費用
【編者按】在北京生活的上班族,很大一部分人都不太可能自己做飯。工作壓力大,一天三頓飯,經常有兩頓在公司附近解決。而北京的大小餐館每年產生9萬噸地溝油,但現(xiàn)在一個小小的APP就可以讓漂泊在外的“北漂”們吃上安全放心的家鄉(xiāng)菜。據(jù)了解,“回家吃飯APP”是基于本地的鄰家就餐服務的O2O平臺。該平臺共兩個客戶端,一個為“回家吃飯APP”,主要為訂餐者提供服務;另一個為“回家吃飯-廚房端APP”,主要服務于想要在此平臺入駐的家庭廚師。APP于去年10月份上線。沒有時間自己做飯卻又想吃到放心菜的人可以通過使用“回家吃飯APP”在線點餐。在APP上,不管是大爺大媽還是全職媽媽、80后、90后,只要有空閑時間、熱愛烹飪且樂于分享,都可以在APP上開一個家庭廚房,并且開店無需費用,還會有專人進行輔導接單。在APP上入駐的每位家庭廚師都可以分享描述自己的廚房故事,做好菜后還可以通過“回家吃飯-廚房端APP”上傳菜品的圖片,等待消費者下單。而APP的開發(fā)者可以幫助一同解決配送問題?;丶页燥圓PP”負責人表示,目前在北京,有上百家小區(qū)的1000多人通過自家廚房做飯當兼職。他們產品的定位是“家庭廚房共享平臺”,在家做飯不僅能賺錢,還能讓自己的手藝被更多人認可,增加鄰里走動,拉近彼此距離。目前APP覆蓋的范圍包括北京的朝陽區(qū)、海淀區(qū)和昌平區(qū)。據(jù)了解,想成為回家吃飯APP的家庭“廚師”得持有健康證,食材和油也都是自家購買,保證新鮮和衛(wèi)生。意向家廚還會受邀參加免費的專業(yè)培訓,APP開發(fā)者也會定期舉辦經驗交流會讓家廚清晰明確怎么運作家庭廚房。此外,通過培訓審核的家廚,將獲得專業(yè)攝影師的免費拍照,還有專業(yè)的銷售團隊幫忙拉單。APP開發(fā)者還為每個家廚量身定做了每月不少于100張的宣傳單頁和名片,也安排了站點促銷、小區(qū)活動等多重線下推廣活動。
一起惠2015-05-29 08:54:46689 次
5月26日,本周一,墨西哥城的數(shù)百名出租車司機封堵了主要道路,要求相關部門對Uber進行打擊。作為回應,Uber宣布當天向用戶提供免費的打車服務。對Uber、西班牙打車服務Cabify,以及黑車的抗議導致墨西哥城的許多道路變成了“停車場”。這些道路上停滿了粉白相間的正規(guī)出租車。在某些地點,防暴警察排成了人墻,防止抗議者進入墨西哥城政府所在的城市中心地區(qū)。社交媒體上對此次抗議的討論也非常熱烈,#UberSeQueda(即“UberStay”)成為了Twitter上的全球熱門話題。Uber宣布,當天將向超過30萬名注冊用戶提供兩次價格低于150比索(約合10美元)的免費打車服務。在墨西哥城,Uber的起步價約為2.65美元。打車應用的支持者紛紛在Twitter上吐槽墨西哥城出租車司機的不良行為。他們表示,在墨西哥城,出租車司機常常會不找零錢、不打表,或是直接拒載。而出租車司機的支持者則認為,墨西哥城政府支持外國公司利益,而不是當?shù)鼐用竦睦?。此次抗議的關鍵問題在于,Uber和其他類似服務是非法的公共出租車服務,還是合法的私人租車服務。法律專家認為,目前這一問題仍存在爭議,這兩種身份都可以從法律上得到佐證。有報道稱,一些Uber司機曾遭到了語言攻擊或身體攻擊,尤其是在周末晚間,即司機爭奪乘客的高峰時間。不過,這樣的攻擊尚未釀成受傷事件。墨西哥城出租車司機協(xié)會組織了周一的抗議活動。該協(xié)會表示,墨西哥城政府未能根據(jù)交通運輸法對Uber、Cabify和黑車進行打擊?!昂苊黠@,政府對Uber、Cabify和其他3萬輛黑車進行了公開的保護?!痹搮f(xié)會在一份聲明中稱。出租車司機抱怨,與這些新興服務不同,他們必須為出租車牌照支付費用,并且按照政府定價來收費。Uber墨西哥和中美洲企業(yè)傳播負責人路易斯·德烏里亞特(LuisdeUriarte)表示,Uber愿意參加政府的論壇,討論應該以什么樣的方式對新興的智能手機打車服務進行監(jiān)管。他表示:“我們愿意為這樣的討論貢獻自己的力量?!彼赋?,Uber目前已經在全球超過300個城市提供服務,并遵守不同城市的交通運輸規(guī)定。不過他堅持認為,Uber在墨西哥的運營完全合法。該公司的智能手機應用只是提供了一種方式,幫助用戶獲得私人租車服務。
一起惠2015-05-27 11:14:32701 次
在爭奪智能設備入口上,小米與李寧又聯(lián)姻了。日前,李寧公司宣布與小米生態(tài)鏈企業(yè)、小米手環(huán)締造者華米科技達成戰(zhàn)略協(xié)議,共同研發(fā)新一代智能跑鞋,探索大數(shù)據(jù)健康領域。李寧希望借此來解決目前遇到的轉型危機,探索智能鞋的市場空間,而小米無疑是在給自己的生態(tài)圈補墻。目前智能產品還在孕育中,產品已經進入測試階段,預計2015年7、8月份上市。各取所需下的“各懷鬼胎”作為中國最為知名的本土體育品牌,李寧公司公布的2014年財報顯示,公司2014年虧損達7.43億元,截止到2014年年底,李寧品牌共有4424家加盟店,比2013年降低了11.3%。與此同時,李寧積極擴張網絡直營店,新開276家門店,共計1202家,同比增長29.8%,然而這并未能使其虧損狀況有所好轉,自2012年、2013年分別虧損19.79億元和3.91億元后,這已是李寧連續(xù)第三年虧損。小米公司在推出智能穿戴設備小米手環(huán)后,經歷了一段爆發(fā)期,但銷售量在突破100萬之后,用戶相對飽和,產品進入了緩慢增長階段。為了緩解用戶增長緩慢現(xiàn)象,加緊智能生態(tài)布局,在李寧宣布雙方合作的兩個星期前,小米公司旗下生態(tài)鏈企業(yè)小蟻科技正式推出了“小米版GoPro”——小蟻運動相機,主打“讓每個人都能享受科技的樂趣”,基礎版售價399元,增加自拍桿套裝的旅行版售價499元,在小米官網、京東以及天貓旗艦同步發(fā)售。隨著公眾參與體育的熱情劇增,健康追蹤應用等各種智能運動設備流行,在小米手環(huán)用戶增長飽和、推出小米運動相機以及李寧連續(xù)虧損、深陷轉型困境的時期,兩家的合作給市場增加了更多的遐想空間。但是,雙方的合作,除了追逐商業(yè)上的各取所需之外,似乎并沒有太大的誠意。小米與李寧合作主要出于以下三個考慮:首先,從小米以往的產品來看,以價格為核心競爭力的小米最擅長的是產品營銷,尤其是互聯(lián)網產品營銷,但是其在硬件研發(fā)上并無突出的優(yōu)勢。在很早之前,耐克就進行了相關智能運動鞋的研發(fā)和嘗試,而在之后與李寧合作研發(fā)的項目中,更像是進行了一場技術大練兵;其次,經過爆發(fā)式的增長之后,小米手環(huán)用戶趨于飽和,亟須開拓新用戶,而李寧的用戶與小米的用戶有一定的重合;最后,小米手環(huán)、小米相機、智能跑鞋都是與運動相關的設備,將之串聯(lián)起來對于小米深入智能硬件領域、打造完善的運動生態(tài)圈有幫助。而對于耗費了兩年時間,改革計劃沒有明顯起色,業(yè)績依舊走不出虧損泥潭的運動品牌李寧而言,的確亟須轉型自救尋找良方。一直以來,李寧作為一款運動品牌,主要消費人群的年齡在25歲以上。雖然近兩年其年輕化的戰(zhàn)略均以失敗告終,但是李寧依舊希望能夠打開年輕市場,畢竟運動市場的主力還是年輕人。此次李寧與小米合作,一方面希望借助小米的品牌形象,提升自身在年輕群體中的曝光率與口碑;另一方面,在目前的困境中,借助智能穿戴設備的風口,從傳統(tǒng)體育鞋服品牌正式進入相對剛剛起步的智能運動細分領域,雖然帶有豪賭意味,但對于深陷虧損泥潭的李寧公司來說,無異于一根救命稻草;同時,受此次信息的刺激,李寧公司的股價連升五日,更在3月19日和20日大漲,這反應出外界對于李寧公司突破目前困境持樂觀態(tài)度。智能跑鞋真的是運動剛需嗎?據(jù)悉,雙方此次合作的具體內容為“將李寧運動實驗室積累的中國跑者數(shù)據(jù)和測試數(shù)據(jù)轉化為一系列算法,由小米手環(huán)研發(fā)團隊實現(xiàn)在鞋底智能芯片中;智能芯片通過采集跑者運動數(shù)據(jù)和對跑姿和步態(tài)進行分析,為跑者提供專業(yè)的指導。產品還將與小米運動移動端APP相連,對跑者的運動過程和結果進行運動記錄、步態(tài)分析、專業(yè)指導和里程換購。”簡單點說,就是小米研發(fā)出智能芯片,將其放入鞋底,搭配智能手環(huán)使用??雌饋硭坪鹾芨叽笊希?,在鞋底加入芯片的設計概念早已被其他品牌使用過,現(xiàn)在這種概念已過時。早在2006年,Apple就和Nike推出了Nike+系列產品,包括Nike+iPod——用戶將傳感器連接至iPodNano、iPodTouch或iPhone,跟蹤用戶的運動數(shù)據(jù)。NIKE在合作中研發(fā)的技術包括記錄、分析和換購等功能。實際上這款產品并沒有大賣,而買了的用戶表示只用了幾次。對于喜愛跑步的用戶來說,他們大多數(shù)情況下買跑鞋第一還是看重品牌和質量,價格反而相對沒那么重要,甚至低價的產品對于愛好跑鞋者沒有吸引力,大家更愿意多花幾百塊錢買個高質量的;對于普通用戶來說,定價500多元的李寧跑鞋雖然擁有智能功能,但并不實用,而且這個價位的同類產品還有很多其他的選擇,因此這一產品對于普通用戶的吸引力并不大。如何從外觀、舒適性、耐用性、機能性等方面趕上國際品牌,讓用戶認同,對李寧來說,這是一個非常嚴峻的考驗。此外,智能跑鞋的實際功能也有待考驗:以目前的智能手環(huán)來說,市場上并沒有一款能說服人們相信它真的比教練更能了解消費者自身該如何運動的產品;不僅如此,多數(shù)智能手環(huán)所產生的分析數(shù)據(jù)結果也并不令人信服。如果小米芯片記錄的結果無法帶來真正的指導作用,最終淪為僅監(jiān)測跑步時間、路線與具備社交功能的工具,那么買智能跑鞋的意義就不大了。就算兩家公司解決了上述問題,那么可穿戴設備的電池、傳輸、功耗等技術上存在的瓶頸是整個行業(yè)的老大難問題,目前依舊沒有很好的解決辦法,嚴重影響消費者體驗。尋求華麗變身,可惜灰姑娘找錯了王子在日新月異的數(shù)碼和運動裝備產業(yè)中,兩家決定合作推出智能跑鞋是本身一件好事,但不論是互聯(lián)網企業(yè)還是傳統(tǒng)零售業(yè),在創(chuàng)新方面上都避免不了迷失方向,況且這一概念早已在多年前被他人玩過了。此外這種合作后來者完全可以快速復制,一旦華為、聯(lián)想等具有研發(fā)實力的廠商與安踏、特步等進行聯(lián)合,在無法迅速站穩(wěn)腳跟的情況下,小米和李寧將會迎來當頭一棒。2014年李寧電商收入上升48%,但電商業(yè)務占總收入比例僅為5%。線上線下互搏難題是李寧電商營銷缺失的難言之隱,在傳統(tǒng)渠道迅速衰落的大潮中,如何快速地進入互聯(lián)網、成功打開在電商銷量是李寧的重中之重。而僅僅與小米合作推出智能跑鞋的舉動對長期面臨艱難的李寧公司幫助有限。更多情況下,消費者是否會青睞李寧品牌的智能跑鞋,取決于李寧在渠道和品牌上的重塑,而回歸零售行業(yè)的本質才最為關鍵。而對于小米來說,在四線城市的年輕人群體中,李寧的確是有市場的,小米希望通過與李寧合作更迅速地收獲這一運動消費用戶。即便目標方向沒有錯誤,但這種方式卻十分欠妥。因為對這部分運動用戶來說,體育與健康并沒有那么被廣為關注。小米每次的投資合作都會在業(yè)界帶來一股旋風,讓眾人對他們的合作充滿想象,但是這次與李寧的能夠讓人想象的空間卻極為有限。兩家公司可能都希望自己是灰姑娘,借助對方進行華麗的變身,事實是,對方都不是自己的王子。
一起惠2015-05-22 10:01:38676 次
5月22日消息,日前,速賣通宣布對“運動攝像機”及“電腦組件和硬件”兩個類目實行招商準入,并征收入駐年費。記者從速賣通招商規(guī)則中了解到,速賣通將對“運動攝像機”及“電腦組件和硬件”兩個類目分別征收1萬和2千的入駐年費。跟其他招商類目一樣,速賣通會以自然年為周期對手機類目賣家進行考核,好評率達到90%及以上且年銷售額達到標準的,速賣通將返還本年度年費。記者發(fā)現(xiàn),其實,速賣通從上年開始就陸續(xù)對重點類目設立招商門檻,征收入駐年費,而且入駐年費還有不斷提高的趨勢。以手機類目為例,在2014年6月前,速賣通手機類目無需入駐費用。2014年6月份,速賣通正式建立賣家準入制度,要收取手機類目賣家1萬塊入駐年費。不到半年時間,速賣通再次對手機類目準入規(guī)則進行調整,入駐年費增至原來的三倍,變成3萬塊。而針對一些熱門的類目如假發(fā),其入駐年費竟增至5萬塊!到目前為止,除了“運動攝像機”及“電腦組件和硬件”開始征收年費外,還有很多重點類目早也加入了“年費”招商門檻行列,分別為:“手機整機類目”、“真人發(fā)類目”、“平板電腦類目”、“儲存卡類目”、“U盤類目”、“外置機械移動硬盤類目”。其中,除了“真人發(fā)類目”外,其余均是電子類相關的類目。對于設立年費門檻的原因,速賣通表示,這是因為不專業(yè)的賣家和不誠信賣家嚴重影響了買家購買體驗,因此,增加準入門檻,使專業(yè)的賣家更快成長,手機市場更加凈化,提升買家的購物體驗。對此,雖有賣家表示贊同。但是,也有很大一部分賣家認為速賣通“太狠了”,小賣家難生存下來。有賣家稱,如果做電腦產品類目的賣家因為要顧及電腦周邊產品的類目,所以一年下來年費可能達10萬塊,這是一個較大的負擔。
一起惠2015-05-22 09:51:32773 次
昨日,國美電器發(fā)布2015年一季報,國美電器第一季度營收144.56億元,同比增長8.28%,歸屬于母公司凈利潤為2.93億元,同比增長9.33%。國美幾個重點指標依然表現(xiàn)良好,綜合毛利率從去年的18.16%上升0.04個百分點至約18.20%,總費用率同比下降約0.2個百分點,至16.2%。財報還重點提及國美電子商務,報告期內國美在線交易額同比增速107%,移動端訪問量同比增長400%。同時,國美已設立超過26000家移動微店,粉絲數(shù)量增至200多萬。國美電器總裁王俊洲表示,將依托1.3億會員+1.2萬家供應商+1萬家商戶+10萬員工及其粉絲圈,繼續(xù)優(yōu)化供應鏈平臺。
一起惠2015-05-22 09:34:33885 次
5月19日,沃爾瑪公布了第一季度財報,截至4月30日,其一季度收入為1148.8億美元,低于預期的1162.3億美元,也略低于去年同期的1150億美元。如果剔除33億美元的匯率影響,沃爾瑪一季度的收入應該增長2.7%。相應地,沃爾瑪一季度凈利潤為33.4億美元,跟去年同期的35.9億美元相比下滑了7%,這同樣是受匯率影響的結果。不過沃爾瑪同店銷售則實現(xiàn)了連續(xù)增長。第一財季,美國沃爾瑪連鎖店的同店銷售增長1.1%,此前預期為1%-2%。同店銷售增長勉強達到預期,跟美國消費能力下降也有直接關系。沃爾瑪首席執(zhí)行官董明倫(DougMcMillon)表示,盡管美國最近就業(yè)率有所上漲,但消費能力并沒有跟上來。更多的美國消費者把錢用于購買天然氣等基本的日常開支上。美國聯(lián)邦儲備局也在一份調查報告中表示,民眾在2013年的平均收入要低于2007年,平均收入也在逐年下降。最新數(shù)據(jù)顯示,1/4的美國人用于房租、汽車油錢、水電費、生活基礎開支等費用已經超過家庭收入的一半以上。董明倫對此表示,沃爾瑪一季度業(yè)績堅實,還采取了一些加強未來業(yè)務的戰(zhàn)略措施,來繼續(xù)運營沃爾瑪連鎖店、會員店以及電子商務。上周,沃爾瑪推出了一項與亞馬遜“金牌快遞”競爭的一項訂閱服務計劃,這項服務包括3天內送貨上門而且不限次數(shù),同時提供音樂、視頻等訂閱服務,跟亞馬遜每年99美元的費用相比,沃爾瑪這個服務的費用是50美元。在中國,沃爾瑪計劃未來三年再增加115家新門店,并繼續(xù)加速山姆會員店的發(fā)展。中國山姆會員店首席采購官孟非凡(NeilMaffey)表示,今年山姆會員店新增了70個自有品牌商品(會員優(yōu)品),預計今年自有品牌銷售額將翻一番。此外,5月,沃爾瑪中國門店已經開通了支付寶付款,其還將在電商業(yè)務方面推出移動端APP,推出時間可能在6月份。
一起惠2015-05-21 10:09:44704 次
5月20日消息,日前,天貓推出了“天貓戰(zhàn)略伙伴”項目。根據(jù)項目內容顯示,天貓將聯(lián)合各個垂直行業(yè)中的線下知名品牌進行深度合作,而且提出了涉及排他協(xié)議的內容。根據(jù)天貓方面解釋,該項目旨在聯(lián)合各個垂直行業(yè)中的重點商家,基于雙方資源的確定性,在貨品、營銷、會員等方面進行深度合作,快速提高品牌在阿里系平臺成交。據(jù)了解,天貓并未對戰(zhàn)略伙伴的數(shù)量進行具體的規(guī)劃和限制,根據(jù)各個行業(yè)的情況自行定義。但原則是保障每個戰(zhàn)略伙伴商家都能在日常資源和活動資源上有足夠確定性的流量,所以寧缺毋濫。天貓此次將目光聚焦在線下知名品牌和標桿商家,而且合作對象是品牌方或集團方,而不再僅僅是電商部門,要從集團的層面開展各項合作。項目介紹中還明確指出,在合作期內涉及到關于線下門店資源和營銷資源的實質性合作。而且商家有落地方案,保障在天貓的成交額相比其他平臺有較大提升。雙方能在流量確定性、成交確定性、貨品確定性等方面達成一致。天貓方面將為合作的品牌商提供日常類目、聚劃算、一日一品牌、重點showcase、會員、大型活動等多個維度的營銷資源。而且天貓小二將重點跟進戰(zhàn)略伙伴的工作,及時進行反饋和復盤。但是最為關鍵的是該項目介紹的最后一部分內容,天貓要求戰(zhàn)略伙伴簽署“排他協(xié)議”。記者注意到,天貓要求其戰(zhàn)略伙伴全年的重要營銷事件首選天貓落地,嘗試O2O項目首選阿里系平臺。天貓還公布了對品牌商貨品資源的考核維度:全年在天貓的銷售貨值和成交;新品/商場同款備貨比例和折扣;線下暢銷款備貨比例和深度;天貓首發(fā)商品數(shù)量及深度。此外,天貓還明確指出,戰(zhàn)略伙伴的線上成交額中,來自天貓平臺的成交額占比要提升;并且所有商品在線上零售平臺上要實現(xiàn)同款、同期、同價。而且天貓還將把控這部分品牌商在阿里站內及站外的廣告投放費用及節(jié)奏。有業(yè)內人士指出,天貓該項目不僅意在網羅更多的線下知名品牌,還可能是阻擊京東的618的手段?!昂炇鹪搮f(xié)議后,品牌商就必須優(yōu)先將自身的重要營銷活動放在天貓,其他電商平臺則處于被動?!币灿猩碳艺J為,這在某種程度上也體現(xiàn)出天貓感受到來自于唯品會、京東等平臺的競爭的加劇。所以不得不通過給予重點品牌以流量和營銷資源的承諾,而換取品牌方更多的貨品和折扣方面的資源,增強品牌的忠誠性??梢钥吹降氖?,天貓近期在品牌招商方面動作頻繁,在幾天前還升級了入駐流程,允許商家自薦優(yōu)秀品牌,從側面感受到天貓吸納優(yōu)秀品牌的決心和壓力。有傳聞稱,迪卡儂、Timberland、Lafuma三大國際一線戶外品牌于近日與天貓簽訂了獨家合作協(xié)議。
一起惠2015-05-21 10:05:04572 次
近日,阿里旅行去啊、北京首旅酒店集團股份有限公司(以下簡稱“首旅酒店”)及北京中長石基信息技術股份有限公司(以下簡稱“石基信息”)簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》,布局在線酒店業(yè)務,三方將主要圍繞“未來酒店”以及會員推廣等方面,通過跨界合作與創(chuàng)新等手段,開拓“互聯(lián)網+酒店”的新興運營模式。據(jù)介紹,石基信息主要從事酒店信息管理系統(tǒng)軟件的開發(fā)與銷售、系統(tǒng)集成、技術支持與服務業(yè)務,是目前國內最主要的酒店信息管理系統(tǒng)全面解決方案提供商之一。去年9月份,阿里巴巴就曾28.1億元入股石基信息,阿里旅行的管理系統(tǒng)和石基信息的酒店信息管理系統(tǒng)進行了打通。首旅酒店集團主要從事酒店運營管理及景區(qū)管理等經營活動,旗下管理著星級到經濟型的各類酒店共180余家,形成了高檔、中檔、經濟型的酒店品牌運營管理體系和覆蓋全國的酒店經營網絡。此次合作,三方將共同推動“互聯(lián)網+”戰(zhàn)略在首旅酒店集團落地,完成基礎服務的提升,共享系統(tǒng)軟件,進而提高服務品質。與此同時,首旅酒店集團將得到基礎服務提升,還能共享基礎系統(tǒng)軟件,如云端PMS(PropertyManagementSystem,酒店管理系統(tǒng))、“客房通”等系統(tǒng)云端的共享。而石基信息將協(xié)助首旅酒店集團全面推動基于酒店信息管理系統(tǒng)和阿里旅行系統(tǒng)的互聯(lián)互通。據(jù)了解,石基信息將為首旅酒店旗下各品牌提供杭州西軟PMS系統(tǒng)標準模塊的首次安裝、培訓及升級、維護工作,并對酒店進行中央預訂系統(tǒng)對接等維護工作。在給酒店節(jié)省費用的同時,這也是阿里系資源從線上向線下實體的滲透。事實上,一直以來,酒店與OTA之間是“相愛相殺”的糾結關系。一方面,OTA帶來的客源對酒店有著強大的誘惑力,但與此同時,OTA又讓酒店面臨一系列痛點:過高傭金、信息不暢通,賬期長等等問題。用戶也面臨人工信用擔保是否安全、臨時變更流程復雜、退款周期長、離店等候時間長等問題。但此次三方攜手,要解決這一系列問題。阿里旅行相關負責人表示,通過跨界合作與創(chuàng)新等手段,三方將開展在以上提到的多個方面深度合作,力爭開拓“互聯(lián)網+酒店”的新興運營模式,并將模式推廣到全國或區(qū)域范圍內的單體酒店和區(qū)域性連鎖酒店。
一起惠2015-05-20 11:44:42488 次
紅星商業(yè)正在從兩年前提出的“2020年百MALL”計劃變軌。記者昨日從紅星商業(yè)戰(zhàn)略發(fā)布會上了解到,紅星商業(yè)將放棄過去的激進擴張策略,未來兩年計劃開出約10個項目。這些項目將不再采用全部自持開發(fā),部分將以資產管理服務的輕資產模式運營。巨頭做商業(yè)一般會在項目上深深打出自己的烙印。以家居起家的紅星美凱龍曾試圖借鑒類萬達的“院線+高爾夫會所+X”模式快速進軍商業(yè)地產。不過,經過了兩年時間對北京愛琴海購物中心和首個自持物業(yè)昆明愛琴海購物公園的運營摸索,紅星商業(yè)方面決定轉換策略。紅星商業(yè)董事長張華容表示,紅星方面將打破常規(guī)的單一購物中心模式,走“紅星美凱龍家居MALL+愛琴海購物公園商業(yè)MALL”的雙MALL模式?!白?012年以后,紅星方面拿到的土地盡量考慮雙MALL運作。”據(jù)介紹,北京愛琴海購物中心客流同比增長70%,銷售同比提升80%,13萬平方米的商業(yè)體量年租金約在1.2億元。昆明愛琴海購物公園開業(yè)不足半年,日均客流量維持在3.5萬人次。也正是這兩個項目的逐漸成熟讓紅星商業(yè)順勢推出了新的資產管理服務開發(fā)模式。張華容表示,紅星商業(yè)已探索出運作模式并已形成自己的特色和關鍵要素。在原有基礎上和發(fā)展過程中,紅星商業(yè)不能僅通過自己完成目標,需要更多合作伙伴。“新模式主要聚焦在資產運營、資產盤活與資產增值三個方面,這也是順應商業(yè)地產發(fā)展趨勢做出的決定?!北M管目前僅有兩個入市項目,但紅星商業(yè)總經理李嘉認為,紅星商業(yè)是可以貫穿商業(yè)運營全產業(yè)鏈、提供全流程服務的商業(yè)不動產運營商,能為合作開發(fā)商提供項目規(guī)劃選址、招商或者后期運營的全產業(yè)鏈解決方案,這是紅星商業(yè)的優(yōu)勢。負責紅星商業(yè)前期投資拓展的相關負責人介紹,目前,正在與紅星商業(yè)洽談的合作伙伴約30多家,多數(shù)對商業(yè)地產行業(yè)不夠了解。北京商報記者了解到,紅星商業(yè)將在今明兩年開業(yè)的項目有福州、天津、上海、蘇州、成都、蘭州、唐山、淮安、臨沂、駐馬店等,其中唐山、駐馬店等為資產管理服務模式。負責主力店招商的紅星商業(yè)相關負責人表示,在三四線城市招商確實存在一定壓力,尤其在主力店與傳統(tǒng)零售品牌的招商上。也許與華潤、中糧等商業(yè)地產巨頭相比,紅星商業(yè)的模式仍需要市場檢驗。不過,一旦紅星美凱龍能夠順利登陸資本市場,旗下愛琴海項目的品牌影響力也將隨之提升。上述負責人表示,在資產服務管理模式下運營的商業(yè)項目,紅星方面保有項目命名的權利,將對項目進行評估決定是否冠用“愛琴?!逼放泼Q。如果達到要求,還將收取一定品牌名稱使用費用。
一起惠2015-05-20 11:40:37529 次
5月20日消息,日前在阿里巴巴2015年淘寶教育行業(yè)年會上,淘寶教育總監(jiān)房卉林表示,希望在今年1年內幫助1萬家傳統(tǒng)線下教育機構向線上轉型。房卉林指出,今年淘寶教育將聯(lián)合教育機構和賣家,完善運營規(guī)則,為超千萬付費學習用戶提供優(yōu)質教育內容和服務。據(jù)悉,目前教育行業(yè)中存在線下線上機構“兩層皮”的現(xiàn)象,線下成熟的教育機構普遍擁有先進的教學管理體系、優(yōu)良的師資隊伍和較高認知度的品牌,但在向線上教育轉型過程頗不適應甚至舉步維艱。業(yè)內專家分析,淘寶2015年的規(guī)劃正是瞄準這塊市場。據(jù)了解,淘寶教育目前已覆蓋PC、手機、Pad和TV端(天貓魔盒),各機構可以通過多端的布局、直錄播課的結合以及豐富的教育工具,實現(xiàn)在線教育的閉環(huán)鏈路:選課、購買、預約、學習、評價、練習、答疑、模考、押題甚至領證等全過程。另外,用戶也可以實現(xiàn)無線學習,輕松完成在線學習的場景切換。與此同時,淘寶教育還發(fā)布了《淘寶教育市場用戶研究報告》,根據(jù)報告顯示,2014年我國教育市場用戶中,女性和男性用戶比例基本相當,為1.02∶1。其中,18—29歲用戶在所有用戶中占比63.5%。學生、白領、經商、公務員、制造工人是目前在線教育學習者最主要分布的五大人群。而在地域上,來自廣東省的在線學習人數(shù)占比最多。在學習時間上,49%的用戶選擇晚上在線學習,41%的用戶認為每次學習時長30分鐘至1個小時比較適宜。據(jù)了解,淘寶教育目前已經成為中國最大的在線教育平臺,付費用戶規(guī)模超過千萬。
一起惠2015-05-20 11:37:34644 次
趕集網昨日對外公布,其在線招聘業(yè)務2014年營收為7.68億元,將在今年超過前程無憂成為國內最大在線招聘平臺。與此同時,趕集網CEO楊浩涌稱,趕集的上市準備工作已經開始,在尋找合適時間點上市。在線招聘營收7.68億趕集網官方稱,2014在線招聘營收為7.68億,招聘營收增長160%,2015年在線招聘營收將超過15億元。楊浩涌表示,在2015年底,趕集網在在線招聘領域將超過前程無憂,成為國內最大的在線招聘平臺。據(jù)悉,目前趕集招聘的企業(yè)用戶為548萬,集中在服務行業(yè)、代工廠等領域,10%的企業(yè)用戶為付費用戶,企業(yè)用戶的平均付費為88元/月?!摆s集不會去做白領,主要集中在藍領領域?!睏詈朴空J為藍領招聘領域沒有天花板,“依托于移動互聯(lián)網的發(fā)展,藍領找工作的習慣也在發(fā)生變化?!薄叭绻?8做二手車,我們非常歡迎”去年12月份趕集網宣布上線趕集好車,正式進入二手車O2O領域,彼時,楊浩涌在接受媒體采訪時稱,將投資1個億美元在二手車和汽車后服務領域。今日楊浩涌再度強調該業(yè)務的重要性,稱其與招聘并列為趕集的兩駕馬車?!岸周囀袌鑫覀兊哪繕耸?0%的市場份額,在三月份會進入全國二線城市?!睏詈朴咳绱苏f道。據(jù)其官方數(shù)據(jù),目前趕集二手好車的月交易量為1萬臺。聚焦汽車市場的并非趕集一家,昨日,另一本地生活服務平臺58同城宣布進行大規(guī)模的組織架構調整,成立二手車等五個事業(yè)部和事業(yè)群,并表示將涉足新車業(yè)務。對此,楊浩涌表示“我們已經啟動半年了,具備先發(fā)優(yōu)勢,如果他們要做我們非常歡迎。”春節(jié)廣告費翻倍不止在去年8月份,趕集網在宣布獲得2億美元的同時,表示將于2015年上市,屆時趕集網將以三個中國“第一”的標簽上市:中國招聘行業(yè)第一、分類信息行業(yè)營收第一、本地生活服務無線化第一。對于上市,楊浩涌透露目前趕集的上市準備工作已經開始,財務按照上市標準來做?!拔覀儧]有資本上的壓力,主要在觀察資本市場,尋找好的上市時間點。”今年伊始,趕集網將代言人換成范冰冰,并在春節(jié)期間廣鋪廣告。去年同期,趕集網在春節(jié)期間的廣告費用2億人民幣。楊浩涌稱,今年趕集網在春節(jié)期間的廣告費用相比較去年“翻倍都不止?!?/div>
一起惠2015-05-13 10:08:17646 次
兩年前,恰是團購網站火爆之時,山東煙臺的櫻桃搭上了團購的順風車后,一發(fā)不可收,成為電商平臺火爆的一景。眼下,以淘寶為代表的電商平臺上,櫻桃預售又相當火爆。筆者走訪了煙臺、青島和臨沂等幾個櫻桃產地后發(fā)現(xiàn),淘寶櫻桃預售盛宴的背后,是一個規(guī)模逐漸壯大的灰色利益鏈——騙子盯上預售模式櫻桃作為一種時令性很強,而且不容易保存的生鮮水果,曾經與荔枝一樣是比較金貴的水果。5月份,各超市的櫻桃價格都在百元左右,即便是最廉價的時候,煙臺紅燈(櫻桃的一種)售價也在50元左右。在櫻桃產地煙臺、青島和臨沂這幾個城市,果農對外的售價不過10元左右。但是一些大棚里的櫻桃,價格要百元以上,甚至數(shù)百元。由于櫻桃與荔枝一樣不易保存,這才使得櫻桃奇貨可居。兩年前,團購平臺上櫻桃這一實物訂單如此火爆,還是拜低價所賜。當年,窩窩團推出了5斤櫻桃100多元的訂單,幾個小時就成為最火爆的團購訂單。低價,讓不少電商平臺意識到了櫻桃的“魅力”。于是,淘寶也開始推出櫻桃預售。在去年,淘寶上的櫻桃預售卻成為不法分子行騙的平臺。去年就有淘寶櫻桃預售騙局的報道,陳女士在淘寶一家“福山大櫻桃”店鋪購買80多元櫻桃提貨券。當時看到店家采用預售方式時,也有些猶豫,畢竟花錢買的只是一張紙,心里還是沒底。但當她看到該店鋪是皇冠級別和開店已5年的信息后,陳女士徹底放心,付款后很快收到對方寄來的提貨券,上面標注6月1日后可提貨。陳女士和商家約好,讓對方6月1日發(fā)貨,然而她等來的卻是淘寶店鋪關門。類似的騙局不在少數(shù),行騙手法都大同小異。騙子首先購買幾個皇冠級別的店鋪,然后通過低價預售的模式招攬顧客。當騙子用低價的幌子聚集了大量資金后,要么關閉淘寶店鋪,要么玩人間蒸發(fā),用戶手中只有一張櫻桃預售券。雖說有些受騙用戶獲得了淘寶官方的賠償,但得到賠償?shù)膬H僅是少數(shù),因為保障金只有幾千元而已。利用淘寶預售規(guī)則的漏洞以及櫻桃這一時令水果的誘惑力,將櫻桃預售搞成了一個騙局。在去年,淘寶上出現(xiàn)了多起類似的騙局,共有數(shù)萬名用戶上當,涉及資金規(guī)模也達數(shù)百萬元。期貨騙局盈利解析在淘寶上,赤裸裸行騙的還是少數(shù);畢竟淘寶對于騙子的打壓力度還是非常強的。如果說一些騙子在打淘寶預售模式的擦邊球,那么一些智商高的騙子,則利用熟悉的“期貨”模式玩起了另類欺騙。提到期貨模式,大家最直接的反應就是小米預售模式。通過延后發(fā)貨時間,降低產品成本來獲取利潤,這種擦邊球的做法從法律上不算行騙,但從道義上確實是期貨騙局。那么,淘寶上的櫻桃預售,是如何玩期貨騙局的呢?其實,每年4月底煙臺和青島的櫻桃已經有成熟的了,只是量比較少,價格比較高,每斤售價在150元左右。到5月底,6月初,櫻桃會大量成熟,一旦賣不掉,就會腐敗,櫻桃的價格也會大跳水。在5月底,6月初的時候,煙臺和青島櫻桃園里,對外批發(fā)價是每斤10元左右,最低時不足10元。不到一個月的時間,櫻桃價格差有十幾倍之多。再來看淘寶上目前櫻桃預售的店鋪,每斤櫻桃售價折合下來在30元左右。而且,每個店鋪雖然是預售,卻要求用戶付全款。在一家名為“張格莊水果旗艦店”里,2斤櫻桃預售價格為99元,月銷量為1528。這樣算下來,該訂單的總金額為151272元。僅以這一筆訂單來算,15萬多的貨款,成本有多高呢?1528個訂單,每單2斤櫻桃,在6月初發(fā)貨的話,成本僅為30560元。再加上快遞和其他一些費用,1528個訂單的成本也不會超過5萬元。一個訂單,延后一個月發(fā)貨,利潤就有300%還要多。由于這筆訂單的錢在支付寶平臺沉淀著,如此大額的款項收益又是一筆可觀的數(shù)字。希望淘寶完善規(guī)則從淘寶搜索結果來看,目前淘寶平臺上的櫻桃全部是預售模式,而且每斤櫻桃的平均售價都在30元以上。目前,煙臺和青島的紅燈櫻桃售價在20元左右,淘寶商家的利潤無疑是相當稀薄。延后一個月發(fā)貨后,淘寶商家的利潤將高達300%多。由此不難發(fā)現(xiàn),淘寶櫻桃預售期貨的暴利,還是淘寶平臺的漏洞,因為每一個店鋪的櫻桃預售都未給出準確的發(fā)貨時間。另據(jù)煙臺和青島的一些果農透露,種櫻桃的農戶很少有去淘寶開店鋪賣櫻桃的。淘寶上那些賣櫻桃的商家,基本上包銷一個櫻桃園的所有商品,然后通過淘寶、京東等電商平臺銷售。顯然,不少人正利用電商平臺的預售期貨模式搞投機。嚴格來說,淘寶櫻桃預售不規(guī)定發(fā)貨時間,僅規(guī)定價格并要求用戶支付全款,這也屬于違規(guī),是一種商業(yè)欺騙。對于淘寶商家來說,無需投資一分錢,將櫻桃銷售的風險降到最低,將消費者的利益置身事外,這一做法嚴重欠妥。當然,從法律層面來看,這種做法又很難定性為騙局,畢竟很多淘寶商家最后會發(fā)貨,而不是卷款跑路。在淘寶平臺的嚴厲打擊下,利用櫻桃預售卷錢的不法分子已經很少了??墒牵絹碓蕉嗟臋烟翌A售在淘寶平臺上大放異彩。既然是預售,消費者只需交納少量訂金就可以了。消費者還未收到貨物,卻強制消費者繳納全款,這種規(guī)則與非法集資有何區(qū)別?最后,希望淘寶盡快完善櫻桃預售模式,將用戶利益置于首位,降低用戶的購物風險,而不是將商家利益置于首位。
一起惠2015-05-13 09:54:03686 次
15個月內三次專程訪華,沃爾瑪對中國市場的重視,從其全球總裁兼首席執(zhí)行官董明倫的行程上可以窺見一斑。近日,這位掌管著全世界排名第一位公司的CEO再次抵達北京,在向全球媒體披露沃爾瑪在中國市場新一輪攻勢的同時,董明倫對1號店的視察及1號店總裁于剛的陪同亮相,令今年開始一直纏繞在這家明星電商周邊的種種傳聞和猜測最終煙消云散。不過,1號店目前在中國的市場份額僅占1.4%,而市場投放的營運費用則達到了10億元,面對這樣懸殊的投資與回報,這家世界零售巨頭在中國市場的電商布局是否會改變?而隨著跨國超市在中國的業(yè)務放緩,沃爾瑪將會有哪些應對大招?所幸,南都記者在董明倫此次訪華期間,與其有了一次面對面交流的機會。1號店注冊用戶近9000萬事實上,沃爾瑪控股1號店后拓展并不順利。由于商務部限制性條款,歸屬于沃爾瑪?shù)?號店只有自營業(yè)務的運營權,而第三方平臺業(yè)務被整合為“1號商城”,剝離至上海傳績電商有限公司獨立運營。直到上海自貿區(qū)的建立,沃爾瑪才重新奪回了第三方平臺業(yè)務的控制。在自貿區(qū)注冊的紐海電商成為1號店網站新的經營主體。但根據(jù)中國連鎖協(xié)會百強榜的估值,2014年1號店銷售額在180億元左右,與千億級的天貓、京東等對手相距甚遠,不僅沒有給沃爾瑪在華電商領域爭得相應的江湖地位,還錯失了中國實體零售企業(yè)O2O發(fā)展的先發(fā)優(yōu)勢。今年初,以CTO韓軍為首的1號店老臣相繼離職。之后,該公司內部人士甚至向南都記者報料稱,沃爾瑪可能考慮賣掉1號店?!拔逡弧鼻跋?,1號店聯(lián)合創(chuàng)始人于剛將要離職的消息再次甚囂塵上,種種傳聞難免讓1號店陷入水深火熱。對此,董明倫的這次訪華行動似乎讓所有揣測塵埃落定?!澳壳?號店可提供的商品種類已從2011年的1.8萬種增至2014年底的800萬種。我們對1號店的投資感到滿意,相信繼續(xù)跟1號店共同合作,來取得更大的成績?!睋?jù)悉,采訪第二天,董明倫到訪1號店,于剛的陪同亮相,也破解了此前的離職傳聞。最新數(shù)據(jù)顯示,1號店目前擁有注冊用戶接近9000萬,其中移動注冊用戶超過3600萬。而隨著業(yè)務的快速成長以及效率的大幅提升,2015年第一季度,1號店的虧損率降至成立以來的最低水平?!巴ㄟ^對1號店的投資,讓沃爾瑪有機會快速地進入中國的電商市場,并且在中國測試一些創(chuàng)新的解決方案。”董明倫表示,隨著時間的推移,1號店的業(yè)務模式會有不斷的變化,對此,沃爾瑪也希望有一個長遠的視角。3年再開115家新店相對于電商,線下實體店仍是沃爾瑪在中國的發(fā)展重點。“中國是沃爾瑪全球重要的戰(zhàn)略市場,我們計劃到2017年在中國新開115家門店,將在華業(yè)務規(guī)模擴大近三分之一?!倍鱾愅嘎?,這100多家門店包括大賣場和山姆會員店,其中山姆會員商店將新設7家?!耙环矫?,沃爾瑪將繼續(xù)在上海、深圳、長沙、武漢等一、二線城市開設更多門店,進一步強化在成熟市場的發(fā)展與滲透;另一方面,我們將進一步加大對新興城市和逐步城市化的新城鎮(zhèn)的開拓,更好地服務在中國城鎮(zhèn)化進程中新興的消費群體?!辈贿^,今年2月沃爾瑪披露的數(shù)據(jù)顯示,截至1月31日的財季中,其在華凈銷售額下降了0.7%,可比同店銷售額也減少了2.3%。為此,除了增開新店提升銷售額之外,這家全球最大的零售商還將關閉一些表現(xiàn)欠佳的分店,但未透露具體數(shù)量。截至今年1月底,中國有411家沃爾瑪連鎖店。此外,沃爾瑪還將繼續(xù)對現(xiàn)有門店進行升級改造,預計2015年會投入超過3.7億元,涉及的門店量超過50家。據(jù)董明倫透露,沃爾瑪大賣場還會推出移動端APP,網購商品將涵蓋時令生鮮、干貨食品、個人護理、家居清潔等多個品類。除送貨到家,顧客還可以選擇到店提貨,門店也將逐步開設專門收銀臺接受不同的電子支付方式。對于消費者關心的“省心新鮮100%退款”服務,董明倫表示,至今年6月前,他們會將此前的幾個試點城市推廣至全國的大賣場,顧客對在沃爾瑪購買的鮮食商品有任何不滿意,均可于購買后14天內憑小票或沃爾瑪磅稱標簽進行退款。
一起惠2015-05-08 09:48:40773 次
電商是否應該征稅,這是個偽命題,所有的生產經營商業(yè)活動都應該一視同仁,線下征稅線上免稅無法形成公平的商業(yè)環(huán)境。電商征稅再次掀起軒然大波。5月2日報道,從今年4月開始,包括北京、廣西、江蘇、上海、山東和深圳等在內的全國主要沿海地區(qū)稅務部門,相繼約談轄區(qū)內的電商企業(yè)。一位上述地區(qū)的稅務人士表示,“并沒有僅僅針對天貓、淘寶,而是轄區(qū)內所有注冊的電商企業(yè)?!比绻賹崳瑢⑹嵌悇詹块T對電商的一次整體征稅行動。早在4月27日,天貓就澄清,所有入駐天貓的商家都會簽署相關協(xié)議,協(xié)議將明確要求商家必須誠信納稅、主動給用戶開具發(fā)票等,同時也有相應的處罰措施。國稅總局從未發(fā)布對天貓商家補稅的政策或通知,對于有組織的謠言已經報案。對電商征稅是大勢所趨,電商稅與房產稅的性質一樣,在中國經濟結構從生產型轉向生產、消費經濟并重型的過程中,消費稅、資本稅等稅收只會更加嚴密,而不會如目前一般重點關注生產過程稅收,現(xiàn)在的問題只有一個,靴子什么時候落地。中國對電商征稅不會引發(fā)逃離潮,因為美國等國家和地區(qū)已緊鑼密鼓立法對電商征稅,B2B、B2C征稅容易,其無法逃避于大經濟體之外。2013年3月22日,美國參議院在測試投票中以壓倒性優(yōu)勢通過《2013市場公平法案》。2012年,歐洲B2C電子商務的稅收同比增長19%,其中61%的稅收由英、德、法三個國家貢獻。中國B2C按照規(guī)定也納入征稅范圍,天貓店家是企業(yè),已納入征稅范圍,至于繳納與補繳與線下企業(yè)一樣,不存在從無到有的質變。賣家刷單、平臺傭金等傳統(tǒng)經營模式將受到影響,這未必不是件好事。如果很大一部分贏利不是拿來擴大投資而是用來刷單、炒信、孝敬店小二團隊,只是財富的浪費,整肅秩序有利于誠信商家的成長,與平臺的公平競爭。對C2C征稅是否會影響創(chuàng)業(yè)潮,是否會影響就業(yè),各方爭議極大。有人認為,對C2C賣家征稅將重創(chuàng)創(chuàng)業(yè)激情,使大部分小賣家消失,不僅會影響到經濟,更會產生嚴重的社會問題。然而,另一方觀點則認為,目前淘寶小賣家不過是從線下搬到了線上,如果中國的整體經商環(huán)境足夠好,這部分賣家無論在線上還是線下都能存活,他們會選擇最優(yōu)方案。目前C2C賣家之所以選擇線上,主要是覺得“營商環(huán)境太爛”,成本太高。如果是線下商店,面對的是相對固定區(qū)域內的客戶,無法徹底避免稅收,還有人工成本以及居高不下的房租。假設線上稅收與線下一致,那么,線上的小商戶優(yōu)勢在于,理論上面對的是所有區(qū)域的客戶,可以省卻部分房租成本、人工成本,以及更靈活的經營方式。假如平臺費用比房租成本更高,假如推廣費遠高于人工成本,假如沒有靈活多變的經營方式,那么所謂的線上優(yōu)勢就是個靠免稅維持的大泡沫,遲早得破。說白了,線上經商與線下經商,主要在于背后租金的高低與靈活度,就競爭的激烈程度來說,二者沒有任何區(qū)別。2013年,蘇寧云商集團張近東先生在參加全國人大會議時提出,建議稅收部門研究電子商務的征稅方式,加強稅收監(jiān)管,在大數(shù)據(jù)化時代創(chuàng)新征收手段,從制度層面規(guī)避偷漏稅行為。他的目標直指C2C,表示當下電商交易的90%是以C2C的形式從事B2C的交易,約一半交易量游離于法律監(jiān)管之外,進而導致假冒產品充斥、侵權現(xiàn)象嚴重;同時,非注冊經營、非稅銷售等行為導致行業(yè)不公平競爭,正規(guī)注冊經營企業(yè)成本高企,劣幣驅逐良幣。對此,淘寶回應稱,94%賣家不在征收稅收范圍,這些人一年營業(yè)額在24萬元以下,另外6%店主交稅。根據(jù)國家相關規(guī)定,自2014年10月1日起,對月營業(yè)額不超過3萬元的納稅人,免征營業(yè)稅。線下經營照樣有假貨,線上經營照樣有租金,收稅是為了公平的經營環(huán)境,是為了建立正確的激勵制度,而不是因為收稅可以消滅假貨,這是兩回事。
一起惠2015-05-05 09:19:42677 次
【一起惠訊】據(jù)一起惠了解,肯德基宅急送于昨日入駐美團外賣,主要覆蓋北京、上海、廣州、杭州四大個地區(qū)。據(jù)一起惠了解,早在今年3月份肯德基宅急送已經入駐了百度外賣,通過百度外賣平臺覆蓋北京、天津、溫州等七個地區(qū)。但是一起惠發(fā)現(xiàn),3月入駐的百度外賣與肯德基宅急送官網的優(yōu)惠活動保持一致,消費金額達到一定數(shù)量后可以免去配送費。而昨日才入駐的美團外賣并沒有針對肯德基開展相關推廣活動,只在首頁進行浮動廣告的展示,配送費用與官網一致。一起惠了解到,肯德基宅急送在2008年7月推出。其競爭對手麥當勞也在同年推出麥樂送業(yè)務,截止發(fā)稿前,麥當勞還沒有進駐任何一家外賣平臺。
一起惠2015-04-30 09:03:16913 次
醫(yī)院掛號又多了個渠道:微信!患者通過關注微信的京醫(yī)通卡公號,注冊后即可預約。此外,京醫(yī)通系統(tǒng)還通過與社保卡的綁定,實現(xiàn)醫(yī)保就診患者不用為檢查、開藥等一遍遍排隊付費的問題。這兩項新政昨天起在世紀壇醫(yī)院試點,預計今年6月份在全市市屬醫(yī)院推廣。體驗微信支付僅需一兩分鐘市民王女士前兩天帶著發(fā)燒的孩子去某三甲醫(yī)院就診,排隊掛號、就診后,醫(yī)生開了驗血化驗單,王女士帶著孩子去排隊交化驗費,驗完血等化驗結果出來后找醫(yī)生開藥,王女士又排隊交費,排隊取藥。而通過此次新實行的政策,就可免除兩次排隊交費的麻煩。記者昨天在微信里關注京醫(yī)通卡公號,發(fā)現(xiàn)可實現(xiàn)“掛當天號”、“預約掛號”、付費等功能,還有掛號、交費等記錄。記者以普通患者身份進行實地體驗,醫(yī)生開出化驗單、藥費單后,患者首先通過手機關注京醫(yī)通微信公眾賬號,綁定本人之前辦理的京醫(yī)通卡,點擊北京世紀壇醫(yī)院,提交相應支付請求,手機微信就會收到所需支付費用金額,輸入支付密碼,確認后便可直接通過微信支付繳納檢驗費、藥費等,整個繳費流程僅需一兩分鐘,免去多次排隊的折騰。應用醫(yī)生在診室即可“刷卡”此外,如果預先向京醫(yī)通卡內存錢,醫(yī)生也可在診室通過刷京醫(yī)通卡實現(xiàn)患者的免排隊支付。京醫(yī)通卡首次與社保卡綁定需到醫(yī)院的建卡中心激活?;颊吣壳翱稍谶@里用現(xiàn)金或銀行借記卡向京醫(yī)通卡內存錢。今后京醫(yī)通卡將可實現(xiàn)類似于支付寶一樣的網絡充值功能。除目前開通的微信支付外,京醫(yī)通后續(xù)還將逐步開通其他第三方支付方式。此外,社??ㄔ诰┽t(yī)通系統(tǒng)的應用,使全部就診人群個人自付部分的醫(yī)藥費均可享受便捷的京醫(yī)通系統(tǒng)繳費服務,包括外地來京就診患者,以及北京地區(qū)新農合、公費醫(yī)療和醫(yī)保等各類患者,使項目真正實現(xiàn)了就診人群全覆蓋。計劃電子醫(yī)療檔案將可存取作為微信掛號的首家試點醫(yī)院,世紀壇醫(yī)院每日放入京醫(yī)通卡微信公號的號源占該院號源的20%。預計到6月份,市屬各大醫(yī)院都將在其中放入號源。未來京醫(yī)通卡還將實現(xiàn)電子醫(yī)療檔案的存取,方便患者就醫(yī)。京醫(yī)通項目于2012年4月21日上線,此前主要是向非北京市醫(yī)?;颊甙l(fā)放京醫(yī)通卡,實現(xiàn)跨院診療結算一卡通。上線三年來已覆蓋包括北京世紀壇醫(yī)院、同仁醫(yī)院、首兒所、西苑醫(yī)院、望京醫(yī)院在內的23家三甲醫(yī)院近30個院部,累計發(fā)卡量突破300萬張。此次京醫(yī)通卡實現(xiàn)與社??ń壎?,將可為大量擁有北京社保的居民提供便捷服務。京醫(yī)通卡在所覆蓋的醫(yī)院建卡中心辦理。掛號流程在微信公眾號中搜索“京醫(yī)通”,選擇賬號主體為北京市醫(yī)院管理局的,點擊關注。進入京醫(yī)通微信公號后,選擇就診服務,選擇“當天掛號”或“預約掛號”。在列表上選擇要掛號的醫(yī)院、科室、具體時間的號源,點擊“掛號”?;颊咝枰帽本┥绫?ɑ蚓┽t(yī)通卡來綁定自己手機上的該微信號,按照要求填寫社??l碼號或者京醫(yī)通卡卡號、身份證、手機號等信息。完成掛號后微信支付掛號費。
一起惠2015-04-29 09:59:23818 次
北京時間4月23日早間消息,eBay周三公布了截至3月31日的第一季度財報。該季度,eBay凈利潤為6.26億美元,而去年同期為虧損23.2億美元。去年同期,eBay出現(xiàn)了高額的一次性稅務費用。不包括稅務費用在內,eBay第一季度凈利潤同比增長4.8%。此外,eBay第一季度營收同比增長4%,至44.5億美元,超過分析師平均預計的44.2億美元。財報顯示,eBay的兩大業(yè)務呈現(xiàn)出分化的趨勢。eBay市場業(yè)務營收同比下降4%,至20.7億美元。過去4個季度,eBay電商業(yè)務的增長均呈現(xiàn)滑坡趨勢。第一季度,eBay該業(yè)務出現(xiàn)了自2009年以來首次營收同比下降。作為對比,eBay旗下PayPay支付業(yè)務營收為21億美元,同比增長14%,高于去年同期的18.45億美元。eBay將于今年晚些時候分拆PayPal。在此次分拆的同時,eBay將裁員2400人,占全球員工隊伍的7%。eBay同時表示,將考慮出售eBay企業(yè)業(yè)務,或是推動該業(yè)務的上市。eBay企業(yè)業(yè)務面向第三方賣家提供倉庫和物流服務。在分拆之后,eBay市場業(yè)務的疲軟可能將會更受關注。過去幾個月,eBay高管認為,谷歌搜索算法的調整給eBay帶來了問題,而信息安全事故也是導致eBay電商業(yè)務增長疲軟的原因之一。分析師希望,eBay該業(yè)務能取得積極的業(yè)績。RBC資本市場分析師馬克·馬哈尼(MarkMahaney)表示:“eBay市場業(yè)務在過去4到5個季度處于困境中。eBay將采取什么舉措恢復增長?”
一起惠2015-04-23 09:02:28607 次
【一起惠訊】4月22日消息,一起惠獲悉,從4月28日起,對淘搶購的管理上,淘寶在價格等方面進行了放寬處理。在價格方面,原本參加淘搶購要求價格是近30天最低成交價的9折,修改后僅需最低成交價。特別值得一提的是,原本淘搶購與聚劃算不能同時參加,否則將被拉黑處理。修改后,除可同時參加這兩項活動,其他拉黑處理也進行了放寬,撤銷報名、修改原價等也將不再拉黑,而改為收取保底費用。除放寬外,也有一些方面的收緊,比如,審核后,商家將不得更換商品、增加內容。據(jù)一起惠了解,淘搶購負責人夢籮日前在接受采訪時表示,目前淘搶購類目是分為淘寶和天貓產品,5月1日之后,不分淘寶和天貓,按類目產品,誰產品好誰上。夢籮還透露,2015年淘搶購將開始24H爆款瘋搶、品牌特賣玩法,重點突破:吃、穿、用、住四大方面。據(jù)悉,淘搶購為手淘端營銷產品,所有商品限時限量售賣,每天11個場次進行商品展示,是淘寶無線端限時、低價搶購的重要產品。有賣家告訴記者:“淘搶購,淘金幣,天天特價是最重要的淘寶營銷產品,把這三個產品了解透了,2015年想不賺錢都難。
一起惠2015-04-22 09:00:511339 次
用手機叫直升機,你會嘗試嗎?打車軟件鼻祖Uber在美國已經實現(xiàn)了這一功能,現(xiàn)在,它要把這項服務引入中國。近日,Uber將在中國推出#UberCHOPPER一鍵叫直升機服務的消息被傳出,4月25日,只要你打開APP,一鍵點擊“直升機”特別按鈕,就有機會乘著超級酷炫的直升機俯瞰上海,體驗空中翱翔的興奮。過去兩年里,在中國的打車軟件市場,Uber的競爭對手滴滴和快的,已經拿下了超過90%的市場份額,更多拼車、專車相關的打車軟件,也如雨后春筍般冒出,作為打車軟件鼻祖的Uber能否在眾多競爭對手中脫穎而出,依然面臨不少成長的煩惱。交通工具還是旅游產品?根據(jù)Uber的計劃,4月25日的一鍵叫直升機服務,會由豪車與直升機聯(lián)合完成。首先,一輛全新梅賽德斯-奔馳CLS運動轎車會來到你家門口,穿著西裝革履的專業(yè)司機將你送到高東直升機場。然后,你可以乘坐價值6000萬的EC135直升機沖上云霄,飛躍上海著名景點和地標性建筑,全程約40公里,飛行時間約30分鐘。直升機飛行行程結束之后,豪華運動轎車將會把你送到魔都內任何你想去的地方,全程2999元。在此之前,Uber已經在美國、澳大利亞墨爾本、葡萄牙里斯本、印度新德里等地開放了叫直升機的服務。不過,在中國的直升機服務與美國的還是有挺大的區(qū)別,那就是前者實際上屬于旅游產品,后者則是真正的出行工具。記者從為Uber提供直升機服務的供應商啟德通航處了解到,25日為Uber提供的直升機線路,其實是公司四月初就在上海開始銷售的一款旅游產品,25日的直升機服務,相當于這一旅游產品由Uber買單,再以更優(yōu)惠的價格提供給使用Uberapp的消費者體驗?!?5日的直升機服務只進行一天,接下來雙方會根據(jù)市場需求看是否要持續(xù),或者增加更多線路,”啟德通航董事長金海波告訴記者,不過,由于中國的低空尚未開放,任何飛行都需要時間來審批,用直升機作為及時響應的交通工具還不現(xiàn)實,即使是這款旅游產品,也是公司事先獲得了審批,每次飛行依然需要提前一天報備。沖出打車軟件紅海如此看來,Uber在中國提供的直升機服務,更像是一場吸引眼球的營銷活動,不過,Uber上海總經理王曉峰,并不在意如何定義直升機服務的性質,“Uber一直想不斷地為消費者帶來驚喜,如果體驗很棒,那自然就會口碑相傳。”在中國這個潛力巨大又競爭激烈的市場,如何讓品牌在用戶中流行起來并制造持續(xù)的關注度的確很重要。根據(jù)易觀國際最新發(fā)布的《中國打車APP市場季度監(jiān)測報告2014年第四季度》,截至2014年12月,中國打車APP累計賬戶規(guī)模達1.72億,其中快的打車和滴滴打車合計99.8%。除此之外,易到、神州、滴答等更多專車、拼車軟件也在通過不斷融資,搶奪著市場份額。滴滴和快的之所以能夠更快吸引到客戶,與其不停的發(fā)放優(yōu)惠券不無關系,Uber同樣使用了補貼策略,不過補貼方向重點放在了司機端。公司還與整車品牌合作廠商DS合作,為Uber平臺上的租車公司合作伙伴和人民優(yōu)步拼車車主提供“零首付,零利率,零月供,零壓力”的購車金融解決方案。多位同時開通滴滴、快的、Uber賬號的司機告訴記者,從補貼政策來看,Uber的補貼力度的確更大,尤其是在滴滴和快的宣布合并減少對司機端的補貼后,人民優(yōu)步依然在執(zhí)行早高峰最高3.5倍的補貼力度,不過,與滴滴的叫車頻率相比,消費Uber的客戶還是相對少了些,而且司機接單時完全看不到乘客要去的目的地。對此,王曉峰告訴記者,除了補貼,Uber希望的是通過提高用戶體驗來培養(yǎng)忠實的客戶,這也是司機的軟件上不顯示目的地的原因,而與某些打車軟件另外的不同是,Uber的派單機制是距離叫車人最近的司機優(yōu)先搶單,而不是距離遠但手機網絡更快的搶到。安全隱患和刷單煩惱對Uber來說,能夠在中國擁有更多的車輛提供服務,比獲得更多的乘客來得更加迫切。目前,公司主要通過兩種方式獲得車輛和司機:相對高端的專車是與具有營運資質的租賃公司合作,拼車概念的“人民優(yōu)步”則是吸引私家車加盟,費用比出租車還便宜,補貼標準卻比豪華專車還要高。但也正是“人民優(yōu)步”的誕生,讓Uber在國內也面臨著和國外一樣的乘客安全的困擾,如何保證這些司機是絕對安全的?對此,王曉峰指出,對于每一位加盟“人民優(yōu)步”的司機,Uber都會委托專業(yè)的公司進行背景調查,同時乘客在乘車時也會獲得相應的保險。不過,經常乘坐Uber的李小姐,還是遭遇過司機因為被查到酒駕而被迫中止行程的情況,更讓她不解的是,Uber官網上沒有客服電話,有問題只能通過微博或郵件溝通。根據(jù)記者了解到的最新信息,目前在乘客端,Uber的確沒有設置電話客服,對司機端的客服則是采用了外包團隊,因為在中國,全職的Uber員工還只有幾十人,每個城市都有一個團隊,且沒有總部概念。比如在上海的全職員工就只有9人,北京的全職員工也是個位數(shù)。王曉峰也坦陳,未來最大的阻力和風險,就是怎樣才能盡快找到更好的員工。而在中國,Uber面臨的另一個煩惱,是如何更有效地制止“聰明”的司機們通過刷單制造出的“虛假繁榮”和“補貼浪費”。做了多年出租車司機的老張,就通過刷單賺到了不少錢。比如有天他接了一單Uber從市中心到郊區(qū)后,通常會打開乘客更多的滴滴專車搶一個回市區(qū)的新單,同時再讓司機微信群里的任何一個小伙伴“打一針”Uber(由于Uber打車屏幕上定位目的地的是針頭圖案,司機們將其稱做打針),就可以同時獲得來自Uber的車費和補貼,這樣真真假假的跑單刷單,一天賺個1000塊并不難。這樣的刷單行為,Uber并非不知道,上一周還因此封停了幾百個賬號,不過,依然有大量的刷單大軍,活躍在各個司機微信群中,當然,他們能夠刷的不只是Uber,還有滴滴和快的。
一起惠2015-04-21 09:21:17796 次
【一起惠訊】國內服裝企業(yè)似乎都喜歡對標ZARA,韓都衣舍、凡客、拉夏貝爾這類品牌商之外,平臺商美麗說也信誓旦旦。近日,美麗說在多個商家見面會中不斷強調其“美麗100.Nanda”計劃,通過C2B反向定制實現(xiàn)零庫存,號稱能通過柔性供應鏈將設計、生產周期縮短至10天,同時美麗說將投入4億元用于支持該供應鏈體系的運行。美麗說商家運營高級副總裁山民稱,“美麗制造”體系其實是給商家提供的從服裝打版到完成生產,再到質檢的一項柔性供應鏈服務,可支撐小批量的定制服裝生產,從設計到進入消費者手里最快十天即可完成。山民告訴記者,美麗說已實現(xiàn)用戶決策拉動C2B反向定制,通過大數(shù)據(jù)實現(xiàn)零庫存,大大緩解商家頭疼的問題。具體做法是,通過用戶點贊進行購買需求和決策的收集;再通過大數(shù)據(jù)預測銷售趨勢,實現(xiàn)反向定制。美麗說將其定義為全新的產品形態(tài)——Desrie。據(jù)悉,Desire商品30天銷量預測偏差率低于10%。這一產品能為商家提供更精準的銷售預測數(shù)據(jù),是實現(xiàn)柔性供應鏈體系相輔相成的產品?!鞍a包銷”據(jù)悉,“美麗制造”體系現(xiàn)在已經成型,其在打版設計、產量支撐、消耗時間上較傳統(tǒng)家庭作坊有了較大的改進。在版型設計上,山民解釋稱,時尚服飾的版型非常關鍵,傳統(tǒng)作坊很難真正把握版型,且常對尺寸隨意縮減。美麗制造體系的專業(yè)版師和標準工藝對此有很大改進。在產量支撐中,美麗制造整合優(yōu)質工廠資源,可以支持快速小批量的生產,如30件的需求。從目前的市場中看低于150件的小批量的服裝,除家庭作坊外,優(yōu)質的工廠不愿接單。在耗時方面,山民表示,美麗制造體系的運行機制可實現(xiàn)“3+7”,即3天打樣7天出貨。據(jù)了解,實際上類比于ZARA這種快時尚服飾,從設計到消費者手里最快也要12天,而美麗制造可以更快。山民稱,為支撐”美麗制造”體系的運行,美麗說計劃投入4億元。一方面商家設計的服裝拿到工廠生產將由美麗說進行墊資,商家可在銷售過程中返款給美麗說。另一方面,美麗說將提供包銷政策,即60天內對商家沒有完成銷售的部分進行回購。其次,原有的供應鏈體系中的人工費用也會被剔除。此外,在美麗制造的推行過程中,商家可享有10%的返點。淘汰“唯爆款”論說到中國時尚產業(yè)鏈的落后,山民有了槽點,他認為時尚產業(yè)的落后是由于其他電商平臺的流量分配機制為打造爆款,同質化現(xiàn)象嚴重,商家不會考慮追求自己的風格,只靠價格拼用戶,這導致服裝質量越來越次。而Desire反向定制通過大數(shù)據(jù)實現(xiàn)了用戶對個性化商品的需求,加上“美麗制造”柔性供應鏈體系,美麗說希望打破唯爆款論。他透露自己的心聲,稱“最理想的狀態(tài)是希望幾十萬款衣服每一款都能賣出自己的量,讓用戶可以體驗到非常多的SKU,而不是同一爆款在很多人身上都有。”據(jù)了解,美麗說“美麗制造”體系于2014年底開始試行,至今已經服務300多個商家,銷售量達幾十萬件,凈銷售額增長196%。
一起惠2015-04-21 08:47:21614 次