運動鞋
天貓618除了各種商家打折,平臺送券外,其實,天貓平臺還為大家準備了大禮包,不過這個大禮包需要抽中才能獲得,所以,當(dāng)下怎么抽就成了關(guān)鍵。抽中大禮包的幾率大嗎?今年的大禮包還未知,但是,我們可以從以往的活動找到蹤跡,比如去年就是要求大家,每天收集喵幣疊貓貓到了規(guī)定的時間解鎖完等級任務(wù)就可以領(lǐng)取降權(quán)。領(lǐng)取規(guī)則:大禮包共有十份精選商品,開獎時間內(nèi)將由系統(tǒng)隨機抽取10名不同人獲得購買資格。符合參與門檻的用戶應(yīng)于開獎時間內(nèi)主動進入頁面完成開獎動作,逾期視為參與資格失效,其實從人數(shù)上來說,不占優(yōu)勢,全憑運氣。大禮包的使用:1、中獎獲取的購買的權(quán)益可以通過理想貓主界面中的獎品查看,同時需在開獎后一小時內(nèi)將獲得的大禮包并拍下支付1分錢完成兌獎,逾期未拍下付款則視為自愿放棄,那資格就會失效,所以,開獎后大家記得早點去查看。2、內(nèi)部員工不享受該獎勵。如果集齊了12只三十級的貓可以獲得抽取一下獎品的資格:手機煥新、全年護膚、裝扮首飾、冰淇淋、電競裝備、牛奶暢飲、運動鞋、堅果零嘴、四季床品、洗護用品以上的全年禮包,可謂是非常的豐厚,相信去年獲得大禮包的小伙伴們都是一群非常幸運的錦鯉。當(dāng)然成不了錦鯉的小伙伴也不用灰心,還有購物津貼可以使用,下面在來聊聊津貼的內(nèi)容:1、滿足條件的,即可進行抵扣使用。2、支持津貼且門檻一致,大家必須要把湊單商品要加入購后,再一起提交下單??绲曛挥胁糠稚唐穮⑴c,不同平臺,不能一起湊單。3、大促期間發(fā)放的,支持滿足條件后疊加,跨店使用場景下,根據(jù)抵減的額度,比例拆分實際讓利金額。4、可與各種福利等疊加使用,但是與除了品類券外的其他任何形態(tài)券均不可疊加使用,因此在使用上要注意算好,不要等付款時才發(fā)現(xiàn)問題。618天貓大禮包的領(lǐng)取方式,大家要按照游戲規(guī)則完成相應(yīng)的任務(wù),然后等到開獎日,就有機會獲取大禮包,其實去年的大禮包真的是非常的豐厚,所以,也讓大家羨慕不已,而今年的活動還未展開,所以,小伙伴們都還有機會。
一起惠返利網(wǎng)2020-06-12 10:39:29470 次
大“N”標志對比。01新百倫。NewBalance;NewBalance是一家運動鞋制作企業(yè),由WilliamJ.Riley于1906年在美國波士頓創(chuàng)立。在美國及許多國家被譽為“總統(tǒng)慢跑鞋”,“慢跑鞋之王”。02紐巴倫。NewBarlun;紐巴倫原來是新百倫(newbalance)在中國的代理商,后來搶注了“紐巴倫”的商標,也就是目前市面上的紐巴倫。公司經(jīng)營范圍包括批發(fā)服裝、鞋、帽、針紡織品、文體用品、鞋材等。03新百倫領(lǐng)跑。NewBailunLP;新百倫領(lǐng)跑是新百倫領(lǐng)跑體育用品有限公司旗下的休閑運動品牌。自2005年品牌開始運營。04美國新百倫。NewBoom;美國新百倫創(chuàng)立于2014年,據(jù)說是在美國克羅地亞州注冊上市,是一個新品牌,商標是多一豎線,兩部分組成的N字。05上述中可以看出四個品牌的商標區(qū)別以及鞋面上的“N”字區(qū)別。其中做的最大最久的是“NB-新百倫”。單從鞋面上的大“N”標志,紐巴倫和美國新百倫較易區(qū)分,紐巴倫多兩個反斜杠,而美國新百倫多一個豎杠,是分開的“N”。而新百倫領(lǐng)跑和新百倫的標志非常相近,區(qū)別在于鞋后跟上的英文,新百倫領(lǐng)跑是“newbailunLP”,真正的新百倫是“newbalance”!
一起惠返利網(wǎng)2019-12-23 09:58:00802 次
11月28日消息,昨日,在有贊1127“你好,創(chuàng)業(yè)者”大會上,有贊COO浣昉向外界披露了一組2019年的運營數(shù)據(jù):2019年前三季度,有贊GMV已達380億,遠超去年全年交易額。其中,女裝類目銷售額同比增長201.4%,家居家紡類目同比增長90.87%,教育培訓(xùn)類目同比增長78.98%。現(xiàn)場,浣昉從直播給消費端和供應(yīng)端帶來的雙向變革、會員式消費習(xí)慣的逐漸成熟、國貨新品牌的集體爆發(fā)等方面,介紹了有贊生態(tài)在2019年中的諸多印記。據(jù)了解,截至2019上半年,有贊已服務(wù)490余萬商家,其中包括王府井、良品鋪子、五芳齋等品牌,認證品牌官方店超過21000家。2019前三個季度,有贊全站GMV達到380億,超過2018全年度GMV。據(jù)介紹,相比2018年,有贊在2019年的成交呈現(xiàn)出一個很明顯的趨勢:下午14至16點、17至24點、凌晨1點的成交活躍度均有大幅提升。浣昉表示,這主要得益于直播電商的活躍與直播購物的流行?!爸辈ピ黾恿松碳业狞S金銷售時間,有更多的成交機會。”目前,有贊商家使用的直播平臺主要集中在快手App和愛逛直播小程序。數(shù)據(jù)顯示,2019年上半年,有贊來自直播電商的交易額達到10億元。一個值得注意的現(xiàn)象是,直播除了給電商帶來新增量,也在線下門店掀起變革。安徽本地美妝連鎖機構(gòu)“美林美妝”在嘗試使用愛逛直播小程序的3個月期間,實現(xiàn)單月直播訂單達8957單,其中60%的顧客選擇到店自提。這意味著,直播除了增加線上銷量,還在提高門店客流量。2019年,有贊商家類目結(jié)構(gòu)發(fā)生了一些變化,其中女裝類目的增長最為明顯。數(shù)據(jù)顯示,2019年有贊女裝類目銷售占比從2018年的6%增長至10%,銷售額增長率達201.4%。直播模式為女裝類目的銷售額增長起到了很大的助推作用,據(jù)透露,有贊女裝類目的直播轉(zhuǎn)化率達到21.2%,遠高于其他類目。2019年前三季度,有贊銷售員功能引流人次達到3.93億。另外,有贊商家發(fā)放的電子券碼被領(lǐng)取數(shù)量達到7.49億,拼團參團人數(shù)達到1983萬。前三季度,商家通過有贊發(fā)放會員卡達到5739.6萬張,消費者在有贊商家使用會員折扣2042萬次,完成積分兌換3219萬次。會員管理意識的提高,帶動用戶產(chǎn)生了更高的復(fù)購率。目前,有贊商家的老客平均復(fù)購率達到42.06%。在運營數(shù)據(jù)之外,浣昉分享了有贊對于消費趨勢的洞察。他透露,2019年,無論是國內(nèi)大行業(yè)還是有贊商家,都呈現(xiàn)出一個明顯的趨勢:國產(chǎn)新品牌正在生猛崛起,而在這個趨勢背后,有5大社會條件在推動。第一,新消費人群的出現(xiàn)。2019年,90年后出生人群在中國總?cè)丝谡急纫堰_到24%,網(wǎng)民占比達28%。這一人群使用過分期消費的比例高達60.9%,45%持有信用卡。他們成為重要的消費人群,將帶來巨大的增量,也將改變原有的零售業(yè)態(tài)與消費形式。第二,高品質(zhì)供應(yīng)鏈的成熟。中國有著豐富的原產(chǎn)地和產(chǎn)業(yè)帶資源,有能力生產(chǎn)像智能馬桶這樣的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,并正在向C2M(消費端反向影響制造端)轉(zhuǎn)型。供應(yīng)鏈成熟的基礎(chǔ)上,品牌化成為越來越多廠商、零售商都在瞄準的方向。第三,消費者從目的式消費向場景式消費轉(zhuǎn)變。與線下購物、電商平臺購物不同,社交網(wǎng)絡(luò)的崛起催生了“場景式消費”。口碑導(dǎo)購、內(nèi)容導(dǎo)購、線下體驗店都在成為吸引顧客消費的重要場景。短視頻、直播、內(nèi)容種草,更是已經(jīng)成為2019年三個引發(fā)全民購物狂潮的場景。第四,直播、短視頻等新的媒介形態(tài)不斷涌現(xiàn),新的媒介將帶來新的流量,而有人流量,有眼球的地方就會產(chǎn)生交易。第五,品牌價值與銷售渠道融合。越來越多的品牌商在構(gòu)建線上或線下的銷售渠道網(wǎng)絡(luò),與此同時,越來越多的渠道商也在加碼品牌化戰(zhàn)略。其中,屈臣氏、嬌蘭佳人不斷推出自有品牌,運動鞋服渠道品牌滔搏在拓展門店網(wǎng)絡(luò)時,開始注重維護與用戶的關(guān)系,構(gòu)建會員體系并提高品牌度。
一起惠返利網(wǎng)2019-11-29 09:57:33714 次
尊敬的惠友:大家好,2019年“京東11.11全球好物節(jié)”即將到來,這是一場聲勢浩大的盛宴,全品類參與、多樣化品牌、尖貨爆款、精選特惠都將在“京東11.11全球好物節(jié)”閃亮登場,來一場真正的全民狂歡!為了感謝大家對一起惠的支持,一起惠特別在雙十一針對熱門品類作返利比例提升,比例提升時間僅限11.1-11.11截止,具體如下:訂單類別原始比例調(diào)整后比例家用電器-大家電、廚衛(wèi)大電、商用電器、家電服務(wù)、視聽影音、家電配件、數(shù)碼-單反相機、微單相機、數(shù)碼相機、女裝、奶粉、手機通迅0.60%0.70%家用電器-生活電器、廚房小電、個護健康、數(shù)碼-影音娛樂、音響/音箱、收音機、麥克風(fēng)、美妝護膚-香水彩狀、面部護膚、男士面部護膚、美妝工具、尿褲濕巾、童車童床、嬰童寢居1.20%1.40%運動戶外-戶外裝備、健身訓(xùn)練、垂釣用品、家裝軟飾、生活日用、收納用品1.50%1.80%教育音像、圖書、音樂、影視、數(shù)字內(nèi)容2.60%2.60%母嬰-營養(yǎng)輔食、喂養(yǎng)用品、洗護用品、媽媽專區(qū)、安全座椅0.90%1.00%食品飲料-休閑食品、服飾內(nèi)衣-服飾配件、內(nèi)衣、男裝、童裝、童鞋、運動服飾、運動鞋包、戶外鞋服、體育用品1.80%3.00%個人護理1.40%1.50%若在活動期間比例返回有誤的,請大家不要擔(dān)心,將會在結(jié)算時予以更正處理;如有疑問請點擊網(wǎng)站右下角的在線客服咨詢,感謝大家對一起惠的支持。注:針對在雙11活動期間,凡一起惠用戶雙十一期間返利提升顯著用戶給予額外最高20%的獎勵,獎勵隨結(jié)算時發(fā)放(具體結(jié)算時為準)。注:以上表格展示比例僅為京東普通會員比例(不含PLUS會員比例)PLUS會員購買商品將執(zhí)行PLUS會員比例政策,統(tǒng)一在11.1-11.11期間提升10%傭金比例。具體以結(jié)算為準。一起惠返利網(wǎng)2019年10月29日
一起惠2019-10-29 11:24:561962 次
曾幾何時,限量版、搶購、黃牛加價一直是耐克、阿迪達斯等國際品牌的專利,但隨著國產(chǎn)品牌的創(chuàng)意和技術(shù)力量越發(fā)過硬,這種情況注定只能成為歷史了。過去很難想象,幫助國產(chǎn)運動鞋翻身的關(guān)鍵點居然會是“科技”這個關(guān)鍵詞。3月的最后一天,一雙在天貓商城新鮮上市的限量跑鞋吸引了天南海北sneakers的目光——不到兩個小時,6000雙鞋被一掃而空。如此火爆的場面,可能在善于利用營銷制造噱頭的耐克、阿迪身上已經(jīng)屢見不鮮,在最近大造聲勢的匡威身上也是“常規(guī)操作”。不過,這款受到sneakers熱捧的,攜手好萊塢“卡梅隆工作室”出品的PEAK-TAICHIx阿麗塔聯(lián)名跑鞋,卻是國產(chǎn)品牌匹克“態(tài)極”系列的一款走心之作。在這款PEAK-TAICHIx阿麗塔聯(lián)名跑鞋創(chuàng)下的紀錄中,“2分鐘3000雙”、“2小時售罄”體現(xiàn)了這款產(chǎn)品自身在用戶心中的受歡迎程度;而在發(fā)售當(dāng)天,匹克在天貓運動品牌的“瀏覽品牌偏好”里占據(jù)了61.61%的“壓倒性”權(quán)重,則通過橫向?qū)Ρ?,說明了其行業(yè)影響力。甚至可以說,至少在4月7日當(dāng)天,匹克大獲全勝,讓運動迷口中喜聞樂見的國際巨頭們扮演了“弟弟”的角色。在洋品牌“壟斷”運動品市場的今天,匹克通過自身態(tài)極技術(shù)的異軍突起,給崛起中的國產(chǎn)運動品牌又打了一劑強心針。匹克的成功,也為國產(chǎn)品牌在“反攻”的道路上提供了一個不錯的戰(zhàn)例。聯(lián)名開道,科技先行。由大熱的電影IP做噱頭,是這款聯(lián)名版跑鞋的一大賣點,但真正讓這么多消費者甘心買賬的,更多是對于匹克態(tài)極科技的認可。事實上,在去年底的態(tài)極1.0高幫版以及今年初低幫版上市時,沒有任何聯(lián)名作為烘托,也都創(chuàng)造了上架后短時間售罄的不俗業(yè)績。眾所周知,運動產(chǎn)品的核心因素是運動科技。長久以來,國產(chǎn)運動品牌在通過運動科技打市場上肉眼可見的乏力,這使得大家只能在一些不疼不癢的營銷噱頭上隔靴搔癢,放任市場大面積被國際品牌占據(jù)。而在國產(chǎn)品牌日益崛起,收復(fù)失地的這幾年,匹克態(tài)極科技的橫空出世,可以說打響了關(guān)鍵一槍。搭載態(tài)極自適應(yīng)科技的跑鞋一方面在腳感上不輸REACTBOOST等國際一線品牌的尖端科技,其親民價格和高性價比也成為讓消費者趨之若鶩的重要因素。優(yōu)越的性能以及低廉的價格不僅受到中國消費者的青睞,匹克態(tài)極甚至被消費者帶出國門,讓海外的sneakers也感受了一把中國運動黑科技的魔力。在著名PO主“毒角show”、網(wǎng)紅博主“晗少在土澳”的視頻里,美國及澳大利亞的網(wǎng)友在上腳態(tài)極跑鞋之后,驚呼軟彈性能超乎想象,并表示如果從穿著舒適度以及性價比角度出發(fā),會毫不猶豫地選擇匹克態(tài)極。優(yōu)質(zhì)的性能、公道的價格,加上《阿麗塔:戰(zhàn)斗天使》的高人氣,吸引的不僅是潮男潮女,也讓它成為球鞋二手市場上的搶手貨,網(wǎng)上甚至有黃牛坐地加價800元,以1299元一雙的高價兜售。面對“這錢讓黃牛掙了,匹克不如加做一批,自己掙這份錢”的質(zhì)疑聲,匹克總經(jīng)理許志華先生在微博上怒斥黃牛行徑,并表示不會因為眼前的蠅頭小利而做出傷害消費者、讓品牌受損的行為。這位經(jīng)常上微博、喜歡和微博網(wǎng)紅互動、和消費者溝通設(shè)計理念的“親民”總經(jīng)理,正帶領(lǐng)匹克這個超過30年的國產(chǎn)運動品牌努力轉(zhuǎn)型。從購買人群來看,之前匹克的消費者大都分布在二三線及以下城市。而態(tài)極以及態(tài)極與阿麗塔聯(lián)名款的客群,則大范圍向北京、上海及廣州等一線城市的潮流年輕人群體轉(zhuǎn)移。根據(jù)匹克方面提供的數(shù)據(jù),其中新客占比達到了92.59%,年齡在18-25歲之間人數(shù)最多,這部分人群傾向于“科技”“時尚”“潮流”等關(guān)鍵字,通常更關(guān)注國際品牌。從整體品牌格局來看,態(tài)極的成功和這次限量版發(fā)售只是一次小試牛刀。匹克正在品牌層面全線出擊,不斷多元化拓展。在3月份結(jié)束的首爾時裝周和北京國際時裝周上,韓國知名時尚設(shè)計師品牌ul:kin聯(lián)手匹克態(tài)極,將時尚與科技完美結(jié)合的態(tài)極產(chǎn)品推上走秀舞臺,引來韓國明星紛紛上腳。3月底進行的排超全明星現(xiàn)場,匹克態(tài)極“純白”跑鞋亮相,成為球員把玩的愛物,也成為全場球迷趨之若鶩的核心產(chǎn)品之一。態(tài)極科技自去年年底問世至今,已經(jīng)過去5個月,其產(chǎn)品也在外界期盼的目光中不斷完善。在和懶熊體育聯(lián)名的態(tài)極“熬硬”小黃鞋上,我們能看到這種精益求精、死磕到底的精神?!鞍居病弊鳛橛⑽摹癮llin”的中文音譯,顧名思義,代表了無所保留地全身心投入、為了硬核產(chǎn)品精益求精的匠人精神,更代表了一種為消費者帶來“硬”核產(chǎn)品的態(tài)度。三個聯(lián)名,三種維度。同時尚、文化、產(chǎn)業(yè)圈的聯(lián)名讓匹克態(tài)極向多元化的發(fā)展邁出了堅實的步伐。未來,這個才華橫溢的團隊,還會給我們帶來怎樣的驚喜、創(chuàng)造怎樣的傳奇呢?
一起惠2019-04-11 09:52:08347 次
11月19日消息據(jù)獲悉,淘寶雙12活動日前公布招商規(guī)則,并啟動商家報名。據(jù)悉,今年淘寶雙12的報名流程如下:值得注意的是,今年海選審核通過的賣家才有機會報名行業(yè)分會場;已經(jīng)通過2018年淘寶嘉年華海選的賣家可以直接報名2018年淘寶1212行業(yè)會場,不用再次報名海選;未報名/未通過2018年淘寶嘉年華海選報名的賣家,可以報名2018年淘寶1212海選補報,通過后即可報名會場,運動鞋類目外圍招商截止時間2018年12月10日23:59:59。據(jù)悉,淘寶雙12主會場的內(nèi)容由各分會場內(nèi)的優(yōu)秀賣家及商品組成,商家無需主動報名,將通過各個分會場以賣家“賽馬”的方式選取入圍。分會場從種類上共分為行業(yè)分會場、特色分會場和業(yè)務(wù)分會場,均需要報名才有機會進入。在活動價格規(guī)則方面,淘寶此次將針對雙12活動商品進行活動前提價管控和活動價格保護。其中,活動前提價管控時間為2018年12月1日00:00:00-2018年12月11日23:59:59,要求參加2018年淘寶1212活動的商品,在活動預(yù)熱期不得大幅提價。商品在管控時間內(nèi)的銷售價格(包含“一口價”和“拍下價”)相較于該商品在2018年11月1日00:00:00-2018年11月30日23:59:59期間于淘寶網(wǎng)展示的銷售價格(包含“一口價”和“拍下價”)的平均值,上浮不得超過10%?;顒觾r格保護管控時間為2018年11月12日00:00:00-2018年12月26日23:59:59,要求參加2018年淘寶1212活動的商品,在活動前及活動后的一定時間內(nèi),銷售價格不得低于活動價格。商品在管控時間內(nèi)的銷售價格(包含“一口價”和“拍下價”)不得低于淘寶1212活動當(dāng)天最低銷售價格(包含“一口價”和“拍下價”)。在發(fā)貨規(guī)則方面,針對雙12的活動商品,淘寶規(guī)定2018年12月12日00:00:00——2018年12月18日23:59:59期間買家付款的一般商品訂單,須在2018年12月21日23:59:59前發(fā)貨并交由物流公司攬件;家具大件類商品,賣家應(yīng)自消費者付款之日起20天內(nèi)完成發(fā)貨。另外,值得注意的是,與雙11活動一致,淘寶雙12活動在2018年12月12日00:00:00-2018年12月12日23:59:59期間,買家“已買到的寶貝”頁面中未發(fā)貨訂單的申請退款功能暫時關(guān)閉,該功能將于2018年12月13日00:00:00開放(虛擬類目除外)。
一起惠返利網(wǎng)2018-11-21 09:49:40392 次
近日,達芙妮(00210.HK)發(fā)布2018年第二季度業(yè)績警告。公告顯示,上半年同店銷售跌幅9.1%,凈關(guān)閉416個銷售點。達芙妮預(yù)警稱,公司上半年虧損將與2017年下半年虧損相若。這意味著,這家公司今年上半年虧損額將同比增加一倍還要多,將達近5億港元。關(guān)店都沒能止虧,可能快沒人對達芙妮抱有希望了。達芙妮曾經(jīng)的市值超過195億港元,但現(xiàn)在僅為5.51億港元,每股價格價格僅有0.34港元?;赝_芙妮從巔峰滑落低谷的這三年半,根本沒有能翻身的跡象,一代“鞋王”怎么了?昔日“鞋王”在鞋履行業(yè),被稱為“鞋王”的有兩家:一家是百麗,另一家是達芙妮。兩家企業(yè)有不少相同之處——都是做代工起家,都是在上世紀90年代初推出自己的女鞋品牌,都選擇在百貨公司開專柜邁出國內(nèi)市場的第一步,也同樣是女鞋行業(yè)中為數(shù)不多擁有從制造、設(shè)計到終端銷售整條產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)。但與百麗走中高端不同,達芙妮一直定位中低檔,這種定位差異也決定了達芙妮與百麗截然不同的發(fā)展道路。產(chǎn)品方面,為了降低成本,達芙妮主要依靠自己的團隊做設(shè)計,以“基本款”為主,這樣大部分女鞋的模具可以通用,通過微小改變即可滿足差異化,這種設(shè)計思路讓達芙妮可以將物料利用率大大提高。完整的產(chǎn)業(yè)鏈成本控制加上租金上的優(yōu)勢,讓“平價走量”的達芙妮也有不錯的利潤率。渠道方面,因為客單價較低,達芙妮將商場專柜逐漸撤出免去百貨高昂的扣點,將渠道重點放在街邊專賣店上,并且自1999年陳英杰上任達芙妮總經(jīng)理后,達芙妮就將渠道策略重點由代理商轉(zhuǎn)向開設(shè)自營專賣店,這讓達芙妮可以迅速對環(huán)境變化做出反應(yīng)進行打折或調(diào)貨,而不用看商場臉色。就這樣達芙妮以每年300家門店的數(shù)量在內(nèi)地迅速擴張。2005年陳英杰判斷隨著越來越多社區(qū)出現(xiàn),大眾消費習(xí)慣正在從百貨公司向社區(qū)商圈轉(zhuǎn)移,所以創(chuàng)立了新品牌“shoebox(鞋柜)”,開設(shè)在大眾經(jīng)常光顧的社區(qū)和超市里。當(dāng)年時尚的達芙妮,請S.H.E做品牌代言人,真的是多開店就能多賺錢,為了聚焦女鞋業(yè)務(wù),2009年達芙妮關(guān)閉所有Nike品牌銷售點2010年更直接放棄續(xù)簽大陸Adidas運動鞋經(jīng)銷商資格,專攻女鞋渠道市場。低價、相對的時尚,以及從生產(chǎn)加工到終端銷售全程可控的產(chǎn)業(yè)鏈,讓達芙妮成為了“鞋王”。在最輝煌的時候,達芙妮號稱每年能銷售出近5000萬雙女鞋,在中國的市場占有率曾經(jīng)接近20%。這代表在中國每5雙女鞋就有一雙來自達芙妮。2012年巔峰時期,達芙妮門店總數(shù)達到6881家。然而2012年后,達芙妮就開始走下坡路。當(dāng)時,幾乎國內(nèi)所有服飾公司都遇到的“中年危機”:品牌老化,產(chǎn)品不夠時尚,訂貨會模式導(dǎo)致庫存積壓,人力、物業(yè)、流通成本上漲,受電商沖擊。達芙妮也一樣,品類單一,當(dāng)初省下的設(shè)計開發(fā)成本,到了還的時候。銷量上不去導(dǎo)致庫存積壓,成本上升壓縮利潤空間,“鞋王”陷入泥潭。為什么達芙妮越陷越深?轉(zhuǎn)型,是必然要考慮的事情?;仡檱鴥?nèi)服飾企業(yè)復(fù)蘇的這幾年,誰庫存清理越快,誰就能更快重新去擁抱消費者。國內(nèi)服飾企業(yè)清庫存基本都已在2017年完成,在這之后,整個紡織服飾行業(yè)景氣度回升。前文提到達芙妮的大部分門店都是直營店,這應(yīng)該能讓達芙妮更快地感知到周邊環(huán)境的變化并作出調(diào)整,然而達芙妮卻越陷越深。自2012年的巔峰之后,達芙妮就開始關(guān)店,連帶營收也開始下降,并且毛利率、凈利率持續(xù)走低,2015年、2016年和2017年,達芙妮分別虧損3.79億港元、8.19億港元和7.34億港元。毛利持續(xù)下跌的一大原因,是達芙妮的平均售價持續(xù)下滑。2012年下跌10%,2014年單位數(shù)下跌,2015年下跌4.6%,2016年下跌4.8%至159元人民幣,2017年同樣為159元人民幣。而與毛利潤下跌相對應(yīng)的是銷售費用持續(xù)上升。2015年之后,銷售費用比毛利還要高,售價降低,銷售費用上升,達芙妮凈利潤被兩面夾擊。近幾年,達芙妮累積關(guān)店超過三千家,但門店布局變動并不大,尤其是四到六線城市的占比。對市場中門店的情況,達芙妮一直沿用一到六線的城市劃分,且財報里幾乎沒有對消費人群的關(guān)注,看來達芙妮的消費主力人群并無多少變化,這也側(cè)面反應(yīng)了達芙妮渠道品牌的本質(zhì)。但換個角度,其他服飾企業(yè)為了保持營收和庫存清理,往往會關(guān)掉一二線城市門店,轉(zhuǎn)而做渠道下沉。達芙妮的92%都是直營門店,并且下沉渠道已經(jīng)鋪的比較完備,可為什么達芙妮卻沒能利用起來呢?回到正題,達芙妮售價下跌的另一個原因,是在庫存清理上。從上圖看,達芙妮的存貨占比一直平穩(wěn),也就是說雖然存貨下降了,但帶來的相對壓力卻沒有變化,遲緩的清理動作是一步保守的錯棋。此外達芙妮庫存撥備逐年上升,這說明達芙妮存貨庫齡結(jié)構(gòu)沒有得到優(yōu)化。服飾企業(yè)往往選擇電商渠道快速、批量處理庫存,如唯品會。雖然達芙妮在2014、2015年雙十一中取得女鞋類目排名第一,但到現(xiàn)在達芙妮財報中仍沒有做單獨的渠道披露,可見占整個營收比重是有限的。這可能有歷史的原因,早在2006年達芙妮就已經(jīng)開始嘗試電商業(yè)務(wù),但在2010年決定與百度一同投資電商平臺“耀點100”,2011年底,達芙妮電商部門在高層的授意下,關(guān)閉了京東、樂淘和好樂買等優(yōu)勢分銷渠道,轉(zhuǎn)而全力支持耀點100。結(jié)果“耀點100”失敗了,達芙妮也錯過了電商紅利期。線下清倉,就跟線上完全不是一個樣子。打折會損害品牌價值,很多品牌往往把庫存銷毀或剪標處理,也不讓其流入市場,但達芙妮則長期在門店打折促銷,要是再配個音樂或者大喇叭,那簡直是把品牌形象往泥里整。新品進入,總是被籠罩在這種吆喝聲之中,很難有銷售提振。而且,門店銷售庫存,必然會擠壓新品的銷售空間,這又陷入了庫存死循環(huán)。不賺錢,就只能燒錢,現(xiàn)在達芙妮就是在拿錢堵經(jīng)營的窟窿。2017年,達芙妮的經(jīng)營活動現(xiàn)金流凈額為-3.05億港元,如果經(jīng)營情況不改善,再這么下去,達芙妮老底都要燒光了。2011年到2017年,達芙妮的平均應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)從68天上升至121天,顯然是在賬款中找空間。值得一提的是,達芙妮負債率并不高,2017年負債率為27%,且99%是流動負債,除了占大部分的應(yīng)付賬款,只有1.56億港元的銀行貸款,再想到達芙妮遲鈍的轉(zhuǎn)身動作,難道,達芙妮管理層不準備再努力了?渠道品牌的時代早已過去,而達芙妮的問題顯然不只是渠道成本高,是品牌、產(chǎn)品有問題,需要在穩(wěn)住毛利的同時,做好產(chǎn)品好設(shè)計,把價格提上去,覆蓋掉銷售費用。更多的問題在達芙妮管理層領(lǐng)導(dǎo)力上。達芙妮直營店比例如此之高,在經(jīng)營乏力時會風(fēng)險都壓在自己身上,但同樣達芙妮應(yīng)該更容易感覺到痛,直營門店是自己的“手腕”,如果達芙妮愿意改變,阻力肯定要比那些“訂貨會+經(jīng)銷商”模式的品牌要小很多吧。達芙妮的自救達芙妮也是自救過的,高管變動并且做了一些營銷活動,從其行動看,達芙妮傾向選擇重建品牌形象。首先是“二代”接班。去年5月17日,達芙妮集團發(fā)布公告,首席執(zhí)行官張智凱同時兼任集團主席,而集團原主席陳英杰辭任。張智凱為達芙妮集團聯(lián)合創(chuàng)辦人張文儀之子,而陳英杰為集團聯(lián)合創(chuàng)辦人陳賢民外甥,張智凱和陳英杰為表兄弟,同為陳賢民外甥。在2016年,陳英杰投資了選秀節(jié)目《蜜蜂少女隊》,還與日本出版商講談社一同創(chuàng)辦了少女時尚雜志《vivi美眉》,但都沒太大成效。電視節(jié)目最后還損失了2600萬元。張志凱上任后,開始革新店面和LOGO,并且重返購物中心,想借購物中心的環(huán)境重塑品牌形象,根據(jù)新團隊的計劃,達芙妮今年將在全國繼續(xù)加大購物中心店的比重,理想的比例是購物中心能占整體渠道的四至五成。去年8月,達芙妮聯(lián)手紐約買手店品牌OpeningCeremony推出合作款,希望“變時髦”,這個籌備了一年多的跨界合作被寄予了厚望。達芙妮將營銷的重點放在了更年輕的消費者群體——20歲上下的年輕女孩身上。但OpeningCeremony在中國市場的知名度相當(dāng)?shù)停艺f實話,并感覺時尚的氣息。要知道自從2010之后,街頭風(fēng)、運動風(fēng)就比較頻繁地出現(xiàn)在各大時裝周,這股時尚運動化或者說運動時尚化的風(fēng)潮,從StanSmith登上時裝周T臺為節(jié)點,加上核心品牌、人物、文化的推動,正持續(xù)改變年輕人的主流審美。李寧、安踏都去搭了運動時尚化的便車,但達芙妮可能并不準備跟上這股風(fēng),達芙妮執(zhí)行董事張智喬曾表示:“達芙妮沒辦法完全成為一個時尚品牌,他的歷史品牌價值還是有性價比的大眾女鞋,市場沒辦法完全推翻?!边@言外之意,是達芙妮做不了時尚,仍要繼續(xù)低價路線。也許,這對達芙妮是好事。既然品牌難以“高舉”不妨在“低打”發(fā)力,選擇擁抱低價市場。在各大電商平臺搜索時,在拼多多看到了達芙妮的身影。達芙妮愛“拼”,卻不一定能贏。從銷量看,達芙妮在拼多多還有不錯的市場,這是否意味著達芙妮品牌還能搶救一下?可能過不了多久,達芙妮也會出現(xiàn)在好衣庫、愛庫存或者其他微信電商上,這比用拙劣的設(shè)計去磕“性價比”更有想象空間。雖然影響品牌形象,但對經(jīng)營是有好處,存貨可別再留著過年了。初看達芙妮的市值,可能會有“為什么這么低,是不是被低估或做低”的想法,但加深了解后,發(fā)現(xiàn)能降到這么低也是有情理可講的。賣不出去的存貨沒法創(chuàng)造利潤,持續(xù)積壓還會消耗資金,直營門店關(guān)掉也未必能收回成本。沒有銷售,則生產(chǎn)越多虧得越多,那達芙妮已經(jīng)沒有“剩余價值”了嗎?在達芙妮集團2017年年報里,張智凱寫道:“像所有艱難的任務(wù)一樣,業(yè)務(wù)革新轉(zhuǎn)型通常會在其產(chǎn)生產(chǎn)期收益前帶來短期陣痛。”是陣痛嗎?一個感覺:到現(xiàn)在達芙妮仍沒找準道。
一起惠2018-08-09 10:20:06425 次
蘇寧易購運營人員聯(lián)系方式(20171118更新)商品品類類目聯(lián)系人聯(lián)系方式EmailQQ服飾鞋帽男裝許經(jīng)理025-66996699-87063014060349@cnsuning.com群:153352986女裝王經(jīng)理025-66996699-88240615072826@cnsuning.com群:250539792內(nèi)衣、家居服、配飾王經(jīng)理025-66996699-88665615010556@cnsuning.com群:627397416鞋靴丁經(jīng)理025-66996699-88697010084181@cnsuning.com群:216058624運動戶外運動鞋服汪經(jīng)理025-66996699-88789913070791@cnsuning.com群:605660122戶外裝備徐經(jīng)理025-66996699-88964714073388@cnsuning.com群:171680240健身器材崔經(jīng)理025-66996699-88561612080524@cnsuning.com群:279429711箱包皮具/丁經(jīng)理025-66996699-88241910084181@cnsuning.com群:206928314樂器/汪經(jīng)理025-66996699-29002911074501@cnsuning.com群:560964542禮品/群:421757469工藝品/眼鏡/劉經(jīng)理025-66996699-88441110075741@cnsuning.com群:274945410鐘表/黃金珠寶/張經(jīng)理025-66996699-88608416092022@cnsuning.com群1:374245247群2:418036428家裝建材及五金家具梁經(jīng)理025-66996699-884228liangcma@cnsuning.com群1:562284551群2:114064056定制裝修唐經(jīng)理025-66996699-88003213051024@cnsuning.com群:421063606燈飾照明/電子電工/五金工具吳經(jīng)理025-66996699-881430wukangc@cnsuning.com群:319613602廚衛(wèi)建材陳經(jīng)理025-66996699-88044013075550@cnsuning.com群:119112847母嬰奶粉周經(jīng)理封經(jīng)理025-66996699-885340025-66996699-88495215071286@cnsuning.com16070149@cusuning.com437982023嬰兒輔食母嬰類營養(yǎng)品紙類用品孫經(jīng)理錢經(jīng)理025-66996699-881186025-66996699-88053315071288@cnsuning.com17061756@cnsuning.com497378094孕嬰童用具丁經(jīng)理025-66996699-55684416080027@cnsuning.com595051022母嬰類洗護用品童裝童鞋唐經(jīng)理16070242@cnsuning.com16070242@cnsuning.com新商戶:669054399老商戶:312837922孕媽服飾及用品孕嬰童床上用品母嬰服務(wù)李經(jīng)理馮經(jīng)理025-66996699-882237025-66996699-88518016070218@cnsuning.com16070123@cnsuning.com無玩具關(guān)經(jīng)理025-66996699-88486616040532@cnsuning.com341582764童車、兒童家具劉經(jīng)理025-66996699-10215916060663@cnsuning.com522565223汽車用品兒童安全座椅421842444文化制品一般圖書孫經(jīng)理025-66996699-86457617122199@cnsuning.com3381359825進口原版及港臺圖書音像制品期刊雜志食品主食調(diào)料陶經(jīng)理025-66996699-88437813072498@cnsuning.com群:595546153沖飲乳品張經(jīng)理025-66996699-88147417062624@cnsuning.com群:284174609酒水封經(jīng)理025-66996699-86153617041916@cnsuning.com群:668635878休閑零食楊經(jīng)理025-66996699-88198715070343@cnsuning.com群1:105911427群2:169534823王經(jīng)理025-66996699-88743917073124@cnsuning.com嵇經(jīng)理025-66996699-88297016031734@cnsuning.com生鮮王經(jīng)理025-66996699-88533416111134@cnsuning.com群:620906978家紡/王經(jīng)理025-66996699-88668716093536@cnsuning.com群:74435748謝經(jīng)理025-66996699-88517712071215@cnsuning.com美妝彩妝楊經(jīng)理025-66996699-88637115041181@cnsuning.com群:339689033香氛美妝工具面部護理個護口腔護理陳經(jīng)理025-66996699-88570114040277@cnsuning.com群1:152194509群2:434502017女性護理身體護理陳經(jīng)理025-66996699-88749517073206@cnsuning.com清潔日用家庭清潔邢經(jīng)理025-66996699-88463214062208@cnsuning.com群:636550438生活日用劉經(jīng)理025-66996699-88889717060578@cnsuning.com群:637705876寵物用品/群:621758203成人用品/丁經(jīng)理025-66996699-88428316050454@cnsuning.com群:274701438保健品/群:522143080醫(yī)療器械/群:488471477OTC/隱形眼鏡/群:499057361數(shù)碼照攝攝像器材羅經(jīng)理025-6699669-88153714062597@cnsuning.com451707668望遠鏡/顯微鏡/夜視鏡/測距儀照射專用配件羅經(jīng)理025-6699669-88153714062597@cnsuning.com451707668無人機智能設(shè)備智能機器人劉經(jīng)理025-66996699-86227617060297@cnsuning.com121927081智能體感車智能汽車用品智能數(shù)碼設(shè)備智能家居智能穿戴設(shè)備朱經(jīng)理025-66996699-88304714050982@cnsuning.com1845772250虛擬現(xiàn)實朱經(jīng)理025-66996699-88304714050982@cnsuning.com1845772250電子教育學(xué)生平板、點讀機/筆、電子詞典、電紙書、錄音筆、復(fù)讀機、早教益智、早教機、故事機、教育周邊劉經(jīng)理025-66996699-86227617060297@cnsuning.com121927081汽車中規(guī)車(品牌工廠、經(jīng)銷商)徐經(jīng)理025-66996699-88753716050867@cnsuning.com3469260852平行進口車、二手車寧先生025-66996699-88340117082649@cnsuning.com305286748融資租賃、汽車金融、分時租賃呂先生025-66996699-88634817081918@cnsuning.com564562169摩托車摩托車整車、摩托車配件高經(jīng)理025-66996699-86156713071216@cnsuning.com240530236飛機飛機、飛機配件電動車電動車、電動車配件游艇游艇、游艇配件汽車用品汽車電子錢經(jīng)理025-66996699-88839416071091@cnsuning.com3442708955汽車裝飾3442708955汽車養(yǎng)護孔經(jīng)理025-66996699-86454517121236@cnsuning.com744390331汽車洗美汽車配件錢經(jīng)理025-66996699-88656117032401@cnsuning.com766036525手機/汪經(jīng)理025-66996699-885452wanghaoat@cnsuning.com492217757聶經(jīng)理025-66996699-887146niejpa@cnsuning.com1750475509電腦電腦整機武經(jīng)理025-66996699-88575615041026@cnsuning.com2119703029電腦DIY產(chǎn)品鄧經(jīng)理025-66996699-88303814100259@cnsuning.com2851059934電腦配件、外設(shè)產(chǎn)品音頻視頻/耳機耳麥/MID游戲設(shè)備游戲機及游戲機配套設(shè)備OA辦公辦公設(shè)備及耗材羅經(jīng)理025-66996699-88455015073095@cnsuning.com924930692安防監(jiān)控設(shè)備辦公文具網(wǎng)絡(luò)設(shè)備/網(wǎng)絡(luò)相關(guān)接線板/電池保險及保管箱柜3C配件照攝專用附件羅經(jīng)理025-66996699-88153714062597@cnsuning.com451707668電腦附件鄧經(jīng)理025-66996699-88303814100259@cnsuning.com2851059934手機專用附件(含存儲類)朱經(jīng)理025-66996699-88304714050982@cnsuning.com1845772250群:193797008群:321839388廚房衛(wèi)浴電器廚房電器:油煙機、燃氣灶、廚電套裝、集成灶、洗碗機、消毒柜、凈水器、凈水桶、飲水機、軟水機、開水器、飲水設(shè)備配件、嵌入式電烤箱、嵌入式電蒸爐、嵌入式微波爐、嵌入式咖啡機、商用廚房大家電張經(jīng)理025-66996699-884880zhangtaoah@cnsuning.com112829737董經(jīng)理025-66996699-889398donggj@cnsuning.com2822298525衛(wèi)浴電器:熱水器、浴霸、涼霸、換氣扇、潔身器、鍋爐、壁掛爐、暖氣片、衛(wèi)浴家電配件、衛(wèi)浴配套小電器張經(jīng)理025-66996699-884880zhangtaoah@cnsuning.com112829737董經(jīng)理025-66996699-889398donggj@cnsuning.com2822298525供暖系統(tǒng):無管式整體供暖張經(jīng)理025-66996699-884880zhangtaoah@cnsuning.com112829737董經(jīng)理025-66996699-889398donggj@cnsuning.com2822298525整體櫥柜整體櫥柜張經(jīng)理025-66996699-884880zhangtaoah@cnsuning.com112829737董經(jīng)理025-66996699-889398donggj@cnsuning.com2822298525生活電器生活小家電:電風(fēng)扇、冷風(fēng)扇、加濕器、除濕機、干衣機、取暖電器、凈水設(shè)備、飲水機、凈化器、掃地機器人、吸塵器、掛燙機/熨斗、插座、電話機、清潔機蔣經(jīng)理025-66996699-86211317052410@cnsuning.com群:325488017廚房小電器:電壓力鍋、電飯煲、豆?jié){機、電磁爐、電水壺/熱水瓶、電燉鍋、多用途鍋、果蔬解毒機、養(yǎng)生壺/煎藥壺、電熱飯盒陳經(jīng)理025-66996699-88719314074206@cnsuning.com群:325488017西式廚房:面包機、咖啡機、微波爐、料理/榨汁機、電烤箱、電餅鐺、電燒烤爐、煮蛋器、酸奶機、廚房工具:烹飪鍋具、刀剪菜板、廚房配件、烘焙燒烤賈經(jīng)理025-66996699-86114917040732@cnsuning.com群:325488017個護健康:剃須刀、剃/脫毛器、口腔護理、電吹風(fēng)、美容器、蒸臉器、潔面儀、理發(fā)器、卷/直發(fā)器、按摩椅、按摩器、足浴盆、血壓計、健康秤/廚房秤、智能秤、血糖儀、體溫計、計步器/脂肪儀檢測儀、其他健康電器吳經(jīng)理025-66996699-86224915073094@cnsuning.com群:325488017家用視聽設(shè)備及相關(guān)配件電視機徐經(jīng)理025-66996699-88261317090866@cnsuning.com6721923音響電視及音響相關(guān)配件冰箱洗衣機及相關(guān)配件冰箱、洗衣機、空調(diào)、冷柜/冰吧、酒柜劉經(jīng)理025-66996699-86409217101821@cnsuning.com群:470178872楊經(jīng)理025-66996699-88173917071582@cnsuning.com空調(diào)及相關(guān)配件空調(diào)及相關(guān)配件:空調(diào)及相關(guān)配件:窗機,掛壁式空調(diào),立柜式空調(diào),移動空調(diào),商用單元式空調(diào),中央空調(diào),新風(fēng)系統(tǒng),家用空調(diào)附件,商用空調(diào)附件,中央新風(fēng)系統(tǒng),單元式新風(fēng)系統(tǒng),空調(diào)智能控制系統(tǒng)廖經(jīng)理025-66996699-889445liaochao@cnsuning.com406925001
一起惠2018-03-23 09:07:46883 次
近日,北京市消協(xié)發(fā)布消息,2017年,他們共開展16項商品比較試驗,主要有羊絨衫、沖鋒衣、電腦椅、嬰童服裝、兒童地墊、涼席、防曬衣、印花T恤、緊身運動衣、酸奶、輪胎、保溫杯、運動鞋、床上用品、兒童家具、涂料等,共涉及687種商品樣品。其中,實體店購買樣品338種,網(wǎng)絡(luò)渠道購買樣品349種。統(tǒng)計結(jié)果顯示,實體店樣品不達標率為19.82%,網(wǎng)絡(luò)渠道不達標率為45.84%,網(wǎng)購不達標率是實體店的兩倍多。國美在線、1號店、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購買樣品不達標率較高,不達標率過半。
一起惠2018-03-20 08:38:28329 次
“德爾惠,onmyway”,這句廣告詞對于不少80后90后來說依然熟悉,德爾惠一度是他們心中的潮流品牌。但是中國東方資產(chǎn)管理股份有限公司在《福建日報》刊登的一則債權(quán)資產(chǎn)包處置公告引起業(yè)界震動。公告顯示,德爾惠等4戶不良資產(chǎn)包總金額為9億3675.47萬元,包含債權(quán)4戶,涉及本金8億6876.95萬元,利息6327.46萬元。據(jù)悉,德爾惠目前已處于停業(yè)狀態(tài),其資產(chǎn)也將在公告日期之后予以處置。德爾惠天貓官方旗艦店客服人員回復(fù)稱,德爾惠品牌沒有倒閉,早在去年德爾惠的品牌主體就已經(jīng)變更給凱天體育用品有限公司。資料顯示,凱天體育于2016年12月注冊成立,是一家以專業(yè)運動鞋服為主的企業(yè)??偛烤驮O(shè)在福建晉江陳埭溪邊工業(yè)區(qū)德爾惠園區(qū)內(nèi)。除了運營德爾惠,凱天也生產(chǎn)銷售另外兩個運動品牌——紐巴倫和賽凱奇,分別是美國運動鞋品牌NewBalance和斯凱奇的山寨版。據(jù)小編了解,凱天體育目前設(shè)有電商管理中心,德爾惠在京東、天貓等電商平臺的店鋪均由其運營管理。德爾惠京東旗艦店的人員也表示,目前仍可正常下單。但是從2017年8月開始,德爾惠官方微博就再沒有更新,而2017年4月之前,都是正常更新。官方微信“德爾惠體育”從2017年4月7日開始則沒有更新。德爾惠官方微博已經(jīng)停止更新數(shù)月德爾惠起于1990年,由創(chuàng)始人丁明亮注冊第一個德爾惠商標。主要定位為二、三、四線城市16-26歲中國年輕人提供運動休閑產(chǎn)品。德爾惠最高峰時在全國擁有4000多家門店,但據(jù)媒體報道,現(xiàn)在只剩下幾百家。說起德爾惠的輝煌,不得不提明星周杰倫。據(jù)悉,德爾惠是大陸地區(qū)第一個聘請周杰倫代言的公司,雙方合作從2003年開始,一直持續(xù)到2014年年底。2002年的時候,德爾惠的銷售總額就突破3.5億元。也是從那時起,德爾惠開始重金邀明星代言,并在CCTV5、湖南衛(wèi)視等投入大量廣告?!绑w育品牌商業(yè)價值百強”、“中國十大運動鞋暢銷品牌”、“中國最具價值品牌500強”等都是德爾惠曾經(jīng)拿下的榮譽稱號。2015年,德爾惠被曝出遭遇關(guān)店潮,也是在2015年,擔(dān)任15年之久的品牌副總裁何苦辭職離開了德爾惠,據(jù)報道,有知情人士稱,德爾惠2008年啟動上市程序,久攻不克,也許是何苦離任的深層次原因。直到現(xiàn)在,仍有不少人對于德爾惠的敗局感到疑惑。而2017年,在德爾惠被迫停產(chǎn)之前,晉江另一個大牌企業(yè)則只能宣布破產(chǎn):2017年5月9日,晉江市人民法院裁定終止喜得龍(中國)有限公司重整程序,成立于1992年的晉江品牌由此宣告破產(chǎn),喜得龍巔峰時期全國門店數(shù)量達到4000家。是什么壓倒了他們?
一起惠2018-01-08 09:59:14484 次
今日0點,洋碼頭“2017全球黑色星期五狂歡節(jié)”正式開啟,開場1分鐘成交4萬多筆訂單,7分53秒,交易額突破1億元,半小時洋碼頭App流量訂單轉(zhuǎn)化率達83%,一小時平均客單價達到718元,比去年略高。品類品牌方面,化妝品、潘多拉、箱包、UGG、運動鞋、保溫杯成熱門。1、結(jié)合服務(wù)升級,洋碼頭推出了全球優(yōu)選團,該產(chǎn)品在碼頭優(yōu)選基礎(chǔ)上,通過大數(shù)據(jù),綜合商品銷售數(shù)據(jù)、用戶評分、商家服務(wù)、品牌影響力、價格信息等上百個維度數(shù)據(jù)進行分析,進行優(yōu)中選優(yōu),推出海外商品團購,品質(zhì)保證,價格也更低。從11月17日至19日,每天推出100款,共有300款商品入選全球優(yōu)選團,并對開團的用戶提供總額數(shù)千萬元的關(guān)稅補貼,總額數(shù)千萬元。“黑色星期五”自美國誕生56年來,已風(fēng)靡全球。2014年,洋碼頭的首次引入“黑五”,延續(xù)了“黑五”的折扣、潮流、囤貨、血拼等核心元素,并且在此基礎(chǔ)上了加入更加豐富多元的玩法。據(jù)此前發(fā)布會的內(nèi)容,洋碼頭今年的“黑五”從11月17日開始,至11月29日結(jié)束,為期13天,洋碼頭將提供更加多元的購物和服務(wù)形式:2、三項服務(wù)政策:37℃溫暖關(guān)懷計劃,基于大數(shù)據(jù)和人工的多手段分析,洋管家將主動為用戶提供服務(wù);“極速退”則解決了海淘用戶長久以來的“退貨難”問題,凡商品出現(xiàn)質(zhì)量問題,或者超出承諾時效的,均可向洋碼頭官方提出退貨退款需求,洋碼頭官方先行退貨退款,保證消費者權(quán)益;“慢就賠”承諾,用官方物流承運的商品,超出承諾時效,洋碼頭官方率先進行賠付。此外,洋碼頭還將于東航物流戰(zhàn)略合作,在商品承運等業(yè)務(wù)方面,雙方都會將對方最為優(yōu)先選擇?!昂谖濉逼陂g,將有一半商品由東方航空承運。11月14日,洋碼頭宣布完成招商局資本領(lǐng)投的C輪融資,金額不低于B輪,洋碼頭創(chuàng)始人兼CEO曾碧波表示,洋碼頭將布局二三線城市市場,進一步提升用戶體驗,通過整合供應(yīng)鏈、技術(shù)、物流、營銷、客服、商家、用戶以及合作合辦等各個要素,構(gòu)建一個360度的立體服務(wù)體系,并且要把“黑色星期五”打造成為“雙十一”之外的另一個消費文化符號。
一起惠2017-11-17 09:19:18543 次
風(fēng)、波已過去數(shù)月。丁偉坐在黑色旋轉(zhuǎn)椅上,嘴唇緊貼話筒,深情演唱歌曲《父親》。歌唱到一半,他嚎啕大哭,起身離開座椅,消失在直播畫面中。面對直播屏幕上的謾罵、鼓勵,他說自己不想博取他人同情,也不希望別人憐憫。作為昔日的創(chuàng)業(yè)明星,丁偉于2016年在南京創(chuàng)辦第一家共享單車------町町單車。對于共享單車而言,2016年注定是個不平凡的年份。它像龍卷風(fēng)一樣席卷全國,一夜之間,涂滿各種色彩的單車鋪滿大街小巷。現(xiàn)如今,經(jīng)過一年多用戶搶奪、資本融資和資本運作的廝殺鏖戰(zhàn)中,共享單車迎來“倒閉潮”。丁偉就是共享單車出局者之一。到今年6月底出事前,町町單車市場投放超萬輛。但丁父的企業(yè)資金鏈斷裂,讓町町單車失去輸血方?!案欢倍ゾ砣肓烁赣H的案子,在看守所關(guān)押30余天。町町單車隨之轟然倒塌。創(chuàng)業(yè)失敗的丁偉正如其微信簽名一樣:“一個人,一條狗,裝備全靠打?!比刖址狐S的太陽發(fā)出微弱光芒,蒼白無力,它難以刺破北京通州上空厚厚的霧霾層。丁偉心情猶如霧霾一樣沉重。短短數(shù)月,他經(jīng)歷著人生大起大落:“父母被抓入獄,女友分手,企業(yè)破產(chǎn),別墅被查封……”丁偉也卷入他父親案件,被關(guān)進看守所30余天。10月中旬一天中午,23歲的丁偉坐在旋轉(zhuǎn)椅上,兩腿膝蓋并攏,上半身向下微傾,略顯拘謹。他身著黑色背面印有美女印花的夾克外套,緊身黑色運動褲,腳蹬淺口黑色運動鞋。這個看著打扮時尚、面帶青澀的年輕小伙,讓人難以聯(lián)想到他是一名公司創(chuàng)始人,跟風(fēng)在南京創(chuàng)辦第一家共享單車。丁偉是個“不安分”的人。他很像《圍城》小說描寫的婚姻一樣:“被圍困的城堡,城外的人想沖進去,城里的人想逃出來?!彼蛐”弧案欢惫猸h(huán)纏繞,但他試圖打破傳統(tǒng)的桎梏枷鎖,夢想在社會上能闖出一番名堂。丁偉本來在上海打理一家傳統(tǒng)模式的珠寶店。他覺得不刺激,生活枯燥乏味。每次丁偉去珠寶店,店員喊聲“小丁總好”后,他就坐在辦公室玩手機,一玩就是一天,“那里有沒有我都一樣?!敝閷毜昃嚯x公司約一公里。2016年8月份,因公司附近停車位緊張,丁偉放棄開豪車上班的想法,他人生中第一次騎單車上班。他覺得單車既方便又新鮮。“你有豪車不開,你騎什么自行車?”父親問丁偉?!斑B你都騎自行車,咱們也能搞一下?!倍「杆尖饬季?,突然補充一句。父子倆在做項目前查詢過海量單車數(shù)據(jù)。摩拜和ofo各方給的官方數(shù)據(jù)是每天每輛車10次左右騎行次數(shù),每次1塊。町町單車想著5毛一次,預(yù)估每天8次左右騎行次數(shù),每天每輛單車有4塊收入。這樣算下來,僅靠單車的使用費用只要一年半就能全部回本。其父丁萬青是泰州市普發(fā)創(chuàng)投的實際控股人,町町單車完全由他個人投資。父子倆計劃在老家南京開公司,因為那里擁有豐富人脈關(guān)系,他們也相信政府會保護當(dāng)?shù)仄髽I(yè),外來單車很難進入南京市場。但丁偉父子打錯了算盤。町町單車投入市場兩個月后,摩拜和ofo突然“殺入”南京。那天早上,丁偉去公司開會路上,滿眼是紅色的摩拜和黃色的ofo單車?!八麄兲炝??!倍ナ剂衔醇啊C鎸坝慷鴣淼哪Π莺蚾fo單車攻勢,丁偉已知町町單車必敗。他不敢正面迎敵,希望能走差異化路線,挽回敗局。他計劃著把共享單車、助力車和電動汽車結(jié)合起來,然后再跟高德合作,寄望于打造出南京完整的出行體系。但丁萬青的企業(yè)資金鏈斷裂了,這個美好的想法被扼殺。洗牌町町共享單車創(chuàng)立之初,丁家父子信心滿滿。單車投放后確實吸引不少用戶。作為南京甚至江蘇第一家共享單車,丁偉首次在市場上投入500輛單車,用戶使用率節(jié)節(jié)攀升,后追加到萬輛單車。丁偉每晚忙完回到公司,第一時間就是查看用戶數(shù)據(jù),用戶數(shù)量節(jié)節(jié)攀升,有時一天用戶能增加幾千人。那是丁偉最高興的時候。單車用戶量不斷猛增,風(fēng)投機構(gòu)也紛至沓來。當(dāng)?shù)貛准倚★L(fēng)投機構(gòu)找到丁偉,表示他們愿意投資,但金額在幾百萬至千萬之間。但小風(fēng)投機構(gòu)投資金額小,丁偉覺得沒吸引力。那時摩拜和ofo單車剛開始第一輪融資,但融資金額都過億,甚至幾個億。他瞅著別人大金額融資,心癢難耐,他拒絕那些小風(fēng)投機構(gòu)。精細篩選后,江蘇一家巨頭企業(yè)跟丁偉商談,起初說投資一個億,后來降到2000萬,對方承諾可以源源不斷投資,但他跟投資商談三個月,因?qū)Ψ狡髽I(yè)出現(xiàn)問題,融資黃了。摩拜和ofo單車“殺進”不久,瘋狂搶占南京單車市場。有人問丁偉為何不把町町單車跟其他兩家巨頭公司合并,但丁偉認為這不現(xiàn)實?!八麄儾恍枰喜⒛懔?,共享單車用戶沒忠誠度,用戶不用你的,那就用別人的。即使町町用戶沒有了,那就用其他的,誰車多,那就用誰的。”“說句難聽點的,你去死吧,死了以后,市場還是我們的?!倍ジ杏X仗越來越難打。彼時,摩拜和ofo頗有兩分天下的態(tài)勢。丁偉越來越惶恐,無論是速度還是規(guī)模,戰(zhàn)爭升級的程度完全超乎了他的預(yù)想,對手融資的金額不斷加碼,攤子越鋪越大。丁偉抑制不住地心慌,特意去趟上海。他問投資圈朋友能不能給町町單車融資,對方直截了當(dāng)?shù)卣f難辦,現(xiàn)在投資圈被摩拜和ofo瓜分完了,根本拿不到其他融資。“單車二三梯隊全都得‘倒’。”在單車市場爭奪戰(zhàn)中,用戶是一枚關(guān)鍵棋子。丁偉覺得,摩拜和ofo依舊在激烈鏖戰(zhàn),他們現(xiàn)在想的不是盈利,實際上就是搶客戶,用戶一元錢能騎一個月,這不肯定虧嘛,但不論虧多少錢,搶到客戶就行。當(dāng)客戶搶到手,習(xí)慣使用這種產(chǎn)品后,再推出新產(chǎn)品,那就盈利了。用戶押金是共享單車融資的敲門磚。他說,比如摩拜和ofo單車巨頭,用戶的押金只當(dāng)作現(xiàn)金流,這是拿到融資的關(guān)鍵。他們一般不挪用押金,也不缺這些錢,用戶的押金都是給投資方看的。丁萬青的資金鏈斷裂、創(chuàng)投圈融不到資,町町單車的結(jié)局注定失敗。“人的性格最難改變,我是一個不甘平凡的人,總想做些事?!倍ミ@樣評價自己?!凹偃绮皇撬赣H資金鏈斷裂,他認為自己不會敗。再假如他不是眼光太高,沒在乎那些小融資,也不會敗這么慘?!睌【诸畣诬囋谑袌錾洗婊顑H八個月,“生命”戛然而止。今年4月份,町町單車公司危機初現(xiàn)。有天下午,丁偉正在公司上班,他父親去天津的車廠,他們問“丁總在嗎?”公司員工說,“哪個丁總?這是大丁總的兒子。”二話沒說,對方上來連打兩巴掌,把丁偉給打懵了。丁偉問父親怎么回事,丁萬青堅稱沒問題。丁母后來告訴他,家里的投資理財公司出問題了,那些人是去公司追債。丁偉怒了,家里創(chuàng)辦公司之初,父親讓他簽了字,也是公司的股東之一。丁偉覺得他有權(quán)知道公司的事情,但父母沒透露半點信息。丁偉“賭氣”帶團隊離開公司。五月初,丁偉經(jīng)受不住追債人騷擾,他父母親自把他送到機場,打算安置在福建姑姑家,暫時躲避追債風(fēng)波。丁家企業(yè)資金鏈斷裂后,追債者紛紛上門討債。作為町町單車“造血者”的丁萬青也被警方控制,再加上摩拜和ofo市場擠壓,町町單車轟然倒塌。丁偉堅持認為町町單車的倒閉,不是因為經(jīng)營或者團隊管理的問題,完全是受父親財務(wù)狀況影響。丁偉不清楚公司具體投資多少錢。但他粗略估計,一輛單車按1500元計算,軟件費100萬元,加上訂車押金100萬,共計投入應(yīng)在1700萬左右。丁偉離開南京時,看到單車用戶有15萬,每人押金199元,即用戶押金共計3000萬。他從看守所出來,還有一萬用戶押金沒退,即200萬押金?!凹依锉惶涂樟?,能借都借了,不然肯定把錢退還給用戶。”現(xiàn)如今,町町單車散落在南京大街小巷。丁偉采購的單車造價成本高,質(zhì)量好,壽命能達3年。至今町町單車后臺沒有關(guān)閉,老用戶依舊能掃碼騎車,騎車計費是0元,“這也算是對他們一種補償?!倍∪f青被抓是壓垮町町單車最后一根稻草。丁父被抓時,丁偉正躲在福建出租房睡覺,凌晨七點左右,他突然接到姑姑電話,說他父母被抓了,“那時我整個人都崩潰了?!薄爱?dāng)時我勸過我爸,你別撐,你直接自首,反而沒什么事。但他不想坐牢,總覺得能撐過去,他去借高利貸,結(jié)果越拖越大。”丁萬青被抓前,依舊同別人談判,四處為單車找融資。丁偉也未能幸免。今年8月份,身陷輿論漩渦的丁偉被民警從福建的公寓帶到南京,服務(wù)站休息時,因手銬沒被遮擋,路人指指點點,拿出手機給他拍照,“他們就像拍動物一樣?!倍プ猿澳菚r他變得徹底不要臉了。風(fēng)光在商場如戰(zhàn)場的定生死的棋盤,涉世不深的丁偉淪為“棄子”?!八ǜ赣H)特別獨斷專行,什么事都不愿意說,總悶在肚子里,死撐!”這些道理是丁偉在看守所看透的。丁偉埋怨父親。他痛恨父親不告知實情,從看守所出來后,發(fā)現(xiàn)他父親沒有害他。“二代”是他在看守所流傳開的。家族企業(yè)破產(chǎn),“富二代”丁偉變成“負二代”。獄友聽說他家企業(yè)破產(chǎn),戲虐稱他為“二代”,并鼓勵他“二代,你要挺住,你家就你一個頂梁柱。”丁偉覺得“二代”稱謂很適合自己。他把微信英文名字改為“二代”,他認為這既是一種自嘲,也是一種變相鼓勵。丁偉從記事的時候開始,每天過著衣食無憂的生活。他家族企業(yè)蒸蒸日上,丁家財富滾滾而來。丁偉打小都有專車接送,車子也從帕薩特到豐田,再到現(xiàn)在保時捷。網(wǎng)上流傳一張丁偉站在一輛奧迪R8跑車前照片,意氣風(fēng)華。他雙臂交叉環(huán)抱,上身穿灰色風(fēng)衣,腳穿黑色運動鞋?!八麄冋f這車是靠用戶押金買的跑車,其實這車都買兩三年了?!倍ス笮Α_@是江蘇泰興第一輛價格超百萬的跑車。買車時,丁偉家人不同意買跑車,母親問賣車的人,這車加速百公里能提速多少,擔(dān)心速度太快易出車禍,賣車人剛張口,丁偉用手指對嘴噓一下,“別說!不然家里不讓買!說慢點!很慢!”“富二代”丁偉土豪生活到今年4月終止了。命運的震蕩比他想象的還要劇烈。隨后幾個月里,追債、自殺、逃離、入獄,接踵而至?!澳莻€時候,你真的明白了什么叫做身不由己。”一連串的遭遇,這讓丁偉從來沒感到如此落寞。他躲在家里喝酒,整天喝的酩酊大醉,然后倒頭就睡?!昂煤玫募以趺凑f沒就沒了?”丁偉躺在床上,雙眼盯著臥室的天花板。十月上旬的一天,風(fēng)波已過去數(shù)月。丁偉坐在黑色旋轉(zhuǎn)椅上,嘴唇緊貼著話筒,在直播平臺上演唱歌曲《父親》,歌唱到一半,他嚎啕大哭,轉(zhuǎn)身離開,消失在直播畫面。幾分鐘后,丁偉再次坐在電腦前,他說不想博取人同情,也不希望別人憐憫他。丁偉說看守所的日子反而讓他“蛻變”了?!敖憬愫凸霉萌ソ铀薜母底右粯?,她們說女朋友跟我分手了?!倍]說話,只是輕嘆一聲。絕境失意的丁偉打算跳樓結(jié)束生命。今年4月份,他在公司被追債人打兩巴掌后,加上女朋友提出分手,醉酒的丁偉徹底崩潰了。他晃悠悠地來到南京一座商場天臺,兩腿懸空,打算跳樓自殺。他打電話給表弟,囑咐遺言,他表弟在電話中大哭。丁偉父母得知后,嚎啕大哭,匆匆趕過去,醉酒的丁偉被勸下。丁偉是個不服輸?shù)娜恕4稳沼腥藢λf起這事,丁偉還特意去天臺看一眼,“這是我干的事?我都不相信這是真的,我怎么敢從這么高的地方跳下去?”丁偉流露出驚訝表情。這不是丁偉第一次想結(jié)束生命。他在福建躲避債主時,整宿喝的酩酊大醉,想過很多種死法。但一想到父母,他又斷絕這個念頭?!八滥芙鉀Q問題?事情已經(jīng)發(fā)生了,我不來承擔(dān)誰來承擔(dān)?爸媽都進去了,我不去扛這個家,誰來扛呢?沒有辦法,不想做也得做?!贝藭r創(chuàng)業(yè)失敗的丁偉站在人生最低谷。他在共享單車的商戰(zhàn)中,早早入局,又早早被踢出局。丁偉在看守所被關(guān)押30余天。剛進看守所時,獄警看丁偉身體偏瘦,問他是不是吸毒進來的,他回答不是。“那你是打架進來的?”獄警又問?!拔沂欠欠ㄎ展姶婵钭镞M來的?!薄澳隳昙o不大,怎么犯這罪。”獄警半信半疑。丁偉曾在看守所碰到跟他命運相仿的企業(yè)家?!八以庥龊芟?,墻倒眾人推嘛!出事后,這不好那不好,一片謾罵聲,說人家是詐騙犯。他沒入獄的時候,大家都說他是成功的企業(yè)家?!笨词厮彩嵌ブ孬@新生的地方。他進看守所前,心里想不開,什么人都不想見。但他在拘留所待半個多月后,反而徹底想明白了。平時,他在里面除了訓(xùn)練,每天打坐發(fā)呆,冷靜下來的他不停反思自己,從兒時一直回憶到現(xiàn)在,“我到底做什么壞事了,怎么弄成這種結(jié)果?!倍∪f青在獄中曾給丁偉寫過一封信,謀劃丁偉的未來。信中說:“兒子好幾個月沒看見你了,爸爸特別想你,現(xiàn)在你也大人了,通過這次事情,你也會成熟許多。我想就是開個門店賣福利彩票,再賣點香煙,再加個APP網(wǎng)絡(luò)銷售,如果宣傳推廣的好都行,路是人走出來的,你也可以在南京做這件事……”創(chuàng)二代“‘創(chuàng)二代’創(chuàng)業(yè)?成功就適合創(chuàng)業(yè),失敗就不適合?!倍ジ懈拧S腥藛柖ツ愫煤酶欢蛔?,干嘛非要去創(chuàng)業(yè),不應(yīng)該干這些。丁偉有時也會反思,自己干嘛去趟這個渾水。丁偉喜歡甄子丹、史泰龍主演的動作電影,他覺得那種拳拳到肉的打斗刺激驚險?!皠?chuàng)業(yè)也是這樣,就得有那種冒險精神,即便失敗?!倍ヌ帜﹃幌露贪l(fā),臉上擠出一絲微笑。富二代在外界給人的印象是游手好閑、吃喝玩樂。丁偉覺得那只是表象,他們很想做事,有些人還干得不錯,他們有充足的資本。但在中國南方,家族式企業(yè)有個約定俗成的習(xí)慣。在孩子沒成家生子前,父母絕不讓他們掌握企業(yè)的財政大權(quán),擔(dān)心孩子太年輕,把父輩甚至祖輩們辛苦打下的家業(yè)給敗了。丁偉就是這種傳統(tǒng)的家族式企業(yè)。在他創(chuàng)立共享單車時,用戶通過支付寶和微信交納押金,綁定在公司銀行卡,但丁偉并沒見過銀行卡。丁偉的單車公司完全由其父親個人投資,他只是執(zhí)行者?!拔覐膩頉]管過錢,也沒見過公司的賬目,這在家族企業(yè)里很正常?!碑吘苟ト胧啦簧?,他剛從學(xué)校畢業(yè)一年。丁偉國外的求學(xué)經(jīng)歷同其他“富二代”如出一轍。他就讀于美國洛杉磯加州分校BA(商業(yè)數(shù)據(jù)分析)專業(yè),讀書不到一年,因身體原因,回國上大學(xué)。這讓丁偉閱歷更加豐富,想法遠比普通人多得多?!拔也皇菃为氄f我,九零后‘創(chuàng)二代’思想都很超前,而父輩們又思想守舊,他們執(zhí)掌財政大權(quán),但沒沖勁?!倍ヅe例說,老一輩開飯店依舊是傳統(tǒng)模式,內(nèi)外部裝修豪華,廚師也是頂尖級別,但客流量并不多。但現(xiàn)在“創(chuàng)二代”們會把酒店開成特殊化,像主題酒店,或者店里搞個新疆舞蹈等,極具特色,客流量絕對比傳統(tǒng)飯店高。但“創(chuàng)二代”靠這些遠遠不夠?!案改傅米銐蚰鐞勰?。”丁偉又補充一句。重生10月初,背負債務(wù)的丁偉從看守所出來,他拖著行李箱,坐四個半小時動車從南京到北京,成為一名“北漂”。這似乎有點逃亡的意味。以前丁偉每年都會到幾趟北京。他到北京都是到酒吧玩,但丁偉不喜歡吵,每次凌晨十二點前都偷偷溜出來,逃離喧囂的酒吧。但這次丁偉并沒有逃。丁偉在整個北京唯一開業(yè)的酒吧待到凌晨六點,他就一直坐著,唱歌很好的他并沒開嗓,“沒心情。”朋友們見他心情不好,勸他“沒事啦,我們還在呢?”從酒吧歸來,丁偉搬到通州某家科技園的宿舍。宿舍有三間臥室,目前丁偉一人居住,他住在靠近南面最里面的一間,一張柜子,一張床,幾臺臺式電腦擺放在桌上。臥室木桌上的電腦是丁偉賺錢工具。晚上9點,丁偉都準時在某直播平臺上開播,一晚唱15首歌,一直唱的晚十一點下播。這次丁偉應(yīng)北京朋友受邀而來,讓他管理一個經(jīng)紀傳媒公司,管理10余名主播?!拔沂歉欢?,我了解富人什么心態(tài),怎么讓他們?nèi)ゴ蛸p,也知道男人怎么樣才會從他們腰包里掏錢。”丁偉信心滿滿。直播中,直播屏幕上不時彈出罵他的話?!拔也幌胝f自己有多苦,不然到時候又有人說我想洗白,博取同情。”丁偉大罵一句。“我不想現(xiàn)在什么生活,有什么過什么生活?!倍チR自己,他不知道自己為什么要創(chuàng)業(yè),搞的整個家都沒了,淪落到賣唱的田地?!凹依镆矝]留家底給我我,父母覺得特對不起我,勸我別再請律師?!倍]同意,他覺得找人借錢請律師也就后悔一星期,不借錢打官司,他會后悔一輩子。北京的深秋,夜晚格外冷。丁偉的臥室很寒酸:一張兩米寬的大床,淡藍色花格的薄被子隨意丟放在床上,枕頭。被子和枕頭是前任租戶留下來的。丁偉把干凈的毛巾整齊鋪在黝黑的枕頭上,裹上一件外套防寒,然后抱著陪伴他八年的小狗入睡?!懊砩w在枕頭上,也就不臟了?!奔娜嘶h下的丁偉不在乎這些生活細節(jié)。丁偉更著眼于眼前。有人問他是否想東山再起,丁偉擺擺手,有點心灰意冷?!拔乙泊蛩愣蝿?chuàng)業(yè),但即使過個七八年能創(chuàng)業(yè)成功,那又能翻起什么大浪?”
一起惠2017-11-16 09:43:01410 次
日前,貴人鳥公司發(fā)布公告稱,公司擬與PRINCESports,LLC(以下簡稱“PRINCE公司”)簽署《PRINCE商標資產(chǎn)所有權(quán)買賣協(xié)議》,出資2000萬美元受讓PRINCE公司在中國(含中國大陸、香港、澳門和臺灣)及韓國區(qū)域擁有的PRINCE品牌資產(chǎn),包括:PRINCE品牌的全部商標及相關(guān)版權(quán);PRINCE品牌的網(wǎng)址、域名、社交媒體;享有獨占權(quán)利,開發(fā)、生產(chǎn)及在指定區(qū)域內(nèi)推廣及銷售PRINCE品牌商品。投資后,在專利及生產(chǎn)方面,貴人鳥將永久免費使用PRINCE品牌產(chǎn)品涉及的核心專利和技術(shù),并成為PRINCE品牌全球指定供應(yīng)商。同時有權(quán)免費使用PRINCE公司擁有的全球品牌代言人所有宣傳物料。PRINCE是世界知名體育品牌,1970年在美國普林斯頓由RobertH.McClure創(chuàng)立,主要銷售區(qū)域包括美國、加拿大、墨西哥、中東、歐洲、亞洲、澳洲、南非及中美洲等。在網(wǎng)球運動上,PRINCE的革命性創(chuàng)舉是在70年代及90年代推出“OVERSIZE(大面)”和“LONGBODY(加長拍)”球拍,成為眾多專業(yè)網(wǎng)球運動員的裝備。PRINCE的核心專利和技術(shù)產(chǎn)品包括:O3及EXO3球拍系列、T22及T22lite運動鞋系列、SyntheticGutw/Duraflex及Lightning球拍線系列等,發(fā)展至今,PRINCE球拍已成為眾多世界頂級網(wǎng)球?qū)I(yè)運動員的首選產(chǎn)品。現(xiàn)在,PRINCE除擁有專利功能性科技球拍外,已經(jīng)把網(wǎng)球上的業(yè)務(wù)擴展到服裝、鞋子、休閑配飾等。本次交易完成后,貴人鳥將采用差異化的品牌定位:定位于運動休閑風(fēng)格的傳統(tǒng)品牌“貴人鳥”,主要覆蓋三線及以下市場;定位于青少年街頭籃球及生活方式的品牌“AND1”,主要覆蓋青少年市場;定位于專業(yè)網(wǎng)球及生活方式的品牌“Prince”,主要覆蓋一二線城市中高消費人群。
一起惠2017-10-09 09:22:42358 次
走出YOHO!辦公室,小編打開微信群,幾個媒體人好友在群內(nèi)八卦開了:梁超又年輕又帥啊,可是采訪他會有點壓力,因為他不愛社交,基本不會主動說什么,說出的話又太平實,這在移動社交媒體時代很難討喜。不喜歡多說的另一面,是敢于行動。作為YOHO!的創(chuàng)始人兼CEO,37歲的梁超已經(jīng)創(chuàng)業(yè)12年:2005年,25歲的他賣房子創(chuàng)立雜志《YOHO!潮流志》;2008年因沒做預(yù)算大面積做線下活動,公司忽然陷入現(xiàn)金流枯竭,最后是他把自己、父母、親戚的房子抵押貸款渡過難關(guān)。如今YOHO!BUY有貨年流水達到20億人民幣,梁超又想走入線下,開中國獨一無二的潮流社區(qū)店。幾乎每一個創(chuàng)業(yè)者都有一個曲折的創(chuàng)業(yè)故事,把梁超放在千萬創(chuàng)業(yè)者中看,最打動人的不是其冒險故事,而是他輕松打破了兩條創(chuàng)業(yè)魔咒:一是第一次創(chuàng)業(yè)難成功,二是垂直B2C難存活。粉絲在YOHO!線下活動拍照瞄準一個可以守得住的地盤局外人很少知道,垂直電商平臺,除了京東和唯品會,其實還有人活下來了,并且經(jīng)過了十年考驗,比如北京的鐵血網(wǎng),還有南京的YOHO!BUY有貨。他們都有一個共同的特點:主要用戶是男性,鐵血網(wǎng)起家于軍事論壇,有貨起家于潮流雜志,前者賣軍事服裝,后者賣小年輕愛的潮流裝。二者的生意模式可以總結(jié)為一個公式:非標品+個性化+高頻+相對細分人群+內(nèi)容=玩得轉(zhuǎn)的垂直平臺。這只是事后外人給總結(jié)的成功路徑,早期的梁超并未想得如此清楚。2005年,電子商務(wù)、B2C只有極少數(shù)人才聽過的名詞。梁超首先想做的也不是電商,而是辦一本年輕男性愛看的潮流服裝雜志。理由很簡單:市面上沒有類似刊物。為此,他不惜把自己在南京的房子賣掉,拿到幾十萬開始動手做。那一年,梁超25歲,在此之前,他僅在一家電視臺工作過兩年。由于切準了需求,梁超的創(chuàng)業(yè)起步走得相對很順:《YOHO!潮流志》第一期就賣掉60%,而經(jīng)銷商以為只能賣10%~30%。不過這注定是短暫的繁榮,因為過后幾年是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的熱潮:2007年,陳年在北京創(chuàng)立凡客,淘寶已出現(xiàn)一批暴富賣家,京東漸漸進入大眾媒體……梁超也看到了互聯(lián)網(wǎng)大勢來了,2007年YOHO!做了社區(qū)網(wǎng)站,2008年上線電商業(yè)務(wù)“YOHO!BUY有貨”。為了讓更多人知道YOHO!這個品牌,在沒有進行非常嚴格的資金測算的情況下,梁超在線上和線下做了大面積推廣,一年下來總花費超過了2000萬元?!拔覀兡莻€時候覺著YOHO!已經(jīng)到了一定的階段,可以去表達和說一些東西,但事實證明還不到時候?!边@是梁超創(chuàng)業(yè)第一次遇到重挫,為了應(yīng)對資金鏈緊張,2009年初,梁超把家人、親戚的房子抵押給銀行貸款?!爱?dāng)時心里做了最壞打算,如果真的到了那一天,我把房子賣了,全家人租房子還是可以生存下去的?!绷撼杂袥Q心如此做,還是基于對YOHO!未來的相信。“潮、酷、個性化的需求,正在從穿延伸到吃住行等各方面。”梁超說他眼看著中國年輕人的審美變化,有需求就會有生意的存在。幸運的是,YOHO!瞄準的是一個可以守得住的地盤,拿到錢解決史上唯一一次資金流困難后,梁超后面再也沒遇到大危機。其中的核心原因,是梁超做對了兩件事。一是死守平臺調(diào)性。2012年之后,淘寶和天貓的勢能越來越強,大批垂直B2C死去。如果說京東活下來的武器是物流,那么有貨能抵抗大平臺的就是自己的平臺調(diào)性:不管外界咋變,他只選擇潮、酷和個性的服裝。二是選擇的是服裝這一非標品類。就算天貓上的服裝品牌越來越多,細分領(lǐng)域用戶依然有個性化需求難得到滿足,也需要內(nèi)容為其做決策參考。同時,相對于大類目中的大品牌,潮牌更容易依附于平臺。當(dāng)年選擇做手表、運動鞋、女鞋、箱包的垂直B2C,選擇的品類不符合上述特征,最后沒有人走出來。梁超透露,現(xiàn)在有貨98%以上的銷量來自官方APP,并且其中50%以上的品牌是“非臉熟”品牌。YOHO!的媒體、電商等APP截圖做到了上述兩點,YOHO!BUY有貨左手能掌握得了供應(yīng)商,右手能留得住用戶。一開頭所說到的成功公式,才得以成立。不越界+堅持是一把保護傘現(xiàn)在回過頭來看,很多創(chuàng)業(yè)者認為做到上述兩點不難。但放在2010年這個時間節(jié)點上,幾乎所有人以為,在許多細分品類中都能產(chǎn)生一家垂直B2C,如果這家垂直B2C還能拓展品類做大規(guī)模,最后還能玩成平臺模式。在這種思維模式下,一批垂直B2C加速關(guān)門。其中,最為人熟知的案例便是凡客,2010年凡客賣了30億,2011年陳年把目標定為賣100億,品類從賣服裝拓展到拖把、棉被等各種品類。當(dāng)年最后勉強賣了40多億,剩下的庫存甩了幾年都沒甩完,凡客也從此一蹶不振。這個時期的梁超,做得最對的一件事就是守住了邊界?!熬团乱驗閿?shù)字壓力,變得和別人一樣,這才是最危險的事情。”“作為CEO,你最大的缺點是什么?”小編問梁超?!安粔騭ocial(社交)?!毕肓艘魂囎?,梁超說這一點很妨礙他與外界交流。但從另外一個角度來理解,梁超的不夠social也給了他一道隔熱層。在2010年前后,在電商最為瘋狂的階段,梁超沒有被外界所干擾,有貨只賣潮、酷和個性化的服裝,在大平臺擠壓之下還有自己的價值。在打造這條護城河時,梁超第一個階段選擇了自己最擅長的,也是對手較少的環(huán)節(jié):一是做好潮流內(nèi)容,二是極大發(fā)揮選品優(yōu)勢,而不是做自有產(chǎn)品品牌。對比之下,用做平臺的思維去做自有品牌,是當(dāng)年許多人踩的坑。比如京東劉強東助力劉爽做男裝產(chǎn)品兼渠道品牌NOP,發(fā)展中既面臨大平臺淘寶的碾壓,又面臨蜂擁至線上的品牌商的搶食。撐了三年,NOP宣布停止?fàn)I業(yè)。劉爽復(fù)盤NOP為何長不大時認為,有一個核心原因是NOP的“體質(zhì)”先天缺陷——NOP先天沒有供應(yīng)鏈基礎(chǔ),在這方面花了不少功夫來補課。而有貨一開始采取的經(jīng)銷商模式:從潮牌那里進貨,再在平臺上賣出去。2013年,小編編輯與梁超有過一次交流,他說2011年有貨就有200個品牌,到2013年還是200左右的品牌,只是中間進行了大量的淘汰和擇優(yōu)?!坝羞`我們平臺定位的我們不做,我們一定要讓我們的品牌結(jié)構(gòu)更加趨于合理,同時幫助中國的原創(chuàng)設(shè)計師去發(fā)展。”合理的品牌結(jié)構(gòu),是建立在嚴格又大膽的選品規(guī)則上的,有貨在選品上分為兩個環(huán)節(jié):先是由品牌合作小組選品牌,這個小組成員來自公司各個業(yè)務(wù)小組,他們本身就是年輕潮流專家;二是敲定好合作品牌后,由選品小組來挑貨,把一個品牌潮流前線的產(chǎn)品選進來買,而不是所有產(chǎn)品線。“他們選品做得太酷了,只要不符合平臺調(diào)性的,再大的品牌,一樣不賣?!币晃贿M口平臺創(chuàng)始人告訴小編,有貨沒有被大品牌商綁架,小眾品牌的銷量很大,這令他們的毛利非??捎^。YOHO!BUY有貨PC端首頁主推的單品保持調(diào)性的好處是,自2013年后,部分潮牌開始陸續(xù)上天貓,有貨的價值并沒有因此被削弱:聚集了1400個潮牌,并且是潮人選的最潮款。相當(dāng)于是在潮流服裝的細分領(lǐng)域里,挖了一個淘寶和天貓所不具備的購物場所。這次小編面訪梁超,他透露2016年有貨的一大進步是:從經(jīng)銷模式轉(zhuǎn)為代銷模式,70%的品牌都是自己備貨,我們不再承擔(dān)庫存風(fēng)險了。未來,有貨還會在潮酷風(fēng)格上進一步挖深產(chǎn)品線。“潮酷風(fēng)格其實是在不斷細分的,比如有的人更喜歡搖滾一些的,或者Hippop、OldSchool、校園風(fēng),等等。”梁超認為,在成熟的商業(yè)社會,潮酷的風(fēng)格和內(nèi)容會更加細分,這也是他心中區(qū)別于大平臺的價值所在。把生意做得長和做得快一樣酷如上所述,在打造護城河的第二階段,YOHO!BUY有貨主要精力用在了做深供應(yīng)鏈。在占了其銷售50%的國內(nèi)中小潮牌中,一小部分是自有品牌,與設(shè)計師合作開發(fā)?!霸O(shè)計師只管設(shè)計環(huán)節(jié),其他環(huán)節(jié)都交給了有貨來做就好了?!钡诙A段走完了后,接下來擺在梁超面前的問題是:有貨的第三階段在哪里?“國外同類的網(wǎng)站一般招商到2000家品牌就差不多到頭了,現(xiàn)在我們有1400家品牌,我現(xiàn)在能預(yù)想到的天花板是,該引進的品牌都引進了,后續(xù)如何保證高速增長?”YOHO!BUY有貨男裝品牌一覽頁面在梁超的心中,YOHO!的底線就是要保持潮酷和個性。在此邊界之內(nèi),有能力做好的事情都可以嘗試。比如他2017年定的兩項目標:一是提高女裝銷售占比,三年之內(nèi)從20%達到40%?!俺笨岱b不僅是男生喜歡,女生也會喜歡,實際上我們40%的流量是女生訪問的?!倍情_線下潮流社區(qū)店YOHO!STORE?!暗谝患业觊_在南京,面積大概有5000平方米,不僅是賣貨,還要做成一個潮流社區(qū),是潮人坐下來交流、喝咖啡的地方,在這里他們還可以做造型、看展覽、辦論壇和見面會,或者還會加入表演元素,比如做音樂的LiveHouse?!绷撼嬖V小編,目前國內(nèi)還沒有類似YOHO!STORE的線下店,可以看到的原型是日本東京的原宿街區(qū)(日本潮流文化的聚散地)?!半娚贪l(fā)展這么火,對原宿有沖擊嗎?一點也沒有。那中國未來會不會也出現(xiàn)這樣的線下潮流街區(qū)訴求?我們在購物中心內(nèi)是否可以內(nèi)置mini版的原宿街區(qū)或紐約蘇荷區(qū)?”在梁超眼里,現(xiàn)在商場里的品牌都一樣,這點對年輕人來說很乏味。而YOHO!STORE帶來的全新品牌與消費體驗是完全不一樣的。也是因為這一點,梁超說YOHO!STORE受到商業(yè)地產(chǎn)和政府的歡迎,租金相對更便宜。“我們是給他們引流的,貴是貴在人力成本、店鋪裝修上,綜合算下來會接近于線上的成本?!睘榱碎_線下店,梁超已經(jīng)準備了三年時間,YOHO!STORE一開張,其貨品、庫存、物流和線上是全部打通的?!斑@個系統(tǒng)也是我們自己研發(fā)的,我們從2013年就開始準備了。”比較特別的是,梁超對其的考核指標并不是銷量,而是到店人數(shù)和消費者滿意度。第一家店大部分區(qū)域采取直營,少數(shù)板塊會考慮招商?!斑@是一件全新的事情,其中最大的挑戰(zhàn)是人,而不是市場需求,等我們摸索清楚了,才會開第二家,再往其他一二線城市滲透,那個時候再考慮是不是要加盟商進來?!绷撼f,線下店業(yè)務(wù)負責(zé)人直接對他匯報,全渠道是他這兩年的工作重心。在線上流量紅利搶盡之后,阿里巴巴、美團、京東等巨頭電商平臺都已進入線下,包括網(wǎng)易嚴選、小米的米家這樣的細分玩家未來也可能開線下店。而YOHO!進入線下的姿勢,還和當(dāng)初他們做線上一樣:用活動(內(nèi)容)吸引喜歡潮流的年輕人,為其提供潮流服裝與周邊服務(wù)。繼線上零售翻天覆地變化之后,線下的零售業(yè)態(tài)巨變才剛開始。在這一輪洗牌與重構(gòu)中,梁超還會打破新的創(chuàng)業(yè)魔咒嗎?
一起惠2017-07-14 09:17:13416 次
6月20日消息,在天貓618活動中,截止到6月18日24時,駱駝戶外、駱駝男鞋同時占據(jù)類目銷售排行榜第一,其中駱駝戶外整體銷售1000多萬。駱駝方面提供的數(shù)據(jù)顯示,范冰冰同款皮膚衣在618銷量達11萬件,銷售額達200多萬元,成為天貓618戶外單品銷量冠軍。此外,在駱駝運動類目中,運動T恤3個單品進入銷量Top10榜單,運動鞋搜索排行前二。在618活動中,駱駝邀請了5月22日成功登頂珠峰的駱駝簽約運動員石磊。618活動前期,聯(lián)合石磊出品了一系列珠峰日報。618當(dāng)天,駱駝邀請石磊天貓直播,分享珠峰攀登經(jīng)歷與登山經(jīng)驗。當(dāng)天的直播也為駱駝帶來大量人氣和銷售轉(zhuǎn)化,石磊珠峰同款沖鋒衣直播當(dāng)天賣出1000多件。資料顯示,去年天貓雙11期間,駱駝系類最終單日銷售額達到5.02億元,并奪得鞋服類品牌冠軍。
一起惠2017-06-21 09:07:19364 次
6月7日消息,從模仿名牌起家、因價格低廉而大受中低層消費者喜愛的美國運動休閑鞋履品牌Skechers(斯凱奇),一度被譽為運動鞋消費市場的一匹“黑馬”。它在美國本土市場得到認可后,便開始了較為積極的全球擴張計劃。前不久,Skechers公布的今年第一季度(截至3月31日)財報顯示,其總銷售額增長9.6%至10.73億美元,已連續(xù)第三次錄得創(chuàng)紀錄的季度業(yè)績。而這主要得益于其國際批發(fā)業(yè)務(wù)和全球零售業(yè)務(wù)的強勁表現(xiàn)——分別增長16.8%與12.8%。整體來看,其國際市場營收在該季度的增幅達到51.3%,占全球的46.8%,相較去年的43.8%有大幅增長。隨后,Skechers首席執(zhí)行官RobertGreenberg表示,由于品牌在加拿大、智利、中國以及印度等海外市場不斷獲得積極的市場反應(yīng),未來將在全球?qū)_設(shè)更多門店。而目前涉足尚不深的歐洲市場,自然而然成了Skechers的下一個擴張目的地。(圖片來自Skechers官網(wǎng),僅用于信息傳遞,版權(quán)歸原作者所有)根據(jù)外媒的最新報道,繼去年在比利時設(shè)立新的配送中心、在西班牙開設(shè)新門店之后,近期,Skechers又將在荷蘭和意大利兩國加大投入,新增多個門店。其選址包括阿姆斯特丹舒格城的TheStyleOutlets以及意大利米蘭的Vicolungo、CastelGuelfo和MantovaOutletVillage三個時尚名牌打折購物村。至此,Skechers的銷售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全球6大洲超過160個國家。根據(jù)公開資料,截止今年第一季度末,Skechers全球共有2055家零售門店,其中1471家是第三方所有的零售店(551家位于中國)。此次在歐洲市場新開的門店將把這一數(shù)據(jù)進一步擴大。據(jù)了解,Skechers于1992年在美國加利福尼亞州創(chuàng)立,最初以工裝皮靴單一產(chǎn)品起家,后來逐漸涉獵其它鞋類款式,包括休閑鞋、帆布鞋和涼鞋等。直至2009年,Skechers開始進軍健身市場。由于價格適中和穿著舒適的特點,逐漸成為美國消費者熱捧的鞋類品牌。2015年,美國產(chǎn)業(yè)研究公司TheNPDGroup出具的美國運動鞋消費市場報告顯示,Skechers力壓Adidas和UnderArmour,以5%的市場份額排列美國第二,僅次于Nike。2016年,Skechers集團凈銷售額高達35.6億美元,同比增長13.2%。(圖片來自Skechers官網(wǎng),僅用于信息傳遞,版權(quán)歸原作者所有)Skechers于2008正式進入中國,在擺脫了早期的定位誤區(qū)和選址困擾之后,2014年開始進入飛速增長狀態(tài),目前中國市場已為其全球業(yè)務(wù)貢獻將近四分之一的銷售額。2016年,Skechers中國內(nèi)地銷售額為65億元人民幣,同比增長89%;同店銷售增長了25%,幾乎是全球同店銷售增長的8倍。除了銷售額和銷售點的高速增長,Skechers在中國的網(wǎng)絡(luò)銷售近兩年來也搶足了眼球。去年“雙11”,Skechers天貓官方旗艦店店進店人次達3200萬,單日銷售總額達2.88億元,同比增長77%,并拿下了女鞋品類銷售冠軍、男鞋和童鞋品類銷售前三甲、運動店銷售排名第六位的成績。此前,其官方曾透露,Skechers在中國的銷售網(wǎng)點共2200多個(預(yù)計在2018年底將達到4000家),直營和經(jīng)銷商的比例分別是8%和92%。此外,2016年65億的零售總額中,線下與線上各占78%和22%?!?000多家店鋪至今沒有不盈利的門店,因此線下銷售仍然是最為重要的銷售來源?!?/div>
一起惠2017-06-07 09:20:41325 次
「五雙基本款。」買「基本款」,總像是扼殺追求自我個性的行徑。但不得不承認,基礎(chǔ)永遠都是搭建「上層建筑」的必要條件。它們不是最顯眼的,但卻總是你買了又買的。你的鞋柜里,最應(yīng)該有哪幾雙基本款?BOATSHOES船鞋|最夏天的休閑鞋誕生以后的很長一段時間內(nèi),船鞋一直都很難登堂入室,畢竟這鞋是航海船員才穿的鞋子。在長期作為雅痞風(fēng)格的穿搭單品后,開放的美國人終于逐漸意識到這雙鞋的便利及舒適。最大的原因,莫過于設(shè)計初衷而遺留的特性,讓船鞋極具休閑意味。隨著材質(zhì)的變化,船鞋的配色也越來越豐富;顯然,最適合船鞋登場的季節(jié)莫過于夏天。短褲+船鞋幾乎是我能想到最配的穿搭,碧藍的大?;腥粞矍?。穿搭示范;CHUKKABOOTS馬靴|秋冬的絕佳選擇CHUKKABOOTS也叫TURFBOOTS,起源于馬球運動卻不是馬球場上的專用靴,名字來源于一位經(jīng)常穿著此類鞋款的馬球運動員Chukkas,作為一種休閑鞋款而盛行于40和50年代。標準的CHUKKABOOTS鞋高及腳踝,一般有2—3個鞋帶孔,材質(zhì)多為牛皮和麑皮質(zhì)地。而很多人熟知的DESERTBOOTS與其外觀類似,但鞋面更硬挺,多為膠底。三款經(jīng)典配色的馬靴;CHUKKABOOT顯然更適合在冬天穿著。挽起褲腳,穿起花襪,一起騷上天,和太陽肩并肩。穿搭示范;ALLSTAR全明星|自由的精神標識這雙已逾百年的鞋子,曾是無數(shù)籃球明星腳下的戰(zhàn)靴,也是無數(shù)知名音樂人和非主流人士標榜「叛逆」的象征。雖然CONVERSE現(xiàn)在幾乎已退居二線,但那雙高幫、白色的運動鞋形象注定被刻入了運動鞋發(fā)展史的豐碑。象征自由的標識;信仰充值,所有人都欠CONVERSE一雙AllStar。穿搭示范;BROGUES布洛克|男人的騷一定體現(xiàn)在鞋上簡單來說,布洛克就是一雙「雕了花」的皮鞋。因為花紋的存在,使其介于正裝與休閑之間,與牛仔褲的搭配相得益彰,而與正裝相配又不落俗套。但在品味上,卻甩了其他鞋好幾條馬路。Full、Semi、Quarter、Longwing四種不同類型的布洛克;當(dāng)然,布洛克也分了很多種,建議可以選擇入手Full款。一是花紋比較大面積,搭配比較容易,二是你說你不「騷」,我信?穿搭示范;WHATEVER隨便|你知道你應(yīng)該買什么鞋除了上述提到的幾雙鞋,其實你還需要一雙專注于興趣愛好的鞋。喜歡跑步的,可能需要一雙跑步鞋。喜歡滑雪的,可能需要一雙滑雪靴。喜歡登山的,可能需要一雙登山靴…我,選擇這雙。跟我比「騷」?呵呵呵;
一起惠2017-04-17 08:53:36529 次
【編者按】在這里,億邦動力網(wǎng)將為你提供電商視角下的國際品牌最新動向。日前,繼雅詩蘭黛后,屈臣氏也開始在店內(nèi)引進AR試妝應(yīng)用;意大利戶外品牌Trezeta和Kayland將正式入駐中國;在LV牽手潮牌Supreme后,Dior可能要和Nike合作;西班牙B2B酒店分銷平臺Hotelbeds1.7億歐收購TouricoHolidays;UPS成功試驗無人機送包裹,并希望這種運送方式早日成為日常。1.美妝新賣點繼雅詩蘭黛后屈臣氏也玩上AR試妝應(yīng)用就在不久前,除了一眾美妝品牌外,一起進駐屈臣氏上海潮流新店的還有“玩美彩妝”AR自動試妝系統(tǒng)。據(jù)了解,玩美彩妝是一款由臺灣訊連科技研發(fā)的美妝APP平臺,其中涵括了美妝、時尚、潮流、星座等熱門訊息。該應(yīng)用號稱可自動識別人的五官,且平均五秒就可以變換一款妝容。而早在屈臣氏之前,這款A(yù)PP就曾于2016年8月現(xiàn)身雅詩蘭黛(EsteeLauder)上海概念店。玩美移動總經(jīng)理張華禎曾表示,當(dāng)消費者在購買一支口紅之前,平均要試上五種顏色才能做決定,該而技術(shù)可以滿足他們想在短時間內(nèi)體驗多項彩妝品的需求。此外,香奈兒、雅詩蘭黛、BobbiBrown、倩碧等十多個大牌也曾入駐美妝相機。同時,有數(shù)據(jù)顯示,每8.6個使用口紅試色功能的用戶就有1個點擊官方購買。2.意大利戶外品牌Trezeta和Kayland入駐中國日前,北京銳極瀧峰國際貿(mào)易有限公司與MGM集團簽訂協(xié)議,正式引進意大利戶外品牌Trezeta與Kayland。此前,該公司也已擁有美國著名戶外品牌Marmot中國區(qū)總代理權(quán)。據(jù)了解,誕生于1920年的Trezeta,在上世紀60年代便迅速成為歐洲最知名的登山和徒步鞋品牌之一。而同樣來自意大利的Kayland,誕生于1971年,是一個專門制造專業(yè)登山鞋和戶外運動鞋的品牌。3.繼LV牽手潮牌Supreme后Dior可能要和Nike合作了法國奢侈品牌LouisVuitton近日和街頭潮牌Supreme的合作是社交媒體上一個熱門話題。起源于LV男裝創(chuàng)意總監(jiān)KimJones在Ins發(fā)布的一張圖片,不過他很快就將這張圖片刪除。無獨有偶,上周Dior男裝創(chuàng)意總監(jiān)KrisVanAssche同樣在Ins發(fā)布一張圖片(Dior品牌名與Nike標志性Logo融合),隨后同樣將其刪除。此前,SupremexLV的合作款并無太大違和感,因此,奢侈時尚和運動之間的界限已經(jīng)越來越模糊。4.西班牙B2B酒店分銷平臺Hotelbeds1.7億歐收購TouricoHolidays日前,據(jù)銀行業(yè)消息人士透露,西班牙B2B線上酒店分銷平臺Hotelbeds將另外籌集1.7億歐元的杠桿貸款用于收購收購美國旅游分銷公司TouricoHolidays。據(jù)悉,本次杠桿貸款由匯豐銀行、摩根士丹利、愛爾蘭銀行、德意志銀行和聯(lián)合信貸聯(lián)合主導(dǎo),建立聯(lián)合機構(gòu)投資團。HotelbedsGroup的首席執(zhí)行官JoanVilà表示:“收購交易將幫助我們拓展市場,尤其是TouricoHolidays的總部所在地北美洲以及拉美市場。聯(lián)手后,我們將利用雙方在技術(shù)和分銷方面的優(yōu)勢造福于酒店合作伙伴及客戶?!?.UPS成功試驗無人機送包裹并為這種運送方式寄予厚望全球聯(lián)合包裹服務(wù)公司UPS日前宣布他們成功地在佛羅里達使用自動無人機從一輛送貨卡車上出發(fā)遞送了包裹。這是UPS的第一步,他們也希望未來某一天無人機遞送包裹可以變得更加日常。工作流程如下:無人機存放在卡車頂端,UPS快遞員掃描包裹并將其放置在無人機下面的可伸縮籠子中,之后將其目的地掃入司機座椅旁的平板電腦中。卡車的天花板就會收縮,之后無人機會飛去目的地。到達目的地后,無人機會打開籠子,放下包裹,之后回去按照路徑和司機匯合。無人機電池的壽命是30分鐘,所以他們不能飛離卡車大本營太遠。這種運送方式也確實可以為快遞員節(jié)省時間,卡車也可以少跑幾公里,可能客戶也能更快取到包裹。公司工程及可持續(xù)發(fā)展部門的副部長MarkWallace表示,司機日常少開一英里,每年能給公司節(jié)省5000萬美元。每天UPS都有66000名司機在路上送貨,所以無人機的使用對公司的支出有著非常大的影響??赡芤矔尶蛻艨吹健癠PS最好的門面擔(dān)當(dāng)”。
一起惠2017-02-23 09:55:07601 次
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購物首頁為推薦最受關(guān)注的音樂、影視、少兒教輔、數(shù)碼相機、筆記本、春裝外套、新款單鞋、運動鞋、美容護膚、家紡用品、嬰幼奶粉、玩具、美食、春夏潮飾等商品,發(fā)布當(dāng)當(dāng)最新公告、新聞和服務(wù)動態(tài),更有每日特價優(yōu)惠產(chǎn)品促銷信息,為用戶提供良好購物導(dǎo)航和個性化體驗。網(wǎng)購當(dāng)選當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購物首頁!當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書店首頁最新促銷圖書全場509折折封頂,夏裝上新全場滿159返20,199返40,滿299返60,更有萬種商品5元起5折封,還能通過給惠網(wǎng)返利返現(xiàn)呢,驚喜多多等你來拿。而且還全力為讀者推薦社科、勵志成功、小說、青春、歷史、心理學(xué)、保健、少兒、外語考試、中小學(xué)教輔等分類新書,根據(jù)千萬消費者的購買數(shù)據(jù),編寫圖書暢銷榜、新書熱賣榜,是書友們網(wǎng)上購書的好去處。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)首頁詳細介紹購物流程、發(fā)票制度、積分說明、配送方式、配送時間及運費、加急快遞、海外配送時間、驗貨與簽收、訂單配送查詢等等用戶最關(guān)心的問題,答疑解惑。當(dāng)當(dāng)堅持“誠信為本”的經(jīng)營理念,推出正品保障、假一罰五、800城市貨到付款、北上廣深次日達、上門退貨、當(dāng)面退款等特色網(wǎng)購體驗,豐富的種類、在線24小時購物的自由、優(yōu)惠的價格,讓你享受網(wǎng)上購物帶來的樂趣!
一起惠2017-02-20 09:30:37649 次
12月8日消息,日前,淘寶為了更好管理市場中品牌誤導(dǎo)的現(xiàn)象,對《淘寶規(guī)則》中“品牌不一致”做更詳細的說明,并新增《品牌不一致的認定和處罰的規(guī)則與實施細則》。該新規(guī)將于2016年12月13日正式生效。據(jù)了解,品牌不一致指標題、屬性、商品描述或圖片中的品牌,存在不一致、不匹配的情況,包括但不限于品牌屬性選擇錯誤或標題出現(xiàn)未注冊品牌等情形。以品牌A為例,假設(shè)正確的品牌屬性為“A英文/中文”,商家在發(fā)布商品時不選擇品牌屬性,或是選擇品牌屬性為“other/其他”,又或是將品牌屬性進行自行編輯成“A”、“A正品”等,屬于“品牌不一致”。另一方面,若商品的標題、屬性、商品描述或主圖,同時指向一個注冊成功品牌“A”和一個以上未注冊成功品牌“B”,或指向兩個及以上未注冊成功品牌,也屬于“品牌不一致”。針對此,淘寶新增了相關(guān)懲罰規(guī)定。若賣家對商品品牌描述與買家收到商品品牌不一致的,針對同一商品,第一次下架扣3分,第二次刪除扣6分;賣家對商品品牌描述與買家收到商品品牌不一致情節(jié)嚴重的,淘寶刪除該描述不符的商品,每次扣12分。其中,情節(jié)嚴重的情形包括但不限于賣家被大量買家投訴商品品牌描述不符;賣家多次出現(xiàn)商品品牌描述不符;賣家因商品品牌描述不符導(dǎo)致產(chǎn)生嚴重后果等。據(jù)淘寶方面稱,對同一件商品的品牌信息描述,在商品頁面的各個環(huán)節(jié)都應(yīng)該是保持一致、相互匹配的。當(dāng)各環(huán)節(jié)間的品牌發(fā)生不匹配或者出現(xiàn)矛盾的地方,容易讓買家產(chǎn)生混淆,不知道以何處的品牌描述為準,同時也可能為商家?guī)聿槐匾恼`會和糾紛。有用戶評論:“有些(商家)為了提高被搜索概率,會在標題上引入一些與實際不符的品牌,例如普通運動鞋,后綴來個‘非nike非Adidas’等等,淘寶這樣處理是避免產(chǎn)生太高概率的無效搜索結(jié)果?!倍熵埳碳冶痹绖t表示,這個規(guī)則對天貓商家沒有的太大影響,天貓商家入駐時就要選定品牌了,因此品牌屬性是系統(tǒng)生成無法修改的。
一起惠2016-12-09 09:27:51642 次