身份
客廳加餐廳50平,需要最少一臺(tái)3匹的立柜式空調(diào),預(yù)算足或者冬季僅靠空調(diào)采暖需要5匹立柜式空調(diào),臥室16平,建議選擇大1匹(2700W)或者1·5匹(3200W)掛機(jī)說(shuō)一下能效和品牌的問(wèn)題1.關(guān)于省電:我們平時(shí)所說(shuō)的能效比實(shí)際上是由國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)定義的,偷懶一下,百度百科:能效比是指額定制冷量與額定功率(耗電量)的比值。說(shuō)大白話就是空調(diào)名義的制冷量(輸出功率)和空調(diào)耗電量(輸入功率)的比值,如果還不明白,就可以理解為,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)定義了一種讓我們可以直接換算用電量方法,舉個(gè)例子,上面說(shuō)的3匹立柜式空調(diào),名義的制冷量是7500W(1匹換算2500W,以此類推)能效標(biāo)識(shí)能效等級(jí)⒉6~2.8五級(jí)⒉8~3.0四級(jí)⒊0~3.2三級(jí)⒊2~3.4二級(jí)⒊4及以上一級(jí)如果是1級(jí)能效,7500W/3.4=2205W電能,即3匹1級(jí)能效空調(diào)最高的耗電量應(yīng)該在一小時(shí)2.2度電,當(dāng)然,機(jī)器匹數(shù)越大,能效比相對(duì)越小,但是換算一下5級(jí)能效的耗電量7500W/2.6=2884度,也就是2.8度電;3級(jí)能效耗電量為7500W/3.0=2500W,也就是2.5度電。也就是說(shuō)即使一臺(tái)3匹的大空調(diào),1級(jí)能效和5級(jí)能效的耗電量最多也就1小時(shí)差0.6度電,1級(jí)和3級(jí)能效1小時(shí)耗電差0.3度電。09年以后,國(guó)家對(duì)于家庭用空調(diào)器的規(guī)定要求最低要3級(jí)能效以上,4、5級(jí)能效產(chǎn)品退出市場(chǎng),給普通的家庭用戶計(jì)算一下,一度電目前我所在的城市0.5元,像題主的城市由于氣候原因,一天可能就下班回家從7點(diǎn)開(kāi)到11點(diǎn),4個(gè)小時(shí),這樣每天省電0.3*0.5*4=0.6元,周末按照開(kāi)10小時(shí)計(jì)算,也就是省1.5元,這樣3匹立柜式空調(diào)一周可以省電0.6*5+1.5*2=6元,一年夏季開(kāi)8周(2個(gè)月)大約省下來(lái)6*8=48元,相比于定頻機(jī)和變頻機(jī)的價(jià)格差距(一般1級(jí)能效絕大多數(shù)都是變頻機(jī),3級(jí)能效大部分都是定頻機(jī),這與工作原理有關(guān),并不完全體現(xiàn)變頻機(jī)的省電,這個(gè)后面在詳細(xì)說(shuō)),題主可以自己做一下判斷。2.關(guān)于變頻和定頻之爭(zhēng)上面小編只用了機(jī)器的標(biāo)示能效比方便計(jì)算,實(shí)際上機(jī)器的能效比是在嚴(yán)格的實(shí)驗(yàn)室環(huán)境里測(cè)算出來(lái)的,實(shí)驗(yàn)室的條件是恒溫、恒濕、絕對(duì)密封,因此實(shí)際使用過(guò)程中的耗電量一定比前面計(jì)算出來(lái)的要大,這就牽扯一個(gè)定頻和變頻哪個(gè)省電的情況了,實(shí)際上目前大多數(shù)廠家所宣傳的變頻的更省電只是在很極端的情況下才會(huì)實(shí)現(xiàn),就像前面說(shuō)的實(shí)驗(yàn)室環(huán)境——恒溫(一般這個(gè)溫度是比較低的)、恒濕(相對(duì)濕度也很低)、絕對(duì)密封,如果你的家里相對(duì)來(lái)說(shuō)能達(dá)到這樣的環(huán)境,變頻由于壓縮機(jī)長(zhǎng)時(shí)間處于低頻運(yùn)行會(huì)很省電,但實(shí)際家庭情況很難做到,相比來(lái)說(shuō)差距很小很小,不要完全相信廣告的噱頭。另外變頻空調(diào)由于增加很多變頻部件和控制部件,故障率會(huì)相對(duì)較高(部件越多,相對(duì)的故障率就會(huì)越大),不利于維修,維修成本也很大。3.關(guān)于品牌有的網(wǎng)友推薦大金和三菱,雖然小編以前是從事三菱的相關(guān)行業(yè)工作者(貌似暴露身份了),但是就小編依舊不推薦家里用這些品牌,原因就是價(jià)格太高,性價(jià)比不算高,畢竟家庭空調(diào)的使用效率太低太低,故障率相對(duì)來(lái)說(shuō)也太低太低,品質(zhì)方面的感受差距也會(huì)很小,選擇相對(duì)性價(jià)比高一些的更重視售后體驗(yàn)的國(guó)產(chǎn)品牌來(lái)的更劃算,比如海爾、格力等,由于海信的市場(chǎng)份額絕大部分在山東地區(qū),其他地區(qū)相對(duì)售后較差,不太建議,其他品牌目前都屬于小品牌,產(chǎn)品的品質(zhì)和其他方面都不盡如人意,相對(duì)性價(jià)比也不太高。4.關(guān)于購(gòu)買(mǎi)方式據(jù)小編所知,海爾和格力在電商上搞活動(dòng)的產(chǎn)品,別說(shuō)三線城市,就是縣城都是保證送到家的,當(dāng)然,西部部分地區(qū)可能需要增加運(yùn)費(fèi),但是相對(duì)來(lái)說(shuō)也比在專賣店買(mǎi)到的價(jià)格要合適的多,最起碼小編知道海爾的是100%能做到的,因?yàn)槊總€(gè)縣城甚至大一點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有能力配送的。其實(shí)相對(duì)于國(guó)家來(lái)說(shuō),節(jié)能減排、綠色環(huán)??赡軙?huì)帶來(lái)相當(dāng)大的經(jīng)濟(jì)效益:“如果每家每戶都使用1級(jí)能效,省下來(lái)的電或許就能讓全國(guó)人民多使用幾個(gè)月”之類,但是相對(duì)于我們個(gè)人來(lái)說(shuō)呢?為了每年省50塊錢(qián)的電費(fèi),而讓我多花小一千塊錢(qián),我不愿意,因?yàn)槲乙彩墙?jīng)濟(jì)的人,我也有自己的經(jīng)濟(jì)賬,我的空調(diào)用不到20年啊,我虧的?。∪魏稳艘矝](méi)有權(quán)利站在道德的制高點(diǎn)質(zhì)問(wèn)我為什么不節(jié)能環(huán)保啊,節(jié)能環(huán)保的前提是先把價(jià)格降下來(lái),讓經(jīng)濟(jì)的我們感到有利可圖!
一起惠2015-08-24 09:04:441253 次
送福網(wǎng)是一家以第三方身份向網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)用戶提供優(yōu)質(zhì)、便捷、人性化導(dǎo)購(gòu)返利服務(wù),并為商家?guī)ァ岸嘤脩?、大流量、高人氣”的精?zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分享平臺(tái)。目前,送福返利網(wǎng)已與逾600家B2C商城達(dá)成合作,其中包括當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城、凡客誠(chéng)品、一號(hào)店、糯米網(wǎng)、滿座網(wǎng)等國(guó)內(nèi)知名主流商城。通過(guò)送福返利網(wǎng)去各大商城購(gòu)物(團(tuán)購(gòu))都能暢享購(gòu)物返利。送福網(wǎng)依托龐大的網(wǎng)絡(luò)資源,致力于多方合作,憑借其人氣強(qiáng)大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),涵蓋了衣食住行等諸多領(lǐng)域在內(nèi)的服務(wù)資源,并且精心締造了一整套商家大全和團(tuán)購(gòu)大全,作為消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的導(dǎo)航。同時(shí),以主流城市為中心、人氣網(wǎng)站為亮點(diǎn),向外推廣和輻射,凝結(jié)成了一個(gè)高品質(zhì)購(gòu)物集散地。作為一個(gè)倡導(dǎo)“理性消費(fèi)”的開(kāi)放式平臺(tái),送福網(wǎng)切實(shí)抓住了返利和用戶共贏“使用效率高、傳播效果好”的優(yōu)勢(shì),以此作為突破口,打造了一個(gè)集“消費(fèi)者—送福網(wǎng)—商家”三方互動(dòng)于一體的三贏商務(wù)模式。用戶或是商家除了可以隨意分享、領(lǐng)用平臺(tái)優(yōu)惠券外,還可以就某一優(yōu)惠券或是某項(xiàng)服務(wù)發(fā)表自己的評(píng)論或者查看他人的評(píng)論,通過(guò)這一交互舉措起到消費(fèi)指導(dǎo)和消費(fèi)參考的效用。同時(shí),商家也可根據(jù)用戶的評(píng)論、領(lǐng)取、消費(fèi)等記錄,更好地分析消費(fèi)群體特征,以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。
一起惠2015-08-21 09:00:341119 次
但一位經(jīng)營(yíng)日本花王和大王的貝貝網(wǎng)供應(yīng)商爆料:自己可能因?yàn)榭缇畴娚痰臒岢碧蓸屃?,成為平臺(tái)業(yè)務(wù)調(diào)整的“犧牲品”。供應(yīng)商8月銷售莫名被停據(jù)了解,今年年初,該供應(yīng)商和母嬰電商貝貝網(wǎng)簽訂了為期一年的合約。之后該供應(yīng)商的花王產(chǎn)品每個(gè)月都在貝貝網(wǎng)上有三次專場(chǎng),每次為期5天;大王則每個(gè)月有兩次專場(chǎng)。該供應(yīng)商的運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人介紹:“在貝貝網(wǎng)上只有安排專場(chǎng)才能有銷售,在沒(méi)有安排專場(chǎng)的時(shí)間內(nèi),用戶在該平臺(tái)是看不到也搜不到相關(guān)產(chǎn)品的?!倍居幸?guī)律的排期銷售卻在8月份戛然而止。就在該供應(yīng)商在有條不紊的準(zhǔn)備活動(dòng)時(shí),卻突然發(fā)現(xiàn)貝貝網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)人員的QQ簽名改成了:從此大王和日花就只能在海外購(gòu)做了。而該供應(yīng)商的花王的貨品是通過(guò)平行貿(mào)易的方式進(jìn)口的、大王則是向中國(guó)地區(qū)總代進(jìn)貨,兩種渠道都需要繳納各種稅務(wù),而并非跨境電商?!拔覀兪且云胀ü?yīng)商的身份和貝貝網(wǎng)簽約的,其實(shí)我們也有走跨境渠道的花王產(chǎn)品,在保稅區(qū)有自己的倉(cāng),但是是為其他平臺(tái)供貨的?!痹撠?fù)責(zé)人解釋?!八援?dāng)時(shí)我看到這句話就蒙了,難道以后我們不能在這個(gè)平臺(tái)上銷售了嗎?”在發(fā)現(xiàn)貝貝網(wǎng)工作人員QQ簽名變化之后,該負(fù)責(zé)人向貝貝網(wǎng)詢問(wèn)相關(guān)情況,結(jié)果被告知之前的排期作廢,8月份能不能安排花王專場(chǎng)還不確定。而且貝貝網(wǎng)的工作人員表示,這是上級(jí)突然下達(dá)的通知非常突然。不上專場(chǎng)百萬(wàn)貨品難消貝貝網(wǎng)工作人員期初安慰商家,只是延期,一定在8月份為商家做“消貨”的安排。但之后,貝貝網(wǎng)相關(guān)人員表示,上級(jí)一直不批專場(chǎng),8月份該供應(yīng)商的花王貨品是沒(méi)有辦法安排專場(chǎng)了?!霸谡麄€(gè)8月,我們無(wú)法在貝貝網(wǎng)上進(jìn)行銷售,專場(chǎng)上不了,用戶就看不到、搜不到。這是貝貝網(wǎng)和其他平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式不同的地方?!惫?yīng)商負(fù)責(zé)人吐槽:“這就是相當(dāng)于在8月份給我們關(guān)店了,之后能不能開(kāi)還不知道?!?月份專場(chǎng)不能上線給該供應(yīng)商帶來(lái)了很大的打擊和資金方面的困擾。該供應(yīng)商負(fù)責(zé)人表示:“早在7月底,在和貝貝網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)人員溝通的時(shí)候已經(jīng)確定了我們的專場(chǎng)排期,所以我們?yōu)榇藴?zhǔn)備了1000包NB型號(hào)的花王?!笔聦?shí)上,今年7月份,該供應(yīng)商在貝貝網(wǎng)平臺(tái)上的幾期專場(chǎng)的銷售情況都還不錯(cuò),所以該供應(yīng)商的負(fù)責(zé)人和貝貝網(wǎng)工作人員溝通8月份排期的時(shí)候,決定多備些貨。供應(yīng)商負(fù)責(zé)人說(shuō):“這次最關(guān)鍵是我們手上押了幾百萬(wàn)的貨,都是NB型號(hào)的花王。NB號(hào)在貝貝網(wǎng)平臺(tái)銷售很好,但是我們合作的其他平臺(tái)都是大碼受歡迎,所以很難通過(guò)其他渠道消化這批貨?!敝魍瓶缇称胀ü?yīng)商遭殃?供應(yīng)商負(fù)責(zé)人認(rèn)為,造成這種情況的原因就是貝貝網(wǎng)在調(diào)整業(yè)務(wù),大力推跨境電商,尤其是通過(guò)日本花王、大王這兩個(gè)集中度非常高的、備受消費(fèi)者關(guān)注的品牌吸引各方的關(guān)注?!?月份,貝貝網(wǎng)推出818大促,本來(lái)我們也是要參加的?,F(xiàn)在8月份變成了海淘季。貝貝網(wǎng)的想法太明顯了?!痹摴?yīng)商負(fù)責(zé)人透露,據(jù)其觀察和了解,在貝貝網(wǎng)以傳統(tǒng)貿(mào)易的模式提供花王和大王相關(guān)產(chǎn)品的供應(yīng)商有10家,其他9家也遭遇了同樣的情況?!拔覀冎岸际前凑张牌?,相互錯(cuò)開(kāi)銷售,現(xiàn)在全部被停止銷售了?!薄拔覀冋J(rèn)為這就是由于貝貝網(wǎng)在主推海淘和跨境電商,而我們定價(jià)和跨境電商不同,我們通過(guò)特賣的模式為用戶提供更快捷和方便的合作。但是貝貝網(wǎng)現(xiàn)在認(rèn)為跨境電商是大趨勢(shì),所以進(jìn)行了調(diào)整,將流量和銷售機(jī)會(huì)全部提供給跨境電商?!惫?yīng)商負(fù)責(zé)人認(rèn)為,貝貝網(wǎng)這種行為是過(guò)河拆橋,而且現(xiàn)在是把這批被暫停銷售的普通供應(yīng)商當(dāng)做備胎處理?!叭绻缇衬J阶唔樍?,可能就完全拋棄我們;如果跨境電商模式銷售情況不佳,可以隨時(shí)恢復(fù)我們的銷售?!惫俜交貞?yīng):為用戶不斷調(diào)整供應(yīng)商對(duì)于此事,貝貝網(wǎng)官方回應(yīng):“為了更好的持續(xù)提升買(mǎi)家體驗(yàn),我們會(huì)根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和買(mǎi)家閉環(huán)數(shù)據(jù),不斷精選調(diào)整優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商進(jìn)行合作。幫助消費(fèi)者不斷找到更優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商、更好的貨品是我們的基本使命,一切以買(mǎi)家體驗(yàn)為首要準(zhǔn)則?!贝送猓愗惥W(wǎng)方面透露,目前確實(shí)在進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的調(diào)整,但商家調(diào)整的細(xì)節(jié)要以公告為準(zhǔn)?!叭绻?yīng)商往期的銷售數(shù)據(jù)和體驗(yàn)不理想,我們會(huì)把機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)移給其他優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,一切以消費(fèi)者的需求為準(zhǔn)則?!钡珜?duì)這個(gè)回復(fù),供應(yīng)商負(fù)責(zé)人并不滿意?!拔覀儽緛?lái)就是優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,此前一個(gè)品牌下有很多家供應(yīng)商,后來(lái)一個(gè)品牌只對(duì)應(yīng)5個(gè)供應(yīng)商,其余商家都被砍掉了。之前銷售不好、或者提供的服務(wù)不好的商家直接被清除出去了。而這次的事情沒(méi)有任何官方通知,只是貝貝網(wǎng)的工作人員通過(guò)QQ告知我們供應(yīng)商?!?/div>
一起惠2015-08-19 09:02:36734 次
眼下,微信朋友圈的“熟人經(jīng)濟(jì)”風(fēng)生水起,最近,又有不少自稱為“自制美食”的,也在通過(guò)微信進(jìn)行營(yíng)銷。不過(guò),在家庭自制食品火爆的背后,如何確保食品安全也是一大監(jiān)管難難?!芭笥讶Α蓖平槲⑿盘悦朗吵蔀榱眍悤r(shí)尚臨近中午吃飯時(shí)間,在常州創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)一家公司上班的周培培,通過(guò)手機(jī)微信朋友圈,訂購(gòu)了一份鰻魚(yú)飯,不一會(huì)兒,飯就送到了。周培培訂的這家店店主叫周圣才,他原先是個(gè)公司白領(lǐng),因?yàn)橄矚g做菜,后來(lái)在新北區(qū)租了一間店面,開(kāi)起了餐飲店。一開(kāi)始生意并不太好,他便想到利用微信朋友圈做推廣?!皶?huì)多很多人氣,很多人同樣也發(fā)朋友圈,做一個(gè)一傳十,十傳百的這種宣傳,我的訂單量不斷往上?!庇姓{(diào)查顯示,目前,常州市持續(xù)活躍的“微信美食賣家”有數(shù)百個(gè),其中家庭自制美食占大多數(shù),這些“微信大廚”、“微信廚娘”中,有不少是公司白領(lǐng)、全職媽媽,甚至還有專業(yè)的廚師。銷售的美食種類也五花八門(mén),比如私房菜、自制龍蝦、蛋糕甜點(diǎn)、咖啡飲料等。不過(guò),由于規(guī)模不大,家庭自制美食的成本相對(duì)較高,售價(jià)也比實(shí)體店略高。新型“微商”創(chuàng)業(yè)要監(jiān)管也要扶持在微信美食走俏的背后,也存在一些問(wèn)題。近日,記者以消費(fèi)者的身份走訪了市中心一家代售家庭自制美食的店鋪,這里的美食可謂琳瑯滿目,但大多數(shù)的食品都是“三無(wú)產(chǎn)品”。最近一段時(shí)間,常州市工商部門(mén)已陸續(xù)接到幾起有關(guān)微信美食的投訴,但是由于難以查清賣家的真實(shí)信息、或沒(méi)有購(gòu)物憑證,導(dǎo)致消費(fèi)者維權(quán)比較困難。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,微信美食的買(mǎi)賣雙方往往是私下交易,往往游離于工商、食藥監(jiān)部門(mén)的監(jiān)管之外,一旦發(fā)生食品安全問(wèn)題,取證、執(zhí)法的難度很大。律師劉鼐峰認(rèn)為:“如果是大批量的話,從某種意義上講也可以算是買(mǎi)賣行為了,如果確實(shí)是質(zhì)量問(wèn)題,或者銷售有毒的,肯定要負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任?!绷硪环矫?,目前有關(guān)部門(mén)對(duì)實(shí)體餐飲店監(jiān)管較為嚴(yán)格,其中重要的一條,就是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地需要達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn),從業(yè)人員需要取得健康證等。相比之下,微信美食的生產(chǎn)往往缺乏這些最基本的資質(zhì)。微信美食店主周圣才也認(rèn)為:“你在家里試一下,覺(jué)得味道好,就可以發(fā)朋友圈開(kāi)始賣了,質(zhì)量、健康包括衛(wèi)生環(huán)境的話得不到保障?!苯衲?0月1號(hào)起,新的《食品安全法》將正式實(shí)施,其中規(guī)定,將對(duì)所有網(wǎng)售食品進(jìn)行監(jiān)管。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,通過(guò)微信出售自制美食,不僅給消費(fèi)者多了一種選擇,也給很多人提供了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),相關(guān)部門(mén)屆時(shí)在嚴(yán)格監(jiān)管之外,也應(yīng)該給予更多的指導(dǎo)和扶持。
一起惠2015-08-17 09:15:39675 次
跨境貿(mào)易整體解決方案,就是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段,建設(shè)跨境電商通關(guān)、公共服務(wù)、綜合服務(wù)以及在線交易四個(gè)平臺(tái)和一個(gè)公共監(jiān)管倉(cāng),即“4+1”體系,為產(chǎn)業(yè)帶城市和區(qū)域提供跨境電子商務(wù)貿(mào)易基礎(chǔ)服務(wù)平臺(tái),創(chuàng)造跨境電子商務(wù)基礎(chǔ)生態(tài)服務(wù)圈,鋪設(shè)跨境貿(mào)易高速通道,為地方的外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供的整體解決方案??缇畴娮由虅?wù)整體解決方案總體業(yè)務(wù)架構(gòu)分為兩大部分:平臺(tái)布局和商貿(mào)布局。平臺(tái)布局即通過(guò)建設(shè)跨境電商通關(guān)服務(wù)平臺(tái)、跨境電商公共服務(wù)平臺(tái)、跨境電商綜合服務(wù)平臺(tái)、跨境電商在線交易平臺(tái)以及跨境電商公共監(jiān)管倉(cāng),為地方政府打造跨境電子商務(wù)基礎(chǔ)生態(tài)服務(wù)圈,鋪設(shè)境貿(mào)易高速通道,為外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)建立扎實(shí)的基礎(chǔ)平臺(tái)。而商貿(mào)布局即通過(guò)建設(shè)跨境電子商務(wù)進(jìn)出口商業(yè)市場(chǎng)平臺(tái),并與物流、金融、零售等商業(yè)服務(wù)公司合作,公同打造跨境電子商務(wù)商流,信息流,物流,資金流的全流程通道,全面促進(jìn)各地外貿(mào)全面轉(zhuǎn)型升級(jí),提供跨境貿(mào)易的持續(xù)增量發(fā)展。新的市場(chǎng)環(huán)境下,中國(guó)的企業(yè)在進(jìn)出口貿(mào)易市場(chǎng)面都面臨諸多瓶頸,企業(yè)需要的是一條龍的服務(wù)。最先提出跨境貿(mào)易整體解決方案概念的是大龍網(wǎng)總裁馮劍峰先生,有多年電子商務(wù)經(jīng)驗(yàn)的馮劍峰帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)研發(fā)出一套完整的跨境電商整體解決方案,通過(guò)整合電子商務(wù)的諸多環(huán)節(jié),為企業(yè)進(jìn)軍海外市場(chǎng)掃除障礙,拿回定價(jià)權(quán)。通關(guān)平臺(tái)當(dāng)前外貿(mào)訂單碎片化趨勢(shì)明顯,小包裹、小訂單急劇增多。政策空缺無(wú)監(jiān)管實(shí)施,該平臺(tái)是為跨境電商貿(mào)易提供通關(guān)管理服務(wù)的信息化系統(tǒng)平臺(tái)。為跨境電商企業(yè)提供數(shù)據(jù)申報(bào),數(shù)據(jù)匯總,數(shù)據(jù)控制管理,物流和通關(guān)狀態(tài)查詢等一體化服務(wù)。服務(wù)對(duì)象主要是傳統(tǒng)中小型外貿(mào)企業(yè)、跨境進(jìn)出口電商企業(yè)。其中監(jiān)管部門(mén)為海關(guān)總署、地方海關(guān)。公共服務(wù)平臺(tái)依托電子口岸建設(shè)的政府公益性質(zhì)服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化報(bào)關(guān)、報(bào)檢、退稅、結(jié)匯的一站式電子政務(wù)服務(wù)平臺(tái)。該平臺(tái)對(duì)接各政府部門(mén)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的公共信息平臺(tái)。服務(wù)傳統(tǒng)中小型外貿(mào)企業(yè)、跨境進(jìn)出口電商企業(yè)。監(jiān)管部門(mén)為,國(guó)檢局、國(guó)稅局、外管局、外經(jīng)貿(mào)委、商委、經(jīng)信委等政府部門(mén)。是溝通政府職能部門(mén)、對(duì)接海關(guān)通關(guān)服務(wù)平臺(tái),是政府職能部門(mén)面向外貿(mào)企業(yè)的服務(wù)窗口。綜合服務(wù)平臺(tái)為中小外貿(mào)企業(yè)、電商賣家等提供包含代理通關(guān)服務(wù),代理結(jié)匯退稅服務(wù)以及物流、供應(yīng)鏈金融等增值服務(wù)的一站式外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)。囊括了金融、通關(guān)、物流、退稅、外匯等市場(chǎng)化服務(wù)的綜合代理平臺(tái)。服務(wù)對(duì)象是傳統(tǒng)中小型外貿(mào)企業(yè),中小型跨境電商企業(yè),跨境電商平臺(tái)賣家。為中小型外貿(mào)企業(yè)和個(gè)人賣家提供一站式服務(wù),屬于新興的市場(chǎng)化運(yùn)作的代理服務(wù)行業(yè)??缇畴娚探灰灼脚_(tái)該平臺(tái)是一個(gè)陽(yáng)光化的跨境電子商務(wù)在線交易網(wǎng)站。為企業(yè)提供數(shù)據(jù)電子化,交易線上化,通關(guān)陽(yáng)光化等服務(wù)??缇迟Q(mào)易電子商務(wù)進(jìn)出境貨物、物品,實(shí)現(xiàn)交易支付、配送并經(jīng)海關(guān)認(rèn)可且與海關(guān)聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)。服務(wù)對(duì)象為傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè),跨境電商平臺(tái)賣家。建立線上交易平臺(tái),助力外貿(mào)企業(yè)和中小型賣家外貿(mào)電商化??缇彻脖O(jiān)管倉(cāng)依托全自動(dòng)立體式倉(cāng)儲(chǔ),通過(guò)WMS智能管理系統(tǒng)軟件,實(shí)現(xiàn)跨境電商倉(cāng)儲(chǔ)管理及海關(guān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的一體化解決方案。包括產(chǎn)品的收貨、分揀、質(zhì)檢、打碼、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等一系列服務(wù),并且能滿足客戶的定制化需求。云庫(kù)房云庫(kù)房是跨境電子商務(wù)專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理與海關(guān)監(jiān)管相結(jié)合的一體化解決方案。為企業(yè)提供包含倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、打包、物流、配送、通關(guān)等一系列服務(wù)。其優(yōu)勢(shì)是,第一,自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的云庫(kù)房WMS智能管理系統(tǒng)。第二,立式倉(cāng)儲(chǔ)、全自動(dòng)化分揀,解決包裹(訂單)碎片化。第三,完善的數(shù)據(jù)分析,決策支持服務(wù)。第四,與海關(guān)無(wú)縫對(duì)接,實(shí)現(xiàn)快速通關(guān)。云關(guān)碼云關(guān)碼是為規(guī)范跨境貿(mào)易電子商務(wù)貨物出入境數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)以及提高通關(guān)效率的一套解決方案。是貨物出入境的身份證,包含有產(chǎn)品供應(yīng)鏈信息、訂單信息、通關(guān)信息、物流信息等。為推動(dòng)各監(jiān)管部門(mén)之間、與國(guó)際口岸實(shí)現(xiàn)“三互”提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。其優(yōu)勢(shì)有效提高通關(guān)效率,實(shí)現(xiàn)信息可視化,可溯源,大數(shù)據(jù)分析,智能決策。海通易達(dá)海通易達(dá)是為中小型跨境電商企業(yè)、傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)提供的包含電商信息化、代理通關(guān)、結(jié)匯、退稅、倉(cāng)儲(chǔ)物流、供應(yīng)鏈金融、大數(shù)據(jù)分析等服務(wù)的一站式跨境電商綜合服務(wù)平臺(tái),在降低外貿(mào)門(mén)檻和成本、降低外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)、解決貿(mào)易融資難題等問(wèn)題上提供便利和解決方案。本著“就近就地”原則,通過(guò)“4+1”產(chǎn)品體系,為各個(gè)城市提供跨境電子商務(wù)貿(mào)易平臺(tái)解決方案,助力打造跨境電子商務(wù)基礎(chǔ)生態(tài)服務(wù)圈,鋪設(shè)跨境貿(mào)易高速通道,助力外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前,重慶知名的電商平臺(tái)已相繼與蘇州、廈門(mén)、佛山、葫蘆島、池州等產(chǎn)業(yè)帶城市;重慶、東莞、義烏、蘇州等重點(diǎn)城市;綏芬河、哈爾濱、平潭等口岸城市展開(kāi)合作,為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)提供定制化跨境貿(mào)易解決方案,幫助其實(shí)現(xiàn)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)。國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)中心介紹未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)電商要進(jìn)入生態(tài)化系統(tǒng),必須保持生態(tài)體系的繁榮,整個(gè)電商的發(fā)展,其實(shí)核心就是一起去創(chuàng)造、一起去運(yùn)營(yíng)這個(gè)生態(tài)體系,怎樣在生態(tài)體系的發(fā)展當(dāng)中,更好地站在商家的維度,站在服務(wù)商的維度給大家提供機(jī)會(huì),是在生態(tài)化過(guò)程中必須去考慮的問(wèn)題,特別是對(duì)一些新的機(jī)會(huì)能夠留白,能夠讓大家知道有這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)。
一起惠2015-08-17 09:07:29675 次
8月6日下午,坊間傳出,剛剛離開(kāi)1號(hào)店的于剛已經(jīng)面見(jiàn)過(guò)華潤(rùn)萬(wàn)家CEO洪杰,并稱其已快要加入華潤(rùn)萬(wàn)家。7月14日,1號(hào)店官方宣布1號(hào)店創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)于剛正式離職。剛半月有余,于剛又被傳要進(jìn)入華潤(rùn)萬(wàn)家。網(wǎng)友猜測(cè)于剛離職時(shí)“肯定要和全資收購(gòu)的沃爾瑪簽署‘不競(jìng)爭(zhēng)協(xié)議’”,如今傳出這樣的效益,不禁發(fā)問(wèn)“這是什么節(jié)奏?”。巧合的是8月5日,多家媒體報(bào)道稱于剛回歸壹藥網(wǎng),原CEO陳華正式離職。有網(wǎng)友認(rèn)為,“自己做醫(yī)藥電商了吧?應(yīng)該不真的?!倍?014年1月開(kāi)始,華潤(rùn)就傳出要在當(dāng)年推出電商平臺(tái)。后來(lái)華潤(rùn)萬(wàn)家相關(guān)人士又表示,華潤(rùn)電商e萬(wàn)家將于今年2月以后上線。6月,在與Tesco合作一周年之際e萬(wàn)家才以跨境電商的身份出現(xiàn)。7月1日,華潤(rùn)萬(wàn)家旗下e萬(wàn)家“港貨店”在前海自貿(mào)區(qū)海運(yùn)中心口岸樓開(kāi)業(yè)。日前,e萬(wàn)家(ewjshop)跨境電商負(fù)責(zé)人李顥向媒體透露,e萬(wàn)家年內(nèi)有望籌建第二家新店,模式將在前??缇畴娚腆w驗(yàn)店的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新。隨著華潤(rùn)萬(wàn)家對(duì)電商平臺(tái)重視程度的增加,將有著豐富電商經(jīng)驗(yàn)的于剛納入麾下不無(wú)可能。
一起惠2015-08-10 08:58:54770 次
7月31日晚間,央行迅速發(fā)布《非銀行支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法》征求意見(jiàn)稿,對(duì)網(wǎng)絡(luò)支付結(jié)構(gòu)從支付限額、交叉認(rèn)證、轉(zhuǎn)賬對(duì)象、金融業(yè)務(wù)范圍做出極其嚴(yán)格的限制規(guī)定。朋友圈一時(shí)哀鴻遍野,不少互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)從業(yè)者紛紛轉(zhuǎn)發(fā),言語(yǔ)中對(duì)央行相關(guān)嚴(yán)格規(guī)定頗為不滿。坊間的新聞解讀,也一邊倒的開(kāi)始哀嘆支付寶、微信支付等互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)遭災(zāi),支付公司、P2P又將死一批。對(duì)于國(guó)內(nèi)方興未艾的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè),以及最為關(guān)鍵的第三方支付,的確可謂戴上了央行御賜的緊箍咒。但對(duì)于已經(jīng)領(lǐng)跑的螞蟻金服,這份管理辦法,幾乎已經(jīng)算是一架業(yè)務(wù)助推火箭。在這份辦法發(fā)布之前,其業(yè)務(wù)布局已經(jīng)做好了全面準(zhǔn)備。央行限制,馬云竟輕松回應(yīng)支付寶表示,以第三方支付為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融,是在央行及各級(jí)監(jiān)管部門(mén)的關(guān)注和支持中蓬勃發(fā)展起來(lái)的,在這個(gè)前提下,第三方支付經(jīng)過(guò)了十幾年的發(fā)展,風(fēng)險(xiǎn)可控,日趨成熟,對(duì)服務(wù)小微企業(yè)和大眾消費(fèi)者,對(duì)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)促進(jìn)普惠金融,起到了積極的作用。如此回應(yīng)的背后,這些你要知道:應(yīng)對(duì)一、化支付限制為網(wǎng)絡(luò)信貸業(yè)務(wù),央行的規(guī)定不限于B端渠道自身的借貸支付寶手機(jī)錢(qián)包APP中,早已上線“螞蟻花唄”、“螞蟻借唄”兩大功能,直指線上交易借款與線下現(xiàn)金借貸。對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),線上消費(fèi)金額不夠,或者線下急需用現(xiàn)金,直接開(kāi)通即可滿足需求。而使用這兩個(gè)功能,只需依靠自己過(guò)往在支付寶中的消費(fèi)記錄,即可取得相應(yīng)借貸額度。這背后依托的,是支付寶自身研發(fā)的“芝麻信用”信用體系,依靠交易記錄,而非常規(guī)的銀行征信系統(tǒng)。借貸所需的資金,也是支付寶自身提供,且由于有線上交易記錄的存在,加上本身資金用于小額消費(fèi),還款周期短,資金回流也非常迅速。央行對(duì)于線上消費(fèi)金額的規(guī)定,只限于用戶的實(shí)體賬戶與第三方支付機(jī)構(gòu)線上往來(lái)的資金,而不限于這種B端渠道自身的借貸。就算超5000,也無(wú)需擔(dān)心1、大多數(shù)用戶網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)限額基本不會(huì)超過(guò)央行監(jiān)管規(guī)定的5000元/日和20萬(wàn)元/年。2、即便發(fā)生限額消費(fèi)情況,通過(guò)“螞蟻花唄”,用戶也能輕松完成交易。于此同理的,還有京東“白條”等網(wǎng)絡(luò)信貸業(yè)務(wù)。央行此次管理辦法,對(duì)于已經(jīng)開(kāi)通了網(wǎng)絡(luò)信貸的電商網(wǎng)站,可謂幾乎沒(méi)有影響。甚至完全是幫助這些電商機(jī)構(gòu)更好的開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)信貸業(yè)務(wù),讓用戶從支付方式上更加依賴大的電商機(jī)構(gòu)所提供的便利。應(yīng)付二、化支付限制為馬云網(wǎng)商銀行正式用戶,支付寶已是一家銀行支付機(jī)構(gòu)從另外一個(gè)層面講,基于“芝麻信用“開(kāi)通的”螞蟻花唄“、”螞蟻借唄”,都可能面臨大部分用戶因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)交易記錄不夠量級(jí),而只能小額提升支付限額的窘境。畢竟在10年電商發(fā)展過(guò)程中,在淘系、京東等電商網(wǎng)站中留有足夠交易記錄的人,應(yīng)該還是80以后的年輕人,而那些沒(méi)有網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣,或者正在慢慢習(xí)慣于網(wǎng)購(gòu)的人群,大部分才剛剛接觸支付寶,限額限制,對(duì)他們來(lái)說(shuō),在大額交易上確實(shí)有足夠的影響。但螞蟻金服碰巧先行一步。上個(gè)月阿里巴巴集團(tuán)旗下的網(wǎng)商銀行剛剛掛牌,在其營(yíng)業(yè)范圍中,明確表示不做現(xiàn)金業(yè)務(wù)、不涉足線下銀行支票、匯票等業(yè)務(wù),隨之換來(lái)的,是其與其它傳統(tǒng)銀行無(wú)異的業(yè)務(wù)范圍——馬云甚至更加先見(jiàn)之明的聲明,不做500萬(wàn)以上的信貸業(yè)務(wù),只服務(wù)與線下交易。這種安全范圍的劃定,似乎讓所有的大銀行都吃了定心丸,但與之交換而來(lái)的,是網(wǎng)商銀行更加珍視的C端消費(fèi)市場(chǎng)。支付寶以線上第三方交易起家,逐漸走入線下支付場(chǎng)景。對(duì)于越縮越緊的第三方支付緊箍咒,網(wǎng)商銀行是最安全的港灣——因?yàn)檫@就是一家除了沒(méi)有實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)但能幫你完成任何常規(guī)金融服務(wù)的銀行。從另外一個(gè)意義上來(lái)說(shuō),支付寶已經(jīng)全然告別了自己第三方支付的背景,成為一家真正的銀行支付機(jī)構(gòu)。毫不夸張的說(shuō),由于網(wǎng)商銀行的存在,央行這份管理辦法,甚至對(duì)于支付寶的用戶基本上可說(shuō)是全無(wú)用處。對(duì)于監(jiān)管條例限制以內(nèi)的用戶,通過(guò)支付寶錢(qián)包APP的覆蓋量級(jí),順理成章的轉(zhuǎn)化成為網(wǎng)商銀行的開(kāi)戶用戶,直接通過(guò)銀行快捷支付、轉(zhuǎn)賬等方式完成交易,只怕來(lái)得會(huì)比其它銀行的交易方式都要更加方便快捷。應(yīng)付三、接保險(xiǎn)業(yè)務(wù)入局,極度安全開(kāi)展業(yè)務(wù)此次《征求意見(jiàn)稿》第七條規(guī)定:支付機(jī)構(gòu)不得為金融機(jī)構(gòu),以及從事信貸、融資、理財(cái)、擔(dān)保、貨幣兌換等金融業(yè)務(wù)的其它機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)支付賬戶。細(xì)讀此條,可謂百密一疏,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)并不在此范圍內(nèi)。而縱觀支付寶在余額寶以后,一直大力拓展保險(xiǎn)相關(guān)的理財(cái)業(yè)務(wù):2014年震動(dòng)業(yè)界的娛樂(lè)寶,2015年越走越穩(wěn)的招財(cái)寶,其背后依托的實(shí)體標(biāo)的都是傳統(tǒng)保險(xiǎn)產(chǎn)品中的萬(wàn)能險(xiǎn)、投連險(xiǎn)。對(duì)于支付寶來(lái)說(shuō),”螞蟻花唄“的確不是信貸,”招財(cái)寶“的大筆理財(cái)業(yè)務(wù),也的確都是保險(xiǎn)。而一直以來(lái),萬(wàn)能險(xiǎn)、投連險(xiǎn)等兼具保險(xiǎn)和理財(cái)功能的產(chǎn)品,其保障實(shí)質(zhì)和獲利功能,已經(jīng)得到了實(shí)際的檢驗(yàn)。對(duì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),這些產(chǎn)品一不會(huì)出發(fā)大的監(jiān)管漏洞,二不會(huì)影響金融機(jī)構(gòu)常規(guī)業(yè)務(wù)開(kāi)展,三不會(huì)觸發(fā)社會(huì)穩(wěn)定問(wèn)題?;谶@三點(diǎn),支付寶的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),繼續(xù)可謂極度安全。應(yīng)對(duì)四、箍緊用戶范圍,不搶大銀行蛋糕,不做大額,不動(dòng)四大行的根基支付寶錢(qián)包9.0的發(fā)布,就意味著支付寶的真正戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。在我此前發(fā)表的《支付寶9.0兩大看點(diǎn)兩大風(fēng)險(xiǎn)》一文中已經(jīng)提到,支付寶2015年真正的戰(zhàn)略意圖,是盡快通過(guò)覆蓋線下支付場(chǎng)景搶占用戶支付終端。對(duì)于種種避開(kāi)此次央行第三方支付監(jiān)管辦法的行徑,內(nèi)行人絕非不知。但支付寶早就已經(jīng)聰明的畫(huà)地為牢,小額支付場(chǎng)景本來(lái)就不是傳統(tǒng)銀行的業(yè)務(wù)范圍,而支付寶即便通過(guò)上述應(yīng)對(duì)辦法繞開(kāi)第三方支付監(jiān)管辦法,保全的仍只是自己已經(jīng)吃進(jìn)的領(lǐng)土,而非此前通過(guò)余額寶大量吸儲(chǔ)提高銀行資金使用成本而造成的業(yè)內(nèi)天怒人怨。換而言之,只要不做大額拆借動(dòng)傳統(tǒng)銀行奶酪,支付寶絕對(duì)高枕無(wú)憂。銀行的宗旨是限制互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)(包括各類寶寶和招財(cái)寶)成長(zhǎng)空間,因?yàn)檫@個(gè)動(dòng)了銀行的根基,因此銀行利用政治優(yōu)勢(shì)制定政策以此”反革命“馬云,抄馬云的底。但是網(wǎng)商銀行雖然屬于虛擬銀行但卻不屬于第三方支付機(jī)構(gòu),因此不受上述辦法的限額約束,其次螞蟻花唄和借唄在很大程度上又解決了購(gòu)物支付限額不足的情況,再次馬云前不久前申明網(wǎng)商銀行不做大額貸款和存款(這是四大行的根基),這樣等于給銀行吃了定心丸,這招真是神來(lái)之筆。在不久的將來(lái)支付寶上將會(huì)出現(xiàn)對(duì)接網(wǎng)商銀行的接口以及網(wǎng)商銀行APP!央行意見(jiàn)或加速國(guó)有四大行衰退可以預(yù)見(jiàn),如果用民營(yíng)銀行的方式來(lái)繞過(guò)網(wǎng)絡(luò)支付管理辦法,并且身份驗(yàn)證不是問(wèn)題的話。那么民營(yíng)銀行很可能會(huì)加速發(fā)展,百度,京東,快錢(qián)、小米等都會(huì)去申辦民營(yíng)銀行,因?yàn)椴晦k銀行頂不住了。國(guó)有銀行的業(yè)務(wù)會(huì)加速往民營(yíng)銀行轉(zhuǎn)移。國(guó)有四大行加速衰弱(缺錢(qián))。民營(yíng)銀行之中至少會(huì)誕生一家可以比擬四大行的巨無(wú)霸銀行。
一起惠2015-08-06 09:13:42861 次
央行近日發(fā)布了關(guān)于網(wǎng)絡(luò)支付的意見(jiàn)稿,引發(fā)用戶的廣泛吐槽。除了網(wǎng)絡(luò)支付每日限額5000元外,意見(jiàn)稿規(guī)定用戶在開(kāi)設(shè)網(wǎng)上賬戶時(shí),需要用5種方式來(lái)驗(yàn)證身份。也就是說(shuō),未來(lái)用戶如果要發(fā)微信紅包,需要先向微信提交5個(gè)機(jī)構(gòu)的證明來(lái)驗(yàn)證自己身份才可以。央行意見(jiàn)稿的第十六條規(guī)定,支付機(jī)構(gòu)給個(gè)人開(kāi)戶,如果是消費(fèi)類賬戶,需要三個(gè)機(jī)構(gòu)為用戶做身份驗(yàn)證。如果是具備理財(cái)、轉(zhuǎn)賬功能的綜合賬戶,則需要五個(gè)機(jī)構(gòu)來(lái)驗(yàn)證。而目前的支付寶[微博]、微信支付等主流的支付機(jī)構(gòu),都還達(dá)不到央行的規(guī)定,而且,這一規(guī)定對(duì)非銀行類支付機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),幾乎是一個(gè)不可能完成的任務(wù)。業(yè)內(nèi)人士介紹,這里的身份認(rèn)證指的不是密碼等安全手段,而是公安、稅務(wù)、工商、銀行、教育機(jī)構(gòu)、居委會(huì)等能證明你身份的機(jī)構(gòu)。舉個(gè)例子,用戶上傳身份證,支付機(jī)構(gòu)可以通過(guò)公安網(wǎng)校驗(yàn),來(lái)證明你是你,又或者說(shuō),用戶綁定銀行卡,由于銀行卡是實(shí)名制的,所以校驗(yàn)銀行卡信息也可以證明你是你。目前,像支付寶、微信支付等,都是只用了這兩種外部渠道來(lái)證明你是你。但是,央行認(rèn)為,兩種外部渠道并不足以證明用戶身份,用戶需要找到更多外部渠道來(lái)證明“你是你”方可開(kāi)戶。換言之,用戶開(kāi)設(shè)支付帳號(hào),可能還要上傳文憑學(xué)歷、納稅證明、戶口本、護(hù)照等等一系列東西,不集齊五件,就難以開(kāi)戶。打個(gè)比方,未來(lái)用戶如果要給朋友發(fā)個(gè)微信紅包,發(fā)之前先要向微信證明“你是你”:上傳文憑、納稅證明、戶口本、護(hù)照等資料,或者跑工商、居委會(huì)各種地方開(kāi)證明。只有經(jīng)過(guò)5種身份驗(yàn)證后,才可以發(fā)微信紅包。這無(wú)疑將極大地影響用戶使用微信紅包的體驗(yàn)。
一起惠2015-08-03 09:29:10637 次
日前,有消息人士爆料,國(guó)美在線于近期進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,同時(shí)進(jìn)行的還有人事方面的變動(dòng)。據(jù)了解到,最大的人事變動(dòng)是原國(guó)美在線董事長(zhǎng)兼CEO牟貴先不再擔(dān)任公司CEO,但仍將繼續(xù)任職董事長(zhǎng)。國(guó)美高級(jí)副總裁李俊濤將接棒牟貴先,成為國(guó)美在線最新一任CEO和實(shí)際掌控者。牟貴先仍擔(dān)任國(guó)美在線董事長(zhǎng)國(guó)美在線官方表示,此次人事變動(dòng)只是由于牟貴先本人近期身體狀況欠佳,所以國(guó)美集團(tuán)才派李俊濤負(fù)責(zé)國(guó)美在線CEO的職務(wù),并沒(méi)有任何其他原因。而且在此之前,牟貴先對(duì)外的頭銜一直是國(guó)美在線董事長(zhǎng),只是負(fù)責(zé)CEO相關(guān)的工作事物。據(jù)悉,牟貴先此前一直擔(dān)任國(guó)美在線董事長(zhǎng),在2013年5月當(dāng)時(shí)擔(dān)任國(guó)美在線CEO的韓德鵬離職后,開(kāi)始兼任國(guó)美在線CEO一職。牟貴先在國(guó)美集團(tuán)工作多年,曾擔(dān)任國(guó)美華北大區(qū)總經(jīng)理、門(mén)店運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)、國(guó)美電器副總裁等職務(wù),對(duì)供應(yīng)鏈、物流、信息化等各方面有較充足的經(jīng)驗(yàn),在協(xié)調(diào)各方面資源上可能阻力較小。他曾也表示,自己在國(guó)美在線的很重要的一部分任務(wù)就是回集團(tuán)要資源。在牟貴先掌管國(guó)美在線期間,主要開(kāi)展了將在線電商系統(tǒng)搭建完善、充分借力國(guó)美線下物流渠道、拓展非家電品類等重要工作,在促銷戰(zhàn)略上緊跟京東、通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)行貼身肉搏。在2015年初,牟貴先還提出了國(guó)美在線全年發(fā)展的五大發(fā)展戰(zhàn)略:物流布局是第一要?jiǎng)?wù)、啟動(dòng)國(guó)美家項(xiàng)目、以個(gè)人為中心的社交+店面模式、實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的渠道下沉、布局互聯(lián)網(wǎng)金融。從數(shù)據(jù)上也可以看出在牟貴先工作期間國(guó)美在線的發(fā)展情況。2014全年財(cái)報(bào)顯示,國(guó)美上市公司錄得線上交易額同比增長(zhǎng)84.4%,其中四季度單季同比提升117.3%;全年獨(dú)立訪客量同比增速85.3%,其中四季度單季同比提升149.5%。移動(dòng)端新增用戶數(shù)同比提升97.2%,移動(dòng)端交易額已占線上交易總額19.4%,其中四季度占比達(dá)35.1%。但有媒體指出,國(guó)美2014年年報(bào)中并沒(méi)有提及國(guó)美電商業(yè)務(wù)板塊——國(guó)美在線的收入和盈利狀況,但據(jù)國(guó)美總裁王俊洲此前透露,去年國(guó)美在線的虧損為3.5億元。國(guó)美電商將再次面臨大整合?媒體對(duì)于其財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)背后的分析也證明了,和國(guó)內(nèi)整體電商大環(huán)境的迅速變化相比,國(guó)美線上業(yè)務(wù)的布局還是相對(duì)比較緩慢。根據(jù)易觀提供數(shù)據(jù)顯示,2014年第一季度中國(guó)B2C網(wǎng)上零售交易份額中,國(guó)美在線的市場(chǎng)份額僅為1.2%,而天貓為48.4%、京東占20.1%。顯然,作為線下的老牌零售巨頭,國(guó)美對(duì)這個(gè)份額很難滿意。2014年5月,李俊濤就曾以國(guó)美集團(tuán)負(fù)責(zé)采銷業(yè)務(wù)的高級(jí)副總裁的身份出席了國(guó)美在線業(yè)務(wù)的發(fā)布會(huì),并提出了“統(tǒng)一線上線下商品采銷”的設(shè)想,把核心供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)拿了出來(lái),保證線上商品低價(jià)的實(shí)際行動(dòng),表示出了對(duì)國(guó)美在線業(yè)務(wù)的支持。李俊濤在會(huì)上表示,國(guó)美在線在2014年第一季度銷售額有40%的增長(zhǎng),但這個(gè)增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)預(yù)期,未來(lái)集團(tuán)會(huì)真正的快速支撐國(guó)美在線的發(fā)展,未來(lái)增長(zhǎng)一定要以每季度100%、200%、300%的增速。設(shè)定這種增長(zhǎng)速度的背后是加緊轉(zhuǎn)型的決心。而且今年國(guó)美集團(tuán)似乎開(kāi)始迎來(lái)天時(shí)地利,近期國(guó)美在資本層面發(fā)生了很大變動(dòng),黃光裕再次重新回歸到大眾視線中。今年7月26日,國(guó)美電器在港交所發(fā)布公告稱,擬收購(gòu)控股股東黃光裕全資擁有的藝偉發(fā)展有限公司的全部發(fā)行股本,即控股股東將非上市門(mén)店資產(chǎn)全部注入上市公司,交易總對(duì)價(jià)為112.68億港元,此次收購(gòu)?fù)瓿珊螅瑖?guó)美電器將實(shí)現(xiàn)整體上市。而此交易之后,黃光裕重新獲得了對(duì)國(guó)美的絕對(duì)控制權(quán)。根據(jù)協(xié)議,國(guó)美電器將向國(guó)美管理有限公司發(fā)行62億股新股份以及25億股認(rèn)股權(quán)證。新股發(fā)行且認(rèn)股權(quán)證行使后,黃光裕及一致行動(dòng)人擁有的國(guó)美電器股份比例將從目前的32.4%擴(kuò)大到55.3%。業(yè)內(nèi)人士指出,國(guó)美在結(jié)束內(nèi)部紛爭(zhēng)之后,將面臨一個(gè)新的開(kāi)始??缇澈蚈2O成為發(fā)展重點(diǎn)未來(lái)國(guó)美在線將在什么領(lǐng)域?qū)で笫袌?chǎng)增量呢?根據(jù)消息人士透露,國(guó)美在線未來(lái)將調(diào)整戰(zhàn)略布局,其中O2O和跨境將成為兩項(xiàng)將要重點(diǎn)布局的業(yè)務(wù),而且集團(tuán)也將進(jìn)一步提供資源支持。國(guó)美在線方面也透露,會(huì)在加強(qiáng)在這兩個(gè)領(lǐng)域的布局,還專門(mén)成立了跨境業(yè)務(wù)小組?!癘2O、跨境兩塊業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人現(xiàn)在都已經(jīng)到位?!毕⑷耸勘硎荆瑖?guó)美在線布局相關(guān)業(yè)務(wù)的決心很大,從6月7月國(guó)美在線在大促中的一些宣傳就能感受的。在今年618大促期間,天貓、京東紛紛將跨境電商和海外直采作為營(yíng)銷亮點(diǎn)。而國(guó)美在線在618之前上線GOME酒窖,為消費(fèi)者提供一系列海外直采紅酒,并且表示未來(lái)將拓展跨境電商業(yè)務(wù)。而關(guān)于O2O業(yè)務(wù),其實(shí)在此之前國(guó)美在線就通過(guò)各種方式進(jìn)行布局,但是蘇寧集團(tuán)破釜沉舟式的轉(zhuǎn)型相比還是顯得過(guò)于保守和魄力不足。此次整合之后,國(guó)美在線關(guān)于O2O項(xiàng)目有怎樣的規(guī)劃現(xiàn)在暫未公布。但了解到,今年國(guó)美控股擬投巨資打造汽車后市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),PC端和移動(dòng)端計(jì)劃于今年六月中旬先后上線。事實(shí)上,國(guó)美在線的新一任CEO李俊濤暫時(shí)還未公開(kāi)亮相,其新戰(zhàn)略也猶抱琵琶半遮面。我們也將持續(xù)關(guān)注國(guó)美這次大調(diào)整的進(jìn)一步信息。
一起惠2015-07-31 08:57:57624 次
皮草是用動(dòng)物皮毛制作而成的服裝,皮草在市場(chǎng)上的價(jià)格十分高昂,可以說(shuō)皮草是身份和財(cái)富的象征。如今市場(chǎng)上充斥這各式各樣的皮草,魚(yú)龍混雜,作為消費(fèi)者的我們應(yīng)該如何火眼識(shí)“真金”呢?1、從視覺(jué)上鑒別優(yōu)質(zhì)皮草表面有一定的光澤度,毛質(zhì)濃密,粗細(xì)均勻,有明顯的毛孔。劣質(zhì)的皮草表面比較暗淡,毛質(zhì)不均勻并且比較死板,沒(méi)有明顯的毛孔并且毛孔分布非常的規(guī)整。從皮草的背面看,優(yōu)質(zhì)皮草的有不規(guī)則的纖維物質(zhì),無(wú)紡織布基,而假的皮草背面有規(guī)整的紡布纖維,并且有紡織布基。2、從觸覺(jué)上鑒別優(yōu)質(zhì)皮草柔軟度高,手感舒適,有一定的溫暖度,而假皮草柔軟度和溫暖度都比較差,手感比較粗糙。3、從嗅覺(jué)上鑒別一般來(lái)說(shuō),基本上所有的真皮都會(huì)有一股皮革的味道,優(yōu)質(zhì)的皮革在經(jīng)過(guò)加工處理后事沒(méi)有異味的,而劣質(zhì)皮草的材料多少有點(diǎn)味道。另外如果在條件允許的情況下,可以去皮草表面的部分材料點(diǎn)燃,如果燃燒后產(chǎn)生的氣味跟我們毛發(fā)燒焦的味道差不多則證明是真皮草,如果點(diǎn)燃后產(chǎn)生的氣味刺鼻或者異味,并且燃燒后會(huì)縮小成一團(tuán)則是人工合成的假皮草。4、從吸水性上鑒別優(yōu)質(zhì)皮草有很好的吸水性,假的皮草有一定的抗水性,所以,在購(gòu)買(mǎi)皮草不妨可以點(diǎn)一滴水在皮草上,如果水滴迅速被吸收則證明是真皮草,如果吸水性很差或者壓根就不吸水的,那就是假皮草。以上就是一些鑒別皮草的方法,希望看了大家都能掌握這些技巧,這樣在購(gòu)買(mǎi)皮草的時(shí)候就不會(huì)被騙了。
2015-07-29 09:39:48832 次
傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型中應(yīng)該注意的三個(gè)基本問(wèn)題:1.轉(zhuǎn)型決策應(yīng)是消費(fèi)者需求驅(qū)動(dòng)而非領(lǐng)導(dǎo)人意志;2.掌握競(jìng)爭(zhēng)核心資源,可依靠結(jié)盟或外包迅速做大;3.懂得利用營(yíng)銷,迅速成名互聯(lián)網(wǎng)+第一課。其實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”之路絕非坦途,在沒(méi)有成功經(jīng)驗(yàn)可借鑒的當(dāng)下,摸著石頭過(guò)河是不得已而為之?;ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透越來(lái)越徹底,這個(gè)時(shí)代的情景讓人聯(lián)想到蒸汽時(shí)代末期電氣對(duì)舊產(chǎn)業(yè)的革命。在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將觸手伸到各行各業(yè)之中的時(shí)候,傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+之路也在瘋狂前進(jìn)。本文并不討論互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透,而是討論作為被革命的一方,傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型道路上該注意什么。本文不在細(xì)節(jié)上過(guò)多討論,只是在戰(zhàn)略上做一些探討,大道至簡(jiǎn),所以歸為三個(gè)基本問(wèn)題,希望能給將要轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)一個(gè)啟示。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的路上,最成功的企業(yè)是誰(shuí)不敢說(shuō),但名氣最大的非萬(wàn)達(dá)電商莫屬。萬(wàn)達(dá)電商的成名有時(shí)代因素推動(dòng),其自身的一些特質(zhì)也綜合了現(xiàn)今傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型所面臨的困惑,既然萬(wàn)達(dá)電商已是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)重要的參考目標(biāo)之一,我們就以它為案例來(lái)談一談。成立于2014年的萬(wàn)達(dá)電商如今有三個(gè)亮點(diǎn),第一個(gè)是50億注冊(cè)資金和5年將投資200億元的資本實(shí)力。第二個(gè),傳統(tǒng)企業(yè)巨頭萬(wàn)達(dá)和互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度、騰訊的強(qiáng)強(qiáng)組合,其中萬(wàn)達(dá)集團(tuán)持有70%股權(quán)、百度、騰訊各持15%股權(quán)。第三個(gè),重金招聘高管,成立初期萬(wàn)達(dá)電商就拋出“200萬(wàn)年薪招電商人才”引起轟動(dòng),在今年6月萬(wàn)達(dá)電商第二任CEO董策正式離職后,萬(wàn)達(dá)電商又拋出“800萬(wàn)年薪”招聘CEO。最近,美團(tuán)網(wǎng)CEO王興調(diào)侃,萬(wàn)達(dá)電商800萬(wàn)年薪招聘CEO的獵頭甚至找到了自己,并且說(shuō)有點(diǎn)動(dòng)心,這是個(gè)小幽默。從話題的影響力來(lái)說(shuō),萬(wàn)達(dá)電商不可謂不成功,不過(guò)由于飛凡網(wǎng)上線測(cè)試后反響平平,又經(jīng)歷多次高管動(dòng)蕩,當(dāng)初一致看漲的輿論如今似乎也有些質(zhì)疑。那么這些對(duì)我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的其他企業(yè)來(lái)說(shuō),從萬(wàn)達(dá)電商的經(jīng)歷可以得到哪些啟示呢?首先,轉(zhuǎn)型決策應(yīng)是消費(fèi)者需求驅(qū)動(dòng)而非領(lǐng)導(dǎo)人意志在萬(wàn)達(dá)電商成立之前,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)和阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人曾有一個(gè)著名的“億元賭約”。2012年12月12日,在央視中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選現(xiàn)場(chǎng)馬云與王健林就“電子商務(wù)能否取代傳統(tǒng)實(shí)體零售”展開(kāi)辯論,并立下轟動(dòng)一時(shí)的“億元賭約”。雙方以2022年電商在中國(guó)零售市場(chǎng)份額能否占到50%為約,如果實(shí)現(xiàn)王健林給馬云一個(gè)億,反之馬云給王建林一個(gè)億。很快王健林開(kāi)始籌建萬(wàn)達(dá)電商,后來(lái)聯(lián)合騰訊、百度共建電商平臺(tái)以“騰百萬(wàn)”的黃金組合讓業(yè)界一直看優(yōu)。不過(guò)最關(guān)鍵的一環(huán)被忽視了,那就是消費(fèi)者,自始至終萬(wàn)達(dá)電商都沒(méi)有回答消費(fèi)者是否需要這個(gè)問(wèn)題。商業(yè)會(huì)隨著外部環(huán)境變化而變化,但它的成功與否一定和所服務(wù)的對(duì)象是否需要有直接關(guān)聯(lián)。如果一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)它的轉(zhuǎn)型不是根植于消費(fèi)者需求驅(qū)動(dòng),而是領(lǐng)導(dǎo)人意志推動(dòng),這就為未來(lái)發(fā)展埋下了很大的隱患。因?yàn)闊o(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè),成功的基礎(chǔ)就是需求,無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造,還是傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的自我升級(jí),只要不是出自需求驅(qū)動(dòng),在大的方向上就容易出現(xiàn)偏差,一旦大的方向有誤,后續(xù)的發(fā)展就只能憑運(yùn)氣來(lái)決定,運(yùn)氣似乎從來(lái)都不是商業(yè)成功的法寶。在全球傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的大浪潮下,星巴克被稱為一個(gè)成功的案例,從很多商業(yè)解讀中,有一條很關(guān)鍵,那就是星巴克對(duì)消費(fèi)者想什么做了大量的數(shù)據(jù)調(diào)查。我們知道,成千上萬(wàn)的消費(fèi)者告訴你他們需要什么幾乎是不可能的。為了做好對(duì)用戶的調(diào)查,星巴克專門(mén)成立了一個(gè)在線社區(qū),并且公開(kāi)征集消費(fèi)者的意見(jiàn),在大量的數(shù)據(jù)調(diào)查下,一步一步的完成了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。所以,如果你是傳統(tǒng)企業(yè),在你想要轉(zhuǎn)型,把企業(yè)做大做久的時(shí)候,你只需要考慮一個(gè)問(wèn)題,消費(fèi)者需要我互聯(lián)網(wǎng)+后做什么?當(dāng)然,不是每個(gè)企業(yè)都有實(shí)力建立一個(gè)社區(qū),但百度指數(shù)、淘寶指數(shù)以及各種行業(yè)報(bào)告,甚至咨詢專業(yè)的調(diào)查機(jī)構(gòu)都是一個(gè)簡(jiǎn)單快捷的辦法,千萬(wàn)要記住,你的產(chǎn)品或服務(wù)是要賣給消費(fèi)者的,而不是你領(lǐng)導(dǎo)人的意志。其次,掌握競(jìng)爭(zhēng)核心資源,可依靠結(jié)盟或外包迅速做大萬(wàn)達(dá)電商之所以能夠很快的聲名鵲起,除了萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的背景身份,百度、騰訊這兩個(gè)合伙人也是重要因素。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林如此介紹萬(wàn)達(dá)電商的發(fā)展方向:融合線上線下,形成互動(dòng)融合的消費(fèi)模式。萬(wàn)達(dá)電商一定不是賣商品的,而是賣服務(wù)的。成立萬(wàn)達(dá)電商就是要研究如何把線下的廣場(chǎng)等變成智慧的,這個(gè)才是O2O,而不是賣東西。其實(shí)賣服務(wù)的理念是一種差異化競(jìng)爭(zhēng),顯然在中國(guó)電商領(lǐng)域已有淘寶、天貓、京東、唯品會(huì)以及蘇寧商城等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,如果只是賣產(chǎn)品的話,很難做到獨(dú)特性,但結(jié)合自身線下商業(yè)地產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)賣服務(wù),是個(gè)很不錯(cuò)的發(fā)展方向,而O2O領(lǐng)域正是新興商業(yè)模式,布局這一環(huán)也是走捷徑超越對(duì)手的好辦法。但不得不批評(píng)的是,萬(wàn)達(dá)電商在有了兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭小伙伴之后,并沒(méi)有利用它們的優(yōu)勢(shì)。以O(shè)2O來(lái)說(shuō),百度移動(dòng)搜索的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)占有量和十幾款億級(jí)應(yīng)用的移動(dòng)端布局,以及騰訊微信和移動(dòng)QQ龐大的用戶群,都是很好的合作伙伴,不過(guò)萬(wàn)達(dá)電商更關(guān)心的似乎是百萬(wàn)年薪甚至800萬(wàn)年薪招聘CEO和不停更換高管。2012年4月,阿里巴巴國(guó)際交易技術(shù)資深總監(jiān)龔義濤加盟萬(wàn)達(dá)電商;12月15日,萬(wàn)達(dá)萬(wàn)人招聘,高薪獵取電商人才;第二年8月,萬(wàn)達(dá)IT部門(mén)接管萬(wàn)達(dá)電商,諸多團(tuán)隊(duì)成員離開(kāi);2014年3月底,龔義濤離職;7月,萬(wàn)達(dá)電商COO馬海平離職;今年6月萬(wàn)達(dá)電商第二任CEO董策正式離職。在這些高管如走馬燈的時(shí)候,萬(wàn)達(dá)電商徹底掌控電商的整個(gè)生態(tài)的野心昭然若揭,萬(wàn)達(dá)電商的競(jìng)爭(zhēng)核心資源是線下廣場(chǎng),為何其他的事情不可以讓小伙伴來(lái)幫忙,而是一意孤行的要自己做,這讓人很費(fèi)解。對(duì)于傳統(tǒng)出身的企業(yè)來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)積累可非一日之功,所以轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)只需要把競(jìng)爭(zhēng)核心資源掌握在自己手里,在其他方面尤其是技術(shù)和渠道都可以依靠結(jié)盟或外包,快速的推出服務(wù)和做大盤(pán)子,然而再慢慢向下滲透。就像餐飲O2O的餓了么、美團(tuán)外賣、百度外賣在快速擴(kuò)張期,都將配送服務(wù)外包,只是把餐飲O2O關(guān)鍵的平臺(tái)一環(huán)緊緊抓在手里。如今它們中有的已經(jīng)開(kāi)始組建配送服務(wù)自有團(tuán)隊(duì),這種發(fā)展路徑非常值得借鑒。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō),轉(zhuǎn)型很迫切,一切皆在掌控是工業(yè)時(shí)代思維。信息時(shí)代講究速度、規(guī)模和效率,作為轉(zhuǎn)型的一方,你只需把競(jìng)爭(zhēng)核心資源掌握在手里以防不測(cè)。為了速度、規(guī)模和效率,聯(lián)盟甚至外包未嘗不是一個(gè)好辦法。第三,懂得利用營(yíng)銷,迅速成名互聯(lián)網(wǎng)+第一課萬(wàn)達(dá)電商在一方面做的非常好,從當(dāng)初的“億元賭約”開(kāi)始,就已為后來(lái)的營(yíng)銷打好了基礎(chǔ),在萬(wàn)達(dá)電商成立前一個(gè)月,擅長(zhǎng)引導(dǎo)輿論的王健林之子王思聰微博上吐槽,花了200塊在京東買(mǎi)了一張電腦桌卻遲遲收不到貨,并質(zhì)疑京東店大欺客。憑借網(wǎng)絡(luò)紅人效應(yīng)很快引爆網(wǎng)絡(luò),而微博中也有不少網(wǎng)友建議王思聰該把京東給買(mǎi)下來(lái)。很快,王健林宣布了將和百度、騰訊一起投資50億做萬(wàn)達(dá)電商。無(wú)論是“億元賭約”還是王思聰微博吐槽京東,都很難說(shuō)這些是巧合事件。而且萬(wàn)達(dá)集團(tuán)選擇隊(duì)友時(shí)故意拉攏百度、騰訊,讓輿論猜測(cè)三巨頭組合是為了劍指阿里,這些戲劇性的橋段讓萬(wàn)達(dá)電商未正式面世,已經(jīng)吊足了大家的胃口。而擅長(zhǎng)營(yíng)銷的形象,也讓大家相信萬(wàn)代電商具備互聯(lián)網(wǎng)基因。其實(shí),營(yíng)銷本身就是互聯(lián)網(wǎng)+的第一課,就拿創(chuàng)客圈為例,能獲得多輪融資的公司未必賺錢(qián),但一定擅長(zhǎng)營(yíng)銷,社會(huì)知名度往往是投資者權(quán)衡投資的重要指標(biāo)之一。對(duì)于期待轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè),做好營(yíng)銷是步入互聯(lián)網(wǎng)+的第一課,擅長(zhǎng)營(yíng)銷已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一個(gè)非常顯著的標(biāo)簽。所以,懂得營(yíng)銷并成功引起網(wǎng)民討論,會(huì)給外界一個(gè)信號(hào),你的互聯(lián)網(wǎng)化程度到底有多深。當(dāng)一家傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型之后,不懂得營(yíng)銷,網(wǎng)上幾乎無(wú)人關(guān)心你在做什么,這已經(jīng)是失敗的前兆。通過(guò)對(duì)萬(wàn)達(dá)電商的分析,我們了解到傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型中應(yīng)該注意的三個(gè)基本問(wèn)題,其實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”之路絕非坦途,在沒(méi)有成功經(jīng)驗(yàn)可借鑒的當(dāng)下,摸著石頭過(guò)河是不得已而為之,但商業(yè)的根本原則是很簡(jiǎn)單的,只要牢記這三個(gè)基本問(wèn)題,就能保證“互聯(lián)網(wǎng)+”事半功倍,最后還是要提醒大家,切記商業(yè)是為了解決需求,莫讓想當(dāng)然影響了你的公司未來(lái)發(fā)展。
一起惠2015-07-25 08:55:57752 次
7月22日消息據(jù)獲悉,日前,阿里巴巴平臺(tái)的“消費(fèi)者誠(chéng)信數(shù)據(jù)模型”啟動(dòng)了惡意評(píng)價(jià)追溯刪除功能,當(dāng)ID被模型認(rèn)定為職業(yè)差評(píng)師后,其在一定時(shí)間范圍內(nèi)的歷史差評(píng)將被系統(tǒng)追溯刪除。據(jù)悉,自該功能上線以來(lái),在阿里巴巴平臺(tái)上單周被模型命中的差評(píng)師活躍ID數(shù)下降率近80%。阿里巴巴集團(tuán)方面對(duì)此表示,“這是業(yè)內(nèi)首次在真正意義上撬動(dòng)了差評(píng)師黑色產(chǎn)業(yè)鏈的直接經(jīng)濟(jì)利益。”據(jù)了解,自阿里巴巴的“消費(fèi)者誠(chéng)信數(shù)據(jù)模型”上線以來(lái),被命中并認(rèn)定為職業(yè)差評(píng)師的ID歷史累計(jì)接近500萬(wàn),平均每周被模型命中的惡意差評(píng)達(dá)15萬(wàn)條,職業(yè)差評(píng)師新增ID數(shù)在峰值時(shí)約每周4萬(wàn)個(gè)。惡意評(píng)價(jià)追溯刪除功能出現(xiàn)后,對(duì)于被數(shù)據(jù)模型識(shí)別的職業(yè)差評(píng)師ID,阿里信用團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)不同行為的危害程度,以梯度攔截方式在交易端及評(píng)價(jià)端對(duì)賬號(hào)進(jìn)行限制。例如,對(duì)于惡意差評(píng)情況嚴(yán)重的ID,系統(tǒng)將要求其完成一系列身份認(rèn)證,若認(rèn)證失敗,則對(duì)該ID做永久封號(hào)處理,同時(shí),相關(guān)ID留下的惡意差評(píng)記錄將會(huì)被系統(tǒng)自動(dòng)刪除。并且,由于阿里巴巴大數(shù)據(jù)模型的底層數(shù)據(jù)積累豐富,已實(shí)現(xiàn)ID與ID之間的快速關(guān)聯(lián),因此,職業(yè)差評(píng)師很難換ID繼續(xù)“作案”。“我們有近萬(wàn)個(gè)指標(biāo)對(duì)ID做關(guān)聯(lián),甚至可以細(xì)化到行為習(xí)慣上,所以在數(shù)據(jù)庫(kù)提供ID關(guān)聯(lián)信息的基礎(chǔ)上,想換馬甲重新再來(lái)惡意差評(píng)的事,現(xiàn)在已經(jīng)幾乎不可能了。”阿里巴巴信用團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人補(bǔ)充道。據(jù)了解到,除了阿里大數(shù)據(jù)檢查外,商家亦可通過(guò)以下兩種方式對(duì)收到的評(píng)價(jià)進(jìn)行自檢:第一、通過(guò)“我的淘寶”——“評(píng)價(jià)管理”——“來(lái)自買(mǎi)家的評(píng)價(jià)”端自檢;第二、在服務(wù)中心投訴入口對(duì)自家店鋪收到的評(píng)價(jià)進(jìn)行檢測(cè)。據(jù)悉,商家自檢出的30天內(nèi)來(lái)自差評(píng)師的中差評(píng)可自行刪除;而對(duì)于尚未明確定性為惡意差評(píng)的情況,商家可投訴舉報(bào),之后客滿熱線將進(jìn)行跟進(jìn)處理。
一起惠2015-07-23 09:04:54663 次
網(wǎng)購(gòu)是時(shí)下非常流行的一種購(gòu)物方式,網(wǎng)上購(gòu)物不僅提供了充足的貨源、實(shí)惠的價(jià)格更可以足不出戶地來(lái)挑選衣服,并享受送貨上門(mén)的服務(wù),尤其受到廣大女性同胞的喜愛(ài)。那么你知道怎么網(wǎng)購(gòu)到適合自己的衣服嗎?今天跟大家分享一些網(wǎng)購(gòu)衣服的技巧,叫你提高網(wǎng)購(gòu)成功率。一、首先要對(duì)衣服行業(yè)內(nèi)的品牌有所了解。盡量選擇好一點(diǎn)的品牌,另外還要根據(jù)自己的偏好進(jìn)行選擇,只有自己喜歡的才是最對(duì)的。二、根據(jù)自己對(duì)衣服檔次的需求及自身經(jīng)濟(jì)承受力來(lái)選擇。如果是公司白領(lǐng)、企業(yè)主管等成功人士,就選擇有品位、檔次高、質(zhì)量好的衣服,來(lái)搭配自己的身份;如果只是普通的消費(fèi)者,就沒(méi)必要太挑剔,畢竟一分價(jià)錢(qián)一分貨,檔次高一般是伴隨價(jià)格高的。三、根據(jù)自己身材特點(diǎn)來(lái)選擇。如果體型偏胖,最好不要選擇修身的衣服,不能為了趕時(shí)尚而忽視自己的身體條件。四、要清楚自己衣服的尺碼。如果自己體型偏胖或是個(gè)頭偏高,盡量選擇和自己身材相當(dāng)?shù)某叽a或者大一號(hào)的尺碼;要特別注意店鋪里對(duì)這件衣服尺碼的描述,一般店家會(huì)根據(jù)大眾的反饋來(lái)建議顧客選購(gòu)偏大或是偏小的衣服;結(jié)合購(gòu)買(mǎi)過(guò)的網(wǎng)友的評(píng)論,將大大提高網(wǎng)購(gòu)成功幾率。五、店鋪的選擇。如果想買(mǎi)的放心,就選擇大型網(wǎng)上商城或者經(jīng)過(guò)認(rèn)證商家;如果圖實(shí)惠,就找同類中便宜的店鋪就好了。不過(guò)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不是絕對(duì)的,大型網(wǎng)上商城的衣服未必買(mǎi)了就合適,反而小店鋪的衣服會(huì)時(shí)常給我們帶來(lái)驚喜。六、了解所購(gòu)衣服是否時(shí)尚。這樣能夠讓自己購(gòu)買(mǎi)的衣服緊跟潮流,短時(shí)間內(nèi)不會(huì)過(guò)時(shí);如果你很另類,可以選擇反時(shí)尚的衣服。七、名貴衣服要多方考查。既要在實(shí)地專賣店里考查,又要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)上的比較,包括衣服款式、外觀、價(jià)格等方面。八、最好找些身邊的朋友一起交流經(jīng)驗(yàn),聽(tīng)聽(tīng)他們的建議,可以讓自己對(duì)選購(gòu)的衣服有更深的了解,避免走彎路。
2015-07-21 09:49:06917 次
179返利網(wǎng)是國(guó)內(nèi)專業(yè)的,導(dǎo)購(gòu)+返利的綜合性服務(wù)網(wǎng)站,網(wǎng)站所支持的商城眾從,主要有:天貓、京東、國(guó)美、蘇寧、1號(hào)店、亞馬遜等眾多商城。179返利網(wǎng)以第三方的身份給客戶帶來(lái)最公平、最專業(yè)的網(wǎng)購(gòu)導(dǎo)購(gòu)返利服務(wù)。用戶通過(guò)179返利網(wǎng)到各大商城購(gòu)物,可以另外獲得高額的現(xiàn)金返利,同時(shí)享受其它貼心服務(wù)。從179返利網(wǎng)建站開(kāi)始到現(xiàn)在,179返利網(wǎng)已經(jīng)得到了廣大的購(gòu)物朋友的信任和喜歡。它的返利比例為:普通會(huì)員:50%(100單以下)白金會(huì)員:70%(101-300單)鉆石會(huì)員:92%(大于300單)
2015-07-20 09:04:331730 次
事實(shí)上,國(guó)內(nèi)品牌商紛紛迷上微商的同時(shí),跨境電商也對(duì)微信分銷渠道垂涎三尺,反過(guò)來(lái),這也推動(dòng)了微信服務(wù)商們?cè)黾涌缇畴娚谭矫娴膰L試。日前,對(duì)將跨境與微商相結(jié)合的七個(gè)先鋒選手做了一個(gè)匯總,并從他們的不同玩法中看到了跨境與微商碰撞出來(lái)的思維火花。1號(hào)選手:要把微商玩到海外去今年5月,蘭亭集勢(shì)發(fā)布了一款基于全球社交網(wǎng)絡(luò)的C2C移動(dòng)電商平臺(tái)——WeStore,可以向全球用戶提供一種快捷、免費(fèi)的途徑來(lái)創(chuàng)建他們自己的移動(dòng)在線商店,并通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)銷售商品。用戶可將自己希望銷售的商品拍照,通過(guò)該軟件把鏈接分享到主要的社交網(wǎng)站,如Facebook和WhatsApp等。不難看出,蘭亭集勢(shì)的WeStore意在把每個(gè)用戶轉(zhuǎn)化為潛在的移動(dòng)零售商,并希望在全世界范圍內(nèi)生成無(wú)數(shù)個(gè)小型移動(dòng)在線商店。而社交網(wǎng)絡(luò)的去中心化方式也給蘭亭集勢(shì)帶來(lái)了不一樣的興奮點(diǎn)?;蛟S正如蘭亭集勢(shì)董事長(zhǎng)CEO郭去疾所說(shuō),移動(dòng)電商要抓住顛覆性創(chuàng)新的機(jī)遇。2號(hào)選手:讓媽媽來(lái)重塑生態(tài)體系進(jìn)口母嬰電商蜜芽也于今年6月啟動(dòng)了名為“媽米”的微商項(xiàng)目,并在獨(dú)立App和微信版兩條渠道共同展開(kāi)業(yè)務(wù)。據(jù)了解,“媽米”定位為媽媽分銷平臺(tái),用戶可以通過(guò)該App隨時(shí)分享蜜芽上的所有商品。當(dāng)分享的購(gòu)物鏈接實(shí)現(xiàn)成交后,用戶即可賺取傭金,并能隨時(shí)查看收益和提現(xiàn)。母嬰產(chǎn)品適合口碑傳播,且媽媽們有強(qiáng)烈的分享需求,這便是蜜芽做微商的大好機(jī)會(huì)。而媽米分銷平臺(tái)的建立也是蜜芽寶貝生態(tài)體系的一次完善,不僅可以發(fā)揮自身跨境供應(yīng)鏈的成本優(yōu)勢(shì)和進(jìn)口母嬰品類豐富的長(zhǎng)處,同時(shí)還可對(duì)蜜芽的社交電商屬性進(jìn)行一次升級(jí)。3號(hào)選手:國(guó)際版微店與海淘代購(gòu)齊發(fā)力又是推出國(guó)際版微店,又是做海淘代購(gòu)App,口袋購(gòu)物為了搭上跨境電商這列班車也是蠻拼的。據(jù)悉,在去年4月份,口袋購(gòu)物旗下微店就已低調(diào)發(fā)布了國(guó)際版(北美、東南亞、歐洲、臺(tái)灣)應(yīng)用“YouShop”,面向海外用戶提供手機(jī)開(kāi)店工具。YouShop的產(chǎn)品邏輯與國(guó)內(nèi)版本的微店基本一樣:用戶利用手機(jī)號(hào)免費(fèi)開(kāi)設(shè)店鋪,上架商品,然后分享到Line、Facebook、Twitter等社交渠道。此外,在去年10月,口袋購(gòu)物基于海淘業(yè)務(wù)的獨(dú)立App“代購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)”也正式上線。這是口袋購(gòu)物微店衍伸出來(lái)的一項(xiàng)細(xì)分業(yè)務(wù),主要的模式為:賣家(都是海外華人)實(shí)時(shí)發(fā)布海外商品信息,國(guó)內(nèi)買(mǎi)家則通過(guò)該應(yīng)用下單,然后再由賣家從海外直郵到中國(guó)。據(jù)了解,微店上有不少海外華人的店鋪,主要從事代購(gòu)業(yè)務(wù),口袋購(gòu)物為該業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)獨(dú)立客戶端,無(wú)疑是看重了海淘這個(gè)越來(lái)越火爆的市場(chǎng),同時(shí)也為海外華人賣家?guī)ジ珳?zhǔn)的細(xì)分流量。4號(hào)選手:從“貨”與“錢(qián)”的服務(wù)開(kāi)始跨境微信服務(wù)商有贊在跨境電商方面的業(yè)務(wù)也低調(diào)的進(jìn)行著,不過(guò)其思路有別于口袋購(gòu)物。據(jù)了解,早在去年有贊就開(kāi)始嘗試接觸跨境電商行業(yè),主要圍繞“貨的流通”和“錢(qián)的流通”這兩個(gè)問(wèn)題提供服務(wù)。例如,在跨境類商品購(gòu)買(mǎi)頁(yè)面增加用戶姓名、身份證號(hào)碼的填寫(xiě)環(huán)節(jié),方便跨境電商提供給海關(guān)。而“錢(qián)的流通”方面,主要是指有贊正嘗試引入一些海外的供應(yīng)商,并為其供應(yīng)商和買(mǎi)家解決外幣轉(zhuǎn)換的問(wèn)題。此外,去年6月底,有贊還與廣州威云供應(yīng)鏈管理有限公司旗下“海外通”平臺(tái)簽訂了整體戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,指定“海外通”為其進(jìn)口物流服務(wù)合作伙伴。而與此同時(shí),有贊微商城上也不乏跨境電商的身影,例如寧波保稅區(qū)旗下的“跨境購(gòu)”等。5號(hào)選手:B2C模式的微商大愛(ài)國(guó)外產(chǎn)品由俞敏洪作為幕后投資人的微店產(chǎn)品“大V店”,一出生便打上了跨境業(yè)務(wù)的印記。據(jù)了解到,大V店為平臺(tái)賣家提供的貨源主要包括童書(shū)、玩具、奶粉、家居、童裝、洗護(hù)用品等,其中來(lái)自海外的產(chǎn)品扮演了重要角色,而供應(yīng)商也包括樂(lè)高、智高、牛欄、美素、愛(ài)他美等國(guó)外品牌。目前,大V店通過(guò)自建倉(cāng)庫(kù)以及與第三方物流服務(wù)商合作的方式來(lái)解決配送倉(cāng)儲(chǔ)配送問(wèn)題。其合作的倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)商包括跨境易、中遠(yuǎn)國(guó)際、廣州和寧波的保稅倉(cāng)等。當(dāng)然,這也意味著,其在選品方面會(huì)更多面向國(guó)內(nèi)稀缺的資源,直接向國(guó)外供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。6號(hào)選手:用玩游戲的方式讓用戶一起賣零食不為做微商而做微商。這句話應(yīng)該可以用來(lái)說(shuō)明跨境進(jìn)口食品電商鮮life移動(dòng)端的買(mǎi)手店的模式和思路。據(jù)了解,鮮life商城用戶既是產(chǎn)品消費(fèi)者,也可以成為鮮Life的分銷商,即在平臺(tái)開(kāi)一個(gè)虛擬店鋪,并在朋友圈推薦和分享鮮life商城產(chǎn)品。其思路是,以一種娛樂(lè)的方式來(lái)調(diào)動(dòng)用戶,讓他們既可以像玩游戲一樣和其他玩家比拼等級(jí)和積分,也可以賺取傭金。用戶店鋪中的商品全憑自己的喜好和真實(shí)體驗(yàn)去鮮life商城選取,并可自己設(shè)定售價(jià),產(chǎn)生訂單后,再由鮮life負(fù)責(zé)之后的所有流程。7號(hào)選手:讓用戶的“顏值”產(chǎn)生“價(jià)值”在海淘消費(fèi)行為中,口碑傳播扮演著極為重要的角色,因此,“達(dá)人”和粉絲經(jīng)濟(jì)成了大家紛紛利用的營(yíng)銷渠道,而微信朋友圈正是這些達(dá)人宣傳產(chǎn)品的場(chǎng)所。顯然,這是把微商模式融入了海淘領(lǐng)域。海淘App“嗨個(gè)購(gòu)”今年7月更新版本后,推出“大明星”功能,開(kāi)始運(yùn)用新的社交電商模式玩海淘。實(shí)際上,這就是一種微商模式,即讓達(dá)人的“顏值”產(chǎn)生“價(jià)值”,為其代言和宣傳產(chǎn)品。達(dá)人們將自己真正使用過(guò)的商品寫(xiě)成使用報(bào)告,并上傳照片,再傳播至微信朋友圈等社交網(wǎng)絡(luò)。若其發(fā)送的鏈接產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi),便可獲得相應(yīng)的傭金。
一起惠2015-07-16 08:51:13694 次
釣魚(yú)連接騙取錢(qián)財(cái)近日,一周姓女子報(bào)警稱,她網(wǎng)購(gòu)被詐騙了8萬(wàn)元人民幣,警方一接到報(bào)警,立即對(duì)此事展開(kāi)調(diào)查,快速幫其追回了6萬(wàn)元騙款。目前,案件還在繼續(xù)調(diào)查中。周女士于5月2日在網(wǎng)上購(gòu)物后,接到自稱是網(wǎng)站工作人員的電話,說(shuō)她在網(wǎng)購(gòu)時(shí)因系統(tǒng)故障未成功,要退款給她。之后通過(guò)QQ發(fā)給周女士一個(gè)鏈接,讓其按照提示進(jìn)行操作。沒(méi)有防備的周女士用手機(jī)登錄網(wǎng)址后,根據(jù)提示填寫(xiě)了自己的真實(shí)身份信息、銀行卡號(hào)、密碼及驗(yàn)證碼等信息,操作數(shù)次后都顯示未成功。對(duì)方又打來(lái)電話要求周女士換成信用卡試一試,但依然顯示為操作失敗。冷靜下來(lái)后的周女士才感覺(jué)事有蹊蹺,趕緊通過(guò)手機(jī)銀行查看有關(guān)信息,結(jié)果發(fā)現(xiàn)自己銀行卡里的8萬(wàn)余元存款全部被轉(zhuǎn)走。辦案民警判斷該起案件系網(wǎng)絡(luò)詐騙案,辦案民警經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析,終于發(fā)現(xiàn)線索。當(dāng)日有一筆“華廈基金”贖回款打到周女士的銀行卡上,而周女士從未購(gòu)買(mǎi)過(guò)此類基金。民警進(jìn)入“華廈基金”官網(wǎng)嘗試登錄查詢信息,騙子早已更換了周女士的銀行卡密碼。民警迅速通過(guò)周女士本人對(duì)密碼進(jìn)行了修改,順利進(jìn)入了該賬戶,對(duì)方竟然用周女士銀行卡上的錢(qián)購(gòu)買(mǎi)了基金。民警立即操作將還未被提走的6萬(wàn)元錢(qián)轉(zhuǎn)回到周女士的銀行卡中,周女士第一時(shí)間趕到銀行將存款提出。目前,警方已對(duì)此事立案?jìng)刹椤D孓D(zhuǎn)賬形式詐騙網(wǎng)絡(luò)騙局層出不窮,讓人防不勝防。不過(guò),還有一位陳女士是幸運(yùn)的,在一個(gè)小時(shí)內(nèi)不僅追回被騙錢(qián)財(cái),還讓騙子多付了100塊。原來(lái),騙子在得手2300元后還想繼續(xù)行騙,稱可以通過(guò)“逆轉(zhuǎn)賬”的方式將錢(qián)退回,在民警的指點(diǎn)下,陳女士和對(duì)方周旋,將騙子匯過(guò)來(lái)的錢(qián)當(dāng)即取出,還讓貪心的騙子多損失了100元。警方在此提醒廣大群眾,網(wǎng)購(gòu)請(qǐng)?zhí)岣叻婪兑庾R(shí),不要輕易登錄對(duì)方發(fā)來(lái)的鏈接進(jìn)行網(wǎng)購(gòu)操作,切勿泄露個(gè)人賬戶信息,危及賬戶安全。如何防范網(wǎng)絡(luò)詐騙1.提高自身防范意識(shí),不要隨意向不明身份的人通過(guò)電話、即時(shí)通訊設(shè)備泄露自己的個(gè)人信息。2.由于騙子打電話之前可能已經(jīng)掌握了一定數(shù)量的個(gè)人信息,并通過(guò)謊稱購(gòu)物網(wǎng)站客服提供這些信息來(lái)降低受害者的警惕性,遇到這種情況,建議直接撥打購(gòu)物網(wǎng)站的客服熱線進(jìn)行查詢舉證。3.網(wǎng)上購(gòu)物選擇信任度高的電商網(wǎng)站,不要隨意注冊(cè)不知名的購(gòu)物網(wǎng)站。同時(shí),在其他設(shè)備登錄購(gòu)物網(wǎng)站,離開(kāi)時(shí)記得退出并清除相關(guān)信息。
2015-07-11 09:40:401915 次
7月2日消息,據(jù)北京企業(yè)信用信息網(wǎng)顯示,蘇寧云商出現(xiàn)在錘子科技的投資人目錄里,身份是企業(yè)法人股東。早在今年3月27日,就有知情人士透露,羅永浩拜會(huì)了蘇寧董事長(zhǎng)張近東。據(jù)稱,蘇寧已決定入股錘子科技,目的是為了搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口。雙方達(dá)成合作后,蘇寧全渠道將成為錘子手機(jī)重要的展示、體驗(yàn)、銷售和服務(wù)的渠道。蘇寧近來(lái)在通信方面有很多布局:6月23日,獲得江蘇省通信管理局許可,獲得寬帶牌照,成為國(guó)內(nèi)首批民營(yíng)寬帶接入試點(diǎn)企業(yè)。早些時(shí)候,中國(guó)聯(lián)通也正式批準(zhǔn)蘇寧通訊公司開(kāi)展虛擬運(yùn)營(yíng)商4G業(yè)務(wù)。有分析人士認(rèn)為,一旦蘇寧聯(lián)手錘子,國(guó)內(nèi)手機(jī)格局或?qū)l(fā)生不小的變化,渠道能力的增強(qiáng)將為錘子手機(jī)帶來(lái)不小的機(jī)遇。
一起惠2015-07-03 09:27:27660 次
中返網(wǎng)成立于2010年,是由一家天津市的一家科技有限公司掌管,現(xiàn)在中返網(wǎng)可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)最專業(yè)的網(wǎng)購(gòu)省錢(qián)平臺(tái),并以第三方身份對(duì)用戶做到最專業(yè)最公平的用戶體驗(yàn)。中國(guó)返利網(wǎng)依靠自身的優(yōu)點(diǎn)和誠(chéng)信,在這返利網(wǎng)環(huán)境中吸引了大量的用戶,用戶從中返網(wǎng)平臺(tái)到各大商城購(gòu)物,各大商城會(huì)給中返網(wǎng)支付一定的銷售傭金,然后,中返網(wǎng)會(huì)大部分的銷售傭金返還給用戶,使用戶得到更大的優(yōu)惠。這些流程一點(diǎn)也不影響用戶本身的購(gòu)物和優(yōu)惠,這也是返利的來(lái)源。從過(guò)去到現(xiàn)在,中返網(wǎng)一直秉承著誠(chéng)信和一心一意的原則為用戶服務(wù),所以,在用戶心中留下了良好的印象。
2015-06-29 08:58:56794 次
“與總部不同,主要業(yè)務(wù)是市場(chǎng)營(yíng)銷”針對(duì)58同城涉嫌售假被立案調(diào)查一事,昨日上午11點(diǎn),深圳市市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)管委羅湖局稽查科對(duì)58同城深圳分公司進(jìn)行突擊檢查。58同城深圳站所屬的公司為北京五八信息技術(shù)有限公司深圳分公司,地址位于深圳羅湖區(qū)筍崗街道梨園路的物資控投置地大廈的第15、16層。昨日上午,當(dāng)南都記者走進(jìn)58同城深圳站的辦公區(qū)域時(shí),場(chǎng)內(nèi)一片嘈雜聲,大部分工作人都在用電話談業(yè)務(wù)。天花板上“要么全力以赴的干,要么早點(diǎn)滾蛋”、“兄弟加油,就差你了”、“5月勢(shì)必拿下750萬(wàn)”等勵(lì)志橫幅格外引人注目,墻面上寫(xiě)滿了員工的營(yíng)銷業(yè)績(jī)。該公司市場(chǎng)部相關(guān)負(fù)責(zé)人廖小姐介紹,深圳分公司目前的辦公面積有2500平方米左右,14樓也將啟用,員工有500多人。與總部不同,58同城深圳站主要業(yè)務(wù)就是市場(chǎng)營(yíng)銷。“無(wú)法解答,上報(bào)管理層再做回應(yīng)”深圳市市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)管委羅湖局執(zhí)法人員檢查發(fā)現(xiàn),該公司主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和電話與客戶溝通、推廣相關(guān)經(jīng)營(yíng)交易信息。執(zhí)法人員當(dāng)場(chǎng)向其負(fù)責(zé)人提出四個(gè)問(wèn)題,即該公司的經(jīng)營(yíng)模式、會(huì)員審核規(guī)則、會(huì)員發(fā)布的信息或廣告如何審核,以及對(duì)消費(fèi)者投訴是如何解決的。58同城深圳分公司市場(chǎng)部相關(guān)負(fù)責(zé)人均表示現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解答,將會(huì)上報(bào)公司管理層再做回應(yīng)。隨后,執(zhí)法人員開(kāi)具《詢問(wèn)通知書(shū)》,要求58同城深圳分公司盡快就上述問(wèn)題給出說(shuō)明。目前此案還在進(jìn)一步調(diào)查當(dāng)中。焦點(diǎn)58同城深圳站涉嫌五項(xiàng)違法違規(guī)面對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)工作人員的詢問(wèn),58同城深圳分公司市場(chǎng)部相關(guān)負(fù)責(zé)人幾乎一問(wèn)三不知。根據(jù)市市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)管委羅湖局的初步調(diào)查,58同城深圳站涉嫌五個(gè)方面的違法違規(guī),要求盡快給予解釋。1為銷售假冒偽劣商品提供平臺(tái)?昨日,58同城涉嫌售假被立案調(diào)查一事經(jīng)媒體曝光后,引起不少網(wǎng)友的熱議,有網(wǎng)友表示,其在該網(wǎng)站找工作被騙。還有網(wǎng)友表示,在其網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi)到不能使用的二手家電。市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)認(rèn)為,58同城深圳站發(fā)布的“超配原屏機(jī)芯主板組裝蘋(píng)果系列6.6plus”、“國(guó)產(chǎn)組裝蘋(píng)果5s、6、6plus貨到付款”、“蘋(píng)果最新批發(fā)價(jià)翻新五臺(tái)起發(fā)貨”等大量侵犯注冊(cè)商標(biāo)權(quán)益的信息,屬于《廣東省查處生產(chǎn)銷售假冒偽劣商品違法行為條例》第十二條所指的為生產(chǎn)、銷售假冒偽劣商品提供服務(wù)的行為。2購(gòu)買(mǎi)服務(wù)就可發(fā)布虛假?gòu)V告?據(jù)市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)調(diào)查,58同城網(wǎng)站為商家提高廣告效益提供有償推廣服務(wù),點(diǎn)擊網(wǎng)站右上方“我要推廣”的鏈接,即可進(jìn)入推廣服務(wù)頁(yè)面,商家可以通過(guò)簽約付費(fèi)的方式向其購(gòu)買(mǎi)廣告服務(wù),其中包括有:VIP網(wǎng)鄰?fù)?、智能推廣、精準(zhǔn)推廣、置頂推廣等服務(wù)項(xiàng)目,購(gòu)買(mǎi)后可享受VIP認(rèn)證、優(yōu)先推送、比普通用戶更多的發(fā)帖機(jī)會(huì)和刷新機(jī)會(huì)、效果評(píng)估等特權(quán),且發(fā)布的廣告信息末尾可以附帶“網(wǎng)鄰?fù)ㄉ碳摇?、“精”、“頂”等認(rèn)證標(biāo)志,增加消費(fèi)者的信任程度。擁有“VIP特權(quán)”后,商家即可隨意發(fā)布商業(yè)廣告信息,其中不乏虛假信息。市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)認(rèn)為,這違反了《中華人民共和國(guó)廣告法》的相關(guān)規(guī)定。3登記手機(jī)號(hào)即可發(fā)布商業(yè)廣告?昨日,南都記者僅用一個(gè)手機(jī)號(hào)就輕松成為58同城的會(huì)員,隨后經(jīng)過(guò)填寫(xiě)商品信息,就可在網(wǎng)站發(fā)布廣告信息。整個(gè)過(guò)程,只需一個(gè)手機(jī)號(hào)接收驗(yàn)證碼,無(wú)需提供任何諸如姓名、身份證號(hào)碼、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等表明具體身份的證件信息。網(wǎng)站還有提示,發(fā)布者可以隨時(shí)刷新,以便信息靠前顯示,但當(dāng)一條信息的瀏覽量超過(guò)500后,就要按3元/條收費(fèi)。如需置頂、精準(zhǔn)推廣、智能推廣等需要另外收費(fèi)。市市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)管委羅湖局稽查科相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)交易管理辦法》第二十三條的規(guī)定,第三方交易平臺(tái)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)對(duì)申請(qǐng)進(jìn)入平臺(tái)銷售商品或者提供服務(wù)的法人、其他經(jīng)濟(jì)組織或者個(gè)體工商戶的經(jīng)營(yíng)主體身份進(jìn)行審查和登記;應(yīng)當(dāng)對(duì)尚不具備工商登記注冊(cè)條件、申請(qǐng)進(jìn)入平臺(tái)銷售商品或者提供服務(wù)的自然人的真實(shí)身份信息進(jìn)行審查和登記。“而58同城網(wǎng)站并未主動(dòng)對(duì)上述信息進(jìn)行審查登記,而是簡(jiǎn)單注冊(cè)后便可以發(fā)布信息,且只要付費(fèi)注冊(cè)成為該網(wǎng)站的VIP會(huì)員即可以獲得網(wǎng)站的審核認(rèn)證,而消費(fèi)者容易受到這些看似正規(guī)的‘認(rèn)證’的誤導(dǎo),從而給一些不法商家誘騙消費(fèi)者提供便利條件?!笔惺袌?chǎng)和質(zhì)量監(jiān)管委羅湖局稽查科相關(guān)負(fù)責(zé)人如是稱。4未按規(guī)定進(jìn)行先行賠付?有專家表示,按照新消法規(guī)定,消費(fèi)者通過(guò)第三方網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)商品或者接受服務(wù),其合法權(quán)益受損的,如果網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)不能提供銷售者或者服務(wù)者的真實(shí)名稱、地址和有效聯(lián)系方式的,消費(fèi)者可以向網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)要求先行賠付。然而,在58同城卻給“先行賠付”設(shè)置了門(mén)檻。在《58同城先行賠付保障協(xié)議》中,各類別的先行賠付協(xié)議的賠付范圍均規(guī)定,消費(fèi)者需與帶有“認(rèn)證標(biāo)志”的信息發(fā)布商家發(fā)生消費(fèi)糾紛且合法權(quán)益受損時(shí)才給予先行賠付,顯然與現(xiàn)行法律法規(guī)相違背。5100%、第一等絕對(duì)化用語(yǔ)泛濫?在58同城深圳站“二手市場(chǎng)”版塊,隨時(shí)可以看到使用100%、第一、最等絕對(duì)化的廣告用語(yǔ)。市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)認(rèn)為,這也違反了《廣告法》的相關(guān)規(guī)定。
一起惠2015-06-27 13:34:12665 次
昨日,淘寶拍賣與中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)宣布雙方達(dá)成戰(zhàn)略合作,共同推動(dòng)二手車國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)“行”認(rèn)證,搭建二手車信用體系。去年國(guó)家出臺(tái)二手車鑒定標(biāo)準(zhǔn),但二手車認(rèn)證還沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范,截至目前,已經(jīng)有7個(gè)省市的認(rèn)證機(jī)構(gòu)加入淘寶拍賣。據(jù)介紹,“行”認(rèn)證是由中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)聯(lián)合國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的第三方鑒定評(píng)估機(jī)構(gòu)共同打造的二手車服務(wù)品牌。“行”的最大不同點(diǎn)是由第三方機(jī)構(gòu)完成車輛的技術(shù)檢測(cè),對(duì)消費(fèi)者購(gòu)車而言更具有公信力。數(shù)據(jù)顯示,2014年我國(guó)二手車交易量高達(dá)605萬(wàn)輛,因二手車是復(fù)雜的非標(biāo)品,消費(fèi)者無(wú)法憑借知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)二手車狀況做出準(zhǔn)確判斷。無(wú)論線上還是線下,對(duì)二手車的“不信任”嚴(yán)重影響了二手車的流通。淘寶拍賣負(fù)責(zé)人盧維興稱,通過(guò)引入“行”認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),中國(guó)網(wǎng)絡(luò)二手車相當(dāng)于擁有了“身份證”和“社??ā薄V衅麉f(xié)“行”認(rèn)證品牌規(guī)定:車輛必須是使用年限在七年以內(nèi)、且行駛里程不能超過(guò)15萬(wàn)公里;“國(guó)標(biāo)”114項(xiàng)檢測(cè)、車輛技術(shù)狀況等級(jí)在二級(jí)以上;車輛無(wú)火燒、無(wú)水泡、無(wú)重大交通事故修復(fù)痕跡的“準(zhǔn)新車”。淘寶拍賣同步啟動(dòng)了首屆全國(guó)“行”認(rèn)證二手車網(wǎng)絡(luò)購(gòu)車節(jié),陜西廣匯、安徽廣匯、重慶廣匯、新疆廣匯、海南嘉華、浙江元通、浙江方林等7家認(rèn)證機(jī)構(gòu)率先加入。
一起惠2015-06-11 09:46:54544 次
每周熱門(mén)資訊更多
推薦商家更多
一周熱門(mén)排行更多
-
Midea 美的 波輪洗衣機(jī)全自動(dòng) 12公斤大容量 隨心洗系列 健康除螨洗 颶風(fēng)深層勁洗 券后689.25元689.25元¥689.25元
171人氣 0條評(píng)論