北京8月16日電（記者楊柳）記者今天從北京市人民檢察院了解到，備受關(guān)注的“e租寶案”有了最新進(jìn)展，e租寶實(shí)際控制人鈺誠(chéng)國(guó)際控股集團(tuán)有限公司涉嫌集資詐騙罪，董事長(zhǎng)、董事局主席丁寧、總裁張敏等11人涉嫌集資詐騙罪，黨委書(shū)記、首席運(yùn)營(yíng)官王之煥等15人涉嫌非法吸收公眾存款罪一案，由北京市公安局偵查終結(jié)移送審查起訴，北京市人民檢察院第一分院于2016年8月15日依法受理。同時(shí)，北京市人民檢察院第一分院根據(jù)《中華人民共和國(guó)刑事訴訟法》的有關(guān)規(guī)定，告知“e租寶案”被害人在審查起訴階段享有回避、委托訴訟代理人、要求翻譯的權(quán)利。被害人在審查起訴階段的主要權(quán)利如下：一、對(duì)于檢察人員具有下列情形之一的，有權(quán)要求其回避：1、是本案的當(dāng)事人或者當(dāng)事人的近親屬的；2、本人或者他的近親屬和本案有利害關(guān)系的；3、擔(dān)任過(guò)本案的證人、鑒定人、辯護(hù)人、訴訟代理人的；4、與本案當(dāng)事人有其他關(guān)系，可能影響公正處理案件的。二、被害人及其法定代理人或者近親屬，自案件移送審查起訴之日起，有權(quán)委托訴訟代理人。三、被害人有用本民族語(yǔ)言文字進(jìn)行訴訟的權(quán)利；對(duì)于不通曉當(dāng)?shù)赝ㄓ玫恼Z(yǔ)言文字的，有要求翻譯的權(quán)利。

美國(guó)最有影響力的新聞博客網(wǎng)站《赫芬頓郵報(bào)》(TheHuffingtonPost)的聯(lián)合創(chuàng)始人、總編輯，前美國(guó)女政客阿里安娜·赫芬頓(AriannaHuffington)昨天宣布辭去總編輯職務(wù)，潛心經(jīng)營(yíng)她的初創(chuàng)公司，專(zhuān)注于健康的ThriveGlobal。ThriveGlobal已經(jīng)獲得了來(lái)自阿里巴巴創(chuàng)始人馬云和有“硅谷奇才”之稱(chēng)的著名投資人SeanParker，以及美國(guó)NBA球星、金州勇士隊(duì)的安德烈-伊戈達(dá)拉(AndreIguodala)在內(nèi)的眾多投資。2005年，當(dāng)時(shí)已經(jīng)55歲赫芬頓創(chuàng)立了政治博客網(wǎng)站——《赫芬頓郵報(bào)》，2006年赫芬頓郵報(bào)就獲得500萬(wàn)美元的風(fēng)投。赫芬頓也因此入選2006年《時(shí)代》雜志全球最有影響力一百人名單?！逗辗翌D郵報(bào)》網(wǎng)站的創(chuàng)立被認(rèn)為引發(fā)了一場(chǎng)新的媒體革命，目前每天的獨(dú)立用戶(hù)訪問(wèn)量為2500萬(wàn)。2011年《赫芬頓郵報(bào)》被AOL以3.15億美金的價(jià)格收購(gòu)。在AOL和Verizon合并后，《赫芬頓郵報(bào)》如今成為了Verizon的一部分。今年已經(jīng)66歲的赫芬頓昨天在一份向員工發(fā)布的聲明中表示：“希望把注意力轉(zhuǎn)向全球都關(guān)注的健康養(yǎng)生話題，專(zhuān)注于ThriveGlobal的發(fā)展。新一代年輕人在追求成功的同時(shí)，很容易損傷身體，他們壓力太大。這是一個(gè)全球普遍的問(wèn)題?！笔聦?shí)上，此前赫芬頓已經(jīng)出版了包括《Thrive》、《睡眠革命》(TheSleepRevolution)等養(yǎng)身類(lèi)書(shū)，ThriveGlobal也作為《赫芬頓郵報(bào)》的一部分存在了一段時(shí)間。選擇離開(kāi)，赫芬頓表示是因?yàn)椤皟烧叩钠胶庠絹?lái)越難”。她在聲明中表示：“ThriveGlobal已經(jīng)從一個(gè)概念發(fā)展到實(shí)質(zhì)性的階段，擁有了投資人、員工和辦公室。我已經(jīng)沒(méi)法兩頭兼顧?！彼€在接受采訪時(shí)稱(chēng)，選擇什么時(shí)候離開(kāi)很重要。ThriveGlobal的最新一輪投資是由LererHippeau風(fēng)投領(lǐng)投的，該風(fēng)投也是同為《赫芬頓郵報(bào)》聯(lián)合創(chuàng)始人的KennyLerer和另一位《赫芬頓郵報(bào)》高管EricHippeau創(chuàng)立的。目前投資ThriveGlboal的財(cái)團(tuán)中的重量級(jí)企業(yè)和個(gè)人包括，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云的家族財(cái)富基金B(yǎng)luePoolCapital，GreycroftPartners，ZoeBaird，以及全球最大對(duì)沖基金橋水聯(lián)合創(chuàng)始人雷-達(dá)里奧(RayDalio)，Napster創(chuàng)始人、Facebook首任總裁肖恩-帕克(SeanParker)和NBA金州勇士隊(duì)球星安德烈-伊戈達(dá)拉(AndreIguodala)。對(duì)于赫芬頓的離職，AOLCEOTimArmstrong表示：“阿里安娜是非常有遠(yuǎn)見(jiàn)的先鋒創(chuàng)業(yè)家，她創(chuàng)立的《赫芬頓郵報(bào)》已經(jīng)成為一個(gè)革命性的新聞平臺(tái)，今天《赫芬頓郵報(bào)》的地位已經(jīng)鞏固。AOL和Verizon將會(huì)繼續(xù)努力為它帶來(lái)增長(zhǎng)?！边^(guò)去一年，赫芬頓一直致力于健康和養(yǎng)身課程的宣講。真正成立ThriveGlobal公司是在今年6月。盡管赫芬頓和公司的合同要2019年才到期，但是公司還是允許她創(chuàng)立自己的新公司。ThriveGlobal是一家提供線上和線下的健身課程、健身工作室以及健身證書(shū)的公司。正式啟動(dòng)要到今年11月份美國(guó)大選結(jié)束后。公司將和一些伙伴公司合作，為企業(yè)提供員工健康的整合方案。這些合作伙伴包括提供冥思訓(xùn)練的BobRoth和DavidLynch基金，睡眠教育的SensebyHello，身體訓(xùn)練的Altus以及飲食和營(yíng)養(yǎng)的ThriveMarket。據(jù)悉，ThriveGlobal已經(jīng)開(kāi)始幫助埃森哲進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的訓(xùn)練，并開(kāi)設(shè)健身工作室。赫芬頓致力于健康方面的研究與她的個(gè)人經(jīng)歷不無(wú)關(guān)系。她曾在一次與美國(guó)NBA籃球巨星科比-布萊恩特的聯(lián)合采訪中透露，她的小女兒患有厭食癥，大女兒曾經(jīng)吸毒，這讓她更加關(guān)注年輕人的健康。此外，她對(duì)于睡眠的要求也非常高?！叭胨耙恍r(shí)我會(huì)將所有的電子設(shè)備和電話移出我的房間，實(shí)體書(shū)除外?！彼@樣表示。

8月11日消息，阿里巴巴今日公布了2017財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)。其中，菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)進(jìn)展迅速，平臺(tái)日均處理包裹4200萬(wàn)個(gè)。據(jù)悉，菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)是阿里旗下的開(kāi)放物流平臺(tái)，通過(guò)大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)、多地分倉(cāng)和運(yùn)力整合，以社會(huì)化方式幫助物流企業(yè)提升效率。財(cái)報(bào)顯示，菜鳥(niǎo)平臺(tái)上運(yùn)行著超過(guò)170萬(wàn)名快遞和倉(cāng)庫(kù)工作人員，數(shù)據(jù)覆蓋18萬(wàn)個(gè)快遞站點(diǎn)，每天平均處理4200萬(wàn)個(gè)包裹。財(cái)報(bào)期內(nèi)，菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)主要業(yè)務(wù)進(jìn)展如下：（1）快遞：幫助快遞企業(yè)推出面向商家的物流服務(wù)“橙諾達(dá)”，并搭建統(tǒng)一的云客服平臺(tái)，降低快遞企業(yè)整體投訴率30%；（2）跨境物流：推出全球智能配送平臺(tái)，通過(guò)技術(shù)接口使跨境物流鏈路實(shí)現(xiàn)了端到端對(duì)接。目前，菜鳥(niǎo)跨境網(wǎng)絡(luò)已接入倉(cāng)庫(kù)110個(gè)，服務(wù)覆蓋224個(gè)國(guó)家和地區(qū)。（3）智能技術(shù)：菜鳥(niǎo)ET物流實(shí)驗(yàn)室研發(fā)的倉(cāng)內(nèi)機(jī)器人已經(jīng)開(kāi)始投入分揀作業(yè)，末端配送機(jī)器人也已進(jìn)入測(cè)試階段，日處理百萬(wàn)級(jí)商品的全自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)也已經(jīng)正式運(yùn)行。（4）綠色物流：聯(lián)合全球32家合作伙伴發(fā)起綠色行動(dòng)計(jì)劃。目前，菜鳥(niǎo)倉(cāng)內(nèi)已經(jīng)開(kāi)始引入免膠帶的紙箱，并開(kāi)始對(duì)紙箱作回收利用。（5）用戶(hù)服務(wù)：通過(guò)裹裹App為全國(guó)近30個(gè)城市消費(fèi)者提供線上寄件和一鍵退貨，并開(kāi)始承接大件包裹的個(gè)人投遞；運(yùn)用平臺(tái)和數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，打造線上公益物資流轉(zhuǎn)平臺(tái)，促進(jìn)公益配送的透明化。此外，財(cái)報(bào)中還顯示，菜鳥(niǎo)所代表的開(kāi)放協(xié)同物流模式引來(lái)了包括高盛、瑞信、里昂證券等多家國(guó)際投行的看好，投行分別表達(dá)了對(duì)菜鳥(niǎo)大數(shù)據(jù)應(yīng)用和技術(shù)革新的肯定。

8月10日消息，據(jù)俄新社報(bào)道，阿里巴巴俄羅斯辦事處負(fù)責(zé)人MarkZavadsky表示，阿里正計(jì)劃擴(kuò)大俄羅斯業(yè)務(wù)。目前該計(jì)劃分為三個(gè)階段：第一階段建立跨境物流體系。公司計(jì)劃今年九月推出試點(diǎn)項(xiàng)目，簡(jiǎn)化中國(guó)到俄羅斯的清關(guān)程序。此外，兩年內(nèi)將中國(guó)到俄羅斯大型城市的到貨期限縮短至5-7日。未來(lái)還計(jì)劃實(shí)現(xiàn)全球72小時(shí)到貨，中國(guó)全境24小時(shí)到貨。第二階段建立支付體系。阿里巴巴旗下子公司螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)計(jì)劃進(jìn)入俄羅斯小額信貸市場(chǎng)。阿里巴巴集團(tuán)境外業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí)稱(chēng)：“目前我們正在尋找俄羅斯伙伴以求合作，我們的長(zhǎng)期目標(biāo)是為俄羅斯民眾提供便捷的金融產(chǎn)品和服務(wù)。”而對(duì)于小額信貸，他表示：“目前俄羅斯還沒(méi)有類(lèi)似的機(jī)制，我們也還沒(méi)有正式地進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng)，相關(guān)的投資可能會(huì)在今年或者明年進(jìn)行?！钡谌A段完善俄羅斯境內(nèi)物流配送系統(tǒng)。公司計(jì)劃在全俄境內(nèi)開(kāi)設(shè)物流樞紐。阿里巴巴俄羅斯辦事處總經(jīng)理MarkZavadsky表示：“我們已經(jīng)在送貨速度上取得了很好的成績(jī)。計(jì)劃明年在這方面投入更多資源，并攜手合作伙伴一起運(yùn)作物流樞紐?！睋?jù)了解到，在今年6月召開(kāi)的圣彼得堡國(guó)際經(jīng)濟(jì)論壇上，馬云建議，俄羅斯應(yīng)成為亞洲與歐洲之間的電子商務(wù)樞紐。他認(rèn)為，在這樣的樞紐中應(yīng)該提供物流服務(wù)、支付服務(wù)，以及吸引融資等。對(duì)此，他提議，俄羅斯政府應(yīng)大力發(fā)展中小企業(yè)，為電子商務(wù)創(chuàng)立自由貿(mào)易區(qū)。數(shù)據(jù)顯示,2013年中俄雙邊貿(mào)易額將近900億美元，2014年貿(mào)易額為950億美元，2015年貿(mào)易額為642億美元。值得注意的是，近年來(lái)，在中國(guó)對(duì)俄出口貿(mào)易中，跨境電商所占比例越來(lái)越大。2015年俄羅斯電商市場(chǎng)總額達(dá)7600億盧布，其中跨境電子商務(wù)市場(chǎng)總額較2014年增長(zhǎng)了5%，達(dá)到2200億盧布。而在今年第一季度，俄羅斯跨境電商消費(fèi)近700億盧布，增長(zhǎng)1倍，其中近50%發(fā)生在中國(guó)電商平臺(tái)，為各國(guó)最高。此外，根據(jù)俄羅斯電子商務(wù)企業(yè)協(xié)會(huì)的分析，阿里巴巴旗下的全球速賣(mài)通（Aliexpress）成為俄羅斯2015年最受歡迎的網(wǎng)絡(luò)商店，每月獨(dú)立訪問(wèn)者數(shù)量達(dá)到2380萬(wàn)人。

Bitfinex官網(wǎng)公告8月8日上午消息，上周比特幣交易所Bitfinex再遭黑客攻擊，導(dǎo)致119756BTC被盜，損失達(dá)7500萬(wàn)美元。近日，Bitfinex官網(wǎng)發(fā)布公告稱(chēng)這次損失將由平臺(tái)上所有用戶(hù)共同承擔(dān)，這將導(dǎo)致每位用戶(hù)的賬戶(hù)平均損失36%。在8月6日的公告中，Bitfinex稱(chēng)損失會(huì)分散到所有的賬戶(hù)以及資產(chǎn)。用戶(hù)在登錄平臺(tái)后，將看到自己的賬戶(hù)損失約36％的資金。據(jù)公告，目前尚未有一套具體的彌補(bǔ)方案。討論還處于早期階段，后續(xù)才會(huì)公布?，F(xiàn)階段，Bitfinex將為每一位受損失的用戶(hù)標(biāo)記相應(yīng)數(shù)量的BFX代幣。未來(lái)Bitfinex會(huì)贖回這些BFX代幣，或通過(guò)可能的交換(應(yīng)債權(quán)人的要求，Bitfinex亦會(huì)提供iFinex公司的股份)。公司最新公告稱(chēng)正努力使交易在未來(lái)24-48小時(shí)內(nèi)重啟，但據(jù)新浪科技了解到的情況來(lái)看，Bitfinex官網(wǎng)現(xiàn)已恢復(fù)正常登陸，但是無(wú)法交易、充提。8月3日凌晨，比特幣交易所Bitfinex發(fā)布公告稱(chēng)交易所發(fā)現(xiàn)一安全漏洞，因此暫停交易。網(wǎng)站產(chǎn)品開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人ZaneTackett在Reddit論壇留言，稱(chēng)已經(jīng)有119756枚比特幣被黑客盜走。按照當(dāng)時(shí)的價(jià)格換算，損失達(dá)7500萬(wàn)美元。

8月4日消息，億邦動(dòng)力網(wǎng)最新獲悉，飛凡電商通過(guò)官方渠道發(fā)表聲明稱(chēng)，名為《揭秘騰百萬(wàn)散伙內(nèi)情萬(wàn)達(dá)電商如何燒光50億?》的相關(guān)報(bào)道沒(méi)有進(jìn)行調(diào)查更未經(jīng)采訪，所謂內(nèi)情純屬臆造，均為不實(shí)報(bào)道。聲明中明確，雖然騰訊、百度、萬(wàn)達(dá)曾簽訂戰(zhàn)略合作意向協(xié)議，但由于綜合因素影響，三方并未實(shí)現(xiàn)投資性合作，上海新飛凡電子商務(wù)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“飛凡”）完全由萬(wàn)達(dá)出資，騰訊和百度并未實(shí)際投入任何資金。飛凡方面表示，項(xiàng)目成立以來(lái)，無(wú)論資金、資源、人力、物力，都是由萬(wàn)達(dá)一方投入，萬(wàn)達(dá)堅(jiān)信“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”有巨大的市場(chǎng)空間，并將持續(xù)對(duì)飛凡投入以期取得更大的成功。以下為聲明全文：關(guān)于近期媒體發(fā)布《揭秘騰百萬(wàn)散伙內(nèi)情萬(wàn)達(dá)電商如何燒光50億？》的聲明近期，有媒體發(fā)出《揭秘騰百萬(wàn)散伙內(nèi)情萬(wàn)達(dá)電商如何燒光50億?》等相關(guān)文章，沒(méi)有調(diào)查更沒(méi)有采訪，所謂內(nèi)情純屬臆造，均為不實(shí)報(bào)道。2014年8月，騰訊、百度、萬(wàn)達(dá)三家公司簽署了戰(zhàn)略合作意向協(xié)議，并計(jì)劃成立合資公司三年時(shí)間擬投入50億元到后期的項(xiàng)目合作中。但實(shí)際上由于綜合因素影響，三方并未實(shí)現(xiàn)投資性合作，上海新飛凡電子商務(wù)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“飛凡”）完全由萬(wàn)達(dá)出資，騰訊和百度并未實(shí)際投入任何資金。一直以來(lái)，萬(wàn)達(dá)與百度、騰訊在多方面都有戰(zhàn)略性合作，這些合作對(duì)彼此的業(yè)務(wù)發(fā)展都起到了積極的作用，未來(lái)萬(wàn)達(dá)還將與百度、騰訊進(jìn)行多維度、深層次的合作。基于以上事實(shí)，媒體不實(shí)報(bào)道中聲稱(chēng)的“萬(wàn)達(dá)電商燒光50億”之說(shuō)純屬無(wú)稽之談。個(gè)別媒體未經(jīng)核實(shí)，沒(méi)做深入的調(diào)查采訪就發(fā)出，是極其不嚴(yán)肅的。飛凡正在開(kāi)辟的是一條未有前人探索過(guò)的路徑，其難度與一般模式不可同日而語(yǔ)。飛凡成立以來(lái)，無(wú)論資金、資源、人力、物力，都是萬(wàn)達(dá)一方的投入，經(jīng)過(guò)2年多的實(shí)踐摸索，有過(guò)曲折也走過(guò)彎路，已取得了階段性成果，萬(wàn)達(dá)堅(jiān)信實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)巨大的市場(chǎng)空間，并將持續(xù)對(duì)飛凡的投入以期取得更大的成功。飛凡正在積極推行“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展模式，依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、思維和手段，連通實(shí)體零售、商業(yè)地產(chǎn)、文化旅游、交通、醫(yī)療等多個(gè)業(yè)態(tài)領(lǐng)域，這種以智慧場(chǎng)景應(yīng)用為主要模式，以用戶(hù)全生態(tài)的智慧生活體驗(yàn)為核心，打造實(shí)體經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)化經(jīng)營(yíng)生態(tài)圈，為實(shí)體產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者搭建的全方位開(kāi)放平臺(tái)，不僅是萬(wàn)達(dá)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的積極探索，更受到了實(shí)體領(lǐng)域合作伙伴的廣泛認(rèn)可。截至2016年7月底，飛凡上線一周年之際，飛凡開(kāi)放平臺(tái)合作商業(yè)項(xiàng)目超過(guò)3000個(gè)，飛凡商業(yè)聯(lián)盟擁有商戶(hù)超40000家；飛凡會(huì)員總數(shù)超過(guò)1.2億，其中活躍會(huì)員達(dá)4718萬(wàn)，飛凡APP下載量達(dá)1350萬(wàn)。正如羅馬不是一天建成的，飛凡的發(fā)展既離不開(kāi)企業(yè)自身的努力，也離不開(kāi)各界的支持，飛凡愿意攜手各類(lèi)合作伙伴，共同推動(dòng)實(shí)體互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。飛凡未來(lái)發(fā)展如何，請(qǐng)大家拭目以待。上海新飛凡電子商務(wù)有限公司2016年8月4日

本周一（8月1日），印度BrightLifecarePvt.Ltd旗下公司、線上健身營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品供應(yīng)商Healthkart宣布獲得了一筆約合1199萬(wàn)美元（8億印度盧比）的E輪融資，投資方是之前曾經(jīng)投資過(guò)該公司的紅杉資本（印度）、KaeCapital、以及其他一些風(fēng)投公司。根據(jù)該公司創(chuàng)始人兼總經(jīng)理SameerMaheshwari在一封郵件中透露，這筆投資將會(huì)被用于提升該公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，并且進(jìn)行線下業(yè)務(wù)擴(kuò)張。目前，Healthkart公司旗下共有兩家線下實(shí)體店，但他們計(jì)劃在未來(lái)的六個(gè)月時(shí)間里，再新開(kāi)設(shè)7到8家占地達(dá)到200-300平方英尺的線下實(shí)體店。Maheshwari表示，現(xiàn)階段該公司主要專(zhuān)注于健身營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品領(lǐng)域。他說(shuō)道：“健身是參與度很高的一項(xiàng)活動(dòng)，當(dāng)健身愛(ài)好者在自己的鍛煉周期內(nèi)，通常一方面需要尋求專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練師和營(yíng)養(yǎng)師的建議，另一方面則要依賴(lài)于特定的營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品。而我們的專(zhuān)業(yè)營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品可以很好地滿足他們的身體需求。同時(shí)，Healthkart希望能夠推出更多預(yù)防保健和營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者的健身需要?！爆F(xiàn)在，Healthkart公司的官方網(wǎng)站上銷(xiāo)售各種健身消費(fèi)品，比如蛋白質(zhì)補(bǔ)充劑和維他命，其平臺(tái)上已經(jīng)有超過(guò)200家營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品品牌商和授權(quán)供應(yīng)商。此外，Healthkart公司還推出了兩個(gè)營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑自主品牌，分別是MuscleBlaze和Incredio，去年，這兩個(gè)自主營(yíng)養(yǎng)品牌所獲取的利潤(rùn)占到了全公司業(yè)績(jī)的40-50%。值得一提的是，相比于附帶高額稅費(fèi)的進(jìn)口營(yíng)養(yǎng)品牌，Healthkart公司提供的營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品價(jià)格通常會(huì)便宜30-40%。（但該公司拒絕透露旗下兩個(gè)自主品牌驅(qū)動(dòng)了多少業(yè)務(wù)量）去年，Healthkart公司曾發(fā)布過(guò)一款名為Phyzo的移動(dòng)App營(yíng)養(yǎng)，用戶(hù)可以搜索周?chē)慕∩眇^、瑜伽課堂、以及健身教練。但現(xiàn)在，這款應(yīng)用已經(jīng)不再提供相關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù)了。Healthkart公司成立于2011年，兩位創(chuàng)始人是Maheshwari和PrashantTandon，去年，他們將旗下非專(zhuān)利藥物搜索業(yè)務(wù)分拆了出去，并且在從現(xiàn)有投資人這里獲得了600萬(wàn)美元投資之后，推出了獨(dú)立網(wǎng)站1mg.com專(zhuān)門(mén)支持該業(yè)務(wù)?，F(xiàn)階段，1mg.com網(wǎng)站由PrashantTandon負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)，Maheshwari則繼續(xù)管理Healthkart。

7月30日晚，CAMEL駱駝將攜手天天兄弟錢(qián)楓在手機(jī)淘寶及天貓App進(jìn)行同步直播。今年以來(lái)，“直播”這個(gè)新風(fēng)口引起越來(lái)越多的品牌商家入局。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，直播已經(jīng)成為了最新的流量入口。而擁有范冰冰、佟大為和錢(qián)楓三大明星代言人的CAMEL駱駝，也要進(jìn)軍直播這個(gè)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)陣地。如今，已有眾多品牌攜明星或網(wǎng)紅進(jìn)行直播營(yíng)銷(xiāo)。對(duì)此，駱駝放言要打造與眾不同的“黑暗”直播。據(jù)了解到，駱駝提前搜集了粉絲們最為關(guān)心的問(wèn)題給到錢(qián)楓在直播中來(lái)回答。而所選問(wèn)題多為“最討厭《天天向上》中的哪個(gè)明星嘉賓？”、“你為什么還沒(méi)有女票？”、“你最近減了多少斤？”、“你和薛之謙私下是什么關(guān)系？”等尖銳問(wèn)題。而直播中，錢(qián)楓還會(huì)抽取粉絲提問(wèn)進(jìn)行回答。據(jù)悉，錢(qián)楓還會(huì)親自下廚，挑戰(zhàn)“黑暗料理”。當(dāng)然，錢(qián)楓會(huì)在直播中分享穿搭經(jīng)驗(yàn)，并試穿駱駝家服飾。而粉絲可在直播中邊看邊買(mǎi)，將看中的寶貝收入囊中。此前，淘寶直播負(fù)責(zé)人曾在對(duì)話時(shí)談到，淘寶直播的出現(xiàn)，代表著淘寶平臺(tái)已經(jīng)由流量運(yùn)營(yíng)進(jìn)入到了粉絲運(yùn)營(yíng)的時(shí)代。從結(jié)果上看，張大奕直播帶來(lái)兩千萬(wàn)成交，村紅直播賣(mài)了26萬(wàn)枚雞蛋，歐萊雅兩小時(shí)賣(mài)了10000支口紅。這說(shuō)明在現(xiàn)階段，直播對(duì)于商家來(lái)說(shuō)提升是毋庸置疑的。那么，諸如CAMEL駱駝這樣擁有大牌明星代言人的品牌，將如何打破時(shí)下直播內(nèi)容缺乏、單調(diào)冗長(zhǎng)的模式呢？

一不小心就會(huì)要了患者性命的醫(yī)生職業(yè)，無(wú)疑是法律糾紛高發(fā)行業(yè)。因?yàn)獒t(yī)療事故帶來(lái)的糾紛也成為醫(yī)生的一塊心頭病。日前，好大夫在線為其互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院執(zhí)醫(yī)的醫(yī)生購(gòu)買(mǎi)了“醫(yī)師個(gè)人職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)”，一旦醫(yī)生在診療服務(wù)過(guò)程中對(duì)患者造成人身傷害，法定賠償責(zé)任將受到保障。據(jù)了解，好大夫在線醫(yī)師個(gè)人職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)由天安財(cái)險(xiǎn)承保的一款醫(yī)責(zé)險(xiǎn)，所有申請(qǐng)?jiān)谥腔刍ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院在線執(zhí)醫(yī)并通過(guò)認(rèn)證的醫(yī)生，都將自動(dòng)獲得由智慧互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院為醫(yī)生購(gòu)買(mǎi)的購(gòu)買(mǎi)的此保險(xiǎn)，單次保障額度最高20萬(wàn)。區(qū)別于傳統(tǒng)的醫(yī)責(zé)險(xiǎn)以醫(yī)療機(jī)構(gòu)被保主體，這是一款以醫(yī)生個(gè)人為被保險(xiǎn)人的保險(xiǎn)，一旦出現(xiàn)事故糾紛，保險(xiǎn)公司可介入處理。好大夫在線的智慧互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院自2016年4月上線后，正式進(jìn)入到試運(yùn)行階段。好大夫在線CEO王航稱(chēng)，依托平臺(tái)10余萬(wàn)專(zhuān)家醫(yī)生資源，建立綠色通道，幫助他們快速地把專(zhuān)業(yè)能力輸送到中西部，幫助那些最需要幫助的患者。醫(yī)患關(guān)系的緊張讓國(guó)內(nèi)職業(yè)醫(yī)生因?yàn)獒t(yī)療事故遭受到語(yǔ)言暴力，甚至身體傷害。中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國(guó)醫(yī)師執(zhí)業(yè)狀況白皮書(shū)》中顯示，59.79%的醫(yī)務(wù)人員受到過(guò)語(yǔ)言暴力，13.07%的醫(yī)務(wù)人員受到過(guò)身體上的傷害，僅有27.14%的醫(yī)務(wù)人員未遭遇過(guò)暴力事件。有73.33%的醫(yī)生要求在《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》修改時(shí)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)師的權(quán)益保護(hù)。醫(yī)師個(gè)人職業(yè)責(zé)任險(xiǎn)是指執(zhí)業(yè)醫(yī)師在從事診療護(hù)理工作時(shí),因被指稱(chēng)存在不當(dāng)行為,應(yīng)由其依法承擔(dān)民事賠償責(zé)任時(shí),由保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)賠償。據(jù)了解,在國(guó)外,醫(yī)責(zé)險(xiǎn)是行醫(yī)的基本保障,如美國(guó)根據(jù)專(zhuān)業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)幾率等將醫(yī)生劃分為不同種類(lèi),并據(jù)此制定保費(fèi);英國(guó)除了政府為醫(yī)生購(gòu)買(mǎi)醫(yī)責(zé)險(xiǎn)外,還提供全方位的醫(yī)療法律服務(wù)。

7月26日消息，繼上個(gè)月京東聯(lián)手沃爾瑪之后，國(guó)美在線與大潤(rùn)發(fā)飛牛網(wǎng)今天宣布正式達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方將共享供應(yīng)鏈和流量，并打通后臺(tái)系統(tǒng)。根據(jù)合作內(nèi)容，在第一階段，國(guó)美在線和飛牛網(wǎng)將打通后臺(tái)訂單系統(tǒng)和數(shù)據(jù)系統(tǒng)，飛牛網(wǎng)將在國(guó)美在線開(kāi)設(shè)并經(jīng)營(yíng)超市頻道（飛牛優(yōu)選），而國(guó)美在線家電商品也會(huì)全線入駐飛牛網(wǎng)家電頻道。據(jù)悉，飛牛網(wǎng)的入駐，將給國(guó)美在線帶來(lái)百貨9個(gè)分類(lèi)中1600多個(gè)品牌，國(guó)美在線百貨類(lèi)SKU新增約十萬(wàn)個(gè)。除了平臺(tái)入駐、品類(lèi)互補(bǔ)之外，在合作的第二階段，雙方將建立導(dǎo)流機(jī)制，通過(guò)開(kāi)展多維交叉的促銷(xiāo)活動(dòng)，共同投入做大流量平臺(tái)，并實(shí)時(shí)共享。國(guó)美在線相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，基于雙方數(shù)據(jù)、流量的共享，可以多維度進(jìn)一步完善用戶(hù)畫(huà)像，實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶(hù)生活多個(gè)領(lǐng)域需求的提前感知，以便及時(shí)響應(yīng)用戶(hù)需求。有業(yè)內(nèi)人士分析，國(guó)美在線與飛牛網(wǎng)的結(jié)合，實(shí)質(zhì)上以家電為主要內(nèi)容的高價(jià)低頻品類(lèi)與以生鮮百貨為主要內(nèi)容的低價(jià)高頻品類(lèi)的互補(bǔ)。國(guó)美在線CEO李俊濤則提出，線上線下互為補(bǔ)充、消費(fèi)者全渠道購(gòu)買(mǎi)已經(jīng)成為常態(tài)，國(guó)美在線新的品牌定位是“國(guó)美在線，不止有家電”，未來(lái)，國(guó)美在線將打造全品類(lèi)、一站式的電商生態(tài)。

7月23日，“讓世界愛(ài)上中國(guó)造·自主創(chuàng)新”第二屆中國(guó)制造高峰論壇在北京人民大會(huì)堂舉行。董明珠代表主辦方之一的格力電器發(fā)表演講，她宣布格力電器進(jìn)入了多元化時(shí)代。目前除了空調(diào)，格力還涉及小家電、手機(jī)以及新能源汽車(chē)等領(lǐng)域。董明珠也把受人關(guān)注的格力手機(jī)2代拿到會(huì)場(chǎng)給大家展示。在接受界面新聞?dòng)浾卟稍L時(shí)，董明珠稱(chēng)：“格力電器的產(chǎn)品質(zhì)量得到消費(fèi)者的認(rèn)可，口口相傳才算是真正的成功。希望格力手機(jī)2代能夠達(dá)到日銷(xiāo)10萬(wàn)臺(tái)?！毙∶资謾C(jī)不行是因?yàn)橘|(zhì)量不好董明珠表示她堅(jiān)持要做的原因不是因?yàn)槭謾C(jī)領(lǐng)域有錢(qián)賺，而是要自我挑戰(zhàn)，走上智能化之路。董明珠說(shuō)：“今天拿小米舉例子不恰當(dāng)，小米品質(zhì)好，我不用它，這種情況是沒(méi)有的。大家選擇不用小米手機(jī)是因?yàn)樾∶踪|(zhì)量不行，沒(méi)有人會(huì)說(shuō)因?yàn)樾∶變r(jià)格太貴，我不買(mǎi)它，并且小米把控不了供應(yīng)鏈的品質(zhì)?！睘榱俗C明格力手機(jī)2代的品質(zhì)，董明珠在日本時(shí)，找到了手機(jī)市場(chǎng)專(zhuān)門(mén)推銷(xiāo)手機(jī)的人員測(cè)試了格力手機(jī)，該日本推銷(xiāo)人員給出估價(jià)是4800元人民幣。她說(shuō)：“我很自豪地說(shuō)，我的手機(jī)在世界上第一，不是銷(xiāo)量第一，我最起碼對(duì)消費(fèi)者的承諾，我的品質(zhì)是第一?！痹跁?huì)后的采訪上，董明珠也表示：“希望格力手機(jī)2代能夠達(dá)到日銷(xiāo)10萬(wàn)臺(tái)，但這個(gè)時(shí)間不是現(xiàn)在，總有一天會(huì)達(dá)到?！苯缑嫘侣?dòng)浾咭擦私獾?，目前格力手機(jī)1代已經(jīng)停產(chǎn)，2代由兩條格力自建的生產(chǎn)線生產(chǎn)，日產(chǎn)量在幾百臺(tái)左右。生活家電是格力在家電領(lǐng)域產(chǎn)品的擴(kuò)充，目前大家熟知的就是“大松電飯煲”。董明珠認(rèn)為，過(guò)去的電飯煲模仿大于創(chuàng)新，因此沒(méi)有能夠給國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者帶來(lái)更好的體驗(yàn)。而格力的電飯煲能讓每一粒米，在飯鍋跳躍。對(duì)于，此前消費(fèi)者熱衷于去日本買(mǎi)電飯煲，她說(shuō)：“不是日本的飯煲最好，而是格力的飯煲最好。”電飯煲也是格力在智能家居的布局。董明珠在會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，我們應(yīng)該進(jìn)軍智能裝備，并不是說(shuō)行業(yè)有錢(qián)賺，并不是說(shuō)行業(yè)生存不下去，而是我們有擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)和精神。從2012年開(kāi)始，目前格力在智能裝備的累計(jì)投入達(dá)到200億元。數(shù)控機(jī)床與銀隆汽車(chē)目前格力新建的一些工廠能夠?qū)崿F(xiàn)完全自動(dòng)化，據(jù)董明珠介紹，這些自動(dòng)化設(shè)備是格力花費(fèi)不到四年的時(shí)間自主研發(fā)出來(lái)的。雖然目前在國(guó)內(nèi)數(shù)控機(jī)床研發(fā)機(jī)制方面，有一定的難度。但董明珠表示：“格力電器有接近一萬(wàn)人的研發(fā)力量，都是年輕人，平均年齡大概不到30歲，他們沒(méi)有博士帽子，他們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)上，我們給他最大的支持，給他信心，給他力量，所以把智慧從他們的腦袋里挖出來(lái)，我很自豪地說(shuō)。兩年以后，認(rèn)為數(shù)控機(jī)床最頂級(jí)的設(shè)備，我們格力能為所有的中國(guó)企業(yè)去服務(wù)，這就是我們的目標(biāo)?！睂?duì)于正在收購(gòu)重組的銀龍汽車(chē)，據(jù)珠海銀隆集總董事長(zhǎng)魏銀倉(cāng)表示，在APEC會(huì)議，包括中美低碳峰會(huì)都開(kāi)始使用，該公司的新能源汽車(chē)現(xiàn)在大批開(kāi)始在北京使用，且美國(guó)800輛電動(dòng)大巴中，790輛是銀隆鈦電池。董明珠則表示，目前銀隆和格力正在進(jìn)行一些重組，消費(fèi)級(jí)別的新能源汽車(chē)也已經(jīng)研發(fā)出來(lái)，還在調(diào)試階段。董明珠說(shuō)：“格力能夠掌握了空調(diào)內(nèi)在的核心的技術(shù)，給我們帶來(lái)了技術(shù)的延伸，所以我們進(jìn)軍多元化?！边@些多元化布局的暢想，董明珠希望能夠讓消費(fèi)者以后用格力的手機(jī)，遙控著家里的電器，回到家里享受格力帶來(lái)的溫度，同時(shí)走出去坐格力的銀隆汽車(chē)。不過(guò)這個(gè)愿望可能需要很長(zhǎng)的時(shí)間才能實(shí)現(xiàn)。雖然格力是一家以空調(diào)單品致勝的企業(yè)，當(dāng)空調(diào)增長(zhǎng)乏力，企業(yè)通過(guò)多元化路子找新增盈利點(diǎn)，其實(shí)并沒(méi)有不對(duì)。但擺在董明珠面前的是，在兩三年內(nèi)，連連出擊多個(gè)領(lǐng)域，資源如何分配才能讓這些業(yè)務(wù)顯現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)。不管是已經(jīng)做了兩年的手機(jī)還是電飯煲至今并未公布過(guò)數(shù)據(jù)，都讓人猜測(cè)格力的多元化道路到底能夠走多遠(yuǎn)。

7月24日消息，據(jù)發(fā)現(xiàn)，前NBA湖人球星科比·布萊恩特在淘寶開(kāi)設(shè)的名為KOBEINC的店鋪，目前已下架了所有科比周邊產(chǎn)品。據(jù)悉，在去年8月份，由阿里影業(yè)參與拍攝的科比職業(yè)生涯紀(jì)錄片《MUSE》正式上映，而淘寶店也是在同期上線，店鋪所售賣(mài)的MUSET恤也是為這部電影所設(shè)計(jì)，每件T恤衫都代表了科比職業(yè)生涯的一個(gè)階段，售價(jià)均為198元。同時(shí)，科比也親自出鏡擔(dān)任模特，為店鋪拍攝廣告圖。目前，此店鋪仍展示了三款產(chǎn)品，均與體育類(lèi)無(wú)關(guān)，但該店鋪的星店認(rèn)證標(biāo)志和企業(yè)店鋪認(rèn)證標(biāo)志并沒(méi)有取消。早前，負(fù)責(zé)KOBEINC店鋪運(yùn)營(yíng)的北京喜寶動(dòng)力網(wǎng)絡(luò)技術(shù)股份有限公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示過(guò)，公司與科比的合作早已停止。據(jù)了解到，在紀(jì)錄片《MUSE》發(fā)布后不久，科比的淘寶店鋪便逐漸停止更新。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，雖然科比的淘寶店鋪不再運(yùn)營(yíng)，并不代表科比和阿里巴巴的合作將終止。此前科比成為餓了么代言人，很大原因也是因?yàn)榘⒗锓矫娴膮f(xié)調(diào)。

“MadeinChina”和“MadeinJapan”這兩個(gè)詞有什么差別？撇開(kāi)政治層面高漲的民族情結(jié)，在國(guó)人心中兩者的差別其實(shí)是不言而喻的。前者在很多人眼中依然是“代工、山寨、低質(zhì)、廉價(jià)”的代名詞，而后者則是聞名全球“高品質(zhì)、精細(xì)、可靠”之選。還記得去年年初知名財(cái)經(jīng)作家吳曉波發(fā)表的《去日本買(mǎi)只馬桶圈》一文嗎？當(dāng)然，吳曉波的文章并不是為了宣傳電飯煲馬桶蓋的，他更關(guān)注的是中國(guó)制造業(yè)該怎樣面對(duì)轉(zhuǎn)型困境。“中國(guó)制造”所推行的、用“市場(chǎng)換技術(shù)”的后發(fā)戰(zhàn)略已經(jīng)失效。而目前所獲得的成就，無(wú)論是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是國(guó)際市場(chǎng)，不過(guò)是靠著成本優(yōu)勢(shì)。陷入困境的制造業(yè)者，必須力求技術(shù)上的銳度創(chuàng)新，由量的擴(kuò)展到質(zhì)的突圍，抓住中國(guó)制造的最后一公里。讓理性消費(fèi)的中堅(jiān)力量——中產(chǎn)階級(jí)能夠不再越洋去買(mǎi)馬桶蓋，這才是“中國(guó)制造”的明天。這是一篇現(xiàn)實(shí)又頗具啟示意義的文章。造成目前這一現(xiàn)象的因素很多很復(fù)雜，我們這里不作深究。然而，我們看待事物的發(fā)展需要與時(shí)俱進(jìn)，需要客觀和全面，我們也要肯定中國(guó)制造的進(jìn)步與發(fā)展。比如早些年就已經(jīng)蜚聲海外的聯(lián)想、海爾，近年來(lái)在手機(jī)領(lǐng)域異軍突起的華為以及無(wú)人機(jī)領(lǐng)域的大疆等，都是目前中國(guó)制造頗具競(jìng)爭(zhēng)力的代表。放到汽車(chē)領(lǐng)域，很多國(guó)人對(duì)于國(guó)產(chǎn)品牌車(chē)型的成見(jiàn)依然很深，雖然模仿和山寨的車(chē)型如今依舊不少（這里不點(diǎn)名了，你懂的），但是不可否認(rèn)的是如吉利、長(zhǎng)安、比亞迪、長(zhǎng)城等品牌早已脫離模仿和山寨的階段，堅(jiān)持正向研發(fā)，打造出品質(zhì)越來(lái)越高，設(shè)計(jì)越來(lái)越美的車(chē)型，在市場(chǎng)上與合資品牌車(chē)型展開(kāi)了激烈的拼殺。原創(chuàng)和正向研發(fā)的吉利博瑞那么問(wèn)題來(lái)了，一邊是依然在走捷徑、拖后腿的山寨車(chē)型（有些也能獲得不錯(cuò)的銷(xiāo)量哦），一邊是尋求突破，投入大量資金和人力堅(jiān)持正向研發(fā)的車(chē)企，如何能夠轉(zhuǎn)變國(guó)人對(duì)于整體的認(rèn)知，清晰的認(rèn)識(shí)到后者的努力和付出以及產(chǎn)品力的提升呢？近來(lái)，正向研發(fā)的代表廠商——吉利汽車(chē)發(fā)起了一場(chǎng)勇氣可嘉的“博瑞品質(zhì)直播間——史上首個(gè)24小時(shí)無(wú)保留拆車(chē)直播”活動(dòng)?；顒?dòng)選取了中日兩大炙手可熱的B級(jí)車(chē)代表車(chē)型：吉利博瑞和本田雅閣同臺(tái)拆車(chē)，并通過(guò)多媒體平臺(tái)24小時(shí)直播，真實(shí)呈現(xiàn)兩車(chē)型的細(xì)節(jié)和品質(zhì)?，F(xiàn)場(chǎng)還邀請(qǐng)了40多位資深媒體現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證，小編有幸成為其中一員，親眼見(jiàn)證了這兩款B級(jí)車(chē)型的拆解全過(guò)程，直觀了解了兩車(chē)在安全、隔音降噪、用料和造車(chē)?yán)砟畹确矫娴募?xì)節(jié)。吉利博瑞（左）和本田雅閣（右）實(shí)車(chē)對(duì)比拆解在小編看來(lái)，這樣的活動(dòng)比此前某品牌新車(chē)上市聘請(qǐng)100位網(wǎng)紅到場(chǎng)造勢(shì)要更有看頭。它是一種中國(guó)制造的自信，也不失為一種證明和改變目前國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)于中國(guó)品牌汽車(chē)品質(zhì)認(rèn)知的有效方法。通過(guò)與國(guó)際一線日系合資品牌B級(jí)車(chē)經(jīng)典標(biāo)桿相比較，展現(xiàn)吉利博瑞比肩合資甚至在配置、NVH、安全、用料等方面優(yōu)于合資的真實(shí)品質(zhì)水準(zhǔn)，為中國(guó)制造自信發(fā)聲。吳佩、夏東、顏宇鵬點(diǎn)評(píng)拆車(chē)實(shí)況整個(gè)過(guò)程，主辦方吉利汽車(chē)沒(méi)有任何偏袒自家產(chǎn)品的言行，而是非?？陀^的將整個(gè)過(guò)程呈現(xiàn)在大家面前。請(qǐng)到的多位汽車(chē)專(zhuān)家的點(diǎn)評(píng)也是有一說(shuō)一，客觀分析兩車(chē)的利弊，充分肯定吉利博瑞的優(yōu)點(diǎn)，也已毫無(wú)保留的指出其與國(guó)際一線日系合資B級(jí)車(chē)的品質(zhì)差距和有待提升的地方。全程直播拆車(chē)過(guò)程并配工程師專(zhuān)業(yè)講解整個(gè)拆車(chē)過(guò)程在直播鏡頭及媒體見(jiàn)證下，由四門(mén)兩蓋及車(chē)內(nèi)座椅開(kāi)始，分別完成車(chē)廂內(nèi)飾、底盤(pán)/發(fā)動(dòng)機(jī)等四個(gè)階段的拆解。每完成一個(gè)階段的拆解，都會(huì)由資深汽車(chē)評(píng)論員夏東、顏宇鵬、吳佩對(duì)兩車(chē)拆解的細(xì)節(jié)進(jìn)行詳盡的評(píng)鑒。同時(shí)，來(lái)自吉利全球500強(qiáng)合作伙伴巴斯夫、博世等供應(yīng)商技術(shù)專(zhuān)家也親自上臺(tái)，講述他們對(duì)吉利博瑞在安全、技術(shù)、工藝等方面的各項(xiàng)支持。下面不妨來(lái)了解一些拆解和對(duì)比的細(xì)節(jié)。用料超合資，品質(zhì)不輸合資，細(xì)節(jié)仍需打磨實(shí)車(chē)對(duì)比拆解結(jié)果顯示，日系合資拆解車(chē)型確實(shí)有其獨(dú)特之處，尤其是在成本控制、材質(zhì)使用方面非常成熟，這也是歐美車(chē)制造企業(yè)都不得不佩服和學(xué)習(xí)的日本“精細(xì)化生產(chǎn)”的充分體現(xiàn)。如何在保證品質(zhì)甚至提升品質(zhì)的前提下降低成本？日本人的功力確實(shí)非常深厚。拆除四門(mén)兩蓋的博瑞（左）和雅閣（右）相反，我們?cè)诓鸾庵锌吹郊┤痫@得就不夠“明智”，材料的使用簡(jiǎn)直就是不惜代價(jià)、不計(jì)成本。當(dāng)然這種不惜成本的理念，讓博瑞無(wú)論在車(chē)身設(shè)計(jì)理念，材質(zhì)用料的投入，安全、隔音降噪等方面，均給人以更加厚道的表現(xiàn)。資深車(chē)評(píng)人夏東說(shuō)：“細(xì)節(jié)決定品質(zhì)，品質(zhì)塑造價(jià)值，這次對(duì)比實(shí)拆可以看到，博瑞身上每一處細(xì)節(jié)都表達(dá)著不輸合資品牌的品質(zhì)觀?！薄癜踩矫嫠拈T(mén)兩蓋已被拆除的博瑞外觀博瑞在安全方面更是不惜血本，充分汲取了國(guó)際先進(jìn)車(chē)身結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)理念，配合高強(qiáng)度鋼材及激光焊接技術(shù)的使用，在車(chē)身強(qiáng)度、穩(wěn)定性及細(xì)節(jié)人性化等被動(dòng)安全方面均考慮周到，在車(chē)身材質(zhì)和用料上也比雅閣更加厚道，體現(xiàn)出吉利在安全方面的絕對(duì)重視?！褴?chē)身設(shè)計(jì)方面博瑞在前后車(chē)門(mén)均配有加強(qiáng)筋。前側(cè)門(mén)有上下兩根加強(qiáng)筋（日本車(chē)只有一根），上部采用高強(qiáng)度沖壓加強(qiáng)筋，下部采用外徑32.8mm，厚度2.2mm的高強(qiáng)度空心管，后側(cè)車(chē)門(mén)配有一根高強(qiáng)度空心管加強(qiáng)結(jié)構(gòu)，減少側(cè)面碰撞時(shí)車(chē)門(mén)扭曲?！穹雷擦翰┤鸬匿X合金前防撞梁在消費(fèi)者較為關(guān)注的前后防撞梁方面，博瑞并沒(méi)有選擇價(jià)格較低的沖壓防撞梁，而選擇了價(jià)格更高的鋁合金結(jié)構(gòu)前后防撞梁，前部寬度為1185mm，高度為110mm的鋁合金防撞梁，在保證高強(qiáng)度的前提下，有助于車(chē)身輕量化。博瑞后座與后備箱之間的V形梁在易被忽視的車(chē)身后部梁方面，博瑞采用V形梁獨(dú)有設(shè)計(jì)，增強(qiáng)車(chē)身抗扭，加強(qiáng)激烈操控下的車(chē)身穩(wěn)定性，同時(shí)在發(fā)生碰撞時(shí)有效抵抗行李箱物品沖擊侵入車(chē)廂?！褴?chē)身材質(zhì)方面博瑞車(chē)身大梁采用高強(qiáng)度沖壓鋼材及超高強(qiáng)度的熱成型鋼材焊接，最高強(qiáng)度達(dá)到1500MPa。B柱使用帶防腐涂層超高強(qiáng)度熱成型板，提高整車(chē)剛性?！褴?chē)身制造工藝方面博瑞也已經(jīng)屬于國(guó)際先進(jìn)水平，以縱梁的制造工藝為例，博瑞縱梁采用獨(dú)有的三層潰縮結(jié)構(gòu)縱梁，以激光焊接技術(shù)將1.8mm、2.2mm、2.6mm鋼材焊接后沖壓成形，形成碰撞區(qū)、緩沖區(qū)、增強(qiáng)區(qū)，在碰撞中能有效實(shí)現(xiàn)分段潰縮效果，保證車(chē)身核心結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，防止車(chē)身變形傷害駕乘人員。博瑞熱成型切割實(shí)驗(yàn)●隔音降噪方面博瑞的投入也是不計(jì)成本。它不僅在隔音降噪材料的使用量、使用材質(zhì)等多方面超越國(guó)際品牌合資主流經(jīng)典B級(jí)車(chē)，更在隔音材料的制造工藝方面，不畏繁瑣，獨(dú)具匠心。博瑞（左）和雅閣（右）后門(mén)內(nèi)飾板●車(chē)身耐久性方面博瑞防銹工藝、創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)、不厭其煩的細(xì)節(jié)工藝提高整車(chē)耐久性。除了常見(jiàn)的空腔注蠟工藝，博瑞車(chē)身大量采用鍍鋅鋼板，通過(guò)脫脂、表調(diào)、磷化工藝處理后，使用世界最大巨頭德國(guó)巴斯夫提供的高泳透力電泳材料，滲透率高、膜厚均勻，配合表面水性漆，實(shí)現(xiàn)10年不銹蝕。評(píng)論員吳佩講解博瑞前排座椅骨架此外，值得一提的還有，為延長(zhǎng)電器模塊使用壽命，博瑞創(chuàng)新性地將電器模塊從發(fā)動(dòng)機(jī)區(qū)域調(diào)整至車(chē)型內(nèi)部，避開(kāi)高熱工作環(huán)境，大幅提升了電器的耐久性。對(duì)于長(zhǎng)期裸露在車(chē)廂底部的金屬材質(zhì)，如座椅底部拉簧、發(fā)動(dòng)機(jī)傳動(dòng)軸等均采用防銹涂層包裹。另外，博瑞車(chē)內(nèi)未使用瀝青阻尼墊，而雅閣使用的是瀝青阻尼墊，不過(guò)雅閣的瀝青阻尼墊基本沒(méi)有氣味。作為開(kāi)啟吉利精品車(chē)3.0時(shí)代的首款車(chē)型，吉利博瑞憑借出色的造型設(shè)計(jì)、制造工藝和豐富的配置，以及比肩合資的品質(zhì)感，斬獲了“中國(guó)年度車(chē)”“年度最佳轎車(chē)獎(jiǎng)”等眾多國(guó)內(nèi)外獎(jiǎng)項(xiàng)，還先后成為外事禮賓指定用車(chē)、駐華使節(jié)用車(chē)、中國(guó)國(guó)家游泳隊(duì)官方指定用車(chē)，以及即將在杭州舉辦的G20峰會(huì)的官方指定用車(chē)。博瑞的銷(xiāo)量表現(xiàn)也是一舉突破了中國(guó)品牌B級(jí)車(chē)的天花板，上市一年銷(xiāo)售6萬(wàn)臺(tái)，不僅成為中國(guó)品牌B級(jí)車(chē)銷(xiāo)量冠軍，更成為唯一擠進(jìn)B級(jí)車(chē)市場(chǎng)銷(xiāo)量前十的中國(guó)品牌，實(shí)屬不易。我們看到了博瑞的進(jìn)步，同時(shí)也透過(guò)拆解認(rèn)識(shí)到需要進(jìn)一步提升的空間，比如精細(xì)化生產(chǎn)、成本控制等。如何以小博大，花小錢(qián)仍然能夠辦大事？這點(diǎn)是中國(guó)車(chē)企需要向日本汽車(chē)企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒的。吉利博瑞（左）和本田雅閣（右）實(shí)車(chē)對(duì)比拆解小編相信，博瑞的進(jìn)步和已經(jīng)取得的突破不僅會(huì)帶動(dòng)吉利汽車(chē)體系競(jìng)爭(zhēng)力的提升，而且對(duì)于整個(gè)中國(guó)汽車(chē)制造業(yè)也會(huì)產(chǎn)生積極和深淵的影響，將會(huì)激發(fā)和促進(jìn)同行中國(guó)車(chē)企的信心和正能量。希望中國(guó)汽車(chē)領(lǐng)域有越來(lái)越多像吉利一樣的車(chē)企，共同努力和發(fā)聲，形成共振，改變“MadeinChina”在國(guó)人以及在全球范圍的既有形象，贏得更多認(rèn)可和支持。中國(guó)制造，加油！從中國(guó)制造到中國(guó)質(zhì)造，我們正在努力著。小編為大家推薦幾款國(guó)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)車(chē)品，助力中國(guó)質(zhì)造。1.定制車(chē)載藍(lán)牙耳機(jī)，智能降噪，超長(zhǎng)待機(jī)。Levn/樂(lè)朗V28智能商務(wù)車(chē)載藍(lán)牙耳機(jī)4.1通用無(wú)線開(kāi)車(chē)駕駛耳塞式166.002.LED炫彩無(wú)線藍(lán)牙音響，車(chē)載震撼低音。索愛(ài)防水無(wú)線藍(lán)牙音箱4.0無(wú)線戶(hù)外便攜插卡低音炮LED炫彩小音響優(yōu)雅黑-炫彩來(lái)襲295.00夏新（Amoi）V22無(wú)線藍(lán)牙音箱4.0低音炮便攜迷你小音響插卡電腦手機(jī)車(chē)載MP3外放金色167.003.最佳聽(tīng)覺(jué)仰角設(shè)計(jì)，優(yōu)選車(chē)載低音炮。mayboosV8無(wú)線商務(wù)藍(lán)牙耳機(jī)4.0掛耳式通用型智能車(chē)載耳麥立體聲運(yùn)動(dòng)聲控耳塞黑色報(bào)號(hào)99.004.精致有型的藍(lán)牙耳機(jī)，智能降噪一拖二。

近日，因安能物流在簽收前驗(yàn)貨索要“開(kāi)箱”費(fèi)一事，再度將快遞業(yè)的“霸王條款”推到了臺(tái)前。業(yè)內(nèi)人士表示，快遞業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定里并無(wú)對(duì)“開(kāi)箱費(fèi)”的詳細(xì)描述，“開(kāi)箱費(fèi)”缺乏法律依據(jù)，屬于物流快遞公司自行開(kāi)立的收費(fèi)項(xiàng)目。而且，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的快遞“開(kāi)箱費(fèi)”也不合理，涉嫌霸王條款。前不久，林女士在網(wǎng)上購(gòu)置了一批家具，在物流公司送到的時(shí)候，她向物流送貨人員提出先驗(yàn)貨再簽收的要求，被要求支付20元“開(kāi)箱費(fèi)”，否則只能在簽收后再驗(yàn)貨。事實(shí)上，林女士的遭遇并不是個(gè)案。之前，浙江的夏先生在一次收件的過(guò)程中，希望先對(duì)貨品進(jìn)行開(kāi)箱檢查再?zèng)Q定是否簽收，卻被快遞員告知必須先簽收再驗(yàn)貨。夏先生為了省事而選擇聽(tīng)從快遞員的要求。家住廈門(mén)的劉女士則因被拒絕先驗(yàn)貨而選擇了拒簽。為此，《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者聯(lián)系多家快遞企業(yè)詢(xún)問(wèn)該費(fèi)用的收取情況。安能物流客服表示，在外包裝完好的情況下，如果不支付開(kāi)箱費(fèi)，必須先簽收才能開(kāi)箱驗(yàn)貨，“開(kāi)箱清點(diǎn)”費(fèi)用最低20元，最高300元。而中通快遞方面表示，在外包裝受損的情況下，收件方可以先驗(yàn)貨再簽收；外包裝完好的情況下，只能先簽收再驗(yàn)貨，否則可以選擇拒簽。順豐速運(yùn)、德邦物流則表示，驗(yàn)貨時(shí)只可以看外觀不能試用，此外不會(huì)收取所謂的“開(kāi)箱費(fèi)”。原中國(guó)快遞協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、永驛物聯(lián)智庫(kù)負(fù)責(zé)人邵鐘林介紹說(shuō)，在賣(mài)家沒(méi)有與快遞方協(xié)商的情況下，收件方擁有驗(yàn)視外包裝的權(quán)利。如果快件的外包裝明顯出現(xiàn)損毀情況，則允許當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)貨；而在外包裝完好的情況下，收件方?jīng)]有權(quán)利當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)貨。如果快遞的物件有開(kāi)箱驗(yàn)貨的需求，可以由寄件方與快遞人員進(jìn)行約定，支付快遞服務(wù)和開(kāi)箱清點(diǎn)的所需費(fèi)用。上海韻達(dá)貨運(yùn)有限公司常務(wù)副總裁周柏根也認(rèn)為，“外包裝完好情況下，需‘先簽收再驗(yàn)貨’是由業(yè)內(nèi)工作人員、相關(guān)協(xié)會(huì)經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間討論而制定的，是物流行業(yè)內(nèi)普遍執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)也是考慮到如今快遞行業(yè)發(fā)展較快，在各個(gè)快遞公司運(yùn)單量大的情況下，每次派件都滿足收件人的驗(yàn)貨要求不太現(xiàn)實(shí)。而且，快件在寄遞過(guò)程中難免出現(xiàn)磕磕碰碰，寄件方按照其寄遞物品的包裝規(guī)格進(jìn)行安全包裝是保證物品安全的第一步。作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)，只要在條件允許的情況下，快遞企業(yè)也會(huì)允許員工盡量滿足客戶(hù)的需求。據(jù)了解，2012年開(kāi)始實(shí)施的快遞服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)，明確了“先驗(yàn)貨后簽收”的原則，并對(duì)快件分類(lèi)處理、區(qū)別對(duì)待，分為普通快件和網(wǎng)購(gòu)快件，制定不同簽收服務(wù)規(guī)程。對(duì)一般快件規(guī)定：“若外包裝完好，收件人應(yīng)先簽字確認(rèn)；若外包裝出現(xiàn)破損，則可以先檢視內(nèi)件再簽收。”而對(duì)網(wǎng)購(gòu)快件，則主要根據(jù)快遞服務(wù)組織和寄件人（商家）的約定。但新標(biāo)準(zhǔn)里并無(wú)規(guī)定“開(kāi)箱費(fèi)”，這似乎給快遞公司留下可乘之機(jī)。對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士表示，物流企業(yè)收取“開(kāi)箱費(fèi)”是試圖把履行對(duì)商家運(yùn)輸合同的風(fēng)險(xiǎn)和成本向消費(fèi)者轉(zhuǎn)嫁，綁架消費(fèi)者權(quán)益。上述人士說(shuō)，現(xiàn)階段雖然經(jīng)過(guò)不斷曝光，快遞運(yùn)輸質(zhì)量稍微轉(zhuǎn)好，但仍普遍存在野蠻裝卸問(wèn)題。這也意味著，部分快遞包裹的外包裝雖然完好，卻不能保證里面的物品沒(méi)有損壞，加上網(wǎng)購(gòu)存在拿假貨、殘次品冒充正品的情況，導(dǎo)致消費(fèi)者在沒(méi)有打開(kāi)快遞之前，很難確認(rèn)物品完好。該人士認(rèn)為，這一“霸王條款”形成的根本原因是政策缺失，沒(méi)有對(duì)這一“費(fèi)用”收取進(jìn)行明確規(guī)定。因此，監(jiān)管部門(mén)應(yīng)予以明確，不能任由快遞公司自行其是，弄成了亂收費(fèi)。同時(shí)，也有人指出，“開(kāi)箱費(fèi)”契約的達(dá)成，除了需要法規(guī)的明確，更有效的方式是讓多方利益進(jìn)行博弈與制衡，比如利用消費(fèi)者與商家的協(xié)議、商家與物流的協(xié)議進(jìn)行多方制約，從而倒逼商家明晰與物流企業(yè)的服務(wù)，督促物流企業(yè)遵守契約。

探路者發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)告，公司預(yù)計(jì)2016年1-6月歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)9400萬(wàn)元，同比下降24%，對(duì)業(yè)績(jī)影響較大的是戶(hù)外用品板塊和旅行服務(wù)板塊。探路者需要同時(shí)承受來(lái)自戶(hù)外用品銷(xiāo)售增速降低以及旅行服務(wù)凈利貢獻(xiàn)仍虧損的雙重壓力。這也意味著，盡管已經(jīng)在戶(hù)外生態(tài)圈方面布局多時(shí)，但仍然未實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。探路者預(yù)計(jì)今年上半年凈利潤(rùn)同比下降24%至9400萬(wàn)元，而去年同期為1.64億元，比2014年同期微增1.17%。2016年一季度，探路者實(shí)現(xiàn)總營(yíng)收5.14億元，同比增長(zhǎng)33.87%；凈利潤(rùn)0.72億元，同比降低23.9%，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流為-1.3億元。實(shí)際上，凈利接連下降已經(jīng)成為常態(tài)。作為國(guó)內(nèi)戶(hù)外用品業(yè)上市第一股，探路者從2009年掛牌上市到如今，營(yíng)業(yè)收入從不足3億元增長(zhǎng)到超過(guò)38億元。2015年，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入38.08億元，同比增長(zhǎng)近121.99%；但凈利潤(rùn)為2.63億元，同比減少10.5%。有券商預(yù)計(jì)，2016年探路者營(yíng)收和凈利潤(rùn)增速為個(gè)位數(shù)。曾經(jīng)的主業(yè)戶(hù)外用品銷(xiāo)售現(xiàn)在被庫(kù)存拖累。探路者表示，在戶(hù)外用品板塊，上半年公司有效執(zhí)行庫(kù)存優(yōu)化方案，大幅降低期貨采購(gòu)，強(qiáng)化庫(kù)存出清，同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化終端店鋪的陳列、產(chǎn)品組合等運(yùn)營(yíng)管理，使得戶(hù)外用品板塊保持了平穩(wěn)發(fā)展，上半年的整體營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)約1%。同時(shí)，因加大了對(duì)過(guò)季庫(kù)存的清理力度，使得公司的銷(xiāo)售毛利率同比出現(xiàn)下降。同時(shí)，2015年12月四家加盟商報(bào)表合并的影響，導(dǎo)致探路者零售終端費(fèi)用大幅上升，從而使得上半年戶(hù)外用品板塊凈利潤(rùn)同比明顯下滑。探路者表示，下半年公司將繼續(xù)加強(qiáng)庫(kù)存優(yōu)化，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)快速翻單補(bǔ)貨及柔性供應(yīng)鏈等運(yùn)營(yíng)能力。希望在年底完成減少庫(kù)存25%的目標(biāo)，預(yù)計(jì)2017年業(yè)績(jī)回升。從2013年就陸續(xù)布局的旅行服務(wù)板塊現(xiàn)在還處于培養(yǎng)中，無(wú)法為凈利潤(rùn)做出貢獻(xiàn)。探路者表示，因2015年7月公司完成了對(duì)易游天下的戰(zhàn)略投資，今年上半年對(duì)公司營(yíng)業(yè)收入的貢獻(xiàn)明顯（上年同期公司旅行服務(wù)板塊僅包含綠野的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及2015年4-6月極之美的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)），營(yíng)業(yè)收入占公司總營(yíng)業(yè)收入的比例約37%，初步呈現(xiàn)出旅行服務(wù)和戶(hù)外用品的協(xié)同效應(yīng)。事實(shí)上，與2015年收入構(gòu)成相比，旅游服務(wù)板塊比例有所下降，戶(hù)外用品事業(yè)群板塊2015年共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入18.07億元；旅行事業(yè)群板塊2015年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入20.04億元，已經(jīng)超過(guò)了前者。但是，探路者向旅游服務(wù)板塊砸錢(qián)的心思并未動(dòng)搖，上個(gè)月初，探路者宣布完成定增募集，所得12.7億元將運(yùn)用于探路者云項(xiàng)目、綠野戶(hù)外旅行O2O項(xiàng)目、戶(hù)外用品垂直電商項(xiàng)目等。本次非公開(kāi)發(fā)行是探路者上市以來(lái)的首次定增，但是與去年發(fā)布的增發(fā)預(yù)案相比，募資總額將近少了一半。就目前的情況來(lái)看，戶(hù)外用品板塊是探路者集團(tuán)現(xiàn)階段的基石業(yè)務(wù)，也是利潤(rùn)的主要來(lái)源。旅行服務(wù)板塊由于處于業(yè)務(wù)開(kāi)拓及轉(zhuǎn)型期，只貢獻(xiàn)收入而凈利潤(rùn)戰(zhàn)略性呈虧損，體育板塊還處于起步階段，整體來(lái)看，若要三大板塊形成協(xié)同發(fā)展之勢(shì)，還需要一定時(shí)間的磨合。

日前，化工B2B平臺(tái)“化塑匯”參與了同為化工B2B平臺(tái)的“塑商匯”P(pán)re-A輪融資，領(lǐng)投機(jī)構(gòu)為海德資本。業(yè)內(nèi)人士透露，化塑匯創(chuàng)始人智建鵬與塑商匯創(chuàng)始人張繼東均曾經(jīng)供職于慧聰網(wǎng)。“慧聰幫”的外部聯(lián)姻原因是什么？公開(kāi)資料顯示，塑商匯于2015年初在寧波注冊(cè)成立，擁有化工領(lǐng)域行業(yè)資訊、在線交易、產(chǎn)業(yè)研究等服務(wù)?；軈R創(chuàng)始人智建鵬表示，此次與塑商匯的“結(jié)合”，從行業(yè)角度上看，化塑匯偏大宗商品交易，塑商匯偏特種塑料，彼此在商品上有互補(bǔ)性；從用戶(hù)習(xí)慣上看，其往往不會(huì)只采購(gòu)一種商品，兩個(gè)平臺(tái)在品類(lèi)上互補(bǔ)可以更好的服務(wù)于雙方的用戶(hù)。雖然，化塑匯已經(jīng)有部門(mén)經(jīng)營(yíng)特種塑料，但不如直接合作來(lái)的更高效、更快速。據(jù)了解，除化塑匯與塑商匯的“聯(lián)姻”，此前，化工B2B領(lǐng)域摩貝網(wǎng)與有料網(wǎng)也與不久前達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。雙方在合作發(fā)布會(huì)上表示，摩貝網(wǎng)與有料網(wǎng)在SKU方面互補(bǔ)，在模式上也有互相補(bǔ)充的作用。摩貝網(wǎng)CEO常東亮認(rèn)為，有料網(wǎng)擁有較為完善的線上閉環(huán)，而摩貝網(wǎng)在行業(yè)數(shù)據(jù)層面也有一定的積累，雙方的模式也能起到互補(bǔ)的作用。智建鵬介紹稱(chēng)，本次化塑匯與塑商匯的結(jié)合，與摩貝有料的結(jié)合相似。雙方創(chuàng)始人均出自慧聰，再加上資本介入，大家對(duì)于估值等細(xì)節(jié)不會(huì)非常糾結(jié),會(huì)讓雙方在用戶(hù)、數(shù)據(jù)等方面的共享更加順暢。據(jù)了解，塑商匯擁有行業(yè)資訊平臺(tái)、研究機(jī)構(gòu)屬性。2016年來(lái)，類(lèi)似交易平臺(tái)與資訊平臺(tái)結(jié)合已有先例。除上海鋼聯(lián)在“我的鋼鐵網(wǎng)”之外，另“造”交易平臺(tái)鋼銀電商外，找鋼網(wǎng)在行業(yè)資訊領(lǐng)域也動(dòng)作頻頻。公開(kāi)資料顯示，2016年4月，找鋼網(wǎng)方面對(duì)外宣布，與中國(guó)聯(lián)合鋼鐵網(wǎng)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議；同年6月，找鋼網(wǎng)與報(bào)春鋼鐵網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。找鋼網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，數(shù)據(jù)平臺(tái)與交易平臺(tái)的結(jié)合，將有助于豐富鋼鐵產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)體系。此外，還上線“找鋼指數(shù)”，以鋼鐵資訊內(nèi)容為基礎(chǔ)。創(chuàng)始人王東也提出“數(shù)據(jù)森林論”稱(chēng)：“未來(lái)B2B會(huì)變成一個(gè)數(shù)據(jù)森林，爬得最高的那位將賺走最多的利潤(rùn)?！睂?duì)此，智建鵬表示，B2B雖起源于資訊平臺(tái)，慢慢進(jìn)入撮合、自營(yíng)類(lèi)交易，但媒體與交易平臺(tái)還是有較大的區(qū)別：從數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度上看，資訊類(lèi)B2B平臺(tái)的數(shù)據(jù)來(lái)源主要以電話溝通為主，而交易型B2B平臺(tái)則擁有更真實(shí)的交易數(shù)據(jù)作為支撐；從中立性上看，資訊類(lèi)B2B平臺(tái)的用戶(hù)之所以相信平臺(tái)，則是因?yàn)槠鋼碛兄辛⒌拿襟w屬性。但如果雙方合作，則能互為補(bǔ)充：資訊類(lèi)平臺(tái)可以為交易型平臺(tái)塑造品牌，以找鋼網(wǎng)、鋼銀電商如今的體量，品牌效應(yīng)的效率顯然大于地推的效率；換一種思路，找鋼網(wǎng)、鋼銀電商也可以提供更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，為資訊類(lèi)B2B平臺(tái)提供研究素材，產(chǎn)生更加權(quán)威的研究報(bào)告。智建鵬同時(shí)表示，現(xiàn)階段，化塑匯的主要精力還是會(huì)放在自營(yíng)（代采代銷(xiāo)）、供應(yīng)鏈金融等主要業(yè)務(wù)推進(jìn)上。目前，化塑匯的自營(yíng)業(yè)務(wù)月交易量為6~8億元，2016年全年希望能夠達(dá)到100億元。

足球如人生。人生有多少遺憾，綠茵場(chǎng)上或也會(huì)投射出多少遺憾。足球世界里的遺憾如海邊的貝殼俯拾皆是。身著藍(lán)白戰(zhàn)袍的梅西四進(jìn)大賽決賽卻未能收獲哪怕一次冠軍；12碼前的羅伯特-巴喬或許料想不到，10秒后自己將留給世人一個(gè)永恒憂郁的藍(lán)色背影。(圖)巴喬的背影，是如此地令人心碎遺憾是貝克漢姆眉骨上的血跡，是卡西利亞斯告別會(huì)上難以抑制的眼淚；遺憾是董方卓的身材、代斯勒的體質(zhì)和齊達(dá)內(nèi)的憤怒一頂，是德布勞內(nèi)注定無(wú)法舉起今夏的德勞內(nèi)杯。遺憾還在于今晚過(guò)后，有一支球隊(duì)將無(wú)緣觸碰到歐洲足球的最高榮譽(yù)。他們會(huì)傷心、落寞甚至黯然垂涕。遺憾還在于雖然這場(chǎng)饕餮盛宴將迎來(lái)它最終的主菜，但卻也給人一種“肴核既盡、杯盤(pán)狼籍”的感覺(jué)。這是本屆歐洲杯上，我們的最后一場(chǎng)比賽前瞻。2016年這個(gè)稍嫌不寧?kù)o的夏天，法蘭西賽場(chǎng)發(fā)生了許許多多愛(ài)恨情仇、生離死別般的故事。而身處各地，身份、職業(yè)各異的你們，一定也在咀嚼著各自悲欣交集的人生。這個(gè)星球，從來(lái)沒(méi)有不散去的宴席，沒(méi)有不靠站的列車(chē)，也沒(méi)有永不結(jié)束的歡樂(lè)與哀愁。勝地不常，盛筵難再；蘭亭已矣，梓澤丘墟。這是足球場(chǎng)上的常態(tài)，而歸根結(jié)底，這也是人生的常態(tài)。給這場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)4年、1460天、35040個(gè)小時(shí)的漫長(zhǎng)等待畫(huà)上一個(gè)句號(hào)吧。當(dāng)克拉滕伯格在現(xiàn)場(chǎng)觀眾們震天的倒數(shù)聲中吹響哨音之時(shí)，請(qǐng)你和我一起體會(huì)，體會(huì)這屬于法國(guó)和葡萄牙、但也屬于你和我的最后一次戰(zhàn)斗。(圖)德布勞內(nèi)……啊不，德勞內(nèi)杯嘿，你好，德勞內(nèi)杯?！緵Q賽之路】小組賽中，法國(guó)分別以2-1、2-0的比分擊敗羅馬尼亞和阿爾巴尼亞，并在最后一輪比賽中0-0戰(zhàn)平瑞士，以3戰(zhàn)不敗的戰(zhàn)績(jī)小組出線。八分之一決賽中，他們2-1逆轉(zhuǎn)愛(ài)爾蘭；四分之一決賽中，他們又5-2大破冰島；半決賽里，他們以2-0的比分戰(zhàn)勝本屆杯賽的奪冠大熱門(mén)德國(guó)，昂首挺進(jìn)決賽。(圖)法國(guó)在半決賽中2-0擊敗德國(guó)，挺進(jìn)決賽相比之下葡萄牙的晉級(jí)歷程則沒(méi)那么順利。小組賽里他們3連平，頗為僥幸地以小組第三出線，并取得了較好的淘汰賽形勢(shì)。淘汰賽里，他們先是加時(shí)絕殺克羅地亞，隨后點(diǎn)球大戰(zhàn)淘汰波蘭，并在半決賽同威爾士的較量中2-0完勝對(duì)手，歷史上第二次進(jìn)入到歐洲杯決賽?！練v史交鋒記錄】歷史上，葡萄牙和法國(guó)共有過(guò)24次交鋒，“高盧雞”18勝1平5負(fù)占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)，法、葡兩隊(duì)交戰(zhàn)的進(jìn)球比為49:28，單從進(jìn)球數(shù)看，強(qiáng)弱大勢(shì)十分了然。值得一提的是，自1975年4月后葡萄牙在同法國(guó)的較量中便從未擊敗過(guò)對(duì)手，41年逢法不勝的尷尬紀(jì)錄，無(wú)疑也讓葡萄牙人臉上無(wú)光。(圖)葡、法交鋒，葡萄牙處于下風(fēng)此前兩隊(duì)共3次在大賽中相遇，且這三次都是在半決賽上，法國(guó)全部取勝。1984年歐洲杯半決賽，法國(guó)在加時(shí)賽最后時(shí)刻憑借著普拉蒂尼的進(jìn)球絕殺對(duì)手挺進(jìn)決賽。有意思的是，當(dāng)年的法國(guó)同樣是那屆歐洲杯的東道主，并且他們?cè)谧罱K的決戰(zhàn)中以2-0的比分?jǐn)貧⑽靼嘌?，捧得了德勞?nèi)杯。2000年的荷蘭、比利時(shí)歐洲杯，葡、法兩國(guó)在半決賽中狹路相逢，法國(guó)依靠齊達(dá)內(nèi)加時(shí)階段的點(diǎn)球金球絕殺“黃金一代”，并最終再度問(wèn)鼎歐羅巴；6年后的德國(guó)世界杯半決賽，齊達(dá)內(nèi)再度利用點(diǎn)球絕殺對(duì)手，令葡萄牙人只得去打三、四名決戰(zhàn)。兩隊(duì)的近2次交手是在2015年9月以及2014年10月的友誼賽上，法國(guó)分別以2-1、1-0的比分戰(zhàn)勝葡萄牙。2014年的那場(chǎng)比賽中，本澤馬1射1傳力助法國(guó)取勝，而夸雷斯馬則為葡萄牙打入挽回顏面的進(jìn)球。(圖)本澤馬鍋鍋1年多后的今夜，還是在圣丹尼斯的法蘭西大球場(chǎng)，這回，這兩支球隊(duì)究竟誰(shuí)能最終問(wèn)鼎歐羅巴、捧得德勞內(nèi)杯呢？【首發(fā)陣容預(yù)測(cè)】(圖)兩隊(duì)預(yù)計(jì)首發(fā)陣容法國(guó)賽前據(jù)法國(guó)權(quán)威媒體《隊(duì)報(bào)》的報(bào)道，高盧軍團(tuán)將以半決賽對(duì)陣德國(guó)時(shí)的陣容迎戰(zhàn)決賽中的對(duì)手葡萄牙。這也就意味著，穆薩-西索科和烏姆蒂蒂這兩名近兩場(chǎng)才為法國(guó)首發(fā)的球員，將出戰(zhàn)這場(chǎng)至關(guān)重要的決賽。德尚的球隊(duì)仍會(huì)以4-2-3-1陣型迎敵。后防線上，洛里、埃弗拉、薩尼亞、科斯切爾尼和烏姆蒂蒂將構(gòu)筑起法國(guó)人的防御工事；兩名后腰是博格巴和馬圖伊迪，左、右邊前衛(wèi)是帕耶和穆薩-西索科，吉魯將出任單箭頭，而格列茲曼則會(huì)出現(xiàn)在其身后扮演影子前鋒的角色。葡萄牙本場(chǎng)對(duì)敵法國(guó)，葡萄牙人最大的利好消息是佩佩即將傷愈復(fù)出。另外，威廉-卡瓦略也將解除禁賽封印、可以出戰(zhàn)這場(chǎng)決賽，兩名重量級(jí)守將火速馳援五盾軍團(tuán)的防線，無(wú)疑大大增加了葡萄牙的奪冠籌碼。(圖)佩佩是葡萄牙后防的絕對(duì)大腿在本隊(duì)后方，帕特里西奧、拉斐爾-格雷羅、佩佩、豐特和塞德里克將組成葡萄牙人的守御兵團(tuán)；中場(chǎng)方面，威廉-卡瓦略解禁復(fù)出，考慮到桑托斯保守謹(jǐn)慎、一貫求穩(wěn)的策略，他將同若奧-馬里奧、阿德里安-席爾瓦以及雷納托-桑切斯一同坐鎮(zhèn)中軍；而鋒線上，則還會(huì)是C羅和納尼的搭檔。【關(guān)鍵球員】法國(guó)格列茲曼上一場(chǎng)與德國(guó)一役，法國(guó)采取了防守反擊策略。而在那場(chǎng)比賽中，格列茲曼也展現(xiàn)出了自己在法國(guó)防反體系中的重要性。(圖)格列茲曼風(fēng)頭正勁身材小巧、跑位靈活的格列茲曼雖然人球結(jié)合能力并非頂尖，但他在帶球推進(jìn)過(guò)程中的扣球、撥球能力以及反擊中處理球的能力，卻使得他成為了法國(guó)人反擊之時(shí)所大力倚仗的重要棋子。同日耳曼戰(zhàn)車(chē)的比賽中，格列茲曼打進(jìn)兩球，成為法國(guó)晉級(jí)決賽的首功之臣。此役對(duì)戰(zhàn)葡萄牙，他還會(huì)是“高盧雞”軍團(tuán)的Mr.Right嗎？葡萄牙C羅毫無(wú)疑問(wèn)，就是C羅。(圖)C羅是葡萄牙的關(guān)鍵先生“壯歲旌旗擁萬(wàn)夫，錦襜突騎渡江初”，31歲的C羅以球隊(duì)領(lǐng)袖的身份率領(lǐng)葡萄牙第5次出征大賽疆場(chǎng)，這一回，他們終于一鼓作氣地殺進(jìn)決賽。當(dāng)C羅再次出現(xiàn)在決賽場(chǎng)上時(shí)，他一定會(huì)想起12年前對(duì)陣希臘時(shí)的那場(chǎng)失利。在那場(chǎng)較量中，希臘人全場(chǎng)僅有1腳射正，但就是這唯一一腳射正，卻如利刃般讓希臘人結(jié)果了葡萄牙的性命。以這樣一種令人痛心不已的方式與隊(duì)史首次大賽冠軍失之交臂，時(shí)年19歲的C羅在賽后也流下了傷心的淚水。12年后，C羅已完成從男孩到男人的蛻變。上一場(chǎng)比賽中他一傳一射幫助葡萄牙力克威爾士，這一回，他還會(huì)繼續(xù)扮演球隊(duì)的英雄嗎？【比賽看點(diǎn)】本土大賽三連冠？隊(duì)史首座大賽冠軍獎(jiǎng)杯？1984年歐洲杯，1998年世界杯，身為東道主的法國(guó)隊(duì)都如愿以?xún)數(shù)卦诜ㄌm西大地上捧起了冠軍獎(jiǎng)杯。截至目前，法國(guó)仍保持著自1984年來(lái)大賽本土作戰(zhàn)不敗的傲人戰(zhàn)績(jī)。此役面對(duì)實(shí)力弱于自己的葡萄牙，他們是否會(huì)實(shí)現(xiàn)本土大賽的三連冠呢？(圖)又一次，機(jī)會(huì)擺在葡萄牙的面前……對(duì)于葡萄牙來(lái)說(shuō)，這是他們捧起隊(duì)史首座大賽冠軍獎(jiǎng)杯的千載難逢的好機(jī)會(huì)。2004年，葡萄牙首次進(jìn)入到大賽決賽卻倒在了希臘人面前，那場(chǎng)決戰(zhàn)過(guò)后，光明球場(chǎng)如死般的沉寂至今令人印象深刻。再一次獲得了結(jié)夙愿的機(jī)會(huì)葡萄牙人等待了12年，這一回，以C羅為代表的五盾將士們能完成足壇先輩們的未竟事業(yè)嗎？格列茲曼再度對(duì)決C羅明天凌晨，皇馬7號(hào)將再次PK馬競(jìng)7號(hào)。只是這一次較量，兩人變換了球衣、變換了場(chǎng)地也變換了隊(duì)友。(圖)C羅PK格列茲曼今年5月底，C羅所在的皇馬和格列茲曼所在的馬競(jìng)在圣西羅球場(chǎng)進(jìn)行了歐冠決賽，兩隊(duì)上演了一出另類(lèi)的馬德里德比。那場(chǎng)比賽中，格列茲曼射失點(diǎn)球未能幫助球隊(duì)獲勝，而C羅則在點(diǎn)球大戰(zhàn)中一擊命中，幫助皇馬贏得大耳朵杯。明天凌晨，兩人將再度冤家聚首。這一回攻守異勢(shì)，法國(guó)在實(shí)力上要強(qiáng)過(guò)葡萄牙。兩個(gè)7號(hào)再度強(qiáng)強(qiáng)對(duì)話，究竟誰(shuí)會(huì)取得勝利呢？耐克終成最大贏家？還記得小組賽法國(guó)同瑞士的比賽嗎？那場(chǎng)比賽中，彪馬球衣頻頻被扯毀，而阿迪達(dá)斯的足球也踩破，耐克實(shí)在不知道，自己怎么就成為了那場(chǎng)比賽中的最大贏家。(圖)扎卡走光圖1996年歐洲杯冠軍德國(guó)，2000年歐洲杯冠軍法國(guó)，2004年歐洲杯冠軍希臘，以及2008年和2012年歐洲杯冠軍西班牙。這些冠軍球隊(duì)都有一個(gè)特點(diǎn)，那就是，身披阿迪達(dá)斯球衣……這一次不論是法國(guó)還是葡萄牙，他們的球衣贊助商都是耐克。不管明天凌晨誰(shuí)拿冠軍，耐克無(wú)疑都已完成逆襲……“我等了五屆，就是要等一個(gè)機(jī)會(huì)。我要爭(zhēng)一口氣，不是證明我了不起，我是要告訴大家，我曾經(jīng)失去的，我一定要拿回來(lái)！”