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沃爾瑪極力發(fā)展的電商有了起色,但華爾街還是認為,亞馬遜正贏得零售爭戰(zhàn)的勝利。沃爾瑪發(fā)布截至4月30日2018財年第一季度財報,按固定匯率計算,沃爾瑪總營收同比上升2.5%,至1188億美元(約合人民幣8186億元)。營業(yè)利潤繼續(xù)上季度的跌勢,本季度同比跌幅0.7%,至52.4億美元(約合人民幣361億元)。沃爾瑪美國及山姆會員商店依舊占據(jù)沃爾瑪營收“大頭”。其中,美國地區(qū)凈銷售額同比增長2.9%,為754.36億美元(約合人民幣5211.47億元);國際業(yè)務(wù)跌勢較上季度有所收窄,同比下跌3.5%至270.97億美元(約合人民幣1867億元);倉儲式山姆會員商店本季度凈銷售額為140億美元(約合人民幣965億元),有2.8%漲幅。按地區(qū)來看,受到客流量增長1.5%驅(qū)動,沃爾瑪美國商店同店可比銷售額上漲1.4%,已連續(xù)增長11個季度。本季度電商數(shù)據(jù)增長亮眼,銷售額及GMV(商品交易總量)分別增長63%、69%。這與去年沃爾瑪極力發(fā)展電商,對抗本土增長強勁的勁敵亞馬遜有關(guān)。2017年至今,沃爾瑪拿下不少電商網(wǎng)站,其中最突出的是,斥資30億美元(約合人民幣206.7億元)收購的,電子商務(wù)創(chuàng)企Jet.com,另外還有做運動服飾的Moosejaw、賣鞋的ShoeBuy,復古女裝電商ModCloth,幾乎每月收購一個電商。這些品牌幾乎有約15年歷史,但還是偏小眾,在營收增長或?qū)で笕谫Y方面都陷入了困境??吹轿譅柆旊娚虡I(yè)績亮眼,不免讓人覺得是沃爾瑪與這些電商之間發(fā)生了“生化反應(yīng)”,帶來1+1>2的增長勢能。但沃爾瑪方否認了這點,他們稱線上業(yè)績大部分來自有機增長,收購的電商貢獻較小。這意味著到沃爾瑪線上購物的客戶增多了。福布斯援引沃爾瑪方表示,收購是為加速沃爾瑪內(nèi)部的創(chuàng)新,并非想通過買買買來取得成功,絕大多數(shù)電子商務(wù)應(yīng)該是基于有機增長而非交易。未來,沃爾瑪CEODougMcMillon稱還將進一步擴大電商業(yè)務(wù)。此外,沃爾瑪在線上線下聯(lián)動方面也做出了些嘗試。通過電商引流,客戶線上下單享有折扣,然后線下商店提取,進而節(jié)省運輸成本。為推進客戶進店,沃爾瑪還升級了自家購物及付款APP,向客戶提供優(yōu)惠特權(quán)。現(xiàn)階段亞馬遜零售體量、營收都比不上沃爾瑪,最新財報數(shù)據(jù)顯示,截至3月31日,亞馬遜零售凈銷售額(包括產(chǎn)品及服務(wù))為312億美元(約合人民幣2150億元),不敵沃爾瑪美國這部分凈銷售額754.4億美元(約合人民幣5198億元)。但有華爾街人士近期指出,亞馬遜正贏得與沃爾瑪零售爭戰(zhàn)的勝利。目前,亞馬遜零售額增速達25%以上,美國在線銷售額為沃爾瑪?shù)牧叮沾饲闆r來看,如果按照營收來衡量,亞馬遜達到后者盈利水平,也許只需不到十年。美東時間5月18日,沃爾瑪在紐交所常規(guī)交易中上漲2.42美元,報收于77.54美元,漲幅3.22%,接近歷史股價最高紀錄,當前總市值為2350.98億美元。(圖片來源于36氪原文,僅用于傳遞信息,版權(quán)歸原作者所有)
一起惠2017-05-20 10:04:02467 次
京東618已經(jīng)開始了,可是還是有很多人找京東618的報名入口,報名時間已經(jīng)過了,沒有報名的等明年吧!小編帶你來了解了解京東618活動規(guī)則和京東618大促怎么玩吧!京東618報名細節(jié):提報時間:4月7日-5月20日提報要求:1.根據(jù)模塊要求進行提報;2.對店鋪優(yōu)勢商品進行差異化提報;3.店鋪內(nèi)需有整體活動和關(guān)聯(lián)銷售;以下6點賣家需要注意并遵守,以免影響活動報名:1.店鋪內(nèi)促銷標簽與單獨商品標簽涵蓋促銷信息應(yīng)一致,店鋪內(nèi)商品,活動等說明中不得出現(xiàn)如:最低,第一,冠軍,頂級,100%等絕對化用語,不得出現(xiàn)如,原價,市場價,XX特供,幾折起,幾折封頂,正品,行貨,保真等字樣;不得出現(xiàn)不能夠?qū)崿F(xiàn)的承諾內(nèi)容;不得出現(xiàn)影響客戶理解的錯別字,詞及歧義用語;賣家描述不得出現(xiàn)“本公司”等不符合京東用語大環(huán)境的詞句。2.店鋪頁面設(shè)計所提現(xiàn)的內(nèi)容應(yīng)全部符合法律法規(guī),且不得存在任何侵犯第三方合法權(quán)益的內(nèi)容,否者賣家應(yīng)承擔全部賠償責任。3.賣家進行店鋪頁面設(shè)計,商品信息編輯時應(yīng)謹慎使用特殊字庫字體,如確需使用,則賣家應(yīng)確保已獲得權(quán)利人的合法授權(quán),否則賣家應(yīng)承擔全部賠償責任。4.店鋪內(nèi)不得出現(xiàn)非京東平臺的其他平臺標識及其余復制,抄襲等可能涉及侵犯第三方合法權(quán)益的內(nèi)容。5.不得發(fā)布非京東購物鏈接,或未經(jīng)京東許可的第三方非京東鏈接,銀行帳號,第三方支付帳號,非京東平臺IM及時通訊帳號,電子郵箱,實體店地址及聯(lián)系方式等信息。6.賣家不能退出活動,退出原因包括但不限于“庫存不足”“價格錯誤”“商品型號錯誤”等。京東618報名入口:后臺-官方活動報名京東618是京東的店慶日,每年的京東618都吸引了大量的顧客消費,京東的活動也非常的給力,關(guān)于京東618報名要求及入口小編就介紹到這里,希望對大家有幫助。原本“6.18”是京東周年慶,但隨著其他電商跟進,電商領(lǐng)域狼煙四起,天貓年中大促、蘇寧易購5天5夜大促,1號店,亞馬遜,當當網(wǎng)都有大型的促銷活動,價格大戰(zhàn)再次打響。天貓年中大促網(wǎng)購狂歡會一直延續(xù)到了6月底,家電、服裝、數(shù)碼、母嬰等行業(yè)也都會有大幅的優(yōu)惠折扣,先有年中大促搶紅包,天貓全民瘋砍等活動的預熱,6月26日將迎來活動的最便宜的三天。京東618活動來源:風風火火的京東618其實緣于1998年6月18日劉強東在中關(guān)村首次創(chuàng)業(yè),之后每年的6月18日都作為京東的店慶日,將6月作為京東店慶月。下面小編整理了從2009年到2013年的京東618的截圖,在2014京東618未到之前,回頭看看之前的京東618又是如何一副情景。以上是京東618報名規(guī)則以及報名入口和京東618活動由來。下面給大家?guī)砀@〇|活動更新,目前正在進行的活動如下:6月18日更新:1、京東商城老劉專場:不定時更新?lián)屬徤唐?,另外還有會員專享價2、京東商城圖書券:滿300減1303、京東商城第三方通殺券:滿399減100,滿199減504、京東商城五金家裝:滿400減60、滿800減150、滿1500減3005、京東商城鍵盤鼠標:每滿99減156、京東商城20元家紡現(xiàn)金券:每天10點開搶,限量10000張7、京東商城大家電秒殺專場:不定時更新好價商品8、京東商城數(shù)碼專場:ipad2不定時1999元搶購9、京東商城箱包類:20元現(xiàn)金券,數(shù)量有限,領(lǐng)完即止6月13日更新:1、京東商城自營奶粉滿888減200優(yōu)惠券免費領(lǐng)取,6月16日24點結(jié)束,鐵牌及以上用戶可領(lǐng)取2、D-Link全場每滿99立減20,活動時間6月13日—6月14日,僅限1天3、京東商城運動戶外滿816減300,6月17日9點結(jié)束,力度還是相當可以的4、京東商城汽車用品每天6款秒殺,早上10點和下午3點,每天6款5、京東商城電腦周邊滿199減100,活動至6月20日結(jié)束6、京東商城6月手機專場,每天不斷限時搶購,不定時更新7、京東小家電聚寶盆秒殺,6.20日結(jié)束,每天3款限量秒殺,10點、15點、20點三個時段準時開啟之前的活動:1、首次購買京東自營百貨商品,可獲得價值1800百貨品類全年優(yōu)惠券:6月1日—6月13日,活動相當給力的哦2、京東自營運動戶外商品,滿3件免1件:6月1日—6月5日9點30分,相當于打了6.7折,力度比較OK。3、京東箱包每滿199-100:部分商品有漲價的情況,不過滿減之后價格依然不錯。4、京東商城免費彩票抽獎:鐵牌以上用戶,每天可以免費抽一次,免費的哦。5、京東食品滿399元返100京券:相當于滿399減100活動,吃貨們持續(xù)關(guān)注。6、京東圖書1折閃搶:每個時段都會更新,價格很便宜,需要搶一下。7、京東美妝滿200減100:女生的最愛,活動截止到6月4日24點。8、京東各類秒殺活動集合:各種秒殺,價格非常給力。9、京東個護化妝優(yōu)惠券免費領(lǐng)?。簼M200-100、滿600-300、滿1800-900,僅限6月5日一天。10、TP-LINK品牌日滿99立減15、滿198立減30:僅限6月5日一天京東商城618十周年慶即將到來,小編在此給大家伙做一個京東十周年活動匯總,讓大家明明白白網(wǎng)購,培養(yǎng)一種欣賞電商抽瘋而我淡定優(yōu)雅的氣質(zhì)!來慢慢買,做高端大氣上檔次的網(wǎng)購達人!常年網(wǎng)購的朋友都應(yīng)該知道,“京東618”和“天貓雙11”是一年中最為重大的兩個大促活動,不論是活動范圍、價格力度都是最給力的。在這個大家都折騰的月份里蘇寧、國美、易迅、當當、亞馬遜等都會極盡能事與京東斗法,你不下單,看個熱鬧也是好的,當然如果你近期有什么東西要買的話,而且你想買的商品又沒有特價,建議等到6月可以出手啦!友情提醒,雖然他們玩命吆喝,下單之前還是在慢慢買比價,做到理性消費。京東活動預告:6.1-6.31折閃購,圖書音像開門紅全品類,并且還能參加免費抽獎,百分百中獎;6.4-6.6ipad2iphone41999元搶購,電腦數(shù)碼手機超低價搶購;6.7-6.9三天三夜全場2折起,個護化妝母嬰服裝專場;6.10-6.12七天七夜7億鉅惠,家電手機專場;6.13-6.16七天七夜7億鉅惠,家電家居專場;6.17-6.19會員回饋瘋狂三天,老劉專場;6.20-6.23低至一折,名品折扣專場;6.24-6.26一折瘋搶,商超食品專場;6.27-6.30全場千萬讓利,圖書音像辦公專場。不要嘗試一分鐘讀完不然估計你都沒看懂!
一起惠2017-05-20 08:57:30749 次
2017京東618有什么活動?京東618活動是京東全年最大的活動,好比淘寶雙十一。網(wǎng)購者們也會選擇在這一天大肆采購。很多人已經(jīng)開始關(guān)注2017京東618有什么活動了。一起惠返利網(wǎng)帶你了解京東618有什么活動。2017京東618品質(zhì)狂歡節(jié)時間從6月1日至6月20日,3C、家電、消費品、服飾家居、生鮮五大事業(yè)部將分別圍繞“低價購品質(zhì)”開啟促銷專場。京東618有什么活動,具體如下:6月1日至6月6日,是京東3C專場,包括電腦、單反、手機等數(shù)碼產(chǎn)品。6月7日至6月9日是家電專場,大家電最低5折。6月10日至6月13日是京東超市專場,適合以家庭為單位購物。6月14日至6月17日為家居服飾的促銷。6月18日至6月20日是劉強東的老劉專場壓軸。一、2017京東618大促亮點曝光1、紅包大派送5月23日至5月25日,京東手機APP上就會有群紅包可搶,可以獲得無線專享全品類京東618優(yōu)惠券。5月25日至5月31日,京東微信、手機QQ購物會上線互動活動,有實物禮品和總價值超過2億元的優(yōu)惠券發(fā)放。此外,6月1日至6月17日整個大促期間,京東金融每天晚上6點18分,都有京東現(xiàn)金紅包雨,最高4999元。2、低價秒殺與以往相比,這次京東“618”大促主打“低價購”,整整20天的促銷期里每天都有6.18元或61.8元的秒殺價,涉及3C專場、家電專場、超市專場。3、滿減活動海爾電器單件最高可以減2000元。奶粉尿褲低至499元減120元;歐萊雅、維達等商品滿199元減100元。同時,家居服飾促銷可以跨店鋪"3免1"。4、老劉專場壓軸6月18日至6月20日,凡是之前17天促銷期里的爆款都會在這3天返場促銷。二、2017京東618會場介紹據(jù)了解,2017京東618大促活動總共有8個分會場。包括:男裝配飾、女裝配飾、溫馨家居、零食特產(chǎn)、旅行生活、戶外裝備、輕奢潮流、潮寶裝備。所涉及商品共計99個種類,涵蓋男女裝配飾、家居、零食特產(chǎn)、戶外裝備等領(lǐng)域。三、2017京東618活動怎么玩?看玩法一覽據(jù)2017京東618活動官網(wǎng)顯示,本次總共提供了10種玩法。首推京東618信得過、京東618狂歡有禮、京東618一口價、京東618階梯購四種玩法,提供全場0元免費試、爆品低至¥6.18等優(yōu)惠。京東幫更是提供了內(nèi)心小P孩、十公分風景、好好睡一覺、我們都愛世界杯、說過大美人、百變大趴六種玩法;然而暫時只上線了內(nèi)心小P孩玩法,其他玩法暫未上線。具體玩法小編將繼續(xù)更新。四、2017京東618:專屬任你挑針對不同消費人群,2017京東618活動劃分出8類定制消費人群:小資派、超級辣媽/辣爸、愛家一族、運動達人、文藝青年、創(chuàng)意迷、任意挑。同時,2017京東618活動還打出全場5折封頂、億元優(yōu)惠券、雙喜臨門6月三種玩法;而且,京東618信得過、京東618狂歡有禮、京東618一口價、京東618階梯購四種玩法作為每種屬性人群的通用玩法。2017京東618有什么活動?以上就是京東618活動介紹。更多京東活動信息,請關(guān)注一起惠返利網(wǎng)。
一起惠2017-05-17 10:14:18781 次
若不是被人問起,小燕子(化名)還沒有發(fā)現(xiàn),原來這兩三年自己關(guān)注了這么多微信公眾號。在小燕子關(guān)注的微信公眾號中,大致分為新聞、運動、美妝和文學等幾大類。也不知是從何時起,這些原本靠著內(nèi)容吸引她的公眾號,也開始賣東西了,而她并不排斥這些美妝號賣個口紅,運動號賣個健身裝備,文學號開個線上書店。她慢慢才認識到,手機中微信耗電量的占比越來越高。微信不再僅是一個聊天軟件,正慢慢變成她生活中一個重要的信息來源,甚至成為了一個貼身伴隨品。根據(jù)自媒體電商聯(lián)盟SEE的創(chuàng)始人萬旭成Tree提供的數(shù)據(jù),微信今年在用戶手機中的平均耗電量已經(jīng)超過50%,而在2015年,這一數(shù)字還在20%~30%的區(qū)間內(nèi)。同時,每天大約有50萬個微信公眾號在更新,頁面瀏覽量達到了50億次左右,并在不斷上漲。SEE創(chuàng)始人萬旭成中心化的微信要玩“去中心化”Tree介紹,目前手機App的平均日活量為3%~5%,而公眾號的打開率為10%~20%。同時,公眾號日均PV達到50億次,也已超過百度的日均搜索次數(shù),這意味著微信公眾號已經(jīng)取代百度成為最大的信息分發(fā)平臺,中國用戶獲取信息的渠道從搜索變成了內(nèi)容。這些數(shù)據(jù)都證明微信早已不只是交流溝通的工具,它逐漸形成了一個中心化生態(tài),占據(jù)越來越多的“國民總時長”。而這個在絕大部分用戶的手機耗電榜拔得頭籌的App,卻要在自己“中心化”的池子里玩“去中心化”。“微信公眾號有2000多萬個,他們在共同分割微信的8.9億用戶。目前微信還沒有粉絲過2000萬的超級大號,每一個賬號都有各自的主題和精準用戶。大部分公眾號是用兩種思維來“圈地”,一種是內(nèi)容思維,另一種是流量思維,用內(nèi)容來賦能得到流量?!盩ree表示。目前,第一波微信公眾號的內(nèi)容和流量格局已定,這些參與者在付出大量的傳播成本和求粉運營成本之后,終究要尋求變現(xiàn)。從去年開始,大批公眾號開始瘋狂尋找變現(xiàn)方式,其中包括廣告、電商、內(nèi)容付費、社群和IP化等等。Tree表示,公眾號有兩種屬性,一是媒體屬性,二是渠道屬性。此前公眾號的媒體屬性會更強烈一些,粘結(jié)力較差。他們要想真正的產(chǎn)出價值,短期或隨機變現(xiàn)是不行的,要將內(nèi)容和流量思維切換成產(chǎn)品和服務(wù)思維。自媒體做電商才是最好出路?目前自媒體變現(xiàn)主要有三種方式,分別是廣告、電商和知識付費。在公眾號媒體屬性凸顯時,廣告是第一收入來源。據(jù)悉,目前頭部公眾號萬粉報價為1000-2000元,腰部賬號為500-1500元,而草根號僅有100-200元左右?!白悦襟w們會很快觸摸到廣告變現(xiàn)的天花板,若是沒有長期合作就不能很好的運營和發(fā)展。同時,廣告行業(yè)需要大規(guī)模曝光,自媒體廣告僅是整個廣告市場的殘羹,沒有挖掘出自身的價值。而自媒體精準的流量是有利于轉(zhuǎn)化的,它可以在垂直領(lǐng)域里高頻次接觸用戶,這決定了和廣告屬性相比,自媒體的渠道屬性更為強烈?!盩ree表示。此外,在他看來,知識付費是線上出版,是虛擬商品的銷售,是內(nèi)容電商含義的一種延展?,F(xiàn)代知識更新速度快,但傳統(tǒng)出版行業(yè)速度慢、效率低,它不能幫用戶去解決當下的問題。知識付費更加高效和便捷,解決了這部分痛點,所以得到了很多人的認可。但是公眾號如果真的做只是付費,需要去上游簽約作家、版權(quán)方和IP方等,整合碎片化內(nèi)容,那這個門檻相對較高,所以自媒體的渠道價值仍大于媒體價值。Tree認為,自媒體的渠道屬性決定了自媒體更適合做電商。電商帶來的毛利高、復購多、形成粉絲閉環(huán)等好處,也有利于其自身的長期發(fā)展?!艾F(xiàn)在自媒體做電商有兩種玩法,一是在淘寶做內(nèi)容電商,但這也許會把粉絲導給淘寶;二是公眾號在自己的體系內(nèi)做電商,形成閉環(huán)?!倍赟EE要做的事情中,很重要的一部分就是幫助自媒體自己做電商。據(jù)介紹,SEE通過內(nèi)部的核心數(shù)據(jù)系統(tǒng),對850萬公眾號的文章進行抓取分析,通過機器學習和語言分析,判斷出公眾號適合的品類客單價和品牌,再通過這些維度幫助他們選品。同時,SEE也在扮演多種連接器的角色,連接公眾號和品牌,連接公眾號和供應(yīng)鏈端,以此來解決自媒體做電商時遇到的短板。目前SEE已經(jīng)和超過2000個品牌進行合作,可提供超過15000個SKU,覆蓋美妝、時尚、家居和零食等品類。SEE還面向自媒體提供售前售后支持、倉儲物流等支持,在深圳、上海、杭州、北京和香港等地建有中央倉。此外,SEE已經(jīng)不少的頭部大號進行了合作,幫助他們構(gòu)建電商閉環(huán),其中包括一條、陳翔六點半、Papitube和同道大叔等等。通過大量的案例分析,Tree認為,自媒體若想提高電商復購率和用戶忠誠度,需要做好以下四點。一是養(yǎng)成粉絲心智,這也是核心。通過長期、高頻和有規(guī)劃的電商運營養(yǎng)成粉絲心智,這個過程可能需要三到六個月。二是通過內(nèi)容為商品和服務(wù)賦能,讓用戶感受到你為他提供了獨特且有價值的服務(wù);三是做自有品牌的ODM,利用品牌口碑和黏性提升用戶認可度,類似于網(wǎng)易嚴選;四是通過微信小程序創(chuàng)建商城入口,方便用戶尋找,提升復購率。小程序給了內(nèi)容電商更大想象空間Tree認為,小程序的出現(xiàn)會增加公眾號本身的連接能力。在小程序出現(xiàn)前,公眾號的交易入口是依靠“閱讀原文”進入,轉(zhuǎn)化率極低。公眾號文章里傳統(tǒng)的H5廣告打開率一般僅有1%-5%,而小程序可以把這一數(shù)字提升至20%。而商業(yè)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)風口都是在朝著成本低、有紅利和效率高的方向走,小程序運營成本低、轉(zhuǎn)化率高、復購率高的特點都會給內(nèi)容電商更多的想象空間?!霸跊]有小程序之前,自媒體沒有連接能力,只有媒體能力。它可以幫助自媒體連接成熟商業(yè)模式里的任何服務(wù),連接電商、商品、品牌、廣告和社群,并可以幫助沉淀粉絲。這個連接力影響的不僅僅是自媒體人,也許會讓中國商業(yè)迅速走向微信生態(tài)。小程序會是一個分水嶺,會讓流量重新洗牌?!盩ree認為。在不少人眼中,內(nèi)容電商是整個電商行業(yè)的一波巨大紅利,其流量成本低、打開率高、品類相對成熟、垂直精準和接近用戶心理等特點,都會給傳統(tǒng)電商有力一擊。Tree說道:“馬云提出的新零售C2B是ConsumertoBusiness——消費者到企業(yè),而我認為C2B應(yīng)該是ContentstoBusiness——內(nèi)容到企業(yè)。內(nèi)容可以覆蓋一群有相同需求的人,而服務(wù)一群人的經(jīng)濟效益會遠大于服務(wù)一個人。”在Tree看來,若有一天淘寶會輸,那一定是輸給去中心化電商的無形網(wǎng)絡(luò)。
一起惠2017-05-16 10:19:12432 次
親愛的一起惠會員們:大家好!【國美在線PC&WAP端】5.16~5.19(共4天),全品類返利翻倍!返利詳情:商品類別原始比例5.16-5.19返利翻倍服飾鞋帽/運動戶外(不含文娛樂器)箱包奢品(不含奢侈品)3.0%6.0%家具建材/健康醫(yī)療/奢侈品2.2%4.4%鐘表首飾(不含禮品—禮卡禮券)/美妝個護1.8%3.6%家居日用/汽車用品(不包括養(yǎng)護配件—輪胎、機油)母嬰玩具/食品酒水(不含酒水)/家紡寢居1.5%3.0%文娛樂器/手機/攝影/數(shù)碼電腦/辦公打印/文儀電視/冰箱/洗衣機/空調(diào)/系統(tǒng)養(yǎng)護生活電器/廚衛(wèi)電器/輪胎/機油0.75%1.5%珠寶首飾品類(包含黃金、鉆石)金銀投資、圖像音像、整車銷售文化藝術(shù)、汽車維修保養(yǎng)、團購鐘表首飾-禮品-禮卡禮券、食品酒水-酒水無返現(xiàn)無返現(xiàn)活動主題:女皇派對天降好物活動時間:5月16日~5月19日活動內(nèi)容:①爆款拼團低至5折②訂單滿99元抽4999元現(xiàn)金紅包③優(yōu)惠好券最高立減600元鏈接:http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201705/9/meili518ZS.htmlwap:http://prom.m.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201705/11/saledF2jy0qtEQs.html一起惠返利網(wǎng)2017年05月16日
2017-05-16 10:04:01682 次
排隊IPO、開線下店、孵化子品牌……曾經(jīng)輝煌一時的淘品牌們,或為攻,或為守,紛紛開始了他們新的探索。80后的楊益華就是其中之一。2006年,楊益華創(chuàng)辦了曾經(jīng)108家淘品牌中惟一一家戶外品牌“鷹巖戶外”,開始了他的戶外電商之路。行裝CEO楊益華2011年雙11,當時的108家淘品牌,總計成交3.356億元,占整個淘寶商城成交額的10%,平均單店成交308萬元。這是淘品牌鼎盛時期的標志之一,楊益華也從中嘗到了甜頭。在2008年到2012年期間,鷹巖戶外一度蟬聯(lián)雙11和年度戶外類目第一名。時間到了2012年,傳統(tǒng)品牌逆襲上位。曾經(jīng)在雙11中風光無限的淘品牌,逐漸喪失平臺話語權(quán)。在當年雙11銷售額TOP10的品牌中,也僅有裂帛、茵曼兩個淘品牌上榜。對于彼時的楊益華而言,也面臨競爭加劇以及流量成本高走的尷尬處境。2013年9月,楊益華跟他的團隊商議決定放棄原有的電商模式,另尋他路。楊益華發(fā)現(xiàn),在組織戶外活動時,戶外領(lǐng)隊對于裝備推薦的需求很強,這也讓他萌生了搭建平臺,對接領(lǐng)隊及品牌商的想法。也因為此,楊益華和他的團隊從淘品牌跨越到了戶外平臺陣營。行裝的賦能模式楊益華自稱楊賦能,意在賦予戶外領(lǐng)隊以無限能量之人,而這也是行裝要做的事。2015年11月,行裝微信商城正式上線。資料顯示,行裝定位為戶外旅行裝備精選平臺,主要整合領(lǐng)隊及俱樂部資源,并幫助其實現(xiàn)與戶外品牌商的對接,提供全方位的新零售設(shè)計化服務(wù)。從行裝APP結(jié)構(gòu)來看,無論是品牌館、團購還是特賣等版塊,行裝跟其他垂直B2C商城并無太大區(qū)別。行裝APP截圖但楊益華表示,行裝APP的存在更多是為迷惑競爭對手。在去年行裝的7000萬元銷售額里,95%以上是在領(lǐng)隊店里產(chǎn)生的,且?guī)缀跞慷际窃诰銟凡炕顒印⒕銟凡繄鼍吧袭a(chǎn)生的。也即是說,行裝嚴格意義上來說是一個戶外裝備分銷商城。作為在戶外市場具有一定影響力的個體,領(lǐng)隊將扮演廣告商的角色,將戶外品牌商的商品分銷給其輻射范圍內(nèi)的專業(yè)戶外人群,以較低的成本獲客。具體而言,領(lǐng)隊可以在行裝上開設(shè)微店,從商品庫里挑選商品并推薦給戶外愛好者。根據(jù)商品利潤的高低,品牌商提供給領(lǐng)隊的傭金占售價的15%~40%之間。楊益華認為,對于品牌商而言,最大的價值并不是賺取領(lǐng)隊渠道的這一部分錢,而是全國數(shù)萬戶外領(lǐng)隊所帶來的品牌背書?!靶醒b要做的,就是幫品牌商把戶外店開到各城市的戶外領(lǐng)隊及俱樂部手里,讓每個領(lǐng)隊手機APP里都有他們的戶外店。相當于,我們把戶外裝備領(lǐng)隊這件事滲透到了整個戶外行業(yè)的毛細血管中?!睏钜嫒A說道。萬店計劃截至2017年4月,行裝合作的俱樂部有5000多家,領(lǐng)隊微店9000多家,入駐品牌300余個。行裝店主已覆蓋全國34個省份,甚至臺灣、美國、新西蘭等海外國家也有店主加入。領(lǐng)隊及俱樂部資源獲取方面,行裝目前主要依靠原有的存量用戶,其次通過俱樂部領(lǐng)隊介紹?!霸瓉淼睦峡蛻粲?0萬~50萬左右,其中有將近一兩萬個戶外俱樂部,有合作意愿的領(lǐng)隊約三四千人,這是主要來源?!鄙唐饭?yīng)鏈方面,行裝專供商品由平臺負責發(fā)貨,其他部分商品由品牌商直接發(fā)貨。此外,平臺提供包括客服、物流、售后等商品銷售的后端支持。之所以選擇從領(lǐng)隊切入,楊益華告訴小編,行裝主要從三個方面去考慮:其一,現(xiàn)階段領(lǐng)隊、俱樂部的裝備導購需求并未被滿;其二,通過領(lǐng)隊可以很好地對接品牌商與戶外專業(yè)人群;其三,傳統(tǒng)B2C電商流量成本高,戶外品牌可拓展的渠道有限。線下方面,小型戶外店可入駐品牌數(shù)量有限,再者商場品牌終端銷售價格偏高。據(jù)悉,行裝今年將聚焦于將戶外活動路線、裝備以及內(nèi)容打通,實現(xiàn)三者的利益共享,且均將以去中心化的形態(tài)存在。每周,行裝都會組織領(lǐng)隊或俱樂部進行培訓,通過專業(yè)內(nèi)容的輸出聚集戶外專業(yè)人群,并最初促成交易的產(chǎn)生。線下方面,行裝擬與俱樂部合作,推動“萬店計劃”。據(jù)了解,行裝線下店將有俱樂部店中店以及行裝體驗店兩種形式存在。俱樂部可在店中店中陳列專業(yè)的產(chǎn)品,行裝體驗店則將主要分布于戶外俱樂部周邊,且兩者均將與戶外活動進行結(jié)合。近十年來,戶外運動正逐漸被民眾所認可和接受。中國的戶外用品行業(yè)也保持每年兩位數(shù)的高速增長。此外,2010年起,電商渠道開始發(fā)力,戶外商家數(shù)量與銷售額均逐年攀升。根據(jù)COCA統(tǒng)計數(shù)據(jù),2015年我國戶外用品年零售總額為221.9億元,較上年同比增長10.51%,但增長率較上年同期下降約0.73個百分點。2016年,增長速度進一步放緩,中國戶外用品市場整體零售總額約232.8億元,同比增長僅4.91%。戶外品牌方面,截至2015年,國內(nèi)戶外市場品牌總數(shù)達到955個(其中國內(nèi)品牌507個,國外品牌448個),較上年同比增長1.06%,但增長率同比下降5個百分點,增長速度相對有所減緩。整體來看,戶外行業(yè)未來兩年仍具持續(xù)個位數(shù)增長的可能性,但由于先前粗放式的發(fā)展,戶外品牌品牌之間的競爭將變得尤為激烈。對于品牌商而言,如何實現(xiàn)品牌及渠道的升級,或?qū)⒊蔀闆Q勝的關(guān)鍵。楊益華告訴小編,品牌商無論在傳統(tǒng)線下渠道還是電商渠道,渠道成本都要達到30%~40%,并且這筆費用是動態(tài)變化的,品牌商需要通過競價來獲取搜索、展示及活動流量。他認為,傳統(tǒng)電商是用戶流量的中介,商家與商家更多的不是在競爭產(chǎn)品,而是展現(xiàn)在用戶面前的能力。線下渠道也是一樣,也是眾多商場品牌通過地段來獲客,并最終末位淘汰?!芭c淘寶不同的是,行裝只做一半,另外一半在俱樂部和領(lǐng)隊。我們是成就中國幾萬個戶外俱樂部和領(lǐng)隊,幫助每一個弱小的個體,幫助他們成為行業(yè)中具備線路裝備與內(nèi)容生產(chǎn)的分布式俱樂部的存在?!睏钜嫒A說道。
一起惠2017-05-15 11:39:22490 次
四年時間,女性社群趁早用120個讀書會,78個跑團,2個自營品牌和多個自媒體大號締結(jié)了超過300萬讀者、50萬線上買家、30萬線下死忠粉,整個體系觸達超過600萬人。如今,這個巨大的社群團體做了一個重要決定,變身平臺——推出趁早App,通過“知識付費+渠道電商”將社群能量變現(xiàn)。對社群價值的雙重開發(fā)女性勵志品牌趁早成立于2013年,通過微博、微信等平臺運營,擁有自有文創(chuàng)產(chǎn)品“趁早效率手冊”和運動服飾品牌“ShapeYourLife”并通過主流電商平臺進行銷售。然而,用戶、交易、數(shù)據(jù)都沉淀在第三方平臺的狀態(tài)過于“粗糙”,趁早希望把控整個數(shù)據(jù)閉環(huán),于是趁早App誕生了。趁早APP首頁及商城頁趁早創(chuàng)始人王瀟表示,趁早App要幫女性在靈魂和肉體兩方面完成消費升級。靈魂方面,趁早會作為內(nèi)容生產(chǎn)推出“知識付費”版塊,覆蓋女性生活方式、習慣養(yǎng)成、學習成長三個方向;而肉體方面,趁早會基于內(nèi)容對用戶進行分層,精準地推薦優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,計劃涉足“渠道電商”。她認為,做好電商有兩個重要條件:(1)掌握消費者行為偏好;(2)低成本地拓展更多SKU;此前,趁早已經(jīng)通過自有品牌吸引了超過50萬買家,積累了一定的消費行為偏好,后續(xù)還會通過大量內(nèi)容完成植入和轉(zhuǎn)化;對于低成本拓展SKU,趁早也有了計劃,即通過品牌授權(quán)或者OEM,做輕供應(yīng)鏈,不讓自營品牌占用公司的資金效率。王瀟告訴記者,趁早做“知識付費”和“渠道電商”的愿景是“實現(xiàn)這一代女性的全面勝利”,靈魂、肉體和金錢。靈魂包括讀書,肉體包含運動,金錢包括理財?shù)?,這些既是知識付費所覆蓋的內(nèi)容,也是渠道電商要在未來引入的產(chǎn)品類型。她解釋稱,趁早是一個具有強價值觀的產(chǎn)品,但價值觀是務(wù)虛的,應(yīng)用場景是務(wù)實的。趁早最初已經(jīng)通過讀書、運動等場景吸引了一大批社群,未來趁早需要讓社群的行為可觀測、分層,以創(chuàng)造出更多價值。目前,趁早App中有約一半為付費內(nèi)容,上線兩個月以來,注冊用戶已超過20萬,付費用戶占比超過60%。戳破知識付費的“假面”在王瀟眼中,是互聯(lián)網(wǎng)用戶對知識的焦慮催生了內(nèi)容付費平臺,但這些平臺大多在做“消息付費”而非“知識付費”,內(nèi)容淺顯、重復度高,最終只能成為飯桌上的談資,類似于報紙的功能——消磨時間。“你沒讀過的書我來幫你讀,你沒去過的地方我來幫你描述,這一層級的內(nèi)容是有必要的,但它只是興趣啟蒙或知識普及,變相出版并不是知識學習。”讓王瀟覺得可怕的是,很多用戶并沒有意識到問題所在?!按罅繙\顯的內(nèi)容打著提供知識的旗號,粉飾出一種假象,讓用戶以為自己真的在學習。但接受別人咀嚼過的東西根本不能消除焦慮,往往會越學越焦慮。”她介紹,趁早的內(nèi)容付費和上述模式不同,會讓用戶在“知道”的基礎(chǔ)上,還能“學到”并且“做到”。趁早知識付費內(nèi)容邏輯趁早認為,真正有意愿成長的用戶不止需要知識普及,還需要成熟的方法論和實踐,于是便將知識進行了系統(tǒng)的分類和分層,并會輔以激發(fā)用戶堅持學習的方法。系統(tǒng)的課程&對賭激勵計劃王瀟告訴記者,真正的知識學習是反人性的,但好學生之所以能夠堅持下來,是因為他們能在學習的過程中能找到愉快的技巧,包括追趕榜樣、得到激勵、有人陪伴和發(fā)現(xiàn)自身的成長等,而這些愉悅是可以系統(tǒng)操作的。趁早將這些因素設(shè)置成了一些機制,包括喚醒天使、對賭獎勵等,幫助用戶在“做到”的過程中堅持下來?!拔覀兊闹R付費其實是一種服務(wù),”王瀟表示,“趁早會基于用戶的起點和她們想達到的目標,為其提供一條正確的路徑和一系列幫助其實現(xiàn)目標的工具?!蹦孟屡匀肯M的野心按照計劃,趁早盈利方式有三種:(1)內(nèi)容付費,包括游戲化學習路徑的收入(趁早幣);(2)植入式營銷廣告費;(3)渠道電商傭金。目前,前兩種業(yè)務(wù)已經(jīng)開始營收,渠道電商也將在2017年下半年啟動。王瀟坦言,內(nèi)容電商和內(nèi)容付費之間存在很大差異?!白鰞?nèi)容電商可以生產(chǎn)一個產(chǎn)品然后無限復制,但內(nèi)容付費需要在內(nèi)容上下特別大的決心,這是對于我們來說最大的挑戰(zhàn)?!睘榱诉B貫地產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,趁早“內(nèi)外兼修”:對內(nèi),成立趁早“靈魂委員會”群策內(nèi)容主題;對外,利用趁早社群已經(jīng)孵化出的KOL矩陣產(chǎn)生內(nèi)容,并外請符合內(nèi)容體系的大V加入。據(jù)介紹,社群和平臺運營思路不同。社群用戶分布廣,散落在全球各地,但年齡、生活狀態(tài)及精神追求等因素的契合,讓她們擁有共同的需求,為滿足不同的需求,他們只能通過各地KOL去實現(xiàn)人和人的連接;但趁早App開始了人和服務(wù)的連接?!皟?nèi)容讓人天然分層,也就是讓需求分層。我們內(nèi)容覆蓋的場景越多,就可以更細致地標簽化用戶,以內(nèi)容場景為單位,讓每個場景下的同類相認。這在微信群里是永遠做不到的?!蓖鯙t補充道。她堅定地表示,趁早做內(nèi)容絕不是跟風,是基因決定的。而在深耕互聯(lián)網(wǎng)教育多年的祖騰成為聯(lián)合創(chuàng)始人后,王瀟對趁早的轉(zhuǎn)型更加自信了。祖騰系前新東方高管,曾任新東方互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)負責人兼新東方樂詞CEO,后創(chuàng)立在線教育品牌好學網(wǎng),于2016年加入趁早任聯(lián)合創(chuàng)始人,負責趁早的互聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)化。祖騰表示,消費升級的出現(xiàn)是因為現(xiàn)有的商品品質(zhì)和銷售形式已經(jīng)無法滿足消費者,消費者更挑剔了,但仍然追求性價比。他認為,“做消費升級的企業(yè)必須具有相應(yīng)的基因,有輸出精品的能力和慣性、強價值觀和文化背書、人格屬性和定制感?!蓖鯙t則更加具化了她對消費升級的看法,“以前的消費大多是因為懶和饞,而肯為反人性消費才是真正的消費升級?!蓖鯙t毫不避諱談?wù)摮迷绲囊靶摹屵@個時代中職業(yè)女性的一切消費行為都可以在趁早中完成?!爸皟蓚€自有品牌只切出了女性一天中的1.5個小時,還有很多場景可以切入?!彼硎荆迷绲睦硐霠顟B(tài)是每天陪伴用戶2~4小時,甚至成為女性用戶個人能效的智能管家。祖騰透露,趁早的后臺數(shù)據(jù)都是結(jié)構(gòu)化設(shè)計的,這可以為后續(xù)的AI能力打下基礎(chǔ)?!拔磥?,趁早能通過用戶對內(nèi)容的偏好,為用戶推薦指定的學習版塊組合?!彼硎荆芸赡茉?018年,趁早就可以基于AI技術(shù),成為一個讓女性離不開的工具。以下為趁早粉絲專屬彩蛋:趁早創(chuàng)始人王瀟記者:創(chuàng)業(yè)之后還有時間“敷面膜”嗎,會不會有疲倦的時候?王瀟:我的生活和工作密不可分。寫作是創(chuàng)業(yè)的副產(chǎn)品,健身是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ),保持美麗也都是為了創(chuàng)業(yè)。人要成功一定要做到專注和極致,連呼吸都要聚焦在自己做的事情上。在創(chuàng)業(yè)的道路上我必須是一個戰(zhàn)士,戰(zhàn)斗中當然會有出現(xiàn)身體疲勞,但目標的堅定會令疲勞迅速恢復;戰(zhàn)略方向迷惘的時候,也會出現(xiàn)意識疲勞,但只有持續(xù)正向積累,質(zhì)變和飛躍才會發(fā)生。工作和生活的平衡其實是不存在的,存在的是選擇,所謂平衡是一個大的時間概念里呈現(xiàn)出的狀態(tài)。由于精力天賦的不同,即使每個人擁有相等的可支配時間,時間也并不是絕對公平的,人需要知道怎樣在單位時間內(nèi)提升產(chǎn)能。比如,在這個創(chuàng)業(yè)專注和極致的前提下,我會選擇不做家務(wù),因為我覺得對創(chuàng)業(yè)目標來說,這些事沒有價值。我和大部分人的興奮點不會相差太多,只是由于目標高遠,我就不喜歡小確幸。記者:您的觀點一直很帥氣、理性甚至有一點現(xiàn)實,您在生活中真的會奉行這些理念么?王瀟:我在寫下每一句話的當時,都非常篤定,但也不代表不變。我的大方向一直沒有發(fā)生變化,不過翻看9年前我寫下的文章,還是有一些觀點會略有改變,不過我保證,當時我一定是非常真誠的。記者:價值觀不分對錯,不過趁早最初就在輸出某一種價值觀,這是不是在定義所謂的優(yōu)質(zhì)女性?王瀟:價值觀的確沒有對錯之分,但在一個時代和趨勢下,一定有一些價值觀是占據(jù)上風的,會更多的獲得收益。一個人想閑云野鶴、歲月靜好也可以,只是她在這個社會中的既得利益和別人會有區(qū)別。人類社會是從叢林過來的,優(yōu)勝劣汰。有人覺得我的輸贏心太強,但想象時光倒流,我們一起在山洞邊遇到野獸,一定是堅持訓練的跑得更快的我會更有優(yōu)勢。如今我們很少遇到生死問題,但仍會有“野獸”一樣的挑戰(zhàn)擋在我們面前,你要選輸要是要選贏,選贏就要訓練。我尊重任何一種價值觀,但在時代環(huán)境下,像我這樣相信微小積累獲得持續(xù)改變的人有很多,同類會彼此聚集和幫助,找到方法。這些方法會幫助大家在世俗成功和自我實現(xiàn)的金字塔中逐漸上升,人們也通常把處于金字塔上層的人定位成優(yōu)質(zhì)女性。記者:從面向大眾視野開始,您的角色一直在變化。這個過程中,您做出選擇的標準是什么?王瀟:每次都不太一樣。小時候我不知道自己應(yīng)該做什么,但我有表現(xiàn)欲,于是去學了播音;后來發(fā)現(xiàn)自己并不是真的喜歡播音,我的專業(yè)積累可選擇的余地不多,就去做了公關(guān)公司,幸運的是過程中我學到很多東西,這讓我逐漸獲得積累。你會發(fā)現(xiàn)有時候,人可以做的選擇并不多。但后來去時尚雜志做主編就不同了,是有了能力以后,選擇一種新的體驗;趁早也是我有了方向之后,真正想做的。所以我的個人經(jīng)歷,是被動選擇到主動選擇的一個過程。記者:互聯(lián)網(wǎng)世界的節(jié)奏太快了,很多人容易心態(tài)不平衡,您有好的調(diào)節(jié)方法嗎?王瀟:人在每個階段、每個領(lǐng)域都一定會遇到更優(yōu)秀的人,可能會給自己帶來焦慮,所以第一是把優(yōu)秀的人當做榜樣,第二是主要是在自己的時間軸和進階上和自己比對。當你發(fā)現(xiàn)一段時間之內(nèi)自己有預期的進步,就可以得到快樂。
一起惠2017-05-09 10:01:30442 次
蘇寧易購的化妝品是真的嗎?蘇寧易購是當前人氣非常高的網(wǎng)購平臺,出售的商品類別非常多,近年來還增加了化妝品等品類,并且引入了比較多的化妝品,那么蘇寧易購的化妝品是不是真的呢?下面小編就跟大家說一下。蘇寧易購:蘇寧易購是蘇寧旗下的B2C網(wǎng)上購物商城,目前出售的商品包括傳統(tǒng)家電3C、紅孩子母嬰、運動戶外等多個品類,是國內(nèi)主要的網(wǎng)購商城之一,近年來人氣不斷提升,與線下的蘇寧電器實體店聯(lián)系也越來越緊密。蘇寧易購的化妝品是真的嗎?答案是真的,蘇寧易購出售的化妝品都是原裝正品的。下面簡單分析:1.憑借蘇寧的信譽和口碑,蘇寧易購出售的化妝品都是值得相信的,而且蘇寧易購為了維護自身的信譽肯定只會出售正品的化妝品。2.蘇寧易購引進的都是知名的國內(nèi)外品牌,而且是直接從品牌供應(yīng)商拿貨的,在貨源上很好地保證了化妝品的質(zhì)量,因此,蘇寧易購化妝品肯定是真的。3.經(jīng)過不少網(wǎng)友的對照,蘇寧易購出售的化妝品跟專賣店出售的是一模一樣的,效果也是相同的,而且經(jīng)過專賣店的驗證是正品的,因此蘇寧易購的化妝品是可信的。
一起惠2017-04-28 09:03:137329 次
只要一遇到放假和旅游,我們就會立刻把控制飲食和維持身材這兩件事,拋到到九霄云外。尤其是旅游的時候,我們就是要品嘗當?shù)氐奶厣〕?,不管有多罪惡,油脂和熱量,都不會在我們的考慮范圍之內(nèi),反正先吃了再說,畢竟難得到當?shù)芈糜?,不一定能夠再花一次交通費用到此大吃。但現(xiàn)實還是殘酷的,吃進去的東西,很多都不是健康的烹調(diào)方式,不僅熱量高之外,也可能重堿、過甜或太油,所以該還的「債」還是得還?;丶抑?,如果馬上就進行一周排毒法,剔除過多的熱量與脂肪,身體就能恢復健康的循環(huán)系統(tǒng)了。放縱的美食旅行過后,來試試「7天凈化排毒美食」的方法,重新瘦回來吧!Drink:水和無糖茶難免外出的時候都會想要喝一些氣泡飲料,或是為了精神好,而喝下過多的咖啡,甚至是酒精。水,反而是最少接觸的東西。開始排毒周期時,一定要確保自己喝入每天至少6-8杯水,因為足夠的水,才能夠幫助身體代謝;或是,可以加入檸檬、小黃瓜、薄荷,甚至些許梅果,來增加一點風味。當然,如果你喜歡喝綠茶或烏龍茶也可以,只是要避免攝取過量的咖啡因。Breakfast:麥片堅果奶昔要讓一天有滿滿的活力,但卻要控制不能攝取過多的熱量與油脂,麥片堅果奶昔就是最健康的選擇。準備材料:2個中型香蕉/2-4湯匙巴西莓/?杯冷凍草莓/?杯冷凍黑莓/?杯冷凍混合莓果/1杯杏仁牛奶/無糖優(yōu)格/麥片/核桃堅果/椰絲/枸杞/蜂蜜/奇亞子/蜂花粉做法:1.將香蕉、莓果、巴西莓,杏仁牛奶和優(yōu)格放入果汁攪拌打至濃稠。2.再將其他配料依照自己喜好放在碗中即可。Lunch:蔬菜沙拉午餐也許聽起來不是這么美味,但大量的蔬菜能夠幫助你的腸胃消化和排毒,也會有飽腹感??梢砸勒占竟?jié)為自己準備涼拌沙拉或是溫沙拉,再加入一點堅果或起司,低脂的油醋醬,只要一個禮拜,就可以恢復正常飲食。四月份天氣漸漸暖呵起來了,大家可以選擇薄荷蔬菜沙拉當做午飯。準備材料:薄荷葉20公克/優(yōu)格1瓶/鹽少許/胡椒少許/生菜葉100公克/玉米粒15公克/小黃瓜5公克/圣女蕃茄2個/三椒絲少許/雞肉丁10公克做法:1.先把薄荷葉切碎,與優(yōu)格、鹽、胡椒一同拌勻。2.接著將清洗干凈的生菜葉排放在盤底,并放少許玉米粒。然后再加入小黃瓜、圣女蕃茄、三椒絲。3.把雞肉丁炒熟拌入,淋上醬汁即可。Dinner:吃一道彩虹經(jīng)歷了不太吸引人的早午餐之后,再加上時差或是身體機能調(diào)節(jié)狀態(tài)不佳,一定超想放棄這7天排毒菜單。所以,晚餐可以稍微放松一下,準備一些蔬菜、肉類或是健康的糙米和地瓜,所有的顏色愈鮮艷愈好,烹煮方式也是愈簡單愈好,才能夠保留住營養(yǎng)和控制熱量。準備材料:芹菜適量/土豆2個/生菜葉適量/玉米粒15公克/蕃茄2個/黑米少許/雞肉丁適量做法:1.將土豆煮熟后用攪拌機打成泥鋪于碗底。同時將芹菜或者你喜歡的蔬菜煮熟切成小段放在一旁。2.接著將清洗糙米煮熟濾水放在土豆泥上,并放少許玉米粒。然后再加入蕃茄片、蔬菜。3.把雞肉丁炒熟拌入即可??梢约尤胍稽c番茄醬。Snack:有點心才有動力難免都會有嘴饞的時候,尤其是面對排毒周期,大腦似乎每天都告訴身體,自己已經(jīng)快要餓死了。真的受不了的時候,可以吃一些水果或是蘇打餅干,滿足自己的口腹之欲。Exercise:簡單的運動也是運動最重要的原則就是要讓身體動起來,才會燃燒多余的熱量,不論是快走、腳踏車、瑜伽、拳擊,或是跑步等等,就是要讓身體消耗的熱量增加,再加上流汗也能幫助排毒,可以利用上下班的交通方式,變?yōu)樽呗坊蚴球T腳踏車,千萬不要懶惰。Important:不外食堅守這一周不外食的原則,盡量都從家里準備自己所需要的食物,才不會又吃進過多的油、鹽份和糖。不要為圖一個方便而破壞了一周的排毒計劃,魔鬼的身材也會離你愈來愈遠。Bonus:泡澡、桑拿和熱瑜珈如果家中有浴缸,泡澡是最好增加循環(huán)的方式?;蚴牵S多公立運動中心都會有游泳池和桑拿的配置,趁著下班時間到烤箱或是蒸汽室,將毒素逼出來。天氣較冷的時候,也可以嘗試熱瑜伽運動,讓自己身體暖和之外,還能有排毒效果。不要害怕旅游,也不要害怕吃當?shù)孛朗场S辛酥芘哦痉?,走遍天下都不怕。你還有什么好的方法可以解決一段時間的放縱大吃大喝,而恢復身材的好方法呢?
一起惠2017-04-27 09:04:26608 次
在沃爾瑪電商業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官馬克-勞爾(MarcLore)的帶領(lǐng)下,沃爾瑪開始在電商領(lǐng)域展開積極的收購。消息人士周五透露,作為全球最大的實體店零售商,沃爾瑪正在與男性時裝零售網(wǎng)站Bonobos進行談判,考慮收購這家成立已有10年的電商網(wǎng)站。據(jù)悉,雙方已在收購價格上達成共識,目前已處于盡職調(diào)查的最后階段。這將是在沃爾瑪7個月前收購電子商務(wù)初創(chuàng)公司Jet.com,并讓Jet.com創(chuàng)始人勞爾出任公司電商業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官后,沃爾瑪電商業(yè)務(wù)完成的第四筆并購交易。此前,沃爾瑪已收購了女性服裝零售網(wǎng)站ModCloth、戶外裝配零售網(wǎng)站MooseJaw和鞋履在線零售商ShoeBuy。此外,當Jet.com仍在獨立時期,勞爾還收購了在線家居零售商Hayneedle。在收購Bonobos之前,勞爾在沃爾瑪完成的最大規(guī)模的并購交易僅為7000萬美元。不過消息人士透露,Bonobos的成交價格將遠遠超出該范圍。Bonobos當前的年營收在1億美元至1.5億美元之間,且財務(wù)狀況要比女性服裝零售網(wǎng)站ModCloth好出許多。后者最后的收購價格不到其一倍的營收。對于類似于Bonobos這樣的在線零售業(yè)務(wù),售價在1倍至2倍營收之間并非不尋常。根據(jù)PitchBook提供的數(shù)據(jù)顯示,在2014年Bonobos進行5500萬美元融資時,該公司的估值為3億美元。Bonobos由首席執(zhí)行官安迪-鄧恩(AndyDunn)和布萊恩-斯帕里(BrianSpaly)創(chuàng)辦于2007年,當時主要為運動型男性在線銷售正裝男褲。此后,Bonobos又把業(yè)務(wù)擴展至正裝襯衫、西服和大衣。除去在自有網(wǎng)站銷售商品外,Bonobos還通過高端百貨Nordstrom銷售產(chǎn)品。Nordstrom也是Bonobos的投資人之一。Bonobos的襯衫起售價在98美元左右,西服的起售價為550美元。在過去的幾年間,Bonobos已開設(shè)了超過30家稱為“Guideshops”的實體店展示間,顧客可以在這里試衣服并下單,訂購的服裝將被送至他們的家中。Bonobos此前已通過數(shù)輪融資從ForerunnerVentures、Lightspeed和MoussePartners等風險投資公司手中募集到超過1.25億美元資金,并在過去幾個月中考慮進一步進行融資。不過因為Bonobos已經(jīng)募集到許多資金,且規(guī)模較為有限,這家公司很難以令各方滿意的估值繼續(xù)募集資金。作為全球最大的零售商,沃爾瑪一直在對其網(wǎng)絡(luò)團隊進行重組,通過向消費者提供更多的產(chǎn)品選擇和更低的售價,更好的應(yīng)對亞馬遜的挑戰(zhàn)。勞爾此前創(chuàng)辦的電商初創(chuàng)公司Jet.com在去年9月被沃爾瑪以約33億美元的價格收購。勞爾表示,相對于“純電商公司”,沃爾瑪更具備優(yōu)勢,因為其龐大的實體零售店網(wǎng)絡(luò)能夠吸引消費者購買生鮮等產(chǎn)品。今年1月,勞爾曾對沃爾瑪電商業(yè)務(wù)的管理層進行重組,宣布成立由塞斯·貝爾(SethBeal)掛帥的新孵化器和戰(zhàn)略合作部門。沃爾瑪此前還成立了科技創(chuàng)新孵化器“8號店”,將與初創(chuàng)公司、風險投資人、學術(shù)機構(gòu)合作,推動機器人、虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實、機器學習、人工智能等領(lǐng)域的創(chuàng)新?!拔覀兊碾娚虡I(yè)務(wù)在市場中處于落后狀態(tài),我們需要奮起直追,”勞爾在今年3月Recode舉辦的CodeCommerce活動中曾表示。收購Bonobos的交易將增加Jet.com網(wǎng)站的商品選擇,因為該網(wǎng)站提供了一些亞馬遜等網(wǎng)站未銷售的品牌商品。
一起惠2017-04-17 09:35:32409 次
無論平臺商家是否樂意,天貓的自營醫(yī)藥生意已經(jīng)越做越大。而與此同時,原本自營的醫(yī)藥電商百洋商城卻開始對外招商,擴充類目,向平臺化發(fā)展。日前,百洋商城正式對外發(fā)布了平臺招商公告,除了醫(yī)藥保健類目之外,玩具/文具、孕嬰童、美妝個護、食品等類目也在其招商范圍內(nèi)。根據(jù)招商文件,百洋商城開放平臺收取的費用包括三部分:平臺使用費、技術(shù)服務(wù)費、保證金,其中平臺使用費首年免費。(圖:百洋商城部分類目收費標準)據(jù)悉,百洋商城的合作模式有兩種:一種是“一件代發(fā)”,主要針對玩具/文具、孕嬰童類目;另一種是采銷合作,主要針對美妝個護、食品、城市服務(wù)、海外購等類目。其實百洋商城自營的商品中,非醫(yī)藥類的產(chǎn)品就已經(jīng)占據(jù)了不小的比例。例如,孕嬰用品的銷售比例約達20%,跨境產(chǎn)品的銷售占比約為10%,保健食品及其他銷售占比約10%。之所以要進行類目招商,百洋商城CEO廖光會解釋稱是為了擴充類目寬度,增加商品數(shù)量?!搬t(yī)藥電商的核心還是電商運營技術(shù)和模式,離開了藥品類目,我們還要生存與發(fā)展。由于品牌基因與運營定位,在母嬰、家居、日化、營養(yǎng)等類目上,百洋商城有著先天和先發(fā)優(yōu)勢?!绷喂鈺f道。他強調(diào),百洋商城這次招商首先只招品牌商,以及非藥品類目賣家,醫(yī)藥零售類商家不在此次招商范圍內(nèi)。入駐的商家需要有成熟的品牌或成熟的電商運營經(jīng)驗,以及電商物流支持系統(tǒng)。廖光會表示,百洋商城從2015年就一直堅持官網(wǎng)系統(tǒng)及平臺建設(shè)。在近兩年內(nèi)部署了一系列的自建流量體系。為了構(gòu)建官網(wǎng)流量,百洋商城做了不少社交化的嘗試,例如用戶分享返傭機制,以及與網(wǎng)紅合作引流等等。據(jù)官方介紹,其近日通過與13位網(wǎng)紅合作引流,使平臺的一款玻尿酸微針貼日銷售額達到35萬元。廖光會介紹稱,目前百洋商城下載用戶超過1320萬,注冊用戶100萬,日活用戶30萬。醫(yī)藥電商向全品類擴張,百洋商城并非行業(yè)內(nèi)第一家。國內(nèi)醫(yī)藥連鎖巨頭一心堂的電商也早就開始全品類布局:生鮮食品、母嬰、個護美妝、運動戶外、汽車用品、家用電器甚至本地生活……一心堂完全按照全品類的節(jié)奏在搭建官網(wǎng)。而在國外,醫(yī)藥電商的百貨模式最典型的標桿是“連鎖之王”沃爾格林,除了銷售藥品,沃爾格林還提供化妝品、個人護理、食物等日用百貨,整體上更像超市?!拔覀兾磥頃裆痰?,而不僅僅是藥店?!绷喂鈺@樣描述百洋商城的未來形態(tài)。
一起惠2017-04-17 09:33:55462 次
「五雙基本款。」買「基本款」,總像是扼殺追求自我個性的行徑。但不得不承認,基礎(chǔ)永遠都是搭建「上層建筑」的必要條件。它們不是最顯眼的,但卻總是你買了又買的。你的鞋柜里,最應(yīng)該有哪幾雙基本款?BOATSHOES船鞋|最夏天的休閑鞋誕生以后的很長一段時間內(nèi),船鞋一直都很難登堂入室,畢竟這鞋是航海船員才穿的鞋子。在長期作為雅痞風格的穿搭單品后,開放的美國人終于逐漸意識到這雙鞋的便利及舒適。最大的原因,莫過于設(shè)計初衷而遺留的特性,讓船鞋極具休閑意味。隨著材質(zhì)的變化,船鞋的配色也越來越豐富;顯然,最適合船鞋登場的季節(jié)莫過于夏天。短褲+船鞋幾乎是我能想到最配的穿搭,碧藍的大?;腥粞矍啊4┐钍痉?;CHUKKABOOTS馬靴|秋冬的絕佳選擇CHUKKABOOTS也叫TURFBOOTS,起源于馬球運動卻不是馬球場上的專用靴,名字來源于一位經(jīng)常穿著此類鞋款的馬球運動員Chukkas,作為一種休閑鞋款而盛行于40和50年代。標準的CHUKKABOOTS鞋高及腳踝,一般有2—3個鞋帶孔,材質(zhì)多為牛皮和麑皮質(zhì)地。而很多人熟知的DESERTBOOTS與其外觀類似,但鞋面更硬挺,多為膠底。三款經(jīng)典配色的馬靴;CHUKKABOOT顯然更適合在冬天穿著。挽起褲腳,穿起花襪,一起騷上天,和太陽肩并肩。穿搭示范;ALLSTAR全明星|自由的精神標識這雙已逾百年的鞋子,曾是無數(shù)籃球明星腳下的戰(zhàn)靴,也是無數(shù)知名音樂人和非主流人士標榜「叛逆」的象征。雖然CONVERSE現(xiàn)在幾乎已退居二線,但那雙高幫、白色的運動鞋形象注定被刻入了運動鞋發(fā)展史的豐碑。象征自由的標識;信仰充值,所有人都欠CONVERSE一雙AllStar。穿搭示范;BROGUES布洛克|男人的騷一定體現(xiàn)在鞋上簡單來說,布洛克就是一雙「雕了花」的皮鞋。因為花紋的存在,使其介于正裝與休閑之間,與牛仔褲的搭配相得益彰,而與正裝相配又不落俗套。但在品味上,卻甩了其他鞋好幾條馬路。Full、Semi、Quarter、Longwing四種不同類型的布洛克;當然,布洛克也分了很多種,建議可以選擇入手Full款。一是花紋比較大面積,搭配比較容易,二是你說你不「騷」,我信?穿搭示范;WHATEVER隨便|你知道你應(yīng)該買什么鞋除了上述提到的幾雙鞋,其實你還需要一雙專注于興趣愛好的鞋。喜歡跑步的,可能需要一雙跑步鞋。喜歡滑雪的,可能需要一雙滑雪靴。喜歡登山的,可能需要一雙登山靴…我,選擇這雙。跟我比「騷」?呵呵呵;
一起惠2017-04-17 08:53:36529 次
親愛的一起惠會員們:大家好!【國美在線PC&WAP端】4.14~4.18(共5天),全品類返利翻倍!返利詳情:商品類別原始比例4.14-4.18返利翻倍服飾鞋帽/運動戶外(不含文娛樂器)箱包奢品(不含奢侈品)3.0%6.0%家具建材/健康醫(yī)療/奢侈品2.2%4.4%鐘表首飾(不含禮品—禮卡禮券)/美妝個護1.8%3.6%家居日用/汽車用品(不包括養(yǎng)護配件—輪胎、機油)母嬰玩具/食品酒水(不含酒水)/家紡寢居1.5%3.0%文娛樂器/手機/攝影/數(shù)碼電腦/辦公打印/文儀電視/冰箱/洗衣機/空調(diào)/系統(tǒng)養(yǎng)護生活電器/廚衛(wèi)電器/輪胎/機油0.75%1.5%珠寶首飾品類(包含黃金、鉆石)金銀投資、圖像音像、整車銷售文化藝術(shù)、汽車維修保養(yǎng)、團購鐘表首飾-禮品-禮卡禮券、食品酒水-酒水無返現(xiàn)無返現(xiàn)活動主題:418偉霆ForU活動時間:4月14日~4月19日活動內(nèi)容:①購物贏免單10000個免單名額最高4888元②418元紅包天天搶③418元搶大家電鏈接:http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201704/7/418party.htmlwap:http://prom.m.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201704/12/saletUZriu5dD7o.html一起惠返利網(wǎng)2017年04月13日
2017-04-13 17:02:11665 次
4月11日消息,日前,澳大利亞政府正在推行廢除澳洲跨境網(wǎng)購商品的消費稅優(yōu)惠的計劃,這意味著,澳大利亞的跨境網(wǎng)購者將支付一定比例的商品服務(wù)稅(GST)。早在去年,就有媒體報道稱,澳大利亞國內(nèi)零售商一直認為其不能與海外零售商公平競爭,因為他們需要為所有產(chǎn)品支付10%的GST,而跨境電商則是繞過了交稅的中間環(huán)節(jié)。隨著跨境旺盛生長,這也動搖了澳大利亞政府對于跨境網(wǎng)購者免征稅的政策。但目前,根據(jù)澳大利亞海關(guān)規(guī)定,澳大利亞消費者在購買價值低于1000美元的進口商品仍然不用繳納GST,其中包括服裝、書籍、電子設(shè)備和運動器材等產(chǎn)品。GST是商品及服務(wù)稅(GoodandServiceTax),當賣家在澳洲進行銷售貨物、提供服務(wù)等相關(guān)活動時,才需要繳納GST,一般是銷售額的10%。進口GST=(貨物價值+海運費(20USD/CBM)+保險+關(guān)稅)x10%。此外,GST也可以抵扣,即賣家在提供銷售額時收取消費者的稅(GSTcollected),可以扣減在別人那里購買商品或服務(wù)時候交的稅(GSTpaid),最終需要交給稅務(wù)局ATO的是:賣家收取消費者的稅-購買商品或服務(wù)繳納的稅。值得注意的是,如果賣家每年的年收入不超過$75000萬的話,可以不注冊GST。但據(jù)eBay相關(guān)人士表示,澳大利亞政府希望這10%的稅由平臺來代收,這將會導致即便年收入不超過$75000萬的賣家也需要交GST。但在政府未出示正式通知前,一切都還未成定論,不過,出口澳大利亞的賣家還是需要多加關(guān)注。
一起惠2017-04-12 09:43:08456 次
4月10日,有消息稱阿里體育A輪融資估值70億元,融資將由云峰基金主導,其關(guān)聯(lián)出資主體出資10.35億元,本輪總?cè)谫Y的12.35億元。對此,阿里體育方面向騰訊科技回應(yīng),阿里體育確實正在進行A輪融資,但融資還未全部完成。阿里體育集團成立于2015年9月,由馬云掌控的阿里巴巴控股,新浪和云峰基金共同出資,在上海楊浦區(qū)注冊成立,阿里巴巴集團CEO張勇為阿里體育董事長,原SMG副總裁張大鐘為阿里體育CEO,蔡崇信擔任董事。阿里體育成立之初,即與國際足聯(lián)達成合作,成為國際足聯(lián)俱樂部世界杯2015年-2022年的獨家冠名贊助商。消息稱,除了云峰基金,其他投資方或還包括出資1.8億的蘇州太平國發(fā)鼎勝投資企業(yè)(有限合伙)、上海黔亨創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)(有限合伙)等。張大鐘是上海五星體育頻道的創(chuàng)辦人,他認為IP是黏合劑,運動和大眾則是土和沙,想要把體育產(chǎn)業(yè)玩轉(zhuǎn),必須三者兼顧?!爱斚氯匀皇荌P為王的年代?!比ツ?月,阿里體育將美國職業(yè)橄欖球大聯(lián)盟NFL在中國的轉(zhuǎn)播權(quán)權(quán)益納入囊中?!绑w育具有善于聚合資源的特點。我們最不愿意看到的是,協(xié)議面臨到期卻還沒有把水泥捏成磚瓦,IP的潛力開發(fā)和資本投入雙雙喪失?!睆埓箸娬J為,資本的優(yōu)勢是助力資源發(fā)展,實現(xiàn)價值最大化。“手握IP固然重要,但是在資本日漸清醒的當下,如何把IP的價值開發(fā)、運營到極致,才是決出勝負的關(guān)鍵?!睆埓箸娫嘎叮⒗矬w育在選擇IP上有以下六點考慮:“第一,用戶和受眾的規(guī)模大小,選擇參與的人數(shù)多不多;第二,品牌和影響力怎么樣;第三,收入規(guī)模、產(chǎn)業(yè)的規(guī)模大不大;第四,政策方面是鼓勵的還是限制的;第五,高速成長的還是低速成長的,因為運動是有周期性的;第六,我們的獲取成本怎么樣?!睂τ诖舜稳谫Y是否會用于購買高價體育版權(quán),阿里體育方面尚無回應(yīng)。
一起惠2017-04-11 09:47:46452 次
4月11日消息,上周,英國時尚電商Asos發(fā)布了2017財年的半年報(截至今年2月底的6個月),向市場展示了幾組亮眼數(shù)據(jù):集團營收同比上漲37%,零售銷售額上漲38%,英國本土市場零售銷售額上漲18%,國際市場零售銷售額上漲54%,毛利潤上漲36%,稅前利潤上漲14%。據(jù)悉,在這半年中,Asos零售銷售總額為8.892億英鎊,毛利為4.401億英鎊,稅前利潤為2730萬英鎊。其中,海外市場取得強勢增長,銷售額高達5.484億英鎊。這讓集團有了信心提高全年銷售預期——2017財年銷售增長預期調(diào)高至30%-35%。這一良好業(yè)績讓Asos得到了市場的認可。那么,是什么樣的內(nèi)因和外因使得它能夠綻放光彩呢?從公開資料中可以得到以下幾個重要信息:一、降價策略為Asos贏得了更廣大的消費群體根據(jù)外媒報道,過去一年,Asos采用了降價的招數(shù)來搶奪更大的市場份額,而事實也證明這一策略是正確的。其官方在解釋銷售額上漲原因時也提到,“好產(chǎn)品配上合適的價格,再加上完美的物流配送服務(wù)”。當然,除此之外,英鎊疲軟所帶來的正面影響也體現(xiàn)在了Asos的業(yè)績中。其官方指出,在國際市場(尤其是歐洲市場)的進一步降價獲得了良好的效果,同時促使來自第三方渠道的營收增長了15%。二、運動服飾產(chǎn)品線的推出收效良好據(jù)了解,在2017財年上半年,Asos上線了運動系列服裝產(chǎn)品。這一市場長期被Nike、Adidas、Puma、Reebok等大牌瓜分,但近年來,TedBaker、NewLook、FreePeople、Missguided等時尚品牌也紛紛殺入。而Asos也敏銳的嗅到了這個商機,快速推出運動產(chǎn)品線,分到一杯羹。Asos官方還透露,今年將推出自有品牌的運動服飾系列,包括運動訓練、跑步、舞蹈、瑜伽等細分品類。三、快速更新的品牌組合方案讓Asos保持了活力Asos持續(xù)更新品牌組合的策略也被證明是對的。在本季度中,Asos平臺增加了100個新品牌,但與此同時也砍掉了100個不暢銷的舊品牌。這種快速的品牌更新迭代使得其始終能跟上不斷變化的市場需求。據(jù)悉,其最新引入的品牌既有AdolescentClothing、VCA、CurrentAir、EFLA等本土小眾品牌,也有UnderArmour、MissSelfridge、Burton等國際大牌。此外,Asos與其他品牌的聯(lián)乘系列也散發(fā)著活力,如AsosWhitexSaucony、AsosxWahLondon等等。這部分獨家產(chǎn)品幾乎占到其電商平臺銷售額的60%。四、移動端的增長也較為給力根據(jù)公開資料,在2017財年上半年中,Asos所有數(shù)字渠道都推出了新的移動支付功能。期間,其日均App下載量增長了28%,用戶平均每個月的App訪問次數(shù)為8次,瀏覽時長超過80分鐘。目前,其移動端訪問量已占總流量的70%(上一年僅為60%),訂單占比則達到58%(上一年為51%)。五、利用社交媒體網(wǎng)絡(luò)積攢大量人氣Asos對社交媒體營銷的快速反應(yīng)也頗為人稱贊。它在Instagram可購物內(nèi)容、InstagramLive、FacebookLive、FacebookCanvas以及Snapchat等新型的社交媒體渠道廣泛接觸消費者。2017財年上半年的全球粉絲數(shù)量增長了25%,達到2130萬人次。六、物流運輸能力的提升成為國際市場增長引擎據(jù)悉,Asos已將其位于德國柏林的歐洲1號倉儲中心(Eurohub1)里200萬個單元的庫存轉(zhuǎn)移到一個全新的物流配送中心。這個中心被命名為歐洲2號倉儲中心(Eurohub2),庫存儲藏能力是原來歐洲大陸的兩倍以上,吞吐量則幾乎達到了4倍,大大改善了歐洲用戶的消費體驗。在接下來的一個季度中,歐洲2號倉儲中心將繼續(xù)擴容,可以快速處理更多來自德國、法國、西班牙以及意大利的訂單,并減少以往在庫存轉(zhuǎn)移方面的耗損。另外,Asos在美國市場的擴張也勢不可擋。目前美國市場25%的訂單由其美國運營中心配送,余下的則從英國配送。但是,美國作為其第三大市場,Asos已將提高該市場的運營效率列入計劃之中。有分析指出,Asos能在歐洲及美國市場找到增長機會,還需要感謝市場大環(huán)境。因為不管是在美國還是歐洲,像Asos這樣以20幾歲年輕人為目標客群、商品售價多在幾百元人民幣的快時尚品牌電商平臺并不多見,而更多的是圍繞奢侈品牌以及獨立設(shè)計師品牌的電商平臺(如Net-a-Porter)。“這讓ASOS找到了一條光明的大路?!辈贿^,在歐洲和美國順風順水的Asos在中國市場卻沒有那么走運了。其于2016年4月關(guān)閉中文網(wǎng)站,于2016年6月關(guān)閉天貓旗艦店,正式退出中國市場。當時Asos在中國市場的虧損已達到860萬歐元,甚至接近了外界預估的在該市場900萬英鎊(約合1049萬歐元)的先前投入。Asos官方曾在接受媒體采訪時談到,“在整體戰(zhàn)略上,中國只占據(jù)公司總營業(yè)額的很小一部分,但它卻需要很多精力、時間和投資,這于大局無益?!碑斎唬聦嵰沧C明,退出中國后,Asos的整體業(yè)績并沒有受到什么影響,而且在整個國際市場的擴展也沒有因為在中國的失敗而放慢腳步。
一起惠2017-04-11 09:29:15306 次
當當網(wǎng)早在1999年11月就已上線,搭上了中國第一輪互聯(lián)網(wǎng)熱潮的順風車,剛上線不久就拿到了老虎基金、IDG集團等機構(gòu)的風險投資,可以說當當網(wǎng)是以一個電商領(lǐng)域的“先驅(qū)”的先驅(qū)誕生的,而不是后來人們眼中的“跟隨者”。一、價格戰(zhàn)導致毛利率下降2010年12月8日,在電商行業(yè)預冷的迷霧中,當當網(wǎng)艱難上市。就在當當上市前一個月,京東圖書橫空出世,并以與當當“死磕”到底的態(tài)度,掀起一場價格戰(zhàn)。很快,隨著天貓書城、蘇寧圖書頻道的上線,中國圖書電子商務(wù)領(lǐng)域的競爭變成一場混戰(zhàn)。面對這場戰(zhàn)役,當當網(wǎng)在劫難逃。這場價格戰(zhàn)直接導致當當?shù)拿蕪?5.5%降到19.5%,從2011年第二季度開始,當當網(wǎng)進入了的近兩年的虧損期。當當網(wǎng)降低毛利來獲取流量的做法,對其盈利能力造成沖擊,導致股價一度下滑,最低時跌至4美元。上市后三年,當當網(wǎng)市值蒸發(fā)了近一半。二、品類擴張開放平臺而對于當當來說,圖書承擔著孕育新業(yè)務(wù)的使命。經(jīng)歷了價格戰(zhàn)之后,圖書業(yè)務(wù)明顯心有余而力不足。如果死守圖書一條路,當當只有死路一條,唯有通過品類擴張換取一線生機。其實早在2010年,當當就開始了品類擴張,只是一直沒有清晰的發(fā)力方向。當時的中國電商行業(yè),母嬰垂直電商紅孩子風頭正盛,當時的3C垂直電商京東商城以母嬰產(chǎn)品做為突破口向綜合化轉(zhuǎn)型。加之在當當買圖書的一大部分消費者是年輕媽媽,有對母嬰產(chǎn)品需求。所以在品類擴張的早期,當當首先拓展的品類是母嬰產(chǎn)品。三、業(yè)績好轉(zhuǎn)后仍存難題當當扭虧為盈的局面讓李國慶腰板硬了很多,在2014年高調(diào)宣布進入時尚電商領(lǐng)域,推出新品閃購頻道和“T臺加速計劃”。但在業(yè)內(nèi)人士看來,短期的業(yè)績好轉(zhuǎn)和時尚電商的轉(zhuǎn)型并不意味了當當長期發(fā)展前景向好。首先,時尚電商圈子里,聚美優(yōu)品、唯品會、樂蜂網(wǎng)等垂直電商已扎根多年,天貓、京東綜合平臺也虎視眈眈,天貓還打出“上天貓,就購了”的口號為其“新時尚”運動造勢。當當要與這些電商搶占“女人市場”,難度可想而知。從定位來看,當當與其他平臺電商、垂直電商的區(qū)別并不是非常明顯。服裝平臺的中高端定位與其他平臺高度重合。以天貓為例,2012年入駐天貓的服裝商家已有20000家,其中不乏很多中高端品牌。其次,當當增速過低,難以與電商巨頭搶占市場份額。開放平臺以來,雖然有些小成效,但顯然沒能支撐起當當網(wǎng)作為大平臺的地位。但在外界看來,當當網(wǎng)第三方賣家的銷售額只有13.7億元,仍不能與淘寶過萬億的流水相比。再次,平臺吸引力不足,未來當當面臨被邊緣化的風險。前幾個季度,當當?shù)幕钴S用戶率在860萬上下浮動,未出現(xiàn)增長勢頭。
一起惠2017-04-08 08:53:53471 次
4月7日消息,在日本的櫻花正滿開的這個季節(jié),亞馬遜中國又有動作了。前一陣英國亞馬遜登陸亞馬遜海外購的時候,就有不少人猜測,日本站也離我們不遠了。果不其然,4月6日,我們俗稱的“日亞”入駐亞馬遜中國,在海外購開設(shè)日本商店。海外購日本商店首頁亞馬遜中國方面表示,來自日亞的13000多個品牌的近85萬件日本商品已經(jīng)登錄海外購日本商店,涵蓋了鞋服、箱包、首飾、運動、電子產(chǎn)品、母嬰及動漫等品類。這些選品將從亞馬遜日本運營中心直發(fā)中國,海外購還提供7~12日、5~9日和2~3日三個標準的配送服務(wù)。其實,在日亞對接亞馬遜海外購之前,中國用戶就已經(jīng)可以在日亞直接下單并直郵中國了。目前來看,新開的海外購日本商店相比日亞直郵的優(yōu)勢主要在于,用戶可以使用亞馬遜中國的賬號下單,購買過程及客服售后都實現(xiàn)了中文化,最重要的一點是,日本館會直接減免日本消費稅,這是日亞直郵做不到的。亞馬遜中國還表示,Prime會員服務(wù)也將在近期覆蓋日本商店的選品。那么,同步自日亞的商品,價格是否一樣同步呢?對亞馬遜海外購日本商店個別商品的價格與代購進行了對比。首先是曼丹的面膜,它在日亞的售價為564日元(約合人民幣35.25元),在亞馬遜海外購的售價為32.89元,與扣除日本消費稅后的日亞售價基本一致(目前日本消費稅為10%)。相比之下,上述面膜在朋友圈的代購價格為55元,淘寶代購的價格為54~69元不等(不含國內(nèi)運費)。這么一看,似乎亞馬遜海外購的價格更為親民,但算上運費和進口稅后就不一樣了。按7~12日配送標準的運費計算,上述面膜加上運費后的訂單價格達到了70.65元,加上進口稅則會達到79.06元。如果選擇日亞直郵,用戶也需要支付基本相同的運費與進口稅。如此一算,還是代購相對便宜一些。再看看花王蒸汽眼罩,亞馬遜海外購價格為112.01元,加上運費及進口稅后為205.31元,合102元每盒。而朋友圈代購的價格則為78元每盒,淘寶代購的價格為59~69元每盒(含運費)。這一回合,海外購的選品在價格上依然沒有優(yōu)勢。海外購日本商店部分商品與代購價格對比當然,Prime會員還是可以在滿足一定條件下免海外運費的,而用戶需要支付388元/年的會員費。至于亞馬遜在貨源穩(wěn)定性和商品質(zhì)量方面的優(yōu)勢能否彌補其價格略高的小缺點,則是一個見仁見智的問題了。有業(yè)內(nèi)人士表示,亞馬遜海外購日本館的開放解決了海淘過程中最大的兩個障礙——語言和支付。略高的運費源于其海外直郵的模式,如果部分爆款能在網(wǎng)購保稅模式下走通,或許可以解決部分運費方面的短板。但也有人認為,亞馬遜的目標用戶以中產(chǎn)階層為主,對商品價格并沒有非常敏感,而是更注重品質(zhì)與格調(diào)。日本館此次上線了大量鞋服、箱包等輕奢、長尾類的商品仿佛也印證了這一點。不管怎樣,亞馬遜中國都在踐行著它的國際品牌戰(zhàn)略,選擇開設(shè)日本館的時機似乎也正是時候。根據(jù)亞馬遜中國提供的數(shù)據(jù),截至2016年末,前往亞馬遜日本站點跨境網(wǎng)購的中國用戶數(shù)量比2016年年初翻了五倍。左:亞馬遜中國總裁張文翊;右:亞馬遜日本總裁JasperCheung對于海外購日本商店未來的發(fā)展,亞馬遜全球副總裁暨亞馬遜日本總裁JasperCheung表示,日本亞馬遜將和亞馬遜中國團隊密切合作,增加選品數(shù)量并不斷提升購物體驗。
一起惠2017-04-07 09:05:13392 次
忽如一夜春風來,千樹萬樹梨花開。最近天氣越來越好,街景越來越美,不趁著這樣的日子練一練養(yǎng)了一冬天的肥膘似乎是沒有道理的。于是上周末我們向小伙伴們征集了關(guān)于運動的話題,練什么?帶點啥?我們先來看看大家怎么說的。還有一位直接開起了車,嗯,倒也算是運動吧……另有一位同學給小編君發(fā)來了櫻花樹下組隊刷街的照片,好浪漫呢。我們在收到的答案中整理了8件,能讓你運動得更佳暢快的隨身好物,來看看有哪些。運動手環(huán)盡管如今做運動數(shù)據(jù)管理的app越來越多,而且也大可以選擇iWatch什么的,但運動手環(huán)在很大程度上還是最適合輕裝上陣的東西。如何選擇一款運動手環(huán),關(guān)鍵在于你的訴求是不是明確,你對這個手環(huán)的要求是什么呢?只是單純的運動記錄?還是也想要心率監(jiān)測、甚至睡眠監(jiān)測?還是說你想要的更多?比如類似Moovnow這種會結(jié)合App作出很多新玩法的手環(huán)?這里小編君就來推薦兩款。小米手環(huán)2小米手環(huán)大概是最親民的一位了,僅僅149元的價格,可謂誰都消費得起的平民運動裝備。它能監(jiān)測運動和睡眠質(zhì)量,實時監(jiān)測心率等等,最后結(jié)合App根據(jù)數(shù)據(jù)生成健康建議。MoovnowMoovnow對自己的定位是「私人教練」,比起iWatch它便宜得多,但相比小米手環(huán),又了一些很有用的功能。特別是對于那些會嘗試各種運動而非單單跑步的人們來說,更是實用很多。它可以結(jié)合App體驗更多有意思的項目,比如說拳擊,App上不斷出現(xiàn)指引揮打的方向符號和力量程度符號,然后用戶揮拳打出,此后App會根據(jù)傳感器的數(shù)據(jù)和算法,決定用戶拳擊的效果。運動衣關(guān)于女生的運動內(nèi)衣我們之前已經(jīng)說過很多了,沒看過的同學可以看這篇《花了這筆錢以后,一口氣跑三公里算什么?》,品牌方面類似ShockAbsorber,華歌爾的CW-X系列都不錯。X-Bioni今天我們主要來看看男生的運動服裝裝備,這一點上,男生們最喜歡的恐怕就是壓縮褲了。壓縮衣物的原理是運用面料技術(shù)去減輕運動中可能出現(xiàn)的傷害,包括保護關(guān)節(jié)和肌肉等等,也能幫助排汗。當然了,它們究竟能在多大程度上提高效率,減少傷害,這就說不太準了。不過看到像X-Bionic這樣號稱自己的技術(shù)軍用改民用,又能減少消耗,又能提高運動表現(xiàn),也是很容易動心啊。SalomonEnduranceTights適合各種運動,提供輕度壓縮,可增加保暖性,沒有束縛感,也適合日常穿著用。運動水壺出門運動水壺必不可少,不光環(huán)保,拿在手里還頗具明星感。這方面的選擇實在太多了,小編隨便舉兩個例子。BUBI這個可以被卷起來的網(wǎng)紅水壺也太適合出門運動了吧。而且它不僅是水壺,還兼職熱水袋、冰袋,另外你能為它加配吸嘴杯蓋、隔熱杯套。SH&HiBottle這是一款有儲物功能的運動水壺。它可以放進一部iPhone,并且不妨礙你操作手機。此外,甚至你的鑰匙和零錢等等都可以放在里面。水壺本身使用了Tritna食品級材質(zhì),可以放心使用。藍牙耳機沒有音樂跑不起來啊,所以你找到一款合適的藍牙運動耳機了嘛?AfterShokzTREKZmini是AfterShokz旗下第四代骨傳導耳機,特別適合頭圍小的青少年和女性。骨傳導耳機不堵塞耳朵,讓你在享受音樂的同時,依舊可以留意身邊環(huán)境的聲音,使戶外運動更加安全。而且使用了記憶合金制作,極限變形后也能恢復你戴起來最舒適的狀態(tài),更是不用擔心在跑步途中耳機脫落。Runphones同樣,Runphones把耳機塞進發(fā)帶,也非常適合跑步人士使用。發(fā)帶部分柔軟舒適,吸汗束發(fā),使用了低過敏性、可機洗的織物制成。嗯哼,小編君就安利到這,現(xiàn)在就去跑步啦!
一起惠2017-04-06 08:50:59535 次
“因為理解,所以等待”——這一煽情的中文標題來自韓國樂天集團,24日起粘貼在其韓國主要酒店、商場、免稅店外,顯而易見目標是中國游客。韓國媒體26日對此議論紛紛?!吨醒肴請蟆贩Q,韓國政府出手無望,“束手無策的樂天打出感情牌”。韓國《中央日報》26日稱,樂天在中國受到“集體炮轟”,2/3店鋪處于關(guān)門停業(yè)狀態(tài),每月?lián)p失超過千億韓元。中國民眾也發(fā)起抵制樂天運動,樂天免稅店本月銷售額比去年同期下降25%。此前一直希望韓國政府出面的樂天集團,在毫無指望的情況下,危機感越來越強烈,因此開始展開自救行動。文章稱,樂天集團常務(wù)李鐘鉉表示,此前曾希望通過中國媒體解釋樂天“沒有辦法”的處境,但效果甚微,因此作為最后的手段,在韓國店鋪內(nèi)掛起大幅標牌,希望借來此的中國人之口向中國人民轉(zhuǎn)達樂天的立場。目前中國是樂天的重要市場,集團銷售總額的10%來自中國市場。一位要求匿名的樂天高層表示,萬一“薩德”事態(tài)遲遲無法平息,不排除樂天關(guān)閉在華事業(yè)的可能,那么損失可能高達10萬億韓元?!皹诽煜蛑袊髳邸保n國《每日經(jīng)濟》26日稱,自從上月底決定向部署“薩德”提供用地后,樂天在中國就處處受到抵制。似乎意識到問題的嚴重性,樂天最近積極展開對華公關(guān),表現(xiàn)出絕不放棄中國市場的明確意志。從本月24日起,樂天在中國游客比較密集的樂天百貨店出入口、總服務(wù)臺和各大便利店等掛上大幅中文標牌,上書8個簡體大字“因為理解,所以等待”,下面還有幾行小字:“十寸光陰十年心,樂天始終如一將您放在心里,所以我們理解您”(如圖)。其意思是,樂天理解中國人目前的憤怒情緒,希望等待未來中韓關(guān)系改善,拜托中國游客不要忘記光顧樂天店鋪。據(jù)韓聯(lián)社26日報道,為緩解在中國的困境,樂天方面聘請中國人擔任當?shù)胤值攴ㄈ舜?,并擴大其權(quán)限,同時計劃擴大宣傳,提升樂天是“中國友好型”企業(yè)的形象。另外,為讓供應(yīng)商們放心供貨,樂天還召開董事會,緊急籌措3600億韓元(約合人民幣22.5億元)資金和貨款,力挺樂天瑪特運營。韓國《亞洲經(jīng)濟》26日稱,樂天集團會長辛東彬當?shù)貢r間23日接受美國媒體采訪時公開表示,他熱愛中國,絕不放棄中國市場。不過他也承認,眼下他并沒有化解困局的辦法,希望5月9日韓國大選誕生的新總統(tǒng)能夠幫助緩和韓中緊張關(guān)系,為樂天恢復在華業(yè)務(wù)掃清障礙。一位中國的韓國問題專家26日對《環(huán)球時報》記者表示,樂天在中國運營多年,深諳中國社會的“套路”。打出“感情牌”,無非是為了兩邊當好人,既配合韓國政府部署“薩德”,也不損失在中國的經(jīng)濟利益。樂天的目的能否達到,要看中國人答不答應(yīng)。
一起惠2017-03-28 10:20:20469 次
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