用QQ等快捷登錄，網(wǎng)站會(huì)分配原始密碼，這個(gè)原始密碼可以用于您登錄和支付，建議及時(shí)修改！原始密碼在那呢？進(jìn)入會(huì)員中心管理中心您的頭像上方，公告的上面。如下圖：密碼修改：點(diǎn)擊賬戶設(shè)置登錄密碼設(shè)置即可！

8月21日消息，人人車聯(lián)合創(chuàng)始人杜希勇在2015某移動(dòng)電子商務(wù)年會(huì)上發(fā)表了公開演講，他認(rèn)為對(duì)于二手車市場(chǎng)，C2C是一個(gè)最終極，最完美的模式，但同時(shí)也是一個(gè)最難的模式。杜希勇分析稱，二手車消費(fèi)者有三大痛點(diǎn)，第一個(gè)是車況不透明，二手車是最復(fù)雜的商品；第二個(gè)是價(jià)格不透明；第三個(gè)是售后無保障。而人人車通過C2C的模式，第一去掉了所有的中間商，直接對(duì)接買賣雙方的需求；第二交易流程、用戶體驗(yàn)全程可控，人人車銷售撮合買賣雙方見面，看車，談價(jià)，售后免費(fèi)幫用戶帶辦過戶；第三個(gè)是人車提供全過程的風(fēng)險(xiǎn)，這樣的話買賣雙方最大的痛點(diǎn)都可以得到完美的解決。據(jù)了解到，人人車成立于2014年4月，人人車作為二手車C2C交易平臺(tái)，目前業(yè)務(wù)覆蓋20個(gè)城市，在售個(gè)人車源15000輛，7月份成交超過3000輛，成交均價(jià)10萬元。人人車方面預(yù)計(jì)，2015年底其單月成交可達(dá)10000輛。據(jù)了解人人車已經(jīng)獲得過兩輪投資，投資方包括紅點(diǎn)投資、策源創(chuàng)投和雷軍系的順為資本。8月3日消息，人人車獲得來自騰訊戰(zhàn)略領(lǐng)投的8500萬美元C輪融資。據(jù)了解，此次會(huì)議主題“我們的小時(shí)代”直指2015年移動(dòng)電子商務(wù)行業(yè)趨勢(shì)，針對(duì)移動(dòng)電商、O2O、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、跨境電商等多個(gè)領(lǐng)域，面對(duì)去中心化的時(shí)代下，年輕的客群、細(xì)分的市場(chǎng)、場(chǎng)景化的需求，探討如何建立重度垂直的商業(yè)模式，尋求生存的根基。此次大會(huì)由成都市人民政府主辦、成都市商務(wù)委員會(huì)、某網(wǎng)承辦，思路網(wǎng)協(xié)辦。據(jù)承辦方介紹，大會(huì)分別從“小而美怎么活”、“二次創(chuàng)業(yè)怎么破”、“垂直場(chǎng)景化怎么走”“小歷史要重寫”四個(gè)板塊入手，講述在時(shí)尚零售、整形、二手車、女同、少婦等多個(gè)新鮮電商領(lǐng)域與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的激情碰撞。

昨日，淘寶網(wǎng)創(chuàng)辦的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)裝周“淘寶2015秋冬新勢(shì)力周”正式開幕。淘寶將在7日內(nèi)發(fā)布60余萬件新品，并和Uber攜手推出“移動(dòng)試衣間”。參與新勢(shì)力活動(dòng)的商家包括10萬家店鋪、數(shù)百位設(shè)計(jì)師和意見領(lǐng)袖。淘寶還推出時(shí)尚互動(dòng)平臺(tái)“ifashion”，讓時(shí)尚評(píng)論人、設(shè)計(jì)師和淘寶各大店鋪合作，將自己的時(shí)尚見解及獨(dú)家時(shí)裝作品，通過平臺(tái)的力量推廣傳播。據(jù)了解到，淘寶在活動(dòng)期間聯(lián)合打車軟件Uber，在廣州、成都、杭州等城市推出了“移動(dòng)試衣間”。消費(fèi)者有機(jī)會(huì)通過Uber叫到一輛“新勢(shì)力周試衣專車”，專車內(nèi)將由神秘設(shè)計(jì)師、時(shí)尚博主一對(duì)一幫用戶試衣搭配；倘若消費(fèi)者更愿意宅在家，亦可通過手機(jī)淘寶體驗(yàn)3D試衣。

8月22日消息，從實(shí)體店到電商，再到微商和O2O，良品鋪?zhàn)釉谑称蜂N售上的電商模式正日趨豐富。據(jù)獲悉，良品鋪?zhàn)右呀?jīng)開始涉足跨境進(jìn)口電商，其淘寶C店良品鋪?zhàn)舆M(jìn)口食品店在今年8月7日已正式開店。對(duì)需求把握成跨境電商優(yōu)勢(shì)據(jù)良品鋪?zhàn)觾?nèi)部人士透露，實(shí)際上，良品鋪?zhàn)訌慕衲?月開始萌生跨境電商業(yè)務(wù)的想法，隨后立即成立跨境電商單獨(dú)的事業(yè)部。良品鋪?zhàn)訉?duì)這塊業(yè)務(wù)也顯得十分重視，由集團(tuán)的“二把手”即良品鋪?zhàn)訄?zhí)行總裁楊銀芬親自分管跨境業(yè)務(wù)。良品鋪?zhàn)訄?zhí)行總裁楊銀芬表示，良品鋪?zhàn)娱_始涉足跨境電商業(yè)務(wù)，主要是基于國內(nèi)消費(fèi)者的需求。他認(rèn)為，中國人口眾多，國內(nèi)能夠提供的資源有限，所以中國人對(duì)進(jìn)口有很大的需求，而且依賴程度越來越深。此外，近年來，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)境外產(chǎn)品的銷售渠道也產(chǎn)生深刻的影響。但是，從大環(huán)境看，消費(fèi)者掌握的進(jìn)口產(chǎn)品信息仍然非常雜亂，且不夠聚焦。因此，良品鋪?zhàn)舆x擇在這個(gè)時(shí)候切入進(jìn)口食品電商行業(yè)。此外，楊銀芬表示，目前，良品鋪?zhàn)右呀?jīng)成為國內(nèi)最大的食品零售商，現(xiàn)在開始做進(jìn)口食品，也會(huì)朝著國內(nèi)最大進(jìn)口食品供貨商目標(biāo)出發(fā)。他認(rèn)為良品鋪?zhàn)釉诳缇畴娚躺蠐碛泻艽蟮膬?yōu)勢(shì)?！傲计蜂?zhàn)訐碛芯€上代理、電商平臺(tái)、線下門店三大渠道優(yōu)勢(shì)，讓良品鋪?zhàn)痈M(jìn)口上談判擁有較大的優(yōu)勢(shì)。而對(duì)于產(chǎn)品而言，良品鋪?zhàn)訉?duì)對(duì)每個(gè)區(qū)域、每個(gè)年齡層的消費(fèi)者不同的需求，都有清晰的把握?！彼f道。三種進(jìn)口模式并存據(jù)良品鋪?zhàn)涌缇畴娚滔嚓P(guān)負(fù)責(zé)人王元坤透露，良品鋪?zhàn)舆M(jìn)口模式將分為三種。第一、直采模式。消商品在國外已經(jīng)分裝打包，然后以個(gè)人物品的形式通過，送至國內(nèi)各個(gè)消費(fèi)者手中。第二、一般貿(mào)易進(jìn)口模式。進(jìn)口食品已經(jīng)運(yùn)到國內(nèi)，然后在國內(nèi)直接發(fā)貨。第三、保稅模式。在今年下半年，良品鋪?zhàn)訉⒃卩嵵菰O(shè)立保稅倉，進(jìn)口食品直接從保稅倉發(fā)貨，經(jīng)過清關(guān)一般能在3到5天送達(dá)用戶手上。王元坤表示，目前從國內(nèi)市場(chǎng)看來，國外進(jìn)口食品主要以糕點(diǎn)、糖果、少量果干為主，因?yàn)檫@些品類接受度高，產(chǎn)品也與國內(nèi)產(chǎn)品有較大差異，所以良品鋪?zhàn)釉谇捌谝仓饕砸M(jìn)這些品類為主。此外，他表示，良品鋪?zhàn)拥谋６悅}會(huì)先上架中國臺(tái)灣的產(chǎn)品，主要因?yàn)榕_(tái)灣跟大陸文化較接近，產(chǎn)品品類較豐富。接下來，良品鋪?zhàn)訒?huì)陸續(xù)引進(jìn)香港、日本、韓國等各地的進(jìn)口商品。而在引進(jìn)商品方面，王元坤稱良品鋪?zhàn)訉?huì)有采銷和代運(yùn)營兩種方式。采銷方式是指良品鋪?zhàn)又苯釉诤Ｍ獠少徥称?，然后根?jù)產(chǎn)品特性通過三種不同的進(jìn)口渠道賣到消費(fèi)者手上。代運(yùn)營模式是指進(jìn)口食品供貨商授權(quán)給良品鋪?zhàn)?，讓其?fù)責(zé)該品牌在中國市場(chǎng)的產(chǎn)品銷售，而并不需要直接采購該品牌的商品。淘寶店和微商兩手抓目前，良品鋪?zhàn)右呀?jīng)上線了其淘寶良品鋪?zhàn)邮称返辏_始會(huì)以淘寶C店渠道為銷售重點(diǎn)。但是，據(jù)良品鋪?zhàn)臃矫嫱嘎?，在今?月份，良品鋪?zhàn)訉⒃谄湮⑿派坛莾?nèi)開設(shè)一個(gè)進(jìn)口食品專區(qū)。據(jù)了解到，良品鋪?zhàn)佑谌ツ?月正式加入有贊平臺(tái)，涉足微商業(yè)務(wù)。其在有贊平臺(tái)上線一個(gè)月后，已躍居該平臺(tái)食品類銷量冠軍。在今年7月7日“7.7有贊吃貨節(jié)”中，單天最高銷售額突破了200萬元。微商渠道在上線后或可成為良品鋪?zhàn)涌缇畴娚虡I(yè)務(wù)有效的發(fā)力點(diǎn)。在用戶培養(yǎng)方面，良品鋪?zhàn)臃矫嫱嘎?，目前，良品鋪?zhàn)泳€上有近800萬會(huì)員，所以在做跨境電商業(yè)務(wù)的前期會(huì)先以服務(wù)老會(huì)員為主，以此帶動(dòng)銷量，打響進(jìn)口食品的品牌。

一起惠返利時(shí)間？一起惠淘寶返利時(shí)間：用戶確認(rèn)收貨16天后由系統(tǒng)自動(dòng)結(jié)算。一起惠商城返利時(shí)間：一般是2至3個(gè)月，有的商城結(jié)算會(huì)快一點(diǎn)，比如京東商城，最快1個(gè)月結(jié)算，正常情況是2個(gè)月左右，另外還有蘑菇街美麗說等商城，同樣一般是1個(gè)月左右結(jié)算。蘇寧易購國美在線是1至2個(gè)月結(jié)算。結(jié)算的周期，就小編所知，目前是整個(gè)行業(yè)結(jié)算速度中較快的。

銀泰商業(yè)上半年，銀泰商業(yè)總收入約為30.56億元，同比增長30.0%，其中零售收入約為26.64億元，同比增長13.3%；母公司擁有人應(yīng)占利潤為7.131億元，同比增長19.7期內(nèi)每股基本盈利為人民幣0.33元。廣州友誼上半年，廣州友誼營業(yè)收入約為14.02億元，同比減少17.80%，凈利潤約為1.11億元，同比減少13.78%，每股收益0.31元，同比減少13.89%。據(jù)悉，近年來，廣州友誼營業(yè)收入和凈利潤雙雙減少。2014年，廣州友誼營業(yè)總收入33.63億元，同比下降17.83%，凈利潤為2.63億元，同比下降14.96%；2013年，廣州友誼營收從2012年的44.60億元下降到40.92億元，凈利從2012年的3.82億元減少到3.09億元。永輝超市上半年，永輝超市實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入208億元，同比增長17.69%，實(shí)現(xiàn)凈利潤5.27億元，同比增長16.3%。卜蜂蓮花上半年，其銷售貨品收入達(dá)人民幣54.96億元，較去年同期減少0.2%，總體毛利潤，達(dá)到銷售額的16.7%。其中前臺(tái)利潤，增長0.3%；后臺(tái)利潤（供應(yīng)商收入）增長0.1%，盈利人民幣3289.5萬元。人人樂上半年，人人樂實(shí)現(xiàn)凈利潤4524.71萬元，同比增長282.3%。每股收益0.1131元。營業(yè)收入59.07億元，同比下降6.01%。合肥百貨上半年，合肥百貨實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入52.12億元,同比下降1.2%;利潤總額2.8億元,同比下降16.49%;歸屬凈利潤1.76億元,同比下降22.4%,扣非凈利潤1.67億元,同比下降22.37%。杭州解百上半年，杭州解百實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約27.56億元，同比下降7.43%，實(shí)現(xiàn)歸屬母公司股東的凈利潤約為1.38億元，同比減少5.85%。物美集團(tuán)上半年，物美總收益約達(dá)116.8億元，較去年同期增長11.9%。綜合毛利約為22.7億，比去年同期增長6.8%。凈利潤約為2.5億元，同比下降19.5%。紅旗連鎖上半年，紅旗連鎖實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入26.4億元，同比增長10.9%，凈利潤1.18億元，同比增長10.68%。蘭州民百上半年，蘭州民百實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入59326.88萬元，同比下滑5.97%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為5489.2萬元，同比下滑6.83%。此外，根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2015年上半年全國50家重點(diǎn)大型零售企業(yè)零售額同比增長1.1%，增速較上年同期高1.9個(gè)百分點(diǎn)，零售額實(shí)現(xiàn)增長的企業(yè)僅有20家，與上年同期持平。

首先登錄一起惠，在商城返利下面找到樂蜂網(wǎng)，將鼠標(biāo)移動(dòng)至樂蜂網(wǎng)LOGO上方，點(diǎn)擊出現(xiàn)的“去購買”然后按照正常購物流程下單后，先不用付款，返回一起惠，在會(huì)員中心—訂單管理—商城訂單查詢到跟單成功后即可付款。

8月20日消息，中澳自貿(mào)協(xié)定簽署后，“澳淘”日趨火熱。據(jù)最新獲悉，日前，順豐旗下跨境電商網(wǎng)站順豐海淘正式上線了澳大利亞館。從順豐海淘官網(wǎng)中觀察到，該澳大利亞館主營保健品和食品兩大品類。順豐海淘方面稱，澳大利亞館內(nèi)銷售的產(chǎn)品均為海外自采，并采取直郵的方式送達(dá)用戶手上。實(shí)際上，在此前，順豐海淘已在“原汁原味”欄目中上線了“臺(tái)灣館”和“韓國館”，分別主打臺(tái)灣特色美食和韓國美妝。而在本月5日，順豐海淘也在“嗨購全球”欄目下開設(shè)了日本館，主營美妝、洗護(hù)、母嬰和食品等四大類目。此外，在順豐海淘澳大利亞館官網(wǎng)內(nèi)，也標(biāo)有“新西蘭館敬請(qǐng)期待“和”意大利館敬請(qǐng)期待“的兩個(gè)小展示框，或預(yù)示著順豐海淘也將推出“新西蘭”和“意大利”的主題國家館。據(jù)了解，順豐海淘于今年一月正式上線，其采用的是特賣與商城相結(jié)合的模式，品類上包括母嬰用品、食品保健、美妝個(gè)護(hù)等，產(chǎn)品主要來自于歐美、新西蘭和澳大利亞、日韓。

拉著上一篇，這里要花比較多的篇幅講一下品牌。西門子的滾筒質(zhì)量很不錯(cuò)，外觀也好看，它的洗衣機(jī)有兩個(gè)產(chǎn)地都在江蘇（一個(gè)南京一個(gè)無錫），不過這個(gè)價(jià)位段都是自己工廠做的，便宜的機(jī)器都是找代工廠做的，所以上面跟大家說不要買他家便宜的滾筒洗衣機(jī)。它家有一個(gè)系列是跟德國設(shè)計(jì)同步的，5000＋的樣子，性能外觀等各方面都很不錯(cuò)。其他的一般是國內(nèi)設(shè)計(jì)生產(chǎn)的，跟國產(chǎn)的也沒什么區(qū)別。博世同理。海爾水晶系列滾筒洗衣機(jī)口碑一直不錯(cuò)，當(dāng)然大家都知道他家的售后是很好。這個(gè)系列出過很多經(jīng)典的款型，外觀非常好看，后面很多國產(chǎn)的都是模仿他改進(jìn)的。主要是大幅還改進(jìn)了顯示屏，從按鍵的改成了觸摸的，另外還有一個(gè)可以洗真絲的程序很厲害。是不是很好看。再提一句他家的高端品牌卡薩帝，去年出了一系列歐式土豪金的冰箱洗衣機(jī)，真真高端大氣上檔次。三星LG等韓式的洗衣機(jī)，就像韓國的女人一樣長得好看但基本長得都一樣。他們國產(chǎn)的只能說還行吧，值得一提的是有幾款韓國整機(jī)原裝進(jìn)口的，那個(gè)噪音是真小，脫水開到最高轉(zhuǎn)速都只有輕微的震動(dòng)和噪音。當(dāng)然價(jià)格也很漂亮，10000+的樣子。就是這貨：可是同樣他家洗衣機(jī)只有電機(jī)是進(jìn)口的那種就不行，據(jù)說是國內(nèi)的模具達(dá)不到那種精度，可能是吧。惠而浦洗衣機(jī)，這個(gè)是美國品牌，他們的滾筒做的不錯(cuò)，波輪跟三洋合并了以后估計(jì)用的都是三洋生產(chǎn)線。他家有幾個(gè)十公斤的洗衣機(jī)，帶底座的好牛的樣子，也好大，家里有洗衣房的可以考慮入手，洗什么玩意都不用發(fā)愁。美的小天鵝，這也是老品牌了，主要就是性價(jià)比高。同樣價(jià)位的比其他品牌功能更多，容量更大，物美價(jià)廉。三洋松下，這兩個(gè)品牌最特色的就是它家的斜式滾筒。據(jù)說由于筒傾斜所以比普通滾筒摔打距離更高，洗的更干凈。但是我知道的是這種斜式的壞了不好修。據(jù)說今年過年有人用集裝箱買了日本的家電拉回來，哈哈哈樂死我了，松下最大的生產(chǎn)基地就在杭州，生產(chǎn)的洗衣機(jī)都返銷日本的，也就是日本買的洗衣機(jī)也是杭州做的，跑那么遠(yuǎn)干嘛啊。。。洗干一體機(jī)的忘記講了。。6000以上基本都帶烘干功能，前兩年西門子有個(gè)亮點(diǎn)的洗衣機(jī)帶無水烘干功能，也就是不需要洗完了才能烘干，可以把洗完了晾了好幾天不干的潮乎乎的衣服直接塞進(jìn)去烘干，媲美烘干機(jī)了。所以買的時(shí)候要問清可不可以單獨(dú)烘干。有些人說南方梅雨天氣才需要烘干，其實(shí)我覺得北方更需要。還記得那些洗完晾干后糾結(jié)的一坨一坨的羽絨服嗎？是的你沒猜錯(cuò)，烘干出來的羽絨服就和剛買的一樣綿軟，沒有糾結(jié)的羽絨塊塊。。

8月20日消息，日前，滴滴宣布與多點(diǎn)Dmall跨界合作，在七夕聯(lián)手推出“滴滴全民12點(diǎn)，浪漫多點(diǎn)到家”活動(dòng)。據(jù)悉，從8月20日中午12點(diǎn)開始，北京地區(qū)的用戶通過滴滴APP的“發(fā)現(xiàn)”頻道，可以免費(fèi)搶購多點(diǎn)Dmall提供的價(jià)值800元的情人節(jié)大禮包，包括龍蝦、紅酒、鮮花、水果等，并由多點(diǎn)Dmall完成線下配送。此外，在8月24日、26日、28日，雙方還將陸續(xù)推出“杜拉拉下午茶”、“驚喜水果包”等活動(dòng)。據(jù)了解到，此前，滴滴已經(jīng)多次嘗試過通過跨界合作，布局O2O，不過，以前合作的都是低頻次購買的商家，例如教育、房產(chǎn)等類型。而作為承載滴滴O2O落地使命的新產(chǎn)品“發(fā)現(xiàn)”，從高頻次的商家入手，首期活動(dòng)就聯(lián)合多點(diǎn)Dmall。滴滴方面表示，與多點(diǎn)Dmall合作，正是看重了其與線下商超合作模式的良好前景。事實(shí)上，滴滴一直在低調(diào)布局O2O，曾對(duì)此進(jìn)行盤點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)的多個(gè)舉措。其中包括吃貨專車新頁面、與地產(chǎn)O2O整合服務(wù)平臺(tái)樂居控股聯(lián)手推出“碼上專車”看房解決方案、與教育O2O”早教到家”合作推早教用車方案等。

蘋果手表銷量不理想，蘋果開始調(diào)整對(duì)策，開始在北美、歐洲和大洋洲和當(dāng)?shù)氐拇笮土闶凵毯献鳎袑?duì)方銷售蘋果手表，而不再是奇貨可居的陽春白雪商品。而從8月21日開始，法國的一家零售商也將開始銷售蘋果手表。據(jù)美國科技新聞網(wǎng)站AppleInsider報(bào)道，周四，蘋果公司將法國的大型文化和電子產(chǎn)品零售商Fnac選為了蘋果手表的零售伙伴，從周五開始，該公司的零售網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)上商店，將銷售蘋果手表。而在此之前，除了歐洲極少數(shù)的奢侈品商店之外，蘋果手表在歐洲并未委托外部零售商進(jìn)行銷售。和此前百思買的合作類似，蘋果公司不會(huì)把全線的蘋果手表委托給實(shí)體零售商銷售，可能主要包括價(jià)格相對(duì)便宜的運(yùn)動(dòng)版和標(biāo)準(zhǔn)版蘋果手表。價(jià)格超過一萬美元的黃金版手表，并不適合面向大眾消費(fèi)者的零售商。在北美，蘋果公司最近也和百思買簽署了合作協(xié)議，百思買將會(huì)在美國和加拿大的多個(gè)店鋪，銷售蘋果手表的運(yùn)動(dòng)版和標(biāo)準(zhǔn)版。據(jù)報(bào)道，除了北美和歐洲之外，在蘋果電子產(chǎn)品的另外一個(gè)重要市場(chǎng)大洋洲，蘋果也已經(jīng)和澳大利亞的百貨公司Myer簽署了協(xié)議，該公司將會(huì)在旗下的多個(gè)百貨店，銷售蘋果手表。蘋果手表分為眾多的尺寸和版本，此外還推出了大量的表帶提供選擇。由于產(chǎn)品線過于復(fù)雜，預(yù)計(jì)外部零售商將選擇銷售一些比較熱門的手表型號(hào)或是表帶。在公布二季度財(cái)報(bào)時(shí)，蘋果首席執(zhí)行官庫克透露說，截至二季度末期，蘋果公司在全球共有680個(gè)銷售點(diǎn)銷售蘋果手表，下半年將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大手表的銷售網(wǎng)絡(luò)。另據(jù)媒體報(bào)道，蘋果公司在英國地區(qū)也可能選定了當(dāng)?shù)氐陌儇浌玖闶刍锇閬礓N售蘋果手表。蘋果手表發(fā)售之后，外界評(píng)價(jià)十分糟糕，甚至被指是蘋果公司有史以來最差的電子產(chǎn)品新門類。此前，中國臺(tái)灣負(fù)責(zé)為蘋果手表封裝系統(tǒng)芯片的日月光公司，傳出蘋果手表月度封裝訂單尚未達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)規(guī)模的消息，這再次證明了蘋果手表上市后的銷售令人失望。第三方市調(diào)機(jī)構(gòu)也發(fā)現(xiàn)，蘋果手表上市之后，銷量快速下跌。蘋果擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)的舉動(dòng)，是否能夠刺激蘋果手表銷量，蘋果是否有足夠的自信，在公布三季度財(cái)報(bào)時(shí)宣布蘋果手表的銷量，仍有待觀察。

只需以下四個(gè)步驟：第一步：登錄送福網(wǎng)，在送福網(wǎng)首頁（或商城返利頻道)您要網(wǎng)購下單的商城，點(diǎn)擊進(jìn)入商城在送福網(wǎng)的返利介紹頁面；圖1：進(jìn)入京東商城的詳情頁面第二步：查看該商城的返利比率詳情以及相關(guān)介紹，了解后點(diǎn)擊“去購物，拿返利”的按鈕進(jìn)入該商城；圖2：查看該商城的返利詳細(xì)介紹及進(jìn)入該商城第三步：在商城按正常程序購物下單，訂單提交成功，先不付款。5-30分鐘內(nèi)在送福網(wǎng)的“我的帳戶—我的訂單—商城訂單”查看所下訂單的返利詳情，若跟蹤到訂單再到商城付款購買；圖3：注冊(cè)或登錄該商城圖4：提交訂單成功圖5：查看已跟蹤到的訂單圖6：回該商城付款完成訂單第四步：完成交易后，商城的返利審核周期需要1到2個(gè)月，屆時(shí)您可以在送福網(wǎng)賬戶查收到返利。返利成功！

據(jù)外媒報(bào)道，優(yōu)步又新增了一家戰(zhàn)略投資者。據(jù)知情人士透露，優(yōu)步已經(jīng)從印度科技巨頭塔塔集團(tuán)旗下私募公司塔塔機(jī)會(huì)基金（TataOpportunitiesFund）那里獲得1億美元投資。優(yōu)步打算利用此次籌集到的資金拓展印度業(yè)務(wù)。優(yōu)步表示，它打算在明年初之前對(duì)印度業(yè)務(wù)投資10億美元。優(yōu)步在印度的競爭對(duì)手Ola最近剛剛籌集到4億美元投資。優(yōu)步的服務(wù)已經(jīng)覆蓋了印度18個(gè)城市，印度也因此成為繼美國之后的優(yōu)步第二大市場(chǎng)。優(yōu)步首席執(zhí)行官特拉維斯·卡蘭尼克（TravisKalanick）周三發(fā)表聲明稱：“現(xiàn)在，我們特別專注于為印度數(shù)億人口打造一項(xiàng)偉大的服務(wù)。塔塔的領(lǐng)導(dǎo)地位和豐富經(jīng)驗(yàn)對(duì)于幫助我們實(shí)現(xiàn)這個(gè)重要目標(biāo)至關(guān)重要?！眱?yōu)步和塔塔均未透露優(yōu)步在這項(xiàng)投資中的價(jià)值。在上一輪融資中，優(yōu)步的價(jià)值大約為500億美元。在與塔塔合作之前，優(yōu)步已經(jīng)與百度達(dá)成了一項(xiàng)類似的交易。百度在去年底向優(yōu)步投資了數(shù)億美元的資金。優(yōu)步正在大力發(fā)展中國業(yè)務(wù)。與百度和塔塔的交易都是優(yōu)步整體計(jì)劃的一部分，它想成為全球最大的私人汽車服務(wù)公司。優(yōu)步從舊金山起步，現(xiàn)在已經(jīng)在全球60個(gè)國家的330多個(gè)城市開展業(yè)務(wù)。盡管優(yōu)步志在全球市場(chǎng)，但它也在擴(kuò)張過程中遇到不少問題。在印度，德里地區(qū)的立法者對(duì)優(yōu)步頒布了禁令，因?yàn)閮?yōu)步的一名司機(jī)被控強(qiáng)奸了一名乘客。這項(xiàng)禁令在今年夏季被取消了。廣州市政府也在5月份突擊檢查了優(yōu)步在當(dāng)?shù)氐霓k事處。優(yōu)步在歐洲也遭到多次抗議，原因是優(yōu)步?jīng)]有遵守當(dāng)?shù)氐慕煌ǚㄒ?guī)。

8月21日消息，近日，趣分期宣布獲得由螞蟻金服領(lǐng)投的2億美元融資，融資金額創(chuàng)下互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)新高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2014年3月獲得第一筆融資以來，趣分期已經(jīng)在不到一年半的時(shí)間獲得了5輪融資，總金額超過4億美元。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)仍是第一大股東趣分期CEO羅敏介紹，融資后趣分期股權(quán)比例將發(fā)生變化，但創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)仍然是第一大股東，螞蟻金服將向趣分期董事會(huì)派駐一名董事。據(jù)了解，趣分期的模式可以簡單的理解為學(xué)生和投資人的對(duì)接平臺(tái)。學(xué)生在趣分期上發(fā)出借款購買標(biāo)的，投資人選擇借款人將錢借給對(duì)方。借款標(biāo)的被投滿之后，學(xué)生用這筆錢去消費(fèi)，然后按月償還本息給出借人。其核心競爭力在于其線下的風(fēng)控團(tuán)隊(duì)。該風(fēng)控團(tuán)隊(duì)全部由全職人員組成，利用電話和線下訪問結(jié)合的方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行一對(duì)一的信用審核，審核通過的學(xué)生才能獲取借款資質(zhì)。羅敏表示，趣分期將在多方面與螞蟻金服合作，包括植入支付寶并與芝麻信用在大數(shù)據(jù)方面完成對(duì)接。目前，趣分期的租房分期業(yè)務(wù)已經(jīng)與芝麻信用打通，未來還將與天貓連接。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，趣分期接入螞蟻金服將是雙贏的局面，對(duì)趣分期來說，芝麻信用馬上要獲得個(gè)人征信牌照，完成接入后，將對(duì)趣分期的風(fēng)控能力幫助很大。同時(shí)，大學(xué)生分期市場(chǎng)仍然處于亂戰(zhàn)階段，雖然趣分期的市場(chǎng)份額已經(jīng)有一定的優(yōu)勢(shì)，但要想保持領(lǐng)先，仍然需要持續(xù)燒錢，螞蟻金服的到來無疑能幫助趣分期更快地占領(lǐng)市場(chǎng)。而對(duì)于支付寶為何要投資趣分期，該專家分析，支付寶更看重的則是大學(xué)生消費(fèi)數(shù)據(jù)，從芝麻信用角度來講，打造一個(gè)全生態(tài)的信用體系肯定少不了對(duì)學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng)的統(tǒng)計(jì)。與趣分期合作以后，支付寶不但能利用其強(qiáng)大的地推團(tuán)隊(duì)更快占領(lǐng)學(xué)生市場(chǎng)，還能補(bǔ)全芝麻信用的一塊短板。E輪融資將用于開拓市場(chǎng)從整個(gè)大學(xué)生分期市場(chǎng)來看，2014年開始就已經(jīng)進(jìn)入了快速發(fā)展的階段，有人預(yù)測(cè)未來大學(xué)生分期市場(chǎng)至少達(dá)10億美元。面對(duì)這個(gè)巨大的市場(chǎng)，趣分期的競爭對(duì)手仍然虎視眈眈。公開數(shù)據(jù)顯示，杭州的愛學(xué)貸和廣州的分期樂銷售額也早已突破一億大關(guān)，分期樂于去年年底宣布了1億美元B輪融資，而愛學(xué)貸也完成了4000萬美元的A輪融資。雖然羅敏表示對(duì)于競爭對(duì)手不方便評(píng)價(jià)，但如果從融資角度來講，趣分期無疑更具野心。據(jù)了解，算上此輪融資，在不到一年半的時(shí)間獲得了5輪融資，總金額超過4億美元：2014年4月獲得藍(lán)馳創(chuàng)投數(shù)百萬美元A輪投資；2014年8月，獲得由源碼資本、新加坡私人財(cái)團(tuán)(GoldenSummit)，以及藍(lán)馳創(chuàng)投三家機(jī)構(gòu)的聯(lián)合B輪3000萬美元融資；2014年11月，獲得1億美元C輪融資；2015年4月，D輪融資中光領(lǐng)投昆侖萬維就扔下6200萬美元。據(jù)悉，趣分期E輪融資將繼續(xù)投入到市場(chǎng)開拓中，加大對(duì)大學(xué)生的補(bǔ)貼力度，進(jìn)一步降低借款利率。下半年推出大學(xué)生求職產(chǎn)品羅敏透露，趣分期目前已經(jīng)覆蓋了全國97%的大學(xué)，用戶數(shù)量已經(jīng)突破400萬，月交易額約5億元。到年底，趣分期的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)用戶量1500萬，交易額突破百億。對(duì)于下半年的布局，羅敏表示，將繼續(xù)完善大學(xué)生消費(fèi)生態(tài)，推出能使大學(xué)生產(chǎn)生消費(fèi)能力的產(chǎn)品，幫助大學(xué)生找兼職、求職、創(chuàng)業(yè)，未來大學(xué)生分期消費(fèi)將只是趣分期的一個(gè)切入點(diǎn)。據(jù)了解，趣分期曾于去年推出，專為互聯(lián)網(wǎng)白領(lǐng)用戶服務(wù)的“來分期”。趣分期前CIO劉爽在接受時(shí)，曾表示，做來分期是希望加大業(yè)務(wù)線的廣度，從另一個(gè)方向提升趣分期的用戶數(shù)量。但就此事咨詢羅敏時(shí)，羅敏表示，還是會(huì)將主要精力放到校園里，以打通校園生態(tài)。來分期雖然也會(huì)繼續(xù)推廣，但不再當(dāng)做工作重點(diǎn)。

送福網(wǎng)是一家以第三方身份向網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)用戶提供優(yōu)質(zhì)、便捷、人性化導(dǎo)購返利服務(wù)，并為商家?guī)ァ岸嘤脩?、大流量、高人氣”的精?zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)營銷分享平臺(tái)。目前，送福返利網(wǎng)已與逾600家B2C商城達(dá)成合作，其中包括當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城、凡客誠品、一號(hào)店、糯米網(wǎng)、滿座網(wǎng)等國內(nèi)知名主流商城。通過送福返利網(wǎng)去各大商城購物（團(tuán)購）都能暢享購物返利。送福網(wǎng)依托龐大的網(wǎng)絡(luò)資源，致力于多方合作，憑借其人氣強(qiáng)大的營銷網(wǎng)絡(luò)，涵蓋了衣食住行等諸多領(lǐng)域在內(nèi)的服務(wù)資源，并且精心締造了一整套商家大全和團(tuán)購大全，作為消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)購物的導(dǎo)航。同時(shí)，以主流城市為中心、人氣網(wǎng)站為亮點(diǎn)，向外推廣和輻射，凝結(jié)成了一個(gè)高品質(zhì)購物集散地。作為一個(gè)倡導(dǎo)“理性消費(fèi)”的開放式平臺(tái)，送福網(wǎng)切實(shí)抓住了返利和用戶共贏“使用效率高、傳播效果好”的優(yōu)勢(shì)，以此作為突破口，打造了一個(gè)集“消費(fèi)者—送福網(wǎng)—商家”三方互動(dòng)于一體的三贏商務(wù)模式。用戶或是商家除了可以隨意分享、領(lǐng)用平臺(tái)優(yōu)惠券外，還可以就某一優(yōu)惠券或是某項(xiàng)服務(wù)發(fā)表自己的評(píng)論或者查看他人的評(píng)論，通過這一交互舉措起到消費(fèi)指導(dǎo)和消費(fèi)參考的效用。同時(shí)，商家也可根據(jù)用戶的評(píng)論、領(lǐng)取、消費(fèi)等記錄，更好地分析消費(fèi)群體特征，以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。

從化妝品掃碼導(dǎo)購應(yīng)用轉(zhuǎn)型為美妝視頻導(dǎo)購應(yīng)用，抹茶美妝終于找準(zhǔn)了自己的方向：社區(qū)+電商。在抹茶美妝CEO黃毅看來，像聚美、京東這樣的傳統(tǒng)電商只能把產(chǎn)品擺上貨架去賣，而抹茶美妝可以講故事，可以在電商思路里發(fā)揮社區(qū)的優(yōu)勢(shì)。“我們會(huì)選擇差異化的產(chǎn)品策略，去引爆金字塔頂端的那些產(chǎn)品而不是路人皆知的產(chǎn)品。另外，在平衡社區(qū)和電商兩方面時(shí)，我們覺得自己的核心價(jià)值是內(nèi)容，不是電商，因?yàn)殡娚痰目商娲蕴吡耍脩粼谀膬憾伎梢再I到這些產(chǎn)品，而社區(qū)是用戶喜歡、欣賞才會(huì)來。”黃毅談道。當(dāng)然，一個(gè)做導(dǎo)購的網(wǎng)站，要保證用戶留存率，最核心的是內(nèi)容。但黃毅也清楚的知道，光有內(nèi)容還不夠，要“三條腿走路”：第一是內(nèi)容；第二是要培養(yǎng)用戶在平臺(tái)的消費(fèi)習(xí)慣，當(dāng)用戶覺得通過抹茶的達(dá)人推薦、視頻以及社區(qū)來購買化妝品會(huì)比在聚美、京東這些傳統(tǒng)貨架式電商有更好的體驗(yàn)時(shí)，自然就會(huì)留存下來；第三，在產(chǎn)品迭代上必須強(qiáng)化UGC的分享，給用戶提供一個(gè)平臺(tái)去“秀”。據(jù)悉，在抹茶美妝平臺(tái)，美妝達(dá)人扮演者重要的角色，可以作為產(chǎn)品推薦人，也可以作為話題發(fā)起者。在內(nèi)容的分布上，達(dá)人產(chǎn)生的內(nèi)容占比60%，合作伙伴產(chǎn)生的內(nèi)容（比如美麗俏佳人）占比25%，平臺(tái)自制的視頻內(nèi)容則占15%。目前，抹茶美妝安卓用戶和iOS用戶基本上各站一半，iOS用戶留存率約為40%，安卓用戶留存率約為30%。黃毅用“五個(gè)男人在女性領(lǐng)域的誤打誤撞”來形容自己的創(chuàng)業(yè)過程。他指出，抹茶美妝的主要用戶群體是25歲以下的年輕女性。這是因?yàn)橥ㄟ^對(duì)消費(fèi)者的監(jiān)控，其發(fā)現(xiàn)，女性是容易沖動(dòng)消費(fèi)的人群，尤其是年輕女性，而且她們喜歡購買價(jià)格比較低（100元以內(nèi)）的產(chǎn)品。據(jù)其介紹，目前，抹茶美妝并沒有大張旗鼓去做電商，購買只是一個(gè)小小的功能模塊，起到一個(gè)橋梁的作用。一個(gè)美妝視頻下面，抹茶美妝會(huì)給出同一個(gè)產(chǎn)品的多個(gè)購買地址鏈接，而這些鏈接是根據(jù)店鋪評(píng)分、用戶評(píng)論等維度去排序選出的，再由用戶自己去選最好的?！暗覀円舶l(fā)現(xiàn)，視頻下面的用戶評(píng)論大部分都在問‘你是在哪家買的？’、‘哪家是正品？’，所以這就成了我們?yōu)楹蜗胱约喝ゴ罱娚唐脚_(tái)的原因，這是未來要做的?！比涨埃谥黝}為“女性市場(chǎng)如何吃透”的某瘋?cè)藭?huì)上，黃毅講述了抹茶美妝的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，也分享了自己對(duì)美妝導(dǎo)購行業(yè)的看法。以下為其演講內(nèi)容整理：其實(shí)，最初我們做的是一個(gè)商品評(píng)價(jià)平臺(tái)，掃描美妝產(chǎn)品的二維碼以查看評(píng)價(jià)和價(jià)格。但是經(jīng)過摸索發(fā)現(xiàn)，女孩子在消費(fèi)這件事上，需要的不是一個(gè)理性的決策工具，而是一個(gè)感性的、講故事的、大眾化的平臺(tái)，所以我們開始做內(nèi)容社區(qū)。但這種模式并不新穎了，于是我們就思考怎么玩新花樣，一直到偶然得知國外美妝達(dá)人米歇爾·潘的事跡——在YouTube上傳自己的美妝視頻，我們才意識(shí)到，視頻是一個(gè)很好的美妝展示的渠道。所以，抹茶美妝開始做一個(gè)以視頻導(dǎo)購為核心的美妝社區(qū)，給用戶提供一種有別于傳統(tǒng)導(dǎo)購的體驗(yàn)、“所見即所得”的體驗(yàn)，即上面播放美妝視頻，下面有產(chǎn)品購買鏈接，可以導(dǎo)向淘寶、天貓（未來可能是我們自己的平臺(tái)）進(jìn)行消費(fèi)。我們App中另外一個(gè)重要模塊是“愛自拍”，這是因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)女孩曬自拍是剛需，只要給她一個(gè)版塊，大家就會(huì)在這里玩得特別火。所以，我們就添加了這么一個(gè)可以曬自拍照的功能，讓大家在這里去互動(dòng)、分享心得。目前我們簽約了300多個(gè)美妝達(dá)人，其中有40多個(gè)是和我們獨(dú)家簽約的，總覆蓋粉絲數(shù)超過2000萬，美妝視頻的播放次數(shù)每天超過300萬。接下來，我想跟大家分享一下我們覺得視頻美妝市場(chǎng)是一個(gè)怎么樣的市場(chǎng)。首先來看整個(gè)化妝品行業(yè)是怎樣的。從2010年到2018年，化妝品市場(chǎng)是一個(gè)接近3000億的市場(chǎng)，復(fù)合年均增長率（CAGR）接近20%。同時(shí)，我們從中國市場(chǎng)的美妝消費(fèi)和日本、韓國、美國市場(chǎng)的美妝消費(fèi)對(duì)比可以看出，差別是非常大的。數(shù)據(jù)是，中國女性在化妝品上的投入占比不到10%，而日韓女性在化妝品上的投入大約占25%。所以，我們自己的感知是這個(gè)市場(chǎng)還有很大的增長空間。另外，我們看到在整個(gè)韓國美妝市場(chǎng)，中國消費(fèi)者的貢獻(xiàn)基本上占了40%的比例。所以，可以知道，國內(nèi)的品牌已經(jīng)滿足不了消費(fèi)者的需求了，韓妝在中國女性消費(fèi)者當(dāng)中非?；穑俏覀兊钠脚_(tái)很大一部分就會(huì)去做韓妝產(chǎn)品。為何要在移動(dòng)端去做一個(gè)App呢？這可能要從整個(gè)大環(huán)境的變化去思考，它可能就是我們的機(jī)會(huì)。我們總結(jié)了以下三個(gè)變化：第一，媒體變了，也就是我們獲取信息的渠道變了。毫無疑問，手機(jī)成第一媒體，每天占用大家大量時(shí)間，而用戶在移動(dòng)端花時(shí)間最多的就是看視頻（約占18.4%）。第二，消費(fèi)方式變了。過去在美妝這個(gè)消費(fèi)品類里面，大家都是通過傳統(tǒng)媒體給用戶進(jìn)行品牌灌輸，廣告說好就是好，是一種初級(jí)消費(fèi)。而現(xiàn)在，大家越來越多的時(shí)間都是在微信、在社交平臺(tái)，流量變得越來越分散，所以基于社交網(wǎng)絡(luò)、社會(huì)化內(nèi)容的引導(dǎo)性消費(fèi)凸顯出來了。第三，信息環(huán)境變了。在手機(jī)上，屏幕更小，意味著入口少、操作區(qū)域小、瀏覽效率也變低了；軟件更封閉，需要先下載，運(yùn)營時(shí)也具有排他性；同時(shí)，場(chǎng)景更加碎片化，用戶也更具社交性。由此，我們判斷，做一個(gè)基于內(nèi)容、基于社交化的平臺(tái)的機(jī)會(huì)來了，所以我們選擇做這么一個(gè)垂直領(lǐng)域的女性社會(huì)化電商。但是做了這些以后，我們發(fā)現(xiàn)，去融資的時(shí)候，美妝社區(qū)不被看好，因?yàn)榈拇_有很多痛點(diǎn)。首先是獲客成本高，在女性這個(gè)細(xì)分人群，流量拼搶非常激烈；而且很多人下載這個(gè)App可能就是抱著學(xué)習(xí)一下怎么化妝的心態(tài)，兩三個(gè)月學(xué)會(huì)了就不玩了，所以用戶長期留存率低；第三個(gè)原因是電商轉(zhuǎn)化難，即便易切換平臺(tái)比較購買的PC端也沒有什么成功的先例；第四，廣告模式也比較傳統(tǒng)，品牌溝通模式無非就是banner或使用，應(yīng)收能力有限。那我們要怎么做呢？最重要的一點(diǎn)就是提升用戶價(jià)值。我們把自己定位為一個(gè)時(shí)尚資訊平臺(tái)，不當(dāng)教科書，要當(dāng)時(shí)尚雜志，緊扣熱門話題、潮牌、新品。除了內(nèi)容本身，還要給用戶提供一個(gè)全新的消費(fèi)路徑，你要的東西來自其他女性消費(fèi)者口中，而且從視頻中看到它怎么用更好，然后再產(chǎn)生消費(fèi)。此外，用戶還可以通過社交方式進(jìn)行分享和互動(dòng)交流。這樣一來，我們收到的效果還不錯(cuò)，用戶留存次日在35%以上，次周在43%以上，次月在40%以上。當(dāng)然，我們?cè)诹髁孔儸F(xiàn)上也是去做了很多努力，比如和阿里百川合作、做特賣商城、植入視頻廣告、原生內(nèi)容廣告等。今年廣告收入的目標(biāo)是做到5000萬。另外，在女性這樣一個(gè)垂直領(lǐng)域，我們的努力方向是通過內(nèi)容的升級(jí)、不斷引入更好的達(dá)人（包括自己去培養(yǎng)達(dá)人）以及提升在視頻策劃上的能力去占領(lǐng)用戶心智，并且從美妝拓展到顏值周邊。同時(shí)，我們也會(huì)基于內(nèi)容去延展后續(xù)的消費(fèi)，等我們自己的電商平臺(tái)上線后，也會(huì)去整合這些流量，真正從營銷入口變?yōu)橐粋€(gè)消費(fèi)入口。

8月19日消息，支付寶今日宣布與大潤發(fā)達(dá)成合作，目前上海17家大潤發(fā)已全部接入支付寶，浙江、安徽、江蘇等華東、華北、華中、東北地區(qū)的大潤發(fā)都將陸續(xù)接入。在已接入地區(qū)大潤發(fā)消費(fèi)的顧客，付款時(shí)只需打開支付寶付款碼，掃描即可支付。據(jù)獲悉，截至今年6月底，已有13萬家線下店鋪支持支付寶付款，商超品牌是重點(diǎn)領(lǐng)域。目前已有75個(gè)商超品牌的近4萬家門店接入了支付寶支付。8月初，上海羅森宣布正式接入支付寶。在每個(gè)月28號(hào)的“支付寶日”，消費(fèi)者中友近三分之一的人會(huì)選擇支付寶結(jié)賬。相關(guān)調(diào)查顯示，支付寶在國內(nèi)移動(dòng)支付市場(chǎng)的市場(chǎng)份額占到80%以上，新推出的“支付寶9.0”，新增了商家頻道，系統(tǒng)可根據(jù)地理位置向用戶推送附近的商家門店?；蛟S支付寶與微信支付的競爭戰(zhàn)場(chǎng)將轉(zhuǎn)移至本地生活服務(wù)。

8月19日消息，獨(dú)家獲悉，韓束微商CEO陳育新在今年年初創(chuàng)建的極享(北京)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下均簡稱為極享科技）已于8月初完成A輪融資，投資方為蘭馨投資。目前具體融資金額并未披露，不過據(jù)知情人士透露，該輪融資規(guī)模過億元，估值超過12億，而首批1000萬美金已于七月末交割。資料顯示，蘭馨亞洲投資集團(tuán)(簡稱蘭馨亞洲)創(chuàng)建于1993年，是最早進(jìn)入中國的國際投資基金之一。在香港、上海、北京、廣州及深圳等地均設(shè)有辦公室。聯(lián)系到陳育新，其確認(rèn)了該輪融資，并透露，自己目前依然還是韓束微商的負(fù)責(zé)人，但極享科技的微商平臺(tái)是完全獨(dú)立運(yùn)營，與韓束沒有資本關(guān)系，只是戰(zhàn)略合作關(guān)系（韓束作為極享科技的供應(yīng)商）?！?015年是韓束微商戰(zhàn)略變化的一年，去年，韓束微商只是一個(gè)渠道，今年韓束微商只是微商戰(zhàn)略的一部分，極享科技會(huì)是戰(zhàn)略合作的另一部分?！标愑陆忉尩馈ｊ愑逻€簡要介紹了極享科技的模式特點(diǎn)：其一，區(qū)域化管理，通過圈地劃塊代理運(yùn)營，破除層級(jí)管理混亂、渠道不穩(wěn)以及銷售亂價(jià)等痛點(diǎn)；其二，開放平臺(tái)，通過B2C＋C2C模式，引入跨境品牌以及國內(nèi)一線品牌，涵蓋不同類目（例如內(nèi)衣、醫(yī)藥等）；其三，將融合傳統(tǒng)渠道、網(wǎng)絡(luò)渠道、商業(yè)末端三種渠道形式各自的優(yōu)勢(shì)。陳育新透露，極享科技將在全國范圍內(nèi)自建體驗(yàn)店，展示各個(gè)類目的商品，但不支持銷售。據(jù)悉，首批體驗(yàn)店將在江蘇、河南、廣州等省落地。陳育新表示，2015年微商進(jìn)入了一個(gè)陣痛期，亂象頻生、商業(yè)模式遭遇瓶頸。最為迫切解決的痛點(diǎn)有兩大點(diǎn)：第一，平臺(tái)不穩(wěn)定，無嚙合結(jié)構(gòu)。其中最為突出的問題是由代理層級(jí)管理不完善帶來的亂價(jià)問題。第二個(gè)痛點(diǎn)則是現(xiàn)有的微商模式信任度不高，無安全感。例如，在消費(fèi)者端，產(chǎn)品良莠不齊，朋友圈刷屏而無更多線下體驗(yàn)，售后服務(wù)難以保障；而對(duì)于微商代理來說，團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)通路易變多變不穩(wěn)定的矛盾越來越突出。還了解到，極享科技將在9月正式推出一款微商平臺(tái)APP，作為商業(yè)模式中重要的一環(huán)。陳育新稱，與國內(nèi)其他微商平臺(tái)App不同，極享科技將重點(diǎn)解決微商行業(yè)存在的層級(jí)管理難題，可以實(shí)現(xiàn)區(qū)域定價(jià)、層級(jí)定價(jià)等功能。實(shí)際上，韓束微商建平臺(tái)的消息此前在業(yè)內(nèi)早有傳聞。一方面，韓束微商在與廣藥白云山合作之后，就一直對(duì)外透露未來要建微商平臺(tái)的計(jì)劃，而不久之前，陳育新與國內(nèi)另一微商平臺(tái)微盟CEO孫濤勇的“撕逼”風(fēng)波無疑又為其微商平臺(tái)的上線燒了一把火。據(jù)了解，在極享科技之前，微盟、有贊、口袋購物微店、有量等企業(yè)都已初現(xiàn)平臺(tái)模型，各個(gè)平臺(tái)對(duì)于商家資源的拓展都非常積極，微盟在近半年來就不斷對(duì)外放出諸多品牌商入駐的消息，不料在今年8月初，其宣布稱韓束入駐“V店”（微盟旗下微商分銷平臺(tái)）后，遭到陳育新矢口否認(rèn)，由此引發(fā)一場(chǎng)口水戰(zhàn)。業(yè)內(nèi)人士分析，由于微商行業(yè)信任度已跌入谷底，未來商家的質(zhì)量和品牌將成為微商擺脫信任枷鎖的一條重要路徑。因此，微商平臺(tái)對(duì)品牌商的爭奪也正在愈演愈烈。宣布要平臺(tái)化的韓束自然與此前已有的微商平臺(tái)存在必然的競爭關(guān)系，因此爆發(fā)上文中提到的沖突也并不意外。雖然在這一時(shí)段進(jìn)入微商平臺(tái)領(lǐng)域已經(jīng)算“晚來者”，但極享科技有多大后勁目前還難下定論。有微商行業(yè)人士評(píng)論稱，一方面，極享科技所面對(duì)的多級(jí)微商代理模式在國內(nèi)依然有著龐大的實(shí)踐群體，有一定的市場(chǎng)空間，但另一方面，多級(jí)代理模式本身已遭到諸多詬病，即便通過技術(shù)解決了亂價(jià)的問題，也沒有解決微商渠道中間環(huán)節(jié)過多的弊病。而對(duì)于極享科技計(jì)劃中的體驗(yàn)店模式，實(shí)際上也是微商行業(yè)近期一個(gè)明顯的趨勢(shì)。據(jù)了解，包括魔麗彩、三草兩木、思埠等在內(nèi)的多家微商品牌商都在通過入駐線下渠道、自建線下渠道等方式來提高消費(fèi)者的信任感。韓束這種“純體驗(yàn)”的模式是否能挽救微商的信任危機(jī)，依然值得期待。

成立于2008年，以提供“億萬中國女性優(yōu)質(zhì)生活的首選入口”為目標(biāo)，是中國第一家擁有專家明星進(jìn)駐的專業(yè)美妝購物網(wǎng)站。樂蜂網(wǎng)倡導(dǎo)獨(dú)特、個(gè)性的時(shí)尚哲學(xué)，鼓勵(lì)歡樂、積極的生活態(tài)度，深度挖掘女性用戶的需求。2014年2月唯品會(huì)戰(zhàn)略入股樂蜂網(wǎng)75%股份，共同打造頂尖女性時(shí)尚購物平臺(tái)。雙方的“聯(lián)姻”有效結(jié)合了樂蜂網(wǎng)在化妝品垂直領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)以及唯品會(huì)的供應(yīng)鏈管理能力，打通了前端時(shí)尚電商銷售平臺(tái)及后端時(shí)尚產(chǎn)品制造的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)提出“拒絕水貨，拒絕摻假，承諾100%正品行貨”的承諾，帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。千余家全球品牌授權(quán)，由始至終實(shí)施“100%行貨正品”策略。所有的自有品牌產(chǎn)品全部由專家達(dá)人嚴(yán)選把關(guān)。深度融合“達(dá)人產(chǎn)業(yè)鏈”，在美妝垂直類電商領(lǐng)域形成鮮明區(qū)隔。在樂蜂網(wǎng)，有明星達(dá)人和時(shí)尚專家為您提供一流的流行妝容和時(shí)尚情報(bào)，有45天無憂退換貨政策以及上門退換貨服務(wù)，還可以學(xué)習(xí)和了解海量網(wǎng)友時(shí)尚案例，盡享生活品味和購物樂趣。

8月19日消息，據(jù)最新獲悉，日前，貨運(yùn)代理公司德訊正式入駐阿里平臺(tái)，成為阿里空運(yùn)服務(wù)商。據(jù)了解，在阿里平臺(tái)上，德訊將提供兩種貨物運(yùn)輸服務(wù)，一種為KNExtend型，主要給時(shí)間要求寬松，價(jià)格敏感型的貨物提供運(yùn)輸服務(wù)；另外一種為KNExpress型，主要為高時(shí)效型貨物提供特快運(yùn)輸服務(wù)。目前，德訊已經(jīng)能支持深圳和上海的起運(yùn)，覆蓋了福建省、廣東省、廣西省、上海、浙江省、江蘇省、安徽省、江西省、湖南省、湖北省在內(nèi)28個(gè)省市。據(jù)了解到，德訊創(chuàng)立于1890年德國，目前本部設(shè)在瑞士，是全球最大的貨運(yùn)代理公司之一?，F(xiàn)在，德迅公司遍布在全球100多個(gè)國家，分公司和配送中心里都有自己的物流專員，其全球網(wǎng)絡(luò)擁有超過85,000條的航線。