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跨境進(jìn)口電商
一提到跨境進(jìn)口電商的大環(huán)境,人們大多會唉聲嘆氣。半年多來,有人在政策的泥沼里苦苦掙扎;有人選擇放棄,自生自滅;有人麻痹自己,閉口不提自己做的是跨境……也有人是積極尋找出路的行動派,其中就包括上海蟻城?!翱缇尺M(jìn)口電商一直都陷入在奶粉、紙尿褲和保健品這幾個(gè)品類上的同質(zhì)化競爭里。但從去年開始,長尾商品的市場逐漸打開了,越來越多的海外品牌對跨境電商開始抱有開放的態(tài)度。這是我們的一個(gè)機(jī)會。”上海蟻城COO鐘偉國表示,蟻城的海外品牌代運(yùn)營業(yè)務(wù)已經(jīng)起步。鐘偉國指出,目前市場上的代運(yùn)營業(yè)務(wù)主要針對的仍然是國內(nèi)品牌。而花王、愛他美這樣的知名品牌在國內(nèi)的完稅渠道已經(jīng)相當(dāng)成熟,也可以算是半個(gè)國內(nèi)品牌了。但全球范圍內(nèi)仍有許多品牌面臨在華落地困難的問題,直接布局完稅渠道風(fēng)險(xiǎn)太大,急需尋找合適的代運(yùn)營服務(wù)商?!跋伋羌磳㈤_展的業(yè)務(wù)主要會幫海外品牌解決兩個(gè)問題。對那些一只腳已經(jīng)踏進(jìn)中國市場的海外品牌,我們幫其做好店鋪運(yùn)營,增加它們的銷量;對那些還沒進(jìn)入中國市場的海外品牌,我們幫其做好渠道,讓更多的平臺、店鋪和淘寶全球購賣家銷售它們的商品。”據(jù)了解,在海外品牌代運(yùn)營方面,目前尚無絕對的“巨頭”。有數(shù)據(jù)顯示,行業(yè)“大哥”寶尊的年交易規(guī)模僅占市場總體的2.5%(僅供參考,數(shù)據(jù)截止日期:2016年9月),且其服務(wù)的品牌主要集中在COACH、NIKE、GUESS、ZARA、GNC等國際大牌。“品牌的量級不同,需求各異。不是所有的品牌都需要寶尊這樣‘大哥’級的服務(wù)商。我們的服務(wù)雖然規(guī)模不大,但要做到精致?!睋?jù)鐘偉國介紹,蟻城擁有9年的零售電商運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),對各大平臺的玩法比較熟悉,流量成本可控,可以幫品牌做大銷量。同時(shí),蟻城在做軟件服務(wù)期間積累了不少伙伴資源,對跨境政策也較為熟悉,可以幫品牌降低風(fēng)險(xiǎn)成本。此外,針對不同的品牌和品類,蟻城也會選擇不同的進(jìn)口通路。“在國內(nèi)知名度不高的品牌,我們幫他們做直郵,輔以品牌故事和事件營銷,塑造品牌形象;在國內(nèi)已有一定知名度的品牌,我們會采取混合的方式,已有的SKU走備貨做銷量,新上的SKU走直郵做嘗試。這主要是基于成本方面的考慮?!辩妭硎?,從業(yè)者不應(yīng)只著眼于跨境尤其是保稅備貨這一條渠道了,應(yīng)該站在更高的維度去審視進(jìn)口這件事。不論是保稅、直郵,甚至是完稅都值得去考慮和布局。不過鐘偉國也坦言,目前人們對跨境進(jìn)口的關(guān)注有所下降?!半m然行業(yè)發(fā)展遇到了一定的阻礙,但跨境進(jìn)口的市場需求仍在增加,熱門品類也從奶粉紙尿褲向更多長尾商品擴(kuò)展。除跨境平臺和服務(wù)商外,我也希望能有更多的海外商協(xié)會提供幫助,讓海外品牌落地中國變得更加便利。”
一起惠2017-03-01 10:04:44477 次
中國和日本的關(guān)系總是充滿了各種微妙的因素,就算是在一些敏感時(shí)期,中國人對日本商品的認(rèn)可和熱衷的程度卻一直沒有改變。近兩年,主打日本商品的跨境進(jìn)口電商平臺也逐漸多了起來,并各具特色。其中,主打直播+跨境的波羅蜜是較早一批只專注日韓市場的平臺。近日,波羅蜜聯(lián)合創(chuàng)始人許勝拋開波羅蜜擅長的“直播”不談,而將波羅蜜在日本市場積累的心得向記者和盤托出。波羅蜜的日本生意,是怎么做的呢?保守的國家,也有不保守的品牌許勝指出,從供應(yīng)鏈的角度來說,通常認(rèn)為,日本的商品可以分為知名品牌、二三線品牌和一些長尾的品牌?!爸放埔话惆ㄒ恍9衿放啤⑺帄y店熱銷的名牌,例如花王、資生堂、松本清等我們耳熟能詳?shù)钠放啤_@些品牌就像日本這個(gè)國家一樣謹(jǐn)慎和封閉,尤其是專柜品牌的供應(yīng)鏈,拿貨非常困難,就算你能拿到,也是非常少量的貨源,而且不太穩(wěn)定。很顯然,這些品牌也不太愿意跟跨境電商合作,就算合作也是比較保守的?!辈_蜜聯(lián)合創(chuàng)始人許勝說道。所謂保守合作,指的是品牌開放一些產(chǎn)品線并授權(quán)給跨境電商進(jìn)行銷售,每條產(chǎn)品線可能包含少量的SKU。例如資生堂這樣的品牌就會給跨境電商開出類似的條件,這也就是天貓國際的資生堂旗艦店只能看到少量SKU的原因。同時(shí),專柜品牌對價(jià)格、頁面排版以及品牌Logo的使用等都有較為苛刻的條件。第二類是二三線品牌,也就是超市品牌或一般的藥妝店品牌。這類品牌對跨境電商的態(tài)度呈現(xiàn)明顯的兩極分化——對跨境特別熱情和完全不愿做跨境。“雖然是二三線品牌,但作為日本品牌仍然非常注重自己的品牌理念。在我們與這些品牌合作的直播節(jié)目中,他們非常注意文案和圖片上的細(xì)節(jié)是否符合他們的規(guī)范。這也是我們與日本品牌合作時(shí)候必須時(shí)常注意的。”許勝解釋道。第三類品牌,則是大家不太熟悉的長尾品牌,或是新創(chuàng)立的品牌。這些品牌的市場不大,因此對突然出現(xiàn)的龐大的跨境電商市場比較歡迎。這些品牌沒有特別成型的銷售渠道和網(wǎng)絡(luò),也就不存在跨境渠道和傳統(tǒng)渠道的利益沖突?!吧踔劣胁簧俚钠放疲緛砭褪且恍┛缇畴娚痰牟俦P人自己去創(chuàng)立的。比如淘系以前的一些大C,或者微商渠道上曾經(jīng)風(fēng)風(fēng)火火的一些人,就有很多到海外成立了新的品牌。我們不能說這些品牌是假洋品牌,里面有很多的東西做的還是非常不錯(cuò)的。這一類的品牌對跨境電商都非常的歡迎。”要在日本混,得先學(xué)會“道歉”通過以上這幾點(diǎn)可以看出,日本優(yōu)秀的品牌對跨境電商比較保守,而相對開放的品牌規(guī)模較小并以新品牌居多。那么,如何選擇和撬動這些品牌就成了跨境電商必須面對的問題。許勝表示,要想和日本、韓國比較古板的傳統(tǒng)品牌方展開合作,要特別注意以下三點(diǎn):第一,不要把合作看成是一個(gè)單純的生意。日本人通常都拿自己的品牌當(dāng)做自己的孩子,所以在合作時(shí),需要抱著一種“這是我畢生的事業(yè),而不是短期的利益”的心態(tài),要有長期捆綁的準(zhǔn)備,才能有合作的前提。第二,有時(shí)即使你做好了長期捆綁的準(zhǔn)備,品牌也不一定會給你機(jī)會。這時(shí)就需要先撬開一個(gè)入口,然后就像敲釘子砸楔子一樣,慢慢加深合作力度。“比如我可以先從他的經(jīng)銷商那邊進(jìn)貨,積累一些口碑。同時(shí),還要密切注意前面提到的那些小細(xì)節(jié)。要習(xí)慣日本人的處事方法,其中道歉就非常重要?!痹S勝指出,日本人很看重“道歉”,即使沒有真的犯錯(cuò),也要表現(xiàn)出誠意來,這可能遠(yuǎn)比你愿意付給他多少錢重要的多。第三,需要一個(gè)橋梁型的合作伙伴?!安⒉皇侵袊腿毡靖饔幸粋€(gè)公司,就算是橋梁型團(tuán)隊(duì)了,這種只能算上是語言的翻譯者。真正的橋梁型團(tuán)隊(duì)是文化的對接人,懂得兩邊的商業(yè)習(xí)慣,還能同時(shí)協(xié)調(diào)好兩邊的需求,做好權(quán)利義務(wù)的平衡工作。”做好供應(yīng)鏈,犧牲毛利是必要的“了解了市場,撬動了品牌,這還不夠??缇畴娚谈鷤鹘y(tǒng)電商最不一樣、價(jià)值最大的,就是它的供應(yīng)鏈?!痹S勝指出,供應(yīng)鏈最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)是倉儲和物流,對應(yīng)跨境電商來說,也就是海外倉和直郵。國家現(xiàn)在雖然很提倡建立海外倉,也有很多扶持政策。但這些獎勵(lì)都是為跨境出口準(zhǔn)備的?!斑@里涉及到一條商業(yè)邏輯。倉儲應(yīng)該盡可能建立在更接近消費(fèi)者的地方,而不是建立在更接近供應(yīng)商的地方。因?yàn)橹挥羞@樣,才能夠把履約成本降到最低,平臺的毛利才能提高。”許勝解釋道。國內(nèi)的諸多跨境保稅倉就是這樣的例子,但其劣勢也非常明顯——離供應(yīng)端很遠(yuǎn),很難深挖出國外的好商品,在商品的豐富度和差異化上面就落后了幾分。就算挖到了,也很難有足夠的能力完成大量的遠(yuǎn)程調(diào)撥工作。因此,波羅蜜沒有這樣選擇。在創(chuàng)業(yè)的一開始,波羅蜜就在日本和韓國設(shè)置了兩個(gè)辦公室,并分別建了一個(gè)倉,讓倉儲更加靠近供應(yīng)端。“采購團(tuán)隊(duì)在日本,倉儲在日本,當(dāng)?shù)氐钠放谱匀粫δ愀又匾?,你的采購調(diào)撥的鏈路就更短,所需采購時(shí)間也更短。讓平臺可以更好地對中長尾商品進(jìn)行管理和控制?!钡@樣一來,倉儲里消費(fèi)端就很遠(yuǎn)了,物流的履約成本就會變得比較高,毛利相對降低?!暗窍鄬煽氐模?dāng)你賣出別人沒有的東西時(shí),你的銷售具備一定的規(guī)模時(shí),毛利自然就來了,對吧?!?/div>
一起惠2017-02-27 10:13:23357 次
國內(nèi)電商增速已經(jīng)連續(xù)三年下降。艾瑞咨詢最新數(shù)據(jù)顯示,2016年中國電子商務(wù)市場交易規(guī)模20.2萬億元,其中網(wǎng)絡(luò)購物增長23.9%。和2014年的49.7%,2015年的33.3%相比,逐年大幅放緩。在國內(nèi)市場紅利逐漸見底的情況下,電商的全球化連接和加速向海外布局,將成為2017年的重點(diǎn)。進(jìn)口電商成為重要增長點(diǎn)說到目前國內(nèi)的消費(fèi)趨勢,大家最熟悉,感受最深刻的趨勢莫過于消費(fèi)升級。隨著消費(fèi)主力群體從以80后為代表擴(kuò)散到以泛90后、95后為代表,消費(fèi)觀念也從講求性價(jià)比轉(zhuǎn)向注重品質(zhì)。對進(jìn)口優(yōu)質(zhì)商品的需求爆發(fā)式增長。從2010年開始,國內(nèi)跨境電商平臺陸續(xù)出現(xiàn),并快速發(fā)展成為電商品類中增長最快的分支,阿里和京東等綜合性電商也隨后開啟跨境業(yè)務(wù),特別是14、15年兩年期間,幾個(gè)重量級的實(shí)力玩家像是天貓、亞馬遜、唯品會、網(wǎng)易等入局。在新政調(diào)整到1年后執(zhí)行帶來的利好推動下,2016年跨境進(jìn)口電商交易額較往年有很大的提升,根據(jù)艾媒咨詢的數(shù)據(jù)顯示,2016年中國海淘用戶規(guī)模達(dá)到了0.41億,增速達(dá)到了恐怖的78.3%。據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,洋碼頭在黑五大促前10分鐘的交易額就突破了6000萬。而天貓國際僅用7小時(shí)超越2015年全天交易額。預(yù)計(jì)到2020年,中國跨境電商交易規(guī)模將達(dá)12萬億元,占中國進(jìn)出口總額的約37.6%;中國跨境電商零售交易額將超過3.6萬億元。僅去年一年,就有小紅書、豌豆公主、貝貝網(wǎng)、達(dá)令、蜜芽分別獲得大額融資,2016年12月29日,國家商務(wù)部、網(wǎng)信辦、發(fā)改委將跨境電商納入到十三五規(guī)劃中,成為國家級經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的發(fā)展方向,跨境電商無疑會成為國內(nèi)電商業(yè)務(wù)接下來的重要增長點(diǎn)。經(jīng)歷了幾年的初期發(fā)展,從去年開始,進(jìn)口跨境電商競爭全面進(jìn)階,拼品類、拼品質(zhì)、拼服務(wù)、拼供應(yīng)鏈……電商平臺間比拼的是綜合實(shí)力。根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心之前公布的2016年跨境進(jìn)口電商在海外布局的成就,就可以看到,僅在2016年一年,國內(nèi)跨境電商平臺競爭之激烈,不管是品牌的數(shù)量質(zhì)量還是服務(wù)、配送效率上,各個(gè)平臺都在全面發(fā)力。在品類方面,天貓國際拓展到3700個(gè)品類,和14500個(gè)海外品牌合作;網(wǎng)易考拉拓展了80多個(gè)國家的5000多個(gè)品牌;在倉儲物流方面,京東在美國、加拿大等國家都設(shè)立了海外藏,國內(nèi)在廣州上海等城市設(shè)立了保稅倉,2015年就宣布與國際物流企業(yè)DHL達(dá)成物流方面的戰(zhàn)略合作,DHL將向京東提供全球的綜合物流服務(wù),為京東全球購業(yè)務(wù)的海外物流環(huán)節(jié)提供支持;網(wǎng)易考拉甚至可以做到24-48小時(shí)極速送貨,7天無憂退貨。預(yù)計(jì)今年各平臺會繼續(xù)在品類拓展和倉儲物流及服務(wù)上發(fā)力。揚(yáng)帆海外布局全球化是趨勢埃森哲咨詢公司和阿里研究院最新報(bào)告預(yù)測,2020年,全球超過9億人都會跨境購物,最大的市場將會是中國。國內(nèi)消費(fèi)者購買進(jìn)口消費(fèi)品的需求在接下來幾年將會被逐漸釋放,并逐漸趨向平穩(wěn)。而下個(gè)增長點(diǎn)在哪里呢?走出去拓展海外市場成為不二選擇,也是這兩年國內(nèi)電商企業(yè)的重要任務(wù)。根據(jù)筆者的不完全統(tǒng)計(jì),羅列了一下各個(gè)平臺目前對海外市場的布局。其中,全球化布局最全面,動作最多的,就是老牌巨頭阿里巴巴。對阿里巴巴來說,海外品牌通過阿里零售平臺進(jìn)入中國內(nèi)地市場,只是其全球新零售布局中的第一步。阿里想要做的是全面打通全球商路,隨著中國市場增長放緩,接下來當(dāng)然是走出去。阿里旗下的速賣通已經(jīng)成功拓展了歐美地區(qū),俄羅斯等國、拉美地區(qū)的市場。在將海外營收占比提高到50%的目標(biāo)下,天貓?jiān)诘?年的雙11啟動了“全球化2.0”——帶領(lǐng)商家集體出海,把首銷港臺作為探路。阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇之前接受采訪表示,未來天貓還將帶領(lǐng)國內(nèi)外商家出海,將全球商品銷售到東南亞乃至全世界。最新的動態(tài)顯示,阿里在今年的重點(diǎn)業(yè)務(wù)無疑是海外市場布局。根據(jù)2月4日的外媒報(bào)道,阿里集團(tuán)將會在墨爾本建立澳大利亞-新西蘭總部。雖然阿里并沒有正式對外宣布,但是海外總部這一消息代表了阿里全球化的新進(jìn)程。在這之前,阿里還以投資入股的方式,在美國、印度入股了當(dāng)?shù)氐碾娚唐脚_,收購東南亞電商平臺Lazada。至于另一個(gè)巨頭京東,在2015年就推出了跨境B2C平臺,海外平臺全球售上線時(shí)推出了英語站和俄語站,幫助海量“中國好商家”與“中國好品牌、好商品”走向全球。對于京東的全球化策略,在之前接受媒體采訪時(shí),劉強(qiáng)東也表示,會根據(jù)不同國家和地區(qū)、不同階段采取不同的策略。例如在成熟市場可以考慮采用投資并購的方式,比如投資跨境電商Wish,在新興市場如東南亞等電商發(fā)展比較初級的市場,可以考慮復(fù)制京東模式。去年有消息稱,唯品會在北美市場推出了海外閃購平臺VIPme,試水布局海外市場。在此之前的2015年10月份,法國閃購電商Showroomprivé.com母公司SPRGroupe透露,唯品會通過其附屬公司VipshopInternationalHoldingsLimited認(rèn)購價(jià)值3,000萬歐元的SPRGroupe股份。未來幾年,跨境電商的興起將為國際品牌進(jìn)入中國提供巨大機(jī)遇,隨著跨境電商的進(jìn)一步成熟,接下來中國品牌走出去也將成為趨勢。就目前的情況來看,今年將會有更多平臺和資本加入到全球化商路的打通中。
一起惠2017-02-09 09:37:32447 次
12月21日消息,今日在杭州召開的全球跨境電商峰會上,天貓國際官方披露了其2016年的成績單:今年的總成交為市場規(guī)模第一,保稅、直郵訂單總量均位于首位。數(shù)據(jù)顯示,截至目前,天貓國際平臺共引進(jìn)了來自63個(gè)國家和地區(qū)、覆蓋3700個(gè)品類的14500個(gè)海外品牌,其中,八成以上的品牌是首次進(jìn)入中國市場。其官方在會上表示,相較于2015年引進(jìn)的2500個(gè)品類,天貓國際2016年進(jìn)口品類達(dá)到3700個(gè),增速接近50%。除了母嬰、保健品、美妝、數(shù)碼家電等進(jìn)口標(biāo)品品類之外,服飾、家居、飾品等非標(biāo)品類招商劇增。另一份官方數(shù)據(jù)還顯示,今年雙11期間,天貓國際在全國跨境試點(diǎn)的總訂單量位列第一,并相當(dāng)于前十位跨境進(jìn)口電商平臺中第二位至第九位的訂單量總和。據(jù)悉,2016年雙11,天貓國際首次出現(xiàn)了單日成交破億的商家——ChemistWarehouse。而第二次參加雙11的梅西百貨,僅用5分鐘成交額突破去年雙11全天成交額。天貓國際總經(jīng)理劉鵬還透露,其正在與達(dá)成戰(zhàn)略合作的海外商家共同設(shè)定2017年計(jì)劃,其中,ChemistWarehouse、Costco、Target、Macy’s、松本清、Sainsbury’s、emart等全球百貨超市將有望成為首批億級美金成交的俱樂部商家。
一起惠2016-12-22 09:25:49581 次
11月04日消息,近日,海淘電商“嗶幫”宣布完成天使輪融資,投資方為中科樂創(chuàng)、云投匯,金額未透露。據(jù)創(chuàng)投時(shí)報(bào)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫,嗶幫是一個(gè)能即時(shí)預(yù)約境外導(dǎo)游幫購,讓消費(fèi)者享受極速順帶海淘服務(wù)的C2C平臺,致力于盤活所有往返境內(nèi)外導(dǎo)游資源,實(shí)現(xiàn)服務(wù)眾包化,滿足海淘“物流速度、信任、個(gè)性化購物、覆蓋全球”的需求。隸屬于廣州順代邦網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。作為全新的國際導(dǎo)游極速幫帶平臺,嗶幫Bitband導(dǎo)游版為國際導(dǎo)游定制專屬app,以簡潔的界面、便捷的操作方式、專業(yè)的后臺管理,使導(dǎo)游群體實(shí)時(shí)對接國內(nèi)消費(fèi)者的幫忙需求,實(shí)現(xiàn)出團(tuán)價(jià)值最大化。不可否認(rèn),跨境進(jìn)口電商這幾年的發(fā)展,一方面讓企業(yè)看到和嘗到了以消費(fèi)者為核心的創(chuàng)新商業(yè)模式帶來的巨大產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿吞痤^;但另一方面,則是海關(guān)等監(jiān)管部門,面臨以幾何級數(shù)增長的碎片化包裹監(jiān)管難題。今年初,商務(wù)部部長助理張?bào)K國曾在新設(shè)跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)有關(guān)情況政策吹風(fēng)會上,援引海關(guān)的監(jiān)管數(shù)據(jù),表達(dá)過這方面的擔(dān)憂:“這是碎片化的,清單非常多,但是金額有限。數(shù)以億計(jì)的單子才20多億美元,如果(進(jìn)口B2C)這個(gè)規(guī)模越來越大,我們的監(jiān)管成本會非常高,而且也很難監(jiān)管?!?月8日開始實(shí)施的一項(xiàng)新政策最近震動了跨境電商界和“海淘客”們。這項(xiàng)政策的調(diào)整,對消費(fèi)者來說影響可能是真真切切的:業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,大部分跨境電商商品將面臨漲價(jià),母嬰產(chǎn)品和進(jìn)口食品首當(dāng)其沖。但外媒認(rèn)為,即使?jié)q價(jià)也比國內(nèi)便宜。原因是目前針對跨境電商征收的是行郵稅,將關(guān)稅、進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅、消費(fèi)稅三稅合并征收,稅率普遍低于同類進(jìn)口貨物的綜合稅率。所以海淘依然會讓西安飛著的青睞。
一起惠2016-11-05 09:43:43524 次
8月24日消息,美國蔓越莓品牌OceanSpray旗下的蔓越莓干產(chǎn)品Craisins是跨境進(jìn)口電商的熱門產(chǎn)品,最近OceanSpray就中國消費(fèi)者對Craisins的購買行為進(jìn)行了一次市場調(diào)研,并分享調(diào)研成果。調(diào)查顯示,線上是Craisins消費(fèi)者最早認(rèn)知以及最常購買該品牌的首要渠道,后續(xù)消費(fèi)中線上渠道銷售額占比達(dá)72%,而找不到購買途徑是非該品牌消費(fèi)者給出的主要理由。Craisins消費(fèi)者長啥樣?調(diào)查結(jié)果顯示,Craisins消費(fèi)者主要為女性,年齡大多在18-40歲之間,一般來自高收入家庭。值得注意的是,調(diào)查顯示,國外旅行是蔓越莓干消費(fèi)者獲取品牌信息以及購買產(chǎn)品的最大來源之一。Craisins消費(fèi)者出國旅行次數(shù)比其他品牌多。在哪兒知道Craisins的在哪兒買的?受訪者的主要品牌認(rèn)知方式包括線上、朋友推薦、禮品、海外購物,分別占22%、17%、12%。最初購買渠道線上比線下稍多一點(diǎn),前者占59%,后者占41%。目前常用的購買渠道也是線上,占比達(dá)到72%,差不多是實(shí)體店的2.6倍。就為什么沒有購買Craisins的的問題,消費(fèi)者最常給出的理由是“很難找到”。喜歡買多大的多久買一次花多少錢Craisins消費(fèi)者最常購買的包裝大小為中等,也就是400~800g,尤其是女性。就每月消費(fèi)而言,Craisins消費(fèi)者每月花190元購買該品牌產(chǎn)品,主要用來自己使用。另外,Craisins的復(fù)購比例比較高,83%的用戶過去半年里買過兩次以上,40%的買過4次以上。據(jù)了解到,此次調(diào)查受訪者為600名來自北上廣深四大一線城市的普通消費(fèi)者,每個(gè)城市至少100人,訪問形式為20~25分鐘的線上調(diào)查。
一起惠2016-08-25 09:17:39718 次
8月22日消息,據(jù)獲悉,跨境電商進(jìn)口云服務(wù)平臺優(yōu)匙近日宣布獲得1000萬元融資,估值過億。據(jù)了解到,優(yōu)匙是廣州優(yōu)匙云海淘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司建立的跨境進(jìn)口全鏈條云服務(wù)平臺,成立于2013年,通過整合貨源、物流、倉儲、支付、清關(guān)、營銷等渠道,開發(fā)優(yōu)匙云P/E物流系統(tǒng)等,為跨境進(jìn)口電商企業(yè)提供相關(guān)服務(wù)。據(jù)優(yōu)匙創(chuàng)始人Simon介紹,此輪融資除用于市場推廣、用戶規(guī)模和品牌建設(shè)外,還將進(jìn)行系統(tǒng)升級及新功能的研發(fā)。Simon表示,只有產(chǎn)品不斷的迭代優(yōu)化,才是競爭力得以持續(xù)的最有力的武器。據(jù)悉,目前優(yōu)匙可鏈接英國多數(shù)電商網(wǎng)站,有上百萬的歐洲品牌可供售賣。平臺還擁有自建的搜索引擎,可以讓用戶沒有語言障礙地快速選品并進(jìn)行價(jià)格預(yù)警。通過旗下的直采平臺“洋品鏈”,優(yōu)匙還將提供海外同價(jià)的服務(wù)。倉儲物流方面,優(yōu)匙支持用戶進(jìn)行包括零庫存、智能囤貨在內(nèi)的多種庫存方案的選擇,物流信息可視化并實(shí)現(xiàn)了定點(diǎn)追蹤。此外,優(yōu)匙還將通過大數(shù)據(jù)為用戶提供動態(tài)銷售數(shù)據(jù)的可視化展示,包括買家數(shù)據(jù)分析、推廣效果分析、商鋪訪問分析、出貨率預(yù)測等。Simon表示,優(yōu)匙通過云商城系統(tǒng),可以讓用戶擁有屬于自己的,符合跨境電商需求的網(wǎng)站和App,降低其從業(yè)難度?!皟?yōu)匙幫用戶解決了貨源、采購、物流、倉儲等突出矛盾后,可以將精力放在銷售本身。不同用戶可以根據(jù)各自的需求進(jìn)行選品、比價(jià)、包裝和營銷?!薄?8新政后,跨境進(jìn)口行業(yè)劇烈變動,但跨境流通自始至終的掣肘一定是供應(yīng)鏈。大多數(shù)人做跨境生意都是去賣貨,我們則是為賣貨的人提供服務(wù)。在保稅模式受到較大打擊的當(dāng)下,很多創(chuàng)業(yè)者都在布局海外直郵模式,我們將持續(xù)探索,并為轉(zhuǎn)型者和新入者提供海外直郵的最佳解決方案?!睂τ谒^的“資本寒冬”,Simon指出,許多跨境電商倒下的原因都是產(chǎn)品和體驗(yàn)層面的差異化競爭越來越難以實(shí)現(xiàn),企業(yè)不得不引入資本,走高額補(bǔ)貼的道路造成的,跨境電商的市場并沒有消失,海外仍有大量的優(yōu)質(zhì)品牌沒有進(jìn)入中國消費(fèi)者的視野,而對生活品質(zhì)有更高要求的人群的需求也沒有完全滿足。“跨境電商仍是新興行業(yè),潛力非常巨大?!?/div>
一起惠2016-08-23 09:14:58597 次
菜鳥不出意料的融資了。包括新加坡政府投資公司、淡馬錫控股公司、馬來西亞國庫控股公司、春華資本等國際著名機(jī)構(gòu)赫然在列,唯一讓業(yè)界略感不滿足的是,沒有宣布融資額。但菜鳥已經(jīng)吊足所有人的胃口。從2013年,馬云一邊揚(yáng)言不做物流,一邊與商業(yè)及物流合作伙伴共同創(chuàng)立了物流“平臺”菜鳥網(wǎng)絡(luò)開始,各種關(guān)于菜鳥的討論就甚囂塵上。彼時(shí),菜鳥端倪尚未初露,就有銀泰、復(fù)星、富春控股這樣的巨擘坐鎮(zhèn),順豐及四通一達(dá)也不得不向其靠攏。從股東陣容上看:天貓以21.5億占股43%成為最大股東;銀泰投16億元占股32%;富春、復(fù)星用5億元分別占股10%;物流企業(yè)各出資5000萬元,分別占股1%,這個(gè)號稱“中國智能物流骨干網(wǎng)”的龐然大物從那一刻起,就儼然成為國內(nèi)最大的眾包物流服務(wù)商。據(jù)介紹,在菜鳥物流網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)品的推動下,2015年國內(nèi)快遞平均時(shí)效縮短了半個(gè)工作日,相當(dāng)于每天為中國消費(fèi)者節(jié)省了1.6億小時(shí),其中發(fā)達(dá)地區(qū)快遞平均時(shí)效已經(jīng)縮短至1.9天。成立之初,馬云就為菜鳥設(shè)定了終極目標(biāo):讓國內(nèi)快遞在24小時(shí)之內(nèi)送達(dá)。同時(shí),在這個(gè)目標(biāo)中不僅要做到快速送達(dá),更要做到可以按照用戶約定的時(shí)間送達(dá)。因此,縮短配送鏈路成了計(jì)劃,圈地建倉成了措施。但該行為卻使菜鳥的謀局遭到質(zhì)疑,不做快遞,為何圈地?有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為菜鳥要將倉庫租借給快遞公司轉(zhuǎn)做物流地產(chǎn),或通過優(yōu)惠政策拿地后享受土地溢價(jià)。對此,菜鳥網(wǎng)絡(luò)總裁童文紅予以堅(jiān)決否認(rèn),稱在核心大城市中會發(fā)生大規(guī)模貨物和商家的聚集,只有自建倉配才能使效率達(dá)到最優(yōu)。她表示,倉網(wǎng)不等于快遞網(wǎng)絡(luò),其作用是使貨物離消費(fèi)者更近。如今,菜鳥已在北上廣和成都、武漢五地自建一級倉儲中心,并與物流和倉儲合作伙伴以共建、租賃的方式充實(shí)倉網(wǎng)布局,目前系統(tǒng)覆蓋全國128個(gè)倉,通過有倉儲管理能力的合作伙伴為淘寶、天貓商戶、京東合作商戶等提供服務(wù)。在倉儲之后的各個(gè)物流環(huán)節(jié),菜鳥也引入了各級合作伙伴,包括快遞、干線、落地配企業(yè)等。據(jù)悉,菜鳥平臺共合作了20家落地配公司,4000家專線運(yùn)輸公司,接入18萬快遞網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù),入駐超過170萬快遞員,全鏈路物流網(wǎng)已覆蓋全國超過224個(gè)國家及地區(qū),系統(tǒng)承載全國超過70%快遞包裹,在20城實(shí)現(xiàn)了當(dāng)日達(dá),150城實(shí)現(xiàn)次日達(dá)。而相對應(yīng)的,菜鳥也會為入駐的快遞企業(yè)提供電子面單、智能分揀、物流云系統(tǒng)、訂單預(yù)測等大數(shù)據(jù)相關(guān)服務(wù)。值得關(guān)注的是,針對最后一公里服務(wù),菜鳥已將超過4萬社區(qū)店、便利店等變成了提供快遞綜合服務(wù)的“菜鳥驛站”。其中,菜鳥校園驛站已超過1400個(gè),覆蓋全國60%高校,日前已有校園驛站引入了菜鳥大數(shù)據(jù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了自動取件提醒、包裹量預(yù)測等。除國內(nèi)的倉網(wǎng)及社會化快遞布局外,菜鳥網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)也在不斷“向下”和“向外”擴(kuò)張。渠道下沉方面,菜鳥聯(lián)合日日順物流、郵政等,激活了全國29個(gè)省281個(gè)縣的物流配送服務(wù),實(shí)現(xiàn)1.7萬村的送貨進(jìn)村。而對于全球物流網(wǎng)絡(luò)布局,菜鳥已合作遞四方、新加坡郵政、圓通等49家企業(yè),擁有74個(gè)跨境倉庫和16條跨境專線,日處理能力容量超過400萬單。截至今年3月,菜鳥與其合作伙伴已在上海、杭州、廣州、重慶等地儲備超過30萬平米庫容的保稅倉,實(shí)現(xiàn)了進(jìn)口最快當(dāng)日達(dá),出口最快5日送達(dá)。此外,菜鳥還推出了菜鳥裹裹APP作為阿里系物流面對消費(fèi)者端的統(tǒng)一入口,在提供快遞查詢、驛站代收選擇等基礎(chǔ)快遞服務(wù)的基礎(chǔ)上,推出了“一鍵寄件”功能,眾包快遞公司專業(yè)快遞員為消費(fèi)者提供極速上門取件服務(wù)。據(jù)了解到,菜鳥網(wǎng)絡(luò)與淘寶電商系、螞蟻金服并稱阿里巴巴生態(tài)圈中最重要的三大戰(zhàn)略布局。目前,獲得首輪戰(zhàn)略投資的菜鳥已與各投資方達(dá)成共識,共同推動大數(shù)據(jù)物流網(wǎng)絡(luò)的搭建和利用,打造更多數(shù)據(jù)化產(chǎn)品。菜鳥網(wǎng)絡(luò)CEO童文紅表示,本輪融資將用于倉配、快遞、末端、跨境、農(nóng)村五大核心網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)及對合作伙伴的扶持。整理了菜鳥近期在以上五大方面許下的“愿望”:(1)擴(kuò)大倉網(wǎng)布局范圍:要以幾百萬量級的倉網(wǎng)布局,搭建全國骨干網(wǎng)。(2)加速快遞社會化:除首批的20萬快遞員外逐漸接入更多企業(yè)快遞員,并基于眾包寄件,推出預(yù)約寄送件、改派、驛站寄存、一鍵退換貨等更多服務(wù)。(3)通過驛站扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè):與高校及創(chuàng)投機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作,扶持1000個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展,提供10萬余個(gè)高校勤工儉學(xué)機(jī)會,幫助更多的高校獲得智能化的物流解決方案。(4)搭建農(nóng)村物流網(wǎng):建設(shè)1000個(gè)縣級運(yùn)營中心,10萬個(gè)村級服務(wù)站。(5)擴(kuò)建海外倉增加跨境補(bǔ)貼:在年內(nèi)推出環(huán)球必達(dá)服務(wù),保稅進(jìn)口重點(diǎn)城市3日必達(dá),進(jìn)口重點(diǎn)國家7日必達(dá);實(shí)現(xiàn)國內(nèi)保稅倉全國覆蓋,庫容面積擴(kuò)至目前2倍;提供海外段提貨、國內(nèi)轉(zhuǎn)關(guān)等增值服務(wù);對跨境進(jìn)口電商投入1億以上補(bǔ)貼。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,作為“富二代”的菜鳥網(wǎng)絡(luò)接受對外融資,絕不是因?yàn)椤安铄X”,更多的是希望通過投資方的資源更好地拓展業(yè)務(wù)范圍,更可能是為上市鋪路。對此,菜鳥方面相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,暫無上市時(shí)間表。
一起惠2016-03-15 09:50:181244 次
3月2日消息,跨境進(jìn)口電商將實(shí)施新稅制的消息傳開后,業(yè)界對保稅進(jìn)口模式即將迎來的變化似乎已有了“底”。有評論稱,若保稅通道取消50元起征點(diǎn),且征收增值稅(或增值稅加消費(fèi)稅)的70%,而原來的行郵稅依然存在,那么快件及郵關(guān)(繳納行郵稅的個(gè)人物品)的量可能會重新起來。不過,對于行郵稅稅率是否也會相應(yīng)變化的問題一直不明朗。不少從業(yè)者指出,若跨境電商改征新的綜合稅,而原有行郵稅稅率不變,將利好海淘代購行業(yè)?!耙?yàn)橐阅笅?、食品、低價(jià)化妝品(小于100元)為主的產(chǎn)品,跨境電商綜合稅稅率高于行郵稅,那么必然刺激這些產(chǎn)品更多的走郵關(guān)通道,代購的生存空間也會隨之變大。”不過,這一判斷還未得到印證,日前便有消息稱,據(jù)某跨境保稅區(qū)下發(fā)的文件透露出,跨境電商稅改的同時(shí),原來的行郵稅也將同步調(diào)整,由現(xiàn)行的10%、20%、30%、50%四檔,調(diào)整為15%、30%、60%三檔,保留50元起征點(diǎn)。據(jù)了解到,行郵稅是一個(gè)大部分人可能都不清楚的稅種,在國家財(cái)政收入中所占比重很小。海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2014年前11個(gè)月共計(jì)征收行郵稅4.41309億元。事實(shí)上,目前,我國海關(guān)對于進(jìn)口商品有兩個(gè)征稅規(guī)則:一種是企業(yè)購買國外商品進(jìn)入中國并用于商店銷售(即一般貿(mào)易進(jìn)口),海關(guān)對其征收關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅;另一種則是由個(gè)人帶入或郵寄的物品,征收行郵稅。行郵稅屬于增值稅、關(guān)稅、消費(fèi)稅“三稅合一”的疊加稅,簡易征收,關(guān)鍵詞在于“個(gè)人物品”,課稅對象包括入境旅客、運(yùn)輸工具、服務(wù)人員攜帶的應(yīng)稅行李物品、個(gè)人郵遞物品、饋贈物品,以及通過其他方式入境的個(gè)人物品,稅率分為10%、20%、30%和50%四檔(50元以內(nèi)免征),一般低于同類商品進(jìn)口的流轉(zhuǎn)稅。為了促進(jìn)跨境電商零售進(jìn)口的發(fā)展,截至目前,海關(guān)對走保稅通道進(jìn)口的商品,包括保稅備貨模式和跨境BC模式(即陽光直郵),征收行郵稅。同時(shí),傳統(tǒng)海淘以及海外代購也按照個(gè)人郵寄物品繳納行郵稅。雖然行郵稅將大幅上漲的消息目前并未得到確認(rèn),但業(yè)內(nèi)人士指出,若行郵稅稅率上漲的消息屬實(shí),那么意味著以前按照“個(gè)人物品”走快件或郵政清關(guān)通道的包裹將繳納更多的稅款,使得直郵和海淘代購的優(yōu)勢有所降低。“同時(shí),相較跨境電商綜合稅而言,行郵稅很大的一個(gè)優(yōu)勢在于50元以內(nèi)免征。若行郵稅稅率上漲,那么為了滿足免征條件,可選擇的品類會進(jìn)一步縮小,更多的是往低價(jià)商品靠攏?!鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士算了一筆賬,“原10%稅率的商品,價(jià)格小于500元免稅;20%稅率的,價(jià)格小于250元免稅;30%稅率的,價(jià)格小于166元免稅;50%稅率的,價(jià)格小于100元免稅。稅率調(diào)整后,15%稅率的商品價(jià)格小于333元免稅,30%稅率的價(jià)格小于166元免征,60%稅率的價(jià)格小于83元免征?!倍晃唤咏jP(guān)的人士評論稱,如果從政策嚴(yán)格執(zhí)行的角度來講,這一政策一旦落實(shí),必然影響代購行業(yè),而且影響很大。“但從歷來政策執(zhí)行的難度和各地區(qū)執(zhí)行的差異來看,這就不好說了。往往是這種差異性對行業(yè)帶來的影響大于稅率調(diào)整所帶來的影響。”“但無論如何,大趨勢是,國家在進(jìn)一步陽光化跨境電商的同時(shí),也將加強(qiáng)對海淘代購的規(guī)范。不難想象,郵關(guān)和灰關(guān)很快會進(jìn)入嚴(yán)管,非個(gè)人自用將很難再走這條通道?!绷硪晃豢缇畴娚虖臉I(yè)者表示。
一起惠2016-03-02 09:21:40715 次
10月8日晚間消息,據(jù)最新獲悉,順豐旗下跨境進(jìn)口電商順豐海淘于今天宣布將于本月中旬全面升級移動端服務(wù)和進(jìn)行品牌更名,啟用新品牌“豐趣海淘”,啟動新域名FengQu.com,并聘請鐘漢良為豐趣海淘代言人。豐趣海淘方面表示,豐趣海淘目標(biāo)定為中國品質(zhì)生活跨境購物第一站,其目前已經(jīng)打通保稅和海外直郵,重現(xiàn)日、韓、歐、美海外零售場景,推廣國際高質(zhì)量居家生活形態(tài)給中國消費(fèi)者。而在順豐上億用戶基礎(chǔ)下發(fā)展,移動端已經(jīng)可以輕松實(shí)現(xiàn)單日超過10萬筆訂單。任曉煜揭示,選擇“豐趣海淘”這個(gè)品牌名稱做升級,有兩個(gè)原因:一、原品牌“順豐海淘”的順豐快遞物流形象比較強(qiáng)烈,而跨境電商業(yè)務(wù)從商品的品類規(guī)劃,到購物體驗(yàn)的完整性,需要重塑更清晰的用戶心智,給海淘一個(gè)更加明確的定義。圍繞提升國人的家庭品質(zhì)生活這個(gè)目標(biāo)全面開展我們的業(yè)務(wù)。換為“豐趣海淘”品牌,意味著獨(dú)立團(tuán)隊(duì)更專注發(fā)展跨境電商服務(wù)以及對應(yīng)的線上線下業(yè)務(wù)的布局。二、定位上,豐趣海淘的“豐”是大量備貨人氣爆款商品,給用戶天天豐年祭的實(shí)惠特價(jià)。豐趣海淘的“趣”是用豐趣海淘的全球供應(yīng)鏈能力鏈接日韓歐美澳新的消費(fèi)場景,大量商品和全球消費(fèi)同步,給用戶制造驚喜連連的生活情趣。品牌標(biāo)示圖案也更換設(shè)計(jì)為吉祥物小章魚,象征八爪觸角遍及全球各地搜羅好物。除了本次移動服務(wù)和品牌形象雙重升級之外,任曉煜也宣布,豐趣海淘將和優(yōu)酷土豆建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,與其簽訂入駐協(xié)議,依托優(yōu)酷土豆自頻道和商城生態(tài)圈戰(zhàn)略,落實(shí)豐趣海淘樂趣多元化的視頻導(dǎo)購。豐趣海淘方面表示,通過于優(yōu)酷土豆合作,豐趣海淘的用戶將通過豐富的視頻內(nèi)容,在屏幕前隨時(shí)隨地虛擬逛街體驗(yàn),和國際流行零時(shí)差同步,從視頻導(dǎo)購場景,體會國外的品質(zhì)生活商品的設(shè)計(jì)制造理念,還有國外用戶使用的心得和示范。此外,豐趣海淘代言人鐘漢良未來也在優(yōu)酷土豆自頻道,親身推薦優(yōu)質(zhì)商品。據(jù)了解,豐趣海淘由上海牽趣網(wǎng)絡(luò)科技有限公司營運(yùn),是順豐旗下唯一自營的跨境電商平臺,提供在線網(wǎng)站、移動客戶端、微信移動版等多渠道電商服務(wù)。主營母嬰兒童用品、美妝個(gè)護(hù)、食品生鮮、保健品、3C家電、流行鞋包、家居生活等多個(gè)類目,上萬款式商品。
一起惠2015-10-09 08:53:581024 次
8月22日消息,從實(shí)體店到電商,再到微商和O2O,良品鋪?zhàn)釉谑称蜂N售上的電商模式正日趨豐富。據(jù)獲悉,良品鋪?zhàn)右呀?jīng)開始涉足跨境進(jìn)口電商,其淘寶C店良品鋪?zhàn)舆M(jìn)口食品店在今年8月7日已正式開店。對需求把握成跨境電商優(yōu)勢據(jù)良品鋪?zhàn)觾?nèi)部人士透露,實(shí)際上,良品鋪?zhàn)訌慕衲?月開始萌生跨境電商業(yè)務(wù)的想法,隨后立即成立跨境電商單獨(dú)的事業(yè)部。良品鋪?zhàn)訉@塊業(yè)務(wù)也顯得十分重視,由集團(tuán)的“二把手”即良品鋪?zhàn)訄?zhí)行總裁楊銀芬親自分管跨境業(yè)務(wù)。良品鋪?zhàn)訄?zhí)行總裁楊銀芬表示,良品鋪?zhàn)娱_始涉足跨境電商業(yè)務(wù),主要是基于國內(nèi)消費(fèi)者的需求。他認(rèn)為,中國人口眾多,國內(nèi)能夠提供的資源有限,所以中國人對進(jìn)口有很大的需求,而且依賴程度越來越深。此外,近年來,互聯(lián)網(wǎng)對境外產(chǎn)品的銷售渠道也產(chǎn)生深刻的影響。但是,從大環(huán)境看,消費(fèi)者掌握的進(jìn)口產(chǎn)品信息仍然非常雜亂,且不夠聚焦。因此,良品鋪?zhàn)舆x擇在這個(gè)時(shí)候切入進(jìn)口食品電商行業(yè)。此外,楊銀芬表示,目前,良品鋪?zhàn)右呀?jīng)成為國內(nèi)最大的食品零售商,現(xiàn)在開始做進(jìn)口食品,也會朝著國內(nèi)最大進(jìn)口食品供貨商目標(biāo)出發(fā)。他認(rèn)為良品鋪?zhàn)釉诳缇畴娚躺蠐碛泻艽蟮膬?yōu)勢?!傲计蜂?zhàn)訐碛芯€上代理、電商平臺、線下門店三大渠道優(yōu)勢,讓良品鋪?zhàn)痈M(jìn)口上談判擁有較大的優(yōu)勢。而對于產(chǎn)品而言,良品鋪?zhàn)訉γ總€(gè)區(qū)域、每個(gè)年齡層的消費(fèi)者不同的需求,都有清晰的把握?!彼f道。三種進(jìn)口模式并存據(jù)良品鋪?zhàn)涌缇畴娚滔嚓P(guān)負(fù)責(zé)人王元坤透露,良品鋪?zhàn)舆M(jìn)口模式將分為三種。第一、直采模式。消商品在國外已經(jīng)分裝打包,然后以個(gè)人物品的形式通過,送至國內(nèi)各個(gè)消費(fèi)者手中。第二、一般貿(mào)易進(jìn)口模式。進(jìn)口食品已經(jīng)運(yùn)到國內(nèi),然后在國內(nèi)直接發(fā)貨。第三、保稅模式。在今年下半年,良品鋪?zhàn)訉⒃卩嵵菰O(shè)立保稅倉,進(jìn)口食品直接從保稅倉發(fā)貨,經(jīng)過清關(guān)一般能在3到5天送達(dá)用戶手上。王元坤表示,目前從國內(nèi)市場看來,國外進(jìn)口食品主要以糕點(diǎn)、糖果、少量果干為主,因?yàn)檫@些品類接受度高,產(chǎn)品也與國內(nèi)產(chǎn)品有較大差異,所以良品鋪?zhàn)釉谇捌谝仓饕砸M(jìn)這些品類為主。此外,他表示,良品鋪?zhàn)拥谋6悅}會先上架中國臺灣的產(chǎn)品,主要因?yàn)榕_灣跟大陸文化較接近,產(chǎn)品品類較豐富。接下來,良品鋪?zhàn)訒懤m(xù)引進(jìn)香港、日本、韓國等各地的進(jìn)口商品。而在引進(jìn)商品方面,王元坤稱良品鋪?zhàn)訉胁射N和代運(yùn)營兩種方式。采銷方式是指良品鋪?zhàn)又苯釉诤M獠少徥称?,然后根?jù)產(chǎn)品特性通過三種不同的進(jìn)口渠道賣到消費(fèi)者手上。代運(yùn)營模式是指進(jìn)口食品供貨商授權(quán)給良品鋪?zhàn)?,讓其?fù)責(zé)該品牌在中國市場的產(chǎn)品銷售,而并不需要直接采購該品牌的商品。淘寶店和微商兩手抓目前,良品鋪?zhàn)右呀?jīng)上線了其淘寶良品鋪?zhàn)邮称返?,開始會以淘寶C店渠道為銷售重點(diǎn)。但是,據(jù)良品鋪?zhàn)臃矫嫱嘎叮诮衲?月份,良品鋪?zhàn)訉⒃谄湮⑿派坛莾?nèi)開設(shè)一個(gè)進(jìn)口食品專區(qū)。據(jù)了解到,良品鋪?zhàn)佑谌ツ?月正式加入有贊平臺,涉足微商業(yè)務(wù)。其在有贊平臺上線一個(gè)月后,已躍居該平臺食品類銷量冠軍。在今年7月7日“7.7有贊吃貨節(jié)”中,單天最高銷售額突破了200萬元。微商渠道在上線后或可成為良品鋪?zhàn)涌缇畴娚虡I(yè)務(wù)有效的發(fā)力點(diǎn)。在用戶培養(yǎng)方面,良品鋪?zhàn)臃矫嫱嘎叮壳?,良品鋪?zhàn)泳€上有近800萬會員,所以在做跨境電商業(yè)務(wù)的前期會先以服務(wù)老會員為主,以此帶動銷量,打響進(jìn)口食品的品牌。
一起惠2015-08-22 09:04:12807 次
7月21日晚上,在可容納八萬人的上海體育館里,涌進(jìn)了3.7萬多名球迷,為的是看一場德國拜仁慕尼黑球隊(duì)與意大利國際米蘭球隊(duì)專門為中國球迷踢的友誼賽。整個(gè)球場,大半被拜仁球迷的紅色球衣覆蓋。這些球迷所穿的拜仁球衣,不少是從拜仁天貓旗艦店里買的。與以往死忠球迷飄洋過海從德國買進(jìn)拜仁球衣不同,現(xiàn)在的中國球迷在網(wǎng)上下了訂單后,8到10天就可以收到發(fā)自德國的原版球衣。據(jù)拜仁俱樂部提供的數(shù)據(jù),自5月5日其天貓旗艦店上線以來,共有375萬次訪問量,收到7300個(gè)訂單。而促成這一旗艦店在天貓落戶,以及整個(gè)物流方案的解決,都是德國郵政DHL電子商務(wù)在幕后一手促成。“這是我們的一個(gè)電商項(xiàng)目的試點(diǎn)?!盌HL電子商務(wù)大中華區(qū)董事總經(jīng)理鄭摯7月22日向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者解釋道,DHL將拜仁項(xiàng)目視作促成中小型品牌零售商試水電子商務(wù),并全程為其解決物流的項(xiàng)目嘗試。這一經(jīng)驗(yàn)將為其新的電子商務(wù)業(yè)務(wù)拓展積累經(jīng)驗(yàn),并開始拓展對話跨境與本土電商業(yè)務(wù)。盡管DHL于去年11月才組建電子商務(wù)部門,開始涉足這塊增長最快的市場,但是野心勃勃的DHL顯然并未滿足于只是為跨境業(yè)務(wù)提供運(yùn)輸服務(wù)。電子商務(wù)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為DHL集團(tuán)最為核心的主營業(yè)務(wù)之一,DHL電子商務(wù)首席執(zhí)行官托馬斯·基普接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者獨(dú)家專訪時(shí)首度披露了該公司的電商戰(zhàn)略,意圖在2020年時(shí)成為跨境貿(mào)易市場的領(lǐng)導(dǎo)者。試水電商拜仁慕尼黑足球俱樂部公布的數(shù)據(jù)顯示,作為拜仁在德國以外建立的首個(gè)俱樂部線上旗艦店,受球隊(duì)夏季巡回賽的影響,拜仁中國官方線上旗艦店點(diǎn)擊率和交易量直線飆升。拜仁慕尼黑足球俱樂部官方線上旗艦店于今年五月正式入駐阿里巴巴集團(tuán)旗下跨境進(jìn)口電商平臺天貓國際。線上旗艦店提供包括2015/16賽季主場球衣在內(nèi)的一系列周邊商品。所有商品將由DHL電子商務(wù)負(fù)責(zé)物流配送。DHL是拜仁慕尼黑足球俱樂部的戰(zhàn)略合作伙伴。記者了解到,DHL電子商務(wù)部門不僅僅提供了國內(nèi)及跨境運(yùn)輸服務(wù),還在該項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)了全渠道戰(zhàn)略,包括開設(shè)網(wǎng)店、平臺銷售、手機(jī)市場與社交媒體等,并提供支付環(huán)節(jié)的支持。另外,DHL還通過企業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行平臺整合、多地點(diǎn)庫存管理等環(huán)節(jié)的支持。事實(shí)上,以拜仁慕尼黑俱樂部項(xiàng)目作為試點(diǎn),DHL旗下公司DHL電子商務(wù)將開始拓展在華的跨境與本土電商業(yè)務(wù)。托馬斯·基普7月21日宣布,全新的DHL電子商務(wù)公司上海電商包裹處理中心正式落戶上海松江區(qū)九亭鎮(zhèn)。此外,DHL電子商務(wù)還計(jì)劃在2015年年底前于華南和華北增設(shè)電商包裹收貨站,為中國制造企業(yè)及跨境電商貿(mào)易提供便利?!拔覀兏吲d地看到,中國電商市場在2015年前5個(gè)月的交易總量就已達(dá)到了2014年全年的交易總量。而其中95%的出境物流都集中在9個(gè)省份。DHL電子商務(wù)將繼續(xù)推進(jìn)在華投資,加大力度提升在華業(yè)績?!蓖旭R斯·基普表示,到今年年底,DHL電子商務(wù)公司上海電商包裹處理中心將與華北、華南兩地的電商包裹收貨站實(shí)現(xiàn)對接,從而形成服務(wù)網(wǎng)絡(luò)?!斑@三個(gè)運(yùn)營中心將有助于提供區(qū)域性大宗貨物的集體托運(yùn)服務(wù),即對貨物進(jìn)行集合運(yùn)輸,再發(fā)往位于上海的電商包裹處理中心進(jìn)入最后的全球配送環(huán)節(jié)?!睉?zhàn)略首次披露值得關(guān)注的是,電子商務(wù)業(yè)務(wù)是DHL這家百年老企業(yè)去年11月才最新組建的業(yè)務(wù)部門。托馬斯·基普向記者介紹道,DHL集團(tuán)原本有四大業(yè)務(wù)部門,分別為快遞、貨運(yùn)、供應(yīng)鏈管理和全球郵政業(yè)務(wù)。不過,注意到全球電子商務(wù)交易市場的火爆,去年11月DHL集團(tuán)做了一次業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,將DHL全球郵政品牌名變更為DHLeCommerce(DHL電子商務(wù)),凸顯DHL為顧客提供的全新電商解決方案。因而目前DHL集團(tuán)的四大核心業(yè)務(wù)是快遞、貨運(yùn)、供應(yīng)鏈管理和電子商務(wù)。DHL電子商務(wù)整合了DHL集團(tuán)的國際電子商務(wù)在亞洲和南北美洲的業(yè)務(wù),同時(shí)還將印度的BlueDart公司納入其中。目前在亞太地區(qū)擁有8個(gè)處理中心,11個(gè)銷售處。盡管電子商務(wù)在DHL集團(tuán)算是個(gè)新業(yè)務(wù)部門,但從業(yè)務(wù)比重上看,電子商務(wù)卻是DHL未來最為倚重的增長來源。托馬斯·基普表示,互聯(lián)網(wǎng)零售增長呈指數(shù)級增長,區(qū)域推動作用很明顯。美國和加拿大去年線上零售額達(dá)1850億歐元,歐洲也達(dá)到了2360億歐元,亞洲更是達(dá)到2440億歐元。線上零售占總零售額的比例已經(jīng)超過10%,而這一數(shù)額還在遞增中,亞太地區(qū)、拉丁美洲和中東地區(qū)的增長勢頭最為強(qiáng)勁。不過,盡管DHL等國際巨頭已經(jīng)醞釀?chuàng)屨伎缇畴娚淌袌?,記者從部分跨境電商獲得反饋意見是,其定價(jià)仍然是比較高,令不少跨境電商對其服務(wù)卻步。對此,托馬斯·基普表示,DHL并不是以價(jià)格取勝,而是會精選符合客戶需求的服務(wù)提供給對方,另外其運(yùn)價(jià)體系也會做優(yōu)化處理,將會盡可能貼近電商的服務(wù)需求。據(jù)悉,DHL電子商務(wù)在跨境業(yè)務(wù)上大量依賴德國郵政的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),因而價(jià)格上要優(yōu)惠得多。
一起惠2015-07-24 09:19:32736 次
上游供應(yīng)鏈?zhǔn)强缇尺M(jìn)口電商不得不攻克的一大關(guān)卡,而在整合上游資源的時(shí)候海豚村卻選擇了一大累活——品牌代運(yùn)營。在海豚村CEO黃云鵬眼里,這累活對于企業(yè)而言有極高的海外招商門檻,而海外資源拓展恰恰是海豚村這談判專家所獨(dú)有的優(yōu)勢。代運(yùn)營是一件累生意海豚村把自己定位為海外品牌管理服務(wù)商,所以海豚村主要并不是靠把商品賣給消費(fèi)者賺取差價(jià)從而獲利,而是一個(gè)掙B端錢的跨境電商企業(yè)。據(jù)黃云鵬介紹,海豚村給海外品牌提供的服務(wù)有兩種,第一種是讓海外的電商和海外品牌入駐海豚村,以跨境電商平臺的形式讓這些品牌把商品售賣到消費(fèi)者手上;第二種是幫海外電商和海外品牌建立國內(nèi)官網(wǎng),并實(shí)現(xiàn)中國本地化的代運(yùn)營服務(wù)。但無論是入駐形式還是代運(yùn)營形式,針對這些海外品牌及海外原生電商,海豚村都必須保證兩者間能實(shí)現(xiàn)無障礙的對接,這是海豚村對海外品牌進(jìn)行管理的前提。對此,黃云鵬簡要介紹了海豚村跟海外商家是如何進(jìn)行對接的。首先,海豚村的IT系統(tǒng)要與海外品牌及海外原生電商的庫存進(jìn)行對接,這樣,才能確保前端在售的商品有貨存保證,以免損害用戶的購物體驗(yàn)。其次,海豚村要與海外品牌商建立起物流對接。現(xiàn)在,海豚村已經(jīng)在德國、法國、比利時(shí)、荷蘭、澳大利亞、新西蘭、韓國以及美國八個(gè)國家建立起自身的物流體系。該物流體系分為兩部分,第一是倉儲體系,海豚村在各國機(jī)場均有預(yù)訂倉位,海外商家的商品會先發(fā)到該預(yù)訂倉位,然后直郵到用戶手中從而保證物流體驗(yàn)。第二是物流IT體系,海豚村會對海外商家的包裹進(jìn)行標(biāo)識從而實(shí)現(xiàn)全程的物流追蹤,以保證商品是從海外直郵到用戶手上的。通過該物流體系,海豚村可以實(shí)現(xiàn)商品10天內(nèi)直郵到用戶的手中。當(dāng)建立起庫存對接及物流對接后,海豚村便會給這些海外品牌及海外電商打通本地化的支付手段,并提供市場推廣服務(wù)及本地化售后支持。代運(yùn)營是談判專家的專屬生意雖說海豚村的代運(yùn)營服務(wù)對于其本身的整體運(yùn)營能力要求是十分高的,但是對于代運(yùn)營企業(yè)來說,最大的門檻卻在于招商。黃云鵬分析道,在海外招商的時(shí)候,他發(fā)現(xiàn)普通的海外招商廣告幾乎是沒有效果的,因?yàn)楹M馍碳覍χ袊髽I(yè)不太了解的情況下,并不會輕易相信中國的代運(yùn)營企業(yè),所以不會自動找上門求服務(wù)的?!八裕诤M庹猩痰臅r(shí)候最關(guān)鍵的是要找到對的人,然后直接跟海外商家的話事人進(jìn)行談判,才是最直接有效的招商手段。而這是十分考驗(yàn)一個(gè)企業(yè)的國際化能力的,因?yàn)榇髿W洲的大企業(yè)都在一個(gè)比較封閉的圈子里面,要混進(jìn)這個(gè)圈子十分難?!秉S云鵬說道。而作為華為系的創(chuàng)業(yè)派,談判恰好是海豚村的優(yōu)勢所在。黃云鵬說道,他跟海豚村的海外CEO趙冬棟都曾在華為海外事業(yè)部擁有十多年的工作經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)海外拓展的趙冬棟甚至只用了六年時(shí)間就成為了華為五級的談判專家,多年的海外談判經(jīng)驗(yàn)及人脈積累讓他們更容易地獲取到海外的商家資源,從而談成了一單又一單的代運(yùn)營“洋生意”。此外,為了讓海豚村很好地積累商家資源,從而擴(kuò)充實(shí)力,黃云鵬給海豚村定下了招商三步爬戰(zhàn)略:從中小型商家入駐,到大型零售集團(tuán)入駐,最后實(shí)現(xiàn)品牌商直接入駐三步走。此外,海豚村會從其擅長的歐洲商家進(jìn)行切入,引進(jìn)各種細(xì)分領(lǐng)域的商家,來進(jìn)行差異化的運(yùn)營。但是,黃云鵬表示,海豚村并不會選擇一些C2C端的海外電商讓其入駐,而是會選擇掌控貨源的海外電商或者海外品牌的官網(wǎng)進(jìn)行合作,并要求所有境外電商都要具備其所要求的發(fā)貨能力、倉儲能力,一次來保證海豚村用戶的購物體驗(yàn)。到目前為止,海豚村已經(jīng)獲取了二十多個(gè)海外電商的授權(quán)以及在14個(gè)海外品牌的授權(quán),主要涵蓋母嬰、保健品及化妝品等三大品類。代運(yùn)營是一個(gè)能賺錢的生意無論從代運(yùn)營服務(wù)方面還是從海外招商方面看來,海豚村在做的并不是一件輕松活,但黃云鵬認(rèn)為,不管對消費(fèi)者還是商家而言,這個(gè)“累活”是很有價(jià)值的。對于用戶來說,海豚村通過對海外的品牌商及海外的原生電商等上游供應(yīng)鏈資源進(jìn)行直接的把控,并對物流全過程進(jìn)行監(jiān)控,商品并不經(jīng)過第三方的手,從而確保貨源的可靠性。而對于品牌商而言,海豚村解決了海外品牌入華繁雜的痛點(diǎn)。黃云鵬表示,很多海外品牌都很受中國消費(fèi)者的喜愛,但是中國假貨的猖狂已擾亂了這些品牌在華的運(yùn)營,而因?yàn)楹M馍碳覍χ袊袌鰻顩r的不熟悉,所以往往會在市場拓展以及本地化售后服務(wù)方面吃虧,而海豚村的存在就是為了給這些海外商家解決入華的運(yùn)營問題的?!巴ㄟ^海豚村的代運(yùn)營服務(wù),這些海外品牌就能通過跨境電商這個(gè)渠道,來直面中國的消費(fèi)者?!笨墒牵鄬τ诤k啻遢^“重”的中文化運(yùn)營服務(wù),對于消費(fèi)者而言,海淘市場還有一種較“輕”的中文化服務(wù)方式——海淘插件。對此,黃云鵬認(rèn)為,海淘插件對海豚村并不能構(gòu)成威脅,他分析了海豚村較“重”的模式相對于海淘插件的“輕”模式的優(yōu)勢所在。第一,海淘插件大多是沒有海外電商的直接授權(quán)的,而沒有授權(quán)對于用戶而言就沒有安全感,就無法確保用戶的購物體驗(yàn)。當(dāng)海外電商平臺現(xiàn)在了海淘插件的對接的時(shí)候,用戶就不能繼續(xù)使用該插件進(jìn)行購物了。第二,海豚村除了進(jìn)行中文化服務(wù)外,還提供了本地化的售后服務(wù),并對物流進(jìn)行有效的把控,這是海淘插件難以實(shí)現(xiàn)的。第三,海豚村是一個(gè)有利潤的活,是對海外的商家進(jìn)行收費(fèi)的。而海淘插件目前還沒有很有效的盈利手段。“我們要做能賺錢的生意。”黃云鵬說道。
一起惠2015-04-30 08:49:16766 次
【一起惠訊】1月22日消息,對于2014年跨境電商備受青睞的現(xiàn)象,多年從事進(jìn)口業(yè)務(wù)的走秀網(wǎng)指出,跨境進(jìn)口電商無論從市場導(dǎo)向還是政策支持層面,都將迎來使消費(fèi)導(dǎo)回國內(nèi)的最佳時(shí)機(jī),但繞不過去的難題始終圍繞在貨源供應(yīng)和國際物流方面。走秀網(wǎng)指出,2014年,海關(guān)總署連續(xù)發(fā)布56、57號文件,使得跨境電商進(jìn)出口報(bào)關(guān)有法可依,而6+1試點(diǎn)陸續(xù)落地進(jìn)一步表明了進(jìn)口試點(diǎn)模式已經(jīng)走通。據(jù)走秀網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO紀(jì)文泓介紹,在跨境電商最熱的2014年,走秀網(wǎng)總共做了三件事:一、整合全球供應(yīng)資源。走秀網(wǎng)在歐洲供應(yīng)鏈方面取得了戰(zhàn)略性進(jìn)展,目前已在意大利和英國設(shè)立了中轉(zhuǎn)倉,并建立了第三和第四個(gè)客戶包裹集散中心。同時(shí),其完善了系統(tǒng)與供應(yīng)商系統(tǒng)的對接集成,大幅降低了以往缺貨、錯(cuò)貨的比例。二、大力開發(fā)移動客戶端。2014年,走秀網(wǎng)移動端銷售占比已超過50%,預(yù)計(jì)2015年這一比例將超過60%。三、擴(kuò)大高端用戶規(guī)模。走秀網(wǎng)VIP服務(wù)團(tuán)隊(duì)規(guī)模擴(kuò)大60%,實(shí)行精細(xì)化定制化服務(wù)。由于商品和服務(wù)質(zhì)量在過去一年的快速提升,高端客戶群體迅速擴(kuò)大,在保證商品和服務(wù)質(zhì)量后,投訴率自然下降達(dá)90%。與此同時(shí),試探性消費(fèi)從幾百元上升到幾千至萬元的用戶規(guī)模也得以擴(kuò)大。此外,一起惠了解到,走秀網(wǎng)于2014年7月成立了意大利子公司,并建立意大利的倉儲、轉(zhuǎn)運(yùn)和技術(shù)對接中心。2014年9月,走秀網(wǎng)又成立了英國子公司,此后陸續(xù)實(shí)現(xiàn)與100多家英國供應(yīng)商的合作對接。對此,紀(jì)文泓表示,通過在國外設(shè)立子公司的方式,走秀網(wǎng)將擴(kuò)大全球采購規(guī)模,進(jìn)一步發(fā)揮上游供應(yīng)的優(yōu)勢。“以歐洲零售價(jià)的5至7折在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行采購,即使加上國際運(yùn)費(fèi)和關(guān)稅后,走秀網(wǎng)的在線價(jià)格仍與海外零售價(jià)基本持平。”“除了繼續(xù)擴(kuò)大海外供應(yīng)鏈優(yōu)勢,我們也極其關(guān)注自貿(mào)區(qū)的政策。如果自貿(mào)區(qū)政策進(jìn)一步利好,必將縮小國內(nèi)外差價(jià),讓國內(nèi)消費(fèi)者享受到更多高性價(jià)比的國外品牌和商品?!奔o(jì)文泓談道。他還指出,在過去幾年,走秀網(wǎng)陸續(xù)獲得了多個(gè)全球知名品牌的授權(quán)合作,如今,全球海外買手團(tuán)隊(duì)規(guī)模已經(jīng)超過300人。2015年,走秀網(wǎng)將繼續(xù)擴(kuò)大全球采購步伐,整合供應(yīng)資源,在商品豐富性、價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量上更進(jìn)一步。
一起惠2015-01-22 09:20:40776 次
不知從何時(shí)開始,“買遍全國”已無法滿足14億中國人的購物熱情,身邊的小伙伴們紛紛秀起自己從網(wǎng)上淘來的海外商品,從寶寶的奶粉尿不濕,到空氣凈化器自行車或其他大設(shè)備,“買遍全球”。中國海淘族的購物熱情帶來醒目的交易量。根據(jù)EnfoDesk易觀智庫監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2010年至2013年,中國的海外購物交易額從100多億元增長到超過800億元。商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,2013年中國進(jìn)出口總值首次突破4萬億美元,其中,跨境電商進(jìn)出口交易額達(dá)到3.1萬億元,同比增長31.3%;預(yù)計(jì)2016年中國跨境電商進(jìn)出口額將增長至6.5萬億元,年增速超30%。2013年,中國內(nèi)地的“海淘族”已達(dá)1800萬人,預(yù)計(jì)到2018年將增至3560萬人,年消費(fèi)額達(dá)到1萬億元人民幣。需求刺激下,近兩年洋碼頭、西洋匯、美國購物網(wǎng)等專業(yè)的海淘網(wǎng)站出現(xiàn),巴寶莉、ASOS等國際品牌直營網(wǎng)站加入,上海自貿(mào)區(qū)的跨境通和寧波保稅區(qū)的跨境購上線運(yùn)行。與此同時(shí),國內(nèi)多家電商都于今年增加海外購的業(yè)務(wù),開啟大規(guī)模“買遍全球”的架勢,如阿里上線天貓國際,京東上線海外購,蘇寧易購、聚美優(yōu)品、唯品會也都紛紛試水,另有多家早就從事海外購物的網(wǎng)站也頻頻再獲融資,加碼布局海外購物市場。順豐速遞公司國際電商服務(wù)事業(yè)部副總裁李清望也向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者透露,順豐已啟動了自己的跨境電商業(yè)務(wù),旗下的電子商務(wù)網(wǎng)站“順豐優(yōu)選”于近期推出了“優(yōu)選國際”,主攻跨境購物?!爱?dāng)然是順勢而為??缇畴娚剃P(guān)鍵環(huán)節(jié),即物流服務(wù)方面,順豐具備一定基因優(yōu)勢?!奔w淘海外:從電商到快遞到銀聯(lián)國內(nèi)電商巨頭阿里巴巴將全球化視作其上市后的第一個(gè)熱點(diǎn),在今年“雙十一”期間喊出“買遍全球、全球可買”的口號。旗下天貓國際、淘寶海外、速賣通等三個(gè)平臺首次參加“雙十一”,意圖讓全球人民參與這場電商狂歡節(jié)。一號店也在“雙十一”期間正式上線“1號海購”項(xiàng)目,通過保稅進(jìn)口模式將海外優(yōu)質(zhì)商品引入國內(nèi)。順豐優(yōu)選的海外代購網(wǎng)站“優(yōu)選國際”也于11月11日正式上線,聚焦于食品領(lǐng)域,選品標(biāo)準(zhǔn)為優(yōu)質(zhì)、差異化、高附加值,如奶粉、保健品等,這些都是海購的熱門品類。有意思的是,亞馬遜中國在今年“雙十一”也是主打國際品牌,于“雙十一”期間開通亞馬遜全球六大站點(diǎn)直郵中國的服務(wù),中國消費(fèi)者將有機(jī)會選購來自歐美等8國的8000多萬種國際商品,并享受美國同步價(jià)格。事實(shí)上,涉足海外購物的電商遠(yuǎn)不止上述三家。早在“雙十一”之前,京東便上線海外購,蘇寧易購、聚美優(yōu)品、唯品會也都謀劃其海外購物業(yè)務(wù)的布局。京東商城CEO劉強(qiáng)東將國際化定位為京東2014揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的五大計(jì)劃之一,并宣布加速國際化進(jìn)程。在進(jìn)口海淘方面,京東海外購就是國際化定位的一部分。京東的海淘業(yè)務(wù)采取招商模式而非京東自營,引入的商家大部分為海淘代購商,與阿里巴巴的淘寶全球購類似。蘇寧在海淘方面布局更深。2013年“雙12”期間,蘇寧與海淘平臺洋碼頭聯(lián)合推出“全球購”活動,正式進(jìn)軍海淘市場。其旗下母嬰電商紅孩子也直接與國際母嬰中國總代理商合作,推出了“母嬰海外購”專區(qū)。此外,蘇寧還嘗試組建了專業(yè)的買手團(tuán)隊(duì),在中國香港、日本、美國、澳大利亞等地進(jìn)行商品采購,以拓展上游供應(yīng)鏈。2014年中旬,日本國內(nèi)最大規(guī)模的免稅連鎖店Laox以第三方身份入駐蘇寧,助推蘇寧的日本代購業(yè)務(wù)。除了這些電商外,不少為電商解決供應(yīng)鏈和金融問題的物流與支付企業(yè),也開始了跨境電商的嘗試。韻達(dá)于今年9月和11月分別開設(shè)其美國與德國分公司,并借此機(jī)會上線了其海淘代購網(wǎng)站“易購達(dá)”。據(jù)悉,易購達(dá)既從海外廠商直接采購,也將采取店鋪招商入駐方式發(fā)展。遞四方則是一家國際物流、海外倉儲服務(wù)商,其旗下?lián)碛修D(zhuǎn)運(yùn)公司“轉(zhuǎn)運(yùn)四方”和海淘網(wǎng)站“海淘城”。和“易購達(dá)”不同,海淘城定位于“全球品牌海外購物資訊平臺”,主要為中國消費(fèi)者提供一站式的海淘導(dǎo)購服務(wù)。還有一家特別的海淘企業(yè)——中國銀聯(lián)。2013年2月,銀聯(lián)上線了海購跨境網(wǎng)購平臺,為銀聯(lián)卡持卡人提供商戶導(dǎo)購、頁面翻譯、跨境支付以及物流通關(guān)等服務(wù)。2014年9月,銀聯(lián)對海購平臺進(jìn)行了升級,通過整合代購服務(wù)商、跨境物流商、保險(xiǎn)公司等,不僅為海淘族提供便利的跨境物流和支付服務(wù),還為不會海淘的消費(fèi)者提供代購服務(wù)。資本追逐跨境電商亞馬遜中國副總裁牛英華認(rèn)為,隨著80后、90后這一代數(shù)字消費(fèi)“原住民”消費(fèi)能力的提升,消費(fèi)者對網(wǎng)購商品的關(guān)注逐步從價(jià)格、服務(wù)轉(zhuǎn)移到品質(zhì)和品牌,同時(shí)這一群體的消費(fèi)呈現(xiàn)多樣化、個(gè)性化特征,而海淘恰恰滿足了消費(fèi)者從價(jià)格到個(gè)性化的多種需求,成為網(wǎng)購增長的新動力。牛英華指出,從市場趨勢來看,隨著中國消費(fèi)者國際視野的逐步開拓,他們不再將“購物車”局限于國內(nèi),而是放眼于全球,渴望直接選購所需商品,獲得高品質(zhì)的國際化選品的需求。因此,亞馬遜才會選在今年推出“六國直郵中國”的海外購物網(wǎng)站。阿里巴巴國際B2C事業(yè)部總經(jīng)理吳倩亦表示,海淘火爆背后真正原因是中國正面臨新一輪的消費(fèi)升級,對進(jìn)口商品需求正在迅猛增長。近年出國游、出國購火熱,不管遠(yuǎn)在歐美國家還是近在香港地區(qū),中國內(nèi)地游客在海外頻頻出手購物。據(jù)統(tǒng)計(jì),2012年中國人海外消費(fèi)額達(dá)850億美元,其中中國消費(fèi)者在中國香港消費(fèi)超過1000億人民幣,每個(gè)中國游客在英國消費(fèi)超過6萬人民幣,線上代購744億人民幣?!斑@也是一個(gè)新的巨大消費(fèi)增量市場?!眳琴环Q,淘寶系多年代購業(yè)務(wù)累計(jì)數(shù)據(jù)也顯示這一旺盛的進(jìn)口需求。為更好滿足這一消費(fèi)需求,提供并優(yōu)化提升包括購物習(xí)慣、支付、物流在內(nèi)整個(gè)購物體驗(yàn),逐步引進(jìn)更多看好中國市場需求的海外品牌,天貓國際發(fā)現(xiàn)商機(jī)并適時(shí)創(chuàng)立,以便抓住這樣的市場機(jī)會。而跨境電商的火爆,也同樣吸引了各路資本貼身追逐。國內(nèi)知名跨境電商敦煌網(wǎng)近期宣布,已經(jīng)完成數(shù)億元的融資,由華創(chuàng)資本等投資,這也是敦煌網(wǎng)的第四輪融資。另一跨境電商蜜淘全球購近日也完成B輪3000萬美元融資,領(lǐng)投機(jī)構(gòu)為祥峰投資,跟投機(jī)構(gòu)為晨興資本、景林投資、經(jīng)緯創(chuàng)投等。記者還了解道,國內(nèi)第一家引進(jìn)海外零售商的跨境進(jìn)口電商平臺洋碼頭也即將結(jié)束其最新一輪融資,融資金額超過5000萬美金。與此同時(shí),新的一批跨境電商平臺也陸續(xù)搭建中。近日,前海網(wǎng)貿(mào)電子商務(wù)公司旗下的“印尼中國商品網(wǎng)”正式上線,并宣布獲得磐豐資本領(lǐng)投的千萬元人民幣融資。“印尼中國商品網(wǎng)”建立了專門售賣中國商品的企業(yè)對個(gè)人網(wǎng)絡(luò)交易平臺,為中國商品銷往印尼及東盟國家打開一扇電子商務(wù)之門。11月中旬,由中商控股集團(tuán)、河南中基財(cái)務(wù)管理有限公司、丹麥中基進(jìn)出口有限公司共同注資1億元人民幣發(fā)起成立的“丹麥中國商品網(wǎng)”正式上線試運(yùn)行。這也是目前丹麥-中國最大的雙向購物跨境電子商務(wù)平臺?!暗溨袊唐肪W(wǎng)”聯(lián)席首席執(zhí)行官蘇鈺朝還打算在2015年內(nèi),把“丹麥中國商品網(wǎng)”的模式復(fù)制到挪威、芬蘭、瑞典、冰島等國家,從而形成中國-北歐跨國貿(mào)易矩陣。據(jù)中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊透露,目前跨境電子商務(wù)平臺已超過5000家,企業(yè)超過20萬家。海淘助推快遞擴(kuò)大布局與國內(nèi)網(wǎng)購相比,跨境購物由于跨越國界,存在政策、語言、支付、通關(guān)、物流等多方面的障礙。尤其是物流方面,通常需要7-21天到貨,甚至多達(dá)一個(gè)月,物流成本也大約是境內(nèi)購物的數(shù)倍,影響購物體驗(yàn)。因此,物流效率和物流成本無疑將決定跨境電商這塊蛋糕能否配得上資本的熱度。以臺灣地區(qū)消費(fèi)者從大陸電商購物為例,此前主流的解決物流方式是包裹通過集運(yùn)公司合并、由貨代中轉(zhuǎn)到臺灣。通過運(yùn)轉(zhuǎn)的方式時(shí)間比較久,并且需要支付兩段運(yùn)費(fèi)。買家下單填寫地址時(shí)需要選擇“使用國際轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)”來選取不同的轉(zhuǎn)運(yùn)商,包裹從全國各地聚集到福建、上海等地的轉(zhuǎn)運(yùn)倉,這段運(yùn)費(fèi)由消費(fèi)者和賣家協(xié)商支付;然后,轉(zhuǎn)運(yùn)倉庫通知買家付倉到臺灣地區(qū)的第二段的運(yùn)費(fèi),包裹才會被發(fā)往目的地。隨著菜鳥網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)運(yùn)平臺打通了境內(nèi)外兩段的信息流和服務(wù)商,通過內(nèi)地快遞公司直接承運(yùn)到臺灣,再由臺灣本土物流服務(wù)商進(jìn)行落地配送,消費(fèi)者可選擇7-11、全家超市等自提取貨。兩段的運(yùn)費(fèi)只需在消費(fèi)者下單或者商家發(fā)貨時(shí)一次性支付,費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)由菜鳥轉(zhuǎn)運(yùn)平臺統(tǒng)一談判成較為有優(yōu)勢的價(jià)格。吳倩表示,隨著與中國郵政、新加坡郵政等國家級成員陸續(xù)開展的戰(zhàn)略合作,菜鳥網(wǎng)絡(luò)打通了萬國郵聯(lián)這個(gè)世界上分布最廣的傳遞網(wǎng)絡(luò)資源體系,“已經(jīng)建立了覆蓋全球5大洲的海外倉儲網(wǎng)絡(luò)和航空干線資源能力,保障其貨物可以到達(dá)全球220多個(gè)國家”。阿里巴巴的全球化步伐,也帶動了合作伙伴的海外業(yè)務(wù)擴(kuò)展。順豐、申通、中通、圓通等原來國內(nèi)傳統(tǒng)老牌快遞,跟隨菜鳥網(wǎng)絡(luò)的國際化布局,走出國門,分別開展海外倉儲、跨境轉(zhuǎn)運(yùn)、海外自提等業(yè)務(wù)。以阿里巴巴旗下“全球速賣通”的第一需求大國俄羅斯為例,中國郵政在保證俄羅斯全境覆蓋的基礎(chǔ)上,建立了專線物流,利用速賣通的電商平臺能力,大量集貨后專線直運(yùn)到俄羅斯。這使得俄羅斯人的收貨時(shí)效由過去的60-90天,縮短至目前的35天以內(nèi)。此外,圓通跟隨菜鳥網(wǎng)絡(luò)的步伐進(jìn)入了臺灣地區(qū)。韻達(dá)、申通也都紛紛上線了海淘業(yè)務(wù),為海淘族提供物流服務(wù)。申通快遞國際業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者透露,今年申通重新審視國際業(yè)務(wù),也開始介入跨境電商的小包裹遞送??爝f業(yè)中,順豐在跨境電商物流服務(wù)上走得更遠(yuǎn)。順豐已于去年9月推出“SFBuy”業(yè)務(wù),該業(yè)務(wù)是為海淘族提供的一站式管家服務(wù)。消費(fèi)者在整個(gè)購物流程中只需在選購、付款、確認(rèn)郵件等環(huán)節(jié)進(jìn)行操作,順豐速運(yùn)則利用已經(jīng)開通的“美國件”業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)跨境運(yùn)送、清關(guān)服務(wù)以及國內(nèi)配送,提供全程物流追蹤。在消費(fèi)者最關(guān)心的價(jià)格、時(shí)效方面,“SFBuy”從美國轉(zhuǎn)寄至中國內(nèi)地只須7-10個(gè)工作日,與四大國際快遞相比運(yùn)費(fèi)低至三折,除此之外“SFBuy”還提供分箱以及30天的免費(fèi)倉儲服務(wù)。和其他游走在“灰色地帶”的轉(zhuǎn)運(yùn)公司不同,通過“SFBuy”進(jìn)行海淘將100%繳納關(guān)稅,即便如此在價(jià)格上也具有一定競爭力。以百代適BritaxFrontier90兒童安全座椅為例,國內(nèi)代購價(jià)格在2400-3500元不等,而通過“SFBuy”在美國Amazon上購買,即便算上關(guān)稅、運(yùn)費(fèi),價(jià)格在2500元左右。除此之外,順豐還針對海外直購和代購商家提供“全球順”等業(yè)務(wù),并于11月16日正式推出歐洲小包業(yè)務(wù)——這是針對跨境電商賣家的小件物品而設(shè)計(jì)的空郵產(chǎn)品。李清望表示,順豐在跨境進(jìn)出口商家物流,跨境進(jìn)出口消費(fèi)者物流,跨境電商等領(lǐng)域均有相應(yīng)的產(chǎn)品布局。“跨境電商持續(xù)升溫,2014跨境電商年復(fù)合增長率或達(dá)40%左右?!彼f。電商跨境的風(fēng)險(xiǎn)與管控跨境電商大熱之下,亦存有不少隱憂。比如,盡管海淘有超高的性價(jià)比優(yōu)勢,“假貨”問題卻依然困擾著消費(fèi)者和整個(gè)行業(yè)。而很多愿意加入海淘大軍的消費(fèi)者,最在意的還是產(chǎn)品品質(zhì)。再如語言,也是海淘族需要面對的難關(guān)。在有語言障礙的情況下,購物所需要的時(shí)長往往是中文網(wǎng)站的幾倍之多,同時(shí)也給售后的各種溝通提出了挑戰(zhàn)。更讓海淘族“百爪撓心”的還有需要耐心的跨境運(yùn)輸,第三方轉(zhuǎn)運(yùn)流程復(fù)雜、時(shí)間長。最后,在產(chǎn)品的售后服務(wù)環(huán)節(jié)上,因?yàn)槭强缇辰灰祝灰纂p方處在不同的監(jiān)管環(huán)境下,售后服務(wù)維權(quán)也會面對較多壁壘。李清望期望,政府能大力鼓勵(lì)和支持正規(guī)實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口的物流企業(yè),為后續(xù)行業(yè)健康快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。吳倩也指出,跨境業(yè)務(wù)必須有政府作為參與方參與進(jìn)來,跟海關(guān)平臺打通的保稅模式是一種創(chuàng)新,比如天貓國際的信息流、支付流、物流三流合一對接海關(guān)平臺,海關(guān)也突破了兩大歷史難題:監(jiān)管和納稅,可以實(shí)現(xiàn)陽光化、透明化、規(guī)劃的監(jiān)管,也可以保證100%納稅,同時(shí)還為產(chǎn)品背書,可以說是一種平臺以及生態(tài)合作方的協(xié)作模式創(chuàng)新?!疤熵垏H正在和海外品牌方、政府、支付寶、菜鳥物流以及阿里整個(gè)生態(tài)體系把模式跑通,跑順暢,根據(jù)消費(fèi)者實(shí)際購買場景把購買路徑走通、更為順暢,保證購物體驗(yàn)并提升等等。”吳倩表示,這需要包括海關(guān)在內(nèi)的多國政府、海外品牌商、海外渠道商、服務(wù)商、支付、物流的協(xié)作磨合,“只要跑通了起來還是很快的,因?yàn)榫薮蟮南M(fèi)剛需在那里。”
一起惠2014-11-25 09:31:20938 次
商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽表示,中日韓自貿(mào)區(qū)談判取得積極進(jìn)展,三方已同意將電子商務(wù)、環(huán)境、合作納入?yún)f(xié)定,并成立相應(yīng)工作組。有分析稱,跨境電商大市場將形成。廣州貝易科技總經(jīng)理李杰告訴南都記者,中日韓自貿(mào)區(qū)有望給跨境電商供應(yīng)鏈帶來革命性變革。而在昨日舉辦的深圳市跨境電商協(xié)會年會上,多位業(yè)內(nèi)人士也表示,跨境進(jìn)口將迎來大增長,期盼具體政策能盡快落地。奶粉等母嬰用品最熱門9月16日的商務(wù)部新聞發(fā)布會上,新聞發(fā)言人沈丹陽表示,中日韓自貿(mào)區(qū)談判取得積極進(jìn)展,三方已同意將電子商務(wù)、環(huán)境、合作納入?yún)f(xié)定,并成立相應(yīng)工作組。廣州貝易科技總經(jīng)理李杰告訴南都記者,中日韓自貿(mào)區(qū)有望給跨境電商供應(yīng)鏈帶來革命性變革。一般情況下,貨物出口至他國后,如果要退換貨或調(diào)整海外庫存,是很難實(shí)現(xiàn)的,三國之間的保稅倉如果可以形成互通,貨物可以輕松在三國保稅倉內(nèi)調(diào)配,極大地節(jié)約了跨境進(jìn)出口的供應(yīng)鏈成本。隨著10月份跨境進(jìn)口新的清關(guān)流程即將實(shí)施,未來跨境進(jìn)口電商也有望迎來迅速增長。君聯(lián)資本投資經(jīng)理紀(jì)海泉預(yù)測,今年跨境進(jìn)口業(yè)務(wù)在跨境電商中的占比就將達(dá)13%,到了2016年,跨境進(jìn)口占比將達(dá)到16%。他指出,許多跨境進(jìn)口電商的業(yè)務(wù)增長都是翻倍式的,未來值得期待。多位業(yè)內(nèi)人士向南都記者分析,跨境進(jìn)口業(yè)務(wù)最熱門的品類就是奶粉等母嬰用品。一家跨境電商數(shù)據(jù)服務(wù)商高層告訴南都記者,目前數(shù)據(jù)顯示,母嬰用品是跨境進(jìn)口的首選品類。不過,一位不愿具名的資深業(yè)內(nèi)人士則告訴南都記者,奶粉等母嬰用品未來可能競爭十分激烈,價(jià)格戰(zhàn)恐怕在所難免。該業(yè)內(nèi)人士向南都記者分析,未來跨境進(jìn)口業(yè)務(wù)中,凡是商品產(chǎn)業(yè)鏈國內(nèi)不具優(yōu)勢的,都可能存在較大商機(jī),但也同樣面臨激烈的競爭。他認(rèn)為,天貓[微博]、京東等目前流量巨大的電商平臺如果介入跨境進(jìn)口業(yè)務(wù)的話,將具有很大的優(yōu)勢?!俺穗娚讨猓?wù)商未來市場潛力也是巨大的。”跨境進(jìn)口業(yè)務(wù)未來最賺錢的領(lǐng)域可能是物流和支付。今年或是跨境進(jìn)口電商元年今年七八月份,國家海關(guān)總署先后發(fā)布了第56號公告和第57號公告,對跨境貿(mào)易電子商務(wù)進(jìn)出境貨物、物品有關(guān)監(jiān)管事宜做出了規(guī)定,此前處在灰色地帶的“海淘”將迎來陽光化?!斑@是為跨境進(jìn)口業(yè)務(wù)正名?!睆V東郵政速遞物流有限公司國務(wù)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理吳昌權(quán)告訴南都記者,他認(rèn)為,今年可謂是跨境進(jìn)口電商的元年。相對于在國內(nèi)發(fā)展多年的跨境出口電商業(yè)務(wù),跨境進(jìn)口電商目前還處在萌芽階段。深圳市跨境電商協(xié)會會長劉智勇告訴南都記者,目前初步統(tǒng)計(jì),行業(yè)內(nèi)較大的跨境進(jìn)口電商每天業(yè)務(wù)量也就在1000單左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于跨境出口的業(yè)務(wù)量。致力于投資跨境電商的君聯(lián)資本投資經(jīng)理紀(jì)海泉在論壇上發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2013年包含B2B、B2C、C2C在內(nèi)的跨境進(jìn)出口電商交易額達(dá)3.1萬億元,其中88.2%是跨境出口,跨境進(jìn)口僅占11.8%。多位參會的跨境電商企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴南都記者,由于跨境進(jìn)口政策尚未完善,企業(yè)目前還在觀望之中。吳昌權(quán)分析認(rèn)為,傳統(tǒng)的進(jìn)出口貿(mào)易已經(jīng)有完整的監(jiān)管流程,但他坦言,跨境進(jìn)口電商領(lǐng)域,監(jiān)管條例還有缺失,這也是政策尚未完全落地的體現(xiàn)。因此,當(dāng)前廣深等跨境電商試點(diǎn)城市的先行先試十分重要?!翱缇尺M(jìn)口在通關(guān)過程中還有一些細(xì)節(jié)沒有走通?!崩罱鼙硎荆绾jP(guān)的企業(yè)預(yù)申報(bào)端還不完善等。他認(rèn)為,由于各地政策都是相通的,一旦哪個(gè)試點(diǎn)城市嘗試出一套好的辦法,很快就可以推廣開來。“企業(yè)目前期盼的還是政策盡快落地,特別是進(jìn)口貨物可以盡快通關(guān)。”劉智勇向南都記者指出,進(jìn)口貨物如果能在兩三天內(nèi)完成清關(guān),對跨境進(jìn)口將有很大的便利。
一起惠2014-09-18 12:07:32835 次
“太緊張了,半個(gè)小時(shí)的演講彩排了幾次,最終還是無法完成?!笨邕M(jìn)進(jìn)口電商平臺洋碼頭創(chuàng)始人曾碧波能在千人大會上神侃半天,但在洋碼頭2014年新聞發(fā)布會的前夜,他因?yàn)檫^于認(rèn)真反而說話不流利了。及到第二天下午,曾碧波穿了他在美國買的皮鞋,以及一身燙過的休閑商務(wù)裝,提前來到了新聞發(fā)布會現(xiàn)場:在上海外灘茂悅大酒店一樓大宴會廳,能容納千人的場地?cái)[了二十多張圓桌,來自全國的三十家媒體在這里等待洋碼頭第一次亮相。這樣高大上的格調(diào)是曾碧波始料未及的,在此之前他甚至拒絕見媒體。僅僅在四個(gè)月前,一起惠到洋碼頭的辦公室,發(fā)現(xiàn)曾碧波忙得抽不出完整的交流時(shí)間,一坐下來就是創(chuàng)業(yè)者忍住哈欠說話的經(jīng)典表情。那個(gè)時(shí)候,他告訴一起惠,還不宜對外說太多,大戰(zhàn)在前需要練內(nèi)功。而跨境進(jìn)口形勢就在四個(gè)月間發(fā)生了很大的改變:海關(guān)總署發(fā)布《海關(guān)總署關(guān)于跨境貿(mào)易電子商務(wù)進(jìn)出境貨物、物品有關(guān)監(jiān)管事宜的公告》(以下簡稱56號公告),還沒有完整團(tuán)隊(duì)的進(jìn)口電商平臺就能獲得大筆投資,亞馬遜和天貓等大佬也加大了行軍速度,而僅有1年時(shí)間的洋碼頭手機(jī)端高峰時(shí)一天能賣一百萬美金。曾碧波說,站在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上,他必須出來卡位了,用服務(wù)告訴中國消費(fèi)者:到洋碼頭買國外品牌就像上天貓一樣方便,下一波洋碼頭就是要搶走天貓和京東的進(jìn)口業(yè)務(wù),他已經(jīng)站在風(fēng)口上準(zhǔn)備很久了。圖:曾碧波在洋碼頭2014年新聞發(fā)布會上淘寶系對零售業(yè)的變革還不徹底早在2000年初,曾碧波負(fù)責(zé)易趣網(wǎng)手機(jī)類目的時(shí)候就看到了互聯(lián)網(wǎng)的威力。摩托羅拉市場價(jià)5000元的一款新手機(jī),易趣網(wǎng)上只要3000元就可以到手。摩托羅拉抓狂了,戰(zhàn)略高級副總裁沖到易趣辦公室,找到二十四五歲的曾碧波質(zhì)問,憑什么要破壞摩托羅拉的價(jià)格體系?!皩Σ黄穑也环竾?,只違反了你們的家規(guī),要告就告吧?!痹滩ㄕf當(dāng)時(shí)自己只是小小屌絲,是互聯(lián)網(wǎng)打破渠道規(guī)矩讓摩托羅拉憤怒了。后來,在美國讀書的曾碧波眼看著天貓和京東把分銷代理統(tǒng)統(tǒng)打掉,全中國人可以在網(wǎng)上享受同一合理價(jià)。2003年到2009年,在國內(nèi)電商風(fēng)刮得最熱的時(shí)候,有人甚至極端地認(rèn)為未來線下零售不能再賣標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品了。就在這個(gè)時(shí)候,曾碧波按捺不住回國建立洋碼頭?!疤詫毢途〇|,只是改變了中國的零售業(yè),但是還沒有改變世界的零售業(yè)。飛利浦剃須刀在京東要賣1200,同比線下或許已經(jīng)便宜了,但是洋碼頭可以賣500,最后媳婦熬成婆的京東說我們竄貨?!痹滩ㄕf,國外產(chǎn)品到中國賣得貴,不是因?yàn)榻魂P(guān)稅(中國海關(guān)個(gè)人物品平均稅率在10%左右),而是另有其因。第一,國外品牌對中國消費(fèi)者的態(tài)度不同?!巴瑯佣际侨?,為什么我要三千塊錢買一個(gè)Coach包,歐美人只要一百美金?從東莞直接到商場完全是內(nèi)貿(mào),與關(guān)稅無關(guān)。實(shí)際上是國外品牌在中國建立了分銷體系,利用高進(jìn)入門檻實(shí)施歧視性定價(jià),賺取了大量不合理利潤?!钡诙瑖H零售市場流通效率比國內(nèi)流通市場流通效率高。“簡單來說,Coach在中國定價(jià)5000元,進(jìn)入打折周期需要3~4個(gè)季度,美國市場流通體系高度發(fā)達(dá),上市時(shí)只能將價(jià)格定在100~150美金,不然目標(biāo)用戶就會迅速被競爭對手搶走,然后經(jīng)過一個(gè)季度左右時(shí)間就開始打折,兩個(gè)季度之內(nèi)進(jìn)入奧特萊斯做特價(jià)?!毖蟠a頭就是連接中國買家與歐美商戶的中間平臺,目前以海外具備零售資質(zhì)的中小商戶為主。而手機(jī)端“掃貨神器”則是C2C平臺,目前有兩千多個(gè)當(dāng)?shù)氐木用窠o中國消費(fèi)者提供代購服務(wù),他們有當(dāng)?shù)氐男庞糜涗?,?dāng)?shù)氐淖o(hù)照、當(dāng)?shù)氐木幼〉刂?,他們把線下商場、奧特賴斯里面各種折扣品、新品拍照上傳,中國消費(fèi)者實(shí)時(shí)動動手指頭就可以付款下單。掃貨神器自2013年8月份推出來,每天歐美、日韓品牌輪流開始競拍,不到1年的時(shí)間日銷售過萬美金,20%的轉(zhuǎn)化率,60%的回頭率,以及兩三千的客單價(jià)。這么漂亮的數(shù)字,曾碧波說洋碼頭根本沒用大數(shù)據(jù)、社交營銷等互聯(lián)網(wǎng)手段,不過就是站在了風(fēng)口上:中國有3億的中產(chǎn)階級,每年出生1800萬嬰兒,他們需要國外的品牌。洋碼頭過去五年秘密練了什么功?實(shí)際上,洋碼頭過去五年的努力并不在互聯(lián)網(wǎng)上,而在打通買賣之間的鴻溝,比如招商與物流。國內(nèi)電商平臺招商很容易,但跨境進(jìn)口招商卻很難。“中國市場和海外市場完全是兩個(gè)市場,中國一個(gè)產(chǎn)業(yè)起來只要三到五年,一個(gè)時(shí)代就結(jié)束了,撐死到八年就完了。而歐美的流通業(yè)需要十年到二十年,他們有自己固有的節(jié)奏,不會因?yàn)橹袊惺袌鼍图涌觳椒?,這點(diǎn)與中國商人不同,中國人覺得我?guī)湍愣噘u一些東西不是很好嗎,今年你賣五百萬,明天我?guī)湍阗u一千萬,這是不得了的事情。但是對于歐洲的品牌商來說,他們一般是家族企業(yè),產(chǎn)量只有那么多,賣歐洲市場就可以了,對中國的大市場沒那么積極。”曾碧波告訴一起惠,就算是天貓國際在海外招商一樣困難重重。洋碼頭采取的是曲線救國的方式:一是找當(dāng)?shù)氐牧闶凵毯献?,而沒有一開始就找品牌商;二是在“掃貨神器”中發(fā)揮群眾買手的力量,連零售商都繞過了。為了更好地管理買手和海外商家,洋碼頭在新西蘭、澳大利亞、德國、法國、美國、日本、英國等地設(shè)立團(tuán)隊(duì),培訓(xùn)海外商家與買手怎么利用洋碼頭做生意。曾碧波說消費(fèi)者在哪里,生意就必須遵從哪里的規(guī)矩。“強(qiáng)調(diào)本土化,中國人用支付寶而不是萬事達(dá)卡,看中文而不是英文,喜歡用QQ而不是MSN,未來還會把微信添加進(jìn)來,總之在洋碼頭買東西跟京東、唯品會一樣便利,但你買到的是原汁原味的海外貨?!庇辛素浿笫且鉀Q配送問題。2009年曾碧波剛回國,完全不懂一個(gè)快遞從美國發(fā)到中國到底需要多少錢,用了兩年的時(shí)間跟很多貨代公司、空運(yùn)公司、物流公司了解,大家動輒告訴他需要一二十美金。也就是說花20美金買一條褲子,結(jié)果運(yùn)費(fèi)也要20美金。“我把傳統(tǒng)國際物流中的每個(gè)環(huán)節(jié)摸得透透,重新組織成自己的國際物流服務(wù)?!痹滩ㄕ业搅撕芮傻姆椒ā袊隹诹刻罅耍w機(jī)出去全是滿著。中國進(jìn)口量太小了,飛機(jī)都是空著回來——曾碧波讓利用回來的空飛機(jī)載滿洋碼頭的貨物。“大家猜一猜洛杉磯空運(yùn)到上海,一公斤運(yùn)價(jià)多少?1美金?4塊人民幣!什么概念?我買30美金的李維斯牛仔褲,只花30人民幣運(yùn)費(fèi),而國內(nèi)專賣店多少?800人民幣!”在洋碼頭2014年新聞發(fā)布會上,曾碧波講到四十分鐘還是情緒激動,根本不記得前晚的緊張了。隨著業(yè)務(wù)量的快速增長,除了洛杉磯、舊金山、紐約、芝加哥、悉尼等地的倉庫外,接下來洋碼頭還要在休斯敦、法蘭克福、巴黎、倫敦、東京建倉。最后一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是售后服務(wù),洋碼頭的做法是:本土退貨,海外維權(quán)。中國消費(fèi)者退貨只要把貨退到上海,怎么退到國外不用管;如果買到假貨,洋碼頭海外團(tuán)隊(duì)幫消費(fèi)者海外維權(quán)。“我們跟歐美、澳洲當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者權(quán)益保護(hù)機(jī)構(gòu)都有合作,當(dāng)?shù)厝腭v我們洋碼頭的商家和個(gè)人買手都需要在這里面注冊。中國消費(fèi)者受到任何權(quán)益上的侵害,享受的權(quán)益跟歐美當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者是一樣的,不會因?yàn)槟闶侵袊鴩?,消費(fèi)者權(quán)益就不保護(hù)。”曾碧波說,本土退貨,海外維權(quán),這八個(gè)字他想了好久,是與同行競爭中他最滿意的利器。跨境進(jìn)口電商進(jìn)入首輪卡位期2014年下半年開始,洋碼頭明顯加快了步伐:在商家的角度來說,取消平臺扣點(diǎn)費(fèi)用以降低入駐門檻;在消費(fèi)者的角度來說,9月份母嬰產(chǎn)品免物流費(fèi)。之所以采取如此激進(jìn)的做法,主要是因?yàn)樵滩ㄅ袛嗫缇尺M(jìn)口電商經(jīng)過半年的刺激發(fā)展已經(jīng)到了卡位期。“市場上有一些信號釋放出來,如果我今天再不出來的話,洋碼頭可能就不是先鋒了,而是先烈了,危機(jī)感推動我們在努力往前走。”8月份海關(guān)總署發(fā)布56號公告的官方解讀,首先明確了跨境電子商務(wù)的合法地位,其次非常清晰地告訴市場,中國消費(fèi)者直接找海外商家買東西按照物品交稅(按照個(gè)人自用貨品報(bào)關(guān))。通常來說這個(gè)費(fèi)用比貿(mào)易稅低太多了,比如3C類產(chǎn)品按貿(mào)易報(bào)關(guān)的費(fèi)用是物品報(bào)關(guān)的四倍?!?6號文公告對行業(yè)影響太深了,政策清晰之后加快了跨境進(jìn)口電商的產(chǎn)業(yè)升級,亞馬遜也加快推出了自己的服務(wù)政策,洋碼頭來有必要早行動。”曾碧波說小公司跟大公司競爭就要游得快,要不然就被大公司吃了。另外,曾碧波還還看到一個(gè)信號,國內(nèi)跨境進(jìn)口電商熱度太高,團(tuán)隊(duì)和供應(yīng)鏈都沒建好的公司也能拿到投資,他判斷2015年會有許多電商平臺沖進(jìn)來砸錢加劇競爭?!拔也慌峦兄g競爭,最怕有人拿出一筆錢來破壞規(guī)則,沒貨就大量走私,賄賂海關(guān)毫無底線,鋪天蓋地打廣告,結(jié)果消費(fèi)者上來了卻沒好貨,配送時(shí)間要一個(gè)月,那就壞事了,消費(fèi)者吐槽的不是某個(gè)網(wǎng)站,而是整個(gè)跨境進(jìn)口行業(yè)。”如今看來,跨境進(jìn)口電商的發(fā)展速度比曾碧波預(yù)計(jì)得快,他甚至認(rèn)為三五年之后,國外零售商可能會開通中文網(wǎng)站做中國人生意,淘寶的海外代購賣家在正規(guī)軍的圍攻最終會消亡。所以,曾碧波判斷2014年和2015年將會是跨境進(jìn)口電商布局的關(guān)鍵階段。“2014年是媒體一頭熱,產(chǎn)業(yè)事業(yè)本身還處在摸索階段,不太合適投太多錢進(jìn)來。2015年將會出現(xiàn)較大范圍的競爭,適合投資的項(xiàng)目也會增多。2016年到2017年競爭會白熱化,那個(gè)時(shí)候大家到處建倉,大打價(jià)格戰(zhàn),互相吐口水,全場免運(yùn)費(fèi),什么競各種爭手段都會拿出來。”現(xiàn)在的洋碼頭是在與時(shí)間賽跑,在國內(nèi)電商國際化不足、亞馬遜等國際電商本土化還不夠的時(shí)候,他要拼命往前游。一起惠了解到,2015年洋碼頭還會在各大城市建立售后服務(wù)中心,部分消費(fèi)者在當(dāng)?shù)鼐涂梢园沿浲说?。“我給自己打分60分,希望過了兩年能達(dá)到85分,釋放中國消費(fèi)者的消費(fèi)力。”曾碧波說,零門檻海外購和無國界的零售是未來的發(fā)展趨勢,他最興奮的一刻是看到跨境進(jìn)口電商把國內(nèi)電商逼得危機(jī)四伏。至于競爭中能做第一、第二還是第三,那是投資人感興趣的。屆時(shí)只要洋碼頭做的事靠譜就會有蛋糕吃,僅僅是做一百億還是一千億的區(qū)別。
一起惠2014-09-02 10:04:14825 次
【一起惠訊】8月27日消息,一起惠從國內(nèi)進(jìn)口網(wǎng)上商城洋碼頭了解到,9月份起洋碼頭將全面取消收取海外商家平臺服務(wù)費(fèi),進(jìn)一步降低了海外商家進(jìn)入門檻,豐富平臺海外商品的多樣性。“海外市場現(xiàn)在高度透明和成熟,這對中國做跨境進(jìn)口領(lǐng)域的電商是極大的機(jī)會,洋碼頭針對海外賣家推出了各種給力的解決方案,降低他們進(jìn)入中國門檻,同時(shí)也讓洋碼頭未來在獲取海外資源上變得更加輕松簡單。”洋碼頭CEO曾碧波說,此舉意味著洋碼頭不再向商家收扣點(diǎn)費(fèi)了。據(jù)行業(yè)內(nèi)人士透露,國內(nèi)一般跨境電商平臺會收取海外商家8%~10%的服務(wù)費(fèi),洋碼頭首先取消服務(wù)費(fèi)的公司會加劇進(jìn)口電商的競爭。“跨境進(jìn)口這兩年才發(fā)展起來,今年和明年是大家布局的關(guān)鍵階段,后面的競爭也會和國內(nèi)電商一樣競爭慘烈,洋碼頭和當(dāng)初淘寶打eBay一樣對商家免費(fèi),無疑是想率先擴(kuò)大地盤。”而洋碼頭相關(guān)人士表示,取消扣點(diǎn)費(fèi),會降低毛利低的海外商品進(jìn)入中國市場的門檻,會令更多元化商品品類入駐國內(nèi)平臺。洋碼頭此次嘗試取消海外商家平臺服務(wù)費(fèi),在海外市場上游企業(yè)資源的爭奪上取得先機(jī)。一起惠了解到,洋碼頭的海外商家已經(jīng)近千家,超過50%的商品是由海外商家提供,2013年洋碼頭交易額超過2億元,今年有望超過4億元,是中國最大跨境進(jìn)口電商平臺公司。曾碧波透露,洋碼頭今年將會持續(xù)給海外商家以及中國消費(fèi)者帶來更多的驚喜。
一起惠2014-08-27 16:24:23689 次
【編者按】在過去不到一年的時(shí)間中,海淘行業(yè)被人為地被炒得很熱,從政府到媒體,從企業(yè)到資本,儼然從去年被人人喊打、走私代購、見光死的灰色角落,瞬間被提升到了光明正大的跨境進(jìn)口電商正規(guī)軍的腔調(diào)。但作為跨境進(jìn)口電商行業(yè)的先行者,洋碼頭CEO曾碧波認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)鏈和企業(yè)人才的發(fā)展節(jié)奏并沒有因?yàn)檎P(guān)注、媒體炒作、各種資本注入而瞬間全部到位?!昂L浴钡那笆澜裆蠹伊?xí)慣將跨境進(jìn)口電商稱為海淘。事實(shí)上,“海淘”這個(gè)詞最早于2011年下半年出現(xiàn)在一個(gè)名叫“海外E購”(letsebuy.com)的小論壇。論壇創(chuàng)始人的初衷是教一些論壇上的朋友如何去國外網(wǎng)站購物,然后在國外找家物流公司將包裹運(yùn)輸回國這樣一件事。所以,“海淘”的原始狹義解釋是特指國內(nèi)買家自行訪問海外電商網(wǎng)站,下單訂貨到國外倉庫,然后自己找國際快遞轉(zhuǎn)運(yùn)回國的購物形態(tài)。而隨著去年9月份上海自貿(mào)區(qū)“跨境通”平臺上線,以及天貓國際的加入,再加上各大媒體的輪番炒作。到今天為止,“海淘”這個(gè)詞儼然升級為描述所有可以幫助中國消費(fèi)者從海外購物的產(chǎn)業(yè),也就是跨境進(jìn)口電商產(chǎn)業(yè)。但無論叫什么名字,號稱中國電子商務(wù)最后一片藍(lán)海的進(jìn)口電商產(chǎn)業(yè),現(xiàn)今存在著以下三個(gè)“一頭熱”的特點(diǎn)。第一個(gè)“一頭熱”:政策比市場熱代購、海淘、轉(zhuǎn)運(yùn)這些字眼在去年上半年還都和走私、灰色、逃稅這些字眼有著強(qiáng)烈關(guān)聯(lián),而不管有意無意,把之前這個(gè)看上去不那么性感的行業(yè)推到“風(fēng)口浪尖”的恰恰是政策。2012年底,國家發(fā)改委聯(lián)合海關(guān)總署推出關(guān)于促進(jìn)跨境電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展的文件,在全國范圍內(nèi)批準(zhǔn)了5個(gè)跨境電商試點(diǎn)城市,本意是基于出口外貿(mào)不振背景下鼓勵(lì)跨境出口電商。但實(shí)際上,我覺得出口電商的最大瓶頸現(xiàn)階段并不在于國內(nèi)政策,而在于國外市場。所以,最后幾個(gè)試點(diǎn)都開始聚焦進(jìn)口電商。在進(jìn)口電商試點(diǎn)開展的過程中,有一個(gè)需要直面的問題是,目前中國進(jìn)口電商產(chǎn)業(yè)根本還沒有形成,只有一大堆水客倒?fàn)敚且粋€(gè)只有下游沒有上游的產(chǎn)業(yè)。所以在前期進(jìn)行需求調(diào)研和企業(yè)訪談時(shí),地方政府和監(jiān)管部門暫時(shí)只能找到一些轉(zhuǎn)運(yùn)公司和代購網(wǎng)站。上述政策出臺背景直接導(dǎo)致了今天進(jìn)口電商產(chǎn)業(yè)里政府比市場熱的現(xiàn)象。這個(gè)現(xiàn)象主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:其中一個(gè)表現(xiàn)是,相關(guān)監(jiān)管方案的出臺或許超前。根據(jù)我們的觀察,進(jìn)口電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展迭代至少還需要2-3年的周期。而目前各個(gè)試點(diǎn)口岸推出的監(jiān)管方案,主要是基于保稅區(qū)的備貨和集貨進(jìn)口監(jiān)管體系,這可能已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跑到了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前面。我曾反復(fù)強(qiáng)調(diào),進(jìn)口電商產(chǎn)業(yè)真正的上游是國外出口商,而不是中國進(jìn)口商。對比下出口電商,大家就會明白。今天出口電商在國外還存在所謂的“境外進(jìn)口商”么?互聯(lián)網(wǎng)最大的貢獻(xiàn)是“短路”——縮短產(chǎn)業(yè)鏈,上游直接對接下游。因此只要還存在中國進(jìn)口商,這個(gè)鏈條就還沒有得到完全的優(yōu)化。今天監(jiān)管方案中保稅備貨的進(jìn)口模式是不錯(cuò),但對于國外出口商來說可能還是太早了,因?yàn)榻裉焖麄冞B怎么做中國生意都還沒弄懂。我什么都還沒開始賣,就讓我囤一噸貨到中國保稅區(qū)?有點(diǎn)不太現(xiàn)實(shí)。所以,我認(rèn)為,目前的備貨模式解決的不是國外商家的煩惱,而只是徒增中國境內(nèi)進(jìn)口商的煩惱。另一個(gè)表現(xiàn)是,試點(diǎn)口岸很多,扶持力度很大,但實(shí)際業(yè)務(wù)量很少。為了推動跨境進(jìn)口電商試點(diǎn)發(fā)展,幾個(gè)口岸試點(diǎn)單位都推出和提供了非常給力的政策和資源,比如綠色通關(guān)通道、備案產(chǎn)品免檢、二線行郵稅通關(guān)等,地方政府甚至提供各種費(fèi)用補(bǔ)貼,外管局也特意配套頒發(fā)了17個(gè)跨境支付牌照以降低購匯成本。但從過去的一年效果來看,做的最好的一個(gè)口岸一年也不過七萬票的規(guī)模,而淘寶全球購頻道一天的成交量可能就不止七萬單。這是什么原因造成的呢?因?yàn)?,無論是備貨還是集貨模式,都缺少真正針對進(jìn)口電商產(chǎn)業(yè)上下游的形態(tài)分析,尤其是上游出口商形態(tài)的分析。而上游的出口商根本還沒開始打算做中國市場生意,所以不管政策如何給力,行業(yè)里玩來玩去的始終是一堆水貨倒?fàn)?。很多人會問我,如果洋碼頭全部采用試點(diǎn)口岸的保稅進(jìn)口模式,是不是試點(diǎn)口岸的業(yè)務(wù)量就會大起來?我實(shí)話說,洋碼頭也沒什么量,一天幾千單,放在哪個(gè)口岸都起不了什么作用。洋碼頭辛苦做了幾年,現(xiàn)在銷售額也不過區(qū)區(qū)過億,而隨便幾個(gè)大的淘寶店年銷售額都過億了。第二個(gè)“一頭熱”:下游比上游熱海淘最大的興奮點(diǎn)就是中國消費(fèi)者的痛點(diǎn)。國內(nèi)外物價(jià)的巨大差距以及國外產(chǎn)品品質(zhì)正驅(qū)動著中國消費(fèi)者成為發(fā)達(dá)國家眼里“走動的錢包”。國內(nèi)越來越多的中產(chǎn)消費(fèi)者開始意識到這個(gè)差距,更多的人開始嘗試海淘,雖然很艱辛、很麻煩,但依然孜孜不倦、熱情十足。海淘、代購、水貨,這都是中國消費(fèi)興起過程中老百姓用錢包投票的結(jié)果和產(chǎn)物。但需要正視的是,不管中國消費(fèi)者如何有需求,如何有錢,不管中國有多少倒?fàn)敚诮裉爝@個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條里,上游還遠(yuǎn)未興起。這中間,海外商家既存有不了解中國市場的信心壁壘,也有怕得罪現(xiàn)有代理商利益格局的原因。國外商家可能會擁抱前去旅游購物的中國游客,但是談到通過電子商務(wù)對中國直銷出口,到今天為止,真正采取行動并且有成效的不會超過個(gè)位數(shù)。以奶粉為例。中國媽媽對國外奶粉的需求很熱。但國外又如何呢?各種禁售、限購、產(chǎn)能限制,上游真正的批發(fā)商和零售商完全對此無動于衷。有的更多是國外當(dāng)?shù)氐狞S牛倒?fàn)數(shù)介T店里掃貨拿貨,然后倒賣到國內(nèi)。再舉一例,最近新冒出各種海淘網(wǎng)站的普遍特點(diǎn)是只做下游,不做上游,即做信息抓取提供內(nèi)容服務(wù)的多,實(shí)實(shí)在在做銷售的少。即使要做銷售,也都是找黃牛進(jìn)的貨。據(jù)我所知,某海淘網(wǎng)站訂單量很大,但是取消訂單比例超過60%。做互聯(lián)網(wǎng)和做電子商務(wù)的最大區(qū)別是什么?區(qū)別就是純互聯(lián)網(wǎng)青年不懂零售產(chǎn)業(yè)鏈,不知道下游眼球多沒有用,燒錢也沒有用,燒的越大,罵的越多。第三個(gè)“一頭熱”:資本比企業(yè)熱雖然洋碼頭不缺錢,但打年初以來,我們接待了不下20家投資機(jī)構(gòu)。縱觀行業(yè)里其他新興的各種海淘網(wǎng)站,只要像點(diǎn)樣子,故事講的清楚,項(xiàng)目輕易拿幾千萬投資毫無懸念。按照雷軍的名言:“站在風(fēng)口,豬都可以飛起來”?,F(xiàn)在跨境進(jìn)口電商,也絕對成為資本市場的風(fēng)口,電商大佬也都紛紛出手。不過可悲的是,即使是風(fēng)口,能算的上是豬的也少的可憐。風(fēng)一陣陣吹過,飛起來的是滿地黃沙,一頭豬都看不到。由于產(chǎn)業(yè)沉淀不足,去年底之前,行業(yè)里正兒八經(jīng)做海淘,做進(jìn)口電商的少的可憐,多的都是一些代購和轉(zhuǎn)運(yùn)網(wǎng)站,以及一些折扣導(dǎo)購論壇,遠(yuǎn)談不上跨境電子商務(wù)。等到今年資本突然熱起來了,風(fēng)吹起來了,才突然冒出一大堆項(xiàng)目,很多都是深信雷軍的名言沖著資本成立的項(xiàng)目。但是這些創(chuàng)業(yè)者們都忘記了:其實(shí)“風(fēng)過之后,最先掉下來的就是豬”。今天的產(chǎn)業(yè)形態(tài)里面,主要有三撥人在玩進(jìn)口電商。一撥是境內(nèi)電商大佬,比如天貓、京東、1號店,這撥人玩的模式很重,走的也慢,基本資本是投不進(jìn)去的。一撥是政府或者和政府有牽連的國企,比如各個(gè)口岸試點(diǎn)城市的各種交易服務(wù)平臺,這部分資本根本不敢投進(jìn)去。最后一撥人是各種互聯(lián)網(wǎng)人士做的海淘導(dǎo)購代購網(wǎng)站,做的很輕,提供資訊導(dǎo)購等內(nèi)容整合。說良心話,這些服務(wù)真心不需要太多資本,“北美省錢快報(bào)”這些內(nèi)容服務(wù)商做導(dǎo)購,沒有資本進(jìn)入活的也很滋潤?!懊绹徫锞W(wǎng)”、“畢德代購”這些代購網(wǎng)站也給中國消費(fèi)者提供代購服務(wù)很久了,一直也都活的很自在。其實(shí)還有一撥人遠(yuǎn)在國外,但是他們自己都不知道該不該拿錢。這幫人就是那些海外的倒?fàn)旤S牛,他們手里優(yōu)勢就是有貨,能搞定貨源,臺面上臺面下的都可以搞定。但是拿風(fēng)險(xiǎn)投資貌似對他們來說還比較遙遠(yuǎn)。我的直覺是:可能還需要再等待半年到一年時(shí)間,這一批新成立的項(xiàng)目經(jīng)過市場洗禮后,在真正一起推動整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈整合升級之后,市場上值得投資、也需要資本注入的項(xiàng)目才會更多。實(shí)際上,天貓國際在真正帶動整個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級迭代。我建議,眾多新成立的項(xiàng)目應(yīng)該多跟隨天貓的節(jié)奏進(jìn)行垂直深度整合,建立自己的產(chǎn)業(yè)價(jià)值和壁壘。否則輕飄飄地隨風(fēng)而起、只會燒錢,等天貓產(chǎn)業(yè)鏈整合結(jié)束,你會連北都找不到。真正的威脅不是政策而是走私上面三個(gè)“一頭熱”,是我近期對整個(gè)產(chǎn)業(yè)的觀察和思考,其實(shí)現(xiàn)在我很擔(dān)憂。因?yàn)樵诜彪s的市場里、噪音太多的情況下,監(jiān)管部門和企業(yè)的心態(tài)都會很浮躁,最終大家會忽略產(chǎn)業(yè)鏈里需要真正解決的問題,忽略進(jìn)口電商健康發(fā)展的真正威脅其實(shí)不是政策而是走私。我一直擔(dān)憂的最差情況就是大家忽略產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期和節(jié)奏,毫無底線的競爭下去,最終逼良為娼、水貨泛濫,政策監(jiān)管沒有信心,來個(gè)緊急剎車,那大家就都沒得玩了!到今天看來,我這個(gè)擔(dān)憂自然是杞人憂天,我非常欣慰地看到國家對這個(gè)產(chǎn)業(yè)的重視和支持,這個(gè)對于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展至關(guān)重要。我也一直覺得各個(gè)監(jiān)管部門不輕易下結(jié)論,不隨意給行業(yè)戴上一個(gè)走私的帽子就已經(jīng)很好了。事實(shí)上,相關(guān)部門只要基于現(xiàn)有的監(jiān)管體系和政策進(jìn)行局部微觀的改良,比如提高入境清關(guān)效率,擴(kuò)大無紙化通關(guān)范圍,加大力度打擊走私水貨,對于今天這個(gè)產(chǎn)業(yè)階段來說已經(jīng)是功德無量了。
一起惠2014-06-24 17:05:20652 次
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