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運營
0月9日消息,據(jù)了解,生鮮O2O企業(yè)15分安全菜于近期在線下新開了100家店。15分創(chuàng)始人賀鴻鳴透露,15分未來三個月計劃每個月新開100家店,明年線下店總數(shù)預計將超過1000家。15分并非好高騖遠,而是選擇深耕區(qū)域市場。據(jù)了解,15分之后一個階段的目標是全面覆蓋珠三角地區(qū),會員數(shù)量超過400萬,同時保障每家店鋪都能實現(xiàn)盈利。賀鴻鳴介紹了15分目前最重要的三件事:第一,擴建物流配送中心,增加產(chǎn)品品類;第二,增加線上訂單量以及提高線上客單價,快速實現(xiàn)線下店盈利目標;第三,快速增加線下店數(shù)量,不斷進入新的區(qū)域,爭取今年年底線下店數(shù)量超過300家。這些信息顯示,15分開始進入快速發(fā)展和擴張階段,已經(jīng)走過了前期模式探索的階段,開始復制成功經(jīng)驗。15分的運營模式和其他一些生鮮O2O的模式也有所不同。據(jù)了解,15分的產(chǎn)品全部自營,自建產(chǎn)品供應鏈,主要產(chǎn)品集中于蔬菜和水果;15分同時自建了冷鏈加工物流中心并配合線下店形成整個物流鏈條。不少生鮮電商也在嘗試自建線下店,例如在上海地區(qū)有較高滲透度的天天果園。賀鴻鳴指出,15分開線下店的目的是建立一個連接客戶的場所以及冷鏈配送服務站,產(chǎn)品品類更偏重廚房里的商品,而不僅是水果?!案P鍵的不同是,我們的配送終端和線下店大部分都布局在社區(qū),而天天果園的終端更多的是在寫字樓。”關于到家服務這種O2O模式,賀鴻鳴表示可以合作,而且目前15分就已經(jīng)開始和京東到家進行了合作,部分15分的門店商品已經(jīng)上架到京東到家的平臺?!暗郊夷J绞抢蒙鐓^(qū)里面已有的門店資源,將其商品搬到APP上,方便用戶選擇。而15分擁有自己的產(chǎn)品和服務品牌?!睋?jù)了解到,目前15分還沒有進入各大電商平臺,但心態(tài)十分開放,相信自身業(yè)務在大平臺面前仍然具有自己的優(yōu)勢。賀鴻鳴認為:“天貓、京東等大的電商平臺的物流體系成本仍然居高不下。未來15分的線下網(wǎng)店鋪設密度足夠大時,將直接進入各大平臺?!?/div>
一起惠2015-10-09 08:46:14613 次
10月7日消息,印度在線家具零售商Pepperfry擴展其“最后一公里配送”業(yè)務范圍,目前,印度全國已有400多座城市可享此項服務。Pepperfry創(chuàng)始人兼運營總監(jiān)AshishShan表示:“在過去的幾年內,有很多同行進入家具裝飾市場,我們公司推出‘最后一公里配送’也是擴展業(yè)務的核心戰(zhàn)略之一。目前,我們已與全國知名的物流公司如Godrej、Interio等建立了合作?!睋?jù)了解,Pepperfry擁有超過75000種家具裝飾商品,且公司一直致力于開發(fā)和設計新產(chǎn)品。AshishShan對印度在線家具市場非常有信心,他認為電商渠道將會在未來幾年之內超過傳統(tǒng)的線下家居市場。據(jù)估計,目前,印度消費者在線購買家居裝飾商品的總額已經(jīng)超過了5億美元,而整個印度電商市場的總銷售額約為300億美元,這似乎說明了家具電商還有很大的增長空間。
一起惠2015-10-08 09:21:34551 次
據(jù)CNNMoney報道,當?shù)貢r間29日,國際著名服裝品牌RalphLauren的創(chuàng)始人拉夫·勞倫辭去首席執(zhí)行官(CEO)一職,接任者為前OldNavy全球總裁斯特凡·拉爾森。11月份,拉爾森將正式走馬上任。雖說勞倫移交運營職責,但他仍是該公司執(zhí)行總裁兼首席創(chuàng)意官(CCO)。曾在H&M任職15年之久的拉爾森,將向勞倫匯報工作。據(jù)悉,10月份將迎來76歲生日的勞倫,在48年前創(chuàng)建了以自己名字命名的全球奢侈品牌?!拔业墓ぷ鲗⑹撬伎脊镜奈磥?,以及如何朝這個未來邁進。拉爾森是一個非常有才能的人,他將給RalphLauren帶來新的且令人興奮的全球視野?!苯y(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,在拉爾森的幫助下,H&M全球業(yè)務從12個國家增至44個國家,銷售額從30億美元攀升至170億美元。另據(jù)數(shù)據(jù)顯示,在截止6月的一年內,RalphLauren的營收下滑5.3%。該奢侈品牌將業(yè)績下滑歸咎于美元走強,聲稱美元升值傷害了在國外有大規(guī)模業(yè)務的美國企業(yè)。RalphLauren約有三分之一的銷售發(fā)生在美國之外的市場。年初至今,RalphLauren的股價已經(jīng)下跌44%。受“易主”消息提振,RalphLauren的股價攀升近5%。據(jù)報道,RalphLauren麾下兩個品牌PoloRalph和RalphLauren在全球開創(chuàng)了高品質時裝的銷售領域。目前,RalphLauren在全球設有300家PoloRalph專賣店。
一起惠2015-10-08 09:13:15533 次
沒有雪地靴,根本都不好意思和小伙伴打招呼吧。大牌雪地靴基本都在四位數(shù),不是所有人都能舍得扔下大把鈔票入手,今天和大家分享下4年來購買保養(yǎng)雪地靴的私家心得。雪地靴價位差異之大,除了品牌溢價外,它們的成本也有一定的差距,現(xiàn)在就來看看雪地靴可能會選擇到的材質。鞋底泡沫底:泡沫底的造價相對低廉,耐穿性較差,很快就會被壓扁,而且泡沫有吸水的特性,沾上水和雪,很容易浸透鞋底,讓腳部處于冰冷的環(huán)境中。一般幾十元的雪地靴會使用這種材質。牛筋底:牛筋底的耐穿性要比泡沫底好一些,但是因為冬天下雪結冰,牛筋底的防滑度不盡人意,穿著容易摔跤。合成橡膠底:合成橡膠底是雪地靴品質的基本保證,它防水防滑,耐磨度好,符合冬鞋的需求,一般品質比較好的雪地靴都會采用這種材質。鞋面雪地靴的鞋面不一定都是皮質,市面上的雪地靴大致會采用以下幾種材質:人造麂皮絨:最好的人造麂皮絨的價格一般為10元-15元之內,在制鞋的材料中,它的造價低,容易變形,較為容易與內里材質分離。牛皮:牛皮厚實略硬一些,鞋面平整無褶皺,一般會用于生產(chǎn)售價在100-150元左右的雪地靴。羊皮:羊皮比較軟,褶皺比較多,摸上去的手感會比較柔軟,多用于中高檔皮毛一體雪地靴。因為雪地靴的防水需求,市場上出現(xiàn)防水雪地靴,鞋面材質涂以防水涂層,起到短暫防水的作用,如果下雪天也想穿雪地靴的話,可以考慮這款。內里材質人造毛:多搭配便宜材質制成雪地靴,現(xiàn)在有一種叫做“絲光羊毛”的材質也是人造毛,千萬不要誤以為是羊毛哦。人造毛的手感比較滑。羊毛:皮毛一體的雪地靴,價格也千差萬別,原因在于羊毛的造價不同。質量高的羊毛,聞上去隱約有羊毛特有清香,腳感保暖透氣無悶熱之感,具備優(yōu)質純羊毛具有的透氣性,保暖性,吸濕性和保健性等優(yōu)點。如何理解皮毛一體和真皮羊毛經(jīng)常能在某寶商家的產(chǎn)品介紹中見到“真皮羊毛雪地靴”的字樣,很多購買者就會混淆真皮羊毛和皮毛一體的差別。看雪地靴是否皮毛一體,鑒別方法也很簡單:扒開羊毛,看毛的根部。真正的皮毛一體,扒開之后可以看見光亮的羊皮,羊毛就像毛發(fā)一樣生長在羊皮上。非皮毛一體,扒開毛的根部,可見網(wǎng)格線,毛毛是縫在網(wǎng)格線上,用有一揪,毛就會掉下來!既然說到一分錢一分貨,就來看看在滿足真皮真毛的基礎上,材質的大致劃分吧。純正澳大利亞羔羊皮毛一體這種材質是目前市場上最好,也是最貴的材質,它直接從進口澳大利亞羔羊皮毛一體原料加工的雪地靴。采購有嚴格的標準,例如全澳大利亞最優(yōu)質的美利奴(Merino)A級羔羊皮,其特點是毛長必須在15~17mm,皮質柔軟密實,可塑性強,且羊毛與皮料為一體裁剪,無任何人工植毛痕跡。由于材質的昂貴性,市場售價一般在800元以上(而少量打折也不低于500)。目前市場上僅有UGGAustralia、Jomvox、Aukoala等知名高端品牌堅持采用該材質。國產(chǎn)出口1級皮毛一體這種皮毛質量是用專柜出售的雪地靴材質,皮質均勻厚實,毛質厚密軟滑,長度達到1.5MM左右(偏差小于2MM)聞上去隱約有羊毛特有清香,腳感保暖透氣無悶熱之感,具備優(yōu)質純羊毛具有的透氣性,保暖性,防潮性和保健性4個優(yōu)點。精選牛皮+進口優(yōu)質澳毛這種材質為CGMexcellent專用,精選牛皮:皮質均勻厚實,防寒透氣。里毛采用澳大利亞進口A級羊毛,眾所周知澳毛是全世界最好的毛,毛脂豐厚、軟滑,且干爽透氣。國產(chǎn)內銷2-3級羊毛一體材質這種雖然是采用“皮毛一體”的材質,已經(jīng)比較接近正版材質了,但是采用的是無法達到出口標準的2-3級羊皮毛,皮質比較軟薄不經(jīng)穿,羊毛稀疏。牛皮面+混紡羊毛里材質混紡毛里混了高達百分之70以上的化纖,降低了保暖性和透氣性。有的只有靴筒外圍為羊毛,鞋頭為化纖毛。據(jù)一位雪地靴銷售人員介紹:材料不同,雪地靴售價相差甚遠,最便宜的是仿皮仿毛(人造皮+化纖毛),大概幾十元就可以買到;地道的雪地靴則是羊皮毛一體(真羊皮+純羊毛),價格至少在數(shù)百元;如果是純進口的優(yōu)質雪地靴,有可能在千元左右。看價格皮毛一體羊皮靴即使是由雪地靴生產(chǎn)工廠的出廠價也不會是一百塊錢的價格,精選牛皮靴的價格要比皮毛一體稍微便宜,但也不會低于150,因為牛皮和澳毛都是比較貴的材質。有的女生覺得雪地靴沒必要買太貴的品牌產(chǎn)品,在其他商家選擇購買雪地靴的時候,也盡量要選擇200元以上的產(chǎn)品,才能保證買到皮毛一體的產(chǎn)品。觀外貌優(yōu)質雪地靴的顏色很正,力求內里與皮面顏色一致,鞋型比較秀氣,色澤花紋要一致,鞋頭長短、后幫高低要一致,鞋面針車線規(guī)整,無跳針、漏針、斷線等情況。聞味道優(yōu)質的雪地靴從皮毛到鞋底都采用優(yōu)質材料,不會有刺鼻的氣味。取一小塊毛進行燃燒,如果一邊冒煙起泡一邊燃燒,伴有燒毛發(fā)的臭味,燃燒后的剩余物質可以用手捻成灰燼的為全羊毛。如果有顆粒狀的,為人造毛材質,顆粒狀越多,說明毛越不純。憑觸感鞋面的皮質光澤,磨毛勻稱。內里如果是人造毛的手感均勻,光照會反光,內里毛料切口過于整齊,羊毛則因為是天然材質,手感澀,把手放在羊毛上,很快就會覺得有溫感,手感非常柔軟舒適,里面的的剪絨很整齊,密度長短均勻。用手抓一下羊毛,基本沒有掉毛和浮毛過多的情況。按壓一下鞋面,會馬上反彈回來,不會留下印記。按鞋底質量過硬的橡膠鞋底如果用指甲用力壓,也會馬上還原。試尺碼因為雪地靴的鞋型一般都較為寬松,所以按照正常的尺碼進行購買就可以,雪地靴穿一定的時間,就會變的稍微松大一些,腳底的羊毛也被踩平壓扁,可以在購買的時候加配一雙羊毛鞋墊,隨時可以墊上鞋墊,恢復暖融融的感覺。上面說了這么多,還是建議大家選擇優(yōu)質羊皮毛一體的雪地靴,畢竟健康才是最重要的。不得不說的UGG傳說澳洲海關的一位女海關在對貨品和收據(jù)時,曾說CouldIpleasehavealookatyour'油嘰嘰'";傳說一名美國小伙伴曾經(jīng)在聚會上對朋友說"your'阿格'lookpretty"。無論是“油嘰嘰”還是“阿格”,總之有很多人為只有UGG才是真正意義上的雪地靴。下面這段關于UGG的介紹可供您參考:1978年,一個叫做BrianSmith的澳大利亞沖浪員帶了一批羊皮靴到達美國加利福尼亞,后來他建立了UGGHolding公司,注冊了UGG商標,但是由于經(jīng)營不善,1995年BrianSmith將股份賣給Deckers(德克斯)戶外用品有限公司運營,該公司使好萊塢明星穿著而走紅美國,進而UGG開始慢慢從一個小的沖浪用品品牌發(fā)展成為全球知名的羊皮雪地靴豪華品牌。如果您打算網(wǎng)購UGG的話,那么謹記:目前網(wǎng)購平臺上,僅天貓旗艦店與UGG中文官網(wǎng)的產(chǎn)品可信賴,其余通過網(wǎng)絡銷售的UGG雪地靴大部分為假冒。除了UGG之外,比較不錯的雪地靴品牌還有JOMVOX、MOU、EMU、ANYPRIZE、YellowEarth、AUKOALA等。此外,目前國內許多知名品牌生產(chǎn)的雪地靴并不比國際品牌差,質量都很優(yōu)秀,價位卻低得多,比較符合大眾的消費水平。只要掌握以上基本選購原則,就不會花冤枉錢。雪地靴的舒適度和溫暖感讓人穿上以后很難脫下,一個冬天下來,它傷痕累累,需要休整。雪地靴保養(yǎng)方法最簡單的辦法是將它送到保養(yǎng)店,保養(yǎng)的費用在50元之內,根據(jù)地域的不同會略微浮動。如果不能將它勤送保養(yǎng)店,我們就可以自己動手。辦法1:噴上防水噴霧冬天難免會有雪水和其他水印留在雪地靴上,等水跡干了以后鞋面就會留下難看的痕跡。如果是沒有防水功能的雪地靴,可以噴上一層防水噴霧,增加鞋子的防水性。將噴霧劑輕輕噴灑在雪地靴靴子表面,然后放置10分鐘后令靴子自然晾干??梢员Wo靴子避免遭受油類或者污水的傷害,并可以延長雪地靴靴子的穿著使用壽命。辦法2:日常勤打理每天回家后,盡可能做到用專用絨皮護理刷刷去鞋子表面的灰塵,注意要按照鞋面磨絨的走勢來刷,再用一把細毛牙刷或者小刷子,刷干凈鞋邊縫隙殘留的塵土。辦法3:合理存放雪地靴不要折疊存放,在保存的時候一定要加上靴撐,保證靴子不會走形,如果有條件的話,可以給靴子穿上防塵套,如果沒有防塵套,家里有絲襪也可以替代防塵套來使用。雪地靴去污小貼士1、油污用一把小刀,均勻的刮取一定量的白粉筆粉末覆蓋在污點上,令白粉筆粉末停留在靴子上幾分鐘,然后拍打掉上面的粉筆末,輕柔的揉搓污點處。重復以上操作幾次直到污點幾乎被完全祛除。對于非常嚴重的污點,使用砂紙輕柔的擦掉污點處或者專用清理絨皮的刷子輕刷。如果這2個辦法讓雪地靴輕微掉色的話,可以用可用絨皮翻新劑著色,看著就和新鞋子一樣了。2、雨水斑點除去這些雨水斑點,只需將有污痕的地方相對著折疊起來,讓它們兩面相互摩擦,這樣兩面的污痕就相互摩擦掉了。然后在用專用鞋刷將鞋面打理整齊就好。3、日常臟污穿了一陣子的雪地靴里面的羊毛和鞋面都會變得臟兮兮,尤其是淺色雪地靴就更加明顯。中性洗衣液兌水稀釋,然后用吸水性好的干布蘸取稀釋后的洗衣液,然后擰干,用擰干的布將羊毛擦拭一遍,會去除羊毛的灰塵和一定油污,也不影響羊毛的蓬松保暖。清潔鞋面的時候不用將鞋子浸泡在水里,只需要先用刷子清潔掉灰塵后,用清潔的海綿刷或者軟毛刷徹底均勻的刷洗整個鞋身表面。雖然雪地靴是女生們人手一雙,讓男人們實在是羞于穿上它,生怕穿上會有“娘”的感覺,但是要知道,雪地靴可是飛行員和沖浪運動員的工裝靴,男人氣十足!男人們不要再觀望,男明星們已經(jīng)做了很好的示范??纯聪聢D,這樣的愜意生活氣息,是不是有雪地靴的一份功勞。如果實在是接受不了傳統(tǒng)版的雪地靴,也沒關系,商家可是非常貼心的,他們在鞋頭處做了改動,加入了軍靴鞋頭的元素,腳踝處做了收緊,做成了軍靴的款式或者是做成了休閑款的豆豆鞋等款式。姑娘們心中的“男神”就穿了一雙軍靴款的UGG,那叫一個帥氣。只要你想穿,一定能找到合適的款式。不過,雪地靴也不是想穿就能穿!看到一個熟識的朋友,給一個雪地靴的賣家留言,說要給家里的寶貝定做雪地靴。怕孩子冷到的慈母心懷可以理解,但是這樣的作法到底對不對?英國骨療醫(yī)學院的伊恩?德里斯達勒說:“因為這種靴子很暖和,很柔軟,所以年輕女孩認為,穿這種靴子腳會放松,事實上,這種靴子會損壞她們的腳。她們的腳在靴子里來回滑動。每走一步,腳內部就會受到外力襲擊,她們的腳會八字張開,這會讓腳弓變平??赡芤鹉_部、腳踝最后是髖部的顯而易見的問題?!逼降籽┑匮ミ€會對腳底的筋膜和軟組織造成一定損傷,而且雪地靴里面是很軟的毛,多數(shù)為高幫,對踝關節(jié)沒有很好的保護,不建議長時間穿這樣的鞋子行走。建議老人和兒童不要穿雪地靴,因為兒童的腳仍在生長,這種沒有支撐的靴子,會增加長期損傷的風險,老人則是因為骨關節(jié)會因此受到更嚴重的傷害和磨損。
一起惠2015-09-30 09:05:29841 次
9月28日夜間消息,日前有媒體爆料稱,滴滴有意剝離代價業(yè)務,將其作為戰(zhàn)略投資的一部分與e代價合并,從而使滴滴自身更專注于打造出現(xiàn)平臺。某網(wǎng)隨即電話聯(lián)系滴滴快的公關求證。滴滴方面王姓負責人表示,其消息子虛烏有,滴滴代駕方面運作良好,并對文章內詆毀行為表示強烈譴責。據(jù)了解,該文章自稱獲悉于接近滴滴人士爆料,滴滴剝離代駕業(yè)務不僅沒有削弱自身實力,反而提供能夠提供更良好的代駕服務,同時也讓滴滴自身更專注于專車、順風車等出行領域與對手展開競爭。更分析評論稱,如果滴滴一意孤行,一場持久的消耗戰(zhàn)不可避免,甚至可能拖累了滴滴在其他戰(zhàn)線上的優(yōu)勢。滴滴官方數(shù)據(jù)顯示,其代駕業(yè)務正式上線一個月的時候已經(jīng)覆蓋全國161個城市,單日訂單突破50萬單。與此同時,滴滴代駕在全國已有超過150萬的注冊司機。而e代價今年五月完成D輪融資后,目前,也已經(jīng)從北京起步至今開通129個城市,司機人數(shù)達20萬人。同時,還有消息稱e代價已經(jīng)開始提高司機補貼,準備新一輪的補貼大戰(zhàn)。其CEO楊家軍也表示,面對滴滴、58等競爭對手,競爭必然存在。業(yè)內人士稱,一個是估值165億美元出行平臺,一個是背靠58同城的代駕市場“先行者”,都逐漸陷入補貼無休止的病態(tài)競爭中,但彼此都不甘輕易放手。
一起惠2015-09-29 09:07:24867 次
9月25日晚間,突然有自媒體撰文稱:華為將發(fā)起“大規(guī)模的裁員”,僅運營商事業(yè)部就涉及2萬人。但隨后,華為相關負責人對界面新聞記者否認了此事,表示現(xiàn)階段華為并沒有裁員計劃。這一傳聞確實來得很突然。就在9月24日,華為消費者終端CEO余承東在清華大學發(fā)表演講時向學子拋出橄欖枝,表示2016年華為將從全國各大高校中招聘將近1萬名應屆畢業(yè)生,起始年薪最高可超過35萬元人民幣。隨后同樣在25日,華為還發(fā)布了一則公司通知,將在華為內部發(fā)放1.77億節(jié)日獎勵,每位員工到手將達到1000美元。如此大張旗鼓地招聘和發(fā)獎金,顯示華為處于業(yè)務高歌猛進的狀態(tài)中。今年以來,包括微軟、三星、惠普在內的國際巨頭都因為業(yè)績問題而相繼宣布裁員,在世界500強的榜單中,共有115所企業(yè)宣布了裁員計劃。但從華為業(yè)績的跡象來看,確實沒有太大的裁員壓力。華為發(fā)布的2014年財報顯示,2014年華為實現(xiàn)全球銷售收入2882億元(約合465億美元),同比增長20.6%;凈利潤279億元(約合45億美元),同比增長32.7%。這是華為4年來銷售收入增幅最大的一年。華為在2014年20.6%的增長幅度也遠大于歐洲三強(愛立信、阿朗和諾基亞),后三者的增長幅度僅為0.3%、-4.6%、-0.2%。界面新聞記者多方了解的信息表明,快速成長中的華為之所以傳出“裁員”的消息,也確實是因為內部正在進行一些調整。包括淘汰一些考評不合格的員工,并引入更多高性價比的人才。一位華為海外內部人士告訴記者,這次涉及考核分為C和D檔,比例“可能”比往年更高。以前末位淘汰并不是太嚴格,考核也只會涉及到D。另外一位華為總部的人士稱,未來華為自有人員可能會控制總量,低端操作工種將會陸續(xù)轉外包或者租賃?!澳┪惶蕴_實會有,但并非硬性規(guī)定一定要裁掉多少人?!比A為相關負責人對界面新聞記者回應說?!叭A為這樣做是未雨綢繆?!庇腥A為內部人士評價稱,“華為管理層總是會在業(yè)務收入相對高速增長的情況下開始控制,高歌猛進的時候潑點冷水,讓大家保持冷靜。應該也是意識到了中國區(qū)4G建完后,中國區(qū)運營商業(yè)務可能會明顯放緩甚至下滑,現(xiàn)在提前控制人員增長。”一位運營商行業(yè)人士在接受采訪時認為,通信行業(yè)已經(jīng)增長乏力,運營商的日子都過得很緊,還宣布薪酬調整,整個通信業(yè)界將會遭遇天花板。這可能也是促使華為進行此輪人事調整的重要原因。另外,華為這樣的調整還有引進性價比更高的人才目的。“同行比起華為更差了,這樣就更容易用相對便宜的價格挖到高端人才,同時也達到打擊競爭對手的目的。”
一起惠2015-09-28 09:21:19824 次
9月26日消息,小紅書最新公布的官方數(shù)據(jù)顯示,其做電商半年即完成7億元的銷售額,截止8月,月訂單量增長了30倍。小紅書CEO毛文超表示,不同于其他純電商平臺,小紅書從社區(qū)起家,目前已經(jīng)成為最大的全球購物分享社區(qū),積累1500萬用戶。每月可產(chǎn)生100萬條筆記,2000萬個贊,基于社區(qū)數(shù)據(jù),小紅書從中找到最受中國年輕用戶喜歡的商品,并通過跨境電商平臺“福利社”將這些商品帶給他們。物流方面,小紅書鄭州保稅倉2015年3月正式運營,是首家入駐河南物流保稅中心的移動電商公司。據(jù)了解,9月24日,國家總理李克強視察了小紅書鄭州倉庫,鼓勵年輕一代保持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的熱情,并寄語小紅書“創(chuàng)業(yè)三分靠創(chuàng)新,七分靠打拼,希望你們成為行業(yè)內走在全國前列的創(chuàng)新型企業(yè)?!?/div>
一起惠2015-09-28 09:12:28983 次
“買賣寶將作為‘連接器’服務更多的的企業(yè),服務更多的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者,連接更多的線下零售服務商,幫助他們更好的服務農(nóng)村用戶,共同發(fā)展農(nóng)村市場。”張小瑋告訴說。事實上,據(jù)了解到,這次定位的變化,把買賣寶從一個貨品主要以自營為主的農(nóng)村電商平臺,變成了一個開放者,一個連接器。而這一切變化,都起源于買賣寶的D輪融資。連接品牌商和其他平臺提供產(chǎn)品分發(fā)2015年7月1日,買賣寶宣布,其完成了D輪融資,投資方為京東及騰訊,其中騰訊為追加投資。與此前的幾輪融資不同的是,本輪融資超越了單純的資本運作。買賣寶與領投的京東達成了有關商品鏈、倉儲、物流等多方面的戰(zhàn)略合作。對于此次買賣寶、京東、騰訊三者的合作,買賣寶方面曾表示,京東將對買賣寶全面開放其成熟的商品鏈,買賣寶負責實現(xiàn)京東對三線以下地區(qū)的快速觸達,而騰訊作為買賣寶的老東家,將以其龐大的用戶資源為三方的戰(zhàn)略合作提供有力的支撐。2個月后,對于京東和買賣寶雙方合作的方進展情況,買賣寶CEO張小瑋表示,目前基本上我們的雙方的供應鏈已經(jīng)打通,倉儲和配送也做到了信息共享?!叭绻悻F(xiàn)在拿手機訪問買賣寶app的話,你可以看到我們的商品豐富度是得到極大的提升?!睆埿‖|說。事實上,在此之前,買賣寶的貨品主要是自營和少量的第三方品牌。雖然在今年在其9周年慶典時,買賣寶曾大量擴展了一部分SKU,可事實上相比天貓和京東巨量的品牌商品而言,買賣寶的貨品還是很少的。因為D輪融資京東的到來,給了買賣寶充足的貨品補給,而買賣寶也從京東貨品的攬入,開啟了其為其他平臺的產(chǎn)品進入農(nóng)村市場提供產(chǎn)品分銷渠道之路,從一個只買貨品的農(nóng)村移動電商平臺轉而成為開放式的電商平臺和連接器?!拔覀冮_放平臺后第一家來的平臺就是京東,我們的想法是我們不光要自己進行采購銷售,還想幫助更多的能夠提供優(yōu)質商品的平臺企業(yè)和品牌商進入農(nóng)村市場。”張小瑋告訴說。事實上,據(jù)了解,目前,除了京東外,買賣寶也正在和其他的電商平臺合作談判,很快又將會有新的電商平臺為其供貨,買賣寶幫其分銷商品到農(nóng)村市場。對于其合作模式,張小瑋表示,雙方更多是一個采購銷售關系,買賣寶去采購京東的商品,但是包括對于消費者的服務和商品的定價權、營銷權都是由買賣寶來做的。“這個是關鍵點?!笔聦嵣?,據(jù)發(fā)現(xiàn),在很多商品的顯示頁上,依然帶有京東的水印LOGO。對此張小瑋表示,對于其他平臺提供的商品,買賣寶最后會把其水印都變成無水印,無損壞的圖。有業(yè)內人士評論,買賣寶想做產(chǎn)品“二道販子”,至于產(chǎn)品來自哪里,不會讓用戶知道。對此,張小瑋表示,買賣寶從來不隱諱地告訴用戶,這個商品它是由誰提供的。據(jù)張小瑋介紹,對于開放平臺,目前買賣寶要做的是把系統(tǒng)調通、跑好、做穩(wěn)。對于開放后接入的企業(yè),張小瑋給了一個期望值?!懊髂晔f左右的級別,包括一些大B?!边B接農(nóng)村線下零售商提供貨品渠道按張小瑋的介紹,開放平臺后的買賣寶,不僅要服務于各品牌商和其他各大電商平臺,還要服務于農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者和農(nóng)村線下零售商,為其提供貨品渠道服務。據(jù)悉,農(nóng)村市場有大量的線下零售中小商戶和商店,規(guī)模小、資金量少,服務某一很少的區(qū)域消費者。由于該類大多屬于小本經(jīng)營者,缺乏足夠多的商品選擇權和選擇能力。但是這類中小商戶有一個非常大的的優(yōu)勢,即他們非常了解和熟悉消費者,比如村鎮(zhèn)里的商店經(jīng)營者幾乎全部認識他們的購買者。按照張小瑋的說法,“我們了解用戶可能是按月來的,按季度來的,他們了解用戶是按半天半天來的。”對此,張小瑋表示,買賣寶要做的就是與這類農(nóng)村中小零售商合作,讓他們這些人從買賣寶這里進貨,買賣寶為他們提供貨品渠道和其他相應的服務?!八梢該碛凶杂啥▋r權,他可以利用他對周圍用戶的影響力和配送服務能力來買賣寶采購商品?!睆埿‖|說。張小瑋稱,買賣寶要做的就是幫助所有服務農(nóng)村市場的中小零售商,讓其把有價值和有優(yōu)勢的部分發(fā)揮出來,然后其沒有價值的部分和弱小的部分,買賣寶負責給補上?!八笔裁?,我們給他補什么。他不缺跟用戶之間的互動,他不缺跟用戶溝通,不缺送取貨。他缺的是商品的多樣性和優(yōu)秀的供應鏈的供給水平,他缺的是信息平臺,他不知道怎么樣更好的跟消費者之間互動,這些我給他補上,這是我們愿意幫他做的。這樣的話,所有的運營都是在一種合作的過程中去鋪這個市場,最后獲利的還是消費者。”張小瑋說。事實上,在一種商業(yè)模式中,一旦平臺類企業(yè)進來后,一些線下的中間供應層級就會被去掉,這也就意味著一些線下的農(nóng)村中小零售商就會因買賣寶和其它電商平臺的進入而經(jīng)營困難,甚至于死掉。對此,張小瑋表示,在這個過程中,一些線下渠道里一定會有人出局。張小瑋認為,出局的會有兩類:一類是制假賣假的線下渠道會出局,因為消費者變成熟了。一類是進行過長批發(fā)鏈條商戶和為中間價值貢獻不大或者沒有貢獻的會出局。連接人與服務:人工+語音搜索據(jù)了解到,在買賣寶的“連接器”定位里,除了連接人與商品,還有連接人與服務。對于人與服務的連接,張小瑋表示,買賣寶將更加強化消費者通過語音服務進行商品搜索,通過人工+機器人技術,讓購物變的更簡單。“在海量信息中,如何幫助客戶更準確的解決一個問題,取一個商品,這是我們要用產(chǎn)品和技術手段所進行嘗試的?!睆埿‖|告訴說。張小瑋表示,在的電商購物,從某種程度上來說是貨架式的,冷冰冰式的,并不是人和人之間的溝通?!八晕艺f要回歸人與人,人和服務的連接,這種服務是由人和機器人來混合提供的?!睆埿‖|也表示,推出人工+機器人服務,通過語音加強用戶商品搜索功能,也是為了降低買賣寶的客服成本。
一起惠2015-09-28 08:56:32606 次
9月24日消息,據(jù)了解,2014年11月建立的互聯(lián)網(wǎng)珠寶品牌Summer.B獲得了300萬元天使輪投資,投資方為北京杰外動漫文化有限公司。關于此次投資,杰外動漫文化有限公司董事長劉雪濤表示,很看好這種傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)結合的項目,而且Summer.B對上游供應鏈資源和行業(yè)資源有較強的把控力,而且有自己的設計團隊,這和中國目前眾多珠寶品牌OEM或從經(jīng)銷商拿貨的模式有本質區(qū)別。Summer.B創(chuàng)始人包雪霞介紹,該輪融資將將應用于進一步完善珍珠全產(chǎn)業(yè)鏈體系以及建立專業(yè)人才團隊。據(jù)了解,Summer.B并未開設線下店,而是通過移動端的微信工具和PC端官網(wǎng)進行銷售,并設立了線下工作室。包雪霞介紹:“我們的工作室由設計師、運營人員、庫管構成。我們的核心在于設計部分?!痹诋a(chǎn)品方面,Summer.B的所有產(chǎn)品都以海水珠制作而成,只經(jīng)營高端珍珠做成珠寶。包雪霞表示,該品牌所用的都是南洋珠、大澤地黑珍珠。值得關注的是,包雪霞透露,公司將于2015年深入拓展珍珠產(chǎn)業(yè)鏈的最原始層——養(yǎng)殖業(yè),和合作伙伴一起打通全產(chǎn)業(yè)鏈。在用戶方面,Summer.B的目標消費群體是都市中28到50歲(集中于30到38歲)的女性,這些女性大多文化內涵較高。
一起惠2015-09-25 09:06:34764 次
9月25日消息,在中國國家主席訪美首站西雅圖考察波音公司期間,圓通航空與美國波音民機集團在西雅圖波音總部正式簽訂B737-800BCF全球啟動用戶協(xié)議。據(jù)悉,此次中國購入B737共250架,其中,工銀租賃和國銀租賃訂購了其中的60架。其余多家國內航空公司訂購190架,這其中有一部分即是由圓通航空完成。波音高級副總裁StanlyA.Deal表示,與圓通航空的合作將是長期和戰(zhàn)略性的:“中國近幾年來電商發(fā)展速度令人驚嘆,快遞發(fā)展也同樣表現(xiàn)非凡?!彼寡?,尤其是在阿里戰(zhàn)略入股圓通后,波音對雙方的合作前景更加期待。圓通董事長喻渭蛟也表示對快遞市場的全貨機需求增量充滿信心,希望能通過這次合作,擴大機隊規(guī)模和航線網(wǎng)絡,提升圓通速遞的投遞時效、服務質量和品牌價值。據(jù)一位接近圓通的人士透露,本次圓通航空購入使用的波音客改貨機數(shù)量約為15架,或成為本次參與的幾大航空公司之外最大的買家,而這也是中國民營快遞最大一次規(guī)模的“飛機團購”,但目前該數(shù)字并未得到圓通官方確認。據(jù)了解到,圓通航空成立于2014年9月,注冊資本為4億元人民幣,致力于為圓通提供覆蓋全國、面向全球的空運服務。圓通方面介紹,在本次購入前,公司共有7架貨機,其中3架為自有貨機,目前已有1架投入運營,另外2架也預計在今年投入運營。據(jù)了解,圓通是繼順豐、EMS之后第三家擁有航空公司的物流公司,而根據(jù)順豐官方確認,順豐目前擁有貨機40架,其中自有和租賃各占一半。內人士認為,若本次圓通購入貨機數(shù)量傳言屬實,雖相較順豐貨機數(shù)量還有一定差距,但圓通很可能會對國內航空貨運格局造成沖擊,加劇快遞“空戰(zhàn)”。
一起惠2015-09-25 08:48:59708 次
今年3月份,京東在北京悠唐廣場開設了第一家母嬰體驗店。日前,有消息人士透露,為了進一步切割母嬰這塊大蛋糕,京東商城提出了關于母嬰體驗店項目的具體計劃。京東證實了這一信息,相關負責人也向介紹了該項目的部分細節(jié)。目標開1000家體驗店聯(lián)合更多伙伴消息人士介紹,京東將于年底完成開始1000家母嬰體驗店的計劃,并且曝光了京東在之前會議上展示的幾張關于母嬰O2O項目的PPT。根據(jù)PPT信息顯示,京東母嬰體驗店也稱為京東伙伴店,還推出了店鋪的裝修范例。京東方面指出1000家體驗店是一個宏偉的愿景和目標,未來會向這個方向努力,并在一二線城市和三四線城市共同布局。京東規(guī)劃將在一二線城市開設一兩家有代表性的母嬰體驗店,京東對這些店鋪有較高的形象要求,而且店內所有商品均為京東供貨。這些一二線城市店鋪均在正規(guī)的百貨商場或者購物中心開設。京東透露,目前這種商超模式最有可能與永輝合作,以貨架形式和商超互補品類。與此同時,京東母嬰還在與十月媽咪進行洽談,未來有可能在十月媽咪的線下店鋪中開設京東母嬰專柜。在三到六線城市,京東則會開設比較小型的母嬰店,規(guī)模類似于目前的個體線下店,面積在500平米以內,服務于社區(qū)型消費者。據(jù)了解,這些體驗店分為專屬母嬰店、母嬰專柜、加盟店幾個類型。專屬母嬰店和母嬰專柜的所有貨品都來自于京東。加盟店則需要滿足熟悉母嬰產(chǎn)品,有線下店鋪的運營經(jīng)驗,資金實力在500萬元以上,能夠獨立完成店鋪選址、裝修、訂貨、運營等環(huán)節(jié),愿意和京東一起探討線上線下整合營銷策略等條件。京東方面指出,京東母嬰體驗店沒有直營店鋪,所有母嬰店鋪的所有權和經(jīng)營權均屬于其合作伙伴,京東會按照自己的管理模式對店鋪運營進行有效指導,并將LOGO授權給合作方。京東伙伴店承載多重功能據(jù)了解到,未來京東母嬰體驗店并非單純賣貨,而要承擔六大功能:O2O體驗店、營銷中心、移動倉庫、售后中心、配送站、自提點。作為O2O體驗店,店鋪將提供線下虛擬商品展示、二維碼掃碼和代客下單等服務。有業(yè)內人士指出,京東母嬰可以通過這種方式在線下展示跨境電商的虛擬商品,更好的開展跨境電商業(yè)務。京東母嬰體驗店作為營銷中心,會通過口碑傳播、品牌宣傳、會員發(fā)展、鄉(xiāng)村推廣等形式提升訂單量的增長。移動倉庫和售后中心是京東母嬰體驗店的另外兩個重要功能。店鋪將針對應季商品提前鋪貨,用這種方式拉近客戶和庫存之間的距離,并實現(xiàn)快捷交付。在售后方面,京東母嬰體驗店將提供車床、調試、維修、退換貨、保養(yǎng)、技術支持和培訓等全流程服務。此外,京東母嬰體驗店作為配送站還將承接大件商品(車床等)最后一公里的配送業(yè)務。同時,店鋪也提供大小件商品的上門自提、現(xiàn)場調試安裝等服務。京東通過為體驗店設置多重功能的方式充分利用線下體驗店。PPT內容還顯示出,京東為了充分發(fā)揮各項業(yè)務的功能,將把正在實體連鎖店、網(wǎng)上商城以及移動端APP等渠道這三塊業(yè)務打通,進行全面布局。“京東提出了單體母嬰連鎖化、連鎖母嬰電商化、KA化等幾個方向?!毕⑷耸勘硎?,京東方面希望能充分利用傳統(tǒng)母嬰零售渠道的力量,將單體母嬰線下店、連鎖母嬰線下店都聯(lián)合在一起,成為京東的合作伙伴,同時京東幫助其開展線上業(yè)務。實體店重現(xiàn)優(yōu)勢京東母嬰加強把控力?消息人士指出,母嬰線下店的市場份額和店鋪數(shù)量的不斷增長是京東進行體驗店布局的重要原因?!熬〇|肯定會抓住母嬰行業(yè)發(fā)展的趨勢,和線下實體零售結合起來,之前有數(shù)據(jù)顯示,90后父母更偏向在實體店購買母嬰商品?!痹撓⑷耸柯暦Q。另一位母嬰行業(yè)資深人士則認為,京東布局體驗店還有一個重要目的就是讓母嬰類商品更有保障、更方便消費者追溯?!熬〇|母嬰體驗店的貨品全部由京東提供、進行統(tǒng)一采購,這一信息顯示出京東加強對母嬰類商品把控的決心。”“線下店這種形式讓用戶更有安全感,也更方便用戶溯源和維權。京東一直推崇自營,而母嬰類商品對于安全性、保障性的要求更高,所以京東將加強對于母嬰商品的掌控。而京東母嬰體驗店就是這種思路?!鄙鲜鲑Y深人士表示:“商家確實需要通過各種措施構建消費者的信心,才能推動母嬰行業(yè)的整體發(fā)展?!边@種判斷也并不是空穴來風。據(jù)了解,早在2014年7月份,就曾有京東母嬰旗下的喂養(yǎng)、洗護、奶粉、尿褲等類目全部轉戰(zhàn)自營的傳言。當時,京東高級副總裁徐雷在微博中透露,并不是所有母嬰類商家都必須停止銷售,京東會根據(jù)品牌進行區(qū)分處理。據(jù)悉,在第一家京東母嬰體驗店開業(yè)之初,一位京東母嬰負責人曾對媒體表示,體驗店進一步拓展了消費者對京東母嬰的“接觸點”,有助于提升消費者對京東母嬰品牌的印象和品牌忠誠度。
一起惠2015-09-24 08:53:22743 次
9月23日消息,日前,女演員張靜初戀愛的消息傳遍娛樂圈,而根據(jù)網(wǎng)友及娛樂記者的挖掘,張靜初的“神秘男友”是曾任跨境電商蘭亭集勢(LightInTheBox)聯(lián)合創(chuàng)始人、董事兼聯(lián)席總裁的文心。那么,張靜初男友背后的這家公司究竟是個什么來頭呢?據(jù)了解,蘭亭集勢成立于2007年,通過PC端網(wǎng)站、移動網(wǎng)站與手機客戶端,將商品銷售給全球客戶。其主要收入來自海外消費者,主要市場在歐洲、北美與南美,銷售的主要品類包括服裝(婚紗最為著名)、家居和各類小商品。其于2013年6月6日在紐約證券交易所(NYSE)上市,成為了中國第一個真正意義上的跨境電商上市公司。蘭亭集勢在紐交所成功掛牌后,一度受到追捧,股價也被業(yè)界評論為“悶聲猛漲”,市值曾突破10億美元。不過,其IPO之后的首份財報并不盡如人意,2013財年第二季度(截至6月30日),蘭亭集勢凈營收為7220萬美元,低于華爾街7580萬美元的預期,同比增長率是52.6%,而第一季度的同比增長率接近100%。2014年1月6日,蘭亭集勢宣布完成對美國社交電商網(wǎng)站Ador公司的收購。此后,Ador公司的首席執(zhí)行官MarkStabingas成為蘭亭集勢的總裁,Ador的另一位高管QuintenShay成為蘭亭集勢的高級副總裁。而蘭亭集勢的聯(lián)合創(chuàng)始人兼聯(lián)席總裁文心和張良則成為執(zhí)行副總裁,但工作職責保持不變。2014年1月,蘭亭集勢推出了一個名為“InTime”的婚禮策劃App。這是一個把社交網(wǎng)絡和婚禮活動策劃結合在一起的應用,一方面呼應著蘭亭集勢的婚禮相關業(yè)務,另一方面也是蘭亭集勢在社交電商上邁出的新步伐。與此同時,蘭亭集勢還在移動端上線了一個閃購APP——SaleClock,專門針對其限時特賣頻道做移動端的推廣。2014年1月28日,蘭亭集勢宣布公司CFO薛錚已因個人理由而決定離職,并于2月17日正式生效。2014年4月29日,蘭亭集勢宣布任命呂彬(RobinLu)為新任首席財務官,接替薛錚(RichardXue)的職位。同時,公司創(chuàng)始人之一及高級副總裁劉俊(MikeLiu)和公司首席技術官盧亮(Dr.LiangLu)出于個人原因辭職。這也意味著2014上半年蘭亭集勢有3位高層出走。2014年5月,蘭亭集勢發(fā)布“全球時尚開放平臺”戰(zhàn)略,公司董事長兼首席執(zhí)行官郭去疾介紹了開放平臺的商業(yè)計劃和運營細節(jié)。其表示,已啟動全國招商,但短期內只開放服裝品類(主要是成衣),不包括蘭亭的核心品類婚紗,招商對象分為三類:國內線下傳統(tǒng)品牌、互聯(lián)網(wǎng)品牌、外貿(mào)工廠。2014年6月,蘭亭集勢宣布任命徐小平為公司獨立董事,并接替元野擔任董事會審計委員會成員。而由于董事會人數(shù)的法定限制,聯(lián)合創(chuàng)始人、執(zhí)行副總裁文心于6月4日從董事會中退出。文心持有蘭亭集勢大約9%股權。2014年6月17日,蘭亭集勢再次發(fā)布高層人事變動消息,此前均來自Ador的兩位高管MarkStabingas與QuintenShay皆因個人原因離職,在職僅5個月。2014年9月5日,蘭亭集勢宣布已就有關上市的集體訴訟與原告達成和解,和解金額(包括律師費用)總計155萬美元,將由蘭亭集勢及其保險公司共同承擔。2014年10月,有報道稱在2011年試水淘寶商城受挫后,蘭亭集勢再次啟動內貿(mào)業(yè)務,已悄然入駐天貓及京東,銷售婚紗、禮服及相關配飾。2014年11月,蘭亭集勢與百度點心達成戰(zhàn)略合作,將共同開發(fā)海外移動市場。2015年1月,蘭亭集勢宣布正式啟動“蘭亭智通”全球跨境電商物流平臺,旨在以開放平臺模式為跨境電商賣家整合全球各地物流配送服務商,從而降低跨境物流成本。2015年5月,蘭亭集勢正式發(fā)布一款基于全球社交網(wǎng)絡的C2C移動電商平臺WeStore。WeStore向全球用戶提供了一種快捷、免費的途徑來創(chuàng)建他們自己的移動在線商店,并通過社交網(wǎng)絡銷售商品。2015年6月,蘭亭集勢引入中國上交所上市公司浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司的戰(zhàn)略投資。奧康國際已與蘭亭集勢部分現(xiàn)有股東簽署股份購買協(xié)議,通過擬成立的海外分支機構以每股美國存托股份6.3美元的價格從該等股東購買合共25.66%的公司股份。2015年9月15日,蘭亭集勢發(fā)布了截至2015年6月30日的第二季度未經(jīng)審計的財報,數(shù)據(jù)顯示,非美國通用會計準則,凈營收為9080萬美元,凈利潤為710萬美元,移動端營收占總營收的比例從上年同期的28.2%增長至32.9%。之后,有報道稱蘭亭集勢遭遇資金困局,員工正在加速離職。該報道指出,蘭亭集勢在經(jīng)歷徐小平等人的天使投資,又經(jīng)過2008年500萬美元、2009年1127萬美元、2010年3500萬美元三輪融資后,于2013年6月6日登陸紐約交易所。在上市初期的連續(xù)7個交易日,蘭亭集勢股價較發(fā)行價(9.5美元)漲幅達78.73%,并在2013年8月觸及最高點23.38美元,此后便一路下跌。截至2015年9月8日,其收盤價為2.96美元,僅相當于發(fā)行價的31%,為上市以來最低值。
一起惠2015-09-23 09:05:08721 次
9月23日消息,據(jù)獲悉,大商集團自2個月前確定上線的跨境全球購O2O線下體驗店將于9月26日在大連正式開啟。據(jù)了解到,該體驗店面積有700平方米左右。據(jù)天狗網(wǎng)CEO劉思軍透露,在該線下體驗店里,有幾千種進口商品可以直接購買提貨?!鞍闹夼H饪梢灾苯淤徺I?!睋?jù)悉,目前,大商集團跨境全球購已在法國和澳大利亞設有分公司,負責相關產(chǎn)品的采購和物流。據(jù)了解到,事實上早在2012年,大商集團就開始了海外供應鏈的布局,先后在歐洲、澳洲、美洲等地手收購酒莊,布局紅酒產(chǎn)業(yè)。2015年大商集團加快全球資源的收購,先后收購了兩塊澳洲牧場總面積達316平方公里,并獲得澳洲活牛的進口資質。此外,今年大商集團首家在海外投資的澳洲食品公司還在悉尼證券交易所掛牌上市,大商集團為其最大股東和最大經(jīng)銷商。近年來,大商集團加速轉型線上。2014年11月,大商集團正式上線其移動電商平臺——天狗網(wǎng)。據(jù)了解,天狗網(wǎng)第一階段的任務是為大商旗下的零售實體店導流、引流,使這些門店具備互聯(lián)網(wǎng)電商的能力。目前,天狗網(wǎng)已經(jīng)上線了百貨、超市、有機農(nóng)業(yè)、進口紅酒四大頻道,但其超市商品僅限同城銷售,百貨則可以跨城銷售。此外,大商集團還與中國銀聯(lián)達成協(xié)議,在消費金融、大數(shù)據(jù)、O2O模式、營銷推廣等方面開展合作,發(fā)力全渠道支付。據(jù)了解到,截至目前,大商集團已完成了集連鎖實體門店+手機跨境電商+海外自銷直營的跨境進口零售模式。值得一提的是,天狗網(wǎng)有兩個與其他跨境電商不同的特點:一是跟沃爾瑪一樣實行差價返現(xiàn)。即用戶下單后,無論是在門店購買完稅商品還是在手機上購買的跨境商品,顧客可以點擊或掃描購物小票的二維碼,提交希望與其他網(wǎng)站或實體店的比價需求,如果在大商購買的商品比其他渠道高,大商將在3天內審核后直接把差價通過天狗客戶端以現(xiàn)金電子券的形式返還給顧客。二是不賣日本商品?!疤旃肪W(wǎng)作為東北電商,我們有些生意可以不做,所以這次開業(yè)選擇了對日本商品說不?!眲⑺架娙绱苏f道。事實上,近年來,不少傳統(tǒng)百貨發(fā)力跨境電商。除了大商集團的天狗網(wǎng)外,步步高旗下的云猴網(wǎng)也上線云猴全球購。此外,像華潤萬家等線下商超也開始做跨境,開跨境電商線下體驗店和體驗區(qū)。資料顯示,大連大商集團,組建于1995年,目前為中國最大的零售業(yè)集團之一。截至2013年,共有200多家大中型店鋪遍及14省70余城市,基本形成東北店網(wǎng)、華北店網(wǎng)、西部店網(wǎng)三足鼎立的店網(wǎng)格局。旗下主力業(yè)態(tài)包括百貨店、大型綜合購物中心、大型綜合超市及以電器、家居為代表的專業(yè)店。海外供應鏈先行作為中國百貨零售業(yè)的龍頭企業(yè),大商人早在2012年,大商集團在歐洲、澳洲、美洲等著名紅酒產(chǎn)地進行了長期的調研,并果斷出手收購酒莊,在全球各地布局紅酒產(chǎn)業(yè),批次收購成功法國酒莊,“大商集團在法國全資收購著名酒莊,并聘請法國一流顧問、農(nóng)業(yè)師等團隊進行管理,從最前端的生產(chǎn)環(huán)節(jié)開始管控紅酒的全產(chǎn)業(yè)鏈,確保紅酒的品質?!?015年大商集團加快全球稀缺資源的收購,先后收購了兩塊澳洲牧場總面積達316平方公里,并獲得澳洲活牛的進口資質,通過“天然飼養(yǎng)、建港通航、活牛進口、專業(yè)屠宰、交易配送、鮮肉專賣、牛排餐飲連鎖”等,開創(chuàng)國內“澳牛”項目全產(chǎn)業(yè)運營先河。同樣是今年,大商集團首家在海外投資的澳洲食品公司在悉尼證券交易所掛牌上市,大商集團為上市公司最大股東、最大經(jīng)銷商。天狗網(wǎng)移動電商行業(yè)領先2014年12月大商集團在北京正式發(fā)布實體店移動客戶端平臺:天狗網(wǎng),截至目前為止,平臺上線的百貨店和超市數(shù)量行業(yè)領先,活躍用戶和交易額行業(yè)領先,基于實體店電商的電子會員、單品營銷等產(chǎn)品功能行業(yè)領先,尤其是上線的試衣間產(chǎn)品,將解決傳統(tǒng)百貨單品化問題,通過營業(yè)員的客戶端建立起統(tǒng)一、快捷的單品化系統(tǒng),通過與顧客互動,把實體店消費數(shù)據(jù)進行了單品化采集和關聯(lián),并借助大數(shù)據(jù)實現(xiàn)了專柜和品牌商在大數(shù)據(jù)基礎上的營銷互動和二次精準營銷,這是一個具有行業(yè)里程碑意義的O2O產(chǎn)品創(chuàng)新。正是在基于天狗網(wǎng)的電子會員和活躍用戶的流量基礎,大商集團以供應鏈先行,快速完成移動電商平臺的搭建,實現(xiàn)線上線下的無縫融合,并在實體店建立連鎖性質的各種綜合體驗店、專賣店和專營店,在經(jīng)營成本上、用戶便捷上、產(chǎn)地質量保證上真正作到了大商集團的承諾:向消費者負全責。這種集連鎖實體門店+手機跨境電商+海外自銷直營的跨境進口零售模式讓大商人喊出一年內做到全國跨境電商的行業(yè)第一名的目標。開放心態(tài)是快速發(fā)展的核心理念大商天狗將不僅僅通過海外并購為中國人鎖定全球稀缺優(yōu)質資源進行自銷直營,推進F2C模式外,在系統(tǒng)平臺建設方面,成立公司推進升級大連市跨境貿(mào)易電子商務的公共服務平臺;在購物模式上,將在海外中國人旅游購物熱點地區(qū)建立本地化服務公司,與當?shù)仄髽I(yè)合作,綜合保稅區(qū)和海外直郵模式,整合物流、選貨、零售各個環(huán)節(jié)打造網(wǎng)上目的地購物街;在B2B2C模式上,將利用大商全國200多家百貨零售店的存量優(yōu)勢,直接與海外著名百貨公司、品牌商家、電商企業(yè)進行深度合作,在保證貨品來源的前提下,為中國消費者提供更加長尾的商品購買選擇。開業(yè)讓利并對日本商品說不基于這樣的供應鏈優(yōu)勢,大商天狗提供了各種優(yōu)惠,除傳統(tǒng)電商的首單禮、紅包等做法之外,大商天狗有兩個做法引起關注和熱議:一個是即將上線的差價返現(xiàn),一個是東北對日貨說不。差價返現(xiàn)是美國沃爾瑪最近大力推行的一種銷售行為,具體操作是,用戶下單后,無論是在門店購買完稅商品還是在手機上購買的跨境商品,顧客可以點擊或掃描購物小票的二維碼,提交希望與其他網(wǎng)站或實體店的比價需求,如果在大商購買的商品比其他渠道高,大商將在3天內審核后直接把差價通過天狗客戶端以現(xiàn)金電子券的形式返還給顧客?!俺蹩雌饋恚@個方式很笨很燒錢,但其實這是一個收集顧客屬性和二次營銷的機會,是顧客主動與天狗網(wǎng)互動的方式,我希望所有顧客都點擊提交這個”,天狗網(wǎng)CEO劉思軍直接這樣回答記者的提問。另外一個就是天狗跨境電商上日本商品不能購買,“今年正值中國人民抗日戰(zhàn)爭勝利70周年,最近也發(fā)生了一些國際事件,天狗網(wǎng)作為東北電商,我們有些生意可以不做,所以這次開業(yè)選擇了對日本商品說不”,劉思軍說完,露出了一絲微笑,眼光轉到了門店墻體上各種國際范的天狗形象上,它們的名字叫:西雅圖。
一起惠2015-09-23 08:56:14728 次
9月23日消息,據(jù)獨家獲悉,一直保持低調的O2O社區(qū)電商愛鮮蜂日前獲得C輪7000萬美金融資。投資方包括高瓴資本、鐘鼎創(chuàng)投、天圖資本、紅杉資本等知名投資機構。據(jù)悉,本輪融資之后,近期還將持續(xù)有新的融資消息公布。據(jù)了解,愛鮮蜂在2014年5月上線之初獲得1000萬元人民幣天使投資;10月中旬,紅杉資本領投2000萬美金A輪融資;2015年初完成B輪融資,估值達3億美金;加上此次公布的C輪7000萬美金的融資,愛鮮蜂成立一年時間里已獲得四輪投資。在獲得新一輪融資后,愛鮮蜂將持續(xù)專注于社區(qū)小店的互聯(lián)網(wǎng)體系建造,成為全球最大、最受年輕人喜愛的互聯(lián)網(wǎng)連鎖便利店。實際上,中國的便利店業(yè)務仍處于成長期。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會和野村綜研(上海)咨詢有限公司聯(lián)合的《中國便利店發(fā)展報告(2014)》顯示,以每百萬人擁有便利店店鋪數(shù)量統(tǒng)計,日本是388家,臺灣地區(qū)是425家,中國城市平均為54家。相比全家、羅森、7-11等知名連鎖便利企業(yè),國內的便利店無論數(shù)量和質量都還存在很大成長空間。同時,便利店門店類也存在自身痛點:一些從超市業(yè)態(tài)轉型而來的便利店普遍存在門店面積過大的趨勢,其平效和人效提升空間很大;一些以加盟方式發(fā)展的便利店,門店平均面積都比較小,在租金和人工成本上漲的壓力下存在一定的優(yōu)勢,但是普遍存在商品種類單一,客單價低的問題。為此,愛鮮蜂將更多注意力放在尚未連鎖化、品牌化的小店生意上。此前,愛鮮蜂CEO張贏曾公開透露,愛鮮蜂已與過萬家小店展開合作,完成了合作小店軟硬技術升級。目前其已覆蓋北京、上海、廣州、深圳、佛山、蘇州、杭州、南京、成都、天津等主要城市,用戶規(guī)模達到500萬,日訂單量穩(wěn)定在10萬單以上,月流水超過1億元人民幣。愛鮮蜂方面指出,之所以選擇與小店合作,是因為小店的覆蓋密度大、與消費者之間的近距離,更容易支撐到家的便利性。這似乎也暗合日本711創(chuàng)始人鈴木敏文的判斷:“大型商超興盛,便利店也很有存在的必要?!睈埘r蜂的殺手锏是“一小時送達”,以便用最快的速度滿足用戶對生鮮、生活必需品、日用百貨等快速體驗的需求。在同張贏溝通中了解到,其最新打法是在重點品類商品采取產(chǎn)地直采策略,由愛鮮蜂統(tǒng)一供貨給小店,降低采購成本,豐富小店商品種類同時,增加貨源和質量的穩(wěn)定性。在張贏看來,這種新的戰(zhàn)略構思可以進一步讓小店的綜合能力得以升級。相比于B2C模式,愛鮮蜂的集中直采除了具有更強的議價能力,同時也更有數(shù)據(jù)支撐,從而在選品上將流動性更強、購買頻次更高的商品提供給小店?!斑@也意味著小店除了為愛鮮蜂在線下單的用戶服務外,還可以用直采的‘引流品類’吸引更多顧客,提升到店率。”在張贏看來,O2O本身只是一種連接便利店與用戶之間的工具,愛鮮蜂所做的商業(yè)嘗試內核依然是零售。因此,愛鮮蜂要把便利生意做穿做透,而不急于擴充品類,染指其他O2O上門服務。2014年以來,O2O商業(yè)從野蠻生長,演變成一場商家燒錢、沖量刷單的戰(zhàn)役,現(xiàn)今又陷入融資困難的泥潭。自7月份以來,創(chuàng)業(yè)項目虛報融資金額已不稀奇,而瘋狂燒錢的O2O領域則是泡沫破裂的重災區(qū)。唱衰O2O、“寒冬將至”的聲音一直不絕于耳。另一方面,O2O領域井噴式發(fā)展、同質化異常嚴重。近半年來,O2O創(chuàng)業(yè)項目越來越多,投資機構卻越來越謹慎,有投資機構直言不諱“燒錢補貼的項目我們不投”“帶O2O字眼的公司估值砍掉一半”。到目前為止,仍處在A輪或B輪階段的O2O公司均要越過C輪融資的“生死線”方得進入安全法門。投資機構普遍認為,C輪融資是市場對商業(yè)模式的認可,C輪過后,O2O格局將更加明朗,能活到最后的只有No.1。沒有流量和運營優(yōu)勢的地方性O2O平臺首當其沖,隨后行業(yè)將在這輪優(yōu)勝劣汰的淘沙過程中涇渭分明。對比其他領域,O2O社區(qū)電商因為要對接供應鏈和物流配送,快速、規(guī)?;陌l(fā)展難度更大?!癘2O至今還是個‘苦逼’的事情,如履薄冰。如果要做成最大的互聯(lián)網(wǎng)連鎖便利店,從上游小店到終端用戶,中間任何環(huán)節(jié)稍有差池,對用戶體驗和小店業(yè)績來說,都有極大影響?!睈埘r蜂方面坦言,采用數(shù)據(jù)化、高效的眾包物流配送方式,高密度站點布局,充分利用社會空置資源是樹立品牌形象之后,繼續(xù)擴大規(guī)模,穩(wěn)健增長的關鍵。
一起惠2015-09-23 08:48:06667 次
視客眼鏡網(wǎng)優(yōu)惠券可以至券媽媽或者券老大等優(yōu)惠券分享平臺領取視客眼鏡網(wǎng)成立于2008年,由南京視客品牌推廣策劃有限公司運營,依托公司強大的光學產(chǎn)品生產(chǎn)能力及集約化的采購優(yōu)勢,結合先進的互聯(lián)網(wǎng)技術,為您提供最新最全最便捷的眼鏡類產(chǎn)品購買及咨詢服務。整合資源、合作共贏。視客眼鏡網(wǎng)與國內外上百家生產(chǎn)廠家及供應商建立了“平等互惠,分工協(xié)作”的戰(zhàn)略關系,與博士倫、視康、強生、海昌、奧克拉、衛(wèi)康光學、金可集團等知名公司簽訂了長期代理及供貨協(xié)議。
一起惠2015-09-22 09:58:481642 次
360返現(xiàn)網(wǎng),創(chuàng)建于2011年,由專業(yè)團隊傾力打造,是一家專注于折扣與導購服務的國內領先的網(wǎng)購省錢平臺。360返現(xiàn)網(wǎng)自上線以來,一直堅持用戶第一服務制勝的理念,迅速成長為折扣導購第一品牌,受到了百萬買家的極大認可和喜愛,多次獲得人民日報、第一財經(jīng)日報、新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易、湖北日報、長江商報、楚天都市報等媒體推薦報道。360返現(xiàn)網(wǎng)在扎根網(wǎng)購的同時,也先后與當當網(wǎng)、亞馬遜、1號店、VANCL等國內近500家知名網(wǎng)上商城建立了良好的合作關系,努力為大家提供便捷實惠的一站式省錢服務,讓網(wǎng)購省錢一站到底!我們始終專注于"網(wǎng)購省錢"這一使命,立志于為消費者節(jié)省更多的購物開支,降低消費成本,創(chuàng)造一種更經(jīng)濟更綠色的網(wǎng)上購物消費模式。360返現(xiàn)網(wǎng)的創(chuàng)始團隊來自于京東商城,這一中國電子商務的絕對領導者企業(yè)。我們有一流的產(chǎn)品、技術和運營團隊,良好的投資資金支持,以及輕松愉悅的創(chuàng)業(yè)氛圍。我們希望通過自己的努力,做出更多對用戶有價值的產(chǎn)品,為中國的電子商務事業(yè)貢獻一份自己的力量!在過去的時間里,360返現(xiàn)網(wǎng)正以驚人的互聯(lián)網(wǎng)速度飛快成長,繼往開來,360返現(xiàn)網(wǎng)團隊也將繼續(xù)不斷完善我們的產(chǎn)品和服務,力爭為大家提供最一流的網(wǎng)購省錢體驗!
一起惠2015-09-22 09:41:111232 次
9月18日消息,上海嘉定出口加工區(qū)首個跨境電商綜合平臺——“嘉境通”完成了走單測試的首個訂單,標志著全部流程已經(jīng)走通,平臺即將投入運營。據(jù)獲悉,嘉境通走單測試的首個訂單由入駐商戶阿俠谷承接操作。這首批貨物來自美國,為3300余瓶價值5萬元的星巴克瓶裝星冰樂。由于事先進行了備案,整個采購、發(fā)貨、商品入庫的流程只用了2周時間,耗時大大縮短。據(jù)嘉境通相關負責人介紹,與傳統(tǒng)的商品進口渠道相比,“嘉境通”的優(yōu)勢在于平臺上的商戶采購的進口商品可以通過“個人物品”的形式進行申報。這樣一來,商戶可以享受相對較低的行郵稅稅率來降低成本,繼而在銷售價格上取得優(yōu)勢;另一方面,利用出口加工區(qū)的離岸倉儲作用,平臺上的進口商品可通過事前備案、事中監(jiān)督管理和事后風險監(jiān)測等簡化程序,從出口加工區(qū)的保稅倉庫中迅速出關,遞送至客戶手中。據(jù)了解到,嘉境通由嘉定出口加工區(qū)和東方支付、跨境通合資成立,首期投資600多萬元,主營品類包括服裝服飾、嬰幼兒用品、3C電子、化妝品、箱包等。目前,其2700平方米的倉庫及貨架已就位,同時,占地28000平方米的新建保稅倉項目也已于7月份正式開工。另外,嘉境通方面稱,為了適應未來跨境電商產(chǎn)業(yè)集聚和規(guī)模擴張的要求,一個面積約120畝的跨境電商園區(qū)也正在規(guī)劃中。
一起惠2015-09-19 09:08:301352 次
一年前的阿里巴巴在美國高調上市,無數(shù)瘋狂的投資者成就了這場全球最大的IPO。那時對于多數(shù)海外投資人來說,阿里巴巴象征著中國飛速發(fā)展的經(jīng)濟及其背后潛力巨大的市場。然而時隔一年,股價在2個月的時間里較IPO發(fā)行價下滑了近76%,起起伏伏的阿里巴巴,接下來還會發(fā)生什么?對此,AtlanticEquitiesLLP公司首席分析師JamesCordwell在接受彭博社采訪時表示,中國經(jīng)濟發(fā)展的整體趨緩將拖累電子商務的發(fā)展,而這種趨勢至少在2016年之前是無法得到緩解的,阿里巴巴此前鋪開的“大餅”需要很長一段時間去“消化”?!八羞\營指標都在朝很不理想的方向發(fā)展”,JamesCordwell指出,“直到投資人重拾信心認為其能扭轉這一局面之前,股價很難再漲回來”。在IPO公開信中,馬云曾表示股東的利益要次于消費者和員工,他不會為了長遠的目標而受制于短期市場。對此,彭博社表示,至少從現(xiàn)在來看馬云的觀點是正確的——阿里有太多的麻煩起源于中國國內市場,它們沒能完全控制住這個龐大的市場。截至目前,雖然認識到了頭一年的失誤,但很明顯,阿里不是一個靠內省而過活的企業(yè)。首席財務官蔡崇信在采訪中說:“我們有過失誤,但也從中吸取了教訓”??墒聦嵞兀吭诙鄶?shù)外媒眼中,盡管多宗是有目的有規(guī)劃的戰(zhàn)略性投資,但阿里的投資也有一些仍然難以去評估,例如投資廣州恒大足球、投資魅族、建立阿里影業(yè)……“阿里的投資戰(zhàn)略有時候看上去的確令人費解”,香港AreteResearchServiceLLP公司分析師LiMuzhi表示,“雖然它的核心業(yè)務發(fā)展不錯,這些未來投資也增加了資本的多元化,但隨著核心業(yè)務發(fā)展的減速,這些投資的意義就沒有那么重要了”。把O2O的面鋪得這么廣,阿里需要多久去消化呢?是的,這些投資可能的確意義深遠,但在海外投資人的眼里,他們不僅沒能在現(xiàn)在增加公司的營收,即便是在未來,阿里也沒敢如此保證?!叭绻袊碾娚探?jīng)濟發(fā)展良好,那投資人是的確不用擔心阿里的這種做法”,然而正如Cordwell所暗指的那樣,事實并非如此。中國股市近期的劇烈波動引發(fā)了連鎖反應,《巴倫周刊》直言阿里的真實市值還不及當前的50%,盡管隨后出面直接回應這種質疑,但此舉卻大范圍點燃了此前埋藏已久的焦慮,越來越多的證券機構下調了阿里的股票評級,德意志銀行把目標股價從89美元減到85美元,大和證券把價格目標從95美元削減到88美元,摩根大通分析師把他們的目標從96美元降到93美元。但樂觀的人總還是有的,DaiwaCapitalMarkets公司分析師JohnChoi就認為,盡管唱衰的媒體很多且大環(huán)境堪憂,但鑒于阿里的“底子”比較好也不至于如此悲觀?!艾F(xiàn)在問題是情緒問題,市場對中國的情緒都比較消極”,JohnChoi表示,“要知道,電商已經(jīng)是整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中發(fā)展比較好的領域了”。跟JohnChoi一樣沒放棄的分析師還有很多,在彭博社52名分析師中44名對阿里的股價評級仍是“建議買入”,盡管多數(shù)投資人不這么想——例如,跟給出“建議賣出”的2位分析師一樣,億萬富豪DanielLoeb和GeorgeSoros就分分鐘賣光了手中所持的阿里股票?!拔磥?~3個季度將會非常難熬,但熬過去了就是勝利”
一起惠2015-09-19 08:56:40594 次
9月19日消息,360公司于日前正式對外宣布,公司已經(jīng)與酷派集團就雙方合資公司奇酷科技的股權調整問題達成了新協(xié)議。360公司表示,基于新協(xié)議,合資公司奇酷科技將會贖回酷派集團持有的一部分股權。為此,酷派集團將撤回其此前向奇酷科技注入的、與“酷派”品牌智能手機相關的部分互聯(lián)網(wǎng)運營業(yè)務。協(xié)議簽署后,酷派集團持有的奇酷科技股份將由50.5%降至25%,而360公司所持奇酷科技股份將增加到75%。360公司與酷派集團同時表示將繼續(xù)在知識產(chǎn)權共享、供應鏈、產(chǎn)品研發(fā)及應用分發(fā)等方面保持緊密合作,保證奇酷科技進一步提升其在“奇酷”及“大神”品牌智能手機研發(fā)、生產(chǎn)、市場營銷及銷售等方面的能力?!拔覀兒芨吲d能與酷派集團就奇酷科技的未來達成新協(xié)議?!?60公司董事長兼CEO周鴻祎表示?!皩τ?60和酷派來說,這是一個雙贏的解決方案。當然,對奇酷科技和中國智能手機用戶來說也是好事。在8月底首次推出奇酷品牌智能手機之后,我們收到了許多用戶和行業(yè)從業(yè)人員的積極反饋和鼓勵。我們將繼續(xù)專注于為我們的用戶提供一流的產(chǎn)品、服務和用戶體驗,以此來回饋用戶一直以來對360和奇酷的支持?!笨崤杉瘓F董事局主席郭德英說:“這個協(xié)議將會促進合資公司的進一步發(fā)展,經(jīng)過近期的溝通,對酷派集團和360公司而言是一個雙贏的結果。奇酷和大神兩個品牌在電商渠道領域已經(jīng)獲得了廣泛的認知。我們在未來將全力支持奇酷和大神為用戶帶來最好的體驗。”該協(xié)議的執(zhí)行尚待酷派集團股東會批準。
一起惠2015-09-19 08:49:01667 次
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一起惠2015-09-18 09:54:51974 次
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