6月3日消息，日前，淘寶攜手日化大牌歐萊雅下鄉(xiāng)浙江奉化縣樓巖村，進(jìn)行個(gè)護(hù)美妝培訓(xùn)并推廣定制洗護(hù)用品。據(jù)了解，就在近日，農(nóng)村淘寶、無(wú)線(xiàn)淘寶與聚劃算一起推出了“萬(wàn)村惠民”計(jì)劃。在計(jì)劃中，淘寶將與歐萊雅集團(tuán)、聯(lián)合利華集團(tuán)一起下鄉(xiāng)，為全國(guó)60個(gè)縣1000個(gè)村提供專(zhuān)供定制洗護(hù)用品，為10個(gè)縣300個(gè)村提供個(gè)護(hù)彩妝培訓(xùn)。而早在2014年，阿里就發(fā)布了阿里農(nóng)村電商戰(zhàn)略，宣布在在3~5年內(nèi)投資100億元，建立1000個(gè)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心和10萬(wàn)個(gè)村級(jí)服務(wù)站，同時(shí)表示將對(duì)農(nóng)村淘寶實(shí)施三大扶持措施，包括信貸、培訓(xùn)和推廣三方面。由此可見(jiàn)，此次計(jì)劃為其戰(zhàn)略執(zhí)行的一部分。聚劃算方面負(fù)責(zé)人表示，農(nóng)村電商，一方面把外面的商品帶進(jìn)村，另一方面也會(huì)把新興農(nóng)產(chǎn)品帶到村外的千家萬(wàn)戶(hù)。而農(nóng)村淘寶服務(wù)站在這當(dāng)中起到了明顯的作用。據(jù)了解，2014年10月底，淘寶就推出了第一個(gè)農(nóng)村淘寶服務(wù)站，配備村里的淘寶代購(gòu)員，并設(shè)置縣級(jí)服務(wù)中心，負(fù)責(zé)村級(jí)服務(wù)站的開(kāi)發(fā)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理、培訓(xùn)發(fā)展，提供縣村物流服務(wù)。今年5月，淘寶引入“村淘合伙人”，召集大學(xué)生到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，對(duì)農(nóng)村淘寶服務(wù)站進(jìn)行了升級(jí)。

6月3日消息，自阿里“中國(guó)質(zhì)造”首場(chǎng)活動(dòng)落戶(hù)福建莆田后，日前其第二站已進(jìn)駐廣州，包括“洛克熊”等在內(nèi)的141個(gè)新廣貨品牌，將上線(xiàn)阿里巴巴旗下淘寶、聚劃算平臺(tái)。據(jù)悉，“洛克熊”品牌沙灘鞋來(lái)源于廣州喬鴻鞋業(yè)，該企業(yè)之前主要做鞋類(lèi)代加工，2013年開(kāi)始向自主品牌轉(zhuǎn)型，此次參加“中國(guó)質(zhì)造廣貨網(wǎng)上行”的活動(dòng)，預(yù)計(jì)備貨近4萬(wàn)雙。目前，已有來(lái)自東莞、廣州、深圳、江門(mén)、清遠(yuǎn)等地的多個(gè)廣東箱包鞋企自主品牌列入阿里“中國(guó)質(zhì)造”的范疇。阿里巴巴表示，為確保自主品牌商品均具備高質(zhì)量、精工藝，其聯(lián)合了廣東省質(zhì)檢局、中國(guó)電子商務(wù)質(zhì)量檢測(cè)中心多次抽檢，確保產(chǎn)品不僅符合國(guó)標(biāo)，還要超出國(guó)標(biāo)。此外，對(duì)于完全沒(méi)有電商運(yùn)營(yíng)能力的企業(yè)，淘寶方面表示，將不僅聯(lián)合行業(yè)協(xié)會(huì)幫助其推介好的TP運(yùn)營(yíng)商，還會(huì)派出專(zhuān)業(yè)人士對(duì)其開(kāi)展集中培訓(xùn)，并經(jīng)常派出數(shù)名小二在所有中國(guó)質(zhì)造的工廠(chǎng)巡場(chǎng)，對(duì)其運(yùn)營(yíng)促銷(xiāo)、備貨數(shù)量、包裝、物流等進(jìn)行手把手的指導(dǎo)。淘寶方面介紹稱(chēng)，第二站選擇廣州主要是看重一組數(shù)據(jù)。根據(jù)淘寶網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)，2012年廣貨在淘寶年銷(xiāo)售額僅為50—60億元，到2015年3月底廣貨在阿里巴巴體系銷(xiāo)售超過(guò)6000億元。另外，2014年B2B銷(xiāo)售數(shù)據(jù)顯示，服裝、箱包、數(shù)碼三個(gè)行業(yè)占據(jù)廣東全行業(yè)在線(xiàn)交易金額的63%。其次，廣東還是PRADA、LV、GUCCI、新秀麗等國(guó)際知名品牌的重要代加工基地。截止目前，阿里的“中國(guó)質(zhì)造”活動(dòng)已持續(xù)運(yùn)行一個(gè)多月，其在福建莆田的首場(chǎng)活動(dòng)效果驚人。淘寶稱(chēng)，短短四天時(shí)間內(nèi)，17萬(wàn)雙莆田運(yùn)動(dòng)鞋在阿里巴巴零售平臺(tái)售罄，其中玩覓、思威琪等自主品牌從原本300名開(kāi)外晉級(jí)為淘寶運(yùn)動(dòng)鞋熱度排名前十位，多個(gè)款式成為“爆款”。據(jù)阿里巴巴有關(guān)方面透露，未來(lái)阿里巴巴將扶持100個(gè)產(chǎn)業(yè)帶，1000個(gè)明星品牌，推動(dòng)10000家傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

6月2日消息，藝術(shù)O2O平臺(tái)藝典中國(guó)于近日開(kāi)啟商家入駐模式，開(kāi)放商家后臺(tái)。據(jù)了解，藝典中國(guó)首批已經(jīng)接入了董浩藝術(shù)工作室、藝海堂美術(shù)館、亮寶軒畫(huà)苑等80個(gè)商戶(hù)，并且還會(huì)陸續(xù)接入更多的商戶(hù)。對(duì)于如何來(lái)選擇商戶(hù)這一問(wèn)題，藝典中國(guó)招商部總監(jiān)齊凱表示，藝典中國(guó)會(huì)根據(jù)自己的運(yùn)營(yíng)能力來(lái)掌握商戶(hù)的數(shù)量和質(zhì)量。其對(duì)入駐商戶(hù)有自己的要求：首先拍品要質(zhì)量過(guò)關(guān)；其次商戶(hù)要有足夠的運(yùn)營(yíng)能力；再次，藝典自己本身也要有足夠能力來(lái)運(yùn)營(yíng)如此多的商戶(hù)。對(duì)于商戶(hù)提供的作品的選擇，齊凱解釋?zhuān)壳八麄儠?huì)對(duì)價(jià)格有基本的把控。“拍品多數(shù)為中低端作品，價(jià)格合適好賣(mài)。參拍藝術(shù)家還要有一定的學(xué)術(shù)地位，但市場(chǎng)價(jià)值不算高。比如有一個(gè)叫‘三為藝術(shù)’商戶(hù)的專(zhuān)場(chǎng)‘而立不惑間’，匯集的是30歲左右的藝術(shù)家作品，作品質(zhì)量好且名氣度不高，適合大眾消費(fèi)。此外，高端藝術(shù)品原作衍生品、工藝性好、藝術(shù)價(jià)值不低于1000元的文玩等也是我們選擇的拍品。”齊凱告訴記者，隨著自身運(yùn)營(yíng)能力的完善，和社會(huì)對(duì)藝術(shù)品網(wǎng)絡(luò)交易認(rèn)可度的提高，藝典中國(guó)會(huì)擴(kuò)大招商?！爸笊虘?hù)本身的運(yùn)營(yíng)能力會(huì)更強(qiáng)，可以讓商戶(hù)更自如地操控他的交易，比如拍品信息的上傳和更改、拍品的支付情況和發(fā)貨情況等。希望未來(lái)能把平臺(tái)交給商戶(hù)?！蓖瑫r(shí)，藝典中國(guó)透露，未來(lái)會(huì)陸續(xù)發(fā)展商城、藝術(shù)品鑒定、博物館和藝術(shù)品金融等板塊的業(yè)務(wù)。記者了解到，藝典中國(guó)網(wǎng)于2012年6月成立，成立之初主打藝術(shù)資訊和藝術(shù)衍生品交易，2014年9月上線(xiàn)手機(jī)移動(dòng)端應(yīng)用。藝典中國(guó)在線(xiàn)上，包括PC端、微信和App端有藝典網(wǎng)拍和藝典商城兩個(gè)產(chǎn)品，同時(shí)，藝典中國(guó)在亞洲大酒店建立了1600平米的藝典空間作為線(xiàn)下體驗(yàn)總部，隨后又在798藝術(shù)區(qū)建立線(xiàn)下體驗(yàn)店。據(jù)藝典中國(guó)官方介紹，在成立之初，藝典中國(guó)便用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)改造現(xiàn)有的藝術(shù)生態(tài)，隨后建立線(xiàn)下藝術(shù)體驗(yàn)空間，整合和優(yōu)化線(xiàn)上線(xiàn)下資源，同時(shí)為買(mǎi)家與拍品近距離接觸提供了更多的可能性，滿(mǎn)足藏家線(xiàn)下體驗(yàn)的需要。

網(wǎng)貸公司為借貸雙方提供信息交流和交易平臺(tái)，為保障資金安全，許多投資者更青睞有第三方資金托管的網(wǎng)貸平臺(tái)。然而，昨天兩位市民致電本報(bào)，表示都在同一家網(wǎng)貸公司充值，但該公司突然失聯(lián)，所存本金與收益無(wú)法取出，第三方資金托管方否認(rèn)托管之說(shuō)。網(wǎng)站突然無(wú)法登錄4月17日，市民武先生在網(wǎng)貸平臺(tái)愛(ài)增寶網(wǎng)站上充值了1.4萬(wàn)元準(zhǔn)備投資，“充值1000就送50元的活動(dòng)很吸引人，充值的錢(qián)可以用來(lái)投資這個(gè)網(wǎng)站上提供的項(xiàng)目。網(wǎng)站宣傳說(shuō)由易寶作為第三方資金托管很讓人放心?！?月24日晚9點(diǎn)，愛(ài)增寶公告稱(chēng)將在25日凌晨進(jìn)行6個(gè)小時(shí)的網(wǎng)站升級(jí)，屆時(shí)網(wǎng)站可能會(huì)無(wú)法正常使用，幾分鐘后再次發(fā)布公告，將網(wǎng)站恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)的時(shí)間延長(zhǎng)至28日。同日晚10點(diǎn)，愛(ài)增寶一負(fù)責(zé)人在投資者交流群中承諾資金安全。但不到一個(gè)小時(shí)后，武先生發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站已無(wú)法打開(kāi)，服務(wù)器地址變成了美國(guó)，愛(ài)增寶負(fù)責(zé)人不再在交流群中發(fā)言并解散了該群。昨天，記者試圖登錄愛(ài)增寶網(wǎng)站、撥打愛(ài)增寶方面聯(lián)系電話(huà)均失敗。據(jù)武先生稱(chēng)，資金的存入和提現(xiàn)都需要在網(wǎng)站上進(jìn)行，網(wǎng)站打不開(kāi)就無(wú)法取錢(qián)，“聽(tīng)說(shuō)網(wǎng)站上的投資項(xiàng)目是假的”。聯(lián)系不到愛(ài)增寶，投資者們想到了易寶，“易寶不是跟愛(ài)增寶有資金托管協(xié)議嗎？他們多少應(yīng)該有責(zé)任?！币讓毞裾J(rèn)資金托管據(jù)易寶支付有限公司一位趙姓負(fù)責(zé)人稱(chēng)，今年一月確與愛(ài)增寶簽署資金托管協(xié)議，但相關(guān)測(cè)試等步驟未完成，服務(wù)并未正式上線(xiàn)，“實(shí)際上只是為愛(ài)增寶提供網(wǎng)上支付渠道，愛(ài)增寶在易寶方面并沒(méi)有資金托管賬戶(hù)”。趙先生表示，發(fā)現(xiàn)愛(ài)增寶掛出了并不完全屬實(shí)的第三方資金托管宣傳后，曾多次與其進(jìn)行溝通并發(fā)出警告，但未起到作用，“作為支付渠道提供方，我們能看到交易金額與筆數(shù)，但資金并不在我們這里，網(wǎng)站的宣傳是虛假的?！崩罱ǔ陕蓭熓聞?wù)所的張雪東律師認(rèn)為，此事中易寶確無(wú)責(zé)任。對(duì)此張雪東建議投資者保存證據(jù)向公司所在地警方報(bào)案，易寶方面也表示如有需求，將配合警方進(jìn)行調(diào)查。

市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩和不以硬件盈利的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)連番“攪局”，像兩座大山正壓得彩電企業(yè)苦不堪言。為避免在未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代淪為簡(jiǎn)單的硬件打工族，緩過(guò)神來(lái)的電視廠(chǎng)商開(kāi)始反擊。創(chuàng)維成功打造面向互聯(lián)網(wǎng)的“酷開(kāi)”品牌，成為2014年唯一業(yè)績(jī)沒(méi)有下滑的彩電企業(yè)。海信去年與11家視頻網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容上達(dá)成合作，今年聯(lián)手騰訊打造游戲平臺(tái)，開(kāi)始結(jié)合自身的規(guī)模優(yōu)勢(shì)按互聯(lián)網(wǎng)打法轉(zhuǎn)型。5月上旬，海信的最新嘗試是推出基于智能電視的大屏電商平臺(tái)“聚享購(gòu)”。不過(guò)，專(zhuān)家認(rèn)為，海信的電商平臺(tái)作為客廳入口切入電商有一定合理性，但指望電視電商與PC電商、移動(dòng)電商平起平坐，促進(jìn)電視銷(xiāo)售則未免過(guò)于理想化?？缇迟?gòu)物從已經(jīng)公布完畢的2014財(cái)年和2015年一季報(bào)可以看出，彩電企業(yè)的日子非常不好過(guò)。從數(shù)據(jù)看，康佳、長(zhǎng)虹、TCL等國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)彩電廠(chǎng)商的凈利潤(rùn)都出現(xiàn)明顯下滑，海信雖然減幅相對(duì)較小，但凈利潤(rùn)較上年也減少11.5%，只有創(chuàng)維保持住微弱增長(zhǎng)。除市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩的大背景，更主要的原因還是以樂(lè)視、小米為代表的新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“攪局”。這些企業(yè)強(qiáng)調(diào)生態(tài)概念，以產(chǎn)品和服務(wù)作為盈利點(diǎn)，硬件則薄利銷(xiāo)售，加之以線(xiàn)上銷(xiāo)售為主，渠道費(fèi)用大幅壓縮，有的甚至打出“硬件免費(fèi)，產(chǎn)品付費(fèi)”的口號(hào)。雖然同樣打智能電視的招牌，但一對(duì)比，智能電視是傳統(tǒng)彩電企業(yè)的升級(jí)產(chǎn)品、高端產(chǎn)品，對(duì)利潤(rùn)的影響權(quán)重很大，但對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只是承載產(chǎn)品和服務(wù)的硬件，要的只是數(shù)量，不求利潤(rùn)。定位不同，再加上價(jià)格優(yōu)勢(shì)，對(duì)用戶(hù)的吸引力自然也不同。雖然據(jù)速途研究院發(fā)布的2015年第一季度智能電視市場(chǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，海信以19.5%的市場(chǎng)品牌占有率排在第一位，樂(lè)視TV以及小米僅排第十和第十四名，但海信的第一位已經(jīng)變得不輕松，國(guó)內(nèi)有“攪局”者，日韓品牌也在高端電視領(lǐng)域加緊追趕，三星以14.3%的市場(chǎng)品牌占有率排名第二，第三名LG也達(dá)11%。最關(guān)鍵的是線(xiàn)上銷(xiāo)售方面，2013年海信還是銷(xiāo)售冠軍，但2014年，冠軍已被樂(lè)視奪走，酷開(kāi)+創(chuàng)維排在第二，即便小米在某些型號(hào)上也能拿到銷(xiāo)量冠軍。因此，海信要想全面保持線(xiàn)上銷(xiāo)售的王位，必須有革命性的作為。從去年開(kāi)始，海信就開(kāi)始向互聯(lián)網(wǎng)打法轉(zhuǎn)型，先與11家視頻網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容上達(dá)成合作，切入互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心生態(tài)圈;今年，海信聯(lián)手騰訊打造“聚好玩”精品游戲平臺(tái)，新上線(xiàn)“聚享購(gòu)”大屏電商購(gòu)物平臺(tái)，推出9999合伙人計(jì)劃，打造面向年輕人的VIDDA子品牌等。其中最受關(guān)注的就是國(guó)內(nèi)首個(gè)基于智能電視的“聚享購(gòu)”跨境購(gòu)物商城的推出。按海信的設(shè)計(jì)，在“聚享購(gòu)”平臺(tái)，用戶(hù)無(wú)須導(dǎo)購(gòu)，通過(guò)產(chǎn)品視頻和產(chǎn)品高清圖即可全方位了解產(chǎn)品的細(xì)節(jié)，可實(shí)現(xiàn)在電視一鍵下單、手機(jī)掃描二維碼后完成支付。初期，該電商平臺(tái)主要銷(xiāo)售三個(gè)方向的商品，一是海信旗下的家電產(chǎn)品。二是與韓國(guó)韓流文化綜合服務(wù)平臺(tái)TheK集團(tuán)合作，提供韓國(guó)正品商品和直郵服務(wù)。海信負(fù)責(zé)“運(yùn)營(yíng)”線(xiàn)上客流和優(yōu)化體驗(yàn)平臺(tái)，合作方提供跨境物流和倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)。三是銷(xiāo)售國(guó)內(nèi)跨境電商平臺(tái)環(huán)球購(gòu)物上的國(guó)際品牌。海信海視云CEO于芝濤表示，“聚享購(gòu)”是海信在跨境電商領(lǐng)域的嘗試，也是又一次跨界嘗試。未來(lái)，海信將基于VIDAA智能電視系統(tǒng)，將購(gòu)物與視頻、游戲、教育等核心智能電視業(yè)務(wù)互聯(lián)互通，打造場(chǎng)景購(gòu)物新模式。重構(gòu)入口海信電商切入的跨境購(gòu)物，是目前電商行業(yè)最熱門(mén)、競(jìng)爭(zhēng)也最激烈的領(lǐng)域之一，上有天貓國(guó)際、亞馬遜直郵、京東海外購(gòu)等巨頭搶灘，下有洋碼頭、蜜芽寶貝、蜜淘等一批新興垂直平臺(tái)。與這些平臺(tái)相比，“聚享購(gòu)”強(qiáng)調(diào)最突出的區(qū)別是基于大屏的產(chǎn)品視頻和產(chǎn)品高清圖，可以全方位了解產(chǎn)品的細(xì)節(jié)。這是電視電商與PC購(gòu)物、移動(dòng)購(gòu)物相比最大的優(yōu)勢(shì)。此外，海信電商強(qiáng)調(diào)價(jià)格，用戶(hù)可享受機(jī)場(chǎng)免稅店同價(jià)，部分商品甚至達(dá)到免稅店九折的優(yōu)惠，以及正品保證，支持品牌官網(wǎng)驗(yàn)真，假一罰萬(wàn)，并提供7天包退換、15天包換的無(wú)障礙售后服務(wù)。對(duì)于海信推出的電視電商，電商專(zhuān)家和家電專(zhuān)家從各自的角度給出了不同的觀(guān)點(diǎn)。中國(guó)電子商務(wù)研究中心高級(jí)分析師張周平認(rèn)為，智能電視是未來(lái)家庭購(gòu)物的重要入口之一，有一定的前景，但他判斷用戶(hù)增長(zhǎng)不會(huì)太多。因?yàn)槟壳半娨暤氖找暼巳褐饕性谵r(nóng)村和一老一小兩個(gè)群體，這些都不是網(wǎng)購(gòu)的主流人群，尤其不是跨境購(gòu)物的主流?！熬巯碣?gòu)”強(qiáng)調(diào)的產(chǎn)品視頻和高清圖片，張周平認(rèn)為這并不是影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策的主要因素。像當(dāng)年杭州興起的3D虛擬場(chǎng)景購(gòu)物“開(kāi)心淘開(kāi)心”,市場(chǎng)反響并不好，目前已經(jīng)退出市場(chǎng)。在電商行業(yè)，影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策的是價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù)，在這些方面，比拼的不僅僅是入口，更是后臺(tái)的一系列流程和服務(wù)。基于此，他認(rèn)為海信關(guān)于“電視大屏成為客廳互聯(lián)網(wǎng)最重要的入口，其潛在價(jià)值甚至不亞于PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”的判斷未免過(guò)于理想化。信心滿(mǎn)滿(mǎn)對(duì)壘專(zhuān)家質(zhì)疑，電商能否幫助海信實(shí)現(xiàn)救贖，維持其智能電視銷(xiāo)售的王位呢?電商計(jì)劃背后，與海信的智能硬件銷(xiāo)售及生態(tài)圈建設(shè)有何關(guān)聯(lián)?《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者致電海信新聞負(fù)責(zé)人喻海濤，但到截稿為止未獲回復(fù)。海信做內(nèi)容、建游戲平臺(tái)等系列動(dòng)作都曾被市場(chǎng)解讀為，以多元化業(yè)務(wù)場(chǎng)景促進(jìn)智能電視的銷(xiāo)售。當(dāng)智能電視占據(jù)城市客廳，甚至以極快的速度普及到農(nóng)村客廳后，其具備足夠的想象力。但當(dāng)傳統(tǒng)家電企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展方向殊途同歸時(shí)，影響最終競(jìng)爭(zhēng)力的因素也變得錯(cuò)綜復(fù)雜。仍以市場(chǎng)上主要對(duì)標(biāo)企業(yè)樂(lè)視和小米為例。樂(lè)視旗下產(chǎn)品的銷(xiāo)售主要通過(guò)樂(lè)視商城實(shí)現(xiàn)，5月初，該商場(chǎng)宣布啟用域名，基于“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”垂直整合樂(lè)視生態(tài)，該商城將打造成生態(tài)型電商平臺(tái)。隨后樂(lè)視推出的LePar超級(jí)合伙人制，用體驗(yàn)店形式向線(xiàn)下延伸，打造一個(gè)不同于傳統(tǒng)渠道的“O2O+C2B+眾籌”多維一體的合作模式。5月26日，樂(lè)視商城推出“超級(jí)聯(lián)盟現(xiàn)貨專(zhuān)場(chǎng)”，2.5萬(wàn)臺(tái)超級(jí)電視、5000副Leme藍(lán)牙耳機(jī)不到3分鐘即宣告售罄，下次周二現(xiàn)貨日將在6月2日開(kāi)放購(gòu)買(mǎi)。但要達(dá)成樂(lè)視這樣的生態(tài)圈，對(duì)資金的需求也極其強(qiáng)大。從最近樂(lè)視在股市上的表現(xiàn)也可以得到佐證。繼宣布啟動(dòng)新一輪高達(dá)75億元的融資計(jì)劃后，樂(lè)視創(chuàng)始人賈廷躍宣布將減持百億市值的股票，該資金將無(wú)償借給上市公司使用。小米除把粉絲經(jīng)濟(jì)運(yùn)作到極致外，也在“內(nèi)容+硬件”上大手筆投資，2014年10億美元砸向內(nèi)容版權(quán)領(lǐng)域，入股美的。像小米、樂(lè)視這樣的企業(yè)，只要方向明確，背后有VC、風(fēng)投的支持，花起錢(qián)來(lái)不心疼，不達(dá)目的不罷休。但像海信這樣的傳統(tǒng)家電企業(yè)，即便清楚生態(tài)模式背后的商業(yè)價(jià)值，在資金投入上肯定更謹(jǐn)慎，不會(huì)像小米、樂(lè)視那樣處處表現(xiàn)出咄咄逼人的氣勢(shì)。因此，電商作為海信的多種嘗試之一，成敗可能并不關(guān)鍵，重要的是作為傳統(tǒng)的家電企業(yè)，開(kāi)始強(qiáng)調(diào)利用自己的用戶(hù)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，探索適合自己的互聯(lián)網(wǎng)融合之路。這一點(diǎn)，也得到家電專(zhuān)家的認(rèn)可。在家電研究專(zhuān)家、投中集團(tuán)分析師杜善友看來(lái)，海信在智能電視市場(chǎng)的品牌占有率排在第一位，有大量的終端用戶(hù)。無(wú)論是去年與11家視頻網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容上的合作，還是今年聯(lián)手騰訊打造游戲平臺(tái)，以及現(xiàn)在推出的跨境購(gòu)物商城，其核心都是借助互聯(lián)網(wǎng)將終端用戶(hù)轉(zhuǎn)化。對(duì)海信有深入了解的杜善友認(rèn)為，海信的管理團(tuán)隊(duì)有著很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，現(xiàn)在做的這些嘗試是否成功并不是很重要，因?yàn)閲@著這一核心還會(huì)有許多其他的嘗試冒出來(lái)。

面對(duì)電商的沖擊，傳統(tǒng)零售業(yè)紛紛尋找新出路。在與全球第三零售商TESCO組建合資公司滿(mǎn)一年后，華潤(rùn)萬(wàn)家一邊立足社區(qū)，推出“樂(lè)購(gòu)express”便利超市；一邊加碼電商，電商平臺(tái)e萬(wàn)家預(yù)計(jì)下月發(fā)布，以形成互補(bǔ)的商業(yè)鏈條閉環(huán)。這也宣告華潤(rùn)萬(wàn)家正由原來(lái)單一實(shí)體零售店轉(zhuǎn)向?qū)嶓w店和電子商務(wù)雙渠道。便利超市主打生鮮食品4月29日，樂(lè)購(gòu)express首家便利超市在深圳開(kāi)業(yè)。據(jù)華潤(rùn)萬(wàn)家介紹，與傳統(tǒng)超市不同的是，樂(lè)購(gòu)express便利超市以生鮮和食品為主，顧客在此可享受大賣(mài)場(chǎng)式的生鮮一站式服務(wù)，也可在店內(nèi)的休閑餐飲區(qū)解決一日三餐。其最大的亮點(diǎn)在于，樂(lè)購(gòu)express在賣(mài)場(chǎng)前區(qū)預(yù)留電商自提柜，在賣(mài)場(chǎng)后區(qū)設(shè)置電商中轉(zhuǎn)站，為日后線(xiàn)上線(xiàn)下的一站式購(gòu)物體驗(yàn)提供便利。近年來(lái)，社區(qū)便利超市一直是華潤(rùn)萬(wàn)家大力發(fā)展的業(yè)務(wù)形態(tài)。據(jù)悉，當(dāng)前廣州共有社區(qū)便利超市141家。此次華潤(rùn)萬(wàn)家推出樂(lè)購(gòu)express加碼便利超市，被指與業(yè)績(jī)受樂(lè)購(gòu)?fù)侠鄄粺o(wú)關(guān)系。華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)發(fā)布的一季度財(cái)報(bào)顯示，公司旗下零售業(yè)務(wù)即華潤(rùn)萬(wàn)家凈利3.56億元，同比下滑30.5%，遠(yuǎn)低于市場(chǎng)預(yù)期。至此華潤(rùn)萬(wàn)家已經(jīng)連續(xù)五個(gè)季度出現(xiàn)凈利下滑。華潤(rùn)萬(wàn)家總經(jīng)理葉宏偉表示，華潤(rùn)萬(wàn)家看好樂(lè)購(gòu)全球化運(yùn)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、成熟的IT系統(tǒng)和顧客分析，及自有品牌的豐富經(jīng)驗(yàn)。樂(lè)購(gòu)express可優(yōu)化便利超市的業(yè)務(wù)模式，提升便利超市的影響力。樂(lè)購(gòu)express將以華潤(rùn)萬(wàn)家標(biāo)準(zhǔn)超市升級(jí)+新增門(mén)店的方式出現(xiàn)，未來(lái)將陸續(xù)開(kāi)展此類(lèi)業(yè)態(tài)，并向中西部三四線(xiàn)城市下沉。預(yù)計(jì)到2018年，樂(lè)購(gòu)express便利超市將達(dá)到518家。結(jié)合各種業(yè)態(tài)打通O2O除了布局社區(qū)，涉足電商是傳統(tǒng)零售商的另一轉(zhuǎn)型方向。沃爾瑪繼投資1號(hào)店后，又推出O2O服務(wù)平臺(tái)“速購(gòu)”；大潤(rùn)發(fā)斥資打造“飛牛網(wǎng)”；家樂(lè)福轉(zhuǎn)型試水超市電商；全家便利店與亞馬遜實(shí)現(xiàn)O2O打通；華潤(rùn)萬(wàn)家則將推出e萬(wàn)家電商平臺(tái)。記者了解到，e萬(wàn)家將從生鮮做起，同時(shí)結(jié)合大賣(mài)場(chǎng)、社區(qū)店和直送等，形成網(wǎng)狀的配送體系。目前e萬(wàn)家處于公測(cè)階段，預(yù)計(jì)6月份正式發(fā)布?！皹?lè)購(gòu)在英國(guó)采用的就是多種配送方式相結(jié)合的模式，除了配送到家，顧客還可以選擇線(xiàn)上選購(gòu)、線(xiàn)下實(shí)體店或其他網(wǎng)點(diǎn)取貨的方式。”葉宏偉表示，樂(lè)購(gòu)在這方面的優(yōu)勢(shì)為華潤(rùn)萬(wàn)家e萬(wàn)家提供了經(jīng)驗(yàn)借鑒。華潤(rùn)萬(wàn)家方面介紹，e萬(wàn)家最先上線(xiàn)的城市將是深圳，因?yàn)樯钲谟?0萬(wàn)會(huì)員，供應(yīng)鏈、物流配送體系、品牌更完善。為了更好地與電商匹配，華潤(rùn)萬(wàn)家目前已成立一個(gè)獨(dú)立的電商團(tuán)隊(duì)，同時(shí)還成立了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，著重顧客洞察和分析。

5月29日消息，阿里巴巴集團(tuán)CEO、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)CEO張勇（外號(hào)逍遙子）在首屆菜鳥(niǎo)合作伙伴大會(huì)上強(qiáng)調(diào)了跨境物流對(duì)阿里巴巴的進(jìn)出口業(yè)務(wù)的重要性。張勇認(rèn)為，跨境電商正在風(fēng)口，而跨境物流是整個(gè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的命脈，沒(méi)有跨境物流服務(wù)，不可能有好的進(jìn)出口業(yè)務(wù)的用戶(hù)體驗(yàn)。此外，他還放狠話(huà)稱(chēng)，在未來(lái)十年到二十年時(shí)間，阿里巴巴要服務(wù)全世界20億名消費(fèi)者。“而要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的關(guān)鍵是在業(yè)務(wù)的全球化，而進(jìn)出口業(yè)務(wù)是全球化的起點(diǎn)。”因此，張勇表示，阿里巴巴一定會(huì)在進(jìn)出口領(lǐng)域重兵投入，而針對(duì)跨境物流這一塊阿里巴巴也會(huì)積極和菜鳥(niǎo)物流的合作伙伴進(jìn)行合作，建立起更新的跨境物流服務(wù)，給消費(fèi)者帶來(lái)新的物流服務(wù)體驗(yàn)。目前來(lái)看，阿里巴巴在進(jìn)出口業(yè)務(wù)上已越來(lái)越重視用戶(hù)體驗(yàn)。對(duì)出口業(yè)務(wù)而言，全球速賣(mài)通在去年開(kāi)始給各個(gè)重點(diǎn)類(lèi)目設(shè)立招商門(mén)檻，甚至提高招商年費(fèi)，由此來(lái)篩選優(yōu)質(zhì)賣(mài)家來(lái)提升用戶(hù)體驗(yàn)。此外，速賣(mài)通也對(duì)用海外倉(cāng)的賣(mài)家提供資源流量支持，鼓勵(lì)有海外倉(cāng)能提供快速的物流體驗(yàn)的賣(mài)家發(fā)展。據(jù)了解，在進(jìn)口方面，阿里巴巴集團(tuán)于2014年2月上線(xiàn)了進(jìn)口電商站點(diǎn)“天貓國(guó)際”，主要提供海外進(jìn)口商品，涵蓋美妝個(gè)護(hù)、保健食品、母嬰用品、服飾鞋包、生活/數(shù)碼五個(gè)類(lèi)目。天貓國(guó)際曾于2014年12月，首次也是唯一一次對(duì)外披露過(guò)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)：上線(xiàn)10個(gè)月成交額增長(zhǎng)10倍，已有來(lái)自全球25個(gè)國(guó)家和地區(qū)5400個(gè)海外品牌進(jìn)駐，其中30家店鋪單店成交都超過(guò)千萬(wàn)元。

5月28日消息，今日，菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)總裁童文紅在杭州菜鳥(niǎo)合作伙伴大會(huì)上透露，菜鳥(niǎo)將以大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，把與合作伙伴的協(xié)同互助作為重點(diǎn)，共同實(shí)施在快遞、倉(cāng)配、跨境、農(nóng)村和驛站5大戰(zhàn)略。據(jù)悉，菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)已實(shí)現(xiàn)全球物流網(wǎng)絡(luò)，將在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全國(guó)50個(gè)城市“次日達(dá)”。其未來(lái)的目標(biāo)是，國(guó)內(nèi)24小時(shí)送達(dá)，全球72小時(shí)必達(dá)。在快遞方面，菜鳥(niǎo)已推出數(shù)個(gè)基于全業(yè)務(wù)鏈條的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品。例如，其聯(lián)合高德地圖以及大數(shù)據(jù)處理產(chǎn)生的4級(jí)地址庫(kù)，可以匹配消費(fèi)者的配送地址到具體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)；菜鳥(niǎo)電子面單的推廣則有望成為快遞公司信息化的基礎(chǔ)。童文紅告訴記者，菜鳥(niǎo)將合作推進(jìn)快遞業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，以及產(chǎn)品、服務(wù)的分層；同時(shí)，建立良好的市場(chǎng)秩序，幫助快遞公司告別價(jià)格戰(zhàn)。在倉(cāng)配方面，其通過(guò)全國(guó)五地分倉(cāng)，建立智能骨干網(wǎng)，幫商家提升倉(cāng)配運(yùn)營(yíng)效率和體驗(yàn)，降低物流成本。菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)總裁童文紅透露，菜鳥(niǎo)將在今年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全國(guó)50個(gè)城市的“次日達(dá)”服務(wù)。在跨境物流方面，菜鳥(niǎo)已實(shí)現(xiàn)各國(guó)郵政信息直連，同步設(shè)立海外倉(cāng)，以出口服務(wù)全球市場(chǎng)。據(jù)悉，其在進(jìn)口方面和圓通、DHL和俄羅斯郵政等合作伙伴，共同開(kāi)通多條進(jìn)口專(zhuān)線(xiàn)，在杭州、廣州、寧波等跨境電商試點(diǎn)開(kāi)展保稅備貨模式；同時(shí)，還與海外數(shù)十個(gè)物流公司進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)接，在直郵線(xiàn)路上合作。據(jù)了解，這是菜鳥(niǎo)通過(guò)搭建全球網(wǎng)絡(luò)配合阿里的全球化和農(nóng)村戰(zhàn)略。對(duì)于農(nóng)村戰(zhàn)略，菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)和上海萬(wàn)象等落地配公司，以及中國(guó)郵政合作，在寧夏、貴州、吉林、江西、附件、江蘇、浙江、廣東等城市實(shí)現(xiàn)“縣到村”二段物流服務(wù)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，本月，阿里村淘覆蓋區(qū)內(nèi)約20%的訂單可在當(dāng)日或次日送達(dá)。在城市驛站建設(shè)方面，其和高校創(chuàng)業(yè)生、小區(qū)內(nèi)物業(yè)以及喜士多等連鎖店合作，在主要城市運(yùn)營(yíng)2萬(wàn)多個(gè)菜鳥(niǎo)驛站，為人們提供綜合物流生活服務(wù)。據(jù)悉，未來(lái)菜鳥(niǎo)驛站的目標(biāo)是，成為遍布全國(guó)的“最后一公里”快遞網(wǎng)。

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)各行各業(yè)的滲透，2015年的美業(yè)O2O成為資本和互聯(lián)網(wǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。近日，唯美會(huì)宣布繼天使投資之后，又獲得賽馬資本500萬(wàn)美金的Pre-A輪融資，打造最專(zhuān)業(yè)的美業(yè)O2O平臺(tái)。每每談及O2O，大家馬上想到的是“上門(mén)”和“導(dǎo)流”，唯美會(huì)認(rèn)為，這其實(shí)是一種誤讀。美容不同于餐飲、甚至與同處美業(yè)的美甲、美發(fā)都有本質(zhì)區(qū)別。吃飯可以中午粵菜、下午川菜，腸胃大多能適應(yīng);美發(fā)/美甲也可以根據(jù)心情隨時(shí)變換風(fēng)格;但美容不同，顧客不會(huì)輕易拿皮膚做試驗(yàn)品。所以，一旦顧客成為某實(shí)體店的會(huì)員，意味著未來(lái)很長(zhǎng)的一段時(shí)間要和這家實(shí)體店來(lái)往。數(shù)據(jù)顯示，美容院的效益主要靠20%的老顧客帶來(lái)，同時(shí)，美容服務(wù)受地理位置的局限，跨區(qū)域的拓客不現(xiàn)實(shí)，故而服務(wù)好核心會(huì)員，形成以老帶新的良性循環(huán)，對(duì)實(shí)體店的價(jià)值遠(yuǎn)勝于通過(guò)團(tuán)購(gòu)吸引來(lái)的臨時(shí)顧客。2015年來(lái)，美業(yè)上門(mén)服務(wù)成為資本和媒體追捧的新寵;而客觀(guān)分析，無(wú)論從專(zhuān)業(yè)程度、消費(fèi)習(xí)慣、環(huán)境因素任何一方面，上門(mén)經(jīng)濟(jì)都無(wú)法取代實(shí)體店。全國(guó)有幾百萬(wàn)家美容、養(yǎng)生實(shí)體店，絕大多數(shù)還處在非常初級(jí)的信息化水平，實(shí)體店經(jīng)營(yíng)者不是不想擁抱互聯(lián)網(wǎng)，而是找不到一個(gè)真正適合的平臺(tái)。在這股互聯(lián)網(wǎng)浪潮沖擊之下，難道實(shí)體店要被遺忘、等待顛覆?基于這些深入的研究，唯美會(huì)認(rèn)為，美業(yè)不需要被“顛覆”，而是通過(guò)O2O平臺(tái)的先進(jìn)思維和規(guī)范性幫助實(shí)體店提升運(yùn)營(yíng)管理，引導(dǎo)實(shí)體店回歸服務(wù)的本質(zhì)，進(jìn)而讓終端顧客有更好的服務(wù)體驗(yàn)。唯美會(huì)的企業(yè)宗旨是：“服務(wù)即是美”。唯美會(huì)O2O平臺(tái)堅(jiān)定的服務(wù)于B端(實(shí)體店)，推出了“唯美云”、“唯美人”、“服務(wù)天使”一系列產(chǎn)品，通過(guò)“云”為“人”提供服務(wù)，“人”和“云”的組合為“會(huì)”，“會(huì)”即為一個(gè)基于美麗健康的、和諧的生態(tài)圈。要做好B端，行業(yè)內(nèi)的人都知道，這是屬于“重應(yīng)用”。對(duì)于重應(yīng)用，許多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者都是避開(kāi)的，唯美會(huì)認(rèn)為這恰恰是自身優(yōu)勢(shì)。唯美會(huì)核心創(chuàng)始人老畢(畢承峙)有長(zhǎng)達(dá)17年的技術(shù)積累和8年多美業(yè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)。然而，基于美業(yè)從業(yè)者的實(shí)際特點(diǎn)，老畢提出產(chǎn)品一定要“大道至簡(jiǎn)”，唯美會(huì)后臺(tái)的架構(gòu)有多復(fù)雜，呈獻(xiàn)給用戶(hù)的界面就要有多簡(jiǎn)單。要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，必須同時(shí)懂得美業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)兩個(gè)O的思維，缺任何一半都不行。賽馬資本專(zhuān)注投資互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)域，對(duì)唯美會(huì)的模式高度認(rèn)可，希望攜手之后，將唯美會(huì)打造成為全國(guó)最大的美業(yè)O2O平臺(tái)。

出于拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道、完善產(chǎn)業(yè)鏈布局之考慮，康恩貝進(jìn)軍醫(yī)藥電商的步伐再度加快。康恩貝今日披露，公司擬以現(xiàn)金方式收購(gòu)和瑞控股、通聯(lián)創(chuàng)投等15名交易對(duì)象持有的浙江珍誠(chéng)醫(yī)藥在線(xiàn)股份有限公司（下稱(chēng)“珍誠(chéng)醫(yī)藥”）共計(jì)4230萬(wàn)股股權(quán)（占總股本的26.44%），整體收購(gòu)價(jià)格為23265萬(wàn)元。本次交易完成后，公司所持珍誠(chéng)醫(yī)藥股權(quán)比例將增至57.25%，后者由此將納入康恩貝合并報(bào)表范圍。此前，康恩貝曾于去年12月收購(gòu)了珍誠(chéng)醫(yī)藥30.81%股權(quán)，基于此，公司本次收購(gòu)行為構(gòu)成“最近12個(gè)月內(nèi)連續(xù)對(duì)同一或者相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)、出售”的情形，因此前述交易行為將納入本次股權(quán)收購(gòu)的累計(jì)計(jì)算范圍。加之標(biāo)的資產(chǎn)最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度的營(yíng)業(yè)收入占康恩貝相應(yīng)指標(biāo)比例超過(guò)了50%，故本次交易已構(gòu)成重大資產(chǎn)重組。珍誠(chéng)醫(yī)藥是一家醫(yī)藥健康電子商務(wù)及渠道增值服務(wù)運(yùn)營(yíng)商，也是我國(guó)首批獲得醫(yī)藥分銷(xiāo)B2B互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資質(zhì)的企業(yè)，擁有自主開(kāi)發(fā)并運(yùn)營(yíng)的醫(yī)藥B2B電子商務(wù)平臺(tái)“醫(yī)藥在線(xiàn)”?？刀髫惐硎荆湔\(chéng)醫(yī)藥優(yōu)質(zhì)的B2B電子商務(wù)平臺(tái)和豐富的線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道，有利于公司在互聯(lián)網(wǎng)改造、升級(jí)行業(yè)的巨大機(jī)遇面前進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)藥行業(yè)電子商務(wù)的資源部署和能力升級(jí)，為未來(lái)減少互聯(lián)網(wǎng)對(duì)醫(yī)藥行業(yè)沖擊所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)打下更為堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。另一方面，公司實(shí)現(xiàn)對(duì)珍誠(chéng)醫(yī)藥優(yōu)質(zhì)B2B電子商務(wù)資產(chǎn)的控制之后，基于互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)藥研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的一體化垂直產(chǎn)業(yè)鏈已打造完成，未來(lái)通過(guò)發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品利潤(rùn)率的上升。而對(duì)連續(xù)沖刺上市未果的珍誠(chéng)醫(yī)藥而言，此番被康恩貝“收編”，也令其曲線(xiàn)實(shí)現(xiàn)了“上市夢(mèng)”。事實(shí)上，珍誠(chéng)醫(yī)藥早在2010年便曾申請(qǐng)?jiān)趧?chuàng)業(yè)板上市，但由于彼時(shí)經(jīng)營(yíng)規(guī)模偏小、盈利模式較為單一，公司無(wú)奈于2010年6月撤回申報(bào)材料?！靶菡边^(guò)后，珍誠(chéng)醫(yī)藥2012年再次沖刺創(chuàng)業(yè)板，然而當(dāng)年4月因發(fā)生“鉻超標(biāo)膠囊”行業(yè)性事件，加上與客戶(hù)之間的票據(jù)糾紛，對(duì)公司財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)造成較大的不確定性，珍誠(chéng)醫(yī)藥不得不在2012年5月申請(qǐng)中止審查，并于10月份再次撤回申報(bào)材料。面對(duì)兩次創(chuàng)業(yè)板上市未果的結(jié)局，珍誠(chéng)醫(yī)藥似乎并不甘心，去年9月再次申請(qǐng)?jiān)谌珖?guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌。不過(guò)，隨著康恩貝去年末出手收購(gòu)30.81%股權(quán)，致其股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變動(dòng)，珍誠(chéng)醫(yī)藥隨之放棄了新三板掛牌計(jì)劃。

在目前已經(jīng)獲批的5家民營(yíng)銀行中，網(wǎng)商銀行以其阿里背景備受矚目。在溫州民商銀行、天津金城銀行與上海華瑞銀行均正式開(kāi)業(yè)之后，網(wǎng)商銀行于昨日發(fā)布消息稱(chēng)，該行已經(jīng)獲得了浙江銀監(jiān)局的開(kāi)業(yè)批復(fù)，但具體開(kāi)業(yè)時(shí)間仍待定。早在去年9月銀監(jiān)會(huì)就已同意阿里小微等在浙江省杭州市籌建浙江網(wǎng)商銀行。雖然已經(jīng)獲得監(jiān)管機(jī)構(gòu)的開(kāi)業(yè)許可，但螞蟻金服人士表示，正式開(kāi)業(yè)時(shí)間仍需要挑選一個(gè)適合的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。與此前一直處于試營(yíng)業(yè)的微眾銀行相同，網(wǎng)商銀行的定位也是純互聯(lián)網(wǎng)銀行。網(wǎng)商銀行行長(zhǎng)俞勝法表示，網(wǎng)商銀行將以純互聯(lián)網(wǎng)方式運(yùn)營(yíng)，不設(shè)物理網(wǎng)點(diǎn)，不做現(xiàn)金業(yè)務(wù)，也不會(huì)涉足傳統(tǒng)銀行的線(xiàn)下業(yè)務(wù)如支票、匯票等。昨日，俞勝法也放出話(huà)稱(chēng)，網(wǎng)商銀行不會(huì)碰高價(jià)值客戶(hù)。在金融領(lǐng)域，“二八定律”廣為人知。傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)對(duì)大中型企業(yè)、高凈值人群，已經(jīng)提供了比較完備的金融服務(wù)。但是，面向小微企業(yè)客戶(hù)及場(chǎng)景的服務(wù)，覆蓋得還不夠充分。俞勝法表示，“網(wǎng)商銀行永遠(yuǎn)不會(huì)去碰那20%的高價(jià)值客戶(hù)群”。俞勝法表示，網(wǎng)商銀行的定位非常清楚，就是要做金融體系的有益補(bǔ)充，堅(jiān)決服務(wù)“長(zhǎng)尾”客戶(hù)，尤其是廣大的小微網(wǎng)商、個(gè)人創(chuàng)業(yè)者和普通消費(fèi)者，特別是其中的農(nóng)村消費(fèi)群體。以貸款業(yè)務(wù)為例，網(wǎng)商銀行非常明確不會(huì)做500萬(wàn)元以上的貸款業(yè)務(wù)。而更加令人關(guān)注的是，由于央行遠(yuǎn)程開(kāi)戶(hù)尚未放開(kāi)，均定位于互聯(lián)網(wǎng)銀行的網(wǎng)商銀行與微眾銀行面臨相同的監(jiān)管限制。作為最早開(kāi)始獲得開(kāi)業(yè)許可的民營(yíng)銀行，微眾銀行到目前為止仍處于試營(yíng)業(yè)階段。不過(guò)，該行的業(yè)務(wù)脈絡(luò)已經(jīng)初見(jiàn)輪廓，金融輸出將成為該行的主營(yíng)業(yè)務(wù)。在監(jiān)管尚未破題的情況下，網(wǎng)商銀行又該如何開(kāi)展業(yè)務(wù)呢？從俞勝法的表態(tài)來(lái)看，網(wǎng)商銀行也會(huì)遵循平臺(tái)化的發(fā)展道路，“網(wǎng)商銀行將延續(xù)螞蟻金服的平臺(tái)化思路，聯(lián)手更多的金融機(jī)構(gòu)，共同為廣大用戶(hù)提供服務(wù)”。而這一定位與微眾銀行目前所做的存在交叉。中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融法研究所所長(zhǎng)黃震表示，基于大數(shù)據(jù)的風(fēng)控能力是網(wǎng)商銀行的核心能力之一，隨著技術(shù)的不斷完善，遠(yuǎn)程開(kāi)戶(hù)政策放開(kāi)將是大勢(shì)所趨，到時(shí)兩家民營(yíng)銀行或許會(huì)采取不同的經(jīng)營(yíng)策略。

5月26日，本周一，墨西哥城的數(shù)百名出租車(chē)司機(jī)封堵了主要道路，要求相關(guān)部門(mén)對(duì)Uber進(jìn)行打擊。作為回應(yīng)，Uber宣布當(dāng)天向用戶(hù)提供免費(fèi)的打車(chē)服務(wù)。對(duì)Uber、西班牙打車(chē)服務(wù)Cabify，以及黑車(chē)的抗議導(dǎo)致墨西哥城的許多道路變成了“停車(chē)場(chǎng)”。這些道路上停滿(mǎn)了粉白相間的正規(guī)出租車(chē)。在某些地點(diǎn)，防暴警察排成了人墻，防止抗議者進(jìn)入墨西哥城政府所在的城市中心地區(qū)。社交媒體上對(duì)此次抗議的討論也非常熱烈，#UberSeQueda（即“UberStay”）成為了Twitter上的全球熱門(mén)話(huà)題。Uber宣布，當(dāng)天將向超過(guò)30萬(wàn)名注冊(cè)用戶(hù)提供兩次價(jià)格低于150比索（約合10美元）的免費(fèi)打車(chē)服務(wù)。在墨西哥城，Uber的起步價(jià)約為2.65美元。打車(chē)應(yīng)用的支持者紛紛在Twitter上吐槽墨西哥城出租車(chē)司機(jī)的不良行為。他們表示，在墨西哥城，出租車(chē)司機(jī)常常會(huì)不找零錢(qián)、不打表，或是直接拒載。而出租車(chē)司機(jī)的支持者則認(rèn)為，墨西哥城政府支持外國(guó)公司利益，而不是當(dāng)?shù)鼐用竦睦?。此次抗議的關(guān)鍵問(wèn)題在于，Uber和其他類(lèi)似服務(wù)是非法的公共出租車(chē)服務(wù)，還是合法的私人租車(chē)服務(wù)。法律專(zhuān)家認(rèn)為，目前這一問(wèn)題仍存在爭(zhēng)議，這兩種身份都可以從法律上得到佐證。有報(bào)道稱(chēng)，一些Uber司機(jī)曾遭到了語(yǔ)言攻擊或身體攻擊，尤其是在周末晚間，即司機(jī)爭(zhēng)奪乘客的高峰時(shí)間。不過(guò)，這樣的攻擊尚未釀成受傷事件。墨西哥城出租車(chē)司機(jī)協(xié)會(huì)組織了周一的抗議活動(dòng)。該協(xié)會(huì)表示，墨西哥城政府未能根據(jù)交通運(yùn)輸法對(duì)Uber、Cabify和黑車(chē)進(jìn)行打擊?！昂苊黠@，政府對(duì)Uber、Cabify和其他3萬(wàn)輛黑車(chē)進(jìn)行了公開(kāi)的保護(hù)。”該協(xié)會(huì)在一份聲明中稱(chēng)。出租車(chē)司機(jī)抱怨，與這些新興服務(wù)不同，他們必須為出租車(chē)牌照支付費(fèi)用，并且按照政府定價(jià)來(lái)收費(fèi)。Uber墨西哥和中美洲企業(yè)傳播負(fù)責(zé)人路易斯·德烏里亞特（LuisdeUriarte）表示，Uber愿意參加政府的論壇，討論應(yīng)該以什么樣的方式對(duì)新興的智能手機(jī)打車(chē)服務(wù)進(jìn)行監(jiān)管。他表示：“我們?cè)敢鉃檫@樣的討論貢獻(xiàn)自己的力量。”他指出，Uber目前已經(jīng)在全球超過(guò)300個(gè)城市提供服務(wù)，并遵守不同城市的交通運(yùn)輸規(guī)定。不過(guò)他堅(jiān)持認(rèn)為，Uber在墨西哥的運(yùn)營(yíng)完全合法。該公司的智能手機(jī)應(yīng)用只是提供了一種方式，幫助用戶(hù)獲得私人租車(chē)服務(wù)。