在上線五個(gè)月后，這個(gè)被網(wǎng)易捧在手心兒里的項(xiàng)目——網(wǎng)易美學(xué)終于揭開(kāi)了面紗，正式公開(kāi)“露面”了。網(wǎng)易美學(xué)是網(wǎng)易旗下的首個(gè)垂直美妝社區(qū)，在今天舉行了上線以來(lái)首個(gè)發(fā)布會(huì)。網(wǎng)易CEO丁磊不僅前來(lái)站臺(tái)，還在現(xiàn)場(chǎng)表示：大家對(duì)美的追求已不僅停留在臉部，還延伸到了更廣義的身體層面。但在這個(gè)時(shí)代，普通人對(duì)美既缺少認(rèn)識(shí)，也缺少話語(yǔ)權(quán)，你的妝容和打扮美不美、時(shí)不時(shí)髦是由時(shí)尚KOL、美妝KOL和美容師說(shuō)了算的。同時(shí)，市面上大多數(shù)的美妝、護(hù)膚、美體知識(shí)的水分都太多了，它實(shí)質(zhì)上已經(jīng)變成另一種性質(zhì)的“地?cái)偝晒W(xué)”，對(duì)大家失去了指導(dǎo)價(jià)值，到現(xiàn)在中國(guó)都沒(méi)有一款平臺(tái)可以真正地服務(wù)好用戶變美的需求。在網(wǎng)易美學(xué)之前，美妝類目的垂直市場(chǎng)中早有不少競(jìng)爭(zhēng)者闖入，例如小紅書、美芽、抹茶美妝、小紅唇等等。網(wǎng)易在這個(gè)時(shí)候才殺入市場(chǎng)，究竟還能有多大的想象空間呢？據(jù)介紹，2013年-2016年美妝總零售交易規(guī)模增長(zhǎng)率>20%，美妝線上渠道交易規(guī)模增長(zhǎng)率33%。在2016年，中國(guó)化妝品總零售規(guī)模達(dá)到了近6000億。同時(shí)，在化妝品領(lǐng)域，2014年美國(guó)、日本、韓國(guó)的人均消費(fèi)是239美元、292美元和220美元，中國(guó)只有35美元，存在6-8倍差距。但是，這個(gè)消費(fèi)差距正在被年輕的消費(fèi)群體所逆轉(zhuǎn)。據(jù)網(wǎng)易美學(xué)負(fù)責(zé)人王詩(shī)沐介紹，目前中國(guó)新生代消費(fèi)者每年在美妝上的消費(fèi)預(yù)算在全球都處于領(lǐng)先位置，中國(guó)人均預(yù)算為77美元，其中14~18歲消費(fèi)者人均預(yù)算為71美元，19~24歲消費(fèi)者人均預(yù)算為85美元，是同年齡段的美國(guó)和法國(guó)用戶的兩倍多。除此之外，讓網(wǎng)易選擇切入這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的原因還在于消費(fèi)者的購(gòu)買行為偏向口碑化。王詩(shī)沐稱，有70%的受訪者表示完全不受明星代言或植入式廣告的影響，相對(duì)于廣告，他們更信賴網(wǎng)友的使用評(píng)價(jià)和朋友家人的推薦。那么，網(wǎng)易美學(xué)究竟會(huì)做些什么，才能和其他平臺(tái)區(qū)分開(kāi)呢？王詩(shī)沐介紹，網(wǎng)易美學(xué)的三大核心是：權(quán)威專業(yè)、高效決策及垂直社交。圍繞這些目標(biāo)，網(wǎng)易美學(xué)的戰(zhàn)略將從以下三點(diǎn)展開(kāi)：一、建立專業(yè)知識(shí)體系，囊括全球產(chǎn)品庫(kù)；二、建立美妝數(shù)據(jù)風(fēng)向標(biāo)；三、集結(jié)最優(yōu)質(zhì)的個(gè)性化UGC。王詩(shī)沐表示，網(wǎng)易美學(xué)不僅邀請(qǐng)了美妝美體的KOL，還邀請(qǐng)諸多專業(yè)人士，如皮膚科醫(yī)師、配方師、博士、瘦身專家、行業(yè)知名彩妝師等入駐。網(wǎng)易美學(xué)在選擇合作的認(rèn)證達(dá)人時(shí)，判定標(biāo)準(zhǔn)不單純是粉絲量，更多是以內(nèi)容本身來(lái)確定專業(yè)程度，給予KOL認(rèn)證。同時(shí)，網(wǎng)易美學(xué)還會(huì)整合網(wǎng)易系資源，幫助目前大眾認(rèn)知還不高的達(dá)人、愛(ài)好者成長(zhǎng)，獲得更多關(guān)注。目前，網(wǎng)易美學(xué)的產(chǎn)品庫(kù)包括了30萬(wàn)SKU數(shù)據(jù)，并與攜程全球購(gòu)達(dá)成了戰(zhàn)略合作。據(jù)悉，網(wǎng)易美學(xué)和攜程全球購(gòu)的會(huì)員權(quán)益或?qū)⒐蚕?，網(wǎng)易美學(xué)上的優(yōu)質(zhì)PGC和UGC內(nèi)容會(huì)輸出到攜程全球購(gòu)，雙方還會(huì)共同選撥美妝KOL入駐平臺(tái)。攜程全球購(gòu)CEO高翔希望雙方可以通過(guò)技術(shù)大數(shù)據(jù)分析，對(duì)通過(guò)時(shí)間和空間的計(jì)算，幫助用戶在旅行中用最短的時(shí)間找到信息，快速實(shí)現(xiàn)購(gòu)買決策。而提高用戶的決策效率也是網(wǎng)易美學(xué)的發(fā)展重點(diǎn)。據(jù)悉，以往用戶決定購(gòu)買一件產(chǎn)品所花費(fèi)的時(shí)間要在3天左右，用戶從社交平臺(tái)、電商平臺(tái)搜集信息，甄別信息，鎖定目標(biāo)來(lái)回對(duì)比,再最終決定買哪款產(chǎn)品。但王詩(shī)沐稱，網(wǎng)易美學(xué)APP通過(guò)產(chǎn)品的聯(lián)合測(cè)評(píng)合輯可以迅速縮小選購(gòu)范圍，用戶只需要30分鐘甚至更少時(shí)間，就可以決策購(gòu)買。談及UGC內(nèi)容，王詩(shī)沐則表示：“UGC內(nèi)容是網(wǎng)易美學(xué)社交之路的基礎(chǔ)和開(kāi)始，未來(lái)的社交一定是基于內(nèi)容的創(chuàng)造。而知識(shí)是能夠提供價(jià)值的載體，在美妝領(lǐng)域，面對(duì)用戶需求如此之高的，權(quán)威內(nèi)容卻很少的境況，美妝知識(shí)的價(jià)值就變得尤為重要，它能夠吸附流量。”

去年，化妝品銷售公司杭州悠可董事長(zhǎng)張子恒在對(duì)話時(shí)曾談到，美妝線上市場(chǎng)在看似日趨穩(wěn)定的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下，變量因素始終存在，且會(huì)驅(qū)動(dòng)品牌和賣家座次發(fā)生新變化。這些因素包括：1、天貓市場(chǎng)份額最大，但其他平臺(tái)也增長(zhǎng)很快；2、線上大眾品牌趨于飽和，但還有大把小眾品牌沒(méi)進(jìn)入；3、三四線城市買大牌的實(shí)力越來(lái)越強(qiáng)；4、線上買得起大牌的年輕人越來(lái)越多；5、社會(huì)化娛樂(lè)營(yíng)銷打開(kāi)新的交易入口。時(shí)隔一年，再次與張子恒展開(kāi)美妝電商的討論時(shí)，他對(duì)自己的判斷更加堅(jiān)定。在2016年全年GMV實(shí)現(xiàn)約20億元人民幣的基礎(chǔ)上，他對(duì)于悠可的定位和今后的發(fā)展道路也理得更清楚了。從市場(chǎng)變量因素中找尋核心優(yōu)勢(shì)張子恒說(shuō)，目前悠可手里有30多個(gè)國(guó)際美妝品牌，其中包含雅詩(shī)蘭黛、倩碧、歐舒丹、嬌韻詩(shī)等一線品牌，以及TheFaceShop、Missha等主流大眾品牌。合作模式與其他品牌電商服務(wù)商大同小異，分為代運(yùn)營(yíng)服務(wù)和經(jīng)銷買斷兩種。但根據(jù)上述他對(duì)市場(chǎng)變量因素的幾個(gè)分析，悠可找到了自己與同行差異化的地方。首先，針對(duì)中國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買大牌的實(shí)力越來(lái)越強(qiáng)這一點(diǎn)，張子恒很慶幸一直以來(lái)的堅(jiān)持。他談道：“我們?cè)诿缞y中高端線有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。天貓最大的15個(gè)高端線品牌，超過(guò)一半都是我們運(yùn)營(yíng)的，再加上其他平臺(tái)的，數(shù)量就更大了。”其次，對(duì)于“天貓之外其他平臺(tái)也增長(zhǎng)很快”的趨勢(shì)，張子恒解釋：“我們自己從來(lái)不說(shuō)自己是一個(gè)TP（淘寶代運(yùn)營(yíng)），更愿意把自己和品牌放在一起去看整個(gè)中國(guó)業(yè)務(wù)的大盤，不只是電商，也不只是天貓，而是全渠道（線上線下）?！薄吧虡I(yè)的本質(zhì)還是要看消費(fèi)者的需求，消費(fèi)者在哪里、消費(fèi)者與品牌和平臺(tái)的匹配度是什么，這個(gè)關(guān)系才是最重要的?！彼a(bǔ)充道。與此同時(shí)，自歸到青島金王旗下之后（注：去年10月上市公司青島金王以6.8億元收購(gòu)悠可63%股權(quán)），悠可得以把全渠道變成一個(gè)更大的概念?！扒鄭u金王現(xiàn)在有線下14個(gè)大省份的總代理，還有屈臣氏等渠道等，今年在全國(guó)已有超過(guò)3萬(wàn)個(gè)線下網(wǎng)點(diǎn)。借助這些資源，我們?cè)贠2O上面有了更大的可能性?！敝劣谏鐣?huì)化娛樂(lè)營(yíng)銷這個(gè)層面，悠可過(guò)去的一系列動(dòng)作也為自己筑起更高的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。從2015年下半年開(kāi)始，電商，特別是淘寶、小紅書等平臺(tái)，為了將流量引入，開(kāi)始把內(nèi)容營(yíng)銷和創(chuàng)新作為給站內(nèi)增加活躍度和豐富度的重點(diǎn)。就線上運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，除了運(yùn)營(yíng)好品牌的天貓旗艦店之外，如何給這些店鋪吸引更多流量成了共性問(wèn)題。也就是說(shuō)，占領(lǐng)內(nèi)容入口成為拉動(dòng)銷量和品牌曝光的一個(gè)重要方式。于是，悠可去年在內(nèi)容營(yíng)銷方面做了三件事：抓住達(dá)人網(wǎng)紅資源、積極搶占內(nèi)容入口、大開(kāi)腦洞做內(nèi)容創(chuàng)新。目前，悠可是淘內(nèi)唯一一家具有達(dá)人服務(wù)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證的TP公司。這意味著悠可旗下合作的100多名達(dá)人全部為其合作的30多個(gè)品牌服務(wù)，不僅在淘寶站內(nèi)占有許多直播和清單、知識(shí)稿件、自制視頻的“坑位”，在淘寶站外，100多達(dá)人也有自己的傳播陣地和至少1萬(wàn)以上粉絲?！澳眯〖t書這個(gè)社交購(gòu)物平臺(tái)為例，目前悠可有10多個(gè)品牌已經(jīng)入駐。它的意義不僅僅是賣貨，更多的是一個(gè)營(yíng)銷渠道，通過(guò)社交內(nèi)容互動(dòng)直接抓住精準(zhǔn)人群?！睆堊雍惚硎荆澳惚仨毟鶕?jù)消費(fèi)者習(xí)慣的變化去建立自己的能力。”如何牢牢抓住中高端國(guó)際品牌？對(duì)于很多人認(rèn)為代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商與品牌商很難持久“戀愛(ài)”的問(wèn)題，張子恒表示：“國(guó)際品牌很清楚自己的優(yōu)勢(shì)是什么，他重視的是品牌管理、產(chǎn)品研發(fā)、品牌營(yíng)銷，它的強(qiáng)項(xiàng)和核心能力不是做零售運(yùn)營(yíng)操作。所以他們不太會(huì)去做成本很高又費(fèi)時(shí)費(fèi)力的中國(guó)市場(chǎng)電商運(yùn)營(yíng)，還不如找個(gè)當(dāng)?shù)睾献骰锇楦行?。”他指出，過(guò)幾年市場(chǎng)更成熟后，或許會(huì)有一些國(guó)際品牌收回電商運(yùn)營(yíng)，但70-80%還是會(huì)找合作伙伴。在這個(gè)基礎(chǔ)上，作為代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商，突破瓶頸的唯一辦法就是去跟他們探討更多合作模式，原來(lái)的方式也是可以優(yōu)化、創(chuàng)新的?！皩?duì)悠可而言，從上游的品牌到下游的消費(fèi)者，我們處在中游，是品牌與消費(fèi)者之間的連接點(diǎn)。但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這不是我們的核心。我們所在的是一個(gè)美妝行業(yè)，要做的是美妝整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化。不管它叫O2O還是新零售，重要的是：你的價(jià)值點(diǎn)是什么？你的利益怎么分配？”不管怎樣，主打中高端品牌，是悠可給自己的明確定位。張子恒表示，雅詩(shī)蘭黛是悠可做中高端產(chǎn)品線的一個(gè)標(biāo)志性品牌，此后才有了更多同類品牌進(jìn)來(lái)。受惠于電商高速發(fā)展,不少美妝高端品牌近年在中國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)快速。公開(kāi)資料顯示，2016年，SK-II在中國(guó)市場(chǎng)整體增速超過(guò)60%，其中線上銷售規(guī)模增速為250%，目前線上銷售規(guī)模占比已高達(dá)30%。雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)也在2016財(cái)報(bào)中提到，得益于線上業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，中國(guó)大陸地區(qū)銷售額高速增長(zhǎng)，成為僅次于美國(guó)和英國(guó)的第三大市場(chǎng)。根據(jù)CBNData的報(bào)告，截止2016年，來(lái)自LVMH集團(tuán)、雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)、歐萊雅集團(tuán)、寶潔集團(tuán)、資生堂集團(tuán)、愛(ài)茉莉集團(tuán)、LG生活健康集團(tuán)、聯(lián)華利華集團(tuán)等全球九大集團(tuán)旗下近八成品牌已入駐天貓。對(duì)于這些國(guó)際美妝集團(tuán)來(lái)說(shuō)，正處于中國(guó)美妝消費(fèi)的爆發(fā)期，不管怎樣，線上都會(huì)是一個(gè)從無(wú)到有的突破。他們必須認(rèn)識(shí)到，社會(huì)在變化，消費(fèi)者的行為在變化，自己的思維也要隨之而變，尤其是看到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在行動(dòng)的時(shí)候。據(jù)張子恒回憶，悠可最初與雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)的合作是2013年，當(dāng)時(shí)，雅詩(shī)蘭黛已意識(shí)到，電商這件事一定要做，因?yàn)槟贻p消費(fèi)者再過(guò)幾年就變會(huì)成主流的消費(fèi)者了，如果不去觸碰他，未來(lái)可能就會(huì)失去這個(gè)人群?！白鲋懈叨似放聘鲆话愦蟊娖放撇灰粯?，因?yàn)樗麄冊(cè)V求不同。他們不單單看銷量，銷量做出來(lái)后不能影響品牌，所以一開(kāi)始他們會(huì)擔(dān)心做電商就不得不搞促銷，這樣會(huì)給用戶留下‘你不是個(gè)高端品牌，你是個(gè)打折品牌’的印象。”張子恒談道。“但有了成功案例后，他們的心態(tài)是會(huì)變化的?！睋?jù)其介紹，雅詩(shī)蘭黛跟悠可最初的合作試水階段，既沒(méi)有拿自己的旗艦品牌來(lái)做，也不是拿太過(guò)于小眾的品牌來(lái)做，而是選擇有一定分量但風(fēng)險(xiǎn)性又不會(huì)太高的品牌。所以，雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)入駐天貓是從倩碧開(kāi)始的，有些經(jīng)驗(yàn)后才把雅詩(shī)蘭黛同名品牌及旗下其他品牌引入?！按蠹叶贾溃跞胩熵埖钠放埔话愣紩?huì)舉行開(kāi)業(yè)大促，雙11等節(jié)點(diǎn)也不得不參與，但這其中有非常多的講究和技巧。舉個(gè)例子，雙11主流的活動(dòng)方式是五折包郵，而高端品牌不能這么做，但它也需要有轉(zhuǎn)化。這就對(duì)服務(wù)商提出了更高的要求，怎么從創(chuàng)意營(yíng)銷上去吸引消費(fèi)者？”在這樣的情況下，悠可去年雙11當(dāng)天就有雅詩(shī)蘭黛單店鋪銷售額突破1個(gè)億的成績(jī)，美妝前5名里的兩個(gè)國(guó)際大牌，雅詩(shī)蘭黛占據(jù)一席。“而且，你可以看到，悠可所有美妝店鋪的綜合評(píng)分都高于平均水平很多。做好一個(gè)不難，但所有店鋪都做好，而且這些店鋪都是億級(jí)體量,這就不是那么簡(jiǎn)單的事情。它需要人才培訓(xùn)體系，精細(xì)化規(guī)劃和專業(yè)執(zhí)行，以及多系統(tǒng)（如CRM,供應(yīng)鏈系統(tǒng),客服插件等等）整合運(yùn)用才能做到。”張子恒自信地講道。去新興領(lǐng)地分一杯羹當(dāng)然，自信歸自信，手握大把國(guó)際品牌的悠可也沒(méi)忘了要去尋找更多增量。據(jù)悉，近幾年，悠可的產(chǎn)品線不斷拓寬，還從美妝、護(hù)膚擴(kuò)展至美容、bodycare，圍繞大美妝深耕細(xì)作。為啥要拓寬產(chǎn)品線？張子恒指出，其中一個(gè)重要原因是高端大眾品牌該入駐天貓的都入駐了，這塊的拓展已經(jīng)到頂，但細(xì)分品類里還有大量小眾品牌沒(méi)有被挖掘。而彩妝市場(chǎng)恰好就是這個(gè)有待開(kāi)發(fā)的“寶地”。據(jù)凱度消費(fèi)者指數(shù)和歐睿的數(shù)據(jù)顯示，2015年中國(guó)彩妝市場(chǎng)的銷售額達(dá)到116億元，同比增幅達(dá)16%。來(lái)自CBNData的報(bào)告也顯示，彩妝（尤其是線上彩妝）成為線上美妝市場(chǎng)發(fā)展的“增量擔(dān)當(dāng)”，銷售增速近四年均超過(guò)50%，遠(yuǎn)高于護(hù)膚。2016年被認(rèn)為是化妝品行業(yè)的彩妝年，彩妝產(chǎn)品得到了史無(wú)前例的發(fā)展。然而，相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家成熟的彩妝市場(chǎng)，中國(guó)消費(fèi)者的需求才剛剛蘇醒。今年3月初，隸屬雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)的彩妝品牌魅可（MAC）中國(guó)區(qū)品牌總經(jīng)理江晨在天貓金妝獎(jiǎng)行業(yè)峰會(huì)被人問(wèn)及，為什么現(xiàn)在才做線上電商？他回答道，“現(xiàn)在是最好的時(shí)機(jī)。”這個(gè)彩妝界里的快時(shí)尚品牌早在10年前就已進(jìn)入中國(guó)，但如今只在全國(guó)24個(gè)城市里開(kāi)設(shè)了50多個(gè)店鋪。這種情況也發(fā)生在很多其他國(guó)際品牌身上。他們發(fā)現(xiàn)，中國(guó)的彩妝行業(yè)在三四年前開(kāi)始進(jìn)入較快速的成長(zhǎng)，但銷售真正大步往前跑是從去年下半年開(kāi)始的。對(duì)此，張子恒表示：“過(guò)去一年多，彩妝也是悠可有最高增長(zhǎng)的一塊業(yè)務(wù)?！彪S著國(guó)內(nèi)彩妝市場(chǎng)的蓬勃興起，國(guó)際化妝品巨頭正陸續(xù)推出適合東方人種皮膚的彩妝產(chǎn)品，以進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額?！斑@里面有很多的機(jī)會(huì)點(diǎn)?！彼赋?，相對(duì)護(hù)膚來(lái)說(shuō)，彩妝有更多空白的地方，包括定價(jià)等?！白o(hù)膚這塊，從幾十塊到幾百塊、幾千塊價(jià)位的，你都能想到很多代表性品牌，但彩妝還沒(méi)有。”一個(gè)明顯的趨勢(shì)是，彩妝正朝著個(gè)性化、年輕化的方向發(fā)展。在2013年以前，彩妝產(chǎn)品消費(fèi)群體主要是35歲以上女性，到2014年后，彩妝產(chǎn)品消費(fèi)群體逐漸年輕化。這些年輕女性對(duì)于彩妝的要求更高?！八裕@個(gè)時(shí)候，品牌的定位和鎖定目標(biāo)人群非常重要。其次，進(jìn)入中國(guó)后，整體渠道怎么規(guī)劃也要進(jìn)入一個(gè)新的階段，不只是線上，要有整體的配合打法?！睆堊雍阏劦?，“此外，國(guó)際彩妝品牌進(jìn)中國(guó)，因?yàn)镾KU更多，在商檢、檢疫等環(huán)節(jié)會(huì)比護(hù)膚產(chǎn)品挑戰(zhàn)更多，不管是通過(guò)在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)還是別的方式解決，都要從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮。”總的來(lái)說(shuō)，彩妝市場(chǎng)方興未艾，未來(lái)幾年內(nèi)都將處于高速增長(zhǎng)期。抓住這一機(jī)遇的方法，就要拿出更符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，在清晰的定位下做全盤布局，快速占領(lǐng)市場(chǎng)。

有研究表明：頭發(fā)好的人，會(huì)延遲進(jìn)入中年危機(jī)的時(shí)間。當(dāng)然，這樣的研究確實(shí)沒(méi)有什么科學(xué)依據(jù)。不過(guò)一頭質(zhì)量好的秀發(fā)的確能讓人瞬間年輕好幾歲。關(guān)于好頭發(fā)的定義，絕對(duì)不只是「發(fā)量多」那么簡(jiǎn)單。頭發(fā)主要分為三層，這三層為表皮層、皮質(zhì)層、髓質(zhì)層，我們?nèi)粘Ｗo(hù)理的其實(shí)就是表皮層和皮質(zhì)層。表皮層和皮質(zhì)層中含有大部分彈力蛋白質(zhì)和脂質(zhì)，影響著頭發(fā)光澤和光滑的作用。髓質(zhì)層是發(fā)芯部分，影響著頭發(fā)的深淺，會(huì)因?yàn)槿旧褪軣岚l(fā)生改變。過(guò)度的燙發(fā)和染發(fā)會(huì)影響發(fā)質(zhì)，是影響了表皮層和皮質(zhì)層。因此選擇合適的護(hù)理產(chǎn)品，是非常必要的。獲得過(guò)2017DesignAwards的戴森Supersonic吹風(fēng)機(jī)已經(jīng)用它「10分鐘內(nèi)吹干、能夠消除靜電、每秒20次的測(cè)溫頻率、對(duì)準(zhǔn)風(fēng)口也不會(huì)對(duì)頭發(fā)造成傷害」的完美功能讓人們都意識(shí)到了「擁有一臺(tái)好吹風(fēng)機(jī)」的重要性。換掉了開(kāi)架洗發(fā)水，換上了天價(jià)的吹風(fēng)機(jī)，這也只是剛剛開(kāi)始。停留在洗發(fā)，護(hù)發(fā)素和吹干的三部曲，那你的發(fā)質(zhì)上升一個(gè)層次，恐怕要再等一段時(shí)間了。L’Oréal蒸汽護(hù)發(fā)儀蒸汽護(hù)發(fā)儀的工作方法和直發(fā)棒有些相似。而它的好處在于，即便你前一晚因?yàn)轭^發(fā)沒(méi)干就睡了，第二天起床頭發(fā)亂糟糟。只要經(jīng)過(guò)蒸汽護(hù)發(fā)儀的「過(guò)濾」，頭發(fā)就能擁有一種專業(yè)的蓬松感。不同與普通的直發(fā)棒，蒸汽護(hù)發(fā)儀能夠在造型的同時(shí)對(duì)頭發(fā)進(jìn)行快速而緊急的護(hù)理。原因就在于它自帶的水蒸氣盒子里。使用的時(shí)候看到電板夾并攏就能看到水蒸氣了。這樣的溫和護(hù)理一方面不會(huì)對(duì)頭發(fā)造成傷害，長(zhǎng)期使用還可以解決發(fā)尾分叉的問(wèn)題。蒸汽護(hù)發(fā)儀自帶的梳子可以用于快速造型。里面的浮板是陶瓷質(zhì)地，能夠使頭發(fā)自然順滑。L’Oréal奇妙補(bǔ)色噴霧花了一下午染的頭發(fā)，往往因?yàn)樾骂^發(fā)沒(méi)多久就長(zhǎng)出來(lái)了而瞬間破功。L’Oréal新推出的奇妙補(bǔ)色噴霧，只要輕輕一噴就可以重新給頭發(fā)著色。不僅節(jié)省時(shí)間，還不會(huì)傷害到頭皮。幾秒鐘就可以完成一次局部上色，簡(jiǎn)直就是「懶癌福利」。但因?yàn)檠a(bǔ)色噴霧在頭發(fā)上停留的時(shí)間也并不長(zhǎng)，因此并不能完全代替染發(fā)。GHD美發(fā)棒小時(shí)候因?yàn)橄胍约焊淖儼l(fā)型而買了卷發(fā)棒，結(jié)果問(wèn)到的就是一股燒焦的味道。雖然造型好看，但頭發(fā)會(huì)越來(lái)越干燥，手動(dòng)造型的夢(mèng)想因此破滅。GHD作為英國(guó)最大、最受歡迎的美發(fā)品牌，不少歐美明星都是GHD的擁護(hù)者。GHD美發(fā)棒擁有6個(gè)敏感的溫度感應(yīng)器，可以正確地鎖定頭發(fā)的加熱位置，還配有緊急睡眠模式。卷發(fā)棒的表面采用的是先進(jìn)陶瓷涂層，是專為光滑卷曲而設(shè)計(jì)的，散發(fā)出的紅外線不僅能夠保護(hù)頭發(fā)，還能鎖住頭發(fā)上的水分和油脂。TESCOM山茶花精油負(fù)離子吹風(fēng)梳TESCOM內(nèi)置的一個(gè)負(fù)離子發(fā)生器和一個(gè)半導(dǎo)體制冷裝置工作時(shí)能夠產(chǎn)生離子微粒和水蒸氣粒子，中和頭發(fā)上的靜電，讓頭發(fā)變得更佳順滑。雖然是卷梳和吹風(fēng)筒合二為一的小家電，但是卷梳的功能并不能代替卷發(fā)棒做造型，用它來(lái)修飾毛躁的發(fā)尾就夠了。作為一個(gè)便攜式的吹風(fēng)梳，這款小電器有變壓檔位，出門旅行帶著它也十分方便。T3BODYWAVER空氣感卷發(fā)棒對(duì)于很多人而言，讓頭發(fā)擁有「空氣感」是一件很難的事情。T3的陶瓷卷筒比較大，卷粗來(lái)的弧度非常自然蓬松。將干發(fā)分成2.5至5厘米寬的多個(gè)部分，根據(jù)附贈(zèng)的造型指南，將每部分的發(fā)縷從后向前卷燙，松開(kāi)夾子，待發(fā)縷冷卻后使用定型噴霧就可以塑造出想要的造型了。T3的頂端是可以用手扶的，這個(gè)貼心的設(shè)計(jì)可以完美地拯救手殘的人。Babyliss自動(dòng)卷發(fā)器Babyliss自動(dòng)卷發(fā)器被譽(yù)為「神器」，是獲得過(guò)2016年英國(guó)國(guó)家級(jí)榮耀「英國(guó)女王杰出企業(yè)獎(jiǎng)」的專利產(chǎn)品。Babyliss的專業(yè)款有3檔溫度調(diào)節(jié)和時(shí)間調(diào)節(jié)。只需要選好卷度方向，機(jī)器會(huì)給你自動(dòng)卷好。像是把頭發(fā)放進(jìn)微波爐里，只要等著「?！沟囊宦?，頭發(fā)取出來(lái)就已經(jīng)卷好了。Babyliss自動(dòng)卷發(fā)器擁有自然波浪、柔和卷曲、時(shí)尚迷人三種經(jīng)典發(fā)型，多種DIY組合變化。人性化防燙臉設(shè)計(jì)，智能工作安全防觸電設(shè)計(jì)，全自動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)比傳統(tǒng)的卷發(fā)工具強(qiáng)大了許多。并有自然完美卷曲的均衡加熱設(shè)計(jì)，讓頭發(fā)能夠達(dá)到均勻受熱。Alpecin咖啡因去屑洗發(fā)香波Alpecin是一個(gè)擁有75年歷史的歐洲護(hù)發(fā)品牌，Alpecin的產(chǎn)品主要針對(duì)脫發(fā)為題?？Х纫蛉バ枷窗l(fā)水是Alpecin的明星產(chǎn)品，香波中含有的楊酸基酸和Octopirox成分可以減少油脂分泌和頭皮屑的生成?？Х纫蛞灿凶尠l(fā)色重新變深，恢復(fù)頭發(fā)豐盈光澤的作用。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)怎么樣的呢?我不說(shuō),我在這里說(shuō)說(shuō)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的發(fā)展歷程吧，相信大家看了這個(gè)介紹后會(huì)放心的在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物了。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)有兩位聯(lián)合總裁：李國(guó)慶和俞渝，二人是夫妻，聯(lián)手創(chuàng)業(yè)，早已在業(yè)內(nèi)傳為佳話。1999年11月開(kāi)通的當(dāng)當(dāng)網(wǎng),目前是全球最大的中文網(wǎng)上圖書音像商城。李國(guó)慶畢業(yè)于北大，兩次創(chuàng)業(yè)，均以出版為主體。在圖書出版領(lǐng)域摸爬滾打了10年，很了解中國(guó)傳統(tǒng)的圖書出版和發(fā)行方面的所有環(huán)節(jié)。俞渝是紐約大學(xué)學(xué)金融MBA畢業(yè)的，在華爾街做融資，有過(guò)幾個(gè)很成功的案例。她在美國(guó)生活了整整10年，投資者非常信任她，又有共同語(yǔ)言。1996年，李國(guó)慶和俞渝邂逅，然后在紐約結(jié)婚，當(dāng)當(dāng)?shù)墓适乱簿烷_(kāi)了頭。兩人從談戀愛(ài)開(kāi)始，就經(jīng)常一起思考，一起聊亞馬遜的商業(yè)模型與傳統(tǒng)貿(mào)易手段的根本區(qū)別。后來(lái)夫婦倆常探討在圖書這個(gè)行業(yè)中間賺錢最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是什么，有著多年圖書出版運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的李國(guó)慶說(shuō)肯定是出版社和讀者的直接聯(lián)系。于是他們一起去找風(fēng)險(xiǎn)投資商，說(shuō)服了IDG、LCHG(盧森堡劍橋集團(tuán)，該集團(tuán)公司擁有歐洲最大的出版集團(tuán))共同投資，目標(biāo)鎖定在憑借發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)代圖書市場(chǎng)的運(yùn)作模式和成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合當(dāng)今世界最先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，用來(lái)推動(dòng)中國(guó)圖書市場(chǎng)的“可供書目”信息事業(yè)，及“網(wǎng)上書店”的門戶建設(shè)，成為中國(guó)最大的圖書資訊集成商和供應(yīng)商，成為全球最大的中文圖書網(wǎng)站。然而，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)并不具備開(kāi)辦網(wǎng)上書店的條件；沒(méi)有一個(gè)動(dòng)態(tài)更新的書目數(shù)據(jù)庫(kù)；網(wǎng)民基礎(chǔ)人數(shù)也達(dá)不到開(kāi)辦網(wǎng)上書店的要求，更沒(méi)有一個(gè)適合做圖書配送的物流系統(tǒng)。于是，這對(duì)果敢的夫妻將北大圖書館系、北大分校圖書館系的學(xué)生整班整班的訓(xùn)練，訓(xùn)練完了再到各個(gè)出版社普查數(shù)據(jù)。他們?cè)诔霭嫔绲膫}(cāng)庫(kù)里，在不同地方的犄角旮旯，一鉆就是幾天，沒(méi)日沒(méi)夜地翻閱那些發(fā)黃蒙塵的資料。終于拿出了一張數(shù)據(jù)庫(kù)普查清單——中國(guó)可供書目數(shù)據(jù)單。就這樣，從最基礎(chǔ)的工作開(kāi)始到構(gòu)建網(wǎng)上書店大廈，夫妻倆一唱一和，各自發(fā)揮所長(zhǎng)，相互補(bǔ)充，現(xiàn)在在公司，李國(guó)慶負(fù)責(zé)市場(chǎng)、技術(shù)、采編、運(yùn)營(yíng)；俞渝掌管財(cái)務(wù)和人力資源，還有戰(zhàn)略發(fā)展和其他網(wǎng)上的一些戰(zhàn)略聯(lián)盟等。經(jīng)過(guò)三年的辛苦積累，今天，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)著全國(guó)500多家出版社出版的20萬(wàn)種圖書、1萬(wàn)多種音像制品、游戲軟件等商品，圖書品種涵蓋中國(guó)在銷圖書的90%，有員工100多人，銷售額的月增長(zhǎng)速度達(dá)到30%。顧客已經(jīng)遍及國(guó)內(nèi)各省、市、自治區(qū)，和香港、澳門、臺(tái)灣、美國(guó)、加拿大東南亞等50多個(gè)國(guó)家地區(qū)，在眾多的電子商務(wù)網(wǎng)站中一支獨(dú)秀，用李國(guó)慶的話說(shuō)，就是“做得特踏實(shí)”。強(qiáng)化專業(yè)服務(wù)創(chuàng)品牌97年到現(xiàn)在，國(guó)內(nèi)電子商務(wù)公司基本上是大浪淘沙，碩果無(wú)幾了，當(dāng)當(dāng)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)了，更成為無(wú)數(shù)網(wǎng)民耳熟能詳?shù)摹捌放啤?，這與當(dāng)當(dāng)不斷提高服務(wù)理念不無(wú)關(guān)系。當(dāng)用俞渝的一句話說(shuō)：“當(dāng)當(dāng)顧客就是我們的上帝”。當(dāng)當(dāng)成立以來(lái)，李國(guó)慶、俞渝等人三次優(yōu)化當(dāng)當(dāng)購(gòu)物步驟：改變了原來(lái)繁瑣的購(gòu)物步驟，每一步都有非常清楚的提示，使購(gòu)物便捷輕松；公司還建立了無(wú)憂購(gòu)物的保障體系，承諾如果顧客對(duì)其在當(dāng)當(dāng)所購(gòu)買的商品有任何的不滿意，可以在收到商品7天內(nèi)，無(wú)條件退換商品；這在眾多電子商務(wù)網(wǎng)站中，也是不多見(jiàn)的。為了給更多的顧客帶來(lái)便利，享受足不出戶的購(gòu)物便利，李國(guó)慶、俞渝等公司領(lǐng)導(dǎo)不斷拓展貨到付款的地區(qū)，現(xiàn)在，貨到付款的地區(qū)已經(jīng)從原來(lái)只有北京一個(gè)城市，發(fā)展到覆蓋北京、上海、廣州、深圳、天津、南京、杭州、沈陽(yáng)、福州等多個(gè)地區(qū)，并即將開(kāi)通武漢等地的貨到付款服務(wù)，當(dāng)當(dāng)?shù)念櫩捅榧叭?0多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，真的是把書店開(kāi)到了無(wú)限的境界。由于有以前做“中國(guó)可供書目”的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，李國(guó)慶在商品的分類上，一直勝人一籌，當(dāng)當(dāng)音像店、法律書店等一個(gè)個(gè)專業(yè)店的開(kāi)業(yè)，標(biāo)志著其專業(yè)化、綜合化水平的提高，現(xiàn)在當(dāng)當(dāng)?shù)姆诸?，已成為眾多網(wǎng)上書店借鑒的標(biāo)準(zhǔn)。為了讓顧客得到更加個(gè)性化的服務(wù)，當(dāng)當(dāng)還推出了VIP顧客答謝制度，只要成為了當(dāng)當(dāng)?shù)腣IP顧客，就能享受當(dāng)當(dāng)購(gòu)物折上折的優(yōu)惠，將來(lái)還有機(jī)會(huì)得到更多的增值服務(wù)。一直以來(lái)，物流和配送都是困擾電子商務(wù)發(fā)展的一個(gè)瓶頸，由于依靠專業(yè)的配送公司，當(dāng)當(dāng)很大程度上節(jié)約了成本，更讓顧客得到了更加專業(yè)的服務(wù)。當(dāng)當(dāng)在不斷提高商品配送速度的同時(shí)，最重要的是公司創(chuàng)業(yè)者實(shí)事求是的作風(fēng)。20萬(wàn)個(gè)品種比起其他網(wǎng)站的幾千個(gè)品種是個(gè)天文數(shù)字，管理就更成了一個(gè)難題，沒(méi)有現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)是做不到的，現(xiàn)在當(dāng)當(dāng)承諾暢銷品24小時(shí)出庫(kù)，普通商品最多60個(gè)小時(shí)出庫(kù)，為了讓顧客購(gòu)物更加放心，當(dāng)當(dāng)還把每本書的出庫(kù)時(shí)間打出來(lái)，讓顧客自己做一個(gè)評(píng)判，不用無(wú)休無(wú)止的等待，讓顧客更加放心。當(dāng)當(dāng)——一個(gè)普通的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，在李國(guó)慶、俞渝等人的帶領(lǐng)下，踏踏實(shí)實(shí)地走好了自己的每一步，成為今天網(wǎng)上圖書音像零售的旗艦。

本月初，以“C2R”（R：Retailer終端零售商，以美國(guó)硅谷運(yùn)營(yíng)的AutoForce為例，它主要幫助二手車源從個(gè)人手中聚集到經(jīng)銷商/零售商手里）模式標(biāo)榜的二手車服務(wù)商公司車置寶提出了“經(jīng)緯計(jì)劃”，開(kāi)始頻繁宣布戰(zhàn)略合作事宜。截止日前，車置寶已經(jīng)和阿里巴巴旗下閑魚二手車平臺(tái)、中國(guó)聯(lián)通、上海廣播電臺(tái)、微車、汽車之家、海爾云貸、百度糯米，以及百姓網(wǎng)等多方達(dá)成戰(zhàn)略合作。車置寶創(chuàng)始人兼CEO黃樂(lè)表示，未來(lái)5年，車置寶推出的“經(jīng)緯計(jì)劃”主要包含“兩橫四縱”以及“五年戰(zhàn)略”兩大核心。除縱向合作外，兩橫指車置寶兩大核心金字塔——”天網(wǎng)“和”地網(wǎng)“（注：指線上線下基礎(chǔ)設(shè)施）。該戰(zhàn)略主要是為二手車經(jīng)銷商/零售商服務(wù)。據(jù)黃樂(lè)介紹，車置寶打造的“天網(wǎng)”包括二手車C端和R端的交易數(shù)據(jù)、車輛數(shù)據(jù)、車況車價(jià)數(shù)據(jù)、場(chǎng)景資產(chǎn)、其他數(shù)據(jù)資產(chǎn)等，這些龐大的核心資產(chǎn)都由車置寶的線上數(shù)字化運(yùn)營(yíng)統(tǒng)籌。而“地網(wǎng)”是車置寶全國(guó)地面的交易服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，目前已經(jīng)覆蓋了全國(guó)15座車源城市，200余座經(jīng)銷商城市和數(shù)萬(wàn)個(gè)R端，基于線下服務(wù)和運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)設(shè)施的深耕，車置寶如今的跨區(qū)域交易服務(wù)已占比50%以上。在此戰(zhàn)略推動(dòng)下，車置寶稱其已經(jīng)擁有其他平臺(tái)不具備的互聯(lián)網(wǎng)整車交易能力，牢牢鎖定了跨區(qū)域交易的毛利。在此基礎(chǔ)上，還有消息稱，車置寶在橫向、縱向的全產(chǎn)業(yè)鏈合作方已經(jīng)接近300家。同時(shí)，車置寶在拓展城市已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)盈利，公司整體也已經(jīng)盈利。數(shù)據(jù)顯示，去年新注冊(cè)登記的汽車達(dá)2385萬(wàn)輛，為歷史最高水平;截至2015年底，全國(guó)汽車總保有量已達(dá)1.72億輛，僅次于美國(guó)，居全球第二。同時(shí)高層也積極配合二手車行業(yè)流通，今年10月中旬，陜西宣布限遷政策解綁，至此全國(guó)解除限遷的城市已接近一半?！安贿^(guò)，這些機(jī)遇并沒(méi)有在二手車市場(chǎng)得到有效利用和釋放，2015年，二手車實(shí)際銷量941.71萬(wàn)輛，距離業(yè)內(nèi)1000萬(wàn)臺(tái)的預(yù)期仍有距離。即使是今年，因?yàn)橘Y本等客觀因素制約，二手車行業(yè)承擔(dān)的壓力和責(zé)任還是很大的?！秉S樂(lè)告訴說(shuō)：“車置寶推出‘經(jīng)緯計(jì)劃’，就是希望打造一個(gè)全新的C2R2C的二手車行業(yè)閉環(huán)生態(tài)，‘兩橫四縱’是我們釋放二手車過(guò)剩生產(chǎn)能、盤活潛在市場(chǎng)的重要手段?！睋?jù)介紹，通過(guò)R端迅速的消化車源，以及承擔(dān)下游C端的售后以及地面服務(wù)。像車置寶這樣的汽車交易服務(wù)商就能有更多的精力服務(wù)于上游C端，為C1（賣方用戶）端在價(jià)格評(píng)估、上門檢測(cè)、一站競(jìng)拍、代辦過(guò)戶，以及物流運(yùn)輸提供支持。資料顯示，車置寶成立于2012年，公司現(xiàn)有員工1000余人，定位為私家車出讓互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。平臺(tái)商業(yè)模式為C2R，其中C端賣車的車源城市已達(dá)15個(gè)，R端的經(jīng)銷商收車城市已接近200個(gè)。目前平臺(tái)異地成交數(shù)據(jù)已占60％以上。資本方面，車置寶在2014年9月，獲得戈壁投資的千萬(wàn)美元的A輪融資；2015年6月，獲得毅達(dá)資本和九鼎投資的3億元B輪融資；車置寶獨(dú)家向億邦動(dòng)力網(wǎng)透露，其C輪融資也將在今年到位，但金額暫不方便透露。據(jù)悉，目前百度糯米的二手車幫賣服務(wù)就由車置寶提供；中國(guó)聯(lián)通和車置寶的合作圍繞固定通信、移動(dòng)通信和4G信息化應(yīng)用、行業(yè)AI信息系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)分析等戰(zhàn)略合作內(nèi)容。在多方合作單位加持下，未來(lái)車置寶還將在VR、AR、AI等新興產(chǎn)業(yè)與多方進(jìn)行合作、投資、研發(fā)。例如，車置寶設(shè)想通過(guò)遠(yuǎn)程的VR技術(shù)讓商戶更加透明的認(rèn)識(shí)車況信息，力圖打造二手車交易的未來(lái)新生態(tài)。

注意本頁(yè)的說(shuō)明針對(duì)定金預(yù)售，并不適用于普通的非定金預(yù)售。查看普通預(yù)售說(shuō)明常見(jiàn)問(wèn)題1、什么是1號(hào)店定金預(yù)售？與普通的預(yù)售有什么區(qū)別？1號(hào)店定金預(yù)售允許您可以預(yù)訂缺貨、首發(fā)、定制的熱門商品。輕點(diǎn)預(yù)訂并支付定金，提前鎖定商品不再擔(dān)心熱銷商品被搶購(gòu)一空。與普通預(yù)售不同的是，定金預(yù)售需要在規(guī)定時(shí)間分別支付定金與尾款。未能成功支付定金或尾款將使您的訂單被取消，若已經(jīng)支付定金將不再退還。2、什么是定金？定金可以退嗎？定金是買家在購(gòu)買1號(hào)店定金預(yù)售商品時(shí)，預(yù)先支付的一定數(shù)額的金錢（一般不超過(guò)商品售價(jià)的20%），用作該次購(gòu)買的交易擔(dān)保。買家需在拍下商品后24小時(shí)內(nèi)支付成功，如果顧客原因取消訂單定金將不予返還，相反地如果賣家未能發(fā)貨顧客可申請(qǐng)定金退一賠一。3、定金預(yù)售訂單可以取消嗎？定金會(huì)退還嗎？定金預(yù)售訂單在支付定金后不能自己在頁(yè)面上取消訂單，但是可以通過(guò)撥打客服熱線來(lái)取消。需要注意的是，在這種情況下，為了減少商家損失，已付定金將不予退回，而您也有可能無(wú)法再次搶購(gòu)到該熱門商品。。4、定金預(yù)售支持哪些付款方式？目前1號(hào)店定金預(yù)售僅支持支付寶付款。5、我什么時(shí)候能收到貨呢？定金預(yù)售商品的發(fā)貨時(shí)間以定金預(yù)售商品詳情頁(yè)面“預(yù)計(jì)發(fā)貨時(shí)間”描述為準(zhǔn)。配送時(shí)間以圓通為例，全國(guó)大部分地區(qū)會(huì)在2~5天后到貨，新疆、西藏等地區(qū)不超過(guò)7天。6、定金預(yù)售的商品尾款支付后賣家遲遲不發(fā)貨，我該怎么辦？在這種情況下您可以申請(qǐng)賠付。在“我的訂單”頁(yè)面點(diǎn)擊“申請(qǐng)賠付”，填寫申請(qǐng)說(shuō)明并提交。在申請(qǐng)審核通過(guò)后，您已經(jīng)支的付定金與尾款會(huì)退還到您的支付賬戶，賠付的金額將返還至您的1號(hào)店返利賬戶；而您的訂單將取消，也就是說(shuō)您將不再收到貨物。7、我收到了定金預(yù)售的商品，但是商品破損，能退貨嗎？由于商品本身質(zhì)量等問(wèn)題所需的退換貨，與普通訂單相同。您可以使用在線退換貨申請(qǐng)，商家會(huì)在2個(gè)工作日內(nèi)受理。購(gòu)物流程定金預(yù)售的購(gòu)物流程如下圖所示，您可以：?通過(guò)活動(dòng)版面找到定金預(yù)售的商品。?在活動(dòng)結(jié)束前下單并成功支付定金，您便獲得了購(gòu)買商品的名額。?尾款即將開(kāi)始支付的時(shí)候?qū)⑼ㄟ^(guò)短信與站內(nèi)信通知您。?支付尾款后就可以等候商家發(fā)貨并送達(dá)包裹啦。1號(hào)店定金預(yù)售規(guī)則：?選購(gòu)定金預(yù)售商品，需在提交訂單后首先支付定金，并在定金預(yù)售活動(dòng)結(jié)束后的限定時(shí)間內(nèi)支付尾款（定金預(yù)售價(jià)-定金），待商家正式郵件確認(rèn)發(fā)貨后，定金預(yù)售商品的訂購(gòu)方為成功。?定金一旦支付成功，用戶不得自行取消訂單，否則定金不予退回。?尾款必須按時(shí)支付，否則訂單會(huì)被自動(dòng)取消，已付定金不予退回。?本規(guī)則未盡事宜，以1號(hào)店網(wǎng)站其他相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)?？蛻舴?wù)?客服電話：400-007-1111?服務(wù)時(shí)間：8:00-24:00

購(gòu)物流程：1號(hào)店預(yù)售特色：預(yù)定：斷貨、首發(fā)、直采商品未到貨前搶先預(yù)定，鎖定商品，避免搶不到的憂慮；低價(jià)：1號(hào)店預(yù)售獨(dú)有的三波段預(yù)售模式，讓您越早預(yù)定越便宜，同時(shí)保證商品到貨后兩周內(nèi)售價(jià)不低于預(yù)售價(jià)，讓您安心購(gòu)買，鎖定優(yōu)惠。品質(zhì)保證：1號(hào)店預(yù)售商品均為待入庫(kù)/運(yùn)輸中商品，甚至是還在枝頭的水果，鮮活的生鮮！我們保證您收到的是最新、最優(yōu)的商品。

10月27日晚間消息，阿里巴巴集團(tuán)今日宣布，將旗下旅行品牌“阿里旅行”升級(jí)為全新品牌“飛豬”，英文名“Fliggy”。2014年10月28日，阿里巴巴集團(tuán)宣布將旗下航旅事業(yè)部升級(jí)為航旅事業(yè)群，“淘寶旅行”升級(jí)為全新獨(dú)立品牌“阿里旅行·去啊”。其實(shí)在消息正式公布之前，就有媒體以阿里系慣用動(dòng)物的偏好猜測(cè)可能會(huì)命名為“飛豬”，不過(guò)最終定為“阿里旅行·去啊”。飛豬將目標(biāo)客群鎖定為互聯(lián)網(wǎng)下成長(zhǎng)起來(lái)的一代，結(jié)合阿里大生態(tài)，面向年輕人度假尤其是境外旅行服務(wù)。與此前剛剛推出的面向企業(yè)差旅服務(wù)的阿里商旅一起構(gòu)成阿里巴巴旗下的旅行業(yè)務(wù)單元。阿里旅行今日在位于北極圈內(nèi)的芬蘭圣誕老人村，舉辦了一場(chǎng)主題為“比夢(mèng)想走更遠(yuǎn)”的極光音樂(lè)會(huì)?！奥眯?、音樂(lè)、夢(mèng)想…這些極光音樂(lè)會(huì)所代表的主題元素，恰是現(xiàn)在年輕人最為喜愛(ài)和向往的”，飛豬品牌負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，市場(chǎng)需求在發(fā)生轉(zhuǎn)變，年輕一代帶來(lái)了旅行消費(fèi)的升級(jí)，因此“在品牌上應(yīng)當(dāng)做出勇敢的變化”?！帮w豬”品牌的Logo輪廓是代表飛翔的字母“F”的變形，也是翅膀的造型，中間為卡通形象，結(jié)合金黃色的主色，代表著朝氣與活力。品牌Slogan也由“世界觸手可行”變?yōu)椤氨葔?mèng)想走更遠(yuǎn)”。在新品牌發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)，阿里巴巴集團(tuán)副總裁、飛豬總裁李少華還首次透露了一組數(shù)字：飛豬用戶數(shù)目前已超2億，App下載量愈1億，日均訪問(wèn)用戶數(shù)達(dá)1000萬(wàn)。李少華概括了新品牌飛豬最為核心的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：聚焦出境游體驗(yàn)、聚焦互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新。今年年初，阿里旅行已針對(duì)東南亞和北美發(fā)布了海外度假戰(zhàn)略。根據(jù)阿里方面公布的數(shù)據(jù)，截至目前，阿里旅行平臺(tái)上已擁有超過(guò)30家國(guó)內(nèi)航空公司、超過(guò)20家境外航空公司開(kāi)設(shè)旗艦店。與此同時(shí)，萬(wàn)豪、雅高、香格里拉等全球知名高端酒店集團(tuán)也已入駐飛豬平臺(tái)。新品牌發(fā)布的同時(shí)，飛豬還發(fā)布了歐洲目的地戰(zhàn)略，準(zhǔn)備從線下到線上多維度挖掘當(dāng)?shù)啬康牡刭Y源。飛豬計(jì)劃與歐洲諸國(guó)深度合作，在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)地面實(shí)體服務(wù)站，為中國(guó)游客提供中文服務(wù)。在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新方面，除了未來(lái)酒店、未來(lái)景區(qū)等，飛豬還宣布即將上線“出境超市”，將出境自由行的多品類商品要素化、精選化、便捷化，方便用戶選購(gòu)和搭配。而實(shí)際上，在今年的雙11全球狂歡節(jié)啟動(dòng)儀式上，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇提出了“全球買、全球賣”的全球化戰(zhàn)略升級(jí)。飛豬所主打的出境旅游產(chǎn)品，對(duì)接了國(guó)內(nèi)消費(fèi)者與海外服務(wù)商，成為阿里全球化戰(zhàn)略升級(jí)的實(shí)施者。同時(shí)，在阿里整體全球化戰(zhàn)略升級(jí)過(guò)程中，支付寶與旅行業(yè)務(wù)的互融也越來(lái)越深。支付寶在海外的機(jī)場(chǎng)、免稅店的普及程度越來(lái)越高，兩個(gè)業(yè)務(wù)也將聯(lián)手征戰(zhàn)海外。

9月27日，盡管距離今年雙11（雙十一）還有46天，但是對(duì)于參加雙11的商家來(lái)說(shuō)，已經(jīng)進(jìn)入最關(guān)鍵的沖刺階段。今年雙11無(wú)線端的交易份額將繼續(xù)上升，在無(wú)線場(chǎng)景的延伸中，消費(fèi)者和商品的生命周期都發(fā)生了變化。據(jù)阿里媽媽華東區(qū)客戶負(fù)責(zé)人虹青介紹，不同于靠近產(chǎn)業(yè)集群的珠三角地區(qū)以及靠近電商中心的杭州地區(qū)偏好通過(guò)高營(yíng)銷投入獲得高銷售額，上海地區(qū)的商家在電商營(yíng)銷方面更側(cè)重流量的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，以保持穩(wěn)健的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)?！斑@一年來(lái)，上海地區(qū)商家在男裝、童裝、小家電、寵物家裝、保健品等類目中表現(xiàn)亮眼，例如AK男裝、科沃斯掃地機(jī)器人等都是以切細(xì)分市場(chǎng)人群為代表的商家，他們通過(guò)阿里媽媽今年主推的智能營(yíng)銷工具，獲得了不俗的效果?！焙缜啾硎旧虾５貐^(qū)的商家對(duì)智能化的營(yíng)銷方式反應(yīng)迅速，能善于運(yùn)用新工具來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷效果的優(yōu)化。這和今年阿里媽媽的方向一致，在今年五月份召開(kāi)的武林大會(huì)上，阿里媽媽推出多款創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷推廣產(chǎn)品，通過(guò)阿里沉淀多年的核心商業(yè)數(shù)據(jù)賦能數(shù)字營(yíng)銷體系，提升阿里生態(tài)中各個(gè)角色的營(yíng)銷效率。從今年整個(gè)淘寶無(wú)線端發(fā)展來(lái)看，消費(fèi)者越來(lái)越追求個(gè)性化的產(chǎn)品和消費(fèi)體驗(yàn)，他們更能夠接受為自己量身打造的店鋪?lái)?yè)面和產(chǎn)品信息。從平臺(tái)的角度來(lái)說(shuō)，它需要為消費(fèi)者剔除低效的信息，幫助他們更快更直接地找到感興趣的內(nèi)容；從商家的角度來(lái)說(shuō)，它們需要明確自己的定位，來(lái)鎖定自己的潛在用戶，這樣可以更精準(zhǔn)地投放營(yíng)銷預(yù)算，從而獲得更高的回報(bào)。消費(fèi)者每年雙11的人均消費(fèi)都在大幅度提升，從2014年的1348元增加到2015年的1811元，且主力消費(fèi)人群正在年輕化，這也意味著，這些成長(zhǎng)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)者熟諳網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物學(xué)，他們追求更高性價(jià)比的產(chǎn)品，會(huì)關(guān)注商品的品牌、外觀、品質(zhì)、口碑、調(diào)性等多個(gè)因素。要通過(guò)這些購(gòu)物偏好來(lái)尋找目標(biāo)用戶群，對(duì)大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度有著非常高的要求，大多數(shù)營(yíng)銷推廣平臺(tái)目前只能做到聚焦至人群的投放，而阿里媽媽基于阿里巴巴大數(shù)據(jù)、自身營(yíng)銷數(shù)據(jù)沉淀以及多元化的數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景，能夠還原真人的精準(zhǔn)定向，這也是智能營(yíng)銷的基礎(chǔ)。所以今年雙11，商家營(yíng)銷指向的是有明確畫像的個(gè)人，而不是以往泛泛而談的流量，智能營(yíng)銷幫助商家對(duì)接精準(zhǔn)人群，在雙11如此大流量過(guò)境之際，互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)環(huán)境被智能推向了更高效的階段。數(shù)據(jù)工具化催生智能營(yíng)銷今年是阿里媽媽從大數(shù)據(jù)營(yíng)銷走向智能營(yíng)銷的轉(zhuǎn)折之年，這兩者的區(qū)別是，前者把數(shù)據(jù)作為一種參照，而后者，數(shù)據(jù)已經(jīng)工具化并且融入產(chǎn)品，商家可以實(shí)現(xiàn)一鍵設(shè)置功能。以智能鉆石展位為例，阿里媽媽在傳統(tǒng)的鉆石展位基礎(chǔ)上進(jìn)行了智能化的升級(jí)，人群定向、展示媒體、創(chuàng)意內(nèi)容、投放出價(jià)、賬戶診斷等營(yíng)銷推廣鏈路的每個(gè)環(huán)節(jié)，都可以實(shí)現(xiàn)一鍵式系統(tǒng)智能推薦，不僅降低了人力成本，還提高了營(yíng)銷效率。同時(shí)，“智鉆”在展示營(yíng)銷按CPM計(jì)費(fèi)的模式領(lǐng)域首次引入CPC計(jì)費(fèi)模式，根據(jù)點(diǎn)擊率預(yù)估模型，做到了效果可控的智能動(dòng)態(tài)靈活出價(jià)，從另一個(gè)維度降低了用戶門檻，包括小微商家在內(nèi)的各種實(shí)力層次的商家都可以根據(jù)自身的營(yíng)銷需求，利用“智鉆”自由組合推廣。賦能商家并非只是把數(shù)據(jù)這樣的原材料提供給商家，從大數(shù)據(jù)營(yíng)銷時(shí)代一路走來(lái)，阿里媽媽認(rèn)識(shí)到，只有把數(shù)據(jù)的能力融入產(chǎn)品，把數(shù)據(jù)價(jià)值產(chǎn)品化，讓產(chǎn)品能夠自動(dòng)、智能地輸出結(jié)果，才能對(duì)大多數(shù)商家產(chǎn)生更多價(jià)值。今年的雙11（雙十一）由于大數(shù)據(jù)的原因，廣告方面相較往年會(huì)更加的智能化，能給網(wǎng)友們提供更加精準(zhǔn)的廣告投放，能為網(wǎng)友們節(jié)省下不小找尋目標(biāo)商品的時(shí)間，在雙11（雙十一）這個(gè)與上億網(wǎng)友爭(zhēng)分奪秒的時(shí)間段上，這個(gè)還是挺方便的。不過(guò)小編還是建議網(wǎng)友們?cè)陔p11（雙十一）到來(lái)之前，提前將需要購(gòu)入的商品放入購(gòu)物車，到活動(dòng)當(dāng)天迅速購(gòu)入，然后坐等收貨。這樣可以避免買入一些不需要的寶貝（小編每次在找寶貝的時(shí)候，都會(huì)臨時(shí)看見(jiàn)些不錯(cuò)的寶貝，然后腦子一熱就買了，買回家卻發(fā)現(xiàn)用不上，徒增一些不必要的煩惱）。

在兩季叫好又叫座的聯(lián)名之后，6月優(yōu)衣庫(kù)正式宣布任命ChristopheLemaire為全新系列UniqloU藝術(shù)總監(jiān)，并成立了優(yōu)衣庫(kù)巴黎研發(fā)中心。10月8日（周六），UniqloU的首個(gè)系列就將正式上架開(kāi)賣（香港地區(qū)在10月7日今天就已經(jīng)開(kāi)賣了），每次這種時(shí)候都是線下排隊(duì)和線上拼人品的時(shí)候，要想迅速地拿下自己心儀的產(chǎn)品，還是得先做好功課。在之前Lemaire聯(lián)名系列時(shí)我們就提前進(jìn)行了探店，這次我們也同樣提前一天進(jìn)入到現(xiàn)場(chǎng)感受新款。值得一提的是，這次優(yōu)衣庫(kù)在全國(guó)六座城市的優(yōu)衣庫(kù)大店進(jìn)行VIP活動(dòng)，這也是優(yōu)衣庫(kù)第一次把這類活動(dòng)放到北京上海之外的更多地方（其它還有廣州、深圳、武漢、成都四地）?，F(xiàn)場(chǎng)整體觀感：基本款、中性，以及柔和溫暖從UniqloU2016秋冬系列l(wèi)ookbook開(kāi)始我們能夠感受到的，和到現(xiàn)場(chǎng)看到的觀感基本一致，兩個(gè)關(guān)鍵詞：基本款、中性——這個(gè)系列幾乎把所有能做基本款的款式都給做了：TEE、衛(wèi)衣、襯衣、針織衫、毛衣、夾克、大衣、連衣裙、半身裙、褲裝等等一應(yīng)俱全，而“中性”的路線貫徹得也是相當(dāng)明確，多款服飾都同時(shí)提供了男款女款，并且整體配色沉穩(wěn)，芥末黃是主打，黑白灰、寶藍(lán)、棗紅、藕粉等等也都悉數(shù)出現(xiàn)，整個(gè)系列色調(diào)非常柔和溫暖。北京三里屯太古里優(yōu)衣庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)上海南京西路旗艦店現(xiàn)場(chǎng)成都國(guó)際金融中心優(yōu)衣庫(kù)而如果要看細(xì)節(jié)，除了延續(xù)之前Lemaire聯(lián)名系列獨(dú)特的剪裁，還有讓不少人津津樂(lè)道的下沉式胸口荷包設(shè)計(jì)，優(yōu)衣庫(kù)方面還特別強(qiáng)調(diào)了這個(gè)系列是對(duì)基本款的升級(jí)，服裝的功能性也得以體現(xiàn)：隱形口袋、防水面料等設(shè)計(jì)都有運(yùn)用；無(wú)縫、一體成型這些通常用在高級(jí)時(shí)裝中的工藝也能找到端倪，雖然價(jià)格很平，但UniqloU系列還是有著向高級(jí)時(shí)裝靠攏的野心。那么，買什么？因?yàn)椴⒎撬谐鞘卸紩?huì)全系列上架（具體上架店鋪在內(nèi)容結(jié)尾部分會(huì)有介紹），如果一定要追求全系列的話，優(yōu)衣庫(kù)官網(wǎng)店鋪是首選，在多數(shù)線下的發(fā)售店鋪里我們能找到的款就多少要看人品和運(yùn)氣了。這里我們介紹一點(diǎn)值得重點(diǎn)關(guān)注的單品，方便你在店鋪開(kāi)門之后直撲貨架?！窾niqloU」版的MA-1以MA-1為原型的這款飛行員夾克是之前傳播度最高的單品之一，實(shí)際上身會(huì)有些考驗(yàn)人，但單品本身品質(zhì)挺好。男女款都有，可以雙面穿著，并且兩面配色的反差還比較大，棗紅色款另一面的配色是深綠色，白色款的反面是淺灰色，女生獨(dú)占的淺褐色款反面是非常少女心的粉紅色。男女款都是599元。男友襯衫和牛津紡襯衫（女生）兩款女生襯衫各有用處，小翻領(lǐng)加100%全棉的男友水洗襯衫走極簡(jiǎn)舒適路線，要在家閑晃或者搭配出街體現(xiàn)個(gè)性（以及男生是真的可以穿……）；牛津紡襯衫則相當(dāng)兼顧休閑和工作兩種環(huán)境，同樣是全棉，剪裁貼身且干練，衣領(lǐng)挺拔，后領(lǐng)紐扣這樣的小細(xì)節(jié)很有趣。以及……也并沒(méi)有因?yàn)樘貏e的系列而提高價(jià)格，199元。官網(wǎng)目前都給的深色圖，我們推薦白色和米色精紡美利奴打褶裙（女生）搭配萬(wàn)能、適穿度非常高的單品，并且橄欖色、青色、深綠色和黑色四個(gè)配色都很有愛(ài)，羊毛材質(zhì)，399元的價(jià)格也非常合適。針織衫系列針織衫在UniqloU2016秋冬系列中占了相當(dāng)大的比重，7月lookbook出來(lái)后主視覺(jué)上女生這款寶藍(lán)色的連衣裙就有很高的人氣，10%羊絨和90%羊毛混紡手感柔軟，上半身修身下半身喇叭裙擺的設(shè)計(jì)也很顯身材。而實(shí)際上在整個(gè)系列當(dāng)中，無(wú)論男生女生都可以找到各種不同的針織衫——圓領(lǐng)、高領(lǐng)、翻領(lǐng)、V領(lǐng)一應(yīng)俱全，寬松或收腰的版本也都有，除了套頭衫，男生那邊還有開(kāi)衫和polo的版本。圓領(lǐng)TEE雖然看起來(lái)覺(jué)得普通，但要知道Lemaire團(tuán)隊(duì)給了一個(gè)「最完美的TEE」的頭銜，也夠讓人好奇了……還是試試吧，畢竟也是這次系列當(dāng)中單價(jià)最低的，短袖版99元，照樣是男女都有。當(dāng)然其實(shí)值得留意的還不只是這些，男女款都有的羊毛混紡長(zhǎng)大衣和連帽運(yùn)動(dòng)衫也都可以考慮，另外在lookbook上主打之一的短款羽絨服雖然看起來(lái)普通，但上身還是相當(dāng)舒服的……怎么買？購(gòu)買有線上線下兩個(gè)途徑，大陸26家優(yōu)衣庫(kù)店鋪和優(yōu)衣庫(kù)官網(wǎng)會(huì)同步銷售UniqloU首個(gè)系列。不過(guò)需要特別注意的是，只有優(yōu)衣庫(kù)官網(wǎng)、北京三里屯太古里店、淮海中路的UniqloShanghai、上海南京西路全球旗艦店、廣州維多利廣場(chǎng)旗艦店屆時(shí)會(huì)提供全系列貨品，其余店鋪只提供部分單品。對(duì)于不在首發(fā)城市的同學(xué)們來(lái)說(shuō)，選擇線上購(gòu)買是最理想的選擇；特別喜歡某一款單品又擔(dān)心線下店鋪沒(méi)有提供的同學(xué)最好也是鎖定官網(wǎng)；那些想摸一摸實(shí)物上身試一試再?zèng)Q定是否購(gòu)買的同學(xué)就去線下店鋪吧。另外，8日正好是小長(zhǎng)假結(jié)束的第一個(gè)工作日，這可能也會(huì)導(dǎo)致更多上班族、學(xué)生黨被動(dòng)選擇線上購(gòu)買?？傊?，誠(chéng)心想要入手的同學(xué)最好還是根據(jù)自己的需求和實(shí)際情況提前做好規(guī)劃。放心吧，不限量……其實(shí)因?yàn)長(zhǎng)emaire已經(jīng)是自家人，UniqloU嚴(yán)格意義上其實(shí)已經(jīng)算作是優(yōu)衣庫(kù)的常駐系列，沒(méi)有限量這樣的說(shuō)法（和現(xiàn)有系列基本完全同價(jià)也算是一個(gè)體現(xiàn)）。這應(yīng)該可以讓很多同學(xué)放下心來(lái)，留到有空的時(shí)候慢慢逛慢慢選理論上也是可以的。不過(guò)對(duì)于想要嘗新的同學(xué)來(lái)說(shuō)，動(dòng)作快一點(diǎn)至少保險(xiǎn)一點(diǎn)，各家店鋪選品不同備貨量也不一樣，仍然存在斷貨或者買不到的情況，畢竟好設(shè)計(jì)、好設(shè)計(jì)師仍然是銷量保證。最后再提醒大家的是，我們不要指望能用快時(shí)尚的價(jià)格買到高級(jí)時(shí)裝，只能說(shuō)這是個(gè)用親民的價(jià)格擁有高級(jí)時(shí)裝設(shè)計(jì)師作品的機(jī)會(huì)，而無(wú)論是之前Lemaire聯(lián)名優(yōu)衣庫(kù)的表現(xiàn)，還是就這次系列各單品的情況加上整體的性價(jià)比來(lái)看，這個(gè)系列都是很值得多留意一下的。

8月31日消息，日前，天天美尚發(fā)布了2016年半年度業(yè)績(jī)報(bào)告。報(bào)告顯示，在上半年的營(yíng)業(yè)總收入為2.01億元，同比增加87.02%，同時(shí)凈利潤(rùn)虧損192.72萬(wàn)元。天天美尚是一家互聯(lián)網(wǎng)零售行業(yè)的美妝銷售垂直電商，主要銷售平臺(tái)為天天網(wǎng)和天天網(wǎng)APP，目前注冊(cè)會(huì)員超過(guò)2000萬(wàn)。該公司通過(guò)直銷開(kāi)拓業(yè)務(wù)，收入來(lái)源為銷售美妝產(chǎn)品。截至2016年6月30日，天天美尚資產(chǎn)總額為1.82億元，較上年期末的增長(zhǎng)47.57%；凈資產(chǎn)為8.94億元，較上年期末增長(zhǎng)45.27%。據(jù)悉，該公司凈資產(chǎn)增長(zhǎng)的主要原因是本報(bào)告期內(nèi)完成股權(quán)融資3007.5萬(wàn)元。同時(shí)，在上半年，天天美尚經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量為-5601萬(wàn)元，主要原因是公司擴(kuò)大銷售規(guī)模，同時(shí)存貨采購(gòu)加大。天天美尚方面表示，根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，公司將繼續(xù)提升業(yè)務(wù)規(guī)模，短期內(nèi)經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量可能持續(xù)為負(fù)。此外，財(cái)報(bào)中還表示，公司如繼續(xù)保持高速發(fā)展的銷售趨勢(shì)，需要不斷的對(duì)外融資。近年來(lái)，受市場(chǎng)環(huán)境的影響，投資者對(duì)電商公司估值較高，投資踴躍。但如果未來(lái)資本市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生改變未來(lái)投資者的投資理念也隨之變化的話，公司的融資能力可能會(huì)將面臨不利風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)了解到，去年6月，演員陳坤正式代言天天網(wǎng)，并投資入股。目前陳坤共持有148.80萬(wàn)股，占比3.18%。天天網(wǎng)總裁林曉峰曾透露，天天網(wǎng)計(jì)劃培育星妝品牌，以陳坤投資人為代表，結(jié)合“明星品牌股權(quán)投資+合作全過(guò)程參與+銷售分成激勵(lì)”的商業(yè)模式，引入多名各領(lǐng)域、各年齡受眾層的明星藝人，參與到星狀品牌孵化項(xiàng)目中。據(jù)悉，天天網(wǎng)的理想模式是上游控制品牌，再基于明星調(diào)性鎖定目標(biāo)用戶群，再經(jīng)過(guò)OEM、ODM研發(fā)、生產(chǎn)，結(jié)合品牌運(yùn)營(yíng)的模式，如F2C、眾籌等互聯(lián)網(wǎng)玩法導(dǎo)入市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)粉絲銷售轉(zhuǎn)化及口碑傳播。其中，對(duì)高端品牌進(jìn)行限售，對(duì)中端品牌進(jìn)行預(yù)售，對(duì)低端品牌進(jìn)行量產(chǎn)，再通過(guò)B2B進(jìn)行分銷，以擴(kuò)大銷售規(guī)模。據(jù)了解，目前第一期星妝品牌將在九月份推出陳坤“香氛+精油系列”。

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8月5日消息，據(jù)獲悉，互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)公司星圖近日發(fā)布2016上半年潔面行業(yè)數(shù)據(jù)，線上化妝品交易額增速遠(yuǎn)高于快消品、電商交易總額增速，而其中男士潔面產(chǎn)品更是備受追捧。據(jù)悉，該份報(bào)告的數(shù)據(jù)主要來(lái)自對(duì)天貓、京東、蘇寧易購(gòu)、國(guó)美在線、聚美優(yōu)品等主流B2C平臺(tái)的監(jiān)控。根據(jù)2013年至今的數(shù)據(jù)走勢(shì)，線上化妝品市場(chǎng)漸趨飽和，也相對(duì)穩(wěn)定。2016上半年潔面產(chǎn)品在線上化妝品市場(chǎng)的份額較前一個(gè)半年下降3%，若排除雙11因素，潔面占比無(wú)明顯變化。2016年上半年，男士潔面產(chǎn)品線上市場(chǎng)份額較2015年下半年有約6%的下降，但下降主要源于雙11的影響；2016年，男士潔面產(chǎn)品銷售額仍逐季上漲，市場(chǎng)總體向好。上半年，男士潔面產(chǎn)品雖未在3月女人節(jié)有明顯的銷售增長(zhǎng)，但在6月的年中大促中卻有明顯上漲。在產(chǎn)品種類方面，線上男士潔面產(chǎn)品SKU數(shù)量環(huán)比上漲9.1%，增速與整個(gè)潔面市場(chǎng)SKU不相上下，證明男士潔面的需求度及其發(fā)展已經(jīng)上升到與女性產(chǎn)品幾乎相同的程度，男士潔面成為潔面市場(chǎng)絕對(duì)的朝陽(yáng)品類。而在產(chǎn)品功能方面，相較整個(gè)潔面市場(chǎng)，男士在選擇潔面產(chǎn)品時(shí)，對(duì)控油的需求更高，超過(guò)了補(bǔ)水保濕產(chǎn)品6%；此外，男性對(duì)去除黑頭、祛痘的需求也高于整個(gè)市場(chǎng)的平均水平。價(jià)格方面，相較整個(gè)潔面市場(chǎng)，男士潔面產(chǎn)品雖然80元以下的份額更高，但從2015年下半年到2016年上半年，80~500元的產(chǎn)品份額開(kāi)始上揚(yáng)，漲幅環(huán)比達(dá)到4.2%，其中200~300元的中高端產(chǎn)品漲幅最甚約為2.2%，80~200元區(qū)間上漲1.5%。此外，報(bào)告中還顯示，男士在線上購(gòu)買界面產(chǎn)品主要鎖定了天貓、京東兩家平臺(tái)，其中天貓較京東占有率高約17%；1號(hào)店也保有一定優(yōu)勢(shì)，而蘇寧、聚美則占據(jù)4-5%的市場(chǎng)份額。分析認(rèn)為，男性貨比三家的習(xí)慣并沒(méi)有女性明顯，因此更愿意大體量平臺(tái)更容易成為他們的選擇。

7月7日消息，日前，阿里協(xié)助深圳警方破獲一起微信朋友圈銷售假冒卸妝水案。據(jù)相關(guān)報(bào)道介紹，2016年5月，在阿里巴巴大數(shù)據(jù)打假的支持下，深圳警方經(jīng)過(guò)半個(gè)月的跟蹤調(diào)查，突擊了唐某位于廣州市白云區(qū)某辦公樓內(nèi)的售假辦公室?，F(xiàn)場(chǎng)查獲數(shù)箱假冒BIODERMA（貝德瑪）牌卸妝水和一個(gè)記賬本。據(jù)唐某交待，自2015年起，便與余某等人聯(lián)系專門制造假冒BIODERMA牌卸妝水的小廠商，之后在微信朋友圈發(fā)廣告，找到多個(gè)二級(jí)賣家并進(jìn)行售假，累計(jì)售賣假貨上萬(wàn)件，涉案金額一百多萬(wàn)元。據(jù)阿里巴巴平臺(tái)治理部小二稱，阿里通過(guò)“神秘抽檢”發(fā)現(xiàn)涉嫌假貨的商品，并在大數(shù)據(jù)的智能分析與追蹤下，聯(lián)手警方成功查獲假冒品的生產(chǎn)廠家?！鞍⒗锇桶屠么髷?shù)據(jù)技術(shù)手段可以將‘神秘抽檢’等線上防控措施通過(guò)智能識(shí)別及追蹤系統(tǒng)具象化，從而成為可供執(zhí)法機(jī)關(guān)直接采用的證據(jù)鏈和線索檔案?！毙《M(jìn)一步解釋道。據(jù)了解到，阿里巴巴平臺(tái)治理部于2015年12月正式組建，主要依靠阿里大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等技術(shù)鎖定網(wǎng)絡(luò)售假線索。對(duì)于如何打假，阿里巴巴平臺(tái)治理官鄭俊芳提出了三種打擊方式：第一種情況，需要權(quán)利人配合甄別。商品的打擊力度需要看權(quán)利人的配合程度，在實(shí)際操作中會(huì)出現(xiàn)權(quán)利人出于渠道的管控，并不會(huì)積極予以配合的情況。第二種情況，電商直接出手打擊，這種情況主要針對(duì)阿里平臺(tái)本身的交易。第三種情況，除了需要依靠阿里巴巴對(duì)有關(guān)執(zhí)法機(jī)關(guān)報(bào)送材料之外，也有賴于執(zhí)法機(jī)關(guān)積極對(duì)于造假源頭進(jìn)行定點(diǎn)拔除，而不是止步于“抽檢”。除了阿里巴巴，其實(shí)騰訊也同樣擁有大數(shù)據(jù)技術(shù)。據(jù)悉，騰訊在2013年12月聯(lián)合廣東省公安廳、深圳市公安局反信息詐騙咨詢專線、三大運(yùn)營(yíng)商等組織及企業(yè)共同建立了反信息詐騙聯(lián)盟。但騰訊的大數(shù)據(jù)技術(shù)主要用于打擊詐騙方面，而阿里更注重于打假，二者側(cè)重不同。

6月14日，一年一度的蘋果WWDC大會(huì)在美國(guó)舊金山召開(kāi)，雖然呼聲極高的硬件產(chǎn)品沒(méi)有亮相，但最新發(fā)布的四大系統(tǒng)亮點(diǎn)十足，iOS、macOS、watchOS、tvOS共同構(gòu)成了蘋果系統(tǒng)方陣，也意味著蘋果的產(chǎn)品未來(lái)在聯(lián)動(dòng)方面將更加便捷成熟，形成一套更加完整的生態(tài)體系。整場(chǎng)發(fā)布會(huì)看下來(lái)最大的亮點(diǎn)無(wú)疑是蘋果正式發(fā)布了iOS10操作系統(tǒng)，對(duì)于1300萬(wàn)iOS開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，全新的iOS10足以燃起他們的興奮點(diǎn)。要知道全球蘋果活躍的蘋果設(shè)備數(shù)量已經(jīng)突破10億部，第一時(shí)間適配iOS10意味著為更多用戶帶去更多更好的應(yīng)用體驗(yàn)。據(jù)悉，樂(lè)播科技旗下產(chǎn)品樂(lè)播投屏已經(jīng)在iOS10發(fā)布的當(dāng)天完成適配，實(shí)現(xiàn)對(duì)iOS10完美支持。樂(lè)播投屏完成iOS10意味著什么呢？不要小瞧了這款軟件，它可能在中國(guó)市場(chǎng)幫了庫(kù)克一個(gè)大忙。除iOS10外，蘋果對(duì)tvOS進(jìn)行了不少的提升，這些軟件層面的升級(jí)也將進(jìn)一步提升AppleTV的體驗(yàn)。在本次更新中，蘋果增加了iOS和tvOS之間應(yīng)用下載的同步功能，能夠看出讓iPhone和AppleTV之間形成聯(lián)動(dòng)已成為大趨勢(shì)。但是由于AppleTV并沒(méi)有在中國(guó)大陸發(fā)售，大部分國(guó)內(nèi)蘋果用戶還無(wú)法體驗(yàn)到AppleTV給客廳娛樂(lè)帶來(lái)的提升。難道我們就真的無(wú)法實(shí)現(xiàn)像庫(kù)克所描述的那樣，讓自己手中的iPhone和電視聯(lián)動(dòng)起來(lái)了么？事實(shí)并非如此，正因?yàn)榭吹接脩粼诙嗥粱?dòng)上的強(qiáng)需求，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上已經(jīng)有一款產(chǎn)品可以幫助用戶實(shí)現(xiàn)手機(jī)聯(lián)動(dòng)電視，即便是iPhone也不例外，這就是樂(lè)播投屛。通過(guò)多屏互動(dòng)技術(shù)，樂(lè)播投屛打通了手機(jī)和電視這兩座信息孤島。從體驗(yàn)上看，在雙5G的Wi-Fi環(huán)境下，樂(lè)播投屛可以實(shí)現(xiàn)1080p分辨率+60幀/秒+60ms延時(shí)的輸出，實(shí)際效果絲毫不亞于蘋果自帶的AirPlay技術(shù)，且突破了iOS同其他電視品牌不兼容的問(wèn)題。樂(lè)播投屏支持iOS10后，用戶即使第一時(shí)間升級(jí)了iOS，也可將手機(jī)中的內(nèi)容投放到電視大屏上實(shí)時(shí)共享，支持IOS10的樂(lè)播合作廠商包括阿里、小米、樂(lè)視、TCL、康佳等終端品牌。對(duì)于尚處于內(nèi)容匱乏階段的國(guó)內(nèi)家庭娛樂(lè)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，移動(dòng)端資源的引入的確是個(gè)很好的補(bǔ)充?？蛷d娛樂(lè)的參與者則成為高覆蓋率的直接受益方，任一品牌的用戶只需要在電視手機(jī)兩端安裝樂(lè)播投屏，就可以在同一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的環(huán)境下把手機(jī)上的任何內(nèi)容投射到電視上，這一功能適用于游戲、商務(wù)辦公、親子、教育等場(chǎng)景。對(duì)于蘋果來(lái)說(shuō)，2016年是其傳統(tǒng)意義上的大年，往往公布的產(chǎn)品會(huì)成為蘋果后續(xù)戰(zhàn)略的風(fēng)向標(biāo)。本屆WWDC大會(huì)所透露出的一大趨勢(shì)就是庫(kù)克想讓產(chǎn)品端間的關(guān)聯(lián)性得以進(jìn)一步的增強(qiáng)。macOS和iPhone之間可以實(shí)現(xiàn)圖標(biāo)映射、iPhone下載應(yīng)用自動(dòng)能夠同步更新到AppleTV、Homekit控制智能家居、AppleWatch可以解鎖Mac電腦等等都將關(guān)鍵詞鎖定在了“聯(lián)動(dòng)”。跟隨巨頭的腳步，可以預(yù)計(jì)到未來(lái)多屏互動(dòng)一定是終端設(shè)備發(fā)展的主流方向，而類似樂(lè)播投屏這樣滿足用戶強(qiáng)需求的聯(lián)動(dòng)應(yīng)用也將在多屏互動(dòng)的大趨勢(shì)下發(fā)揮積極作用。

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新浪科技訊北京時(shí)間6月5日下午消息，長(zhǎng)沙警方官方微博@長(zhǎng)沙警事今天下午在微博發(fā)布公告，稱砍傷電競(jìng)選手馬璽清的滴滴司機(jī)已被長(zhǎng)沙警方拘留。今天凌晨，NEWBEE電子競(jìng)技俱樂(lè)部官方微博發(fā)布消息，稱知名電競(jìng)選手馬璽清在搭乘滴滴專車時(shí)，被司機(jī)挑斷手筋。長(zhǎng)沙警方在公告中稱，6月4日凌晨2時(shí)左右，長(zhǎng)沙市公安局天心分局金盆嶺派出所接到報(bào)警，稱芙蓉中路匯金國(guó)際大廈附近有人被砍傷，傷者已送長(zhǎng)沙市三醫(yī)院住院治療。民警第一時(shí)間趕到醫(yī)院了解傷者情況，收集相關(guān)證據(jù)，對(duì)傷者進(jìn)行傷情鑒定，并趕赴案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)走訪調(diào)查、調(diào)閱視頻等工作，鎖定了砍人后逃跑的嫌疑人李勇(男，22歲，湖南醴陵人)，并全力開(kāi)展嫌疑人抓捕工作。迫于警方壓力，6月4日下午14時(shí)30分許，嫌疑人李勇來(lái)到金盆嶺派出所投案自首。據(jù)初步調(diào)查，6月3日20時(shí)許，“滴滴”司機(jī)李勇與乘客馬璽清因拼車問(wèn)題發(fā)生糾紛，持刀將其砍傷。

在電商行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益慘烈的背景下，各家電商企業(yè)紛紛開(kāi)始在營(yíng)銷手段上尋求創(chuàng)新。前天晚上，母嬰電商品牌蜜芽便聯(lián)手湖南金鷹卡通頻道推出直播型兒童節(jié)晚會(huì)“蜜芽六一驚奇夜”。蜜芽市場(chǎng)副總裁任劍表示，蜜芽聯(lián)手金鷹卡通打造該晚會(huì)是想抓住“六一”這個(gè)IP，鎖定目標(biāo)后，再憑借蜜芽和金鷹卡通對(duì)內(nèi)容的把控，最終打造出一款現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品。據(jù)介紹，之所以選擇攜手金鷹卡通，是因?yàn)榻瘊椏ㄍㄗ鳛橐粋€(gè)親子頻道，其與母嬰人群精準(zhǔn)匹配，和蜜芽的受眾定位高度契合，這也是許多其他一線衛(wèi)視所不具備的。任劍還指出，這場(chǎng)晚會(huì)的價(jià)值在于，通過(guò)一場(chǎng)晚會(huì)，可以讓電視機(jī)前及現(xiàn)場(chǎng)的親子家庭在歡慶節(jié)日和回味童年的同時(shí)，都能了解到蜜芽這個(gè)平臺(tái)。通過(guò)把晚會(huì)和電商平臺(tái)人群高度的互動(dòng)融合，最終將六一和“蜜芽”相融合，提高辨識(shí)度?！半娨暋岭娚踢@種大膽的新玩法，是當(dāng)前一種最新的嘗試，而這一新玩法的核心，就是制造和把控大IP的能力?！比蝿φf(shuō)。此次與金鷹卡通攜手，并非蜜芽跨界營(yíng)銷的首次嘗試。據(jù)悉，今年2月份，蜜芽便宣布聯(lián)手神州專車，打造國(guó)內(nèi)首款“孕媽專車”；5月，再次宣布聯(lián)手樂(lè)視，推出純網(wǎng)育兒節(jié)目《崔神駕到》。蜜芽CEO劉楠表示，母嬰市場(chǎng)體量巨大，各個(gè)模式環(huán)環(huán)相扣，單點(diǎn)突破很難形成協(xié)同效應(yīng)。在線上應(yīng)該有電商和社區(qū)兩部分，在線下應(yīng)該有渠道和線下服務(wù)，同時(shí)橫跨線上、線下的還有內(nèi)容IP和衍生品銷售以及高毛利的自有品牌。因此，母嬰電商平臺(tái)的功能除了產(chǎn)生銷售額和聚攏用戶外，還應(yīng)為其他所有的業(yè)態(tài)衍生提供一個(gè)基礎(chǔ)。

5月27日消息，日前，歐盟委員會(huì)提交了一項(xiàng)支持消費(fèi)者進(jìn)行跨境網(wǎng)購(gòu)的提案，規(guī)定該地區(qū)在線零售商必須支持消費(fèi)者的跨境網(wǎng)購(gòu)行為，即讓歐盟國(guó)家消費(fèi)者可以便利的從任何一個(gè)歐盟國(guó)家站點(diǎn)進(jìn)行購(gòu)物。歐盟委員會(huì)指出，這項(xiàng)提案旨在終止一些在線零售商根據(jù)用戶所處位置來(lái)鎖定網(wǎng)站入口的現(xiàn)象，這使得消費(fèi)者只能登陸對(duì)應(yīng)的自己國(guó)家版本的網(wǎng)站，而很多時(shí)候同一個(gè)在線零售商在不同國(guó)家站點(diǎn)所銷售的同一產(chǎn)品的價(jià)格不一樣?！跋M(fèi)者想要跨國(guó)網(wǎng)購(gòu)?fù)鶗?huì)遇到很多障礙?！睔W盟委員會(huì)在聲明中提到，“但這種地域歧視不應(yīng)該存在于一個(gè)統(tǒng)一的市場(chǎng)中?！睋?jù)了解，該提案不僅將對(duì)Amazon、eBay、Zalando等銷售實(shí)物商品的歐洲電商企業(yè)發(fā)揮效力，同樣也會(huì)制約提供其他服務(wù)的在線商家，比如租車平臺(tái)、訂餐平臺(tái)、票務(wù)平臺(tái)等。不過(guò)，現(xiàn)階段該提案不適用于有版權(quán)保護(hù)性質(zhì)的在線交易項(xiàng)目，比如電子書、音樂(lè)、游戲等。但歐盟委員會(huì)表示，不排除今后會(huì)覆蓋這些領(lǐng)域。也就是說(shuō)，比如，一個(gè)德國(guó)居民想在線訂閱Spotify，他只能在德國(guó)站點(diǎn)購(gòu)買，而不能在售價(jià)更便宜的愛(ài)沙尼亞站點(diǎn)購(gòu)買。值得注意的是，此次提案雖然規(guī)定了電商網(wǎng)站不得阻止消費(fèi)者從別國(guó)站點(diǎn)購(gòu)物，但卻沒(méi)被強(qiáng)迫其提供跨境運(yùn)輸服務(wù)。因此，如果一個(gè)意大利居民從德國(guó)電商網(wǎng)站購(gòu)買了一臺(tái)電視機(jī)，要么需要自己找物流服務(wù)商幫忙運(yùn)輸，要么只能自己到商家那里去提貨。此外，根據(jù)歐盟委員會(huì)的陳述，其希望這項(xiàng)提案能夠增加消費(fèi)者跨境網(wǎng)購(gòu)的比例（目前該比例為15%）。但不少商家卻指出異議，表示該提案沒(méi)有考慮到在線零售商之所以設(shè)定地域限制的深層次原因，比如不同的增值稅稅率和消費(fèi)者保護(hù)規(guī)則?！斑@就像用膠棒來(lái)粘合折斷的腿一樣?！睆耐饷降膱?bào)道中獲悉，目前，歐盟委員會(huì)已向歐洲議會(huì)和國(guó)家政府提交了該方案，希望能形成立法，但最終結(jié)果仍需進(jìn)一步追蹤。

3月23日消息，今天，阿里健康副總裁倪劍文談到阿里醫(yī)院上線以來(lái)在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療中的布局，其透露，目前，已經(jīng)上線了13個(gè)科室，有幾十名醫(yī)生開(kāi)始對(duì)外提供服務(wù)。另外，借助農(nóng)村淘寶通道，阿里網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院將通過(guò)村淘合伙人，將虛擬診所設(shè)置在村淘的虛擬商店中，目前已經(jīng)進(jìn)駐有15000個(gè)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)。倪劍文稱，今年的目標(biāo)是將網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院落地到5萬(wàn)至10萬(wàn)個(gè)村。未來(lái)，阿里醫(yī)院會(huì)將重心鎖定在兩個(gè)方向上，一個(gè)是針對(duì)城市用戶，將醫(yī)療服務(wù)搬到線上。另一個(gè)，是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)無(wú)邊界、無(wú)疆界同等的效應(yīng)，在醫(yī)療服務(wù)公平性上做服務(wù)。據(jù)悉，阿里醫(yī)院于2015年12月2日正式上線，并開(kāi)出第一張電子處方。根據(jù)阿里健康2015年上半年公布的財(cái)報(bào)顯示，截至2015年9月30日，集團(tuán)主要業(yè)務(wù)“中國(guó)藥品袋子監(jiān)管網(wǎng)”收入同比增長(zhǎng)14.61%至2137.1萬(wàn)港元，毛利率由去年同期的6.3%上升至22.4%，凈虧損1.25億港元。在上月，有消息曝出阿里健康正式向國(guó)家食藥監(jiān)總局移交藥品電子監(jiān)管網(wǎng)系統(tǒng)，阿里健康已經(jīng)失掉了主要營(yíng)收業(yè)務(wù)線。