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阿里巴巴影業(yè)集團(tuán)
在阿里日本招商中心成立一周年之際,阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇在日本宣布,阿里全球化戰(zhàn)略2018財年首站選在日本,天貓國際將繼續(xù)幫助日本品牌更高效地深耕中國市場,Lazada則能夠讓日本品牌深入東南亞市場。張勇現(xiàn)場宣布,天貓國際將推動日本品牌一起加入“全球原產(chǎn)地溯源計劃”,即阿里將利用區(qū)塊鏈技術(shù)以及大數(shù)據(jù)來跟蹤進(jìn)口商品在整個供應(yīng)鏈體系流向,把包含生產(chǎn)、運(yùn)輸、通關(guān)、報檢、第三方實驗室檢驗等相關(guān)環(huán)節(jié)信息集成在一起,保證進(jìn)口商品品質(zhì)。在阿里日本成立一周年之際,張勇還披露了一份成績單:日本已成為天貓國際第一大進(jìn)口國,日本品牌在天貓國際上實現(xiàn)年成交同比增長60%。張勇最后表示,與阿里零售電商平臺已擁有5億活躍用戶類似,Lazada覆蓋包括馬來西亞、新加坡、越南、泰國、印尼、菲律賓等總?cè)丝?.6億的東南亞市場,整體消費(fèi)環(huán)境跟8年前的中國市場類似,有著巨大人口紅利以及市場增長潛力,阿里愿意幫助日本品牌同時開拓這兩大“5億消費(fèi)者”市場。阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇以下為張勇演講全文:張勇:各位日本的客戶、日本的合作伙伴大家下午好!非常歡迎大家來參加阿里日本中心組織的本次溝通會。我是又一次來日本,去年5月18號,我們在日本宣布阿里日本中心開業(yè),開始日本客戶提供本地化服務(wù),幫助更多日本品牌可以通過天貓國際進(jìn)入中國市場,并直接服務(wù)到中國的消費(fèi)者。一年過去了,我們可以看到,剛才做給分享的幾位日本品牌社長,非常感謝他們?yōu)檫^去的一年的成果做了講述,其中很多是和阿里一同共同取得的發(fā)展。今天想表達(dá)一點,其實對阿里來說,阿里日本剛剛一周歲,就像新生嬰兒。跟中國巨大的潛在消費(fèi)市場相比,跟中國依然有強(qiáng)大的進(jìn)口消費(fèi)需求相比,我們和日本品牌還有更多合作空間。我也想趁這個機(jī)會,跟各位日本客戶、合作伙伴分享下阿里巴巴在過去一年的發(fā)展。在過去的一年,阿里巴巴整個電子商務(wù)業(yè)務(wù)仍然在飛速發(fā)展,在截止3月31號的2017年財年,阿里在上周剛剛公開披露了業(yè)績。在大家都關(guān)注的中國整個的電商市場當(dāng)中,我們在過去一年市場規(guī)模到達(dá)了3.7萬億人民幣,已是全球最大的零售交易平臺,并超過了沃爾瑪。阿里整個電商平臺服務(wù)了中國超過5億的活躍消費(fèi)者,他們通過各種方式,比如PC、手機(jī)、電視各種方式在天貓消費(fèi),不僅購買他們想要買的產(chǎn)品,還會發(fā)現(xiàn)有許多來自來自全國各地、全球各地,比如來自日本的產(chǎn)品,給中國消費(fèi)者帶來新的消費(fèi)樂趣。非常重要的一點,日本市場發(fā)展跟中國市場有非常大的差異點,就是阿里電商零售平臺80%以上交易在手機(jī)上完成。今天阿里巴巴運(yùn)營著全球最大的無線互聯(lián)網(wǎng)或無線商業(yè)平臺。如今消費(fèi)者通過手機(jī)接觸我們,比pc時代的靈活度大為增加?,F(xiàn)在消費(fèi)者可能每天6到7次瀏覽手淘,看看有什么新的品牌、新的產(chǎn)品發(fā)布,享受這發(fā)現(xiàn)的樂趣。我想說的不僅僅是用戶規(guī)模和整個市場容量,非常重要一點,就像剛才香山社長提到的,阿里不僅和這5億的活躍消費(fèi)者在一起,同時還是經(jīng)營者。通過大數(shù)據(jù),我們能清晰地知道這些消費(fèi)者的購買喜好。多樣化數(shù)據(jù)可以做多樣性的消費(fèi)者洞察,這是阿里巴巴最寶貴的資產(chǎn)和財富,也希望依此來更好地服務(wù)日本商家,把消費(fèi)者需求和潛力跟日本商家優(yōu)質(zhì)的貨品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能夠精準(zhǔn)匹配,兩者互動碰撞出更多火花。在過去很多年,大家都非常熟悉阿里巴巴誕生在中國、發(fā)展在中國,成為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。去年開始,我們非常高興地進(jìn)一步邁向了海外。隨著阿里全球化策略繼續(xù)展開,我們在東南亞市場開始深耕。去年4月份,阿里投資了東南亞最大的電商平臺Lazada,今天也邀請了LazadaCEOMaxBittner和我一起來參加今天跟日本品牌的溝通會,待會他會完整分享東南亞市場情況。從我個人感受來講,我看到的情況是,Lazada已覆蓋東南亞六個國家市場,包含馬來西亞、新加坡、越南、泰國、印尼、菲律賓六個市場,總?cè)丝诔^5.6億,這里蘊(yùn)藏著巨大的市場潛力,用一句話說,這里很像八年前的中國市場。希望阿里能夠通過阿里日本,作為服務(wù)日本品牌的窗口,聯(lián)動天貓國際和lazada,一起服務(wù)好日本客戶,不僅走向中國市場,同時也走向東南亞,走向這些新興的人口消費(fèi)紅利市場,這是未來幾年最大的市場機(jī)會。接下來我也跟大家報告一下,日本客戶過去一年跟阿里合作的成績。剛才香山誠社長已介紹了整個跨境貿(mào)易在快速地增加,各位日本商家客戶都能夠感受到中國游客的熱情,在日本爆發(fā)的購買力。對阿里巴巴集團(tuán)來講,通過過去一年的努力,我們非常高興地看到我們通過天貓國際,推動日本品牌進(jìn)入中國市場交易規(guī)模增長要遠(yuǎn)高于整個業(yè)界同比增速,去年日本企業(yè)在天貓國際成交獲得超過60%以上的增長,屬于增速較快的進(jìn)口國家。同時通過共同地努力,日本成為阿里零售電商平臺最大的進(jìn)口國,我們看到了中國消費(fèi)者對日本商品的喜愛,對日本商品質(zhì)量的信任,這是最寶貴的。同時我們也看到,隨著中國年輕一代消費(fèi)群體的崛起,特別是90后人群已成為今天的主力消費(fèi)人群,他們的消費(fèi)偏好、消費(fèi)的決策路徑發(fā)生了很多變化。對質(zhì)量、稀缺、安全、生活品質(zhì)的要求,使得他們對這些要素的追求已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了對價值敏感度。一句話就是,單純的低價已不能滿足年輕一代消費(fèi)者需求,他們更關(guān)注質(zhì)量,更關(guān)注品質(zhì),更關(guān)注獨特性。伴隨整個中國市場面臨的一個巨大機(jī)會,就是消費(fèi)升級,而消費(fèi)升級來源于年輕消費(fèi)人群的快速成長,90后的消費(fèi)已正式開始工作,并逐漸成為消費(fèi)的主力。剛剛看到這一變化,反映在天貓國際過去一年日本商品成家表現(xiàn)上,可以看到整個日本商品已經(jīng)從過去我們熟悉的母嬰,比如買奶粉、買尿不濕、紙尿褲,發(fā)展到購買多種多樣的產(chǎn)品,比如個人護(hù)理用品,家庭清潔用品、保健食品、美容儀器等。剛才MTG社長也有介紹,這些背后反映的是中國消費(fèi)升級存在的巨大市場潛力。我們也看到許多日本企業(yè)通過天貓在中國市場取得巨大成功。大家可知道,天貓每年都有一個著名的狂歡購物節(jié)叫“雙11”。2016年一天成交達(dá)到1207億,那參加的日本商家表現(xiàn)呢?其中資生堂賣出了20萬罐發(fā)護(hù)理發(fā)膜,寶潔、獅王等日本產(chǎn)的洗衣液賣了10萬罐,有單品遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過線下的量級峰值,剛剛資生堂社長也做了分享。通過一天時間讓消費(fèi)者需求集中爆發(fā),把供給和需求能夠匹配上,這是互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,也是阿里巴巴的優(yōu)勢,能夠使供需更好地匹配,創(chuàng)造一個量級的爆發(fā)。阿里日本客戶發(fā)展的很多,中國消費(fèi)者越來越喜歡購買日本商品,我們也非常高興地看到大的環(huán)境政策利好變動。特別在過去的幾個月,中國政府推出一帶一路政策,對于通過進(jìn)口來完成消費(fèi)升級,并推動周邊經(jīng)濟(jì)發(fā)展,已經(jīng)持越來越開放的態(tài)度。隨著一帶一路政策正式發(fā)布,中國政府已承諾在未來幾年,一共要進(jìn)口超過兩萬億美元的商品。意味著更大量的日本商品有機(jī)會進(jìn)到中國。我們也看到中國政府針對跨境進(jìn)口保稅模式的政策越來越開放,中國跨境進(jìn)口的試點城市從原來的11個最近已經(jīng)擴(kuò)展到了15個,預(yù)示著整個跨境進(jìn)口監(jiān)管的靈活度在進(jìn)一步地增加,對于一直致力于進(jìn)入中國市場的日本客戶來說也是一大利好。對于阿里來講,今天中國消費(fèi)者越來越關(guān)注以品質(zhì)、安全、信任趁機(jī)很高興地跟大家宣布,針對進(jìn)口商品,阿里會推出一個全球的溯源計劃,該計劃將從日本開始。希望不僅能夠幫助大家把商品帶到中國去,同時能夠利用阿里巴巴的技術(shù)、能力,一起給日本每一個商品帶上一個“身份證”——消費(fèi)者購買到商品以后,可能通過手機(jī)掃碼就能夠查到這個商品的源頭,在哪里生產(chǎn)的,什么時間生產(chǎn)的,誰生產(chǎn)的。中國的消費(fèi)者更放心大膽購買地日本商品?;谌蛩菰从媱?,在未來的幾個月,天貓國際會跟日本客戶緊密合作,來推動這一計劃展開,也是通過這種一種品質(zhì)保證共創(chuàng)機(jī)制,讓中國消費(fèi)者有更多感知。未來五億活躍消費(fèi)者中包含了中國最有消費(fèi)潛力的年輕人,阿里如何滿足他們的需求。另外還有超過五億人口的東南亞市場,很多國家已直接跳過PC時代,直接進(jìn)入智能手機(jī)時代。兩個同樣巨大的市場機(jī)會,我們和日本品牌如何一起抓住,今天正好是阿里日本成立一周年的日子,接下來阿里日本繼續(xù)愿意與各位同仁一起共同地努力,共同去探索這兩大潛力市場。
一起惠2017-05-27 08:58:18382 次
阿里影業(yè)宣布,阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)董事長兼CEO俞永福即日起接任邵曉鋒出任阿里巴巴影業(yè)集團(tuán)董事局主席。邵曉鋒于2014年6月以阿里巴巴集團(tuán)秘書長、阿里巴巴集團(tuán)風(fēng)險委員會主席的身份兼任阿里巴巴影業(yè)集團(tuán)董事局主席至今。在此期間,邵曉鋒主導(dǎo)了阿里影業(yè)對粵科軟件、博納影業(yè)、大地院線以及斯皮爾伯格旗下的AmblinPartners等產(chǎn)業(yè)鏈公司的并購或戰(zhàn)略入股。阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云表示:“感謝邵曉鋒為阿里影業(yè)奠定的基礎(chǔ)和開創(chuàng)?!蓖瑫r稱,“相信俞永福將會帶領(lǐng)阿里影業(yè)進(jìn)一步開拓和創(chuàng)新國內(nèi)外市場,用更多更好的作品,引領(lǐng)中國娛樂文化產(chǎn)業(yè)的升級和變化”。今年6月,阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇宣布正式成立阿里巴巴集團(tuán)“大文娛工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。任命俞永福擔(dān)任阿里巴巴大文娛工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,全面負(fù)責(zé)阿里巴巴大文娛版塊的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。該領(lǐng)導(dǎo)小組還直接管理如下8個具體業(yè)務(wù)部門:阿里影業(yè)、合一集團(tuán)(優(yōu)酷土豆)、阿里音樂、阿里體育、UC、阿里游戲、阿里文學(xué)、阿里數(shù)字娛樂事業(yè)部。到10月底,阿里巴巴集團(tuán)宣布正式籌建阿里巴巴文化娛樂集團(tuán),俞永福出任阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)董事長兼CEO,分管大文娛版塊各公司相關(guān)業(yè)務(wù)。同時宣布優(yōu)酷土豆CEO古永鏘不再擔(dān)任優(yōu)酷土豆董事長兼CEO職務(wù)。實際上,今年8月阿里影業(yè)就公告稱,自2016年8月27日起,阿里巴巴集團(tuán)合伙人俞永福將出任阿里影業(yè)非執(zhí)行董事。而此次俞永福在出任阿里巴巴影業(yè)集團(tuán)董事局主席的同時,已由非執(zhí)行董事獲調(diào)任為執(zhí)行董事,另外俞永福還獲委任為執(zhí)行委員會主席、提名委員會主席及薪酬委員會成員。俞永?,F(xiàn)任阿里巴巴集團(tuán)戰(zhàn)略決策委員會委員、集團(tuán)投資決策委員會委員、阿里文化娛樂集團(tuán)董事長兼CEO、高德集團(tuán)總裁,還曾任阿里媽媽總裁。2006年至2014年6月,在UC優(yōu)視成為阿里巴巴集團(tuán)全資擁有的業(yè)務(wù)前,俞永福擔(dān)任UC優(yōu)視主席兼首席執(zhí)行官。2001至2006年,俞永福于君聯(lián)資本歷任投資經(jīng)理、副總裁。
一起惠2016-11-22 09:40:11438 次
8月5日消息,日前,阿里影業(yè)“A計劃”和添翼計劃宣布合作電影《在碼頭》,8月14日,這部由賈樟柯監(jiān)制,作家韓東執(zhí)導(dǎo)的電影正式開機(jī)。阿里巴巴方面不僅為電影提供資金和資源支持,同時透露未來還將在發(fā)掘、扶持新導(dǎo)演方面更深入地和添翼計劃合作。添翼計劃由賈樟柯創(chuàng)立于2010年,旨在助推新導(dǎo)演成長,賈樟柯?lián)伪O(jiān)制的同時也是主要作品投資人。目前,添翼計劃已推出《Hello!樹先生》、《記憶望著我》、《忘了去懂你》等7部影片,參與的國內(nèi)導(dǎo)演包括韓杰、宋方、權(quán)聆等。據(jù)了解到,本次是添翼計劃和阿里影業(yè)A計劃的首次聯(lián)手,阿里巴巴將為新導(dǎo)演的首部電影提供資金和資源支持。阿里影業(yè)方面稱,支持韓東的處女座,是看中了韓東作品中的特質(zhì),所以阿里影業(yè)“A計劃”和賈樟柯創(chuàng)立的添翼計劃做決定都很快。“未來,我們雙方將在發(fā)掘、扶持新導(dǎo)演方面開展更深入合作?!卑⒗镉皹I(yè)方面表示。據(jù)悉,目前阿里影業(yè)構(gòu)筑的“全產(chǎn)業(yè)鏈娛樂平臺”包括投融資、內(nèi)容開發(fā)制作、宣傳發(fā)行等業(yè)務(wù),并涵蓋線下影院、視頻網(wǎng)站、社交平臺等資源。2015年10月,阿里巴巴影業(yè)集團(tuán)發(fā)起“A計劃”,分一線電影人委培生、8090喜劇工場、全業(yè)態(tài)孵化聯(lián)合體以及10億元專項基金四部分構(gòu)成,面向全球范圍年齡45歲以下的電影從業(yè)者,發(fā)掘和培養(yǎng)電影行業(yè)人才。阿里影業(yè)已和優(yōu)酷土豆、北京電影學(xué)院、中國傳媒大學(xué)、巨人網(wǎng)絡(luò)、新片場等機(jī)構(gòu)達(dá)成合作伙伴?!对诖a頭》是韓東執(zhí)導(dǎo)的首部電影,改編自韓東1998年創(chuàng)作的同名中篇小說,講述了幾個年輕詩人因一個偶然事件的誘發(fā),卷入一場與地痞、保安莫名其妙的糾紛之中的故事,被稱為一部幽默、荒誕的非現(xiàn)實主義作品。該片由阿里影業(yè)聯(lián)合峨眉電影集團(tuán)、成都十詩人電影公司、西河星匯和名揚(yáng)星斗等公司共同出品。
一起惠2016-08-06 08:54:25606 次
網(wǎng)易科技訊4月5日消息,今日,阿里影業(yè)旗艦店正式入駐天貓,該旗艦店作為阿里巴巴影業(yè)集團(tuán)娛樂電商的一部分,主要銷售影視娛樂衍生品,商品將涉及:影視周邊、模型手辦、動漫周邊、游戲周邊。據(jù)介紹,阿里影業(yè)旗艦店已獲得多家版權(quán)方授權(quán),既有當(dāng)前最熱門的《瘋狂動物城》,也有manhua的“航海王系列”、“哆啦A夢系列”、“漫威系列”和“小黃人系列”,目前上線的相關(guān)衍生品已達(dá)300余件,其中“哆啦A夢系列”已銷售近500件。阿里影業(yè)表示,此次合作通過接入阿里電商資源,同時聯(lián)合版權(quán)方、供貨方、生產(chǎn)方創(chuàng)建衍生品鏈條的渠道。另外在衍生品開發(fā)上合作模式上主要分為兩種:一種是通過線下電影的熱度提升IP影響力,獲取版權(quán)方授權(quán),通過招商、開發(fā)等手段開發(fā)出相關(guān)衍生品于旗艦店中銷售;其次是通過IP授權(quán)方直接授權(quán)至生產(chǎn)商家,與商家溝通合作商品、價格、庫存,最終于平臺上進(jìn)行銷售。電影周邊產(chǎn)生的衍生品數(shù)量種類繁多,對于影院來說,庫存將是其最大的難題。阿里影業(yè)表示,與全球院線共同探索創(chuàng)新的合作模式,或?qū)⒃谖磥韺崿F(xiàn)不需要設(shè)立柜臺,僅需要在線下影院設(shè)立衍生品二維碼展示窗,用戶(觀眾)掃碼便可以阿里影業(yè)天貓旗艦店購買正版衍生品。由線下轉(zhuǎn)至線上,有效免除影院庫存,發(fā)貨,溝通等衍生品實物鋪貨及交易管理問題成本提高。截至目前,阿里影業(yè)衍生品旗艦店集及漫威系列、瘋狂動物城、魔獸世界、高達(dá)、小黃人、芭比、哆啦A夢、超人大戰(zhàn)蝙蝠俠、航海王、變形金剛、萬代(模型)等熱門IP超300件的衍生品。
一起惠2016-04-06 08:51:09563 次
6月12日消息,據(jù)獲悉,阿里巴巴影業(yè)集團(tuán)經(jīng)過一年的業(yè)務(wù)盤整和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后,終于蟄伏而出,進(jìn)行了團(tuán)隊人事調(diào)整,準(zhǔn)備全面進(jìn)軍全球。據(jù)了解,此次阿里影業(yè)宣布的最新的人事任命以及對應(yīng)的組織保障措施中,任命阿里巴巴資深副總裁張蔚為阿里影業(yè)公司總裁,并直接負(fù)責(zé)公司海外業(yè)務(wù)以及投資并購等業(yè)務(wù);任命阿里巴巴前資深副總裁、首席人力官鄧康明為公司首席運(yùn)營官(COO),全面負(fù)責(zé)法務(wù)、財務(wù)、人力資源、市場公關(guān)等公司管理事務(wù)以及公司的電商業(yè)務(wù),均向阿里影業(yè)首席執(zhí)行官(CEO)張強(qiáng)匯報。阿里影業(yè)的內(nèi)容研發(fā)和制作業(yè)務(wù)仍將由張強(qiáng)親自管理。據(jù)悉,阿里影業(yè)此次新到位的兩位高管均為“老阿里人”,在各自此前的崗位上為阿里巴巴集團(tuán)做出了突出貢獻(xiàn)。其中,張蔚于2008年加入阿里巴巴集團(tuán),出任阿里集團(tuán)資深副總裁和戰(zhàn)略投資部負(fù)責(zé)人,主導(dǎo)過阿里巴巴多項重大投資并購。加入阿里巴巴之前,張蔚曾在多家國際500強(qiáng)公司擔(dān)任高級管理職務(wù),包括美國通用電氣集團(tuán)、貝恩咨詢公司、NBC環(huán)球、新聞集團(tuán)及下屬公司星空傳媒,具有豐富的互聯(lián)網(wǎng)、媒體和海外業(yè)務(wù)經(jīng)驗。鄧康明于2004年加入阿里巴巴集團(tuán),先后擔(dān)任阿里集團(tuán)首席人力官、資深副總裁,執(zhí)行董事在內(nèi)的多個高級管理職務(wù),主管過人力資源、市場營銷及戰(zhàn)略合作,在公司運(yùn)營事務(wù)和相關(guān)業(yè)務(wù)上擁有豐富的管理經(jīng)驗。加入阿里巴巴之前,鄧康明曾于多家跨國企業(yè)出任人力資源總監(jiān),包括微軟(中國)、甲骨文(中國)、達(dá)能(中國)及強(qiáng)生下屬公司楊森制藥。同時獲悉,阿里影業(yè)CEO張強(qiáng)在所發(fā)的員工內(nèi)部信:我們的征途才剛剛開始各位同學(xué):時間過的很快,我們已經(jīng)一歲了!一年前,當(dāng)我來到這個公司的時候,公司正式更名為阿里影業(yè);在一年后的今天,我們已經(jīng)并在持續(xù)證明,我們這個團(tuán)隊沒有絲毫辜負(fù)阿里巴巴這個品牌。對于公司的每一個人來說,過去的一年都是壓力巨大。因為在我們自己看來,我們是一家初創(chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)娛樂公司,需要時間成長和積累;但外界并不這么認(rèn)為,因為我們是阿里巴巴,所以我們一出生就必須風(fēng)華正茂。我們沒有辦法來選擇我們的出身,我們也不可能要求同行、社會因為我們年輕而對我們有所寬容,我們只能也必須迎難而上,用行動告訴別人,我們可以做的比他們最苛刻的要求還更好。我很高興的是,在過去的一年內(nèi),我們年輕的團(tuán)隊頂住了這些壓力,而且做的比我預(yù)期中更加優(yōu)秀。我看到我們的初心得到了堅持,也看到了我們在壓力中的飛速成長。我們沒有因為現(xiàn)實的壓力而對短期利益妥協(xié),我們堅持為長期戰(zhàn)略的實施和推進(jìn)而放棄了很多誘惑,并絲毫不為之后悔。我們找到了我們應(yīng)該成為的自己,而且還在持續(xù)不斷的提升和改變。到目前,我們的戰(zhàn)略已經(jīng)清晰并在順利推進(jìn),我們各個戰(zhàn)略板塊都在高效運(yùn)轉(zhuǎn),和阿里巴巴集團(tuán)生態(tài)資源的協(xié)同效應(yīng)已經(jīng)初見成效。無論是在組織保障上,還是業(yè)務(wù)能力上,我們已經(jīng)完成了邁進(jìn)新的階段的儲備。是時候進(jìn)入下一個階段了!從這一刻起,我們的業(yè)務(wù)組織架構(gòu)會全面與傳統(tǒng)影業(yè)公司脫鉤,將按照互聯(lián)網(wǎng)公司扁平化的組織生態(tài),聚焦內(nèi)容研發(fā)及制作、宣傳發(fā)行和電商平臺和海外業(yè)務(wù)四大業(yè)務(wù)板塊,在大數(shù)據(jù)底層上,基于互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)實現(xiàn)各業(yè)務(wù)單元之間的全面打通和橫向協(xié)同,以確??焖賹嵤?、高效執(zhí)行的互聯(lián)網(wǎng)化戰(zhàn)略實施能力,并能夠直接參與全球競爭。我們將在公司內(nèi)部推行“不拘一格用人,不拘一格做事”的新組織生態(tài),確保我們的每一個業(yè)務(wù)單元獲得充分授權(quán),以強(qiáng)力執(zhí)行來確保我們拿結(jié)果的能力。我們將會把權(quán)力交給能聽得見炮火的同事,尊重市場、尊重用戶,有效協(xié)同,打造出屬于我們的嶄新時代。為了實現(xiàn)上述戰(zhàn)略目標(biāo),公司決定全面提升我們的組織保障體系。我非常高興的向大家宣布兩位“老”同事的新任命。經(jīng)公司討論決定并由董事局批準(zhǔn),自即日起,張蔚將擔(dān)任阿里巴巴影業(yè)集團(tuán)總裁一職,并直接負(fù)責(zé)本公司的海外和投資并購等業(yè)務(wù);鄧康明將擔(dān)任阿里巴巴影業(yè)集團(tuán)首席運(yùn)營官(COO)一職,全面負(fù)責(zé)法務(wù)、財務(wù)、人力資源、市場公關(guān)等公司管理事務(wù)及電商業(yè)務(wù)。上述兩位同事將向我直接匯報。公司的內(nèi)容研發(fā)和制作業(yè)務(wù)仍將由我直接管理。除此之外,公司也將在管理架構(gòu)上進(jìn)行重大調(diào)整。我們將成立管理委員會來全面保障公司各個業(yè)務(wù)單元的業(yè)務(wù)推進(jìn)和彼此之間的協(xié)同。其中,公司執(zhí)行委員會將負(fù)責(zé)公司重大事項的決策;公司投資委員會將負(fù)責(zé)公司重大投資并購事項。而為了讓業(yè)務(wù)單元在獲得充分授權(quán)前提下?lián)碛懈蟮淖杂啥群蛨?zhí)行力,公司還將成立電影、電視、電商、宣發(fā)和國際業(yè)務(wù)五個業(yè)務(wù)委員會,打破部門界限,以業(yè)務(wù)形態(tài)和業(yè)務(wù)相關(guān)性為出發(fā)點,來實現(xiàn)無縫協(xié)同、快速反應(yīng)和迅速推進(jìn)。在接下來的時間內(nèi),我們需要更快的推進(jìn)業(yè)務(wù),更高效的協(xié)同配合,將戰(zhàn)略意圖變成戰(zhàn)略實施能力,幫助這個行業(yè)的每一個從業(yè)者獲益,使每一個用戶都可以獲取我們的產(chǎn)品和服務(wù)。我們要成為一個具有行業(yè)性平臺化服務(wù)能力的互聯(lián)網(wǎng)娛樂公司,而不僅僅是一個傳統(tǒng)的影視機(jī)構(gòu)。這會是一個巨大的挑戰(zhàn),需要持續(xù)的,日復(fù)一日的付出和努力,更重要的是,這需要我們堅持長期的投入、有效的整合和策動以及完美的執(zhí)行。我深信不疑的是,我們的戰(zhàn)略機(jī)會在很大程度上取決于我們對這個行業(yè)未來幾年將因為互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)而發(fā)生巨大變化的判斷,以及整個行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈利益機(jī)制的重塑、行業(yè)各個環(huán)節(jié)從中獲益的程度,而不僅僅是阿里影業(yè)自己的產(chǎn)品開發(fā)和制造。評價這個公司價值的核心標(biāo)準(zhǔn)在于,我們是否真正深度參與了這個行業(yè)的變革、促進(jìn)了這種變革,并讓這個行業(yè)在全球范圍更有競爭力。我們的征途才剛剛開始。在接下來的日子里,我們將并肩進(jìn)退,齊心協(xié)力,用組織生態(tài)來確保我們的戰(zhàn)略實施,來真正的改造這個行業(yè)。我們不想在中國范圍內(nèi)復(fù)制某一類型的成功,我們只想在未來五年、十年乃至更加長遠(yuǎn)的時間跨度內(nèi)在全世界找到我們應(yīng)有的位置。我們終將實現(xiàn)這個目標(biāo)。各位同學(xué),請為過去的我們鼓掌,也請為未來的我們加油。我們出發(fā)!張強(qiáng)
一起惠2015-08-13 09:34:50694 次