作為日常使用頻率最高的生活道具，食器當然是個最值得關注的主題。日式的設計雖然簡素拙樸，卻處處透著貼近生活的溫度。當然，如果放眼全球，或華麗、或新奇、或工業(yè)感十足，人們對于食器的審美無疑會更加多樣。今天淺子則要帶大家來看看全球最經(jīng)典的25款食器，有些雖是百年前的設計，以我們現(xiàn)在的眼光來看卻依然時尚無比。BersaSweden·1960|StigLindberg「Gustavsberg」9500日元北歐著名瓷器生產商Gustavsberg在60年代發(fā)售時，Bersa（意為：葉）系列曾因過于大膽的圖案而很不被看好。然而卻得到了預想之外的熱烈反響。它的設計師StigLindberg這個名字曾一度被人們遺忘，卻在北歐的Vintage復興潮中再次被人們稱頌。BellmanSweden·1992|IngegerdRaman「SKRUF」13400日元「SKRUF」創(chuàng)立于1897年，是瑞典皇室的御用品牌。這只水壺的設計者是瑞典的代表性設計師——IngegerdRaman，無論從機能性還是手工吹制玻璃令人贊嘆的細節(jié)都讓人感到十分簡潔、清爽，這是在IngegerdRaman的作品中貫穿始終的風格。FigureItlay·1920-30s|GioPonti「RichardGinori」2500日元意大利名窯RichardGinori在20、30年代的設計總監(jiān)是這位熱愛Novecento（1900年代）的GioPonti。他總能在自己的作品中以一種高級的方式做到摩登和古典的融合。從這個杯子上我們就可以看到他對古典要素的巧妙運用，早已脫離了單純的復制過去。FrankLioydWrightDesignTablewareJapan·1921|FrankLioydWright「Noritake」2500日元FrankLioydWright是20世紀當之無愧的建筑巨匠。對他來說，在日本進行過的最大的項目莫過于帝國賓館的Wright館的設計。這套餐具是他在該館開業(yè)（1920s）當初設計的，滿滿的幾何學圖案，也是他在設計建筑時常用的主題。圖為1998年的復刻版，至今仍帶著時髦的光環(huán)。LoosAustria·1929|AdolfLoos「LOBMEYR」32000日元建筑家AdolfLoos以一句「裝飾即罪惡」的激進派觀點而為人所知。和世紀末以來盛行的、擁有華美裝飾的維也納風相對，他則更注重合理性，將一切都簡化到極致。這個玻璃杯底部刻有細格，低調地折射出美麗的光線。MelonAustria·1929|JosefHoffmann「Augarten」50400日元維也納Augarten在18世紀曾是神圣羅馬帝國直屬的皇室陶瓷工坊，1903年再興，其設計師JosefHoffmann可以說是為餐具設計開辟了的新式樣。職人們用自己高超的技巧為這個古老的名門賦予了大膽的設計風格。這套茶具的主題即如其名——甜瓜Melon。BourgueilFrance·1930|RenéLalique「Lalique」在1925年的巴黎萬博會上，裝飾界掀起了一陣ArtDeco的風潮，它的中心人物就是RenéLalique。這個Bourgueil香檳杯上的幾何裝飾就是ArtDeco風格的典型代表，別有意趣的棱形圖案即使和日式的食器也很搭。「Bourgueil」是法國盧瓦爾河谷南部的葡萄酒名產地。SwedishGraceSweden·1930|LouiseAdelborg「Rorstrand」3000日元它以小麥穗為主題，既樸素又清爽。深邃的藍色讓人聯(lián)想起北歐的風土。這只馬克杯首次在1925年的巴黎萬博會展出的時候就大獲贊譽，被稱為「SwedishGrace」，是當時北歐文化的象征性器物。EditionWilhelmWagenfeldGermany·1931|WILHELMWAGENFELD「JENAERGLAS」7500日元在包豪斯學習的WAGENFELD用他的JENAERGLAS對19世紀30年代初的量產式玻璃產品設計提出了無聲的質疑。他以此為契機，推了以耐熱玻璃為原料的茶具設計。雖說是工業(yè)制品，卻讓人感到高雅無比。AinoAaltoGlassFinland·1932|AinoAalto「iittala」1500日元美麗的水波紋被刻在玻璃盤的外側，這大概也是「千湖之國」芬蘭才有的設計吧。事實上，這種立體的圖案最初還有遮蓋玻璃表面瑕疵的小心機。它的設計者AinoAalto是芬蘭的建筑巨匠AlvarAalto的妻子。DresdenSprayUK·1935|SusanCooper「SusanCooper」16800日元上世紀20年代開始，SusanCooper極具女性風的設計就十分風靡，她所設計的瓷器都擁有十分時尚的背景。也曾為英國最著名的陶瓷品牌之一——Wedgwood設計過作品。浪漫的植物花紋、淡淡的漸變色，她的瓷器充滿了英式的田園風情。端起杯子，還能在底部看到更多的花紋。AmericanModernUSA·1939|RusselWright「Steubenville」4000日元正如其名，這套餐具被視為是摩登美式生活的典范，而在20世紀后半葉大為流行。可以根據(jù)各人喜好或家族的構成選擇搭配，餐桌上的風景由此變得更為豐盛。值得一提的是，安迪沃霍爾也是這個系列的忠實粉絲。Town&CountryUS·1945|EvaZeisel「Redwing」設計師EvaZeisel出身于布達佩斯，曾在德國、俄羅斯等地居住，1930年代移居美國，確立了其以「流動」為關鍵詞的設計風格。成了當時流行的「有機派」的代表人物。CoupeLineUS·1948|EdithHeath「HeathCeramics」5500日元它的外形和顏色讓人聯(lián)想起美國的傳統(tǒng)手工藝，和日本的民藝品貌似頗有些相同之處。EdithHeath1940年代在美國加州創(chuàng)立了瓷器品牌「HeathCeramics」，這只馬克杯就是其代表性作品。它獨特的手柄端起來居然意外地輕松。ArchitectureSeriesItaly·1950|PieroFornasetti「Fornasetti」18000日元說到PieroFornasetti，超現(xiàn)實主義的神秘的女性和建筑的彩繪就是他的代名詞。這套茶杯以架空的圓形古典建筑為原型，描繪的很是精妙，手柄處和它的外形是整個一體的。以使用的器皿來表現(xiàn)藝術，當時PieroFornasetti的這種手法堪稱時代的先驅。MonAmieSweden·1951|MarianneWestman「Rorstrand」3500日元藍色的花在食器上飛舞，讓人聯(lián)想到振翅的蝴蝶，這樣充滿詩意設計仿佛能把盛在其中的食物和飲品也變得格外甜美。它來自女性陶藝家MarianneWestman。雖然是打印的圖案，卻能讓人感到手作器皿一般的溫度。TeemaFinland·1925|KajFranck「iittala」3500日元KajFranck的這個無印系列簡潔無比，卻擁有一種無以名狀的美，可謂是北歐食器中的良心之作。設計雖簡單，使用方法卻極其多樣。比如這只小茶碟，因為中間沒有凹陷，也可以當做普通的小碟來使用。本名「Kilta」，1981年后Franck把它換成了更高強度的材質，遂更名「Teema」。KrenitBowlDenmark·1953|HerbertKrenche「TorbenOrskov」10000日元隨著戰(zhàn)后工業(yè)技術的發(fā)展，丹麥人開始思考如何制造更多美的家庭用具。這個系列的碗在美國也很有銷，當時達到了每周賣出7000個的銷量。材質是約1mm厚的鋼板。和磨砂質感的外觀相對，中間則采用了繽紛的琺瑯材質，用途廣泛。全7色。Form2000Germany·1954|RaymondLoewy「Rosenthal」「Rosenthal」在發(fā)售這個系列時因為啟用了當時在美國炙手可熱的設計師RaymondLoewy而一度成為了個大話題。它使用了纖細的流線型設計，很好地表現(xiàn)了「Rosenthal」這一品牌的革新性。這只盤子上手繪式的圖案尤其有趣。SommeliersAustria·1958|KlausRiedel「Riedel」20000日元Sommeliers的葡萄酒杯系列不強調切面等附加價值，而是追求不同種類的葡萄酒各自最適宜的造型。其中最有名的莫過于這只BurgundyGrandCru，大杯形能充分醒出酒香，喇叭形的杯口讓酒的甘甜率先在舌尖綻開。它的機能性能感官享受到一場盛宴。ValenciaFinland·1960|UllaProcope「ARABIA」22000日元「ARABIA」不僅以KajFranck流的無印之美聞名，也有很多表現(xiàn)力豐富的食器。這只Valencia來自女性設計師UllaProcope，上面的民族風圖案由職人手繪。她很擅長這種手工感很強的設計。據(jù)說這只杯子是觸發(fā)西班牙陶瓷器發(fā)展的契機。SmokeItaly·1964|JoeColombo「ArnolfodiCambio」12800日元1960是意大利設計的黃金年代，其中最耀眼的莫過于JoeColombo。這只名叫Smoke的杯子的設計讓人可以單手端著它同時夾起一根煙——解決問題果然才是設計真正的觸發(fā)點。煙草和酒，我們可以從中嗅到Colombo所熱愛的夜生活那艷麗的味道。BlueLineDenmark·1965|GretheMeyer「RoyalCopenhagen」BlueLine是「RoyalCopenhagen」的經(jīng)典款。經(jīng)過了無數(shù)次調研和調整才誕生了這樣充滿細節(jié)的設計，充滿了纖細的曲線美，再加上十分百搭、用途廣泛，因此人氣經(jīng)久不衰。名字BlueLine，藍色的花紋是在向品牌的原點致敬。女性設計師GretheMeyer是50、60年代對丹麥設計史影響最大的設計師之一。MagicFluteGermany·1968|BjornWiinblad「Rosenthal」50000日元這套MagicFlute是丹麥人設計師BjornWiinblad的代表作，他以充滿幻想的、迷人的彩繪聞名。它在誕生之初通身都是白色，碟子的金色是1990年加上去的。浮雕花紋的靈感來自莫扎特的歌劇——《魔笛》。碟子的里側還用手寫體刻了一節(jié)魔笛中的歌詞。UltimaThuleFinland·1968|TapioWirkkala「iittala」2200日元TapioWirkkala從祖國芬蘭的大自然中得到靈感。這只杯子的外形和素材都讓人聯(lián)想起結冰的水滴，和冰伏特加是絕配。三角式支撐的設計讓它擁有了十分出色的保冷效果。

8月30日消息，從日化企業(yè)上海家化了解到，在8.27上海家化&聚劃算超級大牌日當天，上海家化交易訂單數(shù)達16.3萬，同比銷量增幅超100%。除了銷售額之外，上海家化在8.27大促中還斬獲了大量會員?！吧虾＜一俜狡炫灥暌荒陙頃T數(shù)已達近12萬，其中54%為此次8.27新增，并且老客戶回購率由平均12%提高到15%。”上海家化方面透露，截至8月底，上海家化淘系整體會員數(shù)已達500萬，8.27期間整體增幅為10%，其中一年內有過購買的活躍會員數(shù)占到60%。根據(jù)淘寶交易指數(shù)排行顯示，在淘系全網(wǎng)美容護膚/美體/精油行業(yè)中，在8月27日當天，上海家化的五家旗艦店拿下天貓前五。其中，佰草集旗艦店、上海家化官方旗艦店、高夫旗艦店分別包攬排行榜前三，玉澤旗艦店和美加凈旗艦店分別位列第五和第七（第4名是一家淘寶C店，第6名為天貓超市）。同時，上海家化表示除卻佰草集和高夫這兩個電商渠道中的主力品牌之外，藥妝線的玉澤、老牌國貨美加凈以及六神等子品牌在此次8.27大促中成績不俗：六神旗艦店奪得花露水品類淘內第一，啟初旗艦店躋身嬰童潤膚乳品類第一，家安旗艦店在洗衣機清潔劑和洗衣機槽清洗劑品類淘內第一。據(jù)了解到，2015年8月27日，上海家化官方旗艦店正式入駐天貓，銷售旗下十個子品牌。除了樹立母品牌形象外，2015年上海家化還將部分天貓旗艦店收回自營，全面實現(xiàn)原有子品牌旗艦店的統(tǒng)一化管理。今年上半年，又陸續(xù)在天貓通過開設佰草集·典萃專賣店、一花一木旗艦店等子品牌店，在天貓實現(xiàn)1家集團旗艦店+N個品牌旗艦店的電商矩陣模式?！巴ㄟ^子母品牌互動，各旗艦店相互導流，在新經(jīng)濟模式下與消費者緊密互動，以實現(xiàn)強勢銷售與品牌美譽度的震撼發(fā)聲?！鄙虾＜一矫嫱嘎叮鸩浇⑼晟频奶韵捣咒N網(wǎng)絡也是今年的重要舉措。據(jù)其今年上半年統(tǒng)計，僅上海家化淘系大盤增長高達55.2%，是淘系整體行業(yè)增長26%的兩倍多。

MorganStanleyInstitutionalFundTrust（以下簡稱MorganStanley）近期下調了對印度電商平臺Flipkart的評級，這已經(jīng)是這家曾被譽為“印度最有價值的公司”近6個月以來，第三次被下調估值。據(jù)一份提交給美國證券交易委員會的文檔顯示，MorganStanley今年6月30日將Flipkart估值下調至每股84.3美元（較先前每股估值下調4%）。而在2015年6月，MorganStanley對Flipkart的估值還維持在每股142.2美元。去年年中，F(xiàn)lipkart于2015年年中完成了新一輪融資，估值曾達到150億美元。MorganStanley下調估值后，F(xiàn)lipkart目前估值大約在90億美元。除了MorganStanley，還有另外4家基金也下調了對于Flipkart的估值。對于估值被下調，F(xiàn)lipkart方面尚未進行回應。不過市場上對于此次估值下調并不過于悲觀：在未來幾年時間里，印度網(wǎng)購人數(shù)仍在不斷增加。有數(shù)據(jù)稱，2015年，電商銷量只占到印度零售總量的1%；將來會增長至4%到5%。2015年，印度網(wǎng)購人數(shù)達到約5000萬，未來2至3年可能增長至1億人。而Flipkart估值下調并不是個例，反而像是科技初創(chuàng)公司在資本市場表現(xiàn)的縮影。美國投資者對于Uber、Snapchat、Dropbox及其他同類公司估值均有所下調，原因包括虧損、營收增速緩慢等等。Flipkart正在試圖解決銷量增速放緩的問題，最大競爭來自于亞馬遜印度。同時，F(xiàn)lipkart也擔負著盈利方面的壓力。

DIY電腦很多人重視主板、顯卡等設備，但是，好的電腦電源則是保證電腦穩(wěn)步運行的基礎。北京市消費者協(xié)會發(fā)布了網(wǎng)購電腦電源比較試驗結果，包括愛國者一款電源在內的4組樣品存在安全隱患，同時“超頻3”等2款產品虛標功率。據(jù)介紹，此次比較試驗的樣品，由北京市消協(xié)工作人員以普通消費者身份從網(wǎng)絡渠道隨機購買，涉及8個知名網(wǎng)絡平臺的22個品牌共30組電腦電源樣品，基本囊括目前電腦電源行業(yè)的主流品牌，且樣品基本為各品牌該規(guī)格銷量最高的產品，其中有15組明示通過美國“80PLUS”認證。經(jīng)過測試，在這30組樣品中有5組不合格。其中，“超頻3”型號為CPS-PS650-S6的電源不僅虛標功率，還存在安全隱患。在檢測中同樣存在安全隱患的還有包括愛國者G6(黃金版)在內的另外3組樣品。而品牌為“STW”的則存在虛標功率的問題。記者注意到，愛國者這款電源購自天貓，標稱通過美國“80PLUS”認證。但是，其與另外3組電源在接地和連接保護措施、與電網(wǎng)電源的連接這兩個項目上，均存在不符合國家標準的結構。追訪軟線不達標易漏電引起火災記者了解到，國標要求對于額定電流在10A以內的設備，其外接電源線長度不超過2m的，應使用橫截面積至少為0.75mm2的軟線。而該4組樣品中的電源軟線的橫截面積均達不到標準要求的最小值。北京市消協(xié)相關人士表示，電腦電源軟線橫截面積過小，在使用時將導致電源線長期處在工作電流超過其能力的狀態(tài)下，會產生過多的熱量，從而導致電源線的絕緣層熱熔、破損，并使電源線的導電部分外露造成漏電，甚至有起火的危險，使消費者的財產及人身安全受到威脅。北京市消協(xié)相關人士表示，比較試驗結果顯示，擁有“80PLUS”認證的電源樣品性能不一定優(yōu)于未認證的樣品。此外，個別明示認證的樣品，轉換效率也未達到認證要求的水平，這可能是由于認證采用電壓與我國220V電壓不一致所致。

8月20日消息，日前，GUESS通過官方微信宣布首次天貓旗艦店上線童裝大類，據(jù)悉，這也是其首次在國內電商渠道銷售童裝。除了天貓，GUESS在京東旗艦店也發(fā)布了童裝。本次天貓旗艦店推出了覆蓋2~14歲的男童/女童單品，均為秋季新品，價格從139~799元不等。有趣的是，GUESS京東店發(fā)布的童裝商品SKU和價格與天貓基本一致，卻似乎受到了冷落。GUESS官方微信公眾號推送的關于GUESS童裝上線的消息對京東店只字未提，給出的購買方式是掃碼跳轉天貓。GUESS大中華區(qū)總裁JoseBlanco早前交流時透露，GUESS中國目前正在積極發(fā)展電商，線上部分大約占總銷售額的12%，渠道包括天貓和京東，以天貓為主。此外，GUESS也設有中文官網(wǎng)，但只有時尚大片展示以及品牌信息查閱，并無銷售功能。據(jù)觀察到，天貓旗艦店所售商品價格107~1699元不等，銷量最高的是一款原價259元、促銷價116元的牛仔褲，月售284條，有833條評價。談到為什么格外青睞天貓時，JoseBlanco說“在中國目前的電商平臺中，我更看好天貓。天貓流量大，用戶多。不管在哪個渠道都要花錢買流量，不論是商場還是電商，天貓好的一點在于，花在它身上的錢都有保障，是值得的。特別是GUESS目前在中國的知名度并不是特別高，更需要天貓這樣的大眾化平臺，增加品牌的曝光度?！巴瑫r，他也強調，品牌要在不同渠道都保持一致性?！霸趦r格、形象、客戶定位、促銷等方面都要一樣，否則如果有一天消費者發(fā)現(xiàn)了，這個代價我們負擔不起?！盙UESS成立于1981年，最初以牛仔褲起家，逐漸擴展到其他品類。到2016年4月，在美洲、歐洲和亞洲一共有840家零售店，公司的經(jīng)銷商和特許經(jīng)營商遍及95個國家。GUESS近期的表現(xiàn)不盡如人意，根據(jù)最新的財報，在截止到4月3日的第一季度里，GUESS集團凈收入為4.49億美元，降低6%，凈虧損2520萬美元，其中大中華區(qū)的表現(xiàn)低于預期。

日本的便利店除了24小時提供食物、飲料、雜志和生活基本的小商品之外，最近又被開發(fā)出了一項新用途——7-ELEVEN推出了臨時印刷一站式服務，它們的用處很明確，就是方便同人本的制作。要講明這件事的意義，還得先從「同人志」和「同人」是什么說起。同人的原意本來是指同好，但現(xiàn)在大家更認可的是再創(chuàng)作的意思，動漫、小說、影視、游戲甚至是三次元中的真人形象，都有可能會被狂熱的愛好者們當作原型，按照現(xiàn)有的設定進行二次創(chuàng)作，衍生出不同的故事和新的作品。而承載這種同人作品的書籍、刊物就被叫做“同人志”，它們往往是畫手、寫手們按照自己的想法來進行創(chuàng)作的，比起商業(yè)創(chuàng)作來有更高的自由度。不過同人志也分成好幾個種類，原創(chuàng)同人志的自創(chuàng)成分較高，演繹類的同人志更接近于我們所理解的那種再創(chuàng)作的作品。同人志有自己的特有的追隨群體，不少創(chuàng)作者也是通過同人志起家成名的，比如大家都很喜歡的CLAMP和尾崎南。一般大熱作品會有不少同人作品的涌現(xiàn)，畫手出畫冊集、寫手出文本都是再正常不過的事了，有時還會再衍生一些實體周邊，像是鑰匙扣、T恤衫甚至更多有角色特色的小玩意兒。每年各種動漫展和同人會就是這些同人作品集中公開售賣的日子，平常它們可能只會在網(wǎng)絡途徑發(fā)售，但在實體展會上，創(chuàng)作者會為了展會再創(chuàng)作一點別的特典或是小彩蛋，還會開出自己的攤位歡迎大家來玩。不過同人圈子畢竟小眾，同人志創(chuàng)作者在出書印刷時得考慮到可能的銷量情況和制作成本，因為從作品創(chuàng)作到印刷商的聯(lián)系，甚至發(fā)行都得他們自己來負責。而不多的印刷量下廠又會造成總體印刷成本的升高，再加上創(chuàng)作者對最終呈現(xiàn)效果的達成和執(zhí)著，最終同人志發(fā)售的價格會比一般的商業(yè)書籍要高出數(shù)倍。但近幾年隨著同人市場的火熱，越來越多愛好者會為了心儀的同人志而徹夜排隊等待，有些印量不大的人氣作品也能在二手市場炒出二到三倍甚至更多的天價，緊急加印就成了作者們最需要面對的事情。7-ELEVEN的同人志印刷也正是為了配合近期要召開的第90屆ComicMarket同人即賣會（簡稱C90），會場周邊的7-ELEVEN都會放上FUJIXEROX的特殊影印機，幫助創(chuàng)作者們救急。這個影印機支持USB直插，可以讀取JPG和TIFF數(shù)據(jù)，分辨率在2400dpi，而且可以把封面和內頁的紙張分開來呈現(xiàn)。印刷價格按張計算，全黑白本、彩封黑白內頁、全彩內頁的價格都不一樣，價格也各有差別。A4尺寸的全彩本，最大容量99頁需要4000日元（約合人民幣250元），印的部數(shù)越多，價格會更便宜。7-ELEVEN的影印機除了是為C90做應援之外，其實也還在擴展自己的服務范圍，畢竟日本的便利店產業(yè)足夠發(fā)達，想在競爭的環(huán)境下走出自己的定位，還真的需要一些特色，所以7-ELEVEN一直都在努力嘗試更多的服務支持。許多游客到了日本會認準7-ELEVEN，因為里面有ATM機可以直接取款，不少誘人的展覽和演出也會在這里出售門票。同時7-ELEVEN還支持免稅，可以寄送快遞，在大地震的時候，它還作為災民救助中心而出了不少力?，F(xiàn)在7-ELEVEN又把服務拓展到二次元領域，雖然C90已經(jīng)結束了，但“印同人志”這件事不管是從服務的價格還是內容都相當容易抓住愛好者的心。

.沒有固定所在地，沒有固定門面，甚至只開張幾天，這種隨時要關門的商店，居然在互聯(lián)網(wǎng)時代，令實體零售變得越來越好玩了。就算是在線上零售繁榮的年代，開門面做買賣這件事也并不會那么快消失，至少在我們的有生之年應該是看不到的，只是對于賣東西的人來說，手上的籌碼夠不夠足決定了能不能請得動消費者放下電腦走出家門親自蒞臨現(xiàn)場。這幾天梅西百貨要在明年年初關掉旗下100家門店的事鬧得沸沸揚揚，一大波實體店唱衰的論調繼續(xù)抬頭。據(jù)說梅西百貨在關店計劃同時將花更多精力在銷量最好的前150家店上，集中精力投入到新的供應商、開發(fā)獨家商品上，似乎再次證明「細分化」和「個性化」才是零售實體可見的出路。至少有一種說法堅定的認為，越是在互聯(lián)網(wǎng)可以消費一切的時代，越需要一個可以被信賴的實體空間供人們在信息爆炸里喘口氣，這便是傳統(tǒng)零售在如今依舊必須存在著的意義。我們以此作為線索，尋找在今時今日依舊堅守「一手交錢一手交貨」，并且還深得人心的買賣，比如今天想和大家聊聊的POP-UPStore。Pop-UpStore似乎在中文里一直未有正式譯名，有的叫期間限定店、有的叫快閃店、游擊店，讓剛剛接觸它的人云里霧里。簡單來說，Pop-UpStore就是品牌、設計師，在特定地方開設的商店或者舉辦的活動，為期一天至數(shù)月不等，比起傳統(tǒng)商店更加靈活。這個概念一方面將閑置空間加以善用，另一方面亦方便大大小小的品牌或設計師在短期內增加知名度。它沒有固定所在地，沒有固定門面，甚至只開張幾天，但這種隨時要關門的商店居然讓實體零售變得越來越好玩了。PopUpFlea開始于2009年的PopUpFlea如今已經(jīng)成了紐約城中新潮男士們不會錯過的活動，它的概念比POP-UPStore多了一點點，以市集的形式利用一個周末的時間集中高品質的男士時尚及家居品牌，幾年里受到《GQ》、《Esquire》等等男士雜志的多次關注，目前有舉辦這項活動的城市已經(jīng)包括紐約、洛杉磯、倫敦和東京。PopUpFlea為圈中相對小眾或剛剛嶄露頭角的設計師和品牌提供親自面見消費者的平臺，以「goodpeople」、「betterthings」、「expertcraftsmanship」為初衷，2015年參加這場市集的品牌已經(jīng)有40個之多，其中包括不少類似Harry’s這樣已經(jīng)積累相當人氣的線上品牌。除了人們熱衷的正裝、美式工裝品牌，這里也能看到各式各樣的手作皮具、家居產品以及復刻古董物件……Flea甚至為到來的客人準備了寬敞的休息區(qū)，由城中的人氣咖啡館提高飲料和甜品，這與我們印象中的市集似乎大相徑庭。PopUpFlea由UrbanDaddy的編輯總監(jiān)RandyGoldberg，和致力于發(fā)掘美國制造的時尚博主MichaelWilliams共同創(chuàng)造，他們最初的想法是能在紐約創(chuàng)造一個空間，集合沒被太多人知道的優(yōu)良產品和志趣相投的人們，共同分享高品質的美式男士時尚和生活方式：接觸到好東西很容易，但在短時間內同一個地方看到如此集中的好物就令人激動了。近幾年，隨著Flea的名氣越來越響，他們也在逐漸調整著方向以及拓展更有意思的玩法。比如隨著他們在紐約之外漸漸站穩(wěn)腳跟，最初忠實于美國制造的廠商選擇方針也慢慢改變，來自日本的tatamize、burgusplus、demode9等等這些品牌都加入其中，當然，制作精良仍然是最基本的標準。2013年PopUpFlea迎來微軟這樣的商業(yè)巨頭贊助商，與此同時，還跟亞馬遜旗下在線男裝電商EastDane合作，將商品從線下帶到線上，在網(wǎng)站上售賣期間限定的系列商品，消費者能在線上買到一系列來自Levis的vintage服飾，來自AlexanderOlch的正裝配飾，以及獲得《GQ》年度男裝設計師殊榮的ErnestAlexander的作品。D&DEPARTMENT×COMMEdesGAR?ONS說起Pop-UpStore，最先跑進腦內腦海的居然是D&DEPARTMENTproject與COMMEdesGAR?ONS合作的GOODDESIGNSHOP。由長岡賢明主持的D&DEPARTMENTPROJECT以其「永續(xù)設計」著稱，位于東京表參道上GYRE旋轉大樓二層的GoodDesignShop，便是由兩家聯(lián)手打造的商店。店內主要售賣服裝和雜貨兩類，服裝部分不同于以往任何一個CdG系列，以居家及工裝風格呈現(xiàn)，雜貨則具體到生活日常小物。這樣的一家店似乎注定要讓去不了東京的兩家粉絲扼腕，好在GOODDESIGNSHOP勤勞地在日本各地開設Pop-UpStore，在今年6月初入東北地區(qū)的仙臺限定店，還展售了CdG20－30年T恤作品的復刻版。HAYMiniMarket新銳丹麥家具品牌HAY最近可算是大火特火，而其從2011年就開始運作的HAYMiniMarket迷你市場，則讓人見到了這個北歐品牌的創(chuàng)造力。它的概念是將各種現(xiàn)存的居家商品進行二次設計，并賦予它們新的外型和更優(yōu)異的性能，販售的單品由HAY設計或者由其聯(lián)合創(chuàng)始人MetteHay精心挑選。場地主在地標式的購物中心，如東京代官山T-Site、倫敦Selfridges百貨公司、巴黎LeBonMarché百貨公司，或者紐約MoMA現(xiàn)代藝術博物館里設立POP-UPStore。自從POP-UPStore形式的HAYMiniMarket在各大城市廣受好評，HAY也干脆將丹麥哥本哈根Pilestr?de的品牌店改成HAYMiniMarket，秉持MiniMarket以往風格，一列排開的NewOrder展示層架，販售商品也以家飾、文具等為主?！禖asaBRUTUS》×GeneralView日本生活設計類雜志《CasaBRUTUS》以今年三月號封面醒目的「GENERALSTORE」預告了他們的好品味已經(jīng)不止能在紙書里看到，聯(lián)手線下家居商店GeneralView，雜志推出了期間限定POP-UPStore，販售獨家的美好日用品，時間為期一個月，同時以大專題刊載和介紹了POP-UPStore里會呈現(xiàn)的商品，令錯過的人們依舊可以從紙本書中領略其選物之道。合作單位GeneralView是一家位于東京渋谷的家居商店，店主平林奈緒美癡迷于德國的工業(yè)感設計，但認為設計本身不可能脫離于生活場景，于是開了這家有點像五金店的設計家居店：這里能買到門鎖、水管和油漆桶。除此之外，還有來自德國、荷蘭和美國的經(jīng)典日用品和恒久設計。其中從包豪斯大師WilhelmWagenfeld的餐具作品、來自漢莎航空Lufthansa經(jīng)典的飛機餐具、到荷蘭以廉價著稱的高街零售商HEMA的產品，不以價格為界，只關注是否實用，幾乎像是以游擊雜貨店為名，重新挖掘并梳理了那些或許被忽視但卻影響甚廣的經(jīng)典日用品。eBayeBay作為全球最有影響力的電商平臺，也從未忽視其線下版圖的擴張，他們主辦的POP-UPStore不定期在紐約、倫敦等各個大都會以標志性的集裝箱貨柜形式登場。而在去年圣誕節(jié)期間，eBay也在美國各大商場里開設POP-UP期間限定攤位，讓人在這里可以將節(jié)日期間收到不合心意的禮品退回并兌換成現(xiàn)金，在現(xiàn)實中完成閑置買賣，在這個過程當中同時免去在eBay線上交易會產生的「eBayValet」的代賣費用，讓賣家可以賺回100%的兌換金。

8月14日消息，據(jù)獲悉，森馬服飾旗下內衣品牌初紡已于日前入駐京東。據(jù)悉，初紡針對15~35歲消費群設計舒適性高性價比內衣，主營品類包括內褲、包括運動文胸在內的內衣背心、打底褲、襪子及家居服，產品風格定位為大眾休閑、運動、舒適。據(jù)了解到，剛剛成立的初紡京東旗艦店中商品數(shù)量有限，除襪子外，男士背心、睡衣套裝、打底褲等多個品類下僅有1~2個SKU。不過，為了拉動銷量，店鋪正在進行開店促銷活動，消費者可以通過領取店內優(yōu)惠券獲得一定減免。據(jù)了解，今年年初，森馬集團森馬事業(yè)部成立了成人裝新品牌項目組，推出GSON、U.T.B、原點、ID&T和初紡五大新品牌，形成了公司的品牌集群。資料顯示，森馬集團成立于1996年，主營休閑服飾，旗下有休閑服“森馬”和童裝“巴拉巴拉”兩大在線品牌，連鎖網(wǎng)點遍布全國二十九個省、市、自治區(qū)、直轄市，目前已入駐京東、天貓、1號店等多個電商平臺。

8月15日消息，滴滴出行與汽車電商平臺花生好車達成合作，后者將為滴滴試駕“車商城”提供從車輛采購、客戶簽約到車輛交付的支持。據(jù)了解，滴滴的車商城頻道日前已經(jīng)改版，原車商城已經(jīng)轉移到滴滴試駕—全資—購車咨詢。據(jù)介紹，花生好車在線下?lián)碛?20多家城市店，可以為滴滴提供車輛采購、客戶簽約和車輛交付的支持。目前，花生好車為滴滴車商城提供了凱越、軒逸、哈弗H6、朗逸等熱銷車型，上線1個月時間累計銷量超過200臺。據(jù)觀察到，花生好車主打的“融資租賃、以租代購”的模式，與滴滴日前推出的“滴分期”購車方式也相契合。業(yè)內人士告訴說，花生好車主打的“以租代購”指出租人根據(jù)承租人對車輛的特定要求和選擇，出資向車商購買車輛并出租給承租人使用，承租人在通過資質審核、簽訂長租合同、支付一定保證金后，便可提車使用并分期向出租人支付租金，待約定的租期滿后，出租人再將汽車的所有權轉移給承租人?！跋啾扔趥鹘y(tǒng)的貸款購車，以租代購的模式門檻相對較低，分期購車壓力小，合同到期后，承租人不僅可以直接獲得汽車所有權，有換車需求可以加錢直接在出租公司辦理?！睒I(yè)內人士介紹。而滴滴官方介紹，滴分期主要分兩種方式，一種首付為整車的2至3成，月供分期最高可為36個月，無尾款；另一種方式支持零首付，但是需要交納一萬元押金，分期時間也可為最高36個月，無尾款。合同到期后押金可退，可抵扣車款。據(jù)悉，此前，花生好車與唯品會也已經(jīng)達成合作協(xié)議，花生好車提供的以租代售創(chuàng)新購車服務正式入駐唯品會汽車頻道。未來，花生好車將會與更多的電商、租車、拼車、金融等場景平臺合作，聯(lián)合拓展汽車電商的“最后一公里”服務。

衛(wèi)生棉條是女生們打開新世界大門的敲門磚嗎？無疑是的。當有一天你得知，即便身在經(jīng)期也可以自如地游泳戲水，并且完全無需擔心「血流成河」，內心無疑是非常懵逼的。直到身邊的女生都開始享受衛(wèi)生棉條帶來的便利，炎炎夏日里無需再擔心出門旅行正好碰上姨媽問候該怎么辦，生理期該選多薄的衛(wèi)生用品才能不悶熱等等這些問題，而你依舊因為遲遲不敢對自己下手，徘徊在新世界門外，這可多多少少有點對不起這個盛夏了。那么，就讓今天這篇文章手把手為你開啟這扇門吧。維基百科說：衛(wèi)生棉條，又稱衛(wèi)生栓，簡稱棉條，是一種棉質的圓柱體，在女性月經(jīng)來潮時，可置入陰道中吸收經(jīng)血。一個衛(wèi)生棉條慣用者，一生中使用的衛(wèi)生棉條可能超過10000個。這最早可以追溯到古希臘，那時候的女性就已經(jīng)在經(jīng)期用棉布纏繞在木條上……聽起來有點恐怖。當代的衛(wèi)生棉條是1929年由一位美國醫(yī)生發(fā)明的，1931年申請專利，1936年在美國上市，說起來和1921年問世的第一片高潔絲衛(wèi)生棉也算是同世代。由于使用衛(wèi)生棉條不影響衣著和運動，到1990年代初，已經(jīng)有約70%的美國年輕女性會使用導管式衛(wèi)生棉條了。另一說指出這和近半世紀女權運動的繁榮也休戚相關，女人一生中有六七年的時間被生理期限制行動，一個不被束縛的生理期是女性解放的一項重要議題。老規(guī)矩，我們先來解釋幾個關于衛(wèi)生棉條的「迷思」。棉條真的厲害到可以讓我們完全無束縛么？棉條可以阻塞血流通過，一根衛(wèi)生棉條每四到六小時更換一次完全可以讓人安心，最長則可使用8小時?；旧隙际墙ㄗh大家四到六小時更換一次，使用棉條以后不管是穿比基尼還是丁字褲都不用擔心會有落網(wǎng)之魚。關于游泳也是沒問題的，甚至浮潛和深潛都ok，不過在游泳后要記得馬上更換。萬一棉條不見了怎么辦？衛(wèi)生棉條都會附有一條供將其拉出時用的棉線，有些人可能會擔心這條棉線會不會斷掉，衛(wèi)生棉條是高密度的壓縮體，棉線可承受三公斤以上的拉力，就算真的不見了，它也不至于跑到子宮里，用手指就能取出。能緩解痛經(jīng)？這在科學上倒是解釋得通：內置型棉條能有助吸收子宮頸管中滯流的經(jīng)血，從而減輕一些痛經(jīng)癥狀，但這也因人而異。使用棉條會破壞處女膜嗎？這是許多人對于使用棉條最大的顧慮也是老生常談的問題了。首先，處女膜并不只是單純的一個膜，而是位于陰道入口有彈性的黏膜皺摺，作為有彈性的組織，其開口直徑約有2.5厘米，所以答案顯然是并不會破壞處女膜。而且根據(jù)早在1994年就發(fā)表的研究顯示，無性經(jīng)驗的女性中習慣衛(wèi)生棉使用者與習慣棉條使用者的處女膜并無顯著差異。使用衛(wèi)生棉條患上TSS丟掉性命的幾率是？如果上面那個問題是人們對棉條最大的顧慮，那么這個絕對可列在最大的偏見里。當然，因為衛(wèi)生棉條的原因患上TSS從而截肢甚至丟掉性命的報道確實層出不窮，不過需要注意是，衛(wèi)生棉條只是誘引之一而已！中毒休克癥候群，簡稱TSS，它是由細菌（主要是金黃色葡萄球菌和鏈球菌）所釋放的毒素引起、以休克和多臟器功能衰竭為特征的急性疾病，一般認為多發(fā)生于月經(jīng)期女性。其發(fā)病過程大概是：1、太久沒有更換衛(wèi)生棉條2、子宮內膜干裂3、金黃色葡萄球菌進入循環(huán)系統(tǒng)4、產生高燒嘔吐等癥狀簡單來說就是，衛(wèi)生棉條的吸收力太好，使用者可能會認為不用經(jīng)常更換，從而增加了感染機會，其實只要使用者注意自己的使用狀況，勤于更換衛(wèi)生棉條完全可以避免。兩大類型衛(wèi)生棉條的材質主要是由棉、人造纖維或這兩種材質混合而成，目前市面上的產品主要有兩種：指入型和導管型。指入型，顧名是用手指置入，超市里最常見的ob棉條就是指入型。一般將棉條塞入兩個指節(jié)的深度，才會到達正確位置，所以初學者們常常會下不去手。導管型的棉芯由導管包裹，手指不會直接接觸棉條和陰道，相比之下更加衛(wèi)生。使用感上，導管置入體內時較為順滑，沒有摩擦感，初次嘗試也能很快上手。選哪種？注意點什么？1、陰道長度短的女孩，更適合選擇指入型棉條；反之則比較適合使用導管型。2、如廁時，棉線比較容易被排泄物污染，一旦發(fā)生這樣的情況，需要馬上更換新的衛(wèi)生棉條。3、各國對于棉條使用時間的建議都有所不同，德國衛(wèi)生局表示一天至少要更換兩次；美國FDA規(guī)定最多只能使用8小時；匈牙利婦產科醫(yī)師學會則推薦每6-8小時更換一次……其實更換的時間因人和流量而異，可依棉線上是否有經(jīng)血滲出，當作更換的依據(jù)。4、基于亞洲人的生理特點，第一次購買可以從light和regular兩個型號用起，讓身體先有所適應，light體積最小，吸收量也最小，少女也可以接受。許多為歐美女性設計的大size棉條雖然吸收量大，但取出會有點困難。5、如果本身患有婦科疾病，能否使用需要遵循醫(yī)囑，因為如果棉條阻塞的不是經(jīng)血而是非正常分泌物，可能會加重病情。手把手教你怎么用首先洗干凈雙手，然后看圖。坐姿，站姿其實都可以。Tips：若感到不適，或有強烈異物感，說明放置的位置不對。每個人陰道角度不同（一般為45度），多試幾次總會找到自己的方法。可以借助經(jīng)血濕潤的陰道壁順勢推入，注意的是一定保持放松。這些棉條可以買TampaxTampax是美國最有名的衛(wèi)生棉條品牌之一，由婦科專家根據(jù)女性生理結構和經(jīng)期需求精心設計，可以完全代替衛(wèi)生巾。棉芯使用天然有機棉，結合豎狀螺紋印，不掉棉絮，吸收量大，紫色size最小也最適合新手。UByKotex高潔絲出品的UByKotex，安全低敏的高品質棉芯，強拉力棉線，管身也相當纖細更有助推入，給予全天候的隱形保護。Playtex擁有六十多年歷史的Playtex專注生產棉條，在北美銷量第一，據(jù)說擁有十幾項國際專利，在全球占有50%市場份額，棉芯采用了獨特的花瓣造型，吸收力max。Natracare德國的Natracare是歐洲女性很喜歡的一個棉條品牌，使用到的棉花從種植開始就不施農藥和化肥，成品不經(jīng)過氯氣漂白，產品獲得過環(huán)保產品認證，北歐生態(tài)認證，非動物測試等等，總之是非常環(huán)保。Unicharm蘇菲旗下的Unicharm在日本市場幾乎是壟斷狀，手指大小的小型吸收體能瞬間吸收經(jīng)血，推入和取出的使用感都比較溫和。

8月10日，K-Beauty的熱門品牌Memebox宣布獲得6600萬美元C輪融資，由FormationGroup領投。據(jù)悉，本輪融資之后，Memebox將計劃開拓新的市場，并“將其數(shù)字平臺與額外的線下零售體驗相結合”。新芽NewSeed數(shù)據(jù)顯示，最新一輪的融資讓Memebox的總融資金額接近1億美元，之前曾有GoodwaterCapital和PejmanMarVentures等在多輪融資中參與投資。如果你經(jīng)常在YouTube上看美妝視頻的話，那你應該對Memebox很熟悉，特別是它們推出的面膜，銷量在全世界都很火爆。Memebox創(chuàng)辦于2012年，最初以提高美妝試用禮盒為主。隨著該禮盒模式的先行者BirchBox逐漸失寵，Memebox開始轉型，主打直接面向消費者的電商模式。據(jù)Memebox透露，公司銷售量在中國年同比增長1200%，在美國年同比增長490%。隨著國際品牌軍隊的壯大和消費者對于美妝需求的不斷增加，美妝行業(yè)已逐漸滲透進全球女性的工作和生活中，發(fā)展勢頭不容小覷。據(jù)悉，美妝品牌電商“抹茶美妝”在去年7月獲得了千萬美元的A+輪投資，由五岳資本領投?；瘖y品B2C平臺天天網(wǎng)也于今年5月底完成B輪融資。

8月9日消息，淘寶開放直播功能后卻一直沒有出臺相關規(guī)則對用戶進行規(guī)范、約束。日前，《淘寶直播平臺規(guī)范》終于姍姍來遲。據(jù)了解，淘寶對《淘寶直播平臺管理規(guī)范》進行公示通知，公告顯示，規(guī)范明確淘寶直播平臺主播及互動參與用戶的行為規(guī)范、違規(guī)處理、清退等管理手段。該規(guī)范將于2016年8月16日正式生效。規(guī)范顯示，入駐淘寶直播平臺的主播需完成支付寶實名認證，且年滿18周歲。并要求具備一定的主播素質和能力，具體要求為申請入駐時需提交2～3分鐘的自我介紹視頻，說明自己的特長和直播專注方向；具備很強的粉絲影響力、親和力，能夠在直播時很好地控場，有及時和粉絲互動，并成功帶動直播間氛圍的能力。此外，在直播中，不得發(fā)布淘系外推廣信息，包括但不限于發(fā)布淘寶網(wǎng)、天貓、阿里旅行、聚劃算、一淘網(wǎng)等淘系外的引導信息、超鏈接、APP、二維碼等信息。另外值得注意的是，用戶不得在直播間發(fā)布絕對化用語，包含但不限于以下詞匯：最高級、全網(wǎng)、抄底、全國、全世界、國家級、頂級、第一品牌、絕無僅有、萬能、銷量冠軍、獨家、首選、絕對、唯一、巔峰、永不等。據(jù)了解，手機淘寶直播平臺“淘寶直播”于今年3月正式上線，定位“消費類”直播。

8月8日下午消息，在被京東并入旗下一個半月之后，1號店在今天下午首次對外界發(fā)聲，1號店采銷部高級副總裁宋春蕾透露，1號店計劃將在三個月內投入10億元，在八大商超品類上全面對標天貓超市開啟價格戰(zhàn)。宋春蕾透露，此次價格戰(zhàn)將面向全國，尤其是一二線城市，在酒水飲料、進口食品、生鮮等8大品類全面對標天貓超市大價格；在區(qū)域方面，1號店除了會在華東地區(qū)全面打擊天貓超市之外，還將在華南以及全國一二線城市進行區(qū)域拓展。宋春蕾坦言，今年1號店的目標就是在上述市場快速甩開天貓超市，實現(xiàn)銷售目標達到天貓超市的2倍。談到近期與京東的整合，宋春蕾表示，京東的主要品類集中在數(shù)碼、3C，而1號店會主要在商超品類。不過，據(jù)宋春蕾稱，未來1號店并不會全面減去家數(shù)碼3C品類，而京東也將保留其現(xiàn)有的全品類戰(zhàn)略布局。對于此次價格戰(zhàn)的資金來源，1號店方面透露，沃爾瑪和京東當前都給予了資金支持，宋春蕾認為“現(xiàn)在網(wǎng)上商超，都進入了一個極速擴張的態(tài)勢，價格戰(zhàn)是當前最快的市場占有方式”，在宋春蕾看來，線下商超現(xiàn)在都是盈利的，這樣的狀態(tài)會在未來傳遞到線上，解決燒錢帶來的盈虧問題。今年以來，網(wǎng)上超市的口水戰(zhàn)不斷，阿里巴巴集團日前宣布任命江畔擔任天貓超市總經(jīng)理，同時擔任阿里巴巴集團副總裁。江畔在第一次公開亮相的時候，就宣稱天貓超市是線上線下超市第一。他表示，到目前為止，天貓超市已經(jīng)是網(wǎng)上超市第一，并將在三年內達到千億元規(guī)模，成為線上線下最大賣場。幾天后，一篇名為《京東超市員工致天貓超市江畔先生的一封信》，從三個維度，包括天貓和京東的銷售規(guī)模、天貓和京東的配送覆蓋以及招商合作向天貓超市掌門人江畔提出商榷。京東方面表示，天貓超市號稱已經(jīng)是線上第一，卻沒有公布相關數(shù)據(jù)，公開可查的數(shù)據(jù)還是去年“雙十一“期間，天貓超市訂單超過100萬，而京東超市當天的訂單已經(jīng)超過了720萬。今年“6·18”期間，京東超市的商品銷量已經(jīng)超過1.7億件，而且天貓超市在覆蓋范圍等方面明顯劣于京東超市。劉強東也在出席在某節(jié)目中表示，正考慮如何在三年內結束商超之戰(zhàn)，成為線上線下“雙料冠軍”。資料顯示，今年6月20日晚間，京東集團發(fā)出內部信宣布，對外宣布與沃爾瑪達成深度戰(zhàn)略合作，最終以1號店并入京東為近日的傳言畫上了一記確認符。按照協(xié)議，沃爾瑪將獲得京東新發(fā)行的1.4億A類普通股，以當前京東的股價，該筆交易的價格大約是15億美元，此外，京東將擁有1號商城主要資產，包括“1號店”的品牌、網(wǎng)站、App。

8月8日消息，日前上汽通用汽車別克品牌與萬達電影院線股份有限公司在上海寶山萬達影城聯(lián)合召開新聞發(fā)布會，宣布雙方正式開啟全面合作。據(jù)了解，此次別克品牌與萬達院線聯(lián)手，在全國90多個城市的萬達影城將相繼登陸“別克影廳”。基于別克超過700萬用戶與萬達院線超過7000萬會員的粉絲群，雙方將以“別克影廳”為平臺，實現(xiàn)雙方用戶、會員及粉絲的權益互通。同時，在上海寶山萬達廣場店、廣州白云萬達廣場店以及北京通州萬達廣場店還將開設“別克動感汽車主題廳”。據(jù)介紹，這是國內首個以“動感汽車”為主題的放映廳。據(jù)悉，通用汽車及其合資企業(yè)7月份在中國市場零售銷量共計270,529輛，同比增長18%。得益于別克、凱迪拉克以及寶駿品牌7月銷量表現(xiàn)，通用汽車及其合資企業(yè)7月單月零售銷量共計270,529輛，較去年同期229,175輛增長18%。

.曾經(jīng)沒有打敗VCD的錄像帶最近終于正式退出歷史，看來也是時候跟小時候錄像帶里的記憶來次集體告別了。就像近百年里被判過無數(shù)次死刑的報紙，如今可能要先行見證數(shù)字化報刊的墜落一樣，許多被一再唱衰過的產業(yè)最后依舊活得不賴。但也并非所有人都能成為幸運兒。在剛剛過去的七月末，日本目前唯一還在生產盒式磁帶錄影機（VCR）的船井電機，宣布了他們的VCR業(yè)務因「零件采購困難」將正式停產。此前，船井電機的錄像機還在以三洋貼牌向北美以及其他極少數(shù)地區(qū)銷售，去年的銷量是75萬臺。面臨市場不斷萎縮，部件生產商也紛紛不干了的境況，VCR的退市似乎是注定的事情，畢竟另一大錄像機生產商索尼公司，早在2002年就關停了其Betamax格式錄像機的生產。年輕一代大概已經(jīng)忘了或者根本不清楚VCR是什么，VCR不是綜藝節(jié)目里面的「下面請看這位男嘉賓的VCR」，而是VideoCassetteRecorder的縮寫，中文也就是盒式磁帶錄像機，它是使用空白錄像帶并加載錄像機進行影像錄制和存儲的監(jiān)控設備。1956年，美國Ampex公司推出了第一款磁帶錄像機，作為劃時代的產品，當時它的售價高達5萬美元，但上市后仍在一周內賣出了100臺之多。過了二十年，錄像機在1980年代走進美國普通家庭，也步入了鼎盛時期，對于那個時候的人們，擁有一臺VCR意味著「只有設置好定時器，錄像機就能自動錄下你想看卻不能看的節(jié)目。你可以不受電視節(jié)目表的束縛，享受屬于自己的黃金時段?！梗@段話來自1981年《紐約時報》上的一篇消費指南。今天盒式錄像機的停產同時意味著VHS錄像帶也完成了歷史任務，到了和朋友們告別的時刻。VHS是VideoHomeSystem的縮寫，它是由日本JVC公司在1976年開發(fā)的一款家用錄像機錄制和播放格式。1980年代，經(jīng)歷了那場與索尼公司著名的格式之爭后，VHS最終成為家用錄像機的標準格式。當時市場上兩種主要的錄像帶格式分別是JVC的VHS和索尼的Betamax，因為物美價廉的VHS提供了比Betamax格式更長的播放時間，加之廣泛的許可權和更好的兼容性，從而擊敗了對手。當然，索尼專用的Betamax格式也有不少優(yōu)點，這你應該也能猜到，比如圖像質量。所以許多老牌電視機構仍然會用Betamax錄像帶來保存節(jié)目，2000年以前，BBC用的也是Betamax。不過VHS勝利的甜頭也沒有嘗到太久，1995年DVD的出現(xiàn)告訴VHS的好日子到頭了，沒過幾年DVD的銷量就徹底把VHS甩了下去。到了2006年，在全球最大的零售商沃爾瑪商場就已經(jīng)再也買不到VHS錄像帶了，雖然仍舊在生產中，近十年死忠粉們的購買錄像帶渠道也只能在eBay和亞馬遜間輾轉。對于大多數(shù)中國家庭來說，VHS卻意味著那個年代我們跟外面的世界悄悄建立起來的奇妙連接。上世紀八九十年代，錄像帶主要在中國的兩個渠道小型繁榮起來：充斥在城市大街小巷的錄像廳和還沒有開始VCD業(yè)務的音像店。其中前者為小青年們進行了影響深遠的港片啟蒙，后者則算得上中國人家庭影音娛樂的鼻祖。曾經(jīng)招搖一時的錄像廳生意，對于七零年代生人影響最大，不在少數(shù)的青少年在那里第一回和《英雄本色》里的小馬哥打上照面。全盛時期的錄像廳就像是十年前的網(wǎng)吧，而港片則是這個網(wǎng)吧里的「魔獸世界」，在那個電視里最多能看到《射雕英雄傳》的年代，內地錄像廳倒是緊跟香港電影的步伐，影院看得到的電影這里能看到，看不到的這里也能看到?！柑糸T簾進去，意料中的黑乎乎，只有遠處一臺吊起的20英寸彩電閃爍其詞，一元看仨片，循環(huán)播放，交錢后，摸到后排長凳坐下，凝神望去正演到一部武打片的后半段，看得目瞪口呆，四個小時后，終于捱到這片子重新播放，原來叫《黃飛鴻之男兒當自強》」《香港制造:一夢十年》的作者影評人魏君子在一篇回憶里說。同時也像這本書介紹里說的「錄像廳長大的一代，也是親歷了香港電影黃金歲月的一代?！鼓菚r可能誰也沒想到，是昏暗的錄像廳培養(yǎng)出了一代最忠實的港片迷吧。和國際不太同步的是，雖然錄像帶在中國的好光景也沒有持續(xù)太長，但相比歐美市場后來直接被DVD接管天下，我們的記憶里還有過一個叫做VCD的東西呼風喚雨了好一陣。世界上第一臺VCD影碟機是1993年中國人姜萬勐和孫燕生發(fā)明并投入生產的。因為VCD在技術層面并不領先于VHS錄像帶，且清晰度也和后者不分伯仲，作為升級到DVD前的過渡產品，在當年錄像機已經(jīng)深入人心的歐美市場沒能被大多數(shù)人接受。不過在另一邊的新興市場亞洲，憑借成本低，操作簡單又易于保存的優(yōu)點，VCD很快代替了VHS的地位，坐上音像制品的第一把交椅。此時在DVD大軍到來前的日本和歐美地區(qū)，錄像帶的租賃市場也好，銷售市場也好還是相當穩(wěn)定的，至今仍然有人保持著使用錄像機的習慣，也像這就是為什么在如今錄像機近乎完全淘汰的境地下，船井電機依舊能一年賣出75萬臺的原因吧。

7月27日，全新一代邁騰（以下簡稱新邁騰）正式上市，售價為18.99萬元-31.69萬元。作為合資B級車銷量的前幾名，邁騰在中國有著深厚的群眾基礎，再加上此次升級的新邁騰是基于MQB橫置發(fā)動機模塊化平臺打造，因此得到了較高的市場關注。對于看重新平臺，準備入手新邁騰的消費者來說，有一款車沒有辦法忽略它的存在，那就是MQBB平臺上誕生的第一款車型——全新斯柯達速派（以下簡稱新速派）。出自同一先進的平臺，動力總成一致，新邁騰上市之后，新速派無疑是其最強勁對手之一。下面我們就將新速派跟新邁騰進行深度的對比，看看這兩款車到底誰更值得購買？新速派的外觀應該沒話說，要比老款速派漂亮很多。前進氣格柵采用直瀑式造型，邊框用中國消費者最喜歡的鍍鉻裝飾，辨識度很高。引擎蓋上4條隆起的線條，不僅使整個車頭顯得更立體，而且也更具有力量感。這也是目前汽車外形設計流行的設計語言。速派的尾門采用了掀背的設計，使整車看起來更年輕化。全新邁騰的前臉仍然采用的是家族式的造型，大面積的鍍鉻格柵雖說不過時，但是這種“套娃式”的設計，對于“善變”的中國消費者來說，多少有點審美疲勞了。值得一提的是，新邁騰的前大燈采用的是LED燈源，配合低矮的前車頭，從視覺效果上看還是很漂亮的，有點CC的感覺。小結：從二者的外觀設計不難看出，新速派和新邁騰都在走年輕化的路線。但是，新邁騰還是更顯沉穩(wěn)大氣，新速派更顯年輕犀利。新速派的內飾跟犀利的外觀比起來，有點太“平庸”了?？傮w布局簡潔穩(wěn)重，和大眾家族的設計風格基本一致。大眾車主坐進去應該沒有任何的陌生感。新速派在內飾上最大的改變，就是細節(jié)的優(yōu)化提升，做工用料很扎實。新邁騰的內飾，要比老款車型看起來精致不少。尤其是從儀表臺一直到副駕駛座的貫通式空調出口，比老款車型霸氣很多。不過，這一整條并不全都是空調出風口，不然前排乘客夏天也要穿棉衣才敢打開空調了。跟新速派相比，新邁騰的三幅式平底方向盤會更討喜，簡潔大氣，讓人有一種駕駛的欲望。同時，新邁騰的全液晶儀表，看起來很有科技感，更能討好年輕人。小結：新速派的內飾雖然略顯平淡，但是好在用料和工藝都不錯，駕乘者舒適型不是問題，側重于實用派；而新邁騰的內飾看上去精致不少，科技感十足，感官上會更討年輕消費者的喜歡。所以在外觀和內飾方面，二者走的是不同路線，蘿卜青菜各有所愛，在這兩個環(huán)節(jié)二者只能算是平手吧！小結：與新速派相比，新邁騰的車長和軸距占優(yōu)，但是新速派的車寬和車高要超過新邁騰，理論上是縱向空間新邁騰會略好，新速派在頭部和橫向空間稍強。其實，作為出自同平臺的兩款車，在乘坐體驗上，差別并不是很大。不過，新速派的尾門采用了掀背式設計，后備箱容量達到了570L，如果將后排座椅放倒，則可以獲得1680L的容量。而且，這種掀背式的設計開口很大，裝卸物品非常方便。而新邁騰采用的是傳統(tǒng)三廂車造型，沒有新速派裝載空間大。如果說二者在乘坐空間上打成平手的話，那么全新速派在后備箱設計和使用空間上要略勝一籌。在動力總成上，二者保持一致。1.4TSI車型搭載了全新的EA211系列發(fā)動機，匹配的是7速干式雙離合變速箱。1.8TSI和2.0TSI車型用上了第三代EA888系列，匹配的是DQ3807速濕式雙離合變速箱，能夠帶來更強的動力表現(xiàn)。小結：從動力參數(shù)上看，二者一致。但是，新速派擁有一款手動變速箱，降低了入手的門檻的同時，為喜歡駕駛的朋友也提供了多一份選擇。通過上表，我們可以很清楚的看到新邁騰的價格高出新速派一大截，無論是280還是330還是380車型。別急，這還沒考慮到目前新速派在零售終端普遍有著兩萬左右的優(yōu)惠呢。兩款頂配車型對比下來，可以看得出新邁騰搭載這些主流配置在新速派上都有配備，比如主動安全系統(tǒng)、車道偏離、盲點監(jiān)測、倒車影像、自動泊車、自適應遠近光等配置一個不落。新速派從配置上來講跟后來者新邁騰相比毫不遜色。不過新邁騰另外還是多出了不少配置，比如全液晶儀表盤、HUD抬頭數(shù)字顯示、前/后排座椅按摩等配置。但是，新邁騰的售價高出近4萬，如果算上新速派的終端優(yōu)惠，差價會達到近6萬。多花6萬塊，僅僅買到這些配置，顯然太不劃算，整體看來遠遠不及新速派的性價比高。如果說頂配沒人買，我們把價格拉到20萬，你可以買到新速派330TSIDSG智行版了，像自動泊車、車道偏離預警這些實用的配置都有了。而新邁騰你只能買到330的入門款車型了，配置嘛，不僅沒有這些實用的安全配置，就是選裝也只能選裝17寸的鋁合金輪轂這樣的雞肋配置?？梢?，新邁騰還是顯得誠意不足啊！要知道20萬就能買到一款出自大眾MQB平臺的新速派，并且主流的配置都有了，這種超值的感覺絕對是剛上市的新邁騰無法提供的。小結：新速派一定程度上要感謝好兄弟邁騰，因為有了新邁騰的陪伴和襯托，新速派的性價比才會如此凸顯，呵呵。新邁騰的吸引力毋庸置疑，還是會有很多人為它買單，因為大眾品牌比斯柯達品牌的知名度和影響力都要高一些。雖然兩者的產品力基本相當，但是愿意為聽上去更知名，看上去更“高大上”的品牌付出大把銀子的消費者在國內比比皆是。不過，小編認為，隨著中國汽車市場的發(fā)展，消費者在選購一個產品時變得越來越理性和成熟，就比如在選車時會更加慎重。當然像產品性價比更高、配置不錯且更加實惠的斯柯達新速派會得到越來越多的消費者的關注和購買。

8月2日消息，聚美優(yōu)品與韓國娛樂圈的來往越來越密切，除了在熱播劇《W》中植入了亮瞎眼的廣告，還奪走了歌手黃致列的網(wǎng)絡直播“第一次”。據(jù)了解到，日前，黃致列在聚美優(yōu)品嘗試了第一次全網(wǎng)直播，并且現(xiàn)場演繹最新單曲《最遠的距離》。這是自7月20日黃致列首支中文單曲《最遠的距離》發(fā)布以來，他第一次公開演唱，吸引了累計超過700萬名粉絲在線觀看。除了唱歌，黃致列還在直播中與粉絲互動，學習湖南話、東北話、四川話，并“表演”閉著眼睛猜中國菜的“絕技”。2016年黃致列參加《我是歌手第四季》，一曲《改變自己》征服觀眾，以踢館選手的身份最終獲得該屆季軍，從此人氣一路暴漲。7月20日，黃致列發(fā)布個人首支中文單曲《最遠的距離》一經(jīng)發(fā)布，即刻創(chuàng)造下載量30分鐘破10萬、12小時破20萬的歷史奇跡，并榮獲雙白金唱片認證。據(jù)了解，聚美直播于今年3月上線。早在1月份，聚美CEO陳歐就對外宣布，正式進軍影視文化，在未來的布局中，電商只是聚美的一小塊，只是屬于服務、價值變現(xiàn)的方式。聚美會開辟更多的新業(yè)務，整合影視、明星、網(wǎng)紅、內容各種資源去創(chuàng)造影響力，靠影響力帶來流量和用戶，三年內打造成中國影響力最大的顏值經(jīng)濟公司。據(jù)了解，7月12日，熱播韓劇《任意依戀》男主角金宇彬現(xiàn)身聚美直播?；顒雍螅勖纼?yōu)品宣布啟動“品牌直播計劃”。聚美方面透露將在未來兩個月內聯(lián)合資生堂、歐萊雅等超過50家品牌舉辦明星直播活動，包括趙麗穎、杜淳、華晨宇、張?zhí)鞇?、劉昊然、黃致列在內的數(shù)十名國內外明星代言人將相繼在8月1日前后亮相聚美直播。作為直播計劃的首秀，為花印代言的金宇彬吸引了聚美APP和H5分享在內的近541萬在線觀眾，品牌粉絲凈增量達30萬。同時，不到一小時的直播持平了花印本周所有平臺的銷售總量。對此，聚美優(yōu)品CEO陳歐認為，明星聯(lián)合品牌直播對聚美的意義不僅在銷量提升，“成為一個娛樂內容與購物體驗相結合的公司才是我們未來的方向”。而在日前，聚美優(yōu)品更是聯(lián)合湖南衛(wèi)視熱門綜藝《一年級畢業(yè)季》做起直播選秀，選角直播間在線人數(shù)一度突破170萬。

7月27日消息，據(jù)獲悉，加拿大保健品牌Jamieson（健美生）近日在萌店國際上線，拓展中國大陸移動電商市場。加拿大最大的膳食營養(yǎng)補充劑和營養(yǎng)食品制造商Jamieson（健美生）表示，正是看準了中國保健品的強大后勁和移動端年輕客群的消費能力，以品牌向移動社交電商領域延伸的拓展目標為主導，故選擇國內領先的移動社交電商平臺萌店國際合作，擴展移動端的銷售渠道。據(jù)悉，基于移動端保有年輕化客群這一特性，Jamieson（健美生）將借助萌店國際平臺的優(yōu)勢，通過“移動社交+聚合營銷”的模式拓展中國大陸電商市場，為國內消費者提供加拿大原產營養(yǎng)保健品，包括：葡萄籽濃縮復合片、維生素C咀嚼橙味、B族維生素B50等熱銷商品。Jamieson（健美生）負責人表示，社群經(jīng)濟代表未來的一個重要商業(yè)發(fā)展方向，讓每個人既可以是品牌的消費者，也是品牌的傳播者，而這些特性正是符合了Jamieson（健美生）進軍移動端的需求。萌店國際表示，從2016年開始，社群平臺化、平臺化社群電商，通過聚合朋友圈分享形成口碑營銷，擁有共同消費特性和習慣的社群已成為主流的營銷形態(tài)，萌店國際將利用自身移動社交功能，幫助Jamieson（健美生）增進消費者與品牌之間的相互信任，提升用戶粘性，最終可以實現(xiàn)品牌口碑和市場銷量的雙提升。根據(jù)中國保健協(xié)會預測，中國膳食營養(yǎng)補充劑市場規(guī)模在未來10年內將以10%的年均增速增長，有望超越日本成為全球第二。且移動端保健品消費發(fā)展迅猛，具有明顯上升趨勢。據(jù)了解，移動端的客群主要是90-95后的青少年，保健品已不是中老年人的專屬，市場正不斷向年輕化發(fā)展。同時，隨著中產階級人群的激增，現(xiàn)代人的觀念正在從“看病”趨于“預防”。

7月25日消息，京東超市宣布，最近相繼將資生堂安熱沙、高絲雪肌精、悅詩風吟“收入囊中”，三大國際知名品牌的京東自營旗艦店正式上線。據(jù)觀察到，這三大品牌目前在天貓超市均無銷售，但在安熱沙和悅詩風吟在天貓設有旗艦店。據(jù)悉，安熱沙是資生堂旗下唯一的防曬品牌，連續(xù)15年獲得日本防曬類化妝品銷量第一；高絲雪肌精化妝水來自日本高絲化妝品公司；悅詩風吟是韓國第一化妝品集團愛茉莉太平洋集團旗下化妝品品牌。據(jù)悉，此前，兩外兩個化妝品國際品牌絲芙蘭和SK-II已相繼入駐京東超市。京東商城消費品事業(yè)部相關負責人表示，美妝是京東超市重點打造的業(yè)務之一，同時，“國際化”也是京東美妝堅持的發(fā)展趨勢，未來京東超市也將繼續(xù)深化與國際知名品牌的合作。

7月23日，“讓世界愛上中國造·自主創(chuàng)新”第二屆中國制造高峰論壇在北京人民大會堂舉行。董明珠代表主辦方之一的格力電器發(fā)表演講，她宣布格力電器進入了多元化時代。目前除了空調，格力還涉及小家電、手機以及新能源汽車等領域。董明珠也把受人關注的格力手機2代拿到會場給大家展示。在接受界面新聞記者采訪時，董明珠稱：“格力電器的產品質量得到消費者的認可，口口相傳才算是真正的成功。希望格力手機2代能夠達到日銷10萬臺?！毙∶资謾C不行是因為質量不好董明珠表示她堅持要做的原因不是因為手機領域有錢賺，而是要自我挑戰(zhàn)，走上智能化之路。董明珠說：“今天拿小米舉例子不恰當，小米品質好，我不用它，這種情況是沒有的。大家選擇不用小米手機是因為小米質量不行，沒有人會說因為小米價格太貴，我不買它，并且小米把控不了供應鏈的品質?！睘榱俗C明格力手機2代的品質，董明珠在日本時，找到了手機市場專門推銷手機的人員測試了格力手機，該日本推銷人員給出估價是4800元人民幣。她說：“我很自豪地說，我的手機在世界上第一，不是銷量第一，我最起碼對消費者的承諾，我的品質是第一。”在會后的采訪上，董明珠也表示：“希望格力手機2代能夠達到日銷10萬臺，但這個時間不是現(xiàn)在，總有一天會達到?！苯缑嫘侣動浾咭擦私獾剑壳案窳κ謾C1代已經(jīng)停產，2代由兩條格力自建的生產線生產，日產量在幾百臺左右。生活家電是格力在家電領域產品的擴充，目前大家熟知的就是“大松電飯煲”。董明珠認為，過去的電飯煲模仿大于創(chuàng)新，因此沒有能夠給國內的消費者帶來更好的體驗。而格力的電飯煲能讓每一粒米，在飯鍋跳躍。對于，此前消費者熱衷于去日本買電飯煲，她說：“不是日本的飯煲最好，而是格力的飯煲最好。”電飯煲也是格力在智能家居的布局。董明珠在會上反復強調，我們應該進軍智能裝備，并不是說行業(yè)有錢賺，并不是說行業(yè)生存不下去，而是我們有擔當?shù)囊庾R和精神。從2012年開始，目前格力在智能裝備的累計投入達到200億元。數(shù)控機床與銀隆汽車目前格力新建的一些工廠能夠實現(xiàn)完全自動化，據(jù)董明珠介紹，這些自動化設備是格力花費不到四年的時間自主研發(fā)出來的。雖然目前在國內數(shù)控機床研發(fā)機制方面，有一定的難度。但董明珠表示：“格力電器有接近一萬人的研發(fā)力量，都是年輕人，平均年齡大概不到30歲，他們沒有博士帽子，他們在這個平臺上，我們給他最大的支持，給他信心，給他力量，所以把智慧從他們的腦袋里挖出來，我很自豪地說。兩年以后，認為數(shù)控機床最頂級的設備，我們格力能為所有的中國企業(yè)去服務，這就是我們的目標?！睂τ谡谑召徶亟M的銀龍汽車，據(jù)珠海銀隆集總董事長魏銀倉表示，在APEC會議，包括中美低碳峰會都開始使用，該公司的新能源汽車現(xiàn)在大批開始在北京使用，且美國800輛電動大巴中，790輛是銀隆鈦電池。董明珠則表示，目前銀隆和格力正在進行一些重組，消費級別的新能源汽車也已經(jīng)研發(fā)出來，還在調試階段。董明珠說：“格力能夠掌握了空調內在的核心的技術，給我們帶來了技術的延伸，所以我們進軍多元化?！边@些多元化布局的暢想，董明珠希望能夠讓消費者以后用格力的手機，遙控著家里的電器，回到家里享受格力帶來的溫度，同時走出去坐格力的銀隆汽車。不過這個愿望可能需要很長的時間才能實現(xiàn)。雖然格力是一家以空調單品致勝的企業(yè)，當空調增長乏力，企業(yè)通過多元化路子找新增盈利點，其實并沒有不對。但擺在董明珠面前的是，在兩三年內，連連出擊多個領域，資源如何分配才能讓這些業(yè)務顯現(xiàn)出優(yōu)勢。不管是已經(jīng)做了兩年的手機還是電飯煲至今并未公布過數(shù)據(jù)，都讓人猜測格力的多元化道路到底能夠走多遠。