轉(zhuǎn)讓
近期鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的二維碼支付風(fēng)波并未阻止新大陸擴(kuò)大支付業(yè)務(wù)的步伐。3月25日晚間,新大陸發(fā)布公告稱,公司正在籌劃購買北京亞大通訊網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司(以下簡稱“目標(biāo)公司”)股權(quán)的交易事項(xiàng),公司于2014年3月25日與目標(biāo)公司股東北京亞大創(chuàng)新科技有限責(zé)任公司、陳一濱簽訂了《股權(quán)收購意向書》,擬收購目標(biāo)公司75%的股權(quán),受讓股權(quán)預(yù)估值為人民幣1.65億元(注:該估值不構(gòu)成收購方對轉(zhuǎn)讓方的任何收購報(bào)價(jià)承諾)。同時(shí),新大陸表示,在簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》后的三個(gè)完整會(huì)計(jì)年度內(nèi),如目標(biāo)公司同時(shí)滿足以下條件:a.目標(biāo)公司2014年經(jīng)審計(jì)的稅后凈利潤不低于2000萬元;b.目標(biāo)公司2015年、2016年經(jīng)審計(jì)的稅后凈利潤合計(jì)不低于4050萬元;c.目標(biāo)公司2014年、2015年、2016年經(jīng)審計(jì)的稅后凈利潤合計(jì)不低于7500萬元。本公司將按照目標(biāo)公司2014年至2016年的平均年度稅后凈利潤的12.5倍作為目標(biāo)公司的估值,收購北京亞大科技創(chuàng)新有限責(zé)任公司、北京時(shí)代銀通科技有限公司、李勇、李淑琴所持有的目標(biāo)公司合計(jì)25%的股權(quán)。截至2013年12月30日,目標(biāo)公司總資產(chǎn)6320萬元,負(fù)債2409萬元,凈資產(chǎn)3911萬元。2013年?duì)I業(yè)收入為6787萬元,凈利潤為1171萬元。資料顯示,目標(biāo)公司從設(shè)立至今一直專注于為傳統(tǒng)金融企業(yè)及第三方支付機(jī)構(gòu)提供軟件服務(wù)支撐,積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及資源,并且其業(yè)務(wù)與客戶資源與本公司旗下支付業(yè)務(wù)存在較多的交叉,有較強(qiáng)的協(xié)同效應(yīng)。對于此次收購,新大陸稱,若本次股權(quán)收購?fù)瓿珊?,將對公司的支付及相關(guān)業(yè)務(wù)產(chǎn)生積極的影響:首先,通過強(qiáng)化服務(wù)支撐能力來增強(qiáng)支付硬件相關(guān)產(chǎn)品的競爭力;其次,通過軟件服務(wù)可以加強(qiáng)公司與客戶之間的黏性,防止客戶資源的流失;第三,可以加強(qiáng)公司面向支付應(yīng)用在軟件及相關(guān)服務(wù)方面的創(chuàng)新能力,進(jìn)一步參與與支付相關(guān)設(shè)備相結(jié)合的應(yīng)用服務(wù)。有業(yè)內(nèi)人士也分析指出,隨著信用體系和政策環(huán)境的逐步規(guī)范,第三方支付市場呈現(xiàn)出運(yùn)營主體企業(yè)多元化、支付形式多樣化、支付領(lǐng)域縱深化發(fā)展,促進(jìn)了行業(yè)的大融合。大融合將為第三方支付產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來更為廣闊的發(fā)展空間和更加豐富的創(chuàng)新機(jī)會(huì)。據(jù)悉,新大陸是國內(nèi)POS機(jī)與二維碼應(yīng)用行業(yè)龍頭企業(yè),也是國內(nèi)終端廠商中唯一掌握終端核心芯片設(shè)計(jì)技術(shù)和二維碼自動(dòng)識(shí)別核心技術(shù)的企業(yè)。目前,公司POS終端年銷售量大概在40萬臺(tái)。在新興支付領(lǐng)域,公司拉卡拉(iPos)的銷量也很大,公司大概占80%的市場份額,公司2013年拉卡拉的銷售大概在200萬臺(tái)。第三方支付商急需線下的途徑,二維碼很可能勝出。二維碼天生的線上線下同一性特性,為其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大范圍推廣提供了便利條件。預(yù)計(jì)2014年二維碼市場將迎來較大的突破,特別是在被讀式二維碼支付方面可能取得進(jìn)展,新大陸或成為移動(dòng)支付領(lǐng)域真正受益的公司。
一起惠2014-03-27 10:48:44616 次
【一起惠訊】立思辰21日晚間公告,公司之控股子公司立思辰合眾與葛紅艷及葛昕簽訂了《投資合作框架協(xié)議》。擬以1200萬元收購交易方合計(jì)持有的樂易考(天津)科技有限公司(簡稱“樂易考”)31.4%的股權(quán)并出資800萬元對樂易考進(jìn)行增資,本次投資完成后立思辰合眾將擁有樂易考51%股權(quán)。公告顯示,樂易考主要經(jīng)營計(jì)算機(jī)軟件相關(guān)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)等,截至2013年末,樂易考總資產(chǎn)為595.58萬元,凈資產(chǎn)為179.61萬元;2013年,樂易考實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入597.12萬元,凈利潤-20.38萬元。立思辰在公告里透露了增資的原因:在線教育是未來教育的發(fā)展方向,行業(yè)人才稀缺,樂易考的核心團(tuán)隊(duì)擁有豐富的教育行業(yè)背景以及較為豐富的互聯(lián)網(wǎng)教育經(jīng)驗(yàn),通過互聯(lián)網(wǎng)教育O2O的模式進(jìn)行業(yè)務(wù)布局,幫助大學(xué)生通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)與企業(yè)招聘的對接,改變了傳統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn)和入職面試的流程。樂易考依托長年累積的線下資源進(jìn)行O2O的模式,較其他在線教育創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)通過前期大規(guī)?!盁X”來獲得用戶的方式,獲得單個(gè)用戶的成本更低,粘性更強(qiáng)。經(jīng)過近一年的研發(fā)投入,自主研發(fā)的教育產(chǎn)品解決方案已獲得用戶認(rèn)可,在線教育平臺(tái)有望于2014年6月正式上線。立思辰公司稱,樂易考并入立思辰后,有望實(shí)現(xiàn)品牌在教育行業(yè)的影響力擴(kuò)大。而根據(jù)樂易考現(xiàn)有的業(yè)務(wù)狀況以及產(chǎn)品市場推廣情況,預(yù)計(jì)樂易考2014年、2015年及2016年將分別實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入2660萬元、4472萬元、6648萬元,實(shí)現(xiàn)凈利潤400萬元、816萬元、1342萬元。據(jù)了解,立思辰在幾年前就開始探索在線教育市場,此次斥資控股樂易考更是邁出了實(shí)質(zhì)的一步。
一起惠2014-03-24 09:38:08738 次
騰訊入股京東今早最終塵埃落定,如果將復(fù)雜的港股公告淺顯解讀,這個(gè)交易分為兩部分,第一部分是騰訊以2.14億美元+QQ網(wǎng)購+C2C拍拍網(wǎng)+少量易迅股權(quán)(據(jù)估算約10%)獲得了京東IPO前的15%股份,根據(jù)公告,第一部分股權(quán)交易完成后,騰訊數(shù)碼、騰訊電商、易迅物流及騰訊廣州都將屬于京東。第二部分是一個(gè)未來承諾:京東首次公開招股時(shí),騰訊以招股價(jià)再認(rèn)購京東額外5%股份,京東有權(quán)利收購易迅剩余股份。這其中關(guān)于易迅網(wǎng)有兩個(gè)問題,第一是目前京東到底持有多少易迅股權(quán)。根據(jù)公告披露,易迅是騰訊附屬公司,在股份認(rèn)購協(xié)議交割前,騰訊電商持有易迅9.9%注冊資本,而騰訊電商在本次交易中出售給京東,加上易迅子公司易迅物流也會(huì)出售給京東,京東至少持有易迅10%股份。第二個(gè)問題就是,為何京東并購易迅沒有一次性做交易,而是分為兩個(gè)部分?新浪科技就此問題請教了一些投行專業(yè)人士和分析師,大致上有兩個(gè)推測:第一,京東暫時(shí)不接盤易迅,是為了上市前不計(jì)入易迅的虧損。根據(jù)今天騰訊披露的信息,騰訊QQ網(wǎng)購以及C2C拍拍業(yè)務(wù),截至2013年9月20日的財(cái)務(wù)資料為虧損7100萬元,而這兩個(gè)業(yè)務(wù)在2012年虧損2000萬元、2011年虧損16200萬元。易迅的虧損數(shù)額更大,2013年前9個(gè)月虧損4.37億元,2013年虧損3.15億元,2011年虧損1.72億元。而對于已經(jīng)提交招股書的京東而言,其2013年前三個(gè)月的盈利也只有6000萬元,并且主營B2C業(yè)務(wù)并未實(shí)現(xiàn)盈利,如果上市前100%并購易迅,并這部分虧損并入進(jìn)去,京東上市的財(cái)報(bào)將會(huì)很難看。第二,通過兩部分來完成這一步驟,可能是為了規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),如果目前京東直接100%接盤易迅,由于雙方都是以3C類為主營業(yè)務(wù),有可能會(huì)遭到反壟斷調(diào)查。實(shí)際上易迅并入京東已經(jīng)是協(xié)商好的事情,可能存在一個(gè)未披露的協(xié)議。而根據(jù)港股的公告,也給這部分未來的交易做了充分說明:京東獲得騰訊授予的認(rèn)購期權(quán),京東有權(quán)利要求騰訊轉(zhuǎn)讓對上海易迅保留的權(quán)益。至于購買易迅剩下股權(quán)所需要的花費(fèi),騰訊則規(guī)定有兩個(gè)方法,第一是整體花費(fèi)8億元,第二是雙方認(rèn)可的市場公允價(jià)值,以兩個(gè)方法中價(jià)格高的為準(zhǔn)。這個(gè)交易的有效期是2017年3月10日。分析人士認(rèn)為,京東很有可能在IPO后才會(huì)收購剩下易迅的股份。不過目前易迅和京東的合并已經(jīng)開始,據(jù)了解易迅網(wǎng)一線的員工以及重要業(yè)務(wù)員工(比如3C業(yè)務(wù))都將并入京東相應(yīng)各個(gè)大區(qū),而因?yàn)楹喜⑿枰{(diào)整的重復(fù)崗位人員,則將被分配到其他大區(qū)。京東原則上希望保持易迅員工的穩(wěn)定。而且就在上周五,易迅內(nèi)部做出了組織架構(gòu)調(diào)整以及人員調(diào)整,包括組成聯(lián)營事業(yè)部,負(fù)責(zé)公司開放平臺(tái)業(yè)務(wù),由易迅網(wǎng)CEO卜廣齊負(fù)責(zé)。同時(shí)在內(nèi)部集中將一批經(jīng)理級別員工提拔為總監(jiān),有分析人士認(rèn)為,這可能是易迅網(wǎng)暫時(shí)還將保持獨(dú)立運(yùn)營的狀況。
一起惠2014-03-11 09:53:17730 次
【一起惠訊】3月11日消息,就騰訊正式宣告聯(lián)手京東一事,有知情人士向一起惠透露,騰訊旗下另一家電商公司易迅網(wǎng)將被隱性擱置,最后難逃“棄兒”命運(yùn)。顯然,相比京東,易迅雖然更早獲得騰訊青睞,這個(gè)“先入關(guān)中者”卻未能“王之”。在這場爭寵的過程里,京東更像“劉邦”,且更有實(shí)力,充滿噱頭。在這種情形下,易迅瞬間從霸王變成虞姬,生存空間已所剩無幾。據(jù)易迅內(nèi)部人士透露,京東在收購易迅小部分股權(quán)后,主要看中的是易迅物流,其他涉及運(yùn)營、供應(yīng)鏈等業(yè)務(wù)模塊,京東均不會(huì)采納。與京東類似,快速配送一直是易迅的核心競爭力,特別是去年易迅大舉進(jìn)攻北京市場,主打兩小時(shí)極速配送,吸引了不少對配送時(shí)效有要求的用戶。但實(shí)際上,對于普通用戶而言,兩小時(shí)送達(dá)和此前的一日三送,甚至一日兩送沒有本質(zhì)區(qū)別。特別是在京東牢牢把控的北方地區(qū),無論配送速度還是品類競爭上,易迅都很難短期攻下,相反,在易迅腹地上海,則充斥著京東的廣告。易迅趕超京東無望,也令騰訊電商B2C板塊在與阿里系電商的競爭過程中,感到難以望其項(xiàng)背。此次注資京東,其意圖再為明顯不過。據(jù)上述人士透露,騰訊在轉(zhuǎn)讓易迅股權(quán)后,也將所有資源陸續(xù)撤出易迅,把流量轉(zhuǎn)投給京東。而易迅一旦失去了賴以生存的配送服務(wù),則好比自斷雙腿,無法再跑起來。與之相反,京東在獲得易迅物流之后,無異于如虎添翼。其物流航母計(jì)劃也將更大勢能的對外開放,包括易迅在內(nèi),如若使用物流發(fā)貨,都需向京東按筆付費(fèi)租用其基礎(chǔ)服務(wù)。根據(jù)騰訊發(fā)布的公告,京東可以出價(jià)8億人民幣購得易迅部分股權(quán)。至于易訊的剩余股權(quán),該人士則預(yù)測,京東IPO后,會(huì)以戰(zhàn)略協(xié)議為準(zhǔn),與京東5%的股權(quán)相互置換。屆時(shí),騰訊將擁有京東20%的股權(quán),躍然成為第一大股東?!皩?shí)際上,京東上市時(shí),易迅估值幾乎所剩無幾。騰訊撤流量、賣掉易迅物流,就等同于判了易迅死刑。”一位易迅的供應(yīng)商告訴一起惠,易迅的自然死亡還會(huì)出現(xiàn)在移動(dòng)端,特別是微信入口之爭,雖然此前“近水樓臺(tái)”,但京東15%的股權(quán)就是為了在微信中搶得有利地形,易迅的地位岌岌可危。特別值得注意的是,此前傳聞中騰訊電商負(fù)責(zé)人吳霄光有望成為京東COO,但一起惠拿到的最新消息顯示,由吳霄光操盤的騰訊電商控股公司(ECC)遭到清理門戶,已名存實(shí)亡。其旗下拍拍網(wǎng)和QQ網(wǎng)購兩大騰訊自建實(shí)物類電商平臺(tái)打包注入京東,今后騰訊電商業(yè)務(wù)則聚焦于本地化生活,做大O2O,構(gòu)建移動(dòng)電商生態(tài)圈?!按舜瓮顿Y說明騰訊的兩個(gè)態(tài)度:一是,騰訊充分認(rèn)識(shí)到自己做電商是沒戲的;二是,騰訊未來的重點(diǎn),絕對是專注于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),專注于用戶端,公司會(huì)越做越輕?!鄙碳冶硎?,騰訊對京東的收購,也間接宣告了ECC獨(dú)立運(yùn)營、以易迅為核心的“自營+優(yōu)質(zhì)商戶開放平臺(tái)”的徹底失敗。據(jù)一起惠了解,騰訊電商方面曾預(yù)計(jì),力爭5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)2000億元的交易額。
一起惠2014-03-11 09:52:19807 次
【一起惠訊】2月24日消息,據(jù)一起惠了解,淘寶網(wǎng)宣布,從2月底開始,在店鋪過戶期間將不停止交易,進(jìn)行店鋪過戶的賣家在公示期期間仍然可以進(jìn)行交易,下單等操作。據(jù)悉,淘寶網(wǎng)從2013年3月開始上線了店鋪過戶項(xiàng)目,一期功能支持離婚、繼承等問題造成的店鋪過戶。但是該項(xiàng)目運(yùn)營期間遇到了過戶公示期長達(dá)30天、過戶期間必須完結(jié)和停止一切交易等問題,給廣大賣家的經(jīng)營帶來了不便。30天的公示期內(nèi)店鋪不能有任何交易,30天對于訂單量大的賣家會(huì)有較大的損失。淘寶網(wǎng)指出,停止交易不僅僅給訂單量大的賣家?guī)頁p失,但是還會(huì)阻礙符合過戶條件的賣家的過戶需求。在優(yōu)化產(chǎn)品后,進(jìn)行店鋪過戶的賣家在公示期期間仍然可以進(jìn)行交易,下單等操作。店鋪過戶期間在途交易的訂單,會(huì)在換綁支付寶環(huán)節(jié)進(jìn)行打標(biāo),過戶成功,待交易完畢,資金會(huì)劃入到轉(zhuǎn)讓人支付寶賬戶。在途交易如果出現(xiàn)糾紛,關(guān)于過戶遺留的交易問題,受讓人需要在店鋪過戶前確認(rèn)并承擔(dān)責(zé)任。淘寶網(wǎng)表示,店鋪過戶業(yè)務(wù)在2014年將積極探索多種可以做到的過戶形態(tài),滿足賣家的需求。但是過戶業(yè)務(wù)也難以一步到位的滿足賣家各種類型的過戶需求。
一起惠2014-02-24 08:43:56688 次
2月8日消息,繼軟件及硬件之后,小米科技旗下業(yè)務(wù)正式向支付領(lǐng)域拓展。北京市企業(yè)信用信息網(wǎng)顯示,小米科技旗下子公司北京小米支付技術(shù)有限公司(以下簡稱為“小米支付”)已經(jīng)開業(yè),經(jīng)營業(yè)務(wù)包括電子支付技術(shù)的開發(fā)及服務(wù)。北京小米支付技術(shù)有限公司已經(jīng)開業(yè)北京市企業(yè)信用信息網(wǎng)官網(wǎng)信息顯示,小米支付成立于2013月12月26日,注冊資金5000萬元,投資方為小米科技有限責(zé)任公司,法人代表為小米科技董事長兼CEO雷軍。這家新公司的經(jīng)營項(xiàng)目包括:電子支付技術(shù)、支付結(jié)算技術(shù)及清算系統(tǒng)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)。在管理層方面,雷軍將親自出任公司董事長,小米科技總裁林斌、MIUI產(chǎn)品負(fù)責(zé)人洪鋒任董事,主管小米手機(jī)工業(yè)設(shè)計(jì)的劉德則任監(jiān)事。同時(shí),洪鋒還擔(dān)任經(jīng)理一職,統(tǒng)管MIUI與支付業(yè)務(wù)。小米在移動(dòng)支付領(lǐng)域已經(jīng)展開布局。洪鋒此前在接受TechWeb采訪時(shí)稱,小米已經(jīng)在業(yè)務(wù)內(nèi)部打通虛擬幣流通,并和銀行進(jìn)行合作,將信用卡信息綁定到手機(jī)上支付。未來小米的支付體系還是會(huì)圍繞自己的生態(tài)圈展開,其中移動(dòng)遠(yuǎn)程支付及移動(dòng)近場支付兩種模式都會(huì)涉及。
一起惠2014-02-09 14:06:56707 次
大浪淘商,當(dāng)潮水退去你才知道誰在裸泳。上半年,細(xì)數(shù)垂直電商領(lǐng)域的小伙伴們,要么倒閉關(guān)張,要么投奔明主,要么不知去向。億邦動(dòng)力網(wǎng)盤點(diǎn)了上半年國內(nèi)七大死亡垂直電商,先期的繁華,結(jié)局的黯然,垂直電商何去何從?【上半年垂直電商死亡大名單】熱客死亡6000萬投資打水漂近日,有媒體報(bào)道稱力圖打造以隨身時(shí)尚熱品為主的大型綜合網(wǎng)絡(luò)購物平臺(tái)的電商網(wǎng)站—熱客網(wǎng)陷入資金鏈斷裂危機(jī)。在堅(jiān)持了兩年,燒了6000多萬元之后,熱客網(wǎng)也毫無意外地上了電商死亡名單。自熱客網(wǎng)成立以來,每天訂單量最多100單,每月平均營業(yè)額僅在30萬—50萬元之間,公司投資方已決定在近期內(nèi)關(guān)閉熱客網(wǎng)。分析人士認(rèn)為,像熱客網(wǎng)這種“不接地氣”的垂直電商,既沒有打響品牌知名度,也沒有良好的用戶體驗(yàn),或許倒閉是它最好的結(jié)局??徇\(yùn)動(dòng)倒閉曾融資3000萬美元鞋服運(yùn)動(dòng)類B2C酷運(yùn)動(dòng)已經(jīng)于今年5月份停止運(yùn)營,一些遺留商品正在京東商城銷售。據(jù)酷運(yùn)動(dòng)前員工透露,酷運(yùn)動(dòng)倒閉,與垂直購銷B2C模式、運(yùn)營、團(tuán)隊(duì)、合作品牌商、資金等各方面原因相關(guān)??徇\(yùn)動(dòng)一直處于虧損、燒錢的狀態(tài)。酷運(yùn)動(dòng)創(chuàng)辦于2010年,2010年11月獲得AcquityGroup近千萬美元風(fēng)險(xiǎn)投資,2011年完成超過2000萬美元B輪融資襪管家已倒閉轉(zhuǎn)做自有品牌據(jù)悉,襪管家原先的域名waguanjia.com很早就不能訪問,域名注冊信息也只是到今年10月;且目前襪管家的微博也已經(jīng)有數(shù)月的時(shí)間沒有繼續(xù)更新。目前網(wǎng)站已經(jīng)無法正常訪問。襪管家此前的優(yōu)勢是“具有服務(wù)性質(zhì)的B2C”,推出訂購模式,按照約定周期和數(shù)量進(jìn)行產(chǎn)品投遞;另外,還推出“無線裝”的獨(dú)有模式,類似于電子商務(wù)自助餐,消費(fèi)者只需要一次性購買,全年都可以無限次投遞。首個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)電商大樹網(wǎng)面臨倒閉據(jù)知情人士爆料,國內(nèi)首個(gè)針對大學(xué)生的在線B2C大樹網(wǎng)已經(jīng)面臨倒閉危機(jī)。據(jù)稱,項(xiàng)目已停,總經(jīng)理離職,公司員工所剩無幾,網(wǎng)站處于掛機(jī)狀態(tài)。大樹網(wǎng)2011年9月上線,是由智尚團(tuán)隊(duì)全力開發(fā)的大學(xué)生服務(wù)平臺(tái)。其中重要業(yè)務(wù)有在線商城、跳蚤市場等。成立早期首開針對大學(xué)生線上運(yùn)動(dòng)品牌特賣模式,曾在半月內(nèi)在全國招募了4萬多名大學(xué)生代理,全國各地成立分公司,有線下體驗(yàn)店,曾獲得千萬級別投資。永輝生鮮電商“半邊天”上線不足百日夭折現(xiàn)階段國內(nèi)上升勢頭最快、有“鋪店大戶”之稱的永輝超市日前遭遇重創(chuàng),剛上線僅有月余的旗下生鮮類電商網(wǎng)站“半邊天”已經(jīng)悄然下線。官方稱,該網(wǎng)站此前只為會(huì)員做配送服務(wù),并非其新的電商模式。但業(yè)內(nèi)直言,現(xiàn)在的國內(nèi)超市的模式、門店數(shù)量、配送能力暫時(shí)還無法支撐網(wǎng)上生鮮業(yè)務(wù)的展開。永輝超市是中國首批將生鮮農(nóng)產(chǎn)品引進(jìn)現(xiàn)代超市的流通企業(yè)之一,今年3月剛剛建立了全國電子商務(wù)總部,4月初上線了永輝生鮮電子商務(wù)平臺(tái)“半邊天”。并在江浙滬等地區(qū)展開配送,提供貨到付款。生鮮電商優(yōu)菜網(wǎng)融資困難150萬尋求轉(zhuǎn)讓今年1月初,立足北京的生鮮電商優(yōu)菜網(wǎng)尋求轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓價(jià)格預(yù)計(jì)在150萬左右。創(chuàng)始人丁景濤表示,由于融資困難直接導(dǎo)致公司的規(guī)模無法拓展,因此最終決定將公司轉(zhuǎn)讓。除了做自營生鮮外,優(yōu)菜網(wǎng)還曾嘗試過線下加盟商道路,也就是招攬線下的實(shí)體商超將自己的貨品放到優(yōu)菜網(wǎng)上售賣。不過,這一思路執(zhí)行的并不理想。丁景濤表示,優(yōu)菜網(wǎng)陷入困境很大程度上與此塊業(yè)務(wù)沒做起來有關(guān)。優(yōu)菜網(wǎng)成立于2010年,曾融資200萬。擁有兩萬注冊用戶,其中4000活躍用戶,網(wǎng)站客單價(jià)在40元左右,2012全年的銷售額大約300萬。初刻賣給凡客:垂直電商的句號(hào)三月初,凡客誠品宣布,以現(xiàn)金加換股的形式全資收購垂直電商品牌初刻,后者估值為人民幣千萬元級別。收購?fù)瓿珊蟪蹩虒⒊蔀榉部偷氖讉€(gè)子品牌,同時(shí)繼續(xù)交由初刻團(tuán)隊(duì)運(yùn)營和管理。凡客CEO陳年表示,此次收購也是基于對初刻CEO許曉輝以及其團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可,未來凡客還將尋求更多品牌的收購。初刻網(wǎng)站上線2年多,年銷售額達(dá)到千萬元級別,在垂直類品牌電商當(dāng)中頗具影響力和代表性。90后電商創(chuàng)業(yè)失敗樣本:垂直B2C不好做B2C品牌好吃樂hoslent.com在2012年2月3日正式推出,投資金額僅200萬元,由剛畢業(yè)的90后大學(xué)生吳幽創(chuàng)辦,網(wǎng)站主營堅(jiān)果炒貨、蜜餞、糖果等休閑食品。吳幽滿懷激動(dòng)殺入電商行業(yè)的時(shí)間點(diǎn),正值電商最冷的寒冬,從2011年底開始,大批奢侈品類、團(tuán)購類、食品生鮮類垂直電商倒閉,作為原創(chuàng)品牌代表的凡客也開始反思收縮。由于和創(chuàng)業(yè)的伙伴在經(jīng)營模式上發(fā)生了分歧,以及拒絕了引入外來VC的資金,最終吳幽的“好吃樂”也未能逃過覆沒。十年家電老人創(chuàng)業(yè)感悟:慶幸放棄垂直B2C他曾經(jīng)和李彥宏在同一個(gè)舞臺(tái)上領(lǐng)獎(jiǎng),如今他只是一家小電商公司的創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)五年,作為一家以賣電視為主的垂直B2C網(wǎng)站CEO,左英杰走得比別人慢,但最終活下來了,他說這五年對自己的改變太大了。左英杰表示,一開始,我們是想做一個(gè)電視線上最大的渠道,到2012年垂直B2C生存太艱難了,京東商城和淘寶形成了兩個(gè)流量黑洞,賣標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品不能與他們抗衡了,所以我們?nèi)脑路轂榱擞惺杖?,做起了家電淘寶代運(yùn)營業(yè)務(wù)。到2013年,發(fā)現(xiàn)過去為了生存做的業(yè)務(wù)變成了主要業(yè)務(wù),我們轉(zhuǎn)型做家電淘寶代運(yùn)營。【垂直電商路在何方?】垂直B2C之困:轉(zhuǎn)型收購還是韜光養(yǎng)晦?隨著垂直電商的品類單一粘性不足、渠道成本越來越高以及平臺(tái)型電商的壓榨等,目前平臺(tái)型電商已成了整個(gè)電商行業(yè)的代名詞,而垂直電商的命運(yùn)卻是風(fēng)雨飄搖。相對于綜合型電商,成本更高的垂直電商根本無力抵擋平臺(tái)型電商的攻城掠地,成為其快速膨脹背后的犧牲品。垂直電商的困境,究其原因,是因?yàn)楝F(xiàn)在網(wǎng)購的深度和廣度還不夠,用戶個(gè)性化需求還沒有釋放出來,平臺(tái)型電商經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品已經(jīng)可以滿足絕大多數(shù)消費(fèi)者的需求。但長期來看,垂直電商還會(huì)有機(jī)會(huì)。在個(gè)性化產(chǎn)品與服務(wù)方面,平臺(tái)型電商無法精細(xì)化運(yùn)作,而從消費(fèi)者的轉(zhuǎn)變趨勢來看,個(gè)性化的需求越來越強(qiáng),此類垂直B2C可以彌補(bǔ)平臺(tái)型電商的不足,堅(jiān)守下去或許能等待黎明的到來。
2013-08-26 09:16:241336 次
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2012-08-03 14:53:13180760 次