銷售
7月16日消息,據(jù)獲悉,日前,復合肥品牌金正大與中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金共同投資20億元籌建的農(nóng)資電商平臺“農(nóng)商一號”將于本月底正式入駐京東商城。根據(jù)京東方面的介紹,通過京東平臺中的“農(nóng)商一號”旗艦店,消費者可直接選購金正大與國內(nèi)外農(nóng)資行業(yè)的農(nóng)資產(chǎn)品,并由京東農(nóng)村電商提供全國的物流配送及售后服務。金正大方面也將通過京東電商平臺為農(nóng)民的農(nóng)資使用與耕種問題提供解答與指導。此外,京東和金正大還將進一步探索多樣化的合作模式,包括尋求縣級運營體系和物流體系的合作,并將合力構(gòu)建“京東-金正大公益直通車項目”,此項目意欲將幫助農(nóng)民銷售滯銷農(nóng)產(chǎn)品納入企業(yè)責任和公益范疇。京東農(nóng)資電商負責人表示:“京東計劃用一到兩年的時間,打通農(nóng)資行業(yè)信息流,整合農(nóng)資行業(yè)各個環(huán)節(jié),從種子、化肥、農(nóng)藥開始,逐步拓展至農(nóng)機農(nóng)具、農(nóng)技服務、農(nóng)村金融等領域的交易與服務?!绷硗猓〇|還將利用自身的供應鏈體系,為所有農(nóng)資產(chǎn)品提供可追溯體系,以及配套物流解決方案和農(nóng)技售后等打包服務?!霸凇r(nóng)商一號’上線之后,只要有網(wǎng)絡和手機信號的地方,農(nóng)民均可以在京東鄉(xiāng)村推廣員手把手幫助下,選購到正品低價的農(nóng)資產(chǎn)品,享受京東送貨上門、貨到付款甚至分期付款的增值服務。與此同時,金正大的農(nóng)技專家在線上以及田間地頭的技術指導,都將直接造福農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟?!本〇|農(nóng)資電商介紹稱。F據(jù)悉,此次與金正大的合作意味著京東農(nóng)資電商戰(zhàn)略正式啟動,這也是京東正式進軍農(nóng)資電商市場的第一步。
一起惠2015-07-16 09:00:41699 次
事實上,國內(nèi)品牌商紛紛迷上微商的同時,跨境電商也對微信分銷渠道垂涎三尺,反過來,這也推動了微信服務商們增加跨境電商方面的嘗試。日前,對將跨境與微商相結(jié)合的七個先鋒選手做了一個匯總,并從他們的不同玩法中看到了跨境與微商碰撞出來的思維火花。1號選手:要把微商玩到海外去今年5月,蘭亭集勢發(fā)布了一款基于全球社交網(wǎng)絡的C2C移動電商平臺——WeStore,可以向全球用戶提供一種快捷、免費的途徑來創(chuàng)建他們自己的移動在線商店,并通過社交網(wǎng)絡銷售商品。用戶可將自己希望銷售的商品拍照,通過該軟件把鏈接分享到主要的社交網(wǎng)站,如Facebook和WhatsApp等。不難看出,蘭亭集勢的WeStore意在把每個用戶轉(zhuǎn)化為潛在的移動零售商,并希望在全世界范圍內(nèi)生成無數(shù)個小型移動在線商店。而社交網(wǎng)絡的去中心化方式也給蘭亭集勢帶來了不一樣的興奮點?;蛟S正如蘭亭集勢董事長CEO郭去疾所說,移動電商要抓住顛覆性創(chuàng)新的機遇。2號選手:讓媽媽來重塑生態(tài)體系進口母嬰電商蜜芽也于今年6月啟動了名為“媽米”的微商項目,并在獨立App和微信版兩條渠道共同展開業(yè)務。據(jù)了解,“媽米”定位為媽媽分銷平臺,用戶可以通過該App隨時分享蜜芽上的所有商品。當分享的購物鏈接實現(xiàn)成交后,用戶即可賺取傭金,并能隨時查看收益和提現(xiàn)。母嬰產(chǎn)品適合口碑傳播,且媽媽們有強烈的分享需求,這便是蜜芽做微商的大好機會。而媽米分銷平臺的建立也是蜜芽寶貝生態(tài)體系的一次完善,不僅可以發(fā)揮自身跨境供應鏈的成本優(yōu)勢和進口母嬰品類豐富的長處,同時還可對蜜芽的社交電商屬性進行一次升級。3號選手:國際版微店與海淘代購齊發(fā)力又是推出國際版微店,又是做海淘代購App,口袋購物為了搭上跨境電商這列班車也是蠻拼的。據(jù)悉,在去年4月份,口袋購物旗下微店就已低調(diào)發(fā)布了國際版(北美、東南亞、歐洲、臺灣)應用“YouShop”,面向海外用戶提供手機開店工具。YouShop的產(chǎn)品邏輯與國內(nèi)版本的微店基本一樣:用戶利用手機號免費開設店鋪,上架商品,然后分享到Line、Facebook、Twitter等社交渠道。此外,在去年10月,口袋購物基于海淘業(yè)務的獨立App“代購現(xiàn)場”也正式上線。這是口袋購物微店衍伸出來的一項細分業(yè)務,主要的模式為:賣家(都是海外華人)實時發(fā)布海外商品信息,國內(nèi)買家則通過該應用下單,然后再由賣家從海外直郵到中國。據(jù)了解,微店上有不少海外華人的店鋪,主要從事代購業(yè)務,口袋購物為該業(yè)務開發(fā)獨立客戶端,無疑是看重了海淘這個越來越火爆的市場,同時也為海外華人賣家?guī)ジ珳实募毞至髁俊?號選手:從“貨”與“錢”的服務開始跨境微信服務商有贊在跨境電商方面的業(yè)務也低調(diào)的進行著,不過其思路有別于口袋購物。據(jù)了解,早在去年有贊就開始嘗試接觸跨境電商行業(yè),主要圍繞“貨的流通”和“錢的流通”這兩個問題提供服務。例如,在跨境類商品購買頁面增加用戶姓名、身份證號碼的填寫環(huán)節(jié),方便跨境電商提供給海關。而“錢的流通”方面,主要是指有贊正嘗試引入一些海外的供應商,并為其供應商和買家解決外幣轉(zhuǎn)換的問題。此外,去年6月底,有贊還與廣州威云供應鏈管理有限公司旗下“海外通”平臺簽訂了整體戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,指定“海外通”為其進口物流服務合作伙伴。而與此同時,有贊微商城上也不乏跨境電商的身影,例如寧波保稅區(qū)旗下的“跨境購”等。5號選手:B2C模式的微商大愛國外產(chǎn)品由俞敏洪作為幕后投資人的微店產(chǎn)品“大V店”,一出生便打上了跨境業(yè)務的印記。據(jù)了解到,大V店為平臺賣家提供的貨源主要包括童書、玩具、奶粉、家居、童裝、洗護用品等,其中來自海外的產(chǎn)品扮演了重要角色,而供應商也包括樂高、智高、牛欄、美素、愛他美等國外品牌。目前,大V店通過自建倉庫以及與第三方物流服務商合作的方式來解決配送倉儲配送問題。其合作的倉儲物流服務商包括跨境易、中遠國際、廣州和寧波的保稅倉等。當然,這也意味著,其在選品方面會更多面向國內(nèi)稀缺的資源,直接向國外供應商進行采購。6號選手:用玩游戲的方式讓用戶一起賣零食不為做微商而做微商。這句話應該可以用來說明跨境進口食品電商鮮life移動端的買手店的模式和思路。據(jù)了解,鮮life商城用戶既是產(chǎn)品消費者,也可以成為鮮Life的分銷商,即在平臺開一個虛擬店鋪,并在朋友圈推薦和分享鮮life商城產(chǎn)品。其思路是,以一種娛樂的方式來調(diào)動用戶,讓他們既可以像玩游戲一樣和其他玩家比拼等級和積分,也可以賺取傭金。用戶店鋪中的商品全憑自己的喜好和真實體驗去鮮life商城選取,并可自己設定售價,產(chǎn)生訂單后,再由鮮life負責之后的所有流程。7號選手:讓用戶的“顏值”產(chǎn)生“價值”在海淘消費行為中,口碑傳播扮演著極為重要的角色,因此,“達人”和粉絲經(jīng)濟成了大家紛紛利用的營銷渠道,而微信朋友圈正是這些達人宣傳產(chǎn)品的場所。顯然,這是把微商模式融入了海淘領域。海淘App“嗨個購”今年7月更新版本后,推出“大明星”功能,開始運用新的社交電商模式玩海淘。實際上,這就是一種微商模式,即讓達人的“顏值”產(chǎn)生“價值”,為其代言和宣傳產(chǎn)品。達人們將自己真正使用過的商品寫成使用報告,并上傳照片,再傳播至微信朋友圈等社交網(wǎng)絡。若其發(fā)送的鏈接產(chǎn)生購買,便可獲得相應的傭金。
一起惠2015-07-16 08:51:13734 次
當網(wǎng)絡購物逐漸變成一種大眾的購物方式,消費者與電商平臺和商家的糾紛不斷增加,成為新的投訴難點。中消協(xié)今天發(fā)布的全國消協(xié)組織受理投訴情況統(tǒng)計顯示,上半年全國消協(xié)組織受理銷售服務投訴1.3萬件,其中涉及合同問題7491件,售后服務問題2177件。新消法為解決消費者在特定交易領域因信息不對稱而導致的意思表示受影響以及落實消費者的知情權問題,第一次將“七日無理由退貨”納入法律中,賦予消費者七天的“反悔權”。但新《消法》實施后,中消協(xié)發(fā)現(xiàn),由于對新《消法》第二十五條“七日無理由退貨”規(guī)定的適用范圍和具體執(zhí)行標準存在不同理解,電商經(jīng)營者不斷擴大不適用無理由退貨的清單,甚至制造退貨障礙,給消費者依法維權帶來困擾。中消協(xié)指出,電商經(jīng)營者在落實“七日無理由退貨”有關規(guī)定上普遍存在以下問題:——履行新消法、新責任難盡人意。對不適用“無理由退貨”的商品標注不明顯,購物過程中缺乏“一對一”的確認程序。在新消法規(guī)定的四類不宜退貨商品之外,有些電商經(jīng)營者依據(jù)新《消法》中網(wǎng)絡商品“經(jīng)營者和消費者另有約定的,按照約定”這一條款,紛紛制定自己的標準,并自行增加了多種不能無理由退換貨的“其他商品”,如母嬰用品類、洗護用品類、保健品、食品、手表、珠寶首飾類、所有大家電、手機數(shù)碼類、電腦辦公類、衛(wèi)浴類等,其范圍的合法性引起了社會各界的爭議。還有的電商經(jīng)營者雖然同意消費者退貨,但規(guī)定手機、電腦、相機等退貨要收取發(fā)票單價10-15%不等的折舊費?!素洏藴蔬^于嚴苛。將“商品完好”等同于“不影響二次銷售”。從消費者投訴反映的情況來看,經(jīng)營者規(guī)定有“退貨須未拆封、未使用”、“退換貨必須保持商品原樣、贈品、發(fā)票齊全”,“出廠密封包裝被打開”、“出廠密封包裝退回時發(fā)生壓破損、凹陷”、“防偽標示碼被刮開或撕損”的,均被視為影響二次銷售,而不給予退貨。消費者認為,不拆開包裝無法看到里面的東西與網(wǎng)上標注的是否一致,拆包裝是必要的,并不損害商品本身的完好狀態(tài)?!米詳U大對“七日無理由退貨”的解釋。不少電商經(jīng)營者設置了“非質(zhì)量問題不能退貨”,使得消費者享受“七日無理由退貨”的權益大打折扣。有的電商經(jīng)營者還規(guī)定必須提供相關機構(gòu)的檢測報告,證明產(chǎn)品有質(zhì)量問題才提供退換貨。中消協(xié)指出,新《消法》規(guī)定的“無理由退貨”不等于有質(zhì)量問題的商品退貨,在網(wǎng)上、郵購等遠程購物時,消費者只要不滿意就可以退貨。此外,受理投訴情況統(tǒng)計還顯示,個人信息保護、餐飲服務、金融服務消費者知情權、家裝服務陷阱多、空調(diào)安裝收取“高空作業(yè)費”、家用汽車消費糾紛等,也是上半年消費者投訴熱點。
2015-07-15 10:28:16890 次
網(wǎng)上購物已經(jīng)是一種時尚風潮,不僅種類繁多,而且價格也是相當?shù)谋阋?,而且不受時間地域的限制,讓你足不出戶便可買到你想要得東西??墒蔷W(wǎng)上購物雖然實惠方便,但是也存在著很多的弊端,尤其是衣服類的物品,在網(wǎng)上購買的時候不僅看不到實物,而且也不能試穿,所以很多MM在網(wǎng)上買服裝后不是因為質(zhì)量問題和賣家發(fā)生糾紛,就是因為不合適或和照片有差別而壓之箱底,讓本來覺得物美價廉的東西反而沒有了利用的價值。小編也經(jīng)常會在網(wǎng)上購物,到現(xiàn)在為止,還是比較滿意的。其實只要掌握一定的技巧,完全可以在網(wǎng)上購買的時候正確辨別質(zhì)量的好壞,讓你也可以買到物美價廉的好衣服。一、服裝的圖片一定要是實物拍攝網(wǎng)上買服裝時,我們首先都會以圖片來選擇,有的賣家為了吸引顧客,會把圖片做的很漂亮,挺括的版型,鮮艷的色彩,有的還星光閃閃的,其實懂電腦處理技術的人都知道,這些都是可以后期處理的,服裝本身的質(zhì)量怎么樣才是關鍵,有的圖片是賣家在進貨的時候批發(fā)商或廠家提供的,這樣的圖片,一般很多的賣家都會有相同的,因為他們很可能是在同一個廠家進的貨,如果有一家的同款的衣服質(zhì)量不是很好,那可能其他店鋪的此款服裝質(zhì)量也不會好到哪里去;還有的店鋪圖片是用時裝大片的,服裝卻是仿版制作的,這樣的衣服一般會存在著很大的質(zhì)量問題,而且版型也會相當?shù)牟缓茫栽谫徺I的時候一定要看看商品介紹里面有沒有實物拍攝的圖片。那么究竟怎樣能看出是不是實物拍攝的圖片呢?實物拍攝的圖片雖然色澤很好但是一般都會整體看來比較樸素,沒有過多的修飾,一般情況下都是服裝細節(jié)的放大介紹,比如商標、領口、袖口等細節(jié)的放大照片,可以清楚地看到做工是否精致,面料是不是很好。曾經(jīng)看到過某購物網(wǎng)論壇里一個MM發(fā)帖子對網(wǎng)上的圖片和收到的實物做對比,兩者之間簡直就是天壤之別,有些服裝已經(jīng)達到根本無法穿的程度,所以大家在網(wǎng)上購買衣服的時候一定要看看有沒有實物的照片,如果沒有的情況下問問賣家能不能發(fā)些實物的照片,有個這個參考,對服裝細節(jié)的質(zhì)量也就有了大概的了解。因為電腦顯示器的色差或者是賣家在照片上作了顏色的處理,實際的物品肯定和圖片會或多或少的存在著差異,所以不要對顏色抱有太多的幻想,抱著最壞的打算等待著它的到來,沒準兒還會讓你意外的收到一份驚喜哦。二、不要認為超低價格可以買到超好商品自古都說“一分價錢一分貨”,網(wǎng)上買衣服更是如此。既然網(wǎng)上購物以方便便宜著稱,也不是完全沒有好的東西,但是在便宜的衣服它也會成本這個問題,如果一件衣服已經(jīng)便宜到不可思議,利潤相當?shù)牡停且欢ㄒ紤]考慮質(zhì)量了。前段時間在網(wǎng)上看到一條多色的鉛筆褲,只要39元錢,銷售記錄也已經(jīng)賣了上百條了,看完褲子的照片,小編個人覺得對于不挑剔的MM可以算是物美價廉了,可是對于要求略高的人來說,質(zhì)量就相當?shù)牟辉趺礃恿耍瑥恼掌涂梢钥闯?,臀部口袋的針腳不怎么細致,拿到實物也會覺得料子太薄,版型也是一般,根本就是件沒有檔次的衣服,所以壓根也不會穿出去,這個時候你就會覺得這個價格也只能買到這樣的東西了,所以在某一方面來說,價格也是可以決定質(zhì)量好壞的一個重要因素。但是也不能排除有一些賣家故意抬高價格,所以具體的還是要靠MM們的火眼金睛了,買的時候盡量多多比較一下,貨比三家嘛,一定會找到讓你滿意的商品。三、關于信用評價網(wǎng)上買衣服看賣家的信用評價是很重要的,但是一定要看得是關于你要買的這件衣服的信用評價,買過的MM多數(shù)會把對這件衣服的看法和這件衣服的主要信息都評價出來,但是也要因人而宜,一定要看看多數(shù)人的看法,也不要忽略了少數(shù)人的挑剔意見,沒準他說出來的問題就是你也會遇到的,比如說大部分的人都說不錯啊、挺好的啊什么的,但是有的人偏會說這件衣服的號碼比普通的尺碼會小一號啦、實物一般啦、不怎么樣等等,你就要考慮這極少數(shù)人是不是要求很高的人,如果你的要求也和他們一樣的挑剔,那么就要慎重考慮這件衣服是不是真的可以讓自己滿意;如果你的要求和大多數(shù)人差不多,只要質(zhì)量好一點過得去就可以啦,那這件衣服還是可以買下來的。你還可以問問買過這件衣服的MM,問清楚實物到底怎么樣,是不是真得很好,這樣你對這件衣服的把握就會更大一些,對網(wǎng)上看選好的衣服也會更放心一些。四、及時地和賣家詳細的溝通看清楚賣家的商品說明之后,和賣家進行詳細的溝通是網(wǎng)上購物必要的步驟,一定要給賣家報上你得準確三圍尺寸,讓賣家?guī)湍阃扑]這件衣服的哪個尺碼更適合你,還要問清楚衣服時哪種版型,比如中腰、低腰等等,不同的版型尺碼也大有不同,大部分做網(wǎng)店的賣家態(tài)度服務還是不錯的,也會耐心的解答你得疑問,不過小編也遇到過很牛的不理人的那種賣家,問著也愛搭不理的,等你拍下了商品才會多跟你說兩句話,三句之后就又不會理你了,等到該付款時會再催你一下,遇到這樣的賣家真的是讓人很不舒服,如果實在是喜歡這件衣服,要么就干脆直接拍下,自己對商品的質(zhì)量賭一把,要么就繞道而行看看別的吧,上百萬件商品,何苦在這受氣呢,呵呵。
2015-07-15 09:59:341088 次
7月14日,亞馬遜股價在周一的交易中創(chuàng)下歷史新高,這家美國電商巨頭將在本周晚些時候迎來為慶祝公司成立20周年而舉辦的PrimeDay全球購物促銷活動,稱其交易量將可與“黑色星期五”媲美。當日,亞馬遜股價在納斯達克市場的常規(guī)交易中上漲12.06美元,報收于455.57美元,漲幅為2.72%,盤中一度觸及457.87美元的歷史即日新高。在此以前,亞馬遜股票的歷史最高收盤價為445.99美元。在今年截至目前為止的交易中,亞馬遜的股價則已經(jīng)大幅上漲了47%,是今年以來標普500指數(shù)成分股中表現(xiàn)第四好的一只股票。而令這種表現(xiàn)變得更加令人印象深刻的則是,整體美國股市基本上陷入了一種靜止狀態(tài),標普500指數(shù)在今年迄今的交易中僅上漲了1.8%。據(jù)財經(jīng)信息供應商FactSet提供的數(shù)據(jù)顯示,亞馬遜的市值已經(jīng)增長至2124億美元,相當于道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)許多成分股的一倍以上,比如說麥當勞、高盛集團、波音和耐克等。這家在線零售商上周宣布,該公司將在7月15日針對其Prime服務的用戶推出一項大規(guī)模的專屬促銷活動,以慶祝該公司成立20周年。亞馬遜稱,該公司相信PrimeDay促銷活動的規(guī)模將比“黑色星期五”還要大?!昂谏瞧谖濉笔敲磕旮卸鞴?jié)過后的第一天,對許多實體零售商來說都是一年當中銷售額最高的一天。亞馬遜股價大漲的另一個背景則是,這家公司剛剛于上周在紐約召開了“亞馬遜網(wǎng)絡服務”(AmazonWebServices)峰會。摩根大通分析師道格·安穆斯(DougAnmuth)重申了亞馬遜股票的“增持”(Overweight)評級,他強調(diào)指出了一個事實,那就是許多領先的獨立軟件提供商都已公開宣布其“全力”與亞馬遜網(wǎng)絡服務展開了合作。亞馬遜網(wǎng)絡服務是亞馬遜旗下的云計算業(yè)務,也是該公司在第一季度中增長速度最快的一項業(yè)務。在過去一年時間里,該業(yè)務的銷售額大幅增長了49%,至16億美元?!霸谖覀兛磥恚瑏嗰R遜將重點放在了為云生態(tài)系統(tǒng)增加更多功能和服務的問題上,這意味著亞馬遜網(wǎng)絡服務將會繼續(xù)增長,成為占據(jù)更大主導地位的一站式云商店?!卑材滤乖谧罱l(fā)布的一份客戶研究報告中寫道。
一起惠2015-07-15 09:40:11750 次
繼9日召開部分省(區(qū))政府主要負責人經(jīng)濟形勢座談會之后,中共中央政治局常委、國務院總理李克強日前(10日)再次主持召開經(jīng)濟形勢座談會,走進中南海參加座談的是經(jīng)濟專家和企業(yè)負責人。李克強總理強調(diào),中國經(jīng)濟潛在增長率能夠支撐中高速增長,關鍵要遵循發(fā)展規(guī)律,用更大的努力和耐力來推動,要更加精準地實施定向調(diào)控推動經(jīng)濟穩(wěn)中向好。時隔一天,李克強總理10日在中南海第一會議室召開近期第二場經(jīng)濟形勢座談會,主題依然是中國經(jīng)濟。與9日的座談會不同,這次總理請來的客人是4位經(jīng)濟專家和5位企業(yè)負責人。大家在座談中認為,隨著國家政策效應顯現(xiàn),我國經(jīng)濟上半年出現(xiàn)回穩(wěn)勢頭,積極因素增多。交通銀行首席經(jīng)濟學家連平說,“從我國經(jīng)濟運行情況看,在政策的有力推動下,隨著積極因素的逐漸積累,下半年我國經(jīng)濟增速應該會穩(wěn)中略升,好于上半年?!敝袊嗣翊髮W國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院執(zhí)行院長劉元春表示,“我們認為國家目前采取的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,雙引擎戰(zhàn)略等舉措是非常得當?shù)?。因此,從短期來看中國?jīng)濟應當問題不大。我們認為,穩(wěn)增長政策的加碼以及中短期戰(zhàn)略的契合度比較強?!眹倚畔⒅行念A測部主任祝寶良則指出,“今年上半年宏觀經(jīng)濟,主要從供給端和需求端兩個方面看,經(jīng)濟開始有了企穩(wěn)回升的跡象,主要表現(xiàn)在工業(yè)生產(chǎn)從4月份開始回升了,涉及兩個行業(yè),一個是高新技術行業(yè),另一個就是消費品行業(yè)。兩個行業(yè)開始增加?!贬槍χ袊?jīng)濟走勢,專家們各抒己見并提出對策建議,偶爾會遇到觀點不一致的地方,李克強總是鼓勵大家暢所欲言。李克強說:“和交行專家看法不完全一樣,這是正常的。大家暢所欲言,如果都是一致的意見,經(jīng)濟問題就太簡單了。”參加當天座談會的企業(yè)負責人來自各行各業(yè),既有以濰柴動力為代表的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),也有奇虎360、大疆創(chuàng)新、科大訊飛等新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的代表,還有借助互聯(lián)網(wǎng)新技術從傳統(tǒng)行業(yè)向新業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型的代表,蘇寧云商集團就是其中之一。李克強非常關心這家企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,向企業(yè)董事長張近東提出了一連串問題。李克強:我就想問一下,企業(yè)上半年的銷售額變化情況?張近東:1到6月的報表馬上出來了,增長30%多。李克強:就是說增速是相當高的了。第二個問題是,線下往線上走的增速,不是銷售額,是問家數(shù)。增加的速度怎樣?張近東:我們是開放的平臺,現(xiàn)在大概有5萬家左右。如果完全放開的話,應該是成倍的增長?,F(xiàn)在看有基礎的傳統(tǒng)實體店,線上轉(zhuǎn)型后比簡單地僅在平臺銷售的質(zhì)量要高得多。李克強:去年線下店、實體店有很多抱怨,但堅持住,國家也給予鼓勵支持,線上、線下一起互動?,F(xiàn)在聽到的線下店的抱怨少多了,是不是線上、線下互動以后競爭力反而增強了。張近東:對的!李克強:去年我聽說你們相當艱難,現(xiàn)在通過線上轉(zhuǎn)型以后競爭力比以前更強了。也就是說互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展并沒有擠垮實體店,反過來實體店適應形勢的發(fā)展增強了競爭力。張近東:對。當天的座談會上,李克強指出,科學判斷經(jīng)濟形勢,既要看到當前世界經(jīng)濟復蘇一波三折、不確定性增多,其影響需要高度重視,又要看到中國經(jīng)濟呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、發(fā)展動力加快轉(zhuǎn)化、地區(qū)和行業(yè)走勢分化的明顯特征。李克強說,“我們對中國經(jīng)濟總體發(fā)展是有信心的,因為我們的潛在增長率不低,潛在增長率意味著中國經(jīng)濟的韌性、空間和回旋余地。中國潛在增長率可以支撐中高速增長,但需要花更大的努力和耐力來推動。畢竟整個世界經(jīng)濟環(huán)境變化了,世界經(jīng)濟復蘇一波三折。另一方面,我們也不可能有那么多資源、能源維持兩位數(shù)以上的增長。更重要的從經(jīng)濟規(guī)律講,咱們已經(jīng)達到10萬億美元了,還有7%到8%的增長率,那是了不得的高速。所以經(jīng)濟規(guī)律使然,我們要遵循經(jīng)濟規(guī)律?!崩羁藦娭赋?,我國經(jīng)濟增長動力和下行壓力并存,要實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,把創(chuàng)新宏觀調(diào)控與推進結(jié)構(gòu)性改革有機結(jié)合,更加精準有效地實施定向調(diào)控和相機調(diào)控,防范和化解風險。李克強說,“堅持宏觀政策的正確取向,堅定不移地穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)。我們能夠把經(jīng)濟運行保持在合理區(qū)間。當然,我們不是光盯著GDP,還要看就業(yè)、收入和環(huán)境的逐步改善?!崩羁藦娬f,要深入推進簡政放權、放管結(jié)合、優(yōu)化服務,更好發(fā)揮市場的決定性作用,既著力深挖傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的潛力,又積極釋放新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展的潛力,在實現(xiàn)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)雙贏和促進經(jīng)濟行穩(wěn)致遠上持續(xù)發(fā)力。總理強調(diào),中國經(jīng)濟升級發(fā)展根本靠改革創(chuàng)新,要繼續(xù)實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,著力提升核心競爭力和品牌塑造能力,支持創(chuàng)新型企業(yè)特別是創(chuàng)新型小微企業(yè)發(fā)展,讓各種創(chuàng)新資源向企業(yè)集聚,讓更多金融產(chǎn)品和服務對接創(chuàng)新需求,用創(chuàng)新的翅膀使中國企業(yè)飛向新高度。座談會尾聲,李克強借用企業(yè)負責人的一句話傳遞了他對中國經(jīng)濟的信心:“你們不僅講了真實的情況和想法,而且也傳遞了一些好消息。我想借用最后一位發(fā)言同志的一句話:讓世界聆聽我們的聲音,中國一定向好!
一起惠2015-07-15 09:30:00805 次
7月15日消息,繼蘑菇街在6月底高調(diào)宣布商戶免傭金政策之后,美麗說日前也宣布對商戶實行免傭金政策。這兩家一直“相生相伴”的女性電商在招商方面的競爭開始升級。據(jù)了解到,美麗說日前放出消息,其從今年7月1日起正式開始實施免傭金政策,覆蓋所有商家。而在此前,美麗說向商家收取的傭金為交易額的5%。美麗說商家運營總監(jiān)山民預計,免除傭金帶來的支出將在5億元左右。就在上個月底,蘑菇街就在年中商家大會上正式宣布,下半年面向所有商家實行零傭金政策,并開放全品類招商。公開資料顯示,截至2014年11月份,美麗說平臺的商戶數(shù)量已經(jīng)達到1.6萬家,雙十一期間的平均客單價超過300元。山民曾在某跨境電子商務峰會上介紹,2014年美麗說的平臺交易額為56億元,2015年目標是150億元。而根據(jù)蘑菇街方面公布的數(shù)據(jù),截至2014年年底,其平臺商家數(shù)量超過6000家,總交易額接近36億元,遠遠低于美麗說公布的數(shù)據(jù)。而就在今年6月份,蘑菇街CEO陳琪發(fā)布了一封內(nèi)部信,稱蘑菇街業(yè)績良好,平臺銷售額等數(shù)據(jù)遠超競爭對手?!案鶕?jù)多方數(shù)據(jù)來看,平臺日銷售額已超主要競爭對手一倍,同時我們的團隊人數(shù)只有對方的一半。到今年年底,希望全平臺能沖擊(非活動日)單日銷售額1億元人民幣?!彪m然陳琪沒有明確指出競爭對手是誰,但蘑菇街與美麗說之爭在業(yè)內(nèi)已是公認的事實。二者究竟誰更勝一籌,一時還難以判斷。不過,另一個值得注意的情況是,今年開始各種高調(diào)推廣的移動電商平臺楚楚街,在美麗說、蘑菇街均推出免傭金策略的背景下,“任性”地宣布提高傭金比例,其中,普通類目商家的傭金比例將上漲到10%,而金牌賣家和銀牌賣家的傭金比例將分別上漲到6.5%和8%。楚楚街與美麗說、蘑菇街實際上有不少共性。都是導購出身,都主要面向女性,客單價都偏低。三家“粉紅系”電商未來的競爭態(tài)勢,也是一大看點。
一起惠2015-07-15 08:50:37717 次
切記天上不會掉餡餅網(wǎng)購價格肯定比線下購買價格便宜,一般在4~6折左右;但太便宜就要注意了。在購買品牌產(chǎn)品時,盡量選擇有特許經(jīng)營證書或者授權的網(wǎng)店,并向賣家索取發(fā)票和保修卡等。注意商品描述中是否有保修、包換等售后服務。一、保留所有交易記錄二、事先做好功課,增加辨別真?zhèn)蔚哪芰?,并與賣家多溝通;同時買家一定要注意保留和掌柜交易時的所有交易記錄(成交信、匯款憑證、對方的信件、聊天記錄等),以便發(fā)生糾紛時快速取證(該條同樣適用于賣家)。三、選擇第3方支付平臺四、一定要嚴格按照流程,不要貪方便。特別是支付的時候,一定選擇“支付寶”這樣的第三方支付平臺,或者一手交錢一手交貨;不要選擇即時到賬的方式付款。對于銷售商品表面支持支付寶交易,但實際交易中拒絕用支付寶交易、要求直接打款的賣家,請立即拒絕,同時向客服舉報。保證收款人與網(wǎng)上注冊的真實名字一樣,一般不要匯給其同學、朋友之類,以免給發(fā)生問題后的確認工作帶來麻煩(該條同樣適用于賣家)五、先驗貨,再簽收六、收貨的時候一定要“先驗貨,再簽收”。在快遞公司員工送到貨時當面打開貨物確認,如果是郵局取貨也要在郵局馬上打開,確認責任。如確認快遞所送貨物沒有任何問題,再簽字;一旦發(fā)現(xiàn)貨物有問題請不要簽收,直接退貨。盡量選擇大平臺推薦的快遞公司,因為這些推薦物流公司都可以“先驗貨,再簽收”。
2015-07-14 10:18:45990 次
7月13日消息,百圓褲業(yè)更名跨境通寶電子商務股份有限公司(以下簡稱跨境通)后仍沒有褪下其投資跨境電商的熱情。據(jù)最新獲悉,跨境通已戰(zhàn)略投資深圳進口電商供應鏈綜合服務商跨境易,投資金額為4840萬元,這次投資完成后,公司將持有跨境易24.863%股權??缇惩ǚQ這次戰(zhàn)略投資主要是為了有效地推進其在進口領域的發(fā)展戰(zhàn)略。據(jù)了解,跨境易主要通過其自身及境外三家關聯(lián)企業(yè)(包括一通百電子商務有限公司、威易速遞有限公司、互聯(lián)易信息科技有限公司,根據(jù)增資擴股協(xié)議將整合進入跨境易)為跨境電商提供一站式供應鏈綜合服務,涵蓋海外優(yōu)質(zhì)貨源、國際物流、國際國內(nèi)倉儲、清關、國內(nèi)配送、電商ERP系統(tǒng)等綜合服務。目前為止,跨境易主營業(yè)務包括云倉庫及物流平臺、供銷平臺兩大業(yè)務板塊。云倉庫以保稅進口、快件進口、直購進口等模式,為跨境電商提供保稅倉儲、海外倉儲、備案清關、國內(nèi)快遞、電商金融、電商ERP等全程供應鏈解決方案,并收取服務費用。而供銷平臺主要服務于海外供應商和國內(nèi)電商,主要是利用海外倉、保稅倉和國際物流平臺,推出了一站式的供銷平臺,讓國內(nèi)電商和海外供應商互聯(lián)互通,協(xié)助海外供應商其實現(xiàn)全球采購和銷售。據(jù)了解,實際上,這是百圓褲業(yè)改名跨境通的首次跨境電商相關企業(yè)的投資,也是第一次涉及跨境進口方向的戰(zhàn)略投資。上年11月跨境通投資了環(huán)球易購,此后,跨境通就沒停止過跨境電商投資的步伐。今年上半年,跨境通通過投資并購的方式加快在跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈的布局,先后投資了深圳前海帕拓遜網(wǎng)絡技術有限公司、廣州百倫貿(mào)易有限公司、深圳通拓科技有限公司三家各具特色的跨境電商企業(yè)。今年6月12日,百圓褲業(yè)將公司證券簡稱變更為“跨境通”,此舉引起了另一家名為“跨境通”的企業(yè)的強烈不滿。而此后,跨境通發(fā)布澄清公告稱,公司名稱系經(jīng)工商登記機關核準和登記的合法有效的企業(yè)名稱,不存在對他人名稱的侵權。公司的證券簡稱體現(xiàn)了公司目前的主營業(yè)務和經(jīng)營特點,與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相適應,不存在任何侵權行為。
一起惠2015-07-14 09:17:54889 次
7月13日消息,日前,萬達董事長王健林在萬達上半年會議上宣布,下半年萬達將完成包括加快企業(yè)轉(zhuǎn)型、布局金融產(chǎn)業(yè)、加快線下并購、做大做強文化產(chǎn)業(yè)、融合發(fā)展電子商務、完成下半年主要收入目標在內(nèi)的6件事。萬達已不在是單純的房地產(chǎn)公司,旗下各大板塊囊括不少業(yè)務。王健林表示,萬達將加快企業(yè)轉(zhuǎn)型,快速形成萬達商業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)、電子商務新的四大支柱產(chǎn)業(yè)。據(jù)了解到,其中萬達商業(yè)主要包括商業(yè)地產(chǎn)建設、酒店管理、商業(yè)管理等內(nèi)容;文化產(chǎn)業(yè)包括影視控股、旅游控股、體育控股、兒童娛樂控股等四大公司;金融產(chǎn)業(yè)包括銀行、證券、保險、投資、快錢支付等公司;電子商務包括眾籌理財、一卡通、積分聯(lián)盟、大數(shù)據(jù)中心、智慧體驗產(chǎn)品等內(nèi)容。在金融產(chǎn)業(yè)方面,下半年萬達將完成銀行、證券、保險公司并購,加上已有的快錢公司和萬達投資公司,正式成立萬達金融集團。王健林告訴,萬達金融不搞傳統(tǒng)模式,而利用萬達獨有優(yōu)勢,創(chuàng)新模式,做真正的“互聯(lián)網(wǎng)+”金融?!叭f達金融首先要掌握商家現(xiàn)金流入口,在萬達廣場推行云POS機,五年內(nèi)掌握的收款機要從現(xiàn)在的十幾萬臺達到超百萬臺。其次,利用掌握商戶現(xiàn)金流這一優(yōu)勢,萬達金融可以創(chuàng)新對商戶的信貸考核、發(fā)放、收回方法。萬達金融還將充分利用電商、快錢的大數(shù)據(jù),做線上金融,少開或不開線下門店?!睋?jù)了解,今年上半年,萬達集團和快錢公司聯(lián)手推出中國首個商業(yè)地產(chǎn)眾籌項目“穩(wěn)賺1號”,兩周銷售100億元,創(chuàng)造眾籌募資紀錄。但王健林表示,這只是萬達金融“小試牛刀”,未來萬達金融還有更多大動作。此外,值得注意的的是,萬達近年來在加速并購企業(yè)。據(jù)了解,今年上半年,萬達已投入150多億元人民幣用于并購和投資,先后并購瑞士盈方體育傳媒集團、澳大利亞HOYTS院線等企業(yè),投資入股馬德里競技足球俱樂部、同程旅游等企業(yè)。據(jù)萬達方面透露,下半年萬達還將完成國外3家、國內(nèi)3家大型企業(yè)并購,同時推進海外企業(yè)業(yè)務在中國落地。業(yè)內(nèi)人士分析,萬達加速企業(yè)并購,便于迅速做大各業(yè)務板塊規(guī)模,占有上游核心資源。但是并購之后的產(chǎn)業(yè)兼容和人員協(xié)調(diào)管理將會是一大問題。對于萬達形成的四大產(chǎn)業(yè)支柱,有業(yè)內(nèi)人士表示,未來萬達很有可能將這四塊業(yè)務拆分上市,獨立運營,就像阿里一樣,在各個領域形成行業(yè)巨頭公司。據(jù)悉,除了萬達之外,房地產(chǎn)出生的恒大近年來也加速多元化布局,旗下恒大冰泉、恒大糧油、恒大乳業(yè),還包括文化和體育產(chǎn)業(yè)。今年7月,恒大提出將旗下的恒大淘寶足球隊、恒大文化產(chǎn)業(yè)集團分拆上市,此外,據(jù)國泰君安7月8日的一份報告稱,恒大的礦泉水、糧油和乳制品業(yè)務都有可能在2017年后分拆上市。
一起惠2015-07-14 08:51:35744 次
汽車后市場產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)爭奪戰(zhàn)正在打響!近日,怡駕、e保養(yǎng)、卡拉丁、車女婿等汽車維修保養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)O2O公司,都獲得了不同額度的融資,并計劃在接下來兩年時間內(nèi),利用手里充裕的資金,大力推廣自有軟件平臺、進一步擴大用戶量。除此之外,諸如京東、趕集網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,也都紛紛加入了洗車、保養(yǎng)等業(yè)務預約?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”概念正逐個改變傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展模式,年輕車主尋求高效便捷又新鮮的服務體驗,上門服務的需求正不斷激增,而這也是上述互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)集中投入汽車上門保養(yǎng)行業(yè)的關鍵原因,在眾多初創(chuàng)型企業(yè)迎來“融資潮”的背景下,汽車維修保養(yǎng)O2O行業(yè)將呈現(xiàn)出高度競爭的市場形態(tài),而其今后的發(fā)展模式及發(fā)展前景,也有待市場和時間的考驗。市場需求引集體融資“我曾經(jīng)投資過奔馳、本田等品牌的4S店,但有感于近幾年市場的‘不景氣’,因此想從傳統(tǒng)汽車經(jīng)銷商行業(yè),逐漸向汽車后市場保養(yǎng)業(yè)務進行轉(zhuǎn)型?!弊鳛樯祥T汽車保養(yǎng)品牌“怡駕”的創(chuàng)始人兼CEO,虞小強介紹道:“2014年底怡駕創(chuàng)立于武漢,從今年5月上線至今,服務過的客戶已接近1萬人,最高峰時一天能接到70個訂單,這么大的客戶業(yè)務量最初令我們也很吃驚?!睋?jù)他介紹,怡駕在今年5月獲得1億元的“天使投資”,其主要投資者為武漢康順集團。利用這筆資金,怡駕正在不斷壯大現(xiàn)有的技師團隊?,F(xiàn)在怡駕已在武漢、義烏兩城市開展業(yè)務,利用這筆投資,怡駕打算到今年年底,將業(yè)務擴展至全國38個城市,并涵蓋主要一線城市。“我希望公司能在接下來的幾年得到快速發(fā)展,且在2016年5月前實現(xiàn)盈利。”虞小強說。與虞小強一樣有著雄心壯志的,還有e保養(yǎng)創(chuàng)始人高峰,這名以前的e代駕公司高管,之所以選擇上門保養(yǎng)O2O模式作為其創(chuàng)業(yè)基點,就是看中了這塊新興市場當前的消費需求和未來的發(fā)展?jié)摿Α!拔覀兿M茉诮衲昴甑字皩崿F(xiàn)扭虧為盈,并且在接下來的兩年時間內(nèi),在開展業(yè)務的城市,能夠搶占傳統(tǒng)4S店保養(yǎng)業(yè)務的50%。”高峰透露,不久前,e保養(yǎng)也獲得了2000萬美元的B輪融資。為了實現(xiàn)他的目標,e保養(yǎng)接下來將加快市場布局速度,在已開展業(yè)務的北京地區(qū),將技師供給半徑縮小,進一步提升客戶滿意度。此外,e保養(yǎng)還將把業(yè)務逐步擴展到上海、深圳、蘇州、佛山等十幾個城市,以求快速增加客戶量。除此之外,其他同類型企業(yè)的負責人也均向《中國經(jīng)營報》記者表示,汽車上門保養(yǎng)O2O發(fā)展模式正迎來快速發(fā)展大潮,這部分業(yè)務將在我國未來的汽車售后保養(yǎng)市場,扮演非常重要的角色。據(jù)相關消息顯示,從2014年到今年6月,市場就有近10家上門保養(yǎng)初創(chuàng)型企業(yè)獲得了融資,融資規(guī)模最少也有1000萬美元。其中包括了上述提及的怡駕、e保養(yǎng)公司,還有諸如博湃養(yǎng)車、卡拉丁、摩卡i車、車女婿、車點點、車螞蟻等公司。這些汽車后市場互聯(lián)網(wǎng)公司之所以如雨后春筍般出現(xiàn),除了“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的紅火外,快速增長的市場消費需求,才是主導其加速布局的主要原因。“近幾年,中國汽車市場的客戶群體已逐漸年輕化,而在當前快節(jié)奏的生活方式背景下,上門維修保養(yǎng)服務相對于傳統(tǒng)汽車4S店維修保養(yǎng)服務,能更有效的節(jié)約客戶時間,避免交通壓力。而且能更直接的讓客戶與汽車維修技師接觸,了解到自家汽車的行駛狀況。這一行業(yè)是基于社會發(fā)展和市場需求前提下形成的?!毕嚓P汽車后市場行業(yè)的人士分析道。發(fā)展模式待驗證中國汽車流通協(xié)會副秘書長郎學紅向記者透露,據(jù)協(xié)會不完全統(tǒng)計,當前,中國汽車產(chǎn)業(yè)的售后維修保養(yǎng)業(yè)務,總體營業(yè)額已超過萬億元,其中除了汽車保養(yǎng)業(yè)務外,也包括事故車維修、零部件老化維修以及保險維修等。而汽車保養(yǎng)、小部件維修等業(yè)務,規(guī)模大概為3000億元。這3000億元市場份額,將成為上述汽車上門保養(yǎng)O2O公司“廝殺”的重點區(qū)域。市場潛力有目共睹,但作為新興行業(yè),各個企業(yè)對汽車上門保養(yǎng)O2O的發(fā)展模式,也有著不同的理解和看法。從目前情況看,已成立的汽車保養(yǎng)O2O公司主要分為三種發(fā)展模式——與汽車廠家合作、與傳統(tǒng)汽車經(jīng)銷商合作以及自行發(fā)展。一般而言,新興行業(yè)的前期資金投入都較大,尤其是對于初創(chuàng)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,很多不穩(wěn)定因素都會增加企業(yè)的經(jīng)營風險,因此一些汽車保養(yǎng)O2O公司會選擇“背靠大樹好乘涼”。今年5月,車女婿就與北京汽車銷售有限公司建立戰(zhàn)略合作關系,成為首家進入汽車主機廠服務體系的上門保養(yǎng)O2O項目,其未來將與北汽旗下的4S店一起構(gòu)建“上門保養(yǎng)+檢測+維修”的閉環(huán)服務體系。相類似的是,怡駕當前的發(fā)展模式選擇了與開展業(yè)務的當?shù)?S店合作?!霸谖覀兛磥?,接觸新興行業(yè)時,消費者更愿意相信有保障的服務體系,尤其是對于汽車售后保養(yǎng)業(yè)務而言。所以我們在發(fā)展初期,需要借助4S店多年累積的技術力量,為公司培養(yǎng)出能維修多品牌的復合型技術人才,通過可靠的專業(yè)技能,來為品牌積攢有效的口碑宣傳?!庇菪娬J為。當然,行業(yè)內(nèi)也有像e保養(yǎng)、卡拉丁一類,選擇通過自己的經(jīng)營架構(gòu)、服務體系擴大客戶群的公司,但這類公司選擇的發(fā)展之路相對更加艱難、更需花費時間。對此,高峰就表示,相較于其他同類型公司,e保養(yǎng)籌備和起步時間較早,因此在創(chuàng)建初期,在公司的發(fā)展方向把控、結(jié)構(gòu)搭建以及規(guī)模擴大上,他都遇到過很多難題。而且這類型企業(yè)最重心的工作就是公司資源調(diào)配,能夠利用有限的資金把產(chǎn)品效果做到最大化。當然這也可能在一定程度上,束縛公司前期發(fā)展的規(guī)模?!拔矣X得每種發(fā)展模式都有成功的可能性,因為這個市場的前景不容置疑。但對于現(xiàn)階段的這些公司而言,當前最應當注意的就是要不斷提升服務品質(zhì)和客戶滿意度。盡管當前各個公司的運營體系、價格體系、目標客戶群體都有所不同,但品牌口碑的建立最為重要,這是構(gòu)建公司未來有效發(fā)展的前提和基礎?!敝袊嚵魍▍f(xié)會副秘書長羅磊認為。當然,也有業(yè)界人士對上門保養(yǎng)O2O行業(yè)的未來發(fā)展有一定擔憂。一名行業(yè)分析人士坦言:“由于汽車上門維修保養(yǎng)O2O模式還處于發(fā)展初期,很多行業(yè)標準都還沒有建立,服務時的產(chǎn)品質(zhì)量保證以及服務后的質(zhì)量保障,也需要一定時間來規(guī)范。而且,這一模式的發(fā)展將來會與傳統(tǒng)維修保養(yǎng)服務產(chǎn)生沖突,比如一些城市正在推廣社區(qū)快修店服務,以及廠家建立的接送車便捷服務等,都將對上門維修保養(yǎng)O2O發(fā)展形成壓力。因此,上門保養(yǎng)O2O企業(yè)也應結(jié)合自身的發(fā)展特點,開拓一些相關的增值服務業(yè)務,以應對這一市場不斷激烈的未來競爭格局?!?/div>
一起惠2015-07-13 09:16:45745 次
酒仙網(wǎng)是國內(nèi)最大的酒類電子商務網(wǎng)站,主要從事國內(nèi)外各種酒的銷售,為酒企提供一個全新的、更大和具有發(fā)展力的舞臺。酒仙網(wǎng)經(jīng)營的酒品種眾多,比如:“紅酒、白酒、洋酒、葡萄酒、啤酒等”。酒仙網(wǎng)的部位坐落于北京,其分部眾多,例如:成都、上海、天津、廣州等地。酒仙網(wǎng)把線上零售做好的同時,還做了線下的整合,把線下資源統(tǒng)一起來,實現(xiàn)線上和線下雙投入,為全國酒企提供綜合服務平臺。酒仙網(wǎng)目前已和幾百家知名酒企合作和“京東、天貓、蘇寧易購”等數(shù)十家知名商城。酒仙網(wǎng)雖然名氣那么大,實力那么強,但,什么事都沒有絕對,酒仙網(wǎng)的酒肯定不會100%是真的,總會有幾個漏網(wǎng)之魚,但,酒仙網(wǎng)的假酒的比例真的很少,幾乎可以排除,而且,酒仙網(wǎng)對待用戶買到假酒,也是做了非常好的處理。
2015-07-13 09:11:412626 次
繼“1號店創(chuàng)始人于剛要離職”消息被傳出后,“1號店CEO劉峻嶺將被取代”的傳聞又讓1號店的“換帥風云”繼續(xù)在輿論浪尖上火了一把。據(jù)悉,前CBSI中國總裁、全球副總裁王路將就任1號店的新一任CEO。目前,1號店現(xiàn)任CEO劉峻嶺是與董事長于剛齊名的1號店聯(lián)合創(chuàng)始人。雖然1號店相關負責人否認了此次人事更換,但作為1號店的“靈魂人物”,于剛、劉峻嶺的去留依舊是媒體關注的焦點。在業(yè)內(nèi)人士認為,沃爾瑪?shù)目毓?,其看中的多?號店的渠道,而非平臺本身;而未來1號店在沃爾瑪體系之中到底扮演了一個什么樣的角色,還需要時間觀望。1號店頻繁換帥公開資料顯示,王路屬于沃爾瑪美國總部招聘,預計將在1號店7月周年慶前后上崗。其曾在中國IT媒體業(yè)界擁有20多年經(jīng)驗,曾在《中國計算機報》擔任要職。作為CNETNetworks在華的中國區(qū)總裁以及國際副總裁,曾領導著CNET(中國)的發(fā)展方向和業(yè)務的擴展。不過,對于此次傳聞,1號店相關負責人在接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時透露,目前還沒有此消息公布。于剛、劉峻嶺離職的傳聞早已不新鮮。去年年底開始至今,CTO韓軍、市場部市場副總裁程峻怡在內(nèi)的多位創(chuàng)業(yè)元老先后離職,關于于剛、劉峻嶺離職的消息就在各種社交媒體平臺上廣泛傳播。就當時的消息,1號店相關負責人在接受本報記者采訪時表示純屬謠言。其表示,韓軍和程峻怡的離職均不是因為公司原因。不過值得注意的是,從2012年沃爾瑪宣布投資入股1號店至今,對于“于剛與劉峻嶺會離開1號店”的消息便一直在坊間流傳。公開資料顯示,2007年11月,時任戴爾中國區(qū)總裁的劉峻嶺和時任戴爾全球采購副總裁的于剛突然宣布離職。2008年3月14日,于剛和劉峻嶺創(chuàng)辦1號店,其公司名稱為海益實多電子商務有限公司。而四年之后,沃爾瑪入駐1號店。2012年2月20日,沃爾瑪宣布擬對中國電子商務公司1號店增加投資,持股比例將從20%提高至約51%,取代平安集團成為1號店最大股東。“主要是因為沃爾瑪和平安控股1號店,導致創(chuàng)業(yè)元老大批離職,所以于剛和劉峻嶺的去留成為了1號店的核心焦點”,電商分析師李成東在接受本報記者采訪時表示,沃爾瑪控股1號店后便開始進行人事更換。2012年11月初,來自沃爾瑪電子商務的兩名高管空降1號店,戴青被任命為人力資源副總裁,宋侑文被任命為財務副總裁。雙方磨合成難題坊間傳聞也并非空穴來風。李成東表示,1號店“換帥疑云”,與雙方合作情況不佳有一定的關系。沃爾瑪入駐1號店的時間,是2012年。沃爾瑪?shù)闹?,?號店開始了一系列布局,除了促銷大戰(zhàn)以外、線下的實體廣告大戰(zhàn)幾乎從未停止。近年來1號店更是樂此不疲地沖擊高銷量,屢次以低價挑戰(zhàn)京東等其他電商平臺。但這些并未帶來實打?qū)嵉氖袌龇蓊~,在沃爾瑪入主2年后,1號店所占的電商市場份額僅為1.4%左右。1號店燒錢的同時,沃爾瑪?shù)呢攧諗?shù)據(jù)也出現(xiàn)了下滑;更為關鍵的是,如當年選擇在國內(nèi)入主某家電商公司一樣,沃爾瑪在去年也開始重新決策在華戰(zhàn)略——收縮和整合。據(jù)路透社報道,沃爾瑪突然宣布關閉其位于美國得克薩斯州、加利福尼亞州、俄克拉荷馬州、佛羅里達州四個州的5家門店,關店時間將長達半年,受此影響的雇員為2200人?!笆艿綐I(yè)績壓力的影響,沃爾瑪對于1號店其實是有盈利需求的”,李成東指出,1號店與沃爾瑪之間的協(xié)同效應顯然沒有很好的發(fā)揮出來,有點貌合神離。“畢竟沃爾瑪需要有業(yè)績體現(xiàn),而1號店正式燒錢擴張市場的時候,雙方的經(jīng)營理念本來就是相悖的”。不僅如此,1號店的業(yè)績和市場份額未達預期,也成為沃爾瑪?shù)男念^痛。2013年,1號店公布的年營業(yè)額約為115.4億元,用戶數(shù)5700萬。2014年底,于剛僅對外表示,1號店擁有注冊用戶接近9000萬,具體銷售數(shù)據(jù)沒有公布。李成東表示,雖然沃爾瑪控股1號店,但是1號店與沃爾瑪?shù)暮献鞲嗟捏w現(xiàn)在商品采購、物流方面,1號店開始共享沃爾瑪?shù)闹辈缮唐?,但是商品比例較少,雙方之間均有保留。速購PK1號店雖然1號店和沃爾瑪目前在合作布局國內(nèi)電商,但是沃爾瑪近期似乎有單干的打算。今年5月,沃爾瑪推出大賣場O2O服務平臺“速購”,不僅如此,頗有意味的是,沃爾瑪全球總裁兼首席執(zhí)行官董明倫此前坦承,“隨著時間過去,1號店的業(yè)務模式會不斷的變化?!币子^國際分析師王小星在接受記者采訪時認為,雖然國內(nèi)企業(yè)更容易占領中國市場,但是外企的介入,依舊會讓被收購企業(yè)遵守自己的規(guī)則,并將管理權交予外企。而受到雙方經(jīng)營理念等各方面的差別,外企整合民企之路一直走的不順。而主要原因則是由于參與收購的雙方目的不一。民企被收購是希望獲得發(fā)展,而外企收購是為了獲得渠道?!笆召彸晒?,外企就會主力鋪設自己的商品和品牌,會逐漸忽視民企之前做的產(chǎn)品”,王小星如此說道。
一起惠2015-07-13 08:59:461968 次
網(wǎng)購各類假貨肆虐近日,英國警方公布的價值上億美金的化妝品假貨曝光,基本都是通過網(wǎng)絡渠道進行銷售的。這則消息震驚了眾網(wǎng)友。隨著電子商務的興起,很多消費者在網(wǎng)上購買商品。有的消費者想買豐胸、減肥之類的保健品,去實體店會覺得不好意思,所以會選擇網(wǎng)絡購買,方便、便宜,最重要的是能保護隱私。某位買家在網(wǎng)上購買了“漢生堂牌資葵元陽膠囊補腎圣品葵力果”5盒,服用一段時間后,發(fā)現(xiàn)并無效果,反而出現(xiàn)口干舌燥、胸悶發(fā)慌的感覺。而后該買家向該產(chǎn)品標注產(chǎn)地所在的當?shù)氐氖称匪幤繁O(jiān)督管理局核實,發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品屬于偽劣假冒食品。另外有個例子,朱先生是酒類流通管理站的工作人員。前年5月份,朱先生向某網(wǎng)購商城的酒類專營店網(wǎng)購了96瓶53度貴州茅臺酒,每瓶單價865元,合計總價83040元。但是,購酒一周后,朱先生收到這批貨物當場開箱檢查,發(fā)現(xiàn)這些茅臺全是假酒。隨后,朱先生立即撥打110電話求助。數(shù)天后,警方委托茅臺酒股份有限公司鑒定人員對這批酒進行真假鑒定,經(jīng)酒廠鑒定,這些茅臺酒全是假貨。網(wǎng)購假貨怎樣索賠雖然說電商賣家里有很多還是誠實經(jīng)營的,可是總少不了幾個貪心賣假貨的賣家,一鍋老鼠屎壞了一鍋湯,如果我們在淘寶買到假貨該如何處理呢?1.如果你在簽收的時候就看出來是假貨,建議大家直接拒收商品就可以了,一旦簽收之后退款不如直接拒簽省事。收到貨后如發(fā)現(xiàn)是假貨,先跟賣家協(xié)商退款。2.如果賣家不同意退款,我們就要盡可能的收集有關假貨的證據(jù),拍照也好請有關部門鑒定也好,只要能證明物品是假貨就可以了。證據(jù)足夠有說服力的話淘寶是會準許退款的,你按照地址把貨物發(fā)回去,收到退款后不要這么輕易就算了,我們可以點擊申請售后來索取你退貨的郵費。如果賣家有假一賠三的特色服務,我們還可以要求賣家進行三倍賠償。同時,我們還可以在電商交易平臺上舉報賣家的假貨商品。3.如果在網(wǎng)上買到假貨,賣家應承擔懲罰性賠償責任;交易平臺作為第三方,按照法律規(guī)定,如果明知店鋪的欺詐行為而無作為,應該承擔連帶責任。某專業(yè)人士說,在明知情況下售賣假貨,已經(jīng)形成了消費欺詐。維權中最方便的渠道,是直接與店鋪和第三方平臺協(xié)商。店鋪的銷售承諾都是具有法律效益的,需要自行遵守。如果協(xié)商不成,他建議消費者在有聊天記錄和發(fā)票等證據(jù)情況下,去法院起訴。并且第三方平臺應該對店鋪進行嚴格的管理。如果出現(xiàn)了假貨,第三平臺應該首先要求店鋪對消費者進行損害性賠償;同時,為防止有質(zhì)量問題的商品再次進入市場,電商平臺應該完善相關機制,對于有質(zhì)量問題的商品,在退貨后應該進行銷毀,也可以引入行政力量,政府部門去查處,對假冒偽劣產(chǎn)品進行銷毀、查封,吊銷店鋪的營業(yè)執(zhí)照。
2015-07-11 09:52:222488 次
劉強東“說錯話”京東遭澳洲代購圍攻劉強東在墨爾本接受媒體采訪時聲稱“最近幾年網(wǎng)上代購的東西90%是假的”,此后,某微信自媒體發(fā)布文章,指責京東平臺商家冒用澳洲著名連鎖藥房名義銷售澳洲商品,同時未經(jīng)授權銷售著名澳洲保健品廠家商品,并對劉強東上述言論進行了駁斥阿里12億增資新加坡郵政打通跨境物流阿里巴巴將投資1.38億美元增持新加坡郵政股權,同時,增資新加坡郵政旗下冠庭國際物流約6785萬美元。新加坡郵政主要從事郵政、物流和零售服務,目前阿里是其第二大股東。借助新加坡郵政,菜鳥網(wǎng)絡打通了東南亞、巴西等地的跨境電商專線,并籌劃推出跨境時效產(chǎn)品。據(jù)了解,去年5月,阿里巴巴集團已斥資2.49億美元戰(zhàn)略投資新加坡郵政。蜜芽寶貝更名蜜芽啟用汪涵做代言人近日,國內(nèi)跨境母嬰電商蜜芽寶貝宣布改名,同時其域名www.miyabaobei.com也已更換為www.mia.com。蜜芽以母嬰用品起家,這次“去寶貝化“的更名,表明其由母嬰消費升級為親子家庭生活消費。其透露,日后將發(fā)布母嬰界COSME大賞榜單,聯(lián)合明星家庭推出育兒知識系列圖書或視頻,提供品牌定制服務。順豐公布國際化最新戰(zhàn)略:全球布局20個倉順豐國際電商事業(yè)部成立于2014年,主要負責順豐的國際業(yè)務。據(jù)悉,順豐的直發(fā)業(yè)務已可以覆蓋全球241個國家,未來并將從客戶層、流向?qū)?、產(chǎn)品層發(fā)力;網(wǎng)絡全球化方面,順豐將通過建立20個全球倉網(wǎng),來覆蓋4個主要目標市場。其中包括北美、歐洲、澳洲等地,以最終實現(xiàn)建設自有生態(tài)鏈的目標。速賣通物流計劃曝光:與菜鳥密謀設海外倉速賣通表示,將跟菜鳥物流聯(lián)合推出一款物流服務,以解決平臺上賣家物流糾紛。今年還將投入1億以上的資金來重點解決此類問題,并表示通過其平臺進行物流服務出現(xiàn)問題全部是平臺的責任。其透露,在今年,速賣通會與全球五個以上的國家建立戰(zhàn)略合作關系,并跟菜鳥物流合作推出海外倉服務。不滿足于黑五亞馬遜9大國際站聯(lián)合造節(jié)日前,亞馬遜宣布將7月15日定為PrimeDay,并將在這一天提供比黑色星期五更多的優(yōu)惠。全球性活動PrimeDay僅向其會員開放,屆時,亞馬遜將在法國等9地推出大規(guī)模促銷活動。會員可享受免運費、限時送達等服務。亞馬遜還將提供秒殺商品和極速服務并舉行PrimeLivingPhotoContest活動。大S老公汪小菲闖跨境電商密謀臺北餐飲汪小菲透露飯店業(yè)、跨境電商及觀光地產(chǎn)業(yè)將是他未來事業(yè)三大重心。其將利用天貓平臺并采取O2O線上、線下方式來經(jīng)營跨境產(chǎn)業(yè)。近日,汪小菲率領湖畔大學同學赴臺參訪,這也是湖畔大學青年企業(yè)家首度赴臺交流。據(jù)悉該大學是由阿里巴巴創(chuàng)辦人創(chuàng)立。轉(zhuǎn)運四方為eBay海淘開路推定制快轉(zhuǎn)模式轉(zhuǎn)運四方與eBay的合作將于7月12日正式啟動。其表示,新模式“極速快轉(zhuǎn)”可實現(xiàn)包裹的“快進快出”,物流時間可控制在5至9個工作日內(nèi)。據(jù)悉,2014年底,雙方就曾推出過海淘轉(zhuǎn)運優(yōu)惠活動,今年,轉(zhuǎn)運四方將開通海外多國轉(zhuǎn)運路線。目前,其已與eBay、天貓、中國銀行等建立合作關系。杭州跨境綜試區(qū)受寵:質(zhì)檢總局發(fā)16招力挺本次新政中,質(zhì)檢總局從多方面促進跨境電商健康發(fā)展。內(nèi)容涉及監(jiān)管模式、清單管理制度、電商規(guī)范認證、綜合保稅區(qū)建設、口岸建設、風險監(jiān)測、貿(mào)易研究、糾紛解決、技術保障等方面。早在本月初,杭州海關、杭州檢驗檢疫局、省、市國稅等監(jiān)管部門已出臺了相關促進跨境電商發(fā)展的新舉措。福建9大措施支持電商跨境業(yè)務受“照顧”近日,福建省人民政府辦公廳發(fā)布了關于加快電子商務發(fā)展九條措施的通知。該措施提出,該省將在海關特殊監(jiān)管區(qū)設立跨境電商集散配送中心和展示交易中心,并對符合條件的跨境電商企業(yè)給予補助。此外,還將對落戶福建省自貿(mào)試驗區(qū)的龍頭企業(yè)實施獎勵政策。
一起惠2015-07-11 09:35:27988 次
第一比價:所以商店如果有大型促銷活動時,都會提前宣傳自己的活動的,所以,如果您想買某一類產(chǎn)品,建議提前搜索商城,然后找到相應的商品,進行性價比。時刻留意著商鋪有什么動靜。第二秒殺:這活動有一些熱門商品,這秒殺肯定是少不了的,所以,建議購買者們能時刻留意商品的動向,這秒殺價格一般都比較便宜的,通常都是商家拿來吸引顧客的,所以質(zhì)量與口碑是不會差的。所以,有這種好活動時,通常建議不要錯過。第三拼單:通常到一家商輔的時候會要求您滿多少,就會再便宜多少錢錢,對于這種現(xiàn)象,有時候有一種強迫性的,但是如果覺得商鋪質(zhì)量與品牌都ok,建議找另一個朋友同您一起買,通常在這種年底每個人都會買東西的,所以根本不用擔心誰買,誰不買的。找人拼單是再合適不過了。第四時機:通常有一些大型活動的商品是需要等時機的,雖然不是秒殺,但是分時段購買,目的是,帶動那一時間段的銷售量,這種時候可要看好了,一般商家是考慮某一時間段人多,怕應付不過來,通常在人少的時候搞這種促銷哦,這得看您火眼睛睛了。不要去那些人們經(jīng)常去的步行街:那街天天去,而且到了真正促銷的那天,他們都是拿原價來折的,劃不來,而且步行街人特別多。建議出門前先選好要購買的地點。不要隨便相信口號,以目標商品為基準:實體店與網(wǎng)店來說,就需要更多的人工去服務了,但是對于這一促銷,商家為了吸引人流,通常都會以一個很低的價格先吸引你進去,建議不要去,因為人多,你也看不到什么,只會讓你擠不進去的。購物以多采購量為佳:如果到一個店里去,現(xiàn)地是很多拿兩件或以上打幾折,所以建議慎重,如果看到另一個不錯的,這樣一起買,會實惠很多的。不要不忍心,因為你到下一家店去,還是要花原價去買,多劃不來。嘴巴甜一點:實體店有一個好處就是可以還價,當然有些店也不可以的,建議嘴巴甜一點,而且要主動問有沒有少,不然人家就欺負你了,雖然有時候不好意思問,但是還是建議主動一點詢問,少一分是一分。
2015-07-09 10:26:55969 次
凡是女人路過的地方,都要有百麗?!卑冫悋H控股有限公司(以下簡稱“百麗”)CEO盛百椒曾許下這樣的豪言壯志。事實上,他也做到了。百麗自營或代理的鞋履品牌,在過去的幾年時間里幾乎深入到了中國所有的百貨商場。從1992年投資200萬港幣成立的一間小廠,發(fā)展到市值一度超過千億港幣的上市公司,歷時20余年,百麗在內(nèi)地市場輾轉(zhuǎn)騰挪,最終成為中國最大的鞋業(yè)生產(chǎn)和零售公司,“百變,所以美麗”這句廣告語也深深植根于女性消費者心中。然而,“打江山容易守江山難”,近日披露的半年報,掀開了百麗鞋業(yè)利潤下滑的冰山一角:其凈利潤同比下滑3.35%,是百麗上市以來少有的倒退。此外,百麗上半年店鋪拓展也比前兩年有明顯回落:上半年增加店鋪僅442家,而2010年到2012年期間,每年凈增店數(shù)目都在1500家—2000家。百麗深陷關店潮2007年5月23日,百麗在香港聯(lián)交所掛牌上市,其總市值超過500億港元?!巴ㄟ^旗下眾多品牌,開設店中店或?qū)9?,從而一次性租下鞋類專區(qū)1/3甚至一半以上的面積,效果不言而喻?!卑冫愐晃恢袑宇I導在接受記者采訪時表示,“比如,一家商場有20余家鞋履店鋪,僅百麗旗下品牌就占據(jù)了5家—6家,從不同年齡、品類、價格覆蓋到更廣的消費人群,也分散了單一品牌經(jīng)營的風險。此外,多品牌的規(guī)模優(yōu)勢提升了向百貨渠道議價的能力?!?010年起,百麗加速跑馬圈地,強勢入駐各大商場。在開店最為瘋狂的2011年,平均不到兩天便會開設一家新店。然而到了2014年,百麗的“瘋狂開店”戛然而止。據(jù)百麗去年第二財季(2014年6-8月)數(shù)據(jù)顯示,三個月內(nèi),公司在內(nèi)地的零售網(wǎng)點數(shù)目凈減少56家。這不僅是百麗首次出現(xiàn)店鋪數(shù)量負增長的情況,還讓百麗從此前平均不到兩天就開一家新店變成了平均不足兩天就關一家門店。日前,百麗公布了本財年第一季度(2015年3-5月)的零售業(yè)績。公司在內(nèi)地零售網(wǎng)點數(shù)目凈減少了167家,與此同時,百麗的核心主營業(yè)務鞋類業(yè)務同店銷售下降了7.8%。而百麗關店的紀錄,也被刷新成了近每半天就關閉一家店?!艾F(xiàn)在的實體店,基本上已經(jīng)淪為消費者的試鞋店。除了打折促銷時生意稍微好一點,平時的銷售情況都不樂觀?!蹦成虉鲐撠熑藢τ浾哒f,“這并不是個例,整個行業(yè)已經(jīng)遠離黃金期,虧損、關店都在意料之中?!睆男瞧诹⑦_芙妮等同行的表現(xiàn)來看,此言不虛。達芙妮日前披露的半年報顯示,其核心品牌業(yè)務營業(yè)額僅增長2.1%,同店銷售出現(xiàn)負增長,其中凈利下滑35.8%至3.1億港元。而星期六上半年凈利也大幅下滑34.78%?!斑@樣的勢頭在短時間內(nèi)恐怕難以扭轉(zhuǎn)?!笔俳繁硎?,公司鞋類銷售表現(xiàn)減弱主要因為結(jié)構(gòu)性問題,而非周期性問題。同時他預測,今年的鞋類利潤或?qū)⑦M一步下滑,同店銷售倒退也將較去年加劇。百麗不再大幅擴張一位鞋履銷售人員告訴記者,“同一個商場里,大多數(shù)鞋業(yè)專柜都屬于百麗,而且百麗一般占據(jù)著商場最佳的銷售位置,面積大,賣得也快?!薄鞍冫惪繒r尚和效率走在同類企業(yè)前面,有些做法別人想學也學不到的?!睆V東省皮革行業(yè)協(xié)會秘書長劉維東提出,百麗有一支500多人的開發(fā)團隊,85%的設計人員有護照,分為8組,散布在世界各地,收集最新流行時尚元素。此外,百麗鞋履的開發(fā)周期為兩個月,生產(chǎn)周期為15天,最小訂單12對,人均每天生產(chǎn)4對半鞋,百麗2/3的產(chǎn)品是補單生產(chǎn)……“補單模式,是百麗特色?!卑冫惼煜旅铥惼放曝撠煵少彽闹芟壬鷮﹂L江商報記者說,現(xiàn)在很多鞋企都是走期貨模式。比如,開發(fā)一款產(chǎn)品,計劃量產(chǎn)1萬件,同類企業(yè)一次性生產(chǎn)完畢,賣不完就只能庫存?!拔覀兊难a貨模式不同,同樣1萬件產(chǎn)品,我們在最初下訂單時,只走40%或者50%的量。隨后再根據(jù)市場銷售情況有針對性地追加,多退少補?!卑冫愋墓贪壬谙蛴浾咛岬健鞍冫惸J健睍r也頗為感慨,“百麗推行零庫存戰(zhàn)略,補單模式背后,要有快速反應的供應鏈。從購買原材料、工廠加工到門店銷售,大約15天時間,快速高效整合所有資源,不是一般小工廠能夠做到的?!比欢?,據(jù)上述百麗中層領導透露,“當前,店鋪已經(jīng)沒有較大幅度的擴張計劃。最近一兩年,新品在數(shù)量上的變化也不明顯,單個品牌每季差不多都是推出幾十個新款。”市場飽和、電商沖擊等,都對實體店造成了一定影響。他同時指出,“高層已經(jīng)看到市場的變化,在做調(diào)整,具體的方案還沒有公布,不方便透露?!?/div>
一起惠2015-07-09 09:32:58666 次
作為行業(yè)風向標的阿里健康近日發(fā)布的截至2015年3月31日年度業(yè)績公告,讓此前堅定看好“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥”的人多少感受到了一絲涼意。數(shù)據(jù)顯示,歸屬于阿里健康擁有人的年度虧損額為1.01億港元(約合8000萬人民幣),較上一財年虧損額增加159%。不過,巨額虧損似乎未能阻擋阿里健康對這一新業(yè)態(tài)的押注。阿里健康內(nèi)部人士透露,已經(jīng)在試圖用新的APP,以B2C+O2O的藥品零售形式,整合天貓在線醫(yī)藥平臺和阿里健康藥品O2O的線上線下藥品銷售模式。新APP肩負重任近期,阿里健康沒主動發(fā)聲,只在接受媒體采訪時否認了放棄在醫(yī)藥電商和處方社會化流轉(zhuǎn)方面嘗試的傳聞。不過,此番巨虧后,阿里健康絲毫沒有改變既定擴展路線的意思,其近日披露阿里的公司業(yè)務方向就指,公司將繼續(xù)推廣實施藥品電子監(jiān)管網(wǎng)及提供相關技術支持服務,同時,將致力于建設一個連接中國醫(yī)藥健康行業(yè)參與者的服務網(wǎng)絡,“整合線下與線上交易平臺以供更多數(shù)目及類別的藥品及其他醫(yī)藥保健產(chǎn)品使用”,并持續(xù)擴展平臺服務能力和數(shù)據(jù)分析能力。而作為踐行上述路線,和業(yè)績自救的一大舉措,就是阿里健康已表示,即將推出阿里健康醫(yī)藥電商APP,以此承擔整合天貓在線醫(yī)藥平臺和阿里健康藥品O2O的線上線下藥品銷售渠道的任務,最終通過B2C+O2O的藥品零售形式,為消費者提供豐富的購藥選擇。此外,為了更好地展開大數(shù)據(jù)業(yè)務,阿里健康還試圖在阿里健康醫(yī)藥電商APP整合B2C+O2O的基礎上,借助人臉比對技術和通訊工具“釘釘”(也有APP端),加速布局遠程醫(yī)療和轉(zhuǎn)診服務,以應對醫(yī)療資源分布不均的現(xiàn)狀。藥品網(wǎng)售業(yè)務何時爆發(fā)仍是未知數(shù)無論在移動醫(yī)療還是醫(yī)藥電商領域,這兩年的行業(yè)增長速度都遠遠超過其他領域。中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)表明,中國醫(yī)藥電商交易規(guī)模由2010年的1.5億元增至2014年的68億元,預計2015年醫(yī)藥電商的交易規(guī)模將達到百億?!?013中國醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告》則顯示,2014年中國線上醫(yī)療市場將增長到187億元,2015年預計可達290億元。也正是基于此,在2014年阿里巴巴入股后,阿里健康加大了對該領域的投入。阿里健康業(yè)績公告數(shù)據(jù)顯示,與上一財年對比,年度開支中增幅最大的是銷售及市場推廣費用以及產(chǎn)品研發(fā)等基礎建設導致的人力成本支出。正如外界所觀察到的,阿里健康在2015年初大力推行藥品O2O計劃,迅速吸引了超過300家連鎖藥房的20000多個實體零售門店參與其中。同步開始搭建的云醫(yī)院平臺,為醫(yī)療機構(gòu)提供免費的云HIS系統(tǒng),以推動打通醫(yī)療機構(gòu)數(shù)據(jù)庫。這兩個項目都在基礎建設階段,在人力物力上的投入必然是巨大的。但南都記者采訪業(yè)內(nèi)多個B2C藥品電商,得到的消息均顯示業(yè)內(nèi)對未來依舊存在不確定性?!皯撜f,‘賺錢’效應比去年好很多。一是可以賺資本的錢,二是,行業(yè)的成熟度比去年更高。但這一行業(yè)目前還是面臨政策不確定、核心人才緊缺、運營成本高等問題。以處方藥網(wǎng)售年內(nèi)能不能啟動這一問題來說,目前還是未知數(shù)。但這似乎已經(jīng)不是那么重要的事情。因為所有人都在做處方藥放開的準備。這些人包括央企華潤,也包括地方醫(yī)藥國資巨頭上藥集團。這些準備其實大家都在‘修路’?!卑傺蠼】稻W(wǎng)集團CMO、百洋電商總經(jīng)理廖光會在接受南都記者采訪時如是分析。廖此前是廣州一家醫(yī)藥電商的創(chuàng)始人,后被百洋健康網(wǎng)并購?!澳壳八幤肪W(wǎng)售領域,除了要有競爭力,還要有耐力。以前在第一梯隊的,部分已經(jīng)在慢慢掉隊,目前大家還是在熬,等處方藥網(wǎng)售放開政策的出爐?!币患铱偛吭趶V州的大型B2C藥店的相關負責人也如是說。
一起惠2015-07-09 09:23:10743 次
阿里巴巴今日宣布逾億美元戰(zhàn)略投資魅力惠,共同打造奢品閃購電商平臺魅力惠,為消費者提供深度折扣、品牌直接授權的優(yōu)質(zhì)商品。同時,為國際各大奢侈品、輕奢、時尚品牌提供限時折扣、正品銷售的全程供應鏈服務。一家此前并不高調(diào)的奢侈品電商平臺為何能獲得阿里的青睞?它其實大有來頭。魅力惠是什么魅力惠是一個會員制時尚奢侈品閃購B2C網(wǎng)站,于2010年4月6日正式上線。它有2000多個品牌官方合作伙伴,所有商品均由品牌商直接提供,值得一提的是,它是部分品牌在國內(nèi)電商的唯一合作伙伴,如巴黎老佛爺、Armani、Zegna、MichaelKors、Trussardi、RogerVivier、Longchamp、Tumi、嬌蘭等280個品牌。保證消費者在線上購買的商品可以享受線下品牌的專業(yè)售后服務;它以限時限量的銷售模式,平均折扣為55%,甚至有低至1折的會員價。魅力惠由四位法國人ThibaultVillet、OlivierChouvet與IsabelleChouvet夫婦、AlainSoulas創(chuàng)立于東京,現(xiàn)任CEO是韋奕博(ThibaultVillet)。韋奕博有20年奢侈品行業(yè)經(jīng)驗。1999年來到中國,曾經(jīng)擔任5年歐萊雅中國區(qū)副總裁,主要負責奢侈品部門的業(yè)務。期間他推動了蘭蔻在中國開展電子商務業(yè)務。2007年至2009年擔任Coach大中華區(qū)總裁。魅力惠的融資歷程2009年魅力惠日本成立2010年魅力惠中國成立,地點上海2011年1月魅力惠獲得千萬美元A輪投資,三井創(chuàng)投等投資2012年3月NeimanMarcus(尼曼集團)領投,魅力惠獲得2800萬美元B輪投資2014年4月獲周大福、天達銀行6500萬美元合作性投資這些數(shù)據(jù)幫你更好地了解魅力惠魅力惠已與國際知名的2000多個品牌合作,有逾600萬時尚達人成為魅力惠的會員,360萬活躍會員遍布日本與中國;平均每天完成2000-3000筆交易,部分單品日均成交量在10000件以上,平均單筆成交金額在600元以上,商品類別涵蓋時尚服飾、護膚美容以及精致家居生活等;平均每天運作18個線上“閃購”活動,累計平均每月達560個;22個攝影棚,每天拍攝處理4300張照片,每周累計達22500張;倉儲面積達12000平方米;商品銷售范圍已覆蓋到全國1200多個城市,其中二三線城市占比60%;公司每年銷售額達到超過100%增長,2015年的增長更是預計將會突破10億元人民幣;有42%的交易是在手機客戶端上完成;員工總數(shù)350人。(注:為2014年數(shù)據(jù))如何建立獨特的競爭優(yōu)勢魅力惠用精選的品牌策略吸引用戶,幫助它贏得了很多大品牌的好感,同時引導這些具備更高購買力的用戶群贏得更多大品牌的認同;同時,它突破電子商務常規(guī)模式,建立電子品牌和用戶的獨享關系,以品牌自身作為媒介去激發(fā)創(chuàng)意靈感,加強品牌活動張力,從而帶動用戶的消費熱情;重視網(wǎng)絡社區(qū)中KOL的傳播效應,便于他們將魅力惠理念和產(chǎn)品分享到其他網(wǎng)絡平臺。為了吸引重復購買,將品類進行擴展,從時尚到美容、手表配飾和家居產(chǎn)品等。而依然保持高客單價的策略是讓每一個品類都盡量挑選高端品牌;在議價能力上,魅力惠也足夠強勢,只需付一筆訂金而非全部貨款,就能按照合同直接從品牌的庫存中拿貨,約定的銷售周期結(jié)束后就下架,剩余產(chǎn)品直接退回品牌,以更低折扣讓利給用戶。除了一線大牌,魅力惠也在盡量爭取小眾的高端品牌。韋奕博在接受一財網(wǎng)采訪時表示,希望魅力惠不只是一家賣折扣商品的網(wǎng)站,而是一群追逐潮流的年輕人的社區(qū)。對于品牌首次使用明星代言的市場策略,表示這是魅力惠2014年大型品牌推廣活動的重要部分:“今年(2014年)秋天開始,我們將用往年三到四倍的廣告投放預算來推廣品牌形象。讓人們迅速地知曉品牌,選擇氣質(zhì)與品牌貼合的明星是最好的方法之一?!庇心男└偁帉κ?009年正是閃購模式在全球最受熱捧的時候,因為限時折扣模式有助于提高購買率以及培養(yǎng)用戶粘性,同時也能讓品牌用一種相對體面的方式清理存貨。在美國,以Gilt、RueLaLa等為代表的名品閃購網(wǎng)站當時被認為是有可能比肩eBay和亞馬遜的行業(yè)黑馬。在國內(nèi),2008年奢侈品閃購網(wǎng)站唯品會和走秀網(wǎng)分別成立。雖然都是借助“閃購”模式進行商品銷售,但魅力惠與兩者的定位有較大差別。唯品會和走秀網(wǎng)在發(fā)展過程中都選擇降低品牌門檻,選擇較為親民的市場品牌,從而解決規(guī)模的問題,這也導致客單價下降。而魅力惠的選擇則是將客單價這樣的指標放到比規(guī)模更重要的位置。目前,唯品會的客單價是200元左右,走秀網(wǎng)為400至500元,而魅力惠則為超過900元人民幣。定位的不同避免了同打限時閃購模式牌的兩家網(wǎng)站正面廝殺,而是分別抓取用戶。來自中國市場的挑戰(zhàn)與所有的奢侈品網(wǎng)購相似,韋奕博首要擔心的是“假貨”問題,他在媒體采訪中表示魅力惠堅持從品牌官方渠道進行采購,保證100%正品。此外,也存在定價、品牌授權和消費者接受度等挑戰(zhàn),第一財經(jīng)日報也曾經(jīng)對此做過總結(jié)。首先是品牌挑戰(zhàn)。很多國際一線大牌并不喜歡在線銷售貨品,因為其在華定價遠高于歐美,假如在線銷售則會拉低其定位。魅力惠需要在用戶需求與高端品牌定位中尋找到平衡。再次是定價優(yōu)勢能否繼續(xù)。以買手制和授權合作制獲得一些高端品牌商品的在線銷售權,價格最低可至4~5折,這樣才會對網(wǎng)購者有誘惑力,這就需要與品牌商建立深度且長期的合作最后是消費者體驗。根據(jù)世界奢侈品協(xié)會發(fā)布的調(diào)查報告,近六成受訪者不愿在網(wǎng)上購買5000元以上的物品。盡管奢侈品市場很龐大,但是還需做一定的市場培育,以及積極的定價策略。阿里、魅力惠如何深入合作?本次交易完成后,阿里巴巴將幫助魅力惠及其品牌伙伴接入阿里生態(tài),為他們更為有效率地定位消費人群,營銷品牌,搭建基于互聯(lián)網(wǎng)的供應鏈體系。包括:整合集團資源,在旗下天貓平臺成立一支服務團隊,支持魅力惠的快速發(fā)展,幫助魅力惠在用戶成長、品牌合作、物流和IT基礎服務設施等方面獲得擴大和提升。而魅力惠方面也將幫助天貓進一步完善品牌的引進庫,擴大阿里在奢侈品、輕奢電商領域的優(yōu)勢。
一起惠2015-07-09 08:57:13710 次
她說所有打算開始創(chuàng)業(yè)的人都應該首先進行自我審核,看看自己是否滿足幾個基本條件:對做這件事的渴望、自身的韌性、良好身體狀況、對項目的合理評估。尹一捷結(jié)合自己這幾年的經(jīng)歷以及愛小小這一創(chuàng)業(yè)項目,從上述幾個維度剖白了自己對創(chuàng)業(yè)的理解。以下內(nèi)容根據(jù)尹一捷的自述整理:做愛小小兒童珠寶勉強說來算是我第二次創(chuàng)業(yè)了,曾經(jīng)也參與到roseonly的創(chuàng)業(yè)團隊中負責品牌和市場,所以說感受還是很深刻的??紤]自己適不適合創(chuàng)業(yè),除了外部條件,很重要的是對個人內(nèi)心的評估。我覺得創(chuàng)業(yè)需要滿足幾個基本條件??释鞘滓獥l件第一個就是渴望,你對要做的這件事情是不是有深層次的渴望:我渴望把這個事情做起來,我渴望成功。這是非常重要一點,因為這是決定我們在遇到問題的時候能不能勇往直前。說一下我自己的經(jīng)歷,我25歲的時候離開百度,當時百度的VP表示希望我繼續(xù)留在百度,并開出了當時讓我很驚訝的、很好的條件。但是我當時覺得我有一個非常重要的目標,就是建立一個品牌。之后我和之前這位同事也一直保持聯(lián)系,覺得很感動,包括我做親子珠寶的時候也經(jīng)常通過微信互動。所以我覺得在25、26歲時,我做一個品牌的渴望是非常重的,因此我加入了roseonly。經(jīng)過很快的考慮,我就決定加入了。因為roseonly是一個絕對具備成為一個品牌的項目,包括當時市場也缺乏這樣一個品牌。加入之后,我就負責品牌方面的工作。在roseonly的十八九個月的時間里,我把用戶從五個人做到了有70多萬人的關注度,銷售額在第六個月的時候也達到了1000多萬,我離開了,公司從零到一的過程、一個品牌從無到有的過程算是完整的經(jīng)歷了。這段經(jīng)歷為我創(chuàng)辦愛小小注入了最原初的力量,而在這個過程中,我真正體會到了我是真的有這個渴望,我要去建立一個品牌。而這個品牌絕不是一個小眾化的品牌。我希望有一天更多的用戶認識愛小小,希望這個品牌成為更多85后年輕媽媽送給孩子最初禮物的一個選擇,這是非常大的一個渴求。所以我能夠在生完寶寶三個月的時候到處去找合作方,看不同的珠寶,并且說服我的合伙人。韌性可以保證人不后退如果渴望能夠讓人不斷向前,那么韌性可以保證讓人不后退。愛小小這個品牌上線之后,第一個問題是找資金,懷疑首先來自于投資人,之后會來自于身邊的朋友。因為珠寶不是一個重復購買率很高的商品,這樣的情況下我也容易對自己有懷疑,這時候需要韌性,需要排除干擾。創(chuàng)始人還需要豁達,可以站在事情的角度爭論,但不要針對人。而且要承認的是所有創(chuàng)業(yè)者內(nèi)心都非常脆弱,因為真正做這個事情,開始找資金、找合伙人的時候,才發(fā)覺自己不會的東西太多了。脆弱是可以承認的,但不要有一顆玻璃心。一個女孩在加入我們團隊的時候顯示了極大的熱情,但是兩三個月就離開了。因為此前她沒有對創(chuàng)業(yè)有個很好的認識,想不到會面臨很多艱難的事情。現(xiàn)在很多人有創(chuàng)業(yè)的計劃,但是很多人做的準備太少了。身體狀況必須考慮創(chuàng)業(yè)者除了對自己的內(nèi)心要做合理的評估,也要評估自身的身體狀況。我是生了寶寶三個月之后,開始創(chuàng)業(yè)的。為了避免長胖,沒有吃什么補品,這樣導致我很容易生病,影響我的整個精神。有一些人天生精力充沛、喜愛鍛煉。但如果一個女生需要每天睡到10個小時,真正創(chuàng)業(yè)的時候會發(fā)現(xiàn)很難受,這是一個實在的問題。此外,女性創(chuàng)業(yè)者不要去做女漢子,要善用女性的心理。合理評估項目很關鍵我有一個朋友在她的創(chuàng)業(yè)項目啟動一個月之后就關掉了,這是一個美妝O2O的項目,在3年前就有過這個規(guī)劃。但是等到今年,她發(fā)現(xiàn)好幾家公司已經(jīng)把這個項目的市場資源給占用了。如果現(xiàn)階段想進入這個市場除非資金雄厚,這個創(chuàng)業(yè)的時機已經(jīng)過去了。所以在啟動一個項目前,要評估我做好這個事情的時間差是怎樣的。同時,這個項目是不是能解決一部分人的需求。我在啟動愛小小品牌前,在母嬰網(wǎng)站趴了大半年,每天就發(fā)帖問:朋友生了小孩想給小孩買點有紀念價值的禮品,有什么推薦的?有人說直接送錢,有人說去周大福買個禮物,也有人說實在沒的可送就送尿布吧。于是,我發(fā)現(xiàn)大家其實有給寶寶送禮品和表達情感的一種需求,但之前沒有一個平臺、一個產(chǎn)品來滿足這個需求,所以這也是市場的一個切入點、一個空白點。我覺得這種東西和模式是不相關的,是和需求相關的。還一點,女性創(chuàng)業(yè)者往往從自己喜歡的角度出發(fā),但是往往難以真正理性的認識這個市場,然后變成一個自high的東西,這個是需要注意避免的。在項目評估中,團隊也是一個非常重要的因素。在愛小小的創(chuàng)業(yè)團隊中,我作為CEO負責整體的運轉(zhuǎn);另外一位合伙人負責時尚和平臺,在時尚界有10年經(jīng)驗;還有一位合伙人負責供應鏈和設計師合作,在珠寶行業(yè)有十年經(jīng)驗。但我們?nèi)齻€人身上有共性,就是都曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)過,不管是參與創(chuàng)業(yè)還是自己創(chuàng)業(yè),所以彼此更容易交流理解。而一些沒有創(chuàng)業(yè)過的人很難認識到在創(chuàng)業(yè)過程中一些決策存在的非理性成分。我覺得要以尋找終身伴侶的心態(tài)去尋找合伙人。
一起惠2015-07-08 09:30:51699 次