持續(xù)虧損的卜蜂蓮花終于扭虧為盈了。卜蜂蓮花8月12日發(fā)布2015上半年財報顯示，其銷售貨品收入較去年同期減少0.2%，達人民幣54.96億元，總體毛利潤，達到銷售額的16.7%。其中前臺利潤（銷售額減去直接銷售成本）受益于商品組合變更，增長0.3%；后臺利潤（供應(yīng)商收入）增長0.1%。值得注意的是,卜蜂蓮花財報期內(nèi)盈利人民幣3289.5萬元,去年同期是虧損人民幣3898.7萬元，同比扭虧為盈對于在華發(fā)展始終低迷的卜蜂蓮花而言實屬不易。終于盈利卜蜂蓮花半年報數(shù)據(jù)顯示，其期內(nèi)銷售貨品收入54.96億元，較2014年同期下跌0.2%。減少主要由于2014年下半年兩家新店產(chǎn)生之收入及同比店鋪之銷售額上升1.1%仍未足夠抵銷于2014年4月30日出售7家虧損店鋪令收入減少。期內(nèi)，卜蜂蓮花毛利9.2億元，同比上升2.13%；毛利率16.7%，而2014年為16.3%。毛利率由前臺利潤與后臺利潤所組成。前臺利潤乃銷售額減去直接銷售成本；而后臺利潤來自供貨商的收入，如折扣及津貼。前臺利潤與后臺利潤均獲得改善，前臺利潤由7.6%增加至7.9%及后臺利潤由8.7%增加至8.8%。前臺利潤改善主要由于商品組合變更，更集中于高回報產(chǎn)品，如干貨及進口產(chǎn)品。今年上半年，卜蜂蓮花的部分成本有所減少，商店配送及營運成本9.3億元，占銷售額的16.9%，其2014年的兩項數(shù)據(jù)分別為9.75億元和17.7%。另外，期內(nèi)行政開支1.6億元，去年同期為1.72億元。商店配送及營運成本主要包括店鋪租金、人事費用、公用事業(yè)費、折舊及攤銷合共人民幣7.8億元，分別為銷售額的4.8%、6.3%、1.6%及1.6%。開支減少主要由于出售及店鋪員工之效率及生產(chǎn)力改進。行政費用主要包括人事費用人民幣1.26億元、折舊及攤銷費用人民幣970萬元、租金人民幣910萬元及專業(yè)費用人民幣230萬元。扭虧原因《第一財經(jīng)日報》記者了解到，卜蜂蓮花雖然進入中國市場很早，但其比之沃爾瑪、家樂福等對手，在外資零售商中略顯不足，且當對手們動輒在華開設(shè)到數(shù)百家門店時，卜蜂蓮花卻因為業(yè)績不盡如人意而沒有急速擴張，規(guī)模始終不到百店，從2004年~2014年，卜蜂蓮花曾先后多次提出“百店計劃”，然而結(jié)果全部是毫無例外的“流產(chǎn)”。這幾年，卜蜂蓮花中國區(qū)也陸續(xù)發(fā)生關(guān)店止損事件。截至2015年6月30日，卜蜂蓮花擁有及經(jīng)營合共55家零售店鋪，包括54家大型超市及1家超市，總銷售面積超過470000平方米。在回顧期間內(nèi)，并無開設(shè)新店。對于今年上半年緣何可以盈利，卜蜂蓮花表示，其對于門店經(jīng)營做了戰(zhàn)略提升，改善其商品組合及供應(yīng)，引進更多高質(zhì)進口產(chǎn)品。同時，利用系統(tǒng)及工具改善營運效率，如所有購物車現(xiàn)以投幣式運作。此外，正逐步更換價格卷標為電子卷標以確保結(jié)賬時概無價格差異及減少浪費。改善供貨商平臺系統(tǒng)，以前其僅可制作每日銷售報告，而現(xiàn)在供貨商可收到每日、每周、每月或每年其產(chǎn)品銷售狀況的單一報告。卜蜂蓮花擬繼續(xù)提升店鋪業(yè)績，包括銷售面積及租賃面積，在回顧期間內(nèi)，其完成于上海其中一家店鋪之主要翻新，今后其將繼續(xù)翻新閑置或低生產(chǎn)力區(qū)域為產(chǎn)生收入租賃區(qū)域，以增加租賃收入及帶來更多顧客。談及未來展望及2015年下半年計劃，卜蜂蓮花表示，其很高興看見上半年之業(yè)績好轉(zhuǎn)，展望仍具挑戰(zhàn)，將繼續(xù)改善工作效率及生產(chǎn)力，并改善店鋪結(jié)構(gòu)以減輕持續(xù)增加之勞動成本，并更充分利用CRM系統(tǒng)以增加人流，其計劃于下半年開設(shè)4至5家新店，全部將開設(shè)于南區(qū)。盡管卜蜂蓮花此番扭虧，但業(yè)界認為其依舊要注意經(jīng)營風險，畢竟零售市場整體走低，電商沖擊巨大，卜蜂蓮花曾一度擬將部分門店出售給物美，盡管最后交易終止，卻顯示出卜蜂蓮花在財務(wù)上希望回籠資金，止損創(chuàng)收的狀況。

嬰兒這樣一個特殊的群體，必然要使用標準更加嚴格精細的日常用品。家長們在給初生兒挑選護理品的時候，一定要給寶寶最好的照顧和料理，才能讓寶寶最健康茁壯地成長。那么該如何選購嬰兒用品，又有什么注意事項呢？什么是嬰兒用品顧名思義，嬰兒用品是提供給一歲以下嬰兒的專用品。因為這樣一個初生群體的生理和心理情況都很特殊，所以他們對日用品的要求也是非常之高。由此，準父母們在挑選嬰兒用品時必須十分細心，遵循嚴格的要求。嬰兒用品的分類1.食品類（1）奶粉：以特殊工藝將牛奶除水后形成的粉末，在其完全干燥后，適當添加營養(yǎng)物質(zhì)以加工生成一類沖泡型飲品。（2）輔食：母乳和奶粉外，自制或購買的嬰兒食物，多指米粉、糊狀食品。供嬰兒食用以完善均衡營養(yǎng)攝入。2.食具類（1）奶瓶：嬰兒用來盛奶的杯子，包含了奶嘴和瓶身（實質(zhì)上“奶瓶”僅僅指的是瓶身）。材質(zhì)上分為塑料和玻璃兩種。其中，塑料奶瓶一般由這幾種材質(zhì)構(gòu)成：PC，PA，PP，PES，PPSU。尤其需要注意的是，在PC材質(zhì)的塑料奶瓶中，含有一種叫BPA（雙酚A）的物質(zhì)。（2）飯碗：市面上的碗有軟硬之分。軟性的多指吸盤碗，可以吸附在桌子上，防止寶寶打翻，但這種碗往往會分散寶寶吃飯時的注意力，不利于進食和消化。硬性的多指不銹鋼碗，很耐摔。尤其推薦一種雙層保溫的不銹鋼碗，能保證碗底的飯菜長時間內(nèi)處于溫熱狀態(tài)。這樣就不用因為怕飯菜涼了而催促寶寶吃飯，可以讓他們細嚼慢咽。（3）勺子：勺子也有軟硬兩種，軟的是硅膠型的，花樣繁多，價格較貴，但可以有效地保護寶寶的牙齦。寶寶長大一些，學會自己吃飯后，則推薦使用不銹鋼勺子，方便舀飯。而且，寶寶在自己吃飯的時候，勺子一般是不會擊打到牙齦的。3.啟蒙教育類寶寶在初生時，正是身體各個器官生長發(fā)育的萌芽期。針對這種情況，大人需要選擇不盡相同的道具以滿足孩子不同感官的需求，刺激相應(yīng)器官的發(fā)育完善。4.布用類（1）服裝：寶寶的皮膚是非常非常嬌嫩的，國家在這方面對商家也有嚴格的標準。家長在專業(yè)的嬰兒用品商店選擇服飾時，切記查看材質(zhì)是否屬于A類，即0-1歲新生兒專用。（2）被子：薄毛巾毯厚毛巾毯秋被厚度較薄較厚非常厚為避免浪費，又防止突發(fā)狀況，類似的被子一個季節(jié)備上兩套就可以了，輪流使用。同時，在睡覺時要注意寶寶最好蓋得比大人多，這樣可有效避免孩子亂蹬被子導致著涼。（3）尿不濕墊：尿不濕墊不透水，墊在床單下，可防止寶寶尿床后染臟床墊。盡管尿不濕墊可有可無，但許多媽媽還是會買上一兩條，以備不時之需。媽媽們在挑選時，務(wù)必選擇柔軟透氣的種類以保護嬰兒嬌弱敏感的皮膚。同時，需要記住尿不濕墊因為材料的特殊性，不可用熱水燙洗，只能用溫水浸泡。（4）嬰兒兜：圍在寶寶脖子上，防止流口水沾濕衣襟的圍兜。建議媽媽選購紗布材質(zhì)的，面料柔軟，吸水性能好，價格便宜。（5）睡袋：應(yīng)當選擇有袖口的，方便寶寶的手臂能夠自由活動。但其實在實際生活中并不推薦使用睡袋，多此一舉。5.家具類（1）嬰兒床：讓寶寶養(yǎng)成從小一個人睡覺的好習慣是十分必要的，有利于寶寶獨立性格的培養(yǎng)。為了保證寶寶睡覺時的空氣清新和睡眠深度的良好，盡量不要讓寶寶和大人同床而睡。（2）手推車：在室外活動的時候，讓寶寶坐在手推車上，可以減輕家長抱孩子的勞累，也能讓寶寶得到及時的休息。（3）學行車：幫助寶寶學習直立行走的小車。但需要注意的是，這種小車會影響寶寶的走路姿勢，應(yīng)當適時停止使用。（4）童車：和大人的腳踏車類似，讓寶寶腳踩踏板控制童車前進，有利于腿部的發(fā)展。一般童車兩側(cè)會有控制平穩(wěn)的小輪子，在寶寶能夠熟練騎車以后，可以將輪子摘去。也可以先拆一邊的輪子，再根據(jù)寶寶騎行情況，考慮是否要拆除另一邊。（5）餐桌椅：設(shè)計科學的餐桌椅通?？梢杂卸喾N用處，這樣的家具有利于寶寶養(yǎng)成獨立吃飯的好習慣，也能規(guī)范寶寶的吃飯姿勢。6.電器類（1）溫奶器：又稱為暖奶器、熱奶器?？梢约訜釀倧谋渲腥〕龅孽r奶，可以保溫寶寶沒喝完的奶。有加水型、免水型、數(shù)字定時型。（2）調(diào)奶器：保溫或者加熱沖泡奶粉的開水，使它保持在最適合孩子食用的溫度上。（3）數(shù)字體溫計：測量時間較于傳統(tǒng)水銀體溫計更短，僅需一分鐘左右。而且讀數(shù)方便，便于使用。（4）洗澡水溫計：根據(jù)傳統(tǒng)方法，很多家長用自己的手掌或手肘去感受水溫，這其實是很不科學的。寶寶最適宜的沐浴溫度在40攝氏度左右，而每個人皮膚的耐熱度和敏感度不同，大人是很難把握好準確溫度的。這樣，數(shù)字式洗澡水溫計就派上了用場。不但可以隨時監(jiān)測水溫，還可以吸引寶寶的注意力，讓其在洗澡時玩弄，方便大人幫寶寶更好地清潔身體。（5）發(fā)光耳挖：又稱為光導耳挖。長時間不清理耳朵上的污垢可能會導致中耳炎等耳科疾病，傳統(tǒng)的挖耳勺又由于光線問題很難深入耳朵內(nèi)側(cè)進行清理。尤其是寶寶皮膚嬌嫩，如果生硬清理，很可能會觸傷寶寶耳朵內(nèi)部的保護層，發(fā)光耳挖很好的解決了這個問題。（6）恒溫碗：又稱保溫碗。寶寶進食時間比較慢，恒溫碗可以保證寶寶在進食的同時，碗底的飯菜一直是溫熱的。（7）房濕溫度計：由于寶寶的中樞神經(jīng)系統(tǒng)發(fā)育不完善，還很難自我調(diào)節(jié)以適應(yīng)房間溫度變化。因此，濕溫度測量儀器是非常有必要的。濕度2050%-60%（8）紫外線消毒燈：紫外線具有殺菌消毒的作用，紫外線消毒燈正是利用了這一原理，保證寶寶居住環(huán)境的質(zhì)量達標。（9）奶粉真空保鮮器：很多家長不知道，奶粉在量取的時候，已經(jīng)有大量的細菌趁虛而入。就在這樣反復取奶粉的過程中，奶粉罐內(nèi)的細菌成倍增加，將有害于寶寶的身體健康。而在真空中，細菌難以生存。瑞士科學家根據(jù)這一點，研究出了可以有效真空保鮮奶粉的器皿。必備的嬰兒用品1.哺乳清潔類（1）奶瓶：根據(jù)不同的材質(zhì)和口徑，可選擇3-6個備用。（2）奶嘴：根據(jù)寶寶不同的成長發(fā)育階段購買，亦可以準備2個安撫奶嘴。（3）奶瓶保溫桶/溫奶器：最好能保持四小時以上保溫時長，可攜帶外出。（4）奶瓶/奶瓶刷：需要注意的是，不同的奶瓶最好使用與之搭配的奶瓶刷：玻璃奶瓶最適宜的奶瓶刷海綿刷（5）奶粉盒：便于攜帶奶粉，外出哺乳。（6）奶瓶夾：在奶瓶消毒后，應(yīng)用專業(yè)奶瓶夾夾取。（7）奶瓶清洗液：一般由植物制成，保證無添加劑，否則會影響寶寶的健康。（8）軟勺：方便寶寶液體食物的喂食，保護牙齒牙齦。（9）奶粉真空保鮮器：多為真空。保證奶粉的新鮮，避免細菌的出現(xiàn)，保證營養(yǎng)。2.洗護用品（1）嬰兒洗發(fā)露：應(yīng)選擇溫和的種類，刺激性的洗發(fā)水會影響小朋友的健康。（2）嬰兒沐浴露：一般用清水給寶寶洗澡，兩三天使用一次沐浴露即可。（3）嬰兒潤膚油、乳、霜：可以每天用潤膚油給寶寶全身做按摩。（4）嬰兒爽身粉：在沐浴后再為寶寶使用，用量也不宜太多。（5）嬰兒護臀霜：防止寶寶有紅屁屁。（6）護膚濕巾：記得選擇專用的嬰兒濕巾，普通的濕巾可能會刺激到寶寶嬌嫩的皮膚。（7）水溫計：在洗澡時放入浴盆，可測水溫，保證小朋友的安全。（8）浴網(wǎng)：保證寶寶在浴盆里洗澡時的安全性。（9）大小浴巾：切記洗完澡替寶寶擦干全身每一個部位。（10）嬰兒浴盆：更加方便地為寶寶洗澡。（11）嬰兒香皂：很多家庭使用不多，但可以準備一塊適合嬰兒嬌嫩皮膚的香皂。3.尿布（1）紙尿褲：推薦新生兒專用的超薄型，每天7片左右。（2）布尿褲：舒適透氣。（3）紗布尿布：易洗易干，透氣。（4）隔尿墊巾：方便清洗尿布。（5）防漏尿墊：防止床墊被褥被尿染臟。（6）柔濕巾：選擇嬰兒專用型。（7）背帶：多功能，方便外出背抱孩子。4.嬰兒車椅（1）手推車：購買時切記搞清楚使用特點。（2）學步車：選擇符合國家安全標準、結(jié)構(gòu)合理的學步車。（3）汽車座椅：讓寶寶乘坐汽車更加安全，逐漸成為乘車必備。（4）彈樂椅：供寶寶玩樂。（5）搖椅：安撫寶寶情緒。5.嬰兒服裝（1）紗布內(nèi)衣/包被：必備品。（2）圍兜：4個以上做備用，盡量選擇棉紗材質(zhì)。（3）外出服：多套備用。（4）鞋子：隨時可以讓寶寶在空曠的地方練習走路。（5）帽子：防風。（6）手套/腳套：防止寶寶無法控制的亂揮舞手腳抓傷自己。（7）襪子：保暖，以免著涼。（8）肚圍：保護肚臍不受涼氣。（9）包被：必備品。包裹寶寶的全身，防止著涼。（10）紗布內(nèi)衣：多套備用。（11）圍兜：選擇防水的純棉布料即可。在喂寶寶食物時套在脖子上，防止食物或湯汁流下弄臟衣服。6.家具、寢具（1）嬰兒床：家庭必備。（2）搖床：便于搖晃，可以安撫寶寶。（3）被套/毛毯：選擇可以固定的、不易被寶寶蹬掉的類型。（4）枕頭/定型枕：以茶葉柏葉為主。（5）床單/蚊帳：選擇便于拆洗的。（6）嬰兒睡眠燈：可以監(jiān)聽寶寶的實時情況，哄寶寶入睡。（7）嬰兒床護欄：用于沒有防護欄的嬰兒床。如何選購嬰兒用品1.調(diào)查了解產(chǎn)品的原產(chǎn)地，生產(chǎn)、經(jīng)銷公司的背景。2.認真查看產(chǎn)品的質(zhì)檢報告，以及用戶體驗報告。3.不輕易相信廣告，不選用三無產(chǎn)品。4.提前在網(wǎng)上了解產(chǎn)品的口碑，選擇售后服務(wù)好的商家。5.不盲目選擇進口洋產(chǎn)品。在中國大陸，全外文的產(chǎn)品是禁止銷售的，國家質(zhì)檢部門權(quán)威批準售賣的產(chǎn)品一定印有中文標簽。家長可以登陸質(zhì)檢部門或工商管理部門網(wǎng)站查詢產(chǎn)品廠家。6.關(guān)于電子電器類的嬰兒用品，我國的本土品牌質(zhì)量一直比較穩(wěn)定，基本上都可以放心使用。因為現(xiàn)如今我國電器產(chǎn)量占全球經(jīng)銷的一半以上，國家質(zhì)監(jiān)部門多年也參照歐美國家制定產(chǎn)品標準，所以是有品質(zhì)保證的。使用嬰兒用品的注意事項1.不用太柔軟的床品床上用品不宜過分柔軟，容易引起窒息。美國權(quán)威兒童護理中心的科學家已經(jīng)研究表明，柔軟的床墊被褥，甚至為了避免孩子碰傷而使用的緩沖墊，其帶來的窒息危險遠遠大于它們帶來的保護作用。2.不給孩子太成熟的扮相現(xiàn)在許多家長打扮十分時髦，故將孩子的外表也裝扮成成人的樣式。殊不知這樣會導致小朋友早熟，使他們失去了最寶貴的天真爛漫。3.減少尿不濕的使用減少孩子使用尿不濕的頻率和時間，同時養(yǎng)成孩子定時排尿、尿后清潔陰部的好習慣，過多的使用尿不濕會使孩子的屁股捂出紅疹。4.不要依賴安慰型奶嘴安慰型奶嘴雖然可以適當撫慰孩子的哭鬧情緒，但長時間的使用不但會讓孩子上癮，還會促進唾液的分泌，減少體內(nèi)的消化酶生成。5.不要依賴學步車針對孩子的智力發(fā)展，學步車并不被推崇。嬰兒正處在學習爬行和直立行走的關(guān)鍵時期，家長切不可因為省事就將孩子長時間放在學步車內(nèi)，這會使孩子失去練習爬行的機會，也會推遲孩子學習獨自步行的時間，更會耽誤孩子養(yǎng)成正確走路的姿勢。

8月12日消息，繼上個月淘寶推出農(nóng)資頻道后，京東農(nóng)資頻道也于昨日正式上線，京東副總裁馬健榮表示，京東農(nóng)資比起淘寶等平臺的最大優(yōu)勢是擁有完備的物流體系，這也是商家看重和京東合作的原因。馬健榮提出，京東農(nóng)資相的優(yōu)勢主要有三點：物流體系完備、自營控制品質(zhì)、強調(diào)為農(nóng)民服務(wù)。第一、完備的自建物流體系。馬健榮認為，京東擁有能夠支撐到縣域以及縣域以下的完備物流體系，這是其它農(nóng)資電商的平臺不具備的，也是京東最大特點和優(yōu)勢。據(jù)了解到，京東的物流配送體系目前覆蓋全國面積的70%以上，超過5萬個行政村；另一方面，京東表示其已實現(xiàn)移動倉，并計劃將移動倉“拉”到村鎮(zhèn)上。之前，京東在一線城市開啟了三星S6的移動倉業(yè)務(wù)，可實現(xiàn)下單后一小時內(nèi)送達，最快只需十幾分鐘。據(jù)悉，未來京東還將把適用于農(nóng)村產(chǎn)品的廂式、貨車式移動倉推進村鎮(zhèn)，以線下實體趕大集的活動為載體，實現(xiàn)線下下單、現(xiàn)場提貨服務(wù)。“我們相信這在很大程度上可以支撐京東農(nóng)資以及日常用品在四到六線城市的銷售。”據(jù)了解，不少品牌方表示跟京東合作是希望京東能夠發(fā)揮它的物流優(yōu)勢，幫助種子企進行配貨。京東方面表示，目前其在全國七大區(qū)的分公司部署了農(nóng)民電商項目小組，以支撐服務(wù)中心的建設(shè)和產(chǎn)品推廣。第二、自營為主控制品質(zhì)。“農(nóng)產(chǎn)品是一季一季種下來、收下來的，農(nóng)民要是上了當今天賣了假貨，明天他自己垮了就不會來買了，所以我們強調(diào)的是一種額可追溯的、封閉的、保證質(zhì)量的體系?！瘪R健榮說到。據(jù)了解，從商品的供應(yīng)商，到自建電商平臺，最后到自營覆蓋的配送物流，京東將做全產(chǎn)業(yè)鏈的自營模式。京東方面對此表示，現(xiàn)在所售種子均為京東“入倉式”自營，同時還支持商家一起做協(xié)同倉模式，即產(chǎn)品本身不入京東倉庫，而是京東借助廠商庫房作為自己的協(xié)同倉儲，由京東配送員從協(xié)同倉取貨后，經(jīng)過縣級服務(wù)中心送到消費者手中。而對于農(nóng)藥和化肥領(lǐng)域，京東稱其還處于探索期，主要通過平臺入駐形式經(jīng)營，“今年年底我們將把部分農(nóng)藥化肥品種完全自營化，最大程度保障產(chǎn)品的可溯源性?！钡谌娬{(diào)為農(nóng)民服務(wù)。馬健榮對此表示，“我們要做的是農(nóng)資綜合的解決方案，改變傳統(tǒng)農(nóng)資的流通方式、優(yōu)化農(nóng)資整個產(chǎn)業(yè)鏈，為此我們首先要服務(wù)農(nóng)民，打通中間環(huán)節(jié)，保證農(nóng)資真實性。”據(jù)了解，針對京東商城銷售的所有農(nóng)資產(chǎn)品，京東設(shè)置了分期項目，并將在今年年底前推出三個月以上免息的白條。京東方面稱，其在上線初并不著急收農(nóng)民錢，而是想讓農(nóng)民通過京東農(nóng)資看到收益效果后再去還款，希望農(nóng)民認知產(chǎn)品價值后再跟京東做交易。本月底到下月初，京東將在河南和當?shù)仄髽I(yè)合作全產(chǎn)業(yè)鏈試點，京東負責前期種子的賒銷，糧食銀行負責后期收種和風險擔保，以確保每個農(nóng)戶種植面積、償還能力、每年畝產(chǎn)量，之后三方確定供銷或貸款關(guān)系，“我們讓農(nóng)民先消費后付款，真正做到農(nóng)資的信用賒銷?！贝送猓〇|還將與農(nóng)資企業(yè)打造“京東農(nóng)技服務(wù)平臺”，實現(xiàn)農(nóng)技專家線上、線下指導?！皬娬{(diào)服務(wù)不是指京東的服務(wù)，而是指搭建一個為農(nóng)民提供服務(wù)的平臺，我們的物流、自營特點亦更好地保證了這一點。”馬健榮如是說。據(jù)悉，京東計劃在2015年內(nèi)開通縣級服務(wù)中心500家，招募鄉(xiāng)村推廣員10萬名，覆蓋超過10萬個行政村。目前為止，京東以建設(shè)服務(wù)中心約400家，擁有5萬名以上鄉(xiāng)村推廣員。

8月11日消息，自從4月上海自貿(mào)區(qū)通過第一批正規(guī)平行進口汽車后，“海淘”汽車也漸成跨境電商的一大熱點。而隨著越來越多的平行進口汽車電商的涌現(xiàn)，相應(yīng)的政府法規(guī)也越趨完善。據(jù)獲悉，日前，國家質(zhì)檢總局缺陷產(chǎn)品管理中心與中國歐洲經(jīng)濟技術(shù)合作協(xié)會、人保財險三方已正式啟動《關(guān)于開展平行進口汽車三包責任保險試點工作的通知》。據(jù)了解，實際上，《關(guān)于開展平行進口汽車三包責任保險試點工作的通知》早就在今年6月26日正式發(fā)布，并開始組織實施該試點工作。該通知中指出，三包責任保險試點工作將一直到12月才結(jié)束，在試點期間，將建立平行進口汽車企業(yè)誠信檔案，及時向監(jiān)管部門提交異常經(jīng)營名錄或涉嫌違法經(jīng)營信息；同時，開展相關(guān)政策法規(guī)及試點工作的宣傳解讀，并對全面履行三包責任的平行進口汽車經(jīng)營者進行正面報道，正確引導市場消費。此外，該通知還提到，缺陷產(chǎn)品管理中心將開通平行進口汽車三包信息備案與發(fā)布管理系統(tǒng)，而中歐協(xié)會負責組織平行進口汽車進口商按照汽車三包規(guī)定的要求，及時備案公開三包信息，履行備案義務(wù)。據(jù)了解到，在今年2月，上海市商委公布了首批上海自貿(mào)區(qū)平行進口汽車試點企業(yè)名單，這批試點企業(yè)以汽車經(jīng)銷商為主。獲準試點的企業(yè)及在上海自貿(mào)區(qū)內(nèi)注冊的汽車經(jīng)銷商在辦好相關(guān)進口許可證手續(xù)后即可開賣平行進口汽車。這預(yù)示著醞釀已久的上海自貿(mào)區(qū)平行進口汽車口岸的正式開放。而政策的紅利也吸引了一大批跨境電商紛紛來“分一杯羹”。早在2015年1月，跨境電商平臺萬國優(yōu)品已憑借鄭州整車進口口岸的優(yōu)勢，開展了平行進口汽車的電商業(yè)務(wù)。無獨有偶，今年3月16日，奢侈品服務(wù)平臺寺庫也上線了主營平行進口汽車的“美規(guī)豪車”頻道，主營美規(guī)平行進口汽車。此外，今年8月，聚劃算悄然上線了平行進口車專場。除了電商平臺開始涉足平行進口汽車外，平行進口汽車創(chuàng)業(yè)也越趨火熱。成立于2014年7月的平行進口汽車電商“買好車”已于上月中旬獲得億元級別的A輪融資。而在本月初，另一家平行進口汽車創(chuàng)業(yè)企業(yè)“海淘車網(wǎng)”也宣布獲得了數(shù)千萬美元融資，估值高達2億美元。當然，雖說政策的越趨完善給予平行進口汽車跨境電商一定的機遇，平行進口政策還沒完全“放開”也成了一些跨境電商的挑戰(zhàn)。從1月7日發(fā)布的《關(guān)于在中國（上海）自由貿(mào)易試驗區(qū)開展平行進口汽車試點的通知》中可以了解到，上海自貿(mào)區(qū)給申請平行汽車進口的經(jīng)銷商設(shè)定了一系列門檻，包括從事汽車銷售業(yè)務(wù)5年以上，具有最近3年連續(xù)盈利的經(jīng)營業(yè)績，上一財務(wù)年度汽車銷售額超過4億元等要求。寺庫的平行進口汽車負責人也曾表示，因為政策還沒完全放開，所以寺庫暫時還不能直接從國外經(jīng)銷商獲取平行進口汽車。

8月11日消息，阿里O2O項目喵街公布數(shù)據(jù)稱，8月3日到9日喵街聯(lián)合杭州15家入駐商場，推出“大杭城逛街周”活動，吸引51萬逛街族參與實體店購物狂歡，通過喵街實現(xiàn)3200萬元成交額。據(jù)了解到，此次活動聯(lián)動杭州天虹購物中心、西溪印象城、武林銀泰、西湖銀泰城、城西銀泰城等15家主力商場，1990個品牌全線參與本次活動，覆蓋餐飲、百貨、娛樂體驗等全業(yè)態(tài)，喵街通過營銷統(tǒng)籌、用戶權(quán)益、智能逛街、免費停車等活動，活動期間，喵街利用大數(shù)據(jù)及精準營銷，讓活動觸達杭城800多萬人群，激活年輕優(yōu)質(zhì)購物群體，最終促成3.6萬人成交，實現(xiàn)成交額3200萬元，拉動百貨淡季銷售逆勢增長。同時喵街首次試水異業(yè)聯(lián)動玩法，活動期間通過喵街支付的餐飲用戶，定向發(fā)送80元紅包，實現(xiàn)高人氣餐飲往百貨、零售引導的紅包核銷率達到20%，帶動2500萬元成交額，打通餐飲與百貨、零售消費鏈路，商場通過喵街實現(xiàn)異業(yè)聯(lián)動效果顯著。杭州喵街裝機量已經(jīng)達到51萬，其中自下載占比近50%，覆蓋杭州主城區(qū)、余杭、富陽等區(qū)域的15家主力商場。據(jù)了解從9月份開始，喵街將進入包含北京、上海、南京等11座城市內(nèi)的50家購物中心，加速購物中心互聯(lián)網(wǎng)＋探索，為更多城市的消費者帶來便捷購物體驗。

8月11日消息，京東今日宣布農(nóng)資頻道正式上線，將在線銷售農(nóng)藥、農(nóng)具、化肥等農(nóng)資產(chǎn)品。京東成為中國首家采取自營農(nóng)資方式的綜合電商。京東方面表示，從11日凌晨起，農(nóng)戶即可通過京東商城或手機客戶端登陸京東農(nóng)資頻道挑選產(chǎn)品，享受京東物流的送貨上門服務(wù)，以及分期付款、京東白條、保險等業(yè)務(wù)。京東農(nóng)資頻道的上線，可幫助農(nóng)資企業(yè)擴大銷量，并通過大數(shù)據(jù)幫助企業(yè)探索以銷定產(chǎn)、按銷定制的銷售模式。自2015年初開始，已有國內(nèi)多家農(nóng)資知名企業(yè)與京東達成合作并入駐京東農(nóng)資頻道，發(fā)展農(nóng)資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)合作。構(gòu)建可追溯供應(yīng)鏈體系據(jù)悉，農(nóng)資行業(yè)市場空間約為2萬億元，規(guī)模龐大卻缺乏市場準則及行業(yè)標準，農(nóng)戶與企業(yè)之間處于信息不對稱狀態(tài)。京東農(nóng)資電商平臺根據(jù)已有的物流網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建了一個封閉可追溯的農(nóng)資供應(yīng)鏈體系。農(nóng)資企業(yè)可與代理商、經(jīng)銷商建立網(wǎng)上的供銷關(guān)系，直接掌握經(jīng)銷商與代理商的庫存和銷售數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了農(nóng)資市場信息透明化，平衡了供求關(guān)系。全方位服務(wù)深入農(nóng)民京東農(nóng)資電商負責人表示，京東通過可追溯供應(yīng)鏈體系，保障農(nóng)民所購產(chǎn)品均由農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)直接購進，既能保證產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價低，也能幫助農(nóng)民獲取更多的生產(chǎn)方面的信息。該負責人指出，在京東配送已覆蓋的地區(qū)內(nèi)，農(nóng)民最快可實現(xiàn)“上午下單、下午送貨”，同時還能享受到京東貨到付款甚至分期付款的增值服務(wù)。此外，京東還將與農(nóng)資企業(yè)一起打造“京東農(nóng)技服務(wù)平臺”，實現(xiàn)農(nóng)技專家線上、線下的指導。農(nóng)資頻道前景可期據(jù)獲悉，未來的一到兩年內(nèi)，京東將整合農(nóng)資行業(yè)各個環(huán)節(jié)，從種子開始，逐步拓展至農(nóng)藥、化肥、農(nóng)技服務(wù)、農(nóng)村金融等領(lǐng)域的交易與服務(wù)，京東利用自身供應(yīng)鏈體系，為所有農(nóng)資產(chǎn)品提供可追溯體系，以及配套物流解決方案和農(nóng)技售后等打包服務(wù)京東副總裁馬建榮表示，“京東與農(nóng)資企業(yè)及相關(guān)合作伙伴還將探索多樣化的合作模式，包括尋求縣級運營體系和物流體系的合作模式，幫助農(nóng)民銷售滯銷農(nóng)產(chǎn)品并納入企業(yè)責任和公益范疇?！睋?jù)了解到，在農(nóng)資頻道上線以前，由復合肥品牌金正大與中國農(nóng)業(yè)發(fā)展基金共同投資20億元打造的農(nóng)資電商平臺“農(nóng)商一號”已于7月16日先期入駐，并以“旗艦店”的形式正式落戶農(nóng)資頻道。昨日馬云283億元入股蘇寧，對于“第一名”和“第三名”聯(lián)手，身為“老二”的京東地位難免尷尬，昨日股價更是下跌6%，創(chuàng)四個月之最。業(yè)內(nèi)人士表示，京東或想另辟蹊徑，以農(nóng)資破局。

8月11日消息，生鮮電商本來生活網(wǎng)宣布旗下的生鮮O2O項目——本來便利正式上線。據(jù)介紹，該項目自今年5月底開始在北京地區(qū)低調(diào)試運營，至今剛剛兩個多月，但用戶迅速達到百萬。據(jù)介紹，用戶通過手機打開本來便利APP，APP會根據(jù)手機定位尋找到附近2-3公里范圍內(nèi)一家與其合作的便利店，用戶選擇商品下單，可以直接支付或選擇貨到付款，然后便利店會在1小時內(nèi)將商品送到用戶手上。目前，本來便利已經(jīng)與北京300多家便利店合作，覆蓋北京五環(huán)以內(nèi)以及五環(huán)外部分人口聚居區(qū)。自今年5月底開始試運營開始，本來便利的用戶數(shù)已達百萬。從發(fā)布會現(xiàn)場獲悉，全家便利店中國事業(yè)部本部長朱宏濤通過視頻宣布，全家在中國的1400家便利店也將與本來便利進行全方位的合作。而在社區(qū)方面，本來便利與萬科、金地等擁有大量優(yōu)質(zhì)客群的大型地產(chǎn)物業(yè)集團，也已經(jīng)進入實質(zhì)性合作階段。另外，本來便利并不是一個純平臺模式，而是親自參與到供應(yīng)鏈過程之中。在過去的三年，本來生活網(wǎng)培養(yǎng)出來大批的買手資源，在全球各地尋找優(yōu)質(zhì)新鮮的生鮮產(chǎn)品，建立起自有特有的產(chǎn)品優(yōu)勢。而這些將全部為本來便利所用。據(jù)了解到，2012年7月，本來生活網(wǎng)率先進入生鮮電商行業(yè)，以京津、長三角和珠三角為據(jù)點建設(shè)了超過6萬平方米的五溫冷庫，常溫配送城市達162個，生鮮配送城市20多個，員工已經(jīng)增長到1200多人，今年預(yù)計銷售額將突破10億元。今年1月份，本來生活網(wǎng)完成B輪數(shù)千萬美元融資。據(jù)本來生活網(wǎng)副總裁、本來便利負責人戴山輝對記者透露，在北京地區(qū)準備充分后，今年下半年本來便利還將在上海、廣州、深圳等城市同時布局。

8月10號消息，據(jù)了解到，日前，互聯(lián)網(wǎng)男裝品牌品立與天貓服飾簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，成為天貓服飾160多個合作伙伴之一。品立CEO鄧有駿介紹稱，未來品立將在全國范圍內(nèi)推行線下O2O體驗店，并在天貓平臺上落地。鄧有駿表示，品立男裝會同茵曼一樣，走直營店和加盟店相結(jié)合的方式，此次與天貓達成戰(zhàn)略合作，將會進一步提升品牌在天貓中的銷量。據(jù)悉，品立創(chuàng)立于2013年，在2014年其銷售排名進入到在天貓TOP50。截止到目前，品立的銷售增長依然維持在100%，其每日成交額有50%來自于老用戶。另外，據(jù)了解，品立男裝春夏季的客單價超過350元，而秋冬客單價達到600多元。鄧有駿稱，目前公司還在考慮與唯品會達成合作，正處在簽約階段。

近日，一篇題為“順豐嘿客關(guān)閉，物流大佬王衛(wèi)替O2O創(chuàng)業(yè)者交了10億學費換來的四個教訓”的文章在微信朋友圈廣泛傳播。文中寫到，物流大佬王衛(wèi)低調(diào)關(guān)閉風光一時的順豐“嘿客”，對外宣稱轉(zhuǎn)型升級為“順豐家”。針對這一說法，順豐總部公共事務(wù)負責人表示否認，她告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，根據(jù)考核情況嘿客門店近期會有一些調(diào)整，但總體數(shù)量還會增加，且在很長一段時間內(nèi)，嘿客和順豐家將同時存在。《每日經(jīng)濟新聞》記者了解，截至目前深圳只有兩家順豐家，其運營模式與之前的嘿客并無太大區(qū)別。8月10日，記者前往深圳南山區(qū)的順豐家，店鋪工作人員告訴記者，這家店由以前的嘿客店升級而來，新增了商品細化和便民服務(wù)，“雨傘、充電寶這些都是新增加的便民服務(wù)”。記者在店內(nèi)看到，展示區(qū)分為當季美食、店長推薦、全球直采、會員專區(qū)和海淘專區(qū)等。和嘿客店一樣，這些商品也只是通過海報展示，消費者需掃描二維碼進行購買。此外，店內(nèi)也有部分實物商品展示，多為酒水飲料和母嬰用品，以及少量水果。店鋪工作人員告訴記者，這些實物商品，消費者可以現(xiàn)場提貨，也可以現(xiàn)場下單之后快遞配送到家。對于順豐家的運營情況，工作人員表示，“白天的客流量不太多?！睂嶋H上在店內(nèi)購買和在網(wǎng)上購買沒什么區(qū)別，順豐家店長坦言，“不過我們有時候會搞一些團購優(yōu)惠活動。”記者隨后又來到了福田區(qū)的一家嘿客店。與順豐家一樣，嘿客店內(nèi)也有酒水飲料、水果等商品的展示，只是沒有劃分展示區(qū)域。記者在嘿客店內(nèi)購買了3盒獼猴桃，結(jié)算金額比網(wǎng)上價格便宜10元，工作人員表示，只有在線下購買才有這個優(yōu)惠。順豐總部公共事務(wù)負責人在接受記者采訪時表示，目前只有上海、深圳兩地有順豐家。她坦承，嘿客和順豐家現(xiàn)在確實沒有大的區(qū)別，順豐有自己的考慮，未來的升級改造也會跟隨市場而變化，“在很長一段時間內(nèi)，兩個品牌將同時存在，未來會有細分，這是一個動態(tài)的過程?！表権S商業(yè)要做全渠道運營2014年5月，全國518家順豐嘿客亮相，順豐官網(wǎng)對其的介紹為網(wǎng)購服務(wù)社區(qū)店。不過，嘿客店的發(fā)展一直伴隨著燒錢擴張、店鋪定位不清和商業(yè)模式不明等質(zhì)疑。今年6月，順豐商業(yè)正式亮相。順豐總部公共事務(wù)負責人表示，嘿客和順豐家都是順豐商業(yè)的線下布局，而順豐優(yōu)選則是其線上平臺，“順豐優(yōu)選和順豐線下門店都是一個開放的平臺，有其他電商品牌入駐。電商品牌可以在順豐線下門店進行展示，同時通過順豐優(yōu)選與線上承接?！表権S商業(yè)總裁李東起此曾表示，“要把順豐商業(yè)當做一個整體來看，順豐集團做這個(順豐商業(yè))是一個線上線下的資源整合，我們希望做一個推進社區(qū)和消費，包涵商品銷售、運輸、服務(wù)的全渠道運營者?！表権S總部公共事務(wù)負責人告訴記者，目前順豐商業(yè)線下有3000多家店。要維系這3000多家店的正常運營，需要巨大的成本投入。目前來看，順豐商業(yè)線下門店投入成本主要包括店鋪租金、裝修費用、人力成本以及日常運營成本，以單店一年30萬元的投入計，一年的投入便已經(jīng)達到10億元。公開資料顯示，2013年，順豐全年的營收是280億元，已經(jīng)占據(jù)快遞行業(yè)龍頭。順豐商業(yè)的整合顯示出順豐在快遞業(yè)務(wù)之外，有著更大的野心。那么，它能否用錢砸出一個大的商業(yè)O2O生態(tài)呢？電子商務(wù)分析師李成東并不看好順豐的嘿客模式，市場對自提業(yè)務(wù)有需求，許多企業(yè)也在布局線下自提點，在這個基礎(chǔ)上能夠衍生出許多落地服務(wù)?！暗琼権S這種模式在操作層面上并不可行?！崩畛蓶|說，“首先是門店提供的下單服務(wù)，對于經(jīng)常網(wǎng)購的人來說這是多此一舉；其次，將生鮮商品送到門店，需要足夠多的訂單量才能夠支撐高額的倉儲成本。”“現(xiàn)在線下門店業(yè)務(wù)規(guī)模對于順豐來說還只是非常小的體量，肯定還要繼續(xù)擴張，作為一個大的O2O商業(yè)，要形成集團效應(yīng)。這是一個巨大的長期的投入?！表権S總部公共事務(wù)負責人告訴記者。

在經(jīng)過七輪融資之后，酒仙網(wǎng)終于又向上市邁進了一步。在宣布獲得第七輪5億股權(quán)融資的3天之后，酒仙網(wǎng)也正式啟動了新三板掛牌進程。這是繼1919成功掛牌新三板，華龍酒業(yè)遞交新三排掛牌申請之后，酒類垂直電商的第三個啟動掛牌進程的公司。新三板也只是酒仙網(wǎng)的跳板，酒仙網(wǎng)CEO郝鴻峰在接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時指出，酒仙網(wǎng)的目標是創(chuàng)業(yè)板。而截至目前，虧損額達到6億多元的營收數(shù)據(jù)，卻讓不少業(yè)內(nèi)人士擔心酒仙網(wǎng)的運營管理的能力。還未成熟的新業(yè)務(wù)和過高的運營成本，成為影響酒仙網(wǎng)盈利能力的兩大問題。6億虧損欲掛牌新三板“主要是兩個消息，第一個是酒仙網(wǎng)再次獲得了新一輪融資5億元人民幣，也是作為電商里面最大的一筆。另外一個是酒仙網(wǎng)很快就要在新三板掛牌，正在準備報材料?！痹诘谄咻喨谫Y的媒體溝通會上，酒仙網(wǎng)CEO郝鴻峰表示。而據(jù)記者獲悉，酒仙網(wǎng)于2015年7月31日遞交掛牌新三板文件，預(yù)計在很短的時間就可以登陸新三板市場。隨著酒仙網(wǎng)《公開轉(zhuǎn)讓說明書》的披露，酒仙網(wǎng)各項營收數(shù)據(jù)首次官方公開。根據(jù)酒仙網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，酒仙網(wǎng)從2013年至今一直處于虧損狀態(tài)，總虧損額高達6.49億元。根據(jù)《公開轉(zhuǎn)讓說明書》披露的業(yè)績顯示，酒仙網(wǎng)2013年實現(xiàn)營收8.65億元，凈利潤為虧損3.09億元；2014年的營收為15.78億元，凈利潤為虧損2.87億元；2015年一季度的營收為5.46億元，凈利潤為虧損5329萬元。原因是“受到電商行業(yè)特性及自身發(fā)展策略的影響，目前公司尚處在戰(zhàn)略發(fā)展的布局階段，在辦公倉儲規(guī)模擴充、運營能力提升以及人員擴張上有較大的投入”。雖然酒仙網(wǎng)的O2O酒快到業(yè)務(wù)被視為酒仙網(wǎng)的重點項目，不過，從營收占比來看，其營收主要依靠的是傳統(tǒng)酒類銷售收入，O2O收入僅從2014年開始，占總營收0.1%左右，對總營收基本無帶動作用。不僅如此，酒仙網(wǎng)在重大事項提示中也指出，受到未來公司將持續(xù)致力于擴大營業(yè)規(guī)模，收入與毛利的增長很可能仍難覆蓋各項費用，公司將面臨短期內(nèi)難以盈利的風險。不過，盈利問題并無法阻礙酒仙網(wǎng)上市新三板的目標。不僅如此，郝鴻峰在記者采訪時透露，新三板的體制更加靈活開放，而且未來酒仙網(wǎng)希望能夠在新三板上先掛牌，半年以后國家推出注冊制以后再進行轉(zhuǎn)板。轉(zhuǎn)板方向可能是“創(chuàng)業(yè)板或者是上海即將推出的戰(zhàn)略新興板”。如此急于上市，無疑是因為對資本的迫切追求。中投顧問食品行業(yè)研究員向健軍指出，酒仙網(wǎng)低價正品的經(jīng)營模式導致企業(yè)持續(xù)虧損，也注定企業(yè)要不?！拜斞?。此外，酒仙網(wǎng)從去年開始布局十分燒錢的O2O和B2B領(lǐng)域，這兩個領(lǐng)域正處于發(fā)展階段，需要大量的資金補給。雖然新三板指數(shù)持續(xù)下降，但因為新三板對公司上市沒有盈利要求，對于要急于上市圈錢的酒仙網(wǎng)來說，新三板上市是最好的選擇。上市或受投資方倒逼？酒仙網(wǎng)急于在新三板上市，在前酒仙網(wǎng)員工王博（化名）看來，或許是受到投資方的壓力。公開資料顯示，酒仙網(wǎng)創(chuàng)立于2010年，當時的注冊資本200萬元，是國內(nèi)最早開展酒類電子商務(wù)運營的公司之一，主要業(yè)務(wù)包括從事酒類商品的線上零售——酒仙網(wǎng)（B2C）、線上特賣——中釀酒團購（B2B）、即時服務(wù)——酒快到（O2O）及品牌運營綜合服務(wù)。酒仙網(wǎng)創(chuàng)立6年以來，已經(jīng)完成了7次融資，而最新的一次，是7月29日剛剛宣布的從民享財富及其他多家機構(gòu)與個人處獲得第七筆融資5億元，用于繼續(xù)拓展B2C領(lǐng)域的市場份額，同時加速O2O酒快到和互聯(lián)網(wǎng)定制業(yè)務(wù)的發(fā)展。至此，酒仙網(wǎng)累計融資金額達到了14.3億元，此前募資對象包括廣東粵強集團、紅杉資本、華興資本等?！巴顿Y方一直在花錢，但是酒仙網(wǎng)的營收卻沒有給相應(yīng)的回饋。目前投資商和郝鴻峰的關(guān)系比較微妙。”王博表示，作為酒仙網(wǎng)的投資方，如紅杉、沃衍等都希望盡快解套，讓酒仙網(wǎng)盡快盈利或者上市。其表示，雖然目前有機構(gòu)給酒仙網(wǎng)估值60多億元，但是有虛高的成分，估值30多億元應(yīng)該靠譜。目前，酒仙網(wǎng)的七輪融資總共有10多億元，翻一番對于投資方也是不錯的交易。投資方的急切促成了酒仙網(wǎng)與投資各方簽署了對賭協(xié)議。就在酒仙網(wǎng)第六輪融資時，酒仙網(wǎng)與豐圖投資、民向財富等投資方簽署了《〈關(guān)于酒仙網(wǎng)電子商務(wù)股份有限公司的投資協(xié)議書〉之補充協(xié)議書》，其規(guī)定，酒仙網(wǎng)需要在2018年12月前上市，如未能完成這一目標，郝鴻峰及酒仙網(wǎng)就會對這些股東做一定程度的利益補償：初始投資本金加每年10%的單利。盈利能力堪憂據(jù)王博透露，新三板能否真的為酒仙網(wǎng)帶來好處，目前還很難說。他認為，酒仙網(wǎng)在新三板的上市，主要目的是為了讓投資商解套，并注入新的資金。但是，其自身的運營管理層面問題并沒有得到解決。向建軍也認為，從酒仙網(wǎng)的迫切上市可以看出其對資本的饑渴，但上市對他而言僅是一次短暫的輸血，公司盈利能力的提高才能真正幫助酒仙網(wǎng)走出困境。郝鴻峰在接受記者采訪時表達了對B2B和O2O對酒仙網(wǎng)的重要性。他指出，B2B業(yè)務(wù)將是明年公司的一個戰(zhàn)略重點，今年將進入培育時期。而對于O2O，郝鴻峰也坦白，大部分的O2O還處于一個探索階段。究竟O2O應(yīng)該如何盈利，最后如何形成一個定型的商業(yè)模式，這還需要探索。而成本費用不僅僅上述的顯性費用，酒仙網(wǎng)的庫存也是成本之一。根據(jù)王博介紹，酒仙網(wǎng)旗下分旗艦店和精品店，旗艦店一個店鋪一年的運營費用是298萬元，精品店每年的運營費用是98萬元。同時，酒仙網(wǎng)會對每個商家承諾一年的采購額。而白酒廠商會將自己付給酒仙網(wǎng)的運營成本轉(zhuǎn)嫁到采購額中，導致訂貨價偏高。訂貨價格的提高，提高的產(chǎn)品成本不說，由于不少是中小地方酒品牌的貨物，賣不出去就只能囤在倉庫中。“目前酒仙網(wǎng)的庫存保守估計有三四個億?！蓖醪┍硎?。

8月10日消息，日前，印度塔塔集團（TataGroup）推出印度第一個貸款買車網(wǎng)上商城cars.tatacapital.com，在該網(wǎng)站上，消費者既可以買到新車或二手車，也可以申請買車貸款。據(jù)悉，該網(wǎng)站由塔塔集團旗下的塔塔資本經(jīng)營，提供“一條龍”售車服務(wù)，從車輛篩選評估、車型比較，一直到定制個性化貸款。另外，塔塔資本和印度最大的汽車媒體網(wǎng)站Carwale達成合作，網(wǎng)站展示不同廠商多個車型的新車和二手車，每輛車都配有詳細的規(guī)格說明。據(jù)悉，CarWale是一個互動平臺，為印度汽車消費者提供汽車新聞、汽車專家評論、車主評論、汽車性能的詳細介紹、各種款式汽車的比較信息。它成立于2005年10月，是印度第一家二手車交易平臺，目前旗下?lián)碛杏《茸畲蟮钠囦N售網(wǎng)站。塔塔資本的首席執(zhí)行官和總經(jīng)理PraveenPKadle表示：“我們認為，互聯(lián)網(wǎng)是商業(yè)的未來，線上汽車貸款是我們進入電商行業(yè)的開始。我們十分自信，這個獨特的汽車平臺，將會為消費者提供雙重的便利：不但可以找到各種車型，還能方便獲得人性化貸款。”針對此次的合作，Carwale聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官MohitDube評論道：“能和塔塔資本達成合作，我們非常高興。作為印度最大的汽車網(wǎng)站，Carwale一直致力于向消費者提供更高的產(chǎn)品價值。塔塔資本的汽車商店將買車和貸款整合在一起，而且既有新車又有二手車，這都和我們一貫的服務(wù)宗旨一致?！彼Y本相關(guān)負責人介紹，網(wǎng)站針對不同用戶提供個性化貸款，包括逐步上升、逐步下降、一次還本、有期末整付等多種還款類型，車型涵蓋了SUV、MUV、越野車、跑車等，其中包括2000輛二手車。負責人表示，塔塔資本的汽車貸款比例最多可達100%（視車型而定），放貸手續(xù)簡單、時間短，利率低，還款期最長84個月（視車型而定）。據(jù)悉，今年7月，塔塔資本曾宣布聯(lián)手印度電商Snapdeal，為其平臺賣家提供貸款服務(wù)。作為印度塔塔集團的金融服務(wù)部門，塔塔資本的主要產(chǎn)品之一就是提供金融供應(yīng)鏈，滿足各類零售商和企業(yè)消費者多樣化的資金需求。

被定義為中國第一個開始探索市場化機制的大宗產(chǎn)品煤炭，在2013年底全面放開價格之后，又迎來一次被業(yè)內(nèi)認為是革命性的變化，這個傳統(tǒng)行業(yè)第一次吸引到了風投的目光。近日，淡馬錫集團全資子公司祥峰投資控股有限公司（簡稱祥峰投資），看中了總部設(shè)在浙江杭州的煤炭全產(chǎn)業(yè)鏈電商平臺找煤網(wǎng)。據(jù)了解，找煤網(wǎng)A輪獲得千萬美元融資，這是煤炭試水電商領(lǐng)域后迄今為止獲得的首個也是金額最大的風投項目。“中國傳統(tǒng)行業(yè)的IT化滲透率還很低，后市將迎來一個爆發(fā)的機會，此舉正是利用煤炭產(chǎn)能過剩的契機，在煤炭領(lǐng)域扶植出能創(chuàng)造巨大產(chǎn)業(yè)價值的互聯(lián)網(wǎng)第三方平臺?！毕榉逋顿Y中國區(qū)總裁鄭俊聰向《華夏時報》記者表示。行業(yè)之痛凸顯煤老板賺錢，是外界對這一行業(yè)的普遍認識。但出身煤炭業(yè)世家、目前擔任找煤網(wǎng)CEO的崔聳告訴《華夏時報》記者，傳統(tǒng)的煤炭貿(mào)易鏈分好幾個環(huán)節(jié)，煤礦開采出煤后，要由貿(mào)易商采購，最后運到港口，由終端的用煤企業(yè)進行采購。這其中，大煤礦因為有固定的大電廠用戶，所以很強勢，往往掌握價格的主動權(quán)；中小煤礦因為少有固定的下游用戶，又無法擠進用煤大戶的采購名單，很難有定價權(quán)。另一方面，大型煤炭貿(mào)易商，因為有量大的采購優(yōu)勢，能以較低價格拿到煤炭資源，然后再分銷，掌握利潤的大多數(shù)，擠壓上下游的利益分配。而中小散貿(mào)易商由于單體采購量小，一直在市場上沒有話語權(quán)，只能拿市場上的三四手煤炭，從而利潤微薄，難以為繼，不得不通過以次充好等手段獲取利潤?！皞鹘y(tǒng)模式下煤炭從貿(mào)易商一手的采購價，到最后下游企業(yè)的采購價，是不透明的，所以貿(mào)易商很賺錢?！贝蘼栒f。但在產(chǎn)能過剩的大環(huán)境下，傳統(tǒng)模式變得一籌莫展。就在7月底，有報道稱煤價已經(jīng)跌到10年來的最低點，中國煤炭工業(yè)協(xié)會專門召集神華等四大煤企開會，要求聯(lián)合帶頭穩(wěn)定煤價。數(shù)據(jù)顯示，2015-2017年三年，國內(nèi)煤炭的總過剩量為9.1億噸，僅過剩的市場體量就超過3000億元人民幣，這還是把“淘汰落后產(chǎn)能”考慮在內(nèi)的結(jié)果。在祥峰投資看來，由于產(chǎn)能過剩和一直以來的激烈競爭，煤炭主的定價權(quán)在產(chǎn)業(yè)鏈中相對薄弱，受市場波動性影響較大，而煤炭價格又是決定煤炭主生存利潤空間的核心指標。煤炭價格不斷下滑，煤炭主的生存就愈發(fā)艱難。有一些煤炭產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)告訴記者，從2012年或者更早的時候開始，煤炭相關(guān)的會議就開始談?wù)摗爱a(chǎn)能過剩，供需矛盾”之類的話題，但真正感覺到煤炭生意難做是近幾年的事情。崔聳說：“這幾年煤炭貿(mào)易利潤在不斷壓縮，大型煤礦、煤炭貿(mào)易公司開始由北方港口轉(zhuǎn)戰(zhàn)南方港口，搶占南方港的煤炭市場和終端用戶。在激烈競爭背后，煤炭行業(yè)仍存在貨源信息不對等、交易中間環(huán)節(jié)多、存在著欺詐和灰色收入、物流過程不確定、質(zhì)檢誤差標準不統(tǒng)一、支付不安全且融資困難等問題。”電商或淘汰半數(shù)貿(mào)易商在風投眼里，危機卻是良機的開始，而且是能改變行業(yè)生態(tài)、獲得巨大收益的變革。鄭俊聰告訴《華夏時報》記者，鋼鐵業(yè)是2011年開始產(chǎn)能過剩的，但那時出現(xiàn)了一家叫找鋼網(wǎng)的電商平臺，現(xiàn)在市值已高達10多億美元，參與戰(zhàn)略投資的風投無疑是成功的?！昂弯撹F業(yè)相比，煤炭有其獨特性。產(chǎn)煤地主要集中在內(nèi)蒙古、陜西、山西，用煤地主要在東南沿海，煤炭是全國性市場；存貨周轉(zhuǎn)率要比鋼鐵大得多；17%的毛利率大于鋼鐵的8%；煤炭行業(yè)的債券體量也比鋼鐵大?！编嵖÷斦f。目前，煤炭價格已經(jīng)放開，煤炭貿(mào)易商資質(zhì)的要求也放開了，通過互聯(lián)網(wǎng)，煤炭價格可以直接做到透明，解決比價、性價比的需求。而信息整合能幫助煤炭主解決銷路問題，“以前一個煤炭主的客戶可能就是穩(wěn)定的那幾個，然后由貿(mào)易商一級一級往下銷，但現(xiàn)在全國的次終端、終端都有可能直接去采購你的貨。”鄭俊聰說。此外，煤炭的流通成本長期占據(jù)終端銷售價格的40%以上，這其中包括渠道層級的原因，也包括流通環(huán)節(jié)的各種隱形費用。一旦通過網(wǎng)絡(luò)透明化后，就可以選擇性價比最高的物流，等于是把成本降了下來?！懊禾渴莻€壁壘特別大的行業(yè)?！贝蘼栒f，煤老板大多文化程度低，只知道按照老的模式來做，而因為曾經(jīng)煤炭的暴利，二代過慣了花錢大手大腳的日子，沒有動力接班，而煤礦是產(chǎn)出前就已經(jīng)把該投的錢全部扔了進去，煤老板舍不得賤價轉(zhuǎn)賣或者關(guān)掉。在這個時候，如果電商能夠激活煤炭行業(yè)，降低成本還能賺錢，對煤企的震撼力是巨大的，等于是打開了一扇新世界的門。按照崔聳的設(shè)想，還打算發(fā)展物流、煤企融資、保險、倉儲等衍生服務(wù)，做成煤炭行業(yè)的阿里巴巴和淘寶?！拔也划a(chǎn)煤，也不采購煤，只提供一個上下游直接對話的平臺。阿里、淘寶開創(chuàng)之初，又有誰預(yù)見到會成功，會成為業(yè)界的航空母艦?zāi)?？”煤炭試水電商的模式，也吸引到了中國煤炭工業(yè)協(xié)會等行業(yè)性組織以及神華、華能等行業(yè)企業(yè)的關(guān)注。有煤企表示，煤價透明且上下游能直接對接，這點很有殺傷力，特別是貿(mào)易商將至少淘汰一半，繼而可能對整個煤炭產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生影響。但行業(yè)協(xié)會等對此未予以置評。除祥峰投資外，源碼資本和BAT創(chuàng)始人在pre-A輪融資也聯(lián)合投資了3000萬元人民幣，可見資本市場對煤炭電商的看好。

最近老婆每天晚上都在練瑜伽，而我晚上一般都是寫代碼或者寫文章，寫了一會有些累了于是就看她做瑜伽，她是跟著手機上的一個圖片教程再練，于是我拿過手機來看了看，這是一個微信號，分享瑜伽類的知識以及一些教程等，具體名字我就不說了。我以一個營銷人的挑剔眼光來觀察了下，文章中圖片配合文字講述的很清楚，每個角度是什么動作，然后每套動作下面還有一些注意的地方。讓我這個連學校廣播體操都學不會的人都能看懂，可見作者在文章構(gòu)思上下了不少功夫。文章最底部就是常見的二維碼加關(guān)注了。于是我關(guān)注了她的公眾號。進入公眾號之后發(fā)現(xiàn)其實是一個微商城類型的，里面銷售一些瑜伽墊、瑜伽球、瑜伽服裝等有關(guān)瑜伽的一些商品?？戳丝翠N量還挺可觀的。至于銷量是不是刷的就暫且不談，假如是我有這方面需求，同時她的價格不是太貴我想我可能會從她這買。反正瑜伽墊、瑜伽球這種用品跟衣服鞋子不一樣，不用做的有多精致，反正都是一樣用。而且店主給我塑造的形象是一位瑜伽達人，專業(yè)人士推薦的東西肯定會有很大說服力的。從這位瑜伽店主身上我看到了微商正能量的一面。在以往看到刷屏式的面膜、各種化妝品等廣告的時候我會直接拉黑，不單是因為我不需要這個產(chǎn)品，而是這種營銷的方式很讓人反感。尤其是很多產(chǎn)品本身就存在各種問題，你還樂此不彼的向周圍人去推銷。哪些OEM代工成本只有幾塊錢的面膜，沒有任何手續(xù)執(zhí)照，自己造個牌子寫上來自美國香港歐洲等等，搖身一變賣幾百塊錢。這個已經(jīng)不是什么秘密了，而且我想這只是冰山一角而已。做生意自古講究的就是“貨真價實”。微商本身沒有錯，只是一部分人的做法讓大家越來越反感這個職業(yè)。微商只是個新型的營銷手段，大部分微商都是局限在朋友圈，依靠朋友圈代理一些東西來推銷。這樣的營銷首先就有了局限性了，你所面向的客戶大部分都是認識的人，或許后來你也會加許多不認識的人為好友，來為你的營銷做準備，但從你開始整體復制你的上級代理發(fā)給你的那些營銷文章，并且一天發(fā)7、8篇的時候，其實多數(shù)人已經(jīng)將你朋友圈屏蔽了。你的營銷圈也只會越做越小。在這期間或許會有朋友因為友情來買你的產(chǎn)品，一但你的產(chǎn)品有問題，我想朋友是基本沒得做了，至少你在朋友心目中的地位已經(jīng)大打折扣了?？吹竭@位瑜伽店主的營銷方式我覺得這才是先尋找吸引有需求的用戶，然后在把產(chǎn)品推薦給這些用戶。這樣店家既賣出了產(chǎn)品同時還交到了朋友，關(guān)鍵是她的文章真的對別人有幫助，我們不但不會去屏蔽她，反而每天吃完晚飯還回去主動得看她有沒有更新新教材。同時練了一段時間感覺挺好，還會在分享給朋友們，這樣才是一個良性的推廣。無形之中這位瑜伽店主已經(jīng)成為了粉絲們的教練老師了，關(guān)注她的用戶也會越來越多，只要在把握好產(chǎn)品質(zhì)量，我相信她的生意會越來越好。在這里筆者建議哪些正在做或者準備做微商的朋友們，不要再盲目的去找那些什么xx一級代理貨源，什么高提成新產(chǎn)品了。先靜下心來仔細思考你的路線，最起碼你銷售什么產(chǎn)品之前，你要充分了解這個產(chǎn)品，了解這個行業(yè)。多去思考用戶真正需要的是什么。做一個朋友們不再反感，反而會主動幫你宣傳推廣的正能量微商。

優(yōu)購網(wǎng)怎么使用優(yōu)惠券優(yōu)購時尚商城（yougou.com）是以優(yōu)質(zhì)、時尚為網(wǎng)站定位的大型時尚B2C電子商務(wù)平臺；銷售商品類別主要集中于時尚服飾及鞋包類商品。網(wǎng)站涉及男鞋、女鞋、男裝、女裝、運動、戶外、童鞋、箱包八大品類，涵蓋百麗、天美意、萊爾斯丹、fed、哈森、森達、季候風、OZZO、利郎、耐克、阿迪達斯、CAT、哥倫比亞等數(shù)百個知名品牌，數(shù)十萬款商品。從上面的信息中，我們可以知道，優(yōu)購網(wǎng)是一個由大家熟知的購物商城，既然大家都熟悉，那么，肯定有很多人在用的時候，就有很多問題，那么，什么問題會經(jīng)常被提到呢？答案肯定是：優(yōu)惠券。下面，小編就給大家介紹一下，優(yōu)購網(wǎng)的優(yōu)惠券是怎么使用的。一、登錄“優(yōu)購網(wǎng)”二、選擇要購買的商品。三、加入到購物車，并結(jié)算它。（在結(jié)算頁面的下方，會有一個優(yōu)惠券區(qū)域，這里，我們增加優(yōu)惠券）

8月10日消息，據(jù)外媒報道，家紡品牌富安娜（JollyChic為其旗下垂直B2C購物網(wǎng)站）宣布與投資公司BlueStone聯(lián)手進行波蘭項目JollyChic.pl的籌建，這將成為最大的一次中波電子商務(wù)合作案。業(yè)內(nèi)人士認為，此舉將使富安娜得以接觸波蘭市場，同時也會推動波蘭電商的發(fā)展?！昂芨吲d，我們與富安娜對新興市場購物及物流等方面的挑戰(zhàn)持有相似見解。這筆投資也將使波蘭創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域向前進一大步。”富安娜波蘭總經(jīng)理LukaszDwulit說。“我們的電商解決方案可以幫助當?shù)刭u家及全球品牌構(gòu)建、成長，最后和富安娜一起在電商領(lǐng)域有所作為?！备话材雀邔颖硎?。.業(yè)內(nèi)人士指出，富安娜擁有強大的開發(fā)及營銷團隊，將成為波蘭市場強有力的競爭者。早前，Auchan、Gap和Inditex等都成功打入波蘭的電商市場。據(jù)悉，LukaszDwulit也是富安娜波蘭的聯(lián)合創(chuàng)始人，在電商、零售、時尚領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗；最早曾在香港推出創(chuàng)業(yè)公司，后被大型電商公司收購。據(jù)波蘭媒體報道，波蘭62%的網(wǎng)絡(luò)用戶會通過網(wǎng)絡(luò)搜索商品或網(wǎng)購商品。據(jù)估計，波蘭電商市場總值2014年可達270億茲羅提，比2013年增加了35億茲羅提；2015年預(yù)計將增長25%，總額達到300億茲羅提。市場調(diào)研機構(gòu)PMR曾預(yù)測，2015年到2019年，波蘭電商市場年均增長率可達15%，2019年將實現(xiàn)市場總值翻倍。此外，據(jù)了解到，富安娜于今年5月以自有資金人民幣2250萬元溢價認購浙江執(zhí)御信息技術(shù)有限公司新增注冊資本91.8129萬元，占新增資后的浙江執(zhí)御總股本的5%，溢價24倍。浙江執(zhí)御是專注時尚潮品全球銷售的跨境電商公司，其旗下的垂直B2C購物網(wǎng)站Jollychic專注于全球女性時尚消費，核心用戶分布于歐美發(fā)達國家。

與韓束“撕逼”正酣的微盟正在成為吸引傳統(tǒng)品牌入局微商的“黑洞”，繼Discovery、外交官、白色戀人之外，中國皮具品牌紅谷集團也同微盟達成戰(zhàn)略合作，正式入駐微盟V店。據(jù)了解，紅谷皮具源自云南麗江，主要生產(chǎn)經(jīng)營真皮女包，男包，銀包，真皮飾品等產(chǎn)品，定位于高品位的消費人群。目前，紅谷在全國有超千家專賣店，旗下?lián)碛蠬ONGU紅谷，SISI茜茜，m2m等自主品牌。在渠道布局上，紅谷針對不同的品牌銷售采用不同銷售渠道，但商品的統(tǒng)一分類和庫存問題仍是紅谷亟需解決的難題。“入駐微盟V店后，紅谷皮具可有效對將線上線下主推貨品進行區(qū)分，并推出微盟V店微商特供款?！凹t谷皮具微商負責人表示，紅谷皮具入駐微盟V店后，通過移動社交營銷的聚合互動和傳播，為紅谷皮具提供和打造社會化電商的交易平臺。在供貨方面，紅谷指出，將逐步完善在V店的產(chǎn)品種類及推出專供款式，從而有效的避開了傳統(tǒng)渠道營銷方式混亂、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊的詬病。關(guān)于微商，紅谷集團負責人表示，未來移動電商會作為紅谷企業(yè)市場發(fā)展渠道的重點布局之一，微商的發(fā)展必然會沿著從人到公司的規(guī)模效應(yīng)去發(fā)展，因此看好微盟模式。數(shù)據(jù)顯示，微盟V店目前開店數(shù)已超500萬，月交易額超過1億元，B端入駐商家超過1萬家，V店總SKU數(shù)突破300萬，預(yù)計2015年平臺交易額超過20億。

8月7日消息，日前，國美在線新任CEO李俊濤高調(diào)公布九大戰(zhàn)略，并稱在2017年實現(xiàn)交易額超過600億元，躋身行業(yè)前三。李俊濤透露，國美集團已在2015年上半年完成了互聯(lián)網(wǎng)的整體全零售戰(zhàn)略布局，并積極擴展智能手機、智能家居、金控投資、地產(chǎn)、美信等新業(yè)務(wù)。近期，國美又將非上市門店注入上市公司，完成全國供應(yīng)鏈和零售網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)一布局。國美在線目前包括自營和云平臺兩部分。自營方面未來戰(zhàn)略是將自有家電做強做細，目標打造最專業(yè)的家電及消費電子平臺。云平臺未來主要任務(wù)為廣泛引進優(yōu)質(zhì)商戶，除滿足會員全品類購物需求外，還將為平臺商戶提供運營及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等服務(wù)。國美無線端APP方面，未來還會將內(nèi)容社交化，通過趣味互動提升用戶黏性，全站銷售占比將超過50%，無線用戶數(shù)預(yù)計突破1億。李俊濤表示，為實現(xiàn)600億元的目標，國美將從供應(yīng)鏈、物流、售后、大數(shù)據(jù)等九大戰(zhàn)略全面發(fā)力，完善“互聯(lián)網(wǎng)+”全零售生態(tài)圈，滿足用戶一站式需求。此外，國美還宣布將在B2C行業(yè)首次推出“直降+抽獎”的創(chuàng)新營業(yè)方式，徹底取消滿減滿返，實現(xiàn)全部商品價格直降，讓消費者一目了然，同時消費者在國美下單還可獲得抽獎機會。據(jù)獲悉，國美在線8月將聯(lián)合廠商推出男人節(jié)營銷活動，屆時家電3C全部裸價直降。此前，曾接到獨家爆料，指出國美在線發(fā)生人士調(diào)整，原國美在線董事長兼CEO牟貴先不再擔任公司CEO，但仍將繼續(xù)任職董事長。國美高級副總裁李俊濤將接棒牟貴先，成為國美在線最新一任CEO和實際掌控者。為國美在線新任CEO,李俊濤的第一把火燒的頗為務(wù)實。不過，值得注意的是，沖刺電商前三甲似乎一直是國美可望而不可即的戰(zhàn)略目標。查看以往新聞報道顯示，國美在線自2012年就提出要進入行業(yè)前三的口號，卻從未實現(xiàn)過。今年4月份，牟貴先再度放話“今年要進入行業(yè)前三”，如今看來也只是彈空說嘴罷了。據(jù)資料顯示，2014年一季度B2C網(wǎng)上零售交易份額中，國美在線的市場份額為1.2%，與天貓48.4%的份額相差甚遠。此次，李俊濤將進入前三的計劃放到了“未來2—3年”，延緩了這一計劃。有商家反饋稱，除了天貓和京東之外，心目中電商第三極暫難確定?！翱赡苁菄?，但更看好唯品會和聚美優(yōu)品?！?/div>