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銷售
【一起惠訊】1月6日消息,日前,業(yè)內(nèi)有消息稱,1月份國(guó)家將開(kāi)放單體藥店網(wǎng)售。對(duì)于這一政策,四川德仁堂電商信息呼叫中心總經(jīng)理李建認(rèn)為,需要加大對(duì)單體藥店的管控力度,防止不合格的單體藥店影響整個(gè)醫(yī)藥電商。李建指出,此前連鎖藥店需要滿足很多審核條件才能獲取網(wǎng)售牌照,這種審核對(duì)用戶和行業(yè)是一種保障。而且連鎖公司由于規(guī)模大、影響大,所以對(duì)于藥品質(zhì)量的管控和對(duì)醫(yī)師素質(zhì)的要求更加嚴(yán)格?!昂芏鄦误w藥店的從業(yè)者并不懂藥品,即使開(kāi)放單體藥店的網(wǎng)上銷售,也要制定嚴(yán)格的審核標(biāo)準(zhǔn)?!崩罱ū硎荆瑖?guó)家政策雖然要逐步放開(kāi),但是也要考慮到各種情況。否則不合格的單體藥店可能讓消費(fèi)者對(duì)醫(yī)藥電商喪失信任,危害行業(yè)。據(jù)一起惠了解,也有業(yè)內(nèi)人士表達(dá)了類似的擔(dān)憂,認(rèn)為開(kāi)放單體藥店網(wǎng)上銷售后,需要完善醫(yī)藥電商的推出機(jī)制,及時(shí)清退不合格商家,以維護(hù)行業(yè)發(fā)展和用戶信心。和很多業(yè)內(nèi)人士一樣,李建認(rèn)為,處方藥網(wǎng)售開(kāi)放之后,醫(yī)藥電商個(gè)類目的銷售占比會(huì)有所調(diào)整,但是處方藥并不會(huì)迅速爆發(fā)。其中,社保問(wèn)題是一個(gè)制約因素?!吧绫:歪t(yī)藥電商打通在技術(shù)打通并不困難,但是各級(jí)管理部門會(huì)考慮到打通之后,管控難度會(huì)大大增加。但是開(kāi)放依然是大趨勢(shì),一兩年之后,社保和醫(yī)藥電商有望打通?!崩罱ㄏ蛴浾呓榻B,未來(lái)德仁堂電商的發(fā)展將側(cè)重O2O業(yè)務(wù),通過(guò)京東、天貓等電商平臺(tái)、官網(wǎng)、APP、微信服務(wù)號(hào)、呼叫中心等渠道獲取用戶,然后通過(guò)線下實(shí)體店或者倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行配送。德仁堂希望通過(guò)這種方式,帶動(dòng)實(shí)體店的銷售。
一起惠2015-01-06 09:41:59892 次
盡管飛虎樂(lè)購(gòu)剛剛倒下,但郭臺(tái)銘并沒(méi)有認(rèn)輸,代工巨頭富士康又準(zhǔn)備做電商了。有媒體報(bào)道稱,富士康最近大肆從聯(lián)想電商挖角,并從富士康內(nèi)部選調(diào)了99名干部加入富連網(wǎng)電商部門。富連網(wǎng)是富士康2013年4月成立的電商平臺(tái),此前只是設(shè)立了天貓官方旗艦店,2014年11月,獨(dú)立域名電商才正式上線。近幾年的低迷表現(xiàn),是富士康決意做電商的重大原因。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2012年,富士康集團(tuán)虧損3.1億美元;2013年雖然扭虧,但收益下降4.6%至49.9億美元;2014年上半年,營(yíng)業(yè)額為22.83億美元,同比下跌7.8%,這已經(jīng)是富士康連續(xù)四年出現(xiàn)下滑。受此影響,富士康不得不從單一的代工企業(yè)向生態(tài)系統(tǒng)型科技企業(yè)轉(zhuǎn)型。2014年,郭臺(tái)銘勾畫了富士康“八屏一網(wǎng)一云”的藍(lán)圖,包括工作、教育、娛樂(lè)、家庭、安全、健康、電商、環(huán)保汽車等8大科技生活。其中,電商是這一規(guī)劃的關(guān)鍵部分,也是富士康擺脫代工的桎梏、擁抱互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。事實(shí)上,富士康早在2010年就已經(jīng)試水電商業(yè)務(wù),并在當(dāng)時(shí)提出“四路門店+一個(gè)網(wǎng)站”的全消費(fèi)渠道體系的構(gòu)想。四路門店包括“萬(wàn)得城”、“賽博數(shù)碼”、“敢闖數(shù)碼”、“萬(wàn)馬奔騰”,一個(gè)網(wǎng)站指的是電商平臺(tái)“飛虎樂(lè)購(gòu)”。然而,這個(gè)構(gòu)想在四年后最終以失敗結(jié)局。線下門店大量關(guān)閉,而雄心勃勃的“飛虎樂(lè)購(gòu)”因?yàn)橥度脒^(guò)低、員工內(nèi)訌、定位模糊等原因幾乎宣告失敗。富士康做飛虎樂(lè)購(gòu)的經(jīng)過(guò)頗為曲折。2010年,富士康從新蛋中國(guó)(NeweggChina)挖來(lái)了杜家濱擔(dān)任董事長(zhǎng),之后,這位新負(fù)責(zé)人卻與郭臺(tái)銘發(fā)生了沖突。杜家濱試圖把飛虎樂(lè)購(gòu)打造成類似新蛋的綜合性電商平臺(tái),而郭臺(tái)銘持意只賣3C產(chǎn)品。最后杜家濱負(fù)氣出走,轉(zhuǎn)由二把手田志堯挑大梁。在經(jīng)歷這一波折后,飛虎樂(lè)購(gòu)陷入連年虧損?,F(xiàn)在,飛虎樂(lè)購(gòu)雖然仍在運(yùn)營(yíng),但用富士康內(nèi)部員工的話說(shuō),就是“半死不活”。首度進(jìn)軍電商出師不利,但所幸9000萬(wàn)元的投入對(duì)富士康帝國(guó)來(lái)說(shuō)并沒(méi)有造成太大的損失。于是,不服輸?shù)墓_(tái)銘打算再次發(fā)力B2C電商平臺(tái)——富連網(wǎng)。或許是吃一塹長(zhǎng)一智,富士康此次策略相對(duì)保守。富連網(wǎng)最初以試水的心態(tài)入駐天貓平臺(tái),主要銷售自有品牌富可視的手機(jī)、平板、電視以及配件產(chǎn)品,獲得了還不錯(cuò)的口碑。這讓寄人籬下的富士康看到了希望。2014年11月,富連網(wǎng)獨(dú)立域名電商平臺(tái)低調(diào)上線,試圖通過(guò)效仿京東自營(yíng)+第三方平臺(tái)的模式重出江湖。然而,剛剛從飛虎樂(lè)購(gòu)陰影走出的富連網(wǎng)仍將面臨諸多困難。缺乏電商基因是富士康做電商最大的“弊病”。雖然富士康早就有轉(zhuǎn)型的想法,但骨子里的“工廠思維”思想一直根深蒂固。所謂的“工廠思維”看重的是成本和利潤(rùn),主要競(jìng)爭(zhēng)手段是價(jià)格,容易讓企業(yè)注重短期收益,而忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。而面向市場(chǎng)的電商平臺(tái),更需要關(guān)注的是消費(fèi)者的需求。同時(shí),富士康一邊從聯(lián)想電商部門挖人,一邊又從自己的“親信”中選調(diào)干部加入,或?qū)⒃俅我l(fā)員工內(nèi)訌,當(dāng)年飛虎樂(lè)購(gòu)也存在這一問(wèn)題。另外,雖然富士康為全球代工巨頭,擁有豐富的品牌資源,但品牌廠商并不會(huì)因?yàn)楦皇靠禐槠浯ぞ椭苯咏o貨。有媒體指出,富士康仍需要找二三級(jí)代理商拿貨,因此并不存在多大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。目前富連網(wǎng)上已有蘋果相關(guān)產(chǎn)品,相比京東、亞馬遜并無(wú)優(yōu)勢(shì)。目前,天貓、京東、當(dāng)當(dāng)、蘇寧易購(gòu)、國(guó)美在線等巨頭已經(jīng)牢牢卡位國(guó)內(nèi)B2C電商市場(chǎng),而聚美優(yōu)品、唯品會(huì)、美麗說(shuō)等垂直電商也已瓜分了剩余市場(chǎng)。即使富士康進(jìn)入電商領(lǐng)域并不晚,但幾經(jīng)周折之后,優(yōu)勢(shì)已經(jīng)蕩然無(wú)存。郭臺(tái)銘曾表示:“近幾年,臺(tái)灣有許多品牌在一個(gè)個(gè)消失,沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力當(dāng)做后盾,品牌就毫無(wú)價(jià)值,但電子商務(wù)絕對(duì)是決定命運(yùn)的關(guān)鍵因素”。電商是富士康實(shí)現(xiàn)“八屏一網(wǎng)一云”藍(lán)圖的關(guān)鍵一環(huán),也是擺脫單一代工模式的重要手段,但錯(cuò)失良機(jī)的富連網(wǎng)能否承載富士康如此宏偉的夢(mèng)想,仍將繼續(xù)面臨拷問(wèn)。
一起惠2015-01-05 09:30:17693 次
【一起惠訊】1月5日消息,日前,談到1月份即將頒布的兩大醫(yī)藥電商新政策,好藥師CTO王樂(lè)天不僅認(rèn)為開(kāi)放處方藥網(wǎng)上銷售是重大的利好消息,而且強(qiáng)調(diào)開(kāi)放單體藥店網(wǎng)售新政將助力醫(yī)藥電商O2O業(yè)務(wù)的發(fā)展。王樂(lè)天指出,開(kāi)放單體藥店網(wǎng)售有助于醫(yī)藥電商O2O的發(fā)展,因?yàn)檫B鎖藥店在線下區(qū)域中占比有限,所以限制了O2O服務(wù)的能力和覆蓋范圍。“單體藥店網(wǎng)售開(kāi)放后,大量藥店可以被納入到醫(yī)藥O2O的生態(tài)體系之中。線下藥店可以通過(guò)好藥師這樣的信息平臺(tái),從線上向線下導(dǎo)流。”“好藥師最近一年都在進(jìn)行O2O方面的布局和嘗試,現(xiàn)在政策門檻的降低將帶來(lái)更好的發(fā)展機(jī)遇,幫助好藥師完善O2O生態(tài)體系?!蓖鯓?lè)天向記者介紹,好藥師未來(lái)希望實(shí)現(xiàn)O2O地域化服務(wù)。2015年好藥師將與合作藥店緊密聯(lián)系,形成共存關(guān)系,希望通過(guò)O2O業(yè)務(wù)和政策利好,幫助藥店獲取更多訂單。關(guān)于處方藥網(wǎng)售開(kāi)放,王樂(lè)天認(rèn)為,這對(duì)于醫(yī)藥電商和通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)新市場(chǎng)的醫(yī)藥零售企業(yè)都是利好政策,線下傳統(tǒng)藥店可能受到一定沖擊?!澳壳皞鹘y(tǒng)醫(yī)藥零售企業(yè)在線下也在遭遇人口紅利結(jié)束、房租和人力成本不斷上升、藥品銷售利潤(rùn)下降等問(wèn)題。所以眾多傳統(tǒng)藥店也希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)拓新市場(chǎng)?!碧幏剿幘W(wǎng)售正式開(kāi)放后,處方的流向?qū)⒊蔀橛绊懶袠I(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。王樂(lè)天介紹,現(xiàn)在業(yè)內(nèi)正在通過(guò)兩種不同方式解決處方的流通問(wèn)題。阿里集團(tuán)收購(gòu)的中信21世紀(jì)就通過(guò)用戶自主上傳處方的辦法,收集處方信息。此外,現(xiàn)有試點(diǎn)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)和線下藥店合作,用戶到醫(yī)院的合作藥店之后,可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)師通話,通過(guò)這種方式獲得處方。此外,王樂(lè)天向記者透露,處方藥網(wǎng)上銷售將會(huì)分批次開(kāi)放,第一批將以慢性病藥品為主,所以未來(lái)在該領(lǐng)域?qū)?huì)出現(xiàn)新的競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)?!霸谛率袌?chǎng)中,先進(jìn)入者有先發(fā)優(yōu)勢(shì),而進(jìn)入者可能會(huì)以價(jià)格戰(zhàn)的方式爭(zhēng)奪市場(chǎng),這將給市場(chǎng)帶來(lái)一定沖擊。”
一起惠2015-01-05 09:16:24675 次
全年交易額突破460億元,較去年增長(zhǎng)180%;團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)份額占60%,較去年提升7個(gè)百分點(diǎn);覆蓋城市近1000個(gè),較去年增長(zhǎng)400%;全國(guó)范圍內(nèi)合作商戶數(shù)量超過(guò)80萬(wàn)家,較去年增長(zhǎng)300%——?jiǎng)倓傔^(guò)去的2014年,美團(tuán)網(wǎng)交出了這樣一份業(yè)績(jī)答卷。美團(tuán)官方表示,美團(tuán)走完了高速增長(zhǎng)的一年,團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域的721格局基本形成?!?21格局”指的是,2011年美團(tuán)網(wǎng)創(chuàng)始人王興在接受網(wǎng)易科技專訪時(shí)稱,團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)最終排名第一的市場(chǎng)份額大約占到70%,第二名可能占到20%,第三及其他分享剩下的10%。這樣看來(lái),“基本形成”的描述基本屬實(shí)。除此之外,還有兩項(xiàng)數(shù)據(jù)值得注意。截至目前,美團(tuán)網(wǎng)激活用戶超過(guò)2億。得益于移動(dòng)支付的逐漸普及,美團(tuán)移動(dòng)端交易額占比達(dá)90%。按流量計(jì)算,美團(tuán)網(wǎng)已經(jīng)成為僅次于淘寶的第二大移動(dòng)電商。2015年,美團(tuán)網(wǎng)預(yù)計(jì)交易額突破1000億元,在電影、酒店、餐飲、外賣等本地生活O2O垂直領(lǐng)域?qū)⑷姘l(fā)力。聯(lián)想到一周前傳出的美團(tuán)獲7億美元D輪融資消息,不難看出,團(tuán)購(gòu)已經(jīng)不是美團(tuán)的未來(lái),與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大眾點(diǎn)評(píng)在O2O業(yè)務(wù)上的拉鋸戰(zhàn)才是美團(tuán)接下來(lái)的業(yè)務(wù)重心。如果說(shuō)資本市場(chǎng)押注美團(tuán)能夠成為“下一個(gè)千億元生意”,一大原因想必是O2O平臺(tái)的想象力。不過(guò),去年11月份,虎嗅網(wǎng)曾撰文《美團(tuán)四面受敵》寫道,在團(tuán)購(gòu)端,糯米獲得百度流量導(dǎo)入,大眾點(diǎn)評(píng)進(jìn)軍三四線城市,美團(tuán)面臨被蠶食的地步;酒店業(yè)務(wù)則遭遇去哪兒等公司的挖墻腳,導(dǎo)致高層離職人才流失;外賣業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)則更是慘烈,線上與餓了么、淘點(diǎn)點(diǎn)等補(bǔ)貼戰(zhàn)不休,線下與餓了么打人事件頻頻;而在向商家推出的商用Wifi和CRM系統(tǒng)方案則舉步維艱,遭遇邁外迪的圍追堵截。恐怕,最樂(lè)觀的只有美團(tuán)的電影業(yè)務(wù)。以電影《心花怒放》獨(dú)家預(yù)售平臺(tái)的身份切入電影發(fā)行業(yè)務(wù),貓眼電影開(kāi)始變得不僅僅是一家電影團(tuán)購(gòu)平臺(tái),而是要進(jìn)入電影產(chǎn)業(yè)鏈的上游,做現(xiàn)有電影銷售體系的一大補(bǔ)充??雌饋?lái),要想成為“千億元O2O平臺(tái)”,美團(tuán)的2015年依然任重而道遠(yuǎn)。至少,最急迫的事情應(yīng)該是確定融資傳聞吧。
一起惠2015-01-04 09:44:051057 次
藝龍、去哪兒網(wǎng)訴訟之爭(zhēng)的結(jié)果于日前出臺(tái),雙方均表示“自己贏了官司”。據(jù)悉,法院判決藝龍向去哪兒網(wǎng)賠償812.7402萬(wàn)元現(xiàn)金,去哪兒網(wǎng)給藝龍充值5200萬(wàn)。但該充值不能提現(xiàn),只能按照去哪兒網(wǎng)廣告合約進(jìn)行廣告消費(fèi)。該案雙方都顯示出了“勝訴”的傲嬌。藝龍趕在新年第一天宣布,法院已經(jīng)支持了其訴求,去哪兒網(wǎng)將向藝龍賠償5200萬(wàn)。事件另一主角去哪兒網(wǎng)則回應(yīng),該案中去哪兒網(wǎng)收入了800多萬(wàn)現(xiàn)金,并無(wú)現(xiàn)金支出。去哪兒網(wǎng)同時(shí)回應(yīng)稱,即便如此還是不愿意與藝龍合作,還將選擇上訴。去哪兒網(wǎng)方面表示,上述5200萬(wàn)不會(huì)對(duì)去哪兒網(wǎng)造成任何財(cái)務(wù)損失:因?yàn)樵摽铐?xiàng)名義上是給藝龍的,但實(shí)質(zhì)上是要打在藝龍?jiān)O(shè)立在去哪兒網(wǎng)的廣告賬戶里,必須按照去哪兒網(wǎng)公司規(guī)則進(jìn)行廣告消費(fèi),不能提現(xiàn)。“我們贏了。”這是去哪兒網(wǎng)和藝龍,同時(shí)傳遞給外界的態(tài)度。一個(gè)官司,兩個(gè)贏家?業(yè)內(nèi)指出,這樁案件反映的則是OTA和搜索平臺(tái)之爭(zhēng)。2013年,由于看好去哪兒網(wǎng),藝龍?zhí)岢龊腿ツ膬旱暮献?,去哪兒網(wǎng)作為其前臺(tái)現(xiàn)付酒店庫(kù)存的分銷商,幫助其銷售酒店。達(dá)成上述合作的條件是,去哪兒網(wǎng)按照每季度不低于45萬(wàn)間夜的銷量為藝龍分銷。如果達(dá)不到,去哪兒網(wǎng)將會(huì)按照每間夜27元的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼給藝龍。另一方面,藝龍則不僅需要向去哪兒網(wǎng)支付廣告費(fèi)用,同時(shí)也需要支付傭金。2013年,由于在線旅游行業(yè)格局發(fā)生變化。藝龍放棄了機(jī)票業(yè)務(wù),隨后在酒店業(yè)務(wù)上也增長(zhǎng)乏力,是唯一一個(gè)保利潤(rùn)而放棄市場(chǎng)份額的OTA。去哪兒網(wǎng)表示,也是此時(shí)發(fā)現(xiàn)藝龍的庫(kù)存在自己的平臺(tái)上并不好銷售。據(jù)悉,當(dāng)時(shí)藝龍國(guó)際酒店遲遲不能上線,為此去哪兒網(wǎng)提出終止合同。雙方就此無(wú)法達(dá)成一致,藝龍最終將去哪兒網(wǎng)起訴到法院。這一年,藝龍?jiān)?jīng)試圖聯(lián)合同程對(duì)抗攜程,但最終被攜程入股同程而宣告失敗。與此同時(shí),去哪兒網(wǎng)在酒店業(yè)務(wù)上,按效果付費(fèi)收入已經(jīng)達(dá)到了1.117億元,同比增長(zhǎng)98.1%。此外,去哪兒網(wǎng)酒店間夜總數(shù)達(dá)到1000萬(wàn),超過(guò)藝龍的940萬(wàn)間。同時(shí),去哪兒網(wǎng)在數(shù)百個(gè)城市的酒店團(tuán)購(gòu)超過(guò)了美團(tuán)。有專業(yè)人士分析,事實(shí)上去哪兒網(wǎng)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)與日俱增?!叭绻圐堖x擇和去哪兒網(wǎng)合作,并在后者的平臺(tái)上購(gòu)買流量,其費(fèi)用是比在百度上要優(yōu)惠很多的。昨日,有消息稱“去哪兒網(wǎng)連合作的機(jī)會(huì)都不愿意給藝龍”——雖然贏了官司,又有800萬(wàn)現(xiàn)金的收入,去哪兒網(wǎng)還將選擇上訴。經(jīng)歷了數(shù)輪大戰(zhàn),去哪兒網(wǎng)表示已經(jīng)找了自己的道路——將堅(jiān)持直銷。2014年第三季度,去哪兒網(wǎng)酒店直銷量占酒店業(yè)務(wù)總量的51%。
一起惠2015-01-04 09:41:30645 次
最近,你可能已經(jīng)看到了報(bào)道,阿里巴巴,中國(guó)最大的電子商務(wù)之王,是有意涉足游戲機(jī)業(yè)務(wù)。我不知道這些傳言是否是真的。種種跡象表明阿里巴巴已經(jīng)進(jìn)軍游戲,但中國(guó)的科技媒體一直對(duì)可能存在工程游戲機(jī)表現(xiàn)出一種很安靜的態(tài)度。但不論這個(gè)猜測(cè)是否真的,但我可以負(fù)責(zé)任的告訴你,阿里巴巴進(jìn)入使得游戲機(jī)市場(chǎng)陷入是一個(gè)糟糕透頂?shù)膲闹饕?。阿里巴巴不是一家游戲公司或者硬件公司首先,阿里巴巴在游戲或游戲市?chǎng)壓根就沒(méi)有什么真正成功的歷史。當(dāng)然,在過(guò)去的幾年里,它一直在進(jìn)行著這方面的布局,并且取得了一系列的投資。但阿里巴巴只是一個(gè)電商品牌,這很難讓中國(guó)的游戲玩家把阿里巴巴于個(gè)人愛(ài)好中的任何方面聯(lián)系起來(lái)。手機(jī)游戲、PC游戲、游戲機(jī),阿里巴巴在這些領(lǐng)域從來(lái)就沒(méi)有做出過(guò)什么出色的成績(jī)從而一炮打響。它甚至連一個(gè)流行的游戲分發(fā)平臺(tái)都不曾擁有過(guò),當(dāng)然它肯定也從來(lái)沒(méi)有產(chǎn)生過(guò)任何一個(gè)可行的游戲硬件。事實(shí)上,阿里巴巴壓根就不曾硬件上取得成功,最強(qiáng)的舉措進(jìn)軍硬件市場(chǎng),就是通過(guò)使用其YunOS手機(jī)操作系統(tǒng)及品牌合作的手機(jī)。而但根據(jù)對(duì)官方Y(jié)unOS店銷售數(shù)字的分析,這些都不是賣的非常好。在中國(guó),甚至有可能不會(huì)是一個(gè)游戲機(jī)市場(chǎng)是的,視頻游戲機(jī)被禁止在中國(guó)在過(guò)去的十年,現(xiàn)在他們不是。但假設(shè)這將產(chǎn)生一個(gè)巨大的視頻游戲市場(chǎng)這個(gè)觀點(diǎn)無(wú)疑是愚蠢的,游戲機(jī)在中國(guó)可能已經(jīng)獲得法律的允許,但多年來(lái)中國(guó)的游戲玩家一直通過(guò)灰色市場(chǎng)獲取游戲。走進(jìn)任何一家中國(guó)城市的電子商城,很容易就能買到一臺(tái)Xbox或PlayStation,通常只需要花費(fèi)比海外市場(chǎng)多一點(diǎn)的成本就可以。另外,中的游戲經(jīng)常會(huì)遭遇破解,所以游戲往往都是免費(fèi)的。盡管游戲機(jī)和非常便宜的游戲即將普及,但游戲機(jī)顯然沒(méi)有趕上一個(gè)好的時(shí)代,中國(guó)的游戲市場(chǎng)仍然受PC主導(dǎo)?,F(xiàn)在禁令已經(jīng)解除了,微軟已經(jīng)在中國(guó)發(fā)布了Xbox,并提供本地化的游戲盒在線服務(wù),押注中國(guó)消費(fèi)者將會(huì)形成一個(gè)良好付費(fèi)習(xí)慣。但到目前為止,這看上去只是一個(gè)賭注而已。Xbox主機(jī)僅僅售出了10萬(wàn)臺(tái)(包括預(yù)售),微軟一直對(duì)銷售數(shù)字守口如瓶,所以我想這種窘境或許很難改善。而索尼的游戲機(jī)的前景看起來(lái)也并不棒極了。如果微軟和索尼的游戲主機(jī)都無(wú)人問(wèn)津,那么阿里巴巴的噩夢(mèng)可能要惡化上十倍。索尼和微軟都有行之有效的游戲品牌,他們都有著成功的巨作游戲和IP,但阿里巴巴顯然沒(méi)有。我曾經(jīng)批評(píng)過(guò)Xbox推出的游戲陣容,不討論是否很弱,但至少這些游戲人們?cè)谥岸悸?tīng)說(shuō)過(guò)。而阿里巴巴的游戲機(jī)能玩游戲,抱歉,我從來(lái)都不知道。微型游戲機(jī)?壓根就無(wú)人問(wèn)津這是可能的,阿里巴巴可能會(huì)把目前瞄準(zhǔn)到微型游戲機(jī)領(lǐng)域,例如它的天貓魔盒。但反對(duì)的論點(diǎn)幾乎是一樣的,其他中國(guó)企業(yè)如華為,這些比阿里巴巴擁有更多硬件技術(shù)的企業(yè)-都已經(jīng)嘗試過(guò)基于手機(jī)操作系統(tǒng)的微型游戲機(jī),但沒(méi)有一個(gè)人能夠點(diǎn)燃這個(gè)市場(chǎng)。再次,阿里巴巴無(wú)法為其微型游戲機(jī)提供對(duì)消費(fèi)者具有足夠吸引力的游戲,它可能從來(lái)就沒(méi)有打算提供過(guò);,在其YunOS應(yīng)用商店里,現(xiàn)在的熱門游戲在其他平臺(tái)上同樣擁有,其中許多游戲甚至是來(lái)自于阿里巴巴的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手騰訊。阿里巴巴確實(shí)還有一個(gè)可能在游戲市場(chǎng)成功,那就是用一卡車的錢去進(jìn)行一個(gè)真正大規(guī)模的投資,那樣馬云或許真的能生出讓中國(guó)玩家真正感興趣的游戲。這個(gè)可能性是存在的,但實(shí)現(xiàn)起來(lái)卻幾乎沒(méi)有可能。阿里巴巴在游戲和硬件領(lǐng)域只有很少的經(jīng)驗(yàn),并且完全沒(méi)有主打游戲,而試圖進(jìn)入的也會(huì)是一個(gè)相對(duì)小眾化而又沒(méi)有任何明顯增長(zhǎng)跡象的市場(chǎng)。如果阿里巴巴能夠成功,那么我只能屏住呼吸,承認(rèn)這是一個(gè)奇跡了。
一起惠2015-01-04 09:40:52622 次
1月4日早間消息,雷軍今日曬出小米2014年成績(jī)單:售出6112萬(wàn)臺(tái)手機(jī),增長(zhǎng)227%,含稅收入743億元,增長(zhǎng)135%。2013年,小米銷售手機(jī)1870萬(wàn)臺(tái),增長(zhǎng)了160%;含稅銷售額達(dá)到316億元,增長(zhǎng)150%。2014年,小米售出6112萬(wàn)臺(tái)手機(jī),增長(zhǎng)227%,含稅收入743億元,增長(zhǎng)135%。6112萬(wàn)的手機(jī)銷量,也超過(guò)了雷軍此前預(yù)期的6000萬(wàn)臺(tái)。雷軍稱,2014年已成為小米發(fā)展歷史上的一個(gè)重要里程碑,“我們從行業(yè)的追趕者,變成被全行業(yè)追趕的對(duì)象。”他表示,國(guó)內(nèi)同行對(duì)于小米模式的研究、學(xué)習(xí)、模仿已經(jīng)達(dá)到“像素級(jí)”。此前小米剛剛完成了11億美元的融資,估值達(dá)450億美元。2014年,小米發(fā)布了旗艦機(jī)小米4,并利用千元機(jī)紅米迅速搶占市場(chǎng)。在產(chǎn)業(yè)鏈布局方面,目前,小米已投資了20多家初創(chuàng)的智能硬件公司,并投資了一批生態(tài)鏈企業(yè),例如生產(chǎn)小米手環(huán)的華米、家電企業(yè)美的等,雷軍也表示要投資100家公司復(fù)制小米模式;在內(nèi)容方面,小米引入陳彤,投資了愛(ài)奇藝、優(yōu)酷土豆等企業(yè);在國(guó)際化方面,小米已進(jìn)入境外6個(gè)國(guó)家和地區(qū),在印度市場(chǎng)售出超過(guò)100萬(wàn)臺(tái)手機(jī)。對(duì)于已經(jīng)來(lái)到的2015年,雷軍表示,國(guó)內(nèi)智能手機(jī)行業(yè)整體增長(zhǎng)放緩,同業(yè)角逐更是到了比拼持久力和整體生態(tài)系統(tǒng)能力的大淘汰階段,“所以從2015年開(kāi)始,我們以歸零的心態(tài),繼續(xù)懷著血戰(zhàn)到底的決心,重新出發(fā)。”針對(duì)2015年的目標(biāo),雷軍提出三點(diǎn):一,回歸產(chǎn)品和服務(wù)的初心,“我們要始終如一重視技術(shù)創(chuàng)新,始終如一堅(jiān)持和用戶交朋友,始終如一堅(jiān)持做高品質(zhì)、高性能和好體驗(yàn)的產(chǎn)品?!倍晟粕鷳B(tài)鏈布局,“我們要用開(kāi)放的心態(tài),和更多合作伙伴緊密協(xié)作,打造更完善的生態(tài)鏈體系,給小米的用戶帶來(lái)更完整、有趣、便捷的智能科技生活體驗(yàn)。我們相信,生態(tài)鏈將成為小米繼續(xù)高速前進(jìn)的最重要的競(jìng)爭(zhēng)力?!比?、心懷國(guó)際化的夢(mèng)想,雷軍同時(shí)也坦承,國(guó)際化仍然面臨挑戰(zhàn),“成功的路上從來(lái)沒(méi)有坦途,我們將披荊斬棘,乘風(fēng)破浪,把來(lái)自中國(guó)的優(yōu)質(zhì)科技產(chǎn)品帶往所有陽(yáng)光能照耀到的地方?!睋?jù)雷軍透露,2015年1月4日,小米將發(fā)布紅米手機(jī)2;1月15日,小米將舉辦“重量級(jí)旗艦產(chǎn)品發(fā)布會(huì)”?!靶∶滓褟腗IUIROM開(kāi)發(fā)者、智能手機(jī)制造商,憑借產(chǎn)品創(chuàng)新和鐵人三項(xiàng)的商業(yè)模式,走向了消費(fèi)電子國(guó)民品牌,智能家庭生態(tài)的建立者,和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容、服務(wù)分發(fā)平臺(tái)?!崩总姺Q。
一起惠2015-01-04 09:39:10651 次
【一起惠訊】12月30日消息,一起惠獲悉,海爾集團(tuán)和恒大集團(tuán)今日簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,雙方將本著實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、共同發(fā)展的宗旨在家電、家居、金融服務(wù)等方面全方位展開(kāi)戰(zhàn)略合作,雙方初步擬定2015-2017年度總體戰(zhàn)略合作規(guī)模為人民幣300億元。據(jù)一起惠了解,海爾和恒大的結(jié)合瞄準(zhǔn)的是智能化家居市場(chǎng)。海爾方面表示,在智能家居的世界中,單靠一個(gè)產(chǎn)品、一家公司的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能構(gòu)筑智能化的世界,海爾與恒大的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,將從根本上改變我國(guó)智能家居領(lǐng)域單打獨(dú)斗的現(xiàn)狀。具體的合作方式上,恒大集團(tuán)將選定海爾作為建筑材料的核心供應(yīng)商及工程施工的服務(wù)商。而通過(guò)恒大,海爾將把自己的“智慧家庭”平臺(tái)從家庭層面進(jìn)一步拓展到社區(qū)層面。海爾方面表示,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,海爾集團(tuán)從“賣產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤百u服務(wù)”,并將服務(wù)從家電銷售推廣到家居、家裝、家飾、凈水等全家居領(lǐng)域。同時(shí),基于用戶的大數(shù)據(jù),可以為用戶提供個(gè)性化的整體家居解決方案。此次雙方合作,將發(fā)揮二者在各自領(lǐng)域的核心優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步構(gòu)建以“用戶為王”的價(jià)值體系,通過(guò)整體家居解決方案快速響應(yīng)用戶需求。
一起惠2014-12-31 09:30:07732 次
【一起惠訊】當(dāng)別的類目在微信上已經(jīng)逐漸出現(xiàn)明星賣家時(shí),醫(yī)藥類目似乎還較為沉寂。日前,醫(yī)藥電商平臺(tái)七樂(lè)康官方微信運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人林瞰向記者介紹了七樂(lè)康微信運(yùn)營(yíng)狀況,以及其正在醞釀的轉(zhuǎn)型規(guī)劃?!捌邩?lè)康官方微信之前的運(yùn)作思路偏向于銷售,通過(guò)限時(shí)限購(gòu)的方式展示物美價(jià)廉的商品,吸引用戶來(lái)關(guān)注。但經(jīng)過(guò)一年左右的探索,我們覺(jué)得微信運(yùn)營(yíng)可能不太適合硬銷售,所以考慮將微信的定位改變?yōu)橐苑?wù)為主。”林瞰介紹到。林瞰總結(jié)了七樂(lè)康微信運(yùn)營(yíng)的一些典型經(jīng)驗(yàn),“官微一發(fā)銷售相關(guān)的信息,就掉粉。而策劃一些有趣、好玩的活動(dòng),同時(shí)輔助給予粉絲一些回報(bào),往往會(huì)取到不錯(cuò)的效果,吸引很多新粉絲?!币虼?,七樂(lè)康接下來(lái)準(zhǔn)備重新包裝其微信公眾號(hào),將其打造成一個(gè)醫(yī)療服務(wù)的入口,為客戶提供用藥安全、健康管理、品牌溝通等服務(wù)。據(jù)林瞰透露,目前七樂(lè)康已經(jīng)重新組建團(tuán)隊(duì),并配備了專門的技術(shù)隊(duì)伍開(kāi)發(fā)了微信端的系統(tǒng)對(duì)接CRM和多渠道客服系統(tǒng)。此外,七樂(lè)康正在嘗試引入更多垂直體系的合作方(如醫(yī)療、掛號(hào)、醫(yī)生問(wèn)診等),為客戶提供服務(wù),而非單純的商品?!搬t(yī)藥類目的特殊性在于,用戶通常有明確的需求。從一些調(diào)研數(shù)據(jù)來(lái)看,關(guān)于醫(yī)藥類的商品或服務(wù),用戶更關(guān)心的是安全性和有效性,而對(duì)于價(jià)格往往不是最為敏感的。另外,人們雖然普遍對(duì)健康都會(huì)關(guān)心,但人的本性決定往往是生病了之后才會(huì)對(duì)健康和醫(yī)療知識(shí)有非常大的關(guān)注。”林瞰告訴記者。基于此,他認(rèn)為C2B的模式會(huì)更適合醫(yī)藥類目。七樂(lè)康未來(lái)的微信運(yùn)營(yíng)會(huì)更多朝醫(yī)藥品類庫(kù)、知識(shí)庫(kù)和在線咨詢方面發(fā)展,提供“找藥、買藥”的一站式咨詢和健康助手。據(jù)一起惠了解,七樂(lè)康于2013年11月份正式上線微官網(wǎng),12月份獲得微信支付接口,并通過(guò)嫁接wap頁(yè)面來(lái)提供微信購(gòu)買功能。目前,七樂(lè)康官方微信公眾號(hào)有十余萬(wàn)粉絲,其中超過(guò)一半為七樂(lè)康老客戶。據(jù)悉,七樂(lè)康已經(jīng)開(kāi)發(fā)了一套會(huì)員系統(tǒng),將官網(wǎng)、APP、微信的用戶全部打通。用戶從任何一點(diǎn)登錄,都能獲得全部累計(jì)的積分,消費(fèi)券等會(huì)員服務(wù)?!拔⑿旁缙趯?duì)于七樂(lè)康來(lái)說(shuō),是快速進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)嘗試和切入點(diǎn)。由于具有天生的社交基因,注定了微信和APP(包括手機(jī)天貓店鋪)有著天然的區(qū)別,微信拉近了運(yùn)營(yíng)方(商家)與用戶(或者說(shuō)粉絲)的距離,雙方的溝通更加直接和便利?!绷诸偨Y(jié)到。
一起惠2014-12-31 09:24:28729 次
【一起惠訊】12月31日,據(jù)一起惠了解,2014年5月蘇寧易購(gòu)上線超市頻道后,蘇寧超市項(xiàng)目也同時(shí)布局線下。目前,蘇寧超市已經(jīng)在蕪湖、連云港和蘇寧本部開(kāi)設(shè)了4家超市,而且2015年1月份計(jì)劃在杭州、常州、成都三地分別新開(kāi)一家。據(jù)悉,已經(jīng)開(kāi)設(shè)的3家蘇寧超市面積均在800平米左右,為中小型超市,選址在蘇寧生活廣場(chǎng)中。蘇寧超市定位為精選,在商品層次和裝飾陳列上遵循較高標(biāo)準(zhǔn),主營(yíng)類目包括休閑食品、主食調(diào)料、酒水飲料、家居清潔、生活日用、化妝個(gè)護(hù)、蔬果生鮮和冷凍食品。蘇寧超市方面表示,未來(lái)不僅會(huì)在生活廣場(chǎng)中設(shè)店,同時(shí)也計(jì)劃開(kāi)設(shè)社區(qū)便利店,但具體情況還不確定。2015年蘇寧超市預(yù)計(jì)在全國(guó)一二線城市開(kāi)設(shè)30到50家門店,其中重點(diǎn)布局北京、上海、廣州、南京以及成都五大區(qū)。一起惠獲悉,2015年新開(kāi)設(shè)的蘇寧超市將基本實(shí)現(xiàn)O2O的購(gòu)物模式,貨架旁邊會(huì)設(shè)置二維碼,可實(shí)現(xiàn)自助收銀、移動(dòng)支付。店內(nèi)還將設(shè)置虛擬貨架,同步展示蘇寧易購(gòu)的線上促銷,并設(shè)下單區(qū),方便用戶在線下購(gòu)買和提貨,同時(shí)彌補(bǔ)蘇寧超市在門店面積上的不足。關(guān)于蘇寧超市和蘇寧易購(gòu)的關(guān)系,蘇寧方面這樣解釋,蘇寧超市可以比作蘇寧易購(gòu)平臺(tái)上的一個(gè)大商戶,不同的是這個(gè)商戶是蘇寧云商自營(yíng)的。蘇寧超市項(xiàng)目由蘇寧易購(gòu)超市頻道和線下互聯(lián)網(wǎng)超市兩部分共同構(gòu)成。2015年該項(xiàng)目仍以蘇寧易購(gòu)中的超市頻道的線上銷售為主,同時(shí)以移動(dòng)端為契機(jī),完善O2O模式的線下超市。未來(lái)蘇寧超市將成為蘇寧易購(gòu)和蘇寧門店之間的雙向“引流器”。但該項(xiàng)目還處于籌備階段,O2O線下超市的模型將于2015年2月初步呈現(xiàn)。此外,蘇寧超市項(xiàng)目非常重視會(huì)員體系的搭建,明年的主要目標(biāo)是激活蘇寧的現(xiàn)有會(huì)員。蘇寧超市方面指出,該項(xiàng)目希望通過(guò)品類突破激活蘇寧會(huì)員,并且與蘇寧易購(gòu)的會(huì)員打通,加強(qiáng)會(huì)員的復(fù)購(gòu)率同時(shí)吸引新用戶。
一起惠2014-12-31 09:17:43756 次
【一起惠訊】12月30日消息,京東于近期發(fā)布了其微信購(gòu)物入口的相關(guān)數(shù)據(jù),從購(gòu)物人群性別、職業(yè)、購(gòu)物偏好、購(gòu)物頻次、瀏覽目的、交易金額等幾個(gè)方面介紹了該購(gòu)物入口的詳細(xì)情況。一起惠注意到,在交易金額方面,京東微信購(gòu)物入口更多集中在中小額交易。根據(jù)其提供的數(shù)據(jù),在最近三個(gè)月中,微信購(gòu)物入口有26%的用戶交易金額低于100元,26%的用戶交易金額在101~200元之間,交易金額超過(guò)500元的用戶占比約為15%。在性別方面,京東微信購(gòu)物入口的用戶以男性為主,占比67%,其中85后和90后成為消費(fèi)主力,分別占37%和25%。不過(guò),在不同的類目,購(gòu)物用戶的性別分布有較大差異。例如,在化妝洗護(hù)、箱包皮具類目,女性用戶都是主要購(gòu)買力量,而3C和運(yùn)動(dòng)戶外類目,男性則是主要購(gòu)買人群。在所有微信購(gòu)物的購(gòu)買人群中,超過(guò)70%用戶接受過(guò)高等教育。用戶職業(yè)以普通職員(24%)和企業(yè)管理者(19%)等白領(lǐng)最多。而在購(gòu)物偏好方面,微信購(gòu)物入口的用戶明顯有兩種偏向:一種是精明消費(fèi),一種是個(gè)性淘貨。其中,30%的京東微信購(gòu)物用戶屬于精明消費(fèi),關(guān)注商品的實(shí)用性和品質(zhì),追求性價(jià)比;21%用戶追求個(gè)性、特色和與眾不同,屬于個(gè)性淘貨型。在使用頻次方面,超過(guò)五成用戶每周會(huì)瀏覽京東微信購(gòu)物平臺(tái),六成以上用戶最近3個(gè)月內(nèi)每月至少有過(guò)1次購(gòu)買。通常情況下,用戶使用微信購(gòu)物入口的高峰時(shí)間段為10點(diǎn)~14點(diǎn),21點(diǎn)~23點(diǎn),大致為午休時(shí)間和睡前時(shí)間。京東方面還列舉了部分典型商戶在微信購(gòu)物入口的銷售情況。據(jù)其介紹,奔馳smart特別版在4月份的活動(dòng)中,3分鐘內(nèi)售罄388輛。OPPON3在11月份進(jìn)行抽獎(jiǎng)眾籌活動(dòng),最終預(yù)約量為240萬(wàn)。御泥坊通過(guò)“幫好友支付一分錢”的面膜眾籌,完成下單金額654萬(wàn)。
一起惠2014-12-30 09:35:29896 次
【一起惠訊】12月30日消息,日前,燕窩品牌“燕格格”創(chuàng)始人小米透露,燕格格2015年將爭(zhēng)取把線上和線下打通,除了保持線上的銷售優(yōu)勢(shì)以外,線下將以“1+n”的模式發(fā)力,即在一個(gè)城市建立一個(gè)品牌旗艦店和N家銷售門店。燕格格線下店將首先在杭州試點(diǎn)。小米表示,燕格格目前已經(jīng)占領(lǐng)了超過(guò)50%的燕窩線上市場(chǎng)份額,而能占領(lǐng)市場(chǎng),取決于燕格格不一樣的品牌定位和營(yíng)銷策略。小米稱,燕格格跟傳統(tǒng)的燕窩品牌有3種不同。第一,定位于自用,區(qū)別于傳統(tǒng)品牌的禮品贈(zèng)送;第二,平均售價(jià)20—35元每克,相對(duì)進(jìn)價(jià)僅增加20%,遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)品牌的6—8倍的加價(jià);第三,產(chǎn)品緊密圍繞消費(fèi)者需求。據(jù)悉,燕格格的粉絲主要分兩類:一是孕婦人群,備孕懷孕吃燕窩;二是美顏人群,愛(ài)美女士、對(duì)生活品質(zhì)要求比較高的女性人群。目前燕格格微信商城累計(jì)粉絲超過(guò)2萬(wàn),掌柜私人號(hào)粉絲已超過(guò)2萬(wàn)人,每天活躍粉絲數(shù)量在1500人。小米表示,燕格格主要通過(guò)情感營(yíng)銷、新品推薦以及促銷加回饋進(jìn)行粉絲營(yíng)銷。情感營(yíng)銷則是其中最重要的部分,要達(dá)到的目的是建立用戶的信任?!拔业膶I(yè)性不熟,人又普通,但為什么客戶就認(rèn)可我呢,因?yàn)槲业募胰伺笥讯汲霈F(xiàn)在了我的微信里,平時(shí)分享的就是我的生活,這樣客戶覺(jué)得我真實(shí),久而久之跟客戶之間就建立了信任,營(yíng)銷起來(lái)就變得容易?!?/div>
一起惠2014-12-30 09:34:11776 次
【一起惠訊】12月29日消息,有亞馬遜中國(guó)賣家向記者透露,日前,亞馬遜中國(guó)全球開(kāi)店團(tuán)隊(duì)就向賣家提供金融服務(wù)一事與部分賣家進(jìn)行了溝通,首家接入的金融服務(wù)商或是宜信。“全球開(kāi)店”是亞馬遜開(kāi)展的一個(gè)幫助本土賣家進(jìn)入亞馬遜全球其他站點(diǎn)進(jìn)行銷售的項(xiàng)目,2012年,這一項(xiàng)目被引入中國(guó)。上述提供消息的賣家表示,亞馬遜中國(guó)在金融服務(wù)開(kāi)放將從其跨境電商業(yè)務(wù)開(kāi)始,目前尚不清楚是否會(huì)向中國(guó)內(nèi)貿(mào)電商業(yè)務(wù)開(kāi)放。具體的形式是:宜信會(huì)以商戶在亞馬遜上的店鋪的綜合經(jīng)營(yíng)情況作為征信依據(jù),為其提供無(wú)抵押無(wú)擔(dān)保的信用貸款。關(guān)于此事,記者向亞馬遜中國(guó)公關(guān)部求證,得到的答復(fù)是:暫沒(méi)有聽(tīng)到相關(guān)消息。同時(shí),亞馬遜中國(guó)公關(guān)部表示,目前亞馬遜沒(méi)有任何官方的第三方服務(wù)合作伙伴,也沒(méi)有給過(guò)任何服務(wù)商以官方認(rèn)證。不過(guò),記者從宜信方面獲得的消息卻是,雙方的確有就金融合作一事與亞馬遜中國(guó)進(jìn)行探討,但目前尚未簽署正式合作協(xié)議。宜信方面對(duì)申請(qǐng)借款的亞馬遜賣家表示了歡迎,并同時(shí)表示,如果亞馬遜中國(guó)賣家向宜信授權(quán)其在亞馬遜的交易數(shù)據(jù),宜信是可以就此衡量是否能向其提供借款服務(wù)的,這代表宜信對(duì)亞馬遜交易數(shù)據(jù)的認(rèn)可。同時(shí),依靠宜信開(kāi)發(fā)的系統(tǒng),賣家授權(quán)后,宜信可以通過(guò)機(jī)器自動(dòng)化抓取其在亞馬遜的交易數(shù)據(jù),并得出實(shí)時(shí)授信結(jié)果。據(jù)一起惠了解,11月初,亞馬遜在跨境電商上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手eBay與宜信達(dá)成戰(zhàn)略合作,推出一款名為“商通貸”的金融服務(wù)產(chǎn)品,從申請(qǐng)借款、信用評(píng)估,到放款、還款,整個(gè)借款流程全部在線上完成,月費(fèi)率為1.2%。爆料商家反映,網(wǎng)絡(luò)賣家一般體量較小,缺少固定資產(chǎn)抵押,且資金周轉(zhuǎn)一直有“短、小、頻、急”等特點(diǎn),而傳統(tǒng)銀行門檻過(guò)高,企業(yè)和銀行信息不匹配,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)賣家在融資過(guò)程中面臨著現(xiàn)實(shí)困難。對(duì)平臺(tái)方而言,接入宜信等網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù),除了降低賣家開(kāi)店運(yùn)營(yíng)成本、提高資金周轉(zhuǎn)效率,還可以加強(qiáng)賣家與平臺(tái)的粘性,此外,引入社會(huì)資本,并在電商平臺(tái)的數(shù)據(jù)指引下,有助于資金效率最大化,更好地運(yùn)轉(zhuǎn)和流動(dòng)。據(jù)一位接近亞馬遜的人士透露,事實(shí)上,除了金融服務(wù)以外,亞馬遜中國(guó)全球開(kāi)店還在就物流、ERP、支付等服務(wù)環(huán)節(jié)的合作與服務(wù)商進(jìn)行協(xié)商,但具體的合作方案都需要明年年初才能敲定。一起惠注意到,亞馬遜中國(guó)日前在福州、深圳等地的線下招商會(huì)或賣家交流會(huì)上,宜信、出口易、WorldFirst、ChannelAdvisor等服務(wù)商都曾以會(huì)議合辦方的身份出現(xiàn)。上述接近亞馬遜的人士表示,這些現(xiàn)象背后預(yù)示著各類合作或?yàn)閬嗰R遜中國(guó)團(tuán)隊(duì)牽頭,而不是亞馬遜全球,提供合作的對(duì)象也只是亞馬遜中國(guó)賣家,而不會(huì)拓展到亞馬遜其他國(guó)家的賣家。該人士推測(cè),就算這些第三方服務(wù)商在實(shí)際業(yè)務(wù)上與亞馬遜中國(guó)達(dá)成合作,亞馬遜中國(guó)也不會(huì)對(duì)外強(qiáng)調(diào)它們的合作關(guān)系。一起惠觀察到,今年以來(lái),亞馬遜中國(guó)在跨境電商出口業(yè)務(wù)上動(dòng)作頗大,“全球開(kāi)店”團(tuán)隊(duì)人數(shù)已經(jīng)擴(kuò)張了幾倍,同時(shí)還相繼建立起了上海和廣州的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),并在賣家的招募和培訓(xùn)投入很多精力。
一起惠2014-12-30 09:15:33710 次
昨日,美國(guó)科技博客網(wǎng)站GigaOM周六撰文稱,移動(dòng)支付的春天即將到來(lái),2015年將是移動(dòng)支付的“大學(xué)實(shí)驗(yàn)”之年。2015年,商家將在支付方式上為消費(fèi)者提供前所未有的選擇,而消費(fèi)者也將以積極的態(tài)度去嘗試這一切。在NFC傳感器前面揮動(dòng)iPhone6,以完成移動(dòng)支付,這何嘗不是一種娛樂(lè)。如果你的妹妹使用ApplePay為你買了一瓶啤酒,她會(huì)興奮訴說(shuō)體驗(yàn)。2015年將是移動(dòng)支付的一個(gè)實(shí)驗(yàn)之年,高科技公司正在試圖以新的支付方式取代傳統(tǒng)的刷卡系統(tǒng)。在美國(guó),這些實(shí)驗(yàn)將產(chǎn)生連鎖反應(yīng),并改變支付行業(yè)的基礎(chǔ)、規(guī)則和聯(lián)盟。從Beacon到移動(dòng)支付零售商們對(duì)Beacon技術(shù)寄予厚望,2015年將是Beacon被廣泛使用的一年。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)連接、具有藍(lán)牙功能的Beacon設(shè)備,結(jié)合移動(dòng)應(yīng)用程序,能夠讓零售商對(duì)顧客進(jìn)行室內(nèi)定位,并向顧客提供基于位置的商品信息。Beacon還可收集并分析顧客的店內(nèi)購(gòu)物信息,以實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的商品推薦,就像亞馬遜現(xiàn)在所做的一樣。舉例來(lái)說(shuō),如果你正走在口腔衛(wèi)生用品貨架前面,Beacon可以檢測(cè)到你的位置,并向你的手機(jī)發(fā)送電子牙刷打折信息。如果你要再次購(gòu)買某種處方藥,藥店里的Beacon設(shè)備會(huì)在你走進(jìn)藥店的那一刻向你發(fā)送一個(gè)提醒。如果零售商巧妙地使用Beacon,他們將能夠推動(dòng)銷售增長(zhǎng),并為移動(dòng)支付鋪平道路。星巴克已經(jīng)朝著這個(gè)方向邁出了步伐,許多零售商將隨之而來(lái)。新的支付方式大多數(shù)擁有iPhone6的購(gòu)物者將嘗試蘋果支付平臺(tái)ApplePay,但實(shí)驗(yàn)將不止于此。PayPal、GoogleWallet、支付寶、Coin、CurrentC和其他幾十種移動(dòng)支付技術(shù)將在2015年接受考驗(yàn)(或重新接受考驗(yàn))。美國(guó)Stratos公司試圖研發(fā)一種全功能的信用卡。該公司發(fā)現(xiàn),美國(guó)有30%的智能手機(jī)用戶在假日期間習(xí)慣使用手機(jī)支付來(lái)購(gòu)物。消費(fèi)者并不一定是覺(jué)得信用卡的不便才采用新的支付方式,他們可能純粹是因?yàn)樗鼈儭昂芸帷被蛘邥r(shí)尚而樂(lè)于嘗鮮。無(wú)卡交易和有卡交易Visa和MasterCard是信用卡支付規(guī)則的設(shè)立者。當(dāng)消費(fèi)者在網(wǎng)上使用信用卡購(gòu)物時(shí),他們需要支付較高的費(fèi)用。現(xiàn)在,既然消費(fèi)者能夠在店內(nèi)采用在線支付,這種無(wú)卡(CardNotPresent)交易費(fèi)用面臨質(zhì)疑。一名使用網(wǎng)上訂餐平臺(tái)OpenTable訂餐的顧客說(shuō):如果客戶現(xiàn)在就在餐廳內(nèi),他也需要支付較高的交易費(fèi)用嗎?隨著無(wú)卡交易和有卡交易之間的界限變得模糊,Visa和MasterCard在2015年必須以某種方式解決或消除它們之間的費(fèi)率差距。否則,它們將面臨商家客戶交易(MerchantCustomerExchange,MCE)聯(lián)盟的嚴(yán)重挑戰(zhàn)。MCE由沃爾瑪領(lǐng)頭,正在開(kāi)發(fā)自己的支付系統(tǒng)CurrentC,以反擊ApplePay、Visa和MasterCard。CurrentC系統(tǒng)可以為零售商節(jié)省數(shù)十億美元的交易費(fèi)用。社交支付將找到盈利方式Twitter和Facebook都在準(zhǔn)備推出自己的支付服務(wù),而且它們將在2015年為這種服務(wù)找到盈利方式。最初,Twitter和FacebookMessenger將采用對(duì)等網(wǎng)絡(luò)支付,但兩家公司都必須知道,真正的挑戰(zhàn)是服務(wù)商家。他們可以采取“社交電子商務(wù)”方式,讓人們可以在社交網(wǎng)站的品牌主頁(yè)、帖子和推文內(nèi)完成交易,而不需要將人們引至外部網(wǎng)站。像Visa和MasterCard一樣,F(xiàn)acebook和Twitter可以從每一筆交易中收取費(fèi)用。社交網(wǎng)站能夠縮短消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品和購(gòu)買產(chǎn)品之間的時(shí)間,因此可能提高商家的銷售額。這或許最終讓社交網(wǎng)絡(luò)能夠分到電子商務(wù)蛋糕中的一大塊。任何事情都可能在2015年發(fā)生。今年年底,我們會(huì)看以Visa和MasterCard為首的親信用卡陣營(yíng)和反信用卡陣營(yíng)之間更明顯的分裂,而且后者正在試圖推翻前者在支付行業(yè)的主導(dǎo)地位。蘋果支付(信用卡陣營(yíng)成員)和CurrentC(反信用卡陣營(yíng)成員)之間目前的緊張關(guān)系只是未來(lái)局勢(shì)的一個(gè)前奏。個(gè)體商戶、支付技術(shù)公司和社交網(wǎng)絡(luò)都將必須弄清楚自己的方向。
一起惠2014-12-29 09:30:01702 次
亞馬遜周五宣布其送貨與數(shù)字內(nèi)容服務(wù)Prime在節(jié)日期間新增加了1000多萬(wàn)新會(huì)員,同時(shí)它打算在2015年將一小時(shí)送貨上門服務(wù)推廣到更多城市。Prime服務(wù)包括免費(fèi)兩日送達(dá)服務(wù)和特定電影與歌曲下載服務(wù),包年費(fèi)用為99美元。亞馬遜認(rèn)為該服務(wù)有助于推動(dòng)其業(yè)績(jī)和利潤(rùn)率增長(zhǎng)。但是目前并不清楚在新增加的1000多萬(wàn)新會(huì)員中有多少人是仍在享受30天試用期的準(zhǔn)會(huì)員。亞馬遜從未公布過(guò)Prime的準(zhǔn)確會(huì)員數(shù)量,只說(shuō)目前已有數(shù)千萬(wàn)會(huì)員。分析師們估計(jì)Prime會(huì)員數(shù)量正在迅速增加,亞馬遜打算繼續(xù)利用新內(nèi)容來(lái)吸引更多新會(huì)員。亞馬遜股票周五盤中上漲2.07%,達(dá)到309.31美元。亞馬遜稱,會(huì)員們?cè)诮衲甑墓?jié)日期間通過(guò)當(dāng)日送達(dá)服務(wù)訂購(gòu)的商品數(shù)量是去年同期的10倍以上。亞馬遜沒(méi)有同步PrimeNow服務(wù)的會(huì)員數(shù)量。亞馬遜首席執(zhí)行官杰夫貝索斯(JeffBezos)在聲明中稱:“我們正在努力讓Prime精益求精,我們還將在2015年把最近發(fā)布的PrimeNow服務(wù)推廣到更多城市。”亞馬遜還說(shuō),今年節(jié)日期間通過(guò)移動(dòng)設(shè)備購(gòu)物的會(huì)員比例幾乎達(dá)到60%,今年節(jié)日期間通過(guò)智能手機(jī)應(yīng)用取得的銷售額增加了一倍。這或許反映了“展廳銷售”即先在實(shí)體店看好商品再上網(wǎng)購(gòu)買已成為趨勢(shì)。R.W.Baird的分析師科林塞巴斯蒂安(ColinSebastian)表示:“移動(dòng)將繼續(xù)推動(dòng)消費(fèi)者購(gòu)買行為從線下向線上轉(zhuǎn)移,瘋狂大采購(gòu)、店內(nèi)購(gòu)物和比價(jià)的情況越來(lái)越普遍?!?/div>
一起惠2014-12-29 09:27:08649 次
“這是格力裸價(jià)風(fēng)暴第二季,目的就是搶市場(chǎng)?!睆V州格力總經(jīng)理賴天榮告訴南都記者,廣州格力從今日開(kāi)始元旦期間的裸價(jià)風(fēng)暴促銷活動(dòng),此舉是貫徹了總廠“搶市場(chǎng)、推變頻空調(diào)”的思路。格力電器董事長(zhǎng)兼總裁董明珠近日在一個(gè)經(jīng)銷商會(huì)議上表示,“通過(guò)清場(chǎng)真正把那些爛品牌、假冒偽劣、偷工減料的品牌全部消滅掉?!睆V州格力持續(xù)10天廣州格力總經(jīng)理賴天榮昨日向南都記者透露,貫徹總廠的思路,格力全國(guó)各地會(huì)在近幾天啟動(dòng)元旦促銷活動(dòng),促銷持續(xù)天數(shù)由各個(gè)銷售公司制定。而廣州格力的具體促銷方案已經(jīng)確定,就差價(jià)格體系,“價(jià)格將在25日晚上確定。”截至記者發(fā)稿,廣州格力促銷價(jià)格體系尚未公布。不過(guò),據(jù)賴天榮透露,估計(jì)元旦促銷降幅與國(guó)慶期間相差不遠(yuǎn),差不多在10%左右,“按照我們的測(cè)算,讓利幅度還是會(huì)比較大的?!薄皩?shí)際上元旦促銷是每年的例牌菜,但今年整體的家電市場(chǎng)疲軟,作為空調(diào)龍頭,格力的一舉一動(dòng)都會(huì)引起很多商家和消費(fèi)者的關(guān)注?!眹?guó)美電器華南一區(qū)總經(jīng)理韓寶湘分析指出,從上周就陸續(xù)有品牌啟動(dòng)促銷,預(yù)計(jì)會(huì)在本周末達(dá)到一個(gè)小高峰。南都記者了解到,作為格力的勁敵,美的也從本月24日啟動(dòng)了促銷活動(dòng),其中廣州美的部分空調(diào)價(jià)格下降了近千元。打價(jià)格戰(zhàn)清場(chǎng)“這是格力裸價(jià)風(fēng)暴第二季,目的就是搶市場(chǎng)。”賴天榮告訴南都記者,元旦期間的促銷活動(dòng)由各個(gè)銷售公司制定,貫徹了總廠的思路,即推變頻空調(diào)和搶市場(chǎng),“以前格力定位較高,丟掉了一部分市場(chǎng),為了搶市場(chǎng),讓點(diǎn)利也是正常的。”格力電器董事長(zhǎng)兼總裁董明珠近日在一個(gè)經(jīng)銷商會(huì)議上表態(tài),“今年下定決心,一定要清場(chǎng)”;“我們后面還會(huì)有活動(dòng),通過(guò)清場(chǎng)真正把那些爛品牌、假冒偽劣、偷工減料的品牌全部消滅掉。”格力變身價(jià)格屠夫,清場(chǎng)效果如何?格力在今年10月發(fā)起了20年來(lái)的第一輪“裸價(jià)風(fēng)暴”。根據(jù)奧維咨詢(AVC)數(shù)據(jù)推總顯示,格力10月線上銷量占線上空調(diào)品類銷量19.6%,同比大增12.7%,環(huán)比增長(zhǎng)8.8%;但線下渠道影響甚微,10月線下銷量占空調(diào)品類41.4%,同比增加3.9%,環(huán)比增加1.9%。奧維咨詢學(xué)院院長(zhǎng)張彥斌認(rèn)為,第一輪價(jià)格戰(zhàn),線上市場(chǎng)增長(zhǎng)明顯,這可能會(huì)促使格力擁抱互聯(lián)網(wǎng)的步子邁得更大。但董明珠所說(shuō)的“清場(chǎng)”,并不是一次、兩次價(jià)格戰(zhàn)就能“清”的,中國(guó)市場(chǎng)很大,各品牌都有各自的渠道。廣州美的有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴南都記者,受格力促銷影響,美的在10月份的市場(chǎng)份額波動(dòng)了1個(gè)點(diǎn),過(guò)后就恢復(fù)了,真正受影響的是沒(méi)有渠道和技術(shù)的三四線品牌。宣布“裸價(jià)風(fēng)暴”,外界焦點(diǎn)聚攏在了格力的庫(kù)存上。家電行業(yè)資深人士認(rèn)為,庫(kù)存不是格力的包袱,而是利器,格力歷來(lái)都是通過(guò)大庫(kù)存來(lái)壓經(jīng)銷商的。張彥斌則認(rèn)為,格力在此時(shí)發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)的主要目的是維護(hù)格力的渠道商體系。張分析指出,格力在空調(diào)行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是其專賣店渠道,但美的也投入大量資源在全國(guó)布局旗艦店,這可能會(huì)對(duì)格力的渠道體系造成很大的沖擊。
一起惠2014-12-26 09:45:25790 次
【一起惠訊】12月26日消息,今年11月曝光的順豐進(jìn)口電商項(xiàng)目——“亞歷山大”終于趕在2014結(jié)束前露出了廬山真面目。日前,域名為“sfht.com”(“順豐海淘”拼音首字母縮寫)的順豐海淘平臺(tái)已進(jìn)入測(cè)試階段,并將于元旦之后正式上線。一起惠獲悉,目前,順豐海淘網(wǎng)站還處于預(yù)熱期,并未正式開(kāi)放銷售。但根據(jù)平臺(tái)的公告提示,網(wǎng)站升級(jí)期間,順豐海淘準(zhǔn)備了時(shí)下正熱的多款明星商品,用戶可點(diǎn)擊“搶先預(yù)約”進(jìn)行產(chǎn)品預(yù)訂。這些產(chǎn)品包含奶粉、紙尿褲、洗發(fā)水、蜂蜜、潤(rùn)膚霜、保健品等,或許透露著順豐海淘主營(yíng)品類的信息。此前“亞歷山大”項(xiàng)目曝光時(shí),曾有業(yè)內(nèi)人士向一起惠指出,今年上半年國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)的一大批進(jìn)口電商網(wǎng)站都集中在母嬰、鞋服等海淘熱門品類,順豐海淘應(yīng)該會(huì)避開(kāi)這些熱門品類,去尋找能夠最大化發(fā)揮其物流優(yōu)勢(shì)的品類,比如進(jìn)口食品、生鮮、保健品、超市里的紙品、日化用品等?!爸亓看?、復(fù)購(gòu)率高、保質(zhì)期短、對(duì)時(shí)效有很高要求的商品都是適合順豐做的,這些產(chǎn)品對(duì)于跨境物流有非常高的要求,對(duì)于其他公司來(lái)說(shuō),要做好這些卻很難,但這恰好會(huì)成為順豐的機(jī)會(huì)?!鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士表示。但也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,目前順豐優(yōu)選已經(jīng)有直采的進(jìn)口食品和進(jìn)口生鮮產(chǎn)品,順豐優(yōu)選11月推出的“優(yōu)選國(guó)際”以奶粉為主營(yíng)產(chǎn)品,并表示保健品、休閑食品等也在規(guī)劃中。因此,順豐海淘有可能在產(chǎn)品種類和運(yùn)營(yíng)模式上與順豐優(yōu)選做出差異化。不過(guò),順豐海淘的運(yùn)營(yíng)模式(自營(yíng)還是開(kāi)放平臺(tái))仍不得而知。根據(jù)業(yè)內(nèi)的猜測(cè),由于順豐做進(jìn)口電商最大的優(yōu)勢(shì)在于物流,而在商家管理上又缺乏經(jīng)驗(yàn),順豐海淘應(yīng)該會(huì)以自營(yíng)為主,而不是過(guò)早地去做開(kāi)放平臺(tái)。事實(shí)上,從今年年初開(kāi)始,順豐便針對(duì)海淘業(yè)務(wù)做了諸多布局。早在4月,順豐推出了針對(duì)個(gè)人海淘消費(fèi)者的轉(zhuǎn)運(yùn)產(chǎn)品海購(gòu)豐運(yùn)(Sfbuy),并于8月推出了面向海外直購(gòu)、代購(gòu)商家的“全球順”物流產(chǎn)品。與此同時(shí),順豐速運(yùn)還與包括美國(guó)名表折扣商城Ashford在內(nèi)的多家國(guó)外電商網(wǎng)站進(jìn)行合作,開(kāi)通直郵中國(guó)的業(yè)務(wù)。而順豐要做進(jìn)口電商平臺(tái)的事早也有有跡可循。今年夏季,順豐國(guó)際電商事業(yè)部高管曾對(duì)外表示,順豐一定會(huì)做進(jìn)口電商,并且在業(yè)務(wù)形態(tài)上將會(huì)與眾不同,有可能更加社交化、更加聰明。此外,自10月份開(kāi)始,順豐國(guó)際電商事業(yè)部頻繁招聘與電商業(yè)務(wù)相關(guān)的員工,包括品類運(yùn)營(yíng)、賣家運(yùn)營(yíng)專員、產(chǎn)品經(jīng)理等職位。由此可知,順豐海淘的面世可謂是蓄勢(shì)已久,但它真正能做出什么與眾不同的花樣、爆發(fā)出多大的力量只能拭目以待。
一起惠2014-12-26 09:43:08948 次
【一起惠訊】12月26日消息,2014年是醫(yī)藥電商快速發(fā)展的一年,2015年醫(yī)藥電商又會(huì)有哪些新變動(dòng)?記者聯(lián)系到111醫(yī)藥館董事長(zhǎng)龍巖,他表示醫(yī)藥電商在2015年將會(huì)出現(xiàn)首次銷量大爆發(fā),并且整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)也會(huì)隨之發(fā)生巨大改變。111醫(yī)藥館董事長(zhǎng)龍巖醫(yī)藥電商物流牌照放開(kāi)門檻降低一起惠了解到,藥品作為特殊的產(chǎn)品,對(duì)物流條件要求相對(duì)較高,整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等物流領(lǐng)域都必須在符合國(guó)家《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》(GSP)的標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行,但值得注意的是,目前國(guó)內(nèi)絕大部分物流企業(yè)并不具備配送藥品資質(zhì)。正是因?yàn)槿绱?,?duì)醫(yī)藥電商企業(yè)而言,目前物流配送是限制規(guī)模發(fā)展的絆腳石,導(dǎo)致醫(yī)藥電商推出類似“1小時(shí)達(dá)”、“藥急送”等服務(wù)難以兌現(xiàn)。但這一難題正在被市場(chǎng)解決,日前醫(yī)藥電商平臺(tái)七樂(lè)康獲得國(guó)內(nèi)首張醫(yī)藥B2C物流牌照,宣布成立廣州七樂(lè)康現(xiàn)代醫(yī)藥物流有限公司,正式開(kāi)始自建現(xiàn)代醫(yī)藥物流系統(tǒng)。對(duì)此,龍巖判斷到2015年國(guó)家將會(huì)降低醫(yī)藥物流牌照發(fā)放門檻,屆時(shí)會(huì)一批有資質(zhì)的醫(yī)藥和物流公司會(huì)獲得醫(yī)藥配送資質(zhì)?!敖衲晗掳肽瓿鰜?lái)《互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理辦法(征求意見(jiàn)稿)》表示,有醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)許可證的企業(yè)經(jīng)過(guò)備案就可以在線上經(jīng)營(yíng)藥品,符合資質(zhì)的物流和醫(yī)藥公司都可以做醫(yī)藥物流配送。《互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理辦法(征求意見(jiàn)稿)》到明年應(yīng)該就會(huì)實(shí)施,網(wǎng)上賣藥與物流配送的門檻就會(huì)大大降低,醫(yī)藥電商只要有自己的倉(cāng)儲(chǔ)符合GSP的要求,不自建配送公司也可以在網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)?!变N量首次出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)龍巖介紹說(shuō),正是因?yàn)榕渌蜅l件不完善、國(guó)家監(jiān)管政策不明朗,導(dǎo)致大部分醫(yī)藥零售企業(yè)對(duì)電商還是持觀望態(tài)度,暫時(shí)只有一小部分的醫(yī)藥連鎖在試水電商?!熬W(wǎng)上開(kāi)藥店前期在技術(shù)和營(yíng)銷上的投入較大,暫時(shí)市場(chǎng)上還沒(méi)有成功的醫(yī)藥電商案例。加上醫(yī)藥連鎖線下日子還不錯(cuò),電商配送條件不完善、國(guó)家政策還未放開(kāi),所以目前只有一小部分的醫(yī)藥連鎖在小心試水電商。”但在2015年,線下醫(yī)藥連鎖這一觀望的態(tài)勢(shì)會(huì)發(fā)生改變,龍巖分析主要有兩點(diǎn)原因。一是阿里健康的加入會(huì)加速醫(yī)藥分家?,F(xiàn)在零售藥房所占的市場(chǎng)份額大概在20%~30%,也就是3000~4000億,還有一萬(wàn)多億的處方藥銷售在醫(yī)院完成,而國(guó)家將有望最快在2015年元旦開(kāi)放處方藥的網(wǎng)上銷售。“市場(chǎng)倒逼醫(yī)藥分家,這一萬(wàn)多億會(huì)有多少流到市場(chǎng)上?所有的醫(yī)藥連鎖肯定都去爭(zhēng)搶,市場(chǎng)格局將會(huì)發(fā)生大的變化?!倍恰痘ヂ?lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理辦法》等新政推出,降低網(wǎng)上開(kāi)店賣藥門檻,完善醫(yī)藥電商物流配送條件,醫(yī)藥電商的高增長(zhǎng)會(huì)被線下醫(yī)藥連鎖所關(guān)注。一起惠了解到,天貓醫(yī)藥館公布數(shù)據(jù)稱,2014年天貓醫(yī)藥館的醫(yī)藥類目雙十一銷售額同比增幅315%(除天貓醫(yī)藥館的保健品、滋補(bǔ)品成交之外)。對(duì)此,龍巖表示,醫(yī)藥線上銷售每年的增速與雙十一的增速接近?!?012年全網(wǎng)醫(yī)藥零售12個(gè)億,到2013年約40個(gè)億,2014年很可能突破百億。到了2015年新政出臺(tái)以后,我估計(jì)全網(wǎng)銷售300億都不止了。尤其把阿里的處方藥算上的話,這個(gè)市場(chǎng)就不知道是多大了。”市場(chǎng)集中程度變高為兼并重組做準(zhǔn)備龍巖告訴記者,目前醫(yī)藥線上零售基本處在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)階段,與其他品類的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)類似,但中間肯定有很多出位的機(jī)會(huì)。“因?yàn)樗幤肥菢?biāo)準(zhǔn)品,國(guó)家有專門系統(tǒng)GSP監(jiān)控,質(zhì)量不會(huì)有問(wèn)題。大家比拼的還是價(jià)格、服務(wù)、發(fā)貨速度。”與傳統(tǒng)渠道相比,龍巖認(rèn)為醫(yī)藥網(wǎng)上零售在每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)會(huì)廝殺得更厲害,并且日后線上和線下逐漸融合?!搬t(yī)藥零售未來(lái)是立體化競(jìng)爭(zhēng)模式,包括商品價(jià)格、顧客體驗(yàn)、服務(wù)水平等,在線上競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)缺點(diǎn)則會(huì)被放得更大?!蓖瑫r(shí)龍巖判斷,未來(lái)醫(yī)藥零售的入口會(huì)呈現(xiàn)出多樣性特征。“藥店的入口會(huì)非常多,有從實(shí)體店過(guò)來(lái)的,有從PC端過(guò)來(lái)的,有從移動(dòng)端過(guò)來(lái)的,移動(dòng)還分很多很多的入口??赡苓€會(huì)出現(xiàn)虛擬性藥店,打個(gè)比方,我是龍大夫,我拿著手機(jī)就可以給患者指導(dǎo)用藥,我在網(wǎng)上的身份就是一個(gè)店鋪?!闭腔ヂ?lián)網(wǎng)的覆蓋面加寬,加上規(guī)模急速增長(zhǎng),龍巖判斷未來(lái)醫(yī)藥連鎖的行業(yè)集中程度會(huì)變得越來(lái)越高,出現(xiàn)全國(guó)性的大連鎖企業(yè)?!艾F(xiàn)在醫(yī)藥連鎖基本是在某個(gè)區(qū)域做得很強(qiáng),還未出現(xiàn)真正意義上的全國(guó)醫(yī)藥大連鎖。未來(lái)市場(chǎng)集中程度變高之后,區(qū)域性的小連鎖日子會(huì)變得難過(guò),部分會(huì)被大連鎖并購(gòu)或者重組。”出現(xiàn)新模式的服務(wù)公司一起惠了解到,111醫(yī)藥館大藥房已經(jīng)在甘肅成立了民營(yíng)醫(yī)院。龍巖告訴記者,這是在為處方藥網(wǎng)上零售布局。“如果我需要在線銷售處方藥,就需要有一家醫(yī)院專門幫我們開(kāi)處方。所以我自己成立了一家非營(yíng)利性質(zhì)的民營(yíng)醫(yī)院,這樣我們有專門的醫(yī)師團(tuán)隊(duì)可以在線為消費(fèi)者服務(wù)了。”龍巖判斷,醫(yī)藥電商一旦爆發(fā)起來(lái),自建民營(yíng)醫(yī)藥只是醫(yī)藥連鎖采取的手段之一,在服務(wù)上面的創(chuàng)新和變化肯定會(huì)更加豐富。“拿客服舉例,網(wǎng)上賣藥不能只靠機(jī)器人,要需給消費(fèi)者提供個(gè)性化的互動(dòng)和咨詢,這就需要一個(gè)專業(yè)的咨詢團(tuán)隊(duì)。所以未來(lái)111醫(yī)藥館網(wǎng)上藥店除了一般的客服,還需要有專業(yè)的醫(yī)生和藥師,醫(yī)生可以開(kāi)處方,藥師可以審核處方,這些遠(yuǎn)程都可以做。”流量入口被BAT把控針對(duì)百度、騰訊和阿里爭(zhēng)相在醫(yī)藥電商上發(fā)力,龍巖認(rèn)為三家大公司在醫(yī)藥領(lǐng)域的投入會(huì)快速速刺醫(yī)藥網(wǎng)上零售市場(chǎng),其中阿里巴巴的優(yōu)勢(shì)更明顯。“三家公司都是從移動(dòng)端入手,阿里最大的優(yōu)勢(shì)就是先入為主,品牌影響力更強(qiáng),并且拿到了最全的藥品監(jiān)管碼,他們對(duì)整個(gè)藥品流動(dòng)的路線都會(huì)劃清楚,最后肯定會(huì)控制網(wǎng)上醫(yī)藥零售格局,并且會(huì)影響到上游藥品生產(chǎn)企業(yè),因?yàn)樗麄冇写髷?shù)據(jù)?!贝送猓垘r還分析,醫(yī)藥電商自己做獨(dú)立B2C成本巨高,短期來(lái)看醫(yī)藥連鎖肯定依賴阿里等大平臺(tái)去發(fā)展電商。“醫(yī)藥網(wǎng)上零售最后很可能走嘀嘀打車的模式,只是醫(yī)藥行業(yè)的嘀嘀打車是BAT等大平臺(tái),作為醫(yī)藥連鎖肯定要緊緊抱住平臺(tái)來(lái)發(fā)展?!币黄鸹萘私獾剑?11醫(yī)藥館的電商定位是一家專做藥品特賣的網(wǎng)站,目前在北京、甘肅、陜西三個(gè)省市20多個(gè)城市擁有200多家連鎖門店。龍巖在甘肅金昌起家,規(guī)模擴(kuò)張中把總部從甘肅搬到北京。111醫(yī)藥館試水電子商務(wù)已經(jīng)有三年,經(jīng)歷了兩次雙十一,電商團(tuán)隊(duì)一共有200多人,其中物流有四五十個(gè)人,今年在2014年雙11當(dāng)天全網(wǎng)銷售額達(dá)967萬(wàn)元,在天貓平臺(tái)銷售額達(dá)867萬(wàn)元位列天貓醫(yī)藥館第六。
一起惠2014-12-26 09:41:09730 次
【一起惠訊】12月25日消息,自2007年創(chuàng)立以來(lái)便專注于出口業(yè)務(wù)的跨境電商企業(yè)有棵樹(shù)開(kāi)始邁進(jìn)進(jìn)口電商,利用海外倉(cāng)優(yōu)勢(shì)及多年的海外探索經(jīng)驗(yàn)整合供應(yīng)鏈,面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行全網(wǎng)銷售。據(jù)一起惠了解,深圳有棵樹(shù)科技有限公司的出口業(yè)務(wù)遍及eBay、阿里巴巴國(guó)際站、Amazon、速賣通等第三方跨境電商平臺(tái),同時(shí)也嘗試過(guò)自建B2C網(wǎng)站,主營(yíng)品類涵蓋航模、數(shù)碼電子、攝影器材、服飾鞋帽、美容、車載、燈具、安防、家居類等。據(jù)悉,轉(zhuǎn)型進(jìn)口電商后,有棵樹(shù)將實(shí)行自采自銷的模式,一方面采用整套的網(wǎng)點(diǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行全網(wǎng)開(kāi)店,另一方面也會(huì)開(kāi)發(fā)自己的商城和移動(dòng)App。有棵樹(shù)CEO肖四清指出,在出口業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力、競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的環(huán)境下,有棵樹(shù)從進(jìn)口領(lǐng)域看到了機(jī)遇。對(duì)有棵樹(shù)而言,轉(zhuǎn)做進(jìn)口最大的優(yōu)勢(shì)在于海外倉(cāng),目前,其在香港、美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、澳大利亞總共擁有5個(gè)倉(cāng)庫(kù),這可以很好地服務(wù)于上游供應(yīng)鏈?!暗诙c(diǎn)是,經(jīng)過(guò)多年的積累,我們對(duì)海外市場(chǎng)非常了解,并且在幾個(gè)主要國(guó)家市場(chǎng)都有自己的工作人員,對(duì)各個(gè)國(guó)家的文化、稅務(wù)、法務(wù)及企業(yè)要求都比較清楚。另外,我們從一些牛逼的公司引進(jìn)了掌握著海外采購(gòu)資源的高級(jí)人才,在這基礎(chǔ)上加入新成員,構(gòu)建一個(gè)團(tuán)隊(duì)也是挺快的?!毙に那逭劦馈?jù)肖四清透露,目前,有棵樹(shù)所有的系統(tǒng)和倉(cāng)儲(chǔ)在進(jìn)行“反向”調(diào)整,原有的供應(yīng)鏈系統(tǒng)、物流、團(tuán)隊(duì)人員都會(huì)逐步轉(zhuǎn)到進(jìn)口業(yè)務(wù)中來(lái)。在公司的管理和運(yùn)營(yíng)方面,一起惠了解到,有棵樹(shù)分別在深圳平湖華南城和平湖上木古設(shè)有兩大辦公區(qū)域。對(duì)于入駐華南城電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園,肖四清表示,不少同行老朋友聚集在這里,形成了一個(gè)圈子,如果大家一起去探索,供應(yīng)鏈、物流、IT、管理等方面的問(wèn)題就可以快速拉平,將有利于有棵樹(shù)的新發(fā)展。
一起惠2014-12-26 09:29:44729 次
【一起惠訊】隨著元旦臨近,備受關(guān)注的醫(yī)藥電商新政策即將頒布。有消息稱,國(guó)家將開(kāi)放處方藥的網(wǎng)上銷售,線下單體藥店也可以在網(wǎng)上開(kāi)店??祻?fù)之家董事長(zhǎng)柏煜記者表示,這是一個(gè)晚來(lái)十年的新政,將會(huì)給產(chǎn)業(yè)和企業(yè)帶來(lái)重大利好,但是利好效應(yīng)不能被過(guò)分高估?!疤幏剿幘€上銷售解禁之后,這一巨大的市場(chǎng)并不會(huì)迅速爆發(fā)。”柏煜指出,醫(yī)保問(wèn)題將延遲處方藥線上市場(chǎng)的爆發(fā)。各個(gè)地區(qū)的醫(yī)藥政策各不相同,2015年全國(guó)只有兩個(gè)地區(qū)的醫(yī)保體系支持本地網(wǎng)上藥店,在這種情況下在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)將面臨困難。而整個(gè)體系的打通大概需要3到5年時(shí)間。柏煜還坦言,目前只有部分線下藥店在醫(yī)保體系中,擁有相應(yīng)的資格。這種資格成為重要的資源,這是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的做法。如果醫(yī)藥行業(yè)在線下不能解決這一問(wèn)題,也將影響線上產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?!半m然元旦新政策的頒布將會(huì)推動(dòng)線上藥品的銷售,但是2015年醫(yī)藥電商的主流市場(chǎng)依然是醫(yī)療器械?!卑仂辖榻B,醫(yī)療器械品類在醫(yī)藥電商中仍然會(huì)占很大的比重,而且明年將有一批醫(yī)療器械零售商開(kāi)始發(fā)力線上。關(guān)于單體藥店開(kāi)放線上開(kāi)店和銷售,柏煜告訴記者,新政頒布之后,醫(yī)藥電商依然存在門檻。“今天這個(gè)時(shí)間點(diǎn)和3、5年之前已經(jīng)大不一樣了,沒(méi)有實(shí)力的商家在醫(yī)藥電商領(lǐng)域中是沒(méi)有機(jī)會(huì)的。”柏煜認(rèn)為,2015年很多傳統(tǒng)大佬將會(huì)逐步登場(chǎng),醫(yī)藥電商將進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)激烈的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代,供應(yīng)鏈、資金投入、團(tuán)隊(duì)將成為三個(gè)重要的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)?!百Y金方面,現(xiàn)階段商家不僅要進(jìn)行前期投入,而且后期也需要充足的資金保障,否則將前功盡棄。團(tuán)隊(duì)方面,現(xiàn)在電商行業(yè)人員的流動(dòng)性很強(qiáng),需要領(lǐng)導(dǎo)者有足夠的把控力。單體藥店從目前來(lái)看并不具備優(yōu)勢(shì),擁有經(jīng)營(yíng)資質(zhì)但是解決不了競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。”據(jù)一起惠了解,康復(fù)之家醫(yī)療器械連鎖是一家專業(yè)經(jīng)營(yíng)家用醫(yī)療器械和康復(fù)護(hù)理用品的全國(guó)性連鎖機(jī)構(gòu)??祻?fù)之家自2004年創(chuàng)立以來(lái),已在全國(guó)二十多個(gè)省市自治區(qū)建立了300多家醫(yī)療器械直營(yíng)連鎖店。2013年康復(fù)之家在全網(wǎng)發(fā)力醫(yī)藥電商,并且在線下布局千城千店,為O2O項(xiàng)目的啟動(dòng)做準(zhǔn)備。
一起惠2014-12-25 09:46:12622 次
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