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采購
【一起惠訊】3月5日消息,一起惠獲悉,印度網(wǎng)絡(luò)零售商ShopClues宣布將于本周內(nèi)推出一個大宗商品采購平臺,并作為現(xiàn)存網(wǎng)站的附屬頻道運(yùn)營。這個平臺允許顧客進(jìn)行大宗采購,并且商家還可以在這個平臺上回購商品。據(jù)一起惠了解,這個大宗商品采購平臺是印度第一個網(wǎng)上大宗商品采購業(yè)務(wù)模型,允許顧客以批發(fā)價格大宗采購商品。ShopClues的創(chuàng)始人兼CEOSanjaySethi表示,推出這項(xiàng)業(yè)務(wù)的原因是此前有很多顧客都在ShopClues上進(jìn)行大宗商品采購,這個新的平臺能將這塊業(yè)務(wù)更加活躍起來。據(jù)了解,ShopClues將率先引進(jìn)60個商家進(jìn)駐大宗采購平臺,商品類目涉及電子產(chǎn)品、服裝、保健品和家居用品等。其中電子產(chǎn)品的大宗采購價格比一般的零售價格低大約2%-3%,而服裝類目的大宗交易價格甚至能比零售價低到50%。據(jù)一起惠了解,在ShopClues上入駐的商家可以為這個大宗采購定義一個最低采購數(shù)量,然后以批發(fā)價格銷售給顧客。對于已經(jīng)銷售出去的商品,如果顧客想要退回的話還可以允許商家進(jìn)行回購。在支付方面,ShopClues還允許商家建立信用機(jī)制,顧客可以先支付一部分定金,剩下的部分在收貨之后分期支付。一份來自BusinessStandard的報(bào)告預(yù)計(jì),ShopClues在2014年-2015年的銷售額將達(dá)到1.62億美元,凈利潤預(yù)計(jì)能達(dá)到2500萬美元,這個大宗銷售板塊能起到很大的助推作用。鑒于印度電商市場的競爭日漸激烈,這種新的大宗采購模式也給ShopClues帶來很大的優(yōu)勢。因?yàn)殡m然印度的其他電商Amazon、Snapdeal等也提供大宗采購服務(wù),但是它們都對于大宗采購的數(shù)量有限制,不能真正的發(fā)展起來。
一起惠2014-03-05 10:18:54800 次
中國郵政與香港TOM集團(tuán)合資成立的電子商務(wù)平臺郵樂網(wǎng),正式宣布獲得1.1億美元融資。據(jù)悉,經(jīng)過此輪融資,郵樂網(wǎng)的估值達(dá)到8.3億美元。數(shù)據(jù)顯示,2013年第4季,郵樂網(wǎng)的重復(fù)購買買家占比為66%,自營商品的平均每筆交易金額為人民幣448元,優(yōu)于同業(yè)水平?!斑@構(gòu)成了對戰(zhàn)略投資者的吸引力?!敝袊]政和TOM集團(tuán)于2010年8月攜手打造的郵樂網(wǎng),是線下至線上(O2O)的電子商務(wù)平臺,自上線以來保持持續(xù)快速發(fā)展,銷售規(guī)模實(shí)現(xiàn)倍增。數(shù)據(jù)顯示,2013年底,郵樂網(wǎng)交易規(guī)模達(dá)14.32億元人民幣,增幅為175%。昨天,中國郵政和TOM集團(tuán)沒有透露此番入股的投資者,只是表示投資者主要看重中國郵政強(qiáng)大的線下資源,以及TOM集團(tuán)在無線、在線、移動互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)方面卓越的技術(shù)和豐富的營運(yùn)經(jīng)驗(yàn)。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,此次郵樂網(wǎng)融資,突出顯示了中國郵政整合其豐富而強(qiáng)大的線下服務(wù)網(wǎng)絡(luò)資源,全力推進(jìn)電子商務(wù)市場,將郵樂網(wǎng)打造成集網(wǎng)上商城與本地生活于一體、線上線下以及與移動服務(wù)相結(jié)合、具有郵政特色的電子商務(wù)網(wǎng)站的戰(zhàn)略意圖,是郵政轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)。目前,郵樂網(wǎng)推出了針對城市高端消費(fèi)者的“優(yōu)選農(nóng)品網(wǎng)”;針對政府企事業(yè)單位,結(jié)合中央“陽光采購”相關(guān)要求,發(fā)揮郵政營銷體系優(yōu)勢,推出了郵樂網(wǎng)集團(tuán)采購頻道(集采專區(qū));針對金融、電信、保險、航空公司等行業(yè)用戶,郵樂網(wǎng)提供了積分兌換及積分商城代運(yùn)營服務(wù)等。
一起惠2014-02-28 09:15:13702 次
2月21日晚間消息,唯品會剛剛發(fā)布消息確認(rèn),唯品會控股的樂蜂網(wǎng)目前已更換CEO,原樂蜂網(wǎng)CEO王立成被唯品會北京分公司總經(jīng)理張婧取代。據(jù)唯品會官方稱,張婧在零售領(lǐng)域已有16年工作經(jīng)驗(yàn),工作作風(fēng)迅速、務(wù)實(shí)。而在一周前,唯品會剛剛以1.125億美元現(xiàn)金戰(zhàn)略投資了樂蜂網(wǎng),持股比例75%。李靜領(lǐng)導(dǎo)的東方風(fēng)行集團(tuán)旗下的另外兩家全資子公司靜佳達(dá)人品牌公司及媒體公司將繼續(xù)與樂蜂網(wǎng)并行運(yùn)營。交易正式公布之前,即有傳言稱樂蜂網(wǎng)CEO王立成將于2月底離職,但王立成本人以及樂蜂網(wǎng)官方皆未對這一消息置評。王立成在回應(yīng)媒體時稱希望媒體多關(guān)注融資消息,多關(guān)注公司,而淡化其個人。并表示公司融資后出現(xiàn)一些調(diào)整屬于正?,F(xiàn)象,其本人暫不對離職傳聞做出回應(yīng)。資料顯示,樂蜂網(wǎng)CEO王立成畢業(yè)于山東大學(xué)財(cái)政金融專業(yè),畢業(yè)后加入東方家園建材超市管理公司從事商品采購工作。2001年初加入百安居中國,2007年初加盟家得寶中國,擔(dān)任全國商店的運(yùn)營職務(wù)。2008年初加盟東方風(fēng)行集團(tuán),全面負(fù)責(zé)樂蜂網(wǎng)的管理和運(yùn)營工作,開始創(chuàng)業(yè)的路程。
一起惠2014-02-24 08:44:51919 次
【一起惠訊】11月21日消息,東南亞在線零售商Zalora對外表示,由于東南亞地區(qū)的電子商務(wù)處于急速發(fā)展期,加上天然的制造優(yōu)勢,Zalora將在該地區(qū)復(fù)制Zara開創(chuàng)的“快時尚”模式,其目標(biāo)是自有品牌產(chǎn)品銷售能占到總銷售的50%。據(jù)一起惠了解,Zalora由德國風(fēng)投機(jī)構(gòu)RocketInternet集團(tuán)投資建立,2012年初正式上線,目前其網(wǎng)站月獨(dú)立訪問量約為1800萬。Zalora總共提供約500個品牌的產(chǎn)品,覆蓋新加坡、印度尼西亞、馬來西亞、泰國、越南、香港、文萊及菲律賓,并在每個市場設(shè)立了當(dāng)?shù)貍}庫以加速物流。Zalora創(chuàng)始人HarryMarkl談道:“我們想更接近消費(fèi)者。如果你想承諾24小時送達(dá)業(yè)務(wù),你就需要一個當(dāng)?shù)貍}庫,否則就會卡在清關(guān)環(huán)節(jié)。”一起惠獲悉,Zalora于今年10月發(fā)布了服飾產(chǎn)品自有品牌Ezra。在整個過程中,Zalora都模仿著英國時尚在線零售巨頭ASOS的成功步伐。到今年8月,ASOS自有品牌產(chǎn)品的銷售已占到了總銷售的52.3%,因此,Zalora的目標(biāo)也是自有品牌產(chǎn)品銷售占一半份額。Markl指出:“在東南亞地區(qū),要創(chuàng)立品牌,市場還是很開放的,我們有很大的潛力塑造類似H&M或Zara這樣的快時尚品牌?!睋?jù)了解,Zara開創(chuàng)的“快時尚”概念是把小批量的最熱時尚潮流產(chǎn)品從工廠運(yùn)送到歐洲主要市場,這在供應(yīng)商或倉庫距離很遠(yuǎn)的情況下,是一種很難復(fù)制的模式。而ASOS的模式是從一個巨大的英國分銷中心向世界各地的消費(fèi)者運(yùn)送商品,但進(jìn)入中國市場后,ASOS則計(jì)劃在當(dāng)?shù)亟▊}進(jìn)行物流工作。Zalora要做的就是吸取這兩種模式的精華,結(jié)合自身的優(yōu)劣勢,選擇適合自己的方案。正如Markl所說:“中國和孟加拉國是世界上最大的制衣基地,越南、柬埔寨、印尼、斯里蘭卡和印度也都在努力擴(kuò)展自己的服飾制造業(yè)。我們的最大優(yōu)勢就是處于采購中心。我們不需要把產(chǎn)品從中國運(yùn)到歐洲,再運(yùn)回亞洲來銷售。這就大大減少了中間環(huán)節(jié),降低了成本,而典型的亞洲消費(fèi)者喜歡尋找合理價格下的快時尚產(chǎn)品?!盡arkl相信,在時尚領(lǐng)域,電子商務(wù)能像在歐洲和美國一樣,占領(lǐng)同樣的市場份額。雖然目前電子商務(wù)在東南亞500億歐元的時尚市場僅占1%的份額,但未來會增長到15%。一起惠了解到,目前,Zalora有60%的訂單來自遙遠(yuǎn)地區(qū)。“互聯(lián)網(wǎng)能給人們帶來一種跨越效應(yīng),偏遠(yuǎn)地區(qū)的人們通過移動設(shè)備上網(wǎng)也能馬上進(jìn)行在線購物?!睘榱吮WC包裹及時送達(dá),Zalora已在東南亞幾個大城市建立了自己的物流配送網(wǎng)絡(luò),未來還會不斷地?cái)U(kuò)展。
一起惠2014-02-18 09:29:56915 次
價格便宜、保證正品、選擇更多,一系列優(yōu)勢讓“海淘”等跨境電子商務(wù)受到越來越多消費(fèi)者的青睞,然而,受限于海關(guān)政策、物流和稅收規(guī)則,“海淘”一直游走于“灰色地帶”。不過,這并沒有阻礙產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)企業(yè)布局“跨境電子商務(wù)”的步伐,包括東航物流、EMS、聯(lián)邦快遞、圓通等航空運(yùn)輸和快遞企業(yè),以及1號店、易迅網(wǎng)等電商企業(yè)都已經(jīng)試水其中。昨天,包括上述企業(yè)在內(nèi)的近60家企業(yè),更是“結(jié)盟”成立了國內(nèi)首個“跨境電子商務(wù)行業(yè)協(xié)會”,希望能夠?qū)Α昂L浴钡鹊慕灰浊?、交易過程等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范。“跨境電子商務(wù)發(fā)展迅猛,2012年已經(jīng)達(dá)到約2萬億元,但與之相關(guān)的國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都有待完善;相關(guān)安全體系、信用體系、標(biāo)準(zhǔn)體系、追溯體系也有待建立?!鄙虾?缇畴娮由虅?wù)行業(yè)協(xié)會會長朱益民昨天對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者表示。企業(yè)布局跨境電子商務(wù)跨境電子商務(wù)是指分屬不同關(guān)境的交易主體,通過電子商務(wù)平臺達(dá)成交易、進(jìn)行支付結(jié)算,并通過跨境物流送達(dá)商品的一種國際商業(yè)活動,對普通消費(fèi)者來說,“海淘”或者“海外代購”就是其中的重要組成部分。此前,消費(fèi)者所進(jìn)行的網(wǎng)上購物還主要集中在國內(nèi),最近幾年,越來越多的人發(fā)現(xiàn)可以去國外“淘寶”,這個消費(fèi)群體的需求范圍也在不斷擴(kuò)大,奶粉、服裝、化妝品、玩具,甚至電子產(chǎn)品等都成了“海淘”的主要對象。商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)就顯示,2011年,我國跨境電子商務(wù)交易額約1.6萬億元,2012年達(dá)到約2萬億元。2012年我國外貿(mào)增速為6.2%,而跨境電子商務(wù)貿(mào)易規(guī)模同比增速則超過25%。“預(yù)計(jì)2013年我國跨境電子商務(wù)交易規(guī)模會繼續(xù)擴(kuò)大,同比增速將達(dá)到30%左右。以上數(shù)據(jù)也只是估計(jì),而更為龐大的實(shí)際發(fā)生額因數(shù)據(jù)來源、統(tǒng)計(jì)口徑等原因未能計(jì)算,可能數(shù)量更加驚人。”朱益民指出。市場空間的巨大,也令越來越多的快遞物流、電商貿(mào)易、金融服務(wù)相關(guān)企業(yè)開始布局其中,比如支付寶、財(cái)付通等17家第三方支付企業(yè)就率先獲得了跨境支付業(yè)務(wù)試點(diǎn)資格,而包括順豐速運(yùn)在內(nèi)的4家快遞公司也向國家郵政局提交了經(jīng)營國際快遞業(yè)務(wù)牌照申請,順豐速運(yùn)更是已經(jīng)上線“海購豐運(yùn)”,宣布切入海淘轉(zhuǎn)運(yùn)市場,擁有運(yùn)力優(yōu)勢的東航,則通過東航物流自主開發(fā)了電子商務(wù)平臺“東航產(chǎn)地直達(dá)”,希望采取B2B2C的模式,進(jìn)行國外生鮮類食品、蔬果類食品、新鮮奶制品類的采購和國內(nèi)銷售。監(jiān)管空白標(biāo)準(zhǔn)缺失朱益民同時也是東航物流的總經(jīng)理,在借助運(yùn)營“產(chǎn)地直達(dá)”深入了解跨境電子商務(wù)后,他發(fā)現(xiàn)跨境電子商務(wù)在交易方式、貨物運(yùn)輸、支付結(jié)算等方面與傳統(tǒng)貿(mào)易方式差異很大,而現(xiàn)行管理體制、政策、法規(guī)都無法滿足其發(fā)展要求?!氨热缒壳罢形唇⑨槍缇畴娮由虅?wù)的法律、法規(guī)體系,在監(jiān)管、結(jié)匯、稅收等方面沒有統(tǒng)一、穩(wěn)定的適用制度保障。”朱益民舉例,目前,“東航產(chǎn)地直達(dá)”從國外進(jìn)口的相關(guān)產(chǎn)品,很多是按照一般貨物的形式交稅,稅率從10%到100%,而很多“海淘”產(chǎn)品由于商品價值孝批次多,關(guān)稅卻難以征收,檢驗(yàn)檢疫風(fēng)險也難以化解。記者從多位有“海淘”經(jīng)驗(yàn)的消費(fèi)者處也了解到,傳統(tǒng)的海淘模式要經(jīng)過海外購物網(wǎng)站、返利網(wǎng)站、轉(zhuǎn)運(yùn)公司、倉庫、快遞公司等多個環(huán)節(jié),不僅物流成本和速度缺乏相應(yīng)的保證,如果一旦發(fā)現(xiàn)貨品被調(diào)換或者破損,其實(shí)也是無門申訴,缺乏監(jiān)管,售后服務(wù)更是無保障。這也正是近60家企業(yè)“結(jié)盟”的原因?!叭魏我粏慰缇畴娮由虅?wù)交易的實(shí)現(xiàn),需要政府機(jī)構(gòu)、企業(yè)、消費(fèi)者在生產(chǎn)、電商、支付、運(yùn)輸、報(bào)關(guān)、報(bào)檢、倉儲、分揀、派送等眾多環(huán)節(jié)的全過程中不同程度的參與,目前的情況是標(biāo)準(zhǔn)不一、責(zé)任缺位,導(dǎo)致交易糾紛頻現(xiàn)、客戶體驗(yàn)差,消費(fèi)者和業(yè)者普遍的感受是‘線上交易實(shí)現(xiàn)易而線下實(shí)物流通難’。”朱益民指出,行業(yè)協(xié)會成立后,將加緊制定跨境電商方面的規(guī)范建議,推動跨境電商業(yè)務(wù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的出臺。
一起惠2014-02-18 09:27:22748 次
【一起惠訊】2月18日消息,海外代購領(lǐng)域開始出現(xiàn)一種新玩法:買手現(xiàn)場發(fā)布海外商場特賣商品,用戶在國內(nèi)電商平臺限時搶購。一起惠了解到,國內(nèi)海淘電商洋碼頭近期發(fā)布的移動購物應(yīng)用“海外掃貨神器”,企圖通過直播海外商場促銷的方式進(jìn)行限時特賣。以海外實(shí)體賣場為基點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)同步促銷、完全基于移動App是“海外掃貨神器”相比國內(nèi)其他海外代購網(wǎng)站的三個關(guān)鍵差異。這同時也將對洋碼頭的買手制、無線技術(shù)、物流形成挑戰(zhàn)。全球布局買手“海外掃貨神器”的貨源均來自各海外實(shí)體商場,而買手則是挑選、上傳這些商品的關(guān)鍵。據(jù)了解,洋碼頭本身擁有一批海外買手,這些買手經(jīng)過洋碼頭官方資質(zhì)審核后,將獲得一個“海外掃貨神器”的賣家賬號,可以利用App上傳并管理商品,同時向買家預(yù)告自己的掃貨計(jì)劃。為了讓買手在操作上更專業(yè),洋碼頭將在前期對其從踩點(diǎn)、選品、采購、發(fā)布商品、編輯商品、定價、拍照、接單、打包發(fā)貨等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)?!昂M鈷哓浬衿鳌钡氖褂脠鼍按笾驴梢悦枋鰹椋嘿I手現(xiàn)場給促銷商品拍照上傳App,用戶在App下單、支付,買手收集訂單進(jìn)行現(xiàn)場采購,然后發(fā)貨。值得注意的是,由于買手是在現(xiàn)場直播,所以對時間有限制,通常一場掃貨的時長為4~6小時。這無疑對買家的下單速度要求極高——之所以選擇以App為主要平臺,也是為了方便用戶隨時隨地?fù)屬?。?bào)關(guān)配送一條龍與普通的海外代購不同,“海外掃貨神器”將依托洋碼頭的自有物流系統(tǒng)進(jìn)行商品輸送。據(jù)了解,洋碼頭在美國有自己的物流公司,設(shè)有四個倉庫、五個航班。對于海外買手發(fā)出的商品,洋碼頭將提供從報(bào)關(guān)、清關(guān)到國內(nèi)配送等各個環(huán)節(jié)的服務(wù)。2013年11月份,洋碼頭將這一物流系統(tǒng)復(fù)制到歐洲,在倫敦、法蘭克福建立了自己的倉庫。目前也已經(jīng)開始在日韓地區(qū)布局。由于買手在采購商品后轉(zhuǎn)賣給國內(nèi)買家之間存在的差價具有一定的自主性,代購買手的高利潤一直是公開承認(rèn)的事實(shí)。根據(jù)洋碼頭官方提供的數(shù)據(jù),“海外掃貨神器”的一位買手在2013的一場掃貨中(從8:00到12:00四個小時內(nèi)),獲取訂單金額達(dá)到50萬,客單價1380元。目前洋碼頭主要扮演平臺方角色,促成賣家和買家交易。在應(yīng)用推廣初期,洋碼頭不向買手收取任何傭金。或強(qiáng)化SNS屬性一起惠了解到,“海外掃貨神器”其實(shí)在2013年7月份就已經(jīng)上線,目前只有iOS版本。據(jù)悉,目前該產(chǎn)品一個明顯的方向是社交化?!昂M鈷哓浬衿鳌盇pp上,買手和買家的關(guān)系尤其關(guān)鍵。一旦洋碼頭能夠?yàn)橘I手和買家搭建起一個更強(qiáng)大的社交體系(例如關(guān)注買手動態(tài)、與買手進(jìn)行及時溝通等),不僅能讓買手更受激勵,更能提高產(chǎn)品的用戶黏性。
一起惠2014-02-18 09:24:37932 次
繼去年蘇寧宣布更名“蘇寧云商”并進(jìn)行組織架構(gòu)大調(diào)整之后,新一輪的架構(gòu)調(diào)整又在醞釀之中。多位消息人士透露,蘇寧近期正密集召開高層工作會,討論構(gòu)建新的組織架構(gòu)。此次調(diào)整之后數(shù)個部門將被合并重組,多位高管將面臨轉(zhuǎn)崗。蘇寧易購調(diào)整力度最大據(jù)悉,此次調(diào)整力度最大的是運(yùn)營體系,連鎖平臺經(jīng)營總部和電子商務(wù)經(jīng)營總部(即蘇寧易購)將被合并,線上線下兩大平臺的運(yùn)營、市場營銷職能將合二為一。這意味著,蘇寧易購在此輪調(diào)整后將完全融入集團(tuán),不再獨(dú)立運(yùn)作。在蘇寧的各地分公司,績效的計(jì)算方式已經(jīng)發(fā)生悄然調(diào)整,蘇寧易購的業(yè)績考核任務(wù)開始與門店合二為一,各地區(qū)公司既要負(fù)責(zé)門店運(yùn)營,也要承擔(dān)易購在本地區(qū)的銷售業(yè)績,避免線上線下左右手互博。去年2月,蘇寧曾進(jìn)行大規(guī)模組織架構(gòu)調(diào)整,將之前的獨(dú)立公司性質(zhì)的蘇寧易購拿回到總部體系中,蘇寧易購的采購、物流、財(cái)務(wù)管理等職能被全部上收到集團(tuán),與線下門店的相關(guān)職能合并,統(tǒng)一采購,統(tǒng)一管理。而蘇寧易購(即電子商務(wù)經(jīng)營總部)只擁有電商平臺的業(yè)務(wù)管理和市場營銷等職能,旗下?lián)碛斜镜厣钍聵I(yè)部、商旅事業(yè)部、數(shù)字應(yīng)用事業(yè)部、云產(chǎn)品事業(yè)部、金融產(chǎn)品事業(yè)部等新部門?!爸疤K寧的市場營銷是兩條線,易購一條線,線下門店一條線,分別進(jìn)行廣告投放,各自為戰(zhàn),互相之間難以協(xié)作。”上述消息人士表示,新的組織架構(gòu)確立后,營銷職能將統(tǒng)歸一個新部門,統(tǒng)一管理,之前負(fù)責(zé)蘇寧易購業(yè)務(wù)的執(zhí)行副總裁李斌有望領(lǐng)導(dǎo)該部門。另外,蘇寧之前收購的兩家公司PPTV和滿座網(wǎng)都面臨與集團(tuán)業(yè)務(wù)的融合問題。據(jù)悉,PPTV創(chuàng)始人姚欣、陶闖和滿座網(wǎng)馮曉海都將得到蘇寧集團(tuán)層面的職位,并且負(fù)責(zé)管理一條具體的業(yè)務(wù)線。張近東不滿2013年業(yè)績對于此次調(diào)整的原因,蘇寧云商董事長張近東上周談及公司2014年戰(zhàn)略規(guī)劃給出了明確的解釋,“我們的體系越來越龐大,組織越來越復(fù)雜,但體系之間的協(xié)作卻越來越難?,F(xiàn)在我們的一些干部變的越來越本位、越來越封閉,事不關(guān)己高高掛起,這種心態(tài)的存在使得工作溝通的成本上升,導(dǎo)致溝通效率降低?!痹趶埥鼥|看來,在連鎖時代,蘇寧的快速擴(kuò)張得益于制度的標(biāo)準(zhǔn)化,工作有章可循。而互聯(lián)網(wǎng)零售時代使蘇寧要快速趕超,但是由于經(jīng)驗(yàn)和知識結(jié)構(gòu)都來自于連鎖,面對大量的新業(yè)務(wù),存在著大量的模糊地帶和探索空間?!?3年集團(tuán)由于轉(zhuǎn)型探索而開展了很多工作,雖然方向?qū)α?,但是因?yàn)槿鄙倬劢梗Y源得不到有效的整合,導(dǎo)致很多工作結(jié)果卻沒有達(dá)到預(yù)期?!睆埥鼥|說。根據(jù)蘇寧第三季度業(yè)績報(bào)告,其營業(yè)收入和凈利潤雙雙同比下滑,營業(yè)收入同比下滑2.5%,凈利潤創(chuàng)造了近6年來首次單季度虧損。相比之下,蘇寧的老對手國美盈利能力則在持續(xù)改善,第三季度凈利潤達(dá)2.6億元?!?013年,我們沒有達(dá)到理想的業(yè)績?!睆埥鼥|在內(nèi)部反思時表示,蘇寧要吸收互聯(lián)網(wǎng)公司在組織架構(gòu)方面的優(yōu)勢,推動組織架構(gòu)更加扁平化,由以產(chǎn)品決定目標(biāo)、項(xiàng)目決定組織,集中力量辦大事。
一起惠2014-02-17 08:48:01728 次
繼去年蘇寧宣布更名“蘇寧云商”并進(jìn)行組織架構(gòu)大調(diào)整之后,新一輪的架構(gòu)調(diào)整又在醞釀之中。多位消息人士透露,蘇寧近期正密集召開高層工作會,討論構(gòu)建新的組織架構(gòu)。此次調(diào)整之后數(shù)個部門將被合并重組,多位高管將面臨轉(zhuǎn)崗。蘇寧易購調(diào)整力度最大據(jù)悉,此次調(diào)整力度最大的是運(yùn)營體系,連鎖平臺經(jīng)營總部和電子商務(wù)經(jīng)營總部(即蘇寧易購)將被合并,線上線下兩大平臺的運(yùn)營、市場營銷職能將合二為一。這意味著,蘇寧易購在此輪調(diào)整后將完全融入集團(tuán),不再獨(dú)立運(yùn)作。在蘇寧的各地分公司,績效的計(jì)算方式已經(jīng)發(fā)生悄然調(diào)整,蘇寧易購的業(yè)績考核任務(wù)開始與門店合二為一,各地區(qū)公司既要負(fù)責(zé)門店運(yùn)營,也要承擔(dān)易購在本地區(qū)的銷售業(yè)績,避免線上線下左右手互博。去年2月,蘇寧曾進(jìn)行大規(guī)模組織架構(gòu)調(diào)整,將之前的獨(dú)立公司性質(zhì)的蘇寧易購拿回到總部體系中,蘇寧易購的采購、物流、財(cái)務(wù)管理等職能被全部上收到集團(tuán),與線下門店的相關(guān)職能合并,統(tǒng)一采購,統(tǒng)一管理。而蘇寧易購(即電子商務(wù)經(jīng)營總部)只擁有電商平臺的業(yè)務(wù)管理和市場營銷等職能,旗下?lián)碛斜镜厣钍聵I(yè)部、商旅事業(yè)部、數(shù)字應(yīng)用事業(yè)部、云產(chǎn)品事業(yè)部、金融產(chǎn)品事業(yè)部等新部門?!爸疤K寧的市場營銷是兩條線,易購一條線,線下門店一條線,分別進(jìn)行廣告投放,各自為戰(zhàn),互相之間難以協(xié)作?!鄙鲜鱿⑷耸勘硎?,新的組織架構(gòu)確立后,營銷職能將統(tǒng)歸一個新部門,統(tǒng)一管理,之前負(fù)責(zé)蘇寧易購業(yè)務(wù)的執(zhí)行副總裁李斌有望領(lǐng)導(dǎo)該部門。另外,蘇寧之前收購的兩家公司PPTV和滿座網(wǎng)都面臨與集團(tuán)業(yè)務(wù)的融合問題。據(jù)悉,PPTV創(chuàng)始人姚欣、陶闖和滿座網(wǎng)馮曉海都將得到蘇寧集團(tuán)層面的職位,并且負(fù)責(zé)管理一條具體的業(yè)務(wù)線。張近東不滿2013年業(yè)績對于此次調(diào)整的原因,蘇寧云商董事長張近東上周談及公司2014年戰(zhàn)略規(guī)劃給出了明確的解釋,“我們的體系越來越龐大,組織越來越復(fù)雜,但體系之間的協(xié)作卻越來越難?,F(xiàn)在我們的一些干部變的越來越本位、越來越封閉,事不關(guān)己高高掛起,這種心態(tài)的存在使得工作溝通的成本上升,導(dǎo)致溝通效率降低。”在張近東看來,在連鎖時代,蘇寧的快速擴(kuò)張得益于制度的標(biāo)準(zhǔn)化,工作有章可循。而互聯(lián)網(wǎng)零售時代使蘇寧要快速趕超,但是由于經(jīng)驗(yàn)和知識結(jié)構(gòu)都來自于連鎖,面對大量的新業(yè)務(wù),存在著大量的模糊地帶和探索空間。“13年集團(tuán)由于轉(zhuǎn)型探索而開展了很多工作,雖然方向?qū)α?,但是因?yàn)槿鄙倬劢梗Y源得不到有效的整合,導(dǎo)致很多工作結(jié)果卻沒有達(dá)到預(yù)期?!睆埥鼥|說。根據(jù)蘇寧第三季度業(yè)績報(bào)告,其營業(yè)收入和凈利潤雙雙同比下滑,營業(yè)收入同比下滑2.5%,凈利潤創(chuàng)造了近6年來首次單季度虧損。相比之下,蘇寧的老對手國美盈利能力則在持續(xù)改善,第三季度凈利潤達(dá)2.6億元?!?013年,我們沒有達(dá)到理想的業(yè)績。”張近東在內(nèi)部反思時表示,蘇寧要吸收互聯(lián)網(wǎng)公司在組織架構(gòu)方面的優(yōu)勢,推動組織架構(gòu)更加扁平化,由以產(chǎn)品決定目標(biāo)、項(xiàng)目決定組織,集中力量辦大事。
一起惠2014-02-14 15:19:20722 次
價格便宜、保證正品、選擇更多,一系列優(yōu)勢讓“海淘”等跨境電子商務(wù)受到越來越多消費(fèi)者的青睞,然而,受限于海關(guān)政策、物流和稅收規(guī)則,“海淘”一直游走于“灰色地帶”。不過,這并沒有阻礙產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)企業(yè)布局“跨境電子商務(wù)”的步伐,包括東航物流、EMS、聯(lián)邦快遞、圓通等航空運(yùn)輸和快遞企業(yè),以及1號店、易迅網(wǎng)等電商企業(yè)都已經(jīng)試水其中。昨天,包括上述企業(yè)在內(nèi)的近60家企業(yè),更是“結(jié)盟”成立了國內(nèi)首個“跨境電子商務(wù)行業(yè)協(xié)會”,希望能夠?qū)Α昂L浴钡鹊慕灰浊?、交易過程等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范。“跨境電子商務(wù)發(fā)展迅猛,2012年已經(jīng)達(dá)到約2萬億元,但與之相關(guān)的國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都有待完善;相關(guān)安全體系、信用體系、標(biāo)準(zhǔn)體系、追溯體系也有待建立。”上??缇畴娮由虅?wù)行業(yè)協(xié)會會長朱益民昨天對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者表示。企業(yè)布局跨境電子商務(wù)跨境電子商務(wù)是指分屬不同關(guān)境的交易主體,通過電子商務(wù)平臺達(dá)成交易、進(jìn)行支付結(jié)算,并通過跨境物流送達(dá)商品的一種國際商業(yè)活動,對普通消費(fèi)者來說,“海淘”或者“海外代購”就是其中的重要組成部分。此前,消費(fèi)者所進(jìn)行的網(wǎng)上購物還主要集中在國內(nèi),最近幾年,越來越多的人發(fā)現(xiàn)可以去國外“淘寶”,這個消費(fèi)群體的需求范圍也在不斷擴(kuò)大,奶粉、服裝、化妝品、玩具,甚至電子產(chǎn)品等都成了“海淘”的主要對象。商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)就顯示,2011年,我國跨境電子商務(wù)交易額約1.6萬億元,2012年達(dá)到約2萬億元。2012年我國外貿(mào)增速為6.2%,而跨境電子商務(wù)貿(mào)易規(guī)模同比增速則超過25%。“預(yù)計(jì)2013年我國跨境電子商務(wù)交易規(guī)模會繼續(xù)擴(kuò)大,同比增速將達(dá)到30%左右。以上數(shù)據(jù)也只是估計(jì),而更為龐大的實(shí)際發(fā)生額因數(shù)據(jù)來源、統(tǒng)計(jì)口徑等原因未能計(jì)算,可能數(shù)量更加驚人。”朱益民指出。市場空間的巨大,也令越來越多的快遞物流、電商貿(mào)易、金融服務(wù)相關(guān)企業(yè)開始布局其中,比如支付寶、財(cái)付通等17家第三方支付企業(yè)就率先獲得了跨境支付業(yè)務(wù)試點(diǎn)資格,而包括順豐速運(yùn)在內(nèi)的4家快遞公司也向國家郵政局提交了經(jīng)營國際快遞業(yè)務(wù)牌照申請,順豐速運(yùn)更是已經(jīng)上線“海購豐運(yùn)”,宣布切入海淘轉(zhuǎn)運(yùn)市場,擁有運(yùn)力優(yōu)勢的東航,則通過東航物流自主開發(fā)了電子商務(wù)平臺“東航產(chǎn)地直達(dá)”,希望采取B2B2C的模式,進(jìn)行國外生鮮類食品、蔬果類食品、新鮮奶制品類的采購和國內(nèi)銷售。監(jiān)管空白標(biāo)準(zhǔn)缺失朱益民同時也是東航物流的總經(jīng)理,在借助運(yùn)營“產(chǎn)地直達(dá)”深入了解跨境電子商務(wù)后,他發(fā)現(xiàn)跨境電子商務(wù)在交易方式、貨物運(yùn)輸、支付結(jié)算等方面與傳統(tǒng)貿(mào)易方式差異很大,而現(xiàn)行管理體制、政策、法規(guī)都無法滿足其發(fā)展要求。“比如目前政府尚未建立針對跨境電子商務(wù)的法律、法規(guī)體系,在監(jiān)管、結(jié)匯、稅收等方面沒有統(tǒng)一、穩(wěn)定的適用制度保障?!敝煲婷衽e例,目前,“東航產(chǎn)地直達(dá)”從國外進(jìn)口的相關(guān)產(chǎn)品,很多是按照一般貨物的形式交稅,稅率從10%到100%,而很多“海淘”產(chǎn)品由于商品價值孝批次多,關(guān)稅卻難以征收,檢驗(yàn)檢疫風(fēng)險也難以化解。記者從多位有“海淘”經(jīng)驗(yàn)的消費(fèi)者處也了解到,傳統(tǒng)的海淘模式要經(jīng)過海外購物網(wǎng)站、返利網(wǎng)站、轉(zhuǎn)運(yùn)公司、倉庫、快遞公司等多個環(huán)節(jié),不僅物流成本和速度缺乏相應(yīng)的保證,如果一旦發(fā)現(xiàn)貨品被調(diào)換或者破損,其實(shí)也是無門申訴,缺乏監(jiān)管,售后服務(wù)更是無保障。這也正是近60家企業(yè)“結(jié)盟”的原因。“任何一單跨境電子商務(wù)交易的實(shí)現(xiàn),需要政府機(jī)構(gòu)、企業(yè)、消費(fèi)者在生產(chǎn)、電商、支付、運(yùn)輸、報(bào)關(guān)、報(bào)檢、倉儲、分揀、派送等眾多環(huán)節(jié)的全過程中不同程度的參與,目前的情況是標(biāo)準(zhǔn)不一、責(zé)任缺位,導(dǎo)致交易糾紛頻現(xiàn)、客戶體驗(yàn)差,消費(fèi)者和業(yè)者普遍的感受是‘線上交易實(shí)現(xiàn)易而線下實(shí)物流通難’。”朱益民指出,行業(yè)協(xié)會成立后,將加緊制定跨境電商方面的規(guī)范建議,推動跨境電商業(yè)務(wù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的出臺。
一起惠2014-01-23 10:30:25721 次
【一起惠訊】1月21日消息,一起惠獲悉,順豐最新推出的海淘網(wǎng)站“海購豐運(yùn)”(SFbuy.com)將在春節(jié)之后開放用戶注冊,非順豐會員也可以通過“海購豐運(yùn)”在網(wǎng)上購買進(jìn)口商品。2013年9月份,海購豐運(yùn)低調(diào)上線,借助該網(wǎng)站,用戶可在eBay、Groupon、Amazon等海外知名電商進(jìn)行直接采購。但由于此前海購豐運(yùn)尚處于內(nèi)測階段,僅支持順豐集團(tuán)內(nèi)部員工和親朋好友開展海外購物轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)。據(jù)順豐內(nèi)部人士透露,自上線以來,海購豐運(yùn)的注冊和成交量穩(wěn)步增長,且重復(fù)購買率達(dá)50%以上。據(jù)一起惠了解,海購豐運(yùn)定位為給消費(fèi)者提供“足不出戶,購遍全球”的網(wǎng)絡(luò)購物體驗(yàn),現(xiàn)階段已開通美國市場,隨著用戶規(guī)模的逐步擴(kuò)大,未來還會拓展不同國家。在開放用戶注冊之后,海購豐運(yùn)可向用戶提供海外地址,以便用戶接收任何商家或個人發(fā)出的商品,并依托順豐自身的跨境物流優(yōu)勢,以及合箱等增值服務(wù)直接遞到用戶手中。據(jù)悉,海購豐運(yùn)的操作模式時,用戶先行注冊,可以獲得獨(dú)立的專有的國際地址和儲物郵箱號。購物時,用戶直接將該國際地址和郵箱號填寫到相應(yīng)的電商平臺注冊信息中。而后,海購豐運(yùn)負(fù)責(zé)商品的攬收,確保商品24小時內(nèi)入庫,并用電子郵件的形式通知用戶包裹安全抵達(dá)。海淘市場近幾年來日漸火爆,根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心的數(shù)據(jù),中國海外代購交易規(guī)模連年翻番,2012年海外代購交易規(guī)模達(dá)483億元,2013年該數(shù)字很可能突破700億元。不過,無論是如履薄冰的代購模式,還是日趨成熟的轉(zhuǎn)運(yùn),一直缺乏正規(guī)、初具規(guī)模的公司來運(yùn)營整合。受限于海關(guān)政策、物流和稅收規(guī)則,“海淘”游走于“灰色地帶”,諸如上海自貿(mào)區(qū)跨境通這樣的被官方認(rèn)可的海淘網(wǎng)站屈指可數(shù)。對此,順豐方面相關(guān)人士指出了海購豐運(yùn)在海淘領(lǐng)域的幾個優(yōu)勢:首先,海購豐運(yùn)提供低至二五折的運(yùn)費(fèi)優(yōu)惠,通過正規(guī)報(bào)關(guān)、清關(guān)的運(yùn)營模式使收費(fèi)相對合理、透明;其次,海購豐運(yùn)重在向用戶呈現(xiàn)全程的購物體驗(yàn),通過代收、拍照、合箱等一系列服務(wù),讓用戶全程參與購物過程,既保障了購物的安全性和透明性;三是海購豐運(yùn)依托順豐網(wǎng)絡(luò)和物流的優(yōu)勢,將海淘實(shí)現(xiàn)了從選購到手中點(diǎn)對點(diǎn)的配送,并可享受30天的免費(fèi)倉儲服務(wù)。據(jù)了解,當(dāng)用戶貨件入倉后,海購豐運(yùn)將提用戶代存貨件(免費(fèi)期限為30天,存貨期限為65天)。用戶可以隨時登入查看儲物箱,并下發(fā)派送要求。通常情況下,從海外倉跨境物流送貨上門需要7到10天,清關(guān)時長則視具體情況而定。一起惠從國家郵政局獲悉,順豐速運(yùn)在內(nèi)的4家快遞公司向國家郵政局提交經(jīng)營國際快遞業(yè)務(wù)牌照申請,這似乎是在為海購豐運(yùn)鋪平道路。
一起惠2014-01-21 10:52:26968 次
廣州飛三亞,1月30日,經(jīng)濟(jì)艙票價2600元,超出航空公司全價225%;北京飛成都,1月29日,經(jīng)濟(jì)艙票價4440元,超出航空公司全價208%;上海飛武漢,1月30日,經(jīng)濟(jì)艙票價1905元,超出航空公司全價114%……鄉(xiāng)愁,是一張小小的機(jī)票,我在這頭,故鄉(xiāng)在那頭。就是這張小小的機(jī)票,在一些航線已經(jīng)貴得離譜。近日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》派出多路記者,歷時7天,對春運(yùn)期間86條直飛航線機(jī)票售價情況展開調(diào)查。記者發(fā)現(xiàn),有45條航線遭代理商大幅加價,其中:廣州出發(fā),13條航線加價銷售!北京,9條航線加價!上海,9條加價!杭州,8條!成都,6條!此外,由于部分熱門航線經(jīng)濟(jì)艙機(jī)票早已被一搶而空,乘客只能買高價票,且加價機(jī)票呈多航班、大面積、高幅度三大特征。部分代理商加價兇猛本次調(diào)查覆蓋了始發(fā)地為北京、上海、廣州、成都、杭州的86條熱門旅游和返鄉(xiāng)航線。記者從1月10日至1月16日期間,不定期查看春運(yùn)高峰期,即1月29日(大年二十九)、1月30日(除夕)及1月31日(大年初一)3天的航線,發(fā)現(xiàn)多達(dá)45條航線存在不同程度加價,而且每天各個時段加價現(xiàn)象普遍存在。在1月13日的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),1月31日上海至三亞的14個航班竟全部存在加價情況。在各大旅游目的地中,由北京、上海、廣州等發(fā)往???、三亞、昆明和麗江等旅游熱點(diǎn)城市都有高價票在售,其中,??诤腿齺喐邇r票情況最為嚴(yán)重。返鄉(xiāng)航線中,上海到武漢的航線,是以上海為出發(fā)地加價幅度最大的航線。1月29日和1月30日兩天,去哪兒網(wǎng)上一家名為“通航天下”的代理商,將東航MU2642航班的經(jīng)濟(jì)艙機(jī)票報(bào)價提至1905元,該報(bào)價加價幅度高達(dá)114%,相當(dāng)于在全價基礎(chǔ)上加收了1015元,且該價格是不含有其他任何附加服務(wù)的裸票價格。存在加價的45條航線中,少則加幾百塊,多則上千元。其中,記者在1月15日凌晨查到,1月29日由北京飛往成都的南航CZ6161航班,全價為1440元,而代理商報(bào)價最高達(dá)4440元。去哪兒網(wǎng)上數(shù)據(jù)顯示,在廣州至南昌的航班中,1月30日加價最為明顯。以海南航空HU7343為例,點(diǎn)擊訂票按鈕,頁面顯示多家代理商給出的價格全部高于730元的經(jīng)濟(jì)艙全價,12家代理商悉數(shù)加價,其中加價最“多”的代理商為鑫海商旅網(wǎng),該代理商直接給出了1930元的價格,旁邊的按鈕則顯示的預(yù)定狀態(tài)。當(dāng)記者點(diǎn)進(jìn)去,屏幕中央跳出一個彈窗,提示“您所選購的是特殊機(jī)票產(chǎn)品,銷售價格遠(yuǎn)高于票面價格(經(jīng)濟(jì)艙全價)”。在訂單頁面,還有一則聲明:“此票為申請的經(jīng)濟(jì)艙客票(請勿重復(fù)下單),如需報(bào)銷實(shí)際行程單價格會低于支付價,差價開航空服務(wù)收據(jù)。如需航班變動全退,差價是不退的……”業(yè)內(nèi):代理商無權(quán)加價對于記者調(diào)查到的加價現(xiàn)象,民航業(yè)內(nèi)人士指出,一般而言,機(jī)票代理商與航空公司會簽署雙向協(xié)議,代理商為航空公司代銷機(jī)票,利潤來自于從航空公司的采購價與票面價之間的代理傭金,代理商無權(quán)在票面價格基礎(chǔ)上再進(jìn)行加價。針對機(jī)票代理商超過全價機(jī)票進(jìn)行加價售票的行為,多位律師對記者表示,這除了違反民航局的相關(guān)規(guī)定外,還違反了《價格法》等相關(guān)法律,物價主管部門有權(quán)對價格違法行為進(jìn)行查處,并予以罰款、停業(yè)整頓等處罰,代理商承擔(dān)相應(yīng)的行政責(zé)任。對于相關(guān)網(wǎng)站上在產(chǎn)品購買前出具的諸如:您所選購的是特殊機(jī)票產(chǎn)品,銷售價高于票面價格(經(jīng)濟(jì)艙全價)以及“此票為經(jīng)濟(jì)艙,報(bào)銷客戶請注意,票面價格低于支付價,如果退票,不提供行程單、不提供發(fā)票,需報(bào)銷的旅客請慎重購買,訂單產(chǎn)生并支付即表示您已同意此票規(guī)定”等免責(zé)聲明,多位律師指出,由于這種超過價格銷售的行為本身已經(jīng)違反了《價格法》及《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等法律,因此,上述提示并不能改變其違法的后果,亦無法免責(zé)。而按照《合同法》第五十二條第(五)項(xiàng)規(guī)定,違反法律、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定的合同無效。代理商渠道出票占比達(dá)九成從當(dāng)前民航機(jī)票銷售途徑來看,主要分為三類,第一類是航空公司直銷,第二類是代理人BSP出票,第三類是航空公司通過代理人進(jìn)行的B2B銷售。后兩種都屬代理人分銷。瑞銀證券研報(bào)顯示,目前國內(nèi)航空公司通過代理商銷售的機(jī)票占比約為90%,直銷比例僅為10%。據(jù)艾瑞統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2012年,在整個機(jī)票市場中,在線機(jī)票的市場份額約為21.2%。在此次調(diào)查中,除了研究取樣以銷售低價機(jī)票著稱的去哪兒網(wǎng)外,還將中國OTA(在線商旅)領(lǐng)域老牌勁旅攜程、新晉旅游平臺淘寶旅行納入調(diào)查范圍。攜程在出票量市場中占據(jù)著14.6%的份額,而淘寶旅行依托淘寶網(wǎng)和支付寶海量的注冊用戶,正日益崛起。此外,騰邦國際旗下的在線旅游網(wǎng)站也成為記者調(diào)查取樣的標(biāo)的。作為比價基準(zhǔn),記者選取了由航空運(yùn)輸協(xié)會和中國航信合辦的信天游,該網(wǎng)站除提供機(jī)票驗(yàn)證服務(wù)外,還實(shí)時抓取各航空公司官網(wǎng)機(jī)票價格,并不斷更新。記者還通過相關(guān)航空公司官方網(wǎng)站數(shù)據(jù)、電話采訪咨詢航空公司以及折扣機(jī)票價格,以此倒推來確保經(jīng)濟(jì)艙全價票價格的準(zhǔn)確性。在調(diào)查取樣的時點(diǎn)和范圍內(nèi),在記者取樣的幾個網(wǎng)站上,只發(fā)現(xiàn)去哪兒網(wǎng)有加價情況,但不能保證其他網(wǎng)站或上述網(wǎng)站在其他時段是否存在類似情況。
一起惠2014-01-18 17:06:58860 次
【一起惠訊】1月15日消息,一起惠獲悉,由23家廣東電商企業(yè)合資創(chuàng)立的對俄跨境電子商務(wù)平臺——樂狐網(wǎng)(www.foxmall.ru)已于日前正式上線。網(wǎng)站目前以銷售3C數(shù)碼類產(chǎn)品為主,包括手機(jī)、平板電腦及相關(guān)配件和車用電子產(chǎn)品等。B2B模式銷售支持7種本地支付一起惠了解到,樂狐網(wǎng)瞄準(zhǔn)俄語市場,采用B2B模式銷售產(chǎn)品。其目標(biāo)客戶為俄羅斯中小批發(fā)商、零售商、本土B2C網(wǎng)站以及中國中小品牌的俄羅斯代理商。這些俄羅斯賣家在樂狐網(wǎng)采購后,再銷售給俄羅斯的終端消費(fèi)者。關(guān)于產(chǎn)品品類,樂狐網(wǎng)總經(jīng)理趙潮升透露,針對俄羅斯市場,樂狐網(wǎng)首批共篩選出500多款電子產(chǎn)品上線,未來則將陸續(xù)上線家居用品、汽車裝飾用品、戶外用品、女性用品、家具五金配件及寵物用品等。支付方面,樂狐網(wǎng)可支持俄羅斯境內(nèi)的7種在線支付方式。此外,其還已與俄羅斯本地電子商務(wù)平臺Daozon、俄羅斯最大搜索引擎Youngdex等達(dá)成了戰(zhàn)略合作。據(jù)悉,樂狐網(wǎng)前期試運(yùn)行不足兩個月銷售額已近100萬元。趙潮升透露,在時機(jī)成熟時,將把樂狐網(wǎng)模式擴(kuò)展到烏克蘭等東歐國家。設(shè)莫斯科分公司自建海外倉趙潮升介紹,在樂狐網(wǎng)的架構(gòu)中,深圳為產(chǎn)品中心,哈爾濱為網(wǎng)站運(yùn)營中心和物流中心,莫斯科則為客戶服務(wù)中心、海外倉儲中心、網(wǎng)站推廣中心。據(jù)一起惠了解,樂狐網(wǎng)已在莫斯科設(shè)立分公司,建立了開放式展廳和實(shí)用倉儲基地,并計(jì)劃在葉卡捷琳堡建立2500平方米產(chǎn)品體驗(yàn)展廳,整合構(gòu)建一條完整的物流系統(tǒng)。因此,樂狐網(wǎng)可以利用其海外倉銷售產(chǎn)品。正常情況下,樂狐網(wǎng)都會事先將一部分產(chǎn)品備在俄羅斯的倉儲中心中,使用海外倉發(fā)貨時,俄羅斯客戶下單后,最快可在兩天內(nèi)送達(dá)。而海外倉無備貨時,來自深圳的貨物則將通過公路和鐵路等方式送達(dá)哈爾濱,再通過多種對俄物流渠道分撥配送至俄羅斯,總物流時間約為15天。網(wǎng)商協(xié)會牽線享受政策支持據(jù)了解,樂狐網(wǎng)的23家出資企業(yè)中有19家來著深圳網(wǎng)商協(xié)會,另4家來著龍江網(wǎng)商協(xié)會,總共投資了5000萬元。目前,樂狐網(wǎng)90%的貨源由深圳網(wǎng)商協(xié)會的會員企業(yè)提供。樂狐網(wǎng)的總部設(shè)在被譽(yù)為“中國云谷”的哈爾濱國際數(shù)據(jù)城。趙潮升表示,之所以將辦公地點(diǎn)設(shè)在哈爾濱,是考慮到哈爾濱在對俄貿(mào)易中的人才和物流優(yōu)勢。“中國對俄口岸沿黑龍江呈弧形排開,而哈爾濱正處在這個扇面的圓心,區(qū)位優(yōu)勢明顯。另外要一次性招到如此多的俄語專業(yè)人才,也只有在哈爾濱能辦到?!壁w潮升表示。另一方面,哈爾濱政府也給予了樂狐網(wǎng)諸多的政策優(yōu)惠,如協(xié)調(diào)了1800平方米的辦公平臺,并免除兩年的房租。市外僑辦還積極為其對接俄羅斯客商,建立“聯(lián)席會議機(jī)制,及時溝通需求,為其在哈辦理相關(guān)手續(xù)開通“綠色通道”。
一起惠2014-01-15 10:29:35869 次
【一起惠訊】1月10日消息,阿里巴巴旗下外貿(mào)電商平臺全球速賣通向一起惠獨(dú)家透露了其在2013年的部分增長情況,其中,增速最快的五大品類平均增幅達(dá)到了250%左右。綜合2013年全年的情況來看,速賣通平臺銷售排名前五的品類依次為服裝及配飾、手機(jī)通訊、美容護(hù)理、珠寶手表、電腦。此外,鞋類、服裝、箱包、珠寶手表、通訊手機(jī)是增長速度最明顯的五個品類。在熱銷品類和目標(biāo)市場的發(fā)展上,速賣通指出,從地區(qū)成交額來看,俄羅斯人買得最多的是中國的手機(jī),聯(lián)想、華為等國產(chǎn)品牌都是熱門商品。服裝類的套頭毛衣、性感服飾、緊身衣以及珠寶首飾中的一些新型款式在俄羅斯市場也非常受歡迎。相比之下,巴西人更愛美,數(shù)據(jù)顯示,他們從中國采購的第一大品類是服裝。由于目前巴西是夏季,所以球鞋、太陽睛等運(yùn)動產(chǎn)品正值熱賣時期,相關(guān)品類的銷量還在持續(xù)增長。一起惠了解到,此前速賣通曾表示,由于其運(yùn)動行業(yè)發(fā)展迅速,也考慮到巴西世界杯賽事大環(huán)境的需求,運(yùn)動行業(yè)存在巨大發(fā)展?jié)摿ΑR虼?,速賣通對運(yùn)動行業(yè)進(jìn)行了調(diào)整,在類目上將運(yùn)動服、專業(yè)運(yùn)動鞋和運(yùn)動娛樂行業(yè)整合成新的運(yùn)動娛樂行業(yè)。未來,速賣通還將把運(yùn)動行業(yè)作為與服裝平行一個重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行運(yùn)營。此外,值得一提的是,在美容美妝類目下,速賣通平臺的假發(fā)產(chǎn)品也是一大特色。2012年至2013年,速賣通假發(fā)日成交總額增長了10倍,到2014年3月,預(yù)計(jì)平臺假發(fā)相關(guān)產(chǎn)品日成交總額將保持8倍的增長速度。
一起惠2014-01-10 13:55:211323 次
新《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》(下稱《新消法》)的實(shí)施,或?qū)⒓铀賴鴥?nèi)中小電商的死亡。今年1月1日,京東商城率先表示將試行《新消法》。而這部去年10月修訂的法案將于今年3月15日正式實(shí)施?!缎孪ā吩凇熬W(wǎng)購后悔權(quán)”的概念上有了更為具體的定義,除數(shù)字化商品、鮮活易腐、訂閱期刊等特別品類外,消費(fèi)者有權(quán)在網(wǎng)購行為中,自收到商品之日起7日內(nèi)無理由退貨。而在此之前,大量的退貨解釋權(quán)主要由網(wǎng)購平臺方所有,部分電商甚至采取一些手段來提高退換貨門檻,從而影響用戶網(wǎng)購體驗(yàn)。多名業(yè)內(nèi)人士對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》表示,《新消法》的實(shí)施在某種程度上增加了電商的運(yùn)營成本,這將使本已疲于奔命的中小電商生存更加艱難。退貨難源自盲目擴(kuò)張2013年12月,商務(wù)部副司長聶林海在第二屆中國電子商務(wù)年會上表示,2013年,國內(nèi)電子商務(wù)交易規(guī)模有望超過10萬億,其中網(wǎng)購零售總額預(yù)計(jì)超過1.8萬億。據(jù)商務(wù)部的有關(guān)統(tǒng)計(jì),從2006年到2012年,國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)零售規(guī)模年均增長率近99%。但高速的增長背后,也伴隨著電商平臺對消費(fèi)者網(wǎng)購服務(wù)的良莠不齊,“下單容易,退貨難”影響著整個電商市場的健康發(fā)展。一名網(wǎng)購用戶對記者表示,過去三年,各大電商的促銷戰(zhàn)越來越多,用戶下單也越來越容易,但退貨的門檻也越來越高。一些電商在退貨政策上采取了不同的限定措施。據(jù)記者調(diào)查,1號店在用戶協(xié)議上規(guī)定同一用戶一單購買2件以上同一商品時,不再享受無理由退換貨。而更多電商對大家電、手機(jī)數(shù)碼等品類也采取了禁止無理由退貨的規(guī)定。電商分析人士李成東認(rèn)為,“退貨難”的背后折射的是國內(nèi)電商“大躍進(jìn)”的浮躁作風(fēng)。各大電商都在拼命“造節(jié)日”,卻很少考慮訂單生成之后的服務(wù)能力,從而導(dǎo)致訂單越多,退換貨越多,運(yùn)營成本激增的“惡性腫瘤”,于是就想辦法來抬高各種退換貨的條件門檻,但這樣一來,自身的口碑又會變得很差。一名電商從業(yè)人士對記者透露,電商促銷期間的平均退換貨率為其他時期的3倍。也有觀點(diǎn)認(rèn)為,“退貨難”是國內(nèi)電商簡單粗暴式競爭倒逼下的產(chǎn)物。各家都在“拼價格、拼規(guī)模、搶融資”,卻很少考慮自身服務(wù)能力和平臺的健康度,從而通過抬高退貨門檻來降低成本。加速電商兩極分化1月1日,京東方面表示,將率先試運(yùn)營《新消法》。一名京東人士對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》表示,京東已從自營品類開始試行,而開放平臺部分的商家則將在接受京東方面培訓(xùn)后逐步執(zhí)行。法律人士趙占領(lǐng)對本報(bào)記者表示,除明確了“網(wǎng)購后悔權(quán)”外,《新消法》還規(guī)定了網(wǎng)絡(luò)交易平臺需承擔(dān)的連帶責(zé)任,而這部分主要針對開放平臺。但趙占領(lǐng)也表示,目前國內(nèi)電商的競爭環(huán)境較為險惡,往往充斥著帶著打擊競爭對手目的的“惡意退貨”行為。但有關(guān)鑒定“惡意”行為的標(biāo)準(zhǔn)還不夠透明,而這也是《新消法》存在缺陷的地方。李成東表示,《新消法》的實(shí)施將加速國內(nèi)電商的兩極分化,京東、天貓、電商等較大的電商平臺在資本優(yōu)勢下?lián)碛凶銐虻膬?yōu)化空間,但對于國內(nèi)的中小垂直電商,無疑將加重其生存壓力。李成東認(rèn)為,京東在過去幾年一直在物流等服務(wù)體系上進(jìn)行大量投入,已具有倉儲、配送等端到端的服務(wù)鏈條基礎(chǔ),《新消法》的推出在一定程度上迎合了京東的競爭優(yōu)勢,而對于淘寶平臺上的賣家來說,可能會提升1~2個點(diǎn)的運(yùn)營成本,但這也在一定程度上有助于淘寶賣家生態(tài)的凈化。而影響最大的是服飾、鞋類品類的垂直電商。他表示,目前,國內(nèi)服飾、鞋類品類垂直電商的平均退貨率已高達(dá)10%以上,而此類電商往往以渠道類居多,在低價競爭環(huán)境下,渠道類電商本身的利潤率還不及10%,一旦嚴(yán)格規(guī)定7日無理由退貨,這部分成本將對此類電商帶來巨大的壓力。電商分析人士魯鎮(zhèn)旺也對記者表示,退換貨對電商影響最大的一塊在于“逆向物流”,從服務(wù)鏈條來看,要從用戶這邊取貨,其次是商品的再分類,然后再重新放到倉庫跟貨架上,還包括后端系統(tǒng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的修改,這還不算人力成本??傮w來說,“逆向物流”要比賣掉這個商品的成本高得多。目前,國內(nèi)垂直電商正處于垂死掙扎。一方面是,隨著國內(nèi)電商格局趨于穩(wěn)定,中小垂直電商很難獲得新的融資;其次,國內(nèi)電商的流量資源主要由阿里、京東、騰訊等幾家大的平臺掌控,在融資困難下,垂直電商獨(dú)立采購流量的成本較高,樂淘等電商已放棄了自身獨(dú)立的網(wǎng)站轉(zhuǎn)而去天貓等開放平臺“打工”;第三是,隨著京東、蘇寧、騰訊等大平臺電商的品類擴(kuò)張,此前以渠道為主的垂直電商很難在價格和品類上獲得優(yōu)勢。不過,李成東認(rèn)為,國內(nèi)垂直電商也不必悲觀,一是在這個“冬天”做好自身的商品供應(yīng)鏈;二是,尋找移動領(lǐng)域的新機(jī)會。李成東預(yù)計(jì),2014年,或?qū)⒂邪ň勖纼?yōu)品在內(nèi)的4家垂直電商上市。
一起惠2014-01-03 11:37:37735 次
國美電器控股日前公布,該公司連續(xù)第6年中標(biāo)成為2014年度中共中央直屬機(jī)關(guān)采購電器定點(diǎn)實(shí)體商城供貨商。至于該公司是國內(nèi)唯一中標(biāo)的家電零售連鎖企業(yè),而每年中共中央直屬機(jī)關(guān)采購電器定點(diǎn)供貨商,都以公開招標(biāo)的形式進(jìn)行,并經(jīng)評標(biāo)委員會審核。2014年采購內(nèi)容包含電視機(jī)、電冰箱、空調(diào)、電熱水器等。國美電器總裁王俊洲表示,依靠低成本高效率的供應(yīng)鏈管理能力和全國布局廣泛的物流售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò),該公司為政府采購提供一站式的家電產(chǎn)品采購方案,可滿足政府采購的各種需求。
一起惠2014-01-01 14:43:05608 次
【編者按】如果一款安全套既不是杜蕾斯,也不是杰士邦,更不是岡本,而是一個你從沒聽過的全新品牌,你會去買嗎?如果有一家網(wǎng)站只賣這一款安全套,你覺得能賺錢嗎?但如果我告訴你,它比杜蕾斯賣得最火的超薄倍滑裝更薄、更香、更便宜、更好用也更漂亮呢,你會考慮試試嗎?這就是全新互聯(lián)網(wǎng)安全套品牌“大象”的營銷策略,或許它們會成為下一個“小米”。日前,北京“大象和他的朋友們”科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人劉克楠對一起惠表示,在籌備了半年之后,公司旗下安全套品牌“大象”將于1月7日正式上線售賣。這是一個從產(chǎn)品到定位再到營銷思路上都流露著“小米氣質(zhì)”的品牌。產(chǎn)品:學(xué)小米單品致勝產(chǎn)品上,大象只銷售一個型號一款產(chǎn)品——7只裝的安全套,定價59元,如果消費(fèi)者按月訂購或企業(yè)B2B采購則能享受一定的優(yōu)惠。這與小米的“單品致勝”的理念非常相似。劉克楠表示,選擇只銷售一款產(chǎn)品,是出于兩方面的考慮:一方面,目前大象屬于創(chuàng)業(yè)型企業(yè),人力和財(cái)力有限,希望能先集中精力將一款產(chǎn)品做到極致。另一方面,大量的用戶調(diào)研和行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,中國消費(fèi)者對于安全套的第一需求是“薄”,因此大象選擇首先滿足消費(fèi)者這一最主要的需求。一起惠了解到,目前大象安全套的厚度與目前市場上最薄的0.03毫米保持一致,同時正在全力研發(fā)0.01毫米世界最薄的安全套。與小米一樣,大象還將圍繞安全套開發(fā)一些周邊的產(chǎn)品,即將投入生產(chǎn)的兩款周邊產(chǎn)品是:帶有存放安全套凹槽的手機(jī)殼和縫有存放安全套口袋的襪子。劉克楠表示,這些凹槽和口袋都被設(shè)計(jì)得極為隱蔽,就算拿在手上,也不會被其他人發(fā)現(xiàn)秘密。此外,大象對外的口號是“大象,年輕安全套第一品牌”。劉克楠透露,大象更清晰的定位則是:使用互聯(lián)網(wǎng)的人群中最懂安全套的品牌。這也與小米的品牌定位在年輕人和發(fā)燒友的手機(jī)很類似。營銷:踩著杜蕾斯上位大象在營銷上最主要的策略就是“針對杜蕾斯、和杜蕾斯對著干”,一方面歷數(shù)著杜蕾斯的幾大“罪狀”,另一方面拿大象的產(chǎn)品與杜蕾斯的核心產(chǎn)品進(jìn)行多個維度的比較,以突出其優(yōu)勢和性價比。大象突出與杜蕾斯的區(qū)別劉克楠表示,之所以拿杜蕾斯“開刀”,一來是由于杜蕾斯的品牌知名度最高,占據(jù)著50%-60%的市場份額;二來則是由于杜蕾斯近些年將主要精力放在銷售渠道和營銷上,而忽視了產(chǎn)品的創(chuàng)新和服務(wù),這讓后來者有機(jī)可乘。細(xì)心的人或許發(fā)現(xiàn),這與小米手機(jī)在前期總被人有意或無意地拿來同iphone對比的形成的效果如出一轍。此外,大象也非常注重新媒體的營銷,微信和微博都將是主要的營銷陣地。未來大象的微信將提供免費(fèi)的音樂和書籍。劉克楠透露,1月7日,大象產(chǎn)品正式開售的同時,大象與搜狐視頻合作的一部網(wǎng)絡(luò)劇也會同時在搜狐首頁播出,未來類似的合作還會有很多。渠道:全網(wǎng)銷售不考慮分銷在渠道的選擇上,為了貼近互聯(lián)網(wǎng)人群,大象網(wǎng)將只考慮線上渠道,且不會采用任何形式的分銷模式。劉克楠表示,不考慮分銷,是為了保證服務(wù)質(zhì)量的統(tǒng)一,以及防止假貨問題的出現(xiàn)。據(jù)了解,大象網(wǎng)的官網(wǎng)已于2013年10月上線試運(yùn)營,大象的第一批產(chǎn)品將只通過大象官網(wǎng)銷售。未來大象將考慮全網(wǎng)銷售。劉克楠透露,大象與京東和口袋購物的合作已經(jīng)談好,產(chǎn)品將很快上線。而除了純電商平臺外,大象未來還將在豆瓣等細(xì)分網(wǎng)站上銷售產(chǎn)品。此外,大象還準(zhǔn)備在2014年進(jìn)軍美洲市場,通過亞馬遜、ebay等跨境電商平臺將產(chǎn)品賣往巴西等國。劉克楠表示,安全套是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,非常適合全世界流通;此外他們預(yù)計(jì),隨著2014年世界杯的開幕,巴西市場對于安全套的需求會激增。供應(yīng)鏈:全球采購馬來加工大象的產(chǎn)品原料來自于全球各地,香料來自厄瓜多爾,潤滑劑采購于荷蘭,乳膠產(chǎn)自馬來西亞。這些原料被統(tǒng)一運(yùn)至馬來西亞的工廠,在那里加工成套。最后安全套成品被運(yùn)往天津進(jìn)行外包裝。劉克楠對一起惠表示,之所以選擇在馬來西亞加工,是因?yàn)榘踩鬃钪饕脑牧稀槟z的最佳產(chǎn)地在馬來西亞。目前,大象的生產(chǎn)計(jì)劃是一個月一次。大象的兩個倉庫分別位于北京的通州和順義,選擇通州,是為了方便北京同城配送;而其在順義的倉庫則毗鄰順豐北京總部,方便外省的配送。大象產(chǎn)品的所有配送都將交給順豐。用戶體驗(yàn):注重產(chǎn)品細(xì)節(jié)關(guān)于用戶體驗(yàn),劉克楠談到了幾個細(xì)節(jié)。大象產(chǎn)品的外包裝盒采用的是不易變形的正方體形狀,并交給一家替蘋果的外包裝盒供應(yīng)商負(fù)責(zé)生產(chǎn)。此外,大象還在貼著安全套加了一層牛油盒包裝,以幫助用戶在夜里區(qū)分安全套的正反面。為了簡化購買流程,大象提供了“不注冊就能購買”的選項(xiàng);而在消費(fèi)者購買后,大象將會把自動生成的賬號和密碼發(fā)給消費(fèi)者。同時,大象售出的每件產(chǎn)品都會贈送專用的濕巾和情趣色子。此外,大象還提供安全套一年未使用,可以無條件以舊換新的服務(wù)。團(tuán)隊(duì):一半創(chuàng)始人是90后劉克楠表示,大象的整個團(tuán)隊(duì)都很年輕,四位合伙人中有兩位是90后。劉克楠本人來自小米,以前在小米負(fù)責(zé)渠道和小米之家,大象CEO趙川以前的職業(yè)是賣私人飛機(jī),其余兩位合伙人則來自金鷹和慧聰。四個人的一個共同點(diǎn)是非常互聯(lián)網(wǎng)。而四人之所以選擇安全套這一領(lǐng)域作為創(chuàng)業(yè)的開始,除了看國內(nèi)安全套市場的潛力,更重要的是他們發(fā)現(xiàn)目前國內(nèi)沒有特別好的安全套品牌,尤其是適合年輕人使用的品牌。劉克楠對一起惠透露,大象已經(jīng)在今年7月拿到了來自泰山資本的百萬美金級天使投資。短期內(nèi),大象的銷售目標(biāo)是兩個月500萬銷售額?!捌鋵?shí)我們只是想做一件好玩的事。因?yàn)槭忻嫔系陌踩讓?shí)在是盒子又丑又不好用?!眲⒖碎硎?。
一起惠2014-01-01 14:28:041208 次
12月30日消息,國美在線董事長牟貴先今日發(fā)布內(nèi)部郵件,提出了2014年發(fā)揮家電供應(yīng)鏈優(yōu)勢、移動互聯(lián)網(wǎng)以及深化布局O2O方面的五大發(fā)展規(guī)劃。牟貴先重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)國美在家電領(lǐng)域的優(yōu)勢,已形成了OEM、ODM、一步到位價、包銷買斷、反向定制等采銷模式;他稱:“某號稱自主B2C老大的電商企業(yè)尚不及我們的五分之一,而國美每年采購規(guī)模達(dá)到上千億,其中彩電便已超過300億。”而此前格力與國美多年的“斷絕合作”明年雙方將選擇深度合作?!霸谒械募译娏闶劬揞^中,我們是唯一和格力采用直供。”牟貴先稱。除了打造家電最強(qiáng)供應(yīng)鏈,全面發(fā)力移動互聯(lián)和深化O2O(線下與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合)布局是明年國美在線發(fā)力重點(diǎn)?!癘2O是我們的核心戰(zhàn)略,也是我們的傳統(tǒng)優(yōu)勢?!蹦操F先表示,O2O主要體現(xiàn)在兩個層面,一是利用國美線上和線下的優(yōu)勢,在銷售、體驗(yàn)、服務(wù)、物流、會員、推廣等方面推進(jìn)O2O的融合。另外是在外部的行業(yè)合作與行業(yè)聯(lián)盟方面謀求合作?!霸谟脩魯?shù)量上,我們要位于行業(yè)前三?!蹦操F先強(qiáng)調(diào),2014年將是國美在線的移動互聯(lián)元年,包括移動客戶端、移動支付對線上線下的支撐,包括此前聯(lián)動優(yōu)勢將旗下U付無線支付全面接入國美在線手機(jī)客戶端,國美將在明年提升在手機(jī)客戶端的成交量。以下為郵件全文:致國美在線全體員工:大家辛苦了!跨年盛典,辭舊迎新,在過去的一年中,我們?nèi)w上下夜以繼日,以消費(fèi)者為核心,不斷提升各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),打造了一個最強(qiáng)的供應(yīng)鏈模式。在過去的一年,我們在客服體驗(yàn)的各個環(huán)節(jié)上有很大的改善,在以家電為核心的生活圈打造方面,我們走出了踏實(shí)的第一步。國美在線目前已經(jīng)成為了穩(wěn)定、健康發(fā)展的電子商務(wù)公司。放眼2014,國美在線將在五大方面整體推進(jìn):一、全面提升客戶體驗(yàn)水平。今年,我們確立了十四個提升客戶體驗(yàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。經(jīng)過半年多的時間,其中部分我們已經(jīng)做到了業(yè)界領(lǐng)先。而在2014年,我們將全面、大幅度提升各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。特別是要充分利用國美沉淀的大數(shù)據(jù)和技術(shù)優(yōu)勢,強(qiáng)化搜索和個性化推薦等關(guān)鍵指標(biāo),全面做到行業(yè)領(lǐng)先水平。我必須提醒,國美在線要秉承零售服務(wù)精神,不能像某些同行,用戶雙十一訂貨現(xiàn)在還沒送到。出了問題,我不會讓高管道歉了之。二、打造家電最強(qiáng)供應(yīng)鏈。我們已經(jīng)摸索出了一套深度整合廠商優(yōu)勢資源的協(xié)同供應(yīng)鏈體系,形成了OEM、ODM、一步到位價、包銷買斷、反向定制等最先進(jìn)的采銷模式;在采購規(guī)模上,國美每年采購規(guī)模達(dá)到上千億,其中彩電便已超過300億,而某號稱自主B2C老大的電商企業(yè)尚不及我們的五分之一。因此,不論是從采購模式的多樣性還是從采購規(guī)模上來講,我們在行業(yè)領(lǐng)域里已經(jīng)形成了最強(qiáng)的供應(yīng)鏈模式,這種優(yōu)勢勢必將轉(zhuǎn)化為商品的價格優(yōu)勢,從而最大讓利給消費(fèi)者。在這里,我還想與各位分享一個振奮人心的消息,在2014年伊始,國美在線即將與海爾、格力兩大家電品牌巨頭達(dá)成深度戰(zhàn)略合作,其中與海爾的全年合作規(guī)模量級非常巨大,史無前例。同時,我們還將與格力在全國范圍內(nèi)展開深入合作,在所有的家電零售巨頭中,我們是唯一和格力采用直供的方式進(jìn)行合作的企業(yè)。除此以外,我們還得到了數(shù)百家國際國內(nèi)知名供應(yīng)商的明確支持,如索尼、夏普、西門子、三星、創(chuàng)維、海信、TCL等。所以,在最強(qiáng)家電產(chǎn)業(yè)鏈的支持下,國美在線必將扛起大旗,成為整個家電網(wǎng)購市場的領(lǐng)導(dǎo)者。三、打造一流物流體驗(yàn)。我們必須在物流環(huán)節(jié)注意到消費(fèi)者的細(xì)節(jié)需求和體驗(yàn),并逐步提升服務(wù)人員的服務(wù)細(xì)節(jié)和態(tài)度。同時,在即將到來的春節(jié)購物高峰期間,我們要全力確保春節(jié)前下單的消費(fèi)者即使在除夕夜,也都能按時、放心收貨,商品實(shí)現(xiàn)順利安裝。在其他節(jié)日期間,我們也要保障執(zhí)行平時的配送標(biāo)準(zhǔn)。我相信,這是大多純電商難以做到的。我們擁有覆蓋全國的自有物流配送體系,無論是大家電配送時效、配送范圍,還是售后服務(wù)專業(yè)度等方面,國美在線都將打造行業(yè)領(lǐng)先的家電物流體驗(yàn)。四、全面發(fā)力移動互聯(lián)。如果說移動互聯(lián)在2013年獲得了突破性發(fā)展的話,那么,2014年將是國美在線的移動互聯(lián)元年。我們的目標(biāo)是,通過一年的努力,在移動互聯(lián)的客戶體驗(yàn)方面,進(jìn)入行業(yè)領(lǐng)先水平。在用戶數(shù)量上,我們要位于行業(yè)前三。此外,移動互聯(lián)的各項(xiàng)應(yīng)用必須能夠充分鏈接到我們的各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)之中。五、深化O2O布局。這是我們的核心戰(zhàn)略,也是我們的傳統(tǒng)優(yōu)勢。O2O主要體現(xiàn)在兩個層面,一方面我們要充分利用集團(tuán)線上和線下的優(yōu)勢,在銷售、體驗(yàn)、服務(wù)、物流、會員、推廣等方面推進(jìn)O2O的融合。另外一方面,在外部的行業(yè)合作與行業(yè)聯(lián)盟方面,我們也將有大的進(jìn)展。正是因?yàn)橐陨衔鍌€方面的戰(zhàn)略基礎(chǔ)與深厚的積累沉淀,我們信心滿懷能夠帶給消費(fèi)者最低價的商品和最好的購物體驗(yàn),因此特別推出了隆重的跨年盛典活動。在此次跨年盛典中,家電行業(yè)標(biāo)桿價當(dāng)仁不讓。以單品為例:海爾32英寸智能LED彩電可以做到1299元,三洋40英寸彩電首次跌破兩千元大關(guān)等等,多款標(biāo)桿商品將擊穿家電行業(yè)底價。與此同時,還將有國際國內(nèi)數(shù)百家知名家電品牌,以書面的形式表示對我們的全力支持,具體的支持還將體現(xiàn)在海量的低價商品上。最后,我號召國美在線全員都參與到標(biāo)桿底價的審查中來,如果哪位同事發(fā)現(xiàn)我們的4萬多類商品,哪一款價格比主要同行高,請務(wù)必直接上報(bào),如果哪位同事發(fā)現(xiàn)多款,公司將給予“國美在線衛(wèi)士”的榮譽(yù)及物質(zhì)獎勵。2014,任重道遠(yuǎn)。我堅(jiān)信,只要緊緊圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略核心,堅(jiān)持零售本源、堅(jiān)守用戶價值,我們的生活圈打造就一定能實(shí)現(xiàn),我們要讓每位員工實(shí)現(xiàn)“國美夢”!牟貴先2013年12月30日
一起惠2013-12-31 11:58:51721 次
在電商席卷全球之際,素來以高品質(zhì)著稱的綠城集團(tuán),不再滿足于代建工程,于去年推出綠城電商,旨在為房地產(chǎn)開發(fā)商、工程承建商、酒店連鎖等工程客戶提供建材供應(yīng)平臺。近日,綠城電商公布了最新的業(yè)績,截至目前,銷售額達(dá)25億元,較上一年實(shí)現(xiàn)翻番。其中過半的銷售量來自于綠城體系以外的外拓會員項(xiàng)目。據(jù)悉,今年綠城電商已拓展了近600個合作客戶,除了250個必須使用綠城電商平臺的綠城管控項(xiàng)目外,包括葛洲壩集團(tuán)、積水房產(chǎn)、重慶兩江集團(tuán)、海爾集團(tuán)等企業(yè)在內(nèi)的外部會員達(dá)到了333家,客戶類型涵蓋了開發(fā)商、工程承建商、城市綜合體、酒店、銀行以及地方政府。大幅度降低產(chǎn)品成本綠城電商在國內(nèi)建材采集平臺中脫穎而出,與其完整服務(wù)模式和背靠綠城集團(tuán)強(qiáng)大的資源分不開。在這個平臺上,客戶可以通過實(shí)體體驗(yàn)和網(wǎng)絡(luò)商城的線上線下服務(wù),綜合考慮進(jìn)行選擇,并享受到由綠城電商提供的從設(shè)計(jì)、規(guī)劃到安裝的一條龍服務(wù)。平臺中的多數(shù)建材品牌都與綠城集團(tuán)有著多年合作,品牌品質(zhì)無形被貼上了有保障的標(biāo)簽,這對于部分在建材方面經(jīng)驗(yàn)不足的客戶來說省去了不少做選擇的時間。對于合作客戶來說,最具吸引力的莫過于通過綠城電商平臺能夠有效節(jié)省成本。該平臺承諾所出售產(chǎn)品均為全國同期同類工程最低價。據(jù)綠城電商工作人員展示,平臺部分材料的價格較市場均價的確能達(dá)到超過5成的優(yōu)惠。大幅度價格優(yōu)惠得益于綠城電商自身的定制屬性:通過精準(zhǔn)的規(guī)?;杉?,幫助供應(yīng)商在為電商提供定制建材產(chǎn)品時做到“零庫存”,即供應(yīng)商在接到實(shí)際訂貨后才開始生產(chǎn)建材,減去不必要消耗和庫存浪費(fèi),大幅度降低產(chǎn)品成本。鎖定中小企業(yè)和地方政府因此,對中小型房企來說,綠城電商的確是充滿誘惑的選項(xiàng)。事實(shí)上,他們也是目前綠城電商的主流客戶。綠城電子商務(wù)有限公司副總經(jīng)理錢晟磊對此并不避諱。“采購環(huán)節(jié)是企業(yè)涉及利益最復(fù)雜的一個環(huán)節(jié),大型房企都有自己成熟的渠道,很難由領(lǐng)導(dǎo)人拍板決定全部交給綠城電商。反而是一些規(guī)模較小的企業(yè),做出決定很干脆利落。”不過,當(dāng)被問及綠城電商的發(fā)展會否受此限制時,錢晟磊并不擔(dān)心。他認(rèn)為,與綠城電商合作的企業(yè)雖然大多并不知名,規(guī)模也比較小,但基本屬于精耕某一兩個城市的地方企業(yè),其每年銷售額也可以達(dá)到十幾億。只要綠城電商能夠多網(wǎng)羅這類客戶,還會有很大增長空間。綠城電商的另一個最具潛力的增長空間來自地方政府。隨著反腐工作力度加大,部分地方政府看重電商的透明度,選擇將公建項(xiàng)目的建材采購交由在綠城電商平臺上進(jìn)行,這個趨勢在今年尤為明顯。目前,綠城電商已經(jīng)與嵊州市政府簽訂合作協(xié)議,所有政府類項(xiàng)目所需用材均會優(yōu)先在該平臺上采購。盡管這類合作需要經(jīng)過紀(jì)委考察等程序,但綠城電商對于這一類業(yè)務(wù)前景持樂觀態(tài)度。隨著綠城電商步入正軌,上市就成了不可避免的話題。據(jù)錢晟磊透露,明年綠城電商就會推動上市計(jì)劃,集團(tuán)希望的是在2016年實(shí)現(xiàn)整個平臺上市。
一起惠2013-12-30 11:23:57726 次
12月24日消息,阿里巴巴1688.com啟動“百億采購中國行”計(jì)劃,將攜中鐵五局、中鐵四局、中天建設(shè)、喜臨門等500家采購商及采購需求,與全國產(chǎn)業(yè)帶政府合作,直達(dá)珠三角、長三角地區(qū)等產(chǎn)業(yè)帶源頭,進(jìn)行招商洽談。目前已有三力拉鏈、中鐵四局、中鐵五局、公牛集團(tuán)等41家采購商與300多家當(dāng)?shù)毓?yīng)商接洽,達(dá)成意向采購金額2.89億元。據(jù)介紹,珠三角,長三角,環(huán)渤海匯聚了中國的主要產(chǎn)業(yè)帶,一般都在特定區(qū)域內(nèi)聚焦了生產(chǎn)設(shè)備、原材料、面輔料、設(shè)計(jì)、貨運(yùn)等各類以生產(chǎn)為中心的上下游企業(yè),建立了緊密的經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作圈。其中部分城市與產(chǎn)品已經(jīng)形成強(qiáng)烈的相關(guān)性,如深圳數(shù)碼、廣州日化、無錫茶具、淄博化工、南通家紡等。阿里巴巴旗下產(chǎn)業(yè)帶是1688平臺的子站,線上聚合了特色產(chǎn)業(yè)地帶的特色優(yōu)質(zhì)貨源。目前已有包括湖南株洲產(chǎn)業(yè)帶、浙江桐廬產(chǎn)業(yè)帶、廣東虎門產(chǎn)業(yè)帶、鄭州產(chǎn)業(yè)帶、重新產(chǎn)業(yè)帶、漢正街服裝市場等150個產(chǎn)業(yè)帶。官網(wǎng)信息顯示,產(chǎn)業(yè)帶的產(chǎn)地巡演已經(jīng)完成在南通臨安、威海、虎門、桐廬的限時促銷,鄭州站的促銷正在進(jìn)行中。阿里巴巴1688采購業(yè)務(wù)部總監(jiān)馬佳表示,伴隨著各地產(chǎn)業(yè)帶結(jié)構(gòu)化升級,未來十年中國企業(yè)電子商務(wù)化的建設(shè)浪潮將進(jìn)入一個新的高峰。而百億采購中國行正是通過聚集百家業(yè)界名企的億萬訂單,幫助產(chǎn)業(yè)帶當(dāng)?shù)仄髽I(yè)快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,完成電子商務(wù)化變革?!拔覀儗⑼ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)信息化手段,匯聚產(chǎn)業(yè)帶優(yōu)勢,幫助企業(yè)解決采購、銷售、管理和融資的問題,成為采購商和供應(yīng)商串聯(lián)的橋梁?!瘪R佳表示,百億采購中國行計(jì)劃接下來還將主要圍繞珠三角,長三角,環(huán)渤海等地,但每一期都會根據(jù)產(chǎn)地的貨源行業(yè)選擇相應(yīng)的實(shí)力采購商。產(chǎn)業(yè)帶的意思是指,在特定區(qū)域內(nèi)聚焦了生產(chǎn)設(shè)備、原材料、面輔料、設(shè)計(jì)、貨運(yùn)等各類以生產(chǎn)為中心的上下游企業(yè),已建立緊密的經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作圈,可以降低生產(chǎn)成本并提升了生產(chǎn)效能,使產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭優(yōu)勢顯著提升。在商家、消費(fèi)者已經(jīng)完成電子商務(wù)化轉(zhuǎn)型的時候,產(chǎn)業(yè)帶的電子商務(wù)化依然處于初級階段,提升線上能力不僅可以強(qiáng)化已有線下競爭優(yōu)勢,使原有消費(fèi)者更容易獲取服務(wù),還可以促進(jìn)信息互通,達(dá)成多方區(qū)域合作,帶動區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。但目前來看,這種轉(zhuǎn)型并不容易,如何平衡好賣家、買家、第三方服務(wù)商以及區(qū)域政府部門四方的原有利益成為了關(guān)鍵,而技術(shù)問題則是次要的。
一起惠2013-12-24 17:12:04729 次
“我們正在籌劃剝離銀銀平臺理財(cái)業(yè)務(wù),將現(xiàn)有的理財(cái)門戶分拆,放入新組建的電商公司專門做理財(cái)產(chǎn)品線上銷售,預(yù)計(jì)明年一季度落地。”12月11日,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者從興業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理鄭新林處最新獲悉。當(dāng)天,銀銀平臺的理財(cái)門戶升級,并推出互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)品牌“錢大掌柜”。2007年,興業(yè)銀行首推銀銀平臺,截至2013年11月末,其理財(cái)產(chǎn)品的銷售額高達(dá)7715億元,其中面向終端零售客戶群體銷售也已超過1000億元。此前,為配合銀銀平臺理財(cái)業(yè)務(wù)開展,興業(yè)專門推出一個線上的理財(cái)門戶,現(xiàn)在這一平臺將被重構(gòu)組織架構(gòu),公司化運(yùn)作?!霸诮ㄔO(shè)銀銀平臺之初,我們并沒有這么設(shè)想,但互聯(lián)網(wǎng)金融崛起告訴我們要這樣去做。盡管依托興業(yè)銀銀平臺具有品牌優(yōu)勢,但理財(cái)門戶更需要互聯(lián)網(wǎng)思維和公司化機(jī)制?!编嵭铝址Q。在即將成立的電商公司中,將以興業(yè)信托旗下的資產(chǎn)管理公司作為發(fā)起人,股東將是開放式的,將探討在興業(yè)控股下,其他股東向銀銀平臺金融機(jī)構(gòu)開放。分拆理財(cái)門戶2007年底,興業(yè)銀行將當(dāng)時被大銀行認(rèn)為是雞肋的“銀銀服務(wù)”業(yè)務(wù)加以包裝整合,在國內(nèi)率先宣布建立“銀銀平臺”合作業(yè)務(wù),主要包括支付結(jié)算、科技管理輸出等,但隨后其爆發(fā)力逐步顯現(xiàn)。根據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者獲取的數(shù)據(jù),2013年銀銀平臺的支付結(jié)算數(shù)字將達(dá)到1.3萬億;2012年,這一數(shù)據(jù)為1.1萬億,平臺代理支付結(jié)算總計(jì)1086萬筆,彼時已相當(dāng)于支付寶當(dāng)年支付額?!袄碡?cái)門戶”是興業(yè)2011年末新推出的產(chǎn)品,是在興業(yè)前幾年打造的“銀銀平臺之支付結(jié)算”平臺上銷售金融產(chǎn)品,2012年中,“理財(cái)門戶”已經(jīng)全部建成。在理財(cái)門戶平臺上,興業(yè)銀行提供門戶和平臺。產(chǎn)品則從興業(yè)銀行的產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)機(jī)構(gòu)與合作銀行的資金管理部門采購,也可以到其他銀行甚至其他行業(yè)的資金管理部門采購,興業(yè)只做銷售平臺,只提取銷售完成后的傭金分成。目前這個理財(cái)門戶用的是興業(yè)銀行相關(guān)金融牌照,此前,本報(bào)記者已聽聞,這個門戶最后要“去興業(yè)化”,即品牌由興業(yè)控制,而在真正營銷時“去興業(yè)化”,將其建成一個獨(dú)立的第三方銷售平臺。12月11日,鄭新林向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者證實(shí)了這一消息,理財(cái)門戶將被分拆,裝入明年一季度新成立的電子商務(wù)公司內(nèi),后者不再使用興業(yè)銀行牌照,將獨(dú)立申請相關(guān)牌照。鄭新林表示,興業(yè)銀行計(jì)劃首先將目前已經(jīng)比較成熟的IT系統(tǒng)裝入上述電商公司,目前興業(yè)是國內(nèi)銀行系統(tǒng)最大的IT供應(yīng)商。通常來說,專注于理財(cái)產(chǎn)品銷售管理、服務(wù)的電子商務(wù)平臺,必須是平臺和支付捆綁在一起?!?2月20日,理財(cái)門戶將正式引進(jìn)銀聯(lián)支付;在分拆進(jìn)入電子商務(wù)公司后,將來還要申請獨(dú)立的第三方支付牌照?!编嵭铝滞嘎?,興業(yè)同時還在與一家金融機(jī)構(gòu)洽談合作,談妥后將解決大額支付問題。開放中小銀行參股據(jù)了解,興業(yè)銀行此次成立電商公司,擬以興業(yè)信托全資子公司——興業(yè)國信資產(chǎn)管理有限公司——作為發(fā)起人,并力邀銀銀平臺上的金融機(jī)構(gòu)合伙入股。興業(yè)國信資管今年6月正式開業(yè),其展業(yè)范圍囊括股權(quán)、債權(quán)、受益權(quán)幾乎全能投融資領(lǐng)域,這規(guī)避了興業(yè)銀行不能直接投資入股的問題。上述電商的架構(gòu),不免令人想起不久前成立的民生電商,其同樣由民生加銀資管進(jìn)行控股,而民生加銀的股東就包括民生銀行和亞洲金融聯(lián)盟中的中小金融機(jī)構(gòu)?!拔覀冎粚W⒂谪?cái)富管理,特別是理財(cái)產(chǎn)品銷售領(lǐng)域,同時我們不是零點(diǎn)起步,去年理財(cái)門戶在線對零售客戶銷售理財(cái)產(chǎn)品已達(dá)50億元,目前每天在2000萬,整個銀銀平臺理財(cái)零售端銷售更高達(dá)千億元?!编嵭铝址Q。除了邀請銀銀平臺中小金融機(jī)構(gòu)入股,將來的興業(yè)電商公司還將依賴于這些金融機(jī)構(gòu)提供理財(cái)產(chǎn)品,目前在銀銀平臺理財(cái)門戶上已有銀行理財(cái)、信托、基金等五類產(chǎn)品。鄭新林透露,目前也已有證券公司提出在理財(cái)門戶上開設(shè)直營店,明年3月份,證券、保險產(chǎn)品將正式全部上線?!捌脚_將來可以賣所有金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品,興業(yè)負(fù)責(zé)風(fēng)控把關(guān)。目前來看,理財(cái)產(chǎn)品銷售主力是農(nóng)村金融機(jī)構(gòu),產(chǎn)品提供則依賴大金融機(jī)構(gòu),我們現(xiàn)在也在談一家全國性商業(yè)銀行,對方將為平臺提供理財(cái)產(chǎn)品?!睂τ诖N收入,興業(yè)銀行將與代銷銀行實(shí)行分成制度,總體比例上,代銷銀行拿大頭,平臺拿小頭。但一個不可回避的問題是,脫離興業(yè)銀行后,新成立的電商公司還將面臨代銷資格考驗(yàn),屆時還需進(jìn)一步向監(jiān)管層申請代銷資格。“我們還會推出理財(cái)產(chǎn)品的二級市場,包括線上的回購,以及線下的二手交易,主要模式為撮合交易。目前已有機(jī)構(gòu)在和我們談,要做這個二級市場的做市商,將賣出產(chǎn)品統(tǒng)一買進(jìn)再進(jìn)行二次售賣。”鄭新林透露。
2013-12-13 11:10:06684 次
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