鄭志昊
傳言數(shù)月的貓眼、微影時代合并案終于落定。貓眼和微影時代宣布共同組建新公司“貓眼微影”。新公司將以貓眼為主體合作雙方相關(guān)業(yè)務(wù),貓眼將注入全部業(yè)務(wù),包括電影和演出票務(wù)業(yè)務(wù)、行業(yè)專業(yè)服務(wù)、電影投資宣發(fā)等。微影時代將電影票務(wù)、演出業(yè)務(wù)及相關(guān)資產(chǎn)合并注入新公司。光線、微影、騰訊、美團點評將成為公司主要直接股東,微影原股東在新公司的股份通過微影持有。王長田將擔(dān)任公司董事長,林寧任副董事長,原貓眼CEO鄭志昊任CEO。微影電影票務(wù)、演出票務(wù)等作價40億微信入口作價近9億今日下午,貓眼文化股東光線傳媒發(fā)布了關(guān)于貓眼與微影時代合并方案的具體細節(jié)。根據(jù)公告,微影時代以其持有的微格時代100.00%股權(quán)作價人民幣39.74億元,林芝利新以其持有的瑞海方圓100.00%的股權(quán)作價人民幣8.97億元對貓眼文化增資。資料顯示,微格時代作為微影時代的全資子公司,擁有其全部電影票務(wù)(含售票系統(tǒng)等)及演出(含演出票務(wù)、演出經(jīng)紀、演出權(quán)益等)業(yè)務(wù)和權(quán)益,包括娛票兒App、格瓦拉生活A(yù)pp及在線票務(wù)、演出的相關(guān)資產(chǎn)和多個獨家票務(wù)入口等資產(chǎn)。微影時代宣布上一輪融資是在2016年4月的C+輪融資,融資金額達到30億元左右,估值20億美金。除微格時代外,微影時代的業(yè)務(wù)還包括微賽體育、娛躍影業(yè)、娛躍發(fā)行以及微影資本等。另外,林芝利新為深圳市利通產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司全資子公司,利通產(chǎn)業(yè)投資基金持有微影時代15.99%股權(quán),法定代表人為騰訊首席運營官任宇昕。瑞海方圓擁有電影、演出、賽事的微信入口等業(yè)務(wù)。即騰訊以微信入口作價8.97億元增資貓眼文化。在本次交易交割后,貓眼文化將獲得電影、演出和賽事的微信入口資源。貓眼文化估值達137億元具體交易為在第一次發(fā)股時,微影時代以其持有的微格時代整體估值中的人民幣37.71億元的部分,林芝利新以其持有的瑞海方圓整體估值的全部,認購貓眼文化相應(yīng)的新增注冊資本,分別取得第一次發(fā)股完成后貓眼文化股權(quán)的27.59%和6.56%。微格時代整體估值中剩余的人民幣2.03億元,將在本次交易交割后在約定的期間內(nèi),根據(jù)微格時代的目標(biāo)業(yè)務(wù)資產(chǎn)負債變動情況,由貓眼文化向微影時代進行股權(quán)增發(fā)調(diào)整。在本次交易中的第一次發(fā)股完成后,微影時代及林芝利新成為貓眼文化的股東,微格時代及瑞海方圓成為貓眼文化的全資子公司,公司持有貓眼文化的比例由30.11%變更為19.83%。據(jù)此計算,整合后的貓眼文化估值約137億人民幣。在9月5日,光線傳媒公告稱,以9.999億元人民幣,收購母公司光線控股持有的貓眼文化11.11%股權(quán),在今年8月,光線控股從上海三快科技收購19.73%股權(quán)。此時,貓眼文化估值為90億。本次交易后,上海光線投資控股有限公司持有貓眼文化30.96%的股權(quán),北京光線傳媒股份有限公司持有貓眼文化19.83%的股權(quán),北京微影時代科技有限公司持有27.59%的股權(quán),上海三快科技有限公司(美團關(guān)聯(lián)公司)持有8.46%的股權(quán)。鄭志昊出任新公司CEO這份公告的發(fā)出也是5方利益的最終協(xié)商達成——貓眼、微影、騰訊、光線傳媒以及美團點評。交易后,光線傳媒有限公司總裁王長田將擔(dān)任公司董事長,微影時代CEO林寧任副董事長,原貓眼CEO鄭志昊任CEO。這或許也意味著林寧將從新公司淡出,而今年初空降到微影時代的顧思斌則將帶領(lǐng)微影票務(wù)和演出等團隊加入貓眼微影。在今年2月,微影時代任命顧思斌擔(dān)任微影時代總裁,全面負責(zé)微影時代產(chǎn)品、研發(fā)、市場、商業(yè)化、國際化、品牌公關(guān)、發(fā)行及票務(wù)運營。在此之前,顧思斌曾在騰訊工作多年,負責(zé)QQSHOW、QQ會員、騰訊電商等業(yè)務(wù)。有外界猜測,顧思斌在今年2月空降微影時代就是為后續(xù)合并鋪路。另外,貓眼CEO鄭志昊也屬于騰訊系,早年曾主持QQ空間工作。此次交易后,貓眼已經(jīng)匯集了娛票兒、格瓦拉的票務(wù)業(yè)務(wù),另外,在今年5月,貓眼還曾收購了網(wǎng)票網(wǎng)股份,成為其控股股東,持有68.55%的股權(quán)。5月31日,光線傳媒發(fā)布公告,因捷通無限的主營業(yè)務(wù)與天津貓眼相近,公司承諾于12個月內(nèi)將其持有的捷通無限股權(quán)轉(zhuǎn)出,將擁有的68.55%的股權(quán)以1.3億人民幣的價格轉(zhuǎn)讓。而對于貓眼而言,收購微影時代的在線票務(wù)業(yè)務(wù),比起少了一個競爭對手、以及獲得整合之后的市場份額外,更重要的意義在于獲得了微信入口。事實上,在過去,貓眼在微信早有隱形入口——大眾點評,但此次交易后,貓眼電影獲得了對用戶而言路徑更短的微信在線的票務(wù)入口支持。近日,微信搜索也上線了新功能,輸入電影名稱+電影票,或者搜索正在熱映的電影名稱,就可以直接購票,購票也正是通過貓眼電影的微信小程序。另有微影時代員工透露說,23日,貓眼將正式切微信錢包入口。貓眼與微影時代的業(yè)務(wù)整合也意味著,國內(nèi)電影票務(wù)行業(yè)正式進入了雙寡頭時代——貓眼微影對戰(zhàn)淘票票。光線傳媒9月5日發(fā)布的公告顯示,貓眼文化2016年營收10.32億元,凈虧損1.09億元;2017年1-5月營收10.2億元,凈利潤7312.57萬元。在市場份額方面,根據(jù)比達咨詢發(fā)布的“2017第2季度中國在線電影票市場研究報告”,淘票票反超,以22.9%的市場份額成為行業(yè)第一,貓眼電影和微影時代市場份額被擠壓,分別為22.5%和18.8%。此次合并后,貓眼微影又將成為電影票務(wù)市場的第一名。在7月24日,阿里影業(yè)增持淘票票,公司將全力支持淘票票的發(fā)展,未來將繼續(xù)加大投入,以強化淘票票的進攻隊形,確保淘票票在技術(shù)、人才和資金等各個方面擁有行業(yè)領(lǐng)先的競爭。這也意味著在未來一段時間,淘票票仍將對用戶進行票補。票務(wù)市場的戰(zhàn)爭還遠未結(jié)束。
一起惠2017-09-22 09:23:56451 次
4月11日消息,美團大眾點評CEO王興通過內(nèi)部郵件宣布,正式?jīng)Q定分拆貓眼電影業(yè)務(wù),“新貓眼”成為一家完全獨立運營的公司。原美團點評平臺事業(yè)群總裁鄭志昊將接替原貓眼CEO沈麗,成為新貓眼CEO。王興在郵件中透露,貓眼的目標(biāo)是依托領(lǐng)先的電影票務(wù)平臺和用戶社區(qū),成為中國最具影響力的綜合電影公司之一,其中重點是發(fā)展電影上游業(yè)務(wù),打造貓眼娛樂媒體平臺。王興表示,新貓眼的獨立運營有助于發(fā)展電影上游,通過資本運作,深度對接行業(yè)資源,同時貓眼將有更獨立的決策機制和更靈活的激勵機制。貓眼的獨立,是貓眼實現(xiàn)目標(biāo)的必經(jīng)之路。據(jù)了解到,貓眼電影于2012年2月由美團推出,2015年7月美團宣布貓眼成為獨立子公司。截至目前,貓眼覆蓋用戶數(shù)超過1億,覆蓋影院超過5000家,是國內(nèi)最大的電影O2O平臺。2015年3月,貓眼實現(xiàn)BG(事業(yè)群)層面的盈利。貓眼探索“大數(shù)據(jù)+發(fā)行”模式,參與投資、發(fā)行了包括《心花路放》、《港囧》、《美人魚》等30多部影片。2015年10月,美團和大眾點評宣布達成戰(zhàn)略合作,共同成立美團大眾點評,2016年1月完成首輪融資超33億美元,估值超180億美元,成為中國最大的生活服務(wù)業(yè)電子商務(wù)平臺。美團大眾點評2015年總交易額超1700億元。以年度活躍買家、訂單交易數(shù)維度,美團大眾點評是中國第二大電子商務(wù)平臺。
一起惠2016-04-12 09:01:14919 次
11月3日消息,此前,在《美團憋大招:偷零售門店心斷阿里O2O后路》一文中對美團版閃惠進行過一番描述,而今注意到,這款名為“優(yōu)惠買單”的產(chǎn)品已經(jīng)正式登陸美團App。和“胞兄”大眾點評閃惠酷似,更像是換了名字而已。剛剛上線的美團優(yōu)惠買單同樣是一款到店支付利器。用戶只需手持美團App,即可在消費后,直接輸入總金額,系統(tǒng)自動匹配可享優(yōu)惠后的付費金額。不過,也許是上線不久,美團優(yōu)惠買單接入的商家數(shù)量和閃惠相比還有一定差距,這也讓這些餐館密度顯得有些稀松。以北京為例,目前顯示接入美團優(yōu)惠買單的商家為17079家。新數(shù)據(jù)顯示,閃惠已經(jīng)覆蓋30多個城市超過50萬店鋪。來自點評的數(shù)據(jù)顯示,北上廣深四大城市閃惠交易額占比已經(jīng)達到40%。對比熱門商圈,美團優(yōu)惠買單在望京簽約434家、王府井東單145家、三里屯200家;相比之下,大眾點評在望京接入1788家、王府井東單683家、三里屯983家。從優(yōu)惠力度來看,兩者并無太大差別。此外,在同一家餐館使用優(yōu)惠買單和購買優(yōu)惠券的額折扣力度也如出一轍?!懊缊F的執(zhí)行力確保了之后將會在覆蓋上迅速與大眾點評不相伯仲。”此前有知情人士透露,美團與大眾點評合并之前,就已經(jīng)啟動了內(nèi)部對類閃惠產(chǎn)品的研發(fā)。在過去,團購模式一直被外界詬病為沒有商業(yè)模式的商業(yè)模式,且因價格因素被線下商家詬病。但大眾點評閃惠出現(xiàn)之后,似乎有改變這一局面的可能?!伴W惠的設(shè)計都是基于團購的痛點。”大眾點評CEO張濤認為有可能代替掉大部分團購訂單,而在美大合并后,張濤也在內(nèi)部郵件中強調(diào),閃惠等高頻到店業(yè)務(wù)依然保持不變?!霸趥鹘y(tǒng)的團購模式中,商家的主要目的是獲得新顧客,因此不愿意進行長期的輸血式的營銷。對于用戶來說,團購也很難形成長期的粘性。閃惠是一個三方共贏的服務(wù)方式——從用戶角度來說,它更加便利、優(yōu)惠;從商戶角度來說,它提升了運營和營銷的效率;從平臺角度來說,它實現(xiàn)了閉環(huán)和數(shù)據(jù)服務(wù)?!贝蟊婞c評總裁鄭志昊也曾表示。關(guān)于交易閉環(huán)和數(shù)據(jù)服務(wù)這一方面,無論是美團優(yōu)惠買單還是點評閃惠,都有可能從餐飲切入,向更多線下品類完成覆蓋,并最終有可能成為一款近似支付寶的第三方支付工具乃至金融工具。值得注意的是,美團內(nèi)部高管曾認為,閃惠用交易類業(yè)務(wù)的成本結(jié)構(gòu)做支付業(yè)務(wù),是自取滅亡,本質(zhì)上混淆了兩者之間的邊界。通常情況下,支付業(yè)務(wù)的抽成比例保證在1%左右甚至更低。但在“美大”競爭期間,雙方團購業(yè)務(wù)的返點幾乎也維持在這個水平?!耙虼碎W惠幾乎是人肉炸彈式的進攻方法。”前述美團高管坦言。而今,美團優(yōu)惠買單采用同樣的方式跟進,雙方已經(jīng)合二為一了,這把牌還在繼續(xù)打。
一起惠2015-11-03 09:03:21855 次