戶移動(dòng)購物新體驗(yàn)。為展現(xiàn)LINEPay服務(wù)中的社群性,LINEPay與國泰世華銀行合作,推出儲(chǔ)值支付帳戶,讓以往惱人的費(fèi)用分?jǐn)傆?jì)算,只需輕點(diǎn)幾下,挑選LINE好友送出轉(zhuǎn)帳或分?jǐn)傃?qǐng),就能完成付款轉(zhuǎn)帳。LINEPay儲(chǔ)值支付帳戶透過LINE即可開啟,無須到銀行開戶,各家銀行都可轉(zhuǎn)帳金額至LINEPay儲(chǔ)值支付帳戶。LINEPay也提供綁定信用卡的支付方式,并與中國信託商業(yè)銀行合作,消費(fèi)者無論使用任何一家的信用卡付款,都進(jìn)入中國信託的收單體系,讓安全性更進(jìn)階。
一起惠2015-08-27 09:06:17694 次
8月26日,差旅與費(fèi)用管理Concur宣布與攜程商旅達(dá)成戰(zhàn)略合作,未來用戶可通過攜程的旅行服務(wù)平臺(tái)獲取Concur在全球范圍內(nèi)的服務(wù)。Concur是SAP(思愛普,企業(yè)管理軟件與解決方案上市公司)旗下為企業(yè)提供差旅與費(fèi)用管理解決方案的服務(wù)商,主營業(yè)務(wù)為為企業(yè)及其員工輕松差旅與費(fèi)用報(bào)銷。目前業(yè)務(wù)覆蓋全球150多個(gè)國家,擁有30000多客戶。攜程商旅成立于2006年,隸屬攜程集團(tuán),主要業(yè)務(wù)為幫助企業(yè)優(yōu)化預(yù)訂及審批流程,完善和執(zhí)行差旅政策,同時(shí)基于行業(yè)差旅數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)分析提供商旅管理建議。目前為5000多家大型企業(yè)客戶提供服務(wù)。攜程旅行網(wǎng)副總裁兼攜程商旅CEO方繼勤表示:“優(yōu)秀的差旅管控方案在為企業(yè)節(jié)省費(fèi)用的同時(shí)還兼具提高財(cái)務(wù)工作效率、提升員工滿意度等作用。此次和Concur的合作,能夠提升客戶的差旅體驗(yàn)?!盋oncur亞洲區(qū)董事總經(jīng)理侯文泰表示,此次選擇與攜程商旅進(jìn)行戰(zhàn)略合作,是為了幫助企業(yè)通過攜程的服務(wù)平臺(tái)獲取Concur全球范圍的服務(wù)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2014年中國商旅管理市場交易規(guī)模突破1000億元人民幣,目前商旅業(yè)務(wù)中機(jī)票占據(jù)大部分份額,達(dá)70%,其余20%為酒店業(yè)務(wù),商旅業(yè)務(wù)拓展的空間比較大。相關(guān)分析認(rèn)為,此次合作將加速攜程商旅業(yè)務(wù)的國際化進(jìn)程。
一起惠2015-08-27 08:59:16745 次
“上品折扣”連鎖門店和“上品折扣網(wǎng)”銷售網(wǎng)站,是北京市上品商業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司(BeijingShopinRetailDevelopmentCo.Ltd.)旗下專門從事零售百貨業(yè)中名牌商品折扣價(jià)格銷售的連鎖實(shí)體門店和網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)。上品折扣的經(jīng)營門類涵蓋百貨業(yè)態(tài)的主要商品品類,包括各種知名品牌的服裝、服飾、鞋、運(yùn)動(dòng)用品、休閑戶外用品、兒童用品、家居生活用品、皮具箱包、化妝品、鐘表、珠寶、各類飾品等,其銷售價(jià)格是一般百貨商場或購物中心中相同品牌商品的2-5折。上品折扣的實(shí)體連鎖門店目前主要是在北京地區(qū),其第一家門店——上品折扣王府井店開業(yè)于2000年7月,隨后,上品折扣系列的經(jīng)營規(guī)模逐步擴(kuò)大,目前上品折扣已擁有9家實(shí)體門店(王府井店、亞奧旗艦店、回龍觀店、草橋店、五棵松店、中關(guān)村店、朝陽門店、三里河店、來廣營店),上品折扣網(wǎng)(www.shopin.net)于2009年5月正式上線經(jīng)營。上品折扣系列門店采用統(tǒng)一的管理模式,包括統(tǒng)一的商品規(guī)劃、商品組織和商品管理,統(tǒng)一的制度和流程管理,統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理,并以統(tǒng)一的形象標(biāo)識(shí)面對(duì)顧客,同時(shí),各門店根據(jù)自身所處的周邊市場環(huán)境,靈活變換經(jīng)營上的具體措施。上品折扣系列門店以“名牌商品、折扣銷售”為突出特色,目前所售商品以知名品牌商品為主,并全部以盡可能低的折扣價(jià)格售賣。上品折扣系列門店的目標(biāo)市場定位于以年輕人為主的、追求時(shí)尚和品牌、講究提高生活質(zhì)量和崇尚理性購物的大眾消費(fèi)群體,店內(nèi)所銷售的品牌均是當(dāng)前市場上消費(fèi)者普遍認(rèn)可的、在各大主流百貨商場或購物中心開有形象專柜或?qū)iT店面的品牌。如今,上品折扣所推崇的“名牌商品、折扣銷售”已深入人心,“上品折扣”蜚聲京華,成為業(yè)內(nèi)風(fēng)格獨(dú)具,深受廣大消費(fèi)者信賴和業(yè)界好評(píng)的零售業(yè)品牌。2007年底,在由北京晨報(bào)組織、由顧客和讀者自己參加、包括京城60多家商業(yè)企業(yè)的“京城商場百姓星級(jí)榜”的評(píng)選中,將“上品折扣”評(píng)為獲得“品牌及特色五星級(jí)商場”僅有的四家商場之一,充分說明了上品這一品牌形象在消費(fèi)者心目中的影響力和市場地位。上品折扣網(wǎng)上品折扣網(wǎng)www.shopin.net:中國百貨折扣店網(wǎng)絡(luò)商場領(lǐng)先者。上品折扣網(wǎng)www.shopin.net是“上品折扣”百貨連鎖店網(wǎng)絡(luò)商場,為“上品折扣”官方購物網(wǎng)站。關(guān)于上品折扣上品折扣是北京知名的都市型百貨折扣連鎖店,也是近十年來消費(fèi)者喜愛的品牌服裝折扣商場。上品折扣offprice目前在北京已擁有八家連鎖商場:王府井店、亞奧旗艦店、首體店、五棵松店、中關(guān)村店、朝陽門店、三里河店和來廣營店,總營業(yè)面積超過10萬平方米。多年來,上品折扣秉承“名牌商品、折扣銷售”為特色。上品折扣的商品均由品牌商或生產(chǎn)廠商直接提供,節(jié)省了中間環(huán)節(jié)的費(fèi)用,并且,上品折扣實(shí)體連鎖門店沒有奢華的裝修,采用統(tǒng)一、簡潔的貨架陳列,為品牌商節(jié)省了大筆裝修費(fèi)用,因此,上品折扣系列門店的商品都是不含“水”份的超低折扣價(jià)格!上品折扣offprice一直致力于持續(xù)的為消費(fèi)者提供:更強(qiáng)的品牌組合,更豐富的貨品配備和更優(yōu)惠的折扣價(jià)格。上品折扣,365天,天天低價(jià)?。?!上品折扣網(wǎng)www.shopin.net伴隨網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)的成熟發(fā)展,消費(fèi)市場多元化和消費(fèi)者需求多樣化已成趨勢,網(wǎng)絡(luò)營銷渠道為上品折扣開辟了嶄新天地。1999年—2009年,成功運(yùn)營十年之久的上品折扣,做出了更具創(chuàng)新性的戰(zhàn)略規(guī)劃:向互聯(lián)網(wǎng)市場進(jìn)軍。2009年5月,“上品折扣”官方購物網(wǎng)站:上品折扣網(wǎng)www.shopin.net成功上線,單店購物系統(tǒng)正式推出。2010年4月,上品折扣網(wǎng)系統(tǒng)再次升級(jí),多店購物系統(tǒng)上線。上品折扣網(wǎng)依托現(xiàn)有“上品折扣”實(shí)體店連鎖體系,在線、一體化、全方位整合上品折扣多店、全品類、全品牌、全庫存商品資源,最大化吸納實(shí)體賣場資源,讓賣場在進(jìn)行實(shí)體營銷的同時(shí)發(fā)揮出“網(wǎng)絡(luò)庫房”的優(yōu)勢,上品折扣網(wǎng)——開創(chuàng)中國百貨折扣店網(wǎng)絡(luò)商場模式,真正實(shí)現(xiàn)了“零庫存”、“虛實(shí)一體化”的電子商務(wù)模式。
一起惠2015-08-26 09:08:18745 次
送福網(wǎng)是一家以第三方身份向網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)用戶提供優(yōu)質(zhì)、便捷、人性化導(dǎo)購返利服務(wù),并為商家?guī)ァ岸嘤脩?、大流量、高人氣”的精?zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)營銷分享平臺(tái)。目前,送福返利網(wǎng)已與逾600家B2C商城達(dá)成合作,其中包括當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城、凡客誠品、一號(hào)店、糯米網(wǎng)、滿座網(wǎng)等國內(nèi)知名主流商城。通過送福返利網(wǎng)去各大商城購物(團(tuán)購)都能暢享購物返利。送福網(wǎng)依托龐大的網(wǎng)絡(luò)資源,致力于多方合作,憑借其人氣強(qiáng)大的營銷網(wǎng)絡(luò),涵蓋了衣食住行等諸多領(lǐng)域在內(nèi)的服務(wù)資源,并且精心締造了一整套商家大全和團(tuán)購大全,作為消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)購物的導(dǎo)航。同時(shí),以主流城市為中心、人氣網(wǎng)站為亮點(diǎn),向外推廣和輻射,凝結(jié)成了一個(gè)高品質(zhì)購物集散地。作為一個(gè)倡導(dǎo)“理性消費(fèi)”的開放式平臺(tái),送福網(wǎng)切實(shí)抓住了返利和用戶共贏“使用效率高、傳播效果好”的優(yōu)勢,以此作為突破口,打造了一個(gè)集“消費(fèi)者—送福網(wǎng)—商家”三方互動(dòng)于一體的三贏商務(wù)模式。用戶或是商家除了可以隨意分享、領(lǐng)用平臺(tái)優(yōu)惠券外,還可以就某一優(yōu)惠券或是某項(xiàng)服務(wù)發(fā)表自己的評(píng)論或者查看他人的評(píng)論,通過這一交互舉措起到消費(fèi)指導(dǎo)和消費(fèi)參考的效用。同時(shí),商家也可根據(jù)用戶的評(píng)論、領(lǐng)取、消費(fèi)等記錄,更好地分析消費(fèi)群體特征,以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。
一起惠2015-08-21 09:00:341119 次
液晶電視的好壞主要取決由三個(gè)方面:一是液晶面板、二是背光管的質(zhì)量和排列順序、三是電路板即色彩處理電路?,F(xiàn)在世界上液晶面板的主要供應(yīng)商為三星、LG、富士通等廠家。但消費(fèi)者在購買液晶時(shí)幾乎所有廠家都說自己品牌采用的是這三家供應(yīng)商的,但實(shí)際上很多廠家用的并不是這些屏,消費(fèi)者如何辯別好屏和壞屏呢?第一可以讓導(dǎo)購員把液晶菜單打出來,觀看菜單中亮度的數(shù)值,因?yàn)橐壕щ娨晻r(shí)間看久了屏幕整體會(huì)變暗,這樣肯定影響以后的觀看效果,而現(xiàn)在市面上又很多廠家的低價(jià)位液晶,亮度數(shù)值至少打到70,一般好的液晶面板亮度在30左右,提醒消費(fèi)者買液晶時(shí)一定要打開菜單看亮度數(shù)值。第二看液晶屏幕有沒有白色的壞點(diǎn),一般可以在亮度比較高的畫面上觀察,一旦看到壞點(diǎn),證明這種液晶屏肯定是劣質(zhì)屏。看完屏的好壞后建議消費(fèi)者詢問導(dǎo)購員,背光管采用的是哪個(gè)廠家的,一般市面上采用的都是進(jìn)口飛利浦的背光管,大家不能忽視背光管的排列順序。因?yàn)槭忻嫔弦话悴捎玫氖且蛔謭A柱型排列的,但這種排列方式亮度不均勻,光能利用率不高;很多國外品牌都是U型管排列的,這樣亮度均勻且壽命更長。最后一定要看看每個(gè)廠商用的是什么樣的色彩處理電路,現(xiàn)在市面上最先進(jìn)的技術(shù)有SONY的貴翔引擎技術(shù),LG的XD引擎,創(chuàng)維的V12引擎技術(shù)和魔畫六基色處理技術(shù),消費(fèi)者在現(xiàn)場觀看導(dǎo)購員的演示,通過左右畫面的演示對(duì)比,您一定會(huì)發(fā)現(xiàn)應(yīng)用這些技術(shù)后的畫面效果明顯好多了,買電視最終還是要看圖像清晰度。無輻射、無頻閃是液晶彩電首先推崇的特點(diǎn),在選購液晶彩電時(shí)要重點(diǎn)看液晶屏類別以及亮度、對(duì)比度、分辨率和可視角度等技術(shù)指標(biāo)。液晶屏因技術(shù)和工藝不同分為普通PC屏和專業(yè)AV屏。普通PC屏基本用作PC顯示屏和筆記本電腦屏,而專業(yè)AV屏才是真正液晶彩電專用液晶屏。普通PC屏幕比專業(yè)AV屏價(jià)格便宜千元以上,但性能也遜色得多,難以達(dá)到頂級(jí)的視覺體驗(yàn)。有不少廠商或因缺少上游AV屏供應(yīng),或出于降低成本,采用普通PC屏替代專業(yè)AV屏生產(chǎn)液晶彩電。消費(fèi)者對(duì)這種“魚目混珠”行為要保持高度警惕。據(jù)了解,以PC屏替代AV屏的做法多見于低端小尺寸液晶彩電,生產(chǎn)高端大屏液晶彩電的廠商一般均選用專業(yè)AV屏。液晶彩電的性能指標(biāo)中,對(duì)消費(fèi)者視覺感受影響最大的是亮度、對(duì)比度、分辨率和可f視角度。在普通居室環(huán)境下,液晶彩電亮度在400流明左右則畫面清新亮麗,視覺效果較理想。對(duì)比度對(duì)畫面質(zhì)量有重要影響,高對(duì)比度屏能刻畫更豐富的色彩層次,顏色表現(xiàn)力更活潑。分辨率則會(huì)影響畫面清晰程度,分辨率高的液晶彩電畫面清晰細(xì)膩,畫面邊緣明快銳利,分辨率過低則會(huì)使畫面粗糙,近觀有明顯顆粒感。對(duì)家用來說,液晶彩電可視角度自然是越大越好。因?yàn)榭梢暯嵌仍酱?,用戶能看到清晰完美畫面的空間范圍越大。我們一般把屏幕寬度與高度的比例稱為屏幕比例。目前液晶電視的屏幕比例一般有4∶3和16∶9兩種。16∶9是最適合人眼視角的格式,有更強(qiáng)的視覺沖擊力。同時(shí),未來數(shù)字電視的顯示格式也將采用16∶9的格式。4∶3是適合目前模擬電視信號(hào)的顯示格式,因此如果主要用來看電視還是有一定優(yōu)勢的。需要指出的是,目前很多16∶9和4∶3格式的電視都可以通過菜單調(diào)整畫面的顯示格式,但這都是以浪費(fèi)一定面積的屏幕為代價(jià)的。如果是主要用來觀看電視的,建議選擇4∶3的產(chǎn)品,否則經(jīng)過拉伸處理的畫面會(huì)使你難以忍受;而主要用來觀賞DVD大片的,建議選購16∶9的產(chǎn)品,因?yàn)?6∶9會(huì)帶來4∶3永遠(yuǎn)都達(dá)不到的視覺享受。作為時(shí)下最為熱門的家電產(chǎn)品,液晶電視以其超薄、環(huán)保、節(jié)能等眾多的優(yōu)勢在傳統(tǒng)電視產(chǎn)品脫穎而出。此外,液晶電視廠商在技術(shù)和成本上的不懈努力,價(jià)格也在一路走低,開始走進(jìn)越來越多普通消費(fèi)者的視線。然而令人擔(dān)憂的是,目前市場上的液晶電視產(chǎn)品,總體品質(zhì)卻良莠不齊,但由于對(duì)液晶電視的不了解,很多消費(fèi)者在對(duì)液晶電視的選購時(shí)出現(xiàn)誤區(qū),那么選擇一款好的液晶電視該注意那些方面呢?一、千萬莫貪便宜。32寸液晶電視的價(jià)格跌破9000元,拉近了與消費(fèi)者的距離,但是購買液晶電視的新潮消費(fèi)者不可貪便宜。專家指出,目前32寸質(zhì)量穩(wěn)定液晶電視的液晶屏的價(jià)格還在1000美元左右,8999元絕對(duì)買不到好的液晶電視。1.3萬元左右的國產(chǎn)品牌液晶電視才是購買首選。二、買液晶電視注重技術(shù)參數(shù)很重要液晶電視最重要的技術(shù)參數(shù)是反應(yīng)速度,反應(yīng)速度低的可能出現(xiàn)視像“拖尾”現(xiàn)象。目前最好的產(chǎn)品反應(yīng)速度在8毫秒左右,但是價(jià)格高昂,購買液晶電視時(shí)能夠達(dá)到12毫秒-15毫秒就可以了。其次是要注意分辨率。液晶電視的屏本身就存在分辨率的差異,所以購買時(shí)一定要注意分辨率最好在1280×768以上就可以了。再次,電視的視角也很重要。因?yàn)殡娨暿恰岸啾姟彪娮赢a(chǎn)品,各個(gè)方位的觀眾都要能看得見才行。最新的液晶電視的視角可以達(dá)到176度以上。此外,色彩飽和度、亮度和對(duì)比度、熒幕刷新頻率等都是重要的技術(shù)參數(shù),消費(fèi)者購買時(shí)要注意咨詢相關(guān)技術(shù)人員。三、挑選合適的顯示尺寸LCD顯示器跟CRT顯示器除顯示方式不同以外,最大的區(qū)別就是尺寸的標(biāo)示方法不一樣。比如,CRT顯示器在規(guī)格中標(biāo)榜為17英寸,但其前面板四周有一英寸左右無法用于顯示,實(shí)際可視尺寸大約只有15英寸多些;而就LCD顯示器而言,若標(biāo)示為15.1英寸顯示器,那么可視尺寸就是15.1英寸。所以,CRT顯示器的尺寸標(biāo)示,是以外殼的對(duì)角線長度作為標(biāo)示的依據(jù);而在LCD顯示器上面,則只以可視范圍的對(duì)角線作為標(biāo)示的依據(jù)。由于居室條件所限,若觀看距離比較近,過大的屏幕尺寸反而會(huì)造成壓迫感,而且大屏幕液晶電視的價(jià)格奇高。所以一般用戶還是量力而行。四、購買液晶電視選擇液晶屏供應(yīng)商很重要液晶屏的好壞直接影響液晶電視的質(zhì)量,目前市場上液晶電視品牌眾多,液晶屏的廠家也十分豐富,不同廠家生產(chǎn)的液晶屏差別很大,在選擇是應(yīng)購買時(shí)應(yīng)先了解液晶屏品牌等情況。盡量選擇夏普、三星、索尼、LG、Philips等大廠的產(chǎn)品。五、看售后服務(wù)雖然LCD液晶屏幕不容易出現(xiàn)問題,但若是出了問題,維修是個(gè)很麻煩的事情。多數(shù)廠商均提供1至3年不等的保修服務(wù),一些廠商甚至提供免費(fèi)上門服務(wù)以及保修期內(nèi)維修費(fèi)用的減免,這些小細(xì)節(jié)最好都在選購前問清楚。
一起惠2015-08-18 09:01:11885 次
白色戀人入駐微盟引關(guān)注日前,日本餅干品牌“白色戀人”入駐微盟的新聞引發(fā)了國內(nèi)食品渠道商的廣泛關(guān)注。新聞中顯示,上海宗正食品有限公司(下文簡稱宗正食品)已正式獲得白色戀人在中國區(qū)電商渠道的授權(quán),成為其中國線上總代。但國內(nèi)不少商家卻對(duì)此持以懷疑的態(tài)度。據(jù)了解到,白色戀人是日本北海道札幌市的石屋制果株式會(huì)社出產(chǎn)的一種巧克力夾心薄餅,是北海道地區(qū)特產(chǎn),并且近年受到部分中國消費(fèi)者的喜愛,擁有較高人氣?!霸趪鴥?nèi)的電商渠道中,如果銷售白色戀人這種高端的日本食品品牌的貨品,一般是通過到國外超市掃貨得來的,也有個(gè)別的高端線下店可以獲得品牌方小批量商品的供應(yīng),還沒聽過誰能獲得品牌方的正式渠道授權(quán)?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士表示?!叭毡酒放普娴娜绱烁卟豢膳??如果宗正食品真的獲得了白色戀人的官方授權(quán),白色戀人未來在中國市場的布局是怎樣的?”抱著這樣的疑問,聯(lián)系了宗正食品,和其品牌總監(jiān)陸志巍進(jìn)行了深入的溝通。宗正食品10個(gè)月獲線上總代資格陸志巍介紹,宗正食品獲得白色戀人的授權(quán)和經(jīng)營策略調(diào)整有關(guān)?!斑^去,我們成為了不少品牌的2、3級(jí)代理商,在整個(gè)鏈條中是處于中間位置。而現(xiàn)在我們希望成為更多品牌的總代,受歡迎的國際品牌也在其中。”早在幾年前,白色戀人就在中國用戶中走紅,靠口碑傳播擁有了不小的影響力。此前有媒體報(bào)道,到日本旅游的大部分中國用戶都會(huì)購買白色戀人作為手信。但在此之前,白色戀人從未向中國區(qū)域的任何一個(gè)渠道進(jìn)行授權(quán),只是小批量供貨給中國一些高端的店鋪。為獲得白色戀人的青睞,宗正食品從去年11月份就開始和日本品牌方接觸,中間大約經(jīng)過了10個(gè)月的交流和探討,終于在今年7月初完成簽約。陸志巍介紹:“宗正食品和石屋制果商事株式會(huì)社簽定了為期5年的合約,成為其中國大陸地區(qū)電商渠道總代理。”“我們目前正在和白色戀人談線下總代的合約?!标懼疚”硎?,未來宗正食品不僅希望幫助白色戀人布局線上渠道,同時(shí)也規(guī)劃線下渠道。事實(shí)上,有眾多商家之前也希望獲得白色戀人的正式授權(quán)、并且登門拜訪。陸志巍指出:“面對(duì)中國這一個(gè)在他們看來十分混亂的市場,商家的誠信和對(duì)品牌形象的理解和維護(hù)是他們看重的。白色戀人最終選擇了宗正食品,并且雙方制定了中國電商渠道的5年計(jì)劃?!卑咨珣偃艘呀?jīng)開始為宗正食品供貨,但是由于受到生產(chǎn)規(guī)模所限,所以供貨數(shù)量也有限。陸志巍介紹,雙方會(huì)對(duì)每批貨品的數(shù)量進(jìn)行協(xié)商。陸志巍介紹,針對(duì)商品的定價(jià),白色戀人品牌方并未有特別的介入。“相比于日本本地,中國地區(qū)的定價(jià)會(huì)相對(duì)高些,主要是由于稅收和運(yùn)輸成本。但其實(shí)用戶也節(jié)省了去日本購買產(chǎn)生的費(fèi)用?!蹦芊裢咨拼鎯?chǔ)迅速通關(guān)成關(guān)鍵質(zhì)疑上海宗正食品是否獲得白色戀人渠道授權(quán)的商家曾提出,日本食品保質(zhì)期一般兩到三個(gè)月,按照傳統(tǒng)貿(mào)易的通關(guān)模式,在海上就需要“飄”一個(gè)月,正式上架銷售的時(shí)間只有半個(gè)月?!八砸话闵碳叶疾粫?huì)通過傳統(tǒng)貿(mào)易的模式來運(yùn)營日本食品,大部分都是去日本超市掃貨,然后通過海淘、跨境電商的方式運(yùn)營。”針對(duì)這一問題,陸志巍回答,白色戀人的產(chǎn)品保質(zhì)期一般在120天,而在運(yùn)輸和通關(guān)上所花的全部時(shí)間大概為20天到40天,中間有80天到100天的銷售期?!斑@么短的銷售期,我們也敢經(jīng)營,是因?yàn)檎J(rèn)識(shí)到中國用戶對(duì)其的需求很大,不需為滯銷擔(dān)心。”據(jù)悉,商品從原產(chǎn)國日本到中國上海港口大約需要2到5天的時(shí)間。而在海關(guān)的清關(guān)和商檢環(huán)節(jié),上海宗正食品有專門的報(bào)關(guān)公司進(jìn)行運(yùn)作:通過需要3天或者一個(gè)星期,而商檢則需要兩個(gè)星期?!俺墒斓纳碳以谡麄€(gè)運(yùn)輸和通關(guān)環(huán)節(jié)花費(fèi)的時(shí)間和我們應(yīng)該是差不多的,但首次通關(guān)的商品,或者通關(guān)流程不熟悉的商家也有可能花費(fèi)三四個(gè)月的時(shí)間。”陸志巍解釋。另外一個(gè)關(guān)鍵問題就是,白色戀人要求代理商能夠?yàn)槠洚a(chǎn)品提供很高的存儲(chǔ)條件,以保障其質(zhì)量,但這一簡單的要求中國不少渠道商卻難以做到。陸志巍介紹,白色戀人對(duì)宗正食品提供的運(yùn)輸和存儲(chǔ)中環(huán)境有很詳細(xì)的要求,對(duì)其溫度、濕度、是否通風(fēng)都有規(guī)定?!斑@需要較高的存儲(chǔ)成本,不少渠道商難以提供?!比娌季志€上渠道觀望跨境獲得中國區(qū)域電商渠道總代的資格后,宗正食品謀劃在天貓、京東等主流電商平臺(tái)開設(shè)白色戀人品牌旗艦店,目前還在籌備中。在白色戀人品牌旗艦店的運(yùn)營進(jìn)入正軌之后,宗正食品還將選擇線上的優(yōu)質(zhì)商家,授權(quán)這些商家在電商平臺(tái)上開設(shè)專營店和專賣店以促進(jìn)銷售。與此同時(shí),白色戀人入駐了微盟,在其中開設(shè)了直營店鋪?!拔覀円膊幌牒蜕鐣?huì)環(huán)境脫節(jié),所以希望在微商中占一個(gè)位置,但暫時(shí)不會(huì)考慮引入層級(jí)代理的模式。我們還是要充分把握貨品,為用戶提供良好的服務(wù)?!标懼疚”硎?。其實(shí),白色戀人的產(chǎn)品早就通過個(gè)人代購、海淘、跨境電商等模式小批量的進(jìn)入中國市場。陸志巍透露,宗正食品也有意通過跨境電商的模式運(yùn)營白色戀人,因?yàn)榭梢赃M(jìn)一步降低稅務(wù)上的成本,但考慮到現(xiàn)在關(guān)于跨境電商的政策并不穩(wěn)定,所以還在觀望過程中?!拔覀兊却龂谊P(guān)于跨境電商更細(xì)致和穩(wěn)定的政策出來?!?/div>
一起惠2015-08-14 08:54:42753 次
跨境電商的火熱讓數(shù)字電視技術(shù)領(lǐng)域的上市公司也憋不住了。據(jù)最新獲悉,昨天,無線數(shù)字電視領(lǐng)域高新技術(shù)企業(yè)波智高遠(yuǎn)發(fā)布重大資產(chǎn)重組報(bào)告書,宣布其將通過重大資產(chǎn)置換、發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式收購三態(tài)速遞、榮威供應(yīng)鏈、鵬展萬國、思睿商貿(mào)等四個(gè)跨境電商企業(yè),正式涉足跨境電商行業(yè)。根據(jù)公開資料,這次收購中,波智高遠(yuǎn)收購鵬展萬國、三態(tài)速遞、思睿商貿(mào)、榮威供應(yīng)鏈100%股權(quán)的交易價(jià)格分別為人民幣696.35萬元、56,541.78萬元、8,045.07萬元、1,391.14萬元。本次交易完成后,三態(tài)速遞股東子午康成將成為波智高遠(yuǎn)的控股股東,許一將成為波智高遠(yuǎn)的實(shí)際控制人,致使波智高遠(yuǎn)實(shí)際控制權(quán)發(fā)生變化。據(jù)了解,波智高遠(yuǎn)于2014年5月30日在全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌,主營業(yè)務(wù)為無線數(shù)字電視系統(tǒng)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的研發(fā)、銷售和技術(shù)服務(wù)。而在波智高遠(yuǎn)收購的四個(gè)跨境電商中,鵬展萬國為跨境電商和物流軟件研發(fā)企業(yè),而思睿商貿(mào)是一家從事跨境零售電子商務(wù)(跨境B2C)企業(yè),三態(tài)速遞、榮威供應(yīng)鏈則是一個(gè)開放體系的跨境物流平臺(tái),主要為近5萬家跨境電商客戶提供國內(nèi)倉儲(chǔ)、海外倉和第三方跨境物流的一站式解決方案。波智高遠(yuǎn)公告中稱,從公司所處行業(yè)來看,目前無線數(shù)字電視為劃地區(qū)、多層次結(jié)構(gòu),市場區(qū)域分割,不利于發(fā)揮無線數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)的整體效應(yīng)。同時(shí),由于目前數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換尚未全部完成,增值業(yè)務(wù)建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng),數(shù)字電視的業(yè)務(wù)類型缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,存在著較多的管理問題。而這兩年,波智高遠(yuǎn)由于收入規(guī)模較小、成本費(fèi)用偏高,導(dǎo)致盈利能力較差。而隨著近年來國際電子商務(wù)環(huán)境逐步完善,電子商務(wù)服務(wù)向全球化發(fā)展。波智高遠(yuǎn)為把握跨境零售電商迅速發(fā)展的契機(jī),公司及時(shí)采取戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,收購具有優(yōu)質(zhì)電商運(yùn)營基因的跨境零售電商企業(yè),擬將公司自從事無線數(shù)字電視系統(tǒng)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的研發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)殡娚膛c物流一體化的跨境電商企業(yè),在拓展新的業(yè)務(wù)渠道、挖掘電商領(lǐng)域潛在市場的同時(shí),將本企業(yè)原有的無線數(shù)字電視、移動(dòng)多媒體等領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢融合跨境電商產(chǎn)業(yè)。
一起惠2015-08-13 09:38:14657 次
持續(xù)虧損的卜蜂蓮花終于扭虧為盈了。卜蜂蓮花8月12日發(fā)布2015上半年財(cái)報(bào)顯示,其銷售貨品收入較去年同期減少0.2%,達(dá)人民幣54.96億元,總體毛利潤,達(dá)到銷售額的16.7%。其中前臺(tái)利潤(銷售額減去直接銷售成本)受益于商品組合變更,增長0.3%;后臺(tái)利潤(供應(yīng)商收入)增長0.1%。值得注意的是,卜蜂蓮花財(cái)報(bào)期內(nèi)盈利人民幣3289.5萬元,去年同期是虧損人民幣3898.7萬元,同比扭虧為盈對(duì)于在華發(fā)展始終低迷的卜蜂蓮花而言實(shí)屬不易。終于盈利卜蜂蓮花半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,其期內(nèi)銷售貨品收入54.96億元,較2014年同期下跌0.2%。減少主要由于2014年下半年兩家新店產(chǎn)生之收入及同比店鋪之銷售額上升1.1%仍未足夠抵銷于2014年4月30日出售7家虧損店鋪令收入減少。期內(nèi),卜蜂蓮花毛利9.2億元,同比上升2.13%;毛利率16.7%,而2014年為16.3%。毛利率由前臺(tái)利潤與后臺(tái)利潤所組成。前臺(tái)利潤乃銷售額減去直接銷售成本;而后臺(tái)利潤來自供貨商的收入,如折扣及津貼。前臺(tái)利潤與后臺(tái)利潤均獲得改善,前臺(tái)利潤由7.6%增加至7.9%及后臺(tái)利潤由8.7%增加至8.8%。前臺(tái)利潤改善主要由于商品組合變更,更集中于高回報(bào)產(chǎn)品,如干貨及進(jìn)口產(chǎn)品。今年上半年,卜蜂蓮花的部分成本有所減少,商店配送及營運(yùn)成本9.3億元,占銷售額的16.9%,其2014年的兩項(xiàng)數(shù)據(jù)分別為9.75億元和17.7%。另外,期內(nèi)行政開支1.6億元,去年同期為1.72億元。商店配送及營運(yùn)成本主要包括店鋪?zhàn)饨?、人事費(fèi)用、公用事業(yè)費(fèi)、折舊及攤銷合共人民幣7.8億元,分別為銷售額的4.8%、6.3%、1.6%及1.6%。開支減少主要由于出售及店鋪員工之效率及生產(chǎn)力改進(jìn)。行政費(fèi)用主要包括人事費(fèi)用人民幣1.26億元、折舊及攤銷費(fèi)用人民幣970萬元、租金人民幣910萬元及專業(yè)費(fèi)用人民幣230萬元。扭虧原因《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者了解到,卜蜂蓮花雖然進(jìn)入中國市場很早,但其比之沃爾瑪、家樂福等對(duì)手,在外資零售商中略顯不足,且當(dāng)對(duì)手們動(dòng)輒在華開設(shè)到數(shù)百家門店時(shí),卜蜂蓮花卻因?yàn)闃I(yè)績不盡如人意而沒有急速擴(kuò)張,規(guī)模始終不到百店,從2004年~2014年,卜蜂蓮花曾先后多次提出“百店計(jì)劃”,然而結(jié)果全部是毫無例外的“流產(chǎn)”。這幾年,卜蜂蓮花中國區(qū)也陸續(xù)發(fā)生關(guān)店止損事件。截至2015年6月30日,卜蜂蓮花擁有及經(jīng)營合共55家零售店鋪,包括54家大型超市及1家超市,總銷售面積超過470000平方米。在回顧期間內(nèi),并無開設(shè)新店。對(duì)于今年上半年緣何可以盈利,卜蜂蓮花表示,其對(duì)于門店經(jīng)營做了戰(zhàn)略提升,改善其商品組合及供應(yīng),引進(jìn)更多高質(zhì)進(jìn)口產(chǎn)品。同時(shí),利用系統(tǒng)及工具改善營運(yùn)效率,如所有購物車現(xiàn)以投幣式運(yùn)作。此外,正逐步更換價(jià)格卷標(biāo)為電子卷標(biāo)以確保結(jié)賬時(shí)概無價(jià)格差異及減少浪費(fèi)。改善供貨商平臺(tái)系統(tǒng),以前其僅可制作每日銷售報(bào)告,而現(xiàn)在供貨商可收到每日、每周、每月或每年其產(chǎn)品銷售狀況的單一報(bào)告。卜蜂蓮花擬繼續(xù)提升店鋪業(yè)績,包括銷售面積及租賃面積,在回顧期間內(nèi),其完成于上海其中一家店鋪之主要翻新,今后其將繼續(xù)翻新閑置或低生產(chǎn)力區(qū)域?yàn)楫a(chǎn)生收入租賃區(qū)域,以增加租賃收入及帶來更多顧客。談及未來展望及2015年下半年計(jì)劃,卜蜂蓮花表示,其很高興看見上半年之業(yè)績好轉(zhuǎn),展望仍具挑戰(zhàn),將繼續(xù)改善工作效率及生產(chǎn)力,并改善店鋪結(jié)構(gòu)以減輕持續(xù)增加之勞動(dòng)成本,并更充分利用CRM系統(tǒng)以增加人流,其計(jì)劃于下半年開設(shè)4至5家新店,全部將開設(shè)于南區(qū)。盡管卜蜂蓮花此番扭虧,但業(yè)界認(rèn)為其依舊要注意經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),畢竟零售市場整體走低,電商沖擊巨大,卜蜂蓮花曾一度擬將部分門店出售給物美,盡管最后交易終止,卻顯示出卜蜂蓮花在財(cái)務(wù)上希望回籠資金,止損創(chuàng)收的狀況。
2015-08-13 09:16:43647 次
近日,一篇題為“順豐嘿客關(guān)閉,物流大佬王衛(wèi)替O2O創(chuàng)業(yè)者交了10億學(xué)費(fèi)換來的四個(gè)教訓(xùn)”的文章在微信朋友圈廣泛傳播。文中寫到,物流大佬王衛(wèi)低調(diào)關(guān)閉風(fēng)光一時(shí)的順豐“嘿客”,對(duì)外宣稱轉(zhuǎn)型升級(jí)為“順豐家”。針對(duì)這一說法,順豐總部公共事務(wù)負(fù)責(zé)人表示否認(rèn),她告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,根據(jù)考核情況嘿客門店近期會(huì)有一些調(diào)整,但總體數(shù)量還會(huì)增加,且在很長一段時(shí)間內(nèi),嘿客和順豐家將同時(shí)存在。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解,截至目前深圳只有兩家順豐家,其運(yùn)營模式與之前的嘿客并無太大區(qū)別。8月10日,記者前往深圳南山區(qū)的順豐家,店鋪工作人員告訴記者,這家店由以前的嘿客店升級(jí)而來,新增了商品細(xì)化和便民服務(wù),“雨傘、充電寶這些都是新增加的便民服務(wù)”。記者在店內(nèi)看到,展示區(qū)分為當(dāng)季美食、店長推薦、全球直采、會(huì)員專區(qū)和海淘專區(qū)等。和嘿客店一樣,這些商品也只是通過海報(bào)展示,消費(fèi)者需掃描二維碼進(jìn)行購買。此外,店內(nèi)也有部分實(shí)物商品展示,多為酒水飲料和母嬰用品,以及少量水果。店鋪工作人員告訴記者,這些實(shí)物商品,消費(fèi)者可以現(xiàn)場提貨,也可以現(xiàn)場下單之后快遞配送到家。對(duì)于順豐家的運(yùn)營情況,工作人員表示,“白天的客流量不太多?!睂?shí)際上在店內(nèi)購買和在網(wǎng)上購買沒什么區(qū)別,順豐家店長坦言,“不過我們有時(shí)候會(huì)搞一些團(tuán)購優(yōu)惠活動(dòng)?!庇浾唠S后又來到了福田區(qū)的一家嘿客店。與順豐家一樣,嘿客店內(nèi)也有酒水飲料、水果等商品的展示,只是沒有劃分展示區(qū)域。記者在嘿客店內(nèi)購買了3盒獼猴桃,結(jié)算金額比網(wǎng)上價(jià)格便宜10元,工作人員表示,只有在線下購買才有這個(gè)優(yōu)惠。順豐總部公共事務(wù)負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時(shí)表示,目前只有上海、深圳兩地有順豐家。她坦承,嘿客和順豐家現(xiàn)在確實(shí)沒有大的區(qū)別,順豐有自己的考慮,未來的升級(jí)改造也會(huì)跟隨市場而變化,“在很長一段時(shí)間內(nèi),兩個(gè)品牌將同時(shí)存在,未來會(huì)有細(xì)分,這是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程?!表権S商業(yè)要做全渠道運(yùn)營2014年5月,全國518家順豐嘿客亮相,順豐官網(wǎng)對(duì)其的介紹為網(wǎng)購服務(wù)社區(qū)店。不過,嘿客店的發(fā)展一直伴隨著燒錢擴(kuò)張、店鋪定位不清和商業(yè)模式不明等質(zhì)疑。今年6月,順豐商業(yè)正式亮相。順豐總部公共事務(wù)負(fù)責(zé)人表示,嘿客和順豐家都是順豐商業(yè)的線下布局,而順豐優(yōu)選則是其線上平臺(tái),“順豐優(yōu)選和順豐線下門店都是一個(gè)開放的平臺(tái),有其他電商品牌入駐。電商品牌可以在順豐線下門店進(jìn)行展示,同時(shí)通過順豐優(yōu)選與線上承接?!表権S商業(yè)總裁李東起此曾表示,“要把順豐商業(yè)當(dāng)做一個(gè)整體來看,順豐集團(tuán)做這個(gè)(順豐商業(yè))是一個(gè)線上線下的資源整合,我們希望做一個(gè)推進(jìn)社區(qū)和消費(fèi),包涵商品銷售、運(yùn)輸、服務(wù)的全渠道運(yùn)營者?!表権S總部公共事務(wù)負(fù)責(zé)人告訴記者,目前順豐商業(yè)線下有3000多家店。要維系這3000多家店的正常運(yùn)營,需要巨大的成本投入。目前來看,順豐商業(yè)線下門店投入成本主要包括店鋪?zhàn)饨?、裝修費(fèi)用、人力成本以及日常運(yùn)營成本,以單店一年30萬元的投入計(jì),一年的投入便已經(jīng)達(dá)到10億元。公開資料顯示,2013年,順豐全年的營收是280億元,已經(jīng)占據(jù)快遞行業(yè)龍頭。順豐商業(yè)的整合顯示出順豐在快遞業(yè)務(wù)之外,有著更大的野心。那么,它能否用錢砸出一個(gè)大的商業(yè)O2O生態(tài)呢?電子商務(wù)分析師李成東并不看好順豐的嘿客模式,市場對(duì)自提業(yè)務(wù)有需求,許多企業(yè)也在布局線下自提點(diǎn),在這個(gè)基礎(chǔ)上能夠衍生出許多落地服務(wù)?!暗琼権S這種模式在操作層面上并不可行?!崩畛蓶|說,“首先是門店提供的下單服務(wù),對(duì)于經(jīng)常網(wǎng)購的人來說這是多此一舉;其次,將生鮮商品送到門店,需要足夠多的訂單量才能夠支撐高額的倉儲(chǔ)成本?!薄艾F(xiàn)在線下門店業(yè)務(wù)規(guī)模對(duì)于順豐來說還只是非常小的體量,肯定還要繼續(xù)擴(kuò)張,作為一個(gè)大的O2O商業(yè),要形成集團(tuán)效應(yīng)。這是一個(gè)巨大的長期的投入?!表権S總部公共事務(wù)負(fù)責(zé)人告訴記者。
一起惠2015-08-11 08:47:20614 次
在經(jīng)過七輪融資之后,酒仙網(wǎng)終于又向上市邁進(jìn)了一步。在宣布獲得第七輪5億股權(quán)融資的3天之后,酒仙網(wǎng)也正式啟動(dòng)了新三板掛牌進(jìn)程。這是繼1919成功掛牌新三板,華龍酒業(yè)遞交新三排掛牌申請(qǐng)之后,酒類垂直電商的第三個(gè)啟動(dòng)掛牌進(jìn)程的公司。新三板也只是酒仙網(wǎng)的跳板,酒仙網(wǎng)CEO郝鴻峰在接受《中國經(jīng)營報(bào)》記者采訪時(shí)指出,酒仙網(wǎng)的目標(biāo)是創(chuàng)業(yè)板。而截至目前,虧損額達(dá)到6億多元的營收數(shù)據(jù),卻讓不少業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心酒仙網(wǎng)的運(yùn)營管理的能力。還未成熟的新業(yè)務(wù)和過高的運(yùn)營成本,成為影響酒仙網(wǎng)盈利能力的兩大問題。6億虧損欲掛牌新三板“主要是兩個(gè)消息,第一個(gè)是酒仙網(wǎng)再次獲得了新一輪融資5億元人民幣,也是作為電商里面最大的一筆。另外一個(gè)是酒仙網(wǎng)很快就要在新三板掛牌,正在準(zhǔn)備報(bào)材料?!痹诘谄咻喨谫Y的媒體溝通會(huì)上,酒仙網(wǎng)CEO郝鴻峰表示。而據(jù)記者獲悉,酒仙網(wǎng)于2015年7月31日遞交掛牌新三板文件,預(yù)計(jì)在很短的時(shí)間就可以登陸新三板市場。隨著酒仙網(wǎng)《公開轉(zhuǎn)讓說明書》的披露,酒仙網(wǎng)各項(xiàng)營收數(shù)據(jù)首次官方公開。根據(jù)酒仙網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,酒仙網(wǎng)從2013年至今一直處于虧損狀態(tài),總虧損額高達(dá)6.49億元。根據(jù)《公開轉(zhuǎn)讓說明書》披露的業(yè)績顯示,酒仙網(wǎng)2013年實(shí)現(xiàn)營收8.65億元,凈利潤為虧損3.09億元;2014年的營收為15.78億元,凈利潤為虧損2.87億元;2015年一季度的營收為5.46億元,凈利潤為虧損5329萬元。原因是“受到電商行業(yè)特性及自身發(fā)展策略的影響,目前公司尚處在戰(zhàn)略發(fā)展的布局階段,在辦公倉儲(chǔ)規(guī)模擴(kuò)充、運(yùn)營能力提升以及人員擴(kuò)張上有較大的投入”。雖然酒仙網(wǎng)的O2O酒快到業(yè)務(wù)被視為酒仙網(wǎng)的重點(diǎn)項(xiàng)目,不過,從營收占比來看,其營收主要依靠的是傳統(tǒng)酒類銷售收入,O2O收入僅從2014年開始,占總營收0.1%左右,對(duì)總營收基本無帶動(dòng)作用。不僅如此,酒仙網(wǎng)在重大事項(xiàng)提示中也指出,受到未來公司將持續(xù)致力于擴(kuò)大營業(yè)規(guī)模,收入與毛利的增長很可能仍難覆蓋各項(xiàng)費(fèi)用,公司將面臨短期內(nèi)難以盈利的風(fēng)險(xiǎn)。不過,盈利問題并無法阻礙酒仙網(wǎng)上市新三板的目標(biāo)。不僅如此,郝鴻峰在記者采訪時(shí)透露,新三板的體制更加靈活開放,而且未來酒仙網(wǎng)希望能夠在新三板上先掛牌,半年以后國家推出注冊制以后再進(jìn)行轉(zhuǎn)板。轉(zhuǎn)板方向可能是“創(chuàng)業(yè)板或者是上海即將推出的戰(zhàn)略新興板”。如此急于上市,無疑是因?yàn)閷?duì)資本的迫切追求。中投顧問食品行業(yè)研究員向健軍指出,酒仙網(wǎng)低價(jià)正品的經(jīng)營模式導(dǎo)致企業(yè)持續(xù)虧損,也注定企業(yè)要不?!拜斞薄4送?,酒仙網(wǎng)從去年開始布局十分燒錢的O2O和B2B領(lǐng)域,這兩個(gè)領(lǐng)域正處于發(fā)展階段,需要大量的資金補(bǔ)給。雖然新三板指數(shù)持續(xù)下降,但因?yàn)樾氯鍖?duì)公司上市沒有盈利要求,對(duì)于要急于上市圈錢的酒仙網(wǎng)來說,新三板上市是最好的選擇。上市或受投資方倒逼?酒仙網(wǎng)急于在新三板上市,在前酒仙網(wǎng)員工王博(化名)看來,或許是受到投資方的壓力。公開資料顯示,酒仙網(wǎng)創(chuàng)立于2010年,當(dāng)時(shí)的注冊資本200萬元,是國內(nèi)最早開展酒類電子商務(wù)運(yùn)營的公司之一,主要業(yè)務(wù)包括從事酒類商品的線上零售——酒仙網(wǎng)(B2C)、線上特賣——中釀酒團(tuán)購(B2B)、即時(shí)服務(wù)——酒快到(O2O)及品牌運(yùn)營綜合服務(wù)。酒仙網(wǎng)創(chuàng)立6年以來,已經(jīng)完成了7次融資,而最新的一次,是7月29日剛剛宣布的從民享財(cái)富及其他多家機(jī)構(gòu)與個(gè)人處獲得第七筆融資5億元,用于繼續(xù)拓展B2C領(lǐng)域的市場份額,同時(shí)加速O2O酒快到和互聯(lián)網(wǎng)定制業(yè)務(wù)的發(fā)展。至此,酒仙網(wǎng)累計(jì)融資金額達(dá)到了14.3億元,此前募資對(duì)象包括廣東粵強(qiáng)集團(tuán)、紅杉資本、華興資本等?!巴顿Y方一直在花錢,但是酒仙網(wǎng)的營收卻沒有給相應(yīng)的回饋。目前投資商和郝鴻峰的關(guān)系比較微妙?!蓖醪┍硎?,作為酒仙網(wǎng)的投資方,如紅杉、沃衍等都希望盡快解套,讓酒仙網(wǎng)盡快盈利或者上市。其表示,雖然目前有機(jī)構(gòu)給酒仙網(wǎng)估值60多億元,但是有虛高的成分,估值30多億元應(yīng)該靠譜。目前,酒仙網(wǎng)的七輪融資總共有10多億元,翻一番對(duì)于投資方也是不錯(cuò)的交易。投資方的急切促成了酒仙網(wǎng)與投資各方簽署了對(duì)賭協(xié)議。就在酒仙網(wǎng)第六輪融資時(shí),酒仙網(wǎng)與豐圖投資、民向財(cái)富等投資方簽署了《〈關(guān)于酒仙網(wǎng)電子商務(wù)股份有限公司的投資協(xié)議書〉之補(bǔ)充協(xié)議書》,其規(guī)定,酒仙網(wǎng)需要在2018年12月前上市,如未能完成這一目標(biāo),郝鴻峰及酒仙網(wǎng)就會(huì)對(duì)這些股東做一定程度的利益補(bǔ)償:初始投資本金加每年10%的單利。盈利能力堪憂據(jù)王博透露,新三板能否真的為酒仙網(wǎng)帶來好處,目前還很難說。他認(rèn)為,酒仙網(wǎng)在新三板的上市,主要目的是為了讓投資商解套,并注入新的資金。但是,其自身的運(yùn)營管理層面問題并沒有得到解決。向建軍也認(rèn)為,從酒仙網(wǎng)的迫切上市可以看出其對(duì)資本的饑渴,但上市對(duì)他而言僅是一次短暫的輸血,公司盈利能力的提高才能真正幫助酒仙網(wǎng)走出困境。郝鴻峰在接受記者采訪時(shí)表達(dá)了對(duì)B2B和O2O對(duì)酒仙網(wǎng)的重要性。他指出,B2B業(yè)務(wù)將是明年公司的一個(gè)戰(zhàn)略重點(diǎn),今年將進(jìn)入培育時(shí)期。而對(duì)于O2O,郝鴻峰也坦白,大部分的O2O還處于一個(gè)探索階段。究竟O2O應(yīng)該如何盈利,最后如何形成一個(gè)定型的商業(yè)模式,這還需要探索。而成本費(fèi)用不僅僅上述的顯性費(fèi)用,酒仙網(wǎng)的庫存也是成本之一。根據(jù)王博介紹,酒仙網(wǎng)旗下分旗艦店和精品店,旗艦店一個(gè)店鋪一年的運(yùn)營費(fèi)用是298萬元,精品店每年的運(yùn)營費(fèi)用是98萬元。同時(shí),酒仙網(wǎng)會(huì)對(duì)每個(gè)商家承諾一年的采購額。而白酒廠商會(huì)將自己付給酒仙網(wǎng)的運(yùn)營成本轉(zhuǎn)嫁到采購額中,導(dǎo)致訂貨價(jià)偏高。訂貨價(jià)格的提高,提高的產(chǎn)品成本不說,由于不少是中小地方酒品牌的貨物,賣不出去就只能囤在倉庫中?!澳壳熬葡删W(wǎng)的庫存保守估計(jì)有三四個(gè)億?!蓖醪┍硎尽?/div>
一起惠2015-08-10 09:27:26752 次
被定義為中國第一個(gè)開始探索市場化機(jī)制的大宗產(chǎn)品煤炭,在2013年底全面放開價(jià)格之后,又迎來一次被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是革命性的變化,這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)第一次吸引到了風(fēng)投的目光。近日,淡馬錫集團(tuán)全資子公司祥峰投資控股有限公司(簡稱祥峰投資),看中了總部設(shè)在浙江杭州的煤炭全產(chǎn)業(yè)鏈電商平臺(tái)找煤網(wǎng)。據(jù)了解,找煤網(wǎng)A輪獲得千萬美元融資,這是煤炭試水電商領(lǐng)域后迄今為止獲得的首個(gè)也是金額最大的風(fēng)投項(xiàng)目?!爸袊鴤鹘y(tǒng)行業(yè)的IT化滲透率還很低,后市將迎來一個(gè)爆發(fā)的機(jī)會(huì),此舉正是利用煤炭產(chǎn)能過剩的契機(jī),在煤炭領(lǐng)域扶植出能創(chuàng)造巨大產(chǎn)業(yè)價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)第三方平臺(tái)?!毕榉逋顿Y中國區(qū)總裁鄭俊聰向《華夏時(shí)報(bào)》記者表示。行業(yè)之痛凸顯煤老板賺錢,是外界對(duì)這一行業(yè)的普遍認(rèn)識(shí)。但出身煤炭業(yè)世家、目前擔(dān)任找煤網(wǎng)CEO的崔聳告訴《華夏時(shí)報(bào)》記者,傳統(tǒng)的煤炭貿(mào)易鏈分好幾個(gè)環(huán)節(jié),煤礦開采出煤后,要由貿(mào)易商采購,最后運(yùn)到港口,由終端的用煤企業(yè)進(jìn)行采購。這其中,大煤礦因?yàn)橛泄潭ǖ拇箅姀S用戶,所以很強(qiáng)勢,往往掌握價(jià)格的主動(dòng)權(quán);中小煤礦因?yàn)樯儆泄潭ǖ南掠斡脩?,又無法擠進(jìn)用煤大戶的采購名單,很難有定價(jià)權(quán)。另一方面,大型煤炭貿(mào)易商,因?yàn)橛辛看蟮牟少弮?yōu)勢,能以較低價(jià)格拿到煤炭資源,然后再分銷,掌握利潤的大多數(shù),擠壓上下游的利益分配。而中小散貿(mào)易商由于單體采購量小,一直在市場上沒有話語權(quán),只能拿市場上的三四手煤炭,從而利潤微薄,難以為繼,不得不通過以次充好等手段獲取利潤?!皞鹘y(tǒng)模式下煤炭從貿(mào)易商一手的采購價(jià),到最后下游企業(yè)的采購價(jià),是不透明的,所以貿(mào)易商很賺錢。”崔聳說。但在產(chǎn)能過剩的大環(huán)境下,傳統(tǒng)模式變得一籌莫展。就在7月底,有報(bào)道稱煤價(jià)已經(jīng)跌到10年來的最低點(diǎn),中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)專門召集神華等四大煤企開會(huì),要求聯(lián)合帶頭穩(wěn)定煤價(jià)。數(shù)據(jù)顯示,2015-2017年三年,國內(nèi)煤炭的總過剩量為9.1億噸,僅過剩的市場體量就超過3000億元人民幣,這還是把“淘汰落后產(chǎn)能”考慮在內(nèi)的結(jié)果。在祥峰投資看來,由于產(chǎn)能過剩和一直以來的激烈競爭,煤炭主的定價(jià)權(quán)在產(chǎn)業(yè)鏈中相對(duì)薄弱,受市場波動(dòng)性影響較大,而煤炭價(jià)格又是決定煤炭主生存利潤空間的核心指標(biāo)。煤炭價(jià)格不斷下滑,煤炭主的生存就愈發(fā)艱難。有一些煤炭產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)告訴記者,從2012年或者更早的時(shí)候開始,煤炭相關(guān)的會(huì)議就開始談?wù)摗爱a(chǎn)能過剩,供需矛盾”之類的話題,但真正感覺到煤炭生意難做是近幾年的事情。崔聳說:“這幾年煤炭貿(mào)易利潤在不斷壓縮,大型煤礦、煤炭貿(mào)易公司開始由北方港口轉(zhuǎn)戰(zhàn)南方港口,搶占南方港的煤炭市場和終端用戶。在激烈競爭背后,煤炭行業(yè)仍存在貨源信息不對(duì)等、交易中間環(huán)節(jié)多、存在著欺詐和灰色收入、物流過程不確定、質(zhì)檢誤差標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、支付不安全且融資困難等問題?!彪娚袒蛱蕴霐?shù)貿(mào)易商在風(fēng)投眼里,危機(jī)卻是良機(jī)的開始,而且是能改變行業(yè)生態(tài)、獲得巨大收益的變革。鄭俊聰告訴《華夏時(shí)報(bào)》記者,鋼鐵業(yè)是2011年開始產(chǎn)能過剩的,但那時(shí)出現(xiàn)了一家叫找鋼網(wǎng)的電商平臺(tái),現(xiàn)在市值已高達(dá)10多億美元,參與戰(zhàn)略投資的風(fēng)投無疑是成功的。“和鋼鐵業(yè)相比,煤炭有其獨(dú)特性。產(chǎn)煤地主要集中在內(nèi)蒙古、陜西、山西,用煤地主要在東南沿海,煤炭是全國性市場;存貨周轉(zhuǎn)率要比鋼鐵大得多;17%的毛利率大于鋼鐵的8%;煤炭行業(yè)的債券體量也比鋼鐵大?!编嵖÷斦f。目前,煤炭價(jià)格已經(jīng)放開,煤炭貿(mào)易商資質(zhì)的要求也放開了,通過互聯(lián)網(wǎng),煤炭價(jià)格可以直接做到透明,解決比價(jià)、性價(jià)比的需求。而信息整合能幫助煤炭主解決銷路問題,“以前一個(gè)煤炭主的客戶可能就是穩(wěn)定的那幾個(gè),然后由貿(mào)易商一級(jí)一級(jí)往下銷,但現(xiàn)在全國的次終端、終端都有可能直接去采購你的貨?!编嵖÷斦f。此外,煤炭的流通成本長期占據(jù)終端銷售價(jià)格的40%以上,這其中包括渠道層級(jí)的原因,也包括流通環(huán)節(jié)的各種隱形費(fèi)用。一旦通過網(wǎng)絡(luò)透明化后,就可以選擇性價(jià)比最高的物流,等于是把成本降了下來。“煤炭是個(gè)壁壘特別大的行業(yè)?!贝蘼栒f,煤老板大多文化程度低,只知道按照老的模式來做,而因?yàn)樵?jīng)煤炭的暴利,二代過慣了花錢大手大腳的日子,沒有動(dòng)力接班,而煤礦是產(chǎn)出前就已經(jīng)把該投的錢全部扔了進(jìn)去,煤老板舍不得賤價(jià)轉(zhuǎn)賣或者關(guān)掉。在這個(gè)時(shí)候,如果電商能夠激活煤炭行業(yè),降低成本還能賺錢,對(duì)煤企的震撼力是巨大的,等于是打開了一扇新世界的門。按照崔聳的設(shè)想,還打算發(fā)展物流、煤企融資、保險(xiǎn)、倉儲(chǔ)等衍生服務(wù),做成煤炭行業(yè)的阿里巴巴和淘寶。“我不產(chǎn)煤,也不采購煤,只提供一個(gè)上下游直接對(duì)話的平臺(tái)。阿里、淘寶開創(chuàng)之初,又有誰預(yù)見到會(huì)成功,會(huì)成為業(yè)界的航空母艦?zāi)??”煤炭試水電商的模式,也吸引到了中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)等行業(yè)性組織以及神華、華能等行業(yè)企業(yè)的關(guān)注。有煤企表示,煤價(jià)透明且上下游能直接對(duì)接,這點(diǎn)很有殺傷力,特別是貿(mào)易商將至少淘汰一半,繼而可能對(duì)整個(gè)煤炭產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生影響。但行業(yè)協(xié)會(huì)等對(duì)此未予以置評(píng)。除祥峰投資外,源碼資本和BAT創(chuàng)始人在pre-A輪融資也聯(lián)合投資了3000萬元人民幣,可見資本市場對(duì)煤炭電商的看好。
一起惠2015-08-10 09:10:34663 次
8月4日消息,獲得可靠,于近期拿到凱雷5.3億元人民幣投資后,售貨機(jī)運(yùn)營商友寶計(jì)劃推出成人用品便利柜,還將擴(kuò)展國外市場,增加應(yīng)用場景。知情人士告訴說,友寶已經(jīng)收購了某個(gè)成熟的成人用品企業(yè),日后將以便利柜的形式,出售成人用品。此前接受媒體采訪時(shí),友寶副總裁張穎就曾表示,希望通過移動(dòng)云平臺(tái)打造O2O平臺(tái),提供更多的消費(fèi)場景,真正為滿足消費(fèi)者隨心而至的消費(fèi)需求。除此以外,友寶還將擴(kuò)展海外市場。據(jù)了解,在宣布投資時(shí),凱雷亞洲并購團(tuán)隊(duì)董事總經(jīng)理桂昭宇表示:“我們將與友寶的管理團(tuán)隊(duì)密切合作,充分利用凱雷的行業(yè)專長和全球資源,擴(kuò)大其網(wǎng)絡(luò)覆蓋面,吸引更多的消費(fèi)用戶?!庇褜氉?010年創(chuàng)立,截至2015年6月30日,已有超過30000臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)分布在全國58個(gè)城市。公開資料顯示,友寶或?qū)⒃?015年年底、2016年年初IPO。
一起惠2015-08-04 09:04:10975 次
三天前滴滴挺進(jìn)代駕業(yè)務(wù),并宣布首單免費(fèi)。昨天,代駕行業(yè)老大e代駕立刻出招,宣布投入1億元,推出8月每逢周三全天免單的活動(dòng),代駕領(lǐng)域的價(jià)格大戰(zhàn)由此拉開。面對(duì)市場占有率超過7成的e代駕,滴滴能否重復(fù)從打車、專車一路征戰(zhàn)殺出來的路徑?28日,滴滴代駕召開發(fā)布會(huì)宣布正式上線,完成5月滴滴快的CEO程維提到的五條產(chǎn)品線中最后一塊拼圖。前面的幾條業(yè)務(wù)線分別是出租車、專車、快車、順風(fēng)車。而與此前出租車、專車混戰(zhàn)無巨頭競爭不同的是,這次滴滴新業(yè)務(wù)面臨的對(duì)手更為強(qiáng)勁,是此前一直在代駕領(lǐng)域占有70%至90%份額的e代駕。在滴滴宣布進(jìn)入代駕領(lǐng)域的當(dāng)天,e代駕就宣布了一個(gè)新服務(wù),即陸續(xù)在全國推行“8.08”快計(jì)劃,即每日20時(shí)至22時(shí),代駕司機(jī)8分08秒無法抵達(dá)用戶指定位置,用戶即可享受免起步價(jià)優(yōu)惠。對(duì)此,一位業(yè)內(nèi)人士解釋,e代駕此舉意圖很明顯,服務(wù)不是可以一蹴而就的,司機(jī)快速到達(dá)考驗(yàn)的不僅是產(chǎn)品自身,而是對(duì)于整個(gè)代駕人員、管理人員等軟實(shí)力的考驗(yàn),以快速服務(wù)提高競爭門檻,無疑是對(duì)滴滴代駕施壓。不僅如此,面對(duì)這個(gè)新來的巨無霸,e代駕連續(xù)三天推出新服務(wù)。29日,e代駕宣布和茅臺(tái)合作擴(kuò)展傳統(tǒng)渠道。30日,e代駕更是放大招,宣布8月整個(gè)月的周三,在全國25個(gè)城市全免單。所有用戶都可以全天免費(fèi)使用e代駕的代駕服務(wù),每單封頂200元,全天不限次。在業(yè)內(nèi)人士看來,打車、專車領(lǐng)域此前的優(yōu)惠券、紅包大戰(zhàn),已經(jīng)提高了后續(xù)價(jià)格競爭門檻。昂貴的價(jià)格戰(zhàn)帶來的是行業(yè)競爭周期的縮短,價(jià)格大戰(zhàn)不僅對(duì)企業(yè)的資金有很高要求,對(duì)整個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的反應(yīng)速度也是一大考驗(yàn)。而對(duì)于消費(fèi)者而言,一輪又一輪的價(jià)格戰(zhàn)之后,新的消費(fèi)習(xí)慣將被養(yǎng)成。滴滴快的發(fā)起的燒錢大戰(zhàn)戰(zhàn)火蔓延。除了e代駕,昨日,神州專車也高調(diào)應(yīng)戰(zhàn),從8月2日起連續(xù)四周在全國60個(gè)城市全面啟動(dòng)“金色星期天免費(fèi)接送機(jī)”活動(dòng),所有以機(jī)場為目的地或出發(fā)地的接送機(jī)用車費(fèi)用在100元以內(nèi)全免。具體來講,在8月2日、9日、16日和23日四個(gè)星期天,消費(fèi)者通過神州專車APP的“接送機(jī)”入口預(yù)訂接送機(jī)服務(wù),在結(jié)賬時(shí)系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)扣除100元車費(fèi),超過100元?jiǎng)t可享受100元的車費(fèi)減免,不限車型和城市。與此同時(shí),新客戶“首乘50元內(nèi)免費(fèi)”、“充100送100、多充多送”的優(yōu)惠活動(dòng)繼續(xù)同步進(jìn)行。自今年1月28日正式上線以來,神州專車憑借專業(yè)司機(jī)、專業(yè)車輛逐步在中高端專車市場占據(jù)了優(yōu)勢地位。易觀國際7月初發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,33.8%的神州專車用戶月收入超過1.2萬元,61.5%超過5000元,具有明顯的商務(wù)白領(lǐng)特性。
一起惠2015-07-31 09:13:26635 次
尊敬的會(huì)員:大家好,非常感謝大家對(duì)一起惠的支持,蘇寧易購蔣從2015年8月1日進(jìn)行傭金提升調(diào)整,包括大家最關(guān)心的大聚惠商品也將從8月1日支持返利,具體返利調(diào)整明細(xì),請(qǐng)大家查看附件:蘇寧易購返利注意事項(xiàng):返利比例針對(duì)的是凈銷售額(即訂單總金額扣除缺貨商品金額、退換貨商品金額、運(yùn)送費(fèi)用、禮券費(fèi)用、紅包費(fèi)用、積分、贈(zèng)品的凈值)批發(fā)訂單無返利(批發(fā)行為的界定標(biāo)準(zhǔn):全月內(nèi),同一下單人、同一收貨手機(jī)號(hào)碼、同一收貨姓名、同一收貨地址、同一帳號(hào)(同一下單人)或者同一發(fā)票抬頭,在蘇寧易購商城購買普通同一商品或者不同品牌的同品類商品超過3件(包括3件);日用品(含食品、酒水、清潔用品等)、圖書商品20件及以上;母嬰商品15件及以上;百貨商品6件及以上;特殊物品(黃金、珠寶、鐘表等貴重物品)2件及以上);商家在搶購等活動(dòng)規(guī)則中注明的限制數(shù)量,超過件數(shù)商品一律算作批發(fā)訂單,無返利。一起惠返利網(wǎng)2015年7月27日
2015-07-28 17:10:062779 次
睢睢返利網(wǎng)和眾多返利網(wǎng)一樣,有著很多相似的地方,特別是返利原理,都是一模一樣的,所以,只要我們之前用過其它的返利網(wǎng)或者是知道某一個(gè)返利網(wǎng)的返利流程,那么,對(duì)于瞧瞧返利網(wǎng)的使用,就會(huì)變得很簡單。首先,小編先講一下返利原理(由來):返利網(wǎng)相當(dāng)于是一個(gè)簡單的導(dǎo)購網(wǎng)站,為各大商城帶來消費(fèi),然后商城再給返利網(wǎng)支付一定的傭金。如果要說詳細(xì)的話,那么可以這樣理解“購物商城為了提高自身的消費(fèi),又不想花太多的錢打廣告,那怎么辦呢?這時(shí)返利網(wǎng)就出來了,返利網(wǎng)集合了國內(nèi)外絕大部分商城,然后,用戶通過返利網(wǎng)到各大商城購物,購物的同時(shí),商城會(huì)給返利網(wǎng)支付一定的推廣費(fèi)用,返利網(wǎng)再把絕大部分費(fèi)用給用戶,這樣,就形了一個(gè)良好的三角關(guān)系。接下來,小編會(huì)給大家演示一遍,具體的操作:一、登陸。二、找到”商城返利“(在頂部菜單處)三、選擇商城四、在商城找到自己想要買的商品,然后,下訂單,但別忙支付,這時(shí),可以到返利網(wǎng)看一下有沒有跟到訂單(中間有可能要等個(gè)幾分鐘),如果有,再到商城付款。
2015-07-28 09:03:271542 次
對(duì)接供應(yīng)商和零售商的旅游B2B平臺(tái)今夏再掀補(bǔ)貼大戰(zhàn)。然而這場補(bǔ)貼大戰(zhàn)多少有點(diǎn)變味,很多旅游B2B平臺(tái)都還沒有清晰的盈利模式,開打補(bǔ)貼大戰(zhàn)更多是為了先期搶占市場,有些旅游B2B平臺(tái)甚至是被動(dòng)開戰(zhàn),這種不考慮盈利一味燒錢的行為漸顯負(fù)面效應(yīng)。補(bǔ)貼大戰(zhàn)再起旅游B2B平臺(tái)今夏再掀補(bǔ)貼大戰(zhàn),多家旅游B2B平臺(tái)通過立減、返券、積分、返服務(wù)費(fèi)等多種形式吸引零售商進(jìn)駐。北京商報(bào)記者了解到,旅游分銷平臺(tái)51Book目前以返券形式補(bǔ)貼用戶,每單補(bǔ)貼額度高達(dá)900多元起,用戶首次在平臺(tái)注冊還可獲得3000元返券,簽到一次則獲得20元補(bǔ)貼;四川八爪魚在線旅游亦推出“全場立減5%,特賣板塊再降1%”的活動(dòng),即若某款1000元的產(chǎn)品立減5%,買方僅需支付950元,若買家購買20個(gè)這樣的產(chǎn)品,即優(yōu)惠1000元。事實(shí)上,各大旅游B2B平臺(tái)給出5%以上的補(bǔ)貼額度幾乎成為常態(tài),有些平臺(tái)補(bǔ)貼額度高達(dá)13%。據(jù)了解,如今風(fēng)生水起的旅游B2B平臺(tái)最早2007年便開始出現(xiàn),2013年開始旅游B2B創(chuàng)業(yè)逐漸火熱,去年更是達(dá)到一個(gè)高潮。有業(yè)內(nèi)人士解釋,旅游B2B平臺(tái)是在散客化和互聯(lián)網(wǎng)化的背景下產(chǎn)生的,旅游行業(yè)需要匯聚行業(yè)信息的平臺(tái),并為甲乙雙方提供交易擔(dān)保,提供管理等增值服務(wù),因此,B2B成為創(chuàng)業(yè)者和投資人的“阿里巴巴造夢廠”,一批旅游B2B企業(yè)崛起,投資者也不斷撒錢進(jìn)入。在被市場看好的情況下,出現(xiàn)了一批旅游B2B的創(chuàng)業(yè)企業(yè),大型傳統(tǒng)旅行社旗下也設(shè)立B2B企業(yè),如眾信旗下有聯(lián)合旅游、攜程則投資華遠(yuǎn)國旅謀局出境游B2B等,OTA也不斷進(jìn)駐此領(lǐng)域。資本推波助瀾行業(yè)火熱,競爭激烈,使得尚未摸索出盈利模式的旅游B2B平臺(tái)剛起步就開始搶市場,那么和如今火熱的打車軟件、送餐O2O一樣,給出誘人補(bǔ)貼就成為最簡單、有效的方式。當(dāng)然,有人補(bǔ)貼,自然有人出錢。旅游百事通總經(jīng)理張力分析,平臺(tái)推出的補(bǔ)貼優(yōu)惠,資金來源主要有兩種方式,一是平臺(tái)自己貼錢;二是平臺(tái)和供應(yīng)商分?jǐn)傔@筆費(fèi)用。亦有業(yè)內(nèi)人士分析,其實(shí)說到底依然是平臺(tái)背后的資本在買單。旅游B2B概念的火熱也吸引著資本的進(jìn)入,不少平臺(tái)均獲得了大筆投資。不久前,出境旅游B2B平臺(tái)力行網(wǎng)獲得紫輝創(chuàng)投千萬級(jí)投資;在線酒店B2B交易平臺(tái)蜘蛛旅行網(wǎng)獲得億元A輪融資;而更早之前,芝麻游、票管家等一眾B2B平臺(tái)獲得千萬元融資……燒錢已現(xiàn)負(fù)面效應(yīng)盡管旅游B2B平臺(tái)希望通過大肆燒錢搶得先機(jī),但是過于瘋狂的行業(yè)補(bǔ)貼大戰(zhàn)已經(jīng)顯現(xiàn)負(fù)面效應(yīng)。業(yè)內(nèi)分析,對(duì)于零售商來說,返現(xiàn)等補(bǔ)貼有很大的吸引力,天性逐利的用戶可以游走在各大B2B平臺(tái),誰補(bǔ)貼高就去哪個(gè)平臺(tái)。張力分析,旅游B2B一旦取消補(bǔ)貼,零售商便不再進(jìn)駐平臺(tái),用戶的黏合度將失效。中投顧問高級(jí)研究員薛勝文也指出,當(dāng)前旅游B2B平臺(tái)尚未建立完善的交易擔(dān)保系統(tǒng),安全系數(shù)相對(duì)較低。正如加大補(bǔ)貼力度的邏輯,零售商看中的是誰補(bǔ)貼得多,燒錢式的補(bǔ)貼并不能夠持久,用此種方式聚攏的用戶也沒有忠誠度。此外,一位在專注于出境游的地方旅行社工作的業(yè)內(nèi)人士指出,實(shí)際上,對(duì)于有資源對(duì)接以及優(yōu)良合作的零售商來說,補(bǔ)貼只是一場文字游戲,“能直接在供應(yīng)商手中拿到資源,就不會(huì)去平臺(tái)”。而對(duì)于供應(yīng)商而言,B2B平臺(tái)的大肆補(bǔ)貼也讓他們非常被動(dòng),因?yàn)楣?yīng)商產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,市場競爭本身激烈,而B2B平臺(tái)高額的補(bǔ)貼把大量零售商吸引到平臺(tái)上,使得供應(yīng)商不得不進(jìn)駐平臺(tái)?!斑@就形成了吸引零售商、綁架供應(yīng)商的現(xiàn)象?!睆埩忉專€有部分B2B平臺(tái)本身也不愿燒錢,但別人都在燒,自己也只能跟著燒,否則用戶就會(huì)大量流失。“因此一些原本并不愿加入補(bǔ)貼大戰(zhàn)的B2B平臺(tái)也不得不展開補(bǔ)貼,甚至提高補(bǔ)貼力度?!辫b于上述情況,不少業(yè)內(nèi)人士感嘆,旅游B2B平臺(tái)的發(fā)展已經(jīng)變味,不考慮盈利僅考慮搶市場并無多大意義。薛勝文也表示,旅游B2B的盈利模式相對(duì)單一,目前只有收取傭金、廣告費(fèi)、增值服務(wù)費(fèi)等方式,抗風(fēng)險(xiǎn)性不強(qiáng)。張力認(rèn)為,“做B2B的需要想明白‘買方和賣方為什么要到這個(gè)平臺(tái)上來’,如果不回答這個(gè)問題,B2B是沒有前途的”。他同時(shí)表示,現(xiàn)金流充裕、毛利率低是旅游行業(yè)的兩大特點(diǎn),沒有發(fā)現(xiàn)盈利模式的B2B,會(huì)利用平臺(tái)沉淀的資金另做他用,但是如果進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資,平臺(tái)的資金鏈一旦斷裂,供應(yīng)商便出現(xiàn)危機(jī)。
一起惠2015-07-27 09:18:05681 次
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