12月11日晚間消息，阿里巴巴集團(tuán)(NYSE:BABA)宣布收購(gòu)《南華早報(bào)》，把阿里的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)和《南華早報(bào)》的采編優(yōu)勢(shì)結(jié)合到一起，打造一個(gè)讓英語(yǔ)世界了解中國(guó)的優(yōu)質(zhì)窗口。此次收購(gòu)的是南華早報(bào)集團(tuán)(SEHK:0583)旗下的媒體資產(chǎn)，包括《南華早報(bào)》的紙質(zhì)和網(wǎng)絡(luò)版，雜志和戶外媒體等業(yè)務(wù)。致力于建設(shè)未來(lái)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的阿里巴巴，16年來(lái)建立了電商、支付、物流、云計(jì)算等多個(gè)商業(yè)平臺(tái)，服務(wù)中國(guó)商業(yè)社會(huì)，并擴(kuò)展至全球。而在今天，關(guān)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)和商業(yè)的高質(zhì)量?jī)?nèi)容產(chǎn)品，已經(jīng)愈加成為全球性的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，特別是對(duì)于中小企業(yè)。阿里巴巴意識(shí)到，應(yīng)該結(jié)合高質(zhì)量的新聞采編和高效的互聯(lián)網(wǎng)傳播平臺(tái)，以滿足中國(guó)和全球商界的需求。阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行副主席蔡崇信表示：“《南華早報(bào)》獨(dú)特的地方在于，她用英語(yǔ)專(zhuān)注于報(bào)道中國(guó)。任何一個(gè)希望了解中國(guó)——這一世界第二大經(jīng)濟(jì)體的人都會(huì)關(guān)注這樣的報(bào)道。我們的理想是，通過(guò)阿里在數(shù)字時(shí)代的優(yōu)勢(shì)，讓更多人能方便的讀到《南華早報(bào)》的內(nèi)容，幫助這家媒體獲得全球的讀者，并建立起在全球的影響力?！毙际召?gòu)消息的同時(shí)，蔡崇信發(fā)表了致《南華早報(bào)》讀者的一封信。蔡崇信指出，收購(gòu)《南華早報(bào)》，阿里看到了很好的商業(yè)前景，并且將提供額外資源培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的采編團(tuán)隊(duì)，依靠阿里巴巴的數(shù)字技術(shù)優(yōu)勢(shì)，幫助《南華早報(bào)》的內(nèi)容更廣泛傳播，讓這家媒體獲得全球性的讀者?！赌先A早報(bào)》將繼續(xù)聚焦中國(guó)，為全球讀者帶來(lái)深刻、全面、獨(dú)到的新聞和分析。作為數(shù)字轉(zhuǎn)型的第一步，蔡崇信透露，阿里巴巴集團(tuán)將在一定時(shí)間和準(zhǔn)備之后，完全免費(fèi)開(kāi)放《南華早報(bào)》的網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)內(nèi)容——讓讀者在網(wǎng)上和移動(dòng)端隨時(shí)隨地免費(fèi)獲得新聞。蔡崇信還強(qiáng)調(diào)《南華早報(bào)》將繼續(xù)保持采編獨(dú)立，以客觀，準(zhǔn)確與公平的方針報(bào)道新聞：“日常的編輯決定將會(huì)由編輯們?cè)谛侣劸庉嬍依镒龀?，而不是在董事?huì)里?！蹦先A早報(bào)集團(tuán)CEO胡以晨表示：“阿里巴巴集團(tuán)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的專(zhuān)長(zhǎng)已經(jīng)得到證明。這家公司有出色的能力，利用科技更有效的創(chuàng)造內(nèi)容，并且觸達(dá)全球。我們歡迎阿里巴巴在南華早報(bào)的采編和運(yùn)營(yíng)中投入更多資源，這將讓《南華早報(bào)》更加強(qiáng)大?！蓖ㄟ^(guò)投資聯(lián)姻，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和傳統(tǒng)媒體優(yōu)質(zhì)采編力量的結(jié)合已經(jīng)被證明非常有效。在貝索斯接手《華盛頓郵報(bào)》近兩年后，《華盛頓郵報(bào)》在保持顯赫聲望的同時(shí)，其內(nèi)容、技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)都取得顯著進(jìn)步，今年10月《華盛頓郵報(bào)》月度訪問(wèn)人數(shù)達(dá)到6690萬(wàn)人，比去年同比增長(zhǎng)59%，首次超越《紐約時(shí)報(bào)》。在協(xié)議中，阿里巴巴向南華早報(bào)集團(tuán)收購(gòu)的資產(chǎn)，除了報(bào)紙旗艦《南華早報(bào)》外，還包括《星期日南華早報(bào)》，南華早報(bào)電子商務(wù)網(wǎng)站，中文網(wǎng)站，招聘業(yè)務(wù)、雜志業(yè)務(wù)，戶外媒體，會(huì)議業(yè)務(wù)，教育和數(shù)字媒體業(yè)務(wù)。

China人，海淘了許多MadeinChina的鞋，聽(tīng)上去似乎是一個(gè)荒唐的謬論。但鞋類(lèi)產(chǎn)品不同于奶粉、護(hù)膚品，遠(yuǎn)渡重洋買(mǎi)一雙可能原產(chǎn)于咱們China的鞋，親，咱們這是圖個(gè)啥呢？我冒險(xiǎn)給個(gè)未必靠譜的回答吧：外國(guó)品牌≠外國(guó)制造iPhone從未因?yàn)樗巧钲诟皇靠党錾?，而一舉成為咱們引以為豪的省優(yōu)部?jī)?yōu)的國(guó)產(chǎn)名牌。請(qǐng)不要把海淘和愛(ài)國(guó)扯上任何關(guān)系，這純粹是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下人民群眾追求性?xún)r(jià)比的合理現(xiàn)象。作為普通的靠扒工分過(guò)日子的屌絲女士一枚，我以為想花更少的錢(qián)過(guò)更好的日子，絕對(duì)是天理能容的理性訴求~外國(guó)賣(mài)鞋的網(wǎng)站主要有兩種，一種是品牌的垂直官網(wǎng)，一種是平臺(tái)式的品牌集合網(wǎng)站。我個(gè)人在這兩種類(lèi)型的網(wǎng)站都有買(mǎi)過(guò)。圖：第一排紅框里的是品牌集合網(wǎng)站，第二排紅框里的是品牌垂直網(wǎng)站品牌垂直官網(wǎng)也就是某個(gè)牌子自己的官網(wǎng)，但這些品牌為了維護(hù)自己的形象，品牌方不會(huì)動(dòng)不動(dòng)就放血特價(jià)。所以我在品牌官網(wǎng)上買(mǎi)的就少一點(diǎn)了，只有在促銷(xiāo)的時(shí)候才會(huì)去買(mǎi)。品牌集合網(wǎng)站也就是說(shuō)，各種品牌都有的網(wǎng)站。一般不管是大人的品牌還是小孩的品牌，上面都有，而且經(jīng)常會(huì)有打折促銷(xiāo)的活動(dòng)，所以我平時(shí)在品牌集合網(wǎng)站上買(mǎi)的比較多。我最常光顧的就是6PM了，這是一個(gè)典型的品牌集合網(wǎng)站。2折3折的價(jià)格經(jīng)常出現(xiàn)，常常會(huì)令我悲喜交加，喜的是打折降價(jià)，悲的是又要破財(cái)了。但有一點(diǎn)需要大家注意的是，在品牌集合網(wǎng)站上買(mǎi)東西的時(shí)候，可不要一看到可以直郵中國(guó)就欣喜萬(wàn)分，要看看他們的產(chǎn)品價(jià)格和郵費(fèi)，和美國(guó)轉(zhuǎn)運(yùn)的價(jià)格對(duì)比，是不是合算。這一點(diǎn)，在介紹轉(zhuǎn)運(yùn)公司的時(shí)候還會(huì)提到，這里就不累述了。注意事項(xiàng)：第一，大部分的網(wǎng)站在本國(guó)都有包郵優(yōu)惠，但是未必有直送中國(guó)的服務(wù)。第二，有些網(wǎng)站標(biāo)注有直送中國(guó)的服務(wù)，甚至連價(jià)格都可以用人民幣而不是美元顯示，但是，請(qǐng)注意對(duì)比這個(gè)“中國(guó)價(jià)格”和網(wǎng)站原來(lái)的美國(guó)價(jià)格，是否僅僅是匯率差，還是加上郵費(fèi)和稅費(fèi)的價(jià)格。對(duì)于海淘者來(lái)說(shuō)，選品牌實(shí)在不是一件容易的事。有時(shí)候，我們是有的放矢，知道了一個(gè)在中國(guó)很出名的外國(guó)品牌，然后專(zhuān)門(mén)到外國(guó)網(wǎng)站去搜。但是更多的時(shí)候，我們并不知道這些網(wǎng)站上列出來(lái)的牌子，哪些更好，哪些一般，哪些根本不算是名牌。在弄清了一些基本的品牌認(rèn)知度之后，讓我們來(lái)愉快地瞅瞅那些外國(guó)品牌們吧。那些眼花繚亂的品牌圖：快來(lái)觀摩觀摩這些品牌logo做廣告的牌子，我們大多都聽(tīng)說(shuō)過(guò)，而那些不做廣告的牌子，很多就是陌生的臉孔了。比如，在6PM上，單單只是女鞋品牌就有509個(gè)之多！圖：6PM上眼花繚亂、密密麻麻的品牌面對(duì)這么多可以海淘的品牌，對(duì)于剁手一族來(lái)說(shuō)，那真是既興奮又悲憤呀，興奮的是又能買(mǎi)了，悲憤的是又要花錢(qián)了，與此同時(shí)怎么挑怎么選也是個(gè)讓人頭疼的問(wèn)題呀，親，你們應(yīng)該沒(méi)有選擇恐懼癥吧，哈哈！啥牌子好，先從活躍度看起品牌的列表中有些字體加粗的品牌，一開(kāi)始我還以為是名牌的意思，仔細(xì)一看，原來(lái)是說(shuō)，該品牌最近有上新產(chǎn)品的意思。雖然不一定是名牌，但是最近有上新，最起碼說(shuō)明這個(gè)品牌的活躍度比較高吧，所以，這些品牌，還是值得咱們看一看的。先簡(jiǎn)單舉幾個(gè)例子：有專(zhuān)利鉆石鞋底的養(yǎng)腳鞋Aerosoles：性?xún)r(jià)比超高的ChineseLaundry：請(qǐng)注意，雖然有Chinese，但貌似是十足的美國(guó)品牌。以上只是我隨機(jī)介紹的幾個(gè)品牌，不代表任何品牌偏好哈！其實(shí)，我個(gè)人覺(jué)得吧，什么是好品牌，取決于你怎么定義這個(gè)“好”字，根據(jù)定義的不同，你對(duì)好品牌的選擇也就自然不同了。怎么選，方法有很多種接下來(lái)，我們來(lái)逐步分解一下，如何才能選到最適合自己的好品牌。Newest按最新上架時(shí)間來(lái)選比如，你也許覺(jué)得，那些經(jīng)常有新品出爐的牌子就是好品牌，那么，你可以按照新品上架的排序來(lái)篩選。用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)選出來(lái)的，也許可以讓你一直走在新品的前列，永遠(yuǎn)領(lǐng)先別人一步。MostPopular按最受歡迎排序選擇如果你比較相信群眾的眼睛是雪亮的，大家的選擇是沒(méi)錯(cuò)的，那么，可以按照“MostPopular”亦或說(shuō)，按照銷(xiāo)量由高到底排序，這樣，選出來(lái)的品牌肯定是大家用鼠標(biāo)和真金白銀投票選舉出來(lái)的，一般是錯(cuò)不了的。比如說(shuō)，從上圖中的15天受歡迎程度排序來(lái)看，最受歡迎的大多是休閑鞋系列，看來(lái)外國(guó)人民還挺愛(ài)運(yùn)動(dòng)的。所以，比較熱銷(xiāo)的也大多是這些運(yùn)動(dòng)休閑鞋品牌：Reebox，Asics，Dansko，Crocs，Brooks或者是時(shí)尚舒適的品牌：SperryTop-sider，Dr.Scholl's，MIA，F(xiàn)OX，MaddenGirl.HighestPrice按價(jià)格由高至低排序如果你是多金的女王范兒或者是事業(yè)成功不差錢(qián)的主兒，那么，鞋子真的是一種身份的象征，超級(jí)大牌的號(hào)召力和獨(dú)一無(wú)二的設(shè)計(jì)感，才是你購(gòu)物車(chē)?yán)锉仨殤?yīng)該有的，讓別人羨慕嫉妒恨的選擇。我表示，當(dāng)我看到這些鞋的時(shí)候，拋開(kāi)這些恨天高的實(shí)穿性，我深深地被震撼了，眼睛盯著電腦屏幕許久沒(méi)有離開(kāi)。但4位數(shù)的價(jià)格著實(shí)讓我對(duì)自己很是放心，因?yàn)槌俏彝洺运幜?，否則是無(wú)論如何也不會(huì)買(mǎi)，也買(mǎi)不起的，同時(shí)，這些精美絕倫的設(shè)計(jì)也讓我深深地相信，大牌就是大牌，不買(mǎi)也看看唄：AlexanderMcqueen，GiuseppeZanotti，MichaelKors…LowestPrice價(jià)格由低至高排序好吧，還是接地氣的價(jià)格看著比較讓人安心，我個(gè)人還是喜歡擼白菜，那感覺(jué)，就是一個(gè)字——忒爽啦！大家仔細(xì)看清楚嘍，這些價(jià)格親民的鞋子，可不是地?cái)傌浥?，它們也是正兒八?jīng)的品牌哈。他們之所以便宜，并不是因?yàn)槠焚|(zhì)不好，而是因?yàn)橛行┢放凭褪亲咂絻r(jià)路線，而有些品牌，是一些大牌的副牌，相比于母品牌，這些副牌的價(jià)格大都非?？蓯?ài)，如MIA，CharlesbyCharlesDavid，F(xiàn)itzwell，CircusbySamEdelman…PercentOff折扣力度由大到小排序這也是我個(gè)人最?lèi)?ài)最?lèi)?ài)的選擇方式，就是折扣力度大的啦，越大越好，嘿嘿！打折越厲害的我越是喜愛(ài)！因?yàn)閲?guó)外的打折促銷(xiāo)，水份比較少，一般不會(huì)胡亂漲價(jià)后再給一個(gè)虛假的折扣，所以，打折力度越大，一般就說(shuō)明能省的錢(qián)更多，也就是我們通常說(shuō)的，性?xún)r(jià)比高！姐的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)分享：2折下手的29刀SteveMadden真皮戰(zhàn)靴Materials按材質(zhì)選擇這是在選擇性?xún)r(jià)比的時(shí)候，作為一個(gè)補(bǔ)充選項(xiàng)的，因?yàn)樵谝浑p鞋子的成本中，材質(zhì)肯定占了很大的部分。我個(gè)人比較喜歡選牛皮Leather和羊皮Suede的，因?yàn)樘烊徊馁|(zhì)的鞋子，穿起來(lái)透氣舒服，而且，真品材質(zhì)從性?xún)r(jià)比上來(lái)說(shuō)，相對(duì)是比人造革/PU的要更好一些，當(dāng)然，這個(gè)也不是絕對(duì)的?？萍既招略庐悾行┤嗽炱じ锛夹g(shù)上可以達(dá)到甚至是超越天然皮革的功效，但是鑒于我本人不是這方面的專(zhuān)家，就無(wú)從分辨了，所以，還是保守地選擇真皮材質(zhì)好了。啰嗦了這么多，希望我的這些海淘經(jīng)驗(yàn)?zāi)軐?duì)大家有所幫助哈。溫馨提示：第一，雖然我都是以6PM為背景給大家介紹的，但是并不說(shuō)明，我就覺(jué)得6PM是最好的網(wǎng)站，也不說(shuō)明我更推薦這個(gè)網(wǎng)站。國(guó)外好的鞋網(wǎng)站非常多，比如有shoes.com,payless.com,zappos.com等等，也期待大家自己去慢慢收集發(fā)掘了！第二，俗話說(shuō)，鞋好不好只有腳知道，比起包包，化妝品，首飾，鞋子恐怕是海淘難度最大的一個(gè)品種之一，因?yàn)榍饲ё悖總€(gè)人的腳都不完全一樣，適合自己的才是最好的。而海淘有退換，手續(xù)繁雜的缺點(diǎn)，對(duì)于鞋子這種高度個(gè)性化的產(chǎn)品，大家一定要耐心地積累經(jīng)驗(yàn)，不要失敗一次就放棄，要知道，成功海淘的背后，都是一沓子厚厚的美元學(xué)費(fèi)呀。對(duì)于那些購(gòu)物有目的，有節(jié)制，并且有錢(qián)的親們來(lái)說(shuō)，選擇根本就不是個(gè)問(wèn)題，需要啥就買(mǎi)啥唄，這有啥好問(wèn)的呢。但是，我的目的是不分時(shí)間場(chǎng)合地?cái)]白菜，擼不擼的標(biāo)準(zhǔn)，不是我需要啥，因?yàn)榘凑找荒?65天，天天敗家的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看的話，我啥都需要，標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)，就是——是不是大白菜！怎么去找大白菜，如何才能擼到大白菜，也是門(mén)大學(xué)問(wèn)。擼貨程序第一步，打開(kāi)你最喜歡的那個(gè)網(wǎng)站的首頁(yè)，直接忽略首頁(yè)上的促銷(xiāo)信息，直奔你最喜歡的產(chǎn)品目錄（圖下小紅框部分）。為什么呢，因?yàn)閾?jù)我的擼貨經(jīng)驗(yàn)，網(wǎng)頁(yè)上首推的促銷(xiāo)都不是最白菜的促銷(xiāo)，頂多是黃瓜促銷(xiāo)。第二步，直接按照條件篩選，選出適合你尺寸的鞋子。對(duì)我而言，美國(guó)碼5.5或者6碼（后面會(huì)教大家選尺碼哦）都可以，所以我選了2個(gè)。我偷偷告訴你們，姐只喜歡25刀以下的產(chǎn)品哦，嘿嘿！點(diǎn)擊確認(rèn)你的個(gè)性化選擇之后，呈現(xiàn)出來(lái)的就是適合你的類(lèi)別啦，當(dāng)然是越細(xì)化越好，這樣能在最短的時(shí)間找到最適合你的白菜。還有更重要的是，在呈現(xiàn)出來(lái)的1805件產(chǎn)品中，你要選擇一個(gè)你喜歡的篩選排序，比如，我最喜歡的就是折扣力度大的。需要注意的是，特價(jià)產(chǎn)品往往是斷碼產(chǎn)品，庫(kù)存有限，經(jīng)常是只剩最后1雙2雙的情況。圖：19刀的長(zhǎng)靴圖：16刀的NineWest超美高跟鞋不知道你心動(dòng)沒(méi)有，反正我是動(dòng)心了。該出手時(shí)就出手，這才是真正的秒殺，親，刺激吧！可能您要問(wèn)了，光便宜也不行啊，我也要看看是啥材質(zhì)，適不適合我穿啊，小主，您說(shuō)的極是，所以，產(chǎn)品信息必須要看！大家看產(chǎn)品詳情時(shí)，主要看兩點(diǎn)就夠：第一，材質(zhì)，我個(gè)人最喜歡真皮的了，牛皮羊皮都愛(ài)。第二，跟高，我表示高跟鞋難以駕馭，最?lèi)?ài)平底鞋。以上兩點(diǎn)是最影響穿著感受的，而且光從圖片上是看不出來(lái)的，所以需要在產(chǎn)品詳情里面著重地看一下。注意，不要指望任何一個(gè)外國(guó)網(wǎng)站有像某寶那樣的精美細(xì)節(jié)圖片！那個(gè)是咱們中國(guó)網(wǎng)站的良好習(xí)慣和風(fēng)格，外國(guó)網(wǎng)站統(tǒng)統(tǒng)以簡(jiǎn)潔為王道?；竟σ鷮?shí)最后，給大家補(bǔ)充點(diǎn)最基本的營(yíng)養(yǎng)品吧，嘿嘿，咱們就從最初級(jí)最實(shí)用的說(shuō)起。量尺寸1.量腳2.弄清各國(guó)尺碼的標(biāo)準(zhǔn)3.讀懂寬度付款1.注冊(cè)賬戶2.寫(xiě)美國(guó)收貨地址3.用雙幣信用卡轉(zhuǎn)運(yùn)公司1.開(kāi)通賬戶2.填收貨信息3.存運(yùn)費(fèi)4.定期檢查到庫(kù)情況5.提交訂單欲想練就以上三大必會(huì)的基本功，親們就猛戳這里查看吧：正能量麻麻是這么練的。備注：關(guān)于被海關(guān)查扣收稅的事兒，這個(gè)我真不在行，因?yàn)槲屹I(mǎi)的東西估計(jì)都不值錢(qián)，所以，暫時(shí)還沒(méi)有遇到過(guò)這個(gè)問(wèn)題，建議大家也別買(mǎi)太值錢(qián)的東西吧，畢竟遠(yuǎn)隔重洋的，萬(wàn)一出了什么問(wèn)題，多煩人啊，四不四？說(shuō)了這么多，基本上該說(shuō)的也都說(shuō)完了，就祝親們海淘成功哈，也期待你來(lái)#曬穿搭#曬單哦！

12月3日消息，在今年備受關(guān)注的黑五除了是跨境電商平臺(tái)的促銷(xiāo)大日子外，也是對(duì)跨境物流商的一大挑戰(zhàn)。日前，國(guó)內(nèi)跨境電商物流服務(wù)商廣東高捷航運(yùn)物流有限公司公布了其黑五戰(zhàn)績(jī)，在黑五當(dāng)天，高捷物流所服務(wù)商家的訂單量超過(guò)5萬(wàn)單。從高捷物流提供的數(shù)據(jù)可以了解到，在這5萬(wàn)單的跨境電商訂單中，主要商家包括唯品會(huì)、兩棵樹(shù)和豐趣等多家跨境電商企業(yè)，所涉及品類(lèi)涵蓋服裝、箱包、化妝品、保健品、食品、美容儀器等。高捷物流方面指出，受火熱的跨境電商驅(qū)動(dòng)，“黑五”今年逐漸成為國(guó)內(nèi)跨境電商相追逐的一個(gè)新節(jié)日。而為應(yīng)對(duì)跨境電商“黑五”促銷(xiāo)狂潮，高捷物流選擇了香港亞太倉(cāng)作為本次“黑五”大促的主戰(zhàn)場(chǎng)，借此銜接全球跨境電商海外集散貨源，實(shí)現(xiàn)“黑五”訂單海外集散，到港后第二天清關(guān)即派送，以此將全程物流服務(wù)時(shí)效控制在2到7天。高捷物流方面分析，采取香港亞太倉(cāng)主要基于兩方面考慮：1.香港亞太倉(cāng)相較內(nèi)地保稅倉(cāng)而言，能夠進(jìn)口的商品品類(lèi)更加豐富，一定程度上規(guī)避了保稅模式不能操作的部分品類(lèi)。2.香港亞太倉(cāng)依托香港的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，備貨到國(guó)內(nèi)物流時(shí)間僅比國(guó)內(nèi)保稅B2B2C時(shí)間多1天，通關(guān)效率快。實(shí)際上，雖說(shuō)今年跨境電商發(fā)展迅速，但面臨大促時(shí)跨境物流仍是一大痛點(diǎn)。本月中旬舉行的第十屆零售年會(huì)跨境分論壇嘉賓HCP三大股東之一Sarah曾指出，對(duì)于黑五大促，HCP最大的難點(diǎn)在于物流，包括從德國(guó)到中國(guó)的干線物流，以及清關(guān)的環(huán)節(jié)。而第十屆零售年會(huì)主論壇的另一位嘉賓匯通天下的CEO孫劍巍也曾指出，對(duì)于跨境電商大促，其訂單量比如暴增，這會(huì)給那些基礎(chǔ)設(shè)施（倉(cāng)儲(chǔ)物流、IT系統(tǒng)等）薄弱的企業(yè)帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)，所以跨境物流企業(yè)必須提前整理倉(cāng)庫(kù)貨品存放，最大化利用空間，以保證促銷(xiāo)產(chǎn)品的按期入庫(kù)上架。

11月11日凌晨消息，從阿里巴巴官方數(shù)據(jù)獲悉，雙十一剛剛過(guò)去1個(gè)半小時(shí)，天貓的交易額已經(jīng)超過(guò)317億元，其無(wú)線端占比達(dá)72%，銷(xiāo)售范圍已覆蓋200個(gè)國(guó)際和地區(qū)。據(jù)了解，今年雙十一天貓銷(xiāo)售額增速均比去年高好幾倍，在雙十一大促正式開(kāi)始半個(gè)小時(shí)后，其交易額已經(jīng)突破191億元，一舉超越2012年雙十一全天的交易總額。而在前年，支付寶成交總額直到13點(diǎn)才突破191億元，最終全年成交總額定格在350億元。在去年，直至早上6點(diǎn)49分，支付寶總成交額才超過(guò)191億元。除此之外，從官方數(shù)據(jù)可得，截止凌晨1點(diǎn)30分，天貓雙11單店銷(xiāo)售最高為華為，第二名為優(yōu)衣庫(kù)，第三名則為小米。

電子閱讀的時(shí)代早已到來(lái)，許多人埋首于手機(jī)屏幕的方寸之地，而忘記了閱讀帶給我們最初的感動(dòng)。許多人甚至對(duì)紙質(zhì)書(shū)嗤之以鼻，認(rèn)為閱讀紙質(zhì)書(shū)是歷史的倒退。然而，研究已經(jīng)表明，紙質(zhì)書(shū)籍更容易幫助人類(lèi)閱讀和理解內(nèi)容。2013年1月，挪威斯塔萬(wàn)格大學(xué)的AnneMangen發(fā)表了一份研究，在試驗(yàn)中他們讓72名閱讀能力類(lèi)似的10年級(jí)學(xué)生各自學(xué)習(xí)一則故事和一篇說(shuō)明，長(zhǎng)度都是1500字左右。這些學(xué)生被分成兩組，一組看的是紙質(zhì)文字，另一組則是在21英寸的液晶顯示器上閱讀PDF文件。然后再讓這些學(xué)生各自完成閱讀理解測(cè)試，結(jié)果表明，電腦閱讀組的成績(jī)要比紙張閱讀組稍差一點(diǎn)。因此，近年來(lái)，以kindle為首的電紙書(shū)越來(lái)越火熱，受到了廣大愛(ài)書(shū)人士的追捧，國(guó)產(chǎn)的”智能電紙書(shū)”也是異軍突起?？墒菍?duì)于很多人來(lái)說(shuō)，電紙書(shū)是什么？他們是否需要電紙書(shū)以及如何選擇適合自己的電紙書(shū)都是個(gè)不小的問(wèn)題，本文就一條一條地為大家解釋一下，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?。電紙?shū)定義首先要弄清楚電紙書(shū)的定義是什么。一般來(lái)說(shuō)電紙書(shū)是運(yùn)用了電子墨水（E-ink）進(jìn)行顯示的電子設(shè)備。什么是電子墨水呢？它是一種顯示器技術(shù)，重點(diǎn)在于模仿以在紙上印刷、書(shū)寫(xiě)的視覺(jué)觀感，而耗電量較小。不同于一般的平板顯示器以發(fā)光達(dá)成顯示功能，電子紙如同普通紙一樣，依靠環(huán)境光照亮，所以理論上閱讀起來(lái)較舒適，而且其顯示的影象能在陽(yáng)光直照下仍然清晰可見(jiàn)，可視角度也廣得多，其對(duì)比度比其他顯示技術(shù)高不少，大至而報(bào)章印刷效果相同，甚至更好。大部份電子紙?jiān)跊](méi)有電源情況下能顯示原先圖片和文字。部份設(shè)計(jì)以塑料背版和有機(jī)電子零件構(gòu)成柔性電子紙。彩色電紙已經(jīng)商業(yè)性投產(chǎn)，能顯示四千種顏色，現(xiàn)階段生產(chǎn)商正向視頻播放方向發(fā)展，樣機(jī)已能播放每秒30格的黑白視頻。電子墨水的優(yōu)點(diǎn)：耗電少，續(xù)航長(zhǎng)達(dá)數(shù)周；自身不發(fā)光，不傷眼；可以提供最接近紙質(zhì)閱讀的體驗(yàn)；在強(qiáng)光下無(wú)反光，依舊可以正常閱讀；無(wú)電子輻射。電子墨水的缺點(diǎn)：一般僅有黑白顯示，彩色屏幕還在研制中；翻頁(yè)時(shí)屏幕輕微閃爍；不支持動(dòng)態(tài)顯示。簡(jiǎn)單聊聊原理圖：電子紙工作原理電子紙的表面是一層透明材料，作為電極端使用；底部是電子紙的另一個(gè)電極，微膠囊?jiàn)A在這兩個(gè)電極間。微膠囊受負(fù)電場(chǎng)作用時(shí)，白色顆粒帶正電荷而移動(dòng)到微膠囊頂部，相應(yīng)位置顯示為白色；黑色顆粒由于帶負(fù)電荷而在電場(chǎng)力作用下到達(dá)微膠囊底部，使用者不能看到黑色。如果電場(chǎng)的作用方向相反，則顯示效果也相反。只要改變電場(chǎng)作用方向就能在顯示黑色和白色間切換，組成文字或者圖片顯示出來(lái)。也就是說(shuō)，電紙書(shū)本身在顯示時(shí)是不耗電的，只有翻頁(yè)時(shí)才會(huì)耗費(fèi)少許電量，這也是電紙書(shū)續(xù)航長(zhǎng)達(dá)幾周甚至一個(gè)月的原因。為何要買(mǎi)電紙書(shū)既然弄明白了什么是電紙書(shū)，那“我是否需要電紙書(shū)？”也就成了亟待解決的問(wèn)題。上面我們也提到了E-ink的優(yōu)缺點(diǎn)，所以電紙書(shū)也有著相應(yīng)的缺點(diǎn)，如對(duì)雜志等對(duì)色彩要求高的文稿支持不好，沒(méi)法看視頻等缺點(diǎn)，因此，以下人群其實(shí)不適合買(mǎi)電紙書(shū):每天閱讀時(shí)間很少，無(wú)強(qiáng)烈需求；閱讀習(xí)慣以讀圖為主；想要以電紙書(shū)代替平板電腦（二者完全不一樣）；主要用于讀PDF文檔。注：現(xiàn)在大部分電紙書(shū)對(duì)PDF文檔支持不好，特別是掃描版的，雖然有插件和軟件進(jìn)行優(yōu)化，將來(lái)可能會(huì)解決這個(gè)問(wèn)題，但目前想要靠電紙書(shū)來(lái)閱讀PDF類(lèi)的論文或其他書(shū)籍還是比較費(fèi)力；沖動(dòng)消費(fèi)，跟風(fēng)購(gòu)買(mǎi)。，許多人的電紙書(shū)買(mǎi)回來(lái)一個(gè)月就吃灰了。適合購(gòu)買(mǎi)電紙書(shū)：每天閱讀時(shí)間高于2小時(shí)；希望獲得最佳閱讀體驗(yàn)；喜歡閱讀并想要靜心閱讀的；書(shū)蟲(chóng)。對(duì)于不滿足上述條件的用戶，也并不是說(shuō)這就和電紙書(shū)無(wú)緣了，現(xiàn)在興起的安卓系統(tǒng)電紙書(shū)也許能滿足您的需求，不妨看看接下來(lái)的介紹，看看是否對(duì)您的胃口。讀到這里你應(yīng)該明白為什么要買(mǎi)電紙書(shū)以及自己是否需要了吧。屏幕屏幕甚至可以認(rèn)為是電紙書(shū)唯一重要的東西。這也是電紙書(shū)與平板或智能手機(jī)的最大差別。它是決定所有參數(shù)的核心部件，電紙書(shū)的各種參數(shù)幾乎都圍繞著屏幕打轉(zhuǎn)。電紙書(shū)多采用E-Ink（電子墨水）屏幕，與傳統(tǒng)的液晶顯示屏幕對(duì)比，這些屏幕耗能低、柔軟，價(jià)格低廉，反射率和對(duì)比度較佳（類(lèi)似于紙版閱讀的感覺(jué)）。從某種程度而言，如果不是采用E-Ink或類(lèi)似的C-Paper、SiPix等技術(shù)的產(chǎn)品，都不應(yīng)該被認(rèn)為是電紙書(shū)。E-ink屏幕的主要參數(shù)灰階本參數(shù)意味著從黑色過(guò)渡到灰色再到白色有多少層的顏色變化，灰階越高意味著層次越多，過(guò)渡越自然，對(duì)視覺(jué)帶來(lái)的壓力越小?，F(xiàn)在主流為16~32灰階。圖：16位灰階顯示效果尺寸這個(gè)很簡(jiǎn)單，就是屏幕的大小，考慮到便攜和觀看效果主流電紙書(shū)尺寸都是6吋，但是也有一些高達(dá)9.8吋。背光自從paperwhite問(wèn)世以來(lái)，有無(wú)背光成了一項(xiàng)重要的參數(shù)，需要注意的是電紙書(shū)屏幕本身是不發(fā)光的(為了護(hù)眼和模仿紙張效果)，所有背光都是有一束光打在了屏幕上。觸控技術(shù)壓電式觸控逐漸被淘汰后，現(xiàn)在的觸控技術(shù)主要分為兩種:紅外和電容。紅外是kindle系列采用的技術(shù)，也被廣泛接受，縮放拖曳都很流暢。電容則和手機(jī)上采用的技術(shù)類(lèi)似，主要應(yīng)用于安卓系統(tǒng)的電紙書(shū)，相較紅外而言功耗更高。待機(jī)時(shí)間這方面參數(shù)相對(duì)不那么重要，一般來(lái)說(shuō)電紙書(shū)的待機(jī)都在15天以上，每天使用2~3小時(shí)的話可以用一周，所以不用時(shí)時(shí)刻刻擔(dān)心電紙書(shū)沒(méi)電。厚度與重量主流電紙書(shū)的的厚度在12到15mm以?xún)?nèi)，各品牌的旗艦產(chǎn)品一般都在10mm到8mm上下。6寸屏的電子書(shū)，重量多在200g到300g之間。9.7寸屏的一般也不會(huì)超過(guò)600g。提到電紙書(shū)，現(xiàn)在大家第一個(gè)想到的就是Kindle了。其實(shí)在幾年前的電紙書(shū)界，除了kindle，還有許多國(guó)產(chǎn)品牌也大放異彩，尤其是漢王，但是這幾年漢王漸漸衰落，國(guó)產(chǎn)電紙書(shū)走向沒(méi)落。加上亞馬遜從硬件到軟件再到內(nèi)容和服務(wù)上都有上佳表現(xiàn)，一個(gè)勢(shì)態(tài)良好的生物圈被構(gòu)建出來(lái)，Kindle也就成為了許多朋友選購(gòu)電紙書(shū)的首選。圖：Kindle生態(tài)圈平臺(tái)優(yōu)勢(shì)購(gòu)買(mǎi)了Kindle電紙書(shū)也就意味著選擇了Amazon書(shū)城，而Amazon書(shū)城無(wú)論是在規(guī)模，種類(lèi)還是在價(jià)格上都遙遙領(lǐng)先其他正版電紙書(shū)商城。而且Kindle還支持txt，mobi，PRC，HTML，DOC等許多格式，再加上Kindle刷了多看系統(tǒng)后還能閱讀多看商城的圖書(shū)，毫不夸張的說(shuō)，Kindle能獲得的內(nèi)容是最全最新的。除此之外，亞馬遜圍繞kindle搭建了一整套生態(tài)環(huán)境，包羅萬(wàn)有。網(wǎng)友自發(fā)組建的有關(guān)kindle的社區(qū)也十分有力，提供了許多資源，插件，教程和交流等。雖說(shuō)在硬件上不乏能與kindle媲美的產(chǎn)品，甚至有些國(guó)產(chǎn)電紙書(shū)也能在參數(shù)上超越kindle，但是如上述這樣完整的生態(tài)環(huán)境卻是其他電紙書(shū)無(wú)法提供的。型號(hào)區(qū)別現(xiàn)在市面上最新一代的Kindle分三個(gè)型號(hào)，分別是Kindle，KindlePaperwhite2和KindleVoyage,由于這一代在響應(yīng)和翻頁(yè)速度上都比前一代有較大提高，而且價(jià)格上也設(shè)置的較為合理，因此除非有特殊情況，我們不推薦購(gòu)買(mǎi)前幾代的Kindle，也就不會(huì)對(duì)此進(jìn)行介紹。圖：kindle入門(mén)版中國(guó)亞馬遜：購(gòu)買(mǎi)地址美國(guó)亞馬遜：購(gòu)買(mǎi)地址日本亞馬遜：購(gòu)買(mǎi)地址從售價(jià)上看，在不打折的情況下國(guó)內(nèi)亞馬遜的價(jià)格顯得相當(dāng)厚道，因此我們推薦在國(guó)內(nèi)購(gòu)買(mǎi)，省事兒放心。這款499Kindle是國(guó)內(nèi)賣(mài)的最好的一款Kindle，也是Kindle的入門(mén)。其規(guī)格如下：顯示屏：亞馬遜6英寸（15.2厘米）、獨(dú)家電子墨水觸控顯示屏技術(shù)、字體優(yōu)化技術(shù)、167ppi、16級(jí)灰度；尺寸大?。?69毫米x119.2毫米；重量：190克；系統(tǒng)要求：無(wú)；接入無(wú)線網(wǎng)絡(luò)即可；無(wú)需通過(guò)電腦下載電子書(shū)；存儲(chǔ)容量：4GB（用戶可用內(nèi)存約3GB）、存儲(chǔ)數(shù)千本電子書(shū)；云存儲(chǔ)：所有從亞馬遜獲得的內(nèi)容均可免費(fèi)存儲(chǔ)在云端。電池續(xù)航時(shí)間：如果每天閱讀半個(gè)小時(shí)，在無(wú)線連接關(guān)閉的情況下，一次充電也可持續(xù)工作四周。電池續(xù)航時(shí)間會(huì)根據(jù)無(wú)線連接使用而不同；充電時(shí)間：用隨機(jī)提供的USB連接線插入電腦，4小時(shí)左右即可充滿；WiFi連接：支持IEEE802.11b/g/n傳輸規(guī)范，支持WEP、WPA和WPA2安全連接；支持的內(nèi)容格式：KindleFormat8(AZW3)，Kindle(AZW)，TXT，PDF，MOBI，PRC原格式，HTML，DOC，DOCX，JPEG，GIF，PNG，BMP轉(zhuǎn)換格式；隨機(jī)提供的資料：附在包裝盒內(nèi)的《快速入門(mén)指南》，以及預(yù)先安裝在設(shè)備上的《Kindle全球用戶指南中文版》；質(zhì)保和服務(wù)：Kindle有限保證服務(wù)。使用Kindle電子書(shū)閱讀器前，請(qǐng)查看使用條款；包裝清單亞馬遜：Kindle電子書(shū)閱讀器、USB2.0連接線、保修卡和《快速入門(mén)指南》。比起以前的版本，這款增強(qiáng)了注釋和筆記功能，而且現(xiàn)在筆記可以分享到新浪微博。而且內(nèi)置詞典可以即時(shí)翻譯生詞，起到了學(xué)習(xí)外語(yǔ)的作用。最棒的是，增加了漫畫(huà)閱讀的體驗(yàn)，為廣大漫畫(huà)黨帶來(lái)了福音。與更加高端的兩個(gè)版本相比，這款最大的不同就在于沒(méi)有內(nèi)置燈光，在黑暗中無(wú)法閱讀，如有這方面需要的朋友要稍微考慮下了?，F(xiàn)在亞馬遜推出了白色版本的newkindle，除了顏色不一樣之外，配置參數(shù)等均沒(méi)有發(fā)生變化，可供白色控選擇。KindlePaperwhite2中國(guó)亞馬遜：購(gòu)買(mǎi)地址美國(guó)亞馬遜：購(gòu)買(mǎi)地址日本亞馬遜：購(gòu)買(mǎi)地址這款就售價(jià)而言，海淘還是就巨大優(yōu)勢(shì)的，建議有條件的朋友日淘，如果趕上活動(dòng)打折更加劃算。需要提醒的是國(guó)內(nèi)所有型號(hào)的Kindle僅支持Wi-Fi不支持3G，不過(guò)作者個(gè)人覺(jué)得3G版本性?xún)r(jià)比過(guò)低，不建議購(gòu)買(mǎi)。值得一提的是，這款是美亞上銷(xiāo)量最高的一款，其規(guī)格如下：顯示屏：亞馬遜6英寸（15.2厘米）、獨(dú)家電子墨水觸控顯示屏技術(shù)、內(nèi)置閱讀燈、字體優(yōu)化技術(shù)、1024x758像素分辨率（212PPI）、16級(jí)灰度；尺寸大小：169毫米x117毫米x9.1毫米；重量：206克；系統(tǒng)要求：無(wú)：接入無(wú)線網(wǎng)絡(luò)即可；無(wú)需通過(guò)電腦下載電子書(shū)；存儲(chǔ)容量：4GB（用戶可用內(nèi)存約3.2GB）、存儲(chǔ)超過(guò)1,000本電子書(shū)；云存儲(chǔ)：所有從亞馬遜獲得的內(nèi)容均可免費(fèi)存儲(chǔ)在云端；電池續(xù)航時(shí)間：如果每天閱讀半個(gè)小時(shí)，在無(wú)線連接關(guān)閉的情況下，即使將閱讀燈的亮度設(shè)置為“10”，一次充電也可持續(xù)工作八周。電池續(xù)航時(shí)間會(huì)根據(jù)燈光亮度和無(wú)線連接使用而不同；充電時(shí)間：用隨機(jī)提供的USB連接線插入電腦，4小時(shí)左右即可充滿；WiFi連接：支持IEEE802.11b/g/n傳輸規(guī)范，支持WEP、WPA和WPA2安全連接；支持的內(nèi)容格式：KindleFormat8(AZW3)，Kindle(AZW)，TXT，PDF，MOBI，PRC原格式，HTML，DOC，DOCX，JPEG，GIF，PNG，BMP轉(zhuǎn)換格式；隨機(jī)提供的資料：附在包裝盒內(nèi)的《快速入門(mén)指南》，以及預(yù)先安裝在設(shè)備上的《Kindle全球用戶指南中文版》。質(zhì)保和服務(wù)：Kindle有限保證服務(wù)。使用KindlePaperwhite電子書(shū)閱讀器前，請(qǐng)查看使用條款；包裝清單：全新KindlePaperwhite電子書(shū)閱讀器、USB2.0連接線、保修卡和《快速入門(mén)指南》。相比499版，這款擁有了背光而且更加輕薄，據(jù)說(shuō)翻頁(yè)速度也有些許的提高。我們最為推薦的也是這款Kindle，適合有夜讀需求而且不希望開(kāi)燈打擾家人/室友的讀者。KindleVoyage圖：KindleVoyage中國(guó)亞馬遜：購(gòu)買(mǎi)地址美國(guó)亞馬遜：購(gòu)買(mǎi)地址日本亞馬遜：購(gòu)買(mǎi)地址這款是Kindle的旗艦版本，售價(jià)相對(duì)高昂。其規(guī)格如下：顯示屏：亞馬遜6英寸（15.2厘米）、獨(dú)家電子墨水觸控顯示屏技術(shù)、內(nèi)置智能調(diào)節(jié)閱讀燈閱讀燈、字體優(yōu)化技術(shù)、300ppi、16級(jí)灰度；尺寸大?。?62毫米x115毫米x7.6毫米；重量：180克；系統(tǒng)要求：無(wú)；接入無(wú)線網(wǎng)絡(luò)即可；無(wú)需通過(guò)電腦下載電子書(shū)；存儲(chǔ)容量：4GB（用戶可用內(nèi)存約3GB）、存儲(chǔ)數(shù)千本電子書(shū)；云存儲(chǔ)：所有從亞馬遜獲得的內(nèi)容均可免費(fèi)存儲(chǔ)在云端；電池續(xù)航時(shí)間：如果每天閱讀半個(gè)小時(shí)，在無(wú)線連接關(guān)閉的情況下，即使將閱讀燈的亮度設(shè)置為“10”，一次充電也可持續(xù)工作六周。電池續(xù)航時(shí)間會(huì)根據(jù)燈光亮度和無(wú)線連接使用而不同；充電時(shí)間：用隨機(jī)提供的USB連接線插入電腦，4小時(shí)左右即可充滿；WiFi連接：支持IEEE802.11b/g/n傳輸規(guī)范，支持WEP、WPA和WPA2安全連接；支持的內(nèi)容格式：KindleFormat8(AZW3)，Kindle(AZW)，TXT，PDF，MOBI，PRC原格式，HTML，DOC，DOCX，JPEG，GIF，PNG，BMP轉(zhuǎn)換格式；隨機(jī)提供的資料：附在包裝盒內(nèi)的《快速入門(mén)指南》，以及預(yù)先安裝在設(shè)備上的《Kindle全球用戶指南中文版》；質(zhì)保和服務(wù)：Kindle有限保證服務(wù)。使用KindleVoyage電子書(shū)閱讀器前，請(qǐng)查看使用條款；包裝清單：KindleVoyage標(biāo)準(zhǔn)版版包括：KindleVoyage電子書(shū)閱讀器及USB連接線；KindleVoyage珍藏限量版包括亞馬遜KindleVoyage電子書(shū)閱讀器、亞馬遜KindleVoyage折疊式真皮保護(hù)套、亞馬遜Kindle設(shè)備電源適配器(9W)、USB2.0連接線、100元Kindle電子書(shū)券。KindleVoyage標(biāo)準(zhǔn)版和珍藏限量版均包括保修卡和《快速入門(mén)指南》。相比Paperwhite，Voyage更加輕薄，而且背光加入了自動(dòng)調(diào)光，更加護(hù)眼。除此之外，更是達(dá)到了300ppi，已經(jīng)達(dá)到了紙質(zhì)印刷品的極限。國(guó)內(nèi)亞馬遜珍藏版贈(zèng)送折疊真皮保護(hù)套，電源適配器和百元書(shū)券。因此，這一款適合對(duì)閱讀有著極致追求而且不差錢(qián)兒的朋友們。kindle電子書(shū)閱讀器系列對(duì)比圖：kindle電子書(shū)閱讀器系列對(duì)比有關(guān)kindle保修國(guó)行的kindle是享受15日包退,30日包換，一年保修政策的，而且換機(jī)無(wú)次數(shù)限制，換到滿意為止。至于日亞海淘的Kindle需要注意日亞是不支持換貨的，只支持退貨退款，需要通過(guò)郵件和日亞聯(lián)系，而且郵費(fèi)自理。美亞的Kindle相對(duì)方便些，只要是注冊(cè)了亞馬遜賬號(hào)，在保修期內(nèi)，有信用卡信息和美國(guó)地址的都能保修，可以選擇郵件可以在線聊。有些朋友比較能磨的美亞甚至?xí)苯蛹男碌倪^(guò)來(lái)，而且舊的不用寄過(guò)去。至于淘寶代購(gòu)的就聯(lián)系賣(mài)家，賣(mài)家不作為的話只能采取上述方法自給自足了。在最近一年，國(guó)產(chǎn)智能電紙書(shū)的銷(xiāo)量異軍突起，雖然這些電紙書(shū)形形色色各不相同，但是都有一個(gè)共同點(diǎn)：搭載了安卓系統(tǒng)。對(duì)于這種創(chuàng)新，讀者也是有贊有彈，贊的一方無(wú)非是覺(jué)得大大拓展了電紙書(shū)的功能，使安卓龐大的生態(tài)系統(tǒng)能為其服務(wù)，資源也變多了，貶的一方則堅(jiān)持電紙書(shū)應(yīng)該“專(zhuān)一”，專(zhuān)注做好看書(shū)，其他功能就留給手機(jī)等完成，在電紙書(shū)上集成有可能分散注意力，而且用戶體驗(yàn)不一定比在彩屏上好。下面我們就以這類(lèi)電紙書(shū)的佼佼者，ONYX的BOOX系列產(chǎn)品來(lái)解讀下這類(lèi)產(chǎn)品。ONYXBOOKi86圖：ONYXBOOKi86這款產(chǎn)品可以說(shuō)是BOOX的次旗艦產(chǎn)品了，也是他賣(mài)的最好的一款(M96雖然是旗艦，但是由于售價(jià)接近2000所以銷(xiāo)量并沒(méi)有i86好)，采用智能雙核A9處理器（對(duì)于手機(jī)來(lái)說(shuō)不夠看，但是對(duì)于電紙書(shū)已經(jīng)夠用了），但是運(yùn)存只有令人詬病的512M，搭載安卓4.0系統(tǒng)，八寸屏幕和1600*1200的分辨率基本上也可以說(shuō)是算得上高清。除了4G的內(nèi)置存儲(chǔ)，它還支持最大32G的TF卡。wifi和藍(lán)牙更是不在話下，傳書(shū)方式多種多樣。由于是安卓系統(tǒng)，所以它支持京東書(shū)城，當(dāng)當(dāng)書(shū)城，亞馬遜書(shū)城，多看書(shū)城，iReader掌閱書(shū)城，淘寶書(shū)城，起點(diǎn)書(shū)城，布卡漫畫(huà)等等，還能支持其他追書(shū)APP，如AA小說(shuō)，讀書(shū)巴士等等。它支持的格式分成廣泛，幾乎包括所有的閱讀格式，值得一提的是他的PDF閱讀體驗(yàn)比kindle好上許多，即使是掃描版的PDF，在它智能重排后也能獲得良好的閱讀效果。另外它有一個(gè)音頻接口能插入耳機(jī)聽(tīng)音樂(lè)。其售價(jià)為1399，略低于kindlevoyage，對(duì)于預(yù)算充足又對(duì)電紙書(shū)的“專(zhuān)一”沒(méi)有要求，相反，鐘愛(ài)安卓的開(kāi)放和高自由度的用戶，這款電紙書(shū)能滿足你們對(duì)產(chǎn)品的各種幻想?？牲c(diǎn)擊這里入手。ONYXBOOXE43圖：ONYXBOOXE43這只電紙書(shū)號(hào)稱(chēng)是手機(jī)閱讀器，確實(shí)，它的屏幕只有4.3吋，和手機(jī)差不多大，采用安卓2.3系統(tǒng)對(duì)于手機(jī)來(lái)說(shuō)過(guò)時(shí)了，但是對(duì)于電紙書(shū)來(lái)說(shuō)還能接受。它采用電容多點(diǎn)觸控，有別于一般電紙書(shū)的紅外觸控，觸控更加靈敏，只有103g的重量使其非常便攜。由于身兼電紙書(shū)和手機(jī)兩重角色，這貨在兩方面都顯得有些力不從心，雖然能打電話，裝應(yīng)用，但是只有512M的內(nèi)存和E-ink的屏幕刷新特新使其很難說(shuō)是一款好用的手機(jī)。作為一款電紙書(shū)來(lái)說(shuō)，它的屏幕又顯得小了些。這類(lèi)跨界產(chǎn)品一般來(lái)說(shuō)都是廠家的試水之作，不是太建議大家嘗試，但是作為第二部備用機(jī)來(lái)說(shuō)還是可以接受的。但是這款產(chǎn)品已經(jīng)停產(chǎn)了，所以有需求的用戶得購(gòu)買(mǎi)二手。當(dāng)當(dāng)都看二代圖：doucon當(dāng)當(dāng)?shù)亩伎措娂垥?shū)doucon已經(jīng)發(fā)展到第二代，宣稱(chēng)是多項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)超越kindle我們也就見(jiàn)仁見(jiàn)智。公道點(diǎn)說(shuō)，都看二代還是做的不錯(cuò)的，配合上699的售價(jià)，也不算貴，在國(guó)內(nèi)廠商中可以說(shuō)是佼佼者，加上當(dāng)當(dāng)?shù)睦媳拘惺琴u(mài)書(shū)，似乎資源方面也較為豐富。我們可以看到，它的亮點(diǎn)'在于：存儲(chǔ)空間8G，可以容納更多圖書(shū)；加入了聽(tīng)書(shū)功能和語(yǔ)音輸入功能，不過(guò)比較雞肋；擁有耳機(jī)接口，可以聽(tīng)音樂(lè)，對(duì)于喜歡一邊看書(shū)一邊聽(tīng)音樂(lè)的朋友來(lái)說(shuō)比較方便；支持支付寶購(gòu)書(shū)，只能說(shuō)是聊勝于無(wú)的功能。由此可以看到，雖然沒(méi)有背光燈，但是加入了音樂(lè)播放功能(Kindle考慮到讀書(shū)的專(zhuān)一性是沒(méi)有音樂(lè)播放的)，也許會(huì)對(duì)上某些朋友的胃口，這也是它和kindle競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)優(yōu)勢(shì)?？牲c(diǎn)擊這里入手。參數(shù)如下：處理器：1.2GHZ；屏幕：PVIE-Ink；色階：16灰階；分辨率：1024*758；RAM：256MB；ROM：8G；WiFi接口：IEEE802.11b/g；USB接口：MicroUSB；耳機(jī)插孔：3.5mm；電池種類(lèi)：聚合物鋰電池；容量：1500mAh；重量：224g漢王黃金屋3圖：漢王黃金屋3漢王是電紙書(shū)的老牌廠家了，曾經(jīng)一度在國(guó)內(nèi)風(fēng)光無(wú)兩，但是過(guò)去幾年漸漸沒(méi)落了。然后這種沉淀未必不是好事，漢王在總結(jié)了過(guò)去的錯(cuò)誤后慢慢回到了正軌，這款黃金屋3就是值得推介的好產(chǎn)品。這款產(chǎn)品擁有多達(dá)24級(jí)的前置光調(diào)節(jié)，在黑暗中也能舒心閱讀。與都看一樣，它也支持音樂(lè)播放。就閱讀體驗(yàn)上，它支持字號(hào)字體頁(yè)邊距行距等的修改，比起kindle更加靈活。雖說(shuō)漢王書(shū)城沒(méi)法和亞馬遜比，但是熱門(mén)圖書(shū)都還挺全。除此之外，它還支持最大32G的TF卡，用來(lái)存書(shū)簡(jiǎn)直可以說(shuō)是奢侈?？牲c(diǎn)擊這里入手。參數(shù)：電子書(shū)支持格式：TXT/HTXT/HTML/HEB/MOBI/CHM；OFFICE支持格式：TXT/PDF/DOC/PPT/XLS/HWP；圖片支持格式：ZIP(JPG/BMP/PNG)；錄音：支持；菜單語(yǔ)言：中文、英文；電池：1600mAH；續(xù)航時(shí)間：15天；充電時(shí)間：2－4小時(shí)；接口：MicroUSB接口；屏幕類(lèi)型：電子墨水（EPD）；分辨率：1024*758；本機(jī)內(nèi)存：4GB；外置儲(chǔ)存器：SD（SDHC最大支持32GB）；尺寸：163mm*113mm*9mm；重量：190g；特性：內(nèi)置WIFI自帶背光觸摸墨水屏電子書(shū)閱讀器KoboAuraHD圖：KoboAuraHDKobo最初是加拿大多倫多的廠商，后來(lái)被日本樂(lè)天收購(gòu)為子品牌。Kobo向來(lái)以顏值高'著稱(chēng)，這款A(yù)uraHD是它家最新的產(chǎn)品，尺寸較kindle略大，達(dá)到了7寸。265ppi，1440*1080的分辨率只較Voyage略遜一籌。有咖啡棕，象牙白和瑪瑙黑三種顏色可選，更顯個(gè)性。支持的電紙書(shū)格式不多，只有PDF，EPUB和MOBI，但是支持CBZ和CBR格式的漫畫(huà)書(shū)。有趣的是內(nèi)置了紙牌和數(shù)獨(dú)游戲，可以用以打發(fā)時(shí)間。原生系統(tǒng)不支持中文，需要靠安裝Koreader&Coolreader來(lái)解決。當(dāng)然，不習(xí)慣7寸的朋友可以購(gòu)買(mǎi)KoboAura，便宜20刀，分辨率降為1024*758.Kobo的產(chǎn)品在中國(guó)大陸不發(fā)售，只有自己海淘或者走代購(gòu)?？牲c(diǎn)擊這里海淘。NOOKGlowLight圖：NOOKGlowLight美國(guó)最大的圖書(shū)零售企業(yè)Barnes&Noble公司發(fā)布了自己的電子書(shū)產(chǎn)品，創(chuàng)新的使用了一塊電子墨水屏幕加一塊液晶觸摸屏的配置。該機(jī)名為“Nook”，彰顯了B&N變革“Book”圖書(shū)理念的決心。GlowLight是它們最新的產(chǎn)品，目前國(guó)內(nèi)只有通過(guò)代購(gòu)的渠道購(gòu)買(mǎi)。造型圓圓胖胖的，很是可愛(ài)。系統(tǒng)是基于安卓系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的，因此廣受一些愛(ài)折騰的GEEK的喜愛(ài)。當(dāng)然它也是內(nèi)置閱讀燈的，喜歡這類(lèi)造型的朋友們可以考慮海淘或者走代購(gòu)。內(nèi)容方面主要集中于B&N自家的書(shū)籍，對(duì)于國(guó)內(nèi)朋友來(lái)說(shuō)不是太方便。可點(diǎn)擊這里海淘。有關(guān)資源電紙書(shū)到手之后第一個(gè)想到的就是導(dǎo)入幾本電紙書(shū)進(jìn)去看看，每家的電紙書(shū)都有相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)書(shū)城，比如kindle的話就可以在亞馬遜上購(gòu)買(mǎi)電紙書(shū)，當(dāng)Kindle連上wifi時(shí)會(huì)自動(dòng)將其下載下來(lái)。雖說(shuō)，亞馬遜上的電紙書(shū)書(shū)目種類(lèi)浩如煙海，但總有些冷門(mén)書(shū)籍或者專(zhuān)業(yè)書(shū)籍又或者正版圖書(shū)的售價(jià)過(guò)于高昂，暫時(shí)超出了承受范圍，那么這時(shí)候就需要自己去尋找資源了，下面提供幾個(gè)比較靠譜而且內(nèi)容較多的電紙書(shū)資源網(wǎng)站。亞馬遜官方免費(fèi)電紙書(shū)美亞官方免費(fèi)書(shū)，請(qǐng)點(diǎn)擊這里國(guó)內(nèi)亞馬遜官方免費(fèi)書(shū)，請(qǐng)點(diǎn)擊這里官方推薦的免費(fèi)電紙書(shū)，省事兒又放心！愛(ài)問(wèn)共享資料新浪旗下的在線資料分享站，電子書(shū)資源豐富，可以按格式搜索。注冊(cè)即贈(zèng)送積分，部分電子書(shū)下載需要積分，也有很多電子書(shū)是騙下載賺積分的，可能只是幾個(gè)章節(jié)，可以先看評(píng)論再選擇是否下載（查看請(qǐng)點(diǎn)擊這里）。搜索kindle電子書(shū)的時(shí)候可以用“6寸”、“mobi”這樣的關(guān)鍵詞。子午書(shū)簡(jiǎn)是一個(gè)站長(zhǎng)為分享kindle電子書(shū)專(zhuān)門(mén)建立的網(wǎng)站，可在線閱讀，也可下載epub或mobi格式，亦可推送至kindle。查看子午書(shū)簡(jiǎn)，請(qǐng)點(diǎn)擊這里完美文庫(kù)可在線閱讀及下載，可下載txt,mobi,epub格式，亦可投遞到kindle。注冊(cè)賬號(hào)即可免費(fèi)閱讀所有內(nèi)容，無(wú)廣告無(wú)限制。查看完美文庫(kù)請(qǐng)點(diǎn)擊這里Kindle4RSSKindle4RSS是一個(gè)讓你訂閱RSSFeed并定時(shí)遞送到Kindle的服務(wù)。查看Kindle4RSS，請(qǐng)點(diǎn)擊這里除此之外，如果還是找不到或有特殊需求，豆瓣有個(gè)MAZONKINDLE|豆瓣最老字號(hào)小組（查看請(qǐng)點(diǎn)擊這里），可以到“你想看什么書(shū)，我?guī)湍阏?？”話題中尋求幫助。

“雙十一”未到，天貓與京東的“貓狗大戰(zhàn)”卻已經(jīng)愈演愈烈，雙方大打嘴仗，交鋒多個(gè)回合。3日，京東宣布向國(guó)家工商總局實(shí)名舉報(bào)阿里巴巴集團(tuán)擾亂電子商務(wù)市場(chǎng)秩序。對(duì)此，天貓今日在接受本網(wǎng)記者采訪時(shí)回應(yīng)稱(chēng)京東的實(shí)名舉報(bào)是“雞舉報(bào)了鴨，說(shuō)鴨壟斷了湖面。”京東方面不甘示弱，再次進(jìn)行了回應(yīng)。京東相關(guān)負(fù)責(zé)人稱(chēng)，阿里的表態(tài)，始終在回避它是否強(qiáng)迫商家“二選一”，搞不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)核心問(wèn)題。其實(shí)不管試圖把話題繞到哪里去，怎樣試圖混淆視聽(tīng)，都無(wú)法回避事實(shí)就擺在那里，不會(huì)自行消失。京東還強(qiáng)調(diào)，對(duì)于阿里所稱(chēng)的“讓消費(fèi)者選擇”，阿里的實(shí)際行為恰恰在限制消費(fèi)者選擇，不讓商家自由選擇其他平臺(tái)搞促銷(xiāo)，何談讓消費(fèi)者選擇？對(duì)于阿里所稱(chēng)的“讓市場(chǎng)決定”，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)是各方遵守規(guī)則，通過(guò)違反法規(guī)的方式取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)直接違背市場(chǎng)精神。2015年9月2日，國(guó)家工商行政管理總局令第77號(hào)公布《網(wǎng)絡(luò)商品和服務(wù)集中促銷(xiāo)活動(dòng)管理暫行規(guī)定》，其中明確指出：電商平臺(tái)不得“限制、排斥平臺(tái)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)集中促銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)者參加其他第三方交易平臺(tái)組織的促銷(xiāo)活動(dòng)”，該規(guī)定已于10月1日正式實(shí)施。此前報(bào)道：天貓回應(yīng)京東指責(zé)：雞舉報(bào)了鴨說(shuō)鴨壟斷了湖面天貓雙十一籌備委員會(huì)發(fā)言人芳婭11月4日表示，我們將繼續(xù)擴(kuò)大在價(jià)格，快遞速度，售后服務(wù)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，并在商品品質(zhì)優(yōu)勢(shì)上，持續(xù)超越自己和客戶的期望。市場(chǎng)需要娛樂(lè)精神，但不能僅僅停留在娛樂(lè)精神上；市場(chǎng)難免有炒作，但不能總是停留在炒作上，更不能把碰瓷和炒茶當(dāng)作事業(yè)。市場(chǎng)不相信眼淚，市場(chǎng)需要公開(kāi)公正的陽(yáng)光下的競(jìng)爭(zhēng)，做企業(yè)需要直面現(xiàn)實(shí)的擔(dān)當(dāng)和勇氣。我們尊重實(shí)名舉報(bào)，但今天是雞實(shí)名舉報(bào)了鴨，說(shuō)鴨壟斷了湖面。

在戶外運(yùn)動(dòng)中，登山鞋的重要性毋庸置疑，但其實(shí)國(guó)內(nèi)驢友很多都不了解登山鞋的重要性，我見(jiàn)過(guò)很多穿著耐X阿X走負(fù)重長(zhǎng)線的，那就是當(dāng)一次性的用了，回來(lái)不光鞋得扔，腳底板跟上過(guò)刑一樣慘不忍睹。所以，本篇重點(diǎn)在于幫助大家建立登山鞋的概念。登山鞋的分類(lèi)歐洲的制鞋公司對(duì)登山鞋是有非常標(biāo)準(zhǔn)化的分類(lèi)的，按用途主要分為以下幾類(lèi)：圖：登山鞋的幾大分類(lèi)其實(shí)不同廠商之間對(duì)這些類(lèi)別的定位也是各有不同，但總體來(lái)說(shuō)，按專(zhuān)業(yè)程度排序如下：HighMountaineering>Mountaineering>Backpacking>Trekking>Hiking簡(jiǎn)單總結(jié)如下：一般走山石，森林，溪谷等復(fù)雜地形，不負(fù)重，Hiking這個(gè)級(jí)別就可以了。如果負(fù)重超過(guò)10公斤，就需要Trekking這個(gè)級(jí)別的鞋子。如果還有上升數(shù)百米的攀爬任務(wù)，那Backpacking是你的菜?；顒?dòng)到雪線以上Mountaineering就是必須的了。什么？你爬香山？阿迪屌絲也是可以滴親……除以上三類(lèi)，還經(jīng)常能看到以下幾類(lèi)，超出了登山鞋的范疇了，只是順帶介紹下：TrailRunning：越野跑鞋，輕便，透氣性極佳，鞋底一般設(shè)計(jì)都不止一層，但部分都由外底，墊板，中底三部分構(gòu)成。外底通常設(shè)計(jì)多重密度紋的來(lái)應(yīng)對(duì)腳面不同位置對(duì)地面沖擊需要不同類(lèi)型的抓地力。Multisport：多功能運(yùn)動(dòng)鞋，適合各種球類(lèi)及體育運(yùn)動(dòng)穿著。Approach：這類(lèi)比較難找到準(zhǔn)確的翻譯，簡(jiǎn)單定義就是能湊合爬簡(jiǎn)單巖壁的攀登用鞋，具有一定的徒步能力，又有足夠的攀爬保護(hù)。Forester：森林工作鞋，一般是整張牛皮，良好的耐磨和防水性能。Hunting：狩獵靴，類(lèi)似Forester。Alpine：Alpine是阿爾卑斯的意思，顧名思義，就是指滑雪鞋，搭配滑雪板穿著的厚重鞋子。Climbing：攀巖鞋，專(zhuān)門(mén)為攀巖運(yùn)動(dòng)設(shè)計(jì)制作的鞋子，一般用輕便、柔軟、粘貼性強(qiáng)的橡膠為底，以方便攀巖運(yùn)動(dòng)員在巖壁上更好的使用蹬踏等技術(shù)動(dòng)作。二、登山鞋的技術(shù)指標(biāo)選一款好的登山鞋，主要看三個(gè)方面：鞋面，內(nèi)襯，大底。1）鞋面鞋面材料包括純皮面料，皮革面料紡織面料混合，以及硬塑樹(shù)脂面料。皮革和紡織面料混合型：優(yōu)點(diǎn)：重量輕，透氣性能好，穿起來(lái)比較柔軟方便，紡織面料的成本比皮革面料低很多。缺點(diǎn)：紡織面料的防水性能差，使用壽命不如皮革，質(zhì)地軟，對(duì)腳面的保護(hù)也不如皮革。但個(gè)人認(rèn)為這種鞋面是未來(lái)主流，因?yàn)楦鞣N缺點(diǎn)早晚會(huì)被科技水平的上升而彌補(bǔ)，以下是常見(jiàn)的紡織面料：圖：登山鞋面常見(jiàn)的紡織面料純皮面料：優(yōu)點(diǎn)：防水性能好、耐磨程度高、對(duì)腳面的保護(hù)程度好于紡織面料缺點(diǎn)：其自身重量較紡織面料重，透氣性能也不如紡織面料，穿鞋時(shí)比較費(fèi)時(shí)。皮革基本上是登山鞋使用最多的材料，主要是牛皮，具有抗撕裂強(qiáng)度高、柔軟、輕便、容易加工、透氣性好等特點(diǎn)，常見(jiàn)分類(lèi)如下：圖：登山鞋面常見(jiàn)的皮革面料硬塑樹(shù)脂：優(yōu)點(diǎn)：比較堅(jiān)硬，具有較好的硬性，可有效的保護(hù)腳部安全，高山登山靴均是采用這種樹(shù)脂材料做面。缺點(diǎn)：體積大、自重重、穿脫比較笨重費(fèi)時(shí)費(fèi)力。例如，Asolo、Scarpa等公司生產(chǎn)的雪山登山靴，Crispi、Garmont等公司生產(chǎn)的滑雪板用靴都是采用此種材料。2）內(nèi)襯內(nèi)襯的主要作用就是防水，透氣，這兩樣直接關(guān)系著你穿著登山鞋時(shí)腳部的幸福指數(shù)，如果說(shuō)鞋面是拼工藝水品，內(nèi)襯就是拼科技材料了。如果你不想過(guò)個(gè)小水洼就弄濕襪子或在下雨天鞋子被灌滿水，建議你選擇擁有這兩種科技面料的鞋子：GORE-TEX和eVENT，都是世界頂級(jí)的防水透氣面料：GORE-TEX：大名鼎鼎的GORE-TEX是世界上首創(chuàng)，也是迄今為止品質(zhì)最高的防水、防風(fēng)、透氣面料。GORE-TEX面料的神奇之處，就在于GORE-TEX薄膜。此薄膜每平方厘米由90億個(gè)小孔組成，這些小孔比水分子小2萬(wàn)倍，比蒸汽分子大700倍，同時(shí)成不規(guī)則排列。GORE-TEX的鞋用襯里是一種雙層的薄膜材質(zhì)，內(nèi)層散熱，外層尼龍背襯具有濕熱傳導(dǎo)功能。eVENT：eVENT是一種微毛孔聚四氟乙烯防水薄膜，它擁有比當(dāng)今所用其它任何薄膜更高的透氣性，而這一特性在與TransActive（主動(dòng)導(dǎo)濕膜）的技術(shù)結(jié)合時(shí)得到了完美的實(shí)現(xiàn)，主動(dòng)導(dǎo)濕膜技術(shù)甚至能將身體表面的汗珠吸住排出。其卓越的高透氣性是通過(guò)一種聚合體結(jié)構(gòu)的不斷變化而實(shí)現(xiàn)的，而不是在eVENT/TransActive上另加一層PU滲透薄。迄今為止，所有的薄膜都須加一層PU層以免受人體脂肪/油脂或洗滌劑對(duì)其的損傷。但PU的缺陷是它吸潮后保持了潮濕而不排濕。而正是由于eVENT/TransActive沒(méi)有這一層PU，其薄膜毛孔始終保持敞開(kāi)確保水份散發(fā)無(wú)阻。關(guān)于防水面料，還有Porlartec家的neoshell、MountainHardwear家的Dry.Q等品牌，但目前尚未用在登山鞋上，等以后介紹沖鋒衣時(shí)再詳細(xì)說(shuō)。3）大底鞋底要看是否耐用，是否具有防滑性主要是看它的用料選擇和紋路設(shè)計(jì)。那么最好的選擇，一般來(lái)說(shuō)就是V底。V底這個(gè)詞是無(wú)數(shù)次被廣大驢友一遍遍復(fù)述的東西，什么是V底，就是采用了Vibram橡膠的鞋底。Vibram橡膠是意大利生產(chǎn)的，人家1947年就開(kāi)始給飛機(jī)生產(chǎn)橡膠輪胎，后來(lái)發(fā)現(xiàn)做鞋底更省事更好更實(shí)惠，于是就跑去拿橡膠生產(chǎn)鞋底，于是，就成了世界第一鞋底供應(yīng)商。識(shí)別你的鞋子是否擁有Vibram底，只要看看鞋底那是否有一款黃色的印有Vibram的LOGO橡膠就知道了。當(dāng)然不排除你買(mǎi)回來(lái)的鞋子在相應(yīng)的部分印的是個(gè)”O(jiān)K”或者是”SHIT”，又或者一雙200元的鞋子也赫然的印著Vibram，那么恭喜你，你杯具了。圖：Vibram出品的超酷五指鞋誠(chéng)然，V底也叫滑底，部分驢友說(shuō)穿著V底的鞋子在煤渣路上也能讓你產(chǎn)生溯溪的感覺(jué)，這個(gè)我個(gè)人來(lái)看。Vibram僅僅是一種橡膠，1947年的Vibram應(yīng)該還具有一定的抓地型，自從轉(zhuǎn)型做鞋底后，我估計(jì)他們的設(shè)計(jì)重心主要放在耐用，輕便上面。不過(guò)據(jù)說(shuō)Vibram都是根據(jù)鞋子的用途來(lái)分配橡膠的抓地性，有部分攀巖鞋也是采用Vibram底，所以在登山鞋上，我覺(jué)得抓地牢要看紋路，至于紋路就不好說(shuō)了，也不好選擇。到底是東非大裂谷式的大開(kāi)防滑紋合適還是艾佛森莫西干式細(xì)紋防滑合適，這就是仁者見(jiàn)仁了，有待技術(shù)帝考證。登山鞋的概念、功能和技術(shù)指標(biāo)就先介紹到這里。下一部分中我們會(huì)重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)登山鞋各個(gè)檔次的牌子、代表作，以及選購(gòu)的幾點(diǎn)建議。在上一部分中，筆者介紹了什么是登山鞋，這邊重點(diǎn)介紹買(mǎi)什么牌子的了，一雙充滿科技和優(yōu)秀工藝水平的鞋子，不光幫你走的更遠(yuǎn)，背的更多，還能很好的保護(hù)你脆弱的腳部，更重要的是，一雙滿是泥沙灰塵卻露著牛逼牌子logo的登山鞋穿在你腳上，本身就是你戶外愛(ài)好者身份的最好證明。真正一流的登山鞋品牌，基本都集中在阿爾卑斯山周邊諸國(guó)。沒(méi)辦法，人家推開(kāi)后門(mén)就是山，登山鞋基本長(zhǎng)年穿在腳上的，工藝和科技積累已經(jīng)上百年不止，不是美加日韓等后起之秀可以短時(shí)間超越的，其中尤其以意大利的Montebelluna鎮(zhèn)最為著名：講登山鞋，就不能不說(shuō)意大利阿爾卑斯山區(qū)的Montebelluna鎮(zhèn)，這里出產(chǎn)全世界50%以上的專(zhuān)業(yè)登山靴及75%以上的滑雪靴，后面介紹的許多品牌都源自這里。那為什么這一地區(qū)被譽(yù)為意大利著名的登山鞋制鞋中心呢？首先我們要了解Venice水城的建造。Venice水城在1866年并入意大利后開(kāi)始擴(kuò)大城市規(guī)模，這里建筑的方法，是先在水底下的泥上打下大木樁，木樁一個(gè)挨一個(gè)，這就是地基，打牢了，鋪上木板，然后就蓋房子，這兒的房子無(wú)一不是這么建造的。有人說(shuō)，威尼斯城上面是石頭，下面是森林。當(dāng)年為建造Venice，意大利北部的森林全被砍完了。Montebelluna鎮(zhèn)位于意大利北部的特雷維蘇省，離Venice有四十多公里。這里有一座三百米高，很平緩且完全被綠色覆蓋的小山，當(dāng)?shù)厝朔Q(chēng)之為Montello山。Montello山上的木材也為Venice水城的建造做出了巨大貢獻(xiàn)，并成為當(dāng)?shù)厝松畹闹饕?jīng)濟(jì)來(lái)源。由于Venice的大量需要，催生出一大批伐木工人，伐木工人每天辛苦勞作，早晨上山晚上下山，中午吃在山上。對(duì)于這些工人來(lái)說(shuō)，一雙結(jié)實(shí)耐用，能保護(hù)雙腳的鞋子就顯得尤為重要，這樣的鞋子也成為世界上第一批戶外穿越鞋的原型。羅嗦了這么多，終于說(shuō)到大家最關(guān)心的品牌了。可能很多品牌國(guó)內(nèi)驢友都根本沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)，為了讓大家對(duì)各品牌有個(gè)直觀的了解，我只能將各品牌分個(gè)檔次排個(gè)座次，難免有主觀和偏見(jiàn)，歡迎拍磚。第一流：專(zhuān)業(yè)的制鞋商，公認(rèn)一流的品牌，綜合市場(chǎng)占有率，口碑及獲獎(jiǎng)情況，他們排在第二，沒(méi)人敢排第一SCARPA意大利頂級(jí)品牌，不用多說(shuō)，不管是從歷史，品質(zhì)，甚至價(jià)格，都是一流的，留意看專(zhuān)業(yè)登山運(yùn)動(dòng)員的腳上，八成穿的是它。如果從材料上來(lái)劃分，SCARPA戶外功能鞋分為兩個(gè)大類(lèi)：塑料系列：高山滑雪鞋、專(zhuān)業(yè)高山鞋全皮面系列：登山鞋、健行鞋、戶外休閑鞋、攀巖鞋推薦backpacking系列的KinesisGTX以及，hiking系列的BhutanGTX，都是拿了BACKPACKER大獎(jiǎng)的款式：LASPORTIVA始創(chuàng)于1928年，是一個(gè)歷史悠久的意大利品牌，專(zhuān)注于各項(xiàng)戶外運(yùn)動(dòng)鞋類(lèi)的設(shè)計(jì)與制作。高山靴類(lèi)產(chǎn)品依據(jù)使用環(huán)境和海拔的需要分為HighMountain和Mountain兩個(gè)系列。登山鞋根據(jù)行走時(shí)間及負(fù)重程度，分為三個(gè)系列：Backpacking、Trekking、Hiking，此外還有攀巖鞋和各類(lèi)休閑/軍用鞋，產(chǎn)品線廣，品質(zhì)無(wú)可挑剔。國(guó)內(nèi)最常見(jiàn)的是SandstoneGTX，以及FCECOGTX，同樣都是得了大獎(jiǎng)：LASPORTIVA的國(guó)內(nèi)推廣做的也不錯(cuò)，總代是福建拉雅戶外。中文官網(wǎng)：http://www.sportiva.com.cnKOFLACH德國(guó)品牌，專(zhuān)業(yè)塑料雙層高山靴的制造商，它的高山靴款少而精，樣子也夠騷。但因?yàn)椴蛔銎胀ǖ巧叫?，所以這里只是把這個(gè)牌子放在這里占坑。第二流：同樣是專(zhuān)業(yè)的制鞋商，不輸?shù)谝涣鞯闹圃旃に嚭涂萍己?，欠缺的可能只是霸氣。LOWA德國(guó)的專(zhuān)業(yè)登山鞋制造商，1923年，LOWA創(chuàng)立于德國(guó)南部巴伐利亞州Jetzendorf。感覺(jué)在國(guó)內(nèi)宣傳和推廣不錯(cuò)，得到了大量的擁護(hù)，不過(guò)鞋子技術(shù)和樣式好象總是跟德國(guó)人一樣，趕不上潮流。鞋子的產(chǎn)品線比較全，Mountain、Backpacking、Trekking、Hiking等等都做，比較有特色的是外置骨架的AL系列：2005年LOWA正式進(jìn)入中國(guó)銷(xiāo)售，中國(guó)區(qū)總代：南京諾詩(shī)蘭戶外用品有限公司。中文官網(wǎng)：http://www.lowaboots.com.cnCRISPICRISPI戶外登山鞋也同樣來(lái)自意大利的Montebelluna鎮(zhèn)，純意大利制造，品質(zhì)可以說(shuō)精益求精，鞋子質(zhì)量沒(méi)得挑，技術(shù)上走輕量化路線，比較符合發(fā)展方向。國(guó)內(nèi)最常見(jiàn)的要屬Hiking系列的MONACOGTX與AWAYGTX這兩款了，其他的Trekking和Backpacking款十分少見(jiàn)：AKU同樣是來(lái)自意大利Montebelluna的品牌，六十年制鞋歷史，特點(diǎn)是輕量化，強(qiáng)調(diào)透氣性和舒適程度，鞋子外觀十分時(shí)尚。另外他家的Forester系列森林工作靴非常有名，全皮高腰GORE-TEX，造型拉風(fēng)。比較知名的款式是：Hiking系列的SUITERRAINJGTX，拿過(guò)11年BACKPACKER大獎(jiǎng)：ASOLO1975年ASOLO公司創(chuàng)立于意大利ASOLO山區(qū)，在意大利的牌子里算是新秀了，給人感覺(jué)總能推陳出新，專(zhuān)利不斷，鞋子的外觀也是比較張揚(yáng)。另外，ASOLO的鞋子在國(guó)內(nèi)是有專(zhuān)柜的，有興趣的可以去找找。其經(jīng)典的FSN95GTX曾獲得01年BACKPACKER大獎(jiǎng)，在國(guó)內(nèi)倒?fàn)數(shù)某醋飨赂巧钊雵?guó)內(nèi)驢友的心：Zamberlan意大利品牌，70年的制鞋歷史。就質(zhì)量上來(lái)說(shuō)，Zamberlan真的可以說(shuō)是意大利鞋的頂級(jí)，大部分登山鞋都是意大利原產(chǎn)，而且是少數(shù)幾個(gè)戶外鞋用GTX全襪套的廠商，防水效果無(wú)可匹敵。產(chǎn)品線廣，從高山靴到生活休閑鞋都做，但感覺(jué)上登山鞋不是他們家重點(diǎn)，而且貴的要死。另外，他家的鞋都是用數(shù)字編號(hào)，很好記。中國(guó)代理是KingCamp。760STEEPGT曾是BACKPACKER推薦的大獎(jiǎng)作品，唯一缺憾就是沒(méi)有鞋尖的橡膠護(hù)邊，當(dāng)然這樣更適合平時(shí)穿著GARMONT意大利Montebelluna鎮(zhèn)出品，5代人140年的努力建立起來(lái)的品牌。外觀和用料上經(jīng)常被人詬病，但從沒(méi)有人說(shuō)GARMONT的鞋穿的不舒服。個(gè)人非常喜歡他們家把logo印在鞋護(hù)頭的側(cè)面的設(shè)計(jì)，張揚(yáng)得很得體。另外他家很早就進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)了，至今11年，應(yīng)該算是最早的了，戶外店最常見(jiàn)的品牌了，官方網(wǎng)站：http://www.garmontcn.com因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)比較知名，他家的經(jīng)典款也比較多，例如性?xún)r(jià)比超高的FLASHGTX系列，整張Nubuck牛皮的SYNCRO系列重型徒步鞋：以及分別榮獲05年和11年OUTSIDE大獎(jiǎng)的EclipseGTX與ZenithMidGTX兩款超輕徒步鞋：第三流：這類(lèi)主要是一些定位稍低口碑稍差，或登山鞋不是主業(yè)的品牌，品質(zhì)自然不如上面兩檔Raichle瑞士著名品牌，創(chuàng)始于1909年，至今已經(jīng)百年，03年被瑞士的著名戶外品牌Mammut（猛犸象）收購(gòu)，09年開(kāi)始完全由Mammut銷(xiāo)售，也算是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。本身品質(zhì)是無(wú)庸置疑的，但在國(guó)內(nèi)知名度是在不如意大利的鞋子高，倒?fàn)攤兌疾蛔?，也沒(méi)有正規(guī)代理，很難買(mǎi)到款新碼全的，所以只能委屈它在第三類(lèi)了MILLET法國(guó)品牌，1921年誕生于法國(guó)的阿爾卑斯Chamonix鎮(zhèn)，產(chǎn)品線廣泛，包括背包，服裝，睡袋等各種戶外用品。他家剛剛進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而且是在國(guó)內(nèi)成立的子公司，但主打服裝類(lèi)，登山鞋感覺(jué)推廣力度不夠，國(guó)內(nèi)用戶也不買(mǎi)賬。Salomon1947創(chuàng)立于法國(guó)，以冬季戶外裝備為主，冬季體育項(xiàng)目的頂尖高手基本都是用他家的裝備。另外，被戶外愛(ài)好者奉為神級(jí)裝備的Arc’teryx始祖鳥(niǎo)就是他家收購(gòu)來(lái)的子公司。他家的雪鞋一流水準(zhǔn)，但登山鞋也是近幾十年才開(kāi)始做的，水平和技術(shù)積累有限，口碑比較一般。國(guó)內(nèi)有正規(guī)代理，并且淘寶上是有官方旗艦店的。VasqueVasque是世界知名的RedWing鞋業(yè)公司的子公司。RedWing于1905年在美國(guó)明尼蘇達(dá)州成立，60年代拓展出Vasque這個(gè)戶外鞋品牌。產(chǎn)品線全面，包括美國(guó)品牌少見(jiàn)的高山靴，用料扎實(shí)，性?xún)r(jià)比很高。深圳喜馬拉雅代理，淘寶上有店，貨品全面，不用擔(dān)心買(mǎi)到廠貨或高仿的。MEINDL德國(guó)品牌，他家的鞋分A，AB，BC，C，D五個(gè)級(jí)別，A基本就是其他家的hiking系列，而D基本就是Mountaineering，其他類(lèi)推。特點(diǎn)是輕量化，外形時(shí)尚，一反德國(guó)鞋子給人的印象。另外MEINDL和德國(guó)著名戶外品牌VAUDE是戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，一起開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)，已經(jīng)進(jìn)入北京，武漢等城市商場(chǎng)的專(zhuān)柜。在北京的專(zhuān)柜在建國(guó)門(mén)賽特，但宣傳力度不夠，知名度不廣。KAYLAND意大利品牌，產(chǎn)品線比較豐富，但產(chǎn)品的更新速度不夠，據(jù)說(shuō)與著名戶外服裝品牌phenix達(dá)成戰(zhàn)略合作進(jìn)入中國(guó)，但國(guó)內(nèi)很少能看到，淘寶上賣(mài)的也不象真的。KEEN相當(dāng)年輕的美國(guó)品牌，2002年誕生到現(xiàn)在也才10年，迅速被追捧的原因主要是他家潮流化的設(shè)計(jì)，高科技材料的運(yùn)用。但感覺(jué)風(fēng)格偏休閑，不是專(zhuān)業(yè)的登山鞋制造商，所以只能放在這里。DANNER美國(guó)專(zhuān)業(yè)軍靴的品牌，有70多年的歷史，他家的軍靴可是有美軍訂單的，有一些徒步鞋還是不錯(cuò)的，很有美國(guó)特色。Montrail美國(guó)品牌，不象KEEN那么花哨，款式較少但每款很下功夫，有幾款還拿過(guò)大獎(jiǎng)。不過(guò)他家的越野跑鞋才是主打的產(chǎn)品，所以不過(guò)多介紹了。另外，他家被Columbia收購(gòu)了。Dolomite創(chuàng)始于1897年的意大利品牌，主打登山鞋，另外服裝和背包也做，價(jià)位比較親民，在北京王府井有專(zhuān)賣(mài)店。Bestard西班牙品牌，在歐洲也算有一號(hào)，非常注重細(xì)節(jié)和科技的品牌，從官網(wǎng)對(duì)其制鞋技術(shù)的分解的詳細(xì)程度就可見(jiàn)一斑，三夫可以買(mǎi)到他家的行貨。第四流：這一行列不乏”大牌”戶外品牌，但這些家的特點(diǎn)就是什么都做，什么都做不好，說(shuō)他們?nèi)腴T(mén)初級(jí)，價(jià)格又不低，總之是最不值得買(mǎi)的一檔了。TheNorthFace這個(gè)大家都熟悉的品牌終于排上了，不少驢友當(dāng)它是世界頂尖產(chǎn)品呢，但實(shí)際上在登山鞋領(lǐng)域，他家只能排在這里，主要就是性?xún)r(jià)比不高，另外國(guó)內(nèi)假貨泛濫。GARMONT意大利Montebelluna鎮(zhèn)出品，5代人140年的努力建立起來(lái)的品牌。外觀和用料上經(jīng)常被人詬病，但從沒(méi)有人說(shuō)GARMONT的鞋穿的不舒服。個(gè)人非常喜歡他們家把logo印在鞋護(hù)頭的側(cè)面的設(shè)計(jì)，張揚(yáng)得很得體。另外他家很早就進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)了，至今11年，應(yīng)該算是最早的了，戶外店最常見(jiàn)的品牌了，官方網(wǎng)站：http://www.garmontcn.com因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)比較知名，他家的經(jīng)典款也比較多，例如性?xún)r(jià)比超高的FLASHGTX系列，整張Nubuck牛皮的SYNCRO系列重型徒步鞋：以及分別榮獲05年和11年OUTSIDE大獎(jiǎng)的EclipseGTX與ZenithMidGTX兩款超輕徒步鞋：第三流：這類(lèi)主要是一些定位稍低口碑稍差，或登山鞋不是主業(yè)的品牌，品質(zhì)自然不如上面兩檔Raichle瑞士著名品牌，創(chuàng)始于1909年，至今已經(jīng)百年，03年被瑞士的著名戶外品牌Mammut（猛犸象）收購(gòu)，09年開(kāi)始完全由Mammut銷(xiāo)售，也算是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。本身品質(zhì)是無(wú)庸置疑的，但在國(guó)內(nèi)知名度是在不如意大利的鞋子高，倒?fàn)攤兌疾蛔觯矝](méi)有正規(guī)代理，很難買(mǎi)到款新碼全的，所以只能委屈它在第三類(lèi)了MILLET法國(guó)品牌，1921年誕生于法國(guó)的阿爾卑斯Chamonix鎮(zhèn)，產(chǎn)品線廣泛，包括背包，服裝，睡袋等各種戶外用品。他家剛剛進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而且是在國(guó)內(nèi)成立的子公司，但主打服裝類(lèi)，登山鞋感覺(jué)推廣力度不夠，國(guó)內(nèi)用戶也不買(mǎi)賬。Salomon1947創(chuàng)立于法國(guó)，以冬季戶外裝備為主，冬季體育項(xiàng)目的頂尖高手基本都是用他家的裝備。另外，被戶外愛(ài)好者奉為神級(jí)裝備的Arc’teryx始祖鳥(niǎo)就是他家收購(gòu)來(lái)的子公司。他家的雪鞋一流水準(zhǔn)，但登山鞋也是近幾十年才開(kāi)始做的，水平和技術(shù)積累有限，口碑比較一般。國(guó)內(nèi)有正規(guī)代理，并且淘寶上是有官方旗艦店的。VasqueVasque是世界知名的RedWing鞋業(yè)公司的子公司。RedWing于1905年在美國(guó)明尼蘇達(dá)州成立，60年代拓展出Vasque這個(gè)戶外鞋品牌。產(chǎn)品線全面，包括美國(guó)品牌少見(jiàn)的高山靴，用料扎實(shí)，性?xún)r(jià)比很高。深圳喜馬拉雅代理，淘寶上有店，貨品全面，不用擔(dān)心買(mǎi)到廠貨或高仿的。MEINDL德國(guó)品牌，他家的鞋分A，AB，BC，C，D五個(gè)級(jí)別，A基本就是其他家的hiking系列，而D基本就是Mountaineering，其他類(lèi)推。特點(diǎn)是輕量化，外形時(shí)尚，一反德國(guó)鞋子給人的印象。另外MEINDL和德國(guó)著名戶外品牌VAUDE是戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，一起開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)，已經(jīng)進(jìn)入北京，武漢等城市商場(chǎng)的專(zhuān)柜。在北京的專(zhuān)柜在建國(guó)門(mén)賽特，但宣傳力度不夠，知名度不廣。KAYLAND意大利品牌，產(chǎn)品線比較豐富，但產(chǎn)品的更新速度不夠，據(jù)說(shuō)與著名戶外服裝品牌phenix達(dá)成戰(zhàn)略合作進(jìn)入中國(guó)，但國(guó)內(nèi)很少能看到，淘寶上賣(mài)的也不象真的。KEEN相當(dāng)年輕的美國(guó)品牌，2002年誕生到現(xiàn)在也才10年，迅速被追捧的原因主要是他家潮流化的設(shè)計(jì)，高科技材料的運(yùn)用。但感覺(jué)風(fēng)格偏休閑，不是專(zhuān)業(yè)的登山鞋制造商，所以只能放在這里。DANNER美國(guó)專(zhuān)業(yè)軍靴的品牌，有70多年的歷史，他家的軍靴可是有美軍訂單的，有一些徒步鞋還是不錯(cuò)的，很有美國(guó)特色。Montrail美國(guó)品牌，不象KEEN那么花哨，款式較少但每款很下功夫，有幾款還拿過(guò)大獎(jiǎng)。不過(guò)他家的越野跑鞋才是主打的產(chǎn)品，所以不過(guò)多介紹了。另外，他家被Columbia收購(gòu)了。Dolomite創(chuàng)始于1897年的意大利品牌，主打登山鞋，另外服裝和背包也做，價(jià)位比較親民，在北京王府井有專(zhuān)賣(mài)店。Bestard西班牙品牌，在歐洲也算有一號(hào)，非常注重細(xì)節(jié)和科技的品牌，從官網(wǎng)對(duì)其制鞋技術(shù)的分解的詳細(xì)程度就可見(jiàn)一斑，三夫可以買(mǎi)到他家的行貨。第四流：這一行列不乏”大牌”戶外品牌，但這些家的特點(diǎn)就是什么都做，什么都做不好，說(shuō)他們?nèi)腴T(mén)初級(jí)，價(jià)格又不低，總之是最不值得買(mǎi)的一檔了。TheNorthFace這個(gè)大家都熟悉的品牌終于排上了，不少驢友當(dāng)它是世界頂尖產(chǎn)品呢，但實(shí)際上在登山鞋領(lǐng)域，他家只能排在這里，主要就是性?xún)r(jià)比不高，另外國(guó)內(nèi)假貨泛濫。Columbia與上面THENORTHFACE齊名的品牌，在美國(guó)還算不錯(cuò)，在國(guó)內(nèi)做成了休閑品牌，登山鞋全都是休閑款，經(jīng)常穿上走一次長(zhǎng)線就廢了，同樣假貨泛濫，性?xún)r(jià)比低。順便提一下，他們家旗下品牌除了上面提到的Montrail外，還有大名鼎鼎MountainHardwear，都比本家的品質(zhì)強(qiáng)。SALEWA德國(guó)品牌，在攀冰領(lǐng)域大有建樹(shù)，此外雖然服裝鞋襪睡袋背包等全面發(fā)展，但登山鞋的品質(zhì)還是不錯(cuò)的。國(guó)內(nèi)官網(wǎng)：http://www.salewa.com.cnTIMBERLAND美國(guó)品牌，屬于中高端戶外裝備品牌，鞋子主打休閑徒步鞋，只有少量登山鞋，而且在國(guó)內(nèi)假貨泛濫。OAKLEY美國(guó)著名的太陽(yáng)鏡和雪鏡品牌，鞋類(lèi)一般，有幾款沙地靴還不錯(cuò)，但在國(guó)內(nèi)基本都是假貨。Merrell美國(guó)比較知名的戶外品牌，但還是偏休閑，尤其是徒步鞋太休閑，國(guó)內(nèi)假貨泛濫，把它的名聲給搞臭了，另外《荒野生存》里的貝爾有幾季穿的就是他們家的鞋。Lafuma著名法國(guó)戶外用品品牌，主要經(jīng)營(yíng)戶外服裝，野營(yíng)用品，這些年來(lái)也開(kāi)始做登山鞋，并購(gòu)了不少知名登山鞋品牌，包括上面提到的MILLET。跟THENORTHFACE一樣，全面發(fā)展的大公司，不專(zhuān)則不精。Tecnica美國(guó)品牌，以勞保靴起家，現(xiàn)在主打滑雪鞋和冬靴，登山鞋品類(lèi)都較少。JackWolfskin除THENORTHFACE和Columbia外大家最熟悉的品牌了吧，和那兩家一樣，也是屬于戶外領(lǐng)域中的休閑路線，在登山鞋領(lǐng)域是排不上號(hào)的。第五流：主要是一些國(guó)產(chǎn)品牌，是在太多，列舉一些有名以及有購(gòu)買(mǎi)價(jià)值的吧。選擇這個(gè)檔位就不要關(guān)注什么防水、透氣性能了，結(jié)實(shí)、穿幾次不爛掉就是不錯(cuò)的了。Kailas/凱樂(lè)石國(guó)內(nèi)戶外品牌里比較大牌的了，特點(diǎn)嘛，和TNF差不多，衣鞋襪帽包帳篷墊子什么都做，鞋子只是其眾多產(chǎn)品線中的一個(gè)小環(huán)節(jié)，質(zhì)量嗎，可想而知。TOREAD/探路者國(guó)內(nèi)也算一線戶外品牌了吧，評(píng)語(yǔ)如上。OZARK/奧索卡其實(shí)就是國(guó)產(chǎn)品牌，還非要給人外國(guó)品牌的感覺(jué)，沖鋒衣和鞋子都買(mǎi)的死貴。HI-TEC/海泰克英國(guó)品牌，低端路線，性?xún)r(jià)比不錯(cuò)，入門(mén)推薦。NIKKO/日高日本的NIKKO并不是做登山鞋的，而是各類(lèi)工業(yè)用品，在香港的子公司才是做戶外用品的，品質(zhì)非常一般。Coleman/科爾曼確實(shí)是老外的牌子，但屬于低端品牌，主要是做各種露營(yíng)裝備的。鞋子質(zhì)量非常一般，價(jià)格倒是真便宜。HIll/西沿國(guó)產(chǎn)品牌，性?xún)r(jià)比不錯(cuò)．質(zhì)量一般。kingtex/金帝獅國(guó)產(chǎn)品牌，不是專(zhuān)門(mén)做鞋的，質(zhì)量一般。Camel/駱駝被做爛了的牌子，也是把戶外休閑鞋當(dāng)?shù)巧叫u(mài)，價(jià)格也不便宜。不入流：MERRTO/邁途號(hào)稱(chēng)是美國(guó)品牌，但找不到他們的美國(guó)官網(wǎng)，這種情況八成是國(guó)內(nèi)山寨廠商掛個(gè)外國(guó)進(jìn)口名頭坑騙消費(fèi)者。HINature/罕步號(hào)稱(chēng)韓國(guó)品牌，實(shí)際上找不到HBN韓國(guó)官方網(wǎng)站，而只有www.hbnature.com.cn這一個(gè)中國(guó)域名網(wǎng)站的出現(xiàn)，國(guó)內(nèi)山寨無(wú)疑。Pitorpan/潘比得號(hào)稱(chēng)來(lái)自澳洲的品牌．同樣找不到澳洲官網(wǎng)，所以……SHERPA/夏爾巴也是號(hào)稱(chēng)美國(guó)進(jìn)口的牌子，國(guó)外倒是有個(gè)SHERPA的戶外品牌，但人家不做鞋子的，logo也完全不一樣，確定是國(guó)內(nèi)山寨。Voom/博恩國(guó)產(chǎn)牌子，連官網(wǎng)http://www.voomoutdoor.com.cn的域名都弄丟了，鞋子的品質(zhì)可想而知…THEFirstOutdoor/第一戶外這個(gè)是最坑爹牌子了，首先，他家標(biāo)榜是美國(guó)牌子，但根本找不到官網(wǎng)。其次，操盤(pán)人叫肖紅波，在國(guó)內(nèi)搶注知名戶外企業(yè)的商標(biāo)成癖，所謂九項(xiàng)專(zhuān)利都和技術(shù)無(wú)關(guān)。想了解細(xì)節(jié)可以看這貼：http://www.doyouhike.net/forum/gear/372598,0,0,1.html選購(gòu)建議最后，關(guān)于選購(gòu)的幾點(diǎn)建議：1.淘寶是比較省錢(qián)的途徑，上面1，2，3檔次的鞋子，拜相對(duì)小眾和價(jià)高寡合所賜，一般都不會(huì)有假貨。如果不差錢(qián)又圖省事，可以去線下的戶外用品店，例如北京三夫，貨品還是很齊全的，就是價(jià)格嚇?biāo)滥?...2.所謂廠貨，就是在國(guó)內(nèi)代工，但因?yàn)橥．a(chǎn)，滯銷(xiāo)，質(zhì)量不過(guò)關(guān)，等按理必須被銷(xiāo)毀的產(chǎn)品。這類(lèi)鞋子其實(shí)和正品用料是一樣的，工藝上差些或基本一樣，這類(lèi)一般都沒(méi)盒子，注意和老板商量好退換貨，買(mǎi)來(lái)檢查下工藝是否過(guò)關(guān)，有問(wèn)題就退掉。3.號(hào)碼不合適怎么辦？尤其是歐洲的鞋子普遍偏窄（不知道他們的腳是怎么長(zhǎng)的），很簡(jiǎn)單，去上面的戶外用品店試好了款式和號(hào)碼，再在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)，氣死線下店的JS。4.一雙GORE-TEX+牛皮面料，V底的大牌鞋子，按上面1，2，3檔次的品牌，除非是廠貨，否則基本不可能在1K以下，量力而為……（完）

“買(mǎi)賣(mài)寶將作為‘連接器’服務(wù)更多的的企業(yè)，服務(wù)更多的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者，連接更多的線下零售服務(wù)商，幫助他們更好的服務(wù)農(nóng)村用戶，共同發(fā)展農(nóng)村市場(chǎng)。”張小瑋告訴說(shuō)。事實(shí)上，據(jù)了解到，這次定位的變化，把買(mǎi)賣(mài)寶從一個(gè)貨品主要以自營(yíng)為主的農(nóng)村電商平臺(tái)，變成了一個(gè)開(kāi)放者，一個(gè)連接器。而這一切變化，都起源于買(mǎi)賣(mài)寶的D輪融資。連接品牌商和其他平臺(tái)提供產(chǎn)品分發(fā)2015年7月1日，買(mǎi)賣(mài)寶宣布，其完成了D輪融資，投資方為京東及騰訊，其中騰訊為追加投資。與此前的幾輪融資不同的是，本輪融資超越了單純的資本運(yùn)作。買(mǎi)賣(mài)寶與領(lǐng)投的京東達(dá)成了有關(guān)商品鏈、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等多方面的戰(zhàn)略合作。對(duì)于此次買(mǎi)賣(mài)寶、京東、騰訊三者的合作，買(mǎi)賣(mài)寶方面曾表示，京東將對(duì)買(mǎi)賣(mài)寶全面開(kāi)放其成熟的商品鏈，買(mǎi)賣(mài)寶負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)京東對(duì)三線以下地區(qū)的快速觸達(dá)，而騰訊作為買(mǎi)賣(mài)寶的老東家，將以其龐大的用戶資源為三方的戰(zhàn)略合作提供有力的支撐。2個(gè)月后，對(duì)于京東和買(mǎi)賣(mài)寶雙方合作的方進(jìn)展情況，買(mǎi)賣(mài)寶CEO張小瑋表示，目前基本上我們的雙方的供應(yīng)鏈已經(jīng)打通，倉(cāng)儲(chǔ)和配送也做到了信息共享。“如果你現(xiàn)在拿手機(jī)訪問(wèn)買(mǎi)賣(mài)寶app的話，你可以看到我們的商品豐富度是得到極大的提升?！睆埿‖|說(shuō)。事實(shí)上，在此之前，買(mǎi)賣(mài)寶的貨品主要是自營(yíng)和少量的第三方品牌。雖然在今年在其9周年慶典時(shí)，買(mǎi)賣(mài)寶曾大量擴(kuò)展了一部分SKU，可事實(shí)上相比天貓和京東巨量的品牌商品而言，買(mǎi)賣(mài)寶的貨品還是很少的。因?yàn)镈輪融資京東的到來(lái)，給了買(mǎi)賣(mài)寶充足的貨品補(bǔ)給，而買(mǎi)賣(mài)寶也從京東貨品的攬入，開(kāi)啟了其為其他平臺(tái)的產(chǎn)品進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)提供產(chǎn)品分銷(xiāo)渠道之路，從一個(gè)只買(mǎi)貨品的農(nóng)村移動(dòng)電商平臺(tái)轉(zhuǎn)而成為開(kāi)放式的電商平臺(tái)和連接器。“我們開(kāi)放平臺(tái)后第一家來(lái)的平臺(tái)就是京東，我們的想法是我們不光要自己進(jìn)行采購(gòu)銷(xiāo)售，還想幫助更多的能夠提供優(yōu)質(zhì)商品的平臺(tái)企業(yè)和品牌商進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)?！睆埿‖|告訴說(shuō)。事實(shí)上，據(jù)了解，目前，除了京東外，買(mǎi)賣(mài)寶也正在和其他的電商平臺(tái)合作談判，很快又將會(huì)有新的電商平臺(tái)為其供貨，買(mǎi)賣(mài)寶幫其分銷(xiāo)商品到農(nóng)村市場(chǎng)。對(duì)于其合作模式，張小瑋表示，雙方更多是一個(gè)采購(gòu)銷(xiāo)售關(guān)系，買(mǎi)賣(mài)寶去采購(gòu)京東的商品，但是包括對(duì)于消費(fèi)者的服務(wù)和商品的定價(jià)權(quán)、營(yíng)銷(xiāo)權(quán)都是由買(mǎi)賣(mài)寶來(lái)做的?！斑@個(gè)是關(guān)鍵點(diǎn)?！笔聦?shí)上，據(jù)發(fā)現(xiàn)，在很多商品的顯示頁(yè)上，依然帶有京東的水印LOGO。對(duì)此張小瑋表示，對(duì)于其他平臺(tái)提供的商品，買(mǎi)賣(mài)寶最后會(huì)把其水印都變成無(wú)水印，無(wú)損壞的圖。有業(yè)內(nèi)人士評(píng)論，買(mǎi)賣(mài)寶想做產(chǎn)品“二道販子”，至于產(chǎn)品來(lái)自哪里，不會(huì)讓用戶知道。對(duì)此，張小瑋表示，買(mǎi)賣(mài)寶從來(lái)不隱諱地告訴用戶，這個(gè)商品它是由誰(shuí)提供的。據(jù)張小瑋介紹，對(duì)于開(kāi)放平臺(tái)，目前買(mǎi)賣(mài)寶要做的是把系統(tǒng)調(diào)通、跑好、做穩(wěn)。對(duì)于開(kāi)放后接入的企業(yè)，張小瑋給了一個(gè)期望值?！懊髂晔f(wàn)左右的級(jí)別，包括一些大B?！边B接農(nóng)村線下零售商提供貨品渠道按張小瑋的介紹，開(kāi)放平臺(tái)后的買(mǎi)賣(mài)寶，不僅要服務(wù)于各品牌商和其他各大電商平臺(tái)，還要服務(wù)于農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者和農(nóng)村線下零售商，為其提供貨品渠道服務(wù)。據(jù)悉，農(nóng)村市場(chǎng)有大量的線下零售中小商戶和商店，規(guī)模小、資金量少，服務(wù)某一很少的區(qū)域消費(fèi)者。由于該類(lèi)大多屬于小本經(jīng)營(yíng)者，缺乏足夠多的商品選擇權(quán)和選擇能力。但是這類(lèi)中小商戶有一個(gè)非常大的的優(yōu)勢(shì)，即他們非常了解和熟悉消費(fèi)者，比如村鎮(zhèn)里的商店經(jīng)營(yíng)者幾乎全部認(rèn)識(shí)他們的購(gòu)買(mǎi)者。按照張小瑋的說(shuō)法，“我們了解用戶可能是按月來(lái)的，按季度來(lái)的，他們了解用戶是按半天半天來(lái)的。”對(duì)此，張小瑋表示，買(mǎi)賣(mài)寶要做的就是與這類(lèi)農(nóng)村中小零售商合作，讓他們這些人從買(mǎi)賣(mài)寶這里進(jìn)貨，買(mǎi)賣(mài)寶為他們提供貨品渠道和其他相應(yīng)的服務(wù)。“他可以擁有自由定價(jià)權(quán)，他可以利用他對(duì)周?chē)脩舻挠绊懥团渌头?wù)能力來(lái)買(mǎi)賣(mài)寶采購(gòu)商品。”張小瑋說(shuō)。張小瑋稱(chēng)，買(mǎi)賣(mài)寶要做的就是幫助所有服務(wù)農(nóng)村市場(chǎng)的中小零售商，讓其把有價(jià)值和有優(yōu)勢(shì)的部分發(fā)揮出來(lái)，然后其沒(méi)有價(jià)值的部分和弱小的部分，買(mǎi)賣(mài)寶負(fù)責(zé)給補(bǔ)上?！八笔裁?，我們給他補(bǔ)什么。他不缺跟用戶之間的互動(dòng)，他不缺跟用戶溝通，不缺送取貨。他缺的是商品的多樣性和優(yōu)秀的供應(yīng)鏈的供給水平，他缺的是信息平臺(tái)，他不知道怎么樣更好的跟消費(fèi)者之間互動(dòng)，這些我給他補(bǔ)上，這是我們?cè)敢鈳退龅?。這樣的話，所有的運(yùn)營(yíng)都是在一種合作的過(guò)程中去鋪這個(gè)市場(chǎng)，最后獲利的還是消費(fèi)者?！睆埿‖|說(shuō)。事實(shí)上，在一種商業(yè)模式中，一旦平臺(tái)類(lèi)企業(yè)進(jìn)來(lái)后，一些線下的中間供應(yīng)層級(jí)就會(huì)被去掉，這也就意味著一些線下的農(nóng)村中小零售商就會(huì)因買(mǎi)賣(mài)寶和其它電商平臺(tái)的進(jìn)入而經(jīng)營(yíng)困難，甚至于死掉。對(duì)此，張小瑋表示，在這個(gè)過(guò)程中，一些線下渠道里一定會(huì)有人出局。張小瑋認(rèn)為，出局的會(huì)有兩類(lèi)：一類(lèi)是制假賣(mài)假的線下渠道會(huì)出局，因?yàn)橄M(fèi)者變成熟了。一類(lèi)是進(jìn)行過(guò)長(zhǎng)批發(fā)鏈條商戶和為中間價(jià)值貢獻(xiàn)不大或者沒(méi)有貢獻(xiàn)的會(huì)出局。連接人與服務(wù)：人工+語(yǔ)音搜索據(jù)了解到，在買(mǎi)賣(mài)寶的“連接器”定位里，除了連接人與商品，還有連接人與服務(wù)。對(duì)于人與服務(wù)的連接，張小瑋表示，買(mǎi)賣(mài)寶將更加強(qiáng)化消費(fèi)者通過(guò)語(yǔ)音服務(wù)進(jìn)行商品搜索，通過(guò)人工+機(jī)器人技術(shù)，讓購(gòu)物變的更簡(jiǎn)單?！霸诤Ａ啃畔⒅?，如何幫助客戶更準(zhǔn)確的解決一個(gè)問(wèn)題，取一個(gè)商品，這是我們要用產(chǎn)品和技術(shù)手段所進(jìn)行嘗試的。”張小瑋告訴說(shuō)。張小瑋表示，在的電商購(gòu)物，從某種程度上來(lái)說(shuō)是貨架式的，冷冰冰式的，并不是人和人之間的溝通?！八晕艺f(shuō)要回歸人與人，人和服務(wù)的連接，這種服務(wù)是由人和機(jī)器人來(lái)混合提供的?！睆埿‖|也表示，推出人工+機(jī)器人服務(wù)，通過(guò)語(yǔ)音加強(qiáng)用戶商品搜索功能，也是為了降低買(mǎi)賣(mài)寶的客服成本。

據(jù)彭博社報(bào)道，打車(chē)應(yīng)用Uber不僅在擴(kuò)大中國(guó)業(yè)務(wù)，還開(kāi)始吸引中國(guó)公司的投資興趣。知情人士稱(chēng)，中國(guó)中信集團(tuán)旗下中信信誠(chéng)資產(chǎn)管理有限公司計(jì)劃對(duì)Uber投資1億美元。報(bào)道稱(chēng)，獲得國(guó)有實(shí)體的投資可能有助于Uber加快在中國(guó)的業(yè)務(wù)擴(kuò)張。Uber計(jì)劃在中國(guó)投資人民幣70億元(約合11億美元)以上，以拓展中國(guó)市場(chǎng)，并打算于明年在中國(guó)50個(gè)中型城市投入運(yùn)營(yíng)。UberCEO特拉維斯·卡蘭尼克(TravisKalanick)今年6月在發(fā)給投資者的一封信中稱(chēng)，中國(guó)用戶通過(guò)Uber應(yīng)用完成的日訂單量接近100萬(wàn)份。今年年底以前，中國(guó)預(yù)計(jì)將超越美國(guó)成Uber最大市場(chǎng)。中信信誠(chéng)是中信信托與信誠(chéng)基金的合資公司。知情人士稱(chēng)，中信信誠(chéng)計(jì)劃對(duì)Uber投資1億美元，其中80%投資Uber全球，20%投資Uber中國(guó)。Uber已表示，其中國(guó)公司可能會(huì)在中國(guó)股市上市，但沒(méi)有提供時(shí)間表。目前還不清楚這筆最新融資對(duì)Uber估值的影響，該公司上一輪融資的估值大約在500億美元。知情人士稱(chēng)，Uber在中國(guó)的主要對(duì)手、由阿里巴巴和騰訊支持的滴滴快的，已在最新一輪融資中將北京汽車(chē)集團(tuán)納為投資者。北汽集團(tuán)與中國(guó)主權(quán)財(cái)富基金中投公司一道成為了滴滴快的的投資者。Uber北京發(fā)言人黃雪沒(méi)有立即置評(píng)。中信信誠(chéng)的電話因不在營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)無(wú)人應(yīng)答。

傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型中應(yīng)該注意的三個(gè)基本問(wèn)題：1.轉(zhuǎn)型決策應(yīng)是消費(fèi)者需求驅(qū)動(dòng)而非領(lǐng)導(dǎo)人意志；2.掌握競(jìng)爭(zhēng)核心資源，可依靠結(jié)盟或外包迅速做大；3.懂得利用營(yíng)銷(xiāo)，迅速成名互聯(lián)網(wǎng)+第一課。其實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”之路絕非坦途，在沒(méi)有成功經(jīng)驗(yàn)可借鑒的當(dāng)下，摸著石頭過(guò)河是不得已而為之?；ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透越來(lái)越徹底，這個(gè)時(shí)代的情景讓人聯(lián)想到蒸汽時(shí)代末期電氣對(duì)舊產(chǎn)業(yè)的革命。在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將觸手伸到各行各業(yè)之中的時(shí)候，傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+之路也在瘋狂前進(jìn)。本文并不討論互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透，而是討論作為被革命的一方，傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型道路上該注意什么。本文不在細(xì)節(jié)上過(guò)多討論，只是在戰(zhàn)略上做一些探討，大道至簡(jiǎn)，所以歸為三個(gè)基本問(wèn)題，希望能給將要轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)一個(gè)啟示。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的路上，最成功的企業(yè)是誰(shuí)不敢說(shuō)，但名氣最大的非萬(wàn)達(dá)電商莫屬。萬(wàn)達(dá)電商的成名有時(shí)代因素推動(dòng)，其自身的一些特質(zhì)也綜合了現(xiàn)今傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型所面臨的困惑，既然萬(wàn)達(dá)電商已是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)重要的參考目標(biāo)之一，我們就以它為案例來(lái)談一談。成立于2014年的萬(wàn)達(dá)電商如今有三個(gè)亮點(diǎn)，第一個(gè)是50億注冊(cè)資金和5年將投資200億元的資本實(shí)力。第二個(gè)，傳統(tǒng)企業(yè)巨頭萬(wàn)達(dá)和互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度、騰訊的強(qiáng)強(qiáng)組合，其中萬(wàn)達(dá)集團(tuán)持有70%股權(quán)、百度、騰訊各持15%股權(quán)。第三個(gè)，重金招聘高管，成立初期萬(wàn)達(dá)電商就拋出“200萬(wàn)年薪招電商人才”引起轟動(dòng)，在今年6月萬(wàn)達(dá)電商第二任CEO董策正式離職后，萬(wàn)達(dá)電商又拋出“800萬(wàn)年薪”招聘CEO。最近，美團(tuán)網(wǎng)CEO王興調(diào)侃，萬(wàn)達(dá)電商800萬(wàn)年薪招聘CEO的獵頭甚至找到了自己，并且說(shuō)有點(diǎn)動(dòng)心，這是個(gè)小幽默。從話題的影響力來(lái)說(shuō)，萬(wàn)達(dá)電商不可謂不成功，不過(guò)由于飛凡網(wǎng)上線測(cè)試后反響平平，又經(jīng)歷多次高管動(dòng)蕩，當(dāng)初一致看漲的輿論如今似乎也有些質(zhì)疑。那么這些對(duì)我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的其他企業(yè)來(lái)說(shuō)，從萬(wàn)達(dá)電商的經(jīng)歷可以得到哪些啟示呢？首先，轉(zhuǎn)型決策應(yīng)是消費(fèi)者需求驅(qū)動(dòng)而非領(lǐng)導(dǎo)人意志在萬(wàn)達(dá)電商成立之前，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)和阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人曾有一個(gè)著名的“億元賭約”。2012年12月12日，在央視中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選現(xiàn)場(chǎng)馬云與王健林就“電子商務(wù)能否取代傳統(tǒng)實(shí)體零售”展開(kāi)辯論，并立下轟動(dòng)一時(shí)的“億元賭約”。雙方以2022年電商在中國(guó)零售市場(chǎng)份額能否占到50%為約，如果實(shí)現(xiàn)王健林給馬云一個(gè)億，反之馬云給王建林一個(gè)億。很快王健林開(kāi)始籌建萬(wàn)達(dá)電商，后來(lái)聯(lián)合騰訊、百度共建電商平臺(tái)以“騰百萬(wàn)”的黃金組合讓業(yè)界一直看優(yōu)。不過(guò)最關(guān)鍵的一環(huán)被忽視了，那就是消費(fèi)者，自始至終萬(wàn)達(dá)電商都沒(méi)有回答消費(fèi)者是否需要這個(gè)問(wèn)題。商業(yè)會(huì)隨著外部環(huán)境變化而變化，但它的成功與否一定和所服務(wù)的對(duì)象是否需要有直接關(guān)聯(lián)。如果一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)它的轉(zhuǎn)型不是根植于消費(fèi)者需求驅(qū)動(dòng)，而是領(lǐng)導(dǎo)人意志推動(dòng)，這就為未來(lái)發(fā)展埋下了很大的隱患。因?yàn)闊o(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)，成功的基礎(chǔ)就是需求，無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造，還是傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的自我升級(jí)，只要不是出自需求驅(qū)動(dòng)，在大的方向上就容易出現(xiàn)偏差，一旦大的方向有誤，后續(xù)的發(fā)展就只能憑運(yùn)氣來(lái)決定，運(yùn)氣似乎從來(lái)都不是商業(yè)成功的法寶。在全球傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的大浪潮下，星巴克被稱(chēng)為一個(gè)成功的案例，從很多商業(yè)解讀中，有一條很關(guān)鍵，那就是星巴克對(duì)消費(fèi)者想什么做了大量的數(shù)據(jù)調(diào)查。我們知道，成千上萬(wàn)的消費(fèi)者告訴你他們需要什么幾乎是不可能的。為了做好對(duì)用戶的調(diào)查，星巴克專(zhuān)門(mén)成立了一個(gè)在線社區(qū)，并且公開(kāi)征集消費(fèi)者的意見(jiàn)，在大量的數(shù)據(jù)調(diào)查下，一步一步的完成了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。所以，如果你是傳統(tǒng)企業(yè)，在你想要轉(zhuǎn)型，把企業(yè)做大做久的時(shí)候，你只需要考慮一個(gè)問(wèn)題，消費(fèi)者需要我互聯(lián)網(wǎng)+后做什么?當(dāng)然，不是每個(gè)企業(yè)都有實(shí)力建立一個(gè)社區(qū)，但百度指數(shù)、淘寶指數(shù)以及各種行業(yè)報(bào)告，甚至咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的調(diào)查機(jī)構(gòu)都是一個(gè)簡(jiǎn)單快捷的辦法，千萬(wàn)要記住，你的產(chǎn)品或服務(wù)是要賣(mài)給消費(fèi)者的，而不是你領(lǐng)導(dǎo)人的意志。其次，掌握競(jìng)爭(zhēng)核心資源，可依靠結(jié)盟或外包迅速做大萬(wàn)達(dá)電商之所以能夠很快的聲名鵲起，除了萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的背景身份，百度、騰訊這兩個(gè)合伙人也是重要因素。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林如此介紹萬(wàn)達(dá)電商的發(fā)展方向：融合線上線下，形成互動(dòng)融合的消費(fèi)模式。萬(wàn)達(dá)電商一定不是賣(mài)商品的，而是賣(mài)服務(wù)的。成立萬(wàn)達(dá)電商就是要研究如何把線下的廣場(chǎng)等變成智慧的，這個(gè)才是O2O，而不是賣(mài)東西。其實(shí)賣(mài)服務(wù)的理念是一種差異化競(jìng)爭(zhēng)，顯然在中國(guó)電商領(lǐng)域已有淘寶、天貓、京東、唯品會(huì)以及蘇寧商城等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如果只是賣(mài)產(chǎn)品的話，很難做到獨(dú)特性，但結(jié)合自身線下商業(yè)地產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)賣(mài)服務(wù)，是個(gè)很不錯(cuò)的發(fā)展方向，而O2O領(lǐng)域正是新興商業(yè)模式，布局這一環(huán)也是走捷徑超越對(duì)手的好辦法。但不得不批評(píng)的是，萬(wàn)達(dá)電商在有了兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭小伙伴之后，并沒(méi)有利用它們的優(yōu)勢(shì)。以O(shè)2O來(lái)說(shuō)，百度移動(dòng)搜索的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)占有量和十幾款億級(jí)應(yīng)用的移動(dòng)端布局，以及騰訊微信和移動(dòng)QQ龐大的用戶群，都是很好的合作伙伴，不過(guò)萬(wàn)達(dá)電商更關(guān)心的似乎是百萬(wàn)年薪甚至800萬(wàn)年薪招聘CEO和不停更換高管。2012年4月，阿里巴巴國(guó)際交易技術(shù)資深總監(jiān)龔義濤加盟萬(wàn)達(dá)電商;12月15日，萬(wàn)達(dá)萬(wàn)人招聘，高薪獵取電商人才;第二年8月，萬(wàn)達(dá)IT部門(mén)接管萬(wàn)達(dá)電商，諸多團(tuán)隊(duì)成員離開(kāi);2014年3月底，龔義濤離職;7月，萬(wàn)達(dá)電商COO馬海平離職；今年6月萬(wàn)達(dá)電商第二任CEO董策正式離職。在這些高管如走馬燈的時(shí)候，萬(wàn)達(dá)電商徹底掌控電商的整個(gè)生態(tài)的野心昭然若揭，萬(wàn)達(dá)電商的競(jìng)爭(zhēng)核心資源是線下廣場(chǎng)，為何其他的事情不可以讓小伙伴來(lái)幫忙，而是一意孤行的要自己做，這讓人很費(fèi)解。對(duì)于傳統(tǒng)出身的企業(yè)來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)積累可非一日之功，所以轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)只需要把競(jìng)爭(zhēng)核心資源掌握在自己手里，在其他方面尤其是技術(shù)和渠道都可以依靠結(jié)盟或外包，快速的推出服務(wù)和做大盤(pán)子，然而再慢慢向下滲透。就像餐飲O2O的餓了么、美團(tuán)外賣(mài)、百度外賣(mài)在快速擴(kuò)張期，都將配送服務(wù)外包，只是把餐飲O2O關(guān)鍵的平臺(tái)一環(huán)緊緊抓在手里。如今它們中有的已經(jīng)開(kāi)始組建配送服務(wù)自有團(tuán)隊(duì)，這種發(fā)展路徑非常值得借鑒。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)型很迫切，一切皆在掌控是工業(yè)時(shí)代思維。信息時(shí)代講究速度、規(guī)模和效率，作為轉(zhuǎn)型的一方，你只需把競(jìng)爭(zhēng)核心資源掌握在手里以防不測(cè)。為了速度、規(guī)模和效率，聯(lián)盟甚至外包未嘗不是一個(gè)好辦法。第三，懂得利用營(yíng)銷(xiāo)，迅速成名互聯(lián)網(wǎng)+第一課萬(wàn)達(dá)電商在一方面做的非常好，從當(dāng)初的“億元賭約”開(kāi)始，就已為后來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)打好了基礎(chǔ)，在萬(wàn)達(dá)電商成立前一個(gè)月，擅長(zhǎng)引導(dǎo)輿論的王健林之子王思聰微博上吐槽，花了200塊在京東買(mǎi)了一張電腦桌卻遲遲收不到貨，并質(zhì)疑京東店大欺客。憑借網(wǎng)絡(luò)紅人效應(yīng)很快引爆網(wǎng)絡(luò)，而微博中也有不少網(wǎng)友建議王思聰該把京東給買(mǎi)下來(lái)。很快，王健林宣布了將和百度、騰訊一起投資50億做萬(wàn)達(dá)電商。無(wú)論是“億元賭約”還是王思聰微博吐槽京東，都很難說(shuō)這些是巧合事件。而且萬(wàn)達(dá)集團(tuán)選擇隊(duì)友時(shí)故意拉攏百度、騰訊，讓輿論猜測(cè)三巨頭組合是為了劍指阿里，這些戲劇性的橋段讓萬(wàn)達(dá)電商未正式面世，已經(jīng)吊足了大家的胃口。而擅長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)的形象，也讓大家相信萬(wàn)代電商具備互聯(lián)網(wǎng)基因。其實(shí)，營(yíng)銷(xiāo)本身就是互聯(lián)網(wǎng)+的第一課，就拿創(chuàng)客圈為例，能獲得多輪融資的公司未必賺錢(qián)，但一定擅長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)，社會(huì)知名度往往是投資者權(quán)衡投資的重要指標(biāo)之一。對(duì)于期待轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)，做好營(yíng)銷(xiāo)是步入互聯(lián)網(wǎng)+的第一課，擅長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一個(gè)非常顯著的標(biāo)簽。所以，懂得營(yíng)銷(xiāo)并成功引起網(wǎng)民討論，會(huì)給外界一個(gè)信號(hào)，你的互聯(lián)網(wǎng)化程度到底有多深。當(dāng)一家傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型之后，不懂得營(yíng)銷(xiāo)，網(wǎng)上幾乎無(wú)人關(guān)心你在做什么，這已經(jīng)是失敗的前兆。通過(guò)對(duì)萬(wàn)達(dá)電商的分析，我們了解到傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型中應(yīng)該注意的三個(gè)基本問(wèn)題，其實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”之路絕非坦途，在沒(méi)有成功經(jīng)驗(yàn)可借鑒的當(dāng)下，摸著石頭過(guò)河是不得已而為之，但商業(yè)的根本原則是很簡(jiǎn)單的，只要牢記這三個(gè)基本問(wèn)題，就能保證“互聯(lián)網(wǎng)+”事半功倍，最后還是要提醒大家，切記商業(yè)是為了解決需求，莫讓想當(dāng)然影響了你的公司未來(lái)發(fā)展。

7月22日消息，據(jù)獲悉，日前，互聯(lián)網(wǎng)女裝品牌茵曼在廣州宣布啟動(dòng)“千城萬(wàn)店”項(xiàng)目，并對(duì)外公布了“茵曼+”戰(zhàn)略。未來(lái)，茵曼計(jì)劃向鞋子、箱包、配飾、童裝、家具等品類(lèi)擴(kuò)充。針對(duì)“茵曼+”計(jì)劃，茵曼創(chuàng)始人方建華提出，未來(lái)茵曼會(huì)先尋找顧客所需的品類(lèi)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的篩選物色符合茵曼調(diào)性的合作伙伴，成立一個(gè)新的品類(lèi)公司，保持茵曼的設(shè)計(jì)體系及訴求去生產(chǎn)新的產(chǎn)品。另外，方建華稱(chēng)還將計(jì)劃在全國(guó)各地的城市大量鋪開(kāi)實(shí)體店，把店鋪打造成全品類(lèi)的棉麻生活空間。據(jù)了解，茵曼加盟商的店鋪面積大概在幾十平方米，以零加盟費(fèi)、零庫(kù)存、零軟裝為特色。在茵曼的實(shí)體店鋪內(nèi)，每款衣服都是唯一的，服裝吊牌上只有二維碼，掃碼才能獲得價(jià)格。同時(shí)，衣服的款式、價(jià)格線上線下同步更新，消費(fèi)者可以選擇現(xiàn)金支付或手機(jī)支付，支付完成后，也可以選擇現(xiàn)場(chǎng)帶走商品，或回家等快遞。在實(shí)體店的基礎(chǔ)上，方建華介紹稱(chēng)將以此為依托打造“粉絲社群”，只要消費(fèi)者在實(shí)體店有過(guò)一次購(gòu)買(mǎi)行為，就自動(dòng)成為“粉絲”，未來(lái)該“粉絲”不管是繼續(xù)回到實(shí)體店購(gòu)買(mǎi)，還是在線購(gòu)買(mǎi)，作為第一次“引流”的實(shí)體店都能從中獲得相應(yīng)的提成。粉絲也可依照店主的服務(wù)滿意度來(lái)選擇是否解除綁定。方建華認(rèn)為，這是徹底的供應(yīng)鏈體系、貨品體系、價(jià)格體系、會(huì)員體系、盈利和服務(wù)體系的融會(huì)貫通，這是對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)零售模式的一次全面重塑。據(jù)悉，當(dāng)前茵曼已在汕頭、安慶、丹江口、嘉興和合肥開(kāi)了5家店試水，其計(jì)劃在2016年投入1億元發(fā)展“千城萬(wàn)店”項(xiàng)目。茵曼母公司匯美集團(tuán)的副總裁蔡穎稱(chēng)，未來(lái)無(wú)印良品將是茵曼的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一?！拔覀兊哪繕?biāo)是超越無(wú)印良品，無(wú)印良品是非常小眾的，具有一定的排他性，且定價(jià)高，而茵曼為性?xún)r(jià)比而生，雖然無(wú)印良品的理念非常先進(jìn)，但針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)可能存在偏差，他的定價(jià)與訴求是否真的符合中國(guó)市場(chǎng)我們還要打一個(gè)問(wèn)號(hào)?！辈谭f表示。

7月20日消息，在日前舉行的一次跨境電商投資會(huì)議上，專(zhuān)注跨境電商B2B解決方案的大龍網(wǎng)CEO馮劍峰分享了自己對(duì)行業(yè)的看法以及大龍網(wǎng)未來(lái)的布局。他指出，跨境電商B2B模式已超越B2C模式成為整個(gè)行業(yè)最大的增長(zhǎng)點(diǎn)，大龍網(wǎng)希望在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中做一個(gè)服務(wù)型的角色。據(jù)獲悉，馮劍峰在演講中談到，玩跨境電商好比戶外探險(xiǎn)，永遠(yuǎn)對(duì)前方充滿希望和憧憬，而現(xiàn)實(shí)情況卻是“山高、路遠(yuǎn)、人不識(shí)”。他指出：“即使是目前國(guó)家支持、資本看好的大背景下，跨境電商依然是一座難以輕松逾越的大山：資金技術(shù)門(mén)檻高、團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)要求高、試錯(cuò)成本高。同時(shí)，跨境電商鏈條長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多、沒(méi)人能全盤(pán)通吃，但每個(gè)環(huán)節(jié)都必須解決。另外，跨境電商天然跨地域、跨語(yǔ)言、跨文化，必然面對(duì)溝通、信任與全球本土化落地的各種問(wèn)題?！瘪T劍峰認(rèn)為，跨境電商發(fā)展到今天，無(wú)論從國(guó)家戰(zhàn)略還是從中國(guó)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)的現(xiàn)實(shí)需求來(lái)看，B2B模式超越B2C模式成為整個(gè)行業(yè)最大的增長(zhǎng)點(diǎn)，早已毋庸置疑。據(jù)馮劍峰介紹，對(duì)大龍網(wǎng)的而言，真正要關(guān)注的問(wèn)題是如何解決跨境貿(mào)易商人之間交流、交易的信任問(wèn)題。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起讓其找到了解決痛點(diǎn)的辦法：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)，即在線上通過(guò)移動(dòng)APP解決跨境商人之間的連接與溝通問(wèn)題，在線下通過(guò)全球網(wǎng)貿(mào)會(huì)實(shí)現(xiàn)品牌發(fā)布、樣品展示、商務(wù)洽談等本土化方式解決信任問(wèn)題。據(jù)了解到，大龍網(wǎng)發(fā)布了一款名為“OSell”的跨境貿(mào)易商務(wù)社交APP，包含了即時(shí)通訊、翻譯服務(wù)等基礎(chǔ)用途，還提供全球GPS定位、商人圈子、按需配對(duì)搖一搖功能。同時(shí)，大龍網(wǎng)還通過(guò)網(wǎng)貿(mào)會(huì)（在海外體驗(yàn)館里進(jìn)行中國(guó)精品展會(huì)暨商人洽談會(huì)）的形式，促使供應(yīng)商的產(chǎn)品在海外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“前展后倉(cāng)”。此外，馮劍峰在會(huì)上透露，作為大龍網(wǎng)移動(dòng)跨境貿(mào)易整體解決方案的重要組成，大龍網(wǎng)日前正式啟動(dòng)了“一帶一路，百城百聯(lián)”戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略由50個(gè)中國(guó)產(chǎn)業(yè)帶城市和50個(gè)“一帶一路”海外國(guó)家組成，中國(guó)產(chǎn)業(yè)帶城市通過(guò)在對(duì)方國(guó)家開(kāi)設(shè)網(wǎng)貿(mào)會(huì)，以城市為單位，幫助企業(yè)走出去。馮劍峰談到，對(duì)于跨境貿(mào)易而言，世界那么大，容得下各路玩家和玩法，而大龍網(wǎng)也面臨著一個(gè)更大的機(jī)會(huì)?！拔覀儾皇琴惖郎系馁愜?chē)手，我們要做車(chē)手的領(lǐng)航員。大龍網(wǎng)的定位是服務(wù)伙伴，不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。相信對(duì)于中國(guó)制造商和品牌商而言，玩跨境電商，除了信心、勇氣和實(shí)力，再好的攻略，都不如牛逼的向?qū)??！?/div>