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9月23日消息,據(jù)獨(dú)家獲悉,一直保持低調(diào)的O2O社區(qū)電商愛(ài)鮮蜂日前獲得C輪7000萬(wàn)美金融資。投資方包括高瓴資本、鐘鼎創(chuàng)投、天圖資本、紅杉資本等知名投資機(jī)構(gòu)。據(jù)悉,本輪融資之后,近期還將持續(xù)有新的融資消息公布。據(jù)了解,愛(ài)鮮蜂在2014年5月上線之初獲得1000萬(wàn)元人民幣天使投資;10月中旬,紅杉資本領(lǐng)投2000萬(wàn)美金A輪融資;2015年初完成B輪融資,估值達(dá)3億美金;加上此次公布的C輪7000萬(wàn)美金的融資,愛(ài)鮮蜂成立一年時(shí)間里已獲得四輪投資。在獲得新一輪融資后,愛(ài)鮮蜂將持續(xù)專注于社區(qū)小店的互聯(lián)網(wǎng)體系建造,成為全球最大、最受年輕人喜愛(ài)的互聯(lián)網(wǎng)連鎖便利店。實(shí)際上,中國(guó)的便利店業(yè)務(wù)仍處于成長(zhǎng)期。中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)和野村綜研(上海)咨詢有限公司聯(lián)合的《中國(guó)便利店發(fā)展報(bào)告(2014)》顯示,以每百萬(wàn)人擁有便利店店鋪數(shù)量統(tǒng)計(jì),日本是388家,臺(tái)灣地區(qū)是425家,中國(guó)城市平均為54家。相比全家、羅森、7-11等知名連鎖便利企業(yè),國(guó)內(nèi)的便利店無(wú)論數(shù)量和質(zhì)量都還存在很大成長(zhǎng)空間。同時(shí),便利店門店類也存在自身痛點(diǎn):一些從超市業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型而來(lái)的便利店普遍存在門店面積過(guò)大的趨勢(shì),其平效和人效提升空間很大;一些以加盟方式發(fā)展的便利店,門店平均面積都比較小,在租金和人工成本上漲的壓力下存在一定的優(yōu)勢(shì),但是普遍存在商品種類單一,客單價(jià)低的問(wèn)題。為此,愛(ài)鮮蜂將更多注意力放在尚未連鎖化、品牌化的小店生意上。此前,愛(ài)鮮蜂CEO張贏曾公開(kāi)透露,愛(ài)鮮蜂已與過(guò)萬(wàn)家小店展開(kāi)合作,完成了合作小店軟硬技術(shù)升級(jí)。目前其已覆蓋北京、上海、廣州、深圳、佛山、蘇州、杭州、南京、成都、天津等主要城市,用戶規(guī)模達(dá)到500萬(wàn),日訂單量穩(wěn)定在10萬(wàn)單以上,月流水超過(guò)1億元人民幣。愛(ài)鮮蜂方面指出,之所以選擇與小店合作,是因?yàn)樾〉甑母采w密度大、與消費(fèi)者之間的近距離,更容易支撐到家的便利性。這似乎也暗合日本711創(chuàng)始人鈴木敏文的判斷:“大型商超興盛,便利店也很有存在的必要?!睈?ài)鮮蜂的殺手锏是“一小時(shí)送達(dá)”,以便用最快的速度滿足用戶對(duì)生鮮、生活必需品、日用百貨等快速體驗(yàn)的需求。在同張贏溝通中了解到,其最新打法是在重點(diǎn)品類商品采取產(chǎn)地直采策略,由愛(ài)鮮蜂統(tǒng)一供貨給小店,降低采購(gòu)成本,豐富小店商品種類同時(shí),增加貨源和質(zhì)量的穩(wěn)定性。在張贏看來(lái),這種新的戰(zhàn)略構(gòu)思可以進(jìn)一步讓小店的綜合能力得以升級(jí)。相比于B2C模式,愛(ài)鮮蜂的集中直采除了具有更強(qiáng)的議價(jià)能力,同時(shí)也更有數(shù)據(jù)支撐,從而在選品上將流動(dòng)性更強(qiáng)、購(gòu)買頻次更高的商品提供給小店?!斑@也意味著小店除了為愛(ài)鮮蜂在線下單的用戶服務(wù)外,還可以用直采的‘引流品類’吸引更多顧客,提升到店率?!痹趶堏A看來(lái),O2O本身只是一種連接便利店與用戶之間的工具,愛(ài)鮮蜂所做的商業(yè)嘗試內(nèi)核依然是零售。因此,愛(ài)鮮蜂要把便利生意做穿做透,而不急于擴(kuò)充品類,染指其他O2O上門服務(wù)。2014年以來(lái),O2O商業(yè)從野蠻生長(zhǎng),演變成一場(chǎng)商家燒錢、沖量刷單的戰(zhàn)役,現(xiàn)今又陷入融資困難的泥潭。自7月份以來(lái),創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目虛報(bào)融資金額已不稀奇,而瘋狂燒錢的O2O領(lǐng)域則是泡沫破裂的重災(zāi)區(qū)。唱衰O2O、“寒冬將至”的聲音一直不絕于耳。另一方面,O2O領(lǐng)域井噴式發(fā)展、同質(zhì)化異常嚴(yán)重。近半年來(lái),O2O創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目越來(lái)越多,投資機(jī)構(gòu)卻越來(lái)越謹(jǐn)慎,有投資機(jī)構(gòu)直言不諱“燒錢補(bǔ)貼的項(xiàng)目我們不投”“帶O2O字眼的公司估值砍掉一半”。到目前為止,仍處在A輪或B輪階段的O2O公司均要越過(guò)C輪融資的“生死線”方得進(jìn)入安全法門。投資機(jī)構(gòu)普遍認(rèn)為,C輪融資是市場(chǎng)對(duì)商業(yè)模式的認(rèn)可,C輪過(guò)后,O2O格局將更加明朗,能活到最后的只有No.1。沒(méi)有流量和運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的地方性O(shè)2O平臺(tái)首當(dāng)其沖,隨后行業(yè)將在這輪優(yōu)勝劣汰的淘沙過(guò)程中涇渭分明。對(duì)比其他領(lǐng)域,O2O社區(qū)電商因?yàn)橐獙?duì)接供應(yīng)鏈和物流配送,快速、規(guī)?;陌l(fā)展難度更大?!癘2O至今還是個(gè)‘苦逼’的事情,如履薄冰。如果要做成最大的互聯(lián)網(wǎng)連鎖便利店,從上游小店到終端用戶,中間任何環(huán)節(jié)稍有差池,對(duì)用戶體驗(yàn)和小店業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō),都有極大影響?!睈?ài)鮮蜂方面坦言,采用數(shù)據(jù)化、高效的眾包物流配送方式,高密度站點(diǎn)布局,充分利用社會(huì)空置資源是樹(shù)立品牌形象之后,繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模,穩(wěn)健增長(zhǎng)的關(guān)鍵。
一起惠2015-09-23 08:48:06662 次
9月18日消息,食材B2B平臺(tái)美菜完成C輪融資,截至目前為止,其四次融資累計(jì)融資額已達(dá)10億人民幣。此前三輪所獲融資情況為:2014年6月獲得真格基金1000萬(wàn)元天使輪投資;2014年11月獲得藍(lán)湖資本數(shù)百萬(wàn)美元A輪投資;2015年2月獲得順為基金和藍(lán)湖資本共數(shù)千萬(wàn)美元的B輪投資。據(jù)了解,美菜成立于2014年5月,隸屬于北京云杉世界信息技術(shù)有限公司,是一家主打農(nóng)產(chǎn)品和蔬菜水果的電子商務(wù)網(wǎng)站,致力通過(guò)自建倉(cāng)儲(chǔ)、物流、配送的重模式,打通農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈。美菜網(wǎng)CEO為劉傳軍,他不僅是美菜網(wǎng)的創(chuàng)始人,也是窩窩團(tuán)的創(chuàng)始人。
一起惠2015-09-21 09:11:12670 次
夢(mèng)芭莎官網(wǎng)地址:http://www.moonbasa.com/現(xiàn)在注冊(cè)登錄一起惠前往夢(mèng)芭莎購(gòu)物,還可獲得12%的返利夢(mèng)芭莎公司簡(jiǎn)介夢(mèng)芭莎是全球時(shí)尚供應(yīng)鏈管理機(jī)構(gòu)衣路集團(tuán)旗下廣州摩拉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司核心網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái),自2006年12月創(chuàng)立以來(lái),從內(nèi)衣部分著手,迅速成為中國(guó)地區(qū)最具影響力的時(shí)尚產(chǎn)品購(gòu)物平臺(tái),是中國(guó)和全球擁有自主品牌最多覆蓋層次最廣的專業(yè)垂直電商平臺(tái),夢(mèng)芭莎同時(shí)也是中國(guó)地區(qū)首個(gè)實(shí)行自主多品牌管理的電子商務(wù)企業(yè)。集團(tuán)在美國(guó)洛杉磯、紐約,中國(guó)香港、上海、廣州和北京的多個(gè)設(shè)計(jì)及產(chǎn)品管理中心覆蓋男裝、女裝、童裝、內(nèi)衣及化妝品事業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域,我們?cè)谶^(guò)去的20年間一直服務(wù)于全球主流的零售商和時(shí)尚品牌。集團(tuán)擁有從產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)、品牌規(guī)劃推廣、產(chǎn)品供應(yīng)鏈優(yōu)化、全球化采購(gòu)、零售及品牌管理、物流供應(yīng)鏈門到門全程倉(cāng)儲(chǔ)配送的全方位綜合能力。我們?yōu)榫W(wǎng)上網(wǎng)下消費(fèi)者提供獨(dú)特的全渠道服務(wù)模式。夢(mèng)芭莎電商平臺(tái)同時(shí)建立多個(gè)子頻道針對(duì)性服務(wù)于不同的時(shí)尚品牌零售企業(yè),國(guó)際商品網(wǎng)為中國(guó)及亞洲地區(qū)消費(fèi)者直接提供國(guó)際授權(quán)的與國(guó)際地區(qū)同步售賣的時(shí)尚產(chǎn)品。VPLAZA,名品匯平臺(tái)為所有誠(chéng)信服務(wù)消費(fèi)者的商家提供了公平公正機(jī)會(huì)均等的零售渠道。作為中國(guó)地區(qū)領(lǐng)先的服飾及時(shí)尚產(chǎn)品類電子商務(wù)平臺(tái),我們擁有專業(yè)的管理隊(duì)伍,數(shù)百人的國(guó)際級(jí)設(shè)計(jì)大師、買手和區(qū)域?qū)I(yè)化的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì),聯(lián)合全球化的時(shí)尚創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)和設(shè)計(jì)研發(fā)工作室,提供亞洲地區(qū)同步的國(guó)際流行時(shí)尚產(chǎn)品;集團(tuán)位于美國(guó)、中國(guó)上海和廣州的專業(yè)電子商務(wù)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),面向全球進(jìn)行電子商務(wù)營(yíng)銷管理;我們強(qiáng)大的IT研發(fā)中心,自主研發(fā)的多個(gè)IT產(chǎn)品和管理系統(tǒng)保證了電商平臺(tái)高速穩(wěn)定安全的運(yùn)營(yíng),我們位于美國(guó),中國(guó)廣州、上海和北京的物流中心,保證了商品快速的送達(dá)。我們與全球多家知名國(guó)際機(jī)構(gòu)聯(lián)合建立戰(zhàn)略研發(fā)合作伙伴關(guān)系,保證了平臺(tái)的高度、深度和廣度。夢(mèng)芭莎致力于發(fā)展成為全球領(lǐng)先的全渠道時(shí)尚垂直電子商務(wù)企業(yè),讓每一位顧客享受電子商務(wù)所帶來(lái)的超值優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和體驗(yàn)最新的時(shí)尚潮流。為了讓顧客能享受到最佳的性價(jià)比產(chǎn)品和服務(wù),我們特有的全渠道模式拋棄了傳統(tǒng)意義上的中間冗余流通環(huán)節(jié),直接面向顧客進(jìn)行服務(wù);通過(guò)綜合多年為國(guó)際大眾產(chǎn)品零售商全球化采購(gòu)的供應(yīng)鏈管理能力,對(duì)時(shí)尚產(chǎn)品的高度敏銳流行把握,讓我們?yōu)楫a(chǎn)品的生產(chǎn)達(dá)成最佳的性價(jià)比成為可能。
一起惠2015-09-18 09:54:51974 次
一年前,在布滿橙色LOGO的美國(guó)紐交所,馬云迎來(lái)了人生中極為閃耀的時(shí)刻。阿里巴巴集團(tuán)(代碼BABA,下稱“阿里”)250億美元的IPO,打破了這里的歷史記錄。伴隨著那句“夢(mèng)想還是要有的,萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢”,馬云被熱烈的掌聲包圍,他成了全世界最耀眼的創(chuàng)業(yè)明星,也成為了中國(guó)新一代企業(yè)家的代表,人們稱他為“中國(guó)夢(mèng)的追夢(mèng)人”。現(xiàn)在,阿里上市幾近一周年時(shí),贊美之聲猶在耳畔,但這位超級(jí)明星不得不面臨這樣的尷尬—阿里股價(jià)已連續(xù)下跌10個(gè)月。在過(guò)去10個(gè)月內(nèi),阿里市值縮水1407億美元,至1530億美元,這是自阿里巴巴于2014年9月上市以來(lái),市值首次低于騰訊。在2015年6月9日的美國(guó)紐約經(jīng)濟(jì)俱樂(lè)部午餐會(huì)上,當(dāng)被問(wèn)及阿里上市的問(wèn)題時(shí),馬云直言不諱:“如果我有下輩子,我會(huì)讓我的公司保持私有化?!盜PO就像一把雙刃劍,馬云的榮光和枷鎖都被置于放大鏡中?,F(xiàn)在,一些投資者對(duì)阿里前景發(fā)展的樂(lè)觀正被對(duì)整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的擔(dān)憂所取代,人們甚至開(kāi)始拷問(wèn)阿里是否已見(jiàn)頂、阿里及其股票是否還能配得上當(dāng)前市值。2015年9月14日,阿里反駁外界對(duì)其股價(jià)下跌稱,外界對(duì)于阿里股價(jià)的質(zhì)疑主要基于不實(shí)的數(shù)據(jù),缺乏誠(chéng)信、專業(yè)和公平競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)度。作為阿里的掌舵者,馬云不斷編織一張巨網(wǎng)以提高這家上市公司的利潤(rùn)和價(jià)值—以支付寶為介質(zhì)在O2O領(lǐng)域大舉圈地,通過(guò)與巨頭公司甚至與地方政府不斷結(jié)盟來(lái)壘高“護(hù)城河”,通過(guò)投資機(jī)器人與智能時(shí)代接壤……無(wú)論上市前還是上市后,馬云一直不忘打造百年阿里的,只是現(xiàn)在他所托負(fù)的,早已不是16年前的阿里。深耕于中國(guó)經(jīng)濟(jì)土壤,觸角已伸向全球的阿里,已經(jīng)變得無(wú)比龐大。巨人之舞,些許磕絆或帶來(lái)致命影響。今年7月7日,馬云在聯(lián)想控股上市慶功宴上發(fā)表致辭,對(duì)“功成名就”的柳傳志表達(dá)了無(wú)限敬佩與羨慕。“等我有幸也能有這么一天,柳總也得來(lái)一趟?!彼f(shuō)。上市一年:打假、結(jié)盟和擴(kuò)張自去年9月在紐交所完成創(chuàng)紀(jì)錄IPO以來(lái),馬云和他的阿里收獲了強(qiáng)大高效的融資渠道和紅遍全球的知名度,但也備受網(wǎng)貨售假、股價(jià)下挫、凈利下滑的指責(zé)。上市一年里,阿里股價(jià)最高曾達(dá)到120美元,這是在2014年“雙11”后第三天,這個(gè)價(jià)格幾近發(fā)行價(jià)68美元的兩倍,但此后卻一路下滑,今年8月24日甚至跌至58美元的低點(diǎn)。眼下,除了勸告投資者“忘掉股價(jià)”、回購(gòu)價(jià)值40億美元股票以鼓士氣,在全球股災(zāi)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)下滑的大勢(shì)下,馬云似乎很難驅(qū)走灰霾。在過(guò)去一年里,馬云和阿里主要做了三件事情:打假、結(jié)盟和擴(kuò)張。假貨一直是困擾阿里的一大難題,隨著國(guó)家工商總局對(duì)淘寶的施壓,京東、聚美優(yōu)品等電商平臺(tái)的日漸崛起,馬云凈化自家網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)的壓力也變得越來(lái)越大,他也亟須打消投資者的疑慮,但治本之策仍在尋覓之中?!鞍⒗锖推翁镎羞^(guò)深入的溝通,他們期望阿里能給那里的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)尋找出路?!鄙蹠苑逶诖饲敖邮軙r(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)認(rèn)為,“如果這些問(wèn)題不解決,光說(shuō)哪些地方有假貨,哪些地方要打(假),狠狠打,那還是治標(biāo)不治本的?!边^(guò)去兩年,阿里投入了10億元打假,自上市后,馬云的“神盾局”也在探索打假新戰(zhàn)略,目前以福建莆田作為首個(gè)試點(diǎn),準(zhǔn)備和地方政府一起幫扶當(dāng)?shù)刂萍佼a(chǎn)業(yè)升級(jí)迭代,爭(zhēng)取把那些喜歡仿制大品牌的生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂衅放粕a(chǎn)商。在流量通道和品牌宣傳等方面,這批生產(chǎn)商將獲得阿里給出的政策傾斜。除了打假,為了破除外界對(duì)阿里網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)的壞印象,馬云和他的電商團(tuán)隊(duì)還不斷補(bǔ)充著平臺(tái)的優(yōu)質(zhì)貨源,和100多個(gè)品牌簽約,拉來(lái)美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、日本的巨頭連鎖超市、中國(guó)的蘇寧甚至美國(guó)電商巨頭亞馬遜在天貓國(guó)際開(kāi)旗艦店,上線了天貓韓國(guó)館等。馬云敏銳地抓住了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和股市熱火的時(shí)機(jī)將阿里推上市,當(dāng)中國(guó)乃至全球經(jīng)濟(jì)步入低迷時(shí),馬云不至于陷入太過(guò)被動(dòng)的地位。而在百貨商店關(guān)店潮起的背景下,這批知名的巨頭零售商甚至也希望借力馬云,通過(guò)打造線上線下組合銷售來(lái)消除部分危機(jī)感。對(duì)馬云來(lái)說(shuō),這種結(jié)盟除了可以穩(wěn)固自己的電商地位,也可輕松地讓支付寶與龐大的線上線下客戶往來(lái),結(jié)盟海外商家還對(duì)自己發(fā)展跨境電商和向海外擴(kuò)張是種助力。早在阿里上市前,馬云就表達(dá)過(guò)大力拓展海外市場(chǎng)的心聲。這一年來(lái),馬云在全球股價(jià)低迷的時(shí)候,招募來(lái)了熟悉全球市場(chǎng)的前高盛主席MichaelEvans出任總裁,早些時(shí)候還任命了前通用電氣高管EricPelletier出任副總裁兼國(guó)際政府事務(wù)部負(fù)責(zé)人。阿里旗下的速賣通在上市前已成了俄羅斯的頭號(hào)購(gòu)物網(wǎng)站,今年馬云又分別投資了兩家美國(guó)電商和零售商、兩家印度電商和支付公司,并且還追投了新加坡郵政。馬云甚至在中國(guó)投了一家翻譯公司,期望幫助海內(nèi)外中小企業(yè)者破除語(yǔ)言障礙,正如他自己受益于掌握了一口流利的、全球通行的英語(yǔ)。但在全球經(jīng)濟(jì)疲軟、關(guān)稅政策尚未完全放開(kāi)、亞馬遜中國(guó)與上海自貿(mào)區(qū)達(dá)成合作備忘等背景下,馬云打的“全球賣、全球買”算盤似乎尚難如意。自阿里上市后,馬云把更多精力花在了合縱連橫上,依靠強(qiáng)大的現(xiàn)金流和流量資源,不斷在O2O領(lǐng)域、農(nóng)村電商、跨境電商圈地以擴(kuò)大規(guī)模。螞蟻聚寶螞蟻產(chǎn)品經(jīng)理劉樂(lè)君此前接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)表示,“在競(jìng)爭(zhēng)激烈的(互聯(lián)網(wǎng)理財(cái))市場(chǎng),因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手太多,很難用一款產(chǎn)品打所有的點(diǎn),這時(shí),我們就通過(guò)產(chǎn)品組合的方式應(yīng)對(duì)這樣的競(jìng)爭(zhēng)”。在阿里集團(tuán)內(nèi)部,馬云把在線醫(yī)藥業(yè)務(wù)整合至阿里健康,推出旅行平臺(tái)去啊,成立阿里體育集團(tuán)、音樂(lè)集團(tuán)和汽車事業(yè)部,企圖滲透進(jìn)更多的產(chǎn)業(yè)鏈里以穩(wěn)固自己的城市電商帝國(guó)。馬云還在對(duì)手京東總裁劉強(qiáng)東擅長(zhǎng)的物流領(lǐng)域加快了布局,投資了圓通,在西南和華東開(kāi)通超市配送中心,推出當(dāng)日達(dá)、三小時(shí)達(dá)服務(wù)。這一年,馬云終于圓了23年的銀行夢(mèng)。他一邊向大眾倒著創(chuàng)業(yè)之初借貸難的苦水,一邊拉著巨人集團(tuán)董事長(zhǎng)史玉柱、復(fù)興集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌、銀泰集團(tuán)董事長(zhǎng)沈國(guó)軍等江浙富商成立網(wǎng)商銀行。他還將最具想象力的業(yè)務(wù)板塊螞蟻金服獨(dú)立了出來(lái),以讓這家互聯(lián)網(wǎng)金融公司不再像阿里那樣受到外資介入、控制權(quán)紛爭(zhēng)的干擾?!鞍⒗锇桶秃桶⒗锝鹑?,未來(lái)本質(zhì)上都是一個(gè)數(shù)據(jù)公司?!痹跁r(shí)代周報(bào)記者此前的采訪中,馬云希望建立一個(gè)囊括所有與消費(fèi)相關(guān)的數(shù)據(jù)平臺(tái),再以這個(gè)平臺(tái)為中心建立數(shù)據(jù)交易中心?!坝囝~寶是針對(duì)草根群體碎片化的理財(cái)需求;阿里小貸則為滿足小微企業(yè)快速便捷的融資需求;而天貓分期的目的在于降低消費(fèi)門檻,迎合消費(fèi)需求;所以一直以來(lái),我們都是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地提供服務(wù),而通過(guò)網(wǎng)商銀行,我們希望為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)提供完整的、系統(tǒng)化的服務(wù)方案?!毙∥⒔鸱?螞蟻金融前身)品牌與公眾溝通部公關(guān)專家葛瑞超對(duì)時(shí)代周報(bào)記者說(shuō)。易觀國(guó)際分析師王小星對(duì)時(shí)代周報(bào)記者分析,阿里在金融領(lǐng)域的大手筆布局,一方面是為了補(bǔ)足產(chǎn)業(yè)鏈的不足處,另外也是基于一種金融大戰(zhàn)略?!暗拗圃谟?,阿里成立的螞金服和網(wǎng)商銀行,都不是傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu),這會(huì)導(dǎo)致它的業(yè)務(wù)受限?!蓖跣⌒堑莱隽笋R云眼下的些許無(wú)奈。編織巨網(wǎng):龐然大物如何誕生1999年,經(jīng)營(yíng)中國(guó)黃頁(yè)失意的英語(yǔ)教師馬云,召來(lái)17人組建18羅漢團(tuán)隊(duì),以50萬(wàn)元再度創(chuàng)業(yè)。受益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和人口紅利,馬云最終締造出了全球最大的電子商務(wù)集團(tuán)和創(chuàng)紀(jì)錄的IPO?,F(xiàn)在,阿里已經(jīng)成為一個(gè)龐大的商業(yè)帝國(guó),而這個(gè)龐然大物正是有意追求規(guī)模的馬云一手締造。2011年,馬云把大淘寶戰(zhàn)略升級(jí)為大阿里戰(zhàn)略,在2012年“雙十一”淘寶、天貓的交易金額破億后,馬云加快了大阿里版圖的布局,將公司分拆為25個(gè)事業(yè)部,提出“平臺(tái)、金融、數(shù)據(jù)”十年戰(zhàn)略和三波上市計(jì)劃,阿里由此擔(dān)負(fù)著電子商務(wù)協(xié)同的服務(wù)商角色而不僅僅是電商平臺(tái)?;仡?6年的創(chuàng)業(yè)路,馬云最初或許遠(yuǎn)未想到自己日后會(huì)以電子商務(wù)為切口編織著一張巨網(wǎng),他的服務(wù)觸角幾乎伸向了中國(guó)人的各個(gè)生活領(lǐng)域。按著大戰(zhàn)略規(guī)劃,近年來(lái)他收購(gòu)或投資了至少50家公司,囊括了電視、手機(jī)、打車、社交、視頻、地圖等多個(gè)入口,也包含了外界對(duì)中概股的全部幻想。上市之后,馬云的投資勢(shì)頭更猛。據(jù)《財(cái)經(jīng)》雜志在2014年9月的報(bào)道稱,阿里自2011年到上市前收購(gòu)和投資了30家公司。而時(shí)代周報(bào)記者根據(jù)公開(kāi)資料統(tǒng)計(jì),僅過(guò)去這一年,阿里就披露投資了25家公司,其中10家為海外公司。近年來(lái),馬云和他的阿里入股了中國(guó)最大的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)美團(tuán)、最大的視頻網(wǎng)優(yōu)酷土豆、最大的打車巨頭快的、最大的家電零售商蘇寧、最大的民營(yíng)影視公司華誼兄弟和光線傳媒、最大的微博平臺(tái)新浪微博、最大的貨幣基金天弘基金、最早的P2P公司拍拍貸、最早的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司眾安保險(xiǎn),還入股了傳媒巨頭第一財(cái)經(jīng)傳媒、華數(shù)傳媒和大型智能手機(jī)制造商魅族科技、知名足球俱樂(lè)部恒大足球、大型連鎖百貨銀泰百貨,收購(gòu)了地圖巨頭高德地圖和瀏覽器巨頭UC等,其投資觸角還伸向美國(guó)、印度、新加坡、日本、以色列等地。然而,馬云要如何整合這些復(fù)雜的業(yè)務(wù)、厘清關(guān)聯(lián)交易,挑戰(zhàn)仍然很大。但隨著馬云鋪設(shè)的這張巨網(wǎng)不斷延伸,阿里對(duì)中國(guó)數(shù)個(gè)產(chǎn)業(yè)的控制力勢(shì)必變得更強(qiáng)大,而這種控制力也多少會(huì)為其與政府、其它巨頭博弈時(shí)增加籌碼。這張巨網(wǎng)的最初一批編織者、阿里18羅漢,如今有15位仍在阿里擔(dān)任要職,馬云連同首席財(cái)務(wù)官蔡崇信和首席人力官、現(xiàn)螞蟻金服CEO彭蕾成了光環(huán)中心的顯赫明星,其它較為低調(diào)的創(chuàng)始者也位至運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、技術(shù)總監(jiān)等職位,馬云妻子張瑛則做起了全職太太,彭蕾丈夫?qū)O彤宇轉(zhuǎn)做了天使投資人,淘寶工程師周悅虹則移民國(guó)外。捆綁經(jīng)濟(jì):馬云的微妙平衡術(shù)除開(kāi)商業(yè)領(lǐng)域,阿里上市公司的成長(zhǎng)緊跟中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)將中國(guó)出口商和國(guó)外批發(fā)商匯聚到網(wǎng)上,旨在利用中國(guó)龐大的出口拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)引擎;而當(dāng)中國(guó)轉(zhuǎn)向消費(fèi)驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)時(shí),阿里又緊跟這一新風(fēng)尚,將注意力放到淘寶身上?,F(xiàn)在,螞蟻金服又緊跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起以及政府的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略。馬云的阿里與馬化騰的騰訊、李彥宏的百度并稱為BAT。雖然都是中國(guó)排名前三的互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司,但相比強(qiáng)調(diào)游戲社交基因的騰訊、搜索技術(shù)基因的百度來(lái)說(shuō),深具電商屬性的阿里與中國(guó)經(jīng)濟(jì)捆綁得最為緊密。阿里控制著大約80%的中國(guó)電子零售市場(chǎng),在杭州當(dāng)?shù)?,人們稱這家互聯(lián)網(wǎng)公司叫“阿里省”。2014年阿里營(yíng)收總額超過(guò)708億元,納稅額占到了營(yíng)收額的16%,其營(yíng)收總額快趕上西藏自治區(qū)的全年GDP總額。有3.4萬(wàn)阿里員工、2.5億活躍買家、800萬(wàn)網(wǎng)商、5萬(wàn)淘寶模特、90萬(wàn)快遞員,往來(lái)穿梭在這張中國(guó)最大的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)中。馬云和他的阿里極大改善了中國(guó)商業(yè)生態(tài)甚至社會(huì)生態(tài),也解放了地方經(jīng)濟(jì)。2014年,全國(guó)億元淘寶縣超過(guò)300個(gè),遍及25個(gè)省市區(qū),其中來(lái)自中西部的億元淘寶縣超過(guò)100個(gè),而國(guó)家級(jí)貧困縣成為億元淘寶縣的有21個(gè)。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的施行,越來(lái)越多的地方政府在聯(lián)合阿里帶旺當(dāng)?shù)仉娚谭諊徒?jīng)濟(jì)活力。浙江寧波保稅區(qū)管委會(huì)已與阿里簽署了《跨境電子商務(wù)戰(zhàn)略合作協(xié)議書(shū)》,雙方擬打造“網(wǎng)上自貿(mào)平臺(tái)”,杭州也在向國(guó)家申報(bào)成立“杭州網(wǎng)上自貿(mào)區(qū)”,試圖聯(lián)合阿里促進(jìn)跨境電商的自由化、便利化和規(guī)劃化。過(guò)去這一年,陜西、山東、福建、云南、新疆、天津和江蘇蘇州都和阿里達(dá)成了戰(zhàn)略合作,海南省長(zhǎng)劉賜貴也在剛剛結(jié)束不久的廈門國(guó)際貿(mào)易投資論壇上親會(huì)馬云,希望落實(shí)雙方的合作。這些地方政府迫切地想推進(jìn)當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)、現(xiàn)代物流、農(nóng)村電子商務(wù)、現(xiàn)代金融、大數(shù)據(jù)等的發(fā)展,以及培養(yǎng)青年創(chuàng)新人才。“你在我的帳下按照我的規(guī)矩辦事,做大了也要遵紀(jì)守法,別亂搞?!币子^國(guó)際分析師王小星道出了地方政府對(duì)企業(yè)的管制邏輯。在中國(guó)電子商務(wù)中心主任曹磊看來(lái),阿里的外資控股背景,對(duì)其形象、網(wǎng)絡(luò)支付與信息安全也帶來(lái)一定隱患?!皬膰?guó)家角度來(lái)說(shuō),必須要保障經(jīng)濟(jì)安全和數(shù)據(jù)安全。而且,國(guó)家也希望產(chǎn)業(yè)百花齊放,而不是一兩家獨(dú)大?!辈芾谡f(shuō)??吹接麢C(jī)會(huì)就去追逐是商人的天性,但做大走遠(yuǎn)的企業(yè)家往往還要防止讓自己撞上冰山。捆綁地方經(jīng)濟(jì),對(duì)馬云來(lái)說(shuō),不失為一種平衡術(shù)。創(chuàng)新之問(wèn):如何變得偉大?龐大的阿里帝國(guó)越來(lái)越像一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè),依靠投資擴(kuò)張版圖。它正享受龐大帶來(lái)的紅利與便利,也正面臨因?yàn)辇嫶蠖?chuàng)新活力的現(xiàn)實(shí)。“在純電商進(jìn)入規(guī)模收益下降的背景下,阿里的體量已做得足夠大了,高速成長(zhǎng)的阿里卻已成了過(guò)去時(shí),它不再可能繼續(xù)維持瘋狂增長(zhǎng),但這并不認(rèn)為這預(yù)示著阿里就已見(jiàn)頂?!蔽寮咀稍兒匣锶撕椴ㄔ诮邮軙r(shí)代周報(bào)的采訪時(shí)說(shuō)。阿里最新財(cái)報(bào)也部分印證了洪波的說(shuō)法。阿里今年二季度營(yíng)收同比增長(zhǎng)28%,對(duì)一個(gè)市值近2000億美元的公司來(lái)說(shuō),這一增幅仍然足以彰顯這家巨頭的市場(chǎng)實(shí)力,但該季度的增速也是阿里至少3年來(lái)營(yíng)收增速最低的一個(gè)季度?!案咚僭鲩L(zhǎng)過(guò)了并不代表黃金期就過(guò)去了。其實(shí)很多時(shí)候,一個(gè)增長(zhǎng)并不快的企業(yè)依然能夠創(chuàng)造非常好的價(jià)值?!焙椴ㄕf(shuō)。不過(guò),洪波也表示,那種期望阿里還會(huì)保持高速增長(zhǎng)的投資心態(tài)在當(dāng)下也已顯得不太現(xiàn)實(shí)了,而悖論在于,通常來(lái)說(shuō),投資者往往更希望投資一個(gè)高速成長(zhǎng)的企業(yè)而不是投一個(gè)很穩(wěn)定的大型企業(yè)。今年6月29日,在清華經(jīng)管學(xué)院畢業(yè)典禮演講臺(tái)上,馬云說(shuō):“阿里、馬云有今天,就是因?yàn)榍?0年中國(guó)的變革?!彼谘菡f(shuō)中重申了之前多次提到的觀點(diǎn):世界正從IT(InformationTechnology的簡(jiǎn)稱,意為信息技術(shù)產(chǎn)業(yè))時(shí)代走向DT(Data的簡(jiǎn)稱,意為數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè))時(shí)代。在馬云看來(lái),在開(kāi)放、透明的DT時(shí)代,挑戰(zhàn)和機(jī)遇在于如何把互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合,互聯(lián)網(wǎng)公司否則不會(huì)活得很好。這也就不難理解馬云在上市之后的幾個(gè)重大布局。一是斥資283億入股蘇寧,二是和螞蟻金服共投60億成立本地生活服務(wù)口碑網(wǎng),三是投60億增資阿里云。但在全球正向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移的浪潮里,大阿里看起來(lái)正失去引領(lǐng)地位,盡管它總想努力保持老大的雄風(fēng)。馬云布點(diǎn)了多個(gè)入口,但他仍沒(méi)找到用戶量最多、用戶使用最頻繁的入口。來(lái)往日漸被邊緣化,UC的神馬搜索看起來(lái)也還沒(méi)取得突破,和美國(guó)搜索引擎公司Quixey準(zhǔn)備合作設(shè)計(jì)的移動(dòng)門戶應(yīng)用也未浮出水面?,F(xiàn)在,馬云仍將向移動(dòng)端遷移的希望寄托在支付寶身上。2015年9月7日,支付寶由橙色變成了藍(lán)色,阿里擬把擔(dān)負(fù)支付功能的支付寶變?yōu)橐豢盍餍械牧奶旃ぞ?,以與騰訊的微信進(jìn)行抗衡,后者擁有7億活躍用戶群?!拔⑿攀浅?jí)APP,阿里也想把支付寶打造成這樣一個(gè)產(chǎn)品,但看起來(lái)并沒(méi)有成功,人們對(duì)支付寶的最初認(rèn)知就是支付工具,這個(gè)既定印象形成后,你很難去改變它?!币子^國(guó)際分析師王小星對(duì)時(shí)代周報(bào)說(shuō)。上市這一年,阿里雖然也投資了日本軟銀機(jī)器人SBRH、發(fā)布了DTPAI可視化人工智能平臺(tái),它努力地與智能時(shí)代和移動(dòng)時(shí)代接壤,但要在這些方面與騰訊和百度抗衡,馬云似乎顯得還很被動(dòng)。騰訊的微信擁有大規(guī)模的商業(yè)化想象空間,而百度在大數(shù)據(jù)和人工智能上的布局正占據(jù)著先機(jī)。最近,百度發(fā)布了一款引爆互聯(lián)網(wǎng)圈的“度秘”智能機(jī)器人產(chǎn)品,言稱可為用戶提供秘書(shū)化的搜索服務(wù),使得百度從連接人與信息進(jìn)化到連接人與服務(wù)。在上市之前,阿里被外界視為一家創(chuàng)新力強(qiáng)的企業(yè),多次研發(fā)出了淘寶、支付寶、余額寶這些緊跟時(shí)代步伐的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品,也提出了聚劃算、“雙十一”等振奮用戶的創(chuàng)意。但在上市之后,它至今沒(méi)釋放出一款令市場(chǎng)振奮的爆款產(chǎn)品。根據(jù)阿里2015年第二季度財(cái)報(bào)顯示,其產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用為32.41億,占銷售額的16%,這可謂一筆在阿里多項(xiàng)支出中占比較大的費(fèi)用,其相比上一個(gè)財(cái)年的同期費(fèi)用19.52億多出近一倍。但據(jù)財(cái)報(bào)顯示,其增加原因,不是投入研發(fā)新品上,而主要是股份補(bǔ)償金以及支付給雅虎的版權(quán)費(fèi)用。BAT在長(zhǎng)城防火墻背后經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),免受了來(lái)自谷歌、Twitter和Facebook等外企的競(jìng)爭(zhēng),但貼面競(jìng)爭(zhēng)隨著時(shí)間遷移也終會(huì)到來(lái)。在全球市場(chǎng)叢林里,任何一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如果無(wú)法跟上時(shí)勢(shì)和保持創(chuàng)新,必定難以在內(nèi)外夾擊的熱烈競(jìng)爭(zhēng)中傲視群雄。當(dāng)外界期待代表中國(guó)新經(jīng)濟(jì)的阿里,最終能走出國(guó)門,做成世界品牌時(shí),眼下被股價(jià)灰霾、創(chuàng)新疲乏等纏繞的馬云,能否擺脫危機(jī)續(xù)寫(xiě)傳奇?資本市場(chǎng)總喜歡將阿里近況與其另一次上市做比較。阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)(Alibaba.com)是阿里的首家上市公司,于2007年在香港上市,首個(gè)交易日漲到最高水平,但隨后五年一路下滑,直到最后不得不尷尬退市。以至一些人提醒道,如果今日的阿里不加以遏制,阿里的股價(jià)下滑路線可能會(huì)與其不幸前身類似。一家公司變成上市公司后,迎合投資者對(duì)高速增長(zhǎng)的期待,勢(shì)必要不斷造故事擴(kuò)規(guī)模,而無(wú)視投資者的預(yù)期,則又會(huì)讓自己陷入股價(jià)危機(jī)中。但如果阿里真的私有化,它會(huì)因此變得更安全而強(qiáng)大嗎?馬云提出了這個(gè)問(wèn)題,但也許無(wú)法解答這個(gè)問(wèn)題,無(wú)論愿意與否,馬云和阿里都只能向前,他需要把阿里巴巴從龐大變成偉大。
一起惠2015-09-16 09:36:26907 次
9月16日消息,日前華潤(rùn)蘇果超市宣布,從9月18日起,蘇果將在南京市推出“市內(nèi)三公里免費(fèi)送貨上門”服務(wù)。該項(xiàng)目將率先在南京黃金海岸購(gòu)物廣場(chǎng)及華僑城購(gòu)物廣場(chǎng)試點(diǎn),年內(nèi)南京市所有蘇果購(gòu)物廣場(chǎng)店將全部上線。據(jù)了解到,蘇果超市送貨起價(jià)為188元。消費(fèi)者只要在蘇果門店購(gòu)滿188元,付款后在服務(wù)臺(tái)辦理預(yù)約送貨手續(xù),就可以享受免費(fèi)送貨上門服務(wù);而未滿188元,如需送貨服務(wù),則要支付5元的送貨費(fèi)。在送貨時(shí)間上,如當(dāng)天19點(diǎn)之前辦理送貨,當(dāng)天就可送達(dá),19點(diǎn)后辦理送貨,則次日會(huì)送達(dá)。除了預(yù)約送貨上門外,蘇果還為需要送貨到停車場(chǎng)或者公交站的顧客提供即時(shí)送貨。而在送貨品類上,既包括日常的超市日用百貨,也包括生鮮和冷凍產(chǎn)品。事實(shí)上,作為線下商超,蘇果提供送貨上門服務(wù)已經(jīng)算是很晚了。之前,沃爾瑪、家樂(lè)福均推出免費(fèi)送貨服務(wù),像沃爾瑪曾打出的“滿188元2公里免費(fèi)配送”,不過(guò)此服務(wù)受到不少消費(fèi)者詬病。此外,隨著超市O2O的火爆,諸如京東到家、多點(diǎn)DMALL、小美快購(gòu)等電商平臺(tái)都紛紛提供送貨到家服務(wù),而且送貨時(shí)間和起步價(jià)格均比蘇果、沃爾瑪所提供的快而且便宜。例如京東到家訂單滿39元就可以送貨,但運(yùn)費(fèi)則為6元。據(jù)了解到,今年以來(lái),蘇果加快轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)、布局O2O。4月,蘇果首批588家門店上線支付寶,實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)零售在移動(dòng)支付服務(wù)方面的突破,截至6月,蘇果蘇皖鄂1500多家直營(yíng)店全部上線支付寶。之后,蘇果又和蘇寧易付寶展開(kāi)合作。而在9月份,蘇果在南京的部分超市正式接入華潤(rùn)萬(wàn)家旗下“e萬(wàn)家”平臺(tái)。蘇果方面表示,未來(lái)蘇果還會(huì)做更多的O2O嘗試。事實(shí)上,由于電商的沖擊和人們購(gòu)物習(xí)慣的改變,線下商超近年來(lái)紛紛轉(zhuǎn)型線上,布局O2O。不過(guò)就目前來(lái)看,線下轉(zhuǎn)型O2O的方式有接入既有電商平臺(tái)、自建網(wǎng)上商城、與第三方按需服務(wù)平臺(tái)合作三種方式。像蘇果接入其母公司華潤(rùn)萬(wàn)家的“e萬(wàn)家”屬于接入既有電商平臺(tái);大潤(rùn)發(fā)的飛牛網(wǎng)、步步高的云猴網(wǎng)都屬于自建網(wǎng)上平臺(tái),而中百超市、三江購(gòu)物等線下商超則選擇入住像京東到家等第三方O2O平臺(tái)展開(kāi)合作。資料顯示,蘇果超市是江蘇省內(nèi)最大的連鎖超市企業(yè),主要分布在江蘇、安徽、湖北等地,目前主要有蘇果超市、蘇果便利、蘇果社區(qū)店、蘇果平價(jià)店、大賣場(chǎng)五種不同形態(tài)的連鎖店。2004年零售巨頭華潤(rùn)完成對(duì)蘇果的收購(gòu)。目前,華潤(rùn)在零售業(yè)務(wù)上主要有華潤(rùn)萬(wàn)家、蘇果、歡樂(lè)頌等品牌,業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)31個(gè)省市。
一起惠2015-09-16 09:06:04646 次
9月16日消息,近日,有傳聞稱某“電商盟主”給國(guó)內(nèi)六大加盟型快遞公司下達(dá)指令,要求所有派件網(wǎng)點(diǎn)的派費(fèi)最低標(biāo)準(zhǔn)要保證在2元一票。傳聞指出,目前有很多網(wǎng)點(diǎn)仍存在免費(fèi)派件的情況,而該指令要求單票派費(fèi)低于2元的,統(tǒng)一上調(diào)至2元;高于2元的,可保持原標(biāo)準(zhǔn)不變。為此,詢問(wèn)了物流公司的內(nèi)部工作人員,均表示暫未收到官方通知。其中一位工作人員表示,該規(guī)定很可能只是某一家快遞的行為。此外,該人士補(bǔ)充,即使沒(méi)有硬性要求,快遞公司在運(yùn)單高峰期也有價(jià)格變動(dòng)的可能,或出臺(tái)為快遞員和加盟商提供更多福利的政策,以保證當(dāng)時(shí)的服務(wù)質(zhì)量和人員穩(wěn)定性。業(yè)內(nèi)人士分析,若該消息屬實(shí),將造成幾方面影響:一、可以提高“最后一米”配送服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)加盟型快遞行業(yè)的服務(wù)水平;二、四通一達(dá)等加盟型公司惡性競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)格戰(zhàn)即將結(jié)束;三、大商家靠加盟型廉價(jià)快遞獲利的利潤(rùn)將消失,且通達(dá)類加盟型快遞公司資費(fèi)會(huì)上調(diào);四、落地配公司迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇,馬上做出調(diào)整的或許能獲得一部分通達(dá)類公司的客戶,而沒(méi)有抓住機(jī)會(huì)的,當(dāng)通達(dá)服務(wù)質(zhì)量逐漸提升,現(xiàn)有客戶可能被通達(dá)類加盟型公司蠶食。據(jù)悉,落地配由落地分撥、同城和地縣轉(zhuǎn)運(yùn)、入宅服務(wù)三大要素組成,主要以開(kāi)箱驗(yàn)貨、夜間送貨、退貨換貨等核心入宅服務(wù)為競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn),可通俗理解成貨物到達(dá)城市落地后,由到達(dá)城市物流公司實(shí)施的配送操作。而落地配相較于傳統(tǒng)快遞有一些差異,如由于該模式是由配送代收貨款業(yè)務(wù)發(fā)展而來(lái),所以更注重精細(xì)化和專業(yè)化,其收入主要來(lái)源于送件而非普通快遞依賴的取件等。據(jù)了解到,此前,一些快遞巨頭似乎已經(jīng)看到了與落地配的互補(bǔ)點(diǎn),開(kāi)始整合收購(gòu)落地配企業(yè)。例如,順豐去年短時(shí)間連續(xù)收購(gòu)北京小紅帽、深圳銀捷速遞,更有業(yè)內(nèi)人士評(píng)論稱收購(gòu)落地配對(duì)順豐有著業(yè)務(wù)和市場(chǎng)布局拓展、O2O運(yùn)營(yíng)支持及大數(shù)據(jù)等多方面功能,體現(xiàn)了落地配對(duì)于快遞行業(yè)的重要性。
一起惠2015-09-16 08:55:10634 次
由于小編酷愛(ài)旅游和戶外,因此在海淘戶外裝備方面也小有心得,加之國(guó)內(nèi)眾多戶外產(chǎn)品方面品牌和質(zhì)量參差不齊,因此海淘裝備也成為我的必行之路。那么今天給大家?guī)?lái)的就是海淘戶外產(chǎn)品的購(gòu)物攻略。對(duì)于經(jīng)常海淘裝備人們來(lái)說(shuō),像REI、Moosejaw、Backcountry、MountainGear、STP這幾個(gè)戶外專營(yíng)網(wǎng)站在戶外圈里都是耳熟能詳?shù)?,如果您是新人也想接觸海淘戶外領(lǐng)域請(qǐng)收藏這幾個(gè)網(wǎng)站地址,請(qǐng)相信我,在未來(lái)的海淘路上他們會(huì)為你省很多錢。今天就先從REI開(kāi)始吧,其是一家專業(yè)戶外和運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品品牌,是美國(guó)也是全球最大的戶外用品連鎖零售組織,它目前的規(guī)模相當(dāng)于中國(guó)國(guó)內(nèi)最大的戶外用品零售公司的50倍,其最大的直營(yíng)分店面積超過(guò)10000平米。REI的重點(diǎn)品類REI的網(wǎng)站同時(shí)在線陳列超過(guò)40000種商品。涉及的產(chǎn)品類別從登山、露營(yíng)、健身、徒步旅行、騎自行車、劃船運(yùn)動(dòng)、到滑雪和旅游。目前REI網(wǎng)站上除了出售自有品牌REI產(chǎn)品以外(類似于屈臣氏的自營(yíng)產(chǎn)品),還出售其他知名戶外品牌產(chǎn)品,如Patagonia,Columbia,MountainHardwear,Marmot,Arc'teryx等等。因此如果你是個(gè)酷愛(ài)運(yùn)動(dòng)和戶外的朋友,那么在這里你會(huì)找到歸屬感,可以買到你想要買的大部分東西。此篇開(kāi)頭拿出大篇幅介紹網(wǎng)站可以說(shuō)是在我寫(xiě)的各類攻略中較少出現(xiàn)的,主要還是想多給各位普及些知識(shí)和內(nèi)容,讓朋友們更加了解海淘戶外裝備的各個(gè)途徑,免得在國(guó)內(nèi)花冤枉錢還買不到好貨,卡卡在未海淘前就被國(guó)內(nèi)的戶外品坑過(guò)不少錢。在正式開(kāi)始本篇攻略前再簡(jiǎn)單介紹一下REI的特點(diǎn):1、商品終身100%滿意保證,就是任何時(shí)候不滿意都可以退換,沒(méi)有時(shí)間限制;2、加入會(huì)員后大多數(shù)商品10%refund,另外他們的refund可以換現(xiàn)金,不象多數(shù)商店只能再買東西;會(huì)員所享受的服務(wù)可不止這點(diǎn)哦,見(jiàn)下圖,由于本人才學(xué)疏淺英文很挫的說(shuō),想詳細(xì)了解的話請(qǐng)各位自己Google翻譯吧。3、國(guó)美境內(nèi),$50以上免運(yùn)費(fèi),加入會(huì)員終身免運(yùn)費(fèi),并支持轉(zhuǎn)運(yùn);同時(shí)REI也支持直郵加拿大和其他國(guó)際運(yùn)輸,但是這個(gè)運(yùn)費(fèi)就只能呵呵了,誰(shuí)有錢也不會(huì)燒得慌選擇REI的直郵。4、支付有愛(ài):接受信用卡支付,招行VISA無(wú)壓力通過(guò),收貨地址填寫(xiě)轉(zhuǎn)運(yùn)地址,賬單地址填寫(xiě)國(guó)內(nèi)地址。(實(shí)測(cè)賬單地址同轉(zhuǎn)運(yùn)地址一樣下單成功);5、商品比較全面,客服也比較專業(yè),購(gòu)物有任何問(wèn)題可以直接通過(guò)網(wǎng)站上的Livehelp得到解決;6、舊款折扣力度比較大,同時(shí)也有OUTLET區(qū)經(jīng)常會(huì)有意想不到的折扣;7、有會(huì)員專屬特價(jià)區(qū),可能是退貨的商品,但價(jià)格非常有競(jìng)爭(zhēng)力。一、注冊(cè)好了,說(shuō)了那么多,下面正式開(kāi)始開(kāi)啟我們的海淘旅程吧,首先打開(kāi)官網(wǎng)www.rei.com,第一步仍然是注冊(cè)賬號(hào),點(diǎn)擊首頁(yè)右上角的Register。注冊(cè)上基本和其他海淘網(wǎng)站無(wú)太大區(qū)別,注意事項(xiàng)請(qǐng)見(jiàn)下圖紅框區(qū)域,郵編方面卡卡當(dāng)時(shí)注冊(cè)時(shí)直接寫(xiě)的轉(zhuǎn)運(yùn)地址的郵編也下單成功,因此并無(wú)大礙,當(dāng)然你選擇N/A也無(wú)妨,不過(guò)由于直郵的運(yùn)費(fèi)太恐怖,還是勸你選擇轉(zhuǎn)運(yùn)的郵編吧,免得賬戶信息和收貨地址有較大出處后被砍單。最后點(diǎn)擊Createaccount完成注冊(cè)。二、設(shè)置賬戶信息登陸成功后,界面相對(duì)來(lái)說(shuō)不夠簡(jiǎn)單明了,布局有點(diǎn)別扭,收貨地址和賬單地址都在左下方,分別點(diǎn)擊紅圈處的Add進(jìn)行添加。收貨地址按照轉(zhuǎn)運(yùn)公司提供的地址填寫(xiě)對(duì)號(hào)入座即可,點(diǎn)擊update即完成。另外賬單地址由于和收貨地址的模板是一模一樣的,卡卡的賬單地址和轉(zhuǎn)運(yùn)地址是一樣的,因此就不在截圖了,當(dāng)然按照英文格式寫(xiě)國(guó)內(nèi)的地址也可以。回到賬戶界面,在設(shè)置收貨地址的右邊位置,選擇PaymentPreferences,下面我們開(kāi)始設(shè)置支付信息。信用卡支持VISA、萬(wàn)事達(dá)、美國(guó)運(yùn)通卡、Discover、JCB,卡卡選擇的是招行VISA,支付無(wú)壓力。填寫(xiě)完成后點(diǎn)擊Addnewcard完成設(shè)置。三、選擇心儀商品SHOPREI是日常購(gòu)物的主賣場(chǎng),我們可以根據(jù)產(chǎn)品需求選擇相應(yīng)的產(chǎn)品分類。同時(shí)SHOPREIOUTLET作為特賣區(qū),經(jīng)常會(huì)有意想不到的折扣。打開(kāi)后都會(huì)用突出的圖片介紹本日各種商品的特賣,下圖僅僅是OUTLET的冰山一角而已。溫馨提示:在SHOP和OUTLET版塊里,不是共用一個(gè)搜索引擎的,即SHOP里有的商品在OUTLET版塊里如果收不到,說(shuō)明這款商品不屬于特賣商品哦,因此建議大家在SHOP的板塊下開(kāi)始搜索,如果搜索的產(chǎn)品是特價(jià)的話也會(huì)出現(xiàn)在搜索結(jié)果中的,并且會(huì)有OUTLET的提示,如下圖所示。下面卡卡以剛購(gòu)入的FENIX2為例開(kāi)始進(jìn)入下單教程,搜索框內(nèi)輸入FENIX2后出現(xiàn)下圖。點(diǎn)擊第一個(gè)商品進(jìn)入商品界面,瀏覽產(chǎn)品介紹確認(rèn)無(wú)誤后,點(diǎn)擊Addtocart加入購(gòu)物車。溫馨提示,看下圖中底部的紅框區(qū)域,REI針對(duì)不同商品都會(huì)提示配送范圍,很多商品只支持美國(guó)境內(nèi)運(yùn)輸哦!四、支付訂單加入購(gòu)物車后點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)右上角的進(jìn)入支付環(huán)節(jié),配送模式上共有兩項(xiàng),圖中也有說(shuō)明,一種是快遞,另一種是實(shí)體店領(lǐng)取,對(duì)于國(guó)內(nèi)用戶來(lái)說(shuō)顯然是快遞咯,直接選擇轉(zhuǎn)運(yùn)地址,然后點(diǎn)擊Continue。出現(xiàn)選擇運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn),大部分用戶都會(huì)選擇標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)輸,圖例所示,當(dāng)然如果您是土豪請(qǐng)隨意。然后點(diǎn)擊Continue進(jìn)入下一步賬單環(huán)節(jié)。由于賬單地址之前已經(jīng)添加過(guò)了,因此選擇完快遞標(biāo)準(zhǔn)后后臺(tái)就直接讀取出來(lái)了,這里就不做過(guò)多解釋了。鼠標(biāo)繼續(xù)往下拉,出現(xiàn)了各種服務(wù)選擇提示,有會(huì)員購(gòu)買和卡號(hào)輸入,CODE輸入和GC輸入,如果有符合以下三種選項(xiàng)和相應(yīng)需求的就果斷用吧,能省錢才是王道。填完后鼠標(biāo)繼續(xù)往下拉,還有呢,頁(yè)面真的好長(zhǎng),呵呵,耐心點(diǎn)吧,Goon!輸入卡片信息后點(diǎn)擊Continue進(jìn)行最后的訂單確認(rèn)。最后再對(duì)訂單價(jià)格進(jìn)行最終檢查,確認(rèn)無(wú)誤后,點(diǎn)擊Submitorder即完成訂單的支付。下單成功后返回個(gè)人賬戶(點(diǎn)擊Viewyourorder)查看訂單。點(diǎn)擊ViewThisOrder查看訂單詳情,點(diǎn)擊Trackyourorder可查看配送進(jìn)度,OK大功告成!關(guān)于客服網(wǎng)站首頁(yè)最底部,選擇Contactus共有四種和客服溝通的模式,最及時(shí)有效的當(dāng)然是LiveChat,當(dāng)然在線客服并不是24小時(shí)的,因此要根據(jù)其美國(guó)工作時(shí)間換算成國(guó)內(nèi)時(shí)間再進(jìn)行溝通。大功告成,祝小伙伴們購(gòu)物愉快!
一起惠2015-09-14 09:29:061405 次
近日,食材配送B2B供應(yīng)商食務(wù)鏈已完成500萬(wàn)人民幣天使輪融資,投資方為創(chuàng)業(yè)家黑馬基金和上海中締重贏投資管理中心。食務(wù)鏈成立于2014年8月,創(chuàng)始人有四位,均有近十年供應(yīng)鏈和餐飲行業(yè)經(jīng)歷,隸屬于清洋進(jìn)口海產(chǎn)品(上海)有限公司,是一個(gè)海外冷凍食材供應(yīng)商,從餐飲后端服務(wù)切入,主打食材配送的B2B供應(yīng)鏈,為餐飲企業(yè)提供海鮮和牛羊肉等凍品。食務(wù)鏈與此前億歐網(wǎng)報(bào)道過(guò)的鏈農(nóng)、美菜、飯店聯(lián)盟、鮮供社在模式上有相似之處也有不同之處。相同的是均屬于B2B飯店食材供應(yīng)商,不同的是食務(wù)鏈走產(chǎn)品路線,做特色菜,以單點(diǎn)切入,其模式類似于同做特色冷凍供應(yīng)的華廚,加之海外供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),做海外凍品供應(yīng)商有一定優(yōu)勢(shì)。在食材供應(yīng)鏈行業(yè)現(xiàn)在主要存在四類創(chuàng)業(yè)者:1)專供大型餐飲連鎖商家,包括自家企業(yè)的食材和同類型企業(yè)食材;2)便利店食材供應(yīng)商,例如7-11便利店,其供應(yīng)商與第一類有很大重合度,每種菜品有不同供應(yīng)商供應(yīng);3)眾美窩窩上市B2B企業(yè),專供餐廳酒店B2B食材及其他用品;4)供應(yīng)鏈O2O平臺(tái),在業(yè)界品牌聲音大合作商家數(shù)量有限,多均屬于中小型餐廳,獲得資本AB輪融資。食務(wù)鏈就屬以上介紹的第四類,該類別中可以細(xì)分為:一是食材供應(yīng)鏈O2O平臺(tái)類型,企業(yè)涉及美菜、鮮供社;二是食材供應(yīng)鏈O2O自營(yíng)類型,企業(yè)涉及鏈農(nóng)、飯店聯(lián)盟及蔬東坡等;三是食供應(yīng)鏈O2O垂直細(xì)分領(lǐng)域,包括特色菜、單品菜、冷凍品、調(diào)料、海鮮等,涉及企業(yè)有華廚和食務(wù)鏈等。除此之外,億歐網(wǎng)還報(bào)道過(guò)食材B2B平臺(tái)小農(nóng)女、半成品生鮮上門青年菜君以及西餐半成品上門品牌新味和覓廚等。另辟蹊徑以單點(diǎn)切入食材供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)是一種不錯(cuò)的選擇,其可以避免一般互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈平臺(tái)所面臨的瓶頸,比如:采購(gòu)量有限、價(jià)格高、質(zhì)量不穩(wěn)定和送貨不及時(shí)等。食務(wù)鏈聯(lián)合創(chuàng)始人張頌對(duì)媒體表示,食務(wù)鏈根據(jù)全球捕撈環(huán)境資源政策做采購(gòu),以確保每一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)檢疫,實(shí)時(shí)清關(guān),希望通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的供應(yīng)服務(wù)流程改變中小餐館食材管理的混亂狀況,最終令消費(fèi)者吃到安全、放心的海鮮和牛羊肉。在營(yíng)銷策略上,食務(wù)鏈主要通過(guò)爆品和促銷來(lái)打入市場(chǎng)。據(jù)公開(kāi)資料顯示,其擁有一套完善的供應(yīng)鏈體系,目前已實(shí)現(xiàn)17個(gè)國(guó)家直采,具備1000個(gè)SKU的整合能力,和全球多國(guó)農(nóng)業(yè)部有良好合作關(guān)系,已獲得7個(gè)產(chǎn)品的中國(guó)特渠總代,并在牛舌等產(chǎn)品的進(jìn)口量上已具備一定話語(yǔ)權(quán)。食務(wù)鏈把握其線下資源基礎(chǔ),有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)店50家,月銷售額達(dá)400萬(wàn)人民幣,線上業(yè)務(wù)啟動(dòng)后,食務(wù)鏈上線50個(gè)單品,服務(wù)20家餐廳,試營(yíng)業(yè)日銷售超過(guò)3萬(wàn)元。但這在有萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)的生鮮及供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)只是九牛一毛,食務(wù)鏈的夢(mèng)想是“讓所有凍品供應(yīng)商只有一個(gè)客戶,讓所有的餐廳只有一個(gè)供應(yīng)商”。首先需要做的是在資本競(jìng)爭(zhēng)激烈的互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈、B2B、O2O市場(chǎng)先活下來(lái),該行業(yè)足可撐起多只獨(dú)角獸。
一起惠2015-09-14 09:16:56652 次
餓了么近日上演“系列”烏龍事件,引發(fā)業(yè)界對(duì)虛報(bào)融資質(zhì)疑的呼聲。近日,餓了么宣布新一輪融資金額達(dá)6.3億美元。不過(guò),據(jù)外媒VentureBeat報(bào)道,外賣O2O平臺(tái)餓了么最新一輪融資金額造假,實(shí)際融資額少于4億美元。質(zhì)疑的焦點(diǎn)還集中在,餓了么獲得全球外賣行業(yè)最高融資額從“F輪”改成“F輪系列”,究竟是出于措辭嚴(yán)謹(jǐn)考慮,還是其中有什么不為人知的隱情,有待商榷。不過(guò),據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,6.3億美元這個(gè)數(shù)字是有問(wèn)題的,加“系列”二字后,有可能不是純現(xiàn)金。從外賣的真正需求和用戶習(xí)慣來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)分析師葛甲認(rèn)為,外賣是一個(gè)極為碎片化的、以需求為驅(qū)動(dòng)的行業(yè),餐飲外賣O2O平臺(tái)是以增長(zhǎng)和擴(kuò)張為導(dǎo)向,外賣本身是以需求和利潤(rùn)為導(dǎo)向的。這就提出一個(gè)問(wèn)題:“餐飲外賣O2O到底是真需求還是偽需求?”8月28日中午,在線外賣訂餐平臺(tái)餓了么發(fā)布消息稱,已完成6.3億美元F輪融資。該輪融資由中信產(chǎn)業(yè)基金、華聯(lián)股份領(lǐng)投,華人文化產(chǎn)業(yè)基金、歌斐資產(chǎn)等新投資方以及騰訊、京東、紅杉資本等原投資方跟投。其中,華興資本擔(dān)任本輪融資的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)。然而,夸大虛報(bào)融資金額似乎早已經(jīng)是創(chuàng)投界“公開(kāi)的秘密”了。據(jù)媒體報(bào)道,80%以上的創(chuàng)業(yè)公司都會(huì)虛報(bào)融資。餓了么這筆全球外賣行業(yè)最高的融資,也遭到業(yè)界質(zhì)疑。就在媒體紛紛質(zhì)疑融資數(shù)額時(shí),8月28日下午,華興資本發(fā)送郵件給媒體,要求撤回餓了么融資6.3億美元的新聞稿件。華興資本的撤稿無(wú)疑加重了媒體對(duì)融資金額的質(zhì)疑。29日凌晨,華興資本做出回應(yīng):撤回發(fā)布的稿件,是應(yīng)華興資本餓了么融資項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的要求,出于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目紤],在原新聞稿的標(biāo)題和正文中將“F輪6.3億美元”補(bǔ)充完整成為“F輪系列6.3億美元”?!吨袊?guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者就撤稿事件采訪餓了么,餓了么的回應(yīng)是:“這是華興資本內(nèi)部工作流程出現(xiàn)問(wèn)題,與融資情況無(wú)關(guān)。華興資本官方微信等渠道早已發(fā)布融資消息,也已對(duì)這次失誤做出回應(yīng)。華興一方出于措辭嚴(yán)謹(jǐn)考慮,把‘F輪’改成‘F輪系列’。”對(duì)于記者提出的“系列”該如何解釋,餓了么表示,根據(jù)華興資本的專業(yè)回復(fù):“通常私募融資和并購(gòu)交易宣布的時(shí)候,都是以簽字為宣布的時(shí)間節(jié)點(diǎn),不是交割。鑒于投資者總體認(rèn)購(gòu)需求踴躍而各自工作進(jìn)度時(shí)間有差異,考慮公司對(duì)于融資時(shí)間節(jié)點(diǎn)的要求,公司按市場(chǎng)慣例,在完成大部分現(xiàn)有F輪投資者簽字交割的同時(shí),將有明確書(shū)面投資意向但尚未完成最后文件工作的投資人時(shí)間期限放寬,總體融資系列會(huì)有兩個(gè)交割節(jié)點(diǎn),因此稱為系列。這樣的簽字交割方式在近期幾個(gè)高需求的大型私募融資項(xiàng)目中屢有出現(xiàn)。關(guān)于在一輪金額較大的融資中有幾個(gè)closing,這輪融資到底是泛稱為某一輪還是特稱為某一輪系列,反映了各家機(jī)構(gòu)對(duì)于金融專業(yè)定義的不同,以及該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)于文字披露的判斷要求?!睋?jù)業(yè)內(nèi)人士分析,6.3億美元這個(gè)數(shù)字是有問(wèn)題的,加“系列”二字后,有可能不是純現(xiàn)金?!耙环N情況是,有可能兩輪融資放在一塊投;另外一種情況是,這6.3億美元的融資中,有可能存在一部分是現(xiàn)金投資、一部分債券,剩余部分是其他類型的投資。而債券與現(xiàn)金投資的不同之處在于,債券最終是要連本帶息償還給投資人的,這中間甚至不乏有對(duì)賭成分在里面。”至于融資金額是否虛報(bào),鑒于融資協(xié)議的保密性,外界很難進(jìn)行核實(shí),只有到了上市階段,IPO招股說(shuō)明書(shū)會(huì)披露真實(shí)的融資數(shù)據(jù)。近期也有媒體曝光了眾多知名度較高的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)虛報(bào)融資的案例。不過(guò),青山資本創(chuàng)始人張野在接受騰訊科技采訪時(shí)也表示:“融資構(gòu)成很復(fù)雜,除了現(xiàn)金投資之外,還涉及資源作價(jià)、債轉(zhuǎn)股、股權(quán)激勵(lì)等不同的融資條約,而且投資到賬形式也有很多種,外界很難確切地知道真實(shí)融資額。即便是財(cái)報(bào),也只是披露了現(xiàn)金而已,資源作價(jià)等其他方面依舊是未知狀態(tài)。”當(dāng)本報(bào)記者問(wèn)及F輪系列融資的目前到位情況以及中間會(huì)有哪些節(jié)點(diǎn)時(shí),餓了么表示,“所有融資已按合同約定履行”。同時(shí),餓了么表示計(jì)劃2018年前上市。對(duì)于新的融資去向,餓了么表示,將用于交易平臺(tái)的拓展、即時(shí)配送平臺(tái)的搭建及用戶體驗(yàn)的提升,將以外賣業(yè)務(wù)為核心,以開(kāi)放配送平臺(tái)為基礎(chǔ),不斷擴(kuò)展上下游業(yè)務(wù)線。如果餓了么按計(jì)劃2008年前年上市,如今已經(jīng)到了F輪系列融資,按最長(zhǎng)3年上市的時(shí)間計(jì)算,這中間的時(shí)間間隔似乎有點(diǎn)久。不過(guò),互聯(lián)網(wǎng)分析師葛甲認(rèn)為,外賣O2O這項(xiàng)業(yè)務(wù)投入大、戰(zhàn)線拉得長(zhǎng),投入產(chǎn)出慢,還會(huì)有后續(xù)融資繼續(xù)跟進(jìn)可以理解。他認(rèn)為餓了么在2016年上市可能性比較大。外賣O2O是偽需求?易觀智庫(kù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,以校園用戶為切入口,并逐步向白領(lǐng)市場(chǎng)過(guò)渡的餓了么,以35.13%的市場(chǎng)份額,在今年7月中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣白領(lǐng)商務(wù)細(xì)分市場(chǎng)中排名首位,美團(tuán)外賣緊隨其后占比30.52%,百度外賣市場(chǎng)份額快速上升到25.59%。今年6月底,阿里集團(tuán)和螞蟻金服聯(lián)合出資60億元重啟口碑網(wǎng)。7月9日上線的支付寶9.0版新口碑正式接入,一個(gè)月后,原來(lái)的淘點(diǎn)點(diǎn)更名為口碑外賣,阿里正式加入的外賣之戰(zhàn),對(duì)用戶進(jìn)行大幅減免優(yōu)惠。外賣市場(chǎng),無(wú)論是在用戶基數(shù)還是在購(gòu)買能力上,白領(lǐng)用戶都明顯優(yōu)于學(xué)生用戶,因此,白領(lǐng)商務(wù)市場(chǎng)成為各大外賣平臺(tái)爭(zhēng)相搶奪的市場(chǎng)。眾所周知,對(duì)于餐飲外賣O2O市場(chǎng)來(lái)說(shuō),影響其發(fā)展的關(guān)鍵和核心有兩個(gè)方面,即補(bǔ)貼和物流配送,這同時(shí)也被業(yè)界認(rèn)為是燒錢的兩個(gè)無(wú)底洞。從補(bǔ)貼來(lái)看,目前整個(gè)餐飲外賣O2O行業(yè)處于補(bǔ)貼搶用戶的階段,然而靠補(bǔ)貼獲取的用戶沒(méi)什么忠誠(chéng)度和黏性可言,其燒錢的最終意義自然不大。葛甲認(rèn)為未來(lái)餐飲外賣O2O平臺(tái)失敗也不是沒(méi)有可能,這與其商業(yè)模式和用戶習(xí)慣改變的難度密不可分。去年4月上市的美國(guó)最大的餐飲外賣O2O平臺(tái)GrubHub,是連接商戶和用戶兩端的信息平臺(tái),GrubHub的商業(yè)模式是按訂單數(shù)向餐廳收取10%~15%的傭金,對(duì)個(gè)人用戶不收取任何費(fèi)用。相比GrubHub的商業(yè)模式,葛甲認(rèn)為,以餓了么為代表的國(guó)內(nèi)餐飲外賣O2O平臺(tái)的商業(yè)模式,無(wú)論對(duì)于商家還是用戶,都是一種“養(yǎng)豬模式”。通過(guò)補(bǔ)貼把商戶和用戶養(yǎng)肥了,搶占市場(chǎng)后獲得話語(yǔ)權(quán),獲得與商家和用戶“談判”的籌碼,甚而加價(jià)收費(fèi)。這與現(xiàn)在的打車軟件異曲同工,從最初燒錢補(bǔ)貼到獲得市場(chǎng)后的動(dòng)態(tài)加價(jià)是一個(gè)道理。但是,從外賣的真正需求和用戶習(xí)慣來(lái)看,葛甲認(rèn)為,外賣是一個(gè)極為碎片化的、以需求為驅(qū)動(dòng)的行業(yè)。對(duì)于一個(gè)固定的商業(yè)片區(qū),受需求量限制,訂單數(shù)量上下浮動(dòng)較小,餐館要考慮的不是將外賣配送的范圍擴(kuò)大(越遠(yuǎn)成本越高),而是通過(guò)如何改善餐飲質(zhì)量、加快配送速度、提升用戶體驗(yàn)來(lái)提高利潤(rùn)率,進(jìn)而降低成本。據(jù)報(bào)道,目前餓了么的開(kāi)放配送平臺(tái)已覆蓋全國(guó)260多個(gè)城市,日峰值配送訂單突破80萬(wàn)單。然而,餐飲外賣O2O平臺(tái)是以增長(zhǎng)和擴(kuò)張為導(dǎo)向,外賣本身是以需求和利潤(rùn)為導(dǎo)向的,這就提出一個(gè)問(wèn)題:“餐飲外賣O2O到底是真需求還是偽需求?”而且對(duì)于用戶來(lái)講,以現(xiàn)在的配送速度,很難滿足用戶想要到點(diǎn)按時(shí)吃到飯的天然訴求,讓用戶提前兩小時(shí)訂餐和漫長(zhǎng)的等待似乎也不符合用戶習(xí)慣。而改變這些習(xí)慣的時(shí)間和成本很難估算?!拔磥?lái)垂直餐飲外賣平臺(tái)很難生存,將來(lái)向綜合性平臺(tái)發(fā)展的可能性比較大,餐飲外賣行業(yè)最終還是想著怎么把服務(wù)做好,很難做成產(chǎn)業(yè)化的東西。”葛甲說(shuō)。
一起惠2015-09-14 08:59:001294 次
說(shuō)到網(wǎng)購(gòu)相信大部分會(huì)選擇購(gòu)買衣服、鞋帽、食品等價(jià)值不高的生活所需商品,但要說(shuō)到網(wǎng)購(gòu)手表,估計(jì)會(huì)讓部分人望而卻步,往往都會(huì)擔(dān)心商品的真假、質(zhì)量等等,畢竟手表不像衣服鞋帽類的東西要經(jīng)常更換,有消費(fèi)需求的人也都是奔著買塊好的思路去選擇的。當(dāng)然買低價(jià)值的表其實(shí)很隨意,畢竟價(jià)值不高,壞了也不心疼,網(wǎng)購(gòu)畢竟還是方便。但要是高價(jià)值的甚至屬于奢侈品范疇的表呢,估計(jì)很多人會(huì)選擇去商場(chǎng)的專柜里選購(gòu),但這個(gè)價(jià)格嘛,我就只能呵呵了,雖然貴但畢竟買得放心、用得舒心,貴就貴吧,狠狠心就買了。隨著現(xiàn)如今國(guó)內(nèi)外電商業(yè)的飛速發(fā)展,海淘成為了網(wǎng)購(gòu)人群的另一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)。拿表來(lái)說(shuō),不看不知道,一看嚇一跳,國(guó)內(nèi)外的差價(jià)簡(jiǎn)直一個(gè)天上一個(gè)地下,親民的價(jià)格、名牌的享受。今天給大家?guī)?lái)的是一家美國(guó)的網(wǎng)上精品購(gòu)物網(wǎng)站—Ashford,成立于1997年,以超低的價(jià)格和一流的服務(wù)享譽(yù)世界,主要產(chǎn)品是以名表為主,有3000多款奢侈名表,匯集了眾多知名品牌。特別說(shuō)明:A家買的表不提供全球聯(lián)保,也就是沒(méi)有經(jīng)銷商蓋的紅戳,只提供3年網(wǎng)站的保修。不過(guò)有網(wǎng)友說(shuō)A家的真力時(shí)是可以蓋章的,這個(gè)還有待其他朋友驗(yàn)證,大家在買之前可以跟客服確認(rèn)下是否有章。Ashford的網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)主要有以下三大優(yōu)勢(shì):1、購(gòu)物簡(jiǎn)單,有中文頁(yè)面,中文客服,可以說(shuō)解決了海淘人群最大的一個(gè)語(yǔ)言類問(wèn)題了,是不是很贊呢;2、支付簡(jiǎn)單,非常友好,支持VISA、MasterCard、AmericanExpress,國(guó)際訂單不支持PayPal,國(guó)內(nèi)的交行雙幣信用卡已成功,同時(shí)近期開(kāi)通了支付寶的支付的服務(wù),真的是太良心了;3、運(yùn)輸便利,提供直郵國(guó)內(nèi)和直郵香港兩種直郵服務(wù),后面會(huì)具體提到。從上述幾點(diǎn)不難看出該網(wǎng)站是手表類海淘的首選,一站式解決了海淘新手最頭疼的幾個(gè)問(wèn)題。商品推薦Ashford主打的商品是一線的名表,如眾所周知的Omega、IWC、Zenith、Rado、TagHeuer、BaumeandMercier、Seiko、Movado、Tissot、Hamilton等,大眾化的品牌如Citizen、Seiko等,時(shí)尚品類的如CK、Coach等。當(dāng)然該網(wǎng)站也有珠寶類的商品銷售,但并不作為其主打商品,因此就不做過(guò)多的推薦了。大部分人選擇該網(wǎng)購(gòu)物還是以手表居多,畢竟是他家主打品類,當(dāng)然國(guó)人近幾年較為追捧的Longines(浪琴)他家是沒(méi)有的,想買如名匠系列等熱門款表的盆友那就請(qǐng)繞道吧。購(gòu)買步驟一、注冊(cè)賬號(hào)打開(kāi)Ashford網(wǎng)站首頁(yè),默認(rèn)為英文界面,需要在首頁(yè)的導(dǎo)航欄設(shè)置一下,在SHIPPINGTO一欄點(diǎn)擊后出現(xiàn)下拉菜單,選擇CHINA;換到下一行,點(diǎn)擊Language同樣選擇簡(jiǎn)體中文;最后一行點(diǎn)擊CURRENCY,選擇CNY,最后再點(diǎn)擊SUMBIT,如下圖:在開(kāi)始正式購(gòu)物前,注冊(cè)網(wǎng)站賬號(hào)也是必不可少的,由于是中文注冊(cè)就變得瞬間簡(jiǎn)單了,點(diǎn)擊首頁(yè)右上角的“登錄/注冊(cè)”進(jìn)行注冊(cè)。雖然還是有英文字樣,但是不用理會(huì),直接填中文就行了,就是這么簡(jiǎn)單。二、設(shè)置收貨地址注冊(cè)完了先別急著去購(gòu)物,先把賬號(hào)的信息完善了再說(shuō)吧,早晚都得走這一步,不如先走完了好安心購(gòu)物。進(jìn)入我的賬戶后,點(diǎn)擊通訊簿,然后出現(xiàn)關(guān)于地址相關(guān)信息的填寫(xiě),此處沒(méi)有提示可以用中文(在確認(rèn)配送選擇環(huán)節(jié)有提示可以寫(xiě)中英文),為了穩(wěn)妥起見(jiàn)還是英文的吧,由于他家支持直郵,因此我們直接寫(xiě)國(guó)內(nèi)的收貨地址就可以了,但最好還是按照英文的地址方式寫(xiě)就行。需要提醒的是在Streetaddress一欄給出的空間并不多,如果不夠?qū)懙脑捲谙乱粋€(gè)address里繼續(xù)填完就行了,最后點(diǎn)保存并設(shè)置為默認(rèn)的收貨地址就OK。關(guān)于運(yùn)輸?shù)膯?wèn)題最后會(huì)系統(tǒng)地跟大家說(shuō),這里先略過(guò)。三、挑選商品并支付經(jīng)過(guò)一番仔細(xì)挑選并將自己中意的愛(ài)表加入購(gòu)物車后,最后剩下的問(wèn)題就是付款了,簡(jiǎn)單清晰的付款頁(yè)面一目了然。Ashford結(jié)算是指VISA或Master結(jié)算,PayPal僅限于美國(guó)的用戶,所以中國(guó)的PayPal用戶就免了吧??ū救酥两襁€沒(méi)申請(qǐng)PayPal,如果是我果斷選擇支付寶支付,既免了在網(wǎng)站填寫(xiě)信用卡信息的過(guò)程,又有效防止個(gè)人信息的泄露,從而保證了財(cái)產(chǎn)安全。嚴(yán)重提醒:美國(guó)網(wǎng)站購(gòu)物支付時(shí)是無(wú)需信用卡的交易密碼,僅填入有效期和背面的3位數(shù)就完成支付了,如果你是選擇的信用卡支付,支付完成后盡量及時(shí)在個(gè)人賬戶的支付管理處刪除卡片信息。四、選擇配送方式直接毫不猶豫地選擇支付寶購(gòu)買后,將進(jìn)入配送選擇頁(yè)面(見(jiàn)下圖),其中框1為之前設(shè)置的默認(rèn)收貨地址,框2為送貨方式即直郵國(guó)內(nèi)的配送選項(xiàng),框3為香港自提。另外需要說(shuō)的是A家買表滿75刀即可免費(fèi)直郵,非常贊!其實(shí)直郵和自提最根本的區(qū)別就是關(guān)稅的產(chǎn)生了,那么到底選擇哪個(gè)最為合適呢,給大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的分析吧。首先我們來(lái)看一下海關(guān)征收關(guān)稅的稅率吧,一般的海淘手表,交稅的稅率在20%。石英表(電子表),機(jī)械表,其他表都是在20%的稅率;另一種高檔手表,審定價(jià)格在人民幣10000元及以上的,稅率在30%(當(dāng)然還有一種是針對(duì)完稅價(jià)格的認(rèn)定,詳情還是請(qǐng)見(jiàn)海關(guān)的公文為準(zhǔn)吧,卡卡就不賣弄學(xué)問(wèn)了省的誤導(dǎo)大家)。但根據(jù)眾多海淘手表族的統(tǒng)一經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,如果你購(gòu)買的為低價(jià)值的手表(即200刀以內(nèi)),直郵是最好的選擇了,產(chǎn)生關(guān)稅的幾率很小,但也不排除這個(gè)可能。如果是200刀以上的甚至是高價(jià)值的手表,建議還是自提吧,當(dāng)然如果你不介意這點(diǎn)關(guān)稅錢的話可以忽略該問(wèn)題,直接選擇直郵省事。當(dāng)然我相信大部分人還是很介意這筆不小的開(kāi)支的,卡卡之前購(gòu)買了兩塊共1544刀的手表,按照當(dāng)時(shí)的關(guān)稅標(biāo)準(zhǔn),最少也得交20%的稅,即308刀,約等于1900RMB,那可是一筆不小的開(kāi)支?。榱俗C實(shí)卡卡的言論,再次附上訂單截圖,如下:這里我們就先說(shuō)直郵吧,最后會(huì)給大家分享卡卡的自提經(jīng)驗(yàn)。接下來(lái)就要選擇送貨方式了,每種快遞配送的區(qū)別主要在費(fèi)用和時(shí)間上,很明顯通過(guò)對(duì)比同樣在免費(fèi)的情況下順豐是最合適的,另外需要說(shuō)明的是順豐一個(gè)訂單只支持配送一個(gè)商品哦,如果一單買好幾個(gè)商品的話還是選擇合眾吧,速度慢點(diǎn)罷了。圖:三種可選的直郵方式按需選擇妥后就乖乖地進(jìn)入付款頁(yè)面,付款后會(huì)收到網(wǎng)站發(fā)來(lái)的確認(rèn)訂單郵件。下圖僅是郵件的一部分。下面我們要做的事就是靜靜地等待發(fā)貨吧。關(guān)于自提地址:Ashford香港服務(wù)中心,香港尖沙咀廣東道30號(hào)新港中心第一座911B室時(shí)效:自收到貨物到貨郵件通知后30個(gè)工作日內(nèi),若30天后逾期會(huì)收取每日5美元的保管費(fèi),及所有除香港服務(wù)中心取貨以外的服務(wù)將會(huì)另行收取費(fèi)用(收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以香港服務(wù)中心回復(fù)為準(zhǔn))時(shí)間:取貨時(shí)間為周一到周四10am——6pm;周五10am到——pm說(shuō)明:上門取貨必須至少提前一天致電服務(wù)熱線做好預(yù)約,否則無(wú)法取貨電話:(+852)3977-8788,(+86)400-832-8881攜帶資料:1)訂貨人前來(lái)取件,需要攜帶“訂單確認(rèn)電郵”或登錄官網(wǎng)“我的賬戶-我的訂單”詳細(xì)【清晰打印版文件】2)“訂單收貨人”本人出示身份證明文件(身份證/護(hù)照/通行證等,中國(guó)大陸居民需提供護(hù)照/通行證)3)若非“訂單收貨人”本人領(lǐng)取,請(qǐng)見(jiàn)下圖注意:具體操作方法可參考官網(wǎng)發(fā)出的訂購(gòu)貨品到貨通知郵件。關(guān)于通關(guān)最穩(wěn)妥的方式就是表和包裝分開(kāi),大部分人選擇扔掉包裝或者快遞回國(guó)內(nèi),因此需要注意的是在取貨時(shí)請(qǐng)務(wù)必確定你的手表無(wú)任何質(zhì)量問(wèn)題,如果是過(guò)萬(wàn)的表,檢查無(wú)誤后就帶手上吧,那么過(guò)關(guān)就是妥妥的了。不過(guò)老哥運(yùn)氣真是霸道的不得了,兩塊表全包裝妥妥的無(wú)稅通過(guò),但是確實(shí)很拼臉,建議別冒這個(gè)險(xiǎn)。關(guān)于轉(zhuǎn)運(yùn)上門主要提到的兩種方式就是直郵和自提,那么轉(zhuǎn)運(yùn)作為第三種方式個(gè)人認(rèn)為并不太保險(xiǎn),一方面高價(jià)值的表轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)也不低,超過(guò)某價(jià)值也沒(méi)有轉(zhuǎn)運(yùn)敢接。但硬是讓我推薦個(gè)還算靠譜的轉(zhuǎn)運(yùn)的話,前提是高價(jià)值的表,轉(zhuǎn)運(yùn)中國(guó)還是比較不錯(cuò)的,上述推薦也是參考各大手表論壇網(wǎng)友的評(píng)論。低價(jià)值的表200刀以上1000刀以內(nèi)的很多公司都能走,不過(guò)建議大家核算一下轉(zhuǎn)運(yùn)和稅率的價(jià),看哪個(gè)最合適,因考慮到到手后的質(zhì)量好壞,請(qǐng)慎重考慮!關(guān)于客服所有聯(lián)系方式包括電話和在線都能在網(wǎng)站每個(gè)頁(yè)面導(dǎo)航欄的頂頭看到,那么這里要給幾種聯(lián)系方式簡(jiǎn)單定義下。如果你是想詢問(wèn)關(guān)于網(wǎng)站一些問(wèn)題(購(gòu)買、運(yùn)輸?shù)龋┛梢赃x擇國(guó)內(nèi)的電話客服即可。如果你是想修改訂單內(nèi)容等相關(guān)的請(qǐng)盡量在線聯(lián)系美帝的客服,因?yàn)樗邪l(fā)貨的問(wèn)題都是美帝那邊的事,聯(lián)系國(guó)內(nèi)客服也沒(méi)用。所以,跟美帝的客服聯(lián)系是要用蹩腳的ENGLISH咯,不過(guò)用工具直譯唄,人家也還是可以看得懂的。售后服務(wù)之間在上文中提到過(guò),對(duì)于網(wǎng)站購(gòu)買的手表品牌商是不負(fù)責(zé)保修的,而A家則提供兩年額外的網(wǎng)站延保服務(wù),近期A家又針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)做出了一系列關(guān)于售后服務(wù)的調(diào)整,正式開(kāi)通了國(guó)內(nèi)保修業(yè)務(wù),因此各位也可以放心購(gòu)買啦,HUHU!查看具體說(shuō)明請(qǐng)點(diǎn)擊此處>>
一起惠2015-09-11 09:07:151639 次
說(shuō)到海淘衣服鞋帽類網(wǎng)站,那大名鼎鼎的6pm必須是你的首選,作為入門級(jí)海淘網(wǎng)站,不管是對(duì)小白還是網(wǎng)購(gòu)達(dá)人來(lái)講都會(huì)讓你感受到海淘購(gòu)物的樂(lè)趣所在。6pm每天都會(huì)固定推出幾個(gè)品牌特價(jià)而且不定期會(huì)有全場(chǎng)通用的9折優(yōu)惠碼。備受消費(fèi)者的青睞,因此在海淘界有著“白菜網(wǎng)站”稱號(hào)。今天卡卡給大家?guī)?lái)的就是6pm的新手入門購(gòu)物攻略。6pm現(xiàn)在也學(xué)精了,仿效國(guó)內(nèi)眾電商將部分商品先漲價(jià)再降價(jià)的,請(qǐng)各位買買不定期關(guān)注下心儀商品的價(jià)格,待合適時(shí)間再入手。特別注意:今年黑五期間6pm竟然推出了全場(chǎng)85折的code,真是史無(wú)前例!商品推薦作為美國(guó)在線零售商店,6pm涵蓋眾多品牌的衣服鞋帽類商品,當(dāng)然其最最出名的就是經(jīng)常能買到白菜價(jià)的美鞋了,也是美國(guó)最知名的白菜鞋天堂,包括UGG、NineWest、Columbia、Nike、Adidas、Newbalance以及近期熱賣的Saucony、ASICS等品牌鞋子。同時(shí)它也是一家綜合性購(gòu)物網(wǎng)站,其主要提供服裝、手包產(chǎn)品,匯集了美國(guó)眾多休閑時(shí)尚品牌,提供給客戶多樣的精品選擇。包包類較為熱賣的如Coach、CoalHaan、KateSpade、Rebecca、CK、MK等眾多時(shí)尚品牌。服裝類的包括休閑服裝和戶外服裝都有銷售,價(jià)格也都不貴。戶外運(yùn)動(dòng)服飾有TheNorthFace、Columbia、匡威、PUMA、Marmot等國(guó)內(nèi)認(rèn)知度較高的品牌,休閑時(shí)尚服飾如Diesel、G-Star、Guess、Livi’s、Nautica、NineWest、Oakley、TommyHilfiger、USPOLO等。由于涵蓋的品牌、種類的商品太多了,這里就不一一介紹了,有興趣的朋友直接去6PM.COM官網(wǎng)上選擇好品類后,直接選擇下面的Brand(品牌)去詳細(xì)了解吧,看看有木有你的菜!購(gòu)買步驟一、注冊(cè)賬號(hào)打開(kāi)6PM.COM官網(wǎng)后,點(diǎn)擊右上角的LoginorRegister開(kāi)始注冊(cè)賬號(hào)。作為新用戶,需選擇I'manewcustomer中的CreateanAccount。6pm賬戶注冊(cè)實(shí)在是太平易近人了,不像某些美帝網(wǎng)站還讓你填寫(xiě)美國(guó)地址和電話,這么簡(jiǎn)單的內(nèi)容半分鐘搞定,實(shí)測(cè)QQ郵箱木有任何問(wèn)題。另外提醒下新注冊(cè)的各位,最好在下圖中紅圈中打?qū)?,這樣每天你都能收到網(wǎng)站推送的各種最新的Deals,省的每天都打開(kāi)網(wǎng)站瀏覽了。最后點(diǎn)擊RegisterNow即完成注冊(cè)。二、設(shè)置賬戶信息登錄成功后,點(diǎn)擊右上角的MyAccount進(jìn)入個(gè)人賬戶進(jìn)行收貨地址和支付信息的設(shè)置。小貼士:如果是新用戶注冊(cè)后就想購(gòu)物的話,可以設(shè)置支付信息;如果僅是注冊(cè)后無(wú)購(gòu)物需求的朋友,則可不用設(shè)置支付信息。見(jiàn)下圖,紅圈中的選項(xiàng)是設(shè)置收貨信息,那么就先設(shè)置地址吧,這個(gè)還是很重要的,點(diǎn)擊ManageMyShippingAddresses進(jìn)入下個(gè)頁(yè)面后再點(diǎn)擊AddaNewShippingAddress添加一個(gè)新的收貨地址。這里要注意的是,6pm不提供國(guó)際運(yùn)輸?shù)?,因此我們要填?xiě)美國(guó)的收貨地址,下圖中以某轉(zhuǎn)運(yùn)公司提供的收貨地址為例依次按內(nèi)容填寫(xiě),最后保存即可。故提醒各位在正式開(kāi)始您的海淘購(gòu)物旅程前,還得去尋覓幾個(gè)靠譜的轉(zhuǎn)運(yùn)公司,注冊(cè)賬號(hào)后都會(huì)提供給你轉(zhuǎn)運(yùn)公司的美國(guó)收貨地址,在這里卡卡也推薦幾家轉(zhuǎn)運(yùn)都是自己用過(guò)的,另外在之前寫(xiě)過(guò)一個(gè)海淘半年總結(jié)的曬單中,也提及了對(duì)幾家轉(zhuǎn)運(yùn)公司的優(yōu)略對(duì)比,各位可去參考一下,并最終選擇一個(gè)價(jià)格和服務(wù)較為合適的轉(zhuǎn)運(yùn)即可。再提醒一點(diǎn)的就是,美國(guó)各個(gè)州都有不同比率的消費(fèi)稅,但也有免稅州,因此請(qǐng)各位小白親們選擇轉(zhuǎn)運(yùn)地址時(shí)最好選擇免稅州地址,如美國(guó)的DE、OR都是比較知名的免稅州,以避免不必要的開(kāi)支。相關(guān)轉(zhuǎn)運(yùn)公司推薦:運(yùn)淘轉(zhuǎn)運(yùn)海悅速遞潤(rùn)東國(guó)家快線海淘客上騰快遞海帶寶接下來(lái)我們?cè)O(shè)置支付信息,回到個(gè)人賬戶界面,點(diǎn)擊AddaPaymentType,請(qǐng)按照下圖中的注釋填寫(xiě),卡片可選擇Visa、萬(wàn)事達(dá)、美國(guó)運(yùn)通卡、Discover(在美國(guó)的朋友才可申請(qǐng),需要美國(guó)的SSN賬號(hào))。賬單地址可選擇填寫(xiě)真實(shí)的國(guó)內(nèi)賬單地址,若提示錯(cuò)誤可同之前設(shè)置的美國(guó)收貨地址。真實(shí)賬單地址填寫(xiě)方式見(jiàn)下圖:小貼士:卡卡又查了下6pm客服發(fā)來(lái)的郵件,卡卡在第一次購(gòu)物時(shí)寫(xiě)的轉(zhuǎn)運(yùn)賬單地址木有通過(guò),不知道是不是臉黑,故這里想提醒大家最好還是寫(xiě)國(guó)內(nèi)真實(shí)地址,穩(wěn)妥些。三、下單并支付完成了上述基本工作后,下面正式開(kāi)啟我們的購(gòu)物旅程,卡卡以隨機(jī)一件商品為例進(jìn)行演示。美國(guó)網(wǎng)站賣的鞋有些時(shí)候同品牌的尺碼會(huì)和國(guó)內(nèi)同尺碼多少會(huì)有區(qū)別的,因此買之前建議還是試穿下穩(wěn)妥些,另外還有寬度的選擇,只要您不是大肥腳,基本上都是選擇Medium,選擇好尺碼后點(diǎn)擊AddtoShoppingBag即加入購(gòu)物車。再點(diǎn)擊“ProceedtoCheckout”進(jìn)入支付環(huán)節(jié),具體內(nèi)容請(qǐng)見(jiàn)下圖:支付完成后網(wǎng)站會(huì)自動(dòng)給賬戶郵箱發(fā)送一個(gè)訂單確認(rèn)的郵件,如果賬單地址有問(wèn)題的話會(huì)在郵件中通知你,并告知你解決的途徑,比如我下單后收到的郵件內(nèi)容就是說(shuō)我賬單地址填寫(xiě)錯(cuò)誤,需要跟網(wǎng)站確認(rèn)并解決。若遇類似問(wèn)題請(qǐng)及時(shí)按要求以郵件的形式回復(fù)給客服,問(wèn)題解決了你所購(gòu)買的商品才能正常發(fā)貨的。一切都解決妥當(dāng)后就坐等網(wǎng)站發(fā)貨吧,打開(kāi)賬戶后可以看到已下訂單的信息。再點(diǎn)擊訂單編號(hào)即可查看訂單的具體內(nèi)容,再點(diǎn)擊TrackThisShipment下方的貨運(yùn)編號(hào),則直接轉(zhuǎn)接至配送快遞的網(wǎng)站,可以查看商品的配送信息。關(guān)于售后售后方面是我覺(jué)得6pm最需要盡快改進(jìn)的地方,因?yàn)樗鼪](méi)有在線客服!每次關(guān)系到維權(quán)或修改訂單相關(guān)內(nèi)容時(shí),只能通過(guò)郵件溝通,真得讓人很無(wú)語(yǔ)。因?yàn)橛袝r(shí)差,很難做到信息及時(shí)得到溝通和反饋。所以大家盡量在下單的時(shí)候把信息都填對(duì)了。如何找到客服聯(lián)系方式呢?看下圖,網(wǎng)頁(yè)最下方的位置,選擇ContactInfo:然后把相關(guān)信息填入并發(fā)送即可,美服會(huì)在上班后的2-3個(gè)小時(shí)內(nèi)發(fā)送反饋郵件,到時(shí)候記得在收件箱或垃圾箱查收。
一起惠2015-09-08 09:31:25777 次
返利800網(wǎng)是淘寶網(wǎng)、京東、新蛋、當(dāng)當(dāng)、卓越、凡客、耀點(diǎn)100、銀泰、樂(lè)淘、拉手、團(tuán)寶、高朋、滿座、美團(tuán)等上百家網(wǎng)上商城和團(tuán)購(gòu)網(wǎng)合作伙伴。從這里去各大網(wǎng)上商城購(gòu)物,訂單完成后(無(wú)退貨),消費(fèi)者可以獲得額外的返利優(yōu)惠,并且不影響會(huì)員本來(lái)能享受到的任何優(yōu)惠。是一家以第三方身份為消費(fèi)者提供客觀公正的網(wǎng)購(gòu)向?qū)Ш唾?gòu)物返利服務(wù)的網(wǎng)站。返利800網(wǎng)是淘寶網(wǎng)和各大商城及團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的簽約合作伙伴,通過(guò)返利800網(wǎng)獲得的現(xiàn)金返利是來(lái)自商家返還的一定比例的銷售分成和廣告費(fèi)用。網(wǎng)站服務(wù)在返利800,您可以享受到淘寶網(wǎng)和各大商城最高45%的返利優(yōu)惠,為您節(jié)省一筆不小的網(wǎng)購(gòu)開(kāi)支;在返利800,您可以獲取到最新的商城打折信息,秒殺、優(yōu)惠券、代金券統(tǒng)統(tǒng)都有,一個(gè)都不能少;在返利800,您可以兼職推廣賺錢,推薦朋友注冊(cè)后,可獲得其返現(xiàn)金額10%的額外提成(由返利800網(wǎng)站支付);在返利800,您可以在論壇上分享自己的網(wǎng)購(gòu)經(jīng)驗(yàn),了解他人的網(wǎng)購(gòu)秘訣,結(jié)識(shí)更多喜愛(ài)網(wǎng)購(gòu)的朋友,網(wǎng)站鼓勵(lì)曬單,曬單有獎(jiǎng);網(wǎng)站擁有領(lǐng)先的比較購(gòu)物搜索引擎,您可以立刻對(duì)商品價(jià)格、配送方式、支付方式、售后服務(wù)以及商城交易信譽(yù)等做出比較,從而幫助用戶做出正確的購(gòu)買決策。注冊(cè)成為返利800購(gòu)物返利網(wǎng)會(huì)員;通過(guò)返利800網(wǎng)的鏈接跳轉(zhuǎn)到淘寶網(wǎng)或商城、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)購(gòu)物(注:購(gòu)買商品、支付貨款都是在淘寶網(wǎng)和各大商城上完成,可以完全放心);淘寶交易確認(rèn)收貨、商城下訂單完成時(shí),您的訂單信息和返利金額會(huì)自動(dòng)添加到您的返利800網(wǎng)賬號(hào)。
一起惠2015-09-07 09:15:241068 次
9月1日,阿里巴巴集團(tuán)旗下網(wǎng)上商超平臺(tái)“天貓超市”推出“天貓中文學(xué)院”,幫助在華外籍人士快速、有趣地學(xué)習(xí)常用中文單詞,并協(xié)助他們?cè)谥形木W(wǎng)站上方便地購(gòu)物。在天貓超市專門設(shè)置的“天貓中文學(xué)院”頁(yè)面上,中文教學(xué)按照購(gòu)物類別簡(jiǎn)明地分為吃、喝、用、穿、特產(chǎn)五部分,每部分都有相應(yīng)的常用中文單詞及中英文釋義,圖文并茂,并且可以直接點(diǎn)擊相應(yīng)連接進(jìn)入購(gòu)買頁(yè)面。比如,在“吃”的分類下,第二個(gè)中文單詞是“菜”,釋義為:可以烹飪的,除谷物外的其他植物。點(diǎn)擊該詞條的例句“買菜上天貓超市,就夠了”,便可以進(jìn)入新鮮蔬菜類別的購(gòu)買頁(yè)面,如果點(diǎn)擊例詞“白菜”,就可以進(jìn)入具體商品的購(gòu)買頁(yè)面。此外,詞條還提供了例如“我的菜”這種流行語(yǔ),讓外籍人士可以進(jìn)一步了解中國(guó)年輕人的流行文化。通過(guò)“天貓中文學(xué)院”,在華外籍用戶不但可以學(xué)到簡(jiǎn)單實(shí)用的中文,而且能夠以此為入口,在頗受歡迎的天貓超市上享受到生活日用品一站式購(gòu)齊的網(wǎng)上購(gòu)物樂(lè)趣?!疤熵堉形膶W(xué)院”的創(chuàng)意來(lái)源于天貓超市創(chuàng)意伙伴Anomaly的一位外籍雇員Christian的個(gè)人經(jīng)歷。他發(fā)現(xiàn),雖然中國(guó)的電子商務(wù)飛速發(fā)展,身邊的中國(guó)同事平時(shí)都在網(wǎng)購(gòu),但中國(guó)的網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)上基本上只有中文版,對(duì)不熟悉中文的外籍用戶來(lái)說(shuō)無(wú)法使用。Christian把自己的想法和同事分享后,Anomaly的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生了何不把“網(wǎng)購(gòu)”和“學(xué)中文”有效又有趣地結(jié)合在一起的想法,“天貓中文學(xué)院”應(yīng)運(yùn)而生。“Anomaly一直在探索更創(chuàng)新的營(yíng)銷方案,天貓中文學(xué)院是一個(gè)很好的嘗試。從產(chǎn)品開(kāi)始做創(chuàng)新,以字典作為網(wǎng)購(gòu)入口,則顛覆了過(guò)往的貨品組織方式?!盇nomaly合伙人EricLee說(shuō),“作為中國(guó)最有影響力的電商平臺(tái),天貓團(tuán)隊(duì)愿意一起進(jìn)行嘗試,也可以看到天貓企業(yè)文化里的創(chuàng)新基因?!盇nomaly希望通過(guò)“天貓中文學(xué)院”,能夠讓在華外籍人士可以像他們的中國(guó)同事一樣開(kāi)心地網(wǎng)購(gòu)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前在華外籍人士數(shù)量已經(jīng)超過(guò)200萬(wàn)。天貓是中國(guó)最大的B2C電商平臺(tái),艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2015年一季度中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)中B2C交易規(guī)模達(dá)3737.1億元,而在B2C領(lǐng)域,天貓市場(chǎng)份額占比為58.6%。天貓超市是阿里巴巴今年重點(diǎn)打造的電商頻道,與天貓平臺(tái)上的其他品牌單店模式不同,天貓超市根據(jù)日常生活快消品的購(gòu)買場(chǎng)景及特點(diǎn),重新整合供應(yīng)鏈,單獨(dú)設(shè)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)配送流程,實(shí)現(xiàn)了打通品類、精選商品、價(jià)格實(shí)惠、一站購(gòu)齊、快速配速,全面提升了生活日用品的線上購(gòu)買體驗(yàn)。
一起惠2015-09-02 08:56:05656 次
今后,西昌的櫻桃、青川的核桃、巴中的木耳……這些四川鮮活農(nóng)產(chǎn)品都將在蘇寧易購(gòu)上買到,并為你送貨上門。8月24日下午,四川省商務(wù)廳和蘇寧云商簽署了全川蘇寧互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略合作協(xié)議。蘇寧將與四川省商務(wù)廳展開(kāi)全面戰(zhàn)略合作,共同在農(nóng)村電商、O2O體驗(yàn)中心、互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融、智能綠色物流、互聯(lián)網(wǎng)人才培養(yǎng)與引進(jìn)等領(lǐng)域進(jìn)行深入合作,實(shí)現(xiàn)互利雙贏,帶動(dòng)四川省農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。四川省商務(wù)副廳長(zhǎng)楊春軒、電子商務(wù)處處長(zhǎng)蘇代林等省商務(wù)廳領(lǐng)導(dǎo)、各地市州商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)以及蘇寧云商西南地區(qū)管理中心執(zhí)行副總裁楊萬(wàn)波、內(nèi)江大區(qū)總經(jīng)理蔣艷等蘇寧高管共同見(jiàn)證了這一對(duì)四川電商發(fā)展極具意義的時(shí)刻。蘇寧年內(nèi)建120家易購(gòu)服務(wù)站。四川蘇寧總經(jīng)理?xiàng)钊f(wàn)波表示,今年2月14日,蘇寧易購(gòu)西南首批自營(yíng)服務(wù)站在眉山市青神縣及綿陽(yáng)安縣花荄鎮(zhèn)正式開(kāi)業(yè)。這標(biāo)志著蘇寧在西南地區(qū)的農(nóng)村電商發(fā)展進(jìn)入自營(yíng)跟加盟兩種模式共同發(fā)展階段。有了四川省商務(wù)廳的全面支持,以及與阿里達(dá)成戰(zhàn)略合作后雙方在優(yōu)勢(shì)資源上的全面整合,2015年年內(nèi),蘇寧要在四川地區(qū)完成超120家服務(wù)站、500家授權(quán)站和代理店的布局,招募2000名社區(qū)、鄉(xiāng)村聯(lián)絡(luò)員,配送時(shí)間將在目前基礎(chǔ)上提升50%以上。今后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村居民可以在蘇寧易購(gòu)服務(wù)站享受線下體驗(yàn)、線上購(gòu)買、配送到家的一條龍服務(wù)。通過(guò)易購(gòu)服務(wù)站網(wǎng)絡(luò)的快速建設(shè)和覆蓋,全川的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村居民,無(wú)需出門,就能在家通過(guò)蘇寧易購(gòu)下單,購(gòu)買到電器、奶粉、尿片、米面糧油等各種商品,并等待蘇寧易購(gòu)送貨上門。四川省商務(wù)廳表示將全力支持蘇寧在全川各市州、區(qū)縣,開(kāi)設(shè)電子商務(wù)服務(wù)中心、蘇寧易購(gòu)服務(wù)站和鎮(zhèn)村電商服務(wù)點(diǎn)。這意味著,2015年蘇寧在全川的農(nóng)村電商布局將進(jìn)入全面的提速期。五線城市的服務(wù)站將與阿里巴巴強(qiáng)大的線上體系實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。毫無(wú)疑問(wèn),這將使得蘇寧拓展農(nóng)村市場(chǎng)的步伐邁得更快。“四川地方特色館”將上線據(jù)悉,蘇寧易購(gòu)將上線“四川地方特色館”,整合全川的地理優(yōu)勢(shì)資源、四川各類農(nóng)產(chǎn)品信息和蘇寧平臺(tái)優(yōu)勢(shì),拓寬四川特色農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,提升四川農(nóng)產(chǎn)品的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)四川特色農(nóng)業(yè)(旅游)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。蘇寧與四川省還將共同在全省范圍內(nèi),引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村居民上網(wǎng)用網(wǎng),發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)店。四川省將通過(guò)培育一批電商帶頭人,支持蘇寧將其發(fā)展為農(nóng)村電商聯(lián)絡(luò)員,幫助蘇寧開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)。而蘇寧則將利用其在各區(qū)縣的布局,協(xié)助區(qū)縣商務(wù)主管部門加強(qiáng)電子商務(wù)實(shí)用性培訓(xùn),并推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融與農(nóng)產(chǎn)品實(shí)物營(yíng)銷相結(jié)合,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村居民提供更多創(chuàng)業(yè)致富門路。同時(shí),蘇寧將依托“物流云”、“數(shù)據(jù)云”、“金融云”,以及蘇寧線上線下平臺(tái),帶動(dòng)四川核心大中型企業(yè)快速觸網(wǎng)、促進(jìn)中小零售企業(yè)O2O升級(jí),向全川企業(yè)提供完整的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型所需的技術(shù)和平臺(tái)支撐。目前,蘇寧已在四川省商務(wù)廳的支持下,與中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)郵政、易田等一大批本地優(yōu)勢(shì)企業(yè)簽約展開(kāi)渠道和商品層面的深層次O2O合作,未來(lái)蘇寧將繼續(xù)招納各類企業(yè)“觸網(wǎng)”,引導(dǎo)四川更多本地企業(yè)完成互聯(lián)網(wǎng)化升級(jí)。華西都市報(bào)記者陶穎
一起惠2015-08-28 08:53:56770 次
8月28日消息,經(jīng)過(guò)3年的運(yùn)營(yíng),東南亞電商巨頭Lazada日前交出了一份成績(jī)單:年?duì)I業(yè)額(GMV)已突破10億美金,用戶量超過(guò)600萬(wàn),日均訪問(wèn)量超過(guò)450萬(wàn),活躍產(chǎn)品數(shù)約300萬(wàn),最后一英里分撥中心建成61個(gè)。而移動(dòng)端及跨境業(yè)務(wù)成為其最大的增長(zhǎng)引擎。據(jù)獲悉,截至目前,Lazada移動(dòng)App的下載量已突破1500萬(wàn),移動(dòng)端成交總額占比超過(guò)55%。而上線于2014年年初的跨境業(yè)務(wù)使得Lazada的SKU規(guī)模迅速增長(zhǎng),目前,其300萬(wàn)活躍SKU中,來(lái)自跨境業(yè)務(wù)的部分已達(dá)110萬(wàn)。據(jù)了解,Lazada成立于2012年,先后推出了印度尼西亞、馬來(lái)西亞、越南、菲律賓、泰國(guó)、新加坡六大東南亞國(guó)家市場(chǎng)。其團(tuán)隊(duì)人員來(lái)自世界各地,投資人包括RocketInternet、樂(lè)購(gòu)(Tesco)、淡馬錫(Temasek)、InvestmentABKinnevik、頂峰投資(SummitPartners)以及摩根大通資產(chǎn)管理(J.P.MorganAssetManagement)。目前,Lazada在印尼、馬來(lái)西亞、菲律賓、泰國(guó)和越南都占據(jù)著該國(guó)在線零售市場(chǎng)最大的份額。Lazada集團(tuán)CSOMagnusEkbom指出,作為東南亞唯一一個(gè)跨六大國(guó)家市場(chǎng)的電商平臺(tái),Lazada主要面臨著物流、支付、供應(yīng)鏈、各國(guó)政策差異性、文化差異性五個(gè)方面的困難。針對(duì)東南亞地區(qū)物流服務(wù)落后、基礎(chǔ)設(shè)施不健全的問(wèn)題,Lazada推出了自己的物流解決方案——LEX(Lazadaexpress)。目前,Lazada已與70多個(gè)物流服務(wù)商建立合作,建成61個(gè)最后一英里分撥中心(其中19個(gè)位于印尼),并建立了自己的物流配送團(tuán)隊(duì),超過(guò)60%的訂單可實(shí)現(xiàn)次日達(dá)。支付方面,據(jù)Lazada方面介紹,東南亞地區(qū)70%的居民無(wú)法接觸到傳統(tǒng)的銀行服務(wù),57%的消費(fèi)者仍習(xí)慣于現(xiàn)金支付,而信用卡的使用率不足5%?!斑@是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),同時(shí)也是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。”為此,Lazada推出了自己的電子錢包helloPay。而由于Lazada跨越六個(gè)東南亞國(guó)家市場(chǎng)而導(dǎo)致的供應(yīng)鏈分散問(wèn)題,Lazada采用了自營(yíng)加開(kāi)放平臺(tái)相結(jié)合的模式。其中,開(kāi)放平臺(tái)使得Lazada可以集合多國(guó)力量,迅速擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模、拓展SKU。2014年第二季度,Lazada的SKU總數(shù)為40萬(wàn),到2015年第二季度,其SKU總數(shù)已達(dá)到了300萬(wàn)。同時(shí),跨境業(yè)務(wù)的開(kāi)展也幫助Lazada解決了供應(yīng)鏈問(wèn)題。據(jù)了解到,Lazada在香港建立了跨境業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)全球采購(gòu)和招商。目前,其商家隊(duì)伍已覆蓋中國(guó)、香港、臺(tái)灣、日本、韓國(guó)等國(guó)家和地區(qū)。Lazada跨境業(yè)務(wù)CEOAimoneRipaDiMeana指出,與全球電商巨頭相比,Lazada的體量還很小,但從發(fā)展速度上看,Lazada是非常有信心的。未來(lái),移動(dòng)端和跨境業(yè)務(wù)將是Lazada的主要增長(zhǎng)動(dòng)力。據(jù)悉,在東南亞地區(qū),移動(dòng)電商具有天然優(yōu)勢(shì),智能手機(jī)的普及率(約為23%)比電腦的普及率更高。根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的調(diào)研,到2017年,東南亞地區(qū)的電商交易額將達(dá)到290億美元的規(guī)模,其中通過(guò)移動(dòng)端完成的交易將占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。而在跨境業(yè)務(wù)方面,Lazada將中國(guó)視為要害之地,其在中國(guó)的招商也是緊鑼密鼓的進(jìn)行著。為了滿足中國(guó)商家的需求,Lazada專門推出了中國(guó)及香港到印尼的物流運(yùn)送方案,并與美國(guó)在線支付企業(yè)Payoneer建立合作,提供跨境支付解決方案。此外,今年8月,Lazada還正式推出了官方微信公眾號(hào),專為中國(guó)賣家提供市場(chǎng)情報(bào)及銷售指導(dǎo)。
一起惠2015-08-28 08:46:00654 次
客廳加餐廳50平,需要最少一臺(tái)3匹的立柜式空調(diào),預(yù)算足或者冬季僅靠空調(diào)采暖需要5匹立柜式空調(diào),臥室16平,建議選擇大1匹(2700W)或者1·5匹(3200W)掛機(jī)說(shuō)一下能效和品牌的問(wèn)題1.關(guān)于省電:我們平時(shí)所說(shuō)的能效比實(shí)際上是由國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)定義的,偷懶一下,百度百科:能效比是指額定制冷量與額定功率(耗電量)的比值。說(shuō)大白話就是空調(diào)名義的制冷量(輸出功率)和空調(diào)耗電量(輸入功率)的比值,如果還不明白,就可以理解為,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)定義了一種讓我們可以直接換算用電量方法,舉個(gè)例子,上面說(shuō)的3匹立柜式空調(diào),名義的制冷量是7500W(1匹換算2500W,以此類推)能效標(biāo)識(shí)能效等級(jí)⒉6~2.8五級(jí)⒉8~3.0四級(jí)⒊0~3.2三級(jí)⒊2~3.4二級(jí)⒊4及以上一級(jí)如果是1級(jí)能效,7500W/3.4=2205W電能,即3匹1級(jí)能效空調(diào)最高的耗電量應(yīng)該在一小時(shí)2.2度電,當(dāng)然,機(jī)器匹數(shù)越大,能效比相對(duì)越小,但是換算一下5級(jí)能效的耗電量7500W/2.6=2884度,也就是2.8度電;3級(jí)能效耗電量為7500W/3.0=2500W,也就是2.5度電。也就是說(shuō)即使一臺(tái)3匹的大空調(diào),1級(jí)能效和5級(jí)能效的耗電量最多也就1小時(shí)差0.6度電,1級(jí)和3級(jí)能效1小時(shí)耗電差0.3度電。09年以后,國(guó)家對(duì)于家庭用空調(diào)器的規(guī)定要求最低要3級(jí)能效以上,4、5級(jí)能效產(chǎn)品退出市場(chǎng),給普通的家庭用戶計(jì)算一下,一度電目前我所在的城市0.5元,像題主的城市由于氣候原因,一天可能就下班回家從7點(diǎn)開(kāi)到11點(diǎn),4個(gè)小時(shí),這樣每天省電0.3*0.5*4=0.6元,周末按照開(kāi)10小時(shí)計(jì)算,也就是省1.5元,這樣3匹立柜式空調(diào)一周可以省電0.6*5+1.5*2=6元,一年夏季開(kāi)8周(2個(gè)月)大約省下來(lái)6*8=48元,相比于定頻機(jī)和變頻機(jī)的價(jià)格差距(一般1級(jí)能效絕大多數(shù)都是變頻機(jī),3級(jí)能效大部分都是定頻機(jī),這與工作原理有關(guān),并不完全體現(xiàn)變頻機(jī)的省電,這個(gè)后面在詳細(xì)說(shuō)),題主可以自己做一下判斷。2.關(guān)于變頻和定頻之爭(zhēng)上面小編只用了機(jī)器的標(biāo)示能效比方便計(jì)算,實(shí)際上機(jī)器的能效比是在嚴(yán)格的實(shí)驗(yàn)室環(huán)境里測(cè)算出來(lái)的,實(shí)驗(yàn)室的條件是恒溫、恒濕、絕對(duì)密封,因此實(shí)際使用過(guò)程中的耗電量一定比前面計(jì)算出來(lái)的要大,這就牽扯一個(gè)定頻和變頻哪個(gè)省電的情況了,實(shí)際上目前大多數(shù)廠家所宣傳的變頻的更省電只是在很極端的情況下才會(huì)實(shí)現(xiàn),就像前面說(shuō)的實(shí)驗(yàn)室環(huán)境——恒溫(一般這個(gè)溫度是比較低的)、恒濕(相對(duì)濕度也很低)、絕對(duì)密封,如果你的家里相對(duì)來(lái)說(shuō)能達(dá)到這樣的環(huán)境,變頻由于壓縮機(jī)長(zhǎng)時(shí)間處于低頻運(yùn)行會(huì)很省電,但實(shí)際家庭情況很難做到,相比來(lái)說(shuō)差距很小很小,不要完全相信廣告的噱頭。另外變頻空調(diào)由于增加很多變頻部件和控制部件,故障率會(huì)相對(duì)較高(部件越多,相對(duì)的故障率就會(huì)越大),不利于維修,維修成本也很大。3.關(guān)于品牌有的網(wǎng)友推薦大金和三菱,雖然小編以前是從事三菱的相關(guān)行業(yè)工作者(貌似暴露身份了),但是就小編依舊不推薦家里用這些品牌,原因就是價(jià)格太高,性價(jià)比不算高,畢竟家庭空調(diào)的使用效率太低太低,故障率相對(duì)來(lái)說(shuō)也太低太低,品質(zhì)方面的感受差距也會(huì)很小,選擇相對(duì)性價(jià)比高一些的更重視售后體驗(yàn)的國(guó)產(chǎn)品牌來(lái)的更劃算,比如海爾、格力等,由于海信的市場(chǎng)份額絕大部分在山東地區(qū),其他地區(qū)相對(duì)售后較差,不太建議,其他品牌目前都屬于小品牌,產(chǎn)品的品質(zhì)和其他方面都不盡如人意,相對(duì)性價(jià)比也不太高。4.關(guān)于購(gòu)買方式據(jù)小編所知,海爾和格力在電商上搞活動(dòng)的產(chǎn)品,別說(shuō)三線城市,就是縣城都是保證送到家的,當(dāng)然,西部部分地區(qū)可能需要增加運(yùn)費(fèi),但是相對(duì)來(lái)說(shuō)也比在專賣店買到的價(jià)格要合適的多,最起碼小編知道海爾的是100%能做到的,因?yàn)槊總€(gè)縣城甚至大一點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有能力配送的。其實(shí)相對(duì)于國(guó)家來(lái)說(shuō),節(jié)能減排、綠色環(huán)??赡軙?huì)帶來(lái)相當(dāng)大的經(jīng)濟(jì)效益:“如果每家每戶都使用1級(jí)能效,省下來(lái)的電或許就能讓全國(guó)人民多使用幾個(gè)月”之類,但是相對(duì)于我們個(gè)人來(lái)說(shuō)呢?為了每年省50塊錢的電費(fèi),而讓我多花小一千塊錢,我不愿意,因?yàn)槲乙彩墙?jīng)濟(jì)的人,我也有自己的經(jīng)濟(jì)賬,我的空調(diào)用不到20年啊,我虧的??!任何人也沒(méi)有權(quán)利站在道德的制高點(diǎn)質(zhì)問(wèn)我為什么不節(jié)能環(huán)保啊,節(jié)能環(huán)保的前提是先把價(jià)格降下來(lái),讓經(jīng)濟(jì)的我們感到有利可圖!
一起惠2015-08-24 09:04:441253 次
8月21日消息,鮮達(dá)網(wǎng)APP“水果管家”日前推出了“熟-摘-運(yùn)-吃”即摘即食的生鮮配送模式,實(shí)現(xiàn)水果完全“樹(shù)熟”之后再采摘,并通過(guò)自有物流在第一時(shí)間將水果送達(dá)用戶。關(guān)于為何要推出這種模式,鮮達(dá)網(wǎng)CEO李文憲解釋稱,這種“即摘即食”的模式主要有以下三點(diǎn)優(yōu)勢(shì):第一,采用預(yù)售模式。形成C2B,以銷定產(chǎn),并通過(guò)建立微信果友圈擁有眾多忠誠(chéng)的果友和粉絲,保證平臺(tái)流量。第二,從采摘到售賣。每個(gè)環(huán)節(jié)水果管家全程親自把控,通過(guò)提高供應(yīng)鏈的效率,減少中間環(huán)節(jié),有效地縮短了水果在途時(shí)間,保證質(zhì)量新鮮。第三,基地直供。水果管家可運(yùn)用整套的品控系統(tǒng),對(duì)水果培育、成長(zhǎng)、采摘、運(yùn)輸?shù)热虈?yán)格把控,保證水果質(zhì)量安全。據(jù)了解,生鮮產(chǎn)品由于其產(chǎn)品特性,從產(chǎn)品、價(jià)格、配送、包裝、服務(wù)等等各種方面都面臨巨大挑戰(zhàn)。其中最困難的,也是最核心的是物流配送,流通環(huán)節(jié)中各層經(jīng)銷商和批發(fā)商,導(dǎo)致?lián)p耗和物流成本居高不下,導(dǎo)致生鮮的價(jià)格也持續(xù)增加。而生鮮商品又屬于非標(biāo)商品,帶有明顯的季節(jié)性特點(diǎn),這就使生鮮O2O從供應(yīng)基地到物流運(yùn)輸、配送形式、售后服務(wù),均不能出現(xiàn)問(wèn)題,否則便會(huì)對(duì)整個(gè)鏈條產(chǎn)生影響。據(jù)悉,鮮達(dá)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式是對(duì)接社區(qū)垂直水果生鮮O2O平臺(tái),采用基地直供與社區(qū)合買結(jié)合方式。根據(jù)鮮達(dá)網(wǎng)最新數(shù)據(jù)顯示,其在北京地區(qū)已拓展到3000多家社區(qū)。
一起惠2015-08-22 09:14:18625 次
8月20日消息,日前,滴滴宣布與多點(diǎn)Dmall跨界合作,在七夕聯(lián)手推出“滴滴全民12點(diǎn),浪漫多點(diǎn)到家”活動(dòng)。據(jù)悉,從8月20日中午12點(diǎn)開(kāi)始,北京地區(qū)的用戶通過(guò)滴滴APP的“發(fā)現(xiàn)”頻道,可以免費(fèi)搶購(gòu)多點(diǎn)Dmall提供的價(jià)值800元的情人節(jié)大禮包,包括龍蝦、紅酒、鮮花、水果等,并由多點(diǎn)Dmall完成線下配送。此外,在8月24日、26日、28日,雙方還將陸續(xù)推出“杜拉拉下午茶”、“驚喜水果包”等活動(dòng)。據(jù)了解到,此前,滴滴已經(jīng)多次嘗試過(guò)通過(guò)跨界合作,布局O2O,不過(guò),以前合作的都是低頻次購(gòu)買的商家,例如教育、房產(chǎn)等類型。而作為承載滴滴O2O落地使命的新產(chǎn)品“發(fā)現(xiàn)”,從高頻次的商家入手,首期活動(dòng)就聯(lián)合多點(diǎn)Dmall。滴滴方面表示,與多點(diǎn)Dmall合作,正是看重了其與線下商超合作模式的良好前景。事實(shí)上,滴滴一直在低調(diào)布局O2O,曾對(duì)此進(jìn)行盤點(diǎn),實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)的多個(gè)舉措。其中包括吃貨專車新頁(yè)面、與地產(chǎn)O2O整合服務(wù)平臺(tái)樂(lè)居控股聯(lián)手推出“碼上專車”看房解決方案、與教育O2O”早教到家”合作推早教用車方案等。
一起惠2015-08-21 09:13:40683 次
8月19日消息,據(jù)最新獲悉,日前,貨運(yùn)代理公司德訊正式入駐阿里平臺(tái),成為阿里空運(yùn)服務(wù)商。據(jù)了解,在阿里平臺(tái)上,德訊將提供兩種貨物運(yùn)輸服務(wù),一種為KNExtend型,主要給時(shí)間要求寬松,價(jià)格敏感型的貨物提供運(yùn)輸服務(wù);另外一種為KNExpress型,主要為高時(shí)效型貨物提供特快運(yùn)輸服務(wù)。目前,德訊已經(jīng)能支持深圳和上海的起運(yùn),覆蓋了福建省、廣東省、廣西省、上海、浙江省、江蘇省、安徽省、江西省、湖南省、湖北省在內(nèi)28個(gè)省市。據(jù)了解到,德訊創(chuàng)立于1890年德國(guó),目前本部設(shè)在瑞士,是全球最大的貨運(yùn)代理公司之一?,F(xiàn)在,德迅公司遍布在全球100多個(gè)國(guó)家,分公司和配送中心里都有自己的物流專員,其全球網(wǎng)絡(luò)擁有超過(guò)85,000條的航線。
一起惠2015-08-20 09:11:35777 次
8月18日消息,據(jù)獲悉,達(dá)美樂(lè)比薩宣布正式與在線訂餐平臺(tái)餓了么達(dá)成戰(zhàn)略合作。目前,達(dá)美樂(lè)北京與上海部分門店已上線餓了么,未來(lái)幾周內(nèi)將全面上線。據(jù)了解,達(dá)美樂(lè)比薩于1960年成立于美國(guó),在全球70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有超過(guò)11700多家餐廳,在38個(gè)國(guó)家和地區(qū)是第一名的比薩外送品牌。為了滿足顧客對(duì)新鮮比薩的外送需求,達(dá)美樂(lè)自1973年起推出了“30分鐘必達(dá)”的比薩外送服務(wù),且擁有專利的外送包。達(dá)美樂(lè)中國(guó)首席財(cái)務(wù)官徐寧女士認(rèn)為,達(dá)美樂(lè)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的外賣消費(fèi)浪潮先鋒,“今年達(dá)美樂(lè)正在逐步增加中國(guó)市場(chǎng)的門店數(shù)量,近乎每月都有新門店開(kāi)張。我們的顧客訂單相當(dāng)大的部分來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)?!贝舜闻c餓了么合作,平臺(tái)將為其提供海量的流量入口,顧客可直接在餓了么移動(dòng)端點(diǎn)單、支付,達(dá)美樂(lè)將負(fù)責(zé)提供專業(yè)的比薩配送服務(wù)。據(jù)悉,這是繼漢堡王、COSTA、麥當(dāng)勞、必勝客歡樂(lè)餐廳等餐飲品牌之后,又一國(guó)際餐飲巨頭與中國(guó)第三方外賣平臺(tái)開(kāi)展業(yè)務(wù)合作的案例。艾瑞發(fā)布《2015年中國(guó)外賣O2O行業(yè)發(fā)展報(bào)告》稱,2014年我國(guó)餐飲外賣市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)1600億元,占整體餐飲消費(fèi)的比例為5.8%;到2017年,這一比例有望達(dá)到9.0%,外賣市場(chǎng)整體規(guī)模也將超過(guò)3000億元。巨大的中國(guó)外賣市場(chǎng)讓國(guó)際外送品牌都躍躍欲試。
一起惠2015-08-18 09:10:55924 次